個人培訓計劃書(優(yōu)秀19篇)

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個人培訓計劃書(優(yōu)秀19篇)
時間:2023-11-24 15:30:04     小編:FS文字使者

計劃可以幫助我們預(yù)見潛在的問題和挑戰(zhàn),并做出相應(yīng)的應(yīng)對措施。要寫一篇較為完美的計劃,首先要明確自己的目標和需求。一個好的計劃不只是停留在紙面上,更要通過有效地執(zhí)行和實踐來取得實際成果。

個人培訓計劃書篇一

適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革的需要,以新課程師資培訓為核心,服務(wù)基礎(chǔ)教育課程改革,進一步推進新課程的實施;適應(yīng)終身教育要求,不斷提高教師專業(yè)化水平,增強教師的整體素質(zhì);適應(yīng)教育教師的特點,變革培訓模式,提高教師培訓的針對性、適應(yīng)性和實效性。

二、實施原則。

1、突出課改、分類實施。以基礎(chǔ)教育新課程師資培訓為核心,按照我市基礎(chǔ)教育新課程實驗的推進步驟,按市骨干、學校骨干、普通教師分層分類進行實施。

2、依托校本、強化參與。校本培訓是小學教師的重要培訓形式,是培訓與教育實踐相結(jié)合的主要途徑,是促進教師從經(jīng)驗中學習、在反思中成長、在研究中提高的主要舉措。學員的主體參與、積極體驗是校本培訓有效性的保證。

個人培訓計劃書篇二

一、概要本計劃主要內(nèi)容為公司人力資源部培訓工作的具體內(nèi)容、時間安排和費用預(yù)算等。編制本計劃的目的在于加強對培訓工作的管理,提高培訓工作的計劃性、有效性和針對性,使得培訓工作能夠有效地配合和推動公司戰(zhàn)略提升和年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

二、依據(jù)公司崗位說明書、員工培訓需求調(diào)查、中層管理人員座談、公司戰(zhàn)略提升與拓展需求、公司對培訓工作的`要求。

6)打造具備可復(fù)制性的系列品牌課程,并備檔;7)建立內(nèi)外部培訓師隊伍,確保培訓師資的勝任能力與實際培訓效果;8)推行交叉培訓,實現(xiàn)企業(yè)資源共享和員工業(yè)務(wù)能力提升;9)加強企業(yè)文化氛圍對企業(yè)的滲透。

序號體系描述1制定《培訓管理手冊》規(guī)范培訓管理工作,主要包括的內(nèi)容有:培訓管理程序、培訓活動管理與效果反饋指導(dǎo)、培訓反饋管理辦法、內(nèi)部培訓師管理辦法、培訓師的管理規(guī)定、委外培訓管理規(guī)定、培訓檔案管理規(guī)定、培訓費用管理規(guī)定、員工職業(yè)生涯發(fā)展與管理規(guī)定等2內(nèi)部培訓師體系提高培訓管理水平,降低培訓成本,完善企業(yè)知識積累和傳承;在,人力資源部將通過甄選、培訓、考核和評定等程序從企業(yè)內(nèi)部選拔出合格的內(nèi)訓師,并建立正規(guī)的管理體系及獎勵制度。3多樣化培訓方式在內(nèi)外訓、拓展等原有培訓形式上,提高培訓的靈活性和有效性,使得員工可以自由安排培訓時間。開展包括開展讀書活動、多媒體教學、培訓雜志在內(nèi)的課程輔助培訓方式4初步建立員工職業(yè)生涯發(fā)展系統(tǒng)建立以公司全體正式員工為基礎(chǔ),以優(yōu)秀員工及管理人員為重點的職業(yè)生涯發(fā)展系統(tǒng);為每個員工建立培訓檔案和公司內(nèi)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合崗位說明書制定與職位升遷相關(guān)的必須參加的培訓項目列表。完善職務(wù)晉升所必需的培訓管理體系。5培訓反饋體系建立簡單實際有效的培訓反饋體系,以指導(dǎo)培訓課程的自身完善,爭取每次培訓達到最佳的效果。6知識管理體系做好企業(yè)知識的收集與升華工作,并最終實現(xiàn)企業(yè)知識和企業(yè)文化的沉淀。

根據(jù)年培訓需求分析,現(xiàn)對2011年總培訓計劃總體安排如下:

2)每季度1場大型全員銷售培訓,形式由內(nèi)外訓相結(jié)合;。

3)為中層管理人員提供企業(yè)外訓每月1人/次(根據(jù)實際情況);。

4)季度及月度計劃:由人力資源部培訓專員在每季度末或月度末根據(jù)實際情況,對年度計劃分解及修改,并提供季度或月度計劃給人力資源部經(jīng)理并抄送各相關(guān)部門負責人。

個人培訓計劃書篇三

新學期、新希望、新計劃,本學期學生進入到了五年級,隨著年齡的增長,大部分學生學習態(tài)度端正,有著良好的學習習慣,都能夠合理的安排時間,自我約束力較以前也有所進步。但也有部分學生學習比較困難,針對這些情況,本學年在抓好基礎(chǔ)知識教學的同時,要加強后進生的輔導(dǎo)和優(yōu)等生的指導(dǎo)工作,全面提高學生的學習能力和班級整體水平。我了讓自己能夠更好的把握本學期的工作,現(xiàn)制定以下計劃:

3、一定會用心聽研討課、觀摩課、專題講座,珍惜一切學習的機會,學他人之長補自身之短,勤寫隨筆,提高自身素養(yǎng)。

沒有閱讀就沒有教育。沒有專業(yè)閱讀,就無法早就真正的教師。

所以在新的學期里,我確定讀好以下幾本書:賁友林的《學生視野中的小學數(shù)學研究1》、華應(yīng)龍《化錯化人》系列,通過靜心閱讀精學理論,提升教學實踐能力,提高數(shù)學教學素養(yǎng),實現(xiàn)“學為中心”教學方式的轉(zhuǎn)變。

1、針對教材,我將每天進行潛心研讀,結(jié)合《教參》、《教材全解》、《教學點撥》掌握教學重難點,虛心請教和同事教研討論,精準教材教法。

2、針對教案,我將做好二次備課、三次備課,課前的充分準備會讓課堂教學更具“實效性、實操性、實用性”,每一節(jié)課都要胸有成竹上講臺。

3、教學中,我要充分發(fā)揮多媒體輔助教學的功能優(yōu)勢,提高學生學習興趣,我會注重培養(yǎng)學生自主學習能力,我將注重課堂評價,以促進學生良性發(fā)展。

4、善于進行課后反思,積極思考課堂教學問題,總結(jié)不足與亮點,不斷充實特色案例記載,力爭在實踐中不斷提高教學能力。

1、我會平等對待每一個孩子,關(guān)注他們的每一點進步,包括思想行為方面,并將及時給予肯定、鼓勵、表揚。

2、重視培養(yǎng)學生的良好學習習慣,從認真讀題、獨立思考、用。

心書寫,細心檢查等各個方面進行引導(dǎo)、養(yǎng)成教育。

3、及時發(fā)現(xiàn)后進學生,熱情耐心給予指導(dǎo)幫助,發(fā)揮強者光環(huán),一對一幫扶指導(dǎo),爭取讓每個孩子都喜歡學習數(shù)學、充滿自信學習數(shù)學。

4、五年級是孩子們小學時光的重要階段,我敬勤于和家長朋友聯(lián)系溝通,讓家庭教育和學校教育共贏與孩子一身。

5、進行每日一思活動,反思自己的教學行為,反思自己的教學效果,不斷探究新的有效教學手段,讓自己的教育天地天藍云更白。

面對新的學期,我會堅守生本課堂的教學模式,以學生為中心,我始終認為:在育人活動中,作為教師一定要讓學生欽佩,讓家長欣賞,讓自己安心!

個人培訓計劃書篇四

一、培訓目標:。

為進一步推動教師職業(yè)道德建設(shè),努力把師德建設(shè)落到實處,樹立新時期教師應(yīng)有的職業(yè)道德觀,進一步提高師德修養(yǎng)的自覺性,根據(jù)宜興市教育局《關(guān)于20xx年度教師職業(yè)道德專題培訓的實施意見》,結(jié)合我校具體情況,認真扎實地做好教師繼續(xù)教育培訓工作,特制訂宜興市特殊教育學校教師職業(yè)道德專題培訓計劃。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

學校根據(jù)市教育局實施意見,特成立師德培訓工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:馬瑞琪。

副組長:趙海強。

成員:周靜芬方國新。

《名師講述最能感動學生的心靈教育》。

四、培訓方式:

3.根據(jù)書中內(nèi)容組織教師進行專題討論;。

4.組織開展讀書心得交流活動和開展“熱愛學生、感動學生”教育案例征集活動。

五、培訓措施與要求:

1、學校領(lǐng)導(dǎo)充分認識師德教育工作的重要性,把師德教育作為事關(guān)教育工作全局的大事,加強領(lǐng)導(dǎo),周密部署,保證師德教育工作落到實處。

2、負責講座的領(lǐng)導(dǎo),在精心研讀原著的基礎(chǔ)上,認真編寫講稿,按培訓內(nèi)容和學校實際,認真組織培訓,努力提高培訓質(zhì)量。培訓做到“三個結(jié)合”,即:個人自學與集中學習相結(jié)合、個人思考與座談交流相結(jié)合、講課輔導(dǎo)與集體討論相結(jié)合,讓每一位教師都參與到培訓全過程中,并定期檢查考核,保證培訓質(zhì)量。

3、在培訓中緊密結(jié)合教師實際,針對本校教師中存在的問題,深入開展“師德”討論交流和征文活動。對照先進人物找差距,有針對性的進行學習整改,并制定相應(yīng)的措施和要求,務(wù)求專題培訓取得實效。

六、培訓時間及內(nèi)容安排:

二月份:學習優(yōu)秀教師吳邵萍先進典型事跡(自學)主持人:趙海強。

三月份:學習第一輯《行走在精神的桃源圣地》第一講主講人:馬瑞琪。

四月份:學習第一輯《行走在精神的桃源圣地》第二講主講人:趙海強。

五月份:學習第二輯《走近走近,溫暖地注視》第一講主講人:周靜芬。

六月份:學習第二輯《走近走近,溫暖地注視》第二講主講人:方國新。

九月份:學習第三輯《喚醒心靈的美麗》第一講主講人:馬瑞琪。

十月份:學習第三輯《喚醒心靈的美麗》第二講主講人:趙海強。

十一月份:學習第四輯《以雪的方式灌溉》第一講主講人:周靜芬。

十二月份:學習第四輯《以雪的方式灌溉》第二講主講人:方國新。

經(jīng)驗交流總結(jié)。

個人培訓計劃書篇五

適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革的需要,以新課程師資培訓為核心,服務(wù)基礎(chǔ)教育課程改革,進一步推進新課程的實施;適應(yīng)終身教育要求,不斷提高教師專業(yè)化水平,增強教師的整體素質(zhì);適應(yīng)教育教師的特點,變革培訓模式,提高教師培訓的針對性、適應(yīng)性和實效性。

二、實施原則。

1、突出課改、分類實施。以基礎(chǔ)教育新課程師資培訓為核心,按照我市基礎(chǔ)教育新課程實驗的推進步驟,按市骨干、學校骨干、普通教師分層分類進行實施。

2、依托校本、強化參與。校本培訓是小學教師的重要培訓形式,是培訓與教育實踐相結(jié)合的主要途徑,是促進教師從經(jīng)驗中學習、在反思中成長、在研究中提高的主要舉措。學員的主體參與、積極體驗是校本培訓有效性的保證。

3、整合資源、共同推進。積極參加教師培訓院校、教研部門、電教部門以及小學校骨干教師培訓學習,實現(xiàn)培訓資源的優(yōu)勢利用,形成合力,共同推進新一輪教師培訓的健康穩(wěn)步發(fā)展。

4、綜合考評、促進發(fā)展。以綜合考評為手段,考試與考查相結(jié)合,以考查為主;結(jié)果評價與過程評價相結(jié)合,以過程評價為主;理論考核與實踐考核相結(jié)合,以實踐考核為主。

三、培訓目標。

展內(nèi)涵,養(yǎng)成教學反思習慣,樂于合作研修,初步具備教學行動研究能力,實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展,具有一定的專業(yè)水平。

四、培訓任務(wù)。

1、全體在職教師均應(yīng)參加崗位培訓。

2、教師崗位培訓按照培訓計劃分年度進行,教師參加繼續(xù)教育的學時按年度在個人繼續(xù)教育證書上記載,并記入繼續(xù)教育檔案。

五、培訓形式。

培訓分為集中培訓、校本培訓和以考代訓三種形式。

集中培訓旨在理解新課程理論與實施的重難點問題,重在引導(dǎo)教師觀念和行為的變化。

校本培訓旨在整合課程理念與課程操作,進行教學實訓,重在促進教師觀念和教學行為的實際變化。

以考代訓旨在圍繞新課程提升職業(yè)道德、教育理論、專業(yè)成長等綜合素養(yǎng),重在讓教師明確新時期教師觀念和教學行為應(yīng)該發(fā)生什么變化。

六、培訓內(nèi)容。

1、集中培訓。

《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》與課程標準解讀;教材教法研究;新課程教學設(shè)計與指導(dǎo);學科知識更新與拓展;校本自學指南以及新教師上崗前的基本素質(zhì)和基本技能的培訓。

2、校本培訓。

新世紀教師素養(yǎng);新課程教學設(shè)計與應(yīng)用;新課程教學專題研修;教學診斷與反思;教學行動研究指南等。

3、以考代訓。

新世紀教師素養(yǎng)。

七、激勵措施。

1、新課程師資培訓堅持“先培訓,后上崗;不培訓,不上崗”的原則,實行持證上崗制度。

2、教師參加培訓學時的年度記錄,是教師年度考核、晉級、晉升職務(wù)的必要依據(jù),每位教師必須按時按質(zhì)足量地完成任務(wù)。

3、加強對培訓工作全程的檢查、評估和督導(dǎo)。對檢查評估結(jié)果,按照學校有關(guān)規(guī)定給予獎懲。

個人培訓計劃書篇六

老師是“人類靈魂的工程師”,教師不僅要教書育人,還要培養(yǎng)身心健康新一代,因此對教師的培訓是很重要的。下面是本站小編為你帶來的年度教師個人培訓計劃書,希望你能喜歡。

根據(jù)市教育局要求各校每周組織教師進行一次業(yè)務(wù)學習的精神,立足于我校教育教學工作的實際,特制訂本計劃。

一、指導(dǎo)思想:

著眼于提高教師綜合素質(zhì)與專業(yè)水平,培養(yǎng)終身學習和創(chuàng)新能力的新型教師隊伍,著力構(gòu)建學習型的教師隊伍,全面提高我校教育教學質(zhì)量。

二、總體目標:

1、以新課程標準的實施為切入點,促進全體教師進一步轉(zhuǎn)變教育思想、教育觀念、教學方式和教學手段,加快知識更新與拓展。

2、加強教研活動的開展,提高教育教學科研能力,增強創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力。

3、教師信息化培訓,全體教師能熟練制作。

課件。

運用多媒體輔助教學。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:

副組長:

成員:

四、培訓時間、形式及內(nèi)容:

(1)培訓時間、形式:每周集中培訓一次,由學校教導(dǎo)處安排領(lǐng)導(dǎo)或教師主講,時間以每周一通知為準。

(2)培訓內(nèi)容:

1、新課程標準培訓:

目標:進一步領(lǐng)會課程改革的指導(dǎo)思想、改革目標以及新課程標準所體現(xiàn)的理念,幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據(jù),在對教材進行充分分析和研究的基礎(chǔ)上,將理論運用于實踐,制定相應(yīng)的教學及評價策略。

2、教育教學技能培訓:

在全體教師中開展現(xiàn)代教學技能的培訓,包括個案研究的能力、教學設(shè)計的能力、科學運用教學評價的能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力等培訓。

要求教師實現(xiàn)“四會”:會文字處理,會制作簡單的課件,會上網(wǎng)查閱、下載資料,會收、發(fā)電子郵件,同時教師能在課堂教學中會運用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)資源。

4、教師讀書活動:

45周歲以內(nèi)的教師每月讀兩本書,45周歲以上的教師每月讀一本書。教師自學與集體組織相結(jié)合,并組織讀書征文、寫。

心得體會。

等活動調(diào)動教師讀書的積極性。

五、具體措施:

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。教師業(yè)務(wù)培訓由學校教導(dǎo)處牽頭,堅持以校為本,根據(jù)學校的實踐情況,組織全體教師進行業(yè)務(wù)學習,主要利用每周的業(yè)務(wù)學習時間分教研組組織學科業(yè)務(wù)學習或全校集中培訓學習。

2、充分利用學?,F(xiàn)代教育技術(shù)資源,發(fā)揮多媒體教室與學校資源庫的功效,加強教師信息技術(shù)培訓,提高教師的應(yīng)用水平。

3、教師業(yè)務(wù)培訓情況將納入教師業(yè)務(wù)檔案袋,與教師績效考核,評先表模掛鉤。

一、自我分析:。

先作為老師要熱衷教育,潛心教學,關(guān)愛學生,盡管工作十多年,一起擔任初三任課,但還是覺得自己經(jīng)驗不足、熱情不足、在教學中存在很多問題,需要確立好自己的奮斗目標,腳踏實地地工作,加快自身成長。在學中教,在學中反思,在學中成長。

二、年度發(fā)展目標:

1、熱愛學生,關(guān)心學生的學習和生活,尊重學生的人格,用愛心去包容、感染、教育學生,以自己的言行為學生樹立榜樣,嚴于律己,為人師表。具備強烈的事業(yè)心和責任心。

2、認真做好本職工作,認真書寫。

教案。

備課,上好每一節(jié)課。

3、學會以發(fā)展的眼光看待每一個學生。相信學生的巨大潛能,并努力去探索發(fā)掘;在教育教學活動中發(fā)揚學生的主體精神,促進學生的主體發(fā)展,努力做到因材施教。

4、充分發(fā)揮自己的特長來吸引學生,使學生喜歡自己的課,并能在自己的課堂上得到發(fā)展,能滿足學生成長和走上社會的實際需要,有足夠的實踐性教學環(huán)節(jié)。

5、深化課改,進一步貫徹落實新課改教學理念,充分培養(yǎng)和激發(fā)學生學習興趣,重視學生認知過程中的情感培養(yǎng)。注重對自身教育行為的反思、實踐,解決教改新問題,提高教學質(zhì)量,做一個有思想的新形勢下的教師。

6、認真研究相關(guān)教育理論書籍,與實踐相結(jié)合,以促進自身的發(fā)展。

三、主要措施:

1、堅持備好每一課,做好每一個教學課件,每一節(jié)課后都進行及時反思,總結(jié)經(jīng)驗教訓。

2、認真設(shè)計作業(yè),做到減負不減質(zhì),甚至要增質(zhì)。對不同的學生進行分層次布置作業(yè)。

3、多看教學理論用書,不斷吸收他人的經(jīng)驗教訓,充實自身的理論水平;。

4、加強同級同年級的交流與合作,在集體備課中使自己得到更好的成長。

5、多思考教育教育存在的問題,如何做到輕負高效,使學生在快樂的學習,切實提高學生興趣。

6、多聽課學習,揚長避短。做到堅持組內(nèi)聽課,抓住機會跨學科聽課。

8、多看課研究,形成風格。做到每期觀看1-2節(jié)學科名家名師示范課。

本學期,全體教師體現(xiàn)出較大的熱情投身到自我教育、提高中,教師的自身素質(zhì)有一定的提高,為了進一步提高我校教師思想、業(yè)務(wù)水平,現(xiàn)就我校新學期教師教育。

工作計劃。

安排如下:

一、指導(dǎo)思想:

本期我校的教師教育工作以鄧小平“三個面向”重要思想為指導(dǎo),通過組織教師進一步學習黨的xx大精神、“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),以面向全體和諧發(fā)展為原則,以促進教師專業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向,以提高辦學生命力為中心,加強教師的政治思想建設(shè),,不斷轉(zhuǎn)變教育觀念,進一步增強教師的創(chuàng)新意識和開拓進取精神,進一步提高我校教師的整體素質(zhì),深入推進學校素質(zhì)教育,全面提高我校教育教學質(zhì)量。

二、主要工作。

(一)以“三查三評”為抓手,加強師德建設(shè),努力構(gòu)建師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍。

教學成敗的關(guān)鍵在于教師,課改進展如何,關(guān)鍵又在于教師,因此,抓好教師隊伍建設(shè),提高全校教師的整體素質(zhì)是非常重要的。進一步推進教師繼續(xù)教育工程。開展重溫新課程標準,深入領(lǐng)會課標內(nèi)涵,以新理念、新課程、新課堂為主要內(nèi)容的理論學習活動。本學期要求教師做到認真閱讀相關(guān)的課程標準,積極參與理論研討活動、看名家論著、聽名家上課等途徑,豐富教學理論,提高教學能力;全體教師特別是青年教師要做到“四會”:即教學理念會應(yīng)用、教學經(jīng)驗會總結(jié)、教學觀摩會評價、教學風格會創(chuàng)新。提倡教師間相互學習,取長補短。開展新教師風采展示活動。積極組織教師參加各級各學科的論文、案例等各種比賽,使教師在參加比賽的過程中有所收獲,得到提高。加強學科建設(shè),促進基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展。今年,我校以教師學科基本功訓練為突破口,以提高教師的執(zhí)教能力、學科組的教研合力和學校的綜合實力為目標,抓學科建設(shè),通過學科水平的提高,促進我校教學質(zhì)量進一步提高。

本學期學校組織教師進行一次專業(yè)知識測試和新課標理論測試。

(三)加強骨干教師隊伍建設(shè)。

我校現(xiàn)有2個省級級骨干教師,6位鄭州市級骨干教師,3位新鄭市級骨干教師,多位鎮(zhèn)級骨干教師,這是我校教師隊伍的一大財富,骨干教師要發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)和指導(dǎo)作用,引領(lǐng)全校教師提高業(yè)務(wù)技能。但是,應(yīng)當看到,我校骨干教師數(shù)量還不足,特別是在鎮(zhèn)級骨干教師中還沒有新鄭市級后備骨干教師人選,說明這些教師還不夠成熟,仍需“打磨”。按學校整體規(guī)劃,所有學科的任課教師都應(yīng)該至少是鎮(zhèn)級骨干教師,因此,我們要重視骨干教師隊伍的建設(shè)。

(四)在全校范圍推廣普通話。

本學期,我校繼續(xù)開展推普周活動,與創(chuàng)建人人都講普通話,人人都寫規(guī)范字的文明和諧校園的活動結(jié)合起來,以《國家通用語言文字法》為依據(jù),以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,增強全體公民的語言規(guī)范意識和推普參與意識,為構(gòu)建社會主義和諧社會營造良好的語言環(huán)境。本學期我校教師要全部通過市教體局組織的普通話測試。

(五)加大導(dǎo)學法課堂教學模式的推廣,全面提高教學質(zhì)量。

導(dǎo)學法”課堂教學模式,就是為了轉(zhuǎn)變教學方式和學生學習方式而提出來的,是素質(zhì)教育內(nèi)涵的具體體現(xiàn),本學期學校將,更具是教體局和中心校統(tǒng)一安排下,進一步修訂完善《新村二中導(dǎo)學法課堂教學模式實施方案》,成立以馬創(chuàng)建校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合上學期我校借鑒杜郎口中學教學模式進一步創(chuàng)新導(dǎo)學法教學的功經(jīng)驗,將在學校范圍內(nèi)實施導(dǎo)學法課堂教學模式,教導(dǎo)處將進一步定期組織教師學習導(dǎo)學法理論知識,是每一位教師對導(dǎo)學法的教學思想有深刻理解并能夠靈活應(yīng)用到教學中去,學校將加大對教研組、備課組的管理力度,每個教研組都有包組領(lǐng)導(dǎo),保證每周一次的定時定地點的集體教研會議順利開展,確保導(dǎo)學稿的質(zhì)量和實效性,教導(dǎo)處將定期組織優(yōu)秀導(dǎo)學稿評選和新村二中賽課活動,來促進導(dǎo)學法課堂教學模式的順利開展。學校在教師獎勵機制上進行了臨時的修改,即熟練使用課堂“導(dǎo)學法”教學并能通過校級公開課標準的教師在監(jiān)測考評上加分,對沒有達到校級公開課標準的,要在教師會上給予批評,隨后還要繼續(xù)參加“導(dǎo)學法”教學培訓。

(六)推進細化解讀新課標探索有效課堂教學模式,全面推進素質(zhì)教育。

三、具體措施。

(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,落實教師培訓工作。

學校成立以王文濤校長為組長,常旭東副校長張新勝教導(dǎo)主任為副組長的教師培訓領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)我校實際和教師隊伍的實際制定教師教育計劃,將教師教育作為學校的重要工作,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

(二)加強政治思想教育,堅持以法治校。

本學期學校要組織教師認真學習黨的xx大精神、三個代表重要思想,以及“兩會”精神,學習《教師法》《義務(wù)教育法》等有關(guān)教育的法規(guī)及文件,以法律規(guī)范自己的行為,以法治教,不斷提高教師的政治思想水平。

1、健全會議制度。

學校要嚴肅會議紀律,教師要按時到會,杜絕“一等二喊三催”的情況發(fā)生;開會認真做筆記,專心聽講,不準吹牛、看報,批改作業(yè),不準干與本次會議無關(guān)的事。

2、加強政治學習。

教師不但要學業(yè)務(wù),還要學政治,了解政治,講政治,應(yīng)該及時了解黨和國家的方針政策,消除“兩耳不聞窗外事”的心態(tài)。因此,要加強政治學習,通過集中會議學習和個人自學等形式,通過看書、讀報和網(wǎng)絡(luò)等渠道,學政治,了解時事,從而促使教師們都來關(guān)心時勢。

3、以三查三評為抓手,進一步加強師德建設(shè)。

開展“講學習、講奉獻、講實績”活動,幫助教師樹立正確的人生觀,學生觀、質(zhì)量觀、職業(yè)道德觀,大力提倡教書育人,為人師表,營造濃厚的熱愛教育事業(yè)的良好氛圍,要求教師以敬業(yè)為榮,以愛崗為本。特別在當前經(jīng)費形勢下,任務(wù)重,工作量大,待遇差,更應(yīng)敬業(yè)、愛崗、愛生。

(三)加強業(yè)務(wù)理論學習,提高業(yè)務(wù)水平。

1.加強業(yè)務(wù)理論學習。

要注重業(yè)務(wù)學習,采用集中學習,分組學習,自學的形式;學習要緊跟教育發(fā)展和課程改革的步伐,關(guān)注課程改革,認真學習《綱要》、《新課標》和新課程理念、新思想以及新理論。繼續(xù)學習新課程標準,要求教師每學期至少讀一部教育專著,并認真做好。

讀書筆記。

(讀書筆記不得少于20xx字),更新教育理念,不斷提高理論水平,完善自己的知識結(jié)構(gòu),真正成為學生成才的引路人。

2.積極開展課堂教學研究。

語文、數(shù)學、英語、物理、化學等學科的教師做好參加鎮(zhèn)級賽課的準備;學校各教研組的教師根據(jù)教研主課題認真開展活動,全體教師積極認真地參加中心學科教研組的每一次活動,并將活動所得運用于自己的教學實踐之中,實現(xiàn)教學相長。

3.加強教師專業(yè)知識培訓,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

(1)、加強自學,講求實效。

(2)、增加外派教師機會,讓教師多一些學習機會,開闊視野。

(3)、校本培訓和校際交流,轉(zhuǎn)變教育思想。學校教研活動要結(jié)合本期全區(qū)即將開展的教師基本功大練兵活動,積極開展提高教師基本功研究活動。

(四)完善教師教學常規(guī)評價考核和獎勵制度。

1.繼續(xù)實行考核評估制度。每月對教師的教學常規(guī)進行考核評價,根據(jù)學校經(jīng)費實際給與適當獎勵。

2.結(jié)合我鎮(zhèn)開展的教師評價,對教師實行德、能、勤、績進行綜合評定,并與教師的聘任掛鉤。學校管理人員要做好兩個方面的工作:完善、收集教師評價所需的資料,對每個教職工加強嚴格實事求是進行自評互評的思想。

五、加強班主任隊伍建設(shè)。

班主任要加強理論學習,學習新形勢下班級管理的新方法,要堅持每月一次的班主任工作會,及時總結(jié)班主任工作。參加班主任培訓的老師要把所學運用于班主任工作中。

相信在我校全體教師的共同努力下,我們一定能建設(shè)一支高素質(zhì)的、令家長滿意、令社會稱贊的教師隊伍,我們一定能克服暫時的困撓,努力確保我校各項工作順利開展。

個人培訓計劃書篇七

(1)短期培訓(2)長期培訓。

2、按培訓形式分。

(1)脫產(chǎn)培訓(2)不脫產(chǎn)培訓。

(1)崗前培訓(2)崗位培訓。

(3)換崗培訓(4)不稱職員工培訓。

廚房人員的培訓主要包括職業(yè)道德,專業(yè)理論知識,專業(yè)實踐技能的培訓,以及企業(yè)文化,政治思想和文化知識的培訓。

1、專業(yè)理論知識培訓包括。

(1)食品原料知識(2)食品生化知識。

(3)食品衛(wèi)生知識(4)食品營養(yǎng)知識。

(5)烹飪工藝流程知識(6)烹飪美學知識。

(7)廚房生產(chǎn)成本核算知識(8)廚房管理知識。

(9)菜品開發(fā)與菜品創(chuàng)新知識(10)其他相關(guān)知識。

2、職業(yè)道德教育。

3、烹飪專業(yè)技能包括。

(1)各種原料的加工技術(shù)。

(2)本店所提供的菜點制作技術(shù)。

(3)創(chuàng)新菜點品種的推廣使用。

(4)新的烹飪工藝技術(shù)。

(5)新型調(diào)味料的使用與味型開發(fā)。

(6)其它相關(guān)技能(如新進廚房設(shè)備的使用保養(yǎng)等)。

4、培訓的方法。

(1)講授法(2)討論法(3)演示法(4)實踐指導(dǎo)法。

5、培訓時間。

(1)集中學習10天(2)實際操作10天。

個人培訓計劃書篇八

通過培訓,使新教師進一步鞏固專業(yè)思想,熱愛教育事業(yè),熟悉教育教學環(huán)境和教學常規(guī),樹立正確的教育觀念和新課程理念,那么如何制定培訓計劃?下面是本站小編收集整理關(guān)于教師個人培訓計劃的資料,希望大家喜歡。

一、指導(dǎo)思想。

xx小學教師培訓工作,認真貫徹落實省、市師培工作精神,結(jié)合我區(qū)教育局重點工作,以高提小學教師專業(yè)水平為目的,按照“面向全員、強化學科、提升骨干”的方針開展培訓工作。學校將立足校本,結(jié)合常規(guī)教學和教科研活動,充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,特制定我校教師校本培訓計劃。

二、培訓目標。

面向全體教師,通過實施校本培訓,使我校教師職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)得到進一步提高,在實施新課程中,了解本學科的發(fā)展趨勢,完善知識結(jié)構(gòu),提升知識層次,具有較強的教育教學能力、實踐創(chuàng)新能力和教育教學科研能力,提高履行。

崗位職責。

和實施素質(zhì)教育的能力和水平,適應(yīng)基礎(chǔ)教育發(fā)展的需要,成為覺悟高、觀念新、業(yè)務(wù)精、能力強、善創(chuàng)新的教育工作者。

三、培訓的主要內(nèi)容。

以學科教育理論、專業(yè)知識、綜合文化知識和學科教學方法為主要內(nèi)容。以課堂教學為主陣地,從理論到實踐,從日常教學到校本教研,從主科到??疲竺咳嗣恐鼙貙W一篇與教育教學有關(guān)的文章。再次,繼續(xù)培養(yǎng)教師的現(xiàn)代遠程教育信息技術(shù)的管理與應(yīng)用能力,要求每人每學期應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)講課不少于5節(jié)。

四、培訓途徑。

1.教育教學理論和專業(yè)知識培訓。

根據(jù)教師實際需要和學科教學的特點、要求,進一步組織教師學習現(xiàn)代教育理論,使教師能用理論指導(dǎo)教育教學行為,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),合理運用教學方法,更好的完成教育教學任務(wù)。

2、教育教學能力培訓。

實施開展教學實踐和技能培訓,把課堂作為主要陣地,改革教學方法,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),提高課堂效率。加強現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓和運用,提高教學技能。要積極引導(dǎo)教師,運用教育教學問題進行實踐、研究、反思、總結(jié),對教育信息進行收集、處理、共享,使教師的教育教學行為體現(xiàn)明確性、示范性、參與性和有效性。

3、教育科研能力的培訓。

要加大教育科研培訓的力度,以學校課題研究或個人課題為載體,開展教育科研,進行基本理論及方法的培訓,為教師課題研究服務(wù),把教育科研和課題、日常教育教學工作結(jié)合起來,在實踐中逐步提高教師的教育科研的素質(zhì)。

四、培訓形式。

培訓的主要形式是以校本培訓、自我提高為主,教研培訓、集體培訓為輔的培訓模式,以學校為陣地,圍繞教育教學實際,培訓和提高教師的水平。擬采用聽、說、看、思、做、寫等形式開展培訓工作。

1、指導(dǎo)提高式。

通過外出學習,觀看名家論壇,教師論壇,校內(nèi)匯報課等形式;學習、交流、培訓、實踐。落實“四步提升法”

2、博客積累式。

以教師博客為依托,把教學中的所得、經(jīng)驗、困惑等用隨筆,論文、反思的形式,及時記錄下來,互相借鑒,相互促進、共同提高。

3、專題討論式。

充分發(fā)揮每周三業(yè)務(wù)學習的時間,把人民教育、實踐新課程、小學校長等刊物中的名篇和有借鑒價值的教學經(jīng)驗、案例。集中學習,并進行研究探討,提高自我。圍繞教育教學中出現(xiàn)的一些帶有共性的、有研究價值的問題,學校開展集中理論輔導(dǎo),圍繞某些專題,組織研究,老師們在參與、體驗、反思中總結(jié)經(jīng)驗,提高認識,使教師個體和教師群體水平都得到提高。

4、以“寫”促進式。

要求所有教師每學期寫一篇教育教學教研等方面的文章。通過撰寫案例、論文、經(jīng)驗、心得、反思等,使眾多教師既能說又能寫。鼓勵教師在各種正規(guī)刊物上發(fā)表文章。

五、培訓的實施。

堅持以校本為原則,依據(jù)學校教學計劃,從學校的實際出發(fā),以學校發(fā)展為本,立足自己,實現(xiàn)培訓后能提高全體教師的素質(zhì),解決教育教學實際問題。幫助各層次的教師確定自己的發(fā)展目標,使他們都得到發(fā)展和提高。

一、指導(dǎo)思想。

適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革的需要,以新課程師資培訓為核心,服務(wù)基礎(chǔ)教育課程改革,進一步推進新課程的實施;適應(yīng)終身教育要求,不斷提高教師專業(yè)化水平,增強教師的整體素質(zhì);適應(yīng)教育教師的特點,變革培訓模式,提高教師培訓的針對性、適應(yīng)性和實效性。

二、實施原則。

1、突出課改、分類實施。以基礎(chǔ)教育新課程師資培訓為核心,按照我市基礎(chǔ)教育新課程實驗的推進步驟,按市骨干、學校骨干、普通教師分層分類進行實施。

2、依托校本、強化參與。校本培訓是小學教師的重要培訓形式,是培訓與教育實踐相結(jié)合的主要途徑,是促進教師從經(jīng)驗中學習、在反思中成長、在研究中提高的主要舉措。學員的主體參與、積極體驗是校本培訓有效性的保證。

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個人培訓計劃書篇九

3、整合資源、共同推進。積極參加教師培訓院校、教研部門、電教部門以及小學校骨干教師培訓學習,實現(xiàn)培訓資源的優(yōu)勢利用,形成合力,共同推進新一輪教師培訓的健康穩(wěn)步發(fā)展。

4、綜合考評、促進發(fā)展。以綜合考評為手段,考試與考查相結(jié)合,以考查為主;結(jié)果評價與過程評價相結(jié)合,以過程評價為主;理論考核與實踐考核相結(jié)合,以實踐考核為主。

三、培訓目標。

展內(nèi)涵,養(yǎng)成教學反思習慣,樂于合作研修,初步具備教學行動研究能力,實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展,具有一定的專業(yè)水平。

四、培訓任務(wù)。

1、全體在職教師均應(yīng)參加崗位培訓。

2、教師崗位培訓按照培訓計劃分年度進行,教師參加繼續(xù)教育的學時按年度在個人繼續(xù)教育證書上記載,并記入繼續(xù)教育檔案。

五、培訓形式。

培訓分為集中培訓、校本培訓和以考代訓三種形式。

集中培訓旨在理解新課程理論與實施的重難點問題,重在引導(dǎo)教師觀念和行為的變化。

校本培訓旨在整合課程理念與課程操作,進行教學實訓,重在促進教師觀念和教學行為的實際變化。

以考代訓旨在圍繞新課程提升職業(yè)道德、教育理論、專業(yè)成長等綜合素養(yǎng),重在讓教師明確新時期教師觀念和教學行為應(yīng)該發(fā)生什么變化。

六、培訓內(nèi)容。

1、集中培訓。

《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》與課程標準解讀;教材教法研究;新課程教學設(shè)計與指導(dǎo);學科知識更新與拓展;校本自學指南以及新教師上崗前的基本素質(zhì)和基本技能的培訓。

2、校本培訓。

新世紀教師素養(yǎng);新課程教學設(shè)計與應(yīng)用;新課程教學專題研修;教學診斷與反思;教學行動研究指南等。

3、以考代訓。

新世紀教師素養(yǎng)。

七、激勵措施。

1、新課程師資培訓堅持“先培訓,后上崗;不培訓,不上崗”的原則,實行持證上崗制度。

2、教師參加培訓學時的年度記錄,是教師年度考核、晉級、晉升職務(wù)的必要依據(jù),每位教師必須按時按質(zhì)足量地完成任務(wù)。

3、加強對培訓工作全程的檢查、評估和督導(dǎo)。對檢查評估結(jié)果,按照學校有關(guān)規(guī)定給予獎懲。

根據(jù)國家教育部頒發(fā)的《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》和省市有關(guān)新教師培訓的文件精神及學校。

為使新教師盡快適應(yīng)教育教學工作需要特制訂20xx學年小學語文新教師培訓計劃。

一、培訓目標。

1、通過教師基本素質(zhì)要求,教師職業(yè)道德學習,培養(yǎng)新教師愛崗敬業(yè)和創(chuàng)新進取精神。

2、通過教學常規(guī)、教學基本技能、新課程基本理念等方面的培訓學習,以及教學實踐指導(dǎo),使新教師了解學科教學工作的基本特點和教學工作常規(guī),逐步掌握教學的一般規(guī)律,提高教育教學工作的實際能力,盡快勝任教育教學工作。

3、通過班主任工作常規(guī)管理、心理健康教育等內(nèi)容的培訓學習,掌握班主任工作規(guī)律。

20xx年新分配的小學語文新教師。

(一)教師進修學校組織的集中培訓(80學時)。

1、教師基本素質(zhì)和教師職業(yè)道德6學時。

2、教育政策法規(guī)3學時。

3、班主任工作規(guī)程和班級管理3學時。

4、心理健康教育6學時。

5、教育教學常規(guī)工作3學時。

6、多媒體與學科教學整合3學時。

7、現(xiàn)代教育教學理論3學時。

8、課標解讀與學科課堂教學指導(dǎo)24學時。

9、課堂教學實踐指導(dǎo)活動18學時。

10、教育教學案例分析12學時。

(二)學員所在單位校本培訓(40學時)。

1、聽評課24節(jié)以上12學時。

2、參加校本教研學習活動20次以上10學時。

3、校級以上公開課2節(jié)以上6學時。

4、教材單元分析6學時。

5、班主任工作6學時。

四、培訓時間。

20xx年8月至20xx年6月。

五、工作措施。

遵循教師教育的發(fā)展態(tài)勢和新教師的培訓需求,在以往新教師培訓的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善新教師“2+1”的培訓模式,即我們教師進修學校的通識培訓和學科指導(dǎo)、學員所在單位的校本研修和新教師個人自主成長計劃相結(jié)合,加強對新教師課堂執(zhí)教能力的指導(dǎo),強化教學基本功的考核,幫助新教師盡快熟悉并適應(yīng)教育教學工作,為今后可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。具體做法如下:

1、市教師進修學校負責集中培訓的組織和教學工作,確定學科理論和實踐導(dǎo)師,對新教師進行學科理論輔導(dǎo)和課堂教學實踐指導(dǎo)等工作。

2、校本培訓由新教師所在學習負責組織。學員所在學校要制訂新教師培養(yǎng)計劃,確定新教師指導(dǎo)師,對新教師課堂教學和班主任工作開展指導(dǎo)工作,進行傳、幫、帶和督促落實新教師考核登記表中所列各項內(nèi)容,其中每學期指導(dǎo)師向新教師開課不少于6節(jié),聽評課指導(dǎo)不少于10節(jié)。

六、培訓考核。

1、新教師學籍管理和結(jié)業(yè)考核辦法按照《瑞安市教師進修學校培訓班學員管理辦法》執(zhí)行。

2、新教師在結(jié)束前須完整填寫《新教師培訓操作手冊》,由市教師進修學校、教育學區(qū)、學員所在單位組成考核組就學員培訓期間的“德、勤、能、績”組織考核。結(jié)業(yè)考核合格,頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。對考核成績不合格者,將按規(guī)定上報市教育局。

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個人培訓計劃書篇十

酒店新員工面臨著從社會人到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變,需要一個積極的職業(yè)心態(tài)及規(guī)范的職業(yè)化舉止,以適應(yīng)職業(yè)人的角色需要。為了使新進的接待員盡快適應(yīng)工作環(huán)境,熟悉工作流程,增強對企業(yè)的認同感和歸屬感,養(yǎng)成良好職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)形象、溝通協(xié)調(diào)能力、團隊合作能力、敢于面對挑戰(zhàn)的心態(tài)以投入工作角色,提高工作效率和績效,特進行此次為期12天的新進接待員培訓。

本酒店新入職前臺服務(wù)人員。

10人。

(一)酒店文化常識。

(二)酒店概況業(yè)務(wù)知識。

(三)前臺崗位業(yè)務(wù)知識。

(四)前臺操作流程。

(五)前臺整體實踐。

20xx年4月28日~20xx年5月10日的每日上午8:30~11:30和下午13:30~17:30.

本酒店3樓培訓室。

本次培訓屬于內(nèi)部培訓,無需太多開支。每天中午和晚上為培訓者和參訓者提供8元/餐的標準餐和飲用水,為講師發(fā)放500元/課時的津貼,預(yù)計2萬元人民幣左右。

相應(yīng)領(lǐng)域的老員工以及接待處的部長。

ppt講解、案例研討、師徒式講解師范、自學實踐等方式相結(jié)合。

1、考試:接待員學完課程設(shè)置中的每一個培訓課后,由培訓師采取筆試、口試等方法對學員進行階段測驗。

2、考核:體現(xiàn)“以技能為最終成果”的培訓理念。由酒店組成考評組在培訓點對接待員進行現(xiàn)場考核,考核可采取現(xiàn)場操作、口述問答、模擬操作、圖示等形式,重點檢查接待員的崗位技能掌握情況和職業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)精神,視個人情況延長試用期或者勸退。

1.講師、人力資源專員總結(jié)培訓過程中出現(xiàn)的問題及時更改培訓教程。

2.培訓員工在培訓完每一節(jié)課填寫《新員工培訓反饋表》上報人力資源部。

個人培訓計劃書篇十一

一、培訓目的:

通過在湖南著名廣告公司美景創(chuàng)意的頂崗實習,學習優(yōu)秀設(shè)計公司的管理方法,提升個人商業(yè)設(shè)計水平與實踐能力,親身體驗企業(yè)識別系統(tǒng)的設(shè)計與制作流程,結(jié)合大運會體育場館的設(shè)計制作項目,了解廣告媒體材料的特質(zhì)及應(yīng)用范圍,掌握當下設(shè)計行業(yè)動態(tài)和成本。同時,也為個人教學工作提供成功商業(yè)經(jīng)驗,提升個人教學能力、商業(yè)實踐能力和課堂管理能力。

1、企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的設(shè)計。

2、導(dǎo)視系統(tǒng)的應(yīng)用范圍。

3、導(dǎo)視識別系統(tǒng)在不同空間的設(shè)計與實施。

4、設(shè)計團隊管理。

5、導(dǎo)視標牌材料的選用與認知。

三、預(yù)期成果:

1、掌握湖南美景創(chuàng)意標牌標識有限公司的成功案例資料,為未來教學案例建立資源庫。

2、積累個人商業(yè)設(shè)計經(jīng)驗,搜集省內(nèi)本行業(yè)人脈關(guān)系及企業(yè)分布。

3、結(jié)合實踐經(jīng)驗更好的服務(wù)大運會設(shè)計項目。

4、所有設(shè)計方案以成品形式進行展覽匯報。

個人培訓計劃書篇十二

1、主要股東:股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。

2、團隊介紹:對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹。

3、組織結(jié)構(gòu):

4、員工情況:

(二)經(jīng)營財務(wù)歷史。

(三)外部公共關(guān)系:戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。

(四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略:近期及未來3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標。

(一)培訓公司產(chǎn)品、服務(wù)介紹。

(二)培訓公司核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢。

(三)培訓公司產(chǎn)品專利和注冊商標。

(五)市場規(guī)劃:公司未來3—5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)。

(一)培訓公司目標市場分析。

(二)培訓公司客戶行為分析。

(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略。

(2)廣告、促銷方面的策略。

(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略。

(4)對銷售隊伍采取的激勵機制。

(四)培訓公司服務(wù)質(zhì)量控制。

請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測,并說明預(yù)測依據(jù):

未來3—5年培訓公司項目資產(chǎn)負債表。

未來3—5年培訓公司項目現(xiàn)金流量表。

未來3—5年損益表。

(一)融資方式。

(二)資金用途。

(三)退出方式。

個人培訓計劃書篇十三

xx年,××公司將按照市國資委的統(tǒng)一部署,嚴格落實省、市各級安全生產(chǎn)會議精神,一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育,堅決防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生?,F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作計劃匯報如下:

為切實做好安全生產(chǎn)工作,20xx年,××公司將進一步強化安全生產(chǎn)責任制,并研究創(chuàng)建安全生產(chǎn)一把手負責制,在總公司成立以班子成員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,為徹底排查安全生產(chǎn)中的隱患,公司還將進一步擴大由電氣、暖通、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能,對各部門、各單位潛在的安全隱患進行認真排查,加強對恒信大廈、機械大廈和證券登記公司門市的巡檢。對于各種可能導(dǎo)致火災(zāi)的電器隱患,公司將責成有關(guān)單位盡快籌措資金,由巡檢小組給予人員和技術(shù)支持,限期整改。

此外,為了明確責任,避免真空,公司還將繼續(xù)強化落實“總經(jīng)理―子公司經(jīng)理(駐廈單位經(jīng)理)―各部門負責人”的三位一體安全生產(chǎn)責任制,將安全責任層層分解,落實到具體責任人,確保安全生產(chǎn)無缺項,安全責任不漏人。

完善的制度是做好各項工作的有力保障。按照加強安全生產(chǎn)的要求,為重點做好恒信大廈的安全消防工作,公司將進一步制定和完善《恒信大廈消防安全制度》、《恒信大廈消防監(jiān)控室管理制度》、《恒信大廈巡邏檢查制度》,對重點位置實行了“制度上墻”,確保安全生產(chǎn)制度到位。

同時,為了進一步明晰權(quán)責,公司還將加大《恒信公司安全生產(chǎn)責任制》、《恒信大廈保衛(wèi)和消防主管工作責任制》、《恒信大廈消防監(jiān)控員工作職責》、《恒信大廈保安員防火職責》的執(zhí)行力度,確保安全生產(chǎn)責任到位。

另外,再好的制度如果執(zhí)行不力,那也將是空中樓閣。為此,公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進行巡檢,采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結(jié)合的方式,嚴格檢查安全隱患整改情況;二是要定期召開由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位負責人參加的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,建立安全事故隱患匯報機制,確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級部門匯報,否則將按照責任追究制度予以嚴肅處理;三是要進一步明確獎懲措施,對在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績的給予獎勵,對違紀違規(guī)的給予嚴肅紀律處理,確保安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。

通過對恒信大廈進行徹底排查,20xx年,公司將“七位三區(qū)”作為大廈的安全生產(chǎn)工作重點,將采取系列措施。強化整改。“七位”,即涉及明火的敏感部位:

1、餐廳。為徹底解決該火險隱患,我們已將液化氣遷至大廈院內(nèi),單獨設(shè)立了煤氣間,消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患。下一步,公司將繼續(xù)強化對餐廳保溫、消毒等大功率電氣設(shè)備的管理,徹底消除餐廳火災(zāi)隱患。

2、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位,我們將針對煤氣間特點制訂專門的消防管理制度,并設(shè)專人負責,明確責任。同時,我們還計劃繼續(xù)投入了資金,為煤氣間更新防泄漏報警系統(tǒng)和自動排煙系統(tǒng),以確保安全。

3、變電所。針對變電所的特點,我們計劃配備7名電工實行24小時輪流值班,每班配備2名電工隨時檢查設(shè)備的運行情況,并配置相應(yīng)的滅火器材。

4、空調(diào)機組。針對空調(diào)機組的特點,我們計劃安排了專人24小時值班,隨時監(jiān)控設(shè)備的運行情況,同時配置相應(yīng)的滅火器材。另外,由于空調(diào)機組噪聲比較大,我們還將為工人準備防護用具,保障工人的生產(chǎn)安全。

5、電梯。我們將安排專人24小時值班,隨時檢修電梯,防范可能發(fā)生的一切問題。

6、監(jiān)控室。對監(jiān)控室,我們將繼續(xù)完善監(jiān)控管理制度,設(shè)專職消防監(jiān)控人員24小時對大廈實施監(jiān)控。一旦發(fā)生火災(zāi),將立即啟動失火系統(tǒng)滅火,并在報警的同時,利用消防廣播指揮人員疏散。

7、地下停車場。我們將安排保安人員對停車場內(nèi)車輛隨時進行檢查巡視,糾正各種違章現(xiàn)象,如違章吸煙、動用明火和用易燃液體擦拭車輛等。

“三區(qū)”即辦公區(qū)、證券經(jīng)營區(qū)和商住區(qū)。

一是合理配置消防設(shè)施,包括消防自動報警、自動滅火設(shè)施、消防廣播、疏散指示、應(yīng)急照明、消防栓、滅火器等。

二是制訂詳盡完善的消防安全管理制度,并重點抓好監(jiān)督檢查。

三是加強消防安全檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,做到不漏部位,不留死角。

四是24小時全天候監(jiān)視大廈的消防安全,一旦發(fā)現(xiàn)火情能夠在第一時間采取有效撲救,將火災(zāi)撲滅在初起階段。

五是與駐廈客戶簽訂消防安全管理協(xié)定,明確責任,按照“誰主管,誰負責”的原則,一旦出現(xiàn)問題,將由各級責任人承擔相應(yīng)責任。

六是大力宣傳消防安全知識,提高全員的消防安全意識和自防自救的能力。

另外,公司還將加大資金投入,對折舊的防火設(shè)備進行維護保養(yǎng),超過規(guī)定期限的,一律及時更換。

在制定嚴密的防范措施之后,針對大廈內(nèi)的消防重點部位,人員相對集中的場所,特別是五樓餐廳和七樓會議室,公司計劃著手制定和實施消防應(yīng)急預(yù)案。重點抓好以下工作:

1、做好宣傳工作。我們將繼續(xù)向駐廈單位印發(fā)內(nèi)容為“高層商廈的火災(zāi)特點和預(yù)防措施,滅火器的使用方法,高層商廈火災(zāi)逃生方法”等的宣傳手冊和宣傳單,供駐廈單位學習參考;并聘請專業(yè)消防專家組織安全生產(chǎn)和電氣防火知識講座,組織防火逃生演習,為所有駐廈單位和人員講授防火、滅火知識和火場逃生方法,利用多種形式加大消防宣傳力度,提高全員消防意識和自防自救能力,避免人身傷亡。

2、一旦發(fā)生火災(zāi),做好指揮工作。監(jiān)控人員將立即啟動自動滅火聯(lián)動系統(tǒng)實施滅火,同時利用消防廣播和委派專人指揮引導(dǎo)人員疏散,并在第一時間向消防部門報警。

3、一旦發(fā)生火災(zāi),做好自救工作。保安人員將立即趕赴失火現(xiàn)場,利用現(xiàn)場墻壁上的消防栓和干粉滅火器等滅火設(shè)施撲滅火災(zāi),如遇人員被困要竭力進行營救,并將其護送至安全地帶。

個人培訓計劃書篇十四

工作室設(shè)置背景:xx科技學院xx街舞團成立于20xx年(原f3街舞團重組),擁有xx最權(quán)威的師資力量!

讓你徹底感受到xx科技學院街頭文化的火熱氛圍!

二、公司的經(jīng)營項目:舞蹈培訓、商業(yè)演出。

(1)舞蹈訓練。

調(diào)查顯示,近幾年xx各類高校都有自己獨特的文藝社團,舞蹈是歷屆校園演出中每次演出的亮點。街舞、民間舞、動感女同舞等表演深受學生喜愛。

學習舞蹈不僅可以豐富自己的業(yè)余時間,還可以滿足自己的自我表達欲望,進一步提高自信心。在城市白領(lǐng)中,工作繁忙必然會壓抑身心。

選擇放松的方式。除了用器械健身之外,美妝舞也很受白領(lǐng)的青睞。頸肩勞損是長期工作留下的通病,增強運動能量可以有效改善這種情況,通過舞蹈、音樂中的感官刺激逐漸改善情緒。

因此,我們的定位是一個綜合舞蹈工作室,課程包括:。

poppin(普通班)。

poppin(高級課程)。

中斷(常規(guī)課程)。

破碎(高級班)。

爵士樂(普通班)。

爵士樂(高級班)。

(2)商業(yè)演出。

近年來,各種商家爭相使用各種宣傳手段來提高自己。無論是品牌汽車、精品樓盤,還是各種電器商品的品牌推廣,商家都會選擇用商業(yè)表演來爭奪消費者的關(guān)注和重視。

因為受邀演員的演出價格比較貴,很多商家都把目光放在了大學生身上。一是大學生素質(zhì)比較高,二是商家眼中的“廉價勞動力”。

而我是慢慢從“廉價勞動力”變成“專業(yè)業(yè)務(wù)團隊”的領(lǐng)導(dǎo)者。大二期間,我開始頻繁參加這樣的活動。

商業(yè)演出一般安排在周末,這樣時間既不會影響自己的學習課程,又能賺到額外的收入,減輕家庭負擔。

身邊越來越多的朋友想加入我。我召集好朋友參加,取名xx舞蹈工作室。就這樣,我?guī)ьI(lǐng)學校里有舞蹈特長的女同學打開了xx商演的舞蹈表演市場。

三、項目投資:。

1、培訓班(含場地兩年租賃費約6000元;裝修費用1500元左右;設(shè)備費用500-600元左右;宣傳資料費用200-400元左右;(三位導(dǎo)師平均投稿,一位投稿2800-3000元左右))。

四、項目概述:。

1、項目目的:。

同時為大學生提供勤工儉學考試崗位,為專業(yè)舞蹈演員提供培訓和指導(dǎo)。從而滿足文明大都市人們精神需求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、背景:。

在近幾年的工作中,原xx街舞隊成立于20xx年,曾擔任xx市xx禮儀演繹公司街舞員,多次擔任街舞編導(dǎo)。伴舞業(yè)務(wù)積累了很多信息和資源,演員的人才輸送得到了學校舞蹈隊的大力支持。在xx地區(qū)商業(yè)公司的支持下,可以大大縮短培訓周期,提高教學和培訓課程的效率。

3、可行性:已實施并取得良好效果。

動詞(verb的縮寫)回收期:。

最多兩個學期(一年)左右就能賺回全部投資費用。

三個培訓班最少10人開班,所需的教學費用都是每人300元。授課時間為每周兩節(jié)課(90分鐘),可以賺一年的房租。

我們也可以在服裝道具方面變相盈利。入學后,學生必須購買校服,并經(jīng)常會舉辦一些小型街舞比賽來賺取注冊費。我們會經(jīng)常聯(lián)系一些需要商業(yè)宣傳的公司,也可以賺取相對費用。按報名總?cè)藬?shù)(50人)計算,招生費收入約1.5萬元。除去房租水電和宣傳費用,第一筆利潤大概是1500-20xx元。

如果有其他情況,我們暫時討論。

一、舞蹈產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史。

舞蹈產(chǎn)業(yè)在歐美、韓國等發(fā)達國家蓬勃發(fā)展。全世界人民一直在追求物質(zhì)文明和精神文明。舞蹈無疑成為精神文明的代言人之一,顯示出巨大的生命力。

目前,雖然我國的舞蹈培訓機構(gòu)越來越寬容,但集培訓和表演為一體的綜合性舞蹈培訓機構(gòu)仍處于起步階段,人們還沒有充分認識到舞蹈藝術(shù)帶來的商業(yè)效應(yīng),國內(nèi)商家和企業(yè)在自身的宣傳策劃上大多處于相對清晰和創(chuàng)新的狀態(tài),而文藝宣傳在日益激烈的國際國內(nèi)市場競爭中必然會成為新的趨勢,通過文藝節(jié)目吸引客戶,在客戶放松的時候增加客戶對企業(yè)或產(chǎn)品的滿意度。

因此,商業(yè)演出的快速開放,不僅可以使國內(nèi)許多企業(yè)有效提升品牌的影響力和知名度,還可以使人們在享受政府帶來的美好社會環(huán)境的同時,享受到高品味和豐富多彩的精神生活。

二、當前舞蹈工作室的發(fā)展。

一個集訓練和表演于一體的綜合性舞蹈培訓機構(gòu)的發(fā)展?jié)摿薮蟆8螞rxx目前還空缺。

因此,通過自己的專業(yè)知識,可以培養(yǎng)專業(yè)的商業(yè)表演者和需要提高自身氣質(zhì)和修養(yǎng)的人,同時幫助大學生提供勤工儉學考試崗位,使項目能夠解決自身創(chuàng)業(yè),促進就業(yè),緩解大學生學費壓力,同時滿足現(xiàn)階段人們對高水平精神文明的追求。

一、收入風險。

現(xiàn)階段,舞蹈工作室的運營模式雖然已經(jīng)在歐美、北京、廣州等國內(nèi)大城市取得成功,但是xx地區(qū)的發(fā)展會存在一定的風險。

其次,由于服務(wù)的內(nèi)容是抽象的,屬于無形商品,體現(xiàn)無形資產(chǎn),其價值難以量化,客戶需要有一個理解和接受的過程。不過可以主要針對大學生。

二、技術(shù)風險。

舞蹈訓練是引領(lǐng)精神文明新風尚的職業(yè)。隨著物質(zhì)和文化需求的不斷增加,舞蹈技術(shù)和教學技術(shù)應(yīng)該不斷更新和轉(zhuǎn)化,應(yīng)該涉及各種舞蹈類型的綜合知識,為不同的需求群體提供服務(wù)。為了防范技術(shù)風險,需要在原有基礎(chǔ)上通過工作實踐提高,不斷改造學習,創(chuàng)新品牌,打造自己的特色。否則就會落后于社會發(fā)展,被社會淘汰。

從事舞蹈教學和編導(dǎo)工作數(shù)年,具有豐富的培訓和表演經(jīng)驗。憑借他對舞蹈的熱愛和敏銳的市場洞察力,他的幾個合作伙伴有著超前的思維,率先創(chuàng)建了集培訓和表演為一體的綜合舞蹈培訓機構(gòu),并以對舞蹈的執(zhí)著追求努力提高自己的舞蹈技能。

所以,我相信經(jīng)過不懈的努力,我有能力把xx舞蹈工作室經(jīng)營好。

因為對舞蹈訓練和商業(yè)表演有很強的專業(yè)興趣,所以也想把自己的性格和專業(yè)要求匹配起來,有誠實、熱情、穩(wěn)定的良好性格,有很強的吃苦耐勞、開拓進取的性格。

有一定的開拓創(chuàng)新的技術(shù)和專業(yè)能力基礎(chǔ),具有善于溝通、友好可愛、容易被他人接受的優(yōu)點。

自20xx年以來,她在舞蹈界獲得了許多重要獎項。前f3獲得20xx校園舞林大會一等獎,20xx年與何潤東、沈建宏同臺演出。定期承擔xx市及周邊地區(qū)的街舞活動,帶學生參加各個部門的演出,與4名學生有著豐富的教學經(jīng)驗,是校園街舞文化的主流。所以我堅信我的努力不會白費,機會留給有準備的人。

位于xx市xx科技學院門口最繁華的街道中心,屬于學生購物時間最多的區(qū)域,適合各種消費群體。它是xx市最大的購物中心,人群密集。環(huán)境得天獨厚。

一、目標客戶的范圍。

(a)舞蹈培訓:。

1、主要目標是學校的學生和周圍的青少年。

2、有需要的人(求職者、大學畢業(yè)生、商界領(lǐng)袖)。

二、項目特點。

結(jié)合xx的具體情況,引進新產(chǎn)業(yè),開拓新思路,尋求新突破,滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求和精神文明需求。更重要的是,商業(yè)演出是用來宣傳商家和企業(yè),提升企業(yè)產(chǎn)品和商品品牌,提高企業(yè)在社會地位上的競爭力。

通過舞蹈技能培養(yǎng)專業(yè)的商業(yè)表演者,引導(dǎo)更多的人從事創(chuàng)業(yè)就業(yè)或通過掌握技能重新調(diào)整專業(yè)崗位,讓社會充滿和諧。

因此,該項目發(fā)展前景適合xx市,需求潛力廣闊,能夠得到公眾的支持和人民的接受。

11月,xx舞蹈工作室將赴xx高校巡回演出,希望能吸引更多商家和學生朋友的關(guān)注。未來兩年,我們將深入各大校園,幫助提升校園文化生活,成為某些大學生的知名舞蹈學習品牌。

此外,在商業(yè)演出的發(fā)展過程中,我們應(yīng)該逐步從承辦演出轉(zhuǎn)變?yōu)榛顒咏M織者的角色。更好地服務(wù)大學生和社會,努力成為有利于大學生與社會溝通的現(xiàn)實平臺。

個人培訓計劃書篇十五

人力資源部及安全主任負責進行。

1.講解《公司》的架構(gòu),考勤制度、新金發(fā)放、假期、處罰、辭職等等問題。

2.講解國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī),使用勞動保護的意義、內(nèi)容及基本要求,使新入廠人員樹立《安全第一、預(yù)防為主》和《安全生產(chǎn),人人有責》的思想。

3.介紹《公司》的安全生產(chǎn)情況,包括企業(yè)發(fā)展史(含企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展史)、企業(yè)設(shè)備分布情況(著重介紹特種設(shè)備的性能、作用、分布和注意事項)、主要危險及要害部位,介紹一般安全生產(chǎn)防護知識和電氣、機械方面安全知識。

4.介紹企業(yè)的安全生產(chǎn)組織架構(gòu)及成員,企業(yè)的主要安全生產(chǎn)規(guī)章制度等等。

5.介紹企業(yè)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓,結(jié)合企業(yè)和同行業(yè)常見事故案例進行剖析講解(著重討論對案例的預(yù)防),闡明傷亡事故的原因及事故處理程序等。

6.提出希望和要求(如要求受教育人員要按企業(yè)管理制度積極工作)。要樹立《安全第一、預(yù)防為主》的主要思想,在生產(chǎn)勞動過程中努力學習安全技術(shù)、操作規(guī)程,經(jīng)常參加安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流和事故分析活動和安全檢查活動。要遵守操作規(guī)程和勞動紀律,不擅自離開工作崗位,不違章作業(yè),不隨便出入危險區(qū)域及要害部位,注意勞逸結(jié)合,正確使用勞動保護用品等等。

各車間有不同的生產(chǎn)特點和不同要害部位、危險區(qū)域和設(shè)備。因此,在進行車間安全教育時,應(yīng)根據(jù)各車間的特殊性詳加講解。由車間主任及安全主任負責。

1.重點介紹本車間生產(chǎn)特點、性質(zhì)。如車間的生產(chǎn)方式及工藝流程,車間人員結(jié)構(gòu),安全生產(chǎn)組織及活動情況。

2.車間主要工種及作業(yè)中的專業(yè)安全要求;車間危險區(qū)域、特種作業(yè)場所,有毒、有害崗位情況。

3.車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動保護用品穿戴要求及注意事項,事故多發(fā)部位、原因及相應(yīng)的特殊規(guī)定和安全要求。車間常見事故和對典型事故案例的剖析,車間安全生產(chǎn)的經(jīng)驗與問題等。

4.根據(jù)車間的特點介紹安全技術(shù)基礎(chǔ)知識。

5.介紹消防安全知識、走火通道。

班組是企業(yè)生產(chǎn)最《前線》,生產(chǎn)活動是以班組為基礎(chǔ)。由于操作人員活動在班組,機器設(shè)備在班組,事故常常也發(fā)生在班組。因此,班組安全教育非常重要。由班組長負責。

1.介紹本班組生產(chǎn)概況、特點、范圍、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況,消防設(shè)施等。重點介紹可能發(fā)生傷害事故的各種危險因素和危險部位,用一些典型事故實例去剖析講解。

2.講解本崗位使用的機械設(shè)備、工器具的性能,防護裝置的作用和使用方法。

3.講解本工種安全操作規(guī)程和崗位責任及有關(guān)安全注意事項,使學員真正從思想上重視安全生產(chǎn),自覺遵守安全操作規(guī)程,做到不違章作業(yè),愛護和正確使用機器設(shè)備、工具等;介紹班組安全活動內(nèi)容及作業(yè)場所的安全檢查和交接班制度。

4.教育學員發(fā)現(xiàn)了事故隱患或發(fā)生事故時,應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員,并學會如何緊急處理險情。

5.講解正確使用勞動保護用品及其保管方法和文明生產(chǎn)的要求。

6.實際安全操作示范,重點講解安全操作要領(lǐng),邊示范,邊講解,說明注意事項,并講述哪些操作是危險的、是違反操作規(guī)程的,使學員懂得違章將會造成的嚴重后果。

調(diào)換新工作崗位,主要指職工在車間內(nèi)或廠內(nèi)換工種,或調(diào)換到與原工作崗位操作方法有差異的崗位,以及短期參加勞動的干部等,這些人員應(yīng)由接收單位進行相應(yīng)工種的安全生產(chǎn)教育。教育內(nèi)容可參照“三級安全教育”的要求確定,一般只需進行車間、班組二級安全教育。但調(diào)作特種作業(yè)人員,要經(jīng)過特種作業(yè)人員的安全教育和安全技術(shù)培訓,經(jīng)考核合格取得操作許可證后方準上崗作業(yè)。

工傷后的復(fù)工安全教育。首先要針對已發(fā)生的事故作全面分析,找出發(fā)生事故的主要原因,并指出預(yù)防對策,進而對復(fù)工者進行安全意識教育,崗位安全操作技能教育及預(yù)防措施和安全對策教育等,引導(dǎo)其端正思想認識,正確吸取教訓,提高操作技能,克服操作上的失誤,增強預(yù)防事故的信心。

休假后復(fù)工安全教育。職工因休假(節(jié)、婚、喪或產(chǎn)、病假等)而造成情緒波動,身體疲乏,精神分散,復(fù)工后容易因意志失控或者心境不定而產(chǎn)生不安全行為,導(dǎo)致事故發(fā)生。

因此,要針對休假的類別,進行復(fù)工安全教育,即針對不同的心理特點,結(jié)合復(fù)工者的具體情況消除其思想上的余波。如重溫本工種安全操作規(guī)程,熟悉機器設(shè)備的性能,進行實際操作練習等。

個人培訓計劃書篇十六

力邁外國語學校自20xx年開始對全校在校生推廣赴美冬、夏令營,得到了學生和家長們的認可。為了進一步將赴美營會做好、做精,現(xiàn)計劃于20xx年9月開學后對20xx年冬令營進行設(shè)計推廣。

大多數(shù)國際學校推廣的赴美營會以高中生、初中生為主體,以插班到美國當?shù)貙W校為主要特色的營會。我校在校生以低齡段為主體(參考20xx年寒假、暑假營數(shù)據(jù))二年級至五年級為報名主體。所以當時設(shè)計的營會項目以“迪斯尼英語營、童子軍營、西部學習東部游玩營”這種以邊玩邊學習的形式地位營會。但是隨著20xx~20xx學年國際部招生人數(shù)的擴張,學生的英語水平與家庭收入情況都有明顯提高,家長對中高端的營會會有一定的需求,所以,在20xx學年的我寒假營設(shè)計上將增加名校插班營、特色體驗營會、迪斯尼營會,以滿足不同家庭學生的需要。

1)名校插班營

3)“迪斯尼玩轉(zhuǎn)科技”營會以在營地學習體驗一周,然后飛到西部參觀游覽為主,洛杉磯(7天)夏威夷(3天)舊金山(2天)游覽,體驗感受美國文化。時間:20xx年寒假課程周期:3周收費:含機票4萬左右合作方:首都旅行社——海外游學部。

1)校內(nèi)環(huán)境宣傳:海報、宣傳頁、易拉寶

2)班主任動員,在家長群里發(fā)信息,初步溝通等,動員學生參加,在班里進行講解

3)說明會:利用家長會或年級家長活動等機會直接宣講說明4)對外招生:與招辦合作,在招生的同時宣傳營會,招外校生5)班會主題:“走進美國~中美文化差異”

1)確認項目合作:8月中旬~9月初開學

注明:以上簡略粗糙的方案已與合作方溝通,待李總和劉?;貒鴷M一步完善,請黃總放心。

xx市力邁外國語學校

20xx年8月14日

個人培訓計劃書篇十七

1、公司培訓的總體目標是經(jīng)過不同形式的培訓使人力資源發(fā)展與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標相適應(yīng),提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2、深化企業(yè)文化,增強員工的團隊合作精神與奉獻精神。

3、提高員工解決實際工作中所遇到問題的能力,增強員工工作的積極性,激發(fā)員工的創(chuàng)新思想,使員工處理業(yè)務(wù)能達成科學化。

本公司全體員工、新進員工(公司錄用尚未正式上崗的員工)、計劃性人才(儲備干部、提升干部)。

三、職權(quán)劃分。

1、新進員工培訓。

新員工培訓由人力資源部門負責,并有公司職能部門主管和公司高層參加。培訓目的是使新進員工了解本公司的企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、崗位職能、薪酬體系、發(fā)展空間、入職規(guī)范等。

第一,公司企業(yè)文化、價值觀的介紹。由公司高層(董事長、總經(jīng)理或相關(guān)副職)主講。

第二,分部門主管、總監(jiān)或相關(guān)副職介紹本部門工作職責,工作目的,工作要求。

第三,由人力資源部門講解介紹公司組織架構(gòu),績效考核標準,薪酬設(shè)計標準,員工發(fā)展方向及空間。

第四,專業(yè)技術(shù)部門(如實驗室、技術(shù)人員)由本部門主管、業(yè)。

務(wù)骨干等作專業(yè)的介紹。

2、全體員工培訓。

公司全體員工培訓目的是了解公司目前發(fā)展狀況、未來發(fā)展目標及發(fā)展戰(zhàn)略、普遍性的知識體系的貯存更新(市場營銷、企業(yè)管理等)。

第一、全體員工培訓由公司高層、部門主管等就公司發(fā)展目標、戰(zhàn)略、部門發(fā)展方向等作總體的介紹。

第二、普及性理論的培訓。結(jié)合本公司的經(jīng)營特點,在國家政策方針、市場營銷理論、企業(yè)管理理論、組織行為學理論等作經(jīng)營管理理論上的講授。

第三、通過拓展訓練、情景訓練、案例分析等培訓方式,提高全體員工的團結(jié)協(xié)作精神,掌握基本的經(jīng)營理念,了解企業(yè)發(fā)展所面臨的普遍性問題。

3、計劃性人才培訓。

計劃性人才培訓針對目標為儲備干部、提升干部。既包括新進公司的儲備人才,也包括現(xiàn)職員工。主要由公司高層、人力資源部門和相關(guān)部門總監(jiān)完成。

第一,儲備干部的發(fā)展方向是為公司的未來發(fā)展作相關(guān)的管理、技術(shù)人才儲備,其著眼點為公司長遠發(fā)展計劃。其培訓方式由理論教學和實踐操作相結(jié)合,通過培訓評估和實踐操作評定確定員工的未來發(fā)展方向和崗位設(shè)置。

企業(yè)經(jīng)營理論,財務(wù)管理,企業(yè)采購理論等構(gòu)成,其培訓特點是目標指向為公司管理人員,側(cè)重對該類人員的管理觀念、創(chuàng)新意識、組織協(xié)調(diào)能力的訓練。注重該類人員的整體觀念和協(xié)調(diào)協(xié)作能力的提高。

四、培訓的操作。

第一,培訓計劃的制定由公司高層制定總體培訓要求,各職能部門針對本部門制定總體培訓計劃并報公司董事長或總經(jīng)理審批。培訓計劃的制定應(yīng)為一年一次。

第二,培訓計劃的修訂,如培訓課程、時間的變更,應(yīng)在培訓計劃表上備注說明。

2、培訓時間。

根據(jù)公司培訓的要求和公司實際,公司全體員工每月進行1-2次培訓,總學時數(shù)不少于4小時,三個月為一個培訓周期。一年人均培訓時數(shù)最少為12小時。

新進員工在入職前集中培訓2周,其中理論與實踐培訓各占占50%。而理論培訓時間不少于30小時。

計劃性人才培訓時間暫定為每月一次,每次不少于6小時,兩個月為一個周期,進行考核并進行培訓評估分析。計劃性人才總體培訓時間暫定為3個周期。

常規(guī)培訓一般情況下在本公司進行。特殊性培訓如拓展訓練,在公司評估決定后,可以具體安排在素拓基地進行。

培訓考核從兩個層面上同步進行,一是員工精神狀態(tài)、協(xié)作精神等。二是具體解決問題和實踐操作能力,以績效考核為標準。

員工的受訓情況和考核記錄記于員工培訓表,詳細記錄員工所參加的培訓課程、培訓時間、培訓內(nèi)容等,作為未來人事調(diào)動、晉升的參考依據(jù)。

員工填寫培訓效果評估表,作為繼續(xù)培訓的參考依據(jù)。

個人培訓計劃書篇十八

2.1、企業(yè)的文化

2.2、公司的組織結(jié)構(gòu)

2.3、管理人員及職責

三、服務(wù)

3.1、服務(wù)特色

3.2、服務(wù)優(yōu)勢

四、市場分析

4.1、市場現(xiàn)狀分析

4.2、市場定位

1、目標市場定位

2、目標消費群定位

4.3、市場需求趨勢與公司招生規(guī)劃

4.4、市場優(yōu)勢

4.5、競爭者分析

五、市場營銷

5.1、營銷策略

5.2、營銷手段

5.3、目標人群

5.4、價格定位

六、人力資源管理

6.1、教師的招聘

6.2、對內(nèi)部工作人員的管理

6.3、對學生的管理

第一部分執(zhí)行總結(jié)

人才,將是二十一世紀世界競爭中的核心力量,隨著兩會的召開和在經(jīng)濟全球化的發(fā)展浪潮中,文化也在朝著全球化的發(fā)展趨勢邁進,教育越來越受到國內(nèi)外各界人士的廣泛關(guān)注。借著這股培訓風,以補習為主題創(chuàng)辦一家培訓機構(gòu),既是一個很好的商機,也是一個參與國家現(xiàn)代化建設(shè)的好機會。我們經(jīng)過系統(tǒng)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多人想進行課程之外的學習,但社會上為其提供的場所門檻太高,學費昂貴。因此,我們在針對富有人群開設(shè)補習課程的同時,還兼顧了那些處于小康水平并且需要再次進行知識儲備的人群。

企業(yè)簡介

1.公司名稱:主沉浮文化傳播有限責任公司

2.公司地址:

3.經(jīng)營業(yè)務(wù):補習類培訓機構(gòu)

4.注冊資金:3萬元

5. 公司目標:創(chuàng)建明星企業(yè),打造教育品牌

6. 企業(yè)的消費人群為:中產(chǎn)階級以上(包括中產(chǎn)階級)家庭的幼兒和青少年,以及有需要的大學生和成年人。

企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

在創(chuàng)辦這個培訓機構(gòu)三到五年,我公司將處于湖南同行培訓機構(gòu)的前列。后期隨著知名度的提高以及自身的不斷完善,將采取以長沙為母公司,對株洲、湘潭等消費層次高、人口密集的經(jīng)濟文化區(qū)進行擴張,推向全省,然后輻射全國乃至全世界。

市場進入優(yōu)勢

1、迎合消費者的市場需求,質(zhì)量、價格之比高

2、在校大學生教學

3、南寧有足夠的消費群

4、本地還沒有一個在校大學生教學為主體的培訓機構(gòu)

5、優(yōu)秀的營銷策劃方案和企業(yè)管理制度

6、兩會的召開,再次引起國家和政府對教育和大學生就業(yè)問題的重視,可以

得到當?shù)卣蜕鐣V大人士的支持和幫助

營銷策略

機構(gòu)“發(fā)起挑戰(zhàn)”,互相交流,互相學習。

競爭分析

在策劃方案中,人力資源管理也是我們與其他相關(guān)機構(gòu)相比所具備的一大優(yōu)勢。里面包含了高質(zhì)量的教職工選拔體系,有效的員工獎勵機制,完備的員工福利制度和合理、高效的課程安排。從多方面體現(xiàn)出我公司能有效發(fā)揮各工作人員的專業(yè)特長及人性化的公司管理制度、企業(yè)文化。

采購管理

采購費用是我們前期辦學花費最高的一塊,但是在我們精打細算的安排后,它花的合理、花的值,給我們的辦學帶來了非常大的經(jīng)濟效益。優(yōu)勢如下:

1. 熟悉的學習環(huán)境 2.優(yōu)質(zhì)的學習氛圍 3.精打細算的房屋租賃和裝修設(shè)計制

4.齊全的教學設(shè)備和后期采購管理機制

投資與回報

將它定位為母公司,開始準備向其他周邊經(jīng)濟文化區(qū)擴張,最后實現(xiàn)全國、全世界辦學,達到文化推廣和盈利的雙豐收。

我們的社會效應(yīng)

1.有利于加強學生的文化知識儲備。通過培訓輔導(dǎo),使學員對接下來要學習的知識有一個系統(tǒng)全面的認識,并且提前掌握,使得學員們在休閑的同時一樣有所學,有所成。

2.有助于解決一部分大學生就業(yè)問題。我們的師資力量首選為當代大學生,因為這些人,有著豐富的親身考試和復(fù)習的經(jīng)驗,并且與學員的年齡相仿,形成一種無距離教學模式,使得學員們在愛學、想學中達到學習的目的。

3.有助于教育和諧。本公司以性價比高的教學培訓為主打力量,因為我們的師資團隊屬于在校大學生,成本較低,所以,我們的收費相當合理,這樣,補習就不再是富人的專有權(quán)利,中產(chǎn)階級甚至是貧困的父母一樣可以把孩子送到我們的補習班,讓自己的孩子不在輸在起跑線上。

第二部分 公司概述

2.1企業(yè)的文化

企業(yè)使命:教育公平,和諧社會

公司信條:更高追求,更高理想

公司精神:自強、拼搏、發(fā)展、通達

服務(wù)理念:用我質(zhì)量與真誠 換您進步與舒心

經(jīng)營理念:以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ),以高質(zhì)教學創(chuàng)品牌

2.2公司的組織結(jié)構(gòu)

公司成立初期,內(nèi)部實行直線職能的組織結(jié)構(gòu),全體合作伙伴均為公司的股

個人培訓計劃書篇十九

為提高公司在職服務(wù)人員的技能和業(yè)務(wù),現(xiàn)制定《餐廳服務(wù)員》崗位培訓計劃:

根據(jù)公司對餐廳服務(wù)員的工作要求,經(jīng)過系統(tǒng)學習,培訓優(yōu)秀的服務(wù)人員,使培訓過的服務(wù)員具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,掌握餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識和各項操作技能。

公司各店在職服務(wù)人員。

半脫產(chǎn),分期分批學習。

崗位培訓課程設(shè)置采用能力模塊組合,共設(shè)置公司管理項目、餐廳服務(wù)員職業(yè)素質(zhì)、餐飲服務(wù)基本技能、酒水服務(wù)、上菜及分菜、撤換餐用具和餐廳服務(wù)基本程序等七個培訓模塊。

公司員工手冊。

餐廳服務(wù)員職業(yè)素質(zhì)。

餐飲服務(wù)基本技能。

酒水服務(wù)。

上菜及分菜。

撤換餐用具。

餐廳服務(wù)基本程序。

1、公司管理項目。

任務(wù)。

1.1講究職業(yè)道德。

(1)遵紀守法。

—了解和遵守公民的職責和義務(wù),文明執(zhí)業(yè)—了解國家提倡的“五愛”內(nèi)容。

(2)敬業(yè)精神。

(3)從業(yè)原則。

—自尊、自愛、自信、自立、自強。

1.2公司員工手冊。

1.3公司管理制度。

2、餐廳服務(wù)員職業(yè)素質(zhì)。

任務(wù)。

2.1職業(yè)道德及崗位職責。

—餐廳服務(wù)員的職業(yè)道德。

—迎賓員、看臺員和傳菜員的崗位職責。

2.2顧客的飲食習慣與就餐心理。

—我國各地區(qū)的飲食習慣。

—少數(shù)民族的飲食習慣。

—歐美亞洲人們的飲食習慣。

—賓客的就餐心理。

2.3飲食衛(wèi)生基礎(chǔ)知識。

—公共飲食行業(yè)特點。

—公共飲食行業(yè)的衛(wèi)生管理。

—服務(wù)員個人衛(wèi)生要求。

—餐廳環(huán)境衛(wèi)生要求。

—預(yù)防食物中毒。

—餐具洗滌和消毒衛(wèi)生。

2.4餐飲服務(wù)安全。

—火災(zāi)防范與處理。

—盜竊和意外事故防范與處理。

2.5餐飲服務(wù)禮儀。

—禮貌服務(wù)的基本要求。

—服務(wù)接待禮節(jié)。

—學會著裝、衛(wèi)生修飾要求。

—學會正確的站立、行走、操作姿態(tài)。

3、餐飲服務(wù)基本技能。

任務(wù)。

3.1端托技巧。

—了解托盤的種類及作用。

—掌握輕托和重托方法。

—學會端托行進步法。

3.2餐巾折花。

—了解餐巾作用與種類。

—餐巾折花基本技法。

—餐巾花的造型種類與擺放。

—餐巾折花圖譜。

3.3擺臺服務(wù)。

—了解中、西餐擺臺的基本要求。

4、酒水服務(wù)。

任務(wù)。

4.1了解中外酒水、茶葉及軟飲料的分類及特點—了解中國酒水的分類、特點。

—了解外國酒水的分類、特點。

—了解軟飲料的分類、特點。

—了解茶葉的分類、特點。

4.2酒水服務(wù)的技巧與程序。

—學會冰鎮(zhèn)、溫燙方法。

—注意斟酒順序。

—掌握酒水服務(wù)操作要領(lǐng)。

5、上菜及分菜。

任務(wù)。

5.1了解菜品知識。

—了解中國菜的特點。

—了解西餐菜的主要特點。

5.2上菜與分菜。

—了解中西餐上菜的操作要領(lǐng)—掌握中西餐分菜的基本方法。

6、撤換餐用具。

任務(wù)。

6.1中餐臺面撤換餐用具。

—學會撤換餐用具操作方法。

—知道正確的收臺工作步驟。

6.2西餐臺面撤換餐用具。

—了解西餐菜肴與餐具、酒水的搭配規(guī)律—了解西餐臺面撤換餐用具的特殊要求。

7、餐飲服務(wù)基本程序。

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