每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
在半年工作會(huì)議上的講話精神 半年工作會(huì)議上的講話題目篇一
新學(xué)期伊始，我們?cè)诎不绽砉ご髮W(xué)召開全省共青團(tuán)學(xué)校工作會(huì)議，目的是為了深入貫徹落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì)和全國、全省基層黨建帶團(tuán)建工作座談會(huì)精神，全面落實(shí)團(tuán)的xx屆四中全會(huì)、團(tuán)省委十二屆五中全會(huì)的工作部署，分析學(xué)校共青團(tuán)工作面臨的新形勢、新任務(wù)，安排今年的有關(guān)工作。
過去的一年，全省學(xué)校戰(zhàn)線各級(jí)團(tuán)組織緊緊圍繞育人根本目標(biāo)，開展了大量工作，取得了顯著成效。青年學(xué)生思想引領(lǐng)、服務(wù)青年學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)、基層組織建設(shè)和基層工作以及維護(hù)校園穩(wěn)定等重點(diǎn)工作取得了新的進(jìn)展，“挑戰(zhàn)杯”、“三下鄉(xiāng)”等傳統(tǒng)品牌工作有了新的深化，中學(xué)和中職團(tuán)組織建設(shè)等難點(diǎn)問題有了新的突破。尤其值得肯定的是，全省學(xué)校戰(zhàn)線各級(jí)團(tuán)組織，服從大局，協(xié)調(diào)各方，克服困難， 選派118名高校團(tuán)干部分別到我省103個(gè)區(qū)縣和四川省15個(gè)區(qū)縣，共計(jì)118個(gè)縣級(jí)團(tuán)委進(jìn)行為期一年的掛職鍛煉，目前掛職人員已全部到崗，這都充分展現(xiàn)出共青團(tuán)學(xué)校戰(zhàn)線強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 在這里，我謹(jǐn)代表團(tuán)省委黨組，向大家表示衷心的感謝和誠摯的慰問!
20xx 年是建黨90周年、辛亥革命100周年和西藏和平解放60周年，也是“”規(guī)劃的開局之年，對(duì)學(xué)校共青團(tuán)工作來說，既有機(jī)遇，更有挑戰(zhàn)。我們唯有繼續(xù)拼搏奮斗、不斷開拓創(chuàng)新，才能爭取更大成績。關(guān)于20xx年全省學(xué)校戰(zhàn)線具體工作，學(xué)校部還要與大家專門進(jìn)行交流，作具體部署安排。在這里，我主要就如何進(jìn)一步做好青年學(xué)生思想引領(lǐng)工作談幾點(diǎn)意見，供大家參考。
一、認(rèn)清形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)做好青年學(xué)生思想引領(lǐng)工作的責(zé)任感和使命感
之所以單獨(dú)把思想引領(lǐng)工作提出來重點(diǎn)講一講，主要是考慮到，一是學(xué)校團(tuán)的工作居于全團(tuán)戰(zhàn)略性基礎(chǔ)性地位，人數(shù)眾多，全省300多萬團(tuán)員，學(xué)生團(tuán)員220萬，占70%。第二，思想引領(lǐng)和成長服務(wù)是共青團(tuán)學(xué)校戰(zhàn)線的兩大根本任務(wù)，二者相輔相成，辯證統(tǒng)一。從一定意義上說，成長服務(wù)也是思想引領(lǐng)的一個(gè)重要前提和途徑，其最終目的是為了更好地吸引凝聚青年學(xué)生，從而鞏固黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)。第三，當(dāng)前的國際國內(nèi)形勢正在發(fā)生深刻而復(fù)雜的變化，青年學(xué)生思想引領(lǐng)工作面臨許多新情況新問題新挑戰(zhàn)。我們必須清醒認(rèn)識(shí)形勢發(fā)展對(duì)加強(qiáng)青年學(xué)生思想引領(lǐng)工作提出的新任務(wù)新要求，切實(shí)增強(qiáng)工作的預(yù)見性、針對(duì)性和創(chuàng)造性，牢牢掌握工作主動(dòng)權(quán)。
1. 加強(qiáng)青年學(xué)生思想引領(lǐng)工作是應(yīng)對(duì)當(dāng)前國內(nèi)國際形勢考驗(yàn)的迫切需要。 20xx 年，我國人均國內(nèi)生產(chǎn)總值超過4000美元，經(jīng)濟(jì)總量超過日本，成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，特別是在應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)、處理全球事務(wù)中承擔(dān)著越來越重要的責(zé)任，這些對(duì)我們國家是具有標(biāo)志性意義的。在這樣的節(jié)點(diǎn)上，為黨做好青年群眾工作，我們既要看到國際上對(duì)中國發(fā)展成就和社會(huì)制度的褒揚(yáng)，更加關(guān)注中國發(fā)展理念、發(fā)展模式、發(fā)展方向，又要看到西方敵對(duì)勢力炒作“中國威脅”、渲染“中國責(zé)任”，千方百計(jì)對(duì)我國在戰(zhàn)略上圍堵、安全上威脅、發(fā)展上牽制、主權(quán)上干涉、形象上丑化、思想文化上滲透，不僅通過政治制度、宗教、民族、重大事件、社會(huì)熱點(diǎn)等問題制造事端，而且把所有問題都?xì)w咎于社會(huì)主義制度，意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的斗爭更加復(fù)雜尖銳;既要看到國家面貌發(fā)生了新的歷史性變化，人民生活水平顯著提高，中國特色社會(huì)主義事業(yè)充滿生機(jī)活力，又要看到我國仍處于社會(huì)主義初級(jí)階段、仍然是發(fā)展中國家的基本國情，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化高速發(fā)展進(jìn)程中就業(yè)、房價(jià)、征地、拆遷等熱點(diǎn)問題疊加，利益格局調(diào)整更加深刻，社會(huì)矛盾明顯增多;既要看到廣大人民群眾衷心擁護(hù)黨的路線方針政策，對(duì)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧高度認(rèn)同，對(duì)國家未來發(fā)展充滿信心，又要看到在市場經(jīng)濟(jì)觀念進(jìn)一步強(qiáng)化、社會(huì)階層分化與流動(dòng)、資本和技術(shù)替代關(guān)系變化、新媒體和新的文化業(yè)態(tài)影響加深的背景下，青年特別是青年學(xué)生的思想意識(shí)、利益訴求更加多樣，引導(dǎo)他們形成正確的社會(huì)觀察和主流價(jià)值認(rèn)同難度加大。近一段時(shí)間以來，突尼斯、埃及、利比亞等中東、阿拉伯國家、北非的政局發(fā)生了劇烈動(dòng)蕩，從長遠(yuǎn)來看，這一動(dòng)蕩還將持續(xù)并影響到國際政治經(jīng)濟(jì)格局的重大變化。從我們的工作角度而言，特別值得關(guān)注的是，許多言論都脫離了單純國外突發(fā)事件的范疇，從背景、原因等方面與國內(nèi)形勢相勾連，兜售西方的政治理念和價(jià)值觀念。我們一方面要充分發(fā)揮在維護(hù)校園和社會(huì)穩(wěn)定中的積極作用，同時(shí)更要從實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)全體青年”的重要政治目標(biāo)、鞏固黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)的戰(zhàn)略高度，進(jìn)一步增強(qiáng)黨的意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，努力為黨做好新形勢下的青年學(xué)生工作。
2. 加強(qiáng)青年學(xué)生思想引領(lǐng)工作是適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體迅猛發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。 據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的《第27次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，截至20xx年12月底，我國網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)4.57億人，較20xx年底增加7330萬人，其中10-29歲的網(wǎng)民占了近60%，約為2.74億，30-39歲網(wǎng)民22.8%，約為1.04億，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.03億人。隨著新興媒體的蓬勃發(fā)展，特別是3g手機(jī)的應(yīng)用，進(jìn)一步推動(dòng)了由固網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)延伸，使人人、時(shí)時(shí)、處處上網(wǎng)成為可能。目前，互聯(lián)網(wǎng)已實(shí)現(xiàn)對(duì)大學(xué)生的“全面覆蓋”、“全程融入”，“每日必網(wǎng)”、“無網(wǎng)不在”成為當(dāng)前青年學(xué)生一種基本生活方式。視察人民網(wǎng)時(shí)曾指出，“互聯(lián)網(wǎng)已成為思想文化信息的集散地和社會(huì)輿論的放大器，我們要充分認(rèn)識(shí)以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興媒體的社會(huì)影響力”。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為形形色色的主義、思潮及價(jià)值觀念宣傳、交流、碰撞的主要平臺(tái)，使國際間的意識(shí)形態(tài)斗爭更具有“短兵相接”的特點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)在為青少年獲取信息、幫助學(xué)習(xí)、增進(jìn)交流的同時(shí)，也帶來了網(wǎng)癮現(xiàn)象、引發(fā)犯罪等不可低估的負(fù)面影響，危害了青少年身心健康。在對(duì)待網(wǎng)絡(luò)輿情的態(tài)度上，以往是“沉默是金”，現(xiàn)在“沉默就是承認(rèn)”;以往是“堵”，現(xiàn)在是“堵疏結(jié)合”;以往是被動(dòng)應(yīng)付，疲于應(yīng)付，現(xiàn)在需要主動(dòng)出擊、敢于亮劍。信息化帶來的這些挑戰(zhàn)是共青團(tuán)尤其是以育人為根本目標(biāo)的學(xué)校共青團(tuán)必須認(rèn)真、及時(shí)應(yīng)對(duì)的，學(xué)校共青團(tuán)應(yīng)該著力在這個(gè)領(lǐng)域?yàn)辄h政分憂，率先做出一些探索和嘗試。
3. 加強(qiáng)青年學(xué)生思想引領(lǐng)工作是促進(jìn)青年學(xué)生健康成長的 客觀需 要。 當(dāng)代青年學(xué)生是在改革開放后成長起來的，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的鼓舞下，他們精神世界的主流是積極向上的。他們熱愛祖國、志向遠(yuǎn)大，團(tuán)結(jié)友愛、文明禮貌，對(duì)實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興有著美好的憧憬。他們接觸新事物多、信息面廣，思想活躍、思維敏捷，觀念新穎、興趣廣泛，主體意識(shí)、獨(dú)立意識(shí)、參與意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)強(qiáng)，對(duì)精神文化生活有著更為強(qiáng)烈的渴望，對(duì)自我發(fā)展有著更多期待。同時(shí)也要看到，市場經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響和客觀存在的社會(huì)問題，導(dǎo)致一部分青年學(xué)生中不同程度地存在理想信念迷茫、價(jià)值觀念扭曲、社會(huì)責(zé)任感不強(qiáng)等現(xiàn)象，特別是很多大學(xué)生是獨(dú)生子女，由于成長環(huán)境的影響，有的人協(xié)作精神缺乏、心理素質(zhì)欠佳等問題比較突出。相對(duì)于其他社會(huì)群體，開展青年學(xué)生思想政治教育，有效引導(dǎo)他們思想觀念的工作具有特殊性。這就要求我們準(zhǔn)確把握當(dāng)代青年學(xué)生的思想特點(diǎn)和成長規(guī)律，尊重、把握青年學(xué)生的個(gè)性差異、認(rèn)知特點(diǎn)和接受習(xí)慣，不斷創(chuàng)新思想政治教育的內(nèi)容形式和方法手段，提高青年學(xué)生思想引領(lǐng)工作的時(shí)代感和針對(duì)性。
4 .加強(qiáng)青年學(xué)生思想引領(lǐng)工作是共青團(tuán)組織履行自身根本職責(zé)的內(nèi)在需要。 共青團(tuán)是黨的助手和后備軍，黨的要求和青年的使命決定著共青團(tuán)的職責(zé)?；仡櫣睬鄨F(tuán)的歷史，在革命、建設(shè)、改革的不同歷史時(shí)期，共青團(tuán)都是因?yàn)楦吲e契合時(shí)代發(fā)展要求和青年歷史使命的思想旗幟，才感召和凝聚了一代又一代青年為黨和國家的發(fā)展前赴后繼、竭誠奉獻(xiàn)，也才推動(dòng)著共青團(tuán)自身事業(yè)的不斷發(fā)展、開創(chuàng)新的局面。在革命時(shí)期，團(tuán)章規(guī)定，共青團(tuán)就是吸收廣大勞動(dòng)青年參加革命斗爭，從斗爭中給予青年共產(chǎn)主義教育和訓(xùn)練。在社會(huì)主義革命和建設(shè)時(shí)期，黨的八大明確規(guī)定共青團(tuán)是黨的助手，要求共青團(tuán)帶領(lǐng)青年在建設(shè)中發(fā)揮突擊隊(duì)作用。改革開放以后，團(tuán)的性質(zhì)明確表述為三句話，就是黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織、學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的學(xué)校、黨的助手和后備軍。當(dāng)前，我們黨已經(jīng)從領(lǐng)導(dǎo)人民為奪取全國政權(quán)而奮斗的黨，成為領(lǐng)導(dǎo)人民掌握全國政權(quán)并長期執(zhí)政的黨，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下執(zhí)政轉(zhuǎn)變到市場經(jīng)濟(jì)條件下執(zhí)政?；谶@樣的歷史判斷，團(tuán)的xx大確認(rèn)共青團(tuán)在新的歷史條件下的根本職責(zé)，就是要不斷鞏固和擴(kuò)大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗。怎樣才能鞏固黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)?就必須把吸引、凝聚青年作為自己的存在前提和首要任務(wù)。那么怎樣才能做到吸引凝聚青年?怎樣才能實(shí)現(xiàn)提出的“兩個(gè)全體青年”的目標(biāo)呢?顯然，需要努力做的工作是多方面的。團(tuán)中央總結(jié)了五條( 一是靠先進(jìn)思想;二是靠對(duì)青年合理利益訴求的尊重和服務(wù);三是靠對(duì)青年特有的興趣滿足;四靠對(duì)青年職業(yè)生涯發(fā)展所需要的社會(huì)化技能的培養(yǎng);五是靠第一線團(tuán)干部的人格魅力和對(duì)青年的感情 )，但歸根到底，萬變不離其宗，思想決定行動(dòng)，首要的就是“靠先進(jìn)的思想吸引”，用先進(jìn)的思想吸引凝聚青年始終是共青團(tuán)作為先進(jìn)青年群眾組織區(qū)別于一般社會(huì)組織的鮮明特色和制勝法寶。
二、深入思考，理性分析青年學(xué)生思想引領(lǐng)工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)
做好引導(dǎo)青年工作，是黨對(duì)共青團(tuán)的一貫要求，是黨賦予共青團(tuán)的光榮任務(wù)。學(xué)校共青團(tuán)一直有著自己鮮明的理想、傳統(tǒng)和文化，為做好青年學(xué)生思想引領(lǐng)工作做出了大量卓有成效的工作，尤其是為促進(jìn)大中學(xué)生全面健康發(fā)展和全省校園和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時(shí)，我們也深知，學(xué)校戰(zhàn)線共青團(tuán)組織處于全團(tuán)的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略性地位，對(duì)于如何更好地履行共青團(tuán)的根本職責(zé)和四項(xiàng)基本職能，如何落實(shí)提出的“兩個(gè)全體青年”要求，如何團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年學(xué)生為推進(jìn)我省科學(xué)發(fā)展、全面轉(zhuǎn)型、加速崛起、興皖富民大業(yè)做出更大貢獻(xiàn)，學(xué)校戰(zhàn)線自身還存在諸多不足，需要提高的空間還很大，我們要冷靜加以分析，切實(shí)加以整改。
一是思想引領(lǐng)內(nèi)涵不夠深，缺乏滲透性。 對(duì)一些深層次的問題缺乏研究，比如，在思想引領(lǐng)方面，我們經(jīng)常說要“寓教于樂”，但實(shí)際上我們確實(shí)搞了很多熱熱鬧鬧的文化娛樂活動(dòng)，學(xué)生也很喜歡，可回頭細(xì)想?yún)s是“有樂無教”，并沒有很好地滲透我們需要的價(jià)值觀和思想，因?yàn)槲覀儧]有在深入思考和研究的基礎(chǔ)上找準(zhǔn)具體路徑、載體和方法。社會(huì)上有些人把我們共青團(tuán)比作“活動(dòng)團(tuán)”，這種說法雖然與共青團(tuán)的核心工作相去甚遠(yuǎn)，但也映射出一些問題。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，思想觀念深刻變化，青少年群體思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性、多變性和差異性顯著增強(qiáng)。但是，我們傳統(tǒng)的思想教育方式重理論說教，輕實(shí)踐感悟，簡單的“填鴨式”理論灌輸方法讓廣大青少年感到思想教育枯燥無味，思想教育停留在淺層，青少年理解不深，有的甚至抗拒接受，表面化的教育方式難以取得深層次的教育效果，更談不上“潛移默化”和“潤物細(xì)無聲”。有時(shí)我們組織思想教育活動(dòng)，出現(xiàn)上面搞得“轟轟烈烈”，下面團(tuán)員青年“冷冷清清”的現(xiàn)象正是對(duì)這種思想教育方法和效果的折射，滿足于差不多、過得去，甚至華而不實(shí)、形式主義，追求表面熱熱鬧鬧，唱功好、做功差，“求精”不夠，靈敏性不夠，及時(shí)性不夠，執(zhí)行力不夠。
二是思想引領(lǐng)范圍不夠廣，缺乏普遍性。 團(tuán)中央做過一項(xiàng)調(diào)查顯示，超過20%的人認(rèn)為團(tuán)學(xué)組織在學(xué)生中的影響力很小，主要局限在團(tuán)學(xué)干部的圈子。陸昊同志一再強(qiáng)調(diào)要重視工作的普遍性和適用性，不能“高端化”、“高齡化”，但是我們的一些工作和活動(dòng)卻搞成“精英俱樂部”，成為少數(shù)人經(jīng)常參與、一些特長生的表演舞臺(tái)。一個(gè)既會(huì)唱歌、又會(huì)跳街舞、繪畫的大學(xué)生主持人就能在我們大學(xué)生社團(tuán)文化節(jié)四個(gè)比賽中拿到四個(gè)獎(jiǎng)，這樣做就直觀地看，明顯把我們活動(dòng)覆蓋面降低了四分之三;深層次考慮，就是讓我們的共青團(tuán)組織和活動(dòng)脫離了學(xué)生主體，逐漸喪失群眾基礎(chǔ)，所謂的思想引領(lǐng)就更無從談起。事實(shí)證明，凡是共青團(tuán)產(chǎn)生的持久的、重大的、在社會(huì)上有良好影響的重要品牌工作，都牢牢抓住了這一原則?！跋Ｍこ獭薄⒅驹刚吖ぷ饕约啊叭锣l(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、“挑戰(zhàn)杯”科技競賽等，都堅(jiān)持了普遍性原則，產(chǎn)生了良好的社會(huì)影響。
三是思想引領(lǐng)方法不夠多，缺乏針對(duì)性。 隨著經(jīng)濟(jì)體制深刻變革、社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變動(dòng)，團(tuán)員青年的需求呈現(xiàn)多樣化、多變化的特點(diǎn)。但是，我們工作的理念、方式方法和手段在一定程度上滯后于時(shí)代的發(fā)展、跟不上青少年的思想變化。經(jīng)常出現(xiàn)老辦法不管用、新辦法不會(huì)用的情況。青少年需求日益擴(kuò)大和共青團(tuán)自身服務(wù)能力滯后的矛盾，成為了我們?cè)谒枷胍I(lǐng)工作中面臨的一個(gè)根本問題。引領(lǐng)方式和內(nèi)容的“錯(cuò)位”和信息不對(duì)稱等問題削弱了共青團(tuán)對(duì)青少年的吸引力，直接導(dǎo)致了團(tuán)組織凝聚力的下降。舉個(gè)例子，隨著3g時(shí)代的快速到來，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用會(huì)有井噴式增長，會(huì)對(duì)青年學(xué)生的生活帶來更廣泛和深刻的影響。我們要善于在最貼近青年學(xué)生的地方開展工作，這個(gè)地方就是網(wǎng)絡(luò)。從這個(gè)意義上說，如果我們的組織和工作不占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)空間，就自然會(huì)脫離青年學(xué)生，反過來也會(huì)有各種其他的組織和力量去利用網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)與我們爭奪青年學(xué)生，比如自組織、傳播不良信息的利益群體甚至境外的敵對(duì)勢力。無論從網(wǎng)絡(luò)硬件條件、網(wǎng)絡(luò)教育和應(yīng)用普及程度、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才等各方面來看，學(xué)校及學(xué)校共青團(tuán)都有顯著優(yōu)勢，如果我們不注意在這些工作上下功夫，不去占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)思想平臺(tái)的陣地，我們的工作將出現(xiàn)重大缺失，甚至給共青團(tuán)工作乃至國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展造成不可彌補(bǔ)的損失。
四是思想引領(lǐng)效果不夠好，缺乏經(jīng)常性。 明顯地表現(xiàn)在不能實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)全體青年”的目標(biāo)，或者是不能正確把握和處理好“兩個(gè)全體青年”之間的關(guān)系。從組織覆蓋方面分析，表現(xiàn)為： 一是團(tuán)建空白點(diǎn)依然存在，部分中職學(xué)校和民辦中學(xué)尚有沒建立團(tuán)組織，少數(shù)地市甚至連轄區(qū)內(nèi)究竟有多少所中職學(xué)校和民辦學(xué)校都不一定搞得清，更談不上建團(tuán)或者說影響力了;二是團(tuán)組織有形式無內(nèi)容，團(tuán)員青年游離于團(tuán)組織之外，或者說有內(nèi)容但根本就沾不上團(tuán)的邊，學(xué)生只知道是老師布置的任務(wù)，但根本不知道共青團(tuán)組織是什么樣的性質(zhì);三是制度不夠健全，存在著制度“上墻不上心”的現(xiàn)象，有些團(tuán)組織，雖然也有各種制度，但不夠規(guī)范，在貫徹落實(shí)過程中力度不夠，疲于應(yīng)付，遇到問題不是按照程序制度辦事，而是決策隨意。從活動(dòng)影響方面看， 新時(shí)期的青年學(xué)生思維更加活躍，行為更加務(wù)實(shí)，需求更加多樣，而相當(dāng)一部分學(xué)校團(tuán)的主題教育活動(dòng)沒有及時(shí)跟上這一變化，主題教育活動(dòng)形式單一、內(nèi)容陳舊，與青年學(xué)生的實(shí)際需求之間存在較大落差，教育活動(dòng)存在被動(dòng)性、滯后性，缺乏創(chuàng)新性和靈活性。 一些活動(dòng)內(nèi)容膚淺、傳播方式簡單、傳播范圍狹小，導(dǎo)致“有組織、有活動(dòng)，但欠缺影響”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
三、抓住契機(jī)，切實(shí)用青年學(xué)生思想引領(lǐng)統(tǒng)籌學(xué)校共青團(tuán)工作全局
今年是中國共產(chǎn)黨成立90周年、辛亥革命100周年，是我們做思想引領(lǐng)工作的大好契機(jī)。團(tuán)省委今年將要在全省廣泛開展“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走;學(xué)規(guī)劃、知省情、比貢獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)。學(xué)校團(tuán)組織要用中國近現(xiàn)代史教育青少年，幫助他們了解以孫中山先生為代表的仁人志士在黑暗中摸索救國救民、振興中華道路的艱辛歷程，了解我們黨成立90年來領(lǐng)導(dǎo)全國各族人民戰(zhàn)勝各種艱難險(xiǎn)阻、譜寫中華民族自強(qiáng)不息壯麗凱歌的光輝歷程，從而深刻理解黨的領(lǐng)導(dǎo)是歷史的選擇、人民的選擇，深刻理解只有社會(huì)主義才能救中國，只有改革開放才能發(fā)展中國，引導(dǎo)廣大青少年堅(jiān)定理想信念，愛黨、愛祖國、愛人民，堅(jiān)定不移地跟黨走中國特色社會(huì)主義道路。
日前，團(tuán)中央下發(fā)了《大學(xué)生思想引導(dǎo)大綱(試用版)》，圍繞大學(xué)生思想引導(dǎo)工作的總目標(biāo)，著眼于解決當(dāng)前大學(xué)生群體中存在的突出思想問題提出了10個(gè)方面的主要引導(dǎo)內(nèi)容，并提出了當(dāng)前開展大學(xué)生思想引導(dǎo)工作的八大類引導(dǎo)路徑(一是當(dāng)面啟發(fā)類;二是媒體傳導(dǎo)類;三是實(shí)踐感悟類;四是觀察思考類;五是人群影響類;六是文化熏陶類;七是情感升華類;八是服務(wù)滲透類)。這些都是青年學(xué)生思想引導(dǎo)工作中的一些最基本的目標(biāo)定位、思想準(zhǔn)則和工作方法，下面結(jié)合學(xué)校戰(zhàn)線的一些重點(diǎn)工作，再做一下強(qiáng)調(diào)。
一是強(qiáng)化理論引導(dǎo)，有效幫助青年學(xué)生樹立正確的理想信念。 社會(huì)主義核心價(jià)值體系是社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)的本質(zhì)體現(xiàn)，必須貫穿青年學(xué)生思想引領(lǐng)工作始終。 要堅(jiān)持正面宣傳教育，著力增強(qiáng)思想引導(dǎo)內(nèi)容的針對(duì)性、傳播方式的適應(yīng)性和工作對(duì)象普遍性。引導(dǎo)青年把愛國主義、社會(huì)主義和黨的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一起來，把握我國近現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的內(nèi)在歷史邏輯;引導(dǎo)青年把民族精神和時(shí)代精神結(jié)合起來，把握在全球化、國際化背景下我國快速發(fā)展與世界的關(guān)系;引導(dǎo)青年把個(gè)人追求與國家的前途命運(yùn)結(jié)合起來，把握在歷史進(jìn)程中個(gè)人與社會(huì)的關(guān)系;引導(dǎo)青年在快速變革與發(fā)展的社會(huì)中樹立健康向上的人生觀、價(jià)值觀和勞動(dòng)觀，把握誠實(shí)勞動(dòng)和艱苦奮斗對(duì)青年人成長發(fā)展的普遍意義。 20xx—20xx年期間，我省已連續(xù)舉辦三期省本級(jí)青年馬克思主義者培養(yǎng)工程大學(xué)生骨干、高校團(tuán)總支書記培訓(xùn)班，累計(jì)培訓(xùn)796名大學(xué)生骨干和211名團(tuán)總支書記，各高校結(jié)合自身實(shí)際，分期分批分類對(duì)50000多名大學(xué)生骨干進(jìn)行輪訓(xùn)。從實(shí)施效果看，青馬工程在引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想、堅(jiān)定跟黨走中國特色社會(huì)主義道路信念、增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力和戰(zhàn)斗力、提升高校廣大團(tuán)學(xué)干部理論素養(yǎng)等方面發(fā)揮了重要作用。20xx年，各級(jí)團(tuán)組織要繼續(xù)開展好本級(jí)的大學(xué)生骨干培訓(xùn)，培養(yǎng)工作的重點(diǎn)，一是要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，打好思想基礎(chǔ);二是要舉辦輔導(dǎo)講座，提高認(rèn)識(shí)水平;三是要集中學(xué)習(xí)研討，加強(qiáng)思想交流;四是要深入社會(huì)實(shí)踐，增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí);五是要開展紅色教育，升華愛國情感。尤其要強(qiáng)調(diào)的是，今年我們還要建立一支由黨政領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)干部、專家學(xué)者和其他行業(yè)領(lǐng)軍人物組成的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)伍，采取“一對(duì)多”或“多對(duì)多”的形式，與大學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面溝通，啟發(fā)大學(xué)生形成正確的思想認(rèn)識(shí)。今年我們還要廣泛開展形勢政策宣講活動(dòng)，全省計(jì)劃開展176場報(bào)告會(huì)，其中學(xué)校戰(zhàn)線 135場，我們要帶頭下去與學(xué)生“面對(duì)面”。
二是強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)引導(dǎo)，不斷創(chuàng)新青年學(xué)生思想引領(lǐng)的方式方法。 近年來，網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)跟帖、博客、播客等，已經(jīng)成為青年發(fā)表思想言論的重要園地，成為影響青年思想意識(shí)的重要渠道，成為不同意識(shí)形態(tài)與我們爭奪青年的重要場所。與互聯(lián)網(wǎng)影響青年的廣泛、激烈和深刻程度相比，共青團(tuán)在利用新媒體引導(dǎo)青年方面還存在很大的差距。各級(jí)團(tuán)組織和團(tuán)屬傳媒機(jī)構(gòu)要增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真思考，深入研究，加快步伐，高度重視網(wǎng)絡(luò)游戲、短視頻等重要載體，大力運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)即時(shí)通訊、博客、微博、手機(jī)媒體等新工具，逐步建立起傳統(tǒng)手段和新媒體充分融合，多層次、廣覆蓋的引導(dǎo)動(dòng)員體系，更加主動(dòng)和有效地運(yùn)用新媒體做好新形勢下的引導(dǎo)青年工作。值得肯定的是，中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)通過成立校團(tuán)委網(wǎng)絡(luò)工作委員會(huì)及其下設(shè)以學(xué)生干部為主體的網(wǎng)絡(luò)工作辦公室，實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我管理、創(chuàng)新管理，切實(shí)發(fā)揮出團(tuán)學(xué)組織貼近青年的優(yōu)勢。 學(xué)校戰(zhàn)線各級(jí)團(tuán)組織要充分發(fā)揮貼近學(xué)生的優(yōu)勢，今年不但要建立一支屬于我們自己的輿情信息員隊(duì)伍，打造一支 思想政治素質(zhì)過硬、擁有現(xiàn)代信息觀念、掌握網(wǎng)絡(luò)科技技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)青年學(xué)生思想政治工作隊(duì)伍 ，也就是我們的“網(wǎng)絡(luò)紅軍”，還要培訓(xùn)、管理好這支隊(duì)伍，切實(shí)發(fā)揮好他們的作用。建好“紅軍”是第一步，重點(diǎn)和關(guān)鍵是使用好。在網(wǎng)絡(luò)引導(dǎo)上，學(xué)校戰(zhàn)線要率先，因?yàn)槲覀兪侨瞬排c組織最完備的。網(wǎng)絡(luò)的理想狀態(tài)就是全員全程全領(lǐng)域，我們學(xué)校團(tuán)干不關(guān)注網(wǎng)絡(luò)就是不關(guān)注最活躍的領(lǐng)域，就是沒有抓住引領(lǐng)的主戰(zhàn)場，就是喪失陣地。
首先必須及時(shí)了解和掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，我們要讓學(xué)校戰(zhàn)線的廣大團(tuán)干部、學(xué)生會(huì)干部成為骨干成員，還要聯(lián)系和團(tuán)結(jié)一批校園論壇版主，為我們收集學(xué)生輿情信息。然后由學(xué)校教授、校團(tuán)委老師、相關(guān)時(shí)政專家學(xué)者組成發(fā)表引導(dǎo)言論、能夠引導(dǎo)輿論的隊(duì)伍，針對(duì)社會(huì)和校園的熱點(diǎn)話題進(jìn)行科學(xué)解讀，及時(shí)疏導(dǎo)學(xué)生情緒，運(yùn)用時(shí)尚的、流行的、文化的、情感的元素開展工作。針對(duì)同學(xué)們關(guān)注的熱點(diǎn)問題，要能及時(shí)收集輿情信息，了解和把握學(xué)生思想動(dòng)態(tài) ，同時(shí)進(jìn)行合理引導(dǎo);一定不能一味的刪帖，刪得掉網(wǎng)上的文字，刪不掉心中的疑惑，刪去了礙眼的內(nèi)容，刪不去心中的反感。 要建立信息收集研判、信息報(bào)送和突發(fā)事件應(yīng)急處置等工作的長效機(jī)制。只有緊緊和網(wǎng)絡(luò)相依，我們團(tuán)學(xué)干部才能避免被封閉、被官僚。
三是強(qiáng)化實(shí)踐引導(dǎo)，為促進(jìn)青年學(xué)生全面發(fā)展搭建平臺(tái)。 人的思想意識(shí)的形成主要通過三個(gè)渠道，一個(gè)是理論學(xué)習(xí)，一個(gè)是社會(huì)觀察，一個(gè)是親身參與實(shí)踐。馬克思在《資本論》中明確指出，“生產(chǎn)勞動(dòng)同智育和體育相結(jié)合，它不僅是提高社會(huì)生產(chǎn)的一種方法，而且是造就全面發(fā)展的人的唯一方法”，充分強(qiáng)調(diào)了社會(huì)實(shí)踐在提高個(gè)人素質(zhì)方面的重要作用。近幾年來，“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)已成為新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的有效途徑，成為發(fā)揮大學(xué)生人才智力優(yōu)勢、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措，顯示出了蓬勃生機(jī)和強(qiáng)大活力?！叭锣l(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)自開展以來，活動(dòng)覆蓋的地區(qū)不斷擴(kuò)大，服務(wù)的內(nèi)容不斷豐富，動(dòng)員的學(xué)生也不斷增多，我們要繼續(xù)擴(kuò)大參與面，拓展鍛煉平臺(tái)，開展切合實(shí)際、內(nèi)容豐富、形式多樣、效果顯著的社會(huì)實(shí)踐和志愿服務(wù)活動(dòng)。 對(duì)于“ 扯面旗子、搬張桌子，掛個(gè)牌子、掙了面子、丟了里子”的華而不實(shí)的形式主義現(xiàn)象，關(guān)鍵是沒有形成有效地供需對(duì)接，今年103個(gè)區(qū)縣派了掛職團(tuán)區(qū)縣委副書記，我們要發(fā)揮好他們的橋梁作用。今后，為彌補(bǔ)社會(huì)實(shí)踐在時(shí)間、地域和內(nèi)容上的不足，我們還要將引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行正確社會(huì)觀察作為活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，幫助學(xué)生逐步掌握和運(yùn)用比較研究的方法，培養(yǎng)和提高獨(dú)立思考、思辨甄別的意識(shí)和能力，澄清思想上的困惑和模糊認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力;引導(dǎo)學(xué)生對(duì)重大理論和現(xiàn)實(shí)問題以及社會(huì)熱點(diǎn)現(xiàn)象進(jìn)行觀察思考，形成更深刻、更理性、更全面、更穩(wěn)定的看法，進(jìn)而明確堅(jiān)定的政治方向。我們要積極鼓勵(lì)并推廣近年來合肥市、蕪湖市部分高校的做法，就是通過和地方黨政部門溝通協(xié)調(diào)，選拔推薦學(xué)生到區(qū)縣機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道掛職、實(shí)習(xí)、實(shí)踐，讓學(xué)生在具體的工作和觀察中熟悉政府部門的工作方式和國家各項(xiàng)政策的制定、執(zhí)行情況，進(jìn)一步提高學(xué)生觀察問題和分析問題的能力。
四是強(qiáng)化服務(wù)引導(dǎo)，在幫助青年學(xué)生解決實(shí)際問題過程中提高思想引領(lǐng)效果。 青年學(xué)生思想引領(lǐng)工作說到底是做人的工作，必須堅(jiān)持以人為本，把引導(dǎo)學(xué)生與服務(wù)學(xué)生結(jié)合起來。要努力幫助大學(xué)生解決他們?cè)趯W(xué)習(xí)、生活以及就業(yè)創(chuàng)業(yè)等方面遇到的實(shí)際困難，增強(qiáng)大學(xué)生對(duì)團(tuán)組織和團(tuán)的工作的信任，同時(shí)努力在服務(wù)項(xiàng)目開展的過程中滲入正確的思想準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)為大學(xué)生辦實(shí)事與對(duì)大學(xué)生進(jìn)行思想引導(dǎo)的統(tǒng)一。當(dāng)前，尤其要把服務(wù)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)作為大學(xué)生最關(guān)心、最直接的實(shí)際問題，大力開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育，及時(shí)提供就業(yè)信息服務(wù)，引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀、成才觀。要通過深化“挑戰(zhàn)杯”競賽、實(shí)施大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃、廣泛開展kab創(chuàng)業(yè)教育、大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)航團(tuán)進(jìn)校園、推進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地建設(shè)等工作和活動(dòng)，進(jìn)一步整合創(chuàng)新共青團(tuán)組織服務(wù)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)措施，扎實(shí)有效地幫助青年學(xué)生培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)、轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念、增強(qiáng)就業(yè)能力、搭建就業(yè)平臺(tái)。要在細(xì)致入微的服務(wù)中不斷增強(qiáng)育人功能，繼續(xù)推進(jìn)“助學(xué)助困計(jì)劃”，做好關(guān)心和服務(wù)經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生工作，為學(xué)生提供更多的勤工助學(xué)崗位;繼續(xù)推進(jìn)“陽光關(guān)愛計(jì)劃”，充分發(fā)揮學(xué)校專職心理委員、心理咨詢師、心理輔導(dǎo)師、心理學(xué)協(xié)會(huì)等作用，開展形式多樣的心理輔導(dǎo)、培訓(xùn)講座和自我教育活動(dòng)，切實(shí)做好青年學(xué)生心理健康教育工作。這些工作既是為青年學(xué)生解難，也是為黨和政府分憂。
五要強(qiáng)化組織引導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)青年學(xué)生的組織歸屬感。 團(tuán)的組織是引導(dǎo)青年的主陣地，這在任何時(shí)候都不能改變。要注重?cái)U(kuò)大對(duì)青年的組織覆蓋，讓青年在組織體系內(nèi)接受教育，并努力通過各級(jí)組織及其骨干成員與青年形成的友誼、情感和信任，從而更好地影響青年的思想和行動(dòng)。要把握不同層級(jí)團(tuán)組織在引導(dǎo)青年工作中的不同側(cè)重點(diǎn)，基層團(tuán)組織在引導(dǎo)青年時(shí)特別要善于創(chuàng)造活動(dòng)載體。說到這，我要特別強(qiáng)調(diào)一下中學(xué)共青團(tuán)工作。應(yīng)該說，中學(xué)共青團(tuán)工作近兩年來還是取得一定的進(jìn)展，我們大規(guī)模開展了調(diào)研，基本摸清了底子;出版了《中學(xué)共青團(tuán)工作典型案例》，提供了學(xué)習(xí)素材;推動(dòng)市縣成立中學(xué)共青團(tuán)工作聯(lián)誼會(huì)，促進(jìn)了工作研究和交流。我們的做法也得到了團(tuán)中央的充分肯定。現(xiàn)在，很多中學(xué)團(tuán)組織活力不足的問題非常突出，思想引領(lǐng)的針對(duì)性、經(jīng)常性、滲透性很不夠，很多地方入團(tuán)不規(guī)范，甚至有少數(shù)地方成批入團(tuán)。團(tuán)是先進(jìn)青年的組織，團(tuán)組織對(duì)先進(jìn)青年是敞開大門的，但不是對(duì)所有青年敞開大門，也不是對(duì)先進(jìn)青年同時(shí)敞開大門，一哄而進(jìn)。今年，我們要對(duì)入團(tuán)程序是否規(guī)范、入團(tuán)比例做專項(xiàng)檢查。從目前來講，中學(xué)共青團(tuán)可以考慮重點(diǎn)從三個(gè)方面開展工作。一是要繼續(xù)加強(qiáng)中學(xué)共青團(tuán)工作的規(guī)范化建設(shè)，按照《團(tuán)章》把好團(tuán)員發(fā)展的入口關(guān)，把真正優(yōu)秀的、有意愿而不是被迫加入團(tuán)組織的學(xué)生吸納進(jìn)來，做好對(duì)團(tuán)員的教育、管理和服務(wù)以及收繳團(tuán)費(fèi)、對(duì)團(tuán)員的獎(jiǎng)懲等基礎(chǔ)性工作。要在中學(xué)生團(tuán)員中開展好團(tuán)員意識(shí)教育，研究和探索團(tuán)員意識(shí)的具體外在體現(xiàn)和載體，比如統(tǒng)一而莊重的入團(tuán)儀式、佩戴團(tuán)徽、唱團(tuán)歌和參與志愿服務(wù)活動(dòng)等。二是要根據(jù)中學(xué)教育的根本任務(wù)和中學(xué)生的根本利益訴求，結(jié)合新課程改革深入探索中學(xué)共青團(tuán)工作融入國民教育體系的體制機(jī)制，各地要聯(lián)合中學(xué)共青團(tuán)組織與學(xué)校相關(guān)部門在研究性學(xué)習(xí)、社區(qū)服務(wù)、社會(huì)實(shí)踐等綜合實(shí)踐課程方面進(jìn)行積極探索。三是要充分發(fā)揮成人儀式系列教育的作用。中學(xué)生普遍的特點(diǎn)是走向成人，從國際上看，許多國家都很看重中學(xué)生成人這個(gè)環(huán)節(jié)，不少國家、民族專門有成人節(jié)。從我國歷史上看，對(duì)成人也是很看重的，古時(shí)候還有“加冠禮”，應(yīng)當(dāng)說，這也是我們傳統(tǒng)文化的一部分。多年以來我們開展的18歲成人儀式教育活動(dòng)，取得了很好的效果。下一步要加大這項(xiàng)工作的力度，結(jié)合時(shí)代發(fā)展和中學(xué)生特點(diǎn)，豐富其內(nèi)涵和載體，規(guī)范其儀式和程序，朝著系統(tǒng)化、規(guī)范化、法制化的目標(biāo)發(fā)展，使之成為受社會(huì)歡迎、可持續(xù)發(fā)展的中學(xué)共青團(tuán)工作品牌。簡而言之，我們的工作就是要抓住入團(tuán)比例、入團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)、必經(jīng)程序、必要活動(dòng)。
四、奮發(fā)進(jìn)取，不斷提高做好青年學(xué)生思想引領(lǐng)工作的能力和水平
做好思想引領(lǐng)的工作，對(duì)我們團(tuán)的干部隊(duì)伍提出了很高的要求。在此，我向大家提幾點(diǎn)希望。
一要增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，做政治上的“明白人”。 學(xué)校戰(zhàn)線的團(tuán)干首先要成為堅(jiān)定地馬克思主義者。去年，王兆國同志在全國大學(xué)生紀(jì)念“一二·九”運(yùn)動(dòng)75周年座談會(huì)上，對(duì)培養(yǎng)新時(shí)期的青年馬克思主義者作出了重要闡述，指出當(dāng)代青年馬克思主義者要具備高度的理論自覺、鮮明的實(shí)踐品格、深厚的群眾根基、奮進(jìn)的創(chuàng)新精神。這既是對(duì)大學(xué)生骨干的要求，也是對(duì)全體團(tuán)干部的要求。學(xué)校戰(zhàn)線作為青年馬克思主義者培養(yǎng)工程的實(shí)施主體，學(xué)校戰(zhàn)線的團(tuán)干部更要率先按照這一要求健康成長。對(duì)于學(xué)校戰(zhàn)線的團(tuán)干部來講，要格外注重加強(qiáng)黨性鍛煉、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。如何增強(qiáng)黨性修養(yǎng)?一是要堅(jiān)定理想信念。就是要通過學(xué)習(xí)、思考、分析、比較，正確認(rèn)識(shí)近代中國人民走過的奮斗歷史，正確認(rèn)識(shí)新中國建立以來尤其是改革開放以來取得的巨大成就，從而增強(qiáng)堅(jiān)定走中國特色社會(huì)主義道路的信心。今年計(jì)劃開展的135場形勢政策宣講報(bào)告會(huì)，三分之一要講黨史。瞿秋白說：“人愛自己的歷史好比鳥愛自己的翅膀，請(qǐng)勿撕破我的翅膀!”不能深刻地感知過去，就無法獲得騰飛的翅膀。中國共產(chǎn)黨為什么能夠執(zhí)政?不是從井岡山紅地毯一鋪就到了天安門，是無數(shù)的奮斗、犧牲和機(jī)遇組合在一起，成就了中國革命。二是要忠誠黨的事業(yè)、熱愛團(tuán)的崗位、竭誠服務(wù)青年。我們每天從事的事情就是在為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗，我們自己首先要堅(jiān)定信念，要有高度的政治敏銳性和鑒別力，始終在政治上、思想上、行動(dòng)上同中央保持高度一致，要牢固樹立學(xué)生第一的觀點(diǎn)，發(fā)自內(nèi)心地為同學(xué)們辦實(shí)事、解難事、做好事。
二要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，做工作上的“內(nèi)行人”。 古人說 ：“立身百行，以學(xué)為基”。學(xué)習(xí)是學(xué)校共青團(tuán)干部重要優(yōu)勢，是提高素質(zhì)、增長才干的重要途徑，也是我們做好學(xué)生團(tuán)員思想引領(lǐng)工作的重要基礎(chǔ)。 小平同志提出干部隊(duì)伍要進(jìn)一步向革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化發(fā)展，革命化不用說了，實(shí)現(xiàn)我們的工作目標(biāo)必須專業(yè)化。區(qū)縣級(jí)團(tuán)干要訓(xùn)練群眾工作水平，學(xué)校戰(zhàn)線團(tuán)干要強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作能力。 國家副主席對(duì)某些官員在新形勢面前“話語平庸”的現(xiàn)象進(jìn)行了概括：“與新社會(huì)群體說話，說不上去;與困難群眾說話，說不下去;與青年學(xué)生說話，說不進(jìn)去;與老同志說話，給頂了回去?！?以已昏昏,焉能使人昭昭? 我們開展對(duì)學(xué)生的思想引導(dǎo)工作最重要的是靠思想，思想的背后是什么?是長期以來知識(shí)、信息的積淀。作為學(xué)校共青團(tuán)干部，一方面要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想和中國特色社會(huì)主義理論體系，不斷提高政策理論水平，提高戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維和辯證思維能力。當(dāng)前特別是要學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，用它武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。另一方面，要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校共青團(tuán)理論的深入研究，加強(qiáng)對(duì)開展青年群眾工作所必要的知識(shí)和能力的訓(xùn)練，要研究一些根本性的問題。當(dāng)前尤其要加強(qiáng)對(duì)國家和安徽省《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)》的學(xué)習(xí)和理解，自覺促進(jìn)共青團(tuán)的工作更加符合素質(zhì)教育的發(fā)展趨勢，更加符合教育規(guī)律和學(xué)生成長成才的實(shí)際需要。要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究在中央舉辦的省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班上的講話以及省委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下群眾工作的若干意見》，進(jìn)一步明確加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理、做好新形勢下群眾工作的思路和舉措。我們不光自己要學(xué)習(xí)，還要帶領(lǐng)更多的基層團(tuán)干一起學(xué)，團(tuán)省委暑期將認(rèn)真舉辦中學(xué)團(tuán)委書記培訓(xùn)班，各市也要制定計(jì)劃將中學(xué)團(tuán)委書記輪訓(xùn)一遍，這是硬要求。
三要真正深入青年，做青年學(xué)生的“貼心人”。 是否重視做群眾工作，是否善于做群眾工作，是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部政治上是否合格、工作上是否稱職、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)不強(qiáng)的一個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)。 群眾工作，從根本上要靠與群眾進(jìn)行有效的思想溝通、靠對(duì)群眾的深厚感情。廣大團(tuán)學(xué)干部要多走到青年學(xué)生中去，多和普通學(xué)生交朋友，心里裝著普通學(xué)生，真正了解他們所思所想，避免完全高端化、高齡化傾向。引導(dǎo)青年學(xué)生，就要具備與普通學(xué)生面對(duì)面溝通和對(duì)話的能力，懂得運(yùn)用青年學(xué)生熟悉的語言和邏輯來詮釋道理，要在同普通學(xué)生廣泛的、近距離的思想交流中真正贏得他們的信任和認(rèn)同。當(dāng)然，要實(shí)現(xiàn)真正深入青年學(xué)生，還要特別注意深入和熟悉社會(huì)生活。學(xué)校團(tuán)干部學(xué)歷高、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，這是優(yōu)勢，但很多干部都是畢業(yè)直接留校工作，存在著工作成長經(jīng)歷單一、缺乏基層磨練的問題，對(duì)社會(huì)生活的了解缺乏，難以駕馭復(fù)雜的社會(huì)矛盾。特別是我們開展思想引領(lǐng)工作，很多時(shí)候都需要基于社會(huì)現(xiàn)實(shí)來解答學(xué)生的思想困惑，引導(dǎo)他們進(jìn)行正確的社會(huì)觀察。團(tuán)中央聯(lián)合教育部開展選派高校團(tuán)干部到縣級(jí)團(tuán)委掛職的工作，一個(gè)重要考慮就是為幫助高校共青團(tuán)干部在深入基層、面向青年的工作實(shí)踐中了解國情和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)情、增進(jìn)與基層和群眾的感情而進(jìn)行的制度設(shè)計(jì)。 我們既要架天線，也要接地氣。不接地氣,團(tuán)干就不會(huì)有靈氣;不接地氣，工作不可能有生氣。 3 月中下旬開始，全省團(tuán)的系統(tǒng)將開展 集中調(diào)研。高校團(tuán)干、團(tuán)市委分管團(tuán)干要圍繞“了解青年所在、體驗(yàn)青年所為、服務(wù)青年所盼”這一主題，堅(jiān)持走進(jìn)基層團(tuán)組織，走進(jìn)青年群體，走進(jìn)青年心田，做到吃住在一線、勞動(dòng)在一線、交流在一線，分批次赴調(diào)研點(diǎn)集中開展不少于10天的體驗(yàn)和調(diào)研。省、市、縣三級(jí)團(tuán)的學(xué)校戰(zhàn)線干部要深入基層團(tuán)支部，高校團(tuán)干部要深入班級(jí)團(tuán)支部。
四要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，做開拓創(chuàng)新的“帶頭人”。 恩格斯說“時(shí)代的性格就是青年的性格”。引導(dǎo)青年的工作只有緊緊跟上時(shí)代步伐，才能吸引青年、感染青年。要善于從經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步和世界發(fā)展的潮流中捕捉新信息、運(yùn)用新素材、探索新視角，使思想引領(lǐng)工作富有新意、為青年所喜歡。對(duì)于不適應(yīng)形勢甚至失靈的老套路、老辦法，要堅(jiān)決摒棄;對(duì)于有效的傳統(tǒng)做法和經(jīng)驗(yàn)，要善于堅(jiān)持其本質(zhì)而不是簡單地重復(fù)具體形式;對(duì)于伴隨經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展出現(xiàn)的新領(lǐng)域、新載體、新工具，要大膽探索、嘗試和使用。 要根據(jù)青年學(xué)生成長的特點(diǎn)，善于用青年喜歡的溝通、交流、聚集和聯(lián)絡(luò)方式，靈活性與創(chuàng)新性相結(jié)合，設(shè)計(jì)思想引領(lǐng)活動(dòng)形式，創(chuàng)新思想引領(lǐng)工作載體，吸引青年學(xué)生積極參加主題教育活動(dòng)，增強(qiáng)工作的實(shí)效。學(xué)校戰(zhàn)線的團(tuán)干部應(yīng)該最少保守思想，最具創(chuàng)新活力。黨的xx大報(bào)告中提出：“新時(shí)期最突出的標(biāo)志是與時(shí)俱進(jìn)”。“與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新”，應(yīng)該寫在我們學(xué)校戰(zhàn)線每一個(gè)團(tuán)干的腦海中、心田里，落實(shí)在日常的行動(dòng)上。
同志們，學(xué)校共青團(tuán)工作關(guān)系團(tuán)的事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我相信，在安徽科學(xué)發(fā)展、全面轉(zhuǎn)型、加速崛起、興皖富民的宏偉目標(biāo)召喚下，有各級(jí)黨委、政府以及社會(huì)各界的關(guān)心支持，只要全省學(xué)校戰(zhàn)線各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)干部團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，努力拼搏，埋頭苦干，就一定能夠圓滿完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，取得更大成績!
在半年工作會(huì)議上的講話精神 半年工作會(huì)議上的講話題目篇二
同志們：
這次半年工作會(huì)議，是在我們隆重慶祝建黨90周年和勝利油田發(fā)現(xiàn)50周年之際，公司各項(xiàng)工作取得顯著成效，朝著全年目標(biāo)奮力推進(jìn)的形勢下，召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是，總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析存在的問題，綜合評(píng)估成績與得失，研究部署下半年的重點(diǎn)工作任務(wù)。激勵(lì)廣大干部職工進(jìn)一步振奮精神、堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇、真抓實(shí)干，確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
一、上半年工作簡要回顧
今年以來，公司在局黨委和管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初職代會(huì)確定的思路和目標(biāo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以開展“比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理深化年”活動(dòng)為主線，以打造“勝利石油工程鐵軍”為目標(biāo)，加大市場開發(fā)力度，不斷增強(qiáng)執(zhí)行效力，全面提升經(jīng)濟(jì)效益，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展和突破。上半年，公司累計(jì)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值21.3億元，同比去年增長了22.04%。其中施工產(chǎn)值21.08億元(油田內(nèi)部5.12億元，油田外部15.52億元，國外產(chǎn)值4439萬元),外銷產(chǎn)值2214萬元。實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半，產(chǎn)值任務(wù)過半”的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，為完成全年的目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?？偨Y(jié)上半年的工作，主要有以下特點(diǎn)：
(一)加大力度，科學(xué)運(yùn)作，市場開發(fā)取得新的成果
上半年，在集團(tuán)公司、管理局的大力支持下，經(jīng)過公司上下共同努力，優(yōu)化策略、積極運(yùn)作，市場開發(fā)取得了突出成績。
1.油田市場繼續(xù)穩(wěn)定，承攬了一批重點(diǎn)工程。通過多種渠道，廣泛收集信息，公司機(jī)關(guān)與分公司協(xié)同聯(lián)動(dòng)，及時(shí)與建設(shè)單位和油田有關(guān)部門溝通聯(lián)系，先后落實(shí)了cb32b井組平臺(tái)工程、cb12d井組平臺(tái)工程、cb325～cb326海底輸油管線、cb25g～cb25a海底輸油管線、cb1g～cb25a海底輸油管線、新勘中心春風(fēng)油田排601新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)地面工程等一批重點(diǎn)項(xiàng)目。上半年，油田市場累計(jì)承攬新項(xiàng)目52項(xiàng)，承攬工作量5.27億元。
2.國內(nèi)市場開發(fā)成效顯著。上半年，公司進(jìn)一步加大對(duì)外溝通力度，廣泛收集和篩選項(xiàng)目信息，針對(duì)不同業(yè)主、不同項(xiàng)目的性質(zhì)、特點(diǎn)，認(rèn)真制定投標(biāo)策略、策劃投標(biāo)方案，國內(nèi)市場開發(fā)取得顯著成效，成為推動(dòng)公司快速發(fā)展的強(qiáng)力引擎。上半年，國內(nèi)市場共計(jì)投標(biāo)118項(xiàng)，中標(biāo)60項(xiàng)(議標(biāo)6項(xiàng))，累計(jì)中標(biāo)、議標(biāo)金額約176236萬元，先后中標(biāo)了中石油山東管網(wǎng)日照聯(lián)絡(luò)線和淄博支線epc總承包和西氣東輸二線平頂山-泰安支干線epc總承包項(xiàng)目、陜西靖邊至西安天然氣輸氣管道三線系統(tǒng)工程(一期)線路施工1標(biāo)段、內(nèi)蒙古長慶氣田-呼和浩特天然氣輸氣復(fù)線管道安裝6標(biāo)段、中石化重慶—綦江成品油管道長江及南山定向鉆穿越等項(xiàng)目。在投標(biāo)運(yùn)作的精度、市場開發(fā)的廣度上有了新的提高。
3.國際市場開發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)。公司自進(jìn)入國際市場以來，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷擴(kuò)大戰(zhàn)果，取得了新的突破。年初中標(biāo)了沙特冷卻水管線，實(shí)現(xiàn)了沙特丙烷管道項(xiàng)目的良性接替;中標(biāo)了伊朗雅達(dá)中心處理站項(xiàng)目。組織了沙特農(nóng)業(yè)部灌溉管線、沙特swcc延布水管道三期、塞拉利昂水電站等項(xiàng)目的投標(biāo);密切跟蹤哈薩克斯坦薩基茲油田項(xiàng)目、加納天然氣管道項(xiàng)目、沙特rtr原油管線項(xiàng)目，力爭取得新的更大突破。
(二)精心運(yùn)籌，周密組織，生產(chǎn)施工高效運(yùn)行
作為國家大型施工企業(yè)和油田石油工程板塊主體施工單位，公司始終以保油上產(chǎn)和參與重點(diǎn)工程建設(shè)為己任，嚴(yán)格遵守投標(biāo)承諾和合同約定，科學(xué)組織、周密運(yùn)行，較好地完成了油田內(nèi)外重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施。
1.油田市場強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目過程控制，嚴(yán)格按計(jì)劃運(yùn)行。一是陸地工程進(jìn)展順利。春風(fēng)油田排601新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)地面工程是油田今年的重點(diǎn)產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目。西部建設(shè)分公司面對(duì)工期緊、材料供應(yīng)滯后等不利因素，適時(shí)開展了“爭五星、奪紅旗”勞動(dòng)競賽，推進(jìn)了施工進(jìn)程。目前已施工完成聯(lián)合站擴(kuò)建部分3臺(tái)3000m3除油罐罐頂板、壁板和其他儲(chǔ)罐基礎(chǔ);北區(qū)固定注汽站兩臺(tái)燃煤注汽鍋爐基礎(chǔ)于6月16日一次澆注成功，為展開鍋爐安裝創(chuàng)造了條件。海三站擴(kuò)建聯(lián)合站作為埕島中心3號(hào)平臺(tái)陸地配套工程，建設(shè)單位要求一期工程于8月1日達(dá)到進(jìn)油條件。七分公司緊盯工期計(jì)劃，強(qiáng)化施工組織，確保了項(xiàng)目的順利實(shí)施。二是海上項(xiàng)目抓緊運(yùn)行。上半年共進(jìn)行了7座平臺(tái)、4條海底管線、3條海底電纜等工程的施工，其中cb25g-cb25a海底管線及3條海底電纜已達(dá)到投產(chǎn)條件。埕島中心3號(hào)平臺(tái)及海上配套工程是公司20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目，參加施工的二、三、五、八分公司及龍口項(xiàng)目部抓住好的氣象周期，提高出海施工效率，切實(shí)掌握了主動(dòng)權(quán)。二分公司施工的生產(chǎn)平臺(tái)導(dǎo)管架完成了陸地預(yù)制，達(dá)到出海條件，為7月中旬海上就位奠定了基礎(chǔ);五分公司施工的生活動(dòng)力導(dǎo)管架于6月9日完成海上就位打樁;八分公司施工完成生活動(dòng)力平臺(tái)上部組塊生活樓及平臺(tái)結(jié)構(gòu)主體;龍口項(xiàng)目部完成生產(chǎn)平臺(tái)上部組塊主體結(jié)構(gòu)，已全面展開設(shè)備就位安裝。中心3號(hào)-海三站登陸點(diǎn)輸油管線穿芯連大段完成6段，其中兩段達(dá)到海上拖管條件。勝利作業(yè)7號(hào)平臺(tái)是中石化投資建造的自升式作業(yè)平臺(tái)，項(xiàng)目部克服工藝復(fù)雜、工期要求緊等困難，按照總體計(jì)劃，加快現(xiàn)場施工，目前平臺(tái)各分段已完成陸地主體預(yù)制。
2.國內(nèi)市場項(xiàng)目統(tǒng)攬運(yùn)籌，穩(wěn)步推進(jìn)。公司承攬的口徑最大、材質(zhì)等級(jí)和壓力最高的西氣東輸二線31標(biāo)段干線工程，經(jīng)過全體參戰(zhàn)員工的積極努力，規(guī)范運(yùn)作、超前運(yùn)行，于6月30日順利竣工投產(chǎn)。中衛(wèi)-貴陽聯(lián)絡(luò)線1標(biāo)段是公司作為epc參與方在國內(nèi)市場承攬的首個(gè)大型管線工程，具有重要的里程碑意義。該線路地形復(fù)雜、環(huán)境惡劣。前期受業(yè)主征地等影響，造成施工滯后計(jì)劃4個(gè)月。對(duì)此，項(xiàng)目部積極溝通協(xié)調(diào)各方關(guān)系，于3月15日實(shí)現(xiàn)線路段打火開焊。為了保工期，項(xiàng)目部優(yōu)化焊接工藝，相繼投入9個(gè)安裝機(jī)組，加快了施工進(jìn)度，獲得了業(yè)主好評(píng)。特別是在epc項(xiàng)目部組織的“百日勞動(dòng)競賽”5月份評(píng)比中，取得了優(yōu)勝機(jī)組前兩名的好成績。截止6月30日，線路段累計(jì)焊接69km(占全長的47%)。西氣東輸二線平頂山-泰安支干線管道是公司作為epc聯(lián)合體成員承攬的單標(biāo)最長、也是迄今為止工作量最大的單項(xiàng)管道工程(總長238.6km)。甲方要求10月前完成線路主體焊接，實(shí)際工期不到6個(gè)月。工期緊張、形勢嚴(yán)峻，項(xiàng)目部抽調(diào)精兵強(qiáng)將，先后投入8個(gè)焊接機(jī)組、15個(gè)配套機(jī)組，開展了“大干60天，七一把禮獻(xiàn)”的勞動(dòng)競賽，施工組織安全、高效，連續(xù)取得了3次日組焊φ1016管線超過47道口的好成績，并在業(yè)主和epc組織的5月份勞動(dòng)競賽綜合評(píng)比中獲得了第二名，6月份又取得了第一名。截止6月30日，管線累計(jì)焊接66km(占全長的28%)。臨沂-日照輸氣管道工程聯(lián)絡(luò)線及山東天然氣管網(wǎng)淄博支線，日照聯(lián)絡(luò)線是山東管網(wǎng)的重要配套工程。承擔(dān)施工的四分公司精心組織，抓好銜接協(xié)調(diào)，確保了施工的平穩(wěn)運(yùn)行。靖邊至西安輸氣管道三線系統(tǒng)工程為陜西省政府高度關(guān)注。陜西分公司發(fā)揚(yáng)勝利人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，克服施工環(huán)境差、甲供管材不到位等困難，集結(jié)精干力量，于6月10日在全線實(shí)現(xiàn)第一個(gè)打火開焊。受到了epc項(xiàng)目部的表彰，陜西天然氣公司長輸管道建設(shè)指揮部還發(fā)來賀信。西藏城市燃?xì)夤こ?一期)為公司首次涉足lng施工領(lǐng)域，首次進(jìn)入西藏市場。七分公司項(xiàng)目部克服各種困難，積極探索、緊密運(yùn)行。目前項(xiàng)目施工進(jìn)展順利，各項(xiàng)指標(biāo)處于受控狀態(tài)。
3.國際工程呈現(xiàn)良好態(tài)勢。乍得ronier油田一期工程項(xiàng)目通過全體參戰(zhàn)職工的共同努力，于20xx年4月26日一次投產(chǎn)成功，得到了總包商、項(xiàng)目管理公司及業(yè)主的表彰。沙特丙烷管道項(xiàng)目經(jīng)過一年多的施工，現(xiàn)場土建、安裝、電儀等主要工作量基本完成。目前項(xiàng)目部已向業(yè)主提出申請(qǐng)，盡快解決受施工許可限制、整改進(jìn)度緩慢等問題，加快工程銷項(xiàng)整改及收尾完善工作。伊朗雅達(dá)中心處理站項(xiàng)目已由管理局牽頭，與設(shè)計(jì)院成立了epc團(tuán)隊(duì)，關(guān)鍵人員已在北京集合，部分人員赴伊朗與當(dāng)?shù)豭p公司聯(lián)合辦公;公司已組建施工項(xiàng)目部，做好項(xiàng)目的啟動(dòng)準(zhǔn)備工作。
(三)夯實(shí)基礎(chǔ)，完善流程，經(jīng)營管理工作扎實(shí)有效
1.企業(yè)經(jīng)營管理更加規(guī)范、有序。一是加強(qiáng)了日常管理工作。為適應(yīng)市場化經(jīng)營需要，公司對(duì)內(nèi)部承包經(jīng)營考核作了較大調(diào)整，力求更加符合客觀實(shí)際，公司與52家三級(jí)單位、外部分公司、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)部室簽訂了20xx年承包經(jīng)營合同，完成了各單位一季度經(jīng)營情況考核;召開了一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，對(duì)公司內(nèi)部各單位之間的關(guān)聯(lián)交易以及各單位應(yīng)收賬款、結(jié)算遺留問題進(jìn)行了認(rèn)真清理。以財(cái)務(wù)、合同管理為主線，對(duì)外部項(xiàng)目部和分公司級(jí)項(xiàng)目部開展了效能檢查，促進(jìn)了各單位、各駐外項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常運(yùn)行;對(duì)部分單位進(jìn)行了20xx年承包經(jīng)營審計(jì)和經(jīng)營情況審計(jì)，對(duì)西二線南昌-上海、樟樹-湘潭聯(lián)絡(luò)線等外部項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)，促進(jìn)了運(yùn)營效益的提高;按照油田關(guān)于企業(yè)年金繳納的總體部署，制訂了公司企業(yè)年金實(shí)施辦法，并進(jìn)行了宣貫，目前各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒;根據(jù)年初職代會(huì)關(guān)于為職工“辦實(shí)事、辦好事”的要求，制定并實(shí)施了《公司國內(nèi)工作人員探親休假辦法》，促進(jìn)了外部項(xiàng)目職工隊(duì)伍的穩(wěn)定;扎實(shí)開展了社區(qū)物業(yè)承攬工作，有效盤活了人力資源。二是召開了公司第二屆分包商工作會(huì)議。對(duì)200余家分包商代表進(jìn)行了公司體系文件、規(guī)章制度、企業(yè)文化的宣貫、學(xué)習(xí)，對(duì)規(guī)范和加強(qiáng)分包管理提出了具體要求。提高了分包商對(duì)公司的認(rèn)同度，促進(jìn)了對(duì)分包商的有效管理。三是積極推進(jìn)勞務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。按照“規(guī)范管理、合法用工、培育隊(duì)伍、提高效益”的原則，著重抓好主力工種培訓(xùn)，培育公司自有勞務(wù)用工。上半年共培訓(xùn)電焊工292人。其中已分配到崗130人，162人正在進(jìn)行實(shí)踐和理論培訓(xùn)。制訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)用工管理的補(bǔ)充規(guī)定》，為規(guī)范用工、減少用工風(fēng)險(xiǎn)、降低用工成本提供了制度保障。四是加快了資質(zhì)建設(shè)。市政公用工程施工總承包一級(jí)、電力工程施工總承包二級(jí)、地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包三級(jí)等資質(zhì)已完成了東營市建委初審和中石化工程公司復(fù)審，達(dá)到了申報(bào)條件。
2.內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整更加合理、更具活力。將“機(jī)械二公司”更名為“管道工程技術(shù)服務(wù)公司”，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高了管道工程施工保障能力和服務(wù)水平;將“西部建設(shè)項(xiàng)目部”更名為“西部建設(shè)分公司”，加強(qiáng)了西部地區(qū)市場開發(fā)、施工管理和運(yùn)行協(xié)調(diào)，進(jìn)一步做大做強(qiáng)油田西部產(chǎn)能建設(shè)及周邊地區(qū)市場;本著優(yōu)勢互補(bǔ)、規(guī)范經(jīng)營，將海興商貿(mào)公司與申元置業(yè)公司合并，促進(jìn)了土地資源的盤活，推動(dòng)了房地產(chǎn)的有序、健康發(fā)展;改進(jìn)加強(qiáng)投資計(jì)劃與基建管理職能，成立了計(jì)劃基建管理部;著眼于國內(nèi)項(xiàng)目投標(biāo)與管理的有機(jī)結(jié)合，成立了國內(nèi)項(xiàng)目管理部，對(duì)國內(nèi)項(xiàng)目實(shí)行全過程的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理與服務(wù)。通過各項(xiàng)改革調(diào)整措施的落實(shí)，使資源配置更加優(yōu)化、核心業(yè)務(wù)更加突出、內(nèi)部結(jié)構(gòu)更加合理、工作機(jī)制更加精干高效，進(jìn)一步提升了經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展活力。
3.加強(qiáng)監(jiān)管、完善機(jī)制，q/hse體系得到有效運(yùn)行。一是安全環(huán)保形勢總體平穩(wěn)。調(diào)整充實(shí)了公司hse委員會(huì)，印發(fā)了hse工作要點(diǎn)，制訂了年度隱患治理計(jì)劃;優(yōu)選配備了三級(jí)安全總監(jiān)，強(qiáng)化了安全環(huán)保監(jiān)管力量;針對(duì)q/hse一體化體系審核中存在的問題，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，組織了油田內(nèi)部市場安全環(huán)保檢查。開展了海上百日安全隱患專項(xiàng)整治活動(dòng)，增強(qiáng)了各單位的安全意識(shí)，提高了安全管理水平。順利通過了q/hse體系外審;成功召開了安全生產(chǎn)管理座談會(huì)，深入剖析了存在的問題，對(duì)下步工作提出了針對(duì)性和創(chuàng)新性意見。二是技術(shù)質(zhì)量管理深入、細(xì)致，整體水平穩(wěn)步提升。圍繞質(zhì)量體系運(yùn)行，對(duì)油田內(nèi)外部分在建工程進(jìn)行了常態(tài)化檢查，重點(diǎn)檢查了18項(xiàng)工程。針對(duì)查出的問題，下發(fā)了整改通知并限期整改。強(qiáng)化了施工過程的質(zhì)量監(jiān)控，規(guī)范了現(xiàn)場操作，消除質(zhì)量通病，質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)水平有了新的提高。三是切實(shí)抓好安全、質(zhì)量的聯(lián)合檢查。重點(diǎn)組織開展了外部項(xiàng)目安全、質(zhì)量聯(lián)檢，對(duì)湛江-廉江原油管道、中貴聯(lián)絡(luò)線1標(biāo)段、新疆排601產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了綜合檢查。通過查問題、除隱患、促整改，對(duì)提高工程質(zhì)量起到了積極地促進(jìn)作用。
4.技術(shù)進(jìn)步與人才培養(yǎng)成效顯著。繼續(xù)強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)、實(shí)用技術(shù)的研發(fā)公關(guān)和推廣應(yīng)用，公司的裝備技術(shù)實(shí)力有了新的提高。特別是6月10日，在中國石化勝利油田發(fā)現(xiàn)50周年產(chǎn)油10億噸總結(jié)表彰大會(huì)上，公司《鋼質(zhì)管道防腐保溫技術(shù)》被授予中國石化勝利油田產(chǎn)油10億噸“十大科技成就”，是對(duì)公司多年來加強(qiáng)科研攻關(guān)的充分肯定。902鋪管船的成功建造，對(duì)于提升公司海工實(shí)力、拓展相關(guān)市場領(lǐng)域具有重大意義。加大了人才培養(yǎng)力度。今年以來，以油田“名師帶高徒”、公司青年英語風(fēng)采大賽、專業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔、希望獎(jiǎng)評(píng)選、重點(diǎn)項(xiàng)目鍛煉為載體，加快三支隊(duì)伍建設(shè)，分層次、梯隊(duì)培養(yǎng)公司急需的各類人才。選拔20余名高校畢業(yè)生上伊朗、沙特等國內(nèi)外項(xiàng)目進(jìn)行鍛煉培養(yǎng)，積極籌備第二屆青年英語風(fēng)采大賽。在油田以上級(jí)技能大賽中，公司組織的電焊工和冷作鈑金工代表隊(duì)共獲得2金3銀1銅個(gè)人總成績獎(jiǎng)及3銀3銅6個(gè)單項(xiàng)成績獎(jiǎng)，榮獲中石化集團(tuán)公司優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，李沂成在全國工程建設(shè)系統(tǒng)第十屆職業(yè)技能競賽中奪冠，創(chuàng)出了油田參加全國性競賽的歷史最好成績。
5.加強(qiáng)了黨建和思想政治工作，為公司又好又快發(fā)展提供強(qiáng)力保障。今年以來，公司以推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)”為主線，緊緊圍繞推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和服務(wù)職工群眾，扎實(shí)開展“比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理深化年”、“執(zhí)行效力提升年”活動(dòng)。創(chuàng)新和加強(qiáng)新時(shí)期黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步優(yōu)化了企業(yè)的市場形象，增強(qiáng)了品牌號(hào)召力，提升了市場競爭力，為公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。今年著重強(qiáng)化了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。先后對(duì)13個(gè)三級(jí)班子31名科級(jí)干部進(jìn)行了調(diào)整，交流21人，實(shí)現(xiàn)了基層領(lǐng)導(dǎo)崗位的優(yōu)化配置。新提拔的公司長輸管道首席專家和公司安全總監(jiān)、25名科級(jí)干部、8名見習(xí)科級(jí)干部、17名主任主管師、17名安全總監(jiān)全部競聘上崗，進(jìn)一步提高了選人用人的公信度。完成了基層200余名后備科級(jí)干部、后備黨支部書記推薦工作。嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，制定了“七抓”工作思路，努力消除不穩(wěn)定事件。先后走訪老黨員、離退休職工及各類困難群體3210人次，發(fā)放慰問金、慰問品及各種困難補(bǔ)助金318萬元，有效維護(hù)了公司大局的和諧穩(wěn)定，被評(píng)為全國“五五”普法工作先進(jìn)單位。
總的來看，盡管上半年實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半，各項(xiàng)工作取得了突出成績，但仍存在不容忽視的問題。主要有：一是分包管理尚不完全到位。部分總包單位對(duì)分包工程管理不力，對(duì)分包商基礎(chǔ)資料收集不全，要求不細(xì)，資質(zhì)達(dá)不到施工要求;設(shè)備租賃使用未納入工程管理體系;對(duì)分包商的現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不嚴(yán)、不細(xì)，如個(gè)別作業(yè)現(xiàn)場施工人員沒有按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，特種作業(yè)人員無證上崗等?！鞍还堋焙汀耙园堋钡默F(xiàn)象仍然存在。此外，分包結(jié)算嚴(yán)重滯后，不能真實(shí)反映各單位經(jīng)營狀況。二是部分單位質(zhì)量意識(shí)淡薄，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行存在較大差距。部分單位質(zhì)量管理松懈，施工中質(zhì)量通病和“低、老、壞”現(xiàn)象依然大量存在，有的較為嚴(yán)重，影響了工程進(jìn)度和公司形象。三是施工資料收集、整理未按程序運(yùn)行。部分外部工程管理體系運(yùn)行不到位，普遍存在諸如工程質(zhì)量控制目標(biāo)設(shè)置不合理、沒有依據(jù)合同要求和工程實(shí)際設(shè)置質(zhì)量目標(biāo)，甚至個(gè)別指標(biāo)低于合同要求等問題，影響了質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。四是市場開發(fā)的整體效能有待提高。市場的廣度和深度需要進(jìn)一步拓展、延伸，投標(biāo)運(yùn)作水平還需不斷提高，市場規(guī)模和效益同先進(jìn)單位相比尚有差距。五是安全管理基礎(chǔ)還比較薄弱。尤其是安全生產(chǎn)責(zé)任制還存在落實(shí)不到位的問題，現(xiàn)場安全管理的規(guī)范化程度有待提高，“三違”、“低老壞”現(xiàn)象依然不同程度地存在，分包商安全管理還需進(jìn)一步加大力度。六是財(cái)務(wù)管理需進(jìn)一步強(qiáng)化。項(xiàng)目成本的控制力不強(qiáng)，成本核算不細(xì);資金回收緩慢，影響了生產(chǎn)施工的正常運(yùn)行;降本增效措施還不夠精細(xì)，總體效果不夠明顯。七是勞動(dòng)力整體素質(zhì)亟待提高。目前從社會(huì)市場配置的勞動(dòng)力的素質(zhì)參差不齊，影響了工程施工質(zhì)量。各單位在勞動(dòng)力的調(diào)劑上要保重點(diǎn)、保大局，講求質(zhì)量、科學(xué)配置，不斷提高勞動(dòng)力管理水平和使用效益。
上述問題，需引起我們高度重視，進(jìn)一步強(qiáng)化措施、加大力度，切實(shí)加以解決。特別是對(duì)剛才上半年安全環(huán)保、技術(shù)質(zhì)量及經(jīng)營情況的講評(píng)，各單位要深入領(lǐng)會(huì)，查問題、找差距、定措施、抓整改。需要公司研究和協(xié)調(diào)解決的，要按程序及時(shí)上報(bào)，以便盡快解決問題，推動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)營管理水平的提升。
二、下半年重點(diǎn)工作部署
下半年，圍繞公司年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
(一)著眼公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，在優(yōu)化市場布局、延伸市場廣度上下功夫、作文章
下半年，公司在繼續(xù)承攬大項(xiàng)目、挺進(jìn)大市場的同時(shí)，要科學(xué)謀劃、未雨綢繆，力求在優(yōu)化布局、拓展廣度、尋找接替資源上有新的視野、新的思路、新的理念和新的定位，進(jìn)一步擴(kuò)張總量、提升效益，為保持公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
1.深入研究和用好油田政策，全面提高油田市場運(yùn)營效益。一是按照油田勘探開發(fā)的總體部署和生產(chǎn)施工計(jì)劃，密切跟蹤、多方落實(shí)、爭取主動(dòng)，獲取更大的市場份額;要更加有效的爭取政策、用好政策。針對(duì)公司在油田市場面臨的實(shí)際問題，在規(guī)范和保護(hù)油田市場、改進(jìn)工農(nóng)關(guān)系處理方式等方面，既要鍥而不舍、又要講求策略，靠上去、盯上去做工作，把各項(xiàng)政策爭取到位，落實(shí)到位，為公司穩(wěn)定油田市場創(chuàng)造更加寬松、有利的政策環(huán)境。二是在施工生產(chǎn)方面，各分公司要加強(qiáng)與油田及建設(shè)單位的溝通、聯(lián)系，做好質(zhì)量和服務(wù)回訪等工作，爭取支持和信任，獲取新的工作量。三是結(jié)合油田一體化運(yùn)行機(jī)制的要求，切實(shí)履行部門職責(zé)，更加深入細(xì)致地研究油田政策。針對(duì)油田實(shí)行船舶集中管理等有關(guān)政策調(diào)整對(duì)公司帶來的影響，針對(duì)油田西部市場運(yùn)行管理模式等問題，多與油田有關(guān)處室結(jié)合，多掌握信息，多進(jìn)行調(diào)查研究，提出公司的建議和應(yīng)對(duì)措施，為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)、翔實(shí)的決策依據(jù)。
2.多向輻射、多點(diǎn)突破，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)市場開發(fā)的多元化。一是要完善和成熟運(yùn)用epc總包模式。繼續(xù)加強(qiáng)與中石油cpe的合作，充分發(fā)揮公司長輸管道技術(shù)實(shí)力和施工優(yōu)勢，積極參與并不斷擴(kuò)大中石油項(xiàng)目的epc承包業(yè)務(wù)，力爭獲取更多的市場份額。二是創(chuàng)樹業(yè)績、打造品牌，努力參與lng領(lǐng)域施工。隨著國家能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，lng作為一種新的能源日益受到重視，站場和儲(chǔ)罐建設(shè)也逐年增多。目前陜西省天然氣公司、中石油昆侖利用公司、中海油粵東1號(hào)天然氣公司、中海石油海南燃?xì)夤镜葐挝痪c我公司有相關(guān)的業(yè)務(wù)聯(lián)系。其中陜西省天然氣公司擬在揚(yáng)凌和閻良各建一座lng站，每個(gè)lng站建一座16×104m3的lng儲(chǔ)罐;中石油昆侖利用山東分公司擬在泰安建設(shè)lng中轉(zhuǎn)站，中轉(zhuǎn)站建設(shè)一座3×104m3的lng儲(chǔ)罐;中海油粵東1號(hào)天然氣公司擬在揭陽建設(shè)lng中轉(zhuǎn)站，中轉(zhuǎn)站建設(shè)4座16×104m3的lng儲(chǔ)罐。lng市場前景非常廣闊。鑒于目前公司已擁有像七分公司這樣專門的lng儲(chǔ)罐施工隊(duì)伍，具備較為成熟、配套的技術(shù)實(shí)力和施工能力，對(duì)此要順應(yīng) lng市場發(fā)展趨勢，以中標(biāo)中石油昆侖能源西藏城市燃?xì)忭?xiàng)目為契機(jī)，保持市場競爭優(yōu)勢，積極爭取青島lng接收站儲(chǔ)罐分包施工，鍛煉隊(duì)伍、創(chuàng)造業(yè)績，全面提升lng施工能力，為拓展中石油、中海油及國內(nèi)外lng市場創(chuàng)造條件、做好準(zhǔn)備。此外，要與四川院進(jìn)行聯(lián)合，以epc的模式進(jìn)入陜西lng施工領(lǐng)域。三是借助海工裝備實(shí)力的提升，大力爭取海洋石油工程項(xiàng)目。902鋪管船的建造成功，是公司海工裝備建設(shè)的重要里程碑。可以有效解決sl901鋪管工程船無法滿足20m-100m水域施工的瓶頸，緩解了大型鋪管船資源緊缺的矛盾，能夠更好的為勝利油田海上開發(fā)提供服務(wù)，同時(shí)也滿足中石化海上油氣勘探開發(fā)需要;勝利902入ccs船級(jí)，無限航區(qū)作業(yè),主要作業(yè)區(qū)域?yàn)橹袊Ｓ?，并兼顧巴厘島(印尼附近)海域、海灣地區(qū)(伊朗、沙特等國海域)等國內(nèi)外海洋工程施工作業(yè)。從而有能力、有條件參與中海油、中石油海洋石油工程市場競爭，并開拓國際市場。此外，公司加快了901鋪管船的改造進(jìn)程，將從整體上提升公司的海工裝備實(shí)力。要以此契機(jī)，做好中石油西氣東輸二線深圳至香港段海底管道工程、浙江甬臺(tái)溫海底管道工程、中石化杭州灣海底管道建設(shè)等項(xiàng)目的投標(biāo)及跟蹤，力求實(shí)現(xiàn)新的突破。同時(shí)收集和掌握相關(guān)信息，獲取更多的海工項(xiàng)目，做精做強(qiáng)海洋石油工程施工能力。四是立足業(yè)內(nèi)項(xiàng)目、緊盯地方項(xiàng)目，進(jìn)一步延伸市場廣度。在中石化系統(tǒng)，牢牢占據(jù)作為石油工程板塊主營單位的市場強(qiáng)勢，全方位承攬?zhí)烊粴?、成品油和原油管道工程。要盯緊中石油長輸管道市場。組織好中緬油(氣)管道、中貴輸氣管道的投標(biāo)，做好西三線工程前期準(zhǔn)備，參與投標(biāo)競爭;目前通過努力，中石化已同意我們參與其儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)、公用系統(tǒng)及配套建設(shè)，這為公司拓寬相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域指明了方向、創(chuàng)造了條件。對(duì)此，要把握商機(jī)、承攬項(xiàng)目，全力拓展和坐穩(wěn)中石化市場，逐步做大中海油市場。要盯牢地方市場。陜西天然氣市場潛力巨大，靖西三期管線、關(guān)中環(huán)線等正在加緊建設(shè)和前期準(zhǔn)備，要以陜西分公司作為主力施工單位，參加靖西三線實(shí)施和關(guān)中環(huán)線投標(biāo)，爭取大的份額。浙江省天然氣市場前景廣闊，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門要提早介入，及時(shí)與設(shè)計(jì)院結(jié)合，為承攬項(xiàng)目做好準(zhǔn)備;針對(duì)業(yè)內(nèi)、地方市場的海洋平臺(tái)拆除與維修及壓力容器、撬塊制造項(xiàng)目，要盡早儲(chǔ)備技術(shù)、集納市場信息，盡快形成具備競爭優(yōu)勢的施工能力，創(chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績。進(jìn)而使公司施工領(lǐng)域向縱深推進(jìn)、向廣度延伸、向新興市場跨越。五是進(jìn)一步明確市場定位，推進(jìn)施工專業(yè)化。繼續(xù)按照年初職代會(huì)確定的思路，圍繞“三大核心施工能力”，全面評(píng)估各施工分公司的技術(shù)優(yōu)勢、施工能力和資源，明確市場定位和專業(yè)化導(dǎo)向，如金屬結(jié)構(gòu)廠、管道容器廠要側(cè)重?zé)捊ㄊ袌?，七分公司要?cè)重大型儲(chǔ)罐領(lǐng)域。以此為方向，逐步推進(jìn)施工組織和管理的相對(duì)專業(yè)化。六是進(jìn)一步強(qiáng)化市場開發(fā)的職能和效能。要加強(qiáng)投標(biāo)后的評(píng)估和得失分析，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高標(biāo)書編制質(zhì)量和投標(biāo)水平，努力提高中標(biāo)率。在分公司層面，要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，抓信息，攬項(xiàng)目，鍥而不舍，爭取中標(biāo)。各外部分公司、辦事處要發(fā)揮集納信息、溝通聯(lián)絡(luò)、承攬任務(wù)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目公關(guān)、咨詢反饋的職能作用，不斷開辟新的市場領(lǐng)域。還要有效利用公司的市場開發(fā)網(wǎng)絡(luò)，在信息上注重資源共享，注重溝通交流，注重相互之間的協(xié)調(diào)配合，真正把項(xiàng)目信息做精、作細(xì)、做實(shí)，不斷提高中標(biāo)率。
3.堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”，瞄準(zhǔn)目標(biāo)市場，爭取國際市場的更大突破。要繼續(xù)按照油田做大、做強(qiáng)、做好海外工程市場的總體發(fā)展目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)市場開發(fā)，積極擴(kuò)大戰(zhàn)果。國際工程管理中心要繼續(xù)為沙特丙烷、冷水管線等項(xiàng)目運(yùn)行提供支持，抓好沙特冷水管線項(xiàng)目人員組織等事宜。積極籌備伊朗雅達(dá)項(xiàng)目epc總承包項(xiàng)目的前期工作，重點(diǎn)做好沙特等多個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)工作，關(guān)注跟蹤投標(biāo)結(jié)果。堅(jiān)持依托中石油cpecc，借船出海，爭取參與乍得二期工程及相關(guān)項(xiàng)目;緊盯加納天然氣項(xiàng)目和哈薩克斯坦薩基斯油田項(xiàng)目，密切跟蹤中化集團(tuán)哥倫比亞和中石化墨西哥市場，爭取新的份額;鞏固與edc的合作關(guān)系，力爭取得edc三期平臺(tái)項(xiàng)目。要深入研究和制定海外市場勞務(wù)管理、分包管理、設(shè)備租賃等相關(guān)政策、措施，完善海外工程運(yùn)行管理模式，確定具體的實(shí)施方案，為全面拓展海外市場創(chuàng)造必要條件。
4.精心運(yùn)籌、科學(xué)組織，切實(shí)抓好內(nèi)外項(xiàng)目運(yùn)行。要全力抓好油田內(nèi)外重點(diǎn)項(xiàng)目的施工組織運(yùn)行。按照合同計(jì)劃要求，盯現(xiàn)場、促進(jìn)度、保工期;突出抓好開工管理和后期服務(wù)，保證各項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行。下半年重點(diǎn)強(qiáng)化各參戰(zhàn)單位的現(xiàn)場施工及安全管理，深化“比學(xué)趕幫超”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，掀起施工高潮。要組織好中心3號(hào)平臺(tái)及海上配套工程、勝利作業(yè)7號(hào)平臺(tái)、海三聯(lián)合站擴(kuò)建工程、春風(fēng)油田排601新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)地面工程等項(xiàng)目的施工，確保工程按計(jì)劃運(yùn)行;要緊密結(jié)合業(yè)主和甲方要求，全力推進(jìn)中衛(wèi)-貴陽聯(lián)絡(luò)線第1標(biāo)段、西氣東輸二線平頂山-泰安支干線管道工程、臨沂-日照輸氣管道工程聯(lián)絡(luò)線、山東天然氣管網(wǎng)淄博支線和日照聯(lián)絡(luò)線等項(xiàng)目施工，按業(yè)主要求正點(diǎn)運(yùn)行，確保按期完成。國內(nèi)項(xiàng)目管理部要充分發(fā)揮職能作用，根據(jù)重大項(xiàng)目運(yùn)行情況，定期召開項(xiàng)目運(yùn)行協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)行過程進(jìn)行總體把握、動(dòng)態(tài)跟蹤、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、分析問題和組織協(xié)調(diào)，為工程項(xiàng)目的順利運(yùn)行發(fā)揮保障作用。
(二)順應(yīng)形勢，搶抓機(jī)遇，盡快實(shí)現(xiàn)市場資源接替，加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)
盡管目前公司市場開發(fā)成效顯著，發(fā)展勢頭良好。但市場有高峰、也有低谷，面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素。對(duì)此，我們必須居安思危、居危思進(jìn)，大力尋求市場替代資源，積極開發(fā)新興產(chǎn)業(yè)。以增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力，保持公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
1.集中優(yōu)勢力量，整合優(yōu)勢資源，加快發(fā)展機(jī)加工產(chǎn)業(yè)。發(fā)展機(jī)加工產(chǎn)業(yè)是公司一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略舉措。經(jīng)過近兩年的宣傳動(dòng)員、結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源的優(yōu)化配置，應(yīng)該說目前大力發(fā)展機(jī)加工制造業(yè)在相應(yīng)的環(huán)境、資源和條件上已經(jīng)趨于成熟。一是東營市已被中國石油和石油化工設(shè)備工業(yè)協(xié)會(huì)授予“中國石油裝備制造業(yè)基地”稱號(hào)，今年還要舉辦“國際石油石化裝備展”。今年的東營市政府工作報(bào)告中明確提出：要把東營市建成全省乃至全國重要的先進(jìn)裝備制造業(yè)基地。這表明東營市的石油裝備制造業(yè)已呈現(xiàn)規(guī)模化、市場化、國際化態(tài)勢，為我們發(fā)展機(jī)加工產(chǎn)業(yè)提供了良好的市場環(huán)境和政策環(huán)境;二是以閥業(yè)公司搬遷為平臺(tái)，整合成立機(jī)械加工制造公司，盡快建成現(xiàn)代化、高水準(zhǔn)、外向型的機(jī)加工產(chǎn)品制造和銷售基地，成為展現(xiàn)公司機(jī)加工產(chǎn)業(yè)實(shí)力、打造品牌形象的重要窗口。三是對(duì)于發(fā)展機(jī)加工制造業(yè)，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各單位已經(jīng)逐步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，達(dá)成了共識(shí);相關(guān)的調(diào)研及實(shí)施方案也不斷成熟和完善。因此，當(dāng)前無論從硬件、還是軟件，無論從內(nèi)部條件、還是外部環(huán)境，發(fā)展機(jī)加工制造業(yè)都是正逢其時(shí)、水到渠成。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門要抓緊修訂、完善閥業(yè)公司搬遷方案，盡快完成搬遷工作。進(jìn)而統(tǒng)籌運(yùn)作、加快實(shí)施，全力打造具有高附加值、高技術(shù)含量和較強(qiáng)市場競爭力，在東營市乃至全省知名的機(jī)加工企業(yè)，促使機(jī)加工產(chǎn)業(yè)形成實(shí)質(zhì)性突破、整體性推進(jìn)的良好局面。
2.深入進(jìn)行技術(shù)研究與市場調(diào)研，加快發(fā)展風(fēng)力發(fā)電施工產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前無論從國家還是地方，發(fā)展低碳、環(huán)保、節(jié)能產(chǎn)業(yè)是大勢所趨。近年來，國家海上風(fēng)電資源保持良好發(fā)展勢頭，海上風(fēng)電投資不斷升溫。以國家五大電力集團(tuán)為首的開發(fā)商協(xié)同整機(jī)商已在遼寧、河北、天津、山東、江蘇等沿海地區(qū)布局了潮間帶和近海風(fēng)電資源。國家也對(duì)風(fēng)電有關(guān)技術(shù)進(jìn)行了專題研究，海上風(fēng)電技術(shù)規(guī)范體系逐步完善，初步形成了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的海上風(fēng)電機(jī)組設(shè)計(jì)和制造技術(shù)，為規(guī)?；l(fā)展創(chuàng)造了條件。目前中海油、華能集團(tuán)、北京國電公司等都有投資意向，山東省包括東營市也在加快海上風(fēng)電基地建設(shè)，海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)日益廣闊的發(fā)展前景。因此，公司技術(shù)研發(fā)中心等相關(guān)部門要利用東營市開發(fā)風(fēng)電市場的有利時(shí)機(jī)，與有關(guān)研發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通，加強(qiáng)技術(shù)和市場調(diào)研，加快技術(shù)研究和儲(chǔ)備，拓展海上風(fēng)電設(shè)備安裝及電纜敷設(shè)等配套項(xiàng)目，盡快形成施工能力，打造成為公司新的效益增長點(diǎn)和接替產(chǎn)業(yè)。
3.科學(xué)規(guī)劃和合理利用土地資源，提高土地開發(fā)的綜合效益。公司現(xiàn)有土地28510畝，其中農(nóng)業(yè)土地共計(jì)18176畝(全屬劃撥用地)，擁有的土地面積約占油田現(xiàn)有土地面積的六分之一。對(duì)于土地管理與綜合開發(fā)利用，集團(tuán)公司和管理局都非常重視。6月22日，油田政策研究室、土地管理處、集體資產(chǎn)管理部組成聯(lián)合調(diào)研組，就公司土地資源現(xiàn)狀及開發(fā)利用進(jìn)行了專題調(diào)研，以求找到土地開發(fā)利用的思路和舉措;就東營市來講，今年提出了“構(gòu)建高效生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的戰(zhàn)略思路，培育黃河口優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌，東營區(qū)政府也出臺(tái)了“加快全區(qū)新型城郊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干扶持政策”。東營市還提出加強(qiáng)城市和重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拉開城市新的發(fā)展格局，啟動(dòng)西城改造提升、城市道路、景區(qū)配套、公用設(shè)施建設(shè)等工程，此外還有東營港碼頭建設(shè)等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。這些舉措，必將拉動(dòng)土地資源的增值升值，必將促進(jìn)土地資源的綜合開發(fā)和利用。對(duì)此，我們要抓住時(shí)機(jī)，深入研究和用好政策，開闊思路、轉(zhuǎn)變觀念、巧做文章，把我們擁有的豐富的土地資源轉(zhuǎn)化成巨大的財(cái)富。一是通過調(diào)研論證，科學(xué)制定土地綜合開發(fā)利用的總體規(guī)劃。公司經(jīng)營管理部、計(jì)劃基建管理部、生產(chǎn)管理部、總經(jīng)理辦公室以及華大、申元、長勝等單位和部門，要在充分摸底的基礎(chǔ)上，順應(yīng)形勢的發(fā)展和要求，找出明確的思路和方向。以此為指導(dǎo)，大膽探索土地利用的模式和方式，通過廣泛調(diào)研論證，最終形成具有戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性、操作性的切實(shí)可行的規(guī)劃和方案。二是圍繞農(nóng)業(yè)用地的管理和使用，超前謀劃、超前運(yùn)作，為土地的有效利用創(chuàng)造必要條件。鑒于公司的財(cái)力和資金狀況，難以對(duì)土地開發(fā)進(jìn)行大的投入，但我們不能坐等資金和政策。要在統(tǒng)一規(guī)劃的前提下，對(duì)現(xiàn)有土地進(jìn)行必要的整治，在“種養(yǎng)加”上做文章，在發(fā)展“綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)”上多做探索，可適當(dāng)開發(fā)放心食品、綠色食品，逐步打出自己的品牌。以此“筑巢引鳳”，爭取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)注，爭取油田的政策和投入。嘗試與優(yōu)秀企業(yè)的聯(lián)合與合作，吸引外部資金或合適項(xiàng)目。在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上逐步摸索出具有油建特色的方法和路子。三是圍繞海興與申元公司的合并重組，有效盤活閑置土地，推動(dòng)房地產(chǎn)開發(fā)。通過近年來的調(diào)整整合，目前公司濱南地區(qū)管道容器廠、原設(shè)備修理廠、電氣安裝公司，東營地區(qū)的機(jī)械一公司等區(qū)域，均有可調(diào)劑使用土地。勝利油田一中高中部搬遷和煙臺(tái)路的建設(shè)也為周邊區(qū)域的開發(fā)提供了機(jī)遇。要借助東營和濱州加快市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶動(dòng)地價(jià)的利好條件，認(rèn)真研究當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)政策，積極爭取和利用城中土地使用政策，進(jìn)一步盤活土地資源，籌劃公司房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃和實(shí)施方案，推動(dòng)房地產(chǎn)開發(fā)的健康、有序發(fā)展。
(三)加強(qiáng)制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度，全面提升企業(yè)經(jīng)營的精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平
1.明確職責(zé)，深入推進(jìn)“執(zhí)行效力提升年”活動(dòng)。這是在貫徹落實(shí)油田“比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理深化年”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際開展的貫穿全年的主題活動(dòng)。一是要結(jié)合機(jī)構(gòu)調(diào)整后的實(shí)際情況，盡快制定完善各項(xiàng)配套管理制度。對(duì)調(diào)整后的部門、單位要建章立制、規(guī)范流程，相關(guān)制度和規(guī)定要盡快制修訂完成，形成成熟完備的制度體系，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、長效化管理;二是要強(qiáng)化督促指導(dǎo)，明確具體職責(zé)，落實(shí)責(zé)任和時(shí)限，確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位;三是要培養(yǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部敢于負(fù)責(zé)、敢于超越，不回避問題、不上交矛盾、不消極等待的執(zhí)行作風(fēng)。各單位、部門要按照年初整體規(guī)劃和活動(dòng)要求認(rèn)真抓好落實(shí)。
2.突出嚴(yán)肅性、保持權(quán)威性，抓好承包方案的考核兌現(xiàn)。公司的承包經(jīng)營與考核體系已經(jīng)做了調(diào)整。目前，公司級(jí)、分公司級(jí)項(xiàng)目部均已納入公司整體考核體系，并簽訂了承包合同。經(jīng)營考核兌現(xiàn)會(huì)上明確規(guī)定，凡是不簽訂合同的，暫緩核撥獎(jiǎng)金。三季度還要在組織各單位召開上半年經(jīng)營工作聽證會(huì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和生產(chǎn)經(jīng)營情況，對(duì)各單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行深入分析，對(duì)全年經(jīng)營情況進(jìn)行預(yù)測。對(duì)此，一是凡未簽訂承包合同的單位，特別是外部重點(diǎn)項(xiàng)目，要抓緊簽訂合同。二是要突出承包兌現(xiàn)的權(quán)威性、嚴(yán)肅性和連續(xù)性。由經(jīng)營管理、審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門負(fù)責(zé)落實(shí)，研究制定對(duì)二分公司、七分公司、電氣安裝公司等往年虧損單位的經(jīng)營責(zé)任問責(zé)政策，嚴(yán)格落實(shí)“嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)”。
3.深入搞好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。由經(jīng)營管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理中心、工程造價(jià)中心、合同管理部負(fù)責(zé)落實(shí)，組織開好半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)和生產(chǎn)經(jīng)營聽證會(huì)。一是對(duì)經(jīng)營困難的單位進(jìn)行全面、詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)分析，進(jìn)一步剖析、歸納和梳理存在的問題，會(huì)診把脈、制訂對(duì)策。在三季度結(jié)合公司上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析情況，進(jìn)一步評(píng)估各單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，并整體預(yù)測全年的生產(chǎn)經(jīng)營盤子。二是針對(duì)外部項(xiàng)目的運(yùn)營情況，結(jié)合分包工程結(jié)算，一并進(jìn)行分析和通報(bào)，以求真實(shí)地掌握外部項(xiàng)目的經(jīng)營狀況。三是各分公司、駐外項(xiàng)目部要按照合同、工程進(jìn)度及時(shí)向甲方、業(yè)主申請(qǐng)撥付進(jìn)度款、預(yù)付款，對(duì)完工的項(xiàng)目及早提交竣工資料，及早進(jìn)行竣工結(jié)算，最大限度地回收資金，緩解公司資金緊張的狀況。
4.強(qiáng)化措施落實(shí)，嚴(yán)格控制全年預(yù)算指標(biāo)。堅(jiān)持“從嚴(yán)從緊、量入為出、以收定支”的原則，加大財(cái)務(wù)預(yù)算管理與執(zhí)行力度。強(qiáng)化各單位生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的動(dòng)態(tài)管理與預(yù)測、預(yù)控，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營保持良性運(yùn)轉(zhuǎn)。繼續(xù)加大應(yīng)收賬款清理回收力度。由財(cái)務(wù)部門牽頭，相關(guān)部門參與，督促各單位明確工作職責(zé)和時(shí)限要求，分清緩急、分類清理，提高工作實(shí)效，并與年終各單位績效考核掛鉤。要進(jìn)一步規(guī)范合同管理，加快關(guān)聯(lián)交易、合同簽訂、工程結(jié)算和工程款的回收，積極籌措貨幣資金，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營需要。加強(qiáng)資金集中管理，實(shí)行收支兩條線，提高資金使用和周轉(zhuǎn)效率。要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，更加嚴(yán)格地進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查，堅(jiān)決杜絕“小金庫、帳外帳”等違規(guī)行為。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)外部項(xiàng)目監(jiān)管。一是不斷規(guī)范項(xiàng)目投標(biāo)和審批程序，抓好外部項(xiàng)目財(cái)務(wù)、資金、結(jié)算和物資采購管理。特別是物資供應(yīng)公司要盡快修訂完善《公司外部項(xiàng)目物資供應(yīng)管理辦法》，規(guī)范外部市場物資采購尤其是大宗物料、油料采辦管理。針對(duì)油田194號(hào)文件的實(shí)施，充分掌握政策、用好政策，爭取現(xiàn)金支持，緩解公司資金緊張壓力。二是對(duì)外部項(xiàng)目堅(jiān)持實(shí)行全成本核算，堅(jiān)持嚴(yán)格考核、嚴(yán)格審計(jì)、嚴(yán)格兌現(xiàn)。下半年由財(cái)務(wù)部門牽頭，組織相關(guān)部門對(duì)外部項(xiàng)目進(jìn)行檢查，了解真實(shí)情況，解決實(shí)際問題。三是加強(qiáng)工程項(xiàng)目審計(jì)和效能監(jiān)察工作。圍繞外部重點(diǎn)項(xiàng)目國家審計(jì)規(guī)范和要求，加大外部項(xiàng)目審計(jì)力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改，不留尾巴、不留隱患。還要抓好部分分公司、外部分公司的干部離任和任中審計(jì);嚴(yán)格執(zhí)行《外部市場財(cái)務(wù)管理辦法》等制度，規(guī)范外部市場核算和項(xiàng)目工程成本核算。認(rèn)真開展效能監(jiān)察，增強(qiáng)外部項(xiàng)目運(yùn)營的規(guī)范化和創(chuàng)效能力。
6.扎實(shí)細(xì)致地抓好安全環(huán)保工作。積極推進(jìn)“我要安全”主題活動(dòng)和安康文化建設(shè)。在抓好內(nèi)外項(xiàng)目常態(tài)化安全檢查的同時(shí)，一是強(qiáng)化安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)與制度建設(shè)，充分發(fā)揮三級(jí)安全總監(jiān)的職能和作用，完善標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，形成責(zé)任明確、配置齊全、上下聯(lián)動(dòng)、監(jiān)管到位的安全管理網(wǎng)絡(luò)。要盡快討論并印發(fā)實(shí)施安全環(huán)保獎(jiǎng)懲辦法和問責(zé)制度，形成嚴(yán)管重罰、獎(jiǎng)懲分明、問責(zé)有力的安全環(huán)保責(zé)任追究機(jī)制。將“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰分管、誰負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)分工和部門安全責(zé)任落到實(shí)處，主管哪項(xiàng)業(yè)務(wù)，就必須對(duì)該業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)。二是按照油田海上安全管理工作會(huì)議和hse工作例會(huì)要求，重點(diǎn)加強(qiáng)海上施工的安全監(jiān)督管理。目前海上五項(xiàng)安全隱患治理項(xiàng)目可研報(bào)告已編制完成，要加快組織審查和與局安全處對(duì)接，形成綜合報(bào)告，爭取油田資金支持，推進(jìn)隱患治理項(xiàng)目的整改落實(shí)到位。三是針對(duì)汛期來臨，公司內(nèi)外項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣、線長的實(shí)際，充分估計(jì)各種困難，做好隱患排查、雨季安全生產(chǎn)、預(yù)防山體滑坡、低洼地段施工和完工項(xiàng)目收尾等安全措施的落實(shí)。有針對(duì)性的落實(shí)“雨季八防”措施和要害部位防洪訊、海浪、臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)急管理，切實(shí)做到有備無患。特別是南方地區(qū)項(xiàng)目隨著主汛期的到來，將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。要督促外部分公司、項(xiàng)目部根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r，提前制定防汛方案，備齊防汛物資，確保項(xiàng)目施工及人員、設(shè)備安全。四是繼續(xù)加強(qiáng)安全防范制度的宣貫，嚴(yán)格進(jìn)行檢查和治理。要抓好外部車輛、設(shè)備租賃管理。嚴(yán)格落實(shí)《公司設(shè)備租賃管理辦法》，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備、車輛租賃審批、使用程序，抓好設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)與保養(yǎng)，消除安全隱患，確保設(shè)備的本質(zhì)安全。五是突出分包工程的安全管理。要嚴(yán)格審查分包商的安全資質(zhì)，抓好全程安全監(jiān)控，堅(jiān)持做到：與分包商簽訂合同的同時(shí)簽訂安全環(huán)保協(xié)議，落實(shí)施工措施的同時(shí)告知安全防護(hù)措施與危險(xiǎn)因素。達(dá)不到規(guī)定的，公司將予以處罰;分包商出現(xiàn)安全問題或事故，要取消其資格，并依照安全環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處罰。六是按照7月5日油田上半年hse綜合大檢查視頻會(huì)議安排和要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、高度重視，各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，切實(shí)做好迎檢工作。
7.強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督工作。堅(jiān)持做好日常的質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)問責(zé)制度，關(guān)鍵要保證各施工現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)和程序施工，堅(jiān)持做到查擺問題、落實(shí)措施、舉一反三、防微杜漸。同時(shí)要結(jié)合上半年完成的體系換證工作，制定措施、整改到位?？偨Y(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理職責(zé)，提升質(zhì)量管理水平。對(duì)分包商的質(zhì)量管理，必須納入公司質(zhì)量保證運(yùn)行體系。公司技術(shù)質(zhì)量管理部和各分公司、項(xiàng)目部要承擔(dān)分包工程的質(zhì)量監(jiān)督與考核責(zé)任。做到程序不超越、標(biāo)準(zhǔn)不降低、檢查不漏項(xiàng)、整改不延誤、懲處不留情。并以此為依據(jù)，淘汰和清除不合格分包商。
8.下大氣力規(guī)范和加強(qiáng)分包管理。要認(rèn)真貫徹落實(shí)公司第二屆分包商工作會(huì)議精神，督促并抓好各項(xiàng)制度規(guī)定的執(zhí)行和落實(shí)，嚴(yán)格審查、嚴(yán)格準(zhǔn)入、把好關(guān)口，實(shí)行定期考評(píng)、優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)管理，培育可以長期合作的優(yōu)秀分包商。一是由合同管理部負(fù)責(zé)，制定《關(guān)于對(duì)以前年度未簽合同繼續(xù)清理并罰款的通知》，對(duì)合同簽訂滯后的分包商加大考核、處罰力度，以進(jìn)一步規(guī)范分包管理。二是針對(duì)一年來出現(xiàn)的問題，完善和落實(shí)分包管理辦法實(shí)施細(xì)則。凡屬一票否決的，要堅(jiān)決清除;暫緩清除的，要有合理、充分的理由。對(duì)分包工程要擇優(yōu)選擇隊(duì)伍，限額以上的要嚴(yán)格按照公司招標(biāo)管理辦法，通過招標(biāo)選擇分包隊(duì)伍;三是實(shí)行分包商準(zhǔn)入連帶責(zé)任制。對(duì)引進(jìn)、介紹分包隊(duì)伍的單位或個(gè)人，既要堅(jiān)持原則、把住關(guān)口，承擔(dān)連帶責(zé)任，又要通過制度加以限制。四是實(shí)行分包商準(zhǔn)入抵押金制度，根據(jù)不同資質(zhì)、等級(jí)確定不同數(shù)額，辦理準(zhǔn)入要交納抵押金，由安全環(huán)保部和技術(shù)質(zhì)量管理部辦理;使用外包隊(duì)伍必須及時(shí)簽訂安全協(xié)議，并辦理意外傷害保險(xiǎn)。五是抓緊進(jìn)行油田項(xiàng)目、國內(nèi)項(xiàng)目分包工程結(jié)算的考核、審查與掛賬工作，以真實(shí)反映內(nèi)外項(xiàng)目運(yùn)營情況。六是繼續(xù)抓好分包商的制度宣貫，不斷提高對(duì)公司的認(rèn)同感、歸屬感。使其在生產(chǎn)施工和經(jīng)營行為中盡快融入公司的制度體系和企業(yè)文化體系，爭當(dāng)信譽(yù)好、水平高、實(shí)力強(qiáng)的合作伙伴。
(四)立足現(xiàn)實(shí)需要，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與人才培養(yǎng)，為增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力發(fā)揮支撐作用
1.從參與市場競爭，拓寬市場領(lǐng)域出發(fā)，繼續(xù)抓好核心技術(shù)、急需技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用。在海洋工程施工技術(shù)上，完成sl902鋪管船建造，進(jìn)行鋪管裝備技術(shù)、自升式平臺(tái)建造技術(shù)、大型石油平臺(tái)預(yù)制安裝技術(shù)研究，掌握100m以內(nèi)水深海洋工程施工技術(shù);進(jìn)行灘淺海油田廢棄構(gòu)筑物拆除技術(shù)研究，加快完善近海海底管線修復(fù)配套技術(shù)，在實(shí)踐中形成獨(dú)有的海上構(gòu)筑物拆除、維修業(yè)務(wù)。在長輸管道工程施工技術(shù)上，全面提升不同類型、不同介質(zhì)、不同地貌特別是山川、平原、永凍層等條件下的管道施工和大口徑長輸管道焊接自動(dòng)化水平。在儲(chǔ)罐施工技術(shù)上，全面提升10萬立方米以上大型金屬儲(chǔ)罐施工技術(shù)水平。完善lng低溫儲(chǔ)罐施工技術(shù)研究，形成施工能力。還要著眼未來新興市場領(lǐng)域的戰(zhàn)略接替，進(jìn)行海上風(fēng)電制造和安裝技術(shù)、煤化工建設(shè)技術(shù)、以及小型fpso設(shè)施等技術(shù)研究。推進(jìn)產(chǎn)品撬裝化的設(shè)計(jì)、制造和加工，推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)換代，形成系列配套優(yōu)勢。
2.加強(qiáng)人才培養(yǎng)和技能培訓(xùn)工作。一是通過內(nèi)部培訓(xùn)、外委培訓(xùn)、合作交流等方式，推薦、選拔和培養(yǎng)公司急需的國內(nèi)外市場項(xiàng)目管理人才和專業(yè)技術(shù)人才。要突出抓好項(xiàng)目管理知識(shí)特別是外部項(xiàng)目文控、預(yù)算、合同管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)既會(huì)干、又會(huì)算的項(xiàng)目管理人才。二是根據(jù)公司發(fā)展需要，通過引入職業(yè)學(xué)院實(shí)習(xí)生并安排到項(xiàng)目上進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，解決工程造價(jià)等專業(yè)人才緊缺問題。要適當(dāng)擴(kuò)大人才引進(jìn)規(guī)模，逐步調(diào)整落實(shí)相關(guān)待遇。三是加快培育自有勞務(wù)隊(duì)伍。從目前內(nèi)外項(xiàng)目管理現(xiàn)狀來看，公司自有勞務(wù)隊(duì)伍遠(yuǎn)不能滿足需要。由公司主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，勞動(dòng)工資部和職工培訓(xùn)中心具體落實(shí)，加大自有勞務(wù)隊(duì)伍培養(yǎng)力度，通過面向社會(huì)招聘、分期辦班等形式，大力開展技能培訓(xùn)。下半年要繼續(xù)抓好電焊工、安裝工、操作手的技能培訓(xùn)。還要探索與地方院校聯(lián)合辦班的模式，拓寬渠道、擴(kuò)大生源，確保勞務(wù)用工的質(zhì)量和數(shù)量。四是嚴(yán)格執(zhí)行外雇工管理規(guī)定，進(jìn)一步依法、規(guī)范用工，統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一管理，規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)。
3.爭取政策、加大投入，提高裝備技術(shù)實(shí)力。一是要圍繞海洋石油工程專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)就位，著力發(fā)展海上施工能力。要按照公司打造核心競爭優(yōu)勢、提高裝備實(shí)力的目標(biāo)，就龍口海工基地?cái)U(kuò)建、樁西海上生活基地改造、勝利901鋪管船轉(zhuǎn)資、勝利902鋪管船建造等問題。根據(jù)已經(jīng)上報(bào)的有關(guān)綜合報(bào)告、專題報(bào)告，加快運(yùn)作，爭取政策支持和上級(jí)協(xié)調(diào)，全力推動(dòng)資質(zhì)申取工作，壯大海工裝備實(shí)力。二是以施工中石化新疆-山東、新疆-廣東長輸管道工程為契機(jī)，對(duì)公司現(xiàn)有裝備尤其是長輸管道施工設(shè)備進(jìn)行調(diào)研，制定購置計(jì)劃，形成專題報(bào)告，爭取集團(tuán)公司和管理局的支持。三是抓好設(shè)備檢查特別是年檢制度的落實(shí)，重視加強(qiáng)設(shè)備機(jī)具的維修、維護(hù)和集中管理，同時(shí)嚴(yán)格程序，做好統(tǒng)一調(diào)配和使用，發(fā)揮公司優(yōu)良設(shè)備管理與使用的最佳效益。
4.抓好技術(shù)管理與信息化建設(shè)。分析和把握各類建筑工程(重點(diǎn)是石油化工工程)及其材料應(yīng)用、施工技術(shù)的發(fā)展方向，從長計(jì)議、早做準(zhǔn)備，力爭搶占先機(jī)。加強(qiáng)工程項(xiàng)目尤其是外部項(xiàng)目的技術(shù)資料檔案整理、文控管理能力建設(shè)，形成完整的資料檔案，為后續(xù)標(biāo)書編制、市場開發(fā)提供借鑒和支持;要圍繞公司發(fā)展和資質(zhì)申取需要，積極推進(jìn)信息化建設(shè)。加快綜合項(xiàng)目管理平臺(tái)的開發(fā)應(yīng)用和數(shù)字檔案建設(shè)，繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，推動(dòng)公司管理的流程化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)。
5.加快資質(zhì)建設(shè)，為提升公司施工能力和市場競爭力創(chuàng)造條件。一是在抓緊進(jìn)行海洋石油工程專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)就位的同時(shí)，由經(jīng)營管理部牽頭，會(huì)同相關(guān)部門，加快工作節(jié)奏，盡快獲取市政公用工程施工總承包一級(jí)、電力工程施工總承包二級(jí)、地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包三級(jí)等資質(zhì);二是鑒于目前業(yè)內(nèi)大口徑管道施工和管道搶維修業(yè)務(wù)具有廣闊市場;同時(shí)，職工股回購后，集團(tuán)公司包括帶壓封堵設(shè)備在內(nèi)的裝備投資渠道更加暢通，這為公司發(fā)展帶壓封堵業(yè)務(wù)創(chuàng)造了條件。為此，由技術(shù)質(zhì)量管理部牽頭，會(huì)同技術(shù)研發(fā)中心以公司名義抓緊申取長輸(油氣)管道帶壓封堵許可增項(xiàng)，以利開拓相關(guān)市場領(lǐng)域。三是著手進(jìn)行管道現(xiàn)場防腐蝕作業(yè)專項(xiàng)(甲級(jí))許可證的增項(xiàng)申取，提高壓力管道安裝能力。此外，還要加強(qiáng)施工工法的創(chuàng)新研究和提煉集成，重視國家級(jí)工法的申報(bào)與修訂。抓好標(biāo)準(zhǔn)編制，積極主持和參加國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，不斷提高公司知名度和技術(shù)管理水平。為公司的又好又快發(fā)展蓄勢助力。
(五)切實(shí)發(fā)揮整體優(yōu)勢和保障作用，持續(xù)加強(qiáng)黨建和思想政治工作?？偟囊笫?，深入貫徹落實(shí)公司慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年暨黨建工作總結(jié)表彰大會(huì)精神。在弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí)，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、把握大局、統(tǒng)攬運(yùn)籌，推動(dòng)公司的又好又快發(fā)展。一是圍繞勝利油田發(fā)現(xiàn)50周年和產(chǎn)油10億噸，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央領(lǐng)導(dǎo)批示、山東省委和集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)講話精神，激勵(lì)廣大干部職工立足本職崗位，加強(qiáng)精細(xì)管理，積極開拓市場，推進(jìn)科技進(jìn)步，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)行，適時(shí)組織開展新一輪勞動(dòng)競賽，廣泛調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、創(chuàng)造性，確保內(nèi)外項(xiàng)目按計(jì)劃高效、有序運(yùn)行，將黨的政治優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力。三是廣大黨員干部特別是機(jī)關(guān)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，充分發(fā)揮服務(wù)、保障、監(jiān)督職能，為領(lǐng)導(dǎo)決策、為生產(chǎn)運(yùn)行、為基層單位出主意、獻(xiàn)計(jì)策、辦實(shí)事。四是各級(jí)黨組織要結(jié)合這次半年工作會(huì)議的召開，進(jìn)一步梳理盤點(diǎn)上半年的各項(xiàng)工作，按照企業(yè)市場化經(jīng)營要求，積極探索創(chuàng)新創(chuàng)效模式，持續(xù)強(qiáng)化理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)效率意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、競爭意識(shí)，全面提升精細(xì)化、規(guī)范化、程序化管理水平，實(shí)現(xiàn)公司管理效能和經(jīng)營效益的最大化。
(六)關(guān)于6月份生產(chǎn)情況及7月份生產(chǎn)計(jì)劃要求
1.6月份施工生產(chǎn)情況。公司6月份共下達(dá)施工產(chǎn)值計(jì)劃620xx萬元，實(shí)際完成64863萬元，完成計(jì)劃的105%;各后勤輔助單位6月份完成外銷產(chǎn)值282萬元;國際市場6月份完成156萬美元合同額。公司6月份安排完工投產(chǎn)項(xiàng)目3項(xiàng)，全部完成。
2.7月份生產(chǎn)計(jì)劃及要求。油田及國內(nèi)市場：施工產(chǎn)值計(jì)劃66100萬元(其中正式計(jì)劃65570萬元，追加計(jì)劃530萬元)，附屬產(chǎn)值計(jì)劃2970萬元;國外市場計(jì)劃完成合同額70萬美元。
7月份主要計(jì)劃完工項(xiàng)目有8項(xiàng)：埕島中心三號(hào)生產(chǎn)平臺(tái)導(dǎo)管架;cb12d井組平臺(tái)工程(水下基盤);cb325～cb326海底輸油管線;孤島壓氣站壓縮機(jī)更新改造工程;勝六至勝八通水干線;塔河油田s1071站集輸工程;高邑-清河天然氣管道輸送工程第三標(biāo)段;湛江港—廉江原油管道工程及鐵山港至山口原油管道工程線路工程第一標(biāo)段。安排重點(diǎn)施工項(xiàng)目12項(xiàng)：埕島中心三號(hào)平臺(tái)工程;中心三號(hào)～海三站登陸點(diǎn)輸油管線;勝利作業(yè)七號(hào)平臺(tái)工程;海三聯(lián)合站擴(kuò)建工程;新疆春風(fēng)油田排601新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)地面工程(20xx年)。主要包括聯(lián)合站擴(kuò)建、北區(qū)固定注汽站、中區(qū)接轉(zhuǎn)站、站外系統(tǒng);西氣東輸二線管道工程南昌～上海支干線第9標(biāo)段;中衛(wèi)～貴陽聯(lián)絡(luò)線第1標(biāo)段;西氣東輸二線平頂山～泰安支干線管道工程;臨沂～日照輸氣管道工程;山東天然氣管網(wǎng)工程日照聯(lián)絡(luò)線;川東北至川西輸氣管道聯(lián)絡(luò)線工程中段第二標(biāo)段(平昌～元壩);靖邊至西安輸氣管道三線系統(tǒng)工程第一標(biāo)段。7月份的重點(diǎn)要求是：
一是強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)行，全面完成月度生產(chǎn)任務(wù)
海工方面：進(jìn)入7月份，氣象條件較好，是海上施工的有利時(shí)節(jié)，各涉海單位要按照公司海工前線的總體安排，加快陸地預(yù)制節(jié)奏，精心組織出海施工作業(yè)。其中，二分公司完成中心三號(hào)生產(chǎn)平臺(tái)導(dǎo)管架海上就位、打樁;五分公司完成中心三號(hào)生活動(dòng)力導(dǎo)管架海上剩余工作收尾;八分公司完成中心三號(hào)生活動(dòng)力平臺(tái)上部組塊與生活樓模塊陸地預(yù)制，為8月中旬出海創(chuàng)造有利條件;龍口項(xiàng)目部完成中心三號(hào)生產(chǎn)平臺(tái)上部組塊陸地預(yù)制，為8月底出海奠定基礎(chǔ)。一分公司要組織好cb12d井組平臺(tái)水下基盤部分的海上就位、打樁任務(wù)，力爭7月15日前完成施工任務(wù)，達(dá)到鉆井條件;五分公司要協(xié)調(diào)好cb1g采修一體化平臺(tái)上部組塊陸地預(yù)制及防腐施工，為后續(xù)出海施工做好準(zhǔn)備;三分公司要完成中心三號(hào)～海三站登陸點(diǎn)輸油管線穿芯連大段5段，海上拖管就位7段，水平口連接2道的施工任務(wù);銜接好cb325～cb326海底輸油管線、cb1g～cb25a海底輸油管線海上施工任務(wù)。樁西平臺(tái)項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照勝利作業(yè)七號(hào)平臺(tái)關(guān)鍵里程碑節(jié)點(diǎn)要求，采取有效措施，盡快完成平臺(tái)主體合攏。
陸上重點(diǎn)工程：海三站擴(kuò)建聯(lián)合站7月份施工將進(jìn)入沖刺階段，七分公司要采取各項(xiàng)激勵(lì)和保障措施，周密安排，搶點(diǎn)運(yùn)行，力爭8月1日前實(shí)現(xiàn)站內(nèi)油氣部分達(dá)到進(jìn)油投產(chǎn)條件。新疆春風(fēng)油田排601新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)地面工程進(jìn)入關(guān)鍵階段，西部建設(shè)分公司要抓住施工黃金時(shí)節(jié)，加快建設(shè)進(jìn)程，還要充分準(zhǔn)備聯(lián)合站二期擴(kuò)建與一期工程連頭事宜，減少一期工程停產(chǎn)時(shí)間，確保聯(lián)合站二期擴(kuò)建工程于8月30日達(dá)到投產(chǎn)條件。
國內(nèi)市場：中衛(wèi)-貴陽聯(lián)絡(luò)線1標(biāo)段要加大外協(xié)工作力度，減少因工農(nóng)關(guān)系問題給各機(jī)組施工造成的影響，充分發(fā)揮勞動(dòng)競賽的作用，保質(zhì)量、搶進(jìn)度，積極推進(jìn)施工進(jìn)程。力爭7月份完成管線組焊32km的工作量。西氣東輸二線平頂山-泰安支干線管道工程項(xiàng)目部要抓住麥?zhǔn)胀瓿傻挠欣麜r(shí)機(jī)，加快作業(yè)面掃線清理，7月份實(shí)現(xiàn)組焊管線40km的目標(biāo)，還要加大土建機(jī)組投入，快速開展管溝開挖、回填作業(yè)，提高線路施工綜合進(jìn)度。六分公司湛江港—廉江原油管道工程要盡快收尾完善剩余工作量。八分公司遼寧大唐國際阜新日產(chǎn)1200萬nm3煤制天然氣管道輸送工程ⅱ標(biāo)段要超前運(yùn)行，做好前期工作，爭取早日開工。陜西分公司靖邊-西安輸氣管道三線系統(tǒng)工程1標(biāo)段要再接再厲、自覺加壓，完成dn900管線組焊10km的任務(wù)。
國際市場：沙特丙烷管道項(xiàng)目部要及時(shí)按照設(shè)計(jì)變更進(jìn)行整改施工，加速施工收尾;乍得項(xiàng)目要做好竣工結(jié)算工作;沙特制冷水管線項(xiàng)目要加大與業(yè)主、總包商和阿美結(jié)合，合理安排施工，盡快扭轉(zhuǎn)進(jìn)度滯后的局面。
二是加大市場開發(fā)力度，繼續(xù)擴(kuò)大公司市場規(guī)模
油田市場：要按照公司的統(tǒng)一安排，依據(jù)油田三季度計(jì)劃，積極與各建設(shè)單位、油田相關(guān)部門聯(lián)系，時(shí)刻掌握項(xiàng)目前期運(yùn)作動(dòng)態(tài)，密切跟蹤、多方落實(shí)，鞏固和擴(kuò)大油田市場份額。
國內(nèi)市場：投標(biāo)辦公室要繼續(xù)做好中石油西氣東輸二線深圳至香港段海底管道工程詢價(jià)及投標(biāo)準(zhǔn)備，組織好中緬天然氣、原油管道工程epc總承包、中衛(wèi)-貴陽聯(lián)絡(luò)線(渝黔段)及支線管道工程epc總承包等項(xiàng)目的投標(biāo)，跟蹤落實(shí)中石化儲(chǔ)運(yùn)公司河石線路改造工程、玉溪-百色成品油管道工程等項(xiàng)目的前期運(yùn)行狀況，爭取承接更多工作量，擴(kuò)大市場占有率。還要及時(shí)做好中石油一級(jí)承包商的準(zhǔn)入事宜。
國外市場：積極配合管理局做好伊朗雅達(dá)項(xiàng)目epc總承包項(xiàng)目的前期工作。及時(shí)與國工溝通，組織好沙特新投標(biāo)項(xiàng)目，繼續(xù)跟蹤哈薩克斯坦、加納等項(xiàng)目進(jìn)展情況，為投標(biāo)做好準(zhǔn)備。
同志們，當(dāng)前，公司發(fā)展面臨艱巨的任務(wù)和難得的機(jī)遇。廣大干部職工要以慶祝建黨90周年和勝利油田發(fā)現(xiàn)50周年為契機(jī)、為動(dòng)力，乘勢而上、搶抓機(jī)遇、務(wù)實(shí)高效、真抓實(shí)干，奮力推進(jìn)市場開發(fā)的大突破、管理水平的大提升、技術(shù)實(shí)力的大跨越、企業(yè)和諧的大發(fā)展。為圓滿完成全年的目標(biāo)任務(wù)，勝利實(shí)現(xiàn)“”良好開局，推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展新局面而努力奮斗!
在半年工作會(huì)議上的講話精神 半年工作會(huì)議上的講話題目篇三
上半年工作取得五大成效
上半年，示范區(qū)完成生產(chǎn)總值44.95億元，增長10.8%;固定資產(chǎn)投資58.41億元，增長19.3%;財(cái)政總收入7.93億元，其中地方財(cái)政一般預(yù)算收入4.61億元，分別增長26.8%和25.3%;規(guī)模以上工業(yè)完成產(chǎn)值56.05億元，增長11.7%;城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入16393元，增長8.11%;農(nóng)村常住居民人均可支配收入6801元，增長11.02%。
輻射帶動(dòng)能力顯著增強(qiáng)
科技創(chuàng)新能力不斷提升。上半年，全區(qū)研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)達(dá)2.97億元。新增科技成果及專利申報(bào)391項(xiàng)，獲省級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)3項(xiàng)、二等獎(jiǎng)4項(xiàng)。示范推廣效應(yīng)持續(xù)擴(kuò)大。新發(fā)展示范推廣基地14個(gè)，產(chǎn)業(yè)鏈推廣企業(yè)4家，認(rèn)定科技特派員54人，示范推廣總面積達(dá)3916萬畝、推廣效益89億元。開展培訓(xùn)239場，培訓(xùn)農(nóng)民1.9萬余人次，評(píng)定農(nóng)民技術(shù)職稱1132人次。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作蓬勃開展。依托“創(chuàng)業(yè)工場”“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地”等平臺(tái)，上半年招引創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)50家，資助創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目23個(gè)。國際合作交流進(jìn)一步深化。中哈現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、絲路農(nóng)業(yè)展示園、中吉農(nóng)業(yè)高新示范園啟動(dòng)建設(shè)。上半年，開展各類國際交流活動(dòng)15次，舉辦援外培訓(xùn)5期，來自20多個(gè)國家的50多名學(xué)員參加了培訓(xùn)交流。三產(chǎn)融合發(fā)展取得新進(jìn)展。完成了《楊凌現(xiàn)代農(nóng)莊經(jīng)濟(jì)集群總體規(guī)劃》以及10個(gè)農(nóng)莊的《專題規(guī)劃》，并已著手建設(shè)。啟動(dòng)了楊凌“智慧旅游”項(xiàng)目。專業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐加快。設(shè)立了4000萬元的省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易示范園區(qū)專項(xiàng)資金，確定今年重點(diǎn)推動(dòng)的28個(gè)項(xiàng)目，總投資52.6億元，正在加緊建設(shè);圍繞建設(shè)省級(jí)農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)園，在做好規(guī)劃的同時(shí)，多點(diǎn)出擊，定向招商，與中國農(nóng)機(jī)流通協(xié)會(huì)等單位達(dá)成了初步合作意向;設(shè)立了1200萬元的種子產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金，種子產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，上半年累計(jì)完成投資1.09億元。金融改革成效顯著。楊凌農(nóng)商行轉(zhuǎn)型改制工作步伐加快，增資擴(kuò)股工作全面啟動(dòng)，在周至縣以及四川平昌縣、南江縣籌備設(shè)立3家村鎮(zhèn)銀行，近期將陸續(xù)投入運(yùn)營;成立了楊凌農(nóng)科融資擔(dān)保有限公司，為金融助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展搭建了平臺(tái)。
經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)發(fā)展勢頭
重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。全年安排的138個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目完成投資43.74億元，占年度投資計(jì)劃的40.7%。華電熱電聯(lián)產(chǎn)、金海生物口蹄疫疫苗生產(chǎn)基地、步長醫(yī)藥工業(yè)園、萬隆制藥、國營四達(dá)機(jī)械制造等一批重大項(xiàng)目建設(shè)步伐加快。招商引資工作進(jìn)展順利。上半年，實(shí)現(xiàn)到位資金59.52億元，占半年內(nèi)控目標(biāo)的78.38%。工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長。上半年，規(guī)模以上工業(yè)增加值完成15.58億元，同比增長11%。新興產(chǎn)業(yè)培育初見成效。上半年，引進(jìn)培育電商企業(yè)59戶，初步形成了楊凌農(nóng)產(chǎn)品“電商圈”雛形。8個(gè)流通業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建成投產(chǎn)，10個(gè)商貿(mào)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目加快建設(shè)。
“園林楊凌”建設(shè)成效顯著
城鄉(xiāng)規(guī)劃體系不斷完善。制定了《三規(guī)合一》方案，并在全省率先試點(diǎn)推進(jìn);《城鄉(xiāng)一體化發(fā)展規(guī)劃》等重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃已修編完成;規(guī)劃管理電子化平臺(tái)正式啟動(dòng)建設(shè)。城市基礎(chǔ)設(shè)施全面提升。楊凌大道即將全線貫通;城市供水管網(wǎng)二期工程竣工，實(shí)現(xiàn)了石頭河水全城供給;農(nóng)科路、高干渠路等多條城市道路建成投用，110kv高壓線遷改、楊凌鐵路貨運(yùn)站、楊扶路改線等一批重大項(xiàng)目加快推進(jìn)。生態(tài)環(huán)境得到持續(xù)改善。水生態(tài)文明城市建設(shè)試點(diǎn)7大類27項(xiàng)工作全面啟動(dòng)，渭河濕地生態(tài)公園工程已開工建設(shè)，渭惠渠城區(qū)段改造基本完成，高干渠治理工作正在加快推進(jìn);強(qiáng)力推進(jìn)治污降霾保衛(wèi)藍(lán)天工程，空氣質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，天藍(lán)、地綠、水清的生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步顯現(xiàn)。上半年，示范區(qū)好于二級(jí)以上優(yōu)良天數(shù)達(dá)到132天，較去年同期增加36天。
城鄉(xiāng)一體化步伐加快
重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)繼續(xù)全省領(lǐng)先。重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)一季度考核排名五泉鎮(zhèn)和揉谷鎮(zhèn)分列全省第一。農(nóng)業(yè)農(nóng)村五項(xiàng)工作進(jìn)展順利。在生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)方面，全面實(shí)施“兩河”生態(tài)治理項(xiàng)目，湋河、漆水河綜合治理初見成效;在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)方面，啟動(dòng)建設(shè)了職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范園，開展了農(nóng)科專家“進(jìn)村入社”幫扶活動(dòng)，完成了24個(gè)國家級(jí)和省級(jí)示范合作社、家庭農(nóng)場的規(guī)范化建設(shè);在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)方面，深入實(shí)施農(nóng)村環(huán)境整治“四化三提升”，4個(gè)示范村、33個(gè)提升村建設(shè)進(jìn)展順利;在精準(zhǔn)扶貧方面，通過幫產(chǎn)業(yè)、幫就業(yè)、幫創(chuàng)業(yè)、幫資金，對(duì)577戶、807人進(jìn)行“一對(duì)一”幫扶;在農(nóng)村改革方面，農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管信息平臺(tái)建成投用，確定五泉鎮(zhèn)和蔣周李社區(qū)為“一鎮(zhèn)一村”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)改革創(chuàng)新綜合示范創(chuàng)建鎮(zhèn)村，并已啟動(dòng)實(shí)施。農(nóng)村宅基地和集體建設(shè)用地確權(quán)登記已發(fā)證6335宗，落實(shí)土地流轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)基金300萬元，流轉(zhuǎn)土地835畝。城改工作穩(wěn)步推進(jìn)。完成了永安村、揉谷村、尚德村、陳小寨村等600多戶群眾拆遷安置工作，安置住房832套，3356名農(nóng)民進(jìn)城落戶。
民生保障能力不斷增強(qiáng)
惠民十件實(shí)事進(jìn)展順利。城鄉(xiāng)居民社保全面落實(shí)到位，基本實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保;國家食品安全城市創(chuàng)建工作取得了階段性成效;華電集中供熱、保障房建設(shè)、科技入社助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提效、出行暢通工程、創(chuàng)業(yè)惠民工程等惠民實(shí)事正在扎實(shí)有效推進(jìn)。各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)快速發(fā)展。全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，順利通過了國家義務(wù)教育均衡區(qū)驗(yàn)收。今年，示范區(qū)高考二本以上上線率達(dá)到42.64%，較去年提升了7.44個(gè)百分點(diǎn)，在全省11個(gè)市(區(qū))中排名第三?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革不斷深化，出臺(tái)了《城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)一體化實(shí)施方案》，示范區(qū)醫(yī)院對(duì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行托管，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)醫(yī)療服務(wù)一體化;進(jìn)一步健全藥品供應(yīng)保障機(jī)制，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品“三統(tǒng)一”覆蓋率達(dá)到100%。制定了《關(guān)于進(jìn)一步改善城鄉(xiāng)困難群眾生活的意見》，進(jìn)一步提高城鄉(xiāng)困難群眾保障水平。成功舉辦了首屆楊凌農(nóng)科城馬拉松賽，得到了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)?！捌桨矖盍琛苯ㄔO(shè)深入推進(jìn)。扎實(shí)開展以“五打五整五防”為主要內(nèi)容的“20xx秦風(fēng)行動(dòng)”，破獲了一批群眾反映強(qiáng)烈的治安突出案件;全面落實(shí)重點(diǎn)矛盾糾紛領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，信訪維穩(wěn)工作收效良好;安全生產(chǎn)隱患排查力度加大，全區(qū)社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。
“五個(gè)抓”確保全年工作圓滿完成
抓創(chuàng)新、強(qiáng)帶動(dòng) 全面提高特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。一要加大科技創(chuàng)新力度。借助“121”戰(zhàn)略聯(lián)盟和中美食品安全中心等平臺(tái)，大力開展協(xié)同創(chuàng)新，力爭在種業(yè)、旱區(qū)節(jié)水等領(lǐng)域取得一批重要成果。充分發(fā)揮種業(yè)基金的引導(dǎo)作用，加快種子產(chǎn)業(yè)園建設(shè)步伐，組建1-2家國家級(jí)育繁推一體化企業(yè)。二要著力打造創(chuàng)業(yè)高地。抓緊建設(shè)“眾創(chuàng)田園”，不斷加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的招引力度，確保高質(zhì)量完成100個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的招引任務(wù)，奮力開創(chuàng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新局面。三要充分發(fā)揮“六個(gè)中心”引領(lǐng)作用。進(jìn)一步規(guī)范提升“六個(gè)中心”運(yùn)行水平，積極開展農(nóng)業(yè)技術(shù)質(zhì)量認(rèn)證、交易等服務(wù)，加緊建設(shè)旱區(qū)職業(yè)農(nóng)民信息服務(wù)平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫，切實(shí)提高示范區(qū)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的話語權(quán)。四要促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。實(shí)施推進(jìn)“設(shè)施農(nóng)業(yè)億元增效工程”，年內(nèi)新增收入10萬元以上大棚500個(gè)，5萬元以上大棚1000個(gè);全力打造現(xiàn)代農(nóng)莊集群，年內(nèi)建成10個(gè)現(xiàn)代農(nóng)莊，力爭初步形成集種養(yǎng)加工旅游于一體的現(xiàn)代農(nóng)莊集群。五要加快絲路經(jīng)濟(jì)帶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作中心建設(shè)。深度融入“一帶一路”戰(zhàn)略，在確保年內(nèi)建成中哈現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園的基礎(chǔ)上，積極謀劃與中亞其他國家和俄羅斯的農(nóng)業(yè)合作交流。同時(shí)，加大推動(dòng)區(qū)內(nèi)企業(yè)走出去力度，積極與“一帶一路”沿線重點(diǎn)國家開展農(nóng)業(yè)科技合作，不斷提升示范區(qū)知名度和影響力。六要全力以赴籌辦好農(nóng)高會(huì)。
抓項(xiàng)目、促投資 加速推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一要強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。搶抓中、省促投資、穩(wěn)增長政策機(jī)遇，用好新增5億元財(cái)政資金，確保年初確定的138個(gè)和新篩選的20個(gè)項(xiàng)目全部開工建設(shè)。二要積極向上爭取項(xiàng)目。抓緊謀劃包裝一批發(fā)展后勁強(qiáng)、帶動(dòng)作用大、綜合效益好、打基礎(chǔ)管長遠(yuǎn)的重大項(xiàng)目，加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的溝通聯(lián)系，爭取列入中、省計(jì)劃盤子，確保示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)接替有序。三要加大招商引資工作力度。各級(jí)各部門特別是招商部門要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持叩門招商、定向招商、全員招商等方式，積極推介楊凌優(yōu)勢，跟蹤目標(biāo)企業(yè)，爭取更多產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目落戶楊凌。特別要發(fā)揮農(nóng)高會(huì)等平臺(tái)作用，邀請(qǐng)各類商會(huì)、重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)走進(jìn)楊凌實(shí)地考察，吸引企業(yè)投資洽談。要加強(qiáng)意向項(xiàng)目、簽約項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，提高項(xiàng)目履約率、落地率。四要大力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。加大文化體育、農(nóng)業(yè)休閑旅游、養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)培育支持力度，力爭盡快形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。全面落實(shí)支持商貿(mào)企業(yè)發(fā)展的政策措施，加快隆發(fā)廣場等城市商業(yè)綜合體建設(shè)，確保全年新增商貿(mào)業(yè)限上企業(yè)5戶以上。全面落實(shí)扶持電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展9項(xiàng)措施，建立健全電商產(chǎn)業(yè)園管理和服務(wù)保障體系，擴(kuò)大電商產(chǎn)業(yè)規(guī)模，盡快形成聚集效應(yīng)。支持區(qū)內(nèi)重點(diǎn)小微企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、提升效益，確保完成新增10家規(guī)上企業(yè)任務(wù)。五要切實(shí)促進(jìn)企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)營。深入實(shí)施“雙百”助推、金融助推、產(chǎn)業(yè)鏈助推、品牌宣傳助推、環(huán)境整治助推等“五項(xiàng)助推”行動(dòng)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題和困難，激發(fā)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、開拓市場的內(nèi)生動(dòng)力。六要高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)編制“十三五”規(guī)劃。要準(zhǔn)確把握示范區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，科學(xué)確定“十三五”期間的發(fā)展思路、戰(zhàn)略目標(biāo)、主要任務(wù)和保障措施。
抓建設(shè)、顯特色 高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)城市化進(jìn)程。一要進(jìn)一步完善城市功能。要高度重視，采取切實(shí)有效措施，加快推進(jìn)新橋路渭河大橋加寬、扶楊眉路跨渭河大橋、第二污水處理廠等未開工項(xiàng)目的前期工作，確保三季度全部開工建設(shè)。要聚焦建設(shè)“大學(xué)城”目標(biāo)，加快體驗(yàn)式“吧文化街”等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，著力培育農(nóng)科大學(xué)城特色。二要彰顯農(nóng)科水韻、生態(tài)楊凌特色。要加快渭河濕地生態(tài)公園建設(shè)進(jìn)度。全面推進(jìn)漆水河、湋河、渭惠渠、高干渠綜合治理及景觀提升工程，加快形成“三河兩渠”裝飾下的園林楊凌景觀。積極實(shí)施新一輪渭河水污染防治三年行動(dòng)計(jì)劃，啟動(dòng)農(nóng)業(yè)面源污染治理試點(diǎn)工作，全力優(yōu)化區(qū)域環(huán)境。三要持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理。整體推進(jìn)智慧城市建設(shè)，加快建立完善數(shù)字化城市管理信息平臺(tái)，將城市地下管線、城市道路、市容環(huán)境、園林綠化、市政設(shè)施、公交客運(yùn)等一并納入數(shù)字化管理系統(tǒng)，提升城市管理數(shù)字化平臺(tái)功能。要進(jìn)一步完善智慧城市建設(shè)項(xiàng)目管理和協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，通過啟用智慧城管巡查處置體系，快速提升城市精細(xì)化管理水平。
抓改革、激活力 加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。一要抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革等相關(guān)改革任務(wù)的落實(shí)。要深入推進(jìn)“一村一鎮(zhèn)一園”特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)改革創(chuàng)新綜合示范試點(diǎn)、構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系、金融體制創(chuàng)新等自選改革任務(wù)的落實(shí)，不斷激發(fā)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展活力。二要加大重點(diǎn)示范鎮(zhèn)和中心社區(qū)建設(shè)力度。要繼續(xù)加大五泉、揉谷省級(jí)重點(diǎn)鎮(zhèn)和大寨街道建設(shè)力度，爭取建設(shè)進(jìn)度繼續(xù)保持全省前列。三要千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。楊陵區(qū)和示范區(qū)各有關(guān)部門要對(duì)農(nóng)民收入進(jìn)行認(rèn)真分析研究，制定針對(duì)性措施，并將措施落實(shí)到經(jīng)濟(jì)合作組織、到村、到戶，確保農(nóng)民收入持續(xù)快速增長。
抓民生、保穩(wěn)定 不斷提高群眾的幸福指數(shù)。一要不折不扣地落實(shí)惠民十件實(shí)事。二要全面提升社會(huì)事業(yè)發(fā)展水平。在教育方面，要著力抓好學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃、小學(xué)教育特色化、高中課程改革、農(nóng)村學(xué)校質(zhì)量提升等重點(diǎn)工作，打造“智慧教育”品牌，推進(jìn)基礎(chǔ)教育質(zhì)量穩(wěn)步提升;在衛(wèi)生方面，要著力抓好示范區(qū)醫(yī)院創(chuàng)三級(jí)、分級(jí)診療制度建立等重點(diǎn)工作，完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系，優(yōu)化醫(yī)療資源配置，切實(shí)提高示范區(qū)的醫(yī)療服務(wù)保障水平;在文化體育方面，要加快推進(jìn)文化與體育旅游融合發(fā)展，盡快啟動(dòng)中國農(nóng)業(yè)歷史博物館、楊凌網(wǎng)球中心、城市文化廣場等項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步完善文體設(shè)施，積極實(shí)施“文體惠民”工程，不斷豐富城鄉(xiāng)群眾文化生活。三要堅(jiān)持不懈抓好維穩(wěn)工作。積極開展網(wǎng)格化管理試點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，不斷提升人民群眾的安全感。要深入開展安全生產(chǎn)大檢查，全力保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/1466783.html】
