工程技術(shù)管理論文大全（23篇）

寫作是培養(yǎng)語文表達(dá)能力的關(guān)鍵。9、完美的總結(jié)應(yīng)該包含自己的思考和體會。某學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)總結(jié)了一項(xiàng)重要研究項(xiàng)目的成果，供同行們參考學(xué)習(xí)。

工程技術(shù)管理論文篇一

隨著科學(xué)和技術(shù)的發(fā)展，我國對水利工程建設(shè)的重視程度較高，水利工程的數(shù)量逐漸增多，對水利工程建設(shè)投入的成本加大。但是，水利工程受工程量大，工期較長，施工技術(shù)管理工作較復(fù)雜的影響，各管理階段的問題不斷暴露出來，其中施工技術(shù)管理對水利工程的影響最大，是整個(gè)管理工作的核心，因此，對水利工程各階段的技術(shù)管理工作進(jìn)行分析，并總結(jié)需要注意的問題具有重要意義。

第一，滿足科學(xué)技術(shù)的基本要求。技術(shù)管理人員要按照科學(xué)技術(shù)的發(fā)展趨勢，明確科學(xué)技術(shù)對施工技術(shù)的要求，對水利施工機(jī)械、施工工藝、施工步驟進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理工作的合理性。

第二，遵循經(jīng)濟(jì)節(jié)約的原則進(jìn)行管理。水利工程施工時(shí)一個(gè)長期的過程，技術(shù)管理工作應(yīng)考慮企業(yè)和國家的長遠(yuǎn)利益，對技術(shù)措施進(jìn)行優(yōu)化管理，對方案進(jìn)行比較分析，選出適合企業(yè)和國家發(fā)展的方案。

第三，符合國家經(jīng)濟(jì)政策的要求。我國針對國家發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢，制定相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策，對施工過程和施工技術(shù)管理做出相應(yīng)的規(guī)定，技術(shù)管理人員應(yīng)該根據(jù)國家的經(jīng)濟(jì)政策，對施工成本進(jìn)行嚴(yán)格控制、實(shí)現(xiàn)施工過程的科學(xué)化、機(jī)械化，達(dá)到節(jié)約成本，保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)技術(shù)發(fā)展的目的[1].

總之，水利工程施工技術(shù)管理要本著節(jié)約、科學(xué)、發(fā)展的原則，采取合理的方式，對施工過程的各個(gè)階段的施工技術(shù)進(jìn)行管理。

水利工程管理是一個(gè)有機(jī)整體，包含多個(gè)管理階段，必須對施工前期、中期、以及竣工期間的施工技術(shù)加強(qiáng)管理，并提升技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)，協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，才能夠提高施工技術(shù)管理的效率，充分發(fā)揮管理的作用。圖1為工程技術(shù)管理的流程。以下著重對施工各階段技術(shù)管理的注意事項(xiàng)進(jìn)行分析。

施工過程順利進(jìn)行的基本前提是做好施工前的準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備工作的內(nèi)容要求對水利工程的施工特點(diǎn)以及施工方案進(jìn)行詳細(xì)的了解，合理分配施工力量，制定并完善各項(xiàng)施工管理制度，為施工提供基礎(chǔ)[2].對此，施工技術(shù)管理人員應(yīng)做好以下基礎(chǔ)管理工作：1）明確各級的技術(shù)責(zé)任。建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的管理系統(tǒng)，明確總工程師和各級負(fù)責(zé)人的管理職責(zé)，對其權(quán)力范圍進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定。2）建立健全施工技術(shù)管理機(jī)制。水利施工技術(shù)管理工作內(nèi)容復(fù)雜，工作量大，必須要有完善的管理機(jī)制為技術(shù)管理工作提供保障，使管理過程有章可依，因此，要制定嚴(yán)格的檢查監(jiān)督機(jī)制，明確各部門的工作內(nèi)容與施工目標(biāo)；完善圖紙變更會審制度，收集各方面對圖紙的改進(jìn)建議，保證圖紙的合法、合理性，降低圖紙出現(xiàn)錯(cuò)誤的幾率，避免工程損失；建立施工日記制，對施工活動和施工現(xiàn)場的時(shí)間、氣候、施工人員、施工活動進(jìn)行詳細(xì)記載，建立詳細(xì)的施工檔案；完善技術(shù)交底制，對圖紙、施工工藝、施工材料、質(zhì)量檢查、施工樣品等內(nèi)容進(jìn)行交底，明確下一步的施工任務(wù)，并根據(jù)施工特點(diǎn)，有組織、有目的地開展施工過程；完善工程驗(yàn)收制，按照相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，做好中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等工作。3）加強(qiáng)管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在國家的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上結(jié)合水利工程的實(shí)際特點(diǎn)，對施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，并貫徹落實(shí)相關(guān)規(guī)定，在管理過程中將規(guī)定具體化、合理化。4）建立技術(shù)檔案，保存用料的.質(zhì)量檢驗(yàn)、施工質(zhì)量檢驗(yàn)等材料，為工程的驗(yàn)收工作提供依據(jù)。5）建立技術(shù)科研機(jī)制。

施工技術(shù)的進(jìn)步對于施工技術(shù)的管理過程具有重要意義，加強(qiáng)科技信息的收集工作，根據(jù)相關(guān)的資料，結(jié)合水利工程施工的具體特點(diǎn)，對施工技術(shù)展開科研工作，提高技術(shù)的科學(xué)性、合理性，減少工程造價(jià)，并組織相關(guān)技術(shù)人員參與討論和交流，提高施工技術(shù)管理工作的效率。

施工現(xiàn)場的施工技術(shù)管理是水利工程施工技術(shù)管理工作的重要內(nèi)容，直接影響著工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，施工現(xiàn)場的技術(shù)管理內(nèi)容包括以下內(nèi)容：1）圖紙會審。能否按照圖紙進(jìn)行施工對工程進(jìn)度與工程造價(jià)具有重要影響，因此，施工技術(shù)人員要按照圖紙會審制度的要求，堅(jiān)持按照圖紙的要求進(jìn)行施工。2）優(yōu)化技術(shù)方案。

施工現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)情況是施工過程的普遍現(xiàn)象，需要對施工方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，組織相關(guān)的技術(shù)人員對方案進(jìn)行修改，改進(jìn)施工措施、優(yōu)化技術(shù)組織、提出合理化的建議等[3].3）嚴(yán)格貫徹施工技術(shù)管理的規(guī)章制度。明確相關(guān)規(guī)范和制度，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工，加強(qiáng)管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，為施工現(xiàn)場的安全性和施工工程的質(zhì)量提供保障。4）建立嚴(yán)格的監(jiān)督檢查制度。對施工現(xiàn)場的施工步驟進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，確定施工工程是否符合施工圖紙和施工計(jì)劃的要求，根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整施工進(jìn)度，合理調(diào)整施工力量的分配。5）根據(jù)施工日記制的要求，如實(shí)記錄施工檢查和隱蔽檢查記錄。6）在技術(shù)科研制度的指導(dǎo)下，合理收集高質(zhì)量的信息，整理好施工資料，為施工技術(shù)的提高提供依據(jù)。

工程竣工階段的技術(shù)管理同樣重要，1）對工程進(jìn)行實(shí)驗(yàn)檢查，通過實(shí)驗(yàn)來判斷水利工程的使用功能是否達(dá)到要求。2）預(yù)驗(yàn)收。詳細(xì)填寫竣工報(bào)告，對水利工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。3）技術(shù)總結(jié)。填寫交工報(bào)告，并做好技術(shù)總結(jié)工作，將資料檔案作為技術(shù)達(dá)標(biāo)的依據(jù)，為交工做好準(zhǔn)備。4）交工。將相關(guān)的竣工手續(xù)及驗(yàn)收資料交付給業(yè)主或者監(jiān)理工程師，將竣工圖交給監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，并與業(yè)主辦理相關(guān)的交付手續(xù)。

（二）對技術(shù)管理人員的展開培訓(xùn)工作。

技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)對水利工程的技術(shù)管理過程有著重要影響。水利工程施工技術(shù)管理要求工作人員具備一定的專業(yè)知識，既要對水利工程施工技術(shù)有詳細(xì)的了解，還要掌握相關(guān)的規(guī)章制度，明確各部門的權(quán)責(zé)范圍。因此，要聘請專業(yè)的技術(shù)管理專家對技術(shù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，著重提高其技術(shù)管理水平，督促其加強(qiáng)自身的專業(yè)素質(zhì)建設(shè)，提高道德修養(yǎng)水平，在實(shí)際工作中樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，提高水利工程施工技術(shù)的管理水平。

（三）協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系。

水利工程施工的技術(shù)管理涉及到多方利益，協(xié)調(diào)各個(gè)方面的利益關(guān)系，避免沖突是技術(shù)管理工作的難點(diǎn)，若施工技術(shù)管理的前期沒有處理好各方的利益沖突，在后期的管理過程中會面臨很多阻礙，給技術(shù)管理工作的效率造成影響。因此，技術(shù)管理人員要明確自身的責(zé)任和權(quán)利，與工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工隊(duì)伍簡建立良好的關(guān)系，取得各方面的有利支持，為工程施工技術(shù)的管理工作提供保障。

結(jié)語：

總之，我國水利工程技術(shù)管理對工程的順利進(jìn)行具有重要意義，施工技術(shù)管理人員應(yīng)該在施工的各個(gè)階段做好管理工作，并不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)素質(zhì)建設(shè)，協(xié)調(diào)各方的利益，保障技術(shù)管理工作的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

工程技術(shù)管理論文篇二

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各項(xiàng)機(jī)制都發(fā)生過了巨大的變化，各行各業(yè)都要有適合自己的事業(yè)管理。對建筑業(yè)市場而言，必須改變傳統(tǒng)的管理方式，引進(jìn)先進(jìn)的事業(yè)管理理念，為建筑業(yè)市場的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。社會瞬息萬變，建筑業(yè)市場必須順應(yīng)時(shí)代的潮流，隨時(shí)做出相應(yīng)的改變。事業(yè)管理人員必須針對目前的建筑市場進(jìn)行分析，確定自身企業(yè)具備的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，明確在建筑市場的競爭中面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。首先保證建筑企業(yè)符合當(dāng)今市場需求，并根據(jù)市場走勢預(yù)測未來可能發(fā)生的改變，為建筑企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避政策，保證自身建筑企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

建筑工程的質(zhì)量管理必須貫穿整個(gè)過程，包括前期的建筑設(shè)計(jì)到后期的管理維護(hù)。在建筑設(shè)計(jì)之初需要根據(jù)實(shí)際需求確定設(shè)計(jì)方向，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該以實(shí)際需求為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合客戶提供的意見，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，確保建筑工程結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性。設(shè)計(jì)通過后就是施工階段，在原材料選購時(shí)，采購人員在采購前必須與工程人員進(jìn)行協(xié)商，選取價(jià)格合適質(zhì)量過關(guān)的建材，并由專業(yè)人員對預(yù)定采購的建材進(jìn)行鑒定。專業(yè)人員對采購的建筑材料進(jìn)行技術(shù)鑒定，判斷其質(zhì)量是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，做到在采購前后雙重檢查，避免劣質(zhì)材料流入工地并投入使用。施工前需要對施工人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，培養(yǎng)他們的質(zhì)量意識，施工人員是控制質(zhì)量的第一要素，在工作時(shí)必須擺正心態(tài)，自覺做到對工作負(fù)責(zé)，合理的完成自己的任務(wù)。

科學(xué)的管理體系有利于建筑企業(yè)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。建筑企業(yè)必須具備完善的人力資源管理部門、財(cái)務(wù)管理部門、高層管理部門、采購部門、業(yè)務(wù)部門、施工部門、市場分析部門等。對各個(gè)部門進(jìn)行明確分工，明確各部門的責(zé)任，將工作內(nèi)容具體化，避免出現(xiàn)一些食物無人問津的現(xiàn)象。通過各部門間的協(xié)調(diào)合作是建筑企業(yè)處于動態(tài)平衡中，并在此基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行突破，提高企業(yè)自身的競爭力。

施工前必須做好所有員工的安全教育培訓(xùn)，讓他們了解到安全施工的重要性，自覺做到保護(hù)自己和他人，為自己的工作負(fù)責(zé)。尤其是對于高空作業(yè)的施工人員來說，必須提高他們的安全意識，只有保證具備足夠的安全意識以及自我保護(hù)技能后才能讓其進(jìn)行作業(yè)。對于安全防護(hù)衣帽的佩戴必須標(biāo)準(zhǔn)，教會員工檢驗(yàn)施工過程中各種安全防護(hù)工具的質(zhì)量，確保每次施工前都進(jìn)行一次檢驗(yàn)，減少安全隱患。為保證施工的安全進(jìn)行，讓施工人員在施工中有標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，施工單位在施工前成立專業(yè)安全管理團(tuán)隊(duì)，建立完善的安全管理體系，共同商討制定科學(xué)的安全管理制度，并在施工過程中妥善落實(shí)。安全管理制度需要設(shè)計(jì)施工過程的方方面面，對可能存在的各種安全問題進(jìn)行說明，并詳細(xì)說明規(guī)避措施。施工現(xiàn)場必須使用一些功率較大的機(jī)器，因此在使用過程中必須注意其功率對線路承載能力的影響。施工現(xiàn)場合理擺放線路，避免施工人員不小心觸碰到。?施工人員在施工完畢后需要關(guān)閉所有電源，保證人走電停。

建筑行業(yè)看似不會被時(shí)代淘汰，然而隨著世界多元化發(fā)展，我國建筑業(yè)市場不斷受到來自世界各國的沖擊，建筑市場競爭日益激烈。為促進(jìn)建筑業(yè)市場的不斷發(fā)展，必須對自身企業(yè)進(jìn)行深入分析，找到建筑工程管理中存在的各種問題，總結(jié)改善對策，為建筑業(yè)市場的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

工程技術(shù)管理論文篇三

首先，應(yīng)當(dāng)制定完善的施工技術(shù)管理制度。對于施工設(shè)計(jì)方案和圖紙必須進(jìn)行嚴(yán)格審核，以免因方案不合理、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不科學(xué)等問題而影響到整個(gè)工程項(xiàng)目施工的順利有效開展。同時(shí)，還必須實(shí)施市政工程施工技術(shù)交底制度，在施工正式開始之前，對工程特點(diǎn)、施工目標(biāo)、任務(wù)以及所需用到的技術(shù)等信息對施工人員進(jìn)行全面?zhèn)鬟_(dá)，這樣才能使工程按計(jì)劃有效進(jìn)行，并在每個(gè)施工環(huán)節(jié)都達(dá)到預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)。其次，應(yīng)當(dāng)將施工材料的技術(shù)準(zhǔn)備工作嚴(yán)格落實(shí)到位。具體來說，應(yīng)做到以下兩點(diǎn)：第一，應(yīng)對各種材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保其能滿足工程施工的技術(shù)要求，材料的質(zhì)檢工作必須分類進(jìn)行，根據(jù)不同材料的.特性采取針對性的質(zhì)檢方法，這樣才能找出材料存在的質(zhì)量問題。第二，應(yīng)當(dāng)對施工材料的數(shù)量進(jìn)行仔細(xì)審查，保證施工材料的數(shù)量與設(shè)計(jì)方案相符，一旦發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不足，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，這樣才不會在之后的施工中因材料數(shù)量不足而出現(xiàn)進(jìn)度延誤等問題。

1、對市政工程施工技術(shù)方案的優(yōu)化。在正式開展工程施工活動的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)將實(shí)際情況作為基本參照，全面分析和思考市政工程施工過程中可能面臨的問題或風(fēng)險(xiǎn)，從而對施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，尤其要注重對施工技術(shù)、流程等的優(yōu)化。在完成某一階段或者某一環(huán)節(jié)的施工工作之后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，并為下一階段或下一環(huán)節(jié)的施工提出意見建議。2、嚴(yán)格遵循市政工程施工的相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。市政工程的施工階段在整個(gè)工程建設(shè)期間占據(jù)非常大的比重，一旦在這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，必定會導(dǎo)致整個(gè)市政工程的施工質(zhì)量大打折扣。因此，管理人員必須將該階段的技術(shù)管理工作做到位，制定明確而具體的檢查制度，確保施工人員在相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的制約下開展施工活動，同時(shí)，還必須保證工程按照預(yù)先設(shè)計(jì)好的程序進(jìn)行，注重對施工過程中各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)的檢查，及時(shí)排除安全隱患。

1、市政工程的實(shí)驗(yàn)檢查。實(shí)驗(yàn)檢查是工程驗(yàn)收不可或缺的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它是驗(yàn)收階段其他各項(xiàng)工作開展的基礎(chǔ)和前提，要求實(shí)驗(yàn)檢查人員必須嚴(yán)格依據(jù)市政工程設(shè)計(jì)的相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)文件開展檢查工作，確保檢查的深入性、全面性和徹底性，這樣才能找出工程存在的質(zhì)量隱患。2、市政工程的預(yù)驗(yàn)收。在完成工程的實(shí)驗(yàn)檢查工作之后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)對工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，該環(huán)節(jié)的工作主要由管理部門、技術(shù)部門與監(jiān)理部門的工作人員共同完成，首先需要搜集有關(guān)工程的相關(guān)數(shù)據(jù)，其次，應(yīng)當(dāng)按照收集到的有關(guān)數(shù)據(jù)對工程預(yù)驗(yàn)收檔案進(jìn)行準(zhǔn)確填寫，這樣才能為之后的竣工報(bào)告提供參考依據(jù)，最終以這些數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)排評判工程建設(shè)的整體質(zhì)量。3、市政工程的施工總結(jié)。市政工程的施工總結(jié)應(yīng)當(dāng)建立在工程技術(shù)總結(jié)與工程交工報(bào)告的基礎(chǔ)之上，其主要工作內(nèi)容為對施工過程中的所有檔案、資料等進(jìn)行全面歸納和整理，并使之形成一個(gè)完整的體系，便于相關(guān)工作者站在整體的角度對工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行檢測和評價(jià)。此外，在進(jìn)行施工總結(jié)的時(shí)候還必須繪制出工程竣工圖，利用清晰而立體的圖像對工程建設(shè)結(jié)果進(jìn)行直觀展示，這樣不僅能更快速、準(zhǔn)確地判定工程施工成效，同時(shí)也能對工程管理水準(zhǔn)與技術(shù)水準(zhǔn)的鑒定提供有效參考。

3結(jié)語。

綜上所述，在我國城市化速度不斷加快的時(shí)代背景下，市政工程的需求量也顯著提升，不僅如此，這些工程在施工難度上也越來越大，這對就施工技術(shù)提出了更高的要求。但是，從目前的現(xiàn)狀來看，我國許多市政工程施工單位都不是很重視對施工技術(shù)工藝的改進(jìn)和更新，仍有不少單位依然停留在傳統(tǒng)技術(shù)階段，秉承傳統(tǒng)施工技術(shù)理念，導(dǎo)致市政工程在實(shí)際建設(shè)過程中出現(xiàn)各種各樣的問題，這不僅對工程施工進(jìn)度造成了延誤，同時(shí)也給工程質(zhì)量帶來了極大隱患，這就體現(xiàn)出強(qiáng)化技術(shù)管理的必要性，要求施工單位必須改變以往落后的施工技術(shù)理念，積極引進(jìn)各種現(xiàn)代化技術(shù)工藝，并加大對工程施工準(zhǔn)備階段、正式施工階段、驗(yàn)收階段的技術(shù)管理力度，安排專業(yè)的人員開展技術(shù)管理工作，一旦在管理過程中發(fā)現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量等方面的問題，必須及時(shí)進(jìn)行整改，這樣才能為市政工程建設(shè)質(zhì)量提供切實(shí)有效的保障。

參考文獻(xiàn)。

工程技術(shù)管理論文篇四

在建筑工程施工的過程中，施工技術(shù)管理的最基本的管理范疇即是對建筑工程施工資料的管理，其管理的主要資料就是建筑施工過程所需要的施工計(jì)劃和施工的有關(guān)圖紙。例如：在進(jìn)行某建筑工程施工的過程中，建筑工程的具體實(shí)施情況要多次拿出圖紙進(jìn)行對照和改動。很多施工在制作的過程中，其制作的流程是繁復(fù)的，很多圖紙的設(shè)計(jì)人員并不能做到對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入剖析研究，然后將設(shè)計(jì)理念呈現(xiàn)在圖紙上，設(shè)計(jì)圖紙的過程中，目前的施工情況大致都是邊進(jìn)行建設(shè)邊改動圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。這種改動都是大范圍的，會影響下一步的施工策略。圖紙的應(yīng)用是隨時(shí)用隨時(shí)找，沒有建筑工程資料的專業(yè)管理人員進(jìn)行保管的，而且，在施工的過程中，對圖紙的應(yīng)用也沒有因?yàn)閳D紙的材質(zhì)而受到限制。這樣很容易造成圖紙的損壞。使其在繼續(xù)使用的過程中發(fā)生阻礙。由此，其施工計(jì)劃和其施工圖紙?jiān)谶M(jìn)行管理時(shí)，沒有得到科學(xué)合理的管理和安排，使其在建設(shè)過程中出現(xiàn)了圖紙的不恰當(dāng)使用以及與實(shí)際情況不符，這時(shí)一定會依據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行圖紙的更改和設(shè)計(jì)，這樣即延長了建筑施工的時(shí)間，也大量浪費(fèi)了建筑工程中的資源，甚至?xí)斐墒┕べ|(zhì)量的影響。

建筑工程現(xiàn)場施工的過程中，所需要的相關(guān)材料和設(shè)備的量是非常大的。這樣巨大的數(shù)量，使建筑工程在施工的過程中，材料和設(shè)備的管理和儲存以及應(yīng)用都出現(xiàn)了很多問題。例如建筑工程施工所需要的原材料的存儲的過程中，如何保證原材料不受到氣候和溫度變化的影響，而使原材料的質(zhì)量受到破壞，從而影響建筑的質(zhì)量，造成安全隱患。設(shè)備的應(yīng)用和管理對企業(yè)發(fā)展和盈利有直接聯(lián)系，設(shè)備的應(yīng)用和管理是建筑施工整個(gè)過程的關(guān)鍵部分。設(shè)備太陳舊影響整體施工進(jìn)程，設(shè)備更新的速度過快，會造成企業(yè)資源的大量浪費(fèi)。

近幾年，建筑工程施工人員的數(shù)量因建筑數(shù)量的增加和建筑面積的擴(kuò)大正在逐年增多。但管理人員和技術(shù)人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)程度都不是很高，且人員較少。這樣就造成施工人員到現(xiàn)場卻無法馬上進(jìn)入工作狀態(tài)，甚至同一工作進(jìn)行反復(fù)重工，部分工作崗位卻又人員短缺，使施工過程中人員管理不健全造成建筑工程的時(shí)間拖延和質(zhì)量無法保證。

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工程技術(shù)管理論文篇五

部分水利工程施工單位由于施工技術(shù)過于落后、施工設(shè)備比較陳舊、管理人員能力低下等，嚴(yán)重影響了工程項(xiàng)目的進(jìn)度與質(zhì)量;部分施工單位為了最大限度地節(jié)省成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，在工程建設(shè)中應(yīng)用劣質(zhì)、不合標(biāo)準(zhǔn)的原材料，導(dǎo)致工程質(zhì)量不過關(guān);還有一部分施工單位沒有完善的技術(shù)控制機(jī)制，也沒有設(shè)置技術(shù)糾正機(jī)制，不能迅速解決施工過程中可能存在的質(zhì)量問題與技術(shù)問題，最終變成技術(shù)難題，給工程的質(zhì)量和安全帶來威脅。

1.2監(jiān)管部門存在的技術(shù)問題。

由于長期受到“重施工、輕監(jiān)管”思想的影響，水利工程監(jiān)管部門一直被忽略，得不到資金支持，技術(shù)監(jiān)管水平較低[1];技術(shù)監(jiān)管部門在監(jiān)管過程中存在較多的漏洞，被施工單位利用，監(jiān)管工作完全失去了意義;工程技術(shù)監(jiān)管部門由于監(jiān)管體系不健全、監(jiān)管手段過于落后，導(dǎo)致產(chǎn)生大量的技術(shù)難題。1.3主管單位存在的技術(shù)問題當(dāng)前，水利工程主管單位不但需要負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，而且還需要負(fù)責(zé)行政性工作，導(dǎo)致該部門的工作人員長期脫離了實(shí)際技術(shù)管理工作，不能提升自身的工作能力與技術(shù)水平，在工程項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的深層次問題，根本不能對其實(shí)施行之有效地技術(shù)指導(dǎo)與技術(shù)監(jiān)督[2]。主管單位的工作人員長期受到行政工作的影響，水利工程主管部門就會忽視技術(shù)培訓(xùn)工作，工作人員不主動學(xué)習(xí)，對先進(jìn)的管理技術(shù)一無所知;水利工程主管單位沒有對技術(shù)管理人員及時(shí)進(jìn)行激勵(lì)，導(dǎo)致技術(shù)管理人員工作積極性不高，缺乏主動性，責(zé)任意識較弱，不能認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作。

工程技術(shù)管理論文篇六

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)建設(shè)拉動工程建設(shè)，工程建設(shè)無論是在數(shù)量還是在規(guī)模上都有了快速增加，工程建設(shè)的質(zhì)量直接關(guān)乎著人民的身命財(cái)產(chǎn)安全?，F(xiàn)場工程理是施工企業(yè)基礎(chǔ)經(jīng)營活動，對保證工程的整體質(zhì)量和安全有著至關(guān)重要的作用，其主要的職責(zé)就是管理和監(jiān)督施工的全過程。

1、現(xiàn)場工程管理的含義和管理內(nèi)容。

現(xiàn)場工程管理主要是指對施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)合理的管理，從而提高企業(yè)形象與聲譽(yù)，獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的根本途徑。其主要管理的內(nèi)容包含有：對施工人員的思想認(rèn)識的管理，確保相關(guān)的施工人員能夠按照規(guī)定和準(zhǔn)則來進(jìn)行施工，加強(qiáng)施工人員殘余現(xiàn)場管理的自發(fā)性和自覺性。

其次就是要保證現(xiàn)場施工措施的落實(shí)，此項(xiàng)工作主要是針對施工中的機(jī)械設(shè)備和材料、工程的質(zhì)量進(jìn)行管理，在保證工程的質(zhì)量方面上，主要是在施工中相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格落實(shí)。而在施工中的機(jī)械設(shè)備和材料方面，主要是對施工設(shè)備進(jìn)行調(diào)度，從而做到最大限度地利用有限的資源?，F(xiàn)場施工的質(zhì)量和進(jìn)度的管理需要現(xiàn)場工程管理人員根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況來確定和調(diào)整，因?yàn)樵谑┕がF(xiàn)場情況是不斷地變化著的，比如設(shè)計(jì)上的更改或者供應(yīng)未能跟上建設(shè)的需要等，所以在工程現(xiàn)場管理的時(shí)候，需要管理人員能隨機(jī)應(yīng)變。

2.1在現(xiàn)場施工的技術(shù)上，由于工程項(xiàng)目施工工藝都相對比較復(fù)雜，保證質(zhì)量同時(shí)應(yīng)當(dāng)學(xué)會優(yōu)化程序，程序優(yōu)化可以縮短工程工期和節(jié)約企業(yè)成本。優(yōu)化程序需要關(guān)注地方是，企業(yè)自身的施工隊(duì)伍的整體能力和素質(zhì)、資金的供應(yīng)，施工環(huán)境，施工所需的設(shè)備和材料的供給等方面。技術(shù)問題設(shè)計(jì)范圍更加廣泛，技術(shù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，自身培訓(xùn)學(xué)習(xí)，新技術(shù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。技術(shù)方向直接關(guān)系到施工過程每一個(gè)步驟，施工質(zhì)量保證是需要有技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)支撐。相關(guān)質(zhì)量檢查制度和方法，質(zhì)監(jiān)部門和人員都需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.2在施工的設(shè)備上，工程建設(shè)不可缺少的就是機(jī)械設(shè)備。最大限度地利用設(shè)備，可以減少資源的閑置，提高設(shè)備的利用率，節(jié)約了工程成本，保證工程質(zhì)量。在現(xiàn)場工程管理中應(yīng)注意現(xiàn)場的工作人員是否利用好了相關(guān)的機(jī)械設(shè)備。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)在一些施工過程中，部分工作人員未能注意對機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)問題，在施工過程中常常出現(xiàn)機(jī)械故障的現(xiàn)象。這主要是由于相應(yīng)的管理部門的管理機(jī)制未能夠完善的所造成的。因此在現(xiàn)場工程管理過程中要注意完善先關(guān)管理部門的管理機(jī)制，以便機(jī)器的合理利用。

2.3關(guān)于現(xiàn)場工程管理中的安全問題，此項(xiàng)問題主要需要依靠建立專門的安全小組進(jìn)行負(fù)責(zé)和監(jiān)督。一般，在施工現(xiàn)場環(huán)境都比較復(fù)雜，客觀因素帶來的安全隱患也存在很多。施工安全主要包括的內(nèi)容有，工作人員的生命健康安全，財(cái)產(chǎn)安全和施工現(xiàn)場環(huán)境安全。在工程管理的領(lǐng)域中，近些年來除了以往的成本，工期和質(zhì)量的管理以外，安全管理也稱為了主要的管理內(nèi)容。在任何的工程建設(shè)過程中，要奉行的都應(yīng)該是“安全第一”的原則。

在現(xiàn)場工程管理的過程中，一些施工現(xiàn)場依舊會存在施工現(xiàn)成管理水平不能適應(yīng)生產(chǎn)需要，施工現(xiàn)場雜亂，施工過程中沒有制度和規(guī)章可以依循，質(zhì)量安全管理組織不健全和責(zé)任人不明確，從而造成了施工現(xiàn)場安全和質(zhì)量事故不斷發(fā)生，這些都嚴(yán)重制約了整個(gè)企業(yè)和工程的快速發(fā)展。針對這些頻發(fā)的問題，借鑒于以往工程管理的內(nèi)容和方式，現(xiàn)場工程管理必須走創(chuàng)新管理方法之路。

首先，要進(jìn)行工程計(jì)劃管理創(chuàng)新，走信息集成化的道路。

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式正在發(fā)生了轉(zhuǎn)變，有原來的以物質(zhì)為中心開始轉(zhuǎn)化成以信息技術(shù)為中心。在現(xiàn)場工程管理中要以信息集成化為平臺，做到工程的規(guī)劃、開發(fā)和建設(shè)都實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，這對規(guī)范現(xiàn)場工程管理，提高工作效率，保證施工質(zhì)量提供了良好的數(shù)據(jù)支撐。

其次，就是對人員管理的創(chuàng)新，施工人員的管理是現(xiàn)場工程管理最重要的環(huán)節(jié)，所有的環(huán)節(jié)都離不開人的辛勤勞動。

對人員管理的創(chuàng)新，企業(yè)和項(xiàng)目管理層應(yīng)營造出企業(yè)榮辱與共的文化氛圍，提高現(xiàn)場施工人員的責(zé)任感和使命感，要讓工作人員覺得自己是這個(gè)大家庭中的一份子，這樣才可以調(diào)動大家辛勤勞動的熱情和積極性。再者就是要有科學(xué)的管理機(jī)制，這可以培養(yǎng)管理和施工人員的業(yè)務(wù)能力和技能，比如通過定期或者不定期的培訓(xùn)和教育等。這樣有利于培養(yǎng)出高素質(zhì)高水平的管理和施工隊(duì)伍，能夠讓他們團(tuán)結(jié)一心地去完成工程建設(shè)。最后是要有公平的懲獎(jiǎng)制度，能夠做做賞罰分明，為現(xiàn)場工程管理提供良好的環(huán)境。

再者，對現(xiàn)場工程管理中的施工技術(shù)和質(zhì)量管理的創(chuàng)新。

首先，施工現(xiàn)場的工作人員必須要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，比如要能夠熟悉施工的圖紙，能夠會審圖紙?，F(xiàn)場工程管理人員能夠根據(jù)現(xiàn)場的施工條件和環(huán)境，制定出科學(xué)的施工計(jì)劃，同時(shí)要能夠采用新材料，新技術(shù)，甚至能夠提高施工中的高新技術(shù)含量。通過技術(shù)培訓(xùn)等方式培養(yǎng)出懂得新技術(shù)和工藝的員工，為保證工程質(zhì)量和以后的良好發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，要堅(jiān)持“三檢制”(自檢、互檢，交叉檢)，這對保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度提供了保證。通過“三檢制”可以實(shí)現(xiàn)層層檢查，人人把關(guān)的局面，實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量保證全員參與，共同努力的局面，減少了現(xiàn)場工程建設(shè)過程中發(fā)生與國家規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不相符的可能性。

最后，是施工安全的管理創(chuàng)新。

只要涉及到安全，所有現(xiàn)場工程管理都可以采取一票否決制，一旦安全出了問題，不僅僅是公司和企業(yè)的信譽(yù)受到影響，喪失市場競爭的優(yōu)勢，同時(shí)還威脅到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。所以，在現(xiàn)場工程管理過程中，要特別注意施工中，施工人員全部參與，規(guī)范使用“三寶”，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行工程建設(shè)。比如，掛設(shè)安全網(wǎng)，按規(guī)范搭建腳手架等。

4、結(jié)語：

本文主要闡述了現(xiàn)場工程管理的主要含義和內(nèi)容以及現(xiàn)場工程管理創(chuàng)新可從哪些方面著手的問題。文中主要論述的是影響現(xiàn)場工程管理的技術(shù)、設(shè)備、安全、材料的管理和現(xiàn)場施工中的質(zhì)量和進(jìn)度問題這幾個(gè)因素著手，敘述了他們主要包含的內(nèi)容以及在傳統(tǒng)管理方式中這幾個(gè)方面存在的主要不足和問題，最后文章針對以往的問題和不足提出了現(xiàn)場工程管理創(chuàng)新以后從工程計(jì)劃管理創(chuàng)新，施工技術(shù)和質(zhì)量管理的創(chuàng)新，人員管理的創(chuàng)新和施工安全的管理創(chuàng)新從這幾個(gè)方面，提出現(xiàn)場工程管理應(yīng)該怎么做才是正確和科學(xué)的。希望此文可以給現(xiàn)場工程管理工作的人士提供幫助。

參考文獻(xiàn)：

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[2]黃卿。建筑工程項(xiàng)目施工管理實(shí)踐與創(chuàng)新研究探討[j].中外建筑，2008，(05)：

工程技術(shù)管理論文篇七

園林工程管理是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中的重要組成部分。城市園林綠化在城市規(guī)劃和城市建設(shè)中具有重要作用。它能夠?yàn)槭忻駹I造優(yōu)美和諧的居住環(huán)境，推進(jìn)現(xiàn)代化進(jìn)程的加快。傳統(tǒng)綠化觀念的制約和基礎(chǔ)設(shè)施的不完善，使城市園林綠化和管理過程中仍然存在諸多問題。本文分析了園林工程管理中存在的問題，并提出具體應(yīng)對措施，以期從根本上提升城市整體品格。

城市園林綠化；規(guī)劃建設(shè)；問題；對策。

面對日趨惡劣的城市環(huán)境，政府和相關(guān)市政部門對園林綠化提出了越來越高的要求。園林綠化涵蓋的范圍很廣，包括水景規(guī)劃、草木種植和區(qū)角景觀建設(shè)等。相關(guān)負(fù)責(zé)人要結(jié)合城市發(fā)展訴求，保證園林規(guī)劃和管理的科學(xué)性，營造優(yōu)美的園林景觀。

城市化進(jìn)程的加快，嚴(yán)重影響了環(huán)境開放度，使人們長期處于半封閉的環(huán)境中。城市園林綠化有助于提高城市生態(tài)環(huán)境美觀度和人們?nèi)粘Ｉ钍孢m度。園林綠化能夠吸收城市空氣中的污染物，為人們提供純凈的呼吸環(huán)境。同時(shí)，也能夠調(diào)節(jié)城市氣候，緩解噪音污染等。不同的植物都有其各自的功能和作用。例如，草坪和樹木能夠穩(wěn)固土壤，吸收土壤和水流中的有害物質(zhì)，過濾風(fēng)沙。園林綠化中的茂密樹冠既能夠起到遮陽作用，也能夠隔離城市噪音，滿足人們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ鬟^程中的雙向訴求。人口密度的增加，對城市空氣和環(huán)境產(chǎn)生了嚴(yán)重的干擾，市政部門借助園林綠化調(diào)節(jié)城市環(huán)境，有效避免城市噪音和粉塵帶給人們的不適應(yīng)性，使城市氣候更加舒適宜人，將外部環(huán)境造成的身心危害降到最低。

有限的城市空間被各種各樣的建筑物所占據(jù)，現(xiàn)代化城市中的樹木和綠色植物越來越少。城市園林工程能夠使現(xiàn)代化城市更具生機(jī)，并襯托建筑物，讓城市建筑造型更加豐富，環(huán)境更加優(yōu)美，提升城市建筑整體表現(xiàn)力和美觀度。同時(shí)，城市園林能夠借助植物的季節(jié)性特征，美化城市容貌，提高城市居民日常生活過程中的生機(jī)度和活力度。

園林工程是生態(tài)界面的概念。園林綠化使城市生態(tài)系統(tǒng)更加獨(dú)立。在高樓林立中注入了活潑的生態(tài)元素。園林綠化能夠?qū)崿F(xiàn)城市區(qū)域環(huán)境和景觀的穩(wěn)定性，有效調(diào)節(jié)城市生態(tài)環(huán)境，并平衡城市各項(xiàng)生態(tài)性能和環(huán)境性能，以滿足現(xiàn)代化城市的發(fā)展訴求。

城市園林綠化中會受到地域因素和城市元素的影響，進(jìn)而體現(xiàn)出其獨(dú)有的文化特色和景觀特色。但是，當(dāng)前城市園林綠化過于單一，規(guī)劃方式相同，缺乏其獨(dú)特的個(gè)性和風(fēng)格。很多城市園林規(guī)劃過程中照搬國外或其他城市風(fēng)格現(xiàn)象突出，缺乏對城市客觀條件的分析，使得園林綠化毫無特色。

部分園林綠化缺乏整體性和長遠(yuǎn)性，與城市整體規(guī)模相背離，并且與城市公共設(shè)施建設(shè)不匹配。市政部門不注重立足城市特色，園林規(guī)劃只是單純借鑒其他地方設(shè)計(jì)思路。同時(shí)，過度重視人造景觀，使自然景觀建設(shè)嚴(yán)重缺乏，無法滿足環(huán)境調(diào)節(jié)和生態(tài)發(fā)展訴求。城市改造過程中，也對原有的自然景觀和生態(tài)景觀造成了相應(yīng)的破壞，很難達(dá)到良好的園林綠化效果。

我國城市園林工程管理起步較晚，尚未形成健全的園林綠化管理制度和體系。日常園林管理過程中，不注重結(jié)合苗木狀況及時(shí)施肥；不重視草木修剪，使得病蟲害問題嚴(yán)重等。加之，民眾的園林綠化意識淡薄，損壞城市基礎(chǔ)園林設(shè)施和城市花草樹木現(xiàn)象普遍。部分市政部門不注重結(jié)合具體園林情況，應(yīng)用先進(jìn)管理技術(shù)和管理理念，導(dǎo)致技術(shù)層面嚴(yán)重缺失，造景方式單一，嚴(yán)重制約了城市整體園林發(fā)展水平。

城市園林綠化是對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有全局性、先導(dǎo)性影響的基礎(chǔ)行業(yè)。它雖然具有一定的惠民性，但是并無直接的經(jīng)濟(jì)效益。使得園林工程管理過程中存在相應(yīng)的資金困境。單一的國家財(cái)政補(bǔ)貼并不能夠滿足園林的綠化和發(fā)展訴求，嚴(yán)重阻礙了園林綠化事業(yè)的快速發(fā)展，甚至對我國園林綠化帶來了負(fù)面影響。

每個(gè)城市都有其自身的特色和地方性因素。城市園林工程管理和發(fā)展過程中，要突出強(qiáng)調(diào)其個(gè)性因素和文化特征，使園林管理過程中的環(huán)保性、藝術(shù)性和文化性兼?zhèn)洹Ｊ姓块T在園林工程管理過程中，要著重突出城市特色和情調(diào)。園林景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)過程中，要注重對景觀資源進(jìn)行合理選擇和應(yīng)用，在生態(tài)環(huán)境建設(shè)和植物搭配的基礎(chǔ)上，注重歷史、文化等要素的植入，進(jìn)而將園林的市政價(jià)值和綠化價(jià)值發(fā)揮到最大。

城市園林工程管理雖然以植物要素和基礎(chǔ)設(shè)施要素居多，但是它離不開城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃的作用。市政部門要注重園林工程規(guī)劃的全面性，將其與城市的歷史文化、景觀特色和公共綠地系統(tǒng)相結(jié)合。

工程技術(shù)管理論文篇八

摘要：隨著二十一世紀(jì)的跨越，我國的各行各業(yè)蓬勃發(fā)展。建筑業(yè)在政府優(yōu)惠政策的強(qiáng)力支持下發(fā)展尤為迅猛，以此來滿足飛速發(fā)展的當(dāng)今社會的各種建筑需求，如商務(wù)大廈、購物中心、高架橋、居民樓等等。這些不同的需求都有一個(gè)相同的工程目標(biāo)，那就是工程質(zhì)量。質(zhì)量管理的好壞對建筑的整體質(zhì)量有著直接影響，因而，也就會影響到整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際建筑過程中，工程質(zhì)量管理，對于整個(gè)工程的建設(shè)具有不可替代的非凡意義。本文主要從工程質(zhì)量管理的重要性、常見質(zhì)量問題以及影響工程質(zhì)量管理的主要因素等方面，提出了進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的具體辦法。

關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制；質(zhì)量監(jiān)督。

1加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的必要性。

進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，隨著建筑業(yè)體制改革的不斷深化和建設(shè)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，建筑業(yè)迅猛發(fā)展。但從工程質(zhì)量上看，豆腐渣工程到處可見，低劣的質(zhì)量一方面需要大幅度返修、建筑加固，導(dǎo)致了人工、器材、能源的大量耗費(fèi)，另一方面也給用戶帶來了生命財(cái)富的安全隱患。

建筑業(yè)要想獲得長足快速發(fā)展，只有制定科學(xué)合理有效的施工過程控制與質(zhì)量管理策略，深入探析工程項(xiàng)目特點(diǎn)、總結(jié)實(shí)際情況，處理好成本、質(zhì)量、工期等各方面的關(guān)系，這樣才能真正提高土木工程綜合質(zhì)量水平，創(chuàng)設(shè)顯著的經(jīng)濟(jì)效益。所以，把工程質(zhì)量管理放在首要的位置是刻不容緩的事情。

2影響工程質(zhì)量管理的重要因素。

（1）工程材料的質(zhì)量把控。建筑工程中所用建材多種多樣，這些材料（包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工最最基礎(chǔ)的物質(zhì)條件。因此，建筑材料質(zhì)量也是工程質(zhì)量重要的基礎(chǔ)，低劣材料必然導(dǎo)致工程質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量管理，是提高工程質(zhì)量管理的首要前提。

（2）對施工人員的管控很顯然，施工人員直接參與工程的建設(shè)，是工程的決策者、指揮者和操作者，是作為工程的主導(dǎo)對象而存在的，因此，在施工過程中應(yīng)該盡最大可能調(diào)動施工人員的積極性。因此施工人員的管理應(yīng)該從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮統(tǒng)籌兼顧，用人之長避人之短。同時(shí)，應(yīng)該強(qiáng)化施工人員的責(zé)任感，細(xì)化責(zé)任劃分，充分調(diào)動其積極性，使之對待工程就像建造自己的家園一樣認(rèn)真負(fù)責(zé)。

（3）工程方案優(yōu)化。工程方案的優(yōu)化度以及可執(zhí)行度是直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和投資控制的關(guān)鍵。在制定和審核工程方案時(shí)，要結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)成熟度、施工人員、管理層、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等各方面進(jìn)行綜合考慮，爭取工程方案的優(yōu)勢最大化，是影響工程質(zhì)量的又一重要因素。

（4）施工機(jī)械設(shè)備的高品質(zhì)保證。工程建筑中，施工設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)保證，對工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量有直接影響。為此，在項(xiàng)目施工階段，必須綜合考慮施工環(huán)境、機(jī)械設(shè)備功能、施工工藝和方法、建筑技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等因素，從而合理選擇機(jī)械的類型。施工操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并及時(shí)對施工機(jī)械維修、保養(yǎng)，以充分發(fā)揮建筑機(jī)械的功效。

（5）對環(huán)境因素的控制。環(huán)境因素，包括地質(zhì)水文氣候等自然環(huán)境，還包括施工現(xiàn)場的通風(fēng)、照明、安全防護(hù)設(shè)施、衛(wèi)生設(shè)施等。

以上為工程建設(shè)中影響工程質(zhì)量的五大主要因素，工程材料的管理是建筑行業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的重中之重，工程材料的保質(zhì)保量是工程高品質(zhì)的先決條件。

3提高工程質(zhì)量管理可行性的建議。

在土木工程施工過程中，要提高工程質(zhì)量管理，必須完善質(zhì)量監(jiān)控體系，明確質(zhì)量控制的核心環(huán)節(jié)。

（1）要完善質(zhì)量管理監(jiān)督體系，建立、健全施工管理制度并監(jiān)督實(shí)施，以提高工程質(zhì)量管理水平。施工項(xiàng)目管理制度是施工項(xiàng)目部制定的，對項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目組織全體成員具有約束力，通過它可以知道如何規(guī)范施工項(xiàng)目及員工的行為，使大家按照規(guī)定的方法和程序進(jìn)行施工和管理，從而保證各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率，防止出現(xiàn)事故和紕漏。為提高工程質(zhì)量管理水平，我們可以借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，健全質(zhì)量管理測評體系，確保施工人員按照管理施工流程特征來實(shí)施科學(xué)規(guī)劃。

（2）在施工前總結(jié)分析工程方案，多方聽取建議，必要聘請行業(yè)專家共同參與體系方案規(guī)劃，針對各地地質(zhì)條件特征、施工環(huán)境的不同，體現(xiàn)方案的可行性、適用性。施工中，應(yīng)針對施工機(jī)械的養(yǎng)護(hù)保管、材料采購儲存、維護(hù)操作等實(shí)施優(yōu)化安排，進(jìn)而符合土木工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為優(yōu)化整體工程質(zhì)量水平打下良好基礎(chǔ)。質(zhì)量控制體系是使整個(gè)工程項(xiàng)目有序進(jìn)行的前提，圍繞質(zhì)量控制這個(gè)核心，施工單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合自己的實(shí)際情況，加強(qiáng)工作流程的規(guī)劃，完善質(zhì)量控制體系，使質(zhì)量控制系統(tǒng)不斷改進(jìn)還發(fā)展。結(jié)合現(xiàn)場的施工條件，運(yùn)用成熟新技術(shù)，提高工程質(zhì)量。

（3）提高工程質(zhì)量的核心環(huán)節(jié)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，根據(jù)國家、地方法規(guī)和上級部門的規(guī)定，嚴(yán)格把控。為了提高建筑工程的施工質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)依據(jù)建筑工程的實(shí)際特點(diǎn)，引入現(xiàn)代化管理方式，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。為對整體土木工程施工過程進(jìn)行全面管控，掌握施工階段具體狀況，應(yīng)強(qiáng)化現(xiàn)場施工質(zhì)量管理，實(shí)施有效的旁站與巡檢，進(jìn)而增強(qiáng)施工監(jiān)督力度，以保證工程高品質(zhì)施工。

4結(jié)論。

工程質(zhì)量管理應(yīng)以預(yù)防為主，整改為輔，綜合宏觀管理。首先，定期檢查工程質(zhì)量管理，從而實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量管理的動態(tài)控制。其次，對影響工程質(zhì)量的條件進(jìn)行合理的控制。全面考慮5大要素：工程材料、施工者、施工機(jī)械、施工方案和環(huán)境影響。這5個(gè)要素一方面是獨(dú)立的但另一方面又是互相影響的，只有將幾個(gè)因素有效地組織起來，并根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況合理的調(diào)整各因素的作用，調(diào)動其他參與方的能動性，科學(xué)有效地控制工程質(zhì)量，才能實(shí)現(xiàn)最終的質(zhì)量目標(biāo)。

最后，工程質(zhì)量驗(yàn)收是質(zhì)量控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，是整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量工作的最后檢驗(yàn)。對于驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的的需要整改的地方要抓緊落實(shí)，不能其題帶入保修期內(nèi)。要盡可能地讓真正使用者參與到驗(yàn)收工作中來，這樣可以盡早發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理，避免使用過程發(fā)現(xiàn)不當(dāng)而進(jìn)行大幅度整改。提高工程質(zhì)量管理，建造高品質(zhì)工程，是建筑業(yè)發(fā)展永恒不變的指向標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]鐘漢華。土木工程施工概論[m]。中國水利水電出版社。

[3]李子新。建筑工程質(zhì)量管理[m]。中國建筑工業(yè)出版社。

工程技術(shù)管理論文篇九

摘要：隨著我國工程建筑的水平不斷提高，我國的施工技術(shù)在工程建設(shè)中得到了廣泛的應(yīng)用，我們在市政建設(shè)的各個(gè)階段都可以看到市政建設(shè)的作用，而在市政建設(shè)過程中如何加強(qiáng)施工技術(shù)管理是提高市政施工能力的關(guān)鍵，本文作者結(jié)合自身實(shí)踐就我國的市政工程建設(shè)的各個(gè)階段的施工技術(shù)管理進(jìn)行分析。以供同仁參考。

市政工程作為城市建設(shè)的重點(diǎn)，也是保證人們正常生活的前提，一般來說，市政施工要求比其他的施工要求都要高因此為了確保施工的安全性，我們需要對市政施工的全過程進(jìn)行有效的管理，從而提高市政建設(shè)的效率。

要想保證市政施工的順利進(jìn)行需要遵循以下幾個(gè)原則：（1）首先要遵循科學(xué)合理的原則，以科學(xué)的態(tài)度來對全過程進(jìn)行管理，同時(shí)在管理的過程中還需要采用科學(xué)的管理辦法和管理手段來進(jìn)行管理工作。（2）其次還需要遵循標(biāo)準(zhǔn)性的原則，所謂標(biāo)準(zhǔn)性是指在市政建設(shè)必須要按照相關(guān)的準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，并參照施工場地的具體情況來進(jìn)行施工。（3）最后市政建設(shè)還需要遵循經(jīng)濟(jì)性的原則，經(jīng)濟(jì)性的原則是在市政建設(shè)的過程中在保證施工質(zhì)量的前提下，適當(dāng)控制施工成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.施工技術(shù)管理不規(guī)范。

當(dāng)前我國時(shí)市政建設(shè)面臨的主要問題就是施工管理不規(guī)范，這是阻礙我國市政建設(shè)的主要問題，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及我國市政建設(shè)能力的不斷提高，我國的市政建設(shè)在管理上暴露出越來越多的不足，同時(shí)相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)對市政建設(shè)的管理不到位，在管理過程中管理工作不當(dāng)，這樣市政工程在建設(shè)過程中出現(xiàn)很多質(zhì)量方面的問題，加之市政建設(shè)工程本身施工困難、施工周期長等特點(diǎn)，更加加大了市政建設(shè)的難度。

隨著我國的城市化進(jìn)程的加快，我國市政工程建設(shè)項(xiàng)目也呈倍數(shù)的增長，在市政施工單位中由于施工單位的施工質(zhì)量參差不齊，導(dǎo)致在施工過程中難以建立統(tǒng)一的市政施工標(biāo)準(zhǔn)，甚至還有些企業(yè)沒有相應(yīng)的施工資格，這樣更保證不了市政施工的質(zhì)量。這樣市政工程在投入施工以后會給人們的.生活帶來嚴(yán)重的影響。隨著我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平的不斷提高，我國的市政建設(shè)也面臨著越來越多的挑戰(zhàn)，如果施工人員還是墨守常規(guī)，不懂得使用新技術(shù)，積極進(jìn)行技術(shù)的交流工作，那么我國的市政建設(shè)之路將停滯不前。

3.技術(shù)管理制度不健全。

由于當(dāng)前我國市政建設(shè)缺乏完善的法律法規(guī)，加之我國的市政建設(shè)技術(shù)水平還比較落后，因此當(dāng)務(wù)之急我們首先需要更新管理制度，并且合理分配市政建設(shè)過程中的角色，使市政建設(shè)過程中每個(gè)人員權(quán)責(zé)明確。同時(shí)還應(yīng)該加強(qiáng)安全管理的作用，安全管理里工作是市政建設(shè)的重點(diǎn)理應(yīng)受到重視，但是我國目前的市政安全管理現(xiàn)狀就是政府和相關(guān)的單位由于缺乏安全理念，沒有給與市政安全管理足夠的重視，因此我國的市政施工過程中頻頻出現(xiàn)問題。

如何提高我國市政工程各階段的施工技術(shù)我們需要參照幾種方法來實(shí)現(xiàn)：首先是在市政施工之前就應(yīng)該制定合理的施工計(jì)劃，施工計(jì)劃是對整個(gè)施工過程進(jìn)行規(guī)劃，在施工計(jì)劃中還應(yīng)該設(shè)計(jì)到施工材料，以及施工管理制度。然后是施工之前需要企業(yè)完善施工的管理制度，施工管理制度是施工的重點(diǎn)，在施工管理制度中應(yīng)該充分體現(xiàn)出施工工作的重難點(diǎn)，深入分析施工實(shí)際中存在的管理問題，采用先進(jìn)技術(shù)，明確施工過程中的全責(zé)，確保施工工作能夠有序的進(jìn)行，同時(shí)在施工的過程中還需要制定科學(xué)的管理規(guī)則，對施工的現(xiàn)場狀況進(jìn)行勘察，并對勘察的情況進(jìn)行有效的記錄，同時(shí)還需要微施工計(jì)劃設(shè)置好變更制度，這樣在施工過程中若出現(xiàn)突發(fā)情況，就就可以及時(shí)對施工計(jì)劃進(jìn)行變更，可以確保施工計(jì)劃的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

我們嚴(yán)格按照施工流程來進(jìn)行在市政施工，施工的過程應(yīng)該組織相關(guān)的施工人員對施工過程中的相關(guān)問題定期進(jìn)行溝通，施工人員和單位不能各自為政。無論施工工作中進(jìn)行到任何步驟都需要嚴(yán)格參照施工流程來進(jìn)行，隨著施工工作的不斷展開，對施工的質(zhì)量要求越來越嚴(yán)格。當(dāng)然在實(shí)際施工過程中不避免會出現(xiàn)施工圖紙和施工現(xiàn)場的具體情況相矛盾的地方，施工人員就需要參照施工的具體情況來修改圖紙，完善施工計(jì)劃，確保施工工程高效進(jìn)行。同時(shí)還需要記錄人員做好施工現(xiàn)場的記錄工作，針對施工中的問題和解決措施進(jìn)行準(zhǔn)確記錄，方便后期查看。對于建筑施工中的材料還需要定期檢查，監(jiān)督施工材料和施工技術(shù)，并對施工過程中的出現(xiàn)的突發(fā)情況也需要做好相應(yīng)的記錄工作，這樣就為工程管理工作提供重要的依據(jù)。

市政工程竣工之前需要對施工的情況進(jìn)行檢查工作，對工程施工中的各項(xiàng)治安比偶進(jìn)行嚴(yán)格檢查，盡量減少施工誤差。等到檢查完成之后還需要對整個(gè)施工情況進(jìn)行總結(jié)，將施工中的詳細(xì)情況和相關(guān)資料進(jìn)行對比，總結(jié)施工中的不足，為以后的施工的工作提供依據(jù)。最后還需要完成施工的交檔工作，將施工公告稱的相關(guān)資料移交給相關(guān)部門進(jìn)行審查和備份工作。

隨著我國的經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及我國的城市建設(shè)水平不斷提高，在現(xiàn)代化的建設(shè)過程中，市政建設(shè)具有規(guī)模大、周期長、資金量大等特點(diǎn)，而且市政建設(shè)也呈現(xiàn)出越來越重要的作用，因此就需要我們給與市政建設(shè)過程足夠的重視，確保市政工程的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[4]趙金良.探討市政工程施工各階段施工技術(shù)管理[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),(7).

工程技術(shù)管理論文篇十

摘要：隨著近年來我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市化的進(jìn)程不斷加快，這對于市政工程的建設(shè)有著極大的促進(jìn)作用。在市政工程的施工過程中，一項(xiàng)最重要的內(nèi)容就是對工程的管理，良好的工程管理既可以保障工程的質(zhì)量，又可以節(jié)約工程的成本。因此近年來的市政工程施工過程中，對工程的管理實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步的重視，并且使得市政工程的施工管理效果實(shí)現(xiàn)了有效的提高。

施工的管理對于市政工程的施工來講是一項(xiàng)至關(guān)重要的內(nèi)容，因此，隨著近年來對市政工程施工管理的重視程度不斷增加，使得市政工程在施工管理方面也實(shí)現(xiàn)了有效的提升。但是在管理的過程中，依然存在著一些問題，使得市政工程的施工管理難以達(dá)到滿意的效果。本文就是對其進(jìn)行研究，并提出一些加強(qiáng)市政工程管理的策略，希望可以對市政工程的施工管理效果提升起到有效的促進(jìn)作用。

（一）施工的交叉性。

在市政工程進(jìn)行施工建設(shè)的過程中，因?yàn)橛兄謴V泛的涵蓋范圍，同時(shí)施工的地形的變動性又很大，因此，對于一些施工環(huán)境比較特殊的情況而言，就應(yīng)該對專門的一些施工技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，使得項(xiàng)目交叉施工可以得到進(jìn)一步的滿足。因此在一些道路施工的過程中，就會有著較多的交叉作業(yè)情況，這對于市政工程的一些施工技術(shù)而言，也就有著相對較高的要求。同時(shí)，施工的交叉性也使得市政工程的施工管理過程中面臨更多的問題。

（二）較大的施工流動性。

因?yàn)槭姓こ痰氖┕み^程中有著十分復(fù)雜的流程，環(huán)境以及地形條件等的很多因素都會對工程造成不利影響。很多的現(xiàn)場施工都是地上作業(yè)的形式，但是也有一些施工需要進(jìn)行地下作業(yè)，隨著施工環(huán)境的改變，施工的設(shè)備也要進(jìn)行不斷的改變，特別是在地鐵施工的過的過程中，對天橋的施工以及地下通道等的施工，都會使得施工管理在流動性上極大程度地增加，并且會導(dǎo)致一些施工安全問題的發(fā)生[1]。因此這樣的情況對于市政工程施工管理來講，就有著更大的難度。

（三）施工管理過程中的干擾因素。

因?yàn)槭姓こ痰氖┕れ`活性很強(qiáng)，因此在進(jìn)行管理的過程中也就面臨很多的變動。尤其是對于一些有著較長施工周期的項(xiàng)目，因?yàn)槭┕さ牟牧弦约凹夹g(shù)都有著有很大的變動性，這就給市政工程的施工管理帶來很多不確定的因素。同時(shí)在進(jìn)行市政工程施工管理的時(shí)候也要對外部不同因素的產(chǎn)生來加以干預(yù)，如果這些外部的影響得不到相關(guān)部門的有效控制，就會對施工的進(jìn)度造成延誤，同時(shí)使得工程的質(zhì)量被降低。

（一）圖紙的設(shè)計(jì)不夠合理。

在市政工程的項(xiàng)目實(shí)際設(shè)計(jì)的過程中，很多的設(shè)計(jì)人員都沒有到施工地區(qū)對實(shí)際的情況進(jìn)行考察，同時(shí)也沒有對設(shè)計(jì)和施工實(shí)際情況之間的差異加以明確考慮。所以這樣的情況就導(dǎo)致施工設(shè)計(jì)圖紙不合理的狀況發(fā)生，對市政工程的施工造成了嚴(yán)重的不利影響。

（二）管理的制度不夠完善。

在對市政工程的施工進(jìn)行管理的過程中，一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容就是使得管理制度的構(gòu)建得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。但是在一些市政工程進(jìn)行施工建設(shè)的過程中，卻沒有對管理的制度實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的完善，有些市政工程在進(jìn)行建設(shè)的過程中雖然進(jìn)行了管理制度的制定，但是在對工程進(jìn)行管理的過程中并沒有按照這些制度進(jìn)行，因此這樣的情況就導(dǎo)致市政工程施工的過程中，管理制度的作用很難實(shí)現(xiàn)充分的發(fā)揮。同時(shí)在對市政工程進(jìn)行管理的過程中，對考核的制度也沒有實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的完善，沒有完善的質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施。因此這樣的情況就使得施工人員在工作的過程中很難實(shí)現(xiàn)積極性的調(diào)動，因此也進(jìn)一步加大了市政工程的管理難題。

（三）監(jiān)督的效果不夠理想。

對于市政工程的施工管理來講，監(jiān)督工作起到不可忽視的作用，因此在對市政工程的施工進(jìn)行監(jiān)督以及管理的過程中，監(jiān)督管理人員不僅應(yīng)該擁有良好的職業(yè)技能，同時(shí)還應(yīng)該有著良好的專業(yè)素養(yǎng)。這樣就可以嚴(yán)格監(jiān)督以及管理市政工程的施工，對于施工過程中存在的問題可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并采取有效的方法及時(shí)進(jìn)行解決[2]。但是對于目前的很多市政工程在進(jìn)行施工管理的過程中，隨著城市化進(jìn)程的不斷加快以及市政工程的不斷增加，因此也就進(jìn)行的更多管理單位的設(shè)置。但是這樣的情況就導(dǎo)致市政工程的監(jiān)督以及管理很難實(shí)現(xiàn)有效的規(guī)范。所以，在市政工程進(jìn)行施工的過程中，監(jiān)督管理單位的作用如果得不到有效的發(fā)揮，監(jiān)督管理人員也得不到綜合素養(yǎng)的進(jìn)一步提升，對其自身的行為不能做到嚴(yán)格的約束以及規(guī)范，這就導(dǎo)致市政工程項(xiàng)目在進(jìn)行管理的過程中很難達(dá)到滿意的效果。

（一）對圖紙會審的工作加以注重。

在工程項(xiàng)目開始施工以前，應(yīng)該施工的圖紙進(jìn)行詳細(xì)全面的檢驗(yàn)，如果在對圖紙進(jìn)行審核的過程中發(fā)現(xiàn)有問題存在，就應(yīng)該對圖紙進(jìn)行及時(shí)的整改，采用書面的形式來通知。在市政工程施工的過程中，在對新的技術(shù)以及工藝進(jìn)行應(yīng)用之前，應(yīng)該對其進(jìn)行有效的評價(jià)，確定符合工程實(shí)際的情況下才可以進(jìn)行應(yīng)用。同時(shí)在對工程的'圖紙進(jìn)行審核的過程中應(yīng)該保證圖紙一定要和施工的實(shí)際情況嚴(yán)格符合。

（二）對管理的制度加以完善。

要想使得市政工程的施工管理可以得到有效的落實(shí)，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是對制度進(jìn)行建立健全。所以不僅應(yīng)該對相關(guān)的制度進(jìn)行構(gòu)建，還應(yīng)該保障制度在管理的過程中得以嚴(yán)格的實(shí)施。對于各個(gè)部門人員的行為應(yīng)該實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的規(guī)范，在工程建設(shè)施工的過程中加強(qiáng)分工協(xié)作，對每一個(gè)管理部門的職責(zé)加以明確，使得市政工程管理的制度在科學(xué)性以及可信性等方面實(shí)現(xiàn)良好的保障。同時(shí)應(yīng)該對質(zhì)量的責(zé)任制度進(jìn)行有效構(gòu)建，對各級部門人員質(zhì)量的責(zé)任制度進(jìn)行制定，這樣就可以實(shí)現(xiàn)對市政工程質(zhì)量的有效保障[3]。另外，還應(yīng)該對質(zhì)量的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制進(jìn)行構(gòu)建，使其在考核的過程中和質(zhì)量的責(zé)任制度實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合。這樣就可以使得施工人員工作的積極性得到進(jìn)一步的提高，對市政工程建設(shè)施工的質(zhì)量起到有效的保障作用。

（三）對監(jiān)督的力度予以加大。

在對市政工程施工進(jìn)行監(jiān)督以及管理的過程中，應(yīng)該將工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)作為根本目標(biāo)，對監(jiān)督的力度予以加大，對相應(yīng)的監(jiān)督管理體系進(jìn)行構(gòu)建，使得市政工程的監(jiān)督管理實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的規(guī)范化。因此在對施工進(jìn)行監(jiān)督的過程中，應(yīng)該以實(shí)際的情況作為依據(jù)進(jìn)行監(jiān)督，提升監(jiān)督人員的綜合素養(yǎng)以及專業(yè)水平，使得監(jiān)督管理的效果可以得到充分發(fā)揮。在對工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督以及管理的過程中，都應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)工程的實(shí)際特點(diǎn)來進(jìn)行，對于影響監(jiān)督管理的一些因素加以深入分析，使得市政工程監(jiān)督的力度得到進(jìn)一步的加大[4]。這樣才可以使得市政工程施工的管理得到有效的加強(qiáng)，在節(jié)約工程資金的同時(shí)實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量的有效保障。

四、小結(jié)。

綜上所述，在當(dāng)今的城市化進(jìn)程不斷加快的過程中，市政工程的建設(shè)范圍也實(shí)現(xiàn)了不斷的擴(kuò)大。但是在市政工程建設(shè)施工的管理過程中，卻有著很多的問題存在，對市政工程的施工效率以及質(zhì)量造成不利影響，同時(shí)又加大了市政工程的資金投入。所以為了使得市政工程施工過程中得到良好的管理，就應(yīng)該對影響其管理的因素進(jìn)行分析，并采取有效的辦法對這些問題加以解決。因此，在市政工程施工的管理過程中，應(yīng)該對施工的圖紙進(jìn)行詳細(xì)審核，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的整改；并且對管理的制度進(jìn)行建立以及完善，使其在施工管理過程中得到有效的落實(shí)；同時(shí)應(yīng)該加大監(jiān)督的力度，實(shí)現(xiàn)對市政工程施工管理的進(jìn)一步加強(qiáng)。

工程技術(shù)管理論文篇十一

對于建筑工程項(xiàng)目來說，為了達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范的質(zhì)量要求不僅僅要注重施工人員的實(shí)際施工能力和施工技術(shù)，還要注重對施工進(jìn)度的控制，再有一點(diǎn)也是非常關(guān)鍵的對于工程項(xiàng)目的管理來說那就是對工程的成本控制，所以就為大家?guī)砹私ㄖこ坍厴I(yè)論文模板，請看：

摘要：現(xiàn)今很多施工單位和施工企業(yè)，都單單的注重施工的質(zhì)量控制和施工的進(jìn)度控制，多少的忽略了對工程成本進(jìn)行合理的有效的控制，從而得到更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此本為對施工管理中的成本控制進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工成本控制；施工進(jìn)度。

由于現(xiàn)今社會經(jīng)濟(jì)飛速的發(fā)展，我國民用建筑業(yè)也隨之得到了一定程度的提高，但是在提高的過程中也伴隨著諸多的問題出現(xiàn)。因此，為了使得建筑業(yè)在保證施工質(zhì)量的前提下能夠得到更快的發(fā)展，在施工過程中不但要重視對工程總體的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，還要對工程的施工成本進(jìn)行合理、科學(xué)的控制。從而在保證質(zhì)量的前提下，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，隨之在社會上建立良好的企業(yè)道德，樹立企業(yè)的威信，以便于能夠長期穩(wěn)定的立足于同領(lǐng)域的競爭中。因此，制定一套符合相應(yīng)工程的、具有實(shí)際意義的、科學(xué)的施工項(xiàng)目成本控制計(jì)劃，是非常的必要的。

1建筑施工中的成本控制原則。

所謂的施工成本其實(shí)就是在整個(gè)的建筑施工的過程中，對于人工、材料、機(jī)械和設(shè)備的實(shí)際的投入資金。施工的成本不僅僅代表了在施工過程中所投入的實(shí)際資金，還體現(xiàn)了再實(shí)際的施工中根據(jù)相應(yīng)的投入從而得到的施工效率的高低和使用材料的節(jié)約程度和人工與設(shè)備相互結(jié)合后的實(shí)際工作效率，同時(shí)還體現(xiàn)了在施工過程中施工管理的水準(zhǔn)。所以它是一項(xiàng)具有綜合性的工作。因此工程成本的控制是體現(xiàn)施工建筑企業(yè)的一項(xiàng)經(jīng)營理念，也是審定施工企業(yè)的施工能力和施工工作質(zhì)量的一個(gè)全面性的指標(biāo)。

在實(shí)際的施工過程中通過施工成本的實(shí)際操作，能夠提前的控制施工中出現(xiàn)的超支現(xiàn)象，將不必要的支出和浪費(fèi)控制到最低的程度，以便提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以在保證施工的質(zhì)量和施工進(jìn)度的前提下，對工程進(jìn)行有效的成本控制，通過實(shí)際的前期計(jì)劃和組織現(xiàn)場的管理加以對成本的目標(biāo)進(jìn)行控制，從而最大幅度的降低在實(shí)際施工中所用到的成本輸出以至于實(shí)現(xiàn)利潤、質(zhì)量雙贏的良好效果。

項(xiàng)目成本管理控制，是展現(xiàn)企業(yè)的綜合實(shí)力的一項(xiàng)重要指標(biāo)，在實(shí)際的管理控制的過程中很多企業(yè)都會出現(xiàn)一些問題：

首先，在認(rèn)識上對成本控制有著錯(cuò)誤的理解。通常的施工企業(yè)都把成本控制工作融入財(cái)務(wù)人員的工作中去，往往很多的施工企業(yè)對于成本輸出的控制不夠嚴(yán)格，不合理的投入了大量的人力財(cái)力和物力，從而浪費(fèi)了成本，并且由于成本控制的不夠嚴(yán)格還會導(dǎo)致工作人員從中謀取利益。為了保證施工企業(yè)能夠得到最大的經(jīng)濟(jì)利益，就要從施工工作的前期設(shè)計(jì)開始到施工的結(jié)束的整個(gè)過程都要進(jìn)行施工成本的合理控制，同時(shí)施工企業(yè)的每一個(gè)部門都要進(jìn)行成本優(yōu)化的工作使得企業(yè)得到最大的經(jīng)濟(jì)利益。

然后，在施工過程階段的成本控制不夠具體。對于施工項(xiàng)目的總體管理都是由項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人也就是項(xiàng)目經(jīng)理來負(fù)責(zé)。通常情況下，在項(xiàng)目施工前都會建立施工的領(lǐng)導(dǎo)班組，但是領(lǐng)導(dǎo)班組的具體責(zé)任制度沒有落實(shí)到人頭上，導(dǎo)致施工成本控制出現(xiàn)斷層的現(xiàn)象。由于工程的成本控制不由嚴(yán)格而導(dǎo)致問題的出現(xiàn)，會影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這都是由于領(lǐng)導(dǎo)層對工程的成本控制不夠重視導(dǎo)致的。

第三，應(yīng)該要建立成本控制的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對于施工企業(yè)的成本控制不僅僅要把這項(xiàng)工作落實(shí)的具體的管理人頭上，還應(yīng)該建立相應(yīng)的成本控制獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)制，只有在強(qiáng)制性的要求下才能大力度的對施工企業(yè)的成本控制做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)良的程度，從而保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。大多企業(yè)在員工的考核方面，尤其是成本控制的這方面的考核，很少有明確的規(guī)定。不利于提高員工的積極性，往往使成本控制管理工作開展不順利。

第四，在施工過程中缺乏合理的管理控制工作。在工程建設(shè)成本中占最大的比重，但在施工過程中，由于企業(yè)對施工過程缺乏有效的管理，沒能很好對所要耗用的工、料、費(fèi)按成本目標(biāo)進(jìn)行支出和有效監(jiān)控，產(chǎn)生的偏差，造成材料超期儲存積壓導(dǎo)致了材料的浪費(fèi)和窩工，這大大增加了工程項(xiàng)目的成本。

2成本控制的方法。

2.1加強(qiáng)成本控制管理體系。

施工項(xiàng)目的成本管理是施工項(xiàng)目管理水平的綜合體現(xiàn)，首先，施工企業(yè)應(yīng)明確項(xiàng)目成本控制和質(zhì)量控制等方面的責(zé)任和相應(yīng)的獎(jiǎng)罰，提高項(xiàng)目部門的積極性。其次，項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的直接負(fù)責(zé)人應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組制訂工程關(guān)于成本控制的具體措施，組織項(xiàng)目小組的成員培訓(xùn)，強(qiáng)化成本控制理念，建立適合工程項(xiàng)目的成本核算的責(zé)任制崗位，定位項(xiàng)目小組成員在其中的作用、地位和責(zé)任以及考核獎(jiǎng)勵(lì)的.辦法，還要就工程成本控制的情況進(jìn)行定期檢查，找出其中的問題并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和工作中的不足，使之與項(xiàng)目組人員績效掛鉤，按項(xiàng)目組內(nèi)部的獎(jiǎng)罰措施實(shí)施獎(jiǎng)罰。

2.2明確工程成本控制的內(nèi)容進(jìn)行成本控制。

但不能靠降低工程質(zhì)量來縮減成本。在工程項(xiàng)目中，我們所要進(jìn)行成本控制的內(nèi)容一般包括合同控制、材料控制、質(zhì)量控制和費(fèi)用控制。

施工項(xiàng)目的各種經(jīng)濟(jì)活動，都是以合同或協(xié)定的形式出現(xiàn)，如果合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)，容易讓對方鉆空子，造成自己的經(jīng)濟(jì)損失和應(yīng)有的索賠條款不能成立，所以必須細(xì)致周密地訂立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑮l款。在各種合同條款在形成之前應(yīng)由工程、技術(shù)、合同、財(cái)務(wù)、成本等業(yè)務(wù)部門參與定稿，使各項(xiàng)條款的內(nèi)涵清楚，嚴(yán)謹(jǐn)不漏；再根據(jù)合同要求的工程項(xiàng)目、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo)，開展編制施工預(yù)算、成本計(jì)劃，然后根據(jù)上述數(shù)據(jù)進(jìn)行對比、校正，再結(jié)合現(xiàn)行、當(dāng)?shù)厝斯ぁ⒉牧?、機(jī)械的市場價(jià)，測算出工程總實(shí)際成本。在項(xiàng)目的各項(xiàng)成本測算出來后，公司與項(xiàng)目部簽訂承包合同，在承包合同中，對項(xiàng)目成本、成本降低率、質(zhì)量、工期、安全、文明施工等翔實(shí)約定。通過合同的簽訂，確保項(xiàng)目部和公司總部責(zé)、權(quán)、利分明，雙方按合同中的責(zé)任，自覺地履行各自的職責(zé)，以保證項(xiàng)目能按預(yù)期的目標(biāo)順利完成。

3結(jié)束語。

對于施工項(xiàng)目的成本控制來說，它是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，并且它的涉及面也非常的廣泛。由于現(xiàn)今社會逐漸的走向市場經(jīng)濟(jì)化的模式，因此在行業(yè)的同領(lǐng)域中的競爭非常的激烈，不僅僅需要質(zhì)量高還需要價(jià)格的合理，而成本則是控制價(jià)格的主要方式，所以在保證施工質(zhì)量的前提下，提高工程項(xiàng)目的成本控制，降低成本的輸出量，才能在建筑市場中占有穩(wěn)定的地位，從而加快企業(yè)的發(fā)展。

工程技術(shù)管理論文篇十二

建筑工程作為與人們生產(chǎn)生活息息相關(guān)的工程，其質(zhì)量如何將直接影響著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。要想提高建筑工程質(zhì)量，就需要對影響工程質(zhì)量的人為因素、材料質(zhì)量因素、機(jī)械設(shè)備因素和環(huán)境安全因素進(jìn)行分析，從中找出問題并采取措施完善管理制度。

業(yè)必須加大工程管理質(zhì)量，針對可能出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)建議，以確保工程質(zhì)量提高企業(yè)效益。下文對影響建筑工程管理因素與對策進(jìn)行如下研究。

建筑業(yè)作為分工細(xì)致、勞動密集型產(chǎn)業(yè)，在施工管理中具有施工人數(shù)多、工序復(fù)雜、分散性和移動性強(qiáng)的特點(diǎn)，這在一定程度上加大了管理難度。為了保證建筑工程管理工作順利進(jìn)行，就必須對相關(guān)影響因素進(jìn)行分析目前來看，影響建筑工程管理因素主要有人為因素、材料質(zhì)量因素、機(jī)械設(shè)備因素和環(huán)境安全因素等。

建筑工程施工中，人作為貫穿整個(gè)工程始終的主體，其對建筑工程質(zhì)量的影響最大。在工程施工中，需要人進(jìn)行決策、組織、操作和指揮，不管是直接參與還是間接參與，人對工程建設(shè)質(zhì)量都會產(chǎn)生影響，勘察、設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主、監(jiān)理和監(jiān)督檢測等方面都離不開人，這些人的專業(yè)知識、技術(shù)和監(jiān)督效果如何將直接影響工程質(zhì)量。因此，人在建筑工程中的作用是不言而喻的，在施工管理中必須高度重視人為因素，以保證建筑工程施工工作順利進(jìn)行。

建筑工程管理中，除了主體人之外，最重要的就是施工材料。建筑施工材料就是指入場后的材料，其質(zhì)量優(yōu)劣直接影響建筑工程質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保和其他使用功能。一般建筑材料、進(jìn)場需要對其進(jìn)行抽樣檢測合格后方能進(jìn)場的，否則劣質(zhì)材料進(jìn)場后將會影響建筑工程整體質(zhì)量。因此，必須材料入場前必須進(jìn)行質(zhì)量和性能鑒定，以確保建筑工程整體質(zhì)量。

機(jī)械設(shè)備是建筑工程中重要的工具，隨著科學(xué)技術(shù)不斷的發(fā)展而在建筑工程中得到廣泛使用。建筑工程開始機(jī)械設(shè)備購買、配置或使用中管理不當(dāng)都會影響整個(gè)工程順利進(jìn)行，同時(shí)一體化、自動化機(jī)械設(shè)備在建筑工程中使用，不僅能縮短工期提高速度，也能減少勞動強(qiáng)度，提高工程施工效率。因此，工程施工管理中應(yīng)重視機(jī)械設(shè)備對工程施工的影響，從而更好的降低工程成本。

環(huán)境作為不確定因素對工程管理影響也是不可忽視的，建筑施工過程中會產(chǎn)生大量的粉塵影響周圍人們生活質(zhì)量，從而引起工程糾紛；工程施工中會使用大量的水資源，同時(shí)產(chǎn)生大量的污水，污水處理不當(dāng)會影響周圍的自然環(huán)境，從而影響工程施工企業(yè)聲譽(yù)；工程施工中產(chǎn)生的大量垃圾，分類堆放處理不當(dāng)不僅會增加工程成本，也會出現(xiàn)工期拖延現(xiàn)象。此外，工程施工中也可能對附近的河流有所影響。因此，在施工管理中必須高度重視環(huán)境安全因素的影響，最大限度的減少工程糾紛減少環(huán)境污染和降低成本。

隨著國家管理制度不斷的完善，對建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門都加大了監(jiān)督力度，也從建筑行業(yè)實(shí)際出發(fā)出臺了一些建筑方面的管理文件和政策，來對建筑行業(yè)整體進(jìn)行規(guī)范。然而，建筑管理制度下發(fā)到各單位后，因何建筑單位有些出入并未被相關(guān)單位運(yùn)用，而是將這些規(guī)范作為一種形式，一定程度上使得建筑工程缺乏有效依據(jù)，從而加大了建筑工程管理難度。

一些建筑工程開展過程中，僅憑施工習(xí)慣進(jìn)行質(zhì)量管理，管理中難免會出現(xiàn)對施工質(zhì)量存有僥幸心理工程施工企業(yè)，并認(rèn)為之前的施工質(zhì)量沒有問題。這種用經(jīng)驗(yàn)代替標(biāo)準(zhǔn)的行為，對工程質(zhì)量管理極為不利。再加上一些建筑工程施工單位領(lǐng)導(dǎo)對施工質(zhì)量管理重視程度不夠，監(jiān)督不到位，一定程度上給建筑施工工程質(zhì)量埋下了隱患。

長期以來，我國對建筑工程項(xiàng)目的管理主要限于監(jiān)督站管理，從而達(dá)到監(jiān)管目的。但是隨之建筑行業(yè)不斷的發(fā)展，監(jiān)督站中的很多制度已經(jīng)不能更好滿足實(shí)際需求，監(jiān)督管理工作逐漸增多，而監(jiān)督人員卻有限，一定程度上加大了工作難度再加上行政監(jiān)督工作有容易滋生社會一些負(fù)面現(xiàn)象，一些質(zhì)量監(jiān)督站將盈利作為工作標(biāo)準(zhǔn)，或是政企不分開監(jiān)督站下屬企業(yè)檢驗(yàn)工作必須政治單位完成，并由其掌管監(jiān)督權(quán)力。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，使得監(jiān)督站失去了公正性，進(jìn)而也影響了建筑工程施工管理質(zhì)量。

我國與西方發(fā)達(dá)國家相比，建筑管理體系還有需要完善的地方，新型建筑管理制度的確立，在結(jié)合本國實(shí)際進(jìn)行構(gòu)建的同時(shí)，也需要充分的借鑒國外先進(jìn)的管理理論經(jīng)驗(yàn)思路和方法之后綜合各方面材料進(jìn)行整理，制定出符合我國進(jìn)駐工程管理的新思路，以為建筑工程提供必要的法律保證。

建筑工程監(jiān)理制度作為工程質(zhì)量重要制度措施，對建筑工程管理有重要作用而工程。

監(jiān)理作為項(xiàng)目委托監(jiān)督人員，其對工程項(xiàng)目質(zhì)量的完善工作進(jìn)行全方位監(jiān)督，也是工程管理中必不可少的制度。這就需要對競爭手段從中選取最佳監(jiān)理隊(duì)伍，對于工程施工中的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)該聘請綜合能較強(qiáng)、知名度高、信譽(yù)好的監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理，以確保建筑工程質(zhì)量。同時(shí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)也應(yīng)該以建筑方面的法律法規(guī)為依據(jù)，充分發(fā)揮監(jiān)理職責(zé)。監(jiān)督單位本身也需要對自身不足之處進(jìn)行完善，以確保監(jiān)督過程中能更好的履行自己職責(zé)，對施工單位和社會負(fù)責(zé)。為了更好的確保工程質(zhì)量，監(jiān)理人員應(yīng)該在材料進(jìn)場時(shí)，對材料進(jìn)行抽樣檢查，以避免因材料質(zhì)量問題而使各項(xiàng)管理工作不能順利進(jìn)行。

工程核算作為控制工程成本重要舉措，建筑工程施工中應(yīng)該尤為重視。為了確保核算質(zhì)量，實(shí)際工作中可以完善核算體系，對項(xiàng)目過程進(jìn)行科學(xué)的管理，并將財(cái)務(wù)管理工作提上日程以突顯其重要性；對已經(jīng)經(jīng)竣工的工程，應(yīng)該及時(shí)將剩余資金轉(zhuǎn)出使資金得到有效利用，從而確保工程核算質(zhì)量；對于施工質(zhì)量環(huán)節(jié)的核算，應(yīng)該先做好會審和技術(shù)交底工作，之后對原料半成品質(zhì)量進(jìn)行控制，對原料性能及規(guī)格進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并按照已經(jīng)制定好的施工流程進(jìn)行施工，最后通過監(jiān)理對工程質(zhì)量評定后，有針對性的采取相應(yīng)措施，以確保工程核算質(zhì)量和管理質(zhì)量。

綜上所述，建筑工程作為與人們生產(chǎn)生活息息相關(guān)的工程，其質(zhì)量如何將直接影響著人們生命財(cái)產(chǎn)安全。而要想提高建筑工程質(zhì)量。就需要對影響工程質(zhì)量的人為因素、材料質(zhì)量因素、機(jī)械設(shè)備因素和環(huán)境安全因素進(jìn)行分析，從中找出問題并采取完獸管理制度。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視工程管理、監(jiān)理系統(tǒng)不完普重視核算工作。加強(qiáng)安全管理力度等措施，以確保工程管理質(zhì)量。

工程技術(shù)管理論文篇十三

目前，我國的電廠電氣設(shè)備檢修技術(shù)管理問題很多，主要有以下幾點(diǎn)：一是在檢修管理制度上，缺乏完整的體系和要求，一般按照各地的設(shè)備情況、檢修慣例、檢修經(jīng)驗(yàn)等開展檢修和管理的。電氣設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)差異顯著，現(xiàn)階段，我國的定期檢查維修制度已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的電力情況，往往是檢查維修過量或者檢查維修不足的極端情況。因?yàn)殡姎鈾z修引發(fā)的問題主要有：盲目性強(qiáng)的檢修工作使得電氣設(shè)備的安全性能顯著降低，很多的設(shè)備處于無法使用的境地，使電力的輸送受到影響，造成了頻繁的電氣檢修維護(hù)，嚴(yán)重影響了電廠的可靠性、安全性，還使設(shè)備的運(yùn)行在安全性方面欠缺，很多的故障產(chǎn)生，設(shè)備的檢修能力不足，也使得檢修的成本加大，電廠的經(jīng)濟(jì)效益受到影響。二是電廠在運(yùn)行過程中自身有很多缺陷。一些電氣設(shè)備的封閉度或除濕效果設(shè)計(jì)不理想，引發(fā)頻發(fā)的設(shè)備故障。變壓器設(shè)施的質(zhì)量不過關(guān)，漏油、冷空設(shè)置、發(fā)熱、控制開關(guān)等問題突出；由于電氣設(shè)備的老化程度高，使得設(shè)備的運(yùn)行安全隱患加大。

1）健全電氣設(shè)備的檢修技術(shù)管理制度。一方面，按照電廠的實(shí)際情況設(shè)計(jì)檢修方案，開展設(shè)備檢修，始終明白檢修的目標(biāo)，最大限度的降低設(shè)備故障，保障設(shè)備正常并高效運(yùn)行，提高電廠的效益。因此，進(jìn)行設(shè)備檢修的前提是科學(xué)制定檢修方案、健全檢修制度，完善檢修技術(shù)管理工作。檢修制度的制定要堅(jiān)持新的檢修技術(shù)理念，按照現(xiàn)階段的技術(shù)管理要求，多方考察方案和技術(shù)的可行性，增強(qiáng)創(chuàng)新性，以現(xiàn)代化的檢修技術(shù)管理制度保證電氣設(shè)備的良好運(yùn)行。另一方面，針對具體的方案，還要確保方案的可行性，從而保證檢修任務(wù)的完成。由于檢修方案的可行性直接影響設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在設(shè)備檢修環(huán)節(jié)，必須對電氣設(shè)備的故障原因進(jìn)行仔細(xì)分析，針對性地進(jìn)行改進(jìn)，提高檢修工作效率。

2）加強(qiáng)電氣設(shè)備的檢修技術(shù)的整體管理。前期管理方面，可以開展預(yù)知性管理，即采用原始、實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，以現(xiàn)代化信息處理方法展開數(shù)據(jù)預(yù)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)檢修工作中的問題并解決，減少檢修工作的盲目性，增強(qiáng)檢修效率。例如，對于運(yùn)行正常的監(jiān)控設(shè)備，可以適量延長檢修周期，如果數(shù)據(jù)檢測出現(xiàn)問題，則需要增加檢修頻率。通過此種方法，使得電氣設(shè)備的檢修頻率、強(qiáng)度等科學(xué)化、合理化，降低檢修的無用功，節(jié)約檢修時(shí)間，提高工作效率。在電廠的`檢修技術(shù)中期管理方面，可以定期開展座談會，加強(qiáng)對電氣設(shè)備管理的集中安排；或者開設(shè)專業(yè)電氣設(shè)備檢修技術(shù)管理部門，做好管理人員的選拔任用，建立高素質(zhì)、高技能的專業(yè)檢修團(tuán)隊(duì)，提高檢修人員的責(zé)任意識；在電氣設(shè)備的檢修管理制度制定上，要從實(shí)際出發(fā)，以一定的工作原則、目標(biāo)為前提，保證制度的科學(xué)性、合理性。電氣設(shè)備后期管理中還要完善資料保存工作，保證檢修管理的規(guī)范性。此外，針對設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況以及效率低的問題等，認(rèn)真總結(jié)原因、經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整好檢修工作。

3）增強(qiáng)電氣設(shè)備檢修人員的技術(shù)水平、綜合素質(zhì)。電氣設(shè)備檢修人員的技術(shù)水平、綜合素質(zhì)能夠影響檢修工作的準(zhǔn)確性、高效化。對于電氣設(shè)備的檢修人員必須實(shí)施高的工作要求，能夠全面應(yīng)對各種檢修情況，對設(shè)備故障能夠準(zhǔn)確判別，可以進(jìn)行獨(dú)立判斷并給予及時(shí)維修。此外，還要掌握專業(yè)知識，增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的辨識，這些綜合的素質(zhì)、技術(shù)需要長期的實(shí)踐訓(xùn)練才能積累和擁有；對于設(shè)備的故障處理成本要進(jìn)一步減少，盡量降到最低，提高迅速找出設(shè)備檢修關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)的能力，提高電氣的運(yùn)行效率，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；綜合技能的培養(yǎng)方面還要做好專業(yè)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)檢修人員的電氣檢修知識和技巧，使其不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提升電氣檢修人員的綜合水平，保證檢修任務(wù)的及時(shí)完成。

4）建立并完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。由于電氣檢修技術(shù)管理具有某種風(fēng)險(xiǎn)性，因此，一定要建立并完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制?？梢圆捎靡韵路椒ǎ阂皇羌訌?qiáng)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識、隱患意識，這樣對于相關(guān)安全管理制度才能保證實(shí)施。培訓(xùn)內(nèi)容主要有：員工的安全管理?xiàng)l例、設(shè)備操作管理安全制度等。培訓(xùn)中要將安全的意識和安全技術(shù)有機(jī)結(jié)合，真正保證電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。

綜上所述，電氣設(shè)備的檢修技術(shù)管理工作，必須全方位的展開，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，促進(jìn)檢修的高效化。

工程技術(shù)管理論文篇十四

提高診斷水平：檢驗(yàn)科是醫(yī)院較為重要的科室，檢驗(yàn)的水平直接決定診斷疾病的水平。臨床檢驗(yàn)看似簡單，操作卻十分復(fù)雜，稍有不慎就會誤診，從而導(dǎo)致醫(yī)療事故的發(fā)生。為了避免或減少此種情況的發(fā)生，需要檢驗(yàn)人員有很強(qiáng)的責(zé)任心這就要求操作者要具備高超的水平，因此檢驗(yàn)科室需要高素質(zhì)的人才，不僅在技術(shù)上是精英，同時(shí)還應(yīng)具有高尚的醫(yī)德，對每一個(gè)檢驗(yàn)都很細(xì)心、認(rèn)真。然而在當(dāng)下的社會環(huán)境下，很多高材生畢業(yè)后都希望留在一線城市，這就導(dǎo)致大部分基層醫(yī)院非常缺乏高水平的檢驗(yàn)人員，使得這些醫(yī)院在診斷方面存在疾病有很大的缺陷[4]。還有就是醫(yī)學(xué)生對于檢驗(yàn)專業(yè)的認(rèn)識不夠深，沒有意識到檢驗(yàn)的重要性，以至于很多醫(yī)學(xué)生對此專業(yè)沒有對臨床醫(yī)學(xué)的熱情?；谏鲜銮闆r，醫(yī)院可以考慮在準(zhǔn)備學(xué)醫(yī)的學(xué)生里，講述檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)對于臨床的意義，從而提高其對學(xué)習(xí)檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的積極性，并實(shí)行定點(diǎn)培養(yǎng)等政策，吸引更多的人學(xué)習(xí)并熱愛檢驗(yàn)；對于應(yīng)聘在醫(yī)院的高才生可相應(yīng)提高待遇。應(yīng)為檢驗(yàn)操作人員提供便于學(xué)習(xí)的平臺，也可以進(jìn)行定時(shí)培訓(xùn)，以提高檢驗(yàn)人員的技術(shù)水平。

1.2引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備及時(shí)維修。

醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果是否精確其檢驗(yàn)設(shè)備是非常重要的，因此可檢驗(yàn)科根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，淘汰破舊的檢驗(yàn)設(shè)備，引進(jìn)為先進(jìn)的設(shè)備。一部分醫(yī)院，尤其是基層醫(yī)院，由于管理觀念落后、資金不足等原因，檢驗(yàn)設(shè)備使用時(shí)間超過預(yù)期時(shí)間，一些落后的設(shè)備也沒有及時(shí)得到更新，極大地影響了檢驗(yàn)的結(jié)果，臨床醫(yī)生的疾病診斷造成了很大的困難，有時(shí)可能導(dǎo)致漏診甚至誤診，然而很多疾病如果發(fā)現(xiàn)及時(shí)還有挽救的機(jī)會，一旦發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，有可能導(dǎo)致喪失生命的危險(xiǎn)?；谶@種情況，醫(yī)院應(yīng)對醫(yī)療設(shè)備引起足夠的重視。另外對于新進(jìn)以及已有的醫(yī)療儀器，要注意保養(yǎng)，同時(shí)進(jìn)行定時(shí)檢查，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)聯(lián)系維修，以免耽誤工作，影響患者的病情。

1.3加強(qiáng)檢驗(yàn)的質(zhì)量管理。

檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性，與多種因素有關(guān)。由于一部分檢驗(yàn)人員對檢驗(yàn)設(shè)備熟悉度不高，對需檢驗(yàn)的標(biāo)本存放時(shí)間、存放條件不熟悉等原因?qū)е聶z驗(yàn)結(jié)果不準(zhǔn)確，針對這種情況院里定時(shí)對各科室檢驗(yàn)人員進(jìn)行考評與測試，要求每一位檢驗(yàn)人員對每一項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目都認(rèn)真、負(fù)責(zé)，注重檢驗(yàn)的項(xiàng)目每一個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)；一、受檢標(biāo)本收集時(shí)，要嚴(yán)格遵守收集該標(biāo)本的規(guī)定，還要達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。對收集的標(biāo)本，要檢查一遍，必要時(shí)做相應(yīng)的處理；二、檢驗(yàn)過程中要操作多次，其準(zhǔn)確性必要做到；三、操作過后要對受檢標(biāo)本做相應(yīng)的處理。另外，也要引起重視對于檢驗(yàn)室的衛(wèi)生，科室要定時(shí)進(jìn)行消毒，預(yù)防檢驗(yàn)器械相互感染，對診斷造成失誤。實(shí)驗(yàn)室是檢查的地方，不能與辦公室混用，要設(shè)有污染區(qū)和非污染區(qū)。對于采血、內(nèi)鏡等操作要嚴(yán)格注意無菌操作，采血針要用一次性的，內(nèi)鏡也必須嚴(yán)格消毒。對有乙肝的患者做檢查要嚴(yán)格遵守操作要求，以免造成交叉感染。讓病人進(jìn)入一個(gè)相對安全的檢驗(yàn)環(huán)境。但由于醫(yī)院條件限制、資金問題導(dǎo)致對這方面的管理不到位，使得患者的診斷受到影響。針對上述情況，醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)檢驗(yàn)的質(zhì)量管理，成立質(zhì)量管理小組。具體如下：由各科室的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，其成員由生化、免疫、血液等專業(yè)人士組成；實(shí)行個(gè)人責(zé)任制，各個(gè)檢查項(xiàng)目由專業(yè)人士進(jìn)行監(jiān)督、不定期抽查，對于發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤堅(jiān)決給予糾正，不能有半點(diǎn)的松懈[7]。

1.4加強(qiáng)與臨床各科室的交流合作。

檢驗(yàn)和臨床疾病有著密切的聯(lián)系，在醫(yī)療新環(huán)境下，檢驗(yàn)的結(jié)果直接影響著臨床醫(yī)生對疾病的診斷、確診甚至影響治療，另外很多檢查結(jié)果是判斷疾病好轉(zhuǎn)及臨床治愈的依據(jù)。如冠狀動脈造影是心肌缺血的金標(biāo)準(zhǔn)，心肌酶升高可診斷為心肌梗死，痰找結(jié)核桿菌是診斷結(jié)核的重要依據(jù)等，血常規(guī)示白細(xì)胞增高，需要用消炎藥，當(dāng)治療一段時(shí)間后復(fù)查血常規(guī)示，白細(xì)胞在正常范圍內(nèi)，就可以考慮停用消炎藥；血清鉀低的病人可以適當(dāng)?shù)难a(bǔ)鉀，當(dāng)治療一段時(shí)間后，復(fù)查血鉀，如血鉀顯示在正常范圍內(nèi)可停止補(bǔ)鉀；血糖升高的病人在輸液時(shí)盡量不使用葡萄糖液等[8]。同時(shí)，每個(gè)醫(yī)院檢驗(yàn)科的發(fā)展也離不開臨床一線。然而在工作中，臨床科室和檢驗(yàn)科之間的交流比較缺乏。比如檢驗(yàn)科新添的項(xiàng)目、發(fā)展的新技術(shù)以及新進(jìn)的儀器，臨床醫(yī)生不了解，這樣的結(jié)果最終導(dǎo)致的是對診斷該疾病的醫(yī)生判斷受到很大的影響，對患者的病情是不利的?；谶@種情況，檢驗(yàn)科人員應(yīng)與臨床大夫加強(qiáng)溝通，通過借助醫(yī)院組織知識講座活動來增加臨床醫(yī)生對檢驗(yàn)的進(jìn)一步了解。檢驗(yàn)人員接到檢查單時(shí)，如發(fā)現(xiàn)不妥之處及時(shí)向開單的醫(yī)生反映，及時(shí)得到改正；檢驗(yàn)后，認(rèn)真寫好報(bào)告，并送往各臨床一線科室。臨床醫(yī)生在開檢查單時(shí)寫清檢查項(xiàng)目，申請的內(nèi)容要讓檢驗(yàn)的人員明了。針對臨床醫(yī)生對新檢驗(yàn)設(shè)備的不了解的問題，檢驗(yàn)人員應(yīng)適當(dāng)?shù)叵蜥t(yī)生講解關(guān)于設(shè)備的一些基本常識。同時(shí)鼓勵(lì)檢驗(yàn)人員積極參加臨床一線工作，如查房、病例討論等。

在該院多個(gè)部門的努力下，通過引進(jìn)新的醫(yī)療檢驗(yàn)設(shè)備，淘汰破舊的設(shè)備，同時(shí)在日常工作中注意對檢驗(yàn)設(shè)備的保養(yǎng)、定時(shí)檢查等措施，使得檢驗(yàn)儀器一直在正常運(yùn)行，沒有因儀器損壞而導(dǎo)致工作無法操作。通過各種優(yōu)惠政策，吸引了一些高素質(zhì)人才來該院就業(yè)，解決了技術(shù)人才問題。在各科室各成員的團(tuán)結(jié)合作下，加上定期的培訓(xùn)和考核，工作人員的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。每位檢驗(yàn)人員都能認(rèn)真做好自己的.本職工作，并且相互監(jiān)督，達(dá)到共同進(jìn)步的目的。各檢驗(yàn)科室努力使衛(wèi)生條件變得更好，并且做到實(shí)驗(yàn)室和辦公室徹底分開，使得工作環(huán)境更加舒適，為做檢查的病人創(chuàng)造一個(gè)干凈的環(huán)境，使病人對環(huán)境不抵觸[9]。檢驗(yàn)人員在做好本職工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了與臨床一線的醫(yī)生溝通，并積極參加查房、病例討論等工作，親身經(jīng)歷因檢驗(yàn)結(jié)果不精確而導(dǎo)致誤診、漏診對患者的影響，更加清楚檢驗(yàn)對診斷疾病的重要性，從而更積極地投入檢驗(yàn)工作中。臨床一線大夫通過檢驗(yàn)人員對檢驗(yàn)儀器的介紹、對檢驗(yàn)申請單的要求，以及對新進(jìn)儀器的講解，對檢驗(yàn)經(jīng)過有個(gè)簡單的了解，及時(shí)了解新醫(yī)療儀器，及時(shí)更換檢查項(xiàng)目，做到臨床與檢驗(yàn)科室的緊密合作，更加明白怎樣做檢查、怎樣開檢查單，更好地為患者服務(wù)。另一方面，對做得好的科室給予獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)更好地完成工作，讓做得好人員帶動相對較差人員，同時(shí)對一些相對差的科室進(jìn)行相應(yīng)的處罰，并讓其明白處罰不是目的，目的是積極改正做得不好地方，多向成績較好的同志學(xué)習(xí)，以便于更好地去工作[10]。加強(qiáng)醫(yī)院檢驗(yàn)科技術(shù)管理質(zhì)量后，各科室干勁十足，努力學(xué)習(xí)新知識，更好地為醫(yī)院做貢獻(xiàn)，同時(shí)更好地為患者服務(wù)，醫(yī)院在全方面有了較好成效。過去因在檢驗(yàn)過程操作不規(guī)范、標(biāo)本處置不合理等因素導(dǎo)致檢驗(yàn)結(jié)果不準(zhǔn)確，使得患者對臨床醫(yī)生、檢驗(yàn)科室的信任度都大大降低，以致嚴(yán)重?fù)p害了醫(yī)院的整體形象。自實(shí)施以來，其檢驗(yàn)過程嚴(yán)格做到規(guī)范化，采集標(biāo)本時(shí)嚴(yán)格按照要求并及時(shí)做出相應(yīng)的處理，從而使檢驗(yàn)結(jié)果、精確度等方面都有了很大的提高，其誤診率、漏診率往年相比都有了顯著的降低，同時(shí)做到按時(shí)消毒、及時(shí)打掃實(shí)驗(yàn)室，其因做檢查而導(dǎo)致的院內(nèi)感染也明顯降低，使得廣大就診患者對該院的檢驗(yàn)結(jié)果及對其診治的臨床醫(yī)生增加了信心，大大提高了整體醫(yī)院的形象，獲得患者的一致好評。雖然取得了一些成績，然而在探索管理的方法上，還需進(jìn)一步的改進(jìn)，需要我們共同去研究。

工程技術(shù)管理論文篇十五

改革開放以來，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備數(shù)量不斷增多的同時(shí)，煤礦機(jī)電設(shè)備使用的安全性與否在一定程度上受到了社會各界及人們的廣泛關(guān)注和高度重視。為了降低煤礦產(chǎn)業(yè)安全事故的發(fā)生頻率，各煤礦企業(yè)提高了對機(jī)電技術(shù)管理的重視程度，但在實(shí)際運(yùn)行過程中，其技術(shù)管理工作仍舊存在著一些問題，對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)造成了一定的影響。鑒于此，本文主要闡述了機(jī)電技術(shù)管理對煤礦產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的意義，并針對當(dāng)前我國煤礦機(jī)電設(shè)備在管理中存在的問題提出了相應(yīng)的優(yōu)化應(yīng)用策略，以期確保機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中積極作用的充分發(fā)揮。

煤礦產(chǎn)業(yè)作為全球重要的能源產(chǎn)業(yè)，在推動社會發(fā)展，提高人們物質(zhì)生活水平方面發(fā)揮了重要的作用。但是近年來隨著煤礦開發(fā)與建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，煤礦企業(yè)的安全事故發(fā)生頻率也在逐年上升，由此給人們生命財(cái)產(chǎn)安全帶來巨大損失的同時(shí)，給社會的穩(wěn)定性和長久性發(fā)展也帶來了一定的不良影響。從相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)來看，造成煤礦安全事故的原因既有客觀因素，也存在一定的人為主觀影響，但是究其根本還是因?yàn)槭┕て髽I(yè)在進(jìn)行煤礦資源開發(fā)的過程中忽視了對技術(shù)管理和安全保障工作的重視度，由此給煤礦的安全生產(chǎn)構(gòu)成了極大的威脅。

煤礦產(chǎn)業(yè)在世界能源市場中占據(jù)了重要的地位，故此只有保障煤礦生產(chǎn)過程的科學(xué)性、安全性，才能夠降低企業(yè)開發(fā)過程中安全事故的發(fā)生頻率，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。而總體來說，煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的高低對于煤礦產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要的影響，具體表現(xiàn)在如下兩方面：其一，機(jī)電技術(shù)管理的科學(xué)性在一定程度上能夠有效地提高產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。近年來，隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)械化生產(chǎn)成為了當(dāng)下企業(yè)的主要生產(chǎn)方式，作為全球重要的能源產(chǎn)業(yè)，煤礦企業(yè)更是引進(jìn)了大量的機(jī)電設(shè)備，新技術(shù)、新裝備在煤礦的推廣應(yīng)用，加強(qiáng)技術(shù)管理，開展技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)對新裝備以期大幅度的提升產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率。故此，在煤礦產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)過程中，通過科學(xué)地開展機(jī)電技術(shù)管理工作，一方面不僅能夠提升機(jī)電設(shè)備的技術(shù)水平、工作效率和產(chǎn)業(yè)的綜合生產(chǎn)力，同時(shí)還能夠?yàn)槠髽I(yè)未來的生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提高創(chuàng)造了良好的條件；其二，機(jī)電技術(shù)管理的科學(xué)性在一定程度上能夠有效地提升煤礦生產(chǎn)的安全性。近年來，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，煤礦企業(yè)數(shù)量不斷增加的同時(shí)，其產(chǎn)業(yè)的規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大，在這種發(fā)展趨勢下雖然大幅度的提升了人們的物質(zhì)生活水平，但同時(shí)其安全事故的頻發(fā)也給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了嚴(yán)重的威脅，而且由于煤礦產(chǎn)業(yè)的特性，安全事故的發(fā)生必將導(dǎo)致重大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，故此對機(jī)電技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化，一方面能幫助管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，降低安全事故的發(fā)生，同時(shí)還能最大程度地提升煤礦生產(chǎn)的安全性，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

（1）煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理制度不完善。建立科學(xué)完善的管理體系是企業(yè)進(jìn)行管理的重要基礎(chǔ)，是保障管理工作有效開展的根本前提。但是從相關(guān)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我國的部分煤礦產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的應(yīng)該用過程中，對于機(jī)電技術(shù)的管理制度存在明顯的問題，從而一方面導(dǎo)致各管理工作人員的管理工作無法正常開展，另一方面也使得管理人員在遇到突發(fā)問題時(shí)無法進(jìn)行科學(xué)地管理，降低企業(yè)生產(chǎn)效率的同時(shí)對產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會造成一定的影響。

（2）煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理人員專業(yè)化水平不高。煤礦產(chǎn)業(yè)作為當(dāng)前全球重要的能源產(chǎn)業(yè)，雖然近年來其產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率受到了社會各界的廣泛關(guān)注和高度重視，但是由于產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的特性，大多數(shù)從事此類相關(guān)工作的人員其知識水平和綜合素質(zhì)都較低，管理人員也大多來自普遍的操作人員之中，在機(jī)電的標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全生產(chǎn)意識以及管理意識等方面也存在一定的不足。因此當(dāng)在進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理的過程中，由于缺乏專業(yè)的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，從而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的管理缺乏一定的科學(xué)性、有效性和預(yù)見性，進(jìn)而使得機(jī)電設(shè)備的完整好用性得不到保障，煤礦的生產(chǎn)也存在了一定的安全隱患。

（3）煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理人員設(shè)備安全管理意識不高。煤礦產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)過程中，經(jīng)濟(jì)效益一直以來作為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展唯一的目的，在一定程度上雖然推動了企業(yè)的生產(chǎn)，但由于對機(jī)電技術(shù)管理意識的嚴(yán)重缺失，使得部分企業(yè)的安全事故頻率居高不下，對人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重的威脅。與此同時(shí)，部分企業(yè)為了降低企業(yè)的生產(chǎn)、管理和維修成本，在實(shí)際運(yùn)營過程中企業(yè)缺乏專業(yè)機(jī)電技術(shù)管理人員的投入、對機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生的安全問題也視而不見，從而導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)管理人員缺失的同時(shí)也為煤礦的安全生產(chǎn)埋下了巨大的安全隱患，對企業(yè)和社會的發(fā)展造成了嚴(yán)重的.影響。

（4）煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理投入資金不足。在煤礦產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營過程中，對于管理人員的培訓(xùn)、機(jī)電設(shè)備的引進(jìn)與維護(hù)都需要大量的資金作為支撐，只有保障管理資金投入的充足性，才能在一定程度上確保后續(xù)管理工作的順利進(jìn)行。但是從目前來看，當(dāng)下我國煤礦產(chǎn)業(yè)對于技術(shù)管理資金的投入存在嚴(yán)重的不足，一方面是因?yàn)槠髽I(yè)在生產(chǎn)過程中，管理人員只關(guān)注于眼前的經(jīng)濟(jì)利益，不愿意增加額外的經(jīng)濟(jì)成本支出，從而導(dǎo)致機(jī)電技術(shù)的管理工作缺乏相應(yīng)的資金投入，而另一方面則是由于企業(yè)管理人員對于機(jī)電技術(shù)管理的認(rèn)知存在一定的局限性，未能清楚地了解在快速發(fā)展的當(dāng)代社會中，低端、落后的管理技術(shù)不僅不能推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)還會對企業(yè)生產(chǎn)造成一定的安全隱患。

（1）健全煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理機(jī)制，為企業(yè)管理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。由上述可知，科學(xué)完善的管理體系是保障企業(yè)管理工作有效開展的根本前提，故此為了從根本上提高煤礦產(chǎn)業(yè)機(jī)電技術(shù)的管理效率和管理水平，企業(yè)的管理人員應(yīng)該通過采取如下措施，建立健全產(chǎn)業(yè)相應(yīng)的機(jī)電技術(shù)管理體制：其一，煤礦產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行運(yùn)營之前，相關(guān)管理工作人員應(yīng)該確立明確的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，從而使各管理人員清楚地了解自身的職責(zé)和義務(wù)，從而保障最大程度地保障后期管理工作的科學(xué)性和有序性；其二，在進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理之前，企業(yè)的工作人員對在進(jìn)行管理中可能遇到的問題進(jìn)行預(yù)估，并將其有效、科學(xué)的解決方案錄入機(jī)電的管理制度中，便于管理人員當(dāng)面臨突發(fā)狀況時(shí)，能及時(shí)、有效的應(yīng)用上述管理方式，確保生產(chǎn)的流暢性得到充分發(fā)揮；其三，制定嚴(yán)格的機(jī)電技術(shù)管理獎(jiǎng)懲措施，加強(qiáng)管理人員管理意識和相關(guān)技術(shù)操作人員對標(biāo)準(zhǔn)遵守的同時(shí)，為管理工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)；其四，明確落實(shí)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和使用操作方式，使機(jī)電技術(shù)管理工作有足夠的技術(shù)支撐。

（2）對機(jī)電技術(shù)工作人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，提高他們專業(yè)基礎(chǔ)知識和管理素養(yǎng)。設(shè)備管理人員和設(shè)備使用人員作為煤礦機(jī)電技術(shù)人員的主要工作人員，在一定程度上對機(jī)電技術(shù)的管理水平都具有重要影響。從管理人員角度來說，他們的專業(yè)技術(shù)和管理素養(yǎng)對于機(jī)電技術(shù)的管理質(zhì)量和管理效率都具有一定的影響，因此企業(yè)不僅要關(guān)注機(jī)電技術(shù)管理工作者的專業(yè)技術(shù)水平，同時(shí)還要提高對他們管理素養(yǎng)的重視程度，即通過不定期的技術(shù)培訓(xùn)，來提升他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理素養(yǎng)，作為煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要內(nèi)容，設(shè)備使用人員的全意識和技術(shù)水平對于機(jī)電設(shè)備使用的安全性與否也具有重要的影響，故此在實(shí)際工作過程中，企業(yè)還應(yīng)該對機(jī)電設(shè)備的使用人員進(jìn)行安全意識和專業(yè)操作技能的培訓(xùn)，以期增強(qiáng)他們的安全意識和技術(shù)水平。

（3）培養(yǎng)管理人員的安全管理意識。對于經(jīng)濟(jì)效益的片面追求一直以來都是阻礙機(jī)電技術(shù)管理工作科學(xué)性的重要因素之一，故此為了保障煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中應(yīng)用的有效性，一方面需加強(qiáng)對煤礦企業(yè)管理人員的思想教育，轉(zhuǎn)變其自身盲目、隨意管理的思想觀念，使其充分地了解到煤礦機(jī)電技術(shù)管理對安全生產(chǎn)的重要意義以及安全生產(chǎn)對企業(yè)的重大意義，從而通過招收專業(yè)人才、實(shí)地檢查等方式對機(jī)電部門的工作進(jìn)行督促和強(qiáng)化。

總而言之，隨著近年來我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理的科學(xué)性與否對產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要影響。故此在實(shí)際生產(chǎn)過程中，為了能夠有效地提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，保障煤礦生產(chǎn)的安全性，企業(yè)的管理人員提高對機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理的重視程度，并將其科學(xué)、有效的應(yīng)用于煤礦的安全生產(chǎn)中，從而在不斷提高機(jī)電設(shè)備安全性和可靠性的同時(shí)，最大程度上避免安全事故發(fā)生，進(jìn)而為煤礦企業(yè)的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

[1]解連集.煤礦機(jī)電安全管理思考[j].黑龍江科技信息,20xx(18)：51.

工程技術(shù)管理論文篇十六

在市政混凝土橋梁施工過程中，施工單位需要建立完善的施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，采用先進(jìn)的施工技術(shù)，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會熊阿姨。施工單位會結(jié)合橋梁拱形度，選擇相應(yīng)的模式，從而為以后施工提供重要的參考。

混凝土；橋梁；施工技術(shù)。

隨著我國交通行業(yè)的發(fā)展的，對施工技術(shù)要求越來越高，需要結(jié)合實(shí)際情況，控制好橋梁施工建設(shè)，明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足誰要求。因此，本文就針對預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁施工技術(shù)掛歷展開論述。

在進(jìn)行預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁施工過程中，施工人員要重點(diǎn)做好橋梁結(jié)構(gòu)變形控制，減少橋梁結(jié)構(gòu)尺寸與設(shè)計(jì)尺寸之間的可行性偏差，保證橋梁整體結(jié)構(gòu)尺寸滿足設(shè)計(jì)要求，提升橋梁施工建設(shè)質(zhì)量。為了有效的減少誤差，就要做好相應(yīng)的檢查，對存在的問題及時(shí)糾正。檢查的項(xiàng)目具體包括包括橋梁的高度、長度、寬度以及跨度。為了保證施工質(zhì)量，施工管理人員要重點(diǎn)做好橋梁實(shí)際結(jié)構(gòu)應(yīng)力檢查，采用張力測量器具、工程錨具等對橋梁進(jìn)行嚴(yán)格的核查，提升施工的精度，結(jié)合實(shí)際施工情況，選擇科學(xué)的計(jì)算方案，對鋼材的實(shí)際張力伸長數(shù)值進(jìn)行嚴(yán)格的核對，才能正式投入到實(shí)際施工過程中。另外，現(xiàn)場施工人員建立完善的橋梁穩(wěn)定控制系統(tǒng)，保證橋梁的結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的穩(wěn)定性，需要施工技術(shù)人員結(jié)合設(shè)計(jì)要求，采用軸心壓公式對混凝土橋梁結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性進(jìn)行全面的推算，保證施工安全，從根本上消除不良影響因素，降低施工的安全風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁施工過程中，涉及很多方面，需要施工單位建立完善的施工組織計(jì)劃，考慮到影響橋梁施工的內(nèi)外因素，確定合理的施工工序，保證施工過程安全，提升施工質(zhì)量。第一，需要確立橋梁施工的參數(shù)結(jié)構(gòu)，施工單位要確立橋梁構(gòu)件截面的尺寸、工程材料的質(zhì)量和重量以及實(shí)際施工過程中的實(shí)際荷載，控制好混凝土材料的收縮系數(shù)、徐變以及預(yù)應(yīng)力參數(shù)等，為預(yù)應(yīng)力橋梁混凝土施工創(chuàng)造良好的條件。

在進(jìn)行橋梁設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)人員要充分考慮到施工中出現(xiàn)的各種情況。但是由于預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁施工受到內(nèi)外因素的影響，具體包括徐變、材料彈性模量以及施工產(chǎn)生的荷載等，對設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)會產(chǎn)生非線形的影響，需要施工單位在實(shí)際施工過程中，對橋梁結(jié)構(gòu)進(jìn)行動態(tài)的監(jiān)測，不斷優(yōu)化施工過程，對施工工序進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，保證橋梁在建設(shè)完成以后達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。在具體的施工過程中，施工單位要結(jié)合實(shí)際情況，提升線形控制效果，避免出現(xiàn)過大的施工誤差，影響到施工質(zhì)量。施工人員要根據(jù)既定的'預(yù)測結(jié)果的，合理調(diào)整橋梁的預(yù)拱度，明確立模標(biāo)高。在實(shí)際施工過程中，施工單位要結(jié)合實(shí)際情況，做好現(xiàn)場的測量和試驗(yàn)工作，為內(nèi)力計(jì)算和擾度分析提供重要的參考數(shù)據(jù)，為施工進(jìn)度提供良好的借鑒，有效的控制對應(yīng)狀態(tài)的誤差。對橋梁結(jié)構(gòu)而言，結(jié)構(gòu)自身因素會對橋梁線形產(chǎn)生非常明顯的影響，因此，施工單位要結(jié)合實(shí)際情況，科學(xué)使用配合比，做好預(yù)應(yīng)力筋彈性模量和預(yù)應(yīng)力損失參數(shù)試驗(yàn)，從而精確控制好預(yù)應(yīng)力和引申量。為了保證施工質(zhì)量，施工要控制好真實(shí)的徐變量，做好橋梁徐變試驗(yàn)，認(rèn)真核對橋梁結(jié)構(gòu)尺寸，保證施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。

為了滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，提升橋梁結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，在實(shí)際施工過程中，要進(jìn)行必要的線形控制原則，從而保證施工順利進(jìn)行。對預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁施工而言，需要調(diào)整橋梁平整度、厚度以及標(biāo)高之間的關(guān)系，重點(diǎn)控制好主梁平整度，如果橋梁厚度超厚，不僅會增加工程建設(shè)投入，還會增加橋梁的自重，影響到橋梁結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。如果橋梁厚度太薄，就會降低相應(yīng)的承載能力，導(dǎo)致橋梁在投入使用以后，很容易出現(xiàn)裂縫等。因此，為了從根本上提升橋梁施工性能，施工人員要結(jié)合下承載層高程情況，對橋梁面層的高度進(jìn)行線形調(diào)整，保證鋪裝厚度均勻，與設(shè)計(jì)的厚度相符。

在具體施工過程中，施工單位要控制好線形控制標(biāo)準(zhǔn)，尤其在懸灌過程中，整個(gè)橋梁線形是動態(tài)變化的，并且梁段的高程會受到各個(gè)施工程序的影響，比如在工程完成以后混凝土產(chǎn)生的徐變、收縮以及荷載等，從而導(dǎo)致橋梁高程出現(xiàn)一定的變化。在橋梁工程施工完成以后起，這一時(shí)刻的線形就確定為最終的線形。為了保證橋梁結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際施工過程中，需要施工人員設(shè)置預(yù)拱度，從而控制好模板和混凝土的高程，保證橋梁在施工完成以后，實(shí)際的線形滿足設(shè)計(jì)線形要求，從而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在進(jìn)行線形設(shè)計(jì)過程中，要明確設(shè)計(jì)規(guī)范，在橋梁竣工完成3年以后，保證混凝土在很大程度上完成徐變和收縮的，在橋梁建成以后，達(dá)到交付運(yùn)營的理想線形，從而忽略了橋梁竣工以后的全部徐變和收縮。另外，施工單位要根據(jù)設(shè)計(jì)單位的要求，在竣工過程中，按照車輛荷載作用對橋梁預(yù)拱度影響的要求的，做好線形控制，從而保證施工質(zhì)量。

綜上所述，在進(jìn)行預(yù)應(yīng)力橋梁施工過程中，施工單位要結(jié)合實(shí)際情況，采用先進(jìn)的施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，控制好施工步驟，不斷攻克施工技術(shù)難題，從而提升施工質(zhì)量，滿足實(shí)際施工的需要，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

[2]岳玉強(qiáng).探究鐵路橋梁施工混凝土工藝質(zhì)量的控制[j].科技資訊,20xx,(07):134.

[3]劉劍.混凝土橋梁施工中外觀質(zhì)量缺陷的技術(shù)處理方法[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,20xx,(03):194.

工程技術(shù)管理論文篇十七

新媒體的發(fā)展給傳統(tǒng)媒體帶來挑戰(zhàn)的同時(shí)，也為傳統(tǒng)媒體提供了發(fā)展機(jī)遇。為了緊跟時(shí)代的步伐，廣播電視臺也需要進(jìn)行改革?？h級廣播電視臺是最接近受眾的媒體，首先需要作出改變。本文通過分析當(dāng)下全媒體時(shí)代下縣級廣播電視臺的技術(shù)管理現(xiàn)狀，為轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式提出建議。

全媒體；縣級；廣播電視臺；技術(shù)管理。

新媒體特有的通過關(guān)注用戶的不同喜好和需要，針對不同終端采用完全不同的推送方式，令常年不改變傳統(tǒng)傳播方式的媒體不得不向同樣的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型。同時(shí)，整合龐大的傳媒資源、建設(shè)安全便捷的傳播平臺，是技術(shù)轉(zhuǎn)型的重要手段。

縣級廣播電視臺是距離受眾最近的電視臺系統(tǒng)，是傳達(dá)國家方針、政策的最終端口，他們針對的是更少的人口、更集中的關(guān)注點(diǎn)和更相似的審美趣味?？h級廣播電視臺更應(yīng)當(dāng)關(guān)注用戶本身，令資源和信息更加集中，針對用戶的喜好和使用的設(shè)備，為觀眾提供更符合他們審美趣味的節(jié)目。

2.1設(shè)備管理混亂?？h級廣播電視臺的設(shè)備更新在絕大多數(shù)時(shí)候都不足以與國家級、甚至省級的廣播電視臺相提并論，其在不斷更新技術(shù)設(shè)備的同時(shí)，很多舊有設(shè)備依舊在繼續(xù)使用，造成了設(shè)備管理的混亂[1]。2.2技術(shù)管理思維落后?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)正在嚴(yán)重?cái)D壓傳統(tǒng)媒體的舊有盈利模式，然而這一點(diǎn)很多人并沒有足夠的認(rèn)識。云技術(shù)讓信息的儲存和傳輸越來越便利，對傳統(tǒng)媒體的信息傳播方式也造成了影響。針對這些與以往不同的變化，現(xiàn)今的縣級廣播電視臺管理人員還未及時(shí)轉(zhuǎn)變管理觀念。2.3新技術(shù)應(yīng)用遲滯?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)徹底改變了人們的生活，很多人都已經(jīng)意識到了這一點(diǎn)。電視臺理應(yīng)是最先應(yīng)用新媒體技術(shù)的人群，但實(shí)際上縣級廣播電視臺的工作人員大多數(shù)都還抱著設(shè)備維護(hù)有專門人員負(fù)責(zé)的想法，也更習(xí)慣于利用舊技術(shù)，而非云計(jì)算、大數(shù)據(jù)來完成電視臺的任務(wù)。2.4管理人才匱乏。設(shè)備科技含量的增加，對管理維護(hù)人員提出了更高的要求。設(shè)備維護(hù)的專業(yè)人員需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識，具備更豐富的專業(yè)素養(yǎng)，然而這樣的專業(yè)人才相對稀缺，只有招收或培養(yǎng)出專業(yè)的管理人才，才能夠達(dá)成最大限度地利用新技術(shù)，獲得最大的效益。2.5設(shè)備維護(hù)不到位。現(xiàn)在的縣級廣播電視臺對設(shè)備的維護(hù)是“亡羊補(bǔ)牢”式的，只會在出現(xiàn)問題時(shí)進(jìn)行維修，而很少在出現(xiàn)問題前進(jìn)行常規(guī)檢查。相關(guān)的技術(shù)支持和管理往往只有少數(shù)人負(fù)責(zé)，實(shí)際的操作人員對相關(guān)設(shè)備沒有深入的了解，導(dǎo)致一旦出現(xiàn)問題就會影響正常工作[2]。

3.1設(shè)備統(tǒng)一管理。為了對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行合理的處置，需要對更新?lián)Q代后的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的管理，建立詳細(xì)合理的賬目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，計(jì)算不同設(shè)備的使用壽命和應(yīng)當(dāng)更新?lián)Q代的時(shí)間，使管理科學(xué)化。3.2樹立全媒體思維。舊有的思維方式不加改變，行為上就不會有所變化。因此，要在縣級廣播電視臺內(nèi)部推廣轉(zhuǎn)變思維的必要性?；ヂ?lián)網(wǎng)和新媒體技術(shù)的發(fā)展沖擊了傳統(tǒng)媒體的地位，轉(zhuǎn)變思維方式是其生存發(fā)展的途徑，根據(jù)受眾需求，樹立全媒體思維，建設(shè)新媒體團(tuán)隊(duì)。3.3定期對工作人員進(jìn)行新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)。轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式并不是說轉(zhuǎn)就能轉(zhuǎn)的，在此之前應(yīng)當(dāng)對工作人員加以培訓(xùn)，教他們應(yīng)用新技術(shù)的方式方法，加強(qiáng)他們維護(hù)設(shè)備的.意識，促進(jìn)工作者使用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)來完成全電視臺的任務(wù)。3.4創(chuàng)建完善的管理體系?？h級廣播電視臺的技術(shù)人員比國家級和大型的廣播電視臺的人員數(shù)量要少，素質(zhì)也相對較低。針對這一現(xiàn)狀，短期內(nèi)可以通過變革技術(shù)管理體系，通過群策群力共同對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理，明確責(zé)任的承擔(dān)者和承擔(dān)的范圍，嚴(yán)格規(guī)定維護(hù)內(nèi)容和時(shí)間，來提高管理水平。同時(shí)，提高技術(shù)管理人員本身的能力，提高他們的專業(yè)知識水平，量化衡量標(biāo)準(zhǔn)，才能夠從根本上解決問題。3.5定期維護(hù)設(shè)備。對相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)，首先需要改變傳統(tǒng)的亡羊補(bǔ)牢式的管理方式，讓工作人員定時(shí)檢查設(shè)備，在問題發(fā)生之前加以解決，減少對正常工作秩序造成的影響。

新媒體技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)媒體受到了沖擊的同時(shí)也為其技術(shù)進(jìn)步提供了支持?？h級電視臺是國家傳統(tǒng)媒體的重要組成部分，提高縣級廣播電視臺的技術(shù)管理水平，可以整體上促進(jìn)國家傳統(tǒng)媒體的發(fā)展。

[2]肖建偉.縣級廣播電視臺播出機(jī)房的技術(shù)安全管理[j].西部廣播電視,20xx(10):213.

工程技術(shù)管理論文篇十八

摘要：現(xiàn)階段，市政工程的建設(shè)要求越來越高，而且，隨著工程建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，工程量也顯著增多，要在規(guī)定的工期內(nèi)按要求完成工程施工任務(wù)，并達(dá)到對應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，就必須加強(qiáng)對工程施工各個(gè)階段的技術(shù)管理。本文筆者就針對市政工程施工各階段技術(shù)管理要點(diǎn)進(jìn)行了分析和研究。

市政工程的建設(shè)質(zhì)量不僅關(guān)系到整個(gè)工程投入使用的實(shí)際效果，同時(shí)也會對城市的發(fā)展產(chǎn)生一定影響，只有構(gòu)建高質(zhì)量、完善化的市政工程體系，才能推動城市的進(jìn)一步發(fā)展。當(dāng)前，大多數(shù)市政工程在實(shí)際施工過程中都需要用到各種現(xiàn)代化施工技術(shù)，其中一些施工技術(shù)的應(yīng)用水平還不是很成熟，因此，要確保市政工程的施工質(zhì)量，就必須嚴(yán)格落實(shí)施工各階段的技術(shù)管理工作，要求管理人員具備較強(qiáng)的責(zé)任意識，并把握好各階段、各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理要點(diǎn)。

1.1政策性原則。

我國在市政工程施工建設(shè)上出臺了一些政策與相關(guān)規(guī)范，要求施工企業(yè)在正式開展工程施工建設(shè)活動的時(shí)候，必須始終將這些政策與規(guī)范作為基本參考依據(jù)。但是，由于大部分政策都是針對全國的整體狀況而制定的，對于個(gè)別地區(qū)來說缺乏實(shí)用性，所以，在實(shí)際參照這些政策與規(guī)范的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)考慮到當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，協(xié)調(diào)好國家政策規(guī)定與施工現(xiàn)場實(shí)際狀況之間的關(guān)系，這樣才能使施工工作得到順利開展。

1.2科學(xué)性原則。

市政工程的施工本身就是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性、復(fù)雜性的工作，因此，在施工過程中必須始終遵循科學(xué)性的原則，該原則體現(xiàn)在諸多方面，包括施工前的科學(xué)準(zhǔn)備、施工方案的科學(xué)制定、技術(shù)工藝的科學(xué)選擇、施工過程的科學(xué)管理等。只有在整個(gè)施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)都秉承科學(xué)性的原則，才能確保工程的建設(shè)效率與質(zhì)量。

1.3環(huán)保性原則。

近幾年，我國的環(huán)境質(zhì)量不斷下降，怎樣提高生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為當(dāng)前社會各界關(guān)注的重點(diǎn)問題之一，因此，市政工程的施工建設(shè)必須始終堅(jiān)持環(huán)保性原則，做到綠色低碳施工，盡量采用環(huán)保性材料與綠色技術(shù)工藝，降低施工過程對周邊環(huán)境產(chǎn)生的污染和破壞，從而為城市及社會的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

1.4經(jīng)濟(jì)性原則。

現(xiàn)代市政工程項(xiàng)目的施工規(guī)模一般都比較大，在施工過程中所需用到的材料、設(shè)備等也比較多，這就導(dǎo)致工程施工成本大幅增加，要控制建設(shè)資金的投入，節(jié)約工程施工成本，就必須秉承經(jīng)濟(jì)性的原則，對施工資源進(jìn)行合理配置和高效利用，盡量降低施工過程中各種不必要的花費(fèi)，并做好對人員、設(shè)備等的管理工作，這樣才能實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

工程技術(shù)管理論文篇十九

市政工程施工實(shí)質(zhì)就是一個(gè)生產(chǎn)活動過程，具有較長的工期，較大的工程量，涉及較廣的范圍，并且極具復(fù)雜性。而整個(gè)工程管理工作屬于有機(jī)的整體，但階段不同，工作重點(diǎn)和具體內(nèi)容也不一樣，以工作性質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)對工程管理進(jìn)行劃分，確定財(cái)務(wù)計(jì)劃和工程技術(shù)，物質(zhì)設(shè)備和安全保衛(wèi)等方面為管理內(nèi)容，但著眼于整個(gè)市政工程管理，工程施工技術(shù)管理處于核心地位。施工技術(shù)管理是施工企業(yè)立足整體視角在生產(chǎn)技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)全方位的組織和指揮，控制與協(xié)調(diào)的總和，實(shí)質(zhì)就是對施工各項(xiàng)技術(shù)活動的科學(xué)管理，而在施工項(xiàng)目控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程中，施工技術(shù)管理屬于必要手段之一。

工程技術(shù)管理論文篇二十

摘要：針對新發(fā)展形勢下對公路工程施工技術(shù)管理提出的要求，從設(shè)計(jì)文件審核、施工組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵過程與特殊過程、技術(shù)交底、技術(shù)資料管理、科研開發(fā)管理等方面論述改進(jìn)做法，為切實(shí)滿足新形勢要求提供可行的技術(shù)管理總體解決方案。

公路施工技術(shù)管理是一項(xiàng)包含設(shè)計(jì)審查、施組設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、資料管理和科研管理等眾多部分的綜合工作，在全新的發(fā)展形勢下，需要對技術(shù)管理各個(gè)組成部分進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，以適應(yīng)新形勢要求。

1設(shè)計(jì)文件的審查與核對。

作為基本建設(shè)程序主要環(huán)節(jié)，對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查與核對，其實(shí)際上是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)工作。審核目的在于掌握工程設(shè)計(jì)內(nèi)容，領(lǐng)會設(shè)計(jì)真正意圖，從而確定合適工藝方法及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對圖紙中的偏差錯(cuò)誤，以及設(shè)計(jì)不確定的地方，及時(shí)和工程設(shè)計(jì)方溝通進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，確保設(shè)計(jì)文件盡可能地科學(xué)、完善，進(jìn)而更好地為施工組織提供指導(dǎo)[1]。

1.1組織分工。

（1）設(shè)計(jì)文件的現(xiàn)場核對主要由不同專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行，要求做好各項(xiàng)記錄，并予以匯總，形成完整的優(yōu)化報(bào)告，報(bào)工程部進(jìn)一步審核。（2）總工以各專業(yè)技術(shù)人員核對記錄為依據(jù)，組織所有業(yè)務(wù)部門開展設(shè)計(jì)會審，包括方案與數(shù)量兩項(xiàng)內(nèi)容，最后由工程部以圖紙的形式形成記錄，報(bào)上級部門審批。

1.2主要內(nèi)容。

（1）清點(diǎn)所到的全部圖紙，同時(shí)進(jìn)行造冊登記。（2）對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核，確認(rèn)是否遺漏；是否達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，配套的設(shè)計(jì)說明與協(xié)議等是否完備；和實(shí)地各項(xiàng)情況是否匹配等。（3）檢查所有類型的圖表及工程數(shù)量準(zhǔn)確與否，對工程數(shù)量進(jìn)行核對計(jì)算，并進(jìn)行列表匯總，以便后續(xù)管理控制。（4）檢查所有類型材料與半成品結(jié)構(gòu)的尺寸、構(gòu)造、質(zhì)量是否滿足要求，對數(shù)量進(jìn)行計(jì)算核對，并列表匯總。（5）確定施工需要用到的圖名、編號與數(shù)量，同時(shí)及時(shí)準(zhǔn)備，以免耽誤施工。

1.3審核報(bào)告。

完成上述審核內(nèi)容后，將形成的審核報(bào)告報(bào)至省級開發(fā)公司。對于報(bào)告的內(nèi)容，除基本情況外，還應(yīng)包括現(xiàn)存問題及其解決建議。

2.1編制分工與審批。

工程部根據(jù)總公司要求進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)編制，同時(shí)上報(bào)至監(jiān)理站進(jìn)行審核，通過后報(bào)總公司予以審批。不同單位工程對應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)，需要按照總要求進(jìn)行編制，而且還要逐級上報(bào)審核，通過后才能予以實(shí)施。無論是單位工程對應(yīng)的施組設(shè)計(jì)還是總施組設(shè)計(jì)，其內(nèi)容基本相同，且均由工程部編制，報(bào)總工審批。

2.2主要內(nèi)容。

施組設(shè)計(jì)是一項(xiàng)綜合工作，其內(nèi)容分文字和圖表兩部分：文字部分內(nèi)容有：工程基本情況、主要組織機(jī)構(gòu)、工程部署、方案、工藝方法、特殊過程與關(guān)鍵過程專項(xiàng)控制、進(jìn)度計(jì)劃、資源計(jì)劃與保證措施；圖表部分內(nèi)容有：進(jìn)度計(jì)劃、總平面布置圖、過度方案與臨時(shí)工程、資源使用計(jì)劃、設(shè)備、材耗計(jì)劃等[2]。

2.3.1實(shí)施與檢查工程部督促并檢查施組設(shè)計(jì)具體實(shí)施情況，如果通過檢查發(fā)現(xiàn)有和施組相矛盾的地方，則應(yīng)立即調(diào)整或修訂。2.3.2調(diào)整與修訂總體與單位工程施組設(shè)計(jì)，若必須進(jìn)行調(diào)整或修訂，則需要在總承包方要求的范圍內(nèi)執(zhí)行。此外，施組設(shè)計(jì)一旦確定，必須按期施工，禁止在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下進(jìn)行調(diào)整。

3關(guān)鍵過程與特殊過程。

3.1過程確定。

工程部組織全體相關(guān)人員參與，根據(jù)現(xiàn)有管理辦法對工程質(zhì)量重點(diǎn)、危險(xiǎn)源及主要因素提出的控制要求，進(jìn)行共同協(xié)商確定工程關(guān)鍵過程與特殊過程。此外，結(jié)合施工與技術(shù)實(shí)際情況，對質(zhì)量有直接影響及技術(shù)極為復(fù)雜的部分進(jìn)行監(jiān)測與驗(yàn)證，再將監(jiān)測與驗(yàn)證結(jié)果作為區(qū)分其它過程的依據(jù)，最后形成針對性的清單。

3.2過程控制。

3.2.1關(guān)鍵過程（1）根據(jù)技術(shù)交底，嚴(yán)格按照檢查簽證程序?qū)﹃P(guān)鍵過程的實(shí)際作業(yè)進(jìn)行組織，全體特殊工種的作業(yè)人員都應(yīng)持證上崗。（2）若關(guān)鍵過程涉及新技術(shù)或規(guī)模相對較大，則應(yīng)在正式實(shí)施前確定試驗(yàn)段，并確定相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，試驗(yàn)段完成后才能組織進(jìn)行正式施工。（3）工程部必須經(jīng)常性督促人員嚴(yán)格按照正確流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正潛在的問題，做好現(xiàn)場記錄。（4）在關(guān)鍵過程順利完成，且各班組自檢確認(rèn)合格、質(zhì)檢人員確認(rèn)合格后，形成詳細(xì)記錄，報(bào)總監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收通過并簽證后進(jìn)入下一道工序。3.2.2特殊過程特殊過程實(shí)施由總工負(fù)責(zé)組織，工程部負(fù)責(zé)編制詳細(xì)的指導(dǎo)說明，包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則等，得到總工批準(zhǔn)后正式下發(fā)執(zhí)行。特殊過程實(shí)施中應(yīng)進(jìn)行連續(xù)控制，同時(shí)做好下列各項(xiàng)工作：嚴(yán)格按照指導(dǎo)說明的要求進(jìn)行施工，全體操作人員都應(yīng)經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，且考核合格；施工機(jī)具設(shè)備應(yīng)滿足方案各項(xiàng)要求，同時(shí)經(jīng)總工審批合格；安排專人負(fù)責(zé)全過程跟蹤監(jiān)督控制，做好詳細(xì)記錄；特殊過程的操作人員應(yīng)持證上崗，嚴(yán)格檢查施工材料、施工過程和設(shè)備情況；工程部定期對特殊過程實(shí)際實(shí)施情況進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查結(jié)果給出意見[3]。

4技術(shù)交底。

4.1主要目的。

在整個(gè)技術(shù)管理工作中，技術(shù)交底占據(jù)重要地位，它不僅能幫助施工人員掌握工程內(nèi)容、了解技術(shù)、明確質(zhì)量要求，而且還助于確定最佳的.施工步驟與施工程序，對施工組織極為有利，能間接提高整體質(zhì)量，縮短工期，保證經(jīng)濟(jì)效益。因此，在實(shí)際的技術(shù)管理工作中，必須重視并做好技術(shù)交底。

4.2程序與要求。

一般的技術(shù)交底都分成以下兩級進(jìn)行：（1）總工主持向所有部門開展技術(shù)交底，交底內(nèi)容主要有：工程介紹、工程目標(biāo)及要求、主要重難點(diǎn)施工方案、復(fù)雜項(xiàng)目施工方案、施組設(shè)計(jì)（指導(dǎo)性）、各關(guān)鍵工序所用技術(shù)工藝。技術(shù)交底必須以會議的形式開展，并印發(fā)所有資料文件。（2）采用“上技術(shù)課”的方法對所有不同班組實(shí)施技術(shù)交底。分期并分部位的采用大樣圖形式進(jìn)行書面技術(shù)交底，同時(shí)填寫交底書。未進(jìn)行技術(shù)交底的一律禁止施工，而且應(yīng)注意，必須采用書面形式進(jìn)行下達(dá)，各方簽字齊全，決不能只在口頭上進(jìn)行交底。

5技術(shù)資料與科研開發(fā)管理。

（1）在工程部當(dāng)中都設(shè)有專門的資料管理員，由他對所有技術(shù)資料進(jìn)行管理。（2）構(gòu)建科學(xué)的文件資料登記與存儲制度，在掌握的基礎(chǔ)上及時(shí)傳達(dá)各項(xiàng)技術(shù)資料的替代、補(bǔ)充或修改，確?，F(xiàn)場所用技術(shù)資料一直是完整、有效的[4]。（3）資料管理必須按照統(tǒng)一的要求及總承包方竣工文件進(jìn)行搜集、分析、編制和存檔。（4）工程部必須經(jīng)常性檢查技術(shù)資料，確認(rèn)是否完整。若通過檢查發(fā)現(xiàn)有問題，則應(yīng)立即提出并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)解決。

5.2科技開發(fā)管理。

5.2.1組織機(jī)構(gòu)總工對科技開發(fā)及其成果轉(zhuǎn)化進(jìn)行負(fù)責(zé)，而工程部負(fù)責(zé)對科技研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行總體規(guī)劃、論證和組織實(shí)施，并檢查工作開展情況，通過分析與總結(jié)提出建議。組織進(jìn)行重點(diǎn)項(xiàng)目和難點(diǎn)的技術(shù)攻關(guān)，督促群眾性的技術(shù)升級變革，促進(jìn)新技術(shù)引入后的交流溝通。5.2.2科技攻關(guān)和技術(shù)革新對路基及其地基處理、橋涵隧道等重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施科技攻關(guān)。同時(shí)還要對攻關(guān)中有突出表現(xiàn)的和個(gè)人及部門進(jìn)行表彰，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，以起到調(diào)動人員積極性和主動性的作用。5.2.3新工法的開發(fā)與應(yīng)用科技開發(fā)的成果應(yīng)盡快轉(zhuǎn)化為新型工法，要敢于嘗試新工法，并在實(shí)際應(yīng)用過程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而為新工法的應(yīng)用與推廣創(chuàng)造良好條件[5]。

6結(jié)語。

綜上所述，新形勢的到來對公路技術(shù)管理提出了更高要求，而技術(shù)管理為適應(yīng)這一要求，需要從所有組成部分入手，進(jìn)行升級和改進(jìn)，改變傳統(tǒng)不合理的做法，提高技術(shù)管理整體水平，發(fā)揮應(yīng)有的保證工程質(zhì)量的作用。

參考文獻(xiàn)：

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工程技術(shù)管理論文篇二十一

現(xiàn)階段，市政工程的建設(shè)要求越來越高，而且，隨著工程建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，工程量也顯著增多，要在規(guī)定的工期內(nèi)按要求完成工程施工任務(wù)，并達(dá)到對應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，就必須加強(qiáng)對工程施工各個(gè)階段的技術(shù)管理。本文筆者就針對市政工程施工各階段技術(shù)管理要點(diǎn)進(jìn)行了分析和研究。

市政工程的建設(shè)質(zhì)量不僅關(guān)系到整個(gè)工程投入使用的實(shí)際效果，同時(shí)也會對城市的發(fā)展產(chǎn)生一定影響，只有構(gòu)建高質(zhì)量、完善化的市政工程體系，才能推動城市的進(jìn)一步發(fā)展。當(dāng)前，大多數(shù)市政工程在實(shí)際施工過程中都需要用到各種現(xiàn)代化施工技術(shù)，其中一些施工技術(shù)的應(yīng)用水平還不是很成熟，因此，要確保市政工程的施工質(zhì)量，就必須嚴(yán)格落實(shí)施工各階段的技術(shù)管理工作，要求管理人員具備較強(qiáng)的責(zé)任意識，并把握好各階段、各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理要點(diǎn)。

1.1政策性原則。

我國在市政工程施工建設(shè)上出臺了一些政策與相關(guān)規(guī)范，要求施工企業(yè)在正式開展工程施工建設(shè)活動的時(shí)候，必須始終將這些政策與規(guī)范作為基本參考依據(jù)。但是，由于大部分政策都是針對全國的整體狀況而制定的，對于個(gè)別地區(qū)來說缺乏實(shí)用性，所以，在實(shí)際參照這些政策與規(guī)范的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)考慮到當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，協(xié)調(diào)好國家政策規(guī)定與施工現(xiàn)場實(shí)際狀況之間的關(guān)系，這樣才能使施工工作得到順利開展。

1.2科學(xué)性原則。

市政工程的施工本身就是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性、復(fù)雜性的工作，因此，在施工過程中必須始終遵循科學(xué)性的原則，該原則體現(xiàn)在諸多方面，包括施工前的科學(xué)準(zhǔn)備、施工方案的科學(xué)制定、技術(shù)工藝的科學(xué)選擇、施工過程的科學(xué)管理等。只有在整個(gè)施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)都秉承科學(xué)性的原則，才能確保工程的建設(shè)效率與質(zhì)量。

1.3環(huán)保性原則。

近幾年，我國的環(huán)境質(zhì)量不斷下降，怎樣提高生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為當(dāng)前社會各界關(guān)注的重點(diǎn)問題之一，因此，市政工程的施工建設(shè)必須始終堅(jiān)持環(huán)保性原則，做到綠色低碳施工，盡量采用環(huán)保性材料與綠色技術(shù)工藝，降低施工過程對周邊環(huán)境產(chǎn)生的污染和破壞，從而為城市及社會的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

1.4經(jīng)濟(jì)性原則。

現(xiàn)代市政工程項(xiàng)目的施工規(guī)模一般都比較大，在施工過程中所需用到的材料、設(shè)備等也比較多，這就導(dǎo)致工程施工成本大幅增加，要控制建設(shè)資金的投入，節(jié)約工程施工成本，就必須秉承經(jīng)濟(jì)性的原則，對施工資源進(jìn)行合理配置和高效利用，盡量降低施工過程中各種不必要的花費(fèi)，并做好對人員、設(shè)備等的管理工作，這樣才能實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

2.1市政工程施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理要點(diǎn)。

首先，應(yīng)當(dāng)制定完善的施工技術(shù)管理制度。對于施工設(shè)計(jì)方案和圖紙必須進(jìn)行嚴(yán)格審核，以免因方案不合理、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不科學(xué)等問題而影響到整個(gè)工程項(xiàng)目施工的順利有效開展。同時(shí)，還必須實(shí)施市政工程施工技術(shù)交底制度，在施工正式開始之前，對工程特點(diǎn)、施工目標(biāo)、任務(wù)以及所需用到的技術(shù)等信息對施工人員進(jìn)行全面?zhèn)鬟_(dá)，這樣才能使工程按計(jì)劃有效進(jìn)行，并在每個(gè)施工環(huán)節(jié)都達(dá)到預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)。其次，應(yīng)當(dāng)將施工材料的技術(shù)準(zhǔn)備工作嚴(yán)格落實(shí)到位。具體來說，應(yīng)做到以下兩點(diǎn)：第一，應(yīng)對各種材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保其能滿足工程施工的技術(shù)要求，材料的質(zhì)檢工作必須分類進(jìn)行，根據(jù)不同材料的特性采取針對性的質(zhì)檢方法，這樣才能找出材料存在的質(zhì)量問題。第二，應(yīng)當(dāng)對施工材料的數(shù)量進(jìn)行仔細(xì)審查，保證施工材料的數(shù)量與設(shè)計(jì)方案相符，一旦發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不足，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，這樣才不會在之后的施工中因材料數(shù)量不足而出現(xiàn)進(jìn)度延誤等問題。

2.2市政工程施工階段的技術(shù)管理要點(diǎn)。

1、對市政工程施工技術(shù)方案的優(yōu)化。在正式開展工程施工活動的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)將實(shí)際情況作為基本參照，全面分析和思考市政工程施工過程中可能面臨的問題或風(fēng)險(xiǎn)，從而對施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，尤其要注重對施工技術(shù)、流程等的優(yōu)化。在完成某一階段或者某一環(huán)節(jié)的施工工作之后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，并為下一階段或下一環(huán)節(jié)的施工提出意見建議。2、嚴(yán)格遵循市政工程施工的相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。市政工程的施工階段在整個(gè)工程建設(shè)期間占據(jù)非常大的比重，一旦在這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，必定會導(dǎo)致整個(gè)市政工程的施工質(zhì)量大打折扣。因此，管理人員必須將該階段的技術(shù)管理工作做到位，制定明確而具體的檢查制度，確保施工人員在相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的制約下開展施工活動，同時(shí)，還必須保證工程按照預(yù)先設(shè)計(jì)好的程序進(jìn)行，注重對施工過程中各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)的`檢查，及時(shí)排除安全隱患。

2.3市政工程驗(yàn)收階段的技術(shù)管理要點(diǎn)。

1、市政工程的實(shí)驗(yàn)檢查。實(shí)驗(yàn)檢查是工程驗(yàn)收不可或缺的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它是驗(yàn)收階段其他各項(xiàng)工作開展的基礎(chǔ)和前提，要求實(shí)驗(yàn)檢查人員必須嚴(yán)格依據(jù)市政工程設(shè)計(jì)的相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)文件開展檢查工作，確保檢查的深入性、全面性和徹底性，這樣才能找出工程存在的質(zhì)量隱患。2、市政工程的預(yù)驗(yàn)收。在完成工程的實(shí)驗(yàn)檢查工作之后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)對工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，該環(huán)節(jié)的工作主要由管理部門、技術(shù)部門與監(jiān)理部門的工作人員共同完成，首先需要搜集有關(guān)工程的相關(guān)數(shù)據(jù)，其次，應(yīng)當(dāng)按照收集到的有關(guān)數(shù)據(jù)對工程預(yù)驗(yàn)收檔案進(jìn)行準(zhǔn)確填寫，這樣才能為之后的竣工報(bào)告提供參考依據(jù)，最終以這些數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)排評判工程建設(shè)的整體質(zhì)量。3、市政工程的施工總結(jié)。市政工程的施工總結(jié)應(yīng)當(dāng)建立在工程技術(shù)總結(jié)與工程交工報(bào)告的基礎(chǔ)之上，其主要工作內(nèi)容為對施工過程中的所有檔案、資料等進(jìn)行全面歸納和整理，并使之形成一個(gè)完整的體系，便于相關(guān)工作者站在整體的角度對工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行檢測和評價(jià)。此外，在進(jìn)行施工總結(jié)的時(shí)候還必須繪制出工程竣工圖，利用清晰而立體的圖像對工程建設(shè)結(jié)果進(jìn)行直觀展示，這樣不僅能更快速、準(zhǔn)確地判定工程施工成效，同時(shí)也能對工程管理水準(zhǔn)與技術(shù)水準(zhǔn)的鑒定提供有效參考。

綜上所述，在我國城市化速度不斷加快的時(shí)代背景下，市政工程的需求量也顯著提升，不僅如此，這些工程在施工難度上也越來越大，這對就施工技術(shù)提出了更高的要求。但是，從目前的現(xiàn)狀來看，我國許多市政工程施工單位都不是很重視對施工技術(shù)工藝的改進(jìn)和更新，仍有不少單位依然停留在傳統(tǒng)技術(shù)階段，秉承傳統(tǒng)施工技術(shù)理念，導(dǎo)致市政工程在實(shí)際建設(shè)過程中出現(xiàn)各種各樣的問題，這不僅對工程施工進(jìn)度造成了延誤，同時(shí)也給工程質(zhì)量帶來了極大隱患，這就體現(xiàn)出強(qiáng)化技術(shù)管理的必要性，要求施工單位必須改變以往落后的施工技術(shù)理念，積極引進(jìn)各種現(xiàn)代化技術(shù)工藝，并加大對工程施工準(zhǔn)備階段、正式施工階段、驗(yàn)收階段的技術(shù)管理力度，安排專業(yè)的人員開展技術(shù)管理工作，一旦在管理過程中發(fā)現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量等方面的問題，必須及時(shí)進(jìn)行整改，這樣才能為市政工程建設(shè)質(zhì)量提供切實(shí)有效的保障。

[3]鄧富炳.市政工程施工各階段技術(shù)管理要點(diǎn)分析[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),20xx,(31):1296.

工程技術(shù)管理論文篇二十二

：現(xiàn)如今我國城市化水平不斷提高，我國建筑行業(yè)取得了大規(guī)模的發(fā)展。建筑施工技術(shù)管理是我國施工建設(shè)的重要內(nèi)容，目前也被建筑單位和施工單位高度重視。如果應(yīng)用過去的建筑施工技術(shù)管理會存在較多的問題，難以適應(yīng)我國目前發(fā)展現(xiàn)狀的需求，這就需要相關(guān)施工技術(shù)管理人員必須提高建筑施工技術(shù)管理。本文分析了建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)涵以及意義，最后針對如何提高建筑施工技術(shù)管理提出相應(yīng)的建議措施，希望具有借鑒意義。

目前我國建筑行業(yè)因不斷采取新型工藝以及材料，讓其得以較快發(fā)展。然而過去的建筑工程施工技術(shù)已經(jīng)難以滿足目前的管理需求，建筑施工技術(shù)管理日益困難，建筑工程的質(zhì)量在一定程度上取決于建筑施工企業(yè)在技術(shù)管理方面的效果。施工企業(yè)要想在激烈競爭的市場上取得一席之地，就必須提高自身建筑施工技術(shù)管理，保證施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

第一，就建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)涵來說。在建筑施工技術(shù)管理中存在著一個(gè)核心內(nèi)容，就是采用合理的管理方法有效監(jiān)管建筑施工過程中的所有技術(shù)的應(yīng)用情況看。施工建設(shè)中技術(shù)工作是否有效開展在一定程度上取決于施工技術(shù)管理的效果。在進(jìn)行建筑施工技術(shù)管理時(shí)，必須要遵循我國針對技術(shù)管理的相關(guān)規(guī)定和法律，落實(shí)好各項(xiàng)技術(shù)的組織工作，為生產(chǎn)過程的規(guī)范性和有效性提供保障。在具體實(shí)踐中需要注意：必須要保證施工基礎(chǔ)足夠堅(jiān)實(shí)，對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做好管理，采用合理的技術(shù)措施加以施工，為施工的進(jìn)度和水平提供保障。在施工技術(shù)管理中要貫徹全面與重點(diǎn)的和諧統(tǒng)一，不僅要抓全面，還要做好重點(diǎn)控制，在分析是施工實(shí)際情況的基礎(chǔ)上對問題有針對性的.分析和處理，對各部門的工作加強(qiáng)組織和協(xié)調(diào)，保證為工程施工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。第二，就建筑施工技術(shù)管理的意義來說。做好建筑施工技術(shù)管理能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)帶來重要的作用。具體來說，建筑施工技術(shù)管理的意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，提高企業(yè)施工技術(shù)管理，能夠發(fā)揮新技術(shù)在工程施工中的最優(yōu)化價(jià)值，企業(yè)通過學(xué)習(xí)和應(yīng)用新型技術(shù)能夠提高整體技術(shù)人員的綜合素養(yǎng)，并為企業(yè)培養(yǎng)新管理人才。其次，提高企業(yè)施工技術(shù)管理能夠充分保障建筑工程施工的質(zhì)量，施工企業(yè)選擇科學(xué)且先進(jìn)的施工工藝，并按照工程項(xiàng)目實(shí)際情況確定出綜合效益做高的施工工藝，并明確合理的施工順序，從而有效處理質(zhì)量和工期之間的矛盾，防止重工期輕質(zhì)量的情況出現(xiàn)。最后，提高企業(yè)施工技術(shù)管理能夠?qū)⒏鞣N資源優(yōu)化配置，加強(qiáng)資源配置的合理化保證將有限資源應(yīng)用在合適地方以產(chǎn)生最高的效益，從而為企業(yè)賺取更多利潤。

相關(guān)技術(shù)人員以及專家必須要對提高建筑施工技術(shù)管理作為重點(diǎn)工作來加以落實(shí)，具體來說，提高建筑施工技術(shù)管理水平可以從以下幾個(gè)方面入手。第一，健全相關(guān)制度，明確自身職責(zé)。施工企業(yè)必須要制定出工程施工技術(shù)的規(guī)程、規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)文件，形成健全并完善的技術(shù)管理制度。要對責(zé)任歸屬制度進(jìn)行完善，要充分把技術(shù)責(zé)任制度貫徹到實(shí)際工作當(dāng)中，要確定好崗位技術(shù)負(fù)責(zé)人，做到事要有人管，防止在施工中存在相關(guān)責(zé)任沒人理以及事故后果無人承擔(dān)的情況發(fā)生。另外，充分實(shí)施責(zé)任歸屬制度來提高相關(guān)施工技術(shù)人員的主觀能動性，能主動積極的完成自身工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成技術(shù)檔案管理以及技術(shù)交底工作。必須要組建相關(guān)團(tuán)隊(duì)來適時(shí)圖紙會審工作，要推選出負(fù)責(zé)人來落實(shí)監(jiān)督和管理工作，如果施工圖紙?jiān)跁徶袥]有通過就不準(zhǔn)應(yīng)用于工程中?？梢詫⒓夹g(shù)交底工作進(jìn)行分級，對所有層面要分開審核，從而保證審核制度能夠更具有公平性和完善化，防止施工盲目性。針對重點(diǎn)工程以及特殊工程或者普通工程的重點(diǎn)部位，尤其是四新技術(shù)應(yīng)用工程，必須要有詳細(xì)具體的施工技術(shù)交底。技術(shù)檔案管理中必須要專門設(shè)置相關(guān)人員來做好對管理技術(shù)檔案以及相關(guān)建設(shè)檔案的整理工作，工程結(jié)束之后，要將整理好的檔案交于有關(guān)管理部門來進(jìn)行存檔。在建筑施工中，做好技術(shù)管理，讓工程能有序進(jìn)行并實(shí)現(xiàn)最優(yōu)效果。技術(shù)管理制度需要囊括以下方面：施工圖技術(shù)交底、材料和半成品試驗(yàn)及檢驗(yàn)、隱蔽工程檢查驗(yàn)收、施工質(zhì)量管理、施工圖的熟悉和會審等。要形成健全的建筑技術(shù)管理制度，落實(shí)責(zé)任歸屬問題，如此則讓技術(shù)人員能夠嚴(yán)格開展工作。建設(shè)單位要對各崗位技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，讓他們學(xué)習(xí)有關(guān)管理準(zhǔn)則規(guī)范，特別是施工和驗(yàn)收規(guī)范，讓他們掌握施工各項(xiàng)目的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工方法，從而來組織施工、檢評以及驗(yàn)收。這樣技術(shù)人員作業(yè)方式會更加規(guī)范，技術(shù)操作更加科學(xué)合理，對于突發(fā)事件也能從速處理以防止事故的發(fā)生，為施工質(zhì)量和安全提供保障。另外要加強(qiáng)對先進(jìn)技術(shù)的推廣，鼓勵(lì)創(chuàng)新與技術(shù)民主，從而讓企業(yè)在競爭中更具優(yōu)勢。第二，落實(shí)施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作。企業(yè)施工技術(shù)管理中，施工技術(shù)基礎(chǔ)工程是前提，它關(guān)乎著技術(shù)管理水平的提升效果。施工技術(shù)管理基礎(chǔ)工程存在很多內(nèi)容，主要有以下幾點(diǎn)。首先，要保證企業(yè)施工技術(shù)管理的規(guī)范化，必須遵守國家相關(guān)技術(shù)制度和規(guī)范。其次，要有合理的施工秩序，掌握生產(chǎn)時(shí)的技術(shù)規(guī)律并應(yīng)用新型技術(shù)和理論來促進(jìn)施工技術(shù)的前進(jìn)，兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)水平的統(tǒng)一高度。施工技術(shù)管理基礎(chǔ)工程的有效落實(shí)能夠讓企業(yè)及時(shí)料及施工技術(shù)發(fā)展的具體情況，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新施工技術(shù)管理。第三，健全相關(guān)規(guī)章制度。要健全施工技術(shù)管理的相關(guān)制度。首先是圖紙審查制度，根據(jù)施工實(shí)際全面分析和安排，技術(shù)核查人員對設(shè)計(jì)圖紙要認(rèn)真審核，如有矛盾之處要做好具體記錄并進(jìn)行整改。其次是技術(shù)交底制度，對施工對象設(shè)計(jì)情況、技術(shù)要求以及建筑特點(diǎn)要詳加規(guī)定，從而為建筑施工行為的規(guī)范化提供方便。再次是技術(shù)復(fù)核制度，要根據(jù)相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)來對定位軸線、尺寸以及標(biāo)高等基礎(chǔ)參數(shù)，保證參數(shù)的準(zhǔn)確。然后是施工組織設(shè)計(jì)審批制度，要立足于施工場地的詳細(xì)考察，根據(jù)考察實(shí)際來制定可操作性高的施工具體方案。最后是施工日記制度。要貫徹規(guī)范化、客觀化以及嚴(yán)謹(jǐn)化原則，從而充分發(fā)揮出施工過程中數(shù)據(jù)的指導(dǎo)價(jià)值。第四，精通技術(shù)管理的相關(guān)軟件。目前我國科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，建筑施工技術(shù)管理的相關(guān)軟件應(yīng)用日益頻繁。尤其在目前信息化時(shí)代中，建筑施工技術(shù)管理必須要結(jié)合現(xiàn)狀，加強(qiáng)技術(shù)革新和應(yīng)用。計(jì)算機(jī)技術(shù)能提升工程建設(shè)管理的水平和效率，例如施工現(xiàn)場專人應(yīng)用和維護(hù)軟件、工程管理軟件等。要想發(fā)揮這些軟件系統(tǒng)的價(jià)值，施工單位必須要加強(qiáng)對管理技術(shù)人員的培訓(xùn)，讓他們有較高的技術(shù)管理能力，能夠熟練應(yīng)用信息化技術(shù)以及專業(yè)軟件系統(tǒng)來落實(shí)好建筑施工技術(shù)管理工作。

建筑施工技術(shù)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其具有顯著的綜合，對于工程建設(shè)過程意義重大。在具體應(yīng)用時(shí)周期較長并且存在較多復(fù)雜問題。所以施工建設(shè)單位相關(guān)人員要提升建筑施工技術(shù)的管理能力，應(yīng)用先進(jìn)理論及技術(shù)來落實(shí)好施工技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，健全相關(guān)規(guī)章制度，精通專用軟件并強(qiáng)化管理水平，保證建筑施工的進(jìn)度和質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

［2］左玉斌．加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理的措施［j］．科技創(chuàng)新與應(yīng)用，20xx，17：248。

工程技術(shù)管理論文篇二十三

2)收集科技情報(bào)，建立信息系統(tǒng)，實(shí)質(zhì)就是開展技術(shù)開發(fā)活動，改進(jìn)與培訓(xùn)技術(shù)，采納合理化建議等為主要內(nèi)容。顯而易見，在工程施工階段，最為核心的就是技術(shù)管理，其作用處于重中之重環(huán)節(jié)，因此我們在實(shí)際中必須從必要性和可操作性的角度有機(jī)的結(jié)合技術(shù)管理和具體活動，這是順利施工的必要保障，也是項(xiàng)目施工任務(wù)得到高效地完成基礎(chǔ)。

1)嚴(yán)格遵循科學(xué)技術(shù)基本要求。在管理市政工程施工工藝等方面必須嚴(yán)格遵循具體技術(shù)要求，并必須在實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)上開展新技術(shù)的運(yùn)用。

2)遵守經(jīng)濟(jì)節(jié)約的原則。施工企業(yè)在充分的考慮當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)利益基礎(chǔ)上，還要盡力考慮到企業(yè)長遠(yuǎn)的和國家的經(jīng)濟(jì)利益，并全面比較分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)，針對重要的施工部位對多方案進(jìn)行比較，進(jìn)而把最適合的選擇出來。

3)貫徹國家經(jīng)濟(jì)政策。國家經(jīng)濟(jì)政策的制定關(guān)鍵取決于自然資源特點(diǎn)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律，并需要把不同時(shí)期技術(shù)經(jīng)濟(jì)作為參考基礎(chǔ)，因此在執(zhí)行時(shí)必須極為嚴(yán)格。如木材和能源等屬于不可再生資源，因此必須堅(jiān)持節(jié)約原則，而在環(huán)境和農(nóng)田等方面遵守保護(hù)原則更為重要。

施工任務(wù)的順利完成離不開施工前的準(zhǔn)備工作，它處于基礎(chǔ)和保障地位，不可或缺。主要是在對工程特點(diǎn)和進(jìn)度以及要求進(jìn)行了解和分析基礎(chǔ)上，針對施工條件，設(shè)計(jì)制定施工方案，盡力做到施工力量分配的合理化，并把各項(xiàng)規(guī)章制度制定和健全起來，這樣就從組織和技術(shù)，以及人力和物資等方面為連續(xù)和均衡以有節(jié)奏的開展施工提供充分和及時(shí)地保證，確保在規(guī)定的期限內(nèi)使工程能夠及時(shí)的交工。因此，以下幾方面則是施工技術(shù)管理應(yīng)把握的著重點(diǎn)。

2．1注重各級技術(shù)負(fù)責(zé)制的建立。

所建立和完善的工作系統(tǒng)具備分級管理和至上而下統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn)，并以總工程師為首。而且總工程師和主任工程師，以及專職工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人等的職責(zé)必須明確，從而使明職和明責(zé)必須被落實(shí)在各級技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和人員之中。

就市政工程施工來看，其主要特征就是多變和內(nèi)容繁雜，因此，建立健全技術(shù)管理制度處于重中之重環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格，從而為有章可循管理工作提供保障，科學(xué)地組織技術(shù)管理工作，從而把目標(biāo)明確化和工作內(nèi)容具體化以及檢查制度嚴(yán)格化真正的落實(shí)到技術(shù)活動的方方面面，為開展技術(shù)工作實(shí)現(xiàn)條理化和目的化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2．2．1建立圖紙會審及設(shè)計(jì)變更技術(shù)核定制度為避免圖紙本身存在錯(cuò)誤，誤導(dǎo)施工現(xiàn)象的出現(xiàn)，必須建立圖紙會審制，并且實(shí)現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)和有組織以及有步驟。技術(shù)核定就是把有關(guān)部門召集到一起，以變更的工程內(nèi)容為重點(diǎn)，充分研究協(xié)商技術(shù)和經(jīng)濟(jì)，以及質(zhì)量和使用功能因素，并用文字記錄下統(tǒng)一的各方意見，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，用以指導(dǎo)施工。以下應(yīng)是會審圖紙的著重點(diǎn):。

1)合法性。根據(jù)國家有關(guān)技術(shù)規(guī)定，對設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，確保與其保持一致。

2)合體性。是否具備完整和齊全以及清楚的審查圖紙和設(shè)計(jì)說明，圖中是否具有準(zhǔn)確的尺寸和坐標(biāo)等因素;就一套圖紙而言，必須使前后保持一致;其中的各套圖紙?jiān)O(shè)計(jì)具備合理的互相聯(lián)系，不存在彼此的矛盾;達(dá)到地上和地下部分的吻合。

3)路、橋、涵。審查設(shè)計(jì)圖紙，在路、橋、涵等方面是否存在矛盾，是否有問題存在于交叉施工過程中。

4)設(shè)計(jì)選用材料。從品種和質(zhì)量等方面對采購供應(yīng)的材料進(jìn)行審查，看是否符合設(shè)計(jì)選用的材料標(biāo)準(zhǔn)。

5)疑問解釋。設(shè)計(jì)單位應(yīng)在設(shè)計(jì)圖中注明必要的解釋。

6)合理化建議。發(fā)動有關(guān)各方集思廣益，從而收集合理的工程設(shè)計(jì)建議。

2．2．2建立施工日記制度施工日記是從綜合性整體的視角記錄施工活動和現(xiàn)場情況變化。主要包括以下幾方面:。

1)日期和氣候。

2)施工組隊(duì)和工程部位。在工程竣工驗(yàn)收時(shí)，就評定工程質(zhì)量而言，施工日記發(fā)揮重要依據(jù)作用，自施工開始時(shí)，單位技術(shù)負(fù)責(zé)人就是施工日記的主要負(fù)責(zé)人，同時(shí)全體技術(shù)人員參與，堅(jiān)持到工程竣工，整個(gè)工程中不允許中斷。施工記錄與施工日記具有同等重要的地位，因此必須做好。

2．2．3建立技術(shù)交底制度技術(shù)交底是施工技術(shù)人員和工人充分的掌握并明確施工任務(wù)和特點(diǎn)，以及技術(shù)要求和施工工藝等方面的有效途徑，這樣才能更好的制定方案，從而在開展工程施工過程中達(dá)到具有較強(qiáng)的計(jì)劃性和組織性。

2．2．4建立工程驗(yàn)收制度以有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，針對施工過程中各項(xiàng)操作質(zhì)量進(jìn)行檢查，而且需要結(jié)合市政工程施工特點(diǎn)，把隱蔽工程和中間以及竣工驗(yàn)收制度建立起來，這是不可或缺的環(huán)節(jié)。

就現(xiàn)代化施工而言，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范處于重要的地位，是確保其順利實(shí)施的重要技術(shù)依據(jù)，其等級標(biāo)準(zhǔn)分為國家和部級以及企業(yè)。其執(zhí)行貫徹要求為:。

1)把施工人員組織起來對有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而使他們能夠熟悉和掌握;。

2)把技術(shù)監(jiān)督與檢查工作作為重點(diǎn)來抓;。

3)分解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，為其具體化的`落實(shí)做好基礎(chǔ)。

2．4建立技術(shù)檔案。

技術(shù)檔案相對于一般的技術(shù)資料而言更為重要，是對工程施工各階段技術(shù)管理進(jìn)行深度探討，是對項(xiàng)目施工和科研活動發(fā)揮重要指導(dǎo)作用的技術(shù)文件和資料，并具有極大的保存價(jià)值。市政工程施工企業(yè)要想更好的開展管理，必須把技術(shù)資料的保存作為重點(diǎn)來抓，以下幾方面應(yīng)是著重點(diǎn):。

1)組織設(shè)計(jì)施工、執(zhí)行各種定額的情況。

2)新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用情況。

3)施工材料總結(jié)。

4)重大質(zhì)量和安全事故分析以及處理措施。

5)技術(shù)管理工作總結(jié)等。

2．5建立收集信息和研究科技制度。

收集和整理以及報(bào)道有關(guān)資料等為主要的科技信息工作內(nèi)容。要把收集信息資源重視起來，建立信息系統(tǒng)，注重組織學(xué)習(xí)，充分的運(yùn)用好專題講座等形式。

對于施工過程技術(shù)管理而言，現(xiàn)場技術(shù)管理處于重中之重環(huán)節(jié)，以下幾方面為其主要內(nèi)容所在。

1)圖紙會審。在工程施工中，圖紙會審制度極為重要，因此應(yīng)把按圖施工貫徹落實(shí)到整個(gè)工程之中。

2)優(yōu)化方案。修正施工方案，優(yōu)化施工措施等為主要內(nèi)容。

3)貫徹規(guī)程。為確保施工質(zhì)量和安全，在施工過程中必須堅(jiān)決落實(shí)執(zhí)行規(guī)范和規(guī)程，在施工計(jì)劃或措施指導(dǎo)下組織施工。

4)嚴(yán)格檢查制度。對于施工進(jìn)度和計(jì)劃必須做到嚴(yán)格檢查，以實(shí)際變化為依據(jù)對資源使用計(jì)劃的調(diào)整做到及時(shí)與有效。

5)注重把記錄做好。注重把施工和隱蔽工程檢查記錄做好，這樣有利于為后續(xù)工作提供參考依據(jù)。

6)重視收集整理資料工作。重視積累和整理施工技術(shù)資料工作，而且必須注重與施工進(jìn)度保持一致。最終建立較為完整的質(zhì)量達(dá)標(biāo)竣工資料;或根據(jù)竣工圖所進(jìn)行的如實(shí)繪制。

在工程驗(yàn)收之前，可組織人員全面進(jìn)行實(shí)驗(yàn)檢查，把預(yù)驗(yàn)收工作作為重點(diǎn)來抓，主要有利于及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)一步改進(jìn)，為竣工驗(yàn)收做好充分的準(zhǔn)備，提前把竣工報(bào)告填寫好，把辦理竣工驗(yàn)收相關(guān)文件交予業(yè)主和監(jiān)理工程師;在工程竣工后一個(gè)月內(nèi)作業(yè)層和項(xiàng)目經(jīng)理部必須向項(xiàng)目監(jiān)理工程師提交交工技術(shù)資料和竣工圖，并進(jìn)行審查。

5結(jié)語。

在技術(shù)管理中，技術(shù)文件所發(fā)揮的作用不可忽視。施工過程是產(chǎn)生技術(shù)文件的根基，實(shí)質(zhì)就是企業(yè)在生產(chǎn)過程中對經(jīng)驗(yàn)的積累和總結(jié)表現(xiàn)形式而已，其內(nèi)容極具豐富性。因此，實(shí)際需要是其制定指導(dǎo)思想的根源，而把專職管理機(jī)構(gòu)建立健全起來極具必要性，同時(shí)還需要把嚴(yán)密的管理制度制定出來，為技術(shù)管理與施工保持一體化提供充分的保障，確保施工生產(chǎn)和科技研究的順利進(jìn)行，為市政工程施工目標(biāo)盡快更好的實(shí)現(xiàn)奠定良好的基礎(chǔ)，從而在最大限度范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會效益的雙贏。

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