2023年招商局招商方案大全（21篇）

一個(gè)好的方案應(yīng)該具備可行性、合理性和可操作性，能夠在實(shí)踐中取得良好的效果。合理分配資源是制定方案時(shí)需要考慮的重要因素之一。制定方案是一項(xiàng)需要技巧和耐心的工作，以下是一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，供大家參考。

招商局招商方案篇一

關(guān)于實(shí)施四項(xiàng)制度加強(qiáng)政府自身建設(shè)工作情況自檢自查報(bào)告。

州人民政府政務(wù)服務(wù)管理局：

根據(jù)《**州實(shí)施四項(xiàng)制度加強(qiáng)政府自身建設(shè)工作聯(lián)席會議辦公室關(guān)于開展加強(qiáng)政府自身建設(shè)工作專項(xiàng)督查的通知》要求，我縣對今年來實(shí)施四項(xiàng)制度加強(qiáng)政府自身建設(shè)工作進(jìn)行了自檢自查?，F(xiàn)報(bào)告如下：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《**州人民政府關(guān)于印發(fā)政府自身建設(shè)工作要點(diǎn)的通知》（楚政通〔2012〕42號）、《**州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)政府自身建設(shè)20工作任務(wù)分解的通知》（楚政辦通〔2012〕73號）文件精神，**縣及時(shí)制定下發(fā)通知，采取措施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化督促檢查，努力推進(jìn)全縣行政機(jī)關(guān)實(shí)施四項(xiàng)制度加強(qiáng)法治政府、責(zé)任政府、陽光政府、效能政府建設(shè)工作的落實(shí)。

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化方案，完善機(jī)制。

為貫徹落實(shí)好相關(guān)文件要求，縣人民政府高度重視，2012年6月，結(jié)合**縣實(shí)際，經(jīng)認(rèn)真研究，縣人民政府及時(shí)下發(fā)了《**縣人民政府關(guān)于調(diào)整充實(shí)縣實(shí)施四項(xiàng)制度加強(qiáng)政府自身建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》（元府明電〔2012〕30號）、《**縣人民政府關(guān)于調(diào)整充實(shí)實(shí)施四項(xiàng)制度加強(qiáng)政府自身建設(shè)工作聯(lián)席會議成員及辦事機(jī)構(gòu)的通知》（元府明電〔2012〕31號）、《**縣人民政府關(guān)于印發(fā)政府自身建設(shè)2012年工作要點(diǎn)的通知》（元政字〔2012〕25號）和《**縣人民政府辦公室關(guān)于自身建設(shè)2012年工作任務(wù)分解的通知》（元政字〔2012〕45號）等一系列文件，及時(shí)健全了辦事機(jī)構(gòu)，調(diào)整充實(shí)了工作人員，明確了2012年全縣實(shí)施四項(xiàng)制度加強(qiáng)法治政府、責(zé)任政府、陽光政府、效能政府建設(shè)的牽頭部門和相關(guān)責(zé)任部門的工作職責(zé)，細(xì)化分解了2012年的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)，明確了責(zé)任主體。具體抓好以下幾方面工作：一是健全完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了以縣長為組長，分管副縣長、縣政府辦主任為副組長，相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的**縣實(shí)施四項(xiàng)制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室于縣人民政府政務(wù)服務(wù)管理局，并指定專人負(fù)責(zé)，確保有人抓、有人管。二是建立聯(lián)席會議機(jī)制。堅(jiān)持定期召開聯(lián)席會議，專題研究深化政府自身建設(shè)工作，做到常議常抓。三是加強(qiáng)溝通協(xié)作，建立責(zé)任部門聯(lián)絡(luò)員制度，理順關(guān)系、整合力量、加強(qiáng)配合。為推進(jìn)全縣法治政府、責(zé)任政府、陽光政府、效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施，加強(qiáng)政府自身建設(shè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

（二）明確任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)。

各牽頭單位結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù)目標(biāo)，制定了詳細(xì)的工作進(jìn)度表，在一定的時(shí)候進(jìn)行督察抽查，對工作滯后的單位及時(shí)給予通報(bào)，有力推動(dòng)了我縣深化政府自身建設(shè)各項(xiàng)工作措施有效落實(shí)。

（一）實(shí)施重大國有資產(chǎn)處置審批制度。

根據(jù)《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第35、36號）、《云南省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》以及《**彝族自治州州級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》，結(jié)合我縣實(shí)際，制定《**縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》；自以來沒有發(fā)生重大國有資產(chǎn)處置審批事項(xiàng)。

（二）實(shí)施重大資源開發(fā)利用項(xiàng)目審批制度。

我縣嚴(yán)格執(zhí)行重大資源開發(fā)利用項(xiàng)目審批制度，按省州相關(guān)部門要求認(rèn)真做好上報(bào)相關(guān)材料及配合工作，截止2012年12月31日，我縣共審查組織上報(bào)19件（其中：我縣初審?fù)ㄟ^項(xiàng)目3個(gè)，面積4.457公頃；組織上報(bào)城鎮(zhèn)建設(shè)批次用地報(bào)件2個(gè)，總用地面積17.2982公頃；組織上報(bào)單獨(dú)選址項(xiàng)目3個(gè)，面積5.3073公頃。2012年我縣共審查組織上報(bào)并獲省人民政府和省國土資源廳批準(zhǔn)的批次和單獨(dú)選址項(xiàng)目用地11件45.3553公頃。目前報(bào)件組織完畢通過州級審查即將報(bào)省國土資源廳的1件0.2347公頃。2012年未辦理礦產(chǎn)資源重大審批項(xiàng)目。）。

（三）實(shí)施重大投資項(xiàng)目審批和核準(zhǔn)制度。

認(rèn)真做好審批和核準(zhǔn)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)報(bào)工作，日常工作中我們堅(jiān)持依法決策、科學(xué)決策、民主決策。為深化行政審批制度改革，完善投資管理體制，進(jìn)一步規(guī)范全縣重大投資項(xiàng)目的審批和管理，提高重大投資項(xiàng)目審批、登記備案效率，根據(jù)“三重一大”有關(guān)要求和《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》（國發(fā)〔〕20號）、《云南省重大投資項(xiàng)目審批和核準(zhǔn)制度》（云政發(fā)〔〕63號），結(jié)合我縣實(shí)際，草擬了《**縣重大投資項(xiàng)目審批和登記備案制度》，已經(jīng)2012年7月9日十五屆縣人民政府第61次常務(wù)會考討論通過，作為縣人民政府工作規(guī)則7個(gè)配套性文件下發(fā)全縣執(zhí)行。深化行政審批制度改革，加大重大項(xiàng)目并聯(lián)并行審批核準(zhǔn)三項(xiàng)制度實(shí)施力度，提高重大項(xiàng)目并聯(lián)并行審批核準(zhǔn)覆蓋率，建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)審批平臺，啟動(dòng)投資項(xiàng)目并聯(lián)并行網(wǎng)上審批工作。

（四）實(shí)施重大財(cái)政追加預(yù)算支出審批制度。

為規(guī)范行政事業(yè)單位資金活動(dòng)，提高預(yù)算編制和執(zhí)行質(zhì)量，建立與部門履行職能緊密結(jié)合的預(yù)算分配和管理機(jī)制，我縣制定了《**縣部門預(yù)算管理暫行辦法》、《**縣財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法》、《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理方式改革實(shí)施細(xì)則》、《**縣2012年部門預(yù)算編制方案》等文件，并嚴(yán)格抓好落實(shí)，對追加預(yù)算支出的，嚴(yán)格按照規(guī)定辦理；2012年1-9月共審批預(yù)算資金299筆38734159.40元，涉及81個(gè)單位，嚴(yán)格的執(zhí)行了重大資金審批制度。

（五）依法行政、規(guī)范行政執(zhí)法行為、深化行政審批制度改革。

1、加強(qiáng)和改進(jìn)政府立法工作，切實(shí)增強(qiáng)政府立法工作的科學(xué)性和民主性。強(qiáng)化執(zhí)法主體、執(zhí)法人員的資格管理。監(jiān)督和指導(dǎo)縣級行政執(zhí)法部門的行政執(zhí)法工作，加大對群眾關(guān)心的社會熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的個(gè)案監(jiān)督檢查力度。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好制度建設(shè)，自覺接受各方面監(jiān)督，努力把行政執(zhí)法工作提高到一個(gè)新的水平。

2、鞏固行政執(zhí)法主體清理成果，推進(jìn)相對集中行政處罰權(quán)和綜合行政執(zhí)法改革，提高行政執(zhí)法效能；嚴(yán)格執(zhí)行《行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)制度》，推進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法；嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度，提高行政執(zhí)法的質(zhì)量和水平；全縣共有行政執(zhí)法主體資格的單位54個(gè)，其中：法定縣級行政執(zhí)法部門36個(gè)，省州屬部門7個(gè)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府10個(gè)，受委托組織1個(gè)。規(guī)范行政審批項(xiàng)目，經(jīng)清理，全縣共有行政許可（含審批）項(xiàng)目389項(xiàng)，行政處罰項(xiàng)目680項(xiàng)，行政強(qiáng)制項(xiàng)目123項(xiàng)，行政征收項(xiàng)目44項(xiàng)，行政裁決項(xiàng)目35項(xiàng)，行政給付項(xiàng)目48項(xiàng)，行政確認(rèn)項(xiàng)目23項(xiàng)，其它行政職權(quán)128項(xiàng)。目前，各項(xiàng)清理工作已經(jīng)完成，清理結(jié)果已以政府正式文件向社會進(jìn)行了公告。

推進(jìn)行政復(fù)議工作規(guī)范化建設(shè)，提高各級行政機(jī)關(guān)的行政復(fù)議能力；加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，全面提高執(zhí)法人員素質(zhì)；加強(qiáng)行政執(zhí)法業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)，有效提高我縣行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力和水平。

3、深化行政審批制度改革。根據(jù)省州有關(guān)工作部署及要求，完成我縣第五輪行政審批項(xiàng)目清理工作，在列入清理范圍的32個(gè)縣級部門保留現(xiàn)有行政審批許可項(xiàng)目85項(xiàng)，合并24項(xiàng)，調(diào)整18項(xiàng)，取消94項(xiàng)，做到了縣直部門保留的行政審批事項(xiàng)控制在100項(xiàng)以內(nèi)，壓縮審批時(shí)限1/3以上的要求。目前，我縣已完成第五輪行政審批制度改革工作，并按要求推進(jìn)了第六輪行政審批制度改革工作。草擬了《**縣重點(diǎn)投資項(xiàng)目審批核準(zhǔn)并聯(lián)并行三項(xiàng)制度實(shí)施方案》，實(shí)施方案正在討論和征求意見之中。要求在現(xiàn)有已清理和精簡行政審批事項(xiàng)的基礎(chǔ)上，確保精簡率，取消和調(diào)整一批不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求的行政審批事項(xiàng)，推進(jìn)我縣政府公共服務(wù)和管理職能下移。

（一）實(shí)施行政問責(zé)制度。

我縣自實(shí)施行政問責(zé)辦法以來，在加強(qiáng)政府自身建設(shè)，強(qiáng)化行政責(zé)任，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)政府公信力、執(zhí)行力和服務(wù)能力，提高工作透明度，促進(jìn)政府勤政廉政等方面取得了一定成效。近年來全縣共對18名干部進(jìn)行了問責(zé)（其中：20問責(zé)干部4名，正科級領(lǐng)導(dǎo)干部3名，副科級干部1名；20問責(zé)科級干部2名；2012年問責(zé)干部12名，其中涉及10名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，分別給予作出書面檢查、通報(bào)批評；2名一般干部，分別給予責(zé)令作出書面檢查。）。

（二）實(shí)施服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制“三項(xiàng)制度”

全縣各級行政部門準(zhǔn)確領(lǐng)會和把握四項(xiàng)制度的概念、原則、本質(zhì)和內(nèi)涵，將行政許可和非行政許可項(xiàng)目及備案事項(xiàng)辦理工作的政策規(guī)定、資格條件、必備手續(xù)、辦事程序、辦理時(shí)限、承辦人等予以明確，確保給社會一個(gè)負(fù)責(zé)任的承諾，讓社會各界和廣大群眾知曉辦事的法規(guī)、政策、條件、程序、權(quán)限和時(shí)限，有效對行政機(jī)關(guān)實(shí)施的“四項(xiàng)制度”進(jìn)行監(jiān)督。

在實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作中，我縣進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，要求縣直各部門、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）認(rèn)真組織干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)行政問責(zé)辦法等四項(xiàng)制度，在前三年工作的基礎(chǔ)上再學(xué)習(xí)、再動(dòng)員、再部署，做到思想上不松懈，行動(dòng)上不松勁，準(zhǔn)確領(lǐng)會和把握四項(xiàng)制度的概念、原則、本質(zhì)和內(nèi)涵，創(chuàng)新落實(shí)責(zé)任政府四項(xiàng)制度。截止12月，全縣受理及承諾事項(xiàng)共17449件，兌現(xiàn)17449件；限時(shí)辦結(jié)事項(xiàng)共17449項(xiàng)，辦結(jié)率達(dá)100%；投訴辦理事項(xiàng)共31項(xiàng)。

（一）推行重大決策聽證制度。

我縣嚴(yán)格將重大決策聽證、重要事項(xiàng)公示納入各級政府及其部門的.決策程序和辦文程序，自實(shí)施陽光政府四項(xiàng)制度以來，我縣共實(shí)施并規(guī)范網(wǎng)上發(fā)布重大決策聽證29項(xiàng)（其中：年以前實(shí)施并規(guī)范網(wǎng)上發(fā)布重大決策聽證5項(xiàng)；2010年實(shí)施并規(guī)范網(wǎng)上發(fā)布重大決策聽證7項(xiàng)；年實(shí)施并規(guī)范網(wǎng)上發(fā)布重大決策聽證12項(xiàng)；2012年抓聽證5場次。）。進(jìn)一步鞏固和深化“陽光政府”重大決策聽證，繼續(xù)加大工作的整體協(xié)調(diào)推進(jìn)力度，確保政府決策的陽光、透明，提高了群眾參與政府決策的積極性，確保政府決策的科學(xué)性和可操作性，進(jìn)一步提高聽證質(zhì)量，收到了較好的社會效果。2012年對80多件政府部門的重要事項(xiàng)公示和重點(diǎn)工作通報(bào)進(jìn)行審核。

（二）推行重要事項(xiàng)公示、重點(diǎn)工作通報(bào)制度。

抓好重要事項(xiàng)公示、重點(diǎn)工作通報(bào)工作，重點(diǎn)工作通報(bào)常態(tài)化。逐步拓展公示、通報(bào)的領(lǐng)域和范疇。截至2012年12月25日，全縣重要事項(xiàng)公示共700項(xiàng)，重點(diǎn)工作1427項(xiàng)，共責(zé)令修改完善152項(xiàng)，責(zé)令刪除90項(xiàng)，其中：2010年以前重要事項(xiàng)公示212項(xiàng)，重點(diǎn)工作通報(bào)405項(xiàng)；2010年重要事項(xiàng)公示226項(xiàng)，重點(diǎn)工作通報(bào)450項(xiàng)；2011年重要事項(xiàng)公示114項(xiàng)；2012年重要事項(xiàng)公示148項(xiàng)，重點(diǎn)工作通報(bào)54項(xiàng)，督促6家部門、單位對不符合公示和通報(bào)要求或該公示不公示該通報(bào)不通報(bào)的及時(shí)進(jìn)行了整改。

（三）推行政務(wù)信息查詢制度。

進(jìn)一步完善政務(wù)信息公開渠道和載體，政務(wù)信息島、政府門戶網(wǎng)站以及其他載體的政務(wù)信息資源共享、共用。截至2012年12月我縣96128政務(wù)查詢專線共接轉(zhuǎn)到群眾來電958次，接轉(zhuǎn)成功746次，接轉(zhuǎn)成功率77.9%；用戶滿意724次，滿意率97.05%；轉(zhuǎn)接失敗212次，其中，時(shí)忙17次，無應(yīng)答52次，用戶掛機(jī)80次，其它原因63次。同時(shí)積極推行政府信息公開，完善和充實(shí)政府信息公開內(nèi)容，加大對各單位公開內(nèi)容的督促檢查力度，截至2012年12月我縣通過網(wǎng)絡(luò)主動(dòng)公開政府信息10415條（其中：2010年主動(dòng)公開政府信息1957條，其中縣級平臺公開177條，縣級各部門公開1780條；2011年通過網(wǎng)絡(luò)主動(dòng)公開政府信息4057條；2012年通過網(wǎng)絡(luò)主動(dòng)公開政府信息4401條，其中，門戶網(wǎng)站公開信息共計(jì)2215條；政府信息公開網(wǎng)站公開信息共計(jì)2186條，其中縣級平臺公開727條，縣級各部門公開1459條。）。

（一）推行行政績效管理制度。

為確保我縣行政績效管理工作扎實(shí)有效推進(jìn)，結(jié)合省、州、縣政府重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和重要工作情況，深入研究，確定了納入我縣行政績效重點(diǎn)事項(xiàng)管理的44個(gè)單位（其中10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、34個(gè)部門和單位），共確定了197項(xiàng)重點(diǎn)事項(xiàng)，其中重點(diǎn)項(xiàng)目123項(xiàng)，重點(diǎn)工作74項(xiàng)。2012年共納入29項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目和34項(xiàng)重點(diǎn)工作作為**縣2012年行政績效管理重點(diǎn)事項(xiàng)。截至12月25日止，29項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中，已完成有21項(xiàng)，其他8項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目正在進(jìn)行中；34項(xiàng)重要工作中，已完成32項(xiàng)，其他2項(xiàng)重要工作正在有序穩(wěn)步的推進(jìn)中。

（二）推行行政成本控制制度。

嚴(yán)格實(shí)施行政成本控制制度，“五控”工作嚴(yán)格執(zhí)行，無違反情況。為確保行政成本控制取得實(shí)效，進(jìn)一步強(qiáng)化行政績效管理，我縣根據(jù)上級部署和要求，結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r，2012年我縣縣級以上行政機(jī)關(guān)行政成本控制的主要內(nèi)容及目標(biāo)是：繼續(xù)從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi)，公務(wù)接待費(fèi)用，公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)用，因公出國（境）團(tuán)組數(shù)、人數(shù)、經(jīng)費(fèi)支出；加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制和人員經(jīng)費(fèi)管理，堅(jiān)持機(jī)構(gòu)設(shè)置和行政編制總數(shù)“兩個(gè)不突破”；嚴(yán)格控制論壇、慶典等活動(dòng)，以及經(jīng)費(fèi)支出；進(jìn)一步控制出差、會議、文件等一般性支出，出省考察、會議經(jīng)費(fèi)和發(fā)文總量，提倡電視電話會議或網(wǎng)絡(luò)視頻會議；深入推進(jìn)公務(wù)卡結(jié)算制度，不斷提高使用率。截至2012年1-9月全縣30個(gè)行政單位公務(wù)接待費(fèi)用支出534.62萬元，與去年相比有所控制。2012年1-9月，沒有發(fā)生公務(wù)用車購置經(jīng)費(fèi)支出，公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)用支出218.43萬元；沒有辦公出國（境）費(fèi)用發(fā)生；30個(gè)行政單位召開會議次數(shù)194次，其中電視電話會議83次，會議經(jīng)費(fèi)支出21.80萬元。自2010年7月1日全面啟動(dòng)公務(wù)卡結(jié)算制度以來，改革進(jìn)展順利，工作成效明顯。截止2012年10月，全縣共有131家商業(yè)營運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)，配備安裝了135臺pos機(jī)；全縣納入公務(wù)卡結(jié)算制度改革的單位共74個(gè)，已實(shí)行公務(wù)卡結(jié)算的單位70個(gè)，結(jié)算面達(dá)95%；全縣應(yīng)辦理公務(wù)卡的單位在職職工2200人，實(shí)際已辦理公務(wù)卡2035人，辦理面達(dá)93%；全縣各單位通過公務(wù)卡結(jié)算的報(bào)銷金額累計(jì)3154萬元，其中：2010年125萬元，2011年1587萬元，2012年1-10月1442萬元，公務(wù)卡結(jié)算制度的穩(wěn)步推進(jìn)，大大減少了行政事業(yè)單位的現(xiàn)金使用量，有效控制了現(xiàn)金管理存在的風(fēng)險(xiǎn)和漏洞。

（三）推行行政行為監(jiān)督制度。

我縣強(qiáng)化行政行為監(jiān)督管理。截止2012年12月，全縣35個(gè)縣級行政部門和10個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）查找出關(guān)鍵崗位涉及人數(shù)697人，查找出關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)450個(gè)梳理風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式492條，制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施598條，制定行政行為監(jiān)督工作計(jì)劃表167份，填寫個(gè)人承諾登記表678份，填寫部門行政行為監(jiān)督承諾表94份，并向社會進(jìn)行了公開。其中，2012年查找出關(guān)鍵崗位涉及人數(shù)466人，查找出關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)308個(gè)，梳理風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式360條，制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施424條，制定行政行為監(jiān)督工作計(jì)劃表118份，填寫個(gè)人承諾登記表440份，填寫部門行政行為監(jiān)督承諾表45份，并向社會進(jìn)行了公開。同時(shí)，開展科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督行政權(quán)力運(yùn)行工作，共清理出行政權(quán)力45項(xiàng)，制作流程圖13幅，并公布上墻。另外制定下發(fā)《**縣全面開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的通知》，將廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作從行政機(jī)關(guān)延伸到黨的機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體和企事業(yè)單位，目前72個(gè)單位成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、制定了實(shí)施方案，有55個(gè)單位清理職權(quán)1300項(xiàng)、排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)720個(gè)、制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施600余條，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)范權(quán)力的運(yùn)行和有效監(jiān)督權(quán)力的行使；行政行為監(jiān)督制度在全縣著有成效地積極穩(wěn)步推進(jìn)。

1、抓好建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)工作的落實(shí)。明確培訓(xùn)專題，督促10個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、35個(gè)縣直各部門本著“缺什么補(bǔ)什么，需要什么學(xué)什么”的原則，科學(xué)選擇培訓(xùn)專題，制定培訓(xùn)計(jì)劃，按全年集中培訓(xùn)專題不少于3個(gè)，每個(gè)專題至少3個(gè)學(xué)時(shí)，全年不低于10個(gè)學(xué)時(shí)的要求，截止2012年12月，全縣共確定培訓(xùn)專題556個(gè)，2608學(xué)時(shí)，已進(jìn)行655個(gè)專題培訓(xùn)，5034個(gè)學(xué)時(shí)，培訓(xùn)干部職工36781人，其中，2012年確定培訓(xùn)專題數(shù)為166個(gè)，974學(xué)時(shí)，計(jì)劃培訓(xùn)人數(shù)14291人，提高培訓(xùn)效果。全年共完成培訓(xùn)專題245個(gè)，培訓(xùn)學(xué)時(shí)2773個(gè)，培訓(xùn)干部職工16679人次。不定期督促檢查，促進(jìn)各單位把培訓(xùn)工作落到實(shí)處。

2、實(shí)施重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理。確定年度重點(diǎn)工作，圍繞州人民政府和縣人民政府的工作安排，截止2012年，全縣共確定重點(diǎn)工作533項(xiàng)（其中：2010年確定重點(diǎn)工作108項(xiàng)；2011年確定重點(diǎn)工作106項(xiàng)；2012年確定重點(diǎn)工作182項(xiàng)。做到全年工作目標(biāo)任務(wù)明確、重點(diǎn)突出、有序推進(jìn)。目前，10個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、36個(gè)縣級部門上報(bào)了目標(biāo)倒逼管理工作83項(xiàng)，全年目標(biāo)倒逼管理工作完成123項(xiàng)。）。全面推行一線工作法，截止2012年，全縣一線決策事項(xiàng)4472項(xiàng)、其他事項(xiàng)415項(xiàng)；一線工作聯(lián)動(dòng)事項(xiàng)中，現(xiàn)場辦結(jié)11892項(xiàng)，合作辦結(jié)731項(xiàng)，其他辦結(jié)5782項(xiàng)，未能辦結(jié)事項(xiàng)62項(xiàng)；在民意溝通中，采納建議1077條，通報(bào)事項(xiàng)707項(xiàng)、其他事項(xiàng)619項(xiàng)；發(fā)生責(zé)任追究2次2人（其中：2010年一線決策事項(xiàng)184項(xiàng)、其他事項(xiàng)35項(xiàng)；現(xiàn)場辦結(jié)594項(xiàng)，合作辦結(jié)205項(xiàng)、其他辦結(jié)65項(xiàng)，未能辦結(jié)9項(xiàng)，在民意溝通中，采納建議215條，通報(bào)事項(xiàng)115項(xiàng)、其他事項(xiàng)52項(xiàng)，未發(fā)生責(zé)任追究；2011年一線決策事項(xiàng)582項(xiàng)、其他事項(xiàng)380項(xiàng)；現(xiàn)場辦結(jié)4159項(xiàng)，合作辦結(jié)274項(xiàng)、其他辦結(jié)3703項(xiàng)，未能辦結(jié)4項(xiàng)，在民意溝通中，采納建議301條，通報(bào)事項(xiàng)273項(xiàng)、其他事項(xiàng)248項(xiàng)；發(fā)生責(zé)任追究2次2人；2012年一線決策事項(xiàng)3706項(xiàng)，現(xiàn)場辦結(jié)事項(xiàng)7139項(xiàng)，合作辦結(jié)事項(xiàng)252項(xiàng)，其他辦結(jié)事項(xiàng)項(xiàng)，未辦結(jié)事項(xiàng)49項(xiàng)，采納建議561條，通報(bào)事項(xiàng)319項(xiàng)。沒有發(fā)生責(zé)任追究情況。）。

（五）推進(jìn)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)情況。

1、加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)工作。我縣政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)工作自2011年6月啟動(dòng)以來，始終堅(jiān)持“優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、高效便民、促進(jìn)發(fā)展”的原則，以服務(wù)為主線、以規(guī)范為重點(diǎn)、以管理為抓手、以創(chuàng)新為動(dòng)力，按照“分批建設(shè)、系統(tǒng)推進(jìn)”的思路，2011年6月縣政務(wù)服務(wù)中心建成投入使用，全縣10個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為民服務(wù)中心于2011年12月建成運(yùn)行，全縣78個(gè)村委會（社區(qū)）為民服務(wù)站于2012年6月全面建成投入使用，全縣676個(gè)村民小組中的609個(gè)村民小組已建成為民服務(wù)代辦點(diǎn)，占應(yīng)建數(shù)的90%。根據(jù)省、州要求，我縣于今年5月下旬成立了**縣政務(wù)服務(wù)管理局，及時(shí)調(diào)整充實(shí)縣實(shí)施四項(xiàng)制度加強(qiáng)政府自身建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組?？h政務(wù)服務(wù)中心建立和完善各項(xiàng)制度，建設(shè)相關(guān)制度和窗口工作人員的目標(biāo)管理考核辦法，優(yōu)化工作流程，并形成了《**縣政務(wù)服務(wù)中心管理辦法（試行）》，由縣人民政府辦公室行文下發(fā)實(shí)行，推動(dòng)了政務(wù)服務(wù)中心工作步入規(guī)范、高效、廉潔運(yùn)行軌道。2012年1至12月，縣政務(wù)中心辦件數(shù)9634件，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務(wù)中心辦件數(shù)10725件，村（社區(qū)）為民服務(wù)站辦件數(shù)16393件，村民小組代辦點(diǎn)辦件數(shù)11702件，各項(xiàng)工作有序開展。

2、縣公共資源交易中心于2012年3月建成，建筑面積525平方米，設(shè)置了辦公室3間、業(yè)務(wù)受理室1件、開標(biāo)室和評標(biāo)室各2間，制定出臺了《**縣縣級公共資源交易監(jiān)督管理暫行辦法（試行）》等規(guī)范文件，建設(shè)評委專家?guī)欤∪晟聘黝惞操Y源交易實(shí)施細(xì)則。6月正式投入使用以來，截至12月25日止受理各項(xiàng)交易業(yè)務(wù)64件，辦結(jié)57件，金額5203.54萬元，為國家節(jié)約資金330.54萬元，增加收入11.66萬元，取得初步成效。

六、存在的問題。

一是組織領(lǐng)導(dǎo)不強(qiáng)，工作機(jī)制不夠完善，發(fā)揮加強(qiáng)政府自身建設(shè)聯(lián)席會議機(jī)制的作用不明顯，縣級各牽頭部門的協(xié)作配合不緊密，推進(jìn)工作的整體合力不夠。

二是個(gè)別部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)思想重視不足，認(rèn)識不到位，個(gè)別單位對政府自身建設(shè)工作有所松懈，上報(bào)材料不及時(shí)，工作中的亮點(diǎn)和好的經(jīng)驗(yàn)做法未得到充分的體現(xiàn)。

三是宣傳力度不夠，廣播、電視及政府門戶網(wǎng)站等媒體廣泛開展宣傳有限。

七、下一步工作打算。

一是進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省、州重要決策和部署上來，把深化政府自身建設(shè)工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的重要議事日程，狠抓落實(shí)，常抓不懈。

二是進(jìn)一步加大宣傳教育力度，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和推動(dòng)作用，拓寬宣傳途徑，對好的經(jīng)驗(yàn)、典型要及時(shí)通過媒體進(jìn)行廣泛宣傳，()對工作不到位，民聲反映強(qiáng)烈的事件也要及時(shí)給予曝光，以維護(hù)政府自身建設(shè)的嚴(yán)肅性，形成各級行政機(jī)關(guān)與全社會互動(dòng)推進(jìn)政府自身建設(shè)的良好局面。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，認(rèn)真分析研究，努力解決深化政府自身建設(shè)中存在的問題。加強(qiáng)責(zé)任部門之間的溝通協(xié)調(diào)，共同研討，制定切實(shí)可行的整改措施，采取有效辦法解決在深化政府自身建設(shè)中遇到的疑點(diǎn)難點(diǎn)。

四是進(jìn)一步理清工作思路，明確擔(dān)負(fù)的任務(wù)目標(biāo)，采取強(qiáng)有力的措施，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

五是以行政問責(zé)為抓手，進(jìn)一步加大督促檢查力度，確保深化政府自身建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)。

六是加快推進(jìn)全縣政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)。進(jìn)一步完善全縣政務(wù)服務(wù)體系規(guī)范化建設(shè)，著力提升縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政務(wù)（為民）服務(wù)中心的運(yùn)行和服務(wù)水平，強(qiáng)化對公共資源交易行為的監(jiān)管，努力實(shí)現(xiàn)公共資源交易行為的公平、公正、公開，確保“兩個(gè)中心”規(guī)范化建設(shè)和運(yùn)行。加快完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務(wù)體系配套建設(shè)，推動(dòng)為民服務(wù)工作向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會（社區(qū)）和產(chǎn)業(yè)園區(qū)延伸，加快建成層級清晰，覆蓋城鄉(xiāng)的縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村委會（社區(qū)）、村民小組4級聯(lián)動(dòng)的政務(wù)服務(wù)體系。

七是加快推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變?？茖W(xué)合理界定政府職能，理順政府與市場、各級各部門之間的關(guān)系，切實(shí)做到政企分開、政事分開、政社分開和管辦分離，強(qiáng)化行政管理職能，使政府社會管理和公共服務(wù)職能歸位、到位，真正發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，強(qiáng)化公共資源交易監(jiān)管，充分發(fā)揮公共資源效益。深化行政審批制度改革，構(gòu)建行政權(quán)力陽光操作平臺，最大限度地減少審批環(huán)節(jié)，壓縮審批時(shí)限，提高審批效率，加快推進(jìn)網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察平臺建設(shè)，推進(jìn)社會管理創(chuàng)新，完善公共服務(wù)體系建設(shè)，推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和行政效能提升。

招商局招商方案篇二

農(nóng)村精神文明建設(shè)是新農(nóng)村建設(shè)的重要任務(wù)，是全面建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容。根據(jù)縣精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會《全縣農(nóng)村深入持久開展“四創(chuàng)”活動(dòng)工作方案》的通知，為促使責(zé)任分工落實(shí)和方案的貫徹執(zhí)行，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，為深入持久開展以“鄉(xiāng)風(fēng)文明”和“村容整潔”為主題的“四創(chuàng)”活動(dòng)，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以黨的精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照以人為本、改善民生的要求，堅(jiān)持重在建設(shè)、重在基層的原則，在全鄉(xiāng)xxx7個(gè)村（社區(qū)）、林場廣泛開展“四創(chuàng)”活動(dòng)，即著力創(chuàng)建清潔示范村、文明生態(tài)村、綠色小康村、移風(fēng)易俗示范村，推動(dòng)農(nóng)村走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。

二、目標(biāo)任務(wù)。

以縣精神文明委員會總體要求為目標(biāo)和任務(wù)，在完成任務(wù)的同時(shí)力爭先進(jìn)，爭取通過從到的努力，確保20擁有縣級清潔示范村1個(gè)以上、文明生態(tài)村1個(gè)、綠色小康村1個(gè)、移風(fēng)易俗示范村1個(gè)；積極爭取市級清潔示范村或示范鄉(xiāng)、結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況因地制宜的'原則，科學(xué)合理地確定目標(biāo)，有的放失的去完成任務(wù)和爭取先進(jìn)。

三、主要標(biāo)準(zhǔn)。

清潔示范村：按照《xxxxxx省農(nóng)村清潔工程實(shí)施辦法》的基本要求，建立村收集、鄉(xiāng)運(yùn)轉(zhuǎn)處理的農(nóng)村生活垃圾處理模式和衛(wèi)生保潔制度，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的村生活垃圾中轉(zhuǎn)站和必需的垃圾運(yùn)輸設(shè)備，建設(shè)合力規(guī)劃的鄉(xiāng)垃圾處理機(jī)制，對生活垃圾進(jìn)行規(guī)范化處理。以“四清四改”為主要內(nèi)容的“清潔文明”工程建設(shè)、“鄉(xiāng)村清潔工程”建設(shè)卓有成效，“四進(jìn)院”落實(shí)到位，河道及學(xué)校周邊白色垃圾得到有效治理，“村村通”道路養(yǎng)護(hù)保潔機(jī)制健全，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

文明生態(tài)村：城鎮(zhèn)布局合理，環(huán)境優(yōu)美，鎮(zhèn)郊及村莊整潔，無臟亂差現(xiàn)象。農(nóng)民年人均純收入不低于4000元、農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生合格率不低于70﹪、農(nóng)作物秸稈綜合利用率不低于85﹪、農(nóng)村新能源普及率不低于80﹪、改水改廁改圈普及率不低于90﹪、農(nóng)用地膜回收率不低于90﹪、農(nóng)藥使用強(qiáng)度不高于每公頃3kg、化肥施用強(qiáng)度不高于每公頃270kg、人口自然增長率不高于千分之十。鄉(xiāng)轄區(qū)近三年內(nèi)未發(fā)生重大污染或重大生態(tài)破壞事件、未發(fā)生刑事案件及村干部違紀(jì)行為。

綠色小康村：制定系統(tǒng)的村莊綠化規(guī)劃，適地適樹，實(shí)現(xiàn)“村莊園林化、路渠林蔭化、農(nóng)田林網(wǎng)化、崗坡林果化、庭院花園化”。村域范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)基本綠化，其中道路綠化率達(dá)到90﹪；村莊綠化覆蓋率達(dá)到30﹪以上；宜林地綠化率達(dá)到90﹪；農(nóng)田林網(wǎng)建網(wǎng)率達(dá)到80﹪以上。農(nóng)戶戶均栽植喬木樹種5株以上。群眾綠化意識強(qiáng)，義務(wù)植樹盡責(zé)率達(dá)到80﹪以上。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，人均收入超過當(dāng)?shù)赝惖貐^(qū)小康標(biāo)準(zhǔn)。

移風(fēng)易俗示范村：村規(guī)民約完善，道德評議會、紅白理事會、禁賭協(xié)會等群眾組織健全。家庭和諧、鄰里和睦、孝老愛親、男女平等、誠實(shí)守信，各種創(chuàng)建活動(dòng)廣泛開展，文明新風(fēng)大力弘揚(yáng)?；閱适虏淮蟛俅筠k，封建迷信、黃賭毒之風(fēng)基本杜絕。教育、衛(wèi)生、文化、體育等公益事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，圖書閱覽室、文體活動(dòng)場所齊全，群眾文化活動(dòng)豐富多彩。

四、基本原則。

1、科學(xué)布局，統(tǒng)籌建設(shè)。在全縣統(tǒng)一要求下，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃“四創(chuàng)”活動(dòng)示范點(diǎn)，因地制宜，合理布局，統(tǒng)籌建設(shè)，以點(diǎn)帶面；突出重點(diǎn)，典型引路，有計(jì)劃、有步驟分類實(shí)施，不搞一哄而上、盲目攀比。

2、政府主導(dǎo)、群眾主體。農(nóng)村“四創(chuàng)”活動(dòng)是一項(xiàng)利民惠民工程，鄉(xiāng)黨委政府要發(fā)揮主導(dǎo)作用，加大投入力度；積極拓寬建設(shè)融資渠道，建立健全以政府為主，社會、群眾為輔的多元化投資機(jī)制，動(dòng)員和鼓勵(lì)廣大群眾及社會力量積極參與、支持“四創(chuàng)”活動(dòng)，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

3、因地制宜，分類指導(dǎo)。結(jié)合自身實(shí)際，以整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破；在全面部署上量力而行。不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)，真正把開展“四創(chuàng)”活動(dòng)的過程當(dāng)作為農(nóng)民解難事、做實(shí)事、辦好事的過程。

五、保障措施。

研究，科學(xué)規(guī)劃“四創(chuàng)”活動(dòng)，有計(jì)劃、有步驟全面開展這項(xiàng)工作。

2、提高認(rèn)識。加強(qiáng)精神文明建設(shè)重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)在農(nóng)村，各村必須充分認(rèn)識加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)的重要性和艱巨性，要把“四創(chuàng)”活動(dòng)的開展擺設(shè)重要位置抓緊抓好。

3、加大宣傳。各村要求充分標(biāo)語、宣傳欄、會議等多種形式廣泛宣傳“四創(chuàng)”活動(dòng)的意義，動(dòng)員和鼓勵(lì)廣大群眾積極參與、支持“四創(chuàng)”活動(dòng)，積極倡導(dǎo)科學(xué)、健康、文明生活方式，不斷提高農(nóng)民科學(xué)文化水平，培養(yǎng)好典型、總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)、推行好做法、推動(dòng)農(nóng)村精神文明建設(shè)不斷發(fā)展。

4、明確責(zé)任。各村書記具體負(fù)責(zé)“四創(chuàng)”活動(dòng)的開展，是開展此項(xiàng)活動(dòng)的第一責(zé)任人，個(gè)村村長是直接責(zé)任人、今年鄉(xiāng)精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組把“清潔鄉(xiāng)村、美化家園”爭創(chuàng)活動(dòng)納入年終考評中，對于工作先進(jìn)、成績突出的村給予適當(dāng)精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，在年終未完成目標(biāo)任務(wù)，考核名次靠后的，要通報(bào)批評，并不得評先評優(yōu)。

5、加強(qiáng)督查。鄉(xiāng)“四創(chuàng)”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)組定期對各村進(jìn)行督查，主要幫助解決“四創(chuàng)”活動(dòng)工作中遇到的困難和問題，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加以推廣，推進(jìn)全鄉(xiāng)“四創(chuàng)”活動(dòng)向廣度和深度開展。

xxxxxx鄉(xiāng)精神文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。

209月20日。

招商局招商方案篇三

活動(dòng)時(shí)間：2010年春季開學(xué)第一周（2010年3月4日）。

活動(dòng)對象：中心小學(xué)全體少先隊(duì)員。

活動(dòng)主題：牢記賀信要求，爭當(dāng)四好少年。

活動(dòng)內(nèi)容：

一、分享成功喜悅。

1、分享心得。組織少先隊(duì)員匯報(bào)交流寒假期間爭當(dāng)“四好少年”的行動(dòng)驗(yàn)，共同分享心得體會，從而加深對“四好少年”要求的理解和應(yīng)用。

2、分享健康。通過豐富多彩的綜合實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)體質(zhì)，鍛煉意志，做體魄健康、活潑開朗的好少年。

3、分享成功。積極倡導(dǎo)少先隊(duì)員在生活中發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美、欣賞美，學(xué)會生活，學(xué)會熱愛祖國，學(xué)會追求理想，在創(chuàng)新實(shí)踐中體驗(yàn)成功的喜悅。

二、樹立榜樣。

1、尋找榜樣。在分享心得的基礎(chǔ)上，組織少先隊(duì)員評比出本班、本校的榜樣，發(fā)揮榜樣的力量，影響帶動(dòng)身邊的隊(duì)員共同進(jìn)步踐行“四好少年”要求。

2、學(xué)習(xí)榜樣。樹立榜樣后，號召少先隊(duì)員學(xué)習(xí)身邊的`楷模，時(shí)時(shí)處處爭當(dāng)“四好少年”。

3、展覽作品。通過“少先隊(duì)員展絕活”活動(dòng)，使學(xué)生掌握制作、布展方法和技能，獲得親身參與實(shí)踐的積極體驗(yàn)和豐富經(jīng)驗(yàn)，提高觀察能力、想象能力、審美能力、動(dòng)手能力、協(xié)作能力、交往能力、綜合應(yīng)用能力。激發(fā)隊(duì)員熱愛學(xué)校、熱愛家鄉(xiāng)、熱愛祖國的豪情壯志。

三、活動(dòng)形式。

（一）、組織形式。

1、個(gè)人活動(dòng)、興趣小組活動(dòng)、中隊(duì)活動(dòng)、大隊(duì)活動(dòng)相結(jié)合。

2、自由組合，建立自己喜愛的興趣組合，為喜愛的組合起個(gè)名兒，展開爭當(dāng)“四好”少年活動(dòng)。

3、個(gè)人準(zhǔn)備沂蒙絕活材料，各興趣組和，即興給孟良崮奇石根藝起名等。

4、班級匯報(bào)交流撿石頭、挖樹楂、制樹葉標(biāo)本卡心得體會，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣和個(gè)性品質(zhì)。

5、以“我的沂蒙絕活”展品為活教材，積極開展愛國主義教育。

（二）實(shí)踐方法。

1、開展春聯(lián)系列活動(dòng)。

2、尋找孟良崮奇石，挖掘枯樹楂，采集形形色色的動(dòng)植物標(biāo)本，和泥巴。

3、利用廢舊掛歷的背面，以“歡慶春節(jié)”、“喜過元宵”為主題，創(chuàng)辦手抄報(bào)，實(shí)現(xiàn)低碳生活。

4、綜合應(yīng)用各學(xué)科知識，進(jìn)行奇石命名、根藝創(chuàng)作、標(biāo)本卡創(chuàng)作設(shè)計(jì)制作、小泥塑制作。

5、制作樹葉賀卡，贈(zèng)送禮物，體驗(yàn)拍賣成果的快樂。

6、興趣小組及中隊(duì)合作匯報(bào)交流。大隊(duì)集中創(chuàng)辦孟良崮奇石、根藝、樹葉、泥塑少先隊(duì)活動(dòng)展室。

7、在展室里開展愛國主義教育、愛家鄉(xiāng)、愛祖國教育，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思提高。

（三）活動(dòng)時(shí)間。

2010年春季開學(xué)第一周（2010年3月4日）。

四、活動(dòng)過程。

全體少先隊(duì)員圍繞“牢記賀信要求，爭當(dāng)四好少年”這一主題進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)。

（一）、活動(dòng)步驟一。

開展春聯(lián)系列活動(dòng)。通過集春聯(lián)、寫春聯(lián)、賣春聯(lián)、買春聯(lián)、貼春聯(lián)、賞春聯(lián)，感受祖國傳統(tǒng)文化的美德。

（二）活動(dòng)步驟二。

開展“特色+特長”的創(chuàng)新體驗(yàn)活動(dòng)。以“雛鷹爭章活動(dòng)”為載體，認(rèn)真開展以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目的的多項(xiàng)爭創(chuàng)活動(dòng)。我校地處孟良崮山區(qū)，山多，石頭多，奇形怪狀的石頭也多?？可匠陨?，靠水吃水，石頭平常也育人！我們守著石頭寶藏，發(fā)現(xiàn)其潛在的育人價(jià)值，創(chuàng)設(shè)開展寒假“數(shù)家珍，探家寶”奇石、根藝系列活動(dòng)。通過個(gè)人和集體給奇石、根藝作命名，評選優(yōu)秀作品，誦讀自己的創(chuàng)新體驗(yàn)和感悟文章，讓學(xué)生在發(fā)現(xiàn)中體驗(yàn)，在創(chuàng)造中感悟，享受成功的喜悅。

（三）活動(dòng)步驟三。

變廢為寶手抄報(bào)，享受低碳生活?！傲选蔽膶W(xué)社是學(xué)生喜愛的寫作實(shí)踐陣地。寒假創(chuàng)新實(shí)踐作業(yè)方法號召少先隊(duì)員創(chuàng)辦兩期手抄報(bào)，利用廢舊掛歷的背面，充分發(fā)揮隊(duì)員自主能動(dòng)性，集寫稿、編輯、美工、排版于一體，不僅鍛煉了學(xué)生的綜合實(shí)踐能力，而且變廢為寶，最大限度的利用紙張資源，培養(yǎng)了學(xué)生的節(jié)儉意識，實(shí)實(shí)在在享受低碳生活。

（四）活動(dòng)步驟四。

小手拉大手，科技路上走。農(nóng)村學(xué)生來自千家萬戶，聯(lián)系多，帶動(dòng)廣，潛力大，學(xué)校創(chuàng)造性地組織開展了科技創(chuàng)新體驗(yàn)社會實(shí)踐活動(dòng)。寒假期間組織開展“科技興農(nóng)九個(gè)一”工程，在小制作、小發(fā)明、小應(yīng)用中，培養(yǎng)造就一大批小飼養(yǎng)員、小種植能手、小嫁接能手等高素質(zhì)人才。

（五）活動(dòng)步驟五。

匯報(bào)展覽，分享成功喜悅。

1、分享心得。組織少先隊(duì)員匯報(bào)交流寒假期間爭當(dāng)“四好少年”的行動(dòng)驗(yàn)，共同分享心得體會，從而加深對“四好少年”要求的理解和應(yīng)用。

2、分享健康。通過豐富多彩的綜合實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)體質(zhì)，鍛煉意志，做體魄健康、活潑開朗的好少年。

3、分享成功。積極倡導(dǎo)少先隊(duì)員在生活中發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美、欣賞美，學(xué)會生活，學(xué)會熱愛祖國，學(xué)會追求理想，在創(chuàng)新實(shí)踐中體驗(yàn)成功的喜悅。

4、分享喜悅。分享成功的喜悅，分享健康成長的喜悅。

樹立榜樣。

1、尋找榜樣。在分享心得的基礎(chǔ)上，組織少先隊(duì)員評比出本班、本校的榜樣，發(fā)揮榜樣的力量，影響帶動(dòng)身邊的隊(duì)員共同進(jìn)步踐行“四好少年”要求。

2、學(xué)習(xí)榜樣。樹立榜樣后，號召少先隊(duì)員學(xué)習(xí)身邊的楷模，時(shí)時(shí)處處爭當(dāng)“四好少年”。

3、展覽作品。通過“少先隊(duì)員展絕活”活動(dòng)，使學(xué)生掌握制作、布展方法和技能，獲得親身參與實(shí)踐的積極體驗(yàn)和豐富經(jīng)驗(yàn)，提高觀察能力、想象能力、審美能力、動(dòng)手能力、協(xié)作能力、交往能力、綜合應(yīng)用能力。激發(fā)隊(duì)員熱愛學(xué)校、熱愛家鄉(xiāng)、熱愛祖國的豪情壯志。

利用開學(xué)主題日活動(dòng)，開放隊(duì)室和孟良崮奇石根藝等三個(gè)展室，讓隊(duì)員在展覽欣賞自己和隊(duì)友創(chuàng)作的展品中，接愛學(xué)校、愛家鄉(xiāng)、愛祖國、愛社會主義教育。

招商局招商方案篇四

通過此次招商會議，達(dá)成參會經(jīng)銷商及時(shí)與公司合作的意向，為啟動(dòng)市場做好鋪墊。

倡導(dǎo)健康，創(chuàng)造佳品，引領(lǐng)雙贏。

xx年10月15日-10月17日期間，第一天下午報(bào)到，第二天

上午8：30正式會議。

1、政府領(lǐng)導(dǎo)，包括政府領(lǐng)導(dǎo)，家電協(xié)會會長。

2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國區(qū)域經(jīng)理。

3、全國經(jīng)銷商。

4、會議工作人員：籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場策劃組成員。

待定。

1、9月20日成立由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組，并分配責(zé)任人，負(fù)責(zé)相關(guān)工作；

2、9月21日前由營銷部提交草案，并交籌備組討論，總經(jīng)理審批通過。

3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出（招商邀請函）。

4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員（政府機(jī)關(guān)、媒體及業(yè)界人員）名單。

5、公司內(nèi)部成立司儀組或請專業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。

6、人員分工（詳見表2）。

7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場5s工作，完成相關(guān)接待物品的采購及信息傳遞。

8、10月5日之前營銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)招商會議的費(fèi)用預(yù)算，報(bào)營銷總監(jiān)審核，總經(jīng)理簽字通過。

1、具體會議流程（詳見表1）；

2、各組工作內(nèi)容及要求見表2（人員分工及工作職責(zé)說明）；

1、會議現(xiàn)場的清理；

2、與酒店的費(fèi)用結(jié)算；

3、帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場；

3、會議結(jié)束后，各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。

招商局招商方案篇五

“我們的節(jié)日”主題活動(dòng)，以中華傳統(tǒng)節(jié)日為切入點(diǎn)，深入開展形式多樣的群眾性節(jié)日活動(dòng)，發(fā)揮優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的引領(lǐng)作用，推動(dòng)全系統(tǒng)道德建設(shè)和精神文明建設(shè)邁向新臺階。

（一）春節(jié)、元宵節(jié)。

一是開展“送溫暖獻(xiàn)愛心”活動(dòng)。在春節(jié)前開展走訪困難對象和扶貧活動(dòng)，把溫暖送到群眾心中。二是開展“講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)。大力宣傳文明過節(jié)新觀念，提倡健康娛樂，抵制封建迷信，營造健康的成長環(huán)境。

（二）清明節(jié)。

開展網(wǎng)上祭奠革命先烈活動(dòng)。以紀(jì)念故人、緬懷先烈為主題。深入挖掘清明節(jié)的文化內(nèi)涵，組織廣大干部積極開展“網(wǎng)上祭英烈、網(wǎng)上獻(xiàn)花”等活動(dòng)，表達(dá)對先烈的感恩和敬仰，弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀文化和傳統(tǒng)美德。

（三）端午節(jié)。

以“送溫暖、獻(xiàn)愛心、促和諧”為主題。一是積極組織志愿者深入社區(qū)、村開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，為留守兒童、孤寡老人、貧困戶、空巢老人、殘疾人士送粽子等節(jié)日慰問品。二是組織開展愛國衛(wèi)生義務(wù)勞動(dòng)，發(fā)動(dòng)廣大黨員同志、志愿者等，深入我局對接社區(qū)翰墨社區(qū)，清除衛(wèi)生死角，營造整潔、優(yōu)美、文明的生活環(huán)境，提升城市文明形象。

（四）七夕節(jié)。

“我們的節(jié)日七夕﹒中華經(jīng)典誦讀”活動(dòng)。引導(dǎo)人們傳承中華傳統(tǒng)美德，續(xù)寫高尚純潔、忠貞不渝的愛情新故事。

（五）中秋節(jié)。

以“團(tuán)團(tuán)圓圓過中秋”為主題。一是開展以“互助友愛、共度佳節(jié)”為主題的社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)。組織志愿者圍繞敬老助殘、扶貧幫困、清潔環(huán)保、文明護(hù)綠等內(nèi)容集中開展向老干部、孤寡老人孤殘兒童獻(xiàn)愛心，清掃環(huán)境衛(wèi)生等活動(dòng)，要通過走訪、座談、聯(lián)歡、解決實(shí)際問題等活動(dòng)形式，為他們營造快樂、溫暖的成長氛圍。二是圍繞中秋節(jié)日主題，積極開展“我們的節(jié)日”網(wǎng)上寄語、推介傳統(tǒng)節(jié)日經(jīng)典詩文等系列活動(dòng)，努力營造歡樂喜慶、溫馨祥和、文明和諧的網(wǎng)絡(luò)節(jié)日氛圍。三是積極參加中秋“詠月”詩文朗誦講座等，增強(qiáng)民族文化自信。

（六）重陽節(jié)。

以“尊老孝老敬老”為主題。重陽節(jié)走訪慰問老同志，特別是老年道德模范和“身邊好人”，著力解決特困、高齡、“空巢”、殘疾和受災(zāi)老年人的生活困難問題，讓他們感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖。

招商局招商方案篇六

為了使我院學(xué)生自覺學(xué)習(xí)領(lǐng)會總書記的講話精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，堅(jiān)定“主心骨”，補(bǔ)足“精神蓋”，筑牢“壓倉石”，昂首自信地走上中國特色社會主義道路。以“四進(jìn)”為手段：進(jìn)支部、進(jìn)社團(tuán)、進(jìn)網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)團(tuán)課。以“四信”為目標(biāo)：引導(dǎo)幫助廣大青年學(xué)生和我院團(tuán)干部進(jìn)一步牢固樹立對黨的'科學(xué)理論信仰、堅(jiān)定走中國特色社會主義道路實(shí)現(xiàn)“中國夢”的信念、增強(qiáng)對黨和政府的信任賴。

二、活動(dòng)對象。

xx大學(xué)商務(wù)學(xué)院管理學(xué)院全體師生。

三、時(shí)間安排。

本次活動(dòng)將分為三個(gè)階段。

第一階段：宣傳動(dòng)員，制定計(jì)劃。

第二階段：活動(dòng)部署，全面推進(jìn)。

第三階段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)。

四、學(xué)習(xí)目標(biāo)。

“四進(jìn)”即進(jìn)支部、進(jìn)社團(tuán)、進(jìn)網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)團(tuán)課”，“四信”即牢固樹立對黨的科學(xué)理論的信仰、堅(jiān)定走中國特色社會主義道路實(shí)現(xiàn)“中國夢”的信念、增強(qiáng)對黨和政府的信任。

五、活動(dòng)內(nèi)容。

(一)廣泛宣傳，擴(kuò)大本次活動(dòng)影響力。

1.開展主題團(tuán)日活動(dòng)，確保宣傳力度，讓我院每一位團(tuán)員深刻了解講話精神。

2.青春文學(xué)社整理講話精神有關(guān)文章，每日一篇，為各支部學(xué)習(xí)講話精神做素材以及網(wǎng)絡(luò)編輯部宣傳素材。

3.宣傳部進(jìn)行“四進(jìn)四信”文化作品制作，例如：作品展、作品比賽。

(二)具體實(shí)施，提高我院團(tuán)員“四信”思想。

1.辦公室組織各團(tuán)學(xué)干部進(jìn)行“四進(jìn)四信”的培訓(xùn)。

2.管理學(xué)院青年篤學(xué)俱樂部召開社團(tuán)干部學(xué)習(xí)“四進(jìn)四信”講話精神的學(xué)習(xí)研討會，并結(jié)合社團(tuán)實(shí)際情況制定新的工作計(jì)劃。

(三)追蹤報(bào)道，長期做好“四進(jìn)四信”的宣傳學(xué)習(xí)工作。

1.青春文學(xué)社每日選定一篇有關(guān)講話精神的文學(xué)作品，交給網(wǎng)編部發(fā)放到微信公眾平臺。

2.宣傳部選擇優(yōu)秀作品，由網(wǎng)編部發(fā)表到微信公眾平臺。

3.各支部主題團(tuán)日活動(dòng)開展情況及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳。

4.網(wǎng)絡(luò)編輯部制定專門的“四進(jìn)四信”宣傳板塊，確保將我院開展的“四進(jìn)四信”的相關(guān)活動(dòng)第一時(shí)間進(jìn)行宣傳報(bào)道。

招商局招商方案篇七

為深入推進(jìn)全局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排，在教育實(shí)踐活動(dòng)期間，開展以“進(jìn)農(nóng)村促致富、進(jìn)企業(yè)促發(fā)展、進(jìn)社區(qū)促和諧、進(jìn)基層單位促作風(fēng)轉(zhuǎn)變”為主要內(nèi)容的“四進(jìn)四促”活動(dòng)，并制定以下活動(dòng)方案。

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會精神，深刻認(rèn)識新形勢下堅(jiān)持黨的群眾路線、群眾立場、群眾觀點(diǎn)的重要性和緊迫性，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入群眾、了解群眾、融入群眾，為群眾排憂、為群眾解難、為群眾謀福祉，進(jìn)一步增強(qiáng)黨與群眾之間的血肉聯(lián)系，為推進(jìn)和諧人社發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

二、主要任務(wù)。

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要有計(jì)劃、有目的地深入到農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)和基層單位，向廣大群眾宣傳黨的十八大、十八屆三中全會精神，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)精神，中央經(jīng)濟(jì)工作會議和中央“一號文件”精神等；廣泛征求人民群眾和基層干部對局領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部在領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)發(fā)展、聯(lián)系和服務(wù)群眾及“四風(fēng)”方面問題的意見和建議；認(rèn)真排解農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)、和基層單位在生產(chǎn)、生活、醫(yī)療、社保保障等方面的問題，特別是一些影響面廣、社會關(guān)注度高、關(guān)系人民群眾切身利益的問題。

（一）進(jìn)農(nóng)村促致富。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)農(nóng)村，要把宣傳和貫徹中央“一號文件”精神作為首要任務(wù)，幫助農(nóng)民群眾查找和梳理影響農(nóng)民增收致富的突出問題，與農(nóng)民共同理清發(fā)展思路，找準(zhǔn)發(fā)展致富的路子，幫助解決增收致富和生產(chǎn)生活方面的難題。指導(dǎo)村級黨組織發(fā)揮比較優(yōu)勢，理清發(fā)展和壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的思路，找準(zhǔn)加快發(fā)展的著力點(diǎn)和突破口，幫助解決村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的難題。

（二）進(jìn)企業(yè)促發(fā)展。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)企業(yè)，要深入到企業(yè)主、企業(yè)投資人中去，了解企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營等方面的困難和需求，與企業(yè)共同查找和梳理影響企業(yè)發(fā)展的突出問題，與企業(yè)共同謀劃解決突出問題的方法思路，與企業(yè)共同解決在加快發(fā)展上面臨的困難和問題，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心，提高企業(yè)發(fā)展能力，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

（三）進(jìn)社區(qū)促各諧。()黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)社區(qū)，要深入到情況最復(fù)雜、矛盾最集中、反映問題最突出的地方，了解社情民意，排查矛盾糾紛，幫助解決難題，大力推進(jìn)平安社區(qū)建設(shè)。要深入到城市居民中去，認(rèn)真排查和積極化解因企業(yè)改進(jìn)、征地拆遷、城市建設(shè)等引起的不穩(wěn)定因素。要深入到流動(dòng)人口中去，了解他們在就業(yè)、醫(yī)療、社會保障等方面的困難，幫助他們解決最直接最現(xiàn)實(shí)的問題，為他們在城市務(wù)工、經(jīng)商、生產(chǎn)生活提供良好的環(huán)境和必要的關(guān)心。

（四）進(jìn)基層單位促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)基層單位，幫助基層單位查找和梳理影響和諧人社建設(shè)的突出問題，理清加快人社發(fā)展的思路，重點(diǎn)督促解決基層服務(wù)所在服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展中存在的突出問題，指導(dǎo)和培育工作亮點(diǎn)，以優(yōu)良的作風(fēng)和實(shí)際成效取信于基層群眾，推進(jìn)加速跨越發(fā)展。

三、主要措施。

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合結(jié)對共建聯(lián)系點(diǎn)、重大項(xiàng)目聯(lián)系點(diǎn)等，與基層搞好對接，確定走訪的對象。

（一）推行“一線工作法”。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部下基層開展“四進(jìn)四促”活動(dòng)要直接到點(diǎn)，直接面對群眾，直接面對企業(yè)和職工，直接面對基層單位的干部職工，“零距離”接觸、“無障礙”溝通。對于情況復(fù)雜的.，要沉下身、靜下心，采取蹲點(diǎn)調(diào)研，意見沒聽清不走、問題沒解決不走、群眾不滿意不走。

（二）實(shí)行“一本通”紀(jì)實(shí)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部下基層開展“四進(jìn)四促”活動(dòng)，要認(rèn)真記錄走訪紀(jì)實(shí)，對于群眾提出的意見建議要認(rèn)真記錄梳理，并及時(shí)向所在單位黨組織上報(bào)。對收集的意見建議，要及時(shí)匯總、分類，并向區(qū)委、區(qū)政府報(bào)告，供區(qū)委、政府決策參考。

（三）執(zhí)行“一張紙”承諾。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部下基層開展“四進(jìn)四促”活動(dòng)，要實(shí)行首問負(fù)責(zé)制和辦理承諾制，對群眾和基層單位提出的問題，能解決的要立馬就辦，不能馬上解決的要作出承諾，并向群眾、基層單位提供承諾書，承諾如何辦理或如何協(xié)調(diào)辦理等，并列入本單位開展教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)的重點(diǎn)事項(xiàng)，同時(shí)，整改落實(shí)情況要接受群眾和基層單位監(jiān)督。

四、相關(guān)要求。

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展“四進(jìn)四促”活動(dòng)是我局開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要載體，是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、聯(lián)系群眾的重要手段，是落實(shí)服務(wù)為先、基層為重的有效途徑。機(jī)關(guān)各股室、各事業(yè)單位要高度重視此次活動(dòng)，全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要全員參與，合理安排好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部下基層的對象和時(shí)間，既防止“一窩蜂”、“大呼隆”、又不留“盲點(diǎn)”和“死角”。

（二）形成合力，務(wù)求實(shí)效。機(jī)關(guān)各股室、各事業(yè)單位要形成強(qiáng)大合力，推動(dòng)“四進(jìn)四促”活動(dòng)取得實(shí)效。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部下基層要力求把握基層實(shí)情，傾聽群眾意見建議，排解群眾憂難，充分發(fā)揮察民情、聽民意、解民憂、暖民心的作用。對于群眾反映的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題，要與相關(guān)職能部門相互協(xié)調(diào)、通力合作，對一時(shí)解決不了的，要明確解決時(shí)限，做好相關(guān)解釋工作，堅(jiān)決防止推諉扯皮。

（三）加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。機(jī)關(guān)各股室、各事業(yè)單位要大力宣傳“四進(jìn)四促”活動(dòng)的重要意義，總結(jié)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型、創(chuàng)新做法、特色工作、突出成效，大力宣傳基層單位、廣大群眾對此次活動(dòng)的評價(jià)和感受，為活動(dòng)開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

（四）嚴(yán)明紀(jì)律，改進(jìn)作風(fēng)。在開展“四進(jìn)四促”的活動(dòng)中，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格遵守中央和省、市、區(qū)委關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)定，不得搞迎來送往，不得搞層層陪同，不得接受基層宴請，不得接受特殊接待，不得接受基層饋贈(zèng)，不得在基層報(bào)銷費(fèi)用，不得給基層增加負(fù)擔(dān)。

招商局招商方案篇八

一、指導(dǎo)思想。

為切實(shí)搞好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)校與家長以及社會的聯(lián)系，匯聚家長和社會的各界力量共同好學(xué)校，我校決定開展“四百教師訪千家”活動(dòng)。教師不僅要備教材和備方法，還要備學(xué)生。學(xué)校要讓教師走出學(xué)校，走進(jìn)學(xué)生家庭，使學(xué)校教育有的放矢，將家訪的成果運(yùn)用到教育教學(xué)教研實(shí)踐的各個(gè)方面。通過本次活動(dòng)，家庭與學(xué)校聯(lián)系更加緊密，家長與教師關(guān)系更加和諧，教師與學(xué)生情感更加融洽。

二、具體要求。

每位教師在本次活動(dòng)中至少要走進(jìn)三個(gè)學(xué)生家庭，黨員教師走訪學(xué)生家庭每人不得少于5個(gè)，每個(gè)班級要完成走訪10個(gè)以上的學(xué)生家庭，幫助家長掌握科學(xué)的家庭教育方法，鼓勵(lì)家長為創(chuàng)建名校建言獻(xiàn)策，登記好家訪記錄表，以班為單位寫好本次家訪總結(jié)報(bào)告交本年級黨支部或?qū)W校黨委。家訪時(shí)要樹立六種意識（見附一）。

三、組織形式。

由各年級黨支部組織，以班主任為核心，將本班教師分成二至三個(gè)小組，并指定各小組組長。由班主任選出包括貧困生、學(xué)困生和雙優(yōu)生的受訪學(xué)生代表，并分配到各小組。各小組長負(fù)責(zé)登記好家訪記錄表（見附二）交班主任集中后再由班主任寫好家訪總結(jié)報(bào)告一并交本年級黨支部。學(xué)校黨委還要將學(xué)校管理人員均勻地分配到各小組參與家訪。學(xué)校黨委負(fù)責(zé)督查落實(shí)。

20xx年4月中下旬至20xx年5月上旬。

五、參與人員。

全體教職工。

六、活動(dòng)范圍。

家住州永市范圍的學(xué)生家庭。

招商局招商方案篇九

隨著國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長和城鄉(xiāng)居民收入水平不斷提高，在擴(kuò)大消費(fèi)需求的政策支持下，餐飲消費(fèi)將成為服務(wù)消費(fèi)市場中越來越重要的促進(jìn)力量。

未來幾年里，餐飲市場在運(yùn)行質(zhì)量和規(guī)模擴(kuò)張上，將進(jìn)一步得到快速的提高和發(fā)展。與此同時(shí)，餐飲業(yè)出現(xiàn)了多業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展的局面，商務(wù)餐飲、大賣場餐飲等形式不斷創(chuàng)新與發(fā)展。目前餐飲市場的變化看，隨著市場消費(fèi)從價(jià)格、品種選擇為主向氛圍、服務(wù)和品牌文化等綜合型方向轉(zhuǎn)變，選擇性和理性化消費(fèi)特點(diǎn)日趨增強(qiáng)，消費(fèi)更加注重衛(wèi)生、環(huán)境、服務(wù)、特色的需求。為滿足個(gè)性化需求，人們追求品牌店、特色店和名牌餐飲企業(yè)的勢頭更加明顯，品牌、特色餐飲深受青睞。

20xx年餐飲業(yè)競爭更加十分激烈，面對市場的變化，只有及時(shí)調(diào)整策略，實(shí)行大眾化和個(gè)性化經(jīng)營，才能擴(kuò)大客源市場，提高企業(yè)的競爭能力，從而獲得更好的利潤。面對如此廣闊的市場，眾商家紛紛舉起餐飲連鎖加盟招商的大旗。餐飲連鎖的競爭也日趨白熱化，眾商家也根據(jù)自身優(yōu)勢推出各種各樣的特色餐飲招商方案。

如何在眾多餐飲連鎖中脫穎而出。是xxx現(xiàn)在所面臨的最大問題。xxx自身的發(fā)展經(jīng)歷只是餐飲行業(yè)的成功的一角，各地飲食習(xí)慣以及消費(fèi)水平存在差異，以xxx目前經(jīng)營理念是否存在發(fā)展的漏洞和瓶頸？如何能夠真正的完成加盟招商計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)與加盟商的共贏？以上問題應(yīng)該是擺在xxx面前最主要也最需要解決的，公司沒有整套完善的ci策劃案，只是靠前期積累的一些營銷經(jīng)驗(yàn)和累積，并沒有統(tǒng)一形象標(biāo)識和商標(biāo)注冊（僅是我個(gè)人所知）。

在將來發(fā)展中這些問題將會形成企業(yè)發(fā)展的阻礙，將得不到法律保護(hù)和市場認(rèn)可。公司目前形象色主要表現(xiàn)在，大紅、大黃、間白，在此基礎(chǔ)上形成公司統(tǒng)一的形象標(biāo)識。xxx公司吉祥物的形象選擇也是目前有待斟酌的形象標(biāo)識之一。就象麥當(dāng)勞、肯德基這兩家國際餐飲巨頭，在這些方面的餐飲文化根基方面做足了工夫。這也是餐飲企業(yè)走向成熟的標(biāo)志。企業(yè)口號和宣傳標(biāo)語不知公司有沒做的統(tǒng)一的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，因不是很了解，我暫時(shí)沒有發(fā)言權(quán)。

在招商方面，公司可制作一些苛刻的加盟條件，但非經(jīng)濟(jì)方面的。合理應(yīng)用人的心理特性，以提高加盟質(zhì)量和效率。再就是提出例如：“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”，以及“資源共享”等加盟口號！

隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，在互聯(lián)網(wǎng)上開拓業(yè)務(wù)是最經(jīng)濟(jì)最迅速的推廣途徑。公司的網(wǎng)站一定要設(shè)計(jì)的專業(yè)化。作為公司形象展示平臺，餐飲文化傳播平臺。要突出公司形象色：大紅、大黃、間白，加入一些3d動(dòng)畫，企業(yè)吉祥物要生動(dòng)立體表現(xiàn)。加入即時(shí)解答模塊，有客戶提出疑問能及時(shí)作出解答。

可根據(jù)加盟商條件，合理利用場地推出招商鏈條，以加盟商做鏈接點(diǎn)，加盟商發(fā)展加盟商的模式。形成鏈?zhǔn)椒磻?yīng)，橫向發(fā)展網(wǎng)絡(luò)的模式。確切招商細(xì)則，可再進(jìn)一步商榷。

招商局招商方案篇十

進(jìn)一步加強(qiáng)教師與家長溝通，密切學(xué)校與家庭、社會的聯(lián)系，取得家長、社會對學(xué)校工作的理解和支持。

二、活動(dòng)時(shí)間安排。

活動(dòng)時(shí)間為20xx年5月4日開始，為期一月。

5月為集中家訪月，請各班的班主任、班輔導(dǎo)和學(xué)科老師一起參與，家訪比例不低于班級人數(shù)的25%。（總數(shù)很多于10人）。

三、活動(dòng)情勢：

1．主要采取登門走訪的情勢，3-5人。

2．有特殊情況的答應(yīng)邀請家長來校約見或進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)交換。

四、家訪活動(dòng)的要求：

（一）重點(diǎn)內(nèi)容。

教師與家長就學(xué)?！耙黄匠Ｒ?guī)·十個(gè)習(xí)慣”實(shí)施情況進(jìn)行交換。

1.“一平常規(guī)·十個(gè)習(xí)慣”具體要求傳達(dá)給家長。

2.“一平常規(guī)·十個(gè)習(xí)慣”這項(xiàng)活動(dòng)展開以來，對家庭生活有何增進(jìn)作用。

3.這項(xiàng)活動(dòng)展開以來，學(xué)生在校的進(jìn)步表現(xiàn)。

4.這項(xiàng)活動(dòng)展開以來，還需家長配合的事項(xiàng)。

（二）常規(guī)內(nèi)容。

1.在家訪前，班主任及其他科任老師進(jìn)行具體協(xié)商，確定好各自的家訪對象并認(rèn)真落實(shí)。

2.各班級家訪學(xué)生比例不得少于25%，盡可能擴(kuò)大家訪面。

3.家訪時(shí)要向家長宣傳教育法規(guī)、學(xué)校課改情況、學(xué)校辦學(xué)模式、辦學(xué)理念和辦學(xué)特點(diǎn)，贏得家長對學(xué)校工作的理解和支持。

4.聽取家長對學(xué)校辦學(xué)、師德情況、班級管理及對自己孩子要求等意見和建議。宣揚(yáng)自己的教育思想、教育方法，突出自己的`教育特點(diǎn)。

5.了解學(xué)生的思想狀態(tài)，家庭狀態(tài)、成長環(huán)境、個(gè)性特點(diǎn)、和學(xué)生在家表現(xiàn)、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣等。

6.教師在家訪活動(dòng)中要特別留意安全。

7.在確定家訪對象時(shí)，被家訪的學(xué)生要有代表性，有一定的覆蓋面，可以是學(xué)困生、單親家庭的學(xué)生或留守兒童，也能夠是特永生、優(yōu)等生、潛力生等。

8.在家訪進(jìn)程中，要講求家訪的方法，教師要態(tài)度和藹，舉止端莊。對學(xué)生要以正面肯定、積極鼓勵(lì)為主，真實(shí)、客觀地給學(xué)生家長反映其在校表現(xiàn)；家訪時(shí)應(yīng)請學(xué)生在場參與，便于教師、家長、學(xué)生三者之間的交換溝通。決不答應(yīng)粗魯?shù)貙议L發(fā)怨氣、批評指責(zé)學(xué)生，果斷反對“告狀式”家訪。不得以電話聯(lián)系等其他方式代替家訪。

招商局招商方案篇十一

20xx來，我市招商引資工作在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)大貴陽和生態(tài)經(jīng)濟(jì)市的目標(biāo)，堅(jiān)持“環(huán)境立市戰(zhàn)略”，認(rèn)真貫徹市委七屆十五次全會、第八次黨會精神，不斷增強(qiáng)對外開放意識，努力改善投資環(huán)境，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，狠抓年度目標(biāo)進(jìn)度的落實(shí)，各項(xiàng)招商引資指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了較大幅度增長，外來投資對經(jīng)濟(jì)增長的拉動(dòng)較為明顯。

(一)引進(jìn)資金

20xx年，全市共引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目1626個(gè)，合同引資額259.59億元人民幣，實(shí)際到位資金209.64億元人民幣，同比增長30.2%，完成全年確保目標(biāo)任務(wù)的108.62%，完成全年力爭目標(biāo)任務(wù)的101%。已完成和超額完成市委、市政府年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

(二)免費(fèi)為外地企業(yè)辦理駐筑登記證及為投資者無償辦理貴陽居住證。

截止12月30日，政務(wù)中心辦理外地駐筑機(jī)構(gòu)登記證308家，到期換證215家。

(三)組織大型招商活動(dòng)國外1-2次，國內(nèi)2-3次。

今年元月以來，招商引資工作“走出去”和“請進(jìn)來”效果明顯。3月份成功籌備并組織做好“貴陽市黨政代表團(tuán)”赴浙江開展經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)相關(guān)工作。5月份赴南昌參加“第三屆泛珠三角洲省會城市市長論壇暨第三屆南昌制造業(yè)博覽會”。6月份組團(tuán)赴昆明參加“第三屆泛珠三角洲經(jīng)貿(mào)洽談會”。8月份組織“貴陽市黨政代表團(tuán)”赴廣東(廣州、東莞)開展經(jīng)貿(mào)洽談，并在廣州成功舉辦貴陽投資環(huán)境投資推介會。9月份組織舉辦“20xx中國貴州黃果樹瀑布節(jié)(貴陽)經(jīng)貿(mào)洽談會”。

(四)本部門引進(jìn)內(nèi)資確保8000萬元，力爭9000萬元;引進(jìn)外資確保400萬元，力爭500萬元。

截止12月，我局共引進(jìn)內(nèi)資9500萬元(金元集團(tuán)公司總投資25億)，完成確保目標(biāo)的118.75%;引進(jìn)外資520萬美元(新世紀(jì)房地產(chǎn)公司房開項(xiàng)目)，完成確保目標(biāo)的130%。

(五)完成招商引資進(jìn)度月報(bào)12期，招商工作信息24期。

全年共完成招商引資進(jìn)度月報(bào)12期，招商工作信息24期。信息報(bào)送工作成績突出，截止11月我局信息報(bào)送工作在全市進(jìn)入前5名。

(六)完成招商干部培訓(xùn)工作(100人)。

今年，我局分別在4月份和11月舉辦了兩期招商干部培訓(xùn)班，共300余人參加了培訓(xùn)。

(七)完成貴陽市招商網(wǎng)站的建設(shè)，定期發(fā)布招商優(yōu)惠政策，招商項(xiàng)目信息，力求網(wǎng)上招商有新突破。

9月份，完成了“中國貴陽招商網(wǎng)”站的建設(shè)，定期發(fā)布招商優(yōu)惠政策，對20xx年一批重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行篩選、論證，發(fā)布在招商網(wǎng)上，使網(wǎng)上招商、網(wǎng)上洽談在網(wǎng)上得以初步實(shí)現(xiàn)。

(八)“政務(wù)中心”為投資者辦結(jié)各類證照業(yè)務(wù)16000件以上，滿意率達(dá)95%。

截止12月30日，“政務(wù)中心”為投資者辦結(jié)各類證照32186件，滿意率達(dá)98%。

(九)“96769”投資服務(wù)專線電話辦結(jié)率和滿意率達(dá)95%以上，做好重大項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)和信息月報(bào)工作。

截止12月底，市招商局“96769”投資服務(wù)專線電話共接聽600余人次，需具體辦結(jié)的事項(xiàng)55項(xiàng)，實(shí)際辦結(jié)55項(xiàng)，辦結(jié)率100%，滿意率98.5%。

(十)完成20xx年重點(diǎn)招商項(xiàng)目編印和重點(diǎn)推介項(xiàng)目的制作，完善七大類優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)推介材料的印制。

今年來，我局按照做好具有代表性和產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)性的大項(xiàng)目的要求，認(rèn)真研究我市“十一五”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，完成了20xx年一批重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的篩選、論證，并且制作成冊和公布于網(wǎng)上，取得了較好的效果。還完成了《貴陽重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)投資導(dǎo)航》、《貴陽商務(wù)地圖》、《貴陽招商項(xiàng)目》、《貴陽國有企業(yè)投資指南》的印制。

(十一)協(xié)助完成國企改革重組工作目標(biāo)任務(wù)，作好監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)等工作。

密切與市相關(guān)部門配合，協(xié)助完成國企改革重工作目標(biāo)任務(wù)，深入國企調(diào)查研究，收集項(xiàng)目，編撰并印制了4萬份《貴陽國有企業(yè)投資指南》。

(十二)20xx年共性工作目標(biāo)完成情況(見附件1)

(十三)20xx年主要工作目標(biāo)完成情況(見附件2)

(十四)20xx年重要工作目標(biāo)完成情況記分表(見附3)

(十五)20xx年度表彰獎(jiǎng)勵(lì)或通報(bào)批評情況登記表(見附4)

(一)重點(diǎn)投資區(qū)域投資額度不斷增加，以商招商的項(xiàng)目日趨增多。20xx年以來，外來投資來源地主要由浙江、上海、北京、四川、湖南、山東等地構(gòu)成。20xx年，長三角洲地區(qū)投資項(xiàng)目實(shí)際到位資金近10億元人民幣，同比降低47個(gè)百分點(diǎn);泛珠三角洲地區(qū)投資項(xiàng)目實(shí)際上到位資近35億元人民幣，同比增長29%;環(huán)渤海地區(qū)投資項(xiàng)目實(shí)際上到位資近31億元人民幣，同比增長49.7%。從整個(gè)投資來源地來看，北京、廣東、四川、浙江、山東、福建、遼寧等地對貴陽投資較為活躍，投資額度及到位資金均在5億人民幣以上。

(二)產(chǎn)業(yè)聚集與區(qū)位比較優(yōu)勢結(jié)合日趨緊密。20xx年，從各區(qū)(市、縣)引進(jìn)項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)分布看，兩城區(qū)三產(chǎn)高達(dá)95%以上，行業(yè)主要是餐飲、娛樂、房地產(chǎn)、銷售等，樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢不斷凸現(xiàn)。引進(jìn)的二產(chǎn)項(xiàng)目(主要是工業(yè)項(xiàng)目)開陽縣、清鎮(zhèn)市、白云區(qū)、息烽縣占到了80%以上，工業(yè)基地存量招商的優(yōu)勢日趨明顯。國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)引進(jìn)的項(xiàng)目二、三產(chǎn)并重，項(xiàng)目科技含量較高、運(yùn)行質(zhì)量較好，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的政策、機(jī)制優(yōu)勢突出。

(三)構(gòu)建“平臺”培育產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)突破。從20xx年引進(jìn)項(xiàng)目來看，一產(chǎn)占1.03%，二產(chǎn)占51.65%，三產(chǎn)占47.32%。排列順序呈二、三、一的態(tài)勢，說明各區(qū)、市、縣在不斷加快、加大招商引資力度的同時(shí)，緊緊抓住了國外、東部及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移這一有利時(shí)機(jī)，完善招商引資新載體的培育，充分發(fā)揮新型工業(yè)化和技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)等方面的輻射帶動(dòng)作用，加快引進(jìn)國際、國內(nèi)知名企業(yè)的步伐，上半年引進(jìn)了世界五百強(qiáng)法國斯奈克瑪公司、美國微軟公司、正大集團(tuán)等企業(yè)，有效地提升了貴陽市的城市品位，特別是斯奈克瑪公司、正大集團(tuán)的進(jìn)入，是繼國外五百強(qiáng)法國達(dá)能、拉法基、日本京瓷又一入駐貴陽制造業(yè)的亮點(diǎn)。

(四)創(chuàng)新思路和手段實(shí)現(xiàn)新突破。市招商局及各區(qū)市縣招商局對我市發(fā)展的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)及發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了周密地研究，制定了詳細(xì)的招商引資計(jì)劃和措施，提高了招商引資項(xiàng)目的履約率，有效地降低了招商引資成本。開陽縣充分利用磷化工優(yōu)勢，制定了磷煤化工發(fā)展規(guī)劃，走循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路，形成了“煤—電—磷—化”一體化的產(chǎn)業(yè)體系，規(guī)劃引資已初顯成效。花溪區(qū)以“富農(nóng)、強(qiáng)工”為引資標(biāo)準(zhǔn)定位，不盲目追求引資數(shù)量，強(qiáng)力推出“村組招商”的新舉措，較好地解決了征地、拆遷的突出矛盾，實(shí)現(xiàn)了商、農(nóng)共贏的良好局面。南明、云巖兩城區(qū)依據(jù)自身特點(diǎn)，制定了樓宇經(jīng)濟(jì)招商的思路，效果良好。小河區(qū)、清鎮(zhèn)市、云巖區(qū)與惠水、龍里等地創(chuàng)立了“飛地經(jīng)濟(jì)”發(fā)展模式，較好地解決了發(fā)展空間受限的問題，實(shí)現(xiàn)了多地共贏的良好局面。

(一)市委、市政府把招商引資工作作為“一把手”工程來抓，為招商引資工作的蓬勃開展提供堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持將招商引資工作列入重要議事日程，當(dāng)作“生命線工程”來抓，健全完善了市級領(lǐng)導(dǎo)重大項(xiàng)目聯(lián)系督察制度，積極協(xié)調(diào)和解決項(xiàng)目在建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，直到項(xiàng)目建成投產(chǎn)。同時(shí)定期召開重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)例會，分析項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，提出相應(yīng)解決的辦法。對有影響的重大項(xiàng)目親自接待、親自陪同、親自洽談，并針對一些具體合作領(lǐng)域進(jìn)行了探討，很多企業(yè)家對到貴陽投資和開展商務(wù)洽談表現(xiàn)出極大興趣。

(二)堅(jiān)持“走出去，請進(jìn)來”相結(jié)合，始終抓住這一重要舉措不放松。一是把握“走出去”的重點(diǎn)。就是緊緊圍繞重點(diǎn)招商項(xiàng)目，面向長江三角洲和珠江三角洲等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，注重引進(jìn)能夠帶動(dòng)全局、促進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、體現(xiàn)區(qū)域特色的大項(xiàng)目，努力實(shí)現(xiàn)外來資本與優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)的對接。二是全力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。招商無小事，我們認(rèn)真對待每次走出去的招商活動(dòng)，嚴(yán)格按照“活動(dòng)前充分準(zhǔn)備，活動(dòng)中嚴(yán)密組織，活動(dòng)后跟蹤落實(shí)”的要求，形成了“安排工作，及時(shí)匯報(bào)”的工作作風(fēng)，每次出外招商活動(dòng)都有不同的收獲。三是把握“請進(jìn)來”的重點(diǎn)。對一些有意在筑投資的客商，加大“請進(jìn)來”力度，邀請來筑進(jìn)行實(shí)地考察和選址，為密切合作，雙贏互動(dòng)后效應(yīng)的顯現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。

(三)搞好存量研究，加大資源整合的力度，在招商項(xiàng)目受土地制約的“瓶頸”難題實(shí)現(xiàn)了新突破。把招商項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國企改革、盤活存量資產(chǎn)結(jié)合起來，不斷加大對區(qū)域內(nèi)閑置場地、廠房、土地和科技成果等資源的調(diào)查，把中央、省、市的資源納入地區(qū)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施廠地聯(lián)動(dòng)、場地聯(lián)動(dòng)、校地聯(lián)動(dòng)、軍地聯(lián)動(dòng)，在國有存量重組和“嫁接”改造方面取得一定的突破。較好地解決招商受土地制約的“瓶頸”難題。

(四)高起點(diǎn)做好招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作。結(jié)合貴陽的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，提出了今年優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)推介資料及重點(diǎn)招商項(xiàng)目的內(nèi)容和相關(guān)要求。并就貴陽市七類重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè)(磷化工、鋁加工、現(xiàn)代中藥、特色食品、新材料、機(jī)電、旅游)進(jìn)行了深入的探討和研究，重點(diǎn)就產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)狀、布局、方向及有關(guān)政策進(jìn)行了研究和對接，收集整理出了一批符合貴陽實(shí)際，便于具體操作，能夠最大限度地吸引外商來我市投資的項(xiàng)目，真正做到了有的放矢。

(五)著力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的后續(xù)跟蹤服務(wù)，切實(shí)做好“安商工作”。對年內(nèi)各類招商會上簽約項(xiàng)目，均建立了推進(jìn)服務(wù)制度，重大項(xiàng)目信息月報(bào)制度，定期督查調(diào)度，促進(jìn)了協(xié)議轉(zhuǎn)合同、合同轉(zhuǎn)資金、資金變效益。在做好招商引資的同時(shí)，做好后續(xù)工作安商到資。為切實(shí)加強(qiáng)對項(xiàng)目的管理、監(jiān)督、檢查力度，推動(dòng)項(xiàng)目“落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)，落地、落地、再落地”，市招商局除及時(shí)發(fā)布重大項(xiàng)目進(jìn)展動(dòng)態(tài)公報(bào)外，組織有關(guān)部門2次對部分投資在5000萬元以上的大項(xiàng)目的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了跟蹤落實(shí)和督導(dǎo)檢查，及時(shí)掌握了項(xiàng)目的進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決了內(nèi)聯(lián)企業(yè)在建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營中存在的困難和問題，受到投資者好評，推動(dòng)了項(xiàng)目建設(shè)步伐的加快。

招商局招商方案篇十二

年初以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初確定的目標(biāo)任務(wù)，不斷強(qiáng)化項(xiàng)目意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，整合招商資源，拓展招商渠道，改進(jìn)招商方式，細(xì)化招商服務(wù)，使全年的招商引資工作打開了新的局面。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

1－11月份，全區(qū)共引進(jìn)項(xiàng)目245個(gè)，協(xié)議資金額為624.40億元，實(shí)際到位資金額為163.4億元，資金到位率為26.2%，完成年度招商任務(wù)的136。17%（全年任務(wù)120億元）。

其中，引進(jìn)10億元以上項(xiàng)目16個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的6.5%；引進(jìn)億元以上項(xiàng)目58個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的23.7%；引進(jìn)3000萬元以上項(xiàng)目98個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的40%。這些項(xiàng)目的引進(jìn)和實(shí)施進(jìn)一步帶動(dòng)了全區(qū)產(chǎn)業(yè)體系向規(guī)?；涂v深化的發(fā)展，引導(dǎo)我區(qū)的工業(yè)和商業(yè)經(jīng)濟(jì)更加合理有效地配置優(yōu)勢資源，提高了項(xiàng)目的科技含量，延伸了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展鏈條，增強(qiáng)了市場競爭力，為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步注入了新的活力。共組織和參加了上海、深圳、廈門等地的大型招商活動(dòng)20余次，其中隨區(qū)領(lǐng)導(dǎo)出訪9次；接待了北京、上海、福州、溫州、香港等地來訪客商120余批次，380余人次；電話和網(wǎng)上接洽1400余次，洽談合作項(xiàng)目560余個(gè)。

（一）以體制創(chuàng)新為重點(diǎn)，建立招商引資新機(jī)制。

組建全新的專業(yè)招商隊(duì)伍，必然要突破現(xiàn)有模式的束縛，我們理清思路，創(chuàng)新機(jī)制，取得了明顯成效。

一是完善招商引資獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。制定了《##區(qū)招商局雇員績效考核辦法》，做到人人有指標(biāo)，人人有動(dòng)力。同時(shí)我們還實(shí)行項(xiàng)目首報(bào)跟蹤考核制度，周例會制度，實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目專人跟蹤，并對聯(lián)系每個(gè)項(xiàng)目的責(zé)任分局、責(zé)任人提出了具體的進(jìn)度要求，及時(shí)推進(jìn)招商工作進(jìn)度。

二是創(chuàng)新招商引資運(yùn)行機(jī)制。形成了《##區(qū)招商局工作規(guī)范手冊》、制定了具體考核制度和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。年初，對8個(gè)分局進(jìn)行系統(tǒng)考核，辭退了6名不合格人員，激發(fā)了招商隊(duì)伍活力。

三是樹立招商引資對外形象。建立了ci識別系統(tǒng)，確立了招商局理念和標(biāo)識（誠信務(wù)實(shí)，堅(jiān)韌自律，精細(xì)高效，協(xié)作創(chuàng)新），要求全局工作人員在洽談和接待等工作中佩帶胸卡，樹立起全區(qū)招商工作的嶄新形象。

（二）以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，拓展招商項(xiàng)目新儲備。

圍繞全區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，充分挖掘潛力，精心策劃包裝項(xiàng)目，不斷更新項(xiàng)目，共更新了40余個(gè)項(xiàng)目充實(shí)到項(xiàng)目庫中。

一是瞄準(zhǔn)市場需求，科學(xué)論證項(xiàng)目。認(rèn)真分析評估目前的市場環(huán)境、建設(shè)條件、經(jīng)濟(jì)效益及投資回收等要件，切實(shí)加強(qiáng)了對項(xiàng)目的論證、包裝工作。

二是立足比較優(yōu)勢，包裝策劃項(xiàng)目。圍繞區(qū)位優(yōu)勢及發(fā)展要求，包裝了太湖商業(yè)街、黃海城市廣場、陵西街道商業(yè)地產(chǎn)、包道商業(yè)廣場等項(xiàng)目；圍繞資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，包裝了馬三家泵業(yè)產(chǎn)業(yè)園、平羅畜禽產(chǎn)品深加工等項(xiàng)目；圍繞現(xiàn)有園區(qū)企業(yè)，按照延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的要求，包裝了一批引聯(lián)掛靠的沙嶺物流中心、觀音物流基地、李紅路物流中心等項(xiàng)目。

三是強(qiáng)化前期工作，充實(shí)儲備項(xiàng)目。完善項(xiàng)目基礎(chǔ)材料，實(shí)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理，針對具體項(xiàng)目實(shí)地考察論證，做好項(xiàng)目前期工作，努力提高儲備項(xiàng)目的質(zhì)量和水平。

（三）以資源整合為基礎(chǔ)，打造招商引資新平臺。

利用我區(qū)停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)的閑置廠房、土地等存量資產(chǎn)，盤活資源、做優(yōu)空間，為招商引資搭建新平臺。

一是充分調(diào)查，摸清家底。深入到全區(qū)各鄉(xiāng)街和產(chǎn)業(yè)園區(qū)，對全區(qū)重點(diǎn)建設(shè)區(qū)域、閑置廠房、零散招商地塊進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查和梳理，共整理出招商地塊208塊，為全區(qū)進(jìn)一步做好招商工作奠定了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。

二是整合資源，充分利用。結(jié)合資源調(diào)查的結(jié)果，切實(shí)加強(qiáng)對全區(qū)已閑置廠地、廠房等情況的整理，策劃和包裝成招商項(xiàng)目，通過參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會等活動(dòng)向外宣傳推介，積極尋找合作伙伴。

三是依托平臺，對接項(xiàng)目。通過招商引資，將整合出的資源全面推出，與各界客商進(jìn)行對接。其中：太湖商業(yè)街項(xiàng)目：位于黃海路商務(wù)核心區(qū)十字發(fā)展軸心南北軸線，擁有南北兩個(gè)地鐵出口，具備建設(shè)##區(qū)中心商業(yè)街的條件。目前已與泛華、萬達(dá)等企業(yè)對接，投資方表示出明確的投資意向，區(qū)內(nèi)的金廈、世代、宏發(fā)等集團(tuán)對該項(xiàng)目也非常感興趣，金廈太湖灣已有樂購、華潤萬家等欲與之合作，建大型超市，宏發(fā)與興隆大家庭準(zhǔn)備合作建設(shè)地區(qū)購物廣場。

迎賓路汽車4s一條街項(xiàng)目：位于迎賓路沿線，雖然短短幾個(gè)月的時(shí)間，已有眾多汽車銷售商到現(xiàn)場考察。遼寧隆孚汽車已經(jīng)購下了原供銷社地塊；北李橡膠廠地塊、果品公司等幾個(gè)地塊也在洽談中。

黃海城市廣場項(xiàng)目：東至東湖街、南至黃海路、西至太湖街、北至迎賓路，總占地面積約56公頃。擬對該區(qū)域進(jìn)行整體開發(fā)，建設(shè)五星級酒店、大型購物中心、餐飲娛樂設(shè)施、寫字樓、中小學(xué)校及幼兒園、主題公園、休閑廣場及高檔住宅小區(qū)等項(xiàng)目，并最終形成沈陽西部的cbd。目前，已與韓國樂天集團(tuán)、上海大華、中南地產(chǎn)、陽光100、香港保利達(dá)、泛華、中實(shí)集團(tuán)等進(jìn)行對接，他們均對該地塊表示出濃厚的投資興趣。

（四）以招商活動(dòng)為載體，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)新突破。

突出大型招商項(xiàng)目推介會及座談會和相關(guān)展會等活動(dòng)對招商工作的乘數(shù)效應(yīng)，走出去，請進(jìn)來，積極組織和參加了20余個(gè)招商活動(dòng)。

一是積極抓好主動(dòng)招商活動(dòng)。年初以來，先后在北京、吉林、天津等地組織和參加了“風(fēng)險(xiǎn)投資論壇”、“韓國周”、深洽會、廈門投洽會、“臺灣周”等幾個(gè)大型招商活動(dòng)，接洽了一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。尤其是，結(jié)合丁香湖水城的開發(fā)，在區(qū)政府主辦了丁香湖水城招商項(xiàng)目說明會，會議邀請了碧桂園、萬科、富力、恒大等20余家全國房地產(chǎn)頂級企業(yè)，邀請了市規(guī)劃和國土資源局、市建委、市房產(chǎn)局等權(quán)威部門，對丁香湖水城進(jìn)行了全方位的推介，切實(shí)增進(jìn)了與會客商投資丁香湖水城項(xiàng)目的了解和信心。

二是積極參加省、市組織的招商活動(dòng)。按照省市的部署，先后參加了長三角招商、珠三角招商、第二屆亞洲制造業(yè)論壇等多項(xiàng)招商活動(dòng)，每次活動(dòng)都有大型招商項(xiàng)目參加簽約，極大地提升了##的知名度。其中，5月初長三角招商中，在杭州、溫州、上海等地組織參加了一系列長三角地區(qū)招商活動(dòng)，吸引了廣大投資商的深切關(guān)注，接洽了一大批重點(diǎn)客商，共達(dá)成協(xié)議項(xiàng)目6個(gè)，意向項(xiàng)目2個(gè)，總簽約額達(dá)338。82億元。7月份中旬珠三角招商方面，赴佛山、深圳、東莞、廈門、泉州等地，借助招商洽談會這個(gè)平臺，洽談促進(jìn)了一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，共簽約項(xiàng)目3個(gè)，投資總額達(dá)47.5億元。12月3日，隨省市招商考察團(tuán)赴廣州進(jìn)行洽談，又促進(jìn)了北方不銹鋼市場等一批項(xiàng)目的簽約進(jìn)度。

（五）以宣傳引導(dǎo)為依托，提升對外開放新水平。

以各種媒體為依托，選取了資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色、環(huán)境優(yōu)勢、領(lǐng)導(dǎo)魅力等視角，集中加強(qiáng)了對全區(qū)招商整體優(yōu)勢的宣傳力度。

一是改版了全新的項(xiàng)目冊。結(jié)合主辦或參加各項(xiàng)招商活動(dòng)，制作了《##招商手冊》、《##工業(yè)地產(chǎn)招商手冊》等一系列專題宣傳材料，同時(shí)邀請了相關(guān)媒體，采取立體式的宣傳形式，進(jìn)一步提升了全區(qū)的招商知名度和影響力。

三是與區(qū)委宣傳部合作開辦了《投資##》?？?。目前已經(jīng)刊發(fā)9期，文字量達(dá)6萬余字，定期收集整理全區(qū)招商動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對各項(xiàng)招商工作的宣傳與引導(dǎo)，極大地調(diào)動(dòng)了全區(qū)上下招商積極性。

四是依托主流媒體宣傳。結(jié)合全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展及招商工作動(dòng)態(tài)，適時(shí)抓住宣傳契機(jī)，分別在沈陽日報(bào)和遼沈晚報(bào)等主流媒體上加強(qiáng)對全區(qū)對外開放工作的宣傳，依托這一平臺，加強(qiáng)了對全區(qū)招商工作的輿論引導(dǎo)與氛圍塑造，為全區(qū)上下形成招商合力做了有益促動(dòng)。

招商局招商方案篇十三

今年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，在各有關(guān)單位的支持合作下，全市外經(jīng)貿(mào)工作取得了較好成績?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高招商人員的政策和業(yè)務(wù)水平。今年，我調(diào)整了局領(lǐng)導(dǎo)分工，安排1名副局長專責(zé)招商引資工作，1名副局長負(fù)責(zé)外資企業(yè)增資工作;從局系統(tǒng)抽調(diào)5 名工作人員加強(qiáng)招商引資力量;推動(dòng)局下屬外商投資服務(wù)中心從以聯(lián)合審批為主向以招商引資為主轉(zhuǎn)變;安排對各區(qū)、經(jīng)濟(jì)功能區(qū)招商人員的培訓(xùn)，并親自授課;積極培育專業(yè)化、市場化的中介招商隊(duì)伍，籌辦**市招商處。

2、明確目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)，協(xié)調(diào)推進(jìn)。為實(shí)現(xiàn)外經(jīng)貿(mào)預(yù)期目標(biāo)，我深入各區(qū)、經(jīng)濟(jì)功能區(qū)和企業(yè)調(diào)研，將預(yù)期目標(biāo)分解到各區(qū)、經(jīng)濟(jì)功能區(qū)。在日常工作中，我主動(dòng)服務(wù)，狠抓重點(diǎn)，推動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。今年粵港經(jīng)貿(mào)會期間，為了促使港中旅溫泉項(xiàng)目增資獲得批準(zhǔn)，以解決項(xiàng)目建設(shè)資金急需，我積極向省外經(jīng)貿(mào)廳領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究審批辦法，促成了該項(xiàng)目投資總額增到3.86億美元。我局下屬投資服務(wù)中心首先引進(jìn)的曉星氨綸公司再次增加投資，我即組織研究審批辦法，并派專人到省外經(jīng)貿(mào)廳、商務(wù)部為其辦理相關(guān)手續(xù)，使該企業(yè)投資總額增到1.55億美元。

3、認(rèn)真組織境內(nèi)外招商活動(dòng)，著力提高引資成效。無論我局組織境內(nèi)外的大型招商活動(dòng)，或是小分隊(duì)的招商活動(dòng)，我都精心籌備，親自推介**的投資環(huán)境，直接參與重大項(xiàng)目的洽談。經(jīng)大家共同努力，今年在粵港經(jīng)貿(mào)會、粵臺經(jīng)貿(mào)會、海洋經(jīng)濟(jì)推介會和粵港——?dú)W洲經(jīng)貿(mào)交流會上，我市與外商簽訂合同投資總額13.5億美元。

4、創(chuàng)新招商方式，大力推進(jìn)中介招商。今年，我在鞏固原行之有效的招商方式基礎(chǔ)上，提出了向招商專業(yè)化、市場化和科學(xué)化轉(zhuǎn)變。在香港、日本、美國、加拿大等地發(fā)展了一批招商代理人。同時(shí)，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)覆蓋面廣、傳輸便捷、全天候的優(yōu)勢，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)招商。主持制定了駐外招商代表目標(biāo)管理責(zé)任制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了駐外招商人員的工作積極性。

1、精心組織經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，開拓新興市場。今年我在抓好鞏固和擴(kuò)大傳統(tǒng)出口市場的基礎(chǔ)上，積極向國家和省申請中小企業(yè)國際市場開拓資金近500萬元。組織企業(yè)舉辦俄羅斯、阿聯(lián)酋、南非、澳洲、英國等貿(mào)易展銷活動(dòng)。引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)全力開拓歐美等富有潛力的新興市場，進(jìn)一步完善了外貿(mào)出口市場的合理布局，提高了抵御外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

2、狠抓科技興貿(mào)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我積極推進(jìn) “科技興貿(mào)”和“品牌帶動(dòng)”戰(zhàn)略，下力氣培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。今年為企業(yè)向省外經(jīng)貿(mào)廳申請到510萬元科技興貿(mào)資金，為我市5個(gè)技改項(xiàng)目獲得國家技改貸款貼息400萬元。與此同時(shí)，引導(dǎo)加工貿(mào)易從以oem方式生產(chǎn)轉(zhuǎn)向odm方式生產(chǎn)，促進(jìn)加工貿(mào)易增效，提高加工貿(mào)易增值率。

3、推動(dòng)流通外貿(mào)企業(yè)向工貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。今年，國家出口退稅政策改革，出口退稅增長部分的25%由市財(cái)政負(fù)擔(dān)，直接影響我市財(cái)政的收支。為使流通外貿(mào)企業(yè)增效，政府增收，5月份，我在**優(yōu)力創(chuàng)公司主持召開了全市外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)交流會，闡述了流通外貿(mào)企業(yè)向工貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性和機(jī)遇等。與會企業(yè)深受啟發(fā)，會后，全市已有天宏科技、中潤投資等8家流通外貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了向工貿(mào)型轉(zhuǎn)型。

招商局招商方案篇十四

自擔(dān)任招商局局長來，我始終摳住社會管理綜合治理第一責(zé)任人的職責(zé)不放松，在全局干職工的團(tuán)結(jié)努力下，切實(shí)做到了：

一、定基調(diào)——使綜治工作擺上日程。

多年來的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我：綜治工作，只能搞好，不可松懈。因而確定了“四不”的工作原則：溫度只能升不能降，力度只能加不能減，措施只能硬不能軟，人員只能增不能減。并經(jīng)辦公會議研究，確定由我任局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，實(shí)行總抓和抓總，明確了10名同志為綜治成員，人員之多，史無前例。

二、明思路——使綜治工作行動(dòng)有向。

思路決定出路?！办F里看花，水中望月”，只能使綜治工作步入“迷途”。在綜治工作方面，我提出了“三個(gè)面向”的指導(dǎo)思路：面向機(jī)關(guān)抓管理，確保人心安;面向外企抓服務(wù)，確保環(huán)境優(yōu);面向全局抓配合，確保社會穩(wěn)。實(shí)施以來，證明這一思路是正確的。

三、自加壓——使綜治工作比翼雙飛。

我堅(jiān)持率先垂范，身先士卒，自我加壓，在全局中喊響了“向我看齊”的口號。凡要求別人不能做的自己堅(jiān)決不做，凡要求別人做到的自己首先做到，使領(lǐng)導(dǎo)干部能與一般干部職工比翼飛、齊頭并進(jìn)，共同推進(jìn)我局的綜治工作。

四、嚴(yán)措施——使綜治工作操作有方。

俗話說：“沒有規(guī)矩難以成方圓?！睘樽龅接姓掠旭Y，我在充分借鑒原先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，出臺了《關(guān)于辦公室若干管理制度》，在工作、學(xué)習(xí)、考勤、考核、請銷假、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生以及業(yè)余生活等七個(gè)方面制定了富有靈活性而又有約束力的條款，把干職工的思想圈、生活圈、工作圈、社交圈等方面進(jìn)行全方位的管制，使全局干職工能快樂地工作、快樂地生活，形成“團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、精業(yè)工作、創(chuàng)新求效”的工作局面，也使廣大干職工能按照規(guī)定的動(dòng)作要求淡相互之間的不協(xié)音。

仁者謁志，智者見信。深感受自己受學(xué)識和能力限制，在抓綜治工作還有許多不到位的地方：

一是對外地的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)研究不夠，對自己的經(jīng)驗(yàn)缺乏系統(tǒng)總結(jié)。

二是對綜治工作沒有全面抓好，力量擺布不均衡。

三是點(diǎn)和面的關(guān)系沒有處理好，浮在面上時(shí)間多，深入基層調(diào)查研究時(shí)間少。這些問題我決心在以后工作中予以糾正和克服。

年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。總結(jié)過去，自感欣慰。展望未來，豪情滿懷?！靶坳P(guān)邁道真如鐵，而今邁步從頭越”。歷史已邁入快速發(fā)展的新階段。在今后工作中，我將以“三個(gè)代表”重要思想為指針、為方向、為力量，更加解放思想，更加換活腦筋，更加開放創(chuàng)新，更加負(fù)重拼搏，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、鍥而不舍的干勁，不同常規(guī)的舉措、大膽突破的招數(shù)、善于跳躍的方法，精神振作，同舟共濟(jì)，勵(lì)精圖治，力排眾難，在浩瀚的市場航海中奮力搖槳，搏擊風(fēng)浪，力促我局的社會管理綜合治理工作再上一個(gè)新的臺階。

招商局招商方案篇十五

2018年，招商引資工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“量質(zhì)并重、資智并舉、五資聯(lián)動(dòng)”的工作思路，拓寬招商領(lǐng)域，強(qiáng)化精準(zhǔn)招商，凝聚招商合力，推進(jìn)招大引強(qiáng)選優(yōu)。圍繞綠水青山就是金山銀山的綠色生態(tài)之路，努力做好招商引資、山海協(xié)作、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)工作，取得了一定成效。

招商引資工作：預(yù)計(jì)到年底，全市可實(shí)現(xiàn)協(xié)議利用市外內(nèi)資54.5億元，完成年度任務(wù)目標(biāo)的136.2%；實(shí)際利用市外內(nèi)資32.46億元，完成年度任務(wù)目標(biāo)的162.3%；浙商回歸到位資金9億元，完成年度任務(wù)目標(biāo)的128.6%；協(xié)議利用外資1710萬美元，完成年度任務(wù)目標(biāo)的201%；實(shí)際利用外資766萬美元，完成年度任務(wù)目標(biāo)的102%；引進(jìn)大項(xiàng)目18個(gè)，完成年度任務(wù)目標(biāo)的225%。超額完成麗水下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

山海協(xié)作工作：在省、市經(jīng)合辦的大力支持下，山海協(xié)作工作取得重大突破。龍泉---蕭山山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園共建工作有序推進(jìn)，爭取省政府對山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園建設(shè)專項(xiàng)資金和考核獎(jiǎng)勵(lì)資金共1400萬元；加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作交流與聯(lián)絡(luò)，爭取省經(jīng)合辦對口協(xié)作開發(fā)專項(xiàng)資金補(bǔ)助（貼息）110萬元；爭取秀洲、海鹽、寧波結(jié)對幫扶補(bǔ)助資金119.6萬元。

2018年，各項(xiàng)工作以開展黨的群眾路線教育為契機(jī)，以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題，按照“項(xiàng)目雙進(jìn)攻堅(jiān)年”、“旅游推進(jìn)年”、“文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”和“執(zhí)行力提升年”的總體部署，教育和引導(dǎo)全體黨員干部立足本職崗位，切實(shí)加強(qiáng)勤政、廉政、善政建設(shè)，以路線教育推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。一是把開展群眾路線教育活動(dòng)與“比學(xué)趕創(chuàng)、爭先進(jìn)位”活動(dòng)結(jié)合起來，深入查找“四楓”問題，落實(shí)每月“三考一把手”工作，加強(qiáng)整改清單內(nèi)容落實(shí)情況。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉政、民主集中；全體干部樸實(shí)團(tuán)結(jié)、協(xié)作配合、愛崗敬業(yè)；黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)及時(shí)公開；三是加大內(nèi)部管理制度建設(shè)，出臺績效考核、干部考勤、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)制度，成立了路線教育、五水共治、黨風(fēng)廉政、企業(yè)幫扶等專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。四是中層干部選拔任用，堅(jiān)持“任人唯賢、德才兼?zhèn)洌罕姽J(rèn)、注重實(shí)績，公開平等、競爭擇優(yōu)，民主集中制，依法辦事”原則，嚴(yán)格按照《中共xx市委辦公室關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）機(jī)關(guān)中層干部任職審核的若干規(guī)定（試行）〉的通知》（龍委辦〔2006〕57號）、《關(guān)于完善xx市機(jī)關(guān)（事業(yè)）單位中層干部任職審核的補(bǔ)充意見》（龍組〔2011〕7號）文件要求和《干部任用條例》規(guī)定程序進(jìn)行，通過民主推薦、測評、考核、談話、黨組研究、任職公示和報(bào)請市編委辦、市委組織部批準(zhǔn)，對干部進(jìn)行選拔任用。調(diào)整中層正職1名（徐強(qiáng)從經(jīng)濟(jì)協(xié)作科科長轉(zhuǎn)任為招商協(xié)作科科長），選拔中層副職2名（鄧偉慶選拔為企業(yè)服務(wù)科副科長、翁麗卿選拔為蕭山辦事處副主任）。五是積極配合做好五水共治、三改一折、五城聯(lián)創(chuàng)、綜合治理、扶貧結(jié)對、社區(qū)共建、信訪、旅游特色村第一書記等各項(xiàng)工作。通過努力，招商引資、招項(xiàng)爭資、招才引智、扶貧結(jié)對等方面工作得到了市委、市政府的肯定。

一是招大引強(qiáng)收效好。隨著龍泉區(qū)域條件的改善，原來以承接溫州地區(qū)簡單產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的項(xiàng)目已不符合龍泉綠色發(fā)展要求，為此龍泉跳出原來簡單梯度轉(zhuǎn)移模式，充分利用駐外商會等人脈優(yōu)勢，向長三角、珠三角等核心地區(qū)進(jìn)行招商拓展，特別是瞄準(zhǔn)國企、央企、名企進(jìn)行精準(zhǔn)招商。建立了目標(biāo)引進(jìn)企業(yè)信息庫，采取“盯人、盯事、盯項(xiàng)目”的緊盯戰(zhàn)術(shù)，全力對接招商，今年全年引進(jìn)大項(xiàng)目18個(gè)，成功引進(jìn)了國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)雨潤集團(tuán)、四川科倫集團(tuán)。當(dāng)前，我們還與頂新國際集團(tuán)（康師傅）、修正藥業(yè)、華能集團(tuán)、上億集團(tuán)、中國節(jié)能集團(tuán)、廣藥集團(tuán)（王老吉）等知名企業(yè)在對接洽談之中。

二是工業(yè)招商擴(kuò)量提質(zhì)。預(yù)計(jì)到年底，全年引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目28個(gè)，占全部引進(jìn)項(xiàng)目75%；協(xié)議利用市外內(nèi)資39億元，占全部引進(jìn)項(xiàng)目合同金額的78%。并成功引進(jìn)四川科倫集團(tuán)投資10億元興建的“年產(chǎn)5億瓶/袋大容量注射劑、2.5億支/瓶口服液（糖漿）、6億片（粒）藥用頭孢片（膠囊）劑”項(xiàng)目及江蘇雨潤集團(tuán)投資15億元的中國南方黑木耳大市場項(xiàng)目，以及一批以龍商回歸為主的汽配大項(xiàng)目。這一批投資規(guī)模大、技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)的項(xiàng)目落戶我市，必將示范帶動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。

三是非工招商凸顯成效。圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及城市服務(wù)業(yè)、旅游、文化創(chuàng)意等非工產(chǎn)業(yè)，持續(xù)加大推介招商力度。全市引進(jìn)一、三產(chǎn)項(xiàng)目16個(gè)，協(xié)議利用市外資金11億元。同時(shí)，浙西南大宗商品物流集散市場項(xiàng)目、修正劍瓷谷養(yǎng)生養(yǎng)老基地及健康飲品生產(chǎn)線項(xiàng)目、xx區(qū)塊商業(yè)綜合體（龍泉上億中心）項(xiàng)目等一批城市建設(shè)項(xiàng)目也與外方簽訂了意向協(xié)議。

一是土地指標(biāo)嚴(yán)重緊缺。省里每年給龍泉的年度建設(shè)用地指標(biāo)為300多畝，加上一些獎(jiǎng)勵(lì)、復(fù)懇指標(biāo)，總共約為1000畝左右。按工業(yè)項(xiàng)目畝均投資強(qiáng)度200萬元測算，也只能實(shí)現(xiàn)合同利用市外資金20億元，按我們年度任務(wù)40億中生態(tài)工業(yè)項(xiàng)目占比60%測算，24億元考核任務(wù)就需要工業(yè)用地1200畝，除了必要的民生重點(diǎn)項(xiàng)目擠占部分指標(biāo)外，剩余用地指標(biāo)既是全部用于二產(chǎn)項(xiàng)目也相差甚遠(yuǎn)。龍泉近幾年招商項(xiàng)目的落地，全憑前幾年領(lǐng)導(dǎo)敢于挑擔(dān)，開辟了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能區(qū)，所入駐的企業(yè)很多用地指標(biāo)至今還沒有解決，需要逐年消化。在當(dāng)今年用地政策日益趨緊的形勢下，引進(jìn)項(xiàng)目落地難的問題更加突出。

二是工業(yè)發(fā)展平臺拓展難。由于龍泉工業(yè)用地基數(shù)就小，加上可調(diào)節(jié)空間有限，許多計(jì)劃開發(fā)的工業(yè)用地至今沒有調(diào)整到位。在當(dāng)今嚴(yán)控的土地使用政策和嚴(yán)厲追責(zé)的形勢下，如我市的永和工業(yè)區(qū)、查田金圩二期等一些工業(yè)平臺，開發(fā)方案都做好了，但由于土地調(diào)整沒有到位而無法實(shí)施。

三是區(qū)域競爭優(yōu)勢不明顯，招商引資難度加大。龍泉位于浙閩贛三省邊際，處于長三角、海xx區(qū)輻射末端。當(dāng)前沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的“極化”作用在增強(qiáng)，依托其產(chǎn)業(yè)配套的集群優(yōu)勢，通過“騰籠換鳥”、轉(zhuǎn)型升級搶占優(yōu)質(zhì)高端項(xiàng)目，致使我們在“大、高、精”項(xiàng)目的招引難度加大。同時(shí)受國家宏觀調(diào)控、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、生態(tài)環(huán)保門檻提高等因素影響，龍泉依靠土地、稅收、政策等優(yōu)惠手段推動(dòng)招商引資的空間越來越小，加上五水共治、三改一拆等舉措倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，在一定程度上也影響了投資商的信心，給招商引資帶來多重壓力。

2018年，招商引資工作將以綠色生態(tài)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入實(shí)施生態(tài)立市發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞著建設(shè)浙江省生態(tài)功能屏障區(qū)和新經(jīng)濟(jì)增長極的兩大目標(biāo)，積極開展招商引資工作，科學(xué)落實(shí)引資工作，努力做好以下幾個(gè)方面工作:。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，深化“五化”建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)招商引資委員會、招商局、七個(gè)專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)招商組、七個(gè)專業(yè)談判組的建設(shè)，充分發(fā)揮招商委決策、招商局組織協(xié)調(diào)、專項(xiàng)招商組牽頭、責(zé)任單位具體落實(shí)的“四層工作體系”，提升招商專業(yè)化水準(zhǔn)，提高招商效率。深化具有龍泉特色的招商引資考核激勵(lì)化、要素信息公開化、信息捕捉全民化、項(xiàng)目洽談專業(yè)化、決策論證制度化的“五化”建設(shè)，以考核扛桿作用和績效獎(jiǎng)勵(lì)作用激發(fā)廣大干部開展招商的積極性，以個(gè)性化考核加分讓部門可根據(jù)自身優(yōu)勢服務(wù)于招商引資工作，形成全民捕捉信息、專業(yè)小組洽談、準(zhǔn)入門檻集體論證、項(xiàng)目質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)合力招商的良好格局。

二是抓好“四庫”建設(shè)，突出精準(zhǔn)招商。把抓好“四庫建設(shè)”作為實(shí)施精準(zhǔn)招商的基礎(chǔ)保障，重點(diǎn)做好重大浙商信息庫、招商項(xiàng)目庫、外來投資企業(yè)庫、目標(biāo)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)全國領(lǐng)軍企業(yè)目錄庫“四庫建設(shè)”，以此為基礎(chǔ)，依托17個(gè)駐外商會人脈優(yōu)勢，向長三角、珠三角等核心地區(qū)進(jìn)行招商拓展，特別是瞄準(zhǔn)國企、央企、名企進(jìn)行精準(zhǔn)招商，力爭引進(jìn)國際頂新、修正藥業(yè)等大企業(yè)、大集團(tuán)來龍投資，積極謀劃引進(jìn)億元以上制造業(yè)類大項(xiàng)目。

三是加快“騰籠換鳥”，突破要素瓶頸。抓好“1+5+x”工業(yè)發(fā)展平臺建設(shè)，加大工業(yè)發(fā)展空間拓展和園內(nèi)閑置廠房、土地的清查整合力度，充分消化利用現(xiàn)有儲備土地、積極盤活低效用地，實(shí)現(xiàn)“騰籠換鳥”，嚴(yán)格項(xiàng)目準(zhǔn)入，著力引進(jìn)投資強(qiáng)度大，產(chǎn)出效益高的項(xiàng)目，努力提高土地集約利用水平。與此同時(shí)，緊抓我市列入低丘緩坡開發(fā)試點(diǎn)的機(jī)遇，充分利用省級生態(tài)集聚區(qū)、省山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園、省支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等政策，爭取更多土地指標(biāo)，同時(shí)提高低丘緩坡工業(yè)用地的集約利用水平和投資強(qiáng)度，合理規(guī)劃利用寶貴的土地資源。

四是把好項(xiàng)目“五率”，踐行生態(tài)招商理念。踐行“綠水青山就是銀山”的招商理念，嚴(yán)把招商引資項(xiàng)目的“投資率、產(chǎn)出率、稅收率、能耗率、減排率”，按照《實(shí)施xx市生態(tài)工業(yè)發(fā)展負(fù)面清單制度》要求，結(jié)合龍泉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，嚴(yán)把項(xiàng)目的“五率”，大力引進(jìn)環(huán)境影響小、投資強(qiáng)度大、產(chǎn)出效益高的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

五是夯實(shí)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，擴(kuò)大山海協(xié)作成效。進(jìn)一步夯實(shí)龍泉-蕭山山海產(chǎn)業(yè)園以及龍泉與嘉興、寧波、杭州等縣市區(qū)合作共建的基礎(chǔ)，進(jìn)一步擴(kuò)大資源要素等方面合作，將合作領(lǐng)域從產(chǎn)業(yè)配套聯(lián)動(dòng)為主向農(nóng)業(yè)、旅游、人才、科技等多領(lǐng)域拓展，實(shí)現(xiàn)全面合作、共贏發(fā)展。著重推動(dòng)龍泉的資源、勞動(dòng)力、生態(tài)、文化等優(yōu)勢與蕭山的資金、技術(shù)、人才、區(qū)位、市場等優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合，在優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏中實(shí)現(xiàn)互動(dòng)發(fā)展。推進(jìn)龍泉、蕭山兩地展開資源領(lǐng)域合作的新探索，引導(dǎo)蕭山企業(yè)積極投資龍泉城市建設(shè)、旅游景區(qū)開發(fā)、社會事業(yè)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)基地建設(shè)等領(lǐng)域。

招商局招商方案篇十六

為了全面、準(zhǔn)確的考核衡量在職干部職工的工作表現(xiàn)和實(shí)際業(yè)績，充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)全局工作步入嶄新軌道。重點(diǎn)對工作人員在考勤、績效、配合中心工作等方面進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，特制訂本考核辦法：

一、考勤管理 (占考核總分30分)

1 、所有在職干部職工必須嚴(yán)格遵守單位考勤制度?？记谟赊k公室美米西專人負(fù)責(zé)，考勤實(shí)行封閉管理。沒有特殊原因不得翻閱質(zhì)詢，以支持考勤人員工作。

2、 遲到、早退、曠到 。全勤得滿分30分。 每曠到半天扣0.5分，每曠到一天扣1分;每遲到或早退3次扣1分;每請病假或事假合計(jì)5天扣1分。年度內(nèi)曠到十五天及以上者按照人事部門有關(guān)規(guī)定辦理.另年內(nèi)曠到累計(jì)7天者不得評優(yōu)，事假、病假累計(jì)30天者不得評優(yōu)，遲到、早退、抽查不再崗累計(jì)20次者不得評優(yōu)。

3 、請假 (1)病假:請病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi)，致電局長批準(zhǔn)，請假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)縣級以上醫(yī)院就診證明，經(jīng)局長簽批。(2) 事假：除特殊情況不能書面請假的可電話向局長請假，其余請假均應(yīng)填寫《請假單》，經(jīng)局長核準(zhǔn)，報(bào)行政辦備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。

4 、考勤記錄及檢查 ：(1)行政辦需對在職干部職工出勤情況于次月五日前(節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報(bào)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后進(jìn)行匯總，并在周五學(xué)習(xí)日通報(bào)和在公示欄公布。(2)局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行不定期的隨時(shí)檢查，對考勤制度的遵守執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并公布檢查結(jié)果。(3)對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠到處理，并在全局會議上做書面檢討。

5、加班。對加班的情況不在績效考核中加減分，年底另行獎(jiǎng)勵(lì)，每加班半天補(bǔ)償加班費(fèi)30元，每加班一天補(bǔ)償加班費(fèi)50元。確需加班的要事先報(bào)告局長批準(zhǔn)，否則不予認(rèn)可。

6、值班。領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班制度做為社會治安綜合治理及維穩(wěn)工作的一項(xiàng)長效機(jī)制，是當(dāng)前及今后需要長期堅(jiān)持的硬性制度。全局在職干部職工要嚴(yán)格遵守值班制度的紀(jì)律要求，做到不脫崗、不漏崗。如有特殊情況，在值班前與其他同志進(jìn)行調(diào)換，并及時(shí)告知行政辦公室備案。在本局抽查及上級部門檢查值班時(shí)，出現(xiàn)任何差錯(cuò)，由當(dāng)天值班人員責(zé)任自負(fù)。

7、考勤獎(jiǎng)。為激勵(lì)干部工作積極性，設(shè)考勤獎(jiǎng)，年終將確定全年出勤獎(jiǎng)勵(lì)額度。每曠到一天扣除10天年度考勤獎(jiǎng)金;每遲到、早退累計(jì)2次扣除1天年度考勤獎(jiǎng)金;凡請病假、事假累計(jì)2天扣除當(dāng)日年度考勤獎(jiǎng)金。全年累計(jì)事假、病假超過90天的不予享受全年考勤獎(jiǎng)金，并不得在年度干部績效考核中評優(yōu)。

8、凡已請病假、事假者都不得用休假進(jìn)行頂?shù)帧：侠斫y(tǒng)籌安排好職工年度休假時(shí)間。

二 績效考評 (占考核總分30分)

(一)、考評目的'

1、通過對干部職工能力、努力程度以及工作業(yè)績進(jìn)行分析評價(jià)，把握干部職工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定其工作實(shí)際表現(xiàn)和業(yè)績情況。

2、保障業(yè)務(wù)工作高效運(yùn)行。

3、充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用，實(shí)現(xiàn)公正合理及民-主管理，激發(fā)干部職工工作熱情，提高工作效率。

(二)考評原則

1、以績效為導(dǎo)向原則。

2、定性與定量考評相結(jié)合原則。

3、公平、公正、公開原則。

4、多角度考評原則。

(三)考評周期

1、月度考評：月度考評的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。 2、年中考評：年中考評的主要內(nèi)容是上半年的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。按照縣綜合目標(biāo)考核責(zé)任狀的任務(wù)目標(biāo)和要求，以縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組的評分及反饋意見、建議為依據(jù)。 3、年度考評：年度考評的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度，進(jìn)行全面綜合考評，年度考評作為評優(yōu)、推薦以及計(jì)算年終獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。

(四)、考評程序：每月由個(gè)人填寫《月度工作目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度表》，半年和年終根據(jù)烏昌招商局和縣綜合目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小 組確定的考核分?jǐn)?shù)做為績效定案分?jǐn)?shù)。未在列入上級綜合目標(biāo)考核的崗位，要在年初制定科學(xué)詳盡的崗位工作目標(biāo)考核表，年底由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核評分。行政辦將考評結(jié)果進(jìn)行匯總，并報(bào)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組審批，將考評結(jié)果反饋給被考評者，并就其績效和工作完成情況進(jìn)行討論和指導(dǎo)。行政辦將考評結(jié)果歸檔。

三、業(yè)務(wù)工作完成情況測評(占考核總分10分)

組織全局干部職工對每名同志的工作業(yè)績和實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行測評，測評結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格及不合格。優(yōu)秀為10分，良好為8分，合格為6分，不合格為2分。

四、局領(lǐng)導(dǎo)班子綜合評價(jià)(占考核總分30分)

局領(lǐng)導(dǎo)班子對每名被考核者進(jìn)行綜合全面的考量,從德、能、勤、績、廉、學(xué)等方面給予評價(jià)，并做評分。

五、結(jié)果分級：考核等次分為四級，分別是優(yōu)秀、良好、合格、不合格。

優(yōu)秀： 超越崗位常規(guī)要求，完全超過預(yù)期地達(dá)成了工作目標(biāo),完全符合崗位常規(guī)要求。綜合分?jǐn)?shù)在90分以上;良好：全面達(dá)成工作目標(biāo)，并有所超越符合崗位常規(guī)要求，綜合分?jǐn)?shù)在80分以上;合格：保質(zhì)、保量、按時(shí)地達(dá)成工作目標(biāo) 基本符合崗位常規(guī)要求，但有所不足，綜合分?jǐn)?shù)在70分以上;不合格：綜合分?jǐn)?shù)在70分以下 。

五、使用考評結(jié)果可作為以下幾方面獎(jiǎng)懲的依據(jù)： 1、年度評為優(yōu)秀或連續(xù)兩年年度考評為良好的干部職工，優(yōu)先列為向上級組織部門推薦的后備干部考察對象。 2、年度干部績效考核不合格者不予享受年度獎(jiǎng)金;年度考評一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的干部職工給予通報(bào)批評并建議限期整改。3、以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則，進(jìn)行年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)。4、對精神文明建設(shè)、社會治安綜合治理以及“法制進(jìn)機(jī)關(guān)”工作工作不重視，年度普法考試成績不合格的人員不予考慮評優(yōu)，且扣除相應(yīng)的獎(jiǎng)金。

本辦法從20xx年1月1日起執(zhí)行。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索招商局績效考核。

招商局招商方案篇十七

我局始終把社會管理綜合治理工作當(dāng)作工作中的重中之重。把深入推進(jìn)平安單位和加強(qiáng)綜合治理工作列入年度工作要點(diǎn)，針對單位實(shí)際情況，按照縣綜治委的要求，制定平安單位建設(shè)和綜合治理工作方案，層層落實(shí)平安單位創(chuàng)建責(zé)任制、綜合治理責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制。

調(diào)整充實(shí)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，先后成立了社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，形成了有領(lǐng)導(dǎo)、有機(jī)構(gòu)、有人員、有辦公地點(diǎn)的工作機(jī)制，積極搜集材料，分析掌握形勢，有針對性地制定解決方案，從總體上加強(qiáng)了對綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)。把綜合治理工作納入重要議事議程。

凡班子研究工作，始終把社會管理綜合治理工作作為重要議題進(jìn)行研究部署，責(zé)任到人，措施到位，獎(jiǎng)懲掛鉤，確保了創(chuàng)建活動(dòng)有序開展，使我局社會管理綜合治理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?/p>

二、加大人、財(cái)、物投入，建立綜合治理保障機(jī)制。

為深入推進(jìn)平安單位綜合治理工作順利開展，我單位進(jìn)一步加大了對人力、財(cái)力、物力的投入。

一是以“全員創(chuàng)建”為重點(diǎn)，調(diào)動(dòng)干部職工共同參與深化平安單位的積極性，增強(qiáng)了平安單位綜合治理工作的群眾基礎(chǔ)。

二是以加強(qiáng)技防為重點(diǎn)，加大投入，為平安建設(shè)工作提供了資金保障。除此之外，我局還對內(nèi)部保衛(wèi)建章立制，制訂了消防安全、車輛管理等詳細(xì)的相關(guān)制度，明確責(zé)任，加強(qiáng)了對綜合治理機(jī)構(gòu)、基礎(chǔ)防護(hù)設(shè)施的管理，為綜合治理工作提供了有力的制度保障。

三、加強(qiáng)安全防范建設(shè)，落實(shí)“三防”措施。

根據(jù)加強(qiáng)安全防范工作的要求，我局不斷發(fā)展“人防”網(wǎng)絡(luò)，健全“物防”措施，提高“技防”水平，進(jìn)一步改善了“三防”水平。

一是繼續(xù)推行綜合治理工作分片承包責(zé)任制，建立以綜合治理機(jī)構(gòu)、責(zé)任部門為主體的“人防”網(wǎng)絡(luò)。發(fā)揮職能部門的綜合優(yōu)勢，由各部門負(fù)責(zé)人組成工作組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、各部門的綜合治理工作。

二是建立檢查登記制度，完善關(guān)鍵部位的值班制度，對設(shè)備進(jìn)行定期檢查，從總體上有效地杜絕了失竊事件的發(fā)生。

三是安排工作人員對防護(hù)區(qū)域和防護(hù)目標(biāo)實(shí)行輪流的監(jiān)控，筑牢了一道安全“堤壩”，杜絕了盜竊案件的發(fā)生。

四、開展安全平安檢查，切實(shí)清除各種不安定隱患。

今年來，我局始終把安全平安列入全局工作的.議事日程，不定期開展安全平安專項(xiàng)檢查工作，組織對全局各股室涉及安全隱患情況進(jìn)行了檢查。在檢查的基礎(chǔ)上，建立健全了聯(lián)系報(bào)告制度和隨機(jī)抽檢制度，建立了加強(qiáng)安全平安工作的長效機(jī)制，對安全平安工作時(shí)刻保持高度的警惕性和責(zé)任感，增強(qiáng)干部職工的安全防范意識，從根本上消除了各種不安定隱患。

五、開展矛盾糾紛排查整治，全力維護(hù)社會穩(wěn)定。

我局是經(jīng)濟(jì)服務(wù)職能部門，為外來投資企業(yè)排憂解難服好務(wù)是自身的本職工作。對此，確保和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，保障經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做到應(yīng)盡的職責(zé)。

(一)積極排查矛盾糾紛。

年初以來，我局保持對群體性的事件的高度敏銳性，不隨意上交矛盾。堅(jiān)持“分級負(fù)責(zé)，規(guī)口管理”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，重點(diǎn)加大了矛盾糾紛排查力度，特別是對招商引資引進(jìn)項(xiàng)目使用地塊、林地、水田等容易引發(fā)群體性的事件的糾紛和信訪突出問題的排查，認(rèn)真做好糾紛排查調(diào)處統(tǒng)計(jì)臺帳的管理工作，堅(jiān)持“零報(bào)告”制度，全年，我單位內(nèi)部無矛盾糾紛發(fā)生，引資企業(yè)也無業(yè)主和大規(guī)模群體性到市到州上訪事件發(fā)生。

(二)走訪聯(lián)系企業(yè)，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)秩序。

建立了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，一般項(xiàng)目由招商局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目，重大項(xiàng)目由縣對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)走訪聯(lián)系，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目建設(shè)有序進(jìn)行。定期不定期的組織人員深入項(xiàng)目建設(shè)單位、企業(yè)，走訪了解投資進(jìn)度和項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題，共征求到業(yè)主單位的意見和建議20條，并逐個(gè)的給予了解決，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于客商，促使投資企業(yè)做大做強(qiáng)。

六、開展法制宣傳教育，提高干部職工的法律意識。

今年來，按照“平安單位”的創(chuàng)建規(guī)劃，我們在認(rèn)真抓好隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部管理、招商服務(wù)的同時(shí)，把法制宣傳教育工作納入議事日程，警鐘常鳴，常抓不懈。通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)法制教育，增強(qiáng)了廣大干部隊(duì)伍的法律意識。加大普法宣傳力度，不斷增強(qiáng)干部職工的法律意識。組織全局同志學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，督促檢查學(xué)法筆記和體會文章，提高執(zhí)法水平。

七、認(rèn)真扎實(shí)完成本職工作，做到零發(fā)案零犯罪零上訪。

由于平時(shí)的工作開展中，我局干部職工認(rèn)真扎實(shí)完成每一項(xiàng)任務(wù)，目前沒有發(fā)生赴縣市省京上訪的事件。同時(shí)我局加大了對全局干部職工的防范教育，未發(fā)生任何治安刑事案件，未發(fā)生干部職工違法犯罪的行為。

通過努力，今年來我局沒有出現(xiàn)不安全事故和不穩(wěn)定因素，社會治安綜合治理工作取得了積極成效。同時(shí)，我們清醒地認(rèn)識到，工作中還存在許多不足，面臨的壓力和困難還比較大。在今后的工作中將繼續(xù)堅(jiān)持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則，從我局實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，努力做到小事不出單位，大事不出部門，矛盾不上交、不激化，為保一方平安，建設(shè)和諧社會發(fā)揮應(yīng)有的作用。

招商局招商方案篇十八

一)夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化項(xiàng)目工作。

1、狠抓項(xiàng)目生成和包裝。緊緊圍繞我縣“2+2”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，牢牢抓住平昌被列為“全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、中央財(cái)政小農(nóng)水重點(diǎn)縣、全國生豬和肉牛生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)域布局重點(diǎn)縣、全國優(yōu)質(zhì)商品豬戰(zhàn)略保障基地建設(shè)重點(diǎn)縣、全國森林經(jīng)營試點(diǎn)縣、全省現(xiàn)代畜牧業(yè)培育重點(diǎn)縣、全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)縣”以及江口水鄉(xiāng)被國家水利部命名為川東北地區(qū)唯一的“國家水利風(fēng)景區(qū)”等大好機(jī)遇，研究生成10個(gè)招商引資新項(xiàng)目、大項(xiàng)目，及時(shí)聘請專家做好策劃包裝，為招商引資奠定基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)化項(xiàng)目投資信息搜集和追蹤。主動(dòng)和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系，充分發(fā)揮駐外窗口的作用，多渠道搜集項(xiàng)目投資信息，建好信息檔案，及時(shí)與客商聯(lián)絡(luò)，為小分隊(duì)對接洽談項(xiàng)目提供目標(biāo)。要把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者作為招商引資項(xiàng)目工作的重點(diǎn)和主要著力點(diǎn)來抓，努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目為核心，中小產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。

3、加大項(xiàng)目跟蹤落實(shí)力度。建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤管理臺賬，對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行專人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報(bào)。每季收集更新一次推介項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況，分析一次項(xiàng)目促進(jìn)工作運(yùn)行情況。

4、切實(shí)做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析工作。按省、市統(tǒng)計(jì)要求建好統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目檔案，按月向省、市招商引資局及縣統(tǒng)計(jì)局報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按季做一次統(tǒng)計(jì)分析，為全縣招商引資工作提供參考意見。統(tǒng)計(jì)工作要深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到全面、具體、科學(xué)，以確保市政府下達(dá)我縣年度目標(biāo)任務(wù)的全額完成。

(二)明晰思路，創(chuàng)新促進(jìn)工作。

1、繼續(xù)推行部門定人定期聯(lián)絡(luò)制。每個(gè)招商工作人員負(fù)責(zé)聯(lián)系2-3個(gè)經(jīng)濟(jì)部門或重點(diǎn)企業(yè)，每月至少到所聯(lián)系的單位收集一次有關(guān)招商引資的項(xiàng)目信息及最新的行業(yè)政策，整理成文字資料后在集中學(xué)習(xí)時(shí)相互交流。通過實(shí)施部門聯(lián)動(dòng)，確保全縣招商引資一盤棋。

2、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加省、市統(tǒng)一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動(dòng)。二是登門招商。組建小分隊(duì)主動(dòng)走出去，積極開展有針對性項(xiàng)目對接活動(dòng)。計(jì)劃今年3-10月，每月至少安排一次小分隊(duì)招商活動(dòng)。三是以商招商。要?jiǎng)?chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件，提高投資回報(bào)率，增強(qiáng)外商滿意度，通過他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的效應(yīng);四是委托招商。在平昌籍外出務(wù)工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地，選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實(shí)力的中介機(jī)構(gòu)實(shí)行有償委托招商，引進(jìn)項(xiàng)目資金，使招商引資工作逐步由政府推動(dòng)為主向市場化運(yùn)作為主轉(zhuǎn)變;五是駐點(diǎn)招商。充分利用招商局現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，在廣州、北京兩地設(shè)立駐外招商窗口，擴(kuò)大招商視野。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我縣在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢，鼓勵(lì)他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力，引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進(jìn)外面的大公司、企業(yè)來我縣投資置業(yè)。

3、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網(wǎng)站陣地，精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時(shí)上網(wǎng);制作平昌縣大交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿，結(jié)合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳平昌的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升平昌的知名度和誘惑力。

4、加快推進(jìn)區(qū)域合作。主動(dòng)融入成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)，建立完善內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、互利共贏的開放合作機(jī)制，采取組織鄉(xiāng)友會、締結(jié)友好縣區(qū)、開展商會交流等多種形式，深化合作領(lǐng)域，提升合作水平。努力把平昌建成達(dá)渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的勞務(wù)輸出基地、綠色食品和特色農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)基地及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品配套基地。

(三)健全機(jī)制，加強(qiáng)服務(wù)工作。

要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境，加強(qiáng)服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對招商引資項(xiàng)目實(shí)行代理服務(wù)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)制。要在提高辦事效率的原則下，執(zhí)行好有關(guān)程序，簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)承諾、提高服務(wù)效率，切實(shí)做到服務(wù)零距離、規(guī)范零投訴。要建立、健全各級、各部門服務(wù)投資環(huán)境建設(shè)的制度，敦促縣政府盡快出臺平昌縣招商引資優(yōu)惠政策和鼓勵(lì)政策，使各級、各部門都可以在為投資項(xiàng)目服務(wù)中得到利益，從企業(yè)發(fā)展中得到好處，逐步形成企業(yè)發(fā)展，財(cái)政增收、部門獲利的良性循環(huán)，力爭從根本上扭轉(zhuǎn)平昌投資環(huán)境欠佳的局面。

招商局招商方案篇十九

xxxx年，xx經(jīng)濟(jì)區(qū)招商局選資工作努力克服諸多要素的制約，在鎮(zhèn)黨委、政府、經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的大力支持下，依靠全體工作人員的努力和社會各界人士的幫助，做了一些實(shí)實(shí)在在的工作，也取得了一些成效，現(xiàn)將xxxx年度如下：

xx經(jīng)濟(jì)區(qū)xxxx年度招商選資工作呈現(xiàn)二三產(chǎn)均衡發(fā)展、內(nèi)資實(shí)績尚可、外資項(xiàng)目較少、轉(zhuǎn)型升級項(xiàng)目迫切需地的總體態(tài)勢。xxxx年，預(yù)計(jì)完成市外內(nèi)資x億余元，合同外資xxxx萬美元，實(shí)際到位外資xxxx萬美元。

xxxx年，由于土地指標(biāo)等要素的限制，項(xiàng)目落地相對較難。新簽約內(nèi)資二產(chǎn)項(xiàng)目x個(gè)，分別是華元寵物和豪緣高科，兩項(xiàng)目計(jì)劃總投資x.x億元。新簽約三產(chǎn)內(nèi)資項(xiàng)目x個(gè)，億元。計(jì)劃簽約退二進(jìn)三轉(zhuǎn)型企業(yè)x家，總投資xx.x億元，在談搬遷企業(yè)x家，需地量較大，在談新項(xiàng)目x個(gè)。

新引進(jìn)外資企業(yè)x家，合同外資xxx萬美元，辦理企業(yè)增資項(xiàng)目x個(gè)，新增合同外資xxxx萬美元，在談外資項(xiàng)目x個(gè)，擬引進(jìn)合同外資xxxx萬美元。

1、以規(guī)劃為龍頭，明確產(chǎn)業(yè)定位。參與經(jīng)濟(jì)區(qū)四期控規(guī)編制，對生態(tài)染整園、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、皮草企業(yè)品牌培育園等進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位，明確招商方向。根據(jù)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，突出三產(chǎn)招商，積極配合一城四區(qū)格局的產(chǎn)業(yè)定位，進(jìn)一步優(yōu)化招商選資資源，做到以規(guī)劃為龍頭，二三產(chǎn)定位招商。

2、決戰(zhàn)小城市，狠抓項(xiàng)目推進(jìn)。小城市建設(shè)百日攻堅(jiān)戰(zhàn)期間，對市鎮(zhèn)兩級重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行排摸，與項(xiàng)目業(yè)主深入溝通，督促落地項(xiàng)目的抓緊開工。優(yōu)化服務(wù)，共有xx個(gè)項(xiàng)目在百日攻堅(jiān)戰(zhàn)中集中開工，三個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)。

3、著手退二進(jìn)三，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。根據(jù)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃的要求，對鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行排摸調(diào)查，明確退二進(jìn)三范圍，制訂工作實(shí)施細(xì)則，并以轉(zhuǎn)型升級為目標(biāo)，推進(jìn)退低進(jìn)高，圍繞：“大項(xiàng)目、大投入、高產(chǎn)出、高效率”的項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，整合土地資源，突破瓶頸制約，為企業(yè)發(fā)展搭建好平臺。

4、強(qiáng)化服務(wù)，當(dāng)好客商的“保姆”。每個(gè)項(xiàng)目自始至終享受招商人員“一條龍”“保姆式”服務(wù)，真心真意交朋友，全心全意辦實(shí)事。綠色通道的及時(shí)辦理，優(yōu)惠政策的落實(shí)到位，項(xiàng)目推進(jìn)的協(xié)調(diào)機(jī)制等工作統(tǒng)一抓到底。

1、投資軟硬環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。經(jīng)濟(jì)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還不適應(yīng)招大商的需要，平臺建設(shè)要提高品位和檔次。領(lǐng)導(dǎo)重視及職能部門的服務(wù)意識，程序簡化、靈活變通工作方法等方面需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、土地資源及指標(biāo)落實(shí)速度跟不上項(xiàng)目需求。在談項(xiàng)目無法明確，主要受土地指標(biāo)的要素制約，選資工作難度增加。

3、招商選資獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)辦法有待完善。要學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的招商選資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，既包括各項(xiàng)優(yōu)惠政策，也包括對招商人員的獎(jiǎng)勵(lì)措施。鎮(zhèn)財(cái)政范圍內(nèi)可動(dòng)用的獎(jiǎng)勵(lì)資金要用在重大項(xiàng)目上。

1、xxxx工作目標(biāo)：合同利用外資xxxx萬美元，實(shí)際到位外資xxxx萬美元，引進(jìn)市外資x億元。新簽約企業(yè)x家以上，實(shí)施退二進(jìn)三企業(yè)x家。

2、圍繞上述目標(biāo)，在明年的招商選資工作中，我們將緊緊圍繞先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)，著力提高利用外資的'質(zhì)量和水平，定位大產(chǎn)業(yè)、瞄準(zhǔn)大企業(yè)、主攻大區(qū)域，優(yōu)化和改善選資結(jié)構(gòu)。我們還要堅(jiān)持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、特色產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做精、新興產(chǎn)業(yè)培育扶持的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，全方位展開招商選資工作，重點(diǎn)做好以下三項(xiàng)工作：

（1）精心規(guī)劃實(shí)施，突出產(chǎn)業(yè)招商。圍繞新興產(chǎn)業(yè)，以機(jī)械制造、環(huán)保產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商。根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，緊盯產(chǎn)業(yè)鏈上國內(nèi)外龍頭企業(yè)，跟蹤、分析、研究、了解其投資意向、計(jì)劃，發(fā)揮現(xiàn)有龍頭企業(yè)優(yōu)勢，尋求突破口；爭取引進(jìn)高科技、高附加值項(xiàng)目，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚；圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)對外加強(qiáng)資本合作和積極開拓外部市場，努力培育對地方經(jīng)濟(jì)有帶動(dòng)作用的企業(yè)集團(tuán)、上市公司。

（2）創(chuàng)新招商方式，提高招商實(shí)效。xx有較好的區(qū)位、產(chǎn)業(yè)和人文優(yōu)勢，我們要抓住小城市建設(shè)的歷史性機(jī)遇，廣泛宣傳、加強(qiáng)推介，全面擴(kuò)大招商選資的影響，要借助舉辦各種招商活動(dòng)或精心組織對外招商，推介一批重點(diǎn)項(xiàng)目，儲備一批在談項(xiàng)目，梳理各種信息，加強(qiáng)跟蹤落實(shí)，確保項(xiàng)目引進(jìn)見實(shí)效。要繼續(xù)以引進(jìn)企業(yè)家為終極目的，高門檻準(zhǔn)入，提高土地利用率。要開闊眼界，廣交朋友，主動(dòng)出擊，充分利用招商中介組織，撒開大網(wǎng)，吸引優(yōu)質(zhì)客商來xx投資興業(yè)。

（3）提升引資環(huán)境，夯實(shí)招商基礎(chǔ)。一要提升經(jīng)濟(jì)區(qū)平臺定位，爭取掛靠國家級開發(fā)區(qū)，要加快已征土地基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，完善產(chǎn)業(yè)環(huán)境、穩(wěn)定政策環(huán)境、提升服務(wù)水平，為客商創(chuàng)造全面、可持續(xù)、和諧的發(fā)展環(huán)境；二要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，加快項(xiàng)目落地，高效率抓好項(xiàng)目推進(jìn)；三要加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)，完善考核機(jī)制，全力打造服務(wù)型招商隊(duì)伍，體現(xiàn)最貼心的服務(wù)優(yōu)勢。

（4）實(shí)施“兩退兩進(jìn)”，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。積極配合小城市建設(shè)，圍繞資源節(jié)約型和環(huán)境友好型，堅(jiān)持“兩手抓”，努力推進(jìn)本地企業(yè)“兩退兩進(jìn)”和轉(zhuǎn)型升級。

招商局招商方案篇二十

xx年，在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下，我在自己的工作崗位商盡心盡力，盡職盡責(zé)，認(rèn)真履行自己職責(zé)，積極完成各項(xiàng)任務(wù)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

根據(jù)招商局的工作需要，首先，我始終堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想，科學(xué)發(fā)展觀，黨的十八大精神，中央八項(xiàng)規(guī)定等政治理論知識。其次，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，吸取失敗的教訓(xùn)，有針對性地解決思想、行動(dòng)上存在的突出問題，做到學(xué)用結(jié)合。最后，我還注重集體學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合。我多次參加市招商局舉辦的“招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)”。除集體學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)外，我還能夠擠出時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)，熟練掌握法律、wto、政策法規(guī)等知識，力爭在原有理論上有所突破，在理論素養(yǎng)方面有所升華，豐富自己的知識，拓寬自己的視野，增強(qiáng)實(shí)際工作的原則性、科學(xué)性和預(yù)見性，從而提高了自身的綜合素質(zhì)。

量認(rèn)真細(xì)致高質(zhì)量的文秘工作。近一年來，辦公室接受和處理的各類文件有上百件，基本上做到了件件有落實(shí)，為招商局各方面工作的順利開展提供了良好的條件。不斷加強(qiáng)檔案管理工作，按年度對檔案進(jìn)行歸類整理，統(tǒng)一保管，并以電子稿形式進(jìn)行保存，以便今后的查閱，從而確保了檔案管理質(zhì)量。

我嚴(yán)格遵守招商局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持做到不遲到、不早退、有事主動(dòng)向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí)，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想，急別人之所急、人際關(guān)系和諧融洽，團(tuán)結(jié)同志、與人為善，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名合格公務(wù)員的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。在作風(fēng)上，求實(shí)務(wù)真、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，認(rèn)真的完成自己的本職工作。在生活中，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。

棄閉關(guān)自守、夜郎自大，牢固樹立開放意識，進(jìn)一步對外、對內(nèi)開放，實(shí)行全方位、多層次的開放與合作，要加大我們推介宣傳力度，提高xxx縣知名度，讓xxx縣真正走出去。但同時(shí)也看到了希望，更體會到了責(zé)任感、使命感與緊迫感，堅(jiān)定了加快xxx縣發(fā)展、建設(shè)的信心、決心。通過自己理論與實(shí)踐的相結(jié)合，我也看到了自己在業(yè)務(wù)上的不足，在今后的工作中我還要進(jìn)一步解放了思想、更新觀念、拓寬視野、豐富知識，同時(shí)也要提高自己的思想政治素質(zhì)、實(shí)際工作能力、政策理論水平。努力工作，勇于創(chuàng)新，為xxx縣的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

回顧一年來的工作學(xué)習(xí)，雖然說取得了一定的成績，但也總結(jié)出一定的不足，懇請大家批評指正。比如說，開創(chuàng)性的工作開展的不多，個(gè)別的有些工作協(xié)調(diào)的`不是十分到位，這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)改進(jìn)。在今后，我相信，在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我在今后的日子里一定會做得更好、更出色。自己有決心一定認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，認(rèn)真貫徹實(shí)踐中央八項(xiàng)規(guī)定，努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平，為實(shí)現(xiàn)我縣的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的一份力量。

招商局招商方案篇二十一

20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，灞河新區(qū)招商局緊緊圍繞“建設(shè)宜居灞橋·打造最美城區(qū)”總體目標(biāo)，緊扣“追趕超越攻堅(jiān)、營商環(huán)境提升、作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化”中心任務(wù)，堅(jiān)定打造招商引資“一號工程”，有力推動(dòng)全區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺階。現(xiàn)將我區(qū)今年招商引資情況和下一步招商工作思路匯報(bào)如下：

截至x月，灞河新區(qū)實(shí)際利用內(nèi)資xx。xx億元，完成全年任務(wù)xx。xx億元的xx。xx%；實(shí)際利用外資xxx萬美元，完成全年任務(wù)xxxx萬美元的x。xx%。截止目前，新引進(jìn)世界xxx強(qiáng)企業(yè)x家，為中糧集團(tuán)灞河錦云項(xiàng)目。新引進(jìn)國內(nèi)xxx強(qiáng)企業(yè)，為中海地產(chǎn)四廠項(xiàng)目；新引進(jìn)百億元企業(yè)x家，為x建工集團(tuán)的啟程項(xiàng)目；新引進(jìn)獨(dú)角獸百強(qiáng)企業(yè)x家，為x微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院及建設(shè)區(qū)域hmo體系項(xiàng)目；新引進(jìn)校友經(jīng)濟(jì)x家，為第四軍醫(yī)大學(xué)的國家分子轉(zhuǎn)化科學(xué)中心項(xiàng)目、x交通大學(xué)的x希望脈沖科技有限公司項(xiàng)目；新引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)百強(qiáng)企業(yè)x家，為x微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院及建設(shè)區(qū)域hmo體系項(xiàng)目；云計(jì)算百強(qiáng)企業(yè)x家，為x微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院及建設(shè)區(qū)域hmo體系項(xiàng)目；新引進(jìn)精品快捷酒店x個(gè)，為華夏幸福里的星程酒店；新引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)體x家，為國家分子轉(zhuǎn)化科學(xué)中心項(xiàng)目，目前也在和省財(cái)政廳、中鐵電氣化公司進(jìn)行積極對接，力爭將總部企業(yè)引進(jìn)我區(qū)。

1、引進(jìn)“金融+、互聯(lián)網(wǎng)+、生態(tài)+、文化+”等新模式、新業(yè)態(tài)企業(yè)及樓宇企業(yè)不少于xx家，且年產(chǎn)值合計(jì)不低于x億元。截止目前，x頤高新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)共引進(jìn)樓宇項(xiàng)目xx家，分別為：x卓力科技發(fā)展有限公司、x樂思律師事務(wù)所、x善達(dá)醫(yī)院管理咨詢有限公司、x中財(cái)潤德醫(yī)藥科技有限公司、x中量測繪技術(shù)有限公司、x晨業(yè)交通設(shè)施工程有限公司、x恒來源環(huán)?？萍加邢薰?、x聚富鑫信息科技有限公司、x晨怡陽光環(huán)?？萍加邢薰?、x童星城堡文化傳媒有限公司。合計(jì)年產(chǎn)值約x。x億元。

2、新引進(jìn)五星級酒店x家瑞士洛桑酒店項(xiàng)目：引進(jìn)五星級酒店x家，為總部經(jīng)濟(jì)大樓x號樓酒店項(xiàng)目，但由于國有資產(chǎn)處置問題，目前推進(jìn)緩慢。我局和紡織新城管理辦共同與德隆公司對接溝通，為企業(yè)推薦區(qū)內(nèi)相關(guān)地塊，企業(yè)最終擬選擇中紡站地塊進(jìn)行酒店建設(shè)，目前正準(zhǔn)備上會審定。此外在唐都健康硅谷項(xiàng)目、洪慶軍民融合小鎮(zhèn)項(xiàng)目、方家村城改項(xiàng)目中均規(guī)劃有高品質(zhì)酒店，目前我局正在與遠(yuǎn)洋集團(tuán)、融創(chuàng)中國、x振業(yè)積極對接落實(shí)協(xié)議，力爭年內(nèi)簽訂高品質(zhì)酒店的正式協(xié)議。

3、新引進(jìn)x家航空智能仿真研發(fā)基地項(xiàng)目：該公司已經(jīng)與管委會簽訂投資意向協(xié)議，投資方已在灞橋成立公司，并繳付不可撤銷履約保函，該地塊空軍限高約為xx米之內(nèi)，目前項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，已報(bào)規(guī)劃待批復(fù)。

4、洪慶標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目招商不少于x家，合同引進(jìn)資金不少于x億元。截止目前，引進(jìn)項(xiàng)目x家，為x希望脈沖科技有限公司。經(jīng)與園辦溝通，標(biāo)準(zhǔn)廠房預(yù)計(jì)xx月底才能交付使用，我局與交大科技園區(qū)進(jìn)行了多次對接，目前已經(jīng)初步達(dá)成合作意向，計(jì)劃將利用標(biāo)準(zhǔn)廠房，打造交大科技園區(qū)灞橋園區(qū)項(xiàng)目，并在協(xié)議中提出，今年引進(jìn)項(xiàng)目不少于xx家。目前正在就協(xié)議細(xì)節(jié)進(jìn)行溝通，力爭年內(nèi)完成簽約，到時(shí)將有大批項(xiàng)目入住。

5、堡子村盤道地下通道商業(yè)：年初我局已經(jīng)對堡子村轉(zhuǎn)盤地下商業(yè)進(jìn)行實(shí)地勘察，并策劃包裝項(xiàng)目，制作成項(xiàng)目冊，利用絲博會及各種招商活動(dòng)對外宣傳。并與華陽城多次對接溝通，基本確定為密室逃脫項(xiàng)目和網(wǎng)紅書店項(xiàng)目。但是由于堡子村轉(zhuǎn)盤地下商業(yè)目前仍未進(jìn)行工程結(jié)算，無任何手續(xù)，無法辦理消防及其他手續(xù)，所以項(xiàng)目暫時(shí)無法實(shí)施。目前開發(fā)建設(shè)公司將項(xiàng)目情況已報(bào)區(qū)政府，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意，因項(xiàng)目手續(xù)不全，暫時(shí)不適合招商，可用于政府公益性事業(yè)，待手續(xù)完善后再進(jìn)行招商。

6、國醫(yī)小鎮(zhèn)項(xiàng)目：我局連同紡織城建管辦多次與招商蛇口進(jìn)行對接協(xié)調(diào)，招商蛇口對紡織城片區(qū)進(jìn)行摸底調(diào)研，并聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)完成了國醫(yī)小鎮(zhèn)項(xiàng)目的城市規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃初稿，并根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對項(xiàng)目也已啟動(dòng)了預(yù)招商工作。但是由于項(xiàng)目拆遷成本高，無法自我平衡，按照區(qū)內(nèi)土地現(xiàn)狀，平衡地塊及安置地塊的問題較難解決，而招商蛇口投資原則發(fā)生變化，要求產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)投資與平衡地塊同步進(jìn)行，但我區(qū)現(xiàn)狀難以滿足該條件。加之目前土地政策的因素，無法確保招商蛇口拿到住宅用地，所以項(xiàng)目一直無法正式啟動(dòng)。已向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)意見項(xiàng)目暫緩，等待時(shí)機(jī)成熟再啟動(dòng)。

7、國際醫(yī)療示范區(qū)項(xiàng)目：我局多次與遠(yuǎn)洋集團(tuán)進(jìn)行對接，并按照主要領(lǐng)導(dǎo)安排，積極協(xié)調(diào)開發(fā)建設(shè)公司與遠(yuǎn)洋集團(tuán)對接，落實(shí)具體合作協(xié)議細(xì)節(jié)，并積極推進(jìn)硅酸鹽廠的收儲及出讓事宜。遠(yuǎn)洋集團(tuán)也已經(jīng)給區(qū)政府發(fā)函希望能簽訂協(xié)議并提供保障資金推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施，但是由于政府債務(wù)的限定，以及協(xié)議中不能體現(xiàn)規(guī)劃調(diào)整及土地出讓等問題，所以導(dǎo)致協(xié)議內(nèi)容一直無法達(dá)成一致，資金無法進(jìn)入我區(qū)。我局正在協(xié)調(diào)規(guī)劃部門提前調(diào)整項(xiàng)目規(guī)劃，保證項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，并積極與遠(yuǎn)洋集團(tuán)溝通協(xié)議，力爭破解政策限制，早日簽署協(xié)議。

20xx年以來，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，精心組織參加第四屆絲綢之路國際博覽會，策劃實(shí)施項(xiàng)目推介、簽約活動(dòng)，聯(lián)合知名媒體推出系列宣傳報(bào)道，彰顯我區(qū)宜居宜業(yè)宜游的城市品牌。絲博會期間，組織實(shí)施“浐河智都？公園城市——新型智慧城市高峰論壇”，為打造智慧城市新樣板提供智力支持。積極參加中國？x智能制造創(chuàng)新交流大會、“古都新機(jī)遇”酒店行業(yè)chat、xxxx中國x城市土地展覽會和第二屆中國國際進(jìn)口博覽會等投資促進(jìn)活動(dòng)。

1、片區(qū)規(guī)劃模式便于總體規(guī)劃，發(fā)展思路清晰，經(jīng)濟(jì)測算空間大，同時(shí)可以提高城市配套水平，配建學(xué)校、醫(yī)院、公共綠地等。然而在實(shí)踐中也存在一定困難，片區(qū)招商落地轉(zhuǎn)化緩慢。我局從項(xiàng)目轉(zhuǎn)化落地上進(jìn)行大量工作，探索項(xiàng)目落地各種可能性方式。

2、產(chǎn)業(yè)引進(jìn)辦法不夠多。產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目只引進(jìn)了兩家，距離目標(biāo)責(zé)任的要求存在一定距離。主要是受洪慶限高影響，規(guī)劃制約大，發(fā)展瓶頸難以突破，意向類產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目落地緩慢，另一方面顯示了我局對產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目引進(jìn)的辦法還不夠多。

新區(qū)招商局充分利用手中空閑土地、建成樓宇、在區(qū)企業(yè)資源，重點(diǎn)引進(jìn)高科技、高附加值主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為企業(yè)創(chuàng)造有市場競爭力的營商環(huán)境，完成“五資三率”考核指標(biāo)、引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)百強(qiáng)和獨(dú)角獸百強(qiáng)企業(yè)合作項(xiàng)目，引進(jìn)高品質(zhì)酒店和精品快捷酒店，并加快推進(jìn)紡織城老城區(qū)、席王村片區(qū)招商框架協(xié)議的落地轉(zhuǎn)化。具體做法有以下幾點(diǎn)。

1、發(fā)揮軌道交通優(yōu)勢，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。灞橋是大x西進(jìn)東出的交通要塞，擁有x、x、x、x號線等x條地鐵線路。中鐵建、融創(chuàng)、招商蛇口近年來在灞橋意向拿地聚集于地鐵站點(diǎn)周邊，充分體現(xiàn)了地鐵對城市土地價(jià)值的提升作用。我局計(jì)劃學(xué)習(xí)n經(jīng)驗(yàn)，圍繞x條地鐵線路，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。在與x地鐵界定權(quán)屬的基礎(chǔ)上，開展地鐵上蓋招商，圍繞地鐵站點(diǎn)周邊，實(shí)施物業(yè)與軌道一體化、站城一體化、配套一體化的住宅、商業(yè)、學(xué)校等招商，探索開展地鐵分層土地出讓模式。

2、盤活我區(qū)商圈資源，大力推動(dòng)樓宇經(jīng)濟(jì)。盤活長樂東路、紡渭路樓宇經(jīng)濟(jì)，依托商圈樓宇大力引進(jìn)精品快捷酒店、現(xiàn)代金融、科技服務(wù)、信息服務(wù)、文化創(chuàng)意、健康服務(wù)、線上線下結(jié)合的新零售等新興服務(wù)業(yè)，增加企業(yè)注冊數(shù)量，創(chuàng)造稅收“億元樓”。

3、明晰產(chǎn)業(yè)布局，完善產(chǎn)業(yè)配套，營造一流營商環(huán)境。按照“重點(diǎn)集聚、產(chǎn)城一體、高端引領(lǐng)、一區(qū)一特色”的發(fā)展導(dǎo)向，圍繞“三帶六板塊”空間布局，構(gòu)建多層次產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。提升云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等智慧城市軟硬件配套；搭建智能化檢驗(yàn)、倉儲、物流、價(jià)格發(fā)布、投融資、貿(mào)易結(jié)算等服務(wù)平臺和渠道；建設(shè)主題園區(qū)、制造基地、科創(chuàng)中心、產(chǎn)業(yè)新城等產(chǎn)業(yè)載體。今年將重點(diǎn)策劃“三帶六板塊”分片區(qū)產(chǎn)業(yè)策劃和招商方案，將灞橋智慧小鎮(zhèn)、紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)、唐都醫(yī)院西北醫(yī)療示范區(qū)的產(chǎn)業(yè)招商落到實(shí)處。

4、“招才引智”促使產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大。我區(qū)大力發(fā)展“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)定位，消費(fèi)人口，尤其是高凈值人群是關(guān)鍵因素。人口生育率降低和老齡化，是未來城市發(fā)展的瓶頸。針對上述情況，我局將重點(diǎn)關(guān)注院士科研項(xiàng)目、校友經(jīng)濟(jì)、研發(fā)中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和高科技企業(yè)的引進(jìn)，大力宣傳灞橋區(qū)人才引進(jìn)優(yōu)惠政策，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)行人才布局。同時(shí)通過引進(jìn)企業(yè)增加就業(yè)量，引進(jìn)城市級名校和醫(yī)院，吸引人口集聚，引進(jìn)城市級商業(yè)和文旅項(xiàng)目，吸引區(qū)外人口流動(dòng)，有效擴(kuò)大我區(qū)消費(fèi)人口數(shù)量，為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展積勢蓄能。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化管理，鍛造招商鐵軍。結(jié)合“不忘初心，牢記使命”主題教育，緊扣作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化年中心任務(wù)，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)理論提升，強(qiáng)化實(shí)踐操作培訓(xùn)，通過招商引資工作實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)提升干部綜合素質(zhì)，著力打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)蔫F軍隊(duì)伍。

（一）招大引強(qiáng)，大力實(shí)施片區(qū)化招商。按照片區(qū)化招商思路，認(rèn)真分析洪慶新城北部區(qū)域、唐都醫(yī)院周邊區(qū)域、紡織城核心區(qū)等片區(qū)的土地利用規(guī)劃、城市規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，按照三規(guī)合一的總體思路，繼續(xù)推進(jìn)洪慶新城產(chǎn)業(yè)園、x灞橋智慧小鎮(zhèn)項(xiàng)目、紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)、唐都硅谷項(xiàng)目等項(xiàng)目。先后邀請招商局集團(tuán)、遠(yuǎn)洋集團(tuán)、融創(chuàng)、綠地、綠城、中鐵建、和記黃埔、星河集團(tuán)、新城控股、x建工、中鐵置業(yè)等全國知名企業(yè)來我區(qū)洽談推介項(xiàng)目。目前，已簽約x個(gè)片區(qū)化改造項(xiàng)目進(jìn)度：洪慶新城產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目重新調(diào)整規(guī)劃，目前規(guī)劃調(diào)整已經(jīng)在20xx年第四次新區(qū)黨工委會通過，正上報(bào)市政府審批；x灞橋智慧小鎮(zhèn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案調(diào)整完成，控制性規(guī)劃獲得最終成果。已啟動(dòng)文勘、地勘相關(guān)工作；紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)項(xiàng)目已對紡織城片區(qū)進(jìn)行摸底調(diào)研，并聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)完成了國醫(yī)小鎮(zhèn)項(xiàng)目的城市規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃初稿；唐都硅谷項(xiàng)目正在與規(guī)劃部門對接，編制控制性規(guī)劃。并與紡織城開發(fā)建設(shè)公司對接，起草具體合作協(xié)議。

（二）補(bǔ)工業(yè)短板，增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展力。今年以來，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工業(yè)補(bǔ)短板要求，重點(diǎn)引進(jìn)高新技術(shù)、硬科技等領(lǐng)域的工業(yè)研發(fā)等項(xiàng)目。我局主動(dòng)聯(lián)系航天科技、航天科工、國防科工局等重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的單位，積極洽談產(chǎn)業(yè)相關(guān)項(xiàng)目入?yún)^(qū)建設(shè)。拓展工業(yè)招商思路，對接洽談具有新型工業(yè)園區(qū)整體運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的聯(lián)東u谷、x交通大學(xué)科技園等工業(yè)園資源整合運(yùn)營商，加快洪慶新城工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房的工業(yè)招商。

（三）加大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)引進(jìn)力度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署，重點(diǎn)引進(jìn)高品質(zhì)特色酒店項(xiàng)目，聯(lián)系對接浩華管理顧問公司、瑞士洛桑酒店管理咨詢公司等國際知名酒店行業(yè)公司，搭建平臺，促進(jìn)意向投資酒店開發(fā)商和酒店管理公司的合作，目前，利用總中紡站地塊周邊閑置土地，建設(shè)由x德隆置業(yè)有限公司投建的瑞士洛桑（monsbello）酒店，與融創(chuàng)洽談雅高美爵/萬豪德爾塔/洲際華邑等特色酒店項(xiàng)目。重點(diǎn)引進(jìn)咖啡館等時(shí)尚消費(fèi)品牌，吸引留住年輕人，目前華陽城已引進(jìn)星巴克咖啡，泰爾新市紀(jì)簽約瑞幸咖啡。

（一）因土地政策變化，加大招商引資難度。x市發(fā)布的《關(guān)于征求（征求意見稿）修改意見的公告》，將按照堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一供應(yīng)、凈地出讓、市場運(yùn)作、資金集中”的原則，建立“一個(gè)渠道進(jìn)水，一個(gè)池子蓄水、一個(gè)出口放水”的土地儲備管理機(jī)制；用于商品住宅、商服、旅游、娛樂、工業(yè)等經(jīng)營性項(xiàng)目的土地，必須采取招標(biāo)、拍賣或者掛牌方式出讓。區(qū)縣一級政府已無法主導(dǎo)項(xiàng)目引進(jìn)后的規(guī)劃、供地等環(huán)節(jié)，使原有的招商引資模式難以實(shí)施。

（二）各級政府開始清查政府債務(wù)，導(dǎo)致原有融資途徑無法實(shí)施。近期出臺的一系列關(guān)于政府債務(wù)和規(guī)范ppp的相關(guān)文件使區(qū)縣一級政府融資難度進(jìn)一步加大，剩余兩項(xiàng)資金（市政配套資金、征地拆遷安置（收儲））的融資問題則變成了我區(qū)亟待解決的問題。原有的利用政府平臺公司收取土地前期整理費(fèi)用，實(shí)施土地一級整理的融資模式無法實(shí)施。

20xx年，在“基建+世界工廠”模式增長紅利逐漸耗盡，企業(yè)更加注重科技競爭力和精細(xì)管理，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換需要城市功能助力的情況下，招商局以“以城促產(chǎn)、以產(chǎn)興城、產(chǎn)城融合”為總體目標(biāo)，計(jì)劃在深入調(diào)研產(chǎn)業(yè)類企業(yè)的用房、用地和配套需求基礎(chǔ)上，重點(diǎn)引進(jìn)高科技、高附加值主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為企業(yè)創(chuàng)造有市場競爭力的營商環(huán)境，引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)百強(qiáng)和獨(dú)角獸百強(qiáng)企業(yè)合作項(xiàng)目，引進(jìn)高品質(zhì)酒店和精品快捷酒店，并加快推進(jìn)紡織城老城區(qū)、席王村片區(qū)招商框架協(xié)議的落地轉(zhuǎn)化。具體做法有以下幾點(diǎn)。

（一）全維度拓展招商空間，開展“點(diǎn)、線、面”結(jié)合的立體招商。

1、實(shí)施“三規(guī)合一”的片區(qū)招商。今年我局將對“三規(guī)合一、招商路演”的片區(qū)招商模式進(jìn)行傳承升級，即“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、產(chǎn)城共建、政府配套”，構(gòu)筑區(qū)域核心競爭力。由政府主導(dǎo)片區(qū)規(guī)劃，產(chǎn)城共建，直接洽談產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目，不完全借助地產(chǎn)商為產(chǎn)業(yè)引進(jìn)中介，以房地產(chǎn)項(xiàng)目收入來平衡城市改造成本，重點(diǎn)完成片區(qū)化項(xiàng)目主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引進(jìn)及產(chǎn)業(yè)配套建設(shè)，有效連接政府和產(chǎn)業(yè)主體需求，讓政府提供的服務(wù)更有方向性和針對性。

2、發(fā)揮軌道交通優(yōu)勢，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。灞橋是大x西進(jìn)東出的.交通要塞，擁有x、x、x、x號線等x條地鐵線路。中鐵建、融創(chuàng)、招商蛇口近年來在灞橋意向拿地聚集于地鐵站點(diǎn)周邊，充分體現(xiàn)了地鐵對城市土地價(jià)值的提升作用。我局計(jì)劃學(xué)習(xí)n經(jīng)驗(yàn)，圍繞x條地鐵線路，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。在與x地鐵界定權(quán)屬的基礎(chǔ)上，開展地鐵上蓋招商，圍繞地鐵站點(diǎn)周邊，實(shí)施物業(yè)與軌道一體化、站城一體化、配套一體化的住宅、商業(yè)、學(xué)校等招商，探索開展地鐵分層土地出讓模式。

3、盤活樓宇經(jīng)濟(jì)，大力推動(dòng)商業(yè)辦公招商。盤活長樂東路、紡渭路樓宇經(jīng)濟(jì)，依托商圈樓宇大力引進(jìn)精品快捷酒店、現(xiàn)代金融、科技服務(wù)、信息服務(wù)、文化創(chuàng)意、健康服務(wù)、線上線下結(jié)合的新零售等新興服務(wù)業(yè)，增加企業(yè)注冊數(shù)量，創(chuàng)造稅收“億元樓”。

（二）營商環(huán)境再升級。招商人員是政府服務(wù)客商的一線人員，是“五星級”店小二領(lǐng)班。招商人員的精神風(fēng)貌和服務(wù)品質(zhì)是當(dāng)?shù)赝顿Y環(huán)境的縮影。圍繞企業(yè)關(guān)心的“政府違約、融資難、知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)”問題，我局要求全局人員千方百計(jì)為企業(yè)提供“只進(jìn)一家門”的精準(zhǔn)化、精細(xì)化服務(wù)，甘當(dāng)服務(wù)企業(yè)的“店小二”，讓數(shù)據(jù)多跑路、百姓少跑腿，用招商人員的“辛苦指數(shù)”換來企業(yè)的“發(fā)展指數(shù)”。

（三）內(nèi)外合作促招商。積極參加絲博會和省、市的各類投資交流活動(dòng)，主辦灞橋主題招商推介會和發(fā)展研討會，主動(dòng)對接長三角、珠三角地區(qū)的在陜商會、協(xié)會、鄉(xiāng)友聯(lián)誼會，充分利用市政府在各地設(shè)立的辦事處，緊盯國內(nèi)百強(qiáng)企業(yè)和央企的動(dòng)向，加強(qiáng)交流，及時(shí)捕捉信息，開展合作洽談。

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