沒有計劃的人就像沒有航向的船，容易迷失方向。在制定計劃之前，可以先進行一些調(diào)研和分析，了解相關(guān)信息和背景。通過了解他人的計劃和經(jīng)驗，我們可以更好地提高自己的計劃水平。
水電計量工作計劃篇一
一、按照20xx年度培訓計劃的安排，組織全站人員集中宣貫本站質(zhì)量體系文件，并進行考試。繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學習和培訓，積極選派技術(shù)人員參加上級部門組織的學習培訓活動，提高監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)水平。
二、計劃在6月份開展實驗室內(nèi)部人員之間的比對實驗，比對項目計劃為氨氮、ph、化學需氧量。計劃在6月份開展實驗室內(nèi)部人員的質(zhì)控考核實驗，項目計劃為氨氮、ph、化學需氧量、六價鉻、總硬度、高錳酸鹽指數(shù)。參加泉州市環(huán)境監(jiān)測站組織的能力驗證考試，考試項目由泉州市環(huán)境監(jiān)測站安排。
三、3月份對本站儀器進行期間核查。
四、擬于7月份聯(lián)系福建省計量所、泉州市計量所對在用儀器進行檢定或校準，并完成儀器檢定后的相關(guān)工作。
五、8月份完成8個新監(jiān)測項目（其中水和廢水6個、空氣和廢氣1個、噪聲1個）的實驗及評審準備工作。
六、9月份申請新增項目的上崗證考核工作。
七、繼續(xù)加強環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量保證，9月份進行質(zhì)量體系內(nèi)部審核工作，10月份進行質(zhì)量體系管理評審工作，11月份完成省技術(shù)監(jiān)督局的復查評審。
水電計量工作計劃篇二
品質(zhì)對公司的利益與成長、及我們每個人的生活都有至關(guān)重要的關(guān)系。精測計量檢驗工序是針對品質(zhì)而產(chǎn)生的一個環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的重要性可想而知。20xx年是一個嶄新的開始，也意味著新的挑戰(zhàn)到來。千里之行，始于足下。在新的起跑線上，將加倍的努力。作為精測計量檢測員，如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓，我將繼續(xù)發(fā)揚以往優(yōu)良的工作作風，總結(jié)經(jīng)驗，從以下幾個方面展開工作：
一、高度的責任感和主人翁精神，對于精測檢驗工作的過程，必須用認真負責的態(tài)度去對待，嚴格要求，一絲不茍，做到過程用心，精度放心。而具備主人翁精神，才能做到積極主動，敢做改善的領(lǐng)頭羊，敢于面對和承擔工作中的困難與挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)品質(zhì)零缺陷的目標真正貢獻自己的力量。
二、深入學習高新計量檢測知識，牢固樹立明確品質(zhì)觀念。掌握品質(zhì)高新計量檢測知識是做好精測檢驗工作的必備條件。只有通過不斷的學習和積累經(jīng)驗以及明確的品質(zhì)觀念做引導，才能讓自己成為一名合格的計量精測員。
三、只為成功進取，不為失敗辯護。因為知識、經(jīng)驗的不足，工作中難免會有犯錯之時。面對失敗，我們不應(yīng)逃避和放棄，而是要更加努力地學習和總結(jié)，為成功不斷進取。新年將至，在此祝各位領(lǐng)導新年快樂、萬事如意！
祝公司輝煌騰達，蒸蒸日上！
水電計量工作計劃篇三
以“八大理念”為指導，以解困扭虧為主線，深入落實公司安委會精神，增強質(zhì)量、計量和標準化工作在突出創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，扎實實施質(zhì)量指標考核，建立服務(wù)質(zhì)量評價制度，穩(wěn)步提升計量、標準化基礎(chǔ)管理水平，為分公司平穩(wěn)有序發(fā)展保駕護航。
二、工作目標
1、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查發(fā)現(xiàn)問題整改率100%；
2、質(zhì)量指標考核率100%；
3、標準制修訂項目完成率90%以上；
4、強制檢定計量器具周檢率100%。
三、主要工作內(nèi)容
1、完善管理制度，全面落實質(zhì)量責任
一是建立健全管理機構(gòu)。建立健全分公司、基層單位組織機構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，充實管理力量明確專業(yè)管理人員，確保人力資源配置到位，并明確質(zhì)量責任。物資辦、市場生產(chǎn)辦、安全辦等辦公室以及各基層單位要指定專兼職質(zhì)量、計量和標準化管理人員。
二是強化服務(wù)質(zhì)量控制。分公司市場生產(chǎn)辦要加強用戶滿意度測評工作的管理，組織各基層單位每季度認真開展用戶滿意度測評，確保用戶滿意度達到90分以上。根據(jù)本單位的實際情況要定期開展用戶回訪活動，各基層單位依據(jù)測評、回訪結(jié)果，查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，分析原因并制定糾正和預防措施，做到有總結(jié)、有安排、有落實形成閉環(huán)，切實達到改進質(zhì)量、提高服務(wù)的目的。
2、加強培訓宣貫，提高質(zhì)量意識 一是加強專業(yè)管理培訓。
結(jié)合公司總體安排，組織人員參加油田公司開展的各級領(lǐng)導、質(zhì)量管理人員、質(zhì)量檢驗人員、計量檢定/檢測人員等各類培訓班，并確保分公司所有專業(yè)人員持證上崗，通過培訓學習、吸引、吸收先進的質(zhì)量管理方法，加強先進質(zhì)量管理方法的推廣應(yīng)用，提高其專業(yè)素質(zhì)。二是加強崗位培訓。各基層單位要制定培訓計劃，并組織相關(guān)人員對體系文件進行宣貫和培訓。同時各基層單位要重點組織和采取不同形式組織崗位員工對各類標準、操作規(guī)程進行宣貫，每月至少一次，并保存記錄，分公司將不定期對各基層單位宣貫培訓情況進行抽查。三是加大宣傳教育力度。各基層單位要開展全面質(zhì)量管理知識普及教育活動，認真組織開展“質(zhì)量月”、“計量周”、“世界標準化日”等宣傳教育活動，要按照活動主題內(nèi)容，制定活動方案，營造活動氛圍，提高全員質(zhì)量意識，并組織全員參加論文、答題、競賽、投稿等活動，同時要充分利用早會、板報、專題會等工具對重大問題、大型活動進行宣傳報道，在分公司形成強有力的輿論氛圍，推動各項工作的有效開展。
3、加強重點環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生 定期召開質(zhì)量分析會。
各基層單位每季度要召開質(zhì)量分析會，對發(fā)生的質(zhì)量問題和事故進行統(tǒng)計分析，并對質(zhì)量工作進行總結(jié)，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行評審并制定糾正和預防措施，并保存相應(yīng)的記錄。同時定期將發(fā)現(xiàn)的問題匯總上報質(zhì)量 安全環(huán)保辦公室，由質(zhì)量安全環(huán)保辦公室針對相應(yīng)的質(zhì)量問題制定相應(yīng)的糾正和預防措施，并保存相應(yīng)的記錄。嚴格執(zhí)行g(shù)y15/f8.3.1《工程質(zhì)量事故管理辦法》的要求，重點加強對質(zhì)量事故的管理，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
完成總結(jié)，并上報成果材料。同時開展好群眾性質(zhì)量管理小組活動。
各基層單位對已經(jīng)注冊的qc小組課題要按照計劃和程序進行開展活動，分公司不定期對各基層單位qc小組開展情況進行監(jiān)督指導和抽查。11月中旬前各基層單位完成qc小組成果的總結(jié)和發(fā)布，從中選出1-2個優(yōu)秀成果上報分公司，分公司將從中選出優(yōu)秀成果上報公司。
5、加強計量器具管理，確保計量數(shù)據(jù)準確各單位要加強對強制檢定計量器具管理，對計量器具的購置、驗收、檢定、封存及報廢全過程實施動態(tài)管理，及時更新計量器具臺賬，確保在用的計量器具檢定有效。
水電計量工作計劃篇四
一、計劃管理。
1、根據(jù)國民經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求，為確保整個國民經(jīng)濟計劃的實現(xiàn)，企業(yè)必須將一切施工生產(chǎn)經(jīng)營活動納入計劃，實行嚴格的計劃管理。
2、企業(yè)計劃管理的任務(wù),就是根據(jù)國家要求及企業(yè)本身發(fā)展規(guī)劃、條件、經(jīng)濟利益，通過制定計劃，組織計劃實現(xiàn)，以及對計劃執(zhí)行過程中的檢查、監(jiān)督和控制，全面調(diào)動和組織企業(yè)的人力、財力、及各項工作，科學地組織起來，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動協(xié)調(diào)地發(fā)展，不斷穩(wěn)步地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
二、計劃種類及責任劃分。
1、年度綜合計劃。
企業(yè)按照上級主管部門要求，根據(jù)自身經(jīng)營狀況，對施工生產(chǎn)、安全、人員、財務(wù)、質(zhì)量、機械設(shè)備、施工進度等指標進行預測，由計劃經(jīng)營部綜合平衡后編排上報。年度計劃一經(jīng)上級主管部門批準即納入國家計劃它是企業(yè)全體職工的行動綱領(lǐng)與奮斗目標，是國家及上級主管部門考核企業(yè)的重要依據(jù)。
2、施工生產(chǎn)計劃。
由計劃經(jīng)營部按季度下達施工生產(chǎn)計劃。季度計劃是保證年度計劃指標的順利完成的階段性計劃。它是向基層單位布置任務(wù)的重要文件。由項目部、分公司根據(jù)工程實際情況編排月份施工生產(chǎn)計劃。月份生產(chǎn)計劃是保證年、季計劃，直接指揮生產(chǎn)的行動計劃，它以計劃形象進度，計劃投資、計劃產(chǎn)值等為主要內(nèi)容。
3、企業(yè)自身建設(shè)計劃。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益，逐步改善職工福利事業(yè)和文化生活，公司計劃經(jīng)營部負責編報包括自籌資金在內(nèi)的企業(yè)自身基本建設(shè)計劃。
4、設(shè)備、工器具購置計劃。
是企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展，根據(jù)所承攬工程的多少，及市場占有率情況，為滿足施工生產(chǎn)需要，保證項目能按期完成，而計劃購置一定數(shù)量的施工生產(chǎn)設(shè)備、運輸設(shè)備及施工生產(chǎn)用工器具等。它標志著一個企業(yè)的先進的技術(shù)水平，代表著企業(yè)的技術(shù)裝備情況。
5、機械設(shè)備大修理計劃。
是企業(yè)根據(jù)工程情況，為滿足施工生產(chǎn)需要，保證項目能按期完成，結(jié)合設(shè)備服役期限，而對設(shè)備進行大修理計劃，以保證設(shè)備處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
水電計量工作計劃篇五
1、熟悉設(shè)計圖紙，合同文件，技術(shù)規(guī)范，認真研究合同文件，熟練運用合同文件所賦予的承包人的權(quán)利，保護項目的合法利益。
2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解施工進度，及時對已被認可的工作進行收方，并及時收集、匯總各種質(zhì)量簽證資料。
3、協(xié)助項目經(jīng)理處理好與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系，為加快資金回籠創(chuàng)造良好環(huán)境。
4、及時收集整理與計量有關(guān)的各種資料，并及時編制上報計量支付證書，確保所完成的認可工作于次月得到合理計量。
5、工程完工后，及時進行工程決算，并協(xié)助項目總工組織竣工資料的整理編制工作。
6、及時收集、整理可向業(yè)主申請索賠的有關(guān)資料，并于合同規(guī)定的期限內(nèi)上報業(yè)主，以便得到合理支付。
水電計量工作計劃篇六
1.1根據(jù)國民經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求，為確保整個國民經(jīng)濟計劃的實現(xiàn)，企業(yè)必須將一切施工生產(chǎn)經(jīng)營活動納入計劃，實行嚴格的計劃管理。
1.2企業(yè)計劃管理的任務(wù),就是根據(jù)國家要求及企業(yè)本身發(fā)展規(guī)劃、條件、經(jīng)濟利益，通過制定計劃，組織計劃實現(xiàn)，以及對計劃執(zhí)行過程中的檢查、監(jiān)督和控制，全面調(diào)動和組織企業(yè)的人力、財力、及各項工作，科學地組織起來，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動協(xié)調(diào)地發(fā)展，不斷穩(wěn)步地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2.1年度綜合計劃。
企業(yè)按照上級主管部門要求，根據(jù)自身經(jīng)營狀況，對施工生產(chǎn)、安全、人員、財務(wù)、質(zhì)量、機械設(shè)備、施工進度等指標進行預測，由計劃經(jīng)營部綜合平衡后編排上報。年度計劃一經(jīng)上級主管部門批準即納入國家計劃它是企業(yè)全體職工的行動綱領(lǐng)與奮斗目標，是國家及上級主管部門考核企業(yè)的重要依據(jù)。
由計劃經(jīng)營部按季度下達施工生產(chǎn)計劃。季度計劃是保證年度計劃指標的順利完成的階段性計劃。它是向基層單位布置任務(wù)的重要文件。由項目部、分公司根據(jù)工程實際情況編排月份施工生產(chǎn)計劃。月份生產(chǎn)計劃是保證年、季計劃，直接指揮生產(chǎn)的行動計劃，它以計劃形象進度，計劃投資、計劃產(chǎn)值等為主要內(nèi)容。
2.3企業(yè)自身建設(shè)計劃。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益，逐步改善職工福利事業(yè)和文化生活，公司計劃經(jīng)營部負責編報包括自籌資金在內(nèi)的企業(yè)自身基本建設(shè)計劃。
企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展，根據(jù)所承攬工程的多少，及市場占有率情況，為滿足施工生產(chǎn)需要，保證項目能按期完成，而計劃購置一定數(shù)量的施工生產(chǎn)設(shè)備、運輸設(shè)備及施工生產(chǎn)用工器具等。它標志著一個企業(yè)的先進的技術(shù)水平，代表著企業(yè)的技術(shù)裝備情況。
企業(yè)根據(jù)工程情況，為滿足施工生產(chǎn)需要，保證項目能按期完成，結(jié)合設(shè)備服役期限，而對設(shè)備進行大修理計劃，以保證設(shè)備處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
水電計量工作計劃篇七
在實際管理中，有幾個管理問題比較突出，需加強實際工作經(jīng)驗得積累、總結(jié)，制定切實有效得管理方案：
1、服務(wù)項目分散，切塊不明確、責任不清，造成多頭管理，出現(xiàn)問題時互相扯皮、推諉，學生意見比較大。
2、校園難以實行規(guī)范化、專業(yè)化管理，在師生最需要提供服務(wù)得節(jié)假日時期，無法統(tǒng)一安排人員值班。（師生在此期間可能出現(xiàn)緊急事務(wù)：如水、電突遇故障等）。
3、宿舍財產(chǎn)問題：
一方面，個別學生對宿舍財產(chǎn)不太愛護，致使破壞嚴重;另一方面，每個學年會對各系所在得學生宿舍進行調(diào)整，因而人員流動較大，造成各宿舍財產(chǎn)流動較大;最后，每年畢業(yè)生都會或多或少得帶離本屬于宿舍得財物。中心在歷年暑期進行財產(chǎn)清查時發(fā)現(xiàn)大量貴重物品嚴重損毀、丟失，如：門窗、衣柜、電話機。此外，宿舍財產(chǎn)也無人報修。因此，急需建立起一套行之有效得宿舍財產(chǎn)管理體制，確保學校宿舍樓公共財產(chǎn)得安全。
4、教學樓課桌椅問題：
由于各系對中心移交得桌椅管理不到位，而中心對移交給各系之后，只是對桌、椅進行大體上得控制，具體得處理細節(jié)還需各系配合，致使教學樓中得課桌椅搬動頻繁，流失嚴重，而導致中心每學期對教學樓課桌、椅重復配齊也無濟于事，極大浪費后勤處得人力、物力、財力。而教學樓財產(chǎn)也無人報修，時間一長，都是以報廢情況上報。因此，急需有一個適當?shù)霉芾硎侄?，解決教學樓課桌、椅問題，確保教學樓公共財產(chǎn)。
5、報修、維修問題：特別是水電維修，在師生得日常生活中，常把有關(guān)水與電得問題報給中心維修，由于中心與水電組已明確分工，致使維修不及時，引起師生極大不良反映。
6、水電設(shè)施、設(shè)備得維護、保養(yǎng)問題：
1、實行綜合管理，將水電、土、木、鐵等零星維修進行經(jīng)費切塊，由物業(yè)中心統(tǒng)一管理，并做好零星維修承諾制，如達到目標管理，節(jié)余經(jīng)費余額采取提獎辦法。
2、保潔人員、水電工、管理人員等人員實行集中管理、在崗培訓，提高專業(yè)技術(shù)能力，統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作，做到為廣大師生服務(wù)。
3、學生宿舍樓由專人管理，增設(shè)生活輔導員。（具體職責內(nèi)容見附表5）。
4、教學樓課桌、椅由專人管理，增設(shè)教學樓xxx。（具體職責內(nèi)容見附表6）。
5、對于水電設(shè)施、設(shè)備這一項目，中心將制定一套水電設(shè)施、設(shè)備得養(yǎng)護計劃，重點對一些重要得供水、供電設(shè)施進行保養(yǎng)，對發(fā)電機房、配電房、水泵、消防中轉(zhuǎn)站等進行檢查，如檢查不合格，將限期整改直至合格。對7#、8#等老宿舍樓房得供電線路進行重新設(shè)計，并逐步進行整改;對下水管道，排污管道進行整改，從而達到預期管理目標。
1、對原有工作內(nèi)容得管理：
（1）報修、維修。
a、木部：對校園內(nèi)教學樓、師生宿舍樓內(nèi)配套得衣柜、桌椅等，各部門、各系辦公室配套得桌椅、門窗得零星維修。
b、土部：對教學樓、師生宿舍樓樓板損壞，滲水等進行零星維修，如果損壞嚴重須經(jīng)報修登記后轉(zhuǎn)報后勤管理處處理。
c、鐵部：有關(guān)門鎖、鋁合窗鎖扣等得零星維修。
（2）校園環(huán)境衛(wèi)生保潔（含下水道得疏通、值周工作安排、各系文明衛(wèi)生責任區(qū)分配、部分勤工儉學崗位得安排、督促、檢查等）。
（3）教學樓、學生宿舍樓財產(chǎn)管理。
2、新增管理內(nèi)容：
（1）供水、供電得管理。
（2）增設(shè)生活輔導員，加強對學生宿舍樓得管理。
（3）增設(shè)教學樓xxx，加強對教學樓課桌、椅得管理。
中心將按照以上采取得有效措施及時解決投訴問題，實現(xiàn)服務(wù)承諾，努力達到管理得總體目標和具體目標。
1、總體目標：
（1）制定零星維修管理措施、服務(wù)承諾，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做到：零星維修及時率達95%以上，急修率達100%，完好率達98%，中心每月組織一次檢查，并做好學生回訪記錄。
（2）加強保潔隊伍建設(shè)，建立長效保潔機制、評比標準，實行日檢、周檢、月綜合得管理辦法。實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯扶手等干凈、整潔，共用廁所無異味，垃圾日產(chǎn)日清。
（3）物業(yè)經(jīng)費實行切塊包干責任制：中心按照經(jīng)費情況認真做好用工人數(shù)和各項經(jīng)費使用計劃，節(jié)余經(jīng)費按比例提獎得管理辦法。
（4）加強水、電設(shè)施、設(shè)備日常得維護、保養(yǎng)工作，使機房發(fā)電機、消防加壓泵處于“一級戰(zhàn)備”狀態(tài)。
2、具體目標：
（1）零星維修管理：
（a）中心建立專職維修人員，確保維修人員在規(guī)定時間內(nèi)到達目得地進行維修服務(wù)。
（b）維修時間安排：
報修時間：上午：9：00—13：00下午：3：00—6：00。
維修時間：11：00—21：00。
在上述規(guī)定時間內(nèi)維修人員必須在崗值班，作好維修準備工作。
（c）維修時限得檢驗：根據(jù)維修預定得時間，準時到達目得地，維修視工藝而且定：
水電：一般損壞立即維修完工，特殊工藝需更換材料得24小時內(nèi)完工。
木部：一般損壞立即維修完工，特殊工藝需要更換材料得24小時內(nèi)完工。
土部：樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關(guān)項目得在1周內(nèi)完工。
鐵部：更換門鎖4小時內(nèi)完工，一般損壞8小時內(nèi)完工。
（2）保潔工作：
（a）保潔時間安排：7：00—18：30全天候保潔，雨過天晴后保潔員及時清掃路面積水。
（b）保潔要求：
校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯、洗手間清掃。每天二次。
拖抹樓內(nèi)走廊、走廊平臺、梯級、梯梯扶手。每周二次。
收集清理垃圾桶內(nèi)垃圾到垃圾場。每天二次。
清洗樓內(nèi)消防箱、電表箱、消防安全指示燈等。每周一次。
清掃玻璃墻、樓內(nèi)高廳、天花板。每月一次。
（3）公共設(shè)施、設(shè)備管理：
（a）建立共用設(shè)施、設(shè)備檔案，掌握水電、配套家具、課桌椅得分布及使用情況。
（b）對水電、課桌椅、宿舍財產(chǎn)等定期組織檢查，做好記錄，需要維修得及時維修，大、中修或更新改造項目及時向有關(guān)部門報告。
（c）每學年對水電機房等有關(guān)水電設(shè)施、設(shè)備得檢查、維修、養(yǎng)護;對教室、學生宿舍配套課桌椅、家具進行普查，及時了解使用情況，若發(fā)現(xiàn)人為損壞或丟失，追究使用者賠償責任。
（d）做好配套宿舍及教學樓課桌椅得報廢和增補計劃，每學年末組織一次檢查。
（e）根據(jù)學校招生和教室調(diào)整情況，及時向后勤管理處提出計劃，保障學生得正常使用。
（4）水電設(shè)施、設(shè)備管理：
（a）發(fā)電機房每天進行衛(wèi)生保養(yǎng)，三次檢查、登記，每月進行二次試運行。
（b）消防加壓中轉(zhuǎn)站每周進行維護、保養(yǎng)工作，每月進行二次試運行，一次閥門上油松動保養(yǎng)。
（c）抽水泵房每日進行衛(wèi)生保養(yǎng)，水泵每月進行二次檢查、保養(yǎng)。
水電計量工作計劃篇八
在新的一年，我將要做好本職工作。來公司已經(jīng)有3個多月了，在這段時間里，我感受到了公司人文環(huán)境非常好，不論商務(wù)、后勤、工程技術(shù)等人員，大家都有一個向心力，為人處世都比較和諧低調(diào)，由其是各個部門領(lǐng)導對工程技術(shù)人員到施工現(xiàn)場去時，關(guān)心備至。
通過這段時間工作，與公司每個員工相處的都非常融洽，工作上大家都相互幫助，尋找工具和備品備件時，都能相互提供與尋找，電腦遇到問題時，都能給予及時解決，我非常感謝大家的幫助。在這期間，我學到了什么是雙機熱備的概念與架構(gòu)，簡單硬盤數(shù)據(jù)的找回，投影儀安裝注意事項，方案與施工計劃寫作中詞語的運用上還得進一步提升。做工程這些年，深知現(xiàn)場工作的困難，需要與客戶溝通，了解他們的需求與要求，才能做好工作。項目經(jīng)理需要與廠家、代理商、公司內(nèi)部銷售人員、采購、后勤、部門經(jīng)理等溝通，了解設(shè)備的特征、性能、到貨日期、運輸、備用金準備、施工工具、安裝人員等等情況，作為項目經(jīng)理，要主動做好以上的每一件事情，每一個環(huán)節(jié)都要及時、準確掌握，并把這些信息加以總結(jié)利用，做好電子版存檔，才能完成好每個項目。
會。隨著年齡的增加，現(xiàn)場施工經(jīng)驗的不斷增多，我希望在新的一年工作中多學習管理。人員管理是最不容易的，每個人都有自己的想法，通過不同的方法和手段，以理服人，誠信為人的原則去管理好人員，我認為是行之有效的。
工作中我們大家應(yīng)該共同努力，把公司的每一項工作做好，減少或杜絕隱患，把問題提前想好、顧全，在與客戶溝通中要不卑不亢，在不影響公司利益的同時，要站在客戶的角度想一想，多一些誠懇和交流，少一些誤會與麻煩。工程施工前做好前期準備，施工過程中做好設(shè)備說明書、合格證、到貨清單簽收、驗收單等的保存，回到公司后做好電子版記錄并存檔。細節(jié)是決定成敗的關(guān)鍵，每一個細節(jié)都能讓你功虧于潰，時時牢記這個關(guān)鍵詞，做每一件事都要時刻想到細節(jié)決定成敗。
希望公司在新的一年里效益會更好，業(yè)績蒸蒸日上，只有公司效益上去了，我們才能有個人效益。
水電計量工作計劃篇九
為了搞好人員的培訓工作，根據(jù)承運公司培訓制度要求，結(jié)合運行部人員的'具體情況特制訂本計劃。
1、堅持“自學為主、部門引導、缺什么、補什么”的原則，嚴格執(zhí)行承運公司培訓學習制度。
2、嚴格按培訓計劃開展培訓工作。
3、加大日常培訓力度，不定期進行考核。
4、不定期進行考問講解活動。
1、堅持學習“兩票三制”、重慶鼎泰水電運行經(jīng)營公司的各項規(guī)章制度。（日常學習）。
2、堅持學習《運行規(guī)程》、《調(diào)度規(guī)程》、《電業(yè)安全規(guī)程》。（日常學習）（9月15日組織考試，重點發(fā)電機規(guī)程）。
3、繼續(xù)開展金屬防腐維護技能的專項培訓。負責人：吳國平、張華（10月1日至10月20日）。
4、及時學習安全文件、及安全簡報，認真開展班組安全學習和部門安全學習。負責人：盧萬權(quán)（日常學習、部門安全學習每月15日和30日）。
5、組織對運行維護知識的專項講課。負責人盧萬權(quán)（10月20日至10月25日，待黑板購回后進行）。
6、堅持現(xiàn)場考問講解和事故預想制度（日常培訓）。
7、對月度培訓工作進行檢查、評比、考核和總結(jié)。負責人盧萬權(quán)、吳國平（10月25到30日）。
8、作好定崗培訓準備工作。
9、利用停機機會開展一次事故演習。
10、作好取水口柴油發(fā)電機運行維護培訓。
水電計量工作計劃篇十
按照市公司xx年電力工作會議精神，為進一步加強和完善我縣電力管理工作，更好促進我縣電力工作的發(fā)展，結(jié)合我縣實際情況，使電力管理工作再上一個新臺階，現(xiàn)提出我縣xx年電力管理工作計劃。
為了提高進網(wǎng)作業(yè)電工的技術(shù)素質(zhì)，維護供用電的公共安全，保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，按照xx市的統(tǒng)一部署，今年準備對進網(wǎng)作業(yè)電工進行培訓。電力辦負責本區(qū)域內(nèi)進網(wǎng)作業(yè)電工的報名和日常監(jiān)督管理工作。為做好這項工作，開展對轄區(qū)內(nèi)的電工、自管戶的人員及企業(yè)情況進行初步了解，認真落實市電力辦的工作部署。嚴格執(zhí)行進網(wǎng)作業(yè)電工培訓有關(guān)管理辦法和報名標準，統(tǒng)籌安排我區(qū)報名和培訓工作，要求有關(guān)企事業(yè)單位、有關(guān)部門高度重視，按照全區(qū)統(tǒng)一部署，認真組織實施，集中全力配合，完成這項工作。
往年夏季、冬季都是用電的高峰期，企業(yè)、民用電大幅度增加，線路出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多，給企業(yè)和居民造成極大不便。為做好xx年高峰期的正常運行和安全運轉(zhuǎn)工作，減少電力故障帶來的影響，電力辦積極配合電力部門的工作，在用電高峰期到來之前提前做好應(yīng)急預案的制定，并配合市供電局搞好“高峰用電暢通工程”有關(guān)的'電力設(shè)施改造。結(jié)合我縣危房改造工程的推進，與危改辦等部門，配合市供電局做好我縣危改工程和社區(qū)的供電規(guī)劃的制定，為縣環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù)。
為了加強我縣電力供應(yīng)與使用，保障供、用電雙方的需求，維護供、用電秩序，積極與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作，按照各自的職能，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。供電部門、執(zhí)法部門要在年初做好電力維護和執(zhí)法工作計劃，建立責任制度;要相應(yīng)成立管理辦公室，指定專人負責，成立電力監(jiān)管隊伍，定期進行檢查，消除隱患;主動與區(qū)電力管理辦公室加強聯(lián)系，形成我縣在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作，給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助，保質(zhì)保量的提供給用戶使用。執(zhí)法部門發(fā)揮監(jiān)管作用，對電力糾紛、竊電等問題，配合電力部門進行調(diào)查、查處。其他相關(guān)部門要相互支持，共同創(chuàng)造我縣電力管理的新格局。
水電計量工作計劃篇十一
校園物業(yè)中心以“服務(wù)師生、美化環(huán)境為宗旨、強化管理為手段、節(jié)約成本為目的”，勇于實踐與創(chuàng)新，制定新的管理制度，探索新的管理模式，以校園財產(chǎn)及各項設(shè)施、設(shè)備能夠保值、增值為己任，水電工工作計劃。為配合后勤處的管理工作，現(xiàn)提出20xx年度的工作計劃：
在實際管理中，有幾個管理問題比較突出，需加強實際工作經(jīng)驗的積累、總結(jié)，制定切實有效的管理方案：
1、服務(wù)項目分散，切塊不明確、責任不清，造成多頭管理，出現(xiàn)問題時互相扯皮、推諉，學生意見比較大。
2、校園難以實行規(guī)范化、專業(yè)化管理，在師生最需要提供服務(wù)的節(jié)假日時期，無法統(tǒng)一安排人員值班。（師生在此期間可能出現(xiàn)緊急事務(wù)：如水、電突遇故障等）。
3、宿舍財產(chǎn)問題：
一方面，個別學生對宿舍財產(chǎn)不太愛護，致使破壞嚴重;另一方面，每個學年會對各系所在的學生宿舍進行調(diào)整，因而人員流動較大，造成各宿舍財產(chǎn)流動較大;最后，每年畢業(yè)生都會或多或少的帶離本屬于宿舍的財物。中心在歷年暑期進行財產(chǎn)清查時發(fā)現(xiàn)大量貴重物品嚴重損毀、丟失，如：門窗、衣柜、電話機。此外，宿舍財產(chǎn)也無人報修。因此，急需建立起一套行之有效的宿舍財產(chǎn)管理體制，確保學校宿舍樓公共財產(chǎn)的安全。
4、教學樓課桌椅問題：
由于各系對中心移交的桌椅管理不到位，而中心對移交給各系之后，只是對桌、椅進行大體上的控制，具體的處理細節(jié)還需各系配合，致使教學樓中的課桌椅搬動頻繁，流失嚴重，而導致中心每學期對教學樓課桌、椅重復配齊也無濟于事，極大浪費后勤處的人力、物力、財力。而教學樓財產(chǎn)也無人報修，時間一長，都是以報廢情況上報。因此，急需有一個適當?shù)墓芾硎侄?，解決教學樓課桌、椅問題，確保教學樓公共財產(chǎn)。
5、報修、維修問題：特別是水電維修，在師生的日常生活中，常把有關(guān)水與電的問題報給中心維修，由于中心與水電組已明確分工，致使維修不及時，引起師生極大不良反映。
6、水電設(shè)施、設(shè)備的維護、保養(yǎng)問題：
由于目前的管理模式?jīng)]有制定一個長遠的水電設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護計劃，造成有些供水、供電設(shè)施、設(shè)備、消防加壓泵老化、損壞，特別是7#、8#、13#、14#供電線路比較混亂，部分線路已經(jīng)老化，存在某些安全隱患;而下水管道、排污管道也已超過了使用年限，銹跡斑斑，部分管道已經(jīng)破裂（已經(jīng)無法修復）涌出臟臭的污水，也造成下水管道經(jīng)常堵塞，嚴重影響了學生正常生活，學生反映強烈，給學校正常教學秩序的運行帶來不便。急切要求對這些水電設(shè)施、設(shè)備實行規(guī)范化，專業(yè)化的管理，保障師生正常的學習、生活。
1、實行綜合管理，將水電、土、木、鐵等零星維修進行經(jīng)費切塊，由物業(yè)中心統(tǒng)一管理，并做好零星維修承諾制，如達到目標管理，節(jié)余經(jīng)費余額采取提獎辦法。
2、保潔人員、水電工、管理人員等人員實行集中管理、在崗培訓，提高專業(yè)技術(shù)能力，統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作，做到為廣大師生服務(wù)。
3、學生宿舍樓由專人管理，增設(shè)生活輔導員。（具體職責內(nèi)容見附表5）。
4、教學樓課桌、椅由專人管理，增設(shè)教學樓xxx。（具體職責內(nèi)容見附表6）。
5、對于水電設(shè)施、設(shè)備這一項目，中心將制定一套水電設(shè)施、設(shè)備的養(yǎng)護計劃，重點對一些重要的供水、供電設(shè)施進行保養(yǎng)，對發(fā)電機房、配電房、水泵、消防中轉(zhuǎn)站等進行檢查，如檢查不合格，將限期整改直至合格。對7#、8#等老宿舍樓房的供電線路進行重新設(shè)計，并逐步進行整改;對下水管道，排污管道進行整改，從而達到預期管理目標。
1、對原有工作內(nèi)容的管理：
（1）報修、維修。
a、木部：對校園內(nèi)教學樓、師生宿舍樓內(nèi)配套的衣柜、桌椅等，各部門、各系辦公室配套的桌椅、門窗的零星維修。
b、土部：對教學樓、師生宿舍樓樓板損壞，滲水等進行零星維修，如果損壞嚴重須經(jīng)報修登記后轉(zhuǎn)報后勤管理處處理。
c、鐵部：有關(guān)門鎖、鋁合窗鎖扣等的零星維修。
（2）校園環(huán)境衛(wèi)生保潔（含下水道的疏通、值周工作安排、各系文明衛(wèi)生責任區(qū)分配、部分勤工儉學崗位的安排、督促、檢查等）。
（3）教學樓、學生宿舍樓財產(chǎn)管理。
2、新增管理內(nèi)容：
（1）供水、供電的管理。
（2）增設(shè)生活輔導員，加強對學生宿舍樓的管理。
（3）增設(shè)教學樓xxx，加強對教學樓課桌、椅的管理。
中心將按照以上采取的有效措施及時解決投訴問題，實現(xiàn)服務(wù)承諾，努力達到管理的總體目標和具體目標。
1、總體目標：
（1）制定零星維修管理措施、服務(wù)承諾，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做到：零星維修及時率達95%以上，急修率達100%，完好率達98%，中心每月組織一次檢查，并做好學生回訪記錄。
（2）加強保潔隊伍建設(shè)，建立長效保潔機制、評比標準，實行日檢、周檢、月綜合的管理辦法。實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯扶手等干凈、整潔，共用廁所無異味，垃圾日產(chǎn)日清。
（3）物業(yè)經(jīng)費實行切塊包干責任制：中心按照經(jīng)費情況認真做好用工人數(shù)和各項經(jīng)費使用計劃，節(jié)余經(jīng)費按比例提獎的管理辦法。
（4）加強水、電設(shè)施、設(shè)備日常的維護、保養(yǎng)工作，使機房發(fā)電機、消防加壓泵處于“一級戰(zhàn)備”狀態(tài)。
2、具體目標：
（1）零星維修管理：
（a）中心建立專職維修人員，確保維修人員在規(guī)定時間內(nèi)到達目的地進行維修服務(wù)。
（b）維修時間安排：
報修時間：上午：9：00—13：00下午：3：00—6：00。
維修時間：11：00—21：00。
在上述規(guī)定時間內(nèi)維修人員必須在崗值班，作好維修準備工作。
（c）維修時限的檢驗：根據(jù)維修預定的時間，準時到達目的地，維修視工藝而且定：
水電：一般損壞立即維修完工，特殊工藝需更換材料的24小時內(nèi)完工。
木部：一般損壞立即維修完工，特殊工藝需要更換材料的24小時內(nèi)完工。
土部：樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關(guān)項目的在1周內(nèi)完工。
鐵部：更換門鎖4小時內(nèi)完工，一般損壞8小時內(nèi)完工。
（2）保潔工作：
（a）保潔時間安排：7：00—18：30全天候保潔，雨過天晴后保潔員及時清掃路面積水。
（b）保潔要求：
校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯、洗手間清掃。每天二次。
拖抹樓內(nèi)走廊、走廊平臺、梯級、梯梯扶手。每周二次。
收集清理垃圾桶內(nèi)垃圾到垃圾場。每天二次。
清洗樓內(nèi)消防箱、電表箱、消防安全指示燈等。每周一次。
清掃玻璃墻、樓內(nèi)高廳、天花板。每月一次。
（3）公共設(shè)施、設(shè)備管理：
（a）建立共用設(shè)施、設(shè)備檔案，掌握水電、配套家具、課桌椅的分布及使用情況。
（b）對水電、課桌椅、宿舍財產(chǎn)等定期組織檢查，做好記錄，需要維修的及時維修，大、中修或更新改造項目及時向有關(guān)部門報告。
（c）每學年對水電機房等有關(guān)水電設(shè)施、設(shè)備的檢查、維修、養(yǎng)護;對教室、學生宿舍配套課桌椅、家具進行普查，及時了解使用情況，若發(fā)現(xiàn)人為損壞或丟失，追究使用者賠償責任。
（d）做好配套宿舍及教學樓課桌椅的報廢和增補計劃，每學年末組織一次檢查。
（e）根據(jù)學校招生和教室調(diào)整情況，及時向后勤管理處提出計劃，保障學生的正常使用。
（4）水電設(shè)施、設(shè)備管理：
（a）發(fā)電機房每天進行衛(wèi)生保養(yǎng)，三次檢查、登記，每月進行二次試運行。
（b）消防加壓中轉(zhuǎn)站每周進行維護、保養(yǎng)工作，每月進行二次試運行，一次閥門上油松動保養(yǎng)。
（c）抽水泵房每日進行衛(wèi)生保養(yǎng)，水泵每月進行二次檢查、保養(yǎng)。
水電計量工作計劃篇十二
一、按照20xx年度培訓計劃的安排，組織全站人員集中宣貫本站質(zhì)量體系文件，并進行考試。繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學習和培訓，積極選派技術(shù)人員參加上級部門組織的學習培訓活動，提高監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)水平。
二、計劃在6月份開展實驗室內(nèi)部人員之間的比對實驗，比對項目計劃為氨氮、ph、化學需氧量。計劃在6月份開展實驗室內(nèi)部人員的質(zhì)控考核實驗，項目計劃為氨氮、ph、化學需氧量、六價鉻、總硬度、高錳酸鹽指數(shù)。參加泉州市環(huán)境監(jiān)測站組織的能力驗證考試，考試項目由泉州市環(huán)境監(jiān)測站安排。
三、3月份對本站儀器進行期間核查。
四、擬于7月份聯(lián)系福建省計量所、泉州市計量所對在用儀器進行檢定或校準，并完成儀器檢定后的相關(guān)工作。
五、8月份完成8個新監(jiān)測項目（其中水和廢水6個、空氣和廢氣1個、噪聲1個）的實驗及評審準備工作。
六、9月份申請新增項目的上崗證考核工作。
七、繼續(xù)加強環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量保證，9月份進行質(zhì)量體系內(nèi)部審核工作，10月份進行質(zhì)量體系管理評審工作，11月份完成省技術(shù)監(jiān)督局的復查評審。
范文時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經(jīng)驗，該好好計劃一下接下來的工作了！寫工作計劃需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的計量工作......
水電計量工作計劃篇十三
（一）指導思想：堅持以十八大為指導，認真貫徹黨的十八屆三中全會精神，全面落實質(zhì)量強縣發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞全縣質(zhì)量監(jiān)督檢查工作總體部署，繼續(xù)深入開展“有計劃、全覆蓋、規(guī)范化”的質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查，嚴厲打擊制假、售假、非法、違法行為，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實主體責任，增強質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法工作的有效性、針對性和權(quán)威性，促進全縣產(chǎn)品的質(zhì)量安全與經(jīng)濟社會同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
（二）工作原則：
1、依法行政、程序合法。依法行使行政許可、執(zhí)法檢查、行政強制、行政處罰等職權(quán)，做到主體合法、事實清楚、證據(jù)確鑿、適用法律正確、程序合法、量罰適當。
2、科學統(tǒng)籌、保證質(zhì)量。全局要統(tǒng)籌考慮現(xiàn)有執(zhí)法隊伍的具體情況，監(jiān)管對象的數(shù)量、規(guī)模和分布特點，企業(yè)自身狀況等實際問題，切實從實際出發(fā)、實事求是、精心組織、積極履職職責，合理確定檢查頻次，科學編制執(zhí)法計劃，確保全年執(zhí)法檢查科學有效，即有利于維護產(chǎn)品質(zhì)量水平，又有利于促進企業(yè)良性發(fā)展。
3、檢查徹底、覆蓋全面。全局要樹立“質(zhì)量安全重于天”、“質(zhì)量問題無小事”的指導思想，切實做到檢查深入徹底、不流于形式、不粗心大意、從小處著眼、從細處入手、全面履行職責。質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查要把全縣所有生產(chǎn)企業(yè)和重點經(jīng)營單位全部納入行政執(zhí)法范圍，做到不留死角、不留漏洞，不留盲區(qū)。
（一）工作目標：通過強化行政許可、執(zhí)法檢查、打非治違、專項整治和督查、宣傳教育培訓，有力促進全縣生產(chǎn)企業(yè)和重點經(jīng)營單位的主體責任進一步落實，將全縣各類質(zhì)量問題嚴格控制在上級部門下達的各項控制指標以內(nèi)，堅決遏制較大的產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生。
（二）主要任務(wù)：繼續(xù)開展重點工業(yè)產(chǎn)品的分級分類監(jiān)管工作，重點做好重點工業(yè)產(chǎn)品的日常巡查和執(zhí)法檢查；深入開展執(zhí)法檢查，有效防范和堅決遏制較大的產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的發(fā)生；嚴厲打擊違法違章生產(chǎn)經(jīng)營行為；深入開展產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)標準化建設(shè)，繼續(xù)抓好重點行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的專項整治；大力開展宣傳教育，扎實推進企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全文化建設(shè)，大力推進質(zhì)量興縣活動，營造更加濃厚的產(chǎn)品質(zhì)量責任氛圍；強化產(chǎn)品質(zhì)量是第一競爭力的經(jīng)營理念；著力加強企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量自檢基礎(chǔ)工作，不斷提升我局產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管水平，不斷強化“黨委高度重視、政府依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、社會監(jiān)督參與”的質(zhì)量監(jiān)督工作格局。
根據(jù)各股、室、隊、所的職責和分工不同執(zhí)法檢查做如下分工安排：
1、稽查大隊：重點組織好對全縣建材、煙花鞭炮、農(nóng)資、農(nóng)機、農(nóng)用水泵、電信、移動、手機銷售門店、家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品、節(jié)能產(chǎn)品、重點工程、車用油品、絮用纖維制品等涉及人生財產(chǎn)安全和消費者反映強烈的產(chǎn)品質(zhì)量專項執(zhí)法打假工作。
2、食監(jiān)股：重點組織好對全縣食品生產(chǎn)、加工企業(yè)、大型超市、化妝品店、藥店等企業(yè)和單位開展產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)法檢查。
3、特安股：重點組織好對全縣擁有鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛等特種設(shè)備的企業(yè)、娛樂場所開展執(zhí)法檢查。
4、計量股：重點組織好對全縣的醫(yī)療計量器械、加油、加氣站計量器械、眼鏡店、水泥廠、混凝土攪拌站開展質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查。
5、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督股、稽查隊、計量股、標質(zhì)股：重點做好重點工業(yè)產(chǎn)品的日常巡查和執(zhí)法檢查。
具體參照《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查參照表》。
（一）加強領(lǐng)導，落實責任。要成立以局黨組為核心的領(lǐng)導工作組對全年執(zhí)法檢查行動的工作進行指導和督促，提高思想認識，切實加強領(lǐng)導，采取有效措施，精心組織，迅速展開各項檢查行動，保障各項工作有部署、有落實、有效果。
（二）全面推進，突出重點。為確保執(zhí)法檢查取得實效，各股、室、隊、所要精心安排，全面部署，一方面要全面督促所轄生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營單位認真落實主體責任，另一方面要在執(zhí)法檢查中突出重點，對關(guān)鍵生產(chǎn)企業(yè)和重點經(jīng)營單位要加大檢查力度，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
（三）加強監(jiān)督，廣泛宣傳。要創(chuàng)造良好的執(zhí)法檢查輿論氛圍。領(lǐng)導小組辦公室要充分利用多種多樣的宣傳形式，大力宣傳執(zhí)法檢查的重要性和必要性，加強執(zhí)法檢查中重大非法、違法案件的曝光力度，提高社會關(guān)注度，形成打擊質(zhì)量違法行為的高壓態(tài)勢。依法開展執(zhí)法檢查是貫徹執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)管法律法規(guī)、落實質(zhì)量檢查工作重大決策和部署、加強質(zhì)量監(jiān)管工作的重大舉措，對因落實執(zhí)法計劃不到位而造成相應(yīng)事故的，將依法問責，確保執(zhí)法計劃的嚴肅性。
（四）嚴格考核，嚴肅紀律。按照執(zhí)法計劃的要求，層層開展執(zhí)法檢查考評。加大執(zhí)法檢查工作在目標管理考核中的權(quán)重，將計劃執(zhí)法實施情況作為年度考核的重要內(nèi)容。執(zhí)法人員要嚴格執(zhí)行廉政紀律，嚴格依法行政，公正公開公平執(zhí)法，并接受執(zhí)法對象的監(jiān)督。對不依法履行職責或者違反法定權(quán)限和程序不作為、亂作為的，將嚴肅追究相關(guān)責任人員的責任。
水電計量工作計劃篇十四
為了提高進網(wǎng)作業(yè)電工的技術(shù)素質(zhì)，維護供用電的公共安全，保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，按照××市的統(tǒng)一部署，今年準備對進網(wǎng)作業(yè)電工進行培訓。電力辦負責本區(qū)域內(nèi)進網(wǎng)作業(yè)電工的報名和日常監(jiān)督管理工作。為做好這項工作，開展對轄區(qū)內(nèi)的電工、自管戶的人員及企業(yè)情況進行初步了解，認真落實市電力辦的工作部署。嚴格執(zhí)行進網(wǎng)作業(yè)電工培訓有關(guān)管理辦法和報名標準，統(tǒng)籌安排我區(qū)報名和培訓工作，要求有關(guān)企事業(yè)單位、有關(guān)部門高度重視，按照全區(qū)統(tǒng)一部署，認真組織實施，集中全力配合，完成這項工作。
往年夏季、冬季都是用電的高峰期，企業(yè)、民用電大幅度增加，線路出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多，給企業(yè)和居民造成極大不便。為做好××年高峰期的正常運行和安全運轉(zhuǎn)工作，減少電力故障帶來的影響，電力辦積極配合電力部門的工作，在用電高峰期到來之前提前做好應(yīng)急預案的制定，并配合市供電局搞好“高峰用電暢通工程”有關(guān)的電力設(shè)施改造。結(jié)合我縣危房改造工程的推進，與危改辦等部門，配合市供電局做好我縣危改工程和社區(qū)的供電規(guī)劃的制定，為縣環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù)。
為了加強我縣電力供應(yīng)與使用，保障供、用電雙方的需求，維護供、用電秩序，積極與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作，按照各自的職能，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。供電部門、執(zhí)法部門要在年初做好電力維護和執(zhí)法工作計劃，建立責任制度;要相應(yīng)成立管理辦公室，指定專人負責，成立電力監(jiān)管隊伍，定期進行檢查，消除隱患;主動與區(qū)電力管理辦公室加強聯(lián)系，形成我縣在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作，給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助，保質(zhì)保量的提供給用戶使用。執(zhí)法部門發(fā)揮監(jiān)管作用，對電力糾紛、竊電等問題，配合電力部門進行調(diào)查、查處。其他相關(guān)部門要相互支持，共同創(chuàng)造我縣電力管理的新格局。
為了緩解和電力能源供應(yīng)的緊張局面，在全縣各企業(yè)、事業(yè)單位，特別是重點用能單位選擇部分有條件單位繼續(xù)推廣節(jié)電產(chǎn)品，各用能單位要積極想辦法，消除用電過程中不合理現(xiàn)象，減少不必要的能源消耗帶來的損失。今年還要繼續(xù)對危改和市政建設(shè)、鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項目的推廣，在使全縣生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電等企業(yè)和個人，加大宣傳力度，介紹和推廣先進技術(shù)，促使我區(qū)低消耗用電。
根據(jù)《電力設(shè)施保護條例》要求，電力設(shè)施的保護實行電力管理部門、公安部門、電力企業(yè)和人民群眾相結(jié)合的原則。電力設(shè)施保護辦要發(fā)揮職能，加大檢查力度，特別是要將我區(qū)正在施工的工程和危改項目作為重點，檢查施工中涉及電力設(shè)施的保護措施、違法行為。另外，各相關(guān)部門各負其責，各司其職，堅決打擊危害電力設(shè)施的行為，確保電力設(shè)施的安全。今年，電力辦計劃開展保護電力設(shè)施的宣傳教育工作，將電力設(shè)施保護的有關(guān)政策在區(qū)信息網(wǎng)發(fā)布，進一步提高對保護電力設(shè)施的認識，擴大影響，加強電力設(shè)施的保護工作。
水電計量工作計劃篇十五
貫徹執(zhí)行國家計量工作方針、政策、法規(guī)和行業(yè)管理有關(guān)規(guī)定，堅持“質(zhì)量第一、科學公正、準確可靠、及時守信”的質(zhì)量方針，恪守“以客戶為關(guān)注焦點，滿足客戶需求”的服務(wù)公約，從加強和規(guī)范人員制度、技術(shù)管理入手，狠抓電能計量管理工作，確保電能計量表計的公平、公正、準確。
1、按計量裝置分類的要求開展好周校工作，加強專變表計校驗、輪換率，關(guān)口表計校驗、輪換關(guān)，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
2、公司變電站各條柜線進行pt二次壓降測試及ct二次負荷測試工作，對不符合dl/t448—20xx《電能計量裝置技術(shù)管理規(guī)程》要求的貿(mào)易結(jié)算電能表和pt二次壓降的計量裝置進行改造。
3、對公司標準計量設(shè)備做到定期送檢與自檢相結(jié)合，根據(jù)省市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和省試研究院的統(tǒng)一安排及時送檢，保證量值傳遞的準確性、可靠性。
4、組織人員對運行廠家的電子式電能表的運行質(zhì)量進行抽查檢定，保優(yōu)淘劣，加強電能技術(shù)監(jiān)督工作。
5、嚴格按照《質(zhì)量管理手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導書》的要求，依據(jù)有關(guān)檢定規(guī)程、操作規(guī)范，開展各項檢定工作，按照新建立的質(zhì)量管理體系運作，同時結(jié)合省一流的標準建立健全相關(guān)資料、技術(shù)檔案和有關(guān)記錄，保證檢定結(jié)果的科學公平、準確可靠。
6、積極向基層所（站）提供電能計量業(yè)務(wù)技術(shù)咨詢，指導各所（站）開展好臺區(qū)用戶表計用電周期檢查工作，繼續(xù)對劣質(zhì)超差和dd28型表計予以更換為防竊電型電子表，繼續(xù)開展各所圩鎮(zhèn)電能表的拆校工作。
7、參與新建、擴建工程中計量裝置配備電能表、互感器以及安裝、驗收工作，嚴把質(zhì)量技術(shù)關(guān)，確保公司電能計量裝置的安全運行。
8、加強封鉗、封扣的使用權(quán)限管理，嚴禁用戶、所（站）私拆公、專變計量箱封印、表計大蓋封印，并加大相關(guān)的考核力度，督促各所臺區(qū)電能表箱加封、加固一次性鎖。
9、加強電能計量人員的業(yè)務(wù)安全技術(shù)培訓工作和微機應(yīng)用培訓工作，采用走出去學，引進來教的方法，提高整體素質(zhì)，加強職工思想，政治教育，認真執(zhí)行公司廉潔自律九條規(guī)定，教育職工遵章守法，依法檢定。
1、加強高科技技術(shù)含量產(chǎn)品的引入，提高電能計量的準確性。高低壓電流互感器需采購、使用防竊電型產(chǎn)品，并同時提高互感器的檢測水平，排除人為手工誤差，實現(xiàn)誤差檢測過程的自動化。
2、對較大上網(wǎng)電量的小水電站、315kva及以上變壓器的專變計量表計，可配備智能化反竊電監(jiān)控系統(tǒng)，用于遠方的遙信、遙測、遙抄、遙控等自動化控制。對城區(qū)新增居民小區(qū)電能表安裝具有遠抄、集抄功能表計。
3、城網(wǎng)改造工程中，將居民、經(jīng)營、動力表計全部更換為防竊電型電子表，并配套使用遠抄、集抄功能，杜塞漏洞、降低線損，實現(xiàn)效益的最大化。
4、盡快完善35kv網(wǎng)絡(luò)電能計量裝置，利于線損分析及考核。
5、對各所0.4kv公變考核計量箱表計按周期輪換為電子表。
水電計量工作計劃篇十六
在新的一年，為實現(xiàn)公司長遠發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合公司和我部門的實際情況，我們水電維修工程部2014年工作的重點，著力于水電維修工程部各項工作的落實，并在原來工程部工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，主動配合公司各部門完成各項維修任務(wù)，特擬定工作計劃如下：
按照運作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數(shù)，保證水電系統(tǒng)及維修工作的正常運行。為保證應(yīng)急事件得以及時有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中，夜間實行值班制度。
（1）加強水電維修工程部的服務(wù)意識。目前在服務(wù)上，工程部需進一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進一步提高。本部門將不定期的開展服務(wù)意識和方式的學習，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
（2）完善制度，明確責任，保障水電維修部門良性運作。為發(fā)揮水電維修工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間的良好溝通關(guān)心的紐帶作用，針對服務(wù)的形態(tài)，完善和改進工作制度，從而更適合目前工作的開展。從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實制度，明確責任，保證了部門工作的良性開展。
（3）加強設(shè)備的監(jiān)管、加強成本意識。水電維修工程部負責所有的設(shè)施設(shè)備的維護管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備的運行、性能，保證設(shè)備的正常運行，按照規(guī)范操作，水電維修工程部將按照相關(guān)工作的需要進行落實，做到有設(shè)備，有維護，出成效；并將設(shè)施設(shè)備維護側(cè)重點規(guī)劃具體到個人。
（4）開展強化學習，提高維修技能水平。就目前水電維修工程部服務(wù)的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu)，為進一步提高工作技能，適當開展理論學習，取長補短，提高整體維修隊伍的服務(wù)水平。
（5）針對設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)的特點，擬定相應(yīng)的維護保養(yǎng)計劃，將工作目標細化。
能耗成本通常占公司日常成本支出的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段之一，能源管理的關(guān)鍵是：
（1）提高所有員工的節(jié)能意識。
（2）制定必要的規(guī)章制度。
（3）采取必要的技術(shù)措施，比如進行路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造，大路燈已經(jīng)實現(xiàn)節(jié)能，根據(jù)季節(jié)及時調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時間，將能耗降到最低；將樓道燈改造為節(jié)能燈或是耗能低的燈具，控制開關(guān)改為節(jié)能延時開關(guān)。
（4）在設(shè)備運行和維修成本上進行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費。
（5）每月定時對公司所使用的水電表并進行匯總，為做好節(jié)能降耗的工作提供依據(jù)。
1、加大與公司各部門的協(xié)調(diào)力度，爭取在1月底完成對屋面水管太陽能的檢查及處理。對生活水箱水位控制浮球閥的改良，公共設(shè)備設(shè)施保修遺留問題，提出解決方案，繼續(xù)維修整改。加大安全系數(shù)，消除安全隱患，保障財產(chǎn)安全。
2、對小區(qū)的供電、給排水、消防、電弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目進行檢驗和資料核實。
3、編制詳細的設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計劃、保養(yǎng)項目、保養(yǎng)標準，要求部門員工嚴格按計劃按標準執(zhí)行設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)，使設(shè)施設(shè)備運行安全、可靠，延長其使用壽命，達到保值、增值的目的。
1、首先重點抓公共設(shè)施設(shè)備巡查、保養(yǎng)、維修工作，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)，同時重視戶內(nèi)維修服務(wù)工作，做到"兩手抓，兩手都要硬"。結(jié)合目前人力不足的情況，還是要保證堅持每天向業(yè)主提供維修服務(wù)，主要解決影響業(yè)主正常生活的報修項目。
1、強化管理，把公司做強，通過強化管理，使公司的物業(yè)管理服務(wù)科學化、正規(guī)化、專業(yè)化、綜合一體化，在一年至兩年內(nèi)把公司做強，儲備管理人才，打造公司的誠信品牌。
2、規(guī)?；\作，把公司做大，以興澤園小區(qū)物業(yè)管理作基礎(chǔ)，成立經(jīng)營部，對外承接業(yè)務(wù)，擴大員工的發(fā)展空間，使公司運作規(guī)?；?，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。
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