最新酒店后廚管理規(guī)章制度范文(17篇)

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最新酒店后廚管理規(guī)章制度范文(17篇)
時間:2023-11-24 14:25:10     小編:LZ文人

生命不息,總結不止??偨Y是我們對生活中所經(jīng)歷的事情進行回顧和總結的重要方式。"完美的總結應該突出我們?nèi)〉玫某晒徒?jīng)驗教訓,同時也要對未來有所規(guī)劃。"以下是一些項目總結的案例,希望能為大家提供一些思路。

酒店后廚管理規(guī)章制度篇一

1、員工必需依照部門主管安排的班次上班,需要變更班次,須先征得部門主管允許。

2、除主管以上治理人員外,全部員工上、下班都要簽工卡。

3、員工上班下班遺忘簽卡,但的確能證明上班的.,將視情節(jié),每次扣除不超過當天50%工資。

4、嚴禁替他人簽卡,如有違反,代簽卡者及持卡本人將受到紀律處分。

5、員工如有急事不能按時上班,應電話通知征得部門主管認可,補請假手續(xù),否則,按曠工處理。

6、工卡遺失,馬上報告人事部,經(jīng)部門主管批準后補發(fā)新卡。

7、員工在工作時間未經(jīng)批準不得離店。

酒店后廚管理規(guī)章制度篇二

為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生,整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲得充分的休息,以提高工作效率,特訂本規(guī)定。

本規(guī)定適用于網(wǎng)絡營銷部所有住宿員工。

1、人力資源行政專員負責員工宿舍的管理工作;

2、部門內(nèi)所屬員工要服從管理、積極配合;

3、宿舍只提供單身員工個人住宿。

(一)作息時間:

1。員工每天早7點起床(加班、值班等特殊情況另行約定),7:15就餐,7:45之前到辦公室。7:50晨會;8:00正式開始工作。值日生7:45以前完成辦公室衛(wèi)生的清掃工作。

2。中午11:30下班,員工到食堂就餐,完畢后午休,12:30開始下午工作。

3。下午17:30分下班,員工到食堂就餐。晚餐后活動自行安排。

4。入住的員工,應在21:30之前回寢室就寢,如需延遲或不歸寢的,須提前請假。

5。員工晚間22:30后禁止嬉鬧、大聲聽音樂、看電視、大聲喧嘩,晚23:00寢室熄燈,以免影響他人休息,影響第二天的`工作。

(二)具體規(guī)定:

1、入住人員必須遵守宿舍管理人員的要求,在規(guī)定房間、床位入?。?/p>

2、男、女員工嚴禁串寢留住,男員工不得進入女員工寢室;如確需入內(nèi),必須有第三人在場且不得長時間(30分鐘以上)逗留。

3、入住員工嚴禁帶非公司人員入內(nèi),更不準留宿;

5、嚴禁翻弄他人的行李及衣物等;

6、室內(nèi)不得使用或存放危險及違禁物品;

(三)衛(wèi)生要求:

1、入住人員自覺遵守宿舍衛(wèi)生要求,保護環(huán)境,嚴禁亂扔垃圾;

2、自覺清理宿舍內(nèi)及宿舍門口衛(wèi)生,保持室內(nèi)衛(wèi)生;

3、不得在走廊、宿舍門口、樓梯間堆放垃圾,禁止高空拋物;

4、宿舍內(nèi)每位員工均需輪流清掃清潔衛(wèi)生(輪值表貼于門后);

5、換洗衣物和鞋不得在寢室內(nèi)堆積;

6、宿舍及走道內(nèi)嚴禁亂拉亂接電線、使用電器具;

7、污穢、廢物、垃圾等應集中于指定場所傾倒;

8、保持床單、被罩、枕套的整潔,定期清洗。

(四)其他:

1。有以下條件之一者不得入?。?/p>

1。1、犯有傳染病者、

1。2、有不良奢好者;

2、住宿員工有以下情況之一者,取消其住宿資格,情節(jié)特別嚴重的,交由司法機關處理:

2。1、不服從監(jiān)督、管理、指揮者;

2。2、在宿舍內(nèi)賭博(打麻將、打撲克等涉及金錢的)、斗毆、吸毒、行騙及酗酒者;

2。3、蓄意破壞公用物品或設施等;

2。4、宿舍內(nèi)接待異性人員或留宿外來人員者;

2。5、經(jīng)常阻礙宿舍安寧、屢教不改者;

2。6、違反宿舍平安規(guī)定者;

1、進出隨手關門,保證宿舍內(nèi)人員、財產(chǎn)平安;

2、保管好自己的個人物品,貴重物品妥善保存;

3、自覺保護公司財物,如有損壞,照價賠償;

5、對于特殊緊急事件,部門經(jīng)理應及時電話通知公司,并請求相關機關實行救助(如119、110、120等)。

1。本規(guī)定由黑龍江蘭亞實業(yè)網(wǎng)絡營銷部制定并負責解釋。

2。本規(guī)定適用于網(wǎng)絡營銷部所有員工,公司其他部門員工使用規(guī)定由公司另行規(guī)定。

3。本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理批準后有效。

4。本規(guī)定自二零一零年九月一日起執(zhí)行。

酒店后廚管理規(guī)章制度篇三

每個地方都需要一定的。

1、按酒店操作規(guī)程,準確及時地完成各項工作。

2、員工對上司的安排有不同意見但不能說服上司,一般情況下應先服從執(zhí)行。

3、員工對直屬上司答復不滿意時,可以越級向上一級領導反映。

4、工作認真,待客熱情,說話和氣,謙虛謹慎,舉止穩(wěn)重。

5、對待顧客的投訴和批評時應冷靜傾聽,耐心解釋,任何情況下都不得與客人爭論,

班員工尚未接班前當班員工不得離崗。員工下班后,無公事,應在30分鐘內(nèi)離開酒店。

予接通,緊急事情可向直屬上司申請。

事。

9、熱情待客,站立服務,使用禮貌語言。

10、未經(jīng)部門經(jīng)理批準,員工一律不準在餐廳做客,各級管理人員不準利用職權給親友以各種特殊優(yōu)惠。

1、員工制服由酒店發(fā)放。員工有責任保管好自己的制服。

者應付人民幣10元。

3、員工離職時須把工作服和工作牌交回到主管部門,如不交回或工作服破損,須交付服裝成本費。

1、員工的精神面貌應表情自然,面帶微笑,端莊穩(wěn)重。

2、員工的工作衣應隨時保持干凈、整潔。

3、男員工應修面,頭發(fā)不能過耳和衣領。

4、女員工應梳理好頭發(fā),使用發(fā)夾網(wǎng)罩。

5、男員工應穿皮鞋,禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應穿黒鞋,肉色統(tǒng)補襪其端不得露于裙外。

6、手指應無煙熏色,女員工只能使用無色指甲油。

7、只允許戴手表、婚戒以及無墜耳環(huán)。廚房員工上班時不得戴戒指。

8、工作時間內(nèi),不剪指甲、摳鼻、剔牙,打哈欠、噴嚏應用手遮掩。

9、工作時間內(nèi)保持安靜,禁止大聲喧嘩。做到說話輕、走路輕、操作輕。

1、在酒店任何場所拾到錢或遺留物品應立即上繳主管作好詳細的記錄。

2、如物品保管三個月無人認領,則由酒店最高管理當局決定處理方法。

3、拾遺不報將被視為從偷竊處理。

酒店物品(包括發(fā)給員工使用的物品)均為酒店財產(chǎn),無論疏忽或有意損壞,當事人。

都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行為,酒店將立即予以開除,并視情節(jié)輕重交由公。

安部門處理。

1、員工必須依照部門主管安排的班次上班,需要變更班次,須先征得部門主管允許。

2、除主管以上管理人員外,所有員工上、下班都要簽工卡。

3、員工上班下班忘記簽卡,但確實能證明上班的,將視情節(jié),每次扣除不超過當天50%工資。

4、嚴禁替他人簽卡,如有違反,代簽卡者及持卡本人將受到紀律處分。

5、員工如有急事不能按時上班,應電話通知征得部門主管認可,補請假手續(xù),否則,按曠工處理。

6、工卡遺失,立即報告人事部,經(jīng)部門主管批準后補發(fā)新卡。

7、員工在工作時間未經(jīng)批準不得離店。

1、員工衣柜的配給由主管部門負責,必要時,可兩個或兩個以上的員工合用一個衣柜。員工衣柜不能私自轉讓,如有違反,將受紀律處分。

2、員工須經(jīng)常保持衣柜的清潔與整齊,柜內(nèi)不準存放食物、飲料或危險品。

3、主管部門配給衣柜時,免費發(fā)給一把鑰匙。如遺失鑰匙,須賠人民幣10元。

4、如有緊急情況或員工忘帶鑰匙,可向人事部借用備用鑰匙,但須部門主管同意,故意損壞衣柜,則須賠償,并予紀律處分。

5、不準在衣柜上擅自裝鎖或配鑰匙,主管部門可隨時檢查衣柜,檢查時兩個以上人員在場。

6、不準在更衣室內(nèi)睡覺或無事逗留,不準在更衣室吐痰、抽煙、扔垃圾。

7、員工離店時,必須清理衣柜,不及時清理衣柜,酒店有權清理。

1、員工上下班從指定的員工通道入店。

2、后臺員工非工作關系不得任意進入店內(nèi)客用公共場所、餐廳,使用酒店內(nèi)。

客用設施。

3、員工在工作時間要離開酒店時,應向主管部門申請,經(jīng)部門主管同意后方能離店。

1、員工進出酒店,主管人員保留隨時檢查隨帶物品的權利。

2、員工不得攜帶行李、包裹離店,特殊情況必須部門主管同意方可離店。

當電路出故障時,應采取下列措施:

(1)通知維修人員,立即采取應急措施,不要擅自處理。

(2)和正在用餐客人談話,表示歉意。

酒店配有標準的消防設備。每一位員工都必須熟悉并了解正確使用火。

器和消防設備,熟記酒店消防樓梯和疏散通道。

*遵守有關場所禁止吸煙的規(guī)定。

*嚴禁把煙蒂或其它燃燒留在樓梯內(nèi)、包廂、過道或字紙簍里。

*酒店內(nèi)任何地方都不得堆積廢紙、臟毯、臟棉織品或其它易燃物品,以杜絕易燃源。

*不準在灶臺或高瓦數(shù)電燈附近放置燃易爆物品。

*盛有易燃、易爆物的容器,不得存放在大樓內(nèi)。

*任何員工發(fā)現(xiàn)還在冒煙的煙頭都應該立即把它熄滅。

*如果發(fā)現(xiàn)電線松動、磨損、折斷、電源插座和電器的破損等情況,應立即報告維修部門,以便及時修復。

*廚師上班前必須檢查燃油管道、燃燒器、開關等設施的安全狀況。發(fā)現(xiàn)泄漏,應該關閉閥門,報告維修部門。

*廚師下班前必須檢查所有廚房設備,關掉所有閥門的開關。

酒店每月按照各員工的。

崗位職責。

進行考核,年終進行評比,被評為優(yōu)秀員工者,將受到酒店的榮譽及物質獎勵。

酒店對改進管理,提高服務質量和經(jīng)濟效益有突出貢獻,或者在酒店日常的工作中,創(chuàng)造出優(yōu)異成績者將進行嘉獎或晉升。

1、紀律處分為口頭警告、糾正面談、書面警告、辭退警告、停薪、辭退、解除。

合同。

或開除。紀律處分由部門經(jīng)理發(fā)失職表,失職表交失職的員工簽收,副本送主管部門負責歸檔。

2、失職行為分為甲、乙、類,犯有其中任何一條都要填寫職工失職表,并據(jù)此扣發(fā)浮動工資。

3、凡第四次發(fā)生甲類失職時將扣除一天基本工資的處分,每次失職將扣除10%的浮動工資。

4、凡第三次發(fā)生乙類失職時將扣除二天基本工資的處分,情節(jié)特別嚴重者將會被辭退。

1、上班遲到;。

2、不使用指定的職工通道;。

3、儀表不整潔;。

a留長發(fā);。

b手臟;。

c站立姿勢不正;。

d手插口袋;。

e衣袖、褲腳卷起;。

f不符合儀表儀容規(guī)定;。

4、擅離工作崗位或到其它部門閑蕩;。

5、不遵守打電話的規(guī)定;。

6、損壞工作服或把工作服穿出酒店之外;。

7、培訓課曠課;。

8、違反員工餐廳規(guī)定;。

9、工作時聽收音機、錄音機或看電視(休息或工作需要例外);。

10、上班做私事,看書報和雜志;。

11、不經(jīng)許可帶妻子、丈夫、男女朋友等進入酒店;。

13、上班時使用客用坐椅休息和廁所;。

14、穿工作服進入商店(為客人買東西例外);。

15、將酒店文具用于私人之事;。

16、在公共場所大聲喧嘩或在客人可以看到和聽到的地方作不雅的習慣動作;。

17、在公共場所和酒店其它地方聚眾討論個人事情;。

18、違反更衣室規(guī)定。

1、上下班不簽卡或唆使別人為自己簽卡和替別人簽卡;。

2、對客人和同事不禮貌;。

3、因粗心大意損壞酒店財產(chǎn);。

4、隱瞞事故;。

5、拒絕安全檢查包裹、手提包或員工身份證;。

6、拒絕執(zhí)行管理員/部門主管的指示;。

7、上班時打瞌睡;。

8、涂改工卡;。

9、違反安全規(guī)定;。

10、在酒店內(nèi)喝酒;。

11、進入客房(工作例外);。

12、說辱罵性和無禮的話;。

13、未經(jīng)同意改換班次、休息天或休息時間;。

14、超過工作范圍與客人過分親近;。

15、在除了指定位置以外的其它場所吸煙;。

16、不報告財產(chǎn)短缺;。

17、在酒店內(nèi)亂丟東西;。

18、不遵守消防規(guī)定;。

19、損壞公物;。

20、工作表現(xiàn)并差或工作效能差;。

21、不服從主管或上司的合理合法命令;。

22、擅自配置酒店范圍內(nèi)任何鑰匙;。

23、發(fā)表虛假或誹謗言論,影響酒店、客人或其他員工的聲譽。

24、在酒店內(nèi)危害任何人員;毆打他人或互相打架;。

25、向顧客索取小費或其它報酬;作不道理交易;。

26、泄露酒店機密情況;調(diào)戲或欺侮他人;。

27、偷竊酒店、客人或其他人的財物或拿用酒店、客人的食物、飲料;。

28、違犯店規(guī),造成重大影響或損失;。

29、在酒店內(nèi)賭博或觀看賭博;。

30、故意損壞消防設備;。

31、觸犯國家任何刑事罪案;。

32、遺失、復制、未經(jīng)許可使用總鑰匙;。

33、曠工。

酒店后廚管理規(guī)章制度篇四

1、酒店場所內(nèi)、外環(huán)境整潔,經(jīng)常開窗換氣。不亂放、掛或晾曬衣物等。從業(yè)人員的日常生活和用具不與顧客用品混用、混放。工作間的擺放要合理、整潔,每層客房應設專用消毒及顧客用品保潔柜。使用的抹布一定要清潔衛(wèi)生,專布專用,物見本色應定期消毒。

2、臥具要一客一換、長住客每周一換,衛(wèi)生潔具及餐具應一客一消毒,并有保潔措施。

3、采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲及其滋生條件的措施,徹底消減室內(nèi)的蚊、蠅、蟑螂和老鼠。

4、廁所要勤沖洗、勤清掃,做到無積塵、無異味。

5、公共場所、大門口、停車場、綠化帶等的清潔亦不可無視,這往往是留給客人的“第一印象〞。

6、擦玻璃要注意選擇天時,陰天或早晨、黃昏無陽光照射時,窗面污漬易看清,是擦窗的`最正確時間。如果在強烈的陽光下擦窗,污漬發(fā)干結塊,導致不易擦凈,操作人中也容易眼睛發(fā)花,影響工作效率和質量。用一塊干凈吸水不脫毛的揩布,在清水中浸濕絞干后,先將玻璃窗擦一遍,待其干后,再用清潔的干布揩清、擦亮,如有嚴重污漬的可用玻璃清潔劑或去污粉揩,揩布嚴禁有油。

7、客用口杯、茶杯消毒程序。

〔1〕從客房撤出的茶杯、口杯放到消毒間倒盡茶水;

〔2〕把茶杯放到清洗池內(nèi),用清潔劑洗凈,然后放到?jīng)_洗池內(nèi)用清水沖凈;

〔4〕將洗過的茶杯、口杯浸泡在消毒水內(nèi),時間至少20分鐘以上〔化學消毒法〕;

〔5〕或將清洗好的茶杯、口杯擦干連同鐵框一并放到消毒柜內(nèi)消毒〔物理。

消毒法〕;

〔6〕翻開消毒電源〔自動消毒〕,消毒至少45分鐘后將茶杯取出;

〔7〕取出已消毒茶杯、口杯儲存到封閉的保潔柜里以便備用;

〔8〕在消毒記錄上做到登記,記錄消毒的時間和姓名。

8、為保證酒店中央空調(diào)系統(tǒng)的正常運行和送風的清潔度,為賓客提供舒適的消費環(huán)境。

〔1〕中央空調(diào)冷卻水系統(tǒng)每月根據(jù)水質情況,投加水處理藥劑一次,每年清洗一次。

〔2〕中央空調(diào)冷卻水系統(tǒng)每月根據(jù)水質情況,投加水處理藥劑一次,每年清洗一次。

〔3〕中央空調(diào)冷卻塔每月排污一次,每年清洗一次。

〔4〕中央空調(diào)末端風機盤管進風口過濾網(wǎng)每月清洗一次,表冷器根據(jù)臟污情況,每兩年清洗一次。

〔5〕中央空調(diào)新風機組〔新風柜〕進風口過濾網(wǎng)每月清洗一次,表冷器根據(jù)臟污情況,每年清洗一次。

酒店后廚管理規(guī)章制度篇五

目的:為了保證酒店資產(chǎn)物資不受損失,確保酒店資產(chǎn)物資有專人管理,加強酒店所有員工的責任心,特制訂此資產(chǎn)管理制度。

執(zhí)行程序:

為了落實責任,各部門應設兼職的資產(chǎn)管理員(通常為本部門主管或文員)負責本部門內(nèi)各項物資的管理工作,此項工作通常由各部門負責人指派。各部門的資產(chǎn)管理員應及時對發(fā)至本部門、或由本部門購進的物品進行分類登記。登記的內(nèi)容包括物品的單價、數(shù)量、質量、規(guī)格、對于固定資產(chǎn)還要登記購置的廠家、規(guī)定的使用年限、必要的技術參數(shù)、物品的存放位置等。財務部成本控制人員將定期對各部門的物品進行盤查,如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞,將追究部門資產(chǎn)管理員的責任。第五條固定資產(chǎn)的購置與驗收。固定資產(chǎn)由公司工程部負責統(tǒng)一購置,購置前須填寫“固定資產(chǎn)購置申請單”,經(jīng)總經(jīng)理審批后,方可辦理。低值易耗品購入后,統(tǒng)一由使用部門負責驗收,驗收人員應認真核對固定資產(chǎn)的類別、數(shù)量、規(guī)格、型號等,看是否與購置申請單一致。固定資產(chǎn)經(jīng)驗收核對無誤后,驗收人員在驗收單上簽字,并交使用部門負責人簽字。驗收單一式四聯(lián),第一聯(lián)為存根聯(lián),由使用部門留存,并據(jù)以填寫本部門的資產(chǎn)清單,第二聯(lián)為實體財務聯(lián),第三聯(lián)為公司財務聯(lián),第四聯(lián)為結算聯(lián),由經(jīng)辦人據(jù)以辦理報銷手續(xù)。使用部門驗收固定資后,由財務部門與使用部門及時簽定財產(chǎn)管理責任書。

(一)低值易耗品標準。

低值易耗品是指單位價值在1,000元以下,在經(jīng)營活動中新使用的家具類、辦公及管理用具類、工器具類、儀器、儀表及構不成固定資產(chǎn)的設備等。

(二)低值易耗品分類。

1.家具類:各種桌、椅、凳、床、沙發(fā)、茶幾、卷柜等。

2.辦公及管理用具類:計算器、收錄機、電風扇、鐘表、自行車等。

3.工器具類:萬用表、搖表、電流表、電壓表、測繪儀器等。

4.玻璃器皿:各種量杯、玻璃杯、酒杯、扎壺等。

5.瓷器:各種瓷杯、骨碟、煙灰盅、湯煲等。

6.金銀器類:各種金銀器或鍍金、鍍銀餐具或用具等。

7.布草類:各種口布、臺布、毛巾、床單等。

(三)低值易耗品使用年限。

1、不銹鋼類;2年。

2、陶瓷類;1.5年。

3、玻璃制品;0.5年。

4、專用工具;1.5年。

5、毛毯;2年。

6、布草類;1.5年。

7、鐵制品、鋁制品;1年。

8、其它1年。

財務部成本部負責低值易耗品的日常核算與管理工作,負責組織各部門資產(chǎn)管理人員對低值易耗品進行盤點清查,保證低值易耗品帳、卡、物三相符,各部門經(jīng)理對使用中的低值易耗品的實物管理負全面責任,各部門資產(chǎn)管理員負責低值易耗品的日常管理,確???、物、相符。

(一)低值易耗品增加。

低值易耗品增加時,各部門的資產(chǎn)管理員應及時對發(fā)至本部門、或由本部門購進的物品進行分類登記。登記的內(nèi)容包括物品的單價、數(shù)量、質量、規(guī)格、物品的存放位置或交至相應崗位保管等。

(二)低值易耗品減少。

低值易耗品出現(xiàn)報廢、毀損,使用部門應填制《報損單》,應說明原因并提出處理意見,由財務部成本控制、工程部進行鑒定,交財務部經(jīng)理、總經(jīng)理審批。單項或批次低于500元的由財務部按現(xiàn)行稅收政策進行帳務處理,登記帳卡。單項或批次超出500元的,須上報總公司審批。

(三)低值易耗品的內(nèi)部轉移。

低值易耗品發(fā)生內(nèi)部轉移時,由轉入的部門提出申請,經(jīng)轉出的分部門和財務部核批后,由轉入部門資產(chǎn)管理員填制《內(nèi)部調(diào)撥單》,轉入轉出部門辦理移交和驗收手續(xù)并簽字后,報財務部進行帳務和卡片調(diào)整,卡隨物走。

(四)低值易耗品的攤銷。

根據(jù)酒店的實際情況,對單位價值或批次在1,000元以下及易破損的低值易耗品采用“一次攤銷法”。一次攤入成本費用。對單位價值或批次在1,000元以上的,采用“分次攤銷法”,按受益年限分次攤銷。

(五)低值易耗品清查。

財務部負責組織各部門資產(chǎn)管理員每半年對低值易耗品進行一次清查,保證資產(chǎn)的安全、完整。根據(jù)各部門經(jīng)營特點以及低值易耗品性質的不同,對各部門低值易耗品的損耗標準規(guī)定如下:

1.餐飲部。

1)瓷器玻璃器皿的月度損耗流失金額不超過該月度餐飲收入的千分之五。

2)不銹鋼金銀器的月度損耗流失金額不超過該月度餐飲收入的千分之一。

3)餐飲布草的月度損耗流失金額不超過該月度餐飲收入的千分之一,以后每增加一個月度,損耗比例增加0.25個千分點(從每年第一個月度起計算,兩年為一個周期)。

2.客房部。

1)客房用品的季度損耗流失金額不超過600元。

2)客房用品指客房以及公共區(qū)域范圍內(nèi)提供給客人使用的瓷器、玻璃及其他器皿、衣架、雨散電筒、裝飾品等。不包括固定資產(chǎn)、一次性用品和布草。

3)客房布草的月度損耗標準:季度損耗流失金額不超過該季度客房收入的萬分之一,以后每增加一個季度,損耗比例增加0.5個萬分點(從每年第一個月度起計算,兩年為一個周期)。

3.備注。

1)不列入損耗流失核算的項目:不按規(guī)程操作造成損耗流失,可視情節(jié)的輕重,由當事人負責按進貨價格賠償??腿藫p壞的,按照酒店制定的價格由當事人賠償。

2)損耗標準只適用于當期,不可累計至下一期使用。

3)洗衣房洗爛損壞已賠償?shù)捻椖坎涣腥霌p耗核算。

4)特別批準免于賠償?shù)捻椖靠刹涣腥霌p耗核算。

5)已賠償?shù)捻椖坎涣腥霌p耗核算。

6)各部門需及時填寫各種物料報損單或賠償通知單。

酒店后廚管理規(guī)章制度篇六

第1條為了提高酒店員工的安全意識,深入落實酒店的安全管理工作,特制定本制度。

第2條保安部值班實行輪班制,保安員的休息時間由保安主管根據(jù)工作需要統(tǒng)籌安排。

第3條各崗位保安員上班前要整理好儀容儀表,提前10分鐘到達值班室簽到、集隊,接受當天的工作任務,領取警械器具和對講機等工作用具。

第4條在做好接班準備工作后,保安員應提前五分鐘從值班室列隊前往工作崗位接班。

第5條交接班時,交班保安員和接班保安員要認真檢查崗位范圍內(nèi)的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時在登記本和“交接班情況登記表”上作好記錄,由交接班雙方簽名確認,并向主管報告情況。不能因交接班影響保安服務質量。

第6條接班20分鐘后發(fā)現(xiàn)的問題,原則上由當班保安員負責。

第7條保安員對當班期間發(fā)生的問題應立即在當值登記本上作好記錄,不能在下班時補登記錄,以免遺漏或拖延交接班時間。

第8條當班期間不能擅自離開工作崗位,如需離開,必須報告主管,在主管安排人員頂崗后方能離開工作崗位。返回工作崗位后,須向主管報告。

第9條部門經(jīng)理、主管等管理人員到崗位巡查時,保安員要在當值登記本上作好記錄。

第10條做好對老、弱、病、殘、幼和孕婦等客人的扶助工作。

1、主動詢問這類客人有什么困難、需要什么幫助,如果客人需要輪椅車,可與前廳部聯(lián)系,盡量滿足客人酌要求。

2、對沒有提出特殊要求的客人,仍要做好跟查,與其他崗位的保安員保持溝通,給予相應的協(xié)助。

3、主動幫助這類客人乘坐電梯和上、下樓梯,如需乘出租車離店,可安排其優(yōu)先乘車,并向其他排隊候車的客人做好解釋工作。

第11條熟悉崗位范圍內(nèi)各類設備、物品擺放的位置,發(fā)現(xiàn)設備、物品被移動等可疑情況,要立即報告主管并迅速查明原因。

第12條在崗位上要注意觀察來往人員的情況及其攜帶的物品,發(fā)現(xiàn)可疑的人和物品要選擇適當?shù)奈恢眠M行監(jiān)視,并報告監(jiān)控中心協(xié)助監(jiān)控和錄像。當可疑人員離開本崗位監(jiān)控范圍時,要及時通知相關崗位的保安員繼續(xù)跟進。如果發(fā)現(xiàn)可疑人員實施犯罪活動時,應立即設法將其擒獲。如果發(fā)現(xiàn)可疑人員是精神病患者,應盡快將其勸離酒店。

第13條對酗酒客人要做好跟控工作,及時通知監(jiān)控中心進行錄像,盡量依靠酗酒客。

酒店后廚管理規(guī)章制度篇七

第1條為了提高酒店員工的安全意識,深入落實酒店的安全管理工作,特制定本制度。

第2章保安員守則。

第2條保安部值班實行輪班制,保安員的休息時間由保安主管根據(jù)工作需要統(tǒng)籌安排。

第3條各崗位保安員上班前要整理好儀容儀表,提前10分鐘到達值班室簽到、集隊,接受當天的工作任務,領取警械器具和對講機等工作用具。

第4條在做好接班準備工作后,保安員應提前五分鐘從值班室列隊前往工作崗位接班。

第5條交接班時,交班保安員和接班保安員要認真檢查崗位范圍內(nèi)的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時在登記本和“交接班情況登記表”上作好記錄,由交接班雙方簽名確認,并向主管報告情況。不能因交接班影響保安服務質量。

第6條接班20分鐘后發(fā)現(xiàn)的問題,原則上由當班保安員負責。

第7條保安員對當班期間發(fā)生的問題應立即在當值登記本上作好記錄,不能在下班時補登記錄,以免遺漏或拖延交接班時間。

第8條當班期間不能擅自離開工作崗位,如需離開,必須報告主管,在主管安排人員頂崗后方能離開工作崗位。返回工作崗位后,須向主管報告。

第9條部門經(jīng)理、主管等管理人員到崗位巡查時,保安員要在當值登記本上作好記錄。

第10條做好對老、弱、病、殘、幼和孕婦等客人的扶助工作。

1、主動詢問這類客人有什么困難、需要什么幫助,如果客人需要輪椅車,可與前廳部聯(lián)系,盡量滿足客人酌要求。

2、對沒有提出特殊要求的客人,仍要做好跟查,與其他崗位的保安員保持溝通,給予相應的協(xié)助。

3、主動幫助這類客人乘坐電梯和上、下樓梯,如需乘出租車離店,可安排其優(yōu)先乘車,并向其他排隊候車的客人做好解釋工作。

第11條熟悉崗位范圍內(nèi)各類設備、物品擺放的位置,發(fā)現(xiàn)設備、物品被移動等可疑情況,要立即報告主管并迅速查明原因。

第12條在崗位上要注意觀察來往人員的情況及其攜帶的物品,發(fā)現(xiàn)可疑的人和物品要選擇適當?shù)奈恢眠M行監(jiān)視,并報告監(jiān)控中心協(xié)助監(jiān)控和錄像。當可疑人員離開本崗位監(jiān)控范圍時,要及時通知相關崗位的保安員繼續(xù)跟進。如果發(fā)現(xiàn)可疑人員實施犯罪活動時,應立即設法將其擒獲。如果發(fā)現(xiàn)可疑人員是精神病患者,應盡快將其勸離酒店。

第13條對酗酒客人要做好跟控工作,及時通知監(jiān)控中心進行錄像,盡量依靠酗酒客。

酒店后廚管理規(guī)章制度篇八

上班一律按賓館的規(guī)定著裝,保持良好的個人儀表。制服無污跡,干凈整齊,工作時不得佩戴珠寶手飾,除結婚戒指外,不得留長指甲,除有色指甲油,上班按規(guī)定化淡妝,保持頭發(fā)整潔。佩帶賓館規(guī)定的發(fā)網(wǎng)。

1、嚴格遵守賓館的考勤制度。(不遲到、不早退、不曠工)。

2、必須按領導安排的班次進行工作。如有特殊情況更換班次時,先向主管請示,經(jīng)同意后方可進行調(diào)班。

3、用友善,熱情和禮貌的語氣與客人講話,講敬言,“請”字當先,“謝”字隨后,“您好”不離口,切忌家庭用語,同事之間團結協(xié)作,服從領導。

4、工作時間內(nèi)不許大聲喧嘩,追逐打鬧,扎堆閑談,服務時間不得吃零食,吸煙,不得私自會客,下班后不得在店內(nèi)游蕩,閑逛。

5、不準偷吃、偷喝、偷用飯店物品或使用飯店為客人提供的一切服務設施。

6、絕對服從上級領導,先服從后討論,不能將個人情緒帶到工作中。

7、ic卡及鑰匙由中心統(tǒng)一保管,服務員的樓層卡必須隨身攜帶,不得亂放,嚴禁轉借他人。

8、發(fā)現(xiàn)客人遺留物應及時追還給客人,如未能及時追還應上交客房中心,做好記錄并保存。

9、不得隨便為他人開啟客房,必須經(jīng)客房中心通知后,并驗明客人身份方可給客人開門。

1、服務人員保持良好的個人衛(wèi)生,勤洗澡理發(fā)、勤換衣服。

2、嚴格按照客房衛(wèi)生質量標準及程序清潔衛(wèi)生,住客床上的綿織品,每客更換一次,保持清潔無污跡。

3、客房內(nèi)外經(jīng)常保持清潔整齊、無塵、無蠅、無痰跡、墻壁、門窗、燈具、空調(diào)進風口濾網(wǎng)無灰。

4、客房茶具一客一消毒,消毒設備專用,茶具不得直接落地,杯內(nèi)無水跡,無手印。

5、衛(wèi)生間清潔車配備,洗面盆,浴盆,座便器專用清潔工具,刷子抹布不能混淆使用。

6、工作間物品擺放整潔,衛(wèi)生干凈。

7、從業(yè)人員一年進行一次體檢,凡五病(肝炎、皮膚病、肺結核、腸炎、痢疾)患者需及時調(diào)離。

1、各樓層設置班日記本,用于登記當日住房,空房及衛(wèi)生情況,領導通知事項,賓客囑辦事項等。登記要詳細、認真、及時,并做好交接班工作。

2、建立旅客住宿登記本,凡來住宿賓客的各方面情況應根據(jù)住宿登記單上反映的各項內(nèi)容逐條如實登記,不得漏填并要保存好,以備后查。

3、建立客房設備損壞維修登記本,及時將客房設備損壞情況,報修情況及修復情況登記備查。

4、樓層每日發(fā)放物資消耗要如實反映在“物資日耗表”登記表上,做為發(fā)放數(shù)量的依據(jù)。

5、建立樓層物資明細賬,及時將增減物資情況登記入賬,每月底清查一次。并把增減情況、原因、庫存現(xiàn)有數(shù)上報客房部。

1、嚴格遵守值班制度,注意觀察樓面情況,盡快熟悉本樓住客特征,把好安全關。

2、提醒客人將現(xiàn)金貴重物品及時到總臺寄存。搞衛(wèi)生時要搞一間鎖一間,不得敞開房間。

3、對來訪賓客要核實被訪者單位、姓名、房號,并做好訪客登記,盯人到位,如被訪者不再,不能讓來訪者單獨在房內(nèi)等候。

4、如果客人要寄存行李,請其道總臺寄存。對寄存的行李要標志明顯,交接清楚,防止調(diào)包錯換。

5、凡發(fā)現(xiàn)攜帶易燃易爆等危險物品的賓客,必須及時報告客房部和保安部,讓公安部門采取安全措施。

6、服務員要勤查客房部,賓客不在房內(nèi)時和夜間休息后要主動為賓客鎖門。

7、注意火災苗頭,值班員加強巡查,一旦發(fā)生失火,要沉著、冷靜、不慌亂,及時補救和報警(火警電話:119)。

8、使用電器時要注意防觸電、斷路,有危險苗頭要及時報告維修,防止出事故。

1、樓層公用物資由各樓長負責保管。每月定期全面清點一次,并將物資增減情況如實反映在清查表上報客房部。

2、客人離開賓館時要及時清點客房內(nèi)用具。發(fā)現(xiàn)減少后損壞時應及時追賠。如有特殊情況要及時記錄下來以備后查。

3、凡樓層公用物資不得隨意挪用、外借。如有工作需要應報部門領導,經(jīng)同意后辦理借用手續(xù)。

4、送洗、回收被褥時,應與洗衣房當面點清交接,并妥善保管送洗清單,不得遺失,保證數(shù)量準確無誤。

5、如發(fā)現(xiàn)有將公物外流者以一罰十,嚴重者開除處理。

6、發(fā)現(xiàn)樓層物資減少,損壞應及時追查原因,屬責任心差遺失、損壞的要照原價賠償。

7、樓層物資移交時,須有監(jiān)交人和移交表,并將移交情況如實反映清楚,由交接人、監(jiān)交人簽名蓋章。

8、全體人員要樹立主人翁思想,加強責任心,愛護一切公物,共同做好樓層物資保管工作。

為保證賓館內(nèi)無違紀、違規(guī)現(xiàn)象,并造成不良的影響。進一步加強管理,保證工作的正常秩序,特制定如下規(guī)定:

1、提前十分鐘到崗,遲到3分鐘罰款10元。超過二十分鐘按曠工一天處理。

2、換班須提前申請,經(jīng)主管批準。若出現(xiàn)空崗等情況,由接受換班人員負責,同時對提出換班要求的員工按照曠工處理,曠工一天扣除三天工資,曠工三天按除名處理。

3、賓館內(nèi)喧嘩、跑動或大吵大鬧,一次罰款50元。

4、不服從領導安排,頂撞上級者,罰款100元。

5、不服從管理,消極怠工,待客無理不恭者,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,屢教不改者,予以除名。

6、在工作時間不得攜帶,使用手機,移動電話等通訊工具,如發(fā)現(xiàn)罰款20元。工作期間聊天者,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元。

7、工作質量不達標,三個項目不合格者必須返工,如拖延或弄虛作假者,罰款100元。

8、因疏忽大意導致賓館財產(chǎn)損失或損壞,視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰。

9、因工作失誤引起賓客不滿,視情節(jié)輕重給予相應處罰。

10、不團結協(xié)作造成不良影響和后果,罰款100元。

11、因工作失誤引起賓客不滿,視情節(jié)輕重給予相應處罰。

12、未經(jīng)主管部門批準,隨意改變或變動消防系統(tǒng),設施設備等,發(fā)現(xiàn)一次,罰款50元。

13、散布對全店員工有破壞作用的謠言者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即開除。

14、私自帶出賓館、客人或其他員工的財產(chǎn),發(fā)現(xiàn)一次,立即開除。

15、惡意損壞賓館的工具,物品,設施設備等,按照被損壞物品的實際價值的10倍進行處罰。

16、將賓館的財產(chǎn)用于個人消費的,罰款50元。

17、在客房內(nèi)看電視或洗澡,發(fā)現(xiàn)一次,罰款20元。

18、儀容儀表不符合賓館要求的,罰款10元。

19、下班后或休假時在賓館無幫逗留者,視情節(jié)輕重,予以相應處罰。

20、將飯菜帶出員工食堂,或在非用餐時間吃東西,視情節(jié)輕重予以相應處罰。

酒店后廚管理規(guī)章制度篇九

一、庫房重地未經(jīng)允許,任何人不得進入庫房內(nèi),不得在庫房吸煙。

二、需到庫房領貨的人員不得進入庫房,應在門外等候。

三、對物料的保管和收發(fā)負有重要責任,依據(jù)各檔口領料單領料,嚴格控制數(shù)量。

四、庫房員工應堅守自己的工作崗位,必須遵紀守法,嚴格遵守酒店店的各項規(guī)章制度,以高度的責任心認真完成本職工作。

五、保持庫房的清潔和整齊,對物品分類碼放,保證快捷及時的發(fā)放。

六、把好質量關,對劣質商品、過期食品拒絕收貨,并上報經(jīng)理。

七、收貨時嚴格按領貨單上清點商品,如無差錯,可與供貨部門辦理收貨手續(xù)。

八、定期進行物品的盤點,對自己保管的物品經(jīng)常檢查——有無過期,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到貨帳相符。

酒店后廚管理規(guī)章制度篇十

1、在崗工作期間嚴禁接打私人電話。

2、在飯店任何地方看到雜物均須拾起。

3、保持工作區(qū)域每一個地方都干凈、整齊,包括防火樓梯和員工出入口。

4、客房服務員在離開客房時,須將客人離開忘記關上的燈、電視關上。

5、在酒店內(nèi)發(fā)現(xiàn)任何物品損壞、丟失或其他異?,F(xiàn)象立即報告上級管理人員。

6、如發(fā)現(xiàn)客人在酒店內(nèi)吵鬧、生病或醉酒,立即通知上級管理人員。

7、在任何情況下都不要把小塊的肥皂或任何東西扔到恭桶里去。

7、工作前、下班后將工作區(qū)域清理干凈,布置整齊。

8、客房服務員不得將布草當抹布使用。

9、不得在客區(qū)坐臥沙發(fā),使用客桌、客椅、電話等客用設備。

10、不得接聽、拔打住客房內(nèi)的電話。

11、客房服務員工作時撤出的臟布巾不得放在地面上,應放入工作車上的臟布巾口袋內(nèi)。

12、不要向客人或無關人員提供有關飯店管理和其他客人的秘密。

13、若在房間或公共區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)老鼠、昆蟲、蟑螂,迅速報告上級管理人員。

14、對客人額外的要求:如加椅子、毛毯、枕頭、拖鞋等應立即報告客房服務中心登記。

15、嚴禁向客人索要或變相索要小費。

16、客房部員工必須樹立強烈的服務意識,努力為賓客提供優(yōu)質服務,對于賓客的正當要求不可拒絕。

17、客房部員工必須努力鉆研業(yè)務技能,以便為賓客提供更加專業(yè)、標準、人性化的服務。

18、酒店或部門組織的培訓及會議,不得無故缺勤。

酒店后廚管理規(guī)章制度篇十一

第一條:為了規(guī)范員工的行為,維護大慶石化公司(以下簡稱公司)正常的生產(chǎn)和工作秩序,堅持公司和諧穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》以及《中國石油天然氣集團公司勞動合同管理辦法》(中油人事〔20xx〕26號)、《中國石油天然氣股份有限公司勞動合同管理辦法》(石油人事〔20xx〕11號)等文件精神,結合公司實際,制定本規(guī)定。

第二條:遵守和執(zhí)行勞動紀律是公司員工的一項基本義務。員工必須自覺遵守國家的法律法規(guī)、集團公司(股份公司)、公司的各項規(guī)章制度和簽訂的勞動合同,自覺遵守社會公德和崗位職業(yè)道德,忠于職守,愛崗敬業(yè),服從管理,聽從指揮,認真完成生產(chǎn)(工作)任務。

第三條本規(guī)定適用于公司在冊員工。

第四條:公司人事處是勞動紀律的歸口管理部門,負責貫徹國家法律法規(guī)及上級有關勞動紀律的規(guī)定,起草、修訂公司勞動紀律管理規(guī)定,監(jiān)督、指導各單位勞動紀律的管理工作。

第五條:公司各二級單位、公司機關各部門在工作過程中要依據(jù)勞動紀律管理要求,做好本單位勞動紀律管理的教育、規(guī)范、檢查、考核、懲處等一系列工作。

第六條:公司勞動紀律檢查要采取多種形式,構成公司抽查、二級單位抽查、車間(科室)檢查和班組自查,不定期抽查和日常檢查相結合的檢查體系。

第七條:車間級單位要建立員工勞動紀律檢查臺賬、請銷假臺帳、違紀臺帳和員工離崗登記表。

第八條勞動紀律資料:

一、服從管理,聽從指揮,盡職盡責工作,在崗工作嚴格執(zhí)行集團公司六大禁令。

二、不得串崗、不得私自換班或連班,不得無理取鬧、打架斗毆、干擾他人工作、影響生產(chǎn)(工作)秩序。

三、按規(guī)定持卡出入廠區(qū),嚴禁私自攜帶煙、火、酒等違禁物品進入廠區(qū)或其他規(guī)定區(qū)域。

四、嚴禁在工作場所打麻將、打撲克、下棋、玩電子游戲及從事其他與本職工作無關的事情。

五、嚴格遵守請銷假和考勤管理規(guī)定,嚴禁未請假、請假未經(jīng)批準離開崗位或不上班的曠工行為。

六、遵守工作時間,不遲到、不早退,不到離崗時間不準離崗。

七、嚴禁擅自帶無關人員進入工作區(qū)域。

八、嚴格執(zhí)行操作崗位人員替崗管理規(guī)定。

九、嚴格執(zhí)行交接班制度,做到交班清、接班嚴。

十、嚴格按規(guī)定填寫崗位操作記錄和交接班日記,保證數(shù)據(jù)資料的真實、準確和及時。

十一、愛護公有資產(chǎn),嚴禁利用公司設備、原材料干私活;嚴禁偷盜產(chǎn)品、原材料及其它物品;嚴禁損壞公物。

十二、嚴禁濫用職權、弄虛作假、出據(jù)假證、打擊報復、有意包庇違紀的員工。

第九條:對違反勞動紀律的員工,堅持行政處分和經(jīng)濟處罰相結合、懲戒與教育相結合的原則,嚴明紀律,警戒他人,鞏固和提高員工隊伍的組織紀律性。

第十條:員工因過被公安機關行政拘留或被限制人身自由(被依法追究刑事職責和被勞動教養(yǎng)除外)的,視情節(jié)給予警告、記過、記大過處分,被限制人身自由累計三次的,解除勞動合同。

第十一條:員工被依法追究刑事職責的,解除勞動合同。

第十二條:員工被勞動教養(yǎng)的,解除勞動合同。

第十三條:勞動紀律處罰:

一、無正當理由不服從管理、不聽指揮、不服從調(diào)動的,一次扣當月獎金;情節(jié)嚴重的給予警告直至解除勞動合同;違反集團公司六大禁令的,視情節(jié)給予處分,造成事故的解除勞動合同。

二、在工作場所無理取鬧、干擾他人生產(chǎn)(工作)、侮辱、恐嚇領導和同事或打架斗毆的,視情節(jié)給予警告直至留用察看處分。

三、擅自帶無關人員進入工作區(qū)域、私自攜帶煙、火、酒等違禁物品進入廠區(qū)或其他規(guī)定區(qū)域的,一次扣當月獎金200元;累計二次及以上的,扣當月獎金500元。

五、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙的,一次給予警告處分;累計二次的,給予留用察看處分;累計三次的,解除勞動合同。

六、在工作場所打麻將、打撲克、下棋、玩電子游戲及從事其他與本職工作無關事情的,一次扣當月獎金500元;二次扣當月獎金1000元;累計三次及以上的,給予警告處分。

七、曠工1天的,扣當月獎金;累計2天至5天的,給予警告處分;6天至10天的,給予記過處分;11至15天的,給予留用察看處分;連續(xù)曠工超過15天或年累計曠工超過30天的,解除勞動合同。

八、遲到、早退的,一次扣當月獎金100元,二次扣當月獎金200元,累計三次及以上的,扣當月獎金。

十、不按規(guī)定考勤、缺失原始憑證的,一人次扣相關職責人當月獎金50元。

十二、員工不按規(guī)定出入廠區(qū)的,一次扣當月獎金50元。

十三、車間管理者不嚴格執(zhí)行操作崗位人員替崗管理規(guī)定的,一次扣當月獎金500元;操作服務人員不嚴格執(zhí)行操作崗位人員替崗管理規(guī)定的,一次扣當月獎金200元。

十四、各單位領導必須按管理權限審批假期,不得越權給假,對于越權給假的要嚴肅處理。超越權限批假的,扣審批人當月獎金;情節(jié)嚴重的給予處分。

十五、利用公司設備、原材料干私活的,情節(jié)較輕,能夠處以經(jīng)濟處罰;情節(jié)較重,要賠償公司經(jīng)濟損失,并給予警告直至解除勞動合同。

十六、濫用職權、弄虛作假、出據(jù)假證、打擊報復、有意包庇違紀員工的,視情節(jié)給予警告直至解除勞動合同。

十七、故意損壞公物及破壞生產(chǎn)的,要賠償公司經(jīng)濟損失,視情節(jié)給予警告直至解除勞動合同。

十八、偷盜公司產(chǎn)品、原材料及其它物品的,除追繳經(jīng)濟損失外,視情節(jié)給予警告直至解除勞動合同。盜竊累計價值到達20xx元立案標準或未到達20xx元卻造成重大生產(chǎn)安全損失和影響的,給予解除勞動合同,盜竊累計價值隨國家盜竊罪立案標準變化而調(diào)整。

十九、員工因違反勞動紀律造成生產(chǎn)安全事故的,按集團公司(股份公司)和公司生產(chǎn)安全事故與環(huán)境事件的有關規(guī)定處理。

二十、員工在處分期間違反勞動紀律的,應從嚴從重予以經(jīng)濟處罰或處分。留用察看期間有違紀行為且到達處分條件的,解除勞動合同。

第十四條:員工違反勞動紀律次數(shù)以當年度為一個周期計算,第三章第十三條第十八款除外。

第十五條:處分及處理的種類和期限:

一、警告;處分期6個月。

二、記過;處分期9個月。

三、記大過;處分期12個月。

四、降級;處分期12個月。

五、降職;處分期12個月。

六、撤職;處分期12個月。

七、留用察看;處分期12個月、24個月。

八、解除勞動合同。受到處分的員工在受處分期間不得獎金、不能評選先進,不得列為后備干部,不得晉升職務(含技術職稱),不得提高級別和工資檔次。

第十六條:睡崗、串崗、脫崗的界定:

一、睡崗是指工作時間內(nèi)在工作區(qū)域睡覺,不在工作狀態(tài)。

二、串崗是指工作時間內(nèi)到工作區(qū)域其他崗位從事與工作無關的事。

三、脫崗是指工作時間內(nèi)未履行任何請假手續(xù),離開本職工作區(qū)域。

第十七條:曠工的界定:在規(guī)定應出勤工作的時間內(nèi),未經(jīng)批準無故未到本職工作崗位上班的行為即為曠工。以下情景均按曠工處理:

一、未請假或請假(包括續(xù)假)未經(jīng)批準不上班的。

二、以不正當手段獲取證明、偽造證明和謊編理由,騙取組織批準假期的。

三、酒后上班或在崗喝酒,被責令停止工作的。

四、脫離工作崗位參加培訓學習,有曠課行為的。

第十八條:本規(guī)定與集團公司(股份公司)有關規(guī)定不一致之處,按集團公司(股份公司)有關規(guī)定執(zhí)行。

第十九條:本規(guī)定由公司人事處負責解釋。

第二十條:本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。

酒店后廚管理規(guī)章制度篇十二

1、在餐飲總監(jiān)或副總經(jīng)理的領導下,全面負責酒店餐飲部的經(jīng)營管理工作。

2、根據(jù)酒店的預算和酒店的市場環(huán)境、部門的歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)實情況,編制部門的年度預算、月度方案,報餐飲總監(jiān)、總經(jīng)理審批后組織實施。

3、制定本系統(tǒng)的經(jīng)營管理制度、效勞標準、操作規(guī)程,制定餐飲經(jīng)營方針、經(jīng)營策略,籌劃促銷推廣闊型活動和重要宴會。

4、巡視屬下各部門,關注運作情況,檢查廚房出品質量,檢查工作進度,抽查效勞質量,搞好出品、營銷分析,找出本錢、效勞等方面出現(xiàn)的問題,提出改良的措施。

5、會同行政總廚研究、設計、推廣新菜單,創(chuàng)造市場認可的招牌菜色,不斷拓展新市場、開發(fā)新客源,提高酒店的知名度和市場占有率。

6、親自組織并參加市場調(diào)查,掌握原材料行情,嚴格控制本錢,合理控制餐飲價格水平和綜合毛利率,每天檢查盈利進度,每月檢查完成預算的情況,采取對策確保年度盈利指標的完成。

7、加強現(xiàn)場管理,經(jīng)常巡視餐廳,親自組織和安排大型團體就餐和重要宴會,負責vip客人的迎送。

8、親自收集客人對餐飲質量的意見,處理重要投訴,研究市場變化,及時發(fā)現(xiàn)消費動態(tài),調(diào)整酒店的餐飲營銷策略,抓住可行的盈利時機。

9、主持餐飲部日常工作會議,每周召開一次業(yè)務檢討會議,每月召開一次營銷會議,確保部門的.日常運作,不斷提高效勞、提高出品質量、提高營業(yè)和利潤水平。

10、有針對性地組織效勞骨干和廚師外出學習,重視新知識新技術的運用和推廣。

11、負責與市場營銷、前臺、客房、人力資源、財務、工程等部門經(jīng)理的橫向聯(lián)系,確保酒店效勞的一致性。

12、制定效勞技術、烹飪技術的培訓方案,建立定期考核制度,親自負責培訓下級業(yè)務骨干,指導并檢查各分部門的員工培訓。

13、親自負責對直接主要業(yè)務骨干的招聘,想方法引進有一定客戶支持的、有實際管理經(jīng)驗的餐飲管理人才和生產(chǎn)技術人才,重視培訓、考核、督導和工作評估,切實調(diào)動他們的積極性,提高效勞水準。

14、負責部門獎金的分配工作,決定本部門的人事變動,關心員工的工作和生活,及時提供必要的工作指導和幫助,調(diào)動他們的工作積極性。

15、抓好設備設施的維修保養(yǎng),確保各種設施處于完好狀態(tài),防止事故的發(fā)生。

16、定期組織檢查消防器具,做好通緝協(xié)查、防火、防盜工作,對本部門的平安負責。

17、完成餐飲總監(jiān)、副總經(jīng)理布置的其他工作。

酒店后廚管理規(guī)章制度篇十三

(1) 基本任務:采用科學的方法,不斷提高管理水平,做到保管好,損耗少,節(jié)約費用,保證安全,提高效益。

(2) 庫房管理的原則是:適量、及時、準確、經(jīng)濟、安全。

(1) 庫房按原材料和物資大類分別管理。

(2) 倉管員職責:保管所管原材料、物資,記原材料、物資明細帳,驗收進倉原材料、物資和出倉原材料、物資的發(fā)貨。

(3) 存?zhèn)}原材料、物資要貫徹執(zhí)行“先進先出,定期每季翻堆”的庫房管理規(guī)定。

(4) 要節(jié)約倉容、合理使用倉容。重載物資與輕拋物資不得混堆,有揮發(fā)性的物資不得與易吸潮物資混堆。

(5) 庫房對進倉儲存的物資,必須按固定堆位存儲,并編列堆號,在每個堆位存放物資的貨位上設立“進、出、存貨卡”,凡出入倉物資應于當天在貨卡登記,并結出存貨數(shù),以便與物資明細帳對口。

(6) 存?zhèn)}物資必須做到“三對口”,即存?zhèn)}物資與貨卡相符,貨卡結存數(shù)與物資明細帳余額相符。每月末倉管員應根據(jù)物資明細帳記錄的收、付發(fā)生額和余額數(shù)字,編制“進、銷、調(diào)、存月報表”,每季度盤點一次。

(7) 倉管員對所保管的物資,應經(jīng)常檢查,對滯存在庫房時間較長的物資,要主動向業(yè)務部門反映滯存情況;對存?zhèn)}物資,發(fā)現(xiàn)霉變,破損或超保管期限,應及時提出處理意見,并填制“物資殘損(霉變)處理報告書”,或“超期存?zhèn)}物資報告表”,送交業(yè)務部門和財務部各一份,以便有關部門會同財務部及時研究作出處理意見。

(8) 、物資保管與保養(yǎng)

a、 根據(jù)不同類別、形狀、特點、用途分庫分區(qū);保管要做到“三清”,“二齊”,“四號定位”擺放。

三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清

二齊:擺放整齊、庫容整齊

四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位

b、保管物資應做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按物資保管技術要求,適當進行加墊、通風、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當應及時改進。

c、要嚴格注意防火、防盜。

(1)倉庫管理人員對進倉物資,憑“物資收貨記錄單”記明細帳。并逐一核對物資的規(guī)格,數(shù)量,質量。

(2) 倉管人員對不符合質量要求及規(guī)格,數(shù)量、與發(fā)票或采購,申購部門的要求不相符的原材料、物料,必須拒絕進倉,并及時向申購部門、采購部報告。

(3) 原材料、物資出倉,必須先辦妥出倉手續(xù),憑領料單或調(diào)撥單,并驗明規(guī)格,數(shù)量經(jīng)有關領導簽注,才給予發(fā)貨,同時要及時登記明細帳,并將領料單或調(diào)撥單報送財務部出帳。

(4) 庫房對任何部門均應按正式出倉單證發(fā)貨,嚴禁先出貨,后補辦手續(xù)的錯誤做法,嚴禁白條發(fā)貨。

(1) 庫房實行存量管理。庫房的最高存量和最低存量由客房部經(jīng)理批準后,交庫房執(zhí)行。

(2) 所有庫房物資均應在存貨帳、存貨卡上標明最高存量和最低存量。

(1) 存?zhèn)}物資達到最低存量時,庫房應及時填制“請購單”,交部門經(jīng)理購買,沒有及時提出購買以致存貨供應中斷的,有關庫房人員要承擔工作責任。

(2) 超過最高存量的請購,須按酒店(流動資金管理制度)的審批權限,批準后交采購部購買。

(1)庫房物資流動性大,為保證貨、卡、賬核對相符,隨時掌握物資變動情況,避免短缺丟失和超儲積壓,必須進行經(jīng)常和定期的盤點工作。

(2) 經(jīng)常的盤點由倉管員在日常進行,針對收發(fā)頻繁和容易變質的物品,需增加盤點和察看的次數(shù)。

(3) 定期的盤點每季度進行一次,發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧,應查明原因,說明情況。

(4) 對于盤虧/報損的物資,須查明原因,屬保管人員工作責任的,應由倉管人員承擔經(jīng)濟責任。經(jīng)常發(fā)現(xiàn)失職行為的,應調(diào)離工作崗位,發(fā)現(xiàn)偷盜等違法行為的,交酒店保安部處理。

倉管員對購回的物品無論多少,大小等都要進行驗收,并做到1.購貨發(fā)票與實物的名稱,規(guī)格,型號,數(shù)量不相符時拒絕進倉.2.發(fā)票的數(shù)量與實物數(shù)量不相符,但名稱,規(guī)格,型號相符可按實際數(shù)量驗收.3.對購進的食品原材料,油味料不鮮不收,味道不正不收.4.對購進品已損壞的不驗收.

物品驗收后,倉管員要在收貨單上簽字并留一份存底。

(1) 一切進倉人員不得攜帶火種,背包,手提袋等物進倉。

(2) 庫房范圍及庫房辦公地點,不得會客,其他部門職工更不得圍聚閑聊,不得帶親友到庫房范圍參觀。

(3) 庫房范圍不得生火,也不得堆放易燃易爆物品。

(4) 庫房不準代私人保管物品,也不得擅自答應未經(jīng)領導同意的其他單位或部門的物品存?zhèn)}。

(5) 任何人員,除驗收時所需外,不得把庫房商品物資試用試看。

(6) 庫房應定期每日檢查防火設施的使用實效,并接受保安部的檢查、監(jiān)督。

酒店后廚管理規(guī)章制度篇十四

1、按規(guī)定辦理申報、審批手續(xù)。

(1)酒店和外來施工單位需要動火作業(yè)的工程,必須事先向保安部提出申請,填寫動火作業(yè)申請表。

(2)保安部應按照三級動火審批制的規(guī)定,應上報上級領導和主管部門批準的必須按規(guī)定申報核準。如在原定的動火時間內(nèi)未能完成任務而需延長時間繼續(xù)動火作業(yè)的,必須重新辦理動火手續(xù)。

2、動火前必須做到五不:。

(1)防火、滅火措施不落實的不動火。

(2)周圍的易燃物品未清除的不動火。

(3)附近難以移動的易燃,結構未采取安全防范措施的不動火。

(4)凡儲存有易燃易爆物品的倉庫、場所,未經(jīng)排除危險的'不動火。

(5)未配備相應的滅火器材不動火。

3、動火中必須做到四要,動火后必須做到一清:。

(1)要指定現(xiàn)場安全負責人,進行安全監(jiān)護。

(2)要嚴密注意動火情況,發(fā)現(xiàn)不安全苗子,立即停火。、

(3)要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

(4)要及時補救作業(yè)中發(fā)生的火警和燃爆事故。

(5)動火后必須做到一清:即清理現(xiàn)場火種后方可撤離。

4、保安部在動火作業(yè)期間對施工現(xiàn)場要加強巡查,確保安全。

酒店后廚管理規(guī)章制度篇十五

(1)酒店庫存物資實行分倉管理,根據(jù)各部門領料不同,將倉庫分為調(diào)料庫房、物料庫房、二級庫房。

(2)所有倉庫由財務部管轄。

(3)總倉設食品、酒水、貴重物品、文具印刷品、物料用品、清潔用品倉、五金百貨及危險物品。

(4)各倉庫設專人管理,由庫管員負責分發(fā)物品、物品的全面管理工作。

(5)倉存物資必須經(jīng)倉管員驗收后入庫,否則不得辦理入庫手續(xù)。倉管員應對自已管轄范圍內(nèi)的物品負責。應根據(jù)驗收記錄對入庫物品進行核對,以保證入庫物品的數(shù)量和質量都合乎要求。

(6)入庫物資應分類擺放,不得隨便堆放。應遵循輕重物品不能混放、揮發(fā)性物品不能與吸潮性物品混放、食品不能與用品混放的原則。

(7)發(fā)貨出倉應根據(jù)計劃進行,各部門至倉庫領貨必須憑部門主管簽批有效的領料單領取,并指定專人跟進,非專人領貨的倉管員有權拒絕發(fā)貨,對手續(xù)不全的領料單,倉管員應拒絕發(fā)貨。

(8)倉庫管理人員應遵循“先進先出”的發(fā)貨原則發(fā)貨,以防止因物資庫存時間過長而發(fā)生質變。

(9)嚴禁以白條領貨或抵充庫存。

(10)倉庫管理人員應根據(jù)管理要求及各類物資的發(fā)貨規(guī)定,該限量發(fā)貨的限量發(fā)貨,該以舊換新的以舊換新,并嚴格控制領貨數(shù)量。

(11)庫存物資應根據(jù)部門用量合理補倉,對用量不大或長時間不用的物資應要求用料部門自行申購,以免造成庫存積壓浪費。

(12)對即將過期或庫存時間過長的貨物,應列表通知各用料部門跟進處理。對用料部門無法處理的,應知會采購部通知供應商退貨。對因貨物質量問題給酒店造成不良影響的,應要求供應商賠償。

(13)倉庫應保持通風、干燥,倉存物資應經(jīng)常檢查、經(jīng)常翻動,以防止物資發(fā)生質變、蟲害或鼠害。

(14)倉庫管理人員應做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作,應經(jīng)常打掃、經(jīng)常清洗,保證倉庫的整潔與干凈。

酒店后廚管理規(guī)章制度篇十六

1、未按酒店規(guī)定著裝,儀容儀表不符要求者,每次扣5元。

2、在客人活動區(qū)域或工作場所沒有保持”三輕”(走路輕,說話輕,干活輕),每次扣5元。

3、下班后無故停留在樓層,工作場所等,每次扣5元。

4、工作期間用電話談與工作無關的事者,每次扣5元。

5、工作效率或服務態(tài)度欠佳者,每次扣10元。

6、沒有執(zhí)行工作指令或不服從工作調(diào)配者,每次扣20元。

7、客人遺留物未按程序處理者,每次扣5元。

8、維修項目未及時報修或不經(jīng)驗收簽字者,每次扣5元。

9、未經(jīng)批準私乘客梯者,每次扣5元。

10、超過計劃費用支出按超支的%扣,每次扣5元。

11、未按程序工作或操作不規(guī)范者,每次扣5元。

12、不服從工作安排者,每次扣10元。

13、工作時間串崗者或擅自離崗者,每次扣10元。

14、工作遲到或早退者(每遲到5分鐘扣款1元)。

15、無禮節(jié)禮貌,未用服務敬語者,每次扣5元。

16、未經(jīng)同意擅自換班者,每次扣50元。

17、上班看書,當班嬉笑打鬧者,每次扣當事人5元。

18、私用或送給他人飯店物品以及在班期間他人拿取飯店物品時未予制止者,每次扣10元。

19、送洗客衣造成客人物品受損或住客投訴者,每次扣10元。

20、燈與窗簾未按規(guī)定時間開關者,每次扣5元。

21、工作期間會客聊天者,每次扣5元。

22、違反有關操作規(guī)定者(按員工手冊處理),每次扣50—100元。

23、鑰匙保管不善者,每次扣20元,如有遺失或造成嚴重后果的將另行按實賠償。

24、未經(jīng)批準無故不上班者,每次扣50元并作曠工處理。

25、發(fā)表影響員工團結言論或影響正常工作者,每次扣30元。

26、對考核結果有意見,沒有按正常渠道申訴而發(fā)表與事實不符的言論者,每次扣30元。

27、在班期間所負責的`區(qū)域出現(xiàn)質量問題或住客投訴者,每次扣50—100元。

28、因工作疏忽,服務質量低劣或其他原因引起他人投訴者,每次扣50—100元。

29、服務員在客房內(nèi)洗澡,每次扣100元;洗衣服,每次扣50元。

30、未經(jīng)批準擅自開門用房的,每次扣100元。

酒店后廚管理規(guī)章制度篇十七

2、主動、熱情、禮貌、耐心、細致。周到的為賓客服務,不做有損賓客利益和部門聲譽的事。

3、熟悉酒店的主要服務項目,能隨即應答賓客的有關問題。

4、酒店的一切工作用具,定期維護保養(yǎng),不得損壞公物、在保證工作質量的前提下,節(jié)約各類材料。用劑,降低費用,延長設備壽命。

5、嚴格按照各部位班次表上班。休假,提前到崗上班,以便有足夠的時間更換制服,準時簽到。

6、不能無故礦工因有事不能前來工作(或在崗因有事不能繼續(xù)工作),應事先向主管請假,如果遲到要先向主管說明理由方能上崗、調(diào)班必須經(jīng)過主管同意。

7、如有家庭住址。通訊方式?;橐鰻顩r。嬰兒出生。學歷等私人情況發(fā)生變化,應及時向餐飲部匯報。

8、凡是個人在工作中遇到的疑難問題要首先向領班報告,假若不能解決,再由領班向餐飲部匯報解決。

9、堅守工作崗位,不擅自進入其它工作區(qū)域與其他服務員一起工作或交談(遇有特急任務得到主管委派除外)。

10、非工作時間不得在工作區(qū)域和酒店其他工作區(qū)域逗留和休息,影響他人工作。

11、服務員不得攜帶大宗包裹出入工作區(qū)域,客人遺留物品一律交餐飲部。

12、工作中注意說話輕、走路輕、操作輕。

13、談吐得體。態(tài)度溫和。不得高聲喧嘩或扎堆聊天,不得與賓客爭辯,賓客有無禮言行時,應克制忍讓,報告上級妥善處理。14、對部門工作有意見或建議應通過正當渠道向上反映,不亂做評論,不得造謠中傷其他員工。

14、根據(jù)時間有禮貌的向賓客打招呼,盡量能稱呼客人姓氏和職稱。

15、接到外線打來的員工私人電話只作記錄,不能轉接。

16、在酒店看到任何雜物均有意識拾起。

17、保持工作區(qū)域任何一個地方干凈。整齊。包括一些不起眼的地方及員工出入口。

18、餐廳內(nèi)發(fā)現(xiàn)任何物品損壞,丟失或其他異?,F(xiàn)象立即報告領班。

19、不得向客人或無關人員提供有關酒店技術和管理及其他客人的資料、秘密。

20、嚴禁向客人索要或變相索要小費。

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