一個好的報告應該包含清晰明確的陳述、恰當?shù)膱D表和數(shù)據(jù)分析，以及相關的背景資料和參考文獻。要注意報告的邏輯性和連貫性，確保各個部分之間的銜接和過渡。報告寫作也是一種思維訓練的方式，可以幫助我們更好地理清思路和組織信息。
可行性研究報告封面篇一
（項目編號：s2010-ssz0462-sgh）。
蘇州市市政工程設計院有限責任公司010年7月。
院長。
總（副總）工程師。
設計室主任。
項目總負責人。
報告編制人員。
設計證書號：甲級a132000118。
蘇州市市政工程設計院有限責任公司。
2010年7月。
可行性研究報告封面篇二
主要內(nèi)容：
1、總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負責人，項目背景，項目具備的條件等。
2、產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格，內(nèi)外銷售比例等。
3、主要技術與設備的選擇及其，包括采用技術、工藝、設備的比較選擇，技術、設備及其條件與責任。
4、選址定點方案，包括定點所具備條件（地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等）、所定廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結論。
5、企業(yè)組織的設置與人員培訓，包括組織機構與定員、人員投入計劃與、培訓計劃及要求。
6、環(huán)境保護內(nèi)容。
7、資金概算及其，包括合資各方的投資比例、資本構成及資金投入計劃。
8、項目實施的綜合計劃，包括項目實施進程及施工組織規(guī)劃等。
9、經(jīng)濟指標的計算分析，包括靜態(tài)的財務指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10、綜合評價結論。
可行性研究報告封面篇三
旅游業(yè)是當前最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，作為朝陽產(chǎn)業(yè)和無煙產(chǎn)業(yè)，旅游業(yè)有著其他產(chǎn)業(yè)無法比擬的發(fā)展優(yōu)勢。發(fā)展旅游業(yè)，帶動區(qū)域經(jīng)濟，是世界各國發(fā)展旅游業(yè)成功的經(jīng)驗。我們國家早已把旅游業(yè)作為一項重點產(chǎn)業(yè)進行培育和發(fā)展，我省也十分重視旅游業(yè)的發(fā)展。
遵化市在旅游方面具有明顯的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，為了促進遵化旅游經(jīng)濟的發(fā)展，繁榮遵化旅游市場，充分利用遵化豐富的旅游資源和良好的投資環(huán)境，特申請成立******有限公司。
一、優(yōu)越的市場化境。
1、地理位置優(yōu)越。遵化市總面積1521平方公里，位于河北省東北部燕山南麓，北倚長城，西顧京城，南臨津唐，東通遼沈，地處京、津、唐、承、秦五大旅游圈中心地帶，素有“畿東第一城”之稱，是一座美麗的旅游城市。
2、旅游之源豐富。遵化市是唐山乃至河北省的旅游龍頭，近百公里的明長城將世界文化遺產(chǎn)——清東陵(4a級景區(qū))、萬佛園(4a級景區(qū))、鷲峰山(2a級景區(qū))、上關湖(2a級景區(qū))、臥龍山(2a級景區(qū))、黃花山、湯泉、狩獵場、禪林寺、古大洋遺址等18個景區(qū)(點)串連在一起。全國農(nóng)業(yè)旅游示范點的沙石峪，河北省紅色旅游基地——抗日根據(jù)地魯家峪等景區(qū)、點都備受游客青睞。
3、完善的基礎設施。遵化市內(nèi)有星級酒店10多家，酒吧、歌廳、保齡球館、游泳館等娛樂場所50多家。近年來遵化市投資修建了長城旅游公路、環(huán)陵公路等形成了綿延百里的黃金旅游線，以及承唐高速等都為我市旅游業(yè)筑建了發(fā)展平臺，完善的旅游基礎設施也極大的方便和滿足了廣大游客的需求，同時也為我們成立旅行社奠定了堅實的市場基礎。
4、客源市場不斷成熟。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，在政府及旅游局的重視下，我市的旅游事業(yè)迅猛發(fā)展，越來越多的人開始知道遵化、了解遵化，逐步打開了我市的地接市場。另外還有遵化人民的生活水平不斷提高，消費觀念發(fā)生變化，越來越多的人選擇了旅游觀光度假，旅游早已成為人們生活的一部分。
5、完全具備設立旅行社的軟硬件設施。我們有相應的營業(yè)場所，并配備電腦、電話、傳真機、打印機等設備，并與全國各地多家旅行社建立了良好的業(yè)務關系，為今后招來客戶打下了良好的基礎。
豐富的旅游資源、優(yōu)越的地理位置、完善的基礎設施、成熟的客源市場，以及建立旅行社的軟硬件設施，為建立旅行社提供了必要條件。相信在旅游局領導的支持與指導下，我們完全有決心、有能力為繁榮旅游市場做出更大的貢獻。
二、相應的資金實力。
******的經(jīng)營性質(zhì)：有限責任公司。
注冊資金：人民幣30萬元。
三、
營業(yè)場所及營業(yè)設施情況。
營業(yè)場所：
營業(yè)設施：電腦兩臺、電話一部、傳真機一部、打印機一臺。
四、設立旅行社的人員條件。
組建國內(nèi)旅行社有限公司下設:市場部、辦公室、財務部等部。公司設總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務經(jīng)理2名，助理會計師1名。具備較豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗及企業(yè)策劃、營銷運作的能力。
以上分析結果表明,組建******有限公司將具有良好的社會經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)營條件。從旅行社的選址、目標市場需求狀況來看,組建旅行社是必要和可行的;從資金、人員等相關條件來看,符合設立國內(nèi)旅行社的基本標準;從經(jīng)濟效益來看,收入前景樂觀,從社會效益來看,可為社會提供一定數(shù)量的就業(yè)機會,并能為遵化市增添一個具備相當接待規(guī)模的國內(nèi)旅行社,對促進遵化旅游業(yè)的發(fā)展、壯大旅游經(jīng)濟具有積極的作用。
綜上所述,本可行性研究的結論是：設立******有限公司是可行的。
可行性研究報告封面篇四
（項目編號：s2014-ssz0462-sgh）。
蘇州市市政工程設計院有限責任公司。
2010年7月。
院長。
總（副總）工程師。
設計室主任。
項目總負責人。
報告編制人員。
設計證書號：甲級a132014118。
蘇州市市政工程設計院有限責任公司。
2014年7月。
可行性研究報告封面篇五
中小學生具有一定的抽象思維能力，思維活躍，具有強烈的探究欲望，他們不滿足于對書本知識簡單地死記硬背，在知識和能力方面具有了一定的研究基礎。隨著生活空間不斷擴大和知識、閱歷的不斷豐富，他們的人生觀、世界觀逐步形成，對人生、對社會、對自我形成了初步的認識，初步形成了對個體和社會生活方式的思考能力、判斷能力。基礎教育階段是培養(yǎng)有責任感、有創(chuàng)意、有個性的生活方式的關鍵階段，是人生觀教育、價值觀教育和思想品德教育的關鍵階段;他們不滿足于單純的書本知識的接受性學習，向往成人的社會生活，具有參與社會生活的愿望，且具有一定的社會實踐能力。拓展學校教學活動空間和活動內(nèi)容，引導他們在生活中學習，在實踐中學習，在應用中學習，主動地參與社會生活，并服務于社會，成為學生身心發(fā)展的客觀要求。因而加強培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)，是中小學生身心發(fā)展的內(nèi)在要求。
設計和實施研學旅行課程，也是我國國情的客觀要求。在當今社會科學技術不斷進步，社會生活方式變革不斷加劇的社會背景下，必須全面實施素質(zhì)教育，克服片面的書本教育的弊端，引導學生開展研學旅行活動，培養(yǎng)他們的綜合實踐能力、創(chuàng)新精神和探究能力，以及社會責任感，以適應學習化時代、信息社會和我國改革開放時期社會發(fā)展的客觀要求，適應每個學生終身學習的需要。
2.1.2是改變學生單一的知識接受性的學習活動方式。
長期以來，中小學生的學習方式存在著學習方式單一，不利于發(fā)展學生終身學習的愿望和能力的片面傾向，表現(xiàn)在重視知識結果獲得的單一的接受性學習、偏重認知領域的認知性學習，以及受教材左右的機械的決定性教學等方面。這種在學習方式上的局限性，極大地制約了學生主動學習的積極性，不利于發(fā)展學生終身學習的愿望，難以發(fā)展學生的創(chuàng)新精神和探究能力，以及綜合實踐能力。
當前，在中小學設計和實施研學旅行活動，其針對性之一就在于變革學生在教育情境乃至在一般的生活情境中的學習方式和生活方式。通過研學旅行活動，為學生打開一個開放的時空，由學生自主地、創(chuàng)造性地展開學習活動。
作為教師引導下的學生自主進行的一種綜合性的學習活動，本項目的研學旅行課程超越單一的課堂知識教學，強調(diào)直接經(jīng)驗學習和間接經(jīng)驗學習相結合的重要性。書本知識的學習不是學生知識獲得的唯一有效的途徑。與以知識信息的接受為主的學習活動不同的是，研學旅行活動改變學生在教育中的生活方式或存在方式，把學生的探究發(fā)現(xiàn)、大膽質(zhì)疑、調(diào)查研究、實驗論證、合作交流、社會參與、社區(qū)服務以及勞動和技術教育等作為重要的發(fā)展性教學活動。
本項目的研學旅行活動體現(xiàn)了學生是教育的主體和自我發(fā)展的主體，重視學生的個體生活和社會生活需要。學生的主體性是在勞動實踐中形成和發(fā)展起來的，活動和交往是學生成為個體生活主體和社會生活主體的必經(jīng)途徑?；A教育要全面實施素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育，必須重視實踐活動和交往活動的發(fā)展價值。密切學生與生活、與社會的聯(lián)系，滿足學生多方面的發(fā)展需要是研學旅行活動的基本出發(fā)點，因而其根本的課程價值在于促進學生綜合實踐能力、探究能力的提高，并增強他們的社會責任感。研學旅行活動通過綜合性的實踐學習，改變學生單一的知識接受性的學習活動方式或生活方式，強調(diào)學生通過研究與實踐，構建一種積極的、生動的、自主探究合作的學習方式，逐步掌握科學方法。
2.1.3是學生對社會的了解與參與的重要方式。
本項目的研學旅行活動超越學習書本知識的局限，要求學生從生活、社會現(xiàn)實中提出問題，圍繞人與自然、人與他人或社會、人與自我、人與文化等方面，自主提出活動主題，并深入自然情境、社會背景或社會活動領域，開展探究、社會參與性的體驗、實踐等學習活動，形成對自然、對社會、對自我的整體認識，發(fā)展良好的情感、態(tài)度和價值觀。因而，研學旅行活動為密切學生與生活、學生與社會的聯(lián)系，架起一座橋梁。
這無疑有利于加強學生對自然、對社會的了解與參與，密切學生與社會生活的聯(lián)系，建立新的學習方式;實現(xiàn)以創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)為重點，發(fā)展學生多方面的情感、態(tài)度和價值觀等。
當然，本光谷未來教育營地使用運營的價值還表現(xiàn)在，優(yōu)化我市中小學課程結構，促進基礎教育課程政策與制度的創(chuàng)新。
2.1.4是勞動教育納入人才培養(yǎng)全過程的有效推動途徑。
勞動是人類生存和發(fā)展的基礎，是人類文明發(fā)展進步的源泉。對于現(xiàn)在的大中小學學生來說，要轉(zhuǎn)變勞動觀念的教育。要讓青少年學從小培養(yǎng)熱愛勞動的習慣，通過各種勞動場景、勞動手段、勞動對象、勞動成果等客觀存在的事物，在人腦中留下深深的印象，潛移默化中形成大中小學生的勞動觀念，才能端正勞動態(tài)度，親身去體會、感悟、總結熱愛勞動，艱苦奮斗的品質(zhì)。
計劃。
性地讓青少年學生參加日常的生活各項勞動，培養(yǎng)學生的動手能力，主動參加動手實踐，出力流汗，經(jīng)歷勞動的過程，從勞動中獲取勞動的價值所在。
子項目生態(tài)田園經(jīng)過認真規(guī)劃、精耕細作，最終使一片荒灘野地蛻變成為一片生態(tài)美麗的詩意田園生活地和農(nóng)耕文化留存地，園區(qū)的建成為人們提供了一個集田園觀光、研學教育、農(nóng)事體驗和生態(tài)科普為一體的田園生活體驗地和研學科普基地。
2.1.5有利于促進武漢市地方經(jīng)濟的發(fā)展。
項目建成運營后，將成為一家服務領先、規(guī)模一流、效益優(yōu)良的綜合性教育營地。隨著公司規(guī)?；\營以及效益的不斷增長，項目在gdp、稅收、解決社會就業(yè)等方面的貢獻也將不斷加大，項目必將發(fā)展成為地方經(jīng)濟發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)之一。同時，本項目可帶動素質(zhì)教育、文化旅游等多個產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展，其輻射效應、集群效應及規(guī)模效應，對地方經(jīng)濟整體的繁榮與增長都將起到廣泛和深遠的推動作用。
3.1.3研學旅行行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中國研學旅行行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈包含三部分：產(chǎn)業(yè)鏈上游主體為研學旅行資源供應商;產(chǎn)業(yè)鏈中游主體為研學旅行企業(yè);產(chǎn)業(yè)鏈下游環(huán)節(jié)由學校和個人消費者組成。
圖標3-3中國研學旅行行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
1、產(chǎn)業(yè)鏈上游分析。
中國研學旅行行業(yè)上游主體為資源供應商，主要包括旅行資源供應商、教育資源供應商、場地資源供應商。
(1)旅行資源供應商：?旅行資源供應商提供酒店住宿、機票、景點門票等旅游資源。由于研學旅行的開展時間多為寒假、暑假期間，即7月份、8月份、2月份，這3個月份通常為旅游旺季，景點門票、機票、酒店住宿價格明顯高于旅游淡季，旅游資源供應商的議價能力更高。此外，研學旅行目的地多為具備豐富自然資源和人文景觀的旅游熱門城市，擁有旅游熱門城市渠道資源的供應商在議價過程中擁有更大的話語權。
(2)教育資源供應商：?研學旅行產(chǎn)品強調(diào)教育性，需要高學歷水平和豐富實踐經(jīng)驗的指導老師在旅行途中實時為學生講解歷史人文等知識，或在營地指導學生開展科學實踐和素質(zhì)拓展。這類老師通常為知名學府在校大學生，擁有高層次的專業(yè)知識和良好的職業(yè)素養(yǎng)，且需經(jīng)過系列考察后才可成為指導老師。
(3)場地資源供應商：?場地資源供應商提供各營地類研學旅行企業(yè)所需要的場地。由于場地建設需要大量資金，且城鎮(zhèn)建設需政府審批，用地指標數(shù)量有限，場地資源有限。輕資產(chǎn)重運營的研學旅行企業(yè)直接從場地資源供應商中按次租賃場地，議價能力較低，而重資產(chǎn)輕運營的研學旅行企業(yè)直接購買土地建造營地，營地閑置時亦可出租給其他企業(yè)。
當前，各地區(qū)的旅行資源、場地資源、教育資源均處于彼此割裂的狀態(tài)，且這三類資源較為稀缺，導致研學旅行產(chǎn)品成本較高。
可行性研究報告封面篇六
一、效率第一的同時，不斷強化內(nèi)部各項管理，充分調(diào)動社會各方面的進取因素，不斷吸引全社會的科技人才和投資者加盟，為共同建設和開發(fā)高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)不懈的努力。隨著總公司“大招商、招大商”戰(zhàn)略目標的整體推進，在開發(fā)區(qū)組建一個機動車輛管理機構，有效的實施人員與車輛的管理，已經(jīng)成為促進當前開發(fā)區(qū)迅速發(fā)展壯大的迫切需要。
一、組建交安委的必要性。
1、高新技術開發(fā)區(qū)目前現(xiàn)有各類型機動車輛xx余輛，駕駛人員xx余人，根據(jù)二期擴建規(guī)劃，預計到明年底機動車輛將增加到xx余輛，機動車駕駛人員也將增加到xx余人。
2、已經(jīng)和即將進駐開發(fā)區(qū)的外地的，以及在其他交安委上戶的機動車輛和人員，由于異地車輛審驗、工作聯(lián)系等方面的繁瑣和不便，待開發(fā)區(qū)交安委組建后，必將有一批機動車輛和人員轉(zhuǎn)入管理。
3、高新技術開發(fā)區(qū)位于太原市南部學府街，地理位置十分突出。在開發(fā)區(qū)四周又云集著各類大中型機動車輛交易市場，加之長風大街的開通，東西南北，四通八達，車流量較之以往成倍增加，具有良好的組建條件和管理環(huán)境。
二、交安委的管理。
方案。
和管理規(guī)模。
1、管理名稱及法人。
1、1管理名稱：太原市高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司交通管理安全委員會。
1、2隸屬單位：太原市高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司。
1、3法人代表：...
1、4負責人：...
2、組織機構：
2、1主任：1人。
2、2內(nèi)勤：1人(負責車輛和駕駛人員的檔案管理〕。
2、3車管員：2人。
2、4安全管理：1人3、管理辦法3、1主任由總公司選派一名具有多年交通管理實際經(jīng)驗的技術人員擔任。3、2其他所需人員全部面向社會實行公開招聘。擇優(yōu)錄用。3、3制定崗位實施細則，嚴格各項管理規(guī)定。3、4實行年度測評、獎優(yōu)罰劣、競爭上崗，采取末位淘汰的新機制。4、辦公地址：鑒于高新技術開發(fā)區(qū)的極佳投資環(huán)境，場址選擇在高新開發(fā)區(qū)管委會大樓為最優(yōu)。
方案。
三·經(jīng)濟分析：
1、市場前景。
1、1太原市高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，正處于全市結構調(diào)整、城市建設、經(jīng)濟發(fā)展最為關鍵的一個十分時期，開發(fā)區(qū)機動車輛與駕駛人員增長較快，要求簡便快捷的管理需求量較大。
1、2高新技術開發(fā)區(qū)目前尚無具有必須規(guī)模，且又具有較強競爭實力的交通管理機構?？偣窘话参慕M建成立，依托開發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境，經(jīng)過先進合理的計算機管理手段，必將對開發(fā)區(qū)駕駛人員以及各類型機動車輛實施有效的管理，具有穩(wěn)定的管理基礎。
1、3隨著人們生活水平的日益提高，家用汽車的普及，經(jīng)過不斷完善管理服務意識與管理服務質(zhì)量，以嚴格的管理，規(guī)范的運作，良好的服務，樹立誠實可信的管理形象，必將吸引周邊地區(qū)一大批機動車輛和駕駛人員入戶掛靠。逐步拓展管理范圍。
2、資金來源。
2、1申請國家預算內(nèi)撥款。
2、2向國內(nèi)各大銀行及財政信托公司貸款。
2、3自籌組建初期投資和鋪底流動資金xx萬。
3、費用估算：先期投資年費用約xx萬余元[整理]。
其中：場地租賃費：
x元。
辦公設備：...x元。
人員費用：編制定員5人，年平均工資...x元，年工資總費用為...x元。
其他費用：...x元。
4、效益估算。
4、1目前開發(fā)區(qū)現(xiàn)有車輛...x輛，單車年管理費...x元，年收益...x元。
4、2隨著管理規(guī)模的不斷擴大，預測在明年底前將吸納各類轉(zhuǎn)戶遷移機動車輛xx余輛，年收益xx萬元。
4、3隨著管理人員業(yè)務素質(zhì)的不斷提高和服務意識的增強，高效便捷的管理手段，必將吸引眾多零散和家用私車車主的入戶掛靠，在極大便利廣大群眾購車上戶的同時，所產(chǎn)生的社會效益無法估算。
綜上所述，組建高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司交安委，具有廣闊的市場前景和良好的發(fā)展機遇，依托開發(fā)區(qū)組建交安委具有明顯的優(yōu)勢，投資利潤率較高，有必須的抗風險本事，在管理上是可行的，在經(jīng)濟上是合理的，交安委組建后，對開發(fā)區(qū)和社會都具有明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。
可行性研究報告封面篇七
(二)建設性質(zhì)：新建。
(三)項目建設單位：涇川縣犇旺肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社。
(四)法人代表：程正紅。
(五)所有制形式：私營。
(六)建設地點：涇川縣涇明鄉(xiāng)蘇家河村。
(七)養(yǎng)殖規(guī)模：飼養(yǎng)能繁母牛200頭，年出欄育肥牛200頭，利用閑置土地100畝種植苜蓿，充分利用麥草、青貯玉米等優(yōu)質(zhì)牧草，利用50畝果樹基地發(fā)展林下種草。
(八)建設內(nèi)容：該項目在資金到位6個月內(nèi)基本完成，預計年累計飼養(yǎng)肉牛400頭。
該項目計劃總投資為750萬元，采取申請惠農(nóng)資金與項目戶自籌相結合的模式，其中申請惠農(nóng)資金300萬元，自籌資金450萬元。
(一)經(jīng)濟效益：項目正式投入生產(chǎn)后年收入可達117.4萬元，投資利潤率達15.65%，回收期6.4年。各項財務指標均顯示項目可行、經(jīng)濟效益十分明顯，可直接解決8人以上的就業(yè)問題，增加項目戶和養(yǎng)殖場工作人員的收入，帶動當?shù)睾椭苓叺貐^(qū)的畜牧業(yè)發(fā)展，為涇明鄉(xiāng)其它村興辦私營企業(yè)探索新的模式。
(二)社會效益：項目充分利用了我區(qū)豐富的水資源、優(yōu)越的光熱資源和農(nóng)村豐富的秸稈資源，為周邊地區(qū)提供優(yōu)質(zhì)的有機肥，又能做為沼氣池的清潔能源，是實現(xiàn)燃燒、肥料轉(zhuǎn)化的最佳途徑，同時可以帶動和加快農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的步伐，提高和改善農(nóng)民生活水平，對改變和緩解目前畜產(chǎn)品市場上牛肉的供需矛盾起到積極的作用。綜上所述，通過實施該項目，不僅給項目戶帶來可觀的經(jīng)濟效益，同時對涇明鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展起到促進作用。
(三)生態(tài)效益：新建養(yǎng)殖場經(jīng)過環(huán)境評估，確保養(yǎng)殖場建成后不污染周圍環(huán)境，周圍環(huán)境也不污染牛場，采用污染減量化、無害化、資源化的生產(chǎn)、處理工藝和設施，養(yǎng)殖場產(chǎn)生的糞便還可作為日常生活燃料、農(nóng)田肥料和沼氣池利用燃料，并可改善當?shù)胤贌諚U而造成的環(huán)境污染，改善生態(tài)環(huán)境。
可行性研究報告封面篇八
1、申請人名稱：丁愛國。
注冊地址：
電話：13877221111。
2、法人代表：丁愛國。
3、身份證號碼：450201495412281033。
法人代表的基本情況：丁愛國，男，57歲，主任醫(yī)師，教授，原柳州市工人醫(yī)院院長，柳州市專業(yè)技術拔尖人才。專長于整形美容，手外科，擅長于斷腕再植。腕部離斷再植術研究等5項科研成果分別獲得柳州市、自治區(qū)科技進步獎。從業(yè)30多年來，精通雙眼皮、祛眼袋、顏面除皺、隆胸等各種整形手術。擅長個性化綜合美容設計與整體美容實施，尤其對五官精細整形手術的研究頗為深入。從醫(yī)期間，實施了大量各類鼻部整形手術，如：硅膠或膨體隆鼻術、鼻尖成形術、鼻翼縮窄術、短鼻矯正術精通雙眼皮、祛眼袋、顏面除皺、隆胸等各種整形手術。等，積累了豐富的臨床經(jīng)驗，深得其手術精髓，是“綜合鼻整形”理念和技術的開拓者和全面應用專家。
柳州市柳州位于廣西中部，又稱龍城，是以工業(yè)為主、綜合發(fā)。
展的區(qū)域性中心城市和交通樞紐，是山水景觀獨特的歷史文化名城。全市轄六縣四區(qū)，總面積1.86萬平方公里，總人口356萬人。柳州是中國西南地區(qū)的工業(yè)重鎮(zhèn)、廣西最大的制造業(yè)基地。全市現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)2199戶，其中規(guī)模以上496戶，國家大型工業(yè)企業(yè)11戶，全國工業(yè)企業(yè)500強5戶，年銷售收入超150億元企業(yè)1戶，超100億元1戶，上市企業(yè)有桂柳工股份、柳化股份和兩面針股份，形成了以汽車、機械、冶金為支柱，化工、制藥、林紙、制糖、建材、煙草、紡織等產(chǎn)業(yè)并存的工業(yè)體系。當?shù)厝罕娋休^高的年收入及較高的生活水平。
在黨和政府的關懷和重視下，隨著改革開放的不斷深入，工農(nóng)。
業(yè)的高速發(fā)展，商貿(mào)興旺，市場繁榮，社會發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)達，人民群眾的生活水平普遍得到了較大的提高，同時搞好了疾病的預防工作和衛(wèi)生知識的普及，致使群眾的健康水平也普遍有了較大提高。
對嚴重危害群眾健康的地方病，傳染病，流行性疾病有的已基本消滅，有的已杜絕發(fā)生。
但隨著開放和經(jīng)濟的發(fā)展，外來人口的增加和人口流動量的加大，不可避免偶爾帶來了傳染性疾病。
例：呼吸道，腸道等傳染性疾病的發(fā)生，急性流行性結膜炎在近幾年也時常有暴發(fā)傾向，但在當?shù)匦l(wèi)生局的領導下，都能及時采取措施進行有效地控制疾病的流行。
在社會高速發(fā)展的今天，必然帶來一系列的市場劇烈竟爭，超負荷的工作，生活工作節(jié)奏的變化，人類生存環(huán)境的不斷變化甚至是惡化，致使一些疾病的發(fā)病率呈上升趨勢。
例：呼吸道疾病，消化道疾病，心腦血管疾病，特別是科疾病。隨著人們生活水平的普遍提高，一方面使人們平均壽命的增長，呈現(xiàn)老齡化社會，帶來的老年性疾病增多，另一方面也帶來了人們對醫(yī)療和健康需求的提高和增強。
目前，當?shù)赜腥壖椎柔t(yī)院5家，卻無法滿足于擁有將近400。
萬人口的柳州市民。且在當?shù)亻_展美容整形外科的醫(yī)院少之又少。無法滿足市民就醫(yī)的需求。
當今隨著改革開放，人民生活水平不斷提高。對整形外科的需。
求量日益增大。柳州的整形美容外科已遠遠不能滿足市民的需求。我診所開展整形美容外科，能改善現(xiàn)在的看病難，就醫(yī)難的問題。為市民多了一個看病就醫(yī)的選擇。
擬設置醫(yī)療機構名稱：微整形整形外科診所。
擬設置醫(yī)療機構地址：解放南路28號(五星步行街)永意大。
廈10樓。
擬設置醫(yī)療機構性質(zhì)：民營、營利性功能：微整形整形外科診。
所是集醫(yī)療、預防、為一體的診所。
開展以美容整形疾病宣傳和治療，包括門診手術，以及時解除。
病人的痛苦。
其宗旨是一流的醫(yī)療環(huán)境、一流的醫(yī)療設備、一流的醫(yī)療質(zhì)量和一流的醫(yī)療服務。
服務區(qū)域：
立足于柳州市，服務于城中區(qū)，以周邊的居住人員，外來人員和流動人口為主要服務對象。
門診服務時間：上午8點-下午8點，節(jié)假日照常門診診療科目：
(1)臨床科室：整形外科。
(2)輔助科室：整形外科手術室、治療室、觀察室。
診所配備整形外科主診醫(yī)師1人，并聘用護士1-2人，總人數(shù)2-3人，以后根據(jù)業(yè)務情況再聘用相關專業(yè)人員。
診所根據(jù)臨床需要，擬購置手術床及相應成套美容外科器械、消毒柜、吸引器、無影燈、紫外線消毒燈、電凝器、高壓蒸氣滅菌等相關常用器械。
微整形整形外科診所位于柳州市城中區(qū)解放南路28號，其服務半徑內(nèi)尚無同類診所或門診部。
該地區(qū)內(nèi)居民和流動人員多，對健康的需求日益增長，而醫(yī)療機構的數(shù)量和規(guī)模有限，還不能很好地滿足該地區(qū)人民群眾對醫(yī)療的需求。微整形整形外科診所的設立，一方面可滿足一部分患病群眾的需求，另一方面對其他醫(yī)療機構也可起到一個很好的互補作用。
擬設置的微整形整形外科診所的定位和發(fā)展思路與服務區(qū)內(nèi)其他醫(yī)療機構的關系大致可概括為：
受益患者，不會造成惡性循環(huán)。優(yōu)勢互補，取長補短，互相促進，共同提高。改變行業(yè)壟斷，消除行業(yè)不良作風有積極作用。
對整體提高該地區(qū)的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務水平有良好的推動作用。由于診所規(guī)模小，影響也小，對市三甲醫(yī)院不會構成沖擊和影響。
1.對診所的污水處理，強化污水處理設施的管理。嚴格污水排放制度，消除污水公害。達到國家二級排放標準，然后排入市政排污系統(tǒng)。
2.對診所的污物主要有醫(yī)療垃圾，醫(yī)用廢棄物，(一次性用品，敷料等)，采取分類收集，分類處理的方法：
(1)設置收集容器，容器做到加蓋，消毒，封閉。
(2)一次性用品采用毀型，消毒的方法，按衛(wèi)生局規(guī)定集中收集處理。
(3)生活垃圾經(jīng)處理后，送到環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一指定的地方集中處理。
(4)糞便處理，按標準施工，無害化處理排放。
采用有線電話及移動通訊，便于患者聯(lián)系溝通。同時設置咨詢電話。
供電：向電力部門申請診所用電，電力要滿足臨床醫(yī)療，設備和照明用電的需要，并留有余地的用量。
必要時配備小型自發(fā)電設備以備使用。
供水：向供水部門申請診所用水，以滿足診所醫(yī)療用水的要求。消防：按醫(yī)療的要求設置，在診所內(nèi)設置手持式滅火器及樓層供水用消防栓。
資金來源投資方式資金金額注冊資金資金由多方合資，以現(xiàn)金方式投入，投資人民幣壹佰萬元整，注冊資金壹佰萬元整。
設備投資1、手術床一臺5萬;2、消毒柜一臺1萬;3、吸引器一臺1萬;4、無影燈一臺1萬;5、紫外線消毒燈6管5千;6、電凝器一臺1萬;7、各種器械5000元。
每年的工資性支出，藥品支出，設備更新支出，辦公支出及。
第四年后的稅收支出，總支出在年8-10萬。
五年內(nèi)收支保持平衡或略虧。
可行性研究報告封面篇九
功能是以口腔門診服務為主，從事口腔專業(yè)、口腔內(nèi)科、外科、口腔修復等診治工作。任務是以謝塘地區(qū)社會群眾提供醫(yī)療服務、診治及預防保健，為社會流動人口服務。服務半徑：是謝塘鎮(zhèn)為中心，向臨近鎮(zhèn)輻射。
投資方式：個人投資，注冊資金5.7萬元。
牙科診所規(guī)章制度。
為完善醫(yī)療機構的健全發(fā)展，提高醫(yī)療服務質(zhì)量，努力把本科成為我市標準式、高層次的牙科診所，特立以下規(guī)章制度：
(1)口腔科診療器械消毒及個人防護應遵循標準式預防的原則，進入病人口腔內(nèi)所有診療器械必須達到“一人一用一消毒或滅菌“的要求。
(2)認真做好器械消毒工作，每天要清洗、器械、維護與保養(yǎng)，消毒或滅菌、貯存等工作程序。
(3)要文明行醫(yī)，禮貌待人，要學習白求恩同志對工作積極，有責任感，對病人關心熱忱的精神。
(4)合理收費，把牙科治療收費表掛在最明顯處，讓病人感到治療滿意，收費放心。
(5)門診室必須整齊清潔。(做到不隨地吐痰，吐痰請入桶)。
選址報告及建筑設計平面圖。
設置人姓名：孟培玲、任金土。
建筑面積：164.16平方米。
醫(yī)院現(xiàn)址：馬橋鎮(zhèn)紅廟路口北50米。
(一)申請單位基本情況?；概_馬橋史氏整骨門診部是2014年經(jīng)桓臺縣衛(wèi)生局批準成立的一所以骨傷頸肩腰腿痛為?？铺厣尼t(yī)療機構。門診部自成立以來，緊跟行業(yè)發(fā)展形勢，推陳出新，勇于探索，在社會上贏得了一定的生存發(fā)展空間。
(二)醫(yī)療技術水平。
骨傷疼痛科(整骨科)：本著中西醫(yī)結合的原則，在充分發(fā)揮祖國傳統(tǒng)醫(yī)學的基礎上不斷摸索前行，總結出了一套以輕巧精準為特色的整骨技術，碎語各種骨折、脫位等，博采眾家之長，充分利用x光技術和其他診斷技術，從根本上提高了療效。此外，對部分骨傷疑難雜癥及手術后遺癥患者實施中藥熏洗治療、穴位按摩、外敷膏藥等綜合治療，療效十分顯著。
頸肩腰腿痛科：作為我院的主打科室在多年的治療過程中獲得了廣大患者的好評。腰椎間盤突出癥、骨質(zhì)增生、關節(jié)炎、頸椎病、肩周炎等疾病在我院的治愈的患者數(shù)以萬計，有口皆碑，隨著射頻靶點熱凝術及三氧療法的引進，頸肩腰腿痛患者的治愈率明顯提高。
(三)主要醫(yī)療設備。
我門診部目前擁有的主要醫(yī)療設備如下：
擬設醫(yī)院位于桓臺馬橋鎮(zhèn)紅廟路口北50米，地處s238附近，南至張店，北至高青縣、濱州等地，交通方便，流動人口大。
馬橋鎮(zhèn)，現(xiàn)有博匯、金誠兩大納稅過億企業(yè)，員工過萬名，隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的不斷加速，因工作等原因造成骨傷科疾病的發(fā)病比重逐年加大，因為我門診部為?？漆t(yī)療機構，加之在頸肩腰腿痛方面的治療上頗有建樹，周邊包括全市五區(qū)三縣及至濱州、濟南、壽光等地慕名而來的患者不斷增多。
名稱：桓臺馬橋史氏整骨醫(yī)院。
選址：馬橋鎮(zhèn)紅廟路口北50米。
功能：是以骨傷頸肩腰腿痛為主要治療對象。
服務半徑是以馬橋鎮(zhèn)為中心，向周邊縣市擴展。
服務方式是以中西醫(yī)結合為原則的門診、住院治療方式。
服務時間是24小時開診。
床位編制20張。
組織機構：包括職能管理部門、臨床科室和醫(yī)技輔助科室。職能管理部門含辦公室、財務科、質(zhì)控科、健康檔案管理科、衛(wèi)生監(jiān)督科、后勤保障科、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定管理辦公室;臨床科室含內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、康復理療科、口腔科、兒童保健科、預防保健科、圍產(chǎn)期保健科、中醫(yī)科;醫(yī)技輔助診斷治療科室含藥房、檢驗、影像、消毒供應室、健康檔案、病案室等協(xié)助診斷治療科室;后勤輔助科室含司機班、保衛(wèi)科等科室。
醫(yī)院的人員配備：達到社區(qū)衛(wèi)生服務中心的人員配備要求，全院職工33人，其中衛(wèi)技人員32人，中級職稱人員4人以上。
服務半徑區(qū)域內(nèi)的其他醫(yī)療機構主要是一些門診部、個體診所。我。
中心將對周邊醫(yī)療機構進行嚴格管理和進行有關方面業(yè)務指導，共同為本轄區(qū)群眾健康服務，搞好本轄區(qū)的社區(qū)醫(yī)療服務。
生活污水(cod、bod、ss、nh3-n、動植物油)經(jīng)化糞池處理后集中醫(yī)院污水處理站處理。經(jīng)處理的污水達到gb8979—1996《污水綜合排放標準》一級排放標準的要求，不會對周圍環(huán)境造成污染。生活垃圾統(tǒng)一由新鄭市環(huán)衛(wèi)車送垃圾處理場處理。醫(yī)療廢棄物分類、集中送新鄭市婦幼保健院經(jīng)全市醫(yī)療垃圾處理機構統(tǒng)一收集進行特殊處理，不會對周圍環(huán)境造成污染。
醫(yī)院的通訊通過聯(lián)通部門的固定電話、手機及內(nèi)部電話網(wǎng)進行對外和對內(nèi)聯(lián)絡;供電系統(tǒng)擬設專線雙路供電，同時自備發(fā)電機組能滿足外電停電時臨床用電需要;上下水道采用符合醫(yī)院建筑標準要求的管道鋪設，由自來水公司統(tǒng)一供水。并在院內(nèi)備有水井和無塔供水系統(tǒng)，以防自來水停水時臨床應急用水。消防設施按醫(yī)院建筑消防標準設置，由消防部門驗收合格方可使用。
項目。
計劃。
于2014年初開張營業(yè)，開業(yè)第一年開放床位20張。預計年門診量約7萬人次，住院率50%以上，住院人數(shù)約800人次，完成總產(chǎn)值60萬元左右。其中轄區(qū)城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、居民醫(yī)保醫(yī)療費約20萬元，轄區(qū)群眾新型農(nóng)村合作醫(yī)療醫(yī)療費約40萬元。隨著新華路轄區(qū)的不斷發(fā)展，單位周邊人口將越來越多。第二年當?shù)啬觊T診量約8萬人次，住院率60%，住院人數(shù)約3500人次;爭取局內(nèi)醫(yī)療費用600萬元，預計總產(chǎn)值可達l800萬元，毛利潤800萬元，職工33人，職工年平均工資20140元計算，工資成本約66萬元，凈利潤400萬元。第三年，住院大樓建成使用，開放床位300張，年門診量約9萬人次，住院率按40%，住院人次約4500人，人均住院費用3000元，局內(nèi)醫(yī)療按600萬元計算?？偖a(chǎn)值2400萬元，毛利潤1200萬元。職工250人，年人均工資25000元，工資成本約625萬元，凈利潤575萬元。第四年以后，每年總收入突破3000萬元，扣除各種成本支出，凈利潤突破1000萬元。這樣預計開業(yè)五年，將可收回全部投資。而投入的固定資本仍能保值增值，隨著業(yè)務發(fā)展，第五年再投入l000萬元，主要是完善部分基礎設施及增添部分醫(yī)療設備，隨著南寧市的發(fā)展和人民生活水平的提高，如經(jīng)營得好，醫(yī)院每年的業(yè)務收入將可達100萬元以上，其利潤是很可觀的。如有能力向?qū)？品较虬l(fā)展，中心將有更大的作為。
可行性研究報告封面篇十
第二節(jié)研究的內(nèi)容。
第三節(jié)研究方法。
第四節(jié)數(shù)據(jù)來源。
第五節(jié)研究結論。
一、市場規(guī)模。
二、競爭態(tài)勢。
三、行業(yè)投資的熱點。
四、行業(yè)項目投資的經(jīng)濟性。
第一節(jié)改造方案項目背景。
一、改造方案項目名稱。
二、改造方案項目承辦單位。
三、改造方案項目主管部門。
四、改造方案項目擬建地區(qū)、地點。
六、研究工作依據(jù)。
七、研究工作概況。
一、市場預測和項目規(guī)模。
二、原材料、燃料和動力供應。
三、選址。
四、改造方案項目工程技術方案。
五、環(huán)境保護。
六、工廠組織及勞動定員。
七、改造方案項目建設進度。
八、投資估算和資金籌措。
九、改造方案項目財務和經(jīng)濟評論。
十、改造方案項目綜合評價結論。
第三節(jié)主要技術經(jīng)濟指標表。
第四節(jié)存在問題及建議。
第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析。
第二節(jié)改造方案項目相關政策分析。
一、國家政策。
二、改造方案行業(yè)準入政策。
三、改造方案行業(yè)技術政策。
第三節(jié)地方政策。
第一節(jié)改造方案項目提出的背景。
一、國家及改造方案行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二、改造方案項目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
第二節(jié)改造方案項目發(fā)展概況。
一、已進行的調(diào)查研究改造方案項目及其成果。
二、試驗試制工作情況。
三、廠址初勘和初步測量工作情況。
四、改造方案項目建議書的編制、提出及審批過程。
第三節(jié)改造方案項目建設的必要性。
一、現(xiàn)狀與差距。
二、發(fā)展趨勢。
三、改造方案項目建設的必要性。
四、改造方案項目建設的可行性。
第四節(jié)投資的必要性。
第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
一、重點企業(yè)信息。
二、企業(yè)地理分布。
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應。
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。
第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析。
一、華北區(qū)域。
二、東北區(qū)域。
三、西北區(qū)域。
四、華東區(qū)域。
五、華南區(qū)域。
六、西南區(qū)域。
七、華中區(qū)域。
第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析。
一、產(chǎn)品競爭策略二、價格競爭策略。
三、渠道競爭策略。
四、銷售競爭策略。
五、服務競爭策略。
六、品牌競爭策略。
第一節(jié)改造方案行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。
第二節(jié)改造方案行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析。
第三節(jié)改造方案行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析。
第四節(jié)改造方案行業(yè)獲利能力分析。
第五節(jié)改造方案行業(yè)成本費用分析。
第一節(jié)市場調(diào)查。
一、擬建改造方案項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
五、產(chǎn)品價格調(diào)查。
六、國外市場調(diào)查。
第二節(jié)改造方案行業(yè)市場預測。
一、國內(nèi)市場需求預測。
二、產(chǎn)品出口或進口替代分析。
三、價格預測。
第三節(jié)改造方案行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略。
一、推銷方式。
二、推銷措施。
三、促銷價格制度。
四、產(chǎn)品銷售費用預測。
第四節(jié)改造方案項目產(chǎn)品方案和建設規(guī)模。
一、產(chǎn)品方案。
二、建設規(guī)模。
第五節(jié)改造方案項目產(chǎn)品銷售收入預測。
第一節(jié)資源和原材料。
一、資源評述。
二、原材料及主要輔助材料供應。
三、需要作生產(chǎn)試驗的原料。
第二節(jié)建設地區(qū)的選擇。
一、自然條件。
二、基礎設施。
三、社會經(jīng)濟條件四、其它應考慮的因素。
第三節(jié)廠址選擇。
一、廠址多方案比較。
二、廠址推薦方案。
第一節(jié)改造方案項目組成。
第二節(jié)生產(chǎn)技術方案。
一、產(chǎn)品標準。
二、生產(chǎn)方法。
三、技術參數(shù)和工藝流程。
四、主要工藝設備選擇。
五、主要原材料、燃料、動力消耗指標。
六、主要生產(chǎn)車間布置方案。
第三節(jié)總平面布置和運輸。
一、總平面布置原則。
二、廠內(nèi)外運輸方案。
三、倉儲方案。
四、占地面積及分析。
第四節(jié)土建工程。
一、主要建、構筑物的建筑特征與結構設計。
二、特殊基礎工程的設計。
三、建筑材料。
四、土建工程造價估算。
第五節(jié)其他工程。
一、給排水工程。
二、動力及公用工程。
三、地震設防。
四、生活福利設施。
第一節(jié)建設地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
第二節(jié)改造方案項目主要污染源和污染物。
一、主要污染源。
二、主要污染物。
第三節(jié)改造方案項目擬采用的環(huán)境保護標準。
第四節(jié)治理環(huán)境的方案。
一、改造方案項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響。
二、改造方案項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響。
三、改造方案項目對周圍自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響。
四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。
五、綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設區(qū)域的綠化。
第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測制度的建議。
第六節(jié)環(huán)境保護投資估算。
第七節(jié)環(huán)境影響評論結論。
第八節(jié)勞動保護與安全衛(wèi)生。
一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析。
二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設施。
三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構。
四、消防措施和設施方案建議。
第一節(jié)企業(yè)組織。
一、企業(yè)組織形式。
二、企業(yè)工作制度。
第二節(jié)勞動定員和人員培訓。
一、勞動定員。
二、年總工資和職工年平均工資估算。
三、人員培訓及費用估算。
第一節(jié)改造方案項目實施的各階段。
一、建立改造方案項目實施管理機構。
二、資金籌集安排。
三、技術獲得與轉(zhuǎn)讓。
四、勘察設計和設備訂貨。
五、施工準備。
六、施工和生產(chǎn)準備。
七、竣工驗收。
第二節(jié)改造方案項目實施進度表。
一、橫道圖。
二、網(wǎng)絡圖。
第三節(jié)改造方案項目實施費用。
一、建設單位管理費。
二、生產(chǎn)籌備費。
三、生產(chǎn)職工培訓費。
四、辦公和生活家具購置費五、勘察設計費。
六、其它應支付的`費用。
第一節(jié)改造方案項目總投資估算。
一、固定資產(chǎn)投資總額。
二、流動資金估算。
第二節(jié)資金籌措。
一、資金來源。
二、改造方案項目籌資方案。
第三節(jié)投資使用計劃。
一、投資使用計劃。
二、借款償還計劃。
第一節(jié)生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
一、生產(chǎn)總成本估算。
二、單位成本。
三、銷售收入估算。
第二節(jié)財務評價。
第三節(jié)國民經(jīng)濟評價。
第四節(jié)不確定性分析。
第五節(jié)社會效益和社會影響分析。
一、改造方案項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響。
二、改造方案項目與當?shù)乜萍肌⑽幕l(fā)展水平的相互適應性。
三、改造方案項目與當?shù)鼗A設施發(fā)展水平的相互適應性。
四、改造方案項目與當?shù)鼐用竦淖诮?、民族習慣的相互適應性。
五、改造方案項目對合理利用自然資源的影響。
六、改造方案項目的國防效益或影響。
七、對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。
第一節(jié)建設和開發(fā)風險。
第二節(jié)市場和運營風險。
第三節(jié)金融風險。
第四節(jié)政治風險。
第五節(jié)法律風險。
第六節(jié)環(huán)境風險。
第七節(jié)技術風險。
第一節(jié)我國改造方案行業(yè)發(fā)展的主要問題及對策研究。
一、我國改造方案行業(yè)發(fā)展的主要問題。
二、促進改造方案行業(yè)發(fā)展的對策。
第二節(jié)我國改造方案行業(yè)發(fā)展趨勢分析。
第三節(jié)改造方案行業(yè)投資機會及發(fā)展戰(zhàn)略分析。
一、改造方案行業(yè)投資機會分析。
二、改造方案行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析。
第四節(jié)我國改造方案行業(yè)投資風險。
一、政策風險。
二、環(huán)境因素。
三、市場風險。
四、改造方案行業(yè)投資風險的規(guī)避及對策。
第一節(jié)結論與建議。
一、對推薦的擬建方案的結論性意見。
二、對主要的對比方案進行說明。
三、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。
四、對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見。
五、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。
第二節(jié)我國改造方案行業(yè)未來發(fā)展及投資可行性結論及建議。
第一節(jié)資產(chǎn)負債表。
第二節(jié)投資受益分析表。
第三節(jié)損益表。
1、改造方案項目位置圖。
2、主要工藝技術流程圖。
3、主辦單位近5年的財務報表。
4、改造方案項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定。
5、改造方案項目總平面布置圖。
6、主要土建工程的平面圖。
7、主要技術經(jīng)濟指標摘要表。
8、改造方案項目投資概算表。
9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表。
10、現(xiàn)金流量表。
11、現(xiàn)金流量表。
12、損益表。
13、資金來源與運用表。
14、資產(chǎn)負債表。
15、財務外匯平衡表。
16、固定資產(chǎn)投資估算表。
17、流動資金估算表。
18、投資計劃與資金籌措表。
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表。
20、固定資產(chǎn)折舊費估算表。
21、總成本費用估算表。
22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表。
可行性研究報告封面篇十一
廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟的必然產(chǎn)物，是廣告活動科學化、規(guī)范化的標志之一。美國最早實行廣告策劃制度，隨后許多商品經(jīng)濟發(fā)達的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計劃管理體制。1986年，中國大陸廣告界首次提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復廣告業(yè)之后對廣告理論一次觀念上的沖擊，它迫使人們重新認識廣告工作的性質(zhì)及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全面服務的新階段。
廣告策劃可分為兩種：一種是單獨性的，即為一個或幾個單一性的廣告活動進行策劃，也稱單項廣告活動策劃。另一種是系統(tǒng)性的，即為企業(yè)在某一時期的總體廣告活動策劃，也稱總體廣告策劃。一個較完整的廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容：市場調(diào)查的結果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。通過廣告策劃工作，使廣告準確、獨特、及時、有效地傳播，以刺激需要、誘導消費、促進銷售、開拓市場。
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、廣告策劃項目概況。
（一）項目名稱。
（二）項目承辦單位。
1．《中華人民共和國公司法》；
2．《中華人民共和國行政許可法》；
3．《國務院關于投資體制改革的決定》國發(fā)（20xx）20號；
4．《產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整目錄20xx版》；
5．《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》；
6．《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)（第三版）》，國家發(fā)展與改革委員會20xx。
年審核批準施行；
7．《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會20xx年。
8．企業(yè)投資決議；
9．……；
10．地方出臺的相關投資法律法規(guī)等。
（五）項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標。
（六）項目建設地點。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
（一）項目產(chǎn)品市場前景。
（二）項目原料供應問題。
（三）項目政策保障問題。
（四）項目資金保障問題。
（五）項目組織保障問題。
（六）項目技術保障問題。
（七）項目人力保障問題。
（八）項目風險控制問題。
（九）項目財務效益結論。
（十）項目社會效益結論。
（十一）項目可行性綜合評價。
三、主要技術經(jīng)濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術經(jīng)濟指標匯總表。
1
項目投入總資金。
萬元。
26136.00。
1.1。
固定資產(chǎn)建設投資。
萬元。
18295.20。
1.2。
流動資金。
萬元。
7840.80。
2
項目總投資。
萬元。
20647.44。
2.1。
固定資產(chǎn)建設投資。
萬元。
18295.20。
2.2。
鋪底流動資金。
萬元。
2352.24。
3
年營業(yè)收入（正常年份）。
萬元。
36590.40。
4
年總成本費用（正常年份）。
萬元。
23783.76。
5
年經(jīng)營成本（正常年份）。
萬元。
21954.24。
6
年增值稅（正常年份）。
萬元。
2783.61。
7
年銷售稅金及附加（正常年份）。
萬元。
278.36。
8
年利潤總額（正常年份）。
萬元。
12806.64。
9
所得稅（正常年份）。
萬元。
3201.66。
10。
年稅后利潤（正常年份）。
萬元。
9604.98。
11。
投資利潤率。
%
62.03。
12。
投資利稅率。
%
71.33。
13。
資本金投資利潤率。
%
80.63。
14。
資本金投資利稅率。
%
93.04。
15。
銷售利潤率。
%
46.52。
16。
稅后財務內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
29.32。
17。
稅前財務內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
43.98。
18。
稅后財務凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。
萬元。
9147.60。
19。
稅前財務凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。
萬元。
11761.20。
20。
稅后投資回收期。
年
4.66。
21。
稅前投資回收期。
年
3.88。
22。
盈虧平衡點（生產(chǎn)能力利用率）。
%
42.05。
四、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1．項目總投資來源及投入問題。
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在20xx年4月底。整個項目建設期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產(chǎn)、設備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設立專項資金賬戶用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以廣告策劃、設備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2．項目原料供應及使用問題。
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關，對原料供應商進行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進行。
3．項目技術先進性問題。
項目生產(chǎn)本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術工藝設備，引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術員工進行專業(yè)化培訓，保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標。
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、廣告策劃項目建設背景。
（一）廣告策劃項目市場迅速發(fā)展。
（二）國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國廣告策劃領域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關該領域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
（1）穩(wěn)定國內(nèi)外市場；
（2）提高自主創(chuàng)新能力；
（3）加快實施技術改造；
（4）淘汰落后產(chǎn)能；
（5）優(yōu)化區(qū)域布局；
（6）完善服務體系；
（7）加快自主品牌建設；
（8）提升企業(yè)競爭實力。
（三）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
二、廣告策劃項目建設必要性。
（一）……。
（二）……。
（三）……。
（四）……。
三、廣告策劃項目建設可行性。
（一）經(jīng)濟可行性。
（二）政策可行性。
（三）技術可行性。
本項目建設堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關鍵設備引進國外廠商，其他輔助設備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的廣告策劃工藝和先進的管理技術，完全能夠按照行業(yè)標準進行生產(chǎn)和檢測，其新技術方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
（四）模式可行性。
廣告策劃項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產(chǎn)設備，土建工程由公司自主組織建設。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
（五）組織和人力資源可行性。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、廣告策劃項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
（一）廣告策劃項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
（二）廣告策劃項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
（三）廣告策劃項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
（四）廣告策劃項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
（五）廣告策劃項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。
（六）廣告策劃項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、廣告策劃項目產(chǎn)品市場預測。
市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據(jù)。
（一）廣告策劃項目產(chǎn)品國際市場預測。
（二）廣告策劃項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預測。
（三）廣告策劃項目產(chǎn)品價格預測。
（四）廣告策劃項目產(chǎn)品上游原料市場預測。
（五）廣告策劃項目產(chǎn)品下游消費市場預測。
（六）廣告策劃項目發(fā)展前景綜述。
一、廣告策劃項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、廣告策劃項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
（一）工藝設備選型。
（二）工藝說明。
（三）工藝流程。
三、廣告策劃項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
（二）營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人情況分析。
（六）項目其他輔助工程。
1．供水工程。
2．供電工程。
3．供暖工程。
4．通信工程。
5．其他。
在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、廣告策劃項目環(huán)境保護方案。
（一）項目環(huán)境保護設計依據(jù)。
（二）項目環(huán)境保護措施。
（三）項目環(huán)境保護評價。
二、廣告策劃項目資源利用及能耗分析。
（一）項目資源利用及能耗標準。
（二）項目資源利用及能耗分析。
三、廣告策劃項目節(jié)能方案。
按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能20xx噸標準煤以上的項目，項目建設方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準意見后，項目方可立項。因此，對建設規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設前置審核的必須環(huán)節(jié)。
（一）項目節(jié)能設計依據(jù)。
（二）項目節(jié)能分析。
四、廣告策劃項目消防方案。
（一）項目消防設計依據(jù)。
（二）項目消防措施。
（三）火災報警系統(tǒng)。
（四）滅火系統(tǒng)。
（五）消防知識教育。
五、廣告策劃項目勞動安全衛(wèi)生方案。
（一）項目勞動安全設計依據(jù)。
（二）項目勞動安全保護措施。
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、廣告策劃項目組織。
（一）組織形式。
（二）工作制度。
二、廣告策劃項目勞動定員和人員培訓。
（一）勞動定員。
（二）年總工資和職工年平均工資估算。
（三）人員培訓。
本項目采用“標準化培訓”實施人員培訓，所謂“標準化培訓”指的是定崗前招聘、基本技能培訓等由公司安排各部門技術骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標準化培訓后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術負責人針對崗位特有業(yè)務進行學徒式指導和培訓。兩種方式的結合既保證了員工定崗的準確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓成本和縮短培訓時間都具有極好的效果。
項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、廣告策劃項目實施的各階段。
（一）建立項目實施管理機構。
（二）資金籌集安排。
（三）技術獲得與轉(zhuǎn)讓。
（四）勘察設計和設備訂貨。
（五）施工準備。
（六）施工和生產(chǎn)準備。
（七）竣工驗收。
二、廣告策劃項目實施進度表。
可行性研究報告封面篇十二
可行性研究報告，簡稱可研，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計劃的前期，通過。
全面的調(diào)查研究，分析論證某個建設或改造工程、某種科學研究、某項商務活動。
切實可行而提出的一種書面材料。
項目可行性研究報告主要是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務、經(jīng)濟效益及社會影響進行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見，為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法?？尚行匝芯烤哂蓄A見性、公正性、可靠性、科學性的特點。
可行性研究報告是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策。
之前，對擬建項目進行全面技術經(jīng)濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經(jīng)濟、技術等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。
可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整)。
第一節(jié)研究背景與目標。
第二節(jié)研究的內(nèi)容。
第三節(jié)研究方法。
第四節(jié)數(shù)據(jù)來源。
第五節(jié)研究結論。
一、市場規(guī)模。
二、競爭態(tài)勢。
三、行業(yè)投資的熱點。
四、行業(yè)項目投資的經(jīng)濟性。
第一節(jié)節(jié)能燈項目背景。
一、節(jié)能燈項目名稱。
二、節(jié)能燈項目承辦單位。
三、節(jié)能燈項目主管部門。
四、節(jié)能燈項目擬建地區(qū)、地點。
六、研究工作依據(jù)。
七、研究工作概況。
一、市場預測和項目規(guī)模。
二、原材料、燃料和動力供應。
三、選址。
四、節(jié)能燈項目工程技術方案。
五、環(huán)境保護。
六、工廠組織及勞動定員。
七、節(jié)能燈項目建設進度。
八、投資估算和資金籌措。
九、節(jié)能燈項目財務和經(jīng)濟評論。
十、節(jié)能燈項目綜合評價結論。
第三節(jié)主要技術經(jīng)濟指標表。
第四節(jié)存在問題及建議。
第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析。
第二節(jié)節(jié)能燈項目相關政策分析。
一、國家政策。
二、節(jié)能燈行業(yè)準入政策。
三、節(jié)能燈行業(yè)技術政策。
第三節(jié)地方政策。
第一節(jié)節(jié)能燈項目提出的背景。
一、國家及節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二、節(jié)能燈項目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
第二節(jié)節(jié)能燈項目發(fā)展概況。
一、已進行的調(diào)查研究節(jié)能燈項目及其成果。
二、試驗試制工作情況。
三、廠址初勘和初步測量工作情況。
四、節(jié)能燈項目建議書的編制、提出及審批過程。
第三節(jié)節(jié)能燈項目建設的必要性。
一、現(xiàn)狀與差距。
二、發(fā)展趨勢。
三、節(jié)能燈項目建設的必要性。
四、節(jié)能燈項目建設的可行性。
第四節(jié)投資的必要性。
第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
一、重點企業(yè)信息。
二、企業(yè)地理分布。
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應。
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。
第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析。
一、華北區(qū)域。
二、東北區(qū)域。
三、西北區(qū)域。
四、華東區(qū)域。
五、華南區(qū)域。
六、西南區(qū)域。
七、華中區(qū)域。
第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析。
一、產(chǎn)品競爭策略二、價格競爭策略。
三、渠道競爭策略。
四、銷售競爭策略。
五、服務競爭策略。
六、品牌競爭策略。
第一節(jié)節(jié)能燈行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。
第二節(jié)節(jié)能燈行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析。
第三節(jié)節(jié)能燈行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析。
第四節(jié)節(jié)能燈行業(yè)獲利能力分析。
第五節(jié)節(jié)能燈行業(yè)成本費用分析。
第一節(jié)市場調(diào)查。
一、擬建節(jié)能燈項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
五、產(chǎn)品價格調(diào)查。
六、國外市場調(diào)查。
第二節(jié)節(jié)能燈行業(yè)市場預測。
一、國內(nèi)市場需求預測。
二、產(chǎn)品出口或進口替代分析。
三、價格預測。
第三節(jié)節(jié)能燈行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略。
一、推銷方式。
二、推銷措施。
三、促銷價格制度。
四、產(chǎn)品銷售費用預測。
第四節(jié)節(jié)能燈項目產(chǎn)品方案和建設規(guī)模。
一、產(chǎn)品方案。
二、建設規(guī)模。
第五節(jié)節(jié)能燈項目產(chǎn)品銷售收入預測。
第一節(jié)資源和原材料。
一、資源評述。
二、原材料及主要輔助材料供應。
三、需要作生產(chǎn)試驗的原料。
第二節(jié)建設地區(qū)的選擇。
一、自然條件。
二、基礎設施。
三、社會經(jīng)濟條件四、其它應考慮的因素。
第三節(jié)廠址選擇。
一、廠址多方案比較。
二、廠址推薦方案。
第一節(jié)節(jié)能燈項目組成。
第二節(jié)生產(chǎn)技術方案。
一、產(chǎn)品標準。
二、生產(chǎn)方法。
三、技術參數(shù)和工藝流程。
四、主要工藝設備選擇。
五、主要原材料、燃料、動力消耗指標。
六、主要生產(chǎn)車間布置方案。
第三節(jié)總平面布置和運輸。
一、總平面布置原則。
二、廠內(nèi)外運輸方案。
三、倉儲方案。
四、占地面積及分析。
第四節(jié)土建工程。
一、主要建、構筑物的建筑特征與結構設計。
二、特殊基礎工程的設計。
三、建筑材料。
四、土建工程造價估算。
第五節(jié)其他工程。
一、給排水工程。
二、動力及公用工程。
三、地震設防。
四、生活福利設施。
第一節(jié)建設地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
一、節(jié)能燈項目的地理位置。
二、地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象。
三、礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植物、農(nóng)作物。
四、自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設施。
五、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況。
六、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況。
七、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況。
八、交通運輸情況。
九、其他社會經(jīng)濟活動污染、破壞現(xiàn)狀資料。
十、環(huán)保、消防、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能。
第二節(jié)節(jié)能燈項目主要污染源和污染物。
一、主要污染源。
二、主要污染物。
第三節(jié)節(jié)能燈項目擬采用的環(huán)境保護標準。
第四節(jié)治理環(huán)境的方案。
一、節(jié)能燈項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響。
二、節(jié)能燈項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響。
三、節(jié)能燈項目對周圍自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響。
四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。
五、綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設區(qū)域的綠化。
第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測制度的建議。
第六節(jié)環(huán)境保護投資估算。
第七節(jié)環(huán)境影響評論結論。
第八節(jié)勞動保護與安全衛(wèi)生。
一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析。
二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設施。
三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構。
四、消防措施和設施方案建議。
第一節(jié)企業(yè)組織。
一、企業(yè)組織形式。
二、企業(yè)工作制度。
第二節(jié)勞動定員和人員培訓。
一、勞動定員。
二、年總工資和職工年平均工資估算。
三、人員培訓及費用估算。
第一節(jié)節(jié)能燈項目實施的各階段。
一、建立節(jié)能燈項目實施管理機構。
二、資金籌集安排。
三、技術獲得與轉(zhuǎn)讓。
四、勘察設計和設備訂貨。
五、施工準備。
六、施工和生產(chǎn)準備。
七、竣工驗收。
第二節(jié)節(jié)能燈項目實施進度表。
一、橫道圖。
二、網(wǎng)絡圖。
第三節(jié)節(jié)能燈項目實施費用。
一、建設單位管理費。
二、生產(chǎn)籌備費。
三、生產(chǎn)職工培訓費。
四、辦公和生活家具購置費五、勘察設計費。
六、其它應支付的費用。
第一節(jié)節(jié)能燈項目總投資估算。
一、固定資產(chǎn)投資總額。
二、流動資金估算。
第二節(jié)資金籌措。
一、資金來源。
二、節(jié)能燈項目籌資方案。
第三節(jié)投資使用計劃。
一、投資使用計劃。
二、借款償還計劃。
第一節(jié)生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
一、生產(chǎn)總成本估算。
二、單位成本。
三、銷售收入估算。
第二節(jié)財務評價。
第三節(jié)國民經(jīng)濟評價。
第四節(jié)不確定性分析。
第五節(jié)社會效益和社會影響分析。
一、節(jié)能燈項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響。
二、節(jié)能燈項目與當?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應性。
三、節(jié)能燈項目與當?shù)鼗A設施發(fā)展水平的相互適應性。
四、節(jié)能燈項目與當?shù)鼐用竦淖诮?、民族習慣的相互適應性。
五、節(jié)能燈項目對合理利用自然資源的影響。
六、節(jié)能燈項目的國防效益或影響。
七、對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的`影響。
第一節(jié)建設和開發(fā)風險。
第二節(jié)市場和運營風險。
第三節(jié)金融風險。
第四節(jié)政治風險。
第五節(jié)法律風險。
第六節(jié)環(huán)境風險。
第七節(jié)技術風險。
第一節(jié)我國節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展的主要問題及對策研究。
一、我國節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展的主要問題。
二、促進節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展的對策。
第二節(jié)我國節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展趨勢分析。
第三節(jié)節(jié)能燈行業(yè)投資機會及發(fā)展戰(zhàn)略分析。
一、節(jié)能燈行業(yè)投資機會分析。
二、節(jié)能燈行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析。
第四節(jié)我國節(jié)能燈行業(yè)投資風險。
一、政策風險。
二、環(huán)境因素。
三、市場風險。
四、節(jié)能燈行業(yè)投資風險的規(guī)避及對策。
第一節(jié)結論與建議。
一、對推薦的擬建方案的結論性意見。
二、對主要的對比方案進行說明。
三、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。
四、對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見。
五、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。
第二節(jié)我國節(jié)能燈行業(yè)未來發(fā)展及投資可行性結論及建議。
第一節(jié)資產(chǎn)負債表。
第二節(jié)投資受益分析表。
第三節(jié)損益表。
1、節(jié)能燈項目位置圖。
2、主要工藝技術流程圖。
3、主辦單位近5年的財務報表。
4、節(jié)能燈項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定。
5、節(jié)能燈項目總平面布置圖。
6、主要土建工程的平面圖。
7、主要技術經(jīng)濟指標摘要表。
8、節(jié)能燈項目投資概算表。
9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表。
10、現(xiàn)金流量表。
11、現(xiàn)金流量表。
12、損益表。
13、資金來源與運用表。
14、資產(chǎn)負債表。
15、財務外匯平衡表。
16、固定資產(chǎn)投資估算表。
17、流動資金估算表。
18、投資計劃與資金籌措表。
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表。
20、固定資產(chǎn)折舊費估算表。
21、總成本費用估算表。
22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表。
–行業(yè)主要上下游產(chǎn)業(yè)的供給與需求情況，主要原材料的價格變化及影響因素。
微觀市場環(huán)境分析：
–行業(yè)當前的市場容量、市場規(guī)模、發(fā)展速度和競爭狀況。
–客戶需求分析:消費者及下游產(chǎn)業(yè)對產(chǎn)品的購買需求規(guī)模、議價能力和需求特征等。
–進出口市場：行業(yè)產(chǎn)品進出口市場現(xiàn)狀與前景。
行業(yè)發(fā)展關鍵因素和發(fā)展預測：
可行性研究報告封面篇十三
一般可行性研究報告的主要內(nèi)容和要求如下：
(一)基本情況：中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模;合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務、國籍;企業(yè)總投資、注冊資本股本額(自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔比例;項目建議書的審批文件;可行性研究報告的負責人名單;可行性研究報告的概況、結論、問題和建議。
(二)產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求情況和市場預測的情況，以及國內(nèi)外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。
(三)物料供應安排(包括能源和交通運輸)及其依據(jù)。
(四)項目地址選擇及其依據(jù)。
(五)技術裝備和工藝過程的選擇及其依據(jù)(包括國內(nèi)外設備分批交貨的安排)。
(六)生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構成、來源和經(jīng)營管理)及其依據(jù)。
(七)環(huán)境污染治理和勞動安全保護、衛(wèi)生設施及其依據(jù)。
(八)建設方式、建設進度安排及其依據(jù)。
(九)資金籌措及其依據(jù)(包括廠房、設備入股計算的依據(jù))。
(十)外匯收支安排及其依據(jù)。
(十一)綜合分析(包括經(jīng)濟、技術、財務和法律方面的分析)。要采用動態(tài)法和風險法(或敏感度分析法)等方法分析項目效益和外匯收支等情況。
1引言。
1.1編寫目的。
1.2背景。
說明：
a.所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;。
b.本項目的任務提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡;。
c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構的基本的相互來往關系。
1.3定義。
列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料。
列出用得著的參考資料，如：
1.本項目的經(jīng)核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文;。
2.屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;。
3.本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開發(fā)標準。
列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
可行性研究報告封面篇十四
說明在建立所建議系統(tǒng)時，預期將帶來的影響，包括：
a.4.4.1對設備的影響。
說明新提出的設備要求及對現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設備須作出的修改。
a.4.4.2對軟件的影響。
說明為了使現(xiàn)存的應用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應。而需要對這些軟件所進行的修改和補充。
a.4.4.3對用戶單位機構的影響。
說明為了建立和運行所建議系統(tǒng)，對用戶單位機構、人員的數(shù)量和技術水平等方面的全部要求。
a.4.4.4對系統(tǒng)運行過程的影響。
說明所建議系統(tǒng)對運行過程的影響，如：
a.用戶的操作規(guī)程；
b.運行中心的操作規(guī)程；
c.運行中心與用戶之間的關系；
d.源數(shù)據(jù)的處理；
e.數(shù)據(jù)進入系統(tǒng)的過程；
f.對數(shù)據(jù)保存的要求，對數(shù)據(jù)存儲、恢復的處理；
g.輸出報告的處理過程、存儲媒體和調(diào)度方法；
h.系統(tǒng)失效的后果及恢復的處理辦法。
a.4.4.5對開發(fā)的影響。
說明對開發(fā)的影響，如：
a.為了支持所建議系統(tǒng)的開發(fā)，用戶需進行的工作；
b.為了建立一個數(shù)據(jù)庫所要求的數(shù)據(jù)資源；
c·為了開發(fā)和測驗所建議系統(tǒng)而需要的計算機資源；
d.所涉及的保密與安全問題。
a.4.4.6對地點和設施的影響。
說明對建筑物改造的要求及對環(huán)境設施的要求。
a.4.4.7對經(jīng)費開支的影響。
扼要說明為了所建議系統(tǒng)的開發(fā)，設計和維持運行而需要的各項經(jīng)費開支。
a.4.5局限性。
說明所建議系統(tǒng)尚存在的局限性以·及這些問題未能消除的原因。
a.4.6技術條件方面的可行性。
本節(jié)應說明技術條件方面的可行性，如：
a.在當前的限制條件下，該系統(tǒng)的功能目標能否達到；
b.利用現(xiàn)有的技術，該系統(tǒng)的功能能否實現(xiàn)；
c.對開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說明這些要求能否滿足；
d.在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成。
a.5可選擇的其他系統(tǒng)方案。
a.5.1可選擇的系統(tǒng)方案1。
參照第a.4章的提綱，說明可選擇的系統(tǒng)方案1，并說明它未被選中的理由。
a.5.2可選擇的系統(tǒng)方案2。
按類似a.5.1條的方式說明第2個乃至第。個可選擇的系統(tǒng)方案。
a.6投資及效益分析。
a.6.1支出。
a.6.1.1基本建設投資。
包括采購、開發(fā)和安裝下列各項所需的費用，如：
a.房屋和設施；
b.adp設備；
c.數(shù)據(jù)通訊設備；
d.環(huán)境保護設備；
e.安全與保密設備；
操作系統(tǒng)的和應用的軟件；
g.數(shù)據(jù)庫管理軟件。
a.6.1.2其他一次性支出。
包括下列各項所需的費用，如：
a.研究（需求的研究和設計的研究）；
b.開發(fā)計劃與測量基準的研究；
c.數(shù)據(jù)庫的建立；
軟件的轉(zhuǎn)換；
可行性研究報告封面篇十五
1.1.1項目名稱。
xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司紡織車間擴建項目1.1.2項目性質(zhì)。
擴建1.1.3項目單位。
河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司1.1.4項目建設地點。
xx縣城西野王工業(yè)區(qū)1.1.5項目建設內(nèi)容與規(guī)模。
項目占地30畝，擬新增4條紡織品生產(chǎn)線，在企業(yè)現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)新建4座毛巾、浴巾和毛巾被生產(chǎn)車間，同時，建立和健全紡織車間的生產(chǎn)條件和廠區(qū)配套設施。項目建設完成以后，可全面擴大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強市場競爭力，為xx紡織企業(yè)做大做強起到積極的促進作用。
1.1.6投資規(guī)模與資金籌措。
本項目建設期從前期準備、立項，然后進入項目準備，到后期施工階段和竣工驗收階段，預計總工期為12個月（20xx年7月-20xx年6月）。
1.2建設單位概況。
河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司始建于1990年，地處文明遐邇的紡織之鄉(xiāng)xx縣。該公司專業(yè)從事毛巾被、浴巾、枕巾、童巾等巾類產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售。公司擁有現(xiàn)金的機器設備和一流的管理措施，所有產(chǎn)品均選用優(yōu)質(zhì)棉紗經(jīng)特殊工藝精制而成。產(chǎn)品具有：方正度好、色澤靚麗、花型高雅、品質(zhì)優(yōu)良等特點。特制毛巾等產(chǎn)品暢銷全國各地，深受廣大客戶和消費者的青睞。
1.3可行性研究報告編制目的本工程可行性研究報告在全面了解現(xiàn)有資料基礎上，通過調(diào)查研究論證達到如下目的：
論述建設項目的必要性及意義。
對本項目有關的技術可靠性、經(jīng)濟合理性及實施可行性等多方面綜合性研究、比較和論證。
在以上論證的基礎上，提出合理的方案并進行工程設計分析，為項目決策提供科學的方法及依據(jù)。
（5）河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司提供的基礎資料。
1.5編制原則。
1．根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，地方項目優(yōu)勢以及市場導向，確定項目建設方向和規(guī)模；
4．在研究過程中，認真貫徹執(zhí)行國家有關政策、法規(guī)，搞好環(huán)保、節(jié)能、衛(wèi)生安全及消防等設計。
1.6編制范圍。
企業(yè)管理狀況，在對內(nèi)外部環(huán)境進行分析和研究的基礎上，論證項目建設的必要性和可行性，提出建設方案，制定項目實施計劃，估算項目投資，進行社會、經(jīng)濟效益分析，并提出項目建設的有關結論性意見，以供有關部門進行決策。
本項目報告從項目建設背景、建設內(nèi)容、建設條件、工程技術方案、環(huán)境保護、投資估算與籌措、社會評價等方面對該項目進行分析論述，論證結論如下：
1.本項目原料、產(chǎn)品和重要生產(chǎn)工藝的設備未列入《促進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整暫行規(guī)定》和《產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整指導目錄》（20xx年本）中的禁止和限制類之列，因此，本項目產(chǎn)品符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合保定市“十二五”發(fā)展規(guī)劃。對當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展具有積極促進效果，并能帶動相關行業(yè)的發(fā)展，具有很好的社會效益。
2.項目選擇本著提升企業(yè)產(chǎn)品加工工藝，增加產(chǎn)品產(chǎn)能和企業(yè)利潤，提高企業(yè)核心競爭力的宗旨進行，項目的實施這將大幅提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，提高企業(yè)占有市場的能力，產(chǎn)品市場前景廣闊，也為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。
3.從建設條件方面看，項目具有良好的生產(chǎn)基礎，主要原材料供應渠道穩(wěn)定可靠，產(chǎn)品銷售市場潛力巨大，工藝設備選擇先進，能夠在國內(nèi)市場保持領先，配套設施齊全，建設條件較好。
4.本項目建設完成后將實現(xiàn)年產(chǎn)800萬條毛巾，300萬條浴巾和。
50萬條毛巾被的規(guī)模。經(jīng)測算，本項目運營后，可實現(xiàn)營業(yè)收入9800萬元，利潤總額1261.9萬元，所得稅額為315.5萬元，稅后利潤為946.4萬元，稅后財務內(nèi)部收益率11.77%，凈現(xiàn)值317.85萬元（ic=10%），投資回收期6.3年（不含建設期）。該項目盈利能力、盈虧平衡、財務收益分析較好，表明該項目具有較強的盈利能力和抗風險能力，具有財務上的可行性。
綜上所述，本項目技術先進、設計合理、盈利能力較好、抗風險能力強，具有顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。因此項目的建設是可行的。
1.8投資估算及技術經(jīng)濟指標。
表1-1項目主要技術經(jīng)濟指標表。
可行性研究報告封面篇十六
晶科能源是一家擁有近萬名職員的龍頭企業(yè)，有著豐厚的文化底蘊與人文氣息，為了更好地優(yōu)化企業(yè)用工環(huán)境，響應深化衛(wèi)生體制改革的號召，方便職工醫(yī)療衛(wèi)生服務，成立晶科醫(yī)務室勢在必行。作為一直為晶科能源提供醫(yī)療保健服務的興園社區(qū)衛(wèi)生服務中心在晶科員工中具有良好口碑，也非常樂意為晶科能源員工服務。并對設置晶科醫(yī)務室的可行性進行多方面調(diào)查論證，現(xiàn)將可行性研究作如下報告：
安置小區(qū)，晶科宿舍附近，是上饒經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)唯一一家具有規(guī)模的公立醫(yī)院。
開發(fā)區(qū)醫(yī)院（二級醫(yī)院），既有一級醫(yī)院的政府惠民、便民政策，又具備二級醫(yī)院的規(guī)模、軟件和硬件設施。
城鎮(zhèn)職工居民醫(yī)保定點單位，也已列為市醫(yī)保定點單位。所有藥品實行零差率銷售，縣新農(nóng)合報銷比例為90％。
（內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科）、預防保健、社區(qū)健康教育、康復治療、計劃生育技術指導等“六位一體”的綜合性、非贏利性醫(yī)療機構?，F(xiàn)有在職職工42人，專業(yè)技術人員37人，其中中級職稱6人，擁有生化儀、x光機、彩超、利普刀、陰道鏡、進口血球儀等先進醫(yī)療設備。
1、人員配備暫配二名醫(yī)生和二名護士，實行二十四小時輪崗制，醫(yī)生以內(nèi)科、外科特長為主，如有需要可隨時調(diào)配婦產(chǎn)科醫(yī)生，所配備的醫(yī)務人員均具有執(zhí)業(yè)資格證。
2、設置標準。
醫(yī)務室：包括診療室、輸液室、配藥室及醫(yī)生、護士值班室。
房屋：建筑面積約80平方米，每室獨立。
基本設備：診察床、診察桌、診察凳、聽診器、血壓計、出診箱、體溫計、污物桶、壓舌板、處置臺、注射器、紗布罐、方盤、藥品柜、紫外線燈、高壓滅菌設備以及其他與開展診療科目相應的設備。
3、規(guī)范性要求：制訂各項規(guī)章制度和人員崗位職責，嚴格執(zhí)行國家制定或認可的醫(yī)療護理技術操作規(guī)程。
（1）設置收集容器，窗口做到加蓋，消毒，封閉。
（2）一次性用品采用自毀型、消毒的方法，按衛(wèi)生局規(guī)定集中收集處理。
（3）生活垃圾經(jīng)處理后，送到環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一指定的地方集中處理?？傊d園社區(qū)衛(wèi)生服務中心具備增設晶科醫(yī)務室的基本條件和能力，投入運行以來，也深受廣大群眾的一致好評。
可行性研究報告封面篇十七
第二節(jié)研究的內(nèi)容。
第三節(jié)研究方法。
第四節(jié)數(shù)據(jù)來源。
第五節(jié)研究結論。
一、市場規(guī)模。
二、競爭態(tài)勢。
三、行業(yè)投資的熱點。
四、行業(yè)項目投資的經(jīng)濟性。
第二章改造方案項目總論。
第一節(jié)改造方案項目背景。
一、改造方案項目名稱。
二、改造方案項目承辦單位。
三、改造方案項目主管部門。
四、改造方案項目擬建地區(qū)、地點。
六、研究工作依據(jù)。
七、研究工作概況。
一、市場預測和項目規(guī)模。
二、原材料、燃料和動力供應。
三、選址。
四、改造方案項目工程技術方案。
五、環(huán)境保護。
六、工廠組織及勞動定員。
七、改造方案項目建設進度。
八、投資估算和資金籌措。
九、改造方案項目財務和經(jīng)濟評論。
十、改造方案項目綜合評價結論。
第三節(jié)主要技術經(jīng)濟指標表。
第四節(jié)存在問題及建議。
第三章改造方案項目投資環(huán)境分析。
第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析。
第二節(jié)改造方案項目相關政策分析。
一、國家政策。
二、改造方案行業(yè)準入政策。
三、改造方案行業(yè)技術政策。
第三節(jié)地方政策。
第四章改造方案項目背景和發(fā)展概況。
第一節(jié)改造方案項目提出的背景。
一、國家及改造方案行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二、改造方案項目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
第二節(jié)改造方案項目發(fā)展概況。
一、已進行的調(diào)查研究改造方案項目及其成果。
二、試驗試制工作情況。
三、廠址初勘和初步測量工作情況。
四、改造方案項目建議書的編制、提出及審批過程。
第三節(jié)改造方案項目建設的必要性。
一、現(xiàn)狀與差距。
二、發(fā)展趨勢。
三、改造方案項目建設的必要性。
四、改造方案項目建設的可行性。
第四節(jié)投資的必要性。
第五章改造方案行業(yè)競爭格局分析。
第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
一、重點企業(yè)信息。
二、企業(yè)地理分布。
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應。
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。
第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析。
一、華北區(qū)域。
二、東北區(qū)域。
三、西北區(qū)域。
四、華東區(qū)域。
五、華南區(qū)域。
六、西南區(qū)域。
七、華中區(qū)域。
第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析。
一、產(chǎn)品競爭策略二、價格競爭策略。
三、渠道競爭策略。
四、銷售競爭策略。
五、服務競爭策略。
六、品牌競爭策略。
第六章改造方案行業(yè)財務指標分析參考。
第一節(jié)改造方案行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。
第二節(jié)改造方案行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析。
第三節(jié)改造方案行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析。
第四節(jié)改造方案行業(yè)獲利能力分析。
第五節(jié)改造方案行業(yè)成本費用分析。
第七章改造方案行業(yè)市場分析與建設規(guī)模。
第一節(jié)市場調(diào)查。
一、擬建改造方案項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
五、產(chǎn)品價格調(diào)查。
六、國外市場調(diào)查。
第二節(jié)改造方案行業(yè)市場預測。
一、國內(nèi)市場需求預測。
二、產(chǎn)品出口或進口替代分析。
三、價格預測。
第三節(jié)改造方案行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略。
一、推銷方式。
二、推銷措施。
三、促銷價格制度。
四、產(chǎn)品銷售費用預測。
第四節(jié)改造方案項目產(chǎn)品方案和建設規(guī)模。
一、產(chǎn)品方案。
二、建設規(guī)模。
第五節(jié)改造方案項目產(chǎn)品銷售收入預測。
第八章改造方案項目建設條件與選址方案。
第一節(jié)資源和原材料。
一、資源評述。
二、原材料及主要輔助材料供應。
三、需要作生產(chǎn)試驗的原料。
第二節(jié)建設地區(qū)的選擇。
一、自然條件。
二、基礎設施。
三、社會經(jīng)濟條件四、其它應考慮的因素。
第三節(jié)廠址選擇。
一、廠址多方案比較。
二、廠址推薦方案。
第九章改造方案項目應用技術方案。
第一節(jié)改造方案項目組成。
第二節(jié)生產(chǎn)技術方案。
一、產(chǎn)品標準。
二、生產(chǎn)方法。
三、技術參數(shù)和工藝流程。
四、主要工藝設備選擇。
五、主要原材料、燃料、動力消耗指標。
六、主要生產(chǎn)車間布置方案。
第三節(jié)總平面布置和運輸。
一、總平面布置原則。
二、廠內(nèi)外運輸方案。
三、倉儲方案。
四、占地面積及分析。
第四節(jié)土建工程。
一、主要建、構筑物的建筑特征與結構設計。
二、特殊基礎工程的設計。
三、建筑材料。
四、土建工程造價估算。
第五節(jié)其他工程。
一、給排水工程。
二、動力及公用工程。
三、地震設防。
四、生活福利設施。
第十章改造方案項目環(huán)境保護與勞動安全。
第一節(jié)建設地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
第二節(jié)改造方案項目主要污染源和污染物。
一、主要污染源。
二、主要污染物。
第三節(jié)改造方案項目擬采用的環(huán)境保護標準。
第四節(jié)治理環(huán)境的方案。
一、改造方案項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響。
二、改造方案項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響。
三、改造方案項目對周圍自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響。
四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。
五、綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設區(qū)域的綠化。
第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測制度的建議。
第六節(jié)環(huán)境保護投資估算。
第七節(jié)環(huán)境影響評論結論。
第八節(jié)勞動保護與安全衛(wèi)生。
一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析。
二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設施。
三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構。
四、消防措施和設施方案建議。
第十一章企業(yè)組織和勞動定員。
第一節(jié)企業(yè)組織。
一、企業(yè)組織形式。
二、企業(yè)工作制度。
第二節(jié)勞動定員和人員培訓。
一、勞動定員。
二、年總工資和職工年平均工資估算。
三、人員培訓及費用估算。
第十二章改造方案項目實施進度安排。
第一節(jié)改造方案項目實施的各階段。
一、建立改造方案項目實施管理機構。
二、資金籌集安排。
三、技術獲得與轉(zhuǎn)讓。
四、勘察設計和設備訂貨。
五、施工準備。
六、施工和生產(chǎn)準備。
七、竣工驗收。
第二節(jié)改造方案項目實施進度表。
一、橫道圖。
二、網(wǎng)絡圖。
第三節(jié)改造方案項目實施費用。
一、建設單位管理費。
二、生產(chǎn)籌備費。
三、生產(chǎn)職工培訓費。
四、辦公和生活家具購置費五、勘察設計費。
六、其它應支付的費用。
第十三章投資估算與資金籌措。
第一節(jié)改造方案項目總投資估算。
一、固定資產(chǎn)投資總額。
二、流動資金估算。
第二節(jié)資金籌措。
一、資金來源。
二、改造方案項目籌資方案。
第三節(jié)投資使用計劃。
一、投資使用計劃。
二、借款償還計劃。
第十四章財務與敏感性分析。
第一節(jié)生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
一、生產(chǎn)總成本估算。
二、單位成本。
三、銷售收入估算。
第二節(jié)財務評價。
第三節(jié)國民經(jīng)濟評價。
第四節(jié)不確定性分析。
第五節(jié)社會效益和社會影響分析。
一、改造方案項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響。
二、改造方案項目與當?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應性。
三、改造方案項目與當?shù)鼗A設施發(fā)展水平的相互適應性。
四、改造方案項目與當?shù)鼐用竦淖诮?、民族習慣的相互適應性。
五、改造方案項目對合理利用自然資源的影響。
六、改造方案項目的國防效益或影響。
七、對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。
第十五章改造方案項目不確定性及風險分析。
第一節(jié)建設和開發(fā)風險。
第二節(jié)市場和運營風險。
第三節(jié)金融風險。
第四節(jié)政治風險。
第五節(jié)法律風險。
第六節(jié)環(huán)境風險。
第七節(jié)技術風險。
第十六章改造方案行業(yè)發(fā)展趨勢分析。
第一節(jié)我國改造方案行業(yè)發(fā)展的主要問題及對策研究。
一、我國改造方案行業(yè)發(fā)展的主要問題。
二、促進改造方案行業(yè)發(fā)展的對策。
第二節(jié)我國改造方案行業(yè)發(fā)展趨勢分析。
第三節(jié)改造方案行業(yè)投資機會及發(fā)展戰(zhàn)略分析。
一、改造方案行業(yè)投資機會分析。
二、改造方案行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析。
第四節(jié)我國改造方案行業(yè)投資風險。
一、政策風險。
二、環(huán)境因素。
三、市場風險。
四、改造方案行業(yè)投資風險的規(guī)避及對策。
第十七章改造方案項目可行性研究結論與建議。
第一節(jié)結論與建議。
一、對推薦的擬建方案的結論性意見。
二、對主要的對比方案進行說明。
三、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。
四、對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見。
五、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。
第二節(jié)我國改造方案行業(yè)未來發(fā)展及投資可行性結論及建議。
第十八章財務報表。
第一節(jié)資產(chǎn)負債表。
第二節(jié)投資受益分析表。
第三節(jié)損益表。
第十九章改造方案項目投資可行性報告附件。
1、改造方案項目位置圖。
2、主要工藝技術流程圖。
3、主辦單位近5年的財務報表。
4、改造方案項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定。
5、改造方案項目總平面布置圖。
6、主要土建工程的平面圖。
7、主要技術經(jīng)濟指標摘要表。
8、改造方案項目投資概算表。
9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表。
10、現(xiàn)金流量表。
11、現(xiàn)金流量表。
12、損益表。
13、資金來源與運用表。
14、資產(chǎn)負債表。
15、財務外匯平衡表。
16、固定資產(chǎn)投資估算表。
17、流動資金估算表。
18、投資計劃與資金籌措表。
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表。
20、固定資產(chǎn)折舊費估算表。
21、總成本費用估算表。
22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表。
可行性研究報告封面篇十八
2、內(nèi)容：根據(jù)國家和有關部門關于該類項目的廣度和深度規(guī)定,結合項目具體情況編列,其提綱如下：
(1)依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策,在項目建議書基礎上進一步進行調(diào)研,提出項目背景、項目建設的必要性和經(jīng)濟意義,以及編制可行性研究報告所依據(jù)的政策原則和指導思想。
(2)產(chǎn)品市場(或社會需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預測分析;競爭對手現(xiàn)狀和發(fā)展分析;產(chǎn)品的競爭能力分析;市場營銷戰(zhàn)略。
(3)產(chǎn)品(或建設)規(guī)模方案的選擇。
(4)工藝技術方案(或建設標準)選擇。
(5)資源、原材料、燃料來源和供銷的可能性評價。
(6)公用設施建設方案。
(7)建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運輸,以及水、電、氣和社會經(jīng)濟狀況及其發(fā)展趨勢;廠址比較和選擇意見。
(8)生態(tài)環(huán)境影響和對策。
(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。
(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。
(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機構定員、人員培訓設想。
(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設計方案估算工程量進行計算)。提出資金籌措辦法。
(13)經(jīng)濟分析和風險分析。
(14)綜合評價及結論。
3、項目實施單位條件、經(jīng)濟技術能力情況和項目實施領導組織、人力配備情況。
×××單位或委托×××院、所編制。
×××年×××月×××日。
可行性研究報告封面篇十九
訂立合同雙方：
_______省_______縣_______（單位），以下簡稱發(fā)包人。
____________省______________設計院，以下簡稱承包人。
經(jīng)雙方協(xié)商，由發(fā)包人委托承包人承擔_______工程的可行性研究，特訂立本合同。
第一條發(fā)包人在合同簽訂之日起_______天以內(nèi)，向承包人提供所有與研究工程有關的數(shù)據(jù)和資料，并對資料的準確性負責。
1.提供數(shù)據(jù)、資料的內(nèi)容如下：_______（略）。
2.在合同期內(nèi)，發(fā)包人進行與本工程有關的討論、詢價、對外談判、調(diào)研考察等所得的信息資料，應及時提供給承包人，必要時可吸收承包人參加本工程可行性研究的人員參加。
第二條承包人應在______年______月_____日以前，向發(fā)包人提交本合同工程的可行性報告，并對此承擔責任?？尚行詧蟾鎯?nèi)容應包括：
1.經(jīng)濟評價指標：
（1）投資內(nèi)部收益率：______________。
（2）投資回收期：______________。
2.貸款償還能力分析：______________。
3.外匯償還能力分析：______________。
4.盈虧平衡、靈敏度分析與風險評價：______________。
5.結論：______________。
承包人應向發(fā)包人提交可行性報告_____________份。
發(fā)包人如在合同期間對_______工程提出重大變更，甚至原始資料、數(shù)據(jù)有重大變動，有可能導致承包人對可行性報告作修改甚至返工時，須經(jīng)雙方協(xié)商，對本合同進行修改，或增加任務變更附件，或另訂合同。
第三條費用支付條款。
1.本工程的可行性研究費為人民幣_______元整。于合同生效之日，發(fā)包人應向承包人付給上述金額的20％，所余金額于合同期滿時全部付清。
2.發(fā)包人中止合同時，無權要求承包人退還定金。
3.承包人不履行本合同規(guī)定的責任與義務時，應雙倍償還定金。
第四條違約罰金。
1.承包人不按合同規(guī)定的日期提交可行性研究報告時，每拖期一天，應扣除其所應得費用的5％，作為違約罰金。
2.承包人提供的可行性研究報告中出現(xiàn)錯誤，且此等錯誤純屬承包人造成的，應扣除其所應得費用的10％一30％，視錯誤性質(zhì)嚴重程度而定。
3.因發(fā)包人責任造成的可行性研究重大修改，或返工重作，應另行增加費用，其數(shù)額由雙方商定。
4.發(fā)包人超過合同規(guī)定日期付費時，應償付給承包人逾期違約罰金，以每逾期一天按合同規(guī)定費用的5％計算。
第五條本合同自簽訂之日起生效。合同中如有未盡事宜，由雙方共同協(xié)商，作出修改或補充規(guī)定。修改或補充規(guī)定與本合同具有同等效力。
第六條本合同正本一式2份，雙方各執(zhí)一份。合同副本一式_______份，送_______各一份備案。
發(fā)包人：（蓋章）___________________。
地址：_____________________________。
負責人：（簽名）___________________。
聯(lián)系人：（簽名）___________________。
開戶銀行：_________________________。
帳號：_____________________________。
電話號碼：_________________________。
承包人：（蓋章）___________________。
地址：_____________________________。
負責人：（簽名）___________________。
聯(lián)系人：（簽名）___________________。
開戶銀行：_________________________。
帳號：_____________________________。
電話號碼：_________________________。
___________年_______月_______日訂立。
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