商場(chǎng)招商工作匯報(bào)（通用18篇）

如何充分利用假期時(shí)間，讓自己更加充實(shí)和充滿意義？擁有健康的身體和心靈是幸福的基礎(chǔ)，我們應(yīng)該注重保持健康的生活方式?？偨Y(jié)寫(xiě)作一直以來(lái)都是大家所關(guān)注的話題，下面這些范文或許能給你一些啟發(fā)。

商場(chǎng)招商工作匯報(bào)篇一

xx市“攻堅(jiān)20xx”行動(dòng)動(dòng)員部署暨20xx年百日攻堅(jiān)行動(dòng)總結(jié)會(huì)議精神，該局正通過(guò)采取多項(xiàng)措施，補(bǔ)齊招商引資工作短板，推動(dòng)外資工作取得新成效。

大力推進(jìn)全員招商。進(jìn)一步加大招商引資工作力度，建立省市縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)招商機(jī)制，積極組織招商小分隊(duì)參加專(zhuān)場(chǎng)招商活動(dòng)、赴境外招商等，多渠道、多方式開(kāi)展招商活動(dòng)，建立聯(lián)系渠道，發(fā)現(xiàn)投資線索。

積極開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商及服務(wù)業(yè)招商，試行委托第三方招商模式?？茖W(xué)分析我市產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)和缺失環(huán)節(jié)，結(jié)合世界500強(qiáng)、跨國(guó)公司在中國(guó)的布局情況，鎖定目標(biāo)外企，主動(dòng)出擊開(kāi)展精準(zhǔn)招商。通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，委托部分中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)我市產(chǎn)業(yè)研究并開(kāi)展外資招商活動(dòng)。

完善項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。全面梳理重點(diǎn)外資項(xiàng)目，分批確定重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目，實(shí)行跟蹤項(xiàng)目責(zé)任制以及招商一線考察干部機(jī)制。重點(diǎn)推進(jìn)沃爾瑪山姆會(huì)員店項(xiàng)目、費(fèi)森尤斯血液凈化中心、澳洲原產(chǎn)地活體肉牛羊/凍品加工生產(chǎn)及全國(guó)分撥中心等項(xiàng)目，力爭(zhēng)項(xiàng)目盡快落地。

加快推進(jìn)簽約外資項(xiàng)目落地。加大對(duì)“5·18”“9·8”“五個(gè)一批”項(xiàng)目等簽約外資項(xiàng)目跟蹤推進(jìn)力度，重點(diǎn)落實(shí)簽約項(xiàng)目履約率。每月定期召開(kāi)實(shí)際利用外資調(diào)度分析會(huì)，督促各縣(市)區(qū)抓好實(shí)際利用外資工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。

商場(chǎng)招商工作匯報(bào)篇二

今年以來(lái),aa鄉(xiāng)招商引資工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，以上項(xiàng)目、開(kāi)財(cái)源為目標(biāo)，結(jié)合aa實(shí)際，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“重引進(jìn)、抓外聯(lián)、創(chuàng)環(huán)境”并舉，不斷創(chuàng)新招商方式，拓寬招商領(lǐng)域，取得了一定的成效，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

客商咨詢20余人次，接待外地客商來(lái)我鄉(xiāng)考察6批次，談妥項(xiàng)目一個(gè)，初步達(dá)成合作意向1個(gè)，達(dá)成投資意向3000多萬(wàn)元。

二、當(dāng)前存在的困難和問(wèn)題。

由于我鄉(xiāng)招商引資工作小組首次進(jìn)入實(shí)質(zhì)工作，各項(xiàng)工作機(jī)制在逐步完善，另aa地處偏僻，交通不便，加之受招商大環(huán)境的影響，招商工作仍然存在較大的困難和問(wèn)題。

一是受全球經(jīng)濟(jì)疲軟、美元貶值、外向型經(jīng)濟(jì)下滑，國(guó)家宏觀調(diào)控及金融政策影響，今年的招商引資工作尤其困難，主要表現(xiàn)在：項(xiàng)目聯(lián)系的多、意向達(dá)成的多，實(shí)際投資干事的少。

二是基礎(chǔ)條件落后，承載項(xiàng)目的能力差。目前我鄉(xiāng)的投資和資源環(huán)境與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比已無(wú)優(yōu)勢(shì)可言，交通條件令多家投資商望而卻步，土地資源、政策因素已無(wú)優(yōu)勢(shì)，影響我鄉(xiāng)的項(xiàng)目進(jìn)入和建設(shè)。

三是企業(yè)招商主體作用發(fā)揮不好。鄉(xiāng)內(nèi)幾家企業(yè)經(jīng)營(yíng)者招商主動(dòng)性不足，缺乏合作精神，對(duì)外商排擠，缺乏熱情，對(duì)政府組織的招商引資活動(dòng)有些消極，不能很好的支持和配合。

三、下步工作打算。

一是以“東中西產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移”為契機(jī)，抓住當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)整合的機(jī)遇，積極參加市、縣組織的各類(lèi)大型招商活動(dòng)，要走出去親商、拉商，利用項(xiàng)目推介自己，挖掘招商潛力，再掀招商引資高潮。

二是精心篩選，加強(qiáng)引資項(xiàng)目建設(shè)。圍繞我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)。

勢(shì)（甜葉菊、小麥、木材等）、生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)（生態(tài)種養(yǎng)殖）、新農(nóng)村建設(shè)優(yōu)勢(shì)（新農(nóng)村建設(shè)），研究、儲(chǔ)備并推出一批對(duì)接性強(qiáng)、發(fā)展前景好、能夠滿足外商投資欲望的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目的推介和對(duì)接。

三是注重招商引資環(huán)境建設(shè)。爭(zhēng)取土老路、土呂路建設(shè)項(xiàng)目，打開(kāi)aa發(fā)展的瓶頸，改善aa交通現(xiàn)狀。同時(shí)加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，落實(shí)好已出臺(tái)的各項(xiàng)招商引資優(yōu)惠政策，加強(qiáng)對(duì)群眾的思想教育，把“外商一時(shí)發(fā)財(cái)，我們長(zhǎng)久發(fā)展”的理念貫徹到群眾當(dāng)中，營(yíng)造全民招商，全民親商的招商大環(huán)境。

四是充分發(fā)揮外出務(wù)工能人、aa籍在外創(chuàng)業(yè)有成就者的橋梁作用，加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門(mén)以及外界的溝通聯(lián)系，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布招商信息，廣辟招商渠道，形成招商立體網(wǎng)絡(luò)。

aa鄉(xiāng)。

20xx年5月5日。

商場(chǎng)招商工作匯報(bào)篇三

今年來(lái)，我局全力推進(jìn)招商引資工作，注重在抓產(chǎn)業(yè)招商、抓點(diǎn)線結(jié)合、抓跟蹤落實(shí)上下功夫、求實(shí)效，招商小組成員主動(dòng)走出去、積極請(qǐng)進(jìn)來(lái)，及時(shí)報(bào)送項(xiàng)目招商信息，定期會(huì)辦招商情況?，F(xiàn)將近期招商引資工作情況匯報(bào)如下：

一是專(zhuān)人招商。常年安排吳廣慶同志在外招商，他目前正在廣東小欖商會(huì)和廣東中山市古鎮(zhèn)燈飾基地開(kāi)展項(xiàng)目推介，重點(diǎn)跟蹤中山小商品市場(chǎng)項(xiàng)目。

二是產(chǎn)業(yè)招商。8月，姜局長(zhǎng)會(huì)同紡織染整產(chǎn)業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)到張家港市楊舍鎮(zhèn)對(duì)接染整企業(yè)負(fù)責(zé)人。目前，楊舍鎮(zhèn)有40多家染整企業(yè)計(jì)劃整體搬遷，我們正在跟蹤對(duì)接幾家有意向搬遷到紡織染整產(chǎn)業(yè)園的企業(yè)。

三是聯(lián)合招商。8月底，分管副局長(zhǎng)劉源參加了射陽(yáng)（盛澤）紡織染整產(chǎn)業(yè)投資說(shuō)明會(huì)，并邀請(qǐng)吳江市富晟友紡織有限公司沈建華董事長(zhǎng)來(lái)射陽(yáng)考察。

一是會(huì)審項(xiàng)目。姜庭斌局長(zhǎng)多次赴上海，成功招引紗線絲光染色項(xiàng)目，投資主體是上海華廷紡織品有限公司，計(jì)劃總投資1.2億元，用地50畝，建筑面積1.5萬(wàn)平方米，新上紗線絲光染色生產(chǎn)線，包括筒紗、搖絞、烘干及定型等配套設(shè)施300臺(tái)（套）。在有關(guān)部門(mén)的支持下，該項(xiàng)目已通過(guò)縣級(jí)預(yù)會(huì)審。目前，地質(zhì)勘探、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)已完成，圖審正在進(jìn)行。上海華廷公司已準(zhǔn)備材料，在我市進(jìn)行工商登記，擬注冊(cè)的企業(yè)名稱為江蘇華廷紡織品科技有限公司，注冊(cè)資本20xx萬(wàn)元，法定代表人邱建華。需協(xié)調(diào)的主要問(wèn)題是沙印公司提供的蒸汽壓力不能滿足紗線絲光染色項(xiàng)目需要，項(xiàng)目無(wú)法開(kāi)工。

二是簽約項(xiàng)目。成功引進(jìn)了織造染整家紡項(xiàng)目，9月底簽約，落戶紡織染整產(chǎn)業(yè)園，其投資主體是杭州金宋織物整理有限公司。項(xiàng)目計(jì)劃總投資5億元，項(xiàng)目用地220畝，注冊(cè)資本3000萬(wàn)元，總建筑面積8萬(wàn)平方米。新上500臺(tái)噴水織機(jī)、200臺(tái)噴氣織機(jī)、10條涂層生產(chǎn)線、4條印染生產(chǎn)線以及配套家紡項(xiàng)目。

三是開(kāi)工項(xiàng)目。計(jì)劃總投資5億元的江蘇五環(huán)經(jīng)緯編面料及高端印染項(xiàng)目是與紡織染整產(chǎn)業(yè)園共同引進(jìn)的，投資主體是張家港五環(huán)針織有限公司，于今年4月投資興建。分管副局長(zhǎng)劉源多次到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，了解施工進(jìn)度。六棟車(chē)間、一棟辦公樓、二棟宿舍樓共3.5萬(wàn)平方米全面開(kāi)工，目前墻體、立柱澆筑基本完成。

商場(chǎng)招商工作匯報(bào)篇四

長(zhǎng)達(dá)十五年、二十年。其租金相對(duì)便宜的得多，一般在第四年起，租金開(kāi)始遞增，遞增在3%~10%。由于本物業(yè)小業(yè)主較多業(yè)主文化與經(jīng)濟(jì)實(shí)力摻差不齊使主力店招商工作難度加大，但是成功經(jīng)營(yíng)的主力店最終是有利于項(xiàng)目的可持續(xù)性發(fā)展。而中小型店的租期一般為3年左右，租金較高，一般在第三年起遞增租金。但是分塊招商是一項(xiàng)長(zhǎng)期永續(xù)的工作對(duì)經(jīng)營(yíng)管理公司管理水平,經(jīng)濟(jì)實(shí)力要求較高,現(xiàn)階段公司不具備這樣的管理實(shí)力和精力,也不可能長(zhǎng)期負(fù)擔(dān)下去搞不好又會(huì)出現(xiàn)以前萬(wàn)隆的狀況.

地產(chǎn)商業(yè)的招商時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，從業(yè)態(tài)組合確定開(kāi)始至項(xiàng)目全面營(yíng)業(yè)，它可分為主力店和中小店群二個(gè)招商階段。由于主力店決定項(xiàng)目成敗與否,我們要先確定主力店，并按其要求重新規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)態(tài)布局、改造相適應(yīng)商業(yè)設(shè)施，但這樣招商落地周期較長(zhǎng);而中小店群則對(duì)形成后的商業(yè)設(shè)施改造要求不大，因而中小店群的招商可使主力店群確定之后才正式進(jìn)行，當(dāng)然項(xiàng)目在主力店招商期間可進(jìn)行各類(lèi)中小店的招商咨詢登記工作。

招商的難度大主要原因在于如下四個(gè)方面：

二.主力商家從項(xiàng)目談判到裝修落位周期太長(zhǎng)影響中小店群的入駐。

三.功能分區(qū)的招商進(jìn)度影響了各類(lèi)店的進(jìn)駐決策，按照合理的功能分區(qū)計(jì)劃，順利入駐相應(yīng)的商店或服務(wù)機(jī)構(gòu)可使各類(lèi)店的經(jīng)營(yíng)互動(dòng)起來(lái)，對(duì)于項(xiàng)目和各店經(jīng)營(yíng)大大幫助。而一旦某一類(lèi)商店或服務(wù)機(jī)構(gòu)招不進(jìn)來(lái)，則整個(gè)項(xiàng)目服務(wù)功能可能不盡理想，特別是能夠吸引人氣的各類(lèi)主力精品店.餐飲店或同類(lèi)店中知名店(特色店)沒(méi)法進(jìn)來(lái)時(shí)，更是影響了整體的經(jīng)營(yíng)。

四.是項(xiàng)目較低的宣傳費(fèi)用造成項(xiàng)目在商業(yè)圈里知名度較低，加上經(jīng)管公司缺乏經(jīng)驗(yàn)，使招商難度進(jìn)一步提高。

五.主力店招商困難重重項(xiàng)目招商最佳時(shí)機(jī)已過(guò)，需要盡快展開(kāi)全方位招商工作。

招商技術(shù)要求高主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：

一.是招商人員需具備豐富的零售服務(wù)知識(shí)。招商人員必須熟悉商品或服務(wù)的類(lèi)別及特點(diǎn)、商品或服務(wù)組合原理、價(jià)格面、產(chǎn)品線、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理等相關(guān)的基本知識(shí);掌握市場(chǎng)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)中的一些基本原理;了解租賃、消費(fèi)、產(chǎn)品、銷(xiāo)售等相關(guān)的法律法規(guī)。

二.是招商人員需具備較強(qiáng)的招商技巧和談判能力。由于招商難度大，這就要求招商過(guò)程中使用一些技巧，如制造某些位置有多家入駐的搶手局勢(shì)等等;在招商前期，主力店的招商工作異常艱難，要在了解招商目標(biāo)之后制定出吸引其入駐的條件和談判策略，并爭(zhēng)取同時(shí)分別與不同的多家主力店洽談入駐意向、條件。

三.是需具備較強(qiáng)的評(píng)估能力。對(duì)租戶的`評(píng)估，其評(píng)估的內(nèi)容包括資金實(shí)力、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)特色、注冊(cè)資本金、管理層的管理能力、營(yíng)業(yè)額及其增長(zhǎng)率、財(cái)務(wù)狀況、合作意愿程度等項(xiàng)目，并按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化評(píng)估，為選擇租戶決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)及報(bào)告。

四.是需合理的招商推廣策略。招商推廣的好壞將影響到資金的預(yù)算和招商效果，招商推廣策略應(yīng)符合招商策劃內(nèi)容的要求，并圍繞項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、功能定位和亮點(diǎn)設(shè)計(jì)等內(nèi)容進(jìn)行招商推廣策略的制訂和實(shí)施，以保證招商工作少投資，高效率。

商場(chǎng)招商工作匯報(bào)篇五

招商是一個(gè)商場(chǎng)成立之后要面對(duì)的一項(xiàng)重要工作。招商人員首先要具備良好的心理素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。對(duì)于商場(chǎng)的情況要做詳細(xì)的了解。在招商過(guò)程中可能會(huì)遇到許多事先沒(méi)有準(zhǔn)備的問(wèn)題，要靈活變通，把客戶的利益放在第一位。招商是以合作雙贏為目的的。如果其中一方?jīng)]有利益，他不會(huì)決定要投資，只有雙方都有利益，才可能談成。

招商談判過(guò)程中，要有充分的自信，說(shuō)話要有底氣。如果客戶提出質(zhì)疑，要耐心詳細(xì)的講解客戶的疑問(wèn)，給客戶分析當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的消費(fèi)群體和市場(chǎng)目前的占有份額，和我們商場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)和前景給客戶樹(shù)立起對(duì)我們商場(chǎng)的信心。盡量不要和客戶正面爭(zhēng)論一個(gè)問(wèn)題，可以用變通的說(shuō)法爭(zhēng)取客戶的認(rèn)同。有的客戶會(huì)不間斷的來(lái)商場(chǎng)實(shí)地查看，要用耐心和客戶溝通，并加以引導(dǎo)要讓客戶清楚的知道，他如果來(lái)我們商場(chǎng)投資會(huì)給他帶來(lái)多大的利益。

在談判過(guò)程中，觀察對(duì)方反應(yīng)充分了解對(duì)方的心理需求。不要一次性的給他太多的選擇余地，針對(duì)他的需求只提供幾個(gè)不一樣的位置或者不同的面積給他讓他在幾個(gè)之間做一個(gè)選擇。要適時(shí)的讓對(duì)方知道他所選擇的這個(gè)位置同時(shí)幾個(gè)客戶有意向。更加讓他確定自己選擇的正確性。

商場(chǎng)開(kāi)業(yè)籌備的一項(xiàng)重要工作是招商，但絕不僅僅是招商。招商只是開(kāi)業(yè)籌備工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在商場(chǎng)開(kāi)業(yè)籌備過(guò)程中，與招商工作同等重要的還有市場(chǎng)定位、商業(yè)規(guī)劃、組織建設(shè)、制度建設(shè)、工作流程設(shè)計(jì)、員工招聘培訓(xùn)、空間環(huán)境美陳、二次商裝管理、信息系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象推廣、營(yíng)銷(xiāo)方案制定、競(jìng)爭(zhēng)策略制定等等。我們可以設(shè)想一下，如果對(duì)商場(chǎng)沒(méi)有一個(gè)明確的業(yè)態(tài)定位、市場(chǎng)定位、商品定位、客層定位，我們知道招什么品類(lèi)的商品？招什么品牌檔次的商品？各品類(lèi)和品種的比例結(jié)構(gòu)是多少？如果對(duì)商場(chǎng)沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的賣(mài)場(chǎng)規(guī)劃、合理的商品布局，我們招的品牌和商品放在哪個(gè)區(qū)位？不同樓層和區(qū)域之間的品種、品牌關(guān)系是什么？我們?cè)傧耄喝绻麤](méi)有一套那樣現(xiàn)代的商業(yè)管理體系、制度體系、流程設(shè)計(jì)，我們又怎能保障招商、營(yíng)銷(xiāo)、管理、運(yùn)營(yíng)和服務(wù)的成功呢？還有，即使招商完成了，但賣(mài)場(chǎng)如何美化？專(zhuān)柜如何裝修？商品如何陳列？從基層營(yíng)業(yè)員到中高層管理干部要不要培訓(xùn)？開(kāi)業(yè)的慶典方案、促銷(xiāo)方案要不要制定和實(shí)施？……等等，諸如此類(lèi)問(wèn)題，絕不僅僅是招商的問(wèn)題！

所以，我們說(shuō)，商場(chǎng)的開(kāi)業(yè)籌備工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須全面考慮、統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、整體保障。因此，要保證一個(gè)商場(chǎng)的成功招商和成功開(kāi)業(yè)，一定要做到以下幾點(diǎn)：

1、進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位、合理的賣(mài)場(chǎng)布局；

2、建立現(xiàn)代的商業(yè)組織體系、管理體系、制度體系和流程體系；

4、成功的招進(jìn)一批符合業(yè)態(tài)定位、市場(chǎng)定位、客層定位的品牌和商品；

7、建立一套那現(xiàn)代商業(yè)文化體系、營(yíng)銷(xiāo)體系，制定階段性的系列營(yíng)銷(xiāo)推廣策略和開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)方案。

只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)的招商成功、開(kāi)業(yè)成功，也才能真正保障商場(chǎng)今后的運(yùn)營(yíng)、管理和服務(wù)。

商場(chǎng)招商工作匯報(bào)篇六

我于20xx年x月加入商場(chǎng)，開(kāi)始了我新的工作和學(xué)習(xí)過(guò)程，一年來(lái)，收獲良多，感慨也不少，現(xiàn)將本階段工作述職如下：

本階段客服督導(dǎo)部的職能工作主要有兩大塊，一是繼續(xù)做好服務(wù)臺(tái)的工作，二是初步接手和學(xué)習(xí)并執(zhí)行督導(dǎo)工作，作為客服督導(dǎo)部成員的我，工作也主要以這兩塊為重點(diǎn)。

x月xx日，客服督導(dǎo)部成立了，我?guī)е谕驮妇霸趚經(jīng)理的帶領(lǐng)下開(kāi)始了公司交給我的任務(wù)和工作，和服務(wù)臺(tái)的其他四位同事并肩作戰(zhàn)。在此期間，我和大家圍繞賣(mài)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和員工基本行為的糾正開(kāi)展工作，在繁忙的店慶和國(guó)慶結(jié)束后，策劃和組織了《xx商廈服務(wù)整頓月》活動(dòng)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，最后將整頓月變更為整頓活動(dòng)，執(zhí)行期限隨整頓情況即時(shí)調(diào)整，本次活動(dòng)加大了對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力打造階段的要求和的維護(hù)以及執(zhí)行，并對(duì)賣(mài)場(chǎng)不良風(fēng)氣和習(xí)慣性行為做了嚴(yán)查處理，針對(duì)檢查和整改情況，每周我都寫(xiě)出整頓總結(jié)，每個(gè)階段都會(huì)界定出新的整頓目標(biāo)。

服務(wù)整頓方案要求各部門(mén)于xx月xx日寫(xiě)出本部門(mén)的服務(wù)整頓活動(dòng)總結(jié)，要求每個(gè)員工于xx月xx日寫(xiě)出自己對(duì)服務(wù)整頓活動(dòng)的感想或總結(jié)，員工的個(gè)人總結(jié)中，xx%的員工都很認(rèn)可本次整頓活動(dòng)，xx%左右的員工認(rèn)為之前的整頓還存在很多盲區(qū)，有待進(jìn)一步細(xì)化和加強(qiáng)，并長(zhǎng)期堅(jiān)持。

xx%左右的員工從意識(shí)上到行為上，在對(duì)自己的要求上都對(duì)服務(wù)和服務(wù)打造有了一個(gè)比較深刻的理解和認(rèn)識(shí)。有xx%至xx%的員工把自己在整頓期間的表現(xiàn)和同事做了對(duì)比，在對(duì)比的基礎(chǔ)上對(duì)自自己的表現(xiàn)做了分析，最后還對(duì)自己在下一步服務(wù)整頓過(guò)程中的打算做了愿景規(guī)劃，并表達(dá)了自己的決心。60%左右的員工在感想中對(duì)服務(wù)做了細(xì)細(xì)的溫習(xí)和復(fù)習(xí)，期間將自己對(duì)這些的應(yīng)用做了詳細(xì)的描述，提高了他們對(duì)服務(wù)打造方案的認(rèn)識(shí)和理解，并在每天的檢查中對(duì)這些措施的應(yīng)用進(jìn)行了督促和檢查。

員工感想和總結(jié)有助于我們掌握員工對(duì)服務(wù)的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行效果，并涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀案例和優(yōu)秀員工，在我部門(mén)和各營(yíng)運(yùn)部的綜合評(píng)定后，對(duì)員工做了相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，大大鼓舞了員工的工作激情和士氣，為賣(mài)場(chǎng)氣氛的好轉(zhuǎn)起到了積極的推進(jìn)作用。

我部從整頓的積極性、時(shí)效性、徹底性上對(duì)營(yíng)運(yùn)x部和營(yíng)運(yùn)x部做了最終評(píng)比，各部門(mén)都做得很好，通過(guò)為期xx天的集中整頓，全體工作人員自律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)、組織紀(jì)律觀念和大公司觀念得到進(jìn)一步增強(qiáng)，工作作風(fēng)和服務(wù)水平的得到了相應(yīng)的提高，展現(xiàn)出了不同于以往的良好精神面貌。平均周違規(guī)人數(shù)與整頓前相比x部下降了xx%，x部下降了xx%。

工作人員更加自律，各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)更加到位，工作中的不良現(xiàn)象得到了很好的遏制。顧客滿意度得到了進(jìn)一步提升，服務(wù)整頓活動(dòng)進(jìn)一步促進(jìn)了公司一些售后服務(wù)的落實(shí)，規(guī)范了售后服務(wù)等相關(guān)基礎(chǔ)工作，避免了廠家和員工之間在退換貨過(guò)程中責(zé)任無(wú)人擔(dān)當(dāng)推諉問(wèn)題，顧客在退換貨過(guò)程中的擔(dān)憂和不滿現(xiàn)象的發(fā)生，服務(wù)更加高效、便捷。

同時(shí)，針對(duì)整頓過(guò)程中員工反映的問(wèn)題，公司組織召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì)等，進(jìn)一步明確嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)整頓標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)服務(wù)員工、服務(wù)顧客的理念，進(jìn)一步提升了公司的總體服務(wù)水平。

為了調(diào)查服務(wù)整頓活動(dòng)的效果和作用，我們對(duì)員工和顧客做了一次系統(tǒng)的調(diào)查，調(diào)查顯示，公司各項(xiàng)工作總體有向上的趨勢(shì)，但多數(shù)停留在了較有好轉(zhuǎn)的層面，尚沒(méi)有達(dá)到很好的層次，多數(shù)員工為整頓而整頓，被動(dòng)提升者較多，有作用但效果不是很理想。

顧客層面對(duì)我商廈的服務(wù)整頓也有了一個(gè)了解，但了解覆蓋面較窄，對(duì)公司服務(wù)等惠民政策了解不夠?qū)?，并提出了很多改善的方向和要求，?duì)我們下階段工作的進(jìn)一步開(kāi)展做了規(guī)劃。

商場(chǎng)招商工作匯報(bào)篇七

商百購(gòu)物休閑廣場(chǎng)招商部，于20xx年7月中旬在商百開(kāi)發(fā)商的籌備下組建。隸屬于商百經(jīng)營(yíng)管理公司籌備處?，F(xiàn)有編制3人，招商部經(jīng)理一名，招商主管2名。招商部自組建以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)管處領(lǐng)導(dǎo)下，主要開(kāi)展了以下工作：

1、深入了解本物業(yè)結(jié)構(gòu)和面臨市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析。

2、對(duì)商丘本地零售市場(chǎng)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查。

3、根據(jù)市調(diào)情況對(duì)本物業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)定位。

4、充分分析了本物業(yè)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)需要，確立了項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)為銷(xiāo)品茂形式的購(gòu)物中心業(yè)態(tài)。

5、根據(jù)項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)進(jìn)行業(yè)種分布和區(qū)域劃分。確立了主力店加名品專(zhuān)業(yè)店的業(yè)種配置。

6、根據(jù)項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位及業(yè)種配置制定了兩套招商框架條款。

現(xiàn)階段開(kāi)展工作：

進(jìn)入8月份，招商部根據(jù)公司總經(jīng)辦制定的招商框架條款，展開(kāi)實(shí)質(zhì)性工作，在籌備中心領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展框架條款業(yè)主認(rèn)可工作。召開(kāi)了首次業(yè)主招商工作懇談會(huì)，招商?咳嗽備涸鴰嵋櫚?通知和現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)的維護(hù)。并收集了業(yè)主對(duì)招商工作的意見(jiàn)、建議并進(jìn)行了有效的解答，使首次業(yè)主招商洽談會(huì)順利召開(kāi)，并完成了到場(chǎng)業(yè)主對(duì)本框架條款的簽字認(rèn)可。目前簽字率以達(dá)70%以上，后續(xù)補(bǔ)簽工作正在積極有序的開(kāi)展，為以后招商工作打下良好的基礎(chǔ)。

8月中旬，深入落實(shí)經(jīng)管公司的籌備工作，并制定完善招商部各崗位職責(zé)，招商流程。通過(guò)崗位職責(zé)和招商流程的制定，對(duì)招商現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了部署。利用現(xiàn)有人力資源開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)招商接待工作，除了完成籌備中心領(lǐng)導(dǎo)安排的日常性工作。招商部積極開(kāi)展針對(duì)中央商場(chǎng)主力店招商目標(biāo)信息收集工作。根據(jù)信息收集情況，迅速分析消化，并鎖定目標(biāo)，開(kāi)展了首次外聯(lián)工作。目標(biāo)區(qū)域?yàn)樯糖鹬苓叺厥泻林萆w勝祥，永城永煤集團(tuán)下屬公司先帥百貨。重點(diǎn)展開(kāi)了徐州方向的招商。

根據(jù)首次外聯(lián)招商情況，有意向與本項(xiàng)目合作單位為徐州的新一佳。通過(guò)與其拓展部聯(lián)系溝通，得知其有在商丘拓展計(jì)劃。8月15日徐州新一佳拓展部經(jīng)理首次對(duì)本物業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察，現(xiàn)場(chǎng)參觀了物業(yè)，進(jìn)行了拍照記錄，并向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了建議和入駐所需物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

8月中旬根據(jù)徐州新一佳和山東銀座的溝通，公司負(fù)責(zé)人會(huì)同中央商場(chǎng)業(yè)主主要負(fù)責(zé)人，對(duì)上述兩家展開(kāi)首輪接確性談判。并對(duì)其主力業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)情況，進(jìn)行了實(shí)地考察了解。徐州新一佳主力店拓展以大賣(mài)場(chǎng)為主力店拓展，要求營(yíng)業(yè)面積在1萬(wàn)平米以下，對(duì)于本物業(yè)提出租一層中庭街和中央商場(chǎng)一層、二層全部的合作意向并建議公司進(jìn)行多業(yè)態(tài)組合。銀座主力店拓展以超市加百貨的復(fù)合型業(yè)態(tài)，作為其主力店拓展計(jì)劃，營(yíng)業(yè)面積1---2萬(wàn)平米，對(duì)本項(xiàng)目有意全部承租，但是其提出兩個(gè)問(wèn)題1、改造費(fèi)用1500萬(wàn)，2、小業(yè)主問(wèn)題。公司招商將銀座列為接洽第一目標(biāo)，新一佳列為第二目標(biāo)。

8月份招商部按照總經(jīng)辦對(duì)以往主力店招商目標(biāo)不明確，招商目標(biāo)資源匱乏的現(xiàn)狀和要求積極通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢商丘周邊地市大型零售商，廣泛收集他們的年度拓展計(jì)劃和開(kāi)店信息，為下步招商儲(chǔ)備商戶資源便于主力店招商開(kāi)展。結(jié)合招商工作開(kāi)展發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)目的招商有以下特點(diǎn)：

首先是確定主力店，其作用主要有四個(gè)：

一.是有助于穩(wěn)定整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)，主力店占有整個(gè)項(xiàng)目一半左右的營(yíng)業(yè)面積，其影響之大可想而知。知名度較高、有良好業(yè)績(jī)記錄的.主力店可使項(xiàng)目更加穩(wěn)定，且有利于項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。

二.是知名的主力店的入駐能夠吸引投資商的眼球，刺激未銷(xiāo)售鋪位的銷(xiāo)售，以及對(duì)中小店群的招商。

四.是主力店的進(jìn)駐能夠影響中小店的租金水平，提高項(xiàng)目整體租金表現(xiàn)為下一項(xiàng)目打下基礎(chǔ).

其次是在確定了主力店之后，再確定中小店群。其作用是按業(yè)態(tài)組合設(shè)計(jì)招入中小店群，以滿足項(xiàng)目商圈內(nèi)不同層次、不同需求的消費(fèi)群的購(gòu)物或消費(fèi)需求。

商場(chǎng)招商工作匯報(bào)篇八

我鎮(zhèn)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，搶抓機(jī)遇，爭(zhēng)取完成招商引資各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年第一季度招商引資活動(dòng)匯報(bào)如下：

我鎮(zhèn)堅(jiān)持走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合的辦法，把招商外出區(qū)域定在xx人務(wù)工較集中的珠江一帶，從20xx年底開(kāi)始先后外出招商2次，每次在外招商時(shí)間均在3天以上，每到一地，首先和本鎮(zhèn)在當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系，通過(guò)他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了xx。

目前正在洽談廣州市特比克汽車(chē)配件有限公司，該公司坐落在廣州花都，是一家集汽車(chē)剎車(chē)片、座椅等汽車(chē)配件的大型廠家。若能將該廠引進(jìn)區(qū)產(chǎn)業(yè)園，借助華奧新能源汽車(chē)項(xiàng)目已落戶產(chǎn)業(yè)園，兩家企業(yè)將達(dá)到雙贏的局面。該企業(yè)主也提出了他們的顧慮：如我區(qū)產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)鏈配套還不夠完善靈活，能否在他們的落戶、建設(shè)、投產(chǎn)中發(fā)揮“一站式”的服務(wù);相關(guān)的優(yōu)惠政策沒(méi)有形成文件頒布是否會(huì)造成政策難以落實(shí)到位;相關(guān)部門(mén)能否協(xié)調(diào)解決投資初期融資難的問(wèn)題等。下一步我鎮(zhèn)將與該企業(yè)保持密切聯(lián)系，積極爭(zhēng)取該企業(yè)落戶我區(qū)。

華電光伏發(fā)電項(xiàng)目目前已和區(qū)政府簽訂投資意向書(shū)。租用良古村、李塘村、沙村共1000畝土地，目前xx市xx農(nóng)業(yè)科技有限公司已和此三村村委簽訂租地協(xié)議，下一步該公司還要跟農(nóng)戶簽訂租地協(xié)議后,該公司再跟華電光伏有限公司簽訂合同。

目前已簽約“春甜桔二號(hào)”標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)果園建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目落實(shí)中團(tuán)村，計(jì)劃今年投資20xx萬(wàn)元，租地800畝，目前已跟農(nóng)戶簽訂420畝的租地協(xié)議，近期還陸續(xù)有群眾跟公司簽租地協(xié)議，已投資250萬(wàn)元，已種下6萬(wàn)株苗，正在布設(shè)滴管網(wǎng)。

華電光伏發(fā)電項(xiàng)目用地所涉及的三個(gè)村有113畝為糾紛地，目前司法所正在調(diào)解處理糾紛中，調(diào)解進(jìn)展順利，但仍需一定的時(shí)間。

1、加強(qiáng)外出招商引資力度，加大xx招商引資環(huán)境的正面宣傳，爭(zhēng)取引進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)駐，促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、加強(qiáng)服務(wù)已落戶企業(yè)，解決企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的一些如用地困難、與群眾糾紛等問(wèn)題，幫助企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的投資環(huán)境。

商場(chǎng)招商工作匯報(bào)篇九

以下是wtt工作總結(jié)頻道為大家提供的《商場(chǎng)招商工作總結(jié)ppt模板》，wtt還為大家提供優(yōu)質(zhì)的年終工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、個(gè)人工作總結(jié),包括黨支部工作總結(jié)、班主任工作總結(jié)、財(cái)務(wù)工作總結(jié)及試用期工作總結(jié)等多種工作總結(jié)范文，供大家參考！

回首過(guò)往的招商工作，作為一名招商員我對(duì)商場(chǎng)有太多的感情，因?yàn)槲覀児餐?jīng)歷過(guò)不平凡的歷程，我們共同努力創(chuàng)造我們的人生之路，帶給我更多的是一種經(jīng)歷和歷練。

在這大半年的時(shí)光，我看到我們的客戶從無(wú)到有，看到展廳的開(kāi)業(yè)與歇業(yè)，看到品牌的進(jìn)駐與流失，心里真的感觸很多，回顧大半年來(lái)的招商工作有以下幾點(diǎn)總結(jié)：

1、招商工作需要更多的堅(jiān)持。商場(chǎng)品牌進(jìn)駐與流失規(guī)律不定，短時(shí)間內(nèi)取得的成效不能從根本上說(shuō)明什么。因此，招商工作不是一朝一夕的事情，對(duì)我來(lái)說(shuō)需要很大的耐心和毅力，需要堅(jiān)持不斷地總結(jié)招商經(jīng)驗(yàn)。

2、招商工作需要不斷學(xué)習(xí)。招商員必須要熟悉相關(guān)招商理論知識(shí)，一定要在原有的知識(shí)上有所突破，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，通過(guò)學(xué)習(xí)各種知識(shí)，從而拓寬自己的視野，增加實(shí)際工作的可行性，提高自身的綜合素質(zhì)。

3、招商工作需要不斷改進(jìn)創(chuàng)新，不斷拓寬發(fā)展渠道。品牌進(jìn)駐初期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)解決，因本部門(mén)相關(guān)不完善規(guī)定導(dǎo)致的錯(cuò)誤要及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正。作為商場(chǎng)對(duì)外招商的窗口，需要從不同渠道大力宣傳商場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，展示形象、提高商場(chǎng)知名度。

二、進(jìn)一步加大招商力度，提升場(chǎng)地出租率。

1、從空置率分析2014年5月至12月份的品牌變動(dòng)記錄：5月份空置率為4%、6月份空置率3.2%、7月份7.7%、8月份5.9%、9月份5.6%、10月份5%、11月份10.1%，12月份10.5%，其中不難看出受***進(jìn)駐影響，品牌流失率較5、6月份雙倍增加，11月份受整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)影響，品牌流失率較10月份雙倍增加。

2、截止2014年底商場(chǎng)整體出租情況為(下表)：

目前對(duì)手商場(chǎng)一家接著一家進(jìn)駐**(本地)，群雄逐鹿必然引發(fā)更加白熱化的競(jìng)爭(zhēng)，從目前情況看，整個(gè)行業(yè)資深的經(jīng)銷(xiāo)商眼里從之前單一的選擇到明年的各種渠道，各個(gè)方面進(jìn)行的對(duì)比，從而將更明確的分析出各種市場(chǎng)行情的優(yōu)劣之勢(shì)。所以我們商場(chǎng)一定要全方位的完善我們的優(yōu)勢(shì)，只要有一個(gè)方面差強(qiáng)人意，那么我們就沒(méi)有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，客戶也就有了挑選的余地及拋棄我們的理由。

2014年已將過(guò)去，我商場(chǎng)招商工作取得的成績(jī)較為一般，年底與年中相比商場(chǎng)整體的出租率沒(méi)有得到實(shí)質(zhì)性的提升，作為招商部來(lái)說(shuō)各方面都需要大幅度提升，在堅(jiān)持商場(chǎng)招商政策，提高服務(wù)水準(zhǔn)的同時(shí)需要更努力的確保商場(chǎng)招租率在明年的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步提升，提高招商部整體實(shí)力。

商場(chǎng)招商工作匯報(bào)篇十

一、招商準(zhǔn)備工作(只針對(duì)配合招商部分):。

1、完成項(xiàng)目名稱注冊(cè)、以及項(xiàng)目標(biāo)志等的ci設(shè)計(jì)并注冊(cè)。

2、注冊(cè)中文及英文的國(guó)內(nèi)域名(.)及國(guó)際域名(.com)。

3、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語(yǔ)。

4、完成設(shè)計(jì)制作商業(yè)中心的招商文告、招商樓書(shū),包含項(xiàng)目功能分布及內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖。

5、完成設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目效果圖的pop,3d資料光盤(pán)。

6、完成設(shè)計(jì)制作商業(yè)中心的轉(zhuǎn)：商業(yè)中心招商準(zhǔn)備工作計(jì)劃主體、各分體剖面模型沙盤(pán)。

7、完成招商隊(duì)伍的建立(招聘),進(jìn)行培訓(xùn)及人員甄選分配。

8、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、引入原則、操作規(guī)則等。

9、確定公司組織機(jī)構(gòu)和部門(mén)設(shè)置。

10、招商處的籌建。

11、招商部各種管理規(guī)章制度、業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲制度、工作操行規(guī)則出臺(tái)。

12、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、條件、和招商規(guī)則。

13、制定并印制招商租賃合同、租賃申請(qǐng)表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等。

14、根據(jù)招商類(lèi)別敦促各分部制定招商工作倒計(jì)時(shí)計(jì)劃(包括招商區(qū)域、重點(diǎn)目標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)完成計(jì)劃等)。

招商前期準(zhǔn)備工作階段為:****年*月*日---****年*月*日。

正式招商時(shí)間確定為:****年*月*日---****年*月*日。

后招商期暨開(kāi)業(yè)慶典籌劃階段:****年*月*日---****年*月*日。

1、****年*月*日---****年*月*日完成招商人員招聘(10天)及培訓(xùn)工作(10天),同時(shí)完成個(gè)人招商指標(biāo)確認(rèn)并按照招商任務(wù)指標(biāo)提交各自的工作倒計(jì)時(shí)實(shí)施方案。

等。完成項(xiàng)目標(biāo)志等系列ci設(shè)計(jì),更換識(shí)別系統(tǒng)(包括名片、信函、旗標(biāo)等)。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語(yǔ)。

3、****年*月*日---****年*月*日完成前期招商文告、招商樓書(shū)制作,確定招商媒體廣告計(jì)劃(包括廣告創(chuàng)意、制作、媒體購(gòu)買(mǎi)選擇等)、招商各項(xiàng)管理費(fèi)用支出預(yù)算。完成各種pop、3dvision、沙盤(pán)等的制作。完成招商部籌建工作。

4、****年*月*日前完成一切招商準(zhǔn)備工作。

6、****年*月*日——****年*月*日配合組織公關(guān)活動(dòng),針對(duì)對(duì)象為行業(yè)協(xié)會(huì)、政府部門(mén)的;針對(duì)國(guó)際招商部分的。如有香港招商計(jì)劃單列。

7、****年*月*日---****年*月*日招商第一階段。

以北京為重點(diǎn)的招商工作,招商比例按計(jì)劃控制在總體的60%以內(nèi)。同時(shí)負(fù)責(zé)外埠招商工作人員在本地進(jìn)行外地招商工作。國(guó)際招商部通過(guò)各駐華商務(wù)參贊、外商駐華代表處、國(guó)外產(chǎn)品在華代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招商。

8、****年*月*日前完成所有外地實(shí)地招商工作準(zhǔn)備。

9、****年*月*日——****年*月*日招商進(jìn)入第二階段。在確保北京地區(qū)招商工作按計(jì)劃順利進(jìn)行,并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、回款理想的基礎(chǔ)上,提高要求進(jìn)行市場(chǎng)二次開(kāi)發(fā)。目標(biāo)定位于增加中心商品的名、特、優(yōu)、新、獨(dú)、多樣化等的內(nèi)涵,外埠與國(guó)際商品在這一階段列為重點(diǎn)。

10、****年*月*日——****年*月*日招商進(jìn)入第三階段。本期工作重點(diǎn)是拾遺補(bǔ)缺,針對(duì)中心的商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行微調(diào)整。做到符合商業(yè)中心的原定市場(chǎng)定位及功能分布設(shè)計(jì)。

根據(jù)實(shí)際招商情況制定招商收尾計(jì)劃,對(duì)招收工作未達(dá)到設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行最后突擊攻關(guān)。

11、****年*月*日——****年*月*日招商進(jìn)入尾聲。所有招商目標(biāo)在****年*月*日前責(zé)成有關(guān)分部確實(shí)完成。根據(jù)招商階段預(yù)先挑選商鋪情況、對(duì)未決定位置的商鋪策劃商戶抓號(hào)的準(zhǔn)備工作(地點(diǎn)、方式、安全保障、公正程序)。

12、****年*月*日——****年*月*日后招商期、開(kāi)業(yè)慶典。

招商部人員縮編,部分人員轉(zhuǎn)入商業(yè)管理編制。招商整體工作做。

總結(jié)。

財(cái)務(wù)情況匯總報(bào)告公司董事會(huì)。

開(kāi)業(yè)慶典的公關(guān)活動(dòng)、促銷(xiāo)活動(dòng)、廣告發(fā)布等。

(備選方案):。

1、同上。

2、同上。

3、****年*月*日——****年*月*日工作內(nèi)容同上。

4、****年*月*日——****年*月*日完成媒體發(fā)布前期工作,一切就緒。

5、****年*月*日(陰歷十二月十八日,大寒)招商正式開(kāi)始。

6、****年*月*日——****年*月*日春節(jié)招商工作正常進(jìn)行,并針對(duì)廣東、福建、浙江沿海地區(qū)春節(jié)轉(zhuǎn)：商業(yè)中心招商準(zhǔn)備工作計(jì)劃港澳臺(tái)400萬(wàn)僑胞回鄉(xiāng)省親機(jī)會(huì),進(jìn)行春節(jié)攻勢(shì)。結(jié)合韓國(guó)、日本、港臺(tái)商人回鄉(xiāng)探親機(jī)會(huì),其擴(kuò)散力將會(huì)極有成效。

7、其他同上。

三、

達(dá)成目標(biāo)(設(shè)定理由及達(dá)成手段)。

達(dá)成目標(biāo)是按照商業(yè)項(xiàng)目招商的程序安排制定的最低限度招商進(jìn)展要求。實(shí)際招商過(guò)程中,必須超額或提前完成此目標(biāo),否則將影響整個(gè)招商的成功。

1、1.****年*月*日——****年*月*日第一階段完成招商任務(wù)的20%。

此階段主要操作方案是通過(guò)項(xiàng)目廣告宣傳及內(nèi)部預(yù)登記商戶,進(jìn)行提煉篩選,電話及dm營(yíng)銷(xiāo)方式,從商業(yè)項(xiàng)目對(duì)投資者的吸引程度分析,達(dá)成此目標(biāo)較有保障,之所以設(shè)定20%任務(wù)的目標(biāo),是為了保證項(xiàng)目招商商戶質(zhì)量,只假設(shè)登記客戶中存在低于20%的商戶是達(dá)到我們招商標(biāo)準(zhǔn)的。

2、2.****年*月*日——****年*月*日第二階段完成招商任務(wù)的30%。

此階段進(jìn)入招商成熟期,由于前期招入商戶的口碑相傳作用,會(huì)同時(shí)吸引同業(yè)或相關(guān)聯(lián)商戶;另外第一階段的電話、dm營(yíng)銷(xiāo)的滯后反應(yīng)將在此階段收效;同時(shí)外埠招商赴當(dāng)?shù)卦O(shè)點(diǎn)的大規(guī)模展開(kāi);以及國(guó)際招商部分預(yù)計(jì)于此階段到達(dá)見(jiàn)效最明顯階段;以上四方面支持本階段完成30%的任務(wù)指標(biāo)。

3、3.****年*月*日——****年*月*日第三階段完成招商任務(wù)的50%。

此階段由于建筑主體出地面,結(jié)構(gòu)達(dá)到封頂前階段,商戶對(duì)項(xiàng)目的信任度大大加。

強(qiáng);招商比例中設(shè)計(jì)50%的生產(chǎn)型商戶(廠商及隸屬?gòu)S商營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)),40%的產(chǎn)品代理商及經(jīng)銷(xiāo)商,10%的普通經(jīng)營(yíng)商戶,前兩階段主要針對(duì)對(duì)象為比例設(shè)計(jì)中的前50%,此階段由于接納其余50%類(lèi)型商戶,標(biāo)準(zhǔn)降低,招商難度相應(yīng)減小;通過(guò)招商進(jìn)展順利、商戶踴躍等方面的事件公關(guān)活動(dòng),對(duì)剩余招商起到催化作用;恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)運(yùn)用精品商鋪拍賣(mài)會(huì)的形式,用奪標(biāo)宣傳刺激招商的最后階段工作;完成最后階段任務(wù)是具有一定可行性的。

另外,具體招商過(guò)程中,最后階段的實(shí)際情況應(yīng)該是剩余任務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于計(jì)劃目標(biāo),實(shí)際已處于收官(圍棋術(shù)語(yǔ))微調(diào)階段。

1、招商人員的招聘工作:轉(zhuǎn)：商業(yè)中心招商準(zhǔn)備工作計(jì)劃。

為了更好地完成項(xiàng)目的招商工作,需要根據(jù)需求進(jìn)行對(duì)招商隊(duì)伍的建立。由于項(xiàng)目屬性的特殊性,以及工作進(jìn)度和工作強(qiáng)度的實(shí)際要求,無(wú)法任用缺乏經(jīng)驗(yàn)的人員,同時(shí)沒(méi)有時(shí)間對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行從業(yè)崗位培養(yǎng),故對(duì)招聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及工作能力方面的考量。

招聘原則:對(duì)商業(yè)專(zhuān)業(yè)的招商人員,必須具有本行業(yè)從業(yè)3年以上招商管理的經(jīng)驗(yàn),優(yōu)先考慮從事過(guò)商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的招商工作、招商策劃等方面的工作經(jīng)驗(yàn)、或從事相關(guān)行業(yè)市場(chǎng)招商、擁有行業(yè)內(nèi)大量全國(guó)性和國(guó)際客戶資源者。招商部人員招聘計(jì)劃:總?cè)藬?shù)為28人(暫定)。按樓層分招商分部。

招商1部:b1層,4人,設(shè)招商主管一名。負(fù)責(zé)對(duì)男女鞋類(lèi)、皮具、箱包的招商工作。

招商2部:f。

1、f2層,4人(暫定),設(shè)招商主管一名。負(fù)責(zé)對(duì)男、女服裝、男女皮裝的招商。

招商3部:f3層,4人,設(shè)招商主管一名。負(fù)責(zé)童裝、童鞋、兒童玩具、兒童用品、哺乳用品等的招商。

招商4部:f4層,4人,設(shè)招商主管一名。負(fù)責(zé)針紡織品、服裝配飾、家用小五金、電氣產(chǎn)品、家用小電器、小百貨、文化用品、汽車(chē)飾品、工藝禮品等的招商。招商5部:f5層,4人,設(shè)招商主管一名。溫馨家居用品、床上用品、家紡布藝、窗簾、繩草編織、國(guó)際精品等的招商。

招商6部:f6層4人,設(shè)主管一名。負(fù)責(zé)餐飲、娛樂(lè)、健身房、電玩廳、圖書(shū)、辦公間的招商。

國(guó)際招商部:4人,設(shè)主管一名。負(fù)責(zé)國(guó)際商品的招商,任務(wù)是填充f5層的香港廳、臺(tái)灣廳、韓日廳、歐美廳的招商工作。

外埠招商以輕工產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)域、商品集散中心、區(qū)域代表中心城市為主要目標(biāo)。以下為招商(及廣告輻射)目標(biāo)城市:服裝鞋類(lèi):。

針織家紡布藝類(lèi):。

寧波;浙江紹興(柯橋);海寧;上海市;廣東南海(西樵);山東青島;蘇州;常熟;箱包類(lèi):。

兒童玩具類(lèi):。

義烏;廣東省(60%);§深圳(外銷(xiāo)產(chǎn)品為主);廣東澄海;。

文化用品類(lèi):。

上海市;義烏;溫州;寧波(寧海);廣東潮陽(yáng);深圳市;。

小百貨商品類(lèi):。

義烏;溫州;石家莊;。

除此之外,考慮到全國(guó)各經(jīng)濟(jì)區(qū)塊中心城市的輻射作用,在以上城市的有針對(duì)性的招商計(jì)劃以外,同時(shí)包含對(duì)典型中心城市的招商工作安排。主要有:天津;武漢;成都;重慶;杭州;南京;濟(jì)南;沈陽(yáng);大連;福州;廈門(mén);鄭州;長(zhǎng)沙。

國(guó)際招商部分通過(guò)中國(guó)工商聯(lián)、貿(mào)促會(huì)的協(xié)助聯(lián)合各國(guó)駐華使館商務(wù)參贊、外商駐華機(jī)構(gòu)、有關(guān)外資企業(yè)及行業(yè)協(xié)會(huì)。主要針對(duì)的國(guó)家有:香港、臺(tái)灣、韓國(guó)、日本、美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、意大利、英國(guó)、澳大利亞等。

3、(備選方案)外埠招商部分:轉(zhuǎn)：商業(yè)中心招商準(zhǔn)備工作計(jì)劃。

商場(chǎng)招商工作匯報(bào)篇十一

1、各部門(mén)分工合作。

2、商場(chǎng)進(jìn)貨管理委員會(huì)審批被招商企業(yè)的資格，并且不定期的對(duì)被招商企業(yè)商品的品質(zhì)、種類(lèi)、銷(xiāo)售情況進(jìn)行檢查。

3、人力資源對(duì)導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行面試體檢和崗前培訓(xùn)后方可上崗。

4、安保對(duì)導(dǎo)購(gòu)人員的身份證、工作證、健康證、暫住證進(jìn)行審核，與被招商企業(yè)簽訂安全責(zé)任書(shū)。

5、行政部門(mén)發(fā)給導(dǎo)購(gòu)工服、胸卡和借用財(cái)產(chǎn)管理工作。

6、百貨商場(chǎng)規(guī)定一名經(jīng)理專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)被招商企業(yè)的日常管理工作，提供其營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、招商審批表、聯(lián)銷(xiāo)協(xié)議、商品樣品、價(jià)格目錄等各種證件。

1、百貨商場(chǎng)對(duì)商場(chǎng)招商工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，被招商企業(yè)要積極配合，商場(chǎng)有權(quán)對(duì)無(wú)季節(jié)影響情況下3個(gè)月沒(méi)完成工作任務(wù)的企業(yè)或不安商場(chǎng)規(guī)定做的企業(yè)提出終止協(xié)議。

2、被招商的企業(yè)也必須是具備法人資格的或者是生產(chǎn)企業(yè)授權(quán)的代理商。

3、被招商企業(yè)的商品必須實(shí)行三包，經(jīng)營(yíng)品種也必須是名特優(yōu)新，杜絕假冒偽劣商品。

4、合同期限一般為六個(gè)月或一年，如果認(rèn)為有前途再?zèng)Q定是不是續(xù)簽。

2、按照不重復(fù)招商和申報(bào)在先的原則進(jìn)行嚴(yán)格的篩選工作。

3、對(duì)合要求的企業(yè)先向商場(chǎng)提出書(shū)面審請(qǐng)，商場(chǎng)再提供一系列的證書(shū)，經(jīng)進(jìn)貨管理委員會(huì)審批方可發(fā)給企業(yè)。

【擴(kuò)展閱讀篇】。

工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。

(2)前言。即寫(xiě)在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡(jiǎn)煉的文字概括交代工作總結(jié)的問(wèn)題;或者說(shuō)明所要總結(jié)的問(wèn)題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過(guò);或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)與效果等作概括的提示;或者將工作的過(guò)程、基本情況、突出的成績(jī)作簡(jiǎn)潔的介紹。其目的在于讓讀者對(duì)工作總結(jié)的全貌有一個(gè)概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。

(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實(shí)事求是地反映出了成績(jī)與問(wèn)題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信，全賴于主體部分的寫(xiě)作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫(xiě)好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì)、成績(jī)和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

1)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫(xiě)法有二。一是寫(xiě)出做法，成績(jī)之后再寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)。即表述成績(jī)、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。二是寫(xiě)做法、成績(jī)的同時(shí)寫(xiě)出經(jīng)驗(yàn)，“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”。也有在做法，成績(jī)之后用“。

心得體會(huì)。

”的方式來(lái)介紹經(jīng)驗(yàn)，這實(shí)際是前一種寫(xiě)法。成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn)，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績(jī)是工作實(shí)踐過(guò)程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績(jī)和成功的原因。在工作總結(jié)中，成績(jī)表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來(lái)。精神成果則要用前后對(duì)比的典型事例來(lái)說(shuō)明思想覺(jué)悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見(jiàn)、摸得著，才有感染力和說(shuō)明力。

2)存在的問(wèn)題和教訓(xùn)一般放在成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)之后寫(xiě)。存在的問(wèn)題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫(xiě)，但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法，堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論，既看到成績(jī)又看到存在的問(wèn)題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn)。

寫(xiě)存在的問(wèn)題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。

(4)結(jié)尾一般寫(xiě)今后努力的方向，或者寫(xiě)今后的打算。這部分要精煉、簡(jiǎn)潔。

(5)署名和日期。署名寫(xiě)在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫(xiě)上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫(xiě)在標(biāo)題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。

簡(jiǎn)而言之：

總結(jié)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。那么，工作總結(jié)怎么寫(xiě)?個(gè)人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請(qǐng)看下文解析。

(一)基本情況。

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。

(二)寫(xiě)好總結(jié)需要注意的問(wèn)題。

1.一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚。總結(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精。總結(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作計(jì)劃。

商場(chǎng)招商工作匯報(bào)篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好！

我是招商局，受局長(zhǎng)委托，我代表招商局做如下發(fā)言。我的發(fā)言分為四個(gè)部分：

按照新的職責(zé)分工，招商局主要負(fù)責(zé)電子信息、軟件及服務(wù)外包、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的規(guī)劃、招商和服務(wù)工作；負(fù)責(zé)科技管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作；負(fù)責(zé)科技產(chǎn)業(yè)孵化工作等。我局現(xiàn)將12名工作人員按照工作背景和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)分為硬件招商組、軟件招商組和綜合招商組。

全年實(shí)際到位外資任務(wù)1億美金，上半年完成6964萬(wàn)美金，完成任務(wù)的69.64％；全年合同外資任務(wù)為1.5億美金，上半年完成1770萬(wàn)美金，完成任務(wù)的11.8％；全年實(shí)際利用資金任務(wù)為24億元人民幣，上半年完成14.6億人民幣，完成任務(wù)的60.8％。

我局堅(jiān)持“招商思路超前謀劃、招商宣傳廣泛深入、招商方法靈活機(jī)動(dòng)、招商服務(wù)周到細(xì)致”的原則，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作。

以20xx年完成700萬(wàn)平方米產(chǎn)業(yè)樓宇招商為目標(biāo)，初步完成《區(qū)樓宇產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析及規(guī)劃發(fā)展建議》；以20xx年實(shí)現(xiàn)軟件及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)250億元產(chǎn)值為目標(biāo)，草擬完成《區(qū)軟件及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》；以到20xx年實(shí)現(xiàn)電子信息產(chǎn)業(yè)1000億元產(chǎn)值為目標(biāo),初步制定《區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》；初步制訂了《區(qū)對(duì)臺(tái)it產(chǎn)業(yè)招商引資工作思路》；正在擬訂《區(qū)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。

先后赴日本、上海、大連、深圳等地區(qū)有目標(biāo)、有針對(duì)性地進(jìn)行招商活動(dòng)。特別是5月份小平副市長(zhǎng)在日本東京的系列招商活動(dòng)在日本it界引起了極大的反響、7月份“聚焦臺(tái)商-重慶it特別行動(dòng)”向臺(tái)灣it企業(yè)重點(diǎn)推介了區(qū)；組團(tuán)參加武漢中博會(huì)、杭州動(dòng)漫節(jié)、高交會(huì)、北京軟博會(huì)、全球采購(gòu)會(huì)等一系列招商引資活動(dòng)，加大區(qū)整體宣傳力度。

主動(dòng)促成瑞薩電子、nec、野村綜合研究所與區(qū)內(nèi)企業(yè)的合作，加強(qiáng)與明基電子、dell綠色實(shí)驗(yàn)室、abb工程中心、華碩代工等重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤聯(lián)系，力爭(zhēng)促進(jìn)在談項(xiàng)目的盡快落地；做好世紀(jì)精信總部、拓邦電子、西部航空總部、雨?duì)栯娮印c鈴汽車(chē)等項(xiàng)目用地的土地掛牌工作；做好科技風(fēng)險(xiǎn)投資招商工作，已與多家風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)建立了聯(lián)系，探討合作成立投資基金事宜。

積極申報(bào)科技項(xiàng)目，組織實(shí)施科技項(xiàng)目，加強(qiáng)科技成果管理。上半年，重點(diǎn)做好了科技項(xiàng)目申報(bào)服務(wù)工作，共計(jì)向上申報(bào)項(xiàng)目18項(xiàng)；積極開(kāi)展高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)“雙高”認(rèn)證工作，已有86家企業(yè)順利通過(guò)初審。

國(guó)內(nèi)各地區(qū)、市內(nèi)各兄弟園區(qū)競(jìng)相發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，對(duì)區(qū)招商引資構(gòu)成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

國(guó)家及市政府對(duì)于招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展曾出臺(tái)了一系列的優(yōu)惠政策，但因無(wú)具體的實(shí)施細(xì)則，可操作性較差，在招商引資工作中實(shí)際效用不大，區(qū)又未出臺(tái)新的優(yōu)惠政策，一定程度上影響了項(xiàng)目引進(jìn)。

目前在利用“中介招商”、對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的引進(jìn)力度等方面還存在不足。

下半年及，我局招商引資工作總的思路是：“圍繞一個(gè)目標(biāo)，夯實(shí)兩項(xiàng)基礎(chǔ)，突出三條主線，強(qiáng)化四個(gè)重點(diǎn)”。其中：

就是完成黨工委、管委會(huì)下達(dá)的招商引資工作目標(biāo)。

就是要建立完善區(qū)區(qū)情、生產(chǎn)要素資料庫(kù)、投資成本比較分析庫(kù)等基本區(qū)情資料庫(kù)和招商項(xiàng)目資料庫(kù)等兩大基礎(chǔ)性資料庫(kù)。

就是招商引資要堅(jiān)持“招商、孵化、產(chǎn)業(yè)化”這三條重點(diǎn)主線，招商是起點(diǎn)，孵化是過(guò)程，產(chǎn)業(yè)化是目的。

一是拓寬招商渠道，建立與市級(jí)相關(guān)部門(mén)的緊密聯(lián)系，同時(shí)聯(lián)合中介結(jié)構(gòu)，發(fā)揮“中介招商”、“委托招商”優(yōu)勢(shì)；二是突出重點(diǎn)區(qū)域招商，繼續(xù)加強(qiáng)與美國(guó)、日本、北京、上海、大連、深圳等國(guó)內(nèi)外地區(qū)的產(chǎn)業(yè)合作；三是突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商，圍繞it制造、軟件服務(wù)外包等產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸，開(kāi)展專(zhuān)題招商活動(dòng)；四是突出重點(diǎn)項(xiàng)目招商，注重招商選資，重點(diǎn)引進(jìn)項(xiàng)目規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、產(chǎn)品附加值高、財(cái)稅貢獻(xiàn)大的項(xiàng)目。

緊緊圍繞區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，確定20個(gè)左右外資超5千萬(wàn)美元，內(nèi)資超5億元人民幣的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，堅(jiān)持國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)并舉，精心組織舉辦一系列園區(qū)品牌推介活動(dòng)，切實(shí)提高區(qū)在國(guó)內(nèi)外的知名度和影響力。

對(duì)項(xiàng)目引進(jìn)采取“項(xiàng)目經(jīng)理人”制度，由項(xiàng)目經(jīng)理人全程負(fù)責(zé)項(xiàng)目的跟蹤、洽談、引進(jìn)、服務(wù)，營(yíng)造良好的招商投資軟環(huán)境。

在對(duì)日軟件外包方面，爭(zhēng)取10月在借市委主要領(lǐng)導(dǎo)訪問(wèn)日本之際，在東京繼續(xù)舉行對(duì)日軟件外包產(chǎn)業(yè)說(shuō)明會(huì)，參加中國(guó)軟博會(huì)、中國(guó)信息服務(wù)外包大會(huì)、高交會(huì)等國(guó)內(nèi)外主要展會(huì)；在儀器儀表產(chǎn)業(yè)方面，參加德國(guó)漢諾威工業(yè)展，多國(guó)儀器儀表參，爭(zhēng)取在重慶舉行“多國(guó)儀表展西南展會(huì)”；在生物產(chǎn)業(yè)方面，參加中國(guó)國(guó)際醫(yī)療器械博覽會(huì)、中國(guó)國(guó)際醫(yī)藥博覽會(huì)等國(guó)家級(jí)展會(huì)，爭(zhēng)取在重慶舉行中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)區(qū)域展會(huì)。

進(jìn)一步挖掘區(qū)內(nèi)資源，促成川儀與東芝、霍尼韋爾，渝江與jlfrench，中智聯(lián)與愛(ài)默生，結(jié)行移動(dòng)與索尼，前衛(wèi)儀表與丹麥kk公司、海扶與飛利浦、西門(mén)子等公司合資、合作，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

生物產(chǎn)業(yè)：加強(qiáng)與ge、飛利浦、西門(mén)子、歐姆龍等國(guó)際醫(yī)療器械行業(yè)巨頭的聯(lián)系，保持與上海復(fù)星、深圳邁瑞、安科醫(yī)療、武漢新奧沃、天津凱萊英醫(yī)藥、太極集團(tuán)等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的良好合作關(guān)系，積極促成其項(xiàng)目盡快落戶園區(qū)，同時(shí)促使區(qū)內(nèi)海扶、山外山、西山、華邦、慶余堂、醫(yī)工院等企業(yè)與國(guó)內(nèi)外龍頭企業(yè)的合作，建設(shè)好國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地。

it制造：繼續(xù)跟蹤落實(shí)明基、長(zhǎng)虹、深圳雨?duì)栯娮?、深圳惠科電子、深圳拓邦電子、深圳華為、儀表材料研究所、abb西南總部及工程中心、戴爾綠色實(shí)驗(yàn)室、華碩筆記本電腦代工等項(xiàng)目，力爭(zhēng)在年內(nèi)落戶園區(qū)；積極構(gòu)建區(qū)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)基地，通過(guò)大力引進(jìn)大連路明、深圳邦貝爾、臺(tái)灣方針集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外知名半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，并整合聚集重慶自身光電產(chǎn)業(yè)資源，積極申報(bào)國(guó)家級(jí)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)基地。

我們認(rèn)真調(diào)研和仔細(xì)分析了西安、成都、武漢及重慶市產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，提出區(qū)必須“整合資源、突出重點(diǎn)、錯(cuò)位發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，大力發(fā)展電子信息制造、軟件及信息服務(wù)外包、儀器儀表、生物產(chǎn)業(yè)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

針對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)新的形勢(shì)，重慶區(qū)招商引資需要開(kāi)拓新思路，探索新方式，保持區(qū)招商引資工作持續(xù)快速發(fā)展。軟環(huán)境招商是區(qū)招商引資的基礎(chǔ)，主要體現(xiàn)為法律政策、行政效率、服務(wù)理念、文化氛圍上。產(chǎn)業(yè)鏈招商是區(qū)招商引資的有效形式、以商招商是重慶區(qū)提高招商引資實(shí)效的有效途徑，培植一批能與跨國(guó)公司形成有效關(guān)聯(lián)，能為跨國(guó)公司配套的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，成為吸引外資落地的重要砝碼。并購(gòu)招商是區(qū)招商引資的新形式，通過(guò)外資對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)的并購(gòu)?fù)顿Y擴(kuò)大區(qū)的招商引資規(guī)模。堅(jiān)持將促進(jìn)企業(yè)增資擴(kuò)股作為擴(kuò)大利用外資的重要手段，區(qū)應(yīng)堅(jiān)持新批外資項(xiàng)目與促進(jìn)現(xiàn)有企業(yè)增資擴(kuò)股并重，千方百計(jì)促進(jìn)已有外資企業(yè)增資擴(kuò)股。

創(chuàng)新區(qū)招商引資方式，建立招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，完善招商引資考核辦法，落實(shí)招商引資優(yōu)惠政策，健全招商引資網(wǎng)絡(luò)。建議在區(qū)建立一套高效快捷的運(yùn)行機(jī)制，在招商項(xiàng)目引進(jìn)和落地過(guò)程中招商、產(chǎn)業(yè)、規(guī)劃、建設(shè)、國(guó)土、環(huán)保等部門(mén)全過(guò)程地跟蹤服務(wù)，真正實(shí)施的“一站式”辦公和“一條龍”服務(wù)。

為區(qū)“三區(qū)合一”的起步年，也是區(qū)大規(guī)模招商引資的起步年，在理順內(nèi)部機(jī)制、完善招商基礎(chǔ)資料、建立招商渠道基礎(chǔ)上，招商局將進(jìn)一步振奮精神，咬住目標(biāo)，扎實(shí)工作，以更加創(chuàng)新的思維、更加積極的姿態(tài)、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力完成黨工委、管委會(huì)交待的各項(xiàng)任務(wù)。

不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！

謝謝大家！

商場(chǎng)招商工作匯報(bào)篇十三

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部主管，各職能部室、商店按管理權(quán)限分工負(fù)責(zé)商場(chǎng)招商工作。

2、商場(chǎng)進(jìn)貨管理委員會(huì)負(fù)責(zé)審批被招商企業(yè)的進(jìn)場(chǎng)資格，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)定期或不定期組織有關(guān)部室對(duì)被招商企業(yè)商品質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)品種和銷(xiāo)售情況進(jìn)行考核，對(duì)物價(jià)、計(jì)量、商標(biāo)、陳列衛(wèi)生進(jìn)行檢查。

3、勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)對(duì)來(lái)場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行

面試

4、

安全

5、行政部負(fù)責(zé)來(lái)商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員的工服發(fā)給，收取食堂、醫(yī)療、美發(fā)、淋浴等項(xiàng)目服務(wù)的.管理費(fèi)和借用財(cái)產(chǎn)管理等工作。

6、各商場(chǎng)商店明確一名經(jīng)理負(fù)責(zé)被招商企業(yè)日常管理工作。并負(fù)責(zé)向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部提供被招商企業(yè)執(zhí)照副本，招商審批表，聯(lián)銷(xiāo)協(xié)議，商品樣品，價(jià)格目錄及來(lái)場(chǎng)信息員的各種證件。

二、招商標(biāo)準(zhǔn)(條件)

1、被招商企業(yè)選派的導(dǎo)購(gòu)員，必須是道德品質(zhì)好，責(zé)任心強(qiáng)，熱情大方，會(huì)講普通話。男身高、女身高、***視都符合招商要求的本廠(公司)正式職工。導(dǎo)購(gòu)員受雙重企業(yè)管理，享受其所在企業(yè)(工廠、公司)待遇。

2、商場(chǎng)招商工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。被招商企業(yè)要認(rèn)真遵守商場(chǎng)各項(xiàng)管理制度，積極配合商場(chǎng)開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng)，努力完成銷(xiāo)售計(jì)劃。對(duì)3個(gè)月完不成銷(xiāo)售計(jì)劃，又無(wú)季節(jié)影響或違反商場(chǎng)管理制度的，企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部有權(quán)提出終止協(xié)議。

3、被招商企業(yè)必須是具有法人資格，并已在當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T(mén)注冊(cè)登記的國(guó)營(yíng)、集體、三資和私營(yíng)企業(yè)或有外貿(mào)進(jìn)出口權(quán)的代理商。

4、被招商企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的商品必須是商場(chǎng)所屬商店經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的名特優(yōu)新或世界馳名

商場(chǎng)招商工作匯報(bào)篇十四

今年以來(lái)，全市招商引資認(rèn)真貫徹落實(shí)市委“項(xiàng)目興市、改革興市、實(shí)干興市”發(fā)展思路，大力開(kāi)展項(xiàng)目決戰(zhàn)、招商突破、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)“三年活動(dòng)”，招商引資和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)雙加快、雙增強(qiáng)，有力地推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。現(xiàn)將全市1-7月招商引資工作匯報(bào)如下：

1-7月，全市共實(shí)施招商引資項(xiàng)目113個(gè)，到位資金323540萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的75.63%，同比增長(zhǎng)29.33%。其中，引進(jìn)州外境內(nèi)資金308738萬(wàn)元，完成任務(wù)的72.27%，同比增長(zhǎng)28.12%。其中實(shí)施文化旅游項(xiàng)目7個(gè)，到位資金16274萬(wàn)元，占引資總額的5.03%;商貿(mào)物流項(xiàng)目11個(gè)，到位資金68332萬(wàn)元，占引資總額的21.12%;工業(yè)項(xiàng)目20個(gè)，到位資金52187萬(wàn)元，占引資總額的16.13%;農(nóng)業(yè)項(xiàng)目6個(gè)，到位資金6212萬(wàn)元，占引資總額的1.92%;基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目49個(gè)，到位資金66034萬(wàn)元，占引資總額的20.41%;房地產(chǎn)項(xiàng)目20個(gè)，到位資金114501萬(wàn)元，占引資總額的35.39%。

1-7月，新引進(jìn)實(shí)施招商項(xiàng)目35個(gè)。其中投資10億元以上項(xiàng)目有碧桂園項(xiàng)目、吉首國(guó)際時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目、富麒·風(fēng)情武陵生態(tài)小鎮(zhèn)項(xiàng)目、張社大道項(xiàng)目、智慧城市項(xiàng)目、乾南產(chǎn)業(yè)園及高鐵新城路網(wǎng)建設(shè)工程、地下綜合管廊一期建設(shè)項(xiàng)目、綠色建筑智能制造科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目等8個(gè);投資1億元以上項(xiàng)目有幸?；▓@城市綜合體項(xiàng)目、吉首市“互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)流通”體系建設(shè)工程、209繞城線擴(kuò)寬工程、西出口道路改造工程、吉首市鈣產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、馬頸坳龍騰景區(qū)項(xiàng)目、創(chuàng)建國(guó)家級(jí)和省級(jí)園林城市園林綠化建設(shè)二期項(xiàng)目、海綿城市(新區(qū))建設(shè)項(xiàng)目、海綿城市(老城區(qū))建設(shè)項(xiàng)目等11個(gè);投資20xx萬(wàn)元以上項(xiàng)目有湘西太陽(yáng)樹(shù)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承基地項(xiàng)目、中藥材加工項(xiàng)目、服裝加工項(xiàng)目、實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)項(xiàng)目、鞋業(yè)生產(chǎn)加工項(xiàng)目、led系列產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目、高強(qiáng)耐磨耐蝕砂漿磊生產(chǎn)線建設(shè)技術(shù)改造+機(jī)器人配套件制造項(xiàng)目、輕型履帶自走式旋耕機(jī)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、椪柑果醋飲料生產(chǎn)線改建項(xiàng)目、吉祥花谷、乾州污水處理廠二期工藝調(diào)整及一期提標(biāo)改造項(xiàng)目等16個(gè)。從新引進(jìn)實(shí)施項(xiàng)目來(lái)看：新引進(jìn)文化旅游項(xiàng)目2個(gè)，商貿(mào)物流項(xiàng)目2個(gè)，工業(yè)項(xiàng)目11個(gè)，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目1個(gè)，基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目14個(gè)，房地產(chǎn)項(xiàng)目2個(gè)，總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目3個(gè)。經(jīng)開(kāi)區(qū)項(xiàng)目9個(gè)，ppp項(xiàng)目10個(gè)。

1-7月，開(kāi)發(fā)包裝項(xiàng)目47個(gè)，簽約項(xiàng)目51個(gè)，其中簽訂正式協(xié)議項(xiàng)目18個(gè)，簽訂框架協(xié)議項(xiàng)目33個(gè)。

(一)定位突出精準(zhǔn)。一是瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域。瞄準(zhǔn)珠三角、長(zhǎng)三角、大西南地區(qū)，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地走訪國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、上市公司，積極引導(dǎo)他們來(lái)我市投資興業(yè)。二是確定重點(diǎn)領(lǐng)域。緊緊依靠我市產(chǎn)業(yè)實(shí)際，突出文化旅游、商貿(mào)物流、新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商，力求區(qū)域經(jīng)濟(jì)在重點(diǎn)領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)特色上大步跨越。

(二)方式突出創(chuàng)新。突出小分隊(duì)招商、以商招商、親情招商。根據(jù)市人民政府的部署安排，6月下旬至7月上旬，由市商務(wù)局牽頭，市經(jīng)信局、市經(jīng)開(kāi)區(qū)、市工商聯(lián)等單位配合，組成吉首市招商引資小分隊(duì)，前往“珠三角”、“大西南”(重慶)、“長(zhǎng)三角”等地區(qū)開(kāi)展招商引資工作。歷經(jīng)半月的“南下、西進(jìn)、東征”，招商引資“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)首戰(zhàn)告捷，與廣東省澄海商會(huì)、重慶市總商會(huì)、廣東省國(guó)防科技產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中山市湘潭大學(xué)企業(yè)家校友會(huì)等7家知名商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)及廣州市高科通訊技術(shù)股份有限公司、廣州市駿宜投資有限公司、溫州歐拓進(jìn)出口有限公司、北京信威通訊技術(shù)股份有限公司等20余家知名企業(yè)達(dá)成考察意向。今年1-7月全市共接待客商80余批次，外出招商40余批次。

(三)服務(wù)突出實(shí)效。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委、市政府把“招商突破年”活動(dòng)作為全市經(jīng)濟(jì)工作的主題之一，成立了以州委常委、市委書(shū)記劉珍瑜為第一組長(zhǎng)的全市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市四大家主要負(fù)責(zé)人分包重點(diǎn)區(qū)域、分包重點(diǎn)企業(yè)，馬不停蹄地分赴招商一線推介項(xiàng)目、考察項(xiàng)目、引薦客商，與富麒集團(tuán)、秀蘭集團(tuán)、重慶交建投、湖南建工集團(tuán)、廣鐵集團(tuán)、太平洋集團(tuán)、棕櫚集團(tuán)、深圳賽為智能公司等大企業(yè)開(kāi)展實(shí)質(zhì)性合作。二是頂層設(shè)計(jì)高效。出臺(tái)了《吉首市招商引資扶持與獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《吉首市促進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展暫行辦法》，編印了《招商引資及產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策摘編》，使我市的招商引資工作的可操作性和吸引力進(jìn)一步提升。特別是制定了《吉首市“模擬審批”實(shí)施辦法》，開(kāi)創(chuàng)全州之先河。吉首國(guó)際時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目在推進(jìn)過(guò)程中，對(duì)過(guò)渡農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)采取“模擬審批”的辦法，大大節(jié)約了審批時(shí)間。三是專(zhuān)班服務(wù)有力。成立全市招商引資工作辦公室，抽調(diào)60余名干部集中辦公，推行“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的“母親”式服務(wù)。

1-7月，我市招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作雖然取得了比較顯著的成績(jī)，但存在的問(wèn)題和差距仍不容忽視。

一是全民招商氛圍還不濃，存在上熱下冷現(xiàn)象。全市上下雖對(duì)招商引資工作引起重視，服務(wù)企業(yè)的思想認(rèn)識(shí)也有了很大提高，但距離“一切為了招商，一切為了外商”的良好氛圍還有差距。一些單位和個(gè)人認(rèn)為招商引資工作是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的事，是招商部門(mén)的事，與自己關(guān)系不大，出現(xiàn)了招商引資工作發(fā)展不平衡的狀況。

二是要素保障不足。由于項(xiàng)目土地需求量大，土地指標(biāo)趨緊，征地拆遷難度大，報(bào)批手續(xù)周期長(zhǎng)，不少項(xiàng)目因土地供應(yīng)和規(guī)劃問(wèn)題，而不能及時(shí)落地開(kāi)工。

三是執(zhí)行力不夠。個(gè)別職能部門(mén)存在服務(wù)意識(shí)淡薄、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)不到位等問(wèn)題。個(gè)別人員對(duì)相關(guān)政策吃不透，形成人為梗阻，導(dǎo)致部分項(xiàng)目不能及時(shí)核準(zhǔn)，前期工作無(wú)法推進(jìn)，影響了項(xiàng)目及時(shí)落地;對(duì)于市里出臺(tái)的招商引資政策不能及時(shí)兌現(xiàn)到位。如碧桂園項(xiàng)目土地爭(zhēng)議問(wèn)題、吉首國(guó)際時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目土地協(xié)議問(wèn)題等。

四是項(xiàng)目推進(jìn)效率不均。部分項(xiàng)目上半年由于天氣等原因，進(jìn)展緩慢。

五是招商合力不夠強(qiáng)。各部門(mén)缺乏配合意識(shí)，缺少溝通，各自為政，沒(méi)有形成招商合力。

一是不斷夯實(shí)招商基礎(chǔ)。在著力和完善招商平臺(tái)建設(shè)的同時(shí)，著重從軟環(huán)境入手，做到招商、安商、富商相結(jié)合，實(shí)施合作共贏、共同發(fā)展戰(zhàn)略。

二是瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域招商。瞄準(zhǔn)與我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的發(fā)達(dá)地區(qū)，確定主攻目標(biāo)，有選擇性的到有商可招、有條件招商的地方去招商。

三是主攻重點(diǎn)企業(yè)招商。加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、大型央企的溝通聯(lián)系，吸引他們到我市投資建設(shè)新型材料、新型能源等新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

四是借助外力借船出海。培育發(fā)展沿海發(fā)達(dá)地區(qū)商會(huì)、協(xié)會(huì)和招商能人，盤(pán)活人脈資源，加強(qiáng)招商網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，廣泛捕捉商業(yè)信息，精心留意投資動(dòng)向，做好以商招商、以企招商的文章。

五是加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)。打破傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方法、傳統(tǒng)作風(fēng)，才能招好商，引好資。打破條條框框，不斷吸引優(yōu)秀人才到招商隊(duì)伍中來(lái)。招商人員要精通業(yè)務(wù)，努力成為“全才”。招商團(tuán)隊(duì)也要經(jīng)常走出去，加強(qiáng)橫向聯(lián)系，要懂招商、會(huì)招商。

六是激活招商的積極性。著力提高招商人員的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇。出臺(tái)一系列激勵(lì)措施，對(duì)在招商引資工作中有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人實(shí)行重獎(jiǎng)，著力營(yíng)造“人人搶抓項(xiàng)目，個(gè)個(gè)心想招商”的良好氛圍。

今年來(lái)，我局全力推進(jìn)招商引資工作，注重在抓產(chǎn)業(yè)招商、抓點(diǎn)線結(jié)合、抓跟蹤落實(shí)上下功夫、求實(shí)效，招商小組成員主動(dòng)走出去、積極請(qǐng)進(jìn)來(lái)，及時(shí)報(bào)送項(xiàng)目招商信息，定期會(huì)辦招商情況?，F(xiàn)將近期招商引資工作情況匯報(bào)如下：

一是專(zhuān)人招商。常年安排吳廣慶同志在外招商,他目前正在廣東小欖商會(huì)和廣東中山市古鎮(zhèn)燈飾基地開(kāi)展項(xiàng)目推介，重點(diǎn)跟蹤中山小商品市場(chǎng)項(xiàng)目。

二是產(chǎn)業(yè)招商。8月，姜局長(zhǎng)會(huì)同紡織染整產(chǎn)業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)到張家港市楊舍鎮(zhèn)對(duì)接染整企業(yè)負(fù)責(zé)人。目前，楊舍鎮(zhèn)有40多家染整企業(yè)計(jì)劃整體搬遷，我們正在跟蹤對(duì)接幾家有意向搬遷到紡織染整產(chǎn)業(yè)園的企業(yè)。

三是聯(lián)合招商。8月底，分管副局長(zhǎng)劉源參加了射陽(yáng)(盛澤)紡織染整產(chǎn)業(yè)投資說(shuō)明會(huì)，并邀請(qǐng)吳江市富晟友紡織有限公司沈建華董事長(zhǎng)來(lái)射陽(yáng)考察。

一是會(huì)審項(xiàng)目。姜庭斌局長(zhǎng)多次赴上海，成功招引紗線絲光染色項(xiàng)目，投資主體是上海華廷紡織品有限公司，計(jì)劃總投資1.2億元，用地50畝，建筑面積1.5萬(wàn)平方米，新上紗線絲光染色生產(chǎn)線，包括筒紗、搖絞、烘干及定型等配套設(shè)施300臺(tái)(套)。在有關(guān)部門(mén)的支持下，該項(xiàng)目已通過(guò)縣級(jí)預(yù)會(huì)審。目前，地質(zhì)勘探、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)已完成，圖審正在進(jìn)行。上海華廷公司已準(zhǔn)備材料，在我市進(jìn)行工商登記，擬注冊(cè)的企業(yè)名稱為江蘇華廷紡織品科技有限公司，注冊(cè)資本20xx萬(wàn)元，法定代表人邱建華。需協(xié)調(diào)的主要問(wèn)題是沙印公司提供的蒸汽壓力不能滿足紗線絲光染色項(xiàng)目需要，項(xiàng)目無(wú)法開(kāi)工。

二是簽約項(xiàng)目。成功引進(jìn)了織造染整家紡項(xiàng)目，9月底簽約，落戶紡織染整產(chǎn)業(yè)園，其投資主體是杭州金宋織物整理有限公司。項(xiàng)目計(jì)劃總投資5億元，項(xiàng)目用地220畝，注冊(cè)資本3000萬(wàn)元，總建筑面積8萬(wàn)平方米。新上500臺(tái)噴水織機(jī)、200臺(tái)噴氣織機(jī)、10條涂層生產(chǎn)線、4條印染生產(chǎn)線以及配套家紡項(xiàng)目。

三是開(kāi)工項(xiàng)目。計(jì)劃總投資5億元的江蘇五環(huán)經(jīng)緯編面料及高端印染項(xiàng)目是與紡織染整產(chǎn)業(yè)園共同引進(jìn)的，投資主體是張家港五環(huán)針織有限公司，于今年4月投資興建。分管副局長(zhǎng)劉源多次到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，了解施工進(jìn)度。六棟車(chē)間、一棟辦公樓、二棟宿舍樓共3.5萬(wàn)平方米全面開(kāi)工，目前墻體、立柱澆筑基本完成。

商場(chǎng)招商工作匯報(bào)篇十五

1、各部門(mén)分工合作，商場(chǎng)招商工作。

2、商場(chǎng)進(jìn)貨管理委員會(huì)審批被招商企業(yè)的資格，并且不定期的對(duì)被招商企業(yè)商品的品質(zhì)、種類(lèi)、銷(xiāo)售情況進(jìn)行檢查。

3、人力資源對(duì)導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行面試體檢和崗前培訓(xùn)后方可上崗。

4、安保對(duì)導(dǎo)購(gòu)人員的身份證、工作證、健康證、暫住證進(jìn)行審核，與被招商企業(yè)簽訂安全責(zé)任書(shū)。

5、行政部門(mén)發(fā)給導(dǎo)購(gòu)工服、胸卡和借用財(cái)產(chǎn)管理工作。

6、百貨商場(chǎng)規(guī)定一名經(jīng)理專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)被招商企業(yè)的日常管理工作，提供其營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、招商審批表、聯(lián)銷(xiāo)協(xié)議、商品樣品、價(jià)格目錄等各種證件。

1、百貨商場(chǎng)對(duì)商場(chǎng)招商工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，被招商企業(yè)要積極配合，商場(chǎng)有權(quán)對(duì)無(wú)季節(jié)影響情況下3個(gè)月沒(méi)完成工作任務(wù)的企業(yè)或不安商場(chǎng)規(guī)定做的企業(yè)提出終止協(xié)議。

2、被招商的企業(yè)也必須是具備法人資格的或者是生產(chǎn)企業(yè)授權(quán)的代理商。

3、被招商企業(yè)的商品必須實(shí)行三包，經(jīng)營(yíng)品種也必須是名特優(yōu)新，杜絕假冒偽劣商品。

4、合同期限一般為六個(gè)月或一年，如果認(rèn)為有前途再?zèng)Q定是不是續(xù)簽。

百貨商場(chǎng)招商工作流程三：招商審批程序。

2、按照不重復(fù)招商和申報(bào)在先的原則進(jìn)行嚴(yán)格的篩選工作。

3、對(duì)合要求的企業(yè)先向商場(chǎng)提出書(shū)面審請(qǐng)，商場(chǎng)再提供一系列的證書(shū)，經(jīng)進(jìn)貨管理委員會(huì)審批方可發(fā)給企業(yè)。

商場(chǎng)招商工作匯報(bào)篇十六

今年以來(lái)，全市招商引資認(rèn)真貫徹落實(shí)市委“項(xiàng)目興市、改革興市、實(shí)干興市”發(fā)展思路，大力開(kāi)展項(xiàng)目決戰(zhàn)、招商突破、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)“三年活動(dòng)”，招商引資和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)雙加快、雙增強(qiáng)，有力地推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?，F(xiàn)將全市1—7月招商引資工作匯報(bào)如下：

1—7月，全市共實(shí)施招商引資項(xiàng)目113個(gè)，到位資金323540萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的75.63%，同比增長(zhǎng)29.33%。其中，引進(jìn)州外境內(nèi)資金308738萬(wàn)元，完成任務(wù)的72.27%，同比增長(zhǎng)28.12%。其中實(shí)施文化旅游項(xiàng)目7個(gè)，到位資金16274萬(wàn)元，占引資總額的5.03%；商貿(mào)物流項(xiàng)目11個(gè)，到位資金68332萬(wàn)元，占引資總額的21.12%；工業(yè)項(xiàng)目20個(gè)，到位資金52187萬(wàn)元，占引資總額的16.13%；農(nóng)業(yè)項(xiàng)目6個(gè)，到位資金6212萬(wàn)元，占引資總額的1.92%；基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目49個(gè)，到位資金66034萬(wàn)元，占引資總額的20.41%；房地產(chǎn)項(xiàng)目20個(gè)，到位資金114501萬(wàn)元，占引資總額的35.39%。

1—7月，新引進(jìn)實(shí)施招商項(xiàng)目35個(gè)。其中投資10億元以上項(xiàng)目有碧桂園項(xiàng)目、吉首國(guó)際時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目、富麒·風(fēng)情武陵生態(tài)小鎮(zhèn)項(xiàng)目、張社大道項(xiàng)目、智慧城市項(xiàng)目、乾南產(chǎn)業(yè)園及高鐵新城路網(wǎng)建設(shè)工程、地下綜合管廊一期建設(shè)項(xiàng)目、綠色建筑智能制造科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目等8個(gè)；投資1億元以上項(xiàng)目有幸?；▓@城市綜合體項(xiàng)目、吉首市“互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)流通”體系建設(shè)工程、209繞城線擴(kuò)寬工程、西出口道路改造工程、吉首市鈣產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、馬頸坳龍騰景區(qū)項(xiàng)目、創(chuàng)建國(guó)家級(jí)和省級(jí)園林城市園林綠化建設(shè)二期項(xiàng)目、海綿城市（新區(qū)）建設(shè)項(xiàng)目、海綿城市（老城區(qū)）建設(shè)項(xiàng)目等11個(gè)；投資20xx萬(wàn)元以上項(xiàng)目有湘西太陽(yáng)樹(shù)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承基地項(xiàng)目、中藥材加工項(xiàng)目、服裝加工項(xiàng)目、實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)項(xiàng)目、鞋業(yè)生產(chǎn)加工項(xiàng)目、led系列產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目、高強(qiáng)耐磨耐蝕砂漿磊生產(chǎn)線建設(shè)技術(shù)改造+機(jī)器人配套件制造項(xiàng)目、輕型履帶自走式旋耕機(jī)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、椪柑果醋飲料生產(chǎn)線改建項(xiàng)目、吉祥花谷、乾州污水處理廠二期工藝調(diào)整及一期提標(biāo)改造項(xiàng)目等16個(gè)。從新引進(jìn)實(shí)施項(xiàng)目來(lái)看：新引進(jìn)文化旅游項(xiàng)目2個(gè)，商貿(mào)物流項(xiàng)目2個(gè)，工業(yè)項(xiàng)目11個(gè)，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目1個(gè)，基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目14個(gè)，房地產(chǎn)項(xiàng)目2個(gè)，總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目3個(gè)。經(jīng)開(kāi)區(qū)項(xiàng)目9個(gè)，ppp項(xiàng)目10個(gè)。

1—7月，開(kāi)發(fā)包裝項(xiàng)目47個(gè)，簽約項(xiàng)目51個(gè)，其中簽訂正式協(xié)議項(xiàng)目18個(gè)，簽訂框架協(xié)議項(xiàng)目33個(gè)。

（一）定位突出精準(zhǔn)。一是瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域。瞄準(zhǔn)珠三角、長(zhǎng)三角、大西南地區(qū)，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地走訪國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、上市公司，積極引導(dǎo)他們來(lái)我市投資興業(yè)。二是確定重點(diǎn)領(lǐng)域。緊緊依靠我市產(chǎn)業(yè)實(shí)際，突出文化旅游、商貿(mào)物流、新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商，力求區(qū)域經(jīng)濟(jì)在重點(diǎn)領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)特色上大步跨越。

（二）方式突出創(chuàng)新。突出小分隊(duì)招商、以商招商、親情招商。根據(jù)市人民政府的部署安排，6月下旬至7月上旬，由市商務(wù)局牽頭，市經(jīng)信局、市經(jīng)開(kāi)區(qū)、市工商聯(lián)等單位配合，組成吉首市招商引資小分隊(duì)，前往“珠三角”、“大西南”（重慶）、“長(zhǎng)三角”等地區(qū)開(kāi)展招商引資工作。歷經(jīng)半月的“南下、西進(jìn)、東征”，招商引資“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)首戰(zhàn)告捷，與廣東省澄海商會(huì)、重慶市總商會(huì)、廣東省國(guó)防科技產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中山市湘潭大學(xué)企業(yè)家校友會(huì)等7家知名商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)及廣州市高科通訊技術(shù)股份有限公司、廣州市駿宜投資有限公司、溫州歐拓進(jìn)出口有限公司、北京信威通訊技術(shù)股份有限公司等20余家知名企業(yè)達(dá)成考察意向。今年1—7月全市共接待客商80余批次，外出招商40余批次。

（三）服務(wù)突出實(shí)效。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委、市政府把“招商突破年”活動(dòng)作為全市經(jīng)濟(jì)工作的主題之一，成立了以州委常委、市委書(shū)記劉珍瑜為第一組長(zhǎng)的全市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市四大家主要負(fù)責(zé)人分包重點(diǎn)區(qū)域、分包重點(diǎn)企業(yè)，馬不停蹄地分赴招商一線推介項(xiàng)目、考察項(xiàng)目、引薦客商，與富麒集團(tuán)、秀蘭集團(tuán)、重慶交建投、湖南建工集團(tuán)、廣鐵集團(tuán)、太平洋集團(tuán)、棕櫚集團(tuán)、深圳賽為智能公司等大企業(yè)開(kāi)展實(shí)質(zhì)性合作。二是頂層設(shè)計(jì)高效。出臺(tái)了《吉首市招商引資扶持與獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《吉首市促進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展暫行辦法》，編印了《招商引資及產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策摘編》，使我市的招商引資工作的可操作性和吸引力進(jìn)一步提升。特別是制定了《吉首市“模擬審批”實(shí)施辦法》，開(kāi)創(chuàng)全州之先河。吉首國(guó)際時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目在推進(jìn)過(guò)程中，對(duì)過(guò)渡農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)采取“模擬審批”的辦法，大大節(jié)約了審批時(shí)間。三是專(zhuān)班服務(wù)有力。成立全市招商引資工作辦公室，抽調(diào)60余名干部集中辦公，推行“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的“母親”式服務(wù)。

1—7月，我市招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作雖然取得了比較顯著的成績(jī)，但存在的問(wèn)題和差距仍不容忽視。

一是全民招商氛圍還不濃，存在上熱下冷現(xiàn)象。全市上下雖對(duì)招商引資工作引起重視，服務(wù)企業(yè)的思想認(rèn)識(shí)也有了很大提高，但距離“一切為了招商，一切為了外商”的良好氛圍還有差距。一些單位和個(gè)人認(rèn)為招商引資工作是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的事，是招商部門(mén)的事，與自己關(guān)系不大，出現(xiàn)了招商引資工作發(fā)展不平衡的狀況。

二是要素保障不足。由于項(xiàng)目土地需求量大，土地指標(biāo)趨緊，征地拆遷難度大，報(bào)批手續(xù)周期長(zhǎng)，不少項(xiàng)目因土地供應(yīng)和規(guī)劃問(wèn)題，而不能及時(shí)落地開(kāi)工。

三是執(zhí)行力不夠。個(gè)別職能部門(mén)存在服務(wù)意識(shí)淡薄、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)不到位等問(wèn)題。個(gè)別人員對(duì)相關(guān)政策吃不透，形成人為梗阻，導(dǎo)致部分項(xiàng)目不能及時(shí)核準(zhǔn)，前期工作無(wú)法推進(jìn)，影響了項(xiàng)目及時(shí)落地；對(duì)于市里出臺(tái)的招商引資政策不能及時(shí)兌現(xiàn)到位。如碧桂園項(xiàng)目土地爭(zhēng)議問(wèn)題、吉首國(guó)際時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目土地協(xié)議問(wèn)題等。

四是項(xiàng)目推進(jìn)效率不均。部分項(xiàng)目上半年由于天氣等原因，進(jìn)展緩慢。

五是招商合力不夠強(qiáng)。各部門(mén)缺乏配合意識(shí)，缺少溝通，各自為政，沒(méi)有形成招商合力。

一是不斷夯實(shí)招商基礎(chǔ)。在著力和完善招商平臺(tái)建設(shè)的同時(shí)，著重從軟環(huán)境入手，做到招商、安商、富商相結(jié)合，實(shí)施合作共贏、共同發(fā)展戰(zhàn)略。

二是瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域招商。瞄準(zhǔn)與我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的發(fā)達(dá)地區(qū)，確定主攻目標(biāo)，有選擇性的到有商可招、有條件招商的地方去招商。

三是主攻重點(diǎn)企業(yè)招商。加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、大型央企的溝通聯(lián)系，吸引他們到我市投資建設(shè)新型材料、新型能源等新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

四是借助外力借船出海。培育發(fā)展沿海發(fā)達(dá)地區(qū)商會(huì)、協(xié)會(huì)和招商能人，盤(pán)活人脈資源，加強(qiáng)招商網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，廣泛捕捉商業(yè)信息，精心留意投資動(dòng)向，做好以商招商、以企招商的文章。

五是加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)。打破傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方法、傳統(tǒng)作風(fēng)，才能招好商，引好資。打破條條框框，不斷吸引優(yōu)秀人才到招商隊(duì)伍中來(lái)。招商人員要精通業(yè)務(wù)，努力成為“全才”。招商團(tuán)隊(duì)也要經(jīng)常走出去，加強(qiáng)橫向聯(lián)系，要懂招商、會(huì)招商。

六是激活招商的積極性。著力提高招商人員的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇。出臺(tái)一系列激勵(lì)措施，對(duì)在招商引資工作中有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人實(shí)行重獎(jiǎng)，著力營(yíng)造“人人搶抓項(xiàng)目，個(gè)個(gè)心想招商”的良好氛圍。

商場(chǎng)招商工作匯報(bào)篇十七

今年來(lái)，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局高度重視招商引資工作，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、完成任務(wù)情況。

20xx年我縣利用省外資金任務(wù)為16.72億元，第一季度已完成3.69億元；利用外資任務(wù)為2650萬(wàn)美元，第一季度完成0美元；出口創(chuàng)匯任務(wù)為3.48億元人民幣，預(yù)計(jì)第一季度完成3600萬(wàn)元人民幣。

二、存在的問(wèn)題和困難。

從第一季度的工作來(lái)看，目前招商引資工作存在以下問(wèn)題和困難。一是項(xiàng)目線索少，產(chǎn)業(yè)配套難等因素，導(dǎo)致引進(jìn)項(xiàng)目少，尤其是已開(kāi)工竣工的項(xiàng)目更少。二是外資企業(yè)少，引進(jìn)外資項(xiàng)目難，現(xiàn)有的外資企業(yè)已基本完成進(jìn)資，完成利用外資任務(wù)難。三是我縣較大的外貿(mào)出口企業(yè)近幾年均未增加出口，新增的外貿(mào)出口企業(yè)基本沒(méi)有出口。

三、下一步工作打算。

針對(duì)以上問(wèn)題和困難，我局的下一步工作打算是：

1、全縣各單位要盡早走出去，搜集項(xiàng)目信息，盡早引進(jìn)一批項(xiàng)目；2、要大力開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商，圍繞旅游服務(wù)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)和生態(tài)工業(yè)開(kāi)展招商工作；3、加強(qiáng)督查通報(bào)，配合縣委辦和政府辦，每月對(duì)各招商小組和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)的招商引資工作進(jìn)行督查調(diào)度，通報(bào)進(jìn)展情況。

商場(chǎng)招商工作匯報(bào)篇十八

2012年4月。

按照通知要求，現(xiàn)將招商局的重點(diǎn)工作和下步打算匯報(bào)如下：

按照縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作的總體部署和具體要求，突出全縣資源、產(chǎn)業(yè)特色、園區(qū)優(yōu)勢(shì)，盯住一個(gè)目標(biāo)（即重點(diǎn)對(duì)國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)100強(qiáng)企業(yè)緊盯不放，潛心研究。）、建強(qiáng)兩只隊(duì)伍（即把專(zhuān)職招商工作人員，做強(qiáng)做精，打造一支生力軍；篩選經(jīng)濟(jì)人、知名人士等社會(huì)力量組成招商預(yù)備役。）、實(shí)現(xiàn)三個(gè)改變（即實(shí)現(xiàn)由上到下的重心改變，重點(diǎn)解決好上熱下冷問(wèn)題；實(shí)現(xiàn)從低到高的轉(zhuǎn)變，解決好有數(shù)量沒(méi)質(zhì)量的問(wèn)題；實(shí)現(xiàn)全程招商向重點(diǎn)跟進(jìn)上轉(zhuǎn)變，解決項(xiàng)目盡快落地問(wèn)題。）從而形成上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)、社會(huì)齊動(dòng)的良好招商氛圍。全年引進(jìn)五千萬(wàn)元以上項(xiàng)目15個(gè)，億元以上項(xiàng)目10個(gè)，確保實(shí)現(xiàn)招商引資30億元，力爭(zhēng)突破50億元。

二、重點(diǎn)工作。

年初以來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府招商引資工作總體要求和部署，搶前抓早，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)。截止3月末，意向性項(xiàng)目63個(gè)，協(xié)議資金51.96億元。其中，一產(chǎn)項(xiàng)目11個(gè)，二產(chǎn)項(xiàng)目39個(gè)，其他項(xiàng)目16個(gè)，五千萬(wàn)元以上項(xiàng)目8個(gè)，億元以上項(xiàng)目20個(gè)。一季度引進(jìn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)到位資金4.3億元，完成全年30億元任務(wù)指標(biāo)的14.3%。重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作。

（一）圍繞招商前期，完善制定措施保障。招商引資工作是一項(xiàng)系列性工程，必須凝聚全縣各方面的智慧和力量。為此，年初我們?cè)谛薷耐晟频幕A(chǔ)上，制定了2012年考核辦法，獎(jiǎng)勵(lì)辦法等系列文件，以獎(jiǎng)勵(lì)激發(fā)動(dòng)力，以考核傳遞壓力，以溝通達(dá)成合力等辦法。分管副縣長(zhǎng)多次組織帶領(lǐng)招商項(xiàng)目部門(mén)系統(tǒng)地從招商方向、招商主體、項(xiàng)目生成策劃、項(xiàng)目評(píng)審、機(jī)制運(yùn)行等方面進(jìn)行詳細(xì)研究，出臺(tái)了指令性和指導(dǎo)性招商性招商任務(wù)指標(biāo)分解方案和系列相關(guān)制度。組織建立了行業(yè)招商辦和基層招商辦。先后4次，組織召開(kāi)招商引資工作推進(jìn)會(huì)、匯報(bào)會(huì)、交辦會(huì)，分析招商形勢(shì)，明確大項(xiàng)目招商重點(diǎn)和主攻方向，分解指標(biāo)。實(shí)施周通報(bào)、月匯報(bào)、季短評(píng)、半年小評(píng)、年終總評(píng)的考核格局。承擔(dān)指令性任務(wù)的單位大多數(shù)都能做到迅速動(dòng)員啟動(dòng)，廣泛對(duì)外聯(lián)系，效果初步呈現(xiàn)。

2鉆探工程及鉆采配件加工項(xiàng)目、國(guó)際健康產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目、氨基酸飲品加工項(xiàng)目、大鵝養(yǎng)殖及深加工項(xiàng)目、大商商貿(mào)城建設(shè)項(xiàng)目、豪森華府商貿(mào)城建設(shè)項(xiàng)目；二是近期意向明顯有望簽約項(xiàng)目8個(gè)，分別是20萬(wàn)噸糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目、畜禽健康食品產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、蛋品加工項(xiàng)目、河北衡水大贏嘉細(xì)雜皮加工、魁欽服裝加工項(xiàng)目、四川徽記食品谷物加工、頭臺(tái)化工廠c5分割項(xiàng)目、雙龍塑料彩印包裝；三是聯(lián)絡(luò)跟進(jìn)項(xiàng)目約48個(gè)，重點(diǎn)是啤酒加工項(xiàng)目、太陽(yáng)光伏發(fā)電項(xiàng)目、糯米基地及地產(chǎn)大米外銷(xiāo)項(xiàng)目、濱江新城及大廣工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、法國(guó)羅蓋特集團(tuán)玉米多元醇加工、長(zhǎng)春天盛小溪海星級(jí)賓館建設(shè)、北京愛(ài)益生肇源生態(tài)人農(nóng)業(yè)科技園、黑龍江金鼎圓新能源開(kāi)發(fā)、江蘇洋河酒業(yè)白酒加工等項(xiàng)目?？h里121個(gè)督查項(xiàng)目中，有8個(gè)項(xiàng)目涉及招商局，有2個(gè)改變投資方向，1個(gè)交辦到園區(qū)，其余5個(gè)仍作為招商局重點(diǎn)跟蹤對(duì)象，吉林九環(huán)石油裝備有限公司項(xiàng)目、山東中慧畜牧健康食品項(xiàng)目已準(zhǔn)備簽約。

3龍江交流懇談會(huì)，大興鄉(xiāng)、和平鄉(xiāng)、薄荷臺(tái)鄉(xiāng)春季過(guò)后就赴河北、山東等地招商對(duì)接畜禽加工項(xiàng)目，皮革工業(yè)園區(qū)先后三次到河北、山東等地開(kāi)展招商活動(dòng)對(duì)接鱘魚(yú)皮加工、掛車(chē)制造等項(xiàng)目。在3月份，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，招商局、綠特色食品產(chǎn)業(yè)園、工信局等部門(mén)參加，赴江蘇、廣州、山東、北京、大連等地小分隊(duì)招商活動(dòng)，推進(jìn)了濱江新城、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、白酒加工等重點(diǎn)項(xiàng)目，現(xiàn)在這些項(xiàng)目正在有序推進(jìn)和落實(shí)。

三、下步工作打算。

總的想法是按照縣委、縣政府招商工作總體安排和部署，確保實(shí)施到位，強(qiáng)化招商局牽頭督辦、指導(dǎo)、考核作用，突出各級(jí)招商職能，緊逼加壓，多渠道抓落實(shí)，為了完成全年招商引資目標(biāo)我們下步主要工作是：

4商會(huì)、協(xié)會(huì)掛職鍛煉，暢通招商渠道；五是開(kāi)辟九條招商線，即：親情線、機(jī)關(guān)線、企業(yè)線、會(huì)展線、社會(huì)線、網(wǎng)絡(luò)線、行業(yè)線、區(qū)域線、商會(huì)線，廣泛搜集人脈資源。

（二）突出招商主體。繼續(xù)突出園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）、部門(mén)、駐外機(jī)構(gòu)、行業(yè)招商辦、區(qū)域招商辦主體招商作用，引導(dǎo)這些單位以本行業(yè)、本部門(mén)資源優(yōu)勢(shì)站在全縣的角度開(kāi)展定位招商，招商局做好全縣招商項(xiàng)目的統(tǒng)籌，積極開(kāi)展好招商項(xiàng)目信息服務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)完成項(xiàng)目?jī)?cè)和招商指南印制等具體工作，啟動(dòng)項(xiàng)目聯(lián)審機(jī)制，積極幫助責(zé)任單位開(kāi)展工作。

（三）優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。建議縣政府啟動(dòng)一站式辦公客商服務(wù)中心，各涉企部門(mén)將工作端口和審批權(quán)利前移，集中審批、集中辦公，解決項(xiàng)目入駐前審批時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、一事求多門(mén)、客商精力牽扯大的實(shí)際問(wèn)題，此項(xiàng)工作建議縣里給予重視，近期進(jìn)行選址，籌建組織成立?；謴?fù)“客商綠卡通”機(jī)制，由紀(jì)委監(jiān)察局、招商局聯(lián)合認(rèn)定生效后下發(fā)，解決入駐企業(yè)生產(chǎn)、生活中遇到的實(shí)際困難。

（四）加強(qiáng)督查、督辦。尤其是對(duì)承擔(dān)指令性任務(wù)指標(biāo)的單位，招商局不單單停留在只看報(bào)表層面，還將定期下去檢查、核實(shí)，從對(duì)接到簽約，從簽約到落地，全程跟蹤，全過(guò)程督辦，提高督辦質(zhì)量和效果。

5行組織安排。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使招商人員在項(xiàng)目對(duì)接中了解情況、答疑解惑、提出項(xiàng)目方案，提高招商效率。

（六）營(yíng)造濃厚氛圍。一是適時(shí)舉辦集中簽約活動(dòng)。在4月中旬舉行一次由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、指令性任務(wù)部門(mén)、區(qū)域招商辦、行業(yè)招商辦參加的大規(guī)模集中簽約儀式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)上報(bào)可簽約項(xiàng)目，招商局把關(guān)，主管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審定；二是大張旗鼓造勢(shì)。充分發(fā)揮各級(jí)新聞媒體輿論宣傳作用，招商局將第一時(shí)間提供全縣資源、政策資料，廣泛地宣傳現(xiàn)有招商項(xiàng)目。通過(guò)這一平臺(tái)，使肇源的信息不斷向外輸送，達(dá)到電視上、報(bào)紙上、廣播中等經(jīng)常看到、聽(tīng)到我縣各方面信息，為招商引資工作營(yíng)造濃厚的氛圍。

（七）定期召開(kāi)推進(jìn)會(huì)。定期將召開(kāi)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）招商推進(jìn)會(huì)，邀請(qǐng)縣主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)參加。集中聽(tīng)取各單位近期招商工作開(kāi)展情況及下步工作打算，主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行重要指示，強(qiáng)力推進(jìn)全縣招商工作。

（八）開(kāi)展拜訪活動(dòng)。通過(guò)拜訪活動(dòng)，迅速與省商務(wù)廳、市經(jīng)合局建立良性業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系，保持密切聯(lián)系。通過(guò)這些渠道，不僅能聯(lián)系一批重點(diǎn)項(xiàng)目，解決一些癥結(jié)問(wèn)題，更重要的是在工作中得到支持和幫助，關(guān)系更緊密，工作更優(yōu)質(zhì)。

6與縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)赴德惠、農(nóng)安、公主嶺等地考察，搜集了5個(gè)項(xiàng)目準(zhǔn)備組成小分隊(duì)進(jìn)行實(shí)質(zhì)對(duì)接一次。一是吉林達(dá)利園集團(tuán)，主要與集團(tuán)總廠長(zhǎng)夏國(guó)營(yíng)對(duì)接飲料加工項(xiàng)目。二是公主嶺市國(guó)能生物發(fā)電有限公司，主要與公司常務(wù)副總杜江對(duì)接生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目。三是德惠吉林德大集團(tuán)，主要與財(cái)務(wù)總監(jiān)仇恒哲對(duì)接畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目。四是德惠長(zhǎng)春大成集團(tuán)，主要與總經(jīng)理唐致富對(duì)接玉米淀粉下游產(chǎn)品加工項(xiàng)目。五是華夏幸?；鶚I(yè)集團(tuán)，主要對(duì)接園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

（十）開(kāi)展商協(xié)會(huì)對(duì)接。進(jìn)一步加強(qiáng)與廣東民營(yíng)企業(yè)商會(huì)、廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會(huì)、廣東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)、廣東黑龍江商會(huì)、廣東家居產(chǎn)業(yè)商會(huì)、廣州致同商會(huì)、吉商商會(huì)、大連黑龍江商會(huì)的聯(lián)系，搭建商協(xié)會(huì)人脈資源平臺(tái)，發(fā)布信息，對(duì)接一批項(xiàng)目。下步，建議縣里能否有選擇性地選幾家拿出一部分經(jīng)費(fèi)，讓它們?yōu)槲铱h進(jìn)行中介招商。

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