2023年鉆井員工個人工作總結(jié)(專業(yè)20篇)

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2023年鉆井員工個人工作總結(jié)(專業(yè)20篇)
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總結(jié)可以幫助我們回顧過去的經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),為未來的發(fā)展做好準備。在寫總結(jié)時,我們還可以借鑒一些優(yōu)秀的總結(jié)范文和方法,不斷提升自己的寫作水平。這些總結(jié)范文通過具體案例和實踐經(jīng)驗,向讀者展示了如何將學(xué)習或工作中的理論知識應(yīng)用到實際中去。

鉆井員工個人工作總結(jié)篇一

__年12月29日開鉆在ccdc-16隊擔任鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白;接著調(diào)至ccdc-15隊擔任平臺副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過程中的經(jīng)驗和不足完善了技術(shù)措施以106天安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;然后借調(diào)到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段尋找b點的復(fù)雜施工,該井三開施工中井下出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復(fù)雜情況我迅速結(jié)合井下情況組織開會重新修改制定應(yīng)對和處理復(fù)雜的技術(shù)措施并上報,在第一時間消除了井下復(fù)雜情況重新修復(fù)了井眼滿足了水平井鉆井的要求,該井水平位移長達1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結(jié)束后我回到ccdc-15隊開始承鉆met23井,該井是直井設(shè)計2760米,我回到隊上后做了分段的技術(shù)措施并且多次召開技術(shù)會議,認真的落實技術(shù)措施。最終met23井以42天18小時的好成績完成了2900米的井尺,該井最大井斜1.4°井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè),刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀錄,為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎(chǔ)。

二、安全管理。

安全是保證生產(chǎn)的前提條件,我們從事的石油鉆井又是高風險的戶外行業(yè)。危險和隱患隨時都有可能出現(xiàn)發(fā)生,為了降低安全風險、提高安全意識,我們必須從細節(jié)入手,通過設(shè)備的整改,環(huán)境的改變,屬地化的推行,我們改變員工的工作環(huán)境,使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作;通過職工培訓(xùn),九項文件的學(xué)習,杜邦公司九項體系化推進,我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習慣性違章,使操作正規(guī)化,安全化,大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故;通過每周的安全例會,每月的安全總結(jié)我們大力推行‘反違章樹規(guī)范’的小型安全競賽活動,大大鼓舞了員工的積極性,提高了職工的整體素質(zhì)為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間,使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。

三、技術(shù)管理。

技術(shù)是生產(chǎn)的推動力,只有不斷的完善技術(shù)管理,創(chuàng)新技術(shù),發(fā)展技術(shù),科學(xué)的運用技術(shù)于實踐才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù),在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們堅持每天下午4點開一次技術(shù)交流會,總結(jié)前一天施工過程中的不足和下一步施工中需要注意的事項,特別是sam35-1h井的施工過程中,由于該井是土庫曼斯坦的第一口水平井,沒有可參考的施工經(jīng)驗,我們只能結(jié)合國內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經(jīng)驗,再不斷的嘗試和摸索過程中我們和各專業(yè)公司緊密配合最終以111天完成sam35-1h井的全井施工任務(wù),填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的借鑒了san35-1h井的施工經(jīng)驗特別是在滑動導(dǎo)向鉆進方面運用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評。sam3-1h井的施工過程中就遇到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點的時候出現(xiàn)了井下復(fù)雜,我們根據(jù)現(xiàn)場情況重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施,破壞了井下出現(xiàn)的小臺階和砂床以及修復(fù)了欠井斜井段,使施工中的各項指標均達到了水平井施工的要求,克服了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來不利因素,最終再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結(jié)束后我認真總結(jié)了施工過程中的優(yōu)缺點,匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)報告,并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運用于實踐,該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進尺,又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進新指標。

四、職工培訓(xùn)。

鉆井員工個人工作總結(jié)篇二

我是自來水公司營業(yè)所抄表班的一名普通抄表員,在自己平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)扎扎實實地工作。周而復(fù)始的抄表和收費,點點滴滴平凡得細碎,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下我把這些細碎的事情做好了,取得了優(yōu)良的工作業(yè)績,用實際行動向文花枝學(xué)習,我覺得只有做到這樣才能真正地體現(xiàn)我們最基層、最普通員工克己奉公、衷愛事業(yè)、無私奉獻的真諦。熟悉我的人都知道我喜歡笑,話不多,做事認真。

20xx年底我從調(diào)到當抄表員,新來乍到,我不放過任何一個業(yè)務(wù)學(xué)習的機會,在老抄表員耐心的帶教過程中認真地熟悉用戶,揭水表井蓋,看水表,寫抄本,算水量,送收費通知單從早忙到晚。有時候帶抄的師傅臨時有事不能來,我就自己拿著抄本請當?shù)厝罕妿兔φ业胤剑瑢Ρ砦?,做好詳細的備注,做到在最短的時間內(nèi)完成抄表任務(wù)。為保證抄表質(zhì)量,抄完表后我總是在辦公室里把抄本仔仔細細地核算好,確認沒有問題后工工整整地謄寫好再上交。復(fù)核中遇到的異常情況如用戶水表計量不準、水價不符、表前表后漏水等問題我都能及時匯報,讓所里在第一時間得知用戶水表和水量狀態(tài),作出相應(yīng)的處置措施,避免一些不必要的與用戶的爭議,既讓用戶滿意又維護了公司利益。

(一)營業(yè)所的工作就是與錢打交道,做事情必須要很強的原則性。

抄表的水量要準,水價要真實。這一點上我是認認真真,從不馬虎。當抄表員這幾年了,每一塊水表都是抄錄來的實表數(shù),所轄管片的水價實實在在到了位。平常也有過朋友或熟人找我少開點水量,把水價核低點,我從來沒有做過。我對他們講:“多少只是幾百元的事情,你這樣做丟面子,我這樣做砸飯碗?!弊寔碚业娜死斫馕?。我娘家弟妹家的水表也是我抄,我照實抄表,他們按單交費。公是公私是私,我從不含糊。水表報換,我一定要確認這塊水表有問題才申報,每次外勤班安排我?guī)Q表,我總是放下其他的工作積極配合。外勤的同事都說我做事利索爽快。她總認為“自己報的單子一定要負責到底,報了一大堆又不去處理,既不能為用戶解決實際困難,又不能為公司挽回損失的事情,我不會做?!币舱怯捎谖乙回灥墓ぷ鲬B(tài)度,我的工作從來沒有落后過,掛帳少,經(jīng)得起查,多次得到所里理念得到進一步溝通和認同。為確保生產(chǎn)安全,公司在夏季用水高峰期到來之前對供水機泵設(shè)備進行安全檢查、電力設(shè)施保護專人負責管理在給排水工程施工中,公司嚴格要求職工遵守操作規(guī)程,佩戴安全帽,按要求著工作服,高空作業(yè)系安全繩。

依托切實可行的形式,公司層層發(fā)動、人人參與,營造了良好的企業(yè)安全氛圍。公司還專門成立安全生產(chǎn)督察組,由生產(chǎn)技術(shù)科、行政辦公室人員組成,加強對安全生產(chǎn)的全方位、全過程、常態(tài)化管理,確保安全生產(chǎn)的可控性。

(二)管網(wǎng)和水利設(shè)施建設(shè)進展順利。

今年上半年,公司投資多萬元,對沿河中路400mm供水主管進行改造。在施工中,緊跟沿河中路改造施工的進度,合理地完成了整條道路的施工,目前該項管道工程已完成通水,有效地保障該地區(qū)居民的用水需求。被去年九月特大洪水侵蝕損壞的沉井,在去年底今年初投入了維修,用較少的錢辦了更多的事,并且保證了工程的質(zhì)量。今年5月份,沉井維修工程通過了我縣各部門的竣工驗收,確保了沉井盡快投入使用。

(三)科學(xué)合理指導(dǎo)供水生產(chǎn)。

一是抓好設(shè)備管理。年度大修、技改工作正常開展,對于消耗和勞損較大的設(shè)備進行局部維修和更換部件,對列入技術(shù)改造計劃的設(shè)備,按計劃更換,以提高供水質(zhì)量。

二是抓好技術(shù)管理,制訂了對臨時停水的應(yīng)對措施,上半年還根據(jù)企業(yè)自身情況,編制了《供水突發(fā)事件緊急預(yù)案》,為政府和相關(guān)部門提供了處置城市突發(fā)事件的合理方案。

三是抓好迎峰度夏工作。夏季用水高峰期是最考驗水廠供水能力的時刻,公司提前對相應(yīng)設(shè)備進行維護和檢修,合理調(diào)配高峰時段管網(wǎng)壓力,確保正常供電情況下24時不間斷供水。

(四)供水營業(yè)工作上臺階。

今年以來,公司堅持面向供水廣大市場,提供優(yōu)質(zhì)營銷服務(wù)的觀念,全力開展營銷服務(wù)行為規(guī)范活動,通過切實抓好抄表到戶積極提高自來水銷售、水費回收率,確保了公司效益的穩(wěn)定。

一是積極推進水價的調(diào)整,經(jīng)過多方的努力,公司的新水價通過了調(diào)價聽證,水價與生產(chǎn)成本相對合理,并增加了行政事業(yè)性用水,通過水價調(diào)整,公司供水實現(xiàn)扭虧。

二是力爭落實我縣對城區(qū)及工業(yè)園區(qū)自備水源進行查封的通知精神,積極引導(dǎo)自備水源用戶過渡為自來水用戶。通過組織專人進行自備水源查封及對封井用戶提供較低廉的接用自來水方案,用戶有所增加,自來水銷售量有一定的提高。

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一年的時間很快過去了,在一年里,我在水務(wù)集團領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:

一、我是一名普通抄表員,在自己平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)扎扎實實地工作。周而復(fù)始的抄表,點點滴滴平凡得細碎,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下我把這些細碎的事情做好了,取得了優(yōu)良的工作業(yè)績,用實際行動向老前輩們學(xué)習,我覺得只有做到這樣,才能真正地體現(xiàn)我們最基層、最普通員工克己奉公、衷愛事業(yè)、無私奉獻的真諦。

二、我話不多,做事認真。從當抄表員起,新來乍到,我不放過任何一個業(yè)務(wù)學(xué)習的機會,在老抄表員耐心的帶教過程中認真地熟悉用戶,揭水表井蓋,看水表,寫抄本,算水量,從早忙到晚。有時候帶抄的師傅臨時有事不能來,我就自己拿著抄本請當?shù)厝罕妿兔φ业胤?,對表位,做好詳細的備注,做到在最短的時間內(nèi)完成抄表任務(wù)。為保證抄表質(zhì)量,抄完表后我總是在辦公室里把抄本仔仔細細地核算好,確認沒有問題后工工整整地謄寫好再上交。復(fù)核中遇到的異常情況如用戶水表計量不準、水價不符、表前表后漏水等問題我都能及時匯報,讓水務(wù)集團里能在第一時間得知用戶水表和水量狀態(tài),作出相應(yīng)的處置措施,避免一些不必要的與用戶的爭議,既讓用戶滿意又維護了水務(wù)集團的利益。

三、營業(yè)的工作就是與錢打交道,做事情必須要很強的原則性。抄表的水量要準,水價要真實。這一點上我是認認真真,從不馬虎。當抄表員這幾年了,每一塊水表都是抄錄來的實表數(shù),所轄管片的水價實實在在到了位。平常也有過親朋好友找我少開點水量,把水價核低點,我從來沒有做過。我對他們講:“沒有多少錢的事情,你這樣雖然做丟面子,但我這樣做丟飯碗,更會給國家造成損失?!弊寔碚业娜死斫馕?。公是公、私是私,我從不含糊。水表報換,我一定要確認這塊水表有問題才申報,每次別人工作要配合,我總是放下其他的工作積極配合。

四、在工作中我總結(jié)出:干工作要帶著真情感去做才能用心地投入到工作當中把事情做好。抄表員工作辛苦,瑣碎的事情一籮筐,不熱愛這份工作斷然是干不成事情。在所管的片區(qū)工作的時間長了,好多的用戶看到我這樣的工作責任心,欠帳總是很少,用戶的投訴更是沒有。工作任務(wù)調(diào)整時,我從沒半句討價還價的話,不僅能在短時間內(nèi)熟悉新的情況,還積極的帶接手的同事抄表。幫著他們清對水費金額,填單交帳。我做到接管一片清楚一片,也親近一片,在用戶中樹立水務(wù)集團的良好形象。

鉆井員工個人工作總結(jié)篇三

我于_年10月19日進入公司成為試用員工,作為一個剛剛步入社會的應(yīng)屆畢業(yè)生,這里的一切對我來說都很陌生。如今時間已經(jīng)過去兩個多月,在這短短的兩個多月的時間內(nèi),我慢慢地適應(yīng)著個公司的文化與氛圍,努力地要在這樣的環(huán)境中學(xué)習和發(fā)展,在主管和同事們地關(guān)心和指導(dǎo)下,我學(xué)到了不少東西,各方面也取得了一定的進步,現(xiàn)將我該期間的工作情況作如下總結(jié):

在這段時間內(nèi),我先后在人力資源部和測試部擔任行政前臺和軟件測試員的職位:

初到公司,我擔任公司的行政前臺一職,我仔細閱讀了關(guān)于公司的員工管理手冊,并參加公司了對新員工的培訓(xùn),學(xué)習了公司的企業(yè)文化及整個公司在經(jīng)營中的一些人員配置和崗位要求,員工工作中要注意的禮儀規(guī)范及工作流程。通過這些資料和培訓(xùn),我對公司有了一定的了解,同時也了解了作為公司員工應(yīng)該要有的工作規(guī)范。

在擔任公司的行政前臺的崗位期間,從復(fù)印、掃描、傳真到發(fā)放報刊雜志、傳遞文件,以及對領(lǐng)用情況進行備案,包括一些來訪人員的接待工作,每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗。

辦公用品的領(lǐng)用登記。資產(chǎn)管理是我之前實習的時候就有接觸過的工作,保證好每個人領(lǐng)用物品的準確登記,及時上報及申購庫存所缺物品,保證倉庫物品的整齊明確是十分重要的。

這段期間,我負責公司每一天內(nèi)部和外部的郵件傳遞及匯總,把各個部門的信件準時準確的送到,并且歸檔存放,以便需要時能夠及時調(diào)出資料,以及向財務(wù)報銷各類費用。

負責員工的考勤,及時歸納員工的出勤狀態(tài),提供考勤報表。依據(jù)人力資源經(jīng)理提供的面試信息,通知人員面試以及后續(xù)的接待工作等等。

行政前臺的工作和很繁瑣,分析性思維很重要,經(jīng)常需要對自己的工作進行輕重緩急的判斷我覺自己在這方便做的還有所不足,在人力部門的工作中我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),不懂的問題虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高自己,希望自己能盡早在自己的崗位上獨當一面,為公司作出貢獻。當然初入職場,難免出現(xiàn)一些小差錯需要領(lǐng)導(dǎo)指正但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮的更加全面杜絕類似錯誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝人力資源部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝她們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

之后我內(nèi)部移轉(zhuǎn)到測試部門,擔任軟件測試員一職,測試部門的工作是我之前沒有接觸過的,和我的專業(yè)知識相差也很大,但是部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了軟件測試的工作環(huán)境和操作流程。

總結(jié)軟件測試的最主要工作就是尋找和描述手機功能的缺陷,大體可以概括為:準確、簡潔、完整、規(guī)范。

描述要點時標題需要明確指明錯誤要點;操作過程描述出測試的整個過程,包括工作環(huán)境,測試機器的運行條件,盡量多的提供一些相關(guān)的信息;還要相應(yīng)的寫明實際的運行結(jié)果和預(yù)期期望實現(xiàn)的結(jié)果。最后總結(jié)測試報告及評估模式要點:標題、版本號、測試人員、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、概率性、及個人對此次版本測試的評估等。

此外有些問題會與軟件工程師所設(shè)計的版本有差距,甚至是一些小問題,這時候更應(yīng)該發(fā)揮溝通能力,善于表達觀點,表明軟件缺陷為何必須修復(fù),并通過實際演示求證觀點。軟件缺陷一定要盡可能的在內(nèi)部解決,這對節(jié)約成本、提高產(chǎn)品知名度都大有裨益。

在這測試過程中,盡量做到“80-20”原則,在分析、設(shè)計、實現(xiàn)階段的復(fù)審和測試工作能夠發(fā)現(xiàn)和避免80%的bug,而系統(tǒng)測試又能找出其余bug中的80%,最后的5%的bug可能只有在用戶的大范圍、長時間使用后才會暴露出來。因為測試只能夠保證盡可能多地發(fā)現(xiàn)錯誤,無法保證能夠發(fā)現(xiàn)所有的錯誤。這就需要每個人帶著責任心和耐心去尋找缺陷。

在這兩個月的工作中,公司給了我很多機會學(xué)習和發(fā)展,人的生活方式有兩種,第一種方式是像草一樣活著,盡管活著,每年還在成長,但是畢竟是一棵草,吸收雨露陽光,但是長不大,人們可以踩過你,但是人們不會因為你的痛苦,而他產(chǎn)生痛苦,人們不會因為你被踩,而來憐憫你,因為人們本身就沒有看到你,所以每一個人都應(yīng)該像樹一樣的成長,即使我們現(xiàn)在什么都不是,但是只要你有樹的種子,即使你被踩到泥土中間,你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分,自己成長起來,當你長成參天大樹以后,遙遠的地方,人們就能看到你,走人一片綠色,活著是美麗的風景,死了依然是棟梁之才,活著死了都有用,這是我們每一個人做人的標準和成長的標準。

在這兩個月的工作中,我體會到有一個和諧,共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力,公司給我這樣的機會,我就要珍惜并為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準,謝謝!

鉆井員工個人工作總結(jié)篇四

回首上半年,美好的回憶太多了。經(jīng)過這一年的學(xué)習,我深深的感覺到自己有了進步,但也有很多問題,在處理問題和工作方法上也有不足。但我相信加入汽車銷售行業(yè)是對的,我一定會有更好的明天。

1、銷售任務(wù)的完成。

1)第二季度車系一共賣了282臺,我個人賣了115臺,其中賽寶19臺,路寶15臺,賽馬21臺,占車系總數(shù)的18%。

2)按照辦公廳的銷售安排。

1)誘導(dǎo)言語。在銷售崗位上,首先我要提兩個人,一個是辦公室林主任,一個是銷售部王經(jīng)理。我非常感謝他們對我工作的幫助。我在接觸汽車銷售的時候,非常缺乏汽車知識和銷售知識,所以工作很難入門。前兩個月在王主任和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下談判分析客戶情況,所以遇到銷售上比較難談的客戶,或者比較比較模式的優(yōu)勢時,總是會想到他們。也正是因為他們在銷售技巧和談判方面的幫助,以及之前的經(jīng)驗,我才能夠在8月份獨立工作,整個學(xué)習過程可以說是兩位領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。

2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。

推銷員的一天應(yīng)該從早上睜開眼睛開始。每天早上,我從自己歡快激進的鬧鐘中醒來,然后以一種充滿活力和快樂的心態(tài)迎接一天的.工作。如果我比別人經(jīng)驗少,那么我比別人誠實;如果我的單子沒有別人多,那我就伺候別人。

3)重點客戶開發(fā)。這里我想說:我們要把b類的客戶當成a類,這樣我們比別人多一個a類,多一個a類就多一個機會。拜訪,每周至少拜訪客戶三次。我覺得攻擊客戶和設(shè)定目標是一樣的。首先要專心做客戶。只有這樣,我們才能取得成果。重點客戶批了之后,我就把精力轉(zhuǎn)移給第二個重點客戶。

4)自己工作中的不足:

在銷售工作中,也有急于成交的情況,不僅影響了自己銷售業(yè)務(wù)的發(fā)展,也打擊了自己的自信心。我想我會在以后的工作中摒棄這些不良做法,積極學(xué)習和咨詢老業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)知識,盡快提高自己的銷售技能。

在公司的發(fā)展過程中,我認為要成為一名合格的業(yè)務(wù)員,首先要調(diào)整好自己的思路,與公司統(tǒng)一思想和目標,明確公司的發(fā)展方向,才能充分融入公司的發(fā)展,才能更有序的開展工作。首先從理念上:我要和公司保持一致的經(jīng)營理念和理念,和公司高層統(tǒng)一目標和認識,協(xié)助公司推進企業(yè)文化建設(shè)。

二、在業(yè)務(wù)上:了解客戶的信息、愛好、家庭情況等。挖掘客戶的需求,投資他們的興趣,搞好客戶關(guān)系,及時了解信息,力爭第4季度要比3季度翻一翻。

第三,意識上:無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識的學(xué)習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學(xué)習他人的長處,學(xué)會謙虛,學(xué)會與上司、朋友、同事更加融洽的相處;最后我希望上半年公司的業(yè)績更加輝煌!

鉆井員工個人工作總結(jié)篇五

我是一名我們電信公司大家庭的一名新員工,隨著夏季的到來,我在電信公司__分公司的工作已經(jīng)半年有余,現(xiàn)將半年的工作情況做如下匯報,并特此提出轉(zhuǎn)正申請,請領(lǐng)導(dǎo)評閱:

一、工作匯報。

自20_年年初,參加到我們電信公司分公司工作以來,我恪盡職守,認真完成工作,努力學(xué)習,積極思考,工作能力逐步提高。剛進入新的工作崗位時,為了配合adsl與端口的綁定工作,和百路達公司的工作人員一起到用戶端摸排用戶機器的網(wǎng)卡mac地址。為了確保端口的正確無誤,摸排資料的準確,為將來端口的順利綁定打下了堅實的基礎(chǔ)。

緊接著又做了一部分資源上線的工作。包括模塊局的建立和dslam設(shè)備的內(nèi)連接及外連接。這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統(tǒng)。而且對機房設(shè)備有了一定的了解,使自己對上層設(shè)備有了更加感官上的認識。

當分公司搬到新的辦公場所后,公司的內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)交由我們維護。在為開通每一個信息點時,使自己學(xué)習到了的網(wǎng)絡(luò)知識,更加提高了自己的實際動手能力。同時,為了確保每一個信息點的及時正常使用,使公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及每一位同志盡快的在新的辦公環(huán)境中投入到工作中,我和班上的幾位同事加班加點的完成了這項艱苦的任務(wù)。

在投入到新的辦公環(huán)境后,我也開始了新的工作――故障預(yù)處理。這項工作使自己掌握了基本的adsl技術(shù)??梢蕴幚泶蟛糠值挠脩舳斯收?。為了解決一些外線班處理不了的問題,自己和外線人員一起機房和用戶端處理。在用戶家,每一句話都代表著公司形象。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。

此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、工作感想。

踏入新的工作崗位后,經(jīng)過半年的鍛煉,使自己對這份工作有了更深的認識。對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己的努力。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔,應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我的力量??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

三、工作目標。

在今后的工作中,我會加倍的努力學(xué)習專業(yè)知識,掌握的業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。

在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

隨著端口綁定工作的深入,新工作內(nèi)容的展開,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應(yīng)有的貢獻。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習,提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作!

鉆井員工個人工作總結(jié)篇六

1:加強員工鉆井工作的積極性,對工資進行了上調(diào)。

2:對員工進行了鉆井安全教育,并制定了相關(guān)的安全知識文件。

3:更改了鉆井工作的作息時間,最近天氣太熱了,高溫鉆井作業(yè)容易中暑。

4:對各個鉆井工程進行了有效的`調(diào)配,節(jié)約了大量的人力、物力。

5:徹底貫徹了鉆井工作責任制,保證一機一人負責。

鉆井員工個人工作總結(jié)篇七

甲方:

乙方:

依據(jù)《中華人民共和國合同法》本著責、權(quán)、利分明的`原則,就大溪河服務(wù)區(qū)水井施工一事,經(jīng)雙方協(xié)商達成如下協(xié)議:

一、工程施工地點:。

二、鉆井工程及單價,暫定鉆井深為米,鉆井分二個階段進行:

1、從地面到米為第一階段,單價為元/米;

2、從米—米為第二階段,單價為元/米;

如果米以后水量達不到要求,還要加深價格另議。

三、付款方式。

設(shè)備進廠后,甲方一次性付給乙方12000元作為施工材料費,剩余款工程結(jié)束一次性付清。

四、甲方負責免費提供現(xiàn)場水、電、路三通及住房,提供院內(nèi)地下管道與電纜等地下設(shè)施,供乙方施工時使用。

五、鉆井施工技術(shù)要求。

1、甲方定位,乙方采用xy—150巖心鉆機施工或成井、洗井、抽水、計算水量。

則上確保成井工藝的手工藝質(zhì)量終孔,孔徑視地質(zhì)構(gòu)造成而定。

六、乙方在施工過程中,如出現(xiàn)機械、孔內(nèi)、人身三大事故均由乙方自負,甲方不承擔任何責任。

七、以上各條款雙方不得無以違背,該合同一式二份,經(jīng)雙方簽字后生效,本合同未盡事宜另行協(xié)商。

甲方簽字:乙方簽字:

年月日年日月。

鉆井員工個人工作總結(jié)篇八

本年度,我行統(tǒng)計工作本著“及時、準確、實用”的原則,認真完成了上級行、監(jiān)管部門及xxxx機構(gòu)的各項常規(guī)及臨時性統(tǒng)計報表、統(tǒng)計報告的編制、上報工作,匯總、整理了相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù),較好地發(fā)揮了統(tǒng)計崗位的職能和作用。現(xiàn)將一年來部門統(tǒng)計工作總結(jié)如下:

1、統(tǒng)計基礎(chǔ)工作健全、規(guī)范

作為xxxx金融機構(gòu),我行領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作十分重視,在分行及支行分別設(shè)立統(tǒng)計崗位,并配備專門統(tǒng)計人員和計算機設(shè)備,制定統(tǒng)計規(guī)章制度,實現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理的現(xiàn)代化和大部分統(tǒng)計信息傳輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)化。在分行統(tǒng)計部門統(tǒng)一組織下,分支行統(tǒng)計人員參加了統(tǒng)計上崗培訓(xùn)及上崗考試,取得了統(tǒng)計上崗證,并按要求及時參加了統(tǒng)計繼續(xù)教育及“四五普法”教育,取得合格證,分行統(tǒng)計部門還根據(jù)統(tǒng)計工作及統(tǒng)計人員變動狀況及時進行內(nèi)部培訓(xùn)及交流,做好統(tǒng)計隊伍建設(shè)。確保了全行統(tǒng)計工作質(zhì)量,為行業(yè)管理和xxxx宏觀調(diào)控帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

在實際統(tǒng)計工作過程中,我行行領(lǐng)導(dǎo)支持統(tǒng)計人員依法開展統(tǒng)計工作,要求統(tǒng)計人員嚴格遵照統(tǒng)計法律法規(guī)的各項規(guī)定,準確、科學(xué)、及時地上報統(tǒng)計信息,并對相關(guān)統(tǒng)計法律法規(guī)進行認真的學(xué)習和宣傳,既確保統(tǒng)計信息的真實性和準確性,又保證統(tǒng)計信息上報的完整性和及時性,堅持依法統(tǒng)計,有效實施部門統(tǒng)計工作的規(guī)范化管理。

2、統(tǒng)計資料報送準確、及時

為全面落實部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度,我行按要求參加了統(tǒng)計局組織的統(tǒng)計工作會議,并將統(tǒng)計工作會議精神及相關(guān)文件要求進行認真的的貫徹和落實。按《xxxx部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度》要求完成了統(tǒng)計資料的上報,并根據(jù)統(tǒng)計局編制行業(yè)宣傳冊的要求報送我行相關(guān)資料。

同時,為了進一步提高我行統(tǒng)計資料上報的質(zhì)量,除了嚴格按照統(tǒng)計法律法規(guī)依法統(tǒng)計外,我行還通過采取數(shù)據(jù)初步生成、人工再次核實等措施,實行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

3、用心進行統(tǒng)計改革,提高統(tǒng)計服務(wù)水平

在開展部門統(tǒng)計工作的過程中,我們還用心進行統(tǒng)計工作方法的改革和研究,注重與上級統(tǒng)計部門的溝通與交流,改善和完善本部門統(tǒng)計工作,加強與科技部門的協(xié)調(diào)與協(xié)作,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集的自動化水平和統(tǒng)計資料質(zhì)量。通過統(tǒng)計工作取得相關(guān)統(tǒng)計資料及信息的取得,為xxxx綜合統(tǒng)計帶給有價值的統(tǒng)計信息,為行領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門帶給數(shù)據(jù)參考,并充分運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)及信息分析當前經(jīng)營狀況,為領(lǐng)導(dǎo)帶給決策參考。

現(xiàn)推薦我行負責部門統(tǒng)計的李明同志參加統(tǒng)計局統(tǒng)計先進工作者的考核評比。該同志熱愛統(tǒng)計工作,用心鉆研統(tǒng)計業(yè)務(wù),有強烈的事業(yè)心和職責感。在部門統(tǒng)計工作中,能夠認真貫徹部門和統(tǒng)計局制定的各項統(tǒng)計報表制度,嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計標準,按《xxxx部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度》的要求,及時、準確地向統(tǒng)計局報送統(tǒng)計資料。

積極參加統(tǒng)計專業(yè)和統(tǒng)計法律知識培訓(xùn),取得了統(tǒng)計上崗證、統(tǒng)計繼續(xù)教育合格證以及“四五普法”合格證,注重統(tǒng)計法律法規(guī)的學(xué)習,不制發(fā)、不填報非法統(tǒng)計調(diào)查表,實事求是,自覺與統(tǒng)計違法行為做斗爭;用心開展統(tǒng)計制度方法的改革和研究,認真學(xué)習和運用計算機知識和網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù),不斷提高統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平,認真開展統(tǒng)計分析,進行統(tǒng)計預(yù)測和統(tǒng)計監(jiān)督,為領(lǐng)導(dǎo)帶給推薦和參考。

在圓滿完成今年統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)上,為繼續(xù)提高統(tǒng)計工作水平和質(zhì)量,我行打算繼續(xù)嚴格執(zhí)行統(tǒng)計法律法規(guī),堅持依法統(tǒng)計,嚴格遵照《xxxx部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度》要求進行我行部門統(tǒng)計工作,確保我行統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報的及時性、準確性。加強統(tǒng)計工作方法的研究和完善,學(xué)習和運用先進的統(tǒng)計方法和技能,充分利用計算機技術(shù)及網(wǎng)絡(luò),提高統(tǒng)計工作效率及質(zhì)量。

強化統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),根據(jù)統(tǒng)計工作發(fā)展需要及新的統(tǒng)計工作規(guī)定及要求,進行我行統(tǒng)計工作制度的修訂和完善,繼續(xù)加強統(tǒng)計人員的培訓(xùn)和學(xué)習,提高統(tǒng)計人員整體素質(zhì)和水平。積極與統(tǒng)計局相關(guān)部門進行統(tǒng)計工作的交流與溝通,通過xxxx綜合統(tǒng)計的指導(dǎo)不斷提高我行部門統(tǒng)計工作水平,加強信息的交流和共享。

鉆井員工個人工作總結(jié)篇九

我部的工作是根據(jù)人力資源管理的工作計劃,配合公司的工作重點逐步開展的。今年上半年我們完成的工作總結(jié)如下:

完善組織結(jié)構(gòu),確定人員編制。年初,人力資源部對各部門的組織架構(gòu)進行了劃分和明確,對各部門的崗位設(shè)置和人員編制進行了分析和制定,從而初步確定了公司的人員編制,并根據(jù)實際情況和工作重點,不斷有針對性地調(diào)整各部門的人員編制,使公司的人員編制和崗位設(shè)置達到最佳配置,充分發(fā)揮各職能部門和員工的作用。

公司管理體系的建立我們知道嚴格規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展有著重要的意義,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。人事管理制度的建立人力資源部在致力于建立和完善公司基礎(chǔ)管理制度的同時,也不忘建立自己的標準化管理制度。制定了新的薪酬體系,并在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下成功實施了新的薪酬體系。為了系統(tǒng)地配合公司新的薪酬體系,制定了公司績效考核制度草案,目前正在進一步調(diào)整完善中,將正式實施。

上半年公司空崗位緊缺,人員需求大,所以上半年hr部門在招聘工作上花了更多的時間和精力。在人力資源部,我參加過_ _場現(xiàn)場招聘會,社會反響巨大,招聘效果顯著。不僅為公司的長遠發(fā)展儲備了一批高素質(zhì)、有潛力的專業(yè)人才,而且對公司對外形象的宣傳也起到了非常重要的作用。

員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)將對公司未來的發(fā)展起到重要作用,這也是人力資源部的重點工作之一。但上半年由于工作重心,管理體系的建立和人員的招聘占據(jù)了人力資源部的大部分時間,所以只組織了兩次公司內(nèi)部的全員培訓(xùn)。

我部在完成上述工作的同時,充分發(fā)揮基本職能,在規(guī)范管理、工資核算、辦理職工保險、組織各項活動等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。總之,在公司市場準備的上半年,人力資源部在人力不足的情況下,堅持以公司利益為重,樹立了管理嚴格、作風嚴肅、厲行勤儉節(jié)約、高標準、高效率的“三嚴兩高”形象,在員工中起到了積極的管理和引導(dǎo)作用。

當然,上半年我們部門也有一些不足。主要體現(xiàn)在:在管理制度的建立上,只有好的想法,而沒有努力,導(dǎo)致一些工作沒有按時完成;在各部門之間的協(xié)調(diào)方面,需要加強;在招聘方面,個別人員的素質(zhì)有待提高;沒有在員工的培訓(xùn)上投入更多的精力,導(dǎo)致沒有系統(tǒng)地組織培訓(xùn)。人力資源部的工作半年來卓有成效,作為公司編制的重要一員,發(fā)揮了應(yīng)有的作用。我們決心不斷發(fā)揚自己的優(yōu)勢和經(jīng)驗,改進自己的不足,為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效率。

總之,上半年是我加強學(xué)習的半年,也是我?guī)ьI(lǐng)全體員工不斷學(xué)習創(chuàng)新的半年。希望我們開總結(jié)會的時候,全體員工都有了長足的進步,公司的管理步入了更加規(guī)范的軌道,公司的儲運業(yè)務(wù)和物流業(yè)務(wù)也是如火如荼,財源滾滾!

鉆井員工個人工作總結(jié)篇十

我于到鉆機后,機長把我?guī)У姐@機施工現(xiàn)場,認真給我講解鉆機的施工過程,操作要領(lǐng),以及安全注意事項,并讓我觀看老工人的實際操作過程,經(jīng)過一段時間的實習,機長把我分配到泥漿管理員與小班記錄員的崗位。在工作中不怕苦,不怕累虛心向老師傅學(xué)習,積極向上,認真鉆研業(yè)務(wù)知識,協(xié)助班長判層,打煤。于1980年至1988年擔任班長職務(wù),在擔任班長職務(wù)期間,認真總結(jié)工作經(jīng)驗,努力提高業(yè)務(wù)知識和理論技術(shù)水平,針對巖石層的可鉆性,所需壓力等時機問題結(jié)合書本與工作實踐,,多年來一直保先小班進度效率第一,巖煤采取率第一,從而帶動了全鉆機效率的提高,從沒打丟過煤層,從未出過任何大的孔向事故,和機械故障。

總結(jié)在工作中的實際經(jīng)驗,心腹學(xué)習鉆機及水泵,柴油楊的維護保養(yǎng)修理知識。經(jīng)過不斷努力,我在各項技術(shù)上均取得了優(yōu)異成績,由于我工作積極,踏實肯干,成績突出被連續(xù)評為“先進生產(chǎn)者”稱號。

1990年,我被推薦到重慶市地質(zhì)勘探學(xué)校鉆探工程班長中專進修學(xué)習。在一年的學(xué)習中,我學(xué)習了鉆探工程,金屬力學(xué),機械制圖,動力機械等在質(zhì)勘探知識。在工程學(xué)習方面,我結(jié)合自己多年工作實際經(jīng)驗,對書本知識進行學(xué)習。例如:在護壁堵漏方面,正常條件下和復(fù)雜條件下的地層進行鉆進和操作技能。

泥漿的酷比和泥漿的性能適合能種地層。施工中的注意事項和應(yīng)采取的措施以及預(yù)防事故和發(fā)生事故后的處理方法等中方面進行的學(xué)習鉆研,使自己的理論知識和技術(shù)水平得到進一步的提高。在金屬工藝方面,對于冶煉的過程和冶煉過程中各種鋼材炭素材料的配比及鋼筋的性能以及淬火技術(shù)等有了更深一步的認識和了解。

通過學(xué)習機械制圖,鉆機的`一些簡單工具和機器的緊缺部件我可以自己設(shè)計加工。在動力機械方面,通過學(xué)習并結(jié)合自己的工作實際,使自己在動力機械方面的維護,修理更加精通。經(jīng)過一年多的學(xué)習,本人于1991年通過各科考試,取得優(yōu)異的成績,隨即畢業(yè)回隊。

1994年16號鉆機發(fā)生事故,領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我去處理事故,我到了鉆機后,了解了事故的經(jīng)過及前期處理情況。我經(jīng)過詳細分析,決定下鉆照相。上桿,根據(jù)事故鉆具體位置,對打撈鉆具的工具的角度進行了相應(yīng)的調(diào)整,下桿成功倒上了鉆桿兩根。再接下來的處理過程中我對第一次上下鉆具打撈情況,孔向情況都親自過問,親自操作,分析研究,吃住都在現(xiàn)場。

經(jīng)過兩天兩夜,十七八次上下鉆具終于圓滿的處理了孔向事故,這才回到辦公室,在辦公室我立即召開了全鉆機人員會議。會議上我分析了發(fā)生事故的原因,處理事故經(jīng)過,總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn),明確了責任和今后的注意事項。責任落實到崗位和個人。從此再無此類重大孔向事故和機械事故發(fā)生。

1998年鉆機事項了單孔米含量承包。為節(jié)約開支,鉆頭都是自己焊接,機器壞了都是自己能修的自己修。在實際工作中,我根據(jù)地層的軟硬變化情況,對鉆機所使用的鉆頭的底出刃,內(nèi)出刃,水口高度、寬度和復(fù)雜地層合金鉆頭鑲焊的角度,經(jīng)過孔向鉆進,實際操作進行反復(fù)修改,鑲焊,找出最饑餓效果,最高效率,最高的巖心采取率。對才沒鉆頭的底出刃,內(nèi)出刃,根據(jù)不同地區(qū)的煤層和品種,進過實際操作,找出煤芯的最高采取率和最好質(zhì)量。

這樣一來,既能提高鉆進效率,又能提高鉆機質(zhì)量,從而達到了節(jié)支增效的目的。在機械方面,鉆機、水泵、柴油機過去都是有工區(qū)隊部派鉗工、柴油工修了更換零件,既耽誤時間有影響效率,有時鉆具在孔向停留時間較長,造成長鉆事故,一次增加了事故的風險,所以鉆機上對鉆機所使用的鉆機配件,水泵及柴油機配件都有相應(yīng)的儲備。這樣既能節(jié)約成本,縮短了時間,避免了孔向事故的發(fā)生。實際提高了鉆機的工作效率,降低了事故風險。由于采取了上述措施,是的職工的收入相應(yīng)得到提高,促進了職工勞動積極性。

幾十年來,我以鉆機為家,勤勤懇懇工作,有種忘我精神。即使在工作之余我還要把自己的工作實踐結(jié)合書本知識,進行工作總結(jié),不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。由于我工作努力,兢兢業(yè)業(yè),多次被領(lǐng)導(dǎo)授予勞動先進稱號。

在以后的工作中,要更加的努力,發(fā)揮自己的特長,繼續(xù)認真鉆研各種新知識,進而把自己的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平再提高,以適應(yīng)社會發(fā)展的需要來回報黨和國家以及單位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng),我決心繼續(xù)努力,為了我國的社會主義四化建設(shè),為了我國的勘探事業(yè)和一一九隊的發(fā)展而貢獻出我全部的力量。

鉆井員工個人工作總結(jié)篇十一

尊敬的檢查團各位領(lǐng)導(dǎo):

首先我代表xxx鉆井公司全體干部職工,向檢查團各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!下面我把公司自7月份整合重組以來的基本情況及這次裝備管理綜合量化評審準備工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。

公司自7月份重組整合以來,在勘探局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在油田機關(guān)處室的關(guān)心支持下,在兄弟單位的協(xié)作配合下,公司以打造西部鉆井勁旅、樹立中原鉆井品牌為目標,充分發(fā)揮整合后的“一體化”優(yōu)勢,結(jié)合自身發(fā)展需要,加強“區(qū)域化”管理,突出“三個優(yōu)化”,先后調(diào)整了機構(gòu)設(shè)置,完善了各種規(guī)章制度,理順了管理體制和機制,不斷強化生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、技術(shù)以及黨建思想政治工作,全體員工心往一處想,勁往一處使,生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作均取得顯著成效,規(guī)模效益明顯增長。

截止到20xx年10月底,公司重組后的員工為1767人,其中正式工919人,勞務(wù)合同工552人,勞務(wù)派遣工296人,大專及以上學(xué)歷209人,中級及以上職稱158人,黨員398人;公司下設(shè)10個機關(guān)職能科室及9個直屬單位;擁有鉆機32部(其中新增的18部鉆機目前為托管鉆機),其中9000米c-3-ii鉆機1部,7000米zj70d鉆機3部,zj70ldb鉆機10部,1986年從美國進口的e2100鉆機3部,1990年從羅馬尼亞進口的6000米f400-4dh鉆機6部,f320鉆機2部,5000米zj50ldb鉆機4部,4500米zj45鉆機2部,4000米zj40j鉆機1部,公司總資產(chǎn)原值億元,凈值億元;32部鉆機中,除1部zj70d鉆機在尼日利亞施工外,其余:18部在西北油田分公司市場,7部在xxx油田市場,5部在克拉瑪依油田市場,1部在吐哈油田市場。

今年1-10月份,國內(nèi)市場共開鉆50口,交井41口,進尺226580米;鉆機臺月158個,鉆機月速1434米/臺·月,機械鉆速米/時。

(一)健全管理機構(gòu)。為發(fā)揮好公司整合以后的優(yōu)勢,進一步加強設(shè)備管理,公司成立了由公司經(jīng)理為組長的設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組,公司副經(jīng)理趙國順全面主抓設(shè)備管理方面的工作,有兩名副總機械師具體協(xié)助趙經(jīng)理的工作,在原機動科的基礎(chǔ)上增加3名設(shè)備管理人員,成立了裝備資產(chǎn)科。裝備資產(chǎn)科目前共有設(shè)備管理人員9名,全面負責公司設(shè)備管理、資產(chǎn)管理與節(jié)能管理工作,充分發(fā)揮了公司整合后設(shè)備統(tǒng)一管理的優(yōu)勢,互通有無,取長補短,設(shè)備管理逐步走向正規(guī)化。

(二)出臺管理措施。公司重新制訂了設(shè)備管理辦法、節(jié)能管理辦法,重新規(guī)劃組建了裝備庫,對公司備用周轉(zhuǎn)的設(shè)備、報廢設(shè)備進行了正規(guī)化管理,杜絕了設(shè)備可能丟失的管理漏洞。公司擴大了輪南前線修保廠的規(guī)模,整修目前鉆井隊中腐蝕較嚴重的野營房、泥漿罐等設(shè)備,加工鉆桿架、水罐等鉆井附屬設(shè)備,為公司保障生產(chǎn)、降本增效發(fā)揮了良好作用。

(三)加大投入力度。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,公司加大了設(shè)備更新改造力度,上半年對70136隊逾齡e2100鉆機進行了zj70d升級改造,近日即將對2部e2100和2部f400-4dh逾齡鉆機進行更新改造,目前4部鉆機的更新改造正在實施中。近期公司還更新了3套泥漿循環(huán)罐、3套野營房、9臺振動篩、18臺除砂除泥高效清潔器一體機、8套高壓泥漿管匯、2臺電磁剎車、2臺長沖程柴油機、6臺離心機、5臺400kw的volvo發(fā)電機組、6臺水龍頭、3臺轉(zhuǎn)盤、1套電動鉆機無功補償裝置、4套柴油機余熱利用裝置,更新了7臺鉆井隊生產(chǎn)用值班車、2臺5噸叉車、4臺卡車,為新增的7個鉆井隊配套了冬防保溫防沙棚,為14個鉆井隊進行了井架檢測。今年的設(shè)備投入是近年來公司投資最大的一年。

(四)強化職工培訓(xùn)。針對公司目前設(shè)備管理與操作人員后繼乏人的現(xiàn)象,公司先后組織了鉆井隊機械工長、司機長、司機、電工脫崗培訓(xùn)班,培訓(xùn)后進行嚴格的理論與操作考試,確保培訓(xùn)取得實效。公司實行集中倒班制度,每次輪休后從家歸來的職工,在公司都要進行3天的業(yè)務(wù)學(xué)習,考試上崗,努力提高崗位職工的業(yè)務(wù)水平。

(五)做好一線保障。按照“服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)一線、服務(wù)基層”的原則,公司進一步強化了生產(chǎn)組織運行,做到了超前謀劃、靠前指揮。采取“公司領(lǐng)導(dǎo)靠上去、副總盯上去、機關(guān)跟上去”的辦法,靠前指揮、靠前服務(wù)。目前,公司機關(guān)80%的人員常駐輪臺、輪南前指,幫助一線解決生產(chǎn)中的實際問題。現(xiàn)在井隊放井架、搬家、一開和二開裝備資產(chǎn)科人員要盯上去,幫助井隊把設(shè)備維修好,強調(diào)安裝質(zhì)量,達到平、正、穩(wěn)、全、牢、靈、通、五不漏,為鉆井隊提供良好的設(shè)備保障,保證設(shè)備的本質(zhì)安全。7-10月,西北工區(qū)共搬遷安裝26口井,大鉆機平均搬遷時間為4天,小鉆機3天,大大低于西北局8天開鉆的要求。

目前設(shè)備管理存在的主要問題是:雖然局里今年給予了大力支持,使得公司對部分老舊鉆機進行了改造,但依然有10臺老化逾齡鉆機在用;e2100、f400、f320和zj45鉆機老化嚴重,技術(shù)性能下降,存在安全隱患,可靠性差,維護保養(yǎng)費用高,已不能滿足現(xiàn)代鉆井工藝和技術(shù)要求。另外,目前公司存在基層崗位人員文化水平低,技術(shù)素質(zhì)不高,設(shè)備管理人員老齡化等問題,再加上鉆機種類多,配套廠家多,配件組織困難,特別是一些配套廠家服務(wù)意識差等,給我們的設(shè)備管理工作帶來了一定程度的困難。

自11月14日公司接到中油局裝備〔20xx〕360號《關(guān)于開展20xx年裝備管理綜合量化評審的通知》后,公司經(jīng)理在當天的公司科室長工作匯報會暨黨政聯(lián)席會上,即對20xx年裝備管理綜合量化評審工作做出了具體安排和相應(yīng)要求,強調(diào)了這次裝備管理綜合量化評審工作的目的和意義,要求提高裝備管理水平,強化裝備本質(zhì)安全,為正常生產(chǎn)提供強有力的生產(chǎn)保障。會后,成立了由公司經(jīng)理為組長的量化評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體事項由公司主管設(shè)備的趙國順副經(jīng)理安排負責,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在裝備資產(chǎn)科,王彥平同志兼任辦公室主任,具體負責這次量化評審的組織和迎檢工作。為很好地配合這次迎檢工作,公司要求迎檢時間與中原局量化評審工作同步進行。

由于時間較緊,為迎接好這次檢查,公司及時向各基層井隊轉(zhuǎn)發(fā)了中油局裝備〔20xx〕360號《關(guān)于開展20xx年裝備管理綜合量化評審的通知》和《中國石化設(shè)備檢查細則》文件,按照通知要求,公司強調(diào)要認真搞好自查自改,特別是結(jié)合當前冬季安全生產(chǎn),切實做好單機整修工作,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好。以上文件下發(fā)后,公司副經(jīng)理張金斌立即帶領(lǐng)裝備資產(chǎn)科、qhse管理部與技術(shù)部、井控管理人員到塔中、塔河與輪南區(qū)塊現(xiàn)場,進行了以冬防保溫為主的設(shè)備、井控、安全大檢查,目前共檢查20個井隊,查出問題82個,現(xiàn)場要求能整改解決的問題64個。目前該項檢查工作仍在進行中。

通過自檢,我們清醒地認識到,我們公司的設(shè)備管理基礎(chǔ)工作仍有許多不足,尤其是近幾年來,由于設(shè)備管理人員流失現(xiàn)象嚴重以及現(xiàn)崗人員業(yè)務(wù)水平不高,造成設(shè)備管理基礎(chǔ)工作較弱,一些舊鉆機臟、松、漏、缺現(xiàn)象較明顯,新配套鉆機人員較新等。今后,要切實加強對設(shè)備的應(yīng)知應(yīng)會知識學(xué)習,尤其要在設(shè)備操作規(guī)程的學(xué)習方面需要進一步細化。

公司整合重組以來,公司雖然在設(shè)備管理方面做了一些工作,但還存在不少問題和不足,距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距。我們希望借這次局裝備管理綜合量化評審的東風,查出不足,對今后的設(shè)備管理工作提出更高的要求,逐步建立與公司規(guī)模相適應(yīng)的設(shè)備管理機制,使公司的設(shè)備管理工作再上新臺階。下一步,我們要按照檢查團領(lǐng)導(dǎo)的要求,以勇挑重擔的責任意識,與時俱進的工作態(tài)度,腳踏實地的工作作風,進一步解放思想,創(chuàng)新管理,銳意進取,團結(jié)一致,真抓實干,為鉆井生產(chǎn)提供可靠的設(shè)備保障,為_的持續(xù)有效和諧發(fā)展做出應(yīng)有貢獻!

鉆井員工個人工作總結(jié)篇十二

回顧工作的經(jīng)歷,不知不覺我進入外賣員這個行業(yè)已經(jīng)有x月的時間了。雖然當初帶著一份嘗試的心態(tài)來到了xx公司,但在這一路來經(jīng)歷中,我得到了很多的改變,也從這份工作中收獲了自我的成長。

過去我曾單純的以為外賣員“只不過是幫人送餐的人”,雖然并不抵觸這份工作,但總以為這不過十分簡單的“跑腿”工作而輕視自己的職責。但真正認識這份崗位則是在我親自體會之后,通過親自體會過外賣員的工作經(jīng)歷后,我才真正意識到,作為一名外賣員,我們是肩負著客戶對我們的信任而工作,是帶著xx公司對外的形象去為大家服務(wù)的人!這份認識的改變,讓我對工作態(tài)度和責任心也得到全面的提升。

回顧最初開始工作的時候,我作為一名外賣新人,唯一的長處就是對xx區(qū)域的路線比較熟悉,在工作中能為自己制定較好的行程路線。因此,在一開始的工作上完成的還比較順利,并且從工作中體會到一份充實和滿足感。同時,在工作中我也不忘工作的紀律,牢記培訓(xùn)的成果,在送餐期間牢記時間約定,并嚴格遵守交通紀律,良好服務(wù),提高客戶滿意率。

但這樣經(jīng)過了一段時間的努力后,我也漸漸意識到自己過去盲目的送餐行為缺乏效率,有時候甚至連完成每天的訂單目標都十分困難,還經(jīng)常讓客戶等待,受到客戶投訴。但在后來的工作中,我認識了許多行業(yè)中的老前輩,通過向他們的虛心學(xué)習,我才認識到自己還沒有真正進入到這個行業(yè)中來。外賣員要考慮的不僅僅是送餐,如何有效率的配合客戶需求的送餐才是我們做好工作的關(guān)鍵!通過細心的學(xué)習和分析工作記錄后,我漸漸了解了xx區(qū)域的對于訂單的需求。尤其是中午和傍晚的用餐時間,在小區(qū)、辦公樓……等設(shè)施中有更多的訂單需求,同時也是十分缺乏人手,特別忙碌的時候!

為此,我在后來的工作中學(xué)會了正確的規(guī)劃路線,根據(jù)時段和路況的各個階段,合理的安排自己的工作路線。這不僅大大提高了我的訂單完成率,也讓我能更加迅速、及時的將餐品送到客戶手上,給客戶留下了“精準守時”的良好印象。

此外,在后來的工作中,我也越發(fā)的提高了自己的服務(wù)水平。不僅能在送餐途中保護餐品的完好不灑,及時送達后,還能對客戶送上親切的祝福和微笑。為此得到了不少的客戶好評。

總結(jié)了自己這段工作,我也越發(fā)的認識到了作為一名外賣員的充實和快樂!今后,我會繼續(xù)保持并提高自己的服務(wù)水平,讓客戶都能準時愉悅的享用餐品,為xx公司的發(fā)展貢獻自己的一份努力!

鉆井員工個人工作總結(jié)篇十三

時光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間參加工作已經(jīng)一年多了,在過去的這段時間里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和多位專家?guī)煾档哪托膸椭?,我努力學(xué)習專業(yè)知識,工作積極主動,有強烈的責任心和工作熱情。每干完一口井及時總結(jié)在施工中出現(xiàn)的問題及施工特點,在施工中積累了寶貴的工作經(jīng)驗,使自己的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。在完成自己的本職工作同時能夠與同事共同協(xié)作完成各項工作任務(wù)。下面匯報一下這一年多來我思想,工作,學(xué)習的情況:

1.政治思想方面。參加工作以來,我一直不斷加強自己政治思想的學(xué)習,在思想上堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持四項基本原則,堅持改革開放,擁護黨的方針和政策。有強烈的主人翁意識,理解和支持公司的各項規(guī)章制度,積極參加政治學(xué)習,能夠很好的處理個人利益和集體利益的關(guān)系。

2.工作方面。在工作上我積極主動,任勞任怨,有強烈的責任心和工作熱情。注重與同事的團結(jié)協(xié)作,并虛心向同事學(xué)習。一切以工作為重,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項工作任務(wù)。工作一年多來,我先后參與了河50叢式井組,勝坨,永安,孤島,尚店,高青,冀東等區(qū)塊的定向井及水平井的施工,完成21口井的施工,其中2口水平井。

鉆井員工個人工作總結(jié)篇十四

2020年,我緊緊圍繞勘探局和公司跨越式發(fā)展這一中心,結(jié)合鉆井二公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,認真研究分公司的實際情況,確立和實施了較好的工作思路,主要開展了以下幾個方面的工作:

(一)堅持以人為本,實現(xiàn)分公司安全生產(chǎn)。

鉆井行業(yè)是高危行業(yè),按照集團公司安全生產(chǎn)的要求,我本著職工的安全、健康是第一要務(wù)的思想進行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大安全生產(chǎn)的管理工作力度,嚴格落實hse管理體系,加大現(xiàn)場檢查的力度,重點進行現(xiàn)場隱患排查,使其消滅在萌芽之中。其次是抓重點進行管理,對重點防范工況、重點天氣、重點時段、重點人群、重點設(shè)備進行有側(cè)重的管理。第三是繼續(xù)完善帶班隊長制和安全監(jiān)督制度,從制度上彌補我們設(shè)備、現(xiàn)場、人員上的不足。

(二)堅持統(tǒng)籌安排,促塔木察格項目取成效。

今年10月份,我被調(diào)任塔木察格項目組,分管口岸商務(wù)工作。在我工作的50天當中,我克服前任商務(wù)經(jīng)理住院,語言溝通困難,無法進行業(yè)務(wù)上的交接工作的困難。通過和口岸的商務(wù)人員進行談心、聊天、詢問等方式,逐步了解了口岸的商務(wù)的工作性質(zhì),使自己很快的進入了工作角色。我采取例會制度,提高項目組工作效率和凝聚力;利用關(guān)系協(xié)調(diào),有效解決了物資出境所遇困難;建立商務(wù)制度,保持與前線信息的溝通和匯報,順利地完成塔木察格項目后期泥漿藥品、設(shè)備物資、人員的出關(guān)、通關(guān)、清關(guān)工作。

(三)推行兩個建設(shè),打造領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。

近年來鉆井二分公司狠抓制度建設(shè),在管理中完善了責任體系。在工作中我嚴格按照工作有標準、崗位有責任、管理有制度、考核有依據(jù)的工作思路,來推動分公司各項工作的有效開展。推行了兩個建設(shè):一是抓班子建設(shè)。倡導(dǎo)在分公司班子內(nèi)部形成和諧、團結(jié)的氛圍,主張集體決策,重視集體智慧,充分調(diào)動班子中其他成員的積極性;在平時管理中注重加強基層班子的選配、管理和考核監(jiān)督,使基層隊伍的自我管理和自我執(zhí)行能力有所增強。二是加強基層建設(shè)。在基層建設(shè)中,堅持把促進本單位業(yè)績指標的全面完成作為基層建設(shè)工作的出發(fā)點,把抓好本單位經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)作為基層建設(shè)工作的突破點,在創(chuàng)新上下功夫,在特色上做文章,為分公司加快發(fā)展注入持久的生機與活力。

(四)以成本為突破,實現(xiàn)分公司效益最大化。

鉆井生產(chǎn)一直以粗放管理著稱,雖然近些年來越來越重視成本管理,但是仍然有潛可挖。在此項工作中我通過材料審批制度,控制材料領(lǐng)用來控制可控成本支出;通過鼓勵節(jié)約挖潛,充分調(diào)動職工對可再利用的物資重新修復(fù)使用的積極性。通過基層隊的橫向?qū)Ρ龋页龀杀玖魇У狞c源,積極采取應(yīng)對措施,堵住漏洞。

(五)抓好后勤保障,為員工創(chuàng)造良好的環(huán)境。

我們分公司所有基層隊全部野外作業(yè),有不少基層隊地處偏遠,抓好后勤工作,進一步改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境,對于穩(wěn)定隊伍、調(diào)動職工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。一年來,我積極響應(yīng)公司號召,努力實現(xiàn)基層隊后勤服務(wù)專業(yè)化。建立了分公司安全、經(jīng)營組織機構(gòu),健全了安全、經(jīng)營資料和各項規(guī)章制度,做到每月按制度考核,有效保證了分公司的安全、經(jīng)營工作的正常運行。在主管小車班時,先后建立了車輛調(diào)派制度、駕駛員崗位制度,嚴格按照車輛調(diào)派制度派車,有效保證了小車班的安全行車。

(六)強化綜治工作,為分公司發(fā)展保駕護航。

年初以來,加強了對分公司機關(guān)辦公樓和井場防控,強化措施,制定了防盜管理辦法,基本上杜絕了被盜案件的發(fā)生。另一方面,加大對職工的法制教育,加大宣傳力度,以事實和案例對干部、職工進行宣講,增強職工法制觀念,提高自身免疫力。一年來,分公司通過各種防范措施有效保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。

鉆井員工個人工作總結(jié)篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我叫xx,現(xiàn)為長慶鉆井總公司第x項目部xx隊泥漿技術(shù)員。以下是我的述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)同事審議:

作為一名泥漿技術(shù)員,我始終把技術(shù)工作放到首位,保障生產(chǎn)提速和預(yù)防井下事故,每口井開鉆前,我都認真學(xué)習本區(qū)塊《鉆井液技術(shù)方案及工藝措施》,針對每個井段地層特點,制定詳細的性能控制及調(diào)整措施,重視技術(shù)的過程管理,保證每口井的順利施工,遇到復(fù)雜工況及時匯報,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的處理方案,用冷靜、積極的心態(tài)去處理解決問題,不慌不亂、梳理清晰的思路,潛心學(xué)習,努力提高自身技術(shù)水平和能力,每口井完鉆把成功的經(jīng)驗,失敗的教訓(xùn)仔細梳理,積淀心得,努力學(xué)習總結(jié),有目的、針對性的培養(yǎng)自身對施工方案的前瞻性,提高判斷、分析、解決問題的能力。

工作的順利進行。

雖然在這一年的工作中取得的一些進步,但難免存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:對整口井的施工計劃存在滯后性,未能做到超前組織,統(tǒng)籌計劃,很多工作細節(jié)上做的不夠完善。未能更多閱讀專業(yè)相關(guān)書籍和文獻,理論和實際聯(lián)系不夠,思維不夠開闊。

總之,在這一年的工作和學(xué)習之中,工作經(jīng)驗上有了很大收獲,業(yè)務(wù)水平和工作能力也得到了增強。在以后的工作中,我將更加認真地學(xué)習,不斷充實自己,為鉆井事業(yè)貢獻自己的一份力量。

鉆井員工個人工作總結(jié)篇十六

一些鉆井隊伍所用鉆井生產(chǎn)技術(shù)相對落后,耗能較高,如:缺乏節(jié)能環(huán)保安全意識,不能及時淘汰落后的高能耗設(shè)備;鉆井工藝流程相對固化,鉆井周期相對較長;鉆井工區(qū)缺少一些具有先進技術(shù)的清潔新能源。采取的措施:

1引進鉆井新設(shè)備、淘汰老化設(shè)備。

針對設(shè)備老化、能耗高這一現(xiàn)象,該公司加大設(shè)備資金投入比例,推廣應(yīng)用鉆井專業(yè)節(jié)能發(fā)電機,配套節(jié)能發(fā)電機(先后購置了多臺節(jié)能發(fā)電機、新型柴油機和發(fā)電機組),淘汰了老化的高耗能設(shè)備,每臺每年可節(jié)約柴油約60t。此外,購進先進能耗設(shè)備分析與時時監(jiān)控軟件,軟件可以實現(xiàn)遠程傳輸功能,每臺設(shè)備的能耗數(shù)據(jù)都可以傳送到公司管理人員。能夠?qū)崿F(xiàn)在線監(jiān)控每臺柴油機的瞬時耗油流量,通過油量監(jiān)測可以觀察設(shè)備的油耗情況,有利于及時發(fā)現(xiàn)油耗高的設(shè)備和工作異常的鉆井設(shè)備,更能夠杜絕油料非正常途徑流失。例如:在線監(jiān)控油量消耗時,發(fā)現(xiàn)某鉆井隊1#柴油機有短暫時間無油料流量記錄,工作人員立即通過電話落實油料異常情況,經(jīng)核實,是由于該隊1#柴油機當時進行了維修并進行試運行導(dǎo)致了油料消耗異常情況的發(fā)生。

2增強員工節(jié)能意識。

鉆井系統(tǒng)節(jié)能降耗是一個長期而艱巨的任務(wù),不但需要更新老化設(shè)備,采用新節(jié)能技術(shù),更需要全體員工的積極參與和各項規(guī)章制度的制約。

1)完善公司節(jié)能規(guī)章制度,強化節(jié)能減排管理,完善考核機制,加大考核力度。鉆井公司應(yīng)根據(jù)自身實際能耗情況,通過公司hse管理機構(gòu),不斷完善節(jié)能管理制度。公司自上而下,應(yīng)逐級簽訂節(jié)能合同,將節(jié)能目標落實的具體崗位具體員工,明確責任,并將節(jié)能目標納入員工績效考核范圍內(nèi),直接與當月獎金掛鉤。完善節(jié)能減排指標體系,計量、監(jiān)測體系和能耗目標分解考核體系,設(shè)立節(jié)能減排專項技改基金,將節(jié)能減排納入企業(yè)單位經(jīng)濟責任考核與班子政績的考核中去,積極開展企業(yè)群眾性節(jié)能減排達標活動[2]。

2)搞好全體員工的.節(jié)能宣傳工作。公司宣傳部門應(yīng)該加大宣傳力度,廣泛張?zhí)?jié)能標語,營造全員參與的氛圍和渠道,讓每一名員工都了解油田企業(yè)能源節(jié)能的重要性,讓每一名員工都認識到節(jié)能降耗關(guān)系到個人的切身利益,關(guān)系到能源企業(yè)的長遠發(fā)展,讓每名員工逐漸養(yǎng)成自覺節(jié)能的良好行為。

3)公司內(nèi)部樹立“基層節(jié)能標桿隊”?!盎鶎庸?jié)能標桿隊”是基層單位學(xué)習的樣板,他們在節(jié)能工作方面,創(chuàng)出了高水平、新紀錄,在同行業(yè)保持領(lǐng)先水平,在突出做法和典型經(jīng)驗上,體現(xiàn)了石油石化行業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),形成了具有較高知名度和影響力的品牌,有著廣泛的導(dǎo)向、輻射、示范、激勵作用。例如:塔里木勝利鉆井公司70797sl鉆井隊是“西部優(yōu)快鉆井技能的標桿”,以科技、管理先進推動鉆井節(jié)能提高,積極推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù),制定了“優(yōu)快鉆井26字節(jié)能”技術(shù)措施,有效提高了鉆井速度,縮短了鉆井周期,降低了鉆井能耗。他們承鉆的th12224井創(chuàng)塔河油田四級結(jié)構(gòu)井三開階段機械鉆速最高、鉆井周期最短紀錄,tp217井創(chuàng)塔河托莆區(qū)塊81/2"井眼鉆頭最高進尺紀錄,創(chuàng)同一口井能耗最低記錄。以“70797速度”享譽西部工區(qū)。

4)從細節(jié)處做好每口井的節(jié)能。每口井開鉆前,要和預(yù)算員一起認真做好鉆井費用預(yù)算,將鉆井隊可以控制的油料、資料費、運費等日常能源消耗大項細化到具體崗位,與業(yè)績相掛鉤,每月進行定期考核。每口井完井后,要認真對照重點分析,尋找差距。要求每個崗位、每名職工從我做起,從節(jié)儉一滴水、一滴油、一度電做起,發(fā)掘節(jié)能潛力,削減耗費。

3依托技術(shù)進步和創(chuàng)新實現(xiàn)節(jié)能降耗。

1)實際工作中,鉆井隊以節(jié)能、安全、清潔、環(huán)保的先進理念,不斷應(yīng)用新技術(shù),吸收新知識,更新設(shè)備,淘汰現(xiàn)有的落后的高能耗設(shè)備,最終達到依靠先進設(shè)備提高鉆井生產(chǎn)率,降低能耗的目的。

2)由于鉆井施工隊伍的耗能考核指標主要是耗柴油t/臺月、kg/m。所以,不斷創(chuàng)新鉆采工藝流程,采取國內(nèi)外比較成熟的先進工藝,選取優(yōu)質(zhì)鉆頭,鉆井液配方,不斷縮短鉆井周期,進而降低能耗。

3)積極推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)。在鉆井作業(yè)區(qū)大力開發(fā)風能、太陽能的利用設(shè)施,如:某鉆井隊利用兩臺xjfh-5/35型風動絞車甩鉆具,該項技術(shù)現(xiàn)場作業(yè)無需啟動柴油機,既可實現(xiàn)節(jié)能又可提高經(jīng)濟效益。工作區(qū)大力開發(fā)太陽能,發(fā)電照明等[3]。

4)條件具備時,對電動鉆機進行改造,大力開展“氣代油”和“電代油”鉆機應(yīng)用項目,以減少污水、廢氣的排放。

5)定期對設(shè)備進行檢修,正確維護保養(yǎng)。

節(jié)能降耗是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提,節(jié)能降耗是一項長期而艱巨的任務(wù)。對于油田鉆井系統(tǒng)來說,節(jié)能降耗的方式和途徑有很多,節(jié)能潛力巨大,以實際工作經(jīng)驗為基礎(chǔ),采用方便、有效、實用的節(jié)能方法如:更新老化設(shè)備、引進先進技術(shù)、增強員工節(jié)能意識等,降低生產(chǎn)過程中的高能耗,提高能源轉(zhuǎn)換效率。

鉆井員工個人工作總結(jié)篇十七

人是第一生產(chǎn)力,只有不斷提高人的素質(zhì)技能才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù),每一次取得的成績都和我們辛勤的培訓(xùn)是分不開的,在土庫曼工作的這一年我深深的體會到了這一點,我們面對的不僅僅是中國員工還有大部分是當?shù)貑T工,當?shù)厥凸I(yè)發(fā)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的,由于語言的不通給我們的工作帶來了很多的困難。但是我們還是客服了困難走出了困境,首先在每次開鉆前組織全隊中土方員工通過翻譯進行技術(shù)交底,讓每個員工都熟知本井的施工難點和施工工藝流程。然后針對特殊工況進行細化交底,利用班前會對本班工作再次進行分段細化和風險評估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過翻譯,隨時糾正整改,不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。利用班后會進行系統(tǒng)的總結(jié),點評,進一步鞏固了土方員工的技能。形成了我隊獨特的“三交、一傳、一總結(jié)”的培訓(xùn)模式。時間如流水般飛逝而去,通過一年豐富多彩的培訓(xùn),在我們這里現(xiàn)在到處洋溢著喜慶,處處都體現(xiàn)出中土關(guān)系的和諧,誠實虛心的土方員工在不斷的學(xué)習中工作,在工作中學(xué)習,逐步提高業(yè)務(wù)水平,打造出了鐵的隊伍鋼的班子。中國人學(xué)俄語,土國人學(xué)漢語。通過語言的學(xué)習拉近來中土關(guān)系的融洽,我們還積極配合分公司培訓(xùn)中心的培訓(xùn)工作,將我隊優(yōu)秀員工報送培訓(xùn)中心集中系統(tǒng)的培訓(xùn),全年共報送土籍員工4名都以優(yōu)異的成績畢業(yè)反隊,現(xiàn)在已經(jīng)是我隊生產(chǎn)班的骨干了。中國人的培訓(xùn)也不容忽視,針對整合重組的新場面人員的年輕化和大學(xué)生的加入,我專門制定一套針對法培訓(xùn)材料,就近取材從身邊發(fā)生的小事情講起,新分來的鉆工對三高氣田不了解,我隊就在三開前專門開設(shè)了硫化氫防護知識問答講座,大家再一起以溝通的形式各抒己見幫促提高,新分來的大學(xué)生對工藝流程不懂,我們便專門在各種施工前也搞一次座談,在融洽的學(xué)習氛圍里面新分來的大學(xué)生逐步成長,現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成鉆井助理工程師的基本工作了。利用茶余飯后閑談交流也是我們隊職工培訓(xùn)的一個亮點,我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些生產(chǎn)知識問答,在吃飯的時候只要有一個人發(fā)問,大家就開始討論,在討論中大家互相進取,不斷提高。

五、隊伍建設(shè)。

員工的健康和環(huán)境的保護以及中外文化的融合是現(xiàn)在我公司海外項目鉆井隊隊伍建設(shè)的一個重點,在當?shù)貑T工的管理上充分尊重當?shù)貑T工深入了解他們的生活習慣,土庫曼斯坦500多萬人口里面就有100多個民族,在工作中給我們帶來了很多不便,為了消除當?shù)貑T工在工作中消極怠工促進中土和諧,每隔一周我們通過營地經(jīng)理和當?shù)貑T工的代表坐下來進行座談,每逢當?shù)氐墓?jié)假日我們都拿出點生活物資去給當?shù)貑T工改善伙食,進行生活上的溝通,改善營地的住房條件根據(jù)他們的生活習慣來進行生活調(diào)整,通過翻譯關(guān)心他們的家人孩子,排除他們的后顧之憂。讓他們深深的感覺到我們是一家人,營造了互信互愛的生活氛圍。工作上我們認真的幫促他們,在發(fā)現(xiàn)違章和不安全行為的時候我們及時制止他們,并通過翻譯耐心的告訴他們那樣干的后果,從思想上糾正他們的不安全行為,建立了友好的工作感情。緊密配合平臺經(jīng)理搞好隊伍班子建設(shè),加強設(shè)備管理、材料管理,在兩開兩完的鉆井施工中緊扣生產(chǎn),超前組織,由于我們的設(shè)備是xx年宏華出廠的50d老式鉆機,所以在使用過程中井場出現(xiàn)小故障,于是我們建立了設(shè)備區(qū)域化管理,從小班土方員工開始崗位按照規(guī)定的時間巡檢,當班中方員工復(fù)查,大班定點抽檢,干部分片負責。確保了我們的設(shè)備在土庫曼全年正常運轉(zhuǎn)了5390個小時未出現(xiàn)機械故障導(dǎo)致生產(chǎn)停工。鋼班子帶出鐵隊伍我們在平臺經(jīng)理的帶領(lǐng)下完滿的完成了上級交給我們的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

六、意見和建議。

過去了,全年的工作中我也暴露出了很多不足,年輕的沖動在我身上依然還有,面對土方員工我有時表現(xiàn)出來不夠冷靜,沖他們發(fā)脾氣;技術(shù)上考慮的也不是很成熟,在生產(chǎn)過程中海需要不斷提高自己;語言方面我已經(jīng)來土庫曼一年多了,語言關(guān)我還一直沒有突破這是我最遺憾的事情,再下一步的工作中我將不斷努力改掉自身的壞習慣,認真學(xué)習專業(yè)知識的同時學(xué)好語言,配合好平臺經(jīng)理完成以后的每一項工作。

鉆井員工個人工作總結(jié)篇十八

1、工藝安全組織組長:

本隊嚴格按照甲方的施工要求開展各項工作,嚴格按照工藝安全管理制度執(zhí)行。及時開展各項工作的工藝安全分析,將目標逐級分解,將責任落實到每一個崗位,做到全員參與。平臺經(jīng)理總負責,對hse列會和井控例會、工藝安全技術(shù)交底會議和各種學(xué)習培訓(xùn)進行監(jiān)督管理,確保工藝的每一道工序都能安全平穩(wěn)運行。督促員工嚴格遵守操作規(guī)程、規(guī)范操作,保障人員、設(shè)備安全。具體如下:

(1)每周一開展hse例會,對上周井隊情況進行總結(jié),對下周運行計劃進行安排分工。

(2)每班班前會前開管理人員分析會,對當班工作的開展進行安排,班后會總結(jié)講評。

(3)工藝變更前開協(xié)調(diào)會,相關(guān)單位組織協(xié)調(diào)分工。

(4)特殊作業(yè)前開展工作安全分析,確保每道工序有人負責,關(guān)鍵現(xiàn)場管理人員現(xiàn)場指揮吧、監(jiān)護。

(5)每周4開展學(xué)習、培訓(xùn)。培訓(xùn)、學(xué)習管理人員工藝安全分析方法。

(6)堅持每班開展經(jīng)驗分享,各式各樣,大到國家安全,小到生活小節(jié),分享不限層次。

2、工藝安全信息。

本隊一直很重視工藝安全信息的收集和更新工作。對每一項施工都有比較詳細的施工方案,且對由可能發(fā)生的突發(fā)事件造成的工藝變更都有相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。工程師和泥漿技服人員和錄井隊人員配合良好,對信息管理扎實到位。同時加強了對現(xiàn)有設(shè)備的信息收集。對于新到的材料,本隊會及時收集其信息,建立危險化學(xué)品安全信息卡;對于新到的設(shè)備,本隊都會對其資料進行備份,雙份保存,以免資料丟失;對于工藝變更,本隊也做到了及時的資料更新和人員培訓(xùn);同時,對領(lǐng)井和兄弟單位的工藝信息業(yè)做了相關(guān)的收集和管理,以備后需。尤其是事故和復(fù)雜井的工藝,開展學(xué)習、討論,經(jīng)驗分享。

在做好工藝安全信息收集的同時,本隊也很重視對工藝安全信息的應(yīng)用。比如對操作規(guī)程的`的修訂、編制應(yīng)急預(yù)案、崗位員工的培訓(xùn)等等多方面,都有著工藝安全信息的體現(xiàn),可以說工藝安全信息體現(xiàn)在我們?nèi)粘9ぷ鞯姆椒矫婷妗?/p>

3、工藝安全分析。

本單位工藝安全分析的執(zhí)行情況:設(shè)計階段、施工階段、基準和周期性的工藝安全分析及工藝設(shè)備變更的工藝安全分析。以上工藝安全分析的建議及接受的建議措施進度情況,有關(guān)情況需填寫下表。

新改擴建裝置數(shù)(套)應(yīng)做實做現(xiàn)有裝置(套)應(yīng)做實做封存工藝裝置(套)應(yīng)做實做拆除工藝裝置(套)應(yīng)做實做工藝安全分析的建議或問題提出的建議數(shù)6直線領(lǐng)導(dǎo)接受建議數(shù)4已整改問題數(shù)12未整改問題數(shù)1套數(shù)套數(shù)套數(shù)套數(shù)套數(shù)套數(shù)套數(shù)套數(shù)注;注明每個工藝安全分析的名稱;典型的工藝安全分析建議舉例;為了更好更安全鉆探“二疊系”的施工,在設(shè)計要求內(nèi),變更泥漿性能調(diào)整,邊堵漏邊施工,加密監(jiān)測,精細施工。

4、工程施工管理。

本單位正在施工項目情況,在工程施工階段工藝安全管理相關(guān)標準(參與設(shè)計變更工藝安全分析、收集工藝安全信息、實施投運前安全審查、開展質(zhì)量保證)的執(zhí)行情況。

5、操作規(guī)程及檢維修規(guī)程。

操作規(guī)程的編制、修訂、年度檢驗工作主要由公司相關(guān)管理部門完成,本隊再根據(jù)設(shè)備運行和工藝的開展情況做相關(guān)補充,制定本隊的操作規(guī)程和管理規(guī)定。

6、工藝技術(shù)變更。

各類工藝設(shè)備變更的數(shù)量及連帶變更的執(zhí)行情況,有關(guān)情況需填寫下表。

序號變更名稱變更類別變更內(nèi)容變更完成時間連帶變更內(nèi)容及完成情況備注。

7、質(zhì)量保證。

本單位項目參與設(shè)備設(shè)計、選型、安裝情況,對設(shè)備質(zhì)量問題進行分析總結(jié)并改進建議措施。

8、機械完整性。

目前本隊設(shè)備的維修保養(yǎng)主要由大班班組師和工程班組協(xié)力完成。大班負責設(shè)備的管理、檢修工作和現(xiàn)場操作人員的培訓(xùn)、管理工作,工程班組負責設(shè)備的使用、維護保養(yǎng)工作。設(shè)備定人定崗,每臺設(shè)備和設(shè)施都有相關(guān)人員管理。

在材料方面,本隊根據(jù)現(xiàn)場施工情況,對配件的實際消耗情況編制了本隊的必備品備件的消耗定額和儲備定額,并指派由專人負責管理。除此之外,本隊根據(jù)每年的設(shè)備檢修計劃、實際消耗情況和儲備定額制定年度、季度、月度配件需求計劃,確保備品配件能夠及時供應(yīng),使設(shè)備的檢修維護能夠順利進行。

9、啟動前安全檢查。

工藝設(shè)備啟動前安全審查開展情況;投運前安全審查信息清單的制修訂情況;工程驗收及投運前安全審核工作執(zhí)行情況,審查問題整改情況總結(jié),具體內(nèi)容見下表。

10、工藝安全審核。

裝置安全等級評估的開展情況。

工藝安全管理內(nèi)審情況,審核結(jié)果分析及發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。

第三部分工藝安全管理工作的困難和建議。

本單位在工藝安全管理執(zhí)行工作存在的困難和建議。

第四部分下月工藝安全管理工作計劃。

根據(jù)本月執(zhí)行情況及全年工作計劃確定下月的工藝安全管理工作計劃,并且各單位在第四季度上報下一年度工藝安全管理工作計劃。

注:本格式內(nèi)容為內(nèi)容提示,如有其它相關(guān)工作內(nèi)容一并填寫,或者有附件則附帶附件。

鉆井員工個人工作總結(jié)篇十九

如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要,也是檔案部門的要求。下面我將本年的工作總結(jié)如下:

一、思想上要重視工程檔案管理工作,并應(yīng)設(shè)專人管理。

工程項目建設(shè)中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后,即將交工驗收,才開始慌忙整理,有的施工單位甚至人也難以找到,給檔案整理帶來很大難度。主要原因一是整理資料是苦差事,沒有人愿意去干。二是工程到了收尾階段,大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員,內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗室、合同管理等部門。工程后期人員繼續(xù)撤離后,有些施工單位留下的人員對資料不熟悉,加之有些資料簽字手續(xù)不完備,需要施工單位或監(jiān)理人員簽字,人員很難召來,拖延了資料整理時間。四是工程建設(shè)中不注重資料收集,為后期資料整理帶來巨大的工作量。

鑒于上述原因,因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強檔案管理工作,做到工程完工短時間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束,為交工驗收做好準備。

二、要制定詳細的符合各工程實際情況的工程檔案管理辦法,明確標準和要求。

一是細化建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍;二是細化組卷要求,特別是各種施工用表的排序,如何使質(zhì)量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結(jié)合應(yīng)細化,具有可操作性;三是明確案卷的格式和具體要求,便于施工技術(shù)人員操作。在實踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的,必須對竣工文件編制辦法細化,讓人一看就明白如何操作,避免由于理解不一造成資料整理的混亂,給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量。

三、積極對工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進行培訓(xùn),使他們掌握檔案整理的標準和要求。

由于施工企業(yè)來自全國各地,且工程施工中人員變動大,一個新項目可能又是一批新人,各地有各地的具體要求。從實踐來看,絕大部分人對檔案工作不太了解,有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白,整理出來的工程檔案千差萬別,無法交工。工程開工前,應(yīng)對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進行系統(tǒng)培訓(xùn),使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標準和要求,思想上統(tǒng)一認識,避免資料整理返工和重復(fù)勞動。

四、定期對內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計量支付掛鉤。

由于資料整理瑣碎,不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,施工過程中現(xiàn)場又非常繁忙,施工人員絕大部分精力集中在工地,對資料整理一般都是被動應(yīng)付。如果不認真進行督導(dǎo)檢查,到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂,更有甚者大量的缺資料,所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評比,引起各方面重視,避免大量的工作堆積。必要時可采取強制措施與計量支付掛鉤,為搞好工作檔案管理提供保證。

公路工程檔案管理工作是工程項目管理的一項重要內(nèi)容,認真抓好此項工作有利于促進工程管理工作,縮短交工驗收的期限,避免工作完工后牽制建設(shè)、施工單位大量的人力、物力,順利完成工程檔案的驗收和移交工作。

鉆井員工個人工作總結(jié)篇二十

我叫___,是___技術(shù)員,在___的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我不斷提高自身素質(zhì)、增強專業(yè)知識。2月份順利地完成了自己的本職工作和上級交辦的各項工作任務(wù),現(xiàn)將本月的工作總結(jié)匯報如下:

1、在_隊的領(lǐng)導(dǎo)下,我嚴格執(zhí)行鉆探技術(shù)員崗位責任制,認真負責本月探放水、_抽放鉆孔施工的技術(shù)管理工作,及時進行了本月工作總結(jié)及下月計劃的匯報。

2、嚴格執(zhí)行“一鉆場、一措施”規(guī)定,在焦科長的指導(dǎo)下,根據(jù)4102兩巷不同的地質(zhì)情況,合理布置探水孔和超前距離,編制了4102回風巷第十鉆場、尾巷第十一、第十二鉆場的探放水施工方案及措施,并呈交趙總及相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后,組織鉆探工學(xué)習貫徹,讓每一位施工人員都了解施工要求及施工目的,并協(xié)助朱隊搞好本隊的安全工作。

3、本月設(shè)計探放水鉆孔8個,現(xiàn)均已施工完畢,累計孔深為696.1m。施工完畢_抽放鉆孔3個,累計孔深416.9m。我對每個鉆孔的地質(zhì)資料都進行了詳細記錄,每個鉆場施工完畢后,都編寫了施工總結(jié),并及時向地測科、李總提交了各鉆孔的原始資料。

4、嚴格要求每個_抽放鉆孔下套管深度及終孔深度都必須達到設(shè)計要求,并由有關(guān)人員現(xiàn)場驗收并簽字。

5、每個鉆孔開工前都現(xiàn)場跟班,親自掛線,進行鉆孔參數(shù)標定,每個鉆孔施工完畢以后,我都會認真填寫鉆孔牌板并懸掛。

6、4301回風巷由于施工難度較大,15#、16#、18#、19#_抽放鉆孔下套管前都出現(xiàn)不同程度的塌孔、埋鉆現(xiàn)象,為此在每次施工前,我根據(jù)不同的地質(zhì)情況,進行相應(yīng)的鉆孔傾角調(diào)整,并針對性的對鉆探工進行現(xiàn)場培訓(xùn)。

7、嚴格要求自己做好日常鉆探資料管理工作,認真檢查各鉆孔原始記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時督促糾正,多次分析研究鉆孔內(nèi)煤巖層分布情況,為加快鉆探施工進度,提出合理性建議。

8、在完成本職工作的同時,多次參加井下地質(zhì)測量、測水等工作。

9、在下個月我將繼續(xù)協(xié)助朱隊搞好鉆探隊的工作,督促探放水和_抽放鉆孔的安全標準施工,向焦科、李總學(xué)習地質(zhì)測量與地質(zhì)勘探,不斷提高自己的實踐能力和技術(shù)水平,為西合煤業(yè)的快速發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

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