2023年年度預(yù)算會(huì)議開場講話召開預(yù)算工作會(huì)議（匯總23篇）

議論文是對一個(gè)觀點(diǎn)進(jìn)行辯證和論證的一種寫作形式，通過寫議論文可以提高自己的思辨和說服能力。寫一篇較為完美的總結(jié)需要有目標(biāo)和策略，同時(shí)注重實(shí)施和評估效果?？偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的青春總結(jié)，希望能夠?yàn)榇蠹业那啻簹q月增添一些正能量。

年度預(yù)算會(huì)議開場講話召開預(yù)算工作會(huì)議篇一

搞好部門預(yù)算，管好用好財(cái)政資金，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速發(fā)展，關(guān)系到全區(qū)改革、發(fā)展與穩(wěn)定的大局，是一項(xiàng)非常重要、非常具體的工作，區(qū)委、區(qū)政府一直非常重視。今天，我們在這里召開20xx年部門預(yù)算編制工作會(huì)，主要目的是安排部署20xx年部門預(yù)算編制工作，確定全年的財(cái)力分配計(jì)劃。剛才其福同志就20xx年的部門預(yù)算工作提出了很好的意見，我完全贊成，希望各部門、各單位回去后結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)，確保按時(shí)完成20xx年度部門預(yù)算編制工作任務(wù)。下面，我講三點(diǎn)意見：

一、回顧近年來部門預(yù)算工作，成績值得肯定，問題必須重視。

實(shí)行部門預(yù)算，是財(cái)政管理改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我區(qū)從20xx年啟動(dòng)區(qū)級(jí)部門預(yù)算試點(diǎn)改革，通過多年來的不斷改革、不斷總結(jié)、不斷完善，取得了一定成效。概括起來，主要體現(xiàn)為“兩高一好”：

“兩高”：一是預(yù)算編制質(zhì)量不斷提高。實(shí)行部門預(yù)算以來，各部門、各單位的預(yù)算意識(shí)和工作責(zé)任感明顯增強(qiáng)，各種數(shù)據(jù)資料較為準(zhǔn)確，收支管理逐步走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。二是各項(xiàng)保障水平不斷提高。按照保工資、保民生、保穩(wěn)定、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)支出的預(yù)算安排順序，財(cái)政部門在確保人員工資性支出、社會(huì)保障性支出和部門正常辦公經(jīng)費(fèi)需要的前提下，兼顧事業(yè)發(fā)展，根據(jù)輕重緩急和財(cái)力可能安排項(xiàng)目支出，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，確保了區(qū)委、區(qū)政府確定的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金籌措到位，使我區(qū)投資環(huán)境更加優(yōu)化，有力地促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

“一好”：就是預(yù)算執(zhí)行情況比較好。在預(yù)算編制和執(zhí)行過程中，各部門、各單位按政策落實(shí)，基本做到按政策辦事、按預(yù)算花錢，保證預(yù)算執(zhí)行有序，初步形成了預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督相分離的管理機(jī)制。財(cái)政部門內(nèi)部科室合理分工，明確職責(zé)，簡化程序，工作效能和管理透明度大大提高。絕大多數(shù)單位都能認(rèn)真編制部門預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，遵守預(yù)算紀(jì)律，較好地完成了預(yù)算收支任務(wù)，為全區(qū)的發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察部門積極發(fā)揮職能作用，認(rèn)真抓好財(cái)政監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督和紀(jì)律監(jiān)督，取得了較好成績。區(qū)人大會(huì)、區(qū)政協(xié)切實(shí)履行法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和民主監(jiān)督職能，維護(hù)了預(yù)算的權(quán)威性、嚴(yán)肅性，促進(jìn)了法制財(cái)政建設(shè)。

在充分肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。一是有的單位對預(yù)算工作仍然不理解、不支持，一定程度影響到預(yù)算工作的順利開展;二是有的單位預(yù)算編制不規(guī)范，預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)格，財(cái)務(wù)管理制度落實(shí)不到位;三是有的單位花錢大手大腳，資金浪費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重;四是有的單位甚至違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，亂收亂支。對此，各部門、各單位必須引起高度重視，找準(zhǔn)問題，認(rèn)真對待，積極整改。

二、統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，提高部門預(yù)算編制工作水平。

部門預(yù)算編制工作任務(wù)艱巨，意義重大。這里我著重強(qiáng)調(diào)兩個(gè)問題：

(一)要統(tǒng)一“四個(gè)認(rèn)識(shí)”

一是正確認(rèn)識(shí)部門預(yù)算工作的重要性。一方面，部門預(yù)算是依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)?shù)挠行侄?。編制部門預(yù)算是依法行政的具體要求，國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》提出要完善依法行政的財(cái)政保障機(jī)制，完善集中統(tǒng)一的公共財(cái)政體制，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”制度，行政事業(yè)性收費(fèi)和罰沒收入必須全部上繳財(cái)政，行政經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一由財(cái)政納入預(yù)算。實(shí)行部門預(yù)算正是落實(shí)《綱要》精神的具體體現(xiàn)，符合構(gòu)建公共財(cái)政體制的目標(biāo)要求。編制部門預(yù)算也是貫徹實(shí)施《預(yù)算法》的基本要求。《預(yù)算法》規(guī)定，預(yù)算通過部門編制、財(cái)政審核、人大批準(zhǔn)后，具有法律效力，就要嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意調(diào)整。只有把各項(xiàng)財(cái)政收支編入預(yù)算，并科學(xué)、合理、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行編制，才能在執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)杜絕或減少調(diào)整和追加，為增強(qiáng)預(yù)算的嚴(yán)肅性打好基礎(chǔ)。另一方面，部門預(yù)算是源頭治腐，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要手段。中央領(lǐng)導(dǎo)多次明確提出，各級(jí)政府要加快推進(jìn)包括部門預(yù)算在內(nèi)的財(cái)政一系列改革，以加大源頭治腐的力度。通過加強(qiáng)部門預(yù)算，單位和部門的各項(xiàng)收入納入綜合預(yù)算，支出安排落實(shí)到具體用款單位和項(xiàng)目，資金分配更加公開、公正和透明，避免了暗箱操作，減少甚至杜絕了資金的體外循環(huán)，有利于社會(huì)各界加強(qiáng)對財(cái)政預(yù)算和預(yù)算資金的監(jiān)督，可以進(jìn)一步從源頭上、機(jī)制上鏟除滋生腐敗的土壤，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

二是正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前的財(cái)政形勢。去年我們遭遇世界級(jí)的金融危機(jī)，這個(gè)金融危機(jī)首先波及沿海，到年底逐漸影響到全國各地，嚴(yán)重影響了實(shí)體經(jīng)濟(jì)，進(jìn)而促使國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度變緩。今年1月份全國財(cái)政收入6131.6億元，比去年同月減少1265.1億元，下降17.1%，創(chuàng)下20xx年以來我國財(cái)政收入單月同比最大降幅。其主要原因：一是經(jīng)濟(jì)增長放緩，企業(yè)效益下滑，財(cái)政收入來源減少;二是實(shí)施稅收減免政策，包括下調(diào)證券交易印花稅稅率及單邊征收、提高部分商品出口退稅率、減免個(gè)人所得稅、增值稅轉(zhuǎn)型改革減稅等，稅收大幅減少。此外，“兩節(jié)”放假使今年比去年同月減少5個(gè)工作日,這一不可比因素也對當(dāng)月收入增長有較大影響。今年上半年，中國經(jīng)濟(jì)可能會(huì)繼續(xù)下滑，形勢相當(dāng)嚴(yán)峻，困難重重，預(yù)計(jì)最快也要下半年走勢才會(huì)逐漸回升。江津經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受世界經(jīng)濟(jì)形勢的影響，受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢所左右，今年1月我區(qū)地方財(cái)政收入5978萬元，比去年1月下降50.7%;比20xx年1月下降27.4%，比20xx年1月下降2.6%，創(chuàng)20xx年以來同期財(cái)政收入最低點(diǎn)。其中，一般預(yù)算收入、基金預(yù)算收入出現(xiàn)全面下滑。特別是重點(diǎn)稅源企業(yè)稅收收入急劇下降，排在前50戶重點(diǎn)稅源企業(yè)，只有7戶增長，43戶都是負(fù)增長，入庫稅收收入下降53.1%，導(dǎo)致全區(qū)稅收收入較上年同期增幅下降了44.4%。為了提振全區(qū)干部經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的信心，今年全區(qū)財(cái)政收入預(yù)算同口徑增長15%，自然數(shù)比較增長12.6%，其中，稅收增長只有10.5%，比上年增加額只有7800萬元，其中有一部分要返還園區(qū)，其他財(cái)政收入增加主要是列收列支項(xiàng)目，形不成可支配財(cái)力，而全區(qū)中小學(xué)教師績效工資和優(yōu)撫對象、社會(huì)救助對象擴(kuò)面提標(biāo)等剛性支出不斷增加。今年剛性增支數(shù)額巨大，僅兌現(xiàn)中小學(xué)教師績效工資就需1.1億元左右，因此財(cái)政異常困難，加之提振經(jīng)濟(jì)政策措施的落實(shí)，又會(huì)使財(cái)政額外的收入減少一塊，支出增多一塊(因?yàn)橛械亩愘M(fèi)不收了那就減少一塊，有些財(cái)政要補(bǔ)助出去，還要額外的支出一塊)，如今年重慶公布的64項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)的取消，財(cái)政就會(huì)減收，但為了保單位的運(yùn)轉(zhuǎn)補(bǔ)貼一塊，財(cái)政就會(huì)增支。因此，今年可能是我區(qū)改革開放以來財(cái)政最為困難的一年，財(cái)政收支壓力巨大，財(cái)政形勢不容樂觀，我們必須清醒地看到這一點(diǎn)。因此，提高財(cái)政資金使用效益，加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，規(guī)范理財(cái)行為是今年財(cái)政工作的重點(diǎn)。各部門各單位在預(yù)算編制中，必須牢固樹立“過緊日子”的思想，精打細(xì)算，節(jié)儉辦事，收入要排足排實(shí)，支出要從緊從嚴(yán)。

三是正確認(rèn)識(shí)“保與壓”的問題。財(cái)政保障水平要與財(cái)政實(shí)力相適應(yīng)，量入為出、收支平衡，要做到有多少錢辦多少事，更要做到少花錢多辦事、辦好事，這是財(cái)政工作必須堅(jiān)持的最基本原則?，F(xiàn)在，各項(xiàng)事業(yè)都要花錢，要辦的事很多，國家出臺(tái)的剛性支出增長都要高于財(cái)政經(jīng)常性收入的增長。財(cái)政收入盤子就那么大，不可能面面俱到，必須區(qū)分輕重緩急，統(tǒng)籌安排，有保有壓?！氨！本褪潜３燥?、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)，“壓”就是壓縮非生產(chǎn)性支出，如壓縮吃喝招待、壓縮車輛購置、壓縮房屋修繕、壓縮設(shè)備更新、壓縮文山會(huì)海，把有限的資金用到重點(diǎn)支出、重大項(xiàng)目上，集中財(cái)力辦大事。

四是正確認(rèn)識(shí)“要錢與干事”的問題。在部門預(yù)算中，項(xiàng)目支出占有很大比例。今年，區(qū)財(cái)政盡管非常困難，但還是安排了爭取上級(jí)無償資金的工作經(jīng)費(fèi)。國家為了提振經(jīng)濟(jì)要增加投資1.18萬億元，去年下達(dá)了1000億元，江津爭取到1.2億元，成效顯著。今年3月份，國家提振經(jīng)濟(jì)將下達(dá)1300億元的項(xiàng)目資金，今明兩年還有大量資金陸續(xù)下達(dá)。各有關(guān)部門要主動(dòng)配合區(qū)發(fā)改委積極選好項(xiàng)目，做好項(xiàng)目包裝，盡最大努力爭取上級(jí)資金。在會(huì)“要”的同時(shí)，還要會(huì)“干”。各部門要進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，一切從勤儉辦事出發(fā)，運(yùn)作安排工作，發(fā)揮財(cái)政資金的更大效益。

(二)要強(qiáng)化“三項(xiàng)管理”

一是強(qiáng)化財(cái)政收入管理。征收部門必須全面完成今年的財(cái)稅收入任務(wù)。要嚴(yán)格依法治稅管費(fèi)，堅(jiān)持抓大不放小，切實(shí)抓好收入工作。國稅、地稅部門要進(jìn)一步規(guī)范征管程序，準(zhǔn)確劃分收入級(jí)次，提高征管質(zhì)量，做到依法征管，依率計(jì)征，據(jù)實(shí)征收，均衡入庫。每個(gè)承擔(dān)非稅收入任務(wù)的部門必須層層落實(shí)責(zé)任，把好征收的每一道關(guān)口，加大追收應(yīng)繳未繳、緩繳、欠繳人防費(fèi)、征地統(tǒng)籌金、城市建設(shè)配套費(fèi)、超容積率等規(guī)費(fèi)收入，切實(shí)做到應(yīng)收盡收。財(cái)政部門要加大監(jiān)督力度，堅(jiān)決杜絕隨意減、免、緩行為。

二是要強(qiáng)化財(cái)政專項(xiàng)資金管理。目前，全區(qū)的專項(xiàng)資金在財(cái)政總資金中占了較大比例。但在管理中也還存在不少的問題，主要是違規(guī)擠占、挪用資金等，沒有充分發(fā)揮專項(xiàng)資金的最大效益。今年，要整合各種專項(xiàng)資金、項(xiàng)目資金，使有效資金用在加速江津快速發(fā)展上。各種專項(xiàng)資金的分配，原則上要首先保證上級(jí)配套，單位不得再向財(cái)政要錢。所有涉及財(cái)政減收的政策，必須經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府集體研究決定，銀峰書記、世杰區(qū)長多次作過要求，任何個(gè)人都無權(quán)決定減免緩收。今年，由于財(cái)政困難，可以推遲到明年安排的項(xiàng)目都應(yīng)推遲到明年安排，可以推遲到下半年安排的必須推遲到下半年安排。同時(shí)，要進(jìn)一步明確各單位的監(jiān)管職責(zé)，項(xiàng)目主管部門、財(cái)政和審計(jì)等部門要各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)對項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施以及后續(xù)維護(hù)的監(jiān)管。各部門、各單位要建立健全財(cái)務(wù)管理制度，切實(shí)加強(qiáng)資金管理，自覺接受各級(jí)、各部門和人民群眾的監(jiān)督。

三是強(qiáng)化政府采購管理。20xx年部門預(yù)算要將政府采購的各項(xiàng)內(nèi)容列入計(jì)劃。項(xiàng)目預(yù)算中，只要涉及使用或部分使用財(cái)政資金購買政府采購指定目錄內(nèi)的商品、服務(wù)和工程的都要實(shí)行政府集中采購。其中，已列入部門預(yù)算按照人均1萬元計(jì)算編制的公用經(jīng)費(fèi)中的車輛保險(xiǎn)、維修已通過政府集中采購實(shí)行了公開招標(biāo)，要求各單位到已中標(biāo)的保險(xiǎn)公司、汽車維修廠家完善相關(guān)手續(xù)，實(shí)行定點(diǎn)保險(xiǎn)、維修。按照人均1萬元計(jì)算編制的行政事業(yè)單位公用經(jīng)費(fèi)(包括車輛燃修費(fèi)、專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)、日常印刷費(fèi)、日常購置費(fèi)、日常維修費(fèi)等)之外的預(yù)算追加，未按規(guī)定程序?qū)嵤┱少彽?，?cái)政部門一律不得追加預(yù)算，一律不得撥付資金。

四是強(qiáng)化單位財(cái)務(wù)管理。目前，單位的人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)擠占項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生，部分單位負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、報(bào)帳員或管理會(huì)計(jì)對單位支出的真實(shí)性、合法性把關(guān)不嚴(yán)，游離于財(cái)政監(jiān)管之外，財(cái)政資金安全無法得到保障。今年我區(qū)將從深化單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理著手，硬化部門預(yù)算約束力，嚴(yán)格控制公用經(jīng)費(fèi)擠占項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的情況，深化國庫集中收付改革，爭取下半年實(shí)現(xiàn)對區(qū)級(jí)財(cái)政供給的所有行政事業(yè)單位的全覆蓋。各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度的建設(shè)，努力提高財(cái)務(wù)人員(報(bào)賬員或管理會(huì)計(jì))的業(yè)務(wù)水平，努力增收節(jié)支，反對損失浪費(fèi)，降低行政成本，提高財(cái)政資金使用效益。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保部門預(yù)算編制工作順利開展。

(一)要認(rèn)真研究，增強(qiáng)部門預(yù)算編制的預(yù)見性。

近年來，各部門、各單位申請資金的報(bào)告仍然較多，一個(gè)很重要的原因就是：很多單位主要領(lǐng)導(dǎo)對預(yù)算編制工作沒有引起足夠的重視，項(xiàng)目預(yù)算僅靠單位財(cái)務(wù)人員代編，沒有經(jīng)過班子集體研究，預(yù)見性不強(qiáng)，該保的沒有保住，把硬缺口留給了財(cái)政，這種現(xiàn)象今年一定要改變。部門預(yù)算牽涉各個(gè)部門、各個(gè)單位的直接利益，各預(yù)算單位一定要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立專門班子，結(jié)合本部門本單位今年必須開展的工作，集中精干力量認(rèn)真研究、編制，并按區(qū)政府的要求，把單位的部門預(yù)算編制納入單位重大議事日程，將相關(guān)任務(wù)分解落實(shí)到時(shí)間點(diǎn)、落實(shí)到責(zé)任人。要依照財(cái)政的有關(guān)政策規(guī)定，做到哪一塊重要就優(yōu)先保障哪一塊，增強(qiáng)部門預(yù)算編制的預(yù)見性，減輕下半年預(yù)算調(diào)整的壓力。這里要特別強(qiáng)調(diào)：今年，預(yù)算下達(dá)后，除救災(zāi)、救急、救難以外，不再新開口子，在沒有財(cái)政收入超收的情況下，一律不追加預(yù)算。這一點(diǎn)辛區(qū)長明確要求，在下達(dá)的部門預(yù)算指標(biāo)以內(nèi)各部門、各單位必須保證完成各部門各單位的基本工作任務(wù)。

(二)要精心編制，增強(qiáng)預(yù)算編制的科學(xué)性。

各部門、各單位要認(rèn)真測算20xx年的各項(xiàng)收支，做到收入預(yù)算要據(jù)實(shí)反映，不打埋伏，支出預(yù)算要保障重點(diǎn)，壓縮一般，區(qū)分輕重緩急，兼顧單位支出需要和區(qū)級(jí)財(cái)力可能，合理篩選好有關(guān)支出項(xiàng)目。不論全額撥款單位，還是差額單位和自收自支的事業(yè)單位都要嚴(yán)格量入為出，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)定額，堅(jiān)持按制度、按政策、按紀(jì)律辦事，不得以任何形式、任何名目亂減免、亂緩收和減收，不得以任何形式、任何名目亂發(fā)獎(jiǎng)金、實(shí)物和補(bǔ)貼。未經(jīng)政府集體研究，不得簽署應(yīng)由財(cái)政開支或償還債務(wù)的借款協(xié)議或工程、服務(wù)、貨物協(xié)議。今后，審計(jì)、監(jiān)察、財(cái)政要將這些內(nèi)容列入重點(diǎn)審計(jì)、檢查。

(三)要客觀真實(shí)，增強(qiáng)預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。

各部門、各單位，特別是各位財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真遵循職業(yè)操守和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，把有關(guān)情況摸清，把有關(guān)數(shù)字搞準(zhǔn)，把預(yù)算編制的基礎(chǔ)夯實(shí)，認(rèn)真對照編制說明，負(fù)責(zé)任地填寫和錄入好每一項(xiàng)數(shù)據(jù)，對于編制中遇到的困難要及時(shí)向業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門咨詢。財(cái)政部門的具體經(jīng)辦同志要認(rèn)真把好初審關(guān)，在編制匯總或者復(fù)審中提出的修正意見要及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人通報(bào)，做到單位和財(cái)政之間、單位領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)之間加強(qiáng)聯(lián)系溝通，增進(jìn)相互理解，增強(qiáng)預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，確保此項(xiàng)工作的圓滿完成。

同志們，今年的財(cái)政形勢異常嚴(yán)峻，部門預(yù)算工作顯得更為重要。我們堅(jiān)信，有區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有區(qū)人大會(huì)、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督幫助，有全區(qū)各級(jí)各部門的理解支持，一定能攻堅(jiān)克難，共度難關(guān)，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一定能健康協(xié)調(diào)發(fā)展!

年度預(yù)算會(huì)議開場講話召開預(yù)算工作會(huì)議篇二

11月22日，市政府召開市直部門財(cái)政預(yù)算工作會(huì)議，研究部署部門預(yù)算和財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作。市委常委、常務(wù)副市長熊征宇、市人大常委會(huì)副主任李逸章出席。市審計(jì)局、市財(cái)政局主要負(fù)責(zé)人，以及市直各單位分管財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)科長，市財(cái)政全體干部職工共計(jì)612人參加會(huì)議。

會(huì)議指出，要認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的嚴(yán)峻形勢和財(cái)政收支“一降一升、壓力巨大”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨越往后越嚴(yán)、財(cái)經(jīng)監(jiān)管越往后越密、風(fēng)險(xiǎn)防控越往后越緊的新要求，全面提升財(cái)政預(yù)算編制水平。

會(huì)議要求，把好認(rèn)識(shí)關(guān)、政策關(guān)和編審關(guān)。單位一把手要親自重視，把預(yù)算工作作為本單位“三重一大”事項(xiàng)納入班子集體研究，部門所有收支都要納入預(yù)算統(tǒng)籌安排獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目，打破部門之間、專項(xiàng)資金之間的界限，對同類支出，跨部門、跨科目整合，尤其是對科技、旅游、人才、扶貧、招商等專項(xiàng)資金進(jìn)行部門整合，堅(jiān)持市縣分級(jí)負(fù)擔(dān)和“三保三壓”原則，在精準(zhǔn)預(yù)算上作文章。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，部門預(yù)算一經(jīng)人大批準(zhǔn)、批復(fù)，就是具有法定效力的法律文書，具有剛性約束，必須不折不扣執(zhí)行。要落實(shí)管控措施，從嚴(yán)控制基建項(xiàng)目。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，構(gòu)建全方位、全過程的監(jiān)管體系，構(gòu)建陽光財(cái)政，實(shí)現(xiàn)科學(xué)理財(cái)。

年度預(yù)算會(huì)議開場講話召開預(yù)算工作會(huì)議篇三

機(jī)關(guān)各科室、所屬各單位：

為傳達(dá)全國供銷總社成立xx周年慶祝大會(huì)、市委十三屆九次暨市政府xx屆五次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神，積極實(shí)施浙江省供銷社綜合改革試點(diǎn)工作，回顧上半年工作，謀劃下半年思路，通報(bào)市社領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)情況，經(jīng)研究，決定召開半年度工作會(huì)議?，F(xiàn)將會(huì)議議程通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間：8月22日(星期五)下午1點(diǎn)。

二、會(huì)議地點(diǎn)：市老年大學(xué)三樓教室(新興路2號(hào))。

三、參加人員：市社機(jī)關(guān)全體同志，所屬各單位班子成員。

四、會(huì)議主持人：宋云琴副書記。

五、會(huì)議內(nèi)容：

1、通報(bào)市社領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)情況。

2、傳達(dá)市委十三屆九次暨市政府xx屆五次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神。

3、傳達(dá)中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于全國供銷合作總社成立60周年的重要批示和講話精神。

4、進(jìn)行典型交流發(fā)言。

5、總結(jié)上半年工作，部署下半年工作。

六、相關(guān)要求：

1、如有特殊原因，不能參加會(huì)議的同志，請?zhí)崆?天向辦公室請假。

2、請參加會(huì)議的同志，提前15分鐘到會(huì)場。

3、請辦公室做好相關(guān)會(huì)務(wù)工作。

4、聯(lián)系人：董銀玲聯(lián)系電話：。

富陽市供銷合作總社。

x年8月18日。

年度預(yù)算會(huì)議開場講話召開預(yù)算工作會(huì)議篇四

據(jù)宿馬產(chǎn)業(yè)園官網(wǎng)報(bào)道為安排部署2017年部門預(yù)算編制和管理工作。10月25日下午，園區(qū)召開2017年預(yù)算編制工作會(huì)議。

園區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任張珂出席會(huì)議。園區(qū)各部室、兩鄉(xiāng)一城、派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及負(fù)責(zé)編制人員參加了會(huì)議。

張珂指出，做好部門預(yù)算編制工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。各相關(guān)部門要嚴(yán)格貫徹落實(shí)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化財(cái)務(wù)支出管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出管理制度，規(guī)范各項(xiàng)支出行為;各預(yù)算單位作為預(yù)算編制工作的責(zé)任主體，各項(xiàng)預(yù)算要堅(jiān)持實(shí)事求是原則，以事實(shí)為依據(jù)，量入為出、量力而行，規(guī)范透明。要切實(shí)把好預(yù)算資金、項(xiàng)目的論證關(guān)、審核關(guān)，把各項(xiàng)工作做深、做實(shí)、做細(xì)，不斷提高預(yù)算編制質(zhì)量和預(yù)算管理水平。

會(huì)議還對2017年預(yù)算編制工作進(jìn)行了具體部署，對園區(qū)2017年部門預(yù)算編制報(bào)表進(jìn)行了詳細(xì)講解。

年度預(yù)算會(huì)議開場講話召開預(yù)算工作會(huì)議篇五

同志們：

長航局系統(tǒng)20**年度預(yù)算編制工作布置會(huì)議今天在此召開，主要任務(wù)是布署20**年度全局系統(tǒng)部門預(yù)算的具體編制工作，培訓(xùn)、講解、討論新的預(yù)算編制方法、要求及預(yù)算編制計(jì)算機(jī)軟件操作規(guī)范，這既是一個(gè)基礎(chǔ)性和綜合性極強(qiáng)的工作會(huì)議，也是一個(gè)非常務(wù)實(shí)性的工作會(huì)議，希望大家認(rèn)真重視。下面我先講幾點(diǎn)意見：

改革開放以來，隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善，行政事業(yè)單位的職能及其活動(dòng)范圍發(fā)生了較大的變化，實(shí)現(xiàn)了由過去以經(jīng)濟(jì)職能為主向現(xiàn)行以經(jīng)濟(jì)和其他社會(huì)事務(wù)管理并重的方向發(fā)展。為適應(yīng)變化后的新形勢，國家對行政事業(yè)單位部門預(yù)算的編制、管理及執(zhí)行工作從20**年開始也先后進(jìn)行了一系列重大改革。經(jīng)過改革，使舊體制下預(yù)算不夠統(tǒng)一、不夠規(guī)范、約束力度不夠、財(cái)政收支及單位整體收支效益不高等問題逐步得到了改進(jìn)和規(guī)范。我國行政事業(yè)單位預(yù)算改革的方向是要推行部門零基綜合預(yù)算，使行政事業(yè)單位等國家公共事務(wù)管理部門年度經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算的編制和運(yùn)用，達(dá)到以下幾個(gè)方面要求：

(一)政府的各項(xiàng)支出要根據(jù)公共支出的需要進(jìn)行安排，不受各項(xiàng)比例的制約，不受上年收支總量的制約。

(二)各項(xiàng)公共支出要根據(jù)新的定員、定額的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理確定。

(三)合理保障各部門履行社會(huì)公共事務(wù)職能和完成行政事業(yè)工作計(jì)劃的經(jīng)費(fèi)需要，避免浪費(fèi)。

(四)使“吃飯”和“辦事”經(jīng)費(fèi)徹底分開，提高預(yù)算編制和執(zhí)行透明度。

(五)提高預(yù)算編制和分配的科學(xué)性，解決不同部門不同單位之間苦樂不均的問題。

(六)使預(yù)算管理走向規(guī)范和細(xì)化，改變“一年預(yù)算，預(yù)算一年”的現(xiàn)狀。

(七)實(shí)現(xiàn)國家預(yù)算單位收支統(tǒng)一、歸口、細(xì)化管理，防止腐敗和亂揮霍、亂運(yùn)用、不受控制，從根本上徹底改變過去預(yù)算不規(guī)范、軟約束、資金運(yùn)用效益不高等等弊端。

近兩年國家又正在逐步試行國庫集中支付改革，此項(xiàng)改革，今年已經(jīng)推行到了交通部系統(tǒng)，這是深化預(yù)算管理改革的又一重大舉措，是嚴(yán)格加強(qiáng)對財(cái)政預(yù)算資金控制、運(yùn)用和管理，實(shí)行追蹤問效的一種新方法。

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家對于部門預(yù)算的有關(guān)規(guī)定，適應(yīng)國家對預(yù)算編制、管理、執(zhí)行等各個(gè)方面的綜合要求，我們必須審時(shí)度勢，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，不斷調(diào)整我們的預(yù)算工作思路，充分提高對預(yù)算編制這一重要工作的認(rèn)識(shí)，明確肩負(fù)的責(zé)任。要以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，嚴(yán)格按照國家關(guān)于新的部門預(yù)算的總體要求，充分建立和完善預(yù)算決策和管理制度，實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制的科學(xué)化、規(guī)范化和透明化，不斷提高預(yù)算的管理水平和預(yù)算資金的使用效益，全面促進(jìn)交通事業(yè)的發(fā)展和長江航運(yùn)支持保障事業(yè)的發(fā)展。

二、把握原則，腳踏實(shí)地，扎實(shí)做好預(yù)算編制工作。

部門預(yù)算的編制既是一項(xiàng)基礎(chǔ)性非常強(qiáng)的工作，又是一項(xiàng)綜合性非常強(qiáng)的工作，每個(gè)預(yù)算單位在編制本單位新一年度預(yù)算時(shí)，不僅要充分了解和掌握本單位各方面真實(shí)情況，還要樹立起統(tǒng)攬全局生產(chǎn)和管理等各方面工作整體的經(jīng)濟(jì)收支觀念，注重綜合平衡。具體從事各單位預(yù)算編制工作的人員均肩負(fù)著對本單位新一年度預(yù)算科學(xué)編制的重任，因此，我們的預(yù)算編制工作者在預(yù)算編制過程中，一定要充分把握國家對于部門預(yù)算編制的總體原則要求，做到“完整統(tǒng)一、真實(shí)可靠、?？顚Ｓ?、收支平衡、優(yōu)先保障、科學(xué)論證、合理排序”;要在充分了解本單位客觀實(shí)際的基礎(chǔ)上，對本單位預(yù)算年度內(nèi)的各項(xiàng)收入來源進(jìn)行全面、合理的測算;各項(xiàng)支出預(yù)算安排要有充分依據(jù)，引入預(yù)算的各項(xiàng)數(shù)字指標(biāo)必須真實(shí)可靠，不得估算或假定;對項(xiàng)目預(yù)算的申報(bào)，必須進(jìn)行充分的可行性論證和嚴(yán)格審查，并按輕重緩急的原則進(jìn)行合理排序。每個(gè)預(yù)算編制工作者要以認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé)的態(tài)度對待預(yù)算編制工作，所編制出的預(yù)算方案，要能真正地給單位領(lǐng)導(dǎo)提供符合本單位實(shí)際情況的決策依據(jù)。各預(yù)算單位領(lǐng)導(dǎo)要在充分提高對預(yù)算編制工作重要性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對預(yù)算工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極組織預(yù)算編制工作，主要或分管領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)工作要親自掛帥，充分調(diào)度和發(fā)揮好各相關(guān)部門的作用，不僅要負(fù)責(zé)建立起一個(gè)分工合理、相互協(xié)作、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、環(huán)環(huán)相扣的預(yù)算編制內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)程，確保預(yù)算編制規(guī)范有序進(jìn)行，還要負(fù)責(zé)抽調(diào)精兵強(qiáng)將，選派好政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志組成預(yù)算編制工作隊(duì)伍，以保證和提高預(yù)算編制質(zhì)量;同時(shí)，對本單位預(yù)算應(yīng)做到親自進(jìn)行細(xì)致審查、嚴(yán)格把關(guān)，確保上報(bào)出的預(yù)算真正達(dá)到準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠、實(shí)用的目的。

三、強(qiáng)化措施，加強(qiáng)管理，切實(shí)搞好預(yù)算執(zhí)行工作。

預(yù)算的規(guī)范和合理編制是一項(xiàng)十分重要的工作，預(yù)算的認(rèn)真執(zhí)行更是一項(xiàng)十分嚴(yán)格的工作。經(jīng)過規(guī)范編制、嚴(yán)格批復(fù)的部門預(yù)算是具有相當(dāng)?shù)膰?yán)肅性和必行性。預(yù)算一經(jīng)審查批準(zhǔn)，必須遵照執(zhí)行，這是《預(yù)算法》的規(guī)定，否則就失去了預(yù)算的意義。如果說預(yù)算編制是公共財(cái)政支出管理的核心環(huán)節(jié)，那么預(yù)算執(zhí)行則是最能體現(xiàn)、也是最好體現(xiàn)預(yù)算約束力的環(huán)節(jié)。預(yù)算執(zhí)行一旦缺乏有效的約束力，就會(huì)變形走樣，甚至變的虛假計(jì)劃。要規(guī)范執(zhí)行和遵循預(yù)算的約束力，我們就絕不能在預(yù)算執(zhí)行過程中對預(yù)算進(jìn)行不斷地、任意地追加和調(diào)整，出現(xiàn)“一年預(yù)算、預(yù)算一年”的缺乏約束力和嚴(yán)肅性的現(xiàn)象。

如何做好預(yù)算執(zhí)行工作，我想應(yīng)著重從以下幾個(gè)方面入手：

(一)強(qiáng)化措施，加強(qiáng)對預(yù)算收支管理。各單位在預(yù)算執(zhí)行過程中，對本單位所有收入的取得必須合規(guī)、合法，并按照規(guī)定全額予以正確核算;所有支出事項(xiàng)必須嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，不得相互串用，更不能隨意突破。

(二)要定期開展預(yù)算具體執(zhí)行情況分析，做到使用有數(shù)、開支有度。

(三)對項(xiàng)目支出預(yù)算的執(zhí)行要實(shí)行追蹤問效，做好績效評價(jià)工作，建立起項(xiàng)目預(yù)算安排與項(xiàng)目執(zhí)行效果評價(jià)有機(jī)聯(lián)系的績效評價(jià)體系，逐步提高預(yù)算資金使用的有效性。

(四)要妥善處理預(yù)算的硬性約束與適度靈活性的辨證關(guān)系。強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行約束力，并不等于“打醬油的錢絕對不能買醋”，實(shí)際上作為一種支出計(jì)劃的預(yù)算，很難完全對未來一年內(nèi)的所有具體收支事項(xiàng)作出百分之百的準(zhǔn)確估計(jì)，這就要求預(yù)算執(zhí)行單位在充分理解預(yù)算硬性約束的同時(shí)，兼顧到預(yù)算執(zhí)行的靈活性，在適當(dāng)、合理的情況下，根據(jù)預(yù)算執(zhí)行過程中客觀變化因素(如遇國家政策發(fā)生變化或重大自然災(zāi)害等)，適時(shí)提出預(yù)算調(diào)整申請，以便其年度預(yù)算執(zhí)行結(jié)果能夠達(dá)到最優(yōu)績效目標(biāo)，實(shí)事求是地因時(shí)制宜、因地制宜。

同志們，20**年度預(yù)算編制工作在即，時(shí)間緊、任務(wù)重，各單位、各部門、各具體負(fù)責(zé)預(yù)算編制工作的單位領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，均要予以高度重視，要站在實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《預(yù)算法》的高度，深刻領(lǐng)會(huì)和吃透國家預(yù)算改革精神，本著對國家、對單位經(jīng)濟(jì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，上下一心，通力合作，集中精力，扎扎實(shí)實(shí)地做好此項(xiàng)工作，為確保新一年度長江航運(yùn)支持保障系統(tǒng)正常經(jīng)費(fèi)收支來源打下堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)，為促進(jìn)新一年度長江航運(yùn)支持保障系統(tǒng)行政事業(yè)工作計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)作出新的貢獻(xiàn)。

年度預(yù)算會(huì)議開場講話召開預(yù)算工作會(huì)議篇六

同志們：

一、充分認(rèn)清當(dāng)前形勢。

(一)認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢。20**年，在整體經(jīng)濟(jì)下行壓力下，我們積極應(yīng)對錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和艱巨繁重的改革任務(wù)，全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體形勢是穩(wěn)中有憂。我說的憂是“憂慮”的“憂”，那么憂在哪里?主要的憂慮是經(jīng)濟(jì)還在下行，觸底的情形還不十分明顯，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的問題不是短期的、不是局部的，而是中長期的、全國范圍的。政策層面上，減稅、清費(fèi)仍是主基調(diào)，大家都知道“營改增”是今年5月份開始實(shí)施的。政策性減稅、減費(fèi)、減收在持續(xù)發(fā)酵，收入增長大幅下滑。剛才，陶吉勇同志通報(bào)的，我們幾項(xiàng)收入到了11月份還只是完成了全年目標(biāo)任務(wù)的80%、86%，可用財(cái)力在逐漸減少?，F(xiàn)實(shí)層面上，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量小，骨干企業(yè)稅源減收嚴(yán)重，41個(gè)規(guī)上工業(yè)企業(yè)其中的6個(gè)企業(yè)今年是零申報(bào)，有54%的工業(yè)產(chǎn)值和增幅出現(xiàn)負(fù)增長。受諸多政策性因素影響，20**年財(cái)政收支將更加趨緊、形勢更為復(fù)雜、矛盾更加突出。

(二)認(rèn)清財(cái)政收支形勢。一是政策減收影響巨大。稅收收入方面，整體經(jīng)濟(jì)下行直接導(dǎo)致了稅收增速放緩，我縣水電、礦產(chǎn)、水泥、汽配、服裝、煙葉等30多家規(guī)模以上企業(yè)稅源減收嚴(yán)重，11家正常生產(chǎn)企業(yè)減產(chǎn)，導(dǎo)致骨干稅源減稅額達(dá)1700萬元，加之營改增后的增值稅與中央分成，預(yù)計(jì)減少稅收1600萬元。上級(jí)取消電子、煙葉等行業(yè)增值稅劃轉(zhuǎn)，將減少稅收1800萬元。營改增政策還將持續(xù)影響20**年的財(cái)政收入，減稅效應(yīng)將進(jìn)一步顯現(xiàn);非稅收入方面，中央強(qiáng)力推進(jìn)“放管服”改革，清費(fèi)降費(fèi)，收入也還要進(jìn)一步減少。從長遠(yuǎn)看,減稅降費(fèi)政策會(huì)持續(xù)深入推進(jìn)，必將增加20**年預(yù)算編制的困難。今年元至10月份，全縣財(cái)政收入完成42752萬元，占預(yù)期目標(biāo)52300萬元的81.7%;地方一般公共財(cái)政預(yù)算收入完成31828萬元，占預(yù)期目標(biāo)37800萬元的84.2%，相差5972萬元。從當(dāng)前收入總體形勢看，能否實(shí)現(xiàn)全年財(cái)政收入目標(biāo)，將直接影響全年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行。為了完成這個(gè)目標(biāo)，我們這幾個(gè)月以來，一直在加緊步伐、多管齊下，層層動(dòng)員，出臺(tái)了加強(qiáng)稅收征管的指導(dǎo)性意見，每個(gè)月都召開經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)。國稅、地稅、財(cái)政及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))、縣直有關(guān)職能部門都積極參與到行動(dòng)當(dāng)中來，力爭確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是剛性支出逐年增加。與收入增速放緩情況相反，財(cái)政支出則呈剛性增長。今年以來，新增住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)助、村干部工資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公用經(jīng)費(fèi)等大額支出，比上年增加15723萬元。縣人大在20**年財(cái)政預(yù)算方案中批準(zhǔn)的新增政策性支出有9項(xiàng)，全部落實(shí)需增加支出24740萬元，加上當(dāng)年減收增支因素，全年財(cái)政收支缺口達(dá)27040萬元，實(shí)現(xiàn)“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)”目標(biāo)十分困難、壓力巨大。20**年，教育、科技、文化、社保、衛(wèi)生、司法等方面的改革將持續(xù)推進(jìn)，需要足夠的財(cái)政資金來支撐，這些方面的支出一旦增加了，就減不下來。同時(shí)，政府性債務(wù)已進(jìn)入償還高峰期;縣委、縣政府重大戰(zhàn)略決策部署、支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和重大項(xiàng)目建設(shè)等支出的落實(shí)，都需要地方財(cái)力予以保障，這些都是打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)、增后勁的一些支出，是必不可少的。三是可用財(cái)力十分有限。近幾年來，我們將財(cái)政資金統(tǒng)籌用于落實(shí)重大政策、推進(jìn)重大改革、支持精準(zhǔn)扶貧等方面的支出非常多。20**年用于精準(zhǔn)扶貧的統(tǒng)籌資金將近40億，這里面有中央、省里的項(xiàng)目和專項(xiàng)基金項(xiàng)目。全縣財(cái)力儲(chǔ)備非常薄弱，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收支平衡十分困難。

之所以說這么多，主要是想給大家客觀分析當(dāng)前形勢。財(cái)政收入下滑、可用財(cái)力不斷減少,但是剛性支出不斷增長，財(cái)政收支矛盾日益凸顯。在這樣的財(cái)政形勢下，我們預(yù)算編制工作的指導(dǎo)思想是什么?我覺得，根本上還是靠我們大家，特別是在坐的各位，要樹立過緊日子思想，要推進(jìn)改革創(chuàng)新，要根據(jù)這個(gè)指導(dǎo)思想來編制明年的財(cái)政預(yù)算。

二、牢牢把握工作重點(diǎn)。

當(dāng)前預(yù)算改革的主要任務(wù)是建立全面規(guī)范、公開透明的現(xiàn)代政府預(yù)算管理制度，核心內(nèi)容是預(yù)算編制科學(xué)完整、預(yù)算執(zhí)行規(guī)范有效、預(yù)算監(jiān)督公開透明，三者要有機(jī)銜接、相互制衡。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。做好預(yù)算編制需要集思廣益、凝聚共識(shí)，把握好各項(xiàng)政策，并把改革精神融入到預(yù)算編制和財(cái)政管理工作中去。

(一)切實(shí)加快財(cái)政支出進(jìn)度。我們必須把財(cái)政資金更快、更好地轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)物工作量，拉動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長。20**年以來，財(cái)政部門積極落實(shí)“限時(shí)制、催辦制、督辦制、特事特辦制”，從很大程度上簡化了資金撥付程序，資金撥付效率得到了有效提升。但從元至10月份支出情況通報(bào)看，全縣整體預(yù)算執(zhí)行仍然慢于時(shí)間進(jìn)度，有部分單位今年預(yù)算的公用經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)資金沒有支出進(jìn)度，還有部分單位支出進(jìn)度在30%以下。這里，我們就要反思了：不排除有些單位把獎(jiǎng)勵(lì)工資和年終兌現(xiàn)放在年底的幾個(gè)月來兌現(xiàn)。但是還有很多手里拿著資金找不到項(xiàng)目、有資金沒有項(xiàng)目;或者說是對項(xiàng)目的進(jìn)度督辦不力、前期準(zhǔn)備工作不充分。這是對單位、對工作極不負(fù)責(zé)的態(tài)度。所以，大家要嚴(yán)格執(zhí)照預(yù)算年度，對應(yīng)撥付的資金加快撥付，形成實(shí)際支出，確保支出按序、按時(shí)、按進(jìn)度執(zhí)行，杜絕年終突擊支出的現(xiàn)象發(fā)生。當(dāng)年部門預(yù)算未形成實(shí)際支出的，對本級(jí)預(yù)算結(jié)余的資金，由縣政府收回統(tǒng)籌使用。我們?nèi)ツ暌呀?jīng)執(zhí)行，今年還是按這個(gè)規(guī)則來辦。不僅要收回，而且在下一年的預(yù)算還要進(jìn)行調(diào)整。對結(jié)轉(zhuǎn)兩年的資金，包括基建資金和非基建資金，由縣政府收回統(tǒng)籌使用。這不是要大家年終突擊花錢，只能說明是一些單位預(yù)算編制不科學(xué)。

(二)切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政借款回收。根據(jù)省政府要求，全縣20**年底財(cái)政借款余額要比壓縮30%以上，在20**年底全部收回，并嚴(yán)格規(guī)范財(cái)政借款程序，有效控制新增財(cái)政借款。目前，我縣財(cái)政借款金額過大，涉及單位較多，回收工作難度較重。財(cái)政部門要進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，對有約定還款時(shí)間、到期的暫付款要全額收回。對預(yù)算單位沒有明確還款時(shí)間或以前年度在財(cái)政部門的借款也必須在今年內(nèi)歸還。各單位也要主動(dòng)配合財(cái)政部門工作，根據(jù)《鄖西縣財(cái)政資金外借管理辦法》要求，通過用當(dāng)年指標(biāo)、結(jié)存指標(biāo)、自有資金等方式盡快歸還財(cái)政借款，確保完成省政府考核指標(biāo)。同時(shí)，要控制新增財(cái)政借款，在借款程序上要嚴(yán)格把關(guān)，按規(guī)程操作。

(三)切實(shí)提高資金使用績效。財(cái)政資金使用實(shí)現(xiàn)效益最大化有兩個(gè)途徑，一靠理財(cái)能力，二靠制度保障，兩者的重點(diǎn)都是要進(jìn)一步深化改革，加強(qiáng)體制機(jī)制創(chuàng)新。圍繞提高財(cái)政資金績效，需要繼續(xù)推進(jìn)三個(gè)方面的工作：

一是加大資金統(tǒng)籌整合。目前，項(xiàng)目資金分配使用過于分散，嚴(yán)重影響了資金使用效率。我們要通過向上爭取和向內(nèi)挖潛，加大財(cái)政專項(xiàng)資金統(tǒng)籌力度，按照“多個(gè)渠道進(jìn)水、一個(gè)池子蓄水、一個(gè)龍頭放水”的要求，采取跨部門、跨年度、跨層級(jí)的辦法，統(tǒng)籌各級(jí)性質(zhì)相近、用途一致的項(xiàng)目資金，全力支持精準(zhǔn)扶貧工作。精準(zhǔn)扶貧是當(dāng)前的頭等大事、要事，要通過三年時(shí)間整合資金100億元，集中用于特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)扶貧搬遷、連片開發(fā)工程、勞動(dòng)技能培訓(xùn)、社會(huì)保障兜底等“五大工程”建設(shè)，確保如期完成“精準(zhǔn)扶貧、不落一人”目標(biāo)。在資金統(tǒng)籌工作上，各部門要積極配合財(cái)政部門，財(cái)政部門也要放開手腳，要?jiǎng)诱娓瘛⒄嫘袆?dòng)，加大力度消除體制機(jī)制和管理制度等方面的障礙，真正提高財(cái)政資金使用效率和效益。在這方面，有些局領(lǐng)導(dǎo)做的很不錯(cuò)，主動(dòng)提出將資金整合到精準(zhǔn)扶貧資金大池子中。

在目前的新常態(tài)下，大家一定要解放思想，不要再像過去一樣，手中拿幾個(gè)錢，到年終時(shí)，等這個(gè)村的、那個(gè)局的負(fù)責(zé)人找自己，自己好行使分配資金的權(quán)力。權(quán)力是一把“雙刃劍”，是沉甸甸的責(zé)任;錢用的好、管理嚴(yán)，問題不大;錢用的過程中出了問題，你是要負(fù)責(zé)任的!我們把小錢化零為整，聚合力量辦大事。只有這樣，完成精準(zhǔn)扶貧任務(wù)才有保障，我們的履職盡責(zé)才能到位。

二是積極盤活存量資金。目前，全縣有80多個(gè)單位賬上有存量資金，而且賬面上資金量還不少。資金躺在賬戶中，看似高枕無憂，實(shí)則是對資金的極大浪費(fèi)。按照財(cái)政存量資金管理要求，20**年以前結(jié)存的財(cái)政資金，如果在今年年底不能及時(shí)撥付使用，按政策在20**年予以收回，由縣政府統(tǒng)籌使用。各單位要充分認(rèn)識(shí)盤活財(cái)政存量資金的重要性，務(wù)必把閑散資金降低到最低限度，切實(shí)采取可行措施，盡快撥付資金，讓趴在賬上的資金動(dòng)起來、用起來、活起來。

三是加強(qiáng)項(xiàng)目前期管理。項(xiàng)目管理是當(dāng)前工作中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，項(xiàng)目前期工作做得不細(xì)、不深、不透，會(huì)嚴(yán)重影響預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，這是財(cái)政資金花不出去的主要原因。今后，各項(xiàng)目主管部門要加強(qiáng)聯(lián)系溝通，督促項(xiàng)目建設(shè)單位及早做好項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)及招投標(biāo)工作，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。說到這兒，縣直各相關(guān)單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))要做好項(xiàng)目的儲(chǔ)備工作、做好前期工作。20**年要計(jì)劃推進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目，投資總額要達(dá)到130億。這130億的幾十個(gè)項(xiàng)目中，前期工作是不是充分、是不是到位，直接關(guān)系到130個(gè)億是不是能如期花出去。項(xiàng)目完工后，督促建設(shè)單位及時(shí)進(jìn)行竣工決算、驗(yàn)收等工作，確保項(xiàng)目建設(shè)資金能夠及時(shí)撥付。希望大家高度重視項(xiàng)目前期管理，盡快形成有效的項(xiàng)目管理工作機(jī)制。

(四)牢固樹立勤儉節(jié)約意識(shí)。我們要繼續(xù)弘揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的中華民族傳統(tǒng)美德，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，杜絕鋪張浪費(fèi)，大力壓縮一般性支出。在有限的財(cái)力下，編制預(yù)算要做到“三精”：一要精準(zhǔn)，錢要花在刀刃上;二要精細(xì)，預(yù)算要精確到每一分錢上，把每一分錢都用好;三要精確，要把預(yù)算落實(shí)到項(xiàng)目上。同時(shí)，還要做到“三個(gè)結(jié)合”：一是長短結(jié)合。長期方面，要發(fā)揮財(cái)政資金的引領(lǐng)支撐作用，圍繞“十三五”重大項(xiàng)目、重要規(guī)劃目標(biāo)，加大支持和服務(wù)力度。中期方面，要按照財(cái)政三年支出規(guī)劃既定要求，適時(shí)更新重大改革、重要政策和重大項(xiàng)目的支出管理，強(qiáng)化財(cái)政規(guī)劃對年度預(yù)算的約束性。短期方面，要突出年度任務(wù)，除了基本保障性支出外，對于已經(jīng)明確的重大工程、重要改革事項(xiàng)，要給予充分保障。二是保壓結(jié)合。保：財(cái)政本質(zhì)上是民生財(cái)政，財(cái)政工作首要的是保障基本民生，解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。同時(shí)，要保障各單位基本工資、基本運(yùn)轉(zhuǎn)，對于縣委、縣政府“打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)”的重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程，要全力支持，做好保障。壓：主要是一般性支出，對于非生產(chǎn)性支出、非重點(diǎn)性建設(shè)支出，原則上不增長。三是急緩結(jié)合。任何時(shí)候任何情況下，民生問題要優(yōu)先撥付，全力支持。對于分進(jìn)度推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢、計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目前期不到位等情況，預(yù)算資金要根據(jù)項(xiàng)目推進(jìn)情況暫緩撥付。因此，各部門要按照“精打細(xì)算、厲行節(jié)約”原則編制預(yù)算，將有限的財(cái)力用在“刀刃”上。

三、正風(fēng)肅紀(jì)狠抓落實(shí)。

(一)壓實(shí)責(zé)任。部門預(yù)算編制是一項(xiàng)集預(yù)測與決策一體的綜合性工作，涉及單位管理的各個(gè)方面。各單位要切實(shí)履行預(yù)算編制工作的主體責(zé)任。特別是各單位“一把手”，要對本單位的財(cái)政狀況，包括閑散資金、沉淀資金等，做到心中有數(shù)。對一些按規(guī)定不能安排的支出要堅(jiān)決壓下來，真正把縣委、縣政府關(guān)于預(yù)算編制的要求與本部門的具體情況結(jié)合起來，使部門預(yù)算編制更加科學(xué)合理。

(二)嚴(yán)格程序。部門預(yù)算是依據(jù)《預(yù)算法》批復(fù)的法律文件，具有剛性約束，必須嚴(yán)格執(zhí)行，真正實(shí)現(xiàn)依法預(yù)算、依法理財(cái)。所有項(xiàng)目均要填報(bào)規(guī)范的項(xiàng)目申報(bào)表，編報(bào)說明要詳細(xì)、合規(guī)、合理，有關(guān)內(nèi)容和數(shù)字應(yīng)銜接一致。在預(yù)算編制的各個(gè)環(huán)節(jié)安排每一項(xiàng)預(yù)算資金時(shí)，要自覺接受人大、審計(jì)監(jiān)督，對預(yù)算編制和執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題要嚴(yán)格按照人大的要求整改到位。同時(shí)，財(cái)政部門、各預(yù)算單位要落實(shí)好各自的工作責(zé)任，加大預(yù)決算信息公開力度，切實(shí)做好相關(guān)解釋工作，更好地接受公眾監(jiān)督，提高依法理財(cái)水平。

(三)鐵律管財(cái)。要用鐵的紀(jì)律管財(cái)政，把紀(jì)律、規(guī)矩挺在前面，守住“三條線”：一是守住勤儉辦事的標(biāo)線。要嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、國務(wù)院約法三章、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》和省委六條意見。二是守住財(cái)務(wù)制度的紅線。有些單位的財(cái)務(wù)混亂現(xiàn)象要認(rèn)真查一查，必須在財(cái)務(wù)制度上進(jìn)行規(guī)范約束，嚴(yán)格執(zhí)行“先審批后立項(xiàng)”、“先有預(yù)算、后有支出”等規(guī)章制度。三是守住財(cái)政紀(jì)律的高壓線。要加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，加大問責(zé)力度，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的紀(jì)律念好“緊箍咒”。

同志們，財(cái)政工作事關(guān)全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，希望大家按照縣委、縣政府提出的指導(dǎo)思想、基本原則、工作重點(diǎn)和具體要求，強(qiáng)化部門責(zé)任，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，精心組織實(shí)施，確保部門預(yù)算編制工作落實(shí)推進(jìn)到位。

謝謝大家!

年度預(yù)算會(huì)議開場講話召開預(yù)算工作會(huì)議篇七

昨日下午，市政府召開市直部門預(yù)算編制工作會(huì)，積極推進(jìn)市直預(yù)算管理改革，研究部署市直20部門預(yù)算編制工作。

市委常委鐘芝清、市人大常委會(huì)副主任肖夕映參加會(huì)議。

鐘芝清指出，各單位要充分提高認(rèn)識(shí)，正確看待市直預(yù)算管理改革的各項(xiàng)成效和問題，針對預(yù)算編制不準(zhǔn)確、預(yù)決算差異較大，預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度偏慢，執(zhí)行不規(guī)范和預(yù)算單位人員普遍超編等突出問題，著力改進(jìn)，扎實(shí)做好市直單位2017年部門預(yù)算的編制工作。

鐘芝清強(qiáng)調(diào)，在編制過程中，既要嚴(yán)格落實(shí)單位一把手法定主體責(zé)任，又要牢固樹立應(yīng)對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)重在“過緊日子”的思想，努力降低行政運(yùn)行成本。要認(rèn)真梳理未來三年涉及財(cái)政收支的重大事項(xiàng)，提高預(yù)算中期規(guī)劃的前瞻性。要在清理結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)統(tǒng)籌財(cái)力上動(dòng)真格，各單位的部門預(yù)算結(jié)轉(zhuǎn)指標(biāo)，結(jié)轉(zhuǎn)兩年及以上仍未支付的全部要收回本級(jí)財(cái)政統(tǒng)籌管理、使用。要通過分類分檔，提高各單位在編在職人員的保障水平，并按事業(yè)單位分類改革的要求，逐步消化超編人員;堅(jiān)決清退借調(diào)人員和臨聘人員。對于其中屬于純公益性的事業(yè)單位，在梳理單位職能、核定單位工作量基礎(chǔ)上，采取政府購買服務(wù)的方式給予補(bǔ)助，真正實(shí)現(xiàn)從養(yǎng)人到養(yǎng)事的轉(zhuǎn)變。

年度預(yù)算會(huì)議開場講話召開預(yù)算工作會(huì)議篇八

昨天下午，市政府召開專題會(huì)議，研究部署年市級(jí)行政事業(yè)單位部門預(yù)算編制工作。

2017年市級(jí)行政事業(yè)單位部門預(yù)算編制工作將牢牢把握厲行節(jié)約保運(yùn)轉(zhuǎn)、統(tǒng)籌兼顧保重點(diǎn)的兩大原則，把強(qiáng)化厲行節(jié)約、控制行政運(yùn)行成本作為預(yù)算管理的重中之重。

市委常委、副市長倪斌出席會(huì)議并講話。他要求各部門、單位必須把保障基本運(yùn)轉(zhuǎn)放在部門預(yù)算安排的首要位置，做好明年預(yù)算編制管理。做到“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)預(yù)算資金全覆蓋。做到“應(yīng)保盡?！?，最大限度地把有限的財(cái)力用在民生穩(wěn)定上，全力保障市委、市政府確定的重點(diǎn)項(xiàng)目和工作。做到“應(yīng)省盡省”，牢固樹立“過緊日子”的觀念，重點(diǎn)圍繞節(jié)約挖掘，把好支出的“口子”，繼續(xù)從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等一般性支出。

年度預(yù)算會(huì)議開場講話召開預(yù)算工作會(huì)議篇九

市級(jí)行政事業(yè)單位部門預(yù)算編制工作會(huì)議昨天在碧榆園召開。會(huì)議要求，各部門在預(yù)算編制時(shí)，要在厲行節(jié)約的基礎(chǔ)上保證運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)也要確保市委、市政府已定重點(diǎn)支出、重大項(xiàng)目和各項(xiàng)民生政策落實(shí)到位。市委常委、常務(wù)副市長倪斌出席會(huì)議。

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，各項(xiàng)民生事業(yè)保障、改革發(fā)展任務(wù)艱巨，市級(jí)財(cái)政收支矛盾十分突出，必須從嚴(yán)從緊、精打細(xì)算、科學(xué)合理編制20部門預(yù)算。會(huì)議明確預(yù)算編制工作要牢牢把握兩大原則：首先是厲行節(jié)約保運(yùn)轉(zhuǎn)，既要穩(wěn)定單位運(yùn)行，也要厲行節(jié)約、控制行政運(yùn)行成本;其次是統(tǒng)籌兼顧保重點(diǎn)，在確?；局С黾盎具\(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，確保市委、市政府已定重點(diǎn)支出、重大項(xiàng)目和各項(xiàng)民生政策落實(shí)到位。

倪斌表示，由于經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)向財(cái)政傳導(dǎo)，明年預(yù)算編制工作將面臨收支平衡的壓力、保障發(fā)展的壓力，以及深化改革的.壓力。對于明年預(yù)算編制工作，要把握好“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、應(yīng)保盡保、應(yīng)省盡省”，即重點(diǎn)圍繞統(tǒng)籌預(yù)算的“盤子”，進(jìn)一步規(guī)范非稅資金管理，將所有收入和支出都納入預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)預(yù)算全覆蓋;堅(jiān)持“保工資、保民生、保運(yùn)轉(zhuǎn)、報(bào)重點(diǎn)”的原則，最大限度把財(cái)力用在民生穩(wěn)定上，全力保障市委市政府確定的重點(diǎn)項(xiàng)目和工作;同時(shí)還要樹立過“緊日子”的觀念，把有限的資金用在刀刃上。

年度預(yù)算會(huì)議開場講話召開預(yù)算工作會(huì)議篇十

機(jī)關(guān)各處室、各監(jiān)察分局、直屬事業(yè)單位：

一、會(huì)議內(nèi)容。

(一)總結(jié)上半年工作，安排下半年及7月份重點(diǎn)工作;。

(二)研究審議相關(guān)事項(xiàng)。

二、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、方式。

6月28日8:30,在局機(jī)關(guān)老干部活動(dòng)中心四樓視頻會(huì)議室設(shè)主會(huì)場，各監(jiān)察分局設(shè)分會(huì)場，采取視頻會(huì)議的方式召開。

三、參加會(huì)議人員。

主會(huì)場：局領(lǐng)導(dǎo);機(jī)關(guān)各處室全體干部，直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中安、興安賓館黨政主要負(fù)責(zé)人。

分會(huì)場：各監(jiān)察分局全體干部。

信息計(jì)算中心負(fù)責(zé)提前調(diào)試好視頻。

山東煤礦安全監(jiān)察局辦公室。

x年6月27日。

年度預(yù)算會(huì)議開場講話召開預(yù)算工作會(huì)議篇十一

10月19日上午，市本級(jí)部門預(yù)算編制工作會(huì)議在市財(cái)政局順利召開。會(huì)議全面分析了當(dāng)前財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作面臨的新形勢、新問題，部署了20部門預(yù)算編制工作。市直各部門預(yù)算單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、各縣市區(qū)預(yù)算股負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，預(yù)算科負(fù)責(zé)人指出年市本級(jí)預(yù)算改革的主要內(nèi)容：一是積極推進(jìn)零基預(yù)算改革，著力在專項(xiàng)資金上去“基數(shù)化”。二是積極推進(jìn)財(cái)政資金統(tǒng)籌整合，著力在資金分配上去“碎片化”。三是積極推進(jìn)中期財(cái)政規(guī)劃編制，著力在預(yù)算編制上去“年度化”。四是積極推進(jìn)績效評價(jià)改革，著力在資金使用上去“粗放化”。五是積極推進(jìn)預(yù)決算公開，著力在支出方向上去“隱秘化”。2017年預(yù)算編制的重點(diǎn)方向是“四保兩減一增”，即四保是：保人頭經(jīng)費(fèi)和運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、保各項(xiàng)改革政策到位、保發(fā)展重點(diǎn)、保民生急需;兩減是：是減少“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算、減少本級(jí)財(cái)政風(fēng)險(xiǎn);一增是：增設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展(財(cái)源建設(shè))基金。

會(huì)議還對2017年部門預(yù)算編制的具體業(yè)務(wù)進(jìn)行了講解。有關(guān)科室負(fù)責(zé)人分別就2017年部門預(yù)算編制的編報(bào)程序及編報(bào)內(nèi)容、政府購買服務(wù)、財(cái)政績效評價(jià)、政府采購預(yù)算等進(jìn)行了詳細(xì)的'講解。

年度預(yù)算會(huì)議開場講話召開預(yù)算工作會(huì)議篇十二

同志們：

20xx年，在各級(jí)行業(yè)主管部門關(guān)心、支持和幫助下，x項(xiàng)目參建各方緊緊圍繞年度工作目標(biāo)和工作思路，全體建設(shè)者緊緊圍繞“”的主題，充分開展以“六比六賽”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)立功競賽活動(dòng)，激發(fā)了參建者的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，全年實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量、高效率、高水平地推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。

超額完成工程進(jìn)度指標(biāo)。xx項(xiàng)目20xx年計(jì)劃完成施工產(chǎn)值x億元，截止到12月底完成年度施工產(chǎn)值x億元，占年度計(jì)劃的x%;項(xiàng)目累計(jì)完成億元，占建安工程概算的%，時(shí)間進(jìn)度%，工程進(jìn)度超前時(shí)間進(jìn)度x個(gè)百分點(diǎn)。安全標(biāo)化成效顯著。圍繞“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)主題，以全面扎實(shí)推進(jìn)“四安全一穩(wěn)定”各項(xiàng)專題活動(dòng)為載體，深化“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”和“平安工地”建設(shè)。8月份，成功舉辦標(biāo)化工地建設(shè)觀摩會(huì)。工程質(zhì)量總體良好。牢固樹立“質(zhì)量就是生命”的理念，狠抓工程質(zhì)量，全面落實(shí)“四個(gè)關(guān)鍵人”職責(zé)，實(shí)行“三化”管理，提升項(xiàng)目建設(shè)品位。不斷創(chuàng)新施工工藝，推廣使用鋼筋數(shù)控加工、智能壓漿、智能張拉等“四新技術(shù)”，組織“”等18項(xiàng)qc、工法和專利，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供了保障。8月份，獲評20xx年上半年全省高速公路建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀項(xiàng)目。

20xx年是xx項(xiàng)目建設(shè)承上啟下的關(guān)鍵一年，在20xx年取得成績基礎(chǔ)上，參建各方要按照“”的總要求和“三嚴(yán)三實(shí)”的思想作風(fēng)要求，在保證安全環(huán)保生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)、項(xiàng)目質(zhì)量處于受控狀態(tài)的基礎(chǔ)上，確保20xx年完成施工產(chǎn)值億元的總目標(biāo)。

1、明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。20xx年xx項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)，靠的是大家精誠團(tuán)結(jié)，凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確，心往一處想，勁往一處使，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能形成一個(gè)拳頭，才能抓住機(jī)會(huì)，克服困難，迎取勝利。我們要百尺竿頭，更進(jìn)一步，希望我們在20xx年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，形成一支精湛高效、協(xié)同一致的建設(shè)團(tuán)隊(duì)。

2、合理安排工期，確保施工進(jìn)度。今年，各類開工項(xiàng)目較多，用工緊張。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊(duì)伍，不要因缺人而影響工期。在機(jī)械設(shè)備和原材料方面，我們也要提前計(jì)劃、提前進(jìn)場。另外，各個(gè)項(xiàng)目分部還要充分考慮天氣、人為、g20峰會(huì)等各種影響，科學(xué)、合理的安排好每項(xiàng)工程的施工計(jì)劃，確保施工進(jìn)度。

3、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，施工質(zhì)量要有新突破。國家實(shí)施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的新規(guī)后，建筑企業(yè)在承擔(dān)項(xiàng)目施工、保證竣工的同時(shí)，更要對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問題，個(gè)人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此我們參建各方要把質(zhì)量意識(shí)放在第一位，要精雕細(xì)刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽(yù)，將xx項(xiàng)目視為形象工程、信譽(yù)工程、品牌工程。努力做到一般工程和控制性工程一樣精細(xì)，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致，堅(jiān)決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。

4、安全標(biāo)化要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，采取有效手段，嚴(yán)格安全管理，在取得標(biāo)化建設(shè)階段性成果的基礎(chǔ)上，以標(biāo)化管理為抓手，全面深入推進(jìn)工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，施工現(xiàn)場安全標(biāo)識(shí)要明顯，做好安全警示，加強(qiáng)安全紀(jì)律考核，強(qiáng)化現(xiàn)場安全隱患整治排查工作。

年度預(yù)算會(huì)議開場講話召開預(yù)算工作會(huì)議篇十三

要牢牢把握建立市委教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的重大機(jī)遇，完善工作機(jī)制和管理體制，全面加強(qiáng)黨對教育事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。一是要提升政治建設(shè)“首位度”。各級(jí)黨政機(jī)關(guān)首先是政治機(jī)關(guān)，政治性是第一屬性，講政治是第一要求，我們要把講政治的基因融入血液，成為常態(tài)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，尤其要深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于教育的重要論述的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，用習(xí)近平總書記的系列新思想新論斷新要求武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于政治建設(shè)的重要論述，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做倒“兩個(gè)維護(hù)”，引導(dǎo)廣大黨員干部、教職員工在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上與黨中央始終保持高度一致。嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行請示報(bào)告、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、分級(jí)約談等制度，絕對做到對黨忠誠、光明磊落，說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人。

二是打好意識(shí)形態(tài)工作“主動(dòng)戰(zhàn)”。深入學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)全國教育大會(huì)精神，把深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹全國教育大會(huì)精神作為全年工作主線，用習(xí)近平總書記重要講話精神武裝全市教育系統(tǒng)干部師生頭腦，引導(dǎo)全社會(huì)全面落實(shí)“九個(gè)堅(jiān)持”的要求。認(rèn)真籌備召開全市教育大會(huì)，進(jìn)一步明確xx教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和主要舉措。加快研究破解市屬高校管理體制機(jī)制問題，召開全市高校思想政治工作聯(lián)席會(huì)議，強(qiáng)化高校思想政治工作。加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)，突出抓好培育愛國情操、堅(jiān)定理想信念、培育公民素養(yǎng)、養(yǎng)成文明習(xí)慣、提升勞動(dòng)品質(zhì)、保持心理健康等六項(xiàng)主要內(nèi)容。

三是大力推進(jìn)基層黨建“標(biāo)準(zhǔn)化”。認(rèn)真組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒。加強(qiáng)高校黨的建設(shè)，2019年市屬各高校二級(jí)學(xué)院要全面推行黨組織領(lǐng)導(dǎo)下院長負(fù)責(zé)制，做好高校高級(jí)知識(shí)分子黨員發(fā)展工作。深入實(shí)施中小學(xué)黨建質(zhì)量提升工程，扎實(shí)推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、特色化、信息化建設(shè)，召開全市中小學(xué)黨建工作會(huì)議，打造一批黨建示范單位。指導(dǎo)做好中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制試點(diǎn)。貫徹落實(shí)關(guān)于民辦學(xué)校黨的建設(shè)工作的意見。確保黨的路線方針政策和上級(jí)黨組織決定不打折扣得到貫徹執(zhí)行，有效防止黨建工作弱化、淡化、虛化、邊緣化。四是構(gòu)建黨委主體責(zé)任“閉合圈”。繼續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨員日常教育管理，不斷健全黨委主抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、班子成員履行“一崗雙責(zé)”、局機(jī)關(guān)紀(jì)委聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的工作機(jī)制，持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)。深入實(shí)施“清明政風(fēng)、清凈校風(fēng)、清正教風(fēng)、清新學(xué)風(fēng)”四大工程，建設(shè)清廉教育體系。運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，繼續(xù)嚴(yán)肅整治和查處教育領(lǐng)域違規(guī)違紀(jì)問題，堅(jiān)決查處侵害群眾合法利益的不正之風(fēng)和腐敗問題，嚴(yán)肅整治中小學(xué)違規(guī)補(bǔ)課、教師有償家教等群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。

五是推動(dòng)巡察整改落實(shí)“無死角”。在全部完成市委首輪巡察反饋問題整改基礎(chǔ)上，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求深化整改落實(shí)，對已經(jīng)完成的整改任務(wù)，適時(shí)組織“回頭看”，鞏固整改成果;對整改不夠徹底的，要繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，確保整改到位。抓好整改的同時(shí)，更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)。堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人，持之以恒抓好中央八項(xiàng)規(guī)定精神的貫徹落實(shí)，堅(jiān)持不懈嚴(yán)糾“四風(fēng)”，著力為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造更好的政治環(huán)境。

二、大力實(shí)施“服務(wù)發(fā)展提升行動(dòng)”，助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局。

我們要加快推進(jìn)教育供給側(cè)改革，優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局和資源配置，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)、均衡、多元的有效服務(wù)和有力支撐。一是要推動(dòng)高等教育“擴(kuò)面提質(zhì)”。加快推進(jìn)xx理工學(xué)院、橫店電影學(xué)院籌建，深化與浙江師范大學(xué)戰(zhàn)略合作，推進(jìn)金職院納入國家“特高計(jì)劃”，支持其他在金高校發(fā)展，面向“一帶一路”積極引進(jìn)高水平科研院所。二是推動(dòng)職業(yè)教育“產(chǎn)教融合”。把產(chǎn)教融合作為教育改革發(fā)展的重要方向，主動(dòng)對接xx五大“千億產(chǎn)業(yè)”，深化人才培養(yǎng)供給側(cè)和產(chǎn)業(yè)需求側(cè)結(jié)構(gòu)的全方位融合，為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供人力資源保障。加快職業(yè)學(xué)校專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，支持打造優(yōu)勢特色專業(yè)，促進(jìn)校際間專業(yè)錯(cuò)位發(fā)展、抱團(tuán)發(fā)展和良性競爭。加緊研究職業(yè)院校社會(huì)服務(wù)收入管理分配問題，有效擴(kuò)大現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)。繼續(xù)實(shí)施中職質(zhì)量提升行動(dòng)計(jì)劃，推進(jìn)中職學(xué)校“三名工程”建設(shè)。拓寬職業(yè)學(xué)校學(xué)生升學(xué)渠道，擴(kuò)大中職應(yīng)用型本科一體化人才培養(yǎng)試點(diǎn)，增強(qiáng)中職教育競爭力和吸引力。

三是推動(dòng)社會(huì)教育“形成特色”。實(shí)施終身教育體系建設(shè)工程，按照省級(jí)現(xiàn)代化成技校創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)場地、人員和經(jīng)費(fèi)，鼓勵(lì)開展省級(jí)現(xiàn)代化成技校和成人教育品牌培訓(xùn)項(xiàng)目創(chuàng)建，推動(dòng)廣播電視大學(xué)(學(xué)院)轉(zhuǎn)型建成開放大學(xué)(學(xué)院)，加強(qiáng)xx特色開放大學(xué)體系建設(shè)，滿足全體社會(huì)成員多樣化、個(gè)性化學(xué)習(xí)需求。四是推動(dòng)遺留問題“清零歸零”。結(jié)合省委“三服務(wù)”活動(dòng)，深入基層一線，全面梳理摸排各地教育系統(tǒng)歷史遺留問題，按照“一案一策一專班”原則，研究制定專門工作方案，開展教育領(lǐng)域破難攻堅(jiān)行動(dòng)，有效解決制約xx教育發(fā)展疑難問題，有效減少“存量”。

三、大力實(shí)施“立德樹人提升行動(dòng)”，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

習(xí)近平總書記指出：“要把立德樹人的成效作為檢驗(yàn)學(xué)校一切工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，真正做到以文化人、以德育人，不斷提高學(xué)生思想水平、政治覺悟、道德品質(zhì)、文化素養(yǎng)，做到明大德、守公德、嚴(yán)私德?！睘榇?，我們必須堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向這一根本路線不動(dòng)搖，著力解決“培養(yǎng)什么人”這一教育首要問題。一是要把好理想信念“總開關(guān)”。加強(qiáng)理想信念教育、愛國主義教育、思想品德教育，培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，健全中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化和社會(huì)主義先進(jìn)文化教育的長效機(jī)制。深入開展文明校園創(chuàng)建，力爭全市60%以上中小學(xué)校創(chuàng)建縣(市)級(jí)以上文明校園，市直學(xué)校60%以上要爭創(chuàng)省級(jí)文明單位。組織開展“最美教師”“最美學(xué)生”等“最美”系列評選，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)。

二是力求思政工作“接地氣”。德育目的和內(nèi)容的實(shí)現(xiàn)需要有效的活動(dòng)載體。學(xué)校要推進(jìn)中小學(xué)校思想政治課程和教學(xué)改革創(chuàng)新，開足時(shí)政教育課，建好時(shí)政宣傳欄，結(jié)合全國文明城市創(chuàng)建，廣泛開展“我們的節(jié)日”“扣好人生第一粒扣子”等教育實(shí)踐活動(dòng)。要根據(jù)學(xué)期的時(shí)間安排，設(shè)立若干傳統(tǒng)校園節(jié)日，如科技節(jié)、讀書節(jié)、文化藝術(shù)節(jié)，豐富校園文化生活，建設(shè)文明雅致、獨(dú)具魅力的校園環(huán)境，讓整個(gè)校園透射出潤澤之感與和諧之美。

三是推進(jìn)素質(zhì)教育“常態(tài)化”。要加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校體育，深入實(shí)施體育與健康課程，大課間與課外體育一體化的陽光體育鍛煉方案，將陽光體育活動(dòng)納入教學(xué)計(jì)劃與體育課教學(xué)內(nèi)容相銜接，廣泛開展普及性體育運(yùn)動(dòng)。加強(qiáng)學(xué)校美育，積極構(gòu)建中學(xué)、小學(xué)、幼兒園各類學(xué)校美育相互銜接、課堂教學(xué)與課外活動(dòng)相互結(jié)合、普及教育與專業(yè)教育相互促進(jìn)、學(xué)校美育與家庭美育相互聯(lián)系的具有xx特色的現(xiàn)代美育體系。深入開展勞動(dòng)教育，弘揚(yáng)勞動(dòng)精神，引導(dǎo)學(xué)生崇尚勞動(dòng)、尊重勞動(dòng)。廣泛開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，不斷豐富學(xué)生課外活動(dòng)。有效防控中小學(xué)生近視。健全學(xué)生心理健康教育服務(wù)體系，加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。加強(qiáng)青少年法治教育，深入開展“學(xué)憲法講憲法”主題活動(dòng)，促進(jìn)青少年自覺尊法學(xué)法守法用法。四是推動(dòng)國學(xué)教育“普及化”。

國學(xué)是我們民族文化的精髓，加強(qiáng)中小學(xué)生國學(xué)教育，對他們樹立牢固的核心價(jià)值觀、正確的人生觀，提高他們的人文素質(zhì)、思想道德水平具有深遠(yuǎn)意義。我們要充分發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用，鼓勵(lì)開設(shè)國學(xué)選修課程、國學(xué)班，各縣市可選擇條件較好的2-3所學(xué)校先作試點(diǎn)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，以點(diǎn)帶面，逐步推廣。加強(qiáng)國學(xué)教學(xué)師資培訓(xùn)，采用短期培訓(xùn)和舉辦公開課形式，分期分批對國學(xué)教學(xué)骨干老師培訓(xùn)。培育仁愛學(xué)生，增加學(xué)生家國情懷。

四、大力實(shí)施“教育質(zhì)量提升行動(dòng)”，全面提高教育教學(xué)水平。

“國運(yùn)興衰，系于教育;三尺講臺(tái)，關(guān)系未來?！苯逃虒W(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線，是衡量學(xué)校優(yōu)劣的核心指標(biāo)，是學(xué)校管理的根本任務(wù)。一是教育理念加快“先行”。學(xué)校的發(fā)展關(guān)鍵在校長的辦學(xué)理念，理念決定行動(dòng)，思路決定出路，任何辦學(xué)實(shí)踐和管理行為都要依賴科學(xué)思想的引領(lǐng)與價(jià)值觀的指導(dǎo)。我們每所學(xué)校要明確自己的辦學(xué)理念，要使先進(jìn)的、富有個(gè)性的辦學(xué)理念優(yōu)于辦學(xué)行為，以先進(jìn)的理念引領(lǐng)實(shí)踐主題，在實(shí)踐中不斷地感悟與提升理念，這是學(xué)校發(fā)展的“根”與“魂”，是學(xué)校實(shí)現(xiàn)育人目標(biāo)的重要措施。要確立合適的教育思想認(rèn)識(shí)，就要準(zhǔn)確把握教育目的與要求，進(jìn)行課程內(nèi)容與教育方式的創(chuàng)新，從而營造和諧發(fā)展的學(xué)校教育。二是學(xué)前教育加快“普惠”。

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年度預(yù)算會(huì)議開場講話召開預(yù)算工作會(huì)議篇十四

各分局、稽查局，機(jī)關(guān)各科室(局)，所屬各單位：

一、會(huì)議時(shí)間：xxxx年7月14日(周二)下午2:00開始，時(shí)間半天。

二、會(huì)議地點(diǎn)：縣局二樓大會(huì)議室。

三、參加對象：縣財(cái)政地稅系統(tǒng)中層及以上干部(包括退二線干部)。

四、會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)上半年工作情況，布置下半年工作任務(wù)。

五、有關(guān)要求：請全體與會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。如有特殊情況需請假的，請?jiān)?月14日上午下班前告知人教科(胡愛群)。

縣局人教科。

xxxx年7月13日。

年度預(yù)算會(huì)議開場講話召開預(yù)算工作會(huì)議篇十五

召開年度工作會(huì)議的通知怎樣寫?下面是小編特地給大家整理收集的召開年度工作會(huì)議通知模板，供大家閱讀參考。

各市(區(qū))教育局、韓城市教育局，廳屬事業(yè)單位：

經(jīng)研究，x3年度工作會(huì)議定于1月21日在西安召開，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

x3年1月21日(星期一)上午9:00，會(huì)期半天。

省教育廳機(jī)關(guān)(西安市長安南路563號(hào))會(huì)議樓1樓第一會(huì)議室。

各市(區(qū))教育局局長、韓城市教育局局長，省委教育工委、省教育廳機(jī)關(guān)全體干部，廳直屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人。

1.請務(wù)于1月17日(星期四)中午12:00前將參會(huì)人員回執(zhí)(姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話)加蓋公章傳真報(bào)送至省教育廳辦公室。

2.請各市(區(qū))教育局同時(shí)將x2年。

工作總結(jié)。

及x3年工作打算(電子版)發(fā)送至電子郵箱：，字?jǐn)?shù)控制在3000字以內(nèi)。

3.各市(區(qū))教育局局長請于1月20日(星期日)18:00前至曲江賓館(西安市雁塔區(qū)雁塔南路南段6號(hào)，電話：)前臺(tái)辦理報(bào)到入住手續(xù)，隨員住宿自理。

聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：

傳真：

陜西省教育廳。

x3年1月15日。

機(jī)關(guān)各處室黨支部、直屬各單位黨委(黨總支、黨支部)：

根據(jù)年度工作安排，定于x6年3月25日召開黨建工作會(huì)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

時(shí)間：3月25日上午8：30。

地點(diǎn)：政協(xié)委員之家三樓會(huì)議室。

委領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各處室、直屬各單位黨委(黨總支、黨支部)書記，駐委紀(jì)檢組全體人員，委機(jī)關(guān)黨委全體人員。

(一)傳達(dá)學(xué)習(xí)省紀(jì)委候長安書記在省直機(jī)關(guān)派駐紀(jì)檢組培訓(xùn)班上的講話精神及省紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話精神。

(二)傳達(dá)學(xué)習(xí)省委傅德輝秘書長在省直機(jī)關(guān)黨委書記培訓(xùn)班上關(guān)于貫徹落實(shí)《關(guān)于落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求進(jìn)一步加強(qiáng)省直機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的意見》的講話精神。

(三)基層黨組織書記代表述職發(fā)言。

(四)委黨組書記、主任歐陽萬坤同志講話。

(一)請參會(huì)人員按時(shí)到會(huì)，8：20入場完畢。

(二)會(huì)議不得請假。

省經(jīng)信委機(jī)關(guān)黨委。

x6年3月21日。

所屬及托管企業(yè)、全資及控股公司、各部(室、中心)：

為及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)中央及全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國及全省國資監(jiān)管工作會(huì)議精神，認(rèn)真總結(jié)x3年度工作情況，表彰先進(jìn)單位，安排部署x4年重點(diǎn)工作，進(jìn)一步明確公司未來發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)一思想，經(jīng)研究，定于1月24日(星期五)召開全系統(tǒng)x4年度工作會(huì)議。為確保會(huì)議質(zhì)量，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

x4年1月24日(星期五)上午9：00。

公司二樓會(huì)議室。

1、公司副總裁孫光金傳達(dá)中央及全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國及全省國資監(jiān)管工作會(huì)議精神。

2、公司黨委副書記、副董事長賀中強(qiáng)宣讀表彰決定。

3、公司總裁黃品奇做工作總結(jié)和安排。

4、公司董事長劉和平講話。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，監(jiān)事會(huì)，所屬及托管企業(yè)、全資及控股公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，公司本部中層以上干部。

1、請參會(huì)人員統(tǒng)一著正裝出席會(huì)議。

2、請各企業(yè)、各部門于1月22日(星期三)中午12：00前將報(bào)名表傳真至，聯(lián)系人：，聯(lián)系電話：。

如有變化，另行通知。

x4年1月20日。

年度預(yù)算會(huì)議開場講話召開預(yù)算工作會(huì)議篇十六

同志們：

首先，對參加會(huì)議的各位同志表示敬意和歡迎。我講兩個(gè)方面，一是2018年主要工作，二是20工作安排。

2018年，在市委、市政府的高度重視和上級(jí)關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市各級(jí)關(guān)工委和廣大“五老”積極發(fā)揮優(yōu)勢、主動(dòng)作為，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記的重要指示精神。

一年來，全市各級(jí)關(guān)工委始終以習(xí)近平總書記重要指示精神為引領(lǐng)，竭心盡力為青少年成長成才服務(wù)。3月25日，市委書記畢力夫在學(xué)習(xí)習(xí)總書記重要指示精神后立即作出批示，希望廣大老同志深入學(xué)習(xí)習(xí)總書記重要指示精神，堅(jiān)持服務(wù)青少年的正確方向，為培養(yǎng)中國特色社會(huì)主義接班人再做新貢獻(xiàn)。要求各級(jí)黨委政府認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)對關(guān)工委作出的批示精神，加大關(guān)工委的工作力度，為老同志開展工作排憂解難，支持他們?yōu)榍嗌倌杲】党砷L再立新功。6月14日，畢書記又帶領(lǐng)時(shí)任市委副書記鄭俊，市委常委、組織部長、市關(guān)工委主任紀(jì)強(qiáng)，市委常委、秘書長王玉樹等三位常委到市關(guān)工委調(diào)研。習(xí)近平總書記及市領(lǐng)導(dǎo)對關(guān)工委工作的高度重視，極大地鼓舞了各級(jí)關(guān)工委和廣大“五老”的士氣和信心，把總書記重要指示和畢書記批示層層傳達(dá)，落實(shí)到了隊(duì)伍培訓(xùn)、理論研討、主題教育等各項(xiàng)工作中，在全市掀起了學(xué)習(xí)貫徹總書記重要指示精神的熱潮。

二、扎實(shí)推進(jìn)青少年社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育。

一年來，各級(jí)關(guān)工委圍繞立德樹人的根本任務(wù)，重點(diǎn)開展了“黨史國史”、“學(xué)雷鋒”、“中華魂”讀書等主題教育，引導(dǎo)廣大青少年自覺樹立和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

(一)“黨史國史”主題教育效果突出。市關(guān)工委聯(lián)合宣傳部、教育局、團(tuán)委、婦聯(lián)等七個(gè)部門，下發(fā)了活動(dòng)通知、實(shí)施方案和宣傳提綱;翁旗把“兩史”教育列入學(xué)校教育教學(xué)計(jì)劃，根據(jù)不同年級(jí)學(xué)生特點(diǎn)增加“兩史”教育內(nèi)容;林西縣建立了“紅歌唱黨史·共筑中國夢”“紅色林西”“學(xué)史、學(xué)英?！比v團(tuán)，深入學(xué)校、社區(qū)、鄉(xiāng)村開展宣講活動(dòng);右旗協(xié)調(diào)旗廣播電視服務(wù)中心開設(shè)了“兩史”教育專欄;松山區(qū)在玉龍街道成立了青少年“兩史”教育基地;左旗開展了“學(xué)黨史、頌黨恩、跟黨走”文藝匯演;紅山區(qū)整理“黨史國史”征文演講比賽優(yōu)秀作品50篇匯成《光輝里程》一書;寧城縣就地取材，編寫了《寧城歷史三字經(jīng)》和《寧城歷史摘編》;喀旗編印了《黨史國史教育資料》，發(fā)放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、中小學(xué)校;市老干部局關(guān)工委組織青年職工徒步到南山烈士陵園接受愛國主義教育，并邀請退休老領(lǐng)導(dǎo)洪德盛作“兩史”報(bào)告。活動(dòng)自開展以來，全市共組建“兩史”報(bào)告團(tuán)500多個(gè)，舉辦各類宣講報(bào)告會(huì)多場次，60多萬中小學(xué)生受到教育。

(二)“學(xué)雷鋒”主題教育形成常態(tài)化。各級(jí)關(guān)工委始終把“學(xué)雷鋒”主題教育作為重點(diǎn)工作常抓不懈。市關(guān)工委下發(fā)了《關(guān)于開展“學(xué)雷鋒”系列活動(dòng)的通知》，鼓勵(lì)廣大“五老”和青少年積極參與志愿服務(wù);敖漢旗以評選“美德好少年”為載體，在青少年中開展了“弘揚(yáng)敖漢精神·圓我人生夢想”系列活動(dòng);右旗開展了“學(xué)雷鋒、心向黨、講品德、見行動(dòng)”主題教育;喀旗建立雷鋒班級(jí)206個(gè)，雷鋒小組733個(gè)，牛家營子初級(jí)中學(xué)被命名為“雷鋒中學(xué)”，在接受溫家寶同志考察時(shí)受到好評。全市各級(jí)關(guān)工委年內(nèi)舉辦各類學(xué)雷鋒報(bào)告會(huì)732場，演講征文比賽、文藝匯演等300多場次，有2200多名“五老”攜手青少年到社區(qū)街道、敬老院等場所開展志愿服務(wù)活動(dòng)。

(三)“中華魂”等讀書活動(dòng)氛圍濃厚。2018年全市訂閱“中華魂”讀本62930冊，在全國“中華魂”讀書表彰會(huì)中，有13名學(xué)生、9名教師獲獎(jiǎng)，寧城縣、松山區(qū)、敖漢旗、翁旗被評為先進(jìn)集體。右旗、喀旗舉辦了“中華魂”主題讀書演講比賽，4萬余名中小學(xué)生參與其中;元寶山區(qū)聯(lián)合教育關(guān)工委舉辦了“書香溢校園·閱讀筑夢想”系列活動(dòng);左旗聯(lián)合舉辦了“老師您好，我的好老師”讀書征文演講比賽;市關(guān)工委聯(lián)合教育等部門開展了第九屆“小作家杯”征文繪畫比賽，聯(lián)合舉行了“閱讀·行動(dòng)·改變”“文化赤峰·書香伴你行”等活動(dòng)，在青少年中營造了熱愛閱讀、奮發(fā)向上的讀書氛圍。

三、參與創(chuàng)新社會(huì)治理工作成效顯著。

各級(jí)關(guān)工委積極動(dòng)員廣大“五老”參與社會(huì)綜合治理，推動(dòng)普法教育與道德教育相結(jié)合，補(bǔ)齊家庭教育短板，強(qiáng)化網(wǎng)吧等文化市場監(jiān)督，為青少年成長成才營造了良好的社會(huì)環(huán)境。

(一)青少年法制教育取得新突破。市關(guān)工委配合市人大調(diào)研團(tuán)開展了《內(nèi)蒙古自治區(qū)預(yù)防未成年人犯罪條例》立法調(diào)研，配合市檢察院在全市中小學(xué)校開展了為期三年的“法治進(jìn)校園”巡講活動(dòng);松山區(qū)投資500萬元建立了面積達(dá)1200平方米的青少年法制教育基地;元寶山區(qū)建立了學(xué)校、社區(qū)、基層政法部門和家庭“四位一體”的普法工作機(jī)制;阿旗編印了蒙漢語《交通安全常識(shí)課本》1萬冊;林西縣聯(lián)合開展了禁毒宣傳簽字活動(dòng);敖漢旗將每年的12月份定為“全旗青少年法制教育宣傳月”。

(二)“三結(jié)合”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。市關(guān)工委聯(lián)合市婦聯(lián)下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全市家長學(xué)校建設(shè)的指導(dǎo)意見》，舉辦了全市家庭教育骨干師資暨家長學(xué)校培訓(xùn)師培訓(xùn)班，聯(lián)合市教育局在右旗召開了全市家長學(xué)校現(xiàn)場會(huì)，推動(dòng)了手機(jī)家長學(xué)校和蒙古語授課家長學(xué)校的發(fā)展。阿旗開設(shè)了家長大講堂，舉辦家長培訓(xùn)班，推動(dòng)家校聯(lián)動(dòng)教育;寧城縣積極整合各類社會(huì)教育基地12處、關(guān)愛書屋104處，使陣地建設(shè)成為“三結(jié)合”教育的橋梁和紐帶;喀旗開展了“村校共建、社校共建”活動(dòng)，充分發(fā)揮村級(jí)組織和學(xué)校的管理職能;翁旗在全旗73所學(xué)校、幼兒園落實(shí)了手機(jī)家長學(xué)校，1.7萬名家長參與其中;紅山區(qū)發(fā)展了校外輔導(dǎo)站37個(gè)、輔導(dǎo)員118名，免費(fèi)為青少年開設(shè)興趣特長班;市教育局關(guān)工委建立了“赤峰市蒙語授課學(xué)校(園)家長學(xué)校研究指導(dǎo)小組”，專項(xiàng)研究指導(dǎo)蒙古族中小學(xué)生、幼兒家長的家庭教育。市關(guān)工委、寧城縣、右旗等地還聯(lián)合婦聯(lián)等部門開展了最美家庭、最美家庭成員評選、“爭做最美家庭——感恩有你”等家風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，為補(bǔ)齊家庭教育短板提供了方向。

此外，各地還積極參與凈化網(wǎng)吧和校園周邊文化環(huán)境。紅山區(qū)配合文體局發(fā)展“五老”網(wǎng)吧監(jiān)義務(wù)督員112名，表彰優(yōu)秀“五老”網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員43名;寧城縣確立了“‘五老’就近就地查、文化部門重點(diǎn)查、學(xué)校隨時(shí)查、業(yè)主對證查”的網(wǎng)吧監(jiān)督管理模式。

四、關(guān)愛青少年弱勢群體工作成果豐碩。

(一)救助青少年長效機(jī)制逐步建立。各地區(qū)充分發(fā)揮關(guān)愛職能，開展?jié)е鷮W(xué)活動(dòng)，切實(shí)為青少年辦實(shí)事、做好事、解難事。克旗成立了“青少年助學(xué)基金會(huì)”，基金額度已達(dá)100萬元;敖漢旗起草了關(guān)愛資金籌集管理使用辦法，籌集資金170萬元;右旗“愛心救助·圓夢大學(xué)”系列資助活動(dòng)籌集資金37.8萬元，資助應(yīng)屆貧困大學(xué)生312人次;喀旗“愛心助學(xué)圓夢”活動(dòng)籌集資金63.55萬元，資助貧困大學(xué)生406名;林西縣“放飛夢想·圓夢大學(xué)”公益助學(xué)活動(dòng)籌集資金21萬元，資助貧困大學(xué)生68名;紅山區(qū)籌集資金67.6萬元，資助貧困大學(xué)生38名、貧困兒童900多名;翁旗建立了“翁旗關(guān)愛之家”微信群，廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)愛心人士奉獻(xiàn)愛心。

(二)關(guān)愛留守兒童工作不斷完善。各地區(qū)積極探索有效形式，改善留守兒童的成長環(huán)境。市關(guān)工委配合民政、教育等部門召開了赤峰市農(nóng)村牧區(qū)留守兒童關(guān)愛保護(hù)工作局際會(huì)議第一次全體會(huì)議，進(jìn)一步明確了責(zé)任;喀旗錦山五小創(chuàng)辦了農(nóng)村小學(xué)少年宮，并爭取愛心企業(yè)組織留守兒童參加勵(lì)志游學(xué)、夏令營等活動(dòng);寧城縣籌集資金15萬元，專門用于救助貧困留守兒童;左旗連續(xù)四年開展了“關(guān)愛留守兒童·共享陽光教育”系列救助活動(dòng);松山區(qū)根據(jù)留守兒童類別及關(guān)愛程度，指定教師對留守兒童進(jìn)行全天候關(guān)愛;紅山區(qū)開設(shè)了留守兒童家長學(xué)校，開辦了“爺爺奶奶”家教培訓(xùn)班;林西縣統(tǒng)戰(zhàn)部寄宿制小學(xué)探索建立了農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護(hù)“一二三四”工作模式;克旗創(chuàng)建了“留守兒童樂園”，舉辦了“共享藍(lán)天·讓愛飛翔”留守兒童關(guān)愛活動(dòng)。

此外，在“朝陽計(jì)劃——青少年健康守護(hù)行動(dòng)”活動(dòng)中，改善了翁旗和松山區(qū)共10所農(nóng)村學(xué)校的醫(yī)療衛(wèi)生條件，惠及9048名中小學(xué)生。

五、第二輪創(chuàng)建“五好”基層關(guān)工委活動(dòng)圓滿收官。

2018年是第二輪創(chuàng)建“五好”基層關(guān)工委活動(dòng)的收官之年，各級(jí)關(guān)工委本著“實(shí)事求是、量力而行”的原則，積極促進(jìn)第二輪創(chuàng)建活動(dòng)圓滿收官。松山區(qū)、喀旗通過黨建帶關(guān)建活動(dòng)，把基層關(guān)工委納入黨委黨建工作規(guī)劃，努力打造關(guān)工、社工、義工“三工”合作的新模式，相互交叉的任職，既避免了相互扯皮、相互攀比，又理順了關(guān)系、提高了效率;右旗采取聽、看、問、查的方式，對申請驗(yàn)收的基層關(guān)工委分三批進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收;克旗深入基層開展自查驗(yàn)收，總結(jié)推廣了創(chuàng)建活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)好做法。其它旗縣區(qū)也紛紛采取配齊配強(qiáng)班子、加大檢查力度等方式，積極推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)收官。截至2018年底，在兩輪創(chuàng)建“五好”基層關(guān)工委活動(dòng)中，全市共創(chuàng)建“五好”基層關(guān)工委2959個(gè)。

六、自身建設(shè)得到不斷加強(qiáng)。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各級(jí)關(guān)工委深入學(xué)習(xí)了十八屆五中、六中全會(huì)和習(xí)總書記重要指示、中央領(lǐng)導(dǎo)及畢書記重要批示精神。全市共訂閱《中國火炬》1880份，緊抓學(xué)習(xí)陣地不放松。市關(guān)工委采取以會(huì)代訓(xùn)的形式，召開了全市關(guān)工委干部培訓(xùn)班和宣傳業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;喀旗召開了城鎮(zhèn)關(guān)心下一代工作座談會(huì);松山區(qū)舉辦了“五老”志愿者培訓(xùn)班;敖漢旗組織開展了關(guān)工委干部集中學(xué)習(xí)月活動(dòng)。其它地區(qū)也采取多種形式，有計(jì)劃地提升“五老”骨干和關(guān)工委干部隊(duì)伍素質(zhì)。

(二)加強(qiáng)基層調(diào)研。一年來，市關(guān)工委堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，深入基層開展調(diào)研，切實(shí)解決了部分基層關(guān)工委組織難落實(shí)、隊(duì)伍難發(fā)動(dòng)、經(jīng)費(fèi)難保障等實(shí)際困難和問題。部分旗縣區(qū)還積極轉(zhuǎn)變思想觀念，主動(dòng)走出去，學(xué)習(xí)借鑒兄弟旗縣區(qū)和其它先進(jìn)地區(qū)的好經(jīng)驗(yàn)好做法，營造了“趕爭超比”的和諧關(guān)愛氛圍。

(三)加強(qiáng)宣傳創(chuàng)新。市關(guān)工委全年編發(fā)《工作簡報(bào)》14期，全市共在《中國火炬》《內(nèi)蒙古關(guān)心下一代》等重要業(yè)務(wù)媒體上刊發(fā)圖文信息60余篇。右旗制定了文稿、信息獎(jiǎng)勵(lì)制度;翁旗建立了“關(guān)工園地”微信群;松山區(qū)召開了關(guān)心下一代宣傳工作會(huì)議;敖漢旗成立了宣傳報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)小組;林西縣舉辦了信息員培訓(xùn)班。市和各旗縣區(qū)同步建立了關(guān)心下一代工作網(wǎng)站，全市宣傳工作呈現(xiàn)出了傳統(tǒng)和新媒體、線上和線下相融合的良好格局。松山區(qū)、敖漢旗、喀喇沁旗、林西縣被評為全市關(guān)心下一代宣傳工作先進(jìn)集體，張國會(huì)、馬學(xué)勇等10名同志被評為全市關(guān)心下一代宣傳工作先進(jìn)個(gè)人。

在肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到，全市關(guān)心下一代工作還存在一些不足。部分地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)還不夠重視，組織還不夠健全，“五老”作用發(fā)揮得還不夠充分，學(xué)習(xí)意識(shí)和主動(dòng)作為意識(shí)還有待進(jìn)一步提高，這些問題都需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究解決。

年度預(yù)算會(huì)議開場講話召開預(yù)算工作會(huì)議篇十七

機(jī)關(guān)各科室、所屬各單位：

為傳達(dá)全國供銷總社成立xx周年慶祝大會(huì)、市委十三屆九次暨市政府十五屆五次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神，積極實(shí)施浙江省供銷社綜合改革試點(diǎn)工作，回顧上半年工作，謀劃下半年思路，通報(bào)市社領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)情況，經(jīng)研究，決定召開半年度工作會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議議程通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間：8月22日(星期五)下午1點(diǎn)。

二、會(huì)議地點(diǎn)：市老年大學(xué)三樓教室(新興路2號(hào))。

三、參加人員：市社機(jī)關(guān)全體同志，所屬各單位班子成員。

四、會(huì)議主持人：宋云琴副書記。

五、會(huì)議內(nèi)容：

1、通報(bào)市社領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)情況。

2、傳達(dá)市委十三屆九次暨市政府十五屆五次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神。

3、傳達(dá)中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于全國供銷合作總社成立60周年的重要批示和講話精神。

4、進(jìn)行典型交流發(fā)言。

5、總結(jié)上半年工作，部署下半年工作。

六、相關(guān)要求：

1、如有特殊原因，不能參加會(huì)議的同志，請?zhí)崆?天向辦公室請假。

2、請參加會(huì)議的同志，提前15分鐘到會(huì)場。

3、請辦公室做好相關(guān)會(huì)務(wù)工作。

4、聯(lián)系人：董銀玲聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxxxx。

富陽市供銷合作總社。

xxxx年8月18日。

年度預(yù)算會(huì)議開場講話召開預(yù)算工作會(huì)議篇十八

總結(jié)。

講話導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《年度工作會(huì)議總結(jié)講話》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年,歲末將至,大多數(shù)地方都會(huì)召開會(huì)議來對一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析。下面是我給大家整理的，僅供參考。(一)：同志們：今天，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府隆重召開...風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年,歲末將至,大多數(shù)地方都會(huì)召開會(huì)議來對一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析。下面是我給大家整理的，僅供參考。

(一)：

同志們：

今天，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府隆重召開20**年度工作總結(jié)表彰暨20**年工作部署動(dòng)員大會(huì)，主要是總結(jié)過去一年取得的成績，表彰先進(jìn)、鼓舞干勁，更重要的是動(dòng)員廣大黨員干部進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，以"建設(shè)年"為總抓手，大干一年，扎扎實(shí)實(shí)做好20**年的各項(xiàng)工作，努力在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越。

剛才，馮海垣鎮(zhèn)長在人大會(huì)上對去年我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況進(jìn)行了全面客觀的總結(jié)，我完全贊同。同時(shí)，我們還隆重表彰了去年我鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來的一批先進(jìn)集體，在此，我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府向受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的單位表示熱烈的祝賀!向?yàn)槿?zhèn)三個(gè)文明建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)的廣大干部群眾、企業(yè)家致以崇高的敬意和衷心的感謝!下面，根據(jù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府研究的意見，我講三個(gè)問題。

一、肯定成績，振奮精神，進(jìn)一步堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心。

20**年是新世紀(jì)以來經(jīng)濟(jì)形勢最困難的一年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)上下團(tuán)結(jié)奮斗、攻堅(jiān)克難，積極應(yīng)對國際金融危機(jī)，經(jīng)受住了歷史罕見的重大考驗(yàn)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展。

一是發(fā)展空間在統(tǒng)籌兼顧中全面打開。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府根據(jù)2020年形勢的變化，確定了"推進(jìn)三抓、實(shí)現(xiàn)三個(gè)確保"的年度總體工作思路。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)方面，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府十分注意處理好眼前與長遠(yuǎn)的關(guān)系，既抓住當(dāng)前人民群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)問題，如村路建設(shè)、內(nèi)河涌整治、社會(huì)保障體系建設(shè)等，做一些讓老百姓直接受益的實(shí)事;又著眼未來，致力于解決一些影響發(fā)展的深層次矛盾，在城鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、歷史債務(wù)化解、處理信訪積案等方面，傾注了非常大的精力，取得了明顯成效。在工作力量擺布方面，圍繞保增長，重點(diǎn)做好"提升服務(wù)和營造環(huán)境"這兩篇文章，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航，加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培育企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的沃土。圍繞增后勁，重點(diǎn)推進(jìn)文化名鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)規(guī)劃、土地儲(chǔ)備、村級(jí)統(tǒng)一核算改革、銀行融資工作，激活了全鎮(zhèn)跨越發(fā)展的潛力。圍繞保障和改善民生，大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民、就業(yè)惠民和社保安民，并重點(diǎn)推動(dòng)農(nóng)村基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，擴(kuò)大了富民成效。

0.2%，但總量居全市第七。

三是承載能力在科學(xué)發(fā)展中大幅增強(qiáng)。堅(jiān)持著眼未來，打牢基礎(chǔ)，聘請同濟(jì)大學(xué)初步編制了城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及綜合交通規(guī)劃等一系列專項(xiàng)規(guī)劃。投資2億多元完成了污水處理廠一期、高中三期工程、主干道路等一大批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，城鎮(zhèn)規(guī)模擴(kuò)大到20多平方公里，東升作為中山北部區(qū)域性中心城鎮(zhèn)的能級(jí)和影響力得到了有效提升。

四是民生保障在和-諧發(fā)展中日益擴(kuò)大。"三保工程"見成效，目前農(nóng)保參保人數(shù)達(dá)到43778人，基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。成功舉辦了脆肉鯇美食節(jié)、首屆文化藝術(shù)節(jié)及平安建設(shè)成果展暨大巡游活動(dòng)，進(jìn)一步提升了東升的形象和知名度，豐富了群眾文化藝術(shù)生活。同時(shí)，建設(shè)鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心和村社區(qū)工作站，積極化解信訪積案，沒有發(fā)生到市政府、到省進(jìn)京集體上訪事件，社會(huì)大局保持穩(wěn)定，群眾的安全感和幸福感持續(xù)增強(qiáng)。

累累碩果，凝聚的是全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾以及企業(yè)家和衷共濟(jì)、自強(qiáng)不息、艱苦創(chuàng)業(yè)的心血，展現(xiàn)的是全鎮(zhèn)黨員干部高點(diǎn)定位、求真務(wù)實(shí)、超越爭先的精神。在此，我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府再次向各位表示衷心的感謝!在充分肯定成績的同時(shí)，我們還要清醒地看到存在的問題和困難，如企業(yè)用工緊缺，企業(yè)后續(xù)牽動(dòng)性大項(xiàng)目不多，加速發(fā)展的基礎(chǔ)有待進(jìn)一步鞏固;歷史遺留問題還需化解，社會(huì)穩(wěn)定的任務(wù)和壓力較大;政府職能需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變等。對此，我們要采取更加有效的措施加以解決。

穩(wěn)定因素依然很多，但總體上看，今年的發(fā)展形勢要明顯好于去年，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，有利因素多于不利因素。

從國內(nèi)外大環(huán)境來看，世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)企穩(wěn)回升的積極跡象，我國經(jīng)濟(jì)整體向好態(tài)勢不斷鞏固，恢復(fù)性增長局面已經(jīng)形成。特別是國家繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新，擴(kuò)大民生投入，這些都有利于我們進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢、搶抓加快發(fā)展的機(jī)遇。

從我鎮(zhèn)形勢來看，目前全鎮(zhèn)處于天時(shí)、地利、人和的歷史最好時(shí)期，全鎮(zhèn)上下業(yè)已形成勇于創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、加快崛起的濃厚發(fā)展氛圍。經(jīng)過多年的發(fā)展，我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)配套、基礎(chǔ)配套和服務(wù)配套設(shè)施日趨完善，城鎮(zhèn)發(fā)展平臺(tái)全面強(qiáng)化，支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力十分強(qiáng)勁，已處于新一輪經(jīng)濟(jì)增長周期的上升期。同時(shí)，我們在去年以來應(yīng)對國際金融危機(jī)的實(shí)踐中，鍛煉了隊(duì)伍、站穩(wěn)了腳跟，積累了經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)了實(shí)力。20多億元的歷史債務(wù)得到全面化解，并獲得了多筆銀行信貸建設(shè)資金，邁上了輕裝上陣、謀求新跨越的軌道。著眼未來增強(qiáng)后勁，集中力量儲(chǔ)備土地資源，擁有了近4000畝的寶貴土地資源。通過開展先進(jìn)性教育活動(dòng)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，黨員干部服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)，政務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化，黨委政府在群眾中得民心、威望高。大力化解矛盾，影響穩(wěn)定的主要社會(huì)矛盾得到有效化解，社會(huì)風(fēng)氣明顯優(yōu)化，爭相創(chuàng)業(yè)、追求進(jìn)步、見義勇為的風(fēng)氣激蕩鄉(xiāng)間，人人行慈善的善舉頻頻涌現(xiàn)，市十杰市民連續(xù)兩年在我鎮(zhèn)誕生，進(jìn)一步擴(kuò)大了東升的影響力。這一切，正在轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的巨大精神和物質(zhì)力量，成為我們實(shí)現(xiàn)"彎道超越"的強(qiáng)大動(dòng)力。

總之，東升的發(fā)展正呈現(xiàn)出一種好的態(tài)勢、好的氛圍，各種有利因素正。

在聚集，各種優(yōu)勢正在整合，可以說正處于跨越發(fā)展的黃金期，我們有理由對東升的未來發(fā)展充滿信心!對此，我們要倍加珍惜來之不易的發(fā)展機(jī)遇，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，始終堅(jiān)定信心不動(dòng)搖，積極作為不懈怠，務(wù)實(shí)奮進(jìn)不停步，把東升的各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

三、

突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，奮力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展根據(jù)發(fā)展實(shí)際，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將2020年定為"建設(shè)年"，這既是我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設(shè)高峰年，也是我鎮(zhèn)推進(jìn)工業(yè)化、農(nóng)業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程大干快上的一年。今年工作的總體思路是：貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以"建設(shè)年"為總抓手，以調(diào)結(jié)構(gòu)、增后勁、促發(fā)展、惠民生為重點(diǎn)，拿出"一年當(dāng)三年甚至五年使用"的決戰(zhàn)精神，大力推進(jìn)宜居城鎮(zhèn)建設(shè)，更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，更加注重加快自主創(chuàng)新，更加注重保障和改善民生，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，努力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。

經(jīng)過充分論證，今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的具體目標(biāo)是：力爭全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值比增10%，農(nóng)業(yè)、工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值分別增長1.5%、10%、15%，稅收增長10%，可支配財(cái)政收入增長10%，固定資產(chǎn)投資增長20%，萬元gdp綜合電耗下降3.5%。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，必須做好以下幾個(gè)方面工作。

(一)以"建設(shè)年"為總抓手，大干快上建設(shè)宜居?xùn)|升城鎮(zhèn)化一頭連著工業(yè)化，一頭連著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。抓好城市建設(shè)，不僅能改變面貌、造福市民，而且能撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，為發(fā)展工業(yè)、繁榮服務(wù)業(yè)提供載體。今年以及今后一個(gè)時(shí)期，我們將始終把城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略作為現(xiàn)代化建設(shè)的主戰(zhàn)略之一，進(jìn)一步加大投入，重點(diǎn)實(shí)施"六個(gè)兩"工程，全力推進(jìn)我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設(shè)。

元，計(jì)劃兩年內(nèi)全部改造完畢。

(二)：

各位同事：

下午好!今天我們共同總結(jié)過去一年的經(jīng)驗(yàn)與不足，剛才各部門分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人已將各部門工作及計(jì)劃做了闡述，內(nèi)容詳細(xì)、具體，客觀真實(shí)。現(xiàn)在我做一下總結(jié)及來年工作規(guī)劃。

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況。

1、銷售額：石油部業(yè)績，第一加油站銷售油品噸，與基本持平，其中送油外銷實(shí)現(xiàn)噸。外加油點(diǎn)銷售油品噸，比增加了噸。

2、利潤：全年實(shí)現(xiàn)利潤萬元，較去年增長%。

油品市場價(jià)格巨幅波動(dòng)，在市場價(jià)格戰(zhàn)頻頻發(fā)生的環(huán)境下，我們?nèi)〉萌绱说某煽?，與全體員工的愛崗敬業(yè)、共同努力是分不開的。

二、公司幾項(xiàng)重點(diǎn)工作總結(jié)。

1、石油部以客戶管理為基礎(chǔ)，落實(shí)制度管理、營銷管理，在去年全球經(jīng)濟(jì)不利的大環(huán)境下，克服國內(nèi)油品市場的重重困難，實(shí)現(xiàn)了新的增長。

2、加油站的基礎(chǔ)改造工程完成。由原來4臺(tái)加油機(jī)增加到了7臺(tái)加油機(jī)，增加了6支加油槍，擴(kuò)大了加油范圍，為加油現(xiàn)場的秩序提供了保證。

3、oa系統(tǒng)全面實(shí)施，搭建了一個(gè)"辦公無紙化、交流零口頭"的平臺(tái)，在下一步的工作中，我們的日常辦公將進(jìn)入一個(gè)新階段。

報(bào)，自查自糾，不斷補(bǔ)充日常工作中的缺陷與不足，整體理順合同管理體系，全面提升公司合同管理的基礎(chǔ)水平。

5、加油站新增ic卡管理系統(tǒng)，已全面實(shí)施，現(xiàn)在基本接近尾聲。ic卡工程是我們今年的重點(diǎn)工作之一，此項(xiàng)工作的推進(jìn)將大大提高公司整體，特別是加油站的工作效率，降低人工成本，從而做到最大限度的滿足顧客需求。

6、日常管理不斷得到規(guī)范，從各崗位職責(zé)到加油站日常操作細(xì)則，由各部門分別細(xì)化和明確，并整理匯編納入《員工手冊》，在今后的工作中應(yīng)加強(qiáng)執(zhí)行力，落實(shí)實(shí)際操作效果，及時(shí)修訂、宣貫。

7、開發(fā)新的"送油服務(wù)"模式初見成效，新的營銷思路得到驗(yàn)證，"走出去"的服務(wù)營銷意識(shí)已經(jīng)形成，并且取得了一定的成績，積累了經(jīng)驗(yàn)，為下一步的工作打好了基礎(chǔ)。

8、加油點(diǎn)工作穩(wěn)中有升，業(yè)務(wù)流程順暢，服務(wù)具體到位，在獲得客戶認(rèn)可的同時(shí)，業(yè)務(wù)量提升明顯，這是加油點(diǎn)全體員工共同努力、卓越奉獻(xiàn)的成果。

9、供熱事宜：統(tǒng)一供熱已順利運(yùn)行一個(gè)周期，從運(yùn)行方式、費(fèi)用等方面看基本正常。

10、節(jié)能工作：通過控制相關(guān)辦公費(fèi)用及各種燈具的開關(guān)時(shí)間，節(jié)約用電初見成效;充分調(diào)用各種條件實(shí)現(xiàn)節(jié)約用水，效果將逐步顯現(xiàn)出來。集中供熱剛運(yùn)行一個(gè)周期，管理逐漸走向熟練，在節(jié)約電能的同時(shí)，需要研究節(jié)約熱能。節(jié)能降耗是我們長期的工作。

三、20xx年公司的三項(xiàng)規(guī)劃。

(一)企業(yè)總體經(jīng)營規(guī)劃。

1、儲(chǔ)備各級(jí)人才，建立員工晉升機(jī)制與職業(yè)規(guī)劃體系，打造一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、作風(fēng)頑強(qiáng)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

2、建立營銷與客服體系，以第一加油站為基礎(chǔ)，改變傳統(tǒng)的"等顧客上門"的加油形象，搭建"流動(dòng)營銷""服務(wù)營銷"的新式加油站營銷模式，以"為高新區(qū)建設(shè)送油到工地"的服務(wù)為起點(diǎn)，推廣山東的企業(yè)品牌，建設(shè)新的營銷渠道。全面完善客戶服務(wù)體系，積極推行客戶管理，規(guī)范、完善客戶檔案，定期回訪客情等各項(xiàng)售后服務(wù)工作。

3、全面提升加油站工作效率與工作規(guī)范，爭創(chuàng)本地區(qū)加油站行業(yè)"競爭品牌第一站"，不斷從安全、油品、服務(wù)、效率、衛(wèi)生等各方面進(jìn)一步規(guī)范、提高。

4、建立健全培訓(xùn)體系。規(guī)范總公司、部門、崗位"三級(jí)培訓(xùn)"制度，開展"崗前、崗中、轉(zhuǎn)崗"等多重培訓(xùn)，全員參與，加大培訓(xùn)力度，在提升各項(xiàng)專業(yè)技能的同時(shí)，整體提升員工執(zhí)行力、忠誠度、精細(xì)化管理等綜合素質(zhì)。

5、不斷提高員工的各項(xiàng)福利待遇。

1)推行帶薪年假制度，不斷滿足員工休息、休閑的需要。

2)開展各項(xiàng)集體休閑活動(dòng)，使之形成制度化、經(jīng)?；褑T工娛樂、戶外拓展訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合起來。

3)把家庭親情引入企業(yè)，推行親情化管理，形成"我們?yōu)槟愕纳展餐鞓?為主題的"員工生日同樂會(huì)"，從員工的生日做起，關(guān)心員工每一天。

(二)各部門重點(diǎn)目標(biāo)工作規(guī)劃。

1、石油部：不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能，做好客戶服務(wù)工作，與各部門銜接順暢。

2、財(cái)務(wù)部：要求責(zé)任心要強(qiáng)，從精細(xì)化入手，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)，加強(qiáng)審核監(jiān)督管理職能。

3、加油站：安全第一，服務(wù)至上，全員參與，不斷提高加油站的整體形象與綜合競爭力。

4、辦公室：加大學(xué)習(xí)力度，主動(dòng)、積極熟悉公司整體運(yùn)作流程的各方面、各環(huán)節(jié)，全面提高執(zhí)行力，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理，不斷改變、創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。

(三)制度與企業(yè)文化規(guī)劃。

1、夯實(shí)"工作就是責(zé)任"的文化基礎(chǔ)。"責(zé)任"是我們的工作基礎(chǔ)，需要貫徹到日常的各個(gè)細(xì)節(jié)。比如簽字，簽字就要負(fù)責(zé)。多次發(fā)生亂簽字現(xiàn)象，在工作中造成極壞的影響。要實(shí)行"簽字責(zé)任制"，從"誰簽字誰負(fù)責(zé)"開始，把"責(zé)任感"推行到更普遍的范圍。

2、推行標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范管理。以《員工手冊》為藍(lán)本，不斷完善和規(guī)范各崗位的職責(zé)，及時(shí)補(bǔ)充、修正。綜合辦公室具體負(fù)責(zé)匯編、報(bào)審、補(bǔ)充。未及時(shí)完善、調(diào)整的，漏一項(xiàng)工作職責(zé)，考核部門負(fù)責(zé)人。該工作已納入各部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)中。

3、強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。圍繞工作目標(biāo)開展工作，緊盯最終效果，迅速、徹底執(zhí)行。2020年，重點(diǎn)抓執(zhí)行力，強(qiáng)調(diào)速度與效率，杜絕"捂、瞞、蓋，等、靠、要"等現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，統(tǒng)一行動(dòng)，服從指揮。

過去了，成績和不足都已經(jīng)成為了歷史，我們要總結(jié)不足，找出差距，落實(shí)方法，團(tuán)結(jié)一致，秉承公司的經(jīng)驗(yàn)和文化，積極整改，從根本上徹底解決存在的問題。在吸取教訓(xùn)的同時(shí)，更應(yīng)該放遠(yuǎn)目光，從長計(jì)議，積極預(yù)測，做好相應(yīng)的預(yù)防措施，防患于未然。

希望公司全體員工在新的一年里，能團(tuán)結(jié)一致，共同實(shí)現(xiàn)各自的既定目標(biāo)，與公司共同進(jìn)步。

祝大家新年快樂!

年度預(yù)算會(huì)議開場講話召開預(yù)算工作會(huì)議篇十九

各分局、稽查局，機(jī)關(guān)各科室(局)，所屬各單位：

一、會(huì)議時(shí)間：x年7月14日(周二)下午2:00開始，時(shí)間半天。

二、會(huì)議地點(diǎn)：縣局二樓大會(huì)議室。

三、參加對象：縣財(cái)政地稅系統(tǒng)中層及以上干部(包括退二線干部)。

四、會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)上半年工作情況，布置下半年工作任務(wù)。

五、有關(guān)要求：請全體與會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。如有特殊情況需請假的，請?jiān)?月14日上午下班前告知人教科(胡愛群)。

縣局人教科。

x年7月13日。

年度預(yù)算會(huì)議開場講話召開預(yù)算工作會(huì)議篇二十

剛才，王總代表巖土公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家做了一場精彩的報(bào)告，全面總結(jié)了巖土公司2015年所取得的成績，分析了當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢，部署了2015年的工作思路、工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。會(huì)議還傳達(dá)了總局、水文地質(zhì)局的工作會(huì)議精神，表彰了2015年度的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。報(bào)告以詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說明了巖土公司2015年完成的各項(xiàng)工作，全面而具體，這些成績和巖土公司每一位員工辛勤的努力分不開，你們辛苦了！2015年是巖土公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻的一年，巖土行業(yè)面臨新一輪的低迷，還會(huì)持續(xù)較長一段時(shí)間，總局明確提出企業(yè)化改革的方案，各項(xiàng)改革工作馬上就要展開，任務(wù)很艱巨。領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神、貫徹會(huì)議內(nèi)容和落實(shí)工作部署，是保證全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)的前提。與會(huì)各位員工一定要深刻領(lǐng)會(huì)，深入貫徹，抓好落實(shí)。下面，我再強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面的問題：

一是要正視困難，樹立信心

發(fā)等等，但通過大家的共同努力，我們都一一邁過去了這些檻，公司也取得了突破性的發(fā)展，發(fā)生了質(zhì)的改變。我相信，憑借巖土公司職工的拼博精神，2015年我們同樣能過得很好。

二是要敢于做事，勇于擔(dān)當(dāng)

曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)：“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到講實(shí)話、干實(shí)事，敢作為、勇?lián)?dāng)，言必信、行必果?！睆哪壳暗慕?jīng)濟(jì)形勢看，2015年是發(fā)展過程中非常困難的一年，企業(yè)化改革與轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫，事業(yè)任重道遠(yuǎn)。公司中層管理人員要勤思考，要站在公司的高度去思考，思考公司的未來如何發(fā)展，思考自己的工作如何開展，中層干部是公司管理中的重要環(huán)節(jié)，起承上啟下的作用，應(yīng)該要考慮怎么去管理公司，怎么去理順關(guān)系，而不是推諉、回避,甚至說一些不負(fù)責(zé)任的話。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就是要事不避難，勇于擔(dān)責(zé)，對公司有利的事，看準(zhǔn)了就要大膽去做，干任何事情都沒有絕對的成功，工作中的失誤和挫折在所難免，出了問題并不可怕，關(guān)鍵在于敢于負(fù)責(zé)，從中汲取教訓(xùn)，下次才能做得更好，要“敢于做事、勇于擔(dān)當(dāng)”，做一個(gè)“想干事、能干事、干成事”的人。巖土公司是一個(gè)大家庭，我們與公司是休戚相關(guān)、榮辱與共的關(guān)系，每一位員工不管在哪個(gè)工作崗位，都在為巖土公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)，我相信，每一位為巖土公司發(fā)展出過力的同志，都會(huì)被巖土公司發(fā)展的歷程所刻錄，你們的努力終將得到回報(bào)。

三是要狠抓管理，提升質(zhì)量

2015年，巖土公司發(fā)展也暴露出了許多問題，包括管理的粗放、

安全事故頻發(fā)、技術(shù)力量欠缺等，2015年要開展好精細(xì)管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)比武等活動(dòng)，確實(shí)提升巖土公司運(yùn)行質(zhì)量。

當(dāng)前，我們面臨的最大困難就是如何千方百計(jì)降本增效，提高公司盈利能力，以前管理粗放、各種浪費(fèi)較多，我們要從精細(xì)管理上著手，把勤儉節(jié)約的思想放在第一位，充分利用有限的資源，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營利潤最大化。管理制度的修編已接近尾聲，并根據(jù)需要成立經(jīng)營部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)營管理，2015年要結(jié)合總局“1235”的企業(yè)化改革工作，開展好精細(xì)管理年活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)綜合管理信息化，推動(dòng)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

2015年巖土公司安全事故頻發(fā)，給我們造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，這說明企業(yè)在安全管理上還存在漏洞，細(xì)節(jié)性的措施落實(shí)不夠，安全生產(chǎn)意識(shí)不到位。2015年要開展好安全生產(chǎn)年的活動(dòng)，做好安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng)，提高職工和施工隊(duì)伍的安全意識(shí)；完善安全生產(chǎn)的管理制度，對于安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄的人員、拿生命當(dāng)兒戲的隊(duì)伍，加大處罰力度；主管領(lǐng)導(dǎo)要行動(dòng)起來，深入一線，以硬朗薄情的作風(fēng)、以敢做敢當(dāng)?shù)膽B(tài)度，切實(shí)改善巖土公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。主管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部管理人員都要納入安全生產(chǎn)考核，實(shí)行一票否決制，出了安全事故，工資獎(jiǎng)金都要受影響，不能在位不管事。

司技術(shù)人員的水平，分配制度上也要逐步向技術(shù)工作傾斜，提高技術(shù)過硬的腦力工作人員的待遇。開展技術(shù)比武活動(dòng)，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，提高技術(shù)工作人員的積極性和上進(jìn)心；開展培訓(xùn)教育活動(dòng)，促進(jìn)技術(shù)工作人員的再教育和再學(xué)習(xí)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。希望技術(shù)工作人員能夠平心靜氣，做好巖土公司技術(shù)工作，為公司發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

四是要強(qiáng)化黨建，提供保障

2015年，巖土公司黨支部要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，以十八屆三中全會(huì)和四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨建、思想政治、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作，為完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。

首先加強(qiáng)支部建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的帶著作用。完善支部組織機(jī)構(gòu)，對于表現(xiàn)突出的同志，要及時(shí)引導(dǎo)并吸收進(jìn)入支部，加強(qiáng)現(xiàn)有黨員的學(xué)習(xí)和教育工作，使黨員能切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用，履行自己的黨員職責(zé)，做到吃苦在前、享受在后，實(shí)現(xiàn)自己的入黨誓言。

業(yè)的凝聚力。

再次鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要嚴(yán)格落實(shí)水文局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的實(shí)施意見，支部既是領(lǐng)導(dǎo)主體、落實(shí)主體、工作主體，也是承擔(dān)責(zé)任的主體，樹立支部“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職”的觀念。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要起帶頭作用，切實(shí)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，反對“四風(fēng)”，勤儉節(jié)約干實(shí)事，做到“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”。其它黨員干部也要有自律意識(shí)，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，在利誘面前要經(jīng)得住魅惑，不貪小財(cái)，不棄原則，把公司利益放在第一位。

同志們，巖土公司2015年工作大會(huì)今天到此就圓滿結(jié)束，希望大家回去后在各自的工作崗位上繼續(xù)發(fā)揮自己的作用，最后以王總工作報(bào)告的題目為結(jié)語，讓我們“凝心聚力、開拓創(chuàng)新，為完成巖土公司2015年工作目標(biāo)而努力” ！

2015年，在各級(jí)行業(yè)主管部門關(guān)心、支持和幫助下，xxx項(xiàng)目參建各方緊緊圍繞年度工作目標(biāo)和工作思路，全體建設(shè)者緊緊圍繞“xxx”的主題，充分開展以“六比六賽”為主要內(nèi)容的'勞動(dòng)立功競賽活動(dòng)，激發(fā)了參建者的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，全年實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量、高效率、高水平地推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。

超額完成工程進(jìn)度指標(biāo)。xx項(xiàng)目2015年計(jì)劃完成施工產(chǎn)值x億元，截止到12月底完成年度施工產(chǎn)值x億元，占年度計(jì)劃的x%；項(xiàng)目累計(jì)完成xx億元，占建安工程概算的xx%，時(shí)間進(jìn)度xx%，工程進(jìn)度超前時(shí)間進(jìn)度x個(gè)百分點(diǎn)。 安全標(biāo)化成效顯著。圍繞“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)主題，以全面扎實(shí)推進(jìn)“四安全一穩(wěn)定”各項(xiàng)專題活動(dòng)為載體，深化“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”和“平安工地”建設(shè)。8月份，成功舉辦xxx標(biāo)化工地建設(shè)觀摩會(huì)。 工程質(zhì)量總體良好。牢固樹立“質(zhì)量就是生命”的理念，狠抓工程質(zhì)量，全面落實(shí)“四個(gè)關(guān)鍵人”職責(zé)，實(shí)行“三化”管理，提升項(xiàng)目建設(shè)品位。不斷創(chuàng)新施工工藝，推廣使用鋼筋數(shù)控加工、智能壓漿、智能張拉等“四新技術(shù)”，組織“xxx”等18項(xiàng)qc、工法和專利，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供了保障。8月份，獲評2015年上半年全省高速公路建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀項(xiàng)目。

2016年是xx項(xiàng)目建設(shè)承上啟下的關(guān)鍵一年，在2015年

取得成績基礎(chǔ)上，參建各方要按照“xxx”的總要求和“三嚴(yán)三實(shí)”的思想作風(fēng)要求，在保證安全環(huán)保生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)、項(xiàng)目質(zhì)量處于受控狀態(tài)的基礎(chǔ)上，確保2016年完成施工產(chǎn)值xx億元的總目標(biāo)。

1、明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。2015年xx項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)，靠的是大家精誠團(tuán)結(jié)，凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確，心往一處想，勁往一處使，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能形成一個(gè)拳頭，才能抓住機(jī)會(huì)，克服困難，迎取勝利。我們要百尺竿頭，更進(jìn)一步，希望我們在2016年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，形成一支精湛高效、協(xié)同一致的建設(shè)團(tuán)隊(duì)。

2、合理安排工期，確保施工進(jìn)度。今年，各類開工項(xiàng)目較多，用工緊張。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊(duì)伍，不要因缺人而影響工期。在機(jī)械設(shè)備和原材料方面，我們也要提前計(jì)劃、提前進(jìn)場。另外，各個(gè)項(xiàng)目分部還要充分考慮天氣、人為、g20峰會(huì)等各種影響，科學(xué)、合理的安排好每項(xiàng)工程的施工計(jì)劃，確保施工進(jìn)度。

工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致，堅(jiān)決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。

4、安全標(biāo)化要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，采取有效手段，嚴(yán)格安全管理，在取得標(biāo)化建設(shè)階段性成果的基礎(chǔ)上，以標(biāo)化管理為抓手，全面深入推進(jìn)工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，施工現(xiàn)場安全標(biāo)識(shí)要明顯，做好安全警示，加強(qiáng)安全紀(jì)律考核，強(qiáng)化現(xiàn)場安全隱患整治排查工作。

昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點(diǎn)上。同志們，回顧2015年，我們搶抓機(jī)遇、奮勇拼搏、攻難克艱展宏圖；面向未來，我們要斗志彌堅(jiān)，豪情滿懷，攻城拔寨行千里。讓我們一起，按照本次會(huì)議的工作部署，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，認(rèn)認(rèn)真真履行崗位職責(zé)。牢牢抓住xx項(xiàng)目2016全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，集全員之智，聚全員之力，勤奮務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，為圓滿完成2016年建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。

同志們：

今天的會(huì)議，主要是全面貫徹市2015年總結(jié)表彰大會(huì)和市農(nóng)村工作會(huì)議精神，會(huì)隆重表彰我鄉(xiāng)2015年度工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位與個(gè)人，組織頒獎(jiǎng)。讓我們以熱烈掌聲向?qū)@得先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示祝賀。希望同志們以先進(jìn)為榜樣，以本次會(huì)議為契機(jī)，結(jié)合本村、本單位實(shí)際，群策群力，認(rèn)真謀劃好、啟動(dòng)好2011年度工作，全面提升社會(huì)綜合管理水平，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì) 又好又快發(fā)展。

建、綜治、計(jì)生、教育文化、民政優(yōu)撫、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作均有較大發(fā)展和提升、，取得的成績來之不易，這是全鄉(xiāng)廣大干部群眾共同努力奮斗的結(jié)果，也是各界關(guān)心支持的結(jié)果。在此，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意！

制在8%之內(nèi)，全鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我鄉(xiāng)將在努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”上下功夫。

一、堅(jiān)持農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)，力求在農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效上取得新突破 立足市場需求，按照公司加農(nóng)戶帶基地發(fā)展思路，促進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。一是做大做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。進(jìn)一步發(fā)展紅薯生產(chǎn)、良種豬繁育、粉皮粉條開發(fā)和蔬菜生產(chǎn)四大產(chǎn)業(yè)。以夏竹園、王元等村為基地發(fā)展紅薯生產(chǎn)5000畝以上，并不斷改良新品種，引進(jìn)加工企業(yè)，打造臥龍萬畝紅薯生產(chǎn)之鄉(xiāng)；以伊莊為重點(diǎn)，加強(qiáng)生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步改善環(huán)境，力爭全年新增良種母豬3000頭，生豬出欄突破12萬頭；以老家、黃莊等村為依托大力發(fā)展無公害蔬菜，蔬菜種植面積達(dá)3000畝以上；以永登高速取土坑塘為載體，搞好立體開發(fā)，發(fā)展特色水產(chǎn)養(yǎng)殖，確保優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)率達(dá)70%。二是培育扶強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。扶優(yōu)扶強(qiáng)敬老院粉條加工廠，促其盡快進(jìn)入龍頭企業(yè)行列。加快渾河蔬菜大市場建設(shè)步伐，促使其早日竣工上市。

班子成員和年輕干部充實(shí)到招商辦，充分發(fā)揮他們的潛能和作用。二是繼續(xù)利用我鄉(xiāng)在外中小企業(yè)老板優(yōu)勢，建立健全返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的組織聯(lián)系機(jī)制，引導(dǎo)和動(dòng)員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體。并積極與市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)緊密捆-綁合作，在服裝加工、粉皮粉條加工等產(chǎn)業(yè)上加大引資力度，力爭年內(nèi)引進(jìn)千萬元以上企業(yè)1家，100萬元以上企業(yè)3家。

增加工商各稅收入，力爭兩到三年撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)。

四、強(qiáng)化隊(duì)伍，力求在抓好黨建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展上取得新突破。

們的群眾，無論走到哪里，打開電腦，就能看到家鄉(xiāng)的各種發(fā)展和變化，就能與我們建立連接和對話，為我們提供、傳遞各種科技和致富信息。要將全鄉(xiāng)所有的困難戶、五保戶、殘疾人、優(yōu)撫對象、低保戶等困難弱勢群體，逐一調(diào)查摸底，建立《困難群眾檔案》，連同干部“包戶、包人、包問題”具體辦法，在網(wǎng)絡(luò)上公布，讓臥龍籍在外工作人員和外出農(nóng)民工都能看到，并隨時(shí)為我們提意見。五是開展“我給書記、鄉(xiāng)長提建議”活動(dòng)，在鄉(xiāng)政府大院懸掛“民心箱”，凡有合理化建議的，一律實(shí)行實(shí)名投信，被采納的將給予獎(jiǎng)勵(lì)；六是在全鄉(xiāng)迅速啟動(dòng)“深入開展親民、惠民、安民主題實(shí)踐活動(dòng)”，由鄉(xiāng)包村包片領(lǐng)導(dǎo)深入到村組，深入農(nóng)戶面對面開展調(diào)研，傾聽群眾呼聲，優(yōu)先關(guān)注、優(yōu)先投入、優(yōu)先解決群眾熱切盼望解決的生產(chǎn)生活難題；迅速啟動(dòng)鄉(xiāng)文化站、農(nóng)家書屋、鄉(xiāng)幼兒院等惠民實(shí)事；開展矛盾糾紛排查、調(diào)處工作，最大熱情、最大限度為群眾辦實(shí)事、辦好事、辦高興事，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

在全面做好以上各項(xiàng)工作的同時(shí)，今年再集中力量辦好十件惠民實(shí)事。即：一、進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，積極實(shí)施農(nóng)村公路建設(shè)改造工程，通過外引內(nèi)聯(lián)，多方爭取資金，切實(shí)搞好洪福----余橋----石橋----王行環(huán)鄉(xiāng)道路建設(shè)。二、投入20余萬元對全鄉(xiāng)所有出鄉(xiāng)路口安裝監(jiān)控，切實(shí)搞好治安卡點(diǎn)建設(shè)，建立健全聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，確保全鄉(xiāng)人民安居樂業(yè)。

步伐，搞好東部門戶建設(shè)，把劉元社區(qū)建成全市新農(nóng)村建設(shè)樣板社區(qū)。五、搞好洪福集四街綠化和南北街的亮化工作，并建成水沖式廁所兩座，切實(shí)解決群眾如廁難問題。六、實(shí)行集鎮(zhèn)生活垃圾集中清運(yùn)處理體制機(jī)制，切實(shí)改變集市面貌。七、大力推進(jìn)空心村治理，盤活土地資源，提高土地使用效益，按照土地占補(bǔ)平衡原則，實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)型項(xiàng)目在臥龍落地。確保項(xiàng)目早投產(chǎn)、早收益。八、加大新型農(nóng)民的培訓(xùn)力度，發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)。九、開源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)財(cái)稅收入580萬元。力爭為全鄉(xiāng)群眾提供更多更好的公共服務(wù)。十、加快臥龍中學(xué)校舍安全工程建設(shè)，為學(xué)生提供安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。規(guī)劃建設(shè)臥龍鄉(xiāng)計(jì)劃生育主題公園、休閑綠地和文化長廊，為全鄉(xiāng)育齡人群提供優(yōu)美清新的公共服務(wù)。進(jìn)一步加大新型合作醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)，文化服務(wù)體系建設(shè)，提高五保集中供養(yǎng)率。認(rèn)真做好臥龍鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)的前期準(zhǔn)備工作，為撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)奠定基礎(chǔ)。

新的一年，承載新的希望，讓我們在、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部群眾，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)破難，為全面推動(dòng)臥龍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階而努力奮斗。 謝謝大家！

年度預(yù)算會(huì)議開場講話召開預(yù)算工作會(huì)議篇二十一

年度工作會(huì)議講話稿導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《年度工作會(huì)議講話稿》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：臨近年末,大多數(shù)企業(yè)都會(huì)召開一次年度會(huì)議。下面是我給大家整理的，僅供參考。(一)：各位同事：時(shí)間過得很快，一轉(zhuǎn)眼又是一年。首先祝賀我們在帽兒山成功召開這次公司年會(huì)。在剛剛結(jié)束的20xx-2...臨近年末,大多數(shù)企業(yè)都會(huì)召開一次年度會(huì)議。下面是我給大家整理的，僅供參考。

(一)：

各位同事：

時(shí)間過得很快，一轉(zhuǎn)眼又是一年。首先祝賀我們在帽兒山成功召開這次公司年會(huì)。

在剛剛結(jié)束的20xx-20xx經(jīng)營年度中，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，同比增長42.89%，其中，營銷事業(yè)一部實(shí)現(xiàn)銷售額萬元，同比增長19.49%;營銷事業(yè)二部實(shí)現(xiàn)銷售額萬元，同比增長196.84%;年初確立的銷售目標(biāo)超額實(shí)現(xiàn)。公司提出的向管理要效益，通過精細(xì)化管理降低企業(yè)經(jīng)營成本的指導(dǎo)思想凸顯作用。在整個(gè)財(cái)年中，嚴(yán)格按照預(yù)算經(jīng)營，使各項(xiàng)經(jīng)營有章可循，有據(jù)可依。財(cái)務(wù)預(yù)算控制為防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)提供了可靠保證。與此同時(shí)，公司持續(xù)進(jìn)行營銷創(chuàng)新和組織變革，在保證公司健康、穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了突破性的增長。圓滿的完成了年初確立的各項(xiàng)目標(biāo)。

就過去幾年的工作，在這里我講四個(gè)問題。

一、過去六年企業(yè)經(jīng)營的體會(huì)。

公司成立至今已經(jīng)六年整，我從畢業(yè)后做生意也有近20年了，這么多年有一些經(jīng)歷，更有很多教訓(xùn)，同時(shí)也看到周圍有很多企業(yè)、很多人沉沉浮浮、起起落落，談幾點(diǎn)體會(huì)跟大家分享一下。

第一，做企業(yè)要專業(yè)化，千萬不要朝三暮四、朝秦暮楚去搞多元化。毛澤東同志曾經(jīng)說過，堅(jiān)持?jǐn)?shù)年必有好處。用以勉勵(lì)在革命道路上的同志。諺語說：條條道路通羅馬，360行，行行出狀元。一個(gè)人，一個(gè)企業(yè)，時(shí)間有限，精力有限，你能在一個(gè)行業(yè)中成為狀元，但你一定不會(huì)在所有行業(yè)成為狀元的。能在一個(gè)行業(yè)成為狀元就已經(jīng)很了不起了。大家知道，莫言可以獲得諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)，但卻一定不能獲得諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)、數(shù)學(xué)獎(jiǎng)。馬云可以做成一個(gè)阿里巴巴，但卻不能創(chuàng)造第二個(gè)阿里。改革開放30多年，中國正處在一個(gè)飛速發(fā)展，社會(huì)深刻變革時(shí)期。大千世界，五彩斑斕，有很多很多機(jī)會(huì)，有很多很多成功的案例，搞得大家心都花了，心思不定，都想做大，覺得一元化不夠，去搞多元化，或者覺得那個(gè)人不行，自己搞就一定能成。我認(rèn)為這樣做，結(jié)果大都是災(zāi)難性的。很多現(xiàn)在還沒有顯現(xiàn)，但是陸陸續(xù)續(xù)地會(huì)顯現(xiàn)出來。前段時(shí)間推薦大家看財(cái)經(jīng)作家吳曉波的書《大敗局》，里面列舉的大部分企業(yè)，都和多元化有關(guān)。在我們的身邊，很多搞多元化經(jīng)營后，走上滅亡之路的例子也不勝枚舉?？峙挛覀兩磉叾加羞@樣的人。中國將來很多企業(yè)會(huì)死掉，估計(jì)90%以上都是搞多元化的企業(yè)，不信拭目以待。相反大家看，國外有一些著名的跨國公司，幾十年甚至上百年都在一個(gè)行業(yè)，一個(gè)領(lǐng)域精耕細(xì)作，結(jié)果成了世界第一。比如美國的輝瑞制藥、先正達(dá)公司、肯德基、麥當(dāng)勞和可口可樂公司，意大利、法國的一些奢侈品公司，家族幾代人在干一個(gè)行業(yè)。也成了世界五百強(qiáng)。

我們每一個(gè)人也同樣如此，一輩子時(shí)間說長也長，說短也短。實(shí)際上真正干事的時(shí)間不長，一生之中能真正把一件事情，一個(gè)事業(yè)做好，其實(shí)最后你就了不起了。"藝多不養(yǎng)家"，這是多少前人、多少年用血的教訓(xùn)。

總結(jié)。

出來的古訓(xùn)，所以我們千萬要記住。

越品質(zhì)，是需要時(shí)間來驗(yàn)證的。

我做企業(yè)的指導(dǎo)理念是做精、做強(qiáng)，而不是做大、做全。記得公司剛剛成立的時(shí)候，我們也曾盲目過，上過很多產(chǎn)品，但經(jīng)過思考發(fā)覺不行，果斷的砍掉了。最后專注于中微肥領(lǐng)域。現(xiàn)在我們不是生存的很好嗎?我們的產(chǎn)品在東北市場不是也很有影響力嗎?我們也曾試圖進(jìn)軍關(guān)內(nèi)市場，最后通過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī)還不成熟。著名企業(yè)家史玉柱曾說，局部市場快不得，全國市場慢不得。當(dāng)我們不具備這種能力的時(shí)候，我們就要審視自己的實(shí)力，做好重點(diǎn)市場，而不是思考做多大，上多少產(chǎn)品?？袋h史，共產(chǎn)黨通過28年取得政權(quán)，前24年基本是在做局部市場，重點(diǎn)市場，而全國大決戰(zhàn)只用了3年時(shí)間。所以有時(shí)候耐心要比信心還重要。

年，才幾千萬的銷售額，在這里行業(yè)領(lǐng)域不會(huì)有大出息，向上突破很難。通過前幾天調(diào)研，和聽大家的匯報(bào)情況，一度讓我也很灰心。市場反饋的不理想，以及市場的現(xiàn)實(shí)情況，覺得未來的空間很有限，大化肥又不敢碰，發(fā)展的潛力不大了?？墒呛髞碓趤啿剂﹂_股東會(huì)，在研究未來公司戰(zhàn)略的時(shí)候，大家通過認(rèn)真分析，還是琢磨出了思路，心里也敞亮很多。對未來充滿了信心，正應(yīng)了我們的發(fā)展理念，大農(nóng)村、大農(nóng)業(yè)，大有作為。我們未來幾年的發(fā)展空間不是小，而是很大。所以有時(shí)候，千萬不要把瓶頸當(dāng)做天花板。要努力突破這個(gè)瓶頸，向上拓展空間無限。關(guān)于企業(yè)未來戰(zhàn)略，我一會(huì)還要專題來講。

第四，做企業(yè)要順勢而為，千萬不要逆勢行事。

有句話大家一定知道，叫做時(shí)勢造英雄。古今皆如此。我們每一個(gè)人，包括做企業(yè)的，做個(gè)人事業(yè)的，都要順勢而為。文革期間做生意是要坐牢的，改革開放初期有人抓住機(jī)會(huì)發(fā)了大財(cái)?，F(xiàn)在有人再違背市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律就要自嘗苦果。這一屆班子如果再敢貪腐就會(huì)被捉，被審判。每個(gè)時(shí)期都會(huì)有不同的形勢，我們每個(gè)人都要有敏銳的感覺。就我們農(nóng)資行業(yè)本身，早些年有許多企業(yè)不規(guī)范操，偷含量，造假貨。但是現(xiàn)在時(shí)代變了，執(zhí)法越來越嚴(yán)格，再想這樣做就會(huì)被處罰，甚至有坐牢的危險(xiǎn)。在山東，每年都有一些人因?yàn)樯a(chǎn)假冒偽劣被嚴(yán)厲處罰，逮捕、判刑。

看國家形勢，逆勢行事，最終吃了苦果。

作為法律規(guī)范，是任何組織和公民都要遵守的。而對國家形勢，大的政策方向也要有個(gè)判斷。比如國家進(jìn)行宏觀調(diào)控，銀根緊縮，抑制房價(jià)，那么作為房地產(chǎn)企業(yè)就應(yīng)該順應(yīng)形勢，適當(dāng)控制規(guī)模和發(fā)展速度。我在賓縣有個(gè)朋友，前些年靠拆遷掙了點(diǎn)錢，看見房地產(chǎn)很火，就盲目投入房地產(chǎn)，開發(fā)了一個(gè)樓盤，去年因?yàn)殂y行不給貸款，三四級(jí)市場房屋存量過多，房子銷售不暢，資金鏈斷裂。作為農(nóng)資企業(yè)，我們也要意識(shí)到國家的政策走向，要自己把自己規(guī)范化，生產(chǎn)合格產(chǎn)品，莫要胡來，不然的話也一定會(huì)吃虧的。

第五，做企業(yè)要簡單直接，千萬不要繁禮多儀。

就是這樣，雅是需要俗來映襯和支持的，所以需要雅俗共存。

還有的人可能認(rèn)為，這幾條紀(jì)律未免過于簡單，我覺得簡單不代表不好，關(guān)鍵看能不能達(dá)到預(yù)期效果。改革開放總設(shè)計(jì)師鄧小平的黑貓白貓論、摸著石頭過河、以及讓一部分人先富起來，都很簡單，但簡單實(shí)用。三國演義里官渡之戰(zhàn)中，郭嘉向曹操講十勝十?dāng)?，介紹袁紹勢力雖大，然繁禮多儀。做什么事情講個(gè)排場，最后被曹操以少勝多打的大敗。我們身邊也有這樣的人，做一件事情往往注重表面，不講求實(shí)際，講排場，講派頭，但卻沒有真正的東西。尤其我們東北人更具典型。

第六、做企業(yè)要開放包容，千萬不要四面樹敵。

大家知道，我原來在別的肥料公司工作，后來做咱們的企業(yè)，原來的老板寬容大度，并沒有因?yàn)槲胰プ鲞@個(gè)行業(yè)而變成敵人，相反還是一如既往，大家有時(shí)候相互支持，互通有無，都發(fā)展的很好。他到我們公司來，所有東西都可以看，而且我們和盤介紹。我去他那里做客，他也把我待若上賓。如果我們當(dāng)初都心胸狹窄，把彼此當(dāng)做敵人，我想我們彼此的企業(yè)也不見得比現(xiàn)在好多少。公司在發(fā)展中，要說有沒有對手?有。有沒有敵人?也有。但那個(gè)對手、那個(gè)敵人，不是別人，而是自己!只有與自己競爭，把自己的不足克服了，把內(nèi)功練強(qiáng)了，做最好的自己，把自己打敗了，就無往不勝了。"不爭乃大爭"，道理就在這里。

第七、做企業(yè)要關(guān)注細(xì)節(jié)，千萬不要走馬觀花不是有句話叫"細(xì)節(jié)決定成敗"嗎?1、毛主席說過，路線確定之后，干部是決定因素。好的戰(zhàn)略，沒有好的執(zhí)行做保證，最終一定會(huì)失敗。

2、關(guān)注細(xì)節(jié)，掌握情況，可以為決策做好參考。無論大家在銷售過程之中，還是企業(yè)生產(chǎn)過程之中，還是企業(yè)管理之中，細(xì)節(jié)問題尤為重要。銷售不注意細(xì)節(jié)，不對客戶進(jìn)行具體分析，那么你的銷售很難做出很大增長，生產(chǎn)不關(guān)注細(xì)節(jié)，很難保證含量。對成本、質(zhì)量控制不好掌控。提硫酸鋅的事情。管理不關(guān)注細(xì)節(jié)，同樣出現(xiàn)差錯(cuò)，今天早上的事情，將很嚴(yán)肅的事情，演成一個(gè)小品。財(cái)務(wù)不關(guān)注細(xì)節(jié)，容易算查賬，打錯(cuò)款。物流不關(guān)注細(xì)節(jié)，容易發(fā)錯(cuò)貨。

二、公司未來三年的發(fā)展戰(zhàn)略首先，要充分認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略的重要性。企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)乎企業(yè)未來的發(fā)展方向。簡單的說，也就是路往里走?正確的方向在哪邊?舉什么旗幟的問題?？此坪芸斩?，但卻是至關(guān)重要。方向?qū)α?，離成功的彼岸就會(huì)近，否則便會(huì)，南轅北轍，栽下懸崖。中國革命的成功實(shí)踐，就是通過多年的實(shí)踐總結(jié)出來的革命方向。做任何事業(yè)，沒有一條可復(fù)制的成功道路，必須通過實(shí)踐探索才能找到適合自身發(fā)展的正確道路。每個(gè)企業(yè)所處的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r是不一樣的，自身的情況是不同的，團(tuán)隊(duì)的組成也是千萬種。找到適合自己企業(yè)發(fā)展的正確戰(zhàn)略，是每一個(gè)企業(yè)所必須要面對的問題。

亡軍。毛澤東同志提出的武裝割據(jù)、建立革命根據(jù)地、農(nóng)村包圍城市的革命軍事思想，為中國革命尋找到了適合自己的發(fā)展道路。前段時(shí)間到福建閩西古田會(huì)議會(huì)址、江西瑞金革命根據(jù)地考察之后，對毛澤東的軍事戰(zhàn)略思想有了更深認(rèn)識(shí)。向敵人最薄弱的地方進(jìn)攻，開展游擊戰(zhàn)爭，既宣傳了革命理想，又壯大了革命隊(duì)伍，同時(shí)有效的打擊了敵人。企業(yè)經(jīng)營也同樣如此，如果企業(yè)不在激烈的市場競爭中細(xì)分市場，冒冒失失的進(jìn)入肥料領(lǐng)域，沒能找到自身的優(yōu)勢，這也想干，那也要干，最終一定會(huì)在大鱷企業(yè)的鐵蹄下成為被碾碎的螞蟻。試想如果我們當(dāng)初進(jìn)入復(fù)合肥領(lǐng)域，能競爭過金正大、史丹利、魯西這些巨頭嗎?如果我們進(jìn)入氮肥領(lǐng)域，也早已被中農(nóng)、中化等國家隊(duì)和上市公司打死。公司通過認(rèn)真審慎的考慮，在肥料細(xì)分市場中發(fā)展中微肥，找到了適合發(fā)展自己的道路。

第三，我們公司的企業(yè)戰(zhàn)略。前兩天的亞布力股東會(huì)，全體股東又對公司戰(zhàn)略進(jìn)行了明晰。

(一)總體戰(zhàn)略我們的總體戰(zhàn)略目標(biāo)就是專注根本、用科技服務(wù)農(nóng)業(yè)、用服務(wù)成就事業(yè)，做國內(nèi)中微肥領(lǐng)先企業(yè)。今后很長一段時(shí)期，要堅(jiān)持這個(gè)宗旨不走樣、不偏差。因?yàn)槲覀兺ㄟ^多年探索，已經(jīng)找到自己的理論依據(jù)，那就是：最小養(yǎng)分定律、木桶理論、同等重要定律、報(bào)酬遞減定律、養(yǎng)分歸還學(xué)說。而且我們還尋找到了支撐理論的靈魂人物，德國著名化學(xué)家、"工業(yè)肥料之父"李比西，這些年，代理商和農(nóng)民也很認(rèn)可，受益的農(nóng)民比比皆是，成功的案例很多很多。

稻家品牌，還有即將啟動(dòng)的苗生財(cái)品牌。那么將來最終發(fā)展的是錢稻家和苗生財(cái)這兩個(gè)品牌。保持適度規(guī)模的多品牌是因?yàn)?，一是可以降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，你比如，當(dāng)年三鹿奶粉出問題，整個(gè)三鹿企業(yè)就都?xì)Я恕＾r(nóng)資行業(yè)多品牌戰(zhàn)略比較好的是金正大公司，他們有金大地、金正大、沃夫特等幾個(gè)品牌。史玉柱的巨人公司也是多品牌戰(zhàn)略，腦白金、黃金搭檔、黃金酒就是三個(gè)品牌。阿里巴巴也是多品牌戰(zhàn)略，比如淘寶、天貓、支付寶等等。但為什么強(qiáng)調(diào)叫做適度規(guī)模的多品牌呢，因?yàn)橐坏┢髽I(yè)出現(xiàn)危機(jī)，容易遇到巨大品牌風(fēng)險(xiǎn)，而無限制的多品牌又容易浪費(fèi)精力、財(cái)力，不利于品牌建設(shè)。還有，為什么要逐漸淡化豐收1+1品牌呢?因?yàn)檫@里面有個(gè)問題，就是我們的豐收1+1品牌在國家工商局并沒有注冊下來，沒有品牌保護(hù)，我們可以叫，別人也可以叫。下一步我們集中精力要解決的問題就是如何成功實(shí)現(xiàn)豐收1+1品牌向苗生財(cái)品牌的過渡，因?yàn)槊缟?cái)是我們擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的注冊商標(biāo)。

關(guān)于渠道這塊，我們的總體構(gòu)想是，公司目前有四個(gè)部門，營銷事業(yè)一部主做旱田中微肥領(lǐng)域，營銷事業(yè)二部主做水田中微肥領(lǐng)域，營銷事業(yè)三部主做經(jīng)濟(jì)作物中微肥領(lǐng)域。這三個(gè)部門都要立足于東北，做重點(diǎn)市場，做局部市場。未來成立的電子商務(wù)事業(yè)部，以現(xiàn)有的錢稻家品牌、苗生財(cái)品牌為基礎(chǔ)，通過電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)渠道做全國市場。將來力爭形成四架馬車齊頭并進(jìn)，共同發(fā)力之勢。而我們又沒有離開中微肥這個(gè)根本、這個(gè)宗旨。

在這里我順便再談一下公司的人才戰(zhàn)略。我們的人才戰(zhàn)略就是一要引進(jìn)德才兼?zhèn)涞牟块T總監(jiān)級(jí)人才，二要大力培養(yǎng)可提拔的中高層干部，三要打開職業(yè)發(fā)展的天花板，建設(shè)人才晉升通道。四要建立合理有序的人才機(jī)制，豐富人才儲(chǔ)備，堅(jiān)持經(jīng)常性的人員招聘。每個(gè)人在企業(yè)都要有上進(jìn)心，不上進(jìn)就要淘汰。不管你是資深老員工，還是新員工，不合格堅(jiān)決淘汰。任何人在企業(yè)都不能有懈怠懶惰思想，都不能居功自傲。否則就會(huì)成為三國里的許攸，漢朝的韓信，現(xiàn)代的***。正所謂，流水不腐，戶樞不蠹。

總的來說，我認(rèn)為各個(gè)分戰(zhàn)略為總體戰(zhàn)略服務(wù)，是總體戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)，總體戰(zhàn)略要靠各個(gè)分戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)。相輔相成，和諧統(tǒng)一。大家一定要領(lǐng)會(huì)公司的戰(zhàn)略，這是企業(yè)發(fā)展的需要，也是每個(gè)人在公司發(fā)展的需要。這一點(diǎn)，所有人要同公司保持一致。

三、

關(guān)于銷售與管理的思考關(guān)于銷售，我認(rèn)為前途是光明的，但是道路是曲折的。我希望各位業(yè)務(wù)人員要相信相信咱們明泉大化公司，相信公司產(chǎn)品、相信你們自己。我想，在這種基礎(chǔ)上，只要我們堅(jiān)持下去，我們一定會(huì)勝利的。

非常認(rèn)同，農(nóng)民也受益。但是要讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)、認(rèn)同、接受和購買，不可能一蹴而就。如果一款產(chǎn)品一兩年甚至兩三年不能起來，你能堅(jiān)持嗎?你能做到干事業(yè)十年磨一劍嗎?倘若不能，你中途可能就會(huì)放棄、溜掉。但是請大家放心，公司定下的事情絕不是輕易、草率的決定，是經(jīng)過深思熟慮和市場調(diào)研分析的。

第一，要以代理商為中心，圍繞消費(fèi)者做文章。我們產(chǎn)品的未來不是由廠家和商家說了算的，而是由消費(fèi)者說了算。a、要把終端工作做好。我們的產(chǎn)品不是要做到代理商的商店里，更重要是要做到消費(fèi)者的家里。所以我們還要發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，圍繞顧客做文章。過去我們做了很多工作，比如店內(nèi)的廣告、戶內(nèi)外的粘貼。以及我們的春風(fēng)行動(dòng)、田間實(shí)證，其實(shí)都是在圍繞消費(fèi)者終端做工作。b、要注意分析情況。上午聽了銷售部門幾位經(jīng)理的匯報(bào)，我覺得很好，大偉經(jīng)理對張慧大姐和王紅梅的分析，我覺得很值得我們深思，未來我們?nèi)绾尉S護(hù)住老客戶，幫助老客戶提升銷量，是我們未來發(fā)展的關(guān)鍵所在。c、要下沉渠道，精耕細(xì)作。有的業(yè)務(wù)人員對公司將市場劃小，感覺很不滿意，有想法，但辯證看，如果讓大家跑馬圈地走大圈，你是很難將你的市場片區(qū)做好的，務(wù)必要精耕細(xì)作，務(wù)必要同代理商打成一片。d、要提高代理商的競爭力。還有一個(gè)問題也值得我們注意，就是我們目前的代理商他自己的競爭能力在他所在的地區(qū)是是下降。比如大偉談到的張文祥，現(xiàn)在很多農(nóng)資經(jīng)銷商，特別是年輕的農(nóng)資經(jīng)銷商后來者居上，發(fā)展特別快，而我們的代理商還是老守田園，傳統(tǒng)思想，那么很難保證我們產(chǎn)品在他的店里的銷量。所以，未來幫助對公司忠誠度較高的代理商提升銷售能力和管理能力也是我們的重要工作。實(shí)在不行的，要利用我們品牌過渡的契機(jī)，穩(wěn)妥的更替，換掉。e、要重視消費(fèi)者利益。過去中國的企業(yè)普遍忽視消費(fèi)者的利益，農(nóng)資行業(yè)之所以有過去渾沌的十年，跟廠家商家把消費(fèi)者給忽略了、出賣了、愚弄了有關(guān)系，這是不可持續(xù)的。倘若我們不以消費(fèi)者為中心，將來我們的產(chǎn)品、服務(wù)是沒有結(jié)果的。至于具體怎么樣干，我們?nèi)蘸笤僮屑?xì)探討，共同努力。

第二、要從管理上挖潛力，加強(qiáng)過程管理、精細(xì)化管理。結(jié)果管理往往比較容易，過程管理往往比較難。完美主義者通常是比較累的，但是我們要想干好我們的事業(yè)，必須要有一種精益求精、狠抓細(xì)節(jié)的勁頭。"做難事必有所得"?我們就挑難的做，并且要做細(xì)做好。這要求我們必須在管理上多下力氣，現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)是選擇簡單的結(jié)果管理這條行動(dòng)路線，但我覺得聰明人有三分癡勁更好，選擇過程管理、細(xì)節(jié)管理這條艱難的道路，遇到困難時(shí)盡管會(huì)讓我們產(chǎn)生退縮的想法，但我們必須堅(jiān)持克服，因?yàn)檫@條道路是可持續(xù)的，對我們的事業(yè)是有百利而無一害的，我們這兩年的經(jīng)營中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)管理對于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有巨大的幫助。我通過對最近幾年的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，我們公司的利潤，在銷售增長相同的情況下，如果在管理上下功夫，企業(yè)利潤每年至少可以提高5%以上，這一塊的潛力必須挖掘。有時(shí)候盡管管理工作很累，很繁瑣，但是沒有任何一家優(yōu)秀的企業(yè)不抓管理工作的。

年度預(yù)算會(huì)議開場講話召開預(yù)算工作會(huì)議篇二十二

同志們：

剛才，懷鵬總經(jīng)理總結(jié)分析了20xx年公司整體運(yùn)營情況，部署了20xx年集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)。從總體來看，我們集團(tuán)公司去年運(yùn)營的不錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，獲得業(yè)績凸顯前三名的單位是友愛醫(yī)院、健康家園、趙縣仁濟(jì)醫(yī)院，為此我代表集團(tuán)董事會(huì)向他們表示祝賀。20xx年集團(tuán)總體發(fā)展框架已經(jīng)確定，各單位發(fā)展目標(biāo)也已明確，為確保目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，我想以“責(zé)任重于泰山”為題講幾點(diǎn)意見。

一要分清責(zé)任。“責(zé)任”：涵指應(yīng)做分內(nèi)之事，從大道理來講，就是最基本的職業(yè)精神，從小的來說，即一個(gè)人做事的基本準(zhǔn)則。作為董事長，我的責(zé)任就是謀劃發(fā)展、科學(xué)決策、識(shí)人善任、宏觀調(diào)控，帶領(lǐng)董事會(huì)一班人為實(shí)現(xiàn)企業(yè)一個(gè)又一個(gè)的預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，不斷營造職工快樂舒心的工作環(huán)境和有序改善提升員工生活幸福指數(shù)而盡心竭力;院長的責(zé)任是向出資人負(fù)責(zé)、向醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)、向病人負(fù)責(zé)、向社會(huì)負(fù)責(zé)，認(rèn)真研究和把握醫(yī)院的內(nèi)在發(fā)展規(guī)律，壯大人才團(tuán)隊(duì)，鍛造特色品牌，不斷提升經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的健康持續(xù)發(fā)展而貢獻(xiàn)其聰明才智和力量?？浦魅蔚呢?zé)任主要體現(xiàn)在對院長負(fù)責(zé)，全面主持科室的醫(yī)療、教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng);對全科醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)，圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的科主任工作目標(biāo)任務(wù)。醫(yī)生的責(zé)任是救死扶傷。具體來說，醫(yī)生的責(zé)任，要用良知感悟;醫(yī)生的責(zé)任，要用信義衡量。多一份責(zé)任，患者就少一些痛苦;多一份責(zé)任，自己心里就多一些安慰;多一份責(zé)任，醫(yī)患關(guān)系就多一些和諧;多一份責(zé)任，患者就會(huì)多一次生命的機(jī)會(huì)。護(hù)士的責(zé)任，南丁格爾形象地概括為“燃燒自己，照亮別人?！本唧w來說就是“呵護(hù)生命，服務(wù)健康”，用“四心”去對待每一位病人，為患者提供超越其期望值的服務(wù)。

我們在座的都是集團(tuán)公司的中高層管理者，每個(gè)人的責(zé)任是否明確、站位是否清晰、目標(biāo)是否遠(yuǎn)大，直接決定其事業(yè)成就、人生價(jià)值。社會(huì)歷史發(fā)展中的無數(shù)事實(shí)已充分證明：一個(gè)人有多重要，人生價(jià)值如何，通常與他愿意肩負(fù)和能夠承擔(dān)的責(zé)任多少成正比，一個(gè)人愿意負(fù)載多大的責(zé)任，就會(huì)有多大成就。

二要勇于擔(dān)當(dāng)。我們大家是集團(tuán)公司的中高層管理者，是平安集團(tuán)這座大廈的頂梁柱，是實(shí)現(xiàn)全年發(fā)展目標(biāo)的領(lǐng)軍人物，因此說，勇于責(zé)任擔(dān)當(dāng)是對我們每個(gè)人素質(zhì)、能力、水平的基本要求。

如何做一個(gè)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚?，首先要把?zé)任落實(shí)作為一種境界、一種使命、一種品質(zhì)，要在明確肩負(fù)責(zé)任中自覺提高擔(dān)當(dāng)素質(zhì)和能力?！柏?zé)重山岳，能者方可當(dāng)之?！闭l也不是天生的管理者，需要不斷的學(xué)習(xí)，我一直強(qiáng)調(diào)平安集團(tuán)是個(gè)學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)，我認(rèn)為平安現(xiàn)在學(xué)習(xí)氛圍不夠濃，長此下去是會(huì)吃大虧的。只有強(qiáng)化學(xué)習(xí)、帶頭學(xué)習(xí)，掌握責(zé)任落實(shí)所需的專業(yè)知識(shí)和本領(lǐng)，才能跟上時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，提高開拓駕馭市場的能力。為此，我們需要把各種學(xué)習(xí)的方法和途徑都利用起來，結(jié)合學(xué)與思，盡快提升自己的素質(zhì)和能力。你的能力是上帝給你貢獻(xiàn)社會(huì)的工具，如果不使用上帝就會(huì)收回。管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)問，只有在艱苦奮斗、探索求新中得到提升。在中國改革創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，前面行進(jìn)的路都很難。只有信念堅(jiān)定、胸懷抱負(fù)、志向高遠(yuǎn)的人，才能站在時(shí)代的潮頭、拼搏的一線去奮力創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值，發(fā)展實(shí)踐已充分證明，不論環(huán)境多么惡劣、創(chuàng)業(yè)多么艱難，如果能堅(jiān)持下來繼續(xù)干的就都是好樣的。十年前我們大部分人都沒想到平安醫(yī)院會(huì)建起15層病房大樓，集團(tuán)能發(fā)展成現(xiàn)在這樣的規(guī)模和水平。毫不夸張地說，我不但一直堅(jiān)信這個(gè)目標(biāo)會(huì)實(shí)現(xiàn)，而且我心目中的發(fā)展藍(lán)圖、目標(biāo)夢想，更宏大、更輝煌。只有想不到的，沒有做不到的，所以一定要把大家的智慧集合起來，經(jīng)過集體討論，出謀獻(xiàn)策，凝心聚力，統(tǒng)一意志，共同進(jìn)步，20xx年發(fā)展目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。

另外，企業(yè)之間的盈利模式只能借鑒不能照搬，希望下一步不需要再催促去做什么，我們大家要發(fā)自內(nèi)心的去計(jì)劃自己的下一步，去認(rèn)真謀劃自己的未來。首先是自己多思考，然后是團(tuán)隊(duì)充分討論。只要定下來的必須無條件服從，只要你做了，執(zhí)行中如果出現(xiàn)什么問題，那責(zé)任是集體的。但是在執(zhí)行中有什么問題，必須及時(shí)反饋，及時(shí)修正。

至于今后五年、十年集團(tuán)公司如何發(fā)展?需要我們共同探索。醫(yī)院的幾個(gè)并購模式包括自建、兼并、托管。托管模式看來是不行的，自建的周期太長，兼并的發(fā)展較快。灤南醫(yī)院最大的失誤是平安醫(yī)院沒有去人，時(shí)好時(shí)壞，說明不是能力問題，是思想問題，是責(zé)任問題。如何建立三級(jí)醫(yī)療網(wǎng)，灤南中醫(yī)院和趙縣仁濟(jì)醫(yī)院作為試點(diǎn)要盡快拿出成熟的經(jīng)驗(yàn)。作為二級(jí)醫(yī)院如何對上和對下的對接，要摸索和建立出一套完整的實(shí)施辦法和措施，可以讓別人去復(fù)制。青島和平安還要拿出一套醫(yī)療與托養(yǎng)相結(jié)合的管理經(jīng)營模式。平安醫(yī)院的血液和免疫科為什么20xx年發(fā)展的不好，就是因?yàn)橛辛俗詽M情緒。現(xiàn)在這個(gè)發(fā)展機(jī)遇期，對任何人都是很好的機(jī)會(huì)，需要大家認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析得失。藥廠20xx年增長慢的主要原因是什么?“認(rèn)證”不是理由。我們一定要學(xué)會(huì)解剖自己，在困難的時(shí)候要看到光明，在光明的時(shí)候要想到危機(jī)，只有兩者結(jié)合起來才能更穩(wěn)步的向前發(fā)展，希望大家在自己的崗位上嚴(yán)于律己，不斷提高。

三要抓住機(jī)遇。我們大家都知道，機(jī)遇既是稀缺的寶貴資源，又是稍縱即逝的不穩(wěn)定資源，所以說，及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、抓住機(jī)遇至關(guān)重要?？v觀我國民營企業(yè)發(fā)展歷程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，可以說，能不能抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，是一個(gè)企業(yè)能不能贏得主動(dòng)、贏得優(yōu)勢、贏得勝利的關(guān)鍵所在。歷史一再表明，凡是在歷史發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，抓住了機(jī)遇，落后企業(yè)就有可能實(shí)現(xiàn)超越式、跨越式發(fā)展，成為時(shí)代發(fā)展的弄潮兒;而喪失了機(jī)遇，原本強(qiáng)盛的國營企業(yè)也會(huì)成為時(shí)代發(fā)展的落伍者。關(guān)于機(jī)遇、競爭、挑戰(zhàn)和發(fā)展之間關(guān)系和角色變換，阿里巴巴董事長馬云有一個(gè)形象的比喻：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天會(huì)很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。”如果作為一名企業(yè)高管思想意識(shí)中沒有競爭意識(shí)，沒有危機(jī)感，就不可能及時(shí)發(fā)現(xiàn)捕捉到機(jī)遇，其結(jié)果必然被競爭激流淘汰出局。那么作為一個(gè)企業(yè)高管怎樣做才能搶抓到機(jī)遇呢?海爾集團(tuán)的創(chuàng)始人張瑞敏經(jīng)驗(yàn)之談是：“企業(yè)家只有兩只眼睛不行，必須要有三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理，最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性;另一只眼睛盯住市場變化，策劃創(chuàng)新行為;第三只眼睛用來盯住國家宏觀調(diào)控政策，以便抓住機(jī)遇，超前發(fā)展?！?/p>

大家知道，我們河北平安健康集團(tuán)發(fā)展到現(xiàn)在不容易，目前，從整體規(guī)模到競爭實(shí)力我們?nèi)蕴幱谌珖袠I(yè)的第一團(tuán)隊(duì)序列，如何確保長久穩(wěn)居第一團(tuán)隊(duì)并不斷實(shí)現(xiàn)名次前移，就取決于我們在座諸位的責(zé)任意識(shí)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、開拓創(chuàng)新、努力工作。黨的明確的宏偉發(fā)展目標(biāo)和國務(wù)院加快促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展決策，定會(huì)給我們創(chuàng)造難得的發(fā)展機(jī)遇。如果因?yàn)槲覀冐?zé)任心不到位，沒有抓住機(jī)遇，使得公司落后了，那你我就是平安的罪人?，F(xiàn)在機(jī)遇來了，但是危機(jī)和機(jī)會(huì)是并存的，就是看你如何去選擇，如何去努力。在這個(gè)時(shí)候，決策對了的話那發(fā)展定會(huì)快于任何時(shí)期。華潤兼并找1、2線城市，復(fù)星找能盈利的上市醫(yī)院。我們是要建區(qū)域性的三級(jí)醫(yī)療網(wǎng)，目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，成敗就在此三年，成功了證明大家付出了艱辛和汗水，如果這三年被落下的話，再想起來會(huì)很難。希望大家充分做好奮力拼搏三年的思想準(zhǔn)備，人生能有幾回搏，咱們就再博一回。只要大家振奮精神，勇挑重?fù)?dān)，十年后我們一定會(huì)做到單體最強(qiáng)，整體最大。

總之，作為企業(yè)管理者一定要懂得責(zé)任越多，磨練就會(huì)越多，能力也就會(huì)越強(qiáng);責(zé)任越重，壓力就會(huì)越大，進(jìn)步也就會(huì)越快的道理。責(zé)任就是機(jī)會(huì)，勇于承擔(dān)，抓住機(jī)遇，拼搏進(jìn)取，才是真聰明，真能干，真創(chuàng)舉。

年度預(yù)算會(huì)議開場講話召開預(yù)算工作會(huì)議篇二十三

同志們：

今天的會(huì)議，主要是全面貫徹市20xx年總結(jié)表彰大會(huì)和市農(nóng)村工作會(huì)議精神，會(huì)上將隆重表彰我鄉(xiāng)20xx年度工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位與個(gè)人，組織頒獎(jiǎng)。讓我們以熱烈掌聲向?qū)@得先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示祝賀。希望同志們以先進(jìn)為榜樣，以本次會(huì)議為契機(jī)，結(jié)合本村、本單位實(shí)際，群策群力，認(rèn)真謀劃好、啟動(dòng)好20xx年度工作，全面提升社會(huì)綜合管理水平，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

過去的20xx年，是不平凡的一年，我們積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，在市委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，三大文明建設(shè)取得了一定成績。20xx年全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成3.76億元，同比增長16%;完成固定資產(chǎn)2.38元，完成財(cái)政稅收450萬元，占年任務(wù)的228%，農(nóng)民人均純收入達(dá)到4730元，增長10.8%;計(jì)劃生育和社會(huì)綜合治安全面達(dá)標(biāo)。較好的完成了年初制定的十件實(shí)事，全面啟動(dòng)了新農(nóng)村建設(shè)工作，圓滿完成了20xx年市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)工作，。20xx年在全市信訪穩(wěn)定綜合目標(biāo)考核中獲得第二名，比上年前移16位，被授予商丘市信訪穩(wěn)定先進(jìn)單位，社會(huì)矛盾化解先進(jìn)集體，同時(shí)，在招商引資、新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面分別獲得了招商引資大項(xiàng)目獎(jiǎng)，抗旱保苗一等獎(jiǎng)，政府社區(qū)建設(shè)先進(jìn)單位，此外，機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨建、綜治、計(jì)生、教育文化、民政優(yōu)撫、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作均有較大發(fā)展和提升、，取得的成績來之不易，這是全鄉(xiāng)廣大干部群眾共同努力奮斗的結(jié)果，也是各界關(guān)心支持的結(jié)果。在此，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!

20xx年是我市“決戰(zhàn)六區(qū)”的重要之年，也是“五年經(jīng)濟(jì)邁入全省第一方陣”的起步之年，更是我鄉(xiāng)“主攻基礎(chǔ)配套工程，實(shí)現(xiàn)新跨越”的攻堅(jiān)之年。我們將以更大的決心，更實(shí)的舉措，繼續(xù)把強(qiáng)攻工業(yè)、招商引資、扶植壯大民營經(jīng)濟(jì)作為推進(jìn)強(qiáng)鄉(xiāng)富民戰(zhàn)略的“第一要?jiǎng)?wù)”來抓，以培植經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)為突破口，用工業(yè)化的理念謀劃農(nóng)業(yè)，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收;以建設(shè)新鎮(zhèn)區(qū)為載體，全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。嚴(yán)格按照“搶抓機(jī)遇促增長、集中突破上水平、改善民生保穩(wěn)定”的總體要求，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建科學(xué)發(fā)展示范鄉(xiāng)，加快建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程為目標(biāo),走好基礎(chǔ)活鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)富民兩條路子,全力抓好項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、小城鎮(zhèn)建設(shè)、計(jì)劃生育等重點(diǎn)工作，深入開展項(xiàng)目建設(shè)和招商引資突破年活動(dòng)，推動(dòng)全鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。根據(jù)這一指導(dǎo)思想，我鄉(xiāng)20xx年的奮斗目標(biāo)為：全鄉(xiāng)gdp增長11%，達(dá)到4.13億元;財(cái)政總收入增長30%，實(shí)現(xiàn)500萬元;農(nóng)民人均純收入增長8%，達(dá)到5017元;實(shí)際利用外資和引進(jìn)內(nèi)資確保完成市里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，人口自然增長率控制在8%之內(nèi)，全鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我鄉(xiāng)將在努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”上下功夫。

一、堅(jiān)持農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)，力求在農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效上取得新突破立足市場需求，按照公司加農(nóng)戶帶基地發(fā)展思路，促進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。一是做大做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。進(jìn)一步發(fā)展紅薯生產(chǎn)、良種豬繁育、粉皮粉條開發(fā)和蔬菜生產(chǎn)四大產(chǎn)業(yè)。以夏竹園、王元等村為基地發(fā)展紅薯生產(chǎn)5000畝以上，并不斷改良新品種，引進(jìn)加工企業(yè)，打造臥龍萬畝紅薯生產(chǎn)之鄉(xiāng);以伊莊為重點(diǎn)，加強(qiáng)生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步改善環(huán)境，力爭全年新增良種母豬3000頭，生豬出欄突破12萬頭;以老家、黃莊等村為依托大力發(fā)展無公害蔬菜，蔬菜種植面積達(dá)3000畝以上;以永登高速取土坑塘為載體，搞好立體開發(fā)，發(fā)展特色水產(chǎn)養(yǎng)殖，確保優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)率達(dá)70%。二是培育扶強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。扶優(yōu)扶強(qiáng)敬老院粉條加工廠，促其盡快進(jìn)入龍頭企業(yè)行列。加快渾河蔬菜大市場建設(shè)步伐，促使其早日竣工上市。

二、立足工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)，力求在招大引強(qiáng)上取得新突破新的一年，我們堅(jiān)持把主攻工業(yè)擺在經(jīng)濟(jì)工作的突出位置，全力營造招商環(huán)境，全面落實(shí)招商引資目標(biāo)責(zé)任制，力求在招大引強(qiáng)上取得新突破。一是建立績效考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，把招商引資工作與干部津補(bǔ)貼掛鉤，實(shí)現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰，把優(yōu)秀班子成員和年輕干部充實(shí)到招商辦，充分發(fā)揮他們的潛能和作用。二是繼續(xù)利用我鄉(xiāng)在外中小企業(yè)老板優(yōu)勢，建立健全返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的組織聯(lián)系機(jī)制，引導(dǎo)和動(dòng)員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體。并積極與市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)緊密捆綁合作，在服裝加工、粉皮粉條加工等產(chǎn)業(yè)上加大引資力度，力爭年內(nèi)引進(jìn)千萬元以上企業(yè)1家，100萬元以上企業(yè)3家。

三、壯大財(cái)力，力求在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上取得新突破一是進(jìn)一步舉全鄉(xiāng)之力，把政府小區(qū)建設(shè)當(dāng)作重中之重的任務(wù)來抓?；I措資金，爭取項(xiàng)目支持，力爭盡快新建一座財(cái)政綜合辦公樓和一所職工餐廳，加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院配套工程建設(shè)，使之美化、綠化、亮化。二是完成臥龍小學(xué)整體布局，年內(nèi)新規(guī)劃25畝用于中心小學(xué)建設(shè)，并積極配合市教育局包裝項(xiàng)目，向上爭資。三是全力爭取臥龍中學(xué)綜合樓建設(shè)，進(jìn)一步改善教學(xué)條件。四是爭資融資修通洪福—石橋—王行環(huán)鄉(xiāng)道路，實(shí)現(xiàn)村村通工程。五是建設(shè)好三個(gè)新農(nóng)村點(diǎn)，重點(diǎn)改造整治沿線10個(gè)自然村，讓群眾真正能夠“走平坦路，喝干凈水，上衛(wèi)生廁，住整潔房”，努力使臥龍的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)入全市的快車道行列。五是不斷加大投資力度，逐步對集鎮(zhèn)街道、商鋪進(jìn)行全面整治，統(tǒng)一商鋪?zhàn)痔?hào)規(guī)格、規(guī)劃市場、畫定停車線，規(guī)范地下污水處理系統(tǒng)，建設(shè)公廁和垃圾處理站，按照“五縱三橫”的集鎮(zhèn)街道布局，采取項(xiàng)目和市場運(yùn)作相結(jié)合的辦法，進(jìn)一步拉大小城鎮(zhèn)框架，完善城鎮(zhèn)功能，吸納更多的商戶入住，定“集”起“會(huì)”，聚集人氣，繁榮商貿(mào)，增加工商各稅收入，力爭兩到三年撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)。

四、強(qiáng)化隊(duì)伍，力求在抓好黨建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展上取得新突破。

一是繼續(xù)通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層組織建設(shè)，增強(qiáng)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，使基層組織真正成為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)斗保壘，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，從根本上解決黨員干部思想和工作中存在的實(shí)際問題，使我鄉(xiāng)的黨建工作再提高到一個(gè)新的水平;二是繼續(xù)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，大力整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率;三是加強(qiáng)發(fā)展社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)，努力構(gòu)建與和諧相適應(yīng)的社會(huì)保障體系。全力支持教育衛(wèi)生事業(yè)，不斷提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率，深入開展人口與計(jì)劃生育工作，確保人口出生率、性別比達(dá)標(biāo)。完善突發(fā)事件的應(yīng)急處置機(jī)制，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，認(rèn)真做好信訪工作，高度重視安全生產(chǎn)，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。四是全面構(gòu)建和完善鄉(xiāng)村兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，完成與各大網(wǎng)站的連接，設(shè)立網(wǎng)上“書記鄉(xiāng)長信箱”，開設(shè)“農(nóng)民論壇”、“農(nóng)民工論壇”，建立機(jī)關(guān)干部qq群、大學(xué)生村官qq群，推行紙張循環(huán)使用，逐步實(shí)現(xiàn)“開放式辦公”、“無紙化辦公”、“網(wǎng)上辦公”，讓我們的干部，坐在辦公室就能完成各種業(yè)務(wù)交流和對接，完成各種文字材料的輸送和傳遞。解決報(bào)幾個(gè)數(shù)字也要打個(gè)電話說半天，用去很多電話費(fèi)，報(bào)一份材料也要開個(gè)專車跑來跑去專門送，既浪費(fèi)時(shí)間、精力，也浪費(fèi)很多油費(fèi)的問題。讓我們的群眾，無論走到哪里，打開電腦，就能看到家鄉(xiāng)的各種發(fā)展和變化，就能與我們建立連接和對話，為我們提供、傳遞各種科技和致富信息。要將全鄉(xiāng)所有的困難戶、五保戶、殘疾人、優(yōu)撫對象、低保戶等困難弱勢群體，逐一調(diào)查摸底，建立《困難群眾檔案》，連同干部“包戶、包人、包問題”具體辦法，在網(wǎng)絡(luò)上公布，讓臥龍籍在外工作人員和外出農(nóng)民工都能看到，并隨時(shí)為我們提意見。五是開展“我給書記、鄉(xiāng)長提建議”活動(dòng)，在鄉(xiāng)政府大院懸掛“民心箱”，凡有合理化建議的，一律實(shí)行實(shí)名投信，被采納的將給予獎(jiǎng)勵(lì);六是在全鄉(xiāng)迅速啟動(dòng)“深入開展親民、惠民、安民主題實(shí)踐活動(dòng)”，由鄉(xiāng)包村包片領(lǐng)導(dǎo)深入到村組，深入農(nóng)戶面對面開展調(diào)研，傾聽群眾呼聲，優(yōu)先關(guān)注、優(yōu)先投入、優(yōu)先解決群眾熱切盼望解決的生產(chǎn)生活難題;迅速啟動(dòng)鄉(xiāng)文化站、農(nóng)家書屋、鄉(xiāng)幼兒院等惠民實(shí)事;開展矛盾糾紛排查、調(diào)處工作，最大熱情、最大限度為群眾辦實(shí)事、辦好事、辦高興事，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

在全面做好以上各項(xiàng)工作的同時(shí)，今年再集中力量辦好十件惠民實(shí)事。即：一、進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，積極實(shí)施農(nóng)村公路建設(shè)改造工程，通過外引內(nèi)聯(lián)，多方爭取資金，切實(shí)搞好洪福----余橋----石橋----王行環(huán)鄉(xiāng)道路建設(shè)。二、投入20余萬元對全鄉(xiāng)所有出鄉(xiāng)路口安裝監(jiān)控，切實(shí)搞好治安卡點(diǎn)建設(shè)，建立健全聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，確保全鄉(xiāng)人民安居樂業(yè)。

三、完善洪福、渾河兩大社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保社區(qū)文化廣場、休閑綠地早日建成并投入使用。四、加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，搞好東部門戶建設(shè)，把劉元社區(qū)建成全市新農(nóng)村建設(shè)樣板社區(qū)。五、搞好洪福集四街綠化和南北街的亮化工作，并建成水沖式廁所兩座，切實(shí)解決群眾如廁難問題。六、實(shí)行集鎮(zhèn)生活垃圾集中清運(yùn)處理體制機(jī)制，切實(shí)改變集市面貌。七、大力推進(jìn)空心村治理，盤活土地資源，提高土地使用效益，按照土地占補(bǔ)平衡原則，實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)型項(xiàng)目在臥龍落地。確保項(xiàng)目早投產(chǎn)、早收益。八、加大新型農(nóng)民的培訓(xùn)力度，發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)。九、開源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)財(cái)稅收入580萬元。力爭為全鄉(xiāng)群眾提供更多更好的公共服務(wù)。十、加快臥龍中學(xué)校舍安全工程建設(shè)，為學(xué)生提供安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。規(guī)劃建設(shè)臥龍鄉(xiāng)計(jì)劃生育主題公園、休閑綠地和文化長廊，為全鄉(xiāng)育齡人群提供優(yōu)美清新的公共服務(wù)。進(jìn)一步加大新型合作醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)，文化服務(wù)體系建設(shè)，提高五保集中供養(yǎng)率。認(rèn)真做好臥龍鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)的前期準(zhǔn)備工作，為撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)奠定基礎(chǔ)。

新的一年，承載新的希望，讓我們在市委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部群眾，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)破難，為全面推動(dòng)臥龍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階而努力奮斗。謝謝大家!

同志們：

20xx年，在各級(jí)行業(yè)主管部門關(guān)心、支持和幫助下，xxx項(xiàng)目參建各方緊緊圍繞年度工作目標(biāo)和工作思路，全體建設(shè)者緊緊圍繞“xxx”的主題，充分開展以“六比六賽”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)立功競賽活動(dòng)，激發(fā)了參建者的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，全年實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量、高效率、高水平地推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。

超額完成工程進(jìn)度指標(biāo)。xx項(xiàng)目20xx年計(jì)劃完成施工產(chǎn)值x億元，截止到12月底完成年度施工產(chǎn)值x億元，占年度計(jì)劃的x%;項(xiàng)目累計(jì)完成xx億元，占建安工程概算的xx%，時(shí)間進(jìn)度xx%，工程進(jìn)度超前時(shí)間進(jìn)度x個(gè)百分點(diǎn)。安全標(biāo)化成效顯著。圍繞“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)主題，以全面扎實(shí)推進(jìn)“四安全一穩(wěn)定”各項(xiàng)專題活動(dòng)為載體，深化“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”和“平安工地”建設(shè)。8月份，成功舉辦xxx標(biāo)化工地建設(shè)觀摩會(huì)。工程質(zhì)量總體良好。牢固樹立“質(zhì)量就是生命”的理念，狠抓工程質(zhì)量，全面落實(shí)“四個(gè)關(guān)鍵人”職責(zé)，實(shí)行“三化”管理，提升項(xiàng)目建設(shè)品位。不斷創(chuàng)新施工工藝，推廣使用鋼筋數(shù)控加工、智能壓漿、智能張拉等“四新技術(shù)”，組織“xxx”等18項(xiàng)qc、工法和專利，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供了保障。8月份，獲評20xx年上半年全省高速公路建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀項(xiàng)目。

20xx年是xx項(xiàng)目建設(shè)承上啟下的關(guān)鍵一年，在20xx年取得成績基礎(chǔ)上，參建各方要按照“xxx”的總要求和“三嚴(yán)三實(shí)”的思想作風(fēng)要求，在保證安全環(huán)保生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)、項(xiàng)目質(zhì)量處于受控狀態(tài)的基礎(chǔ)上，確保20xx年完成施工產(chǎn)值xx億元的總目標(biāo)。

1、明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。20xx年xx項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)，靠的是大家精誠團(tuán)結(jié)，凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確，心往一處想，勁往一處使，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能形成一個(gè)拳頭，才能抓住機(jī)會(huì)，克服困難，迎取勝利。我們要百尺竿頭，更進(jìn)一步，希望我們在20xx年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，形成一支精湛高效、協(xié)同一致的建設(shè)團(tuán)隊(duì)。

2、合理安排工期，確保施工進(jìn)度。今年，各類開工項(xiàng)目較多，用工緊張。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊(duì)伍，不要因缺人而影響工期。在機(jī)械設(shè)備和原材料方面，我們也要提前計(jì)劃、提前進(jìn)場。另外，各個(gè)項(xiàng)目分部還要充分考慮天氣、人為、g20峰會(huì)等各種影響，科學(xué)、合理的安排好每項(xiàng)工程的施工計(jì)劃，確保施工進(jìn)度。

3、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，施工質(zhì)量要有新突破。國家實(shí)施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的新規(guī)后，建筑企業(yè)在承擔(dān)項(xiàng)目施工、保證竣工的同時(shí)，更要對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問題，個(gè)人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此我們參建各方要把質(zhì)量意識(shí)放在第一位，要精雕細(xì)刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽(yù)，將xx項(xiàng)目視為形象工程、信譽(yù)工程、品牌工程。努力做到一般工程和控制性工程一樣精細(xì)，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致，堅(jiān)決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。

4、安全標(biāo)化要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，采取有效手段，嚴(yán)格安全管理，在取得標(biāo)化建設(shè)階段性成果的基礎(chǔ)上，以標(biāo)化管理為抓手，全面深入推進(jìn)工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，施工現(xiàn)場安全標(biāo)識(shí)要明顯，做好安全警示，加強(qiáng)安全紀(jì)律考核，強(qiáng)化現(xiàn)場安全隱患整治排查工作。

昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點(diǎn)上。同志們，回顧20xx年，我們搶抓機(jī)遇、奮勇拼搏、攻難克艱展宏圖;面向未來，我們要斗志彌堅(jiān)，豪情滿懷，攻城拔寨行千里。讓我們一起，按照本次會(huì)議的工作部署，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，認(rèn)認(rèn)真真履行。

崗位職責(zé)。

牢牢抓住xx項(xiàng)目20xx全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，集全員之智，聚全員之力，勤奮務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，為圓滿完成20xx年建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。

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