最新收費(fèi)站管理心得體會(huì)(優(yōu)質(zhì)20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 13:25:12
最新收費(fèi)站管理心得體會(huì)(優(yōu)質(zhì)20篇)
時(shí)間:2023-11-24 13:25:12     小編:GZ才子

心得體會(huì)是對(duì)某個(gè)階段的心情、感悟和體驗(yàn)的文字記錄。寫心得體會(huì)時(shí),我們要注意結(jié)構(gòu)的合理性,條理性。小編根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)為大家整理了一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家有所幫助。

收費(fèi)站管理心得體會(huì)篇一

第一段:引言(150字)。

近年來,隨著交通事故的增加,收費(fèi)站的稽核管理變得越來越重要。作為收費(fèi)員,我參與了多次收費(fèi)站稽核工作,深感這項(xiàng)工作的重要性和復(fù)雜性。通過這些稽核工作,我積累了一些心得體會(huì),希望分享給大家,以提高收費(fèi)站離站時(shí)稽核工作的效率和精確性。

第二段:前期準(zhǔn)備工作(250字)。

稽核工作的準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。首先,必須保證收費(fèi)站的信息系統(tǒng)正常運(yùn)行,確保每扇收費(fèi)口信息的準(zhǔn)確錄入與存儲(chǔ)。其次,應(yīng)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行完善的備份,以防止數(shù)據(jù)丟失。除此之外,還要保證收費(fèi)站稽核設(shè)備和工具的正常運(yùn)作,例如車牌識(shí)別系統(tǒng)、攝像頭、傳感器等。另外,收費(fèi)員也要在稽核前對(duì)稽核流程、記錄表格進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),確保操作規(guī)范。只有充分的準(zhǔn)備工作,才能為后期的稽核工作奠定基礎(chǔ)。

第三段:精確稽核技巧(300字)。

稽核工作的核心在于準(zhǔn)確性,因此稽核員必須具備一定的稽核技巧。首先,稽核員在離站稽核時(shí),要嚴(yán)格按照收費(fèi)記錄、監(jiān)控影像和車牌識(shí)別系統(tǒng)的信息進(jìn)行核對(duì)。如果發(fā)現(xiàn)不一致的情況,要及時(shí)與相關(guān)人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),確保記錄的準(zhǔn)確性。其次,稽核員要有耐心和細(xì)致入微的工作態(tài)度,對(duì)每一輛車輛的信息都要進(jìn)行仔細(xì)確認(rèn),確保沒有遺漏。此外,稽核員還要不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力,熟悉稽核設(shè)備和系統(tǒng)的操作,提高稽核準(zhǔn)確度和效率。

第四段:團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)(300字)。

稽核工作是團(tuán)隊(duì)合作的集體行為。稽核員之間要保持良好的溝通和協(xié)調(diào),尤其是在離站時(shí)高峰期,要做到信息的及時(shí)共享和交流。此外,稽核員之間也要相互配合,互相幫助,確?;斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。在稽核工作中,還經(jīng)常需要與其他部門和車主進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),解決各種問題。因此,稽核員要具備良好的溝通能力和處理問題的能力,以確保工作的順利進(jìn)行。

第五段:總結(jié)與展望(200字)。

通過參與多次收費(fèi)站稽核工作,我深刻體會(huì)到稽核管理的重要性和復(fù)雜性。盡管工作量大、工作內(nèi)容復(fù)雜繁瑣,但通過團(tuán)隊(duì)合作和努力,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步完善稽核工作的制度和流程,提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和稽核的效率,為交通事故的預(yù)防和處理提供更加準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)支持。同時(shí),我們也期待在技術(shù)的支持下,稽核工作能夠更加智能化和高效化,為交通管理事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

(以上為完整的五段式文章,總字?jǐn)?shù)1200字左右)。

收費(fèi)站管理心得體會(huì)篇二

某收費(fèi)站在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞征收工作大局,以抓建設(shè)、強(qiáng)隊(duì)伍、促發(fā)展、保和諧為工作思路,把握精髓、真抓實(shí)干、大膽創(chuàng)新、立足崗位實(shí)際、深入開展各項(xiàng)活動(dòng)、全體人員形成了合力,營(yíng)造了優(yōu)良的征收環(huán)境,全面提升我站整體服務(wù)水平和形象?,F(xiàn)將一年來我站工作總結(jié)如下:

一、工作完成情況及工作措施。

某某站自12月31日開站,開站之初我站就明確了今年的工作思路是“六抓六?!保匆蛔ナ召M(fèi)管理,確保通行費(fèi)收入的增長(zhǎng)和任務(wù)完成;二抓文化建設(shè),確保員工思想素質(zhì)的提高;三抓“五化管理”,確保創(chuàng)建青年文明號(hào)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);四抓“四個(gè)服務(wù)”(文明服務(wù)、微笑服務(wù)、規(guī)范服務(wù)和品牌服務(wù)),確保良好社會(huì)形象的樹立;五抓制度落實(shí),確保車流暢通和站容站貌整潔;六抓細(xì)節(jié)過程,確保零事故和不出事。一年來,我站圍繞年度工作目標(biāo),各項(xiàng)工作均取得一定的成績(jī)。

(一)通行費(fèi)征收情況。

我站的通行費(fèi)征收任務(wù)為1292萬元,截止到12月31日共收取通行費(fèi)1761.862萬元,完成了年度征收任務(wù)的136.36%。

(二)外部環(huán)境建設(shè)方面。

1.亮化站容站貌,提升外部形象。

我站“以溫馨崗和諧站”為目標(biāo),全方位整治站區(qū)環(huán)境,從搞好站區(qū)衛(wèi)生入手,針對(duì)站區(qū)邊溝、邊坡容易滋生雜草的地方,不定時(shí)安排人員進(jìn)行清理,采取站長(zhǎng)不定時(shí)稽查的辦法,保證站區(qū)整潔美觀;并對(duì)站區(qū)內(nèi)車道安全島設(shè)施等破損處重新刷油漆,更換版面,在收費(fèi)亭內(nèi)放上仿真花,力爭(zhēng)為過往司乘提供綠、潔、暢、美的通行環(huán)境。

2.健全各項(xiàng)便民服務(wù)設(shè)施,提升窗口形象。

我站一向以“溫馨和美、厚人同家、感恩自強(qiáng)、篤行至善;用愛澆灌、心路相融;用心構(gòu)筑、和暢通達(dá)”為工作理念,笑迎八方車主,熱情周到服務(wù),不斷創(chuàng)新服務(wù)理念,拓展便民服務(wù)項(xiàng)目,增強(qiáng)便民服務(wù)功能,提高便民服務(wù)質(zhì)量,在原有便民服務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化了便民服務(wù)措施:為司乘人員提供開水、針線包、簡(jiǎn)單的修車工具、應(yīng)急藥品等急需品以及全省高速公路路網(wǎng)圖、消防器材等便民服務(wù)設(shè)施。增設(shè)溫馨提醒服務(wù),看到有睡意的司乘人員進(jìn)行及時(shí)提醒,杜絕危險(xiǎn)駕駛情況的發(fā)生,提高文明服務(wù)水平,靈活使用文明用語,為司乘提供溫馨便捷的服務(wù)。

3.規(guī)整生活區(qū)荒地,美化工作環(huán)境。

為了給全站人員提供一個(gè)溫馨和諧的工作環(huán)境,我站組織全站員工利用業(yè)余時(shí)間對(duì)站區(qū)的荒地進(jìn)行整治,在原來雜草叢生的荒地上種上了蘿卜、青菜等時(shí)令蔬菜,既美化了站區(qū)環(huán)境又使全站員工吃上了可口的蔬菜還鍛煉了員工的身體,可謂是一舉三得。

(三)站務(wù)管理方面。

1.半軍事化管理。

我站將半軍事化管理活動(dòng)貫穿到日常工作中,從整理著裝到交接班儀式,從站、立、行、走到內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,從一點(diǎn)一滴做起,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,力求打造一支“政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、廉潔高效”的收費(fèi)隊(duì)伍。

2.強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度。

我站為了加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。通過“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育培訓(xùn)、新車型轉(zhuǎn)換培訓(xùn)、etc全國聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、文明禮儀培訓(xùn)、微笑服務(wù)培訓(xùn)、新版100元人民幣鑒別培訓(xùn)、中共中央和上級(jí)相關(guān)政策文件等一系列學(xué)習(xí),全站職工的政治理論和業(yè)務(wù)水平上了一個(gè)新臺(tái)階,全站人員的業(yè)務(wù)能力明顯提高,大大降低了收費(fèi)發(fā)卡差錯(cuò)的幾率。

3.大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型,形成積極向上的氛圍。

通過以點(diǎn)帶面,個(gè)人帶班組,以班帶全站的方式,促進(jìn)收費(fèi)管理工作全面上臺(tái)階,形成了人人爭(zhēng)當(dāng)“微笑服務(wù)明星”、班班爭(zhēng)當(dāng)“優(yōu)秀收費(fèi)班組”、全站齊創(chuàng)“青年文明號(hào)”的良好氛圍。

4.加大稽查力度,為征收保駕護(hù)航。

我站結(jié)合實(shí)際情況,完善《站級(jí)稽查細(xì)則》,加強(qiáng)各班征收工作的日常檢查和專項(xiàng)檢查,實(shí)行旬通報(bào)、月通報(bào)、特殊情況專項(xiàng)通報(bào)制度。同時(shí),緊緊抓住收費(fèi)服務(wù)工作中的重點(diǎn)內(nèi)容,如微笑服務(wù)、實(shí)際操作等側(cè)重考核,并實(shí)行不定時(shí)稽查,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的彈性考核辦法,既增強(qiáng)了員工的責(zé)任感,又使考核真正落到了實(shí)處,真正起到了督促收費(fèi)員強(qiáng)化管理,提高素質(zhì)的目的。

(四)活動(dòng)開展方面。

1.全力開展“真誠微笑服務(wù)司乘”活動(dòng)。

組織全體人員學(xué)習(xí)《河南省高速公路收費(fèi)服務(wù)地方標(biāo)準(zhǔn)》和《河南省高速公路收費(fèi)員操作規(guī)范地方標(biāo)準(zhǔn)》,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。同時(shí),采取內(nèi)訓(xùn)師集中授課、微笑服務(wù)情景演練和“一幫一、老帶新”的形式圍繞化妝標(biāo)準(zhǔn)、禮儀標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、微笑標(biāo)準(zhǔn)、微笑服務(wù)實(shí)踐操作等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中,重點(diǎn)對(duì)收費(fèi)人員形象標(biāo)準(zhǔn)、儀容儀態(tài)、文明用語、手勢(shì)服務(wù)、微笑服務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行講解和示范,并針對(duì)微笑服務(wù)實(shí)踐操作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和糾正,同志們對(duì)照自己、查找不足、明確方向,使自身的文明服務(wù)水平得到較大提高。

2.開展了“延伸服務(wù)內(nèi)容,用行暖人心”活動(dòng)。

在炎熱天氣增加了“天氣炎熱,請(qǐng)注意防暑”、“天熱易困,請(qǐng)注意安全”,在嚴(yán)寒天氣增加了“雨雪天路滑,請(qǐng)走好、”前方霧大,請(qǐng)注意行車安全”等時(shí)令服務(wù)提示語,做好人性化服務(wù)。

3.開展迎國檢微笑服務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。

對(duì)新鄭管理處下發(fā)的《收費(fèi)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了學(xué)習(xí),針對(duì)其中的微笑服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、手勢(shì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)人員形象標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示,要求員工微笑、手勢(shì)、文明用語使用到位、著裝規(guī)范、姿態(tài)標(biāo)準(zhǔn)。

(五)車道保通方面。

為了避免因高峰期或各種突發(fā)事件造成收費(fèi)站出現(xiàn)堵車現(xiàn)象,給過往車輛帶來不便,我站除制定了相應(yīng)的車道保通應(yīng)急預(yù)案以外,還積極創(chuàng)新工作方法,多措并舉,確保車道暢通。一是利用站務(wù)會(huì)、班務(wù)會(huì)對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工業(yè)務(wù)技能,縮短操作時(shí)間,使車輛能夠快速通過收費(fèi)車道。二是要求收費(fèi)員每次交接班時(shí),對(duì)打印機(jī)、票據(jù)和電腦顯示器上的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為收費(fèi)站車道暢通奠定基礎(chǔ)。三是對(duì)班長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高其突發(fā)事件的處理能力及應(yīng)變能力。四是組織職工開展車道保通應(yīng)急預(yù)案演練,通過模擬演練,確保車輛堵塞或遇突發(fā)事件時(shí),能夠及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案,最大程度的預(yù)防和減少車輛擁堵造成的不利影響和損害,提高收費(fèi)效率,保證收費(fèi)工作的安全高效進(jìn)行。由于應(yīng)急措施得力到位,截止到目前,我站沒有一起因管理不當(dāng)造成車輛嚴(yán)重?fù)矶卢F(xiàn)象。

(六)精神文明建設(shè)方面。

三月份開展了“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)”活動(dòng),通過在站區(qū)設(shè)立“雷鋒標(biāo)兵崗”、“便民咨詢臺(tái)”、對(duì)我站困難職工進(jìn)行幫扶活動(dòng)等一系列舉措,充分傳播、發(fā)揚(yáng)好雷鋒精神。

四月份開展了“緬懷先烈、清明掃墓”活動(dòng),使我站全體員工在思想上受到一次革命的洗禮,增加了我站員工的歷史使命感和工作責(zé)任心。

五月份開展了“讀好書”活動(dòng),活躍職工文化生活,增進(jìn)職工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,增強(qiáng)了全體員工的凝聚力。

六月份開展了道德講堂活動(dòng),營(yíng)造了“講道德、做好人、樹新風(fēng)”的濃厚氛圍。

八月份開展了“關(guān)愛家庭、關(guān)愛身邊人”活動(dòng),了解職工實(shí)際生活情況,組織職工代表到困難職工家庭走訪送溫暖,增強(qiáng)了職工的愛心意識(shí)。

九月份開展了“中秋節(jié)主題文化”活動(dòng),組織開展了“中秋經(jīng)典誦讀”、“圍桌而坐,共賞圓月”茶話會(huì)等活動(dòng),增強(qiáng)了全站人員的愛國情感和提高了當(dāng)班期間的文明服務(wù)意識(shí)。

十一月份開展了“1+1暖冬獻(xiàn)愛心”捐衣活動(dòng),傳承了中華民族傳統(tǒng)美德、培養(yǎng)了全站職工社會(huì)責(zé)任感;“踐行文明公約,做文明收費(fèi)員”簽名活動(dòng),從細(xì)微處踐行對(duì)“文明”二字的承諾,共同創(chuàng)造一個(gè)健康文明的工作環(huán)境和生活環(huán)境。

十二月份開展了“全員健身、勤練保健操”,“冬至包餃子、溫情暖寒冬”,“幸福平安夜、快樂圣誕節(jié)”“年底茶話會(huì)”等活動(dòng),拉近了領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的距離,營(yíng)造了和諧的氛圍。

(七)安全生產(chǎn)方面。

安全穩(wěn)定是做好收費(fèi)工作的前提,是收費(fèi)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)保障。20我站始終嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深入開展安全生產(chǎn)教育工作。全年召開安全教育會(huì)議12次,安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議12次,并根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)組織應(yīng)急預(yù)案演練6次,提高了大家應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力;安全隱患排查36次,重點(diǎn)對(duì)票管室、監(jiān)控室、通訊機(jī)房、配電室等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患排查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題,防患于未然。通過以上活動(dòng)的開展,消除了事故隱患,提高了全站人員安全防范意識(shí)。全年,我站未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,保證了站內(nèi)各項(xiàng)工作平穩(wěn)、有序開展。

(八)廉政教育方面。

年我站召開廉政教育會(huì)議12次,組織廉政專題活動(dòng)4次,觀看廉政教育片4次,通過多種形式活動(dòng)的開展,對(duì)全站人員發(fā)生的廉政問題做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早查處,對(duì)苗頭性問題及時(shí)約談,加強(qiáng)誡勉談話工作,防止小問題演變成大問題,增強(qiáng)了全站人員崗位廉潔意識(shí)的同時(shí),又提高了拒腐防變能力。

收費(fèi)站管理心得體會(huì)篇三

不知不覺中,從事高速收費(fèi)工作已經(jīng)三年了,作為一名收費(fèi)工作者,在工作中,面對(duì)來來往往的司乘,有些事兒總是無法預(yù)料的,這就要求我們每次上班前,都要調(diào)整好自己的心態(tài),時(shí)刻秉承“服務(wù)至上”理念,從容應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件,以理服人,誠信待人,堅(jiān)持做到微笑面對(duì),迎接困難,挑戰(zhàn)困難,在委屈中尋找快樂,在困難中戰(zhàn)勝困難,化解司乘的怨氣。

雖然,我們每一天都在重復(fù)著一遍又一遍的文明用語、肢體禮儀,但仍不能有絲毫懈怠,這是打開我們與司乘交流的一扇窗,讓他們看到我們的誠意,通過我們熟練的發(fā)卡、收費(fèi)操作,為司乘營(yíng)造了一個(gè)快捷的通行環(huán)境,為他們出行路上增添一份平安與快樂。正是這個(gè)收費(fèi)崗位,讓我們能夠在高速公路這個(gè)平臺(tái)上展現(xiàn)自己的價(jià)值,通過我們的努力,為司乘提供一個(gè)安全暢通的行車環(huán)境,樹立了榮烏高速的良好形象。作為一名收費(fèi)員,我更加嚴(yán)于律己,誠實(shí)守信,竭盡全力為司乘人員服務(wù)好。

收費(fèi)站管理心得體會(huì)篇四

為了進(jìn)一步充分發(fā)揮現(xiàn)代化電腦監(jiān)控管理的作用。使其操作更加規(guī)范,管理更完善,具體工作方案為:

一、對(duì)監(jiān)控室的人員進(jìn)行局部調(diào)整。

針對(duì)目前監(jiān)控室部分人員思想素質(zhì)差、業(yè)務(wù)水平不高的狀況,安排一些思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的人員在監(jiān)控室工作,徹底改善目前監(jiān)控室存在的一些問題。

二、定期對(duì)監(jiān)控室人員及收費(fèi)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)控室人員及收費(fèi)員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,使其能夠熟練掌握電視監(jiān)控、電腦收費(fèi)系統(tǒng)的操作規(guī)程,故障檢修與排除。

三、嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控室的各項(xiàng)管理。

1、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控室人員工作時(shí)間的管理,做到24小時(shí)通行費(fèi)征收的電視監(jiān)控,保證十天的監(jiān)控錄相資料的完整清晰,監(jiān)控室24小時(shí)有人值班。

2、通過管理使監(jiān)控室人員做到每班認(rèn)真監(jiān)控,定時(shí)審片,不得隨意關(guān)閉和調(diào)動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng),詳細(xì)真實(shí)記載當(dāng)班系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)、車輛運(yùn)行及售票員操作規(guī)范情況,審片中發(fā)現(xiàn)的.違紀(jì)違規(guī)情況要做詳細(xì)記錄。

3、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控室人員思想素質(zhì)的管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《荊州市公路通行費(fèi)稽查管理辦法》使其遵章守紀(jì),忠于職守,秉公辦事,防止各種違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)違紀(jì)行為要嚴(yán)肅查處,決不姑息遷就。

4、認(rèn)真做好各種監(jiān)控電腦等設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。組織監(jiān)控室人員定期對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行清潔、維護(hù)和保養(yǎng),保證各種設(shè)備能夠正常、安全運(yùn)行。

二0__年元月。

收費(fèi)站管理心得體會(huì)篇五

在管理處的精心組織和統(tǒng)一安排下,7月3日在處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們到xx高速公路管理處進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。在此,感謝處領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣難得的一次參觀學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),同時(shí)感謝各兄弟單位對(duì)我們工作的大力支持。下面我對(duì)此次學(xué)習(xí),做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)總結(jié)。

一、參觀學(xué)習(xí)的基本情況。

來到了xx收費(fèi)站后,當(dāng)車駛?cè)胲嚨?,首先迎接我們的是一張親切微笑的臉,隨后輕輕一點(diǎn)頭,伴著一聲您好,讓人感覺他在同熟悉的朋友打招呼,那么自然那么親切。自始至終,臉上都掛著微微的笑容,讓人如沐春風(fēng)。在車輛刷卡時(shí),我們也留意到收費(fèi)亭里面物品擺放規(guī)范整齊,安全器材齊備,崗?fù)?nèi)外、車道干凈衛(wèi)生,玻璃干凈明亮;其中印象和感觸最深的就是收費(fèi)員的微笑服務(wù),他們的一個(gè)微笑讓我們感受到了溫暖,讓我們享受到了服務(wù),不得不讓我們聯(lián)想到微笑可以拉近與司乘人員距離、微笑可以化解司乘人員心中的不滿、微笑可以體現(xiàn)我們的服務(wù)水平和管理水平,微笑可以充分體現(xiàn)我們的整體素質(zhì)??傊?,每個(gè)站區(qū)內(nèi)井然有序,干凈整潔,文化建設(shè)豐富多彩,收費(fèi)員微笑真誠甜美,肢體語言規(guī)范自然。

雖然在學(xué)習(xí)的時(shí)間僅僅一兩個(gè)小時(shí),但收獲頗豐。實(shí)實(shí)在在地感覺到了我們與兄弟單位之間存在的差距,這將激勵(lì)著我們不斷積極進(jìn)取,精益求精。

二、啟示與思考。

我站的建設(shè)是一個(gè)由量變到質(zhì)變的過程,要想上一個(gè)臺(tái)階,需要在文化精神和制度引領(lǐng)、骨干力量培養(yǎng)、常規(guī)工作的目標(biāo)細(xì)化、收費(fèi)工作管理、職工全面素質(zhì)培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力等諸多宏觀、微觀因素下大功夫。在運(yùn)行機(jī)制上協(xié)調(diào)一致,全站一個(gè)步伐、一種聲音,全體職工講拼搏、講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、比態(tài)度、比實(shí)績(jī)、比能力,團(tuán)隊(duì)精神直接影響著我站職工的人生信念和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此,我站將以“抓好管理、做好服務(wù)、帶好隊(duì)伍”為管理目標(biāo),將各項(xiàng)管理工作落實(shí)到人,建立合理的工作機(jī)制,完善稽查體制,抓住收費(fèi)工作的重點(diǎn),牢牢把握服務(wù)宗旨,抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。下面將我站不成熟的想法做以簡(jiǎn)單介紹。

一、找準(zhǔn)工作落腳點(diǎn),堅(jiān)持創(chuàng)新與學(xué)習(xí),建立健全收費(fèi)稽查機(jī)制。

本著“一點(diǎn)也不能差,差一點(diǎn)也不行”的管理思想,采取多種切合實(shí)際的稽查方式,逐步形成一個(gè)完善的稽查體制。

二、注重細(xì)節(jié),追求完美,將細(xì)節(jié)貫穿于平時(shí)工作中,提高文明服務(wù)水平。

收費(fèi)員應(yīng)從思想上正確認(rèn)識(shí)自身工作性質(zhì),增強(qiáng)職業(yè)道德觀念,在工作中時(shí)刻樹立“車主至上”的服務(wù)理念,充分認(rèn)識(shí)自己的角色,學(xué)會(huì)換位思考,善于巧妙與司機(jī)溝通,能真正把三尺崗?fù)ぎ?dāng)作傳播交通文明的窗口,能真真切切委屈服務(wù)做到“忍”,微笑服務(wù)做到“甜”,文明服務(wù)做到“響”,熱情服務(wù)做到“誠”,能堅(jiān)持“一張笑臉迎人,一張票據(jù)傳情,一腔熱情服務(wù),一聲祝福送別”,那么我們的服務(wù)質(zhì)量將會(huì)不斷提升,文明之花將會(huì)撒播四海。

三、精細(xì)化管理,營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。

要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,首先要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)和諧的工作環(huán)境。在認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理制度和現(xiàn)場(chǎng)管理考核制度以及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查制度的同時(shí),不斷規(guī)范員工的工作行為和生活習(xí)慣,為營(yíng)造和諧的工作環(huán)境創(chuàng)造條件。在此基礎(chǔ)上,又根據(jù)不同工作崗位的特點(diǎn),逐步推行區(qū)域化管理,實(shí)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,對(duì)不同工作崗位的員工作明確細(xì)致的崗位劃分,同時(shí),規(guī)定各崗位的責(zé)任承包制,規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn),加大對(duì)員工日常工作的檢查和監(jiān)督,讓各種違紀(jì)現(xiàn)象消失在萌芽狀態(tài),利用嚴(yán)明的紀(jì)律、公平的考核,規(guī)范員工的工作行為,促進(jìn)全站管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,讓員工充分了解什么能為,什么不能為,什么必須為,什么絕對(duì)禁止為,并在有效的規(guī)則范圍內(nèi),逐步創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境。

總之,我們將以“管理一流、服務(wù)一流”為主要內(nèi)容,不斷完善各項(xiàng)制度,相信集我站全體職工的力量,鼓足干勁,力爭(zhēng)上游,樹立“安全、暢通、快捷、文明、衛(wèi)生”的收費(fèi)“窗口”形象。

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收費(fèi)站管理心得體會(huì)篇六

為進(jìn)一步推進(jìn)“服務(wù)有+暢行寧夏”收費(fèi)服務(wù)品牌創(chuàng)建工作,增強(qiáng)一線收費(fèi)職工的服務(wù)品牌發(fā)展意識(shí),提升服務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),調(diào)動(dòng)一線職工工作積極性和創(chuàng)造性,我很榮幸代表水洞溝收費(fèi)站的一線職工赴江西省高速公路投資集團(tuán)有限責(zé)任公司進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),為期五天的培訓(xùn)讓我感受頗深,江西高速先后創(chuàng)建了“微笑映山紅”、“金廬陵”等品牌,特別是“微笑映山紅”品牌成為全國高速公路行業(yè)知名品牌,也是交通部命名的十大交通文化品牌。江西高速品牌創(chuàng)建工作伴隨著江西高速的發(fā)展和企業(yè)發(fā)展不斷推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了管理和服務(wù)、社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的共贏。

第一天在昌北機(jī)場(chǎng)我們觀摩了無人值守非現(xiàn)金繳費(fèi)系統(tǒng),系統(tǒng)綜合應(yīng)用先進(jìn)的人機(jī)交互、二維碼聚合支付、車牌車型識(shí)別、大數(shù)據(jù)云平臺(tái)等技術(shù),創(chuàng)新高速公路通行方式,通過對(duì)出口收費(fèi)車道設(shè)備的全面自動(dòng)化接管,實(shí)現(xiàn)了無人值守非現(xiàn)金自助繳費(fèi)通行,極大的提高了車輛通行效率、節(jié)約了企業(yè)用工成本、降低了收費(fèi)員勞動(dòng)強(qiáng)度。自助繳費(fèi)模式和人工收費(fèi)模式快速切換。完美的兼容現(xiàn)有的mtc車道收費(fèi)軟件,支持多渠道支付場(chǎng)景,隨著“一部手機(jī)走天下”已經(jīng)成為很多民眾生活的真實(shí)寫照,系統(tǒng)支持支付寶、微信。當(dāng)今無現(xiàn)金支付已經(jīng)成為一種生活的趨勢(shì)。

在一線收費(fèi)的我們希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能盡快為收費(fèi)窗口增設(shè)電子收費(fèi)平臺(tái)(二維碼),為廣大司乘人員帶來便捷,減少征繳矛盾,提高收費(fèi)速度,使車輛通行更加暢通快捷。也更能體現(xiàn)“服務(wù)有+暢行寧夏”的優(yōu)越性。

這次的江西之行深深的讓我感受到了南方人的熱情大方好客,江西省高速集團(tuán)吉安管理中心永豐南收費(fèi)所永豐南收費(fèi)站,位于吉安市永豐縣藤田鎮(zhèn)境內(nèi),距縣城45公里,是通往歐陽修故里的重要服務(wù)窗口。永豐南收費(fèi)站“畬香女子班”,打造了一個(gè)賦予地方特色的班組,即傳播了當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)情,又推動(dòng)了永豐南收費(fèi)站服務(wù)品牌建設(shè)工作,因地制宜開展了“走進(jìn)人文永豐南”、“情滿昌寧路花開映山紅”、“迎端午展民俗送溫情”等一系列品牌活動(dòng)提升收費(fèi)站的形象。興國將軍園,紅色革命根據(jù)地,我們來到了將軍紀(jì)念館,聆聽了56位興國將軍的傳奇故事,和2萬多的革命烈士為共和國灑熱血的長(zhǎng)征故事,踏入將軍縣,就像進(jìn)入共和國的博物館,大街小巷隨處可見紅色的革命故居。戰(zhàn)場(chǎng)硝煙已經(jīng)消逝半個(gè)多世紀(jì),將軍們生死搏斗的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)成為歷史,但將軍的精神和風(fēng)采,仍是我們珍貴的傳統(tǒng)瑰寶,值得我們認(rèn)真去研究和學(xué)習(xí)。下午我們參觀了興國西收費(fèi)站紅色站品文化建設(shè)。興國西站結(jié)合地處模范興國縣、將軍縣地域特色,以將軍故里—興國紅色文化為背景,挖掘紅色文化價(jià)值,明確了以“傳承了蘇區(qū)優(yōu)良作風(fēng),爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)”為創(chuàng)建主題。讓我印象深刻的當(dāng)為興國西收費(fèi)站這里特色班組帶給我們的品牌文化“紅韻班組”——“紅”指紅火、激情、熱愛、奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌,代表紅色文化和蘇區(qū)精神?!绊崱敝疙嵨丁⒑椭C、美麗的意思。寓意在“微笑映山紅”品牌的帶領(lǐng)下,興國西站既要紅色領(lǐng)航,又像“映山紅”一樣美麗、熱情?!凹t韻”又是“鴻運(yùn)”的諧音,預(yù)示著司乘行駛江西高速一路平安走好運(yùn),高速公路事業(yè)鴻運(yùn)當(dāng)頭,蒸蒸日上。地域特色鮮明,符合行業(yè)特性,具有紅火、美好、好運(yùn)的寓意。參觀興國西收費(fèi)車道時(shí),為綠色通道搭建的二層驗(yàn)貨臺(tái),方便疏導(dǎo)人員驗(yàn)貨,對(duì)大型貨車的綠色查驗(yàn)更方便、更清晰、更準(zhǔn)確無誤,防止假冒綠通造成通行費(fèi)流失,以及對(duì)鮮活農(nóng)產(chǎn)品免費(fèi)項(xiàng)目以圖片的形式公式出來,方便為司機(jī)解釋,減少收費(fèi)矛盾,希望領(lǐng)導(dǎo)可以考慮在各別綠色通道流量大的站點(diǎn)可以搭建起綠色通道的二層臺(tái)階的驗(yàn)貨形式,以方便更準(zhǔn)確無誤的查驗(yàn),認(rèn)真執(zhí)行“鮮活農(nóng)產(chǎn)品綠色通道”減免政策,打擊假冒綠通逃費(fèi)和不按規(guī)定核載漏費(fèi)車輛。

井岡山,中國革命的搖籃,毛澤東、朱德等老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家創(chuàng)建的第一個(gè)農(nóng)村革命根據(jù)地。細(xì)雨綿綿,井岡山上憶當(dāng)年。革命烈士陵園是為了緬懷老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家創(chuàng)建井岡山革命根據(jù)地的豐功偉績(jī),弘揚(yáng)井岡山精神而興建的,踏入大門到紀(jì)念館有109級(jí)臺(tái)階,而這些臺(tái)階分為兩層:寬闊的平臺(tái)臺(tái)階分為兩組,第一組49級(jí),象征1949年新中國成立。第二組60級(jí),寓意陵園是在井岡山革命根據(jù)地創(chuàng)建六十周年的1987年建成?!熬畬礁锩沂苛陥@”九個(gè)燙金大字的橫式牌我們仰望這個(gè)歷史性建筑的時(shí)候,仰望它就像仰視中國數(shù)千萬的革命英靈一般。井岡山精神就是堅(jiān)定信念、艱苦奮斗,實(shí)事求是、敢闖新路,依靠群眾、敢于勝利。井岡山之行,使我們受到了一次深刻的黨性和革命傳統(tǒng)教育,對(duì)中國革命的艱難歷程有了更全面的了解,充分認(rèn)識(shí)到新時(shí)期繼承和發(fā)揚(yáng)井岡山精神的重要性和必要性。在自己平凡的工作崗位上努力工作,勤奮耕耘,貢獻(xiàn)自身的全部力量。以實(shí)際行動(dòng)來報(bào)答先烈們的英勇捐軀,珍惜今天來之不易的幸福生活。

此次考察學(xué)習(xí)是一次難忘的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。對(duì)我來說是受了一次極好的教育,微笑服務(wù)是體現(xiàn)高速公路窗口形象的重點(diǎn),是提高窗口服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵之所在,把感情投入到工作中,讓司乘人員感到溫馨。

收費(fèi)站管理心得體會(huì)篇七

收費(fèi)站收費(fèi)員是一個(gè)服務(wù)行業(yè),面對(duì)這個(gè)行業(yè)要有優(yōu)秀的工作心態(tài)對(duì)待客戶,通過每年的春訓(xùn)活動(dòng),讓收費(fèi)站收費(fèi)員更加懂得作為收費(fèi)員的服務(wù)意識(shí)等工作要求,下面是的收費(fèi)站收費(fèi)員春訓(xùn)心得體會(huì)收費(fèi)站收費(fèi)員春訓(xùn)心得體會(huì)3月份,作為高速公路收費(fèi)站,春訓(xùn)依然是近期工作的主題。

與往年不同的是,此時(shí)正進(jìn)入迎國檢全面實(shí)施階段,為形成全員參與,人人行動(dòng)的大干局面,營(yíng)造大干快上的良好氛圍,增強(qiáng)全體員工組織紀(jì)律觀念,培養(yǎng)和造就一支業(yè)務(wù)強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬的收費(fèi)治超隊(duì)伍。自3月1日起,楊凌收費(fèi)站在收費(fèi)治超崗位開展為期一個(gè)月的春訓(xùn)活動(dòng)。列訓(xùn)練是春訓(xùn)的一門“必修課”,在站區(qū)寬敞的院內(nèi),員工們飽滿的熱情,標(biāo)準(zhǔn)的手勢(shì),整齊的步伐,為楊凌站構(gòu)造了一道靚麗的風(fēng)景。在每天不少于3小時(shí)的訓(xùn)練時(shí)間外,許多員工為規(guī)范動(dòng)作,利用休息時(shí)間相互糾正,他們認(rèn)真的態(tài)度,充分展示了強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和嚴(yán)明的組織紀(jì)律性。同時(shí),為增加隊(duì)列訓(xùn)練的趣味性,在廣泛征集員工意見的基礎(chǔ)上,打破以往春訓(xùn)模式,開展具有針對(duì)性、區(qū)別性的隊(duì)列訓(xùn)練,有效地將隊(duì)列訓(xùn)練與娛樂相結(jié)合,在訓(xùn)練的內(nèi)容上增加了晨跑、俯臥撐、仰臥起坐、踢毽子、搖呼啦圈等個(gè)人體能訓(xùn)練,極大的調(diào)動(dòng)了員工的積極性,起到了強(qiáng)身健體的作用。通過這次春訓(xùn)活動(dòng),知道我們?cè)诠ぷ髦斜仨氉龅揭韵聨c(diǎn):

第一,要調(diào)整好心態(tài),從心底里樹立“車主至上”的服務(wù)理念。首先要給自己定好位。收費(fèi)過程是服務(wù)過程,而不是執(zhí)行過程。只有定好位,充分認(rèn)識(shí)到自己的角色,才能更好的投入到工作中去。其次要注意克服機(jī)械化傾向。文明用語天天說、車車說,時(shí)間長(zhǎng)了,感覺變得遲鈍,工作傾向機(jī)械化,但服務(wù)對(duì)象卻每時(shí)每刻都在變化,他們很有可能是第一次行駛我們高速公路,所以要從心底里樹立“車主至上”理念,把每位司乘人員都當(dāng)成第一個(gè)客戶,永遠(yuǎn)從“零”開始,做好服務(wù)工作。

第二,要帶著感情做好收費(fèi)工作。言行是思想的體現(xiàn),思想指導(dǎo)著行動(dòng),只有帶著感情文明服務(wù),每一句問候才會(huì)真正發(fā)自內(nèi)心。要堅(jiān)持文明用語每車必說,但絕不是那種對(duì)著微機(jī)說的“有口無心”,也不是說給監(jiān)控聽的“擺擺樣子”,而是要等司機(jī)搖下玻璃后遞上通行卡時(shí),用洪亮的聲音、友好的態(tài)度和富有親和力的面部表情去說。同時(shí)還要能夠主動(dòng)換位思考。收費(fèi)人員每天要和各種各樣的司機(jī)打交道,被罵幾句是常有的,因此在工作中要踐行“把微笑奉獻(xiàn)給社會(huì),把委屈留給自己”口號(hào),注意加強(qiáng)與司車乘人員的溝通,充分發(fā)揮微笑服務(wù)的優(yōu)勢(shì),以平和的態(tài)度,對(duì)無理司機(jī)循循善誘,耐心解釋,以禮感人,以情動(dòng)人,以理服人,相信精誠所至,金石為開,只有這樣,才會(huì)把工作做到司機(jī)的心坎上。

第三,要苦練基本功。從使用文明用語,唱收唱付,微機(jī)操作,到微笑服務(wù),錢票收發(fā),每個(gè)環(huán)節(jié),各道工序,都要在“精”字上狠下功夫,要能夠做到“判別車型一眼準(zhǔn),打票收費(fèi)一手快、唱收唱付一口清、點(diǎn)鈔識(shí)鈔一指明”,快捷、準(zhǔn)確、方便地為司乘人員服務(wù)。當(dāng)然基本功并不局限于此,為司乘人員提供安全暢通的道口,為他們清楚地指引道路,及時(shí)向他們宣傳解釋高速公路有關(guān)規(guī)定,為他們提供力所能及的幫助都是我們做好收費(fèi)服務(wù)工作的基本功。

第四,要樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)。在收費(fèi)過程中,必須轉(zhuǎn)換角色,變收費(fèi)為服務(wù),只有在意識(shí)上把自身置于服務(wù)者的位置,才可能自覺的去為客戶服務(wù),既而樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí),去自覺的提高服務(wù)水平,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有樹立了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí),才能在收費(fèi)過程中熱情服務(wù)、文明收費(fèi),才能克服生、冷、硬的工作態(tài)度,為和諧收費(fèi)、平安收費(fèi)創(chuàng)造出一個(gè)良性的氛圍。

第五,要提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平。光有優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)還不行,沒有提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力,是不能真正為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的?!坝婆c其事,必先利于器”,所以提升高速公路整個(gè)收費(fèi)員隊(duì)伍的能力水平,對(duì)于能否提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)至關(guān)重要。要做到這點(diǎn),必須先從收費(fèi)員隊(duì)伍的素質(zhì)的提高入手。如大力推廣文明用語,進(jìn)行微笑服務(wù);利用業(yè)余時(shí)間自覺進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、法律法規(guī)、規(guī)章制度和各種業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)技能和自身素質(zhì),為提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

第六,要自覺遵守收費(fèi)站各種規(guī)章制度。收費(fèi)員必須自覺遵守站里的規(guī)章制度和國家的法律法規(guī),自覺按章辦事,遵紀(jì)守法,服從安排,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,以站為家,準(zhǔn)確無誤的完成自己的收費(fèi)工作,為收費(fèi)站增光添彩,圓滿完成站領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。只要我們收費(fèi)人員真正把三尺崗?fù)ぎ?dāng)作傳播社會(huì)文明的窗口,當(dāng)作為過往群眾做好事、辦實(shí)事的陣地,在收費(fèi)服務(wù)中堅(jiān)持一張笑臉、一聲問候、一句祝福,堅(jiān)持用心服務(wù)、用情服務(wù),讓服務(wù)對(duì)象切身感受到收費(fèi)人員的魅力,提升我們高速公路的良好社會(huì)形象,我們的收費(fèi)服務(wù)工作就會(huì)做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓社會(huì)滿意。

收費(fèi)站管理心得體會(huì)篇八

在一個(gè)決策的落實(shí)過程中,管理者既是組織領(lǐng)導(dǎo)者,同時(shí)也是具體執(zhí)行者。從表面上看,在一個(gè)目標(biāo)任務(wù)的完成過程中,決策者、管理者和執(zhí)行者之間有不同的分工,但隨著目標(biāo)任務(wù)的不同,決策者、管理者和執(zhí)行者的角色是在不斷轉(zhuǎn)換的。一個(gè)決策者在一個(gè)更大的目標(biāo)任務(wù)中,就可能會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)執(zhí)行者,而對(duì)于一個(gè)執(zhí)行者來將,在一個(gè)更小的目標(biāo)任務(wù)中,他可能會(huì)轉(zhuǎn)變成為一個(gè)決策者。如何充分發(fā)揮一線生產(chǎn)人員在完成目標(biāo)任務(wù)過程中的積極作用,如何在完成基本工作任務(wù)的同時(shí),創(chuàng)建具有自身特色的服務(wù)品牌,就成為一名基層管理者非常重要的任務(wù)。

在實(shí)際工作中,公司的決策需要真正落實(shí)到一線的實(shí)際生產(chǎn)崗位,需要通過一線生產(chǎn)人員的努力,將公司的正確決策化作自己與公司發(fā)展方向相一致的行為,通過自己的努力,實(shí)現(xiàn)即定的目標(biāo),以個(gè)人工作目標(biāo)任務(wù)的完成來保障公司整體發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

職位有高低不同,但所承擔(dān)的責(zé)任同樣重要。如果沒有基層管理者和一線生產(chǎn)人員的價(jià)值認(rèn)同和努力工作,沒有一線人員的有力支持和密切配合,沒有一批得力的管理者來自覺地組織開展工作,那么,公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策做得再好,經(jīng)營(yíng)策略做得再科學(xué),也很難落到實(shí)處。

二、收費(fèi)站必須以學(xué)習(xí)為動(dòng)力創(chuàng)建服務(wù)品牌。

服務(wù)品牌的創(chuàng)建,是以員工個(gè)體積極性的充分發(fā)揮為前提的,而員工能夠充分發(fā)揮積極性的基礎(chǔ),則是一個(gè)員工最基本的整體素質(zhì)、科學(xué)文化水平和由此轉(zhuǎn)化的工作能力。

從高速公路管理體系來講,樹立誠信服務(wù)的品牌,就必須不斷提高員工的科學(xué)文化素質(zhì),逐步規(guī)范企業(yè)管理,提升我們高速公路的整體形象;就必須要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),精心培育企業(yè)文化,引導(dǎo)員工持續(xù)努力,追求卓越;也必須讓員工逐步形成一致的價(jià)值認(rèn)同,通過建立共同愿景,促使員工形成與公司發(fā)展方向相一致的價(jià)值取向。

在基層單位建立“學(xué)習(xí)型基地”培養(yǎng)員工,這是提高員工工作水平和服務(wù)能力的一個(gè)有效途徑。除了公司統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外,收費(fèi)站也應(yīng)該按照完成目標(biāo)任務(wù)的需要,組織自己的員工進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)的重點(diǎn)應(yīng)該放在提高每位員工的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)上。這對(duì)收費(fèi)站創(chuàng)建服務(wù)品牌,乃至整個(gè)公司創(chuàng)建服務(wù)品牌和良好的外在形象,都是至關(guān)重要的。

三、營(yíng)造和諧的工作環(huán)境和濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

監(jiān)督,加大對(duì)員工日常工作的檢查和監(jiān)督,讓各種違紀(jì)現(xiàn)象消失在萌芽狀態(tài),利用嚴(yán)明的紀(jì)律、公平的考核,規(guī)范員工的工作行為,促進(jìn)全站管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,讓員工充分了解什么能為,什么不能為,什么必須為,什么絕對(duì)禁止為,并在有效的規(guī)則范圍內(nèi),逐步創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境。

在和諧的工作環(huán)境中逐步創(chuàng)建濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。在創(chuàng)建濃厚學(xué)習(xí)氛圍的過程中,將員工個(gè)人學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和組織學(xué)習(xí)三個(gè)層次有機(jī)結(jié)合起來,為員工提供良好的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境,促使員工安心學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)的自主管理,并將重點(diǎn)把握好“兩條主線”。一個(gè)是全體員工學(xué)服務(wù)、學(xué)業(yè)務(wù)的主線,倡導(dǎo)員工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能,為此,實(shí)行了站務(wù)會(huì)制度和軍事化管理制度以及站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)輪流跟班作業(yè)制,堅(jiān)持每天下午全體員工共同學(xué)習(xí)2小時(shí),學(xué)習(xí)公司九千質(zhì)量體系文件、相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)及文明服務(wù)等管理方面書籍。同時(shí),還為員工統(tǒng)一購買一些專業(yè)書籍,組織員工廣泛開展“閱讀心得大討論”、“閱讀心得征文比賽”等活動(dòng),有效增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。第二,到兄弟單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),以積極的態(tài)度學(xué)習(xí)可資借鑒的東西,吸收先進(jìn)的管理理念和高超的服務(wù)技能,使員工開不斷闊視野,增強(qiáng)求知欲和上進(jìn)心。

總之,我們將以“管理一流、服務(wù)一流”為主要內(nèi)容,大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,將一個(gè)簡(jiǎn)潔明了的收費(fèi)窗口真正創(chuàng)造成為一個(gè)不僅代表收費(fèi)員的形象,還能代表一個(gè)單位、一個(gè)企業(yè)良好形象的窗口,通過大力實(shí)施以創(chuàng)建服務(wù)品牌為主要內(nèi)容的“形象工程”,提高收費(fèi)站在社會(huì)公眾心目中的形象,促進(jìn)高速公路社會(huì)形象的持續(xù)提高,進(jìn)而促進(jìn)物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè),在取得良好社會(huì)效益的同時(shí),也獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益,使我們運(yùn)城公司成為行業(yè)內(nèi)的知名品牌。

收費(fèi)站管理心得體會(huì)篇九

構(gòu)建和諧社會(huì)是我們時(shí)代最響亮的聲音,高校就要努力建設(shè)和諧大學(xué)。建設(shè)和諧大學(xué),需要確立怎樣的思路和理念,應(yīng)該制定哪些機(jī)制和方略,這是一個(gè)緊迫而重要的重大課題。山東省委高校工委副書記田建國新著《體驗(yàn)和諧大學(xué)》(泰山出版社),對(duì)上述問題做出了精辟的解答。

建設(shè)和諧大學(xué)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須具有更加廣闊的視野,更加理性的審視和更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的設(shè)想。作者站在哲學(xué)的高度,多方位、多視角,對(duì)建設(shè)和諧大學(xué)的重大理論和實(shí)踐問題進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的論述,形成了較為科學(xué)的和諧大學(xué)建設(shè)理論體系。

作者創(chuàng)造性地提出了建設(shè)和諧大學(xué)指導(dǎo)思想必須堅(jiān)持四個(gè)基本觀點(diǎn):堅(jiān)持靈魂觀點(diǎn),就是堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值體系。作者認(rèn)為,價(jià)值、價(jià)值體系與核心價(jià)值體系,是層層深化、步步遞進(jìn),逐步趨向更加成熟和自覺的價(jià)值形態(tài)。價(jià)值體系是價(jià)值的系統(tǒng)形態(tài)。核心價(jià)值體系是價(jià)值體系的靈魂,是最重要的、基本的、主導(dǎo)的,起組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)領(lǐng)和支配作用的價(jià)值體系。堅(jiān)持發(fā)展觀點(diǎn),就是要把堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展作為“第一要?jiǎng)?wù)”。轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量,促進(jìn)高校全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持群眾觀點(diǎn),就是堅(jiān)持以人為本的原則,辦學(xué)以教師為主體,教育以學(xué)生為主體,以學(xué)生為中心,努力促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,依靠師生共建和諧校園,共享發(fā)展成果。堅(jiān)持辯證觀點(diǎn),就是和諧是動(dòng)態(tài)中的平衡、差異中的協(xié)調(diào)、紛繁中的有序、多樣化中的統(tǒng)一。和諧不是沒有矛盾,而是在利用矛盾化解矛盾中促進(jìn)和諧;和諧不是沒有差異,而是和而不同,豐富多彩;和諧不是停滯不前,而是在創(chuàng)新中不斷發(fā)展。

和諧大學(xué)建設(shè)的理念是以人為本。作者指出,以人為本是現(xiàn)代教育的思維原點(diǎn)和價(jià)值理想,是對(duì)人性不斷地喚醒和尊重。真正的教育是以人為本的教育,讓人體驗(yàn)美好,體驗(yàn)崇高,體驗(yàn)快樂,體驗(yàn)成功,培養(yǎng)積極的人生態(tài)度。突出人的發(fā)展,關(guān)注人的自由、幸福、尊嚴(yán)、終極價(jià)值;尊重人的個(gè)性、人格、權(quán)益,體現(xiàn)人文關(guān)懷和道德情操。

和諧大學(xué)的特點(diǎn)作者概括了“七大特性”。即更加注重教育的全面性、教育的人文性、教育的協(xié)調(diào)性、教育的`持續(xù)性、教育的公平性、教育的多樣性,堅(jiān)持人性化架構(gòu)、人文化建設(shè)、人格化塑造,培養(yǎng)人格健全、具有文化素養(yǎng)的生命個(gè)體。

和諧校園建設(shè)的基礎(chǔ)是學(xué)風(fēng)建設(shè)。作者強(qiáng)調(diào),大學(xué)追求的目標(biāo)是學(xué)術(shù)。學(xué)術(shù)需要積淀,學(xué)者需要執(zhí)著。要淡泊名利,寧靜致遠(yuǎn),認(rèn)真讀書,多思慎思,關(guān)注現(xiàn)實(shí)世界,注重學(xué)術(shù)積累;要維護(hù)學(xué)術(shù)尊嚴(yán)和學(xué)術(shù)自由,崇尚科學(xué),追求卓越,學(xué)術(shù)誠信,力戒浮躁.

收費(fèi)站管理心得體會(huì)篇十

作為安全文明駕駛的一環(huán),收費(fèi)站在我們出行中起著重要的作用。在長(zhǎng)期出行的過程中,我對(duì)收費(fèi)站有了一些自己的體會(huì),下面就來分享一下。

第一段,認(rèn)識(shí)收費(fèi)站。收費(fèi)站是高速公路上的一種設(shè)施,主要是負(fù)責(zé)為汽車提供出入口的通行管理和信息查詢服務(wù)?,F(xiàn)在,高速公路建設(shè)已經(jīng)非常普及,收費(fèi)站的數(shù)量也大大增多,每個(gè)人都會(huì)在生活中遇到。但是對(duì)于新手司機(jī)或者路癡來說,找到高速入口也許是一件棘手的事情,所以提前了解收費(fèi)站的位置、功能以及支付方式,可以幫助我們不受困擾,更加順利地出行。

第二段,注意安全駕駛。在收費(fèi)站通行時(shí),安全駕駛是首要的。首先要做好車速的控制,避免車輛速度過快,導(dǎo)致出入口無法正??刂?,造成危險(xiǎn)。其次,在進(jìn)出收費(fèi)站的時(shí)候,要經(jīng)常觀察兩側(cè)的交通情況,注意剎車和加速,防止發(fā)生追尾事故。最后,必須遵守交通規(guī)則,尤其是綠燈是開往安全之路的指引,所有車輛要聽從綠燈的指示,確保自身和其他車輛的安全。

第三段,便于交通管理。收費(fèi)站是高速公路系統(tǒng)的一部分,項(xiàng)目的主要目標(biāo)是通過交通管理,為廣大市民提供更好的出行服務(wù)。在高峰期或者旅游季節(jié),收費(fèi)站的車流量可能會(huì)非常大,所以協(xié)助交通管理是非常必要的。為了方便管理,在進(jìn)入收費(fèi)站前,一定要注意并遵守指示牌和標(biāo)志,以避免不必要的擁堵和交通事故。同時(shí),在收費(fèi)站的管理下,道路維護(hù)和信息查詢也更加規(guī)范化和安全。

第四段,支付方式多樣化。隨著科技的快速發(fā)展,支付方式也不斷升級(jí),收費(fèi)站也不例外?,F(xiàn)在,除了傳統(tǒng)的現(xiàn)金支付方式外,移動(dòng)支付、銀行卡等電子支付方式已經(jīng)非常普及,不僅更為方便快捷,而且還能有效避免了現(xiàn)金支付時(shí)存在的安全問題。為了自己的方便,我們可以事先了解收費(fèi)站的支付方式,選擇更為便利的方式,比如自助通行,可以避免排隊(duì)繳費(fèi)的麻煩。

第五段,心懷感恩。收費(fèi)站在我們的出行中幫助了我們很多,給我們帶來了許多方便快捷的體驗(yàn)和服務(wù)。所以我們要有一顆感恩的心,珍惜這樣的好設(shè)施,并遵守道路交通的規(guī)則,讓高速公路成為更加安全、便利、文明的出行方式。

總之,能夠有機(jī)會(huì)出行是一件幸福的事情,在這個(gè)過程中,大家也要做好出行的準(zhǔn)備和安排,留心收費(fèi)站的使用,在提供自己服務(wù)的同時(shí),遵循交通安全規(guī)則,讓生活和出行更加便捷愉悅。

收費(fèi)站管理心得體會(huì)篇十一

如今隨著高速公路的不斷完善,我們?nèi)粘I钪幸呀?jīng)離不開高速出行。而在高速公路上,經(jīng)常會(huì)遇到收費(fèi)站,作為高速公路管理的普遍形式,收費(fèi)站不僅給人們的出行帶來方便,同時(shí)也承擔(dān)著收費(fèi)、檢查、疏導(dǎo)交通等多種職能。作為一個(gè)出行者,在經(jīng)歷了多次收費(fèi)站過程中,我開始逐漸體悟到了其中的一些經(jīng)驗(yàn)。

段落二:收費(fèi)站的感性認(rèn)識(shí)。

首先,收費(fèi)站的重要性不言而喻。除了收取高速公路費(fèi)用外,收費(fèi)站還承擔(dān)著交通疏導(dǎo)、安全檢查、事故現(xiàn)場(chǎng)處理、道路維修等多種任務(wù)。在一些節(jié)假日,由于人流量較大,高速公路容易產(chǎn)生擁堵。而收費(fèi)站的疏導(dǎo)交通作用就尤為重要。很多時(shí)候,年輕的站長(zhǎng)們并沒有接受過專業(yè)的交通疏導(dǎo)訓(xùn)練,但是他們?nèi)匀荒苣匦燎诠ぷ鳎屛覀兊男谐谈禹樌?、安全?/p>

段落三:收費(fèi)站的技巧性認(rèn)識(shí)。

其次,我逐漸發(fā)現(xiàn),在通過收費(fèi)站時(shí),有些人處理的技巧確實(shí)值得借鑒。例如,在排隊(duì)等待時(shí),為了避免積壓,許多人會(huì)拉近距離,形成緊湊的車流,從而減少等待時(shí)間。同時(shí),在通過ETC繳費(fèi)時(shí),很多人都可以快速地將卡片放入閘機(jī)中,避免浪費(fèi)時(shí)間。同樣的,也有一些需要改進(jìn)的方面,例如在人流較大的情況下,有些人會(huì)發(fā)出不耐煩的聲音,這樣會(huì)讓正在工作中的收費(fèi)員感到不適,因此我們需要積極培養(yǎng)自己在壓力之下的耐心。

除此之外,我也意識(shí)到收費(fèi)站不僅僅是交通運(yùn)輸?shù)闹匾M成部分,更是承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任。從交通安全的角度看,很多交通事故都是由于駕駛者疏忽大意或者路況不佳造成的。而收費(fèi)站的存在往往可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)這些問題,及時(shí)疏導(dǎo)交通。而從環(huán)境保護(hù)的角度看,收費(fèi)站也擁有很多可取之處,比如在很多收費(fèi)站周圍設(shè)有綠化帶、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等,這些措施可以有效地保護(hù)周邊環(huán)境,提高生態(tài)素質(zhì)。

段落五:面向未來的展望。

最后,在我對(duì)收費(fèi)站的體悟中,我似乎看到了更多的未來。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨,我相信收費(fèi)站也將借此機(jī)會(huì)逐漸轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí),在未來,我們也將更多地面對(duì)一些新型收費(fèi)站,比如無感支付、光電讀取等技術(shù),這些新型收費(fèi)站給我們出行帶來了更加便利的感受。但是,無論如何,收費(fèi)站對(duì)于我們出行的重要性、社會(huì)責(zé)任都是不可替代的,因此,我們也需要關(guān)注收費(fèi)站的發(fā)展,配合相關(guān)措施,共同打造更加便捷、高效、安全的交通環(huán)境。

總之,通過長(zhǎng)時(shí)間地體悟和思考,我開始逐漸認(rèn)識(shí)收費(fèi)站的重要性和意義。作為一個(gè)出行者,我認(rèn)為,我們有責(zé)任關(guān)注收費(fèi)站的管理和發(fā)展,以期共同促進(jìn)交通出行的便利性和安全性,與此同時(shí),也要努力錘煉自身素質(zhì),提高環(huán)保意識(shí)、安全素質(zhì)和耐心水平,為今后的社會(huì)發(fā)展做出更積極的貢獻(xiàn)。

收費(fèi)站管理心得體會(huì)篇十二

1、每年以創(chuàng)辦消防知識(shí)宣傳欄、開展知識(shí)競(jìng)賽等多種形式,提高全體員工的消防安全意識(shí)。

2、定期組織職工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,做到依法治火。

3、針對(duì)崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。

4、對(duì)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn)。

1、落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,落實(shí)巡查檢查制度。

2、值班人員每日對(duì)站區(qū)進(jìn)行防火巡查。

3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫日常安全檢查記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

4、檢查人員應(yīng)將檢查情況及時(shí)通知負(fù)責(zé)人,若發(fā)現(xiàn)存在火災(zāi)隱患,應(yīng)及時(shí)整改。

5、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整改的,根據(jù)獎(jiǎng)懲制度給予處罰。

1、站區(qū)應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通,嚴(yán)禁占用疏散通道,嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

2、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。

3、應(yīng)保持防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故傳遞警告等設(shè)施處于正常狀態(tài),并定期組織檢查、測(cè)試、維護(hù)和保養(yǎng)。

4、嚴(yán)禁在工作期間將安全出口上鎖。

5、嚴(yán)禁在工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。

1、熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能,保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、準(zhǔn)確迅速。

2、做好消防值班記錄和交接班記錄,處理報(bào)警電話。

3、按時(shí)交接班,做好值班記錄、設(shè)備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無交接班手續(xù),值班人員不得擅自離崗。

4、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí),迅速按滅火預(yù)案緊急處理,并撥打119電話通知公安消防部門并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

1、消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負(fù)責(zé),專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況,保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。

2、消防器材管理:

(1)每年在冬防、夏防期間定期兩次對(duì)滅火器進(jìn)行普查換藥。

(2)派專人管理,定期巡查消防器材,保證處于完好狀態(tài)。

(3)對(duì)消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

1、對(duì)存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以消除。

2、在防火安全檢查中,應(yīng)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進(jìn)行逐項(xiàng)登記,并將隱患情況書面下發(fā)各部門限期整改,同時(shí)要做好隱患整改情況記錄。

3、在火災(zāi)隱患未消除前,各部門應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施,確保隱患整改期間的消防安全,對(duì)確無能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案,及時(shí)向單位消防安全責(zé)任人報(bào)告,并由單位上級(jí)主管部門或當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。

4、對(duì)公安消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的復(fù)函,報(bào)送公安消防機(jī)構(gòu)。

(1)嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線,嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。

(2)電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)。

(3)下班后,辦公室、各宿舍無人時(shí)該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。

(4)禁止在辦公場(chǎng)所、職工宿舍私用電熱棒、電爐等大功率電器。

1、易燃易爆危險(xiǎn)物品應(yīng)有專用的庫房,配備必要的消防器材設(shè)施,庫管人員必須由消防安全培訓(xùn)合格的人員擔(dān)任。

2、易燃易爆危險(xiǎn)物品應(yīng)分類、分項(xiàng)儲(chǔ)存?;瘜W(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學(xué)物品,應(yīng)分庫存放。

3、易燃易爆危險(xiǎn)物品入庫前應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)部門檢驗(yàn),出入庫應(yīng)進(jìn)行登記。

4、易燃易爆危險(xiǎn)物品存取應(yīng)按安全操作規(guī)程執(zhí)行,庫管工作人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,非工作人員不得隨意入內(nèi)。

5、易燃易爆場(chǎng)所應(yīng)根據(jù)消防規(guī)范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。

1、組織應(yīng)急消防員,開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練,各項(xiàng)技術(shù)考核應(yīng)達(dá)到規(guī)定的.指標(biāo)。

2、要結(jié)合對(duì)消防設(shè)施、設(shè)備、器材維護(hù)檢查,有計(jì)劃地對(duì)每個(gè)應(yīng)急消防員進(jìn)行輪訓(xùn),使每個(gè)人都具有實(shí)際操作技能。

3、按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案每半年進(jìn)行一次演練,并結(jié)合實(shí)際不斷完善預(yù)案。

4、每年舉行一次防火、滅火知識(shí)考核,考核優(yōu)秀給予表彰。

5、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高防火滅火自救能力。

1、制定符合實(shí)際情況的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

2、組織全員學(xué)習(xí)和熟悉滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

3、每次組織預(yù)案演練前應(yīng)精心開會(huì)部署,明確分工。

4、應(yīng)按制定的預(yù)案,每半年至少進(jìn)行兩次應(yīng)急演練。

5、演練結(jié)束后應(yīng)召開講評(píng)會(huì),認(rèn)真總結(jié)預(yù)案演練的情況,發(fā)現(xiàn)不足之處應(yīng)及時(shí)修改和完善預(yù)案。

1、應(yīng)按規(guī)定正確安裝、使用電器設(shè)備,相關(guān)人員必須經(jīng)必要的培訓(xùn),獲得相關(guān)部門核發(fā)的有效證書方可操作。各類設(shè)備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經(jīng)維修部確認(rèn)后方可投入使用。電氣設(shè)備應(yīng)由持證人員定期進(jìn)行檢查(至少每月一次)。

2、防雷、防靜電設(shè)施定期檢查、檢測(cè),每季度至少檢查一次、每年至少檢測(cè)一次并記錄。

3、電器設(shè)備負(fù)荷應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,接頭牢固,絕緣良好,保險(xiǎn)裝置合格、正常并具備良好的接地,接地電阻應(yīng)嚴(yán)格按照電氣施工要求測(cè)試。

4、各類線路均應(yīng)以套管加以隔絕,特殊情況下,亦應(yīng)使用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線。各類電氣設(shè)備及線路均應(yīng)定期檢修,隨時(shí)排除因絕緣損壞可能引起的消防安全隱患。

5、設(shè)備用畢應(yīng)切斷電源。未經(jīng)試驗(yàn)正式通電的設(shè)備,安裝、維修人員離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)切斷電源。

6、除已采取防范措施的部門外,工作場(chǎng)所內(nèi)嚴(yán)禁使用明火。

7、使用明火的部門應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)定和操作流程,做到用火不離人、人離火滅。

8、場(chǎng)所內(nèi)嚴(yán)禁吸煙并張貼禁煙標(biāo)識(shí),每一位職工均有義務(wù)提醒其他人員共同遵守公共場(chǎng)所禁煙的規(guī)定。

收費(fèi)站管理心得體會(huì)篇十三

收費(fèi)站是公路上的一個(gè)重要環(huán)節(jié),也是司乘人員往來的必經(jīng)之處。作為一名收費(fèi)站長(zhǎng),我有幸擔(dān)任這個(gè)崗位已經(jīng)數(shù)年,通過長(zhǎng)期的工作積累,我有了許多心得體會(huì)。在此,我愿意與大家分享這些體會(huì),希望能對(duì)大家有所啟發(fā)。

首先,作為一名收費(fèi)站長(zhǎng),最需要的品質(zhì)是細(xì)心。在高速公路上,車流量很大,每一輛車都有可能成為事故的導(dǎo)火索。因此,作為收費(fèi)站長(zhǎng),我們必須時(shí)刻保持高度的警惕,仔細(xì)觀察每一輛車的情況,確保司乘人員的安全。在夜間收費(fèi)時(shí)更是如此,要時(shí)刻注意司乘人員的動(dòng)態(tài),以防有意或無意的惡意行為發(fā)生。

其次,態(tài)度是收費(fèi)站長(zhǎng)的又一重要品質(zhì)。在處理與司乘人員的接觸中,我們必須保持禮貌而熱情的態(tài)度。無論來自何方的車輛,我們都要認(rèn)真處理,以使司乘人員感到被尊重和關(guān)心。同時(shí),我們也要以微笑和善意來面對(duì)每個(gè)司乘人員,這樣才能傳遞出友善與溫暖的氛圍。

再次,團(tuán)隊(duì)合作是順利工作的關(guān)鍵。作為收費(fèi)站長(zhǎng),我們必須與同事密切合作,共同完成各項(xiàng)工作。在交接班的時(shí)候,我們要清楚地告知接班人員關(guān)于當(dāng)班情況,并留下足夠的工作記錄。只有通過良好的團(tuán)隊(duì)合作,我們才能提高工作效率,更好地為社會(huì)公眾服務(wù)。

另外,高效率是收費(fèi)站長(zhǎng)的必備素質(zhì)。在高速公路上,時(shí)間就是金錢。司乘人員的時(shí)間寶貴,我們需要盡量減少他們的停留時(shí)間。因此,我們要盡可能快速地完成收費(fèi)工作,同時(shí)保證準(zhǔn)確無誤。在高峰時(shí)段,車流量非常大,我們必須保持冷靜和高效,以應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。

最后,精神狀態(tài)是保持工作穩(wěn)定的關(guān)鍵。由于工作環(huán)境的特殊性,收費(fèi)站長(zhǎng)經(jīng)常需要長(zhǎng)時(shí)間坐著進(jìn)行收費(fèi)工作。因此,我們要注意合理安排工作和休息時(shí)間,確保身體和精神的健康。同時(shí),我們要具備應(yīng)急處理和承壓能力,遇到突發(fā)情況能夠保持冷靜應(yīng)對(duì),以保證交通的順暢和司乘人員的安全。

通過長(zhǎng)期的工作實(shí)踐,我逐漸學(xué)會(huì)了面對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。細(xì)心、態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作、高效率和精神狀態(tài)這五個(gè)方面,是我總結(jié)出的一些關(guān)鍵品質(zhì)。希望通過這些心得體會(huì)的分享,能夠幫助更多的人更好地理解收費(fèi)站長(zhǎng)這個(gè)職業(yè),也希望能夠?qū)υ谶@個(gè)崗位上工作的人提供一些啟示和幫助。畢竟,收費(fèi)站長(zhǎng)的責(zé)任不僅僅是收錢,還有確保司乘人員的安全和順利出行。

收費(fèi)站管理心得體會(huì)篇十四

隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,道路交通已成為我們?nèi)粘I钪斜夭豢缮俚囊徊糠?。?duì)于司機(jī)們來說,收費(fèi)站不可避免地成為了一道“坎兒”。而專門針對(duì)收費(fèi)站進(jìn)行的“破冰行動(dòng)”,讓我們看到了隨著社會(huì)的發(fā)展,在解決問題時(shí),更注重的是人文關(guān)懷,這讓我們感到深刻,也讓我們思考著在生活中應(yīng)該如何與人溝通。

第二段:講述收費(fèi)站人員。

在收費(fèi)站中,一直都是車輛與人員的代表所交匯的地方,這里人流車流較多,流程繁復(fù)。作為收費(fèi)站的工作人員,他們除了需要對(duì)車輛進(jìn)行收費(fèi)之外,還需要對(duì)車輛類型、車速等多個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行觀察,時(shí)間久了,這些的細(xì)節(jié)漸漸地變成了他們工作的慣性思維。但是,隨之而來的是麻木和冷漠,這也是司機(jī)們對(duì)于收費(fèi)站工作人員的一些不滿和抱怨。

第三段:車輛問題與收費(fèi)站人員。

在進(jìn)行收費(fèi)時(shí),最常發(fā)生的是車輛突然故障。在收費(fèi)站前行駛的車輛若出現(xiàn)這種問題,會(huì)對(duì)后面的車輛流量造成很大的沖擊,這會(huì)讓收費(fèi)站工作人員時(shí)間壓力變大,容易引起大家的不耐煩。當(dāng)然,還有因此產(chǎn)生的交通事故,這更是給車輛的行駛和后續(xù)的工作帶來了極大的困難和危險(xiǎn)。

第四段:交往心得與提高策略。

在降低故障率方面,車輛是一個(gè)重要的方面,但更應(yīng)該想到的是人的因素。針對(duì)司機(jī)的問題,我們可以從自身出發(fā),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),為司機(jī)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),建立更好的溝通和信任關(guān)系,給他們帶來一個(gè)溫馨的聽別墅環(huán)境,這樣也有利于良性的循環(huán)。此外,政府可以做好宣傳工作,告知司機(jī)道路交通知識(shí)、如何維護(hù)車輛等方面的技巧,著重教育普及,讓駕駛員及時(shí)檢修維修,從而減少故障率。

第五段:總結(jié)與展望。

通過此次“收費(fèi)站破冰行動(dòng)”,我們不僅看到了以人為本的思想,更看到了我們生活中日常溝通中常常缺失的懂得傾聽、關(guān)懷的一面。相信在未來的交通事故預(yù)防和交通治理中,“以人為本”這一理念將愈加深入人心,共同維護(hù)好交通安全。同時(shí),我們也更應(yīng)該在自己的生活中學(xué)會(huì)以更好的溝通、更貼心的態(tài)度與人相處,為建設(shè)和諧世界而努力。

收費(fèi)站管理心得體會(huì)篇十五

收費(fèi)站長(zhǎng)是公路管理部門的一項(xiàng)重要職務(wù),他們負(fù)責(zé)公路收費(fèi)的管理和維護(hù)。在高速公路等核心路段上,收費(fèi)站長(zhǎng)需要承擔(dān)更多的責(zé)任。他們需要進(jìn)行車輛排隊(duì)疏導(dǎo)、費(fèi)用收取、車輛信息錄入等工作,同時(shí)還要保證交通秩序和安全。

第二段:維護(hù)交通秩序的重要性。

收費(fèi)站長(zhǎng)的主要職責(zé)之一是維護(hù)交通秩序。每天,數(shù)千輛車輛需要經(jīng)過收費(fèi)站,如果沒有良好的交通規(guī)劃和疏導(dǎo)措施,很容易導(dǎo)致交通堵塞和事故。因此,身為收費(fèi)站長(zhǎng)的他們必須具備出色的組織和指揮能力,在繁忙的高峰期,他們需要靈活調(diào)整出入口車道,分流車流,確保交通順暢。

第三段:處置突發(fā)事件的能力。

作為收費(fèi)站長(zhǎng),他們需要處理各種突發(fā)事件,如車輛故障、交通事故等。對(duì)于車輛故障,他們需要快速反應(yīng)和及時(shí)疏散車輛,為故障車輛提供幫助,保證收費(fèi)口的通行能力不受影響。而在交通事故發(fā)生時(shí),他們需要立即報(bào)警并采取相應(yīng)措施,保障現(xiàn)場(chǎng)秩序和改善交通狀況。這些突發(fā)事件處理的能力是每位收費(fèi)站長(zhǎng)必備的素質(zhì)。

第四段:應(yīng)對(duì)困難和壓力的重要性。

由于工作特殊性質(zhì),收費(fèi)站長(zhǎng)常常會(huì)遇到各種困難和壓力。在高峰時(shí)段,收費(fèi)站可能出現(xiàn)車輛排長(zhǎng)龍、人流擁擠等情況,這給站長(zhǎng)帶來了管理難度和壓力。此外,天氣惡劣、突發(fā)事件、交通事故等不可預(yù)測(cè)的情況也會(huì)增加他們的工作壓力。收費(fèi)站長(zhǎng)需要保持冷靜、穩(wěn)定的心態(tài),在困難面前保持積極的心態(tài),找到解決問題的方法。

盡管收費(fèi)站長(zhǎng)的工作壓力較大,但他們也能夠從中獲得滿足感和成就感。他們?yōu)榱吮U瞎返恼_\(yùn)行做出了很大的貢獻(xiàn),并且通過他們的努力,車輛能夠正常安全地通過收費(fèi)站。當(dāng)看到車流順暢,車輛安全通過收費(fèi)口時(shí),站長(zhǎng)們會(huì)有一種成就感和自豪感,這也是他們堅(jiān)持的動(dòng)力。

結(jié)束語。

作為收費(fèi)站長(zhǎng),他們肩負(fù)著維護(hù)交通秩序和保障車輛安全的重要責(zé)任。他們需要具備出色的管理能力和應(yīng)對(duì)困難的勇氣,同時(shí)還需要保持冷靜和穩(wěn)定的心態(tài)。收費(fèi)站長(zhǎng)的工作雖然壓力重重,但他們也能從中獲得成就感和滿足感。收費(fèi)站長(zhǎng)的辛勤工作為公路運(yùn)行提供了保障,他們的努力不會(huì)被辜負(fù)。

收費(fèi)站管理心得體會(huì)篇十六

1、每日早晨、中午應(yīng)打掃機(jī)務(wù)室衛(wèi)生,保持室內(nèi)干凈,物品擺放有序。不打掃造成室內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差,扣值班機(jī)務(wù)2分/人。

2、機(jī)務(wù)維修工具應(yīng)定期清查,將工具保管好,發(fā)生丟失、損壞按價(jià)賠償。

3、手動(dòng)欄桿、自動(dòng)欄桿、自動(dòng)欄桿機(jī)保證干凈,無灰塵,未清理的發(fā)現(xiàn)一次扣除考核分2分。

4、機(jī)務(wù)員要定期對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng);參考星級(jí)評(píng)比中的設(shè)備維護(hù),未進(jìn)行檢修、保養(yǎng)的一次扣除考核分2分。

5、設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),必須第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)檢修;未及時(shí)到場(chǎng)的一次扣除考核分2分。

6、自己無法處理的應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)技術(shù)部門處理;未上報(bào)的一次扣除考核分2分。

7、白天值班期間8:00――17:00到崗上值班,看管etc車道和自動(dòng)發(fā)卡機(jī),并及時(shí)處理崗上機(jī)器故障;未上崗或者不能及時(shí)處理的`一次扣除考核分2分。

8、服從站內(nèi)臨時(shí)安排的工作,參加倒班換飯,車流量較大時(shí)應(yīng)按站內(nèi)安排在車道工作。

9、配合電工做好發(fā)電設(shè)備和樓內(nèi)供電設(shè)備的維護(hù),會(huì)發(fā)電和使用ups供電,不協(xié)助電工工作,不能發(fā)電和使用ups供電的扣考核分5分。兩次以上仍然不會(huì)發(fā)電或采取ups供電的,上報(bào)分局政工部門調(diào)換崗位。

10、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電任務(wù)分工,對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行的扣考核分2分。

收費(fèi)站管理心得體會(huì)篇十七

第一天來到這個(gè)小小的崗?fù)?,有點(diǎn)緊張,有點(diǎn)激動(dòng),更多的是對(duì)這份工作的好奇。慢慢的我發(fā)現(xiàn),其實(shí)收費(fèi)員的工作是很枯燥的,每天重復(fù)著同樣的工作,呼吸著大量的汽車尾氣,風(fēng)塵仆仆,微笑服務(wù)著每一位司乘人員。

在這五天的實(shí)操工作中,我漸漸地熟悉了各種車型,收費(fèi)過程中的點(diǎn)鈔、識(shí)鈔、找錢、給票等一系列動(dòng)作也慢慢地變得快速敏捷。

我們?cè)谛⌒〉氖召M(fèi)亭里,面臨的不單單是枯燥的工作,還不能帶手機(jī),這對(duì)于平時(shí)一刻也離不開手機(jī)的我來說是一個(gè)不小的挑戰(zhàn),不過我還是慢慢的適應(yīng)了。不僅枯燥,我們還要面臨金錢的誘惑,這就要求我們必須對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,時(shí)刻遵守公司的規(guī)章制度。

收費(fèi)過程中與車主接觸時(shí),不僅要做到文明禮貌,實(shí)行微笑服務(wù),還要有耐心,細(xì)心,熱心,誠心,真誠地對(duì)每一位車主做到“一張笑臉相迎”,臨走時(shí)一聲“祝您一路平安”的祝福。

面對(duì)每一輛來車,我都認(rèn)真判斷車型,細(xì)心收費(fèi),雖然我的效率不是很高,速度不是很快,但是我很慶幸到現(xiàn)在還沒有出現(xiàn)過收費(fèi)差錯(cuò)。我會(huì)繼續(xù)努力做好這個(gè)崗位,即使它很平凡,相信只要通過努力,同樣能做出一番成績(jī),干一行,愛一行,專一行,精一行。

只要我們用一顆真誠的心對(duì)待工作,對(duì)待生活,對(duì)待社會(huì),對(duì)待人生,我們的青春年華就一定會(huì)在高速路上迎風(fēng)飛揚(yáng)!

收費(fèi)站管理心得體會(huì)篇十八

收費(fèi)站是高速公路的一個(gè)重要組成部分,也是連結(jié)城市與城市之間的必經(jīng)之路。作為一個(gè)收費(fèi)站長(zhǎng)多年來的經(jīng)驗(yàn),我深深體會(huì)到了收費(fèi)站的重要性和影響力。在這篇文章中,我將通過五個(gè)方面來分享我對(duì)收費(fèi)站的心得體會(huì)。

首先,收費(fèi)站是保障社會(huì)交通秩序的重要一環(huán)。作為一個(gè)收費(fèi)站長(zhǎng),我們要時(shí)刻保持警覺,防止車輛超速行駛、逃費(fèi)和交通事故的發(fā)生。只有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,才能保障交通的安全和順暢。在工作中,我們要耐心地對(duì)待每一位行車人員,盡力解答他們的疑問和困擾。通過我們的努力,不僅可以有效維護(hù)交通秩序,還可以提高大家的交通安全意識(shí)。

其次,收費(fèi)站需要具備良好的服務(wù)意識(shí)。作為一個(gè)服務(wù)人員,我們要時(shí)刻以積極向上的態(tài)度面對(duì)每一位行車人員。無論是大雨還是酷暑,我們都要保持微笑,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí),我們還要利用現(xiàn)代科技手段,如電子收費(fèi)系統(tǒng)、智能識(shí)別設(shè)備等,提高收費(fèi)效率和服務(wù)質(zhì)量。

再次,收費(fèi)站需要高效的管理和協(xié)調(diào)能力。在高速公路收費(fèi)站工作中,有時(shí)我們面對(duì)的是上千輛車同時(shí)涌入,還要注意每一位行車人員的問題和需求,這需要我們具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力。我們要根據(jù)預(yù)測(cè)的車流量,在相應(yīng)的時(shí)間段做好充足的人員調(diào)配,確保交通的快速流暢。

此外,收費(fèi)站長(zhǎng)還需要具備應(yīng)急處理能力。在高速公路上,可能會(huì)發(fā)生交通事故、車輛故障等突發(fā)事件,這時(shí)就需要我們快速反應(yīng)和處理。我們要迅速調(diào)度相關(guān)人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)要注意保持現(xiàn)場(chǎng)交通秩序和疏導(dǎo)車輛。這需要我們有豐富的經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力,以保障行車人員的安全和順暢。

最后,收費(fèi)站長(zhǎng)還需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識(shí)和能力。隨著社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步,交通管理的方法和手段也在不斷地更新和改進(jìn)。我們要緊跟時(shí)代的步伐,學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的法規(guī)和規(guī)章制度。通過不斷的學(xué)習(xí)和提高,我們才能更好地適應(yīng)工作的需求,為行車人員提供更好的服務(wù)。

總之,作為一名收費(fèi)站長(zhǎng),需要具備多方面的能力和素質(zhì)。只有通過自己的努力和不懈的追求,才能更好地完成工作使命,為人民群眾提供更好的服務(wù)。希望通過我的分享,能夠讓更多的人了解和關(guān)注收費(fèi)站工作,為交通安全和順暢貢獻(xiàn)自己的一份力量。

收費(fèi)站管理心得體會(huì)篇十九

收費(fèi)站破冰,是指在收費(fèi)站職工與車輛的駕駛員之間建立和諧而親密的關(guān)系,讓過路的車輛能夠順暢通行。在過去很長(zhǎng)一段時(shí)間里,因?yàn)殡p方在利益上無法達(dá)成一致,收費(fèi)站職員經(jīng)常因?yàn)橐恍┎槐匾臎_突而惹惱了很多人。但是如今,隨著物質(zhì)文明的不斷進(jìn)步和人們素質(zhì)的提高,收費(fèi)站破冰也已經(jīng)成功地實(shí)現(xiàn)了。在這篇文章中,我將詳細(xì)談?wù)撐以谑召M(fèi)站破冰的過程中的一些思考和感悟。

第二段:對(duì)于雙方的理解。

要想在收費(fèi)站順暢通行,雙方必須要建立初步的信任和理解。從接觸過程開始,我們必須要充分了解各自的權(quán)益和職責(zé),擺正自身位置。對(duì)于收費(fèi)員來說,他們需要認(rèn)識(shí)到自己在維護(hù)道路基礎(chǔ)設(shè)施和交通安全方面所扮演的角色,而對(duì)于司機(jī)而言,則是明確了解繳納過路費(fèi)的意義和價(jià)值。在交流中,要平等相待、尊重彼此,不能輕易地進(jìn)行非理性的情感宣泄,否則會(huì)葬送破冰的機(jī)會(huì)。對(duì)此,我也有過類似的經(jīng)歷。有一天,我到一個(gè)人流量較大的高速公路收費(fèi)站時(shí),一個(gè)收費(fèi)員橫在我的車前叉腰盯著我看,好像要豬拼了他似的。我問他有什么事,他說:“不要忘了下次要交的過路費(fèi)”。我只好一籌莫展地把錢交過去,感到有點(diǎn)委屈和被侮辱。后來我認(rèn)識(shí)到,這樣的交流只是淺表現(xiàn)象,我應(yīng)該采取溝通和理性的方式來化解沖突。

第三段:倡導(dǎo)和諧。

建立信任和理解是破冰的前提,而我們也應(yīng)該積極地倡導(dǎo)和諧、理性交流的方式。在實(shí)際交通中,我們要保持冷靜的態(tài)度,盡量以平和的心態(tài)來處理各種問題。不管是事故還是堵塞,我們都應(yīng)該以理性思維和合作精神來解決它們。正是這種觀念的倡導(dǎo),使得收費(fèi)站破冰得到了更多的關(guān)注。我們應(yīng)該逐漸認(rèn)識(shí)到,和諧的人際關(guān)系不僅能夠提高道路通行效率,還能在一定程度上增加生活質(zhì)量。

第四段:創(chuàng)新服務(wù)。

在實(shí)際操作中,收費(fèi)員需要不斷地與時(shí)俱進(jìn),推出更好的服務(wù),這是破冰取得成功的重要組成部分。在改進(jìn)服務(wù)的前提下,使用新技術(shù)、新工具是一種解決問題的有力手段。例如,通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能設(shè)備,可以實(shí)現(xiàn)在線交納過路費(fèi),避免了排隊(duì)繳費(fèi)的麻煩。他們還可以推出一些惠民服務(wù),為老人、殘疾人及其家人提供特殊服務(wù),以減少他們的切實(shí)困難。這些創(chuàng)新措施孕育了一個(gè)更加人性化和數(shù)字化的收費(fèi)站,從而創(chuàng)造了更好的服務(wù)體驗(yàn)。

第五段:結(jié)論。

收費(fèi)站破冰是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱苦的任務(wù),需要雙方的不斷努力才能成功實(shí)現(xiàn)。我們需要以平和的態(tài)度面對(duì)不斷變化的道路環(huán)境和人際關(guān)系,始終把人民安全和交通暢通放在第一位。我們也應(yīng)該適應(yīng)新的環(huán)境和條件,不斷地探索和創(chuàng)新,進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)收費(fèi)站職業(yè)和道路交通工作的卓越發(fā)展和長(zhǎng)久繁榮。讓收費(fèi)站插上了和諧之花,讓通行之路更加暢通無阻。

收費(fèi)站管理心得體會(huì)篇二十

學(xué)習(xí)是工作之基,能力之本,必須要持之以恒,,勤奮好學(xué),學(xué)以致用。我們不僅要從書本中,從媒介上獲取知識(shí)和信息,還要在實(shí)踐中學(xué)習(xí),從日常工作實(shí)踐中獲取營(yíng)養(yǎng),把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為上臺(tái)階的能力,全面提高自身的綜合素質(zhì)能力。

作為交通服務(wù)行業(yè)的一員,我深感要做好服務(wù),必須要先有一個(gè)正確的人生觀和價(jià)值觀,服務(wù)就應(yīng)該視服務(wù)對(duì)象為上帝,這是一種理念!簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單一句話,持之以恒做好它并非易事,但是,“三百六十行行行出狀元”。

緊張充實(shí)的員工培訓(xùn)快結(jié)束了,在培訓(xùn)的這一周里,我學(xué)到了很多,對(duì)操作這方面深有體會(huì),不僅學(xué)習(xí)了收費(fèi)流程,入口流程,禮貌用語,手勢(shì)流程,而且按時(shí)上機(jī),認(rèn)真對(duì)待,虛心求教。通過全面的系統(tǒng)操作和培訓(xùn),我的業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)又有了較大的提升。

收費(fèi)人員每天要和各種各樣的司機(jī)打交道,被說幾句也是常有的,因此在工作中要踐行“把微笑奉獻(xiàn)給社會(huì),把委屈留給自己”的口號(hào)。我們始終要注意加強(qiáng)與司乘人員的溝通,充分發(fā)揮微笑服務(wù)的優(yōu)勢(shì),以和平的態(tài)度對(duì)無理取鬧的司機(jī)循循善誘,耐心解釋、以禮感人、以情動(dòng)人、以理服人,相信“”精誠所至,金石為開”。只有這樣,才會(huì)把工作做到司機(jī)的心坎上。收費(fèi)過程是服務(wù)過程,而不是執(zhí)行過程,只有定好位,充分認(rèn)識(shí)到自己的.角色才能更好的投入到工作中去,完成由蛹化蝶的蛻變,找到自己的價(jià)值所在。

最后,重在堅(jiān)持,貴在落實(shí)。我們需要解決服務(wù)工作中存在的問題,確保規(guī)范化服務(wù),把標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié),只有這樣才能樹立陽光、文明、優(yōu)質(zhì)的良好形象。

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