通過總結(jié)，我們能夠更好地反思自己的成長，為今后的發(fā)展制定更好的計劃。寫總結(jié)時，可以結(jié)合自己的實(shí)際情況，突出個人的特點(diǎn)和亮點(diǎn)。接下來，小編將為大家介紹一些精選的總結(jié)范文，希望能夠幫助大家更好地寫出完美的總結(jié)。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇一
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的公司年度工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)走過，回顧走過去的20xx年，心中有很多的感受，在不斷的前進(jìn)中，我得到了更大的進(jìn)步。作為財務(wù)工作者，這些年來，我時刻的告誡自己，一定要認(rèn)真工作，20xx年，是本人在總隊財務(wù)工作的第三年。在總隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各部門同事的協(xié)作和幫下，在財務(wù)部各位同事緊密配下，財務(wù)部的各項(xiàng)工作得以有序的開展，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，下面將20xx年各項(xiàng)工作加以回顧總結(jié)。
20xx年，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間，加強(qiáng)對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運(yùn)用，把握了電算化技能，提高了實(shí)際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好預(yù)備。
1、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實(shí)、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
2、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)總隊的工作安排，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，把握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，與同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。
3、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負(fù)責(zé)財務(wù)審核和管理工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我總隊會計信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
4、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。隨著財經(jīng)法律法規(guī)的不斷健全，集團(tuán)對下屬各單位財務(wù)核算要求不斷的嚴(yán)格，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，維護(hù)總隊整體利益。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成本職工作的同時，幫助其他同事共同完成各項(xiàng)工作各任務(wù)，給財務(wù)部其他同事起到良好的帶頭作用。
樹立財務(wù)工作者的良好形象本人作為一名財務(wù)工作者，始終以較高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的法律法規(guī)知識，做到知法依法、知章偱章。加強(qiáng)會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。
20xx年，為配合實(shí)現(xiàn)遼寧總隊的全面管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，我們需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
2、做好20xx年度決算報表編報工作和20xx年各期報表工作，20xx年度所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險。
3、加強(qiáng)資金管理，加強(qiáng)生產(chǎn)成本，非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制和執(zhí)行力度，進(jìn)一步降低成本費(fèi)用。更加細(xì)化財務(wù)成本核算項(xiàng)目，保證全面預(yù)算管理工作順利實(shí)施。
4、繼續(xù)建立，健全和完善各項(xiàng)財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，對各單位財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度的執(zhí)行加大監(jiān)督和管理力度。
5、不斷加對強(qiáng)財務(wù)人員的新業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)的培訓(xùn)，豐富和進(jìn)一步提高財務(wù)人員的知識水平、專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
新的20xx年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要踏實(shí)工作，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。在新的一年里我要加倍努力，再接再厲，把各項(xiàng)工作做的更好。
20xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年，在這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的支持下，使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個人的工作能力，還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步，年度工作總結(jié)5篇在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，也完善了公司的考核制度，為公司更正規(guī)化做出了努力。現(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結(jié)：
日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，公司的正常辦公有序的進(jìn)行;20xxxx年公司的制度有很多變化，協(xié)助經(jīng)理制定考核制度;至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的，在此一年中配合人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對招聘坐車準(zhǔn)備。
這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯誤，或許是因?yàn)閯偖厴I(yè)步入工作崗位，在工作中沒有相應(yīng)的`經(jīng)驗(yàn)，所以會在一些工作中出現(xiàn)一些小錯誤，但每次都做到及時改正。在不斷的摸索中成長，最終總結(jié)出來自己的心得，凡事要想細(xì)、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點(diǎn)在以后的工作中都有所注意，并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助，有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提醒，所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助!
在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教會了我很多，也給了我一個很好的機(jī)會，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。我要感謝的人真的很多，每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里，這將是我的成長經(jīng)理中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分，這一年讓我成長了很多。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇二
今年以來，在市關(guān)工委的幫忙指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)關(guān)工委堅持以黨的十九大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于關(guān)心下一代工作的重要指示為指針，按照市關(guān)工委工作要點(diǎn)的要求，在鎮(zhèn)委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，加強(qiáng)同各有關(guān)部門相互配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動，在加強(qiáng)關(guān)工委自身建設(shè)的同時，充分發(fā)揮村企組織和“五老”志愿者隊伍優(yōu)勢，在全鎮(zhèn)廣大青少年中進(jìn)取組織黨的十九大精神宣講，開展社會主義核心價值觀教育和社會主義法制教育，較好地完成了市關(guān)工委確定的全年工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作開展情景匯報如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全關(guān)工委組織網(wǎng)絡(luò)。
年初結(jié)合鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子分工調(diào)整，及時對鎮(zhèn)關(guān)工委組成人員進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，主任由黨委副書記擔(dān)任，成員包括分管組織、紀(jì)檢、人事、民政、教育、公安、司法等工作的黨政班子成員和部門主要負(fù)責(zé)人，鎮(zhèn)關(guān)工委自身組織建設(shè)得到有效加強(qiáng)。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)取推進(jìn)基層關(guān)工委組織建設(shè)，農(nóng)村“兩委”換屆選舉完成后迅速健全了村級關(guān)工委組織，各小學(xué)和規(guī)模企業(yè)的關(guān)工委組織也進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整充實(shí)，不僅僅實(shí)現(xiàn)了關(guān)心下一代組織網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，并且組成人員的年齡和知識結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，為各項(xiàng)工作開展奠定了組織基礎(chǔ)。同時，注重加強(qiáng)“五老”志愿者隊伍建設(shè)，新吸收5人加入志愿者隊伍，組織“五老”志愿者集中學(xué)習(xí)《未成年人保護(hù)法》、《婦女兒童權(quán)益保護(hù)法》2次，開展工作經(jīng)驗(yàn)和體會交流2次，志愿者隊伍的法律知識水平和實(shí)際工作本事有了必須提高。
二、組織系列活動，強(qiáng)化社會主義核心價值觀教育。
一是開展“兩史”教育進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)活動。指導(dǎo)全鎮(zhèn)三所小學(xué)的教師結(jié)合在校學(xué)生的思維特點(diǎn)，制作了黨史、國史教育題材的專題課件，設(shè)立了“兩史”教育學(xué)習(xí)園地，使愛國主義教育、民族精神教育、科學(xué)知識教育、時代精神教育有機(jī)融合，更具感染力、針對性和時代感。
二是開展法制安全教育。指導(dǎo)各小學(xué)配齊法治副校長和輔導(dǎo)員，按照九部委《關(guān)于防治中小學(xué)生欺凌和暴力的指導(dǎo)意見》要求，創(chuàng)立“零犯罪學(xué)?！保瑖?yán)防學(xué)校暴力事件發(fā)生。定期組織開展《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪條例》等法律法規(guī)的專題學(xué)習(xí)，提高教職工的學(xué)校安全意識和組織開展法制安全教育的進(jìn)取性。結(jié)合全市憲法學(xué)習(xí)宣傳實(shí)施和掃黑除惡專項(xiàng)斗爭的開展，組織開展了法制宣傳進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)系列活動，全鎮(zhèn)累計發(fā)放宣傳明白紙3萬多份，張貼宣傳橫幅150條，粉刷墻體標(biāo)語300條，鎮(zhèn)關(guān)工委組織參與食品安全、交通安全、消防安全等專項(xiàng)督導(dǎo)檢查12次，組織參加環(huán)保法制培訓(xùn)、企業(yè)代表座談4次，進(jìn)一步豐富了法制安全教育的資料和形式。
三是開展“爭做時代新人”主題教育和孝道教育活動，提高青少年道德品質(zhì)。結(jié)合鎮(zhèn)村文化站點(diǎn)建設(shè)，在后陳莊等四個村的文化站專門開辟少年兒童閱覽室，向18個村的圖書室配發(fā)紅色經(jīng)典系列叢書和連環(huán)畫1500冊，為農(nóng)村少年兒童傳承紅色基因打下堅實(shí)基礎(chǔ)。以禮貌城市創(chuàng)立為契機(jī)，動員各村開展善行功德榜人物評選宣傳活動，制作張貼孝道宣傳圖片50幅，以《泊頭的孝星》中的孝心人物和王武鎮(zhèn)入選“河北好人”、“xx好人”的孝老敬親模范于桂云、家庭美德模范劉洪芬、無私奉獻(xiàn)道德模范張甲義等先進(jìn)人物為素材，以故事會的形式向青少年進(jìn)行宣傳，教育引導(dǎo)廣大青少年樹立感恩黨、感恩祖國、感恩先烈、感恩他人的“大孝”品質(zhì)，進(jìn)一步深化社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，弘揚(yáng)新風(fēng)尚，唱響主旋律。
三、開展幫困助學(xué)，為青少年辦實(shí)事。重點(diǎn)關(guān)注困難家庭學(xué)生、留守兒童、殘疾兒童、失足青少年等特殊群體，努力幫忙他們解決實(shí)際生活中遇到的困難。結(jié)合脫貧攻堅行動，開展困難家庭學(xué)生、大病患兒幫扶活動，今年以來，先后為兩名患白血病的學(xué)生組織募捐，幫忙四個有子女上學(xué)的困難戶維修了住房，協(xié)調(diào)相關(guān)學(xué)校為2名貧困家庭的孩子減免了學(xué)費(fèi)，幫忙22名中學(xué)生辦理了困難救助，幫忙3名王武轄區(qū)社區(qū)矯正人員找到了工作崗位。
四、創(chuàng)新宣傳手段，進(jìn)取宣講十九大精神。鎮(zhèn)關(guān)工委立足自身特點(diǎn)進(jìn)取參與十九大精神學(xué)習(xí)宣傳活動，與鎮(zhèn)書法協(xié)會共同舉辦了主題書法展，參與制作十九大精神宣傳畫20余幅，張貼標(biāo)語140多條，組織參加村企宣講57場次，對全鎮(zhèn)十九大精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作的進(jìn)一步深入起到了較好地促進(jìn)作用。
20我鎮(zhèn)關(guān)工委雖然做了一些工作，也取得了一些效果，但與市關(guān)工委各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望、與實(shí)際工作需要還有不小差距，在開展工作的方式方法上、在活動的成效與影響面、影響力上還有很多不足，我們將在今后的工作中努力改善，把工作做得更好。
一是把思想和行動統(tǒng)一到黨的十九大精神上來，結(jié)合關(guān)工委的工作特點(diǎn)和工作優(yōu)勢，推動十九大精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹深入開展。
二是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮優(yōu)勢，深入推進(jìn)“兩史”教育、孝道教育、法制教育，引導(dǎo)青少年進(jìn)取踐行社會主義核心價值觀，爭做有自信、尊道德、講奉獻(xiàn)、重實(shí)干、求進(jìn)取的時代新人。
三是與相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，摸清困難青少年底數(shù)，有針對性地幫忙這些家庭解決實(shí)際困難，讓他們能夠歡樂成長，將來成為新時代有用之才。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇三
xxxx年，在區(qū)委、區(qū)當(dāng)局的精確帶領(lǐng)和市關(guān)工委的關(guān)心教導(dǎo)下，在關(guān)工委各成員單位和全區(qū)各級關(guān)心下一代工作構(gòu)造的的贊成互助下，xx區(qū)關(guān)工委堅定以鄧--表面和“三個代表”緊張思維為教導(dǎo)，當(dāng)真進(jìn)修貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神，緊緊環(huán)繞全區(qū)工作大局，進(jìn)一步進(jìn)修貫徹《中共中間國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改革未成年人思維操行構(gòu)筑的多少定見》（以下簡稱《定見》），關(guān)心、培養(yǎng)和教誨全區(qū)青少年，讓他們在思維操行本質(zhì)、科學(xué)文化本質(zhì)、健康本質(zhì)“三個本質(zhì)”和有抱負(fù)、有操行、有文化、有規(guī)律“四有”方面連續(xù)獲得進(jìn)步和熬煉，使他們竭力成為中國特點(diǎn)社會主義奇跡構(gòu)筑者和交班人。
1、深切貫徹對《定見》精神的進(jìn)修和宣揚(yáng)工作，進(jìn)一步建立健康構(gòu)造機(jī)構(gòu)。
（一）構(gòu)造構(gòu)筑。在客歲工作的根本上，年初，區(qū)關(guān)工委再次發(fā)起了連續(xù)抓好《定見》的進(jìn)修，并根據(jù)《定見》內(nèi)容，要求各級關(guān)工委構(gòu)造各種式樣的進(jìn)修宣揚(yáng)活動。全區(qū)各級關(guān)心下一代工作構(gòu)造都接踵健康了以“五老”為主體的關(guān)心下一代工作帶領(lǐng)機(jī)構(gòu)。一是富裕調(diào)整了區(qū)關(guān)心下一代工作構(gòu)造。在區(qū)委、區(qū)當(dāng)局的珍視下，區(qū)關(guān)工委在本年1月進(jìn)行了富裕調(diào)整，由本來的60人富裕調(diào)整為81人，切當(dāng)加強(qiáng)了關(guān)心下一代工作的凝集力和戰(zhàn)役力。全年共召開常委會2次，主任集會10次。二是基層關(guān)工委構(gòu)造也進(jìn)行了富裕調(diào)整。選優(yōu)配強(qiáng)帶領(lǐng)班子，特別是當(dāng)真平常工作的同志，做到人員、精神到位，裁減兼職，做到相對鞏固，保存工作的連續(xù)性。全區(qū)11個鎮(zhèn)、街道都富裕了關(guān)工委班子，有240個村建立了關(guān)工委、20個社區(qū)關(guān)工委還在所轄地區(qū)建立了150多支關(guān)工小組、5個系統(tǒng)關(guān)工委（公安、教誨、法律、經(jīng)貿(mào)、漁業(yè)）、2個民營企業(yè)（公司）關(guān)工委（錦江百貨、奔騰）和87此中小學(xué)關(guān)工委成為關(guān)心下一代工作新的增加點(diǎn)，區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級關(guān)工委的構(gòu)造收集已頗具范圍。全區(qū)社區(qū)（村）關(guān)工委都到達(dá)典范化要求（即：創(chuàng)“五有五好”社區(qū)、村關(guān)工委。“五有”是指，有班子，有步隊，有軌制，有陣地，有活動；“五好”是指，帶領(lǐng)班子構(gòu)筑好，骨干步隊效用好，軌制健康履行好，活動凡是結(jié)果好，自動摸索立異好，區(qū)關(guān)工委在查抄時以活動記錄、大眾反應(yīng)、實(shí)地查看為標(biāo)準(zhǔn)），達(dá)標(biāo)率根本到達(dá)80%以上。
（二）軌制構(gòu)筑。本年以來，區(qū)關(guān)工委進(jìn)一步美滿了全委例會軌制、分工包干軌制、查看探討軌制以及向區(qū)委帶領(lǐng)工作報告請教軌制等。為了適應(yīng)新局勢的成長，區(qū)關(guān)工委點(diǎn)竄了《關(guān)工委工作條例》，編寫了《關(guān)工委展開活動的教導(dǎo)目標(biāo)和工作原則》，并當(dāng)真付諸履行。區(qū)關(guān)工委還采納“走出去”、“請進(jìn)來”的方法，汲取各縣、市、區(qū)關(guān)工委好的經(jīng)驗(yàn)。本年3月，區(qū)關(guān)工委構(gòu)造基層關(guān)工委同志一行30多人到黃巖區(qū)關(guān)工委觀光進(jìn)修典范化構(gòu)筑，力求使關(guān)工委工作典范化、軌制化。
（三）宣揚(yáng)工作。本年以來，《xx商報xx版》、區(qū)電視動靜頻道和區(qū)動靜中間屢次登載報導(dǎo)了全區(qū)的關(guān)心下一代工作和有關(guān)活動，周全反應(yīng)了全區(qū)展開的關(guān)工委工作。經(jīng)過議定進(jìn)修宣揚(yáng)和建立健康構(gòu)造，全區(qū)上下構(gòu)成了黨委帶領(lǐng)、黨政齊抓共管、有關(guān)部分彼此互助的強(qiáng)有力的關(guān)心下一代帶領(lǐng)構(gòu)造機(jī)會商精良的輿論氛圍，為展開關(guān)心下一代工作創(chuàng)設(shè)了有益的前提。
本年8月，xx區(qū)關(guān)心下一代工作網(wǎng)站已經(jīng)投入試運(yùn)行階段，10月份已開通。我們還經(jīng)過議定收集大力大舉宣揚(yáng)展開關(guān)心下一代工作的緊張性和關(guān)心下一代工作構(gòu)造的性質(zhì)、職位處所、效用，以及關(guān)心下一代工作的進(jìn)步典范和好人功德，使社會上更多的人參加到關(guān)心下一代行列中來。同時將收集作為評比、表揚(yáng)青少年英才，使全區(qū)青少年進(jìn)修英才、爭當(dāng)英才的一個很好的平臺。對本年全區(qū)青少年英才的評比采納網(wǎng)上投票的方法，拓寬青少年英才評比的工作渠道。竭力辦好《關(guān)心下一代工作簡報》和《xx家教》報，做好《中國火炬》征訂發(fā)行工作。
2、家庭教誨工作。
（一）黨委當(dāng)局珍視，大力大舉促成家庭教誨工作。本年，在區(qū)委、區(qū)當(dāng)局的珍視下，組建了家庭教誨帶領(lǐng)小組，建立了家庭教誨探討會，下?lián)芰伺涮捉?jīng)費(fèi)，使我區(qū)家庭教誨工作更趨典范化。區(qū)委下發(fā)的1號文件《區(qū)委、區(qū)當(dāng)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改革未成年人思維操行構(gòu)筑的履行定見》中就明了要責(zé)怪區(qū)各有關(guān)部分、鎮(zhèn)、街道要珍視贊成家庭教誨工作。10月底還在社區(qū)展開家庭教誨促成工作的現(xiàn)場會，增進(jìn)家庭教誨工作的社會化。各級關(guān)工委在這項(xiàng)工作中扮演了“催化劑”的角色。
自動互助婦聯(lián)和教誨部分辦好家長黌舍。富裕闡揚(yáng)各級關(guān)工委的優(yōu)勢，總結(jié)了一批家庭教誨的好經(jīng)驗(yàn)。吸納30多位“教子有方”好家長到基層關(guān)心下一代工作步隊中來。廣泛策動老干部和老教師，自發(fā)地?fù)?dān)當(dāng)起教導(dǎo)和促成家庭教誨的責(zé)任。策動有充裕育人經(jīng)驗(yàn)的老教師聯(lián)合實(shí)際，選編家長黌舍講義，擔(dān)當(dāng)家長黌舍教師，救助家長進(jìn)修家教知識。區(qū)關(guān)工委還構(gòu)造了全區(qū)“好爸爸、好媽媽”古跡、“教子有方”經(jīng)驗(yàn)征文活動，現(xiàn)上報的征文共70多篇，我們精選出部分文章，籌辦保舉參加全國優(yōu)秀家庭教誨工作征文比賽。
（二）自動摸索民工后輩家長黌舍辦學(xué)新模式。本年，全區(qū)4所民工后輩黌舍有2所已經(jīng)建立了家長黌舍（界牌頭永安民工后輩黌舍、新期間民工后輩小學(xué)），并按期展開傳授。外來民工們對這類從未兵戈過的傳授方法特別感樂趣，到如今為止共上了8課，到課率為98%，聽課人數(shù)2400人次。
（三）家庭教誨工作結(jié)果和表面探討工作見結(jié)果。本年，在首屆全國“雙合格”家庭教誨工作表揚(yáng)大會上，我區(qū)獲得全國度庭教誨工作樹范區(qū)稱呼，這也是全省唯一一個。拂曉副區(qū)長代表我區(qū)到北京領(lǐng)獎。我區(qū)家庭教誨表面探討課題――《xx家庭教誨摸索與實(shí)踐》在本年上半年參加了全省青少年教誨工作優(yōu)秀結(jié)果亮相。
3、依托基地抓載體，為廣大青少年進(jìn)一步加強(qiáng)思維操行構(gòu)筑供給進(jìn)修和教誨的平臺。
（一）愛國主義教誨與革命死板教誨。一是解放一江山島戰(zhàn)役成功50周年懷念活動。區(qū)關(guān)工委聯(lián)合全區(qū)上下懷念活動繁怒放展的大好局勢，于3月――4月掀起青少年愛國主義和革命死板教誨的主題教誨活動高漲。在明朗節(jié)前夕聯(lián)合市關(guān)工委在烈士陵寢矜重進(jìn)行全市青少年思維操行教誨系列活動的開動典禮。同時，富裕闡揚(yáng)5個青少年教誨基地效用，即依托解放一江山島烈士陵寢愛國主義和革命死板教誨基地、戚繼光懷念館愛國主義教誨基地、大陳島青少年宮愛國主義教誨基地、吳子熊玻璃雕刻藝術(shù)館愛國主義教誨基地和洪家靈濟(jì)汪秀福烈士懷念館思維操行教誨基地，構(gòu)造了熱忱青少年教誨工作，有必定寫作本領(lǐng)和宣講本領(lǐng)、熟悉基地環(huán)境的老黨員、老干部、老教師為自愿者，構(gòu)成宣講小組和歡迎辦事組，編寫分發(fā)了愛國主義、革命死板的宣講講義2個，4萬多字，做到有陣地、有步隊、有講義、有構(gòu)造地對青少年進(jìn)行教誨。特別是本年5月，區(qū)關(guān)工委和區(qū)教誨局關(guān)工委的老帶領(lǐng)、老同志專門為懷念抗日戰(zhàn)役成功60周年編寫了青少年思維操行教誨宣揚(yáng)讀本――《血與火的比較》，現(xiàn)這本書付印23000冊已掃數(shù)發(fā)到各所黌舍的青少年門外行中，弘揚(yáng)愛國主義精神，起到形象直接的教誨結(jié)果。據(jù)統(tǒng)計，本年上半年，由各級關(guān)工委構(gòu)造、關(guān)聯(lián)的青少年思維操行教誨報告、講座共80多場次，受教誨的青少年7.5萬人次，在青少年教誨基地接納教誨的青少年有8多萬人次，在教誨基地參加歡迎、掛號、宣講及供給別的辦事的離退休老同志共100多人次。二是懷念抗日戰(zhàn)役成功60周年活動。6月30日，我們聯(lián)合市關(guān)工委在xx二中進(jìn)行“全市懷念抗日戰(zhàn)役成功60周年活動開動典禮”，自此拉開了全區(qū)青少年懷念活動的序幕。區(qū)關(guān)工委還進(jìn)行了懷念抗日戰(zhàn)役成功60周年征文比賽，懷念抗日戰(zhàn)役成功60周年知識比賽和懷念抗日戰(zhàn)役成功60周年文藝表演，起到了寓教于樂的結(jié)果。各鎮(zhèn)、街道、系統(tǒng)關(guān)工委按區(qū)關(guān)工委的安排細(xì)致構(gòu)造，在互助區(qū)關(guān)工委展開好系列活動的同時，自行構(gòu)造展開符合本地、本單位青少年特點(diǎn)的主題教誨活動，盡大略擴(kuò)大教誨的覆蓋面。
（二）法制教誨。環(huán)繞進(jìn)步青少年的法律意識和自我保衛(wèi)本領(lǐng)，連續(xù)做好青少年的法制宣揚(yáng)教誨工作?；ブ嘘P(guān)部分構(gòu)造青少年當(dāng)真進(jìn)修新憲法、未成年人保衛(wèi)法、防備未成年人犯罪法和十六大關(guān)于加強(qiáng)社會主義民主法制構(gòu)筑的講述，教誨青少年不準(zhǔn)黃賭毒，指導(dǎo)和教誨青少年遠(yuǎn)離網(wǎng)吧，加強(qiáng)自我防備本領(lǐng)。一是有針對性地對在校生進(jìn)行法制教誨。針對小門生，年齡比較小的特點(diǎn)，編寫了《從小養(yǎng)成精良風(fēng)俗，為將來成才打根本》講義，針對中門生明白本領(lǐng)比較強(qiáng)的特點(diǎn)，編寫了《知法、懂法、守法》講義。區(qū)公安分局關(guān)工委還自動參與黌舍法制教誨關(guān)鍵，在本年6月黌舍放暑假之前，構(gòu)造各派出所民警到轄區(qū)黌舍展開小班化法制講座，獲得精良結(jié)果。10月15日上午，又依托海門街道構(gòu)筑社區(qū)構(gòu)造了一場轄區(qū)青少年法制報告會，獲得精良結(jié)果。據(jù)統(tǒng)計，本年在全區(qū)各中學(xué)、社區(qū)共作青少年法制報告、講座19場次。二是對青工進(jìn)行法制教誨。從客歲8月入手下手，區(qū)關(guān)工委在海正集體、星星集體構(gòu)造外來青工法制講座。緊張講解《工作法》、《外來人口暫住辦理法》，使他們明白了如何保護(hù)本身的合法權(quán)柄。到本年，這項(xiàng)工作已經(jīng)構(gòu)成了典范，與相干企業(yè)也達(dá)成了共識。本年共有6家企業(yè)聘請我們?nèi)ソo外來青工作法制講座，旨在進(jìn)步企業(yè)青工的本身本質(zhì)和企業(yè)形象。三是針對社會青年，展開“珍視生命、謝絕福壽膏”圖片展，使他們認(rèn)識福壽膏，遠(yuǎn)離福壽膏，謝絕福壽膏。據(jù)不完全統(tǒng)計，本年以來，對青少年共作報告30多場次，圖片巡回展覽12場次，受教誨的青少年達(dá)5萬多人次。
（三）青少年思維操行教誨。依托“青少年教誨基地”對未成年人進(jìn)行抱負(fù)決議信念教誨和孝敬教誨。為此，區(qū)關(guān)工委聯(lián)合區(qū)教誨局、區(qū)少工委構(gòu)造了“4個10”活動，組建10名思維操行宣揚(yáng)報告員，進(jìn)行10場報告會，編寫10本思維操行宣揚(yáng)讀本，展開10次小百姓文明禮儀實(shí)踐活動，從而進(jìn)步了青少年的思維操行本質(zhì)。
4、深切展開關(guān)愛辦事活動，為青少年辦實(shí)事、做功德。
第一，連續(xù)投入扶貧助學(xué)工作，當(dāng)好黨委、當(dāng)局的顧問和幫手，救助特困家庭門生辦理上學(xué)經(jīng)濟(jì)堅苦題目，以包管全區(qū)異國一個因家庭經(jīng)濟(jì)堅苦或其他因?yàn)橥W(xué)、失學(xué)的青少年。本年我們經(jīng)過議定企業(yè)援助的方法共幫助12名大學(xué)復(fù)活和5名在校大門生，貧苦中小門生由區(qū)慈善總會與區(qū)教誨局和諧掃數(shù)辦理了入學(xué)難的`題目。
第二，關(guān)心中考、高考落榜生思維教誨工作，救助他們選擇方向，建立精確的心態(tài)走好人生之路，同時要關(guān)心青少年的心理健康，做好青少年的思維疏導(dǎo)和心理詢問辦事，救助青少年克服心理障礙。為此，區(qū)關(guān)工委專門建立詢問熱線8812910，同時與xx一中、二中、五中和三梅中學(xué)自動關(guān)聯(lián)，救助他們做有思維的落榜生的工作。據(jù)統(tǒng)計，互助黌舍做思維工作的10人，到門生家做思維工作的15人。工作的主體是由老教師構(gòu)成，他們對青少年諄諄善誘，動之以情，曉之以理，獲得如意結(jié)果。
第三，懷著對青少年的關(guān)愛之情，連續(xù)做好出錯青少年和掉隊青少年的教誨轉(zhuǎn)化工作，救助他們走上正道，防備再入正路。如今，活潑在20個社區(qū)的老年幫教小組共有120多支，他們根據(jù)出錯青少年實(shí)際進(jìn)行帶領(lǐng)。
5、以創(chuàng)“進(jìn)修型”關(guān)工委為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)工委的本身構(gòu)筑。
第一，加強(qiáng)進(jìn)修，更新思維見解，建立進(jìn)修型的關(guān)工委。在關(guān)工委工作的同志要適應(yīng)期間的成長，必須建立連續(xù)進(jìn)修、畢生進(jìn)修的見解，連續(xù)地補(bǔ)充知識，更新知識。既進(jìn)修黨的根本表面，又進(jìn)修當(dāng)代科技知識。區(qū)關(guān)工委在本年9月進(jìn)行培訓(xùn)班，構(gòu)造全區(qū)各級關(guān)工委工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)知識（關(guān)心下一代交易表面、方法、知識、大事記等）和更新知識（國際海內(nèi)局勢、謀劃機(jī)根本知識、心理學(xué)知識等）進(jìn)修，切當(dāng)進(jìn)步了全區(qū)關(guān)心下一代工作步隊的集體工作程度。
第二，抓好步隊構(gòu)筑。辦理好各級關(guān)工委人員氣力薄弱的題目，進(jìn)一步策動和吸納更多的老黨員、老干部、老教師、老兵士、老科技工作者等參加關(guān)心下一代工作，還自動摸索配備年青干部到關(guān)工構(gòu)造工作、熬煉，連續(xù)強(qiáng)大關(guān)心下一代步隊。據(jù)報表統(tǒng)計，本年又吸取了200多位老同志參加到關(guān)心下一代工作者的行列中來。
第三，深切展開查看探討。各級關(guān)工委還深切到基層工作中去，對干系廣大青少年的熱、難點(diǎn)題目進(jìn)行調(diào)研，并撰寫專題報告，及時發(fā)覺和總結(jié)各地展開關(guān)心下一代工作好的經(jīng)驗(yàn)。本年緊緊環(huán)繞周全構(gòu)筑小康社會和和諧社會與培養(yǎng)“四有”新秀的目標(biāo)任務(wù)，精密聯(lián)合新局勢下未成年人失學(xué)、賦閑、出錯、民營企業(yè)和個私企業(yè)中青少年的教誨題目、“城中村”青年思維、工作狀況、加強(qiáng)思維操行教誨和民主與法制教誨等專題，深切實(shí)際展開調(diào)研，發(fā)起好的對策發(fā)起，為各級黨委、當(dāng)局及有關(guān)部分當(dāng)好顧問。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇四
年我主要從事證券交易系統(tǒng)技術(shù)支持、銀證產(chǎn)品的調(diào)試上線及其它工程實(shí)施工作。
年由于一些客觀原因，如人員離職、借調(diào)、工程任務(wù)比較緊張、人員比較緊張的情況下，沈陽金證的大部分技術(shù)支持工作都是我來負(fù)責(zé)的，其中包括柜臺系統(tǒng)、外圍系統(tǒng)、銀證產(chǎn)品方面維護(hù)；銀證產(chǎn)品調(diào)試安裝、電話委托安裝等。在五月份，公司推出剩余配售產(chǎn)品后，由于沈陽地區(qū)安裝比較早，一方面需要盡快、盡早地把它吃透、學(xué)精，為開拓市場時提供好技術(shù)支持，另一方面在客戶使用過程中遇到各種問題，我都把他詳細(xì)歸類，哪些是理解、使用上的錯誤，哪些是程序錯誤、哪些是程序有待完善的，必要時匯總形成文檔發(fā)到總部。而具體使用過程中，不同客戶有不同需求，也要進(jìn)行相應(yīng)地程序修改來滿足需求。總之，在人員緊缺的情況下，盡量把服務(wù)做得細(xì)致到位，讓客戶感覺到我們的技術(shù)服務(wù)沒有打折。
順利完成北方友好街營業(yè)部柜臺系統(tǒng)數(shù)據(jù)、金傭系統(tǒng)數(shù)據(jù)合并至熱鬧路營業(yè)部，同時從友好街系統(tǒng)內(nèi)分離另外兩營業(yè)部的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了三家營業(yè)部在同一日順利過渡。
完成了哈爾濱聯(lián)合證券三個營業(yè)部的同城集中交易項(xiàng)目實(shí)施。在時間緊張、問題較多的情況下，我們得到了各方面、各部門人員的協(xié)助，終于比較順利地完成了任務(wù)。
完成了天同證券工行銀證通的調(diào)試、上線工作。
完成了北方太原街光大銀行銀證轉(zhuǎn)帳的調(diào)試、上線工作。
成了北方熱鬧路中信銀行銀證程序的調(diào)試、上線工作。
順利完成了金川江營業(yè)部與太原街營業(yè)部的數(shù)據(jù)合并工作。
順利完成了南五與南八中路營業(yè)部的數(shù)據(jù)集中工作。
撫順交行電話銀行中間件接口轉(zhuǎn)換調(diào)試工作正在實(shí)施中。
從一年中的工作中我取得的成績是在證券業(yè)務(wù)、技術(shù)水平、開發(fā)能力、工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)上都有了提高，無論從問題的分析解決能力，項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)上都有了進(jìn)步，對一些新產(chǎn)品，如內(nèi)嵌和通用版剩余配售有了深入了解；對其它xone、移動柜臺、開放式基金代銷系統(tǒng)等也有了一些基本了解。
在工作中不斷積累總結(jié)，不放過任何一個小問題，深入找出問題出現(xiàn)原因。
銀證項(xiàng)目的進(jìn)展順利原因是去年做過類似的產(chǎn)品調(diào)試工作，比較詳細(xì)了解銀證轉(zhuǎn)帳及銀證通業(yè)務(wù)流程和工作原理，前后臺間關(guān)系，數(shù)據(jù)流向、資金流向等問題。
數(shù)據(jù)集中項(xiàng)目順利完成是得益于在平時維護(hù)中對證券業(yè)務(wù)知識和柜臺系統(tǒng)熟悉。
正在實(shí)施的電話銀行中間件接口調(diào)試，由起初對業(yè)務(wù)的不了解，到現(xiàn)在對已經(jīng)對流程有了清晰了解，增強(qiáng)了分析處理問題能力，并有信心把它完成好。
技術(shù)業(yè)務(wù)還有待深入全面了解。
對網(wǎng)絡(luò)方面知識和動手能力有待加強(qiáng)。
在維護(hù)或工程實(shí)施中，沒注重對關(guān)鍵問題總結(jié)，并形成文檔，這樣便于大家來共享，減少不必要的重復(fù)勞動，提高部門的工作效率。
在以后的工作學(xué)習(xí)中要不斷地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，新知識，做到知識的更新。
平時注重知識技能積累，刻苦鉆研，在邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐中成長。
加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)方面的學(xué)習(xí)，有機(jī)會多參加相關(guān)方面培訓(xùn)。
在工作中善于總結(jié)，對典型、關(guān)鍵問題解決注意整理，形成文檔，希望部門加強(qiáng)這方面的交流、監(jiān)督。
主動爭取新業(yè)務(wù)工程實(shí)施機(jī)會，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。
對公司推出的新產(chǎn)品及時了解。
爭取維護(hù)工作做得更加細(xì)致、更加有特色。
個人技術(shù)水平通過在具體的工作實(shí)踐中有更大幅度的提高。
在工程實(shí)施過程中，爭取保質(zhì)保量完成同時，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)能力。
部門：
加強(qiáng)部門維護(hù)、工程方面的管理，加強(qiáng)管理監(jiān)督，有始有終。
對工程、加班情況能形成制度，進(jìn)行串休。
部門能有一個值班手機(jī)。
公司：
多提供一些培訓(xùn)機(jī)會給大家。
我覺得對公司應(yīng)對員工要定期進(jìn)行層層考核，形成競爭的機(jī)制，適當(dāng)?shù)夭扇—剳偷闹贫?，這樣才有利用發(fā)揮員工的積極性。
多組織一些集體活動，這樣大家溝通交流機(jī)會多些，從而加強(qiáng)集體團(tuán)隊協(xié)作精神。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇五
我校關(guān)工委工作以《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》為指導(dǎo)，堅持以德育為主線，以愛國主義教育為主旋律，以思想品德教育為基礎(chǔ)，圍繞學(xué)校中心工作，從實(shí)際出發(fā)，扎實(shí)有效地開展了一系列工作，現(xiàn)將有關(guān)工作小結(jié)如下：
一、提高思想認(rèn)識，健全組織機(jī)構(gòu)，創(chuàng)立“五好”關(guān)工委。
我校根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改善未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《關(guān)于在基層開展“五好”關(guān)工委創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意見》文件精神，我校關(guān)工委制定了《城家中學(xué)關(guān)工委創(chuàng)立“五好”關(guān)工委活動實(shí)施方案》，圍繞“領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好、骨干隊伍作用好、制度健全執(zhí)行好、活動經(jīng)常效果好、進(jìn)取探索創(chuàng)新好”的“五好”關(guān)工委標(biāo)準(zhǔn)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮老同志優(yōu)勢，圍繞教育中心工作，切實(shí)加強(qiáng)青少年思想道德教育。
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視關(guān)工委工作。根據(jù)區(qū)和教育局關(guān)工委的要求，結(jié)合我校的實(shí)際情景，配齊配好關(guān)工委組織，我校關(guān)工委主任由校長親自兼任，常務(wù)副主任由政教處主任擔(dān)任，主持日常工作。學(xué)校及時調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，健全工作制度，落實(shí)職責(zé)，動員老同志、老教師進(jìn)取參加到關(guān)心下一代工作中來，聘請退休的老同志李秦養(yǎng)、陳景祿擔(dān)任副主任。
2、學(xué)校為關(guān)工委供給專門活動場地，掛有牌子，供給辦公設(shè)備和用品，訂有《中國火炬》、《教育部關(guān)心下一代》、《炎黃世界》、《秋光》、《父母課堂》等五種雜志。xx年5月，xx市、xx區(qū)關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)參觀了學(xué)校關(guān)工委辦公室，對辦公室規(guī)范的資料管理，主題突出的布置表示稱贊。市關(guān)工委常務(wù)副主任蘇孔大同志說：“辦公室面積雖小，但資料豐富，如果其他學(xué)校都有這樣的辦公室，教育系統(tǒng)的關(guān)工工作將會有新的面貌?！?/p>
3、認(rèn)真抓好制度建設(shè)，建立健全工作制度、例會制度、學(xué)習(xí)制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。學(xué)校關(guān)工委工作做到有計劃、有總結(jié)，講求實(shí)效，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理，保障了關(guān)工工作的順利實(shí)施。
4、學(xué)校關(guān)工委緊密圍繞學(xué)校的中心任務(wù)，聯(lián)系實(shí)際，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃地開展有實(shí)效的活動。定期召開工作會議，總結(jié)交流工作情景，共同商量、分析本校在學(xué)生思想道德教育方面存在的問題，并根據(jù)新形勢下青少年學(xué)生思想道德的新特點(diǎn)，進(jìn)取探索青少年學(xué)生思想道德建設(shè)的新思路、新辦法。
二、以體驗(yàn)教育為基本途徑，加強(qiáng)主題活動。
(一)扎實(shí)有效地開展“圓中國夢”主題教育系列活動。
1、開展“我的中國夢”宣傳活動。我校利用國旗下講話、黑板報、學(xué)校廣播開展“中國夢”宣傳學(xué)習(xí)，從思想上教育學(xué)生熱愛祖國、熱愛人民、熱愛中華民族的情感，立志為打造美麗中國夢而努力學(xué)習(xí)。
2、舉行“中國夢”主題教育宣講報告會。10月17日午時，我校邀請了xx區(qū)關(guān)工委主任余康培、區(qū)關(guān)工委常務(wù)副主任黎俊生和區(qū)教育局關(guān)工委主任陳保紅到學(xué)校開展“中國夢”主題教育宣講活動。區(qū)關(guān)工委常務(wù)副主任黎俊生給全校師生做了題為“圓中國夢，從我做起”的專題報告。全體師生經(jīng)過聆聽精彩的報告對中國夢的豐富內(nèi)涵和現(xiàn)實(shí)意義有了更深刻地認(rèn)識，進(jìn)一步鼓舞了斗志和增強(qiáng)了信心。大家都認(rèn)為中國夢就是我們每一個中國人的夢的疊加，表示自我將立足工作崗位，求真務(wù)實(shí)，拼搏進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)偉大中國夢而不懈奮斗!
3、開展“中國夢”主題班會和生動的“與人生對話——我的中國夢”主題心愿墻活動。從10月14日開始，各班主任分別用觀看“中國夢”視頻、分享個人夢想、暢談對中國夢的理解、朗誦《少年中國說》等方式進(jìn)行“中國夢”主題班會，引導(dǎo)學(xué)生準(zhǔn)確了解“中國夢”的本質(zhì)內(nèi)涵和重大意義，啟發(fā)了同學(xué)們感悟“我的夢”和“中國夢”的聯(lián)系，然后全體同學(xué)把自我制作“中國夢、我的夢”心愿留言粘貼在教室后面的心愿墻上。xx年11月14日，我們組織36名同學(xué)參加城家村校外輔導(dǎo)站的“共話中國夢座談會”活動，八(1)班盧小草同學(xué)和八(2)班陳碧瑩同學(xué)分別作了發(fā)言。座談會后，大家制作“中國夢、我的夢”心愿留言粘貼在心愿墻上。
經(jīng)過豐富多彩的系列活動，讓學(xué)生們理解了“中國夢”的歷史底蘊(yùn)和時代內(nèi)涵，使學(xué)生進(jìn)一步明確人生夢想目標(biāo)，深刻領(lǐng)會到每個人的前途命運(yùn)都與國家和民族的前途命運(yùn)緊密相連，激發(fā)了同學(xué)們勤奮學(xué)習(xí)、牢記使命、放飛夢想、勵志青春，到達(dá)了良好的教育效果。
(二)堅持開展“朝陽讀書”和主題讀書活動，進(jìn)取打造書香學(xué)校。
我們經(jīng)過開展“朝陽讀書”和“復(fù)興中華，從我做起”主題讀書活動，進(jìn)取打造書香學(xué)校，以讀書長知識、以讀書增智慧，以讀書促養(yǎng)成，以讀書樹夢想，提高學(xué)生們的審美情趣和文化底蘊(yùn)。
1、我校成立了強(qiáng)有力的讀書活動領(lǐng)導(dǎo)小組和得力的讀書輔導(dǎo)教師隊伍，構(gòu)成有力的領(lǐng)導(dǎo)、管理機(jī)制，使我校讀書活動有組織、有指導(dǎo)性地開展。
此保證學(xué)生在假期中的讀書活動的開展。
3、開展“復(fù)興中華，從我做起”主題讀書征文比賽活動。我校關(guān)工委和語文科組進(jìn)取開展了“中國夢.我的夢”為主題的征文比賽活動，讓學(xué)生根據(jù)所見所聞抒發(fā)自我的情感。最終推出三名學(xué)生的作品代表學(xué)校參加區(qū)關(guān)工委和教育局組織的“復(fù)興中華，從我做起”主題讀書征文比賽活動，我校八(3)班的陳麗華同學(xué)的作品被推薦參加xx市的征文比賽評獎，其余兩名同學(xué)的作品獲得了xx區(qū)一等獎，輔導(dǎo)教師劉昭、黃愛獲得了“優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎”稱號。
4、“激揚(yáng)中國夢”——詮釋“青春力量”，持續(xù)開展學(xué)雷鋒活動。為了進(jìn)一步弘揚(yáng)雷鋒精神，美化、凈化學(xué)生的心靈，凝聚學(xué)生團(tuán)結(jié)互助、奉獻(xiàn)愛心的思想品質(zhì)，提升學(xué)生的道德情操。xx年3月5日，區(qū)關(guān)工委、區(qū)教育局、區(qū)教育局關(guān)工委在我校舉行深入開展學(xué)雷鋒活動現(xiàn)場會?，F(xiàn)場會上，校長做了題為《扎實(shí)持久地開展學(xué)雷鋒活動》的經(jīng)驗(yàn)匯報。我校多年來堅持以學(xué)雷鋒活動為載體，堅持學(xué)校文化建設(shè)、朝陽讀書等主題活動開展與學(xué)雷鋒活動結(jié)合起來，建設(shè)了學(xué)雷鋒文化長廊和雷鋒紀(jì)念室，購買一尊雷鋒頭像和一批有關(guān)雷鋒的書籍，制作學(xué)雷鋒活動圖文展板。還堅持開展了“讀好書”、“彎彎腰”、“扶貧助學(xué)”、“學(xué)習(xí)幫扶”等形式多樣的學(xué)雷鋒活動，引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)雷鋒活動中深入社區(qū)、敬老院等開展各種“學(xué)雷鋒”活動，實(shí)踐“我的中國夢”，尋找身邊的道德榜樣，激發(fā)學(xué)生的正能量，在學(xué)校中構(gòu)成“人人學(xué)雷鋒、天天學(xué)雷鋒、時時有雷鋒”的良好氛圍。
經(jīng)過這些渠道，使我校的讀書活動開展得活躍、扎實(shí)，對提高學(xué)生的素質(zhì)起了很大的作用，因而得到了廣大家長的支持與贊揚(yáng)。
(三)辦好家長學(xué)校，努力提高家長學(xué)校的辦學(xué)水平。
良好的家庭教育，能夠促進(jìn)學(xué)生的健康成長。我校為了提高家校聯(lián)系質(zhì)量，為營造學(xué)生健康成長的良好環(huán)境，我們制訂了一系列家長學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度并開展活動。
一是加強(qiáng)家長學(xué)校的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到有校領(lǐng)導(dǎo)分管，各位班主任全面負(fù)責(zé)本班的家庭教育指導(dǎo)工作，分工明確，職責(zé)到位。落實(shí)好各個班級家長學(xué)校舉辦的時間、地點(diǎn)、教師、資料及措施等。
二是針對學(xué)校教育、家庭教育及社會教育互相脫節(jié)的薄弱環(huán)節(jié)，我校經(jīng)過家長學(xué)校，以家長座談會、家訪、電話聯(lián)系等多種形式，同學(xué)生家長經(jīng)常性聯(lián)系，及時交流情景，進(jìn)取發(fā)動家長們參與孩子的教育管理中，使學(xué)校教育和家庭教育互相配合，互相滲透。
三是做好家長學(xué)校的常規(guī)工作，經(jīng)過家長會等形式，做到以教學(xué)講授為主，教學(xué)講授與專題講座相結(jié)合，宣傳和普及家庭教育知識，推廣家庭教育經(jīng)驗(yàn)，不斷提高家長的科學(xué)教育子女的本事，共同為學(xué)生的健康成長營造良好的發(fā)展空間。
四是召開家庭教育經(jīng)驗(yàn)交流會，讓家長代表在會議上介紹自我的家教經(jīng)驗(yàn)，用身邊人、身邊事給所有家長現(xiàn)身說法，用家長的做法教育家長。由于家長的做法看得見，摸得著對其他家長有很大的教育意義。
五是抓好參加家長學(xué)校學(xué)習(xí)活動的出勤率，要求各班主任做好每次學(xué)習(xí)活動的本班考勤工作，及時做好缺勤家長的思想工作，保證人人來聽課，使每次聽課率不少于70%。
六是做好培優(yōu)輔差工作，異常是在轉(zhuǎn)化“后進(jìn)生”的幫教工作中，進(jìn)取爭取家長的支持和配合，充分發(fā)揮家庭教育的作用，使學(xué)校教育與家庭教育有機(jī)結(jié)合，提高后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化率。
經(jīng)過以上的活動，讓家長們對學(xué)校教育工作提出寶貴的意見和提議，讓所有的家庭都來關(guān)心孩子的健康成長，使學(xué)校的德育工作逐步走向系列化。
(四)多項(xiàng)措施扎實(shí)做好關(guān)愛特殊學(xué)生群體工作。
根據(jù)區(qū)關(guān)工委和教育局關(guān)工委工作的要求，我校結(jié)合自身五類特殊學(xué)生群體的特點(diǎn)，著力于對家庭貧困學(xué)生、學(xué)習(xí)困難學(xué)生、單親及孤兒學(xué)生、外來務(wù)工人員子女和留守兒童等五類特殊群體的幫扶、教育和管理，扎實(shí)做好特殊學(xué)生群體工作，促進(jìn)每一名學(xué)生健康歡樂發(fā)展。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工。成立關(guān)愛特殊群體學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對特殊群體學(xué)生的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，保證各項(xiàng)工作要求全面認(rèn)真落實(shí)到位。領(lǐng)導(dǎo)小組由校長任組長，政教處主任任副組長，班主任為成員，學(xué)校政教處、關(guān)工委、團(tuán)委等部門結(jié)合各自工作職能，加強(qiáng)上下聯(lián)系和溝通，做到相互配合和協(xié)作，切實(shí)做好關(guān)愛特殊群體學(xué)生工作。
2、摸清底細(xì)，了解情景，建立完善需異常關(guān)愛學(xué)生群體檔案。每個學(xué)期開學(xué)，學(xué)校就要求班主任摸清班級特殊群體學(xué)生的人數(shù)、生活方式、學(xué)習(xí)和教育情景。本學(xué)期特殊群體學(xué)生有135人，其中特困生35人、學(xué)困生62人、外來工子女14人、留守兒童9人、單親及孤兒學(xué)生15人。經(jīng)過師生談話形式，了解孩子在家在校的表現(xiàn)，分析了存在的問題，建立《城中特殊群體學(xué)生關(guān)愛與教育工作記錄表》的異常關(guān)愛學(xué)生成長檔案。檔案的建立，有利于幫忙發(fā)現(xiàn)問題學(xué)生，分析問題行為的成因、制定策略、選擇方法，提高工作的針對性和有效性。學(xué)校要求班主任努力做到：特殊群體學(xué)生不輟學(xué)、在班里學(xué)習(xí)不掉隊、在校沒有嚴(yán)重的違紀(jì)現(xiàn)象。
3、實(shí)施教師結(jié)對幫扶特殊群體學(xué)生制度。為了做好特殊群體學(xué)生的幫扶轉(zhuǎn)化工作，我校遵循以人為本，不放棄一個學(xué)生的原則。建立《特殊群體學(xué)生教育管理與轉(zhuǎn)化實(shí)施方案》，進(jìn)行全方位的個性化輔導(dǎo)。根據(jù)特殊學(xué)生幫扶計劃，確定一對一幫教形式進(jìn)行教育，幫教教師建立特殊學(xué)生幫教檔案，制定具有針對性的培養(yǎng)計劃和幫扶措施，及時總結(jié)方法。
4、學(xué)校定期舉辦“特殊群體學(xué)生幫教工作”經(jīng)驗(yàn)交流座談會，研究工作，探索新路，采取措施，不斷提高教師們的思想認(rèn)識，不斷總結(jié)關(guān)愛“特殊群體學(xué)生”的方法經(jīng)驗(yàn)，從而進(jìn)一步提高我們關(guān)愛特殊群體學(xué)生的工作成效。
5、開展貧困學(xué)生救助活動，幫忙學(xué)生歡樂成長。我校在xx年3月成立“愛心助學(xué)”基金會，堅持每月一次的“愛心助學(xué)”捐款活動。每學(xué)期，全校師生共計捐得善款1萬元以上，全部用于資助我校的貧困學(xué)生和患病教師。在上學(xué)期，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)得知九(2)班學(xué)生xx雙親喪亡此事后，高度重視，政教處印制并向全體師生下發(fā)了捐款倡議書，讓所有師生及家長了解學(xué)校的此項(xiàng)捐款活動。全體教師進(jìn)取行動，學(xué)生們紛紛拿出省下零用錢，獻(xiàn)出自我的一份愛心。全校師生捐款9426元，所有捐款第一時間送給xx同學(xué)。為了xx同學(xué)能夠繼續(xù)學(xué)業(yè)，英語教師林小珍除了每月定額從工資里拿出200元資助xx，還在q群發(fā)動她的同學(xué)和朋友定期捐款，成立愛心賬戶并承諾資助xx同學(xué)完成高中學(xué)業(yè)。此刻，xx同學(xué)在xx區(qū)一中繼續(xù)她的學(xué)業(yè)。
三、存在的困難和問題。
1、我校是農(nóng)村初中，退休教師都沒有在學(xué)校住，“五老”隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)。
2、農(nóng)村家庭教育幾乎一片空白。此刻農(nóng)村大多學(xué)生的父母在外務(wù)工，監(jiān)護(hù)人是祖父母、外祖父母或其他親屬的，其本身教育程度有限，還要參加生產(chǎn)勞動，有的要同時監(jiān)管幾個家庭的孩子，可謂身心疲憊，力不從心，或是俳徊于隔代教育溺愛的誤區(qū)。因而這些學(xué)生在學(xué)校出現(xiàn)問題時，學(xué)校難以與家長及時交流溝通，無法構(gòu)成教育合力。
總之，在上級關(guān)工委的指導(dǎo)與關(guān)心支持下，經(jīng)過努力，我校關(guān)工委工作取得了必須的成績。學(xué)生的思想品德教育普遍得到了提高，學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育有了進(jìn)一步加強(qiáng)，禮貌、和諧的學(xué)校之風(fēng)已逐步構(gòu)成。多年來我校全體師生無一例違法亂紀(jì)行為現(xiàn)象的發(fā)生，沒有學(xué)校重大傷害事件發(fā)生，沒有重大交通安全事故發(fā)生，學(xué)生都能夠健康成長，歡樂成長。
同時，我們也清醒的認(rèn)識到我們的工作還存在許多不足，離上級關(guān)工委的要求還有必須的距離。今后，我們認(rèn)真對照“五好”關(guān)工委的要求，將盡最大熱情與職責(zé)感，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力探索關(guān)心下一代工作的新形式、新途徑、新方法，充分發(fā)揮關(guān)工委在學(xué)生思想道德教育上的作用，為我校的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
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公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇六
年，xx村關(guān)心下一代工作委員會在支塘鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊密聯(lián)系關(guān)心下一代工作的實(shí)際，充分發(fā)揮關(guān)心下一代工作委員會的職能作用，多形式、寬領(lǐng)域地開展青少年教育活動，為青少年的健康成長供給了有力保證，受到了轄區(qū)群眾的肯定和好評?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、健全機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)重視。
xx村黨委把關(guān)工委工作列入村委日常重要工作之中。成立了以村副書記為關(guān)工委主任，多個村委成員組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。每個季度關(guān)工委向村黨委作工作匯報。
二、隊伍落實(shí)，老同志優(yōu)勢發(fā)揮好。
關(guān)心青少年健康成長是全黨全社會的共同任務(wù)，而老同志是一支不可替代的重要力量。我村圍繞構(gòu)建和諧社區(qū)為中心，進(jìn)取充實(shí)了“社區(qū)關(guān)工委志愿者隊伍，抓好青少年德育宣講、老少結(jié)對促幫教、以老帶新謀發(fā)展三大工作載體，構(gòu)成關(guān)工委組織隊伍、制度保障、服務(wù)成效和資料積累四項(xiàng)規(guī)范，使關(guān)工委工作落實(shí)到位、作用到位、效果到位。村委還利用開展服務(wù)型黨組織建設(shè)為契機(jī)，走訪社區(qū)的五老人員，邀請他們進(jìn)取參與社區(qū)建設(shè)，為關(guān)心下一代工作出謀劃策。
三、活動創(chuàng)新，特色工作開拓好。
本著“聯(lián)系青少年，凝聚青少年，服務(wù)青少年”的工作思路，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀。
1、今年以來，村委組織全體關(guān)工委成員對轄區(qū)小網(wǎng)吧進(jìn)行走訪，調(diào)查，并要求網(wǎng)吧老板嚴(yán)禁未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧上網(wǎng)，對在網(wǎng)吧上網(wǎng)的未成年人進(jìn)行教育。村委堅持定期會同村警務(wù)室輔警對網(wǎng)吧進(jìn)行走訪檢查。
2、為了更好的提升家長的科學(xué)育兒理念，給2--3歲幼兒家庭帶去更全面，更科學(xué)的早教指導(dǎo)與服務(wù)，2019年5月11日在支塘鎮(zhèn)xx村村委0--3歲寶寶早教活動室里，開展了村村行課程。此次活動經(jīng)過前期的精心設(shè)計和準(zhǔn)備，深受寶寶們的喜歡，教師在活動結(jié)束后還與家長進(jìn)行課后指導(dǎo)，教他們在家里用什么替代物來與寶寶進(jìn)行類似培訓(xùn)游戲，家長們都感到受益匪淺。
3、為響應(yīng)中央呼吁全社會進(jìn)取投入精準(zhǔn)扶貧的號召，體現(xiàn)企業(yè)的社會職責(zé)感，迎陽無紡機(jī)械聯(lián)合鎮(zhèn)婦聯(lián)每年對村鎮(zhèn)各鄉(xiāng)甄選出的多名品學(xué)兼優(yōu)的貧困家庭學(xué)生供給愛心助學(xué)幫扶?；顒蝇F(xiàn)場xx村2名受助貧困學(xué)生理解了資助。迎陽無紡機(jī)械的范總參加了助學(xué)金發(fā)放儀式。受助的學(xué)生代表紛紛表示要用優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成績來回報資助者與社會。
4、銀行，對于學(xué)生來說，充滿著神秘色彩，為了開闊孩子們的視野，了解銀行、認(rèn)識貨幣、體會金錢的意義，xx村與泰隆銀行聯(lián)合在xx村多功能廳開展了“小小銀行家”的活動。
泰隆銀行的工作人員經(jīng)過課件和自身經(jīng)驗(yàn)向小朋友們普及了貨幣的基礎(chǔ)知識。之后介紹了銀行的基本功能，讓小朋友們了解銀行在生活中的重要意義，豐富了他們對銀行知識的了解。然后又向小朋友講解了爸爸媽媽日常收入、支出的大概情景。經(jīng)過零花錢的用途，讓孩子們學(xué)會歸類，了解必要開支和不必要開支、短期花費(fèi)和長期花費(fèi)，體會爸爸媽媽的艱辛?！靶⌒°y行家”活動在親子協(xié)作的同時，增添了游戲知識性和趣味性;經(jīng)過活動寓教于樂，不僅僅為孩子們樹立了正確的價值觀，理財和勤儉節(jié)儉的意識，家長也充分享受了親子互動的歡樂時光。
5、今年以來，對薛鳳嬌、顧魏芳、徐禮倩、方君萍、束芳艷、陸佳蓉、張宇、顧章吉、鄭明杰、黃杰、王雯琦等13人申請助學(xué)金17650元。
xx村關(guān)心下一代工作雖然取得了必須成效，但與上級要求還有差距。今后，我們還將繼續(xù)強(qiáng)化進(jìn)取意識、增強(qiáng)創(chuàng)新意識，抓住機(jī)遇、腳踏實(shí)地，以高度的職責(zé)感和使命感著力抓好轄區(qū)關(guān)心下一代工作，確保關(guān)心下一代工作順利開展，最大程度服務(wù)好轄區(qū)內(nèi)青少年。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇七
20xx年是hw市污水處理事業(yè)發(fā)展高速帶，公司一方面穩(wěn)定生產(chǎn)，努力完成建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)，另一方面深入思考企業(yè)的定位和方向，找到公司發(fā)展的落腳點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)運(yùn)營和長遠(yuǎn)發(fā)展。今年年初，公司明確定位為“承擔(dān)社會責(zé)任的公益企業(yè)”，以“管理提升，服務(wù)提質(zhì)”為落腳點(diǎn)，積極推進(jìn)新一年工作，在穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)營的基礎(chǔ)上，著力優(yōu)化服務(wù)、提升管理水平。一年來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)經(jīng)營層的正確決策下，公司全員迎難而上，以年初制定的六不原則（不松懈、不怠慢、不動搖、不放棄、不畏難、不退縮）扎實(shí)推動各項(xiàng)工作，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。
截止今年10月，共處理污水9316萬噸，實(shí)現(xiàn)全年計劃的91.28%；籌措建設(shè)和運(yùn)營資金3億元；積極推進(jìn)了aaa處理廠ppp項(xiàng)目實(shí)施，開展了已建污水處理廠配套管網(wǎng)的續(xù)建。今年，公司獲評“全市建設(shè)工程造價工作先進(jìn)單位”、nnn水質(zhì)凈化中心獲評“hw市排水行業(yè)先進(jìn)單位”、與日本政府合作開展的jica項(xiàng)目實(shí)施成就獲得省級相關(guān)部門及日本專家高度評價。現(xiàn)就全年工作情況總結(jié)如下：
投資建設(shè)有實(shí)效：今年主要任務(wù)是推動aaa污水處理廠建設(shè)。該項(xiàng)目要求于今年進(jìn)入實(shí)質(zhì)性開工階段，公司為此投入大量資源逐一攻堅，目前項(xiàng)目的前期工作已經(jīng)全面完成，完成了涉征房屋的補(bǔ)償工作，即將進(jìn)入清表階段，12月將實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利開工。
同時，公司持續(xù)開展了管網(wǎng)建設(shè)工作，重點(diǎn)是nnn配套管網(wǎng)的建設(shè)協(xié)調(diào)工作，完成了2公里的中水管網(wǎng)鋪設(shè)，并啟動了人民路沿線管網(wǎng)鋪設(shè)。
此外，還完成了三個生活污水處理廠的.提標(biāo)改造收尾工作，于今年10月組織相關(guān)單位召開了項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收會。
生產(chǎn)運(yùn)行有成績：隨著xxx、yyy、zzz三個污水處理廠提標(biāo)改造完工和正式運(yùn)行，我單位下轄的各污水處理廠（清水塘工業(yè)廢水處理利用廠除外）出水水質(zhì)均達(dá)到了一級a標(biāo)，為當(dāng)前全國污水處理行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)。截止11月底，實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn) 天，共完成了污水處理量 萬噸，完成cod削減量 噸，氨氮消減量 噸。確保出水達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，完成約 個樣品的檢測，近 個檢測數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)管理有亮點(diǎn)：今年，公司注重從細(xì)節(jié)入手嚴(yán)抓水質(zhì)水量，如在工藝管理上制訂了新的規(guī)范，強(qiáng)化了工藝調(diào)度程序和工藝變更的審核程序；此外還在各廠建立了化驗(yàn)室，實(shí)現(xiàn)化驗(yàn)數(shù)據(jù)的及時有效反饋機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)的及時性指導(dǎo)。上述工作在與日本國際機(jī)構(gòu)的交流和學(xué)習(xí)過程中，獲得了高度評價。生產(chǎn)管理工作著重于統(tǒng)籌調(diào)度（生產(chǎn)調(diào)度中心）、強(qiáng)化6s管理、資產(chǎn)的規(guī)范化管理，在保證生產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，科學(xué)管理，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。
資金籌措強(qiáng)落實(shí)：公司融資和信貸工作上得了較好的成績，截至10月底，累計到位資金31921.98萬元，其中各級財政撥款和專項(xiàng)資金11326萬元，貸款到位20595.98萬元。在重點(diǎn)項(xiàng)目的融資工作上，xxx三期建設(shè)融資已到位4795.98萬元，城區(qū)提標(biāo)改造項(xiàng)目光大銀行貸款10000萬元。光大銀行流動資金貸款3800萬元，交通銀行貸款20xx萬元。
(一)以“穩(wěn)步發(fā)展”為原則，穩(wěn)抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，企業(yè)得到持續(xù)發(fā)展。
今年，公司堅定不移的以建設(shè)促發(fā)展，通過不斷健全管理制度，完善工作機(jī)制，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)，以重點(diǎn)項(xiàng)目的持續(xù)建設(shè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展，重點(diǎn)項(xiàng)目保持平穩(wěn)推進(jìn)態(tài)勢。
同時，克服了各項(xiàng)困難，逐步完成aaa項(xiàng)目的環(huán)評、能評、可研及初步設(shè)計的批復(fù)等相關(guān)前期工作，并在今年十月與各有關(guān)部門聯(lián)合成立項(xiàng)目指揮部，實(shí)行項(xiàng)目攻堅，通過強(qiáng)有力的思想動員，迅速與涉征范圍中的個人、集體簽訂征拆協(xié)議，并將補(bǔ)償款撥付到位。11月份，該項(xiàng)目已經(jīng)基本完成了項(xiàng)目征拆，計劃于12月正式動工。
同時，單位仍在持續(xù)開展管網(wǎng)建設(shè)工作，重點(diǎn)是開展nnn配套管網(wǎng)的建設(shè)協(xié)調(diào)工作，完成了2公里的中水管網(wǎng)鋪設(shè)，并啟動了ra路沿線管網(wǎng)鋪設(shè)。kw路到xw沿線多處管網(wǎng)建成。
(二)以“管理提升”為目標(biāo)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，生產(chǎn)管理顯著升級。
今年年初，我處經(jīng)營層就提出“以績效評估為主線，帶動生產(chǎn)經(jīng)營”的管理理念。通過完善考核制度、優(yōu)化考核辦法，從生產(chǎn)能力、操作規(guī)程、設(shè)備管理、安全保障等方面加強(qiáng)考核，結(jié)合實(shí)行“安全管理周考核、生產(chǎn)及設(shè)備管理月評比、經(jīng)營目標(biāo)季度考核”的工作措施，有效保障了我處生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定正常。
一年以來，公司通過進(jìn)行設(shè)備精細(xì)化管理，逐步推動工藝精細(xì)化、現(xiàn)場管理精細(xì)化。創(chuàng)新啟動了工藝交流會管理體系，搭建了企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員的交流平臺；規(guī)范和改善了工藝規(guī)程，實(shí)現(xiàn)了工藝流程制定、執(zhí)行和變更的流程化操作；完善了工藝分析報告制度，實(shí)行月度、季度和年度分析報告體系，更進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化和成本的可控性。
此外，公司還建設(shè)啟動了生產(chǎn)調(diào)度中心，對全司五個污水處理廠進(jìn)行在線監(jiān)控、實(shí)施統(tǒng)一調(diào)度，規(guī)范了異常信息的發(fā)布程序和應(yīng)急處理程序；另外完善了各污水處理廠廠化驗(yàn)室，新增工藝段化驗(yàn)分析體系，實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)的過程控制。
(三)以“改革創(chuàng)新”為口號，提升經(jīng)營管理水平，機(jī)關(guān)建設(shè)彰顯成效。
一是資產(chǎn)管理創(chuàng)新。隨著國務(wù)院43號文件和財政部351號文件的實(shí)施，地方政府后期舉債融資的窗口進(jìn)一步收窄。為此，我處著力探索融資創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營創(chuàng)新渠道，研究污水處理廠建設(shè)運(yùn)營模式，力求科學(xué)引資解決污水處理廠建設(shè)資金缺口。通過努力，公司新建污水處理廠項(xiàng)目（aaa污水處理廠）獲批全省首批ppp項(xiàng)目，通過引入社會化資本來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。目前，已有近30家企業(yè)意向合作，并進(jìn)入了深入的洽談。在本項(xiàng)目順利實(shí)施的同時，我處還在積極籌劃將已建成污水處理廠的生產(chǎn)運(yùn)營逐步引入市場機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)變現(xiàn)或證券化，從而進(jìn)一步盤活存量資產(chǎn)。
此外，在市國資委的引導(dǎo)下，公司積極探索水務(wù)集團(tuán)籌建思路，以期進(jìn)一步找準(zhǔn)污水處理企業(yè)改革方向，走出企業(yè)資源化運(yùn)營之路，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二是人事管理創(chuàng)新。公司從完善培訓(xùn)體系，加快人才培養(yǎng)，完善績效考核體系，改革職工薪酬體系等方面實(shí)現(xiàn)人力資源管理創(chuàng)新。今年以來，更加注重員工的考核和培訓(xùn)，加大了基層技術(shù)人員的專業(yè)知識學(xué)習(xí)指導(dǎo)，通過內(nèi)培外訓(xùn)、崗位輪換等方式，提高了員工素質(zhì)。
今年，公司從員工切身利益出發(fā)，制定了員工企業(yè)年金的實(shí)施方案，一方面為廣大員工提供了養(yǎng)老的補(bǔ)充保障，另一方面這也將成為企業(yè)吸引人才、留住人才的重要手段。為企業(yè)的人事管理開發(fā)了新的路徑。
三是信息管理創(chuàng)新。今年公司從理順內(nèi)部信息管理體制，加快制度督辦力度，規(guī)范工作流程等方面實(shí)現(xiàn)信息管理創(chuàng)新。開展生產(chǎn)運(yùn)行水質(zhì)水量數(shù)據(jù)與指標(biāo)公示化，全面接受群眾監(jiān)督；進(jìn)行了各項(xiàng)規(guī)章制度修訂工作，完成《公司管理制度匯編》、《員工手冊》、vi設(shè)計，進(jìn)一步加強(qiáng)了對員工的工作指導(dǎo)，有利于提升員工文化素養(yǎng)及企業(yè)整體形象。
四是加大技術(shù)創(chuàng)新。以確保全年重點(diǎn)技改和技術(shù)創(chuàng)新工作為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。首先是對技術(shù)委員會的職能職責(zé)進(jìn)一步明確，并通過“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工藝技術(shù)難題專項(xiàng)突破。其次是在老城區(qū)污水處理廠提標(biāo)改造的背景下開展了廣泛的技術(shù)研究和創(chuàng)新，制訂了更加科學(xué)的工藝技術(shù)路線；第三是采用技術(shù)交流會的形式，集思廣益解決技術(shù)和工藝難題。如yyy廠通過對除磷藥劑投加位置上的反復(fù)技術(shù)交流和實(shí)驗(yàn)分析，在不增加任何成本的情況下，實(shí)現(xiàn)了出水指標(biāo)的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。
五是經(jīng)營管理創(chuàng)新。公司今年努力通過走企業(yè)資源化運(yùn)營之路實(shí)現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)新。重點(diǎn)開展了中水回用資源化道路探索，力求通過推進(jìn)hw市中水規(guī)劃的審批實(shí)施，促進(jìn)中水回用政策落地，推動中水在市政管理、工業(yè)生產(chǎn)和能源轉(zhuǎn)換方面實(shí)現(xiàn)利用。
(四)以“以創(chuàng)促建”為方式，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立污水處理行業(yè)品牌。
企業(yè)文化建設(shè)上，公司為活躍職工文體生活，以工會為單位，組織開展趣味運(yùn)動會、文體興趣小組等活動，激發(fā)了職工參與文化活動的熱情，提升了企業(yè)員工活力；組織中層干部、基層技術(shù)人員赴行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)工藝技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，對職工進(jìn)行文化知識和專業(yè)技能培訓(xùn)；開展技術(shù)交流，引導(dǎo)職工從細(xì)節(jié)著手展示個人職業(yè)修養(yǎng)和企業(yè)服務(wù)理念，樹立起有特色、講實(shí)效的企業(yè)形象。組織“助寒門學(xué)子，成棟梁之才”活動，公司和員工向三名高中生累計捐款27000余元。此外，還通過氣排球比賽、登高活動及青年員工座談會等活動形式，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)干部職工交流溝通，提升企業(yè)活力和管理水平。
通過全體職工的團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，我公司在20xx年取得了較好的成績，但仍然存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：企業(yè)內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)不夠通暢、企業(yè)文化和形象建設(shè)還有待進(jìn)一步提升、企業(yè)財務(wù)管理和國有資產(chǎn)保值增值的思路還需要擴(kuò)展。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇八
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編為大家收集的財務(wù)部本年度工作總結(jié)與下年度工作計劃，歡迎大家分享。
20xx年財務(wù)部在xx公司的主要工作是在上半年協(xié)助公司其他部門完成xx城市廣場各項(xiàng)開業(yè)前準(zhǔn)備工作；下半年處理好由于xx城市廣場未開業(yè)而造成的遺留問題；在xx城的主要工作是協(xié)助公司其他部門為xx城購物廣場開業(yè)做準(zhǔn)備工作，并使用新系統(tǒng)處理好新商場的供應(yīng)商貨款結(jié)算工作。
20xx上半年財務(wù)部門主要工作是圍繞xx城市廣場開業(yè)進(jìn)行各項(xiàng)籌備的工作，修改完善《財務(wù)管理制度》、《會計核算制度》等制度，融通系統(tǒng)的測試，財務(wù)人員的招聘培訓(xùn)及日常會計核算工作等，具體領(lǐng)導(dǎo)本部門人員完成了以下工作：
1、根據(jù)集團(tuán)財務(wù)管理制度及修改意見，修改完善了公司《財務(wù)管理制度》；
3、制定購物卡方案；完善出納手冊和收銀手冊；完善了貨款審批制度；
4、準(zhǔn)確、及時進(jìn)行日常帳務(wù)處理；
5、完成了xx年賬套的初始化工作；
6、協(xié)助會計師及稅務(wù)師事務(wù)所完成xx年的報表的審計工作；
7、跟進(jìn)金蝶、融通系統(tǒng)的運(yùn)行及完善，確保信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行；
8、加強(qiáng)資產(chǎn)、資金、票據(jù)的管理，確保資產(chǎn)、資金的合理使用和安全：
9、參加集團(tuán)對最新所得稅法及會計準(zhǔn)則的培訓(xùn)，進(jìn)行合理的稅務(wù)策劃；
10、組織編制了公司20xx年年度財務(wù)預(yù)算；
11、完成對融通系統(tǒng)的財務(wù)培訓(xùn)工作；
12、加強(qiáng)財務(wù)團(tuán)隊建設(shè)，堅持每周進(jìn)行例會制度；
13、配合公司業(yè)務(wù)部門，對供應(yīng)商合同條件進(jìn)行審核；
14、整理開業(yè)需要固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品清單，
15、設(shè)計印刷財務(wù)單據(jù)表格；
16、簽定銀聯(lián)pos協(xié)議；
18、完成xx年企業(yè)所得稅減免；
19、印刷了國稅發(fā)票，購買地稅發(fā)票。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇九
由于近幾年受多種自然災(zāi)害等因素的影響，導(dǎo)致全年糧食價格呈現(xiàn)持續(xù)小幅振蕩上揚(yáng)態(tài)勢。但到10月中旬以來，國家有計劃、有組織、有目標(biāo)的對農(nóng)副產(chǎn)品采取了強(qiáng)勁的調(diào)控措施，直接導(dǎo)致糧價快速大幅上揚(yáng)。面這些情況，我司上下齊心，認(rèn)真應(yīng)對，精心組織，努力克服因公司流動資金緊缺帶來的貨款支付困難，在準(zhǔn)確掌握市場行情、科學(xué)制定采購價格、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的前提下，除及時采購回相關(guān)物資、原料滿足正常使用外，有預(yù)見性地抓了部分物資的戰(zhàn)略儲備，為公司節(jié)約了采購成本。
今年包裝物資采購特點(diǎn)是品種多、批次多、批采購量孝質(zhì)量要求高、時間緊，無形中增加了我司采購難度，盡管如此，我司的各項(xiàng)工作打緊安排、周密部署，在完成日常采購工作的同時，一是全面推行“準(zhǔn)零庫存管理”，進(jìn)一步壓縮包裝物資原庫存及其代儲數(shù)量；二是加大了包裝物資尤其是玻瓶、瓶蓋遺留問題的處理力度；三是加強(qiáng)積壓包裝物清理并積極與生產(chǎn)、銷售協(xié)調(diào)配合。消化了部分積壓包裝物資，通過上述工作，既保障生產(chǎn)、銷售的順利進(jìn)行，又緩解了公司庫容和資金緊張的矛盾。
（三）建材：根據(jù)公司統(tǒng)一安排和部署，已于今年5月份將五金材料、機(jī)零配件歸口到設(shè)備中心采購，我司主要負(fù)責(zé)紅磚、水泥和?？匚镔Y的采購。在搞好建材采購工作的同時，通過對建材采購工作進(jìn)行分工，制定、完善采購管理辦法和零庫存管理辦法、加強(qiáng)計劃、質(zhì)量驗(yàn)收等管理，進(jìn)一步規(guī)范和理順了建材的采購工作。
（一）股份公司所需建材和包裝物資全面推行準(zhǔn)零庫存管理。根據(jù)公司安排，年初，通過我們反復(fù)研究和部署，在堅持“供得上，不積壓”的前提下，率先從建材、主要包裝物著手以“準(zhǔn)零庫存管理”的模式進(jìn)行試運(yùn)作，從目前的情況來看，既緩解了公司庫容緊張的矛盾，又減輕資金支付的壓力，達(dá)到預(yù)期的目的，取得了良好的效果，基本避免了新的積壓和損失發(fā)生。
（二）積極聯(lián)系生產(chǎn)、銷售等部門，嚴(yán)格控制采購計劃的執(zhí)行。我司密切和生產(chǎn)、銷售等部門配合，根據(jù)不同時期的實(shí)際情況，靈活調(diào)整采購計劃，避免形成新的積壓。同時，對各部門所需物資和材料都必須由相應(yīng)的審批人簽具意見，再到倉儲部門核實(shí)庫存情況后，供應(yīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才安排執(zhí)行。做到了供貨及時，庫存合理。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇十
20__年來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，我圍繞工作職責(zé)，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，實(shí)事求是，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我的個人工作總結(jié)如下：
一、工作概況。
1、思想進(jìn)步和正確態(tài)度。
自從參加工作以來，我在思想上嚴(yán)格要求自己。在業(yè)余時間，我不斷加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí)，關(guān)注時政，努力提高思想覺悟，增強(qiáng)內(nèi)涵素養(yǎng)，開闊視野，使自己更好地與時俱進(jìn)，適應(yīng)社會和崗位發(fā)展的需要。
2、嚴(yán)格要求自己，真誠待人。
今年，個人可以認(rèn)真學(xué)習(xí)供熱公司的規(guī)章制度，認(rèn)真理解公司的決議。在工作中，我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，基于自己的職責(zé)，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從組織的工作安排，能夠在工作中嚴(yán)格要求自己。同時，我真誠地與同事相處，虛心向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的素質(zhì)和精神，不斷提高他們的綜合素質(zhì)，從而更好更快地促進(jìn)他們的快速發(fā)展和提升。
3、基于你的。
目前我所在工作部門的客服部門主要從事電子巡更記錄、水電周報月報統(tǒng)計、整理檔案、倉庫賬目、家政管理等工作。工作內(nèi)容細(xì)致復(fù)雜。所以在工作中，我不斷培養(yǎng)自己的責(zé)任心和耐心，把責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作的首位，要求自己靜下心來，認(rèn)真處理好每一項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié)，確保工作不在自己的范圍內(nèi)。
做好電子版檢查記錄：全年檢查_電子版，記錄各種問題_次。
周、月水電報表統(tǒng)計：認(rèn)真核對水電數(shù)據(jù)，按時做好周、月水電報表，保證各報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
做好檔案管理。針對分管檔案多且雜的特點(diǎn)，個人一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理的業(yè)務(wù)知識，參加相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)理論水平;另一方面，根據(jù)檔案管理的實(shí)際情況，完善檔案管理臺帳，定期更新檔案，嚴(yán)格遵守檔案管理制度，努力確保檔案無差錯。此外，積極加強(qiáng)電子檔案管理的自我應(yīng)用能力，充分發(fā)揮電子檔案的作用。
完成倉庫賬目和所有內(nèi)部事務(wù)。倉庫賬目方面，堅持財務(wù)管理制度，做到賬實(shí)相符，賬實(shí)相符;內(nèi)務(wù)方面，按時保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，尤其是做好辦公室環(huán)境的定期清潔工作，每天定時，努力營造一個健康向上、氛圍良好的工作環(huán)境。
二，存在問題。
學(xué)習(xí)的強(qiáng)度需要不斷提高。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇十一
（二）以加強(qiáng)公司內(nèi)部建設(shè)為基礎(chǔ)，不斷提升公司整體素質(zhì)。
一是制度建設(shè)不斷完善。
二是機(jī)構(gòu)人員不斷充實(shí)。
三是注重隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。
四是嚴(yán)肅工作紀(jì)律和廉政規(guī)定。
（三）以整合開發(fā)區(qū)鋁產(chǎn)業(yè)為前提，合理參股市級平臺公司。
（四）以助推園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為動力，創(chuàng)新組建產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。
（五）以解決企業(yè)發(fā)展資金為抓手，有效促進(jìn)公司現(xiàn)金增量。
一是搭建鋁產(chǎn)業(yè)投融資平臺，解決企業(yè)融資難題。
二是通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，解決企業(yè)入駐裝修事宜。
三是籌融項(xiàng)目建設(shè)資金，助推園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)。
四是以股權(quán)或債券投入支持園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（一）公司人員缺乏，機(jī)構(gòu)不健全。
（二）資金來源結(jié)構(gòu)不合理，融資難度大。
（一）整合資源，搭建平臺。
（二）建章立制，規(guī)范管理。
（三）降低成本,穩(wěn)控風(fēng)險。
二是深入分析資產(chǎn)狀況，重點(diǎn)分析經(jīng)營資產(chǎn)和項(xiàng)目的可持續(xù)性和盈利的穩(wěn)定性。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇十二
20xx年，城交公司的物資工作在局、公司的領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹局物資工作會及公司職代會精神，落實(shí)公司的“固本強(qiáng)基，提質(zhì)增效”總體思路、堅持“兩鐵+”發(fā)展定位、圍繞打造“五個一流”的奮斗目標(biāo)開展物資管理工作，通過推動物資標(biāo)準(zhǔn)化管理來實(shí)現(xiàn)公司物資管理水平的整體上升。
20xx年城交公司新簽物資采購合同總金額為62977.88萬元，全年采購管理考核各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況如下表：
其中招標(biāo)采購指標(biāo)未完成主要原因?yàn)椋翰糠猪?xiàng)目計劃提供不及時導(dǎo)致緊急采購，項(xiàng)目部模板、鋼結(jié)構(gòu)材料采購采取了競爭性談判的方式。今年，公司將針對此情況嚴(yán)格控制競爭性談判及詢價采購，增加招標(biāo)采購特別是公開招標(biāo)采購比例，提高物資采購規(guī)范性。
1、推進(jìn)物資標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。
物資管理基礎(chǔ)工作繁瑣，涉及面廣，與其他部門聯(lián)系緊密，因此，規(guī)范物資管理，對物資管理工作進(jìn)行系統(tǒng)的整理與歸類，推行標(biāo)準(zhǔn)化是物資管理的當(dāng)務(wù)之急。
根據(jù)施工現(xiàn)場物資管理的基本需求，結(jié)合多年的“兩鐵”物資管理經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)分解物資管理工作，將物資管理工作分解成采購招標(biāo)、合同管理、物資結(jié)算、成本分析等十五個管理標(biāo)準(zhǔn)模塊，線上充分利用中國交建物資管理信息系統(tǒng)及項(xiàng)目物資管理系統(tǒng)，形成了“15+2”的標(biāo)準(zhǔn)管理模式。
通過這一年的指導(dǎo)、實(shí)施、檢查與反饋，各項(xiàng)目部物資管理人員業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高，物資基礎(chǔ)管理工作扎實(shí)有序。
2、繼續(xù)對項(xiàng)目部物資人員進(jìn)行了培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。
每次到工地出差，對物資工作的檢查同時，對項(xiàng)目上物資管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)的思路就是使物資管理達(dá)到“復(fù)雜的問題簡單化，簡單的問題條理化”，使物資管理人員對每一項(xiàng)相關(guān)的物資工作按標(biāo)準(zhǔn)模板完成。主要培訓(xùn)的內(nèi)容就是涉及到物資“15+2”的標(biāo)準(zhǔn)管理的業(yè)務(wù)知識，通過培訓(xùn)，物資管理人員業(yè)務(wù)能力有了很大提升。目前各項(xiàng)目部已經(jīng)按“15+2”的標(biāo)準(zhǔn)管理開展物資工作，物資基礎(chǔ)管理工作有了很大的改觀。
3、利用中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)，推動公司物資集中招標(biāo)采購工作，有效的實(shí)現(xiàn)降本增效，規(guī)避采購風(fēng)險。
20xx年，我們修訂完善了招標(biāo)文件和評標(biāo)報告的范本，并根據(jù)國家《招標(biāo)投標(biāo)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》以及《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》對于項(xiàng)目部在組織物資招標(biāo)活動中容易出錯的地方進(jìn)行了總結(jié)歸納，并下發(fā)了指導(dǎo)文件。對項(xiàng)目部招標(biāo)方案、招標(biāo)文件無論金額大小都進(jìn)行復(fù)核、審批，確保招標(biāo)過程的合規(guī)合法。
通過近兩年多的培訓(xùn)，物資人員已經(jīng)熟練應(yīng)用中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)。對于超過100萬元的物資，滿足公開招標(biāo)條件的，在中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)進(jìn)行公開招標(biāo)采購或邀請招標(biāo)采購，100萬元以下的物資采購在中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)上進(jìn)行詢價采購。通過線上線下招標(biāo)或競價采購，選擇了優(yōu)質(zhì)的材料供應(yīng)商，降低物資成本，減少物資采購管理漏洞，物資采購工作的規(guī)范性得到了很大的提高。
20xx年，各項(xiàng)目部自行組織對地材、礦粉、粉煤灰、盾構(gòu)油脂等物資進(jìn)行了17次招標(biāo)，公司物資部派人到招標(biāo)現(xiàn)場或在中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)平臺進(jìn)行了全程監(jiān)督，結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際情況制定招標(biāo)采購策劃、選擇合理招標(biāo)采購方式、科學(xué)編寫招標(biāo)文件、指導(dǎo)監(jiān)督評標(biāo)工作，對物資招標(biāo)采購進(jìn)行可全過程的指導(dǎo)。
4、加強(qiáng)物資采購合同管理，落實(shí)執(zhí)行局標(biāo)準(zhǔn)合同范本，并對物資合同進(jìn)行三級會簽。
公司物資部繼續(xù)加強(qiáng)了對項(xiàng)目部的物資合同管理，對項(xiàng)目部的物資采購合同認(rèn)真會審。要求簽訂合同的依據(jù)必須齊全(比如招標(biāo)資料、貨比三家資料等)，滿足公司物資管理制度相關(guān)要求。規(guī)范物資采購合同簽訂流程，堅決杜絕開口合同(單價合同)的簽訂，禁止出現(xiàn)先采購、后簽合同的現(xiàn)象，并對合同執(zhí)行過程進(jìn)行動態(tài)管理。20xx年，公司物資部審核項(xiàng)目部物資合同會簽 188 份，會簽合同總金額28425萬元。
在平時對各項(xiàng)目部的工作檢查中，合同的簽訂與合同執(zhí)行情況作為一項(xiàng)重要的檢查項(xiàng)目。以物資合同為線索，針對合同簽訂主體是否合法、采購合同所對應(yīng)的采購手續(xù)的完整性、合同結(jié)算(是否超合同量結(jié)算、物資結(jié)算手續(xù))的情況，供應(yīng)商欠款臺賬是否和財務(wù)一致等逐項(xiàng)進(jìn)行檢查。
5、定期進(jìn)行物資成本核算，物資消耗基本處于合理可控狀態(tài)。
物資消耗核算工作涉及項(xiàng)目部部門多，部門之間配合比較緊密，需要統(tǒng)計的數(shù)據(jù)多，任務(wù)量大，是項(xiàng)目部管理的薄弱環(huán)節(jié)。在項(xiàng)目物資成本管理中，公司物資部和經(jīng)管部定期與項(xiàng)目部進(jìn)行工程分部分項(xiàng)季度和開累物資消耗分析，認(rèn)真梳理物資盤點(diǎn)、物資消耗、設(shè)計理論量中的各個環(huán)節(jié)，明確物資部門、工程部門、協(xié)作隊伍在物資消耗核算過程中的職責(zé)，除個別項(xiàng)目部外，大部分項(xiàng)目部物資消耗正常，損耗合理，處于可控狀態(tài)。
6、廢舊物資處理嚴(yán)格按管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。
對各項(xiàng)目部廢舊物資回收利用、處理等主要環(huán)節(jié)繼續(xù)加強(qiáng)了監(jiān)督管理，對廢舊鋼材以大代小、符合工藝要求能用套筒連接或焊接的進(jìn)行了二次使用，降低了施工生產(chǎn)成本。在處理廢舊物資中，各項(xiàng)目部都能嚴(yán)格按公司廢舊物資相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，處理過程中無任何違紀(jì)違法行為，處理款項(xiàng)已全部進(jìn)財務(wù)帳，所得資金沖減項(xiàng)目成本。20xx年全年網(wǎng)上會簽審批廢舊物資29份，處理廢舊物資20xx4.75噸，所得金額271.42萬元，其中公司物資部派人全過程參與無錫庫存模板的處理，處理363.85噸，金額40.02萬元，全部上繳公司財務(wù)。
7、繼續(xù)推動物資管理信息化，充分利用信息化平臺資源，使物資管理工作更上一個臺階。
目前，物資管理軟件應(yīng)用上主要是使用了中交物資采購系統(tǒng)進(jìn)行物資招標(biāo)、詢價采購及用友公司的項(xiàng)目管理平臺進(jìn)行物資合同會簽及物資出入庫賬面處理、成本核算。20xx年，公司在中國交建物采系統(tǒng)完成采購方案120份，電子化采購金額59293.74 萬元，較去年增長64%。相對于去年只是大宗物資招標(biāo)采購上線，20xx年各項(xiàng)目部已經(jīng)將詢價采購納入電子化采購。在采購方式上，招標(biāo)采購方式逐漸增長，競價談判逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)檠堈袠?biāo)或公開招標(biāo)，其他采購方式也逐漸下降，從而提高了采購的規(guī)范性。對于項(xiàng)目管理平臺，經(jīng)過兩年的使用，以及對新入職員工反復(fù)的培訓(xùn)與指導(dǎo)，公司物資部對項(xiàng)目部管理平臺的使用情況不定期的進(jìn)行檢查與通報，目前各項(xiàng)目部物資人員已經(jīng)能熟練利用平臺進(jìn)行日常的合同會簽、物資出入庫、發(fā)票處理以及成本核算。
8、物資管理及內(nèi)業(yè)嚴(yán)格檢查，督促項(xiàng)目部整改到位。
實(shí)行定期檢查與不定期檢查相結(jié)合的管理模式，覆蓋各個項(xiàng)目部。在檢查過程中堅持指導(dǎo)為主，幫助項(xiàng)目部及時整改，完善相關(guān)資料。
對項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)檢查，所有資料必須按公司物資標(biāo)準(zhǔn)化模板進(jìn)行歸檔。通過一年來的檢查、指導(dǎo)、整改，目前大部分項(xiàng)目的物資內(nèi)業(yè)資料基本能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，能滿足不同檢查單位檢查要求。
1、物資招標(biāo)工作還存在不足。個別項(xiàng)目部因物資需求計劃申請不及時，導(dǎo)致應(yīng)急采購，招標(biāo)資料為后補(bǔ)資料。
2、采購合同管理還存在不足。物資合同會簽周期變長，零星材料采購周期又比較短，個別項(xiàng)目部存在項(xiàng)目部前期先蓋項(xiàng)目部合同章簽訂合同情況。
3、物資消耗分析工作還有待提升，涉及到物資部和工程部的配合，其中分部工程的物資節(jié)超分析需要進(jìn)一步梳理。
4、對分包隊伍的材料領(lǐng)取、超耗材料、偷工減料、材料節(jié)約等管理方面還存在不足。
針對以上問題，我們20xx年的工作加強(qiáng)管理。
20xx年是城交公司實(shí)施“十三五”規(guī)劃承前啟后的.關(guān)鍵之年，是深耕“兩鐵+”市場發(fā)展壯大的一年，公司物資部按照局和公司的發(fā)展要求認(rèn)真謀劃物資管理工作，腳踏實(shí)地落實(shí)好每一項(xiàng)工作，提升物資管理水平。
1、做好對新中標(biāo)項(xiàng)目物資前期策劃工作。
20xx年，對于新中標(biāo)的項(xiàng)目，物資部配合項(xiàng)目部將深入項(xiàng)目所在地，結(jié)合項(xiàng)目使用主要物資的種類、供應(yīng)渠道、組織模式以及存在的風(fēng)險進(jìn)行細(xì)致的調(diào)研與考察并編制物資策劃書。掌握材料的市場價格與信息價格的符合情況、生產(chǎn)能力、常規(guī)儲存能力、運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場的運(yùn)費(fèi)情況、材料的質(zhì)量、到工地價格等。
2、深入規(guī)范物資招標(biāo)采購管理工作。
隨著招標(biāo)采購方式逐漸增長，中國交建采購平臺與中國公共招標(biāo)平臺的聯(lián)網(wǎng)對接，物資采購受審計及公眾監(jiān)督，采購工作更加透明化。提升采購質(zhì)量，規(guī)范采購流程是20xx年物資工作重點(diǎn)。本年度物資部將繼續(xù)做好《招標(biāo)投標(biāo)法》及《工程建設(shè)項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)辦法》及相關(guān)配套法律法規(guī)的宣貫學(xué)習(xí)，規(guī)范采購流程，提高采購人員的業(yè)務(wù)水平，同時協(xié)助項(xiàng)目部拓寬采購渠道積極開展與中交工貿(mào)、中交物資公司等內(nèi)部單位的合作，與集團(tuán)戰(zhàn)略供應(yīng)商對接，在保障供應(yīng)的同時降低物資采購成本。
3、繼續(xù)推進(jìn)物資標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范物資內(nèi)業(yè)。
我們將繼續(xù)深入推進(jìn)物資標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，并在原基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化更新，首先公司物資部提升自身業(yè)務(wù)能力，學(xué)習(xí)最新的物資管理知識，制定下發(fā)物資標(biāo)準(zhǔn)管理內(nèi)容必須完全適應(yīng)現(xiàn)場物資工作要求，使物資模塊式管理切實(shí)應(yīng)用到實(shí)處，爭取物資標(biāo)準(zhǔn)化管理有很大的提升。
4、加強(qiáng)物資成本分析。
監(jiān)督檢查各單位的限額領(lǐng)料執(zhí)行情況，按季度與公司經(jīng)管部繼續(xù)加大對項(xiàng)目部的分部分項(xiàng)工程物資消耗分析，提高分析質(zhì)量。對涉及到物資消耗核算的數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)，對分部分項(xiàng)工程中節(jié)超量大的材料要進(jìn)行專項(xiàng)分析，查找原因，確保分析結(jié)果準(zhǔn)確，并針對相關(guān)問題進(jìn)行改正。
5、細(xì)化分包隊伍代購材料、領(lǐng)取物資管理工作。
對分包合同內(nèi)關(guān)于物資管理的內(nèi)容要進(jìn)一步責(zé)任明確，物資甲供材要有明確的清單，對材料領(lǐng)取、超耗材料、偷工減料、材料節(jié)約在合同簽訂時要詳細(xì)約定并制定獎罰措施。項(xiàng)目部給分包隊伍代購物資，首先從物資申請開始，專門使用代購物資申請表格，材料領(lǐng)用時，分包隊伍指定人員簽字，月底統(tǒng)一匯總，并交計劃部門或財務(wù)結(jié)算中扣除，物資部門按不同隊伍建檔保管領(lǐng)用物資臺賬資料。
6、嚴(yán)格檢驗(yàn)制度，保證進(jìn)場材料質(zhì)量。
隨著今年《鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》的實(shí)施，強(qiáng)化了在建工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的重要性，公司須加強(qiáng)對進(jìn)場原材料質(zhì)量的管控。特別是要加強(qiáng)對粉煤灰、外加劑、電纜、土工材料等材料的質(zhì)量控制。對于質(zhì)量不穩(wěn)定的材料，一方面，增加檢驗(yàn)頻次，約談不合格材料供應(yīng)商，對其進(jìn)行相應(yīng)處罰?；蛘咧苯痈鼡Q供應(yīng)商，對納入黑名單的供應(yīng)商在公司公布永不再用，并上報上級單位。另一方面，加強(qiáng)對其他材料的管控力度，認(rèn)真切實(shí)做好進(jìn)場驗(yàn)收，委托試驗(yàn)環(huán)節(jié)，做到物資進(jìn)場各種質(zhì)量記錄齊全，保存完整，建立物資追溯臺賬以實(shí)現(xiàn)其可追溯性。堅決杜絕不合格材料進(jìn)入工程主體。
7、做好收尾項(xiàng)目的剩余物資處理與周轉(zhuǎn)材料的轉(zhuǎn)場調(diào)撥工作。
京沈項(xiàng)目部兩個工區(qū)施工已接近尾聲，青島項(xiàng)目部也將在20xx年底完工。在項(xiàng)目撤場前，對廢舊物資進(jìn)行處理，要嚴(yán)格按照公司相關(guān)要求進(jìn)行處理，處理款項(xiàng)必須上交財務(wù)。對于周轉(zhuǎn)材料，公司物資部發(fā)揮內(nèi)部調(diào)配作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行周轉(zhuǎn)使用。
8、繼續(xù)做好兩個平臺的推廣應(yīng)用。
以物資采購管理考核指標(biāo)為抓手，針對20xx年采購管理考核中完成得不太好的指標(biāo)：招標(biāo)比例做好提前策劃，重點(diǎn)管控。對于電子化采購過程中出現(xiàn)的細(xì)節(jié)性問題，今年要進(jìn)一步規(guī)范采購流程，嚴(yán)把審核環(huán)節(jié)，重點(diǎn)治理。同時強(qiáng)化供應(yīng)商管理，切實(shí)做好公司供應(yīng)商的考核工作，按要求邀請中國交建戰(zhàn)略供應(yīng)商參與公司的招標(biāo)采購。對于項(xiàng)目管理系統(tǒng)，隨著各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入，下一步將逐步指導(dǎo)項(xiàng)目部利用系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目物資成本分析。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇十三
時光飛逝，20xx年已接近尾聲，過去的一年是充滿夢想和激情的一年，是記載著我們過去一點(diǎn)一滴的一年。也是公司不平凡的一年。回顧20xx樓市，龍年伊始出現(xiàn)成交量“小陽春”，3-5月份開發(fā)商以價換量助推樓市回暖，隨后6-8月，成交量不僅創(chuàng)年內(nèi)新高，更創(chuàng)歷年同期新高，9-10樓市進(jìn)入觀望期，成交量萎縮，銷售放緩，20xx年樓市最終在平淡中接近尾聲。
20xx年，公司根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營目標(biāo)的總體要求，貫徹落實(shí)服務(wù)營銷年的理念，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各職能部門積及配合與指導(dǎo)下，公司全體員工團(tuán)結(jié)一致，積極開展本年度工作。全年超額完成了銷售億元的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
在此，我們要感謝集團(tuán)的正確指導(dǎo)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)，感謝相關(guān)部門的大力支持。
為更好地總結(jié)一年來的工作，制定明年的工作思路，我司現(xiàn)將20xx年度的工作做如下匯報：
(一)超額完成任務(wù)，再創(chuàng)效益新高
1-11月，銷售商品房資金回籠億元。其中，公司代理銷售項(xiàng)目商品房實(shí)現(xiàn)資金回籠億元（含2#，4#樓商鋪銷售的資金回籠萬元），占資金回籠總額的81%;超過全年回籠目標(biāo)總額（億元）的45%。共銷售商品房套，銷售面積約為平方米，銷售額億元。超過全年銷售目標(biāo)總額（億元）的39%。共完成江南春城商品房簽約套，簽約面積萬平方米，簽約額億元。
1、項(xiàng)目。在區(qū)域樓盤漲跌互現(xiàn)態(tài)勢下，以價換量是今年上半年樓市的主旋律，而靈活定價隨行就市論證了價格是促進(jìn)成交的關(guān)鍵。2月份，針對組團(tuán)，通過價格調(diào)整進(jìn)行了促銷，前期并配合了當(dāng)月白云深處剩余房源的銷售，當(dāng)月超額完成了銷售額，為20xx年開了一個好頭，也增加了團(tuán)隊在困難時期的信心。3月份，在集團(tuán)的指示下,我司做了多套降價促銷方案與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門討論確定。于3月底推出“千人大團(tuán)購”促銷活動?；顒用媸泻?短短5天預(yù)約客戶達(dá)640組，活動至今共成交認(rèn)購套，認(rèn)購金額億元。通過4個月左右的消化期，基本銷售完畢，整個上半年銷售量在月度銷量榜排名前茅。截止到目前還剩余50多套未售房源。5月份開始，我們重點(diǎn)對剩余車位進(jìn)行促銷，討論確定了階梯式的促銷價格為6.5-8萬元不等。全年完成車位銷售共182個，回籠資金1151萬元。6月份隨著樓市回暖，改善型需求悄然入市，部份房源雖有折扣，但力度開始縮小，屆時我們針對及房源價格進(jìn)行了小幅漲價。經(jīng)過上半年的促銷銷售，可售房源并不多，下半年可售房源為剩余房源以躍層為主，面積基本在230方左右，再加上后續(xù)價格已回調(diào)，總價都比較高，成交滯緩。
下半年銷售主要以項(xiàng)目為重點(diǎn)，包括開盤前的各項(xiàng)銷售工作安排落實(shí)，涉及銷售展廳啟用，營銷對接，項(xiàng)目銷售房源定價及制訂合理的開盤優(yōu)惠措施等工作，自11月3日開盤成交至目前累計成交套，開盤半個月共成交27套，成交率45%成交類型大部分為業(yè)主或者員工介紹，成交總金額萬元。
2、項(xiàng)目。今年8月受集團(tuán)委托,我司派駐銷售骨干前往項(xiàng)目開展銷售工作,公司領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)全面的銷售管理工作。期間及時推行了適宜的績效考核政策;完善并實(shí)施了新的績效考核制度;健全了機(jī)構(gòu)設(shè)置，增設(shè)了市場開拓部;調(diào)整了銷售策略及模式。年末，我們配合促銷方案讓項(xiàng)目走進(jìn)杭州各高端社區(qū),邀請意向客戶參與我們的產(chǎn)品推薦活動，同時還借政府組織的各類房展會到重點(diǎn)城市進(jìn)行推廣。8月份以來項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新認(rèn)購56套，認(rèn)購面積3849m2，認(rèn)購額約4600萬，實(shí)現(xiàn)簽約44套，簽約面積3019m2，簽約額約3746萬，實(shí)現(xiàn)資金回籠約3300萬。其中通過窗口組織客戶上島看房35人次，成交8套；項(xiàng)目近兩個月的銷售總量在地區(qū)銷售排名前列。
3、二手房公司。今年商品房辦證業(yè)務(wù)主要以集中受理及為主，據(jù)統(tǒng)計由我司受里代辦證業(yè)務(wù)142筆,手續(xù)費(fèi)收入合計7.98萬元。成交二手房租賃業(yè)務(wù)131筆，實(shí)現(xiàn)資金回籠142.96萬元。其中成交商鋪?zhàn)赓U28個，回籠資金106萬元；車位租賃154個，回籠資金36.96萬元。
4、項(xiàng)目。自九月份起我司調(diào)配銷售、內(nèi)勤骨干若干名，積極支持配合項(xiàng)目開展售前售后的各項(xiàng)工作，把好的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到各項(xiàng)工作中去。
(二)渠道拓展，實(shí)現(xiàn)銷售新突破
今年渠道拓展主要以中介分銷為主，我司主要參與渠道中介培訓(xùn)，及團(tuán)購活動方案執(zhí)行、配合等各項(xiàng)工作，維護(hù)及溝通企業(yè)團(tuán)購客戶。合作吉屋網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)銷售公司，完善淘寶網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，及增加網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。今年渠道銷售成交主要來自阿里企業(yè)員工，截止目前，共成交房源99套，成交總面積9948.19平方，成交總價8955萬元。
項(xiàng)目渠道開拓方面也頗有成效，我們導(dǎo)入分銷機(jī)構(gòu),加強(qiáng)與分銷商的合作,為了放大成交量，同時在等地設(shè)置分銷機(jī)構(gòu)。與三亞的租車公司發(fā)展合作，對自駕游的高端客戶進(jìn)行鎖定，邀約到項(xiàng)目體驗(yàn)。同時還與旅行社合作，對企事業(yè)中高端客戶群專門開設(shè)一條博鰲專線。借用各分合作單位的客戶資源，我司提供銷售政策，為我司項(xiàng)目輸送目標(biāo)客源。并在8月底完善分商合作協(xié)議并邀請各合作單位到我項(xiàng)目參考并招開了分銷商長期合作發(fā)展會議,與會人員達(dá)到100人。增加各分銷商對我項(xiàng)目的信心，提高帶客量。
(三)強(qiáng)化服務(wù)，做好資金回籠
公司以資金回籠為目標(biāo)，抓緊各項(xiàng)目簽約，緊盯在途資金回籠進(jìn)度，催放貸款，后勤工作齊頭并進(jìn)。
1、我們緊緊圍繞資金回籠,在上半年集中促銷的銷售旺季，部門全體員工加班加點(diǎn)進(jìn)行簽約，保證快速消化前期認(rèn)購客戶的簽約工作，防止客戶生變。全年完成江南春城商品房簽約共計套，簽約額億元。
2、因銀根收緊，信貸政策變化較快，貸款要求不斷提高，有不少客戶按揭資料被退回或無法按揭的情況，我們想方設(shè)法與業(yè)務(wù)銀行、省市公積金管理中心、房管部門聯(lián)系、溝通，盡量讓購房客戶獲得貸款資格，減少退房事件。
3、與資金管理部門密切配合，緊盯在途資金的回籠進(jìn)度，加強(qiáng)與審批部門尤其是市公積金中心的溝通，爭取額度、促成放款。
4、向法務(wù)處征詢有關(guān)疑難問題，切磋解決客戶糾紛，有效地避免了更多的退房事件。
5、完成全年交房通知書寄發(fā)796套：其中項(xiàng)目5.6.8.9幢207套，項(xiàng)目春2.4幢454套，現(xiàn)房零星交付，135套。
(四)注重團(tuán)隊建設(shè)，狠抓案場規(guī)范
案場是銷售的主陣地，在市場嚴(yán)峻的時期，案場的服務(wù)和成交技巧在一定程度上將決定最終結(jié)果。今年，我們一如既往地認(rèn)真落實(shí)對案場管理的各項(xiàng)措施，狠抓客戶服務(wù)工作。通過銷售案場紀(jì)律制度的強(qiáng)化執(zhí)行和部門人員的績效管理，銷售案場平穩(wěn)有序。團(tuán)隊素質(zhì)和專業(yè)技能也明顯提高，很多銷售人員經(jīng)過不斷歷練都具備了擔(dān)任更高職級的能力。
(五)全面發(fā)展，做好后勤保障
1、3月置換《經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)備案證》到期，我們報審各項(xiàng)材料順利通過了市房管局和房管局的審核，得到了資質(zhì)延繼。
2、通過了置換公司、公司各類執(zhí)照的年審、勞動年審、及銷售公司iso年度審核工作。
3、配合財務(wù)對公司資產(chǎn)進(jìn)行年度盤點(diǎn)，各項(xiàng)資產(chǎn)落實(shí)到人，做到合理使用與保管。
(六)加強(qiáng)管理，優(yōu)化整體結(jié)構(gòu)
公司健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各規(guī)章制度得到有效執(zhí)行；根據(jù)項(xiàng)目銷售情況及時調(diào)整銷售團(tuán)隊業(yè)績考核方案，傭金分配方案。
(一)缺少復(fù)合型人才
由于各崗位之間參與程度不高，各類崗位業(yè)務(wù)人員專而不全。為提高工作效率，我們營銷部有著策劃、銷售、內(nèi)務(wù)崗位的清晰分工。明晰的分工當(dāng)然有助銷售工作的更好開展，但從某種類程度上也不利于全才的培養(yǎng)。今后，我們在保證銷售工作正常開展的同時，要加強(qiáng)崗位之間的互相參與程度，甚至重點(diǎn)加強(qiáng)幾個員工的全面培養(yǎng)，使其更多員工能夠成為一名多面手。
(二)銷售隊伍涉獵面不夠
我們銷售日常的精力主要投在了工作之上，往往與房產(chǎn)相關(guān)行業(yè)或不同行業(yè)、不同職業(yè)面的綜合知識、文化獲取及接觸都比較少，這對于我們自身的綜合素養(yǎng)與工作視野的提高是不利的。今后，我們應(yīng)在忙碌的工作之余，要擠出時間去接觸一些工作之外的事物與知識，以便提高。
(一)項(xiàng)目工作計劃
20xx年我們將緊緊圍繞以集團(tuán)布置的全年銷售戰(zhàn)略目標(biāo)，全面推廣，快速消化，快速回籠，力爭取得較好業(yè)績。
1、明年主要圍繞a組團(tuán)銷售為主。其它蘆、組團(tuán)主要為帶量銷售。
2、，預(yù)計在明年第一季度內(nèi)銷售完結(jié)。二手房銷售的工作比較常規(guī)，也比較穩(wěn)定，明年的招商量也在今年的范圍左右。
3、根集團(tuán)要求，在完成好銷售工作的同時，重心需投入到項(xiàng)目營銷上去，繼續(xù)整合更多渠道，爭取取得銷售新突破。
(二)工作思路
1、在這樣的市場環(huán)境之下，銷售政策、策略和執(zhí)行力度是首要條件。要深入研究客戶沒有下單的主要原因，不斷的總結(jié)歸納經(jīng)驗(yàn)。培養(yǎng)一支具有強(qiáng)而有力的執(zhí)行力團(tuán)隊，我們需要學(xué)會帶領(lǐng)團(tuán)隊中的每位成員都能高效工作，只有如此才能共同達(dá)成目標(biāo)，所以這也是公司20xx年需要努力的方向。
2、要進(jìn)一步提升銷售案場管理工作，銷售案場及展示中心是展示公司形象的重要窗口，任何有不規(guī)范或不符合公司品牌形象的行為都要堅決杜絕。銷售案場也是銷售的主陣地，在市場嚴(yán)峻的時期，現(xiàn)場的服務(wù)和銷售技巧在一定程度上取決定性作用。我們銷售團(tuán)隊每一位成員都需保質(zhì)保量地做好本職工作，遵守各項(xiàng)管理行為規(guī)范。
3、繼續(xù)強(qiáng)化隊伍建設(shè)，提升核心競爭能力，進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)。行之有效地開展多種形式的培訓(xùn)，提高團(tuán)隊的專業(yè)知識，培養(yǎng)一支經(jīng)得起市場考驗(yàn)的隊伍。
4、完善制度建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理考核力度，公司在管理制度及措施上要進(jìn)一步健全管理制度，加強(qiáng)執(zhí)行力度，增強(qiáng)團(tuán)隊的責(zé)任心，力爭全面跨上新的臺階。
5、根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置。
總之在過去的一年里，取得的成績是鞭策我們奮進(jìn)的準(zhǔn)繩，存在的問題是激勵我們發(fā)展的動力，認(rèn)清形勢的嚴(yán)峻性，掌握好市場的發(fā)展趨勢，才能使我們在日益激勵的市場中立于不敗之地。最后我們相信全體員工只要統(tǒng)一思想齊心協(xié)力，與時俱進(jìn)、努力拼搏、扎實(shí)工作，就一定能圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇十四
時光荏苒，白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間我們送走了20xx年，迎來了“十三五”規(guī)劃的開門年20xx年。在過去的一年里，在鳳凰集團(tuán)、鳳凰文貿(mào)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、幫助和指導(dǎo)下，在租賃公司全體員工的共同努力下，我們的基本完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)。
在過去的一年里，公司能夠在實(shí)體經(jīng)濟(jì)疲軟，外部環(huán)境惡化，競爭壓力增大的情況在下，按照公司年初既定的工作計劃，穩(wěn)扎穩(wěn)打，在夯實(shí)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)份額的基礎(chǔ)上，開拓出新的業(yè)務(wù)板塊并實(shí)現(xiàn)銷售、利潤雙增長。公司在獲得商務(wù)部、國家稅務(wù)總局的“第十三批內(nèi)資融資租賃試點(diǎn)企業(yè)”的批復(fù)后，及時契合融資租賃的業(yè)務(wù)模式，轉(zhuǎn)變公司經(jīng)營方式、風(fēng)控方式、管理方式、核算方式，在符合融資租賃相關(guān)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步開展融資租賃業(yè)務(wù)。
（一）業(yè)務(wù)經(jīng)營情況。
1、業(yè)務(wù)范圍及銷售完成情況。
年底，公司分期付款車輛1015輛，合同金額33345萬元；直接租賃設(shè)備48臺，合同金額20xx萬元；售后回租車輛及設(shè)備653臺/輛，合同金額21762萬元；不動產(chǎn)回租10套/座，合同金額7945萬元；供應(yīng)鏈配資5775萬元，本年度周轉(zhuǎn)2.35次（7月開始操作）。上述業(yè)務(wù)年末融資租賃等合同余額59030萬元，較上年末增長了47.32%。
（二）財務(wù)狀況。
至20xx年12月31日，租賃公司（合并）資產(chǎn)總額6.009億，凈資產(chǎn)1.995億。
20xx年，租賃公司（合并）合計實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4.515億，實(shí)現(xiàn)利潤總額20xx萬，完成年度指標(biāo)的80.68%，比上年同期增加289萬。
其中：分期付款車輛實(shí)現(xiàn)利潤1451萬元；機(jī)械及生產(chǎn)設(shè)備租賃實(shí)現(xiàn)利潤27萬元；不動產(chǎn)租賃實(shí)現(xiàn)利潤90萬元；售后回租業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)利潤353萬元；配資業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)利潤96萬元。
（三）完成的主要工作。
梳理各部門的崗位職責(zé)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)的績效考核獎勵機(jī)制；優(yōu)化公司資源，裁撤冗余分、子公司，形成競爭合力；促進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)，宣貫誠信理念，創(chuàng)造良好的工作氛圍。
1、經(jīng)過各方努力，公司取得內(nèi)資融資租賃資質(zhì)，為公司合法經(jīng)營奠定了堅實(shí)的法律基礎(chǔ)。20xx年3月，公司獲得商務(wù)部、國家稅務(wù)總局批復(fù)的“第十三批內(nèi)資融資租賃試點(diǎn)企業(yè)”資質(zhì)，該資質(zhì)的獲得，從法律上得到的開展融資租賃業(yè)務(wù)的保障，為開展各種融資租賃業(yè)務(wù)類型提供了法理依據(jù)，從而使公司真正成為類金融企業(yè)，并在未來經(jīng)營中享受國家給予的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，在業(yè)務(wù)開展和風(fēng)險控制更加順暢。
2、業(yè)務(wù)開展在穩(wěn)健原則的基礎(chǔ)上有序推進(jìn)，改變了業(yè)務(wù)范圍單一化的局面，思想?yún)R報專題公司在穩(wěn)住既有市場的基礎(chǔ)上開拓了新型業(yè)務(wù)，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)銷售、利潤雙增長的格局。
(1)穩(wěn)定既有重卡的分期付款業(yè)務(wù)，克服經(jīng)濟(jì)下滑造成的需求疲軟的壓力，實(shí)現(xiàn)自營銷售的質(zhì)的突破。本年度，公司汽車金融業(yè)務(wù)部分期銷售車輛417輛，比上年增長了123%；逐步形成自營業(yè)務(wù)與天瑞合作業(yè)務(wù)互補(bǔ)的發(fā)展態(tài)勢。公司自身的汽車金融業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)開拓能力得到了有效提升，自營業(yè)務(wù)市場規(guī)?；拘纬?。
(2)公司依托紫圣與上海天瑞的合作經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)，風(fēng)險控制進(jìn)一步加強(qiáng)，公司收益穩(wěn)定，信貸規(guī)模控制在合理的額度。
(3)機(jī)械及生產(chǎn)設(shè)備融資租賃從無到有，穩(wěn)步增長。本年度，通過業(yè)務(wù)人員的努力，公司機(jī)械設(shè)備融資租賃48臺，業(yè)務(wù)區(qū)域分布長三角地區(qū)江蘇安徽上海等，擁有穩(wěn)定的合作廠商15家。該項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，對公司設(shè)立融資租賃業(yè)務(wù)流程，規(guī)范融資租賃風(fēng)控管理，提升公司融資租賃規(guī)范化管理起到了積極的作用。
(4)試水不動產(chǎn)回租業(yè)務(wù)，積累不動產(chǎn)融資租賃的業(yè)務(wù)和風(fēng)控經(jīng)驗(yàn)，抓優(yōu)質(zhì)客戶，實(shí)現(xiàn)新的利潤增長點(diǎn)。本年度在公司取得經(jīng)營資質(zhì)后，依托內(nèi)資融資租賃公司可以開展不動產(chǎn)融資租賃業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，率先在市內(nèi)試水開展不動產(chǎn)售后回租業(yè)務(wù)。通過與昊易典當(dāng)合作，設(shè)計了適合公司需求的金融產(chǎn)品和商務(wù)條件，為未來穩(wěn)步開展該項(xiàng)業(yè)務(wù)打下了基礎(chǔ)。本年度，共簽訂不動產(chǎn)融資租賃合同10件，合同金額7945萬元。
(5)開拓二手車供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，嘗試汽車金融延伸服務(wù)，盤活沉淀資金，提高資金收益率。本年度，公司與上海尊鼎二手車、南京攬勝二手車開展汽車金融供應(yīng)鏈配資業(yè)務(wù)，合同余額2328萬元，獲得毛利潤163萬元。
3、公司組織架構(gòu)進(jìn)一步完善，整體管理進(jìn)一步加強(qiáng)。公司本年度強(qiáng)化對內(nèi)管理，在財務(wù)管理上補(bǔ)充和調(diào)整相關(guān)人員、崗位，提升財務(wù)發(fā)揮在風(fēng)險管控中的能力；在風(fēng)控管理上，引進(jìn)專業(yè)人員，梳理公司風(fēng)控流程，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，突出信貸評審在風(fēng)控中的主導(dǎo)作用；在業(yè)務(wù)管理上，引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)人員，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)模式，提升了整體業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)；在資產(chǎn)管理上繼續(xù)發(fā)揮貸后資產(chǎn)管理的.保障作用，充實(shí)資產(chǎn)管理人員，保障公司國有資產(chǎn)的安全與完整；在法律事務(wù)上，充分發(fā)揮法務(wù)的監(jiān)督和保障職能，完善合同制作、審簽流程，及時對違約事項(xiàng)提起訴訟，為公司爭取正當(dāng)、合法的權(quán)益。
4、吸收和引進(jìn)融資租賃相關(guān)人才，梳理公司業(yè)務(wù)流程、風(fēng)控流程，出臺已開發(fā)業(yè)務(wù)的商務(wù)政策標(biāo)準(zhǔn)，為開展融資租賃業(yè)務(wù)提供制度、流程支持。本年度，公司相繼引入融資租賃業(yè)務(wù)人才和信貸評審專業(yè)人才，重新擬定或修訂了公司業(yè)務(wù)流程、風(fēng)控流程，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險控制前置，使業(yè)務(wù)決策更加科學(xué)，風(fēng)控更加完善，評審更加嚴(yán)謹(jǐn)，有利于保障國有資本的安全與完整。
5、進(jìn)一步完善制度建立，梳理和補(bǔ)充公司管理的相關(guān)制度、辦法、規(guī)范。本年度公司新出臺了《江蘇鳳凰文貿(mào)融資租賃有限有限公司商務(wù)條件標(biāo)準(zhǔn)》、《汽車金融業(yè)務(wù)操作流程》、《設(shè)備類融資租賃業(yè)務(wù)操作流程》、《不動產(chǎn)及其他類融資租賃業(yè)務(wù)操作流程》、《客戶融資款結(jié)清管理規(guī)范》、《擔(dān)保物解押管理規(guī)范》、《業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度》、《差旅費(fèi)管理制度》等制度；補(bǔ)充完善了《融資租賃管理辦法》、《重大事項(xiàng)授權(quán)管理》、《公司合同管理制度》、《公務(wù)用車管理辦法》等制度；年末，公司制作了20xx版制度匯編，為租賃公司開展業(yè)務(wù)、拓展市場提供有力保證，使租賃公司的管理做的有法可依、有章可循，提升內(nèi)部控制的水平。
6、公司人力資源管理近一步加強(qiáng)，薪酬體系建設(shè)更加科學(xué)、完善，在保障實(shí)現(xiàn)人才的有序流動，充實(shí)各部門的管理、經(jīng)營力量的同時，提高了公司員工整體素質(zhì)，促進(jìn)了公司提升管理水平和決策能力。本年度共對外招聘崗位數(shù)量：20個，共錄用28名新員工；本年度公司重新修訂了薪酬管理制度和業(yè)務(wù)提成方案，梳理了各部門、各崗位職責(zé)，初步建立了具有公司特色的績效考核機(jī)制，為公司未來人才引進(jìn)和人員培養(yǎng)奠定了基礎(chǔ)。
7、逐步清理前期遺留問題，注銷了三家分公司和一家子公司，整合了公司的管理資源。公司對審計機(jī)構(gòu)、上級財務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)的要求整改的問題非常重視，不僅通過辦公會議傳達(dá)和下達(dá)整改要求，同時內(nèi)部信息群對相關(guān)問題進(jìn)行宣貫，在按要求認(rèn)真整改的同時，提升了全員對加強(qiáng)執(zhí)行制度和夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)公司的責(zé)任意識。公司本年度，在獲得商務(wù)部、國家稅務(wù)總局的批復(fù)后，及時辦理工商、稅務(wù)等各項(xiàng)手續(xù)，并向商務(wù)主管部門備案；同時，注銷了蘇州、淮安、泰州三分公司、注銷了紫東公司，使公司的機(jī)構(gòu)、層級設(shè)置更加科學(xué)，清除了未來可能的隱患。
8、繼續(xù)加大對員工的培訓(xùn)力度，著力提升員工的整體素質(zhì)。本年度，公司共組織培訓(xùn)20次。其中：外部培訓(xùn)2次；聘請外部講師3次；內(nèi)部制度類、流程類培訓(xùn)11次；外派員工參加行業(yè)協(xié)會培訓(xùn)3次；全體員工團(tuán)隊建設(shè)活動1次。所有新員工入職，均經(jīng)過入職培訓(xùn)。零星入職，采用自學(xué)加崗位帶教方式，一段時間內(nèi)集中入職，采用集體上課方式培訓(xùn)。經(jīng)過各種培訓(xùn)與考核，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)員工對公司的認(rèn)同度日益增加，骨干初步顯現(xiàn)。
1、高端業(yè)務(wù)人員和信貸評審人員依舊不足，市場開拓能力薄弱，依舊缺乏融資租賃業(yè)務(wù)開展的人才支持基礎(chǔ)。公司依舊目前缺乏經(jīng)驗(yàn)豐富、經(jīng)歷資深、人脈廣的高端融資租賃人才，制約了公司融資租賃業(yè)務(wù)開展的進(jìn)度。
2、租賃公司的融資渠道依舊單一，融資成本較高。雖然部分銀行給公司做了授信，但是所能使用的依然是銀行承兌匯票；而經(jīng)營性資金缺口通過集團(tuán)流貸解決的方式，受制于集團(tuán)的審批手續(xù)等存在各種不確定性，因此造成資金計劃使用及合同的履行計劃性不強(qiáng)，公司將在一段時間內(nèi)繼續(xù)面臨帶來了“短融長債”的資金運(yùn)作困境，短期融資資金與公司業(yè)務(wù)周期不匹配，勢必加大了公司的資金成本。
3、應(yīng)對市場變化反應(yīng)能力慢，業(yè)務(wù)談判能力弱，貸前審查控制手段薄弱。本年雖然公司自身經(jīng)營業(yè)務(wù)有所上升，但也暴露出業(yè)務(wù)人員能力欠缺，對公司經(jīng)營控制核心要素掌握不強(qiáng)，談判能力弱，風(fēng)險意識淡薄。本年度連續(xù)出現(xiàn)客戶首期逾期的案例，且公路運(yùn)輸車輛出現(xiàn)的逾期現(xiàn)象更加說明我們業(yè)務(wù)人員、資信人員在現(xiàn)場調(diào)查方面存在嚴(yán)重的責(zé)任心缺失問題。上述問題的存在增加了公司資產(chǎn)管理部的工作強(qiáng)度和工作壓力。
4、公司的團(tuán)隊建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)滯后，目前還沒有形成具有指導(dǎo)性、鼓舞性、激勵性的企業(yè)宗旨和價值觀。公司團(tuán)隊建設(shè)受制于業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)模和利潤增長所能承擔(dān)的費(fèi)用能力，反過來沒有好的團(tuán)隊又影響到業(yè)務(wù)的拓展能力和企業(yè)的獲利能力。公司全員缺少企業(yè)文化所形成的精神基礎(chǔ)，對企業(yè)未來的發(fā)展和目標(biāo)缺乏理性的認(rèn)識。
5、公司oa管理系統(tǒng)未能建立，未能實(shí)現(xiàn)電子審簽的年初規(guī)劃。本年按照計劃，公司與集團(tuán)信息管理中心進(jìn)行多次商洽；同時，也按管理架構(gòu)設(shè)置的管理權(quán)限和控制節(jié)點(diǎn)，但是考慮到集團(tuán)整體管理要求，沒有進(jìn)一步推進(jìn)。
20xx年是公司“十三五規(guī)劃”開局年，公司“十三五”目標(biāo)是將公司打造成“在江蘇省內(nèi)具有重要影響力和獨(dú)特企業(yè)文化的融資租賃公司”。在20xx年，公司經(jīng)營目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)信貸資產(chǎn)總量達(dá)到10個億元；租賃合同總額11億元；實(shí)現(xiàn)利潤2500萬元。
首先，我先向大家介紹一下公司的“十三五”規(guī)劃。
1、確保既有租賃市場平均占有規(guī)模，擴(kuò)大新開辟市場規(guī)模，保證至少新增兩種業(yè)務(wù)類型。
確保在重卡租賃市場的3億元占有規(guī)模，擴(kuò)大機(jī)械設(shè)備到1億元規(guī)模，不動產(chǎn)租賃5億元規(guī)模，政府平臺10億元規(guī)模。同時，新增醫(yī)療器械和農(nóng)業(yè)器具兩種業(yè)務(wù)類型。
2、確保達(dá)到租賃資產(chǎn)30億規(guī)模，力爭實(shí)現(xiàn)40億租賃資產(chǎn)規(guī)模。根據(jù)權(quán)益資本與信貸資本比，確保實(shí)現(xiàn)20億元放款規(guī)模，保證期末租賃資產(chǎn)達(dá)到30億元規(guī)模，力爭實(shí)現(xiàn)40億元規(guī)模。
確保實(shí)現(xiàn)收入3億元，實(shí)現(xiàn)利潤1億元；力爭實(shí)現(xiàn)收入4億元，實(shí)現(xiàn)利潤1.5億元。
4、完成企業(yè)文化建設(shè)，建立具體特色的企業(yè)價值觀和企業(yè)宗旨。確保在期末，完成租賃公司的黨、群組織建設(shè)的同時，匯集和提煉出企業(yè)的價值觀和企業(yè)宗旨，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊的企業(yè)文化宣傳、培訓(xùn)工作，提升團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，將鳳凰文貿(mào)融資租賃公司打造成具有獨(dú)特企業(yè)文化的融資租賃公司。
5、打造省內(nèi)一流的融資租賃專業(yè)化團(tuán)隊，實(shí)現(xiàn)人才引進(jìn)和自身培養(yǎng)同步發(fā)展。在期末，實(shí)現(xiàn)企、校融資租賃專業(yè)人才培訓(xùn)和引進(jìn)項(xiàng)目，實(shí)質(zhì)提升公司人員的學(xué)歷水平和業(yè)務(wù)能力，達(dá)到人才招聘和內(nèi)部培養(yǎng)同步發(fā)展，打造出省內(nèi)一流的融資租賃專業(yè)化團(tuán)隊。
6、充分發(fā)揮出為集團(tuán)服務(wù)的工具作用，達(dá)到為集團(tuán)挖潛增效的目的。突出租賃公司在集團(tuán)內(nèi)的服務(wù)工具作用，利用租賃公司稅率上的優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)資金需求企業(yè)降低融資成本和增加效益的目的。
接下來是我們要確定的20xx年的公司計劃。
一、完成企業(yè)文化的梳理、宣貫，明確企業(yè)宗旨和價值觀。企業(yè)文化是公司經(jīng)營管理的靈魂，是員工對企業(yè)歸屬的精神支柱，也是公司長久發(fā)展的文化食糧。公司今年將聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)，協(xié)助完成公司企業(yè)文化的整理和培訓(xùn)工作。公司的宗旨將以“貢獻(xiàn)社會，造福員工，為鳳凰集團(tuán)騰飛助力”為核心，公司的價值觀將以倡導(dǎo)“誠實(shí)做人、誠信做事、忠誠敬業(yè)、創(chuàng)造價值”的“正能量”為導(dǎo)向，鼓勵員工健康發(fā)展。此項(xiàng)工作為公司本年度的工作的第一要務(wù)，為順利完成“十三五”規(guī)劃奠定精神基礎(chǔ)。
二、完善公司管理組織架構(gòu)，按照業(yè)務(wù)需要增設(shè)相應(yīng)部門，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展和管理的協(xié)作發(fā)展。公司本年度將成立醫(yī)療和教育金融部、不動產(chǎn)金融部、資金管理部，擬籌建產(chǎn)品開發(fā)部和審計部。通過組織機(jī)構(gòu)的補(bǔ)充完善，更加便于公司業(yè)務(wù)拓展和管理，為順利完成“十三五”規(guī)劃奠定組織管理基礎(chǔ)。
三、開拓醫(yī)療、教育、政府平臺項(xiàng)目新業(yè)務(wù)，拓寬公司業(yè)務(wù)和利潤增長渠道，完成業(yè)務(wù)類型科學(xué)布局，實(shí)現(xiàn)信貸資產(chǎn)總量的穩(wěn)健增長。本年度，公司將取得醫(yī)療融資租賃和貿(mào)易許可，進(jìn)軍醫(yī)療器械租賃領(lǐng)域；同時，密切聯(lián)系各類院校和平臺公司，拓展教育和政府平臺項(xiàng)目，為順利完成“十三五”規(guī)劃奠定業(yè)務(wù)規(guī)?；A(chǔ)。
四、繼續(xù)加大力度引進(jìn)人才促進(jìn)公司發(fā)展，提升管理水平，完成核心人才的提煉和入庫工作。本年度公司將加大力度到各類高校、人才市場引進(jìn)高學(xué)歷、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)和管理人才，建立公司人才庫，通過公司“傳、幫、帶”的人才培養(yǎng)模式，實(shí)現(xiàn)人才沉淀和流動的有序、合理，為順利實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃奠定人力資源基礎(chǔ)。
五、繼續(xù)做好公司經(jīng)營用資金的統(tǒng)籌安排和合理使用，積極與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)財務(wù)部、集團(tuán)財務(wù)公司匯報、溝通和協(xié)調(diào)，拓寬籌資渠道，在降低資金使用成本的同時，保證公司業(yè)務(wù)正常開展所需資金，為順利實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃奠定資金支持基礎(chǔ)。
六、繼續(xù)做好員工教育和培訓(xùn)工作，通過外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式，提高培訓(xùn)的力度，提升員工的整體素質(zhì)和工作能力。
七、根據(jù)公司業(yè)務(wù)進(jìn)展和管理需求，確定啟動公司oa管理系統(tǒng)，提高公司決策和審批水平，提升公司整體管理能力。
八、實(shí)現(xiàn)新的績效考核方案和薪酬管理體系，強(qiáng)化對員工的管理和考核，對責(zé)任心強(qiáng)、能力強(qiáng)、品質(zhì)好、貢獻(xiàn)大的員工重點(diǎn)獎勵；對品質(zhì)差、工作態(tài)度差、能力弱、混日子的員工堅決清出公司隊伍！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，新的一年，我們將堅持以打好“十三五”規(guī)劃開啟年這場戰(zhàn)役為目標(biāo)，繼續(xù)秉承“誠信服務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展、差異化競爭”的經(jīng)營理念，緊密遵循國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度、流程，繼續(xù)本著穩(wěn)健性的原則扎實(shí)的開展融資租賃業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理配置資源，力爭實(shí)現(xiàn)既定的規(guī)劃與目標(biāo)。堅信在各級領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，群策群力、開拓進(jìn)取，我們一定會完成各項(xiàng)任務(wù)！
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇十五
辭舊迎新,伴隨著20xx新春的臨近,20xx即將成為過去。這一年，是值得我們紀(jì)念的一年，也是值得我們驕傲和自豪的一年；對酒業(yè)公司來說，20xx年更是值得我們總結(jié)和繼承的一年。歲末之際，新春之初，為了在新的一年中各項(xiàng)工作更好的順利開展，特將本年度的工作情況總結(jié)如下。
（一）人事行政部
在過去的一年之中，人事行政部根據(jù)公司的決策和人事行政管理的需要，主要承擔(dān)或參與了以下工作：
1、人員招聘、選拔工作。
根據(jù)釀造車間生產(chǎn)能力的逐步恢復(fù)的實(shí)際情況及公司今后發(fā)展對人才儲備的迫切需要，通過多次赴各就近的勞動力市場、網(wǎng)上發(fā)布招聘信息、參加高校畢業(yè)生雙選會等方式，招聘錄用釀酒工20名，高校大中專畢業(yè)生18名。從而保證了生產(chǎn)釀造人員需求，也為公司今后的發(fā)展做好先期人才儲備。
2、狠抓員工管理。
根據(jù)公司實(shí)際情況，為了進(jìn)一不的提高員工的文化、技能素質(zhì)和思想素質(zhì)，先后開展了多期的技能培訓(xùn)和思想文化教育培訓(xùn)工作。進(jìn)一步的提高和鞏固了公司發(fā)展的思想基礎(chǔ)。
為適應(yīng)公司快速發(fā)展對人才需求，對新引進(jìn)的高校畢業(yè)生，通過跟蹤考察、定期考核和綜合評價的方式，真正做到了關(guān)注了每一個人的發(fā)展，并有效促進(jìn)了新進(jìn)人才綜合素質(zhì)全面、快速的提升。
3、參與公司相關(guān)制度的建立和完善。
在這一年中，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)并參照了相關(guān)的法律法規(guī)，建立了《人事管理制度》、《公司人力資源管理流程》、《公司臨時用工管理規(guī)定》；同時參與了《公司鮮糟出售管理辦法》等其他相關(guān)制度的建立和完善，為公司今后的快速發(fā)展提供了制度保障制。
4、行政、后勤綜合管理，為生產(chǎn)提供保障。
財務(wù)是企業(yè)的核心，是企業(yè)正常、有序運(yùn)行的必要經(jīng)濟(jì)樞紐保障。鑒于公司的實(shí)際情況，財務(wù)部在注重基礎(chǔ)核算，在無效益收入的情況下，主要做了以下工作。
1、認(rèn)真執(zhí)行公司的財務(wù)管理制度。在一年中，本著為生產(chǎn)和銷售服務(wù)的原則，并嚴(yán)格按照《公司財務(wù)管理制度》，嚴(yán)格審查把關(guān)公司財務(wù)開支，最大限度的做好堵漏、節(jié)約工作。
2、及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)工作并提出財務(wù)工作建議。在財務(wù)監(jiān)督工作中，及時的發(fā)現(xiàn)問題，提出建立公司生產(chǎn)成本管理體系；對涉稅產(chǎn)品提出節(jié)稅處理意見；提出健全和完善公司員工工資分配制度的建議，并協(xié)助公司薪資方案的起草工作。
3、配合審計機(jī)關(guān)完成20xx年度和20xx年上半年財務(wù)經(jīng)營狀況的審計工作，及時的完成上級機(jī)關(guān)要求和下達(dá)的財務(wù)統(tǒng)計及納稅申報工作。
作為白酒生產(chǎn)行業(yè)，質(zhì)量管理是企業(yè)發(fā)展工作中的重中之重。在一年中，為了把好公司原輔料及新產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)，質(zhì)管部主要做做了以下工作。
為了20xx年公司質(zhì)量管理體系的有效認(rèn)證，結(jié)合公司的實(shí)際情況，修訂了公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》；制定了企業(yè)內(nèi)審計劃；制修訂了公司《半成品酒評定標(biāo)準(zhǔn)》及《半成品酒和成品酒的管理制度》；制定了生產(chǎn)現(xiàn)場《定置管理制度》。從而規(guī)范了公司的質(zhì)量管理體系，同時也提高了生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平。
根據(jù)公司的發(fā)展計劃和主管領(lǐng)導(dǎo)的意見，由質(zhì)管部負(fù)責(zé)建立公司的質(zhì)量過程控制規(guī)程，完善生產(chǎn)過程的控制和調(diào)節(jié)，對生產(chǎn)重點(diǎn)工序，實(shí)行重點(diǎn)控制。從而改變了以前過程管理粗放的局面。
根據(jù)人事行政部的《員工培訓(xùn)計劃》，質(zhì)管部分期、分批對公司現(xiàn)有的人員進(jìn)行了質(zhì)量管理、質(zhì)量保證及白酒行業(yè)衛(wèi)生規(guī)范等基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。
質(zhì)管部在質(zhì)量管理的過程中，嚴(yán)把質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。通過理化檢驗(yàn)和口感把握來保證產(chǎn)品的質(zhì)量；同時對公司的物資和生產(chǎn)所需要的原輔料計量和嚴(yán)格的檢驗(yàn)，確保物資符合標(biāo)準(zhǔn)，并保證量值的準(zhǔn)確無誤。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇十六
2021年度，我司安全生產(chǎn)工作在上級單位及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格履行各級安全工作職責(zé)，不斷建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，及時做好自查自糾消除事故隱患和設(shè)備缺陷，為實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，做了大量的工作，取得了較好的成績。主要工作情況報告如下：
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司對崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善，制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé)，人人崗位職責(zé)明確，發(fā)生安全事故時實(shí)行層層追究制度。安全工作是一切工作的保證，為促使各班組車間進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作，著力增強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊迫感、責(zé)任感，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照目標(biāo)責(zé)任的要求，采取確實(shí)有效的辦法措施，重視做好安全防范，堅持從源頭控制認(rèn)真開展好以防范為主的各項(xiàng)安全工作。加大宣傳教育力度，通過堅持安全例會制度和經(jīng)常性地組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使公司全員干部職工，不斷豐富安全知識，提高預(yù)防事故的意識。認(rèn)真落實(shí)過去行之有效的安全防范措施，定期或不定期地開展安全檢查活動，有重點(diǎn)地做好控制違法違章的操作行為工作。
為了保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，安全檢查作為安全管理的重要內(nèi)容，公司一是每月定期組織進(jìn)行一次全面的安全檢查;二是不定期和專項(xiàng)檢查相結(jié)合;三是在保春節(jié)供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負(fù)荷高峰時段以及在重要節(jié)假日前進(jìn)行強(qiáng)化安全檢查。在檢查過程中，我們堅持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。通過這項(xiàng)活動，在識別和發(fā)現(xiàn)一些不安全因素的同時，我們按照“定人員、定措施、定時間”的三定原則，及時跟進(jìn)消除事故隱患。對本單位不能解決的安全隱患問題，如實(shí)上報興竹公司及政府相關(guān)職能部門，做好安全整改。
狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全防范和警示教育。今年來，我們一是組織全司干部職工聽取縣公安消防大隊專家現(xiàn)場授課，學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和防火、滅火技能;二是通過用視頻及現(xiàn)場教學(xué)的方法組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)工作操作規(guī)程和一些事故典型案例;三是定期開展一年兩次消防演習(xí)和消防培訓(xùn);四是規(guī)劃、組織、制定、執(zhí)行2021年度安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)，廣泛開展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育，宣傳掛圖，安全標(biāo)示，進(jìn)行張貼，傳播安全知識，營造“安全生產(chǎn)”活動氛圍。通過這一系列的活動，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強(qiáng)，安全操作技能進(jìn)一步得到提高。
公司現(xiàn)有消防栓171個，消防水帶177只，滅火器342只，為加強(qiáng)我司應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處理，成立了應(yīng)急小組和微型消防站，分工明確，有針對性的做出了“應(yīng)急演練預(yù)案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列消防、應(yīng)急工作預(yù)案，并組織演習(xí)、實(shí)施、總結(jié)、改善，這些工作措施極大提高了公司預(yù)防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定生產(chǎn)的能力。
一是員工安全操作技能，安全意識還不夠，有待加強(qiáng)教育提高;二是個別人員思想僵化工作效率不高;三是一些制度和職責(zé)有待厘清，從而能更好的協(xié)調(diào)和落實(shí);。這些問題的存在，對我們整個企業(yè)的安全文化、安全工作建設(shè)都起到阻礙作用。
一是切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，普及安全知識，弘揚(yáng)安全文化，進(jìn)一步營造安全發(fā)展的良好環(huán)境;二是做好員工培訓(xùn)工作，提高員工業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)安全操作技能;三是加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。
二是2022年安全管理目標(biāo)：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，及時消除安全隱患，重傷、死亡事故實(shí)行零指標(biāo)，輕傷事故不超過3起。
總之，我們要在認(rèn)真總結(jié)2021年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，克服困難，認(rèn)真做好安全工作的同時，吸收并借鑒政府職能部門和其他同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，把2022年的安全工作做得更好。
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