人類社會發(fā)展至今，總結已經(jīng)成為一種重要的思維活動和表達方式。在寫一篇完美總結之前，先進行全面的信息收集和整理，構建寫作的基礎。以下是我為大家整理的一些關于總結的范文，供大家參考和借鑒。
企業(yè)先進個人事跡材料篇一
作為一名xx公司企業(yè)文化師，面對企業(yè)發(fā)展進程中出現(xiàn)的新情況和新問題，如何找準作為“支部書記的助手、單位領導的參謀和職工群眾的朋友”的定位，從而充分發(fā)揮好文化師的職能，是丁朋朋同志始終思考和實踐的課題。實際工作中，該同志主要做了以下幾方面的努力。
該同志從內(nèi)心深處熱愛企業(yè)文化建設工作，積極參加公司組織的各類企業(yè)文化和五精管理方面的工作，不斷在學習中增強實踐的本領，在實踐中提升學習的能力。從而在公司20xx年組織的企業(yè)文化師選拔工作中脫穎而出，被公司聘為綜采一隊企業(yè)文化師。自此，開始踏上了企業(yè)文化建設專職人員的`行列。
實際工作中，該同志積極學習公司企業(yè)文化理念精髓，結合工作實際，利用典型案例，為員工多方面的講解公司企業(yè)文化理念，啟發(fā)和引導職工自覺參與到公司企業(yè)文化建設工作中。尤其是公司七大核心價值觀確立后，如何能夠讓員工從內(nèi)心深處認同和踐行七大核心價值觀?他多次深入井下一線，采取以“身邊人說身邊事”的宣貫模式，將大家自己身邊發(fā)生的典型人物和典型事跡，運用到班前禮儀、班中整理和班后講評的各個階段?，F(xiàn)身說法講求實效，讓所有職工朋友從內(nèi)心認同接受踐行七大核心價值觀。通過這一活動的開展，綜采一隊最熱情的人、最誠信的人、最有責任心的人等等，紛紛涌現(xiàn)，七大核心價值觀深深植根于每位職工的內(nèi)心深處。
丁朋朋同志深入一線，結合現(xiàn)場實際，在單位領導的指導支持下，創(chuàng)新性地在井下硐室建立了員工休息硐室，為井下員工提供熱水和食物，解決員工班中餐問題。將井下已經(jīng)初具規(guī)模的休息硐室進行了升級改造，著力打造井下核心價值觀宣貫硐室。
結合對照七大核心價值觀的突出點制作了大家喜聞樂見的文化標語：跟咱父母打個電話吧，有信心幫助區(qū)隊打破工作紀錄嗎?在簡單的提示中，逐漸增強職工朋友對企業(yè)文化的歸屬感。結合高速公路服務區(qū)衛(wèi)生間張貼小笑話的工作思路，將各類標語張貼于休息硐室儲物柜透明玻璃的內(nèi)部，當班中三三整理時，會不經(jīng)意查看到這些標語。這些標語都是簡短的一兩句話、只言片語，有體育趣事，有新聞動態(tài)，職工朋友樂于接受。積極引導職工朋友參與手寫或者摘抄部分名言警句，讓大家有了參與的機會，使公司的核心價值觀宣貫落在了實處，打造了井下核心價值觀宣貫硐室。
該同志善于思考，善于應用五精管理四項技術，先后組織建立了井下材料硐室和機環(huán)雙檢牌板，定置管理各類配件，將設備列車處的工具柜進行改造和升級，制定每個工種的配件擺放看板，對井下存放配件進行編碼管理，將地面庫房部分重要配件做出精確統(tǒng)計。結合機環(huán)雙檢講座的內(nèi)容，在井下各個工種的工作區(qū)域，設置了機環(huán)雙檢牌板，將每道工序進行了流程式的公布，就算初到崗位的人員參照流程圖也能一目了然的了解自己的工作方法和技巧。井下設備出現(xiàn)故障時，大家參照雙檢流程圖，第一時間能夠找到解決辦法，為正常的生產(chǎn)組織工作提供了技術保障，使五精管理工作在區(qū)隊開花結果。在n1207工作面煤機電纜更換過程中，該同志第一時間到了現(xiàn)場，協(xié)助跟班副隊長確定流程，與大家一道，將幾百米的煤機電纜進行了及時更換，使原本計劃24個小時結束的工作，只用了17個小時便順利完工。
企業(yè)先進個人事跡材料篇二
我們礦是去年投入試生產(chǎn)、這一年2月15日正式剪彩投產(chǎn)的新礦井。20xx年，我們在集團公司的正確領導下，堅持以全面、協(xié)調、持續(xù)發(fā)展為主題，以經(jīng)濟效益為中心，以安全為重點，按照“高起點起步，跨越式發(fā)展”的總體要求，主動推進科技進步和管理創(chuàng)新，卓有成效地開展工作，各項管理步入規(guī)范化軌道，生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等各項指標大幅度穩(wěn)步攀升，創(chuàng)同類新礦井投產(chǎn)初期各項指標的歷史新高。
20xx年重點工作和主要成績。
這一年以來，我們緊緊依靠科技進步，合理組織集中生產(chǎn)。在充分發(fā)揮大工作阻力液壓支架、電牽引大截深采煤機等先進設備和綜采放頂煤先進技術優(yōu)勢基礎上，主動探索和運用多輪間隔循環(huán)放頂煤工藝，提高煤炭采出率，使工作面回采率始終保持在90%以上，工作面單產(chǎn)達到了38.4萬噸/個·月的水平。同時，根據(jù)市場需求，實行了彈性集中生產(chǎn)模式。全年在4月份搬家倒面不生產(chǎn)的前提下，月平均生產(chǎn)原煤27.5萬噸。繼續(xù)理順生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不斷完善和提高生產(chǎn)系統(tǒng)匹配能力。先后完成了主井絞車提升計算機集控信號系統(tǒng)國產(chǎn)改造和增加風管數(shù)量、加大風路管徑的改造。從而縮短了主井提斗的提升時間，進一步提高了主井絞車的提升能力。在綜放工作面，采用了先進的橋式轉載機。將運順皮帶運輸機的速度由1.9米/秒提高到2.9米/秒，提高了皮帶運輸機的運輸能力。進一步改造了選煤工藝流程，更新安裝一臺直線振動篩，生產(chǎn)能力由原來的350t/h提高到700t/h，實現(xiàn)了雙套篩分系統(tǒng)，洗煤系統(tǒng)的自動化、文明化、標準化達到了集團公司一流水平。主動推進巷道支護改革，增加巷道支護強度。針對軟巖礦井的高應力、強膨脹、煤層壓力大這一客觀條件，不斷探索和實踐不同地點、不同地質構造、不同煤巖結構應采取的支護方法和支護材料。在n1n1工作面運順巷道掘進中，采用了錨網(wǎng)噴砼架36u圓棚聯(lián)合支護形式;在臨近采空區(qū)的回順巷道掘進中，采用了錨網(wǎng)噴砼架29u鋼拱棚后備36u鋼圓棚聯(lián)合支護形式，從而加強了兩順的支護能力。在兩順超前支護上，運順采用木棚雙排可縮腿單體一梁四柱的支護形式。回順因臨近n1n1采空區(qū)壓力較大，采用了木棚可縮腿三排單體一梁五柱的支護形式，保證了工作面的正常推進。根據(jù)礦井實際，加大科技投入。20xx年先后完成選煤廠震動篩技術改造、防塵系統(tǒng)改造、三維地震勘探、更換主井信號系統(tǒng)和計算機信息網(wǎng)絡平臺的完善，全年完成科技性投入923.7萬元。
認真貫徹落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī),進一步完善了安全管理規(guī)章制度，嚴格落實各級干部安全責任制。重新修訂了《三違處罰規(guī)定》、《基層單位安全管理考核辦法》和《班組安全管理考核辦法》，并加大了考核力度，使安全工作走向正規(guī)化軌道。繼續(xù)加強了兩項安全基礎工作。標準化工作在去年基礎上，加強了動態(tài)達標和薄弱環(huán)節(jié)整治。進行了通風和安全監(jiān)控設施的改造，先后完成了主扇、壓風機房的改造。井上下的標準化達到了較高水平。同時，我們還十分重視人的行為和操作標準化，不斷提高全體職工實際操作技能。采取多種形式全方位進行安全技術培訓，全年舉辦各種培訓班63期，培訓人數(shù)達到1910人次。結合礦井生產(chǎn)實際，狠抓了關鍵工程的安全管理。堅持做到安全技術措施落實到位、干部現(xiàn)場指揮到位、安全監(jiān)督檢查到位，保證了重點工程安全順利進行。堅持黨、政、工、青齊抓共管。網(wǎng)員、崗員、民兵哨、生產(chǎn)辦、安監(jiān)中心，堅持每周夜間上崗不斷線，查隱患、堵漏洞，有效地促進了我礦的安全生產(chǎn)，1—11月份杜絕了重傷以上人身事故，全年有望實現(xiàn)第二個安全生產(chǎn)年。
加大了成本管理力度。對各項成本指標進行了細化分解，橫向分解到了業(yè)務科室、分管領導，縱向分解到了隊、班組，形成了一級抓一級、一級為一級負責的網(wǎng)絡化管理。杜絕了管理上的漏洞。全年原煤單位成本為66.37元/噸，計劃75.23元/噸，比計劃降低了8.86元/噸。加強對洗選加工管理，以市場為導向，增大入洗量，提高煤炭產(chǎn)品質量。多出用戶滿意信得過的產(chǎn)品，以質量贏得用戶的信譽。洗煤效率達到95%，灰分合格率99%以上，洗煤回收率達到52%以上。加強煤炭銷售管理。堅決執(zhí)行集團公司銷售計劃，嚴格控制地付煤銷售。同時，嚴肅銷售紀律，礦成立了煤炭銷售監(jiān)督檢查小組，對銷售工作進行監(jiān)督檢查。嚴厲打擊倒買倒賣，趁機囤煤現(xiàn)象，保持優(yōu)良的銷售秩序和環(huán)境。嚴格物資的計劃、采購和驗收管理。既滿足了生產(chǎn)需要又不造成新的超儲積壓，提高了計劃的準確性。在物資采購上，堅持物資采購審批例會制度。同時嚴格進貨驗收，牢牢把住質量關。主動開展了物資回收、修舊利廢活動。一年來，修舊利廢產(chǎn)值1225萬元，同比增加707萬元。充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿激勵機制，合理調整分配結構和比例。進一步完善了《獎金分配考核管理措施》、《崗位績效工資制管理措施》和《工資分配管理實施辦法》，適當拉開了工種間收入檔次，將各單位班組長與員工收入的比例、機關管理人員與基層單位管理人員的收入比例控制在合理水平，樹立勞動、技術、管理等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的新觀念。全員勞動合同制健康運行。自去年實行全員勞動合同制以來,認真履行《合同》，按照《合同》規(guī)定規(guī)范運作。20xx年，有23名違反《合同》規(guī)定的員工被解除了勞動合同，新調入和分配的139名職工都簽訂了勞動合同，規(guī)范了員工的行為。
為了給員工創(chuàng)造一個安全、舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境，加強基本公共工程建設，這一年先后完成了新建礦車機修車間、壓風機房、煤場公路護坡、車庫、煤廠擋墻等項目。并對員工浴池、小餐、食堂、宿舍進行了改擴建和裝修。在食堂的管理上，千方百計提高和豐富員工餐桌主副食品種，重點改善班中餐，努力做到營養(yǎng)合理，科學配餐，有效地提高了班中餐質量。工業(yè)廣場美化綠化注重整體布局，花草樹木合理搭配，簡捷明快，從美學角度力求達到視覺要求。20xx年我礦被鐵嶺市人民政府授予綠化先進單位。在員工福利方面，修建了豬舍，擴建了魚塘，飼養(yǎng)了魚、豬、鵝、羊等，不僅豐富了員工餐桌，還與花窖形成了立體化、生態(tài)化養(yǎng)殖，節(jié)約了大量綠化資金，創(chuàng)造了很好經(jīng)濟效益。
我們在去年建立“溫暖工程”基金的基礎上，制定了《大平礦扶貧幫困送溫暖工作實施辦法》，及時做好扶貧幫困送溫暖工作。廣泛開展了隨時“扶幫送”、季度救濟、批“扶幫送”和助學獎學活動。元旦春節(jié)期間，對困難員工進行了走訪，送去救濟款40200元。1—11月份全礦共發(fā)放救濟款70940元。礦領導還同11戶困難員工結了幫扶對子，以現(xiàn)金和實物等不同形式對困難員工進行了資助。另外，礦這一年對考入高中以上學校的員工子女66人進行了一次性獎勵，發(fā)放獎學金20400元。還邀請考入重點院校的11名子女到礦進行了參觀。
思想政治工作，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，這一年以來，我們緊緊圍繞全礦中心工作，結合員工隊伍實際，切實加強思想政治工作，為企業(yè)發(fā)展提供精神動力和思想保證。首先，從抓好政治理論學習入手，加強了領導班子建設。組織班子成員認真學習貫徹三中、四中全會精神，領會其精神實質。開展了弘揚求真務實精神教育，在班子和干部中大興求真務實之風。在采場安裝拆除、回風巷道搶修中，領導干部帶頭深入現(xiàn)場，靠前指揮，求真務實，真抓實干，充分發(fā)揮了領導班子的表率作用。其次，以文明創(chuàng)建為載體，加強員工隊伍建設。這一年在對員工進行愛礦愛崗教育的同時，在全礦廣泛開展了“弘揚雷鋒精神，爭做文明員工”活動，并把這項活動同安全礦工獎勵掛鉤。有關部門定期考核，并將考核情況在井口大屏幕上公布。通過活動的開展，全礦的不文明行為大為減少，員工隊伍呈現(xiàn)出奮發(fā)進取、昂揚向上的精神面貌。第三，廣泛開展了員工群眾喜聞樂見的文化體育活動。工會、共青團先后組織開展了慶元宵聯(lián)歡會、員工籃球賽、拔河比賽、迎十一趣味運動會、廣場演唱會等有益活動。豐富了員工的文化生活，使員工在活動中陶冶了情操。
企業(yè)先進個人事跡材料篇三
男19xx年生籍貫中共黨員高級工程師系xx公司分管公司工作在抓公司企業(yè)文化建設的兩年多里公司呈現(xiàn)出廠容廠貌煥然全新人員氣勢激奮昂揚大環(huán)境井然有序、小環(huán)境融洽和諧文化氛圍、人文氣息濃郁的良好局面。企業(yè)文化像一團火xx人在企業(yè)文化精神的鼓舞下克服重重困難創(chuàng)造了一個又一個的奇跡和輝煌。并于200x年一舉摘下了文明單位的桂冠。
冰凍三尺，非一日之寒。企業(yè)文化建設工作是一項極其龐大系統(tǒng)的工作，是在企業(yè)自身的發(fā)展過程中逐步形成的并體現(xiàn)出來的一種無形精神狀態(tài)和風貌，離不開人為的培養(yǎng)與整合，絕非一蹴而就。作為公司企業(yè)文化建設的領導和主要責任人，公司成立兩年多來，領導組織公司相關政工人員，從未間斷過對企業(yè)文化建設的努力，在各類會議上強調部署企業(yè)文化建設;從公司舉辦的各類精神文明活動中宣傳、弘揚、培養(yǎng)企業(yè)文化精神;利用公司網(wǎng)站、廣播、報紙、宣傳欄、櫥窗、標語等手段宣傳企業(yè)文化工作，營造企業(yè)文化氛圍;邀請資深教授為公司作企業(yè)文化專題講座;加強與兄弟單位之間的企業(yè)文化建設經(jīng)驗溝通交流;組織公司政工人員外出參加各類企業(yè)文化相關會議及培訓;組織公司政工人員對本公司企業(yè)文化進行總結與提煉等等。
二、提出(此資料轉貼于的企業(yè)文化理念及論點他在員工中率先提出“向我看br%26gt;齊”的口號，要求下屬懂的，他必須熟;要求下屬做到的，他必須做精，要求特別是歸口管理的工作人員始終做到盡職盡責、德才兼?zhèn)?，并時時處處身先士卒，率先垂范。在他的帶領與要求下，公司企業(yè)文化建設有條不紊、步步推進，載體創(chuàng)新、內(nèi)容鮮活。在企業(yè)文化理念及論點方面，提出的“公司領導的作風與風格是一個公司企業(yè)文化的靈魂，全體員工的作風與風格是一個公司企業(yè)文化的基礎”論斷，在公司企業(yè)文化建設實踐過程中逐步被證實、領悟、運用。此外，在公司目前所形成的企業(yè)文化理念體系中，無一不凝聚著智慧和光芒，他幾乎參與了每一步企業(yè)文化理念的培養(yǎng)和提煉，并親自為之把關，使之成型。
三、相關企業(yè)文化論著及參加企業(yè)文化培訓情況對公司企業(yè)文化建設工作的重視不光體現(xiàn)在抓公司企業(yè)文化建設的實踐中，還體現(xiàn)在對企業(yè)文化建設的理論探索中。在他辦公室里的日常藏書中，其中企業(yè)文化方面的書籍不占少數(shù)，每當探討起企業(yè)文化的話題時，他總能滔滔不絕，正是得益于這些扎實的企業(yè)文化建設理論功底，他才能夠在領導公司企業(yè)文化建設的實踐中左右逢源。親自采寫的一文，字數(shù)達多字，前后幾易其稿，不光在網(wǎng)站刊登，還成為公司歷次企業(yè)文化建設工作方面匯報材料的不可多得的素材。
在企業(yè)文化業(yè)務培訓方面，先后組織率領公司政工人員參加x培訓班，參x企業(yè)文化理論與實務培訓班……同志始終堅信：“企業(yè)文化是公司的魂魄，它像戰(zhàn)場上的旗幟一樣，是鼓舞士氣、催人奮進的進軍號角”。公司企業(yè)文化建設的道路漫漫修遠，探索和追求也將永無止境。
企業(yè)先進個人事跡材料篇四
xx、男、漢族、37歲，大專文化，1996年4月參加工作，現(xiàn)在xx工作。
始終堅持“以人為本”理念，作為指導自身工作的核心思想，將“人本潞安、科技潞安、綠色潞安、平安潞安”當作自己工作的追求目標，20xx年度，以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務，為職工生活服務”為宗旨，把構建平安、和諧礦區(qū)做為我工作的指導方針，在治安保衛(wèi)方面，能立身本職工作，為全礦的治安安全穩(wěn)定、正常生產(chǎn)、生活秩序和全礦職工家屬的人身、財產(chǎn)安全，為構建和諧礦區(qū)做了大量的工作。
一個單位有效的管理在單位的領導者，一個職工工作的積極性在單位的管理辦法，只有正確認識企業(yè)文化的重要性，才能更能明確自己的職責，才能更好的完成好自己的本職工作，才會有自己去年共配合長潞分局刑警大隊偵破刑事案件11起，配合民警處理治安案件34起，處理小偷小摸等違紀人員140人次，調處民事糾紛20余人次的可喜成績，在處理的案件中無一起案件復議，無一名群眾上訪，在維護全礦和諧穩(wěn)定，職工家屬安居樂業(yè)方面作出了一定成績。
企業(yè)文化建設是一項系統(tǒng)工程，我集團根據(jù)根據(jù)實際情況，科學合理的確定和規(guī)劃企業(yè)文化6s管理的內(nèi)容。為了深入理解企業(yè)文化建設的針對性和實效性，我結合本職工作對企業(yè)的文化、精神、理念進行了學習，感受中國潞安“當機必斷，言出必行，務實高效”的潞安作風，體會潞安的遠大前景，也就更加堅定了自己工作的信心，在以人為本理念的`指引下，始終將職工群眾的利益放在首位，只有得到職工群眾的認可，自己的工作才能說做踏實了，更好的發(fā)揚以安全文化為重點、以創(chuàng)新文化為動力、以服務文化為手段、以視覺文化為載體的潞安企業(yè)文化建設，為推進企業(yè)文化建設起到一塊“奠基磚”的作用。
作為潞安集團一名最基層的普通員工，結合企業(yè)文化對員工水平的不斷要求，確實感到了自己肩上的重任，我總是在工作中不斷學習，在學習中不斷完善，為了能更好的提高自己的素質，而且和同事們一起，取其所長，補己所短，相互幫扶，虛心進取，這樣也使企業(yè)文化真正貫穿在工作的實處，只有大家都進步了，一個單位才會有活力，一個集體才會有動力，同時也使大家感到了工作的樂趣。
總之在努力工作的同時，對工作中出現(xiàn)的不足之處還需更加完善自己，需要緊緊團結在科領導班子的周圍，和全體干部職工共同努力，把我礦的治安保衛(wèi)工作做得更好，充分發(fā)揮治安保衛(wèi)職能，確保一方平安，為我礦順利完成安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理任務，全體職工家屬安居樂業(yè)作出貢獻。
20xx年x月xx日。
企業(yè)先進個人事跡材料篇五
陳聰河，男，漢族，中共黨員，1976年出生，1991年入伍，1994年退役，福建省泉州市寶洲商品批發(fā)市場開發(fā)有限公司董事長。
該同志情系桑梓、樂善好施，先后捐資余萬元，參與困難群眾幫扶、教育扶貧、關愛老人、家鄉(xiāng)城市基礎設施建設等多項公益慈善事業(yè)。他發(fā)起成立“惠安東橋鎮(zhèn)陳桂林慈善基金”，建設“惠安縣東橋鎮(zhèn)嶼頭山村老人居家幸福院”，連續(xù)開展“敬老慈善慰問金發(fā)放”活動，為家鄉(xiāng)嶼頭山村60歲以上老人發(fā)放慰問金，為村里50歲以上老人繳納醫(yī)保費用，讓老人老有所養(yǎng)、安度晚年。他牽頭出資500萬元參與發(fā)起“惠安縣大病救助及兒童白血病救助愛心基金”，募集資金3000多萬元，救治兒童白血病患者、困難群眾大病患者10余人。今年河南部分地區(qū)發(fā)生嚴重災情后，他積極參與災后救援，捐贈價值1000萬元物資，幫助災后重建，以實際行動彰顯企業(yè)家社會責任。
企業(yè)先進個人事跡材料篇六
××，男，31周歲，中共黨員，現(xiàn)任××縣三和實業(yè)有限公司總經(jīng)理兼黨支部書記。1999年7月畢業(yè)于深圳大學，7月參加工作。在各級黨委、政府和有關部門的正確引導和大力扶持下，××認真學習毗鄰瓷區(qū)的先進經(jīng)驗，積極推進設備更新和技術革新，使公司得到進一步的發(fā)展。在發(fā)展中先后被評為“納稅大戶”、“發(fā)展非公有制經(jīng)濟突出貢獻獎”、“社會主義事業(yè)優(yōu)秀建設者”；企業(yè)榮獲“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出口創(chuàng)匯先進單位”、“先進民營企業(yè)”、“兩個文明建設先進單位”、“重點保護企業(yè)”等稱號。其主要事跡主要是：
一、勇挑重擔，善于干事。
一是放棄留學，振興瓷業(yè)。1999年7月大專畢業(yè)，當時父親說年青人應該出去闖闖，并鼓勵他出國深造，他也覺得年青人應該走出去看看外面的世界。那時，為了能適應國外的語言環(huán)境，他去了廣東省外語外貿(mào)大學進修英語書面及口語表達能力。進修完后，留學的各項手續(xù)也差不多辦妥，加拿大大學也已經(jīng)聯(lián)系好，只等待開學的到來。于是便回家鄉(xiāng)探望一下久別的家人及朋友，呆在家的日子，看到年邁的父親每天都非常忙碌，為了養(yǎng)活一家規(guī)模100人的陶瓷小廠，什么事都要親力親為，常常都工作到三更半夜，父親太辛苦啦！此時的他很猶豫也很彷徨，但一份責任促使他放棄留學的念頭，勇敢地挑起了振興瓷業(yè)的重擔。
二是勤于學習，善于溝通。9月，他跟父親商量要到瓷廠工作，征得了父親的同意。考慮到自己沒有經(jīng)驗，也不懂得陶瓷生產(chǎn)的流程，于是便要求父親得先從一名普通員工做起。由于從來沒深入到企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，什么都不懂，只好從零開始，從原料車間走到倉庫，才知道從泥變成陶瓷產(chǎn)品的生產(chǎn)流程及工藝十分復雜，當時覺得心灰意冷，真想放棄！可是靜心想想，自己既然選擇了這條路就應該挑戰(zhàn)任何自己碰到的困難。所以買了很多關于陶瓷生產(chǎn)方面的書來充電，遍閱相關資料，積極實踐，不明白的地方經(jīng)常會請教經(jīng)驗比較老的員工。經(jīng)過一段時間學習及實踐，了解了整個生產(chǎn)工藝，接著深入到每個車間了解并參加工廠例會，學了半年之后，基本對生產(chǎn)熟悉。
三是勇于提問，敢于改革。在學習及實踐過程中，他發(fā)現(xiàn)工廠有許多不合理的地方，如原材料采購不嚴謹、物料進出太隨意、生產(chǎn)工具落后、生產(chǎn)流程布局不合理、管理制度不健全、員工素質低、責任心不強等等都是“家庭作坊式企業(yè)管理的通病”，嚴重阻礙了工廠向現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展。于是在大會上，他提出了這些問題，并提出了改革措施，遭到了絕大部分員工的強烈反對，有的員工甚至提出辭工，其中也遭到父親反對。但他不灰心，把“不改革、不創(chuàng)新，只有死路一條”想法、看法耐心地告訴父親、各車間主管、和一線員工，從而達成共識。因此對全廠人員進行培訓，與各車間主管、一線員工加強溝通及交流，分析采用新舊措施的利與弊，從上到下逐步推行，足足花了一年半時間，把不合理的東西淘汰掉，經(jīng)過全廠員工的支持與配合，才把新措施落實到位，并且在不斷地完善，取得較好的經(jīng)濟效益。
二、結合實際，發(fā)展經(jīng)濟一是引進先進設備，提高生產(chǎn)效率。5月，廠里引進了一批先進機器設備，由于管理人員素質不高、自學能力較差，所以他就負責培訓這些管理人員和廠里的員工，讓他們懂得如何使用這些先進的設備，從而大大提高了生產(chǎn)效率，工廠的制度基本健全，不久便拿到“出口產(chǎn)品質量許可證書”、“輸美日用陶瓷生產(chǎn)廠認證證書”、“is9000認證”。經(jīng)過大家的不懈努力，接到世界著名百貨公司沃爾瑪、香港上市公司利豐集團的定單，一下就是80個貨柜，價值約100多萬美金，足足可以生產(chǎn)半年，本廠員工也很開心，意味著有穩(wěn)定的收入，真正感受到工廠進行整改帶來的好處。但是，他承擔的工作不僅僅是負責工廠的日常生產(chǎn)的運作及市場接單與銷售，同時要解決各車間班組實際工作中遇到的技術難題。他有著一股不懈的“鉆”勁，經(jīng)常和技術人員反復實驗，加班加點，直至深夜。
二是積極研發(fā)產(chǎn)品，提升產(chǎn)品價值。3月，國際市場對工藝陶瓷需求急劇下降，訂單減少，工廠面臨前所未有的壓力，以前一直以生產(chǎn)工藝陶瓷為主，產(chǎn)品單一，可選擇的客戶不多，為了扭轉不利局面，他主動邀本廠管理干部、產(chǎn)品設計研發(fā)部開會，計劃引進“日用陶瓷系列產(chǎn)品生產(chǎn)線，爭取在年底廣交會能展示最新陶瓷產(chǎn)品”的建議，參會人員認真討論，提出一些難題（如增加相關滾壓、注漿、技術等設備、人員、投入資金），他一一作好記錄，提出“困難肯定會有的，機會是難得的，不創(chuàng)新是不行的”，最后建議得到大部分干部支持。要把生產(chǎn)線建立起來，首先投入資金就需要150萬，可是當時企業(yè)資金比較緊張，手頭只有50萬，只好考慮邊建立邊籌資，在最關鍵時刻得到政府、銀行、客戶、朋友的支持。短短3個月內(nèi)，一條展新的生產(chǎn)線建成，接著進行全面日用瓷樣品開發(fā)，在當年廣交會上展示一系列產(chǎn)品，認識不少新客戶并成功簽訂大批量訂單，為今后的進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎。
三是進行技術改造，達到節(jié)能降耗。，由于受到國際原油價格一路走高、國內(nèi)物價大幅上漲、cpi指數(shù)連續(xù)數(shù)月不斷創(chuàng)出新高的影響，工廠的生產(chǎn)成本激增，主要原材料煤氣由4000元/噸漲至8000元/噸。他一直在思考，成本增加但客戶產(chǎn)品的價格又不能大幅度提高，越生產(chǎn)就越虧損，不生產(chǎn)就失去穩(wěn)定的客戶，怎么辦好呢?經(jīng)過鉆研，他提出了一個大膽的想法，對窯爐進行技術改造，進行“電氣混合燒成”的方式，調整坯釉配方和采用燒成新工藝，降低產(chǎn)品燒成溫度，縮短燒成周期，從而達到節(jié)能降耗的效果。經(jīng)過二個多月投入試驗，“電氣混合燒成”方式非常成功，節(jié)能30%以上，這一大膽的想法，在關鍵時刻使企業(yè)穩(wěn)住了陣腳，提高了企業(yè)的綜合競爭力，從而擴大了產(chǎn)品出口市場占有率。
在他多年經(jīng)營以“沒有最好，只有更好”的質量方針帶領下，企業(yè)取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益，現(xiàn)在工廠已是一家頗具規(guī)模的專業(yè)化陶瓷生產(chǎn)企業(yè)，在廠員工達380多人，產(chǎn)品多樣化，款式豐富，大部分出口歐洲、美國、加拿大、日本、韓國等地。，企業(yè)年產(chǎn)量達800多萬件，實現(xiàn)產(chǎn)值1800多萬元，出口創(chuàng)匯達200多萬美金，上交國家稅金100萬多萬元。在發(fā)展中先后被評為“納稅大戶”、“發(fā)展非公有制經(jīng)濟突出貢獻獎”、“社會主義事業(yè)優(yōu)秀建設者”；企業(yè)榮獲“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出口創(chuàng)匯先進單位”、“先進民營企業(yè)”、“兩個文明建設先進單位”、“重點保護企業(yè)”等稱號，受到了社會各界的一致好評。
三、服務群眾，熱心公益。
一是解決了當?shù)剞r(nóng)民就業(yè)難問題。工廠員工達到380多人，大部分是當?shù)剞r(nóng)民，特別是對本地貧困戶優(yōu)先照顧安排進廠，響應了縣委、縣政府提出的推進農(nóng)村勞動力就地就近就業(yè)的政策。二是關心員工和孤寡老人的生活。他聽到廠里哪個員工家里有什么困難，就盡力去幫助他，還經(jīng)常利用節(jié)假日時間去洲瑞鎮(zhèn)福利院看望孤寡老人，給他們送錢送物。三是熱心公益事業(yè)。平時，他盡心盡力參與家鄉(xiāng)的公益事業(yè)，捐資數(shù)萬元支持家鄉(xiāng)事業(yè)建設、捐資洲瑞鎮(zhèn)教育基金，捐資數(shù)萬元到汶川災區(qū)等等。
花產(chǎn)業(yè)作出應有的貢獻！
企業(yè)先進個人事跡材料篇七
xx、男、漢族、37歲，大專文化，4月參加工作，現(xiàn)在xx工作。
始終堅持“以人為本”理念，作為指導自身工作的核心思想，將“人本潞安、科技潞安、綠色潞安、平安潞安”當作自己工作的追求目標，20xx年度，以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務，為職工生活服務”為宗旨，把構建平安、和諧礦區(qū)做為我工作的指導方針，在治安保衛(wèi)方面，能立身本職工作，為全礦的治安安全穩(wěn)定、正常生產(chǎn)、生活秩序和全礦職工家屬的人身、財產(chǎn)安全，為構建和諧礦區(qū)做了大量的工作。
一個單位有效的管理在單位的領導者，一個職工工作的積極性在單位的管理辦法，只有正確認識企業(yè)文化的重要性，才能更能明確自己的職責，才能更好的完成好自己的本職工作，才會有自己去年共配合長潞分局刑警大隊偵破刑事案件11起，配合民警處理治安案件34起，處理小偷小摸等違紀人員140人次，調處民事糾紛20余人次的可喜成績，在處理的案件中無一起案件復議，無一名群眾上訪，在維護全礦和諧穩(wěn)定，職工家屬安居樂業(yè)方面作出了一定成績。
企業(yè)文化建設是一項系統(tǒng)工程，我集團根據(jù)根據(jù)實際情況，科學合理的確定和規(guī)劃企業(yè)文化6s管理的內(nèi)容。為了深入理解企業(yè)文化建設的針對性和實效性，我結合本職工作對企業(yè)的文化、精神、理念進行了學習，感受中國潞安“當機必斷，言出必行，務實高效”的潞安作風，體會潞安的遠大前景，也就更加堅定了自己工作的.信心，在以人為本理念的指引下，始終將職工群眾的利益放在首位，只有得到職工群眾的認可，自己的工作才能說做踏實了，更好的發(fā)揚以安全文化為重點、以創(chuàng)新文化為動力、以服務文化為手段、以視覺文化為載體的潞安企業(yè)文化建設，為推進企業(yè)文化建設起到一塊“奠基磚”的作用。
作為潞安集團一名最基層的普通員工，結合企業(yè)文化對員工水平的不斷要求，確實感到了自己肩上的重任，我總是在工作中不斷學習，在學習中不斷完善，為了能更好的提高自己的素質，而且和同事們一起，取其所長，補己所短，相互幫扶，虛心進取，這樣也使企業(yè)文化真正貫穿在工作的實處，只有大家都進步了，一個單位才會有活力，一個集體才會有動力，同時也使大家感到了工作的樂趣。
總之在努力工作的同時，對工作中出現(xiàn)的不足之處還需更加完善自己，需要緊緊團結在科領導班子的周圍，和全體干部職工共同努力，把我礦的治安保衛(wèi)工作做得更好，充分發(fā)揮治安保衛(wèi)職能，確保一方平安，為我礦順利完成安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理任務，全體職工家屬安居樂業(yè)作出貢獻。
20xx年x月xx日。
企業(yè)先進個人事跡材料篇八
在x縣的棉花加工業(yè)中，有一位優(yōu)秀的農(nóng)民企業(yè)家，2009年以來，他在x縣實現(xiàn)了從無到有到強的的歷史性跨越。兩年來他與企業(yè)同呼吸、共命運，帶領全體員工克服種種困難，開拓創(chuàng)新，使企業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展，讓農(nóng)民拍手稱快。他一是x縣x*董事長。
他今年46歲，河北省唐山市人，他從一名普普通通的農(nóng)民白手起家，一直致力于在棉花產(chǎn)業(yè)中發(fā)展。1998年，在河北省唐山市辦起了自己的第一個公司——*-*市鑫源棉花加工廠，從事棉花加工與銷售，在他的悉心經(jīng)營下，企業(yè)不斷發(fā)展壯大，在當?shù)孛藁I(yè)中占有一席之地。2009年，通過招商引資，他帶著豐富的發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗來到x縣。
2009年3月，帶著滿腔的熱情和對棉花業(yè)的熱愛，只身來到了x縣x鄉(xiāng)。他看好的是x*農(nóng)民對棉花種植的熱情和所積累的豐富種植經(jīng)驗，以及當?shù)貎?yōu)惠政策。在x鄉(xiāng)政府工業(yè)園區(qū)，大安路南側選定7519平方米的場地，開始了x縣第一個棉花加工廠的建設。
萬元，利潤僅幾萬元，去除工人開資和各項費用，就是虧了。在這樣的狀況下，他也有些猶豫了，難道這里真的就不能發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)嗎?我的x創(chuàng)業(yè)夢想就這么破滅了嗎?憑著他多年來對棉花業(yè)的經(jīng)驗和對棉花產(chǎn)品的市場前景的了解，他深深的知道這里應該是他創(chuàng)業(yè)的沃土。他堅信一定會在這里創(chuàng)業(yè)成功的。于是在2009年籽棉收購結束之后，他帶領技術員到x鄉(xiāng)的種棉戶及其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村耕地進行測土取樣，然后送往農(nóng)業(yè)科研機構進行化驗，結果顯示x縣很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土壤適合種植棉花，而且棉花的品質明顯好于其他產(chǎn)地。這樣更堅信了他在x發(fā)展的信心。利用2009年冬閑和2010年春耕前這段時間，他組織企業(yè)員工成立20個小組，深入到農(nóng)戶推廣棉花種植方法，介紹田間管理，幫農(nóng)算好經(jīng)濟帳，充分調動農(nóng)民的種植棉花的積極性。在落實訂單上，取得了很好的效果，2010年，春季落實棉花種植面積5萬畝以上，是2009年的十幾倍。
有了2009年的經(jīng)驗，他的膽量更大了。投資500萬元，進行改造和擴建工程。新建了生產(chǎn)車間1000平方米，庫房700平方米，硬化地面4800平方米，購置扎花機等加工設備3臺（套）使產(chǎn)能到達12000噸。在基礎上進一步夯實了企業(yè)的發(fā)基礎。8月份，棉花收購旺季開始了，絡繹不絕的送棉車匯聚到鑫源棉業(yè)有限公司，每天收購量達50000斤以上，幾條生產(chǎn)線同時運轉，呈現(xiàn)了前所未有的生產(chǎn)場景，企業(yè)員工由原來的30人翻了一番達到70多人，當年加工籽棉500多萬斤，實現(xiàn)產(chǎn)值3000多萬元，上繳稅金30萬元，終于實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的開門紅。
萬畝，同比上年增長1倍。在這樣大好的發(fā)展前景下，企業(yè)還要進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模。將投資800萬元，新上一條與國際接軌的年生產(chǎn)能力達36000噸的現(xiàn)代化棉花加工生產(chǎn)線。從而將建成吉林省最大的，唯一一家棉花收購、加工、銷售、種植為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。2010年企業(yè)被評為全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，為企業(yè)向著更高的起點和更大的規(guī)模邁進奠定了堅實的基礎。
經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的風風雨雨，他終于成為遠近聞名的農(nóng)民企業(yè)家。飲水思源，自己企業(yè)發(fā)展了，并沒有忘記幫助過他的農(nóng)民。他成立了棉花專業(yè)合作，回饋為企業(yè)做出貢獻的農(nóng)民。并實行了棉花收購保底價格。幫助當?shù)剞r(nóng)民脫貧致富，提高農(nóng)民收入，實現(xiàn)公司加農(nóng)戶互利雙贏目的。目前，棉花種植基地已由最初的x鄉(xiāng)幾十戶，擴展到了全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的十幾萬農(nóng)戶，農(nóng)民直接經(jīng)濟效益達5000萬元以上。
幾年來，他通過自己的不懈努力，堅持以身作則、誠信求實的經(jīng)營理念，將誠信經(jīng)營貫徹到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，力求實現(xiàn)企業(yè)、農(nóng)民與客戶的共贏。通過“送技術下鄉(xiāng)、保產(chǎn)品到廠”的方式，不僅派員工深入到農(nóng)戶免費指導田間管理，還派業(yè)務人員定期做好產(chǎn)品的售后服務，還將客戶請到廠里，讓其親臨其境的感受棉花生產(chǎn)過程，嚴格的管理體系，加深了客戶對企業(yè)的認可，也促進了企業(yè)與客戶的溝通、融合，不斷地擴大了企業(yè)的產(chǎn)品市場占有率，拓寬了自己的發(fā)展空間。
來企業(yè)取得快速發(fā)展。
這只是這位同志事跡的一個縮影，也正是這些點點滴滴，將企業(yè)凝聚成一個強有力的戰(zhàn)斗團隊，在激烈的市場競爭中，乘風破浪，向著更廣闊的目標邁進。
朱xx、男、1966年10月出生，大專文化，現(xiàn)任xx中國旅行社有限責任公司（xx賓館）董事副總經(jīng)理、xx市梅列xx餐館（下稱xx餐館）總經(jīng)理、xx快捷酒店（福州）有限公司總經(jīng)理、xx快捷酒店（廈門）有限公司總經(jīng)理。
一、十年磨一劍，傾力打造“xx”品牌。
在經(jīng)歷近十年營銷領域闖蕩、視野不斷開拓不斷擴大后，朱xx同志于1994年創(chuàng)辦xx餐館。創(chuàng)辦之初，xx餐館營業(yè)面積不足100平方米，員工僅十來人，經(jīng)營可謂艱辛，但更磨煉其意志。通過精心組織經(jīng)營，不斷創(chuàng)新菜品，提高服務質量，一切“為賓客著想”，“xx”逐漸被消費者接受。其經(jīng)營規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟效益逐年提高?，F(xiàn)營業(yè)面積近3萬多平米，員工180多人。xx營業(yè)額1200多萬元、上繳稅收50多萬元，xx年營業(yè)額3525多萬元、上繳稅收180多萬元。經(jīng)過十多年的傾力打造，培養(yǎng)訓練出的一支懂經(jīng)營、善管理、業(yè)務嫻熟、服務一流并有企業(yè)主人翁精神的員工隊伍，是xx最寶貴的資產(chǎn)。xx已成為xx市區(qū)高度知名的中高檔餐飲接待企業(yè)，“xx”品牌效應不斷凸顯。
二、捕捉商機，開拓新市場。
朱xx是一個善于捕捉商機的“智者”：xx年原國有企業(yè)—xx中國旅行社（xx賓館）進行企業(yè)改制，朱xx積極參與，成為股東之一，并發(fā)揮其所長，擔任分管餐飲業(yè)務的董事副總經(jīng)理；xx年投股城市信用社的股改工作；xx年了解到福州一家頻臨倒閉的賓館擬承包經(jīng)營，善于捕捉商機的朱xx立即全身心投入該項目洽談，投入近千萬元對該賓館進行全面裝修改造，成立xx快捷酒店（福州）有限公司，出任董事長兼總經(jīng)理，把xx“xx”品牌推進到省會城市，已于xx年9月正式開業(yè)，半年來經(jīng)營態(tài)勢十分良好。短短五年多時間，其經(jīng)營項目已由單純的餐飲擴大到旅游、賓館綜合業(yè)務，如今于xx年1月在廈門市蓮前東路413號（原明發(fā)大酒店）成立了xx（快捷）有限公司.今后還將在其它城市開辦更多的xx連鎖酒店。
三、以人為本抓管理，員工合力促發(fā)展。
在管理上朱xx始終秉承“以人為本、優(yōu)質服務、提高效益”的經(jīng)營理念。在普遍存在員工與老板是單純勞資關系的現(xiàn)今社會，朱xx領悟并實踐著的“員工是企業(yè)最寶貴資產(chǎn)”的一系列制度設計，給企業(yè)帶來了財富。xx餐館從街邊小店發(fā)展壯大到現(xiàn)今規(guī)模，正是長期實踐“以人為本”管理的結果之一。“xx”以此理念來設計各項管理制度，如績效掛鉤、過失告誡、年資加薪、創(chuàng)新重獎、優(yōu)秀員工簽訂長期勞動合同和著力培養(yǎng)自己的干部和業(yè)務骨干。每年都安排員工外出學習觀摩，聘請軍士教官進行形體訓練，組織郊游和形式多樣的文藝聯(lián)歡活動；定期或不定期組織員工撰寫業(yè)務心得和工作體會張貼在自辦的《學習園地》并評出好文章在有關媒體上發(fā)表，同時給予獎勵；鼓勵并重獎創(chuàng)新菜品，使“xx”菜品常新，滿足消費者的需求；不斷提高員工工資、福利水平，改善員工膳食、居住條件，營造出“xx”就是員工溫馨的“家”的氛圍；大膽使用干部并充分授權，從各方面為員工創(chuàng)造施展才華的發(fā)展空間，其員工穩(wěn)定率是市區(qū)區(qū)餐館最高的，開業(yè)近xx年員工穩(wěn)定工作xx年以上占25%，工作5年以上的占70%以上，使員工隊伍穩(wěn)定，進而保證優(yōu)質服務這一企業(yè)生命線長久不衰，不斷促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
四、致富思源，回報社會。
隨著xx餐館經(jīng)營規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟效益不斷提高，個人富裕了，除了擴大企業(yè)規(guī)模，朱xx首先想到的是資助農(nóng)村貧困學生和與教育相關的項目上。早在1998年xx餐館就與陳大、洋溪有關小學結對幫扶，開展相關教育建設活動；共資助十多名農(nóng)村經(jīng)濟貧困學生從高一起至大學畢業(yè)，現(xiàn)還在資助7名在校大學生，使他（她）們擺脫經(jīng)濟困難，順利完成學業(yè)，將來更好地報效祖國。xx年捐資贊助在xx舉行的中國女排錦標賽；xx年12月東南亞地區(qū)發(fā)生特大海嘯，xx餐館在市里沒有動員的情況下是市里第一家組織員工捐資企業(yè)，共捐資2萬元，其中朱xx個人捐資1萬元，受到有關部門的嘉獎；在市第一技校設立“xx餐館獎學金”，每年獎勵20名（1000/、元/名）品學兼優(yōu)學生。朱xx說：“捐資助學工作是我今后永遠的追求”，其拳拳助學之心可鑒。
朱xx果敢、敏稅、活躍的思維使企業(yè)不斷做強做大，其工作業(yè)績得到了社會和黨委、政府的充分肯定。1998~xx年均獲梅列區(qū)委、區(qū)政府授予“發(fā)展非公有制經(jīng)濟先進個人”稱號，xx~xx年被梅列區(qū)委、政府授予“發(fā)展梅列經(jīng)濟先進個人”稱號，xx年被“授予”第四屆xx市杰出青年企業(yè)家.
企業(yè)先進個人事跡材料篇九
竇正滿，男，漢族，中共黨員，1960年出生，1978年入伍，退役，江蘇省洪澤縣愛心助學基金會監(jiān)事長。
該同志自主擇業(yè)后，與戰(zhàn)友一起自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦江陰澄港拖輪船務有限公司。創(chuàng)業(yè)成功后，他關心幫扶自主擇業(yè)戰(zhàn)友，優(yōu)先錄取退役軍人，公司300多個工作崗位，退役軍人占三分之一;他推動成立省級“軍隊轉業(yè)干部自主擇業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地”，開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓，幫助戰(zhàn)友學習專業(yè)知識和崗位技能，助力他們實現(xiàn)再就業(yè)。他奉獻愛心、回饋社會，牽頭成立“洪澤縣愛心助學基金會無錫分會”，結對資助多名貧困學生，常態(tài)資助養(yǎng)老機構，慰問孤寡老人，捐贈300余萬元用于公益事業(yè)。獲“全國模范軍隊轉業(yè)干部”稱號。
企業(yè)先進個人事跡材料篇十
馬成果同志現(xiàn)任黑龍江雙鍋鍋爐股份有限公司黨總支書記、董事長兼總經(jīng)理，研究員級高級工程師，國家有突出貢獻的專家，中國機械工業(yè)科技專家，全國優(yōu)秀環(huán)境科技實業(yè)家，雙鴨山市學科帶頭人。先后榮膺省特等勞動模范，全國勞動模范，全國“五一”勞動獎章，全國優(yōu)秀環(huán)境科技實業(yè)家等榮譽，并獲得省重大科技效益獎，還當選為全國九屆、十屆人大代表。
該同志政治素質好，有較強的政治思想覺悟和政策理論水平，他擁護中國共產(chǎn)黨的領導，他以一個共產(chǎn)黨員的情懷，開拓進取，無私奉獻，成為實踐“三個代表”重要思想的典范。他模范遵守黨和國家的方針政策和法律法規(guī)，愛國敬業(yè)，對經(jīng)濟發(fā)展和社會做出卓越貢獻。
黑龍雙鍋原本是一個從區(qū)位、技術到規(guī)模都微不足道的集體小廠，1985年企業(yè)自有資金僅3000元，總資產(chǎn)不超過42萬元，只能生產(chǎn)半噸以下的手燒爐，自1986年馬成果同志任廠長以來，以其敏銳的科技意識和創(chuàng)新意識、熾熱的敬業(yè)精神及超常的人格魅力，帶領全體員工艱苦創(chuàng)業(yè)，使企業(yè)得到了飛速發(fā)展。20年來公司工業(yè)總產(chǎn)值、實現(xiàn)利稅以年均33.19%和39.31%的速度持續(xù)遞增。1999年—xx年公司綜合效益指數(shù)在全國鍋爐行業(yè)排名第一，截止xx年末企業(yè)資產(chǎn)總額23677萬元，年銷售收入為4800萬元，年利稅總額為1344萬元。年生產(chǎn)能力已達1100蒸噸，生產(chǎn)的工業(yè)鍋爐最大噸位為100蒸噸，規(guī)模為全省第二（除哈爾濱鍋爐廠）。與1985年相比，年生產(chǎn)能力增長了51.42倍，年均利稅增長了314.8倍，人均利稅增長了170.3倍，總資產(chǎn)增長343倍。
公司還先后被評為全國機械行業(yè)企業(yè)管理基礎工作規(guī)范化達標企業(yè)，兩度榮獲全國五一勞動獎狀，另外還榮獲全國重信用守合同企業(yè)、全國機械行業(yè)文明單位，省質量誠信單位，省機械工業(yè)先進企業(yè)等榮譽。公司是省高新技術企業(yè)，已獲得iso9001—xx質量體系認證證書，公司銀行信用等級為aa+，商業(yè)信譽良好。
馬成果同志先進事跡如下：
一、馬成果同志勇于改革，公司實現(xiàn)民有民營。
1986年，他調到雙鴨山市鍋爐總廠任廠長以來，公司在1998年改制為規(guī)范化的股份制企業(yè)，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，實行董事會領導下，三權制衡總經(jīng)理負責制的企業(yè)法人治理結構。同年，在他的主張下公司跨區(qū)域購并了牡丹江鍋爐廠，成立了牡丹江雙鍋鍋爐制造有限責任公司，當年使其扭虧為盈。xx年來，公司完成了產(chǎn)權制度深化改革，將集體資產(chǎn)全部量化給股東，他的股本占總股本的51%，公司實現(xiàn)了民有民營。
二、馬成果同志致力創(chuàng)新，使公司不斷壯大。
他把創(chuàng)新列入企業(yè)文化之中，提出“文化為本，創(chuàng)新為魂”。并在廠區(qū)大門外醒目寫著“黑龍雙鍋無窮創(chuàng)新”鍍金牌匾，又在他的辦公室里寫著“不斷攻擊自我，不斷自我完善”的座右銘，他深刻地認識到市場競爭的結果就是優(yōu)勝劣汰，如不創(chuàng)新就會被無情的淘汰出局。
為了使企業(yè)立于不敗之地，他完善了公司技術創(chuàng)新體系，從建立健全“內(nèi)腦”技術隊伍和“外腦”支撐網(wǎng)絡入手。首先由29名專業(yè)技術人員組成專職技術隊伍，從事新產(chǎn)品研制開發(fā)工作；二是邀請了國內(nèi)各大高校的專家和美國、加拿大、法國、德國等專家學者作為公司的顧問，隨時為公司的發(fā)展提供技術支撐；三是與美國火鳳公司在雙鴨山組建了中美bdp熱能環(huán)保科技開發(fā)有限公司，對國內(nèi)、外承攬煙氣污染治理、污水治理、熱能工程等項目，同時又是公司產(chǎn)品銷往國外的綠色通道。
馬成果同志強烈地感受到生產(chǎn)高科技的產(chǎn)品，必須擁有高科技的生產(chǎn)手段。在1992年初他與黑龍江大學簽訂了計算機參與管理的協(xié)議，共同開發(fā)了在國內(nèi)鍋爐行業(yè)尚屬首次的“管材下料計算機優(yōu)化系統(tǒng)”，年節(jié)省管材50余噸，節(jié)約資金近30萬元。1995年又成功地開發(fā)了“板材下料計算機優(yōu)化系統(tǒng)”，并實現(xiàn)了與數(shù)控火焰切割機的聯(lián)動，使板材的利用率達到了90%以上。同年，引進開發(fā)了鍋爐計算機設計cad系統(tǒng)和capp系統(tǒng)，在xx年又應用了cad三維立體設計系統(tǒng)，從而使設計和工藝手段步入行業(yè)先進水平。還投入了網(wǎng)上控制系統(tǒng)，建立了自己的網(wǎng)站，實現(xiàn)了與國際信息接軌。
在產(chǎn)品創(chuàng)新上，實施名牌戰(zhàn)略。他為了提高產(chǎn)品市場占有率，實施了一系列高、快、新、超的名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，搶占市場。高，即起點高，要開發(fā)國際上處于領先水平的產(chǎn)品?？欤串a(chǎn)品開發(fā)快，以快制勝。新，即不斷加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代，“你無我有，你有我新，你新我優(yōu)，你優(yōu)我換”，公司的主導產(chǎn)品已三次換代。超，即有強烈的超前意識。他從不因產(chǎn)品暢銷而沾沾自喜，而是危機在胸，當產(chǎn)品還處于熱銷時，他已經(jīng)著手產(chǎn)品的改型更新了。他的做法就是：生產(chǎn)一代、儲備一代、研制一代，構思一代。從1987年到現(xiàn)在，他領導開發(fā)的新產(chǎn)品已達25個系列250多種規(guī)格的產(chǎn)品，已有42項專利，其中有3項發(fā)明專利（含一項國際發(fā)明專利），擁有了自主知識產(chǎn)權。公司被確認為“黑龍江省專利試點單位”。公司生產(chǎn)的雙鍋牌工業(yè)鍋爐被評為黑龍江名牌產(chǎn)品稱號，公司注冊商標“bddb”被認定為黑龍江省著名商標。公司的產(chǎn)品市場占有率逐年增加，產(chǎn)銷率連續(xù)13年達到100%。
特別是在他親自設計并帶領科技人員研制開發(fā)的“清潔燃燒新型循環(huán)床工業(yè)鍋爐項目”被國家發(fā)改委列為“振興東北老工業(yè)基地第一批高技術產(chǎn)業(yè)化工程項目”。項目產(chǎn)品技術先進，已獲得國家發(fā)明專利權，同時又取得美國、俄羅斯國際發(fā)明專利權，他是該專利的擁有者。該技術被美國華盛頓科學院專家稱之為“有可能是燃煤鍋爐的一次技術革命”。這項發(fā)明是層燃爐誕生的120多年以來的一次重大突破。這項技術的應用不僅給企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟效益，將使公司新增收入22500萬元，新增利稅7933萬元，晉升為a級鍋爐制造企業(yè)。而且將推動鍋爐行業(yè)技術進步，為實施我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略做出重大貢獻。項目建成達產(chǎn)后，年可為社會提供2500蒸噸項目產(chǎn)品，年可節(jié)約標煤9.2萬噸，減少so2和cox的排放量，同時可安排就業(yè)人員240余名，具有較好的社會效益。
三、馬成果同志經(jīng)營管理工作能力極強，業(yè)績突出。
他認為企業(yè)的根本問題是管理問題，管理是企業(yè)永恒的問題，管理出人才、管理出效益、管理促發(fā)展。在管理上他有一種創(chuàng)新精神，他改變了過去的傳統(tǒng)管理方式，建立了“行為”和“運作”兩個規(guī)范新模式，把企業(yè)的經(jīng)營管理工作全部內(nèi)容納入規(guī)范之中，全方位、高標準地規(guī)范全體員工的思想、道德和工作行為。1994年實施以來，經(jīng)過不斷地磨合與充實，已日臻完善，形成了包括30類348項，總計達到4830余條的規(guī)范體系，并通過量化考核，形成環(huán)環(huán)相扣的管理鏈，使全體員工由他律到自律，并進而潛化為自覺的發(fā)展過程，主動參與到管理之中，形成黑龍雙鍋企業(yè)嚴管文化。
為了提升企業(yè)嚴管文化內(nèi)涵，從而使企業(yè)管理不斷升華。xx年末，他又構筑了黑龍雙鍋文化體系架構內(nèi)容，由公司核心理念；企業(yè)精神；核心價值觀；價值取向組成。這樣做一是倡導用企業(yè)文化價值取向為管理規(guī)范逐步替代難以記憶的4830余條的規(guī)范內(nèi)容，使價值取向逐步成為每位員工自覺行為準則；二是用統(tǒng)一模式———工作日志來約束公司管理人員，把每天的工作按日志統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容認真填寫，將培植成統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步伐、統(tǒng)一行動的黑龍雙鍋團隊精神。
四、營造先進的企業(yè)文化。
馬成果同志不僅有創(chuàng)新意識而且還是一位知識型企業(yè)領導，他十分注重企業(yè)的形象建設。從廠區(qū)的規(guī)劃、綠化、板報走廊、建筑物的立面造型到辦公室的標牌字體，他都精心策劃，精心設計，使每個客戶一進廠就會感到濃厚的文化氛圍，那整潔優(yōu)雅的工作環(huán)境，井然的工作秩序，到處都顯露著令人信服的企業(yè)良好形象。
馬成果同志從未放松對思想理論的學習，他不斷地用知識武裝自己的頭腦，提高自己的思想素質。不僅他自己這樣做，他還希望全體員工的科學文化素質都得到提高，為員工創(chuàng)造一個良好的學習氛圍，他在公司內(nèi)建立了標準化的圖書閱覽室，訂閱各種黨報、科技雜志、文學信息等刊物及報紙上百種，鼓勵員工學習科學文化知識，強化提高員工素質，僅此一項每年就投資6萬余元。在公司的行為規(guī)范中有一條明確的規(guī)定員工每周到閱覽室讀書學習時間不得少于90分鐘，少于90分鐘，資金下浮十個百分點。同時還在公司內(nèi)建起了文化博物館，將企業(yè)文化與雙鴨山的古代精華和雙鴨山的現(xiàn)代文明融為一體，同館展出，形成獨具一格的黑龍雙鍋文化特色，使全體員工和每一位來此參觀的用戶及來賓參觀時，一邊咀嚼古代七星河流域瑰寶的同時，一邊品嘗出現(xiàn)代崛起的黑龍雙鍋人創(chuàng)業(yè)的華章。這個以文物展覽為主，以介紹企業(yè)發(fā)展史為主的雙鍋文化博物館，在全國鍋爐行業(yè)中又創(chuàng)了企業(yè)文化之最。因此，公司被評為“黑龍江省高技能人才培訓基地”。
黑龍雙鍋的企業(yè)文化凝聚著整體的文明程度，記錄著企業(yè)前進的步伐，記錄著以馬成果同志為首的黑龍雙鍋人的心血，他是促進企業(yè)振興的動力，是企業(yè)永久的財富。
他堅持三個文明一起抓，發(fā)揚民主，依靠群眾，在職工中有很高威信，在社會上具有良好的形象。
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略明確，發(fā)展后勁強，同時為社會公益事業(yè)做出較大貢獻。
他指出公司的發(fā)展戰(zhàn)略是用高新技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)與國內(nèi)大專院校密切合作，開發(fā)出具有國際先進水平的工業(yè)鍋爐及相關環(huán)保產(chǎn)品。又提出公司在完成清潔燃燒新型循環(huán)床工業(yè)鍋爐項目后，總體規(guī)劃再上兩個項目，一是與美國火鳳公司聯(lián)合開發(fā)的有國際先進水平、國內(nèi)空白的“煙氣脫硫脫氮”技術裝備，進一步使小型燃煤電廠及工業(yè)鍋爐達到清潔燃燒目的，減少so2和nox排放量，達到凈化環(huán)境；二是與德國某公司聯(lián)合開發(fā)生物質燃料燃燒技術項目，減少燃煤造成的環(huán)境污染。另外在有可能的情況，在西部地區(qū)收購一家較大型的鍋爐制造廠，可以生產(chǎn)中壓以上的小型電站鍋爐（3.9mpa以上），形成跨越式發(fā)展。
他為社會公益事業(yè)做出較大貢獻。黑龍雙鍋的發(fā)展是與國家相關部門大力支持分不開的，因此他在公司核心價值觀中第一句話就是“感恩國家、報效社會”，所以，黑龍雙鍋一直是依法納稅大戶。
他嚴格遵守技術監(jiān)督、工商管理等法律、法規(guī)。公司每生產(chǎn)一種新產(chǎn)品定期邀請鍋爐檢驗部門到企業(yè)進行產(chǎn)品檢驗合格后才能出廠。另外，能定期接受工商部門進行營業(yè)執(zhí)照年檢，公司先后被評為“黑龍江省質量誠信單位”、“省級守合同重信用企業(yè)”。
兩年前，為貫徹落實xx提出的國家要有自主創(chuàng)新精神，建設節(jié)約型社會，他就向市領導建議成立雙鴨山市創(chuàng)新協(xié)會，今年國家在科技大會上又提出要建設創(chuàng)新型國家，不久在他的倡導下，雙鴨山市創(chuàng)新協(xié)會正式成立，他被選為第一屆協(xié)會會長，為建設創(chuàng)新型雙鴨山市做出了一定貢獻。
馬成果同志在黑龍雙鍋工作20個春秋一直以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，以全心全意為人民服務的公仆意識為企業(yè)的發(fā)展忘我的工作。他勤業(yè)敬業(yè)、無私奉獻，一心撲在自己所熱愛的事業(yè)上，每天的工作時間達12小時以上，堅持數(shù)年如一日；他嚴于律己、以身作則，處處為公司員工做出榜樣，他更是一位具有強烈事業(yè)心和責任感、思想解放、開拓創(chuàng)新，為黑龍雙鍋付出了全部的好帶頭人。
企業(yè)先進個人事跡材料篇十一
事跡材料，是指黨、政、軍機關為弘揚健康風氣、表彰先進、推動工作而整理的書面宣傳材料。它們屬于官方文件。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
馬彥巍，男，1979年2月出生，中共黨員，中國鐵路哈爾濱局集團有限公司齊齊哈爾客運段杭州車隊k50次一組列車長。
2020年初，新冠肺炎疫情發(fā)生，在“戰(zhàn)疫”過程中，大病初愈的馬彥巍決然投入乘務工作第一線，用實際行動踐行著共產(chǎn)黨員的初心與使命。他的事跡被經(jīng)濟日報、中國交通廣播電臺等多家媒體報道，在社會上產(chǎn)生了強烈反響。面對生死考驗，毅然選擇沖鋒在前2020年2月2日，列車長馬彥巍冷風中登上齊齊哈爾開往杭州的k50次列車，再次踏上“戰(zhàn)疫”征程。這已經(jīng)是他在新冠肺炎疫情爆發(fā)后第三次擔當乘務。2月4日20時25分，k48次列車鎮(zhèn)江站剛開車，對講機就響起急促的呼聲，12車一名中年男性旅客腹痛。剛一量體溫時，測溫儀顯示37.4度。參與救助的列車紅十字救護員李海亮就提醒馬彥巍，是不是啟動疫情應急處置預案?？粗^上直冒虛汗的旅客，在確認旅客沒有疫區(qū)旅行史后，馬彥巍視頻撥通了妻子劉冰的電話。最終，在妻子的遠程指導下，通過熱敷和服用藿香正氣水，半小時內(nèi)降低了旅客體溫，止住了旅客疼痛。虛驚一場，旅客向馬彥巍豎起了大拇指。列車上需要有人為旅客測溫，這是與旅客接觸最密切的工作。馬彥巍主動承擔起來，領著乘務員一人一人的測溫，有時全列旅客測完，得一個多小時。他從不曬自己的工作量，但只要趕上乘務，他手機中顯示的步數(shù)就會超過2萬步。換算一下，每天馬彥巍會在編組17輛的列車上往返走行20多趟。生死面前，馬彥巍用實際行動踐行著一名共產(chǎn)黨員的承諾。面對良心質問，決然選擇負重前行馬彥巍曾經(jīng)在特大連車隊、北京車隊、滿洲里車隊、丹東車隊、天津車隊和成都車隊工作過，先后擔任過列車乘務員、列車值班員、列車長等職務。他認為，列車長是“兵頭將尾”，是最基層的管理者，只有自身站得直坐的正，光明磊落，嚴以律已，才能樹立良好的形象。2019年7月，馬彥巍參加單位體檢，檢查出甲狀腺惡性腫瘤。他永遠忘不了，妻子劉冰拿到化驗單時，那強忍悲痛的面容。病魔沒有摧毀他的信心和意志，他于12月6日在哈爾濱醫(yī)科大學第四醫(yī)院成功接受了甲狀腺切除手術，術后修養(yǎng)3個班次，就張羅著恢復了乘務工作。他說：“面對困難，挺一挺就過去了，只要你不丟掉戰(zhàn)勝困難的勇氣，困難啥也不是?！泵鎸τH情抉擇，坦然選擇犧牲小我1月27日乘務中，15時45分，馬彥巍完成了全列532名旅客的測溫工作后，才看到妻子劉冰的留言和3個未接電話。原來她的愛人劉冰正在征求她是否參加齊齊哈爾市第一醫(yī)院組建的疫情防控梯隊。當他正準備回復時，微信又跳出一條信息：“老公，我已經(jīng)報名了第一梯隊?！瘪R彥巍十分清楚這個報名的含義，妻子將會更直接的面對大量伴有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的患者。可他還是在微信一字一字敲下：“好樣的，我同意”?！翱蓛阂呀?jīng)交給爸媽了，你安心工作。”微信里，妻子的話語慰藉著馬彥巍的心?！斑@是女兒給我畫的畫，放心，可兒非常乖！我們約定，每天視頻通話?！瘪R彥巍知道，女兒還是得交給爺爺奶奶，他們夫妻必須接受自我隔離的事實。
那一刻，他的心疼的厲害，但他同時知道，大愛面前，必須有人犧牲。
***同志，男，**年**月出生，中共黨員，現(xiàn)為**公司行政部門負責人。在這次新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)中，他以高度的責任感和使命感，挺身而出、沖鋒在前，積極投身疫情防控的第一線，守護著全體員工的身體健康和生命安全，用實際行動踐行了一名黨員的誓言。
1月22日正值**公司放假之際，***同志和家人正駕車行駛在趕回老家的路上，接到公司領導關于疫情防控工作部署的電話后，他即刻調頭返回公司。面對疫情擴散蔓延勢頭，公司第一時間成立疫情防控領導小組，由他擔任綜合協(xié)調組組長，主要負責上傳下達、管控預防、檢查督導、應急處置等綜合協(xié)調工作。他深知責任重大，在多數(shù)員工回家過年的情況下，先行投入到防控工作中，會同小組成員制定了《**公司疫情預防工作方案》、《緊急疫情通知》、《疫情防控期間廠區(qū)管理規(guī)定》等應急處置方案，從人員防控、廠區(qū)消毒、應急值守等方面做好全面準備。為了解決防護物資緊缺的情況，大年三十中午，他在市里連轉了幾十家藥店，方才購到紅外線體溫儀、水銀溫度計、消毒液等物資，把這些物資分配到公司保安亭及各部門后，回到家已經(jīng)是晚上八點多。春節(jié)期間公司沒有安排他值班，他卻主動請纓，吃住在公司，傳達貫徹上級指示，及時部署相關工作，督促各項防控措施落實。組織公司留守員工、保潔人員在崗期間佩戴口罩，對每間辦公室進行消毒，在保潔人員不足的情況下，帶頭組織值班員工對公司廠區(qū)、食堂、辦公樓、宿舍、電梯等人員密集場所進行全面消殺。為全面了解員工健康信息，他每天對協(xié)調各部門對公司***名員工的行程動態(tài)、身體狀況等進行統(tǒng)計更新、核對上報，確保防疫工作不漏一人。
為有效應對和防控疫情，他事無巨細，各項工作都想在先、干在前、抓到細，在幕后默默守護著每一名員工的健康安全。從排值班表、制作值班記錄到向上報告值班情況，他都親歷親為，確保不出現(xiàn)疏漏。放假期間，辦公樓中央空調不供暖，他為值班室添置了電暖風機;值班室沒有床鋪，他就把家里的簡易床貢獻出來，每日消毒、防護、測溫，各方面都想得非常周到。公司建立“日報告”和“零報告”制度，為保證信息報送的及時準確，他堅守陣地，仔細收集、認真核對，每一個數(shù)字的變動，都要問明原因，精確到人，為公司領導小組科學決策提供了可靠數(shù)據(jù)。大年初四深夜，突然接到工程部負責人電話，其部門一名員工高燒39度，被市中心醫(yī)院確診為疑似病例，需在醫(yī)院進行隔離。該員工過年期間在公司值班，在工作區(qū)域和食堂都接觸過不少人，如若真被確診為感染者，公司將面臨被封廠隔離的處境。他立即與公司領導匯報商討解決方案，隨即向集團疫情防控組報告溝通，等事情處理完后已經(jīng)是凌晨3點，第二天一大早，又給公司各部門發(fā)出緊急通知，對廠區(qū)進行24小時監(jiān)控隔離，直到上午10點醫(yī)院抽血化驗顯示該員工的核酸檢測結果為陰性，他始終繃緊的心情才得以緩解。節(jié)后隨著員工陸續(xù)返廠，他帶領保潔人員將公司廠區(qū)外整理騰出的10個房間，作為隔離宿舍進行清掃消毒，安排專人統(tǒng)一管理，最大限度降低員工安全風險。
疫情防控工作事情多、春節(jié)期間公司人員少，他一人身兼數(shù)職，對待公司領導交辦的購置防疫物資、收集員工監(jiān)測信息、制定節(jié)后復工方案等臨時性工作，每一件他都認認真真完成，力求拿出最高標準。自年前到崗以來，他每天不間斷忙碌，一直處在生產(chǎn)保障和疫情防控的超負荷工作狀態(tài)下，抽不出一點時間陪家人和孩子，他深知自己是一名黨員，必須發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、敢打硬仗的作風，大事難事面前理應沖在第一線，堅守在工作崗位上。對廠區(qū)和公共區(qū)域消毒消殺容不得半點馬虎，他盯在現(xiàn)場，跟蹤指導保潔人員作業(yè)，直到每個角落消毒到位才放心，由于長時間處于藥劑環(huán)境下，工作中曾多次出現(xiàn)嘔吐、頭暈等癥狀，同事們勸他注意休息，但他仍堅持到現(xiàn)場對消毒工作進行監(jiān)督。2月2日，他接到家里電話，5歲的女兒這幾天患急性胃腸炎，上吐下瀉，但由于疫情原因不敢去醫(yī)院，妻子一人照顧困難，也想讓他回家呆幾天，然而此時他正忙于防控分身乏術，只能跟妻子解釋再堅持堅持。當聽到女兒虛弱而又稚嫩的聲音：“爸爸，我想你了”，他一度哽咽，在電話里告訴女兒：“爸爸正在和病毒打仗，很快就能回家陪你了”，掛斷電話，又繼續(xù)投入到工作中。
2020公司企業(yè)抗擊疫情先進個人事跡材料范文xxx同志，男，19xx年xx月出生，中共黨員，現(xiàn)為xxxx公司行政部門負責人。在這次新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)中，他以高度的責任感和使命感，挺身而出、沖鋒在前，積極投身疫情防控的第一線，守護著全體員工的身體健康和生命安全，用實際行動踐行了一名黨員的誓言。
1月22日正值xxxx公司放假之際，xxx同志和家人正駕車行駛在趕回老家的路上，接到公司領導關于疫情防控工作部署的電話后，他即刻調頭返回公司。面對疫情擴散蔓延勢頭，公司第一時間成立疫情防控領導小組，由他擔任綜合協(xié)調組組長，主要負責上傳下達、管控預防、檢查督導、應急處置等綜合協(xié)調工作。他深知責任重大，在多數(shù)員工回家過年的情況下，先行投入到防控工作中，會同小組成員制定了《xxxx公司疫情預防工作方案》、《緊急疫情通知》、《疫情防控期間廠區(qū)管理規(guī)定》等應急處置方案，從人員防控、廠區(qū)消毒、應急值守等方面做好全面準備。為了解決防護物資緊缺的情況，大年三十中午，他在市里連轉了幾十家藥店，方才購到紅外線體溫儀、水銀溫度計、消毒液等物資，把這些物資分配到公司保安亭及各部門后，回到家已經(jīng)是晚上八點多。春節(jié)期間公司沒有安排他值班，他卻主動請纓，吃住在公司，傳達貫徹上級指示，及時部署相關工作，督促各項防控措施落實。組織公司留守員工、保潔人員在崗期間佩戴口罩，對每間辦公室進行消毒，在保潔人員不足的情況下，帶頭組織值班員工對公司廠區(qū)、食堂、辦公樓、宿舍、電梯等人員密集場所進行全面消殺。為全面了解員工健康信息，他每天對協(xié)調各部門對公司xxx名員工的行程動態(tài)、身體狀況等進行統(tǒng)計更新、核對上報，確保防疫工作不漏一人。
為有效應對和防控疫情，他事無巨細，各項工作都想在先、干在前、抓到細，在幕后默默守護著每一名員工的健康安全。從排值班表、制作值班記錄到向上報告值班情況，他都親歷親為，確保不出現(xiàn)疏漏。放假期間，辦公樓中央空調不供暖，他為值班室添置了電暖風機;值班室沒有床鋪，他就把家里的簡易床貢獻出來，每日消毒、防護、測溫，各方面都想得非常周到。
于水平，男，1970年3月出生，民盟盟員，綏化肇東市嘉億建筑材料有限公司董事長、肇東市愛心志愿者協(xié)會會長、肇東市甜城義警協(xié)會會長。
于水平是一位地道的東北漢子，有著肇東人特有的硬漢性格，敢作敢為，敢為人先，越是艱險越向前。應對新冠肺炎上一線、義助病人做康復、抗洪搶險運物資，從一件件看似平凡的小事，到一次次危難時刻顯身手的義舉，再到與新冠肺炎的戰(zhàn)“疫”，總能看到他一往無前的風姿和他身后堅定的甜城義警和愛心志愿者們！疫情無情人有情。2020年春節(jié)，本是舉國同慶的日子，可新冠肺炎來了，于水平作為肇東市愛心志愿者協(xié)會、甜城義警協(xié)會會長快速做出反應，向肇東防控指揮部請戰(zhàn)，帶領志愿者們隨時待命，愿為抗擊新型冠狀病毒感染肺炎疫情貢獻一份力量。1月28日下午，在等待指揮部指令的同時，他緊急召集志愿者們，用實際行動為肇東抗擊疫情獻出一份力，籌集第一批防疫物資：口罩2000個，醫(yī)用酒精100桶（10斤/桶）。次日早上，他就帶領志愿者，分組將這些防疫物資送到了一線的民警和社區(qū)工作者手中。他表示，協(xié)會還在繼續(xù)籌集物資，將陸續(xù)發(fā)放到一線工作人員手中。他向團隊發(fā)出了“帶頭加強防護、依法有序參與、加強正面宣傳、助力排查治理，為堅決遏制疫情傳播擴散，奪取疫情防控斗爭勝利貢獻更大力量”的倡議，作出了“疫情不滅，愛心不退”的莊嚴承諾。近一段時間，于水平帶領他的團隊協(xié)助西園區(qū)東順社區(qū)管轄的無物業(yè)的老舊小區(qū)、西園區(qū)興順社區(qū)管轄的糧食小區(qū)、教育大廈等小區(qū)200多個單元進行整體消毒；協(xié)助肇東市公安局、派出所、社區(qū)懸掛宣傳條幅、安放廢棄口罩垃圾收集箱，進行疫情防控宣傳，提高大家安全意識，不造謠、不信謠，傳播正能量；協(xié)助交警實施交通管制，每天帶領30至40名志愿者參加協(xié)勤，分散到12個管制點，從早上八點到晚上八點配合市公安局管制車輛，一直到交通管制結束。在這一場沒有硝煙的戰(zhàn)役中，他帶領志愿者、義警沖鋒到了第一線。病魔無情人有情。當一個偏遠農(nóng)村的普通農(nóng)民家庭為年僅6歲的腦腫瘤患者求助無門的時候，于水平站了出來，他身后的團隊跟了上來。2016年1月，肇東市尚家鎮(zhèn)6歲男孩田璐嘉扁桃體切除手術后，又被發(fā)現(xiàn)腦部有腫瘤，手腳活動不協(xié)調需要康復治療。錢從哪里來？醫(yī)院怎么去？這個家庭一籌莫展。于水平和他的團隊來了，“錢我們幫著籌一點，接送孩子去醫(yī)院我們?nèi)保谒铰氏染璩隽?000元錢。三九嚴寒沒有擋住志愿者的熱情，58次往返接送理療，小璐嘉神奇地肢體康復了，能夠正常的行走玩耍了。孩子媽媽激動地拉著于水平說：“真的太感謝三哥你了，要是沒有你，孩子到現(xiàn)在不知道會成什么樣子？”于水平說：“這么長時間的相處，我已經(jīng)把小璐嘉當成了自己的孩子，以后只要孩子有什么需要我的地方，就盡管來找我?！焙樗疅o情人有情。宣化鄉(xiāng)的干部群眾永遠也忘不了2017年8月2日這個日子，這是一個極端天氣，僅一天時間當?shù)氐慕涤炅烤瓦_到了187毫米，有人說：“那雨下的，倆人離著一米遠，互相都看不見?！毙l(xiāng)是肇東市的最低點，周邊的雨水都向這里匯集。黨委政府一邊組織搶險，一邊組織群眾轉移，極需人力物力。于水平站了出來，他身后的團隊跟了上來，僅3天時間就募集到10余萬元的搶險物資，80多位愛心志愿者冒雨把這些物資及時運送到了抗洪一線。在他的影響帶動下，肇東社會各界人士和愛心企業(yè)募捐100多萬元資金，有力支持了黨委政府抗洪搶險，把災害損失降到了最低。這就是于水平和他的團隊——愛心志愿者協(xié)會和甜城義警協(xié)會，他們用赤子之情和博愛之心不斷點亮互助之火，傳遞志愿精神。
他們堅信：手拉手就能匯流成海，心連心就能筑起長城！
xx，男，19xx年生人，現(xiàn)年xx周歲，中共黨員，xx交警大隊xx中隊民警。進入疫情攻堅戰(zhàn)以來，xx深知“疫情就是命令，防控就是責任”。作為xx交警大隊年齡最大的勤務民警，他身先士卒，沖在一線，積極應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，1月xx日，xx交警吹響了戰(zhàn)“疫”集結號，所有民輔警取消休假，實行一級勤務，xx第一時間返回工作崗位，他積極響應上級號召，爭當執(zhí)行防控疫情措施的表率，始終堅守維護轄區(qū)穩(wěn)定、路暢人安的第一線，勇挑重擔、沖鋒在前，嚴守紀律、服務轄區(qū)群眾。
當大隊下達在xx高速xx收費站設置24小時檢查站的指令后，他便臨危請命，作為首批執(zhí)勤人員堅守在xx高速xx收費站的防疫一線執(zhí)勤點上。他放棄與家人團聚的時光，全力投入到阻擊疫情一線。執(zhí)勤中，他每天在路面的工作時間不少于12小時，從農(nóng)歷初三開始，xx累計出勤xx余小時，為了聯(lián)勤聯(lián)動、部署疫情防控工作，他有時一天連續(xù)工作時間長達15個小時;為了堅守執(zhí)勤點，吃住在警車上更是成立家常便飯，在平凡的崗位上默默的堅守，只為那一份使命，那一份對黨和人民忠誠的信仰。
xx同志于20xx年由部隊轉業(yè)來到xx交警大隊，他不計名利，不計得失，干一行愛一行，在部隊時他已是技術團級干部，到地方后又從科員干起，對此他毫無怨言，從最基本的交通管理業(yè)務學起，很快成為道路交通處理、一般程序辦理等業(yè)務方面的專家。
工作中，他嚴謹細致、一絲不茍，經(jīng)他辦理的案件，均讓當事人雙方心服口服，他對群眾溫暖如春、耐心體貼，老百姓有什么事情都愿意跟他聊聊。在中隊，他既是老黨員，更是老大哥，對年輕民警、輔警他真心關懷，全力傳、幫、帶，深受中隊同志們的愛戴。在這次應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控的戰(zhàn)斗中，xx同志又發(fā)揮出老黨員的帶頭作用，為中隊全體人員樹立了良好的榜樣。
疫情面前，xx交警所有警員在深藍警服下，他們也是肉體凡胎的普通人;他們也是為人子女、為人父母，是家里不可缺少的主心骨、頂梁柱。在這個萬家燈火又萬眾一心的關鍵時刻，是千千萬萬跟他們一樣的奉獻者，舍小家為大家，不懼萬險千艱筑起“萬里長城”，疫情在前，交警不退!
企業(yè)先進個人事跡材料篇十二
為了切實做好20xx的防汛工作，按照“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的工作方針，立足于“防大汛、抗大災、搶大險”，認真貫徹落實上級對防汛工作的要求，層層落實防汛責任制，積極開展防汛準備及防御工作，提前部署，落實措施，堅持統(tǒng)一調度、統(tǒng)一指揮，做到思想準備充分，物資準備充足，預案準備充實，責任準備到位，舉全縣之力做好防汛工作。
貫徹落實全省防汛工作會議和全州防汛工作會議的部署下，我賡即召開動員部署會，對全縣防汛工作進行了全面詳盡的安排部署。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門積極組織廣大干部投入到防汛的各項準備工作中來，調動廣大群眾的積極性；并通過電視、微信、微博等主流媒體，宣傳防汛相關法律法規(guī)和有關經(jīng)驗做法，提高干部和群眾對防汛工作的認識。5月4日，我縣在地質災害隱患比較突出的金川縣沙耳鄉(xiāng)丹扎木村、沙爾尼村、山埂子村同時舉行20xx年縣級防災救災綜合實戰(zhàn)演練，組織縣級32個部門，設置9個工作組和12個演練科目，參演人數(shù)達到1000余人。進一步深化了干部群眾“以人為本，科學防控”防災意識。
防汛是一項長期性工作，我們堅決做到：事前敢負責、多用心，事前肯流汗、真操心，警鐘長鳴、未雨綢繆、超前部署、超前應對。牢固樹立“防大汛、抗大災”的思想準備，杜絕心存僥幸、麻痹大意。
1.完善組織領導體系。
我縣及時調整了縣防汛抗旱指揮部，由縣委副書記、縣政府縣長朱銳同志掛帥擔任第一指揮長，分管副縣長盧永波通知擔任指揮長，人武部長肖洪同志、農(nóng)畜水局局長康健友同志、政府辦主任覃旭同志擔任副指揮長，24個縣級相關單位為成員。進一步明確相關職能職責，形成了以行政首長負責制為核心的責任體系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應成立行政首長制的領導體系和機構。
2.完善機構建設體系。
縣級相關部門根據(jù)單位職責劃定了相關的責任和義務，并要求在汛期安排專人保持通訊，隨時可進入防汛搶險的工作狀態(tài)；縣級成立防汛指揮部，防汛辦公室設立在縣農(nóng)業(yè)畜牧和水務局；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排分管領導管理防汛工作，落實防汛人員具體實施防汛工作。同時，加強督促檢查，目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全面調整各自防汛抗旱指揮部，進一步完善管理責任機制，切實將責任落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村、到人。
3.完善責任制度體系。
縣級相關部門根據(jù)單位職責劃定了相關的責任和義務，并要求在汛期安排專人保持通訊，隨時可進入防汛搶險的工作狀態(tài)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排分管領導管理防汛工作，落實防汛人員具體實施防汛工作。同時，加強督促檢查，目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全面調整各自防汛抗旱指揮部，進一步完善管理責任機制，切實將責任落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村、到人?？h防汛指揮部與州防汛指揮部在20xx年4月簽訂了《防汛抗旱工作責任書》；隨后縣防汛指揮部與22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽訂了《20xx年防汛安全責任書》；農(nóng)業(yè)畜牧和水務局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定了《20xx年水利水電行業(yè)安全生產(chǎn)目標管理責任書》，將責任落實。
防汛工作重點在防，為切實筑好筑牢“防”這道屏障，我縣主動出擊，積極籌備，全面落實“人、財、物”三個保障。
1.隊伍保障。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合實際，進一步調整充實了搶險應急隊伍，包括民兵預備役部隊、機關單位職工，并組織了1次以上的培訓，讓搶險隊員明白職能職責和自身安全等問題。同時，根據(jù)汛情需要，按程序商請參加防汛搶險工作；組建志愿者隊伍，比鄰鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）相互支援。另一方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對每個涉及群眾生命財產(chǎn)安全的地質災害隱患點進了行1次以上的應急演練，在增強群眾抗災減災能力的同時，切實提升群眾防災減災意識，進步鞏固防汛群眾基礎。全縣共有搶險隊伍24支3000余人，包括：22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方隊伍各1支，縣級搶險隊伍1支，水利專家隊伍1支。
2.資金保障。
去年，農(nóng)畜水局安排中央和省級救災資金200萬元，用于汛前和汛后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道的疏浚、堤防維修；今年下達安排救災資金100萬元。政府正在協(xié)調解決防汛經(jīng)費，用于防汛應急處理、物資配置等。
3.物資保障。
我縣有物資倉庫2間，用于存放防汛物資和農(nóng)田水利管件，防汛物資的存放空間較為有限，僅保證存放縣級最低必備庫存。而機動物資是采用和縣內(nèi)各供貨方簽訂供貨協(xié)議書的方式，保障隨時供應，有效解決了物資質量失效問題，也緩解了縣級的倉儲壓力。汛前，我縣儲備的防汛物資主要有編織袋、鐵絲、鉛絲網(wǎng)箱、救生衣、對講電話、雨衣、雨鞋等應急物資，并同供銷商家3家簽定協(xié)議，隨時保障應急供應庫存需求。汛后，經(jīng)過統(tǒng)計，今年我縣物資消耗（折合人民幣）共計22.29萬余元。
企業(yè)先進個人事跡材料篇十三
xx年12月，我作為全市公開招考的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員，開始走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作崗位。xx年來，我先后在勝利、大崎兩個邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)的多個崗位工作，xx年9月被組織選拔擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織委員。工作中，多次被鎮(zhèn)黨委、政府評為先進個人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，去年被縣委表彰為全縣優(yōu)秀黨務工作者。
作為一名年輕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，我曾經(jīng)為能進縣直機關動心過、向往過，但難以割舍的鄉(xiāng)鎮(zhèn)情結，讓我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)安下心來。因為我也是土生土長的農(nóng)村人，對鄉(xiāng)村有種天然的情感;基層條件雖艱苦，但也是最鍛煉人的地方;在基層和樸實的人民群眾摸爬滾打在一起，也有一種愉悅的享受;親歷和參與鄉(xiāng)村日新月異的變化，同樣也能展現(xiàn)年輕干部的價值和作為。
有人把鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作形容為"上面千條線，下面一根針";也有人把鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部比作"萬金油"。如果問我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作最深的體驗是什么?我的回答是：鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部就是實干。因為在我看來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的實干耐得住壓力，受得起冷熱，經(jīng)得住長久，這種實干精神就是真心實意為民，實實在在干事，踏踏實實工作。
xx年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷，讓我對干部的實干精神有了深刻的認識。
xx年12月到勝利鎮(zhèn)參加工作，隨即被鎮(zhèn)黨委、政府安排到離鎮(zhèn)區(qū)10公里的山區(qū)村江家畈村住點。記得那時由帶片領導送到村后，正趕上村里催收"三提五統(tǒng)"，自己就在村里住下了，每天和村干部一起，不論白天晚上，都在走家串戶，一組組的磨，一戶戶的收，自己也從開始的不知道說什么，如何與群眾打交道，如何開展農(nóng)村工作，逐漸體會到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的苦與累，也在這苦與累中學會了如何與群眾打交道。
那時候勝利鎮(zhèn)的工作條件遠比不上現(xiàn)在。剛到江家畈時，鎮(zhèn)布置工作后，由于沒有摩托車，加上往返江家畈到勝利的麻木車時有時無，往往是先搭車到飛鐘山，再走5公里山間小路到村，駐江家畈那段時間，就是這樣來回到鎮(zhèn)下村。到村后，白天碰頭"斗"情況或到農(nóng)戶家，晚上在三個村干部家中輪流住，最長的一次連續(xù)住過10多天。記得xx年元旦那天，住了這么多天，心想過節(jié)了，就和村干部打個招呼，說今天回鎮(zhèn)里再回老家看看，等車等到上午10點多時，村陳書記帶信上來，鎮(zhèn)里董書記和辦公室雷主任下村指導工作了，我心里很激動，趕緊走小路趕到書記家。心里想，節(jié)假日鎮(zhèn)領導都在下鄉(xiāng)跑村，自己一個剛參加工作的年輕人，在今后工作中也要做到這一點。
在村里住點，真是一點清閑時間也沒有，群眾生產(chǎn)生活、調解矛盾糾紛、落實計劃生育、五保老人照顧、基層組織建設等各項指標完成，項項都是硬任務。有時為了完成一例計生任務，遇上釘子戶，沒有10天半月難以出村，記得為了做通一個計生戶的思想工作，我上他家的次數(shù)就達10多次。有年年關，大雪封山，我還在村里走訪特困戶，走在一尺多深的雪地上，一天就滑倒在地上達5次之多。雖然如此，我在勝利鎮(zhèn)先后在三個村住點，憑著不服輸?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，踏實干事的工作作風，年年完成工作任務。
xx年來，我先后經(jīng)歷了五次全國性普查，其中兩次參與、三次具體負責。無論哪次普查，面對的是每戶、每人、每個單位，面對的表格資料每次上萬份，每份表格指標多達幾十個，做起來都要事無巨細，一點也不能馬虎。對我來說，印象最深刻的是xx年第一次全國農(nóng)業(yè)普查和xx年第六次全國人口普查。記得xx年的農(nóng)業(yè)普查，由于后期普查表審核、匯總工作量非常大，最后在領導重視下，組織各村骨干集中審核、匯總，在任務面前，自己做到第一個到辦公室，最后一個離開辦公室，最終完成了工作任務。記得xx年的人口普查，更是記憶猶新，沒日沒夜干過一個月，天天趕時間，夜夜突擊加班加點。有兩個場景最深刻，一是普查進入收尾一個月時，自己有二十多天沒回家，結果家里父母、岳父岳母、姐哥嫂一個接一個打電話，問鎮(zhèn)里什么事怎么回家的時間也沒有，是不是兩口子鬧矛盾了。還有一次，白天組織普查辦工作人員到鎮(zhèn)區(qū)普查小區(qū)登記，晚上在辦公室審核普查表，連續(xù)幾晚下來，有一天晚上審著審著就坐著就睡著了。
工作xx年來，我聽到最多的一句話是：這個星期又沒休息呀;也聽到我體會最深的一句話，那是調到大崎臨走時，勝利鎮(zhèn)食堂方師傅拉著我的手說：小趙，十幾年沒有把你看胖，對不起了。
記得宣布到大崎時，人還沒報到，就趕到黃州參加全市xx年村級組織換屆選舉培訓會，到大崎后，馬上轉入村"兩委"換屆緊張工作狀態(tài)中，那年正逢鄉(xiāng)、村兩級換屆同時進行，時間緊、任務重、要求高，國慶節(jié)沒有休息，既要準備好村級組織換屆各種資料，又要組織好鄉(xiāng)黨代會、人代會召開，可以說是連軸轉，常常為準備第二天的會議資料，一個人要加班加點。在工作中，自己要熟悉情況，領導要時及時提供第一手資料;要把握程序，同事問時及時做好解釋;要了解動態(tài)，群眾咨詢時做到心中有底。由于前期工作準備充分，為換屆工作的順利完成做了很好的鋪墊，也確保了換屆選舉工作的平穩(wěn)進行。
xx年春節(jié)剛收假，就緊張投入到迎接全省基層組織建設"五個基本"檢查驗收中，從上年年底的各村黨建資料整理成冊，再到2月16日至3月20日短短一個多月，全鎮(zhèn)28個村的黨建資料一一把關，做到村村上門，村村查漏補缺，教會村干部做，自已親自做。記得檢查方案出來后，再次到村指導村干部，對測評人員的組織、村部衛(wèi)生、資料擺放、人員分工、線路安排逐一細化、逐一過問。到21日省檢查組驗收那天，被抽中的5個村，無論是村干部的精神面貌，還是參加測評的黨員群眾的反響，都給檢查組留下了深刻印象，也得到了好評。功夫不負有心人，只要心里裝著工作，苦點累點又算什么，節(jié)假日犧牲了又算什么。
近年來，打造服務型黨組織是基層黨建的重點。我在鎮(zhèn)黨委的重視和支持下，結合大崎實際，嘗試用2到3年的時間，通過辦點示范、以點帶面、以面促帶的方式，建好一批村級黨建示范點，最后實現(xiàn)一線串珠的黨建示范帶。按照這一思路，首先選擇李婆墩至大城坳公路沿線6個村作為試點，創(chuàng)建"李七線黨建示范帶"。xx年，先在泗泊河、崗背畈兩個村辦點，這兩個村分別投資5萬多、4萬多元，對村部重新改造升級，新建便民服務大廳，完善配套建設，解決了黨員群眾服務中心功能不配套、利用不充分、服務不到位的問題。xx年10月順利接受了全縣的拉練檢查，大崎還承接了全縣基層組織建設年現(xiàn)場觀摩推進會，迎接了市委組織部基層黨建調研，得到了上級部門的好評，得到了縣委組織部的高度肯定。到xx年，采取"兩新帶兩老"辦法，除繼續(xù)辦好泗泊河、崗背畈兩個新建黨建示范點外，重點建設項家河、李婆墩兩個老黨建示范點，項家河村側重于產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，李婆墩村側重于服務鎮(zhèn)區(qū)居民便民服務大廳建設，實現(xiàn)提檔達標。今年，為了建成"一線串珠"的"李七線黨建示范帶"，鎮(zhèn)黨委又把三解元村新建村部和大城坳擴建村部、新建群眾廣場建設，納入重點關注的事項。三解元村作為全鎮(zhèn)唯一沒有村部的村，從開始不愿建怕扯債，到幫助村里積極向黨委反映爭取扶持，再到建設中積極幫村里做好規(guī)劃設計，現(xiàn)在一棟嶄新漂亮的村部拔地而起。大城坳村在擴建村部時，一是協(xié)調衛(wèi)生院選派鄉(xiāng)村醫(yī)生，二是要求村部預留3間衛(wèi)生室用房，現(xiàn)在群眾辦事方便了，村干部威信也高了。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的實干就意味著盡責和奉獻。我自xx年9月到大崎鎮(zhèn)任職以來，主管組織、工會、統(tǒng)戰(zhàn)、老干、勞動人事、"兩新"、項目建設等工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)千斤重擔人人挑，人人肩上有指標，如是"五加二"、"白加黑"便是家常便飯。大到會議的組織籌備，小到會前材料的撰寫、校對、印制以及會后信息的上報，再到工作的督辦落實，都要做到精益求精，親力親為。說老實話，不是自已愛加班，實在是任務太多，太具體，逼著你加班加點，工作一浪趕一浪。有人說鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部走讀現(xiàn)象嚴重，而我家在縣城，不說平時，就是雙休日也很少回家。
除了工作中歷歷在目的喜悅與艱辛，更有對家深深的愧疚和無奈。記得xx年7月9號星期五上午，鎮(zhèn)里很忙，但心里卻惦記著一個小生命的即將誕生，醫(yī)生說妻子的預產(chǎn)期在12號左右，家里人也來電話，要我早點回去，多個人幫忙好些。但9號那天，自己總是心神不寧，萬一提前咋么辦?于是請假急急忙忙趕回家，還好一切正常，但到晚上9點多，羊水破了，送到縣醫(yī)院，到10號1點多母女平安，看到愛人的幸福淚水，聽到孩子的哇哇叫聲，心中一塊石頭落地了，更有難以言表的愧疚和自責。那時，自己心中暗暗告誡自己，今后再忙也要多多陪陪你們，可是，能做到嗎?實際上孩子出生后，一直是母親在幫助照料，自已很少有時間看孩子的作業(yè)，陪她上公園玩，因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作實在是事情太多。
正是有了實干的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,黨和政府的基層基礎才更加牢固，黨的惠民政策才能更好地落實。如我們大崎鎮(zhèn)，歷來條件差，社情復雜，但鎮(zhèn)干部人人都講實干，近兩年全鎮(zhèn)的各項工作一年一個新變化，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)好戲連臺，集鎮(zhèn)開發(fā)異軍突起，計劃生育工作連年進位，旅游開發(fā)勢如破竹，基層黨建全縣先進，精神文明特色紛呈。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的實干品質鑄就了鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展變化的精、氣、神。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)離不開大批實干的干部，我作為一名黨員干部，甘當實干的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人。
企業(yè)先進個人事跡材料篇十四
xxx，男，1959年7月出生，1978年12月參軍，在89803部隊服役，1997年專業(yè)，一直在永興縣交通局工作，任黨組副書記、副局長。這位甘當鋪路石的優(yōu)秀軍轉干部，在轉業(yè)到地方工作的20多年間，他曾十多次受到上級有關部門的表彰，并深受群眾擁戴。20xx年至20xx年連續(xù)四年被縣委、縣政府評為先進個人。20xx年連續(xù)三年獲得全市安全生產(chǎn)第一名，20xx年永興縣交通局并代表全市參加省里的交通安全檢查，為我市贏得了榮譽。
xxx雖為副處干部，但在學習上沒有絲毫懈怠，從不放松學習，特別對理論和交通業(yè)務的學習表現(xiàn)突出。近2年來，共作讀書筆記5萬字，心得體會12篇，撰寫調研文章6篇，其中調研文章《我縣交通安全的現(xiàn)狀與對策》入圍20xx年全縣“百題調研獻良策”優(yōu)秀教研成果獎。
面對干部隊伍中存在不注重學習的問題，xxx深深感到，在擁有近千人的隊伍、300多名黨員的交通系統(tǒng)“大家庭”中，如果學習跟不上，整個隊伍就不可能有良好的素質，交通事業(yè)就會變成“空中樓閣”。對此，他一方面提出要抓工作先抓隊伍，抓隊伍先抓教育的工作思路；另一方面與干部職工促膝長談，并且首先從自身做起。他親自主持參與交通局主辦的“學習馬恭志演講”、“讀書”等活動，為年輕干部職工學理論、學業(yè)務樹立了榜樣。漸漸地，干部職工隊伍穩(wěn)定了，學習的熱情高漲了，工作作風改變了，整個交通系統(tǒng)學理論、學業(yè)務蔚然成風。
xxx在部隊就事事爭先，起著模范帶頭作用。為此，入伍不久，便入了黨、提了干，先后擔任正排司務長、副連參謀、正連助理員、副營級助理員、正營財務司長、副處長（副團級）等職務。到1997年轉業(yè)時，他已是一位副處職軍官了。長期的部隊生活，磨勵了他敢打敢拼、不畏艱難險阻的優(yōu)良品格。這樣，轉業(yè)到地方工作后，他也時常表現(xiàn)出辦事果敢、雷厲風行的一面。
從部隊轉業(yè)，投身于交通這片熱土的建設洪流之中。他先后參與了永興大道、馬三公路、永塘公路、金樟公路、鯉大公路的修建工作。風餐露宿，日夜戰(zhàn)斗在工地的第一線，幾年來，沒有休一個完整的節(jié)假日，為我縣公路建設作出了卓越的貢獻。
在分管交通安全期間，我縣11個碼頭留下了他辛勤的腳印和汗水。今年在安全生產(chǎn)專項整治活動中，xxx既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，親臨現(xiàn)場，共檢查車輛126臺次，船舶127艘次，查出違章及隱患20處，取締非法載客的農(nóng)用船4艘，有效地杜絕了事故的發(fā)生，確保了人民的生命財產(chǎn)的安全。
尤其是在20xx年“7，15”抗洪中，不顧生命危險，趕赴鯉大公路d標拌合場，組織人員成功解救被洪水圍困的八名守夜值班人員，受到沿途群眾的高度贊揚。
“有公德乃大，無私品自高”，xxx作為一名分管財務的領導深諳此理。于是，他在日常工作和生活中以“廉”當頭，嚴格要求自己，十分注重個人修養(yǎng)，自覺抵制形形色色腐敗侵蝕。xxx在主管公路時，嚴把質量關。20xx年，鯉大公路某標段老板偷工減料，造成面板斷裂，被xxx發(fā)現(xiàn)后，責令承包老板“返工”，老板想請他吃飯，送紅包，請求他網(wǎng)開一面，被xxx嚴詞拒絕，老板不得不重新返工。20xx年下半年，由于原材料價格上漲，為了減少損失，降低成本造價，自己自費多處考察，了解行情，采用材料限價的辦法，就碎石一項節(jié)約資金幾十萬元，受到領導和群眾的高度贊揚。
企業(yè)先進個人事跡材料篇十五
xx，現(xiàn)任xx縣縣委常委、副書記。“七五”普法期間，他分管全縣政法工作，并兼任縣委依法治縣領導小組組長。在他的直接領導和關心支持下，xx縣“七五”普法工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局，按照“兩年轉變、兩個提高”的總體目標，突出重點，創(chuàng)新方法，狠抓落實，在全縣形成了黨委領導，人大監(jiān)督，政府實施，社會各界參與的普法依法治縣工作格局，為圓滿完成“四五”普法各項目標任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將其主要工作簡述如下：
20xx年9月，縣第十四屆人大常委會第23次會議作出《關于在全縣公民中進一步開展法制宣傳教育，推動依法治縣的決議》和縣委、縣政府批轉縣委宣傳部、縣司法局制定的法制宣傳教育的第四個五年規(guī)劃之后，楊乾坤同志及時主持召開“四五”普法依法治縣領導小組成員單位會議，提出了“三個結合”的工作思路和分步實施、分類指導、全面推進“四五”普法的工作方法。一是堅持普法依法治縣與經(jīng)濟建設相結合。在企業(yè)改制、招商引資和市場建設等經(jīng)濟工作中，把與市場經(jīng)濟密切相關的法律法規(guī)作為重點內(nèi)容加強宣傳，突出《公司法》、《破產(chǎn)法》、《勞動法》、《工會法》的學習和宣傳。同時結合市場經(jīng)濟秩序專項整頓，廣泛宣傳法律法規(guī)，引導企業(yè)依法規(guī)范經(jīng)營行為。先后開展了3次規(guī)范性文件清理工作，取消了140多項行政審批項目，進一步規(guī)范了市場秩序；二是堅持普法依法治理與維護社會穩(wěn)定相結合。從整治治安環(huán)境入手，圍繞街道、城鎮(zhèn)、企業(yè)和校園周邊環(huán)境綜合整治、有針對性地開展相關法律法規(guī)的宣傳和依法治理工作，收到了明顯成效。20xx年開展勉縣“千人社會公眾安全感問卷調查”，群眾滿意率達94.6%；三是堅持普法依法治理與精神文明建設相結合。把學習法律知識、提高法制意識作為提高公民綜合素質的重要內(nèi)容之一，與各機關、各單位的思想政治教育、文明單位、五好家庭創(chuàng)建等工作相結合，有力地促進了廣大群眾學法用法，營造了文明、和諧的社會氛圍，推動了法制宣傳教育與精神文明建設的協(xié)調發(fā)展。
一是把領導干部作為普法的第一對象，抓好公職人員學法用法，努力建設“法治政府”。制定了領導干部學法用法實施意見，將干部學法考核情況列入個人考核手冊，作為提拔任用依據(jù)之一。建立了各級領導干部集體學法、人大常委會任命的干部和國家公務員法律知識考試制度、行政執(zhí)法人員持證上崗、亮證執(zhí)法制度、政務、村務、廠務公開制度、法律顧問等制度，形成了政府和部門“重大決策依法、開展工作合法、遇到問題找法”的良好工作局面；二是狠抓司法人員學法用法，努力維護司法公正。采取崗位培訓、學歷培訓等多種方式，不斷提高司法人員的法律水平和執(zhí)法水平。同時大力推行司法改革，實行巡回辦案、檢風監(jiān)督卡、開辦便民法庭等措施，樹立了司法機關和司法人員良好的執(zhí)法形象；三是以開展創(chuàng)建“民主法治示范村”為重點，推進農(nóng)村依法治理工作。通過深入開展送法下鄉(xiāng)、“法律進萬家”等活動，進一步健全村級人民調解和治保組織，及時排查、調處各種矛盾糾紛，確保了農(nóng)村社會穩(wěn)定。5年來，全縣依法調處各類民事糾紛13479件，調解成功12160件；四是以市場經(jīng)濟法律法規(guī)為重點，加強對企業(yè)經(jīng)營管理人員的法制宣傳教育，努力培育“誠信企業(yè)”，造就了一支懂法律、善經(jīng)營、重信用的企業(yè)經(jīng)營管理隊伍；五是以培養(yǎng)合格的社會主義建設者為出發(fā)點，深入開展青少年普法教育。制定并實施了《關于進一步加強青少年法制教育的意見》，通過開展聘請法制副校長、入學法制教育、專題法制講座、模擬法庭等活動，加強對青少年的法制宣傳和教育，使廣大青少年的遵紀守法意識和明辨是非能力得到了全面提高。
工作中，楊乾坤同志注重研究和解決新情況、新問題，結合工作實際，創(chuàng)新工作方法，增強普法效果。一是建立普法網(wǎng)絡，擴大法制宣傳受眾面。全縣建立普法辦事機構354個，培養(yǎng)骨干法制宣傳隊伍1.6萬余人，逐步建立和完善了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級普法宣傳網(wǎng)絡；二是在社區(qū)設置普法專管員和警務點，深入開展“法律進社區(qū)”活動，促進了普法宣傳教育在社區(qū)的全面開展；三是抓好典型示范，推動普法向縱深發(fā)展。全縣確定5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10個村和社區(qū)、15個縣直單位作為基層依法治理示范單位，創(chuàng)建了2個省級依法治理示范單位，通過總結宣傳他們的成功作法，從而帶動全縣基層普法依法治理工作的深入開展；四是借鑒外地先進經(jīng)驗，深化完善我縣的普法依法治理工作。認真學習楓橋等地的經(jīng)驗，不斷改進我縣普法依法治理工作的方式方法。同時繼續(xù)堅持辦好普法培訓班、法制講座和開展法律咨詢等活動，不斷豐富普法宣傳的內(nèi)容和形式，提高了法制宣傳的效果。
一是領導到位。各級各部門把“四五”普法工作列入重要議事日程，與其他工作同部署同安排。堅持每季度至少研究一次普法依法治理工作，保證了“四五”普法工作的順利進行；二是規(guī)劃制定到位。將普法依法治理列入年度工作計劃，年初有安排，年中有檢查，年末有總結，確?！八奈濉逼辗üぷ髀涞綄嵦?；三是目標管理到位。把普法工作列入崗位目標考評體系，年終統(tǒng)一考核，獎懲兌現(xiàn)，調動了各方面的工作積極性，從而推動了普法工作的規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化。
企業(yè)先進個人事跡材料篇十六
五年多來，她能夠按照誠以待人，勤以工作，實以做事，嚴以律己的自我要求，認真履行工作職責，始終保持旺盛的工作熱情，努力加強自身建設，不斷提高工作質量和工作效率，在工作中取得了突出成績。
她能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以及與本職工作有關的業(yè)務知識，用科學理論武裝頭腦，努力做到學以致用、融會貫通。能夠不斷加強政治修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，堅持講政治、講大局、講責任，在實際工作中自覺堅定地貫徹落實上級的決策和部署。無論在哪個崗位工作，只要是黨和人民交給的工作，不管難度多大，都能夠盡心竭力，毫無怨言地完成好，同時在工作中注意總結和積累了一些實踐和管理經(jīng)驗。
負責中心的業(yè)務協(xié)調工作。一是做好啟動中心各項準備工作。確定進駐部門。對擬進中心辦理事項和收費事項的辦理依據(jù)、辦事程序、承諾時限、收費依據(jù)、收費標準等進行了認真梳理和審查，確定進入中心市級行政部門和服務機構62個，在中心設立130個服務窗口，辦理事項349項，進駐人員214人；制作事項告知單。對所有辦理事項按照固定格式制作窗口辦事告知單，同時將所有的辦事依據(jù)、收費依據(jù)的法律法規(guī)文件全部輸入微機，實現(xiàn)網(wǎng)上可查詢，向社會公布；建立統(tǒng)一的辦公軟件系統(tǒng)。建成了獨立的辦公網(wǎng)絡系統(tǒng)，對有獨立辦公軟件系統(tǒng)的部門實現(xiàn)了與中心辦公系統(tǒng)對接。同時建立了部門辦理事項預警系統(tǒng)。在中心運行前，為使窗口人員熟悉辦公軟件的操作流程，對所有窗口人員進行專門培訓；積極協(xié)調有關部門，搞好工作銜接。與入駐中心的62家單位密切聯(lián)系，積極協(xié)調，爭得了入駐部門的理解和支持，完成了入駐部門、人員、職責、辦理事項、收費項目、辦事程序、法律依據(jù)的歸檔管理，保證中心按時啟動，順利運行。二是做好中心運行的業(yè)務管理工作。實行人員分區(qū)負責制，將業(yè)務科人員分派到八個工作區(qū)，對分區(qū)窗口部門業(yè)務工作進行監(jiān)督、管理和服務，規(guī)范了分區(qū)業(yè)務管理。通過嚴格管理和積極的業(yè)務協(xié)調，使窗口業(yè)務辦結率達98%以上，平均日辦件520件；及時調整窗口業(yè)務。對窗口的業(yè)務實行動態(tài)管理，本著實事求是、應減則減、該增則增的原則，及時對進駐部門和辦理事項進行調整和完善；實行特辦件專人負責制、聯(lián)辦件跟蹤督辦制。對招商引資和市里重大項目一類的特辦件實行專人負責制，派專人負責協(xié)調窗口辦理各項手續(xù)。對聯(lián)辦件，監(jiān)督每一個階段的辦理過程，協(xié)調解決疑難問題，根據(jù)項目進展情況及時跟蹤問效。積極協(xié)調窗口部門辦理各類審批事項的同時，做好代辦和跟蹤督辦工作，減少了審批時限，受到了企業(yè)的好評；建立業(yè)務稽查組，適時開展調研工作。通過對各窗口隨機檢查、對進駐部門暗訪，對辦事人員回訪等方式，對常駐中心的51個進駐部門的業(yè)務辦理情況進行了稽查。結合工作實際，及時開展調查研究。先后對辦公軟件運行情況、窗口使用執(zhí)法文書情況、窗口回部門蓋章情況、非審批事項辦理情況進行了專項調研，為領導決策提供了依據(jù)；完善軟件功能，做好計算機的維修維護工作。協(xié)調軟件公司對觸摸屏查詢系統(tǒng)，業(yè)務受理系統(tǒng)，統(tǒng)計功能等軟件系統(tǒng)做了進一步修改和完善。加強業(yè)務人員培訓。通過“辦公軟件操作培訓及測試”使窗口工作人員熟悉了業(yè)務分類管理辦法、業(yè)務受理程序、辦公系統(tǒng)操作程序，提高了辦事效率。在抓好窗口人員學習培訓的同時，自己還參加了“首屆全國行政服務機構建設論壇”。通過論壇學習，了解了全國各地政務服務中心的發(fā)展趨勢，學習了各地中心的成功經(jīng)驗，根據(jù)我市實際情況，提出了中心的改進措施。三是加強科室建設，完善各項基礎工作。加強科室管理，實行日匯報、月總結制度。每天召開科務會議，聽取分區(qū)管理人員對分區(qū)業(yè)務管理情況的匯報，及時研究解決存在問題。每周對業(yè)務情況進行小結，每月進行個人和科室總結。建立各類業(yè)務檔案。分別建立部門業(yè)務檔案、稽查檔案、特辦件檔案、聯(lián)辦件檔案，業(yè)務協(xié)調檔案。制作了窗口告知單合訂本、收費文件合訂本，方便了業(yè)務工作的監(jiān)督與管理。
無論是在工作中還是生活中，她都能夠積極進取，始終保持刻苦鉆研的精神；勤奮努力，始終保持兢兢業(yè)業(yè)的作風；精力充沛，始終保持朝氣蓬勃的狀態(tài)。能夠牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想，一切從人民的根本利益出發(fā)，把群眾擁護不擁護、答應不答應、滿意不滿意、高興不高興作為自己工作的出發(fā)點和落腳點。能夠嚴格按照《黨章》和《廉政準則》的要求辦事，能夠自覺遵守國家的各項法律、法規(guī)，能夠慎獨、慎微、慎行。在大的原則性問題上能夠把握好自己，自覺抵制消極腐敗現(xiàn)象和不正之風，從未有過勒、拿、卡、要的行為，樹立了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員形象。
企業(yè)先進個人事跡材料篇十七
孔海旺同志是北京市分行朝陽北路支行的一名個人業(yè)務客戶經(jīng)理，20xx年3月進入建行工作，他工作努力，恪盡職守，樂于奉獻，認真鉆研業(yè)務，不斷提高服務能力，從柜員做起，不久就成為支行的業(yè)務骨干，隨后被選拔到個人客戶經(jīng)理崗位，他勇于奉獻的工作精神和勤勉嚴謹?shù)泥]儲銀行先進事跡材料工作作風，不僅使他在營銷方面取得了突出業(yè)績，而且在20xx年“4.14”搶劫案中，臨危不懼，勇擒歹徒，表現(xiàn)突出，榮立北京市公安局授予的個人二等功稱號。
在工作中，孔海旺同志作風嚴謹認真，不僅深入鉆研本崗業(yè)務知識，而且認真學習各項安保工作規(guī)章制度，對安防要點都力求透徹理解，對于總、分、支行下發(fā)的各項安全提示要求都嚴格落實到位，每次支行組織的安全預案演練，他都認真對待，熟練掌握預案內(nèi)容和要點，積極參加演練，為處置突發(fā)情況打下扎實的基礎。
20xx年4月14日，孔海旺在朝陽北路支行當班，17:03許，網(wǎng)點結束了一天的營業(yè)，已關門結賬。突然一男子來敲網(wǎng)點的門，稱其在白天辦理業(yè)務的時候誤將銀行卡遺失在網(wǎng)點的營業(yè)廳之內(nèi)，當時孔海旺同志正在網(wǎng)點大廳，他保持高度的安全警惕性，沒有讓其進入網(wǎng)點而是代其村鎮(zhèn)銀行先進事跡材料尋找，經(jīng)過尋找沒有找到該男子所說的東西，他于是通過門縫告訴了該男子，不料該男子突然趁開門溝通之際突然沖進營業(yè)廳，并從所背的斜挎包中抽出一把長刀，刺向孔海旺，并試圖劫持他，此時孔海旺同志的第一反應是遇到了搶劫，他臨危不懼，反應迅速，不顧生命危險，緊抓住歹徒持刀的手腕，并試圖搶下他手中的長刀，此時同事們立即報警并大喊抓歹徒分散其注意力，孔海旺趁機逃脫，窮兇極惡的歹徒見狀向他猛刺，他立即閃躲，機智的抄起椅子與在場的同事和保安員一起，不顧生命危險,默契配合,與歹徒進行搏斗，并逐漸的向歹徒逼近，直至將歹徒逼向死角砸倒在地，歹徒被制服在地。
“程序正確、動作規(guī)范，整個過程毫無紕漏，可以作為成功防搶劫的經(jīng)典案例?！边@是北京市公安局朝陽分局在現(xiàn)場對此次防搶劫案件做出的評價。北京市公安局為表彰孔海旺同志不怕犧牲、保護國家財產(chǎn)安全不受侵犯的英勇行為，授予孔海旺個人二等功，并由他代表建設銀行向金融工作者先進事跡材料全市金融系統(tǒng)參會人員介紹了應對和處置搶劫案件的體會。
廟頭鎮(zhèn)支行全體員工始終以客戶第一，服務至上，為客戶提供優(yōu)質的服務。為方便客戶，該行開通了網(wǎng)上銀行、手機銀行等業(yè)務，隨著社會的發(fā)展，電子產(chǎn)品的不斷更新，銀行柜臺已不能滿足客戶的需求，很多年輕的客戶更注重于網(wǎng)上交易，省時省力的購物、轉賬、匯款、購買理財產(chǎn)品等。因此，當年輕客戶來辦理轉賬匯款，工作人員總是及時向客戶推薦該行網(wǎng)上銀行，轉賬打五折，還有手機銀行轉賬手續(xù)費全免，這樣為客戶所想，為客戶提供更多的服務渠道，更方便快捷的服務方式。
社會新型養(yǎng)老保險是該行代收付業(yè)務，面對的大多數(shù)為老年客戶，老年客戶因年紀大，在辦理業(yè)務時有太多的不便，該行為這些老年客戶專門開了新型養(yǎng)老保險專用窗口，有專人為這些客戶服務，得到客戶的好評。用心服務，服務圣上，這客戶提供更加優(yōu)質，快捷，便利農(nóng)行分行副行長先進事跡材料的服務。
企業(yè)先進個人事跡材料篇十八
xx，男，1990年參加工作，1994年7月入黨，現(xiàn)任臺安縣工業(yè)園區(qū)管理委員會規(guī)劃建設局局長、黨委組織委員。做為一名領導干部，多年來，xx在工作崗位上以自己的模范行為和人格魅力，感染并帶領規(guī)劃建設局全體勤奮工作，開拓創(chuàng)新，克服了人員少、任務重的實際困難，出色地完成了工業(yè)園區(qū)管理委員會交辦的各項工作任務。他嚴格按照一名共產(chǎn)黨員的標準要求自己，勤勤懇懇工作，踏踏實實做人，多次被縣委、縣政府評為“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀干部”。
1、歷時近三個月對工業(yè)園區(qū)規(guī)劃區(qū)進行實地湛察測量，繪制了園區(qū)總體規(guī)劃圖、用地規(guī)劃現(xiàn)狀圖以及區(qū)內(nèi)道路、排水、供電、通訊、及綠化美化等規(guī)劃圖，并重新編制了規(guī)劃文本。
2、在道路、排水、路燈、中心廣場工程中，他以高度的工作責任感和忘我的工作精神來回報組織的信任，為工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與建設做出貢獻。幾年來，他以較強的業(yè)務素質和業(yè)務能力帶領規(guī)劃建設局全體人員較好地完成了部門工作，得到了機關和企業(yè)的一致好評。
xx年，由于工作需要，組織上把xx從臺安縣建筑設計院副院長的崗位上調任臺安縣工業(yè)園區(qū)管理委員會規(guī)劃建設局。按照園區(qū)管委會的工作分工，負責規(guī)劃建設局工作，擺在他面前的是人員新、業(yè)務新、任務重的實際現(xiàn)狀，他深知肩頭擔子有多么重，他長年貪黑起早、節(jié)假日從不休息，工作環(huán)境非常辛苦，xx沒有坐在辦公室安排部門工作，而是深入到基層，與其它機關干部一樣，每天風吹、雨淋、日頭曬，春季刮風一身土，雨后一身泥，夏季高溫皮膚變得“又黑又亮”，兢兢業(yè)業(yè)地工作，為工業(yè)園區(qū)作出了自己應有的貢獻。
xx在工作上有“拼命三郎”的精神，幾年來，他工作業(yè)績突出，為工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設工作付出了艱辛的努力，也收獲了優(yōu)異的成績：
一是完成工業(yè)園區(qū)各項基礎設施建設工程的勘察設計、質量監(jiān)督、進度推進。
1、完成15,650延米、17,000平方米的道路工程。
2、完成18,100延米地下排水工程的勘察設計、質量監(jiān)督、進度推進，實現(xiàn)了園區(qū)道路與排水同步進行相互配套。
3、歷時122天時間完成九股河整治工程，動用土方10萬立方米，完成1,700延米河道清淤和堤壩整修工程。
4、完成10,000延米高壓線路架設工程施工協(xié)調工作。
5、積極與市、縣網(wǎng)通公司協(xié)調，完成5,000延米地下通訊線路工程，確保項目建設到那里，通訊線路就架設到那里。
二是完成入園項目選址勘察、落位放線、施工驗線等工作。對72個入園項目進行了選址湛察、落位放線，并對其進行施工驗線及建設標準監(jiān)督。
三是對在建項目施工隊伍資質、廠區(qū)規(guī)劃審核。
四是督促并協(xié)助開工建設項目辦理“兩證一書”、勞保統(tǒng)籌、旆工許可證等開工建設手續(xù)。
五是完成對代家屯21戶205口人所涉及的土地、房屋、樹木等各種地面附著物普查工作。為該屯的異地搬遷及高標準小區(qū)建設提供詳實的資料。
六是抓好建筑安全工作、確保安全事故為零。
對入園施工單位資質進行嚴格審核，對安全施工進行多次大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患就地整改，有效控制了安全事故的發(fā)生。
xx在工作和生活中能夠嚴格按照黨員、干部及公仆的標準要求自己，工作中不但要做到廉政、勤政，還做到優(yōu)政。xx到工業(yè)園區(qū)工作以來，職務的轉換并沒有影響到他全心全意為人民服務的宗旨，嚴于律己、為政清廉，不當“貪官”。勤奮敬業(yè)、忠于職守、不當“懶官”。由于園區(qū)內(nèi)涉及各項工程較多，常與施工單位打交道，xx堅持做到不抽工程隊一根煙、一頓飯，確保了工業(yè)園區(qū)各項工程的高標準，嚴要求，高質量。他對全局也同樣嚴格的要求，xx常常對投資方常說這樣一句話：“我們的工作是為了讓投資方滿意，讓投資方感受到工業(yè)園區(qū)良好的投資環(huán)境”。xx不詢私情嚴把質量關，寧讓工程超過設計標準，也絕不降低標準，盡管有的施工單位不很理解，但能確保工程質量。
綜上所述，xx始終把黨和人民的利益放在首位，舍小家顧大家，生活樸素、作風端正、為人正直，重領導、團結，重學習，講政治，不斷提高自己的思想覺悟。時刻記住自己是一名共產(chǎn)黨員，在工作中起到了良好的模范帶頭作用。
企業(yè)先進個人事跡材料篇十九
xx20xx年7月底調入新建社區(qū)擔任關工委主任。七年來，他把社區(qū)關工委工作當作是一件快樂的事情來做，從適應崗位到勝任崗位，工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，極大地發(fā)揮了關工委主任的作用，各項工作都取得顯著的成績。他積極主動配合鎮(zhèn)關工委開展工作，自己以身作則，團結班子成員，加強政治學習，不斷提高理論水平，堅持在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新的工作思路，以服務社區(qū)工作為大局，為青少年的健康成長做了大量的工作。
幾年來，他深入學習十七大精神，貫徹實施《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，具有堅定的理想信念，積極宣傳黨在新時期的各項方針政策，熱心社會公益事業(yè)，圍繞中心工作，突出重點，與時俱進，在加強自身的思想道德建設、組織建設、制度建設等方面都有所突破；在開展“幫助貧困生重返校園”、“老少共建”、“十個一”等活動中取得了新的成績。
xx平易近人，關心團結同志，尊重班子成員，虛心聽取意見，努力使班子成為團結、和諧、實干、有活力的隊伍，注重發(fā)揮社區(qū)“五老”作用，在對社區(qū)內(nèi)青少年心理咨詢和法律咨詢等方面都發(fā)揮了積極作用。在組織開展“幫助貧困生重返校園”系列活動中，xx根據(jù)鎮(zhèn)關工委的整體方案，先后為前進村王偉、苗奇奇，張婉露等五位貧困同學重返校園提供了入學費用，并為他們家庭積極辦理了低保，解決了他們家庭的后顧之憂?；顒有Ч芎?，受到領導好評，群眾稱贊。
xx結合社區(qū)實際，有計劃地安排好學習、會議、調研、活動等事宜，促使關工委工作健康有序、扎實穩(wěn)妥地開展。xx深知，工作是靠腳踏實地做出來的，面對工作多，必須要加強鍛煉，學做多面手，而且要善于擠時間去落實。他不但配合、協(xié)調有關部門做好工作，還主動聯(lián)合有關單位組織開展豐富多彩的活動。為加強青少年的愛國主義教育和革命傳統(tǒng)教育，他帶領關工委一幫人認真組織開展紀念建國62周年、建黨90周年系列活動。在社區(qū)內(nèi)組織開展以報告會、座談會、演講比賽、對照檢查等形式，大力開展社會主義榮辱觀教育。認真開展“幫助貧困生重返校園”和“幫教結對”活動，建立健全以老同志為主體的幫教小組4個，幫教失足和后進青少年6名，取得明顯成效。同時積極倡導組建網(wǎng)吧義務監(jiān)督員隊伍，對社區(qū)兩個網(wǎng)吧全天候進行監(jiān)督。對社區(qū)內(nèi)孤兒和特困單親生家庭開展愛心助孤系列活動，新建村62棟李冬梅等兩個孤兒獲得救助。同時，通過結對、傳遞愛心助學等活動關心幫助他們的學習和生活。在幫助困難家庭子女就業(yè)方面進行積極的探索，他積極與區(qū)勞動就業(yè)局聯(lián)系，對他們進行技能培訓，并為他們推薦就業(yè)單位。xx總是說：“老同志是我的父輩和老師，他們退而不休，繼續(xù)奉獻，我是在職的就更應多做一點”。基于這種認識，他能從心底里尊重老同志，虛心向老同志學習和請教，把服務好老同志當作工作的第一要務。他經(jīng)常和老同志交流談心，了解他們的想法，聽取他們的意見和建議，結下不少忘年交的友誼。因此，關工委班子更加團結、協(xié)調、和諧，富有戰(zhàn)斗力。
企業(yè)先進個人事跡材料篇二十
踏上幼教崗位已十五個年頭，xxx老師始終認真履行自己的職責，嚴格要求自己，樹立良好的教師形象，真正做到“求真務實、愛崗敬業(yè)、無私奉獻”。通過工作中的實踐，她注意在日常的教育工作中將主題線索、區(qū)角活動、日常生活等多項活動進行有機的整合，使孩子們積極地參與活動，在活動中建構豐富的學習經(jīng)驗、生活經(jīng)驗。
在多年的工作實踐中，她參加了“333課題組、全腦數(shù)學課題組、奧爾夫音樂組”等多個課題組的研討學習，取得了較好的成效。同時，還根據(jù)孩子們的知識點和興趣，組織幼兒開展了“交通安全從我做起”、“六一校園文化月”、“家鄉(xiāng)的文化”、“我長大”了等多個主題活動，促進了幼兒社會性交往能力的發(fā)展，提升了幼兒的生活熱情和學習能力；并通過豐富的活動贏得了家長的信任，獲得了家長的'一致好評。
在班級管理工作方面，嵇老師能注意和班級里的老師、保育員三位一體，從各項細致工作入手，不計較個人得失，發(fā)揮自身的主動性，一切以班級的發(fā)展為先、以班內(nèi)幼兒的發(fā)展為重。對于生病的孩子，及時致電家長詢問病因，去家中走訪；對住院兒童及時慰問，去醫(yī)院探望，及時給孩子帶去老師和班里同伴對他的問候。每學期開學都對新生幼兒進行家訪，了解兒童的生活習慣，新年時也都給孩子打去祝福電話，讓孩子感受老師的愛。孩子是她的世界，孩子就是她的生活，她就是愛生標兵xxx老師。
企業(yè)先進個人事跡材料篇二十一
xx，男，漢族，19xx年出生，19xx年參加工作，先后在福林堡、寶雞車站槐星樓、新豐鎮(zhèn)、四川上西壩、寶天項目、昆明平改地、襄渝二線、西康二線秦嶺翠華山隧道等工程施工一線工作，現(xiàn)任中鐵電氣化局西康二線xx施工員。
xx自參加工作以來，在項目部的正確領導團結下帶領廣大施工一線技術工人全力為公司施工生產(chǎn)而服務著，他勤勤懇懇、不怕吃苦、不計個人得失，以樂觀而積極向上的工作態(tài)度感染著身邊的每一個人，在工作中他積極總結實踐經(jīng)驗，認真地履行工作職責，在帶領出一大批優(yōu)秀技術工人的同時，他也成為施工一線上的中堅力量。
該在20xx年參加襄渝二線xx隧道進口段的施工任務。xx隧道全長xx米，進口段為雙線車站隧道、同時也是淺埋偏壓段，隧道頂多為常年堆積土及嚴重風化的巖石，處于嚴重偏壓狀態(tài)，且下穿g316國道和城區(qū)居民住宅樓，施工難度非常的大。作為施工員的他，為了能夠優(yōu)質快速的跨越此段，他吃苦耐勞，每天都工作在施工的第一線，隧道施工是艱苦的，同時也有著很大的危險，這是每一個施工人員最清楚的，但是，為了能夠配合項目部盡快攻克這個難題，他積極與施工技術部、施工一線技術員、有多年隧道施工經(jīng)驗的老職工和有多年打鉆經(jīng)驗的民工師傅溝通，學習開挖爆破技術知識。在洞身段采用crd法施工期間，他每天加班加點的在施工一線組織施工，全過程的盯控施工中的每一個細節(jié)，指導各個工序的銜接，叮囑一線民工注意事項等問題。在面對進口段的8種襯砌斷面、要進行20次的頻繁斷面轉換這一施工難題，他沒有退縮，而是積極配合項目部尋找最佳施工方法，經(jīng)過共同研究，最終決定利用現(xiàn)有的單線二襯臺車改裝成為雙線二襯臺車進行襯砌澆筑，此方案經(jīng)過實踐證明是可行的，它既節(jié)約了工程施工成本，又加快了工程施工進度。這一難題的解決為他隧道施工積累了豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，也為他迎來了一大批的”粉絲”，小馬就是他們其中的一個，小馬是近兩年來的中專生，是個好學且活潑分子，經(jīng)常去工地的人就會看到這樣一幕：“師傅，你給再我講講鉆爆設計的控制要點?師傅，為什么二次襯砌要設置堵頭板?師傅，二襯里面的防水板、土工布是怎么掛上去的?師傅，你別走那么快嘛!你給我說說嘛!”小馬總是形影不離的跟在他后面問著。面對著這樣一個好學的孩子，xx師傅總是樂呵呵的說：“你這個小娃，真不知道一天哪里來這么多的問題?聽著啊，可要記好了，隧道爆破...”。別人問他：“小馬整天問東問西的，煩不煩?”“哎，這娃一天的問題是有點多，可是個好娃，好學又勤快，整天師傅師傅的叫著，咱知道的那肯定是得給他教嘍，是個好苗苗啊”，說這話的xx師傅總是一臉的溫暖，他就是這樣一個樂觀而直爽的人，他總是以一點一滴工作態(tài)度感染著身邊的每一個人。
隨著xx隧道的貫通，整體道床施工的開始，整個項目部都進入了熱火朝天的大干階段，在施工一線的xx師傅，每天都在隧道組織督促著工序的銜接，運送混凝土車輛的調配、軌排的運輸安裝、支承塊的安放精確度等施工問題，他以隧道有限的空間、以最短的時間、以合理的組織以“0”窩工現(xiàn)象出色的完成了領導布置的任務，受到項目部領導的一致好評。
隨著20xx年襄渝二線的竣工，他隨著大部隊來到了西康二線xx隧道進口，進口是架子隊模式，所有的施工均是以職工來控制管理，xx師傅任是以施工員帶領著一大批民工辛勞在施工一線。
面對著新一輪的挑戰(zhàn)，他積極總結在襄渝所施工的經(jīng)驗，好的方法大力的推廣給新人，不足之處積極的研究和探索。他認識到在隧道的開挖和鉆爆設計方面，開挖方法是影響穩(wěn)定的主要因素之一，因此，在選擇開挖方法時，應對隧道的斷面大小、形狀、圍巖級別、施工地質條件、支護條件、工期要求、機械配備能力及相關因素，綜合分析，采用恰當?shù)氖┕し椒?，尤其應對支護條件相適合。爆破時的控制角度、裝藥量、起爆方法和爆破順序，力求做到周邊眼達到85%，石碴的大小適度、爆破完畢、通風、排除瞎跑、出碴、機械排險，在長大隧道爆破后必須先做瓦斯檢測是否超標，作業(yè)人員是否安全，出碴完畢，應及時噴砼，封閉圍巖，以防止圍巖松動變形，他注重每一個施工的細小環(huán)節(jié)，從而達到最好的效果。
在進口，為能保質保量地完成工作任務，xx協(xié)助領導改進、創(chuàng)新強化管理制度使之更加系統(tǒng)化、完善化，使員工各盡其責、最大限度地調動大家積極性。積極實施解決辦法，一是加強崗位培訓，組織員工進行電焊、電纜綁扎等項工作，提高了員工的熟練程度，統(tǒng)一了工藝從而提高工作效率。一是加強員工間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘了集體的潛力。xx在工作中xx非常重視學習和思考，堅持一邊工作一邊學習一邊思考，不斷豐富經(jīng)驗。加強業(yè)務理論和專業(yè)學習，不斷提高自身綜合素質。認真學習知識，輔導多名新員工，使他們可以獨立的走上工作崗位。20xx年，進口工區(qū)在文明工地建設評比活動中榮獲西康二線第一名，他也被評為公司一段“先進個人”。
“干一行，愛一行，專一行，精一行”是xx的工作目標，雖然他工作已經(jīng)三十多年了，可是他經(jīng)常說學習技術是無止境的，為此他在工作中非常注意把所學知識用到施工中去，積極地對施工現(xiàn)場出謀劃策、排憂解難。態(tài)度積極主動，吃苦耐勞，艱苦的施工環(huán)境磨練著他的施工意志，讓他在遇到問題的時候，勇于挑戰(zhàn)，大膽創(chuàng)新，憑著自己過硬的本領，立足于工作崗位，干好本職工作發(fā)揮余熱，使自己的工作更上一層樓。
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