商貿(mào)財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文（18篇）

總結(jié)是一種自我反省的過(guò)程，讓我們更加了解自己的優(yōu)點(diǎn)和劣勢(shì)。在寫總結(jié)時(shí)，要先明確總結(jié)的目的和要求，清楚自己需要總結(jié)的內(nèi)容和重點(diǎn)。這些總結(jié)范文所涉及的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)是真實(shí)存在的，可以為你的寫作提供實(shí)踐參考。

商貿(mào)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇一

作者:mrgood882015.10.13現(xiàn)狀：

工商局：不同經(jīng)營(yíng)地址需要辦理不同營(yíng)業(yè)執(zhí)照,即使是同區(qū)不同地點(diǎn),也要辦理兩個(gè)執(zhí)照（2014年12月起推行“一照多址”，同區(qū)不同地址可以共用一個(gè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照）。

稅務(wù)局：增值稅屬地化管理，不同區(qū)縣增值稅必須在當(dāng)?shù)乩U納，不能匯總繳納（連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)行統(tǒng)一繳納增值稅很難獲得批準(zhǔn)）。所得稅由法人總公司匯總繳納，非法人分支機(jī)構(gòu)在當(dāng)?shù)胤謹(jǐn)傤A(yù)繳。

建議:1.設(shè)立子公司，還是非法人分公司？

結(jié)論：一個(gè)省設(shè)立一家子公司，省內(nèi)各區(qū)縣設(shè)立從屬于該子公司的獨(dú)立核算分支機(jī)構(gòu)，同區(qū)縣內(nèi)設(shè)立從屬于上級(jí)的三級(jí)非獨(dú)立核算分支機(jī)構(gòu)。

依據(jù)：分支機(jī)構(gòu)為非法人，相對(duì)于法人子公司優(yōu)勢(shì)如下：

（1）便于處理調(diào)貨。商貿(mào)企業(yè)整個(gè)貨品進(jìn)銷存調(diào)貨是一個(gè)完整體，如果一個(gè)店是一個(gè)公司，店與店調(diào)貨就要按進(jìn)貨和銷貨處理，需要在銷售系統(tǒng)中按公司設(shè)多個(gè)成本倉(cāng)，賬務(wù)上確認(rèn)收入，稅務(wù)上開(kāi)專用發(fā)票；用分支機(jī)構(gòu)來(lái)核算，同區(qū)縣調(diào)貨不用做任何處理，跨區(qū)縣調(diào)貨，只需視同銷售，賬務(wù)上不用確認(rèn)收入，銷售系統(tǒng)無(wú)需特別處理，稅務(wù)上只需開(kāi)出專用發(fā)票在公司和分支機(jī)構(gòu)間互抵。

（2）便于處理資產(chǎn)的調(diào)撥。將資產(chǎn)在總機(jī)構(gòu)及其分支機(jī)構(gòu)之間轉(zhuǎn)移，可作為內(nèi)部處置資產(chǎn)，不視同銷售確認(rèn)收入。

（3）所得稅的好處。分支機(jī)構(gòu)是非法人，所得稅為當(dāng)?shù)胤謹(jǐn)傤A(yù)繳，總機(jī)構(gòu)匯算清繳，可享受西開(kāi)15%稅率，無(wú)需再重復(fù)審批。當(dāng)然如果設(shè)子公司，若符合小微企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可按10%稅率。

（4）分公司的虧損可以在總機(jī)構(gòu)彌補(bǔ)。新開(kāi)的店鋪一般容易發(fā)生虧損,分公司虧損可以沖減總公司盈利。（5）分支機(jī)構(gòu)成立和注銷更簡(jiǎn)單。

2.同區(qū)不同經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)還需要辦營(yíng)業(yè)證照和稅務(wù)登記嗎？

結(jié)論：成立從屬于重慶公司的獨(dú)立核算分支機(jī)構(gòu)。雖然跨省，如果店鋪數(shù)量不多，成立非法人分支機(jī)構(gòu)也行，成立法人公司的目的是為了更方便開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

6.公司同公司間如何核算，是聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)模式，還是直營(yíng)模式？

結(jié)論：相同法人主體的公司間用直營(yíng)模式；不同法人主體間同省用聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)模式，跨省用直營(yíng)模式。依據(jù)：

（1）如果還用聯(lián)營(yíng)模式同原來(lái)個(gè)體聯(lián)營(yíng)根本沒(méi)什么區(qū)別，將租金等費(fèi)用轉(zhuǎn)化成扣點(diǎn)，依然會(huì)存在扣點(diǎn)不合理，人為控制扣點(diǎn)，每月扣點(diǎn)都在變化，統(tǒng)計(jì)表重新還原等弊端。

（2）直營(yíng)模式操作更簡(jiǎn)單，所有損益就在店鋪所屬公司核算，收入就是終端收入，費(fèi)用就是真實(shí)租金，調(diào)貨只需視同銷售，統(tǒng)計(jì)表只需按鞋體分類提取各公司店鋪數(shù)據(jù)，無(wú)需還原租金。

（3）直營(yíng)模式更省稅金，直營(yíng)和聯(lián)營(yíng)兩種模式增值稅是相等得，不同的是，直營(yíng)只有一次收入成本，聯(lián)營(yíng)模式有兩次收入成本，會(huì)略微多印花稅和價(jià)調(diào)基金。

同法人各公司費(fèi)用盡量按店鋪所屬公司入帳，不能歸屬到店鋪所屬公司的費(fèi)用，如工資社保，折舊在總機(jī)構(gòu)公司入帳，因?yàn)樗枚愂且苑ㄈ藶橹黧w，不用進(jìn)行各公司間損益調(diào)整。

同法人公司間以22日該店鋪調(diào)入調(diào)出貨品差額開(kāi)專用發(fā)票，當(dāng)月認(rèn)證抵扣，調(diào)貨只視同銷售，不確認(rèn)銷售收入和成本，當(dāng)用銷售按整月在當(dāng)月確認(rèn)收入成本。

同省不同法人公司間調(diào)貨不開(kāi)發(fā)票，當(dāng)用銷售按整月在當(dāng)月確認(rèn)收入，成本按扣點(diǎn)預(yù)估到當(dāng)月，次月收到聯(lián)營(yíng)公司開(kāi)據(jù)的專用發(fā)票沖預(yù)估，實(shí)際入帳。

（2）增加租金：租金*0.1+租金*0.001（按成都市月租金2萬(wàn)以上的綜合征收率是10%估計(jì)，再加印花稅千分之一），租金相關(guān)稅費(fèi)一般采用綜合征收率，各地標(biāo)準(zhǔn)不一，如果按稅法計(jì)算相關(guān)稅負(fù)為30%（房產(chǎn)稅、印花、營(yíng)業(yè)稅、城建稅、教育附加、地方附加、個(gè)人所得稅）。

10.若成立子公司，小微企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)惠？

各市（州）人民政府，省政府各部門、各直屬機(jī)構(gòu)，有關(guān)單位：

省政府批準(zhǔn)《四川省工商登記制度改革實(shí)施方案》（以下簡(jiǎn)稱《方案》），現(xiàn)予印發(fā)。

各地要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決改革中的具體問(wèn)題。各相關(guān)部門要密切配合，制定完善配套措施。工商行政管理部門要優(yōu)化流程、完善制度，確保改革前后管理工作平穩(wěn)過(guò)渡?！斗桨浮穼?shí)施中的重大問(wèn)題，省工商局要及時(shí)向省政府請(qǐng)示報(bào)告。

四川省人民政府2014年7月8日。

四川省工商登記制度改革實(shí)施方案。

根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)注冊(cè)資本登記制度改革方案的通知》（國(guó)發(fā)〔2014〕7號(hào)）和《中共四川省委四川省人民政府關(guān)于全省政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革的實(shí)施意見(jiàn)》（川委發(fā)〔2014〕5號(hào)）精神，為積極穩(wěn)妥推進(jìn)我省工商登記制度改革，進(jìn)一步釋放改革紅利，激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力，催生發(fā)展新動(dòng)力，特制定本方案。本方案中工商登記制度改革，適用于在本省注冊(cè)登記的公司、非公司制企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社及個(gè)體工商戶等各類市場(chǎng)主體。

一、總體思路。

一、寬進(jìn)嚴(yán)管的原則，推進(jìn)公司注冊(cè)資本及其他登記事項(xiàng)改革，推進(jìn)“先照后證”和配套監(jiān)管制度改革，健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度，服務(wù)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、工作目標(biāo)。

通過(guò)改革公司注冊(cè)資本及其他登記事項(xiàng)，進(jìn)一步放松對(duì)市場(chǎng)主體準(zhǔn)入的管制，降低準(zhǔn)入門檻，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，促進(jìn)市場(chǎng)主體加快發(fā)展；通過(guò)“先照后證”試點(diǎn)，理順證照關(guān)系，減少行政審批事項(xiàng)，提高市場(chǎng)準(zhǔn)入效率；通過(guò)改革監(jiān)管制度，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，強(qiáng)化信用監(jiān)管，促進(jìn)協(xié)同監(jiān)管，提高監(jiān)管效能；通過(guò)加強(qiáng)市場(chǎng)主體信息公示，進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)監(jiān)督，促進(jìn)社會(huì)共治，激發(fā)各類市場(chǎng)主體創(chuàng)造活力，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。

三、

放寬市場(chǎng)主體準(zhǔn)入，切實(shí)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

（一）實(shí)行注冊(cè)資本認(rèn)繳登記制度。

1.公司股東認(rèn)繳的出資總額或者發(fā)起人認(rèn)購(gòu)的股本總額（即公司注冊(cè)資本）應(yīng)當(dāng)在工商行政管理機(jī)關(guān)登記。公司股東（發(fā)起人）自主約定認(rèn)繳出資額、出資方式、出資期限等，并記載于公司章程。有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，股份有限公司的股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。公司應(yīng)當(dāng)將股東認(rèn)繳出資額或者發(fā)起人認(rèn)購(gòu)股份、出資方式、出資期限、繳納情況通過(guò)市場(chǎng)主體信用信息公示系統(tǒng)向社會(huì)公示。公司股東（發(fā)起人）對(duì)繳納出資情況的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)。

放寬注冊(cè)資本登記條件，除法律、行政法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定對(duì)特定行業(yè)注冊(cè)資本最低限額另有規(guī)定的外，取消有限責(zé)任公司最低注冊(cè)資本3萬(wàn)元、一人有限責(zé)任公司最低注冊(cè)資本10萬(wàn)元、股份有限公司最低注冊(cè)資本500萬(wàn)元的限制。不再限制公司設(shè)立時(shí)全體股東（發(fā)起人）的首次出資比例，不再限制公司全體股東（發(fā)起人）的貨幣出資金額占注冊(cè)資本的比例，不再規(guī)定公司股東（發(fā)起人）繳足出資的期限。

公司實(shí)收資本不再作為工商登記事項(xiàng)。公司登記時(shí)，無(wú)需提交驗(yàn)資報(bào)告。

現(xiàn)行法律、行政法規(guī)以及國(guó)務(wù)院決定明確規(guī)定實(shí)行注冊(cè)資本實(shí)繳登記制的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)、證券公司、期貨公司、基金管理公司、保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)專業(yè)代理機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人、直銷企業(yè)、對(duì)外勞務(wù)合作企業(yè)、融資性擔(dān)保公司、募集設(shè)立的股份有限公司，以及勞務(wù)派遣企業(yè)、典當(dāng)行、保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司、小額貸款公司實(shí)行注冊(cè)資本認(rèn)繳登記制問(wèn)題，在法律、行政法規(guī)以及國(guó)務(wù)院決定未修改前，暫按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行（詳見(jiàn)附件1）。

已經(jīng)實(shí)行申報(bào)（認(rèn)繳）出資登記的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社仍按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。

啟動(dòng)類別：近期推進(jìn)。

啟動(dòng)時(shí)間：2014年3月。

完成時(shí)間：長(zhǎng)期推進(jìn)。

成果形式：市場(chǎng)主體加快發(fā)展。

責(zé)任單位：省工商局。

2.鼓勵(lì)、引導(dǎo)、支持國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)等非公司制企業(yè)法人實(shí)施規(guī)范的公司制改革，實(shí)行注冊(cè)資本認(rèn)繳登記制。

啟動(dòng)類別：近期推進(jìn)。

啟動(dòng)時(shí)間：本方案實(shí)施后。

完成時(shí)間：長(zhǎng)期推進(jìn)。

成果形式：市場(chǎng)主體加快發(fā)展。

責(zé)任單位：省國(guó)資委、省經(jīng)濟(jì)和信息化委。

3.積極研究探索新型市場(chǎng)主體的工商登記。

啟動(dòng)類別：深入研究。

啟動(dòng)時(shí)間：本方案實(shí)施后。

完成時(shí)間：2015年12月。

成果形式：出臺(tái)新型市場(chǎng)主體工商登記研究報(bào)告，逐步開(kāi)展對(duì)新型市場(chǎng)主體的登記。

責(zé)任單位：省工商局。

（二）放寬住所（經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所）登記條件。

4.放寬住所（經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所）產(chǎn)權(quán)證明要求。申請(qǐng)人提交場(chǎng)所合法使用證明即可予以登記。市場(chǎng)主體可以房地產(chǎn)權(quán)證、商品房買賣合同、房屋規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證等任一證明文件作為住所（經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所）的使用證明辦理工商登記，無(wú)上述使用證明或開(kāi)發(fā)區(qū)（園）內(nèi)土地已征用，房屋正在建造的，可由所在地開(kāi)發(fā)區(qū)（園）管委會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）、村（居）委會(huì)出具同意該場(chǎng)所從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的證明辦理工商登記。住所（經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所）為租賃房屋的，應(yīng)當(dāng)提交租賃協(xié)議及上述使用證明。轄區(qū)內(nèi)商業(yè)布局規(guī)劃已經(jīng)市（州）人民政府批準(zhǔn)的，工商行政管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)依照規(guī)劃辦理住所（經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所）登記。

啟動(dòng)類別：近期推進(jìn)。

啟動(dòng)時(shí)間：本方案實(shí)施后。

完成時(shí)間：長(zhǎng)期推進(jìn)。

成果形式：市場(chǎng)主體加快發(fā)展。

責(zé)任單位：省工商局。

5.放寬經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所登記要求。允許“一址多照”，同一地址可以登記為兩個(gè)以上市場(chǎng)主體的住所（經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所）。允許“一照多址”，市場(chǎng)主體在住所外設(shè)立經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所與住所屬同一縣（市、區(qū)）工商行政管理機(jī)關(guān)登記管轄區(qū)域的，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所可以申請(qǐng)備案，不再辦理分支機(jī)構(gòu)登記；設(shè)區(qū)市跨區(qū)經(jīng)營(yíng)的“一照多址”，授權(quán)市人民政府作出具體規(guī)定。

啟動(dòng)類別：近期推進(jìn)。

啟動(dòng)時(shí)間：本方案實(shí)施后。

完成時(shí)間：2014年12月。

成果形式：市人民政府出臺(tái)住所（經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所）登記條件的規(guī)定。

責(zé)任單位：省工商局，市人民政府。

6.以社區(qū)住宅等作為市場(chǎng)主體住所（經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所）的相關(guān)管理辦法，按照既方便市場(chǎng)主體準(zhǔn)入，又有效保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序的原則，由市（州）人民政府或授權(quán)縣（市）人民政府作出具體規(guī)定。

啟動(dòng)類別：近期推進(jìn)。

啟動(dòng)時(shí)間：本方案實(shí)施后。

完成時(shí)間：2014年12月。

責(zé)任單位：各市（州）人民政府，省工商局。

（三）實(shí)行企業(yè)年度報(bào)告公示制度。

7.將企業(yè)年度檢驗(yàn)制度改為企業(yè)年度報(bào)告公示制度。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在每年1月1日至6月30日期間，通過(guò)市場(chǎng)主體信用信息公示系統(tǒng)向工商行政管理機(jī)關(guān)報(bào)送上一年度報(bào)告，并向社會(huì)公示，任何單位和個(gè)人均可查詢。企業(yè)年度報(bào)告的主要內(nèi)容應(yīng)包括公司股東（發(fā)起人）繳納出資情況、資產(chǎn)狀況等，企業(yè)對(duì)年度報(bào)告的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)。工商行政管理機(jī)關(guān)可以對(duì)企業(yè)年度報(bào)告公示內(nèi)容進(jìn)行抽查，對(duì)年度報(bào)告隱瞞真實(shí)情況、弄虛作假的，依法予以處罰，并通報(bào)公安、財(cái)政、海關(guān)、稅務(wù)等有關(guān)部門。

啟動(dòng)類別：近期推進(jìn)。

啟動(dòng)時(shí)間：本方案實(shí)施后。

完成時(shí)間：長(zhǎng)期推進(jìn)。

成果形式：建立企業(yè)年度報(bào)告公示制度。

責(zé)任單位：省工商局，公安廳、財(cái)政廳、成都海關(guān)、省地稅局、省國(guó)稅局、商務(wù)廳。

8.改革個(gè)體工商戶驗(yàn)照制度，建立符合個(gè)體工商戶特點(diǎn)的年度報(bào)告制度。

啟動(dòng)類別：適時(shí)推進(jìn)。

啟動(dòng)時(shí)間：按照國(guó)家工商總局統(tǒng)一部署時(shí)間。

完成時(shí)間：長(zhǎng)期推進(jìn)。

成果形式：建立個(gè)體戶年度報(bào)告制度。

責(zé)任單位：省工商局。

9.探索實(shí)施農(nóng)民專業(yè)合作社年度報(bào)告制度。

啟動(dòng)類別：適時(shí)推進(jìn)。

啟動(dòng)時(shí)間：按照國(guó)家工商總局統(tǒng)一部署時(shí)間。

完成時(shí)間：長(zhǎng)期推進(jìn)。

成果形式：建立農(nóng)民專業(yè)合作社年度報(bào)告制度。

責(zé)任單位：省工商局。

（四）推行電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照和全程電子化登記管理。

10.建立適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的工商登記數(shù)字證書管理系統(tǒng)，積極推行全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照，為電子政務(wù)和電子商務(wù)提供身份認(rèn)證和電子簽名服務(wù)保障。電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照載有工商登記信息，與紙質(zhì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照具有同等法律效力。大力推進(jìn)以電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照為支撐的網(wǎng)上申請(qǐng)、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審核、網(wǎng)上公示、網(wǎng)上發(fā)照等全程電子化登記管理方式，提高市場(chǎng)主體登記管理的信息化、便利化、規(guī)范化水平。

啟動(dòng)類別：適時(shí)推進(jìn)。

啟動(dòng)時(shí)間：本方案實(shí)施后。

完成時(shí)間：長(zhǎng)期推進(jìn)。

成果形式：推行電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照和全程電子化登記。

責(zé)任單位：省工商局。

四、積極推進(jìn)“先照后證”試點(diǎn)，促進(jìn)行政審批制度改革。

（五）實(shí)行“先照后證”試點(diǎn)。

11.大幅減少工商登記前置行政許可項(xiàng)目，除涉及市場(chǎng)主體機(jī)構(gòu)設(shè)立審批事項(xiàng)予以保留外（詳見(jiàn)附件2），其余涉及市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)資格的前置許可事項(xiàng)，不再實(shí)行先主管部門審批、再工商登記的制度（詳見(jiàn)附件3）。申請(qǐng)人向工商行政管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)登記，取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照后即可從事一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目（指無(wú)需取得行政許可即可從事經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目）；對(duì)從事許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目（指需取得行政許可后方可從事經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目）的，工商行政管理機(jī)關(guān)在營(yíng)業(yè)執(zhí)照“經(jīng)營(yíng)范圍”中標(biāo)注“未取得相關(guān)行政許可，不得開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)”或“取得相關(guān)行政許可后方可經(jīng)營(yíng)”，市場(chǎng)主體需向主管部門申請(qǐng)并取得相應(yīng)許可證或批準(zhǔn)文件后方可從事經(jīng)營(yíng)。對(duì)已領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照并需取得許可的市場(chǎng)主體，工商行政管理機(jī)關(guān)應(yīng)通過(guò)市場(chǎng)主體信用信息公示系統(tǒng)共享平臺(tái)向相關(guān)部門及時(shí)推送相關(guān)信息，主管部門應(yīng)通過(guò)市場(chǎng)主體信用信息公示系統(tǒng)認(rèn)領(lǐng)并督促市場(chǎng)主體申辦許可。實(shí)行“先照后證”登記的市場(chǎng)主體，工商行政管理機(jī)關(guān)在頒發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照時(shí)應(yīng)提示其申辦相關(guān)行政許可，市場(chǎng)主體應(yīng)當(dāng)及時(shí)向主管部門提出申請(qǐng)，主管部門應(yīng)當(dāng)于受理申請(qǐng)后20個(gè)工作日內(nèi)作出行政許可決定，法律、法規(guī)對(duì)許可時(shí)限另有規(guī)定的從其規(guī)定。主管部門應(yīng)將許可或不許可的信息通過(guò)市場(chǎng)主體信用信息公示系統(tǒng)共享平臺(tái)推送，對(duì)確不具備許可條件不能頒發(fā)許可的，主管部門應(yīng)當(dāng)書面告知工商行政管理機(jī)關(guān)，同時(shí)通知申請(qǐng)人并告知理由，要求其到工商行政管理機(jī)關(guān)依法辦理注銷或經(jīng)營(yíng)范圍變更登記。市場(chǎng)主體應(yīng)當(dāng)?shù)焦ど绦姓芾頇C(jī)關(guān)依法辦理注銷或經(jīng)營(yíng)范圍變更登記。

啟動(dòng)類別：先行試點(diǎn)。在成都、瀘州、遂寧、甘孜4個(gè)市（州）選擇一定范圍先行先試，條件成熟后全面實(shí)施。

啟動(dòng)時(shí)間：本方案實(shí)施后。

完成時(shí)間：試點(diǎn)結(jié)束后全面推進(jìn)。

成果形式：相關(guān)市（州）人民政府完成先照后證試點(diǎn)。

責(zé)任單位：試點(diǎn)改革市（州）人民政府，省工商局、省直涉及行政審批相關(guān)部門、單位。

（六）改革行政審批制度。

12.深入清理行政許可項(xiàng)目，進(jìn)一步推進(jìn)涉及工商登記的行政審批制度改革，主管部門實(shí)施行政許可應(yīng)主要從設(shè)施設(shè)備、資質(zhì)條件和技術(shù)能力等方面進(jìn)行審查，除國(guó)家法律法規(guī)有明文規(guī)定外，不得以注冊(cè)資本數(shù)額作為行業(yè)準(zhǔn)入的條件，不得要求對(duì)注冊(cè)資本進(jìn)行驗(yàn)資，不得對(duì)發(fā)放行政許可的數(shù)量和時(shí)間作出限制。全面清理行政審批前置條件，對(duì)能通過(guò)事中、事后管理的行政許可項(xiàng)目，各有關(guān)主管部門要認(rèn)真清理研究，提出取消或保留為后置的意見(jiàn)建議報(bào)省審改辦。公布試點(diǎn)改革市（州）工商登記前置行政許可項(xiàng)目目錄和前置改后置目錄。規(guī)范運(yùn)行保留的行政審批事項(xiàng)，落實(shí)行政審批標(biāo)準(zhǔn)化要求，切實(shí)防止變相審批。規(guī)范中介服務(wù)行為，督促中介組織公開(kāi)服務(wù)流程、服務(wù)承諾、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，推進(jìn)與行政審批有關(guān)的中介機(jī)構(gòu)納入政務(wù)服務(wù)平臺(tái)規(guī)范運(yùn)行、加強(qiáng)管理，職能部門要健全行業(yè)自律性管理制度、職業(yè)道德準(zhǔn)則及業(yè)務(wù)規(guī)范，建立完善行業(yè)自律性管理約束機(jī)制和清退淘汰機(jī)制。

啟動(dòng)類別：先行試點(diǎn)。在成都、瀘州、遂寧、甘孜4個(gè)市（州）選擇一定范圍先行先試，條件成熟后全面實(shí)施。

啟動(dòng)時(shí)間：本方案實(shí)施后。

完成時(shí)間：試點(diǎn)結(jié)束后全面推進(jìn)。

成果形式：市場(chǎng)主體加快發(fā)展。

責(zé)任單位：試點(diǎn)改革的市（州）人民政府，省審改辦、省直涉及行政審批相關(guān)部門。

五、嚴(yán)格市場(chǎng)主體監(jiān)管，依法維護(hù)市場(chǎng)秩序。

（七）建設(shè)市場(chǎng)主體信用信息公示系統(tǒng)。

以企業(yè)法人國(guó)家信息資源庫(kù)為基礎(chǔ)構(gòu)建全省集中統(tǒng)一的市場(chǎng)主體信用信息公示系統(tǒng)。該系統(tǒng)由公示平臺(tái)和共享平臺(tái)構(gòu)成，支撐四川社會(huì)信用體系建設(shè)。

13.公示平臺(tái)。在市場(chǎng)主體信用信息公示系統(tǒng)上，工商行政管理機(jī)關(guān)依法公示市場(chǎng)主體登記、備案、監(jiān)管等信息；企業(yè)按照規(guī)定報(bào)送、公示年度報(bào)告和獲得資質(zhì)資格的許可信息；個(gè)體工商戶、農(nóng)民專業(yè)合作社的年度報(bào)告和獲得資質(zhì)資格的許可信息可以按照規(guī)定在系統(tǒng)上公示。公示內(nèi)容作為相關(guān)部門實(shí)施行政許可、監(jiān)督管理的重要依據(jù)。相關(guān)部門應(yīng)在公示平臺(tái)上公示登記備案、行政許可、監(jiān)督管理等信息。

啟動(dòng)類別：近期推進(jìn)。

啟動(dòng)時(shí)間：本方案實(shí)施后。

完成時(shí)間：2014年12月。

成果形式：建立全省集中統(tǒng)一的市場(chǎng)主體信用信息公示系統(tǒng)。

責(zé)任單位：省工商局，省直涉及行政許可相關(guān)部門、單位。

14.共享平臺(tái)。通過(guò)市場(chǎng)主體信用信息公示系統(tǒng)，工商行政管理機(jī)關(guān)和各相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)或定時(shí)通過(guò)平臺(tái)共享交換市場(chǎng)主體登記備案、行政許可、年度報(bào)告、監(jiān)督管理等信息，建立監(jiān)督管理和信用約束聯(lián)動(dòng)響應(yīng)機(jī)制。

啟動(dòng)類別：近期推進(jìn)。

啟動(dòng)時(shí)間：本方案實(shí)施后。

完成時(shí)間：2014年12月。

成果形式：建立全省集中統(tǒng)一的市場(chǎng)主體信用信息公示系統(tǒng)。

責(zé)任單位：省工商局，省直涉及行政許可相關(guān)部門、單位。

（八）完善信用約束機(jī)制。

15.經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)年度報(bào)告隱瞞真實(shí)情況、弄虛作假的，工商行政管理機(jī)關(guān)依法予以處罰，并將企業(yè)法定代表人、負(fù)責(zé)人等信息通報(bào)公安、財(cái)政、海關(guān)、稅務(wù)等有關(guān)部門。對(duì)未按規(guī)定期限公示年度報(bào)告的企業(yè)，工商行政管理機(jī)關(guān)在市場(chǎng)主體信用信息公示系統(tǒng)上將其載入經(jīng)營(yíng)異常名錄，提醒其履行年度報(bào)告公示義務(wù)。企業(yè)在3年內(nèi)履行年度報(bào)告公示義務(wù)的，可以向工商行政管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)恢復(fù)正常記載狀態(tài)；超過(guò)3年未履行的，工商行政管理機(jī)關(guān)將其永久載入經(jīng)營(yíng)異常名錄，不得恢復(fù)正常記載狀態(tài)，并列入嚴(yán)重違法企業(yè)名單（“黑名單”）。建立聯(lián)動(dòng)響應(yīng)機(jī)制，對(duì)被載入經(jīng)營(yíng)異常名錄或“黑名單”、有其他違法記錄的市場(chǎng)主體及其相關(guān)責(zé)任人，各有關(guān)部門要采取有針對(duì)性的信用約束措施，形成“一處違法，處處受限”的局面。建立健全境外追償保障機(jī)制，將違反認(rèn)繳義務(wù)、有欺詐和違規(guī)行為的境外投資者及其實(shí)際控制人列入“重點(diǎn)監(jiān)控名單”，并嚴(yán)格審查或限制其未來(lái)可能采取的各種方式的對(duì)華投資。

啟動(dòng)類別：適時(shí)推進(jìn)。

啟動(dòng)時(shí)間：本方案實(shí)施后。

完成時(shí)間：長(zhǎng)期推進(jìn)。

成果形式：通過(guò)市場(chǎng)主體信用信息公示系統(tǒng)建立經(jīng)營(yíng)異常名錄制。

責(zé)任單位：省工商局，省直涉及行許可相關(guān)部門、單位。

（九）強(qiáng)化司法救濟(jì)和刑事懲治。

16.明確全省各級(jí)人民政府對(duì)市場(chǎng)主體和市場(chǎng)活動(dòng)監(jiān)督管理的行政職責(zé)，區(qū)分民事?tīng)?zhēng)議與行政爭(zhēng)議的界限。股東與公司、股東與股東之間因工商登記爭(zhēng)議引發(fā)民事糾紛時(shí)，當(dāng)事人依法向人民法院提起民事訴訟，尋求司法救濟(jì)。支持配合人民法院履行民事審判職能，依法審理股權(quán)糾紛、合同糾紛等經(jīng)濟(jì)糾紛案件，保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益。當(dāng)事人或者利害關(guān)系人依照人民法院生效裁判文書、協(xié)助執(zhí)行通知書要求辦理工商登記的，工商行政管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)依法辦理。充分發(fā)揮刑事司法對(duì)犯罪行為的懲治、威懾作用，相關(guān)部門要主動(dòng)配合公安機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)、人民法院履行職責(zé)，依法懲處破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的犯罪行為。

啟動(dòng)類別：近期推進(jìn)。

啟動(dòng)時(shí)間：本方案實(shí)施后。

完成時(shí)間：長(zhǎng)期推進(jìn)。

成果形式：建立工商機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)、人民法院協(xié)調(diào)配合機(jī)制，強(qiáng)化司法救濟(jì)和刑事懲治。

責(zé)任單位：省工商局，省法院、省檢察院、公安廳、司法廳。

（十）加強(qiáng)市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)行為監(jiān)管。

17.加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)主體準(zhǔn)入和退出行為的監(jiān)管，大力推進(jìn)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)與反壟斷執(zhí)法，加強(qiáng)對(duì)各類商品交易市場(chǎng)的規(guī)范管理，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序。要強(qiáng)化商品質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊侵犯商標(biāo)專用權(quán)和銷售假冒偽劣商品的違法行為，嚴(yán)肅查處虛假違法廣告，嚴(yán)厲打擊傳銷，嚴(yán)格規(guī)范直銷，維護(hù)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者合法權(quán)益。各有關(guān)部門要依照行業(yè)管理分工，對(duì)主管行業(yè)承擔(dān)起監(jiān)管職責(zé)，主管部門負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)主體涉及行政許可的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和未依法取得許可擅自從事許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的行為進(jìn)行監(jiān)管；行政許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目涉及多個(gè)主管部門的，各部門要依法履行職能范圍內(nèi)的監(jiān)管職責(zé)；工商行政管理機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)主體的登記事項(xiàng)和未領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照擅自從事一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的行為進(jìn)行監(jiān)管。強(qiáng)化部門間協(xié)調(diào)配合，建立健全信息溝通共享、信用披露和案件協(xié)查移送機(jī)制，依托市場(chǎng)主體信用信息公示系統(tǒng)，針對(duì)市場(chǎng)主體存在的共性問(wèn)題，積極開(kāi)展協(xié)同監(jiān)管、聯(lián)合執(zhí)法，形成分工明確、溝通順暢、齊抓共管的工作格局，提升監(jiān)管效能。

啟動(dòng)類別：近期推進(jìn)。

啟動(dòng)時(shí)間：本方案實(shí)施后。

完成時(shí)間：長(zhǎng)期推進(jìn)。

成果形式：部門間協(xié)調(diào)配合，形成分工明確、溝通順暢、齊抓共管的市場(chǎng)監(jiān)管工作格局。

責(zé)任單位：省工商局，省直涉及行政許可相關(guān)部門、單位。

（十一）加強(qiáng)市場(chǎng)主體住所（經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所）管理。

18.工商行政管理機(jī)關(guān)根據(jù)投訴舉報(bào)，依法處理市場(chǎng)主體登記住所（經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所）與實(shí)際情況不符的問(wèn)題。對(duì)于應(yīng)當(dāng)具備特定條件的住所（經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所），或者利用非法建筑、擅自改變房屋用途等從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，由規(guī)劃、建設(shè)、國(guó)土資源、房屋管理、公安、環(huán)境保護(hù)、安全監(jiān)管等部門依法管理；涉及許可審批事項(xiàng)的，由負(fù)責(zé)許可審批的行政管理部門依法監(jiān)管。

啟動(dòng)類別：近期推進(jìn)。

啟動(dòng)時(shí)間：本方案實(shí)施后。

完成時(shí)間：長(zhǎng)期推進(jìn)。

成果形式：部門間協(xié)調(diào)配合，形成分工明確、溝通順暢、齊抓共管的市場(chǎng)監(jiān)管工作格局。

責(zé)任單位：省工商局，住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、國(guó)土資源廳、公安廳、環(huán)境保護(hù)廳、省安全監(jiān)管局。

（十二）強(qiáng)化社會(huì)組織的監(jiān)督自律和企業(yè)自我管理。

19.擴(kuò)大行業(yè)協(xié)會(huì)參與度，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的行業(yè)管理、監(jiān)督、約束和職業(yè)道德建設(shè)等作用，引導(dǎo)市場(chǎng)主體履行出資義務(wù)和社會(huì)責(zé)任。積極發(fā)揮會(huì)計(jì)師事務(wù)所、公證機(jī)構(gòu)等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)作用，強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)主體及其行為的監(jiān)督。支持行業(yè)協(xié)會(huì)、仲裁機(jī)構(gòu)等組織通過(guò)調(diào)解、仲裁、裁決等方式解決市場(chǎng)主體之間的爭(zhēng)議。積極培育、鼓勵(lì)發(fā)展社會(huì)信用評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，支持開(kāi)展信用評(píng)級(jí)，提供客觀、公正的企業(yè)資信信息。強(qiáng)化企業(yè)自我管理，完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，發(fā)揮獨(dú)立董事、監(jiān)事的監(jiān)督作用，強(qiáng)化主體責(zé)任。公司股東（發(fā)起人）應(yīng)正確認(rèn)識(shí)注冊(cè)資本認(rèn)繳的責(zé)任，理性作出認(rèn)繳承諾，嚴(yán)格按照章程、協(xié)議約定的時(shí)間、數(shù)額等履行實(shí)際出資責(zé)任。

啟動(dòng)類別：近期推進(jìn)。

啟動(dòng)時(shí)間：本方案實(shí)施后。

完成時(shí)間：長(zhǎng)期推進(jìn)。

成果形式：各行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)出臺(tái)辦法，市場(chǎng)主體充分履行出資義務(wù)和社會(huì)責(zé)任。

責(zé)任單位：省直有關(guān)部門。

六、組織實(shí)施。

（十三）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

20.工商登記制度改革，涉及部門多、牽涉面廣、政策性強(qiáng)。按照國(guó)務(wù)院的統(tǒng)一部署，省政府成立由分管副省長(zhǎng)任組長(zhǎng)，省委編辦、省發(fā)展改革委、監(jiān)察廳、財(cái)政廳、省工商局、省法制辦等省直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的工商登記制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在省工商局，成員由省工商局、省委編辦、省法制辦、省審改辦等部門（單位）組成，具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)工商登記制度改革。各地也要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門各司其職、相互配合，集中各方力量協(xié)調(diào)推進(jìn)改革的工作機(jī)制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決改革中的具體問(wèn)題。有關(guān)部門要加快制定和完善配套監(jiān)管制度，統(tǒng)籌推進(jìn)，同步實(shí)施，強(qiáng)化后續(xù)監(jiān)管。

啟動(dòng)類別：近期推進(jìn)。

啟動(dòng)時(shí)間：本方案實(shí)施后。

完成時(shí)間：長(zhǎng)期推進(jìn)。

成果形式：建立健全政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門各司其職、相互配合，集中各方力量協(xié)調(diào)推進(jìn)改革的工作機(jī)制。

責(zé)任單位：省工商局，省直有關(guān)部門。

（十四）加快信息化建設(shè)。

21.充分利用信息化手段提升市場(chǎng)主體基礎(chǔ)信息和信用信息的采集、整合、服務(wù)能力，加快建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范的市場(chǎng)主體信用信息公示系統(tǒng)。要將建成全省集中統(tǒng)一的市場(chǎng)主體信用信息公示系統(tǒng)，作為實(shí)施改革的前提條件。工商行政管理機(jī)關(guān)要優(yōu)化完善工商登記管理信息化系統(tǒng)，確保改革前后工商登記管理業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過(guò)渡。有關(guān)部門要積極推進(jìn)政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新，建立面向市場(chǎng)主體的部門協(xié)同辦理政務(wù)事項(xiàng)的工作機(jī)制和技術(shù)環(huán)境，提高政務(wù)服務(wù)綜合效能。各級(jí)人民政府要加大投入，為推行電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照等信息化建設(shè)提供必要的人員、設(shè)施、資金保障。

啟動(dòng)類別：近期推進(jìn)。

啟動(dòng)時(shí)間：本方案實(shí)施后。

完成時(shí)間：2014年12月。

成果形式：建立全省集中統(tǒng)一的市場(chǎng)主體信用信息公示系統(tǒng)。

責(zé)任單位：省工商局，省直相關(guān)部門。

（十五）完善法制保障。

22.積極推進(jìn)統(tǒng)一的商事登記立法，加快完善市場(chǎng)主體準(zhǔn)入與監(jiān)管的法規(guī)規(guī)章，建立市場(chǎng)主體信用信息公示和管理制度，防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，保障交易安全。各地各部門要根據(jù)法律法規(guī)修訂情況，按照國(guó)務(wù)院和省政府部署開(kāi)展相關(guān)規(guī)章和規(guī)范性文件的“立、改、廢”工作。

啟動(dòng)類別：近期推進(jìn)。

啟動(dòng)時(shí)間：本方案實(shí)施后。

完成時(shí)間：長(zhǎng)期推進(jìn)。

成果形式：相關(guān)規(guī)章和規(guī)范性文件的“立、改、廢”

責(zé)任單位：省工商局，省法制辦，省直相關(guān)部門。

（十六）注重宣傳引導(dǎo)。

23.堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，充分利用各種媒介，做好工商登記制度改革政策的宣傳解讀，及時(shí)解答和回應(yīng)社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。引導(dǎo)社會(huì)廣泛參與誠(chéng)信體系建設(shè)，激發(fā)公眾創(chuàng)業(yè)熱情，確保改革順利推進(jìn)。

啟動(dòng)類別：近期推進(jìn)。

啟動(dòng)時(shí)間：本方案實(shí)施后。

完成時(shí)間：長(zhǎng)期推進(jìn)。

成果形式：宣傳解讀政策，回應(yīng)社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn)問(wèn)題。

責(zé)任單位：省委宣傳部。

本方案自印發(fā)之日起施行。

附件：1.暫不實(shí)行注冊(cè)資本認(rèn)繳登記制的行業(yè)。

2.保留登記前置審批事項(xiàng)試點(diǎn)指導(dǎo)目錄（13項(xiàng)）。

3.登記前置審批項(xiàng)目改后置審批事項(xiàng)試點(diǎn)指導(dǎo)目錄（117項(xiàng)）。

財(cái)稅字[1997]97號(hào)。

各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳（局）、國(guó)家稅務(wù)局：

為支持連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，根據(jù)第二十二條的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)行統(tǒng)一繳納增值稅的有關(guān)問(wèn)題通知如下：

一、對(duì)跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的直營(yíng)連鎖企業(yè)，即連鎖店的門店均由總部全資或控股開(kāi)設(shè)，在總部領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的連鎖企業(yè)，凡按照國(guó)內(nèi)貿(mào)易部（內(nèi)貿(mào)政體法字[1997]24號(hào)）的要求，采取微機(jī)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)配送商品，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一規(guī)范化管理和經(jīng)營(yíng)，并符合以下條件的，可對(duì)總店和分店實(shí)行由總店向其所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一申報(bào)繳納增值稅：

1.在直轄市范圍內(nèi)連鎖經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，報(bào)經(jīng)直轄市國(guó)家稅務(wù)局會(huì)同市財(cái)政局審批同意；

4.在同一縣（市）范圍內(nèi)連鎖經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，報(bào)經(jīng)縣（市）國(guó)家稅務(wù)局會(huì)同縣（市）財(cái)政局審批同意。

二、連鎖企業(yè)實(shí)行由總店向總店所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一繳納增值稅后，財(cái)政部門應(yīng)研究采取妥善辦法，保證分店所在地的財(cái)政利益在納稅地點(diǎn)變化后不受影響。涉及省內(nèi)地，市間利益轉(zhuǎn)移的，由省級(jí)財(cái)政部門確定；涉及地，市內(nèi)縣（市）間利益轉(zhuǎn)移的，由地，市財(cái)政部門確定；縣（市）范圍內(nèi)的利益轉(zhuǎn)移，由縣（市）財(cái)政部門確定。

三、對(duì)自愿連鎖企業(yè)，即連鎖店的門店均為獨(dú)立法人，各自的資產(chǎn)所有權(quán)不變的連鎖企業(yè)和特許連鎖企業(yè)，即連鎖店的門店同總部簽訂合同，取得使用總部商標(biāo)，商號(hào)，經(jīng)營(yíng)技術(shù)及銷售總部開(kāi)發(fā)商品的特許權(quán)的連鎖企業(yè)，其納稅地點(diǎn)不變，仍由各獨(dú)立核算門店分別向所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)繳納增值稅。

各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳（局）、國(guó)家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局：

為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院體改辦、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委關(guān)于促進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展若干意見(jiàn)的通知》（國(guó)辦發(fā)[2002]49號(hào)）的精神，支持連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，現(xiàn)將連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)行統(tǒng)一繳納增值稅、所得稅的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)一步明確如下：

一、在省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市內(nèi)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)一核算的連鎖企業(yè)，需要實(shí)行由總機(jī)構(gòu)向其所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一申報(bào)繳納增值稅的，按照財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局《關(guān)于連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)增值稅納稅地點(diǎn)問(wèn)題的通知》（財(cái)稅字[1997]97號(hào)）的有關(guān)規(guī)定辦理。

二、根據(jù)《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅暫行條例》和《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)內(nèi)資連鎖企業(yè)省內(nèi)跨區(qū)域設(shè)立的直營(yíng)門店，凡在總部領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、與總部微機(jī)聯(lián)網(wǎng)、并由總部實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)配送、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一規(guī)范化管理，并且不設(shè)銀行結(jié)算賬戶、不編制財(cái)務(wù)報(bào)表和賬簿的，由總部向其所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一繳納企業(yè)所得稅。依照《中華人民共和國(guó)外商投資和外國(guó)企業(yè)所得稅法》和《中華人民共和國(guó)外商投資和外國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)從事跨區(qū)域連鎖經(jīng)營(yíng)的外商投資企業(yè)，由總機(jī)構(gòu)向其所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一繳納企業(yè)所得稅。

三、上述跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的連鎖企業(yè)實(shí)行統(tǒng)一繳納增值稅、所得稅后，各級(jí)財(cái)政部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)辦發(fā)[2002]49號(hào)文件的精神，及時(shí)制定統(tǒng)一納稅后所屬地區(qū)間財(cái)政利益調(diào)整辦法，妥善處理好各級(jí)財(cái)政利益分配關(guān)系，以確保連鎖企業(yè)門店所在地的財(cái)政利益在納稅地點(diǎn)變化后不受影響，以利于連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。

抄送：國(guó)務(wù)院辦公廳，國(guó)務(wù)院體改辦，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委，財(cái)政部駐各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政監(jiān)察專員辦事處。

中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則。

第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例》（以下簡(jiǎn)稱條例），制定本細(xì)則。

第二條條例第一條所稱貨物，是指有形動(dòng)產(chǎn)，包括電力、熱力、氣體在內(nèi)。

條例第一條所稱加工，是指受托加工貨物，即委托方提供原料及主要材料，受托方按照委托方的要求，制造貨物并收取加工費(fèi)的業(yè)務(wù)。

條例第一條所稱修理修配，是指受托對(duì)損傷和喪失功能的貨物進(jìn)行修復(fù)，使其恢復(fù)原狀和功能的業(yè)務(wù)。

第三條條例第一條所稱銷售貨物，是指有償轉(zhuǎn)讓貨物的所有權(quán)。

條例第一條所稱提供加工、修理修配勞務(wù)（以下稱應(yīng)稅勞務(wù)），是指有償提供加工、修理修配勞務(wù)。單位或者個(gè)體工商戶聘用的員工為本單位或者雇主提供加工、修理修配勞務(wù)，不包括在內(nèi)。

本細(xì)則所稱有償，是指從購(gòu)買方取得貨幣、貨物或者其他經(jīng)濟(jì)利益。

第四條單位或者個(gè)體工商戶的下列行為，視同銷售貨物：

（一）將貨物交付其他單位或者個(gè)人代銷；

（二）銷售代銷貨物；

（四）將自產(chǎn)或者委托加工的貨物用于非增值稅應(yīng)稅項(xiàng)目；

（五）將自產(chǎn)、委托加工的貨物用于集體福利或者個(gè)人消費(fèi)；

（六）將自產(chǎn)、委托加工或者購(gòu)進(jìn)的貨物作為投資，提供給其他單位或者個(gè)體工商戶；

（七）將自產(chǎn)、委托加工或者購(gòu)進(jìn)的貨物分配給股東或者投資者；

（八）將自產(chǎn)、委托加工或者購(gòu)進(jìn)的貨物無(wú)償贈(zèng)送其他單位或者個(gè)人。

國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)處置資產(chǎn)所得稅處理問(wèn)題的通知國(guó)稅函[2008]828號(hào)。

2008.10.9。

各省、自治區(qū)、直轄市和計(jì)劃單列市國(guó)家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》第二十五條規(guī)定，現(xiàn)就企業(yè)處置資產(chǎn)的所得稅處理問(wèn)題通知如下：

一、企業(yè)發(fā)生下列情形的處置資產(chǎn)，除將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至境外以外，由于資產(chǎn)所有權(quán)屬在形式和實(shí)質(zhì)上均不發(fā)生改變，可作為內(nèi)部處置資產(chǎn)，不視同銷售確認(rèn)收入，相關(guān)資產(chǎn)的計(jì)稅基礎(chǔ)延續(xù)計(jì)算。

（一）將資產(chǎn)用于生產(chǎn)、制造、加工另一產(chǎn)品；

（二）改變資產(chǎn)形狀、結(jié)構(gòu)或性能；

（三）改變資產(chǎn)用途（如，自建商品房轉(zhuǎn)為自用或經(jīng)營(yíng)）；

（四）將資產(chǎn)在總機(jī)構(gòu)及其分支機(jī)構(gòu)之間轉(zhuǎn)移；

（五）上述兩種或兩種以上情形的混合；

（六）其他不改變資產(chǎn)所有權(quán)屬的用途。

二、企業(yè)將資產(chǎn)移送他人的下列情形，因資產(chǎn)所有權(quán)屬已發(fā)生改變而不屬于內(nèi)部處置資產(chǎn)，應(yīng)按規(guī)定視同銷售確定收入。

（一）用于市場(chǎng)推廣或銷售；

（二）用于交際應(yīng)酬；

（三）用于職工獎(jiǎng)勵(lì)或福利；

（四）用于股息分配；

（五）用于對(duì)外捐贈(zèng)；

（六）其他改變資產(chǎn)所有權(quán)屬的用途。

三、企業(yè)發(fā)生本通知第二條規(guī)定情形時(shí)，屬于企業(yè)自制的資產(chǎn)，應(yīng)按企業(yè)同類資產(chǎn)同期對(duì)外銷售價(jià)格確定銷售收入；屬于外購(gòu)的資產(chǎn)，可按購(gòu)入時(shí)的價(jià)格確定銷售收入。

四、本通知自2008年1月1日起執(zhí)行。對(duì)2008年1月1日以前發(fā)生的處置資產(chǎn)，2008年1月1日以后尚未進(jìn)行稅務(wù)處理的，按本通知規(guī)定執(zhí)行。

四川省國(guó)家稅務(wù)局四川省地方稅務(wù)局公告2014年第12號(hào)發(fā)文日期：2014-09-11為加強(qiáng)四川省省內(nèi)跨地區(qū)總分機(jī)構(gòu)企業(yè)所得稅征收管理，根據(jù)《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法》及其實(shí)施條例、《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》及其實(shí)施細(xì)則、《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)〈跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)匯總納稅企業(yè)所得稅征收管理辦法〉的公告》(國(guó)家稅務(wù)總局公告2012年第57號(hào))和《四川省財(cái)政廳四川省國(guó)家稅務(wù)局四川省地方稅務(wù)局中國(guó)人民銀行成都分行關(guān)于印發(fā)〈四川省跨地區(qū)總分機(jī)構(gòu)企業(yè)所得稅分配及預(yù)算管理暫行辦法〉的通知》(川財(cái)預(yù)[2014]62號(hào))等有關(guān)規(guī)定，四川省國(guó)家稅務(wù)局和四川省地方稅務(wù)局聯(lián)合制定了《四川省省內(nèi)跨地區(qū)總分機(jī)構(gòu)企業(yè)所得稅征收管理暫行辦法》?，F(xiàn)予發(fā)布，自2014年1月1日起施行。

特此公告。

四川省省內(nèi)跨地區(qū)總分機(jī)構(gòu)企業(yè)所得稅征收管理暫行辦法。

第一章總則。

第一條為加強(qiáng)省內(nèi)跨地區(qū)總分機(jī)構(gòu)企業(yè)所得稅的征收管理，根據(jù)《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法》及其實(shí)施條例(以下簡(jiǎn)稱《企業(yè)所得稅法》)、《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》及其實(shí)施細(xì)則(以下簡(jiǎn)稱《征收管理法》)、《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)〈跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)匯總納稅企業(yè)所得稅征收管理辦法〉的公告》(國(guó)家稅務(wù)總局公告2012年第57號(hào))和《四川省財(cái)政廳四川省國(guó)家稅務(wù)局四川省地方稅務(wù)局中國(guó)人民銀行成都分行關(guān)于印發(fā)〈四川省跨地區(qū)總分機(jī)構(gòu)企業(yè)所得稅分配及預(yù)算管理暫行辦法〉的通知》(川財(cái)預(yù)[2014]62號(hào))等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條居民企業(yè)的總機(jī)構(gòu)和分支機(jī)構(gòu)(設(shè)立在其他國(guó)家和地區(qū)的境外分支機(jī)構(gòu)除外)均在四川省境內(nèi)，且跨市(州)、擴(kuò)權(quán)試點(diǎn)縣(市)設(shè)立不具有法人資格分支機(jī)構(gòu)的，該居民企業(yè)為省內(nèi)跨地區(qū)總分機(jī)構(gòu)企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱跨市縣匯總納稅企業(yè))，除另有規(guī)定外，其企業(yè)所得稅征收管理適用本辦法。

第三條跨市縣匯總納稅企業(yè)實(shí)行“統(tǒng)一計(jì)算、分級(jí)管理、就地預(yù)繳、匯總清算、財(cái)政調(diào)庫(kù)”的企業(yè)所得稅征收管理辦法：

(一)統(tǒng)一計(jì)算，是指總機(jī)構(gòu)統(tǒng)一計(jì)算包括跨市縣匯總納稅企業(yè)所屬各個(gè)不具有法人資格分支機(jī)構(gòu)在內(nèi)的全部應(yīng)納稅所得額、應(yīng)納稅額。

(二)分級(jí)管理，是指總機(jī)構(gòu)、分支機(jī)構(gòu)所在地的主管稅務(wù)機(jī)關(guān)都有對(duì)當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)進(jìn)行企業(yè)所得稅管理的責(zé)任，總機(jī)構(gòu)和分支機(jī)構(gòu)應(yīng)分別接受機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的管理。

(三)就地預(yù)繳，是指總機(jī)構(gòu)、分支機(jī)構(gòu)應(yīng)按本辦法的規(guī)定，分月或分季分別向所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)預(yù)繳企業(yè)所得稅。

(四)匯總清算，是指在年度終了后，總機(jī)構(gòu)統(tǒng)一計(jì)算匯總納稅企業(yè)的年度應(yīng)納稅所得額、應(yīng)納所得稅額，抵減總機(jī)構(gòu)、分支機(jī)構(gòu)當(dāng)年已就地分期預(yù)繳的企業(yè)所得稅款后，多退少補(bǔ)。

(五)財(cái)政調(diào)庫(kù)，是指省財(cái)政廳定期將繳入省級(jí)國(guó)庫(kù)的跨市縣匯總納稅企業(yè)所得稅待分配收入，按照核定的系數(shù)調(diào)整至市(州)、擴(kuò)權(quán)試點(diǎn)縣(市)國(guó)庫(kù)。

第四條總機(jī)構(gòu)和具有主體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)職能的二級(jí)及三級(jí)分支機(jī)構(gòu)，就地分?jǐn)偫U納企業(yè)所得稅。

二級(jí)、三級(jí)分支機(jī)構(gòu)，是指跨市縣匯總納稅企業(yè)依法設(shè)立并領(lǐng)取非法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照(登記證書)，且總機(jī)構(gòu)對(duì)其財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、人員等直接進(jìn)行統(tǒng)一核算和管理的分支機(jī)構(gòu)。

第五條以下分支機(jī)構(gòu)不就地分?jǐn)偫U納企業(yè)所得稅：

(一)不具有主體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)職能，且在當(dāng)?shù)夭焕U納增值稅、營(yíng)業(yè)稅的產(chǎn)品售后服務(wù)、內(nèi)部研發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)等企業(yè)內(nèi)部輔助性的分支機(jī)構(gòu)，不就地分?jǐn)偫U納企業(yè)所得稅。

(二)上年度為小型微利企業(yè)的，其分支機(jī)構(gòu)不就地分?jǐn)偫U納企業(yè)所得稅。

(三)新設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)，設(shè)立當(dāng)年不就地分?jǐn)偫U納企業(yè)所得稅。

(四)當(dāng)年撤銷的分支機(jī)構(gòu)，自辦理注銷稅務(wù)登記之日所屬企業(yè)所得稅預(yù)繳期間起，不就地分?jǐn)偫U納企業(yè)所得稅。

(五)跨市縣匯總納稅企業(yè)在其他國(guó)家和地區(qū)設(shè)立的不具有法人資格的分支機(jī)構(gòu)，不就地分?jǐn)偫U納企業(yè)所得稅。

(六)四級(jí)及四級(jí)以下分支機(jī)構(gòu)，不就地分?jǐn)偫U納企業(yè)所得稅。

第二章稅款預(yù)繳和匯算清繳。

第六條跨市縣匯總納稅企業(yè)按照《企業(yè)所得稅法》規(guī)定匯總計(jì)算的企業(yè)所得稅，包括預(yù)繳稅款和匯算清繳應(yīng)繳應(yīng)退稅款，50%在各分支機(jī)構(gòu)間分?jǐn)偅鞣种C(jī)構(gòu)根據(jù)分?jǐn)偠惪罹偷剞k理繳庫(kù)或退庫(kù)；50%由總機(jī)構(gòu)分?jǐn)偫U納，總機(jī)構(gòu)就地辦理繳庫(kù)或退庫(kù)。具體的稅款繳庫(kù)或退庫(kù)程序按照《四川省跨地區(qū)總分機(jī)構(gòu)企業(yè)所得稅分配及預(yù)算管理暫行辦法》第二條第(六)項(xiàng)的規(guī)定執(zhí)行。

第七條企業(yè)所得稅分月或者分季預(yù)繳，由總機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)具體核定。

跨市縣匯總納稅企業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)期實(shí)際利潤(rùn)額，按照本辦法規(guī)定的預(yù)繳分?jǐn)偡椒ㄓ?jì)算總機(jī)構(gòu)和分支機(jī)構(gòu)的企業(yè)所得稅預(yù)繳額，分別由總機(jī)構(gòu)和分支機(jī)構(gòu)就地預(yù)繳；在規(guī)定期限內(nèi)按實(shí)際利潤(rùn)額預(yù)繳有困難的，也可以按照上一年度應(yīng)納稅所得額的1/12或1/4,按照本辦法規(guī)定的預(yù)繳分?jǐn)偡椒ㄓ?jì)算總機(jī)構(gòu)和分支機(jī)構(gòu)的企業(yè)所得稅預(yù)繳額，分別由總機(jī)構(gòu)和分支機(jī)構(gòu)就地預(yù)繳。預(yù)繳方法一經(jīng)確定，當(dāng)年度不得變更。

第八條總機(jī)構(gòu)應(yīng)將本期企業(yè)應(yīng)納所得稅額的50%部分，在每月或季度終了后15日內(nèi)就地申報(bào)預(yù)繳?？倷C(jī)構(gòu)應(yīng)將本期企業(yè)應(yīng)納所得稅額的另外50%部分，按照各分支機(jī)構(gòu)應(yīng)分?jǐn)偟谋壤?，在各分支機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行分?jǐn)?，并及時(shí)通知到各分支機(jī)構(gòu)；各分支機(jī)構(gòu)應(yīng)在每月或季度終了之日起15日內(nèi)，就其分?jǐn)偟乃枚愵~就地申報(bào)預(yù)繳。

分支機(jī)構(gòu)未按稅款分配數(shù)額預(yù)繳所得稅造成少繳稅款的，分支機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)按照《征收管理法》的有關(guān)規(guī)定對(duì)其處罰，并將處罰結(jié)果通知總機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)。

第九條跨市縣匯總納稅企業(yè)預(yù)繳申報(bào)時(shí)，總機(jī)構(gòu)除報(bào)送企業(yè)所得稅預(yù)繳申報(bào)表和企業(yè)當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)表外，還應(yīng)報(bào)送匯總納稅企業(yè)分支機(jī)構(gòu)所得稅分配表和二級(jí)分支機(jī)構(gòu)上一年度的年度財(cái)務(wù)報(bào)表(或年度財(cái)務(wù)狀況和營(yíng)業(yè)收支情況)；分支機(jī)構(gòu)除報(bào)送企業(yè)所得稅預(yù)繳申報(bào)表外，還應(yīng)報(bào)送經(jīng)總機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)受理的匯總納稅企業(yè)分支機(jī)構(gòu)所得稅分配表。

在一個(gè)納稅年度內(nèi)，二級(jí)分支機(jī)構(gòu)上一年度的年度財(cái)務(wù)報(bào)表(或年度財(cái)務(wù)狀況和營(yíng)業(yè)收支情況)原則上只需要報(bào)送一次。

第十條跨市縣匯總納稅企業(yè)應(yīng)當(dāng)自年度終了之日起5個(gè)月內(nèi)，由總機(jī)構(gòu)匯總計(jì)算企業(yè)年度應(yīng)納所得稅額，扣除總機(jī)構(gòu)和各分支機(jī)構(gòu)已預(yù)繳的稅款，計(jì)算出應(yīng)繳應(yīng)退稅款，按照本辦法規(guī)定的稅款分?jǐn)偡椒ㄓ?jì)算總機(jī)構(gòu)和分支機(jī)構(gòu)的企業(yè)所得稅應(yīng)繳應(yīng)退稅款，分別由總機(jī)構(gòu)和分支機(jī)構(gòu)就地辦理稅款繳庫(kù)或退庫(kù)。

跨市縣匯總納稅企業(yè)在納稅年度內(nèi)預(yù)繳企業(yè)所得稅稅款少于全年應(yīng)繳企業(yè)所得稅稅款的，應(yīng)在匯算清繳期內(nèi)由總、分機(jī)構(gòu)分別結(jié)清應(yīng)繳的企業(yè)所得稅稅款；預(yù)繳稅款超過(guò)應(yīng)繳稅款的，主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)及時(shí)按有關(guān)規(guī)定分別辦理退稅，或者經(jīng)總、分機(jī)構(gòu)同意后分別抵繳其下一年度應(yīng)繳企業(yè)所得稅稅款。

第十一條跨市縣匯總納稅企業(yè)匯算清繳時(shí)，總機(jī)構(gòu)除報(bào)送企業(yè)所得稅年度納稅申報(bào)表和年度財(cái)務(wù)報(bào)表外，還應(yīng)報(bào)送匯總納稅企業(yè)分支機(jī)構(gòu)所得稅分配表、二級(jí)分支機(jī)構(gòu)的年度財(cái)務(wù)報(bào)表(或年度財(cái)務(wù)狀況和營(yíng)業(yè)收支情況)和二級(jí)分支機(jī)構(gòu)參與企業(yè)年度納稅調(diào)整情況的說(shuō)明；二級(jí)分支機(jī)構(gòu)除報(bào)送企業(yè)所得稅年度納稅申報(bào)表外，還應(yīng)報(bào)送經(jīng)總機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)受理的匯總納稅企業(yè)分支機(jī)構(gòu)所得稅分配表、二級(jí)分支機(jī)構(gòu)的年度財(cái)務(wù)報(bào)表(或年度財(cái)務(wù)狀況和營(yíng)業(yè)收支情況)和二級(jí)分支機(jī)構(gòu)參與企業(yè)年度納稅調(diào)整情況的說(shuō)明；三級(jí)分支機(jī)構(gòu)報(bào)送企業(yè)所得稅年度納稅申報(bào)表和經(jīng)總機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)受理的匯總納稅企業(yè)分支機(jī)構(gòu)所得稅分配表。

分支機(jī)構(gòu)參與企業(yè)年度納稅調(diào)整情況的說(shuō)明，可參照企業(yè)所得稅年度納稅申報(bào)表附表“納稅調(diào)整項(xiàng)目明細(xì)表”中列明的項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明，涉及需由總機(jī)構(gòu)統(tǒng)一計(jì)算調(diào)整的項(xiàng)目不進(jìn)行說(shuō)明。

第十二條按照本辦法規(guī)定應(yīng)就地分?jǐn)偫U納企業(yè)所得稅的分支機(jī)構(gòu)未按規(guī)定報(bào)送經(jīng)總機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)受理的匯總納稅企業(yè)分支機(jī)構(gòu)所得稅分配表，分支機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)責(zé)令其限期改正，責(zé)令限期改正后仍未報(bào)送分配表的，按照《征收管理法》的有關(guān)規(guī)定予以處理。

第十三條跨市縣匯總納稅企業(yè)在同一縣(市、區(qū))設(shè)立多個(gè)分支機(jī)構(gòu)的，可由企業(yè)申請(qǐng)，指定其中一個(gè)分支機(jī)構(gòu)就同一縣(市、區(qū))的多個(gè)分支機(jī)構(gòu)匯總申報(bào)繳納企業(yè)所得稅。

第三章總分機(jī)構(gòu)分?jǐn)偠惪畹挠?jì)算。

第十四條總機(jī)構(gòu)按以下公式計(jì)算分?jǐn)偠惪睿?/p>

總機(jī)構(gòu)分?jǐn)偠惪?跨市縣匯總納稅企業(yè)當(dāng)期應(yīng)納所得稅額×50%。

第十五條分支機(jī)構(gòu)按以下公式計(jì)算分?jǐn)偠惪睿?/p>

某分支機(jī)構(gòu)分?jǐn)偠惪?所有分支機(jī)構(gòu)分?jǐn)偠惪羁傤~×該分支機(jī)構(gòu)分?jǐn)偙壤?/p>

第十六條總機(jī)構(gòu)應(yīng)將上年度各個(gè)二級(jí)分支機(jī)構(gòu)的營(yíng)業(yè)收入、職工薪酬和資產(chǎn)總額細(xì)化分?jǐn)偟蕉?jí)分支機(jī)構(gòu)本身及三級(jí)分支機(jī)構(gòu)(二級(jí)分支機(jī)構(gòu)為縣市區(qū)級(jí)分支機(jī)構(gòu)的不再細(xì)化分?jǐn)?；四級(jí)及以下分支機(jī)構(gòu)，其營(yíng)業(yè)收入、職工薪酬和資產(chǎn)總額統(tǒng)一計(jì)入三級(jí)分支機(jī)構(gòu)。總機(jī)構(gòu)應(yīng)按照細(xì)化分?jǐn)偤蟮纳夏甓雀鱾€(gè)分支機(jī)構(gòu)的營(yíng)業(yè)收入、職工薪酬和資產(chǎn)總額三個(gè)因素計(jì)算各分支機(jī)構(gòu)分?jǐn)偹枚惪畹谋壤蝗蛩氐臋?quán)重依次為0.35、0.

35、0.30.

計(jì)算公式如下：

分支機(jī)構(gòu)分?jǐn)偙壤瓷鲜龇椒ㄒ唤?jīng)確定后，除出現(xiàn)本辦法第五條第(四)項(xiàng)和第十七條第二、三款情形外，當(dāng)年不作調(diào)整。

第十七條總機(jī)構(gòu)設(shè)立具有主體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)職能的部門(非本辦法第四條規(guī)定的二級(jí)、三級(jí)分支機(jī)構(gòu))，且該部門的營(yíng)業(yè)收入、職工薪酬和資產(chǎn)總額與管理職能部門分開(kāi)核算的，可將該部門視同一個(gè)二級(jí)分支機(jī)構(gòu)，按本辦法規(guī)定計(jì)算分?jǐn)偛⒕偷乩U納企業(yè)所得稅；該部門與管理職能部門的營(yíng)業(yè)收入、職工薪酬和資產(chǎn)總額不能分開(kāi)核算的，該部門不得視同一個(gè)二級(jí)分支機(jī)構(gòu)，不得按本辦法規(guī)定計(jì)算分?jǐn)偛⒕偷乩U納企業(yè)所得稅。

跨市縣匯總納稅企業(yè)當(dāng)年由于重組等原因從其他企業(yè)取得重組當(dāng)年之前已存在的二級(jí)、三級(jí)分支機(jī)構(gòu)，并作為本企業(yè)二級(jí)、三級(jí)分支機(jī)構(gòu)管理的，該分支機(jī)構(gòu)不視同當(dāng)年新設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)，按本辦法規(guī)定計(jì)算分?jǐn)偛⒕偷乩U納企業(yè)所得稅。

跨市縣匯總納稅企業(yè)內(nèi)就地分?jǐn)偫U納企業(yè)所得稅的總機(jī)構(gòu)和二級(jí)、三級(jí)分支機(jī)構(gòu)之間，發(fā)生合并、分立、管理層級(jí)變更等形成的新設(shè)或存續(xù)的二級(jí)、三級(jí)分支機(jī)構(gòu)，不視同當(dāng)年新設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)，按本辦法規(guī)定計(jì)算分?jǐn)偛⒕偷乩U納企業(yè)所得稅。

第十八條本辦法所稱分支機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)收入，是指分支機(jī)構(gòu)銷售商品、提供勞務(wù)、讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的全部收入。其中，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)分支機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)收入是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)分支機(jī)構(gòu)銷售商品、提供勞務(wù)、讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等取得的全部收入。金融企業(yè)分支機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)收入是指金融企業(yè)分支機(jī)構(gòu)取得的利息、手續(xù)費(fèi)、傭金等全部收入。保險(xiǎn)企業(yè)分支機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)收入是指保險(xiǎn)企業(yè)分支機(jī)構(gòu)取得的保費(fèi)等全部收入。

本辦法所稱分支機(jī)構(gòu)職工薪酬，是指分支機(jī)構(gòu)為獲得職工提供的服務(wù)而給予各種形式的報(bào)酬以及其他相關(guān)支出。

本辦法所稱分支機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額，是指分支機(jī)構(gòu)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中實(shí)際使用的應(yīng)歸屬于該分支機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)合計(jì)額。

本辦法所稱上年度分支機(jī)構(gòu)的營(yíng)業(yè)收入、職工薪酬和資產(chǎn)總額，是指依照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定核算的分支機(jī)構(gòu)上年度全年的營(yíng)業(yè)收入、職工薪酬數(shù)據(jù)和上年度12月31日的資產(chǎn)總額數(shù)據(jù)。

一個(gè)納稅年度內(nèi)，總機(jī)構(gòu)首次計(jì)算分?jǐn)偠惪顣r(shí)采用的分支機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)收入、職工薪酬和資產(chǎn)總額數(shù)據(jù)，與此后經(jīng)過(guò)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)確認(rèn)的數(shù)據(jù)不一致的，不作調(diào)整。

第十九條對(duì)于按照稅收法律、法規(guī)和其他規(guī)定，總機(jī)構(gòu)和分支機(jī)構(gòu)處于不同稅率地區(qū)的，先由總機(jī)構(gòu)統(tǒng)一計(jì)算全部應(yīng)納稅所得額，然后按本辦法第六條規(guī)定的比例和按第十六條計(jì)算的分?jǐn)偙壤?，?jì)算劃分不同稅率地區(qū)機(jī)構(gòu)的應(yīng)納稅所得額，再分別按各自的適用稅率計(jì)算應(yīng)納稅額后加總計(jì)算出匯總納稅企業(yè)的應(yīng)納所得稅總額，最后按本辦法第六條規(guī)定的比例和按第十六條計(jì)算的分?jǐn)偙壤?，向總機(jī)構(gòu)和分支機(jī)構(gòu)分?jǐn)偩偷乩U納的企業(yè)所得稅款。

第二十條分支機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)根據(jù)經(jīng)總機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)受理的匯總納稅企業(yè)分支機(jī)構(gòu)所得稅分配表、分支機(jī)構(gòu)的年度財(cái)務(wù)報(bào)表(或年度財(cái)務(wù)狀況和營(yíng)業(yè)收支情況)等，對(duì)其主管分支機(jī)構(gòu)計(jì)算分?jǐn)偠惪畋壤娜齻€(gè)因素、計(jì)算的分?jǐn)偠惪畋壤蛻?yīng)分?jǐn)偫U納的所得稅稅款進(jìn)行查驗(yàn)核對(duì)；對(duì)查驗(yàn)項(xiàng)目有異議的，應(yīng)于收到匯總納稅企業(yè)分支機(jī)構(gòu)所得稅分配表后30日內(nèi)向企業(yè)總機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)提出書面復(fù)核建議，并附送相關(guān)數(shù)據(jù)資料。

總機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)必須于收到復(fù)核建議后30日內(nèi)，對(duì)分?jǐn)偠惪畹谋壤M(jìn)行復(fù)核，作出調(diào)整或維持原比例的決定并說(shuō)明理由，將復(fù)核結(jié)果函復(fù)分支機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)。分支機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)執(zhí)行總機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的復(fù)核決定。

總機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)復(fù)核并函復(fù)復(fù)核結(jié)果的，上級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)對(duì)總機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

復(fù)核期間，分支機(jī)構(gòu)應(yīng)先按總機(jī)構(gòu)確定的分?jǐn)偙壤陥?bào)繳納稅款。

第二十一條跨市縣匯總納稅企業(yè)未按照規(guī)定準(zhǔn)確計(jì)算分?jǐn)偠惪?，造成總機(jī)構(gòu)與分支機(jī)構(gòu)之間同時(shí)存在一方(或幾方)多繳另一方(或幾方)少繳稅款的，其總機(jī)構(gòu)或分支機(jī)構(gòu)分?jǐn)偫U納的企業(yè)所得稅低于按本辦法規(guī)定計(jì)算分?jǐn)偟臄?shù)額的，應(yīng)在下一稅款繳納期內(nèi)，由總機(jī)構(gòu)將按本辦法規(guī)定計(jì)算分?jǐn)偟亩惪畈铑~分?jǐn)偟娇倷C(jī)構(gòu)或分支機(jī)構(gòu)補(bǔ)繳；其總機(jī)構(gòu)或分支機(jī)構(gòu)就地繳納的企業(yè)所得稅高于按本辦法規(guī)定計(jì)算分?jǐn)偟臄?shù)額的，應(yīng)在下一稅款繳納期內(nèi)，由總機(jī)構(gòu)將按本辦法規(guī)定計(jì)算分?jǐn)偟亩惪畈铑~從總機(jī)構(gòu)或分支機(jī)構(gòu)的分?jǐn)偠惪钪锌蹨p。

第四章日常管理。

第二十二條跨市縣匯總納稅企業(yè)總機(jī)構(gòu)和分支機(jī)構(gòu)應(yīng)依法辦理稅務(wù)登記，接受所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的監(jiān)督和管理。

第二十三條總機(jī)構(gòu)應(yīng)將其所有分支機(jī)構(gòu)(包括本辦法第五條規(guī)定的分支機(jī)構(gòu))信息報(bào)送所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)備案，內(nèi)容包括分支機(jī)構(gòu)名稱、層級(jí)、地址、郵編、納稅人識(shí)別號(hào)及企業(yè)所得稅主管稅務(wù)機(jī)關(guān)名稱、地址和郵編等。

分支機(jī)構(gòu)(包括本辦法第五條規(guī)定的分支機(jī)構(gòu))應(yīng)將其總機(jī)構(gòu)、上級(jí)分支機(jī)構(gòu)和下屬分支機(jī)構(gòu)信息報(bào)送所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)備案，內(nèi)容包括總機(jī)構(gòu)、上級(jí)機(jī)構(gòu)和下屬分支機(jī)構(gòu)名稱、層級(jí)、地址、郵編、納稅人識(shí)別號(hào)及企業(yè)所得稅主管稅務(wù)機(jī)關(guān)名稱、地址和郵編等。

上述備案信息發(fā)生變化的，除另有規(guī)定外，應(yīng)在內(nèi)容變化后30日內(nèi)報(bào)總機(jī)構(gòu)和分支機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)備案，并辦理變更稅務(wù)登記。

分支機(jī)構(gòu)注銷稅務(wù)登記后15日內(nèi)，總機(jī)構(gòu)應(yīng)將分支機(jī)構(gòu)注銷情況報(bào)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)備案，并辦理變更稅務(wù)登記。

第二十四條以總機(jī)構(gòu)名義進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的非法人分支機(jī)構(gòu)，應(yīng)在預(yù)繳申報(bào)期內(nèi)向其所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送非法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照(或登記證書)的復(fù)印件、由總機(jī)構(gòu)出具的二級(jí)及以下分支機(jī)構(gòu)的有效證明和支持有效證明的相關(guān)材料(包括總機(jī)構(gòu)撥款證明、總分機(jī)構(gòu)協(xié)議或合同、公司章程、管理制度、總機(jī)構(gòu)出具的屬于不具有主體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)職能的內(nèi)部輔助性分支機(jī)構(gòu)證明、總機(jī)構(gòu)屬于小型微利企業(yè)的說(shuō)明等)，證明其二級(jí)及以下分支機(jī)構(gòu)身份。

第二十五條以總機(jī)構(gòu)名義進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的非法人分支機(jī)構(gòu)，未按規(guī)定提供匯總納稅企業(yè)分支機(jī)構(gòu)所得稅分配表，也未按規(guī)定提供本辦法第二十四條規(guī)定相關(guān)證據(jù)證明其二級(jí)及以下分支機(jī)構(gòu)身份的，經(jīng)其主管稅務(wù)機(jī)關(guān)責(zé)令限期改正后仍未提供上述資料的，應(yīng)視同獨(dú)立納稅人計(jì)算并就地繳納企業(yè)所得稅，不執(zhí)行本辦法的相關(guān)規(guī)定。

按上款規(guī)定視同獨(dú)立納稅人的分支機(jī)構(gòu)，其獨(dú)立納稅人身份一個(gè)年度內(nèi)不得變更。

第二十六條跨市縣匯總納稅企業(yè)發(fā)生的資產(chǎn)損失，應(yīng)按以下規(guī)定申報(bào)扣除：

(一)總機(jī)構(gòu)及二級(jí)分支機(jī)構(gòu)發(fā)生的資產(chǎn)損失，除應(yīng)按專項(xiàng)申報(bào)和清單申報(bào)的有關(guān)規(guī)定各自向所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)外，二級(jí)分支機(jī)構(gòu)還應(yīng)同時(shí)上報(bào)總機(jī)構(gòu)；三級(jí)及以下分支機(jī)構(gòu)發(fā)生的資產(chǎn)損失應(yīng)并入二級(jí)分支機(jī)構(gòu)，由二級(jí)分支機(jī)構(gòu)統(tǒng)一申報(bào)。

(二)總機(jī)構(gòu)對(duì)各分支機(jī)構(gòu)上報(bào)的資產(chǎn)損失，除稅務(wù)機(jī)關(guān)另有規(guī)定外，應(yīng)以清單申報(bào)的形式向所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)。

(三)總機(jī)構(gòu)將分支機(jī)構(gòu)所屬資產(chǎn)捆綁打包轉(zhuǎn)讓所發(fā)生的資產(chǎn)損失，由總機(jī)構(gòu)向所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)專項(xiàng)申報(bào)。

第二十七條跨市縣匯總納稅企業(yè)的所得稅優(yōu)惠事項(xiàng)，統(tǒng)一由總機(jī)構(gòu)向其所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理。所得稅優(yōu)惠事項(xiàng)審批(備案)后，總機(jī)構(gòu)應(yīng)通知各二級(jí)分支機(jī)構(gòu)，并由各二級(jí)分支機(jī)構(gòu)書面告知其主管稅務(wù)機(jī)關(guān)。

第二十八條總機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)跨市縣匯總納稅企業(yè)申報(bào)繳納企業(yè)所得稅的管理，可以對(duì)企業(yè)自行實(shí)施稅務(wù)檢查，也可以與二級(jí)、三級(jí)分支機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)聯(lián)合實(shí)施稅務(wù)檢查。

總機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)對(duì)查實(shí)項(xiàng)目按照《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定統(tǒng)一計(jì)算查增的應(yīng)納稅所得額和應(yīng)納稅額。

總機(jī)構(gòu)應(yīng)將查補(bǔ)所得稅款(包括查補(bǔ)所得稅款產(chǎn)生的滯納金、罰款，下同)的50%按照本辦法第十六條規(guī)定計(jì)算的分?jǐn)偙壤?，分?jǐn)偨o各分支機(jī)構(gòu)(不包括本辦法第五條規(guī)定的分支機(jī)構(gòu))繳納，各分支機(jī)構(gòu)根據(jù)分?jǐn)偛檠a(bǔ)稅款就地辦理繳庫(kù)；50%分?jǐn)偨o總機(jī)構(gòu)繳納，總機(jī)構(gòu)就地辦理繳庫(kù)。具體的稅款繳庫(kù)程序按照《四川省跨地區(qū)總分機(jī)構(gòu)企業(yè)所得稅分配及預(yù)算管理暫行辦法》第二條第(六)項(xiàng)的規(guī)定執(zhí)行。

跨市縣匯總納稅企業(yè)繳納查補(bǔ)所得稅款時(shí)，總機(jī)構(gòu)應(yīng)向其所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送匯總納稅企業(yè)分支機(jī)構(gòu)所得稅分配表和總機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)出具的稅務(wù)檢查結(jié)論，各分支機(jī)構(gòu)也應(yīng)向其所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送經(jīng)總機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)受理的匯總納稅企業(yè)分支機(jī)構(gòu)所得稅分配表和稅務(wù)檢查結(jié)論。

第二十九條二級(jí)分支機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)可以自行對(duì)其主管的二級(jí)分支機(jī)構(gòu)及下屬分支機(jī)構(gòu)實(shí)施稅務(wù)檢查，對(duì)查實(shí)項(xiàng)目按照《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定自行計(jì)算查增的應(yīng)納稅所得額和應(yīng)納稅額。

計(jì)算查增的應(yīng)納稅所得額時(shí)，應(yīng)減除允許彌補(bǔ)的企業(yè)以前年度虧損。對(duì)于需由總機(jī)構(gòu)統(tǒng)一計(jì)算的稅前扣除項(xiàng)目，不得由分支機(jī)構(gòu)自行計(jì)算調(diào)整。

二級(jí)分支機(jī)構(gòu)應(yīng)將查補(bǔ)所得稅款的50%分?jǐn)偨o總機(jī)構(gòu)就地辦理繳庫(kù)；50%分?jǐn)偨o該二級(jí)分支機(jī)構(gòu)就地辦理繳庫(kù)。具體的稅款繳庫(kù)程序按照《四川省跨地區(qū)總分機(jī)構(gòu)企業(yè)所得稅分配及預(yù)算管理暫行辦法》第二條第(六)項(xiàng)的規(guī)定執(zhí)行。

跨市縣匯總納稅企業(yè)繳納查補(bǔ)所得稅款時(shí)，總機(jī)構(gòu)應(yīng)向其所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送經(jīng)二級(jí)分支機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)受理的匯總納稅企業(yè)分支機(jī)構(gòu)所得稅分配表和二級(jí)分支機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)出具的稅務(wù)檢查結(jié)論，二級(jí)分支機(jī)構(gòu)也應(yīng)向其所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送匯總納稅企業(yè)分支機(jī)構(gòu)所得稅分配表和稅務(wù)檢查結(jié)論。

第三十條跨市縣匯總納稅企業(yè)新設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)，其企業(yè)所得稅的征管部門應(yīng)與總機(jī)構(gòu)企業(yè)所得稅征管部門一致。

第三十一條跨市縣匯總納稅企業(yè)不得核定征收企業(yè)所得稅。

第五章附則。

第三十二條居民企業(yè)在四川境內(nèi)既跨市(州)、擴(kuò)權(quán)試點(diǎn)縣(市)設(shè)立不具有法人資格分支機(jī)構(gòu)，又在同一市(州)、縣(市、區(qū))內(nèi)設(shè)立不具有法人資格分支機(jī)構(gòu)的，其企業(yè)所得稅征收管理實(shí)行本辦法。

各市(州)區(qū)域內(nèi)跨縣(市、區(qū))匯總納稅企業(yè)(不含擴(kuò)權(quán)試點(diǎn)縣(市))所得稅征收管理，可參照本辦法執(zhí)行。

第三十三條本辦法自2014年1月1日起施行。

商貿(mào)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇二

在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表商貿(mào)公司對(duì)20__年全年工作做一個(gè)全面的總結(jié)，并對(duì)20__年的工作思路做簡(jiǎn)要的闡述?；仡?0__年我公司雖遭受我市房地產(chǎn)領(lǐng)域以及其它領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展低迷的影響下，使得各項(xiàng)工作開(kāi)展困難，但在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以及我公司各位同事齊心協(xié)力的努力工作下，順利完成了集團(tuán)公司分配下的各項(xiàng)任務(wù)。

一、20__年度基本工作完成情況。

根據(jù)集團(tuán)公司我們先后完成了：__如21#22#28#樓二次結(jié)構(gòu)砌體工作、__灣和澤項(xiàng)目的開(kāi)工和基礎(chǔ)工作、__公路的全段維修、__公路的進(jìn)一步完善、沙圪堵底商裝修的材料購(gòu)買、__安地下車庫(kù)設(shè)施安裝、__安底商裝修等項(xiàng)目的物資采購(gòu)任務(wù)，同時(shí)完成了集團(tuán)公司各部門用品的采購(gòu)和臨時(shí)安排的工作任務(wù)。累計(jì)完成大型物資采購(gòu)申請(qǐng)30單，簽訂合同30份。

二、20__年度工作中存在的問(wèn)題及對(duì)今后工作的建議：

20__年工作中存在的問(wèn)題：

1、各部門對(duì)物資申請(qǐng)采買的計(jì)劃不完善。

對(duì)各種材料及產(chǎn)品的購(gòu)買基本沒(méi)有明確填寫總的數(shù)量規(guī)格型號(hào)和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及產(chǎn)品的質(zhì)量要求，造成我們?cè)诓少I過(guò)程中很難去把握采買時(shí)間和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，導(dǎo)致成本增加，最后因?qū)嵉剡\(yùn)用而有質(zhì)量因素出現(xiàn)互推責(zé)任。因此我建議在今后工作中要提前計(jì)劃所需產(chǎn)品和規(guī)范填寫物資采購(gòu)申請(qǐng)單。

2、物資采買過(guò)程中審批環(huán)節(jié)重復(fù)、申請(qǐng)材料時(shí)間滯后。

每次物資采買時(shí)，先出具調(diào)價(jià)匯總表找各部門負(fù)責(zé)人審批價(jià)格并確定供應(yīng)商，審批此項(xiàng)需要兩到三天;然后根據(jù)調(diào)價(jià)表的基本內(nèi)容開(kāi)始起草合同，接著開(kāi)始內(nèi)部審批合同內(nèi)容，至少需一周的時(shí)間，有時(shí)因個(gè)別部門負(fù)責(zé)人出差或請(qǐng)假需要兩周或更長(zhǎng)時(shí)間方可完成;審批完合同雙方開(kāi)始簽訂合同，往往出現(xiàn)我們接受的合同條款對(duì)方不接受，對(duì)方接受的條款我們不能接受，談好的價(jià)格隨市場(chǎng)變化需重新確定，這樣要花大量時(shí)間去重新確定價(jià)格及重新審批合同，這樣導(dǎo)致物資不能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，成本不能有效控制。所以我們建議在今后工作中科學(xué)合理的制定審批流程，做到精而簡(jiǎn)。另外一定把握好各種類型材料提請(qǐng)多長(zhǎng)時(shí)間上報(bào)，要給我們留有充足的時(shí)間才會(huì)有最低成本的回報(bào).

3、供應(yīng)市場(chǎng)的范圍還不夠廣。

目前我們的供應(yīng)商大量為本地客戶，沒(méi)有很好的形成所需物資產(chǎn)地優(yōu)先選擇的機(jī)制，在一定程度上影響了控制最低成本。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產(chǎn)地價(jià)格信息，同時(shí)外出實(shí)地考察，進(jìn)一步控制節(jié)約成本。

三、20__年的工作規(guī)劃和主要思路。

20__年我們將按照“行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開(kāi)透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，不斷細(xì)化采購(gòu)管理流程、控制采購(gòu)成本、拓展供應(yīng)商的選擇、完善供應(yīng)商檔案管理、抓規(guī)范、重效益，確保全年工作任務(wù)順利完成，在更規(guī)范合理的采購(gòu)前提下，進(jìn)一步降低采購(gòu)成本?？偨Y(jié)上一年得失，指導(dǎo)下一年的工作思路。在20__年的工作中，要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，同時(shí)我部門將不斷搞好階段性總結(jié);開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，找差距。盡力量的去降低成本，提高效率。為集團(tuán)公司在新的一年發(fā)展創(chuàng)更大的效益，貢獻(xiàn)更大力量。同時(shí)祝愿我集團(tuán)公司在20__年取得更輝煌的成就。謝謝!

商貿(mào)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇三

綜合財(cái)務(wù)工作總結(jié)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)綜合財(cái)務(wù)工作總結(jié)某某公司200x年財(cái)務(wù)工作總結(jié)200x年，我們xx對(duì)外經(jīng)貿(mào)公司在主管局和各有關(guān)部門的指導(dǎo)與大力支持下，按照“一開(kāi)四促，三外并舉，勞務(wù)為主，外資為重，經(jīng)貿(mào)結(jié)合，全面發(fā)展”的總目標(biāo)，努力開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，積極組織創(chuàng)匯，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收xx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元，全面完成了原定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，本年度我們所以能取得如此好的財(cái)務(wù)成果，主要是公司上下齊心合力狠抓以下幾個(gè)方面的工作:。

全力開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)一年來(lái)，面對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)貿(mào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的新形勢(shì)，公司上下進(jìn)一步樹(shù)立主動(dòng)出擊、積極進(jìn)取的觀念，堅(jiān)持“三外并舉，全面發(fā)展”的方針，全力開(kāi)拓經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)，取得了良好的效益。

1、廣開(kāi)渠道，擴(kuò)大新的創(chuàng)收門路。

200x年，我們一方面利用出國(guó)洽談、國(guó)內(nèi)接待、信函往來(lái)等方式及時(shí)同客戶溝通信息，廣泛征求客戶意見(jiàn)和要求，妥善解決同國(guó)外客戶在以往合作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，進(jìn)一步鞏固與xx國(guó)xx公司等一些老客戶在合作關(guān)系;另一方面又采取走訪、聯(lián)誼等方式，接待xx個(gè)新的外商團(tuán)組，同近xx名外商進(jìn)行了經(jīng)貿(mào)洽談，并主動(dòng)加強(qiáng)同省、市各對(duì)外窗口單位的聯(lián)系與合作，發(fā)展結(jié)識(shí)了一批新客戶，多方開(kāi)拓了信息渠道和合作渠道，為進(jìn)一步開(kāi)展對(duì)外經(jīng)貿(mào)工作，擴(kuò)大創(chuàng)收，奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)和項(xiàng)目，努力增加創(chuàng)匯一年來(lái)，我們通過(guò)市外經(jīng)委、市總工會(huì)、市僑辦等十幾個(gè)單位以及目前在國(guó)外工作、學(xué)習(xí)的同志的聯(lián)系、介紹，繼續(xù)探索擴(kuò)展國(guó)外市場(chǎng)，特別是加強(qiáng)了同美國(guó)、日本、阿聯(lián)酋、韓國(guó)、匈牙利等國(guó)家和地方擴(kuò)展勞務(wù)業(yè)務(wù)及經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)的`合作，在行業(yè)工種上除向海外繼續(xù)增派廚師、面點(diǎn)師、服務(wù)員外，我們還同日本xx學(xué)校達(dá)成了外派美容、美發(fā)、建筑開(kāi)修生的使用合作，組織我市飲食服務(wù)業(yè)管理人員赴日本、美國(guó)考察項(xiàng)目。全年共向海外增援勞務(wù)人員xx人，派出考察研修人員xx名，創(chuàng)匯xx萬(wàn)美元，比上年增加xx萬(wàn)美元，增長(zhǎng)x%。

3、加強(qiáng)了海外投資設(shè)點(diǎn)工作為適應(yīng)繼續(xù)在xx國(guó)開(kāi)拓市場(chǎng)的需要，年初我們投資xx萬(wàn)元與xx方客戶合資合資建設(shè)了xx會(huì)社，并派駐專人作為商務(wù)人員，從而為繼續(xù)擴(kuò)展同xx國(guó)的合作提供了便利條件。全年達(dá)成外貿(mào)業(yè)務(wù)xx萬(wàn)元，并達(dá)成了xx項(xiàng)新的勞務(wù)輸出意向。

4、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教育，繼續(xù)擴(kuò)展國(guó)內(nèi)貿(mào)易。

今年除重點(diǎn)抓好對(duì)去年各項(xiàng)貿(mào)易的收尾工作，及時(shí)處理遺留問(wèn)題之外，還認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在搞好市場(chǎng)調(diào)查、了解市場(chǎng)行情的基礎(chǔ)上，開(kāi)展了糧油外貿(mào)供貨業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了銷售收入xx萬(wàn)元，獲利xx萬(wàn)元。

本年，公司在搞好自身實(shí)體經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，還積極承擔(dān)了飲食服務(wù)系統(tǒng)的對(duì)外招商、辦理涉外手續(xù)及傳遞外經(jīng)貿(mào)信息等項(xiàng)工作。先后為xx賓館、xx飯店、xx學(xué)校等家企業(yè)聯(lián)系招商引資事宜，并為xx賓館等x家企業(yè)辦理了出國(guó)考察、洽談勞務(wù)輸出業(yè)務(wù)的手續(xù)。并組織x家企業(yè)參加了“xx市xx聯(lián)誼會(huì)”。由本公司參與指導(dǎo)、籌辦的“中x合作xx餐飲有限公司”項(xiàng)目也于x月x日正式簽約，由x方投資的xxxx萬(wàn)元也已經(jīng)全部到位，預(yù)計(jì)明年年初即可運(yùn)行營(yíng)業(yè)。此外，我們還按主管局的要求，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，編制了《xxxx-xxxx年引進(jìn)外資擴(kuò)展大中型飲食服務(wù)企業(yè)的規(guī)劃》，為進(jìn)一步發(fā)展飲食服務(wù)系統(tǒng)外身型經(jīng)濟(jì)提出了具體的構(gòu)想和意向。

xxxx年，我們?cè)谏罨緝?nèi)部三項(xiàng)制度改革中，本著“承包到部、責(zé)任到人”的總原則，進(jìn)一步完成了承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，與勞務(wù)部了以“包死原有項(xiàng)目，確保利潤(rùn)基數(shù)，開(kāi)拓新上項(xiàng)目，創(chuàng)收凈利分成，實(shí)行責(zé)任抵押，事故差錯(cuò)扣補(bǔ)”為主要內(nèi)容的承包合同，同貿(mào)易部簽訂了“包死基數(shù)，保證上繳，超額分成”為主要內(nèi)容的承包合同，同時(shí)與辦公室等綜合部門簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，進(jìn)一步明確公司與各部門、各部門與每一名職工的責(zé)、權(quán)、利的劃分，有利地調(diào)動(dòng)和激發(fā)了公司干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。四、建立和完善了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的管理。

xxxx年，在強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)賬目、資金、外幣、現(xiàn)金管理的同時(shí)，起草通過(guò)了《財(cái)務(wù)部工作職責(zé)》、《出納員崗位責(zé)任制》、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》、《醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷制度》等，進(jìn)一步完善和理順了財(cái)務(wù)管理體制。xxxx年，我們雖然在各項(xiàng)工作中取得了一定成績(jī)，但從總體上講，仍存在著工作抓得不實(shí)、不細(xì)、不深的問(wèn)題，突出表現(xiàn)在:。

１、在思想觀念轉(zhuǎn)變上，還有相當(dāng)一部分同志沒(méi)有真正形成一切以市場(chǎng)為中心的觀念，危機(jī)感不強(qiáng)，紀(jì)律松懈。

２、隊(duì)伍建設(shè)還有一定的差距，許多同志在工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作效率等方面還不適應(yīng)外經(jīng)工作的需要。

３、企業(yè)管理不夠嚴(yán)格，在基礎(chǔ)管理、資金管理等方面都存在一些漏洞。

xxxx年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，我們要繼續(xù)貫徹落實(shí)局外經(jīng)貿(mào)工作會(huì)議提出的戰(zhàn)略方針，加快步伐，抓住機(jī)遇，團(tuán)結(jié)拼搏，克服一切困難，努力推動(dòng)外經(jīng)貿(mào)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

商貿(mào)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇四

費(fèi)用：

費(fèi)用這一塊最主要的是原始憑證的收集。要保證各原始憑證的真實(shí)準(zhǔn)確性。各員工的報(bào)銷情況要及時(shí)登記，補(bǔ)貼發(fā)放是否準(zhǔn)確，有問(wèn)題的報(bào)賬單要及時(shí)發(fā)郵件或打電話了解情況或讓其更改。檢查報(bào)賬單的簽字是否齊全。對(duì)于一些每個(gè)月的固定費(fèi)用如工資、社保、房租、獎(jiǎng)金以及北京人員的費(fèi)用要及時(shí)跟進(jìn)，如果后來(lái)的發(fā)票沒(méi)有及時(shí)送達(dá)要盡快確認(rèn)。補(bǔ)貼類的發(fā)票也要及時(shí)催討。

費(fèi)用涉及到的表格有付款申請(qǐng)，現(xiàn)金和銀行日記賬，差旅電話報(bào)銷登記表以及月度的服務(wù)和銷售人員差旅報(bào)銷統(tǒng)計(jì)以及預(yù)提費(fèi)用的登記。費(fèi)用的付款方式有網(wǎng)銀、現(xiàn)金、貸記憑證、電匯、支票以及美元的現(xiàn)匯等，要結(jié)合不同的情況熟練運(yùn)用各種支付方式。

運(yùn)費(fèi)、快遞費(fèi)、審計(jì)費(fèi)等費(fèi)用要了解如何做帳，以及某些小批量的采購(gòu)要先做入庫(kù)單，再做帳，并且是增值稅發(fā)票的話別忘了做應(yīng)交稅金，月底制作增值稅抵扣清單以及海關(guān)報(bào)關(guān)單的錄入以及申報(bào)資料的填寫。

銷售：

我們的發(fā)貨情況有部分發(fā)貨和全部發(fā)貨。對(duì)于部分發(fā)貨，我們要結(jié)合各公司的不同情況進(jìn)行開(kāi)票。比如有些公司部分發(fā)貨也是可以直接開(kāi)票，有些公司呢因?yàn)椴糠职l(fā)貨跨月進(jìn)行，而且必須一張訂單必須開(kāi)在同一張?jiān)銎敝小Ｒ驗(yàn)樯婕暗綘I(yíng)業(yè)收入和增值稅的稅額的問(wèn)題，所以，就可以本月對(duì)于已發(fā)貨的部分開(kāi)設(shè)普票（因?yàn)槠掌钡募t沖比較簡(jiǎn)單），再在下次全部發(fā)貨的情況下再紅沖該普票再開(kāi)增值稅發(fā)票，這樣就會(huì)比較合理。對(duì)于紅沖的部分，必須分別核對(duì)金額和稅額，防止出現(xiàn)總額相同，稅額和金額出現(xiàn)差異的情況。其中，每個(gè)月初開(kāi)票的時(shí)候就應(yīng)該檢查上月是否有需要這個(gè)月繼續(xù)處理的發(fā)票存在。

銷售發(fā)票有增值稅發(fā)票，普通發(fā)票，美金發(fā)票、形式發(fā)票以及營(yíng)業(yè)稅發(fā)票。銷售憑證的制作也相對(duì)比較簡(jiǎn)單，最重要的是要保證借貸方向，金額幣種，何種營(yíng)業(yè)收入的準(zhǔn)確性。

應(yīng)收：

應(yīng)收是銷售這一塊的繼續(xù)。對(duì)于每筆銷售，除了預(yù)收賬款外，都形成了應(yīng)收賬款。每筆銷售的發(fā)生以及每筆收款的成立，要及時(shí)登記銀行日記賬、ar報(bào)表，保證ar表格中的數(shù)據(jù)和賬上的應(yīng)收的數(shù)據(jù)的一致性。應(yīng)收的很重要的一塊就是對(duì)于超過(guò)90天的貨款要進(jìn)行催款，并且要把超過(guò)90天月度的應(yīng)收賬款控制在6萬(wàn)美元以內(nèi)。對(duì)于在應(yīng)收的過(guò)程中，顧客反應(yīng)的問(wèn)題要及時(shí)和銷售那邊核對(duì)情況是否屬實(shí)，對(duì)于有些經(jīng)常沒(méi)理由長(zhǎng)時(shí)間拖欠貨款的客戶要和銷售那邊反應(yīng)，以便下次訂單在付款條件的制定中更有利于防止拖欠貨款的情況產(chǎn)生。每周四要發(fā)送ar報(bào)表，并且月度要制作壞賬準(zhǔn)備報(bào)表。

以上是個(gè)人對(duì)目前工作的理解，最主要的是學(xué)到了財(cái)務(wù)人員需要有的要細(xì)心的品質(zhì)以及對(duì)于每筆業(yè)務(wù)要有準(zhǔn)確的理解，并且要達(dá)到看財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)了解業(yè)務(wù)情況的境界。并且也通過(guò)對(duì)這些業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理，初步了解了一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。對(duì)于本職工作要熱愛(ài)，并且要學(xué)會(huì)多想、多做、多思考。

忙碌、緊張、有序的2013年成為歷史，一年來(lái)財(cái)務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績(jī)一塊成長(zhǎng)，取得了很多方面的成績(jī)，做好了帳目及報(bào)表，做好了部門核算及財(cái)務(wù)管理，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財(cái)務(wù)平臺(tái)。我們的工作總體來(lái)講主要在以下四大方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步：

一、規(guī)范的財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中，強(qiáng)化了內(nèi)部控制、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的力度，健全、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度。

1、內(nèi)部控制：一個(gè)公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展，完善的財(cái)務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)，以前年度制訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿足公司財(cái)務(wù)管理的需要，有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際情況脫節(jié)，財(cái)務(wù)部組織部分人員對(duì)公司全部的財(cái)務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論。首先，修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，對(duì)售后直銷的財(cái)務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范;其次，財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開(kāi)展還推出了一系列新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度，確保公司內(nèi)部正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、風(fēng)險(xiǎn)管理：對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是從年初才開(kāi)始正式起步，并對(duì)全年的工作起到了良好的效果。財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理目前僅處在一個(gè)基礎(chǔ)階段，xx例如庫(kù)存商品庫(kù)齡分析、超長(zhǎng)期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫(kù)齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后，計(jì)提的超長(zhǎng)期庫(kù)存跌價(jià)準(zhǔn)備，更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤(rùn)提供了一個(gè)可靠的保證。經(jīng)過(guò)一年的內(nèi)部實(shí)踐，財(cái)務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力，及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)的能力。積極而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策，規(guī)避了公司很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)。

二、有效的核算、管理體系建設(shè)。

進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目，建立了一套符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算、管理體系，使得財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí)、及時(shí)、合理，趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上，針對(duì)公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整，對(duì)會(huì)計(jì)各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問(wèn)題，承上啟下，銜接以往，投入專人進(jìn)行查證落實(shí)，理順了帳目，使得整個(gè)核算體系更為清晰、合理，滿足管理的需要，具體有以下幾個(gè)方面|：

1、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系。

（1）嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)憑證原始附件。

認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。認(rèn)真做好原始憑證的審核工作。要求本部門財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度及國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)辦事，思想?yún)R報(bào)專題嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)手續(xù)。要求出納會(huì)計(jì)對(duì)手續(xù)不健全不完善的原始憑證及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，對(duì)不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的原始憑證堅(jiān)決予以抵制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，始終堅(jiān)持把問(wèn)題控制在事前。

（2）嚴(yán)格做好商場(chǎng)員工的工資發(fā)放、工資費(fèi)用的分配、核算。

每月精心按排好資金，確保員工工資及時(shí)發(fā)放。商場(chǎng)員工工資的分配核算是一個(gè)復(fù)雜而繁鎖的過(guò)程，為了減輕出納會(huì)計(jì)的工作量、提高工作效率，設(shè)計(jì)工資自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)模塊，并由計(jì)算機(jī)信息部門維護(hù)到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，及時(shí)與人力資源部、物流管理部、資信部門之間的相互溝通，正確歸結(jié)分配工資費(fèi)用，為商場(chǎng)利益不受損失提供了有力的保障。

2、建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系。

（1）確保收銀體系的正?；\(yùn)行。

收銀管理是商場(chǎng)管理工作中的重要環(huán)節(jié)之一，管理好與壞直接關(guān)系到商場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)利益。因此，要求收銀主管按時(shí)制定收銀工作計(jì)劃，遵守收銀核算管理工作程序；嚴(yán)格督導(dǎo)收銀員按正確程序收銀、結(jié)算。商場(chǎng)經(jīng)常采取各種形式搞促銷，以回饋卡、專柜專用定額紙券、購(gòu)物券、以及小禮品等回饋給顧客。在每次活動(dòng)實(shí)施之前，通知收銀主管及時(shí)將信息傳達(dá)到每位收銀員，回饋券等按規(guī)定范圍使用，從而大大減少了商場(chǎng)利益的流失。每日做好進(jìn)、銷、存日?qǐng)?bào)表的核對(duì)工作，全面掌握進(jìn)、銷、存情況，隨時(shí)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的詢問(wèn)，及時(shí)反饋信息。

（2）保證結(jié)算體系的規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)。

本部門按照制定的與供應(yīng)商結(jié)算貨款流程，每月在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，根據(jù)系統(tǒng)自動(dòng)生成的結(jié)算單與物流部、供應(yīng)商，對(duì)所結(jié)貨款核對(duì)無(wú)誤，簽字確認(rèn)后方可付貨，保證了商場(chǎng)資金的安全使用，到目前為此以有164家供應(yīng)商加盟并為供應(yīng)商結(jié)算貨款740百元左右。

（3）強(qiáng)化材料物資、低值易耗品費(fèi)用的分配核算盤點(diǎn)及固定資產(chǎn)的管理。

每個(gè)月對(duì)各部門、自營(yíng)商品、聯(lián)營(yíng)商品材料物資的領(lǐng)用消耗進(jìn)行逐一核對(duì)并按照會(huì)計(jì)費(fèi)用核算要求進(jìn)行分配核算，將固定資產(chǎn)分門別類進(jìn)產(chǎn)卡片，確保資產(chǎn)的使用去向；做好每月一次的自營(yíng)商品盤點(diǎn)，本商場(chǎng)基本上都在每月25日對(duì)自營(yíng)商品進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，本部門全力以赴按排所有財(cái)務(wù)人員，分布四個(gè)樓層積極配合經(jīng)管中心、商品部做好自營(yíng)商品的監(jiān)盤工作，對(duì)商品盤點(diǎn)損益作出處理。

（4）做好面值卡建卡與領(lǐng)用管理。

共制作面值卡803.94萬(wàn)元，團(tuán)購(gòu)部領(lǐng)用435.83萬(wàn)元；為各種促銷活動(dòng)回饋卡充值279281元。

（5）抓好增值稅發(fā)票的開(kāi)據(jù)工作。

根據(jù)顧客的要求，開(kāi)據(jù)發(fā)票，本部門為顧客換開(kāi)增值稅發(fā)票近800份，顧客必須憑收銀處機(jī)打小券所收的現(xiàn)金、信用卡以及團(tuán)購(gòu)部購(gòu)面值卡機(jī)打小券方可換開(kāi)增值稅發(fā)票，這樣才能保證不重復(fù)開(kāi)票。

三、優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。使本部門的財(cái)務(wù)人員具有一種團(tuán)隊(duì)精神，共同為錦宸百貨財(cái)務(wù)核算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團(tuán)公司的要求按時(shí)保質(zhì)保量的完成財(cái)務(wù)核算工作，做到賬務(wù)核算準(zhǔn)確，合理，合法，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供素材和依據(jù)。

四、良好的外圍單位合作聯(lián)系建設(shè)。

1、重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)，策略的維護(hù)與這些人員的長(zhǎng)期關(guān)系，積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通，妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順利進(jìn)行及開(kāi)展，努力營(yíng)造有利于公司運(yùn)行發(fā)展的外部環(huán)境。

2、每月按時(shí)編制并報(bào)送錦宸商貿(mào)股份有份公司、泰州錦宸廣告?zhèn)髅接邢薰旧霞?jí)主管部門所須的各項(xiàng)報(bào)表資料，按時(shí)納稅。

總而言之，財(cái)務(wù)部通過(guò)一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力，壓縮了公司不合理的支出，降低了經(jīng)營(yíng)的不合理開(kāi)支，提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，為公司經(jīng)營(yíng)決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據(jù)。

展望公司發(fā)展的明天，新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再勵(lì)，更上一層樓。我們財(cái)務(wù)部和一線的戰(zhàn)友一樣躊躇滿志，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)參與管理，根據(jù)企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)，用數(shù)據(jù)表達(dá)出來(lái)。發(fā)展完善財(cái)務(wù)控制的手段，對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)核算的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。在今后的工作中，財(cái)務(wù)部全體人員刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)，與商場(chǎng)全體員工一起共同努力，努力實(shí)現(xiàn)公司預(yù)定目標(biāo)，當(dāng)好家、理好財(cái)。為我們錦宸百貨美好的明天奮斗！

每月的月初末是每個(gè)會(huì)計(jì)最忙的時(shí)候，每月的工作結(jié)果都要在這幾天歸集，編制報(bào)表，進(jìn)行分析，每天都在和時(shí)間賽跑，充實(shí)著自己的工作生活，做好公司的增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化，也是我們盛唐華液商貿(mào)有限公司所人員工的共同目標(biāo)，為了使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步提高，月工作作以下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

（1）做好基礎(chǔ)工作，根據(jù)本月發(fā)生的業(yè)務(wù)歸集，編制記賬憑證，編。

制報(bào)表。

（2）月末核對(duì)賬目是必做的一項(xiàng)工作，從中找出漏洞，有錯(cuò)誤的，更要把賬目核對(duì)清楚。

（3）處理財(cái)務(wù)有關(guān)往來(lái)問(wèn)題，并嚴(yán)格對(duì)審批單進(jìn)行復(fù)核把關(guān)，對(duì)不。

合理的報(bào)賬發(fā)票即時(shí)提出。

（4）做好產(chǎn)品進(jìn)銷存報(bào)表，并分析產(chǎn)品的暢銷品與滯銷品，雖然現(xiàn)。

在是淡季但也要做好這一關(guān)，為銷售旺季打下良好的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)工作水平。

（1）認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)自己財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的水平，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審批，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理。

（2）要正確合理的避稅，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題，并予以改。

正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

（3）勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方。

面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

（4）不斷學(xué)習(xí)，改變自己，更新知識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，完善自我，跟上。

時(shí)代發(fā)展的步伐。

最后，我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的目標(biāo)，取得更好的成績(jī)，在今后的工作中，我也會(huì)盡我所能，不遺余力做好自己每一項(xiàng)工作。

商貿(mào)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇五

【一】20xx年財(cái)務(wù)部認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。全年工作總結(jié)如下：

一、20xx年度工作情況。

做為公司財(cái)務(wù)經(jīng)理，根據(jù)年初工作計(jì)劃，認(rèn)真做好對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理，對(duì)外工商、稅務(wù)對(duì)接工作。

(一)建章立制，完善核算管理一是做好基礎(chǔ)工作，按時(shí)上交報(bào)表。進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理，完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)管理體系。

二是組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作，這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作。及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，部門人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò)。公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都能準(zhǔn)確以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中財(cái)務(wù)部盡心盡力，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。

三是規(guī)范資金管理，提高專業(yè)能力。隨著公司精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。部門以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)制定公司《固定費(fèi)用管理辦法》、《資金管理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面：1.采取定額報(bào)銷的方式，將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)等定額控制，培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識(shí)。2.采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段，員工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

全年財(cái)務(wù)核算工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成。

(二)統(tǒng)籌兼顧，規(guī)整資金管理為了規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理，確保財(cái)務(wù)資金安全，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提高財(cái)務(wù)資金使用效益，我財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。

按月及時(shí)將各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行審查核對(duì)，保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得支持與指導(dǎo)。

(四)嚴(yán)格原則，對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核。

近年來(lái)，公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，切實(shí)樹(shù)立以人為本，以員工為本的理念，公司得到長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步?？?jī)效考核就是使員工崗位報(bào)酬與崗位貢獻(xiàn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利益分配格局，最大程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng)造活力。

今年，我公司嚴(yán)格以原則辦事，對(duì)所有員工進(jìn)行了績(jī)效考核：

一是必須堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，加強(qiáng)考核監(jiān)督進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光考核，透明考核，滿意考核。

二是考核必須用事實(shí)說(shuō)話，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，實(shí)事求是，杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規(guī)則。

三是必須堅(jiān)持以人為本，高度認(rèn)識(shí)考核工作的嚴(yán)肅性和重要性，提升企業(yè)執(zhí)行效率。

四是領(lǐng)導(dǎo)要有大局意識(shí)，團(tuán)結(jié)意識(shí)，務(wù)實(shí)精神，充分發(fā)揮表率作用。

五是多管齊下、多措并舉，形成工作合力.事實(shí)勝于雄辯。通過(guò)績(jī)效考核，用目標(biāo)和數(shù)據(jù)說(shuō)話，誰(shuí)貢獻(xiàn)大，誰(shuí)效率高，誰(shuí)付出多，清晰明了，為員工晉級(jí)晉職提供了科學(xué)依據(jù)，使那些想干事、能干事、干成事，成績(jī)突出、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的員工脫穎而出，從而為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(五)價(jià)格管控，爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化。

由于不同廠商和產(chǎn)品不同，其價(jià)格往往差異巨大，性能和價(jià)格對(duì)產(chǎn)品適用性的影響也比較大，部門在價(jià)格管控時(shí)考慮廠商的技術(shù)和產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題進(jìn)行管控，保證了零售價(jià)和結(jié)算價(jià)的雙向跟進(jìn)，爭(zhēng)取了利潤(rùn)最大化。

二、工作中的不足。

一年來(lái)，雖然取得了一定的成績(jī)，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善，內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點(diǎn)是對(duì)部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈，造成部分工作運(yùn)行緩慢。

三、20xx工作計(jì)劃(一)積極推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。著重建立集財(cái)務(wù)核算、資金監(jiān)控、財(cái)務(wù)核心業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)稽核分析于一體的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，在基本實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上，全方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的層層穿透查詢、即時(shí)匯總、數(shù)據(jù)分析、重大財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控等功能。通過(guò)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，可集中財(cái)務(wù)，提高公司對(duì)業(yè)務(wù)的制約管理，有助于整改公司資源的有效使用。

(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。借助信息化技術(shù)的全面預(yù)算管理系統(tǒng)，在實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)多次自上而下、自下而上、以及上下結(jié)合的編制流程，使企業(yè)各級(jí)管理者、各層面員工逐漸在公司總戰(zhàn)略目標(biāo)之下達(dá)成共識(shí)，形成一種思維方式、一種行為方式，最終在公司形成一個(gè)全面有效的管理控制體系。

(三)搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是公司管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我的工作事半功倍，在公司成本分析上，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合公司總體戰(zhàn)略，為公司決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。

(四)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)工作發(fā)展。

確立“分工協(xié)作、密切配合、互相補(bǔ)臺(tái)”的理念，要求大家明確職責(zé)，又團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到不論份內(nèi)份外，不論是常規(guī)性工作還是臨時(shí)性任務(wù)，都要不折不扣的完成，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通，不讓工作出現(xiàn)真空。

弘揚(yáng)“甘于奉獻(xiàn)、樂(lè)守清貧”的精神。財(cái)務(wù)人員要都能從大局出發(fā)，主動(dòng)化解和消除不良情緒，顯示了較高的政治素質(zhì)，加班加點(diǎn)、自覺(jué)奉獻(xiàn)，使財(cái)務(wù)工作更加有序、協(xié)調(diào)、高效。

(五)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升服務(wù)意識(shí)20xx年，我部的工作重點(diǎn)，要樹(shù)立就優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，提升服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在工作中提倡“先服務(wù)人，再處理事”的概念，以“真心關(guān)懷，輕松體驗(yàn)”的服務(wù)宗旨，以誠(chéng)心誠(chéng)意的服務(wù)意識(shí)為中心，以精益求精的專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)，以環(huán)境行為流程規(guī)范為重點(diǎn)，全面開(kāi)展各項(xiàng)工作。

今年，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)上有了很大的提高，取得了較好的工作成績(jī)，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足和差距，需要努力提高和改造。今后，要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照自己，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

本年度，財(cái)務(wù)部門計(jì)劃擔(dān)當(dāng)著及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的會(huì)計(jì)核算,管理，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),在遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。比如,將在對(duì)及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上，采用總分合同項(xiàng)目核算方式，在財(cái)務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費(fèi)計(jì)算上，財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn)，會(huì)計(jì)及有關(guān)人員應(yīng)直接對(duì)應(yīng)車間統(tǒng)計(jì)員、負(fù)責(zé)人，對(duì)原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計(jì)算價(jià)格;對(duì)各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對(duì)，確保預(yù)計(jì)產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)與成本的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合理性，并對(duì)在審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)人員溝通，并匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。

在往來(lái)核算管理方面，將對(duì)每筆銷售合同往來(lái)會(huì)計(jì)都記錄在案，以便隨時(shí)掌握合同進(jìn)度、回款金額，并編制專用表格對(duì)合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號(hào)，方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度。

在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中，隨著公司經(jīng)營(yíng)的開(kāi)始，銷量的不斷增加，規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在銀行賬戶方面將會(huì)日益復(fù)雜看，面對(duì)資金日進(jìn)日出流向、帳戶現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表、收付款審批、費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)、較預(yù)計(jì)工作量均會(huì)有大幅增加。

及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司雖然帳務(wù)處理、憑證數(shù)量不多，但畢竟公司剛剛成立，面臨會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整;資金籌措壓力;額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù)、繁雜的日常報(bào)銷工作，以及會(huì)計(jì)監(jiān)督工作、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào)，外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等，這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力。

對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)用的核算，我公司將采取帳外電子文檔另存儲(chǔ)核算方式，通過(guò)費(fèi)用預(yù)審，記錄相關(guān)真實(shí)費(fèi)用發(fā)生額及內(nèi)容，通過(guò)電子文檔隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，對(duì)于另票替代的費(fèi)用內(nèi)容也有查詢依據(jù)，以保障公司的正常運(yùn)行。在日常工作中，我部將在財(cái)務(wù)收支、賬務(wù)處理、費(fèi)用的結(jié)報(bào)上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，絕不應(yīng)個(gè)人情面而放松管理。資金的結(jié)算與安排，費(fèi)用的稽核與報(bào)銷，會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)，會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行，按時(shí)完成。正確反映資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，確保公司平穩(wěn)順利運(yùn)行。財(cái)務(wù)管理是組織公司財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。因而我部將會(huì)大力加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，主要體現(xiàn)在以下方面(一)在財(cái)務(wù)分析方面。

我們每月將會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)成本、支出、往來(lái)、稅收項(xiàng)目進(jìn)行分解，上報(bào)各級(jí)財(cái)政，統(tǒng)計(jì)部門;編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;匯總表;真實(shí)費(fèi)用明細(xì)、匯總表;客戶、供應(yīng)商往來(lái)明細(xì)表;合同進(jìn)度明細(xì)表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計(jì)算表;稅負(fù)表、在制作表格的格式上盡量明了直觀，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù)。

(二)在資產(chǎn)管理方面。

1、在貨幣資金的管理上，要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié)，銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確，保證賬賬相符，帳實(shí)相符。我部門必將人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，盡力保證各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。

2、在應(yīng)收賬款的管理上，我部門將會(huì)與業(yè)務(wù)部門做到及時(shí)溝通、對(duì)帳，并定時(shí)(月報(bào))不定時(shí)(隨時(shí)提供)提供業(yè)務(wù)報(bào)表，便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時(shí)加收滯納金的辦法，借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款。

保證公司貨款的及時(shí)收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、在存貨的管理上，我們嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù)，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定期盤點(diǎn)入庫(kù)農(nóng)產(chǎn)品，年終盤點(diǎn)全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與，為做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。

農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報(bào)表、社保檢查等，需要我部準(zhǔn)備的資料將會(huì)如期完成;大量資料還在準(zhǔn)備之中，可以說(shuō)任重道遠(yuǎn)。

(三)在稅收籌劃、對(duì)內(nèi)、外關(guān)系方面。

1、我部將本著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的原則下，通過(guò)合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦，并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系，在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來(lái)盡可能多的收益，在企業(yè)所得稅審計(jì)過(guò)程中我們將會(huì)積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作，及時(shí)、準(zhǔn)確的提供資料。

2、在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系，業(yè)務(wù)上互相幫助、學(xué)習(xí)，及時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn)，報(bào)表格式相互借鑒，目前欠缺的是公司剛剛成立，報(bào)表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)有限，有待今后探索和學(xué)習(xí)。

二、工作體會(huì)。

第一，愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德。

做好財(cái)務(wù)工作，首先要堅(jiān)持原則、同時(shí)要顧全大局。工作上要踏實(shí)肯干，有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再繁忙，都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成。

要合理合法處理好每一筆財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，對(duì)所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)審核工作。

第二，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任，起到表率作用，做好“傳、幫、帶”，共同進(jìn)步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助，大家擰成一股繩，力達(dá)事半功倍。

第三，加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)。

財(cái)會(huì)是一門知識(shí)性很強(qiáng)的專業(yè)。隨著知識(shí)的更新，市場(chǎng)的變化，企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求的提升，除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面，從出納、往來(lái)到成本會(huì)計(jì)全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報(bào)、發(fā)票開(kāi)據(jù)并e3軟件全流程操作，為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

第四、遵紀(jì)守法。

財(cái)務(wù)工作事關(guān)重大，小至個(gè)人前途，公司利益，大致國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因而必須依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行，從自身做起，嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度，時(shí)刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)工作順利有序進(jìn)行。

三、未來(lái)的工作思路。

一、爭(zhēng)取預(yù)算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)預(yù)算管理，才能有對(duì)照的降低成本費(fèi)用，以確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

二、認(rèn)真做好分析工作，為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)，針對(duì)性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報(bào)給董事長(zhǎng)。

三、加強(qiáng)稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn)，結(jié)合法規(guī)制度，充分分析論證，合理納稅。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力，爭(zhēng)取明年財(cái)務(wù)部全員取得職稱。

五、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與交流，促進(jìn)公司內(nèi)部健康，平穩(wěn)發(fā)展，加大與同行業(yè)，同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作，配合，促進(jìn)公司發(fā)展。

六、公司創(chuàng)辦初期，在財(cái)務(wù)方面會(huì)有很多不足之處，因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽(tīng)取其他部門意見(jiàn)，從而逐步完善自身的財(cái)務(wù)工作，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

總之，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對(duì)我們工作的支持與幫助，未來(lái)我部一定繼往開(kāi)來(lái)，切實(shí)做好后勤保障工作，為及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力。

【三】一場(chǎng)新舊交替的大雪送走了忙碌20xx年，迎來(lái)了充滿希望的20xx年，又給xx寫下了一段內(nèi)容豐富的歷史，同時(shí)又給xx翻開(kāi)了嶄新的一頁(yè)，更給我們xx財(cái)務(wù)部留下了許多需要回顧、思考、總結(jié)的東西。

20xx年在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，在公司各部門的緊密配合下，在財(cái)務(wù)部各位員工的辛勤努力下，財(cái)務(wù)部順利的完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，為xx公司全面完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作好了財(cái)務(wù)部應(yīng)做的工作。

1、完成了公司財(cái)務(wù)部本職的財(cái)務(wù)核算、監(jiān)督工作，完成了各種報(bào)表的編制、報(bào)送等工作，完成了資金調(diào)配、應(yīng)用等工作。

2、配合完成了上市公司的各項(xiàng)審計(jì)工作。

3、財(cái)務(wù)部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過(guò)磅稱重、開(kāi)票、付款工作。

4、完成了成本、費(fèi)用的預(yù)算、考核和基本控制工作。

雖然財(cái)務(wù)部20xx年的各項(xiàng)工作已基本順利完成、但在過(guò)去的一年中財(cái)務(wù)部仍然存在許多問(wèn)題：

1、安全意識(shí)不夠強(qiáng)烈、導(dǎo)致財(cái)務(wù)部在20xx年息工期發(fā)生被盜事件，給財(cái)務(wù)部的安全敲醒了警鐘。

20xx年3月14日早7點(diǎn)15分發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)部被盜，這一次事故給我們財(cái)務(wù)部及xx干部、職工一次深刻的防火、防盜教訓(xùn)。

(1)財(cái)務(wù)部是企業(yè)的核心部門，無(wú)論是資產(chǎn)還是資料的安全問(wèn)題弄不好就會(huì)造成企業(yè)巨大的損失。

(2)應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到防盜門不一定就能防盜，保險(xiǎn)柜不一定就能保險(xiǎn)。保安人員不一定就能保住安全。

(3)對(duì)企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務(wù)量大、距銀行較遠(yuǎn)的客觀事實(shí)，應(yīng)進(jìn)一步完善安全措施。保險(xiǎn)柜決不能放置隔夜現(xiàn)金、不能因?yàn)楝F(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務(wù)而忽視安全。

以上教訓(xùn)使我們清醒的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)人員應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，不能依賴具體的硬件等措施，必須提高思想認(rèn)識(shí)、在認(rèn)識(shí)上加大安全防范力度。

2、管理細(xì)節(jié)不到位、導(dǎo)致磅房存在管理漏洞，給不法人員造成可程之機(jī)。

磅房是財(cái)務(wù)部管理的物流系統(tǒng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)的一個(gè)非常重要的經(jīng)濟(jì)部門，管理稍有疏忽就會(huì)給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。磅房發(fā)現(xiàn)被安裝遙控器，充分說(shuō)明我們?cè)谶@方面還存在管理漏洞，應(yīng)強(qiáng)化管理、堵塞漏洞。

(1)應(yīng)嚴(yán)格審查進(jìn)入磅房工作人員的道德品質(zhì)及社會(huì)關(guān)系。

(2)保持磅房工作人員的相對(duì)穩(wěn)定，強(qiáng)化道德品質(zhì)、思想認(rèn)識(shí)教育。

(3)對(duì)丟失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲(chǔ)運(yùn)部以滿足發(fā)貨工作等鑰匙流動(dòng)或丟失情況應(yīng)及時(shí)收繳或換鎖。

(4)杜絕非部門員工特別是物流系統(tǒng)員工的頻繁進(jìn)出磅房。

(5)應(yīng)提防外界部門因業(yè)務(wù)工作必須的比如校驗(yàn)、維修等方面可能存在的專業(yè)工作過(guò)程中我們安全思想麻痹導(dǎo)致的漏洞。

(6)定期或不定期請(qǐng)生產(chǎn)部等專業(yè)人員進(jìn)行安全檢查。

3、財(cái)務(wù)知識(shí)技能學(xué)習(xí)不夠、不同的崗位工作人員替換性不強(qiáng)。

我們公司是一個(gè)在海外的上市公司，上市公司有其不同的審查程序及口徑，同時(shí)xx公司通過(guò)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)形成了一套有區(qū)別的財(cái)務(wù)核算口徑及管理模式，再有近年來(lái)財(cái)務(wù)制度及準(zhǔn)則不斷變化，而我們從不同行業(yè)或企業(yè)應(yīng)聘來(lái)工作的財(cái)務(wù)人員通過(guò)幾年的工作對(duì)本人所從事的工作比較熟悉、對(duì)不同崗位的工作在細(xì)節(jié)上交流不夠、內(nèi)容不熟悉，當(dāng)某個(gè)人員不在崗時(shí)就不能適應(yīng)公司管理的要求，因此我們必須加強(qiáng)相互之間的交流、學(xué)習(xí)，進(jìn)一步自學(xué)能力，甚至擠出時(shí)間來(lái)集體學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)貫通，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的管理需要。

4、組織建設(shè)不到位，缺乏人力資源、沒(méi)有儲(chǔ)備好可用的財(cái)務(wù)工作人員。

由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化、人員流動(dòng)比較大，企業(yè)和個(gè)人之間存在雙向選擇，而我們財(cái)務(wù)部對(duì)專業(yè)人員要求比較高，同時(shí)財(cái)務(wù)部又是定員、定崗。由于人力資源方面沒(méi)有作好資源儲(chǔ)存，就出現(xiàn)了財(cái)務(wù)人員發(fā)生流動(dòng)時(shí)我們沒(méi)有可及時(shí)補(bǔ)充的可用人員，使我們的工作隨時(shí)處于被動(dòng)的局面。因此我們必須和行政部加強(qiáng)溝通，在這方面想辦法、尋措施從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)。

5、企業(yè)文化培訓(xùn)不到位、個(gè)別員工對(duì)企業(yè)的行為認(rèn)識(shí)不夠、還沒(méi)有完全進(jìn)入到xx文化的氛圍之內(nèi)。

xx雖然雖然已經(jīng)運(yùn)營(yíng)三年，但員工對(duì)xx的文化，xx的管理理念，xx的內(nèi)控程序，還沒(méi)有完全領(lǐng)會(huì)。作為財(cái)務(wù)人員，每個(gè)員工都應(yīng)該以財(cái)會(huì)人員特有的職業(yè)精神進(jìn)行工作，就是要我們細(xì)心再細(xì)心，認(rèn)真再認(rèn)真，不能有差錯(cuò)，必須要用財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來(lái)嚴(yán)肅對(duì)待本職工作，企業(yè)的財(cái)務(wù)部是企業(yè)的核心部門，這就要求我們做為財(cái)務(wù)人員必須從思想高度嚴(yán)肅對(duì)待這份工作，認(rèn)識(shí)它的重要及崇高性，愛(ài)崗敬業(yè)。但是我們的財(cái)務(wù)人員在平常的工作中時(shí)常發(fā)生數(shù)據(jù)匯集不準(zhǔn)確、串戶、鉤稽關(guān)系不正確，資料整理報(bào)送不及時(shí)，磅房員工經(jīng)驗(yàn)還不夠、對(duì)稱重過(guò)程中一些蒙混人員的行為仍然眼力不夠，思想上還存在麻痹大意，還缺乏企業(yè)忠誠(chéng)文化、奉獻(xiàn)文化的精神。這就要求我們不斷的進(jìn)行企業(yè)文化的教育，使員工的思想認(rèn)識(shí)和企業(yè)的管理行為響一致，和企業(yè)的發(fā)展同步。

6、執(zhí)行不到位、執(zhí)行力欠缺。

財(cái)務(wù)部的工作是一行綜合性的工作、牽扯到各部門、牽扯到方方面面，特別是臨時(shí)性質(zhì)的工作很多，而且及時(shí)性比較強(qiáng)，但是員工在執(zhí)行方面執(zhí)行力不夠、滿足不了及時(shí)性的要求，使具體工作不能有效、及時(shí)的完成。特別是財(cái)務(wù)部磅房就一個(gè)衛(wèi)生問(wèn)題在整個(gè)榨季都沒(méi)有得到有效改觀。這些充分說(shuō)明我們?cè)谙⒐て趯?duì)執(zhí)行力的培訓(xùn)還是沒(méi)有得到落實(shí)，政令還不統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)還不深刻。需要我們?cè)?8年繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)行力的培訓(xùn)。努力提高執(zhí)行力才能保證我們政令統(tǒng)一、才能保證我們工作按時(shí)、有效的完成。

7、個(gè)別員工團(tuán)隊(duì)精神不夠，集體榮譽(yù)感不強(qiáng)，全局概念不夠。

由于財(cái)務(wù)部特別是磅房每人的工作都比較具體，工作內(nèi)容單一，因此形成了各自自掃門前雪的局面，當(dāng)我們開(kāi)票業(yè)務(wù)量大、開(kāi)不過(guò)來(lái)時(shí)沒(méi)有人愿意自動(dòng)的去幫忙、即使安排幫忙也很被動(dòng)，缺乏團(tuán)隊(duì)精神、缺乏全局觀念，給工作拖了后退腿。因此在08年我們必須強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)的教育、增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，形成一股繩，使我們的整體工作進(jìn)一步得到提高。

8、費(fèi)用、成本控制不力、分析不及時(shí)，工作自主性不強(qiáng)、仍然存在等、靠的被動(dòng)思想，積極性、主動(dòng)性不夠。

對(duì)于費(fèi)用、成本的控制需要從大處著眼、小處著手，但是財(cái)務(wù)部沒(méi)有把眼光放遠(yuǎn)，沒(méi)有對(duì)全廠各部門、各方面的費(fèi)用去挖潛、去深究、去調(diào)查，看有沒(méi)有浪費(fèi)、看能不能節(jié)約，而是很被動(dòng)的接受，對(duì)超支的現(xiàn)象不能有效的加以控制，被動(dòng)的依靠各部門自己來(lái)控制。比如全廠的許多修修補(bǔ)補(bǔ)，綠化等許多項(xiàng)目到了來(lái)人報(bào)帳要錢時(shí)才知道發(fā)生了費(fèi)用，沒(méi)有事前的預(yù)知性、根本對(duì)費(fèi)用發(fā)生的多少?zèng)]法控制、也對(duì)費(fèi)用的超支預(yù)警不了，缺乏主動(dòng)性。

同時(shí)，財(cái)務(wù)部也不能夠及時(shí)的召集會(huì)議，對(duì)已發(fā)生的費(fèi)用成本去開(kāi)會(huì)分析，給各部門以警示，以指導(dǎo)，即使召集會(huì)議各部門對(duì)有領(lǐng)導(dǎo)參加和沒(méi)領(lǐng)導(dǎo)參加表現(xiàn)出重視程度明顯不同，財(cái)務(wù)部作為牽頭部門沒(méi)有形成開(kāi)會(huì)分析的慣例、使大家對(duì)此項(xiàng)工作缺乏重視。每月財(cái)務(wù)部把各部門的費(fèi)用節(jié)超情況放在網(wǎng)上、可以說(shuō)各部門沒(méi)有幾個(gè)去看、形成虛設(shè)，時(shí)間一長(zhǎng)也就麻痹。

這些充分說(shuō)明我們?cè)谫M(fèi)用、成本的控制上工作自主性不強(qiáng)、積極性、主動(dòng)性不夠，從思想上沒(méi)有把費(fèi)用、成本的控制落到實(shí)處。

在08年我們必須想措施、想方法去改變這一現(xiàn)象，積極主動(dòng)的去全面了解，走出財(cái)務(wù)部、了解信息、落實(shí)情況、認(rèn)真分析，加強(qiáng)控制，提高我們的主動(dòng)性、積極性和分析的及時(shí)性，真正的把費(fèi)用、成本的控制工作搞好、努力完成費(fèi)用控制目標(biāo)。

20xx年已經(jīng)來(lái)臨，新的一年又將開(kāi)始，回顧過(guò)去展望未來(lái)，財(cái)務(wù)部將認(rèn)真總結(jié)、吸取教訓(xùn)，積極學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的培訓(xùn)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神;努力學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)制度、準(zhǔn)則，提高財(cái)務(wù)知識(shí)、工作技能;加強(qiáng)安全意識(shí)教育，堵塞管理漏洞，努力使財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作在新的一年里進(jìn)一步提高、為完成新一年的工作任務(wù)而努力奮斗。

商貿(mào)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇六

作為公司經(jīng)營(yíng)工作的主管部門，我們深深感到自己肩上的責(zé)任重大，因此我們對(duì)每項(xiàng)工作都盡量精益求精，對(duì)每天、每周、每月的工作都有著一套計(jì)劃。隨著公司精細(xì)化管理的不斷深入，財(cái)務(wù)工作中新生問(wèn)題不斷增多，但由于我們工作的計(jì)劃性，使得我們能夠從容面對(duì)和解決以前未遇到的各種困難和問(wèn)題。這不僅是因?yàn)樨?cái)務(wù)工作逐漸走向正規(guī)化，還要?dú)w功于我們養(yǎng)成了每周六下午召開(kāi)工作總結(jié)會(huì)的習(xí)慣。自公司于今年2月11日下發(fā)文件調(diào)整雙休為單休以后，在部門經(jīng)理的提議和組織下，我部門于每周六下午召開(kāi)工作總結(jié)會(huì)。總結(jié)會(huì)首先由部門每個(gè)員工依次向經(jīng)理匯報(bào)總結(jié)本周工作；其次，提出工作中的疑問(wèn)或者提議，大家進(jìn)行討論；最后，由經(jīng)理對(duì)下周工作做出安排。這樣，既方便了領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握每人的工作進(jìn)度，適時(shí)調(diào)整工作安排，又從側(cè)面督促了每一個(gè)部員的日常工作。

第二篇：公司財(cái)務(wù)部門核算管理工作總結(jié)又迎來(lái)新的一年，我們**也已經(jīng)兩周歲了，自從她的誕生就給我們××這個(gè)大家庭帶來(lái)無(wú)限的生機(jī)和希望，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的精心呵護(hù)下，我們都看到了她的健康茁壯、充滿活力的成長(zhǎng)?；厥走@一年來(lái)繁忙的工作，心里充滿著欣慰，一分耕耘一分收獲，這一年里我們××銷售額達(dá)到####萬(wàn)，比xx年####萬(wàn)增長(zhǎng)了19個(gè)百分點(diǎn)。在這驕人的業(yè)績(jī)背后，凝聚著我們公司領(lǐng)導(dǎo)及××每一位員工的心血、浸透著公司領(lǐng)導(dǎo)及××每位員工辛勤的汗水。財(cái)務(wù)部人員少、工作量大、尤其是每次促銷活動(dòng)及節(jié)假日商品變價(jià)、庫(kù)房收貨出庫(kù)量大，工作性質(zhì)又要求準(zhǔn)確無(wú)誤，因此工作中必須仔細(xì)認(rèn)真。我們財(cái)務(wù)部每個(gè)員工都踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，在自己平凡的崗位上盡職盡責(zé)，我為擁有這樣的團(tuán)隊(duì)而感到無(wú)比的光榮和自豪。在這三百多天不平凡的考驗(yàn)和磨礪當(dāng)中，學(xué)到的是更多的知識(shí)，積累的是更多的經(jīng)驗(yàn)，克服的是重重困難，更加了解了超市財(cái)務(wù)運(yùn)行管理的技術(shù)問(wèn)題和各個(gè)操作流程。這一年是充實(shí)的一年，使我倍感珍惜的是在××這個(gè)大家庭中，我的成長(zhǎng)離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)懷，離不開(kāi)各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們兄弟姐妹般的關(guān)愛(ài)和幫助。財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督服務(wù)部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的協(xié)作幫助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。實(shí)現(xiàn)了2014年在核算、管理方面的崗位目標(biāo)，為公司的發(fā)展提供了有利的保障。

在完善×*系統(tǒng)提高經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)，為了更好的服務(wù)于供應(yīng)商，讓供應(yīng)商更直觀的管理自己的商品，并且通過(guò)雙方的緊密配合，提高雙方工作效率，降低溝通成本，又把××系統(tǒng)和scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)連接起來(lái)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月份的初始化、測(cè)試，終于在年底成功的實(shí)現(xiàn)了scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，為了保證這一系統(tǒng)的正常運(yùn)行，我們手把手的教會(huì)供應(yīng)商怎樣操作查詢，使供應(yīng)商們真正的掌握了通過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理自己的商品，受到了廣大供應(yīng)商的一致好評(píng)。

3、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、修正不足、發(fā)布各項(xiàng)規(guī)章制度，提高公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、促進(jìn)公司跨越發(fā)展。

財(cái)務(wù)部全體員工及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、修正不足，發(fā)布了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，如：《費(fèi)用結(jié)算管理制度》及流程、《供應(yīng)商結(jié)算管理制度》及流程、《負(fù)庫(kù)存、負(fù)毛利管理制度》等提高了資金使用效益，真實(shí)反映了經(jīng)營(yíng)結(jié)果。

4、加強(qiáng)庫(kù)房管理，實(shí)行庫(kù)房科學(xué)的記賬制度。

我們根據(jù)庫(kù)房工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)過(guò)調(diào)查討論研究找到切實(shí)可行的庫(kù)房管理辦法，把收貨、存放、出庫(kù)、退庫(kù)、退廠的程序制度化并系統(tǒng)地、有條理地整理出來(lái)，做好各種單據(jù)登記入帳等工作，月底庫(kù)房進(jìn)行全面歸納、盤點(diǎn)，實(shí)行科學(xué)的記帳制度。

5、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，組織大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、微機(jī)技能、商品知識(shí)等除了讓大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、微機(jī)技能、商品知識(shí)外，工作的責(zé)任心、事業(yè)心、業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司的發(fā)展步伐，要有一個(gè)跨越式的飛躍，就要加強(qiáng)不斷的學(xué)習(xí)，我們通過(guò)學(xué)習(xí)使全體人員增強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)、增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感，我們把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司的發(fā)展中，做好公司的各項(xiàng)工作。

在這一年忙碌的工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程化的重要性，在今后的工作中財(cái)務(wù)部要密切配合營(yíng)運(yùn)部、采購(gòu)部、防損部及各業(yè)務(wù)部門規(guī)范企業(yè)制度、完善業(yè)務(wù)流程的工作。進(jìn)一步完善庫(kù)房管理，實(shí)現(xiàn)超市庫(kù)店合一商品快速流通的需求模式。進(jìn)一步完善scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，在供應(yīng)商通過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理自己商品的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上對(duì)帳、結(jié)算功能。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，真正的能夠通過(guò)系統(tǒng)分析、財(cái)務(wù)分析實(shí)現(xiàn)對(duì)超市發(fā)展決策提供有利的數(shù)據(jù)支持。

當(dāng)今國(guó)際金融經(jīng)濟(jì)形式不斷惡化，而且也波及到我們國(guó)家，超市行業(yè)也受到了影響，好多大型企業(yè)像聯(lián)想、ibm等都在降薪、裁員，但就在這樣的情況下我們的公司領(lǐng)導(dǎo)還給我們?cè)鲩L(zhǎng)了10％的工資，這體現(xiàn)了我們公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，這充分展現(xiàn)了我們公司具有的無(wú)比的生機(jī)和活力，2014年是有信心、更有決心而充滿憧憬的一年。我們××剛剛兩周歲，她生機(jī)勃勃、她需要我們每位員工像呵護(hù)嬰兒一樣去愛(ài)護(hù)她、關(guān)愛(ài)她，她很快便是展翅騰飛。作為我們更應(yīng)該在自己的崗位上努力的工作，為我們共同的××超市美好的明天而奮斗。第三篇：公司財(cái)務(wù)部門核算管理工作總結(jié)又迎來(lái)新的一年，我們**也已經(jīng)兩周歲了，自從她的誕生就給我們××這個(gè)大家庭帶來(lái)無(wú)限的生機(jī)和希望，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的精心呵護(hù)下，我們都看到了她的健康茁壯、充滿活力的成長(zhǎng)?；厥走@一年來(lái)繁忙的工作，心里充滿著欣慰，一分耕耘一分收獲，這一年里我們××銷售額達(dá)到####萬(wàn)，比xx年####萬(wàn)增長(zhǎng)了19個(gè)百分點(diǎn)。在這驕人的業(yè)績(jī)背后，凝聚著我們公司領(lǐng)導(dǎo)及××每一位員工的心血、浸透著公司領(lǐng)導(dǎo)及××每位員工辛勤的汗水。財(cái)務(wù)部人員少、工作量大、尤其是每次促銷活動(dòng)及節(jié)假日商品變價(jià)、庫(kù)房收貨出庫(kù)量大，工作性質(zhì)又要求準(zhǔn)確無(wú)誤，因此工作中必須仔細(xì)認(rèn)真。我們財(cái)務(wù)部每個(gè)員工都踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，在自己平凡的崗位上盡職盡責(zé)，我為擁有這樣的團(tuán)隊(duì)而感到無(wú)比的光榮和自豪。在這三百多天不平凡的考驗(yàn)和磨礪當(dāng)中，學(xué)到的是更多的知識(shí)，積累的是更多的經(jīng)驗(yàn)，克服的是重重困難，更加了解了超市財(cái)務(wù)運(yùn)行管理的技術(shù)問(wèn)題和各個(gè)操作流程。這一年是充實(shí)的一年，使我倍感珍惜的是在××這個(gè)大家庭中，我的成長(zhǎng)離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)懷，離不開(kāi)各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們兄弟姐妹般的關(guān)愛(ài)和幫助。財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督服務(wù)部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的協(xié)作幫助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。實(shí)現(xiàn)了2014年在核算、管理方面的崗位目標(biāo)，為公司的發(fā)展提供了有利的保障。

開(kāi)業(yè)期間我們用的××進(jìn)銷存系統(tǒng)雖然運(yùn)行了一段時(shí)間，但在我們實(shí)際的應(yīng)用當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)××進(jìn)銷存系統(tǒng)對(duì)本超市的經(jīng)營(yíng)有很多的不足及問(wèn)題，尤其是軟件本身架構(gòu)不合理，隨著經(jīng)營(yíng)發(fā)展商品不斷地增加數(shù)據(jù)庫(kù)空間明顯不足，使軟件在查詢數(shù)據(jù)當(dāng)中速度特別慢。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定必須對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，全體財(cái)務(wù)人員連續(xù)加班加點(diǎn)錄入所有供應(yīng)商及商品信息，為了保證升級(jí)成功，我們有時(shí)連續(xù)工作30多個(gè)小時(shí)沒(méi)休息將庫(kù)存商品導(dǎo)入新系統(tǒng)，最后終于成功的完成了升級(jí)，為××以后新建大型連鎖超市機(jī)構(gòu)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。升級(jí)成功后又結(jié)合本超市的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念對(duì)系統(tǒng)報(bào)表等進(jìn)行修改，通過(guò)上網(wǎng)查資料，與其他超市財(cái)務(wù)人員溝通請(qǐng)教，對(duì)商業(yè)電腦公司提需求、談問(wèn)題，經(jīng)過(guò)我們認(rèn)真的調(diào)整和鉆研，終于使××系統(tǒng)適應(yīng)了我們超市的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

2、調(diào)動(dòng)供應(yīng)商參與管理的積極性，在××系統(tǒng)之上安裝scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。

在完善×*系統(tǒng)提高經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)，為了更好的服務(wù)于供應(yīng)商，讓供應(yīng)商更直觀的管理自己的商品，并且通過(guò)雙方的緊密配合，提高雙方工作效率，降低溝通成本，又把××系統(tǒng)和scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)連接起來(lái)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月份的初始化、測(cè)試，終于在年底成功的實(shí)現(xiàn)了scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，為了保證這一系統(tǒng)的正常運(yùn)行，我們手把手的教會(huì)供應(yīng)商怎樣操作查詢，使供應(yīng)商們真正的掌握了通過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理自己的商品，受到了廣大供應(yīng)商的一致好評(píng)。

3、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、修正不足、發(fā)布各項(xiàng)規(guī)章制度，提高公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、促進(jìn)公司跨越發(fā)展。

我們根據(jù)庫(kù)房工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)過(guò)調(diào)查討論研究找到切實(shí)可行的庫(kù)房管理辦法，把收貨、存放、出庫(kù)、退庫(kù)、退廠的程序制度化并系統(tǒng)地、有條理地整理出來(lái)，做好各種單據(jù)登記入帳等工作，月底庫(kù)房進(jìn)行全面歸納、盤點(diǎn)，實(shí)行科學(xué)的記帳制度。

5、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，組織大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、微機(jī)技能、商品知識(shí)等。

除了讓大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、微機(jī)技能、商品知識(shí)外，工作的責(zé)任心、事業(yè)心、業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司的發(fā)展步伐，要有一個(gè)跨越式的飛躍，就要加強(qiáng)不斷的學(xué)習(xí)，我們通過(guò)學(xué)習(xí)使全體人員增強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)、增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感，我們把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司的發(fā)展中，做好公司的各項(xiàng)工作。

在這一年忙碌的工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程化的重要性，在今后的工作中財(cái)務(wù)部要密切配合營(yíng)運(yùn)部、采購(gòu)部、防損部及各業(yè)務(wù)部門規(guī)范企業(yè)制度、完善業(yè)務(wù)流程的工作。進(jìn)一步完善庫(kù)房管理，實(shí)現(xiàn)超市庫(kù)店合一商品快速流通的需求模式。進(jìn)一步完善scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，在供應(yīng)商通過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理自己商品的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上對(duì)帳、結(jié)算功能。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，真正的能夠通過(guò)系統(tǒng)分析、財(cái)務(wù)分析實(shí)現(xiàn)對(duì)超市發(fā)展決策提供有利的數(shù)據(jù)支持。

第四篇：財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)2014年是省公司和市公司全面實(shí)施“三型二化一強(qiáng)”，“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，財(cái)務(wù)科全體成員明確目標(biāo)、振奮精神、扎實(shí)工作，以提高經(jīng)濟(jì)效益、改善財(cái)務(wù)狀況為主線，以清產(chǎn)核資、實(shí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、利用審計(jì)成果為支撐，全面提升財(cái)務(wù)管理水平，為公司改革發(fā)展服務(wù)，財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)。時(shí)間過(guò)去了一半，我們?cè)谫Y產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、加強(qiáng)成本管理、規(guī)范財(cái)務(wù)行為等方面做了大量工作，具體情況如下：

一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況。

1-6月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況表。

二、做好清產(chǎn)核資實(shí)施工作。

按照省公司統(tǒng)一部署，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開(kāi)，經(jīng)過(guò)全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力，上報(bào)、審核階段也已告一段落。我們?cè)谇瀹a(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，針對(duì)清產(chǎn)核資工作中暴露出來(lái)的企業(yè)管理方面存在的問(wèn)題，認(rèn)真分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出相關(guān)的整改措施。

三、做好工程財(cái)務(wù)管理工作。

按照省公司要求，做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作，對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算，為這項(xiàng)德政工程畫上圓滿問(wèn)號(hào)。及時(shí)向上級(jí)單位申請(qǐng)下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金，保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)》。

在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展收支兩條線財(cái)務(wù)管理工作，取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶，由公司財(cái)務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開(kāi)設(shè)電費(fèi)收入存款專用帳戶，堅(jiān)決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn)，電費(fèi)實(shí)行專戶存儲(chǔ)，任何單位和個(gè)人不得挪用，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的單位和個(gè)人通報(bào)批評(píng)，不斷提高廣大干部和財(cái)務(wù)人員法制觀念，規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。另外今年七月份，遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)程序正式投入運(yùn)行，使我公司財(cái)務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。

五、搞好成本控制、電費(fèi)回收和資金上交工作。

在全社會(huì)經(jīng)濟(jì)下滑情況下，我們加大了成本控制、增供擴(kuò)銷力度，采用多途徑、多手段地搞好電費(fèi)回收工作。使我局電費(fèi)回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。

面臨的問(wèn)題：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所財(cái)務(wù)管理和電費(fèi)核算工作，全面推進(jìn)收支兩條線的貫徹執(zhí)行，防范經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，真實(shí)反映用戶欠費(fèi)，省公司要求電費(fèi)核算直接納入財(cái)務(wù)科，根據(jù)實(shí)際工作量，財(cái)務(wù)科急需再配備1-2名財(cái)務(wù)人員，才能把省公司的工作要求落到實(shí)處。另外，自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動(dòng)后，財(cái)務(wù)科由于人員緊張，僅僅只能應(yīng)付日常工作，對(duì)基層財(cái)務(wù)工作沒(méi)有時(shí)間和精力進(jìn)行全面檢查，目前基層站所的財(cái)務(wù)狀況究竟如何，我們自已心里也沒(méi)有底。2014年下半年財(cái)務(wù)工作打算：

1、按省公司兩個(gè)文件精神要求，規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護(hù)費(fèi)使用和基層站所財(cái)務(wù)與電費(fèi)核算工作已迫在眉捷。根據(jù)實(shí)際工作需要，須盡快落實(shí)人員。

2、繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作，為迎接外部審計(jì)工作奠定良好基礎(chǔ)。

3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對(duì)、清算工作，為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ)。

4、做好物價(jià)檢查的接待工作。

5、正確使用資金分配，做好成本控制、核算和分析工作，為2014年決算做準(zhǔn)備。（決算前科技開(kāi)發(fā)費(fèi)10萬(wàn)、保險(xiǎn)公司理償0.9萬(wàn)、大修非標(biāo)117萬(wàn)必須用完，而管理費(fèi)用截止9月已超全年預(yù)算58萬(wàn)。）。

6、為了做好電費(fèi)回收和資金上交工作，需在各專業(yè)銀行開(kāi)設(shè)收入賬戶。

7、搞好各項(xiàng)往來(lái)帳戶的清理工作，做到及時(shí)清理。

第：財(cái)務(wù)部門年終工作總結(jié)本文由好范文小編輯收集整理，這是一篇關(guān)于財(cái)務(wù)部門年終工作總結(jié)范文的文章，歡迎瀏覽借鑒！今天，在這個(gè)歲尾年頭，我想驕傲地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是，成績(jī)已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。對(duì)于成績(jī)的回顧也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。我注意到了財(cái)務(wù)工作的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部門的主要責(zé)任人，我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：

二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于本單位”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：一、完善單位內(nèi)部管理制度；責(zé)任明確分工，加強(qiáng)責(zé)任考核；內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：

以上工作是我財(cái)務(wù)部門下一期的主要工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。

商貿(mào)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇七

全縣“三帶三為”動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后，總公司黨委于8月10日前組織召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)縣“三帶三為”領(lǐng)導(dǎo)干部下基層動(dòng)員大會(huì)精神，成立商貿(mào)總公司“三帶三為”領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)責(zé)任人員，制定具體工作方案和任務(wù)目標(biāo)。對(duì)商貿(mào)總公司科級(jí)干部進(jìn)行分工安排，由黨委書記、總經(jīng)理和黨委委員、副總經(jīng)理包掛聯(lián)系鎮(zhèn)村、駐點(diǎn)聯(lián)系食品七廠，黨委副書記、副總經(jīng)理和黨委委員、副總經(jīng)理包掛聯(lián)系鎮(zhèn)村、駐點(diǎn)聯(lián)系大屯礦貿(mào)中心，科級(jí)干部包掛聯(lián)系社區(qū)涉軍特殊群體。在對(duì)聯(lián)絡(luò)人員進(jìn)行培訓(xùn)后，每名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)人員駐點(diǎn)村企、社區(qū)、農(nóng)戶，進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，與企業(yè)負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)村干部、社區(qū)對(duì)象交流座談，初步了解掌握了各自包掛對(duì)象的實(shí)際情況，迅速開(kāi)展各項(xiàng)幫扶活動(dòng)。

二、措施得力，推進(jìn)有序。

總公司5名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)照下基層活動(dòng)方案，聯(lián)系2個(gè)幫扶村、2家?guī)头銎髽I(yè)和1個(gè)社區(qū)家庭，入村訪企進(jìn)社區(qū)，做到了沉底于基層，深入到車間（柜組），與駐點(diǎn)對(duì)象面對(duì)面，認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和建議，全面了解幫扶對(duì)象的所需、所想、所盼，對(duì)幫扶對(duì)象反映出來(lái)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行梳理、分析、匯總；對(duì)走訪過(guò)程中聽(tīng)取的群眾意見(jiàn)，每名科級(jí)干部記好民情日記，并分類梳理，建立民情臺(tái)帳，以實(shí)際行動(dòng)縱深推進(jìn)“三帶三為”下基層活動(dòng)。在鎮(zhèn)、兩村，四名包掛人員在與基層干部對(duì)接后，各自對(duì)幫扶村內(nèi)的1戶困難黨員積極分子結(jié)成幫扶對(duì)子，深入到農(nóng)戶家中、田間地頭、養(yǎng)殖大棚，圍繞家庭人數(shù)、成員關(guān)系、農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、農(nóng)村低保、土地?cái)?shù)量、良種補(bǔ)貼、種糧補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、義務(wù)教育情況等與農(nóng)村農(nóng)民息息相關(guān)的惠農(nóng)政策進(jìn)行交流。為扎實(shí)推進(jìn)“三帶三為”活動(dòng)，總公司明確1名工作人員擔(dān)任駐村聯(lián)絡(luò)員，做好溝通聯(lián)系、分析情況、解決問(wèn)題等工作，每次進(jìn)點(diǎn)入戶時(shí)間不少于3天。在食品七廠、礦貿(mào)中心駐點(diǎn)企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)班子深入車間、柜組，與職工親切溝通，了解工作情況，為企業(yè)發(fā)展出點(diǎn)子、謀思路。在社區(qū)涉軍特殊群體薛垂海家中，包掛干部幫助其聯(lián)系家電醫(yī)生維修多年無(wú)影的電視機(jī)，還免費(fèi)為其開(kāi)通了有線電視。當(dāng)了解到孩子入學(xué)困難時(shí)，又幫其協(xié)調(diào)減免了部分學(xué)費(fèi)，解決了其上訪多年反映的突出問(wèn)題，使矛盾化解在基層，消除在萌芽，也贏得了上訪老戶的稱贊。

三、創(chuàng)新方式，亮點(diǎn)彰顯。

商貿(mào)總公司在“三帶三為”領(lǐng)導(dǎo)下基層活動(dòng)中，創(chuàng)新活動(dòng)形式，打造活動(dòng)亮點(diǎn)，運(yùn)用“十個(gè)一”工作法，扎實(shí)開(kāi)展“三帶三為”領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動(dòng)。即：擬定一套部門實(shí)施方案。結(jié)合商業(yè)實(shí)際，聯(lián)系包掛村組農(nóng)戶、駐點(diǎn)企業(yè)和社區(qū)群體，有針對(duì)性的明確“三帶三為”下基層活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)、內(nèi)容形式、包掛對(duì)象、方法步驟、工作要求等，同時(shí)根據(jù)實(shí)施方案，制定了具體的領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動(dòng)計(jì)劃，按照計(jì)劃組織開(kāi)展活動(dòng)；選準(zhǔn)一批幫扶對(duì)象（群體）。根據(jù)“三必訪”要求，商貿(mào)總公司每名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)照聯(lián)系點(diǎn)（村），進(jìn)村入戶，下訪企業(yè)社區(qū)，選出一批幫扶對(duì)象全程跟蹤幫扶；舉行一次座談交流。五名科級(jí)干部按照包掛聯(lián)系點(diǎn)分工，每人掛鉤聯(lián)系10戶（含農(nóng)戶、企業(yè)、社區(qū)），每次進(jìn)點(diǎn)駐戶2-3天，每天在基層工作時(shí)間不少于8小時(shí)。駐點(diǎn)期間，至少召集一次群眾座談交流會(huì)。下半年，基層分群體召開(kāi)群眾座談會(huì)不少于2次；開(kāi)展一次政策宣傳活動(dòng)。在“三帶三為”下基層活動(dòng)中，每名班子成員結(jié)合包掛聯(lián)系點(diǎn)實(shí)際，以講黨課、專題輔導(dǎo)、座談交流等形式，宣傳科學(xué)發(fā)展觀理論、中央有關(guān)文件精神、省、市、縣委工作部署等，尤其要大力宣傳縣十三次黨代會(huì)提出的“五先”奮斗目標(biāo)和工作重點(diǎn)，做好政策法規(guī)的宣傳員；慰問(wèn)一批貧困戶、五保戶、信訪戶和困難老黨員。要求包掛人員結(jié)合“三帶三為”下基層活動(dòng)，慰問(wèn)一批生活困難的老黨員、貧困戶，以實(shí)際行動(dòng)，關(guān)懷困難職工，關(guān)愛(ài)特殊群體家庭，把黨的溫暖送到基層；辦成一件實(shí)事。在入村到戶訪企進(jìn)社區(qū)的活動(dòng)過(guò)程中，要對(duì)群眾提出的問(wèn)題進(jìn)行梳理和分析，確保每名科級(jí)干部為掛鉤聯(lián)系戶辦成一件實(shí)事；謀劃出一條發(fā)展思路。要針對(duì)村組、企業(yè)和社區(qū)群體家庭的特點(diǎn)，逐戶幫助、逐項(xiàng)梳理找準(zhǔn)制約發(fā)展的瓶頸，幫助出點(diǎn)子、想辦法，謀劃出一個(gè)發(fā)展思路；組織一次示范點(diǎn)觀摩取經(jīng)活動(dòng)。根據(jù)幫扶對(duì)象的實(shí)際情況，在理清發(fā)展思路的基礎(chǔ)上，組織駐點(diǎn)幫扶對(duì)象到示范點(diǎn)進(jìn)行觀摩取經(jīng)，提升幫扶對(duì)象的發(fā)展水平；寫好一本民情日記。認(rèn)真撰寫“三帶三為”領(lǐng)導(dǎo)干部下基層民情日記，真實(shí)記載個(gè)人下基層情況，認(rèn)真梳理駐點(diǎn)對(duì)象反映的意見(jiàn)和建議，以及個(gè)人心得體會(huì)，為促進(jìn)駐點(diǎn)村戶、駐點(diǎn)企業(yè)和社區(qū)群體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供參考；完成一份活動(dòng)小結(jié)。對(duì)照下基層活動(dòng)方法步驟，在不同階段活動(dòng)結(jié)束后，各包掛人要撰寫活動(dòng)小結(jié)，闡明活動(dòng)中遇到的存在問(wèn)題和聽(tīng)取的意見(jiàn)建議。同時(shí)，注重總結(jié)和提煉活動(dòng)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)。

在下一階段的工作中，商貿(mào)總公司將認(rèn)真總結(jié)前一階段的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題，快速、及時(shí)做好“三帶三為”活動(dòng)的后續(xù)工作，為幫扶對(duì)象做好事、辦實(shí)事、解難事。

商貿(mào)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇八

xxxx年上半年，我公司依法經(jīng)營(yíng)管理工作，以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立社會(huì)主義法治理念，按照“法治”建設(shè)要求，堅(jiān)持服務(wù)中心、以人為本、求是創(chuàng)新、普治結(jié)合的原則，緊密圍繞我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和法治建設(shè)的中心工作，大力弘揚(yáng)“開(kāi)明開(kāi)放、擔(dān)當(dāng)實(shí)干、創(chuàng)新突破、爭(zhēng)先進(jìn)位”的新時(shí)期精神，著重在系統(tǒng)干部職工和商貿(mào)經(jīng)營(yíng)戶中深入開(kāi)展社會(huì)主義民主法制宣傳教育，積極向全社會(huì)宣傳供銷商貿(mào)行業(yè)管理法律法規(guī)，為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，營(yíng)造良好的法治環(huán)境、創(chuàng)建“法治合格縣”作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。具體做了以下幾方面的工作。

2、著力推進(jìn)法制宣傳陣地建設(shè)。廣泛宣傳依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、安全經(jīng)營(yíng)知識(shí)，加大法制普法力度，樹(shù)立“誠(chéng)實(shí)待人，信用至上，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，一諾千金”的良好風(fēng)尚，形成了“依法治理，依法經(jīng)商，以法興商”的理念。特別是抓好“六五”普法的法治文化廣場(chǎng)建設(shè)，指導(dǎo)結(jié)對(duì)共建金灣社區(qū)開(kāi)辟了法制文化廣場(chǎng)，受到廣大市民的一致好評(píng)。

3、不斷提高依法經(jīng)營(yíng)管理水平。我們結(jié)合行業(yè)實(shí)際、重點(diǎn)圍繞《憲法》、《公司法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《勞動(dòng)法》、《省社會(huì)治安綜合治理?xiàng)l列》、《工會(huì)法》等法律法規(guī)，組織廣大企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律，不斷提高依法決策、依法管理、依法行政水平，加快供銷商貿(mào)工作走向法制化的軌道，機(jī)關(guān)干部由過(guò)去依靠行政手段管理經(jīng)濟(jì)向依靠法律手段，增強(qiáng)服務(wù)功能管理經(jīng)濟(jì)的方式轉(zhuǎn)變，為加快我縣供銷商貿(mào)服務(wù)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。寶宇百貨、文峰大世界等企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的商品一律實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，并向社會(huì)作出“不做虛假?gòu)V告、商品實(shí)行三包”的公開(kāi)承諾，受到消費(fèi)者一致好評(píng)。文峰大世界被市商務(wù)局授予誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范店。

4、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，強(qiáng)化專項(xiàng)整治，維護(hù)公平守信的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，取得了良好的效果。今年上半年，我們積極做好煤炭銷售企業(yè)的管理工作，認(rèn)真做好煤炭經(jīng)營(yíng)許可證年檢，及時(shí)上報(bào)煤炭銷售企業(yè)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行煤炭銷售許可證制度，對(duì)不具備經(jīng)營(yíng)條件的企業(yè)一律不予辦證，確保全縣煤炭經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)健康、穩(wěn)定發(fā)展，凈化了煤炭經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序。鑫春化肥公司、蘇豐農(nóng)藥公司積極開(kāi)展“紅盾護(hù)農(nóng)”農(nóng)資打假活動(dòng)，以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的化肥、農(nóng)藥、種子、棚膜等農(nóng)資配送給廣大農(nóng)戶，受到農(nóng)戶的一致贊許。蘇豐農(nóng)藥公司被省供銷社授予農(nóng)資經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)店和文明經(jīng)營(yíng)示范店。

我們致力完善制度，大力開(kāi)展內(nèi)部整頓，實(shí)施規(guī)范化管理，以制度管人，按制度辦事，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的考核，在考核過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行考核獎(jiǎng)懲制和行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)追究制，以此確保法律、法規(guī)的正確實(shí)施，減少和杜絕執(zhí)法工作的隨意性和盲目性，有效促進(jìn)了依法行政工作的開(kāi)展。

上半年依法經(jīng)營(yíng)管理工作，雖然取得了一些成績(jī)，但還存在學(xué)法、用法廣深度等方面不足，我們將在今后的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)法制建設(shè)，進(jìn)一步提升依法經(jīng)營(yíng)管理水平，為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)趕超發(fā)展創(chuàng)造更好、更優(yōu)的法治環(huán)境。

商貿(mào)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇九

彈指之間時(shí)間已進(jìn)入xx年，我在xx商貿(mào)有限公司工作已經(jīng)接近兩個(gè)年頭了。在這快兩年里我參與并見(jiàn)證了公司的整個(gè)發(fā)展歷程。公司的發(fā)展也帶動(dòng)了我的成長(zhǎng)，并讓我時(shí)刻感覺(jué)到我與公司是一個(gè)不可分割的整體。借著新年即將到來(lái)之際我想對(duì)過(guò)去的一年多的工作經(jīng)歷給予自己一個(gè)完整細(xì)膩的總結(jié)。

回望過(guò)去。

剛開(kāi)始接到通知要我進(jìn)入公司工作，給我很大的震驚。其中的忐忑與期盼在那個(gè)時(shí)候展現(xiàn)在我每日思索著一個(gè)未知全新的開(kāi)始。從未接觸過(guò)公司這類型的事務(wù)，讓我對(duì)即將著手的工作有著無(wú)限的憧憬和激情，當(dāng)然其中也不乏的忐忑...在和上一個(gè)工作人員工作交接的過(guò)程中，我全心的聽(tīng)好她交代的每一個(gè)事項(xiàng)并認(rèn)真做好筆記，害怕遇到這樣的問(wèn)題，因?yàn)樗牟辉谖业牟欢鵁o(wú)法正確的完成工作。在交接的過(guò)程中我總有一種如饑似渴的狀態(tài)想要和她一起去完成以后我將面臨的每一個(gè)事物，就害怕遺漏那一項(xiàng)。在知道自己所需要做的每項(xiàng)事物后，我渾身都充滿無(wú)窮的力量。努力想象著那些沒(méi)有發(fā)生而后又需要我去處理的工作，我將怎么著去安排這個(gè)事物的順序，在最短的時(shí)間做到最完美的結(jié)果。

首先是和會(huì)計(jì)（她是我們公司的兼職會(huì)計(jì)）見(jiàn)面。會(huì)計(jì)人很漂亮也很溫和，讓人感覺(jué)很容易接近。在彼此見(jiàn)面之后她交代公司的那些賬目是需要做給她，而那些票據(jù)是需要我自己做留存。那些事物是我每個(gè)月需要在那些特定的時(shí)間去完成。而后還交代有什么不懂的隨時(shí)給她打電話。（這句話在以后的很長(zhǎng)時(shí)間里都得到了印證，我經(jīng)常麻煩她。）在很多我不確定的時(shí)候我都會(huì)電話請(qǐng)示一下她，避免不必要的錯(cuò)誤。她總是很溫和的給我解答所有問(wèn)題。在此我也得特意感謝一下我們的美女會(huì)計(jì)。

而后就是我們國(guó)稅的專管員。她也是一個(gè)溫和的中年女人。在面對(duì)我這個(gè)一竅不通的稅盲，她總是先耐心的告訴我先應(yīng)該怎么樣而后怎么樣。她說(shuō)這些的時(shí)候我都是一手拿筆一手飛快的記錄著。然后再重復(fù)一遍她交代的事項(xiàng)生怕有所錯(cuò)誤或者遺漏。而她耐心聽(tīng)完之后笑著說(shuō)：恩！沒(méi)錯(cuò)。人還是蠻聰明滴。就是什么都不懂?。≮s快回去多學(xué)習(xí)哈?。÷?tīng)到這些勉勵(lì)的話我也是躊躇滿志啊。

最后面對(duì)的就是客戶和庫(kù)存的管理以及物流這方面的協(xié)調(diào)和溝通。其實(shí)工作的大部分都在這里。我需要及時(shí)的做好庫(kù)存的管理以便郭總及時(shí)的了解我們目前的一個(gè)狀況。而后就是物流這方面，因?yàn)闀?huì)涉及到多個(gè)地方的客戶，物流也不是一家就能全部搞定。當(dāng)然還有物流費(fèi)這方面的問(wèn)題，我得權(quán)衡那家的物流時(shí)間短價(jià)格便宜，品質(zhì)也能得到保證。

短短一個(gè)月的交接工作完成之后，我將面臨著一個(gè)人獨(dú)自面對(duì)整個(gè)工作流程。這個(gè)時(shí)候我內(nèi)心有著莫名的興奮和不安。終于可以自己獨(dú)擋一面去迎接所有的事項(xiàng)，卻也害怕自己經(jīng)驗(yàn)不足，把原本簡(jiǎn)單的事物變得很復(fù)雜。但我很虔誠(chéng)，相信只要不懂就問(wèn)，笨鳥(niǎo)先飛，別人一次可以完成的事物我多跑幾次也照樣可以完成。只是需要比別人付出的時(shí)間和精力。

那個(gè)時(shí)候公司掛職的主要人員就是郭總、會(huì)計(jì)和我。我們各自分工，郭總一個(gè)人負(fù)責(zé)外埠市場(chǎng)的開(kāi)拓，帶回訂單。我負(fù)責(zé)后勤，處理好稅務(wù)和工商并做好賬目給會(huì)計(jì)以及貨物的進(jìn)出流程。會(huì)計(jì)則會(huì)把我整理的數(shù)據(jù)做成稅務(wù)那邊賬目。

公司剛開(kāi)始訂單不是很多，郭總總是一個(gè)人長(zhǎng)期奔走在不同的城市搜尋形色各異的人，把我們的產(chǎn)品理念灌輸給那些需要投資的商人們。讓他們對(duì)我們的產(chǎn)品從陌生到認(rèn)識(shí)再到深入的了解，然后讓他們相信我們的產(chǎn)品會(huì)給他們帶來(lái)很大的利潤(rùn)空間。由陌生到信任，訂單由此而生。這些訂單的背后都含有郭總的汗水，其中的艱辛估計(jì)只有每一個(gè)創(chuàng)業(yè)初期的人才能體會(huì)到。訂單回來(lái)了而后就是我負(fù)責(zé)區(qū)域了，查庫(kù)存找物流、搬運(yùn)、發(fā)貨和收款，最后整理數(shù)據(jù)做成電腦賬本。

這期間面對(duì)陌生的物流流程和空白的人際，我也是打著電話一家一家的咨詢，而后就是在偌大的物流市場(chǎng)一家一家的詢問(wèn)。第一次發(fā)貨我打了無(wú)數(shù)個(gè)電話之后都沒(méi)有找到合適的物流公司，沒(méi)有辦法我只有自己徒步走到物流市場(chǎng)在哪里去尋找，問(wèn)好了價(jià)格別人閑貨少不上門提貨，我又得自己去尋找車子拉貨。在面對(duì)陌生的環(huán)境和陌生的事物我很迷茫但也很堅(jiān)定。雖然費(fèi)了一定的周折最后完成工作的那一刻，我心里還是有著一定的自豪感。這是我在這方面邁出的第一步。心里告訴自己：加油！以后會(huì)做得更好的。

但最主要的還是稅務(wù)和工商這方面的專業(yè)知識(shí)的欠缺，讓我在面對(duì)各種公司需要解決的問(wèn)題的時(shí)候，我總是像無(wú)頭的蒼蠅一樣到處亂撞。像稅務(wù)專管員要過(guò)來(lái)查賬，因?yàn)橹白龅馁~目是一直延續(xù)上面留存下來(lái)的，查過(guò)之后不符合規(guī)格。所有的賬目都得從新開(kāi)始做，面對(duì)一堆的小數(shù)點(diǎn)，我的頭都是麻木的。那幾天我加班趕點(diǎn)一遍一遍的核對(duì)那些0.0000的數(shù)據(jù)。用了差不多一個(gè)星期的時(shí)間才完成賬目，讓我的腦海里每夜做夢(mèng)都在做賬。還有就是工商年檢這方面，什么都不懂去了才知道原來(lái)還有很多的手續(xù)需要辦理，來(lái)回折騰了煎熬了一個(gè)多月，終于在年檢結(jié)束之前通過(guò)了。也算是萬(wàn)幸。

而然也就是經(jīng)歷各式各樣的專業(yè)問(wèn)題之后，我從中懂得了，遇到事情首先不要慌張，在出門之前把所需要的（也就是有可能要用到）東西全部整理好。把所需要處理的事物先梳理一遍。如果遇到自己不熟悉的問(wèn)題還可以先在百度上搜尋對(duì)事物有個(gè)大概的了解。這樣也不至于像無(wú)頭蒼蠅一樣來(lái)回折騰。

公司在經(jīng)歷了一段時(shí)間的磨練，日益龐大起來(lái)。銷售也從第一年的50萬(wàn)提升到第二年的200多萬(wàn),第三年500多萬(wàn)。（雖然這里面的銷售數(shù)據(jù)和我沒(méi)有什么直接關(guān)系，但公司的強(qiáng)大就是我們員工的強(qiáng)大）。期間公司的裝置和人員的配置也日益完善和強(qiáng)大起來(lái)。公司的管理模式也日益趨于完善。公司還引進(jìn)了一款紅酒---張?jiān)！＜t酒的引進(jìn)給公司年度的銷售和以后客戶的貨源都帶來(lái)了很大升值空間。

一年前我的賬目都是需要手工輸入電腦，每月都要做月結(jié)算。庫(kù)存也是要分開(kāi)細(xì)致的錄入，客戶的就更不用說(shuō)了。如果趕上月半郭總要查庫(kù)存我都必須得先把庫(kù)存總結(jié)完了才能給出一個(gè)數(shù)據(jù)?，F(xiàn)在安裝了管家婆之后我只需要按時(shí)的把每天經(jīng)我手的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的輸入之后所有的賬目都一目了然。確實(shí)省去了我大部分做賬的精力和賬目上存在的差異。

最值得慶祝的是在xx年底xx商貿(mào)有限公司成立了分公司---宜昌興業(yè)達(dá)商行。分公司人員配置完善，分工明細(xì)準(zhǔn)確。規(guī)章制度鮮明，員工的工作態(tài)度高漲。分公司能這么快的成熟完善很大的原因得益于郭總前期對(duì)宜昌市場(chǎng)投入了大量時(shí)間和精力去開(kāi)拓和開(kāi)發(fā)。給分公司以后穩(wěn)定的發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)。

公司日益的完善和強(qiáng)大也讓我在其中受益匪淺。我從中體會(huì)到：公司給與員工鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)就是給他們最好的福利。當(dāng)然公司的日益完善和強(qiáng)大也給我的工作帶來(lái)不小的壓力，一個(gè)完善和強(qiáng)大的公司需要員工有著良好的素質(zhì)和工作能力以及專業(yè)知識(shí)。在這三個(gè)方面我深感都有所欠缺，特別是專業(yè)知識(shí)這方面。雖然經(jīng)歷了一年多的摸索，也取得了一點(diǎn)小成績(jī)。但與公司發(fā)展的速度我還是滯后了。在未來(lái)的工作中我將做好本職的工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，給自己和公司更加完善的自我。

展望xx。

xx分公司完善成立，把總公司推向更高的一個(gè)成面。xx我相信公司的員工將會(huì)更加努力把業(yè)績(jī)?cè)僖噪A梯的速度來(lái)增漲。在穩(wěn)固現(xiàn)有的成就的基礎(chǔ)上開(kāi)始深入其他城市發(fā)展，并在其他城市成立分公司。公司的目標(biāo)：要壟斷整個(gè)湖北，打造---xx商貿(mào)有限公司的品牌。努力把我們的公司做成一個(gè)上限公司。讓公司的經(jīng)營(yíng)狀況與國(guó)際化靠攏。

xx加油！！

我的工作性質(zhì)和銷售人員有著很大的區(qū)別，以至于我的工作總結(jié)的是回顧自己在公司工作的這段時(shí)間，伴隨公司的發(fā)展和取得的輝煌成就，也給予我學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)讓我在其中的逐漸成長(zhǎng)。公司不斷發(fā)展和壯大也給予我鍛煉和磨礪的機(jī)會(huì)，讓我在這些過(guò)程中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。我唯有努力工作才能不愧自己不愧公司。

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彈指之間時(shí)間已進(jìn)入xx年，我在xx商貿(mào)有限公司工作已經(jīng)接近兩個(gè)年頭了。在這快兩年里我參與并見(jiàn)證了公司的整個(gè)發(fā)展歷程。公司的發(fā)展也帶動(dòng)了我的成長(zhǎng)，并讓我時(shí)刻感覺(jué)到我與公司是一個(gè)不可分割的整體。借著新年即將到來(lái)之際我想對(duì)過(guò)去的一年多的工作經(jīng)歷給予自己一個(gè)完整細(xì)膩的總結(jié)。

回望過(guò)去。

剛開(kāi)始接到通知要我進(jìn)入公司工作，給我很大的震驚。其中的忐忑與期盼在那個(gè)時(shí)候展現(xiàn)在我每日思索著一個(gè)未知全新的開(kāi)始。從未接觸過(guò)公司這類型的事務(wù)，讓我對(duì)即將著手的工作有著無(wú)限的憧憬和激情，當(dāng)然其中也不乏的忐忑...在和上一個(gè)工作人員工作交接的過(guò)程中，我全心的聽(tīng)好她交代的每一個(gè)事項(xiàng)并認(rèn)真做好筆記，害怕遇到這樣的問(wèn)題，因?yàn)樗牟辉谖业牟欢鵁o(wú)法正確的完成工作。在交接的過(guò)程中我總有一種如饑似渴的狀態(tài)想要和她一起去完成以后我將面臨的每一個(gè)事物，就害怕遺漏那一項(xiàng)。在知道自己所需要做的每項(xiàng)事物后，我渾身都充滿無(wú)窮的力量。努力想象著那些沒(méi)有發(fā)生而后又需要我去處理的工作，我將怎么著去安排這個(gè)事物的順序，在最短的時(shí)間做到最完美的結(jié)果。

首先是和會(huì)計(jì)（她是我們公司的兼職會(huì)計(jì)）見(jiàn)面。會(huì)計(jì)人很漂亮也很溫和，讓人感覺(jué)很容易接近。在彼此見(jiàn)面之后她交代公司的那些賬目是需要做給她，而那些票據(jù)是需要我自己做留存。那些事物是我每個(gè)月需要在那些特定的時(shí)間去完成。而后還交代有什么不懂的隨時(shí)給她打電話。（這句話在以后的很長(zhǎng)時(shí)間里都得到了印證，我經(jīng)常麻煩她。）在很多我不確定的時(shí)候我都會(huì)電話請(qǐng)示一下她，避免不必要的錯(cuò)誤。她總是很溫和的給我解答所有問(wèn)題。在此我也得特意感謝一下我們的美女會(huì)計(jì)。

而后就是我們國(guó)稅的專管員。她也是一個(gè)溫和的中年女人。在面對(duì)我這個(gè)一竅不通的稅盲，她總是先耐心的告訴我先應(yīng)該怎么樣而后怎么樣。她說(shuō)這些的時(shí)候我都是一手拿筆一手飛快的記錄著。然后再重復(fù)一遍她交代的事項(xiàng)生怕有所錯(cuò)誤或者遺漏。而她耐心聽(tīng)完之后笑著說(shuō)：恩！沒(méi)錯(cuò)。人還是蠻聰明滴。就是什么都不懂?。≮s快回去多學(xué)習(xí)哈??！聽(tīng)到這些勉勵(lì)的話我也是躊躇滿志啊。

最后面對(duì)的就是客戶和庫(kù)存的管理以及物流這方面的協(xié)調(diào)和溝通。其實(shí)工作的大部分都在這里。我需要及時(shí)的做好庫(kù)存的管理以便郭總及時(shí)的了解我們目前的一個(gè)狀況。而后就是物流這方面，因?yàn)闀?huì)涉及到多個(gè)地方的客戶，物流也不是一家就能全部搞定。當(dāng)然還有物流費(fèi)這方面的問(wèn)題，我得權(quán)衡那家的物流時(shí)間短價(jià)格便宜，品質(zhì)也能得到保證。

短短一個(gè)月的交接工作完成之后，我將面臨著一個(gè)人獨(dú)自面對(duì)整個(gè)工作流程。這個(gè)時(shí)候我內(nèi)心有著莫名的興奮和不安。終于可以自己獨(dú)擋一面去迎接所有的事項(xiàng)，卻也害怕自己經(jīng)驗(yàn)不足，把原本簡(jiǎn)單的事物變得很復(fù)雜。但我很虔誠(chéng)，相信只要不懂就問(wèn)，笨鳥(niǎo)先飛，別人一次可以完成的事物我多跑幾次也照樣可以完成。只是需要比別人付出的時(shí)間和精力。

那個(gè)時(shí)候公司掛職的主要人員就是郭總、會(huì)計(jì)和我。我們各自分工，郭總一個(gè)人負(fù)責(zé)外埠市場(chǎng)的開(kāi)拓，帶回訂單。我負(fù)責(zé)后勤，處理好稅務(wù)和工商并做好賬目給會(huì)計(jì)以及貨物的進(jìn)出流程。會(huì)計(jì)則會(huì)把我整理的數(shù)據(jù)做成稅務(wù)那邊賬目。

公司剛開(kāi)始訂單不是很多，郭總總是一個(gè)人長(zhǎng)期奔走在不同的城市搜尋形色各異的人，把我們的產(chǎn)品理念灌輸給那些需要投資的商人們。讓他們對(duì)我們的產(chǎn)品從陌生到認(rèn)識(shí)再到深入的了解，然后讓他們相信我們的產(chǎn)品會(huì)給他們帶來(lái)很大的利潤(rùn)空間。由陌生到信任，訂單由此而生。這些訂單的背后都含有郭總的汗水，其中的艱辛估計(jì)只有每一個(gè)創(chuàng)業(yè)初期的人才能體會(huì)到。訂單回來(lái)了而后就是我負(fù)責(zé)區(qū)域了，查庫(kù)存找物流、搬運(yùn)、發(fā)貨和收款，最后整理數(shù)據(jù)做成電腦賬本。

這期間面對(duì)陌生的物流流程和空白的人際，我也是打著電話一家一家的咨詢，而后就是在偌大的物流市場(chǎng)一家一家的詢問(wèn)。第一次發(fā)貨我打了無(wú)數(shù)個(gè)電話之后都沒(méi)有找到合適的物流公司，沒(méi)有辦法我只有自己徒步走到物流市場(chǎng)在哪里去尋找，問(wèn)好了價(jià)格別人閑貨少不上門提貨，我又得自己去尋找車子拉貨。在面對(duì)陌生的環(huán)境和陌生的事物我很迷茫但也很堅(jiān)定。雖然費(fèi)了一定的周折最后完成工作的那一刻，我心里還是有著一定的自豪感。這是我在這方面邁出的第一步。心里告訴自己：加油！以后會(huì)做得更好的。

但最主要的還是稅務(wù)和工商這方面的專業(yè)知識(shí)的欠缺，讓我在面對(duì)各種公司需要解決的問(wèn)題的時(shí)候，我總是像無(wú)頭的蒼蠅一樣到處亂撞。像稅務(wù)專管員要過(guò)來(lái)查賬，因?yàn)橹白龅馁~目是一直延續(xù)上面留存下來(lái)的，查過(guò)之后不符合規(guī)格。所有的賬目都得從新開(kāi)始做，面對(duì)一堆的小數(shù)點(diǎn)，我的頭都是麻木的。那幾天我加班趕點(diǎn)一遍一遍的核對(duì)那些0.0000的數(shù)據(jù)。用了差不多一個(gè)星期的時(shí)間才完成賬目，讓我的腦海里每夜做夢(mèng)都在做賬。還有就是工商年檢這方面，什么都不懂去了才知道原來(lái)還有很多的手續(xù)需要辦理，來(lái)回折騰了煎熬了一個(gè)多月，終于在年檢結(jié)束之前通過(guò)了。也算是萬(wàn)幸。

而然也就是經(jīng)歷各式各樣的專業(yè)問(wèn)題之后，我從中懂得了，遇到事情首先不要慌張，在出門之前把所需要的（也就是有可能要用到）東西全部整理好。把所需要處理的事物先梳理一遍。如果遇到自己不熟悉的問(wèn)題還可以先在百度上搜尋對(duì)事物有個(gè)大概的了解。這樣也不至于像無(wú)頭蒼蠅一樣來(lái)回折騰。

公司在經(jīng)歷了一段時(shí)間的磨練，日益龐大起來(lái)。銷售也從第一年的50萬(wàn)提升到第二年的200多萬(wàn),第三年500多萬(wàn)。（雖然這里面的銷售數(shù)據(jù)和我沒(méi)有什么直接關(guān)系，但公司的強(qiáng)大就是我們員工的強(qiáng)大）。期間公司的裝置和人員的配置也日益完善和強(qiáng)大起來(lái)。公司的管理模式也日益趨于完善。公司還引進(jìn)了一款紅酒---張?jiān)?。紅酒的引進(jìn)給公司年度的銷售和以后客戶的貨源都帶來(lái)了很大升值空間。

一年前我的賬目都是需要手工輸入電腦，每月都要做月結(jié)算。庫(kù)存也是要分開(kāi)細(xì)致的錄入，客戶的就更不用說(shuō)了。如果趕上月半郭總要查庫(kù)存我都必須得先把庫(kù)存總結(jié)完了才能給出一個(gè)數(shù)據(jù)。現(xiàn)在安裝了管家婆之后我只需要按時(shí)的把每天經(jīng)我手的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的輸入之后所有的賬目都一目了然。確實(shí)省去了我大部分做賬的精力和賬目上存在的差異。

最值得慶祝的是在xx年底xx商貿(mào)有限公司成立了分公司---宜昌興業(yè)達(dá)商行。分公司人員配置完善，分工明細(xì)準(zhǔn)確。規(guī)章制度鮮明，員工的工作態(tài)度高漲。分公司能這么快的成熟完善很大的原因得益于郭總前期對(duì)宜昌市場(chǎng)投入了大量時(shí)間和精力去開(kāi)拓和開(kāi)發(fā)。給分公司以后穩(wěn)定的發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)。

公司日益的完善和強(qiáng)大也讓我在其中受益匪淺。我從中體會(huì)到：公司給與員工鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)就是給他們最好的福利。當(dāng)然公司的日益完善和強(qiáng)大也給我的工作帶來(lái)不小的壓力，一個(gè)完善和強(qiáng)大的公司需要員工有著良好的素質(zhì)和工作能力以及專業(yè)知識(shí)。在這三個(gè)方面我深感都有所欠缺，特別是專業(yè)知識(shí)這方面。雖然經(jīng)歷了一年多的摸索，也取得了一點(diǎn)小成績(jī)。但與公司發(fā)展的速度我還是滯后了。在未來(lái)的工作中我將做好本職的工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，給自己和公司更加完善的自我。

展望xx。

xx分公司完善成立，把總公司推向更高的一個(gè)成面。xx我相信公司的員工將會(huì)更加努力把業(yè)績(jī)?cè)僖噪A梯的速度來(lái)增漲。在穩(wěn)固現(xiàn)有的成就的基礎(chǔ)上開(kāi)始深入其他城市發(fā)展，并在其他城市成立分公司。公司的目標(biāo)：要壟斷整個(gè)湖北，打造---xx商貿(mào)有限公司的品牌。努力把我們的公司做成一個(gè)上限公司。讓公司的經(jīng)營(yíng)狀況與國(guó)際化靠攏。

xx加油！！

我的工作性質(zhì)和銷售人員有著很大的區(qū)別，以至于我的工作總結(jié)的是回顧自己在公司工作的這段時(shí)間，伴隨公司的發(fā)展和取得的輝煌成就，也給予我學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)讓我在其中的逐漸成長(zhǎng)。公司不斷發(fā)展和壯大也給予我鍛煉和磨礪的機(jī)會(huì)，讓我在這些過(guò)程中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。我唯有努力工作才能不愧自己不愧公司。

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商貿(mào)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十

今年以來(lái)，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的大力支持下，商貿(mào)服務(wù)管理科認(rèn)真貫徹各項(xiàng)方針政策，強(qiáng)化商貿(mào)服務(wù)行業(yè)管理，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利?，F(xiàn)將上半年工作完成情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

充分利用各類展銷會(huì)平臺(tái)，引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)拓新市場(chǎng)，聯(lián)合市會(huì)展辦組織了20xx東營(yíng)第三屆汽車暨汽車用品博覽會(huì)，實(shí)現(xiàn)銷售汽車1916輛，銷售額突破2.5億元。同時(shí)引導(dǎo)各縣區(qū)積極參加各類國(guó)內(nèi)展銷活動(dòng)，指導(dǎo)墾利縣分別組織舉辦了“墾利?攀登汽車文化主題周活動(dòng)”、“黃河口桃花節(jié)”等活動(dòng)；指導(dǎo)廣饒縣組織舉辦了“第二屆中國(guó)（廣饒）國(guó)際橡膠輪胎暨汽車配件展覽會(huì)”、“中國(guó)·廣饒第五屆汽車暨房地產(chǎn)展銷會(huì)”等大型展會(huì)。

引導(dǎo)餐飲企業(yè)加強(qiáng)“地溝油”的整治，禁止“地溝油”上餐桌。廣饒縣印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展地溝油整治和餐廚廢棄物管理工作方案》，積極參加“地溝油”整治專項(xiàng)整治行動(dòng)，號(hào)召餐飲企業(yè)堅(jiān)決抵制“地溝油”，配合有關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效保障了消費(fèi)者的合法權(quán)益。積極落實(shí)東創(chuàng)城辦〔20xx〕2號(hào)、東文明委〔20xx〕7號(hào)、8號(hào)文件關(guān)于創(chuàng)建文明城市的工作指示，組織我市餐飲、住宿企業(yè)積極做好創(chuàng)城工作。

放心快餐便民工程建設(shè)進(jìn)展順利。截止目前，主食加工配送中心已經(jīng)啟動(dòng)。便民快餐中心門店已有4家試運(yùn)營(yíng)，其中東城2家、墾利2家。社區(qū)固定快餐亭已設(shè)置79個(gè)。其中接收東營(yíng)區(qū)原有快餐亭53個(gè)，已完成8個(gè)亭更新和8個(gè)較大亭現(xiàn)場(chǎng)改造，目前已試營(yíng)業(yè)9個(gè)；墾利第一期26個(gè)快餐亭已全部試營(yíng)業(yè)。已配備物流配送車6輛。目前資金投入達(dá)到1300萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資900萬(wàn)元。

為全面落實(shí)東政辦發(fā)〔20xx〕82號(hào)文件精神，積極穩(wěn)妥、循序漸進(jìn)地規(guī)范二手車經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，規(guī)范現(xiàn)有二手車交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者和經(jīng)營(yíng)主體，建立良好的二手車流通秩序，建立了由市商務(wù)、工商、公安、國(guó)稅、地稅五部門參與的聯(lián)席會(huì)議制度，印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)有二手車交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者和經(jīng)營(yíng)主體管理規(guī)范的通知》（東商務(wù)字〔20xx〕65號(hào)），目前已經(jīng)有兩家市場(chǎng)、一家經(jīng)銷企業(yè)在省廳備案。

積極引導(dǎo)我市汽車流通業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)揮協(xié)會(huì)職能，規(guī)范行業(yè)秩序，制定銷售計(jì)劃，組織各種大型展會(huì)等活動(dòng)，為汽車經(jīng)銷商搭建平臺(tái)，汽車市場(chǎng)保持了健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)上半年銷售汽車3萬(wàn)輛，銷售收入28億元。全年回收、拆解報(bào)廢汽車229輛，同比減少66.5％，回收拆解率100%。今年國(guó)家取消了汽車以舊換新政策，報(bào)廢拆解同比有所下降。

按時(shí)對(duì)典當(dāng)、拍賣企業(yè)月報(bào)進(jìn)行審核，對(duì)我市典當(dāng)、拍賣企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管力度。為兩家新增典當(dāng)企業(yè)辦理了初審和上報(bào)工作，按省廳要求組織企業(yè)兩次外出培訓(xùn)，于6月10日正式啟用《典當(dāng)行業(yè)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)》，統(tǒng)一使用新當(dāng)票。企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。上半年，我市16家典當(dāng)企業(yè)累計(jì)辦理典當(dāng)業(yè)務(wù)636筆，典當(dāng)總額4.2億元，同比增加83.9%；余額1.64億元，同比增加60.7%；實(shí)現(xiàn)利稅477.12萬(wàn)元，同比增加129%。舉辦拍賣會(huì)40場(chǎng)次，成交額3.9億元，同比減少25%；實(shí)現(xiàn)傭金收入667.68萬(wàn)元，同比增加78%。

商貿(mào)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十一

前段時(shí)間工作中不盡如人意，這段時(shí)間深刻反省，在這里既對(duì)自己前段時(shí)間工作批評(píng)，也是反省，總結(jié)如何做好自己的本職工作，亡羊補(bǔ)牢爭(zhēng)取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)。

以下是鄙人工作中總結(jié)的拙見(jiàn)，這里總結(jié)出來(lái)希望能對(duì)日后工作有所幫助。

不管從事什么工作，樹(shù)立全局意識(shí)是首要的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)為售后服務(wù)工作的全局就是，“樹(shù)立企業(yè)形象，使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠(chéng)度最大化?！弊畲笙薅鹊谋Ｗo(hù)客戶的利益，是提高我們公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分。做好售后服務(wù)工作，同時(shí)也是對(duì)公司產(chǎn)品的宣傳，以及對(duì)公司產(chǎn)品性能的情報(bào)收集，以便作出及時(shí)改進(jìn)，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場(chǎng)的使用要求。

現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問(wèn)題，而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行，所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶進(jìn)行交流，規(guī)范操作，從而避免對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶滿意就是對(duì)公司品牌形象的有力宣傳。

隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)不斷強(qiáng)化，如何做好電腦銷后服務(wù)，也是加強(qiáng)公司品牌競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)力底牌。作為一個(gè)技術(shù)服務(wù)人員，要在現(xiàn)場(chǎng)勤于觀察、獨(dú)立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的售后服務(wù)，代表了客戶對(duì)本公司產(chǎn)品進(jìn)一步的信任。

商貿(mào)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十二

1、煙花爆竹的行政許可工作。1月份已完成受理、審查、培訓(xùn)、發(fā)證、監(jiān)督檢查等工作。按照省安委會(huì)部署，完成全區(qū)打非治違工作。按照國(guó)家安監(jiān)總局辦公廳、公安部辦公廳關(guān)于深化煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)安全專項(xiàng)治理工作，要求各鎮(zhèn)辦嚴(yán)格按照煙花爆竹零售店(點(diǎn))基本安全條件的要求對(duì)轄區(qū)內(nèi)的煙花爆竹常年零售店和臨時(shí)銷售攤點(diǎn)進(jìn)行檢查，共檢查常年銷售點(diǎn)4家，臨時(shí)銷售攤點(diǎn)40多家。針對(duì)棗莊市發(fā)生煙花爆竹存放點(diǎn)發(fā)生爆竹事故后，2月22日，區(qū)安監(jiān)局、灃水鎮(zhèn)安監(jiān)站和公安分局治安大隊(duì)陪同市公安局治安支隊(duì)進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法對(duì)張店區(qū)轄區(qū)內(nèi)的煙花爆竹儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)、常年零售店及臨時(shí)銷售攤點(diǎn)逐一進(jìn)行排查，并要求他們認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，對(duì)各自的批發(fā)零售店及臨時(shí)攤點(diǎn)開(kāi)展自查。3月份協(xié)調(diào)鞭炮公司對(duì)接煙花爆竹回收工作。

2、雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。上半年共組織雙重預(yù)防體系培訓(xùn)會(huì)6次，培訓(xùn)企業(yè)140家，培訓(xùn)人數(shù)300人。組織雙重預(yù)防體系建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)5次，視頻點(diǎn)評(píng)會(huì)2次，參加企業(yè)320多家。督導(dǎo)檢查企業(yè)落實(shí)雙重預(yù)防體系建設(shè)工作30余次，兩體系驗(yàn)收共完成210家，上報(bào)完成一鎮(zhèn)一冊(cè)和一企一冊(cè)工作。填報(bào)涉及雙重預(yù)防體系工作的表格10余次，基本完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

3、專項(xiàng)整治工作。上半年共對(duì)涉爆粉塵和有限空間作業(yè)開(kāi)展了專項(xiàng)整治工作，專項(xiàng)整治工作期間，我們對(duì)部分鎮(zhèn)辦落實(shí)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，目前整治工作中的各類表格已按期上報(bào)。根據(jù)上級(jí)工作要求，陪同市局到涉氨企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，并召開(kāi)全區(qū)涉氨制冷企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)了國(guó)家、省市關(guān)于涉案制冷企業(yè)液氨使用專項(xiàng)整治工作情況通報(bào)，并對(duì)企業(yè)提出整改要求。

4、上半年全區(qū)共完成標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)78家，督導(dǎo)檢查18家企業(yè)補(bǔ)辦安全設(shè)施三同時(shí)手續(xù)。

5、其它工作完成情況。一是迎接5月份省安全巡查工作，迎檢材料準(zhǔn)備充分，同時(shí)對(duì)鎮(zhèn)辦及企業(yè)進(jìn)行調(diào)研并形成調(diào)研報(bào)告。二是陪同省巡查組到淄博市煙花鞭炮日雜公司、淄博東岳實(shí)業(yè)總公司建材廠、淄博嵩岳建陶有限公司進(jìn)行督導(dǎo)檢查，三家企業(yè)共查處6項(xiàng)隱患現(xiàn)已整改完畢;三是針對(duì)綠源建材發(fā)生的安全生產(chǎn)事故對(duì)淄博綠源建材有限公司進(jìn)行了約談，并對(duì)企業(yè)提出具體工作要求。四是執(zhí)法檢查情況，上半年共檢查企業(yè)54，處罰企業(yè)12家，處罰金額34萬(wàn)。

1、加大企業(yè)的雙重預(yù)防體系建設(shè)工作力度，提高企業(yè)的雙重預(yù)防體系建設(shè)工作質(zhì)量水平，采取點(diǎn)評(píng)會(huì)、調(diào)度會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、培訓(xùn)相結(jié)合的形式加快雙重預(yù)防體系建設(shè)進(jìn)度。

2、積極配合每月民生考核工作，督促企業(yè)做好應(yīng)考準(zhǔn)備。

3、對(duì)鎮(zhèn)辦開(kāi)展涉爆粉塵和有限空間作業(yè)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

商貿(mào)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十三

為進(jìn)一步做好我市商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)xx市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)xx市安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知》(x安字【xxx】xx號(hào))和省商務(wù)廳《關(guān)印發(fā)全省商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》（xx字【xx】x號(hào)）文件精神要求，我局高度重視，于20xx年7月3號(hào)至9月在轄區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了“20xxxx市商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)”現(xiàn)將此次活動(dòng)工作總結(jié)如下：

成立由局長(zhǎng)xxx同志任組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)xxx同志任副組長(zhǎng)、各股室任成員的“20xx年xx市商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)日常工作等。

本次檢查的重點(diǎn)是：對(duì)全市各類商場(chǎng)、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、餐飲企業(yè)、住宿場(chǎng)所、成品油銷售企業(yè)油庫(kù)和加油站，肉、糖、廠絲等商品儲(chǔ)備庫(kù)是否建立安全責(zé)任制度；從機(jī)構(gòu)、人員、資金、制度建設(shè)是否合理；督促企業(yè)排查治理隱患情況；督促企業(yè)全面開(kāi)展自查自糾，治理安全隱患；是否建立應(yīng)急預(yù)案；是否強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理情況等有關(guān)事項(xiàng)。

一、是對(duì)轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況;二、安全生產(chǎn)管理制度建立和執(zhí)行情況；三、安全風(fēng)險(xiǎn)管控情況；四、隱患排查治理情況；五、應(yīng)急管理情況；六、消防設(shè)施、器材是否完備好用；七、火源、電源管理是否規(guī)范，防火巡查、檢查制度是否落實(shí)等等；本次安全大檢查，檢查批發(fā)市場(chǎng)、商超、住宿、餐飲企業(yè)、加油站、物流倉(cāng)儲(chǔ)共37家，暫無(wú)發(fā)現(xiàn)任何安全隱患。

切實(shí)實(shí)施可行的工作方案，一、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)自查自糾，要企業(yè)認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)排查出的隱患、問(wèn)題要列出清單、建立整改方案，落實(shí)資金、責(zé)任、時(shí)限和預(yù)案等整改措施；二、健全長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)宣傳總結(jié)，在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與消防等部門密切協(xié)作，形成良好的工作管理機(jī)制，并充分利用廣播、電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，加大宣傳力度。對(duì)工作不到位、工作不認(rèn)真、走過(guò)場(chǎng)的予以公開(kāi)曝光。

商貿(mào)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十四

xx開(kāi)發(fā)置業(yè)xxx項(xiàng)目自xx年4月開(kāi)始籌備，在集團(tuán)的大力支持，實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)部門克服了人員相對(duì)不足、時(shí)間要求緊、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”，即當(dāng)年開(kāi)工，當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績(jī)，同時(shí)也為房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

截至xx年末，項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流6。6億元，銀行按揭簽約放款率達(dá)1，建設(shè)投入期現(xiàn)金流3。17億元，預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤(rùn)1。25億元，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)2。7，圓滿地完成了xx集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。

（一）在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破。

1）監(jiān)督與服務(wù)。

xx年初，實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時(shí)間長(zhǎng)等多方面困難，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn)，并向前邁出了一大步，堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作。

2）合作銀行的選擇。

在與銀行商談按揭合作條件的過(guò)程中，財(cái)務(wù)部分析了以前開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目銷售后的資金安全及時(shí)回流和開(kāi)發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究，經(jīng)過(guò)反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商，結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)香蜜湖項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求，尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴，終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行（中行、招行、深發(fā)展）達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款，使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月，開(kāi)盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí)，同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。

（二）在連帶擔(dān)保責(zé)任方面。

我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開(kāi)發(fā)商擔(dān)保責(zé)任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間，同時(shí)也免除了數(shù)千萬(wàn)相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。

（三）免費(fèi)合作增值服務(wù)。

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銀行達(dá)成協(xié)議，共同舉辦盛大的開(kāi)盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開(kāi)發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù)，為保證良好的銷售態(tài)勢(shì)創(chuàng)造了機(jī)遇。

（四）為工程、銷售部門提供秀的服務(wù)。

項(xiàng)目銷售準(zhǔn)備及開(kāi)展期間，營(yíng)銷部與財(cái)務(wù)部的工作被推向了最前沿。財(cái)務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。

1）研究編制銷售日?qǐng)?bào)小軟件，及時(shí)獲得銷售新信息，發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日?qǐng)?bào)表》以彌補(bǔ)因銷售信息缺乏和滯后給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)的種種難題，及時(shí)與銷售部門的銷售日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析，以此來(lái)判斷分析銀行、財(cái)務(wù)及銷售等各個(gè)單位部門的銜接情況，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，加強(qiáng)內(nèi)部控制，提出有關(guān)措施，及時(shí)改進(jìn)。

2）我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷卡機(jī)，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi)，從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。

經(jīng)過(guò)上級(jí)實(shí)業(yè)公司和我司各部門的不斷努力，原計(jì)劃項(xiàng)目現(xiàn)金流3。61億元，實(shí)際現(xiàn)金流為3。17億元，節(jié)約投入資金44萬(wàn)元。

（五）編制工程付款臺(tái)帳，建立部門間審核方式。

在項(xiàng)目成立伊始，每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要經(jīng)過(guò)2次記錄，一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬，另外一次是“工程臺(tái)帳”，由于財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級(jí)和更換賬套，所以對(duì)每項(xiàng)合同整個(gè)的付款情況在需要查詢時(shí)要經(jīng)過(guò)賬套的轉(zhuǎn)換，比較耽誤時(shí)間，工程臺(tái)帳的建立無(wú)疑是節(jié)約查詢時(shí)間的很好辦法，并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項(xiàng)合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號(hào)碼、累計(jì)付款額、發(fā)票開(kāi)具情況、剩余款項(xiàng)、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。另外，我們根據(jù)工程臺(tái)帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對(duì)每項(xiàng)合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項(xiàng)的支付無(wú)誤。

（六）加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門溝通，積極推進(jìn)土地增值稅清算。

兩年來(lái)，置業(yè)公司財(cái)務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國(guó)家新的財(cái)政稅務(wù)政策，加強(qiáng)了與稅務(wù)部門等的溝通往來(lái)，努力尋找應(yīng)對(duì)方案，為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備。在初始的會(huì)計(jì)核算中我們沒(méi)有注意到開(kāi)發(fā)成本科目下設(shè)置的“開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用”的`重要性，其實(shí)直接組織、管理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用，包括工資、職工福利費(fèi)、折舊、辦公費(fèi)、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的基本一項(xiàng)，按照稅法的規(guī)定在計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計(jì)2的扣除，僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近1萬(wàn)元。

xx項(xiàng)目走過(guò)熱火朝天的建設(shè)和銷售階段，回顧過(guò)往，我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)糾正，有的則是在摸索中暴露出來(lái)甚至影響到工作的，這些不足都會(huì)使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（一）營(yíng)銷臺(tái)帳建立的重要性。

營(yíng)銷臺(tái)帳與工程臺(tái)帳一樣具有重要的作用，因?yàn)闋I(yíng)銷部門沒(méi)有類似預(yù)算的崗位，費(fèi)用控制和合理計(jì)劃支出的意識(shí)相對(duì)比較薄弱，又不像財(cái)務(wù)部門與工程部門這樣可以實(shí)現(xiàn)成本支出的雙控，所以日常對(duì)銷售費(fèi)用的支出和管理、控制的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤營(yíng)銷推廣工作剛剛開(kāi)始的階段更是款項(xiàng)支付頻繁，形式也多樣繁雜，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議，工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加，更是考驗(yàn)我們的認(rèn)真細(xì)心程度，這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營(yíng)銷臺(tái)帳，那么每次付款就不會(huì)感覺(jué)混亂，心中有本明白賬。

（二）銷售費(fèi)用與開(kāi)發(fā)成本支出的預(yù)警。

項(xiàng)目公司每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo)，造成費(fèi)用超支各有不同說(shuō)法，實(shí)質(zhì)的原因除了受市場(chǎng)價(jià)格和政策的波動(dòng)之外，主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性，對(duì)于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項(xiàng)必須按期支付，哪些款項(xiàng)需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財(cái)務(wù)人員有對(duì)市場(chǎng)和項(xiàng)目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。費(fèi)用把控離不開(kāi)事前的預(yù)計(jì)、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個(gè)步驟，財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)和時(shí)間走出去，促進(jìn)與內(nèi)部各個(gè)職能部門的溝通、信息共享，與外部相關(guān)市場(chǎng)的接觸，增強(qiáng)對(duì)每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據(jù)細(xì)項(xiàng)預(yù)計(jì)費(fèi)用情況制定出來(lái)的計(jì)劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實(shí)性，不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計(jì)劃目標(biāo)來(lái)指導(dǎo)日常工作，細(xì)項(xiàng)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動(dòng)與目標(biāo)對(duì)比就有了預(yù)警信息。

（三）管理費(fèi)用使用要區(qū)別責(zé)任中心。

管理費(fèi)用也往往容易超計(jì)劃，這項(xiàng)費(fèi)用的支出都是由公司內(nèi)部各個(gè)職能部門累積的，超計(jì)劃也難找到根源，尤其是業(yè)務(wù)招待費(fèi)、汽車費(fèi)用、辦公用品等費(fèi)用在發(fā)生時(shí)都認(rèn)為是必要的，難以控制，xx年置業(yè)財(cái)務(wù)部提出將費(fèi)用控制落實(shí)到每個(gè)部門，使得每個(gè)職能部門都成為費(fèi)用的責(zé)任中心，每個(gè)職能部門再落實(shí)到每個(gè)職員的頭上，年初制定計(jì)劃目標(biāo)，作為部門工作考核的指標(biāo)，減輕了以前單由財(cái)務(wù)部門一廂情愿控制，其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面，讓職員、部門共同擔(dān)負(fù)費(fèi)用控制的責(zé)任，有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力。

以上的一些心得體會(huì)都是從財(cái)務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的，每個(gè)日常工作的細(xì)節(jié)雖小，但是都關(guān)系到整個(gè)財(cái)務(wù)工作的最終品質(zhì)，與整個(gè)項(xiàng)目完成優(yōu)良情況息息相關(guān)，我們無(wú)非是要做到心中有數(shù)、有底，不辱財(cái)務(wù)部門的職責(zé)使命。

置業(yè)財(cái)務(wù)部的工作方方面面都離不開(kāi)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷，有如此強(qiáng)大的精神支持，是我們做好公司財(cái)務(wù)工作的巨大精神動(dòng)力和力量。

我們也將繼續(xù)隨時(shí)求得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)盡支持，做好以下重點(diǎn)工作：

（1）繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府。

部門的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握國(guó)家新的政策法規(guī)，分析稅務(wù)新政對(duì)公司發(fā)展的影響，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，并且堅(jiān)決完成項(xiàng)目土地增值稅等的清算工作，不留尾巴。

（2）加強(qiáng)與同行業(yè)人員的溝通和探討，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力度，把握總體工作思路，做細(xì)、做精財(cái)務(wù)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能作用，保障和促進(jìn)全局各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

（3）與公司銷售部門配合，共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理，保證資金和辦證工作的萬(wàn)無(wú)一失。

（4）與公司工程部門共同完成銷售后期的開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用結(jié)算，為實(shí)業(yè)公司及集團(tuán)公司提供最可靠和及時(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

（5）本年年底前對(duì)固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進(jìn)行清查，并向?qū)崢I(yè)公司財(cái)務(wù)部提交清查結(jié)果報(bào)告和處理意見(jiàn)。

以上是對(duì)“xxx·xx”項(xiàng)目財(cái)務(wù)方面的基本總結(jié)。重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，認(rèn)識(shí)自己，有力推進(jìn)xx年及以后的各項(xiàng)工作，體現(xiàn)“理性務(wù)實(shí)”精神。

商貿(mào)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十五

一年來(lái)，我們主要抓了十方面的工作：

(一)抓經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)年初目標(biāo)。今年以來(lái)，始終把全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)放在重要位置。到11月底，全縣供銷社商品銷售完成4億元，占計(jì)劃99.5%，同比增長(zhǎng)33%;農(nóng)資銷售總額1.5億元，占計(jì)劃94%，同比增長(zhǎng)25%;農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)總額9369萬(wàn)元，占計(jì)劃99.1%，同比增長(zhǎng)32%;利潤(rùn)總額55.5萬(wàn)元，占計(jì)劃103%，同比增長(zhǎng)29%。

預(yù)計(jì)到12月底，商品銷售完成4.5億元，占計(jì)劃112%，同比增長(zhǎng)21%;農(nóng)資銷售總額1.8億元，占計(jì)劃114%，同比增長(zhǎng)16%;農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)總額1.1億元，占計(jì)劃116%，同比增長(zhǎng)22%;利潤(rùn)總額60萬(wàn)元，占計(jì)劃111%，同比增長(zhǎng)20%。。

(二)、抓班子建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)成員凝聚力。一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子是各項(xiàng)工作取得成績(jī)的關(guān)鍵。為此，首先抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。一是按照黨總支、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)職責(zé)的不同，進(jìn)行工作分工，明確責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，確保了各項(xiàng)工作的有序推進(jìn);二是統(tǒng)一思想，共同探討和謀劃供銷社轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，結(jié)合實(shí)際，提出了全縣供銷社改革發(fā)展意見(jiàn)。

(三)、抓制度建設(shè)，不斷提高工作效率。完善的制度是提高工作效率的有效保證?？h社要求機(jī)關(guān)各股室、縣直公司及各基層社都要結(jié)合自身實(shí)際，建立健全各項(xiàng)管理制度。到目前，各企業(yè)及股室已基本完成此項(xiàng)工作。制度涉及黨的建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、考勤及崗位責(zé)任考核等方面?？h社將統(tǒng)一審核，并匯編成冊(cè)下發(fā)至各企業(yè)、股室執(zhí)行。

(四)、抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，著力構(gòu)建農(nóng)村流通體系。今年是農(nóng)村便民店全覆蓋工程的收官之年。截止目前，已建成便民店300個(gè)，提前實(shí)現(xiàn)了“全覆蓋”。針對(duì)便民店存在的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低，經(jīng)營(yíng)管理亂，環(huán)境衛(wèi)生差和配送能力弱等問(wèn)題，一是適時(shí)開(kāi)展便民店星級(jí)評(píng)定工作，縣社組織專人深入各便民店進(jìn)行督查整頓，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，同時(shí)根據(jù)面積大小，管理水平，服務(wù)質(zhì)量，環(huán)境面貌等進(jìn)行了分級(jí)評(píng)定。二是努力提升配送能力，通過(guò)增加業(yè)務(wù)人員，增置配送車輛，增加經(jīng)營(yíng)品種等措施，擴(kuò)大配送額。全年日用品配送銷售6000余萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)47%;化肥、地膜、農(nóng)藥等農(nóng)資配送銷售3500噸，同比增長(zhǎng)44%;食鹽、工業(yè)鹽等配送銷售900余噸，同比增長(zhǎng)37%;煙花爆竹配送銷售210萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)57%。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了日用品、農(nóng)資、食鹽、煙花爆竹四大流通網(wǎng)絡(luò)全年安全無(wú)事故。三是積極推進(jìn)再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，目前，正在進(jìn)行回收分揀中心的選址工作。

(五)、抓組織建設(shè)，有效提升服務(wù)水平。根據(jù)市社下達(dá)的.農(nóng)村服務(wù)組織建設(shè)目標(biāo)，一是進(jìn)行任務(wù)分解，并列為責(zé)任考核內(nèi)容，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確保任務(wù)完成;二是按照縣社“包點(diǎn)聯(lián)片及目標(biāo)責(zé)任考核辦法”的安排，分3個(gè)小組深入基層，針對(duì)建設(shè)對(duì)象、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)項(xiàng)目等進(jìn)行調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，確定對(duì)象和項(xiàng)目。三是明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)間進(jìn)度，縣社與基層協(xié)同推進(jìn)。目前，已全面完成2個(gè)示范基層社，18個(gè)綜合服務(wù)社，2個(gè)專業(yè)合作社，1個(gè)協(xié)會(huì)的建設(shè)任務(wù)，為提升“三農(nóng)”服務(wù)水平提供了有力的組織保障。

(六)、抓項(xiàng)目建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)供銷轉(zhuǎn)型發(fā)展。把招商引資上項(xiàng)目作為促進(jìn)供銷社轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要工作來(lái)抓。一是要求有條件的單位和個(gè)人都要?jiǎng)幽X筋，想辦法，利用各方面社會(huì)關(guān)系，積極開(kāi)展招商引資活動(dòng)。二是對(duì)各企業(yè)閑置房屋場(chǎng)地統(tǒng)一在網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體上發(fā)布招商信息，今年，先后實(shí)施并完成煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)和農(nóng)資配送中心倉(cāng)儲(chǔ)及網(wǎng)絡(luò)兩個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，投資總額約300萬(wàn)元，其中吸收社會(huì)資金及職工籌資120萬(wàn)元，目前已通過(guò)驗(yàn)收并投入使用。兩個(gè)項(xiàng)目的建成，為企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，增加收入，壯大實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是以鹽為基，多元發(fā)展，開(kāi)辟非鹽產(chǎn)品配送服務(wù)，運(yùn)行七個(gè)月來(lái)，增加銷售收入50萬(wàn)元。

(七)、抓民生工程，積極建設(shè)和諧新供銷。面對(duì)供銷社企業(yè)存在的市場(chǎng)萎縮，收入下滑，包袱沉重，生存艱難的局面，花大力氣為職工減困解壓，營(yíng)造和諧局面，一是與人社局醫(yī)保所溝通協(xié)調(diào)，減免了約14萬(wàn)元的職工醫(yī)療保險(xiǎn)金。二是通過(guò)反映困難，爭(zhēng)取同情，縣總工會(huì)為供銷社職工代繳大病保險(xiǎn)金1.2萬(wàn)元。三是暢通訴求渠道，熱情接待來(lái)信來(lái)訪，全系統(tǒng)全年無(wú)一例到市上省赴京信訪案件。上述工作贏得了廣大職工的理解，促進(jìn)了系統(tǒng)和諧發(fā)展。

(八)、抓基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化供銷服務(wù)環(huán)境。一是強(qiáng)化企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施建設(shè)，王和、王陶、赤石橋、法中等供銷社，積極開(kāi)展門市部裝潢改造工作，改善了企業(yè)面貌。二是改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境，根據(jù)建設(shè)全國(guó)衛(wèi)生縣城要求，對(duì)機(jī)關(guān)廁所進(jìn)行了水沖式改造，同時(shí)，還對(duì)機(jī)關(guān)大院、門面進(jìn)行了亮化美化，投資總額達(dá)10余萬(wàn)元。

(九)、抓中心工作，全面完成了縣委、縣政府交辦的任務(wù)。一是抓拆遷工作，老城改造拆遷涉及縣社系統(tǒng)副食品、農(nóng)資、鹽業(yè)3個(gè)公司和城關(guān)供銷社等單位。為如期完成拆遷任務(wù)，我們?cè)谠绮渴穑绨才?、早?dòng)員的基礎(chǔ)上，認(rèn)真測(cè)算，耐心協(xié)商，合理補(bǔ)償，確保了房屋的按期騰空。二是抓護(hù)林防火工作，經(jīng)常深入所包長(zhǎng)樂(lè)等3個(gè)村的林區(qū)一線排查隱患，同時(shí)還提供鐵鍬、水壺等防火物資，確保了三個(gè)村全年無(wú)火情。三是抓防汛物資儲(chǔ)備工作，克服資金不足困難，圓滿完成了縣政府下達(dá)的防汛物資儲(chǔ)備任務(wù)，保證了全縣防汛應(yīng)急之需。

(十)、抓黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織的帶動(dòng)力。把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為推動(dòng)全局工作的重中之重，一是抓思想建設(shè)，注重黨員干部經(jīng)常性思想教育，按要求召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，對(duì)存的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行整改和落實(shí)。二是抓組織建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度的落實(shí)，及時(shí)總結(jié)黨建工作經(jīng)驗(yàn)。三是抓作風(fēng)建設(shè)，深入基層調(diào)研，開(kāi)展干部下鄉(xiāng)住村包村活動(dòng)，幫助解決實(shí)際困難。四是抓廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，自覺(jué)抵制“吃、拿、卡、要、報(bào)”等不良風(fēng)氣。全系統(tǒng)呈現(xiàn)出積極向上的良好氛圍。

二、存在的主要問(wèn)題。

三、下一年工作計(jì)劃。

20xx年，總的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，在縣委、縣政府及上級(jí)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展”這一主題，著力推進(jìn)日用消費(fèi)品，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，煙花爆竹，食鹽及再生資源回收利用五大網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，不斷提升服務(wù)“三農(nóng)”水平，為建設(shè)文明、富裕、和諧新沁源做出更大的貢獻(xiàn)。

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃。

20xx年全縣供銷系統(tǒng)要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)下列主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：

1、商品銷售總額完成4.7億元;。

2、農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)完成1.2億元;。

3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售完成1.9億元;。

4、社會(huì)商品零售額完成2.3億元;。

5、利潤(rùn)總額完成63萬(wàn)元。

上述經(jīng)濟(jì)目標(biāo)較去年均增長(zhǎng)8%以上。

二、主要工作計(jì)劃。

要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，重點(diǎn)應(yīng)做好以下五方面工作：

(一)以基層建設(shè)為基石，夯實(shí)服務(wù)“三農(nóng)”基礎(chǔ)。基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。打造全新供銷合作社必須從打造全新基礎(chǔ)工作特別是全新基層社做起。今年，全縣供銷社要抓住深入學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的歷史機(jī)遇，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，上下聯(lián)動(dòng)，狠抓落實(shí)，下大力氣夯實(shí)供銷社發(fā)展基礎(chǔ)。一要切實(shí)加強(qiáng)基層社建設(shè)。基層社改造要按照“空白抓重組、薄弱抓改造、較強(qiáng)抓提升”的分類指導(dǎo)原則，在有名無(wú)實(shí)的地方依托農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織重新組建;對(duì)基礎(chǔ)較差的基層社采取自主籌資、職工集資、招商引資等多種形式加以改造;對(duì)實(shí)力較強(qiáng)的基層社通過(guò)項(xiàng)目扶持、創(chuàng)辦綜合服務(wù)社等途徑提升能力。要加強(qiáng)對(duì)基層社資產(chǎn)的統(tǒng)籌管理，尤其要加大承包租賃的管理力度，做到陽(yáng)光透明、操作規(guī)范、標(biāo)的實(shí)際、租期合理、手續(xù)齊全，確?；鶎由缯＿\(yùn)行。二要積極創(chuàng)辦綜合服務(wù)社。創(chuàng)辦綜合服務(wù)社要以日用消費(fèi)品銷售和農(nóng)資商品銷售等經(jīng)營(yíng)性服務(wù)為主，兼顧公益性服務(wù)，滿足農(nóng)村居民生產(chǎn)生活的需求，要抓住國(guó)家構(gòu)建城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)體系的機(jī)遇，發(fā)揮供銷社優(yōu)勢(shì)，建設(shè)功能完備、便民實(shí)用的綜合服務(wù)社，讓更多的農(nóng)村居民享受到各種便利服務(wù)。三要大力發(fā)展涉農(nóng)服務(wù)組織。要依托優(yōu)勢(shì)資源和特色產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)或參股創(chuàng)辦專業(yè)合作社，新發(fā)展的專業(yè)合作社都要有社有資本的份額，由松散型向緊密型過(guò)渡;要嚴(yán)格按照協(xié)會(huì)章程，本著提升行業(yè)影響力和社會(huì)公信力的要求，組建行業(yè)協(xié)會(huì)，有效搭建經(jīng)貿(mào)合作的平臺(tái)。

(二)以規(guī)范提升為重點(diǎn)，構(gòu)建現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)。

構(gòu)建現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系是供銷社的基本職責(zé)。要把規(guī)范提升網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能做為今年工作的重點(diǎn)。一要著力規(guī)范提升便民連鎖商店管理水平。要嚴(yán)格按照省社確定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)“全覆蓋”的便民連鎖商店進(jìn)行科學(xué)管理，要完善便民店檔案化管理和等級(jí)評(píng)定活動(dòng)，確保便民店建得起、管得好、留得住、用得上，有效解決農(nóng)民在生產(chǎn)和生活消費(fèi)中的“不經(jīng)濟(jì)、不方便、不安全”問(wèn)題。二要著力重組提升縣級(jí)連鎖配送中心。日用消費(fèi)品、農(nóng)資、煙花爆竹、食鹽等縣級(jí)配送中心要轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)換方式，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)實(shí)力，按照統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配貨、統(tǒng)一價(jià)格的經(jīng)營(yíng)方式，努力擴(kuò)大連鎖經(jīng)營(yíng)規(guī)模和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，切實(shí)為廣大農(nóng)民營(yíng)造一個(gè)便利實(shí)惠、安全放心的消費(fèi)環(huán)境。三要著力構(gòu)建再生資源回收利用體系。今年，再生資源回收公司要按照“xx縣再生資源回收利用體系建設(shè)實(shí)施方案”的要求精神，用足優(yōu)惠政策，抓住扶持機(jī)遇，加快再生資源回收分揀中心建設(shè)步伐，盡快選址建點(diǎn)，力爭(zhēng)年內(nèi)開(kāi)張運(yùn)營(yíng)。

(三)以創(chuàng)新管理為手段，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。

創(chuàng)新傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、轉(zhuǎn)換體制機(jī)制、整合資源力量是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。要進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化管理、提高效益、增強(qiáng)實(shí)力。以管理好壞論水平，以規(guī)模大小論成敗，以效益高低論英雄。一要不斷探索社有企業(yè)改革新路徑，加快培育骨干企業(yè)。我們要樹(shù)立強(qiáng)烈的培育骨干企業(yè)的意識(shí)，以產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口，按照一企一策的方略，通過(guò)引進(jìn)社會(huì)資本、鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)者和職工持股等多種形式，形成投資主體多元化，加快資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、人力資源整合重組，開(kāi)展多方位、多層次的聯(lián)合與合作，力爭(zhēng)將傳統(tǒng)企業(yè)打造成我縣商貿(mào)流通領(lǐng)域的骨干企業(yè)。二要加快剩余閑置資產(chǎn)開(kāi)發(fā)步伐，增強(qiáng)企業(yè)活力。要千方百計(jì)、千辛萬(wàn)苦盤活社有閑置資產(chǎn)。既要追求資產(chǎn)開(kāi)發(fā)的最大效益，也要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在開(kāi)發(fā)中凡是沿街沿路的必須進(jìn)行底商開(kāi)發(fā)，保證經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有場(chǎng)地，真正做到有利于企業(yè)增效、有利于恢復(fù)經(jīng)營(yíng)、有利于安置職工和有利于資產(chǎn)保值增值。要把是否合理開(kāi)發(fā)、及時(shí)開(kāi)發(fā)閑置資產(chǎn)作為重要考核指標(biāo)。三要不斷拓展經(jīng)營(yíng)范圍，增強(qiáng)傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)力。農(nóng)資、煙花爆竹、鹽業(yè)是我縣供銷系統(tǒng)的三大傳統(tǒng)支柱業(yè)務(wù)，農(nóng)資、鹽業(yè)公司要在發(fā)展壯大主營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場(chǎng)需求，突破原有經(jīng)營(yíng)模式，先行先試、快行快試、善行善試，發(fā)展新業(yè)務(wù)，拓展新市場(chǎng)。農(nóng)資公司要進(jìn)一步開(kāi)辟市場(chǎng)、擴(kuò)大銷售，充分發(fā)揮便民連鎖商店“一店多能”的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)擴(kuò)大覆蓋面和提高服務(wù)功能。要加大測(cè)土配方施肥試驗(yàn)推廣和煙花爆竹銷售部點(diǎn)擴(kuò)面力度，積極協(xié)助公安、安監(jiān)、工商、農(nóng)業(yè)等部門嚴(yán)厲打擊黑貨、私貨流入市場(chǎng)，保持市場(chǎng)主體地位。鹽業(yè)公司要以鹽為基，多營(yíng)并舉，立足鹽業(yè)跳出鹽業(yè)，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，開(kāi)發(fā)非鹽產(chǎn)品，擴(kuò)大多種經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，要加大市場(chǎng)查稽力度，切實(shí)抓好食鹽安全建設(shè)。通過(guò)采取多種措施，全面提升供銷系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持全市前列。

(四)以招商引資為抓手，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)步伐。

項(xiàng)目建設(shè)是供銷社轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口。因此，要努力在招商引資和項(xiàng)目建設(shè)上下功夫、見(jiàn)實(shí)效。一要實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)”戰(zhàn)略。要充分認(rèn)識(shí)到，抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、抓服務(wù)，要利用供銷社的網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)等資源，實(shí)施一批市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、產(chǎn)出效益高的重點(diǎn)項(xiàng)目。今年，鹽業(yè)公司要啟動(dòng)食鹽儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)工作，食鹽倉(cāng)庫(kù)要達(dá)到存儲(chǔ)400噸以上的規(guī)模。土產(chǎn)公司要依托開(kāi)發(fā)商，加大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)力度，盤活閑置資產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。同時(shí)，其他單位也要主動(dòng)向上聯(lián)合，向下延伸，向規(guī)?；l(fā)展，培育一批具有帶動(dòng)作用和影響力的項(xiàng)目。二要加大招商引資力度。要充分認(rèn)識(shí)招商引資對(duì)于供銷社轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性，廣泛動(dòng)員干部職工全員參與，發(fā)揮各方力量，創(chuàng)新招商引資方式，千方百計(jì)爭(zhēng)取資金，引進(jìn)大企業(yè)，大項(xiàng)目，提升供銷社整體競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。今年，縣社將要出臺(tái)招商引資的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，爭(zhēng)取在招商引資上實(shí)現(xiàn)大的突破。

(五)以關(guān)注民生為根本，維護(hù)和諧穩(wěn)定局面。

民生問(wèn)題一直是困擾供銷社改革發(fā)展的主要難題，因此，要把改善民生環(huán)境，解決民生問(wèn)題作為一項(xiàng)重要工作提到議事日程，努力促進(jìn)供銷社和諧穩(wěn)定發(fā)展。一要關(guān)心困難職工。積極開(kāi)展多種形式的送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心和幫扶活動(dòng)，竭盡全力地解決困難職工的生活問(wèn)題，體現(xiàn)供銷社大家庭的溫暖。二要關(guān)愛(ài)下崗職工。要通過(guò)新建改造網(wǎng)點(diǎn)，投資興建項(xiàng)目，增加就業(yè)崗位，解決系統(tǒng)下崗職工的再就業(yè)問(wèn)題。三要關(guān)注職工“兩金”和待遇。有條件的單位，要根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況，適當(dāng)增加職工養(yǎng)老金、醫(yī)保金的補(bǔ)貼額度。同時(shí)要合理確定職工福利待遇，使職工待遇增幅與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度同步，增強(qiáng)供銷社的凝聚力。四要暢通訴求渠道，認(rèn)真對(duì)待來(lái)信來(lái)訪。由于歷史原因和政策因素，致使系統(tǒng)內(nèi)外的人員不斷來(lái)信來(lái)訪，對(duì)此，我們要從講政治、顧大局、保和諧的高度認(rèn)真答復(fù)，熱情對(duì)待，力所能及的問(wèn)題要立即解決，無(wú)能為力的問(wèn)題要耐心勸導(dǎo)。要多做消民怨、解民憂、順民心的事，千萬(wàn)不能激化矛盾，造成越級(jí)上訪和群體上訪，破壞供銷系統(tǒng)和諧穩(wěn)定的良好局面。

商貿(mào)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十六

20xx年，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹省、市、縣商貿(mào)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞縣委“工貿(mào)強(qiáng)縣”的目標(biāo)要求，努力實(shí)施“商貿(mào)重鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，圍繞全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，自加壓力，增添措施，突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵，突破難點(diǎn)抓落實(shí)，流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快，商品流通規(guī)模進(jìn)一步壯大，現(xiàn)代流通方式進(jìn)一步發(fā)展，使全鎮(zhèn)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)保持快速、健康發(fā)展的良好勢(shì)頭，取得了可喜的成績(jī)。

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況。

全鎮(zhèn)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)商品零售總額xx萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)30.6%（下同）；實(shí)現(xiàn)批發(fā)零售增加值1986萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)21、8%；實(shí)現(xiàn)外派勞務(wù)30人，比去年增長(zhǎng)20.5%；實(shí)現(xiàn)住宿餐飲增加值459萬(wàn)元，比去年增加11.4%，今年新發(fā)展網(wǎng)點(diǎn)數(shù)35個(gè)，比去年同期增長(zhǎng)40%。

1、黨委、政府高度重視，“商貿(mào)重鎮(zhèn)”準(zhǔn)確定位。

2、目標(biāo)鎖定，責(zé)任明確，分工協(xié)作。

3、措施得力，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。

4、激發(fā)熱情，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲逗硬。

三、采取的措施。

今年初，鎮(zhèn)黨委、政府制定了《加快商貿(mào)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的實(shí)施意見(jiàn)》，明確指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以商貿(mào)發(fā)展為中心，抓住契機(jī)，準(zhǔn)確定位，突出重點(diǎn)，打牢基礎(chǔ)，不斷增強(qiáng)“全鎮(zhèn)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)”的總體勢(shì)力。

1、統(tǒng)一思想，準(zhǔn)確定位。

始終堅(jiān)持樹(shù)立“商貿(mào)重鎮(zhèn)”的思想不動(dòng)搖。今年，鎮(zhèn)黨委、政府始終按照“工貿(mào)農(nóng)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，準(zhǔn)確定位，牢固樹(shù)立“商貿(mào)重鎮(zhèn)”意識(shí)，全鎮(zhèn)各級(jí)干部站在全局的高度，調(diào)整工作重心，在工作上自覺(jué)地服從于、服務(wù)于商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，努力做好“商貿(mào)重鎮(zhèn)”這篇文章。

2、明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。

二是明確任務(wù)，政府在年初就以文件的形式將全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解和明確，確保了全年目標(biāo)任務(wù)的完成；同時(shí)堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。定期分析，定期解決商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的具體情況和問(wèn)題。

四是兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，年初制訂對(duì)部門獎(jiǎng)懲考核辦法，對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)好的單位和對(duì)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人給予通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)工作支持和服務(wù)不夠的單位和個(gè)人實(shí)行懲戒。

3、抓住重點(diǎn)，擇優(yōu)扶強(qiáng)。

在重點(diǎn)行業(yè)上，著力抓好了餐飲、食品、日雜、電器等四大支柱行業(yè)。該四大支柱行業(yè)產(chǎn)值占全鎮(zhèn)年內(nèi)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)總量的70%以上。在重點(diǎn)行業(yè)上，通過(guò)改革、挖潛和加強(qiáng)管理，著力培育了鄉(xiāng)中學(xué)食堂、五湖飯店、聚賢堂、皇家飯店、紅陽(yáng)超市、飛龍超市鄉(xiāng)連鎖店、誠(chéng)信家電等骨干企業(yè)，使之做大做強(qiáng)。在重點(diǎn)項(xiàng)目上，著力抓好了鄉(xiāng)中學(xué)食堂場(chǎng)地改造與裝修、飛龍超市鄉(xiāng)連鎖店的裝修和搬遷等重點(diǎn)項(xiàng)目，且對(duì)以上重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。

4、加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范市場(chǎng)。

加強(qiáng)市場(chǎng)秩序的監(jiān)管力度，打擊擾亂市場(chǎng)行為和商業(yè)欺詐行為，堅(jiān)持突擊檢查和平常檢查相結(jié)合：

一是強(qiáng)化畜禽和生豬屠宰定點(diǎn)管理，讓人民吃上放心肉，打擊亂宰殺，注水肉。

二是加強(qiáng)商品流通監(jiān)管，杜絕假冒偽劣商品進(jìn)入流通市場(chǎng)。

四、存在的問(wèn)題。

一是部分單位和部門對(duì)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)不足，服務(wù)意識(shí)不夠，服務(wù)質(zhì)量不高；

二是市場(chǎng)開(kāi)拓能力有待進(jìn)一步增強(qiáng)，商貿(mào)流通總量偏??；

三是市場(chǎng)秩序有待進(jìn)一步規(guī)范；四是各類市場(chǎng)、商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，檔次低，經(jīng)營(yíng)方式傳統(tǒng)，現(xiàn)代物流滯后。

五、明年的工作打算。

20xx年，結(jié)合省、市、縣商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃及奮力推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的基本要求，突出抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目，深挖潛力，大做文章，努力把商貿(mào)企業(yè)做大做強(qiáng)，最終實(shí)現(xiàn)強(qiáng)鎮(zhèn)富民的目標(biāo)。不斷壯大餐飲、食品、日雜、電器等行業(yè)，進(jìn)一步抓好個(gè)體戶發(fā)展不放松，不斷增強(qiáng)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)的總體勢(shì)力。同時(shí)，根據(jù)縣委、縣政府加快商貿(mào)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，準(zhǔn)確定位，努力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)新鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，為打造隆昌西部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

明年重點(diǎn)抓好以下工作，采取以下主要措施：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各職能部門密切配合，齊抓共管的工作責(zé)任制。

2、突出重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目，繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度和部門定點(diǎn)聯(lián)系制度。

3、明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，實(shí)行獎(jiǎng)懲逗硬。

4、繼續(xù)堅(jiān)持每季度定期召開(kāi)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)，定期分析和定期解決商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的情況和問(wèn)題。

5、繼續(xù)開(kāi)展市場(chǎng)的整頓工作，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，確保商貿(mào)流通健康、有序發(fā)展。

6、積極配合公安消防、安全監(jiān)督等部門加強(qiáng)對(duì)商場(chǎng)、市場(chǎng)等主體消防安全工作的監(jiān)督管理和安全執(zhí)法檢查，切實(shí)做好商貿(mào)流通的安全管理工作。

7、切實(shí)抓好內(nèi)貿(mào)流通工作，開(kāi)創(chuàng)商貿(mào)工作新局面。

一是積極推進(jìn)現(xiàn)代商品市場(chǎng)體系建設(shè)，完成“十一五”商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃；

二是進(jìn)一步做好農(nóng)村商品流通工作，重點(diǎn)抓好實(shí)施“千村萬(wàn)鄉(xiāng)”工程。

商貿(mào)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十七

為深入貫徹市委、政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署，堅(jiān)決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，根據(jù)《固原市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)固原市開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知》（固政辦發(fā)〔20xx〕103號(hào)）要求，市商務(wù)局全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下。

一、全面安排部署大檢查工作。

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全市商貿(mào)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，市商務(wù)局成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，局各科室和各縣（區(qū)）商務(wù)主管部門主要負(fù)責(zé)人為成員的大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市商貿(mào)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查工作，各縣（區(qū)）商務(wù)主管部門也成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，制訂了《固原市商貿(mào)流通領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》，對(duì)大檢查工作進(jìn)行系統(tǒng)部署，要求各縣（區(qū)）商務(wù)主管部門按照“不放過(guò)任何一個(gè)漏洞，不丟掉任何一個(gè)盲點(diǎn)，不留下任何一個(gè)隱患”的重要要求，全面徹底排查各類隱患，不留死角、不留盲區(qū)，真正堵住安全生產(chǎn)漏洞。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)宣傳。

認(rèn)真抓好干部職工安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)xxx區(qū)、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的講話精神，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《寧夏回族自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)和文件。抓好全市重點(diǎn)商貿(mào)流通行業(yè)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高他們的安全責(zé)任意識(shí)、安全防范和自我保護(hù)意識(shí)，切實(shí)改變管理者責(zé)任意識(shí)差、從業(yè)者安全防范素質(zhì)低的現(xiàn)狀。同時(shí)，利用安全宣傳咨詢?nèi)眨扇覓鞕M幅、電子顯示屏、發(fā)放宣傳資料等方式，向廣大群眾宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。

三、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。

堅(jiān)持企業(yè)自查和部門監(jiān)督相結(jié)合，持續(xù)開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)，檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全生產(chǎn)管理制度建立、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、應(yīng)急管理等情況，企業(yè)是否把安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作納入經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化軌道。7月4日-7月6日，市商務(wù)局聯(lián)合市公安局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局、市國(guó)稅局和二手車行業(yè)協(xié)會(huì)組成檢查組對(duì)全市9個(gè)二手車交易市場(chǎng)和1個(gè)報(bào)廢汽車回收拆解企業(yè)進(jìn)行了督查。8月3日-8月8日，聯(lián)合消防支隊(duì)、市場(chǎng)監(jiān)督管理局等相關(guān)部門對(duì)全市商貿(mào)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了專項(xiàng)大檢查。9月21日-22日，市商務(wù)局聯(lián)合市公安局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局對(duì)全市9家二手車交易市場(chǎng)和1家報(bào)廢汽車回收拆解行業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。9月29日至9月30日，市商務(wù)局和市消防支隊(duì)組成聯(lián)合檢查組，對(duì)各縣（區(qū)）商貿(mào)流通領(lǐng)域的安全生產(chǎn)進(jìn)行了聯(lián)合檢查。

四、狠抓安全隱患落實(shí)整改。

堅(jiān)持邊查邊改，以檢查促整改，對(duì)檢查出的問(wèn)題實(shí)行“零容忍”,對(duì)排查出的每一個(gè)隱患和薄弱環(huán)節(jié)，做到整改到位。對(duì)檢查出的問(wèn)題做好“回頭看”，做到檢查、整改、驗(yàn)收閉環(huán)管理，確保隱患真正消除，防患于未然。加強(qiáng)平時(shí)督促檢查，嚴(yán)格安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)責(zé)任，督促企業(yè)及時(shí)整改存在安全隱患，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。在檢查中，共排查出安全隱患72項(xiàng)，完成整改72項(xiàng)。

五、建立安全生產(chǎn)大檢查長(zhǎng)效機(jī)制。

今后，進(jìn)一步抓好安全隱患排查整治，堅(jiān)決糾正違反安全生產(chǎn)的行為，加大安全投入，采取針對(duì)性措施，切實(shí)消除隱患，做到事故隱患排查、整治的制度化、規(guī)范化，切實(shí)消除安全隱患。繼續(xù)抓好安全宣傳教育工作，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員和從業(yè)人員安全素質(zhì)，增強(qiáng)相關(guān)人員的安全理念、安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范能力與職業(yè)責(zé)任。

商貿(mào)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十八

按照縣委、政府開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的總體安排部署，我單位緊密結(jié)合“三訪五促、為民服務(wù)”活動(dòng)，制定了具體實(shí)施方案，單位主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織干部職工深入十里鋪鄉(xiāng)周家溝村和所屬商貿(mào)流通企業(yè)開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研，了解周家溝村和所屬企業(yè)基本情況，通過(guò)學(xué)習(xí)、看電影、聽(tīng)報(bào)告等多種形式開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

對(duì)20xx—20xx年度我縣“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”所建全部項(xiàng)目，組織實(shí)施了建設(shè)質(zhì)量專項(xiàng)整治工作。對(duì)于已建設(shè)的'出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)不善、形象極差和已經(jīng)關(guān)閉或轉(zhuǎn)讓的90家農(nóng)家店，撤銷“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”專用標(biāo)識(shí)，對(duì)整改后達(dá)標(biāo)的10戶農(nóng)家店順利通過(guò)了驗(yàn)收工作。

今年公司及早規(guī)劃，狠抓市場(chǎng)管理，加大技改投資力度，白酒銷售勢(shì)頭強(qiáng)勁。1-6月份生產(chǎn)原酒113噸，投糧225噸，投大曲56噸，投稻殼45噸，生產(chǎn)成品酒91噸（26007件），銷售收入1162萬(wàn)元，納稅67萬(wàn)元，下階段力爭(zhēng)盡快協(xié)調(diào)完成對(duì)酒廠的危房改造，解決酒廠生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)困難。

全面落實(shí)縣政府《關(guān)于全縣酒類流通管理備案登記的通告》，強(qiáng)化了對(duì)酒類流通管理備案登記工作和市場(chǎng)監(jiān)管工作，1-6月份組織執(zhí)法人員進(jìn)行多次檢查整頓，重點(diǎn)檢查備案網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)和隨附單使用情況，對(duì)未使用隨附單和未年檢的企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)和督促，切實(shí)規(guī)范了全縣酒類流通秩序，讓全縣人民喝上了放心酒。截止6月底全縣已辦理酒類經(jīng)營(yíng)企業(yè)備案登記335戶，占城區(qū)酒類經(jīng)營(yíng)者總戶的98%以上，備案登記年檢9戶。

今年組織人員對(duì)全縣加油站進(jìn)行了多次經(jīng)營(yíng)安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)不符合要求、存在安全隱患的加油站，及時(shí)下達(dá)了整改通知書，責(zé)令其限期整改。順利完成20xx年度《成品油零售批準(zhǔn)證書》年檢工作。

積極推進(jìn)縣商務(wù)志編纂工作，目前，編纂工作正緊張有序進(jìn)行，已完成編纂初稿和校對(duì)工作，商務(wù)志編纂工作整體推進(jìn)較好，進(jìn)展順利。

舉行“安全生產(chǎn)”宣傳咨詢活動(dòng)，通過(guò)發(fā)放宣傳單的方式，向社會(huì)公眾集中宣傳加油站安全須知及注意事項(xiàng)，為群眾提供安全常識(shí)、安全技術(shù)、安全法規(guī)、安全管理等方面的咨詢服務(wù)，共計(jì)發(fā)放宣傳單500余份，按照縣委、政府安排對(duì)所屬商貿(mào)流通企業(yè)開(kāi)展了多次安全大檢查，整改安全隱患7處。

進(jìn)一步推進(jìn)商務(wù)系統(tǒng)信息化應(yīng)用工作，商務(wù)之窗的管理維護(hù)工作能夠適時(shí)更新網(wǎng)站信息，使廣大網(wǎng)民通過(guò)網(wǎng)站更加全面了解我縣商貿(mào)的發(fā)展情況。組織人員參加了全省商務(wù)系統(tǒng)信息化業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，1至6月底已發(fā)布商務(wù)動(dòng)態(tài)、商務(wù)新聞、供求信息、招商信息等60余條，20xx年信息發(fā)布量排名全市第一，受到商務(wù)部、省商務(wù)廳及市商務(wù)局的表彰。

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