2023年商場(chǎng)招商工作匯報(bào)（匯總16篇）

通過總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己，提高自我反省和成長(zhǎng)的能力。寫總結(jié)要注重邏輯性和條理性，使讀者能夠輕松理解和接受?？偨Y(jié)的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過表面的文字，要用心去理解。

商場(chǎng)招商工作匯報(bào)篇一

xx市“攻堅(jiān)20xx”行動(dòng)動(dòng)員部署暨20xx年百日攻堅(jiān)行動(dòng)總結(jié)會(huì)議精神，該局正通過采取多項(xiàng)措施，補(bǔ)齊招商引資工作短板，推動(dòng)外資工作取得新成效。

大力推進(jìn)全員招商。進(jìn)一步加大招商引資工作力度，建立省市縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)招商機(jī)制，積極組織招商小分隊(duì)參加專場(chǎng)招商活動(dòng)、赴境外招商等，多渠道、多方式開展招商活動(dòng)，建立聯(lián)系渠道，發(fā)現(xiàn)投資線索。

積極開展產(chǎn)業(yè)鏈招商及服務(wù)業(yè)招商，試行委托第三方招商模式?？茖W(xué)分析我市產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)和缺失環(huán)節(jié)，結(jié)合世界500強(qiáng)、跨國(guó)公司在中國(guó)的布局情況，鎖定目標(biāo)外企，主動(dòng)出擊開展精準(zhǔn)招商。通過政府購(gòu)買服務(wù)，委托部分中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)我市產(chǎn)業(yè)研究并開展外資招商活動(dòng)。

完善項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。全面梳理重點(diǎn)外資項(xiàng)目，分批確定重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目，實(shí)行跟蹤項(xiàng)目責(zé)任制以及招商一線考察干部機(jī)制。重點(diǎn)推進(jìn)沃爾瑪山姆會(huì)員店項(xiàng)目、費(fèi)森尤斯血液凈化中心、澳洲原產(chǎn)地活體肉牛羊/凍品加工生產(chǎn)及全國(guó)分撥中心等項(xiàng)目，力爭(zhēng)項(xiàng)目盡快落地。

加快推進(jìn)簽約外資項(xiàng)目落地。加大對(duì)“5·18”“9·8”“五個(gè)一批”項(xiàng)目等簽約外資項(xiàng)目跟蹤推進(jìn)力度，重點(diǎn)落實(shí)簽約項(xiàng)目履約率。每月定期召開實(shí)際利用外資調(diào)度分析會(huì)，督促各縣(市)區(qū)抓好實(shí)際利用外資工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。

商場(chǎng)招商工作匯報(bào)篇二

剛才聽了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的工作匯報(bào)，總體感覺在今年招商引資工作任務(wù)較重的情況下，大家的積極性和主動(dòng)性都比較高，工作成效也比較顯著。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的廣大干部能夠迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，并在赴沈陽、上海兩市招商過程中取得了實(shí)際效果，在接洽的幾百個(gè)項(xiàng)目中，有54個(gè)項(xiàng)目成功簽約，協(xié)議投資額突破百億，招商成果頗為豐碩。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到招商引資工作中存在的問題，要通過查找、分析和解決問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，促進(jìn)招商方式的再創(chuàng)新、招商質(zhì)量的再提升，加速招商成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。

下面，我從招商引資工作中存在的問題和應(yīng)對(duì)措施講幾點(diǎn)意見。

從招商形態(tài)上看：一是項(xiàng)目引進(jìn)不平衡。主要表現(xiàn)在項(xiàng)目入駐少，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)之間差距較大。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然能夠“走出去”，但是在項(xiàng)目跟進(jìn)上沒有效果，項(xiàng)目沒有真正地實(shí)現(xiàn)簽約落地，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、園區(qū)之間出現(xiàn)了明顯的發(fā)展不平衡現(xiàn)象；二是項(xiàng)目檔次不高?，F(xiàn)階段，我們很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進(jìn)的項(xiàng)目缺少高新技術(shù)支撐，市場(chǎng)潛力不大，發(fā)展能力有限，起不到支撐經(jīng)濟(jì)和帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。這就需要我們結(jié)合園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，有針對(duì)性地引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、市場(chǎng)前景好的先導(dǎo)性項(xiàng)目入駐，要切忌“剜筐就是菜”；三是“請(qǐng)進(jìn)來”的少。在兩次招商活動(dòng)中，我們接洽了上百個(gè)項(xiàng)目，但實(shí)際能夠入駐的比例卻很小，這就充分反映出我們招商準(zhǔn)備工作做的還不充分、不全面，跟進(jìn)力度還不到位、不扎實(shí)。其實(shí)，一個(gè)項(xiàng)目的生成凝聚著投資興業(yè)者的信心和希望，甚至是一種賭注，作為理智的投資者我想必定要親自考察、反復(fù)思考，最終才能做出決定。因此，我們不能只單獨(dú)依賴于招商洽談，要邀請(qǐng)接洽成功的投資者到我縣進(jìn)行實(shí)地參觀考察。這樣，既能體現(xiàn)出我們的誠(chéng)意和姿態(tài)，也便于投資者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深層次的了解，從而達(dá)到互惠雙贏，使項(xiàng)目成功落地。

從深層次原因看：一是招商準(zhǔn)備工作不充分。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)對(duì)招商工作的認(rèn)識(shí)不夠深刻，沒有把招商工作當(dāng)做經(jīng)濟(jì)工作的頭等大事來抓，也體現(xiàn)出招商意圖不明確、概念不突出，仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的狀態(tài)。如果靠“碰運(yùn)氣”招商，園區(qū)就不會(huì)有大的發(fā)展，試想將園區(qū)建成涵蓋化工、食品、有機(jī)加工的“大雜燴”園區(qū)，從項(xiàng)目環(huán)評(píng)和產(chǎn)業(yè)布局上都會(huì)存在很大問題，根本不可能形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成集群效應(yīng)，不可能有大的發(fā)展。應(yīng)突出項(xiàng)目集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，像鐵嶺市的東北物流城和19平方公里專用車生產(chǎn)基地，就突出了專業(yè)招商的優(yōu)勢(shì)，匯聚各個(gè)品類，形成了產(chǎn)業(yè)鏈和自己的產(chǎn)業(yè)特色；二是招商政策不明確。我們的招商工作人員還存在“說大話、辦小事”現(xiàn)象，對(duì)招商政策不明確，所以引來的項(xiàng)目也飄忽不定，甚至給招商工作帶來了負(fù)面影響。我們的招商干部一定要將政策熟記于心，做到內(nèi)外一致，辦不到的事不要說空話，答應(yīng)的事要辦好，講求誠(chéng)信，樹立我們的務(wù)實(shí)形象；三是人脈關(guān)系拓展不足。招商是以人為主的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，人際關(guān)系在其中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，我們要充分挖掘人脈資源，拓寬視野，形成網(wǎng)絡(luò)，營(yíng)造真誠(chéng)交流、相互信任的招商氛圍，樹立**良好的對(duì)外形象和招商品牌；四是“招大商”的魄力不夠。多數(shù)人在招商過程中，都存在著底氣不足、魄力不夠的現(xiàn)象，不敢和“大商”、名家、名企接觸，這其實(shí)是對(duì)各方面環(huán)境的認(rèn)識(shí)不夠清晰準(zhǔn)確的一種表現(xiàn)，我們的招商隊(duì)伍還需要在下步工作中不斷地加以錘煉和提高。

招商引資和項(xiàng)目建設(shè)是加快全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“牛鼻子”，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重中之重，是我們躋身全省十強(qiáng)縣、全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)縣份行列的關(guān)鍵所在。因此，招商數(shù)量和質(zhì)量至關(guān)重要。20xx年我縣的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)非常明確：要確保引進(jìn)項(xiàng)目突破500個(gè)、招商引資額突破500億元、實(shí)際完成投資突破100億元、新增規(guī)模以上企業(yè)150家，這些指標(biāo)必須要牢牢鎖定。任務(wù)已經(jīng)逐項(xiàng)分解，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要勇挑重?fù)?dān)，承擔(dān)發(fā)展責(zé)任，要按各自分工再鼓勁、再加壓，切實(shí)把這項(xiàng)工作做好。特別是作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要有這個(gè)能力、有這個(gè)責(zé)任。其實(shí)，做好招商工作對(duì)我們自己來說是誰干誰得、誰干誰受益的一件大好事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進(jìn)了好的項(xiàng)目，對(duì)其自身發(fā)展是很有益處的，這也能提升我們的發(fā)展能力和發(fā)展速度，遇到的一切難題也就會(huì)迎刃而解，所以就要求大家一定要增強(qiáng)工作的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，腳踏實(shí)地、富有成效地開展工作，決不能搞花架子，把工作浮于表面、敷衍了事，必須較真章、下硬功、求實(shí)效。

商場(chǎng)招商工作匯報(bào)篇三

今年以來,aa鄉(xiāng)招商引資工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，以上項(xiàng)目、開財(cái)源為目標(biāo)，結(jié)合aa實(shí)際，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“重引進(jìn)、抓外聯(lián)、創(chuàng)環(huán)境”并舉，不斷創(chuàng)新招商方式，拓寬招商領(lǐng)域，取得了一定的成效，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

客商咨詢20余人次，接待外地客商來我鄉(xiāng)考察6批次，談妥項(xiàng)目一個(gè)，初步達(dá)成合作意向1個(gè)，達(dá)成投資意向3000多萬元。

二、當(dāng)前存在的困難和問題。

由于我鄉(xiāng)招商引資工作小組首次進(jìn)入實(shí)質(zhì)工作，各項(xiàng)工作機(jī)制在逐步完善，另aa地處偏僻，交通不便，加之受招商大環(huán)境的影響，招商工作仍然存在較大的困難和問題。

一是受全球經(jīng)濟(jì)疲軟、美元貶值、外向型經(jīng)濟(jì)下滑，國(guó)家宏觀調(diào)控及金融政策影響，今年的招商引資工作尤其困難，主要表現(xiàn)在：項(xiàng)目聯(lián)系的多、意向達(dá)成的多，實(shí)際投資干事的少。

二是基礎(chǔ)條件落后，承載項(xiàng)目的能力差。目前我鄉(xiāng)的投資和資源環(huán)境與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比已無優(yōu)勢(shì)可言，交通條件令多家投資商望而卻步，土地資源、政策因素已無優(yōu)勢(shì)，影響我鄉(xiāng)的項(xiàng)目進(jìn)入和建設(shè)。

三是企業(yè)招商主體作用發(fā)揮不好。鄉(xiāng)內(nèi)幾家企業(yè)經(jīng)營(yíng)者招商主動(dòng)性不足，缺乏合作精神，對(duì)外商排擠，缺乏熱情，對(duì)政府組織的招商引資活動(dòng)有些消極，不能很好的支持和配合。

三、下步工作打算。

一是以“東中西產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移”為契機(jī)，抓住當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)整合的機(jī)遇，積極參加市、縣組織的各類大型招商活動(dòng)，要走出去親商、拉商，利用項(xiàng)目推介自己，挖掘招商潛力，再掀招商引資高潮。

二是精心篩選，加強(qiáng)引資項(xiàng)目建設(shè)。圍繞我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)。

勢(shì)（甜葉菊、小麥、木材等）、生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)（生態(tài)種養(yǎng)殖）、新農(nóng)村建設(shè)優(yōu)勢(shì)（新農(nóng)村建設(shè)），研究、儲(chǔ)備并推出一批對(duì)接性強(qiáng)、發(fā)展前景好、能夠滿足外商投資欲望的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目的推介和對(duì)接。

三是注重招商引資環(huán)境建設(shè)。爭(zhēng)取土老路、土呂路建設(shè)項(xiàng)目，打開aa發(fā)展的瓶頸，改善aa交通現(xiàn)狀。同時(shí)加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，落實(shí)好已出臺(tái)的各項(xiàng)招商引資優(yōu)惠政策，加強(qiáng)對(duì)群眾的思想教育，把“外商一時(shí)發(fā)財(cái)，我們長(zhǎng)久發(fā)展”的理念貫徹到群眾當(dāng)中，營(yíng)造全民招商，全民親商的招商大環(huán)境。

四是充分發(fā)揮外出務(wù)工能人、aa籍在外創(chuàng)業(yè)有成就者的橋梁作用，加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門以及外界的溝通聯(lián)系，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布招商信息，廣辟招商渠道，形成招商立體網(wǎng)絡(luò)。

aa鄉(xiāng)。

20xx年5月5日。

商場(chǎng)招商工作匯報(bào)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！光陰如梭，匆匆而過。我來到xxx轉(zhuǎn)眼快一年了，在這一年中我認(rèn)真履行職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的幫助下，我很快適應(yīng)了新環(huán)境。通過了解，不斷地學(xué)習(xí)該行業(yè)的知識(shí)，拓展自己的視野，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)自己，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)，懷著飽滿的工作熱情，與領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事深入溝通學(xué)習(xí)，著重負(fù)責(zé)“xxx”項(xiàng)目的一系列招商，從項(xiàng)目定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重要的過程，非常感謝各位同事在這一年當(dāng)中對(duì)我的幫助和配合，現(xiàn)將自己這一年工作收獲與感悟做一個(gè)全面的總結(jié)，鞭策自己，再接再勵(lì)！

xxx項(xiàng)目從x年x月至今，所經(jīng)歷的整個(gè)項(xiàng)目招商的籌備及簽訂各項(xiàng)合同，我部門嚴(yán)格按照招商流程及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)積極落實(shí)，把計(jì)劃落實(shí)到每日、每周，把控招商中的各個(gè)環(huán)節(jié)，從招商前期的市場(chǎng)調(diào)查及制定招商策略方案，在項(xiàng)目定位時(shí)始終不忘：“人無我有，人有我精”的原則?，F(xiàn)已順利完成xxx出租率100%。市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目定位、廣告宣傳、來電及現(xiàn)場(chǎng)來訪洽談（對(duì)周邊各大購(gòu)物區(qū)和臨街商鋪的商戶走訪調(diào)查，形成有效的商戶資料和回訪記錄，招商部接待來訪商家的同時(shí)，對(duì)商家做出有效的引導(dǎo)和正確的選鋪方案）。招商一年中來電客戶達(dá)x位，現(xiàn)場(chǎng)接待客戶x位。在招商過程中，我部門始終堅(jiān)持寧缺毋濫，引進(jìn)特色商戶的招商理念，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)各部門的配合下，工作有條不紊的順利進(jìn)行，也有了新的突破，更加明確了自身的發(fā)展方向和不足之處。在以后的工作中我會(huì)更加努力做好本職工作，并為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值和更多的財(cái)富。

二、招商洽談主要商家。

通過對(duì)xxx的考察，最終與xxx簽訂門面房租賃合同；相繼與xxx品牌簽訂租賃合同。xxx成功入駐購(gòu)物中心的x樓。我商務(wù)中心已順利招商、引進(jìn)x家具有不同特色的美食商鋪。我商務(wù)中心已出租面積為x平方米，共收x%的定金x萬元，剩余租金x萬元，簽訂合同共為x份，其中包括零售、服飾、餐飲、金融等行業(yè)，不斷地了解市場(chǎng)新的動(dòng)態(tài)和經(jīng)營(yíng)模式以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

三、xxx項(xiàng)目。

目前我部門主要進(jìn)行xxx項(xiàng)目的火爆招商，總面積為x平方米。通過積極地市場(chǎng)調(diào)查、定位，分戶招商以男裝、女裝、內(nèi)衣、飾品、美甲、化妝、美容等為主，或整體出租?，F(xiàn)已有xxx電話來訪者了解招商詳情，我部門也接待十余名客戶陪同其選鋪、定鋪。

四、工作中存在的不足之處。

1、提高自身的專業(yè)水平，多外出實(shí)踐，多交傳遞正能量的朋友，多看關(guān)于招商的信息，做到觸類旁通，不斷為自己充電。為自己制定高目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)，鍛煉自己擁有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心，激發(fā)自己的潛能力。

2、自身和團(tuán)隊(duì)的商戶管理水平，在商戶維護(hù)過程中可能有些不妥之處，在管理上需加強(qiáng)，做到條理化、清晰化。

3、公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)需加強(qiáng)提高，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)更多的工作經(jīng)驗(yàn)，豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

五、20xx年度工作計(jì)劃及目標(biāo)。

1、完成其余商鋪的出租，協(xié)助商戶的進(jìn)場(chǎng)裝修和開業(yè)計(jì)劃，完成與之相關(guān)的手續(xù)和辦理。

2、xxx項(xiàng)目招商的任務(wù)完成，商鋪的'銷售和簽訂合同并辦理相關(guān)手續(xù)。

3、協(xié)助其它部門負(fù)責(zé)人做好xxx項(xiàng)目的管理和運(yùn)營(yíng)策劃。最后，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和支持，是大家的支持讓我部門取得了這樣的成績(jī)。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷增加、擴(kuò)大、規(guī)范和完善后續(xù)工作將會(huì)更加繁重，要求也將提高，需掌握的知識(shí)更加廣闊，為此，我部門將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司的發(fā)展，用全部的激情創(chuàng)造價(jià)值，讓公司充滿生機(jī)和活力。

商場(chǎng)招商工作匯報(bào)篇五

區(qū)招商局在開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)講奉獻(xiàn)，提升能力講服務(wù)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)強(qiáng)隊(duì)伍、優(yōu)化機(jī)制促招商”為主題，借助四大抓手，努力夯實(shí)活動(dòng)基礎(chǔ)。

招商隊(duì)伍。完善外來投資項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)服務(wù)體系，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目跟蹤洽談、簽約落地、開工建設(shè)中存在的困難和問題，切實(shí)落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、投訴受理制等制度；轉(zhuǎn)變政府職能，簡(jiǎn)化審批事項(xiàng)和辦事程序，提高服務(wù)水平；實(shí)行重點(diǎn)信息領(lǐng)銜責(zé)任人制度、重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)人制度，用機(jī)制推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；突出項(xiàng)目招商，強(qiáng)化項(xiàng)目考核，不斷完善考核辦法，加大獎(jiǎng)懲力度。切實(shí)轉(zhuǎn)變招商引資方式，全面提升招商引資的質(zhì)量和水平。

二是完善招商機(jī)制，抓項(xiàng)目引進(jìn)。建立“三個(gè)到位”機(jī)制，即投資考察服務(wù)到位、注冊(cè)登記協(xié)辦到位、后期落戶協(xié)調(diào)跟蹤到位，逐步形成“建設(shè)一批、開工一批、籌備一批”的項(xiàng)目梯次推進(jìn)機(jī)制。立足“三產(chǎn)第一區(qū)”優(yōu)勢(shì)，圍繞“全省城市商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展示范區(qū)試點(diǎn)”，依靠功能招商、環(huán)境招商、服務(wù)招商、以商招商，堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來，進(jìn)一步拓寬招商引資領(lǐng)域，不斷提高招商引資的質(zhì)量和效益。

三是創(chuàng)新工作舉措，抓招商選資。緊盯重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)項(xiàng)目、重要客商采取定向招商，多次組團(tuán)赴北京、上海、武漢、廈門等地進(jìn)行項(xiàng)目推介，參加廈門投洽會(huì)、中國(guó)總部經(jīng)濟(jì)高層論壇、高交會(huì)等大型展會(huì)。走訪蘇寧電器、深圳茂業(yè)等企業(yè)。以合肥承辦第四屆中博會(huì)、徽商大會(huì)、自主創(chuàng)新要素對(duì)接會(huì)等為契機(jī)，邀請(qǐng)中國(guó)平安、戴德梁行等眾多客商考察投資。積極安排深圳茂業(yè)、匯豐銀行、華潤(rùn)集團(tuán)與省、市領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見，推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度。

四是突出樓宇經(jīng)濟(jì)，抓好二次招商。率先出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加快樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見（試行）》等三項(xiàng)扶持政策。撥付獎(jiǎng)勵(lì)扶持資金1033萬元，在43幢商用面積5000平方米以上的重點(diǎn)樓宇設(shè)立“六大員”。開展調(diào)查摸底，建立樓宇資源信息庫(kù)和招商動(dòng)態(tài)信息平臺(tái)，為引進(jìn)的樓宇項(xiàng)目做好二次招商服務(wù)。與明發(fā)集團(tuán)、和嘉投資公司（金鼎廣場(chǎng)）、合邦置業(yè)（香港廣場(chǎng)）共同舉辦二次招商發(fā)布會(huì)及項(xiàng)目簽約活動(dòng)，為華僑廣場(chǎng)成功引進(jìn)銀泰百貨入駐。

商場(chǎng)招商工作匯報(bào)篇六

我于20xx年x月加入商場(chǎng)，開始了我新的工作和學(xué)習(xí)過程，一年來，收獲良多，感慨也不少，現(xiàn)將本階段工作述職如下：

本階段客服督導(dǎo)部的職能工作主要有兩大塊，一是繼續(xù)做好服務(wù)臺(tái)的工作，二是初步接手和學(xué)習(xí)并執(zhí)行督導(dǎo)工作，作為客服督導(dǎo)部成員的我，工作也主要以這兩塊為重點(diǎn)。

x月xx日，客服督導(dǎo)部成立了，我?guī)е谕驮妇霸趚經(jīng)理的帶領(lǐng)下開始了公司交給我的任務(wù)和工作，和服務(wù)臺(tái)的其他四位同事并肩作戰(zhàn)。在此期間，我和大家圍繞賣場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和員工基本行為的糾正開展工作，在繁忙的店慶和國(guó)慶結(jié)束后，策劃和組織了《xx商廈服務(wù)整頓月》活動(dòng)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，最后將整頓月變更為整頓活動(dòng)，執(zhí)行期限隨整頓情況即時(shí)調(diào)整，本次活動(dòng)加大了對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力打造階段的要求和的維護(hù)以及執(zhí)行，并對(duì)賣場(chǎng)不良風(fēng)氣和習(xí)慣性行為做了嚴(yán)查處理，針對(duì)檢查和整改情況，每周我都寫出整頓總結(jié)，每個(gè)階段都會(huì)界定出新的整頓目標(biāo)。

服務(wù)整頓方案要求各部門于xx月xx日寫出本部門的服務(wù)整頓活動(dòng)總結(jié)，要求每個(gè)員工于xx月xx日寫出自己對(duì)服務(wù)整頓活動(dòng)的感想或總結(jié)，員工的個(gè)人總結(jié)中，xx%的員工都很認(rèn)可本次整頓活動(dòng)，xx%左右的員工認(rèn)為之前的整頓還存在很多盲區(qū)，有待進(jìn)一步細(xì)化和加強(qiáng)，并長(zhǎng)期堅(jiān)持。

xx%左右的員工從意識(shí)上到行為上，在對(duì)自己的要求上都對(duì)服務(wù)和服務(wù)打造有了一個(gè)比較深刻的理解和認(rèn)識(shí)。有xx%至xx%的員工把自己在整頓期間的表現(xiàn)和同事做了對(duì)比，在對(duì)比的基礎(chǔ)上對(duì)自自己的表現(xiàn)做了分析，最后還對(duì)自己在下一步服務(wù)整頓過程中的打算做了愿景規(guī)劃，并表達(dá)了自己的決心。60%左右的員工在感想中對(duì)服務(wù)做了細(xì)細(xì)的溫習(xí)和復(fù)習(xí)，期間將自己對(duì)這些的應(yīng)用做了詳細(xì)的描述，提高了他們對(duì)服務(wù)打造方案的認(rèn)識(shí)和理解，并在每天的檢查中對(duì)這些措施的應(yīng)用進(jìn)行了督促和檢查。

員工感想和總結(jié)有助于我們掌握員工對(duì)服務(wù)的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行效果，并涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀案例和優(yōu)秀員工，在我部門和各營(yíng)運(yùn)部的綜合評(píng)定后，對(duì)員工做了相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，大大鼓舞了員工的工作激情和士氣，為賣場(chǎng)氣氛的好轉(zhuǎn)起到了積極的推進(jìn)作用。

我部從整頓的積極性、時(shí)效性、徹底性上對(duì)營(yíng)運(yùn)x部和營(yíng)運(yùn)x部做了最終評(píng)比，各部門都做得很好，通過為期xx天的集中整頓，全體工作人員自律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)、組織紀(jì)律觀念和大公司觀念得到進(jìn)一步增強(qiáng)，工作作風(fēng)和服務(wù)水平的得到了相應(yīng)的提高，展現(xiàn)出了不同于以往的良好精神面貌。平均周違規(guī)人數(shù)與整頓前相比x部下降了xx%，x部下降了xx%。

工作人員更加自律，各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)更加到位，工作中的不良現(xiàn)象得到了很好的遏制。顧客滿意度得到了進(jìn)一步提升，服務(wù)整頓活動(dòng)進(jìn)一步促進(jìn)了公司一些售后服務(wù)的落實(shí)，規(guī)范了售后服務(wù)等相關(guān)基礎(chǔ)工作，避免了廠家和員工之間在退換貨過程中責(zé)任無人擔(dān)當(dāng)推諉問題，顧客在退換貨過程中的擔(dān)憂和不滿現(xiàn)象的發(fā)生，服務(wù)更加高效、便捷。

同時(shí)，針對(duì)整頓過程中員工反映的問題，公司組織召開專題討論會(huì)等，進(jìn)一步明確嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)整頓標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)服務(wù)員工、服務(wù)顧客的理念，進(jìn)一步提升了公司的總體服務(wù)水平。

為了調(diào)查服務(wù)整頓活動(dòng)的效果和作用，我們對(duì)員工和顧客做了一次系統(tǒng)的調(diào)查，調(diào)查顯示，公司各項(xiàng)工作總體有向上的趨勢(shì)，但多數(shù)停留在了較有好轉(zhuǎn)的層面，尚沒有達(dá)到很好的層次，多數(shù)員工為整頓而整頓，被動(dòng)提升者較多，有作用但效果不是很理想。

顧客層面對(duì)我商廈的服務(wù)整頓也有了一個(gè)了解，但了解覆蓋面較窄，對(duì)公司服務(wù)等惠民政策了解不夠?qū)?，并提出了很多改善的方向和要求，?duì)我們下階段工作的進(jìn)一步開展做了規(guī)劃。

商場(chǎng)招商工作匯報(bào)篇七

武商建二商場(chǎng)總經(jīng)理x年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng)，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。

一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。

實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130%，同比增長(zhǎng)15%，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的市場(chǎng)地位。經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè)，淘汰品牌123個(gè)，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場(chǎng)七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅，和最低毛坪較去年增長(zhǎng)26%和13%。兩個(gè)工程兩手齊抓?！按蛟?0個(gè)百萬品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績(jī)，整體銷售同比增長(zhǎng)36%，占全場(chǎng)銷售總額的27%。擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的營(yíng)銷活動(dòng)，在營(yíng)銷造勢(shì)上始終保持區(qū)域優(yōu)勢(shì)。

二、服務(wù)體系不斷完善。

現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然04年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識(shí)”的大討論。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場(chǎng)形象煥然一新。三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí)，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)37人，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。

x年的工作成績(jī)顯著，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題：?jiǎn)栴}一：經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。問題二：對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷工作的發(fā)展。問題四：日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。問題五：全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變問題六：供應(yīng)商渠道的整合在04年雖有改變，但效果并不明顯。

20xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化。面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：

一、抓春節(jié)市場(chǎng)，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌x經(jīng)營(yíng)的格局。

三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷分離，加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。

四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī)，全面整合場(chǎng)內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為05年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營(yíng)銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商，在營(yíng)銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭(zhēng)取更多的政策。

七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營(yíng)銷05年的營(yíng)銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營(yíng)銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢(shì)，包裝更生活化、時(shí)尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。

八、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度，實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程。同時(shí)，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場(chǎng)員工的工作行為，形成xxx、規(guī)范的良好工作氛圍。

商場(chǎng)招商工作匯報(bào)篇八

今年來，我局全力推進(jìn)招商引資工作，注重在抓產(chǎn)業(yè)招商、抓點(diǎn)線結(jié)合、抓跟蹤落實(shí)上下功夫、求實(shí)效，招商小組成員主動(dòng)走出去、積極請(qǐng)進(jìn)來，及時(shí)報(bào)送項(xiàng)目招商信息，定期會(huì)辦招商情況?，F(xiàn)將近期招商引資工作情況匯報(bào)如下：

一是專人招商。常年安排吳廣慶同志在外招商，他目前正在廣東小欖商會(huì)和廣東中山市古鎮(zhèn)燈飾基地開展項(xiàng)目推介，重點(diǎn)跟蹤中山小商品市場(chǎng)項(xiàng)目。

二是產(chǎn)業(yè)招商。8月，姜局長(zhǎng)會(huì)同紡織染整產(chǎn)業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)到張家港市楊舍鎮(zhèn)對(duì)接染整企業(yè)負(fù)責(zé)人。目前，楊舍鎮(zhèn)有40多家染整企業(yè)計(jì)劃整體搬遷，我們正在跟蹤對(duì)接幾家有意向搬遷到紡織染整產(chǎn)業(yè)園的企業(yè)。

三是聯(lián)合招商。8月底，分管副局長(zhǎng)劉源參加了射陽（盛澤）紡織染整產(chǎn)業(yè)投資說明會(huì)，并邀請(qǐng)吳江市富晟友紡織有限公司沈建華董事長(zhǎng)來射陽考察。

一是會(huì)審項(xiàng)目。姜庭斌局長(zhǎng)多次赴上海，成功招引紗線絲光染色項(xiàng)目，投資主體是上海華廷紡織品有限公司，計(jì)劃總投資1.2億元，用地50畝，建筑面積1.5萬平方米，新上紗線絲光染色生產(chǎn)線，包括筒紗、搖絞、烘干及定型等配套設(shè)施300臺(tái)（套）。在有關(guān)部門的支持下，該項(xiàng)目已通過縣級(jí)預(yù)會(huì)審。目前，地質(zhì)勘探、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)已完成，圖審正在進(jìn)行。上海華廷公司已準(zhǔn)備材料，在我市進(jìn)行工商登記，擬注冊(cè)的企業(yè)名稱為江蘇華廷紡織品科技有限公司，注冊(cè)資本20xx萬元，法定代表人邱建華。需協(xié)調(diào)的主要問題是沙印公司提供的蒸汽壓力不能滿足紗線絲光染色項(xiàng)目需要，項(xiàng)目無法開工。

二是簽約項(xiàng)目。成功引進(jìn)了織造染整家紡項(xiàng)目，9月底簽約，落戶紡織染整產(chǎn)業(yè)園，其投資主體是杭州金宋織物整理有限公司。項(xiàng)目計(jì)劃總投資5億元，項(xiàng)目用地220畝，注冊(cè)資本3000萬元，總建筑面積8萬平方米。新上500臺(tái)噴水織機(jī)、200臺(tái)噴氣織機(jī)、10條涂層生產(chǎn)線、4條印染生產(chǎn)線以及配套家紡項(xiàng)目。

三是開工項(xiàng)目。計(jì)劃總投資5億元的江蘇五環(huán)經(jīng)緯編面料及高端印染項(xiàng)目是與紡織染整產(chǎn)業(yè)園共同引進(jìn)的，投資主體是張家港五環(huán)針織有限公司，于今年4月投資興建。分管副局長(zhǎng)劉源多次到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，了解施工進(jìn)度。六棟車間、一棟辦公樓、二棟宿舍樓共3.5萬平方米全面開工，目前墻體、立柱澆筑基本完成。

商場(chǎng)招商工作匯報(bào)篇九

20xx年xx商場(chǎng)緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng)，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。

一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130%，同比增長(zhǎng)15%，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位。經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè)，淘汰品牌123個(gè)，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場(chǎng)七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長(zhǎng)26%和13%。兩個(gè)工程兩手齊抓。“打造20個(gè)百萬品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績(jī)，整體銷售同比增長(zhǎng)36%，占全場(chǎng)銷售總額的27%。擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的營(yíng)銷活動(dòng)，在營(yíng)銷造勢(shì)上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然，20xx年狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識(shí)”的大討論。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場(chǎng)形象煥然一新。

三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí)，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)37人，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。

20xx年的工作成績(jī)顯著，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題：

問題一：經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。

問題二：對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。

問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷工作的發(fā)展。

問題四：日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。

問題五：全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。

問題六：供應(yīng)商渠道的整合在20xx年雖有改變，但效果并不明顯。

20xx年，xx周邊區(qū)域的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化。面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有xx百貨的步步緊追，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：

一、抓春節(jié)市場(chǎng)，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的格局。

三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷分離，加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。

四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī)，全面整合場(chǎng)內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為20xx年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營(yíng)銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商，在營(yíng)銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭(zhēng)取的政策。

七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營(yíng)銷20xx年的營(yíng)銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營(yíng)銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢(shì)，包裝更生活化、時(shí)尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。

八、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度，實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程。同時(shí)，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場(chǎng)員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。

商場(chǎng)招商工作匯報(bào)篇十

今年以來，全市招商引資認(rèn)真貫徹落實(shí)市委“項(xiàng)目興市、改革興市、實(shí)干興市”發(fā)展思路，大力開展項(xiàng)目決戰(zhàn)、招商突破、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)“三年活動(dòng)”，招商引資和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)雙加快、雙增強(qiáng)，有力地推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。現(xiàn)將全市1—7月招商引資工作匯報(bào)如下：

1—7月，全市共實(shí)施招商引資項(xiàng)目113個(gè)，到位資金323540萬元，完成年度任務(wù)的75.63%，同比增長(zhǎng)29.33%。其中，引進(jìn)州外境內(nèi)資金308738萬元，完成任務(wù)的72.27%，同比增長(zhǎng)28.12%。其中實(shí)施文化旅游項(xiàng)目7個(gè)，到位資金16274萬元，占引資總額的5.03%；商貿(mào)物流項(xiàng)目11個(gè)，到位資金68332萬元，占引資總額的21.12%；工業(yè)項(xiàng)目20個(gè)，到位資金52187萬元，占引資總額的16.13%；農(nóng)業(yè)項(xiàng)目6個(gè)，到位資金6212萬元，占引資總額的1.92%；基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目49個(gè)，到位資金66034萬元，占引資總額的20.41%；房地產(chǎn)項(xiàng)目20個(gè)，到位資金114501萬元，占引資總額的35.39%。

1—7月，新引進(jìn)實(shí)施招商項(xiàng)目35個(gè)。其中投資10億元以上項(xiàng)目有碧桂園項(xiàng)目、吉首國(guó)際時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目、富麒·風(fēng)情武陵生態(tài)小鎮(zhèn)項(xiàng)目、張社大道項(xiàng)目、智慧城市項(xiàng)目、乾南產(chǎn)業(yè)園及高鐵新城路網(wǎng)建設(shè)工程、地下綜合管廊一期建設(shè)項(xiàng)目、綠色建筑智能制造科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目等8個(gè)；投資1億元以上項(xiàng)目有幸?；▓@城市綜合體項(xiàng)目、吉首市“互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)流通”體系建設(shè)工程、209繞城線擴(kuò)寬工程、西出口道路改造工程、吉首市鈣產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、馬頸坳龍騰景區(qū)項(xiàng)目、創(chuàng)建國(guó)家級(jí)和省級(jí)園林城市園林綠化建設(shè)二期項(xiàng)目、海綿城市（新區(qū)）建設(shè)項(xiàng)目、海綿城市（老城區(qū)）建設(shè)項(xiàng)目等11個(gè)；投資20xx萬元以上項(xiàng)目有湘西太陽樹非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承基地項(xiàng)目、中藥材加工項(xiàng)目、服裝加工項(xiàng)目、實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)項(xiàng)目、鞋業(yè)生產(chǎn)加工項(xiàng)目、led系列產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目、高強(qiáng)耐磨耐蝕砂漿磊生產(chǎn)線建設(shè)技術(shù)改造+機(jī)器人配套件制造項(xiàng)目、輕型履帶自走式旋耕機(jī)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、椪柑果醋飲料生產(chǎn)線改建項(xiàng)目、吉祥花谷、乾州污水處理廠二期工藝調(diào)整及一期提標(biāo)改造項(xiàng)目等16個(gè)。從新引進(jìn)實(shí)施項(xiàng)目來看：新引進(jìn)文化旅游項(xiàng)目2個(gè)，商貿(mào)物流項(xiàng)目2個(gè)，工業(yè)項(xiàng)目11個(gè)，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目1個(gè)，基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目14個(gè)，房地產(chǎn)項(xiàng)目2個(gè)，總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目3個(gè)。經(jīng)開區(qū)項(xiàng)目9個(gè)，ppp項(xiàng)目10個(gè)。

1—7月，開發(fā)包裝項(xiàng)目47個(gè)，簽約項(xiàng)目51個(gè)，其中簽訂正式協(xié)議項(xiàng)目18個(gè)，簽訂框架協(xié)議項(xiàng)目33個(gè)。

（一）定位突出精準(zhǔn)。一是瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域。瞄準(zhǔn)珠三角、長(zhǎng)三角、大西南地區(qū)，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地走訪國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、上市公司，積極引導(dǎo)他們來我市投資興業(yè)。二是確定重點(diǎn)領(lǐng)域。緊緊依靠我市產(chǎn)業(yè)實(shí)際，突出文化旅游、商貿(mào)物流、新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商，力求區(qū)域經(jīng)濟(jì)在重點(diǎn)領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)特色上大步跨越。

（二）方式突出創(chuàng)新。突出小分隊(duì)招商、以商招商、親情招商。根據(jù)市人民政府的部署安排，6月下旬至7月上旬，由市商務(wù)局牽頭，市經(jīng)信局、市經(jīng)開區(qū)、市工商聯(lián)等單位配合，組成吉首市招商引資小分隊(duì)，前往“珠三角”、“大西南”（重慶）、“長(zhǎng)三角”等地區(qū)開展招商引資工作。歷經(jīng)半月的“南下、西進(jìn)、東征”，招商引資“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)首戰(zhàn)告捷，與廣東省澄海商會(huì)、重慶市總商會(huì)、廣東省國(guó)防科技產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中山市湘潭大學(xué)企業(yè)家校友會(huì)等7家知名商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)及廣州市高科通訊技術(shù)股份有限公司、廣州市駿宜投資有限公司、溫州歐拓進(jìn)出口有限公司、北京信威通訊技術(shù)股份有限公司等20余家知名企業(yè)達(dá)成考察意向。今年1—7月全市共接待客商80余批次，外出招商40余批次。

（三）服務(wù)突出實(shí)效。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委、市政府把“招商突破年”活動(dòng)作為全市經(jīng)濟(jì)工作的主題之一，成立了以州委常委、市委書記劉珍瑜為第一組長(zhǎng)的全市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市四大家主要負(fù)責(zé)人分包重點(diǎn)區(qū)域、分包重點(diǎn)企業(yè)，馬不停蹄地分赴招商一線推介項(xiàng)目、考察項(xiàng)目、引薦客商，與富麒集團(tuán)、秀蘭集團(tuán)、重慶交建投、湖南建工集團(tuán)、廣鐵集團(tuán)、太平洋集團(tuán)、棕櫚集團(tuán)、深圳賽為智能公司等大企業(yè)開展實(shí)質(zhì)性合作。二是頂層設(shè)計(jì)高效。出臺(tái)了《吉首市招商引資扶持與獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《吉首市促進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展暫行辦法》，編印了《招商引資及產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策摘編》，使我市的招商引資工作的可操作性和吸引力進(jìn)一步提升。特別是制定了《吉首市“模擬審批”實(shí)施辦法》，開創(chuàng)全州之先河。吉首國(guó)際時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目在推進(jìn)過程中，對(duì)過渡農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)采取“模擬審批”的辦法，大大節(jié)約了審批時(shí)間。三是專班服務(wù)有力。成立全市招商引資工作辦公室，抽調(diào)60余名干部集中辦公，推行“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的“母親”式服務(wù)。

1—7月，我市招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作雖然取得了比較顯著的成績(jī)，但存在的問題和差距仍不容忽視。

一是全民招商氛圍還不濃，存在上熱下冷現(xiàn)象。全市上下雖對(duì)招商引資工作引起重視，服務(wù)企業(yè)的思想認(rèn)識(shí)也有了很大提高，但距離“一切為了招商，一切為了外商”的良好氛圍還有差距。一些單位和個(gè)人認(rèn)為招商引資工作是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的事，是招商部門的事，與自己關(guān)系不大，出現(xiàn)了招商引資工作發(fā)展不平衡的狀況。

二是要素保障不足。由于項(xiàng)目土地需求量大，土地指標(biāo)趨緊，征地拆遷難度大，報(bào)批手續(xù)周期長(zhǎng)，不少項(xiàng)目因土地供應(yīng)和規(guī)劃問題，而不能及時(shí)落地開工。

三是執(zhí)行力不夠。個(gè)別職能部門存在服務(wù)意識(shí)淡薄、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)不到位等問題。個(gè)別人員對(duì)相關(guān)政策吃不透，形成人為梗阻，導(dǎo)致部分項(xiàng)目不能及時(shí)核準(zhǔn)，前期工作無法推進(jìn)，影響了項(xiàng)目及時(shí)落地；對(duì)于市里出臺(tái)的招商引資政策不能及時(shí)兌現(xiàn)到位。如碧桂園項(xiàng)目土地爭(zhēng)議問題、吉首國(guó)際時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目土地協(xié)議問題等。

四是項(xiàng)目推進(jìn)效率不均。部分項(xiàng)目上半年由于天氣等原因，進(jìn)展緩慢。

五是招商合力不夠強(qiáng)。各部門缺乏配合意識(shí)，缺少溝通，各自為政，沒有形成招商合力。

一是不斷夯實(shí)招商基礎(chǔ)。在著力和完善招商平臺(tái)建設(shè)的同時(shí)，著重從軟環(huán)境入手，做到招商、安商、富商相結(jié)合，實(shí)施合作共贏、共同發(fā)展戰(zhàn)略。

二是瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域招商。瞄準(zhǔn)與我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的發(fā)達(dá)地區(qū)，確定主攻目標(biāo)，有選擇性的到有商可招、有條件招商的地方去招商。

三是主攻重點(diǎn)企業(yè)招商。加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、大型央企的溝通聯(lián)系，吸引他們到我市投資建設(shè)新型材料、新型能源等新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

四是借助外力借船出海。培育發(fā)展沿海發(fā)達(dá)地區(qū)商會(huì)、協(xié)會(huì)和招商能人，盤活人脈資源，加強(qiáng)招商網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，廣泛捕捉商業(yè)信息，精心留意投資動(dòng)向，做好以商招商、以企招商的文章。

五是加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)。打破傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方法、傳統(tǒng)作風(fēng)，才能招好商，引好資。打破條條框框，不斷吸引優(yōu)秀人才到招商隊(duì)伍中來。招商人員要精通業(yè)務(wù)，努力成為“全才”。招商團(tuán)隊(duì)也要經(jīng)常走出去，加強(qiáng)橫向聯(lián)系，要懂招商、會(huì)招商。

六是激活招商的積極性。著力提高招商人員的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇。出臺(tái)一系列激勵(lì)措施，對(duì)在招商引資工作中有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人實(shí)行重獎(jiǎng)，著力營(yíng)造“人人搶抓項(xiàng)目，個(gè)個(gè)心想招商”的良好氛圍。

商場(chǎng)招商工作匯報(bào)篇十一

（1）、對(duì)直接上級(jí)負(fù)責(zé)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行市場(chǎng)公司的工作方針政策、計(jì)劃以及直接上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指令。

（2）、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)開展本部門招商工作，協(xié)助處理有關(guān)問題。

（3）、對(duì)自己制定的工作計(jì)劃及完成情況負(fù)責(zé)制定年、月、周工作計(jì)劃有檢查，每周五有書面《本周工作小結(jié)》對(duì)工作計(jì)劃的完成情況及時(shí)總結(jié)分析，對(duì)未完成工作須有合理的解釋和客觀原因。服從直接上級(jí)對(duì)自己工作的檢查和督促，對(duì)工作計(jì)劃的改變及時(shí)向直接上級(jí)匯報(bào)得到批準(zhǔn)方向可進(jìn)行。

（4）、負(fù)責(zé)建立本部門各類檔案、臺(tái)帳。

（5）、協(xié)助各區(qū)域助理出租公司房、包租房、委托房，代理租賃私購(gòu)房；對(duì)主樓4—6層裝璜的有關(guān)詢價(jià)情況及時(shí)上報(bào)直接上級(jí)。針對(duì)雙休廣場(chǎng)集市情況，隨時(shí)向直接上級(jí)匯報(bào)。

（6）、根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理部提供的房源協(xié)助各轄區(qū)的店房出租，隨時(shí)注意各區(qū)域店房性質(zhì)的變化以掌握準(zhǔn)確的房源同時(shí)保持與經(jīng)營(yíng)管理部聯(lián)系，確保全市場(chǎng)房源的準(zhǔn)確。

（7）、對(duì)自己的服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)：主動(dòng)熱情接待好每一位來市場(chǎng)的商戶，對(duì)其提出的問題做到有問必答；對(duì)涉及其他部門的問題絕不推委做到及時(shí)反饋給有關(guān)部門。

（8）、積極參加市場(chǎng)舉辦的各類活動(dòng)，出主意想辦法，主動(dòng)為市場(chǎng)報(bào)撰寫文章，主動(dòng)配合好市場(chǎng)其他部門做好有關(guān)工作。

（9）、關(guān)心市場(chǎng)的建設(shè)和發(fā)展，對(duì)市場(chǎng)管理等有關(guān)問題積極向直接領(lǐng)導(dǎo)反映，并提出合理化建議。

（10）、主動(dòng)到所管轄區(qū)巡視，保持和在場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶聯(lián)系并保持和私購(gòu)房但未開門戶的聯(lián)系掌握其趨勢(shì)動(dòng)態(tài)，對(duì)其提出的問題及時(shí)反饋給有關(guān)部門及時(shí)解決。

（11）、對(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的任務(wù)保質(zhì)保量的完成。

希望可以幫到您。

商場(chǎng)招商工作匯報(bào)篇十二

20xx年7月以來，駐滬招商辦事處招商引資工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣經(jīng)貿(mào)委、縣招商局等縣直有關(guān)部門的指導(dǎo)下，搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和結(jié)構(gòu)調(diào)整的歷史機(jī)遇，充分發(fā)揮資源、區(qū)位優(yōu)勢(shì)，不斷優(yōu)化承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和招商引資環(huán)境，進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法，全體駐滬招商引資工作人員的共同努力下，認(rèn)真按照縣委、縣政府的招商引資工作要求，積極宣傳和推介我縣資源和政策，吸引了部分在滬企業(yè)主及鄉(xiāng)賢到我縣參觀考察，并參與投資建設(shè)。一年來，我辦人員在聯(lián)系、宣傳和推介工作上，取得了一定成效。

一、招商指標(biāo)任務(wù)完成情況。

建設(shè)可研報(bào)告及設(shè)計(jì)方案。共收集項(xiàng)目信息12條，其中，金屬材料、茶葉加工意向性項(xiàng)目3個(gè)，投資金額約8000萬元。

二、主要工作措施。

（一）、認(rèn)真做好年度計(jì)劃，大力實(shí)施全員招商。

我們7月初走上招商崗位，組織學(xué)習(xí)縣政府制定的《**縣駐外招商人員管理辦法（試行）》（壽招商領(lǐng)[2010]01號(hào)），收集我縣招商引資優(yōu)惠政策，整理招商引資宣傳文字材料，通過縣經(jīng)貿(mào)局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，借鑒縣經(jīng)貿(mào)局長(zhǎng)期以來的經(jīng)驗(yàn)和做法，對(duì)今年招商引資工作作出了周密的安排和布暑。制定了《駐滬招商辦事處招商引資活動(dòng)方案》、《招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等相關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)招商意識(shí)，把辦事處8人分為四組，在**上海商會(huì)的引薦下，分赴長(zhǎng)三角上海、杭州、蘇州、無錫、南京等環(huán)長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈各大、中城市廣泛聯(lián)絡(luò)**籍在外企業(yè)家以及所在城市的投資機(jī)構(gòu)，為順利開展招商引資工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）、扎實(shí)做好招商引資基礎(chǔ)工作，積極參加各類招商活動(dòng)。

20xx年，我處轉(zhuǎn)變招商思路，樹立“兩種理念”、突出“三個(gè)重點(diǎn)”的工作思路，創(chuàng)新招商方式，整合招商力量，積極開展各類招商活動(dòng)。

1、積極組員參會(huì)招商。

我處按照縣招商局的要求，精心籌備，積極組織參加了張家港巨庫(kù)鋼材城、蘇州升華國(guó)際鋼材城、安徽蕪湖帝威國(guó)際鋼鐵物流城等**籍企業(yè)家開辦企業(yè)的開業(yè)典禮，并發(fā)放我縣投資環(huán)境和投資優(yōu)惠政策等宣傳材料，讓**籍企業(yè)家們充分了解我們**投資環(huán)境。同時(shí)收集他們的經(jīng)營(yíng)信息及對(duì)家鄉(xiāng)投資環(huán)境及政策需求。了解掌握各種項(xiàng)目信息20余條，并建立了投資商臺(tái)帳，為我處招商引資工作提供了很好的信息平臺(tái)。

2、主動(dòng)出擊以商招商。

充分利用**上海商會(huì)以及發(fā)揮關(guān)心、支持我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的企業(yè)家，在**已投資發(fā)展的外地、本地企業(yè)界人士宣傳**，推介招商項(xiàng)目，引薦客商到駐滬招商辦是我處招商引資工作的重要手段之一。一條短信、一個(gè)電話、一次聚會(huì)都是我處招商引資的工作平臺(tái)。

3、高度重視以會(huì)招商。

我辦事處高度重視商會(huì)作用，通過**上海商會(huì)力量，與商會(huì)對(duì)。

接，派專人常駐商會(huì)，并與商會(huì)辦公室合署辦公，一能收集大量信息，2010年12月18日，商會(huì)召開年會(huì)，我辦組織人員幫助籌備，使之順利召開，同時(shí)，我辦也利用商會(huì)的年會(huì)，廣泛而充分地與**上海商會(huì)會(huì)員密切接觸和聯(lián)系，并建立通訊錄，大大縮短了我辦與商會(huì)會(huì)員的認(rèn)識(shí)時(shí)間，有利于我們招商工作有的放矢。二能節(jié)省辦公經(jīng)費(fèi)開支。根據(jù)商會(huì)會(huì)員通訊錄，我辦一一電話聯(lián)系，宣傳我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況及投資政策、環(huán)境等，同時(shí)，通過商會(huì)對(duì)外宣傳刊《廊橋之鄉(xiāng)》全面介紹我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)以及投資環(huán)境、招商項(xiàng)目、招商動(dòng)態(tài)等信息。目前已出刊兩期，為全方位宣傳**，推介項(xiàng)目起到了積極作用。

（三）、強(qiáng)化提升服務(wù)質(zhì)量。

為企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們辦事處工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，積極、主動(dòng)、熱情、周到、及時(shí)、快捷的為企業(yè)服務(wù)是我們招商工作的“品牌”。2011年4月，我辦了解到我縣犀溪鄉(xiāng)在滬經(jīng)營(yíng)鋼材的葉樹誠(chéng)同志為了能夠在上海做大**籍鋼材貿(mào)易企業(yè)，減小鋼材貿(mào)易過程中的風(fēng)險(xiǎn)，占據(jù)上海鋼材貿(mào)易市場(chǎng)份額，想把做鋼材貿(mào)易抱團(tuán)經(jīng)營(yíng)，擬成立鋼貿(mào)協(xié)會(huì)，但不知要準(zhǔn)備什么材料，如何申請(qǐng)？我辦了解情況后，就派繆真同志擔(dān)任他們籌備組的秘書，幫助籌備。還有有找我們招商辦幫忙的，我們都有會(huì)一一幫忙。做到勤聯(lián)多訪，以誠(chéng)感人，每一個(gè)項(xiàng)目，專人跟蹤落實(shí)，一抓到底。

三、存在的困難和問題。

（一）一是圍繞我縣五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工業(yè)項(xiàng)目不多。二是一些跟蹤在談的項(xiàng)目，進(jìn)展緩慢。三是招商對(duì)接地多停留在原有的人脈資源地域，尋找新的客商目標(biāo)不夠。

（二）有的同志在招商過程，只是表面上禮節(jié)性的接觸，沒有深入和進(jìn)一步跟蹤。

（三）、無招商經(jīng)費(fèi)，每位同志為了招商均墊付不少辦公、通訊，交通等費(fèi)用。

（四）、租不起辦公場(chǎng)所，靠商會(huì)提供方便。

商場(chǎng)招商工作匯報(bào)篇十三

2012年4月。

按照通知要求，現(xiàn)將招商局的重點(diǎn)工作和下步打算匯報(bào)如下：

按照縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作的總體部署和具體要求，突出全縣資源、產(chǎn)業(yè)特色、園區(qū)優(yōu)勢(shì)，盯住一個(gè)目標(biāo)（即重點(diǎn)對(duì)國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)100強(qiáng)企業(yè)緊盯不放，潛心研究。）、建強(qiáng)兩只隊(duì)伍（即把專職招商工作人員，做強(qiáng)做精，打造一支生力軍；篩選經(jīng)濟(jì)人、知名人士等社會(huì)力量組成招商預(yù)備役。）、實(shí)現(xiàn)三個(gè)改變（即實(shí)現(xiàn)由上到下的重心改變，重點(diǎn)解決好上熱下冷問題；實(shí)現(xiàn)從低到高的轉(zhuǎn)變，解決好有數(shù)量沒質(zhì)量的問題；實(shí)現(xiàn)全程招商向重點(diǎn)跟進(jìn)上轉(zhuǎn)變，解決項(xiàng)目盡快落地問題。）從而形成上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)、社會(huì)齊動(dòng)的良好招商氛圍。全年引進(jìn)五千萬元以上項(xiàng)目15個(gè)，億元以上項(xiàng)目10個(gè)，確保實(shí)現(xiàn)招商引資30億元，力爭(zhēng)突破50億元。

二、重點(diǎn)工作。

年初以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府招商引資工作總體要求和部署，搶前抓早，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)。截止3月末，意向性項(xiàng)目63個(gè)，協(xié)議資金51.96億元。其中，一產(chǎn)項(xiàng)目11個(gè)，二產(chǎn)項(xiàng)目39個(gè)，其他項(xiàng)目16個(gè)，五千萬元以上項(xiàng)目8個(gè)，億元以上項(xiàng)目20個(gè)。一季度引進(jìn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)到位資金4.3億元，完成全年30億元任務(wù)指標(biāo)的14.3%。重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作。

（一）圍繞招商前期，完善制定措施保障。招商引資工作是一項(xiàng)系列性工程，必須凝聚全縣各方面的智慧和力量。為此，年初我們?cè)谛薷耐晟频幕A(chǔ)上，制定了2012年考核辦法，獎(jiǎng)勵(lì)辦法等系列文件，以獎(jiǎng)勵(lì)激發(fā)動(dòng)力，以考核傳遞壓力，以溝通達(dá)成合力等辦法。分管副縣長(zhǎng)多次組織帶領(lǐng)招商項(xiàng)目部門系統(tǒng)地從招商方向、招商主體、項(xiàng)目生成策劃、項(xiàng)目評(píng)審、機(jī)制運(yùn)行等方面進(jìn)行詳細(xì)研究，出臺(tái)了指令性和指導(dǎo)性招商性招商任務(wù)指標(biāo)分解方案和系列相關(guān)制度。組織建立了行業(yè)招商辦和基層招商辦。先后4次，組織召開招商引資工作推進(jìn)會(huì)、匯報(bào)會(huì)、交辦會(huì)，分析招商形勢(shì)，明確大項(xiàng)目招商重點(diǎn)和主攻方向，分解指標(biāo)。實(shí)施周通報(bào)、月匯報(bào)、季短評(píng)、半年小評(píng)、年終總評(píng)的考核格局。承擔(dān)指令性任務(wù)的單位大多數(shù)都能做到迅速動(dòng)員啟動(dòng)，廣泛對(duì)外聯(lián)系，效果初步呈現(xiàn)。

2鉆探工程及鉆采配件加工項(xiàng)目、國(guó)際健康產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目、氨基酸飲品加工項(xiàng)目、大鵝養(yǎng)殖及深加工項(xiàng)目、大商商貿(mào)城建設(shè)項(xiàng)目、豪森華府商貿(mào)城建設(shè)項(xiàng)目；二是近期意向明顯有望簽約項(xiàng)目8個(gè)，分別是20萬噸糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目、畜禽健康食品產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、蛋品加工項(xiàng)目、河北衡水大贏嘉細(xì)雜皮加工、魁欽服裝加工項(xiàng)目、四川徽記食品谷物加工、頭臺(tái)化工廠c5分割項(xiàng)目、雙龍塑料彩印包裝；三是聯(lián)絡(luò)跟進(jìn)項(xiàng)目約48個(gè)，重點(diǎn)是啤酒加工項(xiàng)目、太陽光伏發(fā)電項(xiàng)目、糯米基地及地產(chǎn)大米外銷項(xiàng)目、濱江新城及大廣工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、法國(guó)羅蓋特集團(tuán)玉米多元醇加工、長(zhǎng)春天盛小溪海星級(jí)賓館建設(shè)、北京愛益生肇源生態(tài)人農(nóng)業(yè)科技園、黑龍江金鼎圓新能源開發(fā)、江蘇洋河酒業(yè)白酒加工等項(xiàng)目?？h里121個(gè)督查項(xiàng)目中，有8個(gè)項(xiàng)目涉及招商局，有2個(gè)改變投資方向，1個(gè)交辦到園區(qū)，其余5個(gè)仍作為招商局重點(diǎn)跟蹤對(duì)象，吉林九環(huán)石油裝備有限公司項(xiàng)目、山東中慧畜牧健康食品項(xiàng)目已準(zhǔn)備簽約。

3龍江交流懇談會(huì)，大興鄉(xiāng)、和平鄉(xiāng)、薄荷臺(tái)鄉(xiāng)春季過后就赴河北、山東等地招商對(duì)接畜禽加工項(xiàng)目，皮革工業(yè)園區(qū)先后三次到河北、山東等地開展招商活動(dòng)對(duì)接鱘魚皮加工、掛車制造等項(xiàng)目。在3月份，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，招商局、綠特色食品產(chǎn)業(yè)園、工信局等部門參加，赴江蘇、廣州、山東、北京、大連等地小分隊(duì)招商活動(dòng)，推進(jìn)了濱江新城、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、白酒加工等重點(diǎn)項(xiàng)目，現(xiàn)在這些項(xiàng)目正在有序推進(jìn)和落實(shí)。

三、下步工作打算。

總的想法是按照縣委、縣政府招商工作總體安排和部署，確保實(shí)施到位，強(qiáng)化招商局牽頭督辦、指導(dǎo)、考核作用，突出各級(jí)招商職能，緊逼加壓，多渠道抓落實(shí)，為了完成全年招商引資目標(biāo)我們下步主要工作是：

4商會(huì)、協(xié)會(huì)掛職鍛煉，暢通招商渠道；五是開辟九條招商線，即：親情線、機(jī)關(guān)線、企業(yè)線、會(huì)展線、社會(huì)線、網(wǎng)絡(luò)線、行業(yè)線、區(qū)域線、商會(huì)線，廣泛搜集人脈資源。

（二）突出招商主體。繼續(xù)突出園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）、部門、駐外機(jī)構(gòu)、行業(yè)招商辦、區(qū)域招商辦主體招商作用，引導(dǎo)這些單位以本行業(yè)、本部門資源優(yōu)勢(shì)站在全縣的角度開展定位招商，招商局做好全縣招商項(xiàng)目的統(tǒng)籌，積極開展好招商項(xiàng)目信息服務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)完成項(xiàng)目?jī)?cè)和招商指南印制等具體工作，啟動(dòng)項(xiàng)目聯(lián)審機(jī)制，積極幫助責(zé)任單位開展工作。

（三）優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。建議縣政府啟動(dòng)一站式辦公客商服務(wù)中心，各涉企部門將工作端口和審批權(quán)利前移，集中審批、集中辦公，解決項(xiàng)目入駐前審批時(shí)間過長(zhǎng)、一事求多門、客商精力牽扯大的實(shí)際問題，此項(xiàng)工作建議縣里給予重視，近期進(jìn)行選址，籌建組織成立?；謴?fù)“客商綠卡通”機(jī)制，由紀(jì)委監(jiān)察局、招商局聯(lián)合認(rèn)定生效后下發(fā)，解決入駐企業(yè)生產(chǎn)、生活中遇到的實(shí)際困難。

（四）加強(qiáng)督查、督辦。尤其是對(duì)承擔(dān)指令性任務(wù)指標(biāo)的單位，招商局不單單停留在只看報(bào)表層面，還將定期下去檢查、核實(shí)，從對(duì)接到簽約，從簽約到落地，全程跟蹤，全過程督辦，提高督辦質(zhì)量和效果。

5行組織安排。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使招商人員在項(xiàng)目對(duì)接中了解情況、答疑解惑、提出項(xiàng)目方案，提高招商效率。

（六）營(yíng)造濃厚氛圍。一是適時(shí)舉辦集中簽約活動(dòng)。在4月中旬舉行一次由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、指令性任務(wù)部門、區(qū)域招商辦、行業(yè)招商辦參加的大規(guī)模集中簽約儀式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門上報(bào)可簽約項(xiàng)目，招商局把關(guān)，主管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審定；二是大張旗鼓造勢(shì)。充分發(fā)揮各級(jí)新聞媒體輿論宣傳作用，招商局將第一時(shí)間提供全縣資源、政策資料，廣泛地宣傳現(xiàn)有招商項(xiàng)目。通過這一平臺(tái)，使肇源的信息不斷向外輸送，達(dá)到電視上、報(bào)紙上、廣播中等經(jīng)?？吹?、聽到我縣各方面信息，為招商引資工作營(yíng)造濃厚的氛圍。

（七）定期召開推進(jìn)會(huì)。定期將召開園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）招商推進(jìn)會(huì)，邀請(qǐng)縣主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)參加。集中聽取各單位近期招商工作開展情況及下步工作打算，主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行重要指示，強(qiáng)力推進(jìn)全縣招商工作。

（八）開展拜訪活動(dòng)。通過拜訪活動(dòng)，迅速與省商務(wù)廳、市經(jīng)合局建立良性業(yè)務(wù)往來關(guān)系，保持密切聯(lián)系。通過這些渠道，不僅能聯(lián)系一批重點(diǎn)項(xiàng)目，解決一些癥結(jié)問題，更重要的是在工作中得到支持和幫助，關(guān)系更緊密，工作更優(yōu)質(zhì)。

6與縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)赴德惠、農(nóng)安、公主嶺等地考察，搜集了5個(gè)項(xiàng)目準(zhǔn)備組成小分隊(duì)進(jìn)行實(shí)質(zhì)對(duì)接一次。一是吉林達(dá)利園集團(tuán)，主要與集團(tuán)總廠長(zhǎng)夏國(guó)營(yíng)對(duì)接飲料加工項(xiàng)目。二是公主嶺市國(guó)能生物發(fā)電有限公司，主要與公司常務(wù)副總杜江對(duì)接生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目。三是德惠吉林德大集團(tuán)，主要與財(cái)務(wù)總監(jiān)仇恒哲對(duì)接畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目。四是德惠長(zhǎng)春大成集團(tuán)，主要與總經(jīng)理唐致富對(duì)接玉米淀粉下游產(chǎn)品加工項(xiàng)目。五是華夏幸?；鶚I(yè)集團(tuán)，主要對(duì)接園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

（十）開展商協(xié)會(huì)對(duì)接。進(jìn)一步加強(qiáng)與廣東民營(yíng)企業(yè)商會(huì)、廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會(huì)、廣東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)、廣東黑龍江商會(huì)、廣東家居產(chǎn)業(yè)商會(huì)、廣州致同商會(huì)、吉商商會(huì)、大連黑龍江商會(huì)的聯(lián)系，搭建商協(xié)會(huì)人脈資源平臺(tái)，發(fā)布信息，對(duì)接一批項(xiàng)目。下步，建議縣里能否有選擇性地選幾家拿出一部分經(jīng)費(fèi)，讓它們?yōu)槲铱h進(jìn)行中介招商。

商場(chǎng)招商工作匯報(bào)篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好！

我是招商局，受局長(zhǎng)委托，我代表招商局做如下發(fā)言。我的發(fā)言分為四個(gè)部分：

按照新的職責(zé)分工，招商局主要負(fù)責(zé)電子信息、軟件及服務(wù)外包、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的規(guī)劃、招商和服務(wù)工作；負(fù)責(zé)科技管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作；負(fù)責(zé)科技產(chǎn)業(yè)孵化工作等。我局現(xiàn)將12名工作人員按照工作背景和專業(yè)特長(zhǎng)分為硬件招商組、軟件招商組和綜合招商組。

全年實(shí)際到位外資任務(wù)1億美金，上半年完成6964萬美金，完成任務(wù)的69.64％；全年合同外資任務(wù)為1.5億美金，上半年完成1770萬美金，完成任務(wù)的11.8％；全年實(shí)際利用資金任務(wù)為24億元人民幣，上半年完成14.6億人民幣，完成任務(wù)的60.8％。

我局堅(jiān)持“招商思路超前謀劃、招商宣傳廣泛深入、招商方法靈活機(jī)動(dòng)、招商服務(wù)周到細(xì)致”的原則，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)工作。

以20xx年完成700萬平方米產(chǎn)業(yè)樓宇招商為目標(biāo)，初步完成《區(qū)樓宇產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析及規(guī)劃發(fā)展建議》；以20xx年實(shí)現(xiàn)軟件及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)250億元產(chǎn)值為目標(biāo)，草擬完成《區(qū)軟件及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》；以到20xx年實(shí)現(xiàn)電子信息產(chǎn)業(yè)1000億元產(chǎn)值為目標(biāo),初步制定《區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》；初步制訂了《區(qū)對(duì)臺(tái)it產(chǎn)業(yè)招商引資工作思路》；正在擬訂《區(qū)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。

先后赴日本、上海、大連、深圳等地區(qū)有目標(biāo)、有針對(duì)性地進(jìn)行招商活動(dòng)。特別是5月份小平副市長(zhǎng)在日本東京的系列招商活動(dòng)在日本it界引起了極大的反響、7月份“聚焦臺(tái)商-重慶it特別行動(dòng)”向臺(tái)灣it企業(yè)重點(diǎn)推介了區(qū)；組團(tuán)參加武漢中博會(huì)、杭州動(dòng)漫節(jié)、高交會(huì)、北京軟博會(huì)、全球采購(gòu)會(huì)等一系列招商引資活動(dòng)，加大區(qū)整體宣傳力度。

主動(dòng)促成瑞薩電子、nec、野村綜合研究所與區(qū)內(nèi)企業(yè)的合作，加強(qiáng)與明基電子、dell綠色實(shí)驗(yàn)室、abb工程中心、華碩代工等重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤聯(lián)系，力爭(zhēng)促進(jìn)在談項(xiàng)目的盡快落地；做好世紀(jì)精信總部、拓邦電子、西部航空總部、雨?duì)栯娮印c鈴汽車等項(xiàng)目用地的土地掛牌工作；做好科技風(fēng)險(xiǎn)投資招商工作，已與多家風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)建立了聯(lián)系，探討合作成立投資基金事宜。

積極申報(bào)科技項(xiàng)目，組織實(shí)施科技項(xiàng)目，加強(qiáng)科技成果管理。上半年，重點(diǎn)做好了科技項(xiàng)目申報(bào)服務(wù)工作，共計(jì)向上申報(bào)項(xiàng)目18項(xiàng)；積極開展高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)“雙高”認(rèn)證工作，已有86家企業(yè)順利通過初審。

國(guó)內(nèi)各地區(qū)、市內(nèi)各兄弟園區(qū)競(jìng)相發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，對(duì)區(qū)招商引資構(gòu)成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

國(guó)家及市政府對(duì)于招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展曾出臺(tái)了一系列的優(yōu)惠政策，但因無具體的實(shí)施細(xì)則，可操作性較差，在招商引資工作中實(shí)際效用不大，區(qū)又未出臺(tái)新的優(yōu)惠政策，一定程度上影響了項(xiàng)目引進(jìn)。

目前在利用“中介招商”、對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的引進(jìn)力度等方面還存在不足。

下半年及，我局招商引資工作總的思路是：“圍繞一個(gè)目標(biāo)，夯實(shí)兩項(xiàng)基礎(chǔ)，突出三條主線，強(qiáng)化四個(gè)重點(diǎn)”。其中：

就是完成黨工委、管委會(huì)下達(dá)的招商引資工作目標(biāo)。

就是要建立完善區(qū)區(qū)情、生產(chǎn)要素資料庫(kù)、投資成本比較分析庫(kù)等基本區(qū)情資料庫(kù)和招商項(xiàng)目資料庫(kù)等兩大基礎(chǔ)性資料庫(kù)。

就是招商引資要堅(jiān)持“招商、孵化、產(chǎn)業(yè)化”這三條重點(diǎn)主線，招商是起點(diǎn)，孵化是過程，產(chǎn)業(yè)化是目的。

一是拓寬招商渠道，建立與市級(jí)相關(guān)部門的緊密聯(lián)系，同時(shí)聯(lián)合中介結(jié)構(gòu)，發(fā)揮“中介招商”、“委托招商”優(yōu)勢(shì)；二是突出重點(diǎn)區(qū)域招商，繼續(xù)加強(qiáng)與美國(guó)、日本、北京、上海、大連、深圳等國(guó)內(nèi)外地區(qū)的產(chǎn)業(yè)合作；三是突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商，圍繞it制造、軟件服務(wù)外包等產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸，開展專題招商活動(dòng)；四是突出重點(diǎn)項(xiàng)目招商，注重招商選資，重點(diǎn)引進(jìn)項(xiàng)目規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、產(chǎn)品附加值高、財(cái)稅貢獻(xiàn)大的項(xiàng)目。

緊緊圍繞區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，確定20個(gè)左右外資超5千萬美元，內(nèi)資超5億元人民幣的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，堅(jiān)持國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)并舉，精心組織舉辦一系列園區(qū)品牌推介活動(dòng)，切實(shí)提高區(qū)在國(guó)內(nèi)外的知名度和影響力。

對(duì)項(xiàng)目引進(jìn)采取“項(xiàng)目經(jīng)理人”制度，由項(xiàng)目經(jīng)理人全程負(fù)責(zé)項(xiàng)目的跟蹤、洽談、引進(jìn)、服務(wù)，營(yíng)造良好的招商投資軟環(huán)境。

在對(duì)日軟件外包方面，爭(zhēng)取10月在借市委主要領(lǐng)導(dǎo)訪問日本之際，在東京繼續(xù)舉行對(duì)日軟件外包產(chǎn)業(yè)說明會(huì)，參加中國(guó)軟博會(huì)、中國(guó)信息服務(wù)外包大會(huì)、高交會(huì)等國(guó)內(nèi)外主要展會(huì)；在儀器儀表產(chǎn)業(yè)方面，參加德國(guó)漢諾威工業(yè)展，多國(guó)儀器儀表參，爭(zhēng)取在重慶舉行“多國(guó)儀表展西南展會(huì)”；在生物產(chǎn)業(yè)方面，參加中國(guó)國(guó)際醫(yī)療器械博覽會(huì)、中國(guó)國(guó)際醫(yī)藥博覽會(huì)等國(guó)家級(jí)展會(huì)，爭(zhēng)取在重慶舉行中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)區(qū)域展會(huì)。

進(jìn)一步挖掘區(qū)內(nèi)資源，促成川儀與東芝、霍尼韋爾，渝江與jlfrench，中智聯(lián)與愛默生，結(jié)行移動(dòng)與索尼，前衛(wèi)儀表與丹麥kk公司、海扶與飛利浦、西門子等公司合資、合作，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

生物產(chǎn)業(yè)：加強(qiáng)與ge、飛利浦、西門子、歐姆龍等國(guó)際醫(yī)療器械行業(yè)巨頭的聯(lián)系，保持與上海復(fù)星、深圳邁瑞、安科醫(yī)療、武漢新奧沃、天津凱萊英醫(yī)藥、太極集團(tuán)等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的良好合作關(guān)系，積極促成其項(xiàng)目盡快落戶園區(qū)，同時(shí)促使區(qū)內(nèi)海扶、山外山、西山、華邦、慶余堂、醫(yī)工院等企業(yè)與國(guó)內(nèi)外龍頭企業(yè)的合作，建設(shè)好國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地。

it制造：繼續(xù)跟蹤落實(shí)明基、長(zhǎng)虹、深圳雨?duì)栯娮印⑸钲诨菘齐娮?、深圳拓邦電子、深圳華為、儀表材料研究所、abb西南總部及工程中心、戴爾綠色實(shí)驗(yàn)室、華碩筆記本電腦代工等項(xiàng)目，力爭(zhēng)在年內(nèi)落戶園區(qū)；積極構(gòu)建區(qū)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)基地，通過大力引進(jìn)大連路明、深圳邦貝爾、臺(tái)灣方針集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外知名半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，并整合聚集重慶自身光電產(chǎn)業(yè)資源，積極申報(bào)國(guó)家級(jí)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)基地。

我們認(rèn)真調(diào)研和仔細(xì)分析了西安、成都、武漢及重慶市產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，提出區(qū)必須“整合資源、突出重點(diǎn)、錯(cuò)位發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，大力發(fā)展電子信息制造、軟件及信息服務(wù)外包、儀器儀表、生物產(chǎn)業(yè)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

針對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)新的形勢(shì)，重慶區(qū)招商引資需要開拓新思路，探索新方式，保持區(qū)招商引資工作持續(xù)快速發(fā)展。軟環(huán)境招商是區(qū)招商引資的基礎(chǔ)，主要體現(xiàn)為法律政策、行政效率、服務(wù)理念、文化氛圍上。產(chǎn)業(yè)鏈招商是區(qū)招商引資的有效形式、以商招商是重慶區(qū)提高招商引資實(shí)效的有效途徑，培植一批能與跨國(guó)公司形成有效關(guān)聯(lián)，能為跨國(guó)公司配套的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，成為吸引外資落地的重要砝碼。并購(gòu)招商是區(qū)招商引資的新形式，通過外資對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)的并購(gòu)?fù)顿Y擴(kuò)大區(qū)的招商引資規(guī)模。堅(jiān)持將促進(jìn)企業(yè)增資擴(kuò)股作為擴(kuò)大利用外資的重要手段，區(qū)應(yīng)堅(jiān)持新批外資項(xiàng)目與促進(jìn)現(xiàn)有企業(yè)增資擴(kuò)股并重，千方百計(jì)促進(jìn)已有外資企業(yè)增資擴(kuò)股。

創(chuàng)新區(qū)招商引資方式，建立招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，完善招商引資考核辦法，落實(shí)招商引資優(yōu)惠政策，健全招商引資網(wǎng)絡(luò)。建議在區(qū)建立一套高效快捷的運(yùn)行機(jī)制，在招商項(xiàng)目引進(jìn)和落地過程中招商、產(chǎn)業(yè)、規(guī)劃、建設(shè)、國(guó)土、環(huán)保等部門全過程地跟蹤服務(wù)，真正實(shí)施的“一站式”辦公和“一條龍”服務(wù)。

為區(qū)“三區(qū)合一”的起步年，也是區(qū)大規(guī)模招商引資的起步年，在理順內(nèi)部機(jī)制、完善招商基礎(chǔ)資料、建立招商渠道基礎(chǔ)上，招商局將進(jìn)一步振奮精神，咬住目標(biāo)，扎實(shí)工作，以更加創(chuàng)新的思維、更加積極的姿態(tài)、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力完成黨工委、管委會(huì)交待的各項(xiàng)任務(wù)。

不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！

謝謝大家！

商場(chǎng)招商工作匯報(bào)篇十五

今年以來，全市招商引資認(rèn)真貫徹落實(shí)市委“項(xiàng)目興市、改革興市、實(shí)干興市”發(fā)展思路，大力開展項(xiàng)目決戰(zhàn)、招商突破、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)“三年活動(dòng)”，招商引資和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)雙加快、雙增強(qiáng)，有力地推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?，F(xiàn)將全市1-7月招商引資工作匯報(bào)如下：

1-7月，全市共實(shí)施招商引資項(xiàng)目113個(gè)，到位資金323540萬元，完成年度任務(wù)的75.63%，同比增長(zhǎng)29.33%。其中，引進(jìn)州外境內(nèi)資金308738萬元，完成任務(wù)的72.27%，同比增長(zhǎng)28.12%。其中實(shí)施文化旅游項(xiàng)目7個(gè)，到位資金16274萬元，占引資總額的5.03%;商貿(mào)物流項(xiàng)目11個(gè)，到位資金68332萬元，占引資總額的21.12%;工業(yè)項(xiàng)目20個(gè)，到位資金52187萬元，占引資總額的16.13%;農(nóng)業(yè)項(xiàng)目6個(gè)，到位資金6212萬元，占引資總額的1.92%;基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目49個(gè)，到位資金66034萬元，占引資總額的20.41%;房地產(chǎn)項(xiàng)目20個(gè)，到位資金114501萬元，占引資總額的35.39%。

1-7月，新引進(jìn)實(shí)施招商項(xiàng)目35個(gè)。其中投資10億元以上項(xiàng)目有碧桂園項(xiàng)目、吉首國(guó)際時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目、富麒·風(fēng)情武陵生態(tài)小鎮(zhèn)項(xiàng)目、張社大道項(xiàng)目、智慧城市項(xiàng)目、乾南產(chǎn)業(yè)園及高鐵新城路網(wǎng)建設(shè)工程、地下綜合管廊一期建設(shè)項(xiàng)目、綠色建筑智能制造科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目等8個(gè);投資1億元以上項(xiàng)目有幸福花園城市綜合體項(xiàng)目、吉首市“互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)流通”體系建設(shè)工程、209繞城線擴(kuò)寬工程、西出口道路改造工程、吉首市鈣產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、馬頸坳龍騰景區(qū)項(xiàng)目、創(chuàng)建國(guó)家級(jí)和省級(jí)園林城市園林綠化建設(shè)二期項(xiàng)目、海綿城市(新區(qū))建設(shè)項(xiàng)目、海綿城市(老城區(qū))建設(shè)項(xiàng)目等11個(gè);投資20xx萬元以上項(xiàng)目有湘西太陽樹非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承基地項(xiàng)目、中藥材加工項(xiàng)目、服裝加工項(xiàng)目、實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)項(xiàng)目、鞋業(yè)生產(chǎn)加工項(xiàng)目、led系列產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目、高強(qiáng)耐磨耐蝕砂漿磊生產(chǎn)線建設(shè)技術(shù)改造+機(jī)器人配套件制造項(xiàng)目、輕型履帶自走式旋耕機(jī)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、椪柑果醋飲料生產(chǎn)線改建項(xiàng)目、吉祥花谷、乾州污水處理廠二期工藝調(diào)整及一期提標(biāo)改造項(xiàng)目等16個(gè)。從新引進(jìn)實(shí)施項(xiàng)目來看：新引進(jìn)文化旅游項(xiàng)目2個(gè)，商貿(mào)物流項(xiàng)目2個(gè)，工業(yè)項(xiàng)目11個(gè)，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目1個(gè)，基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目14個(gè)，房地產(chǎn)項(xiàng)目2個(gè)，總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目3個(gè)。經(jīng)開區(qū)項(xiàng)目9個(gè)，ppp項(xiàng)目10個(gè)。

1-7月，開發(fā)包裝項(xiàng)目47個(gè)，簽約項(xiàng)目51個(gè)，其中簽訂正式協(xié)議項(xiàng)目18個(gè)，簽訂框架協(xié)議項(xiàng)目33個(gè)。

(一)定位突出精準(zhǔn)。一是瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域。瞄準(zhǔn)珠三角、長(zhǎng)三角、大西南地區(qū)，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地走訪國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、上市公司，積極引導(dǎo)他們來我市投資興業(yè)。二是確定重點(diǎn)領(lǐng)域。緊緊依靠我市產(chǎn)業(yè)實(shí)際，突出文化旅游、商貿(mào)物流、新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商，力求區(qū)域經(jīng)濟(jì)在重點(diǎn)領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)特色上大步跨越。

(二)方式突出創(chuàng)新。突出小分隊(duì)招商、以商招商、親情招商。根據(jù)市人民政府的部署安排，6月下旬至7月上旬，由市商務(wù)局牽頭，市經(jīng)信局、市經(jīng)開區(qū)、市工商聯(lián)等單位配合，組成吉首市招商引資小分隊(duì)，前往“珠三角”、“大西南”(重慶)、“長(zhǎng)三角”等地區(qū)開展招商引資工作。歷經(jīng)半月的“南下、西進(jìn)、東征”，招商引資“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)首戰(zhàn)告捷，與廣東省澄海商會(huì)、重慶市總商會(huì)、廣東省國(guó)防科技產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中山市湘潭大學(xué)企業(yè)家校友會(huì)等7家知名商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)及廣州市高科通訊技術(shù)股份有限公司、廣州市駿宜投資有限公司、溫州歐拓進(jìn)出口有限公司、北京信威通訊技術(shù)股份有限公司等20余家知名企業(yè)達(dá)成考察意向。今年1-7月全市共接待客商80余批次，外出招商40余批次。

(三)服務(wù)突出實(shí)效。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委、市政府把“招商突破年”活動(dòng)作為全市經(jīng)濟(jì)工作的主題之一，成立了以州委常委、市委書記劉珍瑜為第一組長(zhǎng)的全市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市四大家主要負(fù)責(zé)人分包重點(diǎn)區(qū)域、分包重點(diǎn)企業(yè)，馬不停蹄地分赴招商一線推介項(xiàng)目、考察項(xiàng)目、引薦客商，與富麒集團(tuán)、秀蘭集團(tuán)、重慶交建投、湖南建工集團(tuán)、廣鐵集團(tuán)、太平洋集團(tuán)、棕櫚集團(tuán)、深圳賽為智能公司等大企業(yè)開展實(shí)質(zhì)性合作。二是頂層設(shè)計(jì)高效。出臺(tái)了《吉首市招商引資扶持與獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《吉首市促進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展暫行辦法》，編印了《招商引資及產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策摘編》，使我市的招商引資工作的可操作性和吸引力進(jìn)一步提升。特別是制定了《吉首市“模擬審批”實(shí)施辦法》，開創(chuàng)全州之先河。吉首國(guó)際時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目在推進(jìn)過程中，對(duì)過渡農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)采取“模擬審批”的辦法，大大節(jié)約了審批時(shí)間。三是專班服務(wù)有力。成立全市招商引資工作辦公室，抽調(diào)60余名干部集中辦公，推行“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的“母親”式服務(wù)。

1-7月，我市招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作雖然取得了比較顯著的成績(jī)，但存在的問題和差距仍不容忽視。

一是全民招商氛圍還不濃，存在上熱下冷現(xiàn)象。全市上下雖對(duì)招商引資工作引起重視，服務(wù)企業(yè)的思想認(rèn)識(shí)也有了很大提高，但距離“一切為了招商，一切為了外商”的良好氛圍還有差距。一些單位和個(gè)人認(rèn)為招商引資工作是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的事，是招商部門的事，與自己關(guān)系不大，出現(xiàn)了招商引資工作發(fā)展不平衡的狀況。

二是要素保障不足。由于項(xiàng)目土地需求量大，土地指標(biāo)趨緊，征地拆遷難度大，報(bào)批手續(xù)周期長(zhǎng)，不少項(xiàng)目因土地供應(yīng)和規(guī)劃問題，而不能及時(shí)落地開工。

三是執(zhí)行力不夠。個(gè)別職能部門存在服務(wù)意識(shí)淡薄、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)不到位等問題。個(gè)別人員對(duì)相關(guān)政策吃不透，形成人為梗阻，導(dǎo)致部分項(xiàng)目不能及時(shí)核準(zhǔn)，前期工作無法推進(jìn)，影響了項(xiàng)目及時(shí)落地;對(duì)于市里出臺(tái)的招商引資政策不能及時(shí)兌現(xiàn)到位。如碧桂園項(xiàng)目土地爭(zhēng)議問題、吉首國(guó)際時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目土地協(xié)議問題等。

四是項(xiàng)目推進(jìn)效率不均。部分項(xiàng)目上半年由于天氣等原因，進(jìn)展緩慢。

五是招商合力不夠強(qiáng)。各部門缺乏配合意識(shí)，缺少溝通，各自為政，沒有形成招商合力。

一是不斷夯實(shí)招商基礎(chǔ)。在著力和完善招商平臺(tái)建設(shè)的同時(shí)，著重從軟環(huán)境入手，做到招商、安商、富商相結(jié)合，實(shí)施合作共贏、共同發(fā)展戰(zhàn)略。

二是瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域招商。瞄準(zhǔn)與我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的發(fā)達(dá)地區(qū)，確定主攻目標(biāo)，有選擇性的到有商可招、有條件招商的地方去招商。

三是主攻重點(diǎn)企業(yè)招商。加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、大型央企的溝通聯(lián)系，吸引他們到我市投資建設(shè)新型材料、新型能源等新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

四是借助外力借船出海。培育發(fā)展沿海發(fā)達(dá)地區(qū)商會(huì)、協(xié)會(huì)和招商能人，盤活人脈資源，加強(qiáng)招商網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，廣泛捕捉商業(yè)信息，精心留意投資動(dòng)向，做好以商招商、以企招商的文章。

五是加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)。打破傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方法、傳統(tǒng)作風(fēng)，才能招好商，引好資。打破條條框框，不斷吸引優(yōu)秀人才到招商隊(duì)伍中來。招商人員要精通業(yè)務(wù)，努力成為“全才”。招商團(tuán)隊(duì)也要經(jīng)常走出去，加強(qiáng)橫向聯(lián)系，要懂招商、會(huì)招商。

六是激活招商的積極性。著力提高招商人員的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇。出臺(tái)一系列激勵(lì)措施，對(duì)在招商引資工作中有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人實(shí)行重獎(jiǎng)，著力營(yíng)造“人人搶抓項(xiàng)目，個(gè)個(gè)心想招商”的良好氛圍。

今年來，我局全力推進(jìn)招商引資工作，注重在抓產(chǎn)業(yè)招商、抓點(diǎn)線結(jié)合、抓跟蹤落實(shí)上下功夫、求實(shí)效，招商小組成員主動(dòng)走出去、積極請(qǐng)進(jìn)來，及時(shí)報(bào)送項(xiàng)目招商信息，定期會(huì)辦招商情況?，F(xiàn)將近期招商引資工作情況匯報(bào)如下：

一是專人招商。常年安排吳廣慶同志在外招商,他目前正在廣東小欖商會(huì)和廣東中山市古鎮(zhèn)燈飾基地開展項(xiàng)目推介，重點(diǎn)跟蹤中山小商品市場(chǎng)項(xiàng)目。

二是產(chǎn)業(yè)招商。8月，姜局長(zhǎng)會(huì)同紡織染整產(chǎn)業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)到張家港市楊舍鎮(zhèn)對(duì)接染整企業(yè)負(fù)責(zé)人。目前，楊舍鎮(zhèn)有40多家染整企業(yè)計(jì)劃整體搬遷，我們正在跟蹤對(duì)接幾家有意向搬遷到紡織染整產(chǎn)業(yè)園的企業(yè)。

三是聯(lián)合招商。8月底，分管副局長(zhǎng)劉源參加了射陽(盛澤)紡織染整產(chǎn)業(yè)投資說明會(huì)，并邀請(qǐng)吳江市富晟友紡織有限公司沈建華董事長(zhǎng)來射陽考察。

一是會(huì)審項(xiàng)目。姜庭斌局長(zhǎng)多次赴上海，成功招引紗線絲光染色項(xiàng)目，投資主體是上海華廷紡織品有限公司，計(jì)劃總投資1.2億元，用地50畝，建筑面積1.5萬平方米，新上紗線絲光染色生產(chǎn)線，包括筒紗、搖絞、烘干及定型等配套設(shè)施300臺(tái)(套)。在有關(guān)部門的支持下，該項(xiàng)目已通過縣級(jí)預(yù)會(huì)審。目前，地質(zhì)勘探、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)已完成，圖審正在進(jìn)行。上海華廷公司已準(zhǔn)備材料，在我市進(jìn)行工商登記，擬注冊(cè)的企業(yè)名稱為江蘇華廷紡織品科技有限公司，注冊(cè)資本20xx萬元，法定代表人邱建華。需協(xié)調(diào)的主要問題是沙印公司提供的蒸汽壓力不能滿足紗線絲光染色項(xiàng)目需要，項(xiàng)目無法開工。

二是簽約項(xiàng)目。成功引進(jìn)了織造染整家紡項(xiàng)目，9月底簽約，落戶紡織染整產(chǎn)業(yè)園，其投資主體是杭州金宋織物整理有限公司。項(xiàng)目計(jì)劃總投資5億元，項(xiàng)目用地220畝，注冊(cè)資本3000萬元，總建筑面積8萬平方米。新上500臺(tái)噴水織機(jī)、200臺(tái)噴氣織機(jī)、10條涂層生產(chǎn)線、4條印染生產(chǎn)線以及配套家紡項(xiàng)目。

三是開工項(xiàng)目。計(jì)劃總投資5億元的江蘇五環(huán)經(jīng)緯編面料及高端印染項(xiàng)目是與紡織染整產(chǎn)業(yè)園共同引進(jìn)的，投資主體是張家港五環(huán)針織有限公司，于今年4月投資興建。分管副局長(zhǎng)劉源多次到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，了解施工進(jìn)度。六棟車間、一棟辦公樓、二棟宿舍樓共3.5萬平方米全面開工，目前墻體、立柱澆筑基本完成。

商場(chǎng)招商工作匯報(bào)篇十六

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部主管，各職能部室、商店按管理權(quán)限分工負(fù)責(zé)商場(chǎng)招商工作。

2、商場(chǎng)進(jìn)貨管理委員會(huì)負(fù)責(zé)審批被招商企業(yè)的進(jìn)場(chǎng)資格，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)定期或不定期組織有關(guān)部室對(duì)被招商企業(yè)商品質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)品種和銷售情況進(jìn)行考核，對(duì)物價(jià)、計(jì)量、商標(biāo)、陳列衛(wèi)生進(jìn)行檢查。

3、勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)對(duì)來場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行

面試

4、

安全

5、行政部負(fù)責(zé)來商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員的工服發(fā)給，收取食堂、醫(yī)療、美發(fā)、淋浴等項(xiàng)目服務(wù)的.管理費(fèi)和借用財(cái)產(chǎn)管理等工作。

6、各商場(chǎng)商店明確一名經(jīng)理負(fù)責(zé)被招商企業(yè)日常管理工作。并負(fù)責(zé)向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部提供被招商企業(yè)執(zhí)照副本，招商審批表，聯(lián)銷協(xié)議，商品樣品，價(jià)格目錄及來場(chǎng)信息員的各種證件。

二、招商標(biāo)準(zhǔn)(條件)

1、被招商企業(yè)選派的導(dǎo)購(gòu)員，必須是道德品質(zhì)好，責(zé)任心強(qiáng)，熱情大方，會(huì)講普通話。男身高、女身高、***視都符合招商要求的本廠(公司)正式職工。導(dǎo)購(gòu)員受雙重企業(yè)管理，享受其所在企業(yè)(工廠、公司)待遇。

2、商場(chǎng)招商工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。被招商企業(yè)要認(rèn)真遵守商場(chǎng)各項(xiàng)管理制度，積極配合商場(chǎng)開展各種促銷活動(dòng)，努力完成銷售計(jì)劃。對(duì)3個(gè)月完不成銷售計(jì)劃，又無季節(jié)影響或違反商場(chǎng)管理制度的，企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部有權(quán)提出終止協(xié)議。

3、被招商企業(yè)必須是具有法人資格，并已在當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T注冊(cè)登記的國(guó)營(yíng)、集體、三資和私營(yíng)企業(yè)或有外貿(mào)進(jìn)出口權(quán)的代理商。

4、被招商企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的商品必須是商場(chǎng)所屬商店經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的名特優(yōu)新或世界馳名

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