最新資產(chǎn)管理員的工作總結報告(模板20篇)

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最新資產(chǎn)管理員的工作總結報告(模板20篇)
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在工作中,我們經(jīng)常需要寫報告來總結和說明我們的工作進展。要寫一篇較為完美的報告,我們需要在準備階段做好問題定位和信息搜集的工作。%20以下是一些優(yōu)秀報告范文,供您參考和學習。

資產(chǎn)管理員的工作總結報告篇一

1、全面完成了公司直接管轄資產(chǎn)清查、完善登記、租賃。

合同。

的簽訂及租賃金的收取工作,完善了簽訂租賃合同的審簽制度;實行資產(chǎn)巡查的常態(tài)化,對侵占國有資產(chǎn)的不法行為及時制止,其中今年x月對在原外聯(lián)漆器廠搶占土地并建房的原外貿公司職工呂富書,我部及時與公司領導溝通,在分管領導的帶領下,聯(lián)合公安、市容等部門對呂富書的不法行為予以制止、取締,確保了國有資產(chǎn)的安全、完整和不流失。

2、完成了縣輝業(yè)超市的搬遷談判工作,及輝業(yè)超市在西門體育館對面安置房一樓商場租賃合同的簽訂和租賃金的收取工作;根據(jù)縣里要求,及時收回政府路原效能辦辦公場所并公開對外租賃。

3、為增加公司租賃收入,將原中山紙廠和原巖前大崗湖冼礦場的閑置資產(chǎn)對外出租,既增加了公司收入,也厘清了這兩處資產(chǎn)的四至界址。

4、完成了原梁野軋鋼廠地塊的出讓手續(xù)。

5、做好了22宗行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)房地產(chǎn)調查登記,協(xié)助投資管理部分批次辦理好了融資貸款抵押資產(chǎn)的各種權證。

6、根據(jù)公司領導工作安排,積極參與債券發(fā)行工作和公司對外招聘員工工作。

7、完成了縣德興化工工業(yè)應急資金的利息催收工作,對縣金鴿。

白水泥有限公司逾期不歸還工業(yè)應急資金本息的行為及時向縣法院提起訴訟,確保了公司的合法權益;協(xié)助縣“西進工程”指揮部對武平縣“閩粵贛”邊客家生態(tài)文化城項目建設。

8、全面完成公司直管店面、房屋、場地的租金收取工作,全年共收租賃金元,比上年增收元;并做好20xx年度租賃合同的簽訂和租金的合理定價工作。

 

資產(chǎn)管理員的工作總結報告篇二

自20xx年以來,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績。大力推進資產(chǎn)的有效節(jié)約使用,促進資產(chǎn)合理配置。采取了各項措施和辦法,使資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果。

1、加強政治學習,注重提升個人修養(yǎng)。

一年來我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。堅持理論武裝,把深入學習貫徹始終,堅持把突出實踐特色貫穿始終,邊學習邊實踐。

2、嚴格履行崗位職責,扎實做好本職工作。

在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的,提高了工作能力。能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作:(1)加強資產(chǎn)管理,落實工作職責及規(guī)章制度;(2)依據(jù)客觀現(xiàn)實,嚴格按照學院及上級有關資產(chǎn)管理的政策、規(guī)定,進一步完善了固定資產(chǎn)明細賬;(3)利用暑假時間完成了**年資產(chǎn)清查的**條數(shù)據(jù)與帳面數(shù)據(jù)的核對工作;(4)完成了**年度資產(chǎn)明細賬目的上報工作;(5)做好了固定資產(chǎn)驗收、入帳工作;(6)做好了領導交辦的其它工作。

3、勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

4、辛勤耕耘結碩果。

2

固定資產(chǎn)經(jīng)過有一年的查實調整帳實相符、帳帳相符。5、廉潔奉公、秉公辦事。

能夠嚴格按照一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,廉潔奉公,處事正派?;仡櫼荒甑墓ぷ?,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,學習的自覺性有待加強,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,在新的工作環(huán)境中,我將認真學習各項政策規(guī)章制度以及業(yè)務知識,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為發(fā)展做出應有的貢獻。

資產(chǎn)管理員的工作總結報告篇三

資產(chǎn)管理員就是為了更好的管好用好單位的固定資產(chǎn),維護單位的正常運營,看看資產(chǎn)管理員。

一、工作態(tài)度:本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行小學高級教師職責,在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產(chǎn),勤儉節(jié)約的好品質。

三、業(yè)務水平:作為學校固定資產(chǎn)管理員,本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學固定資產(chǎn)管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產(chǎn)管理業(yè)務知識;認真學習《*市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,并在工作中認真落實文件精神。20xx年*市率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學標準化建設中的小學規(guī)范化工程對學校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求,新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、業(yè)務。固定資產(chǎn)管理員。

崗位職責。

要求管理員通過管理軟件對學校固定資產(chǎn)實施管理,要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入,為學校領導改善辦學條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《*市中小學辦學條件管理系統(tǒng)》、《*市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《*市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務,為科學、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎辦公設備、圖書等資產(chǎn)的配置標準,又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實物管理。

四、工作業(yè)績:做好學校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學校固定資產(chǎn)領導小組統(tǒng)一領導下與財務部門、技術部門及固定資產(chǎn)使用部門團結協(xié)作,共同完成對學校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領導、學校領導的關心支持和同事們的團結協(xié)作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:

資產(chǎn)領導小組統(tǒng)一領導下的學校固定資產(chǎn)管理員和實驗室設備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區(qū)教委裝備站《關于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細帳,完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉,為小學規(guī)范化建設工程和20xx年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學條件2、本年度與教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作,接受了*市教委新農村建設折子工程的市級調撥資產(chǎn)和辦學條件達標建設調撥資產(chǎn),完成了對所接受資產(chǎn)的清點、驗收、核對、入庫,為登記上賬打下了良好基礎。

3、本年度20*年11月完成了對辦學條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設施、教職工信息、班級建設等相關信息。核實錄入了新增、減少資產(chǎn)。基于數(shù)據(jù)錄入準確、各類用房分配合理,在學校辦學條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎。

4、本年度20*年10月在《*市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套,完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎數(shù)據(jù)維護,完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入,為對校產(chǎn)實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎。

5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性,以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領用登記,及時補充庫房日常辦公用品庫存,臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購,使降低庫存與保障供應相結合。

6、本年度20*年6月與教學資產(chǎn)管理部門和現(xiàn)代教育技術使用部門合作,完成了對學?,F(xiàn)代教育技術類資產(chǎn)的清查核實,落實了區(qū)教委裝備站關于加強對現(xiàn)代教育技術類資產(chǎn)管理的指示精神。

7、后勤工作事務性、機動性強,本年度本人參與了學校預案、教育系統(tǒng)房屋土地調查確權、文保單位信息采集、交通檔案整理以及搬運桌椅等事務性、臨時性工作完成。

自20xx年以來,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績。大力推進資產(chǎn)的有效節(jié)約使用,促進資產(chǎn)合理配置。采取了各項措施和辦法,使資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果。

1、加強政治學習,注重提升個人修養(yǎng)。

一年來我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。堅持理論武裝,把深入學習貫徹始終,堅持把突出實踐特色貫穿始終,邊學習邊實踐。

2、嚴格履行崗位職責,扎實做好本職工作。

在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的,提高了工作能力。能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作:(1)加強資產(chǎn)管理,落實工作職責及。

規(guī)章制度。

;(2)依據(jù)客觀現(xiàn)實,嚴格按照學院及上級有關資產(chǎn)管理的政策、規(guī)定,進一步完善了固定資產(chǎn)明細賬;(3)利用暑假時間完成了**年資產(chǎn)清查的**條數(shù)據(jù)與帳面數(shù)據(jù)的核對工作;(4)完成了**年度資產(chǎn)明細賬目的上報工作;(5)做好了固定資產(chǎn)驗收、入帳工作;(6)做好了領導交辦的其它工作。

3、勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

4、辛勤耕耘結碩果。

2

固定資產(chǎn)經(jīng)過有一年的查實調整帳實相符、帳帳相符。5、廉潔奉公、秉公辦事。

能夠嚴格按照一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,廉潔奉公,處事正派?;仡櫼荒甑墓ぷ?,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,學習的自覺性有待加強,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,在新的工作環(huán)境中,我將認真學習各項政策規(guī)章制度以及業(yè)務知識,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為發(fā)展做出應有的貢獻。

今年以來,資產(chǎn)管理部在公司領導的正確領導及相關部室的支持配合下,緊緊圍繞公司的工作重點,按照公司的總體工作思路和部署,狠抓落實,努力做好了部門的各項工作,圓滿完成了20xx年的工作任務和部門目標,現(xiàn)總結如下:

一、主要工作完成情況:

1、全面完成了公司直接管轄資產(chǎn)清查、完善登記、

租賃合同。

的簽訂及租賃金的收取工作,完善了簽訂租賃合同的審簽制度;實行資產(chǎn)巡查的常態(tài)化,對侵占國有資產(chǎn)的不法行為及時制止,其中今年x月對在原外聯(lián)漆器廠搶占土地并建房的原外貿公司職工呂富書,我部及時與公司領導溝通,在分管領導的帶領下,聯(lián)合公安、市容等部門對呂富書的不法行為予以制止、取締,確保了國有資產(chǎn)的安全、完整和不流失。

2、完成了縣輝業(yè)超市的搬遷談判工作,及輝業(yè)超市在西門體育館對面安置房一樓商場租賃合同的簽訂和租賃金的收取工作;根據(jù)縣里要求,及時收回政府路原效能辦辦公場所并公開對外租賃。

3、為增加公司租賃收入,將原中山紙廠和原巖前大崗湖冼礦場的閑置資產(chǎn)對外出租,既增加了公司收入,也厘清了這兩處資產(chǎn)的四至界址。

4、完成了原梁野軋鋼廠地塊的出讓手續(xù)。

5、做好了22宗行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)房地產(chǎn)調查登記,協(xié)助投資管理部分批次辦理好了融資貸款抵押資產(chǎn)的各種權證。

6、根據(jù)公司領導工作安排,積極參與債券發(fā)行工作和公司對外招聘員工工作。

7、完成了縣德興化工工業(yè)應急資金的利息催收工作,對縣金鴿。

白水泥有限公司逾期不歸還工業(yè)應急資金本息的行為及時向縣法院提起訴訟,確保了公司的合法權益;協(xié)助縣“西進工程”指揮部對武平縣“閩粵贛”邊客家生態(tài)文化城項目建設。

8、全面完成公司直管店面、房屋、場地的租金收取工作,全年共收租賃金元,比上年增收元;并做好20xx年度租賃合同的簽訂和租金的合理定價工作。

二、存在問題:

在20xx年度,資產(chǎn)管理部較好的完成了領導交辦的各項任務,但距離公司領導的要求仍有一些差距。因資產(chǎn)管理部實務多而雜,資產(chǎn)接收后具有雙重性質,問題較多,需要協(xié)調和完善的事項也較多,導致有些工作相對滯后,未能及時完成。

三、20xx年。

工作計劃。

1、繼續(xù)強化公司資產(chǎn)安全巡查管理制度、資產(chǎn)維修審批制度,規(guī)范租賃合同的簽訂和租賃金的收取。

2、全面清理20xx年度未完成的工作任務。

3、著力解決好原燃料公司大樓歷史遺留問題及債務問題,盡快做好和建筑商的談判工作,為公司領導解決該問題提供建議。

4、制訂資產(chǎn)處置計劃表,為土地出讓做好前期準備。

5、繼續(xù)做好工業(yè)應急資金和其它項目欠款的催繳、清收工作。

資產(chǎn)管理員的工作總結報告篇四

財務資產(chǎn)管理處組織召開了全院各個系(部、處、室、中心)一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會議,方勇同志作了動員,學院資產(chǎn)清查工作正式開始。

資產(chǎn)清查工作是評估工作的一個重要部分,但其性質和內涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要,弄清學院的家底是學院各級領導和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個階段,第一階段是對帳和提交審核階段,按計劃在xx年5月22日前完成對帳和提交工作,5月31日前完成審核工作。第二階段的任務是各部門對有關資產(chǎn)做清帳和補帳處理。第三階段的任務是做好相關資產(chǎn)的報廢處理工作。

根據(jù)學院xx年本科教學水平評估的要求,部署了學院固定資產(chǎn)(主要是儀器設備類和家具類固定資產(chǎn))的清查內容、清查方式、工作流程、時間安排等,并根據(jù)評估工作的安排和院長辦公會的要求對清查時間和進度進行了調整。

按照財務資產(chǎn)管理處下發(fā)的時間安排表,各部門分別對有帳的資產(chǎn)做了清查,多數(shù)部門已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核,基本上做到了與計劃同步。

從部門來看,截止到5月8日,圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學工部、采購中心、老干處8個部門已順利完成對帳和審核提交階段的工作;已經(jīng)完成對帳正在進行的提交有12部門;沒有完成對帳和進行的.提交有9個部門;沒有對帳和清查的有1個部門。

從總金額及數(shù)量來看,截止到xx年5月8日,學院除房屋、土地及圖書和部分辦公家具外,其余總固定資產(chǎn)共約7400萬元、約1.7萬臺(件);截止到5月8日清查審核通過的有2200萬元,6000余臺(件)。還有有約5200萬元、近1.1萬臺(件)的資產(chǎn)沒有清查完,進行不到一半。

資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大,進度較慢,需要有詳細的檢查和對帳,是一循序漸進的過程。但是在清查工作進行中的確還存在 一些問題:有少數(shù)部門領導對資產(chǎn)清查工作重視不夠,個別部門至今無動于衷,造成不能及時提交,影響了學院資產(chǎn)清查工作整體進度;有些部門工作不夠細致,提交后審核不能通過,反復多次導致效率低下。

現(xiàn)在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時間,提請各部門領導重視資產(chǎn)清查工作,加快清查、對帳和提交審核進度,保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲,以飽滿的工作熱情,一鼓作氣,爭取在預定的時間內完成本次資產(chǎn)清查工作,積極響應學院提出的“以評促建,以評促改,以評促管”的號召,為學院在本科教學水平評估取得良好

成績

打下必要的基矗。

資產(chǎn)管理員的工作總結報告篇五

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不如我們來制定一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編為大家整理的資產(chǎn)管理員年度工作總結,歡迎大家分享。

財務資產(chǎn)管理處組織召開了全院各個系(部、處、室、中心)一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會議,方勇同志作了動員,學院資產(chǎn)清查工作正式開始。

資產(chǎn)清查工作是評估工作的一個重要部分,但其性質和內涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要,弄清學院的家底是學院各級領導和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個階段,第一階段是對帳和提交審核階段,按計劃在xx年5月22日前完成對帳和提交工作,5月31日前完成審核工作。第二階段的任務是各部門對有關資產(chǎn)做清帳和補帳處理。第三階段的任務是做好相關資產(chǎn)的報廢處理工作。

根據(jù)學院xx年本科教學水平評估的要求,部署了學院固定資產(chǎn)(主要是儀器設備類和家具類固定資產(chǎn))的清查內容、清查方式、工作流程、時間安排等,并根據(jù)評估工作的'安排和院長辦公會的要求對清查時間和進度進行了調整。

按照財務資產(chǎn)管理處下發(fā)的時間安排表,各部門分別對有帳的資產(chǎn)做了清查,多數(shù)部門已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核,基本上做到了與計劃同步。

從部門來看,截止到5月8日,圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學工部、采購中心、老干處8個部門已順利完成對帳和審核提交階段的工作;已經(jīng)完成對帳正在進行的提交有12部門;沒有完成對帳和進行的提交有9個部門;沒有對帳和清查的有1個部門。

從總金額及數(shù)量來看,截止到xx年5月8日,學院除房屋、土地及圖書和部分辦公家具外,其余總固定資產(chǎn)共約7400萬元、約1.7萬臺(件);截止到5月8日清查審核通過的有2200萬元,6000余臺(件)。還有有約5200萬元、近1.1萬臺(件)的資產(chǎn)沒有清查完,進行不到一半。

資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大,進度較慢,需要有詳細的檢查和對帳,是一循序漸進的過程。但是在清查工作進行中的確還存在 一些問題:有少數(shù)部門領導對資產(chǎn)清查工作重視不夠,個別部門至今無動于衷,造成不能及時提交,影響了學院資產(chǎn)清查工作整體進度;有些部門工作不夠細致,提交后審核不能通過,反復多次導致效率低下。

現(xiàn)在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時間,提請各部門領導重視資產(chǎn)清查工作,加快清查、對帳和提交審核進度,保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲,以飽滿的工作熱情,一鼓作氣,爭取在預定的時間內完成本次資產(chǎn)清查工作,積極響應學院提出的“以評促建,以評促改,以評促管”的號召,為學院在本科教學水平評估取得良好成績打下必要的基礎。

資產(chǎn)管理員的工作總結報告篇六

認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀理論;積極參加學校組織的政治、業(yè)務學習,自覺貫徹黨的路線、方針、政策,遵守《教師法》,認真履行小學高級教師職責,認真執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例。

本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行小學高級教師職責,在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產(chǎn),勤儉節(jié)約的好品質。

作為學校固定資產(chǎn)管理員,本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學固定資產(chǎn)管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產(chǎn)管理業(yè)務知識;認真學習《北京市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,并在工作中認真落實文件精神。21年北京市率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學標準化建設中的小學規(guī)范化工程對學校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求,新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、辦公設備、圖書等資產(chǎn)的配置標準,又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實物管理業(yè)務。固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產(chǎn)實施管理,要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入,為學校領導改善辦學條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《北京市中小學辦學條件管理系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務,為科學、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎。

做好學校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學校固定資產(chǎn)領導小組統(tǒng)一領導下與財務部門、技術部門及固定資產(chǎn)使用部門團協(xié)作,共同完成對學校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領導、學校領導的關心支持和同事們的團協(xié)作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:

1、本年度20xx年9月,根據(jù)區(qū)教委25年48號文件和20xx年6月區(qū)教委中小學固定資產(chǎn)管理員培訓精神,我校實現(xiàn)了對學校固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定資產(chǎn)領導小組統(tǒng)一領導下的學校固定資產(chǎn)管理員和實驗室設備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區(qū)教委裝備站《關于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細帳,完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉,為小學規(guī)范化建設工程和21年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學條件達標建設提供了組織保證。

2、本年度與教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作,接受了北京市教委新農村建設折子工程的市級調撥資產(chǎn)和辦學條件達標建設調撥資產(chǎn),完成了對所接受資產(chǎn)的清點、驗收、核對、入庫,為登記上賬打下了良好基礎。

3、本年度20xx年11月完成了對辦學條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設施、教職工信息、班級建設等相關信息。核實錄入了新增、減少資產(chǎn)?;跀?shù)據(jù)錄入準確、各類用房分配合理,在學校辦學條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎。

4、本年度20xx年1月在《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套,完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎數(shù)據(jù)維護,完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入,為對校產(chǎn)實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎。

5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性,以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領用登記,及時補充庫房日常辦公用品庫存,臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購,使降低庫存與保障供應相合。

資產(chǎn)管理員的工作總結報告篇七

公司攤子大,資產(chǎn)體系龐大,種類繁多,資產(chǎn)使用人也存在流動情況,對應的信息和數(shù)據(jù)量也在不斷更新,導致資產(chǎn)管理難度也大。從資產(chǎn)購置到財務入賬登記,從資產(chǎn)驗收領用到入庫存放,從資產(chǎn)出庫檢查到后續(xù)使用跟蹤,公司所有經(jīng)營活動都離不開各項資產(chǎn)的運營活動,資產(chǎn)部門對各環(huán)節(jié)點作穿針引線,督促其流程與財務良好對接。各環(huán)節(jié)如果有疏漏,那資產(chǎn)從購置環(huán)節(jié)點傳遞到驗收入賬環(huán)節(jié)點時,其信息會失真,有可能造成賬實不符,同時也會給后續(xù)統(tǒng)計與管理帶來麻煩,甚至造成經(jīng)濟隱患。公司資產(chǎn)部門在領導的指示下,作了以下改進;對各分公司的資產(chǎn)流轉各項手續(xù)加以統(tǒng)一;對資產(chǎn)采購歸口與財務入賬登記加以統(tǒng)一;對各項環(huán)節(jié)疏漏點查缺補漏,所有需要補單據(jù)的環(huán)節(jié)一律補齊,對資產(chǎn)的采購、驗收、領用、登記造冊等各環(huán)節(jié)都起到了一個很好的監(jiān)督作用。

今年上半年,為了做到賬實相符,資產(chǎn)部門配合財務部門,對資產(chǎn)實物做了詳細的統(tǒng)計工作,同時帶著審計人員一起去實地盤查了相關資產(chǎn),對公司現(xiàn)有的資產(chǎn)運營情況做充分了解,并按審計要求,擬寫了相關報送材料。目前,對公司資產(chǎn)的管理雖有一定難度,而且資產(chǎn)部門設立時間不長,很多工作經(jīng)驗也都是在不斷摸索并不斷改進,但始終以加強對資產(chǎn)實物的監(jiān)督,以確保國有資產(chǎn)的安全完整為職責,堅持不懈的完成上級交給的各項任務。對不管是資產(chǎn)劃撥、資產(chǎn)借用,還是人事交接所導致的各項資產(chǎn)變動活動,嚴格按照統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責的原則,逐步建立健全資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項長期反復的工作,不斷形成制度與流程化,促進資產(chǎn)規(guī)范有序,并長期不懈的堅持下去。做好各項記錄,跟蹤其資產(chǎn)流向與使用責任人,從“三個加強”入手,即加強對固定資產(chǎn)實物及賬務的管理、加強固定資產(chǎn)的閑置與報廢處理、加強固定資產(chǎn)的采購與調撥處理,以減少國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象。

固定資產(chǎn)在采購的時候,各級都比較重視,而且經(jīng)過層層審批,責權分明。公司每年都有新購置資產(chǎn),每批采購物資,都嚴格按程序進行審批,堅持先批后購,對于采購物品規(guī)范登記,做到一物一卡,嚴格驗收手續(xù)。對驗收手續(xù)不全的,應不予接收和領用。對于采購之后的使用環(huán)節(jié),固定資產(chǎn)的管理很容易被逐步弱化或忽視了,比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維護、固定資產(chǎn)的正常有效使用等,公司資產(chǎn)部門能很好的發(fā)揮了監(jiān)督和協(xié)調作用,對于目前環(huán)節(jié)上存在的一些問題,仍在有效的改進和梳理,盡量避免“重購輕管”的現(xiàn)象發(fā)生,以提高資產(chǎn)的使用率和利潤率。

作為公司“人、財、物”的一大塊,資產(chǎn)管理工作是一項“持久戰(zhàn)”,公司資產(chǎn)量大面廣,涉及種類繁多,資產(chǎn)邊界劃分工作緊張開始,由于涉及到很多可移動設備可能會搬運和調換,在查找實物對賬的時候,都需要資產(chǎn)部門細心摸排情況,查明原因,并將真實信息記錄在案。在走訪各部門對資產(chǎn)實物進行確認時,為了不影響生產(chǎn),經(jīng)常要等到屋里有人或是在別人的空暇時間才能核對,有時候還要等到下班以后再進屋查看并記錄相關情況,需要適應時間上的機動調整和人員溝通上的靈活把握。通過走訪和記錄,對很多需要了解的資產(chǎn)設備都做了詳細描述,以后隨著人員流動與業(yè)務的不斷發(fā)展,后續(xù)還會有很多資產(chǎn)設備做交接,那資產(chǎn)部門的職責就是督促這些資產(chǎn)設備順利劃轉,并及時溝通財務專員對賬務做出相應調整,以提供最真實準確的財務數(shù)據(jù)。今年3月,按股份資產(chǎn)清查工作要求,資產(chǎn)部門通過認真走訪各分公司、各部門,對資產(chǎn)的存放地和使用現(xiàn)場均做了記錄,并完成了公司資產(chǎn)清查工作,并按時按質完成了資產(chǎn)數(shù)據(jù)上報工作。本次清查工作對存在的一些問題加以了整頓,為實物資產(chǎn)管理工作的科學化、規(guī)范化打下了良好基礎。

如何將資產(chǎn)更加科學有序的管理起來,一直是資產(chǎn)管理人需要思考的一個問題。資產(chǎn)部門也通過近期工作不斷摸索,并通過前期對標簽識別技術的探究,也在開始對資產(chǎn)的卡片信息、標簽數(shù)據(jù)逐漸加以完整化、數(shù)據(jù)化、表格化、圖片化,為建立資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫做好原始累積,以迎接新技術的挑戰(zhàn)。

按近期領導的要求和指示,積極完善企業(yè)內控管理工作,在資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)上,今后打算主要從兩個方面努力,一個是廉控,督促資產(chǎn)在交接時的完整性,采購審批等手續(xù)合理性,避免因管理不當而丟失,對企業(yè)內部廉政建設,具有積極促進作用;還有一個是風控,按上級指示積極調配設備資源,盡量減少資產(chǎn)因閑置浪費或意外事故而產(chǎn)生的`損壞貶值等現(xiàn)象發(fā)生,這主要是從資產(chǎn)的安全性及資產(chǎn)保值增值上來體現(xiàn)。作為一家?guī)в欣象w制色彩的國有企業(yè),保證優(yōu)質資產(chǎn)良性循環(huán),使設備利用率接近jit(justintime--準時制、零庫存)是很難的,但對資產(chǎn)部門來說,避免閑置與不良資產(chǎn)增加,擴大優(yōu)質資產(chǎn)合理生產(chǎn)利用,配合上市工作是我們一直努力的方向。

資產(chǎn)管理員的工作總結報告篇八

__年以來,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績。大力推進資產(chǎn)的有效節(jié)約使用,促進資產(chǎn)合理配置。采取了各項措施和辦法,使資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果。

1、加強政治學習,注重提升個人修養(yǎng)。

一年來我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。堅持理論武裝,把深入學習貫徹始終,堅持把突出實踐特色貫穿始終,邊學習邊實踐。

2、嚴格履行崗位職責,扎實做好本職工作。

在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的,提高了工作能力。能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作:(1)加強資產(chǎn)管理,落實工作職責及規(guī)章制度;(2)依據(jù)客觀現(xiàn)實,嚴格按照學院及上級有關資產(chǎn)管理的政策、規(guī)定,進一步完善了固定資產(chǎn)明細賬;(3)利用暑假時間完成了__年資產(chǎn)清查的__條數(shù)據(jù)與帳面數(shù)據(jù)的核對工作;(4)完成了__年度資產(chǎn)明細賬目的上報工作;(5)做好了固定資產(chǎn)驗收、入帳工作;(6)做好了領導交辦的其它工作。

3、勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的.對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

4、辛勤耕耘結碩果。

____固定資產(chǎn)經(jīng)過有一年的查實調整帳實相符、帳帳相符。

5、廉潔奉公、秉公辦事。

能夠嚴格按照一個_員的標準嚴格要求自己,廉潔奉公,處事正派。

回顧一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,學習的自覺性有待加強,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,在新的工作環(huán)境中,我將認真學習各項政策規(guī)章制度以及業(yè)務知識,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為____的發(fā)展做出應有的貢獻。

___。

_年_月_日。

資產(chǎn)管理員的工作總結報告篇九

財務資產(chǎn)管理處組織召開了全院各個系(部、處、室、中心)一把手和資產(chǎn)管-理-員參加的資產(chǎn)管理工作會議,方勇同志作了動員,學院資產(chǎn)清查工作正式開始。

資產(chǎn)清查工作是評估工作的一個重要部分,但其性質和內涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要,弄清學院的家底是學院各級領導和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個階段,第一階段是對帳和提交審核階段,按計劃在20xx年5月22日前完成對帳和提交工作,5月31日前完成審核工作。第二階段的任務是各部門對有關資產(chǎn)做清帳和補帳處理。第三階段的任務是做好相關資產(chǎn)的報廢處理工作。

根據(jù)學院20xx年本科教學水平評估的要求,部署了學院固定資產(chǎn)(主要是儀器設備類和家具類固定資產(chǎn))的清查內容、清查方式、工作流程、時間安排等,并根據(jù)評估工作的安排和院長辦公會的要求對清查時間和進度進行了調整。

按照財務資產(chǎn)管理處下發(fā)的時間安排表,各部門分別對有帳的資產(chǎn)做了清查,多數(shù)部門已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核,基本上做到了與計劃同步。

從部門來看,截止到5月8日,圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學工部、采購中心、老干處8個部門已順利完成對帳和審核提交階段的工作;已經(jīng)完成對帳正在進行的提交有12部門;沒有完成對帳和進行的提交有9個部門;沒有對帳和清查的有1個部門。

從總金額及數(shù)量來看,截止到20xx年5月8日,學院除房屋、土地及圖書和部分辦公家具外,其余總固定資產(chǎn)共約7400萬元、約1.7萬臺(件);截止到5月8日清查審核通過的有2200萬元,6000余臺(件)。還有有約5200萬元、近1.1萬臺(件)的資產(chǎn)沒有清查完,進行不到一半。

資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大,進度較慢,需要有詳細的檢查和對帳,是一循序漸進的過程。但是在清查工作進行中的確還存在 一些問題:有少數(shù)部門領導對資產(chǎn)清查工作重視不夠,個別部門至今無動于衷,造成不能及時提交,影響了學院資產(chǎn)清查工作整體進度;有些部門工作不夠細致,提交后審核不能通過,反復多次導致效率低下。

現(xiàn)在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時間,提請各部門領導重視資產(chǎn)清查工作,加快清查、對帳和提交審核進度,保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲,以飽滿的工作熱情,一鼓作氣,爭取在預定的時間內完成本次資產(chǎn)清查工作,積極響應學院提出的“以評促建,以評促改,以評促管”的號召,為學院在本科教學水平評估取得良好成績打下必要的基礎。

年關將近,又到了鋪天蓋地寫總結的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的'年終總結秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。

注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索資產(chǎn)管-理-員工作總結。

資產(chǎn)管理員的工作總結報告篇十

****固定資產(chǎn)經(jīng)過有一年的查實調整帳實相符、帳帳相符。5、廉潔奉公、秉公辦事。

能夠嚴格按照一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,廉潔奉公,處事正派?;仡櫼荒甑墓ぷ?,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,學習的自覺性有待加強,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,在新的工作環(huán)境中,我將認真學習各項政策規(guī)章制度以及業(yè)務知識,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為****的發(fā)展做出應有的貢獻。

今年以來,資產(chǎn)管理部在公司領導的正確領導及相關部室的支持配合下,緊緊圍繞公司的工作重點,按照公司的總體工作思路和部署,狠抓落實,努力做好了部門的各項工作,圓滿完成了20xx年的工作任務和部門目標,現(xiàn)總結如下:

 

資產(chǎn)管理員的工作總結報告篇十一

積極參加學校組織的政治、業(yè)務學習,自覺貫徹黨的路線、方針、政策,遵守《教師法》,認真履行小學高級教師職責,認真執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例。

本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行小學高級教師職責,在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產(chǎn),勤儉節(jié)約的好品質。

作為學校固定資產(chǎn)管理員,本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學固定資產(chǎn)管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產(chǎn)管理業(yè)務知識;認真學習《北京市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,并在工作中認真落實文件精神。20xx年北京市率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學標準化建設中的小學規(guī)范化工程對學校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求,新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、辦公設備、圖書等資產(chǎn)的配置標準,又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實物管理業(yè)務。固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產(chǎn)實施管理,要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入,為學校領導改善辦學條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《北京市中小學辦學條件管理系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務,為科學、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎。

做好學校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學校固定資產(chǎn)領導小組統(tǒng)一領導下與財務部門、技術部門及固定資產(chǎn)使用部門團結協(xié)作,共同完成對學校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領導、學校領導的關心支持和同事們的團結協(xié)作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:

1、本年度20xx年9月,根據(jù)區(qū)教委2005年48號文件和20xx年6月區(qū)教委中小學固定資產(chǎn)管理員培訓精神,我校實現(xiàn)了對學校固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定資產(chǎn)領導小組統(tǒng)一領導下的學校固定資產(chǎn)管理員和實驗室設備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區(qū)教委裝備站《關于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細帳,完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉,為小學規(guī)范化建設工程和20xx年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學條件達標建設提供了組織保證。

2、本年度與教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作,接受了北京市教委新農村建設折子工程的市級調撥資產(chǎn)和辦學條件達標建設調撥資產(chǎn),完成了對所接受資產(chǎn)的清點、驗收、核對、入庫,為登記上賬打下了良好基礎。

3、本年度20xx年11月完成了對辦學條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設施、教職工信息、班級建設等相關信息。核實錄入了新增、減少資產(chǎn)?;跀?shù)據(jù)錄入準確、各類用房分配合理,在學校辦學條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎。

4、本年度20xx年10月在《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套,完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎數(shù)據(jù)維護,完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入,為對校產(chǎn)實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎。

5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性,以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領用登記,及時補充庫房日常辦公用品庫存,臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購,使降低庫存與保障供應相結合。

資產(chǎn)管理員的工作總結報告篇十二

2011年在院黨委的關心與支持下,在市財政局資產(chǎn)管理科的'業(yè)務指導下,結合我院工作實際,進一步加大資產(chǎn)管理工作力度,較好地完成了本年度的工作任務,現(xiàn)將工作情況總結如下:

為加強和規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,提高財政資金使用效益,保證單位國有資產(chǎn)的安全完整,進一步提高資產(chǎn)管理水平,我院認真學習《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等有關文件,明確了工作職責與工作要求,力求做到規(guī)范管理、科學統(tǒng)籌,不斷提高資產(chǎn)使用效率。

行政單位國有資產(chǎn)管理工作需要有相應的配套管理辦法來支持實施,構筑完善的制度體系是建立行政單位國有資產(chǎn)管理長效機制的基礎。我院為進一步提高資產(chǎn)管理水平,防止國有資產(chǎn)流失,維護國有資產(chǎn)的安全和完整,在工作中結合本院實際情況,積極探索與之相適應的資產(chǎn)管理配套實施辦法,新修訂了資產(chǎn)管理制度,加大了資產(chǎn)管理力度。

在資產(chǎn)的日常管理方面,將單位國有資產(chǎn)層次化、集中化管理,優(yōu)化國有資產(chǎn)的配置和分布,提升了國有資產(chǎn)的管理水平。

(一)實施“單位資產(chǎn)動態(tài)兼管,資源共享,資產(chǎn)管理與預算管理、資金管理相結合”的管理辦法。

(二)新增(購買、接收捐贈)資產(chǎn)及時入賬,落實保管制度,責任到人。

(三)資產(chǎn)盤虧、報廢由院辦公室盤點后提出資產(chǎn)盤虧、報廢申請報告,并會同財務部門核查落實后,報財政部門審批,嚴格規(guī)范資產(chǎn)處置程序。

(四)落實檢查制度,對各科室資產(chǎn)的調配、使用、保管進行定期和不定期檢查,特別是對易攜帶、易丟失、已損壞資產(chǎn)的檢查,通過檢查未發(fā)現(xiàn)有出租、出借、私自帶走單位資產(chǎn)的現(xiàn)象,各科室基本做到了賬實相符,存放地點清楚,責任人員明確。

(五)各科室均加強了安全措施,本年度無資產(chǎn)被盜現(xiàn)象,使用管理人員都能做好檢查維護工作,確保資產(chǎn)的使用性能。

四、積極探索新型資產(chǎn)管理方式。

(一)建立健全單位固定資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管體制。

(三)建立資產(chǎn)管理與預算管理緊密結合的新機制,促進資產(chǎn)管理科學發(fā)展。

(四)實現(xiàn)資產(chǎn)管理和采購管理有機結合,在堅持采購必要性前提下,確保所采購的物品能最大限度的滿足工作實際需要,這樣可以降低單位行政運行成本、減少不必要的浪費。

加強資產(chǎn)管理的宣傳工作,通過對相關法律法規(guī)的學習和資產(chǎn)管理業(yè)務培訓,使大家進一步掌握資產(chǎn)購置、使用、報廢、處置等流程,并鼓勵各部門進行資產(chǎn)管理的調研,以促進資產(chǎn)管理工作良性發(fā)展。

資產(chǎn)信息化管理是利用計算機網(wǎng)絡技術,對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的現(xiàn)狀以及配置、使用、處置等環(huán)節(jié)進行動態(tài)管理的一種手段,是實現(xiàn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、科學化的重要保證。實現(xiàn)信息化、動態(tài)化管理能夠提高國有資產(chǎn)管理效率,有利于及時發(fā)現(xiàn)閑置國有資產(chǎn),促進國有資產(chǎn)的調劑或調配,優(yōu)化國有資產(chǎn)配置和分布,提高國有資產(chǎn)的利用率,保證國有資產(chǎn)的安全。

通過清查可以全面摸清行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的“家底”,對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)實行了動態(tài)監(jiān)管,在摸清行政事業(yè)單位“家底”的基礎上,健全資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)從“入口”到“出口”各個環(huán)節(jié)的動態(tài)管理。

我院根據(jù)市財政局《關于轉發(fā)河南省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實施方案通知》及《關于實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關問題的通知》的安排部署,按照財政部門的統(tǒng)一要求,精心組織,全面動員,確保各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實準確,順利按時完成行政事業(yè)單位管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報工作。

(一)領導重視,認真組織。

首先,院領導十分重視資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作,嚴格按照財政局的統(tǒng)一部署和要求,健全機構,密切配合,并成立了院資產(chǎn)管理系統(tǒng)實施領導小組。其次,各部門負責此項工作的人員積極主動、密切配合、層層落實責任,確保在規(guī)定時間內完成數(shù)據(jù)上報工作。

(二)準確核查,全面落實。

通過查閱憑證、翻閱明細賬、核對資產(chǎn)卡片、查找相關資產(chǎn)信息資料,對行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報表進行認真填寫,準確入賬。通過對資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核,最終達到賬賬相符、賬證相符、賬實相符,確保單位資產(chǎn)信息完整、準確和真實。

(三)溝通協(xié)調,強化督導。

注意加強與院各部門的溝通協(xié)調,加強組織管理職能。認真聽取各部門關于資產(chǎn)管理工作的匯報,詳細了解資產(chǎn)管理狀況,幫助各部門分析解決資產(chǎn)管理工作中遇到的問題,答疑解惑,排除資產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件的技術障礙,總結好的經(jīng)驗與做法。

我院在歷次資產(chǎn)清查及相關資產(chǎn)管理工作中,均成立相應的專項工作領導小組,以明確任務,責任到人。如在資產(chǎn)清查任務中,按照實現(xiàn)對資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管的要求,順利完成資產(chǎn)清查及行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報工作,通過精心組織,全面動員,健全機構,專門成立了以院領導為首的資產(chǎn)管理系統(tǒng)實施領導小組,召開專題會議,對學院資產(chǎn)管理工作進行了部署安排,個部門負責此項工作的人員層層落實責任,確保各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實準確,在規(guī)定時間內完成數(shù)據(jù)上報。

同時我院注意加大資產(chǎn)監(jiān)管力度,依法行政,理順工作程序,建立互相制約的監(jiān)管機制,嚴格執(zhí)行資產(chǎn)配置、使用、處置、產(chǎn)權變動等制度規(guī)定,做好資產(chǎn)監(jiān)管工作,確保資產(chǎn)管理的安全性和有效性。

在資產(chǎn)管理工作中還存在一些問題:如資產(chǎn)管理干部隊伍業(yè)務素質應進一步提高,資產(chǎn)信息化管理手段需進一步加強等等,今后我們將針對資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)進行建立規(guī)章制度,加強管理,不斷開展調研工作,深化資產(chǎn)管理和改革;繼續(xù)資產(chǎn)核實工作,推進資產(chǎn)管理信息化建設;加大監(jiān)管力度,實行資產(chǎn)績效管理。

(一)及時掌握資產(chǎn)動態(tài),對于部分性能不完善的資產(chǎn)按照資產(chǎn)管理流程進行核銷;

(二)進一步明確管理職能,制定資產(chǎn)管理獎懲措施;

(三)加強培訓學習,提高管理人員的法律、法規(guī)意識及管理水平。

總之,今后我們在市局的指導下,通過努力提高資產(chǎn)使用效能,不斷創(chuàng)新行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理方法,為我院資產(chǎn)管理更上一個新臺階兒努力奮斗。

資產(chǎn)管理員的工作總結報告篇十三

為了更好地加強固定資產(chǎn)的管理,維護資產(chǎn)的安全、完整、完好,提高資產(chǎn)的使用效益,根據(jù)《江蘇省行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作的通知》和《江蘇省固定資產(chǎn)管理暫行辦法》文件的規(guī)定,結合我校實際情況,制定本職責:

6、負責做好本部門資產(chǎn)檔案的收集、整理和管理工作,學校設立本部門固定資產(chǎn)(校產(chǎn))的臺賬,協(xié)助校資產(chǎn)管理部門做好資產(chǎn)清查盤點工作,及時辦理調出、離退人員領用物品的歸還工作。

篇二:

1、負責對全校的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)和低值易耗品實行管理;了解學院各項資產(chǎn)業(yè)務,熟悉各項業(yè)務涉及的設備資產(chǎn)。

2、貫徹執(zhí)行學院資產(chǎn)管理制度及有關規(guī)定。

3、按照國家資產(chǎn)制度規(guī)定、要求和學院財務制度、程序,嚴格資產(chǎn)管理手續(xù)。

4、及時、準確完成資產(chǎn)信息的填寫、登記與備案,完成新增固定資產(chǎn)的登記和報廢固定資產(chǎn)的賬務處理。

5、除按時完成學院資產(chǎn)帳務的數(shù)據(jù)接收、審查、匯總工作及本部門資產(chǎn)帳目登記工作外,還要及時與學院各資產(chǎn)使用部門、財務部門核對帳、物,協(xié)助學院各資產(chǎn)使用部門記好帳管好物。

6、定期或隨時對學院各資產(chǎn)使用部門資產(chǎn)進行實地核對,及時提出資產(chǎn)使用中存在的問題及建議。對閑置和待報廢設備物品向主管院長提出申請報告,以便調出和報廢,充分發(fā)揮資產(chǎn)作用。

7、熟悉計算機管理和學院資產(chǎn)管理系統(tǒng),把學院資產(chǎn)納入微機管理,使學院設備資產(chǎn)信息實現(xiàn)網(wǎng)絡共享。

8、每學期末對所有部門儀器設備物品進行一次檢查;每年對資產(chǎn)進行一次清查。按年度進行固定資產(chǎn)核實,做到賬物相符、賬賬相符,保持帳、物、卡、標牌相符完好。使帳、物相符率達到100%。

9、努力學習業(yè)務知識,熟悉學院各種資產(chǎn)設備的型號、規(guī)格、性能和用途,了解資產(chǎn)設備的使用技術要求和存放條件,不斷提高資產(chǎn)管理工作質量與水平。

10、完成領導交辦的其他工作。

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資產(chǎn)管理員的工作總結報告篇十四

認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論、三個代表思想、科學發(fā)展觀理論;積極參加學校組織的政治、業(yè)務學習,自覺貫徹黨的路線、方針、政策,遵守《教師法》,認真履行小學高級教師職責,認真執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例。

二、工作態(tài)度:

本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行小學高級教師職責,在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產(chǎn),勤儉節(jié)約的好品質。

三、業(yè)務水平:

作為學校固定資產(chǎn)管-理-員,本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學固定資產(chǎn)管-理-員的各項培訓;認真學習學校固定資產(chǎn)管理業(yè)務知識;認真學習《北京市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,并在工作中認真落實文件精神。2014年北京市率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學標準化建設中的小學規(guī)范化工程對學校固定資產(chǎn)管-理-員提出了新要求,新形勢要求管-理-員既要熟悉各學科教學儀器、辦公設備、圖書等資產(chǎn)的配置標準,又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實物管理業(yè)務。固定資產(chǎn)管-理-員崗位職責要求管-理-員通過管理軟件對學校固定資產(chǎn)實施管理,要求管-理-員通過軟件為各級政府對教育投入,為學校領導改善辦學條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《北京市中小學辦學條件管理系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務,為科學、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎。

四、工作業(yè)績:

做好學校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管-理-員要在學校固定資產(chǎn)領導小組統(tǒng)一領導下與財務部門、技術部門及固定資產(chǎn)使用部門團結協(xié)作,共同完成對學校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領導、學校領導的關心支持和同事們的'團結協(xié)作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:

1、本年度2012年9月,根據(jù)區(qū)教委2014年48號文件和2012年6月區(qū)教委中小學固定資產(chǎn)管-理-員培訓精神,我校實現(xiàn)了對學校固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定資產(chǎn)領導小組統(tǒng)一領導下的學校固定資產(chǎn)管-理-員和實驗室設備管-理-員、圖書室管-理-員、后勤資產(chǎn)管-理-員等歸口管-理-員的崗位職責分工。落實了區(qū)教委裝備站《關于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細帳,完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉,為小學規(guī)范化建設工程和2014年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學條件達標建設提供了組織保證。

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資產(chǎn)管理員的工作總結報告篇十五

1、研究制定改革方案。

__年是深化國資國企改革的開局之年,區(qū)國資局積極學習調研、探索推進國資監(jiān)管與國企改革工作,__年2月擬寫《關于赴廣州市國資委考察國資國企改革工作的調研報告》,初步提出了我區(qū)國資國企存在的問題及改革對策、建議;__年4—7月,積極協(xié)助區(qū)委改革辦課題組開展國資監(jiān)管與國企改革課題書面及實地調研工作,不斷深化對國資國企改革的認識,于__年10月參考課題組調研成果擬寫《__區(qū)國資監(jiān)管與國企改革實施方案(初稿)》,并不斷修改完善方案。

2、推進區(qū)屬企業(yè)優(yōu)化重組。

完成交投公司與物營公司合并工作。組建廣州創(chuàng)新城建設投資有限公司,加快推進廣州國際創(chuàng)新城項目開發(fā)建設。積極推進房地產(chǎn)集團公司和番發(fā)(旅游)公司公司化改造工作。積極推進梅山物業(yè)公司改制轉型工作,修改完善其改制轉型方案。積極推進交投公司二、三級企業(yè)整合工作,__年重點對港口物流板塊和靜態(tài)交通及汽車客運站場板塊進行整合。通過企業(yè)整合重組,國有資本、資產(chǎn)結構進一步得到優(yōu)化。

3、做好國資國企改革準備工作。

一是加強企業(yè)內控制度體系建設與執(zhí)行,為改革下放事權打基礎。細化“三重一大”事項決策制度,強化制度執(zhí)行力,重點督促__區(qū)屬一級企業(yè)加強監(jiān)督二、三級企業(yè)的制度建設與落實,同時,加大對二、三級企業(yè)“三重一大”事項監(jiān)控平臺全覆蓋情況的督查力度,對執(zhí)行不力的單位或個人進行問責。二是全面核查區(qū)屬企業(yè)資產(chǎn)狀況,摸清“家底”。從__年6月開始,將區(qū)屬公有企業(yè)所有資產(chǎn)納入“__區(qū)屬公有企業(yè)智能防腐信息系統(tǒng)”中的“資產(chǎn)管理平臺”管理,從而進一步摸清了__區(qū)屬公有企業(yè)“家底”,核實了國有資產(chǎn)質量和經(jīng)營狀況,提升了國有資產(chǎn)價值管理的水平,為以后發(fā)展混合所有制經(jīng)濟及企業(yè)改革做準備。

(二)發(fā)揮國資功能,提升服務區(qū)域發(fā)展水平。

萬博商務區(qū)建設取得新突破。規(guī)劃設計方面:完成了城市設計調整工作;完成了萬達廣場周邊市政道路及其地下結構工程等大部分地下空間和市政工程設計工作。招商運營方面:萬達廣場于__年11月8日正式開業(yè);成功引進美國納斯達克上市企業(yè)廣州歡聚時代信息科技有限公司入駐萬達廣場;引進知名園區(qū)運營管理企業(yè)津通集團合作做好萬博商務區(qū)園區(qū)運營管理;引入廣州市萬雍投資有限公司攜手開發(fā)萬博商務區(qū)地下空間項目。廣州國際商品展貿城各項目建設有序推進:__年重點推進廣百580畝項目一期招商和旺場工作及著手開展項目二期調研策劃工作;推進廣東海印集團3500畝項目紡織布料及皮具皮革兩大產(chǎn)業(yè)園施工建設;開展達道物流720畝項目地塊控規(guī)調整工作;此外,積極推進提升展貿城c地塊開發(fā)工作。廣州國際創(chuàng)新城開發(fā)建設工作穩(wěn)步推進:起草完成園區(qū)智慧城市規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制任務書;完成園區(qū)01、03地塊的經(jīng)濟分析報告編制及01、03、09地塊測算工作;與廣州基金簽訂城市發(fā)展基金合作框架協(xié)議,完成將__城市發(fā)展基金運用于金光東隧道工程建設實施方案的編制工作。龍沙碼頭項目加快推進:一期項目堆場規(guī)劃建設方案通過評審,現(xiàn)正開展堆場和道路維修平整工作;二期項目工程可行性報告送審稿已完成,現(xiàn)正開展項目地塊用地規(guī)模調整及規(guī)劃調整等有關工作。金山湖文化公園項目取得較大進展:項目策劃定位方案已編制完成;公園已正常開放;金山湖文化科技園項目前期規(guī)劃調控已完成,并成功引入廣州市龍沁投資有限公司參與文化科技園的開發(fā)建設。番發(fā)東泓商務大廈于__年9月動工建設,現(xiàn)已完成工程樁工程量的31%,支護樁工程量的70%。全區(qū)水務一體化工作取得階段性進展:第一批5家供水企業(yè)(大石、新造、化龍、石碁及鐘村水司)收購工作已完成;正在推進第二批供水企業(yè)(沙灣、南村、石樓及蓮花山水司)整合工作;積極推進農村水改工作,完成了8條村的水改工作任務。紫泥堂文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目投資方的管理機構已進駐現(xiàn)場,并對園區(qū)進行整體規(guī)劃設計和開展招商引資工作;項目的辦公樓和設計樓已竣工投入使用;項目一期工程的個別子項目已進入試業(yè)階段。

水務公司全力保障全區(qū)供水安全:有效應對各類水污染事件,出廠水及管網(wǎng)水水質綜合合格率為99。89%,遠高于國家有關水質標準合格率95%的指標要求;積極開展水廠技術改造;進一步提高水質監(jiān)控和處理能力;快速處理管網(wǎng)爆漏事故,__年共處理各類搶修事故2550宗,處理及時率達100%。保稅區(qū)公司高質量做好保障房項目“廣汽生活區(qū)和菩山花園”的建設及代管工作,截至__年12月底,廣汽生活區(qū)一、二期入住人數(shù)已超過__人。

3、先導作用積極發(fā)揮。

創(chuàng)新城公司根據(jù)創(chuàng)新城的產(chǎn)業(yè)結構和功能布局,著力引領“高、精、尖”項目落戶創(chuàng)新城,目前,中國大數(shù)據(jù)和智慧城市研究院華南分院、溢思得瑞國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集團己落戶大學城。信投公司一方面加快實施星海通行動計劃,整合提升信息化企業(yè),根據(jù)我區(qū)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,積極推進40萬戶數(shù)字電視整轉、“電子書包”推廣、“星海通真品直銷商城”建設等我區(qū)信息化重點工作;另一方面立足科技園區(qū)開發(fā),加快國家數(shù)字家庭應用示范產(chǎn)業(yè)基地研發(fā)孵化園建設,積極與生物科技制藥、智能環(huán)保投資等新興行業(yè)優(yōu)質企業(yè)洽談合作事宜。保稅區(qū)公司積極推進港口區(qū)融資收儲,加快兩工業(yè)園產(chǎn)業(yè)升級工作步伐;推進廣州大學城健康產(chǎn)業(yè)產(chǎn)學研孵化基地產(chǎn)業(yè)集聚和企業(yè)快速發(fā)展,__年,基地成功申報并獲得國家科學技術部認定為國家級科技企業(yè)孵化器,基地新引入企業(yè)31家,基地企業(yè)新申請知識產(chǎn)權8項、發(fā)明專利3項、實用新型專利2項、軟件著作權3項。

4、挖潛增效成效明顯。

番發(fā)(旅游)公司通過增強品牌輸出效應、提升服務水平,完善配套設施等多種措施,做強企業(yè)主營業(yè)務,提升企業(yè)效益。蓮花山旅游區(qū)成功打造珠三角生態(tài)休閑度假旅游品牌;寶墨園以創(chuàng)建國家5a級旅游景區(qū)為契機進一步做強全國知名的嶺南文化旅游品牌,__年被評為“第20屆亞洲旅游業(yè)金旅獎·最具中華文化特色旅游景區(qū)”及被選為“羊城清風行”廉潔文化景點,進園人數(shù)同比增長21%;__賓館全力打造地區(qū)商務酒店優(yōu)質品牌,獲評“國家五鉆級酒家”、“最佳會議接待酒店”、“__中國十佳酒家”等稱號。房地產(chǎn)集團公司積極推進興發(fā)商業(yè)中心、地鐵三號線市橋站a出口換乘樞紐、地鐵七號線鐘村站周邊地區(qū)改造及市橋先鋒巷連片改造等項目的建設。水務公司主動參與市場競爭,積極拓展表后工程及水質檢測等對外業(yè)務。交投公司積極開展業(yè)務拓展工作:根據(jù)區(qū)政府有關要求,統(tǒng)籌我區(qū)lng加氣站規(guī)劃建設工作;屬下物營公司積極開發(fā)建設裕城大廈,悅和公司積極拓展出租車運營業(yè)務,南沙港橋公司積極投資、建設龍沙港口物流園項目。

(三)強化監(jiān)管措施,提升國資監(jiān)管效能。

1、加強監(jiān)督體系建設。

2、抓好日常監(jiān)管工作。

一是做好企業(yè)對外投資、股權處置、融資及租賃等重大經(jīng)濟事項的審批工作。二是做好財務監(jiān)管工作。認真排查各企業(yè)經(jīng)營管理風險點,跟進各企業(yè)相關審計工作,確保企業(yè)嚴格執(zhí)行財務會計制度;每月按時做好區(qū)屬企業(yè)財務報表的收集、分析、匯總、評價及上報工作。三是做好國有產(chǎn)權管理工作。四是做好國有資產(chǎn)評估工作。五是配合國家審計署土地出讓金收支和耕地保護審計小組按時高質做好區(qū)屬企業(yè)土地審計工作。

3、充分發(fā)揮監(jiān)督機構作用。

一是外派監(jiān)事會充分利用自身的專業(yè)知識及緊貼企業(yè)的優(yōu)勢,及時貫徹出資人的意圖,檢查企業(yè)的制度建設及執(zhí)行情況,向出資人提供全面、深入的企業(yè)信息,提示風險,對重大事項實行全程動態(tài)監(jiān)控,在我局的重大決策、重大事項審批、重要的規(guī)范性管理文件草擬工作中發(fā)揮了積極的作用。二是事監(jiān)會在區(qū)紀委指導下,牽頭開展企業(yè)內審工作,督促企業(yè)規(guī)范管理。

(四)堅持統(tǒng)籌兼顧,提升監(jiān)管服務協(xié)同性。

1、持續(xù)深化黨群建設。

一是扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。嚴格按照中央和省、市、區(qū)委的部署要求,順利完成黨的群眾路線教育實踐活動各項任務。通過開展教育實踐活動,黨員干部理想信念更加堅定,政治意識、大局意識、責任意識進一步增強;機關黨組織建設得到加強,團結和諧氛圍進一步濃厚;企業(yè)和職工群眾反映的突出問題得到初步解決,機關作風進一步轉變。二是扎實推進廉潔文化進機關、進企業(yè)活動。國資系統(tǒng)各單位充分發(fā)揮廉潔文化在黨風廉政建設和反貪腐工作中的重要作用,以廉潔文化進機關、進企業(yè)活動為契機,進一步增強全體員工敬業(yè)愛崗、敬廉崇廉的精神追求和參與反腐倡廉的自覺性,提高局機關工作人員服務企業(yè)水平,促進區(qū)屬企業(yè)健康發(fā)展。交投公司開展“黨代表接待日”及“凝聚智慧、獻策交投”合理化建議征集活動,建立與員工互動溝通的平臺,認真聽取員工的心聲,改善和提升公司的經(jīng)營管理水平,增強企業(yè)核心競爭力。蓮花山旅游區(qū)創(chuàng)新宣傳載體,在蓮花仙境二期設置廉政建設專題宣傳長廊,以“黨的群眾路線教育——愛廉說圖片展”為主題,通過淺顯易懂、幽默詼諧的圖片及言簡意賅的文字說明形式向廣大游客和企業(yè)員工傳遞廉潔之聲。房地產(chǎn)集團公司組織員工參加“廉潔__”為主題的書法、漫畫、攝影創(chuàng)作大賽活動,進一步培育員工廉潔意識。三是積極開展群團活動。積極開展各類群團活動,豐富職工的生活,增進企業(yè)間的交流,提高國資系統(tǒng)的凝聚力和向心力。__年主要組織開展了“薪火相傳、愛國宣講”、“關愛下一代、暑期歡樂行”攝影知識學習實拍等活動。同時,積極在全系統(tǒng)內挑兵選將選派兩支代表隊(交投公司、番發(fā)(旅游)公司代表隊)參加__年__區(qū)第九套廣播體操比賽,并喜獲兩個一等獎,隨后,交投公司代表隊又代表__區(qū)參加廣東省百萬職工第九套廣播體操比賽(廣州賽區(qū))預選賽并獲得二等獎;積極組織系統(tǒng)有關企業(yè)參加__區(qū)“工會杯”羽毛球賽,并獲得團體賽冠軍、女單冠軍、男雙季軍、優(yōu)秀組織獎四個獎項。

2、積極創(chuàng)新選人用人工作。

根據(jù)上級對干部選拔任用工作的新要求,適應新形勢下國資國企改革需要,積極推進國企相關負責人選拔任用工作科學化、民主化、制度化,優(yōu)化區(qū)屬企業(yè)管理人員隊伍,促進企業(yè)管理人才流動。__年,通過采取國資系統(tǒng)內公開遴選和在公司集團內公開選拔等方式,提拔了兩名區(qū)屬一級企業(yè)副總經(jīng)理;通過社會公開招聘方式,擇優(yōu)選聘了兩名派駐區(qū)屬企業(yè)的專職監(jiān)事;采用交流方式,選派了一名區(qū)屬一級企業(yè)中層正職任區(qū)屬二級企業(yè)總經(jīng)理。

3、認真解決歷史遺留問題。

經(jīng)濟發(fā)展總公司積極穩(wěn)妥推進番氮拆遷安置工作,全力推進關停企業(yè)的清算注銷工作。紫坭熱電公司積極配合項目投資方做好轉型項目的開發(fā)工作,認真抓好轉型時期租賃經(jīng)營管理工作。梅山物業(yè)公司繼續(xù)加強東風、廟貝兩農場的基礎設施建設,做好危房改造、城鄉(xiāng)居保、土地處置、追討欠款、租金收繳以及土地和魚塘發(fā)包等工作,努力維護場民的生命財產(chǎn)安全,盡力化解不穩(wěn)定因素,為農場的.持續(xù)經(jīng)營奠定了基礎。億隆公司積極協(xié)助區(qū)政府解決大學城有關歷史遺留問題。

4、切實抓好綜治___及安全生產(chǎn)工作。

業(yè)每周不定期對轄內租賃物業(yè)進行檢查,確保轄區(qū)內不出現(xiàn)欺行霸市、制假售假、商業(yè)賄賂等情況;通過多種方式大力宣傳“兩建”及平安創(chuàng)建工作,全年區(qū)屬企業(yè)共報送“兩建”信息約400條。三是抓好安全生產(chǎn)工作。全面落實“一崗雙責”制度,通過與區(qū)屬企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責;指導區(qū)屬企業(yè)開展“安全生產(chǎn)月”及“安康杯”競賽活動,增強企業(yè)安全生產(chǎn)意識;組織開展應急演練,提高事故應急處置能力;加強經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,有效消除安全隱患,確保區(qū)屬企業(yè)生產(chǎn)安全與穩(wěn)定。

上述成績的取得,是區(qū)委、區(qū)政府正確領導的結果,更是區(qū)屬各企業(yè)共同努力、扎實工作的成果。在充分肯定成績的同時,我們也清醒地認識到,我們的工作仍存在一些亟待解決的問題。一是國資監(jiān)管體制與機制有待改革;二是企業(yè)轉型升級力度有待增強,發(fā)展方向和定位需進一步明晰;三是企業(yè)短期融資壓力較大,現(xiàn)金流嚴重不足,資本運作的能力有待進一步增強;四是激勵與約束機制有待進一步完善。這些問題都需要引起高度重視并努力加以解決。

20__年,區(qū)國資系統(tǒng)將根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,以深化國資國企改革為主線,堅持改革與發(fā)展并重,在基本解決歷史遺留問題的基礎上,把工作重心轉到推進國資監(jiān)管體制機制改革、推進企業(yè)優(yōu)化重組、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、建立現(xiàn)代企業(yè)制度上來。

(一)積極謀劃改革發(fā)展工作。

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府部署要求,盡快修改完善《__區(qū)國資監(jiān)管與國企改革實施方案》,改革實施方案出臺后,區(qū)屬各企業(yè)要結合企業(yè)實際,認真制定貫徹落實工作方案,這項工作是今年上半年的重點工作,區(qū)屬各企業(yè)要高度重視,認真貫徹落實上級有關部署要求,積極謀劃企業(yè)改革發(fā)展藍圖,認真探索相關改革路徑。同時,今年上半年要盡快著手組建__區(qū)資本運營中心,增強融資能力,為區(qū)屬企業(yè)改革發(fā)展提供資金保障。

(二)加強重大項目建設及招商引資工作。

要主動作為,強化對企業(yè)的重點建設項目進度跟蹤與服務,積極協(xié)調解決工程進展中存在的困難和問題,拓寬融資渠道,加大項目投資力度,使正在實施的項目按計劃早日完成,產(chǎn)生效益,助推__經(jīng)濟發(fā)展。區(qū)屬各企業(yè)要在做好萬博商務區(qū)、廣州國際商品展貿城、廣州國際創(chuàng)新城、龍沙碼頭、金山湖文化公園、番發(fā)東泓商務大廈、紫泥堂文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等現(xiàn)有招商引資項目基礎上,積極參與各類招商引資活動,堅持“走出去、請進來”的原則,積極吸納優(yōu)勢資本和優(yōu)質資源,促進企業(yè)在重大項目建設和優(yōu)化發(fā)展上努力實現(xiàn)互利雙贏。

(三)進一步調整優(yōu)化國有資本結構和布局。

加快完成房地產(chǎn)集團和番發(fā)(旅游)公司公司化改造工作。水務公司要以提供優(yōu)質服務和產(chǎn)品為方向,做好區(qū)內飲用水供應、污水處理、廠網(wǎng)建設工作,控制好企業(yè)成本,加快完成鎮(zhèn)街水務公司的并購和引入戰(zhàn)略投資者;裝備公司要盡快理順裝備基地項目移交工作存在的問題,并按照區(qū)政府的指示配合做好廣州南站商務區(qū)開發(fā)建設工作;其他區(qū)屬一級企業(yè)要以做強做大為主要方向,加快提出自身的中長期發(fā)展規(guī)劃。大力優(yōu)化二、三級企業(yè)的資本結構,由一級企業(yè)牽頭梳理,對于效益好且自身有能力主導的業(yè)務可以按國有獨資或絕對控股的方式繼續(xù)發(fā)展;對于有效益但自身不具備絕對優(yōu)勢的原有業(yè)務,調整為以參股或股權多元化的形式利用社會力量主導發(fā)展;對于效益不好又不具競爭力的業(yè)務,堅決退出;對長期不分紅、無控制權的股權投資應制定解決方案;對進入處于競爭性領域的新業(yè)務,一定要謹慎。與此同時,要加強企業(yè)內部資本和業(yè)務重組,集中力量做好主業(yè)。

(四)積極探索完善現(xiàn)代企業(yè)制度。

推進董事會改革,規(guī)范董事會運作。加強監(jiān)事會建設,積極探索企業(yè)紀委、監(jiān)事會、工會職能有機融合的有效途徑。繼續(xù)加強二、三級企業(yè)的制度建設與落實,定期對企業(yè)制度制定及執(zhí)行情況進行評估和督查。積極推進國企人事制度改革和完善國企經(jīng)營激勵約束機制。

(五)進一步完善國資監(jiān)管體制機制。

理順區(qū)國資局出資人職責與企業(yè)自主經(jīng)營權的關系。明晰區(qū)國資局與企業(yè)董事會的事權,簡政放權,提高企業(yè)經(jīng)營效率,實現(xiàn)以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管。進一步加強國資監(jiān)管制度建設,重點完善國企經(jīng)營激勵約束機制,完善國有資產(chǎn)評估管理、國有資產(chǎn)損失責任追究等制度。

(六)深入推進黨風廉政及人才隊伍建設。

加強對企業(yè)領導人員的廉潔從業(yè)教育,規(guī)范企業(yè)領導人員職務消費,增強企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)意識,穩(wěn)步推進廉潔文化進企業(yè)活動。進一步推進“__區(qū)屬公有企業(yè)智能防腐信息系統(tǒng)”五個監(jiān)控平臺的完善和整合工作,充分發(fā)揮其在線監(jiān)督作用。認真貫徹執(zhí)行新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》,進一步落實黨管干部的原則,結合國企改革工作,樹立正確的選人用人導向。加大對中青年人才培養(yǎng)的力度,通過交流、掛職鍛煉等方式,提升中青年人才應對復雜局面的能力。繼續(xù)依托國內重點高校等師資力量,實現(xiàn)對國資系統(tǒng)各類人員教育培訓全覆蓋,努力推動區(qū)屬公有企業(yè)全面實施人才強企戰(zhàn)略。

(七)堅持不懈抓好綜治___工作。

資產(chǎn)管理員的工作總結報告篇十六

公司將以“公平、公正、公開”的市場化為原則聘請一批人事行政、項目、財務方面的專業(yè)人士,組成一個高效、有序、忠實、悟性高的管理團隊,以集團化模式運作對傳統(tǒng)農業(yè),商業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)進行投資?,F(xiàn)從以下幾方面開展20xx的工作。

人事行政部。

總體目標:建立健全整套管理制度,完善公司員工社會福利,加強人力資源管理,高效率地配合其他業(yè)務和職能部門的工作,做好公司的后勤保障工作。

1、建立和完善公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成日常行政招聘與配置;

3、建立和完善公司及部門各項規(guī)章制度,在部門內開展規(guī)章制度教育。

5、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);

6、完成公司的招聘與配制工作。

7、充分考慮員工福利,建立員工激勵制度,建立內部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

財務部。

1.建立健全公司財務制度(其中包括費用報銷制度,項目制度等,并結合情況的變化,完善新的制度)、進一步規(guī)范各項會計工作。

2.進行職位分析以及工作流程的制定。

3、建立和完善《內部控制制度》和工作流程,規(guī)避經(jīng)營和稅務風險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。

4、建立和完善適應本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的'設置、會計報表的編制和分析。

5、建立財務報表體系(包括財務報表、成本費用報表以及各種供財務分析的輔助報表),制定和下發(fā)財務分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。

6、依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制,幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃.

7、依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制,制定培訓計劃并按期開展培訓課程。

項目部總辦:做好后勤保障工作,加強與各部門工作的配合,保證公司各項工作正常有序進行。

1、根據(jù)公司業(yè)務開展加強與各部門工作的溝通及配合,不斷完善業(yè)務流程,強化對各部門的制度化管理,加快信息反饋的速度,提高工作效率。

2、采購審批流程、出入庫流程、接待費用管理等制度的制定完善。

3、做好辦公物品的采購和配給工作。

4、制度公司資制管理制度,(包括工商、稅務、企業(yè)代碼證等)。

5、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理,做好公司相關數(shù)據(jù)的存檔備份工作,統(tǒng)計各部門文件檔案情況,進行分類后制定相應的歸檔制度及流程。

人事行政部。

1、20xx年3月中旬完成人事行政副總、財務副總、項目副總的招聘、2月23日前人事行政經(jīng)理須到位。

3、20xx年4月底前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司及部門各項規(guī)章制度建設,包薪資體系建設的員工激勵制度和內部升造制度。

5、20xx年7月底完成項目所需人員的招聘。

財務部。

1、20xx年4月30日之前完成公司財務制度及流程的建設并加以完善。

2、20xx年5月31日之前完成增資、審計、評估、年檢、企業(yè)網(wǎng)絡關系梳理等基礎工作,為新項目的融資做好前期的準備。

3、20xx年7月31日之前、按項目執(zhí)行計劃前期資金需融資到位。

項目部。

1、20xx年4月30日之前完成項目部制度及流程的建設。

2、20xx年5月30日之前完成項目的前期調研,考察,風險評估(包括光電、地產(chǎn)、農業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和內金融業(yè))。

組織架構。

1、公司組織架構決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應付日常事務,阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。

2、組織架構設計不能是按現(xiàn)有組織架構狀況的記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經(jīng)過認真論證和研究。

3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性,因為公司組織架構是公司運營的基礎,也是部門編制、人員配置的基礎,組織架構一旦確定,除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外,行政部對各部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。

職位分析。

1、職位分析作為戰(zhàn)略性行政管理的基礎性工作,在信息搜集過程中要力求資料翔實準確。因此,行政部在開展此項工作時應注意員工的思想發(fā)動,爭取各部門和每一位員工的通力配合,以達到預期效果。

2、整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類,以便工作中查詢。

3、職位分析必須注意:搜集的信息可能僅局限于公司現(xiàn)有編制內職位信息。但向總經(jīng)理提交的公司職職位分析資料必須嚴格參照公司組織架構對架構內所有職位進行職位分析。未能從職位信息調查中獲取到的職位信息分析由行政部會同該職位所屬部門進行撰寫。

4、該目標達成后將可以與公司組織架構配合在實際工作中應用,減少行政工作中的重復性工作,此目標達成需公司各部門配合,行政部注意做好部門間的協(xié)調與溝通工作。

員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業(yè)凝聚力的工作之一。而與薪酬政策不同的是,薪酬僅是短期內因應行政市場競爭形勢和人才供求關系的體現(xiàn),所以在各種因素影響下,薪酬是動態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長期的承諾,也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。行政部根據(jù)公司目前狀況,在20xx年,計劃對公司福利政策進行大幅度的變革,使公司“以人為本”的經(jīng)營理念得到充分體現(xiàn),使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢地位。

員工激勵是福利政策的延伸與補充,福利政策事實上僅是員工激勵的組成部分。其物質激勵落實到具體政策上即成為員工福利,而員工激勵則涵蓋了物質激勵和精神激勵兩大部分。做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮譽感等問題。

公司及部門的各種規(guī)章制度草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見,協(xié)助修改加以完善,全部完成后需請公司總經(jīng)理審閱通過。

資產(chǎn)管理員的工作總結報告篇十七

1、負責公司運營過程中的各類法律風險的把控,為公司重大決策提供法律保障。

2、負責各類合同、文件、相關制度的起草、審核。

3、代表公司解決相關法律糾紛,處理有關仲裁、訴訟。

4、從公司角度出發(fā),結合法律法規(guī),提出、完善、執(zhí)行有益于公司的法律權利和利益的方案。

5、提供法律咨詢,指導公司的法務實踐。

6、協(xié)助處理公司現(xiàn)有不良資產(chǎn)。

6、完成上級領導下達的其他各項工作任務。

資產(chǎn)管理員的工作總結報告篇十八

20xx年,我處將繼續(xù)堅持“主動、熱情、細致、高效”的工作理念,以制度建設為重點,著力推行信息化建設,不斷提高資產(chǎn)管理科學化水平。

以《大學章程》為指導,全面梳理學校資產(chǎn)管理相關工作職責,重新修訂相關工作制度,形成較為完整的資產(chǎn)管理制度體系,進一步規(guī)范工作流程,提高工作效率。重點修訂以下管理制度:

1、修訂物資采購相關辦法。

修訂以《大學物資供應管理辦法》為主的物資供應相關管理制度,規(guī)范物資供應行為,改進物資采購工作流程,節(jié)約資金,提高效率。

2、修訂低值易耗品和危險化學品相關管理辦法。

與教務部門、財務部門及相關院系協(xié)調,理順低值耐用品、危險化學品等在供應、使用方面的管理程序,修訂《大學低值易耗品管理辦法》、《大學危險化學品管理辦法》,加強對低值易耗品和危險化學品的管理。

3、修訂報廢管理辦法。

修訂《大學設備報廢管理辦法》,進一步規(guī)范報廢工作,確保國有資產(chǎn)的保值增值。

4、修訂后勤服務性房產(chǎn)管理辦法。

修訂《大學后勤服務性房產(chǎn)管理辦法》,規(guī)范后勤服務性房產(chǎn)工作,合理規(guī)劃學校后勤服務性房產(chǎn)布局,使其逐步走向正規(guī)。

完成并力爭完善申資產(chǎn)管理綜合平臺的建設與使用工作。平臺包括采購管理、儀器設備管理、低值易耗品管理、房產(chǎn)管理等模塊。通過使用平臺,進一步理順物資管理體制、實現(xiàn)對物資采購與管理的全面監(jiān)控和有效利用、提高管理工作效率,更好地服務于教學科研。

2、進一步完善網(wǎng)上競價系統(tǒng)。

與相關部門溝通協(xié)調,改善競價采購的申購和報賬程序,進一步規(guī)范網(wǎng)上競價工作,使其真正達到降低采購成本、提高采購效率,節(jié)約管理成本、人力成本和時間成本。

3、進一步使用好報廢管理系統(tǒng)。

運用好報廢系統(tǒng)做好學校各單位報廢設備的整理、回收以及殘值處理工作;對已經(jīng)回收放置倉庫的廢舊設備進行清理并按照相關規(guī)定進行處置。

1、進一步規(guī)范資產(chǎn)管理工作,確保國有資產(chǎn)安全完整和保值增值。

1)做好政府采購及校內采購的新購資產(chǎn)的到貨設備、家具等各項資產(chǎn)的`驗收工作,嚴格按合同要求,對到貨設備、家具逐一核對,及時把驗收結論通知供應科及廠商,以便辦理整改或驗收付款手續(xù)。

2)抓好設備管理的三率:帳、卡、物相符率;儀器設備完好率;儀器設備利用率。認真做好教學、科研、行政設備、家具的資產(chǎn)建帳、建卡、統(tǒng)計、變更等管理工作,要求做到帳、卡、物相符,數(shù)據(jù)準確,不漏帳、漏卡,每年進行一次帳、卡、物核對,有問題及時更正。

3)完成各項統(tǒng)計報表工作、認真做好各類設備、家具的招標文件、請購單等文件的整理、歸檔工作,做到及時、規(guī)范、準確。

2、進一步規(guī)范招標采購程序,節(jié)約學校資金。

1)在各項招投標工作中,嚴格遵守有關采購的各項規(guī)章制度,規(guī)范采購工作程序,充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則,提高辦事效率,做到快而不亂,有條不紊地完成學校下達的各項采購任務,確保設備及時到位。

2)及時為儀器設備購置提供實時資訊,為設備選型、配置提供技術咨詢服務,強化服務意識,提高辦事效率。加強進口設備采購管理。

3)積極做好進口設備的免稅報關等工作,縮短進口設備的到貨周期,加快進口設備到貨速度。積極完成各類采購計劃,配合做好政府采購,確保物資及時到位。

4)完成計劃內的各項供應工作,特別是中央財政支持地方高校建設經(jīng)費20xx年度及以前由于各部門關系未落實完成項的政府采購工作。

5)落實好學校非教學設備費的相關使用管理工作。

3、進一步規(guī)范后勤服務性房產(chǎn)工作,維護學校利益。

全力推進后勤服務性房產(chǎn)工作,盡力解決遺留矛盾;收取后期服務性房產(chǎn)管理費,并根據(jù)學校決定,對到期的房產(chǎn)開展相應管理;對校園內后勤服務性房產(chǎn)進行合理布局,使后勤服務性房產(chǎn)工作走向正規(guī)。

4、進一步規(guī)范處內日常工作,強化責任意識。

強化目標管理,完善內控制度,明確職責,各司其職,各負其責,各盡其責;嚴格執(zhí)行國家和學校財務、資產(chǎn)等各項規(guī)章制度,加強廉潔自律教育,報賬管理規(guī)范,不設“小金庫”,做到資產(chǎn)完好,損壞率低,利用率高;強化安全意識,經(jīng)常組織安全檢查,及時消除隱患,確保無重大安全事故;積極做好資產(chǎn)管管理宣傳工作和檔案工作。

資產(chǎn)管理員的工作總結報告篇十九

l根據(jù)流程和制度完成項目物資、機房設備的接收、領用和保管;并做好相應表格的記錄。

l所有出入庫的信息及時在erp系統(tǒng)記賬,保證賬實相符。

l建設階段貴重物資使用位置、使用量的把控。

l項目庫房區(qū)域劃分,標識清晰、整潔有序,保證物資安全。

l項目剩余物資的回收及統(tǒng)計、以及后續(xù)處理(入庫、報廢)。

l物資管理過程中的異常情況及時反饋及處理。

l與相關團隊的緊密合作。

資產(chǎn)管理員的工作總結報告篇二十

1)采購管理:負責行政、人事相關物資的及時采購。

2)企業(yè)文化宣傳:根據(jù)總公司要求及時推進區(qū)域文化宣傳,確保企業(yè)文化的落地。

3)相關費用報銷:負責區(qū)域本部內移動通訊費、網(wǎng)絡費、管理層車貼、辦公用品等費用的報銷,確保準時、準確。

4)5s管理:負責區(qū)域本部5s管理,確保區(qū)域辦公環(huán)境、提高人員工作效率。

5)檔案管理:負責各類通知、人事通訊等文件資料的存檔工作,確保資料檔案管理準確有效。

6)信息的傳遞與反饋:負責簽字文件的流轉;行政人事條線各類郵件要求的下達以及信息的收集與提交,確保準時、準確。

7)完成領導安排的其他工作內容。

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