工作安排總結(jié)(熱門15篇)

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工作安排總結(jié)(熱門15篇)
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通過(guò)總結(jié),我們可以找出不足之處,改進(jìn)自己的表現(xiàn)。寫(xiě)總結(jié)需要突出問(wèn)題和成果,突出關(guān)鍵點(diǎn)。以下是一些總結(jié)范文,供大家參考,希望對(duì)大家寫(xiě)作總結(jié)有所幫助。

工作安排總結(jié)篇一

繼續(xù)貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)老年人權(quán)益保障法》和《重慶市老年人權(quán)益保障條例》,努力使退休教工的管理工作,服務(wù)工作制度化,規(guī)范化。

二、具體工作要求:

1、學(xué)校要把做好退管會(huì)工作納入到學(xué)校工作的議程,努力做好退管會(huì)的各項(xiàng)工作,為促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定,提高執(zhí)政能力貢獻(xiàn)力量。學(xué)校退管會(huì)每期召開(kāi)會(huì)議,研究組織退休教師開(kāi)展活動(dòng)的各項(xiàng)方案,以及落實(shí)的具體措施。

2、定期組織退休教師來(lái)校交流思想、溝通情況,尤其是對(duì)退休教工反映的思想問(wèn)題、生活問(wèn)題、要認(rèn)真研究并及時(shí)協(xié)助解決。

3、每四月組織一次退休教師返校日活動(dòng),虛心聽(tīng)取退休教師對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議,讓他們?yōu)檗k好學(xué)校獻(xiàn)技獻(xiàn)策。

4、關(guān)心退休教工的家庭生活,夏送清涼,冬送溫暖,春節(jié)上門拜年,對(duì)有困難的教師及時(shí)探望幫助解決,讓他們感到人雖退休,但學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有忘記他們?cè)谛r(shí)對(duì)學(xué)校所作的貢獻(xiàn)。

5、退休教工補(bǔ)充醫(yī)保是關(guān)心退休教工健康和老有所醫(yī)的重要內(nèi)容,努力為退休教工謀福利,辦實(shí)事。

6、組織退休教工開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),組織退休教師來(lái)校過(guò)教師節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、元旦慶?;顒?dòng)等,組織退休教工外出春、秋游活動(dòng)和一年一次的體檢,讓他們老有所為,老有所樂(lè),老有所享。

1、開(kāi)退管會(huì)成員會(huì)議,討論并布置本學(xué)期的工作內(nèi)容。

2、請(qǐng)退休教師來(lái)校座談,商量活動(dòng)的安排。

四、五月份:召開(kāi)退管會(huì)成員會(huì)議六月份:

開(kāi)展并組織給退休教師送清涼活動(dòng)九月份:

組織退休教工來(lái)校慶祝32個(gè)教師節(jié)十月份:

組織退休教師重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)十一月份:

召開(kāi)退管會(huì)會(huì)議,落實(shí)報(bào)刊訂閱工作十二月份:退管會(huì)工作總結(jié)一月:

1.組織退休教師來(lái)校慶祝元旦活動(dòng)2.組織冬送溫暖活動(dòng)。

萬(wàn)州區(qū)福建小學(xué)。

202月22日。

工作安排總結(jié)篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

固定資產(chǎn)投資x億元,同比增長(zhǎng)x%;

規(guī)模以上工業(yè)增加值x億元,同比增長(zhǎng)x%;

社會(huì)消費(fèi)品零售總額x億元;

農(nóng)村居民人均可支配收入x元,同比增長(zhǎng)x%。x鎮(zhèn)獲評(píng)x省首批特色旅游名鎮(zhèn),x村入選中國(guó)美麗休閑鄉(xiāng)村。

過(guò)去的一年,我們舉全鎮(zhèn)之力,主要做了以下工作。

(一)全力以赴促轉(zhuǎn)型,發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好。加大招商引資力度,積極引進(jìn)晶盛光伏、合普電機(jī)等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地,共簽約項(xiàng)目x個(gè),其中億元以上項(xiàng)目x個(gè)。全力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),全年新開(kāi)工項(xiàng)目x個(gè),竣工項(xiàng)目x個(gè),x國(guó)宏合金材料有限公司成功申報(bào)市級(jí)“專精特新”企業(yè)。同時(shí),以“四送一服”工作為統(tǒng)攬,及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決各類問(wèn)題,助力企業(yè)加快發(fā)展。

農(nóng)業(yè)發(fā)展高質(zhì)高效。以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)為抓手,建成水稻綠色高質(zhì)高效創(chuàng)建示范片區(qū)x個(gè)、“含山大米”生產(chǎn)基地x畝、茶果基地x畝、優(yōu)質(zhì)油菜x畝。落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼政策,規(guī)范稻漁綜合種養(yǎng),實(shí)施x萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),糧食產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)。聚焦農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育,推薦x戶經(jīng)營(yíng)主體申報(bào)市級(jí)家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社,王中寶同志代表含山榮獲省技能大賽團(tuán)體賽團(tuán)體二等獎(jiǎng)。

文旅事業(yè)蓬勃發(fā)展。全力配合做好凌家灘國(guó)家考古遺址公園掛牌、考古發(fā)掘地方性工作,服務(wù)建成凌家灘小鎮(zhèn)客廳、祭壇入口保護(hù)展示等項(xiàng)目,凌家灘遺址作為全省唯一入選“百年百大考古發(fā)現(xiàn)”,“玉雙連璧”元素融入2021年北京冬奧會(huì)獎(jiǎng)牌設(shè)計(jì)。成功舉辦“玩轉(zhuǎn)x村、暢飲老鵝湯”第七屆老鵝湯美食節(jié),x村民宿度假山莊、樂(lè)享青舍百果園生態(tài)農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目順利開(kāi)工,新增民宿x家、x星級(jí)農(nóng)家樂(lè)x家,八姓村xa級(jí)景區(qū)創(chuàng)建加快推進(jìn),建成主題雕塑、桂花林、荷塘等景觀,全年旅游接待人數(shù)突破x萬(wàn)人次,旅游知名度、影響力不斷擴(kuò)大。

(二)全力以赴抓整治,全域環(huán)境持續(xù)改善。

環(huán)保問(wèn)題有效整改。建立健全鎮(zhèn)、村兩級(jí)環(huán)境監(jiān)督長(zhǎng)制,認(rèn)真抓好大氣污染防治,秸稈禁燒常態(tài)長(zhǎng)效。持續(xù)做好環(huán)境問(wèn)題整改工作,深入排查整治“散亂污”企業(yè)。突出抓好水環(huán)境治理,整治黑臭水體x條、入河排污口x個(gè),完成全鎮(zhèn)所有污水處理設(shè)施檢查、維修,啟動(dòng)x東莊等x個(gè)村污水處理設(shè)施建設(shè),鴨西村列入市農(nóng)村生活污水治理項(xiàng)目試點(diǎn)村。

人居環(huán)境全域提升。扎實(shí)推進(jìn)全域環(huán)境整治提升,完成x個(gè)標(biāo)準(zhǔn)版村莊“五清一改”,清理道路x公里,清除清運(yùn)垃圾x噸。認(rèn)真開(kāi)展改廁問(wèn)題排查工作,高質(zhì)量完成農(nóng)村改廁x戶。推進(jìn)sx、巢二路、旅游大道、長(zhǎng)海路等道路及塔崗至x山段、凌家灘東西山河環(huán)境整治,實(shí)施八姓等x個(gè)精品版中心村和宮拐等x個(gè)升級(jí)版村莊改造,塔崗老莊、上王獲評(píng)含山縣“十佳最美村莊”,肖安生等x戶群眾獲評(píng)縣、鎮(zhèn)兩級(jí)“最美庭院”,成功創(chuàng)建長(zhǎng)崗、大馬市級(jí)示范村。

建管并重成效明顯。推進(jìn)沿街綠化整治提升、政府南側(cè)節(jié)點(diǎn)打造,實(shí)施集鎮(zhèn)公園、路燈改造等項(xiàng)目,劃設(shè)停車位x個(gè)。強(qiáng)化“治臟治亂治違”,整治x處沿路積年砂站,拆除違章建筑x平方米。出臺(tái)《x鎮(zhèn)全域環(huán)境整治提升行動(dòng)考核辦法》、《鎮(zhèn)(村)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)督查考核及獎(jiǎng)懲方法》等制度,試點(diǎn)設(shè)立村民紅黑榜,及時(shí)曬黑亮丑,建立健全日常管理制度和工作臺(tái)賬,形成長(zhǎng)效全域環(huán)境管護(hù)機(jī)制。

(三)全力以赴抓落實(shí),鄉(xiāng)村振興有力推動(dòng)。

脫貧成果不斷鞏固。認(rèn)真做好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作,建立周調(diào)度機(jī)制,原扶貧站人員整體劃轉(zhuǎn)鄉(xiāng)村振興辦,對(duì)易返貧致貧群體實(shí)施常態(tài)化監(jiān)測(cè)幫扶。開(kāi)發(fā)公益性崗位x人,實(shí)現(xiàn)脫貧人口務(wù)工x人,發(fā)展自種自養(yǎng)x戶,脫貧質(zhì)量有效提升。

集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。實(shí)行“統(tǒng)分結(jié)合、強(qiáng)弱組合、貧富聯(lián)合”模式,新建x畝土山茶園,推進(jìn)和平使命泡泡屋、x絞股藍(lán)、塔崗青梅等項(xiàng)目開(kāi)工,產(chǎn)業(yè)效益有效提升。盤活鴨西閑置小學(xué),啟動(dòng)湯貓子電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。深入推進(jìn)x畝凌家灘智慧農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,全年完成收入x萬(wàn)元、x萬(wàn)元以上村各x個(gè),全面消除x萬(wàn)元以下村,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展壯大。

資源要素加速集聚。實(shí)施程莊路等x條共x公里鄉(xiāng)村振興道路,推進(jìn)x個(gè)“一事一議”項(xiàng)目,完成桑園水庫(kù)溢洪道整治、五聯(lián)圩堤防加固等水利工程,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。清理閑置土地、低效用地x畝,補(bǔ)充耕地x畝,完成農(nóng)村房地一體確權(quán)登記發(fā)證x戶,土地資源進(jìn)一步節(jié)約集約利用。積極謀劃爭(zhēng)取“兩山理論樣板區(qū)”項(xiàng)目資金,申報(bào)水系連通及水美鄉(xiāng)村項(xiàng)目資金x億元。與x農(nóng)業(yè)大學(xué)人文社科院簽約建立鄉(xiāng)村振興觀測(cè)研究基地,結(jié)對(duì)共建項(xiàng)目x個(gè),積極探索鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新路徑。

(四)全力以赴保大局,民生保障穩(wěn)步提升。

民生福祉不斷增進(jìn)。大力實(shí)施x項(xiàng)民生工程,完成陳山自來(lái)水廠收購(gòu)、敬老院消防升級(jí)改造。全面落實(shí)社會(huì)救助增長(zhǎng)機(jī)制,發(fā)放低保、五保資金x萬(wàn)元,政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)投保率達(dá)x%,新增城鎮(zhèn)就業(yè)x人。加快推進(jìn)文化服務(wù)體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)文化站等公共文化場(chǎng)所全面開(kāi)放,全年開(kāi)展送戲下鄉(xiāng)、送電影到村x場(chǎng)次。智慧醫(yī)療與家庭醫(yī)生簽約x人。

疫情防控常態(tài)常效。落實(shí)落細(xì)常態(tài)化疫情防控工作,組建x名信息員隊(duì)伍,持續(xù)摸排返鄉(xiāng)人員和流入人員,累計(jì)摸排風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)和省外返回人員x人,做到隔離到位,檢測(cè)到位。有序推進(jìn)新冠疫苗病毒接種工作,全鎮(zhèn)累計(jì)接種新冠病毒疫苗x人,做到“應(yīng)接盡接”,筑起全民免疫屏障。

社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),全年未發(fā)生重大安全生產(chǎn)、消防事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)向好。常態(tài)化開(kāi)展“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng),持續(xù)加強(qiáng)食品、藥品安全監(jiān)管。在全縣率先完成“平安x”信息化平臺(tái)建設(shè),組建x個(gè)基層網(wǎng)格,排查化解矛盾糾紛x起,年度信訪量同比下降x%、結(jié)案率x%。此外,圓滿完成村(社區(qū))“兩委”換屆。共青團(tuán)、婦聯(lián)、工會(huì)、殘聯(lián)等工作積極推進(jìn),老年教育、關(guān)心下一代、防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急管理、民族宗教等各項(xiàng)事業(yè)均取得新發(fā)展。

(五)全力以赴轉(zhuǎn)作風(fēng),勤政廉政齊頭并進(jìn)。

政治建設(shè)有效增強(qiáng)。持續(xù)深化“三個(gè)以案”警示教育,不斷鞏固提升巡視巡察整改成果運(yùn)用,縱深推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展政法隊(duì)伍教育整頓,完善細(xì)化機(jī)關(guān)管理等制度x項(xiàng)。不斷強(qiáng)化理論武裝,筑牢意識(shí)形態(tài)陣地,全面貫徹落實(shí)中央和省市縣鎮(zhèn)委各項(xiàng)決策部署。

依法治理全面推進(jìn)。嚴(yán)格堅(jiān)持民主集中制,進(jìn)一步健全議事規(guī)則和集體決策程序,認(rèn)真落實(shí)政府法律顧問(wèn)、學(xué)法用法制度。加大政務(wù)公開(kāi)力度,公開(kāi)政務(wù)信息x余條,為群眾辦理和代辦各類事項(xiàng)x件,辦結(jié)率達(dá)x%。自覺(jué)接受人大法律監(jiān)督、群眾民主監(jiān)督和社會(huì)輿論監(jiān)督,廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)和建議。

作風(fēng)效能持續(xù)優(yōu)化。認(rèn)真履行政府系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì),深入推進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)整治,嚴(yán)格執(zhí)行村級(jí)零招待等“七個(gè)嚴(yán)禁”的紀(jì)律要求。堅(jiān)持厲行節(jié)約,堅(jiān)決制止餐飲浪費(fèi),嚴(yán)格項(xiàng)目招投標(biāo)管理,公務(wù)租車、公務(wù)接待全年費(fèi)用分別同比下降x%、x%。

2022年是黨的二十大召開(kāi)之年,也是加快推動(dòng)x轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年,做好各項(xiàng)工作意義重大。綜合各方面因素,2022年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)是:地方一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng)x%,規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)x%,固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)x%,社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)x%,農(nóng)民人均可支配收入增長(zhǎng)x%,萬(wàn)元生產(chǎn)總值能耗、主要污染物排放量控制在縣下達(dá)指標(biāo)內(nèi)。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我們將重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面工作:

(一)聚焦高質(zhì)量發(fā)展,加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

始終堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),持續(xù)抓產(chǎn)業(yè)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型,不斷厚植發(fā)展新動(dòng)能。

決勝“雙招雙引”戰(zhàn)場(chǎng)。堅(jiān)持把“雙招雙引”作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,依托光大電廠蒸汽資源等優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)全員招商,精耕滬蘇浙等重點(diǎn)區(qū)域。緊緊圍繞項(xiàng)目效益、產(chǎn)業(yè)契合,緊盯蘇州風(fēng)機(jī)離心機(jī)、石墨烯鋁合金電纜等重點(diǎn)線索,力爭(zhēng)全年新引進(jìn)項(xiàng)目不少于x個(gè),實(shí)際利用內(nèi)資x億元以上。

推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)。牢固樹(shù)立“項(xiàng)目至上”理念,加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃,健全完善項(xiàng)目庫(kù),加快完善項(xiàng)目前期,做細(xì)做實(shí)爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)工作,健全重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)辦機(jī)制,緊盯項(xiàng)目開(kāi)竣工關(guān)鍵環(huán)節(jié),壓實(shí)責(zé)任,確保旭輝機(jī)械年產(chǎn)x噸配件、晶盛光伏年產(chǎn)xgw光伏面板項(xiàng)目早開(kāi)工、早建設(shè)、早投產(chǎn),力爭(zhēng)完成投資x億元以上,工業(yè)技改投資x億元以上。

創(chuàng)優(yōu)提升營(yíng)商環(huán)境。牢固樹(shù)立“自己人”意識(shí),圍繞助力企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù),常態(tài)化開(kāi)展“四送一服”活動(dòng),創(chuàng)優(yōu)“四最”營(yíng)商環(huán)境。清理閑置土地x畝、低效用地x畝,大力破解要素保障“中梗阻”,完成鑄造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能整治提升任務(wù),力爭(zhēng)全年新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)不少于x家。

(二)聚焦城鄉(xiāng)融合,推動(dòng)鄉(xiāng)村振興加快實(shí)施。

始終把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為新時(shí)代“三農(nóng)”工作總抓手,全面實(shí)施鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng),加快促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展。

大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、“一村一品”示范村鎮(zhèn)建設(shè),依托綠野合作社等主體,在x聯(lián)圩再建x個(gè)萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)糧油基地,建設(shè)“含山大米”生產(chǎn)基地x畝,增加優(yōu)質(zhì)油菜種植面積x畝。持續(xù)培強(qiáng)培優(yōu),新增x戶高質(zhì)量家庭農(nóng)場(chǎng)。實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)x畝,推動(dòng)姜王路等縣鄉(xiāng)公路升級(jí)改造、自然村通硬化路,推動(dòng)牛屯河防洪治理等水利工程,加快補(bǔ)齊農(nóng)田水利短板。

加快促進(jìn)農(nóng)旅融合。突出發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、精品茶果產(chǎn)業(yè),打造茶果產(chǎn)業(yè)x畝以上。大力扶持x旅游、長(zhǎng)崗白茶、鴨西金秸稈、塔崗勞務(wù)等農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),建成x果玩、鑫玫沅鮮花種植基地二期、土山茶果園二期、青梅產(chǎn)業(yè)園,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)x萬(wàn)元以上村x個(gè),全面消除x萬(wàn)元以下村。

著力完善集鎮(zhèn)功能。實(shí)施鎮(zhèn)污水處理廠管網(wǎng)二期延伸工程,向工業(yè)集中區(qū)、新街方向建設(shè)污水管網(wǎng)x公里,推進(jìn)合裕路(塔崗至銅溪社區(qū)段)亮化、綠化提升,加快老街換新顏。加快推進(jìn)集鎮(zhèn)公園、垃圾中轉(zhuǎn)站改擴(kuò)建等項(xiàng)目建設(shè),推動(dòng)塔崗商業(yè)綜合體項(xiàng)目開(kāi)發(fā),啟動(dòng)塔崗安置房建設(shè),安置x戶居民,不斷提升集鎮(zhèn)集聚功能。

(三)聚焦生態(tài)環(huán)保,打造綠色低碳發(fā)展樣板。

始終踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,著力提升生態(tài)文明建設(shè)水平。

狠抓生態(tài)環(huán)境治理。全面鞏固環(huán)保督察反饋問(wèn)題整改成果,啟動(dòng)姜王山河、周洼山河等河底清淤,加大農(nóng)村黑臭水體治理,完成慶廣南莊等x個(gè)自然村污水管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目。完成造林x畝、森林撫育x畝、退化林修復(fù)x畝,持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。

完善長(zhǎng)效管護(hù)體系。深入推進(jìn)“百村示范全域整治”環(huán)境提升長(zhǎng)效管理,啟動(dòng)實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境整治五年行動(dòng)計(jì)劃,加快農(nóng)村廁所革命、生活污水垃圾治理、村容村貌整治提升,全面提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量。推深做實(shí)環(huán)境監(jiān)督長(zhǎng)制,加強(qiáng)與河(湖)長(zhǎng)制、林長(zhǎng)制等聯(lián)動(dòng)互動(dòng),形成導(dǎo)向清晰、監(jiān)督有力、多元參與、良性互動(dòng)的環(huán)境監(jiān)督體系。

注重抓好生態(tài)開(kāi)發(fā)。充分發(fā)揮文旅產(chǎn)業(yè)牽引作用,持續(xù)做好凌家灘文旅小鎮(zhèn)等項(xiàng)目地方工作,擦亮“國(guó)字號(hào)”核心名片。以串點(diǎn)連線為目標(biāo),推動(dòng)中干路拓寬改造,加快x山國(guó)家森林公園區(qū)域環(huán)境綜合提升、gx道路沿線景觀提升,實(shí)施長(zhǎng)海路通景道工程,提升鎮(zhèn)域道路整體形象。推進(jìn)青舍度假民宿群、露營(yíng)基地、異形餐廳等項(xiàng)目建設(shè),完成鳴鹿堂房車基地升級(jí),加快八姓村創(chuàng)建aaa級(jí)旅游景區(qū),豐富x山風(fēng)景區(qū)體驗(yàn)性項(xiàng)目,打造x鄉(xiāng)村振興示范帶。

(四)聚焦群眾滿意,譜寫(xiě)民生福祉嶄新篇章。

始終把保障和改善民生作為政府工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),高度關(guān)注并扎實(shí)解決群眾切身利益問(wèn)題。

突出抓好民生事業(yè)。持續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興有效銜接,堅(jiān)決防止返貧致貧。堅(jiān)持量力而行、盡力而為,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)民生工程。認(rèn)真落實(shí)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、最低生活保障制度,關(guān)心和支持困難群眾和弱勢(shì)群體的生產(chǎn)生活,確保更多群眾共享改革發(fā)展成果。

加快提升公共服務(wù)。支持鎮(zhèn)中心學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、學(xué)生公寓、食堂二期工程建設(shè),進(jìn)一步健全完善公共教育服務(wù)體系。推進(jìn)鎮(zhèn)級(jí)公益性安息堂建設(shè)。改造提升為民服務(wù)中心,抓好含山縣革命先烈事跡陳列室、渡江戰(zhàn)役野戰(zhàn)醫(yī)院升級(jí)改造,挖掘展示“讓荒山披上綠裝”“陳毅元帥在笪村”等紅色資源,建設(shè)紅色文化陣地。

強(qiáng)化社會(huì)治理能力。推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)創(chuàng)建三年行動(dòng),健全完善網(wǎng)格化管理服務(wù)體系。暢通信訪渠道,完善矛盾預(yù)警調(diào)處機(jī)制,強(qiáng)化信訪積案排查化解,依法維護(hù)群眾合法權(quán)益。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,堅(jiān)決防范和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。常態(tài)化推進(jìn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng),全力抓好社會(huì)治安工作,確保全鎮(zhèn)社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。

工作安排總結(jié)篇三

主持:xxx總工。

會(huì)議地點(diǎn):水務(wù)局會(huì)議室。

記錄:現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。

參加單位:建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位,

會(huì)議主要議程:建設(shè)單位與施工單位及監(jiān)理單位分別匯報(bào)目前工程施工進(jìn)展情況,分析存在的主要問(wèn)題,制定下一步施工計(jì)劃,明確工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等要求,現(xiàn)將會(huì)議確定的有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下:

二、會(huì)議決定:

(2)施工單位按照倒排工期的原則,做到節(jié)點(diǎn)控制,并制定科學(xué)合理、切實(shí)可行的工程施工組織計(jì)劃與工程應(yīng)急度汛計(jì)劃,并將計(jì)劃于xx月xx日前報(bào)監(jiān)理審查后交建設(shè)單位。

(5)施工單位應(yīng)做好隱蔽工程要通知相關(guān)單位驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序施工,確保按時(shí)保質(zhì)完成本工程.

(7)對(duì)于主體工程在xx月xx日前完工的項(xiàng)目,建設(shè)單位將給與相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì);。

以上問(wèn)題各項(xiàng)目部應(yīng)高度重視,并抓緊落實(shí);。

工作安排總結(jié)篇四

一、重點(diǎn)抓好農(nóng)村信息化建設(shè)工作。為貫徹落實(shí)市新農(nóng)村建設(shè)文件精神,加快推進(jìn)我市農(nóng)村信息化建設(shè),更好地為“三農(nóng)”服務(wù),解決農(nóng)民獲取信息難和信息化最后一公里問(wèn)題,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。按照國(guó)家和省廳、市里關(guān)于加快新農(nóng)村信息化建設(shè)的有關(guān)文件精神,根據(jù)省廳建設(shè)四級(jí)農(nóng)村信息服務(wù)機(jī)構(gòu)的要求和部署,認(rèn)真謀劃,積極行動(dòng),從農(nóng)村實(shí)際出發(fā),制定下發(fā)了《全市農(nóng)村信息化建設(shè)實(shí)施方案》和《農(nóng)村信息服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施方案》。協(xié)調(diào)市農(nóng)委、通信公司等相關(guān)部門為農(nóng)村信息化建設(shè)提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、設(shè)備和資金支持,市網(wǎng)通公司先后投入近800萬(wàn)元用于農(nóng)村信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí)我們還多次深入各縣、鄉(xiāng)、村,進(jìn)行走訪調(diào)查,了解情況,各縣也都按照方案要求依托當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)、學(xué)校等部門建立了農(nóng)村綜合信息服務(wù)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)信息服務(wù)站、村(屯)設(shè)信息服務(wù)室。在網(wǎng)上開(kāi)設(shè)各類欄目讓農(nóng)民及時(shí)獲取和發(fā)布政策、黨建、教育、科技、市場(chǎng)價(jià)格行情、農(nóng)產(chǎn)品供求等各類信息,成立了組織機(jī)構(gòu),合理布局,形成規(guī)劃。發(fā)揮信息在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要作用,為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。組織開(kāi)展了農(nóng)村信息員培訓(xùn),加快農(nóng)村信息化的建設(shè)步伐,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、突出抓好農(nóng)村信息化試點(diǎn)工作。為切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)信息化推進(jìn)工作,我們從農(nóng)村信息化發(fā)展的大局出發(fā),不怕工作困難,不辭辛苦,多次深入農(nóng)村,從農(nóng)村實(shí)際出發(fā),組織專家進(jìn)行研究論證,選準(zhǔn)試點(diǎn),在樺南縣基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究考察,今年確定了富錦市為農(nóng)村信息化試點(diǎn)市,積極向省爭(zhēng)取支持。依托各縣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村委會(huì)和學(xué)校,建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和節(jié)點(diǎn),做到每個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和五個(gè)村為單位設(shè)立試點(diǎn),發(fā)揮農(nóng)村企業(yè)龍頭、農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)和中介組織作用,以點(diǎn)帶面,逐步推進(jìn)。目前為止,各縣網(wǎng)絡(luò)普及率已經(jīng)達(dá)到60%以上,爭(zhēng)取明年全市85%的行政村實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng),使農(nóng)民足不出戶就可以盡快獲取和發(fā)布相關(guān)農(nóng)業(yè)信息。我們還將繼續(xù)加大農(nóng)村信息化的推進(jìn)力度,廣泛開(kāi)展農(nóng)村遠(yuǎn)程教育和黨建活動(dòng),豐富廣大農(nóng)民的業(yè)余文化生活,提高農(nóng)民文化素質(zhì)。

三、完成農(nóng)業(yè)專家熱線開(kāi)通和籌備中小企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)工作。年初以來(lái)為更好地、更直接地為“三農(nóng)”服務(wù),在田局長(zhǎng)高度重視下,幾經(jīng)協(xié)調(diào)市聯(lián)通公司和農(nóng)委部門,依托市聯(lián)通公司技術(shù)支持,開(kāi)通農(nóng)業(yè)專家服務(wù)熱線,聯(lián)通公司還為25位農(nóng)業(yè)專家配備了專用手機(jī),為農(nóng)民提供24小時(shí)方便快捷的互動(dòng)服務(wù),讓農(nóng)民足不出戶就可以及時(shí)了解到種植、養(yǎng)植、農(nóng)村能源、市場(chǎng)交易、氣象知識(shí)、農(nóng)業(yè)政策等方面信息。農(nóng)業(yè)專家熱線的成功開(kāi)通,在我省是首次,標(biāo)志著我市農(nóng)村信息化建設(shè)進(jìn)程進(jìn)入了新的'階段,這為服務(wù)“三農(nóng)”,促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)開(kāi)辟了新的發(fā)展空間。為了加快中小企業(yè)信息化建設(shè),加快信息技術(shù)在中小企業(yè)中的推廣應(yīng)用,根據(jù)省有關(guān)要求,我們多次主動(dòng)協(xié)調(diào)市中小企業(yè)局等部門,研究建立中小企業(yè)平臺(tái),組織籌備中小企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)各項(xiàng)工作。

四、切實(shí)抓好招商引資工作。一是組織召開(kāi)神州通訊業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì),幫助該公司辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)親自到公司考察論證交通衛(wèi)星定位和“家校通”系統(tǒng)應(yīng)用情況。為該公司成立電子競(jìng)技協(xié)會(huì)提供支持和服務(wù)。二是幫助同江外貿(mào)港加強(qiáng)信息化建設(shè),為改造和提升外貿(mào)貨物流程,提高貨物流轉(zhuǎn)速度,加大外貿(mào)港口的通關(guān)能力打下良好的基礎(chǔ)。三是吸引黑龍江科技大學(xué)到我市共同謀劃合作投資組建“信息產(chǎn)業(yè)大廈”,目前,此項(xiàng)工作正在協(xié)調(diào)運(yùn)作。

五、重點(diǎn)抓好信息化和軟件項(xiàng)目工作。為了使更多更好高質(zhì)量的項(xiàng)目得到省廳的支持,我們從企業(yè)實(shí)際出發(fā),樹(shù)立不怕磨破嘴,不怕跑斷腿的思想,勇于“跑省進(jìn)廳”抓大項(xiàng)目、抓好項(xiàng)目,爭(zhēng)取國(guó)家和省廳的支持。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)多次深入基層和暢通公司、沃爾德等企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察論證,指導(dǎo)企業(yè)信息化項(xiàng)目前期工作,認(rèn)真做好項(xiàng)目的篩選和審核工作,上省廳匯報(bào)進(jìn)展情況。經(jīng)過(guò)努力,今年有暢通汽車配件有限公司、第二糧庫(kù)、佳星玻璃等8個(gè)信息化項(xiàng)目和孟家崗林場(chǎng)《人工森林資源監(jiān)管地理信息系統(tǒng)》、樺南縣信息中心《基于3s糧食作物生產(chǎn)管理決策系統(tǒng)》、廣源物流有限公司《對(duì)俄物流信息平臺(tái)系統(tǒng)》等7個(gè)軟件項(xiàng)目上報(bào)省廳。項(xiàng)目庫(kù)項(xiàng)目總數(shù)達(dá)到30多個(gè)。組織三豐公司、金卓越等企業(yè)參加哈洽會(huì),帶項(xiàng)目參展。認(rèn)真配合省廳做好對(duì)上報(bào)項(xiàng)目的跟蹤問(wèn)效和檢查驗(yàn)收工作。組織做好明年信息化項(xiàng)目和軟件項(xiàng)目篩選認(rèn)證工作,爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目得到省廳的支持。

六、認(rèn)真抓好全市企業(yè)資質(zhì)審核申報(bào)工作。為了把好企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),規(guī)范市場(chǎng)秩序,使我市電子產(chǎn)品市場(chǎng)能夠沿正確軌道建康發(fā)展。積極深入企業(yè)調(diào)查,做好企業(yè)資質(zhì)的審核、論證等工作,按照省廳要求,先后深入企業(yè)30余戶,幫助電腦公司做好資質(zhì)的篩選、審核、論證工作。今年根據(jù)省廳資質(zhì)認(rèn)證辦的要求對(duì)已經(jīng)獲得資質(zhì)證書(shū)的單位進(jìn)行了檢查,對(duì)具備申報(bào)四級(jí)資質(zhì)條件的金卓越、三豐電子、中山電腦公司組織了項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)和資格申報(bào)。

工作安排總結(jié)篇五

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開(kāi)展工作。

公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展機(jī)械管理工作。

1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行公司員工應(yīng)盡義務(wù)和生產(chǎn)部管理職責(zé)規(guī)定的`職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。

2.制訂部門職員工管理規(guī)范,加強(qiáng)職員工自覺(jué)約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí),促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛(ài)崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求。

3.嚴(yán)格要求塔吊司機(jī)按照“十不吊”規(guī)定和“十字作業(yè)”原則進(jìn)行操作,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行安全教育。

4.工作方法改善:加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

5.盡量做到項(xiàng)目無(wú)投訴。無(wú)安全事故。

二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn)。

認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn),更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。

工作安排總結(jié)篇六

區(qū)政府:

我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神為指針,以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員。

先進(jìn)性教育。

活動(dòng)為動(dòng)力,牢固樹(shù)立“堅(jiān)定信念、振奮精神、抓住機(jī)遇、團(tuán)結(jié)一致、埋頭苦干”的商務(wù)精神,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,轉(zhuǎn)換機(jī)制,轉(zhuǎn)變作風(fēng),緊緊圍繞區(qū)委傅書(shū)記“三管好”的指示精神,在帶好隊(duì)伍、加強(qiáng)管理、盤活資產(chǎn)、狠抓穩(wěn)定上抓落實(shí),商務(wù)局。

工作打算。較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),商業(yè)工作取得了非常顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

1、**區(qū)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額8.7億元,比上年同期上升11%。

2、我區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額占地區(qū)生產(chǎn)總值(gdp)14.51億元的60%。

2、商務(wù)系統(tǒng)企業(yè)稅金上交230萬(wàn)元。

3、局機(jī)關(guān)招商引資完成840萬(wàn)元。

一是應(yīng)對(duì)全公司日益嚴(yán)重的收支倒掛問(wèn)題,強(qiáng)化了收支計(jì)劃性,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,制定并堅(jiān)決執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,在具體操作中嚴(yán)格批報(bào)手續(xù)。

二是完善機(jī)關(guān)人員工作任務(wù)目標(biāo)考核,從領(lǐng)導(dǎo)到辦事員,人人有目標(biāo)任務(wù),每人每月工資都實(shí)行浮動(dòng),實(shí)際收入和工作狀況即按租金收取任務(wù)完成情況等項(xiàng)工作評(píng)分結(jié)果掛靠,達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)欠收處罰,從而提高了大家工作責(zé)任心,使公司的資產(chǎn)管理、合同管理、租金費(fèi)用收取走上良性循環(huán)軌道。20xx年應(yīng)收租金110.80萬(wàn)元,實(shí)收110.38萬(wàn)元,回收率99.60%。

三是企業(yè)節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支,全年各種費(fèi)用比上年下降40%左右。糖酒公司積極抓好增收節(jié)支工作,主要從水電費(fèi)上下功夫,今年實(shí)行專人負(fù)責(zé),專人管理,對(duì)水電線路進(jìn)行維修和改造,全年在水電費(fèi)上可節(jié)約近萬(wàn)元,另外公司全年無(wú)招待費(fèi),辦公費(fèi)。電話費(fèi)每月也控制在80元左右。食品公司積極大膽的改革,提高企業(yè)效益,針對(duì)經(jīng)理部東門宰場(chǎng)長(zhǎng)期虧損情況,采取對(duì)外公開(kāi)招標(biāo)的辦法,11月份把宰場(chǎng)承租給個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶,年租金16萬(wàn)元,增收7萬(wàn)元,工作總結(jié)《商務(wù)局工作總結(jié)工作打算》。對(duì)食品大廈菜場(chǎng)實(shí)行定額管理的辦法,加大內(nèi)部設(shè)施的改造,先后投入了4.3萬(wàn)元,改變了經(jīng)營(yíng)環(huán)境,年凈增收入近5萬(wàn)元,從而保證了企業(yè)的穩(wěn)定。蔬菜公司在盤活資產(chǎn)、提高效益、增加收入上下功夫,公司通過(guò)反復(fù)論證,決定對(duì)綜合樓和菜場(chǎng)進(jìn)行局部的調(diào)整,把一樓肉食、魚(yú)市攤位調(diào)整到大棚菜場(chǎng)內(nèi),一樓重新招租辦超市,二樓也全部租賃出去,經(jīng)過(guò)調(diào)整后,全年可增加收入近20萬(wàn)元。百貨大樓領(lǐng)導(dǎo)班子積極調(diào)整思路,全力盤活現(xiàn)有資產(chǎn),努力保證企業(yè)穩(wěn)定。百貨大樓考慮到原老樓分樓層租賃不利于安全、管理,難以取得最大效益,更不利于大樓的整體形象,班子經(jīng)過(guò)研究,必須走整體租賃的路子,5月份通過(guò)多次磋商,在區(qū)、局相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,最后與安徽國(guó)生電器簽訂了租賃合同,年租金60萬(wàn)元。老樓整體租賃后,不僅使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)57.8%,而且裝潢過(guò)的老大樓面貌煥然一新。另一方面大樓想辦法處理有問(wèn)題的庫(kù)存商品,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),解決歷史遺留問(wèn)題,賬面上價(jià)值115萬(wàn)元庫(kù)存商品,因時(shí)間太久,已變質(zhì)、霉?fàn)€、蟲(chóng)蛀,絕大部分商品已無(wú)價(jià)值,在報(bào)經(jīng)國(guó)資、監(jiān)察部門同意后,進(jìn)行公開(kāi)拍賣處理,收回資金3萬(wàn)元,從根本上解決了這一棘手問(wèn)題,騰空了倉(cāng)庫(kù),為企業(yè)重新整體租賃創(chuàng)造了良好的環(huán)境。醬醋廠在局里的支持協(xié)調(diào)下,積極的幫助承租場(chǎng)地的青華中學(xué)創(chuàng)造條件,取得了辦高中部的資格,保證了租金的穩(wěn)定收入。二百公司狠抓增收節(jié)支工作,對(duì)于將要到期的黃金地段門面房,調(diào)整租金,為企業(yè)增加了收入??傊髌髽I(yè)都能立足本單位實(shí)際,積極開(kāi)展工作,采取不同的方式找出路,想辦法,創(chuàng)效益,不拘一格求發(fā)展。同時(shí)還為下崗職工提供了就業(yè)機(jī)會(huì),為企業(yè)的生存發(fā)展開(kāi)辟了新的途徑。

招商引資是商務(wù)局承擔(dān)的一項(xiàng)重要政府目標(biāo),局黨組把招商引資作為商務(wù)工作的重中之重來(lái)抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)科室共同參與的工作格局。一是制定招商引資實(shí)施方案;二是因地制宜,實(shí)事求是地將招商引資任務(wù)分解落實(shí)到各企業(yè);三是集中時(shí)間對(duì)引資任務(wù)大、涉及項(xiàng)目多的單位進(jìn)行跟蹤調(diào)查;四是根據(jù)有關(guān)單位的引資潛力和招商優(yōu)勢(shì),協(xié)助其制定招商引資計(jì)劃。全年共招商引資840萬(wàn)元,基本完成了任務(wù),其中百貨大樓200萬(wàn)元、二飲公司500萬(wàn)元、飲服公司70萬(wàn)元、蔬菜公司70萬(wàn)元。

今年以來(lái),我局始終把維護(hù)穩(wěn)定工作納入重要議事日程,明確了局長(zhǎng)為維穩(wěn)工作第一責(zé)任人。在做企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部思想工作方面,局黨組一班人和有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人深入到每個(gè)軍轉(zhuǎn)干部家庭,對(duì)他們的家庭生活情況進(jìn)行了詳細(xì)了解的同時(shí),進(jìn)行了政策宣講和耐心細(xì)致的思想工作,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策和生活待遇,解決他們生活上的實(shí)際困難。做到了以理服人,以情感人。在信訪接待方面,我局緊緊圍繞“立足穩(wěn)定、排查矛盾、重視信訪、促進(jìn)工作”這個(gè)大局,制定了《商務(wù)系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作制度》、《關(guān)于在商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)集中開(kāi)展信訪秩序整治活動(dòng)的實(shí)施方案》,全年共接待來(lái)訪230次、580余人次,受理上級(jí)交辦信訪5件,協(xié)調(diào)處理3起,做到了件件有回音,事事有結(jié)果。

商務(wù)局是區(qū)政府的重要經(jīng)濟(jì)管理職能部門之一,擔(dān)負(fù)著管理全區(qū)對(duì)外對(duì)內(nèi)貿(mào)易、生豬定點(diǎn)屠宰管理、整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序、食品衛(wèi)生安全工作等職能。為了盡快實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)的有機(jī)整合,發(fā)揮整體功能,推進(jìn)商務(wù)工作快速健康發(fā)展,在較短的時(shí)間內(nèi)理順了三個(gè)關(guān)系。即內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)間的關(guān)系,科室人員迅速到位,職責(zé)明確,各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展;同上級(jí)主管部門的關(guān)系,主管領(lǐng)導(dǎo)、科室之間順利對(duì)接,上下暢道;同區(qū)直各有關(guān)部門的關(guān)系,加強(qiáng)了聯(lián)系,加深了感情,增進(jìn)了了解。同時(shí),局里重新制定了《工作管理制度》、《開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)工作情況》,各項(xiàng)制度上墻,用制度來(lái)規(guī)范約束每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員的行為,努力創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)型工作機(jī)制,形成了一種團(tuán)結(jié)進(jìn)娶干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,為各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定良好的基矗機(jī)關(guān)并配制了電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備,目前已經(jīng)建立了電子信息化和商務(wù)網(wǎng)站,并有三人到區(qū)里參加電腦培訓(xùn)班學(xué)習(xí),初步實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。

歷時(shí)一年的兩批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),在區(qū)委的具體部署和指導(dǎo)下,商務(wù)局機(jī)關(guān)支部和商務(wù)系統(tǒng)基層4個(gè)黨總支、19個(gè)黨支部、165名黨員參加了兩批保持先進(jìn)性教育活動(dòng),從全面動(dòng)員部署集中學(xué)習(xí)到開(kāi)展大討論進(jìn)行主題實(shí)踐活動(dòng);從廣泛征求群眾意見(jiàn)到自我剖析、撰寫(xiě)。

黨性分析材料。

;從制定整改方案和措施到認(rèn)真落實(shí)整改方案和措施,廣大黨員能夠統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),各總支、支部都能精心組織,實(shí)施學(xué)習(xí)方案,充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用,把先進(jìn)性教育活動(dòng)與推進(jìn)工作緊密結(jié)合起來(lái),做到了學(xué)習(xí)工作“兩不誤”,具體做了以下工作:一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí),觀看電教片;二是組織討論,圍繞理想信念、宗旨觀念、組織紀(jì)律觀念、發(fā)揮先鋒模范作用四個(gè)方面進(jìn)行了大討論;三是積極參加保持先進(jìn)性教育考試,平均每人都獲得96分以上的好成績(jī);四是積極參加主題實(shí)踐活動(dòng),局機(jī)關(guān)11位黨員主動(dòng)捐交100元特殊黨費(fèi),并將這1600元及時(shí)送到15戶困難家庭。企業(yè)各支部慰問(wèn)困難群眾,救助特困職工子女上學(xué)33戶,送出慰問(wèn)金5350元,為民辦事66件,結(jié)成幫扶對(duì)子18戶。通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng),每位黨員都能從思想上先人一步、行動(dòng)上奮勇?tīng)?zhēng)先,作風(fēng)上率先重范,努力做到為民、務(wù)實(shí)、廉潔。

工作安排總結(jié)篇七

20xx年,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下,全面完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將我局20xx年工作總結(jié)及20xx年工作安排報(bào)告如下:

1、扶貧解困工程。堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則和“四權(quán)分離”制度,兌現(xiàn)20xx年計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象833人、計(jì)劃生育家庭特別扶助對(duì)象61人和計(jì)劃生育“少生快富”獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象目標(biāo)人群352戶扶助及獎(jiǎng)勵(lì)金210.18萬(wàn)元。20xx年確認(rèn)計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象892人、計(jì)劃生育家庭特別扶助對(duì)象64人和計(jì)劃生育“少生快富”獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象目標(biāo)人群392戶,12月份將兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)金及扶助金。

2、民族地區(qū)幫扶工程。開(kāi)展包蟲(chóng)病病情調(diào)查人數(shù)累計(jì)為8500人,完成率130.77%;開(kāi)展免費(fèi)藥物治療包蟲(chóng)病患者14人,完成率116.67%。

3、醫(yī)療衛(wèi)生工程。一是城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達(dá)到95.75%。二是完成40個(gè)村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目,總投資200萬(wàn)元,該項(xiàng)目已與村級(jí)活動(dòng)室合建目前已竣工并投入使用,完成率400%。三是免費(fèi)向123對(duì)符合生育政策計(jì)劃懷孕夫婦提供孕前優(yōu)生健康檢查,其中農(nóng)村114對(duì),完成率103.64%,城鎮(zhèn)9對(duì),完成率112.50%。

4、民生實(shí)事。一是繼續(xù)實(shí)行縣級(jí)公立醫(yī)院取消藥品加成,縣人民醫(yī)院和縣民族醫(yī)院先后于2012年11月、20xx年10月完成取消藥品加成,除中草藥、中藥飲片外的藥品全部零差價(jià)銷售,嚴(yán)格控制藥品金額占業(yè)務(wù)總收入的比重,實(shí)施以來(lái)讓利患者金額達(dá)248.5萬(wàn)元,切實(shí)減輕了群眾負(fù)擔(dān),縣級(jí)公立醫(yī)院取消藥品加成覆蓋率100%。二是啟動(dòng)實(shí)施免費(fèi)婚前體檢項(xiàng)目,積極開(kāi)展婚前體檢宣傳動(dòng)員工作,在當(dāng)事人完全自愿的前提下,免費(fèi)為72對(duì)擬向婚姻登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)結(jié)婚登記的男女雙方當(dāng)事人進(jìn)行婚前體檢,完成率102.86%。三是實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目,農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩累計(jì)375人,住院分娩率94.75%,補(bǔ)助資金18.75萬(wàn)元;免費(fèi)為農(nóng)村孕產(chǎn)婦及準(zhǔn)備懷孕和懷孕3個(gè)月內(nèi)的農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸累計(jì)759人。四是協(xié)助州人民醫(yī)院到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展白內(nèi)障篩查工作,完成篩查貧困白內(nèi)障患者778人,其中符合手術(shù)指征70人。

1、繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。

一是加快健全全民醫(yī)保體系,新農(nóng)合參合率99.01%;

二是鞏固完善基本藥物制度。全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、村衛(wèi)生室全部配備使用基本藥物,并實(shí)行零差率銷售。

三是逐步提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平,加強(qiáng)健康檔案規(guī)范化管理,目前管理高血壓患者5453人,管理糖尿病患者1422人,登記管理重性精神病患者29人,0-6歲兒童健康管理5597人,孕產(chǎn)婦健康管理535人,65歲及以上老年人健康管理12342人。四是實(shí)施重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目,做好傳染病、慢性病、職業(yè)病、重性精神病、重大地方病等嚴(yán)重危害群眾健康的疾病防治。五是加快推進(jìn)公立醫(yī)院改革,進(jìn)一步完善績(jī)效工資分配制度,建立分級(jí)醫(yī)療診治制度,積極推進(jìn)雙向轉(zhuǎn)診。

2、項(xiàng)目建設(shè)情況。一是縣人民醫(yī)院住院部大樓及附屬工程建設(shè)項(xiàng)目,總投資2000.48萬(wàn)元,新建住院部大樓及附屬樓9180.6平方米,該項(xiàng)目已主體完工進(jìn)入內(nèi)部裝飾階段。二是縣民族醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目,進(jìn)入一層修建階段;三是冷磧鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院整體搬遷建設(shè)項(xiàng)目已進(jìn)入基礎(chǔ)施工階段;四是德威鄉(xiāng)衛(wèi)生院、嵐安鄉(xiāng)衛(wèi)生院、瀘橋鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院業(yè)務(wù)和生活用房建設(shè)項(xiàng)目已主體完工進(jìn)入內(nèi)部裝飾階段,預(yù)計(jì)20xx年12月完工。五是縣疾控中心包蟲(chóng)病實(shí)驗(yàn)室及業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入地質(zhì)勘查及初步設(shè)計(jì)階段,今年7月縣疾控中心通過(guò)實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定及食品機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作。

3、人才工作。

一是“陽(yáng)光天使”招聘情況。20xx年考核招聘人數(shù)6名,考試招聘人員5人,完成簽訂農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生協(xié)議1人。實(shí)施人才強(qiáng)化培養(yǎng)計(jì)劃,選派74名專業(yè)人員分別參加省、州組織的??茍F(tuán)隊(duì)、崗位培訓(xùn)、臨床進(jìn)修、崗前培訓(xùn)等人才培訓(xùn)。參加全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)4人。

二是對(duì)口支援情況。今年我縣接收三級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員11人,縣人民醫(yī)院選派1名醫(yī)務(wù)人員對(duì)口支援冷磧鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。對(duì)口支援醫(yī)師在基層累計(jì)診治群眾16871人次,開(kāi)展示范手術(shù)44臺(tái)次,開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目16項(xiàng)次,培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員936人次,我縣安排業(yè)務(wù)骨干醫(yī)務(wù)人員到三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)30人次。三是柔性流動(dòng)服務(wù)情況。今年全縣共組建醫(yī)療隊(duì)73支、派出醫(yī)務(wù)人員累計(jì)415人次、義診患者8659人次,發(fā)放健康教育宣傳資料17萬(wàn)余份,免費(fèi)發(fā)放藥品價(jià)值1.4萬(wàn)元,培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員593人次。

4、繼續(xù)實(shí)施人口計(jì)生“五大工程”。

一是計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。鞏固省級(jí)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣成果,依法開(kāi)展計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù),全縣計(jì)劃生育定點(diǎn)免費(fèi)機(jī)構(gòu)開(kāi)展計(jì)劃生育科技服務(wù)7952人次,實(shí)施計(jì)劃生育各類手術(shù)1145例,上門咨詢7952人次,門診咨詢7952人次,發(fā)放避孕藥具2800人次,“三查”7086人次,生殖道感染疾病檢查860人次,隨訪6160人次,無(wú)引產(chǎn)、無(wú)計(jì)劃生育手術(shù)并發(fā)癥和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)事故發(fā)生,開(kāi)展計(jì)生服務(wù)巡回下鄉(xiāng)45次。切實(shí)加大藥具管理規(guī)范化建設(shè),在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展計(jì)劃生育藥具特色服務(wù)窗口建設(shè)工作。藥具應(yīng)用率達(dá)91.7%,有效率達(dá)100%,隨訪率達(dá)99%。

二是推進(jìn)人口文化建設(shè)。鞏固生育文化大院、中心戶等建設(shè)。抓好宣傳品進(jìn)村入戶工作,共發(fā)放衛(wèi)生和人口計(jì)生各類宣傳資料近3萬(wàn)份。開(kāi)展人口計(jì)生宣傳活動(dòng)6次,開(kāi)展計(jì)生政策法規(guī)、生殖保健和優(yōu)生、優(yōu)育咨詢服務(wù)宣傳咨詢11000人次。宣傳品進(jìn)村入戶率達(dá)95%,群眾知曉率達(dá)95%,避孕節(jié)育知情選擇率達(dá)90%。

四是提升信息化建設(shè)水平。啟用“計(jì)生通”項(xiàng)目,全面完成人口計(jì)生計(jì)劃。全年總?cè)丝?8414人(10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)),出生人數(shù)569人,出生率8.32‰,自然增長(zhǎng)率為3.61‰,符合政策生育率95.96%,死亡率4.71‰,綜合節(jié)育率為87.07%。全面核查清理人口數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率和全員人口信息主要項(xiàng)目準(zhǔn)確率均達(dá)到90%。五是構(gòu)建基層群眾自治機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村的指導(dǎo),落實(shí)基層群眾自治規(guī)范,充分發(fā)揮計(jì)劃生育協(xié)會(huì)的作用,深入開(kāi)展“陽(yáng)光計(jì)生”行動(dòng),不斷完善社會(huì)監(jiān)督,努力提高人民群眾對(duì)人口計(jì)生工作的'滿意度。

(三)特色亮點(diǎn)做法。

一是全面加強(qiáng)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)班子建設(shè),對(duì)所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)班子進(jìn)行了充實(shí)和調(diào)整。二是全面實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員包村,主動(dòng)上門服務(wù)。三是成功創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急綜合示范縣,開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員技術(shù)大練兵活動(dòng)。四是公共衛(wèi)生健康體檢整合資源,上門服務(wù)。五是對(duì)全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備進(jìn)行清理,全面調(diào)劑,保證設(shè)備全面運(yùn)行。六是全面實(shí)施城鄉(xiāng)居民孕前優(yōu)生健康檢查和婚前檢查。

(一)實(shí)施基本藥物制度后,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收入明顯減少,由于縣財(cái)政拮據(jù),根本無(wú)力全額承擔(dān)配套的專項(xiàng)補(bǔ)助資金并承擔(dān)兜底責(zé)任,再加之基本藥物統(tǒng)一采購(gòu)過(guò)程中存在部分中標(biāo)藥物廠家因無(wú)利潤(rùn)常常缺貨和配送不及時(shí),部分群眾反映個(gè)別藥品價(jià)格甚至高于藥店銷售價(jià)格,一定程度上影響了制度的有序?qū)嵤?/p>

(二)人員編制不足。機(jī)構(gòu)合并后,縣衛(wèi)生和人口計(jì)生局核定行政編制12名,工勤控制數(shù)1名,較機(jī)構(gòu)改革前行政編制數(shù)減少5人,工勤編制減少2人;衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊(duì)現(xiàn)有編制6人,較機(jī)構(gòu)改革前編制數(shù)減少3人;縣屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位按醫(yī)院等級(jí)要求,事業(yè)編制嚴(yán)重不足,如縣人民醫(yī)院經(jīng)州衛(wèi)生局核定200張床位,按照床位和醫(yī)技人員1:1.5的原則,應(yīng)核定醫(yī)技人員編制300名,目前縣人民醫(yī)院編制170人。

(三)專業(yè)技術(shù)人才缺乏,結(jié)構(gòu)不合理,量少質(zhì)弱。全縣衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員總量不足,結(jié)構(gòu)不夠合理,高素質(zhì)、高水平的衛(wèi)生人才缺乏,特別是骨干人才、??迫瞬?、學(xué)科帶頭人和既懂業(yè)務(wù)又懂管理的復(fù)合型人才較少。如縣疾控中心上半年退休7人,現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍相對(duì)薄弱;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員較少,學(xué)科不配套;村醫(yī)整體素質(zhì)不高、普遍無(wú)資質(zhì),無(wú)法從事相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生工作,這些已成為制約基層衛(wèi)生事業(yè)跨越發(fā)展的瓶頸。

(四)縣級(jí)公立醫(yī)院深化人事制度改革、管辦分開(kāi)、政事分開(kāi)、高效管理體制等方面配套政策不夠完善,綜合改革壓力大。

(五)醫(yī)療設(shè)備設(shè)施總量不足,嚴(yán)重老化落后。各醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)療設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重不足,已有的醫(yī)療設(shè)備設(shè)施也非常落后,不能適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和人民群眾就醫(yī)需求。如:縣人民醫(yī)院作為二級(jí)甲等綜合醫(yī)院無(wú)放射醫(yī)學(xué)工作站、國(guó)際聽(tīng)力電測(cè)儀等設(shè)備??h疾控中心無(wú)dr、離子色譜儀等設(shè)備。

(六)醫(yī)療廢棄物和污水處理問(wèn)題。全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位無(wú)規(guī)范化的醫(yī)療廢棄物處理,現(xiàn)僅作一般性的焚燒、掩埋處理。除冷磧中心衛(wèi)生院原項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)建有污水處理系統(tǒng)外,其余醫(yī)療衛(wèi)生單位均無(wú)污水處理系統(tǒng),影響環(huán)境保護(hù),極易發(fā)生醫(yī)療廢物污染事件。

(七)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員,尤其是縣人民醫(yī)院一線醫(yī)務(wù)人員工作壓力大、任務(wù)重、待遇不高,很難調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。

(八)人口和計(jì)劃生育行政執(zhí)法薄弱,違法生育處罰不到位。

(九)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生專干調(diào)整頻繁,兼職過(guò)多,隊(duì)伍不穩(wěn)定。

(一)在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展醫(yī)療技術(shù)人員大練兵活動(dòng),通過(guò)“打造醫(yī)院標(biāo)桿服務(wù)窗口”培訓(xùn)、科技大練兵活動(dòng)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)及開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)講座等方式,提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)。

(二)切實(shí)抓好衛(wèi)生計(jì)生項(xiàng)目建設(shè)。實(shí)施烹壩、得妥、加郡、興隆、杵坭鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

(三)全面推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,逐步提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平,加強(qiáng)健康檔案管理使群眾受益率達(dá)100%。

(四)進(jìn)一步清理各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療設(shè)備使用情況,對(duì)閑置設(shè)備進(jìn)行調(diào)劑使用,確保設(shè)備全面運(yùn)行。

(五)進(jìn)一步完善分級(jí)醫(yī)療診治制度,積極推進(jìn)雙向轉(zhuǎn)診。

(六)堅(jiān)持綜合施治,完善人口計(jì)生統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。

(七)突出宣傳引導(dǎo),強(qiáng)化計(jì)劃生育基本國(guó)策意識(shí)。

(八)夯實(shí)基層基礎(chǔ),提升人口計(jì)生工作水平。

(九)強(qiáng)化基本保障,增強(qiáng)人口計(jì)生事業(yè)發(fā)展后勁。

工作安排總結(jié)篇八

今年年初,我局在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合20的形勢(shì)和工作實(shí)際,確定了安全飲水工程、3萬(wàn)畝綜合節(jié)水工程、南水北調(diào)房山段工程等為年的重點(diǎn)工程。

1、安全飲水工程。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),全區(qū)農(nóng)業(yè)總?cè)丝?5.96萬(wàn)人,由市政管網(wǎng)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水廠供水的有41個(gè)村,18696戶,45912人;引山泉水或礦井水的有20個(gè)村、3362戶,8992人;利用壓水機(jī)取水的有8個(gè)村,3236戶,9887人;飲用大口井或巖石井的有394村,135501戶,394875人。飲水存在困難的有27.76萬(wàn)人,主要有三個(gè)類型:水質(zhì)型缺水、資源型缺水和工程型缺水。

根據(jù)北京市水務(wù)局對(duì)飲水解困工作的總體安排和部署,房山區(qū)2006年計(jì)劃解決92個(gè)村、2.68萬(wàn)戶、8.55萬(wàn)人的安全飲水問(wèn)題,工程建設(shè)總投資達(dá)到10650.19萬(wàn)元。

一是“四高”水質(zhì)安全飲水工程,解決49個(gè)村的4900戶、1.26萬(wàn)人的飲水水質(zhì)不達(dá)標(biāo)問(wèn)題(工程建設(shè)實(shí)際可解決3.93萬(wàn)人)。工程形式包括集中供水?dāng)U網(wǎng)供水工程3處和單村供水工程15處。主要工程內(nèi)容有打巖石井3眼,總設(shè)計(jì)井深540米,礦井水1處,主管路93.177公里,支管路379.673公里,安裝消毒設(shè)備9臺(tái)套,水泵10臺(tái)套,蓄水池8座。

二是采空區(qū)安全飲水工程,解決采空區(qū)飲水困難9個(gè)村、2718戶、8033人。主要工程措施包括利用礦井水6處,蓄水池28座,水泵9臺(tái),管路132公里。

三是村級(jí)飲水改造工程,解決11個(gè)村、3045戶、8364人的村級(jí)安全飲水問(wèn)題,打井9眼,蓄水池7座,架設(shè)引水管路83.414公里等。

四是節(jié)水村建設(shè)工程,解決12個(gè)村、3981戶、11278人的飲水困難及村級(jí)機(jī)井裝表工作,新建泵房12座,水泵12臺(tái)等工程。

五是長(zhǎng)陽(yáng)碧圣供水廠工程,解決包括鎮(zhèn)中心區(qū)在內(nèi)的10個(gè)村、2481戶、18483人的安全飲水問(wèn)題,設(shè)計(jì)日供水規(guī)模為1萬(wàn)噸,架設(shè)引水管路61000米,建清水池2座等。

以上五項(xiàng)工程是我區(qū)今年安全飲水工作的重要內(nèi)容,截止目前,“四高”水質(zhì)安全飲水工程、采空區(qū)安全飲水工程、村級(jí)飲水改造工程和節(jié)水村建設(shè)工程已接近尾聲。長(zhǎng)陽(yáng)碧圣供水廠工程目前完成配水管網(wǎng)工程,進(jìn)入凈化設(shè)備安裝階段,計(jì)劃11月底全部完成工程任務(wù)。

2、綜合節(jié)水工程。包括世行節(jié)水項(xiàng)目工程、3萬(wàn)畝高效節(jié)水工程和張坊勝天渠灌區(qū)節(jié)水灌溉工程。

2006年是房山區(qū)利用世行貸款發(fā)展節(jié)水灌溉工程的第五年,2006年項(xiàng)目任務(wù)安排在南窯子項(xiàng)目區(qū)范圍內(nèi)的琉璃河鎮(zhèn)所屬的辛莊、大陶、賈河、務(wù)滋、鮑莊5個(gè)村,發(fā)展地下管道灌溉4635畝,總投資492.11萬(wàn)元,目前工程已全部竣工。

三萬(wàn)畝高效節(jié)水工程以發(fā)展微灌、管灌、防滲渠為主,涉及城關(guān)、石樓、周口店、良鄉(xiāng)、琉璃河、竇店、大石窩等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個(gè)村,計(jì)劃發(fā)展渠道襯砌15000畝,管道灌溉11050畝,噴灌1900畝,微灌2050畝,工程總投資1294萬(wàn)元。目前工程進(jìn)入掃尾階段。

張坊勝天渠灌區(qū)節(jié)水灌溉工程包括新打機(jī)井7眼和配套,并通過(guò)清理干渠,重建部分支渠等工程,將勝天渠渠系水利用系數(shù)提高到0.85以上,進(jìn)一步緩解張坊鎮(zhèn)片上、張坊、北白岱、蔡家口等10個(gè)村1.2萬(wàn)畝農(nóng)田的灌溉問(wèn)題,目前已完成打井4眼,渠道防滲工程也基本完工。

3、房良兩城供、排水工程。自四月份我局與市政管委正式交接供、排水職責(zé)后,我局立即組織技術(shù)人員對(duì)房良兩城供、排水工程進(jìn)行了調(diào)查摸底。為進(jìn)一步加強(qiáng)房良兩城的排水工作,5月份我局成立了排水所,主要負(fù)責(zé)房良兩城排水系統(tǒng)年度計(jì)劃、改造規(guī)劃意見(jiàn)和排水管線、排水設(shè)施的管理、維護(hù)工作。新添置了排水設(shè)施和維修工具。為了安全度汛檢查了所有排水設(shè)備,清理泵前漂浮物及淤泥68立方米。對(duì)米蘭大廈至華冠段排水管路進(jìn)行了更新等,同時(shí)對(duì)房良兩城區(qū)排水設(shè)施保護(hù)管理范圍進(jìn)行了劃定。

4、南水北調(diào)工程房山段征地拆遷工作。南水北調(diào)中線工程從我區(qū)的大石窩鎮(zhèn)南河。

村入境,途經(jīng)大石窩、長(zhǎng)溝、韓村河、周口店、城關(guān)、青龍湖、長(zhǎng)陽(yáng)等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、42個(gè)行政村、7個(gè)國(guó)有單位,在長(zhǎng)陽(yáng)鎮(zhèn)大寧村出境,我區(qū)境內(nèi)總長(zhǎng)56公里,占北京輸水干渠總長(zhǎng)的70%。

對(duì)于如此規(guī)模宏大的調(diào)水工程,我局給予了高度重視,從確保首都安全、構(gòu)建和諧北京和承辦綠色奧運(yùn)的高度,充分認(rèn)識(shí)實(shí)施南水北調(diào)工程的重大意義。區(qū)政府成立了以代區(qū)長(zhǎng)祁紅為主任的房山區(qū)南水北調(diào)工程建設(shè)委員會(huì),同時(shí)成立了房山區(qū)南水北調(diào)工程建設(shè)委員會(huì)辦公室,全面協(xié)調(diào)工程的各項(xiàng)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)全力抓好協(xié)調(diào)配合工作。國(guó)土、建委、林業(yè)、規(guī)劃等相關(guān)部門已形成密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。4-5月份完成了征地拆遷的調(diào)查復(fù)核和拆遷安置方案編制工作,6月中旬房山區(qū)南水北調(diào)建設(shè)委員會(huì)召開(kāi)了會(huì)議,并與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責(zé)任書(shū)。目前,南水北調(diào)工程大石窩鎮(zhèn)惠南莊泵站征地拆遷工作已經(jīng)完成,南水北調(diào)工程涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)征地拆遷工作也正式啟動(dòng)。

二、常規(guī)工作進(jìn)展情況。

1、防汛抗旱工作。

防汛抗旱工作是我局每年的基礎(chǔ)和常務(wù)性工作,在立足“防大汛、抗大旱”的基礎(chǔ)上,我們將安全建設(shè)深入到每一項(xiàng)日常工作中。今年4至5月,對(duì)我區(qū)重點(diǎn)河道;山區(qū)的險(xiǎn)村險(xiǎn)戶、采空區(qū)、泥石流易發(fā)區(qū);城市排洪系統(tǒng);中小型水庫(kù)及塘壩;平原低洼易澇地區(qū)的排水泵站;通訊預(yù)警系統(tǒng)、雨水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)等進(jìn)行了汛前檢查,并建立防汛工作臺(tái)帳,做到底數(shù)清、情況明。

今年我局先后完成了丁家洼水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程、拒馬河三座鉛絲籠壩工程、大石河琉璃河橡膠壩工程。這些工程的建設(shè),對(duì)我區(qū)防汛安全、水資源保護(hù)、濕地建設(shè)方面起到了積極作用,為今年的洪水管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)充實(shí)調(diào)整了全區(qū)防汛抗旱總指揮部及十三個(gè)防汛分指揮部機(jī)構(gòu)人員,落實(shí)了行政、安全和技術(shù)負(fù)責(zé)人。落實(shí)了全區(qū)中小型水庫(kù)、重點(diǎn)河道及山區(qū)險(xiǎn)村險(xiǎn)戶防汛責(zé)任制。對(duì)區(qū)級(jí)防汛物料和鄉(xiāng)鎮(zhèn)備料進(jìn)行了核實(shí),并登記造冊(cè)。另外今年汛前聯(lián)系購(gòu)買了應(yīng)急自動(dòng)排水泵4臺(tái),購(gòu)置搶險(xiǎn)應(yīng)急燈8臺(tái)。共落實(shí)區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)搶險(xiǎn)隊(duì)25支。

總結(jié)。

在7月23日的強(qiáng)降雨過(guò)程中,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親臨指揮調(diào)度中心現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度,將險(xiǎn)區(qū)內(nèi)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的808戶,2730名群眾全部轉(zhuǎn)移到安全地帶,未出現(xiàn)一起人員傷亡事故。

2、水行政執(zhí)法工作。

今年我局以水行政執(zhí)法、行政許可為重點(diǎn),全面實(shí)施行政許可制度,加大河道巡查力度,繼續(xù)把貫徹和落實(shí)《水法》和《北京市節(jié)約用水辦法》作為重要工作內(nèi)容。一是在房良兩地組織了法規(guī)宣傳活動(dòng),發(fā)放各類宣傳品。二是在推行全程辦事代理制的工作中,認(rèn)真貫徹《執(zhí)法行政許可法》,嚴(yán)格按照工作職責(zé)、辦事程序和時(shí)限做好行政許可工作。同時(shí),狠抓責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化檢查監(jiān)督。全年共受理行政許可事項(xiàng)共73項(xiàng),辦理服務(wù)事項(xiàng)29項(xiàng),辦理網(wǎng)上社情民意30件,辦理市長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)信箱郵件4件,答復(fù)滿意率為100%。三是全年巡視河道50余次,查處水事違法違章行為55起,其中現(xiàn)場(chǎng)處理55起,發(fā)出河道清障通知書(shū)208份。四是通過(guò)五次大的聯(lián)合執(zhí)法,有效地遏制了非法開(kāi)采和盜采砂石的現(xiàn)象,出動(dòng)執(zhí)法人員200余人,執(zhí)法車輛30余臺(tái),拆除阻礙行洪的房屋71間,拆除砂石生產(chǎn)設(shè)備9套等。五是辦理群眾舉報(bào)50件、信訪3件。

3、水資源管理工作。

費(fèi)322萬(wàn)元。

通過(guò)采取以上措施,全年共實(shí)現(xiàn)節(jié)水600萬(wàn)立方米。

4、水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)。

一是完成了佛子莊、河北、蒲洼、十渡、霞云嶺、周口店等六個(gè)項(xiàng)目區(qū)的生態(tài)建設(shè)內(nèi)容,包括營(yíng)造生態(tài)防護(hù)林7000余畝,經(jīng)濟(jì)林1000畝,打井3眼,新建水源配套工程18處,鋪設(shè)輸水管線114.5公里等,總治理面積70平方公里,總投資2160萬(wàn)元。二是完成了韓村河下中院、周口店車廠兩條小流域的土地整理項(xiàng)目,包括棄渣治理8000立方米,整修石坎10900米,建小塘壩1座,干砌石谷坊壩62座,防護(hù)墻1240米等,總投資750萬(wàn)元。三是完成了108國(guó)道(河北鎮(zhèn)―賈峪口段)復(fù)線工程水土保持方案的編制。

5、水務(wù)信息化建設(shè)。

一是在防汛信息化建設(shè)上,《崇青水庫(kù)洪水預(yù)報(bào)調(diào)度系統(tǒng)》和《小清河分滯洪區(qū)信息管理系統(tǒng)》通過(guò)驗(yàn)收并投入運(yùn)行。針對(duì)今年新增加的城鎮(zhèn)排水工作,為了更好地解決汛期城鎮(zhèn)排水問(wèn)題,我們?cè)诮衲暄雌诎惭b了房良兩城排水監(jiān)控系統(tǒng),它能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控各泵站內(nèi)水位變化,為汛期城鎮(zhèn)排洪調(diào)度提供了準(zhǔn)確信息。二是在網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)上,對(duì)水務(wù)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了改擴(kuò)建,局機(jī)關(guān)同中國(guó)網(wǎng)通的專線從10m提高到30m的帶寬,并與基層單位全部完成了10m帶寬的連接,整個(gè)水務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)辦公自動(dòng)化。

6、人大建議、政協(xié)提案辦理工作。

區(qū)人大五屆二次會(huì)議和區(qū)政協(xié)五屆二次會(huì)議后,在交辦會(huì)上,我局共接到市區(qū)人大代表建議、政協(xié)委員提案19件,其中區(qū)人大代表建議14件,區(qū)政協(xié)委員提案4件,市人大代表建議1件。由我局主辦的代表建議有14件,政協(xié)委員的提案4件。

按照區(qū)政府的工作要求,我們接到這些建議和提案后,進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究,本著對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想出發(fā),對(duì)這些建議和提案進(jìn)行了認(rèn)真研究辦理。所涉及的問(wèn)題,能解決的立即解決,不能解決的也與代表和委員達(dá)成了共識(shí),圓滿完成了區(qū)政府交辦的工作。

三、存在問(wèn)題。

一是工作協(xié)調(diào)機(jī)制問(wèn)題。水務(wù)管理工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,政策性強(qiáng),牽扯面廣,覆蓋范圍大,僅靠水利部門一家是很難完成的。因此,在今后的工作中必須與衛(wèi)生部門、土地部門、市政部門、規(guī)劃部門、計(jì)劃部門以及環(huán)保等部門建立更加緊密的聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,充分依靠政府與社會(huì)力量,把全區(qū)水務(wù)管理工作提高到一個(gè)新水平。

二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問(wèn)題。隨著城市化步伐的加快,社會(huì)經(jīng)濟(jì)對(duì)水利的要求越來(lái)越高,水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,制約社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾將日益突出。水資源短缺,缺乏關(guān)鍵性水利工程將成為我區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)區(qū)、產(chǎn)業(yè)立區(qū)戰(zhàn)略目標(biāo)的瓶頸。因此,在今后的工作中,我局要把注重水資源的使用效率,提高水資源的承載能力做為工作重點(diǎn),建設(shè)一批重點(diǎn)水資源調(diào)配工程,來(lái)支撐全區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展。

繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,堅(jiān)持依法行政,堅(jiān)持以人為本,以五個(gè)統(tǒng)籌(統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開(kāi)放。)思想為指針,以五大體系建設(shè)為目標(biāo),以水務(wù)管理體制改革為動(dòng)力,更新觀念,開(kāi)拓創(chuàng)新,打好基礎(chǔ),扎實(shí)推進(jìn),為實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變(郊區(qū)水利向統(tǒng)籌城鄉(xiāng)水務(wù)轉(zhuǎn)變,工程水利向資源水務(wù)轉(zhuǎn)變),推進(jìn)循環(huán)水務(wù),保證全區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

20除認(rèn)真做好常規(guī)工作外,繼續(xù)完成以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:

1、

安全飲水工程。

此項(xiàng)工程是市區(qū)政府為民辦的實(shí)事工程,市政府已經(jīng)明確,安全供水是水務(wù)工作的第一要?jiǎng)?wù)。在年我們繼續(xù)把安全供水工程作為全年工作的重中之重,并列為2007年為民辦的實(shí)事工程,解決130個(gè)村安全飲水問(wèn)題。我區(qū)計(jì)劃用三年時(shí)間解決所有飲水困難,再利用兩年時(shí)間完善整個(gè)農(nóng)村的供水系統(tǒng),建立起農(nóng)村安全飲水保障體系。

2、

綜合節(jié)水工程。

全年任務(wù)6.25萬(wàn)畝,其中張坊節(jié)水灌溉3.75萬(wàn)畝,長(zhǎng)陽(yáng)節(jié)水灌溉2.5萬(wàn)畝。

3、

南水北調(diào)工程房山段拆遷及施工配合工作。

完成好南水北調(diào)工程房山段的拆遷工作,全力配合施工單位進(jìn)場(chǎng)施工。

4、

拒馬河水源區(qū)建設(shè)工程。

5、

關(guān)閉煤礦后礦區(qū)吃水和小流域綜合治理工程。

2006年11月6日。

工作安排總結(jié)篇九

1.及時(shí)啟動(dòng)夏糧“托市”收購(gòu),切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益。針對(duì)今年小麥赤霉病災(zāi)害較為嚴(yán)重的狀況,午收前我們即開(kāi)始產(chǎn)購(gòu)調(diào)查,及時(shí)向上匯報(bào),自6月12日起,我省首批啟動(dòng)小麥最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu),我縣同日啟動(dòng)。截至6月底,全縣收購(gòu)小麥54592噸,其中托市收購(gòu)13682噸,同比增長(zhǎng)153.8%。

2.圓滿完成全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作。3月份,實(shí)施全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作,涉及全縣9個(gè)國(guó)有企業(yè)、1個(gè)民營(yíng)企業(yè)糧食檢查、11個(gè)民營(yíng)企業(yè)糧食調(diào)查,配合長(zhǎng)豐縣局開(kāi)展互查。檢查結(jié)果顯示,我縣糧食庫(kù)存帳帳相符、帳實(shí)相符、質(zhì)量良好。

3.認(rèn)真落實(shí)地方儲(chǔ)備糧輪換工作。組織糧源,把握質(zhì)量,認(rèn)真抓好5000噸省儲(chǔ)糧輪入、噸市儲(chǔ)糧原糧輪入、1200噸市儲(chǔ)成品糧輪入工作,其中市儲(chǔ)糧成品糧管理工作經(jīng)驗(yàn)獲得全市推廣??h級(jí)儲(chǔ)備糧2000噸早秈稻順利輪出,盈虧相抵,略有盈余。

4.積極開(kāi)展第七期新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧工作。以“一套科學(xué)儲(chǔ)糧器、一本宣傳冊(cè)、一套宣傳光盤、一套儲(chǔ)糧藥劑”等“四個(gè)一”為載體,積極向廣大農(nóng)民宣傳引導(dǎo)科學(xué)儲(chǔ)糧工作。到目前,已落實(shí)新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧器材2439戶,比前六期多出近800戶。

5.認(rèn)真謀劃糧食產(chǎn)業(yè)化工作。編制了“十二五”發(fā)展規(guī)劃,今年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)糧油工業(yè)產(chǎn)值28億元。以“三園三點(diǎn)”(城西糧油食品工業(yè)園、泥河食品釀造園、臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園,邱崗萬(wàn)樂(lè)米業(yè)、兆河雙福油脂、湯池金谷糧食)為主要載體,推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)園集聚發(fā)展,雙福糧油、恩度食品、海神黃酒、重啤等項(xiàng)目推進(jìn)較為順利。目前有1個(gè)項(xiàng)目入圍省糧食局支持項(xiàng)目,8個(gè)項(xiàng)目入圍市政府支持項(xiàng)目。今年又申報(bào)市級(jí)龍頭企業(yè)9家、縣級(jí)龍頭企業(yè)19家。糧食訂單工作取得新進(jìn)展,今年全縣單季稻生產(chǎn)規(guī)劃36萬(wàn)畝,落實(shí)核心訂單22.5萬(wàn)畝,并從廬北向廬南拓展。

6.創(chuàng)新糧食經(jīng)營(yíng)管理體制。以金谷公司為核心,打造優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)。將地方三級(jí)儲(chǔ)備、軍糧供應(yīng)和托市收購(gòu)等政策性業(yè)務(wù)由金谷公司統(tǒng)一管理,濾布縣局授權(quán)金谷公司對(duì)6個(gè)國(guó)有控股公司實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)管,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

7.積極服務(wù)于廬城大建設(shè)。通過(guò)政策引導(dǎo)、友情勸導(dǎo)等方式,麻紡廠拆遷工作已進(jìn)入掃尾,馬園片區(qū)糧油印刷廠11戶拆遷戶全部進(jìn)行了多次溝通,已簽訂拆遷協(xié)議6戶,3戶達(dá)成意向協(xié)議。

二、下半年糧食工作。

1.切實(shí)服務(wù)民生,抓好糧食收購(gòu)工作。突出優(yōu)勢(shì),抓好早稻收購(gòu)。計(jì)劃全社會(huì)收購(gòu)2-3萬(wàn)噸,其中國(guó)有糧企收購(gòu)6000噸,保質(zhì)保量完成2000噸縣儲(chǔ)早秈稻輪入工作。計(jì)劃國(guó)有糧企收購(gòu)中晚秈稻2萬(wàn)噸,突出抓好3000噸縣儲(chǔ)中晚稻輪出、輪入工作。抓好晚稻收購(gòu)重頭大戲,計(jì)劃全社會(huì)收購(gòu)20萬(wàn)噸,其中,中央、地方國(guó)有糧企收購(gòu)10萬(wàn)噸以上。

2.奮力開(kāi)拓市場(chǎng),搞活糧食經(jīng)營(yíng)。運(yùn)用現(xiàn)代營(yíng)銷手段,在面向蘇浙滬等主銷區(qū)的同時(shí),北融南接,以共建基地、產(chǎn)銷對(duì)接等為抓手,奮力開(kāi)拓和占領(lǐng)省會(huì)及南方廈門、佛山等地市場(chǎng),盡快使糧食資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)。重點(diǎn)辦好“兩展”,即第六屆早秈米展銷和第五屆優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展銷。同時(shí),依托中儲(chǔ)糧直屬庫(kù)這一央企平臺(tái),實(shí)行托市收購(gòu)和市場(chǎng)收購(gòu)雙輪驅(qū)動(dòng)。

3.創(chuàng)新發(fā)展思路,力推糧食產(chǎn)業(yè)化上臺(tái)階。以雙福糧油、萬(wàn)樂(lè)米業(yè)等龍頭企業(yè)為載體,工業(yè)濾布以糧食訂單為抓手,推廣“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式,運(yùn)用市場(chǎng)、信息、技術(shù)和服務(wù)等手段,與農(nóng)業(yè)部門聯(lián)手,為廣大農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)。抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整,堅(jiān)決落實(shí)好22.5萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)單季稻核心訂單工作,狠抓訂單履約率。以“三園三點(diǎn)”為平臺(tái),推動(dòng)雙福糧油20萬(wàn)噸面粉專用生產(chǎn)線、恩度食品日產(chǎn)200萬(wàn)包米漿、米乳生產(chǎn)線,海神黃酒“三改六”以及與中鹽集團(tuán)合作等項(xiàng)目,年底前順利開(kāi)工或竣工投產(chǎn),著力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)擴(kuò)容升級(jí),力爭(zhēng)在“十二五”城西糧油食品工業(yè)園產(chǎn)值超30億元。著力推進(jìn)雙福糧油進(jìn)入國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)。

4.多管齊下,著力改善糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅(jiān)持跑省跑部,努力爭(zhēng)取上級(jí)資金支持,加大糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)、中心糧庫(kù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改變站容站貌,樹(shù)立新形象,打造新品牌。狠抓招商引資工作,吸收強(qiáng)勢(shì)資本、現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理理念,改造和提升傳統(tǒng)糧食產(chǎn)業(yè)。

5.迎難而上,全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅(jiān)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),搞好協(xié)調(diào),集中人力,全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅(jiān)。

6.創(chuàng)新服務(wù),加強(qiáng)對(duì)全社會(huì)糧食流通的'管理和指導(dǎo)。以健全組織機(jī)構(gòu)、健全長(zhǎng)效機(jī)制、健全監(jiān)督檢查為抓手,切實(shí)抓好全社會(huì)糧食流通的管理和指導(dǎo),促進(jìn)依法治糧、依法管糧工作步入正?;?。

7.春風(fēng)化雨,盡心盡力地維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。由于城市建設(shè)和企業(yè)改制遺留問(wèn)題等而引發(fā)的新的矛盾和問(wèn)題層出不窮,導(dǎo)致信訪和維穩(wěn)工作形勢(shì)嚴(yán)峻。為此,一是認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的信訪工作責(zé)任制,全面摸排,實(shí)行開(kāi)門接訪、主動(dòng)接訪、帶案下訪、包案專訪,把矛盾和問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。二是既要堅(jiān)持原則,按政策辦事,又要以人為本,切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。三是講究工作方法,做好細(xì)致的思想工作,春風(fēng)化雨,鈍化矛盾、解決問(wèn)題。四是堅(jiān)持依法辦事,疏堵結(jié)合,保證一方平安,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

8.圍繞大局,盡力完成縣委、縣政府交辦的其他工作。突出抓好涉及糧食企業(yè)和職工的拆遷等工作。

工作安排總結(jié)篇十

同志們:

2011年一季度已經(jīng)過(guò)去,回顧一季度的安全工作,有喜有憂。喜的是,今年一季度的安全工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于去年,除選裝場(chǎng)在2月27日發(fā)生一起勾機(jī)被掌子滑落凍塊所砸事件,和2月20日白音華車輛刮高壓電線桿的事件以外,違章現(xiàn)象也大大下降,其余單位全部實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。而去年的一季度,在2月2日上午9點(diǎn),汽運(yùn)大隊(duì)的同力車隊(duì)在坑內(nèi)發(fā)生一起死亡未遂,被局、礦罰款一萬(wàn)元。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部室受罰一萬(wàn)二千伍佰元。汽運(yùn)大隊(duì)相關(guān)人員受罰一萬(wàn)一千伍佰元。

2月24日,海運(yùn)大隊(duì)19號(hào)歐曼車在冰雨路面行駛不減速,造成側(cè)翻,撞倒20余米機(jī)修廠南墻。

3月21日,海運(yùn)車隊(duì)10號(hào)歐曼車在四開(kāi)路段又造成一起交通肇事。

2至3月份,在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面發(fā)生11起違章,所以說(shuō)今年的一季度與去年同期相比,取得了很大的成績(jī)。

憂的是今年一季度以來(lái),坑內(nèi)作業(yè)區(qū)域又產(chǎn)生了新的問(wèn)題,隨著坑內(nèi)開(kāi)采的延深、高段掌子的不斷增加,不穩(wěn)定因素也加大。從“2.27”選裝場(chǎng)勾機(jī)被砸壞水箱事件來(lái)看,就已經(jīng)給我們敲響了警鐘,必須引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、特別是坑內(nèi)作業(yè)單位高度重視。

今年三月份暨一季度,我們就已經(jīng)采取了一些必要措施、下面我就對(duì)一季度以來(lái)的安全工作,做以簡(jiǎn)要的回顧。

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全大會(huì)精神、加深對(duì)安全理念的認(rèn)識(shí)。

公司在1月5日召開(kāi)安全大會(huì)以后,全公司各單位立即行動(dòng),紛紛組織學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)大會(huì)精神,如:東部煤礦、西部煤礦都在第一時(shí)間,1月7日,8日,分別召開(kāi)安全大會(huì),為貫徹落實(shí)公司經(jīng)理一號(hào)指令等五個(gè)一文件精神和太平區(qū)煤礦管理安全生產(chǎn)一號(hào)令,制定了《礦長(zhǎng)2011年安全生產(chǎn)指令》,三廠制定了《落實(shí)公司經(jīng)理一號(hào)令實(shí)施細(xì)則》,汽運(yùn)大隊(duì),海運(yùn)車隊(duì),掘場(chǎng)分公司,塑料廠,機(jī)械廠等單位,都相繼召開(kāi)了具有一定規(guī)模的安全工作大會(huì),制定了落實(shí)公司經(jīng)理一號(hào)令的措施。礦建公司、液化氣站、怡然山莊、油脂廠、商場(chǎng)、機(jī)修分公司等單位組織全體職工學(xué)習(xí)了公司經(jīng)理一號(hào)令等五個(gè)一文件。

總之,各單位都采取了不同形式的方式方法,對(duì)公司安全大會(huì)進(jìn)行了廣泛深入的貫徹落實(shí),共召開(kāi)安全辦公會(huì)43次/301人次,各種安全列會(huì)49/1535人次。廣大干部、職工對(duì)“以安全工作為中心”,“沒(méi)有安全,就沒(méi)有發(fā)展”和“零事故”等安全理念的認(rèn)識(shí)更加深刻,更加扎實(shí)。從而有效地促進(jìn)了一季度的安全生產(chǎn)工作,取得了良好的成效。

二、抓住機(jī)遇適時(shí)地開(kāi)展了安全教育工作。

年初,春節(jié)和“兩會(huì)”期間是開(kāi)展職工安全教育的極好時(shí)機(jī),也是安全管理的重要時(shí)段。公司及各單位緊緊抓住這一有利時(shí)機(jī),開(kāi)展了各種不同的安全教育活動(dòng)。

年初重點(diǎn)開(kāi)展了以落實(shí)公司安全大會(huì)精神為主題的職工安全第一思想,安全理念,安全意識(shí)、職工隊(duì)伍穩(wěn)定等方面的教育活動(dòng)。春節(jié)和“兩會(huì)”期間開(kāi)展了防火、防盜、防破壞、防事故等“四防”教育和保安全迎“兩會(huì)”的教育活動(dòng)。公司于一月二十六日,又轉(zhuǎn)發(fā)了《**礦業(yè)公司再創(chuàng)安全生產(chǎn)最佳年活動(dòng)暨安全生產(chǎn)集中治理百日行動(dòng)規(guī)劃》的通知。全公司各單位利用大型條幅,板報(bào),標(biāo)語(yǔ),班前點(diǎn),坐談會(huì),安全知識(shí)答題,舉辦各種類型的安全培訓(xùn)班,對(duì)職工進(jìn)行了行之有效的安全思想教育,公司在3月30日又舉辦了大型的安全知識(shí)搶答競(jìng)賽活動(dòng)。一季度以來(lái),共出黑板報(bào)30期/58板。大型條幅39幅,安全標(biāo)語(yǔ)206條。各單位自行組織各類安全培訓(xùn)48次/1214人次參加。這些活動(dòng)的開(kāi)展,大大增強(qiáng)了職工的安全意識(shí),提高了職工的自主保安能力,為一季度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了積極的作用。

三、安全管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

進(jìn)入新的一年以來(lái),在公司安全大會(huì)精神的指導(dǎo)下,各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)高度重視,形成了黨政工團(tuán)兵齊抓共管的格局,嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)帶班制,全面加強(qiáng)了安全管理工作,特別是坑內(nèi)作業(yè)的單位,現(xiàn)場(chǎng)的安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)。

大家知道,隨著露天坑內(nèi)的延深開(kāi)采,高端掌子的不斷形成,局部道路變窄,坡道增加,行東,排巖,滑坡,落石等不穩(wěn)定因素越來(lái)越多,選裝場(chǎng),掘場(chǎng),三廠以及汽運(yùn)大隊(duì)都在經(jīng)受著嚴(yán)峻的考驗(yàn),這幾個(gè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)能夠真正的把安全生產(chǎn)放在第一位,經(jīng)常深入到坑內(nèi)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查勘察,及時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài),特別是這幾個(gè)單位的安全經(jīng)理(廠長(zhǎng)),安檢組長(zhǎng),安檢員,他們每天都盯在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)解決了大量的安全生產(chǎn)問(wèn)題。

三廠38作業(yè)區(qū),隨著剝巖的延深,運(yùn)輸路線變窄,坡度變大,并且東西兩邦形成了高段,(大家都叫“夾皮溝”),造成極大危險(xiǎn),三廠能夠及時(shí)改變剝巖方法,采取安全措施,及時(shí)地消除了一大隱患。

掘場(chǎng)分公司,在3月2日礦李處長(zhǎng)檢查時(shí)對(duì)東2(兩個(gè)大火洞掌子)提出了具體要求,當(dāng)日與公司安監(jiān)部共同制定了切實(shí)可行的安全技術(shù)措施,確保了危險(xiǎn)地段的安全生產(chǎn)。

選裝場(chǎng)一直以來(lái)就對(duì)現(xiàn)場(chǎng)盯得很緊,高段下作業(yè),生產(chǎn),安全管理人員每天都到坡上檢查處理隱患,可就在2月27日晚上,王國(guó)軍開(kāi)勾機(jī)在5、6米高的`掌子下部作業(yè),被掌子滑落的凍塊砸壞了勾機(jī)水箱。選裝場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視,多次召開(kāi)討論會(huì)議,認(rèn)真地分析事故原因,查找在管理上的不足,經(jīng)過(guò)反思得出了“四不”,即:“想不到,做不細(xì),抓不實(shí),管不嚴(yán)”。找到了根源,也就有了解決問(wèn)題的辦法。從而,調(diào)整了夜班的管理人員,制定了完善的現(xiàn)場(chǎng)管理措施。

兩個(gè)車隊(duì)在加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛管理的同時(shí),共同的一點(diǎn),就是堅(jiān)持“管車先管人”的原則,經(jīng)常對(duì)駕駛員進(jìn)行遵章守紀(jì),安全行車、堅(jiān)持“三檢制”的教育,汽運(yùn)大隊(duì)的朱曉航還經(jīng)常夜間深入到坑內(nèi)對(duì)作業(yè)車輛、及人員的檢查、抽查。海運(yùn)車隊(duì)的劉興泰在嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上,又親自組織制定了“十條規(guī)定”對(duì)駕駛員和車輛的管理更細(xì)化,更具體。使得安全生產(chǎn)保持了良好的發(fā)展勢(shì)態(tài)。

四、東、西部煤礦安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。

兩個(gè)井工單位今年的春節(jié)、“兩會(huì)”期間放假時(shí)間較長(zhǎng)。但進(jìn)入一季度以來(lái),在太平煤管局和公司的雙重領(lǐng)導(dǎo)下,按照法律法規(guī)和上級(jí)的要求穩(wěn)妥有序的開(kāi)展工作,使安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

兩個(gè)單位在二、三份分別對(duì)采掘工,探放水,爆破工,絞車司機(jī),電鉗工,瓦檢員等32個(gè)工種,進(jìn)行了崗位責(zé)任制,和干部安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)學(xué)習(xí),考試。對(duì)絕緣工具、手套,避雷器行了監(jiān)測(cè)。特別是3月5日伊嗎圖西部煤礦瓦斯事故發(fā)生以后,兩個(gè)單位能夠認(rèn)真吸取外埠礦的事故教訓(xùn),及時(shí)召開(kāi)討論分析分,結(jié)合本礦的實(shí)際情況,礦長(zhǎng),書(shū)記親自帶隊(duì),組織相關(guān)人員對(duì)井下重點(diǎn)部位進(jìn)行了重點(diǎn)排查,有效地防止了隱患蔓延和發(fā)展,確保了井工單位的安全生產(chǎn)。

五、在“百日行動(dòng)”中,公司開(kāi)展了春季安全大檢查。

每年的三月份都是公司開(kāi)展的春季安全大檢查,這已是多年以來(lái)形成的慣例,今年的春檢又正置《再創(chuàng)安全生產(chǎn)最佳年活動(dòng)暨安全生產(chǎn)集中治理百日行動(dòng)規(guī)劃》的“集中排查治理”和“鞏固提高”的兩個(gè)階段之中。按照“規(guī)劃”的要求和公司的實(shí)際、于2月23日下發(fā)了(2011)8號(hào)文件,各單位根據(jù)文件規(guī)定內(nèi)容的“十個(gè)方面”于3月1日至15日開(kāi)展了自檢自查活動(dòng)。

各單位在這次春檢工作中,體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視,都成立了春檢領(lǐng)導(dǎo)小組,安排有序,檢查全面,收效顯著。共查出72項(xiàng)有關(guān)安全的問(wèn)題和直接的安全隱患,并全部進(jìn)行了徹底的整改。公司在3月16日至24日,由安監(jiān)部,生產(chǎn)部,機(jī)電部,保衛(wèi)科,井工科等部室負(fù)責(zé)人組成了春檢,抽檢查小組,對(duì)公司范圍內(nèi)的掘場(chǎng)分公司,選裝場(chǎng),三廠,機(jī)械廠,油脂廠,海運(yùn)車隊(duì),物貿(mào)中心,印刷廠,怡然山莊,煤海醫(yī)院,選煤分公司,塑料廠,生活中心,機(jī)修分公司,汽運(yùn)大隊(duì),東部煤礦,液化氣站,電務(wù)分公司,礦建公司,西部煤礦等20個(gè)單位及坑內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了抽查。在抽查中,查出25項(xiàng)問(wèn)題,大部分都已當(dāng)場(chǎng)解決,極少部分問(wèn)題進(jìn)行了落實(shí)限期整改,到目前為止,已經(jīng)全部整改完畢。從這次春檢看,大部分單位都能按照《行動(dòng)規(guī)劃》和春檢的要求,以隱患排查治理為核心,對(duì)坑上、坑下作業(yè)區(qū),安全設(shè)施,機(jī)械設(shè)備、安全用電、防火、及內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)管理等進(jìn)行重點(diǎn)檢查,共召開(kāi)隱患排查治理會(huì)議18次/140人次。治理隱患99項(xiàng),各項(xiàng)安全投入達(dá)224180余元。安全記錄基本建立健全,職工安全檔案整理完善,簽定聯(lián)保合同522人。

總之,通過(guò)開(kāi)展“集中治理百日行動(dòng)”和春季安全大檢查,各單位的安全管理工作都有了大大的提高,為以后的安全工作打下良好的基礎(chǔ)。

六、存在的問(wèn)題。

一季度全公司的安全工作取得了可喜成績(jī),這是主流,但我們也應(yīng)當(dāng)看到還存在著一些問(wèn)題和不足“2.27”勾機(jī)事故雖然出在選裝場(chǎng),但教訓(xùn)仍然值得所有單位吸取,在細(xì)化管理,或者說(shuō)在細(xì)節(jié)管理上,都應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)。在堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班問(wèn)題上,有的單位可能好些,有的單位可能差些。我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)當(dāng)對(duì)號(hào)入坐。

在職工的遵章守紀(jì)方面,有個(gè)別人偷機(jī)取巧,如吉普車超載,自卸車超速,超載等等、都抱有僥幸心理。班前會(huì),班前安全確認(rèn)都需要加強(qiáng)。

工作安排總結(jié)篇十一

7月13日,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在泉州萬(wàn)達(dá)文華酒店召開(kāi)20xx年上半年工作會(huì)議,會(huì)上董事長(zhǎng)發(fā)表了重要講話。上半年,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在全國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)放緩的情況下,頂住壓力,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策,全體員工齊心拼搏,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)依然取得較好的成績(jī),超額完成上半年目標(biāo)。特別是文化集團(tuán)上半年收入109.3億元,完成全年目標(biāo)的51.4%,半年目標(biāo)的103.3%。

在講話中,董事長(zhǎng)提出了要把文化旅游定為支柱產(chǎn)業(yè)。要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì),企業(yè)就要主動(dòng)轉(zhuǎn)型,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)就是在適時(shí)的轉(zhuǎn)型中不斷發(fā)展壯大。從20xx年開(kāi)始,萬(wàn)達(dá)由商業(yè)地產(chǎn)向文化旅游發(fā)展,集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)與文化旅游的雙輪驅(qū)動(dòng)。

長(zhǎng)白山國(guó)際度假區(qū)作為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在旅游領(lǐng)域的開(kāi)山之作,嶄新的業(yè)態(tài)、全新的領(lǐng)域,毫無(wú)先例可循,一切都需要自己去實(shí)踐、去探索。

店完成了57810人次入住,超額完成了集團(tuán)下達(dá)的銷售任務(wù)。

高爾夫管理公司有效推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,全面做好項(xiàng)目啟動(dòng)的準(zhǔn)備工作。6月15日開(kāi)桿儀式順利舉行,白樺球會(huì)正式營(yíng)業(yè)?;仡櫟谝患径龋郀柗蚬緸榕浜涎┘卷?xiàng)目,匯聚度假區(qū)人氣,創(chuàng)造性地開(kāi)展了冬季娛雪項(xiàng)目,共創(chuàng)收172萬(wàn)元,累計(jì)接待7400人次,超額50%完成計(jì)劃指標(biāo)。

此外,度假區(qū)一直致力于品牌推廣及打造,在美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》20xx年全球“必去”的46個(gè)旅游目的地評(píng)選中,我國(guó)僅有兩地入圍,長(zhǎng)白山排名27位,推薦理由是“亞洲超大型的滑雪勝地”。在“中國(guó)最佳旅游口號(hào)”評(píng)選中,度假區(qū)“原始山林,純凈呼吸”的口號(hào)名列榜首。

費(fèi)用控制,注重資產(chǎn)管控、節(jié)能管理,減少采購(gòu)及行政辦公成本。

長(zhǎng)白山管理公司作為文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的一份子,會(huì)積極踐行集團(tuán)的使命,完成董事長(zhǎng)提出的目標(biāo),共筑集團(tuán)“國(guó)際萬(wàn)達(dá),百年企業(yè)”的愿景。

工作安排總結(jié)篇十二

20光明熱電公司黨總支認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神和中紀(jì)委三次全會(huì)提出的六項(xiàng)工作任務(wù)以及《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》的各項(xiàng)規(guī)定。按照安泰熱電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作安排,結(jié)合全面開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全穩(wěn)定的各項(xiàng)工作中,進(jìn)一步加大了標(biāo)本兼治、綜合治理工作力度,從源頭上預(yù)防和解決職務(wù)犯罪問(wèn)題,加大了責(zé)任追究工作力度,逐步建立健全了與公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定相適應(yīng)的懲治和預(yù)防腐敗工作機(jī)制,為公司全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)起到了積極的保障作用。

(一)、完善責(zé)任機(jī)制,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委三次全會(huì)精神:中共中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第三次全體會(huì)議,于1月11日在北京舉行,此次會(huì)議上對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)提出了六項(xiàng)具體要求,其中對(duì)國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定,公司黨總支為了深入貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神,杜絕在公司出現(xiàn)辦事不公、以權(quán)謀私,損害員工利益的情況發(fā)生,把學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委三次全會(huì)精神作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在年度領(lǐng)導(dǎo)班子中心組和支部黨課學(xué)習(xí)中進(jìn)行了詳細(xì)安排,通過(guò)組織學(xué)習(xí),引導(dǎo)了全體黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立了正確的政績(jī)觀和為民謀利的權(quán)力觀,確保了全年工作落在了實(shí)處。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子各自分工、責(zé)任明確:年初,安泰公司黨委對(duì)公司班子進(jìn)行了調(diào)整,配齊了班子指數(shù),按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、分工負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作班子建設(shè)的要求,公司黨總支在班子新成員上任的第一時(shí)間內(nèi)召開(kāi)了黨政聯(lián)席會(huì)議,針對(duì)公司年度黨風(fēng)廉政、經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、增供擴(kuò)銷和基本建設(shè)等項(xiàng)工作對(duì)班子成員進(jìn)行了明確分工,完善了領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序和機(jī)制。

4月份公司黨總支為了進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任意識(shí)、加大對(duì)責(zé)任考核工作的領(lǐng)導(dǎo)力度,根據(jù)安泰熱電公司黨委的工作要求成立了滿洲里光明熱電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任工作機(jī)構(gòu),確立了“一把手“負(fù)總責(zé)的工作機(jī)制,由公司黨總支書(shū)記為黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),明確了廉政建設(shè)小組的職責(zé)為研究部署公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)工作和任務(wù)、具體目標(biāo)和工作方案,分解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)任務(wù),各部門貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核,同時(shí)對(duì)各黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)。

3、黨風(fēng)廉政與黨建和行政工作同步進(jìn)行:黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)效性關(guān)鍵在于抓落實(shí),為此公司黨總支把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入到黨建工作和行政工作管理工作中的重要日程,年初在落實(shí)安泰熱電公司工作會(huì)議中,公司黨總支書(shū)記公司經(jīng)理與公司職能部門負(fù)責(zé)人分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,明確了責(zé)任目標(biāo)和考核辦法,真正做到把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與公司總體工作同安排、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。

為了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),公司黨總支和行政領(lǐng)導(dǎo)還充分利用黨政聯(lián)系會(huì)議的這一有效形式,對(duì)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行認(rèn)真分析和部署落實(shí),2005年公司針對(duì)2x125mw機(jī)組籌建工作,4月4日召開(kāi)了黨政聯(lián)席會(huì)議專題對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行安排,成立了大宗材料采購(gòu)、設(shè)備訂購(gòu)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)公司設(shè)備材料采購(gòu)進(jìn)行全面監(jiān)督。

4、認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則:2005年為了加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步明確公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,保證政令暢通,維護(hù)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,公司根據(jù)安泰熱電公司黨委年初下達(dá)的《責(zé)任制》中關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)和要求,結(jié)合安泰熱電公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任之考核細(xì)則》對(duì)公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核細(xì)則》進(jìn)行了修訂,同時(shí)為了保證考核細(xì)則的落實(shí),公司黨風(fēng)廉政建設(shè)小組還按照半年對(duì)自查一次的要求于7月4日召開(kāi)了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)小組工作會(huì)議,對(duì)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行了一次認(rèn)真自查。截至11月30日公司未發(fā)生一件違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的行為。

(二)、嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)兩個(gè)《條例》,加大公司黨內(nèi)民主管理和監(jiān)督:20初中央頒布了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《黨內(nèi)紀(jì)律處分條例》這兩部《條例》是十分重要的黨內(nèi)法規(guī)。它的頒布實(shí)施對(duì)于我們堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,發(fā)展黨內(nèi)民主,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,做到立黨為公、執(zhí)政為民將起到重要的作用。為了深入貫徹落實(shí)兩個(gè)《條例》的學(xué)習(xí),提高公司全體黨員自覺(jué)履行黨內(nèi)監(jiān)督的職責(zé)、正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的各項(xiàng)權(quán)力,公司黨總支結(jié)合保持先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展,于8月4日聘請(qǐng)了滿洲里市講師團(tuán)講師,為公司全體員工就如何學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例,加強(qiáng)黨的建設(shè)進(jìn)行了深入講解,通過(guò)對(duì)兩個(gè)《條例》的貫徹實(shí)施,切實(shí)加強(qiáng)了公司黨內(nèi)監(jiān)督,特別是對(duì)一把手權(quán)力的民主監(jiān)督,有效提高了黨內(nèi)監(jiān)督質(zhì)量。

2、重大決策、集體決定:在黨內(nèi)監(jiān)督條例中明確規(guī)定黨的各級(jí)委員會(huì)實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬方針政策性的大事,凡屬重要干部的推薦、任免和獎(jiǎng)懲,都要按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,由黨的委員會(huì)集體討論做出決定。公司黨總支把此規(guī)定作為公司民主管理的一項(xiàng)基本制度,在公司重大問(wèn)題的決策上認(rèn)真執(zhí)行。2005年公司黨總支在供熱管網(wǎng)施工、換熱站建站、環(huán)節(jié)干部任用、市級(jí)勞模推薦、員工住宅樓房建設(shè)和分配等重大決策中全部做到了召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究意見(jiàn)統(tǒng)一后,進(jìn)行安排落實(shí),避免了個(gè)人做出決定。

3、建立干部廉政檔案、促進(jìn)干部廉潔從政:2005年公司黨總支為了進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的廉潔自律意識(shí),強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、監(jiān)督和管理,客觀、真實(shí)地記載、反映和掌握領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政情況,制定了公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔檔案制度,為公司7名領(lǐng)導(dǎo)班子成員建立了廉政檔案,檔案全面、詳細(xì)記載了公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的相關(guān)情況,通過(guò)建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉政檔案,有力的促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、收入審報(bào)和收受禮品登記等“三項(xiàng)制度”的落實(shí),增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律意識(shí),為領(lǐng)導(dǎo)班子成員任免、評(píng)先、案件查處等工作提供了廉政審查的依據(jù)和相關(guān)數(shù)據(jù),有效規(guī)范了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政情況的監(jiān)督和管理,有力促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律八項(xiàng)要求、促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)四大紀(jì)律八項(xiàng)要求、提供領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自覺(jué)性:2005年公司黨總支在貫徹落實(shí)中紀(jì)委三次全會(huì)提出的“四大紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”中,緊密結(jié)合公司開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),在第學(xué)習(xí)階段把《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》作為學(xué)習(xí)的一項(xiàng)內(nèi)容。全體黨員通過(guò)自學(xué)和集中學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)了了四大紀(jì)律和八項(xiàng)要求的精神實(shí)質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的遵紀(jì)守法意識(shí),提高了拒腐防變、廉潔自律的意識(shí)。

2制定廉潔自律三項(xiàng)談話制度、促進(jìn)廉政建設(shè)深入開(kāi)展:2005年公司黨總支認(rèn)真落實(shí)安泰熱電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求,緊密圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,制定了三項(xiàng)談話制度,有效地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開(kāi)展。在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)同下級(jí)部門負(fù)責(zé)人談話中,公司領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)一線,主動(dòng)和職能部門負(fù)責(zé)人交流溝通,掌握了員工思想動(dòng)態(tài),在任職前談話中,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)分別與6名崗位變動(dòng)的環(huán)節(jié)干部進(jìn)行了任職前廉政談話,并要求談話的環(huán)節(jié)干部向黨組織做出廉政承諾。在執(zhí)行管理人員警示戒勉談話中公司黨總支書(shū)記針對(duì)兩名環(huán)節(jié)干部的苗頭性問(wèn)題,分別進(jìn)行了戒勉談話,做到了早打招呼、及時(shí)提醒,幫助干部做到自警、自勉。

3、認(rèn)真開(kāi)好自查自糾、開(kāi)好民主生活會(huì):召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),認(rèn)真進(jìn)行自查自糾工作是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作的一種重要形式,9月7日公司按照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)整體安排,召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),會(huì)議召開(kāi)前,公司黨總支通過(guò)設(shè)立征求意見(jiàn)箱,發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等形式,廣泛征求了員工意見(jiàn),幫助班子集體和成員查找了存在的不足,民主生活會(huì)上班子成員逐人從自身在黨性、廉政和思想、作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題和征集到的員工意見(jiàn)及建議進(jìn)行了認(rèn)真、誠(chéng)懇的自我批評(píng)和查找不足,公司十名列席的環(huán)節(jié)干部在聽(tīng)完班子成員的發(fā)言后對(duì)班子成員進(jìn)行了履行先進(jìn)性具體要求和黨性分析滿意度測(cè)評(píng),通過(guò)此次民主生活會(huì)上查找出了班子成員廉潔自律意識(shí)還需要進(jìn)一步鞏固,班子成員總體上能做到清正廉潔,但是也存在招待費(fèi)超標(biāo)、公車私用和礙于情面參與應(yīng)酬等問(wèn)題。

4、加強(qiáng)信訪工作、確保公司安全穩(wěn)定:在信訪工作中公司把解決員工的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為切入點(diǎn),年初公司黨總支結(jié)合自身實(shí)際情況制定了處置突發(fā)性事件的預(yù)案,要求各部門的管理人員認(rèn)真了解自己部門員工的疾苦和困難,對(duì)員工的生活和處境要予以特別的關(guān)注,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握苗頭性的問(wèn)題。2005年公司針對(duì)拖欠原熱力公司員工的住房公積金問(wèn)題和熱電廠員工定崗定編問(wèn)題引起員工不滿的情況多次向上級(jí)公司反映,及時(shí)解決了問(wèn)題,化解了矛盾,避免了員工上訪事件的發(fā)生,在公司年初的工作會(huì)議上公司黨總支還做出了每月1日為公司黨總支書(shū)記“聽(tīng)民聲、訪民情”接待日,確保了把工作做在前頭,確保惡劣把信訪問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

(四)認(rèn)真執(zhí)行《干部選拔任用條例》不發(fā)生違反《條例》行為。

中共中央頒布的《黨政干部選拔任用條列》是在《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條列》的基礎(chǔ)上修訂而成的,這個(gè)《條例》是領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章,也是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器,公司黨總支為了有效防止違反規(guī)定選拔任用干部情況的發(fā)生,2005年把《干部選拔任用工作暫行條例》的`學(xué)習(xí),作為中心組在干部方面的學(xué)習(xí)重點(diǎn),在干部的選拔任用工作中,公司始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),打破干部任用論資排輩的習(xí)慣,沖破條條框框的束縛,對(duì)工作成績(jī)優(yōu)秀的員工破格使用,改變了過(guò)去從領(lǐng)導(dǎo)身邊、從熟悉人中選拔干部的單一做法,2005年公司熱電廠投產(chǎn)后,公司按照《條例》規(guī)定程序先后在青年員工中任命了兩名生產(chǎn)副總,生產(chǎn)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、運(yùn)行部長(zhǎng)、副部長(zhǎng),調(diào)整了營(yíng)銷部長(zhǎng)、稽查辦主任和綜合辦副主任等多名環(huán)節(jié)干部,有力的改善了公司干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作的發(fā)展。

(五)、簽訂《廉政合同》、不發(fā)生嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為。

1、簽訂《廉政合同》、確保重大工程順利實(shí)施:年在公司2x12mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程施工建設(shè)中,為了防止貪污賄賂、瀆職侵權(quán)行為的發(fā)生,公司黨總支根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪工作的有關(guān)規(guī)定,與滿洲里市人民檢察院共同成立了熱電聯(lián)產(chǎn)工程預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組,在與施工單位簽訂施工合同的同時(shí)簽訂了《廉政合同》。通過(guò)廉政合同的簽訂防止了在工程中發(fā)生腐敗現(xiàn)象,確保了工程建設(shè)的順利實(shí)施。

2、項(xiàng)目和任期審計(jì):2005年公司在加強(qiáng)項(xiàng)目和任期審計(jì)工作中主要圍繞任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任、基本建設(shè)項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展重點(diǎn)審計(jì)。在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部任期審計(jì)時(shí),公司積極配合審計(jì)部門,全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)被審對(duì)象業(yè)績(jī),針對(duì)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在的問(wèn)題,能夠及時(shí)向責(zé)任部門和當(dāng)事人提出整改措施,在項(xiàng)目審計(jì)工作中,公司把審計(jì)重點(diǎn)放在工程源頭,采取了對(duì)外網(wǎng)工程、基建工程實(shí)行預(yù)、決算審計(jì)、跟蹤審計(jì)和對(duì)小型基建工程實(shí)行簽證審計(jì)。

公司在針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理審計(jì)中通過(guò)開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,如大修費(fèi)用、燃煤管理、物資采購(gòu)和關(guān)聯(lián)公司的資金管理、電廠工程項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)報(bào)裝增供工程核算和供熱營(yíng)銷檢查等多個(gè)專題項(xiàng)目對(duì)財(cái)務(wù)處理不規(guī)范、資產(chǎn)質(zhì)量不高及存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)和建議。一年來(lái)公司通過(guò)積極開(kāi)展內(nèi)部審計(jì),在管理、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控和效益上做文章取得了良好的效果。

(六)認(rèn)真開(kāi)展效能監(jiān)察工作、不發(fā)生失職、瀆職行為。

1認(rèn)真開(kāi)展效能監(jiān)察、為經(jīng)營(yíng)管理順利進(jìn)行提供保證:效能監(jiān)察是黨建工作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)的重要途徑,也是推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。2005年公司黨組織把開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的一項(xiàng)重點(diǎn),年初公司針對(duì)北方聯(lián)合電力公司全面實(shí)行預(yù)算制管理,各項(xiàng)費(fèi)用和生產(chǎn)指標(biāo)控制較嚴(yán)的實(shí)際,成立了財(cái)務(wù)預(yù)算審批監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,每月定期對(duì)各部門的申請(qǐng)計(jì)劃進(jìn)行審批核準(zhǔn),合理的減少庫(kù)存。在熱電廠尾工完善、老熱源點(diǎn)設(shè)備大修和外網(wǎng)施工等基建項(xiàng)目中,為了確保工程的順利實(shí)施,黨總支成立了設(shè)備訂購(gòu)、大宗材料采購(gòu)監(jiān)督監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)定在設(shè)備、大宗材料采購(gòu)和超過(guò)5萬(wàn)元以上的設(shè)備訂購(gòu)必須經(jīng)過(guò)黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究后上報(bào)上級(jí)公司做出決定,從源頭防止了腐敗事件的發(fā)生。

2、加大物資采購(gòu)效能監(jiān)察力度、降低造價(jià)、提高質(zhì)量:2005年新電廠投產(chǎn)后,在設(shè)備試運(yùn)期間,故障點(diǎn)較多,檢修工作量大,黨總支接到了反映公司采購(gòu)的材料質(zhì)量不好和價(jià)格偏高的問(wèn)題,針對(duì)這些情況,公司加大了物資采購(gòu)效能監(jiān)察的力度。制定了物資采購(gòu)流程,明確了供應(yīng)科為公司自行采購(gòu)物資的執(zhí)行部門,在接到生產(chǎn)部提出的材料計(jì)劃后,由供應(yīng)科首先對(duì)供貨單位進(jìn)行選擇和詢價(jià),供貨單位的選擇原則必須是有資質(zhì)的單位,一種物資必須有二家以上供貨單位來(lái)進(jìn)行選擇。采購(gòu)前首先經(jīng)過(guò)公司大宗物資采購(gòu)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后才可進(jìn)行采購(gòu),貨物出庫(kù)時(shí),必須要有生產(chǎn)部門專工進(jìn)行驗(yàn)貨合格后才可領(lǐng)用出票,同時(shí)物資采購(gòu)監(jiān)察小組還要進(jìn)行質(zhì)量跟蹤抽查。

(七)做好員工工作、確保不發(fā)生侵害員工權(quán)益的重大、突發(fā)事件。

1、維護(hù)員工的合法權(quán)益、解決員工的實(shí)際困難:解決員工關(guān)心、關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題是維護(hù)員工合法權(quán)益的重要途徑,為此公司結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展,堅(jiān)持“黨員受教育、群眾的利益”的原則,把為員工解難事、辦實(shí)事作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,在保持先進(jìn)性教育活動(dòng),科室黨支部針對(duì)外網(wǎng)施工全面展開(kāi),及時(shí)開(kāi)展了送溫暖活動(dòng),在中秋、國(guó)慶兩節(jié)日期間,公司黨政工深入車間,帶著慰問(wèn)品,看望了節(jié)日?qǐng)?jiān)守在崗位上的員工,活動(dòng)中我們還對(duì)家有難事的員工進(jìn)行了幫扶活動(dòng),在整改提高階段公司解決了員工提出的洗浴難、食堂伙食不好和日勤班通勤難的一系列問(wèn)題。

滿洲里光明熱電公司是原呼倫貝爾電力公司唯一的工資試點(diǎn)單位,工資相對(duì)于其他單位同崗位低很多,年初熱電廠投產(chǎn)后,由于定崗定編工作沒(méi)有確定,運(yùn)行員工資暫時(shí)按七崗發(fā)放,員工收入低,造成生活困難,加之和其它電廠員工工資相對(duì)比又有很大差距,致使部分員工有想法,為了解開(kāi)這些員工的思想疙瘩,公司黨總支積極向安泰公司請(qǐng)示抓緊落實(shí)公司定崗定編工作。同時(shí)公司黨總支在各種形式的會(huì)議上,多次向員工講發(fā)展前景,幫助員工認(rèn)清暫時(shí)困難,認(rèn)真做好員工情緒的疏導(dǎo)工作。公司員工由電業(yè)和原地方員工組成,由于原地方員工沒(méi)納入北方公司職工人員管理,他們的住房公積金在2005年被拖欠,這部門員工在地方貸款購(gòu)房時(shí)無(wú)法貸款,員工對(duì)此很不理解,針對(duì)這一矛盾,公司黨總支積極向上級(jí)公司反映,截至11月份,解決了拖欠這部分員工的住房公積金問(wèn)題,極大地穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。通過(guò)這些順民意、暖人心的舉措真正提高了黨組織和全體黨員服務(wù)員工的意識(shí)和水平,讓全體員工得到了實(shí)惠,感受到了先進(jìn)性教育活動(dòng)帶來(lái)的新變化。

2、解決員工后顧之憂、保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定:在抓員工隊(duì)伍穩(wěn)定工作中,黨總支從員工關(guān)心、關(guān)注的問(wèn)題入手,2004年從匯電和靈電調(diào)入技術(shù)員工70名,這些員工調(diào)入公司后,子女就學(xué)、愛(ài)人就業(yè),戶口遷移,食宿交通等諸多問(wèn)題使他們面臨了許多不便,為了使他們能夠安心工作,公司安排了專人為他們解決困難,由于這些員工暫時(shí)沒(méi)有固定居住地點(diǎn),當(dāng)?shù)嘏沙鏊唤o辦理落戶手續(xù),影響到了子女就學(xué),公司領(lǐng)導(dǎo)親自到公安部門協(xié)調(diào)解決,在解決這些員工家屬就業(yè)問(wèn)題上公司在熱電廠投產(chǎn)后人員緊缺時(shí),雇傭了員工家屬進(jìn)入生產(chǎn)附屬崗位從事些臨時(shí)性工作。2005年滿洲里房?jī)r(jià)大幅上漲,70名新調(diào)入員工和部分老員工沒(méi)有住房的困難擺在了公司領(lǐng)導(dǎo)們面前,黨總支把解決這些員工的住房困難作為近期思想政治工作的一個(gè)切入點(diǎn),為了降低建房造價(jià),公司經(jīng)過(guò)多方努力,爭(zhēng)取到了在公司墻外空地上新建三棟員工集資建房的審批手續(xù),房屋比市面上的商品房每平方米降低造價(jià)400多元。

3、加大廠務(wù)公開(kāi)工作力度、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè):實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)工作是調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)管理、關(guān)心企業(yè)發(fā)展、充分行使民主權(quán)利的有效途徑,同時(shí)也是推動(dòng)企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、保持穩(wěn)定的有力保障,為此公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)中深入開(kāi)展了廠務(wù)公開(kāi)工作,年初公司根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的變動(dòng),及時(shí)調(diào)整了廠務(wù)公開(kāi)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,通過(guò)職代會(huì)和廠務(wù)公開(kāi)欄的形式,把公司發(fā)展規(guī)劃,重大決策及執(zhí)行情況、員工工資發(fā)放、獎(jiǎng)金分配方案和業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況及困難員工的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題都面向員工公開(kāi),做到了讓員工知廠情、議廠事,充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。

(八)開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育、構(gòu)筑反腐倡廉的思想屏障。

1、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育、構(gòu)牢思想道德防線:加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育是做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要基礎(chǔ),同時(shí)也是做好反腐倡廉工作的重要手段,2005年公司黨總支緊緊抓住共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的深入開(kāi)展,把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在了重要位置。2005年公司按照上兩級(jí)電力公司的安排,結(jié)合公司工作實(shí)際,先后制定下發(fā)了《2005年反腐倡廉宣傳教育工作計(jì)劃》和《黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)計(jì)劃》,明確了全年各階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容、目的和要求。通過(guò)聘請(qǐng)市委講師團(tuán)講師授課、中心組集中學(xué)習(xí)和黨支部集中學(xué)習(xí)等形式,組織黨員干部學(xué)習(xí)了黨的三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要講話,學(xué)習(xí)了《牛玉儒先進(jìn)事跡》、《肖占武腐敗案例》和《北方電力公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉政警示、戒勉談話規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見(jiàn)》《建立健全教育、制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任職若干規(guī)定》等內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)幫助黨員干部牢固樹(shù)立了正確的人生觀和價(jià)值觀。

2、注重豐富時(shí)效、開(kāi)展生動(dòng)的形象教育:2005年公司黨總支在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)理論教育的同時(shí)更注重實(shí)效教育,為了提高全體黨員的責(zé)任感和榮譽(yù)感,對(duì)全體員工進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義和良好的道德風(fēng)尚教育,7月30日公司黨總支組織全體員工舉行了隆重的升國(guó)旗和文明單位揭匾儀式。9月3日是中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利周年紀(jì)念日。為了紀(jì)念這一偉大的歷史時(shí)刻,公司組織了全體黨員參加了市委政府組織的紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨反法西斯勝利60周年的“勿忘國(guó)恥、振興中華”的主題活動(dòng),全體黨員站在幅揭露日本帝國(guó)主義的滔天罪行的翔實(shí)圖片面前,各個(gè)感到了義憤填膺,深深感受到了日本帝國(guó)主義的侵略給中國(guó)人民帶來(lái)的巨大的傷害,同時(shí)也被偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)中國(guó)人民與世界所有反對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)、愛(ài)好和平的人們一起,經(jīng)過(guò)艱苦頑強(qiáng)的斗爭(zhēng),打敗了日本帝國(guó)主義的侵略,為世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利做出了巨大的民族犧牲而感染,追昔往日,歷史證明了只有堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)才能實(shí)現(xiàn)民族振興,國(guó)家富強(qiáng)和人民幸福。

(九)切實(shí)抓好行風(fēng)建設(shè)、樹(shù)立企業(yè)良好形象。

1、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、制定具體措施:2005年是光明熱電公司組建成立以來(lái)工作任務(wù)最重的一年,這一年公司新接入供熱面積75萬(wàn)平方米,總供熱面積將達(dá)到270萬(wàn)平方米,在冬季供暖期公司新、老廠兩個(gè)熱源點(diǎn)都要滿負(fù)荷運(yùn)行,因此在夏季我們要對(duì)所有供暖設(shè)備進(jìn)行大修和不熱用戶、新接入網(wǎng)用戶的供暖系統(tǒng)進(jìn)行改造,為了確保在緊張工作的同時(shí)開(kāi)展好行風(fēng)建設(shè)工作,扭轉(zhuǎn)部分領(lǐng)導(dǎo)、員工把工作重點(diǎn)放在生產(chǎn)工作而輕視軟環(huán)境建設(shè)工作的不正確思想,公司成立以黨政一把手為組長(zhǎng)、副職為副組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人為成員的軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化了行風(fēng)建設(shè)具體實(shí)施步驟,明確了行風(fēng)建設(shè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和各階段的工作任務(wù),為了提高部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí),公司在20的行風(fēng)建設(shè)中實(shí)行了“三掛鉤”制度,即把行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展情況與經(jīng)濟(jì)考核掛鉤,與窗口單位領(lǐng)導(dǎo)全年工作業(yè)績(jī)掛鉤,與公司年末的評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,真正把行風(fēng)建設(shè)工作的任務(wù)落實(shí)在了各級(jí)管理人員的肩上。

2、加強(qiáng)軟件建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量:為了提高員工服務(wù)意識(shí)公司制定了員工文明服務(wù)行為規(guī)范。在市中心位置新裝修滿洲里光明熱電公司營(yíng)銷收費(fèi)大廳,營(yíng)銷部和熱力稽查聯(lián)合一起辦公,為客戶的供熱政策、用熱常識(shí)和用熱業(yè)務(wù)的咨詢受理等工作提供了便捷的服務(wù)途徑。同時(shí)為了做到對(duì)外營(yíng)業(yè)和服務(wù)中要做到公開(kāi)透明、規(guī)范操作、提高效率公司制定了窗口服務(wù)員工的文明服務(wù)用語(yǔ)和服務(wù)忌語(yǔ),嚴(yán)格要求公司員工對(duì)待用戶要做到言行舉止要文明,對(duì)待客戶要熱情、解答咨詢要耐心、受理投訴要重視、故障保修要迅速、計(jì)量收費(fèi)要準(zhǔn)確、服務(wù)反饋要及時(shí)。為了加強(qiáng)外部監(jiān)督,公司目前面向社會(huì)各界聘請(qǐng)了十名社會(huì)監(jiān)督員,定期召開(kāi)監(jiān)督員征求意見(jiàn)會(huì)議,廣泛征求社會(huì)群眾的意見(jiàn),并能做到及時(shí)整改。

3、加強(qiáng)設(shè)備治理、提高供熱質(zhì)量:為了提高供熱質(zhì)量和提高用戶的滿意率,公司在2005年度夏季對(duì)公司老熱源點(diǎn)供暖設(shè)備進(jìn)行了全面大修、利用新電廠設(shè)備全停的機(jī)會(huì)對(duì)影響供熱安全的一次網(wǎng)除污器不能在供熱期間清洗的情況加裝了旁路管道,提高了供暖期間的安全,滿洲里光明熱電公司2005年要增加供熱面積70萬(wàn)平方米,供暖熱用戶將接近3萬(wàn)戶,為了保證9月25日能夠如期供暖,公司外網(wǎng)車間換熱站的女值班員與男同志一樣沒(méi)有節(jié)假日的休息,每天奮戰(zhàn)在外網(wǎng)管道、換熱站的施工現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)為了保證供熱初期的安全生產(chǎn),公司成立了供暖初期應(yīng)急搶修小組,配備了應(yīng)急搶險(xiǎn)車輛和工器具。熱力稽查和生產(chǎn)部門對(duì)冬季供暖期進(jìn)行了熱負(fù)荷預(yù)測(cè),生產(chǎn)部針對(duì)供熱面積的增加和對(duì)天氣情況的預(yù)測(cè)制定供熱調(diào)度曲線,上述措施的實(shí)施為公司供熱生產(chǎn)的更加科學(xué)和供熱運(yùn)行更加穩(wěn)定提供了保證。

2005年滿洲里光明熱電公司通過(guò)行風(fēng)建設(shè)的深入開(kāi)展,促進(jìn)了各項(xiàng)工作,2005年公司供熱面積增加70萬(wàn)平方米,供熱質(zhì)量有了顯著的提升,陳欠熱費(fèi)回收80元,熱費(fèi)回收達(dá)到96%以上。同時(shí)社會(huì)滿意度大幅提升,投訴舉報(bào)較往年有了大幅的下降,通過(guò)軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的深入開(kāi)展公司真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

二、滿洲里光明熱電公司二00六年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排。

20滿洲里光明熱電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委五次全會(huì)會(huì)議精神,按照上兩級(jí)電力公司關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的安排,從提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位的戰(zhàn)略高度進(jìn)一步認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的方針,進(jìn)一步加大從源頭預(yù)防和治理腐敗的力度,努力推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè),為促進(jìn)公司改革和發(fā)展和提高服務(wù)質(zhì)量提供保證。

(一)、加大宣傳教育工作力度,提高黨員干部廉潔自律的自覺(jué)性。

1、結(jié)合建立保持先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制,認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作,把《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》和先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn)等做為學(xué)習(xí)交易的主要內(nèi)容。增強(qiáng)黨員干部遵紀(jì)守法的意識(shí),提高拒腐防變、廉潔自律的自覺(jué)性。

2、把強(qiáng)化黨的四大紀(jì)律和八項(xiàng)要求作為黨風(fēng)廉政教育的重要內(nèi)容。通過(guò)組織黨員干部學(xué)習(xí)和各種宣傳教育活動(dòng),真正樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀,增強(qiáng)立黨為公、執(zhí)政為民和拒腐防變的意識(shí)和本領(lǐng)。

(二)、健全、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

1、嚴(yán)格執(zhí)行黨的民主集中制的各項(xiàng)具體制度。凡是涉及重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金的使用等,必須經(jīng)集體討論做出決定。

2、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)和述職述廉制度。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子每年要進(jìn)行一次述職述廉,以加強(qiáng)群眾監(jiān)督。

3、堅(jiān)持民主生活會(huì)制度。以統(tǒng)一思想、改進(jìn)作風(fēng)、加強(qiáng)監(jiān)督、增進(jìn)團(tuán)結(jié)為目的,進(jìn)一步提高解決自身矛盾和問(wèn)題的能力。

4、進(jìn)一步落實(shí)談話和誡勉制度。經(jīng)常對(duì)干部在思想、職責(zé)、作風(fēng)、品質(zhì)、廉政勤政等方面的苗頭性問(wèn)題進(jìn)行誡勉談話,提出要求,避免出現(xiàn)大的問(wèn)題。

5、認(rèn)真實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)制度。積極主動(dòng)地落實(shí)好廠務(wù)公開(kāi)的各項(xiàng)規(guī)定,實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)管理、民主管理、規(guī)范管理。

6、嚴(yán)格履行公司人、財(cái)、物的回避制度。用人要任人唯賢,而不是任人唯親。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理。

(三)、以提高供熱質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。

1、加大供暖設(shè)施檢修維護(hù)力度,不斷提高供熱質(zhì)量。

2、加強(qiáng)窗口服務(wù)人員的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)力度,提高窗口服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)。

2、加大竊熱、竊水用戶的查找處罰力度,維護(hù)公司和用戶的合法權(quán)益。

(四)、認(rèn)真堅(jiān)持從嚴(yán)治黨方針,嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件。

1、加大查辦案件力度。要著力查辦侵害員工切身利益、嚴(yán)重影響公司形象、危害公司改革發(fā)展的案件,尤其是熱費(fèi)收取、人事安排、物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理等領(lǐng)域中的違紀(jì)違法案件。

2、加強(qiáng)信訪舉報(bào)工作。對(duì)員工的來(lái)信來(lái)訪,要認(rèn)真分析,嚴(yán)格排查,特別是對(duì)實(shí)名舉報(bào)或多次反映、多人反映的問(wèn)題以及特別重要的復(fù)雜信訪事件,要高度重視,對(duì)上級(jí)督辦、領(lǐng)導(dǎo)批辦的要認(rèn)真查處按時(shí)反饋。

二00五年十一月三十日。

工作安排總結(jié)篇十三

感情:

最讓我幸福的是遇到了吳嵩,我們見(jiàn)面一眼就都看上了彼此,我愛(ài)的一個(gè)男人,也是愛(ài)我的一個(gè)男人。

事業(yè):

工作上這一年沒(méi)什么起色,也沒(méi)什么進(jìn)步,這是我很憒憾的,感覺(jué)這一年又被揮霍掉了,我現(xiàn)在得要給我20擬個(gè)工作目標(biāo)出來(lái),這個(gè)目標(biāo)是必需要實(shí)現(xiàn)的,再也不能這樣豪無(wú)目標(biāo)了的做事了。做事得要思前想后才行,畢竟我是三十歲了,真的'要做得一點(diǎn)事來(lái)來(lái)給家人看看。過(guò)去的就讓他過(guò)去吧,這一年來(lái)我真的沒(méi)進(jìn)步多少,還是在原地跑步呢,發(fā)自內(nèi)心的感到很慚愧,愧對(duì)家人對(duì)我的希望!

思想;

思想我還是進(jìn)步了不少,知道了為人處事的道理,懂得做事貴在堅(jiān)持,我的一個(gè)缺點(diǎn)就是對(duì)做事沒(méi)有堅(jiān)持的耐心,懂得做人貴在誠(chéng)意。從容,自然。做個(gè)真實(shí)的自己。

親愛(ài)的爸媽,我知道我在你們的心里現(xiàn)在是很失望,對(duì)我不報(bào)不希望了,但爸媽請(qǐng)您們一定要相信我,年我一定要讓您們重新對(duì)我充滿希望,我要讓您們知道您們養(yǎng)育的這個(gè)女兒,沒(méi)有白養(yǎng),我暗暗給我下了個(gè)2009年前半年我給自己定了目標(biāo),我要掙到五萬(wàn)元錢,這個(gè)目標(biāo)我一定要達(dá)到。

明年的工作我還是做房產(chǎn)銷售工作,只是我要有耐心,要多學(xué)習(xí),要堅(jiān)持,

我覺(jué)得我最重要的一個(gè)缺點(diǎn)就是缺少一個(gè)對(duì)工作堅(jiān)持平和從容的心態(tài)去對(duì)待顧客。這是很重要的,所以我一定要改掉這個(gè)壞毛病,一定要改掉。時(shí)間一天天過(guò),我希望我能隨著一天流逝的時(shí)間而一天天成長(zhǎng)收獲。對(duì)待工作我不應(yīng)有太多的報(bào)怨,對(duì)待親人,愛(ài)人,朋友我應(yīng)該多存一份感恩的心來(lái)對(duì)待他們,只有自己以平和隨和的心態(tài)對(duì)待這事這人,我的心態(tài)才會(huì)變得寬廣,有句話說(shuō)得好,心有多寬夢(mèng)就有多大,成就的事業(yè)才會(huì)有多大,這時(shí)的我才會(huì)裝得太多的事和太多人。

交際方面;

工作安排總結(jié)篇十四

首先、培養(yǎng)學(xué)生文明禮貌的習(xí)慣。即要求學(xué)生做到儀表美、語(yǔ)言美、心靈美。強(qiáng)化要求學(xué)生執(zhí)行學(xué)校的學(xué)生行為規(guī)范,衣著整潔,佩戴好紅領(lǐng)巾,不穿拖鞋上學(xué),結(jié)合評(píng)比扣分制度,促使學(xué)生自覺(jué)自悟,現(xiàn)在同學(xué)們都已經(jīng)養(yǎng)成了這個(gè)良好習(xí)慣。在語(yǔ)言行動(dòng)上,同學(xué)們懂得講文明禮貌,無(wú)論在何時(shí)何地,他們見(jiàn)到老師都很有禮貌地叫聲“老師好!”同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛(ài),互相幫助。

其次,培養(yǎng)積極向上的班集體,二年級(jí)的每個(gè)同學(xué)的集體榮譽(yù)感比較強(qiáng),上次跳繩比賽,同學(xué)們都為自己的班級(jí)爭(zhēng)光,每個(gè)同學(xué)都在拼命的跳,記得李婷婷給我說(shuō)過(guò)這樣的話:“自己沒(méi)有表現(xiàn)好,害得紅旗要沒(méi)有了?!蓖瑫r(shí)還不停的用小指點(diǎn)自己的胸口。從這里,我就看出一份純真的童心。

和孩子們?cè)谝黄穑麄兂3?huì)給你意想不到的驚喜,雖然他們有時(shí)候也會(huì)淘氣一些,但是我還是從心里深深的喜歡他們,在我眼里,他們是最可愛(ài)的人。

工作安排總結(jié)篇十五

工作任務(wù)和發(fā)展目標(biāo):

1、全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值同比增長(zhǎng)20%;

2、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)稅收占全縣財(cái)政收入的比重達(dá)72%以上;

3、個(gè)私企業(yè)從業(yè)人員同比增長(zhǎng)15%;

4、進(jìn)一步做強(qiáng)食品藥品產(chǎn)業(yè)集群,使食品藥品產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)20%;

6、培植3家有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)成為規(guī)模企業(yè)。

圍繞實(shí)現(xiàn)上述工作任務(wù)和發(fā)展目標(biāo),將采取以下工作舉措,以確保工作任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、主攻工業(yè),進(jìn)一步壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。工業(yè)產(chǎn)業(yè)是我縣經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),我縣經(jīng)濟(jì)的大廈必須建立在工業(yè)高速發(fā)展的基礎(chǔ),只有實(shí)現(xiàn)工業(yè)的跨越發(fā)展,才能帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的騰飛,要把主攻工業(yè)作為工作重點(diǎn),要抓緊實(shí)施“中小企業(yè)成長(zhǎng)工程”,通過(guò)努力造就一大批成長(zhǎng)性工業(yè)企業(yè),成為縣域經(jīng)濟(jì)的新增點(diǎn)。

2、強(qiáng)化服務(wù),著力打造民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的服務(wù)平臺(tái)。要繼續(xù)完善信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、融資服務(wù)平臺(tái)、教育培訓(xùn)平臺(tái)、綜合服務(wù)平臺(tái),切實(shí)解決企業(yè)獲取信息渠道不多、領(lǐng)域不寬的現(xiàn)狀;幫助企業(yè)解決制約企業(yè)發(fā)展的融資難的問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)業(yè)主及職工的培訓(xùn),著力提高企業(yè)員工的素質(zhì),有效緩解企業(yè)招工難的問(wèn)題。

3、濾布誠(chéng)信立企,推進(jìn)中小企業(yè)信用體系建設(shè)。要繼續(xù)組織企業(yè)積極申報(bào)全省誠(chéng)信企業(yè)授信工程,壯大我縣誠(chéng)信企業(yè)隊(duì)伍,加大對(duì)獲信企業(yè)的宣傳,建立企業(yè)信息發(fā)布制度,擴(kuò)大誠(chéng)信企業(yè)的知名度。同時(shí)對(duì)他們采取更為優(yōu)惠的政策,優(yōu)先推薦融資和貸款擔(dān)保,努力形成各生產(chǎn)要素向誠(chéng)信企業(yè)優(yōu)先配置的`格局。在政府采購(gòu)、招投標(biāo)方面予以優(yōu)先。

4、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì),完善民營(yíng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)制度。統(tǒng)計(jì)信息是宏觀經(jīng)濟(jì)的客觀反映,是領(lǐng)導(dǎo)決策的重要依據(jù),要建立和完善適應(yīng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的統(tǒng)計(jì)制度,要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確。要摸清民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀,合理制定出民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)劃,要及時(shí)跟蹤中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行情況,搞好情況分析,要協(xié)調(diào)相關(guān)部門,科學(xué)設(shè)置統(tǒng)計(jì)指標(biāo),規(guī)范中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作。

5、夯實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)自身建設(shè)。要根據(jù)縣委、縣政府賦予的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)管理職能,以及中小企業(yè)法賦予的服務(wù)職能。要切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),提高人員素質(zhì),提升工作水平。大力弘揚(yáng)開(kāi)拓進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神,堅(jiān)持辦實(shí)事、求實(shí)效,把抓落實(shí)貫穿于整個(gè)工作之中,推動(dòng)機(jī)關(guān)工作由“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。

6、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu),提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。充分發(fā)揮市場(chǎng)引導(dǎo)作用,工業(yè)濾布積極發(fā)展就業(yè)容量大的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè),大力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色企業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮我縣的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高企業(yè)自我積累、自我發(fā)展能力,提高企業(yè)集聚度,優(yōu)化生產(chǎn)要素和資源配置,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的引導(dǎo)和規(guī)劃,形成有特色、有規(guī)模、體系完整、科學(xué)的中小企業(yè)集群,提升企業(yè)的市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

7、依托科技,推動(dòng)中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。推進(jìn)個(gè)私民營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),積極引導(dǎo)和支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)融入全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)方向,以科技型、外向型和服務(wù)型三類民營(yíng)為發(fā)展重點(diǎn),加快推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)與我縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的對(duì)接延伸,帶動(dòng)中小企業(yè)向“專、精、特、優(yōu)”方向發(fā)展,推動(dòng)整個(gè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),要以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為龍頭,努力探索民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)發(fā)展的合理產(chǎn)業(yè)定位,引導(dǎo)同類企業(yè)向產(chǎn)業(yè)聚集地靠攏,做大規(guī)模,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。要注重培植產(chǎn)業(yè)群的“龍頭企業(yè)”,發(fā)展一大批拉動(dòng)力強(qiáng)、示范效益突出的“龍頭企業(yè)”,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成聚集效應(yīng)。

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