煙草局內(nèi)管工作總結(jié)(熱門21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 10:44:19
煙草局內(nèi)管工作總結(jié)(熱門21篇)
時(shí)間:2023-11-24 10:44:19     小編:BW筆俠

總結(jié)是提高自我認(rèn)識(shí)和提高工作、學(xué)習(xí)效率的有效方法。在寫總結(jié)時(shí),要注重使用具體事例和數(shù)據(jù),以增強(qiáng)可信度和說服力??偨Y(jié)范文僅供參考,可以借鑒其中的寫作技巧和表達(dá)思路。

煙草局內(nèi)管工作總結(jié)篇一

下半年,如東縣局(分公司)將堅(jiān)持以_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),勇于擔(dān)起“爭(zhēng)當(dāng)表率、爭(zhēng)做示范、走在前列”時(shí)代使命,全面貫徹“十四五”總體要求,堅(jiān)定不移落實(shí)“推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍”三大戰(zhàn)略目標(biāo),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國家局、省局、市局的部署安排上來,確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。重點(diǎn)做好以下工作:

(一)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)地位不動(dòng)搖。

始終牢記“央企姓黨”的政治屬性,嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任,以實(shí)實(shí)在在的成效改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)發(fā)展。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。以學(xué)習(xí)貫徹黨的_精神為重點(diǎn),以多種形式加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn),堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,不斷提高干部員工政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。二是擦亮融合黨建品牌。以圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建作為工作重心,充分發(fā)揮“紅色小組”作用,下好黨建和業(yè)務(wù)“一盤棋”。設(shè)立“黨員先鋒崗”,讓黨員先鋒在工作中亮明身份,樹立形象,營造比狀態(tài)拼干勁、比實(shí)績拼位次的濃厚氛圍。三是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。依托“廉政文化室”,持續(xù)推進(jìn)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng),打造黨風(fēng)廉政建設(shè)沉浸式課堂,創(chuàng)建有影響力的廉政文化品牌。通過深入開展黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育、案例警示教育和反腐倡廉宣傳教育活動(dòng),筑牢拒腐防變的思想防線,營造學(xué)廉、崇廉、守廉、倡廉的環(huán)境氛圍。

(二)高擎利劍強(qiáng)監(jiān)管護(hù)市場(chǎng)。

(三)堅(jiān)持不懈優(yōu)化市場(chǎng)狀態(tài)。

堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)”方針,確保呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。一是高質(zhì)高效完成加盟終端建設(shè)。按照“建一戶、成一戶、精一戶、影響一片”的原則,持續(xù)推進(jìn)加盟終端建設(shè),進(jìn)一步提升建設(shè)質(zhì)效,確保在11月底前,完成指標(biāo)數(shù)建設(shè),并達(dá)標(biāo)上線運(yùn)行。二是對(duì)標(biāo)對(duì)表完成消費(fèi)環(huán)境建設(shè)。對(duì)標(biāo)全?。ǖ谌M)覆蓋率排名,注重建設(shè)數(shù)量,按上報(bào)需求,完成304個(gè)吸煙點(diǎn)(區(qū)、室)建設(shè);對(duì)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)節(jié)點(diǎn),力爭(zhēng)在10月底前全部安裝到位、系統(tǒng)錄入到位,為全省對(duì)標(biāo)走在前列打好基礎(chǔ)。三是持之以恒抓好三大平臺(tái)工作。持續(xù)保持?jǐn)?shù)據(jù)爭(zhēng)先的韌勁,確保各類考核指標(biāo)全區(qū)排名前列,重點(diǎn)關(guān)注消費(fèi)會(huì)員數(shù)量、會(huì)員活動(dòng)及負(fù)庫存整改等指標(biāo),力爭(zhēng)加分項(xiàng),避免減分項(xiàng)。四是以點(diǎn)帶面推進(jìn)誠信小組建設(shè)。在確保覆蓋率100%,小組活動(dòng)每月全覆蓋、線下活動(dòng)每兩月全覆蓋的基礎(chǔ)上,以“五個(gè)一”、優(yōu)秀誠信小組評(píng)比活動(dòng)為著力點(diǎn),不斷完善誠信小組組織功能。五是常態(tài)化抓好規(guī)范整治工作。專銷協(xié)同繼續(xù)抓好隱形問題客戶的監(jiān)管,對(duì)其暴露出的關(guān)聯(lián)店及上下鏈不法分子,加強(qiáng)監(jiān)督跟蹤和線索收集,力爭(zhēng)找到解決問題的突破口,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部人員規(guī)范管理,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部人員有參與卷煙營銷違法違規(guī)問題和線索的,一查到底,絕不姑息,從嚴(yán)處理。

(四)加快建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

緊緊圍繞建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍的目標(biāo),注重培養(yǎng)專業(yè)能力、專業(yè)精神,著力造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍。一是完善青年員工成長“規(guī)劃圖”。將青年人才培養(yǎng)劃分為四個(gè)階段,建立實(shí)習(xí)期、成長期、提升期、成熟期全跟蹤的培養(yǎng)計(jì)劃,各時(shí)期培養(yǎng)各有針對(duì)和側(cè)重,符合人才成長規(guī)律,著力培養(yǎng)復(fù)合型、創(chuàng)新型人才,為企業(yè)提供充足的人才儲(chǔ)備。二是把牢員工隊(duì)伍思想“總開關(guān)”。充分發(fā)揮江蘇煙草企業(yè)理念和南通煙草團(tuán)隊(duì)公約等企業(yè)文化的引領(lǐng)和支撐作用,加大宣貫力度,創(chuàng)新載體建設(shè),增強(qiáng)廣大干部員工的使命意識(shí)和責(zé)任意識(shí),培養(yǎng)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹魅宋桃庾R(shí),自覺把人生追求融入企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中。三是立足崗位練就過硬“真本領(lǐng)”。堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,重視職業(yè)技能在工作中的綜合運(yùn)用,常態(tài)化開展各類技能培訓(xùn)和技能比賽,加大優(yōu)秀技能人才的選拔和培養(yǎng)力度,進(jìn)一步提升員工專業(yè)素養(yǎng)和解決問題的能力。

煙草局內(nèi)管工作總結(jié)篇二

20**年度,我局認(rèn)真貫徹國家局、省、市局關(guān)于內(nèi)管的會(huì)議精神,同時(shí)加大力度落實(shí)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督各項(xiàng)制度,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)卷煙各個(gè)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管,努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作“流程化、精細(xì)化、痕跡化”的目標(biāo),特別是通過省、市局對(duì)內(nèi)管工作的檢查指導(dǎo),當(dāng)前工作存在的問題進(jìn)一步整改到位,各項(xiàng)制度、工作流程得到了進(jìn)一步完善,有效提高了我局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作水平?,F(xiàn)將20**年度內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作開展情況匯報(bào)如下:

我局專賣多次組織內(nèi)管人員學(xué)習(xí),重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)《煙草專賣法》及其實(shí)施條例、《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、省局《行業(yè)內(nèi)管專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》、專賣管理員等級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí),不但求“懂”,更求“精”。為了不斷提高專賣管理人員的法律意識(shí)、自律意識(shí)和責(zé)任意識(shí),組織全體專賣人員每季度進(jìn)行一次法律法規(guī)的知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),考試成績備案?jìng)洳?。我局還組織對(duì)營銷相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn),扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機(jī)制建設(shè),全面提高營銷工作人員自律意和規(guī)范意識(shí)。

為使20**年內(nèi)管工作得到更好的落實(shí),確保內(nèi)部監(jiān)管取得實(shí)效,我局按照內(nèi)管工作流程要求制定了《20**年——區(qū)煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查實(shí)施方案》,根據(jù)省局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局的標(biāo)準(zhǔn)要求,在20**年工作的基礎(chǔ)上,總結(jié)工作發(fā)現(xiàn)的不足,按照市局要求對(duì)我局的內(nèi)管工作標(biāo)準(zhǔn)和制度進(jìn)行了細(xì)化,補(bǔ)充了高價(jià)位卷煙管理制度、卷煙打碼管理制度和相應(yīng)監(jiān)管措施。還制定了預(yù)警篩選制度并認(rèn)真按照預(yù)警篩選制度對(duì)出現(xiàn)的可疑預(yù)警進(jìn)行篩選和實(shí)地調(diào)查,提高日常監(jiān)管和網(wǎng)上監(jiān)管能力。

1、我局(營銷部)全年卷煙銷量186398.482萬支,預(yù)測(cè)銷量178371.060萬支,實(shí)際銷售比預(yù)測(cè)銷量多8027.422萬支,實(shí)際銷售金額為73862.437萬元。條均價(jià)79.25元,人均消費(fèi)14.67條。所銷卷煙全部通過電話訪銷、物流配送,達(dá)到100%入網(wǎng)、100%落地、100%落戶銷售。

2、客戶動(dòng)態(tài)。20**年我局新辦許可證456戶,注銷許可證484戶,處于暫停狀態(tài)狀態(tài)84戶,處于停業(yè)狀態(tài)4戶,無歇業(yè)戶,現(xiàn)有效持證經(jīng)營戶數(shù)2551戶。

3、網(wǎng)上日常監(jiān)管情況。

根據(jù)山西省煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督新的工作流程、工作職責(zé)及工作制度,進(jìn)行網(wǎng)上監(jiān)控和查看營銷部上報(bào)的資料未發(fā)現(xiàn)異常情況,卷煙銷售百分之百入網(wǎng)、落戶、落地銷售;內(nèi)管股每天進(jìn)國家、省、市局網(wǎng)站查看有關(guān)信息及貨源公示并打印備檔。20**年,我局共發(fā)生預(yù)警1730起,已處理預(yù)警1601起,不處理預(yù)警129起。預(yù)警分類:單品銷量月預(yù)警84起,單品銷量可疑大戶預(yù)警17起,訂單總量異常預(yù)警1206條、單次訂貨數(shù)量異常預(yù)警9起、多次訂貨異常預(yù)警4起、屬性頻繁變動(dòng)預(yù)警32起、可疑拆單預(yù)警4起、零售戶違規(guī)活動(dòng)預(yù)警354起、零售戶違規(guī)訂貨預(yù)警10起,針對(duì)以上異常情況,我局卷煙監(jiān)管人員對(duì)此異常情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,對(duì)于發(fā)生的違規(guī)預(yù)警情況,局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織內(nèi)部專賣管理監(jiān)管人員及市場(chǎng)監(jiān)管員等相關(guān)人員調(diào)查問題原因,產(chǎn)生預(yù)警的主要原因?yàn)椋?/p>

一是客戶為彌補(bǔ)貨源,加大各別單品牌卷煙訂購量,導(dǎo)致銷量異常;

二是客戶前期未進(jìn)貨導(dǎo)致銷量比例相對(duì)異常;

三是紅白喜事、蓋房用煙,造成客戶銷售需求增大;

四是超兩個(gè)周期不訂貨主要由于客戶家里有事電話故障、準(zhǔn)備停業(yè)沒有訪煙。

通過系統(tǒng)查詢、實(shí)地調(diào)查、電話詢?cè)L,我局零售客戶所訂購的卷煙符合實(shí)際銷售需求,客戶全部收到訂單所顯示的卷煙,單品牌卷煙訂購量符合市公司貨源投放范圍,沒有違法違規(guī)情況。

為不斷提高內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作水平,鞏固已經(jīng)取得的成效,我們將繼續(xù)推動(dòng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作持續(xù)開展,做好以下幾個(gè)方面的工作:

1、不斷加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)。要進(jìn)一步明確崗位職責(zé),加強(qiáng)對(duì)內(nèi)管工作人員的.教育培訓(xùn)和工作業(yè)績考核,檢查內(nèi)管人員的職責(zé)履行是否到位,切實(shí)提高執(zhí)行力。

2、創(chuàng)新內(nèi)管工作方法,提高內(nèi)管工作效率,充分發(fā)揮內(nèi)管工作在行業(yè)發(fā)展中的作用。

3、切實(shí)做好內(nèi)管網(wǎng)上資料的備案。每月進(jìn)行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查后要及時(shí)進(jìn)行通報(bào),按要求將生產(chǎn)經(jīng)營所涉及的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、審批手續(xù)、等相關(guān)資料、文件存檔備查,確保內(nèi)管工作相應(yīng)的資料齊全、裝訂規(guī)范。

4、繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營教育培訓(xùn)。要通過不斷加強(qiáng)教育培訓(xùn),反復(fù)灌輸內(nèi)管工作的重要性,以案例教學(xué)、反面教材、警示教育為主要載體,使行業(yè)人員充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的重要性、長期性和艱巨性以及違規(guī)經(jīng)營的嚴(yán)重性、危害性;要將法律法規(guī)知識(shí)的再學(xué)習(xí)、再教育活動(dòng)制度化,使學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得實(shí)實(shí)在在的效果;要使行業(yè)干部職工從思想認(rèn)識(shí)、意識(shí)覺悟方面真正樹立法制觀念、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí),提高規(guī)范經(jīng)營自覺性。

內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作是煙草行業(yè)的生命線,任重而道遠(yuǎn)。在今后的工作中,我們要繼續(xù)站在國家利益至上、消費(fèi)者利益至上的高度,扎實(shí)、深入、高效地開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作,為實(shí)現(xiàn)——煙草跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)保駕護(hù)航!

煙草局內(nèi)管工作總結(jié)篇三

大家了解過煙草局煙葉技術(shù)員這個(gè)職業(yè)嗎?以下是本站小編為大家整理的煙草局煙葉技術(shù)員工作總結(jié),歡迎大家閱讀!

今年是煙草穩(wěn)步提升、快速發(fā)展的一年,在這一年里行業(yè)各項(xiàng)工作都在有條不紊、逐步深入地展開。

就自己而言,今年的工作更充實(shí)、更有意義,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下,我順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí),思想認(rèn)識(shí)上得到了很大提高,工作上得到了很大啟發(fā),現(xiàn)將的工作小結(jié)匯報(bào)如下:

一、不斷學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)

煙草行業(yè)的快速發(fā)展使得各個(gè)崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著變化,雖然自己是一名普通的員工,但是也已經(jīng)明顯感覺到了壓力,感覺到如果不學(xué)習(xí)就有可能被淘汰。

一年來,我始終把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為檢驗(yàn)個(gè)人能力和素質(zhì)的首要標(biāo)準(zhǔn),把“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”作為自己的座右銘,自覺養(yǎng)成了“隨時(shí)學(xué)習(xí)、崗位學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)””的優(yōu)良習(xí)慣,用思想武裝自己的頭腦,提高自己的思想覺悟,樹立正確的“人生觀、世界觀、價(jià)值觀”,嚴(yán)格遵守工作單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持一切從我做起,實(shí)事求是。

以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則,主動(dòng)主動(dòng)做好自己本職工作,隨時(shí)準(zhǔn)備接受局領(lǐng)導(dǎo)的檢驗(yàn)與考核。

二、立足本職,干好每一天,做好每件事

在工作方面以兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位的心態(tài),一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

現(xiàn)把我的工作情況簡述如下:

1、今年1-12月份,共學(xué)習(xí)培訓(xùn)次,學(xué)時(shí)個(gè)小時(shí),學(xué)習(xí)培訓(xùn)1688人次,其中煙草專賣法律法規(guī)學(xué)習(xí)次,以會(huì)代訓(xùn)次,配送及營銷人員培訓(xùn)次。

本年度共進(jìn)行次書面考試,參考人次。

新增專賣執(zhí)法人員執(zhí)法證件考試參加人,通過人,及格率%;市場(chǎng)管理員資格考試,初級(jí)參考人,通過人,中級(jí)參考人,通過人,通過率%。

通過不斷變換培訓(xùn)方法、方法,提高了員工的學(xué)習(xí)興趣,在上級(jí)組織的多次考試中取得了較好的成績。

2、本年度審核專賣處罰案件起,均為一般程序案件.審核行政許可案件新增,暫停戶,注銷戶。

3、本年度市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)督次數(shù)次,嚴(yán)格按照“六條禁令”進(jìn)行監(jiān)督考評(píng),通過實(shí)地走訪、電話回訪相結(jié)合的方法,確保執(zhí)法人員依法行政、文明執(zhí)法。

4、現(xiàn)有專賣人員人,系統(tǒng)在編人,社會(huì)招聘人。

執(zhí)法證件總數(shù)個(gè),其中專賣檢查證件個(gè),行政執(zhí)法證件個(gè),聽證資格證個(gè),無證人員人,建立健全執(zhí)法檢查證管理制度,實(shí)行執(zhí)法人員檢查證檔案管理方法,確保證件管理及時(shí)有效。

5、本年度處理舉報(bào)投訴案件3起,均通過實(shí)地調(diào)查,取得零售客戶及消費(fèi)者的諒解,建立健全舉報(bào)投訴制度,成立舉報(bào)投訴咨詢受理服務(wù)小組,公開舉報(bào)投訴電話,更好的發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督和網(wǎng)民以及媒體監(jiān)督的作用。

6、本年度篩選出可疑數(shù)據(jù)戶,處理上級(jí)交辦異常數(shù)據(jù)28戶,全部得到了零售戶的確認(rèn),隨機(jī)電話回訪738名零售戶,隨機(jī)抽查了177輛配送卷煙車輛,抽查走訪了743戶卷煙零售戶,對(duì)零售戶經(jīng)營地址是否發(fā)生改變、是否收到訂單上顯示的卷煙、配送人員服務(wù)是否到位等問題進(jìn)行核實(shí)落實(shí),了解卷煙送貨確認(rèn)和落地銷售情況。

8、法規(guī)科內(nèi)資料、文件等,并完成相關(guān)資料歸檔工作;

三、高調(diào)做事、低調(diào)做人

在自身建設(shè)方面,“高調(diào)做事、低調(diào)做人”是指導(dǎo)我干工作的宗旨。

我一直注重自身業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的積累與完善,努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己,以期能不斷以新的方法和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問題,能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。

努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。

四、存在的不足和今后努力的方向

回顧一年來自己的總體工作,工作中雖然干了不少事,但還存在不少問題:一是離本單位工作高標(biāo)準(zhǔn)要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)。

高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作;二是在做好各項(xiàng)服務(wù)工作中,應(yīng)當(dāng)樹立超前認(rèn)識(shí);要有開拓創(chuàng)新的工作精神,努力使各項(xiàng)工作有新的起色。

要不斷研究新問題;三是還需加強(qiáng)理論知識(shí)與專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì),提高自己的工作能力。

多請(qǐng)教、多請(qǐng)示,工作不拖時(shí),努力做到不怕苦、不怕累,克服懶惰思想,遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,扎扎實(shí)實(shí)干好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。

在以后的工作中,我將一如概往地堅(jiān)持上述工作原則,努力把本職崗位工作做“實(shí)”,做“細(xì)”,為煙草的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

今年,我局(營銷部)在市局(公司)、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力支持配合下,始終遵循“以規(guī)范促發(fā)展,以服務(wù)增效益”的企業(yè)理念,以“四個(gè)一流”和“兩個(gè)不壞”為目標(biāo),以規(guī)范經(jīng)營為工作重心,狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,企業(yè)效益持續(xù)、穩(wěn)定地提升,較好地完成了今年工作任務(wù)。

幾項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

2.銷售卷煙7266.9箱,較上年同期增加339箱,增長4.89;實(shí)現(xiàn)銷售收入6755.82萬元,同比增加1172.82萬元,增長21.01。

3.今年實(shí)現(xiàn)毛利1298.42萬元,較上年同期934.3萬元增加364.12萬元,增長38.97;綜合毛利率為19.24,與去年同期16.73相比增長2.51個(gè)百分點(diǎn);單箱毛利為1786.76元,與去年同期1348.6元相比,增加438.16元,增長32.49。

回顧半年來的工作,我們主要是從以下幾個(gè)方面努力的:

一、進(jìn)一步維護(hù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整成果,注重學(xué)習(xí),加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)化監(jiān)督,全力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),保障持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

為全面落實(shí)國家局“深化改革、推動(dòng)重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”的主要任務(wù),今年我局在正式取消縣級(jí)公司法人資格,成立營銷部以來,局(營銷部)黨組高度重視,多次召開會(huì)議進(jìn)行研究、及時(shí)調(diào)整思路、研究對(duì)策和辦法,并以此為契機(jī),加強(qiáng)對(duì)局(營銷部)人力資源的整合,利用召開會(huì)議、專題討論、個(gè)別談心等形式,完善和加強(qiáng)對(duì)月工作任務(wù)完成的考核,進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí),以飽滿的熱情投入到工作中去,確?!叭诵牟簧ⅰ⒉阶硬粶p”。

因此,半年來,單位干部職工情緒穩(wěn)定,始終保持敬業(yè)愛崗、兢兢業(yè)業(yè)的精神風(fēng)貌。

以人為本抓黨員干部職工的思想教育。

一是分層次及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神;二是狠抓黨員干部的職業(yè)素質(zhì)教育,包括發(fā)放一些相關(guān)的書籍、組織專題黨課教育等;三是注重正反事例的`宣講,重點(diǎn)收集了行業(yè)內(nèi)發(fā)生的部分案例在局務(wù)會(huì)、黨務(wù)會(huì)和職工大會(huì)上講解;四是經(jīng)常性地開展黨紀(jì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。

5月初組織全體員工學(xué)習(xí)了“身邊先進(jìn)黨員”感人事跡,并開展認(rèn)真討論,增強(qiáng)了員工的成才意識(shí),掀起一股學(xué)先爭(zhēng)先趕先的競(jìng)爭(zhēng)熱潮,使員工深刻體會(huì)到先進(jìn)模范人物既可敬可愛,又可學(xué)可比。

全體干部職工政治素養(yǎng)的不斷提高,為我局(營銷部)順利完成今年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)提供了有力的思想保障。

持續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。

今年,我們開支幾千元購買營銷、管理類書籍發(fā)給全體員工,利用雙休日對(duì)員工進(jìn)行客戶關(guān)系管理、卷煙營銷、專賣管理等方面的培訓(xùn),并結(jié)合工作中的實(shí)際案例進(jìn)行講解,使之融會(huì)貫通。

并推行痕跡管理,要求職工每天填寫工作日志,在工作中發(fā)現(xiàn)問題,用所學(xué)的知識(shí)去解決問題。

認(rèn)真組織職業(yè)技能鑒定的申報(bào)工作,鼓勵(lì)和支持員工參加學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

同時(shí),通過政策、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)教育,市場(chǎng)環(huán)境分析,營銷工作點(diǎn)評(píng)等多種形式的交流學(xué)習(xí),使全員綜合素質(zhì)有了一定的提高。

不斷完善單位內(nèi)部管理制度,強(qiáng)化監(jiān)督考核。

為了形成企業(yè)良好的工作氛圍,員工良好的工作習(xí)慣,我局(營銷部)在原有的規(guī)章制度上進(jìn)行了進(jìn)一步的修改完善,建立健全了責(zé)任到部門,內(nèi)部考核細(xì)則細(xì)化到個(gè)人,考核結(jié)果與工資獎(jiǎng)金直接掛鉤的企業(yè)員工考核制度,編集成冊(cè),發(fā)放到人,并嚴(yán)格按細(xì)則要求加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度及任務(wù)完成情況的監(jiān)督考核力度,。

同時(shí),成立了考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組條塊結(jié)合,分工明確,每月根據(jù)考核細(xì)則對(duì)各部門進(jìn)行常規(guī)性或突擊性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)格扣分,決不留情。

并將每月的考核情況在職工大會(huì)上進(jìn)行通報(bào)講評(píng),使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,較好地起到了獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的作用,促進(jìn)了員工責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí)的提高,增強(qiáng)全體員工的工作自覺性。

為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了秩序保障。

另外,單位還注重人力資源的梯級(jí)培養(yǎng),給素質(zhì)較高的年輕人壓擔(dān)子,勤督促,嚴(yán)要求,使其自我加壓,自我約束.能盡快適應(yīng)崗位需要,進(jìn)入角色。

今年機(jī)關(guān)黨支部又將一名積極要求進(jìn)步、工作能力強(qiáng)的入黨積極分子吸收到組織中來,為單位的可持續(xù)發(fā)展提供人力資本支持。

二、以規(guī)范經(jīng)營為工作重點(diǎn),不斷提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量,保持銷售平穩(wěn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益增長的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

1.提高認(rèn)識(shí),規(guī)范經(jīng)營,嚴(yán)格自查自糾,堅(jiān)決杜絕卷煙體外循環(huán)現(xiàn)象的發(fā)生。

隨著國家局、省局對(duì)規(guī)范經(jīng)營、治理卷煙體外循環(huán)工作的逐步深入,我們深刻認(rèn)識(shí)到這是關(guān)系到煙草行業(yè)生存和發(fā)展的“飯碗工程”,必須按照規(guī)定狠抓落實(shí)。

在不斷調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、盡量滿足轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營戶需求、努力提高企業(yè)效益的同時(shí),我們對(duì)今年的卷煙規(guī)范經(jīng)營方面存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾,加強(qiáng)了對(duì)銷售人員的培訓(xùn),在思想上高度重視,不斷規(guī)范卷煙經(jīng)營行為,認(rèn)真按照上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定做好卷煙銷售工作。

2.整合營銷,優(yōu)化結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。

一是經(jīng)濟(jì)增長方式實(shí)現(xiàn)了由數(shù)量效益型向結(jié)構(gòu)效益型的轉(zhuǎn)變。

表現(xiàn)在低檔卷煙不能滿足供應(yīng)的情況下,積極引導(dǎo)消費(fèi),利用有限的緊俏煙資源,科學(xué)投放,加強(qiáng)對(duì)終端市場(chǎng)的調(diào)控。

同時(shí),在卷煙購進(jìn)上一至三類卷煙比例明顯上升。

今年共購進(jìn)一至三類卷煙3677大箱。

此外省外名優(yōu)卷煙的市場(chǎng)培育和銷售力度也有所加強(qiáng)。

今年共銷售省外名優(yōu)卷煙163箱;與去年同比增加89箱,銷售毛利同比增長12.4萬元。

二是信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)了由功能單一型向信息共享型轉(zhuǎn)變。

以電話訂貨為契機(jī),在信息化建設(shè)方面取得較快發(fā)展,卷煙分銷與專賣管理系統(tǒng)軟件的成功運(yùn)行,達(dá)到了信息集中管理的目的,實(shí)現(xiàn)了物流、商流、資金流、信息流的實(shí)時(shí)共享,使經(jīng)營工作和專賣管理實(shí)現(xiàn)了“一網(wǎng)通”。

為專銷結(jié)合及客戶關(guān)系管理向縱深發(fā)展提供了技術(shù)支持。

三是管理方式實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)接受向主動(dòng)思考的轉(zhuǎn)變。

在新舊模式交替的關(guān)鍵時(shí)刻,在電話訂貨的運(yùn)行、貨源的分配、三員的溝通、客戶經(jīng)理職能的發(fā)揮等方面,積極出主意、想辦法,超前性地開展工作,進(jìn)行有益的探索,比如為配合客戶經(jīng)理職能的轉(zhuǎn)變,我們自行設(shè)計(jì)印制了《客戶工作日志》、《經(jīng)營戶信息采集表》等三種表格,取得了良好的效果。

4.不斷加強(qiáng)客戶服務(wù)職能,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“三員”有機(jī)結(jié)合、無縫對(duì)接,構(gòu)成完整的客戶服務(wù)管理系統(tǒng),增強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性和時(shí)效性,不斷提高客戶的滿意程度。

一是充分發(fā)揮呼叫中心在客戶關(guān)系管理中的火車頭作用。

我們?cè)趶?qiáng)化電話訂貨員普通話培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,制定了一套服務(wù)規(guī)范用語,讓廣大的卷煙零售戶在溫馨、和諧的氣氛中完成卷煙的訂購工作。

二是利用客戶服務(wù)熱線架起與客戶的“連心橋”。

目前我們所接辦的熱線電話向客戶提供申告、投訴等多項(xiàng)服務(wù),基本滿足了客戶的需求,受到廣大卷煙零售戶的好評(píng)。

不但擴(kuò)展了監(jiān)督的主體范圍,也必將推動(dòng)整個(gè)營銷工作的規(guī)范化,理順銷售的業(yè)務(wù)流程。

下一步我們計(jì)劃要在服務(wù)熱線電話接辦的規(guī)范上下工夫,使之制度化、程序化,在零售戶與煙草企業(yè)之間架起一座溝通的橋梁。

三是寓服務(wù)于網(wǎng)建工作之中。

我營銷部當(dāng)前進(jìn)行的一系列網(wǎng)建改革,是按照國家局提出的“電話訂貨,網(wǎng)上配貨,電子結(jié)算,現(xiàn)代物流”的目標(biāo)和要求進(jìn)行的。

在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的過程中,我們把服務(wù)貫穿到全過程,不搞形式,不走過場(chǎng),扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,把服務(wù)顧客的意識(shí)放在首位,提高客戶的滿意度,夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ),使卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)真正經(jīng)得起時(shí)間和開放的考驗(yàn)。

四是制定了客戶經(jīng)理考核辦法,督促他們加強(qiáng)與零售戶的感情聯(lián)系,幫助零售戶進(jìn)行市場(chǎng)分析和市場(chǎng)預(yù)測(cè),引導(dǎo)他們銷售卷煙和調(diào)整結(jié)構(gòu),從而使零售戶的利益得到保障。

同時(shí),我們還針對(duì)客戶的規(guī)模、性格及家庭情況,開展差異化、個(gè)性化服務(wù)。

對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體,我們常常讓客戶經(jīng)理上門了解需求,幫助其解決實(shí)際困難。

這樣既提高了工作效率,又體現(xiàn)了我們的“便民”思想。

三、嚴(yán)格監(jiān)控,強(qiáng)化管理,創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境

今年今年,我局的專賣管理工作以規(guī)范經(jīng)營、治理卷煙體外循環(huán)為重點(diǎn),為提升轄區(qū)市場(chǎng)卷煙凈化率做了大量艱苦細(xì)致的工作,主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

1.增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)法律宣傳,優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境。

同時(shí)加強(qiáng)專賣自身形象建設(shè),通過學(xué)習(xí)《行政許可法》及相關(guān)法律條文,進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,寓管理于服務(wù)之中,積極尋求其他部門的配合,為其他各項(xiàng)工作的順利完成創(chuàng)造出良好的執(zhí)法環(huán)境。

2.認(rèn)真開展卷煙體外循環(huán)的專項(xiàng)治理工作,切實(shí)規(guī)范經(jīng)營行為。

認(rèn)真落實(shí)國家局和省、市局的會(huì)議精神,強(qiáng)化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制管理,加強(qiáng)內(nèi)部卷煙銷售、規(guī)范管理,專賣內(nèi)勤員每日通過卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)對(duì)每個(gè)客戶經(jīng)理的銷售與專賣管理工作進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)于出現(xiàn)的不規(guī)范行為,發(fā)現(xiàn)一例嚴(yán)懲一例。

另外,專賣檢查人員堅(jiān)持每日對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行檢查。

特別是在春節(jié)期間,專賣人員每天都保證了一人跟隨送貨車,既保證了貨物、貨款的安全,又對(duì)卷煙市場(chǎng)進(jìn)行了監(jiān)控。

同時(shí),我們還結(jié)合本地實(shí)際情況,協(xié)調(diào)好與相關(guān)部門的關(guān)系,建立了密切協(xié)作、互通信息、反應(yīng)快速、聯(lián)合行動(dòng)的辦案工作機(jī)制,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),緊密配合,有效地遏制了違規(guī)經(jīng)營行為的反彈,維護(hù)了正常的卷煙市場(chǎng)經(jīng)營秩序。

3.加強(qiáng)專銷結(jié)合,著力提高轄區(qū)市場(chǎng)凈化率。

一是每月堅(jiān)持召開兩次專銷結(jié)合會(huì),相互通報(bào)情況,找準(zhǔn)問題,對(duì)癥下藥;二是專賣與銷售人員的聯(lián)動(dòng)考核細(xì)則進(jìn)一步細(xì)化,對(duì)“三員”實(shí)行捆綁考核;三是實(shí)行了“專賣員與客戶經(jīng)理一一對(duì)應(yīng)”的方式,對(duì)專賣管理考核細(xì)則進(jìn)一步細(xì)化,明確了各片區(qū)管理責(zé)任并落實(shí)到人,有針對(duì)性地制定了從專賣分區(qū)劃片、責(zé)任到人、量化考核股長到內(nèi)勤管理員工作質(zhì)量考核表和日常工作流程表,從市場(chǎng)管理、規(guī)范辦案、精神文明建設(shè)、專賣綜合信息內(nèi)勤等方面確定目標(biāo)任務(wù),促使訪銷員、配送員更加重視轄區(qū)市場(chǎng)、專賣員更加關(guān)注轄區(qū)銷量。

同時(shí),專賣人員在走訪市場(chǎng)中對(duì)出現(xiàn)的不正常情況能及時(shí)掌握、結(jié)合周邊價(jià)格變動(dòng)等情況進(jìn)行綜合分析,采取對(duì)違規(guī)的經(jīng)營戶進(jìn)行不定期檢查、有效監(jiān)控等措施,提高了對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)的監(jiān)管能力。

今年今年通過線人舉報(bào)我們共查獲兩起涉案金額較大的案件,并移送司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

其中一起是4月份查獲的無證運(yùn)輸案件(涉案金額6萬余元),一起是5月份在市局的支持配合下查獲的銷售非法生產(chǎn)的煙草制品案件(涉案金額達(dá)23萬余元),今年共計(jì)出動(dòng)檢查車輛20臺(tái)次,檢查執(zhí)法人員150余人,查處各類違法、違章案件17起,扣押各類卷煙7473.6條,其中沒收假冒煙3198.2條,罰沒收入10800余元。

轄區(qū)市場(chǎng)的凈化率得到不斷提高。

4.加強(qiáng)素質(zhì)教育,專賣執(zhí)法水平不斷提高。

我們把切實(shí)提高專賣人員的素質(zhì)、規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法水平作為加強(qiáng)煙草專賣管理的首要任務(wù)來抓。

組織全體專賣人員深入學(xué)習(xí)了《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》,并將其與《行政許可法》結(jié)合起來,認(rèn)真分析當(dāng)前在專賣執(zhí)法中存在的問題和不足,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念和工作作風(fēng)。

同時(shí)制定了《管理服務(wù)誠信公約》,根據(jù)煙草專賣法律法規(guī)和服務(wù)管理體系建立了一套誠信等級(jí)考核體系,專賣部門根據(jù)這套體系在日常檢查和服務(wù)中如實(shí)記錄經(jīng)營戶的相關(guān)信息,采取記分的方式按月對(duì)經(jīng)營戶進(jìn)行誠信等級(jí)評(píng)定,充分調(diào)動(dòng)了經(jīng)營戶自覺守法的積極性。

四、嚴(yán)格整頓,安保工作警鐘長鳴

1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視,時(shí)刻強(qiáng)化安全意識(shí)。

無論大、小會(huì)議,局(營銷部)黨組總是反復(fù)強(qiáng)調(diào)“安全管理無小事”,堅(jiān)決杜絕麻痹大意和僥幸心理,反復(fù)叮囑全體員工時(shí)刻注意貨款、車輛、人身等安全,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。

單位今年內(nèi)沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,較好地保障了單位效益。

2.認(rèn)真開展落實(shí)專項(xiàng)整頓工作。

五月份,為認(rèn)真落實(shí)省局(公司)兩個(gè)專項(xiàng)整頓工作,進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾,對(duì)存在安全隱患的一律整改。

針對(duì)出租門店線路混亂、私自亂接電線的問題,加強(qiáng)對(duì)其的檢查管理,令其限期整改,尤其是對(duì)維修家電門面的氧氣、液化氣使用加強(qiáng)了管理。

3.加大檢查監(jiān)督力度,防止各類事故發(fā)生。

堅(jiān)持每月對(duì)配送分部進(jìn)行一次不定期的綜合檢查和目標(biāo)考核。

主要包括配送資金核對(duì)、車輛行車登記等。

在檢查中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真核對(duì)并做到善于發(fā)現(xiàn)問題。

對(duì)發(fā)現(xiàn)不按程序存款、手續(xù)缺失以及未按規(guī)定時(shí)間轉(zhuǎn)款的,一律按照規(guī)定給予相應(yīng)的處罰,決不姑息。

從而進(jìn)一步及早杜絕了事故的苗頭,保障了貨款資金及時(shí)、安全回籠,防止了各類交通事故的發(fā)生。

五、后勤保障工作有條不紊,圍繞中心工作緊密展開。

1.順利通過04年檔案工作檢查。

今年,我們完成了對(duì)上一年檔案的歸檔工作,并順利通過了相關(guān)部門的檢查,因整潔、完備和準(zhǔn)確受到檢查組的好評(píng)。

2.完善報(bào)賬制度,加強(qiáng)費(fèi)用管理。

財(cái)務(wù)上完成好了各項(xiàng)日常工作,按時(shí)向國稅、地稅部門上繳各項(xiàng)稅利。

嚴(yán)格依照?qǐng)?bào)賬制度,對(duì)原始發(fā)票認(rèn)真審核,以“該報(bào)的一分也不少,不該報(bào)的一分也不報(bào)”的原則,嚴(yán)把資金關(guān)口,確保營銷部財(cái)經(jīng)秩序的穩(wěn)定有序。

3.熱忱服務(wù),為職工解除后顧之憂。

生活服務(wù)中心始終遵循“全心全意為職工服務(wù)”這一原則,想職工之所想,為單位職工提供優(yōu)質(zhì)的生活服務(wù)。

一日三餐準(zhǔn)備清潔可口的工作餐,及時(shí)為職工準(zhǔn)備了防暑降溫用品,保持整潔優(yōu)美的工作與生活環(huán)境等等細(xì)致入微的工作,為全體員工解除了工作上的后顧之憂,安居樂業(yè)。

六、仍需努力的方面

1.員工綜合素質(zhì)相對(duì)滯后,有待提高;

2.對(duì)員工所投入的教育和培訓(xùn)力度不夠;

3.內(nèi)部績效管理機(jī)制不夠健全。

總之,今年通過全體員工的艱苦努力,我們基本上完成了既定的目標(biāo),但仍要針對(duì)不足之處繼續(xù)努力,著力改進(jìn),使今年效益更上一層樓。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高自身政治理論和思想道德水平

一年來,我重視加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的十八大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”的重要思想等科學(xué)的理論武裝自己的頭腦,堅(jiān)持正確的政治方向,自覺遵守黨的路線、方針和政策和市、縣局(公司)的各項(xiàng)決策,始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng),增強(qiáng)了黨性觀念,全局觀念,紀(jì)律觀念,群眾觀念,確保政治敏銳,思想創(chuàng)新,始終與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)煙草科技知識(shí),不斷增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),注重?zé)煵菪驴萍嫉耐茝V與應(yīng)用,以提高煙葉質(zhì)量為己任,把自己學(xué)到的技術(shù)知識(shí)以培訓(xùn)的方式傳授給煙農(nóng),不斷提高煙農(nóng)的種煙水平以生產(chǎn)適應(yīng)煙葉市場(chǎng)不斷變化的需要。

通過學(xué)習(xí),樹立了作為一名煙草產(chǎn)業(yè)的技術(shù)人員,就是要切實(shí)為煙農(nóng)服務(wù),抓好煙草生產(chǎn)的各項(xiàng)技術(shù)措施,真正把技術(shù)落實(shí)到田間地頭,不斷提高煙葉質(zhì)量,增加煙農(nóng)收入,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同增長的正確人生觀。

三、圍繞本職工作,不斷創(chuàng)新進(jìn)取,努力做好各項(xiàng)工作

(一)、狠抓科技培訓(xùn)、努力提高烤煙輔導(dǎo)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和煙農(nóng)科技種煙水平。

一年來共組織培訓(xùn)班和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)50多場(chǎng)5000多人次,把自己掌握的優(yōu)質(zhì)煙栽培技術(shù)傳授給輔導(dǎo)員和煙農(nóng),使煙農(nóng)真正掌握優(yōu)質(zhì)煙葉栽培技術(shù),以提高全縣煙農(nóng)的種煙素質(zhì)。

(二)、加強(qiáng)輔導(dǎo)員的考核管理,努力落實(shí)《保山烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)》。

今年是標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)施的第一年。

為確保標(biāo)準(zhǔn)真正落到實(shí)處,參與煙葉科制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核措施,嚴(yán)格烤煙生產(chǎn)過程考核獎(jiǎng)懲,使輔導(dǎo)員既有壓力又有動(dòng)力,調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性,大部分輔導(dǎo)員能認(rèn)真深入煙農(nóng)家中,走到田間地頭,做到三翻五次、不厭其煩的講解和手把手的教。

真正使煙農(nóng)掌握,把技術(shù)應(yīng)用到煙田煙地,使今年的生產(chǎn)技術(shù)從育苗、預(yù)整地、規(guī)范移栽、揭膜培土、統(tǒng)防統(tǒng)治、科學(xué)封頂、合理留葉、成熟留養(yǎng)、科學(xué)烘烤、預(yù)檢預(yù)定級(jí)等環(huán)節(jié)有較大提高,標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施取得了一定的效果,全面提高了全縣烤煙生產(chǎn)水平。

(三)抓好預(yù)檢預(yù)定級(jí),到收購站點(diǎn)復(fù)驗(yàn)定級(jí)的收購工作。

今年全縣全面推行預(yù)檢預(yù)定級(jí)到戶的預(yù)檢模式,在預(yù)檢期間加大了考核督查力度,完善預(yù)檢工作制度,切實(shí)把預(yù)檢預(yù)定級(jí)工作作為今年煙葉平穩(wěn)收購的重點(diǎn)工作來抓,嚴(yán)格按照分片掛社包戶,預(yù)檢到等級(jí)的要求,全縣統(tǒng)一預(yù)檢工作流程,統(tǒng)一預(yù)檢簽封辦法。

認(rèn)真落實(shí)好入戶預(yù)檢預(yù)定級(jí)工作,重點(diǎn)解決好混部位、混顏色、混級(jí)、正副組相混、扎把不規(guī)范、煙葉水分超限等問題,確實(shí)提高煙葉預(yù)檢質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)上等煙合格率75%以上,中等煙合格率80%以上,為原級(jí)原調(diào)做好基礎(chǔ)工作。

收購點(diǎn)要隨時(shí)與預(yù)檢員聯(lián)系,輪到轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶交煙時(shí),要求預(yù)檢員必須自己帶領(lǐng)涉及農(nóng)戶到收購點(diǎn)交售煙葉,便于收購點(diǎn)及時(shí)指出預(yù)檢存在的不足和掌握當(dāng)時(shí)煙葉收購水平,使預(yù)檢質(zhì)量逐步得到提高,做到定級(jí)員所定等級(jí)與預(yù)檢員所預(yù)定等級(jí)基本相符,樹立收購工作在煙農(nóng)中的良好形象。

(三)加強(qiáng)管理,搞好收購。

收購工作是社會(huì)的的熱點(diǎn)和焦點(diǎn),為切實(shí)搞好收購,在收購工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)省市烤煙收購工作會(huì)議精神,做到收購水平合理,加強(qiáng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的質(zhì)量協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)收購,全縣從8月22日開秤,10月30日停秤,共收購煙葉19.4萬擔(dān),完成了市委、政府下達(dá)我縣指令性收購任務(wù)。

實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值9748.46萬元,中上等煙比例76.52%,其中上等煙比例36.84%,平均價(jià)10.05元/公斤。

其中紅大種植面積21642畝,收購總產(chǎn)量5.5655萬擔(dān),收購總產(chǎn)值2759.71萬元,中上等煙比例74.19%(其中上等煙36.13%),平均價(jià)9.92元/公斤。

四、存在問題和不足

一年來,雖然做了一些工作,有一定的成績,但還有很多問題和不足之處,主要有以下五個(gè)方面。

一是政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,認(rèn)識(shí)不到位。

在平時(shí),不注重學(xué)習(xí),對(duì)學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為學(xué)不學(xué)一個(gè)樣,多學(xué)少學(xué)沒兩樣的錯(cuò)誤思想,導(dǎo)致自己政治業(yè)務(wù)理論水平提不高,指導(dǎo)起工作吃力,不時(shí)出現(xiàn)失誤。

二是《保山綜合標(biāo)準(zhǔn)》貫徹落實(shí)有差距。

主要是培育壯苗有差距,部分地方苗弱苗叟,預(yù)整地質(zhì)量不高,部分地方?jīng)]有按時(shí)移栽結(jié)束,追肥提苗不及時(shí),揭膜培土不落實(shí),有的只揭膜不培土,統(tǒng)防統(tǒng)治不落實(shí),有煙農(nóng)隨意打藥現(xiàn)象,封頂過深,留葉不足,成熟留養(yǎng)、分類編煙、科學(xué)烘烤指導(dǎo)不到位,預(yù)檢預(yù)定級(jí)不落實(shí)等環(huán)節(jié)有較大差距,導(dǎo)致我縣煙葉收購平均價(jià)低,效益不理想,沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

二是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)不到位。

作為煙草職能部門,作為煙葉管理科的一名技術(shù)員,只有搞好服務(wù),才能體現(xiàn)構(gòu)建和諧煙草,但在生產(chǎn)過程中,有時(shí)輔導(dǎo)員和煙農(nóng)提出問題不重視,聽之任之,認(rèn)為是小事,不給與解釋和指導(dǎo),損壞了煙草系統(tǒng)的形象。

三是自身業(yè)務(wù)水平有限,不注重學(xué)習(xí)提高。

在生產(chǎn)過程中,由于自身的業(yè)務(wù)水平有限,有時(shí)輔導(dǎo)員和煙農(nóng)提出問題自己無法解答,只是敷衍了之,制約了全縣科技種煙水平的提高。

四是存在驕傲自滿意識(shí)。

在工作中,認(rèn)為自己對(duì)烤煙生產(chǎn)技術(shù)掌握全面,沒有多少人比自己懂,產(chǎn)生了驕傲自滿、狂妄自大的思想,損壞了自己的良好形象。

五是輔導(dǎo)員管理有差距。

一年來,通過嚴(yán)格的考核管理,輔導(dǎo)員素質(zhì)和能力有了較大的提高,但在考核過程中,存在包庇縱容,包容性過強(qiáng),講人情等現(xiàn)象,使標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)出現(xiàn)了差距。

五、廉潔自律,維護(hù)兩個(gè)利益至上

作為一名黨員,我牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,正確對(duì)待名利、地位和權(quán)力,嚴(yán)以律己,防微杜漸,時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì),以共產(chǎn)黨人一心為公,無私無畏、光明磊落、驅(qū)邪除惡的浩然正氣,堅(jiān)決有力地抵制一切腐朽思想的侵蝕和誘惑。

認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個(gè)條例、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定等有關(guān)精神,積極參加黨風(fēng)廉政建設(shè)圖片展和“示范與警戒”電教月活動(dòng),并結(jié)合《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的相關(guān)要求,嚴(yán)格要求自己,帶頭清正廉潔,自覺做到政治上堅(jiān)定,經(jīng)濟(jì)上干凈,工作上實(shí)干。

在烤煙收購期間,深入收購站點(diǎn),平衡各站點(diǎn)的收購水平,努力做到平衡收購,不壓級(jí)壓價(jià),也不抬級(jí)抬價(jià),正確處理好三者利益關(guān)系,對(duì)在收購時(shí)出現(xiàn)等級(jí)強(qiáng)和偏弱現(xiàn)象,對(duì)涉及的收購人員提出嚴(yán)厲批評(píng)并手把手的教,進(jìn)行奈心的講解,使收購人員切實(shí)掌握煙葉收購水平,努力維護(hù)煙農(nóng)利益和國家利益。

總之,一年來,我做了一些工作,但還存在很多不足,在今后的工作中要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范管理,完善考核措施,全面提升執(zhí)行力,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),扎實(shí)苦干,充分發(fā)揮既是技術(shù)員又是煙葉科管理人員的作用,努力提高煙葉生產(chǎn)的整體水平,實(shí)現(xiàn)烤煙產(chǎn)業(yè)在我縣持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

煙草局內(nèi)管工作總結(jié)篇四

根據(jù)市局全年專賣管理工作要求,結(jié)合我局實(shí)際,2012年我局專賣管理工作將繼續(xù)深入開展市場(chǎng)整治、打假打私、內(nèi)部監(jiān)管、專賣隊(duì)伍建設(shè)和許可證管理工作。今年著重要抓好以下幾個(gè)方面工作:

一、市場(chǎng)管理和卷煙打假工作。

1、強(qiáng)化責(zé)任,嚴(yán)格監(jiān)管,保證實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)凈化率達(dá)標(biāo)。我們對(duì)本地的市場(chǎng)凈化水平有著清醒的認(rèn)識(shí)。2012年,我們將采取切實(shí)措施,加強(qiáng)日常監(jiān)管,在節(jié)假日期間積極開展市場(chǎng)整治行動(dòng),特別是無證戶和名煙名酒店的取締工作,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),確保每次行動(dòng)取得良好實(shí)效,加強(qiáng)痕跡化管理,不斷鞏固和提高市場(chǎng)凈化水平,努力凈化我縣卷煙市場(chǎng),為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供良好的市場(chǎng)環(huán)境。

2、明確目標(biāo),乘勢(shì)而上,確保打假破網(wǎng)有新突破。卷煙打假任重道遠(yuǎn),我們要努力提高打假破網(wǎng)的能力和水平。今年我們要聯(lián)合各執(zhí)法部門,加強(qiáng)協(xié)調(diào),自我加壓,爭(zhēng)取在全縣范圍內(nèi)破獲1個(gè)制售假煙網(wǎng)絡(luò),并努力消除破網(wǎng)盲區(qū)。按照“打擊與防范并舉、查大案與破網(wǎng)絡(luò)并舉”的方針,加強(qiáng)協(xié)作,綜合治理,把卷煙打假工作向縱深推進(jìn)。

二、內(nèi)部監(jiān)管工作。

1、在去年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)工作,達(dá)到提質(zhì)增效的目的,努力形成制度體系、監(jiān)督體系、考評(píng)體系既獨(dú)立完備又融會(huì)貫通、相互約束,上級(jí)監(jiān)督、同級(jí)監(jiān)督、同步開展、有機(jī)結(jié)合的立體監(jiān)管格局,我局要根據(jù)這一內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的總體思路,緊密結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真研究具體的措施和辦法,切實(shí)抓好貫徹落實(shí),徹底規(guī)范我局內(nèi)部經(jīng)營行為。

2、加強(qiáng)內(nèi)管長效機(jī)制的建設(shè),完善同級(jí)專賣監(jiān)管的長效機(jī)制,著力突出事前和事中的監(jiān)管,強(qiáng)化監(jiān)管措施,細(xì)化監(jiān)管流程,硬化痕跡化管理,形成涵蓋卷煙經(jīng)營全過程的內(nèi)控體系,注重自律意識(shí)、主動(dòng)監(jiān)管意識(shí)、主動(dòng)接受監(jiān)管意識(shí)的建立和提升,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的制度化、規(guī)范化和日?;?/p>

三、隊(duì)伍、組織機(jī)構(gòu)。

以堅(jiān)持和維護(hù)煙草專賣制度為中心、以強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管和市場(chǎng)監(jiān)管為重點(diǎn),切實(shí)做到統(tǒng)一機(jī)構(gòu)設(shè)置、明確職能定位、規(guī)范崗位管理,不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高專賣隊(duì)伍整體素質(zhì),提高依法行政、文明執(zhí)法的能力和水平,逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)量型向質(zhì)量型的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)專賣管理的專職化和專業(yè)化。

1、專賣人員、機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照x煙人【2007】7號(hào)文件要求配備齊全、落實(shí)到位,保證人員分工、職責(zé)和比例。

2、執(zhí)法隊(duì)伍要加強(qiáng)執(zhí)法責(zé)任意識(shí)和執(zhí)法服務(wù)意識(shí),牢記。

行業(yè)責(zé)任、牢記意識(shí)形態(tài)的轉(zhuǎn)變,從行動(dòng)領(lǐng)域和意識(shí)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)責(zé)任與服務(wù)的辯證統(tǒng)一。

四、加強(qiáng)零售許可證管理工作。

嚴(yán)格執(zhí)行《煙草專賣許可證管理辦法》和《煙草專賣許可證申請(qǐng)與辦理程序規(guī)定》,按照規(guī)定時(shí)限辦理許可證的新辦、停歇業(yè)、恢復(fù)訪銷等工作,受理許可證新辦等業(yè)務(wù)時(shí),要嚴(yán)格把關(guān),根據(jù)市管員的核實(shí)情況,報(bào)部門負(fù)責(zé)人審核,最后由主管局長審批,嚴(yán)格按照規(guī)定程序逐級(jí)審批、辦理,確保行政許可卷宗的內(nèi)容完整,歸檔及時(shí),檔案管理規(guī)范有序。

五、學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

2012年我們將繼續(xù)加強(qiáng)軟硬件管理,保障專賣管理工作有序運(yùn)作,在提高專賣人員基本操作能力的基礎(chǔ)上,積極邀請(qǐng)上級(jí)老師進(jìn)行各類專賣管理操作技能培訓(xùn),提高運(yùn)用水平,力爭(zhēng)向?qū)Yu管理現(xiàn)代化不斷邁進(jìn)。

2012年1月1日。

煙草局內(nèi)管工作總結(jié)篇五

一是高度重視深入推進(jìn)政府信息公開工作。按照《政府信息公開條例》的規(guī)定,市局(公司)自覺從建設(shè)法治企業(yè)、創(chuàng)新企業(yè)、廉潔企業(yè)和服務(wù)型企業(yè)的要求出發(fā),切實(shí)把認(rèn)真做好新形勢(shì)下的政府信息公開工作放在重要位置,與其他工作同研究、共部署、齊落實(shí),以陽光透明的政務(wù)環(huán)境提升發(fā)展的軟實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

二是繼續(xù)拓展和推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域政府信息公開工作。

市局(公司)繼續(xù)做好卷煙營銷、專賣管理、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)審計(jì)、科技管理和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等領(lǐng)域信息公開,進(jìn)一步擴(kuò)大公開范圍,細(xì)化公開內(nèi)容,重點(diǎn)推進(jìn)行^v^力清單、重大資金信息、重大建設(shè)項(xiàng)目信息等領(lǐng)域信息公開,并明確了具體牽頭落實(shí)部門。按照上級(jí)要求,吃透精神、把握關(guān)鍵、落實(shí)措施;對(duì)應(yīng)的牽頭職能部門認(rèn)真履行職責(zé),主動(dòng)加強(qiáng)與相關(guān)部門的工作銜接,逐條逐項(xiàng)細(xì)化工作措施,相關(guān)部門積極做好支持配合工作,扎實(shí)深入地推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域的信息公開,帶動(dòng)整體公開工作發(fā)展。

三是切實(shí)加強(qiáng)主動(dòng)公開和依申請(qǐng)公開工作。

認(rèn)真落實(shí)以公開為常態(tài)、不公開為例外原則,對(duì)于行政決策、執(zhí)行、管理、服務(wù)、結(jié)果方面的信息,全面、及時(shí)、主動(dòng)推進(jìn)實(shí)現(xiàn)公開的常態(tài)化、規(guī)范化、信息化,進(jìn)一步拓展主動(dòng)公開內(nèi)容,加大政策解讀回應(yīng)力度,發(fā)揮各類公開平臺(tái)和渠道作用。深入研究新形勢(shì)下依申請(qǐng)公開面臨的新問題、新挑戰(zhàn),立足規(guī)定、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、把握規(guī)律,進(jìn)一步明確標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范行為、完善程序,確保答復(fù)合法、準(zhǔn)確、及時(shí)。從節(jié)約行政成本和方便群眾獲取信息出發(fā),對(duì)卷煙零售戶和其他組織多次、反復(fù)申請(qǐng)公開的政府信息,依法依規(guī)審核后納入主動(dòng)公開范圍。

四是認(rèn)真查找和改進(jìn)政府信息公開工作不足。組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),借鑒有益的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)照檢查和深入查找信息公開工作中的存在的突出問題和不足,有針對(duì)性地采取整改措施,切實(shí)提升信息公開的整體質(zhì)效水平。

煙草局內(nèi)管工作總結(jié)篇六

20xx年,在市煙草局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞卷煙上水平的工作目標(biāo),繼續(xù)鞏固內(nèi)管長效機(jī)制建設(shè),狠抓了內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的提升,全面規(guī)范行業(yè)內(nèi)部卷煙經(jīng)營行為,進(jìn)一步加強(qiáng)日常監(jiān)管和同級(jí)監(jiān)管,始終把思想統(tǒng)一在市局(公司)的方針、政策和重大部署上,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營水平;扎實(shí)深入開展專賣內(nèi)部管理工作,使整體工作有了新的突破;圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);結(jié)合實(shí)際,現(xiàn)就xx區(qū)局今年的內(nèi)管工作簡要總結(jié)如下:

第一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真安排部署,扎實(shí)深入開展工作。

煙草局內(nèi)管工作總結(jié)篇七

一、加強(qiáng)思想建設(shè),提高黨員干部的政治理論水平。

(一)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高干部職工素質(zhì)的重要手段,班子成員帶頭學(xué)習(xí),采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、組織討論等形式,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨章及市局(公司)和縣委、縣政府相關(guān)會(huì)議、文件精神:分別學(xué)習(xí)了xx書記在全國黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議及中紀(jì)委會(huì)上的講話、xx書記在xx屆中央紀(jì)委六次全會(huì)上的重要講話、中國黨史、馬占文書記在十二屆縣委十四次全委會(huì)議上的講話、《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)體系》、《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等,同時(shí),黨支部還不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并將理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷提高工作管理水平。

(二)創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,注重教育實(shí)踐。

一是支部組織黨員干部觀看了教育片《xx市反腐倡廉建設(shè)警示教育片》、《永遠(yuǎn)的忠誠》、《欲蓋彌彰―腐敗案警示錄》、《暴風(fēng)雨中的懺悔――瀆職受賄案警示錄》等。用生動(dòng)鮮活的事例教育了黨員干部,促使了黨員干部進(jìn)一步強(qiáng)化遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)意識(shí),切實(shí)筑牢反腐倡廉思想防線。

二是開展“堅(jiān)持以人為本執(zhí)政為民理念、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”主題實(shí)踐活動(dòng),召開專題民主生活會(huì),班子成員緊緊圍繞會(huì)議主題,聯(lián)系思想和工作實(shí)際,認(rèn)真開展黨性分析和對(duì)照檢查。從思想、工作、作風(fēng)、廉政等方面查找自身存在問題和不足,深刻剖析,開展了批評(píng)與自我批評(píng),進(jìn)一步強(qiáng)化了作風(fēng)意識(shí),營造出風(fēng)清氣正的工作氛圍。

三是在“七一”來臨之際,為慶祝建黨90周年到來,通過黨支部精心組織,帶帶領(lǐng)全體黨員、入黨積極分子和業(yè)務(wù)骨干參觀周恩來紀(jì)念館。舉辦由縣局干部職工自行表演的“唱響紅色經(jīng)典、回望激情歲月”為主題的唱紅歌比賽,一首首旋律優(yōu)美、膾炙人口的革命經(jīng)典歌曲表達(dá)了對(duì)祖國的無限熱愛,回顧黨的歷史,感懷黨的恩情。

二、加強(qiáng)組織建設(shè),增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

(一)建立和落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制。

為加強(qiáng)黨建工作,成立了以黨組書記畢曉峰為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,將黨建工作目標(biāo)層層下達(dá),建立目標(biāo)考核機(jī)制,黨組一把手親自抓,相關(guān)負(fù)責(zé)人具體抓,逐項(xiàng)抓落實(shí),不定期地對(duì)局機(jī)關(guān)支部組織開展活動(dòng)情況進(jìn)行檢查,切實(shí)做到黨建工作年初有計(jì)劃、半年有檢查、年終有總結(jié)。

(二)以完善的規(guī)章制度促進(jìn)組織建設(shè)。

堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,進(jìn)一步完善黨務(wù)公開制度,增強(qiáng)黨組織工作透明度。建立和完善了黨內(nèi)民主選舉制度、黨員評(píng)議黨組織干部制度等,切實(shí)保障了黨員的選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。制定和完善了縣局各項(xiàng)機(jī)關(guān)管理制度,成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《**縣煙草局工作日午間禁止飲酒的規(guī)定》等制度,有效實(shí)施管理,并層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。

(三)深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)增強(qiáng)黨建工作生機(jī)和活力。

(四)做好發(fā)展黨員和黨費(fèi)收繳工作。

一是xx年有3名員工積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請(qǐng)書,發(fā)展入黨積極分子1名,支部嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量”方針,發(fā)展新黨員,對(duì)積極要求入黨的積極分子進(jìn)行教育和培訓(xùn),堅(jiān)持做到成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè);二是做好黨費(fèi)的收繳與管理工作,全面完成黨費(fèi)收繳、年報(bào)統(tǒng)計(jì)、黨刊訂閱和信息報(bào)送等任務(wù)。截止xx年11月,縣局黨員31名,黨費(fèi)足額上繳850元整,黨費(fèi)收繳做到了:按時(shí)交納、全額上繳,無漏報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象。

三、貫徹落實(shí)“以人為本,執(zhí)政為民”主題教育,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“以人為本,執(zhí)政為民”主題教育,始終把此項(xiàng)工作與本局的各項(xiàng)工作結(jié)合起來,做到一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。一是認(rèn)真落實(shí)**縣委關(guān)于全面開展城鄉(xiāng)基層黨組織結(jié)對(duì)共建工作的有關(guān)要求,深入到“結(jié)對(duì)共建”村――**縣楊郢鄉(xiāng)紅星村,認(rèn)真開展了走訪慰問活動(dòng),為深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)增添了新動(dòng)力。二是在“七一”前夕,開展走訪慰問離退休老黨員活動(dòng),讓老黨員切實(shí)感受到黨組織的關(guān)懷;三是對(duì)資助的兩名貧困生家庭進(jìn)行了走訪看望,不僅在物質(zhì)上更是在精神上給予了貧困學(xué)生極大的鼓舞和支持。

四、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深化效能建設(shè)。

我局為深化效能建設(shè)采取了一系列措施:一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以一把手為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,做到機(jī)構(gòu)健全,人員到位,職責(zé)明確。二是強(qiáng)化紀(jì)律,隨時(shí)督查。要求機(jī)關(guān)干部、職工要遵守作息制度準(zhǔn)時(shí)上下班。由督查室負(fù)責(zé)考勤,實(shí)行簽到制。全局干部職工上班期間要配帶胸牌,外出辦事必須標(biāo)明去向公示牌,不得上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股等;三是強(qiáng)化效能,狠抓落實(shí)。我局始終把效能建設(shè)貫穿、滲透、融入到日常工作中去,堅(jiān)持以效能推進(jìn)工作,以工作檢驗(yàn)效能,把效能建設(shè)成果體現(xiàn)到干工作、促發(fā)展上來,堅(jiān)持做到全年工作有要點(diǎn),階段性工作有計(jì)劃,月份工作有檢查,每周工作有安排,每天工作有日程,切實(shí)提高工作效率,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。四是開展作風(fēng)紀(jì)律整頓大討論活動(dòng),全體員工圍繞如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高執(zhí)行力和辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,更好的履行“兩個(gè)至上”開展了大討論。

五、黨建工作存在的問題及對(duì)策。

我局黨建工作雖然取得了一定的成績,但是,必須看到,我們?cè)邳h的建設(shè)工作中還存在不少問題和矛盾,黨建工作的體制機(jī)制和方式方法也存在著與新形勢(shì)不相適應(yīng)的地方。

(一)部分黨小組不重視黨建工作的現(xiàn)象依然存在。

表現(xiàn)在,一些負(fù)責(zé)人重業(yè)務(wù)輕黨建,落實(shí)黨建責(zé)任制不到位,造成部門的黨建工作任務(wù)不落實(shí),工作不扎實(shí)。例如,一些部門黨員教育抓得不緊,自學(xué)制度堅(jiān)持得不好,工作安排不結(jié)合實(shí)際,照抄照搬面上安排,工作流于形式。

對(duì)策:一是加大對(duì)黨建工作責(zé)任制的宣傳力度,進(jìn)一步明確黨小組職責(zé),增強(qiáng)各黨小組抓黨建的意識(shí)和責(zé)任感。二是加強(qiáng)對(duì)黨建工作責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問題,提出改進(jìn)措施,督查結(jié)果向黨支部匯報(bào)。三是建立健全有效的黨建工作考核激勵(lì)機(jī)制。將部門落實(shí)黨建工作責(zé)任制的考核列入部門年度考核的'重要內(nèi)容,作為工作實(shí)績?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù),引導(dǎo)部門重視抓黨建工作。

(二)黨建、業(yè)務(wù)“兩張皮”的情況還比較突出。表現(xiàn)在,一些部門的黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合不緊,就黨建抓黨建,造成黨建與業(yè)務(wù)工作相脫節(jié),削弱了黨建工作的成效。

對(duì)策:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。定期組織舉辦黨員干部培訓(xùn)班,加強(qiáng)黨建業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),努力提高黨員干部的整體素質(zhì),增強(qiáng)大局意識(shí)和工作水平。二是加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流。通過組織機(jī)關(guān)黨建經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),加強(qiáng)黨小組信息溝通和經(jīng)驗(yàn)交流,以先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),以點(diǎn)帶面推動(dòng)黨建圍繞中心、服務(wù)大局整體水平的提高。

(三)黨建工作手段單一、方法陳舊的現(xiàn)象還比較普遍。突出表現(xiàn)在:一些部門黨員學(xué)習(xí)教育基本上都是采取開會(huì)學(xué)習(xí)、讀報(bào)紙念文件的方法,不注重教育方法的多樣性,黨員教育缺乏吸引力;一些部門黨員學(xué)習(xí)教育重?cái)?shù)量輕質(zhì)量,開展針對(duì)性強(qiáng)、文化內(nèi)涵深、形式新穎活潑的活動(dòng)少,不注重教育手段的生動(dòng)性,影響了黨員教育的效果。

對(duì)策:一是結(jié)合機(jī)關(guān)黨建工作的新情況、新特點(diǎn),每年確定1至2個(gè)主題鮮明的實(shí)踐活動(dòng),作為全年黨建工作的主線,確保黨建工作有條不紊地開展。二是積極探索活躍機(jī)關(guān)黨建工作的新途徑、新方法,多采取一些生動(dòng)活潑、黨員樂于接受的教育形式,把開展黨員喜聞樂見的黨建活動(dòng)作為活躍機(jī)關(guān)黨建工作的基本載體,融思想性、知識(shí)性、趣味性于一體,增強(qiáng)黨建工作的生機(jī)活力。

2012年,在市局(公司)和縣委、縣政府、縣直機(jī)關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局領(lǐng)導(dǎo)班子將帶領(lǐng)全體干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮發(fā)有為、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),不斷地發(fā)揮干部職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,全面提高機(jī)關(guān)黨建工作的整體水平。

煙草局內(nèi)管工作總結(jié)篇八

20**年,在市煙草局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞卷煙上水平的工作目標(biāo),繼續(xù)鞏固內(nèi)管長效機(jī)制建設(shè),狠抓了內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的提升,全面規(guī)范行業(yè)內(nèi)部卷煙經(jīng)營行為,進(jìn)一步加強(qiáng)日常監(jiān)管和同級(jí)監(jiān)管,始終把思想統(tǒng)一在市局(公司)的方針、政策和重大部署上,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營水平;扎實(shí)深入開展專賣內(nèi)部管理工作,使整體工作有了新的突破;圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);結(jié)合實(shí)際,現(xiàn)就xx區(qū)局今年的內(nèi)管工作簡要總結(jié)如下:

第一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真安排部署,扎實(shí)深入開展工作。

提出全年內(nèi)管工作的四個(gè)重點(diǎn):一是以嚴(yán)格執(zhí)行宜賓市局(公司)工作規(guī)范為重點(diǎn)按照工作規(guī)范和工作流程要求認(rèn)真做好對(duì)卷煙經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)管工作;

煙草局內(nèi)管工作總結(jié)篇九

3、把監(jiān)管的環(huán)節(jié)由內(nèi)部經(jīng)營人員延伸到零售終端,組織開展了打擊非法批發(fā)、收購?fù)饬骶頍熜袨榈幕顒?dòng)。

4、加強(qiáng)了監(jiān)督檢查。成立了監(jiān)管考核領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)規(guī)范經(jīng)營以及內(nèi)部監(jiān)管措施的落實(shí)情況進(jìn)行定期和不定期的檢查。

5、發(fā)動(dòng)全社會(huì)的力量進(jìn)行監(jiān)督,我局公布了舉報(bào)電話和信箱,讓廣大零售客戶監(jiān)督我們做好規(guī)范經(jīng)營工作,同時(shí)提高了廣大零售戶的自覺守法經(jīng)營意識(shí),使其自覺抵制非法經(jīng)營行為,促進(jìn)我們做好規(guī)范經(jīng)營工作。通過以上措施,提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,樹立了良好的煙草形象。

四是嚴(yán)格辦理程序,強(qiáng)化零售許可證管理。上半年,根據(jù)省、市各級(jí)部門相關(guān)文件精神,對(duì)本縣轄區(qū)卷煙零售許可證進(jìn)行延期更換,為切實(shí)履行煙草部門行政審批事項(xiàng)的行政職能,進(jìn)一步規(guī)范工作程序,增加工作透明度,提高工作效率,更好的服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì),我局辦理煙草專賣零售許可證的法律依據(jù)、條件、程序、時(shí)限以及案件處理相關(guān)情況在縣政府公開信息處公示,并在辦公樓設(shè)立了服務(wù)大廳,公示了辦理程序,設(shè)立了咨詢臺(tái),并實(shí)行“便民式、一站式”服務(wù)。三月底我局順利完成轄區(qū)內(nèi)1070戶卷煙許可證換發(fā)新證任務(wù),截止六月底新辦理零售許可證141份,為徹底消滅“無證戶”和“空白村”扎實(shí)向前推進(jìn)。

(五)扎實(shí)推動(dòng)行風(fēng)工作的開展。

上半年我局先后開展了開展“陽光服務(wù)”、***監(jiān)督活動(dòng)、廣泛宣傳和執(zhí)法服務(wù)活動(dòng)、卷煙銷售優(yōu)質(zhì)服務(wù)等活動(dòng)。通過樹立行業(yè)新形象,努力加強(qiáng)自身建設(shè)逐步形成“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的良好氛圍。

(六)深化用工分配制度改革。按照省、市局的工作部署,以“規(guī)范秩序、提高效率、增強(qiáng)活力”為目標(biāo),積極召開宣傳動(dòng)員會(huì),做細(xì)做實(shí)思想政治工作,組織職工學(xué)習(xí)了改革基本政策,并進(jìn)行了制度改革知識(shí)問答,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,激發(fā)了廣大員工的積極性和主動(dòng)性,為進(jìn)一步推動(dòng)制度改革奠定了基礎(chǔ)。

煙草局內(nèi)管工作總結(jié)篇十

一年來始終保持卷煙打假的高壓態(tài)勢(shì),有效地遏制了不法煙販的售假行為,為維護(hù)卷煙市場(chǎng)的正常經(jīng)營秩序奠定了良好的基礎(chǔ)。

一是立足市場(chǎng)眷查、廣泛發(fā)動(dòng)群眾提供信息,查找、經(jīng)營違法涉煙案件線索。

二是主動(dòng)出擊,積極聯(lián)合公安、工商等部門開展專項(xiàng)行動(dòng),加強(qiáng)對(duì)交通運(yùn)輸要道、周邊交界地帶、配貨站、火車站、長途客運(yùn)站等重點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)的檢查,查找案源。三是打擊制售假煙違法行為,查處違法案件。四是明確職責(zé),制定考核辦法,建立目標(biāo)責(zé)任制。五是對(duì)無證戶、配貨站、外地送貨車輛建立監(jiān)管檔案,并適時(shí)監(jiān)控。六是專管員堅(jiān)持晚間巡查,對(duì)省臼間班車進(jìn)行監(jiān)控。通過對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的全面監(jiān)控,有效遏制了制售、販運(yùn)假冒偽劣卷煙等違法行為的發(fā)生,提高了市場(chǎng)凈化率。

五,深入開展法律法規(guī)宣傳,推進(jìn)專賣依法行政。

狂年,我局始終把煙草專賣法律法規(guī)及行業(yè)政策的宣傳放在突出位置。向社會(huì)宣傳煙草專賣零售許可證管理辦法及許可證辦理程序,并對(duì)各項(xiàng)程序進(jìn)行了公示。同時(shí)積極組織開展了、629、124及不向未成年人售煙等法制宣傳活動(dòng),出動(dòng)人員32人次、宣傳車輛8臺(tái)次,發(fā)放各類宣傳單3500張、舉報(bào)卡1000張。深入基層,面向社會(huì),宣傳行業(yè)政策,通過組織召開客戶培訓(xùn)會(huì)、發(fā)放致零售戶的一封信、懸掛宣傳標(biāo)語、組織秧歌隊(duì)、設(shè)立展臺(tái)和咨詢臺(tái)等形式進(jìn)行法律宣傳,使得煙草專賣法律和政策深入人心,近而提高了煙草專賣管理部門的公眾形象。為全面推進(jìn)依法行政工作,20xx年3月31日,我局邀請(qǐng)旗政府^v^主任進(jìn)行法制講座及行政執(zhí)法知識(shí)的培訓(xùn)。通過此次法制講座培訓(xùn),統(tǒng)一了廣大干部職工思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了法制觀念,為推進(jìn)我局依法行政工作奠定了良好基礎(chǔ)。

狂年,我局認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《煙草專賣法》、《煙草專賣法實(shí)施條例》、《憲法》、《行政許可法》、《行政復(fù)議法》、《行政復(fù)議法實(shí)施條例》、《煙草專賣許可證管理辦法》、《物權(quán)法》等法律法規(guī)及職業(yè)技能知識(shí)。集中組織培訓(xùn)5次,共33課時(shí)。為滿足職業(yè)教育培訓(xùn)和提高專賣管理人員職業(yè)技能的需要,我局將職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)作為本年度專賣培訓(xùn)工作的重點(diǎn),按照市局關(guān)于職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作的要求,結(jié)合我局的實(shí)際工作,制定職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)計(jì)劃、方案、措施,采取了集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合的方式,注重職業(yè)技能鑒定工作,最終在技能鑒定考試中取得了初級(jí)通過率100%,中級(jí)通過率50%的成績。

狂年,我局按照市局對(duì)創(chuàng)建工作的安排,圍繞建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的左旗煙草的目標(biāo)和要求,深入開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng),認(rèn)真制定方案、建立組織,及時(shí)召開動(dòng)員會(huì)進(jìn)行研究部署,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。將優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作與加強(qiáng)基礎(chǔ)性建設(shè)緊密結(jié)合。投資改建服務(wù)大廳,實(shí)現(xiàn)了法律咨詢、許可受理、投訴舉報(bào)、假煙識(shí)別等一攬子便民服務(wù),在行政許可和管理做到了程序規(guī)范,依法管理。今年,我局共受理行政許可23份,全部符合《零售許可證管理辦法》及《零售戶合理布局規(guī)劃》,扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作。

煙草局內(nèi)管工作總結(jié)篇十一

一要緊盯目標(biāo)任務(wù)。繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì),管控進(jìn)度節(jié)奏,調(diào)優(yōu)市場(chǎng)狀態(tài),強(qiáng)化客戶服務(wù),確保銷量、收入、均價(jià)等各項(xiàng)指標(biāo)始終處于可控范圍,防止大起大落。更加注重結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升,在穩(wěn)定銷量的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)提升一、二類煙市場(chǎng)份額,要把結(jié)構(gòu)提升作為今年?duì)I銷工作的重中之重,堅(jiān)持高端帶動(dòng),將細(xì)支、中支、短支和爆珠煙高端新型品牌卷煙,作為結(jié)構(gòu)提升提供新動(dòng)能,發(fā)揮好創(chuàng)新型產(chǎn)品帶動(dòng)作用,努力推動(dòng)三類升二類、四五類升三類,實(shí)現(xiàn)卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)整體上移,;在中高檔煙培育上要加大力度,優(yōu)化投放策略,在確保有效供給的前提下,保持品牌良好發(fā)展態(tài)勢(shì);要立足市場(chǎng)需求,把握好四、五類煙調(diào)控節(jié)湊,引導(dǎo)消費(fèi)結(jié)構(gòu)梯次上移。確保實(shí)現(xiàn)單箱結(jié)構(gòu)33300元以上,力爭(zhēng)33400元。更加注重庫存精細(xì)管控,保持合理的社會(huì)存銷比,既有效滿足市場(chǎng)消費(fèi)需求,又確保價(jià)格穩(wěn)定、客戶盈利,增強(qiáng)經(jīng)營信心。

二要深挖市場(chǎng)潛力。持續(xù)開展五個(gè)深挖,挖掘市場(chǎng)潛力,把握市場(chǎng)銷售動(dòng)態(tài),在不傷害市場(chǎng)的情況下,盡力做大卷煙銷量規(guī)模,緊盯商圈、人員聚集、消費(fèi)趨勢(shì)和業(yè)態(tài)新變化,深入研究五類市場(chǎng)的消費(fèi)水平、消費(fèi)偏好和消費(fèi)特點(diǎn),針對(duì)性地布局零售網(wǎng)點(diǎn)、品牌品規(guī),制定營銷策略、服務(wù)措施,著力在城網(wǎng)增銷量、提結(jié)構(gòu),農(nóng)網(wǎng)穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)上出實(shí)招。

三要強(qiáng)化終端建設(shè)。嚴(yán)格按照市局(公司)終端建設(shè)要求,突出終端功能建設(shè),在形象、管理、信息上下功夫,努力提升客戶經(jīng)理服務(wù)客戶、需求預(yù)測(cè)、調(diào)控市場(chǎng)和零售戶培育品牌、自控自律五個(gè)能力,最大程度引導(dǎo)和創(chuàng)造消費(fèi),滿足消費(fèi)需求。積極推廣應(yīng)用“1466”卷煙營銷新生態(tài)價(jià)值體系,全面應(yīng)用客戶經(jīng)理移動(dòng)辦公平臺(tái)、零售戶微信訂貨平臺(tái),提升終端信息化水平,推動(dòng)現(xiàn)代零售終端向“新零售”方式轉(zhuǎn)變。

四要加強(qiáng)品牌培育。加大中高檔卷煙品牌培育力度,優(yōu)化投放策略,在確保有效供給的前提下,保持品牌良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。完善品牌進(jìn)退管理、宣傳促銷和終端資源配置辦法制度,統(tǒng)籌好省產(chǎn)品牌和省外重點(diǎn)品牌發(fā)展,著力重點(diǎn)品牌培育和引導(dǎo),突出關(guān)注規(guī)模品規(guī)的市場(chǎng)走勢(shì),加強(qiáng)維護(hù)引導(dǎo),努力保持市場(chǎng)狀態(tài)穩(wěn)中趨好,鞏固提升對(duì)市場(chǎng)的支撐作用;認(rèn)真把握“新、奇、特、異”卷煙消費(fèi)趨勢(shì),積極培育細(xì)、中、短支煙和雪茄煙,提高對(duì)增銷量、提結(jié)構(gòu)的貢獻(xiàn)度,進(jìn)一步發(fā)揮特色品類對(duì)銷量、結(jié)構(gòu)的拉動(dòng)作用。

五要優(yōu)化市場(chǎng)狀態(tài)。正確處理“量”和“結(jié)構(gòu)”關(guān)系,認(rèn)真執(zhí)行“稍緊平衡”的貨源投放策略,根據(jù)市場(chǎng)變化趨勢(shì),以規(guī)范經(jīng)營為底線,以市場(chǎng)價(jià)格和社會(huì)庫存為依據(jù),動(dòng)態(tài)把握投放節(jié)奏,適時(shí)調(diào)整營銷策略,努力保持市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。

六是提升服務(wù)質(zhì)量。要把零售客戶的滿意作為第一目標(biāo),做到心懷真誠、真心實(shí)意為客戶辦實(shí)事、解難事,運(yùn)用半小時(shí)工作制,密切同客戶之間的聯(lián)系,經(jīng)常深入市場(chǎng)去走一走、看一看,特別是多到地域偏遠(yuǎn)、困難較多、情況復(fù)雜的地方去,到經(jīng)營實(shí)力較弱的零售客戶店里去座一座、聊一聊,及時(shí)聽取零售客戶的意見,了解客戶的需求,找到工作盲區(qū),把握客戶痛點(diǎn),為營銷決策收集第一手資料,才能做到市場(chǎng)把控精準(zhǔn),營銷策略精準(zhǔn)、客戶服務(wù)精準(zhǔn)、我們的服務(wù)才會(huì)更加貼近客戶,投放的品牌才會(huì)更加滿足市場(chǎng),工作才會(huì)得到客戶的理解、支持和配合。

煙草局內(nèi)管工作總結(jié)篇十二

轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間又在不經(jīng)意間從我們的身邊匆匆消失了,過去的一年無論是對(duì)社里而言,還是對(duì)我自己來說都是忙碌而充實(shí)的一年??偨Y(jié)一年中的工作,“導(dǎo)游”工作給我的生活帶來了許多快樂:工作中帶著來自四面八方的游客朋友穿梭于香格里拉大地;在肅穆的佛殿里、在雄偉的大山間到處留下我快樂的足跡,一起和游客們放聲歌唱……細(xì)細(xì)地去遐想、去品味、去感受這些可能令人終生難忘的導(dǎo)游生活。

導(dǎo)游職業(yè)與其他職業(yè)有一個(gè)顯著的不同,那就是導(dǎo)游必須與客人朝夕相處,這自然使我們對(duì)服務(wù)的感觸比一般人深刻。從某種意義上可以這么講,導(dǎo)游職業(yè)的無窮魅力正是源于我們對(duì)服務(wù)的感知和熱愛,她不僅僅只被看成一份工作,而更應(yīng)該被珍視為一個(gè)值得終身追求的事業(yè)。雖然干導(dǎo)游這行并非我的初衷,然而很快我就發(fā)現(xiàn):自己是適合干導(dǎo)游這一行的,因?yàn)槲蚁矚g這個(gè)職業(yè)。細(xì)細(xì)總結(jié)自己20xx年帶團(tuán)的成功之處,大致如下。

1、通過多年的工作實(shí)踐,我深深的體會(huì)到,取得了導(dǎo)游證,并不代表我就永遠(yuǎn)是一個(gè)合格的導(dǎo)游員,而是要不斷的的學(xué)習(xí)、充實(shí)、提高。在旅游者的眼中,導(dǎo)游員應(yīng)該是無所不知的“萬事通”。導(dǎo)游服務(wù)是知識(shí)密集型的高智能的服務(wù)工作,豐富的知識(shí)、廣博的見聞是做好導(dǎo)游服務(wù)工作的前提。隨著改革開放,我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,文化內(nèi)涵在不斷地豐富、知識(shí)更新的節(jié)奏在不斷的加快,作為一個(gè)導(dǎo)游員就要“與時(shí)俱進(jìn)”,永遠(yuǎn)保持積極的求知欲,以適應(yīng)社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展的需求。更重要的是。我們自己千萬不敢把自己當(dāng)成“萬事通”,要保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,要切記“學(xué)海無涯”、“學(xué)無止境”,“人外有人,天外有天”,“三人行,必有我?guī)煛薄?/p>

2、要時(shí)刻牢記導(dǎo)游的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)《導(dǎo)游人員管理暫行規(guī)定》和《卡瓦格博國旅散客中心的導(dǎo)游管理?xiàng)l例》,努力的實(shí)施好旅游接待計(jì)劃,做好聯(lián)系游客、協(xié)調(diào)各種關(guān)系、認(rèn)真講解等服務(wù)工作。堅(jiān)持“賓客至上、服務(wù)至上、為大家服務(wù)、合理而可能”的四大服務(wù)原則細(xì)致、耐心、周到的做好導(dǎo)游服務(wù)工作。一切工作以旅游者為出發(fā)點(diǎn),以服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),時(shí)刻考慮旅游者的利益和要求,絕不拒絕游客的合理合法要求。服務(wù)過程中要堅(jiān)持“為大家服務(wù)”的原則,不能有親疏之分,厚此薄彼,對(duì)每個(gè)游客都熱情、周到、友好、尊重,不偏不倚、一視同仁;堅(jiān)持“合理而可能”的原則,在旅游服務(wù)過程中,時(shí)刻關(guān)注游客的情緒變化,耐心傾聽旅游者的意見、要求,冷靜分析、仔細(xì)甄別,合理又能實(shí)現(xiàn)的,就努力的去做,如果沒有作好或是已經(jīng)錯(cuò)過機(jī)會(huì),就想辦法及時(shí)彌補(bǔ),以求最大限度的達(dá)到游客的滿意。對(duì)游客提出的不合理的、不可能實(shí)現(xiàn)的要求和意見,本著實(shí)事求是的原則,耐心細(xì)致、不急不躁的態(tài)度,給游客作出解釋和說明,得到游客的理解、信任,使游客心悅誠服。

3、努力讓自己的講解做到更好,導(dǎo)游講解服務(wù)是整個(gè)旅游服務(wù)活動(dòng)過程中極為重要的一個(gè)方面。包括途中講解、景點(diǎn)講解、自然景觀、人文景觀、歷史文物、民俗風(fēng)情等的介紹。在導(dǎo)游講解過程中,我認(rèn)為“準(zhǔn)確、清楚、生動(dòng)”三者相輔相成,缺一不可,首先“準(zhǔn)確”是首當(dāng)其沖,至關(guān)重要的,在講解過程中牢記“一偽滅千真”的教訓(xùn),做到不胡編亂造、張冠李戴、信口開河,使游客沒有被蒙蔽、愚弄的感覺,不引起游客的反感、責(zé)備、投訴,不影響旅游計(jì)劃的實(shí)施。旅游者在旅游活動(dòng)中“求知”是重要的內(nèi)容之一,而我們導(dǎo)游就起著傳播知識(shí)信息、傳遞審美觀念、播灑藏區(qū)文明的重任,因此我們導(dǎo)游語言必須科學(xué)、規(guī)范,傳遞的信息必須正確無誤,這樣更能夠吸引游客的注意,滿足游客的“求知”愿望,我們才會(huì)得到游客的尊重和敬佩和信任,其次,在導(dǎo)游講中,清楚、簡潔流利的語言表達(dá),這是導(dǎo)游講解基本的要求;另外在講佛教文化,人文景觀時(shí),其歷史背景、包涵的寓意、文化內(nèi)涵都要講清說明。另外,“生動(dòng)”是調(diào)和劑,是創(chuàng)造旅游團(tuán)隊(duì)和諧氣氛的重要手段。生動(dòng)形象、幽默風(fēng)趣、妙趣橫生的講解能夠創(chuàng)造出美的意境,可調(diào)整旅游者樂觀的心態(tài)、歡樂的情緒、濃郁的游興,創(chuàng)造的是一種和諧、歡樂、積極、高昂團(tuán)隊(duì)氣氛,給人的是一種美的享受。當(dāng)然,“幽默”要建立在“品位”上,列寧說過“幽默是一種優(yōu)美的、健康的品質(zhì)?!庇哪瑧?yīng)是有禮的、高雅的、不冒犯他人的健康的語言和表現(xiàn)。

4、旅游是一種社會(huì)群體活動(dòng),它涉及到社會(huì)生活的方方面面,包含“吃、住、行、游、購、娛”六大要素,而其活動(dòng)的主體是人,我們業(yè)內(nèi)常說,自己是“合法的人販子”,常言說,“林子大了,什么鳥都在,世界大了,什么人都有?!甭糜握邅碜圆煌纳鐣?huì)階層,從事著不同的職業(yè),文化層次高低不等,性別年齡各不相同,興趣愛好因人而異,身體狀況不盡相同。這就要求我們導(dǎo)游員要有敏銳的觀察能力,每帶一個(gè)團(tuán)隊(duì),就要迅速的觀察團(tuán)隊(duì)人員的年齡結(jié)構(gòu)、性別比例、身體狀況等;很快的和游客進(jìn)行溝通,從游客的言談舉止中判斷出客人的文化層次、興趣愛好,找到和游客相容的交匯點(diǎn),以便找準(zhǔn)自己導(dǎo)游服務(wù)的切入點(diǎn),是自己能很快和游客融為一體,打成一片,是游客對(duì)自己有初步的好感。在旅游服務(wù)過程中,也要處處留心,在吃、住、行、游、購、娛各個(gè)環(huán)節(jié)上觀察游客的情緒變化,并且要和游客進(jìn)行積極的溝通,了解游客的心里狀態(tài),根據(jù)游客對(duì)人文景觀、自然景觀的不同喜好,在游覽時(shí)間、游覽順序上,在講解方式、講解風(fēng)格上做出相應(yīng)的變化;根據(jù)游客的年齡層次、性別、興趣愛好的不同適當(dāng)?shù)恼{(diào)整旅游的節(jié)奏、勞逸的強(qiáng)度,適度的進(jìn)行娛樂活動(dòng)。

5、導(dǎo)游工作內(nèi)容繁多,一次團(tuán)隊(duì)旅游活動(dòng)不是也不可能是一個(gè)導(dǎo)游來全部完成的,需要多方面的配合和支持。作為一個(gè)地方導(dǎo)游來說,景點(diǎn)導(dǎo)游、飯店、賓館、司機(jī)等組成一個(gè)工作集體,來完成一次旅游活動(dòng)。這就要求地陪導(dǎo)游必須要有良好的協(xié)作精神,良好的合作精神是組織好旅游活動(dòng),高質(zhì)量的完成導(dǎo)游服務(wù)的前提,只有地陪、司機(jī)等各方密切協(xié)作,共同努力,旅游活動(dòng)就會(huì)順利和諧的進(jìn)行,我們所做的各項(xiàng)旅游服務(wù)也會(huì)讓旅游者獲得物質(zhì)上、精神上的最大享受,獲得心里上的最大滿足,從而贏得游客的信賴,為旅游業(yè)贏得信譽(yù),最終為旅行社爭(zhēng)取到忠誠的客戶群體和為旅行社創(chuàng)造最大的利潤。

從事導(dǎo)游工作幾年來,最深的感受就是學(xué)海無崖,真正體會(huì)到了“書到用時(shí)方恨少”的尷尬。工作實(shí)踐中越來越感覺到知識(shí)積累和經(jīng)驗(yàn)積累的重要性。我深知“不積跬步,無以致千里,不積小流,無以成江海”,所以在20xx年的工作中,我將會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)和文化,努力總結(jié)20xx年工作的失誤和不足,使自己在新的一年里有一個(gè)更大的提高,更好的完成旅行社和旅游局交給的游客接待任務(wù),做到服務(wù)最優(yōu)秀,利潤最大化,游客滿意化。

煙草局內(nèi)管工作總結(jié)篇十三

2020年是新中國成立70周年,是銅仁煙草三年規(guī)劃抓穩(wěn)固之年,站在沿河煙草新一輪發(fā)展的歷史方位上,抓好各今年的工作意義深遠(yuǎn)??偟囊笫牵阂粤?xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,全面落實(shí)全省、全市煙草工作會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求,落實(shí)新發(fā)展理念,聚焦目標(biāo)指標(biāo),同舟共濟(jì)強(qiáng)黨建、穩(wěn)狀態(tài)、提結(jié)構(gòu)、控成本、增效益等各項(xiàng)工作,穩(wěn)中有升、穩(wěn)中求進(jìn)工作要求,篤力奮楫推動(dòng)我縣煙草高質(zhì)量發(fā)展。

主要預(yù)期指標(biāo)是:生產(chǎn)收購煙葉8.05萬擔(dān),上等煙比例65%以上;銷售卷煙12510箱,力爭(zhēng)12545箱,確保單箱均價(jià)達(dá)到33300元,力爭(zhēng)達(dá)到33400元;完成一起煙葉網(wǎng)絡(luò)案件,一起五萬元以上案件,完成一般程序案件63起。

煙草局內(nèi)管工作總結(jié)篇十四

0__年上半年,我局在省、市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市局(公司)相關(guān)職能部門的幫助指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市煙草專賣管理工作會(huì)議精神,圍繞“嚴(yán)監(jiān)管、促規(guī)范、重基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)”的總體要求,扎實(shí)推進(jìn)專賣內(nèi)管、市場(chǎng)監(jiān)管、卷煙打假、證件管理、基層建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作,專賣管理工作水平得到了一定提升。1-6月份,共出動(dòng)執(zhí)法人員2110人次,查獲涉煙違法案件173起,其中萬元以上案件34起,5萬元以上案件3起;查獲各類違法卷煙5648.2條,案值1142048.5元,上繳罰沒款63755.28元。

一、20__年上半年工作開展情況。

(一)內(nèi)部監(jiān)管扎實(shí)開展。一是進(jìn)一步抓好了《工作規(guī)范》的貫徹落實(shí)。對(duì)國家局《工作規(guī)范》進(jìn)行了深入的傳達(dá)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了全員對(duì)內(nèi)管工作的認(rèn)識(shí),理清了工作思路,夯實(shí)了監(jiān)管任務(wù),確保了《工作規(guī)范》落實(shí)執(zhí)行到位。二是開展了“內(nèi)管下中隊(duì)”活動(dòng)。以許可證后續(xù)監(jiān)管為主要內(nèi)容,以落地、落戶銷售為切入點(diǎn),以大戶監(jiān)管為工作重點(diǎn),開展了許可證信息核查工作。我們要求稽查員對(duì)轄區(qū)線路全部走訪一遍,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)有證無店、證址不符、無商品陳列和不正常經(jīng)營等情況,并簽訂了“不瞞報(bào)漏報(bào)、不弄虛作假”的承諾書。我們安排專賣內(nèi)管人員和機(jī)關(guān)干部職工跟隨送貨車參加送貨工作,對(duì)“跟車查”途中發(fā)現(xiàn)的許可證異常情況予以記載,并與稽查員上報(bào)的資料進(jìn)行核對(duì),從中發(fā)現(xiàn)線索。與此同時(shí),客戶經(jīng)理也對(duì)走訪過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況予以上報(bào)。內(nèi)管人員對(duì)以上三個(gè)方面的資料進(jìn)行匯總、對(duì)比和核實(shí),目前對(duì)有證無店的情況已全部提供貨源,其他不規(guī)范使用許可證行為正在進(jìn)一步的甄別分類和調(diào)查處理之中。今年以來共對(duì)198份許可證予以停貨處理。活動(dòng)過程中,我們還對(duì)存在漏報(bào)行為的一名稽查員給予扣發(fā)當(dāng)月考核獎(jiǎng)的處理。三是嚴(yán)格網(wǎng)上監(jiān)管。嚴(yán)格按照預(yù)警程序處理的要求,及時(shí)準(zhǔn)確處理預(yù)警。今年以來內(nèi)管信息系統(tǒng)共產(chǎn)生預(yù)警1352條,已處理預(yù)警1352條,預(yù)警處理率達(dá)到了100%;查獲5萬元以上真煙案件3起,對(duì)卷煙噴碼進(jìn)行了逐條登記并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)。四是繼續(xù)運(yùn)行大內(nèi)管模式。堅(jiān)持將行政執(zhí)法監(jiān)督、執(zhí)法滿意度測(cè)評(píng)和“12313”打假舉報(bào)電話知曉率檢查納入專賣內(nèi)管日常工作的范疇,與月度考核同步開展。上半年在法規(guī)科的指導(dǎo)下,每月對(duì)行政許可和行政處罰案卷進(jìn)行檢查,確保執(zhí)法案卷無差錯(cuò)、無疏漏。經(jīng)過努力,執(zhí)法滿意度達(dá)到了100%,“12313”打假舉報(bào)電話在零售戶中得到了較好宣傳,基層規(guī)范得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

第一階段以集中打擊涉煙違法行為為主,第二階段以重點(diǎn)打擊無證經(jīng)營和名煙回收行為為主,并將市場(chǎng)監(jiān)管任務(wù)的完成情況納入月度考核和年度績效考核?!伴W電11號(hào)”行動(dòng)期間,我們通過查詢20__年以來查獲的82起萬元以上案件和受到兩次以上行政處罰的12戶零售戶,以及分析走訪資料和市場(chǎng)反饋的信息,對(duì)此類零售戶予以重點(diǎn)關(guān)注,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取行動(dòng)。用這種方式查獲了2起萬元以上案件,涉案卷煙共51條。兩次行動(dòng)共查獲涉煙違法案件97起,其中萬元以上案件21起,5萬元以上案件2起,查獲各類違法卷煙3115條,3名犯罪嫌疑人被依法起訴。三是開展了“天價(jià)煙”專項(xiàng)整治工作。我們迅速傳達(dá)上級(jí)會(huì)議和文件精神,出臺(tái)了實(shí)施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,明確了工作責(zé)任,形成了嚴(yán)密的組織領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)和目標(biāo)責(zé)任體系。在調(diào)查摸底階段,我們明確了日?qǐng)?bào)制度,組織工作人員對(duì)本地市場(chǎng)“天價(jià)煙”的現(xiàn)狀(牌號(hào)、規(guī)格)進(jìn)行宣傳走訪,重點(diǎn)檢查正常供貨零售點(diǎn)范圍之外是否存在不明碼實(shí)價(jià)和亂渠道進(jìn)貨等不規(guī)范行為,并每天上報(bào)走訪情況。3月份共走訪城三以上供貨級(jí)別零售戶515戶,發(fā)現(xiàn)19個(gè)卷煙零售點(diǎn)存在違規(guī)出樣“天價(jià)煙”的現(xiàn)象,對(duì)其全部進(jìn)行了宣傳教育。階段工作結(jié)束后,我們著手建立“天價(jià)煙”整治長效機(jī)制,將工作轉(zhuǎn)入常態(tài)化,納入日常檢查的范疇,并納入員工綜合績效考評(píng),從制度層面嚴(yán)防“天價(jià)煙”現(xiàn)象的反彈。四是充分發(fā)揮12313投訴舉報(bào)電話的功能,接聽處理投訴,嚴(yán)格按照程序及時(shí)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查,并作了相應(yīng)的調(diào)查處理和解答,達(dá)到了舉報(bào)人和咨詢?nèi)说臐M意。

賣科(稽查大隊(duì))年內(nèi)確保破獲一起符合國標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)案件,各管理所(稽查中隊(duì))每組確保監(jiān)管一起案值在5萬元以上、具備網(wǎng)絡(luò)案件特征的大要案。我們把打假破網(wǎng)作為轄區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管的工作重點(diǎn),在進(jìn)一步鞏固“有假煙必有網(wǎng)絡(luò),有網(wǎng)絡(luò)必有大要案”的打假破網(wǎng)工作理念基礎(chǔ)上,一方面加強(qiáng)協(xié)作,主動(dòng)出擊,密切聯(lián)系公安部門,定期同公安部門協(xié)調(diào)聯(lián)系,建立專賣管理長效機(jī)制,形成市場(chǎng)管理合力。另一方面在發(fā)展線人及拓寬案件信息渠道上下足功夫,對(duì)有價(jià)值的線索安排專人蹲點(diǎn)守候,全面形成“以網(wǎng)治網(wǎng)”的打假新格局,達(dá)到以案追案的最終目的。6月_日,我局在告訴交警的配合下,在靖江市江陰大橋收費(fèi)站對(duì)一輛車牌浙fc8972棗莊開往海寧的大客車上查獲違法運(yùn)輸?shù)木頍煿菜膫€(gè)品種1040條,標(biāo)值14.05萬元。目前此案正在深入調(diào)查之中。二是明確重點(diǎn)。根據(jù)市局部署開展了“封喉行動(dòng)1”路查打擊行動(dòng),加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)重要路段的檢查,強(qiáng)化專賣品運(yùn)輸環(huán)節(jié)的監(jiān)管,消滅監(jiān)管工作空白點(diǎn)。行動(dòng)期間對(duì)全市物流配送場(chǎng)所進(jìn)行了登記造冊(cè),為從中取得網(wǎng)絡(luò)案件新突破打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是開展打假宣傳活動(dòng)。在今年的“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日活動(dòng)中,通過設(shè)立咨詢點(diǎn)、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳資料、制作展板等形式廣泛宣傳煙草專賣法律法規(guī)和“12313”打假舉報(bào)電話,講解真假卷煙鑒別知識(shí),共接受群眾咨詢100余人次,收到了較好地宣傳效果。

(四)基層建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。按照省、市局的統(tǒng)一部署,我們將基層建設(shè)和基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,納入重要議事日程,擺上中心位置。我們根據(jù)市局“年內(nèi)將達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)優(yōu)”的要求,對(duì)照省局《優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局建設(shè)長效機(jī)制考評(píng)辦法(試行)》和《創(chuàng)建煙草稽查示范中隊(duì)實(shí)施方案》開展工作,進(jìn)一步明確了創(chuàng)建的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),成立組織,明確職責(zé),細(xì)化分解工作目標(biāo)到部門、到崗位、到人員,為創(chuàng)建活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的組織保障。制定月度工作計(jì)劃,制作工作進(jìn)度表,每周檢查一次落實(shí)情況,向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次,并將周、月工作完成情況列入目標(biāo)考核。目前專賣管理兩級(jí)部門在統(tǒng)一指導(dǎo)下齊頭并進(jìn),總體進(jìn)展良好。我們?cè)诎讣徖砉ぷ髦袌?jiān)持集體討論制度,嚴(yán)格執(zhí)行《泰州市煙草專賣局規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)實(shí)施辦法》和《靖江市煙草專賣局行政處罰自由裁量權(quán)實(shí)施方案》,明確案審部門的職能和人員分工,加強(qiáng)對(duì)案件審理各環(huán)節(jié)工作的管理和考核,進(jìn)一步規(guī)范了專賣管理人員的行政執(zhí)法行為。我們加強(qiáng)行政效能建設(shè),工作人員統(tǒng)一掛牌服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制,提高工作的透明度,接受群眾的監(jiān)督。

堅(jiān)持注重實(shí)績的原則和充分發(fā)揚(yáng)民主、嚴(yán)格依法辦事的原則,先后通過公布方案、組織動(dòng)員、個(gè)人報(bào)名、民主推薦、演講答辯和黨組研究等程序,選拔出5名稽查副中隊(duì)長充實(shí)到基層一線。我們根據(jù)當(dāng)前工作要求修訂了《專賣人員綜合績效考評(píng)辦法》,每月組織人員深入市場(chǎng)一線進(jìn)行明察暗訪,對(duì)照量化指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核,使月度考核和年終評(píng)先進(jìn)檔做到了科學(xué)客觀、有據(jù)可依、有案可查,有效提高了專賣隊(duì)伍的工作積極性。我們堅(jiān)持《行政執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》,每月根據(jù)上級(jí)要求和實(shí)際情況制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,針對(duì)煙草專賣法律法規(guī)和各類應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)開展“每周一學(xué)”、“每月一考”和“每季一講”活動(dòng),經(jīng)常組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)和測(cè)試,專賣人員的整體素質(zhì)得到了較大提高。我們從抓管理規(guī)范入手,組織了專題調(diào)研會(huì),對(duì)專賣內(nèi)管、許可證辦理、案件審理的工作流程進(jìn)行了梳理和優(yōu)化,嚴(yán)格執(zhí)行《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》,每月開展行政執(zhí)法監(jiān)督工作,對(duì)執(zhí)行《煙草專賣許可證申請(qǐng)與辦理程序規(guī)定》和《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》的情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改。

二、存在問題。

我局上半年專賣管理工作雖然取得了一定的成績,但還存在諸多不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在,一是打假破網(wǎng)工作案源不夠豐富;二是市場(chǎng)凈化壓力仍然較大,特別是無證經(jīng)營的取締清理,亂渠道進(jìn)貨卷煙禁而不絕,違法經(jīng)營卷煙現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;三是專賣人員的執(zhí)法水平和整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,基層創(chuàng)優(yōu)和隊(duì)伍建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、20__年下半年工作打算。

(一)重破網(wǎng)強(qiáng)監(jiān)管,提升打假破網(wǎng)水平。

一是發(fā)揮長效機(jī)制,加強(qiáng)聯(lián)合打假。繼續(xù)發(fā)揮與公、檢、法、工商等部門的長效制度。全面形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),煙草部門牽頭,有關(guān)執(zhí)法部門密切配合”的聯(lián)合執(zhí)法工作格局。突出大案要案和網(wǎng)絡(luò)案件的查處,提高案件查處質(zhì)量。以打擊制售假冒卷煙網(wǎng)絡(luò)和非法經(jīng)營卷煙網(wǎng)絡(luò)為主要工作目標(biāo),以煙找人、以人找網(wǎng),向市場(chǎng)要案件、向高速要案件,切實(shí)提高查處大案要案和網(wǎng)絡(luò)案件的能力和水平。牢固樹立經(jīng)營案件的意識(shí),深挖根源,把握時(shí)機(jī),從源頭上遏制生運(yùn)輸、銷售假、私卷煙違法犯罪活動(dòng)。

二是突出整治重點(diǎn),豐富市場(chǎng)監(jiān)管方式。在堅(jiān)持“規(guī)定動(dòng)作不走樣,自選動(dòng)作有創(chuàng)新”的基礎(chǔ)上,密織“防控網(wǎng)”,延伸整治深度,擴(kuò)展推進(jìn)廣度。針對(duì)城鄉(xiāng)賓館酒店、夜間娛樂場(chǎng)所、貨物配送托運(yùn)站、禮品回收點(diǎn)、農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)、市縣交界地和交通重點(diǎn)線路要道等違法違規(guī)活動(dòng)頻發(fā)、高發(fā)、易發(fā)等重點(diǎn)區(qū)域,分類檢查監(jiān)管,采取集中整治和錯(cuò)時(shí)執(zhí)法相結(jié)合、專項(xiàng)整頓和突擊檢查相結(jié)合的方式,避免違法分子利用時(shí)間差和執(zhí)法人員“打游擊”,嚴(yán)厲打擊各類違法卷煙和無證經(jīng)營行為,持續(xù)保持對(duì)卷煙市場(chǎng)的整頓和規(guī)范力度。與此同時(shí),繼續(xù)抓好“天價(jià)煙”專項(xiàng)整治的長效機(jī)制建設(shè),確保不回流、不反彈。

(二)嚴(yán)規(guī)范細(xì)監(jiān)管,推進(jìn)專賣內(nèi)管工作。

一是抓制度建設(shè)。認(rèn)真貫徹國家局《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》和省局《工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》,建立健全內(nèi)管制度,細(xì)化監(jiān)管措施,明確監(jiān)管任務(wù),規(guī)范監(jiān)管流程,提升監(jiān)管效率,完善內(nèi)部監(jiān)督管理長效工作機(jī)制。

二是抓日常監(jiān)管。嚴(yán)格按照《工作規(guī)范》的要求,充分利用內(nèi)管工作信息化平臺(tái),重點(diǎn)解決業(yè)務(wù)流程的效率、分析等問題,把每一步工作都落到實(shí)處,將《工作規(guī)范》滲透到兩煙經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié),有效防止違規(guī)問題的發(fā)生。對(duì)信息系統(tǒng)產(chǎn)生的預(yù)警,要全部啟動(dòng)調(diào)查程序。對(duì)于涉嫌違規(guī)的問題,要及時(shí)調(diào)查、處理到位。在卷煙銷售監(jiān)管中,繼續(xù)把卷煙銷售大戶、許可證后續(xù)監(jiān)管、物流配送監(jiān)管作為日常監(jiān)管重點(diǎn),嚴(yán)肅查處內(nèi)部人員的不規(guī)范問題。

三是抓考核管理。完善激勵(lì)約束機(jī)制,定期開展內(nèi)管工作全面檢查,檢查結(jié)果納入月度考核。制定專職內(nèi)管人員考核辦法,將內(nèi)管員監(jiān)管不作為、預(yù)警處理不及時(shí)、不準(zhǔn)確等情況納入專賣內(nèi)管人員月度考核,狠抓落實(shí)跟蹤整改,對(duì)內(nèi)管檢查發(fā)現(xiàn)的問題,逐條研究分析,逐步落實(shí)整改,細(xì)化責(zé)任到人,杜絕類似問題再次發(fā)現(xiàn)。注重考核結(jié)果運(yùn)用,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),實(shí)現(xiàn)內(nèi)管考核的嚴(yán)肅性,提高監(jiān)管效能。

(三)抓培訓(xùn)提素質(zhì),加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)。

一是注重培訓(xùn),在提升技能鑒定通過率上下功夫。把強(qiáng)化培訓(xùn)作為專賣隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手,常抓不懈。制定并認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)制度,針對(duì)不同崗位因材施教,將日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)與各類比武練兵有機(jī)結(jié)合,打造學(xué)習(xí)型專賣管理隊(duì)伍,組織稽查員認(rèn)真學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)、真假煙鑒別、案件辦理、市場(chǎng)監(jiān)管等多種業(yè)務(wù)技能,定期開展業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試,有效提升專賣隊(duì)伍依法行政執(zhí)法能力和水平。

深入推進(jìn)專賣管理員崗位技能鑒定工作,確保專賣人員年內(nèi)全部實(shí)現(xiàn)持證上崗,中、高級(jí)技能鑒定通過率達(dá)到省局要求。

二是嚴(yán)肅紀(jì)律,在提高依法行政水平上出實(shí)招。健全完善專賣管理制度體系,嚴(yán)格內(nèi)部管理,做到以制度管人、管事。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,強(qiáng)化作風(fēng)培養(yǎng),真正做到文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、依法行政。全體專賣人員認(rèn)真貫徹國家局《煙草專賣文明執(zhí)法行規(guī)范》和“六條禁令”,落實(shí)文明執(zhí)法,規(guī)范辦案,嚴(yán)肅紀(jì)律,強(qiáng)化監(jiān)督。要深入開展“文明執(zhí)法在崗位”、“兩個(gè)至上”在崗位主題教育及零售戶對(duì)行政執(zhí)法滿意度調(diào)查活動(dòng),查找和解決專賣隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題,增強(qiáng)依法辦事,文明執(zhí)法,誠信服務(wù)能力。繼續(xù)開展專賣執(zhí)法監(jiān)督檢查,全面監(jiān)督專賣稽查人員的執(zhí)法工作。

(四)重合理嚴(yán)核查,提升證件管理水平。

嚴(yán)格按照法律法規(guī),嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)勘察關(guān)和層層審批關(guān),依法許可,規(guī)范辦理。加大許可證的后續(xù)監(jiān)管力度,督促零售戶及時(shí)辦理許可證相關(guān)手續(xù),與法律專家探討,聯(lián)合有關(guān)部門嚴(yán)肅查處買賣、出租、出借等非法轉(zhuǎn)讓許可證的行為。在上半年許可證信息核查取得階段性成效的基礎(chǔ)上,對(duì)新辦證和開通證進(jìn)行實(shí)地抽查和“回頭看”,內(nèi)管室和稽查中隊(duì)定期抽查許可證信息的真實(shí)性,對(duì)不作為的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,實(shí)現(xiàn)對(duì)煙草專賣零售許可證動(dòng)態(tài)信息的實(shí)時(shí)掌握和有效監(jiān)管,提高行政許可的規(guī)范水平和工作效能。

(五)強(qiáng)管理穩(wěn)推進(jìn),深入開展基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

按照省局的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求,在重基礎(chǔ)、重特色、重實(shí)效、重提升和常態(tài)化上下功夫,進(jìn)一步加強(qiáng)基層創(chuàng)優(yōu)工作。仔細(xì)對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開展自查、“回頭看”活動(dòng),并通過交流學(xué)習(xí),查找薄弱環(huán)節(jié),分析原因,盡快加強(qiáng)整改落實(shí),對(duì)創(chuàng)建指標(biāo)逐項(xiàng)逐條進(jìn)行細(xì)化延伸,確保工作實(shí)施無遺漏,努力在創(chuàng)建工作中出成果、出亮點(diǎn),確保優(yōu)秀縣級(jí)局年內(nèi)創(chuàng)優(yōu)、示范中隊(duì)建設(shè)全面推進(jìn)。進(jìn)一步加強(qiáng)痕跡化管理,確保工作質(zhì)量。將創(chuàng)建工作的程序、步驟等形成完整資料留存,實(shí)現(xiàn)工作規(guī)范化、痕跡化管理,著力建立創(chuàng)建工作的制度、管理模式和工作流程,促進(jìn)專賣基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理不斷提升。

煙草局內(nèi)管工作總結(jié)篇十五

(一)著力在擴(kuò)銷量上下功夫,扎實(shí)調(diào)整市場(chǎng)狀態(tài),努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

加強(qiáng)二、三級(jí)督察,提升網(wǎng)建基礎(chǔ)工作。一是營銷部結(jié)合縣局督查和部門督查每月進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究,深入到各條營銷線路傾聽客戶對(duì)營銷服務(wù)工作的意見和建議,并對(duì)客戶所提出的意見的建議進(jìn)行了及時(shí)的解答,查找工作中的漏洞,及時(shí)進(jìn)行整改。二是認(rèn)真組織客戶經(jīng)理開展“135”工作法,建立、健全“135”工作法操作流程。三是切實(shí)加強(qiáng)過程考核,明細(xì)月度銷售考核方案。

(二)著力在市場(chǎng)監(jiān)管上下功夫,扎實(shí)做好打假破網(wǎng)和市場(chǎng)監(jiān)管工作,努力提高市場(chǎng)凈化水平。

抓好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督,確保規(guī)范經(jīng)營。加強(qiáng)對(duì)煙葉生產(chǎn)全過程內(nèi)部監(jiān)管,從計(jì)劃落實(shí)、播種育苗、大田移栽,到不適煙葉處理、煙葉烘烤等各個(gè)環(huán)節(jié),專賣內(nèi)管人員全程參與監(jiān)督檢查,確保煙葉生產(chǎn)嚴(yán)格按計(jì)劃種植,按合同收購;加強(qiáng)日常監(jiān)管和同級(jí)監(jiān)管,重點(diǎn)加大對(duì)卷煙外流監(jiān)管和零售戶調(diào)查走訪力度,對(duì)市局下達(dá)的調(diào)查任務(wù)及時(shí)處理并反饋;認(rèn)真開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督自查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行扎實(shí)整改,實(shí)行不規(guī)范經(jīng)營行為“零容忍”制度。

(三)著力在煙葉生產(chǎn)上下功夫,搶抓對(duì)口援建東風(fēng),夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),全力推進(jìn)煙葉生產(chǎn)及對(duì)口援建工作上新臺(tái)階。

搶抓進(jìn)度,加快推進(jìn)對(duì)口援建項(xiàng)目落地實(shí)施。我局按照省、市煙草局有關(guān)要求,積極向縣委、政府請(qǐng)示匯報(bào),加強(qiáng)與縣委農(nóng)工部、縣水利局、縣教育局溝通對(duì)接,扎實(shí)推進(jìn)了和諧秀美鄉(xiāng)村、水源工程和社會(huì)民生事業(yè)項(xiàng)目建設(shè),在執(zhí)行政策上當(dāng)好監(jiān)督員,在落實(shí)幫扶措施上當(dāng)好實(shí)干家。一是全力推進(jìn)金葉新村建設(shè)。2020年吸收前期援建項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)貫徹落實(shí)國家局文件精神,堅(jiān)持金葉新村建設(shè)與精準(zhǔn)扶貧工作相結(jié)合,著力抓好人居環(huán)境的改善、提升基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)的配套完善和產(chǎn)業(yè)扶貧等工作,申報(bào)了36個(gè)金葉新村建設(shè)點(diǎn),計(jì)劃重點(diǎn)打造埠頭楓林、瀲江楊澄、長岡合富等10個(gè)中心村建設(shè),計(jì)劃在全縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展產(chǎn)業(yè)扶貧到村到戶到人,目前請(qǐng)示已由省煙草局報(bào)送至國家煙草局,待項(xiàng)目批復(fù)后即可實(shí)施。二是快速推進(jìn)水源工程項(xiàng)目落地。長岡灌區(qū)改造工程、高興鎮(zhèn)防洪工程、埠頭鄉(xiāng)平江右岸防洪工程3個(gè)水源工程已完成施工和監(jiān)理招標(biāo),正準(zhǔn)備進(jìn)入施工階段。擬上報(bào)長龍水庫灌區(qū)續(xù)建改造和洋池口水庫工程作為2020年度水源工程項(xiàng)目,正在組織前期申報(bào)資料準(zhǔn)備工作。三是著力推進(jìn)社會(huì)民生事業(yè)發(fā)展。總投資7000萬元、校舍面積2.1萬平方米的紅軍子弟小學(xué)校舍全面進(jìn)入裝修,預(yù)計(jì)8月5日前完成項(xiàng)目驗(yàn)收,9月1日將正式開學(xué)招生;平川中學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(圖書館)已開展施工招標(biāo)工作。2020年擬投資2000萬元用于紅軍子弟小學(xué)建設(shè),3000萬元用于公辦幼兒園建設(shè),項(xiàng)目已完成選點(diǎn)。四是加快推進(jìn)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。預(yù)計(jì)投資1300萬元、惠及11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)的2020年度煙水(煙路)配套工程已全面進(jìn)入施工階段,預(yù)計(jì)10月底全面完工。新建258座密集型烤房等項(xiàng)目今年全部投入使用。預(yù)計(jì)投資1300萬元的中心煙站項(xiàng)目土建部分已基本完工,煙葉倉庫等設(shè)施7月份準(zhǔn)時(shí)投入使用。為保證工程的質(zhì)量,我局嚴(yán)把“建前、建中、建后”三關(guān),即在施工前召開施工培訓(xùn)會(huì),明確施工方、監(jiān)理方職責(zé)和質(zhì)量要求;在施工過程中,由我局基礎(chǔ)辦不定期檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召開施工調(diào)度會(huì),確保工程質(zhì)量監(jiān)管到位;在工程結(jié)束后,嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量過關(guān),及時(shí)整理資料,完善各類檔案材料,確保項(xiàng)目順利通過上級(jí)驗(yàn)收。

提升質(zhì)量,全面推進(jìn)煙葉基地單元建設(shè)。一是優(yōu)化布局,煙葉規(guī)模實(shí)現(xiàn)了新突破。在縣委、政府的支持下,按照科學(xué)規(guī)劃、打牢基礎(chǔ)、提升質(zhì)量、穩(wěn)步發(fā)展的整體思路,2020年,全縣15個(gè)產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展煙葉17241.3畝,在種植規(guī)模上實(shí)現(xiàn)了一個(gè)煙葉基地單元建設(shè)的目標(biāo)。堅(jiān)持集中發(fā)展方向,全縣完成了長岡、高興兩個(gè)萬擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo),堅(jiān)持千擔(dān)村、百擔(dān)戶的發(fā)展方向,取消了200畝以下產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、50畝以下產(chǎn)煙村和5畝以下種植戶,千擔(dān)村建設(shè)數(shù)量由201x年的3個(gè)發(fā)展到2020年的22個(gè),戶均規(guī)模由15.1畝提高到36.3畝。煙葉百畝集中連片種植面積達(dá)到80%,順利完成煙葉種植布局優(yōu)化調(diào)整目標(biāo)。二是狠抓標(biāo)準(zhǔn),煙葉質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了新提高。按照“早動(dòng)員、早計(jì)劃、早布置”的工作思路,充分利用合作社組織優(yōu)勢(shì),煙葉育苗、冬翻整地、施肥蓋膜等生產(chǎn)進(jìn)度均在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)提前完成,同比提高近20個(gè)百分點(diǎn)。依托長岡塘石、高興山塘金葉夜校等多種培訓(xùn)形式,加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管干部、職業(yè)煙農(nóng)和煙葉務(wù)工人員培訓(xùn),年度完成階段技術(shù)培訓(xùn)15期、8000余人次,大大提高了煙葉技術(shù)到位率,育苗、深翻、蓋膜質(zhì)量同比往年明顯提高。堅(jiān)持以早生快發(fā)為技術(shù)主線,狠抓平衡施肥、煙葉深栽、打頂抹杈、優(yōu)化結(jié)構(gòu)等重要技術(shù)落實(shí),2020年,煙株留葉數(shù)普遍達(dá)到17片以上,株型培育合理,煙葉大田長勢(shì)均勻一致,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平明顯提升。三是創(chuàng)新管理,合作社建設(shè)水平實(shí)現(xiàn)新提升。2020年底開始,我縣繼續(xù)全面整合資源,實(shí)行“五統(tǒng)一分”的運(yùn)行模式,集中打造一個(gè)綜合型服務(wù)合作社。當(dāng)前,煙農(nóng)社員入社登記475人,煙農(nóng)100%入社;組建了29個(gè)育苗專業(yè)化服務(wù)隊(duì)、15個(gè)機(jī)耕專業(yè)服務(wù)隊(duì),育苗、機(jī)耕專業(yè)化服務(wù)達(dá)100%,目前正在大力拓展制煤、烘烤、運(yùn)輸?shù)确?wù)范圍,提升合作社自身造血功能。按照“真扶貧、扶真貧”要求,在合作社專門設(shè)立扶貧工作點(diǎn),合署辦公,為煙葉種植與精準(zhǔn)幫扶煙農(nóng)脫貧搭建起“連心橋”,確保煙葉產(chǎn)業(yè)扶貧做到精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)脫貧。聯(lián)合創(chuàng)辦金葉夜校,有計(jì)劃組織煙農(nóng)、專業(yè)化服務(wù)隊(duì)員進(jìn)行育苗、機(jī)耕、大培土等生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),全年計(jì)劃培訓(xùn)11期、630余人次。專門成立扶貧理事會(huì),組織理事會(huì)成員于貧困煙農(nóng)開展“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶,有序開展煙葉種植土地流轉(zhuǎn)、勞力用工和扶貧結(jié)對(duì)幫扶。長岡塘石示范點(diǎn)內(nèi)煙葉種植貧困戶結(jié)對(duì)幫扶已實(shí)現(xiàn)全覆蓋,優(yōu)先安排貧困戶勞務(wù)服務(wù),示范點(diǎn)將解決務(wù)工就業(yè)360人、人均年務(wù)工增收可達(dá)5600元以上。

(四)著力在規(guī)范上下功夫,扎實(shí)做好制度建設(shè)和績效考核,努力提高企業(yè)內(nèi)部管理水平。

規(guī)范招標(biāo)管理,嚴(yán)格按照程序、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定、嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督,對(duì)所有工程項(xiàng)目做到應(yīng)招盡招、真招實(shí)招,切實(shí)提高招投標(biāo)工作質(zhì)量。規(guī)范企業(yè)采購管理,抓好采購“決策、監(jiān)督、實(shí)施”三個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí),做到制度落實(shí)不踩線。規(guī)范辦事公開,堅(jiān)持以公開為常態(tài)、不公開為例外的原則,著力抓好“五個(gè)公開”。做好管理融合工作,著力落實(shí)貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)工作,不斷提升縣局管理水平。挖掘管理效益,圍繞成本、服務(wù)和效率,查找和改進(jìn)工作短板,打造工作特色和亮點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行指紋打卡考勤制度,并切實(shí)抓好作風(fēng)紀(jì)律督查工作,有效加強(qiáng)工作規(guī)范管理。加強(qiáng)預(yù)算管控,提高預(yù)算執(zhí)行率。強(qiáng)化綜治安全工作,嚴(yán)格落實(shí)綜治責(zé)任制,定期排查安全隱患,切實(shí)推進(jìn)安全“三化”建設(shè),落實(shí)信訪輿情管理制度,全面實(shí)現(xiàn)綜治工作“五個(gè)無”和安全生產(chǎn)工作“八個(gè)為零”目標(biāo)。努力做好信息宣傳工作,及時(shí)傳播正面形象,通過報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體向社會(huì)展示了煙草的風(fēng)采。

(五)著力在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上下功夫,深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,努力提高干部員工整體素質(zhì)。

全面深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,瞄準(zhǔn)轉(zhuǎn)變作風(fēng)目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)市局黨組關(guān)于活動(dòng)要求,扎實(shí)抓好各個(gè)環(huán)節(jié)工作。切實(shí)搞好黨員隊(duì)伍建設(shè),豐富黨員教育平臺(tái),深化“三送”工作、志愿服務(wù)、幫扶結(jié)對(duì)等活動(dòng),充分利用本地紅色資源,采取實(shí)地參觀、現(xiàn)場(chǎng)教育等形式,升華干部思想,增強(qiáng)教育效果,強(qiáng)化黨員意識(shí)。深入開展黨風(fēng)廉政和反腐倡廉宣傳教育,堅(jiān)持以蘇區(qū)精神和蘇區(qū)干部好作風(fēng)教育引導(dǎo),以身邊典型案例警示,深入推進(jìn)廉政文化“三進(jìn)”活動(dòng)開展,增強(qiáng)黨員干部廉潔從政意識(shí)和廉潔自律觀念。大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的好作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”,持續(xù)整治“四風(fēng)”,深入解決影響群眾反映的突出問題。加強(qiáng)“三重一大”等事項(xiàng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)。堅(jiān)持抓早抓小,對(duì)黨員干部身上的問題注意早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早查處,切實(shí)將制度的籠子建好抓住,減少腐敗發(fā)生的空間和土壤,營造廉潔自律的良好氛圍。

煙草局內(nèi)管工作總結(jié)篇十六

我是××年月從鄉(xiāng)黨政辦調(diào)到縣黨辦任秘書工作的,主要負(fù)責(zé)信息的編寫工作,及與辦公室其他人員一起做好綜合材料的起草和印制;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持和幫助下,較好地履行了工作職責(zé),完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況作以簡要總結(jié)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

我充分利用工作和業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)《馬克思主義哲學(xué)》、《毛澤東思想概論》、《保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動(dòng)讀本》、《公文寫作》、《公務(wù)員法》、《五中全會(huì)決議》等理論知識(shí)以及與業(yè)務(wù)部門相關(guān)地政策、法規(guī)和條例等,逐步提高了自己的素質(zhì)。我不僅從書本上汲取養(yǎng)分,還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短,努力實(shí)自己、提高自己。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作的能力;提高了思想覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性;提高了對(duì)黨在新時(shí)期的作用和建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的認(rèn)識(shí)。作為一名中共預(yù)備黨員,通過對(duì)《黨章》的學(xué)習(xí),更加明確了黨員應(yīng)該具備的素質(zhì),堅(jiān)定了成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨員的決心。通過對(duì)xx屆五中全會(huì)有關(guān)文件的學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了我國xx期間的奮斗目標(biāo)。

二、勤于動(dòng)筆,增強(qiáng)文字功底和思維能力。

為了提高自己的寫作能力,我認(rèn)真向辦公室的其它同志請(qǐng)教,從研究已經(jīng)成型的材料入手,細(xì)心揣摩,邊寫邊改,并請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的同志和領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議。信息的寫作需要有詳盡、準(zhǔn)確的第一手資料,這樣才能保證向領(lǐng)導(dǎo)反映準(zhǔn)確信息,為及時(shí)決策提供可靠依據(jù)。對(duì)于工作中存在的問題,我總是積極動(dòng)腦筋、想辦法,充分發(fā)揮助手和參謀作用。黨辦印發(fā)的文件具有很高的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,代表黨委的形象,出現(xiàn)任何紕漏都會(huì)給黨委帶來很大的負(fù)面影響。對(duì)于要印發(fā)的文件,我每次都進(jìn)行認(rèn)真的核稿和校對(duì),并請(qǐng)其他秘書幫助把關(guān),減少了出錯(cuò)的幾率,保證了文件準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放。

雖然我在工作中取得了一定的成績,但還存在一定的問題和不足。一是工作有急躁情緒,有時(shí)工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;二是處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手,工作顯得措手不及,無從著手。在今后的工作中,我還將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),戒驕戒躁,努力實(shí)踐,為把自己培養(yǎng)成為一名優(yōu)秀的文秘工作人員而努力奮斗。

煙草局內(nèi)管工作總結(jié)篇十七

(一)營銷工作:卷煙系統(tǒng)外銷售受全國經(jīng)濟(jì)下行壓力的影響,銷量略有下滑。卷煙銷售結(jié)構(gòu)持續(xù)提升,效益有較大幅度增長。

(二)專賣工作:行政許可證受理情況,新辦證153戶,注銷45戶。

(三)煙葉工作:全縣簽訂煙葉種植合同475份,種植煙葉面積17241.3畝,分布在15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)70個(gè)村,其中順利建成了長岡、高興兩個(gè)萬擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。通過狠抓深冬翻、帶營養(yǎng)土移栽以及井窖式移栽、平衡施肥、合理打頂留葉和下部不適用煙葉處理,煙葉田間長勢(shì)均衡度等均優(yōu)于往年。因受“5.18”特大洪澇災(zāi)害影響,全縣15個(gè)產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉遭受不同程度受災(zāi),全縣煙葉受災(zāi)面積7042.9畝,其中絕收3228.6畝、嚴(yán)重1849.2畝、中度956畝、輕度1008.5畝,涉及煙農(nóng)389戶,。目前,全縣煙葉已進(jìn)入采收烘烤階段,烤后煙葉質(zhì)量正常,清級(jí)扎把、煙葉收購準(zhǔn)備等工作正在有條不紊的開展。

(四)內(nèi)部管理工作:制定了各項(xiàng)制度,加強(qiáng)了管理,實(shí)行三級(jí)考核機(jī)制,細(xì)化考核目標(biāo),形成逐級(jí)考核、層級(jí)管理體制模式;豐富了企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)了職工的凝聚力。

煙草局內(nèi)管工作總結(jié)篇十八

駐村工作隊(duì)工作總結(jié)。我們新密市?駐袁莊鄉(xiāng)山頂村工作隊(duì),自駐村以來,實(shí)踐黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,認(rèn)真當(dāng)好“三個(gè)代表”的忠實(shí)實(shí)踐者、宣傳者,肩負(fù)起市委、市政府賦予的光榮使命,圓滿完成了駐村工作的各項(xiàng)任務(wù),真正在群眾中樹立起了良好形象,切實(shí)當(dāng)好了單位的“代表”,當(dāng)好了黨和政府在人民群眾心目中的“代表”?,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在山頂村基礎(chǔ)設(shè)施滯后是制約貧困村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素,也是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。為增強(qiáng)包扶村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁,搞好精神文明建設(shè),協(xié)調(diào)資金萬元,幫助里整修了進(jìn)村道路?米,并對(duì)村內(nèi)米道路進(jìn)行維修,整治好村容村貌。

二、著力提高村民致富能力??茖W(xué)文化素質(zhì)低是影響農(nóng)民致富的重要原因,我們從加大科技扶貧力度著手,加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)培訓(xùn),大力開展技術(shù)推廣和技術(shù)服務(wù)。充分利用文化大院中村民學(xué)校這一教育陣地,開展技術(shù)培訓(xùn),截止目前共舉辦農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班期,共培訓(xùn)村民人次,占全村總?cè)藬?shù)%。

強(qiáng)化了駐村機(jī)關(guān)干部服務(wù)農(nóng)民的'意識(shí),進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系,贏得了村民歡迎。我們圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民增收入戶到人,對(duì)全村村民的收入狀況進(jìn)行了摸底,確定了戶特困戶作為幫扶對(duì)象,幫助他們認(rèn)清發(fā)展?jié)摿?,明確發(fā)展思路。利用自己信息廣優(yōu)勢(shì),幫助村民找技術(shù),上項(xiàng)目,爭(zhēng)取早日走上小康路。

三、強(qiáng)化基層組織建設(shè),提高了黨員干部帶領(lǐng)村民致富的能力。經(jīng)常對(duì)黨員進(jìn)行思想教育培訓(xùn),建立健全了民主管理制度,實(shí)行村務(wù)公開,每月召開一次黨員會(huì),討論學(xué)習(xí)好富民政策,學(xué)習(xí)致富技術(shù),真正起到致富帶頭作用。

抓緊抓好理論學(xué)習(xí)工作,搞好“三個(gè)結(jié)合”,與解決實(shí)際問題聯(lián)系起來,著力培養(yǎng)貼近群眾、貼近生活的典型,通過黨員身邊的人和事來教育、感化、引導(dǎo)、激勵(lì)他們,取得了顯著成效。并要求駐村干部和每位村兩委成員人人寫出一篇切合實(shí)際的自查報(bào)告,廣泛征求意見,使問題得以有的放矢的解決。

四、實(shí)施“文化大院”建設(shè),提高村民自娛自樂的能力。在村兩委和駐村工作組的努力下,建成了集培訓(xùn)與娛樂一體的多功能文化大院,充分發(fā)揮文化大院的作用,開展了豐富多彩的文體活動(dòng),使文化大院“活”起來,成為了村民勞作之余的好去處。

通過一年來的工作,駐村工作取得明顯成效。一是減少了不穩(wěn)定因素,有效解決了困難群眾生活問題,為全村兩個(gè)文明建設(shè)創(chuàng)造了良好的條件。二是密切了黨群關(guān)系,通過幫助群眾辦幾件看得見、摸得著的實(shí)事,送去黨的溫暖,密切了黨群關(guān)系。三是改進(jìn)了工作作風(fēng),駐村干部通過參與幫扶活動(dòng),親身感受困難群眾生活的艱辛,從中受到教育,鞭策我們更加勤奮工作,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)黨風(fēng)廉政意識(shí)。

煙草局內(nèi)管工作總結(jié)篇十九

上半年我局的各項(xiàng)工作都取得了一定成績,與上年相比有了較大程度的進(jìn)步,但與上級(jí)的要求和兄弟縣市比,仍有一定的差距,主要存在以下不足:

客戶經(jīng)理在綜合素質(zhì)、工作奉獻(xiàn)度等方面與目前的營銷工作要求存在一定的差距,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化,抗擊能力不夠。

個(gè)別轄區(qū)專管員未按apcd市場(chǎng)檢查方法的要求安排檢查計(jì)劃,市場(chǎng)巡查不到位,未達(dá)到2個(gè)月全覆蓋;市場(chǎng)基礎(chǔ)工作仍有不到位的情況,存在亮證不規(guī)范、假私煙公開擺賣等現(xiàn)象。

從往年的煙葉收購情況看,我縣煙葉質(zhì)量與市局和工業(yè)方面要求還有較大差距。同時(shí),受今年洪澇災(zāi)害影響,煙葉產(chǎn)質(zhì)量受到一定影響。合作社仍處于初建階段,缺乏市場(chǎng)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),專業(yè)化服務(wù)作用發(fā)揮不明顯,覆蓋面相對(duì)較窄。一些煙水工程項(xiàng)目所在村未能履行管護(hù)責(zé)任,存在項(xiàng)目重建輕管問題,導(dǎo)致一些煙水工程不能及時(shí)有效發(fā)揮作用。

煙草局內(nèi)管工作總結(jié)篇二十

轉(zhuǎn)眼xx年即將過去,我們將滿懷信心的迎接20xx年的到來。在過去的一年里,我們有高興也有辛酸,總體來說,我們是圓滿完成了公司所定的銷售任務(wù),在金伯利的三年時(shí)間里我們一直堅(jiān)持真誠專業(yè)的態(tài)度對(duì)待每一位顧客,力求提供符合他們的款式經(jīng)過努力的鍛煉自己,基本能夠掌握顧客的心理,利用顧客的心理抓住每一位有意購買的顧客,努力提高我們金伯利的銷售,進(jìn)一步提升品牌的知名度。在金伯利這個(gè)展示才華的大舞臺(tái)中,也結(jié)識(shí)了許多新朋友,同時(shí)也感謝和我并肩奮斗的同事和領(lǐng)導(dǎo)。

我們必須大量學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),以及銷售人員行業(yè)的相關(guān)知識(shí),才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰。

作為一名合格的銷售人員,必須熟悉專業(yè)知識(shí),勤奮努力,一步一個(gè)腳印,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)辦理。

通過這一年的工作,我也清醒的看到自己的不足之處,只要是針對(duì)有意購買的顧客沒有做到及時(shí)的跟蹤回訪,所以在以后的工作中將做好記錄,定期回訪,使他們都成為我們的老顧客,總之,在工作中,我通過努力學(xué)習(xí)收獲非常大,我堅(jiān)信只要用心去做就一定能做好。

1,熱情服務(wù)每一位顧客,我們每天都在接待著形形色色的顧客,不管顧客有多叼難,也不管顧客是不是我們的潛在客戶,我們都要熱情服務(wù),面帶微笑的為他們講解。

2,對(duì)工作充滿激情,不管每天我們的工作有多么的乏味,我們都應(yīng)該保持高度的責(zé)任心和滿腔的熱情。

3,控制好自己的情緒,對(duì)待每一位顧客我們都要一視同仁,不驕不燥,耐心的對(duì)待每一位進(jìn)店的顧客。

顧客是我們的衣食父母,我們只有服務(wù)好顧客,使顧客認(rèn)同我們的商品購買我們的商品,我們才有錢可賺,我們有了客戶,就可以保障我們銷售工作,我們就可以拿得到工資!我們工作做好了,銷量提升了,我們就可以拿得到更多的獎(jiǎng)金。顧客是上帝,上帝永遠(yuǎn)是對(duì)的,是有理的,所以我們不要以上帝去爭(zhēng)論是非,因?yàn)槟闳绻米锪艘粋€(gè)顧客,就有可能失去的是以批消費(fèi)者,所以我們銷售人員一定要將這句話作為一切的工作前提。

如果一個(gè)很挑剔,同時(shí)又很謹(jǐn)慎的客戶,我們一定要盡力把任何事情做好,對(duì)自己也是一個(gè)鍛煉。當(dāng)我們說的顧客啞口無言,做事又令顧客滿意的時(shí)候,證明我們有能力,而且能讓我們的顧客信服,我們的銷售也會(huì)源源不斷地。千萬不能小看每一位顧客,我們應(yīng)用真誠去打動(dòng)他們。認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待每一位顧客,讓每一位顧客滿意。向武姐開會(huì)時(shí)講了她所親生經(jīng)歷的那一件事情,我覺得那是因?yàn)槲浣愕恼嬲\感動(dòng)了他們,挽回了最大的損失。

為甚么武姐能對(duì)待每一位顧客都做到用真誠的心去打動(dòng)顧客我們卻不能?我們還是沒有真正的投入到工作當(dāng)中,也沒有明白我們所想要的是什么。我們只要知道和懂得了我們每天來上班時(shí)為了什么,這樣才會(huì)做到像武姐那樣,我們才會(huì)可以拿到我們應(yīng)得的獎(jiǎng)金。

所以我們要真誠對(duì)待每一個(gè)客戶,把顧客當(dāng)成自己的朋友,只有這樣才會(huì)取得成功。我們大家不管在哪各行業(yè)只要我們做一行愛一行,在工作中我們盡自己最大的努力主動(dòng)負(fù)責(zé)的心態(tài)去做好每一件事,相信肯定會(huì)得到大家的認(rèn)可的。像武姐所給我們講沃爾瑪創(chuàng)始人說的:一個(gè)顧客的背后就是一個(gè)市場(chǎng),我們的老板只有一個(gè),那就是我們的顧客,是他付給我們每月的薪水,只有他可以解雇上至董事長的每個(gè)人,做法很簡單,只要他改變購物習(xí)慣,換到別的商店購買就是了,我們大家要時(shí)刻牢記這戶話,懂得我們的薪水是誰給的,這樣我們才會(huì)拿到更多的報(bào)酬的。我們每一位員工都應(yīng)熱愛本職工作,熱愛銷售。

任何一個(gè)人只有在做自己喜歡的事情的時(shí)候才會(huì)用心的去做,所以作為一名銷售人員首先是要熱愛銷售,喜歡與人交流與人溝通,敢于承受其中的壓力,勝不驕敗不餒,只有做到這些,我們才會(huì)有好心情。

金伯利為我們提供了這樣一個(gè)碩大的舞臺(tái),客戶為我們提供了施展才能的地方,所以我們要有一個(gè)感恩的心,有了這顆感恩的心,我們就回去努力,去拼搏。

煙草局內(nèi)管工作總結(jié)篇二十一

針對(duì)縣局(分公司)存在的以上不足,我們將在下半年工作中,認(rèn)真謀劃,力爭(zhēng)全面完成年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

(一)提升營銷水平,努力完成銷售任務(wù)。

緊抓卷煙系統(tǒng)外銷售不放松,確保全年系統(tǒng)外銷售達(dá)到同期水平,保持金圣煙平穩(wěn)的增長趨勢(shì),加強(qiáng)新品的培育;做好價(jià)格管理和宣貫工作,重點(diǎn)要做好高價(jià)位卷煙、常規(guī)品牌和主銷品牌價(jià)格的日常監(jiān)管和宣貫工作,以及加強(qiáng)價(jià)格標(biāo)簽的維護(hù)和補(bǔ)充替代,通過穩(wěn)價(jià)、揚(yáng)價(jià)確??蛻粲?;繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)代終端建設(shè)工作;繼續(xù)落實(shí)好營銷人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)決執(zhí)行客戶經(jīng)理訂單跟蹤制度和市場(chǎng)走訪電話簽到制度,促進(jìn)營銷人員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,從而進(jìn)一步提高服務(wù)客戶的能力;進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)的二、三級(jí)督查,加強(qiáng)工作過程督導(dǎo)落實(shí)。

(二)加大整治力度,外打內(nèi)管務(wù)求實(shí)效。

以精準(zhǔn)管理為突破口,全面提升專賣市場(chǎng)監(jiān)管效率,以“金網(wǎng)9號(hào)”專項(xiàng)整治行動(dòng)為契機(jī),增強(qiáng)案件經(jīng)營意識(shí),重點(diǎn)查處萬元以上案件和假私煙、區(qū)外煙案件;以凈化市場(chǎng)為核心,力爭(zhēng)在打假破網(wǎng)方面取得突破,保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì),做到有案必查,有查必處,有處必果,堅(jiān)決堵住“假、私、非”煙,;以遏制真煙非法流通為重點(diǎn),著力規(guī)范卷煙市場(chǎng)經(jīng)營秩序,堅(jiān)決打擊非法經(jīng)營卷行為,嚴(yán)防卷煙外流,為卷煙擴(kuò)銷增量做好護(hù)航工作;以提升煙草專賣執(zhí)法形象為宗旨,進(jìn)一加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè),積極接受社會(huì)各界及輿論監(jiān)督,公布投訴、舉報(bào)電話,建立嚴(yán)格的執(zhí)法檢查責(zé)任制,把依法執(zhí)法情況、隱患整改情況、事故責(zé)任追究情況作為對(duì)執(zhí)法人員考核的重要依據(jù);以激活隊(duì)伍活力為目標(biāo),優(yōu)化完善考核機(jī)制,在考核指標(biāo)設(shè)置上,用不同權(quán)重比例,明確考核導(dǎo)向,專賣稽查員的收入主要與考核指標(biāo)完成情況掛鉤,引導(dǎo)專賣稽查員積極主動(dòng)地創(chuàng)新辦案方法。

(三)全力做好煙葉收購工作。

與湖南中煙建設(shè)第一個(gè)基地單元的工作正在加緊推進(jìn),在技術(shù)優(yōu)化、原料供應(yīng)要求上,認(rèn)真抓好煙葉生產(chǎn)、質(zhì)量同步發(fā)展。積極推動(dòng)專業(yè)化采摘烘烤工作落實(shí),在煙葉成熟采摘、鮮煙分類、科學(xué)烘烤、分級(jí)扎把上下功夫,打好煙葉采摘烘烤攻堅(jiān)戰(zhàn)。動(dòng)員煙農(nóng)做好下一房扎把一房、分部位堆放等措施,加快煙葉清級(jí)扎把級(jí)進(jìn)度,做好分部位收購準(zhǔn)備。按照高純低限的收購原則,完善并站收購方式,落實(shí)分部位收購模式,進(jìn)一步優(yōu)化人員、配套收購設(shè)施等資源配置,提高服務(wù)煙農(nóng)水平。完善煙葉收購質(zhì)量管理責(zé)任制度,突出抓好煙葉純度、水份控制、非煙物質(zhì)控制三大煙葉質(zhì)量關(guān)口,提高煙葉等級(jí)質(zhì)量和工商交接等級(jí)合格率。

加強(qiáng)與產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通,加快對(duì)受損水利設(shè)施進(jìn)行修復(fù),特別是決堤的河道和主要排水渠道要加快完工,避免次生災(zāi)害發(fā)生。我局已向受災(zāi)煙農(nóng)免費(fèi)供應(yīng)災(zāi)后易發(fā)生青枯病、黑莖病和赤星病的防治藥劑,動(dòng)員和督促煙農(nóng)及時(shí)進(jìn)行災(zāi)后病害防治,防止災(zāi)后病害爆發(fā)。加快啟動(dòng)煙葉自然災(zāi)害救助程序,讓受災(zāi)農(nóng)戶早日安心,穩(wěn)定種煙農(nóng)戶的種煙積極性。繼續(xù)做好受災(zāi)農(nóng)戶的安撫工作,排除不穩(wěn)定因素,保持煙葉生產(chǎn)的良好氛圍。

(四)抓好援建項(xiàng)目監(jiān)管工作。

抓好2020年新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào),按要求落實(shí)項(xiàng)目點(diǎn)位建設(shè)進(jìn)度及資金監(jiān)管工作。協(xié)助做好水源工程的啟動(dòng)工作,及時(shí)傳達(dá)行業(yè)相關(guān)通知要求,協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好相關(guān)事宜,確保工程如期順利實(shí)施。抓好煙水工程項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)管,對(duì)2020年12個(gè)項(xiàng)目點(diǎn),落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)管措施辦法,切實(shí)提高項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量,真正做成德政工程、民心工程。抓好中心煙站建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量,及時(shí)做好中心煙站建設(shè)進(jìn)程監(jiān)管,確保工程于7月份能投入使用。圍繞到2020年實(shí)現(xiàn)兩個(gè)煙葉基地單元建設(shè)目標(biāo),做好年度煙葉發(fā)展目標(biāo)和配套煙水工程、烤房基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃。

(五)扎實(shí)抓好精準(zhǔn)扶貧工作。

堅(jiān)持以煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為精準(zhǔn)扶貧工作切入點(diǎn),緊緊圍繞完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)種植條件,促進(jìn)鄉(xiāng)村財(cái)政增長,加快農(nóng)民增收。全力推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧工作,對(duì)縣分配的75戶扶貧對(duì)象,縣局成立以班子成員為主的精準(zhǔn)扶貧小組,將扶貧對(duì)象責(zé)任到人。春節(jié)后已經(jīng)進(jìn)行了上戶摸底、了解情況,制定了針對(duì)性、持續(xù)性較強(qiáng)的精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案。在扶貧資金上,按照1萬元每戶的標(biāo)準(zhǔn),以煙水工程基礎(chǔ)設(shè)施投入的方式兌現(xiàn);在幫扶方式上,以煙葉產(chǎn)業(yè)幫扶,發(fā)展煙農(nóng)2戶,年收入預(yù)計(jì)達(dá)到2.5萬元每戶(每戶按10畝計(jì)算,每畝2500元純收入);以祥興煙葉專業(yè)合作社為平臺(tái),將扶貧戶中具有勞動(dòng)能力的人員優(yōu)先選聘進(jìn)入專業(yè)化服務(wù)隊(duì),提高扶貧對(duì)象的勞動(dòng)務(wù)工收入。

(六)努力提升內(nèi)部管理水平,大力推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的深入開展。

深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列講話和黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神,通過深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,努力打造一支“作風(fēng)實(shí)、作風(fēng)硬”的管理隊(duì)伍,使全體干部職工思想認(rèn)識(shí)有明顯提高,工作作風(fēng)有明顯好轉(zhuǎn),工作態(tài)度有明顯改善,立黨為公、執(zhí)政為民有明顯體現(xiàn),創(chuàng)新能力有明顯增強(qiáng),執(zhí)行力有明顯加強(qiáng),群眾滿意度有明顯提高。把握新常態(tài),激發(fā)新動(dòng)力,奮力推進(jìn)新時(shí)期下煙草再創(chuàng)一等工作。

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