通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，進(jìn)一步挖掘自己的潛力和提升空間。寫一份完美的總結(jié)，需要充分挖掘和展現(xiàn)自己的潛力和才華。請大家閱讀以下的總結(jié)范文，相信對于寫總結(jié)會有所幫助和啟發(fā)。
工廠理論心得篇一
短短的xx周畢業(yè)實(shí)習(xí)已經(jīng)接近尾聲了，通過這段時間在工廠的學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)，讓我從無知到認(rèn)知再到深入了解，漸漸的我喜歡上了這個充滿陽光而又溫馨自在的工廠，也讓我深刻的體會到學(xué)習(xí)的過程是最美的。
我們不管到哪一家工廠，一開始工廠都不會給我們太多的工作，一般都是先對我們進(jìn)行培訓(xùn)，讓我們看，時間短的是幾天，時間長的藥幾周，在這段時間里很多人會覺得無聊，沒事可做，也學(xué)不到什么東西，便產(chǎn)生了離開的想法，但是這時你其實(shí)還沒有真正接觸到工廠的真正內(nèi)涵，所以在這個時候我們必須要堅(jiān)持，輕易放下只會讓自己后悔。
我們到工廠實(shí)習(xí)以后，要明白自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度，態(tài)度對了，即使自己以前沒有學(xué)過的知識也能夠在工作中逐漸掌握，態(tài)度不好，就算自己有知識基礎(chǔ)也不會把工作做好，四少一多就是我的態(tài)度。我們剛開始實(shí)習(xí)或工作時，可能會搞不清楚自己該做些什么，覺得壓力很大，在工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應(yīng)怎樣做，然后自己動手去多做，光動嘴不動腿是不行的，所以我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。
經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，我從中學(xué)到了很多課本中沒有的知識，在就業(yè)心態(tài)上也有很大改變，以前我總想找一份自己喜歡、專業(yè)對口的工作，此刻我明白找工作很難，對口更難，很多東西我們初到社會才接觸，所以我此刻不能再像以前那樣等待更好機(jī)會的到來，要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀，要盡快丟掉對學(xué)校的依靠心理，學(xué)會在社會中獨(dú)立，敢于參加社會競爭，敢于承受社會壓力，使自己能夠在社會上快速成長起來。
在以后的學(xué)習(xí)生活中，我會謙虛謹(jǐn)慎，勤奮努力，加強(qiáng)修養(yǎng)，以更開闊的胸襟，更智慧的頭腦，更高尚的品德服務(wù)社會。這次實(shí)習(xí)只是我人生中一個奮斗的起點(diǎn)，我也相信自己一定會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的工作當(dāng)中去，相信自己一定能交出更加滿意的答卷。
工廠理論心得篇二
通過這次管理培訓(xùn)心得學(xué)習(xí)，結(jié)合電力多經(jīng)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，我個人認(rèn)為，電力多種經(jīng)營企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)大發(fā)展，必須做好以下幾點(diǎn)工作。
首先，管理培訓(xùn)心得要毫不動搖的狠抓人力資源管理。
一個企業(yè)的發(fā)展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)管理培訓(xùn)心得不在于他像關(guān)羽一樣“千軍萬馬中，取上將首級”，也不在于他像張良一樣“運(yùn)籌帷幄，決勝千里之外”，重要的是他能否如劉邦那樣，找到和使用好這樣的人，即識人用人能力的大小決定了一個企業(yè)管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景。古往今來，這樣的例子有很多。劉邦用蕭何、張良、韓信，建立漢朝后曾說過，我自認(rèn)管理培訓(xùn)心得不如蕭何，計(jì)謀不如張良，領(lǐng)兵打仗不如韓信，但是我成功了，因?yàn)槲液芎玫厥褂盟麄?，大家都成就了一番豐功偉績。
多種企業(yè)管理經(jīng)營企業(yè)必須實(shí)施兩手抓、兩手都要強(qiáng)的職工隊(duì)伍建設(shè)方針。一方面要繼續(xù)面向社會，廣開才路，大力引進(jìn)高素質(zhì)人才;同時對在職職工要積極培養(yǎng)和關(guān)心，實(shí)現(xiàn)“三留人”，即情感留人，待遇留人，事業(yè)留人。另一方面，對現(xiàn)有職工隊(duì)伍進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，達(dá)到鞏固提高的目的，不斷挖掘其潛力，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。信任是基礎(chǔ)，事業(yè)是平臺，利益是杠桿，感情做紐帶，一個企業(yè)管理者，尤其是高級管理者，牢記這個用人方略，就一定能充分調(diào)動員工積極性，使其竭盡全力為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
其次，管理培訓(xùn)心得始終如一地開拓、經(jīng)營市場，并培養(yǎng)核心競爭力以求生存。
市場，是一個企業(yè)發(fā)展的命脈所在，占領(lǐng)多大的市場份額，開拓多大的領(lǐng)域，從一定程度上說，證實(shí)著一個企業(yè)發(fā)展的實(shí)力。所以，如何開拓市場、經(jīng)營市場顯得尤為重要。電力多經(jīng)企業(yè)具有行業(yè)性的顯著特點(diǎn)，開拓市場也必須依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)逐步實(shí)施。
所謂核心競爭能力，是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。它不僅指某種獨(dú)特的產(chǎn)品或技術(shù)，還包括銷售渠道、顧客服務(wù)、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)能力。一個企業(yè)不可能擁有所有這些能力，但它必須發(fā)展一種不同尋常的能力，才能成為一個擁有核心競爭能力的企業(yè);核心競爭能力是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點(diǎn)，它必須形成理念，并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上，獲取高于競爭對手的質(zhì)量水平，并能移植到各分支機(jī)構(gòu)中。
具體到多經(jīng)企業(yè)管理培訓(xùn)心得要如何培養(yǎng)自己的核心競爭能力，首先應(yīng)如前所述的分析我們的生存環(huán)境、競爭優(yōu)勢、競爭弱勢，然后揚(yáng)長避短，定位自己賴以生存的市場，建立圍繞該市場運(yùn)作的機(jī)制，該機(jī)制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進(jìn)行運(yùn)作，并且能夠適應(yīng)市場的變化。這種以市場為導(dǎo)向，以股東財富最大化為目標(biāo)的運(yùn)作機(jī)制自然會形成企業(yè)的核心競爭力。定位、開拓市場，培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中生存。針對電力多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部市場越來越小的生存環(huán)境，必須加大外部市場的開拓力度，采用多種方式擴(kuò)大市場占有率，例如市場開拓、企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合開拓等形式。積極增加電力多經(jīng)企業(yè)對外創(chuàng)收。切實(shí)抓住國家開發(fā)西部等有利環(huán)境，抓緊研究并制定電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快多種經(jīng)營和各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。在比較短的時間內(nèi)完成市場的重新定位，資源的優(yōu)化配置，調(diào)整股本結(jié)構(gòu)，形成所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開后的代理機(jī)制。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，真正做到以市場為導(dǎo)向，主動面向市場，認(rèn)真調(diào)查研究市場，積極開拓市場，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向，用市場適銷產(chǎn)品去占有市場，開辟新財源，打開新天地。企業(yè)管理培訓(xùn)心得光守是沒有出路的，必須不斷在市場的發(fā)展中壯大自己，在市場的變化中否定自己，商場中沒有長勝的將軍，只有謹(jǐn)小慎微、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的去把握市場的脈搏，建立與市場合拍的核心競爭能力，企業(yè)才能在大浪淘沙中謀得自己的一席之地。
第三，管理培訓(xùn)心得明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)。
管理培訓(xùn)心得讓我們清楚的認(rèn)識產(chǎn)權(quán)界定，是市場交易的前提。由于歷史的原因，多經(jīng)系統(tǒng)普遍面臨產(chǎn)權(quán)不清的難題。首先是明晰的資產(chǎn)關(guān)系，這一點(diǎn)還相對容易操作。最難的還在于主輔人員的分離。由于多經(jīng)公司用人的復(fù)雜性，公司本身缺乏核心競爭力，對于在多經(jīng)工作的員工來說，挑戰(zhàn)大于機(jī)遇，未來充滿不確定性?？梢钥紤]用優(yōu)惠的政策待遇，鼓勵退職，提前退養(yǎng)，身份置換，解除合同或帶股就業(yè)。但帶股就業(yè)可能帶來股權(quán)分散，不利于集中決策，同時如果股權(quán)過于平均，還會帶來老國企的弊病：如大鍋飯，平均主義，人員不能合理流動，建立不起激勵和約束機(jī)制，以及進(jìn)入和退出機(jī)制等。所以要做到產(chǎn)權(quán)明晰，首先要解決人員的歷史遺留問題，然后明確資產(chǎn)關(guān)系，明確投資主體。只有明確了出資人，公司才會有明確的使命，公司的運(yùn)作才可能建立在公司財富最大化的目標(biāo)之下。公司的經(jīng)營人員才會有明確的定位，而防止所有者缺位帶來的資產(chǎn)運(yùn)作效率低下矛盾。另外有明確的投資主體，享有對公司的剩余索取權(quán)，這是對投資主體承擔(dān)資金風(fēng)險的補(bǔ)償，也為公司擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件，只有將利潤集中投資于一定的項(xiàng)目，才能形成一定的優(yōu)勢，如果利潤分散的用于支付股利，企業(yè)最終將衰竭。
公司法人治理結(jié)構(gòu)是指關(guān)于如何治理公司這一法人主體所采取的法定組織形式。完善法人治理結(jié)構(gòu)的目的是達(dá)到公司各級各部門責(zé)權(quán)利的高度一致，公司的所有者和經(jīng)營者在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的情況下如何密切配合，分工明確，協(xié)同工作，相互制約，圍繞公司財富最大化的目標(biāo)運(yùn)作。即從組織結(jié)構(gòu)上保障公司目標(biāo)的完成，包括股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層等四套班子的建設(shè)。現(xiàn)代公司產(chǎn)權(quán)制度在確立法人財產(chǎn)基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)原始所有權(quán)、公司產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的三權(quán)分離，具有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，公司通過股東會、董事會、監(jiān)事會和執(zhí)行機(jī)構(gòu)等公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)置和運(yùn)作，明確劃分責(zé)、權(quán)、利，形成了調(diào)節(jié)所有者、公司法人、經(jīng)營者和職工的制衡機(jī)制和約束機(jī)制。
其實(shí)，企業(yè)經(jīng)營管理的方略含蓋諸多方面，只不過分主分次而已，以上只是我在本次學(xué)習(xí)中的一點(diǎn)點(diǎn)體會，寫出來是一種收獲，一種可以和別人分享管理培訓(xùn)心得的體驗(yàn)。管理培訓(xùn)心得，尤其是企業(yè)管理是一門很深的學(xué)問，需要在理論的指導(dǎo)下逐步完善，需要在實(shí)踐中不斷地探索，從而達(dá)到實(shí)踐和理論的有機(jī)統(tǒng)一。
工廠理論心得篇三
作為一名工程師，我很榮幸地參加了一門名為“工廠供電理論”的課程，這門課程的內(nèi)容涵蓋了供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)和運(yùn)行的方方面面。在課程過程中，我深受啟發(fā)和感動，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我不僅加深了對供電系統(tǒng)的理解，還提高了自己的技能和能力。
從理論到實(shí)踐，這門課程給予了我們?nèi)娴闹R和實(shí)踐指導(dǎo)。課程內(nèi)容包括供電系統(tǒng)的基本原理、設(shè)備選型、線路布置、故障檢測和維修等方面。每個環(huán)節(jié)都相互聯(lián)系，形成一條完整的供電線路。通過講座、討論和實(shí)踐，我們不僅學(xué)到了理論知識，還了解了實(shí)際操作中的困難和方法。在實(shí)踐中摸爬滾打，親身體驗(yàn)了設(shè)計(jì)和維護(hù)供電系統(tǒng)的真實(shí)性。
作為一名學(xué)生，我在這門課程中體會到了學(xué)習(xí)的重要性。在課堂上，老師通過講述和舉例的方式向我們傳授知識，通過實(shí)例分析和問題解答的方式深入剖析問題，使我們能夠更好地理解和掌握知識。課程還提供了大量的實(shí)踐機(jī)會，通過進(jìn)行小組討論和實(shí)驗(yàn)操作，我們進(jìn)一步加深了對知識的理解，并學(xué)會了如何將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作中。通過學(xué)習(xí)，我不僅提高了自己的專業(yè)技能和知識水平，也培養(yǎng)了自己的學(xué)習(xí)能力和解決問題的能力。
這門課程的另一個亮點(diǎn)是培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作意識和溝通能力。在課程中，我們被分成小組進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和項(xiàng)目作業(yè)。通過與組員合作，我們不僅分享了自己的觀點(diǎn)和意見，還學(xué)會了傾聽他人的觀點(diǎn)和意見。通過相互協(xié)作和討論，我們找到了解決問題的最佳方法。這種團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)不僅幫助我學(xué)會了如何與他人合作，還培養(yǎng)了我的溝通技巧和人際關(guān)系。
在課程的最后階段，我們進(jìn)行了一次模擬實(shí)踐任務(wù)，模擬了一個真實(shí)的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)和運(yùn)行過程。在整個過程中，我們需要負(fù)責(zé)規(guī)劃供電線路、選擇設(shè)備和故障排除等任務(wù)。通過實(shí)踐，我們不僅鞏固了課堂上所學(xué)的知識，還學(xué)會了如何獨(dú)立思考和解決問題。這次模擬實(shí)踐任務(wù)不僅給予了我很大的成就感，也增強(qiáng)了我對供電系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用能力。
通過整個課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深知理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的重要性。只有理論和實(shí)踐相結(jié)合，我們才能真正掌握和應(yīng)用所學(xué)的知識。作為一名工程師，我將把所學(xué)知識應(yīng)用于實(shí)際工作中，為我所從事的工作做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我也會繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的能力，保持對新知識的求知欲望，不斷追求技術(shù)的進(jìn)步和創(chuàng)新。
綜上所述，這門“工廠供電理論”課程給予了我很大的啟發(fā)和收獲。通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作，我不僅加深了對供電系統(tǒng)的理解，還提高了自己的技能和能力。同時，這門課程還培養(yǎng)了我與他人合作的能力和溝通技巧。通過模擬實(shí)踐任務(wù)，我在解決實(shí)際問題的過程中培養(yǎng)了自己的獨(dú)立思考能力。我相信這門課程對我未來的工作和發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義，我會將所學(xué)知識應(yīng)用于實(shí)際工作中，并不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。
工廠理論心得篇四
工廠供電理論課程是現(xiàn)代工程技術(shù)領(lǐng)域中非常重要的一門課程，通過學(xué)習(xí)這門課程，我對工廠供電的原理、方法以及相關(guān)設(shè)備有了更全面的認(rèn)識和理解。在課程學(xué)習(xí)期間，我深刻體會到了工廠供電的重要性，同時也認(rèn)識到工廠供電仍面臨著一些挑戰(zhàn)和問題。以下將分為“認(rèn)識工廠供電的意義”、“學(xué)習(xí)工廠供電的原理和方法”、“掌握工廠供電的關(guān)鍵設(shè)備”、“面臨的挑戰(zhàn)和問題”以及“繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐的決心”五個方面，對我在工廠供電理論課程中的心得體會進(jìn)行總結(jié)。
工廠供電是保證工廠正常運(yùn)行的基礎(chǔ)設(shè)施之一，它直接關(guān)系到工廠的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。通過學(xué)習(xí)工廠供電理論課程，我深刻認(rèn)識到了工廠供電對工業(yè)生產(chǎn)的重要性。穩(wěn)定的供電系統(tǒng)可以避免電力故障帶來的生產(chǎn)中斷和設(shè)備損壞，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。同時，合理的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)和管理也有利于節(jié)約能源和資源，減少對環(huán)境的影響。因此，掌握工廠供電的理論和方法，具備解決供電問題的能力對于現(xiàn)代工程技術(shù)人員來說至關(guān)重要。
在工廠供電理論課程中，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工廠供電系統(tǒng)的原理和方法。我了解到，工廠供電系統(tǒng)主要由主變電站、配電系統(tǒng)和用電設(shè)備組成。主變電站負(fù)責(zé)將高壓電力轉(zhuǎn)變?yōu)檫m合供給工廠用電設(shè)備的低壓電力。而配電系統(tǒng)則將低壓電力輸送到各個用電設(shè)備，并進(jìn)行合理的分支和分配。學(xué)習(xí)了這些理論知識后，我對工廠供電的整體結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式有了更清晰的認(rèn)識。在實(shí)踐課程中，我們還學(xué)習(xí)了工廠供電系統(tǒng)的故障檢修和斷電檢修，掌握了應(yīng)對供電故障的方法，增強(qiáng)了實(shí)操能力。
在工廠供電理論課程中，我們還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了一些關(guān)鍵設(shè)備的原理和使用方法。變電設(shè)備是工廠供電系統(tǒng)的核心部分，包括變壓器、開關(guān)設(shè)備等。變壓器主要負(fù)責(zé)將高壓電力變換為低壓電力，并對電壓進(jìn)行穩(wěn)定控制。開關(guān)設(shè)備則負(fù)責(zé)對電力進(jìn)行分支、合閘等操作。掌握這些設(shè)備的原理和使用方法，可以幫助我們更好地進(jìn)行工廠供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和管理。此外，我們還學(xué)習(xí)了一類特殊的設(shè)備——UPS不間斷電源系統(tǒng)，它可以在電力供應(yīng)中斷時提供備用電力，確保工廠的連續(xù)供電。
四、面臨的挑戰(zhàn)和問題。
在學(xué)習(xí)工廠供電理論課程的過程中，我們也意識到了工廠供電面臨的一些挑戰(zhàn)和問題。首先，現(xiàn)代工業(yè)對電力品質(zhì)的要求越來越高，例如對電壓、頻率的穩(wěn)定性要求高，對電力質(zhì)量的純凈度要求高。這需要我們不斷提升供電設(shè)備的質(zhì)量和性能，以滿足工業(yè)生產(chǎn)的需求。其次，隨著工業(yè)用電規(guī)模的不斷擴(kuò)大，電力需求也在不斷增加，給供電系統(tǒng)帶來了更大的壓力。我們需要通過合理的負(fù)載調(diào)整和配電系統(tǒng)優(yōu)化，以應(yīng)對不斷增加的電力需求。
五、繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐的決心。
通過學(xué)習(xí)工廠供電理論課程，我對工廠供電的原理、方法和設(shè)備有了更深入的理解。同時，我也認(rèn)識到了工廠供電所面臨的挑戰(zhàn)和問題。因此，我決心繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升自己在工廠供電領(lǐng)域的專業(yè)知識和技能。我將持續(xù)關(guān)注工廠供電領(lǐng)域的最新發(fā)展和技術(shù)，積極參與相關(guān)的實(shí)踐項(xiàng)目，并在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己的實(shí)踐能力。我相信，通過持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能夠成為一個優(yōu)秀的工程技術(shù)人員，為工廠供電系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行做出自己的貢獻(xiàn)。
通過工廠供電理論課程的學(xué)習(xí)，我們不僅僅是掌握了一門理論知識，更是獲得了一種啟迪和思考的方式。我們意識到，工廠供電對于現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的重要性不可忽視，并且它也如同一座大廈中的一根柱子，穩(wěn)定地支撐著工業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。而這根柱子的穩(wěn)定與否，往往直接影響著工廠生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。因此，我們必須持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷深化對工廠供電的認(rèn)識，提高自己的專業(yè)能力。只有這樣，我們才能更好地應(yīng)對工廠供電過程中的挑戰(zhàn)和問題，并為工業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
工廠理論心得篇五
近日，我參加了一門關(guān)于工廠供電理論的課程，深入學(xué)習(xí)了電力供應(yīng)與配電系統(tǒng)、電源裝置的選型與運(yùn)行維護(hù)、電力質(zhì)量等相關(guān)知識。通過這門課程的學(xué)習(xí)，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。
在課程的第一部分，我們學(xué)習(xí)了電力供應(yīng)與配電系統(tǒng)的基本概念和運(yùn)行原理。通過學(xué)習(xí)，我對電力供應(yīng)與配電系統(tǒng)的組成有了更加深入的了解。課程中，教師通過一些實(shí)際案例向我們詳細(xì)展示了工業(yè)領(lǐng)域中不同電力供應(yīng)形態(tài)的應(yīng)用場景，并對比了它們的特點(diǎn)和適用范圍。這些案例實(shí)例讓我更加清楚地認(rèn)識到，不同的工業(yè)場景需要不同的電力供應(yīng)系統(tǒng)，從而提高了工廠供電效率和質(zhì)量。
在第二部分，我們學(xué)習(xí)了電源裝置的選型與運(yùn)行維護(hù)。作為工廠供電系統(tǒng)的核心，電源裝置的可靠運(yùn)行至關(guān)重要。通過課程的學(xué)習(xí)，我深刻理解到了電源裝置選型的重要性，需要根據(jù)工廠的負(fù)荷特點(diǎn)和安全要求來進(jìn)行選擇。而且，了解電源裝置的運(yùn)行維護(hù)，注重設(shè)備的檢修與維護(hù)，可以提高設(shè)備的可靠性。這些理論知識對于工廠的持續(xù)運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量的保障具有重要意義。
第三部分是關(guān)于電力質(zhì)量的學(xué)習(xí)。在工廠的供電過程中，電力質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性對于生產(chǎn)工藝的順利進(jìn)行和產(chǎn)品質(zhì)量的保證至關(guān)重要。通過課程的學(xué)習(xí)，我了解到了電力質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和評價指標(biāo)，并學(xué)習(xí)了常見的電力質(zhì)量問題和解決方法。在實(shí)際生產(chǎn)中，我們需要密切關(guān)注電力質(zhì)量的監(jiān)測和維護(hù)，并合理使用電力負(fù)載設(shè)備，以提供穩(wěn)定的電力供應(yīng)和保證生產(chǎn)過程的連續(xù)性與穩(wěn)定性。
第四部分，我們學(xué)習(xí)了綜合布線系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施。一個合理的綜合布線系統(tǒng)對于工廠供電的正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量的保證也起到了至關(guān)重要的作用。在課程中，我們了解了綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)的原則和要點(diǎn)，并利用軟件模擬進(jìn)行了一些實(shí)操練習(xí)。在實(shí)踐中，我們需要綜合考慮不同電力設(shè)備和數(shù)據(jù)通信設(shè)備之間的相互影響，合理布置設(shè)備和線路，并做好系統(tǒng)維護(hù)與監(jiān)控工作，以保證工廠供電系統(tǒng)的安全可靠。
最后一部分是關(guān)于工廠供電系統(tǒng)的節(jié)能與管理。隨著能源緊缺和環(huán)保意識的提高，節(jié)能已經(jīng)成為一個重要的社會課題。在這門課程中，我們積極學(xué)習(xí)并掌握了一些節(jié)電的方法和技巧。比如，合理選擇電氣設(shè)備和節(jié)電控制設(shè)備，提高設(shè)備的能效比，合理利用余熱能量等。通過科學(xué)合理的能源管理，可以有效地降低能源的消耗和浪費(fèi)，提高工廠供電系統(tǒng)的節(jié)能效果。
總而言之，這門工廠供電理論課程讓我增加了許多新的知識，并且對工廠供電系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù)有了更加全面的認(rèn)識。隨著工業(yè)的發(fā)展和電力需求的不斷增長，工廠供電在現(xiàn)代工業(yè)中扮演了至關(guān)重要的角色。我相信，在今后的工作中，學(xué)到的理論知識必將指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn)，提高工廠供電效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時，我也將不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，不斷適應(yīng)和應(yīng)對電力供應(yīng)與配電系統(tǒng)的新變化和挑戰(zhàn)。
工廠理論心得篇六
也該談?wù)劰こ滩块T的工廠管理經(jīng)驗(yàn)了，很多人都認(rèn)為技術(shù)人員最難工廠管理，里面除了一兩個脾氣古怪的科學(xué)家，一些傲氣十足開口就只會訓(xùn)人的所謂老手，剩下的就是一堆藝低膽大做事粗心大意的新手。(好像又太狂妄，準(zhǔn)備挨罵了)如果技術(shù)上沒有兩把刷子，對于這些人要想板起臉來工廠管理，或是陪笑臉交待工作，大概都不會有好結(jié)果。尤其搞技術(shù)的人很愛面子的，就算犯了錯誤，也不適合當(dāng)面挑明，會讓他沒臉再干下去，就這么一走了之。
首先在工作上一定要采取team-work，也就是至少是兩個技術(shù)人員編成同組作業(yè)，就算人手不足調(diào)度，也要把兩個案子同時丟給同組的兩個人，讓他們自己去調(diào)配工作次序。當(dāng)然兩個人就會有資歷或?qū)W歷的差異，彼此可以截長補(bǔ)短，有問題可以互相討論，當(dāng)有人缺席之時，主管也還能了解進(jìn)度狀況。萬一需要支持處理生產(chǎn)問題之時，可視其難易度由同組中之一人處置，原有的新機(jī)種開發(fā)進(jìn)度不至于受到延誤。
對于新人要給與適當(dāng)導(dǎo)引，不論是特別指派人員協(xié)助，或是先行提示作業(yè)方法，以避免新人因作業(yè)環(huán)境及流程不熟悉，造成工作效率的損失，以及心理上的挫折與疏離感覺。有機(jī)會應(yīng)該多提供給新人，本公司現(xiàn)在經(jīng)常使用的標(biāo)準(zhǔn)化材料，以及其它相關(guān)機(jī)型的使用電路，以減少新材料來源的采購困擾，或避免新電路所可能產(chǎn)生的信賴性問題。其實(shí)只要預(yù)先對新人多加注意，了解他的技術(shù)寬廣程度，很容易就能發(fā)揮該有的績效。
一般最困難的部份是技術(shù)問題的對策，不管是發(fā)生在緊急的生產(chǎn)在線，或是新機(jī)型的樣品試做上。當(dāng)然是前者產(chǎn)生的壓力最大，如果我發(fā)現(xiàn)承辦的設(shè)計(jì)工程師無法立刻解決，那就要趕緊加派其它工程師或是自己也下手協(xié)助，畢竟有時候需要大家集思廣益的處理，必要時身為主管也必須出面協(xié)調(diào)補(bǔ)救措施的工作。后者則仍屬開發(fā)進(jìn)行階段，可略為接受進(jìn)度的可能延誤，問題的處理也正好能磨練技術(shù)人員的對策思維，但是如果半天過去了還在同一個問題上打轉(zhuǎn)，那就要主動提供必要的咨詢協(xié)助了，也許是選派其它老手或是自己出馬。最重要的是即使問題得到工程師順利解決了，我一定會追問他們要說明技術(shù)理論上的根據(jù)，為何這種對策方法會有效，這樣不但能充實(shí)電路理論的知識，還可以避免因?qū)Σ卟划?dāng)產(chǎn)生的其它后續(xù)問題。往往會有一些不合理論的偏方對策，結(jié)果只是能有效處理少數(shù)機(jī)器。
我要求工程師們都要有一本筆記簿，隨時記下工作上的心得與疑問，打印好整份完整的電路圖，并且在圖紙上記錄各測試點(diǎn)的直流電壓數(shù)值與信號波形幅度頻率，這樣才能有效掌握問題點(diǎn)的發(fā)生。由于自己是技術(shù)班底出身，我是很樂意協(xié)助新手處理問題，其實(shí)能與他們同時坐在工作臺前研究對策，往往會帶給新手一些正確的理念與做法，也能比較了解他們對于電路，組件，儀表，規(guī)格的知識深度。說實(shí)在的，看著這些新手的逐漸成熟精煉，是一件很有成就感的工作。尤其這種工作上的交流，也會對于我本身技術(shù)的提升很有幫助，因?yàn)樯頌橹鞴懿豢赡苡泻芏嘀苯咏佑|產(chǎn)品的機(jī)會，何況公司有各種不同的機(jī)型與產(chǎn)品。
技術(shù)單位內(nèi)總是會有一些問題人物，盡管工作上依然努力盡職，也許是學(xué)歷上的缺陷或是個性上的求新沖刺力不足，造成個人無法知識成長，也會影響整個技術(shù)團(tuán)隊(duì)的效率。我會安排這些人往工廠的其它單位發(fā)展，以技術(shù)單位的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)當(dāng)背景，在別的部門很容易就能升任主管職務(wù)。其實(shí)在技術(shù)單位可能很需要對于技術(shù)的深度，但是在工廠其它單位工作，往往是廣度勝于深度，有了技術(shù)單位的能力基礎(chǔ)，在日常問題分析及處理方面會更加精準(zhǔn)，這些人往往在品管，生技，采購，及制造等相關(guān)部門都會有更好的發(fā)展，這樣對于部門間的合作關(guān)系也有很大幫助。相信單位里也是有些技術(shù)高水平的老將，除非它對于技術(shù)十分專注(或者說是迷戀那種成就感吧)，往往在他們有所謂倦態(tài)感的時候，我也會鼓勵他們要不要嘗試改換跑道。有很多工廠的廠長，甚至一些企業(yè)老板，也就是當(dāng)初在接受這種觀念之后，才有了現(xiàn)在的成就。日新月異的技術(shù)無法是自己的一輩子，但是工廠管理與創(chuàng)業(yè)那可以是永久的目標(biāo)。
稍具規(guī)模的公司當(dāng)然經(jīng)濟(jì)條件較好，而技術(shù)部門的工程師也就會希望購買一些高級測試儀表，也許多半是被進(jìn)口代理廠商所鼓動，工程主管必須經(jīng)常面對這種要求。我的處理方法是，要先評估新購儀表的用途，尤其最重要的是它的使用性，也就是我們使用它的機(jī)會有多大，如果是不是每周之內(nèi)都會用到，根本就不予考慮。我覺得真正有用而必要的是與電氣規(guī)格相關(guān)的測量儀表，儀表的精度特性不必要求最高，基本上能有參考比對的價值就行了。可能自己以前搞過儀表，總覺得讓高價的它躺在堆滿灰塵角落里，實(shí)在是暴殄天物。
如何讓技術(shù)部門的人員就像是一個大家庭的成員，是身為工程主管很大的課題。技術(shù)人員一般都會比較寡言默衲，很難有同事間的友誼互動，好像只有在幾杯黃湯下肚之后，就可以完全改變這局面，因此在部門單位的聚餐活動之類，我一定鼓吹大家互相敬酒，當(dāng)然一概要求不管男女老少。反正是能者多喝，不能者也得要喝，當(dāng)然最后是大家喝成一團(tuán)也鬧成一團(tuán)。偶有空閑假日也安排個登山或其它團(tuán)聚活動。在辦公室里也拿出一些公費(fèi)，讓大家的工作桌上也都能有些小型綠色植物擺飾，也就會有人想要自費(fèi)養(yǎng)些小魚的，至少讓房間內(nèi)增加一些和樂生趣。周五下班前則安排半個小時的打掃清理工作，希望下周一又能有個清新的環(huán)境。誰都知道不這樣要求，這些男性工程師們的桌椅周邊范圍，永遠(yuǎn)到處是散落的材料，成品，檔等等。
例行的部門周會雖然必須舉行，但是應(yīng)該要設(shè)法安排的精簡，不需要由工程師花費(fèi)時間去編輯報表，只需要在會議上報告進(jìn)度狀況以及需要的支持事項(xiàng)，然后由部門助理整理分發(fā)即可，在主管綜合總評之后，再安排半個小時標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目報告，讓工程師們接受特定的教育訓(xùn)練項(xiàng)目，或是被指定工程師的心得報告，可以讓資深工程師發(fā)揮項(xiàng)目的專長，也讓新手有更多學(xué)習(xí)機(jī)會。在我擔(dān)任技術(shù)顧問時，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)無意義的冗長工作報告浪費(fèi)了大家許多時間。
最后要提到最讓主管頭痛的人員調(diào)薪問題了。也許工廠的研發(fā)單位人手較多，不會像是項(xiàng)目公司的少數(shù)精英把持那樣，略微有異動就會影響大局，因此比較問題不大。我覺得技術(shù)人員的心理天平，對于薪資需求，工作環(huán)境，技術(shù)成長三者有同樣的重要性，薪資需求不會是惟一的考慮。雖然公司有其薪資制度，的確有些成長迅速的人會有超出標(biāo)準(zhǔn)的額外需求，甚至也許是別家公司的挖角，這時候就只能考慮內(nèi)部的工作整合性，實(shí)在過高的要求當(dāng)然只好放棄挽留順其發(fā)展了。如果內(nèi)部有制度及效率的不斷培養(yǎng)新手，這樣造成的沖擊應(yīng)該不會很大。
這邊也要提到一個重要的技術(shù)部門工廠管理技巧，如何與生產(chǎn)單位的人建立良好關(guān)系，尤其是在規(guī)模不大的公司。技術(shù)單位經(jīng)常會需要生產(chǎn)人力的作業(yè)協(xié)助，以及一些樣品試做材料的取得，同樣的生產(chǎn)單位也需要技術(shù)單位協(xié)助供應(yīng)一些電氣修理組件，或是一些困難度高的不良品分析修理。因此我會同意生產(chǎn)修理員來工程部拿一些電氣組件，因?yàn)樗麄円勒展S流程來做不良品交換很是麻煩。另外我也同意要工程師幫忙修理幾臺生產(chǎn)尾數(shù)的不良品，這些最困難的不良品正好可以磨練工程師的電路分析能力。
工廠理論心得篇七
在本文中，我將分享我在工廠實(shí)習(xí)期間獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)和深刻的理解。
這次實(shí)習(xí)，我所在的工廠是一家大型制造企業(yè)，專注于生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備和電子設(shè)備。在實(shí)習(xí)期間，我在生產(chǎn)線上擔(dān)任了重要角色，從原材料到成品，我見證了每一個環(huán)節(jié)。
在實(shí)習(xí)期間，我遇到了許多問題。例如，我在處理生產(chǎn)線上出現(xiàn)的故障時，遇到了機(jī)械和電子設(shè)備復(fù)雜且緊密的配合問題。我不僅需要理解設(shè)備的工作原理，還需要理解生產(chǎn)流程和各個部件之間的相互作用。這些問題引發(fā)了我的興趣，也使我認(rèn)識到理論知識的重要性。
在解決實(shí)際問題的過程中，我開始理解理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性。我明白了只有理論知識不足以解決實(shí)際問題，需要把理論知識運(yùn)用到實(shí)際工作中。此外，我也明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，因?yàn)橐粋€生產(chǎn)線的故障往往需要多人的協(xié)作來修復(fù)。
在實(shí)習(xí)期間，我也明白了安全的重要性。無論是工作中的安全，還是生活中的安全，都是我需要重視的。我也學(xué)到了如何在壓力下保持冷靜，以及如何有效地溝通和處理問題。
這次實(shí)習(xí)讓我深刻理解了理論和實(shí)踐的結(jié)合的重要性，以及安全意識的培養(yǎng)。我也明白了在解決問題時，理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的重要性。這次實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)讓我有了更全面的視角，讓我明白了工廠的運(yùn)行方式，以及我在其中的角色。
總的來說，這次實(shí)習(xí)是一次寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。我不僅獲得了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也提高了我的理論水平。我明白了理論與實(shí)踐的結(jié)合，以及安全意識的重要性。這次實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)讓我有了更全面的視角，讓我明白了工廠的運(yùn)行方式，以及我在其中的角色。我相信這次實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)將對我未來的學(xué)習(xí)和職業(yè)生涯產(chǎn)生積極影響。
工廠理論心得篇八
參加了這次的工廠。
軍訓(xùn)。
訓(xùn)練時他們像所有教官一樣嚴(yán)厲注重紀(jì)律精益求精;然而卻又多了一份細(xì)心對每個員工盡其關(guān)愛對每個員工不失原則的要求都盡量滿足在此分享心得。下面是本站小編為大家收集整理的工廠軍訓(xùn)心得歡迎大家閱讀。
盛夏八月，炎熱紅楓。結(jié)束了學(xué)生時代象牙塔生活，我們進(jìn)入了中國南方電網(wǎng)公司這個大家庭。懷著對美好前程的憧憬和忐忑不安的心情，開始了為期17天的新員工培訓(xùn)。此次培訓(xùn)不僅從南網(wǎng)公司的戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)精神、職業(yè)操守、科學(xué)發(fā)展觀等文化知識方面進(jìn)行了深入的講解，而且還安排了嚴(yán)格的軍訓(xùn)。
軍隊(duì)有鐵一般的紀(jì)律，軍人有非同一般的精神，所以，整個軍訓(xùn)過程中，教官對我們即耐心又嚴(yán)格。炎炎烈日下，教官和我們五班四十個學(xué)員一同吃苦，一起流汗。我們一遍一遍的做著向左轉(zhuǎn)，向右轉(zhuǎn)，齊走等等。動作一遍做不好再做第二遍，直到全班動作統(tǒng)一;口令一次喊不響再喊第二次，直到我們的聲音蓋過其他班級的聲音。軍訓(xùn)是苦的，軍訓(xùn)是累的，我們站在烈日下，在操場上邁著堅(jiān)實(shí)的步伐。我們流過汗，甚至流過淚，但是我們沒有被嚇到，我們用堅(jiān)強(qiáng)的毅力挺了過來，并在軍訓(xùn)中收獲了很多很多：
紀(jì)律在我們這次培訓(xùn)中時刻體現(xiàn)，并且嚴(yán)格執(zhí)行。我們每天按時起床，按時出早操，集合唱歌、吃飯、訓(xùn)練。還記得第一天站軍姿的時候，站在列隊(duì)中，無論你遇到什么事情，都不得隨意亂動，烈日下，感覺汗水像水一樣不斷的往下流，但是卻不敢伸手去擦掉一滴汗;下雨時，任憑雨水打在頭上、身上，但卻沒有要避雨的想法。這就是紀(jì)律，這就是作為一名職員，作為一名南網(wǎng)人所應(yīng)具備的基本素質(zhì)。
責(zé)任感，是我在這次軍訓(xùn)中的另一個體會。站在隊(duì)列中，我不再是一個人，我們是一個整體，而我只是整體中的一個部分。當(dāng)疲憊的時候，我只能堅(jiān)持，因?yàn)檫@是我的責(zé)任，不能因?yàn)樽约旱囊粋€松懈。責(zé)任不是應(yīng)該做的事，而是我們必須做的事，當(dāng)我們進(jìn)入南網(wǎng)后，我們將肩負(fù)著南網(wǎng)人的責(zé)任，因此，這次的軍訓(xùn)，讓我更深刻的體會到了責(zé)任感。
這次軍訓(xùn)中，讓我最有體會的是我們五班的團(tuán)隊(duì)精神。在教官的耐心指導(dǎo)和嚴(yán)格要求下，我們五班的每一個學(xué)員都認(rèn)真的配合。剛開始軍訓(xùn)的第一天，我們連最基本的稍息動作都做得亂七八糟，因?yàn)榇蠹叶紱]有意識到我們是一個整體，各做各的。慢慢的我們意識到了，要想整個隊(duì)伍都整齊，并不是靠一個人的力量，是需要我們?nèi)嗟呐浜系?，就像今后我們在工作中一樣，要想一個人單獨(dú)完成一件事情是很困難的，只有融入到這個團(tuán)隊(duì)，大家相互協(xié)調(diào)，相互合作，才能完成。就像我們的南網(wǎng)一樣，沒有每一個南網(wǎng)人強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)合作精神，是不可能有今天傲人的成績的。
軍訓(xùn)是苦的，軍訓(xùn)是累的。雖然我們留下了淚水和汗水，但是我們卻收獲了更多。我們看到了教官堅(jiān)韌不拔的毅力，學(xué)習(xí)了教官們吃苦耐勞的精神。這為我們今后的生活積累了一筆難得的、寶貴的財富，在今后的工作中，我將把嚴(yán)格紀(jì)律性、堅(jiān)強(qiáng)的意志力帶到工作中，做一個合格的公司員工。
軍訓(xùn)的感受就像一個五味瓶，酸、甜、苦、辣、咸樣樣都有。軍訓(xùn)是殘酷的，記得剛開始軍訓(xùn)的第一課就是站軍姿，抬頭、挺胸、十指夾緊貼于褲縫。腳底又酸有燙;我有點(diǎn)想打“退堂鼓”了，但是我沒有這樣做。我一直告訴我自己：一定要堅(jiān)持下去，時間快到了，再忍一下就行了，要是現(xiàn)在放棄的話，那前面的辛苦不就白費(fèi)了嗎?于是就咬著牙，硬撐了下來。
這么一天下來全身軟綿綿的，躺下很快就進(jìn)入了夢鄉(xiāng)。
軍訓(xùn)可以增強(qiáng)我們的集體榮譽(yù)感。例如：齊步走、跑步走，都需要同事們的互相協(xié)調(diào)配合，這樣整個隊(duì)伍才能保持整齊有序的步伐。
在這短短的五天里，嘗到了酸甜苦辣;非常有意義。它教會我什么是團(tuán)結(jié)的力量。軍訓(xùn)對于我來說的確是人生中一次難得的考驗(yàn)和磨勵，不但培養(yǎng)人有吃苦耐勞的精神，而且能磨練人的堅(jiān)強(qiáng)意志，促進(jìn)團(tuán)結(jié)互助。
通過這次軍訓(xùn)每位員工都學(xué)會了很多東西，學(xué)會的這些東西是用多少錢都買不到的。不但提高鼓舞了大家的訓(xùn)練士氣與熱情，同時也讓大家明白了榜樣就在身邊，只要努力訓(xùn)練專業(yè)技能提高個人綜合素質(zhì)自己同樣可以成為大家的工作榜樣，我為在這樣一個公司而感到驕傲和自豪。
通過這次軍訓(xùn)對每位員工的素質(zhì)都會有很大的提高，員工們的素質(zhì)提高了，我相信公司的面貌也會煥然一新，我們的公司明天會更加美好。
這次軍訓(xùn)雖然很累，很苦，但我認(rèn)為值得。
在這烈日炎炎、驕陽似火的6月，迎來了“xx公司”為期2天的軍訓(xùn)如火如荼的拉開了帷幕。這幾天，我們感到又漫長，又短暫，充滿了艱辛和快樂，現(xiàn)在2天過去，我忽然發(fā)現(xiàn)，我感受更多的是留戀與不舍。
是的，軍訓(xùn)是很辛苦的，回想一下，苦在腳上磨出的泡，苦在為正步踢麻的腿，苦在站軍姿時累酸的腰間，軍訓(xùn)如此的苦，我當(dāng)然也有退縮的時候。但我堅(jiān)持了下來，軍訓(xùn)是一個過程，一個考驗(yàn)自我，磨練自我的過程，半途而廢是恥辱。大家都咬緊牙關(guān)，不到萬不得已絕不停止訓(xùn)練，要知道軍訓(xùn)本來就是磨練我們的意志，鍛煉我們的身體，那么，為什么要放棄呢?想到這，我都會咬咬牙，挺過去。也許堅(jiān)毅在累酸的腰間堆集，最后將堅(jiān)實(shí)、挺拔與不屈?；蛟S這些不是苦，而是一種收獲，一種讓我受益終生的收獲，我收獲的是耐力是堅(jiān)毅是勇敢，是不屈，更是團(tuán)隊(duì)精神。無論今后我做什么，想到今天的苦與收獲，一切艱難險阻都變得無所謂了。我想這也就達(dá)到了軍訓(xùn)的目的了吧。
是的，從軍訓(xùn)中我們也感受到很多快樂。從大家整齊的腳步聲，高昂的。
口號。
聲中，我體會到了團(tuán)結(jié)的歡樂,也體會了奮進(jìn)的快樂，當(dāng)我們班經(jīng)過2天的訓(xùn)練,我們感受到集體的溫暖..在這里，我們大聲歡呼，在這里，我們大聲的笑，在這里，我們留下了我們最美好的回憶!
那一位教官的喉嚨已沙啞，然而還是有力地喊著“稍息”、“立正”、“一二一”“齊步走”。訓(xùn)練時他們像所有教官一樣嚴(yán)厲，注重紀(jì)律，精益求精;然而卻又多了一份細(xì)心，對每個員工盡其關(guān)愛，對每個員工不失原則的要求都盡量滿足。休息時他們的微笑讓人感覺如兄長一般的親切清爽，讓大家覺得像朋友一般的輕松舒適。
這2天過得如此之快啊，感受最多的還是我們堅(jiān)持不懈、永不放棄的精神。記得在《誰動了我的奶酪》中看過這樣一句話：“如果我無所畏懼，我會怎么做?”現(xiàn)在我想，我要做勇敢的員工，如果我是勇敢的，我就無所畏懼，那么我沒有理由放棄努力。堅(jiān)持下去，堅(jiān)持到底。沒有日曬雨淋，沒有狂氣暴雨，怎會有屬于自己的風(fēng)雨彩虹，怎會有屬于自己的精彩天地!生命不息，奮斗不止，所以我堅(jiān)持，我勝利!
工廠理論心得篇九
短短的六周畢業(yè)實(shí)習(xí)已經(jīng)接近尾聲了，通過這段時間在工廠的學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)，讓我從無知到認(rèn)知再到深入了解，漸漸的我喜歡上了這個充滿陽光而又溫馨自在的工廠，也讓我深刻的體會到學(xué)習(xí)的過程是最美的，在整個實(shí)習(xí)過程中，我每一天都有許多新的體會，新的想法，想說的'很多，主要由以下幾點(diǎn)：
我們不管到哪一家工廠，一開始工廠都不會給我們太多的工作，一般都是先對我們進(jìn)行培訓(xùn)，讓我們看，時間短的是幾天，時間長的藥幾周，在這段時間里很多人會覺得無聊，沒事可做，也學(xué)不到什么東西，便產(chǎn)生了離開的想法，但是這時你其實(shí)還沒有真正接觸到工廠的真正內(nèi)涵，所以在這個時候我們必須要堅(jiān)持，輕易放下只會讓自己后悔。
我們?nèi)スS實(shí)習(xí)，工廠多數(shù)把我們當(dāng)學(xué)生看，這段時期，工廠不會給我們重要的工作，能夠又不想讓我們閑著，因此，我們就應(yīng)主動找一些事來做，從小事做起，剛開始也只有打雜，你沒事就多動動手，這樣工廠的同事才會更快的理解你，大家才能看到你的用心和潛力，接下來才會讓你做一些重要的工作。
我們到工廠實(shí)習(xí)以后，要明白自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度，態(tài)度對了，即使自己以前沒有學(xué)過的知識也能夠在工作中逐漸掌握，態(tài)度不好，就算自己有知識基礎(chǔ)也不會把工作做好，四少一多就是我的態(tài)度。我們剛開始實(shí)習(xí)或工作時，可能會搞不清楚自己該做些什么，覺得壓力很大，在工作過程中多看別人別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己就應(yīng)怎樣做，然后自己動手去多做，光動嘴不動腿是不行的，所以我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。
有點(diǎn)人會覺得工廠那里不好那里不好，同事也不好相處，工作也不如意，經(jīng)常埋怨，這樣只會影響自己的工作情緒，不但做不好工作，還會增加自己的壓力，所以，我們就應(yīng)少埋怨，要看到工廠好的方面，對遇到的問題就應(yīng)向辦法去解決而不是去埋怨，這樣才能持續(xù)工作的熱情。
在工作過程中，我們會碰到很多問題，有的是我們懂得的，也有很多是我們不懂的，不懂的問題我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請教，當(dāng)比二年教我們只是的時候，我們也就應(yīng)虛心的理解，不能認(rèn)為自己懂得一些知識就飄然然。
人無完人，每個人都有犯錯的時候，工作中第一次做錯不要緊，但也主動認(rèn)識到自己為什么做錯了，要怎樣改，不能一而再，再而三的犯錯。
工作后不再像在學(xué)校學(xué)習(xí)那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要字跡主動去學(xué)校去做，只要你想學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的機(jī)會是有很多的。實(shí)習(xí)的時候，有比較多的休息時間，要利用好這些時間，少看一部小說，多了解一些感興趣的知識。
工作往往不是一個人的事情，是一個團(tuán)隊(duì)在完成一個項(xiàng)目，在工作的過程中如何持續(xù)和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。要有與別人溝通、交流的潛力以及與個人合作的潛力，合理的分工能夠使大家在工作中各盡所長，團(tuán)結(jié)合作，配合默契，共赴成功。個人想要獲得好的業(yè)績，務(wù)必牢記一個規(guī)則，我們永遠(yuǎn)不能將個人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上，在團(tuán)隊(duì)工作中，會出此刻自己的協(xié)助下同時也從中受益的狀況。反過來看，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一。
作為學(xué)生應(yīng)對的無非是同學(xué)、老師、家長，而工作后就要思考更為復(fù)雜的關(guān)系，無論是和同事還是領(lǐng)導(dǎo)，都要做到妥善處理，多溝通，并要設(shè)身處地地從對方的角度換位思考，而不是只思考自己的事。
經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，我從中學(xué)到了很多課本中沒有的知識，在就業(yè)心態(tài)上也有很大改變，以前我總想找一份自己喜歡、專業(yè)對口的工作，克此刻我明白找工作很難，要準(zhǔn)也對口更難，很多東西我們初到社會才接觸，所以我此刻不能再像以前那樣等待更好機(jī)會的到來，要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀，要盡快丟掉對學(xué)校的依靠心理，學(xué)會在社會中獨(dú)立，敢于參加社會競爭，敢于承受社會壓力，使自己能夠在神會上快速成長起來。在以后的學(xué)習(xí)生活中，我會謙虛謹(jǐn)慎，勤奮努力，加強(qiáng)修養(yǎng)，以更開闊的胸襟，更智慧的頭腦，更高尚的品德服務(wù)社會。這次實(shí)習(xí)只是我人生中一個奮斗的起點(diǎn)，我也相信自己必須會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的工作當(dāng)中去，相信自己必須能交出更加滿意的答卷。
工廠理論心得篇十
摘要：社會生產(chǎn)力水平不斷提高，航空領(lǐng)域產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)大幅增加，這無疑對航空領(lǐng)域產(chǎn)品生產(chǎn)提出了更高的要求。航空領(lǐng)域產(chǎn)品對質(zhì)量、性價比要求非常高，生產(chǎn)部門如何在保證質(zhì)量的情況下進(jìn)行批量生產(chǎn)管理是對生產(chǎn)部門提出的一個新的要求與挑戰(zhàn)。文章簡要對航空領(lǐng)域產(chǎn)品批量生產(chǎn)進(jìn)行闡述，希望提高部門生產(chǎn)能力，滿足航空發(fā)展需求。
關(guān)鍵詞：航空;產(chǎn)品;批量生產(chǎn)。
隨著社會生產(chǎn)力水平不斷提高，航空領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品的需求量不斷增加。為了滿足航空領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量的需求，部門不僅需要提高生產(chǎn)力水平，同時還要注重科學(xué)生產(chǎn)管理，提高產(chǎn)品工藝質(zhì)量。近年來，部門已經(jīng)逐漸認(rèn)識到產(chǎn)品公寓質(zhì)量管理方法，積極進(jìn)行改革，傳遍傳統(tǒng)觀念，將批量生產(chǎn)、成組技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代管理技術(shù)等融入全新的生產(chǎn)領(lǐng)域，這對航天領(lǐng)域產(chǎn)品批量生產(chǎn)具有重要意義。采用科學(xué)的管理技術(shù)是生產(chǎn)部門必須面對的問題。通過實(shí)踐證明，科學(xué)的生產(chǎn)管理方法不但能夠保障產(chǎn)品生產(chǎn)順利完成，同時可以降低生產(chǎn)成本，縮短生產(chǎn)周期，提高產(chǎn)品生產(chǎn)的綜合效益。
一、批量生產(chǎn)的特點(diǎn)。
1.生產(chǎn)產(chǎn)品品種少產(chǎn)量大，重復(fù)性生產(chǎn)同種或少數(shù)類似產(chǎn)品，生產(chǎn)條件和工藝過程穩(wěn)定，多數(shù)工作固定負(fù)責(zé)一、二道程序，專業(yè)化級別高。
2.多采用高效、專用、工藝類設(shè)備，生產(chǎn)過程自動化、機(jī)械化、利用率很高，審查周期短。
3.工人作業(yè)分工細(xì)，整體從事重復(fù)性、單一性勞動，對技術(shù)水平要求較低。
4.產(chǎn)品社會需求穩(wěn)定、大量，部門依據(jù)科技水平和用戶需求展開產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造，通常是先設(shè)計(jì)生產(chǎn)，隨后面向用戶。
5.產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化水平高，廣泛采用互換裝配法裝配。
1.流程圖。
2.管理細(xì)則。各車間做好相關(guān)設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，對產(chǎn)品生產(chǎn)所有設(shè)備器具進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)并解決問題；對生產(chǎn)相關(guān)設(shè)施做好維修維護(hù)工作；強(qiáng)化職工生產(chǎn)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，確保職工加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)，掌握批量生產(chǎn)中應(yīng)具備的操作規(guī)范和操作技能；定期進(jìn)行職工考核，檢查職工崗位技能學(xué)習(xí)和操作情況；各管理負(fù)責(zé)人應(yīng)對各生產(chǎn)部門予以密切配合，確保批量生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.計(jì)劃制定與質(zhì)量控制。
第一，制定完善的生產(chǎn)計(jì)劃。航空領(lǐng)域產(chǎn)品批量生產(chǎn)與普通產(chǎn)品批量生產(chǎn)有一定的聯(lián)系，也存在區(qū)別，生產(chǎn)部門需要深入了解航空領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品的需求，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，做好市場調(diào)研與新產(chǎn)品的研發(fā)，不斷擴(kuò)大市場占有率。具體來說，部門需要考察、總結(jié)以往產(chǎn)品批量生產(chǎn)的規(guī)律，結(jié)合部門當(dāng)前發(fā)展實(shí)際情況和市場變化，不斷調(diào)整批量生產(chǎn)計(jì)劃，使產(chǎn)品在不足與積壓之間找到一個最優(yōu)的平衡點(diǎn)，最大限度降低訂單風(fēng)險，保證部門經(jīng)濟(jì)效益。
第二，及時完成生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)計(jì)劃一旦制定，必須按時、保質(zhì)保量完成，如此才能保證批量生產(chǎn)順利實(shí)現(xiàn)。如果未能按照計(jì)劃實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)，一方面可能造成材料及設(shè)備的浪費(fèi)，另一方面會影響部門下一步生產(chǎn)計(jì)劃的制定，最終影響到部門長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。所以，一旦制定生產(chǎn)計(jì)劃，必須嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，切勿出現(xiàn)人為因素，延誤產(chǎn)品生產(chǎn)。
第三，編制質(zhì)量管理計(jì)劃。為確保航空領(lǐng)域產(chǎn)品批量生產(chǎn)的質(zhì)量控制，應(yīng)編制控制計(jì)劃，制定生產(chǎn)計(jì)劃目的、范圍、職責(zé)和工作程序?？刂朴?jì)劃應(yīng)涵蓋樣件、試生產(chǎn)、生產(chǎn)、計(jì)劃編號等多方面。
4.批量生產(chǎn)風(fēng)險規(guī)避。規(guī)避航空領(lǐng)域產(chǎn)品批量生產(chǎn)的戰(zhàn)略風(fēng)險，從組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、改制，市場定位、結(jié)構(gòu)和環(huán)境、產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)多元化策略和規(guī)?？刂频确矫嬷?，預(yù)防技術(shù)落伍，加大技術(shù)開發(fā)，規(guī)避競爭策略方面的風(fēng)險；規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，避免應(yīng)會計(jì)核算和管理，物資價格匯率波動、賬戶管理、生產(chǎn)成本、預(yù)算控制等方面的風(fēng)險；規(guī)避市場風(fēng)險，預(yù)防市場萎縮、客戶流失和客戶信用降低等風(fēng)險，同時針對市場競爭風(fēng)險中的潛在競爭、產(chǎn)品服務(wù)替代、合作伙伴、新市場進(jìn)入等風(fēng)險予以高度關(guān)注和重視，并制定妥善解決之策；規(guī)避運(yùn)營風(fēng)險，如開展健康安全環(huán)境管理、質(zhì)量控制、應(yīng)急管理、客戶管理、供應(yīng)鏈管理、庫存控制、人力設(shè)備等各類運(yùn)營資源管理、生產(chǎn)預(yù)測和部署、業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵管理等手段來進(jìn)行預(yù)防、規(guī)避。
5.售后服務(wù)。以客戶和經(jīng)濟(jì)效益為中心。批量生產(chǎn)部門的目標(biāo)之一是對顧客新的需求迅速地做出反應(yīng)，滿足顧客需要和創(chuàng)造市場。在流程再造中，部門通過準(zhǔn)確把握顧客需求，建立全方位滿足顧客需要的具體措施，為顧客提供及時、有效和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。在作業(yè)成本管理中，部門被看作是為更好地實(shí)現(xiàn)顧客價值而設(shè)計(jì)的由一系列作業(yè)組成的價值鏈。由于計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)以及數(shù)控車床的廣泛應(yīng)用，為業(yè)務(wù)再造提供了技術(shù)基礎(chǔ)，大大提高了再造的效率;流程再造遵循“在執(zhí)行業(yè)務(wù)流程時，插手的人越少越好;在為顧客服務(wù)時，流程越簡便越好”的原則。在作業(yè)成本管理中，部門不僅關(guān)注自身效益，而且關(guān)注客戶價值；對整個價值鏈不斷消除浪費(fèi)，全面降低成本。
三、結(jié)語。
航空領(lǐng)域產(chǎn)品的需求量增長與部門產(chǎn)品批量生產(chǎn)管理是一個辯證關(guān)系。從長期的角度來看，如果訂單需求好中求好，訂單量必定不斷上漲；從短期來看，如果某一訂單需求量的需求是有限的，部門生產(chǎn)則處于新產(chǎn)品供應(yīng)階段，會出現(xiàn)供求不平衡的情況。所以部門需要加強(qiáng)產(chǎn)品批量生產(chǎn)的科學(xué)管理，適應(yīng)航空領(lǐng)域產(chǎn)品生產(chǎn)需求，同時堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，積極創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的質(zhì)量與性價比，形成產(chǎn)品、資金的良性循環(huán)。
參考文獻(xiàn)：
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工廠理論心得篇十一
這次實(shí)習(xí)給我們帶來了很多難得的社會體會，提供了社會實(shí)踐錘煉的大舞臺。
我們在流水線上同樣學(xué)到了很多東西：
第一，第一個是我們知道了什么叫做團(tuán)隊(duì)精神，在流水線上工作是不能隨便離崗或停頓下來，如果流水線上有一個人離崗或停頓將會影響整條生產(chǎn)線的速度，連累到整條線的同學(xué)，同時質(zhì)量也要有所保證，不能馬虎，哪怕是看起來不大重要，都有可能被qc、qa檢查出來重新返工。
其次，學(xué)會了節(jié)儉節(jié)省的好習(xí)慣，知道到什么是“粒粒皆辛苦”的名句，在學(xué)校里大手大腳的花錢，而在工廠里看到員工們辛辛勞累拼命的加班才得到那點(diǎn)血汗錢時，才真正的體會到“錢”是來之不易的，日后用錢時不能不三思而后行。
其三，同學(xué)們學(xué)會了溝通，學(xué)會處理好身邊的人際關(guān)系，學(xué)會在苦中作樂的技能，在生產(chǎn)線上工作是比較枯燥的，每天都反復(fù)著工作，如果沒有同身邊的同事溝通，處理好身邊的人際關(guān)系，一個人是很孤獨(dú)的。
在這陌生的地方實(shí)習(xí)，意識到同學(xué)之間的幫助非常重要，大家緊密的團(tuán)結(jié)在一起。生活、工作中遇到什么問題都相互的關(guān)顧，本來不認(rèn)識的同學(xué)也相互融入到一個團(tuán)結(jié)合作的大集體里來，有什么心事也學(xué)會了互傾訴，加深了同學(xué)之間的友誼。
感謝這次實(shí)習(xí)，感謝這次實(shí)習(xí)的教師，感謝為我們爭取了這實(shí)習(xí)機(jī)會的領(lǐng)導(dǎo)。這次實(shí)習(xí)，一定會令我的`人生走向新一頁，同時也很感謝在實(shí)習(xí)期間同學(xué)們給予我的支持與鼓勵！
這是一段充滿艱辛和收獲的經(jīng)歷，這是一段充滿挫折與反思的旅程，這是一件值得我們一生用心收藏的禮物，這一切勢必是我生命中不朽的記憶，勢必給我們以后的人生打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，勢必是我生命中豐碩而寶貴的精神財富。
工廠理論心得篇十二
短短的xx周實(shí)習(xí)已經(jīng)接近尾聲了，通過這段時間在工廠的學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)，讓我從無知到認(rèn)知再到深入了解，漸漸的我喜歡上了這個充滿陽光而又溫馨自在的工廠，也讓我深刻的體會到學(xué)習(xí)的過程是最美的。
我們不管到哪一家工廠，一開始工廠都不會給我們太多的工作，一般都是先對我們進(jìn)行培訓(xùn)，讓我們看，時間短的是幾天，時間長的藥幾周，在這段時間里很多人會覺得無聊，沒事可做，也學(xué)不到什么東西，便產(chǎn)生了離開的想法，但是這時你其實(shí)還沒有真正接觸到工廠的真正內(nèi)涵，所以在這個時候我們必須要堅(jiān)持，輕易放下只會讓自己后悔。
我們到工廠實(shí)習(xí)以后，要明白自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度，態(tài)度對了，即使自己以前沒有學(xué)過的知識也能夠在工作中逐漸掌握，態(tài)度不好，就算自己有知識基礎(chǔ)也不會把工作做好，四少一多就是我的態(tài)度。我們剛開始實(shí)習(xí)或工作時，可能會搞不清楚自己該做些什么，覺得壓力很大，在工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應(yīng)怎樣做，然后自己動手去多做，光動嘴不動腿是不行的，所以我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。
經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，我從中學(xué)到了很多課本中沒有的知識，在就業(yè)心態(tài)上也有很大改變，以前我總想找一份自己喜歡、專業(yè)對口的工作，此刻我明白找工作很難，對口更難，很多東西我們初到社會才接觸，所以我此刻不能再像以前那樣等待更好機(jī)會的.到來，要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀，要盡快丟掉對學(xué)校的依靠心理，學(xué)會在社會中獨(dú)立，敢于參加社會競爭，敢于承受社會壓力，使自己能夠在社會上快速成長起來。
在以后的學(xué)習(xí)生活中，我會謙虛謹(jǐn)慎，勤奮努力，加強(qiáng)修養(yǎng)，以更開闊的胸襟，更智慧的頭腦，更高尚的品德服務(wù)社會。這次實(shí)習(xí)只是我人生中一個奮斗的起點(diǎn)，我也相信自己一定會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的工作當(dāng)中去，相信自己一定能交出更加滿意的答卷。
工廠理論心得篇十三
我在這次暑期專業(yè)實(shí)習(xí)中，所找到的是位於桃園縣八德市廣興路的中郡股份有限公司。這家公司做的是水閥門，其中大大小小直徑的水閥門都有，小則通過一般家庭用的1.5英吋;大則有自來水場用的49英吋大水閥門。然而整個制造的流程大致分作為將閥體加工，再依照不同大小的閥體進(jìn)行不同孔徑之鉆孔，接著再組裝適合其組裝之配件，組裝完成進(jìn)而進(jìn)行試壓，噴漆，品檢等。
這兩個月來原本我所分配到的是有關(guān)於車床的工作，雖然以前在大一時曾在接觸了快一學(xué)期的車床，對這一類的工作也不算陌生，不過對於車床的熟練度和精確度并不是一時間能和在工廠中已熟練的師傅相比，所以公司基於這方面的考量和出貨的速度所以最後被分配較為簡單容易的組裝配件工作。
而我組裝的工作通常是進(jìn)行前一天的進(jìn)度或是被分配組裝不同大小的閥門，而大部份是以組裝小閥門為主，太大的閥門須要兩個人以上來組裝較為困難，接著便是一整天下來的重復(fù)動作，到了快下班時就是清潔附近環(huán)境，且有一點(diǎn)跟學(xué)校工廠實(shí)習(xí)的'時候一樣，零件一定要?dú)w到原本的位置，第一次聽到師傅這樣交代時，不禁感覺，好像回到大一的時候。
在實(shí)習(xí)的時間內(nèi)，學(xué)到了很多在工廠的基本須知，很多都是大一時就知道的;只是在真正的工廠實(shí)習(xí)時得到了印證，像是焊接時必需戴護(hù)目面具和手套，銑床的話則要戴護(hù)目鏡防止銑出來的金屬屑傷到眼部，還有除了在焊接以外的工作幾乎也都不戴手套，防止發(fā)生戴著手套被卷入機(jī)械當(dāng)中發(fā)生更嚴(yán)重的傷害，這些在大一時都是廠長和老師交代過的事，而多出來的安全事項(xiàng)是因?yàn)樵谧鲩y門時有多出一道買方指定的噴料程序，所以必須戴上防塵口罩防止吸入過量飛塵導(dǎo)致一些支氣管的職業(yè)病。
這兩個月的實(shí)習(xí)大部份在於組裝零件以及品管測試方面，而以五英吋之閥做為以下試范，而整個制造一開始到完成試壓為止的步驟有：
閥體加工：一開始拿到的閥體僅是一個一個尚未加工的鑄鐵(應(yīng)買方要求會有不同的材料如：黃銅，不銹鋼等為多)，經(jīng)過車床，銑床，拋光并鉆孔後成為可用的閥體。
閥門加工：將閥門至於磨床加工研磨以防與閥體接觸面不夠平整使成品效果不佳。
組裝前確定;將閥桿插入閥體確定鉆孔適當(dāng)使閥桿與閥體接觸密合。
進(jìn)行組裝：
(1)將閥門放入閥體。
(2)取閥桿置入閥體并在閥體與閥門間放上華司，效果如同墊片。
(3)在兩閥門中間放上一個扭力彈簧(應(yīng)閥之大小而放置數(shù)目不同)。
(4)在閥門上方再放上一根閥桿以防止閥門破壞。
(5)在閥體兩側(cè)閥桿的邊端放上螺絲并在螺紋間擠入缺氧劑，目的在於使鎖上螺絲時讓螺絲與螺孔接觸致密不漏氣，缺氧劑目前也常以一個叫pipethreadsealingtape的帶子來代替，效果相同，只是不同於缺氧劑的地方是不需等候三十分鐘就可以直接進(jìn)型下一步品管測試。
(6)等候三十分鐘并擦掉多於的缺氧劑後面便完成。
工廠理論心得篇十四
在20xx年10月，我們食品學(xué)院x班級學(xué)生有幸在x教師的帶著下，參觀實(shí)習(xí)了位于x的沈陽x廠。作為全國民營x強(qiáng)企業(yè)、沈陽x稱號企業(yè)，沈陽x廠的規(guī)模特別宏大，食品種類繁多。我們一行人下車之后，在接待員的帶著下先后參觀了原料儲存間、成品貯藏間、生產(chǎn)車間以及產(chǎn)品檢驗(yàn)間。在參觀生產(chǎn)車間時，我們看到了公司全自動生產(chǎn)包裝線，全面實(shí)現(xiàn)無人化產(chǎn)品包裝模式以及產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，通過參觀通道，我們看到化驗(yàn)間中先進(jìn)的檢驗(yàn)設(shè)備和嚴(yán)格的檢驗(yàn)掌握過程。到現(xiàn)在實(shí)習(xí)完畢對于該廠的設(shè)備和生產(chǎn)工藝質(zhì)量評控，我仍舊贊美不已。
在我看來實(shí)習(xí)是我們大學(xué)教育一個極為重要的實(shí)踐性教育環(huán)節(jié)。通過實(shí)習(xí)，可以使我們在社會實(shí)踐中接觸與本專業(yè)相關(guān)的實(shí)際工作，增加感性熟悉，培育和熬煉我們綜合運(yùn)用所學(xué)的根底理論、根本技能和專業(yè)學(xué)問，去獨(dú)立分析和解決實(shí)際問題的力量，把理論和實(shí)際結(jié)合起來，提高實(shí)踐動手力量，為我們畢業(yè)后走上工作崗位打下肯定的根底。
從本次對沈陽x廠的實(shí)習(xí)中，我認(rèn)為給我們實(shí)習(xí)的學(xué)生留下許多東西，同作為大學(xué)生涯中最終一次集體實(shí)習(xí)，通過這次的實(shí)習(xí)，我對食品的加工、生產(chǎn)中的掌握與治理、廠區(qū)的布局等方面有了一次比擬全面的感性熟悉，進(jìn)一步理解承受課堂上的學(xué)問，將所學(xué)與所看結(jié)合起來，是理論在實(shí)際生產(chǎn)中得到運(yùn)用，重要的是怎樣融入企業(yè)，提高工作力量。近年來，隨著人民群眾生活水平的提高，以及人們對于食品安全意識的提高，使得食品德業(yè)得到的長足的進(jìn)展，與此同時也越來越標(biāo)準(zhǔn)。這對于我們食品專業(yè)的學(xué)生來說，既是一個機(jī)遇，也是一個挑戰(zhàn)。而作為馬上走出學(xué)校的學(xué)生來說，更應(yīng)當(dāng)在有限的時間里，把握更多的專業(yè)學(xué)問，加強(qiáng)實(shí)踐和設(shè)計(jì)檢驗(yàn)力量，這樣更有利于將來的進(jìn)展，使自己在此領(lǐng)域內(nèi)也有所作為。
這次集體實(shí)習(xí)得到的收獲主要有以下幾個方面：
(1)通過這次的參觀實(shí)習(xí)，對所參觀的食品工廠和企業(yè)的生產(chǎn)過程有了也許的了解，為今后的深入學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問打下一個深厚的理性熟悉基。
(2)進(jìn)展一步學(xué)習(xí)和訓(xùn)練自己的根本禮儀，而這往往是原來作為學(xué)生的我們不大重視的，無論是著裝還是待人接物，都應(yīng)當(dāng)符合禮儀，比方本次實(shí)習(xí)中如何與工廠里的工作人員請教如何用詞和稱呼，都是需要我們留意和學(xué)習(xí)的`地方。
(3)在對生產(chǎn)過程有所了解的根底上，對今后的就業(yè)意向有了一個初步的考慮;。
(4)從中還學(xué)會了解了食品生產(chǎn)從原材料到成品的加工工藝過程以及生產(chǎn)組織治理等學(xué)問，同時，拓展了相關(guān)專業(yè)方面的學(xué)問，增加了一個感性熟悉，為今后的畢業(yè)設(shè)計(jì)以及工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。
(5)各種食品的生產(chǎn)線的運(yùn)作是理論與實(shí)踐有效綜合的產(chǎn)物，課本上的理論學(xué)問有限而且相比于現(xiàn)在的進(jìn)展是滯后的，只有運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中才能產(chǎn)生相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)效益。
最終感謝學(xué)校和學(xué)院為我們制造本次實(shí)習(xí)時機(jī)，感謝教師的辛勤帶隊(duì)，同時也感謝x廠，在這里讓我更加感性熟悉x食品、x食品等食品的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量掌握體系。x廠成從成立以來，在生產(chǎn)技術(shù)上不斷開拓創(chuàng)新，投入巨資引進(jìn)高端先進(jìn)設(shè)備擴(kuò)大生產(chǎn)，秉承優(yōu)秀的企業(yè)文化理念，不斷精進(jìn)，不斷提升在行業(yè)的競爭力，這不僅讓我學(xué)到了本專業(yè)的相關(guān)學(xué)問，也使我們知道，在現(xiàn)在這樣一個競爭劇烈弱肉強(qiáng)食的當(dāng)今社會，只有不斷提升自己的綜合實(shí)力才能爭得一個立錐之地。讓我牢記難以忘記的x廠實(shí)習(xí)之旅!
工廠理論心得篇十五
江西xxxx有限公司，是一個有著三十多年專業(yè)生產(chǎn)日用產(chǎn)品生產(chǎn)歷史的企業(yè)，企業(yè)于20__年開始貫徹實(shí)施iso90012000標(biāo)準(zhǔn)，20__年2月通過北京中大遠(yuǎn)華認(rèn)證中心審核獲取證書。公司秉承“以人為本，薈萃精英”的人才管理理念，堅(jiān)持“心誠志專為顧客、開拓創(chuàng)新爭市場、精益求精創(chuàng)名牌、持續(xù)改進(jìn)謀發(fā)展”的質(zhì)量方針，專注于滿足顧客需求，勇于開拓創(chuàng)新。主營產(chǎn)品有：草珊瑚牙膏、莎筠蚊香、莎筠氣霧劑、莎筠洗衣粉、莎筠透明皂、莎筠洗潔精、莎筠液洗系列?！安萆汉鳌毖栏嘧鳛閲鴥?nèi)最早將中草藥工業(yè)化、市場化的日化產(chǎn)品之一，經(jīng)過多年的市場專業(yè)化運(yùn)營，已形成了產(chǎn)品系列化，年產(chǎn)能力達(dá)2億支?！吧蕖毕盗邢椿a(chǎn)品已達(dá)18個品種，其中洗衣粉銷量達(dá)5萬噸;洗潔精1萬噸;透明皂1千噸;蚊香二十萬箱;氣霧劑6千件。公司總資產(chǎn)1。43億元，從20__年起，公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每年以20%的發(fā)展速度遞增，已成為全國牙膏行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)之一。
在該公司的王經(jīng)理帶著我們參觀了公司的技術(shù)車間和生產(chǎn)加工車間。技術(shù)車間里我們參觀了普通儀器室、精明儀器室、產(chǎn)品檢測室、微生物檢測室、制香室、留樣觀察室等。王經(jīng)理特別強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品留樣觀察室，凡是公司生產(chǎn)的產(chǎn)品都要按批次的抽樣，并在這里留樣觀察三年。查看產(chǎn)品在保證期內(nèi)的變化，如果出現(xiàn)問題也便于檢測研究。在生產(chǎn)車間我們看到，牙膏的生產(chǎn)主要分為兩部：制膏和灌裝。而牙膏的主要成分有：粘合劑、保濕劑、磨擦劑、起泡劑、抗菌劑、芳香劑和功能性原料等。
2.1制膏過程。
根據(jù)工藝配方，先將香料、活性添加劑、穩(wěn)定劑、在預(yù)溶鍋中用純凈水溶解至均勻，加入制膏鍋，再將液料儲罐中的液料分別計(jì)量加入制膏鍋，再加粉料;粉料添加完畢后，再添加香料，進(jìn)行刮板攪拌、均質(zhì)攪拌、研磨;因在捏和、研磨過程中，膏料中會產(chǎn)生氣泡，故需同時進(jìn)行抽真空，直至真空度達(dá)0。096mpa為止。捏和作用使膏料充分混合均勻，研磨目的使膏料細(xì)膩。捏合、研磨結(jié)束后，打出少量的膏體進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后，再打入膏體儲存鍋進(jìn)行陳化，使物料自然冷卻至常溫，同時使物料充分膨脹形成均相的粘合體，提高物料的彈性。在制膏過程中，因捏和、研磨過程會磨擦放熱，故在夏季需用夾套冷卻水控制溫度。
分膏料裝灌及成品包裝二部分，裝灌在自動灌裝線上完成，裝灌過程中要調(diào)節(jié)好裝灌量、封尾溫度和機(jī)器速度，定時檢查牙膏重量和封尾質(zhì)量，灌裝結(jié)束后，再經(jīng)自動裝盒、收縮膜熱封、裝箱等成品后續(xù)商業(yè)化包裝處理，包裝過程中要調(diào)節(jié)好收縮溫度和機(jī)器速度，注意檢查包裝材料質(zhì)量和品種的一致性，并特別要注意防止空管、空盒現(xiàn)象，包裝結(jié)束后，按品種、時間分類堆放，進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后，再入庫儲存。
短短的幾小時參觀學(xué)習(xí)，卻讓我的大腦思索了幾天。也許有人會說：他們資金雄厚，硬件建設(shè)投入大，這固然是一方面，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、一流創(chuàng)建離不開資金作后盾，但資金不是天上掉下來的，支撐他們的是一種精神，把這種精神溶化在企業(yè)文化建設(shè)、安全生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、設(shè)備維護(hù)管理等各個方面，要靠科學(xué)管理來實(shí)現(xiàn)，他們的經(jīng)驗(yàn)和做法很值得我們?nèi)パ芯亢蛯W(xué)習(xí)。只有振奮精神，凝聚員工的力量，虛心學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，才能在這個競爭激烈的社會立于不敗之地，才能創(chuàng)造企業(yè)的美好明天。
社會實(shí)踐是大學(xué)生全面素質(zhì)提高的重要環(huán)節(jié)，是學(xué)生將所學(xué)知識應(yīng)用于社會的重要過程。它既是學(xué)生學(xué)習(xí)、研究與實(shí)踐成果的全面總結(jié)，又是對學(xué)生素質(zhì)與綜合能力的一次全面檢驗(yàn)。大學(xué)生學(xué)習(xí)方式采取“在實(shí)踐中讀書，在工作中科研”。參觀企業(yè)可以使我們更好的理解課本上的內(nèi)容，使我們靈活掌握專業(yè)知識。
在這一次企業(yè)參觀學(xué)習(xí)中，更讓我明白了：機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人，大學(xué)就是提供一個平臺，讓我們做好踏入社會的充分準(zhǔn)備，爭取好的就業(yè)機(jī)會?！扒Ю镏?，始于足下”，這次參觀對我走向社會起到了一個橋梁的作用，過渡的作用，是人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個重要步驟，對將來走上工作崗位也有著很大幫助。在這次的實(shí)踐中所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識，這是我一生中的一筆寶貴財富。
工廠理論心得篇十六
哈哈，我終于是一名大學(xué)生了，在經(jīng)過多少年的寒窗苦讀之后，我在度過了六月的高考和焦急等待之后，我終于接到了大學(xué)錄取通知書了。在度過了欣喜之后，我逐漸的安下了自己的激動心情，我覺得這只是我人生路上的一次轉(zhuǎn)折，我需要為今后的自己做好準(zhǔn)備，我堅(jiān)信自己能夠做的更好，只要自己不斷的努力，我就可以做的更好!即將步入大學(xué)的校門，我知道我應(yīng)該接觸社會了，總是待在理論知識的暖窩中是適應(yīng)不了社會的。古人云：紙上得來終覺淺，覺知此事要躬行。只有親自接觸社會，才能更好的適應(yīng)社會。響應(yīng)校長的號召，暑期我在我爸單位找了個臨時工作進(jìn)行實(shí)習(xí)。通過這次實(shí)習(xí)，我初次接觸了社會，學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的東西，真是受益非淺。
實(shí)習(xí)時間：20xx年08月03日~08月15日。
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：xx化工股份有限公司(xx市新安路120號)。
以下是我學(xué)習(xí)工作的記錄和感受：
xx的生產(chǎn)大概要使用許多種原料，我從公司門口走到車間，一路上聞到了許多種難聞的氣味，讓我頭暈?zāi)垦?，感到窒息，很不適應(yīng)，當(dāng)即就想打退堂鼓，但轉(zhuǎn)念一想，我學(xué)的專業(yè)就是化學(xué)工程，以后總要接觸化工生產(chǎn)的，這點(diǎn)困難就嚇倒了，我將來怎么學(xué)習(xí)和工作?爸也鼓勵我說：沒有困難，怎能磨練人?你得加油啊。于是，我咬牙挺住，也許過兩天就會適應(yīng)吧。到了車間，車間負(fù)責(zé)安全的師傅首先給我介紹了這個車間產(chǎn)品的性質(zhì)和作用，介紹了生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的原料及其物理化學(xué)性質(zhì)，還有車間及公司的各種規(guī)章制度，并帶我參觀了一下生產(chǎn)產(chǎn)品的全過程。
這個車間生產(chǎn)的產(chǎn)品叫林草凈，屬高科技產(chǎn)品，主要用于森林除草，生產(chǎn)工藝較為復(fù)雜，有很多步化學(xué)反應(yīng)。車間把每步反應(yīng)作為一個崗位，我被安排在生產(chǎn)流程中第一步反應(yīng)的崗位實(shí)習(xí)。第一步反應(yīng)叫“甲基化”，具體的反應(yīng)比較復(fù)雜，簡單說就是將一個基團(tuán)變成甲基。這第一步反應(yīng)是很重要的，如果第一步做的產(chǎn)品不合格，后面的工序就無法進(jìn)行下去，所以，這個崗位的工人個個都很精干，也都很忙碌。
我出來乍到，沒有具體的工作，師傅們告訴我先熟悉一下環(huán)境，崗位上的一切按鈕、閥門、開關(guān)在未熟悉之前都不能動，并告訴我要注意保護(hù)自己，戴好安全帽，穿好工作服，一旦發(fā)生事故要戴好防毒面具往上風(fēng)向跑，等等。因?yàn)槭沁B續(xù)生產(chǎn)，崗位上的機(jī)器是晝夜不停轉(zhuǎn)，工人也一直不停的忙。從投料，滴加，到控制反應(yīng)溫度，都不能有絲毫差錯，師傅們還跟我談起了以前發(fā)生過的一些教訓(xùn)。我覺得他們對工作都特別用心，爸爸說，那就叫責(zé)任心。做操作工很辛苦，有白班也有夜班，每天工作都很累，公司的領(lǐng)導(dǎo)也很體貼員工，在每個崗位上都設(shè)有休息室，還提供茶水，當(dāng)班還提供中餐或晚餐或夜餐。我覺得公司的領(lǐng)導(dǎo)的這種做法很不錯，既可以提高員工的工作效率，又可以使員工感到被關(guān)懷的溫暖。
師傅們都很忙，沒有太多的時間和我交流，我也不想給別人添麻煩，就在崗位上轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看。操作室的墻上有許多操作規(guī)程和規(guī)章制度，我細(xì)數(shù)了一下，竟有30多條，看來化工生產(chǎn)的要求非常嚴(yán)格。這也是必然的，沒有嚴(yán)格的要求，怎么能成為著名的企業(yè)呢?過了幾天我有點(diǎn)熟悉了，就跟在老師傅的后面看他們是怎么操作的。生產(chǎn)機(jī)器都很龐大，但設(shè)計(jì)得都非常精密巧妙，如裝原料的大釜，物料多了可以回流，少了可以自動增補(bǔ)，只要控制好程序就行。我見他們一會看儀表指數(shù)，一會看液面高度，一會擰這個閥門，一會擰那個閥門，有時，幾個人還要互相通報情況和進(jìn)度，上下班也要總結(jié)記錄，交接情況。一個班跟下來，我不僅暈頭轉(zhuǎn)向，還腰酸腿漲的。操作的整個程序很復(fù)雜，我學(xué)習(xí)十幾天也只是學(xué)了點(diǎn)皮毛，只能幫老師傅抄抄表，寫寫記錄，知道閥門怎樣開怎樣關(guān)，溫度多少才符合要求等簡單的工作要領(lǐng)。
本以為實(shí)習(xí)期間會很難熬，沒想到十幾天一晃就過去了，在這段時間里我體會了工作的忙碌和辛苦，覺得賺錢真的不容易;懂得了什么叫責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心就是一個人做任何事情都要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，團(tuán)隊(duì)精神就是工作上要有分工協(xié)作、互相幫助共同進(jìn)步的精神，只有大家共同努力才能使一個企業(yè)更加強(qiáng)大。簡簡單單的實(shí)習(xí)，平平淡淡的收獲，但也讓我嘗到了戰(zhàn)勝困難，堅(jiān)持到底的快樂。能戰(zhàn)勝困難，戰(zhàn)勝自己，堅(jiān)持到底也算是一種勝利吧。
以后的大學(xué)生活我還需要更多的進(jìn)步。四年的時間并不算長，但是只要自己繼續(xù)不斷的努力，我就可以做的更好。大學(xué)生活是一個人一生中最寶貴的一筆財富，我相信在以后的歲月中，我會牢記大學(xué)生活?，F(xiàn)在的我已經(jīng)開始了大學(xué)生活了，我覺得自己要學(xué)習(xí)的東西還有很多，我需要繼續(xù)不斷的努力下去，我堅(jiān)信大學(xué)我會做的更好!
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