總結(jié)是一種思考和反思的過程，能夠提高我們的思維能力和分析問題的能力。最后，在寫完總結(jié)后，要進行反復(fù)修改和潤色，保證文章的質(zhì)量和可讀性。以下是一些總結(jié)的經(jīng)典范文，供大家在寫作時參考和學(xué)習(xí)。
環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)篇一
一、雪前準備情況。
管理處在11月前就及早制定除雪保暢應(yīng)急預(yù)案，組織開展了除雪防滑實戰(zhàn)演練，規(guī)范了一系列工作流程，促進了除雪保暢工作落實。
管理處還成立了除雪保暢應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，實行24小時值班制度和天氣預(yù)警制度，并加強同高速交警、路政、氣象臺等部門的聯(lián)系，組建了除雪保暢小分隊，同時在管理處儲備了融雪劑20t，管理處配備除雪鏟2臺，撒布機1臺，工具車2臺和勞動保護用品，包括反光衣、手套、安全帽等，一但突發(fā)險情，立即投入使用。
二、本次除雪情況。
20__年1月27日所轄路段開始下雪。在確保道路安全暢通的首要工作任務(wù)前，管理處第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案，組織充足的人力、物力，全體養(yǎng)護人員迎難而上，克難而進，克服時間緊迫，組織緊張、任務(wù)艱巨及持續(xù)時間長、工作強度大等重重困難，與高速交警、路政等相關(guān)部門緊密配合，在1月27日18:40至1月29日11:20歷時40小時的除雪保暢工作中，全體人員充分發(fā)揚反應(yīng)迅速、不畏艱險、吃苦耐勞和連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，共撒布融雪劑15噸，累計出動除雪人員33人次，機械車輛7車次，勝利完成除雪保暢任務(wù)。
此次除雪保暢工作，確保了運風(fēng)高速車輛的正常通行，更大的意義在于打贏了20__年除雪保暢工作的第一仗，錘煉了除雪保暢隊伍，為運風(fēng)高速各類突發(fā)事件應(yīng)急處臵積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
三、存在的問題和反思。
回顧這次除雪保暢工作，總體來說還是取得了一定的成果，成效也是顯著的，但是，還有幾個問題值得我們思考：
1、此次除雪保暢工作雖然取得了勝利，但仍然暴露出我們思想意識上的不足，以往工作的重點是大橋、陡坡、匝道、彎道、背陰等部位，當(dāng)我們在這一部位取得了成效后，我們的隊員忽視了其他路段，導(dǎo)致這些路段的積雪變厚，以致于延誤了撒布融雪劑的時間，加大了除雪難度和施工成本。
2、除雪預(yù)案啟動后，要加強除雪現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)工作，避免人員，設(shè)備重復(fù)投入到同一地點除雪，由于除雪時間緊迫，還要提高除雪人員和設(shè)備的效率，不能出現(xiàn)消極出工現(xiàn)象，以通過科學(xué)的工作方式，產(chǎn)生最大的工作效能。
3、還要提前做好除雪小分隊的組織和任務(wù)安排工作，做到一有雪情，立即出動，切實將應(yīng)急預(yù)案落到實處，避免在時間緊迫的時候，加大除雪組織難度而貽誤戰(zhàn)機。
但這時撒布少量的融雪劑隨著地表溫度升高和行駛車輛的作用可極大地加快融雪速度，使雪融化成水排出路外，減少防止夜間路面結(jié)冰而撒布融雪劑的用量。(4)分次、分階段撒布。一次降雪不能僅撒布一次融雪劑，隨著降雪的持續(xù)，氣溫、行駛車輛等情況會不斷變化，還有融化的雪水會帶走部分融雪劑，因此撒布作業(yè)須根據(jù)路面情況在降雪過程中不斷進行。同時結(jié)合早、中、晚三個階段的除雪目的進行適量撒布，夜間重點是行車道、橋梁、匝道橋、上下坡地段的防冰撒布。
5、建議在能夠保證緩慢通行的條件下，盡量不封閉交通。
環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)篇二
京承高速公路穿越崇山峻嶺，地理環(huán)境特殊，路政二大隊全體干部職工以高度的責(zé)任感和使命感，大力強化應(yīng)急能力建設(shè)，沉著應(yīng)對各類惡劣天氣和突發(fā)事件，勝利完成了除雪保暢任務(wù)，保障了京承高速公路轄區(qū)的安全暢通。
20xx年度除雪保暢工作中，牢固樹立防大雪、抗大災(zāi)的指導(dǎo)思想，堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的工作原則，重點做到“兩個落實”，即落實領(lǐng)導(dǎo)干部除雪保暢搶險責(zé)任制、落實除雪保暢搶險工作預(yù)案；實現(xiàn)“四個到位”，即除雪物資準備到位、搶險措施到位、信息傳遞上報到位、出現(xiàn)險情后搶險隊伍迅速到位；抓好“四個提前”，即提前檢查、提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前處理。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保公路設(shè)施安全暢通。
20xx年10月份就及早啟動除雪保暢應(yīng)急預(yù)案，從容應(yīng)對風(fēng)雪天氣的到來，要求路政人員、各養(yǎng)護單位、交警在規(guī)定時間內(nèi)集結(jié)，人員、車輛、除雪設(shè)備到位，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、查找問題、改正問題，實現(xiàn)了認識到位、組織到位、機械到位、協(xié)調(diào)到位的目標，規(guī)范了一系列的工作流程，促進了除雪保暢工作的落實。
在具體工作中制定了除雪保暢應(yīng)急預(yù)案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，實行24小時值班制度；加強與高交、消防、施救、急救、氣象臺等部門的`聯(lián)系；同時在沿線儲備了融雪劑等物質(zhì)，準備了除雪車2臺隨時應(yīng)付天氣突變，一旦突發(fā)險情，立即投入使用；加強與交警等部門配合，形成除雪保暢聯(lián)動機制；確保信息的暢通，結(jié)合氣象局發(fā)布的天氣預(yù)報擬定多套險情可能發(fā)生的應(yīng)急方案，保證領(lǐng)導(dǎo)手機、無線電等通訊設(shè)備全天候開通，確保各方聯(lián)絡(luò)正常。
除雪保暢應(yīng)急分流是除雪保暢工作面臨的首場嚴峻考驗。面對強降雪，第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案，組織充足人力物力，全體人員迎難而上，與高交等部門緊密配合，保暢人員沉穩(wěn)應(yīng)對，主動組織和協(xié)調(diào)參戰(zhàn)單位，采用路政車開道、集體壓速、分段護送等方式引導(dǎo)車輛安全通行，勝利完成任務(wù)。
環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)篇三
隨著市場經(jīng)濟的不斷深化，社會就業(yè)遠遠不限于“七十二行”，而且早已不分什么“三六九”等，尤其是我們環(huán)衛(wèi)工作早已被世人公認為“神圣”的職業(yè)，人們還送給我們一個高尚而文雅的名字——城市美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我們非常驕傲，同時我們也感到了責(zé)任之重大。
為此，我們必須要立足本崗，敬崗愛業(yè)，以自已的工作為自豪，在心靈深處珍愛這個行業(yè)，讓我們把真愛化作無窮的力量，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上，用我們的辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水；用我們勤勞雙手，描繪城市社區(qū)的巷道角落！
人人皆知，環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的，是需要付出汗水、力氣和愛心的。在他人依然沉睡于夢鄉(xiāng)之中，享受著家庭溫暖和天倫之樂時，冬日里我們悄悄地爬出熱被窩，走出溫馨的家，踏上冰冷的街道，在路燈瞌睡的目光下，頂著刺骨的寒風(fēng)，去清理馬路上的積雪、冰塊，一鍬鍬，一鎬鎬，雙臂飛舞，辛酸自知，盡管寒風(fēng)凜冽，但我們卻大汗淋漓；夏日里，我們在烈日下，在風(fēng)雨中堅守自己的崗位，別人可以打著花折傘，穿著美麗的超短裙悠閑地走在大街小巷上，我們都只能穿著工作服，忍著酷暑，用條帚一下下清掃馬路上的臟物，用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來的垃圾；在春風(fēng)中，在秋雨里我們環(huán)衛(wèi)工人的身影始終活動在大街小巷中，為了環(huán)境的清潔，為了他人的生活安樂，我們默默地奉獻自己的真心和愛意，當(dāng)陽光明媚，人們走在清潔干凈的街道上有說有笑時，我們的心里甜甜的，象是六月里喝了冰水一樣痛快，人們的笑臉就是對我們的環(huán)衛(wèi)工人最高的褒獎！
讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標。當(dāng)人們清晨喝完一杯豆?jié){，拿起公文包走上工作崗位時，清潔干凈的街道會使你心里舒爽的，這種心情會讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭；當(dāng)人們晚上結(jié)束一天的工作，吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時，會使你心里自然也是爽爽的，這種心情會讓你放松一天的疲倦，愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨，感受天倫之快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值，在座的各位心里都是這個念頭，同時我們都在為這個目標而辛勤工作在自己的崗位上，在物質(zhì)和精神高度文明的今天，我們環(huán)衛(wèi)工人的地位也在逐漸升高，人們對我們的工作都日漸認可，我們有千萬個理由相信：用我們的真情，一定會換取美好的明天！
我將繼續(xù)以“美化環(huán)境，提高市民生活工作質(zhì)量”為已任，在平凡而神圣的環(huán)衛(wèi)崗位上默默耕耘，無私奉獻，給市民營造一個舒適的生活、工作空間，給人們換來一個清潔，環(huán)保，健康的明天！
環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)篇四
20xx年過去了，在這一年里，我們認真積極地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。做了以下工作：
我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境衛(wèi)生工作十分重視，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經(jīng)常性等多種特點，結(jié)合社區(qū)的實際狀況，因地制宜地以樓院為根底。建立了專職保潔系統(tǒng)，做到了每個樓院有一到兩名保潔員，社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員，保證監(jiān)督了垃圾的日常清運工作，成立了有42人組成的志愿者效勞隊，保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。
為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提升一步，我社區(qū)屢次召開志愿者隊伍及低保人員會議，屢次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶著，分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告屢次去除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。
透過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，根本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢，垃圾入桶，無亂搭亂建現(xiàn)象，受到了廣闊居民的好評。
為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生，持續(xù)樓道內(nèi)清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的.樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反響，便于我們工作，以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。
綠化方面，我社區(qū)建立健全了各項機構(gòu)，制定了綠化方案及目標，根據(jù)我們的方案及目標認真積極完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理，防止病蟲害及人為方面的損害。
另外，我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定根本達標。
環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)篇五
20x年上半年，xx社區(qū)居委會在上級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，切實加強群眾健康教育，認真執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生制度，提高了全體居民的禮貌、衛(wèi)生意識，營造了一個整潔、優(yōu)美、禮貌的生活和工作環(huán)境，較好地完成了各項工作，現(xiàn)將上半年的工作狀況總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想，強化認識。
村黨支部、村委會歷來重視社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)工作，將社區(qū)衛(wèi)生工作納入重要議事日程。經(jīng)常組織干部、村長學(xué)習(xí)傳達上級文件精神，并專題研究制定。
工作方案。
落實人員和經(jīng)費確保整治衛(wèi)生工作深入扎實取得實效。
二、不斷投入人力物力，搞好衛(wèi)生工作。
1、上半年，為進一步加強社區(qū)衛(wèi)生工作力度，社區(qū)投入約40萬資金，新購垃圾筒1100只，做到每戶都有1個垃圾筒，增設(shè)路燈45套，消除夜間無照明路段。為42名清潔工購買保險，對錢家花園門樓進行整修，消除安全隱患，對寶尹花園附近店面廣告牌進行翻新等等，將社區(qū)衛(wèi)生安全工作推到了一個新的高度。
2、社區(qū)在社區(qū)共建單位的大力支持和配合下，狠抓了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理，嚴格對社區(qū)衛(wèi)生死角進行清理，做到能及時清除社區(qū)和樓道的張貼物及廣告、對樹木懸掛物及時清理，對袋裝垃圾房的垃圾做到日產(chǎn)日清。
三、大力加強環(huán)境衛(wèi)生宣傳工作。
為提高全體居民及外來人員的城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理意識，在主要路口，小區(qū)內(nèi)設(shè)置多個健康教育專欄、并及時更新專欄資料。在不同時期有針對性利用宣傳臺帳、橫幅大力宣傳衛(wèi)生要求及健康知識，定期召開環(huán)衛(wèi)工人職工大會，將上級對我社區(qū)評比環(huán)境衛(wèi)生的各項指標的打分通報給全體職工，便于在今后工作中加以改善，以提高全民衛(wèi)生意識為目標。
四、加強管理，措施落實。
為保證社區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生清潔的長期性和有效性，社區(qū)由居委會副主任專抓環(huán)境衛(wèi)生工作。對社區(qū)各個小區(qū)衛(wèi)生工作人員負責(zé)人進行監(jiān)督管理，組織個小區(qū)書記主任定期對各小區(qū)內(nèi)亂涂亂貼、亂堆亂放進行徹底清理，個性是對外來租住屋的衛(wèi)生監(jiān)督管理，轉(zhuǎn)變外來人員的衛(wèi)生意識觀念，改善全社區(qū)的整體環(huán)境衛(wèi)生狀況。
半年來，我們持續(xù)了以往工作作風(fēng)和先進經(jīng)驗，更加用心投入到社區(qū)工作中，在社區(qū)工作人員的共同努力下爭取把社區(qū)建設(shè)成一個門前小草青青、綠樹成蔭，健身、休閑、乘涼的綠色小區(qū)。為社區(qū)的社會穩(wěn)定、功能完善、民族團結(jié)、鄰里和睦、環(huán)境優(yōu)美的禮貌小區(qū)，做了超多的工作。
x年是我市環(huán)衛(wèi)體制改革的關(guān)鍵年，在市委市政府的精心指導(dǎo)和市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市環(huán)衛(wèi)處以新機制、新模式、新發(fā)展應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求，用心建設(shè)現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi)，團結(jié)和帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)職工，真抓實干、狠抓落實，圍繞“全方位、無盲區(qū)”的總體目標，加快四項建設(shè)，實現(xiàn)四個創(chuàng)新，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量發(fā)生了天翻地覆的變化，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的贊譽和廣大市民的認可。
一、加快職工隊伍建設(shè)，環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實現(xiàn)新提升職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，我們不斷加強環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設(shè)，抓穩(wěn)定、提素質(zhì)，充實新鮮血液、加強作業(yè)管理，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一目標。
（一）穩(wěn)定隊伍，為職工解決實際問題。隨著環(huán)衛(wèi)體制改革工作的全面開展，市委市政府對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視，環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求超多增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊伍不穩(wěn)定的問題，我們克服資金困難，為環(huán)衛(wèi)一線職工辦理了意外傷害保險，解決了工人的后顧之憂。隨著夏日的來臨，市環(huán)衛(wèi)處抽出專項資金為一線環(huán)衛(wèi)職工購置了白糖、風(fēng)油精等防暑降溫物品，開展了“戰(zhàn)酷暑，送清涼”活動，市環(huán)衛(wèi)處班子成員，頭頂烈日，手捧冰涼的礦泉水，把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到了一線職工的手中。
（二）充實力量，激發(fā)隊伍活力。為了解決以往環(huán)衛(wèi)工充實力量，激發(fā)隊伍活力。作中存在的人員不足，衛(wèi)生質(zhì)量得不到保障的狀況，市環(huán)衛(wèi)處按照4800/人的定額標準充實力量，共設(shè)置清掃保潔人員439人，全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車。新隊伍按照“全方位、無盲區(qū)”的管理目標從工作效率、服務(wù)范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍，有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務(wù)區(qū)域小”等問題，避免了垃圾積存和亂扔的問題，環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實現(xiàn)了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉(zhuǎn)變。
（三）提升形象，強化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員提升形象，強化監(jiān)督管理。更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和清掃保潔人員進行嚴格區(qū)分，便于明確分工、細化職責(zé)。二是嚴格培訓(xùn)一線管理人員并實行掛牌上崗，展示新時代環(huán)衛(wèi)隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標準進行細化、量化，完善考核制度，使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。
二、加快城建工程建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施水平呈現(xiàn)新局面。
以建立精細化管理城市為契機，統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調(diào)，用心爭取資金，不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。
（一）公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。今年市環(huán)衛(wèi)處承擔(dān)了市區(qū)7座公廁、8座垃圾中轉(zhuǎn)站的新建任務(wù)，總投資投資218萬元。公廁建設(shè)嚴格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標準》，保證市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設(shè)置科學(xué)。在強化公廁使用功能的同時，注重外觀樣式設(shè)計，與周圍景觀融為一體，內(nèi)部采用環(huán)保材料，全部按照標準設(shè)計，體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點；為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點，逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運體系，滿足市區(qū)面積不斷擴大、城市生活垃圾清運量日益增加的需求，今年新建8座生活垃圾中轉(zhuǎn)站，全部采用密閉式垃圾集裝箱，避免了對環(huán)境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉(zhuǎn)站公廁建設(shè)已完成全部前期手續(xù)，進入施工建設(shè)階段。
（二）環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。用心適應(yīng)形勢變化，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，市環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機爭取政府投資125萬元，新購置電動掃地機10部、環(huán)衛(wèi)專用三輪車439輛、灑水車1部。環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高，推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。
三、加快長效機制建設(shè)，環(huán)衛(wèi)管理模式彰顯新亮點。
以城市精細化管理為切入點，用心開展建立“群眾滿意基層站所”活動，不斷規(guī)范作業(yè)標準，加強作業(yè)監(jiān)督和管理，完善長效機制。
（一）道路保潔長效管理。
對全市18條城市主要道路，道路保潔長效管理。216.2萬有效清掃面積進行“全方位、無盲區(qū)”式管理，確保道路清掃保潔實現(xiàn)“全覆蓋、無間隙”。
1、建立健全清掃長效管理隊伍。市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)工作需要，成立清掃大隊，由一名副主任擔(dān)任大隊長，對全市范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)清掃工作負總責(zé)。清掃大隊下設(shè)四個清掃中隊，以懷府路建設(shè)路為界將市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積分為四塊，設(shè)立四個清掃中隊（東北角為清掃一隊，東南角為清掃二隊，西南角為清掃三隊，西北角為清掃四隊），每隊設(shè)正副隊長各一人，對各自管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負責(zé)。每個清掃隊根據(jù)實際工作需要，將工作區(qū)域劃分為若干個職責(zé)段，每段設(shè)段長一名，對職責(zé)段內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負責(zé)。透過層層落實職責(zé)到人的環(huán)衛(wèi)管理隊伍設(shè)置，使環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量實現(xiàn)了大幅度的提升。
2、改變傳統(tǒng)人工清掃模式。在上級政府的大力支持下，一次性購置電動掃地機10輛，在傳統(tǒng)的人工清掃的基礎(chǔ)上，引入機械化清掃。成立專門的管理隊，合理調(diào)配統(tǒng)一安排車輛，實行機械人工相結(jié)合的清掃保潔模式，對適合機掃的路段實行機掃，其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運行。透過這些機械的投入使用到達了提高勞動效率、減輕勞動強度、節(jié)約生產(chǎn)成本、降低作業(yè)風(fēng)險的總體目標，取得了良好的社會和經(jīng)濟效益，得到了我市主要領(lǐng)導(dǎo)的認可。
3、提高工作要求。道路清掃實行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度。“兩掃”即：早上和中午分兩次普掃（早上冬天6:00結(jié)束，夏天5:30結(jié)束；中午12:00―14:00）?！皟杀！奔矗悍謨砂噙M行保潔，第一班7：30―12:00；第二班14:00―18:00，兩班人員實行定期倒班?！耙谎膊椤奔矗簩Σ糠址比A重要路段增設(shè)夜間保潔人員，對路旁垃圾堆、漂浮物進行巡查清理，其工作時間為18：00―22:30。基本實現(xiàn)了從4:00―22:30環(huán)衛(wèi)管理“全覆蓋、無間隙”的管理目標。
（二）垃圾清運規(guī)范管理。
1、加強細節(jié)管理，確保垃圾及時清運。一是強化科學(xué)管理，合理調(diào)度。在垃圾運輸車輛少、任務(wù)重的狀況下，合理調(diào)度，精心安排，增加垃圾清運班次，延長垃圾清運時間，確保了生活垃圾日產(chǎn)日清；二是強化細節(jié)管理。年初，清運隊根據(jù)各垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾產(chǎn)量及運程遠近，對車、站、人員重新進行了調(diào)整，并根據(jù)季節(jié)變化，適時增加清運次數(shù)，限度地減少了垃圾的滯留時間和空間；三是透過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴、漏、撒現(xiàn)象，加強管理，嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染，；四是強化安全教育，把安全教育作為工作的重中之重，制定了垃圾清運操作規(guī)范，每月兩次車保日和安全教育，使每位職工時刻繃緊安全弦。
到節(jié)能降耗燃油、機修指標，切實增強了職工的節(jié)能降耗意識，降低了燃油成本，提高了工作效率；五是推行人文管理，努力為職工解決一些力所能及的事情，為職工添置工作服、配發(fā)手套等，不斷完善職工生活設(shè)施，使職工干勁十足。
（三）環(huán)衛(wèi)設(shè)施細致管理。
垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施細致管理。施的管理，調(diào)整了職責(zé)分工，健全了檢查評比制度，市區(qū)所有公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站都做到室內(nèi)外長期持續(xù)清潔衛(wèi)生。為真正做到人性化服務(wù)，方便市民如廁，我們對設(shè)置公廁的街道、廣場等處設(shè)立的指示牌進行規(guī)范、補充、更新；同時，加強了基礎(chǔ)設(shè)施的維護和維修，每季度定期對所有垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁設(shè)施狀況進行排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，累計消除各類安全隱患100余處。對中轉(zhuǎn)站及公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施周邊環(huán)境進行集中整治，個性是對公廁、中轉(zhuǎn)站墻體內(nèi)外的非法小廣告進行了清理，累計清除140余處。并噴灑除四害藥物、在春夏季投放滅鼠藥和蟑螂藥以防止蟲蠅滋生。為進一步提高公廁、中轉(zhuǎn)站管理水平，我們還采取了以下措施：一是加強對公廁保潔質(zhì)量的監(jiān)督管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，及時做好公廁的沖刷保潔和設(shè)備維修等日常業(yè)務(wù)工作，公廁保潔到達了“六無、四凈”的衛(wèi)生標準，清潔率到達99%以上；二是實行定人、定崗、定期消毒和“流動保潔制”，在對公廁全面打掃干凈的基礎(chǔ)上，增加了流動保潔時間，提高了動態(tài)保潔質(zhì)量，得到市民的好評。三是市內(nèi)所有公廁實行全天開放（早7：30-晚6：30），部分重點公廁延長服務(wù)時間，如天鵝湖、懷府廣場實行早6點至晚10點工作制，方便市民如廁。四是定期組織中轉(zhuǎn)站、公廁管理人員進行業(yè)務(wù)技能、作風(fēng)紀律的培訓(xùn)和考核，對工作突出的同志予以表揚，對工作不到位的同志進行批評和處罰，極大地調(diào)動了職工的工作用心性，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
（四）維修保障重點管理。
環(huán)衛(wèi)設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)是環(huán)衛(wèi)工作的重要保障，因此維修組今年的工作重點放在：一是著重加強了對公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站以及機械車輛等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的巡回檢查力度，及時更換損壞的設(shè)施設(shè)備；二是定期對垃圾中轉(zhuǎn)站的吊裝設(shè)備進行檢查和保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運行。環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維修工作主要由維修組承擔(dān)。不管是公廁管道堵塞、水路不通，還是中轉(zhuǎn)站設(shè)備出現(xiàn)故障、垃圾清運車輛無法運行等問題，無論白天黑夜，維修組工作人員都能立即趕到現(xiàn)場，抓緊搶修，盡努力、在最短的時間內(nèi)解決問題，確保了設(shè)備、設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，半年來維修垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁200余次。三是在人員緊張的狀況下，維修隊全體成員克服高溫天氣的影響，加班加點焊制、維修垃圾集裝箱10余個，為單位節(jié)約資金2萬余元。
（五）日常督察強化管理。
完善的制度和良好的落實，是一個單位各項工作正常運行的重要保障。環(huán)衛(wèi)體制改革后，市環(huán)衛(wèi)處對督察人員進行調(diào)整，加大督察力度，針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的衛(wèi)生狀況差、清運車輛車容不潔、沿途拋灑、司機道德素質(zhì)差、業(yè)務(wù)不熟練、維修組維修不到位、轉(zhuǎn)運站車道垃圾積存等狀況，根據(jù)各隊工作實際，督察科打破常規(guī)工作時間，從凌晨五點至晚上十點實施全方位督察，對督查結(jié)果實行“每一天一匯報、每周一匯總、每月一總結(jié)”制度，透過切實有效的督察，確保了各項工作的順利開展，為我處建立群眾滿意基層站所帶給了有力的保障。截止目前為止已累計解決問題500余個，累計處罰30余人次。
四、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，工作作風(fēng)實現(xiàn)新發(fā)展。
為建設(shè)一支政治堅定、紀律嚴明、工作勤奮、作風(fēng)優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)職工隊伍，市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)糾風(fēng)辦的相關(guān)文件要求，以建立群眾滿意基層站所為目標，大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)集中整頓活動。透過動員部署、對照檢查、公開評議、落實整改、認真總結(jié)五個階段，重點解決了五個方面存在的問題，激勵了廣大干部職工的奉獻熱情和工作職責(zé)感，構(gòu)成人人進取團結(jié)和諧的工作環(huán)境。
（一）完善。
規(guī)章制度。
做到有章可循。不斷完善各項規(guī)完善規(guī)章制度做到有章可循。規(guī)章制度章制度重申各崗位工作職責(zé)和工作程序做到靠制度管人按程序辦事。
（二）加大監(jiān)督檢查，提高衛(wèi)生質(zhì)量。隊長負責(zé)，加強自查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，及時解決了職工的勞動紀律問題、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問題。
（三）加強安全教育，做好職工培訓(xùn)。制定安全生產(chǎn)監(jiān)加強安全教育，做好職工培訓(xùn)。查制度和安全操作規(guī)程，組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，重點講解各類突發(fā)事故的處理程序和應(yīng)急辦法，對發(fā)生的各類事故進行點評，提高職工安全生產(chǎn)意識和自覺守紀潛力。
（四）提高人員素質(zhì)，增強服務(wù)意識。定期組織廣大干提高人員素質(zhì)，增強服務(wù)意識。部職工進行政治思想作風(fēng)紀律培訓(xùn)活動，提高廣大職工的整體素質(zhì)和服務(wù)意識。
（五）設(shè)立獎勵機制，提高職工的工作用心性。對于在設(shè)立獎勵機制，提高職工的工作用心性。各自工作崗位上工作突出的同志，年終給予必須的物質(zhì)獎勵，不僅僅調(diào)動了廣大職工的工作用心性，而且使環(huán)衛(wèi)管理改變了以往只罰不獎的局面，實現(xiàn)了獎罰分明，向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來我們的工作取得了一些成績，但距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的差距，今后我們將繼續(xù)持續(xù)和發(fā)揚環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng)，打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認真、紀律嚴明的環(huán)衛(wèi)隊伍，秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨，開拓進取，扎實工作，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平，打造清凈、和諧的人居環(huán)境。
五、
1、認真完成城區(qū)18條主干道，216.26萬的道路清掃保潔和日常管理工作。
2、做好工業(yè)路、適居路等新建成道路的接管準備工作。
3、完成城區(qū)日產(chǎn)170噸居民生活垃圾的正常清運工作。
4、做好城區(qū)18座垃圾中轉(zhuǎn)站、26座公共衛(wèi)生間、1座垃圾轉(zhuǎn)運站的日常管理工作。
5、按照規(guī)劃設(shè)計要求和上級領(lǐng)導(dǎo)指示，保質(zhì)保量完成8座垃圾中轉(zhuǎn)站、7座公廁、1座垃圾轉(zhuǎn)運站的建設(shè)施工任務(wù)。
環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)篇六
20xx年，我鎮(zhèn)按照市、縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署，切實推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作深入開展，進一步深化文明城市建設(shè)工作，鞏固社區(qū)環(huán)境綜合整治成果，有效推進社區(qū)環(huán)境長效管理機制和各項綜合管理措施的落實，全面提升社區(qū)良好形象，努力構(gòu)建舒適、優(yōu)美、和諧的社區(qū)環(huán)境。積極采取行之有效的工作措施，加強與各社區(qū)的聯(lián)系，加大對各社區(qū)院落城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的指導(dǎo)力度，確保了該項工作順利推進。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年社區(qū)院落環(huán)境綜合治理工作總結(jié)如下：
按照市、縣的要求，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長趙強為組長，何敏為副組長，相關(guān)辦公室負責(zé)人為成員的社區(qū)院落環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確責(zé)任，細化分工。結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定并完善了社區(qū)居民院落的整治標準，并將責(zé)任分解到各社區(qū)，確定了具體責(zé)任人及保潔責(zé)任人，做到不留盲點死角。同時，我鎮(zhèn)還建立了每月一次的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理研討會，在黨政班子成員會上集中研究城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作存在的難題及具體解決方案，其中院落環(huán)境綜合治理及研討為重點內(nèi)容之一，切實做到指導(dǎo)到位、責(zé)任到位、人員到位、措施到位，全力將該項工作推向縱深。
鎮(zhèn)上通過城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理常態(tài)督查組及第三方測評組每周及每月對各社區(qū)居民院落進行督查及測評，將發(fā)現(xiàn)的問題及時進行收集與歸檔。每周一將各問題圖片復(fù)印件下發(fā)至各社區(qū)，社區(qū)及時組織整改，要求在三日內(nèi)將問題整治完畢，并準時將整治后的對比圖片交回鎮(zhèn)治理辦。
按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的工作需要，將志愿者進行分組，每周暫定周五下午定時深入到院落開展一次環(huán)境綜合治理及宣傳活動，對一些衛(wèi)生死角、綠化管護、牛皮癬等進行徹底整治，并且對環(huán)境綜合治理工作的意義及相關(guān)知識進行宣傳，不斷增強居民的環(huán)保意識，提高居民文明素質(zhì)。
完善三無院落的管理機制，采取以群眾籌資為主、政府補貼為輔的院落治理資金統(tǒng)籌。主要針對三無院落，由社區(qū)召開各院落群眾會議，成立業(yè)主委員會，聘請保潔員負責(zé)院落的衛(wèi)生保潔工作。通過這種機制，一是可以讓群眾主動參與到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中，增強他們對這項工作的理解；二是可以讓群眾產(chǎn)生主人翁的責(zé)任感，對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進行監(jiān)督，從而保證這項工作的順利開展。
為了更好地推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的進行，我鎮(zhèn)今年4月份新招聘了15名城鄉(xiāng)管理協(xié)管員。按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的工作需要，將協(xié)管員隊伍分成三組，其中安置小區(qū)及院落組6人，專門負責(zé)縣城各安置小區(qū)及院落環(huán)境綜合治理督查，明確各自的責(zé)任范圍，實行院落包干制，每天對各自責(zé)任院落進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。協(xié)管員隊伍的管理實行績效考核制，由鎮(zhèn)治理辦不定期對協(xié)管員的日常工作進行督查考核，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，每月將考核情況與盛市、縣的檢查檢查結(jié)果相結(jié)合，兌現(xiàn)獎懲。
在縣整治辦、文明辦、愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全方位消除盲點，突出重點，解決難點，打造靚點。指導(dǎo)各社區(qū)對老式院落和農(nóng)民拆遷安置小區(qū)進行了綜合整治，號召社區(qū)志愿者深入院落開展以“文明、衛(wèi)生、和諧”為主題各種志愿活動，促進院落環(huán)境整治工作落到實處。
20xx年下半年，我鎮(zhèn)將認真貫徹落實相關(guān)要求，通過開展社區(qū)院落環(huán)境綜合治理工作，創(chuàng)建示范院落、評選星級院落，使各社區(qū)居民院落環(huán)境秩序得到進一步提升，現(xiàn)將下半年工作計劃安排如下：
（1）啟動示范院落建設(shè)工作。
為深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，改善老舊院落居民的生活環(huán)境，結(jié)合城區(qū)老舊居民院落實際，我鎮(zhèn)計劃在xx年7月正式啟動示范院落建設(shè)工程。
示范院落建設(shè)工程的主要內(nèi)容概括為：建立物業(yè)管理模式、開展集中整治行動、提供便民服務(wù)項目、落實長效工作措施幾個方面。根據(jù)實際，確定縣城區(qū)了翁社區(qū)原氮肥廠宿舍、朝陽社區(qū)原鶴山鎮(zhèn)政府宿舍、譚河社區(qū)綜合樓等3個院落作為試點建設(shè)院落，在xx年8月底前全面完成相關(guān)工作，并接受縣文明辦、治理辦及愛衛(wèi)辦的檢查驗收。
根據(jù)工作安排，由鎮(zhèn)治理辦負責(zé)經(jīng)費預(yù)算，相關(guān)社區(qū)負責(zé)探索建立社區(qū)院落基層工作網(wǎng)絡(luò)、協(xié)調(diào)并組織社區(qū)院落開展相關(guān)宣傳活動，上報黨政班子成員會議討論通過后全面實施。計劃xx年——20xx年，縣城區(qū)的老舊院落將逐步完善硬件和軟件設(shè)施，全面建成符合條件和標準的文明院落，改善居民生活環(huán)境和生活品質(zhì)，切實提升居民對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的支持率和滿意度。
（2）大力開展“除陋習(xí)、樹新風(fēng)、講文明”志愿者活動。
為進一步提升城鄉(xiāng)居民文明素質(zhì)，鞏固城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成果，深入推進文明城市建設(shè)，針對“亂扔垃圾、亂涂口痰、亂丟煙頭”等陋習(xí)大力開展文明勸導(dǎo)活動計劃，每周組織一次志愿者服務(wù)活動深入社區(qū)院落進行文明勸導(dǎo)，全方位開展健康教育及文明行為示范活動。
（3）開展“星級院落評馴活動。
為深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，充分發(fā)揮社區(qū)委員會在院落環(huán)境衛(wèi)生管理中的主體作用，建立長效管理機制，使院落環(huán)境衛(wèi)生管理制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，我鎮(zhèn)特制定《鶴山鎮(zhèn)“星級院落評馴活動方案》，將在全鎮(zhèn)開展“星級院落評馴活動，全面提升社區(qū)居民院落整體形象，為廣大居民群眾創(chuàng)造整潔優(yōu)美和諧的居住生活環(huán)境提供良好服務(wù)。
20xx年，我鎮(zhèn)治理辦嚴格按照黨委政府的安排部署，認真貫徹落實相關(guān)要求，高度重視，迅速行動，通過扎實有效的開展社區(qū)居民院落環(huán)境綜合整治工作。
環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)篇七
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編精心整理的環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年初以來，我處全體干部職工在縣委、縣政府及縣城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)建省文明示范縣城、國家衛(wèi)生縣城為契機，對照市容環(huán)衛(wèi)杯考核有關(guān)標準和要求，認真落實“圍繞一個重點，著眼一個創(chuàng)新，突出一個特色，重視一個質(zhì)量，著力一個落實”的工作目標，不斷提升環(huán)境衛(wèi)生保潔質(zhì)量，努力實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理有新突破、新發(fā)展、新績效。
1.重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。召開創(chuàng)建工作動員大會，傳達縣里、局里有關(guān)開展省文明縣城、國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建的目標、要求。結(jié)合我縣中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作實際，制定創(chuàng)建工作實施方案，成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，并抽調(diào)骨干力量設(shè)立辦公室，專門負責(zé)處創(chuàng)建工作的組織開展。
2.全面發(fā)動，統(tǒng)一思想。動員大會之后，各科室召開內(nèi)部會議進行再發(fā)動，每位考核人員、管理人員再將創(chuàng)建工作目標、要求傳達到每位一線保潔員，通過全面發(fā)動，不斷統(tǒng)一思想認識，切實加強做好環(huán)衛(wèi)工作推動“兩城”聯(lián)創(chuàng)的集體責(zé)任感，在全處上下形成齊創(chuàng)共建的不錯氛圍。
3.確定目標，狠抓落實。對照創(chuàng)建工作目標逐條進行細化，制訂詳細的工作措施，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和完成期限，分階段抓好創(chuàng)建工作各項任務(wù)的落實。同時，利用每月召開的中層會議，階段小結(jié)創(chuàng)建工作情況，將遇到的問題擺到會議上集體商討對策，并結(jié)合形勢，有針對性地部署下階段的工作重點。
4.加強檢查，保證成效。對照創(chuàng)建工作各階段的部署安排，領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常帶隊深入一線檢查創(chuàng)建工作各項任務(wù)的完成情況，通過現(xiàn)場辦公，急事急辦，特事特辦。對存在的一時難以解決的問題，及時匯總并明確提出整改意見，重新商討落實措施和整改期限，督促責(zé)任科室不折不扣地抓好落實。
通過努力，我處“兩創(chuàng)”工作取得了新成績，各項創(chuàng)建指標與測評要求不斷拉近距離，部分指標基本上達到測評要求，進一步提升了市容環(huán)衛(wèi)管理水平，并經(jīng)受了省、市、縣有關(guān)專家組的檢查考評。
1.拓展道路保潔區(qū)域。xx月份，按照縣政辦發(fā)〔20xx〕55號文件精神，全面接收縣公路段、縣建設(shè)局、工業(yè)園區(qū)等部門和單位的保潔任務(wù)，保潔面積從年初的350萬平方米增至420萬平方米，新增部分主要為新豐路延伸段(象山港路—濱海大道)、靖南路延伸段(巨鷹路—林善岙隧道)、象山港路(巨鷹路—趙岙隧道)、濱海大道(巨鷹路—前岙隧道)、丹西創(chuàng)業(yè)園及工業(yè)園區(qū)背街小巷、象山港路以北中心城區(qū)河道、工業(yè)園區(qū)河道等，目前已全部落實全日制保潔。
2.加強道路保潔質(zhì)量。全面取消二掃制，實行15—18小時全日制保潔。取消工業(yè)園區(qū)壓縮車、農(nóng)運車收集處理垃圾模式，設(shè)置垃圾桶380只，配備4輛電瓶清運車，與主城區(qū)接軌采用垃圾桶裝收集處理模式。成立12人的巡回保潔隊伍，人手配備自行車、鐵皮箱、鉗子等工具，對中心城區(qū)道路狀況加強巡回保潔，落實4名保潔員對城區(qū)綠化帶、空調(diào)外機底部進行保潔，保證路段隨臟隨掃。健全機掃、人掃、沖洗“三位一體”保潔模式，突出機械化沖洗保潔，對建設(shè)路、靖南路、丹峰路、象山港路等路段進行每天2次的機掃沖洗，進一步提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化率。增多每天電瓶車清運車次，消除桶內(nèi)垃圾滿溢現(xiàn)象。贈送沿街部分早餐店、快餐店小型垃圾桶200余只，做好店面垃圾入桶宣傳工作。對環(huán)衛(wèi)車輛、果殼箱、垃圾桶等設(shè)備設(shè)施進行全面清洗保潔，落實地段保潔員加強日常性保潔。健全承包協(xié)議書，繼續(xù)與誠信物業(yè)簽訂協(xié)議推進環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作。對城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站進站垃圾日產(chǎn)日清，落實除臭抑蠅措施，保證衛(wèi)生清潔，無明顯臭味。同時，建立環(huán)衛(wèi)處中層以上人員參與一線督查機制，實行溫馨提示卡考核，落實700名環(huán)衛(wèi)工人發(fā)現(xiàn)問題報告制度，每人配送手機一只，進行現(xiàn)場“挑刺”，進一步加強道路保潔考核力度，推動道路保潔質(zhì)量的提升和鞏固。
3.增加河道保潔力度。xx月上旬開始，接管了城區(qū)內(nèi)河的保潔工作，并承包給象山綠葉家政公司開展正常性保潔。主要包含象山港路以北的新華河、東大河、梅溪河、白石涇河、西湖溪河等7條內(nèi)河和城西立交橋水庫以及工業(yè)園區(qū)的象山河、白石河、山泊草河等5條河道，總保潔面積為17.5萬平方米。自“五一”開始開展河道環(huán)境突擊整治,打撈河面漂浮物、清理河岸斜坡零星垃圾16車次，xx月中旬開始由6名河道保潔員駕4條小船，開展經(jīng)常性巡回保潔。
1.健全應(yīng)急工作預(yù)案。針對我縣地理位置、氣候條件引發(fā)的突發(fā)性事件，如臺風(fēng)、洪水等突發(fā)性事件帶來的環(huán)衛(wèi)保潔重任，以及其他突發(fā)性狀況，詳細制定應(yīng)急工作預(yù)案。同時，又制定健全了掃雪防冰工作應(yīng)急預(yù)案、各類創(chuàng)建工作迎檢應(yīng)急預(yù)案等，進一步充實健全應(yīng)急工作預(yù)案，逐步建立應(yīng)急工作綜合預(yù)警制度體系。
2.成立應(yīng)急突擊分隊。通過年初以來我處完成的各項重大臨時性、突擊性任務(wù)的成功經(jīng)驗來看，建立一支力量充足、訓(xùn)練有素、能戰(zhàn)善戰(zhàn)的應(yīng)急突擊分隊是十分必要的。為此，我們專門從各科室抽調(diào)力量成立應(yīng)急突擊分隊，以應(yīng)對臨時性、突發(fā)性的工作任務(wù)，遇特別重大的工作任務(wù)，全處人員參與，集中力量、時間分組加強突擊整治。
3.落實各項工作措施。年初以來，我們主要承擔(dān)了以下幾次的突擊性臨時性任務(wù)：首先是開展除夕大掃除活動。我們除了完成自身職責(zé)范圍內(nèi)的道路清掃保潔、垃圾收集、壓縮中轉(zhuǎn)和集中填埋工作任務(wù)外，還專門出動垃圾清運車46車次，幫助中心城區(qū)各社區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部村莊清運垃圾120余噸。第二是開展文明指數(shù)測評突擊整治。根據(jù)縣創(chuàng)建辦組織檢查反饋的問題，及時進行現(xiàn)場核查，并逐項進行整治整改，清理衛(wèi)生死角70余處，清運垃圾26車次。第三是開展省文明城市復(fù)查突擊整治。全處人員分為6組，由處黨政班子領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊上街針對道路(河道)保潔情況開展自查自糾，當(dāng)場能解決的當(dāng)場解決，當(dāng)場不能解決的問題匯總后督促保潔中心及時整改，共查出問題500余處，全部落實整改到位，為順利通過省文明城市復(fù)查奠定了不錯的環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)。第四是開展清爽城市100分活動。xx月26日，積極響應(yīng)市處開展清爽城市100分活動的要求，在中心城區(qū)選出天安路、南街二條街，從中午12時至下午1點40分，讓該路段的所有環(huán)衛(wèi)工人休息100分鐘，其間組織30名志愿者上路進行文明勸導(dǎo)，要求沿街工商戶在這100分鐘時間內(nèi)做到垃圾零投放，勸導(dǎo)路人自覺遵守市容環(huán)衛(wèi)管理有關(guān)規(guī)定，不隨意丟棄垃圾，養(yǎng)成不錯文明習(xí)慣。
1.積極籌建糞便處理中心。該項目原定場地設(shè)在縣建設(shè)局污水處理廠內(nèi),由于多次與建設(shè)局協(xié)調(diào)未果, 為提升中心城區(qū)糞便處理水平，今年xx月份, 我們決定對老糞便處理中心實施改造，已完成圖紙計設(shè)、規(guī)劃選址意見書、環(huán)評報告、進入土地預(yù)審、發(fā)改立項和預(yù)概算，年內(nèi)啟動建設(shè)。
2.分批實施公廁升級改造。全面接收中心城區(qū)29座老舊社會公廁，制定改造方案，按照“兩創(chuàng)”工作要求，結(jié)合市容環(huán)衛(wèi)杯考核有關(guān)標準進行了升級改造，并組織有關(guān)技術(shù)人員對改造后的所有公廁進行了竣工驗收，保證了工程質(zhì)量和規(guī)格。計劃投入80萬元，嚴格按照生態(tài)旅游城市特級公廁的規(guī)格，對塔山公廁進行升級改建，已動工建設(shè)，年內(nèi)將建成投用。同時,健全公廁管理監(jiān)督檢查機制，狠抓制度落實，加強日?？己耍攸c加強新接收公廁管理員的責(zé)任意識、服務(wù)意識，努力為廣大市民創(chuàng)造一個清潔、舒適、溫馨的如廁環(huán)境，樹立公廁的不錯形象。
環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)篇八
環(huán)衛(wèi)工作在今年取得了進一步的發(fā)展，一年的時間馬上又要過去了，回顧今年的工作，雖然取得了很大的提高，但同時也還有很多需要完善之處，現(xiàn)就將我個人的工作總結(jié)如下：
城市的環(huán)衛(wèi)工作離不開我們每一個環(huán)衛(wèi)工人實實在在的工作，我們對環(huán)衛(wèi)事業(yè)多一份熱情，更加認真地完成環(huán)衛(wèi)工作，都將直接體現(xiàn)在道路的整潔和干凈上，因此必須認真地對待我們的本職工作。作為城市的美容師，必須用實際的行動來證明這個榮譽稱號，在這一年的時間里，我本著對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的一份責(zé)任，在自己的崗位上盡了最大的努力，體現(xiàn)了我對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的熱愛。
除了加強對道路的清掃之外，還需要更加高效的處理垃圾，對于垃圾的收集、清運工作，嚴格的按照上級的指示完成，同時發(fā)揮了我們環(huán)衛(wèi)工人的集體智慧，對垃圾進行了有效地回收，創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟收入，對于這部分智慧的財富，我們把它用于對環(huán)衛(wèi)工具的改善上面，這也讓我們的工作變得更加的高效。除了對道路的清掃工作，我們還根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情況，進行了相對應(yīng)的細化管理你，設(shè)立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗。
盡管我們的工作做得很到位，但是還有很多的市民對于環(huán)衛(wèi)意識沒有提高，還是經(jīng)常出現(xiàn)亂扔垃圾等現(xiàn)象，因此就需要相關(guān)部門加大宣傳力度，提高市民的城市意識、環(huán)衛(wèi)意識，讓公眾一起參與到環(huán)衛(wèi)事業(yè)的保護中來，扎實開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動。如果對于這些宣傳沒有作用，那么在必要的時候還是需要相關(guān)的處罰條例，強制提高市民的環(huán)衛(wèi)意識。
作為一名環(huán)衛(wèi)工人，盡管我們的待遇比之前有一些改善，但是鑒于我們工作環(huán)境的危險性，以及工資待遇上面還是有很多的不公平之處，因此希望有關(guān)部門能夠更加的關(guān)注我們環(huán)衛(wèi)工人的生活狀況。雖然環(huán)衛(wèi)工作本身具有很大的意義，但是我們環(huán)衛(wèi)工人的待遇和社會地位一直都沒有得到應(yīng)有的體現(xiàn)，作為一名環(huán)衛(wèi)工人，還是希望可以得到應(yīng)得的待遇，改善我們環(huán)衛(wèi)工人的生活處境。
總之一年下來，環(huán)衛(wèi)工作在朝著更好的方向發(fā)展，城市的衛(wèi)生改善也是有目共睹的，作為環(huán)衛(wèi)工人，我會一如既往的堅守在城市的環(huán)衛(wèi)事業(yè)上，為市民提供一個更好的生活環(huán)境。
參加工作后，首先是在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，我很快進入角色，成為了一名環(huán)境監(jiān)察人員。整理一下20xx年全年的工作，概況如下：
根據(jù)大隊安排，新區(qū)企業(yè)日常環(huán)保監(jiān)管工作由我負責(zé)。針對轄區(qū)企業(yè)規(guī)模較大的特點我編制了環(huán)保日常管理報告模板，采用一企一檔的形式，將企業(yè)日常環(huán)保工作的執(zhí)行情況進行匯總，實現(xiàn)企業(yè)環(huán)保信息一覽無余。但在例行檢查上，我做的還很不夠，這方面有待進一步加強。
根據(jù)大隊安排，我負責(zé)協(xié)助賈工的餐飲日常監(jiān)管工作。在賈工的指導(dǎo)下，基本完成了區(qū)內(nèi)大中型餐飲單位的建檔工作，包括紙質(zhì)建檔和電子建檔。其中，紙質(zhì)建檔，大中型餐飲單位76家，小型52家；電子建檔，大中型76家，小型86家?，F(xiàn)在基本實現(xiàn)了餐飲單位環(huán)保信息的動態(tài)化管理。
辦公室接聽電話工作主要由我負責(zé)。全年接聽群眾打來投訴電話和xxx轉(zhuǎn)來投訴電話若干起，一是做好記錄，二是為來電群眾消解疑慮，緩解情緒，我?guī)状纬晒Φ赝ㄟ^電話勸解溝通解決了一些不需要外出處理的環(huán)境糾紛事件，我對自己能從事這份工作感到很自豪。
全年參與了區(qū)內(nèi)的環(huán)保投訴處理工作，一方面投訴數(shù)量比較大，除了工地噪聲投訴，隊里幾乎每周有一兩起外出是關(guān)于設(shè)備噪聲、餐飲油煙的投訴。另一方面投訴處理也比較復(fù)雜，每一起投訴都有各自的特點，不變的是對待各方的笑臉和微笑，變化的是協(xié)調(diào)的方式方法，盡力做到讓投訴群眾放心滿意。
20xx年參與各項專項工作，包括20xx年度環(huán)保目標責(zé)任大會會務(wù)組織、20xx年度排污申報三產(chǎn)服務(wù)行業(yè)電子數(shù)據(jù)錄入、排放重金屬污染物的上市公司環(huán)保后督察配合工作、餐飲油煙專項行動、20xx年度xxx網(wǎng)上申報工作等。
今年參加各項培訓(xùn)六次，包括市政府組織輻射講座、全省監(jiān)測人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、固廢申報培訓(xùn)、執(zhí)法證考核培訓(xùn)、市局監(jiān)察執(zhí)法培訓(xùn)、xx接電禮儀培訓(xùn)等。通過這些培訓(xùn)不僅極大地提高了我在工作中的`業(yè)務(wù)水平，還讓我對環(huán)境監(jiān)察這個工作有了更深刻的認識和思考。在此我由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織上對我的栽培和支持。
主要參加了六五環(huán)境日宣傳活動、首屆xx環(huán)保熱線開放日活動、首屆環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法論文交流活動等等。這些活動跟環(huán)保戚戚相關(guān)，雖然不是正式工作，但非常有意義，而且反過來提高了我對本職工作的更大熱情。
環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)篇九
20xx年，我鎮(zhèn)按照市、縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署，切實推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作深入開展，進一步深化文明城市建設(shè)工作，鞏固社區(qū)環(huán)境綜合整治成果，有效推進社區(qū)環(huán)境長效管理機制和各項綜合管理措施的落實，全面提升社區(qū)良好形象，努力構(gòu)建舒適、優(yōu)美、和諧的社區(qū)環(huán)境。積極采取行之有效的工作措施，加強與各社區(qū)的聯(lián)系，加大對各社區(qū)院落城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的指導(dǎo)力度，確保了該項工作順利推進。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年社區(qū)院落環(huán)境綜合治理工作總結(jié)如下：
按照市、縣的要求，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長趙強為組長，何敏為副組長，相關(guān)辦公室負責(zé)人為成員的社區(qū)院落環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確責(zé)任，細化分工。結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定并完善了社區(qū)居民院落的整治標準，并將責(zé)任分解到各社區(qū)，確定了具體責(zé)任人及保潔責(zé)任人，做到不留盲點死角。同時，我鎮(zhèn)還建立了每月一次的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理研討會，在黨政班子成員會上集中研究城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作存在的難題及具體解決方案，其中院落環(huán)境綜合治理及研討為重點內(nèi)容之一，切實做到指導(dǎo)到位、責(zé)任到位、人員到位、措施到位，全力將該項工作推向縱深。
鎮(zhèn)上通過城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理常態(tài)督查組及第三方測評組每周及每月對各社區(qū)居民院落進行督查及測評，將發(fā)現(xiàn)的問題及時進行收集與歸檔。每周一將各問題圖片復(fù)印件下發(fā)至各社區(qū)，社區(qū)及時組織整改，要求在三日內(nèi)將問題整治完畢，并準時將整治后的對比圖片交回鎮(zhèn)治理辦。
按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的工作需要，將志愿者進行分組，每周暫定周五下午定時深入到院落開展一次環(huán)境綜合治理及宣傳活動，對一些衛(wèi)生死角、綠化管護、牛皮癬等進行徹底整治，并且對環(huán)境綜合治理工作的意義及相關(guān)知識進行宣傳，不斷增強居民的環(huán)保意識，提高居民文明素質(zhì)。
完善三無院落的管理機制，采取以群眾籌資為主、政府補貼為輔的院落治理資金統(tǒng)籌。主要針對三無院落，由社區(qū)召開各院落群眾會議，成立業(yè)主委員會，聘請保潔員負責(zé)院落的衛(wèi)生保潔工作。通過這種機制，一是可以讓群眾主動參與到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中，增強他們對這項工作的理解;二是可以讓群眾產(chǎn)生主人翁的責(zé)任感，對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進行監(jiān)督，從而保證這項工作的順利開展。
為了更好地推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的進行，我鎮(zhèn)今年4月份新招聘了15名城鄉(xiāng)管理協(xié)管員。按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的工作需要，將協(xié)管員隊伍分成三組，其中安置小區(qū)及院落組6人，專門負責(zé)縣城各安置小區(qū)及院落環(huán)境綜合治理督查，明確各自的責(zé)任范圍，實行院落包干制，每天對各自責(zé)任院落進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。協(xié)管員隊伍的管理實行績效考核制，由鎮(zhèn)治理辦不定期對協(xié)管員的日常工作進行督查考核，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，每月將考核情況與盛市、縣的檢查檢查結(jié)果相結(jié)合，兌現(xiàn)獎懲。
在縣整治辦、文明辦、愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全方位消除盲點，突出重點，解決難點，打造靚點。指導(dǎo)各社區(qū)對老式院落和農(nóng)民拆遷安置小區(qū)進行了綜合整治，號召社區(qū)志愿者深入院落開展以“文明、衛(wèi)生、和諧”為主題各種志愿活動，促進院落環(huán)境整治工作落到實處。
環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)篇十
xx年年過去了，在這一年里，我們認真地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。做了以下工作：
整個社區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。
為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步，我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng)，分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。
透過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢，垃圾入桶，無亂搭亂建現(xiàn)象，受到了廣大居民的好評。
為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生，持續(xù)樓道內(nèi)清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應(yīng)，便于我們工作，以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。
綠化方面，我社區(qū)建立健全了各項。
機構(gòu)，制定了綠化計劃及目標，根據(jù)我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理，防止病蟲害及人為方面的損害。
另外，我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標。
總之，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作，因為是和社區(qū)百姓生活密切相關(guān)的，我們必須會盡心盡職長抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作，給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
9月份，我處進一步加強考評工作，切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管，全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展?，F(xiàn)將本月工作簡單總結(jié)如下：
一、加強考評，促進全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
質(zhì)量提高。
處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時整改?？荚u之后，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進行整理，出具專題報告，以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、強化管理，確保公廁、垃圾站管理到位。
為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會，學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范，學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識，不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題，提出整改意見，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù)，對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評，考評結(jié)果與績效工資掛鉤。透過加強管理，增強了值守人員的工作職責(zé)心，主動性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對設(shè)備、設(shè)施進行檢查、保養(yǎng)，有效的延長了設(shè)備的使用年限，減少了設(shè)施維修費用。
環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)篇十一
街道辦事處位于東港市城鄉(xiāng)結(jié)合部，轄3個行政村，6個城市社區(qū)，面積20平方公里，人口8萬多。近年來，由于城市發(fā)展速度加快、外來人口劇增、企業(yè)快速發(fā)展等原因，給我辦事處環(huán)境衛(wèi)生管理造成很大壓力，但我們辦事處一班人高度重視，強化領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，重點突出，并建立一整套長效管理機制，使辦事處城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得良好成效。
城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治涉及千家萬戶，必須提高全民意識，因此，街道辦事處結(jié)合實際情況，完善了《街道辦事處城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作實施方案》，多渠道，多層次，全方面開展宣傳教育活動，使此項工作家喻戶曉，形成自覺行動。一是會議宣傳。3月7日我們召開機關(guān)、村、社區(qū)干部大會，部署動員。村、社區(qū)也召開本單位相應(yīng)會議進行宣傳活動。二是利用各種形式宣傳。采取張貼標語，懸掛橫幅，出動宣傳車等，提倡樹新風(fēng)除陋習(xí)，提高居民文明素質(zhì)。三是印發(fā)《致居民一封信》，向沿街商戶發(fā)放宣傳單，進行宣傳教育，營造人人參與的良好社會氛圍。
為切實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，街道辦事處成立此項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，下設(shè)辦公室。機關(guān)、村、社區(qū)、組干部實行包保責(zé)任制，街道領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部包村、社區(qū)、企事業(yè)單位，村干部包組，組干部包戶，同時對全街道重點整治部位如：村部所在地、屯堡內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、溝渠、農(nóng)戶庭院、社區(qū)衛(wèi)生、浪頭線、201國道等，由分管領(lǐng)導(dǎo)和具體部門負責(zé)，形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)分片抓，機關(guān)部門和基層單位具體抓的良好局面。
我們把整治的重點確定為201國道、迎賓大街、浪東公路、觀海路、青年路兩側(cè)、沿道企事業(yè)單位、商戶和居民、村屯環(huán)境衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。在整治過程中，對重點部門和地段，加大人力物力投入，安排專人負責(zé)。全區(qū)共投入垃圾箱上百個，每年投入資金上百萬元，公路兩側(cè)做到天天清掃，定期拉運。村屯主要道路采取集中清理，企事業(yè)單位、商戶采取門前包保，每年每個村投入10萬元以上，確保垃圾及時清理、及時拉運，保證了城鄉(xiāng)環(huán)境優(yōu)美、整潔。
為了使城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作制度化，街道辦事處制定了考核細則，并與基層干部的經(jīng)濟利益掛鉤，對村和社區(qū)每季度考評一次，半年小評年終總評，考核結(jié)果作為獎勵依據(jù)，對年末考評合格以上的村分別獎勵20xx—10000元，對社區(qū)獎勵600—1000元。在管理模式上采取“定點投放，定時清運”，垃圾定點處與沿街企事業(yè)單位、商戶簽訂“門前四包”協(xié)議，同時街道和村都成立清掃拉運隊伍，堅持常年運行，保證環(huán)境衛(wèi)生整治工作有規(guī)、有序開展。
總之，街道辦事處的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作，經(jīng)過幾年的努力，已形成常態(tài)化、制度化，基本做到常年有人抓、有人管，每年投入都在百萬元以上，僅今年清潔月，全街道出動人力人次，車輛臺次，清運越冬垃圾噸，新增垃圾箱10個，每個村、社區(qū)都健全了隊伍，有資金投入，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作有序開展起來，但也存在許多問題，主要表現(xiàn)為：
第一，群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識不足。特別是存在著自管自家，對公共衛(wèi)生不關(guān)心，村屯垃圾量較大。
第二，資金不足。個別村缺少專門的清運隊伍，社區(qū)中的棄管小區(qū)沒人管（開發(fā)區(qū)內(nèi)），部分部位形成死角。
第三，處罰力度不大，監(jiān)管不到位。如廢品收購點的管理，企業(yè)垃圾亂倒現(xiàn)象比較嚴重，而街道辦事處沒有執(zhí)法權(quán)，只靠教育很難達到預(yù)期效果。
環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)篇十二
20xx年，環(huán)衛(wèi)處全體干部職工在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在城管局黨組的幫助支持下，全面貫徹落實十八大會議精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，按照年初制定的《20xx年工作實施方案》，合理調(diào)整機構(gòu)設(shè)置，實行定崗、定人、定責(zé)的管理機制。以沖刺全國縣市百強為目標，在四城聯(lián)創(chuàng)活動中，立足本職崗位創(chuàng)新工作，為當(dāng)陽建設(shè)貢獻自己的力量。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
1、積極開展各類學(xué)習(xí)教育活動。通過春訓(xùn)、民主生活會全面認真貫徹落實黨的十八大精神，不斷提高環(huán)衛(wèi)隊伍的思想政治覺悟和黨性修養(yǎng)。
2、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，根據(jù)工作實情，行業(yè)特點和干部職工的思想實際，開展多種形式的廉政教育和法制宣傳教育。通過第十四個黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動，多次組織黨員干部學(xué)習(xí)中央、省、市、有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的相關(guān)規(guī)定、文件。做到警鐘長鳴，從而確保黨員干部的隊伍的廉潔高效。
3、加強處領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用和中層骨干的先鋒模范帶頭作用，處支部與中層以上干部層層簽定了《20xx年目標責(zé)任書》有效的提高他們的大局意識、團結(jié)意識、穩(wěn)定意識，做到了各科室團結(jié)協(xié)作、各司其職、齊抓共管形成合力，為推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展提升了戰(zhàn)斗實力。
1、增大清掃保潔服務(wù)面積，消除垃圾死角，提高服務(wù)質(zhì)量。
一是內(nèi)管部分新增加了廣州路延伸段、金橋工業(yè)園127640平方米的作業(yè)面積，由在編11名人員從事清掃保潔。非在編73名人員從事城區(qū)內(nèi)管區(qū)415707㎡道路清掃保潔、人行道沖洗。
二是根據(jù)去年市場化作業(yè)的運轉(zhuǎn)情況，由公司繼續(xù)承包了原承包范圍的環(huán)衛(wèi)作業(yè)，今年市場化作業(yè)范圍進一步向背街小巷擴大，雅美公司新增了創(chuàng)業(yè)一路、創(chuàng)業(yè)二路、花園街等26360平方米清掃保潔范圍；宏宇公司新增了八一路、航空路25150平方米的清掃保潔面積；公司接管了由內(nèi)管作業(yè)劃轉(zhuǎn)的南正街天橋至財保路段以及友誼路段，天橋至北山超市的56781平方米的清掃保潔等環(huán)衛(wèi)作業(yè)。
三是進一步提高城區(qū)環(huán)境服務(wù)水平，城區(qū)清掃保潔時間延長到了晚21：30分；每月沖洗主干人行道，整治因天氣原因造成的環(huán)境衛(wèi)生、背街死角達22次。上半年清掃保潔全體職工嚴格按照《環(huán)衛(wèi)處規(guī)章制度及考核細則》要求，履崗盡責(zé)，清掃保潔合格率達98%，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體質(zhì)量得到了大幅提升。
2、環(huán)衛(wèi)收費再上新臺階。環(huán)衛(wèi)收費人員按照《20xx年收費科運作模式》開展工作，全處上半年費收工作穩(wěn)步推進。達到了時間過半任務(wù)過半的目標。
3、機械化作業(yè)隊運轉(zhuǎn)正常。灑水、吸塵、洗路、作業(yè)嚴格按照規(guī)定的時間、規(guī)定的范圍、保質(zhì)保量完成工作；垃圾清運收集嚴格實行巡查制，做到了垃圾箱、屋不漫溢，車走地凈，不拋灑滴漏，達到了日產(chǎn)日清的質(zhì)量標準；壓縮中轉(zhuǎn)站按照四站垃圾平衡壓縮要求，調(diào)整收集傾倒車輛，使垃圾壓縮不積壓，壓縮完及時全封閉運往無害化垃圾處理廠。上半年，垃圾清運、壓縮中轉(zhuǎn)率為100%，保障了機械化清運作業(yè)運轉(zhuǎn)正常。
4、積極配合市委市政府各項工作。20xx年上半年，環(huán)衛(wèi)處各部門立足崗位，團結(jié)協(xié)作，以良好的城市環(huán)境衛(wèi)生面貌圓滿的完成魅力史丹利?；情系三農(nóng)?；幸福當(dāng)陽公益演出大型活動和大小25次迎檢工作任務(wù)。
5、環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊成效顯著。環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊為提高城區(qū)市民居住衛(wèi)生環(huán)境，采取了宣傳、管理與查處相結(jié)合的辦法，加強了對城區(qū)建筑渣土、垃圾亂拖亂倒、拋灑滴漏及夜垃圾的管理。對城區(qū)建筑垃圾管理，環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊與城區(qū)各建筑施工單位簽訂了《環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書》，督促施工單位硬化進出場道路，建立沖洗水槽，安排專職保潔員，規(guī)范桐樹對建筑垃圾處置場；對垃圾亂拖亂倒現(xiàn)象監(jiān)察中隊采取派人守點管理，上半年，查處門店裝修的建筑渣土78期；運輸散體、液體物質(zhì)拋灑滴漏的車輛查處110期；亂拖亂倒垃圾查處56期，通過以上措施，極大程度上改變了城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。
今年按照市委市政府的指示精神，由環(huán)衛(wèi)處督建的草埠湖、河溶、半月、兩河、育溪、官當(dāng)、王店七座鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓縮站的工程，于20xx年3月開工，現(xiàn)土建工程已全部完成、壓縮設(shè)備已陸續(xù)安裝、人員培訓(xùn)正在進行當(dāng)中，預(yù)計6月底正式投入使用。環(huán)衛(wèi)處遵循市委、市政府的戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、市處理垃圾清運體系，實現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾收集、壓縮、中轉(zhuǎn)、無害化處理一體化，改變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民居住衛(wèi)生環(huán)境。
工會組織充分發(fā)揮職能，深入開展了送溫暖活動。
一是建立困難職工家庭生活狀況登記制度和健康檔案，組織對患重病和特困家庭的職工進行慰問和救助，采取結(jié)對幫扶等形式，努力為困難職工排憂解難，并針對困難職工不同的致困原因，采取一對一的幫扶措施，有針對性地幫助他們解決遇到的突出困難和問題。
三是在城管局工會工作委員會及局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，努力為職工辦實事、辦好事，把職工的工資待遇問題列為全年重點工作任務(wù)，按照20xx年新的工作方案，大幅度提高一線臨時職工的工資。進一步激發(fā)職工隊伍獻身環(huán)衛(wèi)、忘我奉獻的熱情。
四是凡是職工患病住院的，工會受處領(lǐng)導(dǎo)委托，或陪同處領(lǐng)導(dǎo)前往醫(yī)院或家里看望和安撫，為病患職工送去溫暖；遇到職工本人或主要親屬去世，及時前往吊唁與慰問，幫助解決善后事宜。
五是積極開展豐富多彩的活動，組織職工拔河比賽，開展安康杯勞動競賽活動，通過開展活動，陶冶了他們業(yè)余生活情操，提高我處廣大職工的安全健康意識和安全生產(chǎn)技能，增強了他們的綜合能力。工會真正把組織的溫暖送到職工心中，解決了職工的焦點、難點問題，確實為職工辦了實事，使職工真正感受到組織的關(guān)心和關(guān)懷。
上半年，環(huán)衛(wèi)處通過不斷摸索工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗，建立長效機制，各項工作穩(wěn)步推進，主要做法：
1、完善規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理。
我處20xx年根據(jù)工作實際，科學(xué)合理地設(shè)置管理崗位，逐步建立健全各項規(guī)章制度，使各項管理工作有法可依、有據(jù)可查。為進一步強化崗位職責(zé)，規(guī)范職工行為，處各科室職工嚴格圍繞環(huán)衛(wèi)中心工作，層層簽訂了《20xx年目標責(zé)任書》。
2、加強安全措施，保障安全生產(chǎn)。
一是安全生產(chǎn)制度上墻；二是層層落實并簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書；三是每月14日召開一次安全生產(chǎn)會議；四是每月進行定期或不定期安全檢查，排查安全隱患，對車輛安全技術(shù)性能進行檢查，使病車不上路，對壓縮站人員操作規(guī)程，安全制度落實情況進行抽查，做到防患于未然。五是每兩年為一線職工更換添置反光標志服，反光雨衣，雨鞋，以保證工人的作業(yè)安全。六是嚴格實行安全生產(chǎn)獎懲制度，每月設(shè)定100元安全獎，月匯總，年終兌現(xiàn)。環(huán)衛(wèi)處將安全措施落實到實處，使全處職工時刻注意安全，文明作業(yè)，為環(huán)衛(wèi)處安全生產(chǎn)提供有力保障。
3、嚴格質(zhì)量考核，確保服務(wù)提高。
為確保城區(qū)環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量的提高，環(huán)衛(wèi)處質(zhì)檢科按照《處質(zhì)量考核細則》分為兩班，從早4：30至晚21：00對全處的清掃保潔、機械化作業(yè)、公廁等環(huán)衛(wèi)作業(yè)及三家市場化作業(yè)公司的工作時間、工作流程、工作質(zhì)量嚴格日檢月評，以打造最干凈的宜居城市為目的，以經(jīng)濟獎懲為手段，每月一通報，每月獎懲落實，獎懲分明，極大限度地調(diào)動了全處干部職工的工作積極性，確保了環(huán)衛(wèi)服務(wù)在任何時間高質(zhì)量。
1、環(huán)衛(wèi)工作是苦、臟、累的體力勞動，隨著衛(wèi)生環(huán)境要求的不斷提高，環(huán)衛(wèi)工人在城市創(chuàng)建及日常優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生工作作出了最大的貢獻，有效推動了當(dāng)陽經(jīng)濟的發(fā)展。環(huán)衛(wèi)工人一直是低收入群體，按照國家政策補發(fā)三年的績效工資至今補發(fā)未到位，極大程度影響我處職工工作積極性，穩(wěn)定性，希望上級部門積極研究解決辦法。
2、按照城市環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局，每500米建設(shè)一座設(shè)施齊全（含傷殘設(shè)施）的公共廁所，隨著城市的發(fā)展，當(dāng)陽市城區(qū)的公廁遠遠未達到部頒標準，只拆未建，望上級部門積極呼吁有關(guān)部門建設(shè)與之城市相匹配的公廁。
3、環(huán)衛(wèi)辦公樓已嚴重出現(xiàn)裂痕，墻面涂料剝落，樓頂?shù)羰覊K，已經(jīng)威脅到辦公人員生命安全，希望上級部門解決。
20xx年，環(huán)衛(wèi)處在上級部門城管局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強職工理論學(xué)習(xí)，深化長效機制管理，為實現(xiàn)x市爭宜昌前三、爭全省十強，奮力沖刺全國百強的目標，全處干部職工在四城聯(lián)創(chuàng)活動中，立足崗位，發(fā)揮埋頭苦干、樂于奉獻的精神，為全市人民營造整潔、優(yōu)美的生活工作環(huán)境而努力奮斗。
環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)篇十三
在今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局始終以爭創(chuàng)一流的環(huán)衛(wèi)業(yè)績?yōu)槟繕?，大力推行環(huán)衛(wèi)精細化管理，進一步加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，積極探索環(huán)衛(wèi)市場化運作，抓住重點，突出亮點，細化任務(wù)，強化措施，圓滿完成了工作目標和各項任務(wù)，1x5月份我區(qū)環(huán)衛(wèi)日常管理在市環(huán)衛(wèi)行業(yè)主管部門考核中累計成績靠前，并獲得環(huán)衛(wèi)設(shè)施獎勵70萬元;環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)收費任務(wù)，實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半。具體工作情況總結(jié)如下：
從1月份起，我局將轄區(qū)內(nèi)主次干道的清掃、清洗作業(yè)進行了全面整合，以常勝西路為界，將轄區(qū)主次干道劃分為南北兩個片區(qū)，整合原有清掃公司和清洗公司人員和設(shè)備，成立了道路洗掃一公司和道路洗掃二公司，道路洗掃一公司負責(zé)常勝西路以北(含常勝西路)區(qū)域主次干道的清掃保潔及清洗作業(yè)，道路洗掃二公司負責(zé)常勝西路以南(不含常勝西路)區(qū)域主次干道的清掃保潔及清洗作業(yè)，重新核定了兩個作業(yè)片區(qū)的承包經(jīng)費、作業(yè)質(zhì)量要求和考核的管理辦法，促使兩個公司在業(yè)務(wù)承包經(jīng)費和作業(yè)質(zhì)量標準上形成了相互競爭、你追我趕的嶄新局面。激發(fā)了兩個公司在內(nèi)部管理上的潛能與活力，減少了業(yè)務(wù)上敷衍塞責(zé)、推諉扯皮的現(xiàn)象，花在加強常態(tài)化管理上的心思多了，臨時“抱佛腳”、搞突擊的現(xiàn)象少了，環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平明顯提高。
同時，今年我局壓縮非生產(chǎn)性開支，將立新大道延伸段、長豐大道、蒸水南堤等新拉通的道路納入了環(huán)衛(wèi)日常專業(yè)化管理，確保了轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)作業(yè)全覆蓋。
在前幾年，我區(qū)就興建了70多座小型垃圾中轉(zhuǎn)站。這些中轉(zhuǎn)站對于環(huán)衛(wèi)員工和市民群眾倒垃圾較為方便，但是由于數(shù)量較多，轉(zhuǎn)運量少，密封性差給周邊環(huán)境帶來較大影響。每減少一個垃圾中轉(zhuǎn)站，就等于減少一個環(huán)境污染源，還周圍一個美麗的環(huán)境。20xx年，我局新建改建了壓縮式垃圾站5座。這種新式的垃圾中轉(zhuǎn)站轉(zhuǎn)運量大，密封性好，輻射面廣，目前我區(qū)只要擁有10座左右即可滿足需要?；谏鲜稣J識，我局今年不等不靠。壓縮一切非生產(chǎn)性開支，整合各種人力物力資源，將新建改建的5座壓縮式垃圾站全部啟用，同時，淘汰取締了8座舊式垃圾中轉(zhuǎn)站，使原設(shè)有垃圾站的周邊環(huán)境大為改觀。我局還大力推行城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作，指導(dǎo)雨母山鄉(xiāng)按照“戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運、區(qū)處理”的環(huán)衛(wèi)運作機制，促使該鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌顯著改觀。今年5月6日，周海濱市長在雨母山鄉(xiāng)調(diào)研農(nóng)村綜合整治、現(xiàn)場視察雨母山壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站時，對雨母山鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)整治及壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站的投入使用給予了充分肯定和高度評價。
今年擬在衡州大道、外環(huán)路4s店等地興建壓縮式中轉(zhuǎn)站2x3座，待市里明確下達任務(wù)后，我局即可啟動建設(shè)。還邀請市規(guī)劃局對我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)進行了規(guī)劃布點，擬制20xxx20xx年環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)專業(yè)規(guī)劃。
今年3月，我局對轄區(qū)所有直管公廁進行了一次全面摸底排查，一一羅列出相關(guān)存在問題，并擠出維修經(jīng)費2萬余元，請專業(yè)維修人員對公廁管道該疏通的疏通，化糞池該清掏的清掏，屋頂該補漏的補漏，墻壁該刷漆的刷漆，設(shè)施破損的該修補的修補，清洗保潔班次該增加的增加。通過采取這些管護措施，公廁內(nèi)外環(huán)境面貌煥然一新。今年5月，我局又將轄區(qū)所有直管公廁，每天24小時向社會免費開放使用。市民如廁環(huán)境更好更方便了。
環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)篇十四
轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期即將告一段落，我們本學(xué)期最后一個月的活動也即將結(jié)束，六月的環(huán)衛(wèi)部相信在院里所有人的心里都留下了深刻的影響，記憶會將我們最美的笑臉定格，我們在辛苦付出的同時，更多的是收獲的喜悅。以下是我系六月份工作總結(jié)：
1、我部積極為保護環(huán)境進行宣傳，并以“環(huán)保服裝設(shè)計”為主題繪制了展板，此次宣傳增強了大家對于本次活動的關(guān)注度。
2、于6月8日，環(huán)保服裝設(shè)計大賽于科學(xué)會堂隆重舉行，我系在此次大賽中表現(xiàn)優(yōu)異榮獲第三名的好成績，本次活動我們系的表演形式新穎多樣，在展示服裝的同時外加話劇表演，以泰坦尼克號為主題的環(huán)保表演，演員們賣力的演出，拉拉隊們加油的吶喊聲，各種少數(shù)民族絢爛多姿的環(huán)保服裝，生動的情節(jié)，感人的故事，優(yōu)雅的舞蹈，都是我們的亮麗的風(fēng)景，更難得的是在奉上視覺盛宴的同時，我們?nèi)晕赐鼘h(huán)保的理念深入表演之中，為本學(xué)期的活動畫上了圓滿的句號。
3、我部監(jiān)督各班值日生打掃校園衛(wèi)生，配合好院里的檢查，并參與其中體驗快樂，進一步加深了我們的環(huán)保意識。
以上是本系六月份工作總結(jié)，六月的校園里，可以看到畢業(yè)生們在校園里忙碌穿梭的身影，作為我們能為他們奉上的這最后一次視覺盛宴也是我們表達離別的最好禮物，希望他們將環(huán)保帶出校園，相信我們的環(huán)衛(wèi)工作將會越來越好從而深入伊師范所有的師生心中。
外語系環(huán)衛(wèi)部。
20xx年6月16日。
環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)篇十五
2003年是不平凡的一年，全國人民在新的黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)勝了“非典”疫情，創(chuàng)造了經(jīng)濟建設(shè)持續(xù)發(fā)展的奇跡。一年來，在局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我所全體干部職工以鄧小平理論和江總書記“三個代表”重要思想為指針，緊緊圍繞“創(chuàng)建一流市容環(huán)境，創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”的總體目標，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，團結(jié)協(xié)作、銳意改革、克服困難，圓滿完成了上級賦予的各項任務(wù)：日清掃街道總面積42萬平方米，年清運垃圾4萬余噸，強化對轄區(qū)內(nèi)各污染源、污染途徑的監(jiān)控，環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序再上新臺階，全年完成事業(yè)性收費148萬元，保證了全所160余名正式職工和130余名臨時性用工的工資發(fā)放和我所健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)將一年來的工作回顧如下：
一、堅持擇優(yōu)競聘，充分發(fā)揮職工能動性。
砸毀公物以泄私憤的歪風(fēng)邪氣則受到了我所黨支部堅決的抵制和再教育。其后，所黨支部、所委會組織這支優(yōu)選隊伍，認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和上級黨委文件，結(jié)合我所目前狀況，對中層骨干提出了挑戰(zhàn)和期許，隨后進行的職工組合上崗也緊張有序、有條不紊、從上到下全所干部職工的精神面貌都煥然一新，充滿活力。
2、樹立職工的主人翁意識，提高一線生產(chǎn)的工作效率。
我所根據(jù)近三年的垃圾清運情況和各生產(chǎn)車輛運行情況，所領(lǐng)導(dǎo)提出車輛分區(qū)承包的新思路，經(jīng)過認真、細致、反復(fù)的斟酌和廣泛征求意見，所擬定了完整的承包方案。新方案一出臺馬上在車隊引起大家的興趣，公開競標的結(jié)果：5個責(zé)任區(qū)和對應(yīng)的五臺車輛全部以低于標底價被投標中的。僅此一項就為我所一年減少油料成本近萬元，經(jīng)過一年的運行，該方案可行性得到了充分的證明，垃圾清運完成率100%，投訴電話較同期減少90%，車輛維修費用降低，較去年減少20%，而全年車隊到目前為止未發(fā)生一例大小安全事故，更是一個了不起的成績。
二、規(guī)范常規(guī)管理，努力抓好各項工作。
1、認真開展機關(guān)作風(fēng)整頓工作。
2003年5月我所搬進了上級為我所新建的四層辦公樓，我所的辦公環(huán)境有了質(zhì)的飛躍，為使外部形象更加豐滿，除了購買辦公設(shè)備和統(tǒng)一辦公制服外，我所開展了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，建立了上下班考勤制度上班紀律和各行政管理人員管理職責(zé)，并制牌上墻，到我所洽談工作的外來人員對我所的井然有序、嚴肅活潑的氣氛留下了深刻的印象。所還定期不定期召開民主生活會，黨組織生活會，注意對領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)狀況的掌握和問題的處理工作，工作中的分歧都得到了較好的處理。
2、扎實加強生產(chǎn)制度管理工作。
我所的工作目標是：創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，主要職責(zé)是，為群眾服好務(wù)，為給市民營造一個優(yōu)美、整潔的生產(chǎn)、生活環(huán)境。因此我所的工作中心就是“滿意在群眾”。我所每周召開一次生產(chǎn)例會，會上及時通報生產(chǎn)情況反饋生產(chǎn)信息，調(diào)整生產(chǎn)安排，例如有的單位要求機械清運改人力轉(zhuǎn)運，有的單位要求人力轉(zhuǎn)運改機械轉(zhuǎn)運，有的單位要求壓縮車改多能車等等，我所都是以最快的速度與服務(wù)單位達成一致。在19小時保潔街道、12小時保潔街道、市場、小區(qū)不同的環(huán)境條件下都有不同的服務(wù)方案，我所在上半年實行“百日安全競賽”，下半年實行“雙效杯”勞動競賽，制訂了詳細的生產(chǎn)競賽辦法和罰則。獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，設(shè)臵了專門的宣傳評比欄，月考核和日檢查相結(jié)合，表揚了王大隆、郭建祥、彭玲玲等一大批生產(chǎn)先進者，同時對無組織紀律，違反勞動紀律的同志分別予以紅牌下崗和黃牌警告等處罰。全年紅牌下崗4人、黃牌警告8人，我所對外承諾垃圾清運日產(chǎn)日清、公廁疏通隨報隨修，設(shè)立了舉報監(jiān)督電話。南北隊、車隊、疏通維護隊各隊通力合作，互相幫助、勇挑重擔(dān)，形成了一個良好的團結(jié)奮斗的集體，2003年8月，團市委授予我所車隊“青年文明號”光榮的稱號。岳陽電視臺的《晚間新聞》對我所的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作也進行了相關(guān)報道。
3、著力抓好收費行風(fēng)建設(shè)工作。
額上鐵板一塊，確定上繳任務(wù)，另一方面所領(lǐng)導(dǎo)為收費員出謀劃策提供種種思路。2003年大費隊成功提高了部分單位的有償服務(wù)費，小費隊也成功的開發(fā)了茅草街市場等新費源。所組織收費員進行收費培訓(xùn)，政策性文件學(xué)習(xí)、行業(yè)風(fēng)范整頓學(xué)習(xí)，平均每月兩次，收費員充分認識到自身工作的重要性，我所無一名收費員亂收費，收費不給票等違紀違規(guī)行為，在有償服務(wù)費上我所堅持“按實收取，一個不漏”的原則，大費隊員為了一年幾百元的收費單位有的上門達幾十次之多，小費隊員為了一元衛(wèi)生費耐心說教半小時之久，而市容執(zhí)法則以市政府的“創(chuàng)造良好經(jīng)濟環(huán)境”要求為準則，該罰的少罰，少罰的教育為主，目的只是創(chuàng)造一個良好的愛護市容鏈帶。環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費收取得到了圓滿完成。
三、加大設(shè)備投入，全面提高市場競爭力。
在上級黨委的關(guān)心下，我所于2003年5月搬至位于九華山的四層辦公樓，為樹立良好的外部形象，我所又花了5萬余元購買了辦公設(shè)備為現(xiàn)代化辦公創(chuàng)造了有利條件，辦公環(huán)境得到了業(yè)內(nèi)外人員的一致好評。在我所的爭取下，我所新添臵集裝箱車一臺、壓縮垃圾車一臺、東風(fēng)15噸灑水車一臺，微型垃圾收集車一臺，我所還擁有了全市第一座壓縮式垃圾站，運行狀況良好，同時我所以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機，新添臵集裝箱9個、多能桶19個，木板17臺，對鄢家沖、二醫(yī)院的多能桶放臵進行了建圍改造，對全所47座公廁進行定期粉刷、維修、做漆，我所原有10輛垃圾運輸車全部做漆，改裝集裝箱一臺，車輛大修5臺次，二保12臺次，三保36臺次，有關(guān)單位包括鷹山石化社區(qū)這樣的大型企業(yè)在與我單位洽談業(yè)務(wù)的時候，對我所的硬件設(shè)施十分滿意，初步合作意向正在洽談之中。
“火車跑得快，全靠車頭帶”我所黨支部作為我所的車頭和舵。
手是我所成績?nèi)〉玫年P(guān)鍵所在，而在困難和挑戰(zhàn)面前，我所這支團結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子，更加體現(xiàn)了它的戰(zhàn)斗堡壘和政治核心作用。
一、支部是脊梁骨，三大戰(zhàn)役喜奏歌。
1、“防非”戰(zhàn)役。今年四月份，面對突如而來的“非典”疫情，我所黨支部相信科學(xué)、高度重視、認真負責(zé)、充分發(fā)揮黨組織的先鋒作用和凝聚作用。緊緊依靠廣大職工，與社會各方面團結(jié)一致、齊心協(xié)力、群防群控。我所成立“防非”專項領(lǐng)導(dǎo)小組，編發(fā)《防非簡報》，建立了人員出入登記制度，高危地區(qū)來所人員隔離制度，印發(fā)“防非”宣傳資料2000余份，購買“防非”口服藥物萬余元。“防非”消毒藥物藥水及防護用品2萬余元，全部投入日常生產(chǎn)和實際預(yù)防中，日消毒2次，確保了全所干部職工人心穩(wěn)定和我所正常生產(chǎn)一天不落，對高危地區(qū)來訪人員的隔離措施中，所領(lǐng)導(dǎo)沖鋒在前，指揮若定，成為我所“抗非”的主心骨、貼心人。全所防非期間無一例非典疑似患者，無一例非典患者，圓滿完成了上級交給的抗擊非典任務(wù)。
2、“禁碼”戰(zhàn)役。今年年初就萌芽。
5、6月份內(nèi)泛濫開來的香港地區(qū)地下六合彩活動，我所根據(jù)市委市政府“打擊地下私彩”的通知，黨支部召開專項整治會議6次，擬訂了禁碼工作方案和保證措施。我所從6月15日起在全所各級大會上三令五申宣講禁碼政策，先后三次與中層骨干、一線職工、門面租賃戶簽定《禁碼責(zé)任狀》、《不參與地下六合彩保證書》。張貼宣傳標語口號三次共四十余張，書記葛勝華帶領(lǐng)支部成員連續(xù)晚間在各個庭院、職工、門面中排查、宣傳，為禁碼工作的全面勝利發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用，短短一個月，談碼、議碼、買碼的現(xiàn)象在我所銷聲匿跡。
3、“迎檢”戰(zhàn)役。今年十月底，國家愛衛(wèi)會對我市申報國家衛(wèi)。
生城市進行驗收審查，也就是說我市連續(xù)十三年榮獲“省衛(wèi)生城市評比第一名”是此次畢其功于一役。我所黨支部在迎檢前一個月就精心組織全所干部職工查漏補缺，對上級交代的加班任務(wù)不講價錢，突擊清運垃圾千余噸，對上門求助的相關(guān)單位一律傾力相幫。并協(xié)同幾個居委會對非我所責(zé)任范圍的小街小巷進行協(xié)同保潔，公而忘私的風(fēng)尚得到了其他單位的交口稱贊。支部成員副所長鄭偉在迎檢整個過程中連續(xù)一個月起早摸黑、東奔西跑，對各項受檢項目一一對照落實整改，而在受檢期間更是頂風(fēng)冒雨堅持和一線職工戰(zhàn)斗在最前線，贏得了廣大職工的真心敬佩。平時的接待檢查今年有二十余次，每次也都順利完成。
二、支部是貼心人、工青婦工作落在實處。
翁意識更強了，勞動積極性得到了極大提高，并收到了立竿見影的效果。
2003年過去了，展望2004年我所明年的工作要點大致如下：
1、我所2002年底成立法人單位，在市場經(jīng)濟中如何履行法人職能、怎樣創(chuàng)新、怎樣與時俱進、怎樣開拓新的資源和空間、面對機遇與挑戰(zhàn)，我所要集中大家的智慧、大家的干勁，加快我所的發(fā)展。
2、加強管理等服務(wù)工作，我所做出了一定的成績，但仍與服務(wù)單位要求有差距，把現(xiàn)有的單位做好做強，服務(wù)跟上，才能得到客戶的支持和理解，特別是小街小巷明年要接管，怎樣才能更好的服務(wù)于群眾仍是一個要不斷探索的問題。
3、收費難，要制訂合理，有效的機制和辦法，提高收費力度，減少收費糾紛等。
二００三年十一月十三日。
環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)篇十六
20xx年上半年，xxx社區(qū)居委會在上級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實加強群眾健康教育，認真執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生制度，提高了全體居民的禮貌、衛(wèi)生意識，營造了一個整潔、優(yōu)美、禮貌的生活和工作環(huán)境，較好地完成了各項工作，現(xiàn)將上半年的工作狀況總結(jié)如下：
村黨支部、村委會歷來重視社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)工作，將社區(qū)衛(wèi)生工作納入重要議事日程。經(jīng)常組織干部、村長學(xué)習(xí)傳達上級文件精神，并專題研究制定工作方案，落實人員和經(jīng)費，確保整治衛(wèi)生工作深入扎實，取得實效。
1、上半年，為進一步加強社區(qū)衛(wèi)生工作力度，社區(qū)投入約40萬資金，新購垃圾筒1100只，做到每戶都有1個垃圾筒，增設(shè)路燈45套，消除夜間無照明路段。為42名清潔工購買保險，對錢家花園門樓進行整修，消除安全隱患，對寶尹花園附近店面廣告牌進行翻新等等，將社區(qū)衛(wèi)生安全工作推到了一個新的高度。
2、社區(qū)在社區(qū)共建單位的大力支持和配合下，狠抓了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理，嚴格對社區(qū)衛(wèi)生死角進行清理，做到能及時清除社區(qū)和樓道的張貼物及廣告、對樹木懸掛物及時清理，對袋裝垃圾房的垃圾做到日產(chǎn)日清。
為提高全體居民及外來人員的城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理意識，在主要路口，小區(qū)內(nèi)設(shè)置多個健康教育專欄、并及時更新專欄資料。在不同時期有針對性利用宣傳臺帳、橫幅大力宣傳衛(wèi)生要求及健康知識，定期召開環(huán)衛(wèi)工人職工大會，將上級對我社區(qū)評比環(huán)境衛(wèi)生的各項指標的打分通報給全體職工，便于在今后工作中加以改善，以提高全民衛(wèi)生意識為目標。
為保證社區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生清潔的長期性和有效性，社區(qū)由居委會副主任專抓環(huán)境衛(wèi)生工作。對社區(qū)各個小區(qū)衛(wèi)生工作人員負責(zé)人進行監(jiān)督管理，組織個小區(qū)書記主任定期對各小區(qū)內(nèi)亂涂亂貼、亂堆亂放進行徹底清理，個性是對外來租住屋的衛(wèi)生監(jiān)督管理，轉(zhuǎn)變外來人員的衛(wèi)生意識觀念，改善全社區(qū)的整體環(huán)境衛(wèi)生狀況。
半年來，我們持續(xù)了以往工作作風(fēng)和先進經(jīng)驗，更加用心投入到社區(qū)工作中，在社區(qū)工作人員的共同努力下爭取把社區(qū)建設(shè)成一個門前小草青青、綠樹成蔭，健身、休閑、乘涼的綠色小區(qū)。為社區(qū)的社會穩(wěn)定、功能完善、民族團結(jié)、鄰里和睦、環(huán)境優(yōu)美的禮貌小區(qū)，做了超多的.工作。
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