景區(qū)上半年工作總結(jié)大全(15篇)

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景區(qū)上半年工作總結(jié)大全(15篇)
時(shí)間:2023-11-24 07:54:20     小編:GZ才子

總結(jié)是一個(gè)可以記錄和保留個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)的重要方式。在寫總結(jié)之前,我們需要對(duì)所要總結(jié)的事物進(jìn)行充分的了解和分析,以便能夠更準(zhǔn)確地總結(jié)。接下來(lái)是一些總結(jié)案例,以供大家參考和學(xué)習(xí)。

景區(qū)上半年工作總結(jié)篇一

為推動(dòng)我市旅游工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,我局根據(jù)《xx省人民xx辦公廳關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范省實(shí)施方案的通知》制定了《xx市開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,明確了各項(xiàng)工作任務(wù),提出到20xx年,全市要基本形成“政府主導(dǎo)、部門配合、上下聯(lián)動(dòng)、多元參與”的工作機(jī)制。在升級(jí)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)體系基礎(chǔ)上,培育旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)4個(gè);編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4部;逐步培養(yǎng)一支旅游標(biāo)準(zhǔn)化人才隊(duì)伍,試點(diǎn)期間開展培訓(xùn)2400人次;逐步形成較完善的標(biāo)準(zhǔn)化旅游產(chǎn)品體系,新增5家a級(jí)旅游景區(qū)、6家星級(jí)飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級(jí)旅行社、1家專業(yè)旅游汽車運(yùn)輸公司、10家特色旅游商品購(gòu)物點(diǎn)、15家星級(jí)農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店、2個(gè)鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、7個(gè)鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標(biāo)。認(rèn)真組織和動(dòng)員全市各區(qū)縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位”的申報(bào)。20xx年4月17日,我市召開了全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作會(huì)議,四星級(jí)以上賓館、3a級(jí)以上旅游景區(qū)和一級(jí)旅行社共計(jì)11家涉旅企業(yè)參加了此次會(huì)議,市質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化科科長(zhǎng)到會(huì)并對(duì)涉旅企業(yè)參加旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作作了詳細(xì)的指導(dǎo),市旅游局副局長(zhǎng)吳曉對(duì)我市旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作作了全面安排部署。

景區(qū)上半年工作總結(jié)篇二

2021年上半年,xx局在市委、市政府科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下,聚焦“兩個(gè)率先”,堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展,全力推進(jìn)xx景區(qū)穩(wěn)步發(fā)展。

一、主要成效。

(一)智慧文旅建設(shè)頻出新成果。

“智慧旅游云數(shù)據(jù)中心及旅游公共服務(wù)平臺(tái)”獲2020年度xx省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng);

參與起草xx省地方標(biāo)準(zhǔn)《智慧旅游景區(qū)建設(shè)要求與評(píng)價(jià)》標(biāo)準(zhǔn)。

(二)管理服務(wù)質(zhì)量再上新臺(tái)階。

xx局始終堅(jiān)持“景區(qū)好不好,游客說(shuō)了算”的服務(wù)理念,不斷提升管理服務(wù)水平。上半年,xx局獲首屆xx市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)。創(chuàng)新成立的“xx景區(qū)商家自治聯(lián)合會(huì)”管理模式入選成都市委辦公廳每日要情“創(chuàng)新提能”板塊。

(三)品牌運(yùn)營(yíng)建設(shè)再出新突破。

景區(qū)公眾號(hào)上半年新增粉絲超20.5萬(wàn),現(xiàn)粉絲量達(dá)百萬(wàn)級(jí),總閱讀量達(dá)xx萬(wàn),在全國(guó)5a景區(qū)新媒體傳播力指數(shù)榜單中長(zhǎng)期排名前五,原創(chuàng)推文多次被人民網(wǎng)xx、xx文旅廳、xx在線等官方平臺(tái)轉(zhuǎn)載。景區(qū)公眾號(hào)榮獲“微博2020最具影響力國(guó)內(nèi)游景區(qū)”大獎(jiǎng)。

二、亮點(diǎn)工作。

(一)堅(jiān)持科學(xué)管控,疫情防控扎實(shí)推進(jìn)。

三是深化智慧防疫。依托青—都景區(qū)“智慧防疫”便捷服務(wù)平臺(tái),嚴(yán)格落實(shí)“限量、預(yù)約、錯(cuò)峰”工作制度,執(zhí)行線上實(shí)名預(yù)約、體溫自動(dòng)檢測(cè)、“雙碼”核酸查驗(yàn)、限時(shí)限流分段入園等防疫舉措,創(chuàng)新采取5g熱成像體溫檢測(cè)裝置和熱成像體溫檢測(cè)頭盔等智慧化技術(shù)。疫情以來(lái),青—都景區(qū)實(shí)現(xiàn)零感染工作目標(biāo),完滿完成2021年春節(jié)、五一、端午等假日防疫工作,防疫舉措獲省文化和旅游廳副廳長(zhǎng)趙紅川肯定性評(píng)價(jià)。

(二)堅(jiān)持科技當(dāng)先,智慧建設(shè)加快發(fā)展。

提供咨詢服務(wù)xx次;

處理游客求助xx起;

調(diào)度一線工作人員處理問題xx起;

受理游客投訴xx起,處置率達(dá)100%,游客滿意率達(dá)99.5%。

(三)堅(jiān)持精準(zhǔn)營(yíng)銷,品牌影響顯著增強(qiáng)。

二是推新旅游產(chǎn)品。整合旅游資源,在現(xiàn)有聯(lián)票年卡、xx景區(qū)、青城山景區(qū)、玉壘閣扶梯等產(chǎn)品組合基礎(chǔ)上,聯(lián)合熊貓樂園景區(qū)、融創(chuàng)樂園,開發(fā)多種旅游產(chǎn)品組合套餐,帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)旅游市場(chǎng)。加強(qiáng)研學(xué)旅游產(chǎn)品開發(fā),深耕研學(xué)旅游市場(chǎng),上半年接待研學(xué)團(tuán)隊(duì)30余批次12000余人次。三是舉辦品牌活動(dòng)。成功舉辦“云上賀新春歡度中國(guó)年”春節(jié)活動(dòng)、2021年xx放水節(jié)等5項(xiàng)假日主題活動(dòng),xx清明放水節(jié)榮獲“中國(guó)優(yōu)秀當(dāng)代節(jié)事”榮譽(yù)稱號(hào)。配合完成萬(wàn)里走單騎——遺產(chǎn)里的中國(guó)、百名書畫家進(jìn)景區(qū)、全國(guó)第六屆大學(xué)生藝術(shù)展演、市殘聯(lián)公園城市感之行、2021雙遺馬拉松等活動(dòng)。四是加強(qiáng)品牌宣傳。中央電視臺(tái)、xx電視臺(tái)、新華社、人民日?qǐng)?bào)、國(guó)際在線、香港商報(bào)、xx觀察等30余家國(guó)內(nèi)外主流媒體全方位、多角度、廣深度聚焦報(bào)道xx景區(qū)疫情防控、旅游接待、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作。五一假日期間,中央電視四度聚焦xx景區(qū),有效提升景區(qū)美譽(yù)度。

(四)堅(jiān)持需求導(dǎo)向,管理服務(wù)持續(xù)優(yōu)化。

三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。在iso9001質(zhì)量管理體系和iso14001環(huán)境管理體系的框架基礎(chǔ)上,對(duì)疫情防控、環(huán)境衛(wèi)生、基礎(chǔ)配套、旅游秩序等工作實(shí)施三級(jí)監(jiān)督檢查,上半年,開展三級(jí)督查40次,跟蹤整改問題114項(xiàng)。

(五)堅(jiān)持固本強(qiáng)基,隊(duì)伍技能全面提升。

”講黨課、黨員講微黨課,召開專題組織生活會(huì),依托“三會(huì)一課”、主題黨日等,開展祭奠英烈、“青年黨員進(jìn)課堂”“青年黨員上講臺(tái)·。

黨史。

學(xué)習(xí)。

我來(lái)講”等系列活動(dòng)。二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。堅(jiān)持首位意識(shí),壓緊壓實(shí)正風(fēng)肅紀(jì)常態(tài)工作機(jī)制,局黨組研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作5次,聽取班子成員專項(xiàng)匯報(bào)2次,經(jīng)常性開展廉政談心談話、集體約談。積極推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理,堅(jiān)持短信提示、案例曝光、監(jiān)督檢查,推送廉潔信息3000余條,動(dòng)態(tài)調(diào)整廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)5個(gè),優(yōu)化防控措施8項(xiàng),通報(bào)學(xué)習(xí)違紀(jì)典型案例16次,開展督查檢查100余次,形成督查通報(bào)97期,給予開除黨籍并處降低崗位等級(jí)1人。三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)景區(qū)安全管控、緊急救援、投訴處理、服務(wù)禮儀等事項(xiàng)進(jìn)行分類、分層精準(zhǔn)培訓(xùn),開展培訓(xùn)14次,培訓(xùn)人次達(dá)1500人次。做好選任用人工作,選任2名中層正職干部、推薦擬提拔市管副職干部2名、推薦擬調(diào)任市管副職1名。組織開展“清風(fēng)”行動(dòng),通過學(xué)習(xí)動(dòng)員、教育引導(dǎo)、自查自糾、書面承諾、建全制度等方式,深化作風(fēng)、紀(jì)律、制度建設(shè)。全力抓好省巡及市委常規(guī)巡察反饋問題整改,對(duì)7名受處分處理人員進(jìn)行關(guān)心關(guān)愛,對(duì)1名援彝干部進(jìn)行實(shí)地慰問,對(duì)2名困難黨員進(jìn)行幫扶。

三、下半年。

工作計(jì)劃。

2021年下半年,xx局將持續(xù)保持發(fā)展定力,以國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)、xx特色為引領(lǐng),不斷提升青—都景區(qū)精品化、智慧化、國(guó)際化水平,為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”作出更大貢獻(xiàn)。

(一)持續(xù)推進(jìn)精品景區(qū)建設(shè)。

啟動(dòng)實(shí)施xx旅游景區(qū)總體規(guī)劃編制,測(cè)定景區(qū)管理范圍,對(duì)景區(qū)土地利用、功能布局、游覽項(xiàng)目與設(shè)施安排等進(jìn)行思考規(guī)劃。繼續(xù)推進(jìn)景區(qū)內(nèi)11座污水處理站維修擴(kuò)容。深化“廁所革命”成果,推進(jìn)景區(qū)旅游公廁維修改造,重點(diǎn)實(shí)施智慧化旅游廁所、增設(shè)家庭衛(wèi)生間、調(diào)整男女廁位比例、完善無(wú)障礙設(shè)施等內(nèi)容。

(二)持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)品牌推廣。

進(jìn)一步加大旅游市場(chǎng)銷推介力度,完善旅游產(chǎn)品。

設(shè)計(jì)。

擬赴西安、重慶、河南等地開展?fàn)I銷推介。進(jìn)一步強(qiáng)化與中央電視臺(tái)、xx電視臺(tái)、新華網(wǎng)、人民日?qǐng)?bào)、騰訊、鳳凰網(wǎng)等國(guó)內(nèi)外主流媒體合作加大景區(qū)曝光度。深度挖局xx水利工程、李冰、道、水、熊貓等極具xx本土特色文化元素講好xx故事。

(三)持續(xù)推進(jìn)智慧景區(qū)建設(shè)。

聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)“旅游+科技”產(chǎn)業(yè)嫁接,促進(jìn)景區(qū)多元化發(fā)展。

(四)持續(xù)推進(jìn)景區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

加快推動(dòng)xx景區(qū)體制機(jī)制。

改革。

建立更加精簡(jiǎn)高效的管理體制加快景區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展。持續(xù)推進(jìn)“零碳景區(qū)”建設(shè)加強(qiáng)與xx環(huán)境交易所、省環(huán)境科學(xué)規(guī)劃院等行業(yè)部門對(duì)接為“碳惠xx”行動(dòng)提供支撐保障。持續(xù)推進(jìn)管理體制創(chuàng)新深化“商家自治聯(lián)合會(huì)”“五員一體”等管理模式成果運(yùn)用助推景區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

景區(qū)上半年工作總結(jié)篇三

著手組建攝影協(xié)會(huì)、讀書協(xié)會(huì)、歌舞協(xié)會(huì)、棋牌協(xié)會(huì)、書畫協(xié)會(huì)、球類協(xié)會(huì)六大協(xié)會(huì),共有940人報(bào)名參加,經(jīng)過多方協(xié)商、協(xié)調(diào),已經(jīng)完成六大協(xié)會(huì)班子組建工作。下一步將進(jìn)行起草協(xié)會(huì)章程等相關(guān)工作,逐步開展一些協(xié)會(huì)活動(dòng)。上半年開展了豐富多彩的職工文化活動(dòng),適時(shí)舉辦了“崛起杯”男子籃球賽,慶“三八”女子十人制團(tuán)體跳繩比賽,與黃山學(xué)院、市煙草公司、屯溪區(qū)、祁門縣等男子籃球隊(duì)進(jìn)行了友誼交流賽,協(xié)助景區(qū)安監(jiān)局舉辦了“供電杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。同時(shí)還指導(dǎo)基層工會(huì)開展一系列豐富多彩的活動(dòng),如國(guó)際大酒店、北海賓館、云谷索道公司的安全知識(shí)競(jìng)賽演講,以及北海賓館的迎“七一”文藝晚會(huì)等等。組隊(duì)參加了市舉辦的女職工職業(yè)裝比賽、山地車比賽等,均獲得好的成績(jī)。

景區(qū)上半年工作總結(jié)篇四

今年以來(lái),我會(huì)在管委會(huì)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在政治處和市總工會(huì)的指導(dǎo)下,認(rèn)真開展了上半年的工作,取得了一定的成績(jī)。

在市總工會(huì)的四屆六次全委會(huì)以后,及時(shí)召開了三屆二次全委會(huì),傳達(dá)了市總工會(huì)全委會(huì)的精神,討論了今年工會(huì)工作的思路,明確了xx年工作目標(biāo)和工作措施。上半年的工作重點(diǎn)圍繞三屆二次全委會(huì)的精神,認(rèn)真抓了落實(shí)。

景區(qū)上半年工作總結(jié)篇五

優(yōu)秀作文推薦!結(jié)合本市旅游行業(yè)實(shí)際,積極組織涉旅企業(yè)學(xué)習(xí)《實(shí)施細(xì)則》,認(rèn)真落實(shí)政府和省旅游局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作安排部署,全市旅游行業(yè)正逐步走向程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化?,F(xiàn)將我市開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下:

景區(qū)上半年工作總結(jié)篇六

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年鳳城河風(fēng)景區(qū)的保護(hù)與管理工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,在建設(shè)的同時(shí)就注重了保護(hù)工作,合理利用資源環(huán)境,建成一片,管理一片。并遵循節(jié)約型的景區(qū)建設(shè)原則,特別注重管理,立足“進(jìn)取拼搏、奮發(fā)向上、磨練意志、夯實(shí)基礎(chǔ)”,緊緊圍繞風(fēng)景區(qū)全年管理工作目標(biāo)和各項(xiàng)服務(wù)技術(shù)指標(biāo),以“讓游客滿意,讓政府與社會(huì)滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意”為指導(dǎo)思想,堅(jiān)決完成上級(jí)的指示,努力踐行管理服務(wù)承諾,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率的完成景區(qū)的各項(xiàng)管理服務(wù)工作,行風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)建、創(chuàng)國(guó)家“4a”級(jí)旅游風(fēng)景區(qū)等工作。

20xx景區(qū)保護(hù)與管理做了以下四個(gè)方面的工作。

一、保護(hù)并舉,管理是更好的保護(hù)。

景區(qū)建設(shè)之初,從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)就注重保護(hù)工作,歷史資源是不可再生的。望海樓在挖地基時(shí)發(fā)現(xiàn)一涵洞,經(jīng)文物部門鑒定為宋代涵洞。為此望海樓的位置做了相應(yīng)的調(diào)整,以保護(hù)文物資源。同時(shí)管理更未放松,加強(qiáng)景區(qū)管理也是我們景區(qū)的工作重點(diǎn)。今年管理工作根據(jù)“精兵優(yōu)質(zhì)、簡(jiǎn)政高效”的原則,設(shè)計(jì)搭建了一個(gè)高效運(yùn)作的組織架構(gòu)。機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)高效,部門協(xié)作有序。景區(qū)管理工作本著“因崗選人,人適其位”“寧缺勿爛”的人事制度,新人入崗之前必須進(jìn)行崗前試用,擇優(yōu)錄用,崗位互換循環(huán),優(yōu)勝劣汰。

堅(jiān)持“以人為本,重在激勵(lì)”的管理風(fēng)格,創(chuàng)新實(shí)踐科學(xué)的管理模式,大刀闊斧進(jìn)行體制改革、制度創(chuàng)新,推行績(jī)效優(yōu)先、現(xiàn)場(chǎng)督查、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)整改、辦事雷厲風(fēng)行,強(qiáng)勢(shì)推廣iso9001及“4a”級(jí)旅游風(fēng)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系,質(zhì)量記錄小到煙竹筒定時(shí)清理、池水的換水記錄,怎樣說(shuō)的',就怎樣做;怎樣做的,就怎樣記錄,實(shí)事求是。

二、制度創(chuàng)新,規(guī)范員工行為、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)方法出新有效、服務(wù)質(zhì)量意識(shí)顯著提高。

今年以來(lái),根據(jù)景區(qū)管理的特殊要求、結(jié)合景區(qū)的實(shí)際情況,按照具體工作部署,修訂了景區(qū)管理相關(guān)的規(guī)章制度、員工工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)、考核措施、獎(jiǎng)罰辦法,制訂了《鳳城河風(fēng)景區(qū)管理服務(wù)質(zhì)量控制程序手冊(cè)》《關(guān)于監(jiān)控室交接班的規(guī)定》《請(qǐng)鐘點(diǎn)假的控制規(guī)定》等,在實(shí)際操作過程中,做到具體工作標(biāo)準(zhǔn)有章可依,獎(jiǎng)罰措施有理有據(jù),嚴(yán)格遵守“三個(gè)一個(gè)樣”,工作歸工作、交情歸交情,工作不循私情。

同時(shí),為了提高管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平,組織管理人員對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),了解和掌握管理基礎(chǔ)知識(shí)、景區(qū)管理制度、景區(qū)人文歷史知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、工作思路等。

三、積極投身管理服務(wù)主戰(zhàn)場(chǎng),努力踐行服務(wù)承諾,全面實(shí)施品牌化管理策略。

一年來(lái),景區(qū)全體員工“心往一處想,勁往一處使”。堅(jiān)持服務(wù)承諾,克服了重重困難,主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),盡心盡職,確保景區(qū)環(huán)衛(wèi)生環(huán)境整潔、秩序良好,出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以及園區(qū)內(nèi)開展各類群眾性活動(dòng)、重大參觀接待工作,從組織指揮到具體操作上,落實(shí)措施上都從容對(duì)待、精心策劃,力爭(zhēng)做到周到、細(xì)致、緊張、安全、有序。保潔工作全面突出工作流程的落實(shí)和效率的提高。

四、強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量過程的有效控制,確保服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的不斷提升。

在景區(qū)設(shè)立質(zhì)量督查崗是一大創(chuàng)舉,根據(jù)要求,結(jié)合景區(qū)的工作實(shí)際,成立了質(zhì)量督察小組,各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲措施、考核細(xì)則,采取“日常檢查與突擊抽查”的形式,本著質(zhì)量督查公開、公平、公正的原則,不包庇,不講人情,不弄虛做作假,不得利用職權(quán)搞特殊化,督察人員不得凌駕于管委會(huì)規(guī)章制度之上。敢抓敢管,不怕得罪人。對(duì)一些新進(jìn)人員無(wú)意間輕微違紀(jì)行為給予他們提醒和幫助,以說(shuō)服教育為主。形成景區(qū)質(zhì)量督查日工作制度,不流于形式,定期、定時(shí)對(duì)護(hù)衛(wèi)、保潔人員進(jìn)行質(zhì)量督查。

鳳城河風(fēng)景區(qū)為市民、游客奉獻(xiàn)一流景點(diǎn)硬件的同時(shí),營(yíng)造優(yōu)美整潔的環(huán)境。處處浸潤(rùn)了管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的心血和廣大員工的汗水。應(yīng)該說(shuō):全體工作人員是一支能吃苦、能打硬仗、惡仗的管理團(tuán)隊(duì)。但有些工作還做得不夠,質(zhì)量督查力度還不太大,思路不夠開闊。在團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)中還存在一些問題和不足,如管理員的自身素質(zhì)與管理能力,不能滿足上級(jí)和社會(huì)的要求和標(biāo)準(zhǔn),酒店式管理理念還未得到有效灌輸,管理服務(wù)缺乏深刻的文化內(nèi)涵,管理服務(wù)創(chuàng)新滯后,主動(dòng)迎合性不夠,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作布置、落實(shí)、跟蹤、整改、回訪的細(xì)節(jié)管理還有待于加強(qiáng)??偨Y(jié)20**年度經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在20**年度我將不斷總結(jié)提高自己。管委會(huì)明年的工作大體涵蓋了以下幾個(gè)方面:

一、繼續(xù)通過建章立制、機(jī)制強(qiáng)化、人員調(diào)整、規(guī)范管理服務(wù)完善景區(qū)管理組織機(jī)構(gòu),明確管理職能和分工,按照規(guī)范化的運(yùn)作模式,以部門為實(shí)施主體,繼續(xù)通過建章立制、調(diào)整人員強(qiáng)化、規(guī)范管理服務(wù)行為,適時(shí)調(diào)整管理體制。

二、繼續(xù)有效組織好培訓(xùn)、學(xué)習(xí),規(guī)范員工服務(wù)行為。特別是主人翁的意識(shí)和理念進(jìn)一步打造,形成“有所作為”的濃厚工作氛圍,實(shí)現(xiàn)一個(gè)轉(zhuǎn)變:變我要他做,為他自已要做。

三、繼續(xù)加大對(duì)管理服務(wù)人員的監(jiān)督考核,以強(qiáng)化對(duì)管理服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督力度。通過談心、交流活動(dòng),凝聚活力,宏揚(yáng)正氣,打擊歪風(fēng)邪氣。

四、逐步探索,形成服務(wù)特色。

五、乘“創(chuàng)4a”的東風(fēng),鼓舞士氣,全面抓了景區(qū)管理服務(wù)的各頂工作,不折不扣完成上級(jí)下達(dá)的各頂任務(wù)。

六、在后續(xù)管理、模式創(chuàng)新、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)以及現(xiàn)場(chǎng)管理服務(wù)質(zhì)量有差距,特別是員工的星級(jí)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升上下大力氣,緊扣管理和服務(wù)兩大主題,要牢記“以安全、秩序?yàn)榈谝灰獎(jiǎng)?wù),重點(diǎn)突出服務(wù)質(zhì)量,兼顧經(jīng)營(yíng)效益,要居安思危:如履薄冰、如臨深淵”。持續(xù)改進(jìn)服務(wù)意識(shí)和水平,不斷探索、總結(jié)、創(chuàng)新物業(yè)管理工作的新思路和新方法,為做好20**年各項(xiàng)保護(hù)管理服務(wù)工作奠定良好的管理基礎(chǔ)。

景區(qū)上半年工作總結(jié)篇七

為加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)工作,專門召開了機(jī)關(guān)工會(huì)組織建設(shè)會(huì)議,就機(jī)關(guān)工會(huì)建立職代會(huì)、職工入會(huì)手續(xù)、臨時(shí)工入會(huì)、簽定無(wú)固定期限合同及部分工會(huì)換屆問題等有關(guān)工作進(jìn)行了明確和布置。對(duì)一些入會(huì)率存在明顯差距的基層工會(huì)進(jìn)行了調(diào)研,對(duì)會(huì)員發(fā)展提出了要求和計(jì)劃,確保入會(huì)率達(dá)標(biāo)。指導(dǎo)交通局完成了換屆工作,工商局、干部療養(yǎng)院的換屆工作也正在籌備當(dāng)中。

景區(qū)上半年工作總結(jié)篇八

為了更好地宣傳推介湄江,進(jìn)一步提高湄江的知名度,擴(kuò)大旅游市埸,搭建招商引資平臺(tái),做好做活湄江這篇山水文章,在我們的爭(zhēng)取下,于今年x月x日至x月x日以漣源市人民政府、婁底市旅游外事僑務(wù)局名義聯(lián)合舉辦了湖南旅游節(jié)首屆多彩湄江投資福地旅游文化節(jié)暨湄江旅游開發(fā)10周年紀(jì)念活動(dòng)。主體活動(dòng)的湄江旅游開發(fā)10周年紀(jì)念大會(huì)暨廣場(chǎng)文藝表演、大型絕壁攀登表演、湄江抓魚比賽、湄江風(fēng)景名勝區(qū)投資說(shuō)明會(huì)、湄江書畫攝影展、篝火焰火晚會(huì)、湄江探寶你最紅等活動(dòng)均取得了良好的效果,尤其是旅游文化節(jié)開幕式,規(guī)模巨大,場(chǎng)面火爆,盛況空前,參加人數(shù)達(dá)3萬(wàn)余人。旅游文化節(jié)過后,湄江的人氣指數(shù)與旅游收入直線上升,與去年同期相比,旅游人數(shù)與經(jīng)濟(jì)收入成倍增長(zhǎng)。這次旅游文化節(jié)的成功舉辦,可謂高水平策劃,大手筆運(yùn)作,不僅為湄江帶來(lái)了人氣和經(jīng)濟(jì)效益,也為湄江今后如何做大做活做強(qiáng)奠定了良好的基礎(chǔ),取得了良好的經(jīng)驗(yàn),其影響是相當(dāng)深遠(yuǎn)的。

景區(qū)上半年工作總結(jié)篇九

針對(duì)去年年底工會(huì)換屆以后的情況,為使工會(huì)工作進(jìn)一步規(guī)范,及時(shí)建立和完善了《黃山管委會(huì)工會(huì)主席辦公會(huì)議制度》等七項(xiàng)制度。為進(jìn)一步掌握基層工會(huì)基本情況和工作情況,編制了《xx年基層工會(huì)臺(tái)帳簿》,要求基層工會(huì)平時(shí)工作做好記載,一年一報(bào)。經(jīng)過多方征求意見,制定了《企業(yè)基層工會(huì)管理考核辦法》和《機(jī)關(guān)基層工會(huì)管理考核辦法》,并下發(fā)到各基層工會(huì)。通過一個(gè)月努力,于4月18日開通了“黃山風(fēng)景區(qū)工會(huì)網(wǎng)站”,并申請(qǐng)了網(wǎng)站域名,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容豐富,信息更換頻繁,每周至少有二條以上的動(dòng)態(tài)信息更換。對(duì)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)工作,進(jìn)行了一次財(cái)務(wù)審計(jì)和互審工作,使基層工會(huì)的財(cái)務(wù)管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范。

景區(qū)上半年工作總結(jié)篇十

xx年我公司黨建黨務(wù)工作,以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的xx大會(huì)議精神,以?shī)^發(fā)的精神,創(chuàng)造性的開展工作。全面加強(qiáng)我公司黨建思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),深化改革、理順機(jī)制。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視理論學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)黨的理論作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作,武裝頭腦,做政治上的強(qiáng)者。公司黨建領(lǐng)導(dǎo)全面學(xué)習(xí)了黨的xx大會(huì)議精神和相關(guān)文件,通過學(xué)習(xí),大家統(tǒng)一了思想,使公司黨建的各項(xiàng)工作爭(zhēng)取了主動(dòng),取得一定的成績(jī)。

為了吸引人才,建設(shè)高素質(zhì)的科技團(tuán)隊(duì),首先,公司黨建采用現(xiàn)場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)、求助獵頭公司黨建、報(bào)紙等形式開展招聘,確保從中選優(yōu),為企業(yè)選取高水平、高素質(zhì)的人才;其次,依托視訓(xùn)365和公司黨建的培訓(xùn)體系,采用內(nèi)培、外培、邀請(qǐng)知名專家定期開展講座等形式對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),如公司黨建曾連續(xù)一個(gè)月邀請(qǐng)北大知名教授來(lái)大盛開展講座,對(duì)公司黨建領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行思想、業(yè)務(wù)、技能等全方位的培訓(xùn)。確保公司黨建員工能夠與時(shí)俱進(jìn),跟上公司黨建和時(shí)代的發(fā)展步伐。

開展深入細(xì)致的思想政治工作,及時(shí)掌握干部職工的思想狀況,緊密結(jié)合公司黨建員工和黨員干部的思想實(shí)際,利用會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、培訓(xùn)班、談心等活動(dòng)形式,宣傳政策,吸收意見,凝聚人心,化解矛盾。xx年,公司黨建黨支部組織以xx大會(huì)議精神為指導(dǎo),積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè),定期召開職工代表大會(huì),聽取職工意見,充分發(fā)揮廣大群眾對(duì)公司黨建廉政建設(shè)的監(jiān)督作用。

2、重視組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),發(fā)揮先鋒模范作用。

面對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù),公司黨建領(lǐng)導(dǎo)表示要不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,為國(guó)家的繁榮和民族的富強(qiáng)再立新功。公司黨建成立以來(lái)充分利用當(dāng)?shù)亟斩捹Y源、保護(hù)環(huán)境,積極參與到新農(nóng)村建設(shè)中,帶動(dòng)農(nóng)民增收。xx年與灌南縣行政村百祿、北陳集、花園、孟興莊、張店和長(zhǎng)茂鎮(zhèn)結(jié)對(duì)幫扶,僅秸稈一項(xiàng),為農(nóng)民增收近1000萬(wàn)元。公司黨建成立以來(lái)共帶動(dòng)周邊農(nóng)民及下崗工人360人就業(yè),其中120人為正式員工。同時(shí)大盛還通過各種渠道向社會(huì)捐款工近20萬(wàn)元,在灌南的新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。

為了充分激發(fā)公司黨建員工的積極性,公司黨建不僅在薪酬體系中體現(xiàn)寬帶薪酬的原則,鼓勵(lì)員工多勞多得。對(duì)公司黨建有突出貢獻(xiàn)或獲得先進(jìn)個(gè)人的,公司黨建還給予晉升工資及其他相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì);有職稱的,則按照職稱類別高低,分別給予100元、150元和200元的津貼。每逢節(jié)假日公司黨建都為員工發(fā)放禮品和過節(jié)費(fèi),并開展各種形式的活動(dòng)增進(jìn)員工的感情,如xx年三八婦女節(jié),公司黨建即為每位女性員工發(fā)放的精美的禮品,舉行拔河比賽,充分體現(xiàn)了公司黨建以人為本的理念!

最后,公司黨建還為員工提供環(huán)境幽雅、配套設(shè)施齊全的居住和辦公環(huán)境。有能力和學(xué)歷的人到公司黨建后即可入住條件良好的雙人間公寓,公司黨建各項(xiàng)配套設(shè)施齊全,有籃球場(chǎng)、乒乓球室、網(wǎng)球場(chǎng)等運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所,并不定期開展各種文體活動(dòng),充分展示了“敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,也讓廣大員工充分感受到了“公司黨建即我家”的溫暖!

景區(qū)上半年工作總結(jié)篇十一

一、作為整個(gè)企業(yè)的it“管家”,首先應(yīng)該對(duì)管理的資產(chǎn)情況了然于胸,比如說(shuō):

現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長(zhǎng)是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個(gè)服務(wù)器上運(yùn)行的數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件的類型和數(shù)量等等,這些情況都應(yīng)該一個(gè)不漏、有條理地梳理清楚。

搞清楚“有什么”的問題以后,還應(yīng)該做個(gè)比較,目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化,是增加還是減少了,這些變動(dòng)都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來(lái),一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來(lái)了。

二、業(yè)務(wù)構(gòu)成及分析。

一個(gè)企業(yè)里,最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和增效。所以it運(yùn)維管理員的總結(jié)里,必然不能缺少對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。

首先也應(yīng)該勾勒出“業(yè)務(wù)”的大體形象:目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù),它們?cè)诮鉀Q何種問題,為用戶提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運(yùn)行在哪些服務(wù)器上,它們的運(yùn)行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”介紹給大家。

三、事件處理情況。

對(duì)一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說(shuō)清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件?這些重大事件對(duì)整個(gè)it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對(duì)此進(jìn)行過全面的分析,并給到過改進(jìn)的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對(duì)全年的運(yùn)維工作進(jìn)行了解。

四、未來(lái)工作開展建議。

一份年終總結(jié),除了要說(shuō)清楚這一年發(fā)生的事兒,還應(yīng)該能對(duì)下一年乃至未來(lái)幾年的工作開展提供客觀依據(jù)。并且作為一個(gè)合格的it運(yùn)維管理員,眼界應(yīng)該更寬一些,除了著眼于本職工作,也應(yīng)該不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢(shì),并去分析這些新技術(shù)對(duì)本企業(yè)的it規(guī)劃是否會(huì)產(chǎn)生影響,可能產(chǎn)生的影響又是什么?結(jié)合之前對(duì)業(yè)務(wù)使用情況的統(tǒng)計(jì)和分析,你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議:未來(lái)企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)先機(jī),哪些it系統(tǒng)需要改進(jìn)以滿足未來(lái)不斷增長(zhǎng)的需要等等。

景區(qū)上半年工作總結(jié)篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

來(lái)單位工作的一年以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下,我認(rèn)真履行高新區(qū)工作人員準(zhǔn)則并嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,力爭(zhēng)使自己在思想覺悟和工作能力等各方面都得到提高。在本年度工作即將結(jié)束、新的一年即將來(lái)臨之際,我將自己一年來(lái)在思想、學(xué)習(xí)和工作方面的進(jìn)步與不足作如下總結(jié)。

一、政治思想方面。

作為一名黨員,我思想進(jìn)步、積極進(jìn)取,強(qiáng)力擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,能夠辯證、理性地看待工作和問題。在當(dāng)今社會(huì)快速發(fā)展的新形勢(shì)下,我一直在各方面嚴(yán)格要求自己,勇于解剖、分析自己,努力提高自己各方面的能力,提高自身素質(zhì)。鑒于自己平時(shí)在政治理論方面學(xué)習(xí)的不足,我認(rèn)識(shí)到了終身學(xué)習(xí)的重要性,利用休息時(shí)間、工作之余,深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論,時(shí)時(shí)關(guān)注國(guó)家新的政策方針。通過思想紀(jì)律作風(fēng)整頓教育,我深刻地認(rèn)識(shí)到,作為一名干部,要認(rèn)清責(zé)任,真正樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,忠實(shí)履行職責(zé)。要增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí),在強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)上下功夫,從而保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。

作為辦公室的工作人員,工作內(nèi)容涉及面相對(duì)較廣,這就對(duì)工作人員自身的綜合素質(zhì)有著較高的要求。所以我利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)了公務(wù)禮儀知識(shí)、辦公室日常管理制度等相關(guān)內(nèi)容,并對(duì)各業(yè)務(wù)股室的業(yè)務(wù)流程也進(jìn)行了了解和學(xué)習(xí),對(duì)于不清楚的政策問題和業(yè)務(wù)辦理流程,我及時(shí)向相關(guān)股室的同事們請(qǐng)教,以便于更好地接待來(lái)訪群眾,盡可能正確地回答他們所咨詢的問題。同時(shí)在工作之余我自覺學(xué)習(xí)科技、管理、哲學(xué)、歷史等各方面的知識(shí),培養(yǎng)自己在這些方面的興趣,以豐富的理論知識(shí)武裝頭腦并學(xué)以致用,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑,努力提高自身素質(zhì)。

三、工作能力方面。

的重要性,慢慢學(xué)習(xí)抓住問題的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),求真務(wù)實(shí),以服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力強(qiáng)化工作措施。在日常工作中我要求自己要肯動(dòng)腦筋,肯動(dòng)筆頭,將要辦理的事件列一列,思考一下解決的方法和途徑;完成的事列一列,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);沒完成的事件列一列,分析一下原因,探討解決的辦法,逐步完善工作方法,力爭(zhēng)使自己的工作能力得到有效提高。

回顧一年來(lái)的工作情況,我在思想、學(xué)習(xí)和工作方面都取得了新的進(jìn)步,這離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助。在新的一年的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),努力改正自己的缺點(diǎn)和不足,不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),創(chuàng)新工作方法,提高工作效率和質(zhì)量,加強(qiáng)自身建設(shè),提高服務(wù)能力,樹立求真務(wù)實(shí)、樂于奉獻(xiàn)的精神,真正做到自重、自省、自警、自勵(lì),時(shí)刻以樹立干部良好形象為自己行動(dòng)、處世的準(zhǔn)則,力爭(zhēng)使自己各方面的綜合能力再上一個(gè)新臺(tái)階。

景區(qū)上半年工作總結(jié)篇十三

(一)2020年整個(gè)花期整體呈良好發(fā)展勢(shì)頭。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),今年花期共接待游客650萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)門票收入6200余萬(wàn)元,其他收入600余萬(wàn)元,收入及游客量基本與去年持平。

(二)各部門和單位密切配合、調(diào)度有序,表現(xiàn)出良好的團(tuán)體協(xié)作精神。整個(gè)花期,所有工作人員忠于職守、不徇私情、嚴(yán)格把關(guān)、任勞任怨,特別是4月15、16日,牡丹園迎來(lái)首個(gè)客流高峰期,兩天共接待游客近20萬(wàn)人,安保秩序面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),執(zhí)勤人員在外圍不等、不攀、不推,冒雨組成人墻,有序疏導(dǎo)人流,涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

(三)安全保衛(wèi)出重拳。由公安部門抽調(diào)專人成立打擊組,對(duì)破壞園區(qū)圍墻、私收錢財(cái)領(lǐng)游客入園的違法行為進(jìn)行批評(píng)教育和嚴(yán)厲打擊,對(duì)屢勸不聽、不自覺的多名違法人員依法行政拘留,通過這一措施的實(shí)施,有力震攝了違法人員,凈化和維護(hù)了牡丹園周邊經(jīng)營(yíng)秩序和環(huán)境。

(四)十天大戲助陣牡丹節(jié)。為豐富賞花內(nèi)容,讓游客更深入地了解了“一都四鄉(xiāng)”風(fēng)土人情。4月15日至25日,xx牡丹園聘請(qǐng)xx好戲曲金獎(jiǎng)得主編排出二十部精典劇目在國(guó)風(fēng)院演藝廳不間斷演出。同時(shí),與市委宣傳部聯(lián)合在國(guó)花魂廣場(chǎng)推出地方曲藝展演活動(dòng)。兩項(xiàng)活動(dòng)的舉辦,贏得了廣大游客的一致好評(píng)。

(五)園內(nèi)好人好事呈出不窮。拾金不昧20起,尋找走失兒童27名,幫助18名老人找到親屬,救助生病、受傷人員10人,抓獲倒票人員8名。

景區(qū)上半年工作總結(jié)篇十四

根據(jù)今年景區(qū)各項(xiàng)工作,尤其是打造全國(guó)綜合競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)自然景區(qū)和爭(zhēng)創(chuàng)5a景區(qū)任務(wù)重、壓力大的特點(diǎn),今年以來(lái),工會(huì)高度重視充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。在年初召開的三屆二次全委會(huì)上,作出了為打造最強(qiáng)自然景區(qū)和創(chuàng)建5a景區(qū)作出努力和貢獻(xiàn)的決議。經(jīng)過廣泛動(dòng)員和發(fā)動(dòng),全山職工工作積極性高漲,涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。園林開發(fā)分司獲得安徽省勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)和省總工會(huì)授予的“安徽省‘十五’發(fā)展創(chuàng)新工程先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào);國(guó)大、北海賓館分別獲得安徽省女職工“十五”建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)“學(xué)習(xí)型女職工組織”、黃山市十佳女職工標(biāo)兵崗;集團(tuán)公司張澤輝同志榮獲安徽省省工會(huì)頒發(fā)的“安徽省優(yōu)秀職工”、“安徽省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡臉s譽(yù)稱號(hào),西海飯店總經(jīng)理許梅、獅林大酒店總經(jīng)理陳風(fēng)清分別榮獲黃山市十佳女職工標(biāo)兵、黃山市十大女杰。

景區(qū)上半年工作總結(jié)篇十五

1、北部花量較少,導(dǎo)致園內(nèi)游客南部擁擠,北部稀疏,全園游客不均衡。

2、園內(nèi)各類標(biāo)示牌因提升改造時(shí)間已有8年,經(jīng)多次設(shè)置、更換后,存在大小、規(guī)格、材質(zhì)、字體不統(tǒng)一現(xiàn)象,影響了景區(qū)整體觀賞效果。

3、東北門外缺少一處大型公廁,每年花期,由于東北門距離高速出口近,外地游客偏多,東北門外沒有大型公廁,游客不購(gòu)票就無(wú)法入園如廁,如廁難已成突出問題,給景區(qū)也造成不良影響。

4、東門游客服務(wù)中心規(guī)模小、服務(wù)功能不齊全,又因售票窗口少,服務(wù)中心與售票處擠在一處辦公,花期時(shí)不僅不能滿足游客需求,而且給游客造成混亂擁擠、雜亂無(wú)序的印象。

5、隨著旅游行業(yè)的日漸興起,加上xx牡丹園牡丹花期短的局限性,園區(qū)“花開人來(lái),花謝人去”的尷尬局面仍然存在,牡丹園缺少舉辦各類活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)豐富的創(chuàng)意設(shè)計(jì)隊(duì)伍。

6、全園服務(wù)質(zhì)量有待提高,尤其是缺少優(yōu)秀的導(dǎo)游講解人員。

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