在人生的道路上，我們會遇到很多坎坷和挫折，但最重要的是如何勇敢面對。為了寫一篇完美的總結(jié)，我們要先梳理好思路，將重點進行歸納。接下來是一些總結(jié)范文，希望對大家的寫作有所啟發(fā)。
學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃建議篇一
xx工商學(xué)院學(xué)生會是校黨委領(lǐng)導(dǎo)、團委指導(dǎo)下的學(xué)生自己的組織，是溝通學(xué)校和廣大同學(xué)之間的橋梁和紐帶。學(xué)生會工作是一項長久而正規(guī)化的服務(wù)工作，每一屆學(xué)生會只是她工作里程的一個組成部分。因此本屆學(xué)生會將繼續(xù)繼承和發(fā)揚往屆學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng)，緊密圍繞學(xué)校工作重點，以發(fā)展為主體，創(chuàng)新為主線，結(jié)構(gòu)調(diào)整為動力，以為廣大同學(xué)服務(wù)為根本出發(fā)點，切實開展各項工作。用心對內(nèi)改革并完善學(xué)生會各項規(guī)章制度，對外加強聯(lián)系與交流，建立良好關(guān)系。在未來一年中，我們將以加強學(xué)生會內(nèi)部人員的考核，提高學(xué)生會辦事效率，樹立學(xué)生會的品牌活動作為工作重點。從大處著眼，從小事做起，在工作中構(gòu)成“四個重心，三項戰(zhàn)略，三大建設(shè)”的工作方針。相信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，在學(xué)生會同仁們的共同的努力下，山東工商學(xué)院學(xué)生會的明天會更加輝煌！
1、第八屆學(xué)生會現(xiàn)狀：
第八屆學(xué)生會在各級領(lǐng)導(dǎo)、老師的關(guān)懷與指導(dǎo)下，繼承了往屆學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng)，用心配合學(xué)校團委的工作，在豐富校園文化，服務(wù)同學(xué)方面起到了用心的作用，但是在工作仍存在很大程度上的不足，需要我們?nèi)テ湓闫扇∑渚A，不斷完善，向著打造更加優(yōu)秀的山東工商學(xué)院學(xué)生會而努力。
現(xiàn)將主要問題闡述如下：
1）學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建需要完善。
作為學(xué)生干部，我們同樣是一名學(xué)生，學(xué)習(xí)是我們首要的任務(wù)，然而每年我們身邊都會有很多同學(xué)因為學(xué)習(xí)成績問題而無奈的離開學(xué)生會，這是他們的遺憾，也是我們的損失，但由于學(xué)生會工作的特殊性，以及大學(xué)生自律性的下降，學(xué)習(xí)問題始終困擾著學(xué)生會的發(fā)展。
2）績效考核制度需要完善。
績效考核也稱成績或成果測評，績效考核是企業(yè)為了實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目的，運用特定的標準和指標，采取科學(xué)的方法，對承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營過程及結(jié)果的各級管理人員完成指定任務(wù)的工作實績和由此帶來的諸多效果做出價值決定的過程。應(yīng)用到學(xué)生會工作中，考核機制已經(jīng)有雛形，但是還不夠完善。執(zhí)行力度還不夠，獎懲制度還得不到重視。
（3）社會實踐工作退步。
學(xué)生會工作，不應(yīng)只在校內(nèi)開展，就應(yīng)大膽的走出去，引進來，我們所組織的活動只局限在校內(nèi)發(fā)展，這必然會使學(xué)生會知名度、社會認可度下降。同時，學(xué)生們從學(xué)生會得不到更大的鍛煉，娛樂性活動能夠少組織一些，實踐性、比賽性活動就應(yīng)著重加強，主要包括：實習(xí)兼職崗位帶給，組織市場調(diào)研大賽，組織各類學(xué)術(shù)性比賽等等。
2、第九屆學(xué)生會定位：團結(jié)務(wù)實高效的服務(wù)型團隊。
本屆學(xué)生會將在重點加強內(nèi)部建設(shè)的基礎(chǔ)上，加強各部門的信息交流，實現(xiàn)工作網(wǎng)絡(luò)信息化，提高學(xué)生會的凝聚力、自主學(xué)習(xí)的潛力；對各部門人員進行績效考核，推行學(xué)生會獎懲制度；注重對大一見習(xí)干事的培養(yǎng)，加強學(xué)生干部培訓(xùn)。從而逐步提高學(xué)生會的工作效率和科學(xué)性，并朝“正規(guī)化”方向不斷邁進。同時，繼續(xù)堅持“以服務(wù)同學(xué)為本”的工作原則，拉近學(xué)生會和全校師生間的距離，踏踏實實為同學(xué)服務(wù)，擔(dān)負起維護同學(xué)合法權(quán)益代言人的職責(zé)，帶領(lǐng)廣大同學(xué)廣泛的參與到社會實踐活動之中。
我們的最終境界是：從同學(xué)中來，到同學(xué)中去，全心全意為廣大師生服務(wù)。真正的拉近學(xué)生會與廣大同學(xué)之間的距離。
3、施政目標。
（1）透過獎懲制度，績效考核等措施提高成員的工作用心性，完善人才培養(yǎng)機制，保障學(xué)生會健康有序的發(fā)展。
（2）重拾傳統(tǒng)，樹立校學(xué)生會的權(quán)威與領(lǐng)導(dǎo)者地位。
（3）建立團結(jié)務(wù)實高效的服務(wù)型團隊，打造山東省高校品牌學(xué)生會，使校學(xué)生會成為同學(xué)們的代言人、成為真正屬于同學(xué)們自己的組織。
1、四個工作重心。
績效考核工作。
考核工作是激勵學(xué)生會成員的重要手段和途徑，其主要原則有以下：
1、公平原則公平是確立和推行人員考績制度的前提。不公平，就不可能發(fā)揮考績應(yīng)有的作用。
2、嚴格原則考績不嚴格，就會流于形式，形同虛設(shè)?？伎儾粐栏?，不僅僅不能全面地反映工作人員的真實狀況，而且還會產(chǎn)生消極的后果?？伎兊膰栏裥园ǎ阂忻鞔_的考核標準；要有嚴肅認真的考核態(tài)度；要有嚴格的考核制度與科學(xué)而嚴格的程序及方法；要有認真負責(zé)的考核團隊等等。
3、單頭考評的原則對學(xué)生會各部門成員的考評，都務(wù)必由被考評者的“直接上級”進行。直接上級相對來說最了解被考評者的實際工作表現(xiàn)(成績、潛力、適應(yīng)性)，也最有可能反映真實狀況。
4、結(jié)果公開原則考績的結(jié)論應(yīng)對學(xué)生會全體人員公開，這是保證考績民主的重要手段。這樣能夠使被考核者了解自己的優(yōu)點和缺點、長處和短處，從而使考核成績好的人再接再厲，繼續(xù)持續(xù)先進；也能夠使考核成績不好的人心悅誠服，奮起上進。另一方面，還有助于防止考績中可能出現(xiàn)的偏見以及種種誤差，以保證考核的公平與合理。
5、結(jié)合獎懲原則依據(jù)考績的結(jié)果，應(yīng)根據(jù)工作成績的大小、好壞，有賞有罰，而且這種賞罰、升降不僅僅與精神激勵相聯(lián)系。而且還務(wù)必透過證書，公示等方式同物質(zhì)利益相聯(lián)系，這樣，才能到達考績的真正目的。
6、客觀考評的原則人事考評應(yīng)當(dāng)根據(jù)明確規(guī)定的考評標準，針對客觀考評資料進行評價，盡量避免滲入主觀性和感情色彩。
7、反饋的原則考評的結(jié)果(評語)必須要反饋給被考評者本人，否則就起不到考評的教育作用。在反饋考評結(jié)果的同時，應(yīng)當(dāng)向被考評者就評語進行說明解釋，肯定成績和進步，說明不足之處，帶給今后努力的參考意見等等。
8、差別的原則考核的等級之間應(yīng)當(dāng)有鮮明的差別界限，針對不同的考評評語在競選、評優(yōu)等方面應(yīng)體現(xiàn)明顯差別，使考評帶有激勵性，鼓勵同學(xué)們的進取心。
主要方式考核方式包括：
每周一次的打分排行，每月一次的每月之星，每學(xué)期一次的優(yōu)秀干事評選，每學(xué)年一次的優(yōu)秀志愿者評選、優(yōu)秀學(xué)生會干部評選等。具體評分細則參照上述原則修繕。執(zhí)行才是關(guān)鍵，要透過精神激勵以及物質(zhì)獎勵兩個途徑讓學(xué)生會成員意識到考核的重要性。
社會實踐工作：
當(dāng)今時代，社會的競爭已越來越趨于白熱化，大學(xué)生的就業(yè)環(huán)境也日益嚴峻；但另一方面，用人單位卻為找不到適宜的人才而苦惱萬分，針對這種現(xiàn)象，本屆學(xué)生會將更加關(guān)注在校大學(xué)生的實踐培養(yǎng)，幫忙廣大同學(xué)了解企業(yè)對當(dāng)代畢業(yè)大學(xué)生的要求，進而有針對性的進行自身塑造與提升，為以后的就業(yè)做好充分的準備。具體的工作計劃為：
1）建立山商實踐基地：理論的學(xué)習(xí)不能離開實踐的檢驗，學(xué)生會應(yīng)在實踐方面下足力氣，這樣既讓同學(xué)們有了親身體驗的機會，又能夠幫忙同學(xué)們解決一些實際問題，了解到社會與學(xué)校的不同，透過實踐認識到自己的不足，進一步加強自己的知識儲備與潛力儲備，從而為走向社會做好準備。學(xué)校內(nèi)的資源畢竟是有限的，學(xué)生會要走出校園，成為連接學(xué)生與社會的紐帶。透過組織活動與外界建立關(guān)系網(wǎng)，為同學(xué)們帶給了解社會和參加實踐的機會；透過活動在社會企業(yè)中建立“山商社會實踐基地”，盡量讓廣大同學(xué)勤工儉學(xué)的同時，增加社會實踐潛力。
2）實踐部繼續(xù)開展“走進企業(yè)”系列活動，給廣大同學(xué)一個認識企業(yè)的機會，嚴格把關(guān)各二級學(xué)院此類活動，避免重復(fù)打擾當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，影響學(xué)校剩余。
3）聯(lián)系兼職，實習(xí)崗位：與大中型企業(yè)合作，聯(lián)系兼職崗位，為廣大同學(xué)帶給一個接觸并了解社會的機會，同時要盡量確保工作崗位的專業(yè)性，使同學(xué)們能更好將課本知識運用到實踐中去，與企業(yè)簽訂兼職合同，保障同學(xué)權(quán)益，提醒同學(xué)實習(xí)或是兼職時要注意保護好自身權(quán)益不受侵害，提高防范意識。
4）假期實踐活動：組織各二級學(xué)院主席參加煙臺市大學(xué)生志愿服務(wù)活動;聯(lián)合社團或是青志組織到邊遠地區(qū)支教活動，感受艱苦條件，加強大學(xué)生的珍惜意識。
在法制日趨健全的當(dāng)今社會，人們的權(quán)益意識越來越強烈。在大學(xué)校園這樣一個特殊的小社會里，提高大學(xué)生自身保護意識，維護廣大學(xué)生正當(dāng)權(quán)益是學(xué)生會尤其是我們學(xué)生會維權(quán)中心應(yīng)當(dāng)擔(dān)任的主角，但事實上，它卻一向是個不太受關(guān)注的部門。為此，本屆學(xué)生會將加大維護學(xué)生合法利益工作的力度，用心為我校同學(xué)謀福利。針對這一問題，我們將以以下幾方面著手進行準備：
服務(wù)意識：
在學(xué)生會內(nèi)部加強“服務(wù)意識”的培養(yǎng)，完善“全心全意為廣大師生服務(wù)”的學(xué)生會宗旨理念，促使廣大學(xué)生會成員以一種用心平和的心態(tài)來對待同學(xué)們的要求，努力為同學(xué)們辦實事辦好事，借以充分發(fā)揮學(xué)生會的帶頭作用和紐帶作用。
工作構(gòu)想：
1)依托維權(quán)中心，以生活權(quán)益部為核心開展學(xué)生維權(quán)和服務(wù)活動；
4)目前社會對于傳統(tǒng)節(jié)日已越來越重視，為了配合社會對傳統(tǒng)文化的保護，也為了能為更多的同學(xué)服務(wù)，可由權(quán)益生活部領(lǐng)頭與學(xué)校餐廳或部分后勤部門進行溝通，期望餐廳能在法定的傳統(tǒng)節(jié)假日對學(xué)生實行優(yōu)惠政策。
青年志愿者服務(wù)：
青年志愿者服務(wù)工作主要是由學(xué)生會青年志愿者服務(wù)中心負責(zé)，以推進青年志愿服務(wù)事業(yè)為工作重點，以奉獻、友愛、互助、進步的志愿服務(wù)精神為指導(dǎo)精神。青年志愿者服務(wù)活動應(yīng)遵循既要發(fā)揚民主，又要加強紀律；既要開展活動又要保證秩序的原則，確保志愿者組織的健康穩(wěn)定發(fā)展。
本屆學(xué)生會青年志愿者服務(wù)中心工作重點將主要放在校外這一個點上：對于校外工作，本屆學(xué)生會將在著重關(guān)注社會弱勢群體的同時，加大關(guān)注普通人群的力度，避免青志的工作定位出現(xiàn)偏差；對內(nèi)，我們將重點采取依靠生活權(quán)益部為主，以青志為輔的活動方針用心開展與我校同學(xué)自身利益息息相關(guān)的各種活動，認真切實履行“從學(xué)生中來，到學(xué)生中去”的承諾；針對青志這一特殊組織，本屆學(xué)生會青年志愿者服務(wù)中心工作的初步規(guī)劃如下：
1)開展社區(qū)服務(wù)：與各二級學(xué)院青志及愛心社建立“山東工商學(xué)院青年志愿者愛心服務(wù)團”，定期走進學(xué)校附近社區(qū)開展志愿服務(wù)活動，為社區(qū)孤寡老人及單親家庭的孩子帶給愛心服務(wù)，并與他們結(jié)成長期愛心幫扶對象，幫忙他們解決一些我們力所能及的生活問題。另外，在社區(qū)中向居民進行生活常識、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的宣傳。
2)建立新的志愿服務(wù)基地：在繼續(xù)走訪sos兒童村，萊山敬老院等的同時，我們將建立更多的志愿服務(wù)基地，借以擴大山商青年志愿者服務(wù)中心的社會影響力。
3)加強與各二級學(xué)院青年志愿者組織的聯(lián)系，定期召開各二級學(xué)院青志負責(zé)人會議，及時了解各分會組織的最新動向，持續(xù)雙方信息溝通的暢通。
2、三項基本戰(zhàn)略。
品牌戰(zhàn)略：
本屆學(xué)生會將繼續(xù)奉行：“需求性、可行性、教育性、品牌性”的活動定位，重質(zhì)量，輕數(shù)量；改善學(xué)生會舉辦活動觀念，增加學(xué)術(shù)性活動，適當(dāng)減少文娛類活動，透過舉辦各種學(xué)術(shù)講座，帶給英語、電腦學(xué)習(xí)及各種認證考試等信息，滿足同學(xué)們在學(xué)習(xí)上的要求，營造良好的校園學(xué)習(xí)氛圍；力圖開拓更多的途徑，將學(xué)術(shù)活動從單純的講座中解放出來，要以同學(xué)為出發(fā)點思考同學(xué)們的切身需求，透過競賽、演講、辯論等方面的探索激發(fā)學(xué)生中的學(xué)習(xí)氛圍。
另外本屆學(xué)生會還將活動下放作為一項工作重點，校學(xué)生會作為整個學(xué)校的學(xué)生首腦組織，校學(xué)生會理應(yīng)在規(guī)劃上比院部學(xué)生分會更具統(tǒng)領(lǐng)意識，就應(yīng)有自己的獨特工作思路和設(shè)想，因此有些活動無需由校學(xué)生會來具體負責(zé)，在此環(huán)節(jié)，校學(xué)生會應(yīng)當(dāng)扮演組織領(lǐng)導(dǎo)者的主角，將活動下放至各學(xué)生分會。透過此種模式，可進一步加強校學(xué)生會與各院部學(xué)生分會之間的聯(lián)系，合理的競爭機制，會使活動更具有目標性和創(chuàng)新性，并借此發(fā)掘各院部的優(yōu)秀人才。
人才戰(zhàn)略：
學(xué)生會是培養(yǎng)人才的搖籃，理應(yīng)成為“為每個成員創(chuàng)造一個充分發(fā)揮個人潛力的舞臺”，進而將其培養(yǎng)成“有思想、有計劃、有條理、有總結(jié)”的四有人才，并以學(xué)生會為平臺為更多的同學(xué)創(chuàng)造學(xué)習(xí)和鍛煉的機會，同時為學(xué)生會這個組織培養(yǎng)出一個出色的團隊。
1）在本屆學(xué)生會成立之初，在某幾個部門“試行副部長輪換制度”，副部長由大二干事產(chǎn)生，每個月一次輪換，從而加強學(xué)生會大二干事的主人翁意識，從而加強內(nèi)部人員的潛力的提升。（注：每個月選舉一個副部長，配合中心主席及部長的工作）。
2）重視對納新后的大一見習(xí)干事的培養(yǎng)。首先，在納新結(jié)束后的九月份努力帶領(lǐng)見習(xí)干事學(xué)習(xí)學(xué)生會規(guī)章制度及學(xué)生會文化理念，讓他們以最快的速度融入到學(xué)生會這個大家庭中。十月和十一月份，要讓大一見習(xí)干事參與到學(xué)生會活動中來，在這些活動中注意調(diào)動新干事發(fā)現(xiàn)并主動培養(yǎng)學(xué)生會內(nèi)部可塑性人才。在十一月底基本上構(gòu)成：部長－骨干－可塑性人才－后勁一體化的模式。在12月份加強學(xué)生會內(nèi)部交流，包括學(xué)習(xí)交流會以及內(nèi)部聯(lián)誼會，從交流中培養(yǎng)大一見習(xí)干事的團隊意識和交際潛力。在學(xué)年末要做好見習(xí)干事考核工作，從工作潛力、交際潛力、活動用心性、綜合素質(zhì)等各方面，透過部長和干事打分，常委評議確定見習(xí)干事轉(zhuǎn)正名單，剔除華而不實者，并對評比成績優(yōu)秀個人授予“校學(xué)生會優(yōu)秀見習(xí)干事”榮譽稱號。
3）確定各年級學(xué)生會成員發(fā)展主題資料：明確提出――讓學(xué)生干部有所發(fā)展、有所提高、有所獲得。并明確計劃：大一注重培養(yǎng)踏實的工作作風(fēng)，建立良好的人際關(guān)系，并學(xué)會寫策劃。大二的注意學(xué)會對事件的控制潛力，在緊急狀況下的應(yīng)對策略，隨機應(yīng)變的潛力。大三的注意整體的謀劃，整體大局的把握，對事件發(fā)展方向的預(yù)測與決定。
4）人才舉薦：在大二學(xué)年初，最遲于大二上學(xué)期末，各二級學(xué)院可向?qū)W生會推薦一至兩名大二同學(xué)到學(xué)生會參加鍛練。
文化戰(zhàn)略：
每個組織都有其特有的文化，學(xué)生會也不例外。它由四個部分組成：完善學(xué)生會文化理念、加強學(xué)生會內(nèi)部的團隊精神、建立學(xué)生會成員內(nèi)部的激勵機制、宣傳學(xué)生會的文化。
5)繼續(xù)沿用“文化園地”專欄，按月評出：“每月之星”并張貼事跡宣傳，借以激勵其他成員。
3、三大組織建設(shè)。
學(xué)習(xí)型建設(shè)。
作為一名學(xué)生，我們的第一要務(wù)永遠都是學(xué)習(xí)，但在學(xué)生會，這一個特殊的組織里，每年都會有許多的同學(xué)因為學(xué)習(xí)成績的原因而遺憾離開……這無論對于學(xué)生會還是對于學(xué)生本人來說都是一種莫大的損失，怎樣避免這種現(xiàn)象的出現(xiàn)將是我們這學(xué)年關(guān)心的工作之一：
3）設(shè)立“學(xué)習(xí)獎”，由辦公室和學(xué)習(xí)部對學(xué)生會成員的學(xué)習(xí)成績進行收集和評定，對學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀且工作出色的學(xué)生會成員進行獎勵并頒發(fā)榮譽證書。
節(jié)約型建設(shè)。
為貫徹落實國家建設(shè)節(jié)約型社會的有關(guān)精神，宣傳節(jié)約理念，促進廣大同學(xué)樹立節(jié)約觀念，增強節(jié)約意識，本屆學(xué)生會將以建設(shè)節(jié)約型組織作為一項工作重點。經(jīng)過兩年的學(xué)生會生活，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生會活動中存在著嚴重的資源浪費問題，譬如：許多能夠重復(fù)利用的資源在用完一次后就被丟棄甚至毀壞。對于這個問題本屆學(xué)生會將從以下幾個方面開始著手工作：
1）由自律中心專門針對資源浪費問題進行綜合治理；
2）嚴格執(zhí)行活動前預(yù)算，活動后總結(jié)的規(guī)定，堅決做到不浪費一分錢的目的。
民主型建設(shè)。
大學(xué)生除了學(xué)習(xí)專業(yè)知識外，培養(yǎng)的現(xiàn)代公民意識與學(xué)習(xí)現(xiàn)代政治運作常識都是不可或缺的。大學(xué)校園應(yīng)當(dāng)成為大學(xué)生學(xué)習(xí)、實踐民主和法治的陣地，本屆學(xué)生會的又一工作重點在于促進我校的民主建設(shè)：
1）學(xué)生會的各項決定都務(wù)必做到公平、公正、公開，對于一些涉及榮譽和物質(zhì)的獎勵務(wù)必要交由常委部長會議進行表決，然后再上報由團委老師審批。
2）學(xué)生會舉辦的各種活動，每個成員都能夠憑借自己的努力去參加，改掉以前以中心或部門名額的限制。
為不斷加強學(xué)生會的自身組織建設(shè)，完善學(xué)生會的工作體制和運行機制，拓展學(xué)生會的工作領(lǐng)域，進一步優(yōu)化學(xué)生會內(nèi)部組織機構(gòu)，成立由主席團領(lǐng)導(dǎo)的秘書處、實踐中心、維權(quán)中心、自律中心、文體中心，每中心由一名常委分管，全面主持本中心的各類事務(wù)處理，下設(shè)數(shù)個部門；青年志愿者服務(wù)中心隸屬學(xué)生會附屬機構(gòu)，由主席分管。
1、組織設(shè)計圖。
注：1）權(quán)益生活部代替了原先的生活部和權(quán)益部。2）精簡了組宣部。
2、核心部門簡介及職能。
主席團。
3）定期召開各院學(xué)生分會主席例會：聽取他們的意見、推薦和工作狀況匯報，同時協(xié)助和監(jiān)督各院學(xué)生會的工作；為學(xué)校學(xué)生會工作帶給一個交流的平臺。
4）協(xié)調(diào)兩校區(qū)之間的工作：加強兩校區(qū)間的交流保證兩校區(qū)的工作同步開展。
秘書處：
注：本中心由副秘書長分管，下設(shè)一名主任，一名部長。
實踐中心：
實踐部：駕起校企溝通的平臺，為同學(xué)們帶給社會實踐和學(xué)術(shù)實踐的機會，用心組織和開展有利于提高學(xué)生實踐潛力的活動，為全校學(xué)生營造良好的實踐氛圍，聯(lián)系兼職，實習(xí)崗位，為學(xué)生帶給更多，更深入接觸企業(yè)，接觸社會的機會。
公關(guān)部：負責(zé)校內(nèi)活動贊助商的聯(lián)系，用心配合學(xué)生會各部門工作，開展公關(guān)策劃，與企業(yè)溝通，與社會接軌，服務(wù)于廣大學(xué)生，并組織好模特大賽活動。
禮儀部：負責(zé)學(xué)校組織的各種大型活動禮儀工作，傳播禮貌禮儀規(guī)范，展現(xiàn)校學(xué)生會風(fēng)貌，并代表學(xué)校參加社會實踐活動等。
注：本中心設(shè)常務(wù)副主席一名，部長三名。
維權(quán)中心：
權(quán)益生活部：以維護同學(xué)權(quán)益為己任，做溝通學(xué)校和同學(xué)的橋梁，普及推廣維權(quán)知識，提高同學(xué)們的維權(quán)意識，并代表同學(xué)們監(jiān)督學(xué)校相關(guān)職能部門的工作；服務(wù)于同學(xué)的生活。
女生部：透過開展以學(xué)習(xí)、生活、娛樂等多方面資料的活動，面向廣大女生，籌辦女生節(jié)活動，服務(wù)于廣大女生，充分調(diào)動女生的用心性。
注：本中心設(shè)常務(wù)副主席一名，部長兩名。
文體中心：
體育部：以開展各項競技、娛樂等體育活動，宣傳體育道德，起到豐富校園體育文化活動，增強同學(xué)們的身體素質(zhì)的作用，并以此營造一種用心活躍、健康向上的校園體育文化氛圍。
學(xué)習(xí)部：主要負責(zé)全校同學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍營造，透過舉辦各種講座，開展各類學(xué)術(shù)實踐活動，培養(yǎng)濃厚的學(xué)風(fēng)，開拓同學(xué)的視野，為同學(xué)們創(chuàng)造一個和諧優(yōu)雅的學(xué)習(xí)氛圍。
信息部：制作并維護學(xué)生會主頁，進行信息的收集、整理、反饋工作，并負責(zé)組織與網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的活動，及學(xué)生會工作簡報《煙霞報》的修改出版工作等。
自律中心：
自律部：維護校園秩序，制止不禮貌現(xiàn)象，及時向有關(guān)部門匯報狀況，解決有關(guān)問題；負責(zé)組織紀律檢查和評比工作，采取自律為主，他律為輔的方式和手段，加強學(xué)生自身管理、教育、監(jiān)督、服務(wù)工作，努力做好“上情下達，下情上傳”的橋梁和紐帶，促進大學(xué)生自律意識的提高和個人的充分發(fā)展。
紀檢部：負責(zé)學(xué)生會內(nèi)部監(jiān)督考核，完善績效考核機制，本著公平，公正，公開的考核原則，真正起到激勵人才，鼓勵后進的作用。
兩年的學(xué)生會工作經(jīng)歷，給予了我潛力的提升，情感的收獲，是我人生路上不可抹去的完美記憶，這天，我申請學(xué)生會主席這一職務(wù)，為的是在有限的時間里，能夠為山商的發(fā)展獻出自己的一份力量，將自己所學(xué)到的運用到工作中去，將自己的收獲傳承下去。我期望組織領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自身，奉獻自己的機會，我愿意理解組織領(lǐng)導(dǎo)的考察。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。過去的輝煌與痛苦都已不可改變，我只有堅定走下去，攜手有志之士，為山商發(fā)展獻綿薄之力。
學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃建議篇二
作為國家第三批中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校，是由六所中等職業(yè)學(xué)校合并而成。最后構(gòu)成了這天的安陽市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校，并依據(jù)專業(yè)成立了四個學(xué)部，本校學(xué)生會由四個學(xué)部共同組建而成。在此之前各學(xué)部學(xué)生會也在不斷的發(fā)展和完善，經(jīng)過一代又一代學(xué)生干部的拼搏和努力，各學(xué)部最終構(gòu)成了一套相對獨立和較完善的管理制度，但是這些已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)有的環(huán)境。所以我們要在原有的基礎(chǔ)上，加強自身建設(shè)，改革發(fā)展思路，拓寬發(fā)展道路，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，把我校學(xué)生會建立成為一支素質(zhì)過硬的優(yōu)秀團體?；仡檶W(xué)生會的發(fā)展歷程，一步一個腳印踏踏實實，這是一代代學(xué)生干部的心血與辛勞。我們曾提出方向，建設(shè)了“精英型”學(xué)生會、“學(xué)習(xí)型”學(xué)生會、“服務(wù)性”學(xué)生會。那么我們要在厚積薄發(fā)的基礎(chǔ)上，以改革創(chuàng)新為前提，以發(fā)展為動力，力爭在2--3個學(xué)年內(nèi)把安陽市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)生會打造成豫北一流的“引導(dǎo)型”學(xué)生組織，為我校學(xué)生工作奠定良好基礎(chǔ)。
學(xué)生會的發(fā)展需要“腳踏實地改革創(chuàng)新”經(jīng)過長時間的學(xué)習(xí)探究。現(xiàn)提出發(fā)展規(guī)劃如下：
我校學(xué)生會在經(jīng)歷了一個飛速發(fā)展的黃金時期，取得了相當(dāng)優(yōu)異成績。但是，在建設(shè)一流學(xué)生會的目標面前，我們需要站在一個新的高度上來開展工作。我校學(xué)生會的發(fā)展現(xiàn)已遇到了瓶頸。想要突破，只有學(xué)生會本身的建設(shè)到達必須的水平，才能展現(xiàn)出更好的成績。此刻問題的關(guān)鍵就是我院學(xué)生會的自身建設(shè)問題，改革和優(yōu)化刻不容緩。在新的時期，結(jié)合我校正在建立國家級中等職業(yè)教育示范校的實際狀況狀況，以一種行之有效、循序漸進的方式來加強自身建設(shè)成為必要。
1、根據(jù)《安陽市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)生會制度》《學(xué)生會內(nèi)部考核評價制度》，以此來規(guī)范學(xué)生會管理，使學(xué)生會管理和工作開展有章可循、有法可依。
3、全面提升學(xué)生干部的綜合素質(zhì)。
（1）、認真做好學(xué)生會整體的學(xué)生干部培訓(xùn)工作，包括學(xué)生干部基本素質(zhì)培訓(xùn)，禮貌禮儀培訓(xùn)，學(xué)長學(xué)姐經(jīng)驗傳授，素質(zhì)潛力拓展等方面。到達各學(xué)部各部門互相熟識、互相交流的目的。培養(yǎng)工作潛力的同時，能夠增進學(xué)生會成員間的感情，促進“大家庭”文化的構(gòu)成。
（2）、在群眾性培訓(xùn)之余，各學(xué)部各部門可根據(jù)具體工作特點，開展科學(xué)合理的技能培訓(xùn)，迅速加強學(xué)生會內(nèi)部的凝聚力。在此之外，可開展各學(xué)部各部門間交流學(xué)習(xí)，根據(jù)實際狀況，最大限度的提升學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，為學(xué)生會培養(yǎng)中堅力量。這需要在工作上幫忙她們，在生活中關(guān)心她們，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時疏導(dǎo)問題。以避免學(xué)生會組織人才的流失。
（4）、加強學(xué)部與學(xué)部之間的學(xué)習(xí)交流，促進構(gòu)成思想上的互相碰撞和啟發(fā)，從而構(gòu)成統(tǒng)一認識，以便到達在學(xué)習(xí)中領(lǐng)會思想，緊密團結(jié)同學(xué)的目的。
（5）、養(yǎng)成工作前用心探索新方法，工作后認真總結(jié)成果教訓(xùn)的好習(xí)慣。我校學(xué)生會定期舉行主席團會議，主席團擴大會議以及部長級會議、各學(xué)部中的內(nèi)部會議，在會議中，進行階段性工作總結(jié)，交流經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，為下一步發(fā)展指明方向。
6、打造全新的學(xué)生會成員信息交流平臺。在以往會議的基礎(chǔ)上，充分利用微博、qq、微信等網(wǎng)絡(luò)資源，建立新型信息交流平臺，促進學(xué)生會內(nèi)部交流和資源整合。
7、學(xué)生會主要領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有獨立自主的工作思路，以先進的方法為指導(dǎo)，在我校領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下獨立自主開展工作，協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)工作，減輕學(xué)校的壓力負擔(dān)。
學(xué)生會的成功與發(fā)展離不開外部環(huán)境，它不僅僅要適應(yīng)新形勢下學(xué)生工作的新要求，而且要竭力對環(huán)境施加影響。因此，正確定位并塑造良好的學(xué)生會組織形象，對凸顯學(xué)生會組織在普通學(xué)生當(dāng)中的地位，提高學(xué)生會干部在普通學(xué)生當(dāng)中的認知感具有重要好處。
1、認真貫徹落實學(xué)生會“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨。
2、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力爭取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)更多的指導(dǎo)和支持，加強與學(xué)校相關(guān)部門的溝通，力爭能夠真正做到學(xué)生與學(xué)校間橋梁與紐帶的作用，為學(xué)生多做好事，多做實事。
3、學(xué)生干部從學(xué)生中來，到學(xué)生中去。堅決杜絕官僚主義作風(fēng)，強調(diào)學(xué)生干部與普通學(xué)生平等的關(guān)系，要求學(xué)生干部在和普通學(xué)生的接觸中，態(tài)度和善，語言禮貌得體。注意持續(xù)學(xué)生干部的自身形象，加強自身素質(zhì)要求。
4、樹立具有自身特點的形象意識，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。加強與校內(nèi)各學(xué)生組織的交流配合，加強與學(xué)校其他學(xué)生組織的溝通聯(lián)系。擴大與社會合作，互相學(xué)習(xí)，取長補短，共同提高。
5、針對新時期中職生特點、興趣愛好，不斷創(chuàng)新資料和方式方法，提高活動的覆蓋影響力和參與的廣泛性。辦同學(xué)們喜聞樂見的活動。由學(xué)生會開展的各項校園文化活動從模式化走向生活化，從精英化走向大眾化。讓更多的普通同學(xué)參與到活動中來。也可在各項活動的籌備和開展過程中召集部分學(xué)生志愿者參與工作。
6、在文藝類競技類活動中，邀請更大比例的大眾評審，在評判過程中非大眾評委需充分思考到校園文化活動的非專業(yè)性、娛樂性的特質(zhì)。
7、開展“一日學(xué)生會”活動，讓普通同學(xué)親身參與到學(xué)生會的工作中來，切實了解真實學(xué)生會工作。
8、透過適宜的途徑宣傳自己。
總而言之學(xué)生會組織建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，是一個長期、動態(tài)、發(fā)展的過程。只有在管理中不斷引入先進理念，不斷創(chuàng)新模式，拓展活動領(lǐng)域，才能不斷增強學(xué)生會組織工作的吸引力和影響力，才能保證學(xué)生會的可持續(xù)發(fā)展。
1、嘗試建設(shè)學(xué)生會新浪（騰訊）微博等多種信息平臺，讓信息宣傳工作擴散到一個更大的范圍，每個平臺上需打造特色板塊，使之新穎搞笑，引人入勝，到達讓更多的普通學(xué)生來了解我們。關(guān)注我們的目的。也為學(xué)生會的服務(wù)工作更進一步。
3、能夠創(chuàng)辦《學(xué)生刊物》，由宣傳部打造一個報刊類信息平臺，每月或每個季度出一期，各級學(xué)生組織免費發(fā)放，了解學(xué)生學(xué)習(xí)生活，宣傳主流思想，到達學(xué)校與學(xué)生會，與普通同學(xué)間增進了解、引領(lǐng)思潮的目的。
4、學(xué)生會大型活動的宣傳海報制作規(guī)范化，藝術(shù)化，特色化。
5、有計劃的開展內(nèi)部宣傳教育活動，可由主席團牽頭，辦公室、宣傳部與秘書處實際承辦。以增進部門間的了解，引導(dǎo)學(xué)生干部正確的思想方向。
6、主席團、秘書處、辦公室為各活動實際承辦部門，各學(xué)部學(xué)生會等協(xié)辦部門需在活動結(jié)束后提交有質(zhì)量的新聞稿件，需報送校網(wǎng)、校報或校外媒體，廣泛宣傳學(xué)生會工作的正面形象。
由于學(xué)生會進行社團活動的統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào)性，同時又持續(xù)必須的獨立性，這樣不僅僅能夠使所有學(xué)生會成員連接一體，資源共享，提高效率。
1、規(guī)定各學(xué)部各部門工作職責(zé)，以管理和服務(wù)為主。
2、嚴格規(guī)范各學(xué)部各部門成員的入會退會，對所有會員登記造冊，以條例的形式明確各成員的職責(zé)及義務(wù)。
以“雙贏”為目標。明確組織關(guān)系，潛移默化，不激進，不急于求成。
1、明確組織關(guān)系，要求各學(xué)部學(xué)生會以《安陽市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)生會會章》為基礎(chǔ)，讓我校中心學(xué)生會在帶領(lǐng)各學(xué)部學(xué)生會共同工作時到達有據(jù)可依。
2、中心學(xué)生會需帶著各學(xué)部學(xué)生會一齊工作，例如，學(xué)部學(xué)生會與各班級接觸更直接，能夠適當(dāng)?shù)陌岩恍├缧鲁蓡T信息統(tǒng)計，新成員培訓(xùn)，新成員登記統(tǒng)計等工作交由各學(xué)部學(xué)生會具體實施，中心學(xué)生會等相關(guān)部門在此期間也要切實的參與進去。
3、各學(xué)部的副主席要定期參加校里的主席團會及擴大會議。
4、可組織學(xué)生會系統(tǒng)的內(nèi)部交流活動，加強認知。
6、辦公室需繼續(xù)加強工作建設(shè)，落實考評評優(yōu)工作。
7、基層組織的提升：我們提出標準，基層自評、互評，認識到差距，提出計劃，辦公室牽頭督促、考評計劃完成狀況，由上級學(xué)生組織帶動基層學(xué)生組織，實施聯(lián)動，發(fā)展成一個大循環(huán)，良性運作，合作雙贏，使我校學(xué)生會的發(fā)展有更大的力量凝聚，使各學(xué)部學(xué)生會走出工作亙古不變的.怪圈，去更大舞臺上發(fā)展。
8、與其他學(xué)生組織間交流時，在堅持自身組織原則的基礎(chǔ)上，謙虛有禮，平等待人。工作中互相幫忙，生活中團結(jié)友愛。
9、與其他學(xué)生組織應(yīng)走“合作共贏”的發(fā)展道路，求同存異，共同發(fā)展。
學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃建議篇三
1、人品是衡量的重要標準。每一次新生的加入都會給辦公室注入新的活力，新生的綜合潛力也將影響到辦公室的發(fā)展前景。但正如曉濱師兄所說：“喜歡出風(fēng)頭的人，我們辦公室不需要?！痹谙乱粚玫男律鷨栴}上，我認為人的品行也是招收的重要衡量標準。
2、培養(yǎng)新生每個人的綜合潛力。在今屆中，師兄師姐給我們開了很多次培訓(xùn)課，這對我們之后處理辦公室的許多問題都有很大的幫忙。所以我推薦在新生招收之后開展例如office軟件處理、策劃書培訓(xùn)、如何組織活動等課程。
3、學(xué)院精神也是辦公室的一面旗幟。加入文法這個大家庭以來，讓我感觸最深的就是文法人身上的精神。文法精神就是一種勝不驕敗不餒、時刻充滿活力、人人為我我為人人的精神。作為一名辦公室干事，只有真正的做到愛文法，才能為文法貢獻一份自己的力量。所以，對于新生，我們要用心的以文法的力量來感動他們。例如，在許多的活動中，我們要以文法的口號、文法的節(jié)奏等來拉動現(xiàn)場的氣氛，讓他們感受文法的魅力！
2、各類工作有專人負責(zé)。辦公室的工作有時候會比較繁瑣，所以各個類型的工作可能會摻雜。因此，各類工作有專人負責(zé)時，效率會提高很多。比如：申請類的工作由某位干事負責(zé)；會議紀錄由某位干事負責(zé)；活動現(xiàn)場類由某位干事負責(zé)等等。
3、個人專長接口部門。在這一屆的辦公室的接口部門職責(zé)制上，我推薦繼續(xù)在原有的基礎(chǔ)上，再實行個人專長接口部門，讓個人的特長對口所對應(yīng)的部門，會得到事半功倍的效果，這同時也能讓所對口的干事學(xué)習(xí)到更深層的東西。
4、繼往開來。對于辦公室現(xiàn)有的值班工作制度等我們還要繼續(xù)持續(xù)。
總之，在繼承現(xiàn)有辦公室良好的制度上，我們要再接再厲…。
學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃建議篇四
一、每天安排人員對早，晚到校的學(xué)生，遲到進行檢查與登記。
二、每天晚間安排人員對籃球場進行管理。
三、每天晚上進行晚自習(xí)紀律檢查和xx考核。
四、每月對學(xué)生會成員進行一次儀容檢查。
五、會議考勤與紀律維持，認真做好考勤工作，本著實事求是的原則，做好與會人員的記錄及違紀情況登記，認真貫徹執(zhí)行，我部將定期進行匯報，向大家公開，以便大家核對，增加工作的透明度。
六、不定期了解上課曠課情況。從班委處了解，對虛報情況的班委查處并上報，對曠課人員依情節(jié)嚴重性處理。
七、定時檢查晚自習(xí)出勤情況，每周總結(jié)記錄，對無故缺席人員依情節(jié)處理。
八、對校、院舉辦的各種活動、會議進行紀律檢查和監(jiān)督?；顒忧跋蛴嘘P(guān)人員了解出勤人員名單，用點名或簽到的方式記錄出勤情況。會間注意整頓紀律，對擾亂秩序的給予警告，并登記上報。參加各班班委的換界選舉及評優(yōu)會議。
九、維持公平，公正的競爭環(huán)境，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)當(dāng)場指出，并上報情況。
十、選舉結(jié)束后對有異議的及時上報。有不正當(dāng)拉票行為的向組織反映，做出相關(guān)處理決定。
十一、學(xué)期結(jié)束前做一次對學(xué)生會工作反饋調(diào)查。
十二、不定期深入同學(xué)中間進行日常紀律及行為的檢查。
十三、受理班干和各部紀律的報告，并對違紀現(xiàn)象及時地處理和上報。
十四、不定期對學(xué)生會各部門進行調(diào)查工作。參與每周各部例會并記錄有關(guān)情況，有違紀行為的向主席團報告。
十、及時了解和發(fā)現(xiàn)學(xué)生會及班干部的情況，對脫離群眾、工作消極的、不搞實際只搞形式主義，沒有做好本職工作的對其做思想工作，情節(jié)嚴重的交主席團處理。
十一、對各種違紀情況做好記錄并及時處理，每月學(xué)生會例會前做好總結(jié)。
十二、積極參與校組織的各項活動，努力做好學(xué)生會工作。
十三、及時了解同學(xué)們的意見和建議，通過郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進行調(diào)查和處理。
十四、每周召開例會。
任何工作的方法并不是一成不變的，它也是隨著工作的層層開展和工作性質(zhì)的不斷演變而隨之變化的。由于每個人的人生觀、世界觀、價值觀的不同，導(dǎo)致了他們所看待和處理事務(wù)的角度和方法有所差異，這些方法和角度中在相比之下各有優(yōu)劣，此時我們應(yīng)該團結(jié)一心，集思廣益，各取其優(yōu)，最后果斷地做出決議才是制勝工作的上善之策。只有這樣才能產(chǎn)生出工作的新方法和新思路，有了源頭活水的保證才能保持我們團隊的生機與活力。我想再多燦爛的語言只是短暫的智慧與激情，只有樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花，希望紀檢部跟著學(xué)生會的腳步，越走越穩(wěn)，越走越遠，也同樣希望其他各門能做到更好。
學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃建議篇五
1.每次部長會議前，做好已結(jié)束活動的總結(jié)以及計劃活動的匯報準備，在會議上和主席團以及其他部門進行較好的溝通，表達我們的需要和意見，盡量將要解決的問題放到活動開始前商討解決?；顒用媾R的困難（盡量部門內(nèi)部消化解決）如果需要其他部門的協(xié)助，除在會議上提出，還可以會后與之溝通，并做好其他部門不到位的準備。
2.每次部門會議前，先與副部、組長進行溝通，達成領(lǐng)導(dǎo)層的意見一致。其次，對會議的有大體的把握，讓部員清楚活動規(guī)劃，明確自身任務(wù)，并能提出自己的意見和建議，營造輕松卻不失嚴肅的會議氛圍。力求使每周的例會都能解決些問題，都能有所收獲。
1．每次會議、每次活動，領(lǐng)導(dǎo)班子樹立好榜樣，并對部員做出要求，不遲到是基本要求。
2．規(guī)范學(xué)習(xí)部的人員考核標準，人事組應(yīng)對此做出具體的分工和安排。日常的點名，簽到，階段總結(jié)等考核環(huán)節(jié)不應(yīng)馬虎，結(jié)果納入年終評優(yōu)活動的參照。
3．態(tài)度決定一切，領(lǐng)導(dǎo)層和老干事作為榜樣，用部門制度加以約束，使新一屆的部員盡快形成一個學(xué)習(xí)部成員應(yīng)有的端正態(tài)度。這一年的活動做下來，暴露了我們執(zhí)行力不足的以及紀律習(xí)慣不好問題，對此，除了以上所講辦法，我計劃在活動啟用新干事作為部分任務(wù)的負責(zé)人，調(diào)動積極性。
1.因為之前當(dāng)?shù)氖歉辈块L，所承擔(dān)的事上傳下達的橋梁作用，而現(xiàn)在，走上前臺，我要逐漸向基石和支柱的方向努力。也就是將任務(wù)分配，讓每個人參與其中，在實踐中收獲的想必更讓他們有收獲。我則扮演好掌握全局的角色，保證大方向的正確。
2.提高自己的演講能力，就是學(xué)習(xí)如何去表達。更加恰當(dāng)?shù)?，避免言語對他人的沖突；更加簡練的，使部員明白自己的意思。
3.提高自己的觀察能力，每一位新干事，都是一個獨立的個體，要想讓他們更快更好的融合，需要下很大的功夫。筆頭勤快點，記錄下每個人的優(yōu)點、不足，活動中的閃光點，他們對部門的每一點珍貴的建議，知人善用是最高目標。
1.每個階段的開始和結(jié)束，我都會要求一份報告?？梢允侵谎云Z，唯一的要求就是心里話。對要辦的活動的設(shè)想，活動進行中的建議，活動后的思考和總結(jié)。
2.領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常開碰頭會，商討近期的工作安排，檢討，反省工作中的失誤，商量出解決的辦法。
1.在活動中予以引導(dǎo)、鼓勵和支持，讓他們在合作中增進友誼，更快的熟悉彼此，明確集體的目標，共同努力，團結(jié)協(xié)作。在繼承傳統(tǒng)活動的同時，多多增加部門內(nèi)的活動，促進新老部員的交流。
2.學(xué)習(xí)、生活中，老部員們特別是領(lǐng)導(dǎo)班子，要多和新干事交流，為這些剛剛邁入大學(xué)門的孩子們送上我們的建議，讓他們更好地適應(yīng)大學(xué)生活，更好地投入部門工作。
學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃建議篇六
建成一個以調(diào)研和服務(wù)為主要資料的工作模式。
建設(shè)一支素質(zhì)高、潛力強、學(xué)習(xí)好、肯奉獻、能實干、敢創(chuàng)新的學(xué)生會干部隊伍。
建立一套健全的保障學(xué)生會工作有效運行的制度和機制。開展一批具有鮮明特色、高文化含量的品牌活動。爭創(chuàng)鎮(zhèn)江一流的學(xué)生會工作水平。
（1）制度：學(xué)生會的制度早就已經(jīng)建立起來了，但是我們的多少成員真正了解，學(xué)生會的考勤制度也是早就開始實施了，但是如今實施的效果仍然不理想，建立的規(guī)章制度無法真正落實到實處。
（2）高層：學(xué)生會的主席團和基層的成員溝通的不好，甚至能夠說我們沒有建立起直接溝通的渠道，主席團無法和基層同學(xué)溝通，學(xué)生會干事不明白學(xué)生會的近期，長遠工作目標是什么。還有一個問題就是干部思考潛力不強：各級干部，從事超多操作執(zhí)行甚至簡單的體力勞動，學(xué)習(xí)與思考的潛力不強。能進行恰當(dāng)?shù)牟僮鳎瓿杀仨毜娜蝿?wù)，固然是合格人才最起碼的要求。但是，思考是一個人價值大小的關(guān)鍵因素，作為大學(xué)生要更加注重在實踐基礎(chǔ)上學(xué)會思考。
（3）基層：工作目標不明確，常常出現(xiàn)工作的懈怠狀況，其實出現(xiàn)這樣狀況的根本原因除了個別學(xué)生會成員覺悟不高之外，還有一個很重要的因素就是我們的學(xué)生會普通成員不明白自己就應(yīng)忙些什么，不明白自己為什么要忙，對于學(xué)生會這個群眾缺乏歸屬感，對于身處學(xué)生會這個團體缺乏榮譽感，此為其一。其二就是過多的人員影響精英隊伍的構(gòu)成，也影響其作用的充分發(fā)揮，影響著組織的效率。在干事錄用過程中由于專業(yè)知識和經(jīng)驗欠缺，學(xué)生會很難在短時間內(nèi)遴選出最適合的人選，只能退而運用“廣泛撒網(wǎng)”的策略，難以徹底解決人浮于事的問題，造成學(xué)生會機構(gòu)龐大，人員過多，但是真正有用，能用的人又很少的尖銳矛盾。
（4）對內(nèi)：對于學(xué)生會的團隊建設(shè)始終缺乏一套行之有效的可遵行的規(guī)則或者經(jīng)驗，我們很多的工作都還沒有做，比如對于過去成功的總結(jié)，對于基層學(xué)生會成員的激勵制度。
（5）對外：交流不夠，我們和兄弟院校的學(xué)生會的聯(lián)系和交流的太少，我們不了解別人的運作模式，他們也很難了解我們的成功經(jīng)驗，對于廣大同學(xué)來說，他們不明白學(xué)生會是一個什么樣的團體，也不明白學(xué)生會的人成天在忙著一些什么，對于學(xué)生會的態(tài)度，要么是不清楚，不了解，要么是消極的表示嗤之以鼻，對于同學(xué)們生活中的困難我們不明白，更談不上解決。
（6）自滿：“內(nèi)因”是事物發(fā)展的主要動力。謙虛謹慎，抱著一種開放的心態(tài)，才能不斷進步。學(xué)生會現(xiàn)有的經(jīng)驗、優(yōu)勢和在學(xué)校中的重要地位與作用從某種好處上講也是學(xué)生會發(fā)展的跟不上時代要求的原因所在。對一點點成績就盲目進行自身肯定，對存在問題的嚴重性不愿做充分的估計。
（1）從上到下的落實學(xué)生會的執(zhí)行力，現(xiàn)有的制度我們進行修訂，對于具有可執(zhí)行性的我們要嚴格的執(zhí)行，對于沒有可執(zhí)行性的，我們修改甚至廢除，不能把學(xué)生會成文的制度束之高閣。
（2）學(xué)生會的高層和基層成員建立直接溝通機制，透過建立qq群，網(wǎng)上學(xué)生會內(nèi)部論壇，茶話會，學(xué)生會全體成員大會等一系列的方式，樹立學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)干部在基層成員中的威信。
（3）設(shè)立任務(wù)及時公示制度：把學(xué)生會長遠目標，近期活動，近期成果，近期計劃安排等資料以海報或者展板的形式對于學(xué)生會所有基層成員和科文學(xué)校的同學(xué)進行公示，讓大家明白我們在忙些什么，我們真正忙出什么成果出來。
（4）設(shè)立學(xué)生會激勵制度：我們學(xué)生會此刻kcc記者團的做法值得我們學(xué)習(xí)，制定一個量化的考核標準，根據(jù)這個標準評選每周之星，我們對于學(xué)生會的基層成員，就應(yīng)有這樣的一個激勵制度，比如設(shè)立部門之星，學(xué)生會之星，在學(xué)期末對于學(xué)生會成員的由部長填寫工作狀況認定書轉(zhuǎn)交其班主任輔導(dǎo)員等方式方法讓基層成員真正感受到組織關(guān)懷，真正調(diào)動起其用心性。
學(xué)生會在全體同學(xué)的共同努力下，我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，受到了校領(lǐng)導(dǎo)以及各位老師一向的肯定和好評，其中07級的學(xué)生干部所起到的作用是決定性的，在07級的同學(xué)離開學(xué)生會之后，學(xué)生會必然出現(xiàn)一個中空期，因此，實現(xiàn)學(xué)生會的平滑過渡，讓補上來的學(xué)生干部盡快上手進行工作是目前的當(dāng)務(wù)之急。
（1）外塑形象，內(nèi)練素質(zhì)，從學(xué)生干部抓起，使所有學(xué)生會成員以學(xué)生干部為榜樣，規(guī)范自己的言行。如經(jīng)常邀請老師授課，開展學(xué)生干部輔導(dǎo)班，相關(guān)的管理講座，閱讀管理方面的書籍，提高干部的內(nèi)在素質(zhì)，為所有學(xué)生會成員樹立榜樣。
（2）學(xué)生會的公示措施的實施（文中上部分已涉及，此處不在贅述）。
（3）設(shè)立主席接待日，學(xué)生困難熱線電話，打出“有困難找學(xué)生會”的口號等等，讓我們的學(xué)生會能夠切實的幫忙廣大同學(xué)解決生活當(dāng)中的問題，讓群眾滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
（1）開幕儀式：除了邀請領(lǐng)導(dǎo)講話之外的傳統(tǒng)流程，增加一個學(xué)生干部的宣誓儀式（誓詞另定），這樣做的目的是為了增強學(xué)生干部的歸屬感，成就感。
（3）參加素質(zhì)拓展訓(xùn)練營，用課外實踐，游戲等多種多樣的方式訓(xùn)練學(xué)生干部的反應(yīng)，思維，團隊概念等方面的素質(zhì)。
學(xué)校十佳歌手。
院長杯籃球賽。
首先就應(yīng)強調(diào)的是主席與副主席，部長于副部長就應(yīng)精誠團結(jié)，那里講的精誠團結(jié)是指，他們之間就應(yīng)各因素相互認同、支持聯(lián)合。它是開展一切工作的前提和必要條件，實踐證明只有主席與副主席，部長于副部長以及學(xué)生會各成員精誠團結(jié)，才能把工作做好，否則必將一事無成。其次就應(yīng)強調(diào)的他們之間的責(zé)權(quán)不同，主席，部長就應(yīng)是制定規(guī)劃，長遠發(fā)展方向的人，換言之他們在身體上和體力上是“閑人”，而副主席，副部長則是主席和部長所制定出的規(guī)劃的第一執(zhí)行人，監(jiān)督人，樹立部員對副部長負責(zé)，副部長對部長負責(zé)，副主席對主席負責(zé)的觀念。當(dāng)然，主席和部長在制定規(guī)劃和發(fā)展方向的時候要充分聽取和尊重副主席，副部長的意見和推薦。
（1）政治素質(zhì)過硬，熱愛學(xué)生會這個團體。
（2）工作潛力強，具體奉獻精神。
（3）有全局觀的意識，具有較高的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。
（4）令必行、禁必止，以身行則。
學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃建議篇七
為密切配合學(xué)校各項學(xué)生工作的開展，在我院黨委的領(lǐng)導(dǎo)及團委的指導(dǎo)下，從科學(xué)發(fā)展觀出發(fā)，以培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣為重點，以提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)為目的，以更好的建立學(xué)生會特色文化為己任，以更好的為我院同學(xué)服務(wù)為宗旨，下面由我提出以下學(xué)生會規(guī)劃發(fā)展及工作推薦：
1、建設(shè)一支素質(zhì)高、潛力強、學(xué)習(xí)好、肯奉獻、能實干、敢創(chuàng)新的學(xué)生會干部隊伍。
2、建立一套健全的保障學(xué)生會工作有效運行的制度和機制。
3、開展一批具有鮮明特色、深受同學(xué)們喜愛的品牌活動。
4、爭創(chuàng)我校一流的學(xué)生會團體。
學(xué)生工作很辛苦，時間長了，有些人可能就失去了以前的那份激情，所以很多人中途退出，或者有些人以一種敷衍的態(tài)度去對待學(xué)生會的工作，這說明學(xué)生會這個群眾沒有自己的魅力，缺少凝聚力，在此我提出幾點設(shè)想，以促進學(xué)生會的和諧發(fā)展。
（1）進行干部培訓(xùn)，抓緊學(xué)風(fēng)建設(shè)。
定期組織學(xué)生會內(nèi)部人員舉辦工作經(jīng)驗討論會，總結(jié)近期學(xué)生會各項工作狀況，發(fā)現(xiàn)問題與不足，并在以后的活動中加以改正，這樣有利于學(xué)生會各部門今后工作的開展。
學(xué)習(xí)潛力是一個人潛力的綜合體現(xiàn)，有些學(xué)生干部不能妥善的處理好學(xué)習(xí)與工作之間的關(guān)系，往往不能二者兼優(yōu)。但這也是一種挑戰(zhàn)，一種對潛力的鍛煉，更何況學(xué)習(xí)是一名學(xué)生的基本要求，只有全面優(yōu)秀的人才，才能適應(yīng)新時代的要求，所以在那里提醒大家在搞活動的同時不要忘了學(xué)習(xí)。
（2）加強素質(zhì)培養(yǎng)，重視創(chuàng)業(yè)、就業(yè)潛力訓(xùn)練。
開展多種大學(xué)生就業(yè)實踐活動，使其加深對社會的了解，并向社會需求的方向發(fā)展。重視每年的“挑戰(zhàn)杯”大賽、杭州“賽伯樂杯”創(chuàng)業(yè)企劃大賽等一系列科技創(chuàng)新類比賽。用心完善我院大學(xué)生社會實踐體系，在假期開展形式多樣的實踐活動，讓大學(xué)生走進社會，提高大學(xué)生的實際操作和動手潛力。
（1）制度：學(xué)生會的制度早就已經(jīng)建立起來了，但是我們的多。
少成員真正了解，學(xué)生會的考勤制度也是早就開始實施了，但是如今實施的效果仍然不理想，建立的規(guī)章制度無法真正落實到實處。
（2）高層：學(xué)生會的主席團和基層的成員溝通的不好，甚至可。
以說我們沒有建立起直接溝通的渠道，主席團無法和基層同學(xué)溝通，學(xué)生會沒有開過全體學(xué)生會成員大會，以前出現(xiàn)過我們的學(xué)生會干事不明白我們的主席是誰，不明白學(xué)生會的近期，長遠工作目標是什么。還有一個問題就是干部思考潛力不強：各級干部，從事超多操作執(zhí)行甚至簡單的體力勞動，學(xué)習(xí)與思考的潛力不強。能進行恰當(dāng)?shù)牟僮?，完成必須的任?wù)，固然是合格人才最起碼的要求。但是，思考是一個人價值大小的關(guān)鍵因素，作為大學(xué)生要更加注重在實踐基礎(chǔ)上學(xué)會思考。
（3）基層：工作目標不明確，常常出現(xiàn)工作的懈怠狀況，其實。
過程中由于專業(yè)知識和經(jīng)驗欠缺，學(xué)生會很難在短時間內(nèi)遴選出最適合的人選，只能退而運用“廣泛撒網(wǎng)”的策略，難以徹底解決人浮于事的問題，造成學(xué)生會機構(gòu)龐大，人員過多，但是真正有用，能用的人又很少的尖銳矛盾。
（4）對內(nèi)：對于學(xué)生會的團隊建設(shè)始終缺乏一套行之有效的可。
遵行的規(guī)則或者經(jīng)驗，我們很多的工作都還沒有做，比如對于過去成功的總結(jié)，對于基層學(xué)生會成員的激勵制度。
（5）對外：交流不夠，我們和兄弟院系得學(xué)生會，和各民辦高。
校的學(xué)生會，以及徐州各高校的學(xué)生會的聯(lián)系和交流的太少，我們不了解別人的運作模式，他們也很難了解我們的成功經(jīng)驗，對于廣大同學(xué)來說，他們不明白學(xué)生會是一個什么樣的團體，也不明白學(xué)生會的人成天在忙著一些什么，對于學(xué)生會的態(tài)度，要么是不清楚，不了解，要么是消極的表示嗤之以鼻，對于同學(xué)們生活中的困難我們不明白，更談不上解決。
（6）自滿：“內(nèi)因”是事物發(fā)展的主要動力。謙虛謹慎，抱著。
一種開放的心態(tài)，才能不斷進步。院學(xué)生會現(xiàn)有的經(jīng)驗、優(yōu)勢和在學(xué)院中的重要地位與作用從某種好處上講也是學(xué)生會發(fā)展的跟不上時代要求的原因所在。對一點點成績就盲目進行自我肯定，對存在問題的嚴重性不愿做充分的估計。解決方案：
（1）從上到下的落實學(xué)生會的執(zhí)行力，現(xiàn)有的制度我們進行修訂，
對于具有可執(zhí)行性的我們要嚴格的執(zhí)行，對于沒有可執(zhí)行性的，我們修改甚至廢除，不能把學(xué)生會成文的制度束之高閣。
（2）學(xué)生會的高層和基層成員建立直接溝通機制，透過建立qq。
群，網(wǎng)上學(xué)生會內(nèi)部論壇，茶話會，學(xué)生會全體成員大會等一系列的方式，樹立學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)干部在基層成員中的威信。
（4）設(shè)立任務(wù)及時公示制度：把學(xué)生會長遠目標，近期活動，近。
期成果，近期計劃安排等資料以海報或者展板的形式對于學(xué)生會所有基層成員和科文學(xué)院的同學(xué)進行公示，讓大家明白我們在忙些什么，我們真正忙出什么成果出來。
（5）設(shè)立學(xué)生會激勵制度：我們學(xué)生會此刻kcc記者團的做法值。
得我們學(xué)習(xí)，制定一個量化的考核標準，根據(jù)這個標準評選每周之星，我們對于學(xué)生會的基層成員，就應(yīng)有這樣的一個激勵制度，比如設(shè)立部門之星，學(xué)生會之星，在學(xué)期末對于學(xué)生會成員的由部長填寫工作狀況認定書轉(zhuǎn)交其班主任輔導(dǎo)員等方式方法讓基層成員真正感受到組織關(guān)懷，真正調(diào)動起其用心性。
當(dāng)前面臨的形勢：
評，其中02級的學(xué)生干部所起到的作用是決定性的，在02級的同學(xué)離開學(xué)生會之后，學(xué)生會必然出現(xiàn)一個中空期，因此，實現(xiàn)學(xué)生會的平滑過渡，讓補上來的學(xué)生干部盡快上手進行工作是目前的當(dāng)務(wù)之急。
3.提升學(xué)生會整體形象的措施：
（1）外塑形象，內(nèi)練素質(zhì)，從學(xué)生干部抓起，使所有學(xué)生會成。
員以學(xué)生干部為榜樣，規(guī)范自己的言行。如經(jīng)常邀請老師授課，開展學(xué)生干部輔導(dǎo)班，相關(guān)的管理講座，閱讀管理方面的書籍，提高干部的內(nèi)在素質(zhì)，為所有學(xué)生會成員樹立榜樣。
（2）學(xué)生會的公示措施的實施（文中上部分已涉及，此處不在。
贅述）。
（3）設(shè)立主席接待日，學(xué)生困難熱線電話，打出“有困難找學(xué)。
生會”的口號等等，讓我們的學(xué)生會能夠切實的幫忙廣大同學(xué)解決生活當(dāng)中的問題，讓群眾滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
4.紅色接力學(xué)生干部培訓(xùn)班簡要流程：
（1）開幕儀式：除了邀請領(lǐng)導(dǎo)講話之外的傳統(tǒng)流程，增加一個。
學(xué)生干部的宣誓儀式（誓詞另定），這樣做的目的是為了增強學(xué)生干部的歸屬感，成就感。
（2）區(qū)別傳統(tǒng)過去的學(xué)生干部培訓(xùn)班請領(lǐng)導(dǎo)講課的模式，獨辟。
方式，研讀分析ibm，聯(lián)想等企業(yè)成功案例并聯(lián)系實際工作進行討論。
（3）參加素質(zhì)拓展訓(xùn)練營，用課外實踐，游戲等多種多樣的方。
式訓(xùn)練學(xué)生干部的反應(yīng)，思維，團隊概念等方面的素質(zhì)。
5.下一學(xué)期的重要活動：
學(xué)院十佳歌手。
院長杯籃球賽。
6.主席與副主席，部長與副部長的關(guān)系：
首先就應(yīng)強調(diào)的是主席與副主席，部長于副部長就應(yīng)精誠團結(jié)，那里講的精誠團結(jié)是指，他們之間就應(yīng)各因素相互認同、支持聯(lián)合。它是開展一切工作的前提和必要條件，實踐證明只有主席與副主席，部長于副部長以及學(xué)生會各成員精誠團結(jié)，才能把工作做好，否則必將一事無成。其次就應(yīng)就應(yīng)強調(diào)的他們之間的責(zé)權(quán)不同，主席，部長就應(yīng)是制定規(guī)劃，長遠發(fā)展方向的人，換言之他們在身體上和體力上是“閑人”，而副主席，副部長則是主席和部長所制定出的規(guī)劃的第一執(zhí)行人，監(jiān)督人，樹立部員對副部長負責(zé)，副部長對部長負責(zé)，副主席對主席負責(zé)的觀念。當(dāng)然，主席和部長在制定規(guī)劃和發(fā)展方向的時候要充分聽取和尊重副主席，副部長的意見和推薦。
7.學(xué)生會主席的要求:。
（1）政治素質(zhì)過硬，思想用心進步，熱愛學(xué)生會這個團體。
（2）工作潛力強，具體奉獻精神。
（3）有全局觀的意識，具有較高的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。
（4）令必行、禁必止，以身行則。
學(xué)生會，作為校園文化建設(shè)的一支主力軍，在活躍校園氛圍，促進學(xué)校建設(shè)，服務(wù)學(xué)生成長成才等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。如何在前有的基礎(chǔ)和成果上不斷健全內(nèi)部的制度，規(guī)范組織的管理體系、增進內(nèi)部的凝聚力，更好地為在校師生服務(wù)，維護廣大同學(xué)的利益，發(fā)揮學(xué)校橋梁和紐帶作用，開拓創(chuàng)新、繁榮校園的學(xué)術(shù)與文化，營造用心、健康、向上的校園氛圍？這些都是值得我們每一位學(xué)生會成員關(guān)注和深思的問題。
回顧我校學(xué)生會所走過的歷程，我們看到了它在不斷的成長與進步，所取得的一些成就無不讓我們滿心鼓舞。但僅僅將目光停留在現(xiàn)有的水平上，滿足于已有的發(fā)展狀況，這個組織將很難持續(xù)旺盛的生命力和戰(zhàn)斗力。以更加理性的思維，更加嚴謹?shù)膽B(tài)度，更加飽滿的精神來對待我們學(xué)生會的工作，務(wù)實求真、開拓進取，只有這樣才能推動學(xué)生會工作在新學(xué)期進入一個新的輝煌歷史階段。
首先，讓我們來分析一下如今的校學(xué)生會存在著哪些方面的不足，只有先自省，才能求進步。在長期的工作交流和實踐中，我們總結(jié)了學(xué)生會組織在運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的問題。
2.人浮于事，部分學(xué)生會成員對自身定位不明確，追名逐利，浮躁之氣日益旺盛；
4.工作宣傳力度不夠，對一些重大的節(jié)日和活動宣傳不到位；
5.工作被動，用心性不高，活動形式缺乏創(chuàng)新；
6.會議多，效率低；往往一場耗時很久的會議在結(jié)束之后卻并沒有收到應(yīng)有的實際效果；
8.學(xué)生會系統(tǒng)內(nèi)部溝通交流少，部門之間獨立性太強，不利于整體發(fā)展目標的實現(xiàn)；
11.除以上問題之外，還存在一個屬于基礎(chǔ)硬件設(shè)施的原因。現(xiàn)有辦公面積過小，辦公室設(shè)備陳舊落后，基本辦公設(shè)備缺乏，這些也嚴重的制約了學(xué)生會的發(fā)展，導(dǎo)致工作效率不高，工作質(zhì)量受牽制。
以上是根據(jù)我校學(xué)生會發(fā)展狀況并結(jié)合對其他高校發(fā)展的調(diào)研而分析出來的若干問題。應(yīng)對以上出現(xiàn)的諸多問題，我們認為有必要提出一個切實可行的目標和實施策略去解決這些制約學(xué)生會長遠發(fā)展的瓶頸。目標的合理性直接決定了組織的長遠發(fā)展，為此我們做了超多的調(diào)查和實踐，提出學(xué)生會在近期發(fā)展的一個目標是：在各項制度完備的基礎(chǔ)上，學(xué)生會各項工作井然有序，學(xué)生干部精神風(fēng)貌好，職責(zé)心強，辦事效率明顯提高，外在形象明顯改善，在同學(xué)心目中地位日益上升。為實現(xiàn)這個目標，我們特提出了以下發(fā)展思路。
2．外塑形象將包括以下幾大工程：“會徽工程”，將在全校范圍內(nèi)廣泛征集、設(shè)計學(xué)生會會徽，提高全校師生對學(xué)生會的關(guān)注程度，樹立好學(xué)生會的公眾形象；“民心工程”，構(gòu)建校園調(diào)研系統(tǒng)，定期召開學(xué)生座談會議，誠心聽取廣大學(xué)生的意見，豐富學(xué)生會整體的精神內(nèi)涵，架構(gòu)起組織和基層聯(lián)絡(luò)感情的橋梁。定期進行宿舍內(nèi)務(wù)大檢、飯檢等，同時對學(xué)生宿舍使用設(shè)備和校園設(shè)施進行檢查，深入學(xué)生當(dāng)中，了解同學(xué)心聲?！熬W(wǎng)絡(luò)工程”，以網(wǎng)站建設(shè)帶動學(xué)生會工作發(fā)展新局面，以學(xué)生會網(wǎng)站為陣地，輻射學(xué)生會各部門，強化學(xué)生會的形象宣傳、拓展學(xué)生會的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能。
3．內(nèi)重建設(shè)則將從以下幾方面開展。在開學(xué)之初，參照優(yōu)秀高校學(xué)生會組織建設(shè)和規(guī)章制度建設(shè)，加大力度完善各項工作制度，現(xiàn)正在草擬的制度有：《廣西師范學(xué)院學(xué)生委員會優(yōu)秀部門考核制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會干部日常行為規(guī)范手冊》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會優(yōu)秀成員評選辦法》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會干部績效考核辦法》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會干部任用管理辦法》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會辦公室制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會各項會議制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會檔案管理制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會工作證使用制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會物資管理制度》。為避免制度制定后被束之高閣的現(xiàn)象，將在開學(xué)之后組織一次全體干部的集中學(xué)習(xí)會并要求今后各項工作均需實現(xiàn)制度化操作。
8．定期到各二級學(xué)院學(xué)生會進行走訪調(diào)研，了解調(diào)查學(xué)院學(xué)生會工作進展并加以實際指導(dǎo)。同時，為加強與學(xué)院學(xué)生會的聯(lián)系，將在校學(xué)生會網(wǎng)頁對學(xué)院學(xué)生會活動進行報道，并適時創(chuàng)造機會讓學(xué)院學(xué)生會切身參與到校學(xué)生會活動的組織策劃當(dāng)中來。此外，為規(guī)范與各二級學(xué)院關(guān)系，將會進一步完善“優(yōu)秀學(xué)生會”評選條例。
我們相信，在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，團委的指導(dǎo)和監(jiān)督下，學(xué)生會上下一致，齊心協(xié)力，必將勾勒出完美的藍圖。同時，我們將在實現(xiàn)半年期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的同時，根據(jù)實踐經(jīng)驗并不斷對外交流，不斷構(gòu)成長遠期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
進入學(xué)生會快兩年了，在這段時間里，我有幸結(jié)識了不少干部，干事，這些對我而言，是一筆寶的財富。雖然在這期間有歡笑，有淚水，但我覺得人生正是有這些點點滴滴的記憶才變得如此精彩。以下是我對學(xué)生會未來的發(fā)展規(guī)劃。
1、打造屬于農(nóng)學(xué)院的特色。
學(xué)生會打造屬于農(nóng)學(xué)院特色的節(jié)目很有必要，如這學(xué)期弄的手繪t恤就很有好處，一方面，激發(fā)了同學(xué)們動手動腦的潛力，而且還能夠?qū)⑥r(nóng)學(xué)院的特色表現(xiàn)出來。如果下年有時間的話，我想五谷雜糧拼圖，農(nóng)業(yè)工具攝影，宿舍文化大賽也能夠再弄弄，充分調(diào)動同學(xué)們的用心性。
2、人才的選拔與培養(yǎng)。
（1）優(yōu)化人才培養(yǎng)模式。以培養(yǎng)學(xué)生干部的學(xué)習(xí)潛力、實踐潛力和創(chuàng)新潛力為重點，注重傳授管理知識、培養(yǎng)操作潛力、提高素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展。確定特色培養(yǎng)目標，突出彈性和開放性，突出層次性和多樣性。創(chuàng)新以綜合素質(zhì)教育為特征的多元融合的人才培養(yǎng)模式。
程，透過各種可行性強，收益性高的素質(zhì)拓展，大力推進培訓(xùn)技術(shù)手段創(chuàng)新，用心推動學(xué)生會干部素質(zhì)提高。
3、注重溝通與交流。
（1）拉近部長與干事的關(guān)系。來到學(xué)生會這個大家庭不容易，“干事”和“部長”的稱謂只是因為入學(xué)遲早而已，因此，無論何時部長都要用心的和干事溝通，主動關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活，了解他們的思想動態(tài)，并將他們提出的一些好的意見反饋給主席團。
（2）加強部門之間的合作與交流。學(xué)生會里各個部門無論做的事大小，都就應(yīng)讓學(xué)生會里其他部門知曉，如有需要的，就應(yīng)提前和其他部門聯(lián)系好，尋求支援。
（3）加強學(xué)生會與各個班級之間的聯(lián)系。無論學(xué)生會在干什么工作，都要第一時間反饋給農(nóng)學(xué)院各個班級，讓他們明白我們在干什么。個性是要選派同學(xué)代表學(xué)院出賽的，更是就應(yīng)提前通知，讓他們做好充分的準備。而且在學(xué)生會的同學(xué)在班級中都就應(yīng)起到良好的帶頭作用。
4、制度的建立。
沒有規(guī)矩，不成方圓。每個部門應(yīng)在剛剛招新之后就就應(yīng)根據(jù)本部門的需要，制定一系列的規(guī)章制定，如部門會議遲到受什么樣的懲罰，群眾大會遲到應(yīng)受什么樣的懲罰（包括部長在內(nèi)）等，都就應(yīng)做出明確的規(guī)定。全體大會未到者，主席團也就應(yīng)給予必須的批評與懲戒。
各部部長在進行換屆之后，應(yīng)主動告訴新任部長就應(yīng)注意哪些事，如果出問題的話就應(yīng)如何解決以及將本部門上一學(xué)年收到的邀請函、獎狀之類的做一個簡單的交接。
5、認真學(xué)習(xí)。
學(xué)生最主要的任務(wù)是學(xué)習(xí)，因此，在部門內(nèi)部，應(yīng)構(gòu)成在學(xué)習(xí)上互相促進，相互競爭的氛圍，而且無論到了任何時刻，都不就應(yīng)把“為了完成學(xué)生會的工作才逃課”掛在嘴邊。逐步構(gòu)成主席監(jiān)督部長，部長監(jiān)督干事的趨勢，以努力學(xué)習(xí)為榮。
建成一個以調(diào)研和服務(wù)為主要資料的工作模式。
建設(shè)一支素質(zhì)高、潛力強、學(xué)習(xí)好、肯奉獻、能實干、敢創(chuàng)新的學(xué)生會干部隊伍。
建立一套健全的保障學(xué)生會工作有效運行的制度和機制。開展一批具有鮮明特色、高文化含量的品牌活動。爭創(chuàng)鎮(zhèn)江一流的學(xué)生會工作水平。
（1）制度：學(xué)生會的制度早就已經(jīng)建立起來了，但是我們的多少成員真正了解，學(xué)生會的考勤制度也是早就開始實施了，但是如今實施的效果仍然不理想，建立的規(guī)章制度無法真正落實到實處。
（2）高層：學(xué)生會的主席團和基層的成員溝通的不好，甚至能夠說我們沒有建立起直接溝通的渠道，主席團無法和基層同學(xué)溝通，學(xué)生會干事不明白學(xué)生會的近期，長遠工作目標是什么。還有一個問題就是干部思考潛力不強：各級干部，從事超多操作執(zhí)行甚至簡單的體力勞動，學(xué)習(xí)與思考的潛力不強。能進行恰當(dāng)?shù)牟僮?，完成必須的任?wù)，固然是合格人才最起碼的要求。但是，思考是一個人價值大小的關(guān)鍵因素，作為大學(xué)生要更加注重在實踐基礎(chǔ)上學(xué)會思考。
（3）基層：工作目標不明確，常常出現(xiàn)工作的懈怠狀況，其實出現(xiàn)這樣狀況的根本原因除了個別學(xué)生會成員覺悟不高之外，還有一個很重要的因素就是我們的學(xué)生會普通成員不明白自己就應(yīng)忙些什么，不明白自己為什么要忙，對于學(xué)生會這個群眾缺乏歸屬感，對于身處學(xué)生會這個團體缺乏榮譽感，此為其一。其二就是過多的人員影響精英隊伍的構(gòu)成，也影響其作用的充分發(fā)揮，影響著組織的效率。在干事錄用過程中由于專業(yè)知識和經(jīng)驗欠缺，學(xué)生會很難在短時間內(nèi)遴選出最適合的人選，只能退而運用“廣泛撒網(wǎng)”的策略，難以徹底解決人浮于事的問題，造成學(xué)生會機構(gòu)龐大，人員過多，但是真正有用，能用的人又很少的尖銳矛盾。
（4）對內(nèi)：對于學(xué)生會的團隊建設(shè)始終缺乏一套行之有效的可遵行的規(guī)則或者經(jīng)驗，我們很多的工作都還沒有做，比如對于過去成功的總結(jié)，對于基層學(xué)生會成員的激勵制度。
（5）對外：交流不夠，我們和兄弟院校的學(xué)生會的聯(lián)系和交流的太少，我們不了解別人的運作模式，他們也很難了解我們的成功經(jīng)驗，對于廣大同學(xué)來說，他們不明白學(xué)生會是一個什么樣的團體，也不明白學(xué)生會的人成天在忙著一些什么，對于學(xué)生會的態(tài)度，要么是不清楚，不了解，要么是消極的表示嗤之以鼻，對于同學(xué)們生活中的困難我們不明白，更談不上解決。
（6）自滿：“內(nèi)因”是事物發(fā)展的主要動力。謙虛謹慎，抱著一種開放的心態(tài)，才能不斷進步。學(xué)生會現(xiàn)有的經(jīng)驗、優(yōu)勢和在學(xué)校中的重要地位與作用從某種好處上講也是學(xué)生會發(fā)展的跟不上時代要求的原因所在。對一點點成績就盲目進行自我肯定，對存在問題的嚴重性不愿做充分的估計。
解決方案：
（1）從上到下的落實學(xué)生會的執(zhí)行力，現(xiàn)有的制度我們進行修訂，對于具有可執(zhí)行性的我們要嚴格的執(zhí)行，對于沒有可執(zhí)行性的，我們修改甚至廢除，不能把學(xué)生會成文的制度束之高閣。
（2）學(xué)生會的高層和基層成員建立直接溝通機制，透過建立qq群，網(wǎng)上學(xué)生會內(nèi)部論壇，茶話會，學(xué)生會全體成員大會等一系列的方式，樹立學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)干部在基層成員中的威信。
（3）設(shè)立任務(wù)及時公示制度：把學(xué)生會長遠目標，近期活動，近期成果，近期計劃安排等資料以海報或者展板的形式對于學(xué)生會所有基層成員和科文學(xué)校的同學(xué)進行公示，讓大家明白我們在忙些什么，我們真正忙出什么成果出來。
（4）設(shè)立學(xué)生會激勵制度：我們學(xué)生會此刻kcc記者團的做法值得我們學(xué)習(xí)，制定一個量化的考核標準，根據(jù)這個標準評選每周之星，我們對于學(xué)生會的基層成員，就應(yīng)有這樣的一個激勵制度，比如設(shè)立部門之星，學(xué)生會之星，在學(xué)期末對于學(xué)生會成員的由部長填寫工作狀況認定書轉(zhuǎn)交其班主任輔導(dǎo)員等方式方法讓基層成員真正感受到組織關(guān)懷，真正調(diào)動起其用心性。
當(dāng)前面臨的形勢：
學(xué)生會在全體同學(xué)的.共同努力下，我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，受到了校領(lǐng)導(dǎo)以及各位老師一向的肯定和好評，其中07級的學(xué)生干部所起到的作用是決定性的，在07級的同學(xué)離開學(xué)生會之后，學(xué)生會必然出現(xiàn)一個中空期，因此，實現(xiàn)學(xué)生會的平滑過渡，讓補上來的學(xué)生干部盡快上手進行工作是目前的當(dāng)務(wù)之急。
3.提升學(xué)生會整體形象的措施：
（1）外塑形象，內(nèi)練素質(zhì)，從學(xué)生干部抓起，使所有學(xué)生會成員以學(xué)生干部為榜樣，規(guī)范自己的言行。如經(jīng)常邀請老師授課，開展學(xué)生干部輔導(dǎo)班，相關(guān)的管理講座，閱讀管理方面的書籍，提高干部的內(nèi)在素質(zhì)，為所有學(xué)生會成員樹立榜樣。
（2）學(xué)生會的公示措施的實施（文中上部分已涉及，此處不在贅述）。
（3）設(shè)立主席接待日，學(xué)生困難熱線電話，打出“有困難找學(xué)生會”的口號等等，讓我們的學(xué)生會能夠切實的幫忙廣大同學(xué)解決生活當(dāng)中的問題，讓群眾滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
4.紅色接力學(xué)生干部培訓(xùn)班簡要流程：
（1）開幕儀式：除了邀請領(lǐng)導(dǎo)講話之外的傳統(tǒng)流程，增加一個學(xué)生干部的宣誓儀式（誓詞另定），這樣做的目的是為了增強學(xué)生干部的歸屬感，成就感。
（3）參加素質(zhì)拓展訓(xùn)練營，用課外實踐，游戲等多種多樣的方式訓(xùn)練學(xué)生干部的反應(yīng)，思維，團隊概念等方面的素質(zhì)。
5.下一學(xué)期的重要活動：
學(xué)校十佳歌手。
院長杯籃球賽。
6．主席與副主席，部長與副部長的關(guān)系：
首先就應(yīng)強調(diào)的是主席與副主席，部長于副部長就應(yīng)精誠團結(jié)，那里講的精誠團結(jié)是指，他們之間就應(yīng)各因素相互認同、支持聯(lián)合。它是開展一切工作的前提和必要條件，實踐證明只有主席與副主席，部長于副部長以及學(xué)生會各成員精誠團結(jié)，才能把工作做好，否則必將一事無成。其次就應(yīng)強調(diào)的他們之間的責(zé)權(quán)不同，主席，部長就應(yīng)是制定規(guī)劃，長遠發(fā)展方向的人，換言之他們在身體上和體力上是“閑人”，而副主席，副部長則是主席和部長所制定出的規(guī)劃的第一執(zhí)行人，監(jiān)督人，樹立部員對副部長負責(zé)，副部長對部長負責(zé)，副主席對主席負責(zé)的觀念。當(dāng)然，主席和部長在制定規(guī)劃和發(fā)展方向的時候要充分聽取和尊重副主席，副部長的意見和推薦。
7.學(xué)生會主席的要求:。
（1）政治素質(zhì)過硬，思想用心進步，熱愛學(xué)生會這個團體。
（2）工作潛力強，具體奉獻精神。
（3）有全局觀的意識，具有較高的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。
（4）令必行、禁必止，以身行則。
8．自我評價：
學(xué)生會，作為校園文化建設(shè)的一支主力軍，在活躍校園氛圍，促進學(xué)校建設(shè)，服務(wù)學(xué)生成長成才等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。如何在前有的基礎(chǔ)和成果上不斷健全內(nèi)部的制度，規(guī)范組織的管理體系、增進內(nèi)部的凝聚力，更好地為在校師生服務(wù)，維護廣大同學(xué)的利益，發(fā)揮學(xué)校橋梁和紐帶作用，開拓創(chuàng)新、繁榮校園的學(xué)術(shù)與文化，營造用心、健康、向上的校園氛圍？這些都是值得我們每一位學(xué)生會成員關(guān)注和深思的問題。
回顧我校學(xué)生會所走過的歷程，我們看到了它在不斷的成長與進步，所取得的一些成就無不讓我們滿心鼓舞。但僅僅將目光停留在現(xiàn)有的水平上，滿足于已有的發(fā)展狀況，這個組織將很難持續(xù)旺盛的生命力和戰(zhàn)斗力。以更加理性的思維，更加嚴謹?shù)膽B(tài)度，更加飽滿的精神來對待我們學(xué)生會的工作，務(wù)實求真、開拓進取，只有這樣才能推動學(xué)生會工作在新學(xué)期進入一個新的輝煌歷史階段。
首先，讓我們來分析一下如今的校學(xué)生會存在著哪些方面的不足，只有先自省，才能求進步。在長期的工作交流和實踐中，我們總結(jié)了學(xué)生會組織在運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的問題。
2.人浮于事，部分學(xué)生會成員對自身定位不明確，追名逐利，浮躁之氣日益旺盛；
4.工作宣傳力度不夠，對一些重大的節(jié)日和活動宣傳不到位；
5.工作被動，用心性不高，活動形式缺乏創(chuàng)新；
6.會議多，效率低；往往一場耗時很久的會議在結(jié)束之后卻并沒有收到應(yīng)有的實際效果；
8.學(xué)生會系統(tǒng)內(nèi)部溝通交流少，部門之間獨立性太強，不利于整體發(fā)展目標的實現(xiàn)；
11.除以上問題之外，還存在一個屬于基礎(chǔ)硬件設(shè)施的原因?，F(xiàn)有辦公面積過小，辦公室設(shè)備陳舊落后，基本辦公設(shè)備缺乏，這些也嚴重的制約了學(xué)生會的發(fā)展，導(dǎo)致工作效率不高，工作質(zhì)量受牽制。
以上是根據(jù)我校學(xué)生會發(fā)展狀況并結(jié)合對其他高校發(fā)展的調(diào)研而分析出來的若干問題。應(yīng)對以上出現(xiàn)的諸多問題，我們認為有必要提出一個切實可行的目標和實施策略去解決這些制約學(xué)生會長遠發(fā)展的瓶頸。目標的合理性直接決定了組織的長遠發(fā)展，為此我們做了超多的調(diào)查和實踐，提出學(xué)生會在近期發(fā)展的一個目標是：在各項制度完備的基礎(chǔ)上，學(xué)生會各項工作井然有序，學(xué)生干部精神風(fēng)貌好，職責(zé)心強，辦事效率明顯提高，外在形象明顯改善，在同學(xué)心目中地位日益上升。為實現(xiàn)這個目標，我們特提出了以下發(fā)展思路。
2．外塑形象將包括以下幾大工程：“會徽工程”，將在全校范圍內(nèi)廣泛征集、設(shè)計學(xué)生會會徽，提高全校師生對學(xué)生會的關(guān)注程度，樹立好學(xué)生會的公眾形象；“民心工程”，構(gòu)建校園調(diào)研系統(tǒng)，定期召開學(xué)生座談會議，誠心聽取廣大學(xué)生的意見，豐富學(xué)生會整體的精神內(nèi)涵，架構(gòu)起組織和基層聯(lián)絡(luò)感情的橋梁。定期進行宿舍內(nèi)務(wù)大檢、飯檢等，同時對學(xué)生宿舍使用設(shè)備和校園設(shè)施進行檢查，深入學(xué)生當(dāng)中，了解同學(xué)心聲?！熬W(wǎng)絡(luò)工程”，以網(wǎng)站建設(shè)帶動學(xué)生會工作發(fā)展新局面，以學(xué)生會網(wǎng)站為陣地，輻射學(xué)生會各部門，強化學(xué)生會的形象宣傳、拓展學(xué)生會的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能。
3．內(nèi)重建設(shè)則將從以下幾方面開展。在開學(xué)之初，參照優(yōu)秀高校學(xué)生會組織建設(shè)和規(guī)章制度建設(shè)，加大力度完善各項工作制度，現(xiàn)正在草擬的制度有：《廣西師范學(xué)院學(xué)生委員會優(yōu)秀部門考核制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會干部日常行為規(guī)范手冊》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會優(yōu)秀成員評選辦法》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會干部績效考核辦法》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會干部任用管理辦法》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會辦公室制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會各項會議制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會檔案管理制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會工作證使用制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會物資管理制度》。為避免制度制定后被束之高閣的現(xiàn)象，將在開學(xué)之后組織一次全體干部的集中學(xué)習(xí)會并要求今后各項工作均需實現(xiàn)制度化操作。
8．定期到各二級學(xué)院學(xué)生會進行走訪調(diào)研，了解調(diào)查學(xué)院學(xué)生會工作進展并加以實際指導(dǎo)。同時，為加強與學(xué)院學(xué)生會的聯(lián)系，將在校學(xué)生會網(wǎng)頁對學(xué)院學(xué)生會活動進行報道，并適時創(chuàng)造機會讓學(xué)院學(xué)生會切身參與到校學(xué)生會活動的組織策劃當(dāng)中來。此外，為規(guī)范與各二級學(xué)院關(guān)系，將會進一步完善“優(yōu)秀學(xué)生會”評選條例。
我們相信，在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，團委的指導(dǎo)和監(jiān)督下，學(xué)生會上下一致，齊心協(xié)力，必將勾勒出完美的藍圖。同時，我們將在實現(xiàn)半年期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的同時，根據(jù)實踐經(jīng)驗并不斷對外交流，不斷構(gòu)成長遠期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
個人規(guī)劃。
一．踏實、務(wù)實。
1.每次部長會議前，做好已結(jié)束活動的總結(jié)以及計劃活動的匯報準。
備，在會議上和主席團以及其他部門進行較好的溝通，表達我們的需要和意見，盡量將要解決的問題放到活動開始前商討解決?；顒用媾R的困難（盡量部門內(nèi)部消化解決）如果需要其他部門的協(xié)助，除在會議上提出，還能夠會后與之溝通，并做好其他部門不到位的準備。
2.每次部門會議前，先與副部、組長進行溝通，達成領(lǐng)導(dǎo)層的意見。
一致。其次，對會議的有大體的把握，讓部員清楚活動規(guī)劃，明確自身任務(wù)，并能提出自己的意見和推薦，營造簡單卻不失嚴肅的會議氛圍。力求使每周的例會都能解決些問題，都能有所收獲。
二．端正態(tài)度，嚴明紀律。
1．每次會議、每次活動，領(lǐng)導(dǎo)班子樹立好榜樣，并對部員做出要。
求，不遲到是基本要求。
2．規(guī)范學(xué)習(xí)部的人員考核標準，人事組應(yīng)對此做出具體的分工和。
安排。日常的點名，簽到，階段總結(jié)等考核環(huán)節(jié)不應(yīng)馬虎，結(jié)。
果納入年終評優(yōu)活動的參照。
3．態(tài)度決定一切，領(lǐng)導(dǎo)層和老干事作為榜樣，用部門制度加以約。
束，使新一屆的部員盡快構(gòu)成一個學(xué)習(xí)部成員應(yīng)有的端正態(tài)度。這一年的活動做下來，暴露了我們執(zhí)行力不足的以及紀律習(xí)慣不好問題，對此，除了以上所講辦法，我計劃在活動啟用新干事作為部分任務(wù)的負責(zé)人，調(diào)動用心性。
三．個人素質(zhì)的提升。
1.因為之前當(dāng)?shù)氖歉辈块L，所承擔(dān)的事上傳下達的橋梁作用，而。
此刻，走上前臺，我要逐漸向基石和支柱的方向努力。也就是。
將任務(wù)分配，讓每個人參與其中，在實踐中收獲的想必更讓他。
們有收獲。我則扮演好掌握全局的主角，保證大方向的正確。
2.提高自己的演講潛力，就是學(xué)習(xí)如何去表達。更加恰當(dāng)?shù)?，避?/p>
免言語對他人的沖突；更加簡練的，使部員明白自己的意思。
3.提高自己的觀察潛力，每一位新干事，都是一個獨立的個體，
每一點珍貴的推薦，知人善用是最高目標。
1.每個階段的開始和結(jié)束，我都會要求一份報告。能夠是只言片語，
唯一的要求就是心里話。對要辦的活動的設(shè)想，活動進行中的推薦，活動后的思考和總結(jié)。
2.領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常開碰頭會，商討近期的工作安排，自我檢討，反省。
工作中的失誤，商量出解決的辦法。
五．一家人。
1.在活動中予以引導(dǎo)、鼓勵和支持，讓他們在合作中增進友。
誼，更快的熟悉彼此，明確群眾的目標，共同努力，團結(jié)協(xié)作。在繼承傳統(tǒng)活動的同時，多多增加部門內(nèi)的活動，促進新老部員的交流。
2.學(xué)習(xí)、生活中，老部員們個性是領(lǐng)導(dǎo)班子，要多和新干事。
交流，為這些剛剛邁入大學(xué)門的孩子們送上我們的推薦，讓他們更好地適應(yīng)大學(xué)生活，更好地投入部門工作。
對我校團委、學(xué)生會下屬部門及社團來說是大變革、大發(fā)展的一年。這一年里在學(xué)校黨委的指導(dǎo)、團委的領(lǐng)導(dǎo)下團委、學(xué)生會下屬部門及社團（以下簡稱為學(xué)校團委、學(xué)生會）不斷成長逐漸走向成熟。
一向以來，我校團委、學(xué)生會始終堅持以“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”為工作宗旨，用心踐行“科學(xué)發(fā)展觀”，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的有關(guān)指導(dǎo)方針，用心配合學(xué)校工作、發(fā)展，開展各項學(xué)生校園實踐活動，提高同學(xué)們的思想覺悟、社會實踐潛力和知識水平，配合學(xué)校維持良好的教學(xué)秩序和學(xué)習(xí)環(huán)境。
總結(jié)過去，展望未來，團委、學(xué)生會下屬部門及社團將繼續(xù)堅持中國共產(chǎn)黨、共青團的指導(dǎo)思想和學(xué)校的發(fā)展路線，緊跟時代主題，把握時代脈搏，繼續(xù)以“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”為宗旨，繼承和發(fā)揚我校團委、學(xué)生會下屬部門及社團工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)展“團結(jié)、務(wù)實、高效、創(chuàng)新”的工作原則，解決新問題，克服新挑戰(zhàn)，因時制宜、因地制宜地開展一系列高品味、深內(nèi)涵的特色活動，為豐富校園文化生活和建設(shè)和諧校園做貢獻。進一步擴大在全校師生中的影響。
在接下來三年，團委、學(xué)生會下屬部門及社團的全體成員將從以。
下幾個方面，以“求實、進取”為目標、“創(chuàng)新、發(fā)展”為要求，扎實工作，用心進取，深入探索，努力把團委、學(xué)生會建設(shè)成為“思想型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、規(guī)范型、服務(wù)型”的學(xué)生自主組織。
一、加強學(xué)生思想道德建設(shè)，有效開展各項思想教育工作。
未來三年，團委、學(xué)生會下屬部門及社團將繼續(xù)在學(xué)校黨委指導(dǎo)和團委領(lǐng)導(dǎo)下，堅持中國共產(chǎn)黨、共青團的指導(dǎo)思想和學(xué)校的發(fā)展路線，以素質(zhì)教育為中心，用心開展各項思想教育工作，切實有效地提高學(xué)生思想道德水平。
從學(xué)校團委、學(xué)生會的自身特點出發(fā)，結(jié)合實際狀況，找到服務(wù)同學(xué)成長成才的切入點；善于合理有序地表達和維護同學(xué)正當(dāng)權(quán)益；不斷提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)潛力；把加強自身建設(shè)作為履行職能的重要保障，為團委、學(xué)生會各項工作的開展打下堅實基礎(chǔ)。在工作中進一步增強凝聚力、吸引力、影響力，力爭使團委、學(xué)生會成為一個“思想型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、規(guī)范型、服務(wù)型”的團隊。
二、完善學(xué)校團委、學(xué)生會各類制度與條例，增強組織文化氛圍，不斷推動團委、學(xué)生會的制度化、規(guī)范化、人文化發(fā)展。
在未來的工作和實踐過程中，學(xué)校團委、學(xué)生會將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)修訂、完善《長壽中學(xué)校團委、學(xué)生會管理制度》《長壽中學(xué)校社團管理制度》等相關(guān)管理制度與條例，進一步推動學(xué)校團委、學(xué)生會制度化、規(guī)范化建設(shè)力度，使我們的工作能夠有章可循、權(quán)責(zé)清晰、分工科學(xué)和運作高效。
進一步明確主席、副主席職責(zé)。學(xué)生會主席是學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)核心，
負責(zé)學(xué)生會的全面工作。三名副主席中可選出一名學(xué)生會常務(wù)副主席，并在后期可兼任學(xué)校團委副書記，主要分管學(xué)校團委下屬三個部門的工作，并協(xié)助團委處理一些日常工作，在學(xué)生會主席事務(wù)繁忙時代為行使主席職權(quán)；另兩名副主席則負責(zé)學(xué)生會四個部門（國旗部、集會部、志愿者部和禁煙部）。
明確社團定位，促進社團用心活力。學(xué)生社團，屬學(xué)生自發(fā)成立，自愿理解學(xué)校團委領(lǐng)導(dǎo)的組織。各社團理解學(xué)校團委領(lǐng)導(dǎo)，由團委按民主集中制原則任命各社團負責(zé)人，學(xué)校學(xué)生會直接指導(dǎo)學(xué)生社團活動。后期，可成立社團管理委員會，在學(xué)校團委、學(xué)生會框架下，全權(quán)代管學(xué)生社團事務(wù)。
建立并完善學(xué)校團委、學(xué)生會工作體系，明確各部門學(xué)期工作狀況的要點、各部門的考核要求等等。在建立和完善管理制度、考核制度的同時，要以“打造學(xué)校團委、學(xué)生會整體強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力”為目標，制定和實施獎勵制度，將“學(xué)期優(yōu)秀干部”、“優(yōu)秀干事”、“優(yōu)秀社團”等評優(yōu)表彰活動制度化，定期評選，激勵各部門成員努力為學(xué)校團委、學(xué)生會建設(shè)做出貢獻。實現(xiàn)學(xué)校團委、學(xué)生會發(fā)展的人文化。在組織開展學(xué)校團委、學(xué)生會日常工作的過程中，堅持“以人為本，權(quán)衡得當(dāng)，賞罰分明”；透過規(guī)范性、公平性、公開性的考核來到達激勵的目的；在關(guān)心成員工作狀況的基礎(chǔ)上，盡可能地均衡各項工作任務(wù)，讓每位成員都在以良好的狀態(tài)完成任務(wù)的同時也得到鍛煉，從而實現(xiàn)整個組織的高效運作。
三、立足學(xué)生，寓教于樂，開展高品位、深層次的活動營造豐富。
多彩、用心向上的校園文化氛圍。
校園文化作為學(xué)生校園生活的一個重要組成部分。為活躍校園文化，提升校園的文化藝術(shù)品位，發(fā)揮廣大學(xué)生的個性特長，拓展綜合素質(zhì)，為學(xué)生的成長成才營造良好的校園氛圍和文化環(huán)境，用心推動我校精神禮貌建設(shè)，學(xué)校團委、學(xué)生會將探索開展各項異彩紛呈、健康向上的多元校園文化活動，用心推動校園文化建設(shè)。
未來，學(xué)校團委、學(xué)生會將堅持正確的校園文化主流方向，注重校園文化的傳承和創(chuàng)新，緊扣時代旋律，豐富校園文化內(nèi)涵，提升校園文化層次，配合學(xué)校努力打造的具有“時代特征、校園特點、獨具特色”的，充滿活力、穩(wěn)定有序、健康向上的校園文化。
四、加強部門文化建設(shè)，注重學(xué)生干部的潛力培養(yǎng)，提升服務(wù)水平。
在學(xué)校團委、學(xué)生會干部隊伍建設(shè)中，我們將更加重視學(xué)生干部的選拔，著重培養(yǎng)綜合素質(zhì)、促進學(xué)生全面發(fā)展。用心配合學(xué)校團委、德育處探索學(xué)生干部培訓(xùn)的新模式，開展學(xué)生干部素質(zhì)拓展交流活動，透過舉辦經(jīng)驗交流會、制度學(xué)習(xí)等多種形式，分享經(jīng)驗，不斷改善和提高工作水平，增強分析問題和解決問題的潛力。逐漸構(gòu)成系統(tǒng)化、全面化的學(xué)生干部培訓(xùn)機制。
學(xué)生干部的選拔則是學(xué)生干部隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，我們將始終堅持選賢任能的原則，根據(jù)德才兼?zhèn)涞臉藴?，有組織、有計劃地進行學(xué)生干部的選拔。不斷完善學(xué)生干部、社團負責(zé)人的選拔機制，采用“差額選舉”、“民主集中制”、“不記名投票”的選舉方式。
五、探索“合作與發(fā)展”和“走出去”的道路，加強部門、社團間的內(nèi)部聯(lián)系，并嘗試與其他學(xué)校學(xué)生組織開展聯(lián)系與交流活動。促使學(xué)生會工作更上一層樓。
加強學(xué)校團委、學(xué)生會的聯(lián)系與合作是提高學(xué)校團委、學(xué)生會自身影響力的必要途徑，也是有效吸收外部經(jīng)驗與資源的重要方式。未來三年，學(xué)校團委、學(xué)生會將把下屬部門、社團之間的交流與合作作為重要工作，充分發(fā)揮部門的模范性和社團的自主性，使部門、社團更加貼近學(xué)生、班級，充分整合多方資源，互相學(xué)習(xí)，相互前進，共同為學(xué)校學(xué)生工作而努力。還能夠由學(xué)校團委協(xié)調(diào)成立少量兩個或多個部門合作的“工作小組”，使部門間的聯(lián)系更加緊密。
學(xué)校學(xué)生會未來三年還將用心探索對外交流的方法，嘗試探索與“六校聯(lián)考”的六所學(xué)校的學(xué)生組織的交流方法，學(xué)習(xí)各校學(xué)校團委、學(xué)生會的優(yōu)秀工作經(jīng)驗和建設(shè)模式，嘗試進行六校學(xué)生間的溝通與合作，透過不斷聯(lián)系、不斷溝通、不斷探索、不斷學(xué)習(xí)，在合作交流中“長見識、廣思路、促發(fā)展”，以合作促交流，以交流促學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)促進步，為學(xué)校團委、學(xué)生會發(fā)展注入新活力。
六、以“改革”為核心，廣開思路，真正做到為學(xué)生服務(wù)。
同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活問題，服務(wù)潛力還不夠強。
學(xué)生會的宗旨是全心全意為同學(xué)服務(wù)，我們是學(xué)生權(quán)益的維護者，我們就應(yīng)想同學(xué)之所想，急同學(xué)之所急，盡學(xué)校團委、學(xué)生會的最大潛力為同學(xué)們解決生活，學(xué)習(xí)中遇到的各方面的問題。
未來，學(xué)校團委、學(xué)生會將致力于為長中學(xué)子搭建一個學(xué)校與學(xué)生間聯(lián)系的信息交流平臺，實現(xiàn)學(xué)生與學(xué)校的間接對話，在平臺搭建完成之后，我們會充分利用這個平臺，切實有效地反映同學(xué)們的想法，加強與同學(xué)們的溝通和了解，幫忙同學(xué)們解決好學(xué)習(xí)與生活中遇到的困難，促進學(xué)校和學(xué)生的共同進步。
在新形勢下，學(xué)生會將結(jié)合我們的實際工作狀況，以“創(chuàng)新”為重點，突破傳統(tǒng)工作理念，將首先從以下兩點出發(fā)，實現(xiàn)工作上的突破及創(chuàng)新上的飛躍。
開辟學(xué)生會內(nèi)部事務(wù)動態(tài)專欄，完善有關(guān)監(jiān)督制度，切實保障學(xué)生的必要知情權(quán)。堅持“完善制度、加強監(jiān)管、注重服務(wù)、堅持落實、科學(xué)管理、務(wù)實高效”六項原則開展學(xué)校團委、學(xué)生會工作，保證工作的透明度；用心完善有關(guān)的監(jiān)督制度；在資料室開辟學(xué)生會內(nèi)部事務(wù)動態(tài)專欄，及時公布學(xué)校團委、學(xué)生會的事務(wù)動態(tài)、活動策劃和方案等。號召學(xué)校團委、學(xué)生會所有成員用心參與到對活動的點評中的隊伍來，為學(xué)校團委、學(xué)生會活動過程提出意見和推薦，以便對不足之處及時改正，使學(xué)生會的工作日趨制度化、規(guī)范化、民主化。
開辟學(xué)生與學(xué)生會交流、溝通的有效途徑。促進學(xué)校團委、學(xué)生會和學(xué)校各班、學(xué)生之間的聯(lián)系，加強學(xué)校團委、學(xué)生會對學(xué)生的了解。
撫今追昔，我們深感肩負的使命神圣而光榮；展望未來，我們對未來學(xué)校團委、學(xué)生會的發(fā)展充滿信心。我們將繼續(xù)以飽滿的工作熱情、務(wù)實的工作態(tài)度、創(chuàng)新的工作精神，全面推進學(xué)校團委、學(xué)生會的各項工作，再創(chuàng)輝煌！
作為一所省內(nèi)聞名的獨立院校的院級學(xué)生組織，南昌大學(xué)科技學(xué)院學(xué)生會透過自身的不斷發(fā)展和完善，經(jīng)過一代代學(xué)生干部的拼搏努力，最后在江西省學(xué)聯(lián)創(chuàng)出了一片生存的沃土，江西省五星級學(xué)生會、江西省學(xué)聯(lián)主席團單位等，但這并不能成為我們駐足不前的甚至逐步倒退的理由，我們反而要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，加強自身建設(shè)，改革發(fā)展思路，拓寬發(fā)展道路，優(yōu)化生存環(huán)境，把我院學(xué)生會做大做強，為打造國內(nèi)一流學(xué)生會而努力奮斗。回顧學(xué)生會的發(fā)展歷程，一步一個腳印的走到盡頭，歷屆主席團對學(xué)生會的發(fā)展方向和建設(shè)重心提出了循序漸進的方向引導(dǎo)。我們曾提出方向，建設(shè)了“精英型”學(xué)生會、“學(xué)習(xí)型”學(xué)生會、“服務(wù)性”學(xué)生會。那么這天，在厚積薄發(fā)的基礎(chǔ)上，我們以改革創(chuàng)新為前提，以發(fā)展為動力，以適應(yīng)新時期新環(huán)境的精神文化建設(shè)為保障，力爭在2--3個學(xué)年內(nèi)把南昌大學(xué)科技學(xué)院學(xué)生會真正的建設(shè)成一流的“引導(dǎo)型”學(xué)生組織。為我院學(xué)生工作的長遠未來奠定基矗成為科技學(xué)院發(fā)展道路上一股不可或缺的不斷成長、壯大的力量。
學(xué)生會的發(fā)展需要“仰望星空腳踏實地”經(jīng)多方探究、調(diào)研、學(xué)習(xí)、討論。現(xiàn)提出發(fā)展規(guī)劃如下：
一、加強改革建設(shè)，凝聚“拳頭力量”。
化刻不容緩。在新的時期，結(jié)合我院的特殊狀況，以一種行之有效的，循序漸進的方式來繼續(xù)自身建設(shè)成為必然。
1、根據(jù)《中華學(xué)聯(lián)章程》、《江西省學(xué)聯(lián)章程》、《南昌大學(xué)學(xué)生會章程》修訂《南昌大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會章程》（試行），如起草修訂《學(xué)生會議事決策辦法》、《學(xué)生會工作和辦事程序》、《考核評價和獎懲制度》、《會務(wù)準備及管理細則》、《財務(wù)制度》等，以此來規(guī)范學(xué)生會管理，使學(xué)生會管理和工作開展有章可循、有法可依。
3、全面提升學(xué)生干部的綜合素質(zhì)。
（1）、認真做好學(xué)生會整體的學(xué)干培訓(xùn)工作，包括學(xué)生干部基本素質(zhì)培養(yǎng)，禮貌禮儀培訓(xùn)，學(xué)長學(xué)姐經(jīng)驗傳授，各種工作技能專場培訓(xùn)，先進思想學(xué)習(xí)、優(yōu)秀文化座談、素質(zhì)潛力拓展等方面。到達技能培養(yǎng)，思想提升，各部門成員互相熟識，互相交流的目的。培養(yǎng)工作潛力的同時，增進學(xué)生會成員間的感情，促進“大家庭”文化的構(gòu)成。
（2）、在群眾性培訓(xùn)之余，各部門需根據(jù)部門工作特點，開展科學(xué)合理的技能培訓(xùn)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，讓各部門的新成員培訓(xùn)工作緊密的開展起來，迅速強化新部委對學(xué)生會的凝聚力。在基本掌握部門內(nèi)工作后，可開展部門間交流學(xué)習(xí)，不局限于哪一個部門。根據(jù)實際狀況，最大限度的提升學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，為學(xué)生會培養(yǎng)后背中堅力量。各部負責(zé)人需向部委輸送正確的人生價值觀，在工作上幫忙她們，在生活中關(guān)心她們，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時疏導(dǎo)問題。避免學(xué)生會組織人才的流失。
（3）、加速學(xué)生干部的青年馬克思主義者培養(yǎng)工作，組織全體學(xué)生干部認真學(xué)習(xí)我黨我團的發(fā)展歷史，展開演講、辯論等內(nèi)部比賽，在競技比賽中潛移默化的引導(dǎo)正確的人生價值觀。
（4）、認真學(xué)習(xí)中央的重要精神，開展主要學(xué)生骨干（副部長以上）間、幾個部門間及部門內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流論壇。構(gòu)成思想上的互相碰撞和啟發(fā)，最終統(tǒng)一認識，到達在學(xué)習(xí)中領(lǐng)會思想，在交流辯論中緊密團結(jié)的目的。
（5）、規(guī)定養(yǎng)成工作前用心探索新方法，工作后認真總結(jié)成果教訓(xùn)的好習(xí)慣。我院學(xué)生會范圍內(nèi)由主席團、秘書處主持，組織副部長以上工作總結(jié)會議；部門范圍內(nèi)，由部長主持。進行個人階段性工作總結(jié)。在自我反省和剖析的過程中，交流經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，為下一步發(fā)展指明方向。
（6）、探索更加公開透明的學(xué)生會干部選拔任用機制，探索由全體學(xué)生代表選舉產(chǎn)生主席團的模式，對此，中山大學(xué)已有過相關(guān)探索。我們可根據(jù)我院狀況適時、適度的摸索。另外，需要對學(xué)干部文化課成績提出要求，在學(xué)生干部任免上列為參考依據(jù)之一。保證學(xué)生干部綜合素質(zhì)和文化成績的同步發(fā)展。
（7）、加強其他兄弟院校的學(xué)習(xí)交流?？稍趯W(xué)生會抽調(diào)主要學(xué)生干部開展與其他院校的經(jīng)驗交流學(xué)習(xí)，吸取外界的成功經(jīng)驗。能夠調(diào)研、座談的形式開展，思考探索與其他院校進行學(xué)干交換工作，在實際工作中認真考察。走出去的學(xué)生干部需認真總結(jié)所有的經(jīng)驗，與我院學(xué)生會全體成員分享，能夠提問、討論、辯論等形式展開。
4、加強學(xué)生會對外界的認知，熟悉國內(nèi)外政治形勢，了解黨和國家的政策方針，合理合法的參與政治生活。貫徹上級學(xué)生組織和團中央團省委的指示精神，結(jié)合我院實際狀況，有效開展工作。了解中華學(xué)聯(lián)、省學(xué)聯(lián)內(nèi)的輿論導(dǎo)向，借鑒高校學(xué)生組織和其他各階層組織的先進的管理經(jīng)驗和發(fā)展模式。
5、推陳出新，革故鼎新，拓寬視野，走出學(xué)生會工作一代代繼承不變，原地踏步的怪圈。如學(xué)生戶活動的開展，在“歌手大賽”、“辯論社”等傳統(tǒng)的一代代傳承下來的活動之外，能夠根據(jù)當(dāng)前國內(nèi)外、校園內(nèi)外發(fā)生的熱點，組織一些創(chuàng)新性的活動。如“釣魚島事件”可組織專題調(diào)研和大討論；如十八大召開期間可組織認真學(xué)習(xí)十八大會議精神，組織演講比賽等。學(xué)生會工作和活動創(chuàng)新的根本性要求，就是要明確各部門的工作方向，重新梳理各部門工作職責(zé)。優(yōu)化資源配置，轉(zhuǎn)變工作思路，尋求新的突破口，每個部門的發(fā)展建設(shè)需提出具有建設(shè)性的意見。各部門工作逐漸地從“吃老本”向“繼承-發(fā)展-創(chuàng)新”的模式過度。
6、打造全新的學(xué)生會成員信息交流平臺。在以往的會議，座談等基礎(chǔ)上，充分運用微博、人人網(wǎng)、qq等網(wǎng)絡(luò)資源搭建全方位、全時段覆蓋的新型信息交流平臺，促進學(xué)生戶內(nèi)部交流和資源整合。
7、學(xué)生會主要領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有獨立自主的工作思路，以先進的方法論為指導(dǎo)，在院團委的幫忙下獨立自主開展工作，協(xié)助團委工作，減輕團委的壓力負擔(dān)。
二、加強學(xué)生會組織形象與塑造。凸顯學(xué)生會組織在普通學(xué)生當(dāng)中的地位，提高學(xué)生會干部在普通學(xué)生當(dāng)中的認知感。
高校學(xué)生會的城村與發(fā)展離不開外部環(huán)境，它不僅僅要適應(yīng)新形勢下高校學(xué)生工作的新要求，而且要竭力對環(huán)境施加影響。因此，正確定位并塑造良好的學(xué)生會組織形象，對凸顯學(xué)生會組織在普通學(xué)生當(dāng)中的地位，提高學(xué)生會干部在普通學(xué)生當(dāng)中的認知感具有重要好處。
1、認真貫徹落實學(xué)生會“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨。
2、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力爭取學(xué)院黨委和團委的更多的指導(dǎo)和支持，加強與學(xué)院相關(guān)職能部門的溝通，力爭有一天能夠在學(xué)院各職能部門由學(xué)生會干部出任行政助理，真正做學(xué)生與學(xué)院間的橋梁紐帶作用。為學(xué)生多做好事，多做實事。
3、學(xué)生干部從學(xué)生中來，到學(xué)生中去。堅決杜絕官僚主義作風(fēng)，強調(diào)學(xué)生干部與普通學(xué)生平等的關(guān)系，要求學(xué)生干部在和普通學(xué)生的接觸中，態(tài)度和善，語言禮貌得體。注意持續(xù)學(xué)生干部的自身形象，加強自身素質(zhì)要求。
4、樹立具有自身特點的形象意識，內(nèi)樹標桿，外樹形象。加強與院內(nèi)各學(xué)生組織的交流配合，加強與其他兄弟院校學(xué)生組織的溝通聯(lián)系。擴大與社會合作，互相學(xué)習(xí)，取長補短，共同提高。
5、針對新時期大學(xué)生特點、興趣愛好，不斷創(chuàng)新果凍資料和方式方法，提高活動的覆蓋影響力和參與的廣泛性。辦同學(xué)們喜聞樂見的活動。由學(xué)生會開展的各項校園文化活動從模式化走向生活化，從精英化走向大眾化。讓更多的普通同學(xué)參與到活動中來。也可在各項活動的籌備和開展過程中召集部分學(xué)生志愿者參與工作。
6、在文藝類競技類活動中，邀請更大比例的大眾評審，在評判過程中非大眾評委需充分思考到校園文化活動的非專業(yè)性、娛樂性的特質(zhì)。
7、開展“一日學(xué)生會”活動，讓普通同學(xué)親身參與到學(xué)生會的工作中來，切實了解真實學(xué)生會工作。
8、透過適宜的途徑宣傳自己。
總而言之學(xué)生會組織建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，是一個長期、動態(tài)、發(fā)展的過程。只有在管理中不斷引入先進理念，不斷創(chuàng)新模式，拓展活動領(lǐng)域，才能不斷增強學(xué)生會組織工作的吸引力和影響力，才能保證學(xué)生會的可持續(xù)發(fā)展。
三、創(chuàng)新校園新媒體的宣傳工作，打造學(xué)生會自己的輿論平臺，向院內(nèi)外的所有同學(xué)和朋友展現(xiàn)最真實的學(xué)生會工作。宣傳主流思想意識，引導(dǎo)正確輿論走向。
2、繼續(xù)建設(shè)學(xué)生會新浪（騰訊）微博，人人網(wǎng)等多種信息平臺，讓信息宣傳工作擴散到一個更大的范圍，每個平臺上需打造特色板塊，使之新穎搞笑，引人入勝，到達讓更多的普通學(xué)生來了解我們。關(guān)注我們的目的。也為學(xué)生會的服務(wù)工作更進一步。
3、創(chuàng)辦《學(xué)生會會刊》，由宣傳部打造一個報刊類信息平臺，每月或每個季度出一期，可與圖書館和各級學(xué)生組織免費發(fā)放，了解學(xué)生會工作的實質(zhì)和工作方向，宣傳主流思想，到達學(xué)生會與各級學(xué)生組織，與普通同學(xué)間增進了解、引領(lǐng)思潮的目的。
4、學(xué)生會大型活動的宣傳海報制作規(guī)范化，藝術(shù)化，特色化。
5、有計劃的開展內(nèi)部宣傳教育活動，可由秘書處牽頭，組織部和宣傳部實際承辦。增進部門間的了解，引導(dǎo)學(xué)生干部正確的思想方向。
6、主席團、秘書處、宣傳部級各活動實際承辦部門，協(xié)辦部門需在活動結(jié)束后提交有質(zhì)量的新聞稿件，報送院網(wǎng)、院報及院外媒體處，廣泛宣傳學(xué)生會工作的正面形象。
四、規(guī)范社團管理工作，不流于形式。
由學(xué)生會社團部進行社團活動的統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào)，同時又持續(xù)社團必須的獨立性，這樣不僅僅能夠使社團和學(xué)生會連接一體，資源共享，提高效率。海加強學(xué)生會對社團的宏觀管理，更有效的發(fā)揮社團的作用。
1、規(guī)定社團部工作職責(zé)，以管理和服務(wù)為主。
2、嚴格規(guī)范各社團的成員的入會退會，對所有會員登記造冊，以條例的形式明確各社團成員的職責(zé)及義務(wù)。
3、嚴。
學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃建議篇八
在過去的一年中，生活部成功的舉辦了美化寢室大賽，禮儀大賽，跳蚤市場，并且配合學(xué)生會負責(zé)好新生才藝大賽，元旦晚會，學(xué)生會成立晚會等大型活動的舞臺后臺工作，成績斐然，有目共睹，取得了一個又一個豐碩的成果。新一屆學(xué)生會成立之際，這對生活部的新老干事都是一個考驗，為了更好適應(yīng)學(xué)校，院系的發(fā)展，合理有效的執(zhí)行各項工作任務(wù)，現(xiàn)就生活部本學(xué)期的工作做如下規(guī)劃：
從今年三月以來，新的一屆學(xué)生會已經(jīng)成立一個月有余，各個部門的運轉(zhuǎn)已歸于正常。為了我更好的為康尼學(xué)院廣大師生服務(wù)，康尼學(xué)生會生活部對部門未來工作作出了一系列的工作規(guī)劃。新的一學(xué)期已經(jīng)拉開了帷幕，這一學(xué)期我們將面臨著新老校區(qū)學(xué)生的工作的難題，如何保證兩個校區(qū)的學(xué)生工作保質(zhì)保量的完成，這需要生活部全體人員的齊心協(xié)力。部里將著重培養(yǎng)新人，確保他們能在短時間內(nèi)熟悉部里的工作流程，培養(yǎng)下一批骨干力量。使生活部充滿著新鮮的血液與不衰的活力，使之生生不息的運轉(zhuǎn)下去，并且不斷采納新的建議與提議，將部門整體不斷的優(yōu)化，最大限度的為學(xué)生謀取福祉，為學(xué)生創(chuàng)造一個適于學(xué)習(xí)生活，干凈整潔的氛圍。關(guān)心大家所關(guān)心的，解決大家所面對的，這是我們生部始終不渝的工作目標。生活部經(jīng)過歷屆的積累，形成了獨特的工作模式，具有非凡的創(chuàng)新機制。在借鑒歷屆生活部經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，發(fā)揚開拓創(chuàng)新的精神，腳踏實地、切切實實地為廣大同學(xué)服務(wù)，把校學(xué)生會生活部做強做大。只有這樣才能不負歷史的厚望，傳承南工程生活部的文化。
（1）新干事培養(yǎng)。
新的一學(xué)期已經(jīng)拉開帷幕，隨著學(xué)校里越來越多的活動，這對于我們部門特別是新干事和新副部是一個很大的挑戰(zhàn)。除了完成平時的日常工作外，我們也應(yīng)當(dāng)給與新人更多的鍛煉機會，提高她們的交流溝通和動手協(xié)作能力。同時，在部門內(nèi)經(jīng)常舉辦小型的討論會，增強整個部門的團體協(xié)作性，同時促進大家磨合，使之具有集體意識，讓生活部變成真正意義上的大家庭。挑選干事，要求干事參與到每次具體工作中來，并對每個干事參與活動進行記錄，并做總結(jié)。并且針對以往的活動要求他們拿出一份策劃書，讓他們盡快熟悉工作。根據(jù)以上結(jié)果來安排他們以后的具體工作。
并堅持每段時間招開例會，布置近期工作，交流各班工作情況，討論具體的活動工作方案。以促進之間的了解和解決問題。
這一學(xué)期將在部內(nèi)開展多項豐富學(xué)生課余文化生活的活動，在繼承老干事優(yōu)良傳統(tǒng)上，開拓創(chuàng)新，增強動手實踐能力，相同專業(yè)的同學(xué)做到資源共享，交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗，為大家提供一個更好的學(xué)習(xí)交流平臺。
（2）學(xué)習(xí)方面。
對于部內(nèi)成績較差的同學(xué)進行批評教育，同時對于不及格科目過多的同學(xué)按照管理規(guī)定進行辭退。對于學(xué)習(xí)方面存在障礙和阻力的同學(xué)，我們在部內(nèi)進行“一幫一”活動，幫住其提高其專業(yè)成績。并且在期末對于成績有顯著提高的同學(xué)開展表彰大會，并給與一定的獎勵。
（3）部門招新。
在平時的工作和部門活動中，顯示我們生活部門踏實細心的工作作風(fēng)，嚴謹負責(zé)的工作態(tài)度，要時時顯示對學(xué)生生活的關(guān)心，彰顯生活部作為一個大部門應(yīng)有的風(fēng)范，吸引更多優(yōu)秀的人才到生活部。人員的組織和選拔人才是一切工作得以開展的基礎(chǔ)前提，這一點對生活部尤其重要。要搞好生活部這一年之中的活動，首先就是要選拔一批肯于吃苦，肯于工作，肯于奉獻，而由有一定創(chuàng)新意識的部委成員?；谶@一點，我部分管副主席和部長在選拔同學(xué)時要高度認真負責(zé)，爭取為生活部選拔優(yōu)秀的成員，組成一只優(yōu)秀的團隊。
要求：
1.面試時不緊張,心理素質(zhì)強,游刃有余。
2.不懼他人臉色,在工作中遇到阻礙也不退縮。
3.我們最需要的就是能吃苦的,具有靈活性。
4.工作時鐵面無私,公私分明,決不包庇。
（4）例會。
在積極開發(fā)部門發(fā)展?jié)摿臀也咳藛T積極性的同時，每周一次的例會是我部要始終堅持的傳統(tǒng)。我部將嚴格按照規(guī)定召開部門例會，總結(jié)前段時間的工作得失，同時做好下階段的工作計劃及安排，及時傳達最新的活動和工作信息，將我部在學(xué)生會及學(xué)生工作中的定位做為探討的根本，保證部門工作有條不紊地進行。
總體上在查房的工作上著重做好新生和畢業(yè)生的宿舍工作，不斷的完善，保證質(zhì)量的同時提高效率，對于做的不足的宿舍可以留下紙條對其提出勸告。在做好平時衛(wèi)生檢查工作的同時，生活部還會定期召開各個班生活委員會議，聽取各個生活委員的建議，集思廣益，博采眾長，查缺補漏，使生活部更好做好學(xué)生工作。以下擬出幾條建議：
1、新學(xué)期將進一步完善已有的宿舍衛(wèi)生管理規(guī)定，力爭做到有獎有罰、做好新生的宿舍衛(wèi)生工作，使我院全體學(xué)生宿舍都在監(jiān)督檢查的范圍內(nèi)，讓同學(xué)們在新學(xué)期開始便養(yǎng)成清掃宿舍環(huán)境衛(wèi)生的好習(xí)慣，爭取在優(yōu)秀文明宿舍的數(shù)量方面相比上學(xué)期有較大的提高，并能改善一下大二大三的衛(wèi)生狀況。
2、在這期間全力配合各部門開展的各項活動。
3、定期進行宿舍的衛(wèi)生檢查評比工作，及時做好統(tǒng)計工作，并向各年級的輔導(dǎo)員老師做好反饋，讓他們及時的了解自己班上的衛(wèi)生狀況。
4、不定期下寢室，對我院的寢室進行安全檢查，若發(fā)現(xiàn)使用違規(guī)電器給予及時的制止并向院領(lǐng)導(dǎo)反映。
5、了解廣大同學(xué)的意見和建議，針對性的解決工作中的問題，爭取為同學(xué)們創(chuàng)造一個舒適的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。
6、注重干事能力的鍛煉，爭取讓有能力的人，能更加全面的熟悉我部的工作，能自己獨當(dāng)一面，處理部門內(nèi)的事務(wù)。其他照樣按上學(xué)期生活部的日常工作進行。
7、積極配合校學(xué)生會自律部的工作，以及院學(xué)生會各兄弟部門的活動。
8、部門內(nèi)部堅持完成生活部的各項日常工作，在衛(wèi)生檢查標準中，盡可能與校衛(wèi)生檢查標準一致，講求效率、細心到位、杜絕“人情分”。
（1）部門特色活動。
活動一。
活動名稱：跳蚤市場。
活動時間：四月中旬。
活動地點：南京工程學(xué)院北大活。
承辦部門：各個院系生活部。
活動二、就業(yè)指導(dǎo)講座（暫擬）：
當(dāng)今社會人浮于事，就業(yè)競爭尤為激烈，這給每位大學(xué)生都造成了不小的心理壓力，因此，就業(yè)的方向和前景等一直備受大學(xué)生的關(guān)注。我部本著“想同學(xué)所想，急同學(xué)所急”的原則策劃開展一個就業(yè)指導(dǎo)講座，邀請專業(yè)人士為同學(xué)在就業(yè)問題上答疑指路。該講座會避免大而空的理論，先針對不同專業(yè)的學(xué)生提供不同的就業(yè)指導(dǎo)，講述目前的就業(yè)形勢，各專業(yè)同學(xué)的就業(yè)出路，以及求職技巧等，貼近同學(xué)心聲，切合社會實際。然后可安排一段答疑時間，由專家具體解答同學(xué)心中的疑惑。
通過這個講座，大一大二的同學(xué)能清楚地認識到目前就業(yè)的嚴峻形勢，從而化壓力為動力，更努力地完善自身來適應(yīng)社會的需求；大三大四的同學(xué)則可以知道在即將面臨的求職過程中的注意點，從而在人才市場中脫穎而出。
（2）部門協(xié)助活動。
第一，在體育賽事及校運動會上配合相關(guān)部門作好治安工作，維護比賽秩序,使比賽能夠正常進行。
第二，在迎新晚會等其他文藝晚會上，我們要配合文藝部作好相關(guān)后勤工作,要積極履行相關(guān)職能，維護現(xiàn)場秩序，使活動能夠持續(xù)正常的進行。
學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃建議篇九
學(xué)生會是學(xué)生自己的群眾性組織，就應(yīng)做好學(xué)校聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶，圍繞學(xué)校的中心工作，以服務(wù)同學(xué)、促進學(xué)生全面發(fā)展為工作宗旨，開展有益于同學(xué)身心健康的學(xué)習(xí)、創(chuàng)作、文體、社會實踐、志愿者服務(wù)、社會公益等活動，用心創(chuàng)造良好的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)，引導(dǎo)全院學(xué)生不斷提高思想覺悟，牢固掌握各科知識，爭做德才兼?zhèn)洹⑷姘l(fā)展的當(dāng)代大學(xué)生。
首先，明確各部門職責(zé)，要求學(xué)生會干部要在其位、謀其職，用心工作，認真負責(zé)，樂于奉獻，團結(jié)協(xié)作。
1.落實干部職責(zé)，明確干部獎懲制度，實行“競爭上崗制”。
2.對有問題的干部、成員進行批評、教育、清理，抓好行為習(xí)慣，樹立良好形象，提高辦事效率。
3.透過各部門間開展活動來進行評比，以促進競爭，促進聯(lián)系，增進友誼，這樣能夠凝聚群眾力量，共同努力，切實履行應(yīng)盡職責(zé)，持續(xù)先進性。
4.別把自己當(dāng)成同學(xué)的官，別讓同學(xué)覺得是管他們，要能抓住同學(xué)的心，變管束為服務(wù)；少喊口號，多做實事。
其次，還要透過舉辦各種活動，宣傳音樂學(xué)院學(xué)生會。具體工作如下：
1.開展形式多樣的活動，如創(chuàng)作大賽、辯論賽、演講比賽、書畫大賽等，提高同學(xué)的綜合素質(zhì)和潛力。
2.組織開展各種與學(xué)習(xí)有關(guān)的專題講座或報告會，開拓同學(xué)的學(xué)術(shù)視野。
3.舉辦各種經(jīng)驗交流活動，如讀書活動心得交流會，新老學(xué)生見面會與思想交流會等。
4.舉辦寢室文化設(shè)計比賽，開展“禮貌寢室”的評比活動。
5.繼續(xù)組織開展校內(nèi)各類體育比賽，如年級籃球聯(lián)賽、足球聯(lián)賽等其他體育賽事活動。
學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃建議篇十
在接下來的一學(xué)年中，外聯(lián)部的工作將主要圍繞外聯(lián)和內(nèi)聯(lián)兩部分展開。
外聯(lián)方面將繼續(xù)履行為學(xué)生會活動爭取贊助的職責(zé)。除此之外，針對上一學(xué)年“贊助商類型較為單一、多為英語培訓(xùn)或留學(xué)機構(gòu)”的現(xiàn)狀，我們將嘗試著拓寬物色贊助商的范圍。如辯論賽我們計劃尋找啟路、廣博等文具公司，明年的籃球賽和排球賽我們計劃將體育用品公司或飲料公司作為贊助商。當(dāng)然，“具體如何選擇”我們將根據(jù)各商家的態(tài)度進行一定程度上的調(diào)整。
在內(nèi)聯(lián)方面，首先要將學(xué)生會各部門的工作計劃匯總成一張“學(xué)生會活動時間安排表”，散發(fā)到各相關(guān)人員手中。其次，在校運會、元旦會演等大型活動中，內(nèi)聯(lián)將負責(zé)組織協(xié)調(diào)學(xué)生會相關(guān)部門開展工作。
一．將配合醫(yī)務(wù)室，進行更加細致的每周例行衛(wèi)生檢查，檢查時間和內(nèi)容均會有所改變。
1.檢查時間由課間操改至中午放學(xué)后到12：30這段時間，每周至少有3次檢查。
我將盡我最大的努力，帶領(lǐng)衛(wèi)生部的所有成員，為同學(xué)們營造出一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境！
本學(xué)期，紀檢部的工作略有調(diào)整。上學(xué)年，紀檢部常規(guī)檢查的重點是私球、?；张宕饕约皷艡诮灰?。一年檢查下來，柵欄交易現(xiàn)象基本已經(jīng)不存在了。校徽佩戴也有所好轉(zhuǎn)。本學(xué)期，政教處明文規(guī)定嚴禁在校內(nèi)使用手機、mp3等數(shù)碼電子設(shè)備。因此，紀檢部調(diào)整了工作的側(cè)重點。今年，我們將著重檢查手機等電子設(shè)備的使用以及教學(xué)樓內(nèi)的私球。私球檢查的頻率仍將為一周一次，檢查時間為課間操。數(shù)碼設(shè)備的檢查頻率為一個月兩次，檢查時間為中午。檢查對象均為全校學(xué)生。
除去常規(guī)檢查，本學(xué)期最重大的活動就是十月下旬的運動會。紀檢部將招募志愿者與干事們一起進行秩序維護。
學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃建議篇十一
學(xué)生會，作為校園文化建設(shè)的一支主力軍，在活躍校園氛圍，促進學(xué)校建設(shè)，服務(wù)學(xué)生成長成才等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。如何在前有的基礎(chǔ)和成果上不斷健全內(nèi)部的制度，規(guī)范組織的管理體系、增進內(nèi)部的凝聚力，更好地為在校師生服務(wù)，維護廣大同學(xué)的利益，發(fā)揮學(xué)校橋梁和紐帶作用，開拓創(chuàng)新、繁榮校園的學(xué)術(shù)與文化，營造用心、健康、向上的校園氛圍？這些都是值得我們每一位學(xué)生會成員關(guān)注和深思的問題。
回顧我校學(xué)生會所走過的歷程，我們看到了它在不斷的成長與進步，所取得的一些成就無不讓我們滿心鼓舞。但僅僅將目光停留在現(xiàn)有的水平上，滿足于已有的發(fā)展狀況，這個組織將很難持續(xù)旺盛的生命力和戰(zhàn)斗力。以更加理性的思維，更加嚴謹?shù)膽B(tài)度，更加飽滿的精神來對待我們學(xué)生會的工作，務(wù)實求真、開拓進取，只有這樣才能推動學(xué)生會工作在新學(xué)期進入一個新的輝煌歷史階段。
首先，讓我們來分析一下如今的校學(xué)生會存在著哪些方面的不足，只有先自省，才能求進步。在長期的工作交流和實踐中，我們總結(jié)了學(xué)生會組織在運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的問題。
2.人浮于事，部分學(xué)生會成員對自身定位不明確，追名逐利，浮躁之氣日益旺盛；
4.工作宣傳力度不夠，對一些重大的節(jié)日和活動宣傳不到位；
5.工作被動，用心性不高，活動形式缺乏創(chuàng)新；
6.會議多，效率低；往往一場耗時很久的會議在結(jié)束之后卻并沒有收到應(yīng)有的實際效果；
8.學(xué)生會系統(tǒng)內(nèi)部溝通交流少，部門之間獨立性太強，不利于整體發(fā)展目標的實現(xiàn)；
11.除以上問題之外，還存在一個屬于基礎(chǔ)硬件設(shè)施的原因?，F(xiàn)有辦公面積過小，辦公室設(shè)備陳舊落后，基本辦公設(shè)備缺乏，這些也嚴重的制約了學(xué)生會的發(fā)展，導(dǎo)致工作效率不高，工作質(zhì)量受牽制。
以上是根據(jù)我校學(xué)生會發(fā)展狀況并結(jié)合對其他高校發(fā)展的調(diào)研而分析出來的若干問題。應(yīng)對以上出現(xiàn)的諸多問題，我們認為有必要提出一個切實可行的目標和實施策略去解決這些制約學(xué)生會長遠發(fā)展的瓶頸。目標的合理性直接決定了組織的長遠發(fā)展，為此我們做了超多的調(diào)查和實踐，提出學(xué)生會在近期發(fā)展的一個目標是：在各項制度完備的基礎(chǔ)上，學(xué)生會各項工作井然有序，學(xué)生干部精神風(fēng)貌好，職責(zé)心強，辦事效率明顯提高，外在形象明顯改善，在同學(xué)心目中地位日益上升。
2．外塑形象將包括以下幾大工程：“會徽工程”，將在全校范圍內(nèi)廣泛征集、設(shè)計學(xué)生會會徽，提高全校師生對學(xué)生會的關(guān)注程度，樹立好學(xué)生會的公眾形象；“民心工程”，構(gòu)建校園調(diào)研系統(tǒng)，定期召開學(xué)生座談會議，誠心聽取廣大學(xué)生的意見，豐富學(xué)生會整體的精神內(nèi)涵，架構(gòu)起組織和基層聯(lián)絡(luò)感情的橋梁。定期進行宿舍內(nèi)務(wù)大檢、飯檢等，同時對學(xué)生宿舍使用設(shè)備和校園設(shè)施進行檢查，深入學(xué)生當(dāng)中，了解同學(xué)心聲?！熬W(wǎng)絡(luò)工程”，以網(wǎng)站建設(shè)帶動學(xué)生會工作發(fā)展新局面，以學(xué)生會網(wǎng)站為陣地，輻射學(xué)生會各部門，強化學(xué)生會的形象宣傳、拓展學(xué)生會的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能。
3．內(nèi)重建設(shè)則將從以下幾方面開展。在開學(xué)之初，參照優(yōu)秀高校學(xué)生會組織建設(shè)和規(guī)章制度建設(shè)，加大力度完善各項工作制度，現(xiàn)正在草擬的制度有：《廣西師范學(xué)院學(xué)生委員會優(yōu)秀部門考核制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會干部日常行為規(guī)范手冊》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會優(yōu)秀成員評選辦法》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會干部績效考核辦法》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會干部任用管理辦法》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會辦公室制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會各項會議制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會檔案管理制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會工作證使用制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會物資管理制度》。為避免制度制定后被束之高閣的現(xiàn)象，將在開學(xué)之后組織一次全體干部的集中學(xué)習(xí)會并要求今后各項工作均需實現(xiàn)制度化操作。
8．定期到各二級學(xué)院學(xué)生會進行走訪調(diào)研，了解調(diào)查學(xué)院學(xué)生會工作進展并加以實際指導(dǎo)。同時，為加強與學(xué)院學(xué)生會的聯(lián)系，將在校學(xué)生會網(wǎng)頁對學(xué)院學(xué)生會活動進行報道，并適時創(chuàng)造機會讓學(xué)院學(xué)生會切身參與到校學(xué)生會活動的組織策劃當(dāng)中來。此外，為規(guī)范與各二級學(xué)院關(guān)系，將會進一步完善“優(yōu)秀學(xué)生會”評選條例。
我們相信，在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，團委的指導(dǎo)和監(jiān)督下，學(xué)生會上下一致，齊心協(xié)力，必將勾勒出完美的藍圖。同時，我們將在實現(xiàn)半年期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的同時，根據(jù)實踐經(jīng)驗并不斷對外交流，不斷構(gòu)成長遠期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃建議篇十二
時光飛逝的嘆息聲余音未落，記憶中剛剛來工作時傻傻的情景還清晰可見。隨著時間光輪的轉(zhuǎn)動，這學(xué)期已將近尾聲，大學(xué)生活也在忙碌緊張的節(jié)奏中將近過了一個學(xué)期。作為院學(xué)生會的一名干事，有著太多的感觸，也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗。為使下學(xué)期能更好的完成工作，有必要作出我的個人工作計劃。
一：端正自己的態(tài)度。俗話說：細節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切。
首先，作為院學(xué)生會的一名干事，我要端正自己的態(tài)度，認清楚自己的本職工作。認真的完成工作任務(wù)，有一顆平常心來對待每一件事情以及，我們所遇到的每一個困難。
二：協(xié)助院學(xué)生會主席以及各部長做好學(xué)生會的日常工作。尤其是對勞生部的工作。對勞生部主辦的活動進行具體的分工和合作。
三：協(xié)調(diào)好各部門之間的工作，加強各部門之間的溝通與交流，使學(xué)生會熱情和團結(jié)。我們是一個大家庭。一個大家庭要想獲得成功和榮譽是少不了各部門之間的共同努力的！
我會督促部長做到她應(yīng)該做的事，會在周一的例會上認真聽講和做筆記，會在周三帶領(lǐng)各系勞生部干事檢查教室和寢室衛(wèi)生并認真仔細統(tǒng)計分數(shù)。
五：不斷改革創(chuàng)新。積極創(chuàng)新是時代的要求，同樣在學(xué)生會的日常工作中也顯得尤為重要。一些新的思想方法往往能為工作增加色彩。我會試著向主席和部長提出一些新的觀點和想法。
六：要有時效性。工作效率是體現(xiàn)工作能力的一個重要因素。對于上級交給我的任務(wù)，我一定會按時，有效的完成，盡量做到完美，絕不拖泥帶水。一定要有責(zé)任心，有恒心和毅力，細心做好工作，交一份完美的答卷！
學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃建議篇十三
建成一個以調(diào)研和服務(wù)為主要資料的工作模式。
建設(shè)一支素質(zhì)高、潛力強、學(xué)習(xí)好、肯奉獻、能實干、敢創(chuàng)新的學(xué)生會干部隊伍。
建立一套健全的保障學(xué)生會工作有效運行的制度和機制。開展一批具有鮮明特色、高文化含量的品牌活動。爭創(chuàng)鎮(zhèn)江一流的學(xué)生會工作水平。
2.學(xué)生會當(dāng)前存在的問題有。
（1）制度：學(xué)生會的制度早就已經(jīng)建立起來了，但是我們的多少成員真正了解，學(xué)生會的考勤制度也是早就開始實施了，但是如今實施的效果仍然不理想，建立的規(guī)章制度無法真正落實到實處。
（2）高層：學(xué)生會的主席團和基層的成員溝通的不好，甚至能夠說我們沒有建立起直接溝通的渠道，主席團無法和基層同學(xué)溝通，學(xué)生會干事不明白學(xué)生會的近期，長遠工作目標是什么。還有一個問題就是干部思考潛力不強：各級干部，從事超多操作執(zhí)行甚至簡單的體力勞動，學(xué)習(xí)與思考的潛力不強。能進行恰當(dāng)?shù)牟僮鳎瓿杀仨毜娜蝿?wù)，固然是合格人才最起碼的要求。但是，思考是一個人價值大小的關(guān)鍵因素，作為大學(xué)生要更加注重在實踐基礎(chǔ)上學(xué)會思考。
（3）基層：工作目標不明確，常常出現(xiàn)工作的懈怠狀況，其實出現(xiàn)這樣狀況的根本原因除了個別學(xué)生會成員覺悟不高之外，還有一個很重要的因素就是我們的學(xué)生會普通成員不明白自己就應(yīng)忙些什么，不明白自己為什么要忙，對于學(xué)生會這個群眾缺乏歸屬感，對于身處學(xué)生會這個團體缺乏榮譽感，此為其一。其二就是過多的人員影響精英隊伍的構(gòu)成，也影響其作用的充分發(fā)揮，影響著組織的效率。在干事錄用過程中由于專業(yè)知識和經(jīng)驗欠缺，學(xué)生會很難在短時間內(nèi)遴選出最適合的人選，只能退而運用“廣泛撒網(wǎng)”的策略，難以徹底解決人浮于事的問題，造成學(xué)生會機構(gòu)龐大，人員過多，但是真正有用，能用的人又很少的尖銳矛盾。
（4）對內(nèi)：對于學(xué)生會的團隊建設(shè)始終缺乏一套行之有效的可遵行的規(guī)則或者經(jīng)驗，我們很多的工作都還沒有做，比如對于過去成功的總結(jié)，對于基層學(xué)生會成員的激勵制度。
（5）對外：交流不夠，我們和兄弟院校的學(xué)生會的聯(lián)系和交流的太少，我們不了解別人的運作模式，他們也很難了解我們的成功經(jīng)驗，對于廣大同學(xué)來說，他們不明白學(xué)生會是一個什么樣的團體，也不明白學(xué)生會的人成天在忙著一些什么，對于學(xué)生會的態(tài)度，要么是不清楚，不了解，要么是消極的表示嗤之以鼻，對于同學(xué)們生活中的困難我們不明白，更談不上解決。
（6）自滿：“內(nèi)因”是事物發(fā)展的主要動力。謙虛謹慎，抱著一種開放的心態(tài)，才能不斷進步。學(xué)生會現(xiàn)有的經(jīng)驗、優(yōu)勢和在學(xué)校中的重要地位與作用從某種好處上講也是學(xué)生會發(fā)展的跟不上時代要求的原因所在。對一點點成績就盲目進行自我肯定，對存在問題的嚴重性不愿做充分的估計。
解決方案：
（1）從上到下的落實學(xué)生會的執(zhí)行力，現(xiàn)有的制度我們進行修訂，對于具有可執(zhí)行性的我們要嚴格的執(zhí)行，對于沒有可執(zhí)行性的，我們修改甚至廢除，不能把學(xué)生會成文的制度束之高閣。
（2）學(xué)生會的高層和基層成員建立直接溝通機制，透過建立qq群，網(wǎng)上學(xué)生會內(nèi)部論壇，茶話會，學(xué)生會全體成員大會等一系列的方式，樹立學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)干部在基層成員中的威信。
（3）設(shè)立任務(wù)及時公示制度：把學(xué)生會長遠目標，近期活動，近期成果，近期計劃安排等資料以海報或者展板的形式對于學(xué)生會所有基層成員和科文學(xué)校的同學(xué)進行公示，讓大家明白我們在忙些什么，我們真正忙出什么成果出來。
（4）設(shè)立學(xué)生會激勵制度：我們學(xué)生會此刻kcc記者團的做法值得我們學(xué)習(xí)，制定一個量化的考核標準，根據(jù)這個標準評選每周之星，我們對于學(xué)生會的基層成員，就應(yīng)有這樣的一個激勵制度，比如設(shè)立部門之星，學(xué)生會之星，在學(xué)期末對于學(xué)生會成員的由部長填寫工作狀況認定書轉(zhuǎn)交其班主任輔導(dǎo)員等方式方法讓基層成員真正感受到組織關(guān)懷，真正調(diào)動起其用心性。
當(dāng)前面臨的形勢：
學(xué)生會在全體同學(xué)的共同努力下，我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，受到了校領(lǐng)導(dǎo)以及各位老師一向的肯定和好評，其中07級的學(xué)生干部所起到的作用是決定性的，在07級的同學(xué)離開學(xué)生會之后，學(xué)生會必然出現(xiàn)一個中空期，因此，實現(xiàn)學(xué)生會的平滑過渡，讓補上來的學(xué)生干部盡快上手進行工作是目前的當(dāng)務(wù)之急。
3.提升學(xué)生會整體形象的措施：
（1）外塑形象，內(nèi)練素質(zhì)，從學(xué)生干部抓起，使所有學(xué)生會成員以學(xué)生干部為榜樣，規(guī)范自己的言行。如經(jīng)常邀請老師授課，開展學(xué)生干部輔導(dǎo)班，相關(guān)的管理講座，閱讀管理方面的書籍，提高干部的內(nèi)在素質(zhì)，為所有學(xué)生會成員樹立榜樣。
（2）學(xué)生會的公示措施的實施（文中上部分已涉及，此處不在贅述）。
（3）設(shè)立主席接待日，學(xué)生困難熱線電話，打出“有困難找學(xué)生會”的口號等等，讓我們的學(xué)生會能夠切實的幫忙廣大同學(xué)解決生活當(dāng)中的問題，讓群眾滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
4.紅色接力學(xué)生干部培訓(xùn)班簡要流程：
（1）開幕儀式：除了邀請領(lǐng)導(dǎo)講話之外的傳統(tǒng)流程，增加一個學(xué)生干部的宣誓儀式（誓詞另定），這樣做的目的是為了增強學(xué)生干部的歸屬感，成就感。
（3）參加素質(zhì)拓展訓(xùn)練營，用課外實踐，游戲等多種多樣的方式訓(xùn)練學(xué)生干部的反應(yīng)，思維，團隊概念等方面的素質(zhì)。
5.下一學(xué)期的重要活動：
學(xué)校十佳歌手。
院長杯籃球賽。
6．主席與副主席，部長與副部長的關(guān)系：
首先就應(yīng)強調(diào)的是主席與副主席，部長于副部長就應(yīng)精誠團結(jié)，那里講的精誠團結(jié)是指，他們之間就應(yīng)各因素相互認同、支持聯(lián)合。它是開展一切工作的前提和必要條件，實踐證明只有主席與副主席，部長于副部長以及學(xué)生會各成員精誠團結(jié)，才能把工作做好，否則必將一事無成。其次就應(yīng)強調(diào)的他們之間的責(zé)權(quán)不同，主席，部長就應(yīng)是制定規(guī)劃，長遠發(fā)展方向的人，換言之他們在身體上和體力上是“閑人”，而副主席，副部長則是主席和部長所制定出的規(guī)劃的第一執(zhí)行人，監(jiān)督人，樹立部員對副部長負責(zé)，副部長對部長負責(zé)，副主席對主席負責(zé)的觀念。當(dāng)然，主席和部長在制定規(guī)劃和發(fā)展方向的時候要充分聽取和尊重副主席，副部長的意見和推薦。
7.學(xué)生會主席的要求：
（1）政治素質(zhì)過硬，思想用心進步，熱愛學(xué)生會這個團體。
（2）工作潛力強，具體奉獻精神。
（3）有全局觀的意識，具有較高的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。
（4）令必行、禁必止，以身行則。
8．自我評價：
學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃建議篇十四
我作為一個學(xué)生家長，我想向校方提一些建議：
（一）希望學(xué)校圖書館能長期對學(xué)生開放，能讓學(xué)生們親自進入圖書館挑選書籍，寒暑假是學(xué)生閱讀的良機，希望教師給學(xué)生推薦一定的書目，學(xué)生讀書的成績要進入評價，讀書的成果要有展示的平臺，如果可能，每年是否可舉辦專門的讀書節(jié)。
（二）希望學(xué)校每個學(xué)年都有專門的體育節(jié)與藝術(shù)節(jié)，每個學(xué)生都能在其中展示自己的才華，更希望每天的體育鍛煉能真正到位，培養(yǎng)學(xué)生早起跑步、晚飯后散步的習(xí)慣，希望學(xué)校能有意識的經(jīng)常利用廣播，播放一些比較高雅的音樂作品而不僅僅播放一點通俗歌曲。
（三）希望學(xué)校能將成績作為學(xué)生的隱私，不要搞全班性的排隊，因為每個學(xué)生的天賦是不同的，有的學(xué)生付出的努力多而效果不一定好，更不希望將一個學(xué)生與另一個學(xué)生作無謂的比較，“人比人。氣死人”，大人都怕比，何況學(xué)生。但學(xué)生自己的成績可以比較，作為教師，要引導(dǎo)學(xué)生將自己的今天跟自己的昨天比，明天跟今天比，提倡超越自我。同時，還希望比不僅僅局限于分數(shù)，可能的話，希望班主任有一個專門的觀察本，每個學(xué)生一頁，讓你班上的學(xué)生在上面得到全方位、立體化的反映。
（四）希望學(xué)校在可能的情況下，盡量把班級編得小一點，班級人數(shù)不要超過四十人，一個超過四十人的班級，教師維持住紀律都很難，更談不上每個學(xué)生都得到足夠的關(guān)注。在可能的情況下，二十五人以下的班級是最為理想的。
（五）希望學(xué)校對教師講解的時間加以限制，不要超過十五分鐘，因為學(xué)習(xí)不是靠聽講所能完成的。沒有親手練習(xí)、實驗，沒有充分的討論、交流，知識不能真正掌握，能力不會真正提升。杜郎口的經(jīng)驗對農(nóng)村學(xué)校特別有意義，特別有利于培養(yǎng)學(xué)生動手動口動腦的習(xí)慣，特別有利于培養(yǎng)學(xué)生自主合作探究意識，也特別有利于提高學(xué)生成績，希望學(xué)校能在教師中加以提倡，在可能的情況下，對杜郎口模式全面推行。
（六）希望學(xué)校能著重研究初中學(xué)生心理變化，七年級舉手的很多，八年級不太多，九年級簡直不舉手了，這究竟是因為什么，除了學(xué)生本身的。心理變異之外，教師的教學(xué)行為是否也應(yīng)該對這種現(xiàn)象承擔(dān)一定的責(zé)任，希望學(xué)校將這個問題作為全體教師的研究課題。
（七）希望學(xué)校有一個治理偏科現(xiàn)象的機制，很多學(xué)生在進入初中后，便因為數(shù)學(xué)、外語兩科差成為所謂的學(xué)困生，初二時這一現(xiàn)象更加顯著，怎么引導(dǎo)學(xué)生數(shù)學(xué)、外語入門，怎么樣保持他們對這兩個學(xué)科的興趣與激情，學(xué)校是否可以加強對數(shù)學(xué)、外語教研組的領(lǐng)導(dǎo)，多組織這兩個教研組的教師出外參觀聽課，多指導(dǎo)他們進行課例研究，也希望教師們把更多的力量花在對中等及以下學(xué)生的研究上，優(yōu)等生不是教師教出來的，能提升中等生與學(xué)困生才是教師真正的本事。
（八）希望學(xué)校在可能的情況下，加強學(xué)生的營養(yǎng)，初中的學(xué)生正處于身體成長的關(guān)鍵時期，要按照科學(xué)合理足夠的原則，為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的飲食。收費只要基本合理，家長還是愿意并且能夠承擔(dān)的。
（九）希望學(xué)生在學(xué)校感到快樂，更希望學(xué)生在畢業(yè)后還記得老師與學(xué)校對自己的關(guān)照，記得自己在學(xué)校班級曾經(jīng)擁有的開心，如果學(xué)生在校園感到焦慮與恐懼，如果學(xué)生有了煩惱與憤怒，希望他們能得到及時的心理疏導(dǎo)，也希望他們能有一個合適的發(fā)泄場所。
（十）希望學(xué)生能得到第一，但事實上只有一個第一。如何讓更多的學(xué)生得到第一，希望學(xué)校在評比學(xué)生時有更多的項目和更多的標準，特別不希望學(xué)生在校園經(jīng)常帶著一種失敗的心態(tài)，希望他們更多的體驗到成功的快感。希望學(xué)生能擺脫題海，教師能從多種資料中選擇最有用的練習(xí)，希望教師能通過不斷的教育讓學(xué)生明白分數(shù)確實是很重要的，但不是唯一重要的，希望學(xué)生們不是每天起得最早睡得最遲。
此致
敬禮
建議人：
日期：
學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃建議篇十五
總的來說，這學(xué)期辦了很多活動，我們總算忙過來了，也算是一種成功吧。但是不得不說，還是有很多感觸。
首先想說一點有關(guān)宣傳部責(zé)任的大愛無聲的缺點，就是布置會場。我覺得布置會場的事應(yīng)該提前設(shè)計和準備，也許這次是因為覺得有了噴繪和其他燈光效果就不用怎么布置了吧。但是我感覺當(dāng)晚的布置真的是漏洞百出的。首先是因為沒有事先準備，到了會場才考慮怎么布置，材料也要當(dāng)時買，我感覺這樣即浪費了很多時間，又耽誤了很多人力，很沒有效率。其次，效果不大好，雖然我們到了之后也是使勁開動腦經(jīng)，把效果想的很好，但做出來卻不盡人意，我想是因為事先沒有考慮到全局。
不要各部為了突出各部，而舉辦一些小活動。而是要為了整個市場學(xué)系，組織一些大的活動。
學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃建議篇十六
進入學(xué)生會快兩年了，在這段時間里，我有幸結(jié)識了不少干部，干事，這些對我而言，是一筆寶的財富。雖然在這期間有歡笑，有淚水，但我覺得人生正是有這些點點滴滴的記憶才變得如此精彩。以下是我對學(xué)生會未來的發(fā)展規(guī)劃。
學(xué)生會打造屬于農(nóng)學(xué)院特色的節(jié)目很有必要，如這學(xué)期弄的手繪t恤就很有好處，一方面，激發(fā)了同學(xué)們動手動腦的潛力，而且還能夠?qū)⑥r(nóng)學(xué)院的特色表現(xiàn)出來。如果下年有時間的話，我想五谷雜糧拼圖，農(nóng)業(yè)工具攝影，宿舍文化大賽也能夠再弄弄，充分調(diào)動同學(xué)們的用心性。
（1）優(yōu)化人才培養(yǎng)模式。以培養(yǎng)學(xué)生干部的學(xué)習(xí)潛力、實踐潛力和創(chuàng)新潛力為重點，注重傳授管理知識、培養(yǎng)操作潛力、提高素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展。確定特色培養(yǎng)目標，突出彈性和開放性，突出層次性和多樣性。創(chuàng)新以綜合素質(zhì)教育為特征的多元融合的人才培養(yǎng)模式。
（2）有效實施學(xué)生會干部素質(zhì)拓展培訓(xùn)工程。大力推進教育思想觀念更新，建立具有時代特征的人才觀和價值觀，按照厚基礎(chǔ)、強潛力、高素質(zhì)、廣適應(yīng)的思路，有效實施學(xué)生會干部素質(zhì)拓展培訓(xùn)工程，透過各種可行性強，收益性高的素質(zhì)拓展，大力推進培訓(xùn)技術(shù)手段創(chuàng)新，用心推動學(xué)生會干部素質(zhì)提高。
（1）拉近部長與干事的關(guān)系。來到學(xué)生會這個大家庭不容易，“干事”和“部長”的稱謂只是因為入學(xué)遲早而已，因此，無論何時部長都要用心的和干事溝通，主動關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活，了解他們的思想動態(tài)，并將他們提出的一些好的意見反饋給**團。
（2）加強部門之間的合作與交流。學(xué)生會里各個部門無論做的事大小，都就應(yīng)讓學(xué)生會里其他部門知曉，如有需要的，就應(yīng)提前和其他部門聯(lián)系好，尋求支援。
（3）加強學(xué)生會與各個班級之間的聯(lián)系。無論學(xué)生會在干什么工作，都要第一時間反饋給農(nóng)學(xué)院各個班級，讓他們明白我們在干什么。個性是要選派同學(xué)代表學(xué)院出賽的，更是就應(yīng)提前通知，讓他們做好充分的準備。而且在學(xué)生會的同學(xué)在班級中都就應(yīng)起到良好的帶頭作用。
沒有規(guī)矩，不成方圓。每個部門應(yīng)在剛剛招新之后就就應(yīng)根據(jù)本部門的需要，制定一系列的規(guī)章制定，如部門會議遲到受什么樣的懲罰，群眾大會遲到應(yīng)受什么樣的懲罰（包括部長在內(nèi)）等，都就應(yīng)做出明確的規(guī)定。全體大會未到者，**團也就應(yīng)給予必須的批評與懲戒。
各部部長在進行換屆之后，應(yīng)主動告訴新任部長就應(yīng)注意哪些事，如果出問題的話就應(yīng)如何解決以及將本部門上一學(xué)年收到的邀請函、獎狀之類的做一個簡單的交接。
學(xué)生最主要的任務(wù)是學(xué)習(xí)，因此，在部門內(nèi)部，應(yīng)構(gòu)成在學(xué)習(xí)上互相促進，相互競爭的氛圍，而且無論到了任何時刻，都不就應(yīng)把“為了完成學(xué)生會的工作才逃課”掛在嘴邊。逐步構(gòu)成**監(jiān)督部長，部長監(jiān)督干事的趨勢，以努力學(xué)習(xí)為榮。
學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃建議篇十七
權(quán)益部是負責(zé)學(xué)校維權(quán)方面工作的主要執(zhí)行者，其工作有其特殊性。權(quán)益部在工作中要始終堅持以和諧”為統(tǒng)攬，以“創(chuàng)新為動力”，以“建設(shè)”為根本,以“發(fā)展”為目標。牢牢把握發(fā)展方向，緊緊圍繞“建設(shè)和諧校園”的主旋律，以和諧為工作的統(tǒng)攬，在工作中始終堅持這個主旋律。同時，創(chuàng)新思路，改進工作方法，使得活動更有針對性，更有效果。以自身建設(shè)作為基礎(chǔ)，時刻不忘部門建設(shè)，加強部門成員的素質(zhì)，提高部門效率。在以上基礎(chǔ)上，在工作開展中堅持“贏得黨政信賴、贏得同學(xué)信任、為可為之事”的工作方向，不斷推動學(xué)校維權(quán)事業(yè)的發(fā)展。
其工作就是維護系部大學(xué)生的權(quán)益。其工作主要圍繞學(xué)生的切身利益展開，及時有效地匯集同學(xué)的意見，并向上級有關(guān)部門匯報，并協(xié)助有關(guān)部門對同學(xué)的正當(dāng)權(quán)益進行維護。本部門的工作范圍寬泛，可涉及學(xué)習(xí)、生活、健康等與同學(xué)利益密切相關(guān)的各種事宜。
1.主要在于學(xué)校后勤等與學(xué)生切身利益的方面，包括后勤的飲食、商貿(mào)、物業(yè)（宿管）等方面，通過一系列的工作，不斷的改善學(xué)校后勤的各個方面的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
2.對于廣大學(xué)生的就業(yè)、心理援助、法律援助等方面。主要通過一系列如講座，簡報，網(wǎng)站、廣播站等活動，來不斷加強廣大同學(xué)的維權(quán)意識，真正做到維護學(xué)生利益。
3.安排和管理系部勤工儉學(xué)工作并對其進行管理。
1.你為什么要來這個部。
答：本人溝通能力很強。
2.你認為外聯(lián)部的人要有些什么品質(zhì)。
答：誠實守信，堅定不移，能夠吃苦，待人熱情，語言得體。
3.你入了外聯(lián)部后準備接下來怎么做。
答：首先認真執(zhí)行上級布置的任務(wù)，爭取在最短的時間內(nèi)熟悉自己的工作，并且開始主動聯(lián)系外界資源，我知道外聯(lián)部很重要的是為學(xué)生會的各項活動提供資金來源，所以先與有可能的企業(yè)或機構(gòu)建立起聯(lián)系，并且對它們進行深入了解，以便開展今后的工作。
4.你認為外聯(lián)部是做什么的答：處理學(xué)生會與外部機構(gòu)的溝通問題，為學(xué)生會各項活動提供資金來源。
5.現(xiàn)在只有部長和副部長的職位你要競爭哪個？？為什么？？？
答：副部長。并不是對自己的能力有所懷疑，但是畢竟這是我第一次進入外聯(lián)部。這是一個非常重要的部門，任何一個計劃的制定都要求有極高的品質(zhì)。而我并沒有足夠的經(jīng)驗完成這些，但是我相信我有足夠的能力對部長的計劃方針進行修改和提出有效的建議。
6.你想來這里你認為與別人相比你有什么優(yōu)勢。
這個就不是我能回答的了，但是你可以編一些，有些經(jīng)歷會很大程度提高你的印象分。
8.怎么處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。
答：學(xué)習(xí)第一，作為一個學(xué)生干部如果連自己的學(xué)習(xí)都不能完成好就沒資格談工作。一個學(xué)生干部應(yīng)該具備將學(xué)習(xí)和工作都完成的很出色的能力，我相信自己有這個能力。
學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃建議篇十八
作為本屆院學(xué)生會的主席團成員之一，我對本院的未來還是有著完美的憧憬，同時也還肩負著歷史的使命。我們要將本屆院學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng)沿襲下去，并期望下一屆院學(xué)生會在此基礎(chǔ)上進行突破和創(chuàng)新。我們會要求新一屆院學(xué)生會以“自我服務(wù)、自我管理、自我教育”為宗旨，為豐富校園文化生活和學(xué)風(fēng)建設(shè)貢獻力量，制定圍繞“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生”的工作計劃。
一、對下一屆學(xué)生會的工作要求：
4、開展文體活動，展示自我風(fēng)采。用心開展豐富的文體活動。透過各種豐富多彩，高質(zhì)量的文藝活動和高雅，健康向上的社會活動，不僅僅能夠陶冶廣大學(xué)生的情操，豐富同學(xué)們的課余文化生活，還能夠從中挖掘人才，培養(yǎng)人才，鍛煉學(xué)生技能，提高學(xué)生潛力。加強學(xué)生會的形象宣傳，及時為同學(xué)們帶給新的服務(wù)，便于學(xué)生間的溝通。
二、常規(guī)工作的管理：
2、為使院學(xué)生會內(nèi)部工作順利進行和各部工作的及時匯報，每周一次例會；
4、宣傳部持續(xù)高度的敏感和效率，保質(zhì)保量出每期海報；
5、勞動部加強對宿舍文化建設(shè)的力度，每周對宿舍進行固定檢查或不定期的抽查；
7、體育部定期舉行適合大家的體育運動項目，保證大家在空余時間也有事可做；
8、社團部加強與各社團之間的聯(lián)系，也要加強與其他學(xué)院社團的聯(lián)系；
10、女生部訓(xùn)練好院禮儀隊，保證禮儀的質(zhì)量。
三、具體落實分工負責(zé)制度：
在學(xué)生會主席團及各部部長全面負責(zé)的前提下，院學(xué)生會全體成員均實行分工負責(zé)制度，做到分工明確，職責(zé)到人。
1、主席從總體上負責(zé)全面工作和辦公室工作。
2、副主席協(xié)助主席的日常工作，并具體分管各部的工作。
3、各部部長負責(zé)本部及各系相關(guān)委員的工作，部門內(nèi)部也實行具體分工負責(zé)制。
4、在分工負責(zé)的同時，加強團結(jié)，加強各部成員之間的配合協(xié)作，做到分工不分家。
我相信透過我們的努力和院、系領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們的工作會取得更加輝煌的成績！
學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃建議篇十九
敬愛的校長：
您好！
我是六（3）班一名普普通通的學(xué)生，叫周尹。我在這上學(xué)已經(jīng)長達六年之久，對這里的一草一木都了如指掌。您雖然才到這個學(xué)校一年不到，但我覺得您是一位稱職的校長，這并不是什么拍馬屁的話，是真的。您對所有老師都很關(guān)心，特別是對那些上了年紀的老教師，更是尊重有加，而且，您對工作更是一絲不茍，每天都早早的來到學(xué)校，在教室，辦公室之間奔走。
可是，也許還有您不知道的事情。比如說自然實驗室，里面的器材應(yīng)該充分利用起來，多作實驗，因為只有這樣，才能讓我們加深對課本的印象。
還有實驗室前的水池，里面全是垃圾，什么塑料袋，牛奶袋，包裝袋，紙頭全都沉到了池底，骯臟不堪，再加上長時間無人看管、照料，雜物越積越多，到了現(xiàn)在已經(jīng)污水滿池，臭氣熏天，讓人一看到就覺得惡心；一到夏天，天氣炎熱，一陣風(fēng)輕輕一吹，從水池傳出來的陣陣惡臭隨陣陣微風(fēng)，飄滿校園。我們常常被那惡臭熏得透不過氣來，熏得沒心思做作業(yè)、上課。還有中間的鯉魚噴泉，金黃色的嘴里盡是扔的雜物，如果把水池改造一下，讓鯉魚噴出如珍珠、水晶般的水珠，讓魚兒在池中自由歡快的嬉戲，讓池中的水清澈見底。那將會讓其他學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)干部刮目相看。向您伸出大拇指時，我們一定會和您一樣驕傲，一樣自豪。
還有，前幾天一直在下雨，同學(xué)們的自行車車墊都被雨淋濕了，回家的時候不能騎著，只能推著自行車走。如果您能在后面搭一個車棚，大家一定會很開心很感謝您的。還有一點就是學(xué)校的圖書室最好全天開放，這樣一來，不但可以滿足大家看書的欲望，而且可以讓大家都學(xué)習(xí)到更多的課外知識。
許校長，我說了這么多，你不會煩吧！我愛朝霞，我更我的愛母校，我希望我的母校日新月異，與時俱進。我也希望我與母校一同前進，走向美好的未來！
此致
敬禮
建議人：
日期：
學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃建議篇二十
作為本屆院學(xué)生會的主席團成員之一，我對本院的未來還是有著美好的憧憬，同時也還肩負著歷史的使命。我們要將本屆院學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng)沿襲下去，并希望下一屆院學(xué)生會在此基礎(chǔ)上進行突破和創(chuàng)新。我們會要求新一屆院學(xué)生會以“自我服務(wù)、自我管理、自我教育”為宗旨，為豐富校園文化生活和學(xué)風(fēng)建設(shè)貢獻力量,制定圍繞“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生”的工作計劃。
一、對下一屆學(xué)生會的工作要求:。
4、開展文體活動，展示自我風(fēng)采。積極開展豐富的文體活動。通過各種豐富多彩，高質(zhì)量的文藝活動和高雅,健康向上的社會活動，不僅可以陶冶廣大學(xué)生的情操，豐富同學(xué)們的課余文化生活，還可以從中挖掘人才，培養(yǎng)人才，鍛煉學(xué)生技能，提高學(xué)生能力。加強學(xué)生會的形象宣傳，及時為同學(xué)們提供新的服務(wù)，便于學(xué)生間的溝通。
二、常規(guī)工作的管理：
2、為使院學(xué)生會內(nèi)部工作順利進行和各部工作的及時匯報，每周一次例會；
4、宣傳部保持高度的敏感和效率，保質(zhì)保量出每期海報；
5、勞動部加強對宿舍文化建設(shè)的力度，每周對宿舍進行固定檢查或不定期的抽查；
7、體育部定期舉行適合大家的體育運動項目，保證大家在空余時間也有事可做；
8、社團部加強與各社團之間的聯(lián)系，也要加強與其他學(xué)院社團的聯(lián)系；
10、女生部訓(xùn)練好院禮儀隊，保證禮儀的質(zhì)量。
三、具體落實分工負責(zé)制度：
在學(xué)生會主席團及各部部長全面負責(zé)的前提下，院學(xué)生會全體成員均實行分工負責(zé)制度，做到分工明確，責(zé)任到人。
1、主席從總體上負責(zé)全面工作和辦公室工作。
2、副主席協(xié)助主席的日常工作，并具體分管各部的工作。
3、各部部長負責(zé)本部及各系相關(guān)委員的工作，部門內(nèi)部也實行具體分工負責(zé)制。
4、在分工負責(zé)的同時，加強團結(jié)，加強各部成員之間的配合協(xié)作，做到分工不分家。
我相信通過我們的努力和院、系領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們的工作會取得更加輝煌的成績！
2009年9月。
學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃建議篇二十一
外聯(lián)部：
在接下來的一學(xué)年中，外聯(lián)部的工作將主要圍繞外聯(lián)和內(nèi)聯(lián)兩部分展開。
外聯(lián)方面將繼續(xù)履行為學(xué)生會活動爭取贊助的職責(zé)。除此之外，針對上一學(xué)年“贊助商類型較為單一、多為英語培訓(xùn)或留學(xué)機構(gòu)”的現(xiàn)狀，我們將嘗試著拓寬物色贊助商的范圍。如辯論賽我們計劃尋找啟路、廣博等文具公司，明年的籃球賽和排球賽我們計劃將體育用品公司或飲料公司作為贊助商。當(dāng)然，“具體如何選擇”我們將根據(jù)各商家的態(tài)度進行一定程度上的調(diào)整。
在內(nèi)聯(lián)方面，首先要將學(xué)生會各部門的工作計劃匯總成一張“學(xué)生會活動時間安排表”，散發(fā)到各相關(guān)人員手中。其次，在校運會、元旦會演等大型活動中，內(nèi)聯(lián)將負責(zé)組織協(xié)調(diào)學(xué)生會相關(guān)部門開展工作。
學(xué)生會發(fā)展規(guī)劃建議篇二十二
一個好的學(xué)校如果能有好的發(fā)展和前途，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及管理干部起著重要的作用，學(xué)校軟硬件設(shè)施建設(shè)，教師隊伍建設(shè)，招辦招生隊伍建設(shè)，學(xué)生管理制度建設(shè)，學(xué)校各部門和諧制度建設(shè)等都對學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展起著尤為重要的作用。針對以上提出的情況特提出以下幾點意見和建議：
我們知道，一個企業(yè)和一個公司要想有一個好的發(fā)展前景，能在激烈的競爭中立于不敗之地，企業(yè)和公司領(lǐng)導(dǎo)起著關(guān)鍵性作用。學(xué)校發(fā)展也是這樣，一個具有發(fā)展眼光、管理經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)會給學(xué)校的發(fā)展壯大打下堅實的基礎(chǔ)。新中國從封建社會過渡到社會主義社會的今天，離不開以毛澤東為核心的黨中央第一代領(lǐng)導(dǎo)集體到現(xiàn)在以胡錦濤為核心的黨中央第四代領(lǐng)導(dǎo)集體的英明領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)展戰(zhàn)略決策。國家綜合國力的增強，經(jīng)濟實力的強大與國家領(lǐng)導(dǎo)人和每一個國家干部關(guān)系密切。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極借鑒其他高校的管理經(jīng)驗，逐步形成自己的辦學(xué)理念，培養(yǎng)自己的下屬領(lǐng)導(dǎo)及管理人才，使學(xué)校的優(yōu)勢突出，前途更加光明。
教師是人類靈魂的工程師，是“傳道，授業(yè)，解惑”者，學(xué)校應(yīng)把教師放在正確的位置。強大的師資力量，穩(wěn)定的教師隊伍，良好的教學(xué)環(huán)境是學(xué)校的一筆寶貴財富。教學(xué)是學(xué)校工作的中心，教職工隊伍是完成教學(xué)工作的基本保證，也是促進教學(xué)改革，全面提高教學(xué)質(zhì)量的支撐點。為了提高教職工的素質(zhì)水平，院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)制定“以常規(guī)為先導(dǎo)、改革為動力、質(zhì)量為目標”的政策，以青年教師為主體，以老帶新的管理模式，敢于探索和實踐，爭取取得良好的效果。
學(xué)生是學(xué)校的主體，是民辦學(xué)校發(fā)展及生死存亡的關(guān)鍵性所在，招辦是負責(zé)學(xué)院招生，給學(xué)院帶來有生力量的部門。招辦能招得來學(xué)生，必須有自己的招生模式和招生隊伍，掌握正確的方式和方法，采取一些措施：
（1）分區(qū)招生，職責(zé)分明。
全國每一個省及市、區(qū)、縣都要安排招生負責(zé)人，招辦主任根據(jù)人員的能。
力大小劃分招生人員等級，最高為省區(qū)招生主管，最低為招生輔助人員，每一層次的人員無論從工資還是福利待遇都要有明顯的差別。每一層次的招生人員必須明確自己的職責(zé)，不能越權(quán)。分工明細，各負其職。另外，獎罰分明，由于在招生期間感覺自己招生生源不好而逃跑的，招辦必須給予嚴厲的處罰，更嚴重者進行起訴。
（2）加強學(xué)院的宣傳。
利用好廣告、媒體、網(wǎng)絡(luò)等途徑大力宣傳學(xué)院的情況，提高學(xué)院的知名度。充分準備好學(xué)院的宣傳資料，借助立體和地面的空間，加大對學(xué)院的宣傳，提前為學(xué)生及家長做好準備。
（3）實行“地毯式”招生政策。
一個人的能力是有限的，十個人、百個人甚至千萬人的力量就是一股不可忽視的潛在性力量。動用自己的親戚朋友，親戚朋友的親戚朋友進行聯(lián)合招生，為學(xué)校帶來更多的生源。
（4）利用網(wǎng)絡(luò)招生。
辦公室必須每天24小時安排值班人員進行值班，及時和學(xué)生家長進行溝通，以解決他們的顧慮和疑惑，定期在網(wǎng)上發(fā)布學(xué)院最新動態(tài)，更新學(xué)院最新信息。另外，學(xué)院網(wǎng)站必須定期進行維護，做好學(xué)院網(wǎng)站的推廣。
實行“特色專業(yè)”、“品牌效應(yīng)”戰(zhàn)略，突出自己的優(yōu)勢。學(xué)院必須充分認識到自己學(xué)院的優(yōu)勢，找出與其他學(xué)院不同的地方，突出學(xué)院的亮點。學(xué)院應(yīng)在“特色”上大力做文章，做足文章，充分發(fā)揮自己的特長優(yōu)勢，使學(xué)院在競爭中占有絕對優(yōu)勢。
招得來，留得住，管得嚴，教得好，但結(jié)果卻送不出學(xué)生，這是一個很普遍的現(xiàn)象，就業(yè)辦公室必須及時解決出現(xiàn)的問題和困難。就業(yè)辦及時做好就業(yè)計劃，及時聯(lián)系就業(yè)實習(xí)單位，提前為學(xué)生的就業(yè)做好充分的準備。隨著高校畢業(yè)生的增多，很多名牌大學(xué)生都難以找到理想的工作，反而很多中職或者高職畢業(yè)生卻能及時參加工作?，F(xiàn)在學(xué)歷較能力、技能顯得相對次要，必須加強學(xué)生的技能訓(xùn)練，簽訂就業(yè)實習(xí)單位合同，拓展和企業(yè)進行聯(lián)合辦學(xué)的思路，努力實現(xiàn)定向培養(yǎng)，及時解決學(xué)生就業(yè)難、送不出的難題。學(xué)院專業(yè)好就業(yè)，家長及親戚朋友聽到后也會讓更多的學(xué)生來入學(xué)就讀。
孟子說：“道子以政，齊之以刑，民免而無恥。”就是說，管理者不能以絕對的權(quán)威進行管理。這個對學(xué)生處管理學(xué)生也是一樣的，不能實行“打壓”為主的管理方式，而是實行以“引導(dǎo)”為主的管理方式。拿“調(diào)皮大王”為“開刀對象”，對他本人的例如組織能力以及熱愛班集體和勞動的優(yōu)點進行及時表揚，讓他本人深刻認識到自己可成為一個好的學(xué)生。制定詳細具體的學(xué)生管理制度，使學(xué)生有規(guī)則遵循，嚴格要求自己。
（1）進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，組建一套結(jié)構(gòu)合理、敢于負責(zé)、團結(jié)務(wù)實、銳意進取的朝氣蓬勃的管理隊伍。
（2）認真學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會上級的各項政策和精神，以擴大學(xué)校規(guī)模為目標，推動教育事業(yè)的全面發(fā)展。
（3）積極協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，與社區(qū)及有關(guān)部門建立良好的溝通合作機制。
（4）大力加強與兄弟學(xué)校手拉手，建立相互學(xué)習(xí)，共同發(fā)展的校際關(guān)系，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補。
（5）深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量。成立教科室，制定教科研工作條例及教科研規(guī)劃，指導(dǎo)各教研組在教學(xué)模式、教學(xué)方法上大膽進行改革嘗試，探索以“說課”為主要條件，提高工作效率和質(zhì)量。
（6）加強學(xué)校硬件設(shè)施建設(shè)，改善辦學(xué)條件。加強學(xué)校標準化、規(guī)范化建設(shè)，綠化、美化校園，不斷優(yōu)化育人環(huán)境。為實現(xiàn)學(xué)校的遠大目標奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/14521523.html】
