通過總結(jié)，我們可以更好地認識自己的優(yōu)勢和不足，從而有針對性地改進自己。總結(jié)可以從自己的成長點、收獲點或失敗點等角度來展開。以下是對某項工作的總結(jié)，供大家參考學習。
建設(shè)局節(jié)能年度總結(jié)篇一
20xx年，是貫徹落實“十二五”規(guī)劃進入攻堅階段的關(guān)鍵一年，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作在市規(guī)劃局、住建局指導下，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在人大、政協(xié)的`監(jiān)督支持下，以“拉大框架，完善功能，提升品位”為總體思路，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、省級環(huán)保模范城市、加快推進保障性安居工程建設(shè)為重點工作和主要奮斗目標，系統(tǒng)上下凝心聚力、銳意進取、團結(jié)協(xié)作，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作呈現(xiàn)又好又快發(fā)展態(tài)勢，取得了特別顯著的工作業(yè)績?，F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)報告如下：
20xx年，開展了《縣城總體規(guī)劃（20xx-2030）》的報批工作，目前報批工作程序基本完成，即將頒布實施。完成了清水集鎮(zhèn)建設(shè)控制性詳細規(guī)劃；進一步完善了縣城交通組織專項規(guī)劃，完成幸福路項目取樣工作，道路沿線附著物征、砍、拆工作進入調(diào)查取證階段。委托重慶中設(shè)工程設(shè)計股份有限公司完成了機場道路工程道路、交通、橋梁、隧道、排水、照明等施工圖設(shè)計；委托xx環(huán)宇勘測設(shè)計有限公司完成了機場道路工程1：500和1：20xx數(shù)字化地形圖測繪工作，測繪成果已交付使用。目前，我縣城鄉(xiāng)各類規(guī)劃健全，相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一，形成了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌兼顧發(fā)展的良好局面。城市規(guī)劃覆蓋率達到100%，村鎮(zhèn)規(guī)劃覆蓋率達到85%。
進一步加強了規(guī)劃管理工作，健全規(guī)劃管理制度，嚴格規(guī)劃審批程序，確?！耙粫?、“兩證”、“三線”管理制度落到了實處。20xx年，共計審批個人自助房建設(shè)項目117項，審查了城市主次干道、新區(qū)建設(shè)項目、各鎮(zhèn)（園區(qū)）重大建設(shè)項目48個。開展了春秋兩次城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)行情況專項檢查，共計查處違規(guī)建設(shè)項目145項，查處非法建筑15處，拆除違章建筑3處。違法違規(guī)建設(shè)項目查處率達到98%。11月底，開展了縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)“小產(chǎn)權(quán)房”在建、在售調(diào)查摸底工作，嚴厲打擊“小產(chǎn)權(quán)房”違法建設(shè)、銷售行為。20xx年，我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃水平有了新提高，規(guī)劃執(zhí)法管理工作實現(xiàn)了新突破，規(guī)劃的執(zhí)行力得到了加強。
今年，市政工程量大面廣，涉及到道路橋梁、供熱供氣、道路綠化、公廁建設(shè)、小區(qū)廣場建設(shè)、排洪渠道、防洪工程、河道治理、市政建設(shè)等方方面面。市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)抓早動快、穩(wěn)步推進，20xx年重點市政建設(shè)項目全面完成計劃任務。
1、高家灣二橋及立交橋工程：建設(shè)長1528米、寬8-11米立交橋，設(shè)6個匝道，計劃總投資1.2億元。項目于20xx年7月正式開工。20xx年，計劃完成橋梁、匝道全部建設(shè)任務，年內(nèi)建成通車，年度計劃完成投資6078萬元。今年，已完成全部橋梁主體及匝道建設(shè)，11月8日正式通車，20xx年完成投資9000萬元。高家灣立交橋工程累計完成投資1.4億元，提前8個月建設(shè)通車。
2、新府xx側(cè)高架橋工程：該工程南接天府路、北接新府山緯三路，全長2.26公里，寬24米，計劃總投資3.94億元。項目于20xx年7月正式開工。20xx年，計劃完成土石方及部分橋梁樁基工程，年度計劃完成投資1億元。今年，路基土石方開挖、橋梁道路樁基和橋墩建設(shè)全面開工，20xx年完成投資1.2億元。新府xx側(cè)高架橋工程累計完成投資2.2億元。
3、新府山小區(qū)市政工程：規(guī)劃在新府山小區(qū)建設(shè)規(guī)劃一路等7條瀝青砼路，修建1720米排洪渠、建設(shè)12717平方米中心廣場以及780米截洪渠道路，計劃總投資2億元。20xx年，計劃完成主要工程建設(shè)任務，年度計劃完成投資1.62億元。今年，2條市政道路已完成瀝青油路面鋪設(shè)，其余5條道路完成路基施工。20xx年完成投資6400萬元。排洪渠、截洪渠道路、中心廣場前期準備工作就緒，具備全面施工條件。
4、新府山小區(qū)供熱工程：規(guī)劃在新府山小區(qū)建設(shè)58mw供熱鍋爐7臺，換熱站25座，總供熱面積510萬平方米，計劃總投資4億元。20xx年，計劃完成部分安裝及管網(wǎng)、換熱站建設(shè)，年度計劃完成投資20xx萬元，目前，完成了3臺58mw循環(huán)硫化床鍋爐的采購等工作，完成投資4500萬元。
5、糧貿(mào)市場改擴建工程：對原糧貿(mào)市場進行改造，建設(shè)地下一層停車場、地上五層綜合商業(yè)樓，建筑總面積25100平方米，計劃總投資6800萬元。目前，綜合商業(yè)樓主體已實現(xiàn)封頂，完成投資4000萬元。
6、溫李河環(huán)線工程：建設(shè)長1870米、雙向6車道環(huán)線及車站廣場，計劃總投資1.3億元。今年，完成了環(huán)線工程的征、砍、拆調(diào)查摸底以及方案設(shè)計等工作。
7、環(huán)衛(wèi)后勤服務中心項目：建設(shè)環(huán)衛(wèi)后勤服務中心，計劃總投資7200萬元。20xx年，計劃完成部分主體工程，年度計劃完成投資20xx萬元，目前，完成了基坑與支護等工程，進入樁基施工階段，完成投資20xx萬元。
8、新府xx線新府大道工程：建設(shè)新府大道工程，東接緯三路，西接河濱路，全長3190米。今年，完成新府大道范圍內(nèi)征、砍、拆摸底調(diào)查等工作。
9、創(chuàng)國衛(wèi)及市政維修等項目：按照創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城標準對城市道路、管網(wǎng)進行改造、亮化、美化，計劃完成投資6000萬元。對城區(qū)23條主排洪渠、8條支渠、7座沉淀池進行了清淤除障，共計清淤6900立方米；對城區(qū)2580座雨水井、758座檢查井進行清挖和維修，更換井蓋520套；對城區(qū)196處破損砼路面進行硬化維修，硬化面積17500平方米，補修人行道面積6600平方米；維修隔離護欄6500米，更換、新增減速桿28米。今年完成了夜市市場、閆家洼擋墻、花石峁源頭治理等全部工程，完成投資6000萬元。
10、新府山小區(qū)室外附屬工程：完成小區(qū)道路硬化、地下給水、排水、防洪、供熱、天然氣、電力、電訊、管線等工程，并對小區(qū)進行景觀綠化，計劃投資8000萬元。20xx年計劃完成全部主體工程建設(shè)任務，年度計劃完成投資7000萬元。目前，小區(qū)雨水管網(wǎng)、電力、電訊等管溝工程已全面輔開，完成投資7000萬元。
11、新府山保障性住房地下停車場工程：建設(shè)地下停車場85000平方米，計劃總投資2.55億元。20xx年，計劃完成主體建設(shè)任務，年度計劃完成投資2.05億元，今年，經(jīng)適房小區(qū)地下停車庫完成頂板鋼筋綁扎，其余地下停車庫完成消防、通風等安裝工程，完成投資2.1億元。
12、天然氣壁掛爐補貼項目：20xx年，新增天然氣壁掛爐補貼戶390戶，天然氣壁掛爐補貼用戶累計達到6400戶。全年完成天然氣壁掛爐補貼和居民用氣補貼xx90萬元。
xx、供熱工程：20xx年，縣城集中供熱新增供熱面積8萬平方米，縣城總供熱面積達到2xx萬平方米，居民類供熱用戶達到16516戶。收繳供熱費用2679萬元。
14、供氣工程：20xx年，供氣工程鋪設(shè)中壓管線5.3公里，新增高石崖、鹽溝、前石畔、高家灣等片區(qū)居民用氣戶6470戶，安裝商業(yè)用戶35戶、鍋爐用戶8戶。城區(qū)天然氣居民用戶累計達到30174戶，壁掛爐取暖用戶12000戶，商業(yè)用戶240戶，鍋爐用戶91戶，出租車用戶580輛，公交車用戶8輛?？h城氣化率達到98%。
15、停車場建設(shè)工程：今年，完成舊醫(yī)院門診樓改建停車場工程，停車面積10000平方米，可停放車輛260-280輛，完成投資495萬元。目前，縣城停車場共建成5處，停車場總面積24000平方米。
16、鹽溝地質(zhì)災害治理工程：在鹽溝渠路源頭修建了防洪攔沙壩，對源頭進行了地質(zhì)災害治理，完成投資220萬元。
17、地坑式垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)：在縣城邊緣片區(qū)和城中村完成6個地坑式垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，完成投資260萬元。
18、高速路引線路燈安裝工程：完成高速路引線太陽能路燈安裝工程，共計安裝路燈160盞，完成投資260萬元。
建設(shè)局節(jié)能年度總結(jié)篇二
自從我來到××的2個月以來，在領(lǐng)導同事的關(guān)懷和指導下，通過不斷學習提高自己工作能力，積累了更多的工作經(jīng)驗。通過努力和其他同事進行交流，在工作中也得到了他們的大力支持，確保了我今后工作的順利展開。現(xiàn)將入職兩個月的情況做一下總結(jié)。
一、思想方面。
本人性格開朗，待人熱誠，樂于也善于與人溝通。本人積極上進、責任心強。樂于接受工作的鍛煉，肯吃苦、能吃苦、無怨言，不以事小而不為，積極主動、認真地做好領(lǐng)導安排、每項工作。具有很強的工作責任心，對待工作態(tài)度認真負責，能積極克服各種困難，應付各種緊急的工作和繁重的工作。在領(lǐng)導的培養(yǎng)和信任下，在同事的關(guān)心和幫助下，個人得到較大的提高發(fā)展。同樣，我也存在不足之處：一是學習不夠，知識結(jié)構(gòu)和知識面有待進一步豐富;二是工作經(jīng)歷不長，經(jīng)驗不多，思考問題不夠全面，處理應變各種問題的能力有待進一步提高;三是艱苦奮斗的思想樹立的還不夠牢固。希望能在崗位鍛煉和組織培養(yǎng)當中，不斷學習，不斷提高工作的水平，使自己真正成為能經(jīng)受任何考驗的員工。
根據(jù)我在市場部近兩個月工作的內(nèi)容，我將從以下幾個方面來做一下總結(jié)：
1)集團、廠家廣告宣傳及計劃的制定與執(zhí)行。
1、根據(jù)廠家每個月都會下發(fā)一些指導性的政策，結(jié)合本店實際情況，制定次月的廣告計劃上報市場總監(jiān)審核，然后提交集團、廠家審核、報備。
2、執(zhí)行當月廣告投放，按上月申報計劃安排其執(zhí)行。
3、信息反饋，按廠家要求填寫相應表格提交給總監(jiān)審批，或者根據(jù)給予的郵件地址等聯(lián)系方式進行反饋。
4、月度廣宣總結(jié)，一方面可以給廠家集團等進行工作反饋，另一方面更利于我們進行總結(jié)、分析，對于廣告費的投入以及進行渠道分析還有下個月的廣告費的分配等都提供了很好的依據(jù)。
改進之處：以上廠家廣宣填寫還需要加強，確保一次性通過。
2)應對標檢。
考核主要是廠家的考核，其次是集團內(nèi)部的考核。尤其是廠家一年兩次的標檢。入職××以來，我經(jīng)歷了××上半年標檢，經(jīng)過公司全體員工的通力協(xié)作，順利通過了這次標檢。讓我見證了公司各個部門間的團結(jié)凝聚力!此次標檢，我部門也扣了1分，通過扣分項，我部門應更加入微去檢查、核對每一項標檢內(nèi)容，爭取下半年順利通過!
3)應對傭金考核。
4)上報oa。
提前半個月上報下個月廣宣，集團審批后，填寫合同用印審批表，合同蓋章掃描歸檔后才允許投放。
5)公司內(nèi)部日常工作。
作為市場部宣傳員，按時提交排班表、考勤表、辦公用品申購表等，及時向部門內(nèi)部傳達通知。
6)定期的競品搜集。
入職市場部以來，定期收集競品資料，比如，每個時間段內(nèi)會出臺一些吸引客戶的優(yōu)惠政策和活動。
改進之處：針對競品周報，應擴大競品資料的搜集，與銷售顧問一起探討××競品話術(shù)，方便銷售顧問在向客戶介紹車型時，做對比，進一步促進銷量。
7)活動。
入職公司以來，我參與了《××團購會》、《六一兒童節(jié)活動》、《××車展》等活動。通過活動促進銷量，增加來店量和潛在客戶!通過活動，讓我進一步認識活動中存在的問題。例如：邀約客戶量與實際邀約到店量、活動的趣味性等。再以后的活動安排上，應考慮全面性，趣味性。
以上皆是我對于這兩個月的工作總結(jié)，個人總結(jié)僅是我對過去工作的簡單回顧。通過工作的實踐和磨合，以上工作內(nèi)容我都能很快適應和操作，同樣，我也存在不足之處，在以后的工作中，我將改正錯誤，不斷地提升自己的工作能力。我們的路還有很遠，我希望是越走越直。如有不妥望領(lǐng)導給予指導!
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建設(shè)局節(jié)能年度總結(jié)篇三
本人于xx-x進入建設(shè)局工作，至今已有十二個年頭。在建設(shè)局這個大家庭里既感到工作責任重大的同時更覺得光榮。在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下和同事的支持下，各項工作能順利進行，現(xiàn)將工作情況報告如下：
一、思想品德方面
一直以來本人在思想方面嚴格要求自己，積極擁護黨的路線、方針、政策，認真遵守各項法律法規(guī)及單位的規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)，同事之間的關(guān)系融洽。在單位領(lǐng)導的帶領(lǐng)和同事的幫助下，在今年光榮加入中國共-產(chǎn)-黨，成為偉大黨組織的一分子。在入黨的過程中不斷加深了對黨的認識，不斷鞭策自己，提高自身的素質(zhì)及思想覺悟，盡力做到不僅在名義上是共-產(chǎn)-黨員，更要在思想和行為上成為一名愛國愛黨，愛崗敬業(yè)，為人民服務的黨員。
二、工作方面
本人在建設(shè)局的工作崗位上經(jīng)過不斷學習、不斷積累，具備了一定的工作經(jīng)驗。去年被建設(shè)局聘任為安監(jiān)站巡查室副主任，工作主要分為兩大部分：首先，是按照局，站領(lǐng)導的指示要求落實有關(guān)工作，協(xié)助好室主任搞好巡查室的管理工作，并結(jié)合市建委及局督查組的檢查，加強對一線監(jiān)督人員的行為監(jiān)督，做好上傳下達工作，同時組織巡查室人員經(jīng)常開展文體活動，使同事之間關(guān)系團結(jié)，融洽;其次，按站內(nèi)分工，本人負責市橋街、橋南街等城區(qū)在建工地的安全監(jiān)督工作，由于2014年廣州亞運會召開其配套工程的加緊建設(shè)，本人現(xiàn)在所轄片區(qū)在監(jiān)項目有三十多項，其中不少為區(qū)屬重點工程。在保證監(jiān)督安全巡查頻率的同時，更要保證好監(jiān)督的質(zhì)量，對于整改不力或有重大安全隱患的工地適當進行停工或按照有關(guān)規(guī)范要求處罰，促使各方責任單位落實施工安全責任，使工地的施工安全有平穩(wěn)發(fā)展。另外，工地的文明施工也是監(jiān)督工作的一項主要組成部分，在今年的市橋街創(chuàng)星級街道、城市管理目標責任考評以及創(chuàng)建文明城市等檢查都要求工地有較高的文明施工標準，在局的和站領(lǐng)導的指示下，本人通過蹲點等方式加強對工地的檢查力度，使工地的文明施工有了明顯的改善，使各項的檢查都能夠得到較好的成績，并得到了相關(guān)部門的肯定和認同。
三、存在問題和努力方向
在局和站的領(lǐng)導下，本人不斷地成熟、進步，但回顧過去，展望未來，仍存在一些問題：有時候做事不夠堅決果斷;方式不夠靈活;管理水平還要繼續(xù)加強。在今后的工作中要：(一)繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)點，踏踏實實工作;(二)多為站內(nèi)建設(shè)提供有用的建議;(三)在工作中做好監(jiān)督與服務相結(jié)合。
我相信在領(lǐng)導的`帶領(lǐng)下，加強鍛煉、努力學習，不斷夯實自身的理論及業(yè)務水平，從而提高綜合素質(zhì)，為番禺建設(shè)事業(yè)更好的發(fā)揮光和熱。
以上述職如有不妥，請各位領(lǐng)導提出批評意見。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索建設(shè)局年度考核總結(jié)。
建設(shè)局節(jié)能年度總結(jié)篇四
20xx年以來，按照xxx廳的總體部署和市政府節(jié)能辦的具體要求，我局始終把節(jié)能減排工作作為一項重要的工作來抓，加強領(lǐng)導、加大工作力度，把節(jié)能減排的理念和要求貫穿在日常管理和各項工作中，把節(jié)能減排當作一項“硬任務”，把節(jié)能減排任務細化、分解到各項具體工作中，積極開展多種形式的節(jié)能宣傳活動，增強了干部職工的節(jié)能意識，節(jié)能減排工作取得了一定成效，完成了20xx年省廳下達的節(jié)能減排目標，對照責任目標考評，自評98分，為“十二五”期xxx行業(yè)節(jié)能減排工作布好局、開好頭?，F(xiàn)將我局20xx年開展的節(jié)能減排工作總結(jié)匯報如下：
耗比限值標準下降xxx。順利完成省廳下達規(guī)定的控制指標。
（一）節(jié)能減排工作機構(gòu)健全，責任明確。
（二）積極推進節(jié)能管理工作。利用營業(yè)性駕駛員從業(yè)資格考核，增加節(jié)能駕駛知識的考試內(nèi)容，并組織開展節(jié)能環(huán)保駕駛活動，全面提高從業(yè)人員的節(jié)能意識與操作水平，包括輕踩油門、少踩剎車、怠速熄火、少用空調(diào)、常檢胎壓、減重行駛等。大力培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平、高技能的駕駛?cè)藛T，降低成本，減少費用。同時加強公務用車的管理，在公務活動中對公務車的使用堅持采用多人多事一車，提高公務車實載率的原則降低使用頻率，建立油料報消審核制度，制定公務車油料定額和統(tǒng)計管理制度，根據(jù)油料消耗量和油料定額再核實里程。通過管理制度和油料定額考核制度的執(zhí)行，提高了公務用車使用效率，降低了能源消耗。同時努力完善單位節(jié)水、節(jié)能措施，經(jīng)常檢查用水、用電情況，努力抓好節(jié)能細節(jié)功效。
（三）加強節(jié)能減排工作的宣傳教育
交通行業(yè)是能源消耗大戶，加強節(jié)能工作是我們交通行業(yè)一項重要而長期的戰(zhàn)略任務。充分認識節(jié)能工作的重要意義，是做好節(jié)能工作的前提。為此，我局采取了行之有效的措施，加大節(jié)能政策法規(guī)的宣傳教育。
一是及時傳達學習上級有關(guān)節(jié)能減排工作會議精神及各項決策部署，分析研究當前xxx行業(yè)節(jié)能減排工作面臨的新形勢、新任務，交流探討行業(yè)各單位節(jié)能工作情況。
二是加強輿論宣傳。要求xxxxx系統(tǒng)各單位積極組織深入開展節(jié)能宣傳活動，特別是專業(yè)xxx企業(yè)充分利用廣播電視、黑板報等載體，張貼節(jié)能降耗標語、口號，認真抓好節(jié)能宣傳周活動的宣傳，宣傳用電用水等方面的節(jié)能知識，減少使用一次性用品、使用節(jié)能燈、在駕駛員中引導他們選用輕量化和油耗達標車輛。引導人民群眾使用節(jié)能產(chǎn)品，樹立節(jié)能意識和資源短缺意識，切實調(diào)動社會各界積極參與資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)，為節(jié)能減排工作做出應有的貢獻。
三是積極開展“低碳體驗日”活動。6月14日為公共機構(gòu)“低碳體驗日”，要求xxx系統(tǒng)各單位開展了停用公務用車，步行上下班，抵制商品過度包裝活動，倡議從日常生活和身邊小事做起，提倡儉素為美，反對奢侈浪費，帶頭使用環(huán)保購物袋，減少使用塑料袋和一次性用品。廣大職工通過參與“低碳體驗日”體驗活動，形成了“領(lǐng)導帶頭示范，職工積極參與”的良好氛圍，使廣大干部職工切身感受低碳生活和綠色消費理念，在交通運輸系統(tǒng)營造了濃厚的節(jié)能減排氛圍，進一步增強資源憂患意識，增強節(jié)能減排的責任感、緊迫感和使命感。
全市xxx行業(yè)節(jié)能減排工作領(lǐng)導高度重視，任務比較明確，局領(lǐng)導把節(jié)能減排工作作為xxx工作的緊迫任務列入到重要的議事日程，通過政策引導，市場準入，使節(jié)能工作取得了積極進展。但在實際工作中還是遇到了一些問題，給節(jié)能工作目標任務的完成造成了一定困難。
一是xxx行業(yè)的營運車輛存在流動、分散、單車作業(yè)等特點，且車輛多屬于個體私有，節(jié)能監(jiān)管有一定難度。
二是行車能耗水平和實載率不高，運力和能源浪費現(xiàn)象仍然存在。xxx企業(yè)還將探索更加合理組織運力，合理調(diào)度、組織運輸生產(chǎn)，避免盲目增加運力。交通運政管理部門還需要規(guī)范運輸經(jīng)營環(huán)境，要扶持高效、低耗運輸企業(yè)，在營運線路上實施公司化經(jīng)營，避免惡意競爭，營造一個良好的優(yōu)勝劣汰的競爭環(huán)境。
三是基礎(chǔ)管理工作還要進一步加強。節(jié)能管理人員工作能力有待進一步提高，管理措施有待進一步完善；要把提高管理水平、工作效率落到實處；要逐步把能源記錄、臺帳、報表系統(tǒng)完善健全。
四是無節(jié)能工作經(jīng)費，先進的節(jié)能技術(shù)難于實驗推廣。
（一）繼續(xù)深入貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《國務院關(guān)于加強節(jié)能工作的決定》和省、市節(jié)能減排工作會議精神，加大節(jié)能宣傳和培訓力度，認真落實《道路運輸車輛燃料消耗量檢測和監(jiān)督管理辦法》（交通運輸部[20xx]11號令），嚴把道路運輸車輛市場準入關(guān)。不斷提高干部職工的節(jié)能意識，積極推廣先進的節(jié)能新技術(shù)，創(chuàng)造一切有利條件，努力完成市政府和xxxxx廳下達的節(jié)能目標任務，確保節(jié)能減排工作取得實效。
（二）不斷加強基礎(chǔ)管理工作，完善統(tǒng)計制度，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)與實際相符。不斷探討學習運用加盟經(jīng)營車輛能源消耗統(tǒng)計的方法，通過多種方式、方法完善油耗、里程、運量的統(tǒng)計工作。
（三）進一步加大老舊車輛更新淘汰力度，積極引導駕駛員選用節(jié)能型運輸裝備，從源頭上減少能源消耗。
（四）進一步加強節(jié)電、節(jié)水、辦公用品、公務車油耗管理，落實措施落實考核辦法，強化干部職工的資源意識和節(jié)約意識，在行業(yè)內(nèi)部倡導節(jié)儉文明的生產(chǎn)、生活方式。
（五）不斷探索推廣運用先進的節(jié)能技術(shù)、措施、方法。
建設(shè)局節(jié)能年度總結(jié)篇五
農(nóng)永亮告訴記者，今年，我區(qū)開展實施約50個綠色建筑小區(qū)、節(jié)能省地型建筑、節(jié)能型校園、節(jié)能型公共建筑、節(jié)能型辦公建筑、節(jié)能型賓館等科技示范項目，同時開展節(jié)能75%低能耗建筑示范工作。
*年10月1日后開工的工程（含*年1月1日后設(shè)計的暖通空調(diào)工程）、面積一萬平方米以上的使用中央空調(diào)的公共建筑和機關(guān)辦公建筑、面積五萬平方米以上的建筑群以及12層以下的住宅建筑要有利用可再生能源的專項設(shè)計。
到*年底，我區(qū)將淘汰780家耗能毀地、污染嚴重的磚瓦窯爐以及技術(shù)含量低、性能落后的磚瓦及砼砌塊生產(chǎn)工藝和設(shè)備。同時，對列入國家第二批限期“禁實”城市目錄的柳州、玉林、欽州、賀州、河池、百色、來賓、北流、桂平和岑溪等10個城市進行重點檢查，確保到今年年底城市規(guī)劃區(qū)范圍“禁實”比例達到70％目標。
建設(shè)局節(jié)能年度總結(jié)篇六
20xx，建設(shè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神為指導，緊緊圍繞縣委縣政府實施的“三化戰(zhàn)略”和“項目建設(shè)提速年”的要求，從寧城的實際出發(fā)，服從服務于全縣創(chuàng)建和諧社會的大局，堅持以人為本，以項目建設(shè)為核心，按照抓住重點、解決熱點、突破難點和完善亮點的工作思路，積極推進城鎮(zhèn)化建設(shè)，取得了新的進展。
一是抓住重點。我們把舊城改造，也就是“城中村”改造作為推進城鎮(zhèn)化的重要內(nèi)容，力度一直不減。在運作方式上，主要是依據(jù)城市總體規(guī)劃，把它作為一項產(chǎn)業(yè)，按照先易后難、由點到面、集中連片去進行開發(fā)建設(shè)。今年，共對長青花園、陽光四季等11個區(qū)域進行了改造和開發(fā)。全縣在建工程共62項，建筑施工總面積22.77萬平方米，工程總造價1.79億余元，其中新開工49項，17.65平方米，是20xx年以來開工面積最大的一年。
二是解決熱點。實施以民心工程為主要內(nèi)容的城市基礎(chǔ)設(shè)施項目。今年共實施大的工程六項，一是通過市場化運作，由社會籌資200余萬元，對京南供熱管網(wǎng)進行了改造，新建了一處集中供熱站，安裝了兩臺鍋爐，敷設(shè)供暖管線1000延長米，解決了7萬多平米的供熱遺留問題；二是財政投資2200余萬元，拆遷161戶，完成了2.7公里的建設(shè)路一期工程；總裝鋪面積4.7萬平方米，安裝路燈106盞，動用土石方8.2萬立方米，埋設(shè)路緣石6000延長米，地下管道57道，使8條街可以與之貫通，大大緩解了大寧路的出行壓力。三是克服種種困難，在各方面的支持下投資90萬元完成了長青路南段774延長米的道路裝鋪。四是通過市場化運作，投資300余萬元完成了京南市場工程，建筑面積2170平方米，有商品屋26個，封閉式攤位6排，可為個體經(jīng)營戶提供60個攤位。五是以政府采購方式，投資30余萬元，在大寧路、建設(shè)路新安裝紅綠燈3處，從而為群眾出行提供了安全保障。六是投資500余萬元，完成了9公里的給水管網(wǎng)改造工程；通過社會籌資等，投入130余萬元，完成了8.2公里的污水管線鋪設(shè)工程，從根本上解決了二醫(yī)院、城關(guān)鎮(zhèn)政府等20多個單位和住宅樓的排水問題。
金三角市場開發(fā)因項目單位資金不能到位等原因未能實施。
三是突破難點。一是在國家緊縮“地根”和“銀根”的大環(huán)境下，探索行之有效的辦法和措施，推進城鎮(zhèn)化工作。通過企業(yè)改制破產(chǎn)遺留的土地、舊城改造等，解決城市建設(shè)用地問題，所有土地均實行掛牌出讓。通過市場化運作的方式，解決城市基礎(chǔ)設(shè)施投入問題，比如要求開發(fā)商在開發(fā)時，按照規(guī)劃無償修建一定面積的水沖公廁，產(chǎn)權(quán)為國有。財政資金則用于重點項目。同時，為搭建融資平臺，推進城市資源資本化運營，我們已注冊成立了寧城縣華潤城市基礎(chǔ)設(shè)施投資發(fā)展有限責任公司，并開始運轉(zhuǎn)。招商引資工作有新的突破，我們抓裝項目提速年”這個機遇，加強“軟環(huán)境”建設(shè)，進一步改進工作方法，增強服務意識和效率意識，拓寬融資渠道，積極發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，完成招商引資4120萬元。二是拆遷。在大環(huán)境氛圍不利于拆遷工作的情況下，我們堅持依法拆遷，人性化拆遷。共拆遷了13個區(qū)域，約210余戶（含集體），40000平方米，其中建設(shè)路涉及161戶，15812平方米，征用土地63.66畝。整個看未引起社會震蕩，比較平穩(wěn)。原因一是宣傳到位，二是公開透明，三是各部門配合有力，四是程序合法，五是政策統(tǒng)一。三是城市管理。這是群眾最關(guān)注，也最影響一個城市形象的問題。今年重點抓了如下幾方面的工作，一是市容市貌管理，取締了天義城區(qū)有人值守電話廳36個，暫扣三輪車870臺（次），治理流動攤點218人（次），沒收坐式牌匾79塊，還對契丹街28家餐飲企業(yè)進行了取締。二是對城市客運和交通管理進行了規(guī)范，設(shè)立站牌16處。三是加大了規(guī)劃監(jiān)察力度，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)查處違法建房138戶，10710.7平方米，強制拆除了33戶。四是在困難的條件下，基本保證了城區(qū)的環(huán)境清潔；財政對環(huán)衛(wèi)的投入是129萬元，其中職工工資是125萬元，用于保潔清運的只有4萬元。五是進一步加強了以維護公共設(shè)施為重點的管理和安全工作。對2個燃氣供應站、16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26個燃氣換瓶站進行了檢查；查處了4起重車損壞人行道行為，更換各類井蓋68套，對城區(qū)主要街路兩側(cè)廢舊收購點和賣煤點進行了整治。六是加強了物業(yè)管理工作。針對我縣物業(yè)管理工作中存在的問題，我們組織有關(guān)人員外出進行了考察，并利用15天的時間對145個住宅小區(qū)樓舍進行了調(diào)查摸底，以政府名義出臺了規(guī)范文件，幫助居民處理供排水等問題20多件。
四是完善亮點，實施亮美工程。一是繼續(xù)完善主要街路硬化，完成硬化面積13000余平方米，重點對臨街的店鋪、餐飲等服務業(yè)門臉牌匾進行霓虹燈、飾燈改造。二是投資16萬元在主要街路兩側(cè)修建安置了16個地坑式垃圾箱；結(jié)合新建項目配置水沖式公廁9座。三是完成了大寧路北段、中京街全段和北環(huán)街中段1.2萬平方米的綠化帶改造工程。同時還對天義城區(qū)22條街路、10處街頭綠地、游園約30萬平方米綠地進行了養(yǎng)護，并對哈河大街570米綠籬進行了恢復補植。對多個單位、住宅小區(qū)綠地建設(shè)進行了技術(shù)指導。目前，我縣人均公共綠地面積達2.3平方米。四是通過社會捐資，共有19個單位出資14萬元在縣城主要街道兩側(cè)、居民住宅小區(qū)附近等6處公共場所設(shè)置了58套體育健身器材，解決了群眾業(yè)余體育健身難的`問題。
污水處理工程廠區(qū)建設(shè)全部完工，設(shè)備安裝單項調(diào)試完畢，正在積極爭取配套資金準備投入運行。
此外，按照突出重點、突出特色的原則，依據(jù)區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)支撐，加快了小城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐。一是繼續(xù)加大對村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)的管理力度，對建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)和國道、省道、縣道等重要地段，實行嚴格的規(guī)劃管理，遏止了重要地段不經(jīng)審批就建設(shè)的現(xiàn)象。二是加大了基礎(chǔ)設(shè)施投入。汐子、熱水和城關(guān)鎮(zhèn)等都有突破性進展。三是鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌展露新姿。20xx年，我縣的小城鎮(zhèn)開工建設(shè)項目總投資額為9492萬元，其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入4000余萬元。20萬元以上的建筑項目25個。全年共核發(fā)選址意見書247份，規(guī)劃審批宅基地總面積6.5萬平方米，核發(fā)準建證61份。
我們在推進城鎮(zhèn)化過程中，還堅持依法行政，規(guī)范房地產(chǎn)市場管理。一是嚴格工程項目和監(jiān)理項目招投標管理，對違規(guī)企業(yè)堅決實行一票否決。今年工程招投標率繼續(xù)達到了100%。二是安全生產(chǎn)文明施工管理進一步加強，4項區(qū)級文明工地，7項市級文明工地都已通過初步驗收。三是加強業(yè)務培訓工作，不斷提高施工企業(yè)的整體素質(zhì)。對施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、放線員、預算員均進行了為期一周的培訓，參加培訓的達350人。通過培訓，施工企業(yè)和項目班子的整體素質(zhì)進一步提高。施工企業(yè)順利完成了資質(zhì)年檢工作。目前，7家建筑施工總承包企業(yè)、8家專業(yè)施工承包企業(yè)、2家勞務企業(yè)都經(jīng)自治區(qū)建設(shè)廳資質(zhì)年檢審查達到合格。四是房地產(chǎn)管理日趨規(guī)范，每位職工都能做到首問解答，為辦事群眾提供了快捷、優(yōu)質(zhì)的服務。今年共辦理產(chǎn)權(quán)登記789件，4萬多平方米，辦理交易740戶，辦理房屋抵押415戶，產(chǎn)權(quán)檔案整理上架率100%。五是住房維修基金管理工作步入規(guī)范化軌道。在人員少，起步晚，許多開發(fā)企業(yè)和居民認識程度不高等各種困難的情況下，有關(guān)同志積極主動地深入企業(yè)和居民小區(qū)，宣傳收繳維修基金、維修保證金等工作的目的、意義和作用，提高他們繳納維修基金和保證金的積極性和主動性。通過努力，今年共收繳維修基金127萬元，維修保證金39.1萬元。
建設(shè)局節(jié)能年度總結(jié)篇七
20xx年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，我們要深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，按照“保障民生、建設(shè)生態(tài)、完善路網(wǎng)、提升品質(zhì)、強化監(jiān)管、優(yōu)化服務”的工作思路，堅持突出重點、統(tǒng)籌發(fā)展，更加注重生態(tài)環(huán)境改善，更加注重城市內(nèi)涵提質(zhì)，更加注重建設(shè)行業(yè)監(jiān)管，進一步完善城市功能，進一步建設(shè)宜居環(huán)境，進一步提升城市品質(zhì)，為建設(shè)幸福和諧、宜居宜業(yè)的美麗常州而努力奮斗。
（一）圍繞整合資源要素，著力破解城建資金難題。
20xx年9月國務院出臺《關(guān)于加強地方政府性債務管理的意見》，明確融資平臺公司將剝離政府融資職能，不得新增政府債務，政府債務只能通過政府及其部門舉借，不得通過企事業(yè)單位等舉借，地方政府舉債采取政府債券方式，這將加劇城建融資壓力和困難。20xx年，城建融資工作面臨的形勢依然錯綜復雜，有利條件和不利因素并存，一方面，隨著《國務院關(guān)于加強地方政府債務管理的意見》的出臺，以及《預算法》的重新修訂實施，融資壓力大，可利用資源匱乏，資金成本高；另一方面，由于城鎮(zhèn)化的持續(xù)推進，地方轉(zhuǎn)型政策依然向好，實體拓展回旋余地較大，現(xiàn)有存量資產(chǎn)大有可為，融資平臺仍有轉(zhuǎn)型升級的空間和基礎(chǔ)條件。
一是拓寬渠道，全力落實城建資金。加強風險防控，優(yōu)化完善應急預案，做好融資平臺債務清理處置工作。加強與銀行等金融機構(gòu)溝通聯(lián)系，積極應對過渡階段可能出現(xiàn)的問題，全力確保資金鏈安全。拓寬融資渠道，繼續(xù)推進直接融資工作，大力拓展ppp融資規(guī)模，并力爭在abs、abn、產(chǎn)業(yè)基金等方式上取得突破，做好企業(yè)債的發(fā)行準備。提請市政府運用好土地收儲平臺，并積極爭取土地注資、有效可變現(xiàn)資產(chǎn)注入和稅收返還等方面的支持，擴大融資平臺的資產(chǎn)總量，增加現(xiàn)金流覆蓋程度，使融資主體的凈資產(chǎn)規(guī)模能與負債規(guī)模相匹配，把負債率控制在紅線以內(nèi)。
二是市場運作，推動融資平臺轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)變土地開發(fā)模式，由點狀開發(fā)向片區(qū)開發(fā)轉(zhuǎn)變，重點圍繞南運河片區(qū)、玫瑰湖及周邊片區(qū)、城西片區(qū)三個重點開發(fā)區(qū)域，整體規(guī)劃區(qū)域功能，基礎(chǔ)設(shè)施共建共享，深度挖掘經(jīng)營資產(chǎn)。要抓住市區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級這一契機，加大對工業(yè)廠區(qū)的收儲力度，在積累注資資源的同時，審慎引進專業(yè)的產(chǎn)業(yè)合作者，促進融資平臺向?qū)嶓w經(jīng)營轉(zhuǎn)型。系統(tǒng)整合儲備房產(chǎn)、土地等資產(chǎn)，探索建立自主物業(yè)管理和商業(yè)招商團隊，強化資產(chǎn)掌控，加快盤活資產(chǎn)。深化代建項目模式、管理方式和基本程序，逐步擴大代建業(yè)務，增加融資平臺經(jīng)營收入。
三是防范風險，嚴格規(guī)范資金管理。要堅持“開源”與“節(jié)流”相結(jié)合，既要千方百計“掙錢”，也要想方設(shè)法“省錢”?！笆″X”不等于“摳門”，著眼點在于科學安排、通盤考慮，提高資金的利用效率，還要兼顧調(diào)動好各方面的積極性和創(chuàng)造性?！笆″X”不僅僅是在工程建設(shè)方面，在征收、日常運營、管養(yǎng)、管理等各個方面，都要把有限的資金用在刀刃上，積少成多彌補資金缺口。要規(guī)范貸款、擔保、抵押臺賬和檔案管理，建立擔保、抵押、銀票開具的集體會商機制。繼續(xù)梳理、優(yōu)化存量債務結(jié)構(gòu)，探索控制財務費用的有效途徑，努力降低資金使用的綜合成本。探索和各政策性平臺的合作模式，最大程度地降低資金成本，減少時間斷面資金壓力。加快推進完工項目的結(jié)算工作，嚴格執(zhí)行城建資金審批程序，合理調(diào)度安排年度城建資金。
（二）圍繞提升城市承載力，統(tǒng)籌推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
20xx年，我局將按照市委、市政府部署，優(yōu)化資源配置，服務產(chǎn)業(yè)升級，改善城市面貌，實施一批能夠有效支撐城市基礎(chǔ)設(shè)施的重點工程項目。計劃實施各類項目32個，年度完成項目投資30.9億元，其中市本級投資22.1億元，其他主體投資8.8億元。另準備開展15個項目的前期研究工作。
1．民生保障工程。從全市區(qū)域性能源安全戰(zhàn)略出發(fā)，實施好城市供水、供氣、排水等領(lǐng)域的民生工程，確保我局職責范圍內(nèi)的能源供應安全和人民群眾的正常生活。20xx年計劃新建xx市魏村取水頭部移位工程、自來水深度處理工藝改造工程、市區(qū)污水截流和水環(huán)境改善工程，續(xù)建應急取水頭部及泵站建設(shè)第一階段工程、天然氣利用三期工程、雨水設(shè)施能力提升一期工程、城市污水設(shè)施能力提升工程，積極開展江邊污水廠四期工程、城市市區(qū)污泥安全處置工程的前期工作。
做好民生保障，不僅要加快公用設(shè)施工程建設(shè)，還要研究如何進一步拓展和延伸公共服務的問題，包括城鄉(xiāng)公用設(shè)施一體化和服務質(zhì)量兩個方面。目前，供水、供氣、排水、照明等公用設(shè)施建設(shè)已經(jīng)在向城郊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，下一步還要因地制宜、結(jié)合各鎮(zhèn)、街道的特點，推進公用設(shè)施進一步覆蓋城鄉(xiāng)，并逐步統(tǒng)一運行、管理和維護標準。關(guān)于服務方面，公用口各單位要更多地思考如何提供更方便、更快捷的服務，一方面，盡可能減少管理環(huán)節(jié)，減少老百姓的麻煩，另一方面，對老百姓反應的問題要快速反應和處置。
2．生態(tài)綠城工程。今年要繼續(xù)推進公園綠地和生態(tài)綠道建設(shè)，完成橫塘河濕地公園、白蕩河綠地、高架沿線生態(tài)綠道等3個項目，加快建設(shè)皇糧浜公園，組織實施老運河南側(cè)陶家村綠地、慢行系統(tǒng)小九華路南側(cè)地塊等4個新建項目。整合xx區(qū)人文、自然、旅游資源，開展老運河兩岸及城市水岸生態(tài)綠城大系統(tǒng)規(guī)劃研究，同時做好金融商務區(qū)中心公園、玫瑰湖公園項目和蘆墅路西側(cè)綠地的前期工作。
3．路網(wǎng)完善工程。20xx年計劃實施項目14個，開展前期準備項目10個。一是金融商務區(qū)配套路網(wǎng)項目。項目涵蓋15條道路、2個公園和1個綜合管廊，計劃到20xx年全部完成，其中新堂北路、永寧北路下穿段、龍匯路和新一路4條骨干道路以及橫塘河東路、橫塘河西路計劃20xx年建成，區(qū)域內(nèi)支路、東經(jīng)120路計劃20xx年建成。二是城市路網(wǎng)完善工程。20xx年續(xù)建勞動西路（五星路-龍江路）、光華路（蘭陵路-晉陵路），新建勞動西路（長江路-十字河）、福陽路（青洋路-北塘河西）、飛龍西路大修（龍江路-玉龍路）、光華路大修（晉陵路-麗華路）等8條道路，開展白云南路（懷德路-中吳大道）、龍錦路戚區(qū)段（華豐路-興東路）等10個項目前期工作，加快城市交通循環(huán)，提高城市道路通達性。
4．城市文化工程。一是青果巷歷史文化街區(qū)及東側(cè)歷史風貌區(qū)保護。要加快修繕設(shè)計方案編制，20xx年修繕完成青果巷沿南市河駁岸、欄桿，青果巷主道及沿道路地下綜合管線施工基本完成。進一步加強招商工作，結(jié)合招商情況開工建設(shè)3、6、8、9、10、12、貞和堂共7個組團。二是常州文化廣場項目。根據(jù)進駐單位情況和現(xiàn)階段規(guī)劃方案的優(yōu)化思路，減少地下商業(yè)面積，保留地下停車功能、地面及以上部分建筑形態(tài)，繼續(xù)進行方案優(yōu)化。三是啟動實施有關(guān)前期項目。開展張?zhí)着f居保護及周邊環(huán)境整治工作。
加快推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，無論是生態(tài)綠城、路網(wǎng)完善，還是文化工程，實質(zhì)上都是民生工程，歸根到底還是為了改善市民生活環(huán)境和品質(zhì)，都是為了xx市民的福祉和利益。正因為如此，我們必須注意既要保證速度又要確保安全和質(zhì)量，既要提高建設(shè)品位又要控制好工程建設(shè)成本，既要簡化程序提高效率又要依法依規(guī)推進，要充分考慮社會影響和群眾感受，盡可能減少施工擾民現(xiàn)象，降低對群眾日常工作、生活的影響。
（三）圍繞轉(zhuǎn)變政府職能，全面加強建設(shè)系統(tǒng)行業(yè)監(jiān)管。
準確把握全面深化改革的要求，緊緊圍繞政府職能轉(zhuǎn)變，切實對加強建設(shè)領(lǐng)域的`市場監(jiān)管，重點做好群眾關(guān)注的建筑業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、房屋征收等方面的行業(yè)管理。
一是突出加強建筑市場監(jiān)管。全面深化建筑市場誠信體系建設(shè)，完善全市既有三大數(shù)據(jù)庫建設(shè)，拓展信用評價結(jié)果運用范圍，實行建筑市場和施工現(xiàn)場的聯(lián)動監(jiān)管。加大綜合執(zhí)法檢查力度，嚴厲打擊建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠行為，著力規(guī)范建筑市場秩序。推行建筑業(yè)從業(yè)人員實名制管理，完善人像識別系統(tǒng)，建立勞務人員信息檔案，加強對施工隊伍的監(jiān)管。引導建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，積極爭取政府出臺土地、財稅等優(yōu)惠政策，加快推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進程。
二是狠抓工程質(zhì)量安全監(jiān)管。深入開展工程質(zhì)量專項治理兩年行動，強化建設(shè)各方主體質(zhì)量責任，加強建設(shè)各方主體行為監(jiān)管，探索建立質(zhì)量監(jiān)督的視頻信息監(jiān)管系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行工程建設(shè)法定程序，嚴懲違法違規(guī)行為，加大處罰結(jié)果的應用力度。開展質(zhì)量通病綜合整治活動，加強施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理。加大建筑材料質(zhì)量整治力度，探索推廣綠色采購制度，全面推行工程質(zhì)量檢測指紋見證管理，從源頭上保證工程質(zhì)量。推進建筑施工安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，切實改善項目安全生產(chǎn)條件，全面推行起重機械“一體化”管理，研究開發(fā)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化系統(tǒng)，提升施工企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。
三是深化招投標和造價管理。探索建立建設(shè)工程的預算價、中標價、結(jié)算價閉合管理體系，加強標后管理，建立工程建設(shè)項目造價變更會審備案制度，努力遏制招投標市場惡意低價競爭行為。進一步強化招投標管理節(jié)點的隨機性，深入推行全流程電子化招投標，實行資格后審和網(wǎng)上提交保證金，積極查處和打擊圍標、串標行為。探索切實可行的竣工結(jié)算備案管理模式，動態(tài)監(jiān)管承發(fā)包計價各階段的造價情況，推動工程造價全過程管理制度，合理確定工程造價，有效控制工程建設(shè)成本。
四是優(yōu)化房地產(chǎn)開發(fā)管理。認真落實建設(shè)條件意見書制度，規(guī)范籌集配套建設(shè)資金，嚴格商品房交付使用現(xiàn)場核查，防范商品房交付過程中可能出現(xiàn)的矛盾糾紛。加大工作協(xié)調(diào)力度，加快推進定銷商品房結(jié)算清算工作。完善房地產(chǎn)開發(fā)管理信息系統(tǒng)，加強房地產(chǎn)業(yè)誠信建設(shè)，探索建立問題名單提醒制度，提高開發(fā)項目事中、事后管理水平。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，引導企業(yè)自主創(chuàng)新，推進成品房建設(shè)和住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
五是強化房屋征收管理。認真加強政策調(diào)研，對相關(guān)政策執(zhí)行情況進行梳理，為后續(xù)完善作好準備。強化對各區(qū)房屋征收與補償工作的監(jiān)督指導，積極探索征收工作方式，努力降低征收成本，特別是要控制對使用城建資金項目的征收成本的控制。同時繼續(xù)加強信息化管理，推進各區(qū)之間的信息共享，探索建立中介服務機構(gòu)信用檔案，進一步規(guī)范中介服務行為。
（四）圍繞城建科技進步，推進智慧城建和建筑節(jié)能。
科技創(chuàng)新是提升城鄉(xiāng)建設(shè)水平的靈魂，我們要進一步解放思想、更新理念、創(chuàng)新思路，推進城市建設(shè)管理創(chuàng)新，進一步推動建筑節(jié)能減排，促進城鄉(xiāng)建設(shè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式和綠色發(fā)展。
一是加快推進智慧城市建設(shè)。要集全局之力，提升全局系統(tǒng)信息化工作水平。建立智慧城建共享平臺，統(tǒng)籌信息資源，實現(xiàn)信息共享，提供公眾服務、行政服務和輔助決策。落實地下管線普查，提高數(shù)據(jù)準確度和有效性，對原有g(shù)is系統(tǒng)進行升級，實現(xiàn)實時共享。整理共享信息目錄，擬定數(shù)據(jù)對接標準，組織專題數(shù)據(jù)庫群。建立局系統(tǒng)信息共享平臺，實現(xiàn)局內(nèi)部數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。
二是推進市政設(shè)施精細化管理。進一步完善“xx市道路橋梁綜合管理系統(tǒng)”，全面運用到工程管理中，提高項目管理效率。認真做好工程建設(shè)精細化管理，重點抓好半成品、預制構(gòu)件的質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)業(yè)化水平，嚴格進場驗收環(huán)節(jié)，保證市政設(shè)施工程質(zhì)量。嚴格控制道路開挖的審批，盡量做到協(xié)同開挖、統(tǒng)一修復，減少和避免重復開挖。全面啟動城市地下管線普查，摸清地下管線的運行狀況和危險隱患。
三是推進綠色建筑和建筑節(jié)能。按照省政府部署，加快推進建筑產(chǎn)業(yè)化，促進建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。組織落實《xx市綠色建筑行動實施意見》，在全市范圍內(nèi)開展綠色建筑行動，推進節(jié)約型城鄉(xiāng)建設(shè)。編制《xx市既有建筑節(jié)能改造技術(shù)導則》，大力推進既有建筑節(jié)能改造城市示范項目，加大示范項目的檢查力度，及時完成示范項目驗收工作。
（五）圍繞提升部門形象，切實加強和改進自身建設(shè)。
20xx年開展黨的群眾路線教育實踐活動，有效改善了黨員干部的精神面貌和部門形象，20xx年，我們要以“凝聚正能量、提振精氣神”為黨建工作主題，繼續(xù)狠抓干部隊伍建設(shè)、作風建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，不斷增強凝聚力、提升執(zhí)行力、擴大影響力，為推進城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強保障。
一是抓好干部隊伍建設(shè)。要以創(chuàng)新的精神加強黨的建設(shè)，健全完善干部考評辦法，加大干部培訓教育力度，不斷提高黨員干部的辦事能力和工作水平。強化緊張快干、優(yōu)質(zhì)高效的工作作風，進一步提升工作效能。
二是抓好依法行政工作。今年是全面推進依法治國的開局之年，全局各級領(lǐng)導干部要帶頭學法用法守法，自覺增強法治思維和法治意識，嚴格按照規(guī)定程序在法定邊界內(nèi)辦事。建立公布行政權(quán)力清單，完善行政處罰程序規(guī)定，梳理固化行政審批流程，推進行政權(quán)力網(wǎng)上陽光透明運行。堅持科學民主依法決策，依法依規(guī)做好行政復議、信息公開和信訪維穩(wěn)工作。
三是抓好輿論宣傳和引導。新媒體形勢下，積極的輿論宣傳和正確的輿論引導對我們這樣廣受社會各界關(guān)注的部門越發(fā)重要。20xx年，要認真做好宣傳策劃和輿論引導，提高宣傳工作主動性和輿情引導力，一方面要加大宣傳力度、提升宣傳質(zhì)量，擴大城市建設(shè)工作影響，激發(fā)干勁，振奮人心，另一方面要通過宣傳和輿論引導，主動爭取社會各界和廣大群眾對城市建設(shè)工作的理解和支持。
四是抓好黨風廉政建設(shè)。嚴明黨的紀律特別是政治紀律，嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，把反腐倡廉工作融入到各項業(yè)務工作中。圍繞房地產(chǎn)開發(fā)、建筑工程施工、資質(zhì)審批、工程招投標等關(guān)鍵領(lǐng)域，加強廉政宣傳教育，開展警示教育活動，明確組織程序和紀律制度，完善廉政風險防控機制，進一步增強黨員干部廉政意識。
20xx年，是“十二五”規(guī)劃的收官之年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是開啟“十三五”發(fā)展的奠基之年,我處將圍繞建設(shè)“兩個中心城市”、服務“打造川東北投資首選地”，不斷提升xx市政設(shè)施維護管養(yǎng)水平，加快城建專項推進力度，努力為全體市民提供優(yōu)良的市政設(shè)施和服務。現(xiàn)將20xx年工作計劃如下：
一、工作方針。
“守紀律、講規(guī)矩、走程序、樹形象”。
貫徹落實“三重一大”，建立健全工作標準；
認真做好日常維護，精細實施城建項目；
竭力抓好揚塵治理，全面管理地下管線；
深入開展反腐倡廉，著力打造精英團隊。
工作目標。
（一）日常維護。
1.日常維護內(nèi)容：主要負責xx區(qū)18米以上道路的市政公用（含道路、橋梁、隧道、交通設(shè)施）設(shè)施維護管理，城市街道照明（含交通信號燈）設(shè)施維護管理，全市地下管線、窨井設(shè)施等維護管理。
2.日常維護范圍：南充主城區(qū)81平方公里的市政設(shè)施日常管養(yǎng)任務，具體為：18米以上道路125條（面積320萬余?）；82條大街、139條二類街道、198條小街小巷的路燈共計28628盞、庭院燈3900盞，變壓器42臺；路燈電纜4900公里；147幢大樓、4座橋梁的亮化工程；80個紅綠燈街口；跨江跨河及城市橋梁11座、人行天橋14座；交通隔離欄28000米、標志標牌4075套、標線12萬余?的維護管理工作.
3.工作目標：實現(xiàn)全年道路完好率達85%以上，路燈亮燈率常年保持在98%以上，保持交通信號燈正常率98%以上，其他交通設(shè)施完好率98%以上，繼續(xù)落實橋梁安全巡檢制度。
（二）專項維護。
一是嚴格落實工程項目管理規(guī)定。二是精心組織工程安排，發(fā)揚倒排工期制度，搶時間、搶進度，全力以赴做好市政“標美”工程。三是抓好民生工程建設(shè)，力爭全年完整公交站臺改造，重點對全市破損嚴重的道路進行維護改造，加大對城市通車橋梁的檢測、維修和加固力度，確保安全，做好全市城市照明管理和數(shù)字化市政管理系統(tǒng)，四是做好工程資料的準備工作，各項目施工在工程建設(shè)期間認真收集整理有關(guān)資料，及時竣工驗收、辦理結(jié)算。
（三）揚塵治理工作。
認真貫徹落實揚塵治理相關(guān)工作制度，提升項目文明施工管理水平：施工現(xiàn)場圍擋設(shè)置規(guī)范合理，各工地現(xiàn)場設(shè)立清潔專員，做到灑水作業(yè)，進出工地車輛清潔，土方施工實現(xiàn)篷布覆蓋。
（四）地下管線工作。
一是做好地下管線普查工作，逐步建立和完善xx市主城區(qū)（xx區(qū)）地下管線綜合管理信息系統(tǒng)；二是根據(jù)全市管線分布情況，建立和完善地下管線通道，在逐步對xx區(qū)實施強弱電下地的同時，做好新建道路的地下管網(wǎng)建設(shè)管理；三是加大巡查力度，有效杜絕非法開挖；四是做好窨井等設(shè)施的日常維護管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
（五）行政管理。
一是加強單位內(nèi)部建設(shè)。繼續(xù)深化和鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，深入推進政風行風建設(shè)，扎實推進黨風廉政建設(shè)，廣泛開展廉政教育，強化廉政風險防控，深化懲防體系建設(shè)，力爭全年無違法違紀事件發(fā)生；二是抓好宣傳報道、信息公開和報送工作。繼續(xù)加強信息溝通協(xié)調(diào)力度，以市政熱線、官方的網(wǎng)站、官方微博為平臺，不斷搜集社會各界關(guān)注的熱點信息，主動與媒體單位聯(lián)系，及時發(fā)布動態(tài)信息，更好的服務市民。三是做好輿情工作。落實專人關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情，及時回復、處理。四是做好辦文、辦會。規(guī)范公文運行程序，加快公文運轉(zhuǎn)速度，提高公文處理工作的質(zhì)量和效率，做到無失誤。五是豐富單位文化建設(shè)。借助處黨支部和團支部、工會等平臺，組織干部職工開展各類活動。六是落實聯(lián)系幫扶舉措。深入開展“走基層”活動，落實“雙聯(lián)”工作安排，根據(jù)幫扶目標和計劃，推進幫扶舉措安排。
四、工作舉措。
（一）不斷改進工作方法，提升工作水平。
一是健全處各部門《標準化規(guī)章制度建設(shè)實施方案》，通過完善和創(chuàng)新規(guī)章制度建設(shè)，推行標準化管理，促進市政工程建設(shè)和管理實現(xiàn)實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、精細化，全面提升建設(shè)和管理水平。二是加強場地施工管理規(guī)范制度，重點規(guī)范施工場地揚塵治理，創(chuàng)新工程現(xiàn)場管理模式，確保市政工程安全施工、文明施工。三是根據(jù)《xx市地下管線管理辦法》制定出具體的工作計劃，落實工作舉措，保障地下管線管理工作穩(wěn)步推進。
（二）不斷強化項目管理，加快建設(shè)推進力度。
（三）嚴格依法依規(guī)辦事。
加強班子隊伍建設(shè)，嚴格落實“三重一大”決策制度；按照“靠山吃山”現(xiàn)場整改要求，落實整改舉措，切實增強整改工作的思想自覺性和行為自覺性；嚴格執(zhí)行政府采購相關(guān)規(guī)定，提高采購活動的透明度；做好財務管理，加強資金支出管理，提高財政資金使用效益。
1、爭取各類計劃指標3.9萬畝，重大項目爭取單列。
時間節(jié)點：20xx年全年，現(xiàn)已啟動。
主要措施：一是高位推進，積極爭取。1月28日，市委市政府主要領(lǐng)導親自帶隊赴省廳對接了勝天河流域綜合治理、長城文創(chuàng)園、南工-滁州科教新城等重點項目，并得到省廳主要領(lǐng)導肯定和支持。二是提前介入，分類爭取。按照指標不同類型和具體爭取節(jié)點，逐項謀劃、提前介入、分類爭取。三是上下聯(lián)動，多方爭取。加強對系統(tǒng)內(nèi)培訓及園區(qū)用地調(diào)研指導，提高各用地單位業(yè)務知識，通過上下聯(lián)動、兵團作戰(zhàn)、多方爭取。
2、做好滁寧輕軌、江巷水庫、大唐電廠等“十大工程”項目用地服務。
時間節(jié)點：20xx年全年，現(xiàn)已啟動。
主要措施：一是建立十大工程項目庫，做好跟蹤服務。根據(jù)項目進展，及時做好用地預審、規(guī)劃調(diào)整等服務。二是細化十大工程建設(shè)任務，做好指標分類爭取。滁寧軌道、通用機場、江巷水庫、大唐電廠爭取國家和省獨立選址用地計劃，長城影視城、滁寧高教城、新型化工基地爭取省單列計劃，滁州汽車城、健康食品城、家電制造基地爭取省級預留建設(shè)用地計劃。
3、配合做好重大基礎(chǔ)設(shè)施項目用地前期工作（寧西高鐵、寧合城際軌道、引江入淮、明合高速、山許水庫等）。全力做好“一山、一河、一城、一湖”四大工程涉地保障。
時間節(jié)點：20xx年全年，現(xiàn)已啟動。
主要措施：一是主動對接，提前介入。加強與發(fā)改、規(guī)劃等部門對接，及時掌握項目進展情況，提供項目選址合理意見。二是做好服務，完成預審。及時調(diào)整規(guī)劃和用地初審，做好省級預審的匯報和溝通工作，為項目完成前期審批做好保障。三是積極爭取，落實指標。按照項目審批級別，積極向省廳申報用地指標，保障項目及時落地。
4、開展土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善和基本農(nóng)田劃定，推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
時間節(jié)點：20xx年全年，適時啟動。
主要措施：一是匯報溝通，掌握進展。加強與省廳規(guī)劃處匯報溝通，及時掌握全省土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作進展，適時啟動全市土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作。二是科學劃定，保障發(fā)展。了解、掌握調(diào)整完善工作機制，多方征求意見，科學調(diào)整“四區(qū)三界”，確保經(jīng)濟社會發(fā)展用地空間。
5、實施權(quán)力清單，推進依法行政，服務健康發(fā)展。
時間節(jié)點：20xx年全年，目前已啟動。
主要措施：嚴格按照權(quán)力清單執(zhí)行。
建設(shè)局節(jié)能年度總結(jié)篇八
1、全力推進治污保潔工程。堅持抓好排污企業(yè)污染物排放總量控制工作，把污染物排放總量控制在分配的指標內(nèi)，并對污水進行有效處置。采取積極措施削減水體污染負荷，全力推進治污保潔工程。同時，全力抓好縣城生活污水處理廠和生活垃圾填埋場工程項目建設(shè)。今年來，污水處理廠完成了土地征用、廠房設(shè)計，招標投標以及設(shè)備采購工作。至11月份污水處理廠氧化溝、沉池基礎(chǔ)、中控綜合樓、污水提升泵站已基本完成施工、其它配套的基礎(chǔ)工程亦相應建成。生活垃圾填埋場完成了土建工程，防滲工程已完成80%以上。
2、加強環(huán)境建設(shè)項目管理，嚴格把好新建、改建、擴建項目的審批關(guān)，認真執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度和三同時制度，從源頭上控制污染。今年完成審批建設(shè)項目10項，污染物排放登記注冊27個,總投資1373.4萬元，其中環(huán)保投資53.8萬元，占總投資3.9%。三同時執(zhí)行率達100%，完成了紫城工業(yè)園，馬頭、回龍中心鎮(zhèn)和2項公路建設(shè)擴建工程項目的環(huán)境影響評價工作。同時，加強了對放射源，危險廢物環(huán)境管理工作，完善有關(guān)的設(shè)施和管理辦法。
3、繼續(xù)做好環(huán)境保護責任考核工作。今年根據(jù)市下達的責任考核目標，制定了詳細的工作方案，把考核的內(nèi)容分解到各有關(guān)部門。局領(lǐng)導親自部署，召開專門會議落實工作方案。針對考核目標內(nèi)容及自身存在的'問題，逐項解決。自身觖決不了的，建議縣政府牽頭解決，如監(jiān)測站標準化建設(shè)中的專業(yè)技術(shù)人員編制問題，車輛問題以及設(shè)備配置問題都得到了較好地落實，局機構(gòu)設(shè)置問題也作出了合理的配置和安排。通過抓目標考核，促進了環(huán)境保護工作的開展。
4、堅持以預防為主，治理為輔的方針，加強環(huán)境監(jiān)管和執(zhí)法力度，進一步健全環(huán)保管理機制。以排污申報登記為基礎(chǔ)，排污總量控制為主線，排污許可為核心，加強對水泥、印染、電鍍、鐵礦等重點污染源進行綜合治理。今年，督促排污企業(yè)投資225萬元進行廢氣、廢水的治理，促進了重點污染源全面達標工作。
5、認真開展了維護群眾權(quán)益打擊環(huán)境違法行為專項行動。按照省、市的通知要求，成立了專項整治領(lǐng)導小組，制訂了工作方案。重點整治違法排污行為，特別是對非法開采稀土礦的環(huán)境違法行為，與有關(guān)部門組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組，針對群眾反映強烈的濫采亂挖，造成水土流失，生態(tài)環(huán)境受到破壞等問題，進行了綜合整治，強化復綠工作。開展這一行動以來，召開專門會議3次，聯(lián)合公安、國土、安監(jiān)等12個部門、單位，出動人員387人次進行清查，檢查企業(yè)62家，取締關(guān)閉違規(guī)開采的稀土礦15間、金礦1間、鐵礦1間、廢油加工廠1間，無證開采瓷土4間、沒收采礦鉤機2臺、推土機1臺、壓縮機1臺及一批采礦設(shè)備，銷毀采礦廠房、水池、爐窯等生產(chǎn)設(shè)施。與此同時，著力整治排污設(shè)施閑置不運行和超標排放污染物的行為，加強了對重點污染源監(jiān)管力度，以良好的工作成效，維護人民群眾利益。
建設(shè)局節(jié)能年度總結(jié)篇九
記者從當日的論壇獲悉，今年我區(qū)將按節(jié)能減排工作的要求，以節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護為重點，通過科技、技術(shù)標準、考核評價等，扎實做好建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能降耗工作。
目前我區(qū)總建筑能耗約1000萬噸，占全社會能耗20%左右，這個比例將以每年0.5%的速度遞增。為此，今年我區(qū)將建立建設(shè)領(lǐng)域能耗統(tǒng)計、監(jiān)測、評價制度，加強全區(qū)國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系。建設(shè)等有關(guān)部門要在年內(nèi)對全區(qū)1076棟重點國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑進行能耗統(tǒng)計。
銷售商品房要節(jié)能公示。
買車看油耗，買電器看電耗，買房子看什么？看能耗。自治區(qū)建設(shè)部門要求，今年我區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在銷售房屋時，應當向購買人明示所售房屋的節(jié)能措施、保溫工程保修期等信息，并在房屋買賣合同、質(zhì)量保證書和使用說明書中載明，對其真實性、準確性負責?！叭缳彿空咴谫I房子的時候，看了這些公示材料，知道所買的房子是外墻保溫還是內(nèi)墻保溫，從而買到節(jié)能的‘明白’房?！鞭r(nóng)永亮說。
當日的論壇上，有關(guān)，目前對什么是真正的“綠色建筑”，還有一些認識的誤區(qū)。為此，年內(nèi)我區(qū)將編制《廣西綠色建筑評價標準》、《廣西淺層地能設(shè)計標準》和相關(guān)圖集，讓老百姓知道什么是既節(jié)能又綠色的房子。
建設(shè)局節(jié)能年度總結(jié)篇十
2014年9月國務院出臺《關(guān)于加強地方政府性債務管理的意見》，明確融資平臺公司將剝離政府融資職能，不得新增政府債務，政府債務只能通過政府及其部門舉借，不得通過企事業(yè)單位等舉借，地方政府舉債采取政府債券方式。這將加劇城建融資壓力和困難，城建資金鏈安全面臨更加嚴峻的考驗和挑戰(zhàn)。做好年工作，我局將深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，按照“保障民生、建設(shè)生態(tài)、完善路網(wǎng)、提升品質(zhì)、強化監(jiān)管、優(yōu)化服務”的工作思路，堅持突出重點、統(tǒng)籌發(fā)展，更加注重生態(tài)環(huán)境改善，更加注重城市內(nèi)涵提質(zhì)，更加注重建設(shè)行業(yè)監(jiān)管，進一步完善城市功能，進一步建設(shè)宜居環(huán)境，進一步提升城市品質(zhì)，為建設(shè)幸福和諧、現(xiàn)代宜居的美麗常州而努力奮斗。
一、圍繞提升城市承載力，統(tǒng)籌推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
2015年，我局將按照市委、市政府部署，優(yōu)化資源配置，服務產(chǎn)業(yè)升級，改善城市面貌，實施一批能夠有效支撐城市基礎(chǔ)設(shè)施的重點工程項目。計劃實施各類項目31個，計劃完成年度投資32.04億元，啟動17個項目的前期準備工作，項目投資估算共約23.17億元。
（一）民生保障工程。從全市區(qū)域性能源安全戰(zhàn)略出發(fā)，實施好城市供水、供氣、排水和污水處理等領(lǐng)域的民生工程，確保我局職責范圍內(nèi)的能源供應安全和人民群眾的正常生活。2015年計劃新建常州市魏村取水頭部移位工程、自來水深度處理工藝改造工程、2015年市區(qū)污水截流和水環(huán)境改善工程，續(xù)建應急取水頭部及泵站建設(shè)第一階段工程、天然氣利用三期工程、雨水設(shè)施能力提升一期工程、城市污水設(shè)施能力提升工程，積極開展江邊污水廠四期工程、城市市區(qū)污泥安全處置工程的前期工作，計劃完成年度投資3.75億元。
（二）生態(tài)綠城工程。繼續(xù)推進城鎮(zhèn)公園綠地和生態(tài)綠道建設(shè)，完成橫塘河濕地公園、白蕩河綠地、高架沿線生態(tài)綠道等3個項目，加快建設(shè)皇糧浜公園，組織實施老運河南側(cè)陶家村綠地、慢行系統(tǒng)小九華路南側(cè)地塊等4個新建項目，開展老運河兩岸及城市水岸生態(tài)綠城大系統(tǒng)規(guī)劃、金融商務區(qū)中心公園、玫瑰湖公園項目和蘆墅路西側(cè)綠地的前期工作，2015年計劃完成投資8.44億元，新增綠地面積110公頃。
（三）路網(wǎng)完善工程。2015年路網(wǎng)完善工程主要包括：金融商務區(qū)配套項目和路網(wǎng)完善工程兩大方面，計劃實施項目14個，預計完成投資16.86億元，開展前期準備項目10個。一是金融商務區(qū)配套路網(wǎng)項目。組織推進重點功能服務區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，主要包括15條道路、2個公園和1個綜合管廊，計劃到全部完成，其中新堂北路、永寧北路下穿段、龍匯路和新一路4條骨干道路以及橫塘河東路、橫塘河西路計劃2015年建成，區(qū)域內(nèi)支路、東經(jīng)120路計劃20建成。二是城市路網(wǎng)完善工程。2015年將抓住重要節(jié)點和重要工序，續(xù)建勞動西路（五星路~龍江路）、光華路（蘭陵路~晉陵路），新建勞動西路（長江路~十字河）、福陽路（青洋路~北塘河西）、飛龍西路大修（龍江路~玉龍路）、光華路大修（晉陵路~麗華路）等8條道路，開展白云南路（懷德路~中吳大道）、龍錦路戚區(qū)段（華豐路~興東路）等10個項目前期工作，加快城市交通循環(huán)，提高城市道路通達性。
（四）城市文化工程。一是青果巷歷史文化街區(qū)及東側(cè)歷史風貌區(qū)保護。加快修繕設(shè)計方案編制，2015年修繕完成青果巷沿南市河駁岸、欄桿，青果巷主道及沿道路地下綜合管線施工基本完成。進一步加強招商工作，結(jié)合招商情況開工建設(shè)3、6、8、9、10、12、貞和堂共7個組團。計劃年度完成投資2億元。二是常州文化廣場項目。根據(jù)現(xiàn)階段規(guī)劃方案的優(yōu)化思路，減少地下商業(yè)面積，保留地下停車功能、地面及以上部分建筑形態(tài)，進行方案優(yōu)化。三是啟動實施有關(guān)前期項目。開展張?zhí)着f居保護及周邊環(huán)境整治工作。
二、圍繞轉(zhuǎn)變政府職能，全面加強建設(shè)系統(tǒng)行業(yè)監(jiān)管。
準確把握全面深化改革的要求，緊緊圍繞政府職能轉(zhuǎn)變，()切實對加強建設(shè)領(lǐng)域的市場監(jiān)管，重點做好群眾關(guān)注的工程建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、房屋質(zhì)量等方面的行業(yè)管理。
（一）突出加強建筑市場監(jiān)管。全面深化建筑市場誠信體系建設(shè)，完善全市既有三大數(shù)據(jù)庫建設(shè)，拓展信用評價結(jié)果運用范圍，實行建筑市場和施工現(xiàn)場的聯(lián)動監(jiān)管。加大綜合執(zhí)法檢查力度，嚴厲打擊建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠行為，著力規(guī)范建筑市場秩序。推行建筑業(yè)從業(yè)人員實名制管理，完善人像識別系統(tǒng)，建立勞務人員信息檔案，加強對施工隊伍的監(jiān)管。加大技術(shù)推動力度，引導建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，積極爭取政府出臺土地、財稅等優(yōu)惠政策，加快推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進程。
（二）狠抓工程質(zhì)量安全監(jiān)管。深入開展工程質(zhì)量專項治理兩年行動，強化建設(shè)各方主體質(zhì)量責任，加強建設(shè)各方主體行為監(jiān)管，探索建立質(zhì)量監(jiān)督的視頻信息監(jiān)管系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行工程建設(shè)法定程序，嚴懲違法違規(guī)行為，加大處罰結(jié)果的應用力度。開展質(zhì)量通病綜合整治活動，加強施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理。加大建筑材料質(zhì)量整治力度，探索推廣綠色采購制度，深入推進料登記管理和質(zhì)量管控，全面推行工程質(zhì)量檢測指紋見證管理，從源頭上保證工程質(zhì)量。推進建筑施工安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，切實改善項目安全生產(chǎn)條件，全面推行起重機械“一體化”管理，研究開發(fā)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化系統(tǒng)，提升施工企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。
（三）加強招投標和造價管理。探索建立建設(shè)工程的預算價、中標價、結(jié)算價閉合管理體系，加強標后管理，建立工程建設(shè)項目造價變更會審備案制度，努力遏制招投標市場惡意低價競爭行為。進一步強化招投標管理節(jié)點的`隨機性，繼續(xù)完善“三合一”綜合電子化招標系統(tǒng)，實行資格后審和網(wǎng)上提交保證金，積極查處和打擊圍標、串標行為。探索切實可行的竣工結(jié)算備案管理模式，動態(tài)監(jiān)管承發(fā)包計價各階段的造價情況，推動工程造價全過程管理制度，合理確定工程造價，有效控制工程建設(shè)成本。
（四）加強房地產(chǎn)開發(fā)管理。認真落實建設(shè)條件意見書制度，規(guī)范籌集配套建設(shè)資金，嚴格商品房交付使用現(xiàn)場核查，防范商品房交付過程中可能出現(xiàn)的矛盾糾紛。加大工作協(xié)調(diào)力度，加快推進定銷商品房結(jié)算清算工作。完善房地產(chǎn)開發(fā)管理信息系統(tǒng)，加強房地產(chǎn)業(yè)誠信建設(shè)，提高開發(fā)項目事中、事后管理水平。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，引導企業(yè)自主創(chuàng)新，推進成品房建設(shè)和住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
三、圍繞整合資源要素，著力破解城建資金難題。
2015年，城建融資工作面臨的形勢依然錯綜復雜，有利條件和不利因素并存，一方面，隨著《國務院關(guān)于加強地方政府債務管理的意見》的出臺，以及《預算法》的重新修訂實施，融資壓力大，可利用資源匱乏，資金成本高；另一方面，由于城鎮(zhèn)化的持續(xù)推進，地方轉(zhuǎn)型政策依然向好，實體拓展回旋余地較大，現(xiàn)有存量資產(chǎn)大有可為，融資平臺仍有轉(zhuǎn)型升級的空間和基礎(chǔ)條件。
（一）拓寬渠道，全力落實城建資金。優(yōu)化完善應急預案，做好融資平臺債務清理處置工作，積極響應國家對地方政府債務管理的政策措施，加強與銀行等金融機構(gòu)溝通聯(lián)系，積極應對過渡階段可能出現(xiàn)的問題，全力確保資金鏈安全。拓寬融資渠道，繼續(xù)推進直接融資工作，大力拓展ppp融資規(guī)模，并力爭在abs、abn、產(chǎn)業(yè)基金等方式上取得突破，做好企業(yè)債的發(fā)行準備。積極爭取土地注資、有效可變現(xiàn)資產(chǎn)注入和稅收返還等方面的支持，擴大融資平臺的資產(chǎn)總量，增加現(xiàn)金流覆蓋程度，使融資主體的凈資產(chǎn)規(guī)模能與負債規(guī)模相匹配，把負債率控制在紅線以內(nèi)，保持和提升融資能力。
（二）防范風險，嚴格規(guī)范資金管理。堅持“開源”與“節(jié)流”相結(jié)合，通盤考慮、科學安排資金使用，兼顧調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性，把有限的資金用在刀刃上，積少成多彌補資金缺口。規(guī)范貸款、擔保、抵押臺賬和檔案管理，建立擔保、抵押、銀票開具的集體會商機制，防范和降低各類潛在風險。繼續(xù)梳理、優(yōu)化存量債務結(jié)構(gòu)，探索控制財務費用的有效途徑，努力降低資金使用的綜合成本。探索和各政策性平臺的合作模式，最大程度地降低資金成本，減少時間斷面資金壓力。加快推進完工項目的結(jié)算工作，嚴格執(zhí)行城建資金審批程序，合理調(diào)度安排年度城建資金。
（三）市場運作，推動融資平臺轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)變土地開發(fā)模式，由點狀開發(fā)向片區(qū)開發(fā)轉(zhuǎn)變，重點圍繞南運河片區(qū)、玫瑰湖及周邊片區(qū)、城西片區(qū)三個重點開發(fā)區(qū)域，整體規(guī)劃區(qū)域功能，基礎(chǔ)設(shè)施共建共享，深度挖掘經(jīng)營資產(chǎn)。抓住市區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級這一契機，加大對工業(yè)廠區(qū)的收儲力度，在積累注資資源的同時，審慎引進專業(yè)的產(chǎn)業(yè)合作者，促進融資平臺向?qū)嶓w經(jīng)營轉(zhuǎn)型。系統(tǒng)整合儲備房產(chǎn)、土地等資產(chǎn)，探索建立自主物業(yè)管理和商業(yè)招商團隊，強化資產(chǎn)掌控，加快盤活資產(chǎn)。深化代建項目模式、管理方式和基本程序，逐步擴大代建業(yè)務，增加融資平臺經(jīng)營收入。
四、圍繞城建科技進步，推進智慧城建和建筑節(jié)能。
進一步解放思想、更新理念、創(chuàng)新思路，推進城市建設(shè)管理創(chuàng)新，進一步推動建筑節(jié)能減排，促進城鄉(xiāng)建設(shè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式和綠色發(fā)展。
（一）加快推進智慧城市建設(shè)。建立智慧城建共享平臺，統(tǒng)籌信息資源，實現(xiàn)信息共享，提供公眾服務、行政服務和輔助決策。落實地下管線普查，提高數(shù)據(jù)準確度和有效性，對原有g(shù)is系統(tǒng)進行升級，實現(xiàn)實時共享。整理共享信息目錄，擬定數(shù)據(jù)對接標準，組織專題數(shù)據(jù)庫群。建立局系統(tǒng)信息共享平臺，實現(xiàn)局內(nèi)部數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。
（二）推進市政設(shè)施精細化管理。進一步完善“常州市道路橋梁綜合管理系統(tǒng)”,全面運用到工程管理中，提高項目管理效率。認真做好工程建設(shè)精細化管理，重點抓好半成品、預制構(gòu)件的質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)業(yè)化水平，嚴格進場驗收環(huán)節(jié)，保證市政設(shè)施工程質(zhì)量。嚴格控制道路開挖的審批，加強與專業(yè)管線單位的協(xié)調(diào)和溝通，盡量做到協(xié)同開挖、統(tǒng)一修復，減少和避免重復開挖。全面啟動地下管線普查，排查地下管線的規(guī)模大小、位置關(guān)系、功能屬性、產(chǎn)權(quán)歸屬、運行年限等基本情況，摸清地下管線的運行狀況和危險隱患。
（三）推進綠色建筑和建筑節(jié)能。按照省政府部署，加快推進建筑產(chǎn)業(yè)化，促進建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。組織落實《常州市綠色建筑行動實施意見》，在全市范圍內(nèi)開展綠色建筑行動，推進節(jié)約型城鄉(xiāng)建設(shè)。編制《常州市既有建筑節(jié)能改造技術(shù)導則》，大力推進既有建筑節(jié)能改造城市示范項目，完成第一批既有建筑節(jié)能改造任務，啟動第二批改造項目。2015年計劃再完成改造目標的30%,節(jié)約標煤不低于1800噸。加大示范項目的檢查力度，及時完成示范項目驗收工作。
五、圍繞提升部門形象，切實加強和改進自身建設(shè)。
2014年開展黨的群眾路線教育實踐活動，有效改善了黨員干部的精神面貌和部門形象，2015年，我們要以“凝聚正能量、提振精氣神”為黨建工作主題，繼續(xù)狠抓干部隊伍建設(shè)、作風建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，不斷增強凝聚力、提升執(zhí)行力、擴大影響力，為推進城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強保障。
（一）抓好干部隊伍建設(shè)。以創(chuàng)新的精神加強黨的建設(shè)，健全完善干部考評辦法，加大干部培訓教育力度，不斷提高黨員干部的辦事能力和工作水平。強化緊張快干、優(yōu)質(zhì)高效的工作作風，把各項重點工作任務逐一細化成可實施的項目和可操作的措施，明確時間進度和保障措施，進一步提升工作效能。
（二）抓好依法行政工作。全局各級領(lǐng)導干部帶頭學法用法守法，自覺增強法治思維和法治意識，嚴格按照規(guī)定程序在法定邊界內(nèi)辦事。建立公布行政權(quán)力清單，完善行政處罰程序規(guī)定，梳理固化行政審批流程，推進行政權(quán)力網(wǎng)上陽光透明運行。堅持科學民主依法決策，落實機關(guān)內(nèi)部重大決策合法性審查制度。依法依規(guī)做好行政復議、信息公開和信訪維穩(wěn)工作。
（三）抓好黨風廉政建設(shè)。嚴明黨的紀律特別是政治紀律，嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，把反腐倡廉工作融入到各項業(yè)務工作中。圍繞房地產(chǎn)開發(fā)、建筑工程施工、資質(zhì)審批、工程招投標等關(guān)鍵領(lǐng)域，完善廉政風險防控機制。繼續(xù)加大廉政教育力度，開展警示教育活動，進一步增強黨員干部廉政意識。
建設(shè)局節(jié)能年度總結(jié)篇十一
（一）全面實施質(zhì)量、安全、文明施工一體化管理。實行綜合執(zhí)法和專項檢查相結(jié)合。對建筑工地實行差別化管理。
一是開展季度大檢查3次。大檢查中對6家企業(yè)和6個工程項目進行通報表揚，對5家企業(yè)、5個工程項目進行通報批評。
三是以省文明城市復評為契機，加大建設(shè)工地特別是主城區(qū)建設(shè)工地的文明施工管理，建設(shè)工地文明施工管理水平較以前有了很大的提高。
四是加大保障性住房的質(zhì)量監(jiān)管，重點確保保障性住房的主體結(jié)構(gòu)安全及質(zhì)量通病的防止。開展了保障性住房的專項檢查，目前我市在建保障性住房質(zhì)量情況總體良好。
五是加大災害行氣候下的建筑工地的安全監(jiān)管，確保我市建筑工地在汛期的施工安全。同時還發(fā)揮了我處技術(shù)優(yōu)勢，為我市的災后重建提供技術(shù)支持。
（二）加強建設(shè)工程招投標監(jiān)管，規(guī)范招投標行為。
一是加大對企業(yè)不良行為的查處力度。全年，我處對季度檢查中被評為較差工地的7家施工企業(yè)予以通報批評,并限制市場行為3個月，其中1家外地企業(yè)被清退出我市建筑市場。還對企業(yè)資質(zhì)申報中弄虛作假的1家企業(yè)，限制其市場行為6個月。
二是開展了評標辦法修改調(diào)研工作。針對目前建設(shè)工程招投標市場出現(xiàn)的新情況和新問題，開展了調(diào)研工作，著手對評標辦法進行進行修改，修改內(nèi)容包括增設(shè)資信標、調(diào)整總價下浮率區(qū)間等，并擬定了修改稿，準備提交市政府討論。
三是加大招投標監(jiān)管力度。嚴格把好審核關(guān)，對有不良行為正在公示或注冊建造師有在建工程的投標人拒絕其報名，避免在中標公示期間出現(xiàn)類似問題而進行廢標的被動局面。同時，對明知自己不具備投標資格條件的投標人提出警告，情節(jié)嚴重的，將限制其市場行為。
四是加強建設(shè)工程造價管理工作。自去年以來，建筑材料和人工工資上漲較快，造成施工企業(yè)停工，影響政府項目的施工進度的情況不少。我們采取了一些措施進行化解。一是加強材料市場價的調(diào)查力度，確保信息價及時、準確反映市場價；二是對施工單位反映價格變動大的情況，及時召集財政局、建設(shè)單位等進行協(xié)調(diào)；三是對預算編制單位工作質(zhì)量差造成清單漏項、錯算等問題，及時督促招標代理單位進行調(diào)整修改。
（三）、創(chuàng)新深化服務舉措，提高辦事效率。
以服務為抓手，推出了各種人性化的服務舉措。一是即收即辦制，審批窗口工作人員在收到質(zhì)監(jiān)手續(xù)必備資料后，當即辦理提前介入手續(xù)；二是跟蹤督辦制。領(lǐng)導小組對提前介入項目進行全程跟蹤督查，積極協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題。三是預約辦理制。對工業(yè)企業(yè)在工作日之外急需辦理提前介入手續(xù)的，可事先通過電話或傳真等方式預約辦理時間。四是監(jiān)督回訪制。為了解提前介入工作的實效，處領(lǐng)導不定時回訪工業(yè)企業(yè)，了解監(jiān)督員的工作態(tài)度和效率，聽取企業(yè)的建議和意見，改進我們的服務質(zhì)量。五是開展建筑工地放電影活動。為加強工地安全知識宣傳和豐富民工的業(yè)余生活，增強民工的安全意識，我們開展了建筑工地放電影活動，全年共放映4個場次，共有1千多民工觀看。
同時，全力服務工業(yè)項目，全年共對十余個項目實行了工程質(zhì)量監(jiān)督提前介入，有力地推進了工業(yè)企業(yè)項目的實施。
（四）加強行風建設(shè)，提高服務水平，樹單位新形象；
今年，我處結(jié)合“新安先鋒崗”創(chuàng)建工作，開展了行風廉政專項整頓工作，在嚴格紀律、增強服務、強化督查考核等方面作了更加嚴格的規(guī)定。通過整頓，使全處干部職工認清了形勢，勤奮敬業(yè)，踏實工作，工作作風明顯好轉(zhuǎn)。
首先是完善管理制度，今年我處在原來的'行風建設(shè)管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，對行風建設(shè)提出更加嚴格的要求。針對行業(yè)管理特點，重申了省紀委的“四條禁令”、杭州市效能建設(shè)八項制度、市效能建設(shè)六嚴禁、建設(shè)局“十個不準”及“不得從事與建設(shè)領(lǐng)域業(yè)務相關(guān)的商業(yè)經(jīng)營活動，不準利用職權(quán)為親屬明示或暗示推銷建筑材料、承攬工程業(yè)務，上工地檢查時不得強制要求服務對象派車”等規(guī)定。
其次是強化監(jiān)督檢查。一是強化內(nèi)部監(jiān)督。科長是科室內(nèi)部管理的第一責任人，要嚴格帶頭執(zhí)行單位各項管理制度，履行職責，檢查督促科室人員的工作情況，及時了解和掌握科室人員的工作動向。處領(lǐng)導根據(jù)工作情況，將進行不定期的明查暗訪，檢查各科室和工作人員工作實施情況和工作作風，通過走訪建設(shè)、監(jiān)理、施工、招理代理、造價咨詢等單位，召開座談會等形式開展跟蹤督查。對違反有關(guān)規(guī)定的行為，一經(jīng)查實，按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。特別是對涉及黨風廉政和行風等方面的不良行為，查實一次，扣除當季考核獎；查實兩次及以上的，扣除年終考核獎，并作停職待崗3個月的處理（只發(fā)放月基本工資），對臨時聘用人員予以解聘。二是強化社會監(jiān)督。通過向建設(shè)各方主體及社會公開處領(lǐng)導的電話和手機，暢通群眾監(jiān)督投訴渠道，接受建設(shè)各方主體對我單位和工作人員在管理中存在問題的投訴，便于領(lǐng)導更快、更直接地了解各類投訴反映，特別是作風建設(shè)方面存在的突出問題，并及時進行處理和整改。
再次是強化考核辦法。在對工作人員的考核上，除了原考核辦法的職工互評和領(lǐng)導評議外，增加服務對象評議事項，即在進行工作人員年終考核時，向我們的服務對象（包括建設(shè)、施工、監(jiān)理、招理代理、造價咨詢等單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門）發(fā)放評議表。服務對象的評議結(jié)果，作為重要考核指標。
建設(shè)局節(jié)能年度總結(jié)篇十二
市城鄉(xiāng)建設(shè)委確立“一一五五”的工作思路即：以三中全會精神為指引按照市委、市政府要求緊緊圍繞“全域統(tǒng)籌、三城聯(lián)動、軸帶展開、生態(tài)間隔、組團發(fā)展”戰(zhàn)略部署樹立人本理念、生態(tài)理念、文化理念、經(jīng)濟理念、統(tǒng)籌理念、精品理念、法治理念、服務理念和創(chuàng)新理念以“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)管理推進城鎮(zhèn)化提質(zhì)加速、城鄉(xiāng)一體”為主線把握“行業(yè)健康發(fā)展提高城建經(jīng)濟貢獻率”這一重心抓好“重點項目建設(shè)、住房建設(shè)、城市管理、環(huán)境整治、建筑節(jié)能”五大重點提升“依法行政、持續(xù)創(chuàng)新、快速執(zhí)行、優(yōu)質(zhì)服務、廉潔勤政”五個效能促進各項工作加速提升創(chuàng)新增效落實為加快建設(shè)宜居幸?，F(xiàn)代化國際城市發(fā)揮更大作用。
切實加大城鄉(xiāng)建設(shè)管理統(tǒng)籌力度，穩(wěn)步推進城鎮(zhèn)化建設(shè)。進一步強化工作聯(lián)動機制，積極牽頭推進、落實七區(qū)統(tǒng)籌、三城聯(lián)動、軸帶展開、組團建設(shè)相關(guān)具體工作，繼續(xù)落實現(xiàn)場觀摩、定期調(diào)度制度，推進各區(qū)市城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作指導協(xié)調(diào)常態(tài)化，加大對北部城區(qū)和農(nóng)村的支持力度，促進全域統(tǒng)籌發(fā)展。繼續(xù)主動與國家、省有關(guān)部門對接，力爭在建筑節(jié)能、棚戶區(qū)改造、農(nóng)村住房建設(shè)等方面獲得更多的政策、資金支持。以實施城鎮(zhèn)化“提質(zhì)加速、城鄉(xiāng)一體”行動為契機，以區(qū)劃調(diào)整后的城鎮(zhèn)建設(shè)為切入點，研究制定提高城鎮(zhèn)化質(zhì)量、加快城鎮(zhèn)化進程的政策方略，完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務設(shè)施加快小城鎮(zhèn)和農(nóng)房建設(shè)，抓好省級示范鎮(zhèn)建設(shè)，促進城鄉(xiāng)建設(shè)管理一體化發(fā)展。
二、堅持以“行業(yè)健康發(fā)展，提高城建經(jīng)濟貢獻率”為重心，增強對經(jīng)濟發(fā)展的拉動作用。
進一步增強城建經(jīng)濟對全市經(jīng)濟社會發(fā)展的促進作用，加快推進城建基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、住房建設(shè)和村鎮(zhèn)建設(shè)，發(fā)揮建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、勘察設(shè)計業(yè)等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，切實提高對經(jīng)濟的貢獻率。加大招商引資及服務力度，力爭超額完成市委市政府交辦的任務。切實抓好建筑、市政、地鐵、園林工程質(zhì)量和施工安全，深入推行質(zhì)量標準化管理，扎實開展工程質(zhì)量通病治理，杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故，有效遏制一般事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)達標率100%。
三、抓好五大重點，實現(xiàn)五個提升。
（一）抓好重點項目建設(shè)，進一步提升城市品質(zhì)。
快速交通體系和停車場建設(shè)：落實“三城聯(lián)動”城市發(fā)展戰(zhàn)略，加快完善三城快速銜接的交通路網(wǎng)體系，計劃完成海灣大橋接線工程建設(shè)，完成新疆路快速路60%的橋梁工程，基本完成重慶路改造工程主線道路并實現(xiàn)通車，繼續(xù)實施福州路打通工程。加快推進大交通建設(shè)項目。組織做好國、省道城區(qū)段移交工作，對納入市政道路管護范圍的道路加強養(yǎng)護管理。抓好公共停車場建設(shè)，建成2處、主體工程完工4處、新開工3處，增加停車泊位2540個。開展社會資金參與公共停車場建設(shè)試點，實施停車資源挖潛。
世園會工程建設(shè)：按照世園執(zhí)委會的總體部署，發(fā)揮工程部牽頭部門作用，組織抓好工程建設(shè)，確保圓滿完成年度目標任務。同時，加快推進太平山中央公園規(guī)劃建設(shè)，打造一流的精品公園，力爭建成獨具特色的世園會分會場。
市級重點公共項目建設(shè)：發(fā)揮建筑工務局專業(yè)優(yōu)勢，高效廉潔、科學創(chuàng)新地推進老年活動中心、老年公寓、圖書館、博物館改擴等項目建設(shè)，積極參與文化中心、會展中心等重點項目的前期工作。
中山路改造：進一步創(chuàng)新工作模式，探討建立服務外包工作機制。以文化為引領(lǐng)，深入挖掘文化、注入文化、打造文化，盡快改出一片樣板示范，力爭用三年時間將中山路區(qū)域打造成全國乃至世界一流的品牌。
配套工程建設(shè)：積極探索試行園區(qū)化建設(shè)模式，解決大配套資金不足問題。確保新項目開工率達到80%，竣工率達到50%；加快配套學校建設(shè)，力爭開工5所，竣工交付4所。
農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：大力開展城鎮(zhèn)化“提質(zhì)加速、城鄉(xiāng)一體”行動，積極協(xié)調(diào)推進農(nóng)村垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實改善農(nóng)村居住、生活環(huán)境。
（二）抓好住房建設(shè)，進一步提升居住條件。
“兩改”：初步計劃開工項目15個、涉及居民7900戶；竣工回遷“兩改”項目16個、涉及居民5300戶，加大協(xié)調(diào)、調(diào)度、督查工作力度，為項目開工和竣工回遷創(chuàng)造有利條件。
主城區(qū)危舊房改造：初步計劃啟動主城區(qū)危舊房改造項目33個，涉及居民約1.7萬戶、面積約59萬平方米。農(nóng)村住房建設(shè)與危房改造：新建農(nóng)村住房2.5萬套，農(nóng)村危房改造3813戶。
（三）抓好城市管理，進一步提升城市形象。
按照市委、市政府《關(guān)于進一步加強和創(chuàng)新城市管理工作意見》要求，積極推進9個方面、12大項、41條具體任務，加快制定完善城市管理法規(guī)、規(guī)章、制度、導則，指導城市管理基礎(chǔ)工作，扎扎實實提高城市管理精細化水平。
達標路示范路、市政工程標準化工地、建筑工程標準化示范工地、“花園式宜居小區(qū)（庭院）”、“花園式生態(tài)單位”等活動，加快推進城建檔案管理信息化建設(shè)，不斷提高戶外廣告設(shè)置和市政設(shè)施、市重點道路橋梁設(shè)施的日常維護管理水平。
（四）抓好環(huán)境整治，進一步提升生態(tài)功能。
按照市政府部署，牽頭抓好世園會周邊環(huán)境整治、市政道路整治、植樹增綠、商業(yè)區(qū)亮化提升、過城河道整治、高架橋綜合整治等六大整治行動。
世園會周邊環(huán)境整治行動：確?！叭v四橫一區(qū)”整治范圍內(nèi)，道路暢通，環(huán)境優(yōu)美，生態(tài)和諧，城市面貌煥然一新，為世園會正式開幕奠定堅實基礎(chǔ)。
市政道路整治行動：計劃整治老城區(qū)超期服役和病害道路20條，改造道路面積70萬平方米。專項整治路名牌，增補交通導向牌，對重要橋梁設(shè)置限高設(shè)施，繼續(xù)推進檢查井整治，同步實施具備改造條件的地下管線和架空電力線下地及電器設(shè)備安裝等。
植樹增綠行動：重點對世園會周邊，黑龍江路、哈爾濱路、濱海大道、重慶路及周邊42條道路進行綠化整治。計劃新改建綠地（增綠補綠、裸露地）面積350公頃。計劃栽植各種喬灌木1000萬株。實施山頭綠化，重點啟動并實施11個山頭進行綠化整治。計劃實施立體綠化120處。
商業(yè)區(qū)亮化提升行動：組織對各區(qū)市實施商業(yè)區(qū)亮化提升。加強對市區(qū)亮化集中控制系統(tǒng)、亮化設(shè)施的維護和升級改造，確保亮化設(shè)施完好率98%以上，亮燈率98%以上。
過城河道整治行動：以防洪、截污、清淤、蓄水、生態(tài)濕地、景觀綠化、擋潮閘、亮化等為主要內(nèi)容，對李村河下游、張村河下游進行綜合整治，完成海泊河擋潮閘主體建設(shè)和設(shè)備安裝，完善綠化景觀。
高架橋綜合整治行動：拆除高架橋下違章建筑，規(guī)范停車場，重點做好立交橋立體綠化。膠寧高架橋大橋接線掛箱綠化，對36處橋下空間實行景觀綠化，對市區(qū)25處地下通道進行綜合整治。
（五）抓好建筑節(jié)能，進一步提升生活層次。
認真落實《市民用建筑節(jié)能條例》、《市建設(shè)工程材料管理條例》和《市建筑廢棄物資源化利用條例》，并出臺相關(guān)配套政策。一是籌建現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)園，開展裝配式住宅示范項目，爭取國家住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范城市。二是完成10個綠色建筑評價標識項目，并進一步出臺綠色建筑相關(guān)政策法規(guī)。三是完成120萬平方米的可再生能源建筑應用項目，擴大太陽能光伏發(fā)電示范項目規(guī)模，擴大太陽能等新能源在城市建設(shè)中的`應用。四是實施暖房子工程，完成125萬平方米的既有建筑節(jié)能改造任務。五是加快李滄區(qū)婁山河“500萬噸建筑廢棄物資源化利用產(chǎn)業(yè)園”進度，力爭一期工程20底竣工投產(chǎn)。爭取資源化利用建筑廢棄物600萬噸。六是建設(shè)運行城市“禁現(xiàn)”監(jiān)管平臺，預拌砂漿使用量達到100萬噸以上。
四、提升五個效能，為城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展提供強勁動力。
（一）進一步提升依法行政效能。切實增強依法行政的意識和能力，加強立法工作，并做好立法和規(guī)范性文件審查，著力打造完善的建設(shè)法規(guī)規(guī)章體系。抓好行政管理權(quán)限下放的監(jiān)管工作，形成城鄉(xiāng)建設(shè)管理統(tǒng)籌新局面。扎實做好行政處罰網(wǎng)上運行工作，繼續(xù)抓好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理活動，抓好工程發(fā)包和分包管理，規(guī)范外地入青企業(yè)管理。堅持依法科學民主決策，全面推進政務公開，自覺接受群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。切實履行監(jiān)管職責，抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作。突出信訪源頭治理和信訪積案化解，促進社會和諧穩(wěn)定。
（二）進一步提升持續(xù)創(chuàng)新效能。()保持開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，堅持解放思想與時俱進，探索創(chuàng)新的管理模式，不斷提高建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、勘察設(shè)計業(yè)、園林綠化行業(yè)、市政行業(yè)、建材行業(yè)等行業(yè)管理水平，切實抓好市財政直接投資的公益性項目建設(shè)，進一步加強工作執(zhí)行落實的目標化、責任化、制度化管理力度。著力破解重點項目推進慢、純公益性城建項目融資難、管理體制機制不順等問題，促進工作加速落實。
（三）進一步提升快速執(zhí)行效能。堅定不移地貫徹落實市委、市政府決策部署，切實提高執(zhí)行力，強化雷厲風行、狠抓落實的工作作風，凡是研究決定的事情、作出的決策部署，要立說立行、剛性執(zhí)行，提升工作落實的時效性。及時調(diào)度處置各類突發(fā)應急事件，做好城市防汛清雪、城區(qū)山林防火等工作，確保城市運行正常。
（四）進一步提升優(yōu)質(zhì)服務效能。圍繞“便捷高效，依法審批”的宗旨，進一步規(guī)范行政審批辦理和提升服務水平，以推進審批效能提速、優(yōu)化建設(shè)經(jīng)濟軟環(huán)境為工作重點，推動各項工作深入開展，促進行政審批服務工作再上新臺階。
（五）進一步提升廉潔勤政效能。圍繞學習貫徹三中全會會議精神，進一步加強理論武裝工作，完善理論學習制度，在理論聯(lián)系實際上狠下功夫。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力表彰先進，發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用。進一步深入基層聯(lián)系服務群眾，搞好結(jié)對幫扶活動。強化干部隊伍日常管理。繼續(xù)開展治理庸懶工作，加強干部隊伍作風建設(shè)。深化文明城市創(chuàng)建工作，開展文明單位、文明機關(guān)等多種形式的創(chuàng)建活動。切實推進信訪工作建設(shè)和發(fā)展，努力保持城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域信訪形勢平穩(wěn)有序。加強廉潔從政教育，建立健全權(quán)責清晰的責任追究機制，切實依法履行職責，確保各項工作落實到位。
建設(shè)局節(jié)能年度總結(jié)篇十三
掐指算來，我在規(guī)劃建設(shè)局工作已有九個月時間了。回顧這近一年的時間，我于工作內(nèi)外，多有所獲;于所見所聞，頗有心得;于領(lǐng)導同事，深受教益。紅崗區(qū)建設(shè)局是我的職業(yè)生涯的第一個家，建設(shè)局的日常工作、建設(shè)局的環(huán)境氛圍、建設(shè)局的領(lǐng)導同事、建設(shè)局的單位文化，都對我產(chǎn)生了不可易動的影響，總結(jié)這些工作經(jīng)歷和收獲，是一種寶貴的精神財富。
一、立足本職工作，扎實認真。我深知建設(shè)局是我職業(yè)生涯的起點，對以后的個人發(fā)展和成長道路都將產(chǎn)生深遠的影響。所以，我對于自己的本職工作，不敢疏忽大意，懷著竭誠盡力的心態(tài)去面對工作中的一點一滴。建設(shè)局的工作涉及到很多建筑規(guī)范、文件規(guī)定、技術(shù)要求、辦事程序等，需要有耐得住繁瑣、拿得出細心、給得起耐心的勁頭。為了把自己的崗位工作做好，我在業(yè)余以及松閑時段認真學習了相關(guān)文件，補充專業(yè)知識，熟記法律法規(guī)，掌握檢查要領(lǐng)。在工地檢查質(zhì)量問題時，需要把發(fā)現(xiàn)的問題記錄清楚，并作好拍照，以便能夠使建筑企業(yè)在接受整改通知時能心服口服。為了能夠讓項目部工作人員能依法規(guī)范施工，我對市建設(shè)局的文件和通知及時發(fā)放和下達，從不拖延時間，確保把最新的要求和規(guī)定發(fā)放到相關(guān)人員手中。為了能夠了解各項目的進展情況和人員配備等細節(jié)問題，常常需要打電話咨詢情況和征集信息，每逢此時，我都提醒自己要耐著性子做好備案和記錄工作。盡管我管的事情很小，負責的范圍也不大，但是我知道應該全力發(fā)揮自己在主管領(lǐng)域里的作用，把監(jiān)督的責任落實好，把監(jiān)管的企業(yè)管理好，把監(jiān)察的質(zhì)量控制好。
二、協(xié)助主管領(lǐng)導，無私奉獻?！拔沂谴蚬げ锁B，沒人再比我小。經(jīng)得起使喚，受得了暗算......”這當然是電視劇里的一句調(diào)侃的話。但是我私下有自己的座右銘：“我是一只菜鳥，資歷屬我最小。心態(tài)要放低，干活不計較。腿兒要常跑，雙手要勤勞?！蔽疑钪瑥哪挲g上來說，建設(shè)局幾乎所有的工作人員都是我的長輩，需要尊敬他們;從經(jīng)驗上來說，他們都是我的師長，需要謙虛向他們學習。在工作中，我體會到，其實干工作不僅僅是干好領(lǐng)導交辦的任務，而且要自己發(fā)現(xiàn)工作，要主動去“找工作”。從為領(lǐng)導擦擦桌子掃掃地，到為幫大哥大姐解決一個電子文檔的難題，從主動幫忙搬東西，到為迎接上級領(lǐng)導而忙碌，這些都是需要主動和積極的心態(tài)去自己參與，幾乎都用不著別人的召喚。不想當?shù)氖勘皇呛檬勘侨绻敳缓檬勘荒転榉蘸玫氖勘膊豢赡墚斏?。協(xié)助領(lǐng)導開展工作，就是要有一種無私無我的精神，把建設(shè)局當成自己的家，把建設(shè)局的工作當成自己的事業(yè)。惟其如此，才能讓領(lǐng)導滿意，惟其如此，才能把工作干好。
三、團結(jié)周圍同事，大局為重。獨木不成林，幾乎所有的工作都需要團結(jié)協(xié)作才能順利完成。團結(jié)協(xié)作不是講講道理、寫寫口號就可以形成的。在工作中，我時刻提醒自己要牢固樹立全局意識，提高團隊意識，關(guān)鍵問題以大局為重，以局部服從全局。我堅持一個理念，就是“重劍無鋒，大巧不工”，對于同儕，始終懷著與人方便，與鄰為善的心態(tài)，講到成績，不忘別人，講到過錯，不忘自己。對于一些與別人出現(xiàn)重合的工作，不出頭，不爭名，不邀功，不嫉妒。始終懷著讓利維和、財散人聚的思想去處理與同事的關(guān)系，我相信，群眾的眼睛是雪亮的，用團結(jié)去對待同事，得到的一定是力量;用包容去對待別人，得到的一定是感激。
四、學習為人之道，細致用心。世事洞明皆學問，人情練達即文章。古人這句話拿到今天仍然有振聾發(fā)聵的效果，對我的為人處事都有很好的啟發(fā)作用。在建設(shè)局的工作，讓我深刻認識到，工作干得如何，很大程度上是與人際關(guān)系息息相關(guān)的。建設(shè)局的領(lǐng)導和兄長身上光輝的人格魅力感染著我，也教育著我。從孔局身上，我看到了大氣開闊、務實穩(wěn)健;從李局身上，我看到了平易隨和、喜人親人;從冉姐身上，我看到了敬業(yè)奉獻、兢兢業(yè)業(yè)......從他們這里，我看到并且努力繼承和發(fā)揚為人處事的原則、待人接物的態(tài)度、溝通交流的魅力、說話辦事的方式。令我頗有心得的是酒桌文化。我要感謝孔局，每次都能安排我們這些初生牛犢到酒桌上，以給予我們一個舞臺，一個視角，一個機會。我記得有一次我在致敬酒詞時，對市建設(shè)局一位領(lǐng)導說“龍馬精神，平步青云”，孔局馬上從旁給我指點：用平步青云不合適。然后他為了照顧我面子，說下去之后再跟我細說。我馬上意識到自己的謬誤，在以后的這種場合，我牢記說話一定要按照其人其位，要“名”符其實地說話。在建設(shè)局，我學到了很多有益的東西，那就是凡事要成人之美，立人達人，要周全講究，凡事要三思而行，謀定而后動。學習為人之道，是永無止境的。建設(shè)局的領(lǐng)導、長輩們，給我很多受用不盡的教誨，而我自知，還有很多東西是尚未看到或者是尚未學會的，在以后的日子里，還需要以更加謙恭好學的態(tài)度，認真觀察，仔細揣摩?？傊?，學習為人處事的道理，就是要為全局做權(quán)衡，為他人多考慮，為自己做投資，為發(fā)展打基礎(chǔ)。
我在建設(shè)局工作的時間還不長，學習的東西還太少，很多寶貴的經(jīng)歷和經(jīng)驗需要在以后的日子進一步挖掘、揣摩、掌握。建設(shè)局已經(jīng)并且將繼續(xù)影響我的認知，不管到什么時候，我都將永遠銘記孔局長及各位師長的言傳身教。
一、主要做法
1、加強領(lǐng)導，精心組織。為做好年度考核工作，我們通過民-主推薦，成立了機關(guān)年度考核委員會，由黨委書記局長任組長，機關(guān)支部成員、科室負責人等組成考核領(lǐng)導小組，負責組織、指導、監(jiān)督機關(guān)年度考核工作，并在民-主測評的基礎(chǔ)上提出機關(guān)工作人員的考核等次意見。在進行考核前，召開了領(lǐng)導小組會議，研究制定了考核實施方案、對進行年度考核工作進行了總動員，確保了考核工作正常進行。
2、定量考核工作有新舉措。針對年度考核工作中存在缺少量化指標的問題，我們在年度考核中制定了公務員年度考核表。在進行民-主測評時，參加測評人員根據(jù)被測評人的實際表現(xiàn)和考核評價項目，對每位干部分項進行群眾民-主測評，并填寫綜合評價意見。按照該評價標準，考核領(lǐng)導小組又以無記名投票方式，對干部進行了平時成績測評。并在匯總基礎(chǔ)上由考核領(lǐng)導小組提出考核等次意見。從考核操作情況看，該評價標準為領(lǐng)導客觀、全面掌握干部的思想政治?素質(zhì)、組織領(lǐng)導能力、工作作風、工作實績、廉潔自律等情況提供了較好的依據(jù)。
3、抓好總結(jié)、述職環(huán)節(jié)，強化考核反饋制度。在考核中，我們將干部自己述職作為群眾測評的重要內(nèi)容，要求每名公務員對自己一年來的思想、工作任務完成情況進行了全面回顧和認真總結(jié)，仔細查找思想、工作方面存在的不足，明確今后努力的方向?？己私Y(jié)束后，主要領(lǐng)導與被考核人進行了談話，反饋考核意見，肯定成績、指出不足，充分發(fā)揮了年度考核總結(jié)經(jīng)驗、改進工作、增進團結(jié)、鼓舞斗志的作用。
4、做到“兩結(jié)合”、“三兼顧”。年度考核期間，在確保各項工作有條不紊進行的情況下，統(tǒng)籌兼顧、科學安排、合理部署，將年度考核與年終工作總結(jié)相結(jié)合，年度考核與黨風廉政建設(shè)責任制相結(jié)合，同時，加強對“三個代表”重要思想和十六屆五中全會精神的學習，做到了學習、工作、考核三不誤、三促進，確保年度考核與各項工作任務的圓滿完成。
5、重點加大公務員考核工作落實力度。制度是基礎(chǔ)，落實是關(guān)鍵。再好的制度不認真落實也等于零。尤其在公務員考核中，認真抓落實是關(guān)鍵因素。要嚴格按照考核制度和方案來考評，近年，局里也涌現(xiàn)了一批青年干部的優(yōu)秀公務員。對于年度考核結(jié)果，要充分發(fā)揮表彰獎勵的示范引導作用，要動真的來實的，通過公務員考核工作，營造黨政機關(guān)競爭向上的氛圍。因此，必須加大公務員考核工作執(zhí)行力度，下大力氣，切實抓好、抓出成效，使每一個公務員受到震動，有壓力、有緊迫感，負重前進，切實充分發(fā)揮考核的激勵作用，才能開創(chuàng)考核獎勵工作新局面。
二、存在的問題
1、以評代考走過場。在實際工作中，考核方法上不科學，程序沒有堅持。市建設(shè)局公務員年度考核經(jīng)驗總結(jié)?。怕麻煩、求簡單，簡化考核內(nèi)容與考核程序，大都以會代考，不注重平時考核，我局沒有堅持《考核手冊》日記載或日記載過于簡單，沒有具體內(nèi)容，未能較好地反映出日常工作的基本情況，不能為年度考核提供有效的數(shù)據(jù)。名主評議觀念淡薄，以測評代替一切或測評表測評要素不切合實際，中層干部與一般干部甚至包括工勤人員使用同一種測評表，一個分打到底的“老好人”現(xiàn)象仍然存在。尤其是被確定為暫緩評定等次的人員和不稱職人員，使被考核人心中無底。對于擬產(chǎn)生的優(yōu)秀人員的評議都以單位進行，科室之間相互了解不深，易帶來考核結(jié)果的不準確性。只是機械地開個會議學學文件，測評一下，評出優(yōu)秀了事；雖按程序進行，但個人述職只談成績，存在問題一帶而過，缺乏總結(jié)分析。尤其是同事之間礙于情面，只講成績優(yōu)點，不說缺點問題，民-主評議憑個人感情、感覺投票，而不從實際情況出發(fā)、實事求是地評選優(yōu)秀。這樣，勢必造成了干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干和不干一個樣的不良現(xiàn)象，挫傷了公務員的工作積極性。
2、平時考核很難開展。平時考核是公務員考核的重要組成部分，是年度考核的重要基礎(chǔ)。平時考核以考核工作實績?yōu)橹?，工作實績要量化為具體指標，但量化問題很難。由于在《規(guī)定》中只是作了一般性要求，不直接導致獎勵和懲戒，因而有的考核結(jié)果都是在年終以群眾投票形式產(chǎn)生，沒有與平時考核相結(jié)合，隨意性較大，一些人情票、關(guān)系票還存在。有的雖認為平時考核非常必要，但實際工作中比較難操作也不好開展。主要表現(xiàn)在：一是沒有建章立制，形成統(tǒng)一的操作規(guī)范，各自制定的辦法、制度，隨意性強，缺乏應有的效力，考核中難以長期堅持下去。二是在考核的內(nèi)容上，還缺乏明晰規(guī)定，在考核標準上，還沒有具體的要素指標，在考核方法上，還未制定出便于操作的規(guī)程等，因而平時考核容易流于形式。三是平時考核結(jié)果的使用力度不大，還沒有真正與年度考核結(jié)果直接掛鉤。
3、優(yōu)秀等次難以確定。在優(yōu)秀等次與不稱職等次的確定上，通常情況下存在下列問題。一是在優(yōu)秀名額的分配上，一般的做法是，按照部門的實際在編人數(shù)和優(yōu)秀控制比例，按四舍五入的方法進行分配，這樣部門工作優(yōu)劣沒有區(qū)別，助長了平均主義，因而也有失公平，因此這一辦法缺乏應有的科學性。二是優(yōu)秀人員的確定，通常情況是單位主要領(lǐng)導年年有，一般同志輪流坐莊；再者“老好人”容易被推薦優(yōu)秀等次，而工作突出，原則性強的往往難以定為優(yōu)秀。三是對那些工作表現(xiàn)差，應定為不稱職等次的，只要不是違法亂紀受到黨紀政紀處分的，大都礙于情面，領(lǐng)導怕得罪人，往往采取息事寧人的態(tài)度，對其姑息遷就，做個好人，勉強定為稱職了事。
4、分級分類考
核未實施。目前，公務員考核一般按管理權(quán)限進行，即擔任領(lǐng)導職務的公務員由任免機關(guān)考核，非領(lǐng)導職務公務員由單位考核，在具體操作中，一般是凡領(lǐng)導干部，不論是什么級別、什么單位與職位都有組織部門負責考核，凡其他工作人員均由本單位負責考核，這樣就出現(xiàn)了工作性質(zhì)不同、職位不同、職責不同、職級不同的公務員，在同一個籠統(tǒng)的標準下進行考核的局面，考核標準缺乏針對性，公務員德、能、勤、績等情況缺乏可比性，最終考核結(jié)果缺乏客觀性、公正性。
三、具體的對策
1、建立科學規(guī)范的考核指標體系。公務員考核是人才評價的范疇，根據(jù)德才兼?zhèn)涞囊?，從?guī)范職位分類與職業(yè)標準入手，建立以業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，由品德、知識、能力等要素構(gòu)成的公務員考核評價指標體系。一是制定不同層次、不同類型公務員崗位職責規(guī)范，建立符合科學發(fā)展觀要求的干部政績考核體系和考核標準，為實施分級分類考核提供科學依據(jù)。二是按照《規(guī)定》的要求，對公務員考核的內(nèi)容（即德、能、勤、績、廉）進行細化，構(gòu)建統(tǒng)一規(guī)范的公務員考核要素體系，并做到考核所涉及的通用要素在項目、內(nèi)容上應當統(tǒng)一完整，同層次、同類型、同級別的公務員，必須做到尺度相當、要求統(tǒng)一、水平一致，而不同層次級別、不同類別職位的公務員應有不同的.考核要求。從總體上講，考核內(nèi)容要增加剛性，減少彈性，注重實效性，避免隨意性，并與各方面實際緊密結(jié)合。三是考核標準要具體、量化，具有可操作性。公務員考核的各等次標準必須適用性、可操作性強，盡量避免使用程式化、概念性語句，力戒形式主義、模棱兩可。做到定性與定量結(jié)合，形式與內(nèi)容統(tǒng)一，抽象與具體融合，使公務員考核各等次標準達到量化、具體、翔實，不產(chǎn)生任何歧義，不留有自由裁量的空間與余地，杜絕單憑主觀意愿或隨大流給被考核者評定等次的現(xiàn)象。
2、增強考核制度的激勵功能。從目前考核制度獎優(yōu)罰劣作用發(fā)揮不夠好的實際情況看，必須強化考核制度的正、負激勵功能。一是調(diào)整考核各等次的比例。不論從科學角度講，還是從現(xiàn)實情況看，表現(xiàn)優(yōu)秀的人在不同的社會群體中都是占多數(shù)的。因此，應當擴大優(yōu)秀等次的比例，提高廣大公務員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性，變爭當優(yōu)秀是極個別人的事，成為全體公務員的自覺行動。同時對不同層次級別公務員的優(yōu)秀比例作出相應規(guī)定，改變目前優(yōu)秀等次主要集中在主要領(lǐng)導人員身上的局面。另外要進一步量化、細化、硬化基本稱職與不稱職等次確定的標準、條件，使之標準明確、具體、可操作，并發(fā)揮警示作用，增強公務員的危機意識。二是完善考核結(jié)果使用規(guī)定，真正起到考核的激勵作用。通過多年來的實踐及與事業(yè)單位考核制度比較看，在考核結(jié)果的使用上應作相應改進。三是要嚴格認真兌現(xiàn)年度考核結(jié)果，充分發(fā)揮表彰獎勵的示范引導作用。要動真的來實的，通過公務員考核工作，營造黨政機關(guān)競爭向上的氛圍，使每一個公務員受到震動，有壓力、有緊迫感，負重前進，切實充分發(fā)揮考核的激勵作用。
3、加大平時考核工作力度。注重平時考核，加大平時考核力度是避免年度考核工作走向虛化、考核功能走向弱化的有效途徑。離開了平時考核，年度考核的準確性、公正性和科學性就無從談起。搞好平時考核必須抓好以下環(huán)節(jié)：一是健全制度規(guī)范。提高平時考核的地位，建章立制，形成規(guī)范，以確保平時考核真正落到實處。如建立月工作實績考核登記制度、日?？荚u登記制度、個人能力素質(zhì)登記制度等，使平時考核用科學規(guī)范的制度得以保證。二是考核內(nèi)容、標準要明晰具體。平時考核內(nèi)容可分為崗位共性目標考核和崗位業(yè)務目標考核兩個方面。共性目標主要考核德、勤、廉三方面內(nèi)容，包括政治思想表現(xiàn)、道德品質(zhì)，考勤與遵紀守法、工作態(tài)度、廉潔自律等方面的情況；崗位業(yè)務目標主要考核能、績兩個方面，主要包括個人能力素質(zhì)與業(yè)務水平提高情況、各階段工作成績、工作質(zhì)量與工作效率等。要實行定量考核，標準要具體明確，各考核要素指標賦予一定分值，明確加分、扣分辦法，考核標準難易適中、寬嚴得當，體現(xiàn)合理性與激勵性。另外平時考核在方法上要力求簡便易行、便于操作。三是要注重平時考核資料的備案登記。建立健全平時考核工作臺帳、個人工作實績檔案及平時考核手冊等，及時收集、整理、記載、匯總考核備案資料，為年度考核提供全面、可靠、準確的依據(jù)。
4、完善規(guī)范年度考核辦法。一是嚴格考核操作程序。規(guī)范的考核程序和方法是確?？己藴蚀_性的關(guān)鍵，嚴格按程序操作是避免考核工作流于形式的保證。年度考核程序具有法律效力，要切實維護其權(quán)威性和嚴肅性?？己斯ぷ鞒绦蛞唤?jīng)確定，任何人、任何單位不得隨意更改、隨意簡化。在考核方法上，要以平時考核為基礎(chǔ)，堅持定性考核與定量考核相結(jié)合、群眾評議與組織考核相結(jié)合、相互評議與基層評議相結(jié)合。在具體實施過程中，要嚴肅認真，精心組織，周密安排，突出重點環(huán)節(jié)，切忌馬虎從事、搞形式、走過場，堅決杜絕輪流坐莊。二是實行分級分類考核。在建立分類、分層考核指標體系的基礎(chǔ)上，健全完善不同層次、不同職位公務員的考核制度與辦法。三是健全考核監(jiān)督機制。要確?？己斯ぷ鞴焦?，必須健全與之相配套的制約機制。實行公示制與舉報制，公開考核結(jié)果，接收廣泛監(jiān)督。實行責任制，嚴格考核檢查制度，組織人事部門要加強對各單位考核工作的檢查指導，發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題，立即糾正。同時要確保廣大公務員對考核工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)與監(jiān)督權(quán)，確保單位考核小組非領(lǐng)導公務員的構(gòu)成比例，并由民-主選舉產(chǎn)生。
建設(shè)局節(jié)能年度總結(jié)篇十四
2018年城建工作圍繞“科學規(guī)劃，建管并重”的工作思路，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)城鄉(xiāng)建設(shè)，以規(guī)劃為先導，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，全面推進城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)和管理工作。現(xiàn)將2018年上半年的工作完成情況總結(jié)如下：
一、全面落實環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
我鎮(zhèn)積極爭創(chuàng)縣潔美示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求全鎮(zhèn)27個行政村落實衛(wèi)生保潔員，繼續(xù)推行農(nóng)戶衛(wèi)生評星制，各村與村民簽訂責任書、實行農(nóng)戶門前三包，制定衛(wèi)生考核機制，對臟亂差村民進行教育和處罰，并設(shè)村規(guī)民約和衛(wèi)生保潔光榮榜予以公示。同時，鎮(zhèn)里成立衛(wèi)生督查小組，定期對全鎮(zhèn)27個行政村、112個自然村的衛(wèi)生情況進行督查，通報督查情況并督促村落實臟亂差整改，督查情況結(jié)合《xx縣農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生最美村和最差村評選辦法》評選出最美村和最差村，有效地促進環(huán)境衛(wèi)生整治工作。下半年，我們將堅持以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、“四邊三化一整治”、“五水共治”行動、見縫插綠等工作為突破口，深入推進農(nóng)村環(huán)境整治工作，全面落實村莊綠化工程，實現(xiàn)“整潔美麗、生態(tài)良好、宜居宜游”的良好鄉(xiāng)村人居環(huán)境。
二、推進文化旅游建設(shè)。
1、農(nóng)村生活污水治理工程是今年鎮(zhèn)十二項重點工作之一，今年我鎮(zhèn)共有玉堂源、后茶園、東壟、大路山、陶村、東弄源、項灣、大河源、吳畈等9個村列入今年的整治范圍，工程進度緊，工程質(zhì)量要求高。我鎮(zhèn)治污工作領(lǐng)導小組高度重視，對工程實施進行了嚴密部署，力爭在11月底前保質(zhì)保量完成任務。
2、繼續(xù)推進“多禾農(nóng)業(yè)”生態(tài)休閑觀光園項目建設(shè)。目前已完成500畝土地流轉(zhuǎn)和政策處理，完成了項目大棚建設(shè)，目前已投資800余萬，完成一期黑色系列產(chǎn)品種植。未來基地將實現(xiàn)1000畝黑色有機食品和水果的種植，成為我鎮(zhèn)一個田園休閑觀光旅游基地。
3、我鎮(zhèn)為加快桃溪鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)，拉開城鎮(zhèn)建設(shè)框架，落實好鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的相關(guān)精神及xx市無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建要求，補充完成后茶園、泉豐、民豐、錦源、宣新、子坑6個村的規(guī)劃設(shè)計，截至目前桃溪鎮(zhèn)所有行政村都已完成規(guī)劃設(shè)計，為我鎮(zhèn)創(chuàng)建無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)奠定了基礎(chǔ)。
4、重點深化陶村美麗鄉(xiāng)村精品村建設(shè)。陶村是省首批歷史文化保護重點村、縣美麗鄉(xiāng)村精品村，去年又被列為農(nóng)業(yè)部全國美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點村，是全縣首個通過建設(shè)規(guī)劃論證并開工建設(shè)的村。在縣領(lǐng)導的重視xx縣農(nóng)辦的精心指導下，在鎮(zhèn)黨委政府的高度重視下，在全體精品村建設(shè)領(lǐng)導小組的努力下，各項工作開展順利：已完成拆遷征地2050平方米，拆除房屋面積2470平方米；鳥語花香節(jié)點、廣濟橋休閑廣場、義園巷；“柳暗花明”節(jié)點和“桃園三弄”節(jié)點均已完成建設(shè)；北入城口公園和北入城口標志性建筑建設(shè)工作也已接近尾聲；棋桿巷道路改造、普濟橋廊橋已經(jīng)完成招投標，投入建設(shè)當中；古街風情、民居尋宗等節(jié)點已完成整體的規(guī)劃設(shè)計。接下來，我們將繼續(xù)抓好工程質(zhì)量的監(jiān)管工作，積極發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)管隊伍的作用，做到工程不增量、質(zhì)量達到設(shè)計標準的要求；進一步做好資金管控，實現(xiàn)建設(shè)資金的有效利用；進一步加強宣傳發(fā)動工作，營造一個良好的創(chuàng)建氛圍，動員廣大群眾參與到精品村創(chuàng)建工作中來。
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建設(shè)局節(jié)能年度總結(jié)篇十五
城鄉(xiāng)建設(shè)是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,縮小城鄉(xiāng)差距的有效途徑,在實際的城鄉(xiāng)建設(shè)過程中,需要科學的對城鄉(xiāng)規(guī)劃進行應用,促使城鄉(xiāng)建設(shè)更加符合地區(qū)的實際情況,科學的對城鄉(xiāng)建設(shè)進行規(guī)劃。今天本站小編給大家整理了城鄉(xiāng)建設(shè)局工作人員。
希望對大家有所幫助。
一年來，在單位領(lǐng)導的正確指導和干部職工的關(guān)心、支持下，我做了一些具體的工作。下面，就本人在思想、工作、學習、廉潔自律方面的工作總結(jié)如下：
一、保持堅定的政治方向。
在政治思想方面，始終把堅定正確的政治方向放在工作首位，不斷增強政治意識、責任意識、大局意識和發(fā)展意識。作為一名普通干部，我積極主動地協(xié)助分管領(lǐng)導和局領(lǐng)導開展好各項工作，堅決服從領(lǐng)導的指揮和調(diào)度。在工作方面，堅決維護單位領(lǐng)導的權(quán)威，在單位決策方面，嚴格按照領(lǐng)導安排做到貫徹執(zhí)行不走樣。平時，與其他干部職工以誠相待，互相支持，優(yōu)勢互補，互相提高。在工作中顧全大局，既不攬權(quán)，也不越權(quán)，既堅持原則，又密切配合，做到了分工不分家，努力干好本職工作。另外，在工作中多聽取領(lǐng)導和同事的意見和建議，注重與局機關(guān)團結(jié)協(xié)作，力爭使單位更加具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、加強學習，注重自身能力建設(shè)。
在學習方面，我自覺加強政治理論學習，堅決貫徹黨的路線、方針、政策和局機關(guān)的安排部署，努力提高自己的理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng)。在政治理論和業(yè)務學習上，始終堅持以局機關(guān)的安排部署為要求，通過報刊雜志，加強相關(guān)政策、理論和時政要聞的學習。業(yè)務方面，加強與單位工作相關(guān)的法律法規(guī)學習，積極與單位聯(lián)系部門的業(yè)務人員聯(lián)系溝通，學習請教他們的工作方法和經(jīng)驗，并通過網(wǎng)絡(luò)學習加強與業(yè)務相關(guān)的知識學習。
三、狠抓工作落實。
在具體工作中，一是按照局機關(guān)的安排負責了人秘股的相關(guān)工作，加強了局機關(guān)收發(fā)文件、檔案管理、來人接待、內(nèi)外協(xié)調(diào)等方面工作;二是負責了精神文明、思想政治、工會工作目標。
責任書。
的辦理;三是配合局領(lǐng)導開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、三送三問、學習型黨組織創(chuàng)建等一系列黨務活動;四是按照局領(lǐng)導的安排，完成了其他各項工作任務。
四、廉潔自律。
作為一名普通黨員，一名普通干部，做到身正、行直、言諍，倍加珍惜今天這份工作，從點滴細小之處嚴格要求自己，牢記“兩個務必“、風清氣正，踏實工作。在廉潔自律方面，始終堅持努力抓好自身黨風廉政建設(shè)，在平常工作中，嚴格按照。
規(guī)章制度。
和法規(guī)程序辦事，在具體辦理的事務中沒有吃、拿、卡、要和托拉、推委的現(xiàn)象。
五、存在的問題和今后的打算。
雖然通過一年的努力，取得了一定的成績，但從長遠目標和發(fā)展方向來看，自身在有些方面還有一些差距。主要表現(xiàn)在：一是學習只停留在表面，不夠深入;二是宗旨意識不牢固，深入基層、解決實際問題不夠;三是工作經(jīng)驗不足，工作水平和對外協(xié)調(diào)能力還需在進一步加強和提高。
今后，隨著對工作的進一步熟悉，我更要做到不驕不惰，要通過學習，不斷提高工作水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏銳性和政治鑒別力，要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，站在全局的高度，從整體利益看待問題，解決問題。更要注意廉潔行政，把自己所做的每一件事都放到陽光之下，放到群眾中去，自覺接受群眾的監(jiān)督和指正，努力做到刻苦學習，提高素質(zhì)，牢記宗旨，服務群眾，把工作做得更好。
20xx，建設(shè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神為指導，緊緊圍繞縣委縣政府實施的“三化戰(zhàn)略”和“項目建設(shè)提速年”的要求，從寧城的實際出發(fā)，服從服務于全縣創(chuàng)建和諧社會的大局，堅持以人為本，以項目建設(shè)為核心，按照抓住重點、解決熱點、突破難點和完善亮點的工作思路，積極推進城鎮(zhèn)化建設(shè)，取得了新的進展。
一是抓住重點。我們把舊城改造，也就是“城中村”改造作為推進城鎮(zhèn)化的重要內(nèi)容，力度一直不減。在運作方式上，主要是依據(jù)城市總體規(guī)劃，把它作為一項產(chǎn)業(yè)，按照先易后難、由點到面、集中連片去進行開發(fā)建設(shè)。今年，共對長青花園、陽光四季等11個區(qū)域進行了改造和開發(fā)。全縣在建工程共62項，建筑施工總面積22.77萬平方米，工程總造價1.79億余元，其中新開工49項，17.65平方米，是20xx年以來開工面積最大的一年。
困難，在各方面的支持下投資90萬元完成了長青路南段774延長米的道路裝鋪。四是通過市場化運作，投資300余萬元完成了京南市場工程，建筑面積2170平方米，有商品屋26個，封閉式攤位6排，可為個體經(jīng)營戶提供60個攤位。五是以政府采購方式，投資30余萬元，在大寧路、建設(shè)路新安裝紅綠燈3處，從而為群眾出行提供了安全保障。六是投資500余萬元，完成了9公里的給水管網(wǎng)改造工程;通過社會籌資等，投入130余萬元，完成了8.2公里的污水管線鋪設(shè)工程，從根本上解決了二醫(yī)院、城關(guān)鎮(zhèn)政府等20多個單位和住宅樓的排水問題。
金三角市場開發(fā)因項目單位資金不能到位等原因未能實施。
約210余戶(含集體)，40000平方米，其中建設(shè)路涉及161戶，15812平方米，征用土地63.66畝。整個看未引起社會震蕩，比較平穩(wěn)。原因一是宣傳到位，二是公開透明，三是各部門配合有力，四是程序合法，五是政策統(tǒng)一。三是城市管理。這是群眾最關(guān)注，也最影響一個城市形象的問題。今年重點抓了如下幾方面的工作，一是市容市貌管理，取締了天義城區(qū)有人值守電話廳36個，暫扣三輪車870臺(次)，治理流動攤點218人(次)，沒收坐式牌匾79塊，還對契丹街28家餐飲企業(yè)進行了取締。二是對城市客運和交通管理進行了規(guī)范，設(shè)立站牌16處。三是加大了規(guī)劃監(jiān)察力度，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)查處違法建房138戶，10710.7平方米，強制拆除了33戶。四是在困難的條件下，基本保證了城區(qū)的環(huán)境清潔;財政對環(huán)衛(wèi)的投入是129萬元，其中職工工資是125萬元，用于保潔清運的只有4萬元。五是進一步加強了以維護公共設(shè)施為重點的管理和安全工作。對2個燃氣供應站、16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26個燃氣換瓶站進行了檢查;查處了4起重車損壞人行道行為，更換各類井蓋68套，對城區(qū)主要街路兩側(cè)廢舊收購點和賣煤點進行了整治。六是加強了物業(yè)管理工作。針對我縣物業(yè)管理工作中存在的問題，我們組織有關(guān)人員外出進行了考察，并利用15天的時間對145個住宅小區(qū)樓舍進行了調(diào)查摸底，以政府名義出臺了規(guī)件，幫助居民處理供排水等問題20多件。
四是完善亮點，實施亮美工程。一是繼續(xù)完善主要街路硬化，完成硬化面積13000余平方米，重點對臨街的店鋪、餐飲等服務業(yè)門臉牌匾進行霓虹燈、飾燈改造。二是投資16萬元在主要街路兩側(cè)修建安置了16個地坑式垃圾箱;結(jié)合新建項目配置水沖式公廁9座。三是完成了大寧路北段、中京街全段和北環(huán)街中段1.2萬平方米的綠化帶改造工程。同時還對天義城區(qū)22條街路、10處街頭綠地、游園約30萬平方米綠地進行了養(yǎng)護，并對哈河大街570米綠籬進行了恢復補植。對多個單位、住宅小區(qū)綠地建設(shè)進行了技術(shù)指導。目前，我縣人均公共綠地面積達2.3平方米。四是通過社會捐資，共有19個單位出資14萬元在縣城主要街道兩側(cè)、居民住宅小區(qū)附近等6處公共場所設(shè)置了58套體育健身器材，解決了群眾業(yè)余體育健身難的問題。污水處理工程廠區(qū)建設(shè)全部完工，設(shè)備安裝單項調(diào)試完畢，正在積極爭取配套資金準備投入運行。
此外，按照突出重點、突出特色的原則，依據(jù)區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)支撐，加快了小城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐。一是繼續(xù)加大對村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)的管理力度，對建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)和國道、省道、縣道等重要地段，實行嚴格的規(guī)劃管理，遏止了重要地段不經(jīng)審批就建設(shè)的現(xiàn)象。二是加大了基礎(chǔ)設(shè)施投入。汐子、熱水和城關(guān)鎮(zhèn)等都有突破性進展。三是鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌展露新姿。20xx年，我縣的小城鎮(zhèn)開工建設(shè)項目總投資額為9492萬元，其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入4000余萬元。20萬元以上的建筑項目25個。全年共核發(fā)選址意見書247份，規(guī)劃審批宅基地總面積6.5萬平方米，核發(fā)準建證61份。
我們在推進城鎮(zhèn)化過程中，還堅持依法行政，規(guī)范房地產(chǎn)市場管理。一是嚴格工程項目和監(jiān)理項目招投標管理，對違規(guī)企業(yè)堅決實行一票否決。今年工程招投標率繼續(xù)達到了100%。二是安全生產(chǎn)文明施工管理進一步加強，4項區(qū)級文明工地，7項市級文明工地都已通過初步驗收。三是加強業(yè)務培訓工作，不斷提高施工企業(yè)的整體素質(zhì)。對施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、放線員、預算員均進行了為期一周的培訓，參加培訓的達350人。通過培訓，施工企業(yè)和項目班子的整體素質(zhì)進一步提高。施工企業(yè)順利完成了資質(zhì)年檢工作。目前，7家建筑施工總承包企業(yè)、8家專業(yè)施工承包企業(yè)、2家勞務企業(yè)都經(jīng)自治區(qū)建設(shè)廳資質(zhì)年檢審查達到合格。四是房地產(chǎn)管理日趨規(guī)范，每位職工都能做到首問解答，為辦事群眾提供了快捷、優(yōu)質(zhì)的服務。今年共辦理產(chǎn)權(quán)登記789件，4萬多平方米，辦理交易740戶，辦理房屋抵押415戶，產(chǎn)權(quán)檔案整理上架率100%。五是住房維修基金管理工作步入規(guī)范化軌道。在人員少，起步晚，許多開發(fā)企業(yè)和居民認識程度不高等各種困難的情況下，有關(guān)同志積極主動地深入企業(yè)和居民小區(qū)，宣傳收繳維修基金、維修保證金等工作的目的、意義和作用，提高他們繳納維修基金和保證金的積極性和主動性。通過努力，今年共收繳維修基金127萬元，維修保證金39.1萬元。
總之，20xx年我縣城市建設(shè)和管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督和親切關(guān)懷下，在全縣各部門和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持下，經(jīng)過全系統(tǒng)干部職工積極努力，扎實苦干，取得了一定成績。在新的一年里，我們將認真落實上級工作部署，堅持解放思想、與時俱進，以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)城鎮(zhèn)化工作，為創(chuàng)建和諧寧城而努力奮斗。
年初以來，我們住建系統(tǒng)按照市委、市政府確定的總體工作思路和目標，全面深入貫徹落實科學發(fā)展觀，團結(jié)奮進、真抓實干，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，全市的城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)取得了令人矚目的成就，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大變化。特別是今年，市政府確定了41件惠民工程，其中直接由建設(shè)局承辦的有城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造工程、農(nóng)村泥草房改造工程和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程三個方面共13項。這些工程可以說涉及面廣、工作量大、任務重、時間緊、標準高。為此，我們春節(jié)過后，即動員全局干部職工認真研究，制定方案，積極組織實施。充分發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、敢打硬仗、能打勝仗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，攻堅克難，全力推進。超額完成了棚戶區(qū)改造、農(nóng)村泥草房改造和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
一、住宅產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展保障性住房建設(shè)力度加大。
住宅產(chǎn)業(yè)在五常是一個發(fā)展歷史較短的行業(yè)。隨著人們對居住條件和居住環(huán)境的要求不斷提高，住宅的商品化和社會化程度明顯加快,進而也帶動了房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。今年，全市城鄉(xiāng)共完成房地產(chǎn)投資19.3億元，城市開發(fā)住宅面積達116.7萬平方米，投入達12.8億元;農(nóng)村開發(fā)及住宅建設(shè)也達到82.6萬平方米，總投入達6.5億元。全市現(xiàn)有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)8家，建筑施工企業(yè)5家，房地產(chǎn)經(jīng)紀、交易、中介服務、物業(yè)管理等相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，市場秩序穩(wěn)定，住宅環(huán)境、質(zhì)量、功能明顯改善，品位大幅提升，相繼建成了一大批配套設(shè)施齊全、使用功能完善的住宅小區(qū)。
城市住房保障建設(shè)也取得積極進展?，F(xiàn)已完成廉租住房建設(shè)2734平方米;為2600戶城市最低收入家庭發(fā)放了600萬元的廉租房補貼;新增經(jīng)濟適用住房7.8萬平方米，解決了1098戶困難群眾的住房問題。
結(jié)合城市的棚戶區(qū)改造工程，今年拆除破舊房屋2311棟，38萬平方米。對被拆遷人實行“以一還一”的優(yōu)惠政策，使他們用舊房換樓房，喜遷新居。對拆除面積不足30平方米的住房困難戶一律按不低于30平方米安置到新樓里，不找差價，群眾拍手稱快。結(jié)合農(nóng)村泥草房改造工程，今年共為5757戶農(nóng)戶補貼1280萬元，有力地推動了農(nóng)民住房條件改善的步伐。
二、城鎮(zhèn)化水平穩(wěn)步提高城鄉(xiāng)規(guī)劃工作明顯加強。
20xx年末，建成區(qū)內(nèi)人口僅有12.2萬人，隨著城鄉(xiāng)建設(shè)的快速發(fā)展，住宅小區(qū)的開發(fā)建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施的配套完善，城鎮(zhèn)化水平逐年提高?，F(xiàn)在，市區(qū)人口已達20萬人，建成區(qū)面積達25平方公里。
城鄉(xiāng)規(guī)劃編制力度加大，城鄉(xiāng)規(guī)劃體系健全完善。城區(qū)共編制控制性詳細規(guī)劃28萬平方米。按照市委、市政府打造中等城市的戰(zhàn)略構(gòu)想，今年又決定修編五常市城市總體規(guī)劃，再將建成區(qū)的25平方公里擴增到35平方公里，人口規(guī)模將達到30萬人?，F(xiàn)已于省規(guī)劃設(shè)計院正式簽訂規(guī)劃設(shè)計合同，并已進入前期調(diào)研階段。今年，僅城區(qū)、拉林鎮(zhèn)、山河鎮(zhèn)和牛家工業(yè)園區(qū)規(guī)劃審批項目就達126個，建設(shè)面積達148萬平方米，占地面積70萬平方米，新建房屋12977套，總投入達16億元。村鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作取得了新的進展?，F(xiàn)已完成第二輪各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的建設(shè)規(guī)劃;村屯建設(shè)規(guī)劃完成40%以上;全部完成了24個新農(nóng)村建設(shè)試點村的規(guī)劃測量工作，并編制完成10個。城鄉(xiāng)規(guī)劃在調(diào)整空間布局、完善服務功能、合理利用土地以及統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、改善人居環(huán)境等方面的綜合調(diào)控作用日益顯現(xiàn)，為城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展提供了科學指導。
三、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快綜合服務功能日趨完善。
投資4億元，分兩期建設(shè)。一期投入2億元，將于明年x月投入使用，屆時將提供250萬平方米的供熱能力，基本滿足市區(qū)南部供熱取暖的要求。隨著城市的發(fā)展和擴張，二期工程也將適時開工建設(shè)并投入使用。同時，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的其它方面也在穩(wěn)步推進，使得城市的載體功能得到有效發(fā)揮，城市的綜合服務能力日趨完善。現(xiàn)在看五常，城市品位明顯提升，農(nóng)村形象煥然一新。
四、依法行使監(jiān)管職能建筑市場秩序明顯改善。
年初以來，我們通過各種會議和文件，要求所有工程必須嚴格執(zhí)行法定的建設(shè)程序，依法辦理施工圖設(shè)計文件審查、招標、質(zhì)量安全監(jiān)督、施工許可、合同備案、竣工驗收等手續(xù)。對工程不履行法定建設(shè)程序的，一律追究相關(guān)單位的責任。
嚴格執(zhí)行《招投標法》，堅決杜絕規(guī)避招標、虛假招標、明標暗定、陪標、串通招標等現(xiàn)象發(fā)生。全年完成招標47項，其中公開招標8項，邀請招標39項，總建筑面積118萬平方米，10.5億元，并已全部備案。
嚴格審查工程承發(fā)包合同，辦理備案手續(xù)，嚴格監(jiān)督合同履行，有效避免了合同違約現(xiàn)象的發(fā)生。同時，進一步加大了工程造價管理工作。
嚴格施工許可證發(fā)放管理制度，加大了整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作的力度。先后組織二次大規(guī)模的全面檢查，對未履行基本建設(shè)程序和手續(xù)不完善的建設(shè)項目分別下達了催辦手續(xù)。
通知書。
和停工整頓意見書。
嚴格審查25%工程預付款和3%農(nóng)民工工程保證金的存儲情況，狠抓了建設(shè)職業(yè)技能培訓鑒定和建筑勞務基地建設(shè)，對6家開發(fā)企業(yè)資質(zhì)進行了初審，對12家施工企業(yè)開展了信用評價的初評工作。
狠抓了工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，使監(jiān)督覆蓋率達到95%以上，并嚴格履行了工程竣工驗收監(jiān)督和工程驗收備案制度。
嚴格執(zhí)行了安全生產(chǎn)許可證制度，明確各方主體責任，建立了安全風險抵押金及安全技術(shù)措施費存儲專戶，成立了五常市建設(shè)工地農(nóng)民工業(yè)余學校。結(jié)合安全管理和開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作，全市所有塔吊均安裝了監(jiān)控及施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這在全省尚屬首家。
全面啟動了全市的“禁實”工作，開展了既有建筑節(jié)能改造工作，現(xiàn)已爭取補貼資金100萬元。積極推廣應用散裝水泥，使用率比上年增長10%，隨著混凝土攪拌站的建立，為全市的下步“禁現(xiàn)”工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
加大了城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)監(jiān)察力度。全年共查處違規(guī)、違章建設(shè)項目53起，依法處罰31起，拆除2起，移交法院10起，尚有10起正在按程序處理中。同時，勘察設(shè)計、工程監(jiān)理、人民防空、拆遷評估、材料檢測、產(chǎn)權(quán)管理、物業(yè)管理、燃氣管理、城建檔案等項工作均高標準、大負荷、超歷史地完成了各項任務。
在取得成績的同時，我們也在不斷總結(jié)工作中存在的一些不足，主要有以下幾個方面需在今后工作中認真加以解決。
一是由于拆遷成本過大，造成新建住宅小區(qū)容積率偏高，由此壓縮了小區(qū)的綠化面積，減少了公共服務用房及文體設(shè)施和場所的空間，小區(qū)居民的文體活動受到影響。
二是個別小區(qū)立面效果檔次偏低，外觀形象缺少創(chuàng)意和品位。精品意識不強，靚點建筑不多。
三是后期物業(yè)管理不夠完善，基本是誰建設(shè)誰管理，與專業(yè)化、規(guī)范化、標準化、制度化的物業(yè)管理體制和機制尚有一定差距。特別是現(xiàn)在物業(yè)收費標準偏低，收入滿足不了小區(qū)安保、環(huán)衛(wèi)、綠化、清雪、設(shè)施維護等必要的支出，個別小區(qū)居民有意見。
四是多數(shù)小區(qū)未按規(guī)定收取公共部位專項維修基金。從長久來看，將成為小區(qū)大型設(shè)施維修的嚴肅問題。
五是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對泥草房改造工作認識不高，有等、靠、要思想。
六是由于歷史投入較少，城市建設(shè)欠賬較多。雖然近幾年加快了城市建設(shè)步伐，特別是有今年的大規(guī)劃、大動作、大手筆的運作，取得了可喜成果，但與建成中等規(guī)模、適宜人居的園林城市尚有距離。
七是宣傳、教育、處罰等力度和機制不夠，加之個別市民素質(zhì)偏低，沒有真正形成“人民城市人民建，人民城市人民愛，人民城市人民管”的氛圍，一些市民缺少“建設(shè)家園、愛護設(shè)施、美化環(huán)境”的責任感、自豪感和榮譽感。
建設(shè)局節(jié)能年度總結(jié)篇十六
一是科學修訂方案。結(jié)合清溪河流域?qū)嶋H情況，組織了認真的調(diào)查和排摸，找準了河道、河岸存在的主要問題，分析原因，針對問題，制定“河長制”工作方案、激勵機制，切實將河長制工作落到實處。二是加大流域管護力度。在清溪河源頭，白山水庫庫區(qū)督促正大集團南充農(nóng)業(yè)發(fā)展公司對庫區(qū)水域岸線進行有效管理，做到日常保潔到位，環(huán)境安全展板公示，落實責任由白山溝村兩委對白山湖管理情況進行督查督改。對沿線流域劃定了三段管理范圍，按照村社區(qū)河長日巡、辦事處河長周巡、區(qū)級河長月巡進行三級網(wǎng)格化管理。1-11月共發(fā)現(xiàn)處理問題200余個，開展大型清河整治行動12次，出動人員500余人次，共計清理河道、漂浮物、建筑垃圾共60余噸。三是建設(shè)污水處理建設(shè)項目。聘請專家對城區(qū)污水溢流問題相關(guān)處理措施進行科學論證，并制定具體實施方案，協(xié)調(diào)配合市康源水務公司在河堤上規(guī)劃建設(shè)了日處理2萬噸的富余污水處理設(shè)施，對城區(qū)富余污水進行全面處置，目前已投入運行。同時提能升級嘉東污水處理廠，預計工程建成運行后嘉東污水廠污水處理能力將達到5萬噸/日，能夠有效滿足xx城區(qū)(主城區(qū)、小龍片區(qū)、物流園區(qū)、江東新區(qū))污水處理需求。同時大力督促南充航空港投資有限公司加快污水處理廠建設(shè)，加大園區(qū)沿河企業(yè)污、廢水排放檢查，要求園區(qū)企業(yè)嚴格執(zhí)行污、廢水處置和排放標準，2020年園區(qū)有十多家企業(yè)進行了排污管區(qū)的改造，將污、廢水排入城區(qū)污水主管網(wǎng)，進入污水處理廠。
建設(shè)局節(jié)能年度總結(jié)篇十七
1、我市將迎接省生態(tài)市技術(shù)評估工作。
2、我局將開展建設(shè)工程揚塵專項整治工作。
※日常工作動態(tài)。
1、對徐州吉諾家具有限公司等4家企業(yè)做了詢問筆錄。
2、對江蘇糧油商品交易市場等企業(yè)，我單位向其送達行政處罰事先告知書。
3、對邳州市東大醫(yī)院未辦施工許可證，我單位向其送達行政處罰決定書。
4、對邳州市宏利達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等8家單位下達停工整改通知書。
5、對東方帝景城四期等3個建設(shè)項目進行施工現(xiàn)場巡查，對五大員進行考勤，分別對其施工單位下達建設(shè)工程整改通知書。
6、聯(lián)合建管科、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站對全市建筑市場檢查綜合評價考核。
7、對文承苑進行施工現(xiàn)場檢查，對其施工現(xiàn)場要求整改，沿建設(shè)北路與鋼廠路，建筑垃圾現(xiàn)場整改清除。
8、處理新蘇中心東人行道路面積水、水漫路面問題。
※下月工作計劃。
1、4月10日我市召開會議布置迎接省生態(tài)市技術(shù)評估工作?？偟囊笫擎?zhèn)容鎮(zhèn)貌要整潔有序，不要有占道經(jīng)營情況，各檢查點及道路沿線可視范圍內(nèi)要干凈、衛(wèi)生，不能有垃圾，水面不能有漂浮物，不能有黑色煙囪，鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保機構(gòu)要有專門的.辦公室、專職人員等。同時要求要營造濃厚的創(chuàng)建氛圍;主要路口、鎮(zhèn)區(qū)主要街道、迎檢的村莊要設(shè)置一定數(shù)量的宣傳標語、櫥窗專欄、墻報等來宣傳生態(tài)創(chuàng)建工作。
2、隨著環(huán)境綜合整治工程推進，城市揚塵污染控制被推到風口浪尖，我市將投資萬元，在全市開展生活、生產(chǎn)、施工和交通揚塵污染治理;為此住建局下發(fā)文件，成立市住建局建設(shè)工程揚塵治理工作領(lǐng)導小組、印發(fā)了《邳州市建設(shè)工程揚塵專項整治工作方案》，為我市建設(shè)工程揚塵治理工作提供了組織保障和規(guī)范依據(jù)。
※工作動態(tài)：
1、對徐州吉諾家具有限公司、江蘇糧油商品交易市場、徐州鼎曄房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、徐州承達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等4家企業(yè)做了詢問筆錄。
2、對江蘇糧油商品交易市場，我單位向其送達行政處罰事先告知書。
3、對邳州市東大醫(yī)院未辦施工許可證，我單位向其送達行政處罰決定書。
4、對邳州市宏利達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、徐州金悅汽車銷售有限公司、徐州吉諾家具有限公司、徐州富盈紡織有限公司、江蘇糧油商品交易市場、邳州市第二建筑安裝工程公司、徐州金澤業(yè)置業(yè)有限公司、徐州市承達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等8家單位下達停工整改通知書。
5、對東方帝景城四期、公園大地(鳳凰墅)、耀邦·新世界花園等3個建設(shè)項目進行施工現(xiàn)場巡查，對五大員進行考勤，分別對其施工單位下達建設(shè)工程整改通知書;對東方帝景城沿福州路施工現(xiàn)場、圍擋不規(guī)范進行現(xiàn)場拆除整改。
6、聯(lián)合建管科、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站對全市建筑市場進行檢查、綜合評價考核。
7、4月7日對文承苑進行施工現(xiàn)場檢查，對其施工現(xiàn)場要求整改，沿建設(shè)北路與鋼廠路，建筑垃圾現(xiàn)場整改清除。
8、4月7日處理新蘇中心東人行道路面積水、水漫路面問題。
※下月工作計劃：
1、跟進督促未辦理施工許可手續(xù)項目工程對其加大督促力度。
2、結(jié)合中標通知書和監(jiān)理人員組成機構(gòu)圖，重點對城區(qū)施工現(xiàn)場項目經(jīng)理、五大員和監(jiān)理人員進行考勤。
3、就上月施工現(xiàn)場文明工地檢查所存問題進行復查。
4、加強對建筑市場違法違規(guī)工程查處力度和文明施工現(xiàn)場檢查。
5、加強執(zhí)法學習。
建設(shè)局節(jié)能年度總結(jié)篇十八
一年來，在單位領(lǐng)導的正確指導和干部職工的關(guān)心、支持下，我做了一些具體的工作。下面，就本人在思想、工作、學習、廉潔自律方面的工作總結(jié)如下：
在政治思想方面，始終把堅定正確的政治方向放在工作首位，不斷增強政治意識、責任意識、大局意識和發(fā)展意識。作為一名普通干部，我積極主動地協(xié)助分管領(lǐng)導和局領(lǐng)導開展好各項工作，堅決服從領(lǐng)導的指揮和調(diào)度。在工作方面，堅決維護單位領(lǐng)導的權(quán)威，在單位決策方面，嚴格按照領(lǐng)導安排做到貫徹執(zhí)行不走樣。平時，與其他干部職工以誠相待，互相支持，優(yōu)勢互補，互相提高。在工作中顧全大局，既不攬權(quán)，也不越權(quán)，既堅持原則，又密切配合，做到了分工不分家，努力干好本職工作。另外，在工作中多聽取領(lǐng)導和同事的意見和建議，注重與局機關(guān)團結(jié)協(xié)作，力爭使單位更加具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。
法律法規(guī)學習，積極與單位聯(lián)系部門的業(yè)務人員聯(lián)系溝通，學習請教他們的工作方法和經(jīng)驗，并通過網(wǎng)絡(luò)學習加強與業(yè)務相關(guān)的知識學習。
在具體工作中，一是按照局機關(guān)的安排負責了人秘股的相關(guān)工作，加強了局機關(guān)收發(fā)文件、檔案管理、來人接待、內(nèi)外協(xié)調(diào)等方面工作;二是負責了精神文明、思想政治、工會工作目標。
責任書。
的辦理;三是配合局領(lǐng)導開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、三送三問、學習型黨組織創(chuàng)建等一系列黨務活動;四是按照局領(lǐng)導的安排，完成了其他各項工作任務。
作為一名普通黨員，一名普通干部，做到身正、行直、言諍，倍加珍惜今天這份工作，從點滴細小之處嚴格要求自己，牢記“兩個務必”、風清氣正，踏實工作。在廉潔自律方面，始終堅持努力抓好自身黨風廉政建設(shè)，在平常工作中，嚴格按照。
規(guī)章制度。
和法規(guī)程序辦事，在具體辦理的事務中沒有吃、拿、卡、要和托拉、推委的現(xiàn)象。
工作水平和對外協(xié)調(diào)能力還需在進一步加強和提高。
今后，隨著對工作的進一步熟悉，我更要做到不驕不惰，要通過學習，不斷提高工作水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏銳性和政治鑒別力，要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，站在全局的高度，從整體利益看待問題，解決問題。更要注意廉潔行政，把自己所做的每一件事都放到陽光之下，放到群眾中去，自覺接受群眾的監(jiān)督和指正，努力做到刻苦學習，提高素質(zhì)，牢記宗旨，服務群眾，把工作做得更好。
20xx年以來，**縣建設(shè)局在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣直各部門的大力支持下，全體干部職工緊緊圍繞縣委縣政府的決策部署，把“學蘇北拼搏精神，促跨越發(fā)展”作為全部工作的主線，貫徹落實科學發(fā)展觀，解放思想，創(chuàng)新實干，拼搏奮進，較好地完成了縣政府確定的各項任務，創(chuàng)造了整潔、優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境，有力促進了全縣經(jīng)濟社會科學發(fā)展，和諧發(fā)展，加快發(fā)展?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
按照“城鄉(xiāng)發(fā)展，規(guī)劃先行”的原則以及我縣創(chuàng)建省級園林城市的總體要求，高度重視規(guī)劃的先導性和基礎(chǔ)性作用，放開規(guī)劃市場，引入競爭機制，投入1800萬元，聘請名院、高手，高標準，高檔次地編制城鄉(xiāng)規(guī)劃。
委托了上海同濟大學城市規(guī)劃設(shè)計院對全縣新一輪的總體規(guī)劃進行了修編，形成了布局合理、功能完善、環(huán)境優(yōu)美、適宜人居的城市建設(shè)規(guī)劃體系;委托濟南規(guī)劃設(shè)計研究院完成了老城區(qū)總體開發(fā)規(guī)劃;委托上海同濟大學規(guī)劃設(shè)計院編制完成了新城區(qū)和行政中心的控制性詳細規(guī)劃;委托北京大學設(shè)計院編制了興濟河景觀規(guī)劃、人們公園祥細規(guī)劃、洪澤湖生態(tài)濕地公園控制性祥細規(guī)劃;委托山東建工學院城規(guī)院編制完成了金鑫開發(fā)區(qū)、龍泉花園和金發(fā)花苑控制性詳細規(guī)劃;委托深圳市規(guī)劃設(shè)計院編制完成了和諧路，興隆路、養(yǎng)馬路、粉子街和安居花園、文龍新村的控制性詳細規(guī)劃;委托中國建筑設(shè)計研究院編制了丹桂小區(qū)、金山佳苑和都市花園的修建性祥規(guī)。今年我縣城市規(guī)劃的覆蓋率達到了90%。宏偉藍圖向社會公布后，受到廣泛好評。
今年根據(jù)縣政府出臺的《關(guān)于加快舊城、城中村改造的意見》，結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，在縣委縣政府的領(lǐng)導下，對舊城主次干道兩側(cè)進行了開發(fā)建設(shè)，成功實施了東方紅商貿(mào)城和星湖公園片區(qū)、南門店村和花園小學片區(qū)以及共青團路兩側(cè)的拆遷，共涉及2個村、300多戶群眾、43戶樓房居民、1家事業(yè)單位，1家小學，100多家企業(yè)和經(jīng)營戶搬遷，拆遷總面積達22萬平方米。在拆遷補償安置中，嚴格做到“四合法一到位”，即拆遷項目合法，拆遷主體合法，拆遷程序合法，補償標準合法，補償資金到位。目前，回遷戶安置樓已全面開工建設(shè)，主體過程正加緊施工。其中，東方紅商貿(mào)城和星湖公園片區(qū)拆遷改造工程被列為舊城改造建設(shè)的示范工程，投資2億元，進行高標準，大規(guī)模的開發(fā)建設(shè)，必將打造成老城區(qū)的商業(yè)中心、生態(tài)中心和文化休閑中心;對不符合城市容貌標準的建筑物、構(gòu)筑物實施了拆舊改丑，依法拆除破舊建筑物、違法建設(shè)129間，計220多平方米;對沿街的機關(guān)企事業(yè)單位拆墻透綠，累計拆除各類建筑棚廈20萬平方米;舊城區(qū)的勝利廣場，花都廣場，開源廣場等城市節(jié)點基本建成，改造休閑場所23.6萬平方米，新增綠化面積28.8萬平方米。今年的舊城和城中村改造工程，是我縣近年來拆遷面積最大、工作量最大，投入最多的一年，得到了全縣上下的大力支持和配合。通過今年的拆遷，不僅拆出了和諧，拆出了加快發(fā)展的新天地，而且為今后大規(guī)模的舊城和“城中村”城區(qū)改造積累了經(jīng)驗，趟出了路子，鍛煉了隊伍，奠定了堅實基礎(chǔ)。
本著“統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，分布實施，區(qū)分功能”的原則，按照創(chuàng)建省級園林城市的要求，啟動了行政中心辦公場所的選址和建設(shè)，累計完成投資3.27億元，規(guī)劃建設(shè)了文體中心，老干部中心、青年文化中心和銀座星級賓館，組織實施了路網(wǎng)、供排水、電力、綠化、美化、亮化、凈化等一批基礎(chǔ)建設(shè)配套工程，拉動了新城區(qū)建設(shè)快速起步。新城區(qū)建設(shè)共開工建筑面積80萬平方米，竣工45萬平方米，建成區(qū)面積達10平方公里。新城區(qū)已經(jīng)迅速崛起，我們將繼續(xù)大投入、大建設(shè)、大發(fā)展。新城區(qū)勢必成為全縣經(jīng)濟發(fā)展的龍頭，對外開放的窗口、招商引資的載體和現(xiàn)代化的新城區(qū)。
在全縣舊城改造、新城建設(shè)全面鋪開的同時，我縣也加強了基礎(chǔ)設(shè)施和城市道路的建設(shè)，今年先后投資6.8億元，按照“容貌凈、道路平、路燈亮、管道通、設(shè)施好、環(huán)境美”的要求，大搞城市基礎(chǔ)設(shè)施和道路建設(shè)。拓寬改造了南二路，西外環(huán)路、和諧路，養(yǎng)馬路、北四路等5條道路;對粉子街、竹竿巷、文化路、勞動路進行了大規(guī)模維修;對魁星路、化工路、建國路進行了維修罩油。累計改建道路5萬平方米，維修道路7.5萬平方米，路面罩油3萬平方米，鋪裝人行道21萬平方米，埋設(shè)供水管道50公里，排水管道28公里。供氣管道31公里。城市承載力明顯增強。金馬河大橋和永定大橋已開工建設(shè)。城區(qū)四環(huán)亮燈工程順利完成，更換路燈2400盞，城區(qū)路燈亮燈率、燈具完好率均達到98%以上。同時，在商場、廣場、車站、城市出入口等重點部位、重點區(qū)域，統(tǒng)一組織實施了“裝飾亮燈工程”，美化了城市夜景，提升了城市形象和品位。新增27處交通信號燈全部投入使用，新建候車亭87個，新建免費公廁43個，增設(shè)垃圾箱、果皮箱1367個。
在城市綠化美化方面，以爭創(chuàng)省級園林城市為目標，以增加城市綠量為重點，城郊綠化和單位綠化相結(jié)合，平面綠化和立體綠化相結(jié)合，面上綠化和景點綠化相結(jié)合，在增綠、擴綠、造綠、透綠上狠下功夫。今年建設(shè)了興濟河景觀、和諧路、養(yǎng)馬路等綠地7萬平方米，共栽植各類綠化樹木5萬余株。截至20xx年，我縣城區(qū)園林綠化面積達到190公頃，公共綠地面積達到34公頃，人均公園綠地面積達到16.4平方米，建成區(qū)綠化覆蓋率達到31%。洪澤湖生態(tài)濕地公園是我縣的重點生態(tài)工程，控制性詳細規(guī)劃已經(jīng)完成，第一期工程也破土動工，必將打造成我縣的綠色景觀帶和生態(tài)長廊。
發(fā)揮財政建設(shè)交通和開發(fā)區(qū)投融資公司作用，放大政府投資吸附集聚外來資本、金融資本和社會資本投入城市建設(shè)的“乘數(shù)效應”，更多地采取了bt、bot等模式推動重大工程項目建設(shè)運營。拓寬了經(jīng)營城市的領(lǐng)域，對戶外廣告、道路、橋梁、廣場、綠地等冠名權(quán)和經(jīng)營使用權(quán)實行了公開拍賣，整合了城市資源，聚集了建設(shè)資金，提高了綜合效益。城管、規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)、園林等執(zhí)法隊伍不斷完善城市執(zhí)法運行機制和城市管理機制，加大剛性執(zhí)法力度，確保各項建設(shè)嚴格按規(guī)劃實施，使城市管理向小街、小巷、小區(qū)、城市出入口和鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地延伸。加強了城市交通、環(huán)衛(wèi)、硬化、亮化、綠化、美化管理，提高了市民的城市意識和文明程度，鞏固了城市環(huán)境綜合整治的成果，營造了整潔、文明、舒適、優(yōu)美的城市環(huán)境。
回顧一年來的工作，我們深切地體會到，加快我縣發(fā)展，必須堅持不懈地解放思想，更新觀念，敢思敢想，敢試敢闖;必須牢固樹立拼搶精神、機遇意識，善于在形勢中把握機遇，爭分奪秒，搶占先機;必須始終保持永不言棄，永不言敗的昂揚斗志，困難面前不低頭，逆境面前不退縮，迎難而上，勇爭一流;必須大力弘揚求真務實、狠抓落實的工作作風，少爭論，多干事，謀發(fā)展，不空談，干就干成;實踐證明，只要我們?nèi)f眾一心，拼搏實干，就沒有克服不了的困難、實現(xiàn)不了的目標。
一年來，我們?nèi)〉玫某煽冇心抗捕茫l(fā)展中還存在著許多困難和問題。突出表現(xiàn)為：城市建設(shè)投入不足，融資渠道不寬，新城建設(shè)和舊城改造的任務還十分繁重。對此，我們必須高度重視，采取有力措施，切實加以解決。今后，建設(shè)局將進一步創(chuàng)新工作思路，突出工作重點，做到思想再統(tǒng)一，力度再加大，措施再強化，領(lǐng)導再加強，持之以恒，抓緊、抓細、抓實，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)境上檔次，上水平，加快全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
建設(shè)局節(jié)能年度總結(jié)篇十九
一是抓工作合力。河湖管理保護是一項系統(tǒng)工程，牽涉到上下游、左右岸和不同行業(yè)。各級河長要加強指導調(diào)度，科學調(diào)配各方力量，要嚴格執(zhí)行“用腳步丈量”河道的要求，污染源務必查清、查實，查明，查徹底，要用數(shù)據(jù)說話。一旦出現(xiàn)水質(zhì)污染情況，除排查本區(qū)域污染源外，還要排查周邊河道，甚至追溯到上游，跨區(qū)域進行排查，督導下級河長和有關(guān)責任單位履行職責。河長制辦公室要牽頭建立健全河長會議、部門聯(lián)動、信息報送、工作督查等制度，各有關(guān)部門要在河長的統(tǒng)一領(lǐng)導下，服從指揮、密切配合，認真履行職責，主動承擔任務，形成河道管護合力。二是抓宣傳引導。深入開展全民護水節(jié)水宣傳教育行動，開展“保護清溪河”行動，把群眾、媒體、志愿者、民間環(huán)保組織等動員起來，不斷增強公眾對河湖保護的責任意識和參與意識，以實際行動參與清溪河水質(zhì)保護工作。三是抓考核問責。強化監(jiān)督考核，嚴格責任追究，是確保全面深化河長制任務落到實處、工作取得實效的重要保障。定期對河長履職情況開展專項督查，強化責任追究，確保各項任務落實到位。
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