合同可以規(guī)范商業(yè)行為，維護(hù)經(jīng)濟(jì)合作的良好秩序。合同的執(zhí)行監(jiān)督 - 如何確保雙方按照合同履行義務(wù)。對(duì)于涉及重大利益的合同，建議找專業(yè)律師進(jìn)行咨詢和審查。
合同評(píng)審流程篇一
為了幫助企業(yè)人力資源部門更好地梳理培訓(xùn)思路，設(shè)置培訓(xùn)流程，提高培訓(xùn)效果，出版方針對(duì)每套課程設(shè)置了一份相應(yīng)的參考培訓(xùn)方案。培訓(xùn)方案針對(duì)課程光盤給出具體的使用指導(dǎo)，在此基礎(chǔ)上給出相對(duì)完整的培訓(xùn)計(jì)劃。方案主要包括三個(gè)模塊的內(nèi)容：每講的培訓(xùn)指導(dǎo)、培訓(xùn)效果評(píng)估和推薦課程與書目，其中每講的`培訓(xùn)指導(dǎo)又包括核心內(nèi)容解析、課程學(xué)習(xí)收益、給培訓(xùn)主持人的建議、現(xiàn)場(chǎng)游戲說明及需要復(fù)印分發(fā)的參考資料等內(nèi)容。
內(nèi)容簡(jiǎn)介編輯。
制度“落地”，必須在現(xiàn)實(shí)中真正體現(xiàn)到員工的行為細(xì)節(jié)上!本片按照“對(duì)制度‘落地’的認(rèn)識(shí)和思考：如何使員工自覺地遵守制度――如何使員工自發(fā)地遵守制度――制度與人性的關(guān)系”這條層層遞進(jìn)的主線，指出了我們必須突破制度推行中的思維瓶頸，不能用制度讓制度“落地”，而是用信息的手段進(jìn)行管理，讓制度“落地”!
制度“落地”不是靠組織的一兩個(gè)高管就能夠?qū)崿F(xiàn)的，而是需要組織全體尤其是核心成員達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)知、長期堅(jiān)持并共同完成的一件事情。
出版信息編輯。
作者：耿啟亮主講。
出版社：機(jī)械工業(yè)出版社。
開本：16開。
紙張：膠版紙。
isbn：9787887096876。
包裝：精裝。
作者簡(jiǎn)介編輯。
耿啟亮，落地式培訓(xùn)與咨詢的倡導(dǎo)者和實(shí)踐推行者，北京落地堂管理顧問有限責(zé)任公司合伙人，清華大學(xué)總裁研修班客座教授。一直致力于企業(yè)管理思想如何“落地”的研究。在清華大學(xué)、北京中加工商學(xué)院、西北大學(xué)、天津大學(xué)等國內(nèi)著名高校高級(jí)管理研修班上主持系列課程;在全國范圍內(nèi)舉辦管理研討會(huì)講座180余場(chǎng)，參會(huì)的高管超過15000人。主講風(fēng)格邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，善于引用現(xiàn)實(shí)中的案例和故事，一針見血地指出問題要害，為眾多的企業(yè)提供實(shí)用的“管理思想落地”指南!
耿啟亮老師對(duì)中國文化和國學(xué)智慧有獨(dú)特的理解，并將其應(yīng)用到管理實(shí)戰(zhàn)之中。
在管理領(lǐng)域，一直致力于企業(yè)管理“落地”的研究。著有《管理思想如何落地》、《執(zhí)行力引擎――制度落地》等書及《讓制度落地》、《向溝通要業(yè)績(jī)》等培訓(xùn)光盤。在多家媒體發(fā)表專業(yè)論著近百篇。曾先后多次在國內(nèi)大型管理論壇發(fā)表專題演講。
在職場(chǎng)領(lǐng)域，對(duì)國內(nèi)廣大職場(chǎng)人員的就職壓力頗感擔(dān)憂。特結(jié)合對(duì)國內(nèi)企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)需求，及中華文化與國學(xué)智慧，整理出針對(duì)廣大職場(chǎng)新人、大學(xué)生及有追求的白領(lǐng)的職場(chǎng)智慧類培訓(xùn)――《韓信拜將記――從sales到ceo就五步》。
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合同評(píng)審流程篇二
在企業(yè)運(yùn)營過程中，合同評(píng)審是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。合同評(píng)審的目的是確保合同條款的合法性、合理性和可執(zhí)行性，以保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。在我公司的合同評(píng)審工作中，我積累了一些心得體會(huì)。
首先，合同評(píng)審需要細(xì)致入微。合同是企業(yè)與外部合作伙伴之間的一份約定，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展前景有著重要的影響。因此，在評(píng)審合同時(shí)，我們需要對(duì)每一個(gè)條款進(jìn)行仔細(xì)研究和思考。特別是一些明細(xì)條款，如支付方式、交付時(shí)間等，往往會(huì)涉及到企業(yè)的核心利益。在評(píng)審這些條款時(shí)，我們需要結(jié)合實(shí)際情況，保證合同的可執(zhí)行性，最大限度地保護(hù)企業(yè)的權(quán)益。
其次，合同評(píng)審需要多方參與。在我們公司，合同評(píng)審是一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作。不同部門的人員都有不同的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，他們的參與能夠保證合同評(píng)審的全面性和準(zhǔn)確性。在合同評(píng)審中，我們通常會(huì)邀請(qǐng)相關(guān)部門的人員共同參與，以確保各個(gè)方面的利益得到充分考慮。例如，銷售人員可以提供市場(chǎng)價(jià)格和客戶需求的信息，法務(wù)人員可以提供法律法規(guī)的意見，財(cái)務(wù)人員可以提供項(xiàng)目投資回報(bào)率等信息。只有通過多方參與，才能最大程度地減少風(fēng)險(xiǎn)和糾紛的發(fā)生。
第三，合同評(píng)審需要充分溝通與協(xié)商。在評(píng)審合同時(shí)，我們常常會(huì)遇到與對(duì)方的異議和分歧。這時(shí)，我們不能僵持己見，而應(yīng)該通過溝通與協(xié)商來解決問題。通過與對(duì)方進(jìn)行面對(duì)面的討論，可以更好地理解對(duì)方的意見和訴求，進(jìn)而達(dá)成雙方都滿意的合同條款。溝通與協(xié)商不僅可以幫助我們解決問題，還可以建立良好的商業(yè)合作關(guān)系，為日后的合作奠定基礎(chǔ)。
第四，合同評(píng)審需要及時(shí)反饋與修改。在評(píng)審合同時(shí)，我們往往會(huì)發(fā)現(xiàn)一些需要修改或調(diào)整的地方。這時(shí)，我們應(yīng)該及時(shí)與對(duì)方進(jìn)行反饋，并共同商討修改方案。及時(shí)反饋與修改不僅可以加快合同簽署的進(jìn)程，還可以避免繁瑣的后續(xù)糾紛。在反饋與修改過程中，我們需要高效溝通，保證信息的準(zhǔn)確傳遞，做到言之有物、確保合同評(píng)審的順利進(jìn)行。
總之，合同評(píng)審是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的一環(huán)。通過合同評(píng)審，我們可以發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問題，并在簽署合同之前予以解決。合同評(píng)審需要細(xì)致入微、多方參與、充分溝通與協(xié)商以及及時(shí)反饋與修改。這些心得體會(huì)不僅適用于我公司，也適用于其他企業(yè)。只有通過合同評(píng)審的精細(xì)化管理，我們才能最大限度地保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
合同評(píng)審流程篇三
采購合同的評(píng)審應(yīng)對(duì)供應(yīng)商以下幾個(gè)方面作出評(píng)定：
一、產(chǎn)品質(zhì)量。
二、生產(chǎn)能力。
質(zhì)量保證能力。
四、服務(wù)能力。
五、供貨信譽(yù)。
六、價(jià)格。
搜索。
cx014--02供方名稱所供產(chǎn)品。
主持人。
調(diào)查人。
日期
參加評(píng)價(jià)。
人員。
1產(chǎn)品質(zhì)量。
2生產(chǎn)能力。
3質(zhì)量管理。
4供貨信譽(yù)。
5售后服務(wù)。
6價(jià)格。
結(jié)論。
一、審查合同主體是否合法。審查合同主體的合法性時(shí)，應(yīng)審查簽訂合同的當(dāng)事人是否是經(jīng)過有關(guān)部門批準(zhǔn)成立的法人、個(gè)體工商戶;是否是具備與簽訂合同相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力的公民;審查法定代表人或主管負(fù)責(zé)人的資格證明;代訂合同的.，要審查是否具備委托人的授權(quán)委托證明，并審查是否在授權(quán)范圍、授權(quán)期限內(nèi)簽訂合同;有擔(dān)保人的合同，審查擔(dān)保人是否具有擔(dān)保能力和擔(dān)保資格。
二、審查合同內(nèi)容是否合法。審查合同內(nèi)容的合法性時(shí)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)審查合同內(nèi)容是否損害國家、集體或第三人的利益;是否有以合法形式掩蓋非法目的的情形;是否損害社會(huì)公共利益;是否違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定。
三、審查合同意思表示的真實(shí)性。
四、審查合同條款是否完備。應(yīng)按照合同的性質(zhì)，依據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)的規(guī)定對(duì)合同條款進(jìn)行認(rèn)真審查，確定合同條款有無遺漏，各條款內(nèi)容是否具體、明確、切實(shí)可行。避免因合同條款不全和過于簡(jiǎn)單、抽象、原則，給履行帶來困難，為以后發(fā)生糾紛埋下種子。
五、審查合同的文字是否規(guī)范。審查合同時(shí)，應(yīng)對(duì)合同草稿的每。
一條款、每一個(gè)詞、每一個(gè)字乃至每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符合都仔細(xì)推敲、反復(fù)斟酌。確定合同中是否存在前后意思矛盾、詞義含糊不清的文字表述，并及時(shí)糾正容易引起誤解、產(chǎn)生歧義的語詞，確保合同的文字表述準(zhǔn)確無誤。
六、審查合同簽訂的手續(xù)和形式是否完備。
1、審查合同是否需要經(jīng)過有關(guān)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)或登記，如需經(jīng)批準(zhǔn)或登記，是否履行了批準(zhǔn)或登記手續(xù)。
2、如果合同中約定須經(jīng)公證后合同方能生效，應(yīng)審查合同是否經(jīng)過公證機(jī)關(guān)公證。
3、如果合同附有生效期限，應(yīng)審查期限是否屆至。
4、如果合同約定第三人為保證人的，應(yīng)審查是否有保證人的簽名或蓋章;采用抵押方式擔(dān)保的，如果法律規(guī)定或合同約定必須辦理抵押物登記的，應(yīng)審查是否辦理了登記手續(xù);采用質(zhì)押擔(dān)保方式的，應(yīng)按照合同中約定的質(zhì)物交付時(shí)間，審查當(dāng)事人是否按時(shí)履行了質(zhì)物交付的法定手續(xù)。
5、審查合同雙方當(dāng)事人是否在合同上簽字或蓋章。
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合同評(píng)審流程篇四
1、目的：
規(guī)范公司采購合同評(píng)審的業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)采購合同評(píng)審的過程控制。
2、適用范圍：
2．1．金額5萬元以上的采購合同；
2．2．根據(jù)售后反饋問題出得比較多的外購成臺(tái)泵產(chǎn)品采購合同；
2．5．800mm以上口徑泵產(chǎn)品以及附件要求多、配套冷卻、密封過濾、調(diào)速成套產(chǎn)品的采購合同。
3、職責(zé)：
3．3．工藝部：負(fù)責(zé)合同條款和技術(shù)協(xié)議中的工藝參數(shù)、工藝方法的評(píng)審；
3．5．財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)合同條款中的價(jià)格及付款條件的評(píng)審；
3．6．生產(chǎn)副總：負(fù)責(zé)合同的交貨周期、質(zhì)量控制等方面的綜合性評(píng)審；
3．7．供應(yīng)部經(jīng)理：負(fù)責(zé)綜合各部門的評(píng)審意見，確定合同條款要求；
3．8．總經(jīng)理：負(fù)責(zé)所評(píng)審采購合同的審批。
4、流程簡(jiǎn)圖。
5、操作指南。
輸出結(jié)果：采購合同。
5．1．評(píng)審發(fā)起。
5．7．供應(yīng)部經(jīng)理審定，
5．8．總經(jīng)理審批：總經(jīng)理在收到采購員提交正式采購合同與采購合同評(píng)審表后，對(duì)采購合同進(jìn)行審批，審批意見簽署在采購合同評(píng)審表總經(jīng)理審批欄；所評(píng)審的采購合同經(jīng)總經(jīng)理審批后，由采購員跟供應(yīng)商正式簽訂采購合同。
6、附則。
6.1、本流程自頒布之日起實(shí)施，原有操作流程與本流程有沖突的，以本流程為準(zhǔn)。
6.2、本流程解釋權(quán)歸屬公司。
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合同評(píng)審流程篇五
合同評(píng)審是我公司常規(guī)業(yè)務(wù)的一部分，我在過去的幾年中參與了許多合同評(píng)審工作。我深知合同評(píng)審流程的重要性，它是確保公司利益和合法權(quán)益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)合同評(píng)審流程的心得體會(huì)。
第二段：準(zhǔn)備工作。
在開始合同評(píng)審之前，我們需要進(jìn)行準(zhǔn)備工作。首先，我們要確保我們對(duì)合同所涉及的內(nèi)容有充分的了解。這包括了解我們的權(quán)益、義務(wù)和責(zé)任，以及合同的條款和條件。我們還需要了解我們?cè)谠u(píng)審過程中應(yīng)該特別注意的風(fēng)險(xiǎn)與問題。
其次，我們需要確保我們擁有準(zhǔn)確和完整的合同文件。這意味著我們要檢查合同文件是否包含所有必要的信息和條款，并確保文件沒有任何遺漏或錯(cuò)誤。對(duì)于較復(fù)雜的合同，我們還可以與相關(guān)部門和專業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)一步的討論和研究，以確保我們對(duì)合同內(nèi)容的理解是準(zhǔn)確和全面的。
第三段：評(píng)審過程。
合同評(píng)審是一個(gè)復(fù)雜的過程，包括多個(gè)環(huán)節(jié)和步驟。首先，我們需要對(duì)合同的主要條款進(jìn)行評(píng)估和分析。這涉及到確定合同是否符合公司利益和要求，以及是否存在任何模糊或不利于我們的條款。其次，我們需要驗(yàn)證合同中的陳述和承諾的準(zhǔn)確性和可靠性。我們還需要評(píng)估合同所涉及的風(fēng)險(xiǎn)，并確定是否需要采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。
在評(píng)審過程中，我們還需要與合同的對(duì)方進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商。這包括就合同中的關(guān)鍵問題進(jìn)行討論和提出修改建議。通過與對(duì)方進(jìn)行良好的溝通，我們可以更好地保護(hù)公司的利益，并確保我們與對(duì)方達(dá)成最佳的共識(shí)和合作關(guān)系。
第四段：?jiǎn)栴}和挑戰(zhàn)。
在合同評(píng)審的過程中，我們經(jīng)常面臨各種問題和挑戰(zhàn)。首先，有時(shí)合同文件可能不清晰或有歧義。這就需要我們與對(duì)方共同努力來澄清和解決這些問題。其次，合同條款可能會(huì)與我們的利益和需求產(chǎn)生沖突。解決這個(gè)問題需要我們?cè)趨f(xié)商中保持堅(jiān)定，并根據(jù)合同中的條款和條件來保護(hù)我們的權(quán)益。
此外，合同評(píng)審也需要我們?cè)跁r(shí)間和資源方面做出犧牲。有時(shí)候合同文件可能十分龐大和復(fù)雜，需要我們投入大量的時(shí)間和精力來評(píng)審和分析。同時(shí)，我們還必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成評(píng)審工作，以確保公司能夠按時(shí)簽訂和履行合同。
第五段：總結(jié)。
通過參與合同評(píng)審流程，我深刻體會(huì)到了合同評(píng)審的重要性和挑戰(zhàn)。通過充分的準(zhǔn)備和嚴(yán)格的評(píng)審過程，我們可以最大限度地保護(hù)公司的利益和權(quán)益。同時(shí)，合同評(píng)審也需要我們具備良好的溝通和協(xié)商能力，以確保與對(duì)方建立良好的合作關(guān)系。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的合同評(píng)審能力，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
合同評(píng)審流程篇六
為規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)合同的管理，防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn)，有效維護(hù)公司的合法權(quán)益，制定本制度。
二、適用范圍。
本制度適用于公司、所屬各公司對(duì)外簽訂、履行的建立民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的各類合同、協(xié)議等，包括買賣合同、借款合同、租賃合同、加工承攬合同、運(yùn)輸合同、服務(wù)合同等。
三、評(píng)審組織。
當(dāng)單筆合同金額超過500萬元及以上時(shí)，應(yīng)請(qǐng)公司執(zhí)行董事及以上領(lǐng)導(dǎo)參與評(píng)審活動(dòng)。
四、管理職責(zé)。
4．3公司辦公室負(fù)責(zé)公司各類合同的管理工作，具體職責(zé)是：
4．3．1負(fù)責(zé)除銷售、采購合同以外，其他各類合同的談判工作，并根據(jù)授權(quán)簽訂合同；
4．3．2負(fù)責(zé)制定銷售、采購合同統(tǒng)一文本；
4．3．3負(fù)責(zé)各部門提交的各類合同的合法性、可行性、有利性審查；4．3．4負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同糾紛的處理；4．3．5負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同的檔案管理；4．3．6負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督執(zhí)行。
五．合同的簽訂。
5．1合同的主體。
訂立合同的主體必須是公司及所屬各公司中具有法人資格，能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的組織，其他部門、機(jī)構(gòu)、分公司等不得擅自簽訂合同。
訂立合同前，應(yīng)當(dāng)對(duì)對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信能力、履約能力進(jìn)行調(diào)查，并填寫《客戶情況一覽表》，不得與不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的組織簽訂合同，也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經(jīng)濟(jì)合同。
公司一般不與自然人簽訂經(jīng)濟(jì)合同，確有必要簽訂經(jīng)濟(jì)合同，應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理同意。
訂立合同，除即時(shí)交割的簡(jiǎn)單小額經(jīng)濟(jì)事務(wù)外，應(yīng)當(dāng)采用書面形式?！皶嫘问健笔侵负贤瑫⒀a(bǔ)充協(xié)議、公文信件（包括傳真、電子郵件等），除情況緊急或條件限制外，公司一般要求采用正式的合同書形式。
5．3．1當(dāng)事人的名稱、住所：合同抬頭、落款、公章以及對(duì)方當(dāng)事人提供的資信情況載明的當(dāng)事人的名稱、住所應(yīng)保持一致。
5．3．2合同標(biāo)的：合同標(biāo)的應(yīng)具有唯一性、準(zhǔn)確性，買賣合同應(yīng)詳細(xì)約定規(guī)格、型號(hào)、商標(biāo)、產(chǎn)地、等級(jí)等內(nèi)容；服務(wù)合同應(yīng)約定詳細(xì)的服務(wù)內(nèi)容及要求；對(duì)合同標(biāo)的無法以第一文庫網(wǎng)文字描述的應(yīng)將圖紙作為合同的附件。
5．3．3數(shù)量：合同應(yīng)采用國家標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量單位，一般應(yīng)約定標(biāo)的物數(shù)量，常年經(jīng)銷合同無法約定確切數(shù)量的應(yīng)約定數(shù)量的確定方式（如傳真、送貨單、發(fā)票等）。
5．3．4質(zhì)量：有國家標(biāo)準(zhǔn)，部門行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)約定所采用標(biāo)準(zhǔn)的代號(hào)；化工產(chǎn)品等可以用指標(biāo)描述的產(chǎn)品應(yīng)約定主要指標(biāo)要求（標(biāo)準(zhǔn)已涵蓋的除外）；憑樣品支付的應(yīng)約定樣品的產(chǎn)生方式及樣品存放地點(diǎn)。
5．3．5價(jià)款或報(bào)酬：價(jià)款或者報(bào)酬應(yīng)在合同中明確，采用折扣形式的應(yīng)約定合同的實(shí)際價(jià)款；價(jià)款的支付方式如轉(zhuǎn)帳支票、匯票（電匯、票匯、信匯）、托收、信用證、現(xiàn)金等應(yīng)予以明確；價(jià)款或報(bào)酬的支付期限應(yīng)約定確切日期或約定在一定條件成就后多少日內(nèi)支付。
5．3．6履行期限、地點(diǎn)和方式。
履行期限應(yīng)具體明確定，無法約定具體時(shí)間的，應(yīng)在合同中約定履行期間的方式；
買賣合同在合同中一般應(yīng)約定交付的手續(xù)，即合同履行的`標(biāo)志，如托運(yùn)單、倉庫保管員簽單等。
5．3．7合同的擔(dān)保。
合同中對(duì)方當(dāng)事人要求提供擔(dān)?；虮痉揭髮?duì)方當(dāng)事人提供擔(dān)保的，應(yīng)結(jié)合具體情況根據(jù)《擔(dān)保法》的要求辦理相關(guān)手續(xù)。
5．3．8合同的解釋。
合同文本中所有文字應(yīng)具有排它性的解釋，對(duì)可能引起歧義的文字和某些非法定專用詞語應(yīng)在合同中進(jìn)行解釋。
5．3．9保密條款。
對(duì)技術(shù)類合同和其他涉及經(jīng)營信息、技術(shù)信息的合同應(yīng)約定保密承諾與違反保密承諾時(shí)的違約責(zé)任。
5．3．10合同聯(lián)系制度。
履行期限長的重大經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)當(dāng)約定合同雙方聯(lián)系制度。5．3．11違約責(zé)任。
根據(jù)《合同法》作適當(dāng)約定，注意合同的公平性。5．3．12解決爭(zhēng)議的方式。
解決爭(zhēng)議的方式可選擇仲裁或起訴，選擇仲裁的應(yīng)明確約定仲裁機(jī)構(gòu)的名稱，雙方對(duì)仲裁機(jī)構(gòu)不能達(dá)成一致意見的，可選擇第三地仲裁機(jī)構(gòu)。
5．4．1簽訂合同前，業(yè)務(wù)人員或公司指定的其他談判人員應(yīng)按照本制度5.1條，根據(jù)《客戶情況一覽表》進(jìn)行審查對(duì)方當(dāng)事人的有關(guān)情況，并復(fù)印對(duì)方當(dāng)事人的法人營業(yè)執(zhí)照及專業(yè)資格證書留存。
必要時(shí)，由總經(jīng)理指定責(zé)任人員對(duì)合同進(jìn)行合法性審查。
5.4.3除銷售、采購合同以外的合同由總經(jīng)理指定責(zé)任人員會(huì)同相關(guān)部門與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行商談，擬好合同條款，附合同會(huì)審表報(bào)總經(jīng)理審批，由辦公室加蓋合同專用章。
5.4.4合同簽訂人員，必須提供身份證原件及復(fù)印件，作為合同附件，以便備查。
5.4.5法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)登記手續(xù)的合同，合同成立后由辦公室依法及時(shí)辦理。
5.4.6合同正式簽訂后，合同文本除經(jīng)辦人自行保管外，應(yīng)當(dāng)隨《合同評(píng)審表》交存公司辦公室一份備案。
六、合同執(zhí)行：
當(dāng)對(duì)方要求合同使用該公司版本時(shí)，該合同應(yīng)啟動(dòng)集體評(píng)審預(yù)案，對(duì)其中與我公司利益有沖突的條款進(jìn)行討論評(píng)估，明晰模糊項(xiàng)目，落實(shí)應(yīng)對(duì)方案。
八、本規(guī)定自2013年6月1日起執(zhí)行。
九、附件。
附件1――合同評(píng)審表附件2――客戶資料一覽表。
附件3----合同簽訂人員身份證復(fù)印件。
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合同評(píng)審流程篇七
第一段：引言（100字）。
合同評(píng)審是企業(yè)開展項(xiàng)目的重要步驟之一，也是確保合同條款合法合規(guī)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過參與合同評(píng)審，我深刻認(rèn)識(shí)到了合同評(píng)審流程的重要性，并從中得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：評(píng)審前準(zhǔn)備工作（200字）。
在進(jìn)行合同評(píng)審前，我們需要充分準(zhǔn)備。首先，要全面了解合同的背景和目的，以確保對(duì)合同重點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的把握準(zhǔn)確。其次，評(píng)估合同對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，例如條款是否合法合規(guī)、是否涉及到高風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任等。此外，了解合同的交付期限、付款期限等條款，以及了解合同的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，以便在評(píng)審過程中能更全面地掌握合同的內(nèi)容。評(píng)審前的準(zhǔn)備工作非常重要，它確保了評(píng)審的準(zhǔn)確性和完整性。
第三段：評(píng)審過程中的困難與問題（300字）。
在合同評(píng)審過程中，我遇到了一些困難與問題。首先，有些合同條款的言辭復(fù)雜，涉及法律條文，需要深入了解相關(guān)法律法規(guī)的內(nèi)容。其次，合同中的條款可能存在與企業(yè)利益不符的情況，需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修改。此外，在評(píng)審過程中，還可能會(huì)遇到需要與合同起草方進(jìn)行溝通和協(xié)商的情況，以便解決有爭(zhēng)議的條款。對(duì)于這些困難與問題，我通過不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，逐漸學(xué)會(huì)了解決和應(yīng)對(duì)的方法。
第四段：評(píng)審后的總結(jié)和改進(jìn)（300字）。
在合同評(píng)審結(jié)束后，我們需要對(duì)評(píng)審過程進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)。首先，我們要通過與相關(guān)部門和人員的交流，了解他們?cè)谠u(píng)審過程中的建議和意見，以便改進(jìn)評(píng)審流程。其次，將評(píng)審結(jié)果記錄下來，并分析評(píng)審中出現(xiàn)的問題和不足，以便進(jìn)行合同評(píng)審流程的改進(jìn)。通過綜合分析評(píng)審結(jié)果和改進(jìn)建議，我們可以不斷改進(jìn)和完善合同評(píng)審流程，提高評(píng)審的效率和準(zhǔn)確性。
第五段：結(jié)論（300字）。
在合同評(píng)審的過程中，我們需要全面了解合同的背景和目的，評(píng)估合同對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，以及了解合同的相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，通過合理的評(píng)審流程，盡可能減少合同風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)的利益。合同評(píng)審過程中可能會(huì)遇到困難與問題，但通過不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，我們能夠解決這些問題，提高評(píng)審的質(zhì)量和效率。在評(píng)審結(jié)束后，要及時(shí)總結(jié)評(píng)審經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行改進(jìn)，以進(jìn)一步提高合同評(píng)審流程的完善度。通過不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我們能夠更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的合同評(píng)審工作，為企業(yè)的項(xiàng)目開展提供有力的法律保障，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
合同評(píng)審流程篇八
為規(guī)范公司合同簽訂、履行和付款程序，并最大限度的避免風(fēng)險(xiǎn)。起草以下管理和簽訂程序，本辦法適用于公司簽署的所有經(jīng)濟(jì)類合同的管理，不適用于勞動(dòng)合同等其他類合同的管理。
一、合同經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)起草和談判，組織會(huì)簽。合同應(yīng)做到內(nèi)容合法、條款齊全、文字清楚、表述規(guī)范、權(quán)利義務(wù)和違約責(zé)任明確、期限和數(shù)字準(zhǔn)確，包括但不僅限于：
1、合同名稱；
2、甲、乙方名稱及地址，經(jīng)辦人聯(lián)系電話；
3、甲、乙方法人代表或其合法代理人簽字、公司公章或合同專用章；
4、合同簽訂日期；
5、標(biāo)的（內(nèi)容）；
6、數(shù)量、質(zhì)量；
7、價(jià)款或酬金（計(jì)價(jià)方法、款項(xiàng)支付方式）；
8、履約方式、地點(diǎn)、費(fèi)用的承擔(dān)；
9、違約責(zé)任（甲乙方權(quán)利和義務(wù)）；
10、生效、實(shí)效條件；
11、爭(zhēng)議解決的方法；
12、合同的份數(shù)及附件；
13、保密條款（視合同性質(zhì)需要）。
14、合同負(fù)責(zé)或經(jīng)辦部門填寫《合同審批表》、合同摘要并附合同文本，按權(quán)限審核報(bào)批。
1、公司各部門負(fù)責(zé)起草與本部門負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)合同，參與合同談判，組織會(huì)簽；參加對(duì)合同履行的評(píng)價(jià)。
2、經(jīng)辦部門與法務(wù)專員負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)條款，確認(rèn)待簽合同與審批調(diào)整建議的一致性。
3、財(cái)務(wù)部審核合同付款，發(fā)票納稅等相關(guān)財(cái)務(wù)有關(guān)條款。
4、其他部門審核本專業(yè)所有合同的技術(shù)條款。
5、經(jīng)過各部門審核，最后交由董事長或總經(jīng)理審核簽字（蓋章）。
三、各部門合同審核的重點(diǎn)如下：
1、合同經(jīng)辦部門：合同文字和結(jié)構(gòu)、通用條款、特殊條款、工作范圍、雙方權(quán)利義務(wù)、技術(shù)、工期、進(jìn)度、質(zhì)量、履約、擔(dān)保、保修等條款。
2、業(yè)務(wù)、采購、生技、品管、行政等部門，審核合同的相應(yīng)技術(shù)條款。
3、財(cái)務(wù)部審核合同價(jià)款及價(jià)款調(diào)整（項(xiàng)目?jī)r(jià)款計(jì)算書作為合同附件）、合同款支付、變更、簽證、結(jié)算、獎(jiǎng)懲等與項(xiàng)目成本有關(guān)的條款；審核簽約公司名稱、合同價(jià)款支付方式、發(fā)票形式、代扣代繳等與財(cái)務(wù)核算和納稅有關(guān)的條款。
4、最后提交法務(wù)專員分析判斷合同風(fēng)險(xiǎn)、與法律相關(guān)的內(nèi)容，包括擔(dān)不限于：變更、解除、違約、索賠、不可抗力、訴訟等條款。
四、合同的簽署和蓋章。
2、合同存檔、備案：合同簽訂三天內(nèi)，合同正本原件及副本原件全部交法務(wù)專員存檔，合同副本復(fù)印件交財(cái)務(wù)部、經(jīng)辦部門留存使用；（原則上合同原件嚴(yán)禁外借，項(xiàng)目報(bào)建、報(bào)批除外）。
3、合同經(jīng)辦部門在合同履行過程中應(yīng)注意：涉及價(jià)款、質(zhì)量的決定應(yīng)以書面形式記錄和確認(rèn)。涉及雙方往來函件，如以公司名義發(fā)出時(shí)應(yīng)以法律規(guī)定的。有效方式發(fā)送，并要求對(duì)方簽收并保留發(fā)出的憑證，如對(duì)方拒收應(yīng)即改為特快專遞方式重發(fā)。
4、合同執(zhí)行過程中，經(jīng)辦部門應(yīng)及時(shí)對(duì)合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并定期對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析，做到心中有數(shù)。
5、原則上公司不辦理先建設(shè)后補(bǔ)合同的程序。
五、合同變更、轉(zhuǎn)讓及解除必須采用書面形式。
1、變更合同范圍和付款條件，轉(zhuǎn)讓合同義務(wù)、解除合同的應(yīng)采用補(bǔ)充合同的形式。
2、變更、轉(zhuǎn)讓或解除后合同經(jīng)辦部門應(yīng)在三天內(nèi)完成修改存檔和通知，方式和范圍同合同存檔、備案的相關(guān)規(guī)定。各部門應(yīng)對(duì)原合同文本進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以免錯(cuò)誤的執(zhí)行原合同。
合同評(píng)審流程篇九
1.執(zhí)行上級(jí)制訂的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃以及工作流程和規(guī)范，對(duì)在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋并提出改進(jìn)建議。
2.根據(jù)評(píng)審細(xì)則完成提交的合同草案、合同更改、招投標(biāo)文件的商務(wù)條款和交貨期、價(jià)格的評(píng)審。
3.根據(jù)審批權(quán)限完成項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的審批工作，并跟蹤審批進(jìn)度，確保項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成評(píng)審。
4.根據(jù)蓋章返回制度完成項(xiàng)目蓋章前的審核工作，確保項(xiàng)目按照既定工作流程和規(guī)范操作。
5.在評(píng)審過程中出現(xiàn)的問題及銷售代表的問題進(jìn)行記錄和反饋，以提高合同評(píng)審的準(zhǔn)確率。
6.對(duì)于合同草案、合同更改、招投標(biāo)項(xiàng)目做好存檔記錄工作，對(duì)于合同以及合同更改項(xiàng)目，在資料完整后移交履行跟蹤員以便于及早下配方。
合同評(píng)審流程篇十
第一條合同正式簽訂前，必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方能正式簽訂。
（一）合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力；合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本《制度》規(guī)定；權(quán)利、義務(wù)是否平等；訂約程序是否符合法律規(guī)定。
（二）合同的嚴(yán)密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全；當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確；文字表述是否確切無誤。
（三）合同的真實(shí)性。包括對(duì)方履行合同的意愿是否誠懇，意思表示是否真實(shí)、一致。
（四）合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合同的能力、條件；預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)；合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。
第三條根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)、備案。
（一）申報(bào)。各企業(yè)的法人委托人在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)外簽訂合同，應(yīng)事先填寫“合同簽訂申報(bào)表”（一式二份），報(bào)本公司的領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。（凡先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)口頭同意簽約的，簽約后需補(bǔ)辦手續(xù)）。需報(bào)總經(jīng)理、董事長審批的，應(yīng)由該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，隨合同初稿及有關(guān)資料、附件等，一并上報(bào)。
（二）審核。對(duì)送審的合同，應(yīng)按本《制度》規(guī)定的審批權(quán)限，由主管人員或有關(guān)人員認(rèn)真審閱，必要時(shí)可進(jìn)行調(diào)查研究，最后作出：批準(zhǔn)、不批準(zhǔn)；通知申報(bào)單位補(bǔ)報(bào)材料或進(jìn)一步談判（應(yīng)提出談判的具體要求和注意事項(xiàng)）。主管人員在“申報(bào)表”上批寫意見后，“申報(bào)表”一份及合同初稿留底，另一份“申報(bào)表”連同其他材料發(fā)還申報(bào)單位，由承辦人按批準(zhǔn)的意見辦理。上述審批程序一般為1至2天，特殊情況，經(jīng)批準(zhǔn)或授權(quán)的可不受審批程序的約束。
合同評(píng)審流程篇十一
對(duì)特殊合同評(píng)審進(jìn)行控制，確保有效的履行銷售合同。
1范圍。
2職責(zé)。
2.1營銷總公司市場(chǎng)部負(fù)責(zé)組織特殊合同評(píng)審。
2.2技術(shù)中心負(fù)責(zé)評(píng)審技術(shù)要求。
2.3質(zhì)管部負(fù)責(zé)評(píng)審檢驗(yàn)和試驗(yàn)要求。
2.4生產(chǎn)制造部負(fù)責(zé)評(píng)審產(chǎn)品交貨期。
2.5財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)評(píng)審產(chǎn)品價(jià)格。
3定義。
3.1一般合同。
屬于本公司正常生產(chǎn)的產(chǎn)品，顧客無新的質(zhì)量、技術(shù)和結(jié)構(gòu)要求，正常生產(chǎn)能滿足交貨期的產(chǎn)品合同。
3.2特殊合同。
屬于本公司非正常生產(chǎn)的產(chǎn)品，或顧客提出新的.質(zhì)量、技術(shù)和結(jié)構(gòu)要求，或超出本公司正常生產(chǎn)能力的產(chǎn)品合同。
4工作程序。
4.1總則。
4.1.1每份特殊合同在簽訂前都應(yīng)進(jìn)行評(píng)審。
4.1.2各參與評(píng)審部門的負(fù)責(zé)人簽署評(píng)審意見。
4.2.1特殊合同的評(píng)審可采用傳遞評(píng)審和會(huì)議評(píng)審。需評(píng)審的產(chǎn)品如在正常產(chǎn)品基礎(chǔ)上變化不大的，可采用傳遞評(píng)審的方式；需評(píng)審的產(chǎn)品如在正常產(chǎn)品的基礎(chǔ)上變化較大，需多個(gè)部門討論確定的，可采用會(huì)議評(píng)審的方式。
4.2.1.1傳遞評(píng)審。
由營銷總公司市場(chǎng)部在《特殊合同評(píng)審記錄》中寫明需評(píng)審的內(nèi)容，傳遞至各參與評(píng)審的部門。參與評(píng)審的部門對(duì)本部門負(fù)責(zé)的評(píng)審內(nèi)容進(jìn)行審查，并在《特殊合同評(píng)審記錄》上簽署意見。技術(shù)質(zhì)量副總對(duì)該特殊機(jī)型能否滿足設(shè)計(jì)、質(zhì)量要求簽署評(píng)審結(jié)論。生產(chǎn)副總對(duì)能否組織生產(chǎn)該特殊機(jī)型簽署評(píng)審結(jié)論。
4.2.2.2會(huì)議評(píng)審。
由營銷總公司市場(chǎng)部組織各參與評(píng)審的部門參加特殊合同評(píng)審會(huì)議，參與評(píng)審的部門在《特殊合同評(píng)審記錄》上簽署意見。技術(shù)質(zhì)量副總對(duì)該特殊機(jī)型能否滿足設(shè)計(jì)、質(zhì)量要求簽署評(píng)審結(jié)論。生產(chǎn)副總對(duì)能否組織生產(chǎn)該特殊機(jī)型簽署評(píng)審結(jié)論。
4.3技術(shù)中心每季度將特殊合同評(píng)審情況進(jìn)行匯總，以《技術(shù)工作聯(lián)系單》的形式下發(fā)到相關(guān)部門，營銷總公司再簽訂前期評(píng)審過的相同合同時(shí)按一般合同處理，但應(yīng)適當(dāng)延長交貨期（與生產(chǎn)制造部溝通確定）。技術(shù)中心適時(shí)組織對(duì)營銷總公司提報(bào)數(shù)量多的特殊機(jī)型進(jìn)行評(píng)審，納入型譜轉(zhuǎn)為正常產(chǎn)品。
合同評(píng)審流程篇十二
可研評(píng)審會(huì)議一般有發(fā)改委下屬咨詢?cè)航M織，咨詢?cè)哼x取各專業(yè)相關(guān)專家到會(huì)，發(fā)改委相關(guān)人員，建設(shè)單位相關(guān)人員，可研編制單位相關(guān)人員按時(shí)間到會(huì)參加。
會(huì)議一般有咨詢?cè)褐鞒?，第一?xiàng)有咨詢?cè)航榻B與會(huì)人員，介紹項(xiàng)目情況。第二項(xiàng)請(qǐng)發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)講話。
第三項(xiàng)由建設(shè)單位介紹項(xiàng)目情況，第四項(xiàng)可研編制單位負(fù)責(zé)人介紹可研情況。
第五項(xiàng)各個(gè)專業(yè)評(píng)委對(duì)可研存在問題提出問題，并由編制單位解釋記錄。
第六項(xiàng)各專業(yè)評(píng)委寫評(píng)審意見。
第七項(xiàng)咨詢?cè)航M織收集統(tǒng)計(jì)意見。
第八項(xiàng)咨詢?cè)盒荚u(píng)審結(jié)果。
第九項(xiàng)各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話。
第十項(xiàng)散會(huì)，編制單位收集意見，進(jìn)行可研修改完善。
合同評(píng)審流程篇十三
甲方根據(jù)工作需要和乙方的工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)，推薦乙方參加_________省高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審。經(jīng)甲乙雙方同意，達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲方的權(quán)利與義務(wù)：
1.乙方取得正高或副高專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格后，甲方在乙方履行相應(yīng)職責(zé)的前提下予以聘任。
2.保證乙方在聘任后享受甲方規(guī)定的高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員有關(guān)待遇。
二、乙方的權(quán)利與義務(wù)：
1.乙方取得正高或副高專業(yè)技術(shù)職務(wù)后，必須在甲方工作5年以上，須與甲方簽訂聘用合同書。
2.被聘用后，享受甲方規(guī)定的高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員有關(guān)待遇。
三、違約責(zé)任：
乙方在服務(wù)期內(nèi)不得提出調(diào)離甲方，甲方有權(quán)不予批準(zhǔn)。若乙方強(qiáng)行調(diào)離甲方，乙方需按所欠服務(wù)年限賠償違約金，正高每年承擔(dān)_________元違約金，并收回新評(píng)教授慰問金_________元，副高每年承擔(dān)_________元違約金。
四、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各持一份，經(jīng)雙方簽字后生效。
甲方(蓋章)：_________乙方(簽字)：_________。
負(fù)責(zé)人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
合同評(píng)審流程篇十四
第二步：部分地區(qū)需要上傳提供帶有標(biāo)識(shí)的幕布作為拍照背景網(wǎng)站負(fù)責(zé)人清晰半身照，身份證掃描件，和網(wǎng)站信息安全協(xié)議書(公司需要營業(yè)執(zhí)照(最新年檢))。
第三步：遞交(郵寄)網(wǎng)站備案信息真實(shí)性核驗(yàn)單及備案材料至備案公司。
第四步：我司初審核后，將核驗(yàn)材料郵寄到相應(yīng)省通信管理局審核，
第五步：通信管理局審核通過后，下發(fā)備案號(hào)，備案成功。
(1)備案時(shí)主辦單位名稱應(yīng)與證件上名稱完全一致。
(2企業(yè)網(wǎng)站，請(qǐng)用企業(yè)名義備案;個(gè)人不能備案企業(yè)網(wǎng)站，也不能用a公司的名義備案b公司的網(wǎng)站;一旦被復(fù)查到，會(huì)被直接注銷或者退回。
(4)備案地址要詳細(xì)到xx省xx市xx區(qū)xx街xx號(hào)x單元x樓x號(hào)，不得籠統(tǒng)只填寫一個(gè)地名。
(5)備案時(shí)網(wǎng)站名稱不得以個(gè)人姓名，網(wǎng)站域名，全英文命名;非國家單位不得使用中國，中華等標(biāo)題;個(gè)人網(wǎng)站名稱不宜涉及地名。通過網(wǎng)站名稱能大致判斷網(wǎng)站開辦的方向。
2.網(wǎng)站備案信息真實(shí)性核驗(yàn)單(以下簡(jiǎn)稱核驗(yàn)單)填寫注意事項(xiàng)：
(1)核驗(yàn)單必須用黑色的簽字筆或者黑色的鋼筆填寫，不允許涂改，若不小心填錯(cuò)，請(qǐng)重新填寫。
(2)核驗(yàn)單必須在一張a4的紙張上，不允許分頁，若域名過多寫不下，可另附上一頁列出全部的域名，若有新增需備注哪些是新增、哪些是原備案域名。(附頁上需簽字或蓋章)。
(3)a核驗(yàn)資質(zhì)：網(wǎng)站類型為企業(yè)時(shí)，只需選中備案時(shí)填的企業(yè)證件類型和身份證。
網(wǎng)站類型為個(gè)人時(shí)，只需選中身份證。
b是否有前置審批或?qū)ｍ?xiàng)審批文件：若未辦理，則選否;若有辦理前置審批，選中相應(yīng)的審批內(nèi)容后，審批材料復(fù)印件需和核驗(yàn)單一并郵寄。
c網(wǎng)站負(fù)責(zé)人簽字：若是企業(yè)備案，網(wǎng)站負(fù)責(zé)人簽字后需加蓋單位公章。
3.備案信息做任何改動(dòng)，都會(huì)提交到通信管理局重新審核，一般情況下盡量不改動(dòng)備案。
4.一個(gè)虛擬主機(jī)只提供一個(gè)網(wǎng)站的備案，一個(gè)網(wǎng)站下最多可以提交15個(gè)域名。
一個(gè)獨(dú)立服務(wù)器/vps/云主機(jī)的備案(待定是否開通用戶后臺(tái)提交備案信息)。
合同評(píng)審流程篇十五
負(fù)責(zé)合同的審核及其動(dòng)態(tài)管理;歸納合同中所展現(xiàn)的商業(yè)模式。
二、工作職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)合同的審核工作，包括證照審核、信譽(yù)審核、授權(quán)資料審核、合同條款審核等;。
2、對(duì)合同進(jìn)行編號(hào)、歸檔;。
3、制定主要合同的格式文本;。
4、參與公司重大合同和風(fēng)險(xiǎn)程度較高的項(xiàng)目開展資質(zhì)、資信調(diào)查工作及其談判工作;。
5、監(jiān)督和協(xié)調(diào)各部門對(duì)合同的'全面履行;。
6、參與合同糾紛的調(diào)查、調(diào)解、仲裁、訴訟活動(dòng);。
7、負(fù)責(zé)對(duì)公司各業(yè)務(wù)部門提交的合同統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行匯總和綜合分析。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
所受上級(jí)的指導(dǎo)：法務(wù)部。
四、同級(jí)溝通：供應(yīng)公司、銷售公司合同經(jīng)辦人，辦公室工作人員。
五、所予下級(jí)的指導(dǎo)：無。
合同評(píng)審流程篇十六
2招標(biāo)文件和合同條款的合法性和完備性審查。
3合同雙方責(zé)任、權(quán)益和項(xiàng)目范圍認(rèn)定。
4與產(chǎn)品或過程有關(guān)要求的評(píng)審。
3承包人應(yīng)研究合同文件和發(fā)包人所提供的信息，確保合同要求得以實(shí)現(xiàn)；發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)與發(fā)包人及時(shí)澄清，并以書面方式確定；承包人應(yīng)有能力完成合同要求。
合同評(píng)審流程篇十七
一、可研報(bào)告深度要求：
按照國家發(fā)改委關(guān)于工程項(xiàng)目可行性研究相關(guān)深度規(guī)定要求編制，具體可參照《國家計(jì)委辦公廳關(guān)于出版投資項(xiàng)目可行性研究指南（試用版）的通知》(計(jì)辦投資［2012］15號(hào))文件，請(qǐng)業(yè)主督促設(shè)計(jì)單位按照國家相關(guān)規(guī)定完善可研文本、投資估算、圖紙等。
二、可研報(bào)告相關(guān)要件資料。
(一)規(guī)劃手續(xù)：可研階段最低要求是規(guī)劃部門出具的項(xiàng)目《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》；
(三)土地手續(xù)：可研階段最低要求是國土部門出具的項(xiàng)目《土地預(yù)審意見》；
(四)能評(píng)手續(xù)：可研階段要求是發(fā)改部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目《節(jié)能評(píng)估登記表》或《節(jié)能評(píng)估報(bào)告書》等。
(五)穩(wěn)評(píng)手續(xù)：社會(huì)穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告由各級(jí)維穩(wěn)辦組織審查批復(fù)。
(六)行業(yè)部門審查意見：對(duì)有明確主管部門的項(xiàng)目，需要提供行業(yè)部門審查意見。
視行業(yè)和部門要求提供以下資料：
(七)礦產(chǎn)壓覆手續(xù)：可研階段要求國土部門通過建設(shè)項(xiàng)目壓覆重要礦產(chǎn)資源審批。
(八)水土保持方案手續(xù)：水源保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)項(xiàng)目或水利部門有要求的項(xiàng)目要做水土保持方案由水利部門批準(zhǔn)。
(九)建設(shè)項(xiàng)目水資源論證及取水許可證手續(xù)：項(xiàng)目建設(shè)根據(jù)水利部門要求需要進(jìn)行水資源論證審批的，由水利部門審查批準(zhǔn)。
(十)移民安置規(guī)劃大綱審批手續(xù)：大中型水利水電項(xiàng)目要報(bào)送移民安置規(guī)劃大綱批準(zhǔn)手續(xù)。
(十一)航道行政審批手續(xù)：涉及航道的建設(shè)項(xiàng)目須提供由交通運(yùn)輸部門批準(zhǔn)的航道審批手續(xù)。
(十二)風(fēng)景名勝區(qū)、國家地質(zhì)公園建設(shè)項(xiàng)目選址手續(xù)：需要提供由住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門出具的選址審批手續(xù)。
(十三)大型基本建設(shè)工程建設(shè)開工前考古調(diào)查勘探審批手續(xù)：對(duì)部分大型基本建設(shè)工程由文物主管部門提供建設(shè)開工前考古調(diào)查勘探審批手續(xù)。
（十四）地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估。在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)內(nèi)進(jìn)行工程建設(shè)應(yīng)當(dāng)在可行性研究階段進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果作為可行性研究報(bào)告的組成部分；可行性研究報(bào)告未包含地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估結(jié)果的，不得批準(zhǔn)其可行性研究報(bào)告。
(十五)其它特殊行業(yè)需要按照有關(guān)行業(yè)要求完成相關(guān)批復(fù)資料。
合同評(píng)審流程篇十八
簽約材料：《商鋪確認(rèn)單》、交費(fèi)收據(jù)、簽約人身份證，招商部保留身份證復(fù)印件。
1、 招商部根據(jù)情況詳細(xì)填寫《合同審批表》，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)簽字。
2、 乙方簽約人必須為商戶本人。
3、 合同內(nèi)容由招商部根據(jù)《商鋪確認(rèn)單》認(rèn)真填寫。
4、 合同簽約人甲方為集團(tuán)公司指定人、乙方為商戶本人，并按手印。
5、 公司財(cái)務(wù)部根據(jù)簽約材料審核合同內(nèi)容，確認(rèn)無誤后蓋章并存檔。
6、 合同壹式五份，財(cái)務(wù)部、物業(yè)公司、招商部、辦公室、簽約人各執(zhí)一份。
7、 合同由各部室歸檔保存，任何人不得隨意借閱、復(fù)印、外傳。
一、目的
規(guī)定簽訂合同的要求、對(duì)合同條款要求、簽訂合同的注意事項(xiàng)和審定合同的要點(diǎn)，以維護(hù)公司利益，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，減少簽訂合同不當(dāng)造成的損失，方便合同的有效執(zhí)行，最終保證業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常進(jìn)行。
二、適用范圍
適用于合同簽訂相關(guān)的過程中與合同簽訂相關(guān)的所有人員必須遵守此規(guī)定。
三、職責(zé)
行政人員和部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)合同進(jìn)行審核，業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)與客戶簽訂合同，并負(fù)責(zé)合同的傳遞、保管和協(xié)調(diào)簽訂合同的整個(gè)過程，部門主管負(fù)責(zé)初審合同，公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)合同簽訂的一些例外事項(xiàng)進(jìn)行決策。
四、內(nèi)容
1、 總則
公司只認(rèn)可書面形式的合同；
合同簽訂人員應(yīng)是公司法定代表人或者取得法定代表人授權(quán)的有關(guān)人員；
任何人不得以任何形式泄漏合同涉及的商業(yè)、技術(shù)秘密。
2、 定義
合同：是指本公司所屬各部門同外部的自然人、法人及其它組織之間簽訂的經(jīng)濟(jì)合同，也指本公司我公司使用本公司經(jīng)銷產(chǎn)品企業(yè)名義與外部的自然人、法人及其它組織之間簽訂的經(jīng)濟(jì)合同。
授權(quán)委托書：法定代表人需要委托代理人簽訂合同時(shí)，開據(jù)的一個(gè)書面授權(quán)文件至代理人叫授權(quán)委托書，授權(quán)委托書必須明確委托權(quán)限，有法定代表人和代理人雙方有效印鑒。
3、合同簽訂的主體
我方簽訂合同的`主體視情況需要而定。
與我方簽訂合同的對(duì)方應(yīng)是有獨(dú)立法人的實(shí)體或者是有合同履行能力的個(gè)體。部門主管
有責(zé)任對(duì)對(duì)方進(jìn)行資格審查。
審查的重點(diǎn)包括：法人資格：有效期內(nèi)并經(jīng)過年檢的營業(yè)執(zhí)照，執(zhí)照所載內(nèi)容與實(shí)際相符；合同標(biāo)的應(yīng)符合對(duì)方經(jīng)營范圍，涉及專營許可的，應(yīng)具備相應(yīng)的許可等級(jí)、資質(zhì)證書；對(duì)方是代理人代簽合同的，應(yīng)有真實(shí)、有效的法定代理人身份證明書、授權(quán)委托書、代理人身份證明；具有相應(yīng)的履行能力及履約信用。自然人：有效的身份證明文件；能夠經(jīng)營合同標(biāo)的，若有專營許可，需提供相關(guān)證明文件；具有相應(yīng)的履行能力及履約信用。
若合同對(duì)方簽訂合同資格不足或履約能力不夠，則在對(duì)方提供合法、真實(shí)、有效和有擔(dān)保能力的擔(dān)保人情況下，方可與之簽訂合同。
4、 合同專用章
有效的書面合同應(yīng)加蓋公司公章或合同專用章；
公司的合同專用章和公章應(yīng)由法定代表人指定專人進(jìn)行管理，加蓋時(shí)事先申請(qǐng)并必須如實(shí)進(jìn)行登記。
5、合同文體
與合同內(nèi)容相關(guān)或合同提到的一些實(shí)物或文件作為合同附件，與合同同樣具有法律效力；
合同語言應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確；合同中的術(shù)語、特有詞匯、重要概念應(yīng)設(shè)專項(xiàng)解釋。
6、合同條款
a、雙方信息
簽訂合同雙方信息必要信息必須齊全，必要信息包括：簽訂雙方真實(shí)姓名、身份證號(hào)、聯(lián)系方式、郵編、住址、簽訂時(shí)間。簽訂雙方其他信息可根據(jù)合同性質(zhì)的不同，視情況自行添補(bǔ)。
b、時(shí)間
合同中有約定時(shí)間期限時(shí)，至少具體到月份，并注明起始日期和終止日期，具體到年月日。
c、數(shù)字
合同中涉及數(shù)字時(shí)，金額小寫之后注明大寫數(shù)字，金額單位要標(biāo)明。
d、權(quán)力與義務(wù)
合同中應(yīng)視合同的性質(zhì)，寫明雙方的權(quán)利與義務(wù)。
e、違約責(zé)任
違約責(zé)任應(yīng)具體，并標(biāo)明不可抗因素包括哪些方面，雙方因不可抗因素可不用承擔(dān)違約責(zé)任。
f、合同的變更、解除
1）在合同履行期間由于客觀原因需要變更或者解除合同的，須經(jīng)雙方協(xié)商，重新達(dá)成書面協(xié)議，新協(xié)議未達(dá)成前，原合同仍然有效。本方收到對(duì)方當(dāng)事人要求解除或變更的通知書后，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)作出書面答復(fù)。
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