工程技術(shù)管理論文（精選22篇）

在日常生活中，我們會(huì)遇到各種各樣的問題和困擾。如何保持身體健康，建立健康的生活方式是現(xiàn)代人需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。這些總結(jié)范文對(duì)于我們寫出一篇較為完美的總結(jié)有很大的啟發(fā)作用。

工程技術(shù)管理論文篇一

摘要：是項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志。筆者結(jié)合近年工程施工的實(shí)踐。使工程管理工作有章可循。遵照公路工程施工技術(shù)規(guī)范的要求。工程管理，淺談公路工程施工與管理。

關(guān)鍵詞：工程管理，公路工程，施工，管理。

工程質(zhì)量是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映，是項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志，更是企業(yè)的生命線。在質(zhì)量管理工作中，應(yīng)實(shí)行“企業(yè)自檢，社會(huì)監(jiān)理，政府監(jiān)督”三級(jí)質(zhì)量管理體系。筆者結(jié)合近年工程施工的實(shí)踐，對(duì)公路施工項(xiàng)目的施工與管理工作談一些粗淺的認(rèn)識(shí)。

1、健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制。

施工企業(yè)中標(biāo)后，為了加強(qiáng)公路施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，按照分級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)的原則，建立項(xiàng)目經(jīng)理部、工程施工處、專業(yè)工程施工隊(duì)三級(jí)質(zhì)量管理體系。以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人，由質(zhì)檢負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，具體業(yè)務(wù)工作由質(zhì)檢處負(fù)責(zé)開展，并組建工地實(shí)驗(yàn)室、質(zhì)量自檢組、資料整理組，分工協(xié)作各負(fù)其責(zé)；工程施工處以各處處長(zhǎng)為質(zhì)量第一責(zé)任人，由質(zhì)量量自檢員負(fù)責(zé)該隊(duì)的質(zhì)量自檢工作，并制定各自的崗位職責(zé)，做到質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)并制定質(zhì)量管理工作規(guī)章制度，使工程管理工作有章可循。

2、牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，認(rèn)真做好質(zhì)量管理的前期準(zhǔn)備工作。

工程開工后，項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)質(zhì)量管理工作方針和項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)學(xué)習(xí)教育，為使質(zhì)量管理工作順利開展，要認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作。

2.1認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范、落實(shí)崗位職責(zé)。

進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)后，需認(rèn)真組織全體施工人員學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范，依據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合本工程的實(shí)際，制定全體施工人員的質(zhì)量責(zé)任，明確崗位職責(zé)，并制定詳細(xì)的質(zhì)量管理工作計(jì)劃，確保質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。

2.2各個(gè)單項(xiàng)工程開工前，要對(duì)參加施工的全體人員進(jìn)行工程施工應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育，并嚴(yán)格考核，做到工程嚴(yán)格按設(shè)計(jì)與“技術(shù)規(guī)范”施工。使全體施工人員通過(guò)教育與考核，持證上崗、掛牌作業(yè)。

2.3各個(gè)單項(xiàng)工程開工前，要組織人員對(duì)原材料、機(jī)械設(shè)備、施工工藝、檢測(cè)方法和可能遇到的質(zhì)量問題及預(yù)防措施進(jìn)行充分的施工前準(zhǔn)備，并認(rèn)真進(jìn)行檢查，確定完善后，再進(jìn)行施工。

3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制程序，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.1根據(jù)工程的合同要求，在工程施工中，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制程序。在每個(gè)單項(xiàng)工程開工前，必須編制上報(bào)“開工報(bào)告”。首先由施工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量自檢，自檢合格后，報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師抽檢，抽檢合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。在工程施工中，要嚴(yán)格按質(zhì)量控制程序操作，使各項(xiàng)工程的質(zhì)量自檢工作能夠有條不紊的開展。

3.2認(rèn)真作好工程施工技術(shù)交底工作，明確各項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)。在各個(gè)單項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部要認(rèn)真編制《施工組織設(shè)計(jì)》，編制詳細(xì)的施工工藝方案，并且明確質(zhì)量目標(biāo)。論文寫作，工程管理。通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的技術(shù)交底工作，使參加施工的全體人員明確設(shè)計(jì)意圖，明確工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作細(xì)則，明確工程的質(zhì)量目標(biāo)，使各項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量控制落實(shí)到最基層的全體施工人員身上，為開展工程全面質(zhì)量管理工作創(chuàng)造良好的條件。

3.3認(rèn)真做好試驗(yàn)路段的施工，確定切實(shí)可行的工程施工方案。在各個(gè)單項(xiàng)工程開工前，遵照公路工程施工技術(shù)規(guī)范的要求，確定各項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案及質(zhì)量控制措施，確定具體的施工操作方法，用于指導(dǎo)全線工程的施工。

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制。

4.1認(rèn)真作好工程施工測(cè)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的主要項(xiàng)目。

在工程開工之前，項(xiàng)目經(jīng)理部要組織技術(shù)人員對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)、中樁和高程進(jìn)行反復(fù)測(cè)量，使之達(dá)到閉合要求，保證中線和高程誤差在規(guī)定允許的范圍之內(nèi)。在施工過(guò)程中，要重點(diǎn)對(duì)公路路基中線及各個(gè)橋涵構(gòu)造物的平面位置、高程、預(yù)制構(gòu)失的幾何尺寸等進(jìn)行嚴(yán)格控制，使各項(xiàng)測(cè)量成果均控制在規(guī)范允許的范圍之內(nèi)。

4.2加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量控制，認(rèn)真做好工地試驗(yàn)工作。

項(xiàng)目經(jīng)理部要成立工地試驗(yàn)室，并配備業(yè)務(wù)精通、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的專職試驗(yàn)人員，認(rèn)真開展工地試驗(yàn)工作，為工程質(zhì)量控制提供可靠的依據(jù)。加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量控制嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格的原材料進(jìn)場(chǎng)。要求鋼筋、水泥、鋼絞線、防排水材料等外購(gòu)原材料進(jìn)行場(chǎng)時(shí)要有出廠合格證，同時(shí)由業(yè)主指定的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行原材料的訂購(gòu)。

在施工過(guò)程中，根據(jù)“技術(shù)規(guī)范”要求的頻率對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)，以杜絕不合格材料進(jìn)入工地；加強(qiáng)對(duì)混凝土、砂漿等半成品材料的質(zhì)量控制，對(duì)不同標(biāo)號(hào)及不同水泥、砂石料工地試驗(yàn)室要分別作出配合比。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)掛牌作業(yè)，嚴(yán)格按試驗(yàn)室確定的配合比進(jìn)行施工，并根據(jù)“技術(shù)規(guī)范”的要求取樣，進(jìn)行試塊的制作及試驗(yàn)，確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠，以確保其工程質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范的要求。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)檢測(cè)工作，在各項(xiàng)工程施工過(guò)程中，認(rèn)真進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)工作，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工項(xiàng)目及時(shí)分析原因，調(diào)整施工工藝及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救處理，確保工程質(zhì)量控制由試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)說(shuō)話，避免憑經(jīng)理辦事等盲目的質(zhì)量控制。

4.3認(rèn)真履行質(zhì)量合同，加強(qiáng)各個(gè)單項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。

在工程施工中，加強(qiáng)各個(gè)單項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。路基土石方工程，要重點(diǎn)做好路基壓實(shí)度的控制；橋涵構(gòu)造物工程在做好強(qiáng)度、幾何尺寸等主要技術(shù)指標(biāo)控制的同時(shí)，還要做好外觀質(zhì)量的控制；路面工程做好基層及面層的強(qiáng)度、穩(wěn)定性、平整度等主要技術(shù)指標(biāo)的控制。

4.4運(yùn)用會(huì)面質(zhì)量管理方法，加強(qiáng)工程質(zhì)量控制。

在工程施工過(guò)程中，運(yùn)用全面質(zhì)量管理的知識(shí)，采取因果分析圖、魚刺圖待方法，對(duì)工程質(zhì)量影響因素進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分板，確定質(zhì)量控制的措施和目標(biāo)，使工程質(zhì)量控制有的放矢，達(dá)到事前預(yù)防、事中嚴(yán)格控制，扭轉(zhuǎn)事后檢測(cè)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的被動(dòng)局面，提高工程質(zhì)量控制的水平和效率。

5、進(jìn)一步搞好施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的幾點(diǎn)建議。

5.1作為中標(biāo)后的施工企業(yè)，須建立健全質(zhì)量保證體系，充實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理工作人員，制定全體施工人員的質(zhì)量職責(zé)，使質(zhì)量管理工作貫徹于整個(gè)施工過(guò)程之中。

5.2強(qiáng)化施工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)教育，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)，層層分解質(zhì)量目標(biāo)，使質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到最基層的施工人員身上，落實(shí)到各個(gè)單項(xiàng)工程及各道工序上，確保質(zhì)量控制落到實(shí)處。

5.3充分發(fā)揮工地實(shí)驗(yàn)室的作用，通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的試驗(yàn)檢測(cè)工作。為質(zhì)量控制提供可靠的依據(jù)，切實(shí)做到用試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)工程施工，使各項(xiàng)工程的質(zhì)量控制有據(jù)可查，真正起到工地試驗(yàn)室的作用。

5.4正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，只有進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，提高工程質(zhì)量抽檢合格率，才能保證工程進(jìn)度按計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。當(dāng)工程質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，進(jìn)度必須服從質(zhì)量。但如果只抓質(zhì)量，不抓進(jìn)度，對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，毫無(wú)效益可言，再好的質(zhì)量也就沒有依托。在工程施工中，要做到以質(zhì)量促進(jìn)度，以進(jìn)度創(chuàng)效益。論文寫作，工程管理。論文寫作，工程管理。所以，最關(guān)鍵的還是抓好工程質(zhì)量管理工作。論文寫作，工程管理。論文寫作，工程管理。

5.5施工企業(yè)要建立強(qiáng)有力的工程質(zhì)量自檢機(jī)構(gòu)，從上到下，認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量自檢，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制，使“企業(yè)自檢”成為質(zhì)量保證體系的第一關(guān)，只有通過(guò)“企業(yè)自檢”這一關(guān)，才能更好地進(jìn)行“社會(huì)監(jiān)理，政府監(jiān)督”，才能嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。論文寫作，工程管理。

6、結(jié)束語(yǔ)。

公路建設(shè)發(fā)展是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的必然，而工程質(zhì)量又是公路發(fā)展的核心準(zhǔn)則，所以不管我們是業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的任何一方，都要牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，通過(guò)各方的協(xié)作配合，齊心協(xié)力抓好工程質(zhì)量管理工作，堅(jiān)決落實(shí)“企業(yè)自檢，社會(huì)監(jiān)理，政府監(jiān)督”三級(jí)質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

工程技術(shù)管理論文篇二

園林工程管理是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過(guò)程中的重要組成部分。城市園林綠化在城市規(guī)劃和城市建設(shè)中具有重要作用。它能夠?yàn)槭忻駹I(yíng)造優(yōu)美和諧的居住環(huán)境，推進(jìn)現(xiàn)代化進(jìn)程的加快。傳統(tǒng)綠化觀念的制約和基礎(chǔ)設(shè)施的不完善，使城市園林綠化和管理過(guò)程中仍然存在諸多問題。本文分析了園林工程管理中存在的問題，并提出具體應(yīng)對(duì)措施，以期從根本上提升城市整體品格。

城市園林綠化；規(guī)劃建設(shè)；問題；對(duì)策。

面對(duì)日趨惡劣的城市環(huán)境，政府和相關(guān)市政部門對(duì)園林綠化提出了越來(lái)越高的要求。園林綠化涵蓋的范圍很廣，包括水景規(guī)劃、草木種植和區(qū)角景觀建設(shè)等。相關(guān)負(fù)責(zé)人要結(jié)合城市發(fā)展訴求，保證園林規(guī)劃和管理的科學(xué)性，營(yíng)造優(yōu)美的園林景觀。

城市化進(jìn)程的加快，嚴(yán)重影響了環(huán)境開放度，使人們長(zhǎng)期處于半封閉的環(huán)境中。城市園林綠化有助于提高城市生態(tài)環(huán)境美觀度和人們?nèi)粘Ｉ钍孢m度。園林綠化能夠吸收城市空氣中的污染物，為人們提供純凈的呼吸環(huán)境。同時(shí)，也能夠調(diào)節(jié)城市氣候，緩解噪音污染等。不同的植物都有其各自的功能和作用。例如，草坪和樹木能夠穩(wěn)固土壤，吸收土壤和水流中的有害物質(zhì)，過(guò)濾風(fēng)沙。園林綠化中的茂密樹冠既能夠起到遮陽(yáng)作用，也能夠隔離城市噪音，滿足人們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ鬟^(guò)程中的雙向訴求。人口密度的增加，對(duì)城市空氣和環(huán)境產(chǎn)生了嚴(yán)重的干擾，市政部門借助園林綠化調(diào)節(jié)城市環(huán)境，有效避免城市噪音和粉塵帶給人們的不適應(yīng)性，使城市氣候更加舒適宜人，將外部環(huán)境造成的身心危害降到最低。

有限的城市空間被各種各樣的建筑物所占據(jù)，現(xiàn)代化城市中的樹木和綠色植物越來(lái)越少。城市園林工程能夠使現(xiàn)代化城市更具生機(jī)，并襯托建筑物，讓城市建筑造型更加豐富，環(huán)境更加優(yōu)美，提升城市建筑整體表現(xiàn)力和美觀度。同時(shí)，城市園林能夠借助植物的季節(jié)性特征，美化城市容貌，提高城市居民日常生活過(guò)程中的生機(jī)度和活力度。

園林工程是生態(tài)界面的概念。園林綠化使城市生態(tài)系統(tǒng)更加獨(dú)立。在高樓林立中注入了活潑的生態(tài)元素。園林綠化能夠?qū)崿F(xiàn)城市區(qū)域環(huán)境和景觀的穩(wěn)定性，有效調(diào)節(jié)城市生態(tài)環(huán)境，并平衡城市各項(xiàng)生態(tài)性能和環(huán)境性能，以滿足現(xiàn)代化城市的發(fā)展訴求。

城市園林綠化中會(huì)受到地域因素和城市元素的影響，進(jìn)而體現(xiàn)出其獨(dú)有的文化特色和景觀特色。但是，當(dāng)前城市園林綠化過(guò)于單一，規(guī)劃方式相同，缺乏其獨(dú)特的個(gè)性和風(fēng)格。很多城市園林規(guī)劃過(guò)程中照搬國(guó)外或其他城市風(fēng)格現(xiàn)象突出，缺乏對(duì)城市客觀條件的分析，使得園林綠化毫無(wú)特色。

部分園林綠化缺乏整體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性，與城市整體規(guī)模相背離，并且與城市公共設(shè)施建設(shè)不匹配。市政部門不注重立足城市特色，園林規(guī)劃只是單純借鑒其他地方設(shè)計(jì)思路。同時(shí)，過(guò)度重視人造景觀，使自然景觀建設(shè)嚴(yán)重缺乏，無(wú)法滿足環(huán)境調(diào)節(jié)和生態(tài)發(fā)展訴求。城市改造過(guò)程中，也對(duì)原有的自然景觀和生態(tài)景觀造成了相應(yīng)的破壞，很難達(dá)到良好的園林綠化效果。

我國(guó)城市園林工程管理起步較晚，尚未形成健全的園林綠化管理制度和體系。日常園林管理過(guò)程中，不注重結(jié)合苗木狀況及時(shí)施肥；不重視草木修剪，使得病蟲害問題嚴(yán)重等。加之，民眾的園林綠化意識(shí)淡薄，損壞城市基礎(chǔ)園林設(shè)施和城市花草樹木現(xiàn)象普遍。部分市政部門不注重結(jié)合具體園林情況，應(yīng)用先進(jìn)管理技術(shù)和管理理念，導(dǎo)致技術(shù)層面嚴(yán)重缺失，造景方式單一，嚴(yán)重制約了城市整體園林發(fā)展水平。

城市園林綠化是對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有全局性、先導(dǎo)性影響的基礎(chǔ)行業(yè)。它雖然具有一定的惠民性，但是并無(wú)直接的經(jīng)濟(jì)效益。使得園林工程管理過(guò)程中存在相應(yīng)的資金困境。單一的國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼并不能夠滿足園林的綠化和發(fā)展訴求，嚴(yán)重阻礙了園林綠化事業(yè)的快速發(fā)展，甚至對(duì)我國(guó)園林綠化帶來(lái)了負(fù)面影響。

每個(gè)城市都有其自身的特色和地方性因素。城市園林工程管理和發(fā)展過(guò)程中，要突出強(qiáng)調(diào)其個(gè)性因素和文化特征，使園林管理過(guò)程中的環(huán)保性、藝術(shù)性和文化性兼?zhèn)?。市政部門在園林工程管理過(guò)程中，要著重突出城市特色和情調(diào)。園林景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程中，要注重對(duì)景觀資源進(jìn)行合理選擇和應(yīng)用，在生態(tài)環(huán)境建設(shè)和植物搭配的基礎(chǔ)上，注重歷史、文化等要素的植入，進(jìn)而將園林的市政價(jià)值和綠化價(jià)值發(fā)揮到最大。

城市園林工程管理雖然以植物要素和基礎(chǔ)設(shè)施要素居多，但是它離不開城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃的作用。市政部門要注重園林工程規(guī)劃的全面性，將其與城市的歷史文化、景觀特色和公共綠地系統(tǒng)相結(jié)合。

工程技術(shù)管理論文篇三

摘要：隨著近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市化的進(jìn)程不斷加快，這對(duì)于市政工程的建設(shè)有著極大的促進(jìn)作用。在市政工程的施工過(guò)程中，一項(xiàng)最重要的內(nèi)容就是對(duì)工程的管理，良好的工程管理既可以保障工程的質(zhì)量，又可以節(jié)約工程的成本。因此近年來(lái)的市政工程施工過(guò)程中，對(duì)工程的管理實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步的重視，并且使得市政工程的施工管理效果實(shí)現(xiàn)了有效的提高。

施工的管理對(duì)于市政工程的施工來(lái)講是一項(xiàng)至關(guān)重要的內(nèi)容，因此，隨著近年來(lái)對(duì)市政工程施工管理的重視程度不斷增加，使得市政工程在施工管理方面也實(shí)現(xiàn)了有效的提升。但是在管理的過(guò)程中，依然存在著一些問題，使得市政工程的施工管理難以達(dá)到滿意的效果。本文就是對(duì)其進(jìn)行研究，并提出一些加強(qiáng)市政工程管理的策略，希望可以對(duì)市政工程的施工管理效果提升起到有效的促進(jìn)作用。

（一）施工的交叉性。

在市政工程進(jìn)行施工建設(shè)的過(guò)程中，因?yàn)橛兄謴V泛的涵蓋范圍，同時(shí)施工的地形的變動(dòng)性又很大，因此，對(duì)于一些施工環(huán)境比較特殊的情況而言，就應(yīng)該對(duì)專門的一些施工技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，使得項(xiàng)目交叉施工可以得到進(jìn)一步的滿足。因此在一些道路施工的過(guò)程中，就會(huì)有著較多的交叉作業(yè)情況，這對(duì)于市政工程的一些施工技術(shù)而言，也就有著相對(duì)較高的要求。同時(shí)，施工的交叉性也使得市政工程的施工管理過(guò)程中面臨更多的問題。

（二）較大的施工流動(dòng)性。

因?yàn)槭姓こ痰氖┕み^(guò)程中有著十分復(fù)雜的流程，環(huán)境以及地形條件等的很多因素都會(huì)對(duì)工程造成不利影響。很多的現(xiàn)場(chǎng)施工都是地上作業(yè)的形式，但是也有一些施工需要進(jìn)行地下作業(yè)，隨著施工環(huán)境的改變，施工的設(shè)備也要進(jìn)行不斷的改變，特別是在地鐵施工的過(guò)的過(guò)程中，對(duì)天橋的施工以及地下通道等的施工，都會(huì)使得施工管理在流動(dòng)性上極大程度地增加，并且會(huì)導(dǎo)致一些施工安全問題的發(fā)生[1]。因此這樣的情況對(duì)于市政工程施工管理來(lái)講，就有著更大的難度。

（三）施工管理過(guò)程中的干擾因素。

因?yàn)槭姓こ痰氖┕れ`活性很強(qiáng)，因此在進(jìn)行管理的過(guò)程中也就面臨很多的變動(dòng)。尤其是對(duì)于一些有著較長(zhǎng)施工周期的項(xiàng)目，因?yàn)槭┕さ牟牧弦约凹夹g(shù)都有著有很大的變動(dòng)性，這就給市政工程的施工管理帶來(lái)很多不確定的因素。同時(shí)在進(jìn)行市政工程施工管理的時(shí)候也要對(duì)外部不同因素的產(chǎn)生來(lái)加以干預(yù)，如果這些外部的影響得不到相關(guān)部門的有效控制，就會(huì)對(duì)施工的進(jìn)度造成延誤，同時(shí)使得工程的質(zhì)量被降低。

（一）圖紙的設(shè)計(jì)不夠合理。

在市政工程的項(xiàng)目實(shí)際設(shè)計(jì)的過(guò)程中，很多的設(shè)計(jì)人員都沒有到施工地區(qū)對(duì)實(shí)際的情況進(jìn)行考察，同時(shí)也沒有對(duì)設(shè)計(jì)和施工實(shí)際情況之間的差異加以明確考慮。所以這樣的情況就導(dǎo)致施工設(shè)計(jì)圖紙不合理的狀況發(fā)生，對(duì)市政工程的施工造成了嚴(yán)重的不利影響。

（二）管理的制度不夠完善。

在對(duì)市政工程的施工進(jìn)行管理的過(guò)程中，一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容就是使得管理制度的構(gòu)建得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。但是在一些市政工程進(jìn)行施工建設(shè)的過(guò)程中，卻沒有對(duì)管理的制度實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的完善，有些市政工程在進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中雖然進(jìn)行了管理制度的制定，但是在對(duì)工程進(jìn)行管理的過(guò)程中并沒有按照這些制度進(jìn)行，因此這樣的情況就導(dǎo)致市政工程施工的過(guò)程中，管理制度的作用很難實(shí)現(xiàn)充分的發(fā)揮。同時(shí)在對(duì)市政工程進(jìn)行管理的過(guò)程中，對(duì)考核的制度也沒有實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的完善，沒有完善的質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施。因此這樣的情況就使得施工人員在工作的過(guò)程中很難實(shí)現(xiàn)積極性的調(diào)動(dòng)，因此也進(jìn)一步加大了市政工程的管理難題。

（三）監(jiān)督的效果不夠理想。

對(duì)于市政工程的施工管理來(lái)講，監(jiān)督工作起到不可忽視的作用，因此在對(duì)市政工程的施工進(jìn)行監(jiān)督以及管理的過(guò)程中，監(jiān)督管理人員不僅應(yīng)該擁有良好的職業(yè)技能，同時(shí)還應(yīng)該有著良好的專業(yè)素養(yǎng)。這樣就可以嚴(yán)格監(jiān)督以及管理市政工程的施工，對(duì)于施工過(guò)程中存在的問題可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并采取有效的方法及時(shí)進(jìn)行解決[2]。但是對(duì)于目前的很多市政工程在進(jìn)行施工管理的過(guò)程中，隨著城市化進(jìn)程的不斷加快以及市政工程的不斷增加，因此也就進(jìn)行的更多管理單位的設(shè)置。但是這樣的情況就導(dǎo)致市政工程的監(jiān)督以及管理很難實(shí)現(xiàn)有效的規(guī)范。所以，在市政工程進(jìn)行施工的過(guò)程中，監(jiān)督管理單位的作用如果得不到有效的發(fā)揮，監(jiān)督管理人員也得不到綜合素養(yǎng)的進(jìn)一步提升，對(duì)其自身的行為不能做到嚴(yán)格的約束以及規(guī)范，這就導(dǎo)致市政工程項(xiàng)目在進(jìn)行管理的過(guò)程中很難達(dá)到滿意的效果。

（一）對(duì)圖紙會(huì)審的工作加以注重。

在工程項(xiàng)目開始施工以前，應(yīng)該施工的圖紙進(jìn)行詳細(xì)全面的檢驗(yàn)，如果在對(duì)圖紙進(jìn)行審核的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有問題存在，就應(yīng)該對(duì)圖紙進(jìn)行及時(shí)的整改，采用書面的形式來(lái)通知。在市政工程施工的過(guò)程中，在對(duì)新的技術(shù)以及工藝進(jìn)行應(yīng)用之前，應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行有效的評(píng)價(jià)，確定符合工程實(shí)際的情況下才可以進(jìn)行應(yīng)用。同時(shí)在對(duì)工程的'圖紙進(jìn)行審核的過(guò)程中應(yīng)該保證圖紙一定要和施工的實(shí)際情況嚴(yán)格符合。

（二）對(duì)管理的制度加以完善。

要想使得市政工程的施工管理可以得到有效的落實(shí)，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是對(duì)制度進(jìn)行建立健全。所以不僅應(yīng)該對(duì)相關(guān)的制度進(jìn)行構(gòu)建，還應(yīng)該保障制度在管理的過(guò)程中得以嚴(yán)格的實(shí)施。對(duì)于各個(gè)部門人員的行為應(yīng)該實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的規(guī)范，在工程建設(shè)施工的過(guò)程中加強(qiáng)分工協(xié)作，對(duì)每一個(gè)管理部門的職責(zé)加以明確，使得市政工程管理的制度在科學(xué)性以及可信性等方面實(shí)現(xiàn)良好的保障。同時(shí)應(yīng)該對(duì)質(zhì)量的責(zé)任制度進(jìn)行有效構(gòu)建，對(duì)各級(jí)部門人員質(zhì)量的責(zé)任制度進(jìn)行制定，這樣就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)市政工程質(zhì)量的有效保障[3]。另外，還應(yīng)該對(duì)質(zhì)量的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制進(jìn)行構(gòu)建，使其在考核的過(guò)程中和質(zhì)量的責(zé)任制度實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合。這樣就可以使得施工人員工作的積極性得到進(jìn)一步的提高，對(duì)市政工程建設(shè)施工的質(zhì)量起到有效的保障作用。

（三）對(duì)監(jiān)督的力度予以加大。

在對(duì)市政工程施工進(jìn)行監(jiān)督以及管理的過(guò)程中，應(yīng)該將工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)作為根本目標(biāo)，對(duì)監(jiān)督的力度予以加大，對(duì)相應(yīng)的監(jiān)督管理體系進(jìn)行構(gòu)建，使得市政工程的監(jiān)督管理實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的規(guī)范化。因此在對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)督的過(guò)程中，應(yīng)該以實(shí)際的情況作為依據(jù)進(jìn)行監(jiān)督，提升監(jiān)督人員的綜合素養(yǎng)以及專業(yè)水平，使得監(jiān)督管理的效果可以得到充分發(fā)揮。在對(duì)工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督以及管理的過(guò)程中，都應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)工程的實(shí)際特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行，對(duì)于影響監(jiān)督管理的一些因素加以深入分析，使得市政工程監(jiān)督的力度得到進(jìn)一步的加大[4]。這樣才可以使得市政工程施工的管理得到有效的加強(qiáng)，在節(jié)約工程資金的同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的有效保障。

四、小結(jié)。

綜上所述，在當(dāng)今的城市化進(jìn)程不斷加快的過(guò)程中，市政工程的建設(shè)范圍也實(shí)現(xiàn)了不斷的擴(kuò)大。但是在市政工程建設(shè)施工的管理過(guò)程中，卻有著很多的問題存在，對(duì)市政工程的施工效率以及質(zhì)量造成不利影響，同時(shí)又加大了市政工程的資金投入。所以為了使得市政工程施工過(guò)程中得到良好的管理，就應(yīng)該對(duì)影響其管理的因素進(jìn)行分析，并采取有效的辦法對(duì)這些問題加以解決。因此，在市政工程施工的管理過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)施工的圖紙進(jìn)行詳細(xì)審核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的整改；并且對(duì)管理的制度進(jìn)行建立以及完善，使其在施工管理過(guò)程中得到有效的落實(shí)；同時(shí)應(yīng)該加大監(jiān)督的力度，實(shí)現(xiàn)對(duì)市政工程施工管理的進(jìn)一步加強(qiáng)。

工程技術(shù)管理論文篇四

摘要：本文簡(jiǎn)要闡述了建筑工程質(zhì)量事故發(fā)生的主要原因；對(duì)工程質(zhì)量控制、施工管理、項(xiàng)目監(jiān)理等方面應(yīng)采取的方案和措施作了重點(diǎn)論述。

與一般的產(chǎn)品質(zhì)量相比建筑工程質(zhì)量有一些較為特殊的點(diǎn)：受影響的方面比較多、不輕易被發(fā)現(xiàn)、終檢操作較為困難、較大程度地影響社會(huì)環(huán)境、項(xiàng)目建設(shè)周期教長(zhǎng)。

1.1、受影響的方面比較多。

建筑工程質(zhì)量受到多方面因素的影響，不僅僅包括客觀因素，還包括主觀因素，主要體現(xiàn)在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、建筑材料選擇、外部環(huán)境、機(jī)械設(shè)備管理、參與人員的素質(zhì)等方面，不同的人員參與建筑工程會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。綜上所述，它具有受影響因素較多的特點(diǎn)。

1.2、不輕易被發(fā)現(xiàn)、終檢操作較為困難。

目前建筑工程存在表面看基本沒有問題，而實(shí)質(zhì)上混凝土和鋼筋都存在著隱患的質(zhì)量問題，這些問題在終檢時(shí)很難運(yùn)用肉眼檢查出來(lái)，甚至運(yùn)用相關(guān)儀器也難以查出，這些給終檢帶來(lái)了相當(dāng)?shù)睦щy。

1.3、較大程度地影響社會(huì)環(huán)境。

與建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)有密切聯(lián)系的不僅僅是建筑的使用者，而是整個(gè)社會(huì)。建筑工程質(zhì)量直接影響人民群眾的生產(chǎn)生活和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

2、影響建筑工程質(zhì)量的因素。

2.1、人員因素。

人是建筑工程過(guò)程中的最重要因素，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)是有決定性，而影響整個(gè)工程質(zhì)量的規(guī)劃，決策，設(shè)計(jì)，施工的工作都需要人員的素質(zhì)來(lái)支撐的。

2.2、工程材料。

工程材料泛指建筑工程實(shí)體所需要的一切物質(zhì)材料，材料的選用和使用都將直接影響工程的質(zhì)量。

2.3、機(jī)械設(shè)備。

機(jī)械設(shè)備對(duì)工程質(zhì)量的影響是非常大的，一個(gè)優(yōu)質(zhì)的機(jī)械設(shè)備能夠保障工程質(zhì)量。通常情況下機(jī)械設(shè)備分為施工機(jī)械設(shè)備和工程實(shí)體設(shè)備，它對(duì)工程質(zhì)量有著直接影響。

2.4、工藝方法。

工藝方法對(duì)工程質(zhì)量至關(guān)重要，一個(gè)先進(jìn)的工藝能夠提高工程建筑的質(zhì)量，這種工藝方法主要分為技術(shù)方法和施工工藝作業(yè)方法。在施工過(guò)程中如何對(duì)施工區(qū)間的劃分及施工流向順序進(jìn)行界定，這對(duì)工程的質(zhì)量影響非常大。不斷提高工藝方法可以更好地提高工藝技術(shù)水平，有助于提高工程質(zhì)量。

2.5、環(huán)境條件。

環(huán)境條件對(duì)工程質(zhì)量有著直接影響，例如嚴(yán)寒的外部環(huán)境直接影響工程質(zhì)量，同時(shí)還要一些客觀的外部環(huán)境，例如工程地理、水文等；工程作業(yè)環(huán)境的好壞直接影響到作業(yè)工人的工作質(zhì)量，簡(jiǎn)潔影響工程質(zhì)量。環(huán)境條件一般對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不一般的影響效果。

通過(guò)對(duì)上面各種因素的分析，我們可以看出提高建筑工程質(zhì)量水平可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)完成：

1）在動(dòng)態(tài)中對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行控制。

建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制是建筑管理中一個(gè)重要組成部分，這就需要我們動(dòng)態(tài)控制建筑質(zhì)量，保證建筑工程的質(zhì)量。這種動(dòng)態(tài)控制比傳統(tǒng)的靜態(tài)控制要有很大優(yōu)勢(shì)。能夠更好地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理。

2）堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。

對(duì)建筑工程的控制最好方法就是防患于未然，在問題發(fā)生之前就已經(jīng)解決，能夠保證工程的質(zhì)量。

3）健全建筑工程質(zhì)量責(zé)任體系。

3.1、參與建筑工程建設(shè)的各方，應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及相關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

（1）勘察、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任。

勘察、設(shè)計(jì)單位施工單位只能在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬相應(yīng)的施工任務(wù)，禁止已經(jīng)承包的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包他人或者以違反法律的手段進(jìn)行分包，也不得因?yàn)橘Y質(zhì)不夠假借他單位名號(hào)承攬工程，不得將本公司資質(zhì)為他人提供便利承攬工程。

（2）項(xiàng)目業(yè)主的質(zhì)量責(zé)任。

這種質(zhì)量責(zé)任感主要是項(xiàng)目業(yè)主的質(zhì)量責(zé)任感，在項(xiàng)目開工前要認(rèn)真選擇符合條件的相關(guān)單位，簽訂相應(yīng)的質(zhì)量合同，明確責(zé)任，同時(shí)還需要較為全面地提供與建筑工程有關(guān)的資料。供應(yīng)商必須按照相關(guān)規(guī)定來(lái)進(jìn)行施工，通過(guò)合法招標(biāo)方式來(lái)選擇對(duì)象，項(xiàng)目業(yè)主對(duì)其自行選擇的設(shè)計(jì)、施工單位發(fā)生的質(zhì)量問題承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

（3）工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任。

工程監(jiān)理單位量力而行，在資質(zhì)等級(jí)范圍內(nèi)承攬相關(guān)業(yè)務(wù)，不得超出資質(zhì)等級(jí)范圍，也不得假借其他有關(guān)單位的名義承攬工程，不得將監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給他人，不得將本單位承攬的監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)報(bào)給其他單位和個(gè)人。工程監(jiān)理單位要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律和業(yè)內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并遵循相關(guān)的承包合同，與項(xiàng)目人簽訂監(jiān)理合同，幫助項(xiàng)目人對(duì)建筑質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理，同時(shí)負(fù)有相關(guān)責(zé)任。

（4）施工單位的質(zhì)量責(zé)任。

對(duì)于施工單位一定要具備承建資質(zhì)，在資質(zhì)范圍內(nèi)承建各種工程任務(wù)，通過(guò)各種合同法規(guī)禁止出現(xiàn)轉(zhuǎn)包或者分包，同時(shí)對(duì)于那些資質(zhì)不夠堅(jiān)決不能承建，不得將本公司資質(zhì)為他人提供便利承攬施工工程。施工單位對(duì)所承攬的工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)任。建立完善的質(zhì)量監(jiān)管體系，確保質(zhì)量關(guān)，在確定建筑工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人，能夠把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上，保障建筑工程的質(zhì)量。

4、結(jié)論。

通過(guò)對(duì)上述內(nèi)容的介紹，特別是一些建議，希望這些經(jīng)驗(yàn)只談能夠?qū)钴S在建筑工程技術(shù)控制一線的技術(shù)人員能夠有一些借鑒作用。建筑工程的質(zhì)量控制是一個(gè)只有做好各個(gè)環(huán)節(jié)，才能使效果達(dá)到最優(yōu)的比較復(fù)雜的過(guò)程。倘若能夠在這個(gè)復(fù)雜的工程中，我們一絲不茍地進(jìn)行分析，采取有效的工作方式，能夠減少許多建筑界“勞民傷財(cái)”的舉動(dòng)，而且潛移默化地提高了我國(guó)的建筑業(yè)的建筑質(zhì)量和水平。

工程技術(shù)管理論文篇五

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)建設(shè)拉動(dòng)工程建設(shè)，工程建設(shè)無(wú)論是在數(shù)量還是在規(guī)模上都有了快速增加，工程建設(shè)的質(zhì)量直接關(guān)乎著人民的身命財(cái)產(chǎn)安全。現(xiàn)場(chǎng)工程理是施工企業(yè)基礎(chǔ)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)保證工程的整體質(zhì)量和安全有著至關(guān)重要的作用，其主要的職責(zé)就是管理和監(jiān)督施工的全過(guò)程。

1、現(xiàn)場(chǎng)工程管理的含義和管理內(nèi)容。

現(xiàn)場(chǎng)工程管理主要是指對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)合理的管理，從而提高企業(yè)形象與聲譽(yù)，獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的根本途徑。其主要管理的內(nèi)容包含有：對(duì)施工人員的思想認(rèn)識(shí)的管理，確保相關(guān)的施工人員能夠按照規(guī)定和準(zhǔn)則來(lái)進(jìn)行施工，加強(qiáng)施工人員殘余現(xiàn)場(chǎng)管理的自發(fā)性和自覺性。

其次就是要保證現(xiàn)場(chǎng)施工措施的落實(shí)，此項(xiàng)工作主要是針對(duì)施工中的機(jī)械設(shè)備和材料、工程的質(zhì)量進(jìn)行管理，在保證工程的質(zhì)量方面上，主要是在施工中相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格落實(shí)。而在施工中的機(jī)械設(shè)備和材料方面，主要是對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行調(diào)度，從而做到最大限度地利用有限的資源。現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量和進(jìn)度的管理需要現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況來(lái)確定和調(diào)整，因?yàn)樵谑┕がF(xiàn)場(chǎng)情況是不斷地變化著的，比如設(shè)計(jì)上的更改或者供應(yīng)未能跟上建設(shè)的需要等，所以在工程現(xiàn)場(chǎng)管理的時(shí)候，需要管理人員能隨機(jī)應(yīng)變。

2.1在現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)上，由于工程項(xiàng)目施工工藝都相對(duì)比較復(fù)雜，保證質(zhì)量同時(shí)應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)優(yōu)化程序，程序優(yōu)化可以縮短工程工期和節(jié)約企業(yè)成本。優(yōu)化程序需要關(guān)注地方是，企業(yè)自身的施工隊(duì)伍的整體能力和素質(zhì)、資金的供應(yīng)，施工環(huán)境，施工所需的設(shè)備和材料的供給等方面。技術(shù)問題設(shè)計(jì)范圍更加廣泛，技術(shù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，自身培訓(xùn)學(xué)習(xí)，新技術(shù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。技術(shù)方向直接關(guān)系到施工過(guò)程每一個(gè)步驟，施工質(zhì)量保證是需要有技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)支撐。相關(guān)質(zhì)量檢查制度和方法，質(zhì)監(jiān)部門和人員都需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.2在施工的設(shè)備上，工程建設(shè)不可缺少的就是機(jī)械設(shè)備。最大限度地利用設(shè)備，可以減少資源的閑置，提高設(shè)備的利用率，節(jié)約了工程成本，保證工程質(zhì)量。在現(xiàn)場(chǎng)工程管理中應(yīng)注意現(xiàn)場(chǎng)的工作人員是否利用好了相關(guān)的機(jī)械設(shè)備。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)在一些施工過(guò)程中，部分工作人員未能注意對(duì)機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)問題，在施工過(guò)程中常常出現(xiàn)機(jī)械故障的現(xiàn)象。這主要是由于相應(yīng)的管理部門的管理機(jī)制未能夠完善的所造成的。因此在現(xiàn)場(chǎng)工程管理過(guò)程中要注意完善先關(guān)管理部門的管理機(jī)制，以便機(jī)器的合理利用。

2.3關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)工程管理中的安全問題，此項(xiàng)問題主要需要依靠建立專門的安全小組進(jìn)行負(fù)責(zé)和監(jiān)督。一般，在施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境都比較復(fù)雜，客觀因素帶來(lái)的安全隱患也存在很多。施工安全主要包括的內(nèi)容有，工作人員的生命健康安全，財(cái)產(chǎn)安全和施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全。在工程管理的領(lǐng)域中，近些年來(lái)除了以往的成本，工期和質(zhì)量的管理以外，安全管理也稱為了主要的管理內(nèi)容。在任何的工程建設(shè)過(guò)程中，要奉行的都應(yīng)該是“安全第一”的原則。

在現(xiàn)場(chǎng)工程管理的過(guò)程中，一些施工現(xiàn)場(chǎng)依舊會(huì)存在施工現(xiàn)成管理水平不能適應(yīng)生產(chǎn)需要，施工現(xiàn)場(chǎng)雜亂，施工過(guò)程中沒有制度和規(guī)章可以依循，質(zhì)量安全管理組織不健全和責(zé)任人不明確，從而造成了施工現(xiàn)場(chǎng)安全和質(zhì)量事故不斷發(fā)生，這些都嚴(yán)重制約了整個(gè)企業(yè)和工程的快速發(fā)展。針對(duì)這些頻發(fā)的問題，借鑒于以往工程管理的內(nèi)容和方式，現(xiàn)場(chǎng)工程管理必須走創(chuàng)新管理方法之路。

首先，要進(jìn)行工程計(jì)劃管理創(chuàng)新，走信息集成化的道路。

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式正在發(fā)生了轉(zhuǎn)變，有原來(lái)的以物質(zhì)為中心開始轉(zhuǎn)化成以信息技術(shù)為中心。在現(xiàn)場(chǎng)工程管理中要以信息集成化為平臺(tái)，做到工程的規(guī)劃、開發(fā)和建設(shè)都實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，這對(duì)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)工程管理，提高工作效率，保證施工質(zhì)量提供了良好的數(shù)據(jù)支撐。

其次，就是對(duì)人員管理的創(chuàng)新，施工人員的管理是現(xiàn)場(chǎng)工程管理最重要的環(huán)節(jié)，所有的環(huán)節(jié)都離不開人的辛勤勞動(dòng)。

對(duì)人員管理的創(chuàng)新，企業(yè)和項(xiàng)目管理層應(yīng)營(yíng)造出企業(yè)榮辱與共的文化氛圍，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的責(zé)任感和使命感，要讓工作人員覺得自己是這個(gè)大家庭中的一份子，這樣才可以調(diào)動(dòng)大家辛勤勞動(dòng)的熱情和積極性。再者就是要有科學(xué)的管理機(jī)制，這可以培養(yǎng)管理和施工人員的業(yè)務(wù)能力和技能，比如通過(guò)定期或者不定期的培訓(xùn)和教育等。這樣有利于培養(yǎng)出高素質(zhì)高水平的管理和施工隊(duì)伍，能夠讓他們團(tuán)結(jié)一心地去完成工程建設(shè)。最后是要有公平的懲獎(jiǎng)制度，能夠做做賞罰分明，為現(xiàn)場(chǎng)工程管理提供良好的環(huán)境。

再者，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程管理中的施工技術(shù)和質(zhì)量管理的創(chuàng)新。

首先，施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員必須要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，比如要能夠熟悉施工的圖紙，能夠會(huì)審圖紙?，F(xiàn)場(chǎng)工程管理人員能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工條件和環(huán)境，制定出科學(xué)的施工計(jì)劃，同時(shí)要能夠采用新材料，新技術(shù)，甚至能夠提高施工中的高新技術(shù)含量。通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)等方式培養(yǎng)出懂得新技術(shù)和工藝的員工，為保證工程質(zhì)量和以后的良好發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，要堅(jiān)持“三檢制”(自檢、互檢，交叉檢)，這對(duì)保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度提供了保證。通過(guò)“三檢制”可以實(shí)現(xiàn)層層檢查，人人把關(guān)的局面，實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量保證全員參與，共同努力的局面，減少了現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)生與國(guó)家規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不相符的可能性。

最后，是施工安全的管理創(chuàng)新。

只要涉及到安全，所有現(xiàn)場(chǎng)工程管理都可以采取一票否決制，一旦安全出了問題，不僅僅是公司和企業(yè)的信譽(yù)受到影響，喪失市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還威脅到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。所以，在現(xiàn)場(chǎng)工程管理過(guò)程中，要特別注意施工中，施工人員全部參與，規(guī)范使用“三寶”，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行工程建設(shè)。比如，掛設(shè)安全網(wǎng)，按規(guī)范搭建腳手架等。

4、結(jié)語(yǔ)：

本文主要闡述了現(xiàn)場(chǎng)工程管理的主要含義和內(nèi)容以及現(xiàn)場(chǎng)工程管理創(chuàng)新可從哪些方面著手的問題。文中主要論述的是影響現(xiàn)場(chǎng)工程管理的技術(shù)、設(shè)備、安全、材料的管理和現(xiàn)場(chǎng)施工中的質(zhì)量和進(jìn)度問題這幾個(gè)因素著手，敘述了他們主要包含的內(nèi)容以及在傳統(tǒng)管理方式中這幾個(gè)方面存在的主要不足和問題，最后文章針對(duì)以往的問題和不足提出了現(xiàn)場(chǎng)工程管理創(chuàng)新以后從工程計(jì)劃管理創(chuàng)新，施工技術(shù)和質(zhì)量管理的創(chuàng)新，人員管理的創(chuàng)新和施工安全的管理創(chuàng)新從這幾個(gè)方面，提出現(xiàn)場(chǎng)工程管理應(yīng)該怎么做才是正確和科學(xué)的。希望此文可以給現(xiàn)場(chǎng)工程管理工作的人士提供幫助。

參考文獻(xiàn)：

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[2]黃卿。建筑工程項(xiàng)目施工管理實(shí)踐與創(chuàng)新研究探討[j].中外建筑，2008，(05)：

工程技術(shù)管理論文篇六

實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)管理一般來(lái)講包括施工企業(yè)之間的合作競(jìng)爭(zhēng)，以及虛擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)，還有跨文化競(jìng)爭(zhēng)等。合作競(jìng)爭(zhēng)主要是為了在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境中，能夠在取得更多利益的基礎(chǔ)上，施工企業(yè)之間達(dá)到互惠互利的雙贏效果；其中的虛擬經(jīng)營(yíng)就是運(yùn)用自身的資源，在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中提升自己的競(jìng)爭(zhēng)能力，這樣的管理技術(shù)是對(duì)建設(shè)企業(yè)進(jìn)行虛擬，然后控制自身的人力資源、物力資源以及財(cái)力資源，不讓企業(yè)出現(xiàn)受控于人的局面，這是一種在知識(shí)信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)管理潮流；而跨文化競(jìng)爭(zhēng)則偏向于一種全球化的戰(zhàn)略管理技術(shù)，這是建立在對(duì)文化差異進(jìn)行識(shí)別的基礎(chǔ)上，對(duì)本國(guó)優(yōu)良文化技術(shù)的把握的同時(shí)，汲取他國(guó)的優(yōu)良文化技術(shù)，以達(dá)到自身在整個(gè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的適應(yīng)能力的提高。

綜上所述，項(xiàng)目工程管理質(zhì)量的提高，就是為了是工程施工行業(yè)得到健康穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為了使工程施工企業(yè)能夠在越來(lái)越激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中取得一席之地，最重要的就是對(duì)施工建設(shè)企業(yè)中的項(xiàng)目管理者進(jìn)行管理技術(shù)、管理理念、管理方法的改善，用科學(xué)的管理方式來(lái)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行管理，讓管理模式與國(guó)際管理方式相接軌，拓寬自身的管理道路，才能有更大的管理技術(shù)的提升空間。

工程技術(shù)管理論文篇七

建筑工程作為與人們生產(chǎn)生活息息相關(guān)的工程，其質(zhì)量如何將直接影響著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。要想提高建筑工程質(zhì)量，就需要對(duì)影響工程質(zhì)量的人為因素、材料質(zhì)量因素、機(jī)械設(shè)備因素和環(huán)境安全因素進(jìn)行分析，從中找出問題并采取措施完善管理制度。

業(yè)必須加大工程管理質(zhì)量，針對(duì)可能出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)建議，以確保工程質(zhì)量提高企業(yè)效益。下文對(duì)影響建筑工程管理因素與對(duì)策進(jìn)行如下研究。

建筑業(yè)作為分工細(xì)致、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，在施工管理中具有施工人數(shù)多、工序復(fù)雜、分散性和移動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，這在一定程度上加大了管理難度。為了保證建筑工程管理工作順利進(jìn)行，就必須對(duì)相關(guān)影響因素進(jìn)行分析目前來(lái)看，影響建筑工程管理因素主要有人為因素、材料質(zhì)量因素、機(jī)械設(shè)備因素和環(huán)境安全因素等。

建筑工程施工中，人作為貫穿整個(gè)工程始終的主體，其對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響最大。在工程施工中，需要人進(jìn)行決策、組織、操作和指揮，不管是直接參與還是間接參與，人對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生影響，勘察、設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主、監(jiān)理和監(jiān)督檢測(cè)等方面都離不開人，這些人的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)和監(jiān)督效果如何將直接影響工程質(zhì)量。因此，人在建筑工程中的作用是不言而喻的，在施工管理中必須高度重視人為因素，以保證建筑工程施工工作順利進(jìn)行。

建筑工程管理中，除了主體人之外，最重要的就是施工材料。建筑施工材料就是指入場(chǎng)后的材料，其質(zhì)量?jī)?yōu)劣直接影響建筑工程質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保和其他使用功能。一般建筑材料、進(jìn)場(chǎng)需要對(duì)其進(jìn)行抽樣檢測(cè)合格后方能進(jìn)場(chǎng)的，否則劣質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)后將會(huì)影響建筑工程整體質(zhì)量。因此，必須材料入場(chǎng)前必須進(jìn)行質(zhì)量和性能鑒定，以確保建筑工程整體質(zhì)量。

機(jī)械設(shè)備是建筑工程中重要的工具，隨著科學(xué)技術(shù)不斷的發(fā)展而在建筑工程中得到廣泛使用。建筑工程開始機(jī)械設(shè)備購(gòu)買、配置或使用中管理不當(dāng)都會(huì)影響整個(gè)工程順利進(jìn)行，同時(shí)一體化、自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備在建筑工程中使用，不僅能縮短工期提高速度，也能減少勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工程施工效率。因此，工程施工管理中應(yīng)重視機(jī)械設(shè)備對(duì)工程施工的影響，從而更好的降低工程成本。

環(huán)境作為不確定因素對(duì)工程管理影響也是不可忽視的，建筑施工過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的粉塵影響周圍人們生活質(zhì)量，從而引起工程糾紛；工程施工中會(huì)使用大量的水資源，同時(shí)產(chǎn)生大量的污水，污水處理不當(dāng)會(huì)影響周圍的自然環(huán)境，從而影響工程施工企業(yè)聲譽(yù)；工程施工中產(chǎn)生的大量垃圾，分類堆放處理不當(dāng)不僅會(huì)增加工程成本，也會(huì)出現(xiàn)工期拖延現(xiàn)象。此外，工程施工中也可能對(duì)附近的河流有所影響。因此，在施工管理中必須高度重視環(huán)境安全因素的影響，最大限度的減少工程糾紛減少環(huán)境污染和降低成本。

隨著國(guó)家管理制度不斷的完善，對(duì)建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門都加大了監(jiān)督力度，也從建筑行業(yè)實(shí)際出發(fā)出臺(tái)了一些建筑方面的管理文件和政策，來(lái)對(duì)建筑行業(yè)整體進(jìn)行規(guī)范。然而，建筑管理制度下發(fā)到各單位后，因何建筑單位有些出入并未被相關(guān)單位運(yùn)用，而是將這些規(guī)范作為一種形式，一定程度上使得建筑工程缺乏有效依據(jù)，從而加大了建筑工程管理難度。

一些建筑工程開展過(guò)程中，僅憑施工習(xí)慣進(jìn)行質(zhì)量管理，管理中難免會(huì)出現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量存有僥幸心理工程施工企業(yè)，并認(rèn)為之前的施工質(zhì)量沒有問題。這種用經(jīng)驗(yàn)代替標(biāo)準(zhǔn)的行為，對(duì)工程質(zhì)量管理極為不利。再加上一些建筑工程施工單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工質(zhì)量管理重視程度不夠，監(jiān)督不到位，一定程度上給建筑施工工程質(zhì)量埋下了隱患。

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的管理主要限于監(jiān)督站管理，從而達(dá)到監(jiān)管目的。但是隨之建筑行業(yè)不斷的發(fā)展，監(jiān)督站中的很多制度已經(jīng)不能更好滿足實(shí)際需求，監(jiān)督管理工作逐漸增多，而監(jiān)督人員卻有限，一定程度上加大了工作難度再加上行政監(jiān)督工作有容易滋生社會(huì)一些負(fù)面現(xiàn)象，一些質(zhì)量監(jiān)督站將盈利作為工作標(biāo)準(zhǔn)，或是政企不分開監(jiān)督站下屬企業(yè)檢驗(yàn)工作必須政治單位完成，并由其掌管監(jiān)督權(quán)力。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，使得監(jiān)督站失去了公正性，進(jìn)而也影響了建筑工程施工管理質(zhì)量。

我國(guó)與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，建筑管理體系還有需要完善的地方，新型建筑管理制度的確立，在結(jié)合本國(guó)實(shí)際進(jìn)行構(gòu)建的同時(shí)，也需要充分的借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理理論經(jīng)驗(yàn)思路和方法之后綜合各方面材料進(jìn)行整理，制定出符合我國(guó)進(jìn)駐工程管理的新思路，以為建筑工程提供必要的法律保證。

建筑工程監(jiān)理制度作為工程質(zhì)量重要制度措施，對(duì)建筑工程管理有重要作用而工程。

監(jiān)理作為項(xiàng)目委托監(jiān)督人員，其對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的完善工作進(jìn)行全方位監(jiān)督，也是工程管理中必不可少的制度。這就需要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)手段從中選取最佳監(jiān)理隊(duì)伍，對(duì)于工程施工中的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)該聘請(qǐng)綜合能較強(qiáng)、知名度高、信譽(yù)好的監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理，以確保建筑工程質(zhì)量。同時(shí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)也應(yīng)該以建筑方面的法律法規(guī)為依據(jù)，充分發(fā)揮監(jiān)理職責(zé)。監(jiān)督單位本身也需要對(duì)自身不足之處進(jìn)行完善，以確保監(jiān)督過(guò)程中能更好的履行自己職責(zé)，對(duì)施工單位和社會(huì)負(fù)責(zé)。為了更好的確保工程質(zhì)量，監(jiān)理人員應(yīng)該在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢查，以避免因材料質(zhì)量問題而使各項(xiàng)管理工作不能順利進(jìn)行。

工程核算作為控制工程成本重要舉措，建筑工程施工中應(yīng)該尤為重視。為了確保核算質(zhì)量，實(shí)際工作中可以完善核算體系，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的管理，并將財(cái)務(wù)管理工作提上日程以突顯其重要性；對(duì)已經(jīng)經(jīng)竣工的工程，應(yīng)該及時(shí)將剩余資金轉(zhuǎn)出使資金得到有效利用，從而確保工程核算質(zhì)量；對(duì)于施工質(zhì)量環(huán)節(jié)的核算，應(yīng)該先做好會(huì)審和技術(shù)交底工作，之后對(duì)原料半成品質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)原料性能及規(guī)格進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并按照已經(jīng)制定好的施工流程進(jìn)行施工，最后通過(guò)監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量評(píng)定后，有針對(duì)性的采取相應(yīng)措施，以確保工程核算質(zhì)量和管理質(zhì)量。

綜上所述，建筑工程作為與人們生產(chǎn)生活息息相關(guān)的工程，其質(zhì)量如何將直接影響著人們生命財(cái)產(chǎn)安全。而要想提高建筑工程質(zhì)量。就需要對(duì)影響工程質(zhì)量的人為因素、材料質(zhì)量因素、機(jī)械設(shè)備因素和環(huán)境安全因素進(jìn)行分析，從中找出問題并采取完獸管理制度。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視工程管理、監(jiān)理系統(tǒng)不完普重視核算工作。加強(qiáng)安全管理力度等措施，以確保工程管理質(zhì)量。

工程技術(shù)管理論文篇八

隨著科學(xué)和技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)對(duì)水利工程建設(shè)的重視程度較高，水利工程的數(shù)量逐漸增多，對(duì)水利工程建設(shè)投入的成本加大。但是，水利工程受工程量大，工期較長(zhǎng)，施工技術(shù)管理工作較復(fù)雜的影響，各管理階段的問題不斷暴露出來(lái)，其中施工技術(shù)管理對(duì)水利工程的影響最大，是整個(gè)管理工作的核心，因此，對(duì)水利工程各階段的技術(shù)管理工作進(jìn)行分析，并總結(jié)需要注意的問題具有重要意義。

第一，滿足科學(xué)技術(shù)的基本要求。技術(shù)管理人員要按照科學(xué)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，明確科學(xué)技術(shù)對(duì)施工技術(shù)的要求，對(duì)水利施工機(jī)械、施工工藝、施工步驟進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理工作的合理性。

第二，遵循經(jīng)濟(jì)節(jié)約的原則進(jìn)行管理。水利工程施工時(shí)一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，技術(shù)管理工作應(yīng)考慮企業(yè)和國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，對(duì)技術(shù)措施進(jìn)行優(yōu)化管理，對(duì)方案進(jìn)行比較分析，選出適合企業(yè)和國(guó)家發(fā)展的方案。

第三，符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的要求。我國(guó)針對(duì)國(guó)家發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢(shì)，制定相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策，對(duì)施工過(guò)程和施工技術(shù)管理做出相應(yīng)的規(guī)定，技術(shù)管理人員應(yīng)該根據(jù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策，對(duì)施工成本進(jìn)行嚴(yán)格控制、實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程的科學(xué)化、機(jī)械化，達(dá)到節(jié)約成本，保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)技術(shù)發(fā)展的目的[1].

總之，水利工程施工技術(shù)管理要本著節(jié)約、科學(xué)、發(fā)展的原則，采取合理的方式，對(duì)施工過(guò)程的各個(gè)階段的施工技術(shù)進(jìn)行管理。

水利工程管理是一個(gè)有機(jī)整體，包含多個(gè)管理階段，必須對(duì)施工前期、中期、以及竣工期間的施工技術(shù)加強(qiáng)管理，并提升技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)，協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，才能夠提高施工技術(shù)管理的效率，充分發(fā)揮管理的作用。圖1為工程技術(shù)管理的流程。以下著重對(duì)施工各階段技術(shù)管理的注意事項(xiàng)進(jìn)行分析。

施工過(guò)程順利進(jìn)行的基本前提是做好施工前的準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備工作的內(nèi)容要求對(duì)水利工程的施工特點(diǎn)以及施工方案進(jìn)行詳細(xì)的了解，合理分配施工力量，制定并完善各項(xiàng)施工管理制度，為施工提供基礎(chǔ)[2].對(duì)此，施工技術(shù)管理人員應(yīng)做好以下基礎(chǔ)管理工作：1）明確各級(jí)的技術(shù)責(zé)任。建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”的管理系統(tǒng)，明確總工程師和各級(jí)負(fù)責(zé)人的管理職責(zé)，對(duì)其權(quán)力范圍進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定。2）建立健全施工技術(shù)管理機(jī)制。水利施工技術(shù)管理工作內(nèi)容復(fù)雜，工作量大，必須要有完善的管理機(jī)制為技術(shù)管理工作提供保障，使管理過(guò)程有章可依，因此，要制定嚴(yán)格的檢查監(jiān)督機(jī)制，明確各部門的工作內(nèi)容與施工目標(biāo)；完善圖紙變更會(huì)審制度，收集各方面對(duì)圖紙的改進(jìn)建議，保證圖紙的合法、合理性，降低圖紙出現(xiàn)錯(cuò)誤的幾率，避免工程損失；建立施工日記制，對(duì)施工活動(dòng)和施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間、氣候、施工人員、施工活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)記載，建立詳細(xì)的施工檔案；完善技術(shù)交底制，對(duì)圖紙、施工工藝、施工材料、質(zhì)量檢查、施工樣品等內(nèi)容進(jìn)行交底，明確下一步的施工任務(wù)，并根據(jù)施工特點(diǎn)，有組織、有目的地開展施工過(guò)程；完善工程驗(yàn)收制，按照相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，做好中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等工作。3）加強(qiáng)管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在國(guó)家的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上結(jié)合水利工程的實(shí)際特點(diǎn)，對(duì)施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，并貫徹落實(shí)相關(guān)規(guī)定，在管理過(guò)程中將規(guī)定具體化、合理化。4）建立技術(shù)檔案，保存用料的.質(zhì)量檢驗(yàn)、施工質(zhì)量檢驗(yàn)等材料，為工程的驗(yàn)收工作提供依據(jù)。5）建立技術(shù)科研機(jī)制。

施工技術(shù)的進(jìn)步對(duì)于施工技術(shù)的管理過(guò)程具有重要意義，加強(qiáng)科技信息的收集工作，根據(jù)相關(guān)的資料，結(jié)合水利工程施工的具體特點(diǎn)，對(duì)施工技術(shù)展開科研工作，提高技術(shù)的科學(xué)性、合理性，減少工程造價(jià)，并組織相關(guān)技術(shù)人員參與討論和交流，提高施工技術(shù)管理工作的效率。

施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)管理是水利工程施工技術(shù)管理工作的重要內(nèi)容，直接影響著工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理內(nèi)容包括以下內(nèi)容：1）圖紙會(huì)審。能否按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工對(duì)工程進(jìn)度與工程造價(jià)具有重要影響，因此，施工技術(shù)人員要按照?qǐng)D紙會(huì)審制度的要求，堅(jiān)持按照?qǐng)D紙的要求進(jìn)行施工。2）優(yōu)化技術(shù)方案。

施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)突發(fā)情況是施工過(guò)程的普遍現(xiàn)象，需要對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，組織相關(guān)的技術(shù)人員對(duì)方案進(jìn)行修改，改進(jìn)施工措施、優(yōu)化技術(shù)組織、提出合理化的建議等[3].3）嚴(yán)格貫徹施工技術(shù)管理的規(guī)章制度。明確相關(guān)規(guī)范和制度，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工，加強(qiáng)管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性和施工工程的質(zhì)量提供保障。4）建立嚴(yán)格的監(jiān)督檢查制度。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工步驟進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，確定施工工程是否符合施工圖紙和施工計(jì)劃的要求，根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整施工進(jìn)度，合理調(diào)整施工力量的分配。5）根據(jù)施工日記制的要求，如實(shí)記錄施工檢查和隱蔽檢查記錄。6）在技術(shù)科研制度的指導(dǎo)下，合理收集高質(zhì)量的信息，整理好施工資料，為施工技術(shù)的提高提供依據(jù)。

工程竣工階段的技術(shù)管理同樣重要，1）對(duì)工程進(jìn)行實(shí)驗(yàn)檢查，通過(guò)實(shí)驗(yàn)來(lái)判斷水利工程的使用功能是否達(dá)到要求。2）預(yù)驗(yàn)收。詳細(xì)填寫竣工報(bào)告，對(duì)水利工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。3）技術(shù)總結(jié)。填寫交工報(bào)告，并做好技術(shù)總結(jié)工作，將資料檔案作為技術(shù)達(dá)標(biāo)的依據(jù)，為交工做好準(zhǔn)備。4）交工。將相關(guān)的竣工手續(xù)及驗(yàn)收資料交付給業(yè)主或者監(jiān)理工程師，將竣工圖交給監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，并與業(yè)主辦理相關(guān)的交付手續(xù)。

（二）對(duì)技術(shù)管理人員的展開培訓(xùn)工作。

技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)對(duì)水利工程的技術(shù)管理過(guò)程有著重要影響。水利工程施工技術(shù)管理要求工作人員具備一定的專業(yè)知識(shí)，既要對(duì)水利工程施工技術(shù)有詳細(xì)的了解，還要掌握相關(guān)的規(guī)章制度，明確各部門的權(quán)責(zé)范圍。因此，要聘請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)管理專家對(duì)技術(shù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，著重提高其技術(shù)管理水平，督促其加強(qiáng)自身的專業(yè)素質(zhì)建設(shè)，提高道德修養(yǎng)水平，在實(shí)際工作中樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，提高水利工程施工技術(shù)的管理水平。

（三）協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系。

水利工程施工的技術(shù)管理涉及到多方利益，協(xié)調(diào)各個(gè)方面的利益關(guān)系，避免沖突是技術(shù)管理工作的難點(diǎn)，若施工技術(shù)管理的前期沒有處理好各方的利益沖突，在后期的管理過(guò)程中會(huì)面臨很多阻礙，給技術(shù)管理工作的效率造成影響。因此，技術(shù)管理人員要明確自身的責(zé)任和權(quán)利，與工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工隊(duì)伍簡(jiǎn)建立良好的關(guān)系，取得各方面的有利支持，為工程施工技術(shù)的管理工作提供保障。

結(jié)語(yǔ)：

總之，我國(guó)水利工程技術(shù)管理對(duì)工程的順利進(jìn)行具有重要意義，施工技術(shù)管理人員應(yīng)該在施工的各個(gè)階段做好管理工作，并不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)素質(zhì)建設(shè)，協(xié)調(diào)各方的利益，保障技術(shù)管理工作的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

工程技術(shù)管理論文篇九

部分水利工程施工單位由于施工技術(shù)過(guò)于落后、施工設(shè)備比較陳舊、管理人員能力低下等，嚴(yán)重影響了工程項(xiàng)目的進(jìn)度與質(zhì)量;部分施工單位為了最大限度地節(jié)省成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，在工程建設(shè)中應(yīng)用劣質(zhì)、不合標(biāo)準(zhǔn)的原材料，導(dǎo)致工程質(zhì)量不過(guò)關(guān);還有一部分施工單位沒有完善的技術(shù)控制機(jī)制，也沒有設(shè)置技術(shù)糾正機(jī)制，不能迅速解決施工過(guò)程中可能存在的質(zhì)量問題與技術(shù)問題，最終變成技術(shù)難題，給工程的質(zhì)量和安全帶來(lái)威脅。

1.2監(jiān)管部門存在的技術(shù)問題。

由于長(zhǎng)期受到“重施工、輕監(jiān)管”思想的影響，水利工程監(jiān)管部門一直被忽略，得不到資金支持，技術(shù)監(jiān)管水平較低[1];技術(shù)監(jiān)管部門在監(jiān)管過(guò)程中存在較多的漏洞，被施工單位利用，監(jiān)管工作完全失去了意義;工程技術(shù)監(jiān)管部門由于監(jiān)管體系不健全、監(jiān)管手段過(guò)于落后，導(dǎo)致產(chǎn)生大量的技術(shù)難題。1.3主管單位存在的技術(shù)問題當(dāng)前，水利工程主管單位不但需要負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，而且還需要負(fù)責(zé)行政性工作，導(dǎo)致該部門的工作人員長(zhǎng)期脫離了實(shí)際技術(shù)管理工作，不能提升自身的工作能力與技術(shù)水平，在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的深層次問題，根本不能對(duì)其實(shí)施行之有效地技術(shù)指導(dǎo)與技術(shù)監(jiān)督[2]。主管單位的工作人員長(zhǎng)期受到行政工作的影響，水利工程主管部門就會(huì)忽視技術(shù)培訓(xùn)工作，工作人員不主動(dòng)學(xué)習(xí)，對(duì)先進(jìn)的管理技術(shù)一無(wú)所知;水利工程主管單位沒有對(duì)技術(shù)管理人員及時(shí)進(jìn)行激勵(lì)，導(dǎo)致技術(shù)管理人員工作積極性不高，缺乏主動(dòng)性，責(zé)任意識(shí)較弱，不能認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作。

工程技術(shù)管理論文篇十

在建筑工程施工的過(guò)程中，施工技術(shù)管理的最基本的管理范疇即是對(duì)建筑工程施工資料的管理，其管理的主要資料就是建筑施工過(guò)程所需要的施工計(jì)劃和施工的有關(guān)圖紙。例如：在進(jìn)行某建筑工程施工的過(guò)程中，建筑工程的具體實(shí)施情況要多次拿出圖紙進(jìn)行對(duì)照和改動(dòng)。很多施工在制作的過(guò)程中，其制作的流程是繁復(fù)的，很多圖紙的設(shè)計(jì)人員并不能做到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入剖析研究，然后將設(shè)計(jì)理念呈現(xiàn)在圖紙上，設(shè)計(jì)圖紙的過(guò)程中，目前的施工情況大致都是邊進(jìn)行建設(shè)邊改動(dòng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。這種改動(dòng)都是大范圍的，會(huì)影響下一步的施工策略。圖紙的應(yīng)用是隨時(shí)用隨時(shí)找，沒有建筑工程資料的專業(yè)管理人員進(jìn)行保管的，而且，在施工的過(guò)程中，對(duì)圖紙的應(yīng)用也沒有因?yàn)閳D紙的材質(zhì)而受到限制。這樣很容易造成圖紙的損壞。使其在繼續(xù)使用的過(guò)程中發(fā)生阻礙。由此，其施工計(jì)劃和其施工圖紙?jiān)谶M(jìn)行管理時(shí)，沒有得到科學(xué)合理的管理和安排，使其在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)了圖紙的不恰當(dāng)使用以及與實(shí)際情況不符，這時(shí)一定會(huì)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行圖紙的更改和設(shè)計(jì)，這樣即延長(zhǎng)了建筑施工的時(shí)間，也大量浪費(fèi)了建筑工程中的資源，甚至?xí)斐墒┕べ|(zhì)量的影響。

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程中，所需要的相關(guān)材料和設(shè)備的量是非常大的。這樣巨大的數(shù)量，使建筑工程在施工的過(guò)程中，材料和設(shè)備的管理和儲(chǔ)存以及應(yīng)用都出現(xiàn)了很多問題。例如建筑工程施工所需要的原材料的存儲(chǔ)的過(guò)程中，如何保證原材料不受到氣候和溫度變化的影響，而使原材料的質(zhì)量受到破壞，從而影響建筑的質(zhì)量，造成安全隱患。設(shè)備的應(yīng)用和管理對(duì)企業(yè)發(fā)展和盈利有直接聯(lián)系，設(shè)備的應(yīng)用和管理是建筑施工整個(gè)過(guò)程的關(guān)鍵部分。設(shè)備太陳舊影響整體施工進(jìn)程，設(shè)備更新的速度過(guò)快，會(huì)造成企業(yè)資源的大量浪費(fèi)。

近幾年，建筑工程施工人員的數(shù)量因建筑數(shù)量的增加和建筑面積的擴(kuò)大正在逐年增多。但管理人員和技術(shù)人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)程度都不是很高，且人員較少。這樣就造成施工人員到現(xiàn)場(chǎng)卻無(wú)法馬上進(jìn)入工作狀態(tài)，甚至同一工作進(jìn)行反復(fù)重工，部分工作崗位卻又人員短缺，使施工過(guò)程中人員管理不健全造成建筑工程的時(shí)間拖延和質(zhì)量無(wú)法保證。

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工程技術(shù)管理論文篇十一

摘要：近年來(lái)，房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)火爆，與房地產(chǎn)行業(yè)息息相關(guān)的建筑行業(yè)也呈現(xiàn)出蓬勃向上的趨勢(shì)。然而市場(chǎng)利益的驅(qū)動(dòng)力使得在建筑業(yè)的內(nèi)部也產(chǎn)生了諸多問題，究其原因，很大程度上在于建筑工程施工技術(shù)的管理水平。因此，如何有效地提升建筑工程施工技術(shù)管理水平，是當(dāng)下建筑行業(yè)發(fā)展中亟需解決的問題。本文將從具體與建筑工程施工技術(shù)密切相關(guān)的各個(gè)方面來(lái)綜合論述如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)業(yè)；建筑業(yè)；施工技術(shù)；管理水平。

伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展取得了巨大的進(jìn)步。房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展與建筑業(yè)息息相關(guān)，建筑業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和水平?jīng)Q定著房地產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和水平，而影響建筑行業(yè)健康發(fā)展、良性發(fā)展、可持續(xù)性發(fā)展的重要因素，是建筑工程施工技術(shù)管理水平。

首先，由于人們生活水平的不斷提高，質(zhì)量和安全越來(lái)越成為消費(fèi)者選擇消費(fèi)對(duì)象的一個(gè)重要考量因素。傳統(tǒng)的建筑工程施工技術(shù)管理水平由于在實(shí)際過(guò)程中的自身弊端和一些潛在危險(xiǎn)因素的存在，削弱了人們?cè)谶x擇過(guò)程中的積極性，因此建筑業(yè)提升建筑工程施工技術(shù)管理水平也是社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的要求。其次，建筑行業(yè)的個(gè)性特征。建筑是一門藝術(shù)，這就必然決定著建筑的形式豐富多彩、各式各樣。與此相適應(yīng)，就要不斷提高施工技術(shù)管理水平，綜合運(yùn)用施工技術(shù)，適應(yīng)不同的建筑風(fēng)格和形式，以便于建筑工程工作的開展和進(jìn)行，達(dá)到施工的質(zhì)量指標(biāo)和要求。最后，房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展也勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致建筑行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)局面，因此，只有不斷地提升建筑工程的施工技術(shù)管理水平，才能壯大建筑企業(yè)的實(shí)力，才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)、占據(jù)主動(dòng)權(quán)。

（一）責(zé)任和分工的不明確。

就目前的建筑工程而言，無(wú)論是前期工程立項(xiàng)規(guī)劃期間的考察、施工現(xiàn)場(chǎng)的考察、還是最后的施工完成考察，很多建筑公司都沒有明確的人員責(zé)任分工，沒有組織專業(yè)人員在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行考察考核，即便是有些建筑公司做了這一環(huán)節(jié)，也是走過(guò)場(chǎng)。在此情況下，工期不能按時(shí)交接，延誤了工期，也大大影響了建筑公司的形象和信譽(yù)。

（二）管理和監(jiān)督的松散與乏力。

在工程施工過(guò)程中，很多公司為了節(jié)約成本、獲得更多利益而減少人員、資金等投入，以至于在施工過(guò)程中，缺乏管理和監(jiān)管。更有甚者，一些企業(yè)為了趕工期、早完工，忽視了對(duì)建筑材料的監(jiān)管和檢測(cè)，影響了建筑質(zhì)量，使得建筑本身存在相應(yīng)的問題和潛在的危險(xiǎn)。

（三）圖紙的審核缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性。

有人將施工圖紙形象的比喻為建筑的靈魂，這個(gè)比喻恰到好處。施工的圖紙不僅是一個(gè)個(gè)建筑師專業(yè)水平和創(chuàng)造想象能力的體現(xiàn)，而且也決定者整個(gè)項(xiàng)目工程，是建筑工程施工的依據(jù)。然而很多建筑公司忽略了這一重要因素。對(duì)圖紙沒有明確而標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)判依據(jù)，有的公司是在在過(guò)程發(fā)現(xiàn)實(shí)際狀況與圖紙的出入而出現(xiàn)問題，耽誤工期進(jìn)度，忙中出錯(cuò)，欲速而不達(dá)；有的公司在完工階段發(fā)現(xiàn)問題而悔之晚矣，致使公司損失利益，影響了公司名譽(yù)。

在提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施上，可以從以下幾個(gè)方面提出相應(yīng)的可行性對(duì)策。

（一）施工準(zhǔn)備階段。

1.明確分工和落實(shí)責(zé)任在項(xiàng)目工程的準(zhǔn)備階段，分工明確、落實(shí)責(zé)任具有重要意義。分工明確就是要落實(shí)好分工，將工程任務(wù)分配到相應(yīng)人員身上，讓每一個(gè)人都明白的自己的任務(wù)和工作，盡心盡力；落實(shí)責(zé)任，就是在分工明確的基礎(chǔ)之上讓員工懷有一份責(zé)任感，使他們?cè)谑┕さ倪^(guò)程中能夠盡職盡責(zé)，提高工作的積極性。

2.圖紙審核細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)施工圖紙的重要性不言而喻，因此在施工準(zhǔn)備階段一定要做好圖紙的審核研究工作。對(duì)于施工圖紙的審核而言，就是要查看圖紙的內(nèi)容、圖紙的內(nèi)容與實(shí)際的工程要一致等方面。對(duì)于圖紙的研究工作更要重視，研究圖紙要細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，研究人員要吃透圖紙的內(nèi)容，將圖紙深刻記憶。

（二）施工過(guò)程中。

1.遵守制度并加強(qiáng)管理在施工的過(guò)程中，工作人員要嚴(yán)格遵守施工制度，在明確自身責(zé)任意識(shí)的基礎(chǔ)之上，有條不亂地進(jìn)行自己的工作，服從安排。加強(qiáng)施工過(guò)程中的管理就是要合理地安排施工的工程期限和施工進(jìn)度；加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)境的檢測(cè)，為施工人員盡可能地提供一個(gè)舒適的環(huán)境，提高他們的積極性；靈活地調(diào)度施工人員，以備能夠及時(shí)有效地處理施工過(guò)程中可能帶來(lái)的危急情況。

2.監(jiān)督有力和審查有效在施工過(guò)程中，要積極發(fā)揮監(jiān)督作用。監(jiān)督要認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作要做到位。監(jiān)督人員自身要認(rèn)真對(duì)待，在監(jiān)督的過(guò)程中，有問題早發(fā)現(xiàn)早報(bào)告早解決，這是監(jiān)督人員的職責(zé)所在，這就要求監(jiān)督人員要有職業(yè)責(zé)任感。

（三）竣工階段。

驗(yàn)收客觀，檢驗(yàn)真實(shí)?？⒐るA段的主要工作是對(duì)建筑工程實(shí)施的一個(gè)收尾，對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)行專業(yè)的檢驗(yàn)檢測(cè)和質(zhì)量的等級(jí)評(píng)定，這一階段十分重要。在此過(guò)程中，一方面要按照合同的要求進(jìn)行工程驗(yàn)收；另一方面，要對(duì)實(shí)際的工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，以確定是否合格達(dá)標(biāo)，這就要求驗(yàn)收過(guò)程要客觀，檢驗(yàn)要真實(shí)。除此之外，提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施還有：提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的靈魂，建筑工程施工技術(shù)管理水平的提高離不開企業(yè)創(chuàng)新能力的提高。

結(jié)語(yǔ)。

在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不斷發(fā)展的背景下，建筑行業(yè)在面臨著前所未有的機(jī)遇的同時(shí)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸劇烈的趨勢(shì)下，占據(jù)主動(dòng)權(quán)是每一個(gè)建筑企業(yè)的追求和夢(mèng)想，這就要求建筑企業(yè)明確提升建筑工程施工技術(shù)管理水平，正視企業(yè)自身在發(fā)展過(guò)程中所面臨的問題，以存在的問題作為企業(yè)發(fā)展的突破口，提出具有針對(duì)性的措施，從而有效提高建筑工程施工技術(shù)管理水平，壯大企業(yè)自身，使其在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。

參考文獻(xiàn)：

[1]李躍成.試析如何有效提升建筑工程實(shí)工技術(shù)管理水平[j].施工技術(shù),2015，4：104.

工程技術(shù)管理論文篇十二

摘要:對(duì)于建筑藝術(shù)與音樂藝術(shù)來(lái)說(shuō)，兩者有著廣泛的審美共通性。本文通過(guò)揭示和把握建筑藝術(shù)與音樂藝術(shù)的審美共通性，進(jìn)而在一定程度上幫助人們組織開展建筑審美活動(dòng)時(shí)，進(jìn)一步展開審美想象、深化審美體驗(yàn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)審美超越。

關(guān)鍵詞:建筑;音樂;藝術(shù);探究。

1建筑藝術(shù)與音樂藝術(shù)的特性。

通過(guò)對(duì)建筑、音樂進(jìn)行研究和對(duì)比，兩者之間存在一定的差異性，主要表現(xiàn)為:前者屬于空間藝術(shù)，后者屬于時(shí)間藝術(shù)。對(duì)比建筑藝術(shù)與音樂藝術(shù)，在一定程度上逐漸成為人們審美的共識(shí)。在西方，建筑被視為凝固的音樂。在中國(guó)，建筑同樣具有音樂美感。在中國(guó)無(wú)論是宮殿、寺廟，還是園林、民居，通常情況下不注重高大的單體，往往側(cè)重宏偉的群體;在修建建筑物的過(guò)程中，中國(guó)不是追求空間凝固的音樂，而是側(cè)重在時(shí)間的流動(dòng)中不斷呈現(xiàn)旨趣和品格。無(wú)論是建筑藝術(shù)，還是音樂藝術(shù)，兩者都有著共通性，其中建筑所具有的音樂般的韻律和節(jié)奏感是關(guān)鍵所在。建筑藝術(shù)憑借自身的立面造型、平面布局等獨(dú)特的藝術(shù)語(yǔ)言，使自己的節(jié)奏和韻律等在一定程度上得到充分的表現(xiàn)。對(duì)此，梁思成曾比喻說(shuō)，連續(xù)與重復(fù)的一柱一窗，好像2/4拍子的樂曲，而連續(xù)重復(fù)排列的一柱二窗，就好比3/4拍子的華爾茲圓舞曲。通常情況下，一座建筑的內(nèi)部通常由許多室內(nèi)空間構(gòu)成，對(duì)于整個(gè)建筑來(lái)說(shuō)，在空間的形狀、大小等方面存在一定的差異，但是同樣存在整體的和諧性。在進(jìn)行建筑審美時(shí)，人們?cè)诳臻g之間進(jìn)行轉(zhuǎn)移時(shí)，通常情況下會(huì)出現(xiàn)步移景異的景象。在空間前后轉(zhuǎn)移的過(guò)程中，欣賞著一方面保留前一個(gè)空間的記憶，同時(shí)懷著下一個(gè)空間的期待，使得建筑藝術(shù)的空間理性特征在一定程度上得到充分的顯示。

2數(shù)的共通性。

對(duì)于音樂與建筑來(lái)說(shuō)，兩者之間存在數(shù)的共通性，主要表現(xiàn)為:首先兩者之間存在潛在的數(shù)的關(guān)系，同時(shí)需要數(shù)學(xué)計(jì)算做基礎(chǔ);其次，兩者之間具有一個(gè)完整的結(jié)構(gòu)式，共同構(gòu)成一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一體，并且該統(tǒng)一體符合一定的數(shù)量關(guān)系;此外，在時(shí)間和空間方面，它們之間都具有一定的變化和對(duì)比。對(duì)于建筑來(lái)說(shuō)，從設(shè)計(jì)到施工直至竣工，都伴隨著建筑的空間、進(jìn)深，墻的位置、高度等各種數(shù)量關(guān)系。置身在建筑空間，時(shí)刻進(jìn)行著建筑審美，在這種情況下，我們可以體會(huì)到，通過(guò)人的參與，凝固的空間關(guān)系在一定程度上可以表達(dá)為流動(dòng)的時(shí)間關(guān)系，對(duì)于時(shí)空交匯的節(jié)奏感與韻律感，人們可以進(jìn)行無(wú)限地冥想。

3空間感的共通性。

通常情況下，建筑空間和音樂空間分別屬于實(shí)體空間、想象空間，在表現(xiàn)形式方面，二者存在一定的差異性。從表達(dá)方式上，建筑空間屬于直觀的，通常情況下，依靠墻與墻之間的相互位置關(guān)系進(jìn)一步限定、表現(xiàn)空間。墻與墻的距離和音與音之間的距離存在一定的聯(lián)系。

4節(jié)奏感、韻律感的共通性。

對(duì)于建筑藝術(shù)來(lái)說(shuō)，通常情況下是把人們置于時(shí)間中去領(lǐng)略其造型，通過(guò)空間的時(shí)間化，建筑的審美特征可以進(jìn)一步被人們所認(rèn)識(shí)，并且在一定程度上可以充分感受時(shí)間序列的和諧與韻律。對(duì)于一個(gè)建筑物來(lái)說(shuō)，其效果主要依靠這些韻律關(guān)系來(lái)獲得。對(duì)于建筑空間的韻律感一般可以從建筑外部空間、內(nèi)部空間兩個(gè)角度進(jìn)行感受。對(duì)于建筑物和音樂來(lái)說(shuō)，無(wú)論是在水平方向上，還是垂直方向彼此之間都有相似的節(jié)奏和韻律，并且效果與音樂相類似。

對(duì)于建筑來(lái)說(shuō)，作為一種藝術(shù)形式，通常情況下，一方面要滿足建筑本身的實(shí)用性功能，另一方面要具備獨(dú)特的建筑美感。在建筑實(shí)踐過(guò)程中，建筑師們通過(guò)對(duì)建筑美感的客觀規(guī)律進(jìn)行不斷積累，同時(shí)進(jìn)行探索和創(chuàng)新，進(jìn)而在一定程度上設(shè)計(jì)出建筑作品。下面從現(xiàn)實(shí)生活出發(fā)，對(duì)建筑的美學(xué)現(xiàn)象進(jìn)行積極的探討，同時(shí)對(duì)建筑藝術(shù)中的審美規(guī)律進(jìn)行分析。與其他生物一樣，人類同樣是自然的一個(gè)部分，在日常生活中同樣需要效法自然的準(zhǔn)繩，這是無(wú)法改變的事實(shí)。無(wú)論科學(xué)技術(shù)如何發(fā)展，尖端的科學(xué)技術(shù)、深?yuàn)W的藝術(shù)形式等都在不同程度上具有古代時(shí)期的雛形，與自然存在某種聯(lián)系。對(duì)于建筑來(lái)說(shuō)，不僅是一種物質(zhì)現(xiàn)象，同時(shí)更是文化現(xiàn)象。在建筑設(shè)計(jì)的過(guò)程中，建筑師將自身的建筑理念、情感因素，以及人們的審美追求等因素融入其中，在一定程度上使建筑本體實(shí)現(xiàn)從物質(zhì)向精神的跨越，同時(shí)將人的“情”轉(zhuǎn)移到建筑中來(lái)。在這種情況下，可以說(shuō)建筑有了不同形式的具象，同時(shí)成為人們情感的物質(zhì)載體。

6音樂藝術(shù)的審美。

作為一種藝術(shù)結(jié)構(gòu)形態(tài)，音樂具有一定的獨(dú)特性，人類主體的內(nèi)在審美情感通常情況下通過(guò)聲響的方式，在時(shí)間運(yùn)動(dòng)中的自由組合來(lái)表現(xiàn)。在人類社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程中，音樂憑借自身的藝術(shù)魅力，進(jìn)一步對(duì)人們的情感進(jìn)行抒發(fā)，同時(shí)撥動(dòng)人們的心弦，并且對(duì)人們的惰性進(jìn)行不同程度的陶冶。同工藝、建筑、書法、舞蹈一樣，音樂一般都不摹擬客體對(duì)象，風(fēng)雨雷鳴，鳥語(yǔ)鐘聲等只是對(duì)音樂所表現(xiàn)的審美情感與自由想象進(jìn)行明確的誘導(dǎo)。從某種意義上說(shuō)，音樂有著聲響，進(jìn)一步帶有非語(yǔ)義性、非造型性、在現(xiàn)實(shí)生活中缺乏原型等特點(diǎn)，這便造成了它作為主觀的客體性藝術(shù)形態(tài)的抽象性、概括性和某種程度上的模糊朦朧意味。從對(duì)音樂藝術(shù)欣賞的角度講，聽眾的審美情感可以很容易越出這種內(nèi)容意蘊(yùn)中不明確的朦朧的內(nèi)心因素，把主體的審美經(jīng)驗(yàn)、情感內(nèi)容因素造成的心境擺進(jìn)去，達(dá)到一種物我統(tǒng)一狀態(tài)，從而對(duì)這種內(nèi)容有較具體的感受和接近一般化的觀念。

7情感體驗(yàn)是音樂教學(xué)中所不容忽視的。

7.1情感體驗(yàn)的重要性。在音樂教學(xué)過(guò)程中，從心理學(xué)角度上講，情感通常情況下是人對(duì)客觀現(xiàn)實(shí)的一種反應(yīng)，在一定程度上代表著人對(duì)待外界事物的態(tài)度，同時(shí)也體現(xiàn)了人對(duì)客觀現(xiàn)實(shí)產(chǎn)生的體驗(yàn)。從藝術(shù)價(jià)值來(lái)看，音樂是一種最富情感的藝術(shù)，通過(guò)音樂可以激發(fā)和調(diào)動(dòng)人們的情感，同時(shí)可以體現(xiàn)個(gè)人的修養(yǎng)。在實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中，可以進(jìn)一步獲得、培養(yǎng)情感體驗(yàn)。

7.2音樂課堂中的情感體驗(yàn)。通常情況下，情感體驗(yàn)就是在欣賞音樂的過(guò)程中，欣賞者對(duì)音樂作品產(chǎn)生的情感反應(yīng)。在音樂教學(xué)過(guò)程中，隨著音樂的不斷發(fā)展，學(xué)生的情感逐漸產(chǎn)生共鳴，并且在一定程度上可以滿足藝術(shù)需求，進(jìn)一步陶冶心靈情操。作為音樂教師，在音樂教學(xué)過(guò)程中，需要采取措施教會(huì)學(xué)生體驗(yàn)音樂、感受音樂，同時(shí)釋放學(xué)生的情感，使學(xué)生喜愛音樂、理解音樂。

7.3創(chuàng)設(shè)情境，引導(dǎo)情感投入。根據(jù)音樂的情緒、風(fēng)格，創(chuàng)設(shè)環(huán)境氛圍，這一過(guò)程被稱為創(chuàng)設(shè)情境。通常情況下，可以借助良好的環(huán)境氛圍，幫助學(xué)生聆聽音樂，進(jìn)而在一定程度上幫助學(xué)生調(diào)動(dòng)視聽感官，通過(guò)激發(fā)學(xué)生的想象力，可以不斷培養(yǎng)學(xué)生的思維意識(shí)。從根本上說(shuō)，創(chuàng)設(shè)情境就是營(yíng)造課堂聆聽環(huán)境，幫助學(xué)生培養(yǎng)良好的聆聽習(xí)慣。

7.4著手意境，引出情感共鳴。對(duì)于音樂來(lái)說(shuō)，描繪出讓人心動(dòng)的意境和讓人心醉的情感這是音樂的奇妙所在。在教學(xué)過(guò)程中，無(wú)論是歌曲，還是樂曲，通常情況下都可以從意境著手，以情感為切入口，按照藝術(shù)審美活動(dòng)的客觀規(guī)律，通過(guò)想象的畫面和音樂讓學(xué)生去表述自己對(duì)音樂的情感體驗(yàn)。然后出示出彩色畫面，聆聽歌曲，讓學(xué)生把內(nèi)心深處感受與歌聲進(jìn)行結(jié)合，同時(shí)激起情感共鳴，從內(nèi)心底深處使人喜歡上這首歌?？梢钥闯?，在教學(xué)過(guò)程中，只有引起學(xué)生的情感共鳴，音樂才能真正進(jìn)入他們的心靈。

7.5勵(lì)創(chuàng)造，引起情感升華。從本質(zhì)上說(shuō)，藝術(shù)創(chuàng)新就是借助其他藝術(shù)手段對(duì)實(shí)踐進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)一步對(duì)音樂的情感體驗(yàn)進(jìn)行再現(xiàn)，在一定程度上實(shí)現(xiàn)藝術(shù)審美的情感升華。對(duì)于音樂的旋律特征、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等，通常情況下，可以通過(guò)肢體動(dòng)作、繪畫等進(jìn)行再現(xiàn);同時(shí)也可以通過(guò)樂曲伴奏，或者通過(guò)簡(jiǎn)單的線條進(jìn)行表達(dá)。但是，這些需要?jiǎng)?chuàng)設(shè)一個(gè)民主平等的教學(xué)氛圍，通過(guò)對(duì)課內(nèi)、課外進(jìn)行結(jié)合，或者通過(guò)小組和個(gè)人結(jié)合的方式進(jìn)行討論，進(jìn)一步達(dá)到理想的效果。

8結(jié)語(yǔ)。

在設(shè)計(jì)建筑的過(guò)程中，需要講究主題與形象的統(tǒng)一與均衡、對(duì)比與調(diào)和等建筑藝術(shù)法則，與音樂創(chuàng)作藝術(shù)法則相比，在美學(xué)信息方面兩者之間存在一定的相似性。對(duì)于建筑工程設(shè)計(jì)者來(lái)說(shuō)，如果能夠了解一點(diǎn)音樂知識(shí)，同時(shí)提高自己的藝術(shù)素質(zhì)，在這種情況下，在建筑創(chuàng)作設(shè)計(jì)方面，一般會(huì)獲得更大的自由，進(jìn)而在一定程度得到啟迪和靈感。對(duì)于音樂和建筑來(lái)說(shuō)，雖然兩者屬于不同門類的藝術(shù)，各自具有不同性質(zhì)。“音樂是流動(dòng)的建筑”形象直觀地道出了音樂和建筑之間的內(nèi)涵。

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工程技術(shù)管理論文篇十三

現(xiàn)階段，市政工程的建設(shè)要求越來(lái)越高，而且，隨著工程建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，工程量也顯著增多，要在規(guī)定的工期內(nèi)按要求完成工程施工任務(wù)，并達(dá)到對(duì)應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，就必須加強(qiáng)對(duì)工程施工各個(gè)階段的技術(shù)管理。本文筆者就針對(duì)市政工程施工各階段技術(shù)管理要點(diǎn)進(jìn)行了分析和研究。

市政工程的建設(shè)質(zhì)量不僅關(guān)系到整個(gè)工程投入使用的實(shí)際效果，同時(shí)也會(huì)對(duì)城市的發(fā)展產(chǎn)生一定影響，只有構(gòu)建高質(zhì)量、完善化的市政工程體系，才能推動(dòng)城市的進(jìn)一步發(fā)展。當(dāng)前，大多數(shù)市政工程在實(shí)際施工過(guò)程中都需要用到各種現(xiàn)代化施工技術(shù)，其中一些施工技術(shù)的應(yīng)用水平還不是很成熟，因此，要確保市政工程的施工質(zhì)量，就必須嚴(yán)格落實(shí)施工各階段的技術(shù)管理工作，要求管理人員具備較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，并把握好各階段、各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理要點(diǎn)。

1.1政策性原則。

我國(guó)在市政工程施工建設(shè)上出臺(tái)了一些政策與相關(guān)規(guī)范，要求施工企業(yè)在正式開展工程施工建設(shè)活動(dòng)的時(shí)候，必須始終將這些政策與規(guī)范作為基本參考依據(jù)。但是，由于大部分政策都是針對(duì)全國(guó)的整體狀況而制定的，對(duì)于個(gè)別地區(qū)來(lái)說(shuō)缺乏實(shí)用性，所以，在實(shí)際參照這些政策與規(guī)范的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)考慮到當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，協(xié)調(diào)好國(guó)家政策規(guī)定與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況之間的關(guān)系，這樣才能使施工工作得到順利開展。

1.2科學(xué)性原則。

市政工程的施工本身就是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性、復(fù)雜性的工作，因此，在施工過(guò)程中必須始終遵循科學(xué)性的原則，該原則體現(xiàn)在諸多方面，包括施工前的科學(xué)準(zhǔn)備、施工方案的科學(xué)制定、技術(shù)工藝的科學(xué)選擇、施工過(guò)程的科學(xué)管理等。只有在整個(gè)施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)都秉承科學(xué)性的原則，才能確保工程的建設(shè)效率與質(zhì)量。

1.3環(huán)保性原則。

近幾年，我國(guó)的環(huán)境質(zhì)量不斷下降，怎樣提高生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為當(dāng)前社會(huì)各界關(guān)注的重點(diǎn)問題之一，因此，市政工程的施工建設(shè)必須始終堅(jiān)持環(huán)保性原則，做到綠色低碳施工，盡量采用環(huán)保性材料與綠色技術(shù)工藝，降低施工過(guò)程對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生的污染和破壞，從而為城市及社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

1.4經(jīng)濟(jì)性原則。

現(xiàn)代市政工程項(xiàng)目的施工規(guī)模一般都比較大，在施工過(guò)程中所需用到的材料、設(shè)備等也比較多，這就導(dǎo)致工程施工成本大幅增加，要控制建設(shè)資金的投入，節(jié)約工程施工成本，就必須秉承經(jīng)濟(jì)性的原則，對(duì)施工資源進(jìn)行合理配置和高效利用，盡量降低施工過(guò)程中各種不必要的花費(fèi)，并做好對(duì)人員、設(shè)備等的管理工作，這樣才能實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

2.1市政工程施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理要點(diǎn)。

首先，應(yīng)當(dāng)制定完善的施工技術(shù)管理制度。對(duì)于施工設(shè)計(jì)方案和圖紙必須進(jìn)行嚴(yán)格審核，以免因方案不合理、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不科學(xué)等問題而影響到整個(gè)工程項(xiàng)目施工的順利有效開展。同時(shí)，還必須實(shí)施市政工程施工技術(shù)交底制度，在施工正式開始之前，對(duì)工程特點(diǎn)、施工目標(biāo)、任務(wù)以及所需用到的技術(shù)等信息對(duì)施工人員進(jìn)行全面?zhèn)鬟_(dá)，這樣才能使工程按計(jì)劃有效進(jìn)行，并在每個(gè)施工環(huán)節(jié)都達(dá)到預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)。其次，應(yīng)當(dāng)將施工材料的技術(shù)準(zhǔn)備工作嚴(yán)格落實(shí)到位。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)做到以下兩點(diǎn)：第一，應(yīng)對(duì)各種材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保其能滿足工程施工的技術(shù)要求，材料的質(zhì)檢工作必須分類進(jìn)行，根據(jù)不同材料的特性采取針對(duì)性的質(zhì)檢方法，這樣才能找出材料存在的質(zhì)量問題。第二，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工材料的數(shù)量進(jìn)行仔細(xì)審查，保證施工材料的數(shù)量與設(shè)計(jì)方案相符，一旦發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不足，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，這樣才不會(huì)在之后的施工中因材料數(shù)量不足而出現(xiàn)進(jìn)度延誤等問題。

2.2市政工程施工階段的技術(shù)管理要點(diǎn)。

1、對(duì)市政工程施工技術(shù)方案的優(yōu)化。在正式開展工程施工活動(dòng)的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)將實(shí)際情況作為基本參照，全面分析和思考市政工程施工過(guò)程中可能面臨的問題或風(fēng)險(xiǎn)，從而對(duì)施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，尤其要注重對(duì)施工技術(shù)、流程等的優(yōu)化。在完成某一階段或者某一環(huán)節(jié)的施工工作之后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，并為下一階段或下一環(huán)節(jié)的施工提出意見建議。2、嚴(yán)格遵循市政工程施工的相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。市政工程的施工階段在整個(gè)工程建設(shè)期間占據(jù)非常大的比重，一旦在這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，必定會(huì)導(dǎo)致整個(gè)市政工程的施工質(zhì)量大打折扣。因此，管理人員必須將該階段的技術(shù)管理工作做到位，制定明確而具體的檢查制度，確保施工人員在相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的制約下開展施工活動(dòng)，同時(shí)，還必須保證工程按照預(yù)先設(shè)計(jì)好的程序進(jìn)行，注重對(duì)施工過(guò)程中各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)的`檢查，及時(shí)排除安全隱患。

2.3市政工程驗(yàn)收階段的技術(shù)管理要點(diǎn)。

1、市政工程的實(shí)驗(yàn)檢查。實(shí)驗(yàn)檢查是工程驗(yàn)收不可或缺的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它是驗(yàn)收階段其他各項(xiàng)工作開展的基礎(chǔ)和前提，要求實(shí)驗(yàn)檢查人員必須嚴(yán)格依據(jù)市政工程設(shè)計(jì)的相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)文件開展檢查工作，確保檢查的深入性、全面性和徹底性，這樣才能找出工程存在的質(zhì)量隱患。2、市政工程的預(yù)驗(yàn)收。在完成工程的實(shí)驗(yàn)檢查工作之后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，該環(huán)節(jié)的工作主要由管理部門、技術(shù)部門與監(jiān)理部門的工作人員共同完成，首先需要搜集有關(guān)工程的相關(guān)數(shù)據(jù)，其次，應(yīng)當(dāng)按照收集到的有關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)工程預(yù)驗(yàn)收檔案進(jìn)行準(zhǔn)確填寫，這樣才能為之后的竣工報(bào)告提供參考依據(jù)，最終以這些數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)排評(píng)判工程建設(shè)的整體質(zhì)量。3、市政工程的施工總結(jié)。市政工程的施工總結(jié)應(yīng)當(dāng)建立在工程技術(shù)總結(jié)與工程交工報(bào)告的基礎(chǔ)之上，其主要工作內(nèi)容為對(duì)施工過(guò)程中的所有檔案、資料等進(jìn)行全面歸納和整理，并使之形成一個(gè)完整的體系，便于相關(guān)工作者站在整體的角度對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)和評(píng)價(jià)。此外，在進(jìn)行施工總結(jié)的時(shí)候還必須繪制出工程竣工圖，利用清晰而立體的圖像對(duì)工程建設(shè)結(jié)果進(jìn)行直觀展示，這樣不僅能更快速、準(zhǔn)確地判定工程施工成效，同時(shí)也能對(duì)工程管理水準(zhǔn)與技術(shù)水準(zhǔn)的鑒定提供有效參考。

綜上所述，在我國(guó)城市化速度不斷加快的時(shí)代背景下，市政工程的需求量也顯著提升，不僅如此，這些工程在施工難度上也越來(lái)越大，這對(duì)就施工技術(shù)提出了更高的要求。但是，從目前的現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)許多市政工程施工單位都不是很重視對(duì)施工技術(shù)工藝的改進(jìn)和更新，仍有不少單位依然停留在傳統(tǒng)技術(shù)階段，秉承傳統(tǒng)施工技術(shù)理念，導(dǎo)致市政工程在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)各種各樣的問題，這不僅對(duì)工程施工進(jìn)度造成了延誤，同時(shí)也給工程質(zhì)量帶來(lái)了極大隱患，這就體現(xiàn)出強(qiáng)化技術(shù)管理的必要性，要求施工單位必須改變以往落后的施工技術(shù)理念，積極引進(jìn)各種現(xiàn)代化技術(shù)工藝，并加大對(duì)工程施工準(zhǔn)備階段、正式施工階段、驗(yàn)收階段的技術(shù)管理力度，安排專業(yè)的人員開展技術(shù)管理工作，一旦在管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量等方面的問題，必須及時(shí)進(jìn)行整改，這樣才能為市政工程建設(shè)質(zhì)量提供切實(shí)有效的保障。

[3]鄧富炳.市政工程施工各階段技術(shù)管理要點(diǎn)分析[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),20xx,(31):1296.

工程技術(shù)管理論文篇十四

提高診斷水平：檢驗(yàn)科是醫(yī)院較為重要的科室，檢驗(yàn)的水平直接決定診斷疾病的水平。臨床檢驗(yàn)看似簡(jiǎn)單，操作卻十分復(fù)雜，稍有不慎就會(huì)誤診，從而導(dǎo)致醫(yī)療事故的發(fā)生。為了避免或減少此種情況的發(fā)生，需要檢驗(yàn)人員有很強(qiáng)的責(zé)任心這就要求操作者要具備高超的水平，因此檢驗(yàn)科室需要高素質(zhì)的人才，不僅在技術(shù)上是精英，同時(shí)還應(yīng)具有高尚的醫(yī)德，對(duì)每一個(gè)檢驗(yàn)都很細(xì)心、認(rèn)真。然而在當(dāng)下的社會(huì)環(huán)境下，很多高材生畢業(yè)后都希望留在一線城市，這就導(dǎo)致大部分基層醫(yī)院非常缺乏高水平的檢驗(yàn)人員，使得這些醫(yī)院在診斷方面存在疾病有很大的缺陷[4]。還有就是醫(yī)學(xué)生對(duì)于檢驗(yàn)專業(yè)的認(rèn)識(shí)不夠深，沒有意識(shí)到檢驗(yàn)的重要性，以至于很多醫(yī)學(xué)生對(duì)此專業(yè)沒有對(duì)臨床醫(yī)學(xué)的熱情?；谏鲜銮闆r，醫(yī)院可以考慮在準(zhǔn)備學(xué)醫(yī)的學(xué)生里，講述檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)對(duì)于臨床的意義，從而提高其對(duì)學(xué)習(xí)檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的積極性，并實(shí)行定點(diǎn)培養(yǎng)等政策，吸引更多的人學(xué)習(xí)并熱愛檢驗(yàn)；對(duì)于應(yīng)聘在醫(yī)院的高才生可相應(yīng)提高待遇。應(yīng)為檢驗(yàn)操作人員提供便于學(xué)習(xí)的平臺(tái)，也可以進(jìn)行定時(shí)培訓(xùn)，以提高檢驗(yàn)人員的技術(shù)水平。

1.2引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備及時(shí)維修。

醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果是否精確其檢驗(yàn)設(shè)備是非常重要的，因此可檢驗(yàn)科根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，淘汰破舊的檢驗(yàn)設(shè)備，引進(jìn)為先進(jìn)的設(shè)備。一部分醫(yī)院，尤其是基層醫(yī)院，由于管理觀念落后、資金不足等原因，檢驗(yàn)設(shè)備使用時(shí)間超過(guò)預(yù)期時(shí)間，一些落后的設(shè)備也沒有及時(shí)得到更新，極大地影響了檢驗(yàn)的結(jié)果，臨床醫(yī)生的疾病診斷造成了很大的困難，有時(shí)可能導(dǎo)致漏診甚至誤診，然而很多疾病如果發(fā)現(xiàn)及時(shí)還有挽救的機(jī)會(huì)，一旦發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，有可能導(dǎo)致喪失生命的危險(xiǎn)?；谶@種情況，醫(yī)院應(yīng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備引起足夠的重視。另外對(duì)于新進(jìn)以及已有的醫(yī)療儀器，要注意保養(yǎng)，同時(shí)進(jìn)行定時(shí)檢查，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)聯(lián)系維修，以免耽誤工作，影響患者的病情。

1.3加強(qiáng)檢驗(yàn)的質(zhì)量管理。

檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性，與多種因素有關(guān)。由于一部分檢驗(yàn)人員對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備熟悉度不高，對(duì)需檢驗(yàn)的標(biāo)本存放時(shí)間、存放條件不熟悉等原因?qū)е聶z驗(yàn)結(jié)果不準(zhǔn)確，針對(duì)這種情況院里定時(shí)對(duì)各科室檢驗(yàn)人員進(jìn)行考評(píng)與測(cè)試，要求每一位檢驗(yàn)人員對(duì)每一項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目都認(rèn)真、負(fù)責(zé)，注重檢驗(yàn)的項(xiàng)目每一個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)；一、受檢標(biāo)本收集時(shí)，要嚴(yán)格遵守收集該標(biāo)本的規(guī)定，還要達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)收集的標(biāo)本，要檢查一遍，必要時(shí)做相應(yīng)的處理；二、檢驗(yàn)過(guò)程中要操作多次，其準(zhǔn)確性必要做到；三、操作過(guò)后要對(duì)受檢標(biāo)本做相應(yīng)的處理。另外，也要引起重視對(duì)于檢驗(yàn)室的衛(wèi)生，科室要定時(shí)進(jìn)行消毒，預(yù)防檢驗(yàn)器械相互感染，對(duì)診斷造成失誤。實(shí)驗(yàn)室是檢查的地方，不能與辦公室混用，要設(shè)有污染區(qū)和非污染區(qū)。對(duì)于采血、內(nèi)鏡等操作要嚴(yán)格注意無(wú)菌操作，采血針要用一次性的，內(nèi)鏡也必須嚴(yán)格消毒。對(duì)有乙肝的患者做檢查要嚴(yán)格遵守操作要求，以免造成交叉感染。讓病人進(jìn)入一個(gè)相對(duì)安全的檢驗(yàn)環(huán)境。但由于醫(yī)院條件限制、資金問題導(dǎo)致對(duì)這方面的管理不到位，使得患者的診斷受到影響。針對(duì)上述情況，醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)檢驗(yàn)的質(zhì)量管理，成立質(zhì)量管理小組。具體如下：由各科室的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，其成員由生化、免疫、血液等專業(yè)人士組成；實(shí)行個(gè)人責(zé)任制，各個(gè)檢查項(xiàng)目由專業(yè)人士進(jìn)行監(jiān)督、不定期抽查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤堅(jiān)決給予糾正，不能有半點(diǎn)的松懈[7]。

1.4加強(qiáng)與臨床各科室的交流合作。

檢驗(yàn)和臨床疾病有著密切的聯(lián)系，在醫(yī)療新環(huán)境下，檢驗(yàn)的結(jié)果直接影響著臨床醫(yī)生對(duì)疾病的診斷、確診甚至影響治療，另外很多檢查結(jié)果是判斷疾病好轉(zhuǎn)及臨床治愈的依據(jù)。如冠狀動(dòng)脈造影是心肌缺血的金標(biāo)準(zhǔn)，心肌酶升高可診斷為心肌梗死，痰找結(jié)核桿菌是診斷結(jié)核的重要依據(jù)等，血常規(guī)示白細(xì)胞增高，需要用消炎藥，當(dāng)治療一段時(shí)間后復(fù)查血常規(guī)示，白細(xì)胞在正常范圍內(nèi)，就可以考慮停用消炎藥；血清鉀低的病人可以適當(dāng)?shù)难a(bǔ)鉀，當(dāng)治療一段時(shí)間后，復(fù)查血鉀，如血鉀顯示在正常范圍內(nèi)可停止補(bǔ)鉀；血糖升高的病人在輸液時(shí)盡量不使用葡萄糖液等[8]。同時(shí)，每個(gè)醫(yī)院檢驗(yàn)科的發(fā)展也離不開臨床一線。然而在工作中，臨床科室和檢驗(yàn)科之間的交流比較缺乏。比如檢驗(yàn)科新添的項(xiàng)目、發(fā)展的新技術(shù)以及新進(jìn)的儀器，臨床醫(yī)生不了解，這樣的結(jié)果最終導(dǎo)致的是對(duì)診斷該疾病的醫(yī)生判斷受到很大的影響，對(duì)患者的病情是不利的?；谶@種情況，檢驗(yàn)科人員應(yīng)與臨床大夫加強(qiáng)溝通，通過(guò)借助醫(yī)院組織知識(shí)講座活動(dòng)來(lái)增加臨床醫(yī)生對(duì)檢驗(yàn)的進(jìn)一步了解。檢驗(yàn)人員接到檢查單時(shí)，如發(fā)現(xiàn)不妥之處及時(shí)向開單的醫(yī)生反映，及時(shí)得到改正；檢驗(yàn)后，認(rèn)真寫好報(bào)告，并送往各臨床一線科室。臨床醫(yī)生在開檢查單時(shí)寫清檢查項(xiàng)目，申請(qǐng)的內(nèi)容要讓檢驗(yàn)的人員明了。針對(duì)臨床醫(yī)生對(duì)新檢驗(yàn)設(shè)備的不了解的問題，檢驗(yàn)人員應(yīng)適當(dāng)?shù)叵蜥t(yī)生講解關(guān)于設(shè)備的一些基本常識(shí)。同時(shí)鼓勵(lì)檢驗(yàn)人員積極參加臨床一線工作，如查房、病例討論等。

在該院多個(gè)部門的努力下，通過(guò)引進(jìn)新的醫(yī)療檢驗(yàn)設(shè)備，淘汰破舊的設(shè)備，同時(shí)在日常工作中注意對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備的保養(yǎng)、定時(shí)檢查等措施，使得檢驗(yàn)儀器一直在正常運(yùn)行，沒有因儀器損壞而導(dǎo)致工作無(wú)法操作。通過(guò)各種優(yōu)惠政策，吸引了一些高素質(zhì)人才來(lái)該院就業(yè)，解決了技術(shù)人才問題。在各科室各成員的團(tuán)結(jié)合作下，加上定期的培訓(xùn)和考核，工作人員的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。每位檢驗(yàn)人員都能認(rèn)真做好自己的.本職工作，并且相互監(jiān)督，達(dá)到共同進(jìn)步的目的。各檢驗(yàn)科室努力使衛(wèi)生條件變得更好，并且做到實(shí)驗(yàn)室和辦公室徹底分開，使得工作環(huán)境更加舒適，為做檢查的病人創(chuàng)造一個(gè)干凈的環(huán)境，使病人對(duì)環(huán)境不抵觸[9]。檢驗(yàn)人員在做好本職工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了與臨床一線的醫(yī)生溝通，并積極參加查房、病例討論等工作，親身經(jīng)歷因檢驗(yàn)結(jié)果不精確而導(dǎo)致誤診、漏診對(duì)患者的影響，更加清楚檢驗(yàn)對(duì)診斷疾病的重要性，從而更積極地投入檢驗(yàn)工作中。臨床一線大夫通過(guò)檢驗(yàn)人員對(duì)檢驗(yàn)儀器的介紹、對(duì)檢驗(yàn)申請(qǐng)單的要求，以及對(duì)新進(jìn)儀器的講解，對(duì)檢驗(yàn)經(jīng)過(guò)有個(gè)簡(jiǎn)單的了解，及時(shí)了解新醫(yī)療儀器，及時(shí)更換檢查項(xiàng)目，做到臨床與檢驗(yàn)科室的緊密合作，更加明白怎樣做檢查、怎樣開檢查單，更好地為患者服務(wù)。另一方面，對(duì)做得好的科室給予獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)更好地完成工作，讓做得好人員帶動(dòng)相對(duì)較差人員，同時(shí)對(duì)一些相對(duì)差的科室進(jìn)行相應(yīng)的處罰，并讓其明白處罰不是目的，目的是積極改正做得不好地方，多向成績(jī)較好的同志學(xué)習(xí)，以便于更好地去工作[10]。加強(qiáng)醫(yī)院檢驗(yàn)科技術(shù)管理質(zhì)量后，各科室干勁十足，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，更好地為醫(yī)院做貢獻(xiàn)，同時(shí)更好地為患者服務(wù)，醫(yī)院在全方面有了較好成效。過(guò)去因在檢驗(yàn)過(guò)程操作不規(guī)范、標(biāo)本處置不合理等因素導(dǎo)致檢驗(yàn)結(jié)果不準(zhǔn)確，使得患者對(duì)臨床醫(yī)生、檢驗(yàn)科室的信任度都大大降低，以致嚴(yán)重?fù)p害了醫(yī)院的整體形象。自實(shí)施以來(lái)，其檢驗(yàn)過(guò)程嚴(yán)格做到規(guī)范化，采集標(biāo)本時(shí)嚴(yán)格按照要求并及時(shí)做出相應(yīng)的處理，從而使檢驗(yàn)結(jié)果、精確度等方面都有了很大的提高，其誤診率、漏診率往年相比都有了顯著的降低，同時(shí)做到按時(shí)消毒、及時(shí)打掃實(shí)驗(yàn)室，其因做檢查而導(dǎo)致的院內(nèi)感染也明顯降低，使得廣大就診患者對(duì)該院的檢驗(yàn)結(jié)果及對(duì)其診治的臨床醫(yī)生增加了信心，大大提高了整體醫(yī)院的形象，獲得患者的一致好評(píng)。雖然取得了一些成績(jī)，然而在探索管理的方法上，還需進(jìn)一步的改進(jìn)，需要我們共同去研究。

工程技術(shù)管理論文篇十五

在市政混凝土橋梁施工過(guò)程中，施工單位需要建立完善的施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，采用先進(jìn)的施工技術(shù)，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)熊阿姨。施工單位會(huì)結(jié)合橋梁拱形度，選擇相應(yīng)的模式，從而為以后施工提供重要的參考。

混凝土；橋梁；施工技術(shù)。

隨著我國(guó)交通行業(yè)的發(fā)展的，對(duì)施工技術(shù)要求越來(lái)越高，需要結(jié)合實(shí)際情況，控制好橋梁施工建設(shè)，明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足誰(shuí)要求。因此，本文就針對(duì)預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁施工技術(shù)掛歷展開論述。

在進(jìn)行預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁施工過(guò)程中，施工人員要重點(diǎn)做好橋梁結(jié)構(gòu)變形控制，減少橋梁結(jié)構(gòu)尺寸與設(shè)計(jì)尺寸之間的可行性偏差，保證橋梁整體結(jié)構(gòu)尺寸滿足設(shè)計(jì)要求，提升橋梁施工建設(shè)質(zhì)量。為了有效的減少誤差，就要做好相應(yīng)的檢查，對(duì)存在的問題及時(shí)糾正。檢查的項(xiàng)目具體包括包括橋梁的高度、長(zhǎng)度、寬度以及跨度。為了保證施工質(zhì)量，施工管理人員要重點(diǎn)做好橋梁實(shí)際結(jié)構(gòu)應(yīng)力檢查，采用張力測(cè)量器具、工程錨具等對(duì)橋梁進(jìn)行嚴(yán)格的核查，提升施工的精度，結(jié)合實(shí)際施工情況，選擇科學(xué)的計(jì)算方案，對(duì)鋼材的實(shí)際張力伸長(zhǎng)數(shù)值進(jìn)行嚴(yán)格的核對(duì)，才能正式投入到實(shí)際施工過(guò)程中。另外，現(xiàn)場(chǎng)施工人員建立完善的橋梁穩(wěn)定控制系統(tǒng)，保證橋梁的結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的穩(wěn)定性，需要施工技術(shù)人員結(jié)合設(shè)計(jì)要求，采用軸心壓公式對(duì)混凝土橋梁結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性進(jìn)行全面的推算，保證施工安全，從根本上消除不良影響因素，降低施工的安全風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁施工過(guò)程中，涉及很多方面，需要施工單位建立完善的施工組織計(jì)劃，考慮到影響橋梁施工的內(nèi)外因素，確定合理的施工工序，保證施工過(guò)程安全，提升施工質(zhì)量。第一，需要確立橋梁施工的參數(shù)結(jié)構(gòu)，施工單位要確立橋梁構(gòu)件截面的尺寸、工程材料的質(zhì)量和重量以及實(shí)際施工過(guò)程中的實(shí)際荷載，控制好混凝土材料的收縮系數(shù)、徐變以及預(yù)應(yīng)力參數(shù)等，為預(yù)應(yīng)力橋梁混凝土施工創(chuàng)造良好的條件。

在進(jìn)行橋梁設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員要充分考慮到施工中出現(xiàn)的各種情況。但是由于預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁施工受到內(nèi)外因素的影響，具體包括徐變、材料彈性模量以及施工產(chǎn)生的荷載等，對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)會(huì)產(chǎn)生非線形的影響，需要施工單位在實(shí)際施工過(guò)程中，對(duì)橋梁結(jié)構(gòu)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè)，不斷優(yōu)化施工過(guò)程，對(duì)施工工序進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，保證橋梁在建設(shè)完成以后達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。在具體的施工過(guò)程中，施工單位要結(jié)合實(shí)際情況，提升線形控制效果，避免出現(xiàn)過(guò)大的施工誤差，影響到施工質(zhì)量。施工人員要根據(jù)既定的'預(yù)測(cè)結(jié)果的，合理調(diào)整橋梁的預(yù)拱度，明確立模標(biāo)高。在實(shí)際施工過(guò)程中，施工單位要結(jié)合實(shí)際情況，做好現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量和試驗(yàn)工作，為內(nèi)力計(jì)算和擾度分析提供重要的參考數(shù)據(jù)，為施工進(jìn)度提供良好的借鑒，有效的控制對(duì)應(yīng)狀態(tài)的誤差。對(duì)橋梁結(jié)構(gòu)而言，結(jié)構(gòu)自身因素會(huì)對(duì)橋梁線形產(chǎn)生非常明顯的影響，因此，施工單位要結(jié)合實(shí)際情況，科學(xué)使用配合比，做好預(yù)應(yīng)力筋彈性模量和預(yù)應(yīng)力損失參數(shù)試驗(yàn)，從而精確控制好預(yù)應(yīng)力和引申量。為了保證施工質(zhì)量，施工要控制好真實(shí)的徐變量，做好橋梁徐變?cè)囼?yàn)，認(rèn)真核對(duì)橋梁結(jié)構(gòu)尺寸，保證施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。

為了滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，提升橋梁結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，在實(shí)際施工過(guò)程中，要進(jìn)行必要的線形控制原則，從而保證施工順利進(jìn)行。對(duì)預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁施工而言，需要調(diào)整橋梁平整度、厚度以及標(biāo)高之間的關(guān)系，重點(diǎn)控制好主梁平整度，如果橋梁厚度超厚，不僅會(huì)增加工程建設(shè)投入，還會(huì)增加橋梁的自重，影響到橋梁結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。如果橋梁厚度太薄，就會(huì)降低相應(yīng)的承載能力，導(dǎo)致橋梁在投入使用以后，很容易出現(xiàn)裂縫等。因此，為了從根本上提升橋梁施工性能，施工人員要結(jié)合下承載層高程情況，對(duì)橋梁面層的高度進(jìn)行線形調(diào)整，保證鋪裝厚度均勻，與設(shè)計(jì)的厚度相符。

在具體施工過(guò)程中，施工單位要控制好線形控制標(biāo)準(zhǔn)，尤其在懸灌過(guò)程中，整個(gè)橋梁線形是動(dòng)態(tài)變化的，并且梁段的高程會(huì)受到各個(gè)施工程序的影響，比如在工程完成以后混凝土產(chǎn)生的徐變、收縮以及荷載等，從而導(dǎo)致橋梁高程出現(xiàn)一定的變化。在橋梁工程施工完成以后起，這一時(shí)刻的線形就確定為最終的線形。為了保證橋梁結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際施工過(guò)程中，需要施工人員設(shè)置預(yù)拱度，從而控制好模板和混凝土的高程，保證橋梁在施工完成以后，實(shí)際的線形滿足設(shè)計(jì)線形要求，從而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在進(jìn)行線形設(shè)計(jì)過(guò)程中，要明確設(shè)計(jì)規(guī)范，在橋梁竣工完成3年以后，保證混凝土在很大程度上完成徐變和收縮的，在橋梁建成以后，達(dá)到交付運(yùn)營(yíng)的理想線形，從而忽略了橋梁竣工以后的全部徐變和收縮。另外，施工單位要根據(jù)設(shè)計(jì)單位的要求，在竣工過(guò)程中，按照車輛荷載作用對(duì)橋梁預(yù)拱度影響的要求的，做好線形控制，從而保證施工質(zhì)量。

綜上所述，在進(jìn)行預(yù)應(yīng)力橋梁施工過(guò)程中，施工單位要結(jié)合實(shí)際情況，采用先進(jìn)的施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，控制好施工步驟，不斷攻克施工技術(shù)難題，從而提升施工質(zhì)量，滿足實(shí)際施工的需要，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

[2]岳玉強(qiáng).探究鐵路橋梁施工混凝土工藝質(zhì)量的控制[j].科技資訊,20xx,(07):134.

[3]劉劍.混凝土橋梁施工中外觀質(zhì)量缺陷的技術(shù)處理方法[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,20xx,(03):194.

工程技術(shù)管理論文篇十六

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑施工技術(shù)工程也成為國(guó)家日益重視的問題，因此對(duì)于施工技術(shù)的管理就變得尤為重要。但是就目前我國(guó)建筑施工技術(shù)的管理現(xiàn)狀而言仍然存在一定的問題，因此我們必須思考相應(yīng)的建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化措施以此來(lái)提高建筑施工的效率，降低建筑施工成本，確保建筑產(chǎn)業(yè)的有序發(fā)展。

隨著社會(huì)的進(jìn)步和國(guó)民收入的不斷增長(zhǎng)，我國(guó)的建筑業(yè)也處在一個(gè)穩(wěn)定上升的時(shí)期。那么對(duì)于建筑施工技術(shù)的管理就成為保障建筑業(yè)發(fā)展的一大重點(diǎn)。然而，就目前建筑行業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看，還存在很多的問題。所以，要進(jìn)行建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化前提是要了解現(xiàn)在建筑施工技術(shù)管理過(guò)程中所出現(xiàn)的問題才能對(duì)癥下藥。

建筑行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，所以對(duì)于建筑施工技術(shù)的管理成為建筑業(yè)有序發(fā)展的重中之重。但是目前建筑施工技術(shù)管理中存在很多問題，比方說(shuō)制度體系的不完善、監(jiān)督工作的不嚴(yán)謹(jǐn)、施工技術(shù)管理體系的不完善等，下面就對(duì)這幾個(gè)問題進(jìn)行細(xì)致的分析。

1.1建筑施工制度體系的不完善。

由于目前建筑行業(yè)參與的建筑企業(yè)的水平高低和發(fā)展的不均衡，部分企業(yè)無(wú)法徹底的'貫徹落實(shí)國(guó)家所規(guī)定的與工程施工相關(guān)的法律法規(guī)，缺乏健全的問責(zé)制度和相關(guān)的監(jiān)管部門，這樣就無(wú)法確保建筑施工工程的質(zhì)量完成。由其是在監(jiān)督部門和相關(guān)的管理組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)的不明確時(shí)，對(duì)相關(guān)施工建設(shè)人員也就沒有一定的管理秩序。而有些施工單位雖然建立了相關(guān)的管理制度，但是卻存在很大的缺陷。管理人員的管理水平的專業(yè)性不高也使得制度的建立和實(shí)施有一定的難度。

1.2對(duì)建筑施工技術(shù)管理的監(jiān)督力度不夠。

建筑施工技術(shù)的管理必須要有針對(duì)性的有目的的監(jiān)管，但是目前對(duì)于建筑施工技術(shù)的管理往往存在監(jiān)督力度不夠的問題。由于建筑施工內(nèi)部管理本身就缺乏相應(yīng)的監(jiān)督單位和人員進(jìn)行監(jiān)督，而且施工建設(shè)人員的文化程度無(wú)法得到有效的提升。這主要還是沒有一套完善的技術(shù)管理系統(tǒng)，而且對(duì)于施工相關(guān)人員的文化素養(yǎng)和技術(shù)水平的培訓(xùn)的監(jiān)管不夠，因此會(huì)體現(xiàn)在建設(shè)施工上的質(zhì)量問題。在保障施工技術(shù)的完成質(zhì)量和建筑的安全建設(shè)方面，監(jiān)督部門缺乏對(duì)內(nèi)部工程的監(jiān)理和施工技術(shù)的有效監(jiān)管。

1.3缺乏完善的建筑施工技術(shù)管理組織體系。

建筑企業(yè)之間高低水平的差異導(dǎo)致企業(yè)與企業(yè)之間所擁有的配件設(shè)施上也存在很大的差異。面對(duì)這種問題，目前我國(guó)仍然缺乏一套完善的建筑施工技術(shù)管理體系來(lái)應(yīng)對(duì)?，F(xiàn)在的建筑業(yè)的狀況一般都是交由一個(gè)企業(yè)承建，然后以分包的形式進(jìn)行修建。這種形式往往無(wú)法樹立一套完整的通用的建設(shè)施工原則。但是如此一來(lái)就會(huì)導(dǎo)致建筑施工的質(zhì)量得不到徹底的保障。而且，在總承包方和分承包方進(jìn)行交接的時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)一定的偏差和交流溝通上的錯(cuò)誤。這樣容易阻礙施工的進(jìn)度，提高了施工成本，給施工企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。由此可見，缺乏完善的建筑施工技術(shù)的管理組織體系對(duì)于施工工程的保質(zhì)保量是具有很大的阻礙作用的。

正是由于上述在建筑施工技術(shù)管理中所存在的諸多問題，我們必須對(duì)癥下藥，針對(duì)上述問題根據(jù)施工工程的具體情況作出相應(yīng)的建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化方案。具體的優(yōu)化措施分為以下幾個(gè)方面：

2.1建立健全建筑施工技術(shù)的管理制度。

建筑企業(yè)應(yīng)該從企業(yè)自身出發(fā)，真正地貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于建筑施工技術(shù)管理的相關(guān)的法律法規(guī)，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實(shí)際制定符合企業(yè)施工技術(shù)管理的制度。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展特點(diǎn)和具體情況，確定詳細(xì)的操作指導(dǎo)，確保相關(guān)的施工人員對(duì)于建筑施工技術(shù)的管理制度都爛熟于心，在實(shí)際操作的時(shí)候就根據(jù)這個(gè)完整的管理制度進(jìn)行行為，以保證建筑施工技術(shù)管理制度的完善和實(shí)施。

2.2加強(qiáng)對(duì)建筑施工技術(shù)的監(jiān)督。

建筑施工的高效和高質(zhì)量完成離不開對(duì)于建筑施工技術(shù)管理的監(jiān)督。企業(yè)應(yīng)該徹底地將責(zé)任分配到每一個(gè)相關(guān)的施工技術(shù)人員，加強(qiáng)對(duì)于施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督以確保施工過(guò)程中相關(guān)人員遵循安全操作規(guī)則，避免帶來(lái)安全隱患的違規(guī)操作等行為。與此同時(shí)，應(yīng)該重視施工過(guò)程中的施工進(jìn)度和施工的具體環(huán)境，保證施工在所預(yù)設(shè)的相應(yīng)的時(shí)間內(nèi)完成，避免施工成本的額外負(fù)擔(dān)，在一定程度上還可以在保證質(zhì)量的前提下，降低工程成本并提高整個(gè)工程的勞動(dòng)生產(chǎn)率。

2.3施工技術(shù)優(yōu)化。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑施工技術(shù)也逐漸地獲得了一定的提高。為了進(jìn)一步的優(yōu)化施工技術(shù)，應(yīng)該在建筑施工的時(shí)候明確建筑施工的計(jì)劃安排，進(jìn)行科學(xué)合理的時(shí)間安排。根據(jù)建筑施工的具體環(huán)境，結(jié)合建筑的設(shè)計(jì)理念，制定全面的建筑方案。與此同時(shí)，還應(yīng)該對(duì)施工單位和建筑單位進(jìn)行有效的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)于相關(guān)技術(shù)操作和管理人員的專業(yè)性的培訓(xùn)，提升其施工技術(shù)的專業(yè)水平。監(jiān)理部門根據(jù)施工的情況合理的進(jìn)行施工人員的分配和分工，嚴(yán)格實(shí)施問責(zé)制度。但是在這個(gè)過(guò)程中，必須要充分考慮企業(yè)的實(shí)際情況和設(shè)備的配置條件，同時(shí)要結(jié)合項(xiàng)目業(yè)主的具體要求，合理有序地開展建筑施工技術(shù)管理工作。根據(jù)不同施工項(xiàng)目的具體情況具體分工，實(shí)現(xiàn)施工工程效益的最大化。

針對(duì)目前我國(guó)建筑施工技術(shù)管理中所存在的問題，建筑企業(yè)必須通過(guò)完善技術(shù)管理的相關(guān)體制，加強(qiáng)施工技術(shù)人員的專業(yè)能力和對(duì)于企業(yè)單位內(nèi)部人員和相關(guān)部門的監(jiān)督管理，才能有效的提高建筑施工的效率，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低建筑施工成本。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，建筑行業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇，同時(shí)也面臨了隨之而來(lái)的挑戰(zhàn)。因此，施工企業(yè)要想在這場(chǎng)競(jìng)技中脫穎而出，就一定要重視建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化，共同促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定有序的發(fā)展。

[1]王釗.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施解析[j].民營(yíng)科技,20xx(03):81.

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[3]朱水冬.對(duì)建筑施工技術(shù)管理的幾點(diǎn)思考[j].四川水泥,20xx(03):21.

工程技術(shù)管理論文篇十七

：現(xiàn)如今我國(guó)城市化水平不斷提高，我國(guó)建筑行業(yè)取得了大規(guī)模的發(fā)展。建筑施工技術(shù)管理是我國(guó)施工建設(shè)的重要內(nèi)容，目前也被建筑單位和施工單位高度重視。如果應(yīng)用過(guò)去的建筑施工技術(shù)管理會(huì)存在較多的問題，難以適應(yīng)我國(guó)目前發(fā)展現(xiàn)狀的需求，這就需要相關(guān)施工技術(shù)管理人員必須提高建筑施工技術(shù)管理。本文分析了建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)涵以及意義，最后針對(duì)如何提高建筑施工技術(shù)管理提出相應(yīng)的建議措施，希望具有借鑒意義。

目前我國(guó)建筑行業(yè)因不斷采取新型工藝以及材料，讓其得以較快發(fā)展。然而過(guò)去的建筑工程施工技術(shù)已經(jīng)難以滿足目前的管理需求，建筑施工技術(shù)管理日益困難，建筑工程的質(zhì)量在一定程度上取決于建筑施工企業(yè)在技術(shù)管理方面的效果。施工企業(yè)要想在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上取得一席之地，就必須提高自身建筑施工技術(shù)管理，保證施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

第一，就建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)涵來(lái)說(shuō)。在建筑施工技術(shù)管理中存在著一個(gè)核心內(nèi)容，就是采用合理的管理方法有效監(jiān)管建筑施工過(guò)程中的所有技術(shù)的應(yīng)用情況看。施工建設(shè)中技術(shù)工作是否有效開展在一定程度上取決于施工技術(shù)管理的效果。在進(jìn)行建筑施工技術(shù)管理時(shí)，必須要遵循我國(guó)針對(duì)技術(shù)管理的相關(guān)規(guī)定和法律，落實(shí)好各項(xiàng)技術(shù)的組織工作，為生產(chǎn)過(guò)程的規(guī)范性和有效性提供保障。在具體實(shí)踐中需要注意：必須要保證施工基礎(chǔ)足夠堅(jiān)實(shí)，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做好管理，采用合理的技術(shù)措施加以施工，為施工的進(jìn)度和水平提供保障。在施工技術(shù)管理中要貫徹全面與重點(diǎn)的和諧統(tǒng)一，不僅要抓全面，還要做好重點(diǎn)控制，在分析是施工實(shí)際情況的基礎(chǔ)上對(duì)問題有針對(duì)性的.分析和處理，對(duì)各部門的工作加強(qiáng)組織和協(xié)調(diào)，保證為工程施工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。第二，就建筑施工技術(shù)管理的意義來(lái)說(shuō)。做好建筑施工技術(shù)管理能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)帶來(lái)重要的作用。具體來(lái)說(shuō)，建筑施工技術(shù)管理的意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，提高企業(yè)施工技術(shù)管理，能夠發(fā)揮新技術(shù)在工程施工中的最優(yōu)化價(jià)值，企業(yè)通過(guò)學(xué)習(xí)和應(yīng)用新型技術(shù)能夠提高整體技術(shù)人員的綜合素養(yǎng)，并為企業(yè)培養(yǎng)新管理人才。其次，提高企業(yè)施工技術(shù)管理能夠充分保障建筑工程施工的質(zhì)量，施工企業(yè)選擇科學(xué)且先進(jìn)的施工工藝，并按照工程項(xiàng)目實(shí)際情況確定出綜合效益做高的施工工藝，并明確合理的施工順序，從而有效處理質(zhì)量和工期之間的矛盾，防止重工期輕質(zhì)量的情況出現(xiàn)。最后，提高企業(yè)施工技術(shù)管理能夠?qū)⒏鞣N資源優(yōu)化配置，加強(qiáng)資源配置的合理化保證將有限資源應(yīng)用在合適地方以產(chǎn)生最高的效益，從而為企業(yè)賺取更多利潤(rùn)。

相關(guān)技術(shù)人員以及專家必須要對(duì)提高建筑施工技術(shù)管理作為重點(diǎn)工作來(lái)加以落實(shí)，具體來(lái)說(shuō)，提高建筑施工技術(shù)管理水平可以從以下幾個(gè)方面入手。第一，健全相關(guān)制度，明確自身職責(zé)。施工企業(yè)必須要制定出工程施工技術(shù)的規(guī)程、規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)文件，形成健全并完善的技術(shù)管理制度。要對(duì)責(zé)任歸屬制度進(jìn)行完善，要充分把技術(shù)責(zé)任制度貫徹到實(shí)際工作當(dāng)中，要確定好崗位技術(shù)負(fù)責(zé)人，做到事要有人管，防止在施工中存在相關(guān)責(zé)任沒人理以及事故后果無(wú)人承擔(dān)的情況發(fā)生。另外，充分實(shí)施責(zé)任歸屬制度來(lái)提高相關(guān)施工技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性，能主動(dòng)積極的完成自身工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成技術(shù)檔案管理以及技術(shù)交底工作。必須要組建相關(guān)團(tuán)隊(duì)來(lái)適時(shí)圖紙會(huì)審工作，要推選出負(fù)責(zé)人來(lái)落實(shí)監(jiān)督和管理工作，如果施工圖紙?jiān)跁?huì)審中沒有通過(guò)就不準(zhǔn)應(yīng)用于工程中?？梢詫⒓夹g(shù)交底工作進(jìn)行分級(jí)，對(duì)所有層面要分開審核，從而保證審核制度能夠更具有公平性和完善化，防止施工盲目性。針對(duì)重點(diǎn)工程以及特殊工程或者普通工程的重點(diǎn)部位，尤其是四新技術(shù)應(yīng)用工程，必須要有詳細(xì)具體的施工技術(shù)交底。技術(shù)檔案管理中必須要專門設(shè)置相關(guān)人員來(lái)做好對(duì)管理技術(shù)檔案以及相關(guān)建設(shè)檔案的整理工作，工程結(jié)束之后，要將整理好的檔案交于有關(guān)管理部門來(lái)進(jìn)行存檔。在建筑施工中，做好技術(shù)管理，讓工程能有序進(jìn)行并實(shí)現(xiàn)最優(yōu)效果。技術(shù)管理制度需要囊括以下方面：施工圖技術(shù)交底、材料和半成品試驗(yàn)及檢驗(yàn)、隱蔽工程檢查驗(yàn)收、施工質(zhì)量管理、施工圖的熟悉和會(huì)審等。要形成健全的建筑技術(shù)管理制度，落實(shí)責(zé)任歸屬問題，如此則讓技術(shù)人員能夠嚴(yán)格開展工作。建設(shè)單位要對(duì)各崗位技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，讓他們學(xué)習(xí)有關(guān)管理準(zhǔn)則規(guī)范，特別是施工和驗(yàn)收規(guī)范，讓他們掌握施工各項(xiàng)目的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工方法，從而來(lái)組織施工、檢評(píng)以及驗(yàn)收。這樣技術(shù)人員作業(yè)方式會(huì)更加規(guī)范，技術(shù)操作更加科學(xué)合理，對(duì)于突發(fā)事件也能從速處理以防止事故的發(fā)生，為施工質(zhì)量和安全提供保障。另外要加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)技術(shù)的推廣，鼓勵(lì)創(chuàng)新與技術(shù)民主，從而讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中更具優(yōu)勢(shì)。第二，落實(shí)施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作。企業(yè)施工技術(shù)管理中，施工技術(shù)基礎(chǔ)工程是前提，它關(guān)乎著技術(shù)管理水平的提升效果。施工技術(shù)管理基礎(chǔ)工程存在很多內(nèi)容，主要有以下幾點(diǎn)。首先，要保證企業(yè)施工技術(shù)管理的規(guī)范化，必須遵守國(guó)家相關(guān)技術(shù)制度和規(guī)范。其次，要有合理的施工秩序，掌握生產(chǎn)時(shí)的技術(shù)規(guī)律并應(yīng)用新型技術(shù)和理論來(lái)促進(jìn)施工技術(shù)的前進(jìn)，兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)水平的統(tǒng)一高度。施工技術(shù)管理基礎(chǔ)工程的有效落實(shí)能夠讓企業(yè)及時(shí)料及施工技術(shù)發(fā)展的具體情況，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新施工技術(shù)管理。第三，健全相關(guān)規(guī)章制度。要健全施工技術(shù)管理的相關(guān)制度。首先是圖紙審查制度，根據(jù)施工實(shí)際全面分析和安排，技術(shù)核查人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙要認(rèn)真審核，如有矛盾之處要做好具體記錄并進(jìn)行整改。其次是技術(shù)交底制度，對(duì)施工對(duì)象設(shè)計(jì)情況、技術(shù)要求以及建筑特點(diǎn)要詳加規(guī)定，從而為建筑施工行為的規(guī)范化提供方便。再次是技術(shù)復(fù)核制度，要根據(jù)相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)定位軸線、尺寸以及標(biāo)高等基礎(chǔ)參數(shù)，保證參數(shù)的準(zhǔn)確。然后是施工組織設(shè)計(jì)審批制度，要立足于施工場(chǎng)地的詳細(xì)考察，根據(jù)考察實(shí)際來(lái)制定可操作性高的施工具體方案。最后是施工日記制度。要貫徹規(guī)范化、客觀化以及嚴(yán)謹(jǐn)化原則，從而充分發(fā)揮出施工過(guò)程中數(shù)據(jù)的指導(dǎo)價(jià)值。第四，精通技術(shù)管理的相關(guān)軟件。目前我國(guó)科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，建筑施工技術(shù)管理的相關(guān)軟件應(yīng)用日益頻繁。尤其在目前信息化時(shí)代中，建筑施工技術(shù)管理必須要結(jié)合現(xiàn)狀，加強(qiáng)技術(shù)革新和應(yīng)用。計(jì)算機(jī)技術(shù)能提升工程建設(shè)管理的水平和效率，例如施工現(xiàn)場(chǎng)專人應(yīng)用和維護(hù)軟件、工程管理軟件等。要想發(fā)揮這些軟件系統(tǒng)的價(jià)值，施工單位必須要加強(qiáng)對(duì)管理技術(shù)人員的培訓(xùn)，讓他們有較高的技術(shù)管理能力，能夠熟練應(yīng)用信息化技術(shù)以及專業(yè)軟件系統(tǒng)來(lái)落實(shí)好建筑施工技術(shù)管理工作。

建筑施工技術(shù)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其具有顯著的綜合，對(duì)于工程建設(shè)過(guò)程意義重大。在具體應(yīng)用時(shí)周期較長(zhǎng)并且存在較多復(fù)雜問題。所以施工建設(shè)單位相關(guān)人員要提升建筑施工技術(shù)的管理能力，應(yīng)用先進(jìn)理論及技術(shù)來(lái)落實(shí)好施工技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，健全相關(guān)規(guī)章制度，精通專用軟件并強(qiáng)化管理水平，保證建筑施工的進(jìn)度和質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

［2］左玉斌．加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理的措施［j］．科技創(chuàng)新與應(yīng)用，20xx，17：248。

工程技術(shù)管理論文篇十八

摘要：針對(duì)新發(fā)展形勢(shì)下對(duì)公路工程施工技術(shù)管理提出的要求，從設(shè)計(jì)文件審核、施工組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵過(guò)程與特殊過(guò)程、技術(shù)交底、技術(shù)資料管理、科研開發(fā)管理等方面論述改進(jìn)做法，為切實(shí)滿足新形勢(shì)要求提供可行的技術(shù)管理總體解決方案。

公路施工技術(shù)管理是一項(xiàng)包含設(shè)計(jì)審查、施組設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、資料管理和科研管理等眾多部分的綜合工作，在全新的發(fā)展形勢(shì)下，需要對(duì)技術(shù)管理各個(gè)組成部分進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，以適應(yīng)新形勢(shì)要求。

1設(shè)計(jì)文件的審查與核對(duì)。

作為基本建設(shè)程序主要環(huán)節(jié)，對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查與核對(duì)，其實(shí)際上是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)工作。審核目的在于掌握工程設(shè)計(jì)內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)真正意圖，從而確定合適工藝方法及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)圖紙中的偏差錯(cuò)誤，以及設(shè)計(jì)不確定的地方，及時(shí)和工程設(shè)計(jì)方溝通進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，確保設(shè)計(jì)文件盡可能地科學(xué)、完善，進(jìn)而更好地為施工組織提供指導(dǎo)[1]。

1.1組織分工。

（1）設(shè)計(jì)文件的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)主要由不同專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行，要求做好各項(xiàng)記錄，并予以匯總，形成完整的優(yōu)化報(bào)告，報(bào)工程部進(jìn)一步審核。（2）總工以各專業(yè)技術(shù)人員核對(duì)記錄為依據(jù)，組織所有業(yè)務(wù)部門開展設(shè)計(jì)會(huì)審，包括方案與數(shù)量?jī)身?xiàng)內(nèi)容，最后由工程部以圖紙的形式形成記錄，報(bào)上級(jí)部門審批。

1.2主要內(nèi)容。

（1）清點(diǎn)所到的全部圖紙，同時(shí)進(jìn)行造冊(cè)登記。（2）對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核，確認(rèn)是否遺漏；是否達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，配套的設(shè)計(jì)說(shuō)明與協(xié)議等是否完備；和實(shí)地各項(xiàng)情況是否匹配等。（3）檢查所有類型的圖表及工程數(shù)量準(zhǔn)確與否，對(duì)工程數(shù)量進(jìn)行核對(duì)計(jì)算，并進(jìn)行列表匯總，以便后續(xù)管理控制。（4）檢查所有類型材料與半成品結(jié)構(gòu)的尺寸、構(gòu)造、質(zhì)量是否滿足要求，對(duì)數(shù)量進(jìn)行計(jì)算核對(duì)，并列表匯總。（5）確定施工需要用到的圖名、編號(hào)與數(shù)量，同時(shí)及時(shí)準(zhǔn)備，以免耽誤施工。

1.3審核報(bào)告。

完成上述審核內(nèi)容后，將形成的審核報(bào)告報(bào)至省級(jí)開發(fā)公司。對(duì)于報(bào)告的內(nèi)容，除基本情況外，還應(yīng)包括現(xiàn)存問題及其解決建議。

2.1編制分工與審批。

工程部根據(jù)總公司要求進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)編制，同時(shí)上報(bào)至監(jiān)理站進(jìn)行審核，通過(guò)后報(bào)總公司予以審批。不同單位工程對(duì)應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)，需要按照總要求進(jìn)行編制，而且還要逐級(jí)上報(bào)審核，通過(guò)后才能予以實(shí)施。無(wú)論是單位工程對(duì)應(yīng)的施組設(shè)計(jì)還是總施組設(shè)計(jì)，其內(nèi)容基本相同，且均由工程部編制，報(bào)總工審批。

2.2主要內(nèi)容。

施組設(shè)計(jì)是一項(xiàng)綜合工作，其內(nèi)容分文字和圖表兩部分：文字部分內(nèi)容有：工程基本情況、主要組織機(jī)構(gòu)、工程部署、方案、工藝方法、特殊過(guò)程與關(guān)鍵過(guò)程專項(xiàng)控制、進(jìn)度計(jì)劃、資源計(jì)劃與保證措施；圖表部分內(nèi)容有：進(jìn)度計(jì)劃、總平面布置圖、過(guò)度方案與臨時(shí)工程、資源使用計(jì)劃、設(shè)備、材耗計(jì)劃等[2]。

2.3.1實(shí)施與檢查工程部督促并檢查施組設(shè)計(jì)具體實(shí)施情況，如果通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)有和施組相矛盾的地方，則應(yīng)立即調(diào)整或修訂。2.3.2調(diào)整與修訂總體與單位工程施組設(shè)計(jì)，若必須進(jìn)行調(diào)整或修訂，則需要在總承包方要求的范圍內(nèi)執(zhí)行。此外，施組設(shè)計(jì)一旦確定，必須按期施工，禁止在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下進(jìn)行調(diào)整。

3關(guān)鍵過(guò)程與特殊過(guò)程。

3.1過(guò)程確定。

工程部組織全體相關(guān)人員參與，根據(jù)現(xiàn)有管理辦法對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)、危險(xiǎn)源及主要因素提出的控制要求，進(jìn)行共同協(xié)商確定工程關(guān)鍵過(guò)程與特殊過(guò)程。此外，結(jié)合施工與技術(shù)實(shí)際情況，對(duì)質(zhì)量有直接影響及技術(shù)極為復(fù)雜的部分進(jìn)行監(jiān)測(cè)與驗(yàn)證，再將監(jiān)測(cè)與驗(yàn)證結(jié)果作為區(qū)分其它過(guò)程的依據(jù)，最后形成針對(duì)性的清單。

3.2過(guò)程控制。

3.2.1關(guān)鍵過(guò)程（1）根據(jù)技術(shù)交底，嚴(yán)格按照檢查簽證程序?qū)﹃P(guān)鍵過(guò)程的實(shí)際作業(yè)進(jìn)行組織，全體特殊工種的作業(yè)人員都應(yīng)持證上崗。（2）若關(guān)鍵過(guò)程涉及新技術(shù)或規(guī)模相對(duì)較大，則應(yīng)在正式實(shí)施前確定試驗(yàn)段，并確定相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，試驗(yàn)段完成后才能組織進(jìn)行正式施工。（3）工程部必須經(jīng)常性督促人員嚴(yán)格按照正確流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正潛在的問題，做好現(xiàn)場(chǎng)記錄。（4）在關(guān)鍵過(guò)程順利完成，且各班組自檢確認(rèn)合格、質(zhì)檢人員確認(rèn)合格后，形成詳細(xì)記錄，報(bào)總監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收通過(guò)并簽證后進(jìn)入下一道工序。3.2.2特殊過(guò)程特殊過(guò)程實(shí)施由總工負(fù)責(zé)組織，工程部負(fù)責(zé)編制詳細(xì)的指導(dǎo)說(shuō)明，包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則等，得到總工批準(zhǔn)后正式下發(fā)執(zhí)行。特殊過(guò)程實(shí)施中應(yīng)進(jìn)行連續(xù)控制，同時(shí)做好下列各項(xiàng)工作：嚴(yán)格按照指導(dǎo)說(shuō)明的要求進(jìn)行施工，全體操作人員都應(yīng)經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，且考核合格；施工機(jī)具設(shè)備應(yīng)滿足方案各項(xiàng)要求，同時(shí)經(jīng)總工審批合格；安排專人負(fù)責(zé)全過(guò)程跟蹤監(jiān)督控制，做好詳細(xì)記錄；特殊過(guò)程的操作人員應(yīng)持證上崗，嚴(yán)格檢查施工材料、施工過(guò)程和設(shè)備情況；工程部定期對(duì)特殊過(guò)程實(shí)際實(shí)施情況進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查結(jié)果給出意見[3]。

4技術(shù)交底。

4.1主要目的。

在整個(gè)技術(shù)管理工作中，技術(shù)交底占據(jù)重要地位，它不僅能幫助施工人員掌握工程內(nèi)容、了解技術(shù)、明確質(zhì)量要求，而且還助于確定最佳的.施工步驟與施工程序，對(duì)施工組織極為有利，能間接提高整體質(zhì)量，縮短工期，保證經(jīng)濟(jì)效益。因此，在實(shí)際的技術(shù)管理工作中，必須重視并做好技術(shù)交底。

4.2程序與要求。

一般的技術(shù)交底都分成以下兩級(jí)進(jìn)行：（1）總工主持向所有部門開展技術(shù)交底，交底內(nèi)容主要有：工程介紹、工程目標(biāo)及要求、主要重難點(diǎn)施工方案、復(fù)雜項(xiàng)目施工方案、施組設(shè)計(jì)（指導(dǎo)性）、各關(guān)鍵工序所用技術(shù)工藝。技術(shù)交底必須以會(huì)議的形式開展，并印發(fā)所有資料文件。（2）采用“上技術(shù)課”的方法對(duì)所有不同班組實(shí)施技術(shù)交底。分期并分部位的采用大樣圖形式進(jìn)行書面技術(shù)交底，同時(shí)填寫交底書。未進(jìn)行技術(shù)交底的一律禁止施工，而且應(yīng)注意，必須采用書面形式進(jìn)行下達(dá)，各方簽字齊全，決不能只在口頭上進(jìn)行交底。

5技術(shù)資料與科研開發(fā)管理。

（1）在工程部當(dāng)中都設(shè)有專門的資料管理員，由他對(duì)所有技術(shù)資料進(jìn)行管理。（2）構(gòu)建科學(xué)的文件資料登記與存儲(chǔ)制度，在掌握的基礎(chǔ)上及時(shí)傳達(dá)各項(xiàng)技術(shù)資料的替代、補(bǔ)充或修改，確?，F(xiàn)場(chǎng)所用技術(shù)資料一直是完整、有效的[4]。（3）資料管理必須按照統(tǒng)一的要求及總承包方竣工文件進(jìn)行搜集、分析、編制和存檔。（4）工程部必須經(jīng)常性檢查技術(shù)資料，確認(rèn)是否完整。若通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)有問題，則應(yīng)立即提出并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)解決。

5.2科技開發(fā)管理。

5.2.1組織機(jī)構(gòu)總工對(duì)科技開發(fā)及其成果轉(zhuǎn)化進(jìn)行負(fù)責(zé)，而工程部負(fù)責(zé)對(duì)科技研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行總體規(guī)劃、論證和組織實(shí)施，并檢查工作開展情況，通過(guò)分析與總結(jié)提出建議。組織進(jìn)行重點(diǎn)項(xiàng)目和難點(diǎn)的技術(shù)攻關(guān)，督促群眾性的技術(shù)升級(jí)變革，促進(jìn)新技術(shù)引入后的交流溝通。5.2.2科技攻關(guān)和技術(shù)革新對(duì)路基及其地基處理、橋涵隧道等重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施科技攻關(guān)。同時(shí)還要對(duì)攻關(guān)中有突出表現(xiàn)的和個(gè)人及部門進(jìn)行表彰，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，以起到調(diào)動(dòng)人員積極性和主動(dòng)性的作用。5.2.3新工法的開發(fā)與應(yīng)用科技開發(fā)的成果應(yīng)盡快轉(zhuǎn)化為新型工法，要敢于嘗試新工法，并在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而為新工法的應(yīng)用與推廣創(chuàng)造良好條件[5]。

6結(jié)語(yǔ)。

綜上所述，新形勢(shì)的到來(lái)對(duì)公路技術(shù)管理提出了更高要求，而技術(shù)管理為適應(yīng)這一要求，需要從所有組成部分入手，進(jìn)行升級(jí)和改進(jìn)，改變傳統(tǒng)不合理的做法，提高技術(shù)管理整體水平，發(fā)揮應(yīng)有的保證工程質(zhì)量的作用。

參考文獻(xiàn)：

[2]董煥雨.新形勢(shì)下公路工程施工管理與控制分析[j].交通世界（工程技術(shù)），2015（7）：6-7.

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工程技術(shù)管理論文篇十九

目前，我國(guó)的電廠電氣設(shè)備檢修技術(shù)管理問題很多，主要有以下幾點(diǎn)：一是在檢修管理制度上，缺乏完整的體系和要求，一般按照各地的設(shè)備情況、檢修慣例、檢修經(jīng)驗(yàn)等開展檢修和管理的。電氣設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)差異顯著，現(xiàn)階段，我國(guó)的定期檢查維修制度已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的電力情況，往往是檢查維修過(guò)量或者檢查維修不足的極端情況。因?yàn)殡姎鈾z修引發(fā)的問題主要有：盲目性強(qiáng)的檢修工作使得電氣設(shè)備的安全性能顯著降低，很多的設(shè)備處于無(wú)法使用的境地，使電力的輸送受到影響，造成了頻繁的電氣檢修維護(hù)，嚴(yán)重影響了電廠的可靠性、安全性，還使設(shè)備的運(yùn)行在安全性方面欠缺，很多的故障產(chǎn)生，設(shè)備的檢修能力不足，也使得檢修的成本加大，電廠的經(jīng)濟(jì)效益受到影響。二是電廠在運(yùn)行過(guò)程中自身有很多缺陷。一些電氣設(shè)備的封閉度或除濕效果設(shè)計(jì)不理想，引發(fā)頻發(fā)的設(shè)備故障。變壓器設(shè)施的質(zhì)量不過(guò)關(guān)，漏油、冷空設(shè)置、發(fā)熱、控制開關(guān)等問題突出；由于電氣設(shè)備的老化程度高，使得設(shè)備的運(yùn)行安全隱患加大。

1）健全電氣設(shè)備的檢修技術(shù)管理制度。一方面，按照電廠的實(shí)際情況設(shè)計(jì)檢修方案，開展設(shè)備檢修，始終明白檢修的目標(biāo)，最大限度的降低設(shè)備故障，保障設(shè)備正常并高效運(yùn)行，提高電廠的效益。因此，進(jìn)行設(shè)備檢修的前提是科學(xué)制定檢修方案、健全檢修制度，完善檢修技術(shù)管理工作。檢修制度的制定要堅(jiān)持新的檢修技術(shù)理念，按照現(xiàn)階段的技術(shù)管理要求，多方考察方案和技術(shù)的可行性，增強(qiáng)創(chuàng)新性，以現(xiàn)代化的檢修技術(shù)管理制度保證電氣設(shè)備的良好運(yùn)行。另一方面，針對(duì)具體的方案，還要確保方案的可行性，從而保證檢修任務(wù)的完成。由于檢修方案的可行性直接影響設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在設(shè)備檢修環(huán)節(jié)，必須對(duì)電氣設(shè)備的故障原因進(jìn)行仔細(xì)分析，針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)，提高檢修工作效率。

2）加強(qiáng)電氣設(shè)備的檢修技術(shù)的整體管理。前期管理方面，可以開展預(yù)知性管理，即采用原始、實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，以現(xiàn)代化信息處理方法展開數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)檢修工作中的問題并解決，減少檢修工作的盲目性，增強(qiáng)檢修效率。例如，對(duì)于運(yùn)行正常的監(jiān)控設(shè)備，可以適量延長(zhǎng)檢修周期，如果數(shù)據(jù)檢測(cè)出現(xiàn)問題，則需要增加檢修頻率。通過(guò)此種方法，使得電氣設(shè)備的檢修頻率、強(qiáng)度等科學(xué)化、合理化，降低檢修的無(wú)用功，節(jié)約檢修時(shí)間，提高工作效率。在電廠的`檢修技術(shù)中期管理方面，可以定期開展座談會(huì)，加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備管理的集中安排；或者開設(shè)專業(yè)電氣設(shè)備檢修技術(shù)管理部門，做好管理人員的選拔任用，建立高素質(zhì)、高技能的專業(yè)檢修團(tuán)隊(duì)，提高檢修人員的責(zé)任意識(shí)；在電氣設(shè)備的檢修管理制度制定上，要從實(shí)際出發(fā)，以一定的工作原則、目標(biāo)為前提，保證制度的科學(xué)性、合理性。電氣設(shè)備后期管理中還要完善資料保存工作，保證檢修管理的規(guī)范性。此外，針對(duì)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況以及效率低的問題等，認(rèn)真總結(jié)原因、經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整好檢修工作。

3）增強(qiáng)電氣設(shè)備檢修人員的技術(shù)水平、綜合素質(zhì)。電氣設(shè)備檢修人員的技術(shù)水平、綜合素質(zhì)能夠影響檢修工作的準(zhǔn)確性、高效化。對(duì)于電氣設(shè)備的檢修人員必須實(shí)施高的工作要求，能夠全面應(yīng)對(duì)各種檢修情況，對(duì)設(shè)備故障能夠準(zhǔn)確判別，可以進(jìn)行獨(dú)立判斷并給予及時(shí)維修。此外，還要掌握專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的辨識(shí)，這些綜合的素質(zhì)、技術(shù)需要長(zhǎng)期的實(shí)踐訓(xùn)練才能積累和擁有；對(duì)于設(shè)備的故障處理成本要進(jìn)一步減少，盡量降到最低，提高迅速找出設(shè)備檢修關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)的能力，提高電氣的運(yùn)行效率，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；綜合技能的培養(yǎng)方面還要做好專業(yè)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)檢修人員的電氣檢修知識(shí)和技巧，使其不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提升電氣檢修人員的綜合水平，保證檢修任務(wù)的及時(shí)完成。

4）建立并完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。由于電氣檢修技術(shù)管理具有某種風(fēng)險(xiǎn)性，因此，一定要建立并完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制?？梢圆捎靡韵路椒ǎ阂皇羌訌?qiáng)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)、隱患意識(shí)，這樣對(duì)于相關(guān)安全管理制度才能保證實(shí)施。培訓(xùn)內(nèi)容主要有：?jiǎn)T工的安全管理?xiàng)l例、設(shè)備操作管理安全制度等。培訓(xùn)中要將安全的意識(shí)和安全技術(shù)有機(jī)結(jié)合，真正保證電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。

綜上所述，電氣設(shè)備的檢修技術(shù)管理工作，必須全方位的展開，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，促進(jìn)檢修的高效化。

工程技術(shù)管理論文篇二十

2)收集科技情報(bào)，建立信息系統(tǒng)，實(shí)質(zhì)就是開展技術(shù)開發(fā)活動(dòng)，改進(jìn)與培訓(xùn)技術(shù)，采納合理化建議等為主要內(nèi)容。顯而易見，在工程施工階段，最為核心的就是技術(shù)管理，其作用處于重中之重環(huán)節(jié)，因此我們?cè)趯?shí)際中必須從必要性和可操作性的角度有機(jī)的結(jié)合技術(shù)管理和具體活動(dòng)，這是順利施工的必要保障，也是項(xiàng)目施工任務(wù)得到高效地完成基礎(chǔ)。

1)嚴(yán)格遵循科學(xué)技術(shù)基本要求。在管理市政工程施工工藝等方面必須嚴(yán)格遵循具體技術(shù)要求，并必須在實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)上開展新技術(shù)的運(yùn)用。

2)遵守經(jīng)濟(jì)節(jié)約的原則。施工企業(yè)在充分的考慮當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)利益基礎(chǔ)上，還要盡力考慮到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)利益，并全面比較分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)，針對(duì)重要的施工部位對(duì)多方案進(jìn)行比較，進(jìn)而把最適合的選擇出來(lái)。

3)貫徹國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策。國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的制定關(guān)鍵取決于自然資源特點(diǎn)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律，并需要把不同時(shí)期技術(shù)經(jīng)濟(jì)作為參考基礎(chǔ)，因此在執(zhí)行時(shí)必須極為嚴(yán)格。如木材和能源等屬于不可再生資源，因此必須堅(jiān)持節(jié)約原則，而在環(huán)境和農(nóng)田等方面遵守保護(hù)原則更為重要。

施工任務(wù)的順利完成離不開施工前的準(zhǔn)備工作，它處于基礎(chǔ)和保障地位，不可或缺。主要是在對(duì)工程特點(diǎn)和進(jìn)度以及要求進(jìn)行了解和分析基礎(chǔ)上，針對(duì)施工條件，設(shè)計(jì)制定施工方案，盡力做到施工力量分配的合理化，并把各項(xiàng)規(guī)章制度制定和健全起來(lái)，這樣就從組織和技術(shù)，以及人力和物資等方面為連續(xù)和均衡以有節(jié)奏的開展施工提供充分和及時(shí)地保證，確保在規(guī)定的期限內(nèi)使工程能夠及時(shí)的交工。因此，以下幾方面則是施工技術(shù)管理應(yīng)把握的著重點(diǎn)。

2．1注重各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制的建立。

所建立和完善的工作系統(tǒng)具備分級(jí)管理和至上而下統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn)，并以總工程師為首。而且總工程師和主任工程師，以及專職工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人等的職責(zé)必須明確，從而使明職和明責(zé)必須被落實(shí)在各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和人員之中。

就市政工程施工來(lái)看，其主要特征就是多變和內(nèi)容繁雜，因此，建立健全技術(shù)管理制度處于重中之重環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格，從而為有章可循管理工作提供保障，科學(xué)地組織技術(shù)管理工作，從而把目標(biāo)明確化和工作內(nèi)容具體化以及檢查制度嚴(yán)格化真正的落實(shí)到技術(shù)活動(dòng)的方方面面，為開展技術(shù)工作實(shí)現(xiàn)條理化和目的化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2．2．1建立圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)變更技術(shù)核定制度為避免圖紙本身存在錯(cuò)誤，誤導(dǎo)施工現(xiàn)象的出現(xiàn)，必須建立圖紙會(huì)審制，并且實(shí)現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)和有組織以及有步驟。技術(shù)核定就是把有關(guān)部門召集到一起，以變更的工程內(nèi)容為重點(diǎn)，充分研究協(xié)商技術(shù)和經(jīng)濟(jì)，以及質(zhì)量和使用功能因素，并用文字記錄下統(tǒng)一的各方意見，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，用以指導(dǎo)施工。以下應(yīng)是會(huì)審圖紙的著重點(diǎn):。

1)合法性。根據(jù)國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)定，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，確保與其保持一致。

2)合體性。是否具備完整和齊全以及清楚的審查圖紙和設(shè)計(jì)說(shuō)明，圖中是否具有準(zhǔn)確的尺寸和坐標(biāo)等因素;就一套圖紙而言，必須使前后保持一致;其中的各套圖紙?jiān)O(shè)計(jì)具備合理的互相聯(lián)系，不存在彼此的矛盾;達(dá)到地上和地下部分的吻合。

3)路、橋、涵。審查設(shè)計(jì)圖紙，在路、橋、涵等方面是否存在矛盾，是否有問題存在于交叉施工過(guò)程中。

4)設(shè)計(jì)選用材料。從品種和質(zhì)量等方面對(duì)采購(gòu)供應(yīng)的材料進(jìn)行審查，看是否符合設(shè)計(jì)選用的材料標(biāo)準(zhǔn)。

5)疑問解釋。設(shè)計(jì)單位應(yīng)在設(shè)計(jì)圖中注明必要的解釋。

6)合理化建議。發(fā)動(dòng)有關(guān)各方集思廣益，從而收集合理的工程設(shè)計(jì)建議。

2．2．2建立施工日記制度施工日記是從綜合性整體的視角記錄施工活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)情況變化。主要包括以下幾方面:。

1)日期和氣候。

2)施工組隊(duì)和工程部位。在工程竣工驗(yàn)收時(shí)，就評(píng)定工程質(zhì)量而言，施工日記發(fā)揮重要依據(jù)作用，自施工開始時(shí)，單位技術(shù)負(fù)責(zé)人就是施工日記的主要負(fù)責(zé)人，同時(shí)全體技術(shù)人員參與，堅(jiān)持到工程竣工，整個(gè)工程中不允許中斷。施工記錄與施工日記具有同等重要的地位，因此必須做好。

2．2．3建立技術(shù)交底制度技術(shù)交底是施工技術(shù)人員和工人充分的掌握并明確施工任務(wù)和特點(diǎn)，以及技術(shù)要求和施工工藝等方面的有效途徑，這樣才能更好的制定方案，從而在開展工程施工過(guò)程中達(dá)到具有較強(qiáng)的計(jì)劃性和組織性。

2．2．4建立工程驗(yàn)收制度以有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，針對(duì)施工過(guò)程中各項(xiàng)操作質(zhì)量進(jìn)行檢查，而且需要結(jié)合市政工程施工特點(diǎn)，把隱蔽工程和中間以及竣工驗(yàn)收制度建立起來(lái)，這是不可或缺的環(huán)節(jié)。

就現(xiàn)代化施工而言，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范處于重要的地位，是確保其順利實(shí)施的重要技術(shù)依據(jù)，其等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分為國(guó)家和部級(jí)以及企業(yè)。其執(zhí)行貫徹要求為:。

1)把施工人員組織起來(lái)對(duì)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而使他們能夠熟悉和掌握;。

2)把技術(shù)監(jiān)督與檢查工作作為重點(diǎn)來(lái)抓;。

3)分解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，為其具體化的`落實(shí)做好基礎(chǔ)。

2．4建立技術(shù)檔案。

技術(shù)檔案相對(duì)于一般的技術(shù)資料而言更為重要，是對(duì)工程施工各階段技術(shù)管理進(jìn)行深度探討，是對(duì)項(xiàng)目施工和科研活動(dòng)發(fā)揮重要指導(dǎo)作用的技術(shù)文件和資料，并具有極大的保存價(jià)值。市政工程施工企業(yè)要想更好的開展管理，必須把技術(shù)資料的保存作為重點(diǎn)來(lái)抓，以下幾方面應(yīng)是著重點(diǎn):。

1)組織設(shè)計(jì)施工、執(zhí)行各種定額的情況。

2)新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用情況。

3)施工材料總結(jié)。

4)重大質(zhì)量和安全事故分析以及處理措施。

5)技術(shù)管理工作總結(jié)等。

2．5建立收集信息和研究科技制度。

收集和整理以及報(bào)道有關(guān)資料等為主要的科技信息工作內(nèi)容。要把收集信息資源重視起來(lái)，建立信息系統(tǒng)，注重組織學(xué)習(xí)，充分的運(yùn)用好專題講座等形式。

對(duì)于施工過(guò)程技術(shù)管理而言，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理處于重中之重環(huán)節(jié)，以下幾方面為其主要內(nèi)容所在。

1)圖紙會(huì)審。在工程施工中，圖紙會(huì)審制度極為重要，因此應(yīng)把按圖施工貫徹落實(shí)到整個(gè)工程之中。

2)優(yōu)化方案。修正施工方案，優(yōu)化施工措施等為主要內(nèi)容。

3)貫徹規(guī)程。為確保施工質(zhì)量和安全，在施工過(guò)程中必須堅(jiān)決落實(shí)執(zhí)行規(guī)范和規(guī)程，在施工計(jì)劃或措施指導(dǎo)下組織施工。

4)嚴(yán)格檢查制度。對(duì)于施工進(jìn)度和計(jì)劃必須做到嚴(yán)格檢查，以實(shí)際變化為依據(jù)對(duì)資源使用計(jì)劃的調(diào)整做到及時(shí)與有效。

5)注重把記錄做好。注重把施工和隱蔽工程檢查記錄做好，這樣有利于為后續(xù)工作提供參考依據(jù)。

6)重視收集整理資料工作。重視積累和整理施工技術(shù)資料工作，而且必須注重與施工進(jìn)度保持一致。最終建立較為完整的質(zhì)量達(dá)標(biāo)竣工資料;或根據(jù)竣工圖所進(jìn)行的如實(shí)繪制。

在工程驗(yàn)收之前，可組織人員全面進(jìn)行實(shí)驗(yàn)檢查，把預(yù)驗(yàn)收工作作為重點(diǎn)來(lái)抓，主要有利于及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)一步改進(jìn)，為竣工驗(yàn)收做好充分的準(zhǔn)備，提前把竣工報(bào)告填寫好，把辦理竣工驗(yàn)收相關(guān)文件交予業(yè)主和監(jiān)理工程師;在工程竣工后一個(gè)月內(nèi)作業(yè)層和項(xiàng)目經(jīng)理部必須向項(xiàng)目監(jiān)理工程師提交交工技術(shù)資料和竣工圖，并進(jìn)行審查。

5結(jié)語(yǔ)。

在技術(shù)管理中，技術(shù)文件所發(fā)揮的作用不可忽視。施工過(guò)程是產(chǎn)生技術(shù)文件的根基，實(shí)質(zhì)就是企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)經(jīng)驗(yàn)的積累和總結(jié)表現(xiàn)形式而已，其內(nèi)容極具豐富性。因此，實(shí)際需要是其制定指導(dǎo)思想的根源，而把專職管理機(jī)構(gòu)建立健全起來(lái)極具必要性，同時(shí)還需要把嚴(yán)密的管理制度制定出來(lái)，為技術(shù)管理與施工保持一體化提供充分的保障，確保施工生產(chǎn)和科技研究的順利進(jìn)行，為市政工程施工目標(biāo)盡快更好的實(shí)現(xiàn)奠定良好的基礎(chǔ)，從而在最大限度范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙贏。

工程技術(shù)管理論文篇二十一

摘要：現(xiàn)階段，市政工程的建設(shè)要求越來(lái)越高，而且，隨著工程建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，工程量也顯著增多，要在規(guī)定的工期內(nèi)按要求完成工程施工任務(wù)，并達(dá)到對(duì)應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，就必須加強(qiáng)對(duì)工程施工各個(gè)階段的技術(shù)管理。本文筆者就針對(duì)市政工程施工各階段技術(shù)管理要點(diǎn)進(jìn)行了分析和研究。

市政工程的建設(shè)質(zhì)量不僅關(guān)系到整個(gè)工程投入使用的實(shí)際效果，同時(shí)也會(huì)對(duì)城市的發(fā)展產(chǎn)生一定影響，只有構(gòu)建高質(zhì)量、完善化的市政工程體系，才能推動(dòng)城市的進(jìn)一步發(fā)展。當(dāng)前，大多數(shù)市政工程在實(shí)際施工過(guò)程中都需要用到各種現(xiàn)代化施工技術(shù)，其中一些施工技術(shù)的應(yīng)用水平還不是很成熟，因此，要確保市政工程的施工質(zhì)量，就必須嚴(yán)格落實(shí)施工各階段的技術(shù)管理工作，要求管理人員具備較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，并把握好各階段、各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理要點(diǎn)。

1.1政策性原則。

我國(guó)在市政工程施工建設(shè)上出臺(tái)了一些政策與相關(guān)規(guī)范，要求施工企業(yè)在正式開展工程施工建設(shè)活動(dòng)的時(shí)候，必須始終將這些政策與規(guī)范作為基本參考依據(jù)。但是，由于大部分政策都是針對(duì)全國(guó)的整體狀況而制定的，對(duì)于個(gè)別地區(qū)來(lái)說(shuō)缺乏實(shí)用性，所以，在實(shí)際參照這些政策與規(guī)范的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)考慮到當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，協(xié)調(diào)好國(guó)家政策規(guī)定與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況之間的關(guān)系，這樣才能使施工工作得到順利開展。

1.2科學(xué)性原則。

市政工程的施工本身就是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性、復(fù)雜性的工作，因此，在施工過(guò)程中必須始終遵循科學(xué)性的原則，該原則體現(xiàn)在諸多方面，包括施工前的科學(xué)準(zhǔn)備、施工方案的科學(xué)制定、技術(shù)工藝的科學(xué)選擇、施工過(guò)程的科學(xué)管理等。只有在整個(gè)施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)都秉承科學(xué)性的原則，才能確保工程的建設(shè)效率與質(zhì)量。

1.3環(huán)保性原則。

近幾年，我國(guó)的環(huán)境質(zhì)量不斷下降，怎樣提高生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為當(dāng)前社會(huì)各界關(guān)注的重點(diǎn)問題之一，因此，市政工程的施工建設(shè)必須始終堅(jiān)持環(huán)保性原則，做到綠色低碳施工，盡量采用環(huán)保性材料與綠色技術(shù)工藝，降低施工過(guò)程對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生的污染和破壞，從而為城市及社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

1.4經(jīng)濟(jì)性原則。

現(xiàn)代市政工程項(xiàng)目的施工規(guī)模一般都比較大，在施工過(guò)程中所需用到的材料、設(shè)備等也比較多，這就導(dǎo)致工程施工成本大幅增加，要控制建設(shè)資金的投入，節(jié)約工程施工成本，就必須秉承經(jīng)濟(jì)性的原則，對(duì)施工資源進(jìn)行合理配置和高效利用，盡量降低施工過(guò)程中各種不必要的花費(fèi)，并做好對(duì)人員、設(shè)備等的管理工作，這樣才能實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

工程技術(shù)管理論文篇二十二

新媒體的發(fā)展給傳統(tǒng)媒體帶來(lái)挑戰(zhàn)的同時(shí)，也為傳統(tǒng)媒體提供了發(fā)展機(jī)遇。為了緊跟時(shí)代的步伐，廣播電視臺(tái)也需要進(jìn)行改革?？h級(jí)廣播電視臺(tái)是最接近受眾的媒體，首先需要作出改變。本文通過(guò)分析當(dāng)下全媒體時(shí)代下縣級(jí)廣播電視臺(tái)的技術(shù)管理現(xiàn)狀，為轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式提出建議。

全媒體；縣級(jí)；廣播電視臺(tái)；技術(shù)管理。

新媒體特有的通過(guò)關(guān)注用戶的不同喜好和需要，針對(duì)不同終端采用完全不同的推送方式，令常年不改變傳統(tǒng)傳播方式的媒體不得不向同樣的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型。同時(shí)，整合龐大的傳媒資源、建設(shè)安全便捷的傳播平臺(tái)，是技術(shù)轉(zhuǎn)型的重要手段。

縣級(jí)廣播電視臺(tái)是距離受眾最近的電視臺(tái)系統(tǒng)，是傳達(dá)國(guó)家方針、政策的最終端口，他們針對(duì)的是更少的人口、更集中的關(guān)注點(diǎn)和更相似的審美趣味?？h級(jí)廣播電視臺(tái)更應(yīng)當(dāng)關(guān)注用戶本身，令資源和信息更加集中，針對(duì)用戶的喜好和使用的設(shè)備，為觀眾提供更符合他們審美趣味的節(jié)目。

2.1設(shè)備管理混亂?？h級(jí)廣播電視臺(tái)的設(shè)備更新在絕大多數(shù)時(shí)候都不足以與國(guó)家級(jí)、甚至省級(jí)的廣播電視臺(tái)相提并論，其在不斷更新技術(shù)設(shè)備的同時(shí)，很多舊有設(shè)備依舊在繼續(xù)使用，造成了設(shè)備管理的混亂[1]。2.2技術(shù)管理思維落后?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)正在嚴(yán)重?cái)D壓傳統(tǒng)媒體的舊有盈利模式，然而這一點(diǎn)很多人并沒有足夠的認(rèn)識(shí)。云技術(shù)讓信息的儲(chǔ)存和傳輸越來(lái)越便利，對(duì)傳統(tǒng)媒體的信息傳播方式也造成了影響。針對(duì)這些與以往不同的變化，現(xiàn)今的縣級(jí)廣播電視臺(tái)管理人員還未及時(shí)轉(zhuǎn)變管理觀念。2.3新技術(shù)應(yīng)用遲滯?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)徹底改變了人們的生活，很多人都已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn)。電視臺(tái)理應(yīng)是最先應(yīng)用新媒體技術(shù)的人群，但實(shí)際上縣級(jí)廣播電視臺(tái)的工作人員大多數(shù)都還抱著設(shè)備維護(hù)有專門人員負(fù)責(zé)的想法，也更習(xí)慣于利用舊技術(shù)，而非云計(jì)算、大數(shù)據(jù)來(lái)完成電視臺(tái)的任務(wù)。2.4管理人才匱乏。設(shè)備科技含量的增加，對(duì)管理維護(hù)人員提出了更高的要求。設(shè)備維護(hù)的專業(yè)人員需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí)，具備更豐富的專業(yè)素養(yǎng)，然而這樣的專業(yè)人才相對(duì)稀缺，只有招收或培養(yǎng)出專業(yè)的管理人才，才能夠達(dá)成最大限度地利用新技術(shù)，獲得最大的效益。2.5設(shè)備維護(hù)不到位?，F(xiàn)在的縣級(jí)廣播電視臺(tái)對(duì)設(shè)備的維護(hù)是“亡羊補(bǔ)牢”式的，只會(huì)在出現(xiàn)問題時(shí)進(jìn)行維修，而很少在出現(xiàn)問題前進(jìn)行常規(guī)檢查。相關(guān)的技術(shù)支持和管理往往只有少數(shù)人負(fù)責(zé)，實(shí)際的操作人員對(duì)相關(guān)設(shè)備沒有深入的了解，導(dǎo)致一旦出現(xiàn)問題就會(huì)影響正常工作[2]。

3.1設(shè)備統(tǒng)一管理。為了對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行合理的處置，需要對(duì)更新?lián)Q代后的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的管理，建立詳細(xì)合理的賬目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，計(jì)算不同設(shè)備的使用壽命和應(yīng)當(dāng)更新?lián)Q代的時(shí)間，使管理科學(xué)化。3.2樹立全媒體思維。舊有的思維方式不加改變，行為上就不會(huì)有所變化。因此，要在縣級(jí)廣播電視臺(tái)內(nèi)部推廣轉(zhuǎn)變思維的必要性?；ヂ?lián)網(wǎng)和新媒體技術(shù)的發(fā)展沖擊了傳統(tǒng)媒體的地位，轉(zhuǎn)變思維方式是其生存發(fā)展的途徑，根據(jù)受眾需求，樹立全媒體思維，建設(shè)新媒體團(tuán)隊(duì)。3.3定期對(duì)工作人員進(jìn)行新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)。轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式并不是說(shuō)轉(zhuǎn)就能轉(zhuǎn)的，在此之前應(yīng)當(dāng)對(duì)工作人員加以培訓(xùn)，教他們應(yīng)用新技術(shù)的方式方法，加強(qiáng)他們維護(hù)設(shè)備的.意識(shí)，促進(jìn)工作者使用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)來(lái)完成全電視臺(tái)的任務(wù)。3.4創(chuàng)建完善的管理體系?？h級(jí)廣播電視臺(tái)的技術(shù)人員比國(guó)家級(jí)和大型的廣播電視臺(tái)的人員數(shù)量要少，素質(zhì)也相對(duì)較低。針對(duì)這一現(xiàn)狀，短期內(nèi)可以通過(guò)變革技術(shù)管理體系，通過(guò)群策群力共同對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理，明確責(zé)任的承擔(dān)者和承擔(dān)的范圍，嚴(yán)格規(guī)定維護(hù)內(nèi)容和時(shí)間，來(lái)提高管理水平。同時(shí)，提高技術(shù)管理人員本身的能力，提高他們的專業(yè)知識(shí)水平，量化衡量標(biāo)準(zhǔn)，才能夠從根本上解決問題。3.5定期維護(hù)設(shè)備。對(duì)相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)，首先需要改變傳統(tǒng)的亡羊補(bǔ)牢式的管理方式，讓工作人員定時(shí)檢查設(shè)備，在問題發(fā)生之前加以解決，減少對(duì)正常工作秩序造成的影響。

新媒體技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)媒體受到了沖擊的同時(shí)也為其技術(shù)進(jìn)步提供了支持?？h級(jí)電視臺(tái)是國(guó)家傳統(tǒng)媒體的重要組成部分，提高縣級(jí)廣播電視臺(tái)的技術(shù)管理水平，可以整體上促進(jìn)國(guó)家傳統(tǒng)媒體的發(fā)展。

[2]肖建偉.縣級(jí)廣播電視臺(tái)播出機(jī)房的技術(shù)安全管理[j].西部廣播電視,20xx(10):213.

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