總結是一個培養(yǎng)思考和總結能力的過程，它對個人的成長和進步具有重要意義。寫總結時可以適當運用一些修辭手法，如排比、比喻等，以增強表達的效果。以下是一些精心整理的總結范文，希望對您的寫作有所啟示和指導。
進出口檢驗工作總結篇一
我在的時間也有兩年了。在這兩年的時間里，我在各級公司領導的關懷下、在全體同事的幫助和支持下，順利地完成了公司交給的各項任務。累計完成設備、物資進口額為萬美元，進口貨物免稅額x萬元人民幣，累計完成進口貨物報關票、進口貨物商檢批次。以下我從兩年來的主要工作、工作中的一些體會、工作中存在的問題和今后工作的一些打算等四方面作簡單的介紹。
近一年半的時間，我完成了公司主要生產(chǎn)設備進口的報關、商檢手續(xù)。在辦理所有海關商檢以及運輸過程中沒有任何貨物遺失、損壞、滯報和滯港現(xiàn)象，規(guī)避了公司進口設備的風險。
2.協(xié)助完成進口設備的安裝調(diào)試工作。
該項工作的主要內(nèi)容有：
1）所有文件圖紙、技術資料的運輸轉(zhuǎn)關、清關工作：2）損壞部件、漏發(fā)件的索賠、補發(fā)工作；3）在安裝中需要額外增加進口的部件進口工作。在安裝調(diào)試過程中我基本上都能及時完成各項工作，積極地協(xié)助了設備安裝調(diào)試工作的完成。
3.完成公司生產(chǎn)設備備件、原材料的進口工作。
隨著生產(chǎn)設備安裝調(diào)試完畢，進入了正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，設備備件的進口也日益增加。
4.負責一些機械設備及備件的國內(nèi)采購及國產(chǎn)化工作。
主要負責的工作有：在進口設備備件國產(chǎn)化工作進程中，國產(chǎn)備件的價格約為進口的30%～40%。進口設備備件國產(chǎn)化工作除了節(jié)省大量資金外，生產(chǎn)交貨期也非常及時，我公司在采購過程中也化被動為主動。
該項工作主要有：
1）辦理我公司利用進口設備抵押貸款手續(xù)；
2）完成公司在香港注冊公司的所有批準文件；
1.這種精神是我工作的驅(qū)動力，推動我能順利、圓滿完成各種工作。我兒子出生的時候，我卻沒能夠花的時間在醫(yī)院好好地照顧妻兒，我就出差辦理進口手續(xù)了。事后我也沒有補休過產(chǎn)假。所以我認為一個人如果沒有敬業(yè)、奉獻的`精神，很難相信他能長期地完成好各項任務。
2.做好工作必須樹立“學習學習再學習”的恒心。知識千變?nèi)f化，科技日新月異，不變的是學習的恒心。學習的好處就是讓你擁有個人的能力。我是讀工科的，當初領導安排我從事進出口業(yè)務工作，對我來說是一個極大的挑戰(zhàn)。我本著“干一行、愛一行、專一行”的精神，全身心的投入了進出口業(yè)務知識的學習中，業(yè)余時間基本上都用來看書學習。通過了全國報關員資格考試，成為第一批通過資格考試的報關員。通過系列的學習，自己的知識和能力也在學習的過程中迅速得到提高，為做好工作奠定了堅實的技能基礎。
3.做好工作必須培養(yǎng)嚴謹務實的工作作風。進出口工作手續(xù)復雜，單據(jù)文件多，涉及部門也廣，任何一個環(huán)節(jié)都不能出差錯。在進口設備過程中，我一絲不茍、嚴謹務實，沒有發(fā)生過一起因單據(jù)丟失、遺漏或錯誤等原因造成不能辦理進口手續(xù)的事故。
三、工作中存在的問題進口設備備件國產(chǎn)化程度較差。目前雖然在機械備件上有所進行，但在電氣備件采購上還是依賴進口，而且相當多的還是依賴設備供應商，給物資采購造成較為被動的局面。
對我公司生產(chǎn)設備的了解還不夠。雖然自己完成了所有設備的進口工作，但對設備的認識深度還不夠，尚未能全部掌握設備的工作原理、結構等相關知識，制約了備件進口速度。
進出口檢驗工作總結篇二
回想起來，這一個多月又是過得忙碌而有序的：從五月底開始，便開始準備論證材料，每天對著中的兩張表格逐一搜集整理資料、分類統(tǒng)計、找分公司領導簽字、排版裝訂，生怕哪一部分被遺漏。論證檢查結束后工作重心轉(zhuǎn)到了專題匯報ppt的制作：我曾一度彷徨要匯報的內(nèi)容太多，無法在給定的20分鐘內(nèi)一一陳述，公司高層為此前后三次碰面討論匯報的側(cè)重點;又在正式匯報前一周舉行兩次模擬演講，最后幾天我比較緊張，雖然內(nèi)容已經(jīng)確定不變了，但是我演講的時間始終無法控制在二十分鐘以內(nèi)。好在我們維護中心的其他人提出了好多中肯的意見，陳總甚至逐頁給我指點演講的語速和重點。我知道，站在臺上的是我一個人，但是沒有我們團隊的集體智慧，我肯定無法在這二十分鐘內(nèi)鎮(zhèn)定自如、娓娓道來。
不過從檢查與匯報的結果來看，也暴露出了我們工作的不足點，我相信對于這些問題的總結與反思，對我們公司以及對我個人成長都是很有積極意義的。
其一，正式檢查前的準備工作不夠細致徹底。我們只記得需要將所檢查的項一一準備，對應著做成標書，到最后卻忘了標書的“目錄”與“承諾書”?，F(xiàn)在想起了，這些細節(jié)考慮不周實在是很不應該。
其二，前期沒有準確估計檢查工作的全面性與復雜性，有些盲目樂觀。六月中旬初的時候，我依然覺得，包括全業(yè)務考試復習、資質(zhì)檢查等各個工作都是我在主管，其中的每個環(huán)節(jié)進展我都很清楚，困難不會太大。不過事實上，從統(tǒng)計并整理代維人員學歷證書、勞動合同，到查找10年所有工程合同與業(yè)績、找紹興分公司領導核實簽字等等，都是不小的工程，需要各個部門甚至多人來配合。我所得到的教訓是：寧可把困難想得大一點，給自己的“最后完成期限”提早一點，切不可滿打滿算的制定計劃，否則到最后難免手忙腳亂。
其三，正式檢查時，我們的核對工作太粗略，或者說這方面的臨場經(jīng)驗不足。事后想起了，當時連“榮譽證書”的等級都沒有現(xiàn)場確認，企業(yè)文化宣傳載體也不止現(xiàn)場確認的僅僅兩種……這一點我的責任是最主要的，不過“吃一塹長一智”，有了這一次的警鐘，以后的工作開展應該會謹慎很多。
其四，針對我個人而言，畢業(yè)時間較短，一線的實戰(zhàn)經(jīng)驗太少。直接的結果是，到專題匯報提問階段，我的回答比較膚淺，或者給人感覺是“理想化”的設想。我的最大感受是：要開展好全業(yè)務代維管理，部門主管也必須常下一線掌握第一手資料。
當然，本次全業(yè)務代維資格與能力論證及專題匯報也讓我受益匪淺――眼界開闊了，對全業(yè)務代維的理解更加深刻了，管理的思路更加具體了，所有這些讓我更加有信心面對全業(yè)務整合后的代維管理工作。今后，我們工作重點我們將放在精細化管理、代維團隊建設、以及和移動公司的工作匯報與溝通上。
和其它代維公司相比，我們xx通聯(lián)還處于不斷成長的階段，需要完善發(fā)展的地方還很多。但我依舊相信“一份耕耘一份收獲”，在全業(yè)務代維的準備工作上我們投入巨大，并且群策群力，加班加點，力爭在每個環(huán)節(jié)上達到省公司的要求。曾有人說過：這個社會，你努力了不一定會成功，但你不努力肯定不會成功!我想，我們努力，再努力，離成功，總會近很多。
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進出口檢驗工作總結篇三
今年1—5月份，**公司主要完成了入境飛機消毒處理942架次，入境船舶消毒處理508艘，出入境木質(zhì)包裝熏蒸3131標箱，入境集裝箱衛(wèi)生處理8917標箱，進口動物產(chǎn)品外包裝消毒180標箱，進口廢舊物品衛(wèi)生處理1403標箱，進口廢五金處理2。6萬噸，壓載水消毒處理2。4萬噸，收入269萬元。維安公司完成木材處理10萬立方米，大米熏蒸3。15萬噸，飼料熏蒸0。55萬噸，收入121萬元。除此以外，公司重點做了以下工作：
1、強化內(nèi)部管理，提高全體員工的工作熱情和工作自覺性**公司人員不多，工作點分散，各個工作點的工作性質(zhì)不同，特別是機場、船檢，幾乎每天的24小時之內(nèi)都有員工在值班，平時大家很難同時聚集到一起開會。因此每個員工主觀能動性的發(fā)揮就顯得十分重要，對員工的教育和管理一直采用兩種方式，一種是個別談心，面對面交流。公司抓住每個員工來公司辦事的機會，向員工了解工作情況，分析存在問題的原因，告訴他如何解決這些問題，反復強調(diào)他所在崗位的工作性質(zhì)及其重要性，每次都給員工提出完成工作及和監(jiān)管人員搞好配合的要求。
這種個別談話的形式，收到很好的效果。另一種管理方式就是制度管理，公司實行iso9001標準管理，對每項處理工作都有作業(yè)指導書，對每件具體的處理都有具體的操作方案。方案由公司統(tǒng)一制定，監(jiān)管人員審核簽字，現(xiàn)場人員按照方案實施。今年公司根據(jù)實際情況，重新修訂員工手冊，明確各部門的職責，讓每位員工清晰地了解公司的管理意圖，公司對他的要求，以及他在公司享受的權利和承擔的義務。
為了加強檢驗檢疫監(jiān)管人員的監(jiān)管力度以及員工的自律意識，公司每月發(fā)放《員工自評表》和《員工測評表》，兩份表的內(nèi)容基本相同，對員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)等10個方面予以評分，《員工自評表》由員工自己填寫，《員工測評表》由監(jiān)管人員填寫，每月交回公司，公司根據(jù)測評情況發(fā)放考核獎。這種測評方法對進一步提高員工的工作熱情和工作自覺性收到了很好的效果。**公司員工的學歷水平雖然不是很高，但公司要求的吃苦精神、服從意識、安全觀點在每位員工的行動中得到了很好的落實。
2、加強職能處室聯(lián)系，尋找檢驗檢疫和衛(wèi)生除害處理的良好配合衛(wèi)生除害處理的工作性質(zhì)決定了公司必須做好和省局相關處室以及相關分支局的配合工作。這體現(xiàn)在兩個方面，一方面是為了提高處理質(zhì)量，滿足檢驗檢疫要求，一方面是尋找公司業(yè)務的增長和收入的最大化。公司一直注意這方面的工作。今年由于沒有傳統(tǒng)的大宗糧食出口，維安公司基本業(yè)務所在地張家港的木材進口量下降，公司的處理業(yè)務量減少。
這種情況下，公司多次和動植物監(jiān)管處聯(lián)系，和他們一起到揚州、泰州等有木材進口的港口調(diào)研，統(tǒng)一檢疫處理標準，爭取更多的木材處理業(yè)務。4月1日新的'木質(zhì)包裝管理辦法出臺后，原先到新生圩港的木質(zhì)包裝的集裝箱熏蒸業(yè)務即將全部停止，所有的木質(zhì)包裝都將在木質(zhì)包裝生產(chǎn)廠進行熱處理或熏蒸處理，為了減少這部分業(yè)務損失，公司和南京局植檢處聯(lián)系，積極主動的介入，對申請木質(zhì)包裝標識的加工企業(yè)，主動和他們接觸，為他們提供技術咨詢，爭取對其處理的監(jiān)控設施進行投資，然后合理地收取處理費用。
由于中華路和各業(yè)務點都可以報檢，工作中發(fā)現(xiàn)各報檢點存在計收費標準不一和收費與處理脫節(jié)現(xiàn)象，公司及時和南京局聯(lián)系，南京局非常重視，分管局長很快召集各點檢務人員和相關處室業(yè)務人員，大家一起討論，統(tǒng)一標準，并下達紀要。為了防止收費中出現(xiàn)漏洞，我們還和港辦一起印制了收費聯(lián)系單，由檢務計費人員、記帳人員和收費人員共同制約，防止漏收費現(xiàn)象的發(fā)生。禽流感、口蹄疫是動物檢驗檢疫工作十分關心的問題，為了進一步做好這方面的處理工作，公司借動植處全省動物檢疫工作協(xié)調(diào)會之際，主動參會，和到會的行家們共同探討，明確一些關鍵問題，統(tǒng)一防控禽流感、口蹄疫等動物疫病的處理標準。
3、協(xié)助衛(wèi)監(jiān)處和動植處做好全省。
衛(wèi)生除害處理的管理工作今年是三年一次的全省衛(wèi)生除害處理單位注冊考核年，公司利用衛(wèi)生除害處理專業(yè)委的平臺，協(xié)助兩個監(jiān)管處對全省各處理單位進行注冊考核。首先對所有從業(yè)人員進行資格考核，對不合格的人員進行補考，在對各單位的審核過程中，發(fā)現(xiàn)了一些新進人員的問題。專業(yè)委又舉辦了一期培訓班，對近40名人員進行了培訓和考核。這樣，到目前為止，全省25家衛(wèi)生除害處理單位的從業(yè)人員都做到了持證上崗，對一些不合格人員進行了清退。通過考核，發(fā)現(xiàn)了不少問題，大部分都得到了有效整改，對于發(fā)現(xiàn)的一些共性問題，經(jīng)衛(wèi)生除害處理監(jiān)管領導小組商量，決定加大專業(yè)委工作的力度，對設備添置、人員培訓采取相應的措施。
1、隨著檢驗市場的放開，要提高公司競爭力、預防國外檢驗公司經(jīng)營處理業(yè)務。
2、要擴大維安公司業(yè)務量，盡快完成公司發(fā)展的資本積累。
1、盡快以各種形式建立南京口岸木質(zhì)包裝處理體系，準備分三種形式，一是如龍?zhí)陡劢桓妒褂?，在龍?zhí)陡劢⒆约旱难魩?；二是選擇好的生產(chǎn)廠，進行投資，擁有自己的熏蒸庫和熱處理窯；三是對一些熱處理廠家，投資遠程監(jiān)視設備，收取一部分熱處理費用。
2、針對維安公司業(yè)務量上不去的現(xiàn)狀，擴大處理口岸的范圍，進一步縮小連云港外運公司的業(yè)務占有量。
3、隨著港辦辦公室的搬遷，改善**公司在港口的辦公和儲存條件，提高公司形象。
4、對全省衛(wèi)生除害處理單位的經(jīng)理進行培訓，提高經(jīng)理對處理工作的領導和協(xié)調(diào)能力。
進出口檢驗工作總結篇四
進出口商品檢驗檢疫是指在國際貿(mào)易中對買賣雙方成交的商品，由具有權威的檢驗檢疫機構依照相應的法律、法規(guī)或進出口合同的規(guī)定，對商品的質(zhì)量、數(shù)量、重量、包裝、衛(wèi)生、安全及裝運條件進行檢驗并對出具相應的檢驗證書的一系列活動，通常簡稱為商檢工作。
2.進出口商品的報檢、報檢單位、報檢的依據(jù)、報檢方式、報檢單證。
進出口商品的報檢；是指進出口的收發(fā)貨人或其代理人根據(jù)《商檢法》及其實施條例等有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定，在檢驗檢疫機構規(guī)定的地點和期限內(nèi)向出入境檢驗檢疫機構申請對其進出口商品實施法定檢驗的程序。
報檢單位：
1）自理報檢單位；是指經(jīng)報檢單位工商注冊所在地轄區(qū)出入境檢驗檢疫機構審查合格，辦理過備案登記手續(xù)并取得報檢單位代碼后，自行辦理相關的報檢/申報手續(xù)的境內(nèi)企業(yè)法人或其他報檢單位。
2）代理報檢單位：是指經(jīng)國家質(zhì)檢總局注冊登記，受出口貨物生產(chǎn)企業(yè)的委托或進出口貨物發(fā)貨人、收貨人的委托，或受對外貿(mào)易關系人等的委托依法代為辦理出入境檢驗檢疫報檢/申請事宜的，在工商行政管理部門注冊登記的境內(nèi)企業(yè)法人。
報檢的依據(jù):。
1)《中華人民共和國進出口商品檢驗法》及實施條例。
2）《中華人民中和過進出境動植物檢疫法》及實施條例。
3）《中華人民共和國國境衛(wèi)生檢疫法》及實施細則。
4）《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》。
5）其他與出入境檢驗檢疫相關的法規(guī)。
報檢方式：可以采用書面報檢或電子報檢兩種方式。
書面報檢報檢當事人填制紙質(zhì)出/入境報檢單，備齊隨附單證向檢驗檢疫機構當面遞交的報檢方式。
電子報檢主要通過“企業(yè)瑞軟件”或“網(wǎng)上申報系統(tǒng)”（瀏覽器方式）兩種方式來實現(xiàn)電子報檢。先網(wǎng)上申報，檢驗檢疫機構工作人員處理后，將受理報檢信息反饋給報檢當事人。當事人打印出符合規(guī)范的紙質(zhì)報檢單，并在檢驗檢疫機構規(guī)定的時間和地點提交出/入境貨物報檢單和隨附單據(jù)的報檢方式。
報檢單證：出境報檢時，應填寫出境貨物報檢單并提供對外貿(mào)易合同（售貨確認書或函電）、信用證、發(fā)票、裝箱單、出境貨物運輸包裝性能檢驗結果單、廠檢單等必要的單證，出口生產(chǎn)企業(yè)代外貿(mào)出口單位報檢的，須有外貿(mào)出口單位委托出口生產(chǎn)企業(yè)向檢驗檢疫局報檢的委托書。
2）范圍：
1.對列入《法檢目錄》的進出口商品的檢驗，這是法定檢驗的主要范圍。
3.對出口危險貨物包裝容器的性能鑒定和使用鑒定以及法定檢驗商品的一般運輸包裝鑒定。
4.對裝運出口易腐爛變質(zhì)食品、冷凍品的船艙、集裝箱等運載工具的適載檢驗。
5.對有關國際條約規(guī)定須經(jīng)商檢機構檢驗的進出口商品的檢驗。
6.對其他法律、行政法規(guī)定須經(jīng)商檢機構檢驗的進出口商品的檢驗。
7.商檢機構對《法檢目錄》以外的進出口商品實施的抽查檢驗和監(jiān)督管理。
3）方式：自檢、“共同檢驗”或“組織檢驗”、認可檢驗、免檢。
4.我國的官方檢驗檢疫機構及其業(yè)務范圍。
我國的官方檢驗檢疫機構：出入境檢驗檢疫機構、進出境檢驗檢疫機構、國家法定的檢驗檢疫機構。
業(yè)務范圍：進出口商品檢驗、進出境動植物檢疫、進出商品認證管理、進口廢物原料裝運前檢驗、出口商品質(zhì)量許可、食品衛(wèi)生監(jiān)督檢驗、出口商品運輸包裝檢驗、外商投資財產(chǎn)鑒定、貨物裝載和殘損鑒定和衛(wèi)生檢疫處理。
5.國外獨立的檢驗機構及其業(yè)務范圍。
1）瑞士通用公證行（sgs）是當今世界上最大的檢驗鑒定公司，是專門從事檢驗、實驗、質(zhì)量保證和質(zhì)量認證的國際性檢驗鑒定公司。
2）英國英之杰檢驗集團（iits）是一個國際性的商品檢驗組織。
3）日本海事鑒定協(xié)會（nkkk）是日本最大的綜合性商品檢驗鑒定機構。
4）美國安全實驗所（ul）宗旨是采用科學的測試方法來研究確定各種材料、裝置、產(chǎn)品、建筑等對生命財產(chǎn)有無危害和危害的程度，確定編寫、發(fā)行相應的標準和資料，從而確保商品是安全可靠的。
6.進出口商品的檢驗檢疫標準、檢驗檢疫方式、檢驗檢疫報告及種類。
2）檢驗檢疫方式：感官檢驗、儀器分析、物理檢驗、化學檢驗、生物檢驗。
3）檢驗檢疫報告及種類：
a、含義：商品檢驗檢疫證書是指進出口商品經(jīng)商品檢驗檢疫機構檢驗、鑒定后出具的證明檢驗檢疫結果的書面文件。
b、作用：證明履約情況，便利交接貨物；結算貨價不可缺少的依據(jù)；銀行議付和結匯的單證；準許通關和放行的證明文件；核定關稅或減免關稅的依據(jù)；解決商品質(zhì)量問題的依據(jù)；計算有關貿(mào)易費用的依據(jù)；對外索賠的依據(jù)。
c、種類：出入境檢驗檢疫品質(zhì)證書、出入境檢驗檢疫數(shù)量證書、出入境檢驗檢疫植物檢疫證書、出入境檢驗檢疫動物檢疫證書、出入境檢驗檢疫衛(wèi)生證書、香薰/消毒證書、出境貨物運輸包裝性能檢驗結果單、殘損鑒定證書、包裝檢驗證書等。
進出口檢驗工作總結篇五
頭，按照總經(jīng)理室所制定的戰(zhàn)略認真謀劃制變的措施，在總結過去成功經(jīng)驗基礎上，提出了有所為有所不為的策略，重組、優(yōu)化客戶結構和產(chǎn)品結構，加快產(chǎn)品升級和經(jīng)營結構轉(zhuǎn)型，擴大高附加值產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品客戶的比例，拓寬自營渠道，加大自營業(yè)務比例，努力克服困難，主動出擊。使企業(yè)在整體的經(jīng)營格局上，成功實現(xiàn)了生產(chǎn)加工型企業(yè)向自營出口貿(mào)易型企業(yè)的轉(zhuǎn)換。1-6月份與本公司合作的外貿(mào)公司有6家，產(chǎn)品大多銷往加拿大、德國、英國、美國、法國、意大利、俄羅斯等國家。自營口岸業(yè)務在鞏固老客戶的同時不斷拓展，自營業(yè)務隊伍不斷壯大，業(yè)務素質(zhì)不斷提高。自營的xxxx產(chǎn)品僅上半年就有xx萬件/條的定單，該產(chǎn)品成為了我公司生產(chǎn)流水線主打產(chǎn)品，為本公司利潤指標的實現(xiàn)提供了保證。通過努力，上半年除了原有的自營xxxx客人外，新開發(fā)了xxxx、xxxx、xxx三個新自營客人和內(nèi)銷的xxxx客人，從二季度起，這些新客人已陸續(xù)下單至我司：xxxx在6月底有5200件/條的試單;xxxx有13個款的毛呢大衣約23507件;xxxx也在下單，其前景十分看好。上半年公司自營業(yè)務銷售收入達到了xxx萬美金，占公司總銷售的xx%;產(chǎn)量xx萬件/條，占公司總產(chǎn)量的xx%。自營業(yè)務的開發(fā)與承接，為我們帶來了較大的經(jīng)濟效益和實惠，成為今后本公司經(jīng)營業(yè)務發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向與支點。為了適應自營業(yè)務拓展的需要，自營業(yè)務隊伍從原來的三人增加到現(xiàn)在的七人，并且每月進行培訓，部門分工明確、責任到人。從前期客戶開發(fā)到客人驗廠，從樣品制作到實際落單，從原輔材料采購組織到大貨生產(chǎn)，從最后產(chǎn)品出運到最終資金回籠，每一環(huán)節(jié)都有專人跟蹤負責和落實，使我們自營業(yè)務工作日趨成熟。技術質(zhì)管部貫徹以變制變戰(zhàn)略，不斷加強產(chǎn)品技術研發(fā)，加快調(diào)整產(chǎn)品結構，技術創(chuàng)新支撐了結構轉(zhuǎn)型工作的開展，通過提升產(chǎn)品的技術含量，使生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品成為了可能。在緊緊抓住自營瑪莎產(chǎn)品同時，積極開發(fā)自營的xxxx、xxxx、xxxx產(chǎn)品和內(nèi)銷的xxxx產(chǎn)品。技術部上半年共打樣600多個批次，制作樣品1700余件，為經(jīng)營部門能夠接好單提供了堅實的技術支持。在質(zhì)量管理方面，對質(zhì)管人員重新組合，主動將質(zhì)量監(jiān)控點進行前移，工作重點向縫制車間傾斜，加強前期問題預見的分析。對可能出現(xiàn)的問題找出解決問題的辦法，打產(chǎn)前樣出現(xiàn)的問題，在大生產(chǎn)中重點跟蹤和解決。通過科學的管理和技術創(chuàng)新、研發(fā)，使得不管是本公司產(chǎn)品還是外發(fā)產(chǎn)品，每批產(chǎn)品都能按時出運，而且在上半年，本公司出口的產(chǎn)品沒有一次遭到客人的投訴和索賠。實踐證明，本公司的以變制變戰(zhàn)略，是克服企業(yè)當前困難的一個非常英明和正確的決策。
進出口檢驗工作總結篇六
我是技術研發(fā)部工地試驗室試驗員xx，我是一個性格直率的人，對人對事實事求是，從不弄虛作假。性格決定態(tài)度對待自己熱愛的工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。為了適應施工生產(chǎn)的需要，迎接各項試驗工作的挑戰(zhàn)，努力學習最新的檢測技術和施工規(guī)范，圍繞著施工中出現(xiàn)的新問題，不斷學習各種新的檢測手段。在實際工作中爭取采用最合理最優(yōu)化的檢測方法。
感謝領導對我工作態(tài)度和能力的肯定，給予我一次提升的機會。有三個月的考察期，在考察期臨近結束之際，我向領導匯報下我的工作及心得。
在此考核期間，首先完成了xx項目試驗室所有的工作。于五月份回xx上班，各級領導對我部門組織了一次全體試驗室成員的技術培訓，內(nèi)容包括人事常理制度、配合比設計、工地試驗室的設置、水穩(wěn)施工。我主要負責xx試驗檢測計劃的編制，其中包括編制依據(jù)、工程概況、檢測內(nèi)容、檢測試驗組織機構的設置、試驗檢測儀器設備情況登記表、工序處理、各項試驗檢測計劃等。根據(jù)樂至望城大道試驗檢測計劃，學習了土工試驗、橋涵施工技術、橋涵檢測、路基施工技術、工程施工工藝等，為做好xx試驗檢測工作奠定了基礎。x月份在領導的安排下，來到xx擔任工地試驗室負責人一職。首先組建工地試驗室、安裝試驗設備、檢查設備是否能正常工作及三相電的接入，確保試驗室工作正常開展。其次進行了現(xiàn)場土的取樣、土的液塑限測定、土的擊實、土的承載比（cbr）和水泥的取樣、水泥的細度、水泥標準稠度用水量、凝結時間、安定性的檢測、水泥膠砂強度測定及砂石料取樣、級配確定、石料壓碎值、砂石料的選料。此工作為xx各項材料試驗檢測作好了前期準備。
通過這段考察期間的工作和學習，讓我更加了解自己的工作優(yōu)勢和存在的不足。在以后的工作中我要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，彌補自己的不足來完善自己。從而自己在試驗檢測工作中汲取更多的經(jīng)驗和能力，成為名符其實的試驗技術人員。做到理論和實踐操作經(jīng)驗的完美結合。
希望領導隨時對我工作的考核及指導。
進出口檢驗工作總結篇七
今年*—*月份，中健公司主要完成了入境飛機消毒處理***架次，入境船舶消毒處理***艘，出入境木質(zhì)包裝熏蒸****標箱，入境集裝箱衛(wèi)生處理****標箱，進口動物產(chǎn)品外包裝消毒***標箱，進口廢舊物品衛(wèi)生處理****標箱，進口廢五金處理***萬噸，壓載水消毒處理***萬噸，收入***萬元。
維安公司完成木材處理**萬立方米，大米熏蒸****萬噸，飼料熏蒸****萬噸，收入***萬元。除此以外，公司重點做了以下工作：
中健公司人員不多，工作點分散，各個工作點的工作性質(zhì)不同，特別是機場、船檢，幾乎每天的**小時之內(nèi)都有員工在值班，平時大家很難同時聚集到一起開會。因此每個員工主觀能動性的發(fā)揮就顯得十分重要，對員工的教育和管理一直采用兩種方式，一種是個別談心，面對面交流。公司抓住每個員工來公司辦事的機會，向員工了解工作情況，分析存在問題的原因，告訴他如何解決這些問題，反復強調(diào)他所在崗位的工作性質(zhì)及其重要性，每次都給員工提出完成工作及和監(jiān)管人員搞好配合的要求。這種個別談話的形式，收到很好的效果。另一種管理方式就是制度管理，公司實行iso****標準管理，對每項處理工作都有作業(yè)指導書，對每件具體的處理都有具體的操作方案。方案由公司統(tǒng)一制定，監(jiān)管人員審核簽字，現(xiàn)場人員按照方案實施。今年公司根據(jù)實際情況，重新修訂員工手冊，明確各部門的職責，讓每位員工清晰地了解公司的管理意圖，公司對他的要求，以及他在公司享受的權利和承擔的義務。為了加強檢驗檢疫監(jiān)管人員的監(jiān)管力度以及員工的自律意識，公司每月發(fā)放《員工自評表》和《員工測評表》，兩份表的內(nèi)容基本相同，對員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)等**個方面予以評分，《員工自評表》由員工自己填寫，《員工測評表》由監(jiān)管人員填寫，每月交回公司，公司根據(jù)測評情況發(fā)放考核獎。這種測評方法對進一步提高員工的工作熱情和工作自覺性收到了很好的效果。中健公司員工的學歷水平雖然不是很高，但公司要求的吃苦精神、服從意識、安全觀點在每位員工的行動中得到了很好的落實。
衛(wèi)生除害處理的工作性質(zhì)決定了公司必須做好和省局相關處室以及相關分支局的配合工作。這體現(xiàn)在兩個方面，一方面是為了提高處理質(zhì)量，滿足檢驗檢疫要求，一方面是尋找公司業(yè)務的增長和收入的最大化。公司一直注意這方面的工作。今年由于沒有傳統(tǒng)的大宗糧食出口，維安公司基本業(yè)務所在地張家港的木材進口量下降，公司的處理業(yè)務量減少。這種情況下，公司多次和動植物監(jiān)管處聯(lián)系，和他們一起到揚州、泰州等有木材進口的港口調(diào)研，統(tǒng)一檢疫處理標準，爭取更多的木材處理業(yè)務。*月*日新的木質(zhì)包裝管理辦法出臺后，原先到新生圩港的木質(zhì)包裝的集裝箱熏蒸業(yè)務即將全部停止，所有的木質(zhì)包裝都將在木質(zhì)包裝生產(chǎn)廠進行熱處理或熏蒸處理，為了減少這部分業(yè)務損失，公司和南京局植檢處聯(lián)系，積極主動的介入，對申請木質(zhì)包裝標識的加工企業(yè)，主動和他們接觸，為他們提供技術咨詢，爭取對其處理的監(jiān)控設施進行投資，然后合理地收取處理費用。
由于中華路和各業(yè)務點都可以報檢，工作中發(fā)現(xiàn)各報檢點存在計收費標準不一和收費與處理脫節(jié)現(xiàn)象，公司及時和南京局聯(lián)系，南京局非常重視，分管局長很快召集各點檢務人員和相關處室業(yè)務人員，大家一起討論，統(tǒng)一標準，并下達紀要。為了防止收費中出現(xiàn)漏洞，我們還和港辦一起印制了收費聯(lián)系單，由檢務計費人員、記帳人員和收費人員共同制約，防止漏收費現(xiàn)象的發(fā)生。
禽流感、口蹄疫是動物檢驗檢疫工作十分關心的問題，為了進一步做好這方面的處理工作，公司借動植處全省動物檢疫工作協(xié)調(diào)會之際，主動參會，和到會的行家們共同探討，明確一些關鍵問題，統(tǒng)一防控禽流感、口蹄疫等動物疫病的處理標準。
今年是三年一次的全省衛(wèi)生除害處理單位注冊考核年，公司利用衛(wèi)生除害處理專業(yè)委的平臺，協(xié)助兩個監(jiān)管處對全省各處理單位進行注冊考核。首先對所有從業(yè)人員進行資格考核，對不合格的人員進行補考，在對各單位的審核過程中，發(fā)現(xiàn)了一些新進人員的問題。專業(yè)委又舉辦了一期培訓班，wmxz。cn對近**名人員進行了培訓和考核。這樣，，全省**家衛(wèi)生除害處理單位的從業(yè)人員都做到了持證上崗，對一些不合格人員進行了清退。通過考核，發(fā)現(xiàn)了不少問題，大部分都得到了有效整改，對于發(fā)現(xiàn)的一些共性問題，經(jīng)衛(wèi)生除害處理監(jiān)管領導小組商量，決定加大專業(yè)委工作的力度，對設備添置、人員培訓采取相應的措施。
隨著檢驗市場的放開，要提高公司競爭力、預防國外檢驗公司經(jīng)營處理業(yè)務。
要擴大維安公司業(yè)務量，盡快完成公司發(fā)展的資本積累。
盡快以各種形式建立南京口岸木質(zhì)包裝處理體系，準備分三種形式，一是如龍?zhí)陡劢桓妒褂?，在龍?zhí)陡劢⒆约旱难魩?；二是選擇好的生產(chǎn)廠，進行投資，擁有自己的熏蒸庫和熱處理窯；三是對一些熱處理廠家，投資遠程監(jiān)視設備，收取一部分熱處理費用。
針對維安公司業(yè)務量上不去的現(xiàn)狀，擴大處理口岸的范圍，進一步縮小連云港外運公司的業(yè)務占有量。
的搬遷，改善中健公司在港口的辦公和儲存條件，提高公司形象。
對全省衛(wèi)生除害處理單位的經(jīng)理進行培訓，提高經(jīng)理對處理工作的領導和協(xié)調(diào)能力。
進出口檢驗工作總結篇八
實習地點在被譽為“中國模具之鄉(xiāng)”、“中國塑料日用品之都”的臺州市黃巖區(qū)，公司名稱為……有限公司。公司成立于20__年，是一家集設計、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售高品質(zhì)嬰幼兒系列產(chǎn)品于一體的外向型公司。公司在成立短短兩三年內(nèi)以遠見卓識的眼光洞察未來，以發(fā)展嬰幼兒用品行業(yè)為己任，利用尖端技術和全方位的服務不斷為大眾和社會勾畫一幅幅新的宏偉藍圖。服務社會是公司不遺余力推動科技創(chuàng)新的源泉，幾年來公司以“優(yōu)質(zhì)、嚴管、誠信、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，“奮發(fā)圖強、最求完美”的企業(yè)精神，“雷厲風行、一絲不茍”的工作作風，在業(yè)界取得了驕人的成績。
實習意義。
三年的系統(tǒng)理論學習，使我掌握了外貿(mào)的理論知識，諸如：外貿(mào)術語，外貿(mào)進出口流程，報關，報檢的操作流程。但是，應該承認，如果沒有將自己學到的理論通過實踐被自己所真正掌握，應該說對自己今后找到一份稱心的工作還是會造成一定困難的。只有通過一段時間的實習，才能夠?qū)旧蠈W到的知識運用到實際情況中去，解決實際問題，為今后的工作打下堅實的基礎。
二、實習內(nèi)容。
實習初期。
公司從去年開始做外銷，現(xiàn)在外銷部門有兩個前輩，她們都做過兩三年的外貿(mào)，經(jīng)驗比較豐富，不過她們到公司時間也不長，之前也沒帶過新人，所以剛來沒有人給我指點該做什么或是下一步該怎么做，所以只能靠自己，遇到不懂的就問。
第一天我先看了公司產(chǎn)品冊，大體了解公司主營產(chǎn)品為嬰幼兒塑料產(chǎn)品，包括兒童坐便器系列，浴盆系列，餐桌椅系列，健身車系列，對公司產(chǎn)品類型有了大致了解后，根據(jù)一份打印好的產(chǎn)品目錄對照產(chǎn)品冊加深對產(chǎn)品的了解，這次要搞懂的不只是產(chǎn)品外形，更重要的是產(chǎn)品材料、尺寸、內(nèi)外包裝、毛凈重、起定量之類，要把產(chǎn)品一一對號。這些說看完很簡單，不過真正的做到清清楚楚，可能要花一段時間了。之后，我又親自到車間流水線上及公司樣品間看產(chǎn)品實物，增加對產(chǎn)品的進一步了解。再次之間，我根據(jù)公司存檔的客戶資料進行客戶跟蹤及新客戶開發(fā)，每天發(fā)送大量的郵件，當然收到很多系統(tǒng)退信，不過欣慰的是仍有不少客戶回復。
實習中期。
進出口檢驗工作總結篇九
今年1—5月份，中健公司主要完成了入境飛機消毒處理942架次，入境船舶消毒處理508艘，出入境木質(zhì)包裝熏蒸3131標箱，入境集裝箱衛(wèi)生處理8917標箱，進口動物產(chǎn)品外包裝消毒180標箱，進口廢舊物品衛(wèi)生處理1403標箱，進口廢五金處理2。xxxx噸，壓載水消毒處理2。xxxx噸，收入26xxxx元。
維安公司完成木材處理1xxxx立方米，大米熏蒸3。1xxxx噸，飼料熏蒸0。5xxxx噸，收入12xxxx元。除此以外，公司重點做了以下工作：
1、強化內(nèi)部管理，提高全體員工的工作熱情和工作自覺性中健公司人員不多，工作點分散，各個工作點的工作性質(zhì)不同，特別是機場、船檢，幾乎每天的24小時之內(nèi)都有員工在值班，平時大家很難同時聚集到一起開會。因此每個員工主觀能動性的發(fā)揮就顯得十分重要，對員工的教育和管理一直采用兩種方式，一種是個別談心，面對面交流。公司抓住每個員工來公司辦事的機會，向員工了解工作情況，分析存在問題的原因，告訴他如何解決這些問題，反復強調(diào)他所在崗位的工作性質(zhì)及其重要性，每次都給員工提出完成工作及和監(jiān)管人員搞好配合的要求。這種個別談話的形式，收到很好的效果。另一種管理方式就是制度管理，公司實行iso9001標準管理，對每項處理工作都有作業(yè)指導書，對每件具體的處理都有具體的操作方案。方案由公司統(tǒng)一制定，監(jiān)管人員審核簽字，現(xiàn)場人員按照方案實施。今年公司根據(jù)實際情況，重新修訂員工手冊，明確各部門的職責，讓每位員工清晰地了解公司的管理意圖，公司對他的要求，以及他在公司享受的權利和承擔的義務。為了加強檢驗檢疫監(jiān)管人員的監(jiān)管力度以及員工的自律意識，公司每月發(fā)放《員工自評表》和《員工測評表》，兩份表的內(nèi)容基本相同，對員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)等1xxxx方面予以評分，《員工自評表》由員工自己填寫，《員工測評表》由監(jiān)管人員填寫，每月交回公司，公司根據(jù)測評情況發(fā)放考核獎。這種測評方法對進一步提高員工的工作熱情和工作自覺性收到了很好的效果。中健公司員工的學歷水平雖然不是很高，但公司要求的吃苦精神、服從意識、安全觀點在每位員工的行動中得到了很好的落實。
2、加強職能處室聯(lián)系，尋找檢驗檢疫和衛(wèi)生除害處理的良好配合。
衛(wèi)生除害處理的工作性質(zhì)決定了公司必須做好和省局相關處室以及相關分支局的配合工作。這體現(xiàn)在兩個方面，一方面是為了提高處理質(zhì)量，滿足檢驗檢疫要求，一方面是尋找公司業(yè)務的增長和收入的最大化。公司一直注意這方面的工作。今年由于沒有傳統(tǒng)的大宗糧食出口，維安公司基本業(yè)務所在地張家港的木材進口量下降，公司的處理業(yè)務量減少。這種情況下，公司多次和動植物監(jiān)管處聯(lián)系，和他們一起到揚州、泰州等有木材進口的港口調(diào)研，統(tǒng)一檢疫處理標準，爭取更多的木材處理業(yè)務。4月1日新的木質(zhì)包裝管理辦法出臺后，原先到新生圩港的木質(zhì)包裝的集裝箱熏蒸業(yè)務即將全部停止，所有的木質(zhì)包裝都將在木質(zhì)包裝生產(chǎn)廠進行熱處理或熏蒸處理，為了減少這部分業(yè)務損失，公司和南京局植檢處聯(lián)系，積極主動的介入，對申請木質(zhì)包裝標識的加工企業(yè)，主動和他們接觸，為他們提供技術咨詢，爭取對其處理的監(jiān)控設施進行投資，然后合理地收取處理費用。
由于中華路和各業(yè)務點都可以報檢，工作中發(fā)現(xiàn)各報檢點存在計收費標準不一和收費與處理脫節(jié)現(xiàn)象，公司及時和南京局聯(lián)系，南京局非常重視，分管局長很快召集各點檢務人員和相關處室業(yè)務人員，大家一起討論，統(tǒng)一標準，并下達紀要。為了防止收費中出現(xiàn)漏洞，我們還和港辦一起印制了收費聯(lián)系單，由檢務計費人員、記帳人員和收費人員共同制約，防止漏收費現(xiàn)象的發(fā)生。
禽流感、口蹄疫是動物檢驗檢疫工作十分關心的問題，為了進一步做好這方面的處理工作，公司借動植處全省動物檢疫工作協(xié)調(diào)會之際，主動參會，和到會的行家們共同探討，明確一些關鍵問題，統(tǒng)一防控禽流感、口蹄疫等動物疫病的處理標準。
3、協(xié)助衛(wèi)監(jiān)處和動植處做好全省衛(wèi)生除害處理的管理工作。
今年是三年一次的全省衛(wèi)生除害處理單位注冊考核年，公司利用衛(wèi)生除害處理專業(yè)委的平臺，協(xié)助兩個監(jiān)管處對全省各處理單位進行注冊考核。首先對所有從業(yè)人員進行資格考核，對不合格的人員進行補考，在對各單位的審核過程中，發(fā)現(xiàn)了一些新進人員的問題。專業(yè)委又舉辦了一期培訓班，wmxz。cn對近4xxxx人員進行了培訓和考核。這樣，到目前為止，全省2xxxx衛(wèi)生除害處理單位的從業(yè)人員都做到了持證上崗，對一些不合格人員進行了清退。通過考核，發(fā)現(xiàn)了不少問題，大部分都得到了有效整改，對于發(fā)現(xiàn)的一些共性問題，經(jīng)衛(wèi)生除害處理監(jiān)管領導小組商量，決定加大專業(yè)委工作的力度，對設備添置、人員培訓采取相應的措施。
1、隨著檢驗市場的放開，要提高公司競爭力、預防國外檢驗公司經(jīng)營處理業(yè)務。
2、要擴大維安公司業(yè)務量，盡快完成公司發(fā)展的資本積累。
1、盡快以各種形式建立南京口岸木質(zhì)包裝處理體系，準備分三種形式，一是如龍?zhí)陡劢桓妒褂?，在龍?zhí)陡劢⒆约旱难魩?；二是選擇好的生產(chǎn)廠，進行投資，擁有自己的熏蒸庫和熱處理窯；三是對一些熱處理廠家，投資遠程監(jiān)視設備，收取一部分熱處理費用。
2、針對維安公司業(yè)務量上不去的現(xiàn)狀，擴大處理口岸的范圍，進一步縮小連云港外運公司的業(yè)務占有量。
3、隨著港辦辦公室的搬遷，改善中健公司在港口的辦公和儲存條件，提高公司形象。
4、對全省衛(wèi)生除害處理單位的經(jīng)理進行培訓，提高經(jīng)理對處理工作的領導和協(xié)調(diào)能力。
進出口檢驗工作總結篇十
本文目錄。
我在的時間也有兩年了。在這兩年的時間里，我在各級公司領導的關懷下、在全體同事的幫助和支持下，順利地完成了公司交給的各項任務。累計完成設備、物資進口額為萬美元，進口貨物免稅額x萬元人民幣，累計完成進口貨物報關票、進口貨物商檢批次。以下我從兩年來的主要工作、工作中的一些體會、工作中存在的問題和今后工作的一些打算等四方面作簡單的介紹。
一、兩年來主要完成的工作完成公司所有進口設備的報關、商檢工作。
近一年半的時間，我完成了公司主要生產(chǎn)設備進口的報關、商檢手續(xù)。在辦理所有海關商檢以及運輸過程中沒有任何貨物遺失、損壞、滯報和滯港現(xiàn)象，規(guī)避了公司進口設備的風險。
2.協(xié)助完成進口設備的安裝調(diào)試工作。
該項工作的主要內(nèi)容有：1）所有文件圖紙、技術資料的運輸轉(zhuǎn)關、清關工作：2）損壞部件、漏發(fā)件的索賠、補發(fā)工作；3）在安裝中需要額外增加進口的部件進口工作。在安裝調(diào)試過程中我基本上都能及時完成各項工作，積極地協(xié)助了設備安裝調(diào)試工作的完成。
3.完成公司生產(chǎn)設備備件、原材料的進口工作。
隨著生產(chǎn)設備安裝調(diào)試完畢，進入了正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，設備備件的進口也日益增加。
4.負責一些機械設備及備件的國內(nèi)采購及國產(chǎn)化工作。
主要負責的工作有：在進口設備備件國產(chǎn)化工作進程中，國產(chǎn)備件的價格約為進口的30%～40%。進口設備備件國產(chǎn)化工作除了節(jié)省大量資金外，生產(chǎn)交貨期也非常及時，我公司在采購過程中也化被動為主動。
二、在工作中的一些體會做好工作必須培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、奉獻的精神。這種精神是我工作的驅(qū)動力，推動我能順利、圓滿完成各種工作。我兒子出生的時候，我卻沒能夠花的時間在醫(yī)院好好地照顧妻兒，我就出差辦理進口手續(xù)了。事后我也沒有補休過產(chǎn)假。所以我認為一個人如果沒有敬業(yè)、奉獻的精神，很難相信他能長期地完成好各項任務。
2.做好工作必須樹立“學習學習再學習”的恒心。知識千變?nèi)f化，科技日新月異，不變的是學習的恒心。學習的好處就是讓你擁有個人的能力。我是讀工科的，當初領導安排我從事進出口業(yè)務工作，對我來說是一個極大的挑戰(zhàn)。我本著“干一行、愛一行、專一行”的精神，全身心的投入了進出口業(yè)務知識的學習中，業(yè)余時間基本上都用來看書學習。通過了全國報關員資格考試，成為第一批通過資格考試的報關員。通過系列的學習，自己的知識和能力也在學習的過程中迅速得到提高，為做好工作奠定了堅實的技能基礎。
3.做好工作必須培養(yǎng)嚴謹務實的工作作風。進出口工作手續(xù)復雜，單據(jù)文件多，涉及部門也廣，任何一個環(huán)節(jié)都不能出差錯。在進口設備過程中，我一絲不茍、嚴謹務實，沒有發(fā)生過一起因單據(jù)丟失、遺漏或錯誤等原因造成不能辦理進口手續(xù)的事故。
三、工作中存在的問題進口設備備件國產(chǎn)化程度較差。目前雖然在機械備件上有所進行，但在電氣備件采購上還是依賴進口，而且相當多的還是依賴設備供應商，給物資采購造成較為被動的局面。
2.對我公司生產(chǎn)設備的了解還不夠。雖然自己完成了所有設備的進口工作，但對設備的認識深度還不夠，尚未能全部掌握設備的工作原理、結構等相關知識，制約了備件進口速度。
四、今后工作的計劃繼續(xù)保持良好的學習勁頭，不斷提高業(yè)務水平；
加強進口設備備件國產(chǎn)化進程.
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以變制變應對金融危機：進入20xx年，隨著國際金融危機影響的不斷加深，歐美消費者購買力大幅下滑，使得出口服裝的定單銳減，出現(xiàn)了客人對服裝的質(zhì)量要求高、原材料成本高、勞動力成本高、出口服裝價格低的嚴峻局面。針對這一嚴峻形勢，總經(jīng)理室年初在全體中層以上干部會上提出了以變制變戰(zhàn)略，要求全體干部發(fā)揚大無畏精神，采取主動措施，憑智慧去克服困難。全廠各部門結合自身情況進行認真研究，深入貫徹落實。
技術質(zhì)管部貫徹以變制變戰(zhàn)略，不斷加強產(chǎn)品技術研發(fā)，加快調(diào)整產(chǎn)品結構，技術創(chuàng)新支撐了結構轉(zhuǎn)型工作的開展，通過提升產(chǎn)品的技術含量，使生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品成為了可能。在緊緊抓住自營瑪莎產(chǎn)品同時，積極開發(fā)自營的、產(chǎn)品和內(nèi)銷的產(chǎn)品。技術部上半年共打樣600多個批次，制作樣品1700余件，為經(jīng)營部門能夠接好單提供了堅實的技術支持。在質(zhì)量管理方面，對質(zhì)管人員重新組合，主動將質(zhì)量監(jiān)控點進行前移，工作重點向縫制車間傾斜，加強前期問題預見的分析。對可能出現(xiàn)的問題找出解決問題的辦法，打產(chǎn)前樣出現(xiàn)的問題，在大生產(chǎn)中重點跟蹤和解決。通過科學的管理和技術創(chuàng)新、研發(fā)，使得不管是本公司產(chǎn)品還是外發(fā)產(chǎn)品，每批產(chǎn)品都能按時出運，而且在上半年，本公司出口的產(chǎn)品沒有一次遭到客人的投訴和索賠。實踐證明，本公司的以變制變戰(zhàn)略，是克服企業(yè)當前困難的一個非常英明和正確的決策。
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xx年，**企業(yè)全體干部員工在實踐中運用科學發(fā)展觀，團結一心，克服困難，趁勢而上，不斷進取，確保全面完成xx年企業(yè)的各項經(jīng)濟指標，我們打算采取的措施如下：
一、以變制變應對金融危機：進入xx年，隨著國際金融危機影響的不斷加深，歐美消費者購買力大幅下滑，使得出口服裝的定單銳減，出現(xiàn)了客人對服裝的質(zhì)量要求高、原材料成本高、勞動力成本高、出口服裝價格低的嚴峻局面。針對這一嚴峻形勢，總經(jīng)理室年初在全體中層以上干部會上提出了以變制變戰(zhàn)略，要求全體干部發(fā)揚大無畏精神，采取主動措施，憑智慧去克服困難。全廠各部門結合自身情況進行認真研究，深入貫徹落實。
生產(chǎn)經(jīng)營部作為企業(yè)的龍頭，按照總經(jīng)理室所制定的戰(zhàn)略認真謀劃制變的措施，在總結過去成功經(jīng)驗基礎上，提出了有所為有所不為的策略，重組、優(yōu)化客戶結構和產(chǎn)品結構，加快產(chǎn)品升級和經(jīng)營結構轉(zhuǎn)型，擴大高附加值產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品客戶的比例，拓寬自營渠道，加大自營業(yè)務比例，努力克服困難，主動出擊。使企業(yè)在整體的經(jīng)營格局上，成功實現(xiàn)了生產(chǎn)加工型企業(yè)向自營出口貿(mào)易型企業(yè)的轉(zhuǎn)換。1-6月份與本公司合作的外貿(mào)公司有6家，產(chǎn)品大多銷往加拿大、德國、英國、美國、法國、意大利、俄羅斯等國家。自營口岸業(yè)務在鞏固老客戶的同時不斷拓展，自營業(yè)務隊伍不斷壯大，業(yè)務素質(zhì)不斷提高。自營的產(chǎn)品僅上半年就有萬件/條的定單，該產(chǎn)品成為了我公司生產(chǎn)流水線主打產(chǎn)品，為本公司利潤指標的實現(xiàn)提供了保證。通過努力，上半年除了原有的自營客人外，新開發(fā)了、三個新自營客人和內(nèi)銷的客人，從二季度起，這些新客人已陸續(xù)下單至我司：在6月底有5200件/條的試單;有13個款的毛呢大衣約23507件;也在下單，其前景十分看好。上半年公司自營業(yè)務銷售收入達到了萬美金，占公司總銷售的%;產(chǎn)量萬件/條，占公司總產(chǎn)量的%。自營業(yè)務的開發(fā)與承接，為我們帶來了較大的經(jīng)濟效益和實惠，成為今后本公司經(jīng)營業(yè)務發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向與支點。為了適應自營業(yè)務拓展的需要，自營業(yè)務隊伍從原來的三人增加到現(xiàn)在的七人，并且每月進行培訓，部門分工明確、責任到人。從前期客戶開發(fā)到客人驗廠，從樣品制作到實際落單，從原輔材料采購組織到大貨生產(chǎn)，從最后產(chǎn)品出運到最終資金回籠，每一環(huán)節(jié)都有專人跟蹤負責和落實，使我們自營業(yè)務工作日趨成熟。
技術質(zhì)管部貫徹以變制變戰(zhàn)略，不斷加強產(chǎn)品技術研發(fā)，加快調(diào)整產(chǎn)品結構，技術創(chuàng)新支撐了結構轉(zhuǎn)型工作的開展，通過提升產(chǎn)品的技術含量，使生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品成為了可能。在緊緊抓住自營瑪莎產(chǎn)品同時，積極開發(fā)自營的、產(chǎn)品和內(nèi)銷的產(chǎn)品。技術部上半年共打樣600多個批次，制作樣品1700余件，為經(jīng)營部門能夠接好單提供了堅實的技術支持。在質(zhì)量管理方面，對質(zhì)管人員重新組合，主動將質(zhì)量監(jiān)控點進行前移，工作重點向縫制車間傾斜，加強前期問題預見的分析。對可能出現(xiàn)的問題找出解決問題的辦法，打產(chǎn)前樣出現(xiàn)的問題，在大生產(chǎn)中重點跟蹤和解決。通過科學的管理和技術創(chuàng)新、研發(fā)，使得不管是本公司產(chǎn)品還是外發(fā)產(chǎn)品，每批產(chǎn)品都能按時出運，而且在上半年，本公司出口的產(chǎn)品沒有一次遭到客人的投訴和索賠。實踐證明，本公司的以變制變戰(zhàn)略，是克服企業(yè)當前困難的一個非常英明和正確的決策。
二、目標管理統(tǒng)領工作全局：年初，經(jīng)過總經(jīng)理室深入研究討論，制定了公司xx年度經(jīng)營目標，并把目標管理作為全廠工作的統(tǒng)領。綜合管理部按照總經(jīng)理室的要求，圍繞廠部總目標進行了目標分解，并及時落實到全廠各部門和車間，組織并隆重召開了全體管理人員、技術人員參加的目標。
責任書。
簽約會議，各部門和車間第一責任人與總經(jīng)理簽訂了xx年度目標責任書。之后部門和車間又把本部門的目標指標進一步細化，分解落實到每一個崗位。通過目標的分解落實，大家明確了方向、鼓舞了斗志，在各自的工作崗位上能夠有意識、主動地朝著目標努力去完成。每個月通過目標的考核，業(yè)績與管理干部的分配掛鉤，促進了管理干部不斷改進工作的自覺性。全廠各部門圍繞廠部的戰(zhàn)略目標，以企業(yè)目標為行動綱領，努力開創(chuàng)工作的新局面，使企業(yè)的各項工作有條不紊、朝著同一個方向形成合力。生產(chǎn)經(jīng)營部緊扣目標，開拓自營業(yè)務，贏得大客戶，對取得企業(yè)經(jīng)濟效益發(fā)揮了龍頭作用。技術質(zhì)管部圍繞企業(yè)目標，加強生產(chǎn)過程中的技術輔導和跟蹤，確保技術內(nèi)涵的不斷提升，加強板型的研究改造，為國外高端客戶的引進做好技術研發(fā)工作。通過每月質(zhì)量分析會，對當月出現(xiàn)的質(zhì)量問題和返修情況，分析質(zhì)量目標完成中存在的問題和提出改進措施。通過扎實貫徹執(zhí)行iso9001：xx體系，有效地提升了出口服裝的質(zhì)量，使得本公司上半年的產(chǎn)品正品率達99.9%，無重大質(zhì)量事故發(fā)生，半年的質(zhì)量評分達標(裁剪97分，縫制96分，后整理96分)，上衣返修率3.9%，褲子/裙子返修率2.3%，較好地完成了上半年的質(zhì)量目標。綜合管理部圍繞企業(yè)目標，努力做好人力資源管理和培訓工作，為生產(chǎn)經(jīng)營活動及時提供合格的人力資源，在安全管理方面，制定了事故發(fā)生率為零的安全指標，并將安全責任承包到各個部門和車間，將事故預防作為工作的重點，安全教育和宣傳工作作為手段，提高了全員的安全意識和安全素質(zhì)，實現(xiàn)了上半年“安全事故發(fā)生率為零的目標”。食堂把提高員工對食堂的滿意率作為工作重點，今年對員工進行了滿意度調(diào)查，滿意率達到76%，企業(yè)的后勤和安全工作對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營起到了較好的保駕護航的作用。各個生產(chǎn)車間經(jīng)過對目標的深入學習和分析，不僅注重生產(chǎn)，而且加強節(jié)約，控制各項費用支出。車間主任對本車間目標指標都能夠了如指掌，結合本車間工作，找準難點，把握重點，抓住關鍵點，尋找切入點，認真完成各項目標指標，并做到了以天保旬，以旬保月，以月保季，以季保半年，以半年保全年，通過控制好每一天來確保上半年指標的較好完成。
三、精細化管理提高工作效率：國際金融風暴的影響使xx年出口服裝的定單利潤空間減少，這要求我們必須通過科學的精細化管理，挖掘內(nèi)部潛力從每個細節(jié)做起。針對現(xiàn)場管理存在的問題和管理水平還不高、迫切需要提升管理人員現(xiàn)場管理的能力，綜管部經(jīng)過精心選擇教材，組織全廠中層以上干部、工段長、統(tǒng)計員參加《現(xiàn)場管理十大利器》課程的培訓，集中收看著名生產(chǎn)管理專家徐明達教授講課錄像并組織了交流，通過學習和交流達到提升管理人員的管理理念和實際工作能力的目的。管理干部通過培訓收獲很大，學到了實用的知識，將學會的方法在實際工作中應用，提高了生產(chǎn)效率、減少了浪費，為企業(yè)帶來較好的經(jīng)濟利益。例如：縫制三工段將“利器三——流水線上算一算”應用到懸掛線上，進行人員調(diào)整、工序拆并與時間測算，3-4月份，三工段全員43人在褲子流水量只有1400-1600左右的情況下，當天發(fā)的貨當天就能夠上架，日產(chǎn)達到了900條以上?？p制六工段將“利器十——問題根源找一找”應用到解決質(zhì)量問題上，針對生產(chǎn)m&am褲子質(zhì)量上還存在的一些問題，技術員在打樣過程中仔細研究每道工序，對重點工序容易出現(xiàn)問題的工序開動腦筋研究，控制問題的根源，在生產(chǎn)大貨時不走彎路，使新品種上手時盡快出產(chǎn)量，目前生產(chǎn)m&am產(chǎn)品人均每天達20條以上?？p制一工段將“利器六—關鍵路線縮一縮”應用到解決流水線上平衡問題：一工段原來勾止口的員工，通過很長時間適應，一天才能做350件，要是勾400件，就是全工段最遲完成的員工，平時都讓別人帶，并且耽誤下道工序，通過進行調(diào)整把一個手快的員工調(diào)到這道工序上進行一段時間的操作，現(xiàn)在能做460件，而且下班也不遲，下道工序也在有效的時間完成450件，這樣流水線就平衡了，提高了整個流水線的生產(chǎn)效率。裁剪車間運用“利器五——搬運時空壓一壓”：當面料到倉庫時，首先考慮放一樓還是放三樓裁剪，然后去領料，若是放三樓裁剪，那就盡可能將面料、里料、輔料全放在三樓裁剪，開包、壓襯、打包也放在三樓，減少折騰，節(jié)約了搬運時間，從而提高了產(chǎn)量。在安全管理方面采用“利器九——目視管理看一看”：在生產(chǎn)樓、宿舍樓、食堂的一些地方增加標語、標牌、標識，讓員工一看就知、一看就懂，增強了員工的安全意識，減少了事故發(fā)生的機率。總之，各個部門、各個車間，都進行了卓有成效的應用。全廠大力倡導細節(jié)精神，每位員工在各自的崗位上將各自的工作做到位，部門之間扯皮內(nèi)耗堅決杜絕，大家相互支持，形成合力。精細化管理，提高了效率、減少了浪費，為企業(yè)帶來了效益。
進出口檢驗工作總結篇十一
我在的時間也有兩年了。在這兩年的時間里，我在各級公司領導的關懷下、在全體同事的幫助和支持下，順利地完成了公司交給的各項任務。累計完成設備、物資進口額為萬美元，進口貨物免稅額x萬元人民幣，累計完成進口貨物報關票、進口貨物商檢批次。以下我從兩年來的主要工作、工作中的一些體會、工作中存在的問題和今后工作的一些打算等四方面作簡單的介紹。
1.完成公司所有進口設備的報關、商檢工作。
近一年半的時間，我完成了公司主要生產(chǎn)設備進口的報關、商檢手續(xù)。在辦理所有海關商檢以及運輸過程中沒有任何貨物遺失、損壞、滯報和滯港現(xiàn)象，規(guī)避了公司進口設備的風險。
2.協(xié)助完成進口設備的安裝調(diào)試工作。
該項工作的主要內(nèi)容有：
1）所有文件圖紙、技術資料的運輸轉(zhuǎn)關、清關工作：
2）損壞部件、漏發(fā)件的索賠、補發(fā)工作；
3）在安裝中需要額外增加進口的部件進口工作。在安裝調(diào)試過程中我基本上都能及時完成各項工作，積極地協(xié)助了設備安裝調(diào)試工作的完成。
3.完成公司生產(chǎn)設備備件、原材料的進口工作。
隨著生產(chǎn)設備安裝調(diào)試完畢，進入了正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，設備備件的進口也日益增加。
4.負責一些機械設備及備件的國內(nèi)采購及國產(chǎn)化工作。
主要負責的工作有：在進口設備備件國產(chǎn)化工作進程中，國產(chǎn)備件的價格約為進口的30%～40%。進口設備備件國產(chǎn)化工作除了節(jié)省大量資金外，生產(chǎn)交貨期也非常及時，我公司在采購過程中也化被動為主動。
該項工作主要有：
1）辦理我公司利用進口設備抵押貸款手續(xù)；
2）完成公司在香港注冊公司的所有批準文件；
1.做好工作必須培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、奉獻的精神。
這種精神是我工作的驅(qū)動力，推動我能順利、圓滿完成各種工作。我兒子出生的時候，我卻沒能夠花的時間在醫(yī)院好好地照顧妻兒，我就出差辦理進口手續(xù)了。事后我也沒有補休過產(chǎn)假。所以我認為一個人如果沒有敬業(yè)、奉獻的.精神，很難相信他能長期地完成好各項任務。
2.做好工作必須樹立“學習學習再學習”的恒心。知識千變?nèi)f化，科技日新月異，不變的是學習的恒心。學習的好處就是讓你擁有個人的能力。我是讀工科的，當初領導安排我從事進出口業(yè)務工作，對我來說是一個極大的挑戰(zhàn)。我本著“干一行、愛一行、專一行”的精神，全身心的投入了進出口業(yè)務知識的學習中，業(yè)余時間基本上都用來看書學習。通過了全國報關員資格考試，成為第一批通過資格考試的報關員。通過系列的學習，自己的知識和能力也在學習的過程中迅速得到提高，為做好工作奠定了堅實的技能基礎。
3.做好工作必須培養(yǎng)嚴謹務實的工作作風。進出口工作手續(xù)復雜，單據(jù)文件多，涉及部門也廣，任何一個環(huán)節(jié)都不能出差錯。在進口設備過程中，我一絲不茍、嚴謹務實，沒有發(fā)生過一起因單據(jù)丟失、遺漏或錯誤等原因造成不能辦理進口手續(xù)的事故。
1.進口設備備件國產(chǎn)化程度較差。
目前雖然在機械備件上有所進行，但在電氣備件采購上還是依賴進口，而且相當多的還是依賴設備供應商，給物資采購造成較為被動的局面。
2.對我公司生產(chǎn)設備的了解還不夠。雖然自己完成了所有設備的進口工作，但對設備的認識深度還不夠，尚未能全部掌握設備的工作原理、結構等相關知識，制約了備件進口速度。
1.繼續(xù)保持良好的學習勁頭，不斷提高業(yè)務水平；
加強進口設備備件國產(chǎn)化進程。
進出口檢驗工作總結篇十二
我在的時間也有兩年了。在這兩年的時間里，我在各級公司領導的關懷下、在全體同事的幫助和支持下，順利地完成了公司交給的各項任務。累計完成設備、物資進口額為xxx萬美元，進口貨物免稅額xxx萬元人民幣，累計完成進口貨物報關xx票、進口貨物商檢xx批次。以下我從兩年來的主要工作、工作中的一些體會、工作中存在的問題和今后工作的一些打算等四方面作簡單的介紹。
近一年半的時間，我完成了公司主要生產(chǎn)設備進口的報關、商檢手續(xù)。在辦理所有海關商檢以及運輸過程中沒有任何貨物遺失、損壞、滯報和滯港現(xiàn)象，規(guī)避了公司進口設備的風險。
2.協(xié)助完成進口設備的安裝調(diào)試工作。
該項工作的主要內(nèi)容有：1）所有文件圖紙、技術資料的運輸轉(zhuǎn)關、清關工作：2）損壞部件、漏發(fā)件的索賠、補發(fā)工作；3）在安裝中需要額外增加進口的部件進口工作。在安裝調(diào)試過程中我基本上都能及時完成各項工作，積極地協(xié)助了設備安裝調(diào)試工作的完成。
隨著生產(chǎn)設備安裝調(diào)試完畢，進入了正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，設備備件的進口也日益增加。
4.負責一些機械設備及備件的國內(nèi)采購及國產(chǎn)化工作。
主要負責的工作有：在進口設備備件國產(chǎn)化工作進程中，國產(chǎn)備件的價格約為進口的30%～40%。進口設備備件國產(chǎn)化工作除了節(jié)省大量資金外，生產(chǎn)交貨期也非常及時，我公司在采購過程中也化被動為主動。
做好工作必須培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、奉獻的精神。這種精神是我工作的驅(qū)動力，推動我能順利、圓滿完成各種工作。我兒子出生的時候，我卻沒能夠花的時間在醫(yī)院好好地照顧妻兒，我就出差辦理進口手續(xù)了。事后我也沒有補休過產(chǎn)假。所以我認為一個人如果沒有敬業(yè)、奉獻的精神，很難相信他能長期地完成好各項任務。
2.做好工作必須樹立“學習學習再學習”的恒心。知識千變?nèi)f化，科技日新月異，不變的是學習的恒心。學習的好處就是讓你擁有個人的能力。我是讀工科的，當初領導安排我從事進出口業(yè)務工作，對我來說是一個極大的挑戰(zhàn)。我本著“干一行、愛一行、專一行”的精神，全身心的投入了進出口業(yè)務知識的學習中，業(yè)余時間基本上都用來看書學習。通過了全國報關員資格考試，成為第一批通過資格考試的報關員。通過系列的學習，自己的知識和能力也在學習的過程中迅速得到提高，為做好工作奠定了堅實的技能基礎。
3.做好工作必須培養(yǎng)嚴謹務實的工作作風。進出口工作手續(xù)復雜，單據(jù)文件多，涉及部門也廣，任何一個環(huán)節(jié)都不能出差錯。在進口設備過程中，我一絲不茍、嚴謹務實，沒有發(fā)生過一起因單據(jù)丟失、遺漏或錯誤等原因造成不能辦理進口手續(xù)的事故。
進出口檢驗工作總結篇十三
2010年，**企業(yè)全體干部員工在實踐中運用科學發(fā)展觀，團結一心，克服困難，趁勢而上，不斷進取，確保全面完成2009年企業(yè)的各項經(jīng)濟指標，我們打算采取的措施如下： ?一、以變制變應對金融危機：進入2010年，隨著國際金融危機影響的不斷加深，歐美消費者購買力大幅下滑，使得出口服裝的定單銳減，出現(xiàn)了客人對服裝的質(zhì)量要求高、原材料成本高、勞動力成本高、出口服裝價格低的嚴峻局面。針對這一嚴峻形勢，總經(jīng)理室年初在全體中層以上干部會上提出了以變制變戰(zhàn)略，要求全體干部發(fā)揚大無畏精神，采取主動措施，憑智慧去克服困難。全廠各部門結合自身情況進行認真研究，深入貫徹落實。
生產(chǎn)經(jīng)營部作為企業(yè)的龍頭，按照總經(jīng)理室所制定的戰(zhàn)略認真謀劃制變的措施，在總結過去成功經(jīng)驗基礎上，提出了有所為有所不為的策略，重組、優(yōu)化客戶結構和產(chǎn)品結構，加快產(chǎn)品升級和經(jīng)營結構轉(zhuǎn)型，擴大高附加值產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品客戶的比例，拓寬自營渠道，加大自營業(yè)務比例，努力克服困難，主動出擊。使企業(yè)在整體的經(jīng)營格局上，成功實現(xiàn)了生產(chǎn)加工型企業(yè)向自營出口貿(mào)易型企業(yè)的轉(zhuǎn)換。1-6月份與本公司合作的外貿(mào)公司有6家，產(chǎn)品大多銷往加拿大、德國、英國、美國、法國、意大利、俄羅斯等國家。自營口岸業(yè)務在鞏固老客戶的同時不斷拓展，自營業(yè)務隊伍不斷壯大，業(yè)務素質(zhì)不斷提高。自營的xxxx產(chǎn)品僅上半年就有xx萬件/條的定單，該產(chǎn)品成為了我公司生產(chǎn)流水線主打產(chǎn)品，為本公司利潤指標的實現(xiàn)提供了保證。通過努力，上半年除了原有的自營xxxx客人外，新開發(fā)了xxxx、xxxx、xxx三個新自營客人和內(nèi)銷的xxxx客人，從二季度起，這些新客人已陸續(xù)下單至我司：xxxx在6月底有5200件/條的試單;xxxx有13個款的毛呢大衣約23507件;xxxx也在下單，其前景十分看好。上半年公司自營業(yè)務銷售收入達到了xxx萬美金，占公司總銷售的xx%;產(chǎn)量xx萬件/條，占公司總產(chǎn)量的xx%。自營業(yè)務的`開發(fā)與承接，為我們帶來了較大的經(jīng)濟效益和實惠，成為今后本公司經(jīng)營業(yè)務發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向與支點。為了適應自營業(yè)務拓展的需要，自營業(yè)務隊伍從原來的三人增加到現(xiàn)在的七人，并且每月進行培訓，部門分工明確、責任到人。從前期客戶開發(fā)到客人驗廠，從樣品制作到實際落單，從原輔材料采購組織到大貨生產(chǎn)，從最后產(chǎn)品出運到最終資金回籠，每一環(huán)節(jié)都有專人跟蹤負責和落實，使我們自營業(yè)務工作日趨成熟。 ?技術質(zhì)管部貫徹以變制變戰(zhàn)略，不斷加強產(chǎn)品技術研發(fā)，加快調(diào)整產(chǎn)品結構，技術創(chuàng)新支撐了結構轉(zhuǎn)型工作的開展，通過提升產(chǎn)品的技術含量，使生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品成為了可能。在緊緊抓住自營瑪莎產(chǎn)品同時，積極開發(fā)自營的xxxx、xxxx、xxxx產(chǎn)品和內(nèi)銷的xxxx產(chǎn)品。技術部上半年共打樣600多個批次，制作樣品1700余件，為經(jīng)營部門能夠接好單提供了堅實的技術支持。在質(zhì)量管理方面，對質(zhì)管人員重新組合，主動將質(zhì)量監(jiān)控點進行前移，工作重點向縫制車間傾斜，加強前期問題預見的分析。對可能出現(xiàn)的問題找出解決問題的辦法，打產(chǎn)前樣出現(xiàn)的問題，在大生產(chǎn)中重點跟蹤和解決。通過科學的管理和技術創(chuàng)新、研發(fā)，使得不管是本公司產(chǎn)品還是外發(fā)產(chǎn)品，每批產(chǎn)品都能按時出運，而且在上半年，本公司出口的產(chǎn)品沒有一次遭到客人的投訴和索賠。實踐證明，本公司的以變制變戰(zhàn)略，是克服企業(yè)當前困難的一個非常英明和正確的決策。
轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去?；仨^去的一年，在×××（改成進出口企業(yè)管理崗位所在的單位）進出口企業(yè)管理工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好進出口企業(yè)管理崗位的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領導們的關心和同事們的支持幫助下，我在進出口企業(yè)管理工作崗位上積極進取、勤奮學習，認真圓滿地完成今年的進出口企業(yè)管理工作任務，履行好×××（改成進出口企業(yè)管理崗位所在的單位）進出口企業(yè)管理工作崗位職責，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領導和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將過去一年來在進出口企業(yè)管理工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結如下：
一、思想上嚴于律己，不斷提高自身修養(yǎng)
一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指...
進出口檢驗工作總結篇十四
在過去的1—8月間，隨著日本的地震帶來的訂單影響和國內(nèi)面輔料等服裝基礎成本材料的持續(xù)上漲等一系列外部條件的共同影響下今年的外貿(mào)任重而道遠。公司在這潮流中穩(wěn)步前進就必須公司的每個人都要在工作中做好自己該做的事，牢固的掌握扎實的基本功。
到進出口部轉(zhuǎn)眼三年了，在前輩和領導的.悉心教導和自己平時對業(yè)務知識的不斷學習，明顯感到自己的業(yè)務水平有了提高。現(xiàn)在已經(jīng)能做好日常的報關工作并及時打印裝箱單與發(fā)票等傳給客戶以便清關提貨。這些看似簡單無奇的工作要做好卻是很難的，這需要無比的細致。若是因為報關疏忽關系到公司的出口就得不償失了，這要求我不能有一絲的馬虎，仔細核對報關的發(fā)票和裝箱單數(shù)額和明細單的正確與否是非常必要的，不能因為自己的一個小小失誤影響到公司違反國家的法律法規(guī)。另外一定要遵守公司制定的貨到報關制度，不能有做好人或者再等等工廠的貨，馬上就到這些借口，這不僅是對工廠和公司不負責任，同時也是對自己不負責任。務必嚴格遵守國家法律法規(guī)，做好自己該做的事情。
另外睡衣套，短褲，t恤衫等報檢工作，經(jīng)過兩年多的學習和溝通，已經(jīng)能夠做好商檢的一套報檢流程和一些報檢的問題的解決方法。
回顧一年來，自己的知識水平得到了一次提高，這是以后做事自信的來源。相信自己在明年里，能夠改掉一些工作中的不足之處，謙虛做人，踏踏實實做事。讓自己的知識更加的充實起來，實現(xiàn)更多的自我超越。
進出口檢驗工作總結篇十五
今年-月份，中健公司主要完成了入境飛機消毒處理架次，入境船舶消毒處理艘，出入境木質(zhì)包裝熏蒸標箱，入境集裝箱衛(wèi)生處理標箱，進口動物產(chǎn)品外包裝消毒標箱，進口廢舊物品衛(wèi)生處理標箱，進口廢五金處理萬噸，壓載水消毒處理萬噸，收入萬元。
維安公司完成木材處理萬立方米，大米熏蒸萬噸，飼料熏蒸萬噸，收入萬元。除此以外，公司重點做了以下工作：
強化內(nèi)部管理，提高全體員工的工作熱情和工作自覺性。
中健公司人員不多，工作點分散，各個工作點的工作性質(zhì)不同，特別是機場、船檢，幾乎每天的小時之內(nèi)都有員工在值班，平時大家很難同時聚集到一起開會。因此每個員工主觀能動性的發(fā)揮就顯得十分重要，對員工的教育和管理一直采用兩種方式，一種是個別談心，面對面交流。公司抓住每個員工來公司辦事的機會，向員工了解工作情況，分析存在問題的原因，告訴他如何解決這些問題，反復強調(diào)他所在崗位的工作性質(zhì)及其重要性，每次都給員工提出完成工作及和監(jiān)管人員搞好配合的要求。這種個別談話的形式，收到很好的效果。另一種管理方式就是制度管理，公司實行iso標準管理，對每項處理工作都有作業(yè)指導書，對每件具體的處理都有具體的操作方案。方案由公司統(tǒng)一制定，監(jiān)管人員審核簽字，現(xiàn)場人員按照方案實施。今年公司根據(jù)實際情況，重新修訂員工手冊，明確各部門的職責，讓每位員工清晰地了解公司的管理意圖，公司對他的要求，以及他在公司享受的權利和承擔的義務。為了加強檢驗檢疫監(jiān)管人員的監(jiān)管力度以及員工的自律意識，公司每月發(fā)放《員工自評表》和《員工測評表》，兩份表的內(nèi)容基本相同，對員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)等個方面予以評分，《員工自評表》由員工自己填寫，《員工測評表》由監(jiān)管人員填寫，每月交回公司，公司根據(jù)測評情況發(fā)放考核獎。這種測評方法對進一步提高員工的工作熱情和工作自覺性收到了很好的效果。中健公司員工的學歷水平雖然不是很高，但公司要求的吃苦精神、服從意識、安全觀點在每位員工的行動中得到了很好的落實。
加強職能處室聯(lián)系，尋找檢驗檢疫和衛(wèi)生除害處理的良好配合。
衛(wèi)生除害處理的工作性質(zhì)決定了公司必須做好和省局相關處室以及相關分支局的配合工作。這體現(xiàn)在兩個方面，一方面是為了提高處理質(zhì)量，滿足檢驗檢疫要求，一方面是尋找公司業(yè)務的增長和收入的最大化。公司一直注意這方面的工作。今年由于沒有傳統(tǒng)的大宗糧食出口，維安公司基本業(yè)務所在地張家港的木材進口量下降，公司的處理業(yè)務量減少。這種情況下，公司多次和動植物監(jiān)管處聯(lián)系，和他們一起到揚州、泰州等有木材進口的港口調(diào)研，統(tǒng)一檢疫處理標準，爭取更多的木材處理業(yè)務。月日新的木質(zhì)包裝管理辦法出臺后，原先到新生圩港的木質(zhì)包裝的集裝箱熏蒸業(yè)務即將全部停止，所有的木質(zhì)包裝都將在木質(zhì)包裝生產(chǎn)廠進行熱處理或熏蒸處理，為了減少這部分業(yè)務損失，公司和南京局植檢處聯(lián)系，積極主動的介入，對申請木質(zhì)包裝標識的加工企業(yè)，主動和他們接觸，為他們提供技術咨詢，爭取對其處理的監(jiān)控設施進行投資，然后合理地收取處理費用。
由于中華路和各業(yè)務點都可以報檢，工作中發(fā)現(xiàn)各報檢點存在計收費標準不一和收費與處理脫節(jié)現(xiàn)象，公司及時和南京局聯(lián)系，南京局非常重視，分管局長很快召集各點檢務人員和相關處室業(yè)務人員，大家一起討論，統(tǒng)一標準，并下達紀要。為了防止收費中出現(xiàn)漏洞，我們還和港辦一起印制了收費聯(lián)系單，由檢務計費人員、記帳人員和收費人員共同制約，防止漏收費現(xiàn)象的發(fā)生。
禽流感、口蹄疫是動物檢驗檢疫工作十分關心的問題，為了進一步做好這方面的處理工作，公司借動植處全省動物檢疫工作協(xié)調(diào)會之際，主動參會，和到會的行家們共同探討，明確一些關鍵問題，統(tǒng)一防控禽流感、口蹄疫等動物疫病的處理標準。
協(xié)助衛(wèi)監(jiān)處和動植處做好全省衛(wèi)生除害處理的管理工作。
今年是三年一次的全省衛(wèi)生除害處理單位注冊考核年，公司利用衛(wèi)生除害處理專業(yè)委的平臺，協(xié)助兩個監(jiān)管處對全省各處理單位進行注冊考核。首先對所有從業(yè)人員進行資格考核，對不合格的人員進行補考，在對各單位的審核過程中，發(fā)現(xiàn)了一些新進人員的問題。專業(yè)委又舉辦了一期培訓班，對近名人員進行了培訓和考核。這樣，到目前為止，全省家衛(wèi)生除害處理單位的從業(yè)人員都做到了持證上崗，對一些不合格人員進行了清退。通過考核，發(fā)現(xiàn)了不少問題，大部分都得到了有效整改，對于發(fā)現(xiàn)的一些共性問題，經(jīng)衛(wèi)生除害處理監(jiān)管領導小組商量，決定加大專業(yè)委工作的力度，對設備添置、人員培訓采取相應的措施。
二、存在問題：
隨著檢驗市場的放開，要提高公司競爭力預防國外檢驗公司經(jīng)營處理業(yè)務。
要擴大維安公司業(yè)務量，盡快完成公司發(fā)展的資本積累。
三、下半年完成任務：
盡快以各種形式建立南京口岸木質(zhì)包裝處理體系，準備分三種形式，一是如龍?zhí)陡劢桓妒褂?，在龍?zhí)陡劢⒆约旱难魩?二是選擇好的生產(chǎn)廠，進行投資，擁有自己的熏蒸庫和熱處理窯;三是對一些熱處理廠家，投資遠程監(jiān)視設備，收取一部分熱處理費用。
針對維安公司業(yè)務量上不去的現(xiàn)狀，擴大處理口岸的范圍，進一步縮小連云港外運公司的業(yè)務占有量。
隨著港辦辦公室。
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