新媒體營銷策劃書范文(17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 04:22:06
新媒體營銷策劃書范文(17篇)
時間:2023-11-24 04:22:06     小編:書香墨

現(xiàn)代科技的快速發(fā)展給我們的生活帶來了很多便利和改變。完美的總結(jié)需要有邏輯性和連貫性,寫作結(jié)構(gòu)要清晰,表達(dá)要流暢。通過閱讀總結(jié)范文,我們可以拓寬思維,啟發(fā)自己更深入地思考問題。

新媒體營銷策劃書篇一

前言:隨著當(dāng)前__處于傳統(tǒng)文化的復(fù)蘇時期,各個出版社均開始涌現(xiàn)出大批量的古典文學(xué)著作。而河北大學(xué)出版社也出版了一批此類書目,作為中學(xué)生必讀的課外文學(xué)名著,我想,不僅僅是中學(xué)生,作為知識分子,我們都應(yīng)該了解的歷史和傳統(tǒng)。

一、本案策劃目的。

讓更多的人開始了解__傳統(tǒng)文學(xué),讓__的古典文學(xué)源遠(yuǎn)流長。當(dāng)然,要想在眾多同類圖書中脫穎而出,我們就要在傳統(tǒng)營銷中尋求突破、在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中尋求發(fā)展、在跨媒體競爭中打造品牌、在網(wǎng)絡(luò)營銷中覓得良機。該營銷方案將包括各種渠道,以各種方式將圖書在層面上進(jìn)行推廣。在本案中,將會采用各種方式結(jié)合的方式,建立河北大學(xué)我們自己的品牌,能夠讓讀者買到舒心的書,讀的放心,盡可能地為讀者提供的服務(wù)。

二、當(dāng)前營銷環(huán)境分析。

1、市場環(huán)境分析。

當(dāng)前的市場營銷,應(yīng)適當(dāng)?shù)牟捎脗鹘y(tǒng)營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷相結(jié)合的方式作為其主要的營銷方式,這樣的話,才能相得益彰,得到更好的發(fā)展。

2、產(chǎn)品分析。

我們河北大學(xué)出版社作為正規(guī)的出版社,有著正規(guī)而穩(wěn)定的供貨渠道,所以我們始終能夠保證我們所出售的書籍都是正版圖書,而且為了保證圖書質(zhì)量,讓消費者能夠放心的購買我們的圖書,我們保證所有圖書如有問題將全額退款,并聲明賠禮道歉,我們的書店“新華書店”是官方書店,圖書種類全多,能夠程度的為讀者提供所需的圖書。

3、消費者分析。

該叢書主要針對知識分子、中學(xué)生、大學(xué)生所打造的__古典文學(xué)名著系列叢書。在于讓其在接受新鮮知識的同時,也讓我們傳統(tǒng)文化得以薪火相傳。

1、宣傳策略。

(1)網(wǎng)絡(luò)宣傳。

第一、建立一個宣傳咨詢的網(wǎng)站,在網(wǎng)站上進(jìn)行推廣促銷。在網(wǎng)站上發(fā)布新書信息,導(dǎo)讀指南,網(wǎng)上購書指南,寶貴意見留言板等板塊,希望廣大讀者積極購書和多多支持我們的圖書。

第二、博客營銷。圖書策劃人的博客??梢葬槍ι鐣狳c問題進(jìn)行解讀,發(fā)表一些新穎獨特的觀點看法等拉近與讀者的關(guān)系。

(2)電視宣傳。

第一,發(fā)布新聞的形式,讓媒介宣傳。

第二,與電視劇相結(jié)合,推出“有獎競猜”、“有獎互動”等形式來促進(jìn)消費者的買書。

(3)講座宣傳。

在學(xué)校開講座,宣傳中華傳統(tǒng)古典名著。在一定程度上激勵中學(xué)生大學(xué)生讀名著的欲望,進(jìn)而刺激其買書。

(4)廣告宣傳。

利用傳統(tǒng)的平面廣告,來宣傳圖書。

(5)圖書展示。

在人群密集的地方,尤其是學(xué)校等地方做圖書展示。

2、質(zhì)量保障。

(1)圖書質(zhì)量。

(2)制作精美書簽,當(dāng)然書簽也是一種廣告,可以是某種商品的廣告。

3、促銷手段。

(1)有獎競猜、有獎互動等。與電視劇、廣告等相結(jié)合,推出“有獎競猜”、“有獎互動”等形式來促進(jìn)消費者的買書。

(2)建立消費者個人信息庫。以送代金券,實行積分制等等形式來刺激消費者的下一次消費。也可以在定期的時間里贈送小禮品等來建立與消費者的良好關(guān)系。還要定期與顧客保持聯(lián)系。

(3)對部分圖書進(jìn)行打折銷售,達(dá)到雙贏。

四、實施計劃。

在計劃的實施過程中,要逐步完善并加強管理。對于錯誤要及時的糾正,因而我們的編輯和相關(guān)的營銷人員的責(zé)任重大。

新媒體營銷策劃書篇二

一、會場基本情況:

(二)地點:

(三)名稱:

(四)主題:

(五)宗旨:

(六)參展范圍:

1、汽車整車:進(jìn)口及國產(chǎn)汽車。

2、汽車配件:進(jìn)口及國產(chǎn)汽車配件。

3、汽車用品:汽車裝飾件、汽車美容件、改裝用具等。

4、汽車延伸產(chǎn)品:汽車模型、電子產(chǎn)品、自行車等。

5、汽車服務(wù):汽車金融、汽車保險等。

(七)展區(qū)布局:

1、主展場展覽面積3萬平米,室內(nèi)1、5萬平米,室外1、5萬平米;

2、展廳內(nèi)以進(jìn)口汽車為主;

3、展廳主通道以汽車配件、電子產(chǎn)品、改裝用具等為主;

4、前廣場以國產(chǎn)汽車、特種車、房車展示及互動活動為主;

5、汽配城為汽車配件展區(qū);

6、4s店、二手車市場自有品牌展示;

7、試車道進(jìn)行試乘試駕活動。

(八)參展品牌:

1、已確定參展品牌。

(2)待確定參展品牌。

(3)計劃參展新車。

(九)展會期間主要活動:

現(xiàn)場開幕儀式、廠商新車發(fā)布會、廠商表演活動、聯(lián)合試乘試駕活動、現(xiàn)場抽獎活動、汽車攝影大賽等。

十)展位規(guī)劃見下圖:

二、主要組織單位:

1、主辦單位:

2、協(xié)辦單位:

3、承辦單位。

4、支持單位:

三、車展籌備機構(gòu):

設(shè)立由__相關(guān)部門組成的籌備委員會,下設(shè)辦公室、招商組、宣傳組、布展組。全面負(fù)責(zé)車展的各項準(zhǔn)備工作。具體組織機構(gòu)及分工如下:

1、籌備委員會領(lǐng)導(dǎo)成員:

2、現(xiàn)場指揮部:

總指揮:

副總指揮:

3、各組負(fù)責(zé)人設(shè)置及工作職責(zé)。

(1)綜合服務(wù)組。

主要工作職責(zé):

a、負(fù)責(zé)車展主辦單位及嘉賓單位邀請;

b、負(fù)責(zé)門票贈送工作;

c、負(fù)責(zé)門票的銷售、兌換、人員統(tǒng)計等工作;

d、負(fù)責(zé)班車及線路的確定和管理工作;

e、負(fù)責(zé)與管委會、控股、中進(jìn)等股東的聯(lián)系;

f、負(fù)責(zé)文件起草、上報和歸檔工作;

g、負(fù)責(zé)財務(wù)管理,收支預(yù)算;

h、會議組織、接待工作。

(2)招商組人員:主要工作職責(zé):

a、展廳內(nèi)及外廣場等展位招商工作;

b、招商品牌統(tǒng)計、匯總、跟進(jìn)工作:

c、海關(guān)、商檢等優(yōu)惠政策申報工作;

d、展費收取工作。

(3)宣傳組組長:

成員:婁志斌及市場部全體人員。

主要工作職責(zé):

a、制定展會策劃方案、宣傳方案;

b、媒體關(guān)系維護(hù),最大限度刊發(fā)新聞通稿、軟文;

c、廣告位設(shè)立;

d、配合參展商提供促銷方案;

e、廣告設(shè)計制作;

f、參展商布展設(shè)計審核工作;

g、手提袋、會刊、門票、海報、等dm材料廣告招商工作。

(4)布展組。

組長:卞慶華。

成員:楊茗及展貿(mào)中心人員現(xiàn)場管理人員。

主要工作職責(zé):

a、展位劃線、展位詳規(guī);

b、展場現(xiàn)場管理工作;

c、消防、保險等工作;

d、區(qū)內(nèi)交通管理部門的協(xié)調(diào)工作;

e、現(xiàn)場安全管理。

四、車展宣傳計劃。

(略)。

五、目前工作進(jìn)度。

1、展會策劃工作:展會整體策劃方案、招商手冊、邀請函、工作分工表等系列前期準(zhǔn)備文件已經(jīng)全部準(zhǔn)備完成。

2、招商工作:已于3月3日正式召開了園區(qū)企業(yè)車展動員大會,展會邀請函和招商資料已經(jīng)發(fā)給園區(qū)企業(yè),園區(qū)企業(yè)基本參加本次展會,區(qū)外企業(yè)招商工作已經(jīng)正式啟動。

3、宣傳工作:需與津洽會組委會建立密切的溝通聯(lián)絡(luò)機制,在天津主流媒體建立津洽會專欄集中報道本次車展內(nèi)容。計劃從3月中旬每天提供一片800字左右的新聞通稿報道本次車展總體情況、參展品牌、參展車輛、展會活動、銷售量等等。

4、文件上報工作:已正式向保稅區(qū)管委會上報了車展的相關(guān)文件,涉及到展會進(jìn)口汽車的入關(guān)等問題仍需津洽會組委會協(xié)調(diào)解決。

六、需津洽會組委會協(xié)助解決的問題。

1、宣傳問題:

1)建議在天津主流媒體建立津洽會專欄集中報道本次大會,車展內(nèi)容的新聞最好每天能刊出或播出一片。2)鑒于硬性廣告對于宣傳的巨大作用,建議津洽會組委會能對車展投放的硬廣給予大力支持。

3)車展期間的記者邀請及新聞報道請給予大力支持。

4)路牌等戶外媒體的發(fā)布請給予大力支持。

5)建議建立密切的宣傳聯(lián)絡(luò)員溝通配合機制。

2、開幕儀式組織問題:需津洽會組委會盡快確定出席開幕儀式的領(lǐng)導(dǎo)、開幕儀式由誰來負(fù)責(zé)、形式、規(guī)模大小等系列問題。

3、行政許可、安防、消防、交通協(xié)調(diào)等問題請津洽會組委會統(tǒng)一辦理重大活動行政許可報批手續(xù),設(shè)計安防、消防、交通協(xié)調(diào)等問題由津洽會組委會統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

4、門票的印制、定價、銷售問題歷屆嘉年華門票定價20元,主要憑車展廣告兌換門票,今年建議還采取以上方式。

5、會場之間的交通問題建議開通國展中心到汽車園的免費班車方便觀眾參觀。

新媒體營銷策劃書篇三

五是是抓好危險源、危險點的管理,做好危險點分析和控制,防治誤操作事故的發(fā)生,通過開展經(jīng)常性的安全演練和完善危急預(yù)案,確保危急搶險有效保障;高度重視防火、防汛和交通管理,確保不發(fā)生責(zé)任事故。

(二)加強生產(chǎn)管理,確保機組安全經(jīng)濟運行。

在生產(chǎn)管理中我們要結(jié)合發(fā)電指標(biāo)少、夏季單機運行的有利時機,加大員工隊伍培訓(xùn)力度,通過舉辦技能培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)講座等途徑,全面培養(yǎng)符合型生產(chǎn)人員,為三期擴建工程提供準(zhǔn)備人員,保證新機組投產(chǎn)后對技術(shù)人員的需求。

在運行管理中我們要提高運行人員的分析和處理異常狀況的能力,完善各種技術(shù)措施和反事故措施,力爭實現(xiàn)機組零非停、長周期和經(jīng)濟環(huán)保的穩(wěn)定運行,確保機組穩(wěn)發(fā),多發(fā),高度重視機組的節(jié)水、節(jié)油、節(jié)電和環(huán)保工作,通過開展指標(biāo)競賽、激勵運行人員的勤檢查、勤調(diào)整,進(jìn)一步提高機組的安全、環(huán)保和經(jīng)濟性。

在檢修管理中要加強過程控制,進(jìn)一步完善檢修工藝流程,全面實施檢修質(zhì)量驗收,培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度,加大缺陷考核管理力度,實行缺陷發(fā)現(xiàn)、登記、消除和驗收的程序管理,認(rèn)真整改__公司安全檢查中提出的缺陷和隱患,切實提高設(shè)備的健康水平,創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。

(三)加強經(jīng)營管理,實現(xiàn)保本微利經(jīng)營。

在經(jīng)營管理中要把完成年度經(jīng)營指標(biāo)作為全年工作的中心任務(wù),細(xì)化分解年度各項經(jīng)營指標(biāo),深入開展經(jīng)濟分析活動,嚴(yán)格控制各項費用和固定成本,認(rèn)真執(zhí)行合同管理,加大財務(wù)監(jiān)督、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計工作力度,堵塞管理漏洞,有效降低財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)費用,全面實行預(yù)算管理,確保各項成本費用可控;加強設(shè)備、運行、檢修管理,保持良好的設(shè)備狀態(tài),提高機組的穩(wěn)定運行能力和供熱期間的長周期運行,為完成計劃電量提供保障,加強燃料管理,及時和燃管部門、煤礦企業(yè)和運輸車輛的協(xié)調(diào)、溝通,加大夏季儲煤力度,控制燃煤熱值損失,加強燃油管理,專人管理生產(chǎn)用油、按月考核;努力降低各個環(huán)節(jié)的燃料損耗,通過細(xì)化管理降低燃料成本。

(四)加大營銷管理,確保全額熱費回收在營銷管理中。

我們要大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,不斷提高員工的服務(wù)意識,在不熱用戶改造取得良好成效的基礎(chǔ)上,繼續(xù)協(xié)助用戶進(jìn)行供暖系統(tǒng)改造,不斷提高供熱質(zhì)量,確保熱費全額回收,加大增供擴銷工作力度,確保明年三期擴建機組達(dá)到預(yù)期供熱面積,嚴(yán)格入網(wǎng)費收取,減輕經(jīng)營資金壓力;改造一次網(wǎng)波紋補償器為雙向補償器,根據(jù)天氣變化情況及時調(diào)整熱源點供熱負(fù)荷,努力做到宏珠熱源點早停、晚啟,降低生產(chǎn)成本。

(五)加強三期擴建管理、確保年內(nèi)供熱、發(fā)電雙投。

我廠三期供熱機組擴建工作,關(guān)系到企業(yè)今后的發(fā)展,為此我們要緊緊圍繞“早日核準(zhǔn)、早日開工”這一主線,緊抓核準(zhǔn)、環(huán)批等重點開展工作,確保年初開工建設(shè),年底發(fā)電、供熱雙投產(chǎn),在工程施工中,要充分發(fā)揮我們在以往基建工程中取得的寶貴經(jīng)驗,發(fā)揚全體員工能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),依靠科學(xué)的組織和嚴(yán)密的管理,按照“加快工程進(jìn)度、縮短建設(shè)工期,控制工程造價,保證工程質(zhì)量”的要求,嚴(yán)格執(zhí)行基建管理程序,堅持過程達(dá)標(biāo),不斷提高投產(chǎn)質(zhì)量,實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn),確保實現(xiàn)安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行,在認(rèn)真開展基建施工的同時還要提前安排員工培訓(xùn)工作,確保生產(chǎn)準(zhǔn)備人員盡早參加工程建設(shè),為機組投產(chǎn)后的順利運行和安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

(六)創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)、扎實推進(jìn)環(huán)保和節(jié)能減排工作。

節(jié)能減排是我們熱電企業(yè)責(zé)任所在,更是我們提高自身競爭力的內(nèi)在需求,為此我們要積極落實環(huán)保部門和集團(tuán)公司關(guān)于對環(huán)保工作的有關(guān)要求,進(jìn)一步加強環(huán)保管理,無論經(jīng)營形式如何嚴(yán)峻,一定要完成節(jié)能減排和環(huán)保指標(biāo),認(rèn)真落實整改國家環(huán)保部的聽證意見,及時匯報環(huán)保審批情況,加強聯(lián)系溝通工作,確保不發(fā)生環(huán)保處罰事件。

在節(jié)能減排工作中,我們要以創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)為契機,廣泛開展機組能效對標(biāo)與達(dá)標(biāo)工作,深入開展節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電及污染物排放指標(biāo)的管理,認(rèn)真做好脫硫設(shè)施的調(diào)試與運行管理,確保發(fā)揮脫硫設(shè)施作用,做好除塵器加裝布袋除塵的改造工作,爭取早日投入運行;進(jìn)一步完善污染物排放在線監(jiān)控系統(tǒng),提高環(huán)保設(shè)施的可靠性和投運率,努力實現(xiàn)節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展。

(七)加強黨建工作、創(chuàng)建和諧企業(yè)。

在黨建工作中,我們要圍繞企業(yè)中心工作,以高度負(fù)責(zé)的使命感、責(zé)任感,積極探索建立鞏固活動成果的長效機制;繼續(xù)開展“四好”班子創(chuàng)建活動,提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;加強黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格“三重一大”決策制度,構(gòu)建有效的懲防體系;加強信訪和維穩(wěn)工作,真正解決員工的實際困難,避免出現(xiàn)影響穩(wěn)定的事件;發(fā)揮工會、青工、女工委等群團(tuán)組織作用,廣泛開展勞動競賽活動,激發(fā)員工的勞動熱情了;不斷改善員工的生產(chǎn)、生活條件,為順利完成各項工作任務(wù)營造一個和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

新的一年,新的起點。面對復(fù)雜而嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢、繁重而艱巨的工作任務(wù),需要我們認(rèn)真落實上兩級公司的工作部署、繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實、艱苦奮斗的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取,積極主動地做好各項工作,為全面完成20__年績效考核目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)又好有快發(fā)發(fā)展而努力奮斗。

新媒體營銷策劃書篇四

2、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊完成運營項目中各種social創(chuàng)意內(nèi)容的產(chǎn)出;。

5、負(fù)責(zé)策劃團(tuán)隊日常管理與培訓(xùn)工作,激發(fā)團(tuán)隊工作積極性,帶領(lǐng)策劃團(tuán)隊整體提升。

6、獨立對接客戶,按客戶需求撰寫及修改策劃案。

1、5年以上品牌營銷相關(guān)經(jīng)驗;。

3、擁有將策略與創(chuàng)意整合形成大型方案的撰寫能力與提案能力;。

4、熟悉互聯(lián)網(wǎng),對各新媒體平臺有深入了解,能運用social的思維進(jìn)行品牌傳播;。

5、良好的溝通能力與一定的團(tuán)隊管理經(jīng)驗。

新媒體營銷策劃書篇五

給一份營銷策劃書配上一個美觀的封面是絕對不能忽略的,因為閱讀者首先看到的是封面,若封面能起到第一印象的強烈視覺效果,那么對策劃內(nèi)容的形象定位則起到幫助。封面的設(shè)計應(yīng)醒目、整潔,切忌花哨,至于字體、字號、顔色則應(yīng)根據(jù)視覺效果具體確定。封面制作的`要點如下:

(1)標(biāo)出委托方。

如果是受委托的營銷策劃,那么在策劃書封面要把委托方的名稱列出來,如又×公司×策劃書。切記,這里千萬不能出現(xiàn)錯誤,否則會給委托策劃者留下不良影響。

(2)取一個簡明扼要的標(biāo)題。

題目的確定要準(zhǔn)確而不啰嗦,使人一看就能明白。有時為了突出策劃的主題或者表現(xiàn)策劃的目的,可以加一個副標(biāo)題或小標(biāo)題。

(3)標(biāo)明日期

日期應(yīng)以正式提交日為準(zhǔn),不應(yīng)隨隨便便定一個日期,同時要用完整的年月目表示,如201年4月2日。

(4)標(biāo)明策劃者。

一般在封面的最下部要標(biāo)出劃者,劃者是公司的,則列出企業(yè)全稱。

2、前言。

前言的文字不能過長,一般不要超過一頁,字?jǐn)?shù)可以控制在1000字以內(nèi)。其內(nèi)容可以集中在以下幾個方面:

首先,可以簡單提一下接受營銷策劃委托的情況。如×公司接受__公司的委托,就__年度的營業(yè)推廣計劃進(jìn)行具體策劃。

接下來要重點敘述為什么要進(jìn)行這樣一個策劃,即把此策劃的重要性和必要性表達(dá)清楚,這樣就能吸引讀者進(jìn)一步去閱讀正文。如果這個目的達(dá)到了,那么前言的作用也就被充分發(fā)揮出來了。最后部分可以就策劃的概略情況,即策劃的過程以及劃實施后要達(dá)到的理想狀態(tài)進(jìn)行簡要的說明。這樣,一個明了的前言也就基本完成了。

3、目錄。

目錄的作用是使?fàn)I銷策劃書的結(jié)構(gòu)一目了然,同時也使閱讀者能方便地查閱營銷策劃書的內(nèi)容。因此,策劃書中的目錄最好不要省略。如果營銷策劃書的內(nèi)容篇幅不是很多,目錄可以和前言同列一頁。

4、概要提示。

(1)概要提示的撰寫要求。

概要提示的撰寫同樣要求簡明扼要,篇幅不能過長,可以控制在一頁紙內(nèi)。另外,概要提示不是簡單地把策劃內(nèi)容予以列舉,而是要單獨成一個系統(tǒng),因此,遣詞造句等都要仔細(xì)斟酌,要起到一滴水見大海的效果。

(2)概要提示的撰寫方法。

概要提示的撰寫一般有兩種辦法,即在制作營銷策劃書正文前事先確定和在營銷策劃書正文結(jié)束后確定。

第一種方法可以使策劃內(nèi)容的正文撰寫有條不紊地進(jìn)行,從而能有效地防止正文撰寫的離題或無中心化。而第二種方法則簡單易行,只要把策劃內(nèi)容歸納提煉就行了。兩種方法各有利弊,采用哪一種可以由撰寫者根據(jù)自己的喜好和經(jīng)驗來決定。

5、環(huán)境分析。

環(huán)境分析是營銷劃的依據(jù)與基礎(chǔ),所有營銷策劃都是以環(huán)境分析為出發(fā)點的。環(huán)境分析一般應(yīng)在外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境中抓重點,描繪出環(huán)境變化的軌跡,形成令人信服的依據(jù)資料。環(huán)境分析的整理要點是明了性和準(zhǔn)確性。所謂明了性是指列舉的數(shù)據(jù)和事實要有條理,使人能抓住重點。所謂準(zhǔn)確性是指分析要符合客觀實際,不能有太多的主觀臆斷。任何一個帶有結(jié)論性的說明或觀點都必須建立在客觀事實的基礎(chǔ)上,這也是衡量營銷策劃經(jīng)理水平高低的標(biāo)準(zhǔn)之一。

6、機會分析。

在這里,要從上面的環(huán)境分析中歸納出企業(yè)的機會與威脅、優(yōu)勢與劣勢,然后找出企業(yè)存在的真正問題與潛力,為后面的方案制定打下基礎(chǔ)。在確定了機會與威協(xié)、優(yōu)勢與劣勢之后,根據(jù)對市場發(fā)展趨勢的預(yù),就可以大致找到企業(yè)問題所在了。

7、營銷戰(zhàn)略及行動方案。

這是策劃書中最主要的部分。在撰寫這部分內(nèi)容時,必須非常清楚地提出營銷目標(biāo)、營銷戰(zhàn)略與具體行動方案。

在制定營銷戰(zhàn)略及行動方案時,要特別注意的是避免人為提高營銷目標(biāo)以及制定脫離實際難以施行的行動方案。可操作性是衡量此部分內(nèi)容的主要標(biāo)準(zhǔn)。同時,還必須制定出一個時間表作為補充,以使行動方案更具可操作性。

8、營銷費用測算。

營銷費用的測算不能馬虎,要有根據(jù)。電臺廣告及報紙廣告的費用等最好列出具體價目表,以示準(zhǔn)確。在列成本時,既不能太粗,也不能太細(xì),最重要的是簡單明了,只要區(qū)分不同的項目費用即可。如果價目表過于細(xì),可作為附錄列在最后。

9、行動方案控制。

行動方案控制的內(nèi)容不用寫得太詳細(xì),只要寫清楚對方案的實施過程的管理方法與措施即可。另外,由誰實施也要在這里提出意見。總之,對行動方案控制的設(shè)計要有利于決策的組織與施行,而且要簡單化。

10、結(jié)束語。

結(jié)束語在整個策劃書中可有可無。它主要起到與前言的呼應(yīng)作用,使劃書有一個圓滿的結(jié)束,而不致使人感到太突然。結(jié)束語中應(yīng)再重復(fù)一下主要觀點并突出要點。

11、附錄。

附錄的作用在于提供策劃書客觀性的證明。因此,凡是有助于閱讀者對策劃內(nèi)容的理解、信任的資料都可以考慮列人附錄,但是,可列可不列的資料還是以不列為宜,這樣可以更加突出重點。作為附錄的另一種形式是提供原始資料,如消費者問卷的樣本、座談會原始相片等圖像資料。原始資料一定要注明出處和時間,以便于閱讀者判斷其真實性和權(quán)威性。同時標(biāo)明順序,以便查找。

新媒體營銷策劃書篇六

__是新的開始。隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展和公司規(guī)模的不斷擴大,提升公司在行業(yè)內(nèi)的市場競爭力和影響力,最終實現(xiàn)公司的年度經(jīng)濟指標(biāo)(__萬項目合同額),是今年業(yè)務(wù)部工作的主要指導(dǎo)思想。所以作為業(yè)務(wù)部門的主要領(lǐng)導(dǎo),如何才能適應(yīng)公司的發(fā)展趨勢?如何完成今年的任務(wù)?如何將業(yè)務(wù)部門的運營管理制度化?實現(xiàn)這些目標(biāo)需要對工作的熱情和更詳細(xì)的個人工作計劃。

1.發(fā)展。

經(jīng)過公司業(yè)務(wù)部門的種種變動,最終在__確定了董事模式,加強了業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)能力,但開拓力度滯后。這一點應(yīng)該在__的業(yè)務(wù)工作中加以改進(jìn),及時掌握第一手信息是決定業(yè)務(wù)成敗的主要因素之一。再者,沒有敏銳的市場洞察力,容易迷失目標(biāo),迷失方向,市場地位無法提升。它從來都是跟隨市場的步伐,而不是用自己的力量去引導(dǎo)市場的走向。

“內(nèi)外一體”就是一個改善這種現(xiàn)象的方案。所謂“內(nèi)部”,就是增加信息搜索人員(2人),具有一定的營銷經(jīng)驗,能夠為公司重點服務(wù)的行業(yè)掌握第一手信息。通過建立工程檔案等金融、政府、外資企業(yè)等系統(tǒng)。讓業(yè)務(wù)部門的信息真正做到由點到面的控制。

項目信息可以分為重點項目和一般項目兩大類,技術(shù)部門的合作強度可以因級別而異,這樣就可以將工程項目分為主次,從而集中優(yōu)勢,爭取重點項目的成功率。

一是這種分類可以避免因頻繁投標(biāo)而影響技術(shù)部門士氣的低成功率,

二是可以讓業(yè)務(wù)部門不覺得信息公司不重視,從而失去搜索信息的信心。大多數(shù)情況下,業(yè)務(wù)廣泛而貧乏,開始指“外”,充分利用網(wǎng)絡(luò)?,F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入信息時代,公司從事的是信息行業(yè),但是在__,對網(wǎng)絡(luò)不夠重視,連項目都離不開自己的網(wǎng)站跟進(jìn)。急需建立公司網(wǎng)站;然后是利用互聯(lián)網(wǎng)搜索信息,開拓商業(yè)視角,積極參與。有些網(wǎng)上競價項目機會均等。

利用業(yè)內(nèi)人士提供的信息,__有一些成功的例子。這種資源非常寶貴,需要維護(hù)。加強溝通和聯(lián)系,并使之成為一種制度和習(xí)慣。這類資源還有很深的拓展空間,必須在__加強。合作公司和設(shè)備公司的銷售人員都是公司的潛在業(yè)務(wù)人員。這需要公司在這方面的政策有一個特殊的傾向。

2.挖掘。

為了成功完成今年的業(yè)務(wù)任務(wù),需要挖掘客戶和人員的潛力。老客戶項目的延續(xù)和老客戶引進(jìn)新客戶是公司目前最重要的經(jīng)營手段。這種業(yè)務(wù)是公司實力的體現(xiàn),是對公司服務(wù)的一種回報。然而,這種業(yè)務(wù)仍然有很大的潛力可以挖掘。換句話說,業(yè)務(wù)部門應(yīng)該承擔(dān)延續(xù)關(guān)系和挖掘潛在業(yè)務(wù)的工作。定期回訪,及時反映,配合工程部做好售后工作。這里需要工程部的協(xié)調(diào)配合。其實業(yè)務(wù)部門承諾的事情基本都是工程部實現(xiàn)的,有時候步調(diào)不一致可能會造成極其嚴(yán)重的后果。在人員潛力挖掘方面,提高工作技能,加快工作效率,增強專業(yè)知識,定期在公司學(xué)習(xí)專業(yè)知識,及時參加社會上的一些專題會議和展覽,經(jīng)常下到施工現(xiàn)場,深入到招標(biāo)書中描述的每一個工作環(huán)節(jié),是一個培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程。

3.管理。

目前公司的業(yè)務(wù)部門由兩位董事經(jīng)營管理,分工明確,職責(zé)分明,而目前只有5名基層員工。從公司的發(fā)展來看,需要一個相對完善的管理體系來管理各個部門,尤其是業(yè)務(wù)部門,這可能會直接影響公司的發(fā)展。在__,業(yè)務(wù)部門要結(jié)合公司現(xiàn)有制度制定一套切實可行的操作制度,包括獎懲機制、考勤補貼、差旅費報銷、培訓(xùn)計劃、項目分析、月度總結(jié)等。

4.協(xié)調(diào)。

目前公司的項目通常都是時間緊湊的。為了完成任務(wù),部門之間或多或少會有不一致的工作步驟。如何避免這種現(xiàn)象,將不良后果降到最低,也是今年業(yè)務(wù)部門工作的重點。這包括與兄弟部門的合作和與客戶的聯(lián)系。

新媒體營銷策劃書篇七

一、電子商務(wù)項目組織架構(gòu)搭建及崗位職責(zé)(運營計劃第一步)。

電子商務(wù)平臺團(tuán)隊成員是關(guān)系整個項目啟動推進(jìn)和后續(xù)運營的關(guān)鍵,需要專人構(gòu)建。

1、項目負(fù)責(zé)人:整體運營。

2、網(wǎng)站架構(gòu)管理:網(wǎng)站的整體構(gòu)架與內(nèi)容優(yōu)化。

3、美工:網(wǎng)站的頁面設(shè)計與頁面的人性化互動溝通。

4、后臺程序員:實現(xiàn)后臺的程序功能。

5、網(wǎng)絡(luò)推廣員:通過互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網(wǎng)站。

6、網(wǎng)絡(luò)營銷員:通過互聯(lián)網(wǎng)營銷或傳統(tǒng)方式銷售網(wǎng)站服務(wù)產(chǎn)品。

7、網(wǎng)站編輯/信息管理員:管理網(wǎng)站各個欄目的信息。

8、服務(wù)器維護(hù)人員:服務(wù)器的安全、網(wǎng)站相關(guān)功能提供。

結(jié)合公司現(xiàn)有的電子商務(wù)崗位資源進(jìn)行合理的整合,欠缺的崗位需要人力資源進(jìn)行崗位招聘填充,整體崗位進(jìn)度在4月中旬到位。

二、電子商務(wù)項目定位(運營計劃第二步)。

根據(jù)公司兩個系列產(chǎn)品的特性和電子商務(wù)項目長遠(yuǎn)發(fā)展考慮,需要擯棄現(xiàn)有的單系列產(chǎn)品的電子商務(wù),需建立切實符合兩個系列產(chǎn)品的新電子商務(wù)平臺。電商域名定位原則——簡短、易記、切題,與企業(yè)及其產(chǎn)品密切相關(guān)。一個成功的域名就如同一個的品牌,一個的商標(biāo),會給企業(yè)帶來無形的資產(chǎn)價值!

此域名結(jié)合市調(diào),聯(lián)動公司全體進(jìn)行公投確定。公司現(xiàn)有的域名網(wǎng)站,根據(jù)市場情況進(jìn)行再優(yōu)化,基本定義為產(chǎn)品宣傳網(wǎng)站。

三、電子商務(wù)平臺的規(guī)劃設(shè)計。(運營計劃第三步)。

1、常規(guī)網(wǎng)頁產(chǎn)品設(shè)計項。(注冊、登陸、會員、產(chǎn)品系列、產(chǎn)品品類陳列、特賣、團(tuán)購等)。

2、商品搜索引擎、通過搜索引擎方便快捷地向用戶提供商品信息,方便用戶購物。

3、購物車、購物車具有向顧客提供存放購買商品的信息、計算商品的數(shù)目和價格等功能,用戶通過購物車,還可以修改商品數(shù)目、退回某商品或全部商品。

4、客戶服務(wù)中心:為客戶提供各種操作的說明及網(wǎng)站的各種服務(wù),包括購物向?qū)А⒎?wù)特點、服務(wù)承諾、能否退換貨、商場支持的付款方式、送貨上門是否另收費、在確認(rèn)收到貨款后的發(fā)貨時間等客戶關(guān)心的信息。

5、訪問計數(shù)器:訪問計數(shù)器能統(tǒng)計上網(wǎng)訪問者對網(wǎng)站各主題的訪問頻度,把握消費者對商場、商品及服務(wù)的需求,其數(shù)據(jù)是制定經(jīng)營和營銷策略的重要參考依據(jù)。

6、訂單查詢:用戶可根據(jù)訂單號和相應(yīng)信息進(jìn)入訂單狀態(tài)界面,該界面提供訂單日期、是否已收到貨款、是否已發(fā)貨和發(fā)貨日期等信息。

7、bbs:運用留言薄方式,記錄客戶在瀏覽網(wǎng)站或購物之后,對網(wǎng)站內(nèi)容、提供的服務(wù)、產(chǎn)品搜索、產(chǎn)品對比、購物車、客服中心、產(chǎn)品反饋、配送站、查詢中心、收銀中心、熱搜電子商務(wù)網(wǎng)站規(guī)劃計劃報告等的意見。通過留言薄,一方面可以了解客戶需求,改進(jìn)服務(wù),豐富商品種類;另一方面通過答復(fù),讓用戶了解商場提供的服務(wù),增加用戶對網(wǎng)站的信任度。

8、電子郵件:在網(wǎng)站的每個頁面上提供相應(yīng)管理員的電子信箱,使客戶在訪問每一頁面時,將遇到的問題及意見和建議以e2mail形式反饋到管理員處,以便管理員能及時改進(jìn)服務(wù)、處理問題。

9、電子郵件列表。每當(dāng)更新商品、出臺新的優(yōu)惠措施或舉行重大活動時,通過電子郵件列表聯(lián)系客戶。

10、網(wǎng)絡(luò)支付:由于現(xiàn)階段在我國實現(xiàn)網(wǎng)上實時支付還未完全實現(xiàn),因此,商場在支付方面應(yīng)提供多種支付方式,例如信用卡支付。

以上單項目版面設(shè)計,會結(jié)合市調(diào)以及b2c或o2o的類型進(jìn)行窗口設(shè)計,整體版面會進(jìn)行兩個系列產(chǎn)品的綜合考慮。

四、電子商務(wù)平臺軟硬件(運營計劃第四步)。

通常一個網(wǎng)站的運行好壞,硬件很重要,硬件是網(wǎng)站運行的基本保障;

1、電子商務(wù)硬件一般分兩大部分:網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器;

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備:路由器、交換機、防火墻。

新媒體營銷策劃書篇八

夏季,炎熱的夏季。冰鎮(zhèn)啤酒,一想起就覺得如火山爆發(fā)天降大雨。心里就咯吱一聲的涼爽。提前將啤酒冰鎮(zhèn)到位,無限量供應(yīng)??赡苡械娜苏J(rèn)為會虧損,事實證明相當(dāng)于全單打八折。以前本人在重慶騎龍火鍋任職總經(jīng)理的時候,包括重慶的直營店都是這樣的一個營銷策略,不僅賺來了十足的人氣,更是賺得盆滿缽滿。有事實作為依據(jù),大就不用懷疑。

最后說明一點,光大聽到啤酒免費就足以吸引眼球。是你,難道不去?

2、火上加火策略。

既然大覺得吃火鍋上火,我們到不如來個火上加火策略。這也是營銷策略之一,實際操作方法就是“上火,你更火!”的主題營銷活動——“天上掉餡餅,火鍋免費整”。

活動規(guī)則:

a、每天前來就餐的顧客,有一桌將會獲得全免單的機會。

b、如果你餐廳有68張臺位,在抽獎箱里放置68個乒乓球。其中有一個球是免費的。

c、在運營高峰期,舉例晚上8點是客人入座率最高的時候,將入座的客人進(jìn)行扎帳。

d、挨桌讓客人摸獎,若摸到免費那個乒乓球,則在扎帳之前的消費全由店買單。哪怕客人消費了20__塊,只要他又那么好的運氣和膽量。

此策略的做法就是火上加火,營造一種人們都希望自己火的美好向往。重點要把這種氣氛做出來,用互動的氣氛轉(zhuǎn)移人們對火的另外一種期盼。同時這種營銷策略也符合中國人買票的四兩撥千斤的賭博心理。如果我免單了,我幸運,如同中了票頭獎;如果我沒中,那么我也無所謂。反正自己消費了。

3、其他營銷小策略。

a、免費冰激凌。b、免費涼茶。c、免費綠豆湯。

以及其他,但小策略的營銷活動最好不要單獨使用。配合其他大型促銷活動使用,增加顧客對我們的印象。

新媒體營銷策劃書篇九

一、會場基本情況:

(二)地點:

(三)名稱:

(四)主題:

(五)宗旨:

(六)參展范圍:

1、汽車整車:進(jìn)口及國產(chǎn)汽車。

2、汽車配件:進(jìn)口及國產(chǎn)汽車配件。

3、汽車用品:汽車裝飾件、汽車美容件、改裝用具等。

4、汽車延伸產(chǎn)品:汽車模型、電子產(chǎn)品、自行車等。

5、汽車服務(wù):汽車金融、汽車保險等。

(七)展區(qū)布局:

1、主展場展覽面積3萬平米,室內(nèi)1、5萬平米,室外1、5萬平米;。

2、展廳內(nèi)以進(jìn)口汽車為主;。

3、展廳主通道以汽車配件、電子產(chǎn)品、改裝用具等為主;。

4、前廣場以國產(chǎn)汽車、特種車、房車展示及互動活動為主;。

5、汽配城為汽車配件展區(qū);。

6、4s店、二手車市場自有品牌展示;。

7、試車道進(jìn)行試乘試駕活動。

(八)參展品牌:

1、已確定參展品牌。

(2)待確定參展品牌。

(3)計劃參展新車。

(九)展會期間主要活動:

現(xiàn)場開幕儀式、廠商新車發(fā)布會、廠商表演活動、聯(lián)合試乘試駕活動、現(xiàn)場抽獎活動、汽車攝影大賽等。

十)展位規(guī)劃見下圖:

二、主要組織單位:

1、主辦單位:

2、協(xié)辦單位:

3、承辦單位。

4、支持單位:

三、車展籌備機構(gòu):

設(shè)立由__相關(guān)部門組成的籌備委員會,下設(shè)辦公室、招商組、宣傳組、布展組。全面負(fù)責(zé)車展的各項準(zhǔn)備工作。具體組織機構(gòu)及分工如下:

1、籌備委員會領(lǐng)導(dǎo)成員:

2、現(xiàn)場指揮部:

總指揮:

副總指揮:

3、各組負(fù)責(zé)人設(shè)置及工作職責(zé)。

(1)綜合服務(wù)組。

主要工作職責(zé):

a、負(fù)責(zé)車展主辦單位及嘉賓單位邀請;。

b、負(fù)責(zé)門票贈送工作;。

c、負(fù)責(zé)門票的銷售、兌換、人員統(tǒng)計等工作;。

d、負(fù)責(zé)班車及線路的確定和管理工作;。

e、負(fù)責(zé)與管委會、控股、中進(jìn)等股東的聯(lián)系;。

f、負(fù)責(zé)文件起草、上報和歸檔工作;。

g、負(fù)責(zé)財務(wù)管理,收支預(yù)算;。

h、會議組織、接待工作。

(2)招商組人員:主要工作職責(zé):

a、展廳內(nèi)及外廣場等展位招商工作;。

b、招商品牌統(tǒng)計、匯總、跟進(jìn)工作:

c、海關(guān)、商檢等優(yōu)惠政策申報工作;。

d、展費收取工作。

(3)宣傳組組長:

成員:婁志斌及市場部全體人員。

主要工作職責(zé):

a、制定展會策劃方案、宣傳方案;。

b、媒體關(guān)系維護(hù),最大限度刊發(fā)新聞通稿、軟文;。

c、廣告位設(shè)立;。

d、配合參展商提供促銷方案;。

e、廣告設(shè)計制作;。

f、參展商布展設(shè)計審核工作;。

g、手提袋、會刊、門票、海報、等dm材料廣告招商工作。

(4)布展組。

組長:卞慶華。

成員:楊茗及展貿(mào)中心人員現(xiàn)場管理人員。

主要工作職責(zé):

a、展位劃線、展位詳規(guī);。

b、展場現(xiàn)場管理工作;。

c、消防、保險等工作;。

d、區(qū)內(nèi)交通管理部門的協(xié)調(diào)工作;。

e、現(xiàn)場安全管理。

四、車展宣傳計劃。

(略)。

五、目前工作進(jìn)度。

1、展會策劃工作:展會整體策劃方案、招商手冊、邀請函、工作分工表等系列前期準(zhǔn)備文件已經(jīng)全部準(zhǔn)備完成。

2、招商工作:已于3月3日正式召開了園區(qū)企業(yè)車展動員大會,展會邀請函和招商資料已經(jīng)發(fā)給園區(qū)企業(yè),園區(qū)企業(yè)基本參加本次展會,區(qū)外企業(yè)招商工作已經(jīng)正式啟動。

3、宣傳工作:需與津洽會組委會建立密切的溝通聯(lián)絡(luò)機制,在天津主流媒體建立津洽會專欄集中報道本次車展內(nèi)容。計劃從3月中旬每天提供一片800字左右的新聞通稿報道本次車展總體情況、參展品牌、參展車輛、展會活動、銷售量等等。

4、文件上報工作:已正式向保稅區(qū)管委會上報了車展的相關(guān)文件,涉及到展會進(jìn)口汽車的入關(guān)等問題仍需津洽會組委會協(xié)調(diào)解決。

六、需津洽會組委會協(xié)助解決的問題。

1、宣傳問題:

1)建議在天津主流媒體建立津洽會專欄集中報道本次大會,車展內(nèi)容的新聞最好每天能刊出或播出一片。2)鑒于硬性廣告對于宣傳的巨大作用,建議津洽會組委會能對車展投放的硬廣給予大力支持。

3)車展期間的記者邀請及新聞報道請給予大力支持。

4)路牌等戶外媒體的發(fā)布請給予大力支持。

5)建議建立密切的宣傳聯(lián)絡(luò)員溝通配合機制。

2、開幕儀式組織問題:需津洽會組委會盡快確定出席開幕儀式的領(lǐng)導(dǎo)、開幕儀式由誰來負(fù)責(zé)、形式、規(guī)模大小等系列問題。

3、行政許可、安防、消防、交通協(xié)調(diào)等問題請津洽會組委會統(tǒng)一辦理重大活動行政許可報批手續(xù),設(shè)計安防、消防、交通協(xié)調(diào)等問題由津洽會組委會統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

4、門票的印制、定價、銷售問題歷屆嘉年華門票定價20元,主要憑車展廣告兌換門票,今年建議還采取以上方式。

5、會場之間的交通問題建議開通國展中心到汽車園的免費班車方便觀眾參觀。

新媒體營銷策劃書篇十

一、電子商務(wù)項目組織架構(gòu)搭建及崗位職責(zé)(運營計劃第一步)。

電子商務(wù)平臺團(tuán)隊成員是關(guān)系整個項目啟動推進(jìn)和后續(xù)運營的關(guān)鍵,需要專人構(gòu)建。

1、項目負(fù)責(zé)人:整體運營。

2、網(wǎng)站架構(gòu)管理:網(wǎng)站的整體構(gòu)架與內(nèi)容優(yōu)化。

3、美工:網(wǎng)站的頁面設(shè)計與頁面的人性化互動溝通。

4、后臺程序員:實現(xiàn)后臺的程序功能。

5、網(wǎng)絡(luò)推廣員:通過互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網(wǎng)站。

6、網(wǎng)絡(luò)營銷員:通過互聯(lián)網(wǎng)營銷或傳統(tǒng)方式銷售網(wǎng)站服務(wù)產(chǎn)品。

7、網(wǎng)站編輯/信息管理員:管理網(wǎng)站各個欄目的信息。

8、服務(wù)器維護(hù)人員:服務(wù)器的安全、網(wǎng)站相關(guān)功能提供。

結(jié)合公司現(xiàn)有的電子商務(wù)崗位資源進(jìn)行合理的整合,欠缺的崗位需要人力資源進(jìn)行崗位招聘填充,整體崗位進(jìn)度在4月中旬到位。

二、電子商務(wù)項目定位(運營計劃第二步)。

根據(jù)公司兩個系列產(chǎn)品的特性和電子商務(wù)項目長遠(yuǎn)發(fā)展考慮,需要擯棄現(xiàn)有的單系列產(chǎn)品的電子商務(wù),需建立切實符合兩個系列產(chǎn)品的新電子商務(wù)平臺。電商域名定位原則——簡短、易記、切題,與企業(yè)及其產(chǎn)品密切相關(guān)。一個成功的域名就如同一個的品牌,一個的商標(biāo),會給企業(yè)帶來無形的資產(chǎn)價值!

此域名結(jié)合市調(diào),聯(lián)動公司全體進(jìn)行公投確定。公司現(xiàn)有的域名網(wǎng)站,根據(jù)市場情況進(jìn)行再優(yōu)化,基本定義為產(chǎn)品宣傳網(wǎng)站。

三、電子商務(wù)平臺的規(guī)劃設(shè)計。(運營計劃第三步)。

1、常規(guī)網(wǎng)頁產(chǎn)品設(shè)計項。(注冊、登陸、會員、產(chǎn)品系列、產(chǎn)品品類陳列、特賣、團(tuán)購等)。

2、商品搜索引擎、通過搜索引擎方便快捷地向用戶提供商品信息,方便用戶購物。

3、購物車、購物車具有向顧客提供存放購買商品的信息、計算商品的數(shù)目和價格等功能,用戶通過購物車,還可以修改商品數(shù)目、退回某商品或全部商品。

4、客戶服務(wù)中心:為客戶提供各種操作的說明及網(wǎng)站的各種服務(wù),包括購物向?qū)?、服?wù)特點、服務(wù)承諾、能否退換貨、商場支持的付款方式、送貨上門是否另收費、在確認(rèn)收到貨款后的發(fā)貨時間等客戶關(guān)心的信息。

5、訪問計數(shù)器:訪問計數(shù)器能統(tǒng)計上網(wǎng)訪問者對網(wǎng)站各主題的訪問頻度,把握消費者對商場、商品及服務(wù)的需求,其數(shù)據(jù)是制定經(jīng)營和營銷策略的重要參考依據(jù)。

6、訂單查詢:用戶可根據(jù)訂單號和相應(yīng)信息進(jìn)入訂單狀態(tài)界面,該界面提供訂單日期、是否已收到貨款、是否已發(fā)貨和發(fā)貨日期等信息。

7、bbs:運用留言薄方式,記錄客戶在瀏覽網(wǎng)站或購物之后,對網(wǎng)站內(nèi)容、提供的服務(wù)、產(chǎn)品搜索、產(chǎn)品對比、購物車、客服中心、產(chǎn)品反饋、配送站、查詢中心、收銀中心、熱搜電子商務(wù)網(wǎng)站規(guī)劃計劃報告等的意見。通過留言薄,一方面可以了解客戶需求,改進(jìn)服務(wù),豐富商品種類;另一方面通過答復(fù),讓用戶了解商場提供的服務(wù),增加用戶對網(wǎng)站的信任度。

8、電子郵件:在網(wǎng)站的每個頁面上提供相應(yīng)管理員的電子信箱,使客戶在訪問每一頁面時,將遇到的問題及意見和建議以e2mail形式反饋到管理員處,以便管理員能及時改進(jìn)服務(wù)、處理問題。

9、電子郵件列表。每當(dāng)更新商品、出臺新的優(yōu)惠措施或舉行重大活動時,通過電子郵件列表聯(lián)系客戶。

10、網(wǎng)絡(luò)支付:由于現(xiàn)階段在我國實現(xiàn)網(wǎng)上實時支付還未完全實現(xiàn),因此,商場在支付方面應(yīng)提供多種支付方式,例如信用卡支付。

以上單項目版面設(shè)計,會結(jié)合市調(diào)以及b2c或o2o的類型進(jìn)行窗口設(shè)計,整體版面會進(jìn)行兩個系列產(chǎn)品的綜合考慮。

四、電子商務(wù)平臺軟硬件(運營計劃第四步)。

通常一個網(wǎng)站的運行好壞,硬件很重要,硬件是網(wǎng)站運行的基本保障;

1、電子商務(wù)硬件一般分兩大部分:網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器;

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備:路由器、交換機、防火墻。

新媒體營銷策劃書篇十一

兩年以上工作經(jīng)驗|男|26歲(1990年5月7日)。

居住地:北京。

電話:185******(手機)。

e-mail:

最近工作[11個月]。

公司:xx有限公司。

行業(yè):影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播。

最高學(xué)歷。

學(xué)歷:本科。

學(xué)校:中國傳媒大學(xué)。

自我評價。

多年工作經(jīng)驗,熟悉企業(yè)戰(zhàn)略、組織、計劃、運營、監(jiān)督、執(zhí)行各環(huán)節(jié),有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗和出色的'執(zhí)行能力。有多項成功的策劃和實施案例,包括對大型行業(yè)垂直門戶網(wǎng)站的架構(gòu)和運營、數(shù)字電視內(nèi)容及文化傳媒項目的營銷策劃、寬帶互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的市場推廣策劃。

求職意向。

到崗時間:一個月之內(nèi)。

工作性質(zhì):全職。

希望行業(yè):影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播。

目標(biāo)地點:北京。

期望月薪:面議/月。

目標(biāo)職能:網(wǎng)絡(luò)新媒體運營。

工作經(jīng)驗。

20xx/10—20xx/9:xx有限公司[11個月]。

所屬行業(yè):影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播。

1.根據(jù)現(xiàn)有競爭形勢開拓新媒體資源運用,結(jié)合報紙和網(wǎng)絡(luò)媒體優(yōu)勢整合運營。

2.策劃建立發(fā)展新快報、新快報新媒體微博、微信,使其成為公司宣傳和盈利的工具。

3.對網(wǎng)站進(jìn)行seo優(yōu)化,對網(wǎng)站新聞及廣告管理令網(wǎng)站增值。

20xx/8—20xx/9:xx有限公司[1年1個月]。

所屬行業(yè):影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播。

1.多類型網(wǎng)絡(luò)新媒體平臺口碑傳播的創(chuàng)意文字撰寫、發(fā)布、活動策劃。

2.負(fù)責(zé)制定新媒體運營策略及活動策劃,開展階段性的新媒體互動活動,利用新媒體平臺推廣品牌、活動。

3.規(guī)劃微信賬號并獨立運營,提供符合公司和互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)要求的優(yōu)質(zhì)、有傳播性的內(nèi)容。

教育經(jīng)歷。

20xx/9—20xx/6中國傳媒大學(xué)新媒體與信息網(wǎng)絡(luò)本科。

證書。

20xx/12大學(xué)英語四級。

語言能力。

英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。

新媒體營銷策劃書篇十二

性別與年齡分布:

根據(jù)騰訊官方公布的信息,微信用戶已經(jīng)突破6億。微信用戶性別比例和年齡分布如下圖,男性占了63%,女性占了37%,而從年齡分布來看20-30歲之間的青年占了74%。

信用戶職業(yè)分布:

如上圖,大學(xué)生占了64%,其次是it行業(yè)和白領(lǐng),這類人占了微信用戶總數(shù)的90%。

從以上兩個統(tǒng)計數(shù)據(jù),我們可以看到,目前微信用戶群具有年輕化、男性居多的特征,從職業(yè)分布來看主要集中在大學(xué)生群體,這類群體擁有大量碎片時間。其次是it行業(yè)和白領(lǐng)。

接受起來也是比較容易的。再加上松原本地的移動新媒體用戶使用條件和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特性,想要推廣松原互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最好的選擇無疑就是通過移動媒體的傳播。

現(xiàn)在老齡化社會越來越嚴(yán)重,新媒體科技逐步發(fā)展,社會的主導(dǎo)力量逐漸轉(zhuǎn)移在了學(xué)生和70年代后的上班組群體身上,所以說,我們微信用戶群體可初步定在學(xué)生和70年代后上班族。

二、如何增加客戶。

微信營銷成為繼任微博營銷的第二大方式了,效果非常好,而且注冊人數(shù)統(tǒng)計來看,微信粉絲已經(jīng)有6億多了,所以這個市場特別好,如果恰當(dāng)?shù)睦梦⑿抛鼍W(wǎng)站推廣,是一個非常不錯的平臺,那么下面介紹一下微信營銷如何增加有效客戶:

在微信的公眾賬號粉絲如何快速增加之前先提幾點特別要注意的:

1、拒絕刷粉絲。

微信刷粉絲就是作繭自縛,微信和微博不同,微博是做給別人看的,而微信不是。就目前來說外人是暫時無法了解你的微信實力的。即時是互粉,對你未來的微信營銷都是毫無意義的,如果互粉的目的只是為了獲得第二階梯(即超過500認(rèn)證),可以嘗試互粉。

2、定位微信方向。

沒有方向就像是是無頭的`蒼蠅,發(fā)一點這個信息,發(fā)一點那個信息,用戶群體不統(tǒng)一。微信未來的營銷是投遞式,不同于微博的廣布式,所以微信更需要真實的粉絲,產(chǎn)生真實的反饋。進(jìn)行微信號受眾的初定位,然后針對定位精準(zhǔn)人群去傳播二維碼。

微信的公眾號怎么快速增加用戶:

1、加入微信聚。

微信聚的平臺有好幾個,把微信提交上去,增加曝光率!!!好奇心會帶來很多粉絲.

2、各大社區(qū)處處留情。

博客、貼吧、人人、開心網(wǎng)等等,各個社交網(wǎng)站,軟文推廣,用心做就可以了。

3、微信互推。

以大號帶小號,以私人號帶企業(yè)號,把公號分享到朋友圈,并且說明關(guān)注有驚喜,或者轉(zhuǎn)發(fā)此公眾號發(fā)出的活動信息,來吸引人來轉(zhuǎn)發(fā)并關(guān)注。

4、以微博帶微信。

利用官方微博的原有受眾基數(shù),更新微博頭像增加頭圖二維碼推廣,并發(fā)布全新的關(guān)于微信公眾號推廣的新段子,通過微博大號帶動,為微信號帶來關(guān)注用戶。

5、利用好搖的功能。

搖一搖這種趣味交友的模式。為了成功利用這一部分人。

好奇心與交友欲,我們可以策劃美女微信關(guān)注計劃。通過搖一搖的方式將我們的好奇?zhèn)鬟f出去,如果策化包裝好的話,轉(zhuǎn)化率有時候超過50%。一場好奇被引導(dǎo)了微信公眾號,同時公眾號留住了人心。

6、漂流瓶推廣。

漂流瓶活動,一定是要采用傳遞瓶的模式,這樣的影響力大,傳播的人群更廣,但是唯一的缺點是漂流瓶的轉(zhuǎn)化周期和轉(zhuǎn)化率并不想微信搖一搖那么樂觀。

7、無活動,不營銷。

如果只是單純的發(fā)硬廣,關(guān)注我吧!這樣的轉(zhuǎn)化率基本上零。我們可以利用標(biāo)題黨的優(yōu)勢,來做些小活動吸引用戶關(guān)注,比如“關(guān)注有驚喜!“關(guān)注就有機會贏取30元話費””“不關(guān)注后悔的”等等等類似的營銷話語。

9、qq推廣。

10、其他發(fā)掘方式。

去各大網(wǎng)站推廣尤其社交和活動強的地方為好(比如:qq、微博、博客、貼吧、人人、開心網(wǎng)、付費廣告等,以及一些目標(biāo)人群和潛在人群常去的地方,可以通過軟文去推廣。

新媒體營銷策劃書篇十三

3、負(fù)責(zé)新媒體活動相關(guān)文案創(chuàng)作撰寫,交互界面設(shè)計創(chuàng)意;。

4、參與公司企業(yè)文化建設(shè)及內(nèi)部傳播和溝通。

1、營銷,廣告、傳播、新聞、語言、公關(guān)關(guān)系學(xué)等相關(guān)專業(yè),本科以上學(xué)歷;。

2、精通辦公室軟件和平面設(shè)計軟件;。

3、思維活躍,構(gòu)思大膽創(chuàng)新,具備良好的溝通及協(xié)調(diào)能力;。

4、文字功底扎實,能準(zhǔn)確完整的表達(dá)自己的創(chuàng)作思想;。

5、深入了解移動互聯(lián)網(wǎng),善于應(yīng)用創(chuàng)新型的媒體資源和溝通方式。

新媒體營銷策劃書篇十四

(一)自駕游。

1.活動目的。

以線上推廣+落地活動的形式,發(fā)起自駕游活動,在游覽景區(qū)風(fēng)景的同時,讓自媒體達(dá)人貢獻(xiàn)內(nèi)容,利用互聯(lián)網(wǎng)新媒體的優(yōu)勢來宣傳推廣景區(qū)景區(qū)。以此來吸引游客,帶動商業(yè)運營。

2.活動流程(1)籌備階段。

在活動日期,自駕游達(dá)人們按照既定路線路線游覽整個景區(qū),由旅游達(dá)人撰寫游記,攝影達(dá)人沿途拍攝景區(qū)照片,并分享到個人的自媒體上,發(fā)布宣傳信息不少于5條;由工作人員將達(dá)人們的游記和攝影作品收集整理。

(4)聯(lián)合報道。

利用微博,微信等互聯(lián)網(wǎng)新媒體聯(lián)合報道自駕游行程和游覽的實景,做持續(xù)宣傳。

(5)后續(xù)跟蹤。

整理游記,將達(dá)人貢獻(xiàn)的內(nèi)容沉淀,整合成旅游攻略。在新浪官方微博、各個城市微信公眾大號等社會化媒體,以及螞蜂窩等旅游類網(wǎng)站發(fā)布做二次傳播。

(二)全民消夏節(jié)1.活動目的。

景區(qū)景區(qū)是最佳的避暑勝地。以景區(qū)景區(qū)為場地,舉行“全民消夏節(jié)”,并利用互聯(lián)網(wǎng)新媒體對本次盛會進(jìn)行全方位報道,突出遼河園景區(qū)的優(yōu)勢旅游資源和完備的設(shè)施建設(shè),并引起社會的廣泛關(guān)注。

2.活動流程。

(1)籌備階段(5月~6月)。

選擇舉辦啟動儀式的場地,邀請到場嘉賓,聯(lián)系相關(guān)藝術(shù)團(tuán)體和歌手,編排啟動儀式的節(jié)目單。

邀請嘉賓:

承德市政府,網(wǎng)信辦,旅游局等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)景區(qū)景區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)電視臺、報紙等傳統(tǒng)媒體微博、微信等自媒體達(dá)人等等節(jié)目形式:歌舞表演熱氣球升空等等(2)預(yù)熱階段(6月初)。

圍繞#全民消夏節(jié)#這一主線,利用微博,微信兩大社會化媒體聯(lián)合在河北地區(qū)進(jìn)行事件營銷,宣傳中以接地氣的新媒體為主,讓更多的人知道并了解本次消夏節(jié),為活動預(yù)熱。

(3)啟動階段(6月中旬)。

啟動儀式由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)剪彩并講話,穿插表演節(jié)目。著重突出景區(qū)景區(qū)的避暑資源和這些年來景區(qū)的建設(shè)與發(fā)展。(啟動儀式具體細(xì)節(jié)可詳談)。

(4)后期跟蹤(7月~8月)。

1.車友會。

覆蓋全河北省的車友會與汽車俱樂部等資源,集合了有車一族的高端人群。2.社會化媒體。

微博,微信雙微推廣,從pc端到移動端的網(wǎng)絡(luò)媒體。3.自媒體。

以信息流的廣告形式對本次活動進(jìn)行宣傳。

新媒體營銷策劃書篇十五

1、年度銷售目標(biāo)600萬元。

2、經(jīng)銷商網(wǎng)點50個。

3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度。

空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:

1、夏秋炎熱,春冬寒冷。

2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建。

3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè)。

4、長株潭的融城。

5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū)。

6、人們對自身生活要求的提高。綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

營銷方式總體來說,空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購和私人項目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團(tuán)購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

從各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)2007年都加大力度進(jìn)行全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強與設(shè)計院以及管理部門的公關(guān)合作。對于進(jìn)入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對市場進(jìn)行反應(yīng),凡進(jìn)入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢普遍看好,因此對還未進(jìn)入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌霾呗裕涂梢詳D進(jìn)湖南市場。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致。并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現(xiàn)最大的價值。提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項服務(wù)。

三、營銷目標(biāo)。

1.空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長遠(yuǎn)發(fā)展為目的,力求扎根湖南。20__年以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主,銷售目標(biāo)為600萬元。

2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商。成為快速成長的成功品牌。

3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

4.市場銷售近期目標(biāo):在很短的時間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長,到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。

5.致力于發(fā)展分銷市場,到20__年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴。

6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展。

如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費潛力很大,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標(biāo)集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

戰(zhàn)略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽。

重點發(fā)展型市場----郴州,常德,張家界,懷化。

培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽。

等待開發(fā)型市場----吉首,永州,益陽,

總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略。

1、目標(biāo)市場:

遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

2、產(chǎn)品策略:

用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。大小互動:以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。

3、價格策略:

高品質(zhì),高價格,高利潤空間為原則。制訂較現(xiàn)實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴(yán)格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應(yīng)市場,價格政策又要有一定的能活性。

4、渠道策略:

(1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。

(2)渠道的建立模式:

a.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預(yù)測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議。

b.采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上。

c.在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場。

d.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進(jìn)入市場。

e.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌?,以對一級代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。

(3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

5、人員策略:

營銷團(tuán)隊的基本理念:a.開放心胸。b.戰(zhàn)勝自我。c.專業(yè)精神。

(1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊建設(shè)扁平。

(2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度。

(3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

(4)編制銷售手冊。其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。

1、公司應(yīng)好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略。

2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。

3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會關(guān)系網(wǎng)。

4、建設(shè)一支好的營銷團(tuán)隊。

5、選擇一套適合公司的市場運作模式。

6、抓住公司產(chǎn)品的特點,尋找公司的賣點。

7、公司在湖南宜采用直銷和經(jīng)銷相結(jié)合的市場運作模式。直銷做樣板工程并帶動經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,經(jīng)銷做銷量并作為公司利潤增長點。

8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場,針對空調(diào)自控產(chǎn)品,我們可以采用小區(qū)推廣法和重點工程機項目樣板工程說服法。

9、為了盡快進(jìn)入市場和有利于公司的長期發(fā)展,應(yīng)以長沙為中心,向省內(nèi)各大城市進(jìn)軍,其中以長沙為核心,以地市為利潤增長點。

10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理,在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級總經(jīng)銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設(shè)二個一級經(jīng)銷商,并把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn),建立與經(jīng)銷商長期利益關(guān)系的品牌化運作模式,對每個地區(qū)市場都精耕細(xì)作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。

11、為了確保上述戰(zhàn)術(shù)的實現(xiàn),特別是為了加強渠道建設(shè)和管理,必須組建一支能征善戰(zhàn)的營銷隊伍:確保營銷隊伍的相對穩(wěn)定性和合理流動性,全年合格的營銷人員不少于3人。務(wù)必做好招聘、培訓(xùn)工作。將試用表現(xiàn)良好的營銷員分派到各區(qū)擔(dān)任地區(qū)主管。

12、加強銷售隊伍的管理:實行三a管理制度。采用競爭和激勵因子。定期召開銷售會議。樹立長期發(fā)展思想,使用和培養(yǎng)相結(jié)合。

13、銷售業(yè)績:公司下達(dá)的年銷任務(wù),根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。主要手段是:提高團(tuán)隊素質(zhì),加強團(tuán)隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案。

14、工程商、代理商管理及關(guān)系維護(hù):針對現(xiàn)有的工程商客戶、代理商或?qū)⑼卣沟墓こ躺碳按砩踢M(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對各個工程商客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20__年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在6月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播。了解各工程商及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪,進(jìn)行有效溝通。

15、品牌及產(chǎn)品推廣:品牌及產(chǎn)品推廣在20__年執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動,提升品牌形象。有可能的情況下與各個工程商及代理商聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

16、終端布置,渠道拓展:根據(jù)公司的08年度的銷售目標(biāo),渠道網(wǎng)點普及會大量的增加,根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,積極配合經(jīng)銷商的形象建設(shè)。

17、促銷活動的策劃與執(zhí)行:根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售促進(jìn)活動,靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點進(jìn)行策劃與執(zhí)行。

18、團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊管理、團(tuán)隊培訓(xùn)。

六、配備和預(yù)算。

1、營銷隊伍:全年合格的營銷人員不少于3人。

2、所有工作重心都向提高銷售傾斜,要建立長期用人制度,并確保營銷人員的各項后勤工作按時按量到位。

3、為適應(yīng)市場,公司在湖南必須有一定量的庫存,保證貨源充足及時,比例協(xié)調(diào),達(dá)到庫存最優(yōu)化,盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。(在長沙已談好一家經(jīng)銷商,由經(jīng)銷商免費提供門面,人員)。

4、時時進(jìn)行市場調(diào)研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應(yīng)的機制。

5、協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。根據(jù)技術(shù)與人員支持,全力以赴完成終端任務(wù)。

6、拓寬公司產(chǎn)品帶,增加利潤點。

7、必須確立營業(yè)預(yù)算與經(jīng)費預(yù)算,經(jīng)費預(yù)算的決定通常隨營業(yè)實績做上下調(diào)節(jié)。

8、為加強機構(gòu)的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權(quán)限,使人員得以果斷速決,但不得對任何外來人員泄露公司價格等機密,在與客戶交流中,如遇價格難以定決定時,須請示公司領(lǐng)導(dǎo)。

9、為達(dá)到責(zé)任目的及確定責(zé)任體制,公司可以貫徹重獎重罰政策。

新媒體營銷策劃書篇十六

“__農(nóng)莊”是__省農(nóng)業(yè)龍頭示范企業(yè)“____實業(yè)有限公司”旗下生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的種植基地。農(nóng)莊種植綠色農(nóng)產(chǎn)品已有近十年歷史,積累了豐富經(jīng)驗,并在此基礎(chǔ)上于國家aaaa級風(fēng)景區(qū)“木蘭湖景區(qū)”推出了800畝有機水稻種植基地,并獲得了國家相關(guān)職能部門的有機認(rèn)證。

__生產(chǎn)的“__牌”系列大米先后被市糧食局、省糧食局、中國糧食行業(yè)協(xié)會評為“放心米”。并被中國綠色食品發(fā)展中心認(rèn)定為綠色食品a級產(chǎn)品,許可使用綠色食品標(biāo)志,生產(chǎn)過程通過了iso9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證?!癬_牌”大米被授予__名牌產(chǎn)品稱號,被中國糧食行業(yè)協(xié)會認(rèn)定為“全國放心糧油進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)示范加工企業(yè)”,被__市糧食局授予“__市應(yīng)急大米加工企業(yè)”,“__牌”商標(biāo)被認(rèn)定為“__市著名商標(biāo)”、“__省著名商標(biāo)”。

__農(nóng)莊大米還有一個流傳千年的歷史典故,程頤和程灝在黃陂講學(xué)時,農(nóng)家學(xué)生就是用本地產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)大米獻(xiàn)給程頤和程灝充當(dāng)學(xué)費。

品牌現(xiàn)狀。

產(chǎn)品價位:3元/kg(低檔、散裝)。

年產(chǎn)量:

產(chǎn)品上市時間:15年。

購買人群:普通家庭。

年銷量:

知名度:較低。

滲透率:較低。

公司注重產(chǎn)品質(zhì)量提高及市場開拓,有比較穩(wěn)定的銷售客戶群,產(chǎn)品已進(jìn)入家樂福、中百倉儲、武商量販等各大超市及批發(fā)市場。雖然經(jīng)過多年經(jīng)營取得了優(yōu)異的業(yè)績,但是以散裝米的形式進(jìn)行銷售,市場切入點低,在消費者心目中未能形成品牌意識。

誠信企業(yè),但缺少知名度,不為消費者所知,依賴消費慣性,支撐的重復(fù)購買行為,公司產(chǎn)品無品牌效應(yīng),日益顯得單薄乏力。

產(chǎn)品定位。

竟品產(chǎn)品定位分析:

華潤五峰---供港60年(以華潤自身資源優(yōu)勢,打供港牌,供港意味著品質(zhì)高)。

金龍魚------明星家庭的選擇(沒有獨特賣點,尋求明星代言效應(yīng))。

楚農(nóng)家------集聚精華,健康你我(打健康牌)。

中糧---------全球大米供應(yīng)商(以自己獨特資源,做全球大米老大)。

定位思考:

1、口感--大米產(chǎn)品差異化比較微小,產(chǎn)品本身無法從表面找到本質(zhì)區(qū)別,只有加工后通過口感來感受差異,不能直觀感受。目前各大品牌大米都有關(guān)于口感上的描述,但口感完全是個人味覺上的感受,不帶有普遍意義,如果我們從口感入手不夠出位。

2、營養(yǎng)--大米是中國人的主糧,每日配合各種菜品食用,營養(yǎng)更多的是通過各種菜肴來體現(xiàn),不太注重大米的營養(yǎng)成分。大米營養(yǎng)的流失跟大米加工有關(guān),精米跟糙米的營養(yǎng)完全不同,可以根據(jù)自己的要求來選擇精米還是糙米,客戶購買大米關(guān)心的是口感以及是否安全。

3、產(chǎn)地--產(chǎn)地資源也是目前大米市場的一個賣點,主要以東北、泰國為主,例如無常大米,通過眾所周知的產(chǎn)地帶動銷售,__雖說是魚米之鄉(xiāng),但在產(chǎn)地資源無法跟東北抗衡,所以也不是很好的策略方向。

4、絕對優(yōu)勢—行業(yè)絕對優(yōu)勢,例如華潤在供港大米具有絕對優(yōu)勢,金龍魚借助中糧背景具有全球大米供應(yīng)絕對優(yōu)勢,__農(nóng)莊不具備這些條件。

5、安全—隨著人們生活條件的提高,人們越來越關(guān)心食品安全,安全是人們選擇食物的第一選擇,大米的安全有是否綠色(農(nóng)藥超標(biāo))、是否轉(zhuǎn)基因、種植地土壤和水源是否污染等因素。

新媒體營銷策劃書篇十七

利用新媒體,增強團(tuán)組織的凝聚力。為增進(jìn)團(tuán)員青年之間的溝通,團(tuán)縣委陸續(xù)開通了“共青團(tuán)玉山縣委”新浪微博、“共青團(tuán)玉山縣委”官方微信公眾平臺、“玉山團(tuán)縣委”騰訊微博、共青團(tuán)玉山縣委官方qq群,并定時更新平臺信息,發(fā)布團(tuán)組織最新活動進(jìn)展,展現(xiàn)優(yōu)秀團(tuán)員青年風(fēng)采,擴大團(tuán)組織的影響力。

利用新媒體,搭建志愿服務(wù)平臺。以團(tuán)縣委微博和浪漫玉山論壇為陣地,積極組織青年參加各項志愿服務(wù)活動,有效促進(jìn)青年交流,增進(jìn)志愿服務(wù)質(zhì)量。在創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城活動中,團(tuán)縣委利用微博和浪漫玉山論壇向廣大青年發(fā)起號召,利用周末和節(jié)假日時間,開展多項環(huán)保活動,得到了廣大青年網(wǎng)友的熱烈響應(yīng);在平臺上廣泛宣傳創(chuàng)衛(wèi)知識,引導(dǎo)更多的青年網(wǎng)友參與到志愿服務(wù)中來。

利用新媒體,推行無紙化辦公。團(tuán)縣委利用郵件、qq等現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將上級下達(dá)的文件、通知、任務(wù)在幾秒鐘內(nèi)同時傳達(dá)到相關(guān)人員手中,無任何中間環(huán)節(jié),徹底消除信息傳遞中的延誤,提高了辦事效率,降低了辦公成本。目前,全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委都開通了官方微博和qq,網(wǎng)絡(luò)辦公和無紙化辦公得以推廣。

今年來,東山團(tuán)縣委把新媒體作為密切聯(lián)系青年的新橋梁、竭誠服務(wù)青年的新手段,積極探索新媒體的應(yīng)用途徑,使新媒體成為團(tuán)縣委有效引導(dǎo)青年的新平臺。

一、以網(wǎng)站活躍青年。積極打造團(tuán)屬網(wǎng)站,及時將團(tuán)縣委重點工作、各基層團(tuán)委活動開展情況等內(nèi)容第一時間發(fā)布在東山青年網(wǎng)上,并開設(shè)東山縣青年志愿者招募、現(xiàn)實版開心農(nóng)場報名等在線窗口,方便廣大團(tuán)員青年及時了解參與。

二、以微博匯聚青年。開設(shè)團(tuán)縣委騰訊官方微博,安排專人專項管理,定期發(fā)布團(tuán)內(nèi)動態(tài)以及青年喜聞樂見的訊息,促進(jìn)青年人在線互動交流。同時,開通16個基層團(tuán)委官方微博和35個團(tuán)干部個人微博,密切關(guān)注青年思想動態(tài),有效開展輿論引導(dǎo)工作。

三、以短信、微信服務(wù)青年。通過手機報、微信公眾平臺進(jìn)行短信群發(fā),每半個月一次通報各類工作任務(wù)、活動內(nèi)容,每周一次發(fā)送熱點新聞、詩文賞析、生活健康常識等各類學(xué)習(xí)資訊,進(jìn)一步打造網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)交流平臺,密切團(tuán)青關(guān)系,有效服務(wù)青年。

為積極發(fā)揮新媒體對青少年的引導(dǎo)作用,進(jìn)一步強化qq群、微博、微信、手機報、網(wǎng)站等新媒體平臺的建設(shè),不斷拓寬服務(wù)青少年的新陣地、新途徑和新方法。共青團(tuán)納雍縣委“三個強化”有效抓實了新媒體運用工作。

(社。

區(qū))。

二是強化學(xué)習(xí)制度。針對網(wǎng)絡(luò)輿論宣傳信息工作的特點,團(tuán)縣委擬定了?共青團(tuán)納雍縣委員會干部職工學(xué)習(xí)計劃?,制定了?2014年共青團(tuán)納雍縣委學(xué)習(xí)制度?,以會議紀(jì)要方式明確了一人一周一信息制度。充分利用每周一的干部職工學(xué)習(xí)例會,定期不定期開展新媒體運用知識學(xué)習(xí),采用集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)等方式,提高團(tuán)干部新媒體運用水平和綜合素質(zhì),為推動新媒體運用工作不斷進(jìn)步奠定堅實的基礎(chǔ)。

三是強化交流制度。每周定期開展新媒體運用工作交流會議,各團(tuán)干部交流新媒體的工作經(jīng)驗,互相查找不足,取長補短,切實提高團(tuán)干部應(yīng)用新媒體的能力。

2011年以來,額敏團(tuán)縣委按照團(tuán)中央書記處提出的關(guān)于“大力運用互聯(lián)網(wǎng)、手機等新媒體工具,逐步建立起傳統(tǒng)手段和新媒體充分融合,多層次、廣覆蓋的引導(dǎo)動員體系”的要求,主動適應(yīng)以互聯(lián)網(wǎng)和手機為代表的新媒體在青年中日益普及的形勢,積極利用新媒體構(gòu)建引導(dǎo)青年工作渠道,不斷創(chuàng)新青年思想引導(dǎo)的路徑和載體。

一、利用博客、微博等拉近團(tuán)干部與普通青年的距離,在互動中開展引導(dǎo)青年工作。

《天那邊》電子雜志是由“西部計劃”赴疆志愿者,于2010年7月組織成立,屬于全疆志愿者自己的一份雜志。雜志社以對外宣傳在疆西部計劃志愿者,對內(nèi)服務(wù)志愿者為宗旨,是志愿者、服務(wù)地與社會相互溝通的橋梁和紐帶。通過開設(shè)微博加強團(tuán)干與青年的互動交流,提高思想引導(dǎo)工作效果。

二、利用移動通信技術(shù)建立手機聯(lián)絡(luò)和引導(dǎo)渠道。

三、運用騰訊qq等即時通信工具的群組功能建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)和引導(dǎo)渠道。

團(tuán)縣委共建立qq群兩個(共青團(tuán)額敏縣委員會群、西部計劃志愿者群),“共青團(tuán)額敏縣委員會”qq群開展團(tuán)員青年的溝通聯(lián)絡(luò)工作,以最快捷的方式向他們發(fā)送各類就業(yè)資訊和節(jié)日祝福,傳遞組織的關(guān)懷和問候。“西部計劃志愿者”qq群既為額敏西部計劃志愿者之間的思想和工作交流提供了平臺,又為團(tuán)組織了解他們的工作、生活情況以及困難提供了新的途徑。

四、鞏固和加強團(tuán)屬網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè),夯實網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和引導(dǎo)渠道。

團(tuán)縣委鞏固和加強團(tuán)屬網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè),加強了對共青團(tuán)額敏縣委員會門戶網(wǎng)站的維護(hù)和管理,通過團(tuán)情快訊、少先隊動態(tài)、文件公開、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長動態(tài)等欄目推進(jìn)團(tuán)員青年思想引導(dǎo)工作。

新浪和騰訊微博:引領(lǐng)青年做貢獻(xiàn)。

微博作為一種互動性及傳播性極快的工具,近年來深受青年喜愛,在社會上廣泛流行。2012年團(tuán)縣委開通了“共青團(tuán)大邑縣委”新浪微博和“大邑共青團(tuán)”騰訊微博。據(jù)了解,該微博開通兩年來,每天堅持更新,內(nèi)容涵蓋與青年緊密相關(guān)的時政要聞、團(tuán)情快訊和綜合服務(wù)信息等多個方面,吸引了很多青年的關(guān)注,為我縣廣大青年建立多層次、廣覆蓋、深關(guān)聯(lián)的引導(dǎo)體系。

“利用微博傳播核心價值觀,進(jìn)行思想引導(dǎo),促進(jìn)青年健康成長?!睋?jù)團(tuán)縣委工作人員介紹,今年8月,團(tuán)縣委利用微博啟動了“尋找鄉(xiāng)村好青年”活動,面向社會廣泛征集“鄉(xiāng)村好青年”候選人。候選人產(chǎn)生后,團(tuán)縣委舉辦“我的中國夢”、“我為核心價值觀代言”等線上分享活動,廣泛傳播好青年正能量。此外,團(tuán)縣委還經(jīng)常利用微博發(fā)送各類教育短信,短信內(nèi)容包括各類先進(jìn)事跡、名人名言、格言警句、經(jīng)典語錄、財經(jīng)快訊等,強化了對青年的教育引導(dǎo)和互動凝聚。

團(tuán)縣委工作qq群:思想的網(wǎng)絡(luò)盛宴。

2006年起,團(tuán)縣委開始利用工作qq群為載體,建立網(wǎng)絡(luò)團(tuán)組織,定時更新平臺信息,發(fā)布團(tuán)縣委最新工作動態(tài),展現(xiàn)優(yōu)秀團(tuán)員青年風(fēng)采,擴大團(tuán)組織的影響力。qq群里包含全縣團(tuán)干部、團(tuán)工作人員、“一村兩大”和大學(xué)生志愿者等人的qq號,需要發(fā)送相關(guān)文件通知時,只要選擇發(fā)送群郵件,就能在極短的時間內(nèi),向群內(nèi)所有人發(fā)送包含附件的文檔,有效提高了團(tuán)組織工作的效率。“qq群的作用側(cè)重于交流互動,為大家提供一個工作、思想、情感交流的平臺。”團(tuán)縣委書記王一謙介紹道,qq群成立后,各部門、企業(yè)、學(xué)校的團(tuán)干部、駐外團(tuán)工委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)團(tuán)委等紛紛在qq群上交流思想、探討工作,通過qq群,團(tuán)縣委可以及時了解青年的合理利益訴求,傾聽青年的心聲,引導(dǎo)青年健康成長和發(fā)展,青年們有了更多、更直接與團(tuán)縣委面對面交流的機會,也極大地促進(jìn)了青年之間的交流和溝通,增進(jìn)了青年的感情,提升了友誼。

微信平臺:微信互動影響大。

今年8月,團(tuán)縣委創(chuàng)建了“大邑共青團(tuán)”官方微信公眾平臺,通過群發(fā)信息,可以直接向團(tuán)干部、團(tuán)員青年以及大學(xué)生志愿者的手機或網(wǎng)絡(luò)端發(fā)送信息,既降低了信息傳遞的資費又簡化了繁瑣的信息發(fā)送步驟。

今年9月,2014年環(huán)中國國際公路自行車賽大邑賽段拉開戰(zhàn)幕。為了確保大邑繞圈賽順利、安全開展,團(tuán)縣委利用“大邑共青團(tuán)”官方微信公眾平臺招募青年志愿者,微信一發(fā)出來,立刻得到廣大青年的熱烈響應(yīng),短短兩天時間就募集了96名志愿者,包括“一村兩大”和今秋尚未入學(xué)的準(zhǔn)大學(xué)生。

王一謙說:“共青團(tuán)工作面向充滿活力的青年,要不斷探索工作新方式、新方法,新媒體具有及時、高效、快速、準(zhǔn)確的特點,利用新媒體能更好地服務(wù)青年,使團(tuán)組織的覆蓋面更廣?!彼硎荆乱徊綀F(tuán)縣委將著力打造內(nèi)容精煉化、信息快捷化、覆蓋廣度化的互動式網(wǎng)絡(luò)媒體平臺,以此開展正面典型宣傳教育,指導(dǎo)青年組織開展活動,引導(dǎo)青年健康成長。

在全團(tuán)會議上,秦宜智同志指出,建設(shè)共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)宣傳員隊伍、做好共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)宣傳引導(dǎo)工作,是總書記和黨中央在謀劃推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的過程中交給共青團(tuán)的明確任務(wù),是共青團(tuán)把握住“三個根本性問題”、破解好“兩大戰(zhàn)略性課題”的必然要求,也是當(dāng)代青少年健康成長的客觀需要。共青團(tuán)要做好青年群眾工作,必須向網(wǎng)絡(luò)新媒體領(lǐng)域進(jìn)軍,在網(wǎng)絡(luò)上努力建設(shè)陣地、培植隊伍、發(fā)出聲音,把團(tuán)旗插到互聯(lián)網(wǎng)上,把共青團(tuán)的工作和建設(shè)覆蓋到網(wǎng)上。秦宜智同志要求,全團(tuán)要迅速行動,形成廣大網(wǎng)絡(luò)宣傳員在網(wǎng)上弘揚主旋律、傳播正能量的強大聲勢。要找準(zhǔn)團(tuán)組織和青年的優(yōu)勢、特點,著力建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的網(wǎng)絡(luò)宣傳員隊伍,努力為鞏固和壯大網(wǎng)上主流思想輿論、使網(wǎng)絡(luò)空間清朗起來作出貢獻(xiàn)。工作推進(jìn)中,一要找準(zhǔn)定位,明確工作責(zé)任。廣大網(wǎng)絡(luò)宣傳員要扮演好網(wǎng)上正面聲音的“放大器”、網(wǎng)上輿情信息的“采集器”、網(wǎng)上負(fù)面聲音的“消減器”,積極做網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的凈化者、網(wǎng)絡(luò)正能量的傳播者、網(wǎng)絡(luò)文明的建設(shè)者;各級團(tuán)組織要按照分層級、屬地化的原則,管理好、使用好網(wǎng)絡(luò)宣傳員隊伍,帶領(lǐng)他們積極參與到網(wǎng)絡(luò)宣傳引導(dǎo)工作中來。二要強化部署,有序鋪開工作,做好平常狀態(tài)下的正面宣傳引導(dǎo)和特殊時刻、緊急事態(tài)情況下的重大輿情引導(dǎo)。三要注重方法,增強引導(dǎo)實效,遵循網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)律,注意網(wǎng)上輿論引導(dǎo)的靈活方法和生動表達(dá)方式,并將“鍵對鍵”與“面對面”有效結(jié)合起來,提升吸引力和實效性。四要建立機制,持續(xù)有效運行,在日常管理、全團(tuán)聯(lián)動、激勵評價、技能培訓(xùn)和骨干培養(yǎng)、資源保障和整合等方面建立一整套有效的機制。秦宜智同志強調(diào),要舉全團(tuán)之力,推動共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)宣傳引導(dǎo)工作不斷取得新的成效。各級團(tuán)組織要“眼睛向外”、主動作為,以責(zé)無旁貸的使命感和攻堅克難的韌勁,把網(wǎng)絡(luò)宣傳員隊伍建設(shè)和使用好,把網(wǎng)上輿論引導(dǎo)工作開展好,積極主動地融入黨政領(lǐng)導(dǎo)的網(wǎng)上輿論工作格局,依靠在網(wǎng)絡(luò)上傳播文明新風(fēng)、服務(wù)清朗網(wǎng)絡(luò)空間建設(shè)的實際行動,展現(xiàn)新媒體時代共青團(tuán)組織的新作為,打造共青團(tuán)工作新的響亮品牌。全團(tuán)各戰(zhàn)線、各層級要緊密配合、精誠合作,各級團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子要負(fù)起總責(zé),每個戰(zhàn)線都要積極參與其中。秦宜智同志希望,廣大團(tuán)員青年要把先進(jìn)性、組織紀(jì)律性和擔(dān)當(dāng)精神體現(xiàn)在現(xiàn)實工作生活中,愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu),體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)空間中勇于做“戰(zhàn)士”、不做“紳士”,理直氣壯、旗幟鮮明地宣傳正面思想、駁斥負(fù)面言論,弘揚主旋律、傳播正能量。廣大網(wǎng)絡(luò)宣傳員要以總書記提出的“勤學(xué)、修德、明辨、篤實”自勵自勉,努力提高自身素質(zhì)和工作水平,在參與網(wǎng)上輿論工作的神圣事業(yè)中體現(xiàn)自己的擔(dān)當(dāng)和價值。

任賢良在講話中指出,凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、構(gòu)建清朗網(wǎng)絡(luò)空間任重道遠(yuǎn),亟需解決“正確的不發(fā)聲”的問題,喚醒“沉默的大多數(shù)”。共青團(tuán)作為黨和政府聯(lián)系青年的橋梁和紐帶,既負(fù)有鞏固和擴大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)的政治責(zé)任,又有組織青年、引導(dǎo)青年、貼近青年的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢。希望各級團(tuán)組織切實把網(wǎng)絡(luò)宣傳員隊伍建設(shè)好,發(fā)揚“網(wǎng)信精神”,提高議題設(shè)置能力,把握好引導(dǎo)的時、度、效,積極有效開展工作。各級網(wǎng)信辦要建立與省、市、縣三級團(tuán)組織的溝通協(xié)調(diào)機制,主動提供指導(dǎo)和支持,注重在實際工作中發(fā)揮這支隊伍的作用,共同構(gòu)建清朗網(wǎng)絡(luò)空間,為全面深化改革、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢作出貢獻(xiàn)。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/14484985.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔