計劃是為了在一段時間內(nèi)明確目標和行動步驟的一種安排和安排的方式，它可以幫助我們更好地組織和管理時間，我想我們需要制定一個計劃了吧。為了寫一份完美的計劃，我們首先需要明確我們的目標和期望。如果你對計劃的寫作有任何疑問或困惑，可以隨時向老師或同學尋求幫助和建議。
農(nóng)業(yè)局年上半年工作總結(jié)及下半年計劃篇一
一是優(yōu)化異地搬遷幫扶方式。截止，累計實現(xiàn)異地搬遷1307戶5953人，發(fā)放補助資金3600多萬元。2020年開始財政對低收入農(nóng)戶20萬元以下搬遷購房貸款基準利率實行三年全額貼息，有效解決了低收入農(nóng)戶搬遷資金困難問題。二是不斷優(yōu)化來料加工幫扶方式。結(jié)合我縣鄉(xiāng)村振興(西部生態(tài)休閑產(chǎn)業(yè)帶建設(shè))要素，重點扶持來料加工專業(yè)村發(fā)展并給以一定獎補，要求村低收入農(nóng)戶從事來料加工10人以上，有80人以上從事來料加工業(yè)，且人均收入超過8000元。三是規(guī)范扶貧資金互助會管理和運作。進一步規(guī)范統(tǒng)一借貸系統(tǒng)，截止，聯(lián)合會累計向會員發(fā)放貸款1076筆，發(fā)放貸款金額總計2193.3萬元，幫助4000多戶農(nóng)戶增收創(chuàng)收。五是大力發(fā)展村集體光伏產(chǎn)業(yè)項目。截止，我縣已并網(wǎng)發(fā)電26個，有23個已建成在等待驗收并網(wǎng)，還有31個已開工建設(shè)，預計年底完成并網(wǎng)。收益的70%用于幫助低收入農(nóng)戶增收。2020年我縣已向省扶貧辦申請光伏實施縣，在未來兩年再建350個村，基本實現(xiàn)全覆蓋。
農(nóng)業(yè)局年上半年工作總結(jié)及下半年計劃篇二
(一)有序推進“股社分離”改革國家試點。一是構(gòu)建運行順暢的工作機制?？v向上，組建區(qū)、街道、股份經(jīng)濟合作社三級改革試點工作領(lǐng)導小組和聯(lián)絡(luò)員隊伍，橫向上，建立組織、工商、財稅等17個部門組成的聯(lián)席會議制度，按照各自職責，加強工作聯(lián)動;日常機制上，建立了每日匯報交流、每周計劃安排、每月工作例會，確保工作扎實有序推進。上半年，先后組織召開區(qū)級專題會議、全面鋪開推進會、政策調(diào)研座談會、工作布置會、改革試點工作培訓會5次，組織村社干部赴上海奉賢、湖州德清學習考察2次，印發(fā)工作簡報5期。二是圓滿完成先行先試改革任務(wù)。按照“分類實施、典型覆蓋”原則，圍繞城市化、有城市化預期、行政村3種類型，選擇10家股份經(jīng)濟合作社先行啟動改革工作，探索制定了“一個工作流程”+“一套申報材料”規(guī)范樣板，于3月底前，圓滿完成10家先行先試任務(wù)。三是高效推進全區(qū)面上改革。完善先行先試階段相關(guān)試行政策，圍繞證明書申領(lǐng)、工商變更登記、清產(chǎn)核資等內(nèi)容，重新修訂了《操作手冊(一)》;圍繞賬戶分設(shè)獨立核算等內(nèi)容，初步編制了《操作手冊(二)》，擬定了《關(guān)于股份經(jīng)濟合作社承擔社區(qū)(村)事業(yè)發(fā)展資金的指導意見(試行)》《江干區(qū)股份經(jīng)濟合作社“三會”職責(試行)》《江干區(qū)股份經(jīng)濟合作社股權(quán)管理辦法》等政策性文件。截至目前，全區(qū)57家股份經(jīng)濟合作社，證明書申領(lǐng)完成10個、資料審核通過13個;工商變更登記完成31個;清產(chǎn)核資完成11個，賬面清理完成42個;賬戶分設(shè)已完成25個;股權(quán)信息錄入完成57個;完成機構(gòu)分設(shè)、資產(chǎn)分置、權(quán)責分離、人員分開、財務(wù)分立的“五分離”18個。
(二)持續(xù)規(guī)范村社集體“三資”管理。一是全面推開農(nóng)村集體存量資金競爭性。目前，全區(qū)57家村級集體經(jīng)濟組織均已確定存放銀行，存單張數(shù)共計432張，涉及金額65.93億元，利率上浮25%—40%。二是全面實施經(jīng)濟權(quán)力清單制度。對涉及股民權(quán)益的22個經(jīng)濟事項以清單形式，明確管理要求、決策程序和審批監(jiān)管流程。目前，57家集體經(jīng)濟組織均已制定經(jīng)濟權(quán)力清單，并通過代表大會表決，在村級財務(wù)公開欄內(nèi)上墻公開。三是開展村級財務(wù)審計。委托6家中介機構(gòu)，對57個股份經(jīng)濟合作社開展了村級財務(wù)收支審計，對5個10%留用地項目進行專項審計。截至目前，審計報告均已完成，正在進行問題梳理。四是開展股份經(jīng)濟合作社債務(wù)清理。開展全區(qū)股社舉債情況摸排調(diào)研，制定債務(wù)自查清理表，建立債務(wù)臺賬動態(tài)管理，擬定村級集體經(jīng)濟組織債務(wù)管理意見，以制度規(guī)范舉債行為。五是提升改造“三資”監(jiān)管系統(tǒng)。整合功能模塊，新增股權(quán)管理模塊，開發(fā)財務(wù)公開手機app功能，完成各街道金安易“三資”監(jiān)管系統(tǒng)安裝工作。六是加強村級集體產(chǎn)權(quán)規(guī)范交易。上半年，村級產(chǎn)權(quán)進區(qū)級平臺交易標的6個，涉及面積5.6萬平方米，成交價與起拍價的溢價率為1.45%。七是啟動財務(wù)專項清理行動。以“村社自查、街道檢查、區(qū)級抽查”的方式，重點檢查制度建設(shè)、“三資”管理、合同管理、民主決策、政策落實、集體經(jīng)濟審計等方面，加強集體資產(chǎn)規(guī)范管理。八是開展土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證掃尾。已基本完成農(nóng)戶合同簽訂，確定了權(quán)證印制單位，已發(fā)送相關(guān)數(shù)據(jù)到權(quán)證印制單位。完成暫緩審批文件起草工作，確定了檔案制作單位。九是加強股權(quán)信息管理。目前全區(qū)57個股份經(jīng)濟合作社均已完成股東股權(quán)信息錄入。十是開展農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計。完成了2020年度杭州市江干區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計年報、杭州市第一季度、第二季度農(nóng)經(jīng)信息戶報表、江干區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟第一季度季報表、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)交易情況、集體競爭性存放情況統(tǒng)計表等編制和報送工作。完成2020年度農(nóng)村集體經(jīng)濟情況分析報告。編制印發(fā)2020年集體經(jīng)濟發(fā)展情況小冊子。
(三)開展集體經(jīng)濟相對薄弱村社消薄。對全區(qū)村集體經(jīng)濟組織開展基本情況排摸，摸清資產(chǎn)家底，完成2020年度財務(wù)收支數(shù)據(jù)分析，擬定《江干區(qū)消除集體經(jīng)濟相對薄弱村社三年行動計劃實施方案》，初步確定橫塘、同心、黃家、三村、宣家埠、沿山6家“消薄”對象，以“一村社一方案”形式分年組織實施，目前，各村社細化方案均已上報。
(四)大力推進都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。一是推進環(huán)機場周邊土地整理。上半年，通過社(村)農(nóng)用地現(xiàn)場查看、調(diào)查摸底、花卉園藝企業(yè)走訪對接等方式，結(jié)合我區(qū)實際，完成制定的《環(huán)機場周邊區(qū)域農(nóng)用地整治方案》(初稿)，覆蓋橫塘、俞章、同心、黃家、三村、宣家埠6個社區(qū)(村)，涉及農(nóng)用地3978.5畝。二是推進農(nóng)業(yè)項目建設(shè)。推進江干花卉電商產(chǎn)業(yè)園、筧橋都市花卉產(chǎn)業(yè)園搬遷等園區(qū)建設(shè)，累計完成基礎(chǔ)建設(shè)20000平方米，完成投資2000萬元。杭州久龍國際綠植雕塑產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園項目完成土地流轉(zhuǎn)120畝，基礎(chǔ)建設(shè)已啟動，一期計劃投資3000萬元。杭州(九堡)現(xiàn)代種業(yè)創(chuàng)業(yè)園開工建設(shè)，計劃總投資5000萬元。做好錢塘江南岸2000余畝“飛地”開發(fā)，加強與藍城集團工作對接，目前正在組織制定開發(fā)方案。做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目扶持，初步擬定《江干區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一二三產(chǎn)融合發(fā)展示范園、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地項目扶持管理辦法》。三是推進農(nóng)業(yè)展會發(fā)展。做好杭州(江干)第八屆都市花卉節(jié)籌備事宜，目前已完成與花卉企業(yè)的對接，擬定初步方案，計劃于9月下旬在錢江新城市民廣場舉辦。開展“農(nóng)寶惠”優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進社區(qū)活動，上半年，在采荷街道文體廣場和彭埠街道明月嘉苑社區(qū)已舉辦2期，共有30余家企業(yè)，近百種農(nóng)產(chǎn)品參加展示展銷。
(五)不斷夯實涉農(nóng)安全保障。一是加強森林防火安全。上半年累計開展森林防火巡查檢查6次，半專業(yè)化森林消防隊員技能培訓1期，“引水滅火”森林消防演練2次。組織召開了全區(qū)春季森林防火及清明節(jié)掃墓安全管理工作會議及元旦節(jié)、春節(jié)等節(jié)假日森林消防全值班值守工作，未發(fā)生一起森林火災火險。二是加強錢塘江防洪和防潮安全。開展水利工程標準化創(chuàng)標，完成了區(qū)管堤塘標準化管理手冊和制度手冊修編。開展堤塘工程汛前、汛中檢查，著重抓好防潮重點期督查檢查，上半年累計開展檢查督查30余人次，委托區(qū)供銷社儲備的33000只編織袋、2200只麻袋等錢塘江堤塘搶險物資已儲備到位;強化防潮技能培訓，對3支20名防潮隊員開展防潮巡防業(yè)務(wù)培訓1次，開展暑期防潮隊員慰問1次。強化防潮安全宣傳，在采荷中學、筧橋公園、漁人碼頭廣場、杭州高級中學開展4次防潮宣傳活動，共發(fā)放宣傳品1000余份，宣傳資料3000余份。三是加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。圍繞食品安全示范城市“雙創(chuàng)”工作，扎實開展蔬菜農(nóng)殘定性定量檢測，其中定量檢測完成60批次，定性檢測1512批次，合格率100%。舉辦農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全教育培訓班1期，培訓人員50人。以“綠劍”安全執(zhí)法為抓手，狠抓農(nóng)藥投入品質(zhì)量源頭把控，出動執(zhí)法人員55人次，檢查農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營企業(yè)42家次，抽檢獸藥、飼料、飼料添加劑、種子28次批次，與轄區(qū)12家農(nóng)藥店簽訂《不經(jīng)營22種禁限用農(nóng)藥承諾書》。開展獸藥經(jīng)營企業(yè)二維碼追溯體系建設(shè)，完成省畜牧云平臺管理對象信息錄入，舉辦獸藥經(jīng)營企業(yè)二維碼追溯系統(tǒng)的操作培訓一期。四是確保重大動物疫情安全。開展犬類春季強制免疫，完成犬類免疫3445條次。開展各類動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法檢查6次，出動人員20余人次，檢查企業(yè)42家次，辦理動物診療機構(gòu)法案件2起，罰沒金額1800元。做好九環(huán)路動物檢疫申報點動物產(chǎn)品日常檢驗檢疫和監(jiān)管工作，累計檢疫11325批次1073噸。向全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場和超市的肉類經(jīng)營單位發(fā)放動物及動物產(chǎn)品分銷憑證2萬余份，認真履行動物檢疫法定職責。五是確保農(nóng)機漁船安全。實施標準化漁船改造，研究制定補貼標準和申報條件，擬定《江干區(qū)錢塘江捕撈漁船標準化建設(shè)項目實施方案》，擬報廢漁船56艘、更新改造漁船38艘、退捕漁民16人。開展打擊電捕魚聯(lián)合執(zhí)法行動，查獲電魚違法行為1起，收繳電魚工具1套。開展春季鰻苗捕撈安全生產(chǎn)檢查，漁政執(zhí)法檢查出動人員85人次，檢驗漁船51艘，開展職務(wù)船員培訓和漁民安全教育培訓3期，培訓漁民共100人次，簽訂漁業(yè)安全承諾書，發(fā)放船用滅火器。召開全區(qū)“農(nóng)機安全生產(chǎn)月”活動暨農(nóng)機淘汰補助工作動員會，簽訂“農(nóng)機安全生產(chǎn)”承諾書，啟動拖拉機淘汰補助工作。開展農(nóng)機“打非治違”專項行動，開展執(zhí)法檢查2次，查糾拖拉機12臺。
(六)有效推進生態(tài)資源保護。一是加強森林資源撫育。對全區(qū)4006畝省級重點公益林開展調(diào)查核實，對不符合省級公益林要求217畝進行剔除，形成成果報告上報省、市。開展第40個植樹節(jié)“義務(wù)植樹”活動，在丁蘭路道側(cè)綠地種植金桂、早櫻、紫薇等各類樹種500余株約3萬平方米。依托“送法進勞務(wù)市場”普法宣傳月活動，承辦一期林業(yè)法律、法規(guī)專場，現(xiàn)場向外來務(wù)工人員發(fā)放宣傳手冊300余冊。抓好林業(yè)有害生物防控，協(xié)助景區(qū)管委會對皋亭山森林白蟻災害進行防治，對皋亭山森林450畝白蟻疫區(qū)進行了藥物防控。啟動了森林資源年度監(jiān)測和省級森林風景資源外業(yè)調(diào)查工作。二是加強小微水體管護。加強小微水體巡查管護，對105個小微水體的池塘、溝渠長進行了重新確認。上半年共出動170人次，對落實常態(tài)化巡查檢查，累計發(fā)現(xiàn)104處不同程度出現(xiàn)水質(zhì)變差、水面漂浮物等，并及時反饋至屬地街道，均已整改到位。會同區(qū)治水辦在丁蘭街道積極開展“池塘(溝渠)長固定活動日”活動。三是加強錢塘江漁業(yè)資源保護。開展錢塘江漁業(yè)增殖放流活動，在錢塘江六堡海事專用碼頭投放花白鰱30余萬尾17000公斤，青年時報、杭州二套、三套等5家報刊電視及網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳報道。
(七)積極推進區(qū)域協(xié)同發(fā)展。開展區(qū)市協(xié)作。配合做好上年度協(xié)作項目考核驗收和本年度協(xié)作項目篩選事宜。開展“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村”，2020年共計安排幫扶項目10個，計劃幫扶資金265萬元。月初，市政協(xié)副主席陳永良帶領(lǐng)市“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村”31集團成員單位及江干區(qū)有關(guān)街道到屏門鄉(xiāng)開展調(diào)研，我區(qū)5個街道與屏門鄉(xiāng)5個經(jīng)濟薄弱村建立結(jié)對幫扶關(guān)系。開展東西部扶貧，根據(jù)《杭州市江干區(qū)東西部扶貧協(xié)作三年行動方案》要求，制定三穗縣、恩施市東西部農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)幫扶意向協(xié)作方案，7月3日，轄區(qū)9家農(nóng)業(yè)科研院校、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)赴貴州省黔東南市三穗縣、湖北省恩施縣開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)幫扶對接，在農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓、新品種引薦推廣、農(nóng)產(chǎn)品購銷、投資合作及共建基地5方面達成合作意向。
(八)著力推進最多跑一次改革。根據(jù)省級指導目錄、市級參考目錄對我局群眾和企業(yè)到政府辦事目錄進行動態(tài)調(diào)整，明確群眾和企業(yè)到政府辦事事項共64大項119小項，所有事項均實現(xiàn)網(wǎng)上申請辦理，全部實現(xiàn)跑1次或者零次目標。開展受辦分離改革，梳理受辦分離改革試點事項65項。上半年，共辦理各類許可服務(wù)等事項共16894件，其中，受理許可承諾件63件，辦結(jié)63件，各類即辦件16831件。
農(nóng)業(yè)局年上半年工作總結(jié)及下半年計劃篇三
一是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范縣創(chuàng)建。開展各類專項行動，加大農(nóng)產(chǎn)品抽檢力度，上半年共檢查生產(chǎn)和經(jīng)營主體106家次，出動執(zhí)法和監(jiān)管人員185人次，定量抽檢農(nóng)產(chǎn)品152批次，合格率為100%，定性抽檢農(nóng)產(chǎn)品1753批次，合格率為99.08%;強化品牌意識，加快“三品一標”認證，目前全縣擁有無公害農(nóng)產(chǎn)品40個、綠色食品2個、有機農(nóng)產(chǎn)品1個，“三品”認證總面積16.529萬畝，認證率達56.37%;加強農(nóng)產(chǎn)品可追溯體系建設(shè)。二是全面推進綠色防控工作。建立農(nóng)技推廣項目20項，促進農(nóng)業(yè)綠色防控等先進適用技術(shù)推廣應用，上半年推廣綠色防控技術(shù)面積7.01萬畝，年度目標完成率50.1%;實際完成農(nóng)藥減量4.53噸，年度目標完成率167.8%;統(tǒng)防統(tǒng)治7.32萬畝，完成年度目標51.9%;實現(xiàn)農(nóng)藥化肥使用量雙下降。
農(nóng)業(yè)局年上半年工作總結(jié)及下半年計劃篇四
一是開展春節(jié)前后城鄉(xiāng)環(huán)境整治專項行動。董書記親自布署全縣春節(jié)前后開展城鄉(xiāng)環(huán)境整治專項行動，打響了2020年農(nóng)村環(huán)境整治第一仗，通過加大農(nóng)村環(huán)境考核督查力度、采用每周一考核、半月一通報形式，取得了較好成效。二是提升農(nóng)村生活垃圾分類覆蓋面。計劃建設(shè)163個垃圾分類村，配套建設(shè)5個機械處理終端和5個資源回收兌換點。建成后，xx縣垃圾分類村將達到420個，覆蓋面達70%，403個建成區(qū)外的農(nóng)村基本可實現(xiàn)垃圾分類處理全覆蓋，其中25個省級試點村計劃建設(shè)4個機械化快速成肥終端，通過政府購買服務(wù)方式，由社會資本實施農(nóng)村生活垃圾分類處置一體化運營。三是持續(xù)完善農(nóng)村環(huán)境長效管理機制。修訂了歷上最嚴格的2020年農(nóng)村環(huán)境整治工作考核辦法。認真落實每月一考核、一排名、一通報，每周拍攝“臟亂差”點反饋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改，每月評定十大“最臟村”在新聞媒體上公布;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行組織對轄區(qū)各村進行考核評比、集中組織環(huán)境衛(wèi)生整治;半年來，累計考核245個村次，拍攝臟亂點照片4200多處，全部反饋鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改到位。
農(nóng)業(yè)局年上半年工作總結(jié)及下半年計劃篇五
三月份：
1.制作了兩篇分別針對新患者和老非會員的營銷信函;
2.協(xié)助曹經(jīng)理創(chuàng)作4月份的援助和贈書廣告文案;
4.營銷理論學習方面，研讀了一些經(jīng)典的營銷書籍，如周景勤北京大學出版社的《營銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費者行為學》等。
四月份：
2.制作了第一版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷;
3.在曹經(jīng)理的指導下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案;
4.研讀了科特勒《市場營銷學》一書;
5.協(xié)助曹經(jīng)理進行機構(gòu)冊子大綱的編制及初步組稿。
五月份：
2.協(xié)助曹經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊子大綱，并進行相關(guān)文字稿的撰寫、組稿工作;
3.按照朱總的要求，在曹經(jīng)理的指導下，制作了第二版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷;
4.與曹經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱，并經(jīng)行初步的文字組稿。
六月份：
1.按照朱總的要求，在曹經(jīng)理的指導下編撰產(chǎn)品冊子第二修改版的大綱，并與曹經(jīng)理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作。
2.在與曹經(jīng)理探討后，完成第二個版本的八周年專題碟片的腳本文字稿;
(二)工作績效的自我評估
回顧總結(jié)這四個月所作的工作，可以用一句話來進行績效方面的自我評估，那就是：付出了很大的智力勞動，但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導致這一結(jié)果的原因是多方面的，這個我會在接下來的教訓總結(jié)中加以反思。
(一)值得分享的工作經(jīng)驗及心得
思想上
1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中，我更加的自信了，以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來，對生活，對未來充滿了希望。在此，我要特別感謝6月份的那次拓展。
2、對于“林欲靜而風不止，子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解，深刻地認識到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來，我確實成長了的話，那么這一方面的轉(zhuǎn)變應該算是一個很重要的方面。感謝公司的家人文化，感謝公司溫暖和諧的工作氛圍，正是因為有了這些，我才在這一方面有了更快的成長。
3、認識到了“不恥下問”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W習精神的重要性，我深深的懂得我只是一個才來社會的“毛頭小子”，要學的東西太多太多，而公司的每一個人不論管理人員還是銷售人員，都是我的前輩，都有我可以學習的地方。比如，從賈總的身上我學到了很多做人、處世的道理，從馬總的身上我看到了中國傳統(tǒng)文化的博大精神，而他精彩演繹也使我有了一種狠補國學的沖動，朱總的在經(jīng)營和營銷上的高瞻遠矚、運籌帷幄及其超強的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風采，王副總高超的演講技巧和對團隊強大的掌控力使我艷羨不已，曹經(jīng)理和華經(jīng)理對于工作的務(wù)實和一絲不茍的精神是我要努力學習的，同時像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣，嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。
技能上：
1.文字功底有了進一步的提高，這是在公司領(lǐng)導如朱總、曹經(jīng)理的鼓勵和指導下，我勤加練習的一個結(jié)果。
2.以營銷學的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓和我的日常涉獵的一個結(jié)果。
3.工作上，人際溝通能力有所提高。
經(jīng)驗上：
1.將讀書視為一種工作的常態(tài)。我認為在不影響正常工作的前提下，每天堅持讀書是非常必要的。學習能力的強弱和學習上的自覺性直接決定著一個團隊的生命力的強弱。而打造學習型團隊，公司的培訓當然必不可少，但給員工營造一個濃厚的學習氛圍也同樣不可或缺。
2.將交流作為工作的必須。四個多月的工作經(jīng)歷告訴我，沒有進行前期充分的溝通，是導致工作效率低下的一個主要原因，所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。
回顧這半年，在工作上我做過的事還是比較多的，但做成的卻并不多，如調(diào)研問卷的制作(前后共有了5個版本)、營銷信函的寫作(兩封信函每份共3個版本)、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊子(版本應該不下5個)、光碟腳本的制作(還未出爐已經(jīng)改過3次)，同樣付出了艱辛的智力勞動但為什么最終沒有出結(jié)果呢，當然除過一些不可避免的客觀原因外，我認為我的原因主要有以下幾個方面：
1、思維常常太過于活躍，而這種活躍往往是盲目的，導致很多時候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西，缺少了營銷方面的考慮，這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現(xiàn)，必須該之。
2、缺少務(wù)實精神，老是憑直覺做出判斷，導致很多時候自己的東西帶有強烈的個人色彩，而不被認可。在身經(jīng)百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎(chǔ)上，有時候直覺是有效的，但對于一個初入行的人來說，憑直覺行事絕對是一件危險的事，以后必須審慎從之。
3、缺少把工作做精致的耐心。這其實是責任心的一種修煉。在前半年的工作中，我不得不承認在一種很可怕的自滿心理，當一篇文案得到曹經(jīng)理的贊揚甚或是通過后，我都會產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理，老是認為自己其實還是很優(yōu)秀的?！皾M招損，謙受益”的警言，看來還得常駐于心。
(一)思想上
在思想上我覺得，我仍在熱情的接納、勇敢的面對、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意，所以在下半年的工作中，我覺得應該從以下幾個方面加以改進：
2.多于一線的家人進行交流，與他們建立友誼，以實現(xiàn)方便工作、豐富生活的目的;
3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣，以使自己更快的成長。
(二)工作上及技能上
3.涉獵一些經(jīng)典國學典籍(如儒家經(jīng)典)和中醫(yī)藥經(jīng)典如《黃帝內(nèi)經(jīng)》，以拓展自己的知識儲備、開闊自己的視野，使自己在以后的文案創(chuàng)作上能做到厚積薄發(fā)。
(一)對公司的建議：
2.個人覺得有必要對各部門、各位家人在公司的規(guī)章、制度、工作流程方面進行培訓，使各個部門、崗位各司其責、各盡其力，減少不必要的糾紛，切實提高工作效率、融洽工作氛圍。
(二)對本部門的建議
以上就是我這四個多月工作的一個回顧和總結(jié)，有成績也有教訓，而只有不斷的反思才能使這些成績和教訓轉(zhuǎn)化為有益的工作和人生經(jīng)驗。而在接下來的工作中，只有一如既往的堅持好的(如愛學習、愛思考、“不創(chuàng)新毋寧死”的精神等)，義無反顧的摒棄不好的(如不務(wù)實、少耐心、有點小自滿等)，我才能在這么好的一個歷練平臺上更快的成長起來，才能使自己的人生更加的多姿多彩!
1.環(huán)境上：有一個相對安靜和自由的工作環(huán)境，使自己能夠順暢的思考，以保質(zhì)保量完成工作。
2.薪資上：付出和回報成正比。
3.績效評估上：不奢望自己的成果都能被認同，但希望自己的付出能被人理解。
4.團隊：希望團隊的每一位家人都能更快的成長，爭取不要因一個人的問題而拖整個部門的后腿。
農(nóng)業(yè)局年上半年工作總結(jié)及下半年計劃篇六
一是農(nóng)村土地確權(quán)取得階段性成果。截止，我縣土地確權(quán)工作取得了階段性突破，全縣土地確權(quán)合同簽訂率達到了93.8%，土地確權(quán)質(zhì)量進一步提升;檔案整理中標單位已經(jīng)確定;數(shù)據(jù)匯交工作已經(jīng)啟動。5月31日全市農(nóng)村土地確權(quán)在我縣召開并做了典型發(fā)言。二是建立農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)規(guī)范化流轉(zhuǎn)機制。今年3月初，全縣選擇南雁鎮(zhèn)、鬧村鄉(xiāng)啟動農(nóng)村土地建立委托流轉(zhuǎn)機制試點工作。目前，兩個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)完成土地流轉(zhuǎn)8850畝。三是建立健全村集體經(jīng)濟的長效機制。目前消除集體經(jīng)濟薄弱村正按年初制訂的計劃穩(wěn)步推進，一是下達任務(wù);二是已在謀劃籌備全縣發(fā)展村集體經(jīng)濟項目開竣工儀式;三是啟動“村企結(jié)對”。截至目前，我縣已有119個村與企業(yè)結(jié)對，推動了村級集體經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。四是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系初步形成。加快培育家庭農(nóng)場，累計注冊家庭農(nóng)場446家。規(guī)范提升農(nóng)民專業(yè)合作社，由數(shù)量擴張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變，共有市級以上示范合作社28家，縣級以上示范合作社68家。五是推進村級財務(wù)審計監(jiān)督。因我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)未設(shè)立審計機構(gòu)，借鑒引入中介完成“三年一輪審”的審計任務(wù)。
農(nóng)業(yè)局年上半年工作總結(jié)及下半年計劃篇七
今年上半年，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，--鎮(zhèn)黨委、政府堅持以新時代思想為指導，全面貫徹落實生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展戰(zhàn)略，擔當作為，真抓實干，強勢推進了各項工作并取得扎實成效?，F(xiàn)將上半年工作及下半年計劃總結(jié)報告如下：
(一)服務(wù)大局，項目征地不斷推進。根據(jù)縣重點項目建設(shè)規(guī)劃及要求，在繼續(xù)做好東外環(huán)坪山湖等項目征地及核定地面附著物補償?shù)耐瑫r，抽調(diào)精兵強將，全力開展同勝、家俱產(chǎn)業(yè)園及公益性公墓建設(shè)征地，至目前，共完成重點項目征地1075.17畝，其中同勝項目720畝，公益性公墓建設(shè)355.17畝，縣家俱產(chǎn)業(yè)園項目也完成356.12畝外業(yè)測繪，征地合同正在陸續(xù)簽訂之中。
(二)聚焦整改，精準發(fā)力脫貧攻堅。對照中央和省、市專項巡視反饋的問題，對標對表，舉一反三，分類填寫問題清單，制定整改臺帳，由分管領(lǐng)導和駐村班子成員主動認領(lǐng)，對帳銷號，并由鎮(zhèn)紀委牽頭組成督查組，定期或不定期下村上戶檢查幫扶干部到崗到位情況和扶貧各項政策、措施落實情況，督促真查真改。截至目前，全鎮(zhèn)查擺出的133個突出問題和共性問題已全部收集佐證，并逐一銷號整改到位。此外，全鎮(zhèn)有12個村建起“愛心扶貧超市”，與71戶貧困戶簽訂增收激勵協(xié)議，篁竹、回上、十字、光明4個村正在籌建中。
(三)突出生態(tài)，著力優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，持續(xù)加大拆舊、拆違、拆臨整治力度，上半年共拆除破舊空心房、豬牛欄等9300余平方米，并積極配合縣環(huán)保、國土、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等部門，依法查處關(guān)閉了新榮村板橋一家廢舊輪胎加工污染企業(yè)，對永興橋永順、光明村夏會勇等生豬養(yǎng)殖場污染環(huán)境問題進行了聯(lián)合執(zhí)法。
(四)加速調(diào)整，大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)。根據(jù)縣有關(guān)烤煙生產(chǎn)調(diào)整計劃，全鎮(zhèn)落實烤煙種植面積560畝，目前已進入煙葉采摘烘烤階段;以科學布局、規(guī)模發(fā)展為重點，中草藥艾草種植在八都、點山擴充146畝，使之達到千畝種植基地規(guī)模，原聯(lián)盟、十里等村600畝胭脂柚種植基地上半年擴增400畝，回上村大棚蔬菜種植基地發(fā)展大棚16個，成為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整新的特色產(chǎn)業(yè)。
(五)科學規(guī)劃，打造特色美麗鄉(xiāng)村。堅持因地制宜、科學規(guī)劃，以玉湖旅游公路和黎樟線沿線村莊為重點，規(guī)劃實施39個新農(nóng)村建設(shè)點“七改三網(wǎng)”、“8+4”工程，目前已完成項目編制預算，并啟動建設(shè)點拆舊、拆臨工程。
(六)項目帶動，興辦實事凝聚民心。20__年，全鎮(zhèn)共規(guī)劃實施扶貧移民、一事一議等交通、水利、人飲及生態(tài)環(huán)境治理項目77個，目前全部完成項目編制送審，下半年將抓緊啟動實施，土地開發(fā)、“增減掛”項目落實在連源、十字等10個村實施，目前已分別完成281畝和111.5畝，新增旱地185畝、水田96畝。在大力興辦民生工程的同時，社會保障體系建設(shè)進一步擴展，上半年，全鎮(zhèn)辦理城市低保880戶1389人，辦理農(nóng)村低保537戶1042人，發(fā)放農(nóng)村五保、救災救濟、民政優(yōu)撫、城鄉(xiāng)高齡補助等224.69萬元，參加城鄉(xiāng)居民醫(yī)保和社保人員分別達26170人和15024人。
(七)綜合治理，社會穩(wěn)定持續(xù)向好。上半年，我鎮(zhèn)進一步落實信訪領(lǐng)導包案，加強矛盾糾紛、安全隱患排查化解，推進社會治理網(wǎng)格綜合管理和“掃黑除惡”專項斗爭，全鎮(zhèn)配備79名專職網(wǎng)格員，采集人口、房屋信息8萬余條，組建起260余人的平安志愿者隊伍，制作掃黑除惡大型廣告牌5塊，懸掛涂刷宣傳橫幅、標語180條，印發(fā)明白卡4萬余份，發(fā)送宣傳年畫2萬余份、宣傳圍裙3500條、致群眾公開信12000余份，在全社會營造出平安創(chuàng)建和掃黑除惡的濃厚氛圍。與此同時，全面落實人口與計劃生育政策，加強服務(wù)管理，上半年全鎮(zhèn)人口自然增長率2.4‰，計生政策符合率達95%。
(八)從嚴治黨，正風肅紀改進作風。按照上級部署，上半年以來，我鎮(zhèn)在領(lǐng)導班子和黨員干部中積極開展“為誰執(zhí)政、為誰執(zhí)法”專題教育和解放思想“三問”大討論以及“聽黨話、感黨恩、跟黨走，擼起袖子加油干”感恩奮進教育活動，并針對“怕、慢、假、庸、散”等突出問題進行重點整治，對存在抓基層黨建工作不力、落實脫貧攻堅專項巡視問題整改不到位等問題的7名黨員干部分別進行提醒約談或誡勉談話，立案查處侵害村集體資產(chǎn)和群眾利益的基層黨員干部2人，從而有效的增強了廣大黨員干部的“四個意識”，推進了基層黨建和黨風廉政建設(shè)。
(一)精心部署安排，扎實推進“三區(qū)”建設(shè)。一是強化大局意識，全力完成項目征地。集中時間、精力，繼續(xù)做好東外環(huán)、坪山湖、同勝等項目已征土地的地面附著物核定補償工作，完成縣家俱產(chǎn)業(yè)園等重點項目所需建設(shè)用地征地任務(wù)，確保重點項目順利實施。二是強化擔當意識，積極推進棚改征遷。堅持班子帶組、責任到人，積極配合、支持做好縣城區(qū)下馬路等棚戶區(qū)拆遷改造工作，提升城市品位。三是強化責任意識，堅持“兩違”常態(tài)監(jiān)管。落實村、居責任，發(fā)揮行政綜合執(zhí)法大隊職能，加強“兩違”巡查監(jiān)管，積極配合職能部門依法整治，堅決杜絕新的“兩違”產(chǎn)生。
(二)強化責任措施，鞏固脫貧攻堅成果。進一步壓實全鎮(zhèn)各級組織和黨員干部脫貧攻堅責任，全力抓好中央和省、市專項巡視反饋問題的整改，加強連心小分隊和鎮(zhèn)、村黨員干部與貧困戶結(jié)對幫扶實效的督查問責。注重因村制宜、因戶施策、精準發(fā)力，切實抓好“基地+合作社+貧困戶”、扶貧車間、黑木耳種植、光伏發(fā)電以及“雨露計劃”、貧困戶科技培訓、農(nóng)村危舊房改造等產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧、安居扶貧有關(guān)政策、措施的落實。加強黨員干部對脫貧攻堅政策、業(yè)務(wù)的學習培訓，嚴把精準識別、精準退出關(guān)，規(guī)范脫貧攻堅資料臺帳，確保20__年全鎮(zhèn)貧困戶64戶137人脫貧目標的實現(xiàn)。
(三)注重四個著力，統(tǒng)籌謀劃鄉(xiāng)村振興。結(jié)合省級創(chuàng)新型生態(tài)文明類試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),以發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、突出生態(tài)保護和生態(tài)文明建設(shè)為重點,著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進程。圍繞打造“四園、五村、六產(chǎn)業(yè)”目標，鞏固發(fā)展千畝香榧、千畝艾草、千畝胭脂柚種植基地規(guī)模，做大做強聚龍灣、利康等水產(chǎn)、食用菌省級龍頭企業(yè)，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。著力整治環(huán)境，促進農(nóng)村生態(tài)改善。持續(xù)開展凈空、凈水、凈土和拆舊、拆違、拆臨行動，堅持路域、水域和村莊環(huán)境綜合整治，建立健全環(huán)境保潔長效機制，倡導推行綠色生態(tài)殯葬。著力升級改造，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。將環(huán)境綜合整治、新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合，積極規(guī)劃實施好同勝、玉湖、聚龍灣、鑫成等省4a級鄉(xiāng)村旅游景點的開發(fā)和升級改造，打造以景區(qū)為中心、輻射周邊新農(nóng)村建設(shè)點的美麗鄉(xiāng)村生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)。著力興辦實事，促進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。管好、用活扶貧移民、一事一議及交通、水利、新農(nóng)村建設(shè)等項目資金，加快項目實施進度，按期完成39個新農(nóng)村建設(shè)點“七改三網(wǎng)”、“8+4”工程。
(四)持續(xù)關(guān)注民生，提高群眾幸福指數(shù)。堅持財政支出向民生領(lǐng)域傾斜，進一步推進和完善農(nóng)醫(yī)、城鄉(xiāng)居民社保、低保及民政優(yōu)撫救濟、大病救助等社會保障體系建設(shè)，積極做好城鄉(xiāng)低保戶民主評議、動態(tài)管理和農(nóng)村危房改造、城鎮(zhèn)廉租房、經(jīng)適房、公租房申報審核工作，關(guān)注高齡老年和殘疾人等弱勢群體，切實幫助解決城鄉(xiāng)困難群眾和優(yōu)撫對象的實際困難，讓人民群眾享受到改革發(fā)展帶來的更多實惠。
(五)嚴格責任追究，傾力維護社會穩(wěn)定。堅持落實維穩(wěn)責任追究制度，健全應急處置機制，著力抓好矛盾糾紛排查調(diào)度和安全隱患排查整改，持續(xù)推進綜治“三項建設(shè)”和“一戶一位法律明白人、一村一名法律顧問”創(chuàng)建活動，加大掃黑除惡專項斗爭力度，完善計劃生育管理服務(wù)，推進普法依法治鎮(zhèn)，確保全年不發(fā)生重大信訪案件和安全生產(chǎn)事故，為加速“四個黎川”建設(shè)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
(六)突出問題導向，力促作風效能提升。扎實開展“不忘初心、牢記使命”等主題教育活動，重點整治“怕、慢、假、庸、散”等突出問題，聚焦突出問題，緊盯重要節(jié)點，充分發(fā)揮鎮(zhèn)“紀律講堂”、“黨員干部廉政教育中心”和“--清風園”網(wǎng)絡(luò)微信平臺教育、警示作用，綜合運用巡查監(jiān)督、社會監(jiān)督、廉政約談、查處問責等手段，強化班子和黨員干部教育、監(jiān)管和崗位績效考核，促進黨員干部思想進一步解放，觀念進一步更新，作風進一步轉(zhuǎn)變，效能進一步提升。
農(nóng)業(yè)局年上半年工作總結(jié)及下半年計劃篇八
同事們，大家好，下面我將xx年上半年工作情況向各位匯報如下：
半年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前，深思回顧這半年來的工作，即有成績，又有不足，現(xiàn)做以下總結(jié)。
成績：工作認真負責，無論在超市哪一個崗位上，都能得以應手。在收銀臺上，嚴格按照收銀臺應知應會，收銀員的工作流程完成，收銀員不但要收好錢，還要熟知所有商品的價格，陳列位置，整箱包裝數(shù)量，既要保障貨款的安全，出口的工作安全，還要做好促銷工作。促銷工作不是多說一句話的事，還要揣摩顧客的心理，看他需要什么，目光經(jīng)過哪里等等。理貨時，做到貨物擺放整齊、充足，購物通道暢通無雜物，區(qū)域衛(wèi)生干凈整潔。學習企業(yè)文化，把六大管理經(jīng)營目標，八大服務(wù)理念運用到日常工作中去，始終想著：我們代表著企業(yè)形像，珍惜尊重每一位顧客，踐行“3米”見微笑，心里時刻想著顧客就是我們的衣食父母，我們要弘揚正能、發(fā)揮才能、創(chuàng)收節(jié)能、保障效能。
不足：業(yè)務(wù)知識掌握的不夠扎實，隨著商品種類的增多，特別是特產(chǎn)超市、餐吧等，有許多產(chǎn)品的價格、克數(shù)、整箱數(shù)和保質(zhì)期等等，不能做到對答如流，香煙價格調(diào)整之后，也做不到一口清。不懂得服務(wù)創(chuàng)新，墨守成規(guī)，對自己沒有太大的信心，不愿意接受新生事物，工作中遇到煩惱和突發(fā)事件，不能及時、很好地調(diào)整情緒。平時與領(lǐng)導和同事之間溝通不及時。
今后的工作打算:。
加大業(yè)務(wù)知識的學習，利用一切業(yè)余時間，爭取在最短的時間內(nèi)把業(yè)務(wù)知識掌握全，如每月學習掌握30個商品的價格、克數(shù)和保質(zhì)期等。始終牢記企業(yè)文化于心，營銷技巧要多向同事們學習，調(diào)整好個人心態(tài)，真正把每一位顧客都當成親人看待。
科室不足：
由于超市人手緊張，餐吧人員在制作上沒有經(jīng)過規(guī)范培訓，就忽忽上崗制作，干起工作來就有點手恾腳亂，想信以后隨著現(xiàn)場制作技能的提高，會做的越來越好。
農(nóng)業(yè)局年上半年工作總結(jié)及下半年計劃篇九
新的一年已經(jīng)到來，總結(jié)過去，展望未來，如何做好。
呢?下面是本站小編收集整理關(guān)于上。
及下半年計劃的資料，希望大家喜歡。
今年以來，全區(qū)旅游工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和省市旅游主管部門的指導下，緊緊圍繞“20xx中國歡樂健康游”和“20xx創(chuàng)意旅游年”主題，進一步豐富和深化旅游內(nèi)涵，以投入為綱，抓規(guī)劃、抓項目、抓促銷、抓管理，加快旅游目的地建設(shè)步伐，促進旅游邁上新臺階。全區(qū)上半年預計完成旅游接待420萬人次，旅游經(jīng)濟總收入43億元，實現(xiàn)旅游增加值19億元，同比分別增長27%、34%、27%，基本上實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標。具體來說主要是以下幾方面：
1、旅游規(guī)劃進一步完善。在對我區(qū)近幾年旅游業(yè)發(fā)展進行調(diào)研和分析總結(jié)的基礎(chǔ)上，完成了《旅游發(fā)展總體規(guī)劃(修編)(20xx—20xx)》初稿。同時啟動了楊橋古村的旅游規(guī)劃。積極指導并參與全區(qū)各景區(qū)(點)規(guī)劃工作，如泛淹城規(guī)劃建設(shè)、橫山橋“江南第一財”總體規(guī)劃、湖塘現(xiàn)代農(nóng)業(yè)樂園項目策劃、環(huán)球動漫嬉戲海、云中部落森林度假村、嬉戲谷皇冠大酒店、龍?zhí)逗r(nóng)業(yè)生態(tài)園、錦濤生態(tài)園等規(guī)劃工作。南田文化城、春秋淹城寶林寺、太湖灣圣沃爾夫小鎮(zhèn)等項目規(guī)劃設(shè)計也得到不斷完善和優(yōu)化。同時，積極向上爭取扶持引導資金，帶動項目的發(fā)展。半年來，共為全區(qū)嬉戲谷、春秋樂園、楊橋古村和龍?zhí)逗r(nóng)業(yè)生態(tài)園等四個項目爭取省、市旅游專項扶持引導資金420萬元，較有力地支持了區(qū)內(nèi)旅游項目的建設(shè)。
2、旅游項目開發(fā)進一步加快。半年來，各板塊和旅游景區(qū)嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府要求，嚴抓投入、精細管理、強力推進，各旅游項目進展順利。預計至6月底，全區(qū)旅游14個重點旅游項目，共完成投資近20億元，完成年度計劃43%。“510”工程旅游重點項目中，淹城春秋樂園一期延伸工程及寶林文化園項目年度總投資4億元，預計上半年完成投資8800萬元，完成年度計劃22%;環(huán)球動漫嬉戲谷二期工程年度總投資2.5億元，目前規(guī)劃方案已確定，嬉戲谷皇冠酒店方案設(shè)計正在審批中，前期手續(xù)基本辦理到位，工程已全面啟動，預計上半年完成投資4600萬元，完成年度計劃18.4%;花博會項目年度總投資10億元，主展區(qū)正在緊鑼密鼓的建設(shè)中，預計上半年完成投資8.4億元，完成年度計劃84%;中國?環(huán)太湖藝術(shù)城年度總投資5億元，預計上半年完成投資1380萬元;中華孝道園、嬉戲谷大劇院、僑裕香格里拉酒店、萬澤國際酒店、德群大酒店全力沖刺開業(yè)前的各項準備工作。玫瑰園、紫薇園、狀元訪古街、西太湖諾丁小鎮(zhèn)、觀光塔等一批在建工程正在按序時進度加快推進。
3、旅游宣傳促銷進一步增強。成功舉辦了20xx“花都水城?浪漫”旅游節(jié)，共組織了旅游節(jié)開幕式暨旅游專線車發(fā)車儀式、20xx“萬澤杯”中國龍舟公開賽、嬉戲谷世界cos日、嬉戲谷慈善健康跑等13項系列活動。旅游節(jié)期間，投入近40萬元在晚報、日報、電視臺等各級媒體進行集中宣傳。同時及時更新、充實了旅游網(wǎng)、中紅網(wǎng)旅游專欄的宣傳內(nèi)容。組織了淹城春秋樂園、環(huán)球動漫嬉戲谷等主要景點景區(qū)參加了多次國內(nèi)旅游交易會，制作了3000份《游》旅游指南，編輯出版了六期《花都》雜志。通過眾多宣傳促銷，旅游的知名度得到了明顯提升。
4、旅游行業(yè)管理進一步規(guī)范。一是進一步落實全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展政策。貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府意見精神，擬定了《關(guān)于促進全區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的意見》，對20xx年優(yōu)秀地接旅行社進行了表彰獎勵;二是積極開展創(chuàng)a評星及星級復核工作。啟動藝林園森林酒店、錦海假日酒店的星級評定工作，對湟里金鼎、金色南都國際大酒店進行了四星復核和現(xiàn)有掛牌星級飯店進行了跟蹤服務(wù)及明查暗訪，并提出整改意見，促使企業(yè)進一步規(guī)范工作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極開展平安景區(qū)創(chuàng)建活動。鄒區(qū)燈具市場成功創(chuàng)建成2a景區(qū)，環(huán)球動漫嬉戲谷完成4a景區(qū)的創(chuàng)建初評，對春秋樂園5a景區(qū)的創(chuàng)建工作進行了專題的調(diào)研;三是強化旅游安全工作。堅持把規(guī)范市場秩序和行業(yè)安全工作放到重要位置。聯(lián)合區(qū)質(zhì)監(jiān)、公安、消防、安監(jiān)等部門，對全區(qū)旅游企業(yè)進行了全面的安全梳理，督查整改了一批安全隱患，確保了全區(qū)旅游的安全。
5、旅游文明創(chuàng)建進一步提升。按照上級要求，結(jié)合旅游工作實際，積極開展各類文明創(chuàng)建工作。將機關(guān)服務(wù)品牌、星級科室創(chuàng)建與黨員示范崗創(chuàng)建工作相結(jié)合，充分發(fā)揮“黨員示范崗”的輻射作用和示范效應，提出人人都是旅游形象的。
口號。
要求全體機關(guān)干部都能按照“黨員示范崗”的標準積極投身“三型”機關(guān)創(chuàng)建行動。
半年來，全區(qū)旅游工作應該說取得了一定的成效，但與區(qū)委、區(qū)政府提出的努力打造長三角旅游目的地要求，與周邊兄弟城市旅游發(fā)展態(tài)勢相比，還存在一定的差距和不足。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是旅游發(fā)展資金嚴重不足。在當前大投入才有大產(chǎn)出的形勢下，我區(qū)的旅游發(fā)展資金明顯不足。重點旅游項目建設(shè)推進速度不夠理想，項目建設(shè)資金后續(xù)得不到一定的保障，再加上引導資金和旅游人才培養(yǎng)專項資金的財政扶持尚未形成常態(tài)機制，旅游專項促銷經(jīng)費遠遠低于周邊縣區(qū)。
二是公共配套設(shè)施建設(shè)較為緩慢。旅游是關(guān)聯(lián)度高的產(chǎn)業(yè)，旅游產(chǎn)品的熱銷會帶動周邊地區(qū)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同樣，旅游公建配套設(shè)施的建設(shè)也會直接影響到旅游產(chǎn)品的銷售。目前中心城區(qū)建設(shè)已有了一定的規(guī)模，但相關(guān)的購物、娛樂、旅店、公交等，特別是景點景區(qū)周邊的配套設(shè)施建設(shè)與整體的旅游發(fā)展仍有一定的差距，對形成旅游目的地建設(shè)有著相當大的影響。如花博會目前正在如火如荼的建設(shè)中，如何能確?！坝啦宦淠弧痹诼糜喂δ艿脑O(shè)施建設(shè)中，必須有一個高起點的策劃和配套設(shè)施。
三是專業(yè)管理人才儲備較少。目前，我區(qū)旅游專業(yè)人才相對缺乏。真正能懂得旅游經(jīng)濟規(guī)律、掌握旅游專業(yè)知識、具備旅游經(jīng)營管理的專業(yè)人才較少。旅游從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，一定程度上影響了部分企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，導致旅游企業(yè)的發(fā)展后勁不足。如三勤生態(tài)園就因缺乏管理人才，致使企業(yè)經(jīng)營方向發(fā)生偏頗而最終轉(zhuǎn)手。
四是管理機制缺乏創(chuàng)新。近年來，旅游呈井噴式的發(fā)展狀態(tài)，旅游項目投資層出不窮，形勢倒逼著發(fā)展。但因管理權(quán)限問題，旅游主管部門與項目投資主體思想經(jīng)常不能得到有機統(tǒng)一，導致重復建設(shè)、資源得不到優(yōu)化配置現(xiàn)象時有發(fā)生。
1、提升規(guī)劃水平。旅游產(chǎn)品的開發(fā)，規(guī)劃是龍頭。產(chǎn)品是否符合市場需求，是否具有強大的市場競爭力，規(guī)劃極其重要。下半年，全區(qū)旅游規(guī)劃工作主要圍繞三個層面展開：一是進一步完善《旅游發(fā)展總體規(guī)劃(修編)(20xx—20xx)》，全面梳理全區(qū)旅游資源，細分類別，分清主次，提升全區(qū)整體性規(guī)劃水平;二是全面推進以楊橋古村為核心的歷史文化資源，大力提升古鎮(zhèn)、古街、古村的規(guī)劃設(shè)計水平;三是重點啟動花博園板塊的旅游規(guī)劃。圍繞“永不落幕”、“時尚、高檔、休閑”的定位，及時啟動花博園項目旅游規(guī)劃，推進后花博時代旅游促銷工作與花博園項目的無縫對接;四是進一步完善環(huán)球動漫嬉戲谷、皇冠假日酒店、江南第一財、湖塘現(xiàn)代農(nóng)業(yè)樂園項目、春秋樂園主題酒店、中國?環(huán)太湖藝術(shù)城重點在建項目規(guī)劃，以市場為導向，以需求為目標，不斷充實新內(nèi)容，拓展新思路，賦予新內(nèi)涵，精雕細琢，保持旅游產(chǎn)品的唯一性、獨特性，增強市場競爭力;五是規(guī)劃建設(shè)好一批內(nèi)容豐富、特點鮮明、做工精致的景點景區(qū)。
2、加快項目建設(shè)。以項目建設(shè)為抓手，快速推進全區(qū)各景點景區(qū)的建設(shè)步伐。一是抓好“510”工程建設(shè)。全力推進花博園場館建設(shè)，確保全年完成投資10億元，完成主展區(qū)道路、橋梁及相應配套管線;主、副場館主體封頂，副場館基本結(jié)束，主展區(qū)土方造型完成及河道開挖完成，相應景觀完成70%。淹城春秋樂園一期延伸工程及寶林文化園項目確保年內(nèi)完成投資4億元，要完成淹城春秋樂園一期延伸、諸子百家綠化工程;嬉戲谷二期要確保年內(nèi)完成投資2.5億元，嬉戲谷創(chuàng)建成為國家4a級旅游區(qū);中國?環(huán)太湖藝術(shù)城、江南第一財、淹城大馬戲確保年內(nèi)開工。二是抓好年內(nèi)開園竣工項目的推進。嚴格按照暨定時間，倒排計劃，高質(zhì)量快速度推進中華孝道園、溪湖小鎮(zhèn)香格里拉、萬澤瑪麗蒂姆國際酒店、嬉戲大劇場、三河口德群大酒店工程，確保年內(nèi)正式竣工營業(yè);三是全面推進西太湖婚慶基地諾丁小鎮(zhèn)、紫薇園、藝林園、西太湖觀光塔等項目建設(shè)，打造特色精品工程。同時，積極開展基層調(diào)研，整理一批20xx年、20xx年潛在開工項目，供領(lǐng)導研究決策。
3、優(yōu)化資源配置。再度審視旅游現(xiàn)狀，著眼發(fā)展，整合區(qū)內(nèi)旅游資源，優(yōu)化配置。一是協(xié)調(diào)景點景區(qū)橫向聯(lián)系，以大帶小，促進大小景區(qū)共同發(fā)展，實現(xiàn)旅游對外經(jīng)營“一個聲音、一張名片”;二是整合景點景區(qū)宣傳促銷渠道，以主管部門為核心，形成整體宣傳、集體促銷的新格局;三是提升旅游品質(zhì)，齊心協(xié)力打造智慧旅游、數(shù)字旅游體系;四是強化旅游統(tǒng)計工作，進一步提高旅游統(tǒng)計水平;五是進一步研究旅游專項扶持資金等相關(guān)政策，最大程度發(fā)揮好資金、政策的引導作用。
4、推進要素配套。積極推進旅游要素配套，造氛圍、聚人氣，以優(yōu)良的旅游環(huán)境促進行業(yè)的整體發(fā)展。要拓展思路，對上努力爭取各項扶持資金，研究科學合理的使用方法，推進旅游要素配套建設(shè)。要加大招商力度，引進名優(yōu)產(chǎn)品，建設(shè)好新城上街、又一城、新天地不夜城、茂業(yè)百貨、購物中心、天祿商務(wù)廣場等旅游購物場所;要協(xié)調(diào)公交資源，組合旅游線路，加快景點景區(qū)間線路建設(shè)，改善通達條件，方便游客出行。積極做好花博會配套工程，全面提升全區(qū)旅游指示牌品質(zhì)，統(tǒng)一格式、規(guī)范表述、精確引導，展示旅游形象;要提升接待水平，彰顯地方特色，引導民間資本建設(shè)經(jīng)濟型酒店、青年旅館、家庭旅館，改善食宿條件，滿足不同消費層次游客的需求;要加快娛樂設(shè)施建設(shè)，豐富娛樂內(nèi)容，改善旅游環(huán)境，延長城市作息時間，促進旅游目的地建設(shè)。
5、強化宣傳促銷。一是要圍繞目標市場，合理制定宣傳促銷計劃，提高旅游宣傳促銷的專業(yè)性、針對性和有效性。要加大旅游專營線路運作的研究，提升專營線路的效益。下半年，計劃組織全區(qū)景點景區(qū)赴外省做2-3次集中宣傳促銷，同時，圍繞花博會倒計時一周年，組織景點景區(qū)和兄弟單位開展中秋節(jié)慶系列活動;二是要加大促銷投入，進行多形式、多方法、多渠道宣傳促銷。要精心編制“旅游”宣傳片，努力把最美旅游展現(xiàn)出來。要整合景點景區(qū)資源，融于大格局，借勢促銷，整體促銷。三是要精心培育地接市場，引導景點景區(qū)與旅行社開展深度合作，互惠互利、合作共贏;四是要區(qū)域互動促銷，與周邊城市建立互惠合作關(guān)系，實現(xiàn)資源共享、客源分享。
6、加強行業(yè)管理。加強旅游行業(yè)質(zhì)量管理，大力開展誠信旅游創(chuàng)建活動，提升旅游整體形象。一是加大創(chuàng)建力度。扎實推進藝林園和部分鄉(xiāng)村旅游點的創(chuàng)a提升工作，假日酒店、喜來登力爭年內(nèi)完成星級初評，藝林園森林酒店、錦海假日酒店完成星級評定。春秋樂園、嬉戲谷確保創(chuàng)建成平安景區(qū)。強化對淹城旅游區(qū)、太湖灣度假區(qū)的年度考核工作，幫助提升，促進發(fā)展;二是堅持部門聯(lián)動工作機制，維護旅游市場公平公正競爭秩序，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境;三是建立和完善各級人才引進、培養(yǎng)機制，引導校企合作、加大對外交流，為旅游業(yè)加快發(fā)展提供有力的人才支撐。
7、強化隊伍建設(shè)。加強內(nèi)部管理，提升工作能力，塑造旅游部門新形象。一是要端正態(tài)度、整頓作風，強化機關(guān)全體人員服務(wù)基層的能力，提高旅游部門在年度“三型”機關(guān)評比中的排位，綜合名次要比上年度有明顯上升;二是要推進干部隊伍建設(shè)，引進人才，完成中層干部競聘工作;三是強化部門職能，加強對基層旅游經(jīng)營單位的管理，樹立主管部門威信;四是啟動執(zhí)法大隊和旅游集散中心建設(shè)，努力做大做強;五是加強調(diào)查研究能力，按時保質(zhì)完成至少2-3個調(diào)研課題。
在過去的工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史?，F(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品，我的口號是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的季度個人。
具體做法是：多跑多聽多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業(yè)務(wù)員。
一，市場swot分析。
(1)，優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
(2)，劣勢：產(chǎn)品正在導入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王，市場，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二，產(chǎn)品需求分析。
1，童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。
2，休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3，家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。
4，體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。
5，金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護欄，學生床等。
6，造船業(yè)等等。
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農(nóng)業(yè)局年上半年工作總結(jié)及下半年計劃篇十
6月30日____公司開業(yè)至今，公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀，圍繞下半年的工作任務(wù)，公司將狠抓生產(chǎn)管理，逐步拓展市場、增加經(jīng)濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面：
一、生產(chǎn)管理方面。
〈1〉保證生產(chǎn)正常化。
從開業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種.種原因，機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。
〈2〉設(shè)備盡快完善到位。
由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已達到270支。但距原設(shè)想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。
二、內(nèi)部管理方面。
〈1〉降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力。
降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，____公司剛剛創(chuàng)建，各項經(jīng)費開支巨大，公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競爭力。
〈2〉強抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān)。
強抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認識到這一點。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86左右。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴格把制成率控制在90以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。
完善各項制度，明確工作職責范圍。
“無規(guī)矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項規(guī)章制度、職責范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進、不斷完善。
〈3〉加強員工培訓。
1.思想上的交流。
由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內(nèi)部達到最大的團結(jié)化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干，公司各層領(lǐng)導應當多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。
2.操作培訓。
目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外，其它員工對鋼廠仍很陌生，大多數(shù)是“門外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在。這就要求我們應當加大對新進員工的培養(yǎng)，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓的力度。使新進員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他們的作用。
三、拓展銷售市場、加強資本運行。
1、____目前銷售形勢看好，但仍不容太樂觀，因為產(chǎn)品之間的差價，并不算太高。要想加真正達到效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市場。在這同時還要提高銷售質(zhì)量，一定要嚴格控制應收款的增加，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。
2、加強企業(yè)資本運作。
目前，鋼材市場起伏不定，變化無常，市場價格瞬息萬變?？礈适袌鲂星閯討B(tài)，在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本。另外，我公司對原材料(軋輥、導衛(wèi))的儲備要求又相當高。備品備件資金達20__萬元左右。所以加強企業(yè)資本運作，形成良好的資本流通渠道，是企業(yè)的命脈。
農(nóng)業(yè)局年上半年工作總結(jié)及下半年計劃篇十一
一是創(chuàng)建好我們的攝影創(chuàng)作基地。為此，經(jīng)與蘇家圍客家鄉(xiāng)村旅游區(qū)多次的協(xié)商，為了相互間的共同目的，為景區(qū)秀麗景色提供更多更好的攝影作品，經(jīng)蘇家圍客家鄉(xiāng)村旅游區(qū)同意，把旅游景區(qū)作為協(xié)會的創(chuàng)作基地。
二是今年的十月黃金周里，在蘇家圍旅游區(qū)舉行了創(chuàng)作基地掛牌儀式和由微微新娘婚紗影樓主辦本協(xié)會協(xié)辦的“婚紗攝影大賽”一起拉開了序幕，有100多名會員參加此次活動，既加強了會員聯(lián)系和溝通，促進了交流，又提高了攝影水平，鼓勵了會員的創(chuàng)作熱情。微微新娘影樓還為獲獎?wù)?、入選者頒發(fā)了獎金。創(chuàng)建了協(xié)會的創(chuàng)作基地后將為協(xié)會會員免費提供門票進入景區(qū)創(chuàng)作，大大方便了會員節(jié)省開支自由進入景區(qū)，為攝影創(chuàng)作提供了很好的一個平臺。
農(nóng)業(yè)局年上半年工作總結(jié)及下半年計劃篇十二
經(jīng)過三個月的理論學習，20xx年7月11日我來到盤錦北方燃料有限公司實習。這次能有機會到北燃公司實習，我感到非常榮幸。近三個月實習時間過去了，在帶隊和工人師傅幫助和指導下，對于一些平常的理論東西有了感性認識，自己學到了許多原先在課本上學不到的東西，學到了許多關(guān)于煉油方面的基礎(chǔ)知識，感覺受益匪淺。這對以后學習和工作有很大的幫助，我感謝北燃公司領(lǐng)導和各位師傅的耐心教導和悉心的幫助。
二、實習過程介紹。
進廠開始我們進行了安全培訓，然后進入常減壓車間實習。我們被安排在4班和師傅們一起倒班，這樣我們可以親自參與實際的生產(chǎn)中，在現(xiàn)場，跟著師傅去裝置上巡檢，檢查事故的發(fā)生等問題！在平時，我們自己在外縷裝置的流程，認識此裝置上的每一個煉油設(shè)備，了解生產(chǎn)工藝流程，我們要查看了每個儀器和設(shè)備，并了解他們的名稱和用途，遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解。為了更好的工作，我們把工藝流程圖畫下來以便更好的熟悉工作環(huán)境。從最小的每一個閥門看起，到油路管線，泵，流量計，過濾器，壓力表，加熱爐，塔等大型的設(shè)備。在學習的同時，除了自己學習理論知識外，還經(jīng)常請教他們車間的老師傅給我們講解，如何學習，在學習的同時還教我們?nèi)绾尾僮鱠cs系統(tǒng)，如何在電腦上調(diào)節(jié)操作參數(shù)等。剛開始學時感到很復雜，不知道從哪兒看起，通過一段時間的學習和老師傅們給我的細心教導，我現(xiàn)在有所提高，不僅自己有所收獲，能幫師傅干些普通的活，而且自己也會簡單的操作了，在操作過程中，聯(lián)系到的操作方面很多，要從多個方面加以考慮，才能達到操作的效果！在工作中，主要要注意每一個細節(jié)，在平時干活細節(jié)極為重要，我感覺跟同事交流學習方法和跟師傅們經(jīng)驗是最重要的，這樣自己才有所提高，不斷地積累經(jīng)驗，在工作中完善自我，提高自我，既然選擇了煉油這一行，就要好好干，在事業(yè)中干一行愛一行！才能達到自己理想的境界！
農(nóng)業(yè)局年上半年工作總結(jié)及下半年計劃篇十三
一、認真做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)，為20xx半年的績效考核、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。
二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學編制20xx年財務(wù)經(jīng)營預算。圍繞公司半年經(jīng)營目標，制定和下達半年財務(wù)預算，持續(xù)推進全面預算管理工作。
三、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作。財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
四、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作，嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復核，按時編制報送財務(wù)報表，及時反映公司經(jīng)營狀況。
五、防范經(jīng)營風險，特別是防范稅務(wù)風險，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。
六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送半年企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結(jié)清應繳應退稅款。報送的資料包括半年企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。
七、有效開展成本核算，加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理。對收入、成本、費用作專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動分析，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導參考決策，當好領(lǐng)導的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策。
八、加強應收賬款的管理，協(xié)助客服部做好公司的資金回款，控制好費用，有效控制應收賬款的增長。
九、完善財務(wù)部各工作崗位職責。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：
一、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的.清查與盤點。
隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。
二、不斷學習，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺，財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等，財務(wù)部應多加培訓，進行學習、討論，爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問題的能力。
三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份，國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務(wù)工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細度，保證審計工作的順利進行。
四、完成20xx年預算初稿編制工作。根據(jù)集團歷年要求，在10、11月份會進行下半半年的預算初稿編制工作，根據(jù)公司的運行方式，結(jié)合生產(chǎn)實際，通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。
最后，財務(wù)部的工作并非獨立的，離不開各個部門的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半半年的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻!
農(nóng)業(yè)局年上半年工作總結(jié)及下半年計劃篇十四
在全街同志共同努力下，如期完成區(qū)下達的目標任務(wù)，取得了較好成績：
一、局面穩(wěn)定環(huán)境明顯改善。
一年來，中山醫(yī)藥公司、隆昌公司、精細化工廠、海壽瓦楞廠、朝陽電機廠、長江蓬墊廠、等六個企業(yè)的職工分批次的在不同時間到市、區(qū)、街上訪。我們從維護企業(yè)利益，提高經(jīng)濟效益入手，一邊抓好生產(chǎn)發(fā)展，一邊解決問題。主要采取了三個方面的措施。一是爭取政策傾斜，保護職工利益。二是耐心疏導，曉之以理，動之以情。長江、中山因買斷等問題到區(qū)、街多次上訪。街黨、政主要領(lǐng)導能夠認真耐心的做好職工思想政治工作。三是，化解矛盾，積極工作。前段時間，長江、中山因買斷等問題發(fā)生了圍堵政府的嚴重事件，街領(lǐng)導高度重視，采取了一些應急措施，逐步緩解了群眾的情緒。使事態(tài)沒有惡性發(fā)展，取得了滿意的效果。
二、經(jīng)濟工作穩(wěn)中有發(fā)展。
街道工委、辦事處緊緊抓住經(jīng)濟建設(shè)這個“中心”，調(diào)動大家的積極性，經(jīng)濟指標落實到人。到目前為止，實現(xiàn)招商引進內(nèi)資4200萬元，完成年計劃的120%；完成固定資產(chǎn)投入6945萬元，完成年計劃106.8%；人均可支配收入達12154元/年；引進外資項目及名錄庫工作均已達標。我們結(jié)合目標計劃，協(xié)調(diào)職能部門和街屬企業(yè)，落實好職工的養(yǎng)老保險工作，做到能保盡保，解決在職和退休職工的后顧之憂。完成了街屬企業(yè)500余名職工名冊審核、訂正、調(diào)整系列工作，生活待遇明顯提高。
三、服務(wù)快捷能力改善提高。
結(jié)合一元地區(qū)的實際，對轄區(qū)內(nèi)重大策劃實施項目進行跟蹤，積極組織開展工商聯(lián)活動，安全生產(chǎn)以及科普宣傳活動，隨時幫助企業(yè)解決進程中的阻力矛盾和困難，為企業(yè)營造出“放手、放膽、放開、放心”的發(fā)展氛圍，求得區(qū)域總體實力的不斷增強。重點關(guān)注、關(guān)心新世紀大廈豪生酒店的未來，多次上門了解情況,實施感情投入,在服務(wù)上做文章，注重優(yōu)化環(huán)境，營造招商、親商、安商的大環(huán)境。
存在問題。
由于土地資源、宏觀調(diào)控等因素制約，我街的經(jīng)濟發(fā)展還存在著許多問題：一是在招商引資、企業(yè)發(fā)展，擴大規(guī)模上檔次上由于城市規(guī)劃等因素制約存在困難；二是工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到地域限制無法興建，小型經(jīng)營企業(yè)仍處于主導地位。
新的一年，我們將以實現(xiàn)追趕式發(fā)展為動力，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面貫徹十六大精神，突出抓好工作思路和目標的落實，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展，財政增收、社會穩(wěn)定三個目標，全面完成年度各項任務(wù)。具體抓好以下三個方面：
抓投入，進一步抓好基礎(chǔ)隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)絡(luò)作用，擴大信息員隊伍，嚴格落實干部聯(lián)系點制度，經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，促進各項工作的落實。堅持把“不求所有，但求所在，守土為責，借力發(fā)展”作為我們的工作理念，把引進區(qū)外資金作為推動經(jīng)濟發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略，把招商引資作為“天”字號工程、“一把手”工程，出臺了行之有效的辦法，將招商引資任務(wù)指標下達到各科室與年終考核掛勾，激發(fā)全體干部更新觀念，積極利用各種關(guān)系和渠道來參與、支持和關(guān)心經(jīng)濟發(fā)展。
進一步加強領(lǐng)導，緊緊圍繞著區(qū)委、政府的中心工作定位的經(jīng)濟工作，規(guī)范制度、建立隊伍、理順渠道，把招商引資工作放在全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的格局中去謀劃，切實把街道經(jīng)濟工作抓好、抓實。
農(nóng)業(yè)局年上半年工作總結(jié)及下半年計劃篇十五
20xx年上半年，我鎮(zhèn)堅決貫徹落實縣委十屆七次全會精神，注重講實話、辦實事、高效率，著眼于關(guān)注民生冷暖，促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進程，推動社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。上半年全鎮(zhèn)增加值預計為1.96億元，同比增長9.2%，其中農(nóng)業(yè)增加17%，工業(yè)減少19.4%，第三產(chǎn)業(yè)增加26.9%。財政收入預計為2850萬元，比去年同期增加50萬元。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
一、抓好農(nóng)業(yè)服務(wù)，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好 上半年糧食總產(chǎn)量(麥子、油菜、蠶豆)5211噸，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值788.22萬元，同比增長42.2%，主要原因是種植面積比去年同期擴大了3801畝。
（一）抓農(nóng)業(yè)備耕、備種、春管工作
小麥、水稻等種子實行統(tǒng)一供種。其中麥種楊麥158統(tǒng)供29萬市斤，金豐福種10萬市斤，“秀優(yōu)5號”1500多市斤，秀水128統(tǒng)供1.8萬市斤；玉米種子登海3622供應5200市斤；早黃豆種子供應5000市斤；另為農(nóng)戶供應蔬菜種子、農(nóng)膜、地膜等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料。重視春季二麥、油菜培管工作，重點抓好三補,即補溝、補肥、補藥。大力推廣水稻機插秧技術(shù),將宣傳發(fā)動與工作考核相結(jié)合，把任務(wù)分解到村，使機播工作落到實處，播種后對農(nóng)戶進行培訓、化除、肥水管理指導。水稻科技入戶工作方面，調(diào)查科技入戶對象,調(diào)整對象及示范戶年齡,以合作社為主體，抓好水產(chǎn)和種植業(yè)專業(yè)農(nóng)民培訓，使機插秧與合作社配合起來, 在示范戶中首先推廣“四新技術(shù)”，從而以點帶面，擴大輻射。
(二)抓好農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管工作
蔬菜樣品3000份檢測工作。與蔬菜種植戶簽訂蔬菜生產(chǎn)安全使用農(nóng)藥承諾書300份。積極推廣商品有機肥及bb肥。組織春季農(nóng)田滅鼠工作，確保春播作物的安全,防止流行性鼠疫疾病的發(fā)生。抓動物防疫工作，重點做好3月份禽流感的普防及白化消毒工作,防疫率達100%,并且記好臺帳。
（三）抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展特色經(jīng)濟
積極發(fā)展多種經(jīng)營和特色經(jīng)濟，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高資源利用率、土地產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率，充分發(fā)揮向化傳統(tǒng)的優(yōu)勢農(nóng)業(yè)，向區(qū)域化、規(guī)模化、標準化方向努力。抓好三豆(毛豆、扁豆、缸豆)、三瓜(甜瓜、冬瓜、地瓜)、三菜(花菜、牛心菜、小蔬菜)及青茄子的生產(chǎn)。調(diào)整養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)和養(yǎng)殖模式，發(fā)展扣蟹和蝦子等多種水產(chǎn)經(jīng)營，稻蟹進行混合種養(yǎng)殖，達到防風險、增效益的目的，大力發(fā)展白山羊、生態(tài)雞等禽畜養(yǎng)殖。加強對農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)管，提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，采取多渠道方式幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)中的后顧之憂，努力出特色、創(chuàng)品牌。積極發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，目前林下經(jīng)濟面積1500多畝，著力提高林地產(chǎn)出效益，促進農(nóng)民增收。
二、支持企業(yè)技改，重視安全生產(chǎn)，工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展
上半年預計實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.96億元，比去年同期減少22.8%；銷售額2.6億元，比去年增加8%；利潤100萬元，扭虧為盈。
(一)抓技改和調(diào)研工作，推動節(jié)能減排工作
造。
(二)加大宣傳力度、定期開展檢查，促進企業(yè)安全生產(chǎn)
年初，制訂20xx年度安全生產(chǎn)工作實施意見，下發(fā)到各企業(yè)，使企業(yè)知曉今年安全工作的重點，便于取得支持和配合。制作消防宣傳橫幅及黑板報，加強安全生產(chǎn)宣傳，重點是新修訂的消防法和特種設(shè)備監(jiān)察條例。與縣政府簽訂生產(chǎn)、交通、消防安全責任書，并層層落實到企業(yè)、車間、班組及員工個人。組織電工復審培訓及負責人和安全干部復審培訓工作，總?cè)藬?shù)90人，今年是實施考培分離的第一年，我鎮(zhèn)取得了較高的通過率?！皟蓵鼻昂?，開展安全生產(chǎn)大檢查，由副鎮(zhèn)長帶隊，分二組對重點企業(yè)進行九個方面的檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患近30個，均要求企業(yè)立即整改。傳閱20xx年度安全生產(chǎn)警示片，目前已傳閱6個企業(yè)，職工收看人數(shù)近200人。
農(nóng)業(yè)局年上半年工作總結(jié)及下半年計劃篇十六
農(nóng)業(yè)是經(jīng)濟快速發(fā)展的潛力所在。今年，我們繼續(xù)把農(nóng)業(yè)放在經(jīng)濟工作的首位，制定了相應的措施。及時召開了鎮(zhèn)、村、組三級干部大會和群眾大會，在春耕備耕中，共出墻報17期，發(fā)放直補宣傳單11000多份，張貼宣傳單200多份，發(fā)放糧食直補金共433.5萬元。盡管年初遭受了五十年一遇的冰雪凍雨天氣，由于鎮(zhèn)黨委、政府積極開展抗災救災工作，積極落實中央的各項支農(nóng)、惠農(nóng)政策，國家下?lián)艿募Z食直補金，按照“不準截留、不準抵扣”的原則，做到了一分不少地發(fā)放到了農(nóng)民手中，我鎮(zhèn)廣大農(nóng)民群眾種糧積極性繼續(xù)保持高漲，耕地拋荒率持續(xù)走低，**年上半年我鎮(zhèn)糧食種植面積達32403畝。
二、工業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭。
今年1-6月份，全鎮(zhèn)完成工業(yè)生產(chǎn)值1.75億元，占年任務(wù)的55.4%,共完成稅收1237萬元，同比增長37.4%，其中國稅1000萬元，同比增長36.9%，地稅237萬元，同比增長39.4%。
為了促進本鎮(zhèn)民營經(jīng)濟的快速發(fā)展，鎮(zhèn)黨委、政府把招商引資工作作為發(fā)展全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟的一個突破口來抓，圍繞地理位置、工業(yè)基地、礦產(chǎn)資源、親情鄉(xiāng)情抓招商引資，全鎮(zhèn)招商引資和民營企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展等工作又躍上新的臺階。1-6月份，我鎮(zhèn)共引入項目3個，到位資金5400萬元。x項目于今年3月份全部建成,共投入資金2700萬元,其中固定資產(chǎn)2200萬元,流動資金500萬元,主要產(chǎn)品是普通瀝青混合料和彩色瀝青混合料,項目達產(chǎn)達標后,年銷售收入可達5000萬元,實現(xiàn)利稅300萬元。于今年元月份引入,目前正在進行平整土地等前期基礎(chǔ)性工作,預計一期工程在今年12月份建成，計劃投資2200萬元，一期1200萬元。通過優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，及時為企業(yè)排憂解難，為企業(yè)的發(fā)展“保駕護航”。全鎮(zhèn)今年新增工商登記的個體戶28個。
三、新農(nóng)村建設(shè)及政府辦公大樓擴建穩(wěn)步推進。
全鎮(zhèn)原有20個省市示范點。今年新增8個，所有新農(nóng)村建設(shè)點全部完成測量、規(guī)劃，在鎮(zhèn)村兩級建立了新農(nóng)村建設(shè)激勵機制，定期對建設(shè)情況進行檢查考評并給予獎勵。充分發(fā)揮理事會、普通群眾和能人的作用，廣泛調(diào)動參與建設(shè)的積極性。到目前為止，各試點村共拆除舊房205間約6995平方米，新建房屋115間，面積5133平方米，整治水溝500米，共建垃圾坑500多個。
xx鎮(zhèn)作為xx區(qū)第三大鎮(zhèn)，其辦公條件卻極為狹小，尤其是領(lǐng)導干部都是聚辦公、住宿為一室，前半間是辦公室，后半間是臥室。為此，我鎮(zhèn)年初就申請了政府辦公大樓擴建工程，前期拆遷工作基本完成，共拆房屋38間1159平方米。
四、干部作風扎實有效，為民服務(wù)意識增強。
今年以來，我鎮(zhèn)深入扎實地開展了作風整頓年活動，通過活動，進一步樹立了新時期我鎮(zhèn)機關(guān)干部的新形象，作風扎實了，在人民群眾心目中人人都是好干部，個個樹立起了愛崗敬業(yè)、奉獻基層的精神。一是思想認識到位。機關(guān)作風整頓一開始，我鎮(zhèn)就成立了領(lǐng)導小組，認真組織學習，學習中人人有筆記，而且都寫有15000-20xx0字的心得體會。組織中層以上干部輪流講課，開展大討論，使干部們自學投入到轉(zhuǎn)變作風建設(shè)上來。二是進行自我剖析。每名干部都能對照需要解決的突出問題，通過“自己找、群眾提、上級點、互相幫”的方法認真查擺和剖析，提出了整改意見。三是確保干部作風貼民情。建立了“首問責任制”、“辦證服務(wù)管理制”、“行政不作為責任追究制”、“公文限時辦結(jié)制”等10項制度，積極開展“民情日記”、干部結(jié)對幫扶等活動，實實在在為群眾辦實事，增強為民服務(wù)的意識。
五、綜治工作力度加大，社會治安進一步好轉(zhuǎn)。
我鎮(zhèn)是一個社會治安狀況較為復雜的大鎮(zhèn)。今年，我們在抓好法制宣傳、治安防范、嚴打整治等普通性工作的基礎(chǔ)上，著力抓好以下幾項工作：一是狠抓綜治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，落實矛盾糾紛排查機制，二是積極穩(wěn)妥地處置突發(fā)事件，三是千方百計解決沉積多年的“老、大、難”問題，四是狠抓“三村二線一集鎮(zhèn)”的重點整治，做到教育與打擊并舉，五是開展創(chuàng)建和諧平安村鎮(zhèn)活動。據(jù)統(tǒng)計，今年1—6份全鎮(zhèn)共調(diào)處非正常死亡糾紛3起，調(diào)處民間糾紛12起，同時，全力協(xié)助了非煤礦山的整頓，關(guān)停了一切非法無序的開采，幫助農(nóng)民恢復農(nóng)田耕作。
六、各項社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。
農(nóng)業(yè)局年上半年工作總結(jié)及下半年計劃篇十七
_年上半年，我店全體工作人員團結(jié)一致，遵照《藥品經(jīng)營管理規(guī)范》的規(guī)定，從各方面嚴格遵守，達到了總店的規(guī)定要求，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，完成了初步的銷售任務(wù)。當然，在日常工作中，也存在非常大的差距和不足，對照本店的實際情況，在此，把半年來我店工作實施情況總結(jié)如下：
在經(jīng)營方面。在崗人員統(tǒng)一著裝，佩帶上崗證，從業(yè)人員都有合格的健康證明和教育培訓檔案。。營業(yè)場所、倉儲條件與設(shè)施設(shè)備滿足藥品經(jīng)營的質(zhì)量要求。各項制度、臺帳資料等內(nèi)容符合gsp要求。
在提高業(yè)務(wù)水平方面，咱們根據(jù)本店自身實際情況，定期組織內(nèi)部培訓，提高營業(yè)員的專業(yè)知識和合理推薦藥品的技巧，提高營業(yè)員的素質(zhì)和專業(yè)水平。把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時記下來并加以總結(jié)，把這些資源共享，讓每個顧客買到放心的藥品。
同時保證足夠的貨源和藥品供應。對于顧客急需的店內(nèi)暫時沒有的藥品咱們可以幫他從總店訂購，方便了他們的及時用藥。同時咱們做到微笑服務(wù)，真心的微笑換來客戶的滿意，是對咱們工作的肯定，對企業(yè)的好感，為公司贏來更多的效益。在上半年里，在咱們公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協(xié)作，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進取，圓滿完成了某某x下達的銷售任務(wù)。咱們的員工能在業(yè)余時間刻苦學習醫(yī)藥相關(guān)知識，結(jié)合工作時間對鄭配藥，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平。
做到依法經(jīng)營。營業(yè)時間內(nèi)保證有經(jīng)許可的藥學人員在崗。同時做好藥品的購進驗收記錄，出具的銷售憑證符合相關(guān)要求。3按規(guī)定分類儲存陳列藥品，定期養(yǎng)護并做好養(yǎng)護記錄。4處方藥與非處方藥按規(guī)定銷售，規(guī)范合理調(diào)配處方藥，已明確規(guī)定醫(yī)生處方銷售的藥品，一律憑處方銷售，并經(jīng)過駐店藥師審核簽字，保存處方備查。同時設(shè)立非處方藥品專柜，貼有明顯的區(qū)域標識。
做到誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1藥品廣告與咨詢服務(wù)方面：遵照執(zhí)行《藥品廣告安全審查辦法》等規(guī)定，不發(fā)布任何未經(jīng)許可審批的各種藥品廣告。2在藥品銷售中藥師及營業(yè)員正確的介紹藥品的功能、主治、禁忌及注意事項，并提供咨詢服務(wù)。不夸大藥品療效，不以非藥品按藥品向顧客介紹和推薦。服務(wù)態(tài)度熱情，文明用語，禮貌待客，服務(wù)承諾與便民措施切合實際并有效開展盒落實。3藥品明碼標價，不采取欺騙手段促銷高價或者高利潤的藥品。
保證環(huán)境秩序優(yōu)良。店堂整潔明亮，沒有與經(jīng)營無關(guān)的物品堆放，沒有閑雜人員長時間逗留。沒有未經(jīng)許可的坐堂醫(yī)生開展診療服務(wù)。4沒有張貼和散發(fā)未審批的藥械等產(chǎn)品廣告和宣傳畫冊。
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