通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)并獲得更多的學(xué)習(xí)和工作技巧，提高自己的能力?？偨Y(jié)要突出亮點和收獲，同時可以提出自己對未來的規(guī)劃和期望。下面是一些不同領(lǐng)域的總結(jié)案例，或許可以給我們帶來一些創(chuàng)作的靈感。
井下作業(yè)工作總結(jié)篇一
我叫，20xx年6月30日畢業(yè)于*職業(yè)技術(shù)學(xué)院，畢業(yè)后在三盛有限責(zé)任公司實習(xí)試用一年后，由于吃苦耐勞、不怕困難、踏實能干的作風(fēng)被領(lǐng)導(dǎo)看中，于20xx年初擔(dān)任三盛公司井下二隊資料工。
三盛有限責(zé)任公司主要以井下作業(yè)小修為主，主要包括(檢泵、轉(zhuǎn)注、轉(zhuǎn)抽、沖砂、打撈)，二隊作為公司技術(shù)支柱隊伍之一，而2隊作為二隊的分支，同樣是隊伍的生產(chǎn)領(lǐng)頭羊，以下對20xx年見習(xí)期的工作作出技術(shù)總結(jié)：
1、增強(qiáng)執(zhí)行力，嚴(yán)格控制成本。
成本控制是企業(yè)增強(qiáng)競爭力的主要保障。企業(yè)競爭的基本戰(zhàn)略有三種：成本領(lǐng)先、差異化戰(zhàn)略、目標(biāo)聚集戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的目標(biāo)是以成本優(yōu)勢獲取競爭優(yōu)勢，其核心是企業(yè)通過一切可能的方式和手段降低成本，使自身成為市場競爭中的成本最低者，即成本領(lǐng)先者。井下作業(yè)公司是大量消耗材料、作業(yè)配套設(shè)備繁多的公司，設(shè)備包括修井機(jī)、罐車、水泥車、井架等。部分設(shè)備老化、施工工藝流程更新快等客觀上影響了公司的作業(yè)質(zhì)量。生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量制約著施工規(guī)模及施工能力，材料的大量消耗和損壞，進(jìn)而影響成本控制的規(guī)模。
2、安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)是公司今年來一直并不遺余力貫徹的生產(chǎn)政策，在公司的號召領(lǐng)導(dǎo)下，隊部干部層的相應(yīng)下，17隊在安全教育培訓(xùn)工作方法上堅持“實用、實際、實效”的原則，將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過程延伸、滲透在每周班前會開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，活動、提高職工的操作技能，推動生產(chǎn)現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。在作業(yè)現(xiàn)場，隊管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長從職工的勞動紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場考核打分，按安全管理制度進(jìn)行獎罰，調(diào)動了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)了安全意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少了各類安全事故的發(fā)生。
三、提高自身及班員素質(zhì)。
1、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的教育觀念，是提高員工素質(zhì)的前提與基礎(chǔ)。樹立企業(yè)發(fā)展，教育優(yōu)先;企業(yè)競爭，素質(zhì)為本的觀念。把提高員工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的一項基本策略，員工教育才會有一個長抓不懈的驅(qū)動力。
2、開展提高員工素質(zhì)的學(xué)習(xí)活動，構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。借公司開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的東風(fēng)，組織員工開展學(xué)政治、學(xué)法規(guī)、學(xué)技術(shù)、學(xué)工藝、學(xué)管理的活動，及時借鑒國內(nèi)外企業(yè)的典型經(jīng)驗和教訓(xùn)，并從中獲益，從而使員工的思想觀念精神面貌和生活方式都朝著有利于自身素質(zhì)的提高方向發(fā)展。
3、強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量，是提高員工素質(zhì)的主要途徑。企業(yè)必須不斷探索適合員工特點的模式和教學(xué)方法，改變籠統(tǒng)的講座方式，實操演練、案例分析、現(xiàn)場模擬、研討交流等多種方法，因人施教，分層施教，力求以員工易于接受培訓(xùn)內(nèi)容的教學(xué)模式開展培訓(xùn)，全面增強(qiáng)培訓(xùn)效果和提高培訓(xùn)質(zhì)量。
四、提高修井質(zhì)量的重要性。
1、提高井下修井作業(yè)施工質(zhì)量是市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，采油廠對修井作業(yè)隊伍有了更過的選擇，這就使得作業(yè)隊伍之間可以有了正當(dāng)?shù)母偁?，則施工質(zhì)量就是競爭的基礎(chǔ)。
2、提高井下修井作業(yè)施工質(zhì)量是提高經(jīng)濟(jì)效益和參與市場競爭的迫切需要，作為傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)的典型代表，井下修井作業(yè)企業(yè)是在一段時間內(nèi)，質(zhì)量管理工作相對薄弱，質(zhì)量損失十分驚人，每年因各類質(zhì)量事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失都在數(shù)十萬元，這不僅增加了企業(yè)成本，減少了企業(yè)的收益，更降低了企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)和競爭力，所以結(jié)合自身情況，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高修井作業(yè)質(zhì)量是十分緊迫的任務(wù)。
在我任職資料工期間至今，每天開工前將三項設(shè)計充分閱讀及理解，每天開工前配合班長對班員做開工前會議，將措施交底，明確施工任務(wù)。在20xx年度，被評為“先進(jìn)個人”稱號，我的榮譽(yù)離不開班員及領(lǐng)導(dǎo)的支持，我非常感謝你們，今后我會加倍努力的，表現(xiàn)會決定我的態(tài)度。雖然在見習(xí)期的工作可圈可點，但是要想成為公司的佼佼者，必須付出更多的努力和汗水;在見習(xí)期及以后的工作將不遺余力的配合干部、帶領(lǐng)班組開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全員發(fā)動，將干部制定的針對各崗位、工種的特點，做出詳細(xì)的安全操作規(guī)程，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，辦標(biāo)準(zhǔn)事。并嚴(yán)格要求自己，確保不在自己的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，讓班組放心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司放心。
井下作業(yè)工作總結(jié)篇二
0xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，回首過去這一年有辛酸、有成績、有很多很多美好的回憶。在川慶整合的第二個年頭隨著我們大家相互信任、互相融合、和諧發(fā)展，在土庫曼工作的這一年里面我學(xué)到了很多很多，在不斷提升自我業(yè)務(wù)水平的同時還學(xué)到了很多關(guān)于土庫曼斯坦的人文風(fēng)情，進(jìn)一步了解了土庫曼這個民族。全年我隊兩開兩完總進(jìn)尺5928米，全年無一例事故，井身質(zhì)量全優(yōu)。現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
一、工作簡介。
然后借調(diào)到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段尋找b點的復(fù)雜施工，該井三開施工中井下出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復(fù)雜情況我迅速結(jié)合井下情況組織開會重新修改制定應(yīng)對和處理復(fù)雜的技術(shù)措施并上報，在第一時間消除了井下復(fù)雜情況重新修復(fù)了井眼滿足了水平井鉆井的要求，該井水平位移長達(dá)1412.39米是一口難度很大的水平井。
水平井施工結(jié)束后我回到ccdc-15隊開始承鉆met23井，該井是直井設(shè)計2760米，我回到隊上后做了分段的技術(shù)措施并且多次召開技術(shù)會議，認(rèn)真的落實技術(shù)措施。最終met23井以42天18小時的好成績完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè)，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀(jì)錄，為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎(chǔ)。
二、安全管理。
安全是保證生產(chǎn)的前提條件，我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險的戶外行業(yè)。危險和隱患隨時都有可能出現(xiàn)發(fā)生，為了降低安全風(fēng)險、提高安全意識，我們必須從細(xì)節(jié)入手，通過設(shè)備的整改，環(huán)境的改變，屬地化的推行，我們改變員工的工作環(huán)境，使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作;通過職工培訓(xùn)，九項文件的學(xué)習(xí)，杜邦公司九項體系化推進(jìn)，我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習(xí)慣性違章，使操作正規(guī)化，安全化，大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故;通過每周的安全例會，每月的安全總結(jié)我們大力推行‘反違章樹規(guī)范’的小型安全競賽活動，大大鼓舞了員工的積極性，提高了職工的整體素質(zhì)為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。
三、技術(shù)管理。
技術(shù)是生產(chǎn)的推動力，只有不斷的完善技術(shù)管理，創(chuàng)新技術(shù)，發(fā)展技術(shù)，科學(xué)的運(yùn)用技術(shù)于實踐才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù)，在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們堅持每天下午4點開一次技術(shù)交流會，總結(jié)前一天施工過程中的不足和下一步施工中需要注意的事項，特別是sam35-1h井的施工過程中，由于該井是土庫曼斯坦的第一口水平井，沒有可參考的施工經(jīng)驗，我們只能結(jié)合國內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經(jīng)驗，再不斷的嘗試和摸索過程中我們和各專業(yè)公司緊密配合最終以xx1天完成sam35-1h井的全井施工任務(wù)，填補(bǔ)了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。
隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的借鑒了san35-1h井的施工經(jīng)驗特別是在滑動導(dǎo)向鉆進(jìn)方面運(yùn)用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評。sam3-1h井的施工過程中就遇到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點的時候出現(xiàn)了井下復(fù)雜，我們根據(jù)現(xiàn)場情況重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施，破壞了井下出現(xiàn)的小臺階和砂床以及修復(fù)了欠井斜井段，使施工中的各項指標(biāo)均達(dá)到了水平井施工的要求，克服了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來不利因素，最終再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。
水平井施工結(jié)束后我認(rèn)真總結(jié)了施工過程中的優(yōu)缺點，匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)報告，并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運(yùn)用于實踐，該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進(jìn)尺，又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進(jìn)新指標(biāo)。
四、職工培訓(xùn)。
人是第一生產(chǎn)力，只有不斷提高人的素質(zhì)技能才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)，每一次取得的成績都和我們辛勤的培訓(xùn)是分不開的，在土庫曼工作的這一年我深深的體會到了這一點，我們面對的不僅僅是中國員工還有大部分是當(dāng)?shù)貑T工，當(dāng)?shù)厥凸I(yè)發(fā)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的，由于語言的不通給我們的工作帶來了很多的困難。但是我們還是客服了困難走出了困境，首先在每次開鉆前組織全隊中土方員工通過翻譯進(jìn)行技術(shù)交底，讓每個員工都熟知本井的施工難點和施工工藝流程。
然后針對特殊工況進(jìn)行細(xì)化交底，利用班前會對本班工作再次進(jìn)行分段細(xì)化和風(fēng)險評估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過翻譯，隨時糾正整改，不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。利用班后會進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)，點評，進(jìn)一步鞏固了土方員工的技能。
形成了我隊獨特的“三交、一傳、一總結(jié)”的培訓(xùn)模式。時間如流水般飛逝而去，通過一年豐富多彩的培訓(xùn)，在我們這里現(xiàn)在到處洋溢著喜慶，處處都體現(xiàn)出中土關(guān)系的和諧，誠實虛心的土方員工在不斷的學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，逐步提高業(yè)務(wù)水平，打造出了鐵的隊伍鋼的班子。中國人學(xué)俄語，土國人學(xué)漢語。通過語言的學(xué)習(xí)拉近來中土關(guān)系的融洽，我們還積極配合分公司培訓(xùn)中心的培訓(xùn)工作，將我隊優(yōu)秀員工報送培訓(xùn)中心集中系統(tǒng)的培訓(xùn)，全年共報送土籍員工4名都以優(yōu)異的成績畢業(yè)反隊，現(xiàn)在已經(jīng)是我隊生產(chǎn)班的骨干了。
中國人的培訓(xùn)也不容忽視，針對整合重組的新場面人員的年輕化和大學(xué)生的加入，我專門制定一套針對法培訓(xùn)材料，就近取材從身邊發(fā)生的小事情講起，新分來的鉆工對三高氣田不了解，我隊就在三開前專門開設(shè)了硫化氫防護(hù)知識問答講座，大家再一起以溝通的形式各抒己見幫促提高，新分來的大學(xué)生對工藝流程不懂，我們便專門在各種施工前也搞一次座談，在融洽的學(xué)習(xí)氛圍里面新分來的大學(xué)生逐步成長，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成鉆井助理工程師的基本工作了。
利用茶余飯后閑談交流也是我們隊職工培訓(xùn)的一個亮點，我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些生產(chǎn)知識問答，在吃飯的時候只要有一個人發(fā)問，大家就開始討論，在討論中大家互相進(jìn)取，不斷提高。
井下作業(yè)工作總結(jié)篇三
)9月14日至15日，油田公司井下作業(yè)工(高級)職業(yè)技能鑒定考試在吳起采油廠舉行，來自公司所屬吳起、永寧、靖邊、油氣勘探等12個單位的54名職工參加了技能鑒定考試。經(jīng)鑒定考核合格者，油田公司將頒發(fā)高級工《職業(yè)資格證書》，并給予晉升一級技能工資的`獎勵，以此調(diào)動油田廣大一線職工積極參加鑒定，學(xué)技術(shù)、練技能，不斷提高自身素質(zhì)。
本次技能鑒定考試分為理論考試和實踐操作考試兩部分。其中實踐操作有卡死繩與拉力計、處理滑車大繩跳槽、按要求組配管柱和畫管柱示意圖、套管刮削施工操作四個考題。實踐操作考試在吳起勝利山采油大隊1―27井進(jìn)行，各參考人員嚴(yán)格按照考號依次進(jìn)行進(jìn)行實踐操作。無論是理論考試還是實踐操作，各參考人員都積極發(fā)揮日常學(xué)習(xí)成效和工作經(jīng)驗，從文到武都展示了他們深厚的功底，也讓考試現(xiàn)場演變成了技能大比武。通過開展這次高級工技能鑒定考試，不僅選拔了高技術(shù)人才，也為公司在井下作業(yè)技能人才培養(yǎng)方面起到了積極的推動作用。
近年來，油田公司以職業(yè)技能鑒定為杠桿，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，鼓勵生產(chǎn)一線職工崗位成才，使職工技能水平和綜合素質(zhì)得到了有效提升。
)9月14日至15日，油田公司井下作業(yè)工(高級)職業(yè)技能鑒定考試在吳起采油廠舉行，來自公司所屬吳起、永寧、靖邊、油氣勘探等12個單位的54名職工參加了技能鑒定考試。經(jīng)鑒定考核合格者，油田公司將頒發(fā)高級工《職業(yè)資格證書》，并給予晉升一級技能工資的獎勵，以此調(diào)動油田廣大一線職工積極參加鑒定，學(xué)技術(shù)、練技能，不斷提高自身素質(zhì)。
本次技能鑒定考試分為理論考試和實踐操作考試兩部分。其中實踐操作有卡死繩與拉力計、處理滑車大繩跳槽、按要求組配管柱和畫管柱示意圖、套管刮削施工操作四個考題。實踐操作考試在吳起勝利山采油大隊1―27井進(jìn)行，各參考人員嚴(yán)格按照考號依次進(jìn)行進(jìn)行實踐操作。無論是理論考試還是實踐操作，各參考人員都積極發(fā)揮日常學(xué)習(xí)成效和工作經(jīng)驗，從文到武都展示了他們深厚的功底，也讓考試現(xiàn)場演變成了技能大比武。通過開展這次高級工技能鑒定考試，不僅選拔了高技術(shù)人才，也為公司在井下作業(yè)技能人才培養(yǎng)方面起到了積極的推動作用。
近年來，油田公司以職業(yè)技能鑒定為杠桿，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，鼓勵生產(chǎn)一線職工崗位成才，使職工技能水平和綜合素質(zhì)得到了有效提升。
井下作業(yè)工作總結(jié)篇四
今年以來,在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以黨的xx大會議精神為指針，以開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實局工作會議精神，努力克服金融危機(jī)的影響，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，采取有效措施，落實“兩保一防”要求，全隊上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實現(xiàn)了又好又快地發(fā)展。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
1-6月份：全隊對外經(jīng)營產(chǎn)值12491萬元，比去年同期增加1582萬元，同比增長15%，全年預(yù)期完成22200萬元;實現(xiàn)經(jīng)營收入8617萬元，比去年同期增加了1876萬元，同比增長28%，全年預(yù)期完成16064萬元;實現(xiàn)利潤695萬元，比去年同期增加了266萬元，同比增長62%，全年預(yù)期完成1322(xx20)萬元。全隊在職在崗職工平均工資20xx0元/半年，比去年同期增加了7652元，同比增長61%，全年預(yù)期完成在職在崗職工年人均工資4萬元。
二、上半年的主要工作進(jìn)展。
(一)、地質(zhì)勘探主業(yè)不斷擴(kuò)張，工業(yè)產(chǎn)品勢頭強(qiáng)勁。
1、資源勘探再有新突破：上半年，資源公司緊緊圍繞隊職代會制定的任務(wù)目標(biāo)，全力實施“大地質(zhì)、大市場”和實施“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷拓寬施工領(lǐng)域，大力開拓市場，地勘主業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。
上半年資源勘探共承接項目26個，經(jīng)營產(chǎn)值4043萬元，實現(xiàn)利潤591萬元，完成鉆探進(jìn)尺7.6萬多米。最多開動鉆機(jī)達(dá)47臺之多，創(chuàng)二隊歷史之最。
整裝項目承接有突破。新疆項目部在前兩年打下的良好基礎(chǔ)上，首次整裝承接了艾維爾溝煤礦補(bǔ)充勘探項目。從項目設(shè)計、勘探施工到報告提交全部由我隊組織實施。成功辦理了“內(nèi)地地質(zhì)勘查單位入疆從事勘查工作”的登記，為以后在疆直接承接從填圖開始的勘查項目工作奠定基礎(chǔ)。整裝項目的承接，有利于管理、降低生產(chǎn)成本，提高利潤，有利于走經(jīng)營管理之路，實現(xiàn)資源公司做強(qiáng)做大的戰(zhàn)略目標(biāo)。
成功進(jìn)入石油勘探市場。為充分發(fā)揮我隊zj-30鉆機(jī)設(shè)備的優(yōu)勢，進(jìn)一步拓寬施工領(lǐng)域，經(jīng)過精心組織和籌備，使鉆機(jī)在設(shè)備要求、管理制度、人員配置等方面達(dá)到了石油勘探系統(tǒng)的準(zhǔn)入要求，與長慶油田實現(xiàn)了成功合作。目前，該鉆機(jī)已成功在陜西延安地區(qū)施工油井5口，鉆探進(jìn)尺已突破10000米。石油勘探市場的開拓，為我隊勘探領(lǐng)域的拓展闖出了一條新路子。
青海高海拔地區(qū)項目進(jìn)展順利。為了更好地開拓西部市場，以“迎難而上、敢為人先”的二隊精神，承接了青海瓦乎寺勘探項目，該勘探區(qū)海拔高達(dá)4200米。青海項目部克服了難以想象的種種困難，目前該區(qū)六臺鉆機(jī)施工進(jìn)展順利，有望在今年結(jié)束野外工作，提交詳查地質(zhì)報告。該項目的嘗試，為我隊今后在青海地區(qū)施工積累了寶貴的經(jīng)驗。
金屬礦產(chǎn)勘探有進(jìn)展。針對地勘市場的形勢變化，購置了兩臺繩索取芯鉆機(jī)，涉足金屬礦產(chǎn)勘探。通過在山東金礦勘探，基本掌握了金礦勘探的鉆探工藝,順利完成了幾個鉆孔的施工任務(wù)，進(jìn)一步拓寬了資源勘探施工領(lǐng)域和市場。
2、樁基規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展：今年以來，基礎(chǔ)公司努力在做大做強(qiáng)方面做文章，認(rèn)真貫徹落實隊職代會精神，層層落實目標(biāo)，自我加壓，不斷超越自我。1-6月份，對外簽訂合同個，對外經(jīng)營產(chǎn)值6198萬元，比去年同期增加了-83萬元，同比增長-1%，完成今年隊下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的56%。
堅持以市場為導(dǎo)向、業(yè)務(wù)為龍頭，走經(jīng)營管理型之路。僅依靠自己擁有的九臺樁機(jī)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足創(chuàng)億元產(chǎn)值的需要，因此充分利用基礎(chǔ)公司資質(zhì)、品牌等無形資產(chǎn)，通過資質(zhì)運(yùn)作、品牌運(yùn)作、經(jīng)營運(yùn)作，聯(lián)營信譽(yù)好、管理規(guī)范、施工力量強(qiáng)的單位，使公司規(guī)模不斷擴(kuò)大。
公開競聘機(jī)長，落實了樁機(jī)承包責(zé)任制：為加強(qiáng)對樁機(jī)在成本控制、節(jié)能降耗、提高效率等方面的管理，九臺樁機(jī)全部實行機(jī)長公開競聘，機(jī)長和員工實行雙向選擇，使基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。
積極培育業(yè)務(wù)隊伍，搶占市場制高點：業(yè)務(wù)是經(jīng)濟(jì)規(guī)模發(fā)展的前提，因此我隊十分重視業(yè)務(wù)隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)，建立了一有效的激勵機(jī)制，鼓勵參與市場競爭，為持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3、工業(yè)產(chǎn)品增長勢頭強(qiáng)勁：恒利廠緊緊咬住年初隊下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以“出產(chǎn)品、上規(guī)模，創(chuàng)效益”為宗旨，建立和完善各項管理制度，內(nèi)抓管理、外樹形象、搶機(jī)遇、拓市場，業(yè)務(wù)市場得以進(jìn)一步拓寬，大力開展技術(shù)改造和革新活動，企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量得以進(jìn)一步提高，市場競爭力得以進(jìn)一步增強(qiáng)。1-6月份，實現(xiàn)對外經(jīng)營產(chǎn)值2200萬元，同比增長75%，完成隊下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的69%。
(二)礦權(quán)經(jīng)營和找礦再有新突破。
年初與山東一企業(yè)簽定了合作勘探、開發(fā)王樓、付窩煤田。并在莊勘探區(qū)找出一煤厚達(dá)3.5的煤層。
(三)、安全管理的基礎(chǔ)進(jìn)一步。
按照局安全工作要求，在全局率先開展了標(biāo)準(zhǔn)化鉆機(jī)建設(shè)試點工作，在局有關(guān)處室的指導(dǎo)下，對鉆機(jī)現(xiàn)場的安全防護(hù)、工具箱的配置、安全警示標(biāo)牌、文明施工措施等進(jìn)行統(tǒng)一嚴(yán)格要求。目前該項工作正穩(wěn)步推進(jìn)，試點工作的開展，將使公司鉆機(jī)的安全生產(chǎn)、文明施工水平得到提升，也將進(jìn)一步提高“江蘇二隊”品牌形象。
(四)、內(nèi)部管理不斷完善。
面對市場競爭激烈的新形勢下，一是進(jìn)一步強(qiáng)化了財務(wù)和資金管理工作，實施全面預(yù)算管理。二是加強(qiáng)成本核算，加大成本費用的控制力度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性成本。三是開展了“艱苦奮斗、節(jié)約增效”活動，取得了較好的效果。四是完善了干部管理考核制度，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
(五)、黨建工作不斷加強(qiáng)、和諧二隊深入人心。
隊黨委始終把凝聚人心、保障穩(wěn)定，作為思想政治工作的中心任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，引領(lǐng)職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)競爭意識、憂患意識、創(chuàng)新意識、機(jī)遇意識，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來，統(tǒng)一到隊的中心工作上來。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，黨建工作不斷加強(qiáng)。始終把和諧二隊建設(shè)作為發(fā)展的前提，僅上半年職工工資就上漲61%，而且還組織了職工外出旅游、發(fā)放統(tǒng)一工裝，為全體職工(包括離退休職工)進(jìn)行了體檢。
三、存在的問題。
1、受傳統(tǒng)體制的影響，打工者的身份難以改變，實現(xiàn)“長富久安”目標(biāo)的重任艱巨而繁重?！昂憷粔虼?、樁基不夠強(qiáng)、資源不夠穩(wěn)、礦業(yè)不明朗”的局面也依然未能改變。
2、安全發(fā)展任重道遠(yuǎn)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷加長，存在著點多、面廣、戰(zhàn)線長、行業(yè)跨度大的問題。項目呈現(xiàn)“多、大、難、遠(yuǎn)、新”的特點。安全生產(chǎn)管理的難度和跨度明顯加大，安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素也增多。安全發(fā)展面臨著一系列的挑戰(zhàn)。
3、專業(yè)人才的不足制約著長遠(yuǎn)發(fā)展生產(chǎn)規(guī)模和領(lǐng)域不斷擴(kuò)張，但與之相配套的人才隊伍卻跟不上發(fā)展的需要，特別是生產(chǎn)一線的職工隊伍素質(zhì)亟待提高，鉆探、地質(zhì)、泥漿、機(jī)械制造、以及深井、大口徑施工等方面的人才短缺和生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的業(yè)務(wù)能手少，不僅影響當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營，也嚴(yán)重制約著單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。
四、下半年的工作打算。
上半年全隊生產(chǎn)經(jīng)營形勢總體是好的，但完成全年的目標(biāo)仍需審時度勢、搶抓機(jī)遇。一是受金融危機(jī)的影響，礦業(yè)復(fù)蘇仍需時日，地質(zhì)勘探萎靡不振現(xiàn)象在年初表現(xiàn)特別明顯，二是行業(yè)的差異從屬性強(qiáng)，受制與人。但也有國家大力復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)有力舉措，有我隊職工“迎難而上、敢為人先”的精神，完成全年目標(biāo)有必勝的信心。為此必須做好以下幾方面工作：
(一)、抓重點、夯基礎(chǔ)、拓市場、樹品牌，助推主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展。
1、資源公司一要堅持“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的市場發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，大力開拓煤炭、金屬礦勘探、鹽井、石油勘探市場，爭取多承接整裝勘探項目，確保工程接續(xù)順利，施工任務(wù)飽滿。二要堅持走經(jīng)營管理之路。三要做好后勤、維修等保障工作，科學(xué)組織施工，減少鉆機(jī)停待時間。四要加強(qiáng)生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干的培訓(xùn)與培養(yǎng)，以適應(yīng)公司目前不斷擴(kuò)大的規(guī)模需要。特別是對石油鉆探技術(shù)骨干的引進(jìn)與培養(yǎng)工作要盡快落實，保障公司大型設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全施工。
3、恒利廠一要加強(qiáng)市場的調(diào)研分析，趨利避害，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，挖掘企業(yè)自身潛能，節(jié)能降耗，提高市場的競爭力，二要著力推進(jìn)新產(chǎn)品、新項目的研發(fā)工作，真抓實干，嚴(yán)細(xì)管理，努力尋求企業(yè)新的發(fā)展。
(二)、抓好企業(yè)內(nèi)部管理。
一要加強(qiáng)對工程項目的監(jiān)管力度，強(qiáng)化資金管理，避免經(jīng)營風(fēng)險。二要制定相應(yīng)的辦法措施，加大工程款回收力度，確保全隊生產(chǎn)經(jīng)營有序、高效、安全地運(yùn)轉(zhuǎn)。
(三)、強(qiáng)化管理，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平。
以標(biāo)準(zhǔn)化鉆機(jī)建設(shè)為契機(jī)，大力夯實安全管理的基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善安全管理制度，加大安全檢查的力度，加大安全投入，確保安全生產(chǎn)，為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展保駕護(hù)航。
井下作業(yè)工作總結(jié)篇五
在__工作的這段時間，我時刻銘記領(lǐng)導(dǎo)教誨和組織重托，在學(xué)習(xí)中找準(zhǔn)方向，在調(diào)研中熟悉情況，在思考中厘清思路，在創(chuàng)新中提升水平，用心用情履職，積極主動作為，實現(xiàn)了“適應(yīng)新環(huán)境、勝任新工作”的角色轉(zhuǎn)換。
(一)厘清工作思路。為了盡快熟悉工作，到__縣工作后，勤于向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，主動與人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)交流，虛心向老同志及前任領(lǐng)導(dǎo)請教，深入全縣10個鎮(zhèn)辦和分管部門開展調(diào)研，多次赴省、市有關(guān)部門匯報工作，厘清了全縣思想文化和新聞宣傳工作思路。即：認(rèn)真宣傳貫徹黨的__屆五中全會精神，大力弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，緊扣重點(五大建設(shè))、挖掘亮點(三創(chuàng)三優(yōu))、攻克難點(輿情管控)，唱響主旋律、匯聚正能量，精心培養(yǎng)一批綜合素質(zhì)過硬的新聞宣傳干部，深入挖掘一批創(chuàng)新發(fā)展的先進(jìn)典型和經(jīng)驗，積極推出一批踐行社會主義核心價值觀的先進(jìn)模范，認(rèn)真編撰一批記錄__發(fā)展變化的經(jīng)典文學(xué)著作，著力打造一批展示__地域文化的優(yōu)秀舞臺劇目，努力實現(xiàn)全縣思想文化和新聞宣傳工作“全市領(lǐng)先、全省爭優(yōu)”目標(biāo)。
(二)狠抓新聞宣傳。在重點上，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)，以重點項目建設(shè)、棚戶區(qū)改造、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、黨的建設(shè)、扶貧開發(fā)、旅游發(fā)展為重點，四季度在商洛日報策劃了2個專版，在陜西日報策劃了3個專版、1個頭版頭條，在人民日報、中央電視臺、省電視臺策劃報道了3條新聞，全面展示了全縣“三創(chuàng)三優(yōu)”的創(chuàng)新實踐和發(fā)展成效。在機(jī)制上，從規(guī)范新聞寫作者協(xié)會管理入手，建立了新聞宣傳陪獎制度和跟班學(xué)習(xí)制度，制定了接待登記、首問負(fù)責(zé)、分級處理、動態(tài)監(jiān)測、辦結(jié)反饋等“媒體接待五項制度”，以及建立一套與媒體記者密切聯(lián)系的友情通訊錄、每季度向媒體記者通報一次經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況、每半年對中省市有關(guān)媒體單位進(jìn)行一次回訪，每年年中召開一次媒體記者及新聞宣傳工作座談會、每年年底召開一次媒體記者見面會，每年舉辦一次新聞記者素質(zhì)提升培訓(xùn)會等“媒體溝通六個一”，促使新聞宣傳報道工作逐步步入規(guī)范化。
(三)力促精品創(chuàng)作。為全面展示__山好、水好、人好、創(chuàng)業(yè)環(huán)境好、發(fā)展成效好等“五個好”，系統(tǒng)總結(jié)和挖掘__厚重的人文歷史文化，展現(xiàn)__人包容、厚德、守信、創(chuàng)新、實干的個性特點和精神風(fēng)貌，系統(tǒng)總結(jié)近年來美麗幸福新__建設(shè)的創(chuàng)新經(jīng)驗和顯著成就，進(jìn)一步增強(qiáng)全縣人民的自豪感、幸福感和責(zé)任感，策劃并全面啟動“一臺戲(大型舞臺劇)、兩本書(《20____這一年》和《__人系列叢書》)的編排和撰寫工作?！耙慌_戲”計劃20__年8月份實現(xiàn)初演，《20____這一年》計劃春節(jié)前出版，《__人系列叢書》計劃20__年8月出版發(fā)行。
(四)創(chuàng)新工作機(jī)制。一是創(chuàng)新機(jī)關(guān)管理。提出建設(shè)環(huán)境好、形象好、心情好、工作好、成效好“五好機(jī)關(guān)”，想辦法改善了機(jī)關(guān)辦公設(shè)施和條件，建立了周例會、月匯報、無縫對接、精細(xì)管理、工作清單等“6項制度”以及財務(wù)管理“7條規(guī)范”，促使干部職工依法依規(guī)辦事、快樂工作、健康生活。二是創(chuàng)新理論武裝。認(rèn)真履行宣傳部的“政治部”、“理論部”職能，充分發(fā)揮縣委中心組理論武裝主陣地作用，提出并著手建立“領(lǐng)導(dǎo)講政策、干部講執(zhí)行、群眾講身邊故事”的學(xué)習(xí)機(jī)制，依托微信、微博新興媒體及電視臺、報刊等傳統(tǒng)媒體，努力實現(xiàn)中心組學(xué)習(xí)延基層、成果全覆蓋。
(五)強(qiáng)推包抓工作。一是強(qiáng)力推進(jìn)文明家園建設(shè)。提出打造全市“美麗鄉(xiāng)村.文明家園”新典型新示范的目標(biāo)，組織三個市級示范村干部到安康平利縣考察學(xué)習(xí)，集中人力財力推進(jìn)三個村的“十個一”建設(shè)，尤其是為城關(guān)鎮(zhèn)捉馬溝村多方籌資近80萬元，基本實現(xiàn)了環(huán)境大改善、形象大提升的效果，受到市委宣傳部、市文明辦的肯定和表揚(yáng)。二是強(qiáng)力推進(jìn)重點項目建設(shè)。包抓的縣文化藝術(shù)中心和縣檔案局辦公樓項目，分別委托長安大學(xué)、市設(shè)計院規(guī)劃設(shè)計，招投標(biāo)工作已經(jīng)啟動，計劃春節(jié)前開工建設(shè)。
二、深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。
以學(xué)習(xí)系列講話精神為主線，以開展“三嚴(yán)三實”專題教育為抓手，不斷強(qiáng)化武裝頭腦，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，從嚴(yán)從實要求自己，樹立了良好的共產(chǎn)黨員形象。
(一)不斷強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。通過集體學(xué)、個人自學(xué)、參加培訓(xùn)班等形式，深入學(xué)習(xí)黨的和__屆三中、四中、五中全會精神，系統(tǒng)研讀了關(guān)于治國理政、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____斗爭、“三嚴(yán)三實”系列重要講話和中央新修訂的《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》、市委“十條意見”，及時掌握了黨的最新理論成果。堅持帶著問題學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，撰寫心得體會6篇，記學(xué)習(xí)筆記3萬多字，政治修養(yǎng)和廉潔意識進(jìn)一步增強(qiáng)。
(二)深入開展專題教育活動。認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計劃，積極開展學(xué)習(xí)研討，參加中心組集體學(xué)習(xí)2次、開展專題研討交流2次、撰寫研討材料2篇。認(rèn)真查擺不嚴(yán)不實問題，通過開展調(diào)研、發(fā)放調(diào)查表、走訪交流、個別談話、對照自查、召開座談會等多種形式，梳理匯總自身存在的不嚴(yán)不實問題8個方面9條。堅持做到立行立改，建立問題整改臺帳，逐項對標(biāo)整改、落實銷號，目前已整改到位8條，還有1條在整改中。
(三)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。按照“一崗雙責(zé)”、“四個親自”和“五個一”的要求，嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。對部內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作親自研究安排部署，明確責(zé)任分工，公開作出承諾，嚴(yán)格考核獎懲;以強(qiáng)化廉政教育和制度建設(shè)為重點，督促班子成員和分管部門領(lǐng)導(dǎo)抓好廉政建設(shè)和反____工作。帶頭執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委《實施方案》和市委“十條規(guī)定”，下鄉(xiāng)調(diào)研輕車簡從，上機(jī)關(guān)灶，吃工作餐。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在工作地安家政策，從嚴(yán)要求家屬、子女和身邊工作人員，管好自己、抓好班子、帶好隊伍。
總之，到__工作的這段時間，我努力工作并取得了初步成效，但與組織的要求還有差距。今后，我將嚴(yán)格按照“好干部”標(biāo)準(zhǔn)和“四有”要求，不斷強(qiáng)化看齊意識、進(jìn)取意識、實干意識和律己意識，堅持“干一行愛一行、干就干到最好”的工作態(tài)度，感恩組織、珍惜崗位，勤勉履職、創(chuàng)新工作，為加快__發(fā)展、建設(shè)幸福商洛做出應(yīng)有貢獻(xiàn)!
井下作業(yè)工作總結(jié)篇六
井下作業(yè)的目的主要是為了提升最終采收效率,屬于一種工藝技術(shù),其通常是以油田挖潛、改善、優(yōu)化、調(diào)整以及工藝設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作為根據(jù),下面是本站小編為你搜集的井下作業(yè)工種個人總結(jié)，希望你喜歡!
今年以來,在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以黨的xx大會議精神為指針，以開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實局工作會議精神，努力克服金融危機(jī)的影響，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，采取有效措施，落實“兩保一防”要求，全隊上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實現(xiàn)了又好又快地發(fā)展。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
1-6月份：全隊對外經(jīng)營產(chǎn)值12491萬元，比去年同期增加1582萬元，同比增長15%，全年預(yù)期完成22200萬元;實現(xiàn)經(jīng)營收入8617萬元，比去年同期增加了1876萬元，同比增長28%，全年預(yù)期完成16064萬元;實現(xiàn)利潤695萬元，比去年同期增加了266萬元，同比增長62%，全年預(yù)期完成1322(xx20)萬元。全隊在職在崗職工平均工資20xx0元/半年，比去年同期增加了7652元，同比增長61%，全年預(yù)期完成在職在崗職工年人均工資4萬元。
二、上半年的主要工作進(jìn)展。
(一)、地質(zhì)勘探主業(yè)不斷擴(kuò)張，工業(yè)產(chǎn)品勢頭強(qiáng)勁。
1、資源勘探再有新突破：上半年，資源公司緊緊圍繞隊職代會制定的任務(wù)目標(biāo)，全力實施“大地質(zhì)、大市場”和實施“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷拓寬施工領(lǐng)域，大力開拓市場，地勘主業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。
上半年資源勘探共承接項目26個，經(jīng)營產(chǎn)值4043萬元，實現(xiàn)利潤591萬元，完成鉆探進(jìn)尺7.6萬多米。最多開動鉆機(jī)達(dá)47臺之多，創(chuàng)二隊歷史之最。
整裝項目承接有突破。新疆項目部在前兩年打下的良好基礎(chǔ)上，首次整裝承接了艾維爾溝煤礦補(bǔ)充勘探項目。從項目設(shè)計、勘探施工到報告提交全部由我隊組織實施。成功辦理了“內(nèi)地地質(zhì)勘查單位入疆從事勘查工作”的登記，為以后在疆直接承接從填圖開始的勘查項目工作奠定基礎(chǔ)。整裝項目的承接，有利于管理、降低生產(chǎn)成本，提高利潤，有利于走經(jīng)營管理之路，實現(xiàn)資源公司做強(qiáng)做大的戰(zhàn)略目標(biāo)。
成功進(jìn)入石油勘探市場。為充分發(fā)揮我隊zj-30鉆機(jī)設(shè)備的優(yōu)勢，進(jìn)一步拓寬施工領(lǐng)域，經(jīng)過精心組織和籌備，使鉆機(jī)在設(shè)備要求、管理制度、人員配置等方面達(dá)到了石油勘探系統(tǒng)的準(zhǔn)入要求，與長慶油田實現(xiàn)了成功合作。目前，該鉆機(jī)已成功在陜西延安地區(qū)施工油井5口，鉆探進(jìn)尺已突破10000米。石油勘探市場的開拓，為我隊勘探領(lǐng)域的拓展闖出了一條新路子。
青海高海拔地區(qū)項目進(jìn)展順利。為了更好地開拓西部市場，以“迎難而上、敢為人先”的二隊精神，承接了青海瓦乎寺勘探項目，該勘探區(qū)海拔高達(dá)4200米。青海項目部克服了難以想象的種種困難，目前該區(qū)六臺鉆機(jī)施工進(jìn)展順利，有望在今年結(jié)束野外工作，提交詳查地質(zhì)報告。該項目的嘗試，為我隊今后在青海地區(qū)施工積累了寶貴的經(jīng)驗。
金屬礦產(chǎn)勘探有進(jìn)展。針對地勘市場的形勢變化，購置了兩臺繩索取芯鉆機(jī)，涉足金屬礦產(chǎn)勘探。通過在山東金礦勘探，基本掌握了金礦勘探的鉆探工藝,順利完成了幾個鉆孔的施工任務(wù)，進(jìn)一步拓寬了資源勘探施工領(lǐng)域和市場。
2、樁基規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展：今年以來，基礎(chǔ)公司努力在做大做強(qiáng)方面做文章，認(rèn)真貫徹落實隊職代會精神，層層落實目標(biāo)，自我加壓，不斷超越自我。1-6月份，對外簽訂。
合同。
個，對外經(jīng)營產(chǎn)值6198萬元，比去年同期增加了-83萬元，同比增長-1%，完成今年隊下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的56%。
堅持以市場為導(dǎo)向、業(yè)務(wù)為龍頭，走經(jīng)營管理型之路。僅依靠自己擁有的九臺樁機(jī)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足創(chuàng)億元產(chǎn)值的需要，因此充分利用基礎(chǔ)公司資質(zhì)、品牌等無形資產(chǎn)，通過資質(zhì)運(yùn)作、品牌運(yùn)作、經(jīng)營運(yùn)作，聯(lián)營信譽(yù)好、管理規(guī)范、施工力量強(qiáng)的單位，使公司規(guī)模不斷擴(kuò)大。
公開競聘機(jī)長，落實了樁機(jī)承包責(zé)任制：為加強(qiáng)對樁機(jī)在成本控制、節(jié)能降耗、提高效率等方面的管理，九臺樁機(jī)全部實行機(jī)長公開競聘，機(jī)長和員工實行雙向選擇，使基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。
積極培育業(yè)務(wù)隊伍，搶占市場制高點：業(yè)務(wù)是經(jīng)濟(jì)規(guī)模發(fā)展的前提，因此我隊十分重視業(yè)務(wù)隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)，建立了一有效的激勵機(jī)制，鼓勵參與市場競爭，為持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3、工業(yè)產(chǎn)品增長勢頭強(qiáng)勁：恒利廠緊緊咬住年初隊下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以“出產(chǎn)品、上規(guī)模，創(chuàng)效益”為宗旨，建立和完善各項管理制度，內(nèi)抓管理、外樹形象、搶機(jī)遇、拓市場，業(yè)務(wù)市場得以進(jìn)一步拓寬，大力開展技術(shù)改造和革新活動，企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量得以進(jìn)一步提高，市場競爭力得以進(jìn)一步增強(qiáng)。1-6月份，實現(xiàn)對外經(jīng)營產(chǎn)值2200萬元，同比增長75%，完成隊下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的69%。
(二)礦權(quán)經(jīng)營和找礦再有新突破。
年初與山東一企業(yè)簽定了合作勘探、開發(fā)王樓、付窩煤田。并在莊勘探區(qū)找出一煤厚達(dá)3.5的煤層。
(三)、安全管理的基礎(chǔ)進(jìn)一步。
按照局安全工作要求，在全局率先開展了標(biāo)準(zhǔn)化鉆機(jī)建設(shè)試點工作，在局有關(guān)處室的指導(dǎo)下，對鉆機(jī)現(xiàn)場的安全防護(hù)、工具箱的配置、安全警示標(biāo)牌、文明施工措施等進(jìn)行統(tǒng)一嚴(yán)格要求。目前該項工作正穩(wěn)步推進(jìn)，試點工作的開展，將使公司鉆機(jī)的安全生產(chǎn)、文明施工水平得到提升，也將進(jìn)一步提高“江蘇二隊”品牌形象。
(四)、內(nèi)部管理不斷完善。
面對市場競爭激烈的新形勢下，一是進(jìn)一步強(qiáng)化了財務(wù)和資金管理工作，實施全面預(yù)算管理。二是加強(qiáng)成本核算，加大成本費用的控制力度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性成本。三是開展了“艱苦奮斗、節(jié)約增效”活動，取得了較好的效果。四是完善了干部管理考核制度，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
(五)、黨建工作不斷加強(qiáng)、和諧二隊深入人心。
隊黨委始終把凝聚人心、保障穩(wěn)定，作為思想政治工作的中心任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，引領(lǐng)職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)競爭意識、憂患意識、創(chuàng)新意識、機(jī)遇意識，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來，統(tǒng)一到隊的中心工作上來。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，黨建工作不斷加強(qiáng)。始終把和諧二隊建設(shè)作為發(fā)展的前提，僅上半年職工工資就上漲61%，而且還組織了職工外出旅游、發(fā)放統(tǒng)一工裝，為全體職工(包括離退休職工)進(jìn)行了體檢。
三、存在的問題。
1、受傳統(tǒng)體制的影響，打工者的身份難以改變，實現(xiàn)“長富久安”目標(biāo)的重任艱巨而繁重?！昂憷粔虼蟆痘粔驈?qiáng)、資源不夠穩(wěn)、礦業(yè)不明朗”的局面也依然未能改變。
2、安全發(fā)展任重道遠(yuǎn)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷加長，存在著點多、面廣、戰(zhàn)線長、行業(yè)跨度大的問題。項目呈現(xiàn)“多、大、難、遠(yuǎn)、新”的特點。安全生產(chǎn)管理的難度和跨度明顯加大，安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素也增多。安全發(fā)展面臨著一系列的挑戰(zhàn)。
3、專業(yè)人才的不足制約著長遠(yuǎn)發(fā)展生產(chǎn)規(guī)模和領(lǐng)域不斷擴(kuò)張，但與之相配套的人才隊伍卻跟不上發(fā)展的需要，特別是生產(chǎn)一線的職工隊伍素質(zhì)亟待提高，鉆探、地質(zhì)、泥漿、機(jī)械制造、以及深井、大口徑施工等方面的人才短缺和生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的業(yè)務(wù)能手少，不僅影響當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營，也嚴(yán)重制約著單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。
四、下半年的工作打算。
上半年全隊生產(chǎn)經(jīng)營形勢總體是好的，但完成全年的目標(biāo)仍需審時度勢、搶抓機(jī)遇。一是受金融危機(jī)的影響，礦業(yè)復(fù)蘇仍需時日，地質(zhì)勘探萎靡不振現(xiàn)象在年初表現(xiàn)特別明顯，二是行業(yè)的差異從屬性強(qiáng)，受制與人。但也有國家大力復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)有力舉措，有我隊職工“迎難而上、敢為人先”的精神，完成全年目標(biāo)有必勝的信心。為此必須做好以下幾方面工作：
(一)、抓重點、夯基礎(chǔ)、拓市場、樹品牌，助推主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展。
1、資源公司一要堅持“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的市場發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，大力開拓煤炭、金屬礦勘探、鹽井、石油勘探市場，爭取多承接整裝勘探項目，確保工程接續(xù)順利，施工任務(wù)飽滿。二要堅持走經(jīng)營管理之路。三要做好后勤、維修等保障工作，科學(xué)組織施工，減少鉆機(jī)停待時間。四要加強(qiáng)生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干的培訓(xùn)與培養(yǎng)，以適應(yīng)公司目前不斷擴(kuò)大的規(guī)模需要。特別是對石油鉆探技術(shù)骨干的引進(jìn)與培養(yǎng)工作要盡快落實，保障公司大型設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全施工。
3、恒利廠一要加強(qiáng)市場的調(diào)研分析，趨利避害，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，挖掘企業(yè)自身潛能，節(jié)能降耗，提高市場的競爭力，二要著力推進(jìn)新產(chǎn)品、新項目的研發(fā)工作，真抓實干，嚴(yán)細(xì)管理，努力尋求企業(yè)新的發(fā)展。
(二)、抓好企業(yè)內(nèi)部管理。
一要加強(qiáng)對工程項目的監(jiān)管力度，強(qiáng)化資金管理，避免經(jīng)營風(fēng)險。二要制定相應(yīng)的辦法措施，加大工程款回收力度，確保全隊生產(chǎn)經(jīng)營有序、高效、安全地運(yùn)轉(zhuǎn)。
(三)、強(qiáng)化管理，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平。
以標(biāo)準(zhǔn)化鉆機(jī)建設(shè)為契機(jī)，大力夯實安全管理的基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善安全管理制度，加大安全檢查的力度，加大安全投入，確保安全生產(chǎn)，為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展保駕護(hù)航。
我叫，20xx年6月30日畢業(yè)于*職業(yè)技術(shù)學(xué)院，畢業(yè)后在三盛有限責(zé)任公司實習(xí)試用一年后，由于吃苦耐勞、不怕困難、踏實能干的作風(fēng)被領(lǐng)導(dǎo)看中，于20xx年初擔(dān)任三盛公司井下二隊資料工。
三盛有限責(zé)任公司主要以井下作業(yè)小修為主，主要包括(檢泵、轉(zhuǎn)注、轉(zhuǎn)抽、沖砂、打撈)，二隊作為公司技術(shù)支柱隊伍之一，而2隊作為二隊的分支，同樣是隊伍的生產(chǎn)領(lǐng)頭羊，以下對20xx年見習(xí)期的工作作出技術(shù)總結(jié)：
1、增強(qiáng)執(zhí)行力，嚴(yán)格控制成本。
成本控制是企業(yè)增強(qiáng)競爭力的主要保障。企業(yè)競爭的基本戰(zhàn)略有三種：成本領(lǐng)先、差異化戰(zhàn)略、目標(biāo)聚集戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的目標(biāo)是以成本優(yōu)勢獲取競爭優(yōu)勢，其核心是企業(yè)通過一切可能的方式和手段降低成本，使自身成為市場競爭中的成本最低者，即成本領(lǐng)先者。井下作業(yè)公司是大量消耗材料、作業(yè)配套設(shè)備繁多的公司，設(shè)備包括修井機(jī)、罐車、水泥車、井架等。部分設(shè)備老化、施工工藝流程更新快等客觀上影響了公司的作業(yè)質(zhì)量。生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量制約著施工規(guī)模及施工能力，材料的大量消耗和損壞，進(jìn)而影響成本控制的規(guī)模。
2、安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)是公司今年來一直并不遺余力貫徹的生產(chǎn)政策，在公司的號召領(lǐng)導(dǎo)下，隊部干部層的相應(yīng)下，17隊在安全教育培訓(xùn)工作方法上堅持“實用、實際、實效”的原則，將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過程延伸、滲透在每周班前會開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，活動、提高職工的操作技能，推動生產(chǎn)現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。在作業(yè)現(xiàn)場，隊管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長從職工的勞動紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場考核打分，按安全管理制度進(jìn)行獎罰，調(diào)動了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)了安全意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少了各類安全事故的發(fā)生。
三、提高自身及班員素質(zhì)。
1、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的教育觀念，是提高員工素質(zhì)的前提與基礎(chǔ)。樹立企業(yè)發(fā)展，教育優(yōu)先;企業(yè)競爭，素質(zhì)為本的觀念。把提高員工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的一項基本策略，員工教育才會有一個長抓不懈的驅(qū)動力。
2、開展提高員工素質(zhì)的學(xué)習(xí)活動，構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。借公司開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的東風(fēng)，組織員工開展學(xué)政治、學(xué)法規(guī)、學(xué)技術(shù)、學(xué)工藝、學(xué)管理的活動，及時借鑒國內(nèi)外企業(yè)的典型經(jīng)驗和教訓(xùn)，并從中獲益，從而使員工的思想觀念精神面貌和生活方式都朝著有利于自身素質(zhì)的提高方向發(fā)展。
3、強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量，是提高員工素質(zhì)的主要途徑。企業(yè)必須不斷探索適合員工特點的模式和教學(xué)方法，改變籠統(tǒng)的講座方式，實操演練、案例分析、現(xiàn)場模擬、研討交流等多種方法，因人施教，分層施教，力求以員工易于接受培訓(xùn)內(nèi)容的教學(xué)模式開展培訓(xùn)，全面增強(qiáng)培訓(xùn)效果和提高培訓(xùn)質(zhì)量。
四、提高修井質(zhì)量的重要性。
1、提高井下修井作業(yè)施工質(zhì)量是市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，采油廠對修井作業(yè)隊伍有了更過的選擇，這就使得作業(yè)隊伍之間可以有了正當(dāng)?shù)母偁?，則施工質(zhì)量就是競爭的基礎(chǔ)。
2、提高井下修井作業(yè)施工質(zhì)量是提高經(jīng)濟(jì)效益和參與市場競爭的迫切需要，作為傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)的典型代表，井下修井作業(yè)企業(yè)是在一段時間內(nèi)，質(zhì)量管理工作相對薄弱，質(zhì)量損失十分驚人，每年因各類質(zhì)量事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失都在數(shù)十萬元，這不僅增加了企業(yè)成本，減少了企業(yè)的收益，更降低了企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)和競爭力，所以結(jié)合自身情況，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高修井作業(yè)質(zhì)量是十分緊迫的任務(wù)。
在我任職資料工期間至今，每天開工前將三項設(shè)計充分閱讀及理解，每天開工前配合班長對班員做開工前會議，將措施交底，明確施工任務(wù)。在20xx年度，被評為“先進(jìn)個人”稱號，我的榮譽(yù)離不開班員及領(lǐng)導(dǎo)的支持，我非常感謝你們，今后我會加倍努力的，表現(xiàn)會決定我的態(tài)度。雖然在見習(xí)期的工作可圈可點，但是要想成為公司的佼佼者，必須付出更多的努力和汗水;在見習(xí)期及以后的工作將不遺余力的配合干部、帶領(lǐng)班組開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全員發(fā)動，將干部制定的針對各崗位、工種的特點，做出詳細(xì)的安全操作規(guī)程，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，辦標(biāo)準(zhǔn)事。并嚴(yán)格要求自己，確保不在自己的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，讓班組放心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司放心。
我于1989年12月到一一九隊參加工作，我懷著一顆為四化建功立業(yè)，獻(xiàn)身祖國勘探事業(yè)的心，來到一一九隊報到后，經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，被分配到一工區(qū)一號鉆機(jī)，開始了我工作旅程的第一站。
到鉆機(jī)后，機(jī)長把我?guī)У姐@機(jī)施工現(xiàn)場，認(rèn)真給我講解鉆機(jī)的施工過程，操作要領(lǐng)，以及安全注意事項，并讓我觀看老工人的實際操作過程，經(jīng)過一段時間的實習(xí)，機(jī)長把我分配到泥漿管理員與小班記錄員的崗位。在工作中不怕苦，不怕累虛心向老師傅學(xué)習(xí)，積極向上，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，協(xié)助班長判層，打煤。于1980年至1988年擔(dān)任班長職務(wù)，在擔(dān)任班長職務(wù)期間，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，努力提高業(yè)務(wù)知識和理論技術(shù)水平，針對巖石層的可鉆性，所需壓力等時機(jī)問題結(jié)合書本與工作實踐，，多年來一直保先小班進(jìn)度效率第一，巖煤采取率第一，從而帶動了全鉆機(jī)效率的提高，從沒打丟過煤層，從未出過任何大的孔向事故，和機(jī)械故障。
1989年在十二號鉆機(jī)擔(dān)任班長職務(wù)，總結(jié)在工作中的實際經(jīng)驗，心腹學(xué)習(xí)鉆機(jī)及水泵，柴油楊的維護(hù)保養(yǎng)修理知識。經(jīng)過不斷努力，我在各項技術(shù)上均取得了優(yōu)異成績，由于我工作積極，踏實肯干，成績突出被連續(xù)評為“先進(jìn)生產(chǎn)者”稱號。
1990年，我被推薦到重慶市地質(zhì)勘探學(xué)校鉆探工程班長中專進(jìn)修學(xué)習(xí)。在一年的學(xué)習(xí)中，我學(xué)習(xí)了鉆探工程，金屬力學(xué)，機(jī)械制圖，動力機(jī)械等在質(zhì)勘探知識。在工程學(xué)習(xí)方面，我結(jié)合自己多年工作實際經(jīng)驗，對書本知識進(jìn)行學(xué)習(xí)。例如：在護(hù)壁堵漏方面，正常條件下和復(fù)雜條件下的地層進(jìn)行鉆進(jìn)和操作技能。
泥漿的酷比和泥漿的性能適合能種地層。施工中的注意事項和應(yīng)采取的措施以及預(yù)防事故和發(fā)生事故后的處理方法等中方面進(jìn)行的學(xué)習(xí)鉆研，使自己的理論知識和技術(shù)水平得到進(jìn)一步的提高。在金屬工藝方面，對于冶煉的過程和冶煉過程中各種鋼材炭素材料的配比及鋼筋的性能以及淬火技術(shù)等有了更深一步的認(rèn)識和了解。
通過學(xué)習(xí)機(jī)械制圖，鉆機(jī)的一些簡單工具和機(jī)器的緊缺部件我可以自己設(shè)計加工。在動力機(jī)械方面，通過學(xué)習(xí)并結(jié)合自己的工作實際，使自己在動力機(jī)械方面的維護(hù)，修理更加精通。經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)，本人于1991年通過各科考試，取得優(yōu)異的成績，隨即畢業(yè)回隊。
1994年16號鉆機(jī)發(fā)生事故，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我去處理事故，我到了鉆機(jī)后，了解了事故的經(jīng)過及前期處理情況。我經(jīng)過詳細(xì)分析，決定下鉆照相。上桿，根據(jù)事故鉆具體位置，對打撈鉆具的工具的角度進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，下桿成功倒上了鉆桿兩根。再接下來的處理過程中我對第一次上下鉆具打撈情況，孔向情況都親自過問，親自操作，分析研究，吃住都在現(xiàn)場。
經(jīng)過兩天兩夜，十七八次上下鉆具終于圓滿的處理了孔向事故，這才回到辦公室，在辦公室我立即召開了全鉆機(jī)人員會議。會議上我分析了發(fā)生事故的原因，處理事故經(jīng)過，總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn)，明確了責(zé)任和今后的注意事項。責(zé)任落實到崗位和個人。從此再無此類重大孔向事故和機(jī)械事故發(fā)生。
1998年鉆機(jī)事項了單孔米含量承包。為節(jié)約開支，鉆頭都是自己焊接，機(jī)器壞了都是自己能修的自己修。在實際工作中，我根據(jù)地層的軟硬變化情況，對鉆機(jī)所使用的鉆頭的底出刃，內(nèi)出刃，水口高度、寬度和復(fù)雜地層合金鉆頭鑲焊的角度，經(jīng)過孔向鉆進(jìn)，實際操作進(jìn)行反復(fù)修改，鑲焊，找出最饑餓效果，最高效率，最高的巖心采取率。對才沒鉆頭的底出刃，內(nèi)出刃，根據(jù)不同地區(qū)的煤層和品種，進(jìn)過實際操作，找出煤芯的最高采取率和最好質(zhì)量。
這樣一來，既能提高鉆進(jìn)效率，又能提高鉆機(jī)質(zhì)量，從而達(dá)到了節(jié)支增效的目的。在機(jī)械方面，鉆機(jī)、水泵、柴油機(jī)過去都是有工區(qū)隊部派鉗工、柴油工修了更換零件，既耽誤時間有影響效率，有時鉆具在孔向停留時間較長，造成長鉆事故，一次增加了事故的風(fēng)險，所以鉆機(jī)上對鉆機(jī)所使用的鉆機(jī)配件，水泵及柴油機(jī)配件都有相應(yīng)的儲備。這樣既能節(jié)約成本，縮短了時間，避免了孔向事故的發(fā)生。實際提高了鉆機(jī)的工作效率，降低了事故風(fēng)險。由于采取了上述措施，是的職工的收入相應(yīng)得到提高，促進(jìn)了職工勞動積極性。
幾十年來，我以鉆機(jī)為家，勤勤懇懇工作，有種忘我精神。即使在工作之余我還要把自己的工作實踐結(jié)合書本知識，進(jìn)行。
不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。由于我工作努力兢兢業(yè)業(yè)多次被領(lǐng)導(dǎo)授予勞動先進(jìn)稱號。
在以后的工作中，要更加的努力，發(fā)揮自己的特長，繼續(xù)認(rèn)真鉆研各種新知識，進(jìn)而把自己的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平再提高，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要來回報黨和國家以及單位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)，我決心繼續(xù)努力，為了我國的社會主義四化建設(shè)，為了我國的勘探事業(yè)和一一九隊的發(fā)展而貢獻(xiàn)出我全部的力量。
井下作業(yè)工作總結(jié)篇七
我叫**，2012年6月30日畢業(yè)于****職業(yè)技術(shù)學(xué)院，畢業(yè)后在**三盛有限責(zé)任公司實習(xí)試用一年后，由于吃苦耐勞、不怕困難、踏實能干的作風(fēng)被領(lǐng)導(dǎo)看中，于2015年初擔(dān)任三盛公司井下二隊資料工。
**三盛有限責(zé)任公司主要以井下作業(yè)小修為主，主要包括（檢泵、轉(zhuǎn)注、轉(zhuǎn)抽、沖砂、打撈），二隊作為公司技術(shù)支柱隊伍之一，而2隊作為二隊的分支，同樣是隊伍的生產(chǎn)領(lǐng)頭羊，以下對2015年見習(xí)期的工作作出技術(shù)總結(jié)：
1、 增強(qiáng)執(zhí)行力，嚴(yán)格控制成本
成本控制是企業(yè)增強(qiáng)競爭力的主要保障。企業(yè)競爭的基本戰(zhàn)略有三種：成本領(lǐng)先、差異化戰(zhàn)略、目標(biāo)聚集戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的目標(biāo)是以成本優(yōu)勢獲取競爭優(yōu)勢，其核心是企業(yè)通過一切可能的方式和手段降低成本，使自身成為市場競爭中的成本最低者，即成本領(lǐng)先者。井下作業(yè)公司是大量消耗材料、作業(yè)配套設(shè)備繁多的公司，設(shè)備包括修井機(jī)、罐車、水泥車、井架等。部分設(shè)備老化、施工工藝流程更新快等客觀上影響了公司的作業(yè)質(zhì)量。生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量制約著施工規(guī)模及施工能力，材料的大量消耗和損壞，進(jìn)而影響成本控制的規(guī)模。
2、 安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是公司今年來一直并不遺余力貫徹的生產(chǎn)政策，在公司的號召領(lǐng)導(dǎo)下，隊部干部層的相應(yīng)下，17隊在安全教育培訓(xùn)工作方法上堅持實用、實際、實效的原則，將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過程延伸、滲透在每周班前會開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，活動、提高職工的操作技能，推動生產(chǎn)現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。在作業(yè)現(xiàn)場，隊管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)；班組長從職工的勞動紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場考核打分，按安全管理制度進(jìn)行獎罰，調(diào)動了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)了安全意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少了各類安全事故的發(fā)生。
三、提高自身及班員素質(zhì)
1、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的教育觀念，是提高員工素質(zhì)的前提與基礎(chǔ)。樹立企業(yè)發(fā)展，教育優(yōu)先；企業(yè)競爭，素質(zhì)為本的觀念。把提高員工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的一項基本策略，員工教育才會有一個長抓不懈的驅(qū)動力。
2、開展提高員工素質(zhì)的學(xué)習(xí)活動，構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。借公司開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的東風(fēng)，組織員工開展學(xué)政治、學(xué)法規(guī)、學(xué)技術(shù)、學(xué)工藝、學(xué)管理的活動，及時借鑒國內(nèi)外企業(yè)的典型經(jīng)驗和教訓(xùn)，并從中獲益，從而使員工的思想觀念精神面貌和生活方式都朝著有利于自身素質(zhì)的提高方向發(fā)展。
3、強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量，是提高員工素質(zhì)的主要途徑。企業(yè)必須不斷探索適合員工特點的模式和教學(xué)方法，改變籠統(tǒng)的講座方式，實操演練、案例分析、現(xiàn)場模擬、研討交流等多種方法，因人施教，分層施教，力求以員工易于接受培訓(xùn)內(nèi)容的教學(xué)模式開展培訓(xùn)，全面增強(qiáng)培訓(xùn)效果和提高培訓(xùn)質(zhì)量。
四、提高修井質(zhì)量的重要性
1、提高井下修井作業(yè)施工質(zhì)量是市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求。隨著市場經(jīng)濟(jì)的'發(fā)展，采油廠對修井作業(yè)隊伍有了更過的選擇，這就使得作業(yè)隊伍之間可以有了正當(dāng)?shù)母偁?，則施工質(zhì)量就是競爭的基礎(chǔ)。
量管理，提高修井作業(yè)質(zhì)量是十分緊迫的任務(wù)。
在我任職資料工期間至今，每天開工前將三項設(shè)計充分閱讀及理解，每天開工前配合班長對班員做開工前會議，將措施交底，明確施工任務(wù)。在13年度，被評為先進(jìn)個人稱號，我的榮譽(yù)離不開班員及領(lǐng)導(dǎo)的支持，我非常感謝你們，今后我會加倍努力的，表現(xiàn)會決定我的態(tài)度。雖然在見習(xí)期的工作可圈可點，但是要想成為公司的佼佼者，必須付出更多的努力和汗水；在見習(xí)期及以后的工作將不遺余力的配合干部、帶領(lǐng)班組開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全員發(fā)動，將干部制定的針對各崗位、工種的特點，做出詳細(xì)的安全操作規(guī)程，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，辦標(biāo)準(zhǔn)事。并嚴(yán)格要求自己，確保不在自己的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，讓班組放心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司放心。
井下作業(yè)工作總結(jié)篇八
今年以來,在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以黨的十x大會議精神為指針，以開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實局工作會議精神，努力克服金融危機(jī)的影響，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，采取有效措施，落實“兩保一防”要求，全隊上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實現(xiàn)了又好又快地發(fā)展。
1-6月份：全隊對外經(jīng)營產(chǎn)值12491萬元，比去年同期增加1582萬元，同比增長15%，全年預(yù)期完成22200萬元;實現(xiàn)經(jīng)營收入8617萬元，比去年同期增加了1876萬元，同比增長28%，全年預(yù)期完成16064萬元;實現(xiàn)利潤695萬元，比去年同期增加了266萬元，同比增長62%，全年預(yù)期完成1322(xx20)萬元。全隊在職在崗職工平均工資20100元/半年，比去年同期增加了7652元，同比增長61%，全年預(yù)期完成在職在崗職工年人均工資4萬元。
(一)、地質(zhì)勘探主業(yè)不斷擴(kuò)張，工業(yè)產(chǎn)品勢頭強(qiáng)勁。
1、資源勘探再有新突破：上半年，資源公司緊緊圍繞隊職代會制定的任務(wù)目標(biāo)，全力實施“大地質(zhì)、大市場”和實施“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷拓寬施工領(lǐng)域，大力開拓市場，地勘主業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。
上半年資源勘探共承接項目26個，經(jīng)營產(chǎn)值4043萬元，實現(xiàn)利潤591萬元，完成鉆探進(jìn)尺7.6萬多米。最多開動鉆機(jī)達(dá)47臺之多，創(chuàng)二隊歷史之最。
整裝項目承接有突破。新疆項目部在前兩年打下的良好基礎(chǔ)上，首次整裝承接了艾維爾溝煤礦補(bǔ)充勘探項目。從項目設(shè)計、勘探施工到。
報告。
提交全部由我隊組織實施。成功辦理了“內(nèi)地地質(zhì)勘查單位入疆從事勘查工作”的登記，為以后在疆直接承接從填圖開始的勘查項目工作奠定基礎(chǔ)。整裝項目的承接，有利于管理、降低生產(chǎn)成本，提高利潤，有利于走經(jīng)營管理之路，實現(xiàn)資源公司做強(qiáng)做大的戰(zhàn)略目標(biāo)。
成功進(jìn)入石油勘探市場。為充分發(fā)揮我隊zj-30鉆機(jī)設(shè)備的優(yōu)勢，進(jìn)一步拓寬施工領(lǐng)域，經(jīng)過精心組織和籌備，使鉆機(jī)在設(shè)備要求、管理制度、人員配置等方面達(dá)到了石油勘探系統(tǒng)的準(zhǔn)入要求，與長慶油田實現(xiàn)了成功合作。目前，該鉆機(jī)已成功在陜西延安地區(qū)施工油井5口，鉆探進(jìn)尺已突破10000米。石油勘探市場的開拓，為我隊勘探領(lǐng)域的拓展闖出了一條新路子。
青海高海拔地區(qū)項目進(jìn)展順利。為了更好地開拓西部市場，以“迎難而上、敢為人先”的二隊精神，承接了青海瓦乎寺勘探項目，該勘探區(qū)海拔高達(dá)4200米。青海項目部克服了難以想象的種種困難，目前該區(qū)六臺鉆機(jī)施工進(jìn)展順利，有望在今年結(jié)束野外工作，提交詳查地質(zhì)。
報告。
該項目的嘗試，為我隊今后在青海地區(qū)施工積累了寶貴的經(jīng)驗。
金屬礦產(chǎn)勘探有進(jìn)展。針對地勘市場的形勢變化，購置了兩臺繩索取芯鉆機(jī)，涉足金屬礦產(chǎn)勘探。通過在山東金礦勘探，基本掌握了金礦勘探的鉆探工藝,順利完成了幾個鉆孔的施工任務(wù)，進(jìn)一步拓寬了資源勘探施工領(lǐng)域和市場。
2、樁基規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展：今年以來，基礎(chǔ)公司努力在做大做強(qiáng)方面做文章，認(rèn)真貫徹落實隊職代會精神，層層落實目標(biāo)，自我加壓，不斷超越自我。1-6月份，對外簽訂合同個，對外經(jīng)營產(chǎn)值6198萬元，比去年同期增加了-83萬元，同比增長-1%，完成今年隊下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的56%。
堅持以市場為導(dǎo)向、業(yè)務(wù)為龍頭，走經(jīng)營管理型之路。僅依靠自己擁有的九臺樁機(jī)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足創(chuàng)億元產(chǎn)值的需要，因此充分利用基礎(chǔ)公司資質(zhì)、品牌等無形資產(chǎn)，通過資質(zhì)運(yùn)作、品牌運(yùn)作、經(jīng)營運(yùn)作，聯(lián)營信譽(yù)好、管理規(guī)范、施工力量強(qiáng)的單位，使公司規(guī)模不斷擴(kuò)大。
公開競聘機(jī)長，落實了樁機(jī)承包責(zé)任制：為加強(qiáng)對樁機(jī)在成本控制、節(jié)能降耗、提高效率等方面的管理，九臺樁機(jī)全部實行機(jī)長公開競聘，機(jī)長和員工實行雙向選擇，使基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。
積極培育業(yè)務(wù)隊伍，搶占市場制高點：業(yè)務(wù)是經(jīng)濟(jì)規(guī)模發(fā)展的前提，因此我隊十分重視業(yè)務(wù)隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)，建立了一有效的激勵機(jī)制，鼓勵參與市場競爭，為持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3、工業(yè)產(chǎn)品增長勢頭強(qiáng)勁：恒利廠緊緊咬住年初隊下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以“出產(chǎn)品、上規(guī)模，創(chuàng)效益”為宗旨，建立和完善各項管理制度，內(nèi)抓管理、外樹形象、搶機(jī)遇、拓市場，業(yè)務(wù)市場得以進(jìn)一步拓寬，大力開展技術(shù)改造和革新活動，企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量得以進(jìn)一步提高，市場競爭力得以進(jìn)一步增強(qiáng)。1-6月份，實現(xiàn)對外經(jīng)營產(chǎn)值2200萬元，同比增長75%，完成隊下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的69%。
(二)礦權(quán)經(jīng)營和找礦再有新突破。
年初與山東一企業(yè)簽定了合作勘探、開發(fā)王樓、付窩煤田。并在莊勘探區(qū)找出一煤厚達(dá)3.5的煤層。
(三)、安全管理的基礎(chǔ)進(jìn)一步。
按照局安全工作要求，在全局率先開展了標(biāo)準(zhǔn)化鉆機(jī)建設(shè)試點工作，在局有關(guān)處室的指導(dǎo)下，對鉆機(jī)現(xiàn)場的安全防護(hù)、工具箱的配置、安全警示標(biāo)牌、文明施工措施等進(jìn)行統(tǒng)一嚴(yán)格要求。目前該項工作正穩(wěn)步推進(jìn)，試點工作的開展，將使公司鉆機(jī)的安全生產(chǎn)、文明施工水平得到提升，也將進(jìn)一步提高“江蘇二隊”品牌形象。
(四)、內(nèi)部管理不斷完善。
面對市場競爭激烈的新形勢下，一是進(jìn)一步強(qiáng)化了財務(wù)和資金管理工作，實施全面預(yù)算管理。二是加強(qiáng)成本核算，加大成本費用的控制力度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性成本。三是開展了“艱苦奮斗、節(jié)約增效”活動，取得了較好的效果。四是完善了干部管理考核制度，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
(五)、黨建工作不斷加強(qiáng)、和諧二隊深入人心。
隊黨委始終把凝聚人心、保障穩(wěn)定，作為思想政治工作的中心任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，引領(lǐng)職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)競爭意識、憂患意識、創(chuàng)新意識、機(jī)遇意識，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來，統(tǒng)一到隊的中心工作上來。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，黨建工作不斷加強(qiáng)。始終把和諧二隊建設(shè)作為發(fā)展的前提，僅上半年職工工資就上漲61%，而且還組織了職工外出旅游、發(fā)放統(tǒng)一工裝，為全體職工(包括離退休職工)進(jìn)行了體檢。
1、受傳統(tǒng)體制的影響，打工者的身份難以改變，實現(xiàn)“長富久安”目標(biāo)的重任艱巨而繁重。“恒利不夠大、樁基不夠強(qiáng)、資源不夠穩(wěn)、礦業(yè)不明朗”的局面也依然未能改變。
2、安全發(fā)展任重道遠(yuǎn)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷加長，存在著點多、面廣、戰(zhàn)線長、行業(yè)跨度大的問題。項目呈現(xiàn)“多、大、難、遠(yuǎn)、新”的特點。安全生產(chǎn)管理的難度和跨度明顯加大，安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素也增多。安全發(fā)展面臨著一系列的挑戰(zhàn)。
3、專業(yè)人才的不足制約著長遠(yuǎn)發(fā)展生產(chǎn)規(guī)模和領(lǐng)域不斷擴(kuò)張，但與之相配套的人才隊伍卻跟不上發(fā)展的需要，特別是生產(chǎn)一線的職工隊伍素質(zhì)亟待提高，鉆探、地質(zhì)、泥漿、機(jī)械制造、以及深井、大口徑施工等方面的人才短缺和生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的業(yè)務(wù)能手少，不僅影響當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營，也嚴(yán)重制約著單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。
上半年全隊生產(chǎn)經(jīng)營形勢總體是好的，但完成全年的目標(biāo)仍需審時度勢、搶抓機(jī)遇。一是受金融危機(jī)的影響，礦業(yè)復(fù)蘇仍需時日，地質(zhì)勘探萎靡不振現(xiàn)象在年初表現(xiàn)特別明顯，二是行業(yè)的差異從屬性強(qiáng)，受制與人。但也有國家大力復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)有力舉措，有我隊職工“迎難而上、敢為人先”的精神，完成全年目標(biāo)有必勝的信心。為此必須做好以下幾方面工作：
(一)、抓重點、夯基礎(chǔ)、拓市場、樹品牌，助推主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展。
1、資源公司一要堅持“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的市場發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，大力開拓煤炭、金屬礦勘探、鹽井、石油勘探市場，爭取多承接整裝勘探項目，確保工程接續(xù)順利，施工任務(wù)飽滿。二要堅持走經(jīng)營管理之路。三要做好后勤、維修等保障工作，科學(xué)組織施工，減少鉆機(jī)停待時間。四要加強(qiáng)生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干的培訓(xùn)與培養(yǎng)，以適應(yīng)公司目前不斷擴(kuò)大的規(guī)模需要。特別是對石油鉆探技術(shù)骨干的引進(jìn)與培養(yǎng)工作要盡快落實，保障公司大型設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全施工。
3、恒利廠一要加強(qiáng)市場的調(diào)研分析，趨利避害，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，挖掘企業(yè)自身潛能，節(jié)能降耗，提高市場的競爭力，二要著力推進(jìn)新產(chǎn)品、新項目的研發(fā)工作，真抓實干，嚴(yán)細(xì)管理，努力尋求企業(yè)新的發(fā)展。
(二)、抓好企業(yè)內(nèi)部管理。
一要加強(qiáng)對工程項目的監(jiān)管力度，強(qiáng)化資金管理，避免經(jīng)營風(fēng)險。二要制定相應(yīng)的辦法措施，加大工程款回收力度，確保全隊生產(chǎn)經(jīng)營有序、高效、安全地運(yùn)轉(zhuǎn)。
(三)、強(qiáng)化管理，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平。
以標(biāo)準(zhǔn)化鉆機(jī)建設(shè)為契機(jī)，大力夯實安全管理的基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善安全管理制度，加大安全檢查的力度，加大安全投入，確保安全生產(chǎn)，為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展保駕護(hù)航。
井下作業(yè)工作總結(jié)篇九
我于1989年12月到一一九隊參加工作，我懷著一顆為四化建功立業(yè)，獻(xiàn)身祖國勘探事業(yè)的心，來到一一九隊報到后，經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，被分配到一工區(qū)一號鉆機(jī)，開始了我工作旅程的第一站。
到鉆機(jī)后，機(jī)長把我?guī)У姐@機(jī)施工現(xiàn)場，認(rèn)真給我講解鉆機(jī)的施工過程，操作要領(lǐng)，以及安全注意事項，并讓我觀看老工人的實際操作過程，經(jīng)過一段時間的實習(xí)，機(jī)長把我分配到泥漿管理員與小班記錄員的崗位。在工作中不怕苦，不怕累虛心向老師傅學(xué)習(xí)，積極向上，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，協(xié)助班長判層，打煤。于1980年至1988年擔(dān)任班長職務(wù)，在擔(dān)任班長職務(wù)期間，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，努力提高業(yè)務(wù)知識和理論技術(shù)水平，針對巖石層的可鉆性，所需壓力等時機(jī)問題結(jié)合書本與工作實踐，，多年來一直保先小班進(jìn)度效率第一，巖煤采取率第一，從而帶動了全鉆機(jī)效率的提高，從沒打丟過煤層，從未出過任何大的孔向事故，和機(jī)械故障。
1989年在十二號鉆機(jī)擔(dān)任班長職務(wù)，總結(jié)在工作中的實際經(jīng)驗，心腹學(xué)習(xí)鉆機(jī)及水泵，柴油楊的維護(hù)保養(yǎng)修理知識。經(jīng)過不斷努力，我在各項技術(shù)上均取得了優(yōu)異成績，由于我工作積極，踏實肯干，成績突出被連續(xù)評為“先進(jìn)生產(chǎn)者”稱號。
1990年，我被推薦到重慶市地質(zhì)勘探學(xué)校鉆探工程班長中專進(jìn)修學(xué)習(xí)。在一年的學(xué)習(xí)中，我學(xué)習(xí)了鉆探工程，金屬力學(xué)，機(jī)械制圖，動力機(jī)械等在質(zhì)勘探知識。在工程學(xué)習(xí)方面，我結(jié)合自己多年工作實際經(jīng)驗，對書本知識進(jìn)行學(xué)習(xí)。例如：在護(hù)壁堵漏方面，正常條件下和復(fù)雜條件下的地層進(jìn)行鉆進(jìn)和操作技能。
泥漿的酷比和泥漿的性能適合能種地層。施工中的注意事項和應(yīng)采取的措施以及預(yù)防事故和發(fā)生事故后的處理方法等中方面進(jìn)行的學(xué)習(xí)鉆研，使自己的理論知識和技術(shù)水平得到進(jìn)一步的提高。在金屬工藝方面，對于冶煉的過程和冶煉過程中各種鋼材炭素材料的配比及鋼筋的性能以及淬火技術(shù)等有了更深一步的認(rèn)識和了解。
通過學(xué)習(xí)機(jī)械制圖，鉆機(jī)的一些簡單工具和機(jī)器的緊缺部件我可以自己設(shè)計加工。在動力機(jī)械方面，通過學(xué)習(xí)并結(jié)合自己的工作實際，使自己在動力機(jī)械方面的維護(hù)，修理更加精通。經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)，本人于1991年通過各科考試，取得優(yōu)異的成績，隨即畢業(yè)回隊。
1994年16號鉆機(jī)發(fā)生事故，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我去處理事故，我到了鉆機(jī)后，了解了事故的經(jīng)過及前期處理情況。我經(jīng)過詳細(xì)分析，決定下鉆照相。上桿，根據(jù)事故鉆具體位置，對打撈鉆具的工具的角度進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，下桿成功倒上了鉆桿兩根。再接下來的處理過程中我對第一次上下鉆具打撈情況，孔向情況都親自過問，親自操作，分析研究，吃住都在現(xiàn)場。
經(jīng)過兩天兩夜，十七八次上下鉆具終于圓滿的處理了孔向事故，這才回到辦公室，在辦公室我立即召開了全鉆機(jī)人員會議。會議上我分析了發(fā)生事故的原因，處理事故經(jīng)過，總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn)，明確了責(zé)任和今后的注意事項。責(zé)任落實到崗位和個人。從此再無此類重大孔向事故和機(jī)械事故發(fā)生。
1998年鉆機(jī)事項了單孔米含量承包。為節(jié)約開支，鉆頭都是自己焊接，機(jī)器壞了都是自己能修的自己修。在實際工作中，我根據(jù)地層的軟硬變化情況，對鉆機(jī)所使用的鉆頭的底出刃，內(nèi)出刃，水口高度、寬度和復(fù)雜地層合金鉆頭鑲焊的角度，經(jīng)過孔向鉆進(jìn)，實際操作進(jìn)行反復(fù)修改，鑲焊，找出最饑餓效果，最高效率，最高的巖心采取率。對才沒鉆頭的底出刃，內(nèi)出刃，根據(jù)不同地區(qū)的煤層和品種，進(jìn)過實際操作，找出煤芯的最高采取率和最好質(zhì)量。
這樣一來，既能提高鉆進(jìn)效率，又能提高鉆機(jī)質(zhì)量，從而達(dá)到了節(jié)支增效的目的。在機(jī)械方面，鉆機(jī)、水泵、柴油機(jī)過去都是有工區(qū)隊部派鉗工、柴油工修了更換零件，既耽誤時間有影響效率，有時鉆具在孔向停留時間較長，造成長鉆事故，一次增加了事故的風(fēng)險，所以鉆機(jī)上對鉆機(jī)所使用的鉆機(jī)配件，水泵及柴油機(jī)配件都有相應(yīng)的儲備。這樣既能節(jié)約成本，縮短了時間，避免了孔向事故的發(fā)生。實際提高了鉆機(jī)的工作效率，降低了事故風(fēng)險。由于采取了上述措施，是的職工的收入相應(yīng)得到提高，促進(jìn)了職工勞動積極性。
幾十年來，我以鉆機(jī)為家，勤勤懇懇工作，有種忘我精神。即使在工作之余我還要把自己的工作實踐結(jié)合書本知識，進(jìn)行工作總結(jié)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。由于我工作努力，兢兢業(yè)業(yè)，多次被領(lǐng)導(dǎo)授予勞動先進(jìn)稱號。
在以后的工作中，要更加的努力，發(fā)揮自己的特長，繼續(xù)認(rèn)真鉆研各種新知識，進(jìn)而把自己的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平再提高，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要來回報黨和國家以及單位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)，我決心繼續(xù)努力，為了我國的社會主義四化建設(shè)，為了我國的勘探事業(yè)和一一九隊的發(fā)展而貢獻(xiàn)出我全部的力量。
井下作業(yè)工作總結(jié)篇十
9月14日至15日，油田公司井下作業(yè)工(高級)職業(yè)技能鑒定考試在吳起采油廠舉行，來自公司所屬吳起、永寧、靖邊、油氣勘探等12個單位的.54名職工參加了技能鑒定考試，井下作業(yè)工技能鑒定。經(jīng)鑒定考核合格者，油田公司將頒發(fā)高級工《職業(yè)資格證書》，并給予晉升一級技能工資的獎勵，以此調(diào)動油田廣大一線職工積極參加鑒定，學(xué)技術(shù)、練技能，不斷提高自身素質(zhì)。
本次技能鑒定考試分為理論考試和實踐操作考試兩部分。其中實踐操作有卡死繩與拉力計、處理滑車大繩跳槽、按要求組配管柱和畫管柱示意圖、套管刮削施工操作四個考題。實踐操作考試在吳起勝利山采油大隊1—27井進(jìn)行，各參考人員嚴(yán)格按照考號依次進(jìn)行進(jìn)行實踐操作，職業(yè)技能鑒定《井下作業(yè)工技能鑒定》。無論是理論考試還是實踐操作，各參考人員都積極發(fā)揮日常學(xué)習(xí)成效和工作經(jīng)驗，從文到武都展示了他們深厚的功底，也讓考試現(xiàn)場演變成了技能大比武。通過開展這次高級工技能鑒定考試，不僅選拔了高技術(shù)人才，也為公司在井下作業(yè)技能人才培養(yǎng)方面起到了積極的推動作用。
近年來，油田公司以職業(yè)技能鑒定為杠桿，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，鼓勵生產(chǎn)一線職工崗位成才，使職工技能水平和綜合素質(zhì)得到了有效提升。
井下作業(yè)工作總結(jié)篇十一
井下作業(yè)工人是一支默默奉獻(xiàn)、不懼艱險的群體。他們在深邃的地下，為我們的生活提供了不可或缺的資源。作為井下作業(yè)的一員，我深感責(zé)任重大，也有著很多的心得體會。下面我將從安全、團(tuán)隊合作、意外處理、心理素質(zhì)和職業(yè)成長五個方面談?wù)勎业木伦鳂I(yè)心得體會。
第二段：安全。
井下作業(yè)是一項危險而挑戰(zhàn)性的工作。在井下，我們經(jīng)常面臨著充斥著有毒有害氣體的環(huán)境、高溫高壓以及塌方等風(fēng)險。因此，安全意識是井下作業(yè)工人必不可少的要素。在井下作業(yè)中，我時刻保持警醒，嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行操作，穿戴防護(hù)裝備以提高自身的安全防護(hù)能力。同時，也了解和掌握了各類危險情況的應(yīng)急處理方法，以確保工作的安全和順利進(jìn)行。
第三段：團(tuán)隊合作。
井下作業(yè)是一個需要大量協(xié)作的工作。一個人的力量是有限的，而一個團(tuán)隊的力量是無窮的。在井下作業(yè)中，我學(xué)會了與隊友協(xié)作，密切配合，共同應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)。一個默契的團(tuán)隊可以迅速解決問題，提升工作效率。在團(tuán)隊協(xié)作中，我學(xué)會了傾聽他人的意見和建議，不斷吸取經(jīng)驗，與他人互相補(bǔ)充和學(xué)習(xí)，提升自己的能力。
第四段：意外處理。
井下作業(yè)中意外情況屢見不鮮，事前的防控很重要，事后的應(yīng)對也同樣關(guān)鍵。我在井下作業(yè)中遇到過突發(fā)狀況，但由于我們平時的積極應(yīng)對訓(xùn)練和反應(yīng)機(jī)制，能夠迅速化險為夷。井下作業(yè)中的意外情況給我敲響了警鐘，我深刻意識到，任何一個細(xì)小的疏忽都可能帶來巨大的危害。因此，我不斷加強(qiáng)對工作環(huán)境的觀察和認(rèn)知，提高自身的應(yīng)急處置能力，以最大限度地減少與應(yīng)對意外所帶來的風(fēng)險。
第五段：心理素質(zhì)和職業(yè)成長。
井下工作的艱辛和壓力給了我成長的機(jī)會。在井下作業(yè)中，我經(jīng)歷了一次次的挑戰(zhàn)和困難，也歷經(jīng)了一次次的成功和失敗。這些經(jīng)歷讓我變得更加堅韌、勇敢和智慧。在壓力面前，我學(xué)會了保持冷靜，以正確的心態(tài)解決問題。同時，我也深刻認(rèn)識到職業(yè)發(fā)展需要不斷學(xué)習(xí)和積累，在工作中我時刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，通過各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，提升自身的專業(yè)技能和知識水平，為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
總結(jié)。
井下作業(yè)是一項充滿危險和挑戰(zhàn)的職業(yè)，但也是一項有趣、充實而有意義的職業(yè)。在井下作業(yè)的日子中，我匯聚著團(tuán)隊的力量，克服了許多艱辛和困難，也學(xué)會了不斷提升自己。通過在井下作業(yè)中的各種心得體會，我逐漸成長為一名成熟、自信的工人。我將繼續(xù)努力，為保障社會能源供給而不斷奮斗。
井下作業(yè)工作總結(jié)篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，我競聘的崗位是煙草專賣稽查中隊隊長。十幾年來，我一直工作戰(zhàn)斗在煙草系統(tǒng)，體驗過專賣工作的艱辛，感受過人事勞資工作的繁瑣，分享過成功的喜悅，飽嘗過失敗的煩惱。歲月滄桑，我與煙草結(jié)下不解之緣。在組織的關(guān)心培養(yǎng)和同志們的技持幫助下，我從一個煙草工作的門外漢，成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù)，諳熟政工勞資工作的煙草人，政策理論和業(yè)務(wù)水平都有很大提高。由一名普通職工一步步走上公司中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，并多次被評為先進(jìn)工作者。我理應(yīng)立足本職埋頭工作，在目前游刃有余的工作環(huán)境中繼續(xù)有所作為。但市局黨組的這次公選付科級干部的決定，再次激起我志在參與，勇于挑戰(zhàn)，超越自我的熱情，在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的鼓勵下，我大膽走到前臺，毛遂自薦，參與副科級干部的競爭，以展示自已“自加壓力，銳意進(jìn)取”的精神風(fēng)貌。
權(quán)衡再三，我決定競爭專賣付局長一職，對此崗位我具備獨有優(yōu)勢。一是專賣工作較之本行業(yè)基它工作，更富有挑戰(zhàn)和風(fēng)險。我基于軍旅生活的磨煉，面對挑戰(zhàn)和風(fēng)險，能夠沉著應(yīng)對，臨陣不亂。二是我前后在專賣部門工作多年，曾任煙草專賣稽查中隊長、內(nèi)管隊隊長、副主任兼內(nèi)管隊隊長職務(wù)，不但對專賣工作積累有一定經(jīng)驗，并且對規(guī)范“兩煙”經(jīng)營有深入研究，再干專賣工作正可內(nèi)外兼修，全面提升專賣工作執(zhí)法整體能力。三是隨著法制的不斷健全，依法行政已是專賣工作的必然，作為專賣工作主管領(lǐng)導(dǎo)，知法懂法十分關(guān)鍵。近幾年來，我熱愛法律，勤于鉆研，對專賣工作涉及的法律法規(guī)我耳熟能詳，舉一反三。曾經(jīng)參與打了幾起官司，我局均完勝而歸。四是兩年政工勞資工作的經(jīng)歷，我了解員工所思所想，所盼所念，更容易做到專賣工作以人為本，最大限度調(diào)動員工工作積極性。五是我具有一定的文字功底和組織協(xié)調(diào)能力，這是今后總結(jié)工作經(jīng)驗，凝聚大家智慧的必備素質(zhì)?；谏鲜龇N.種考慮，終于決心一搏，迎接挑戰(zhàn)選。如果自已能夠取得組織的信賴和大家認(rèn)可，走向新的崗位，我將從以下六個方面入手，開創(chuàng)專賣工作的新局面：
一是不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不因一時成功自夸其能，時時自省、自警、自勵，處處慎權(quán)、慎獨、慎微。二是內(nèi)抓素質(zhì)，外樹形像，不斷加強(qiáng)專賣隊伍建設(shè)，努力打造思想好、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精的執(zhí)法隊伍，為規(guī)范“兩煙”經(jīng)營市場提供人才保障。三是不斷提高卷煙市場管理水平，細(xì)分目標(biāo)市場，嚴(yán)查城區(qū)高檔煙經(jīng)營，嚴(yán)打農(nóng)村低檔煙違法經(jīng)營，綜合治理，突出重點。四是不斷加大對涉煙違法行為的打擊力度，端窩破網(wǎng)，堵源截流。協(xié)調(diào)有關(guān)執(zhí)法部門，聯(lián)合辦案，從快從重打擊，確保市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。五是不斷加大對零售商戶的管理力度，推動卷煙零售商戶協(xié)會成立及運(yùn)作，逐步形成“稽查管理+商戶自律”的專賣管理工作新模式，寓管于教，管幫互動，促進(jìn)零售商戶誠信經(jīng)營;六是加強(qiáng)內(nèi)管和橫向溝通，強(qiáng)化與銷售部門的協(xié)調(diào)，內(nèi)管外打，標(biāo)本兼治，重點解決違法經(jīng)煙案件根源。專銷聯(lián)手，共同打造規(guī)范、有序“兩煙”經(jīng)營環(huán)境。
以上是本人對專賣工作的初步設(shè)想，或許是閉門造車，紙上談兵。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們讓我的一廂情愿變?yōu)榭赡?，我將在工作實踐中，虛心向大家請教，不斷修正，完善工作方案，開動腦子，撲下身子，與同志們一道，共創(chuàng)××煙草工作的美好明天。有競爭便會有輸贏，謀事在人，成事在天，我一定理智對待組織決定和大家的選擇。
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井下作業(yè)工作總結(jié)篇十三
一、井下作業(yè)施工原則：
1、施工必須達(dá)到設(shè)計要求，資料齊全、準(zhǔn)確。
2、施工過程不許損害油層，有利于油田穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
3、施工后井下情況清楚，管柱清潔，深度規(guī)范符合要求。
4、完井后井口井場設(shè)備齊全、完好、規(guī)格，符合及時投產(chǎn)要求。
二、施工工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
1、 壓井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
（1）壓井必須遵守壓而不噴，壓而不漏，壓而不死三原則。
（2）壓井液量必須備足1.5倍井筒容積，施工必須一次連續(xù)進(jìn)行。
（3）壓井液性能、相對密度應(yīng)符合要求，其原則是：相對密度為1的清水；相對密度為1~1.18的鹽水；相對密度為1.18~1.26的氯化鈣水溶液；壓井液相對密度計算原則以大于地層1~1.5mpa為準(zhǔn)。
2、 起下封隔器質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
（1）封隔器應(yīng)由準(zhǔn)備隊工具班專人負(fù)責(zé)拆、裝、清洗、維修、試壓、檢驗、存放，附有檔案、合格證。
（2）現(xiàn)場使用應(yīng)有專車專人運(yùn)送交接，輕裝輕卸，不得摔碰，沾油污，沾泥，影響性能和使用。
（3）現(xiàn)場交接應(yīng)仔細(xì)檢查，符合技術(shù)要求，性能可靠。
（4）下井前應(yīng)記錄型號、規(guī)范、配下深度，與其配合使用的其它工具的前后上下次序、聯(lián)接位置準(zhǔn)確。
（5）帶封隔器管柱，尾管最少不能少于3~5根，下鉆速度每小時不能超過25~30根。
（6）井口操作摘吊卡，上提高度不超過30cm，上扣打背鉗，絲扣涂油上緊。
（7）下封隔器管柱井口必須裝自封，起鉆時在封隔器出井口前2根油管卸掉自封。
（8）下鉆應(yīng)在計算不剪斷防坐封銷釘深度處試坐封一次，檢驗其入井性能可靠后繼續(xù)下井。
（9）下鉆涂中應(yīng)注意指重表或拉力計懸重變化，防止中途突然坐封。
（10）起鉆、解封，應(yīng)先解封釋放膠筒使其恢復(fù)塑性變形30min以上方可正常進(jìn)行。
一、零星工程（工作）、零散作業(yè)隊伍（人員）的范圍
（一）指全礦采、掘、開、井下輔助生產(chǎn)單位在從事主體生產(chǎn)任務(wù)的同時，需要完成其它臨時性、輔助性生產(chǎn)（工作）任務(wù)，如生產(chǎn)準(zhǔn)備、維修、設(shè)備設(shè)施安裝、回收，特別是動用小絞車運(yùn)輸。正常情況下完成該項任務(wù)不超過8小時的工程或工作。
（二）多單位多隊組人員在同一條巷道或采掘工作面同時作業(yè)的工程或工作。
（三）由于工作性質(zhì)決定，長年從事單一的.工作，但班次、地點無法固定，如通風(fēng)室的密閉、防塵工程，生產(chǎn)科綜合隊的工作等。
二、零星工程、零散作業(yè)人員的管理
（一）各單位要加強(qiáng)對零星工程、零散作業(yè)人員的管理。主管業(yè)務(wù)科室和施工單位在安排零星工程時，要充分考慮作業(yè)時間、地點、周圍環(huán)境情況，能寫規(guī)程措施的，必須制定規(guī)程措施，并按程序進(jìn)行審批、貫徹、落實。沒有必要專門寫規(guī)程措施的，必須填寫《零星工程安全責(zé)任書》。
（二）零星工程在開工前至少一天的時間，施工單位必須填寫《零星工程安全責(zé)任書》，以責(zé)任書的形式，把開工時間、地點、作業(yè)點班、人數(shù)、安全負(fù)責(zé)人、安全措施報安監(jiān)科備案。
（三）對零星作業(yè)人員，各單位必須認(rèn)真開好班前會，把安全注意事項給作業(yè)人員講清楚，并安排好帶班人和安全負(fù)責(zé)人，把好現(xiàn)場安全關(guān)。
（四）礦對零星作業(yè)人員實行“《零星工程安全責(zé)任書》”制度，當(dāng)日值班干部必須填寫“《零星工程安全責(zé)任書》”，由安全負(fù)責(zé)人在入井前報安全信息調(diào)度，上井后到安全信息調(diào)度匯報。
（五）從事輔助運(yùn)輸?shù)牧闵⒆鳂I(yè)隊伍，當(dāng)班實出勤不得少于4人，并有明確分工，責(zé)任落實在人頭上。
（六）不執(zhí)行“《零星工程安全責(zé)任書》”制度的責(zé)任者按過失論處。
一、必須嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，落實“一炮三檢”，嚴(yán)禁違章指揮、違章爆破作業(yè)。
二、爆破作業(yè)必須認(rèn)真執(zhí)行報告和聯(lián)鎖制度，由帶班隊長向礦調(diào)度室報告瓦斯、煤塵、支護(hù)等情況，經(jīng)同意后方可進(jìn)行爆破，嚴(yán)禁擅自爆破。
三、石門揭煤、巷道貫通等重點環(huán)節(jié)爆破作業(yè)必須制定專項安全措施，按規(guī)定報批后，由礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)督實施，嚴(yán)禁未經(jīng)審批情況下爆破作業(yè)。
四、爆破前后必須采取灑水降塵等綜合防塵措施，嚴(yán)禁煤塵積聚或超限情況下爆破作業(yè)。
五、必須嚴(yán)格落實探放水措施，嚴(yán)禁在有突水預(yù)兆情況下爆破作業(yè)。
六、必須在規(guī)定的安全位置警戒、起爆和躲炮，嚴(yán)禁爆破后未經(jīng)檢查進(jìn)入警戒區(qū)。
七、必須按規(guī)定使用水炮泥和炮泥，嚴(yán)禁裸露爆破或放明炮、糊炮。
八、必須按規(guī)定處理大塊煤（矸）和煤倉（眼）堵塞，嚴(yán)禁采用炸藥爆破方式處理。
九、對頂板（頂煤）預(yù)裂爆破必須在工作面前方未采動區(qū)域進(jìn)行，嚴(yán)禁在工作面架間（后）爆破。
井下作業(yè)工作總結(jié)篇十四
井下作業(yè)作為一項技術(shù)性的施工項目,與其相關(guān)的工作環(huán)節(jié)特別多,井下作業(yè)進(jìn)行的好壞與施工團(tuán)隊的利益獲取也有很大的關(guān)系,本站小編為你整理了井下作業(yè)個人總結(jié)，希望可以幫到您。
0xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，回首過去這一年有辛酸、有成績、有很多很多美好的回憶。在川慶整合的第二個年頭隨著我們大家相互信任、互相融合、和諧發(fā)展，在土庫曼工作的這一年里面我學(xué)到了很多很多，在不斷提升自我業(yè)務(wù)水平的同時還學(xué)到了很多關(guān)于土庫曼斯坦的人文風(fēng)情，進(jìn)一步了解了土庫曼這個民族。全年我隊兩開兩完總進(jìn)尺5928米，全年無一例事故，井身質(zhì)量全優(yōu)。現(xiàn)將全年的。
如下：
一、工作簡介。
然后借調(diào)到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段尋找b點的復(fù)雜施工，該井三開施工中井下出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復(fù)雜情況我迅速結(jié)合井下情況組織開會重新修改制定應(yīng)對和處理復(fù)雜的技術(shù)措施并上報，在第一時間消除了井下復(fù)雜情況重新修復(fù)了井眼滿足了水平井鉆井的要求，該井水平位移長達(dá)1412.39米是一口難度很大的水平井。
水平井施工結(jié)束后我回到ccdc-15隊開始承鉆met23井，該井是直井設(shè)計2760米，我回到隊上后做了分段的技術(shù)措施并且多次召開技術(shù)會議，認(rèn)真的落實技術(shù)措施。最終met23井以42天18小時的好成績完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè)，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀(jì)錄，為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎(chǔ)。
二、安全管理。
安全是保證生產(chǎn)的前提條件，我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險的戶外行業(yè)。危險和隱患隨時都有可能出現(xiàn)發(fā)生，為了降低安全風(fēng)險、提高安全意識，我們必須從細(xì)節(jié)入手，通過設(shè)備的整改，環(huán)境的改變，屬地化的推行，我們改變員工的工作環(huán)境，使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作;通過職工培訓(xùn)，九項文件的學(xué)習(xí)，杜邦公司九項體系化推進(jìn)，我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習(xí)慣性違章，使操作正規(guī)化，安全化，大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故;通過每周的安全例會，每月的安全總結(jié)我們大力推行‘反違章樹規(guī)范’的小型安全競賽活動，大大鼓舞了員工的積極性，提高了職工的整體素質(zhì)為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。
三、技術(shù)管理。
技術(shù)是生產(chǎn)的推動力，只有不斷的完善技術(shù)管理，創(chuàng)新技術(shù)，發(fā)展技術(shù)，科學(xué)的運(yùn)用技術(shù)于實踐才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù)，在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們堅持每天下午4點開一次技術(shù)交流會，總結(jié)前一天施工過程中的不足和下一步施工中需要注意的事項，特別是sam35-1h井的施工過程中，由于該井是土庫曼斯坦的第一口水平井，沒有可參考的施工經(jīng)驗，我們只能結(jié)合國內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經(jīng)驗，再不斷的嘗試和摸索過程中我們和各專業(yè)公司緊密配合最終以xx1天完成sam35-1h井的全井施工任務(wù)，填補(bǔ)了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。
隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的借鑒了san35-1h井的施工經(jīng)驗特別是在滑動導(dǎo)向鉆進(jìn)方面運(yùn)用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評。sam3-1h井的施工過程中就遇到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點的時候出現(xiàn)了井下復(fù)雜，我們根據(jù)現(xiàn)場情況重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施，破壞了井下出現(xiàn)的小臺階和砂床以及修復(fù)了欠井斜井段，使施工中的各項指標(biāo)均達(dá)到了水平井施工的要求，克服了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來不利因素，最終再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。
水平井施工結(jié)束后我認(rèn)真總結(jié)了施工過程中的優(yōu)缺點，匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)報告，并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運(yùn)用于實踐，該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進(jìn)尺，又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進(jìn)新指標(biāo)。
四、職工培訓(xùn)。
人是第一生產(chǎn)力，只有不斷提高人的素質(zhì)技能才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)，每一次取得的成績都和我們辛勤的培訓(xùn)是分不開的，在土庫曼工作的這一年我深深的體會到了這一點，我們面對的不僅僅是中國員工還有大部分是當(dāng)?shù)貑T工，當(dāng)?shù)厥凸I(yè)發(fā)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的，由于語言的不通給我們的工作帶來了很多的困難。但是我們還是客服了困難走出了困境，首先在每次開鉆前組織全隊中土方員工通過翻譯進(jìn)行技術(shù)交底，讓每個員工都熟知本井的施工難點和施工工藝流程。
然后針對特殊工況進(jìn)行細(xì)化交底，利用班前會對本班工作再次進(jìn)行分段細(xì)化和風(fēng)險評估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過翻譯，隨時糾正整改，不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。利用班后會進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)，點評，進(jìn)一步鞏固了土方員工的技能。
形成了我隊獨特的“三交、一傳、一總結(jié)”的培訓(xùn)模式。時間如流水般飛逝而去，通過一年豐富多彩的培訓(xùn)，在我們這里現(xiàn)在到處洋溢著喜慶，處處都體現(xiàn)出中土關(guān)系的和諧，誠實虛心的土方員工在不斷的學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，逐步提高業(yè)務(wù)水平，打造出了鐵的隊伍鋼的班子。中國人學(xué)俄語，土國人學(xué)漢語。通過語言的學(xué)習(xí)拉近來中土關(guān)系的融洽，我們還積極配合分公司培訓(xùn)中心的培訓(xùn)工作，將我隊優(yōu)秀員工報送培訓(xùn)中心集中系統(tǒng)的培訓(xùn)，全年共報送土籍員工4名都以優(yōu)異的成績畢業(yè)反隊，現(xiàn)在已經(jīng)是我隊生產(chǎn)班的骨干了。
中國人的培訓(xùn)也不容忽視，針對整合重組的新場面人員的年輕化和大學(xué)生的加入，我專門制定一套針對法培訓(xùn)材料，就近取材從身邊發(fā)生的小事情講起，新分來的鉆工對三高氣田不了解，我隊就在三開前專門開設(shè)了硫化氫防護(hù)知識問答講座，大家再一起以溝通的形式各抒己見幫促提高，新分來的大學(xué)生對工藝流程不懂，我們便專門在各種施工前也搞一次座談，在融洽的學(xué)習(xí)氛圍里面新分來的大學(xué)生逐步成長，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成鉆井助理工程師的基本工作了。
利用茶余飯后閑談交流也是我們隊職工培訓(xùn)的一個亮點，我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些生產(chǎn)知識問答，在吃飯的時候只要有一個人發(fā)問，大家就開始討論，在討論中大家互相進(jìn)取，不斷提高。
我于1989年12月到一一九隊參加工作，我懷著一顆為四化建功立業(yè)，獻(xiàn)身祖國勘探事業(yè)的心，來到一一九隊報到后，經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，被分配到一工區(qū)一號鉆機(jī)，開始了我工作旅程的第一站。
到鉆機(jī)后，機(jī)長把我?guī)У姐@機(jī)施工現(xiàn)場，認(rèn)真給我講解鉆機(jī)的施工過程，操作要領(lǐng)，以及安全注意事項，并讓我觀看老工人的實際操作過程，經(jīng)過一段時間的實習(xí)，機(jī)長把我分配到泥漿管理員與小班記錄員的崗位。在工作中不怕苦，不怕累虛心向老師傅學(xué)習(xí)，積極向上，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，協(xié)助班長判層，打煤。于1980年至1988年擔(dān)任班長職務(wù)，在擔(dān)任班長職務(wù)期間，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，努力提高業(yè)務(wù)知識和理論技術(shù)水平，針對巖石層的可鉆性，所需壓力等時機(jī)問題結(jié)合書本與工作實踐，，多年來一直保先小班進(jìn)度效率第一，巖煤采取率第一，從而帶動了全鉆機(jī)效率的提高，從沒打丟過煤層，從未出過任何大的孔向事故，和機(jī)械故障。
1989年在十二號鉆機(jī)擔(dān)任班長職務(wù)，總結(jié)在工作中的實際經(jīng)驗，心腹學(xué)習(xí)鉆機(jī)及水泵，柴油楊的維護(hù)保養(yǎng)修理知識。經(jīng)過不斷努力，我在各項技術(shù)上均取得了優(yōu)異成績，由于我工作積極，踏實肯干，成績突出被連續(xù)評為“先進(jìn)生產(chǎn)者”稱號。
1990年，我被推薦到重慶市地質(zhì)勘探學(xué)校鉆探工程班長中專進(jìn)修學(xué)習(xí)。在一年的學(xué)習(xí)中，我學(xué)習(xí)了鉆探工程，金屬力學(xué)，機(jī)械制圖，動力機(jī)械等在質(zhì)勘探知識。在工程學(xué)習(xí)方面，我結(jié)合自己多年工作實際經(jīng)驗，對書本知識進(jìn)行學(xué)習(xí)。例如：在護(hù)壁堵漏方面，正常條件下和復(fù)雜條件下的地層進(jìn)行鉆進(jìn)和操作技能。
泥漿的酷比和泥漿的性能適合能種地層。施工中的注意事項和應(yīng)采取的措施以及預(yù)防事故和發(fā)生事故后的處理方法等中方面進(jìn)行的學(xué)習(xí)鉆研，使自己的理論知識和技術(shù)水平得到進(jìn)一步的提高。在金屬工藝方面，對于冶煉的過程和冶煉過程中各種鋼材炭素材料的配比及鋼筋的性能以及淬火技術(shù)等有了更深一步的認(rèn)識和了解。
通過學(xué)習(xí)機(jī)械制圖，鉆機(jī)的一些簡單工具和機(jī)器的緊缺部件我可以自己設(shè)計加工。在動力機(jī)械方面，通過學(xué)習(xí)并結(jié)合自己的工作實際，使自己在動力機(jī)械方面的維護(hù)，修理更加精通。經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)，本人于1991年通過各科考試，取得優(yōu)異的成績，隨即畢業(yè)回隊。
1994年16號鉆機(jī)發(fā)生事故，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我去處理事故，我到了鉆機(jī)后，了解了事故的經(jīng)過及前期處理情況。我經(jīng)過詳細(xì)分析，決定下鉆照相。上桿，根據(jù)事故鉆具體位置，對打撈鉆具的工具的角度進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，下桿成功倒上了鉆桿兩根。再接下來的處理過程中我對第一次上下鉆具打撈情況，孔向情況都親自過問，親自操作，分析研究，吃住都在現(xiàn)場。
經(jīng)過兩天兩夜，十七八次上下鉆具終于圓滿的處理了孔向事故，這才回到辦公室，在辦公室我立即召開了全鉆機(jī)人員會議。會議上我分析了發(fā)生事故的原因，處理事故經(jīng)過，總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn)，明確了責(zé)任和今后的注意事項。責(zé)任落實到崗位和個人。從此再無此類重大孔向事故和機(jī)械事故發(fā)生。
1998年鉆機(jī)事項了單孔米含量承包。為節(jié)約開支，鉆頭都是自己焊接，機(jī)器壞了都是自己能修的自己修。在實際工作中，我根據(jù)地層的軟硬變化情況，對鉆機(jī)所使用的鉆頭的底出刃，內(nèi)出刃，水口高度、寬度和復(fù)雜地層合金鉆頭鑲焊的角度，經(jīng)過孔向鉆進(jìn)，實際操作進(jìn)行反復(fù)修改，鑲焊，找出最饑餓效果，最高效率，最高的巖心采取率。對才沒鉆頭的底出刃，內(nèi)出刃，根據(jù)不同地區(qū)的煤層和品種，進(jìn)過實際操作，找出煤芯的最高采取率和最好質(zhì)量。
這樣一來，既能提高鉆進(jìn)效率，又能提高鉆機(jī)質(zhì)量，從而達(dá)到了節(jié)支增效的目的。在機(jī)械方面，鉆機(jī)、水泵、柴油機(jī)過去都是有工區(qū)隊部派鉗工、柴油工修了更換零件，既耽誤時間有影響效率，有時鉆具在孔向停留時間較長，造成長鉆事故，一次增加了事故的風(fēng)險，所以鉆機(jī)上對鉆機(jī)所使用的鉆機(jī)配件，水泵及柴油機(jī)配件都有相應(yīng)的儲備。這樣既能節(jié)約成本，縮短了時間，避免了孔向事故的發(fā)生。實際提高了鉆機(jī)的工作效率，降低了事故風(fēng)險。由于采取了上述措施，是的職工的收入相應(yīng)得到提高，促進(jìn)了職工勞動積極性。
幾十年來，我以鉆機(jī)為家，勤勤懇懇工作，有種忘我精神。即使在工作之余我還要把自己的工作實踐結(jié)合書本知識，進(jìn)行工作總結(jié)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。由于我工作努力，兢兢業(yè)業(yè)，多次被領(lǐng)導(dǎo)授予勞動先進(jìn)稱號。
在以后的工作中，要更加的努力，發(fā)揮自己的特長，繼續(xù)認(rèn)真鉆研各種新知識，進(jìn)而把自己的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平再提高，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要來回報黨和國家以及單位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)，我決心繼續(xù)努力，為了我國的社會主義四化建設(shè)，為了我國的勘探事業(yè)和一一九隊的發(fā)展而貢獻(xiàn)出我全部的力量。
今年以來,在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以黨的xx大會議精神為指針，以開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實局工作會議精神，努力克服金融危機(jī)的影響，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，采取有效措施，落實“兩保一防”要求，全隊上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實現(xiàn)了又好又快地發(fā)展。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
1-6月份：全隊對外經(jīng)營產(chǎn)值12491萬元，比去年同期增加1582萬元，同比增長15%，全年預(yù)期完成22200萬元;實現(xiàn)經(jīng)營收入8617萬元，比去年同期增加了1876萬元，同比增長28%，全年預(yù)期完成16064萬元;實現(xiàn)利潤695萬元，比去年同期增加了266萬元，同比增長62%，全年預(yù)期完成1322(xx20)萬元。全隊在職在崗職工平均工資20xx0元/半年，比去年同期增加了7652元，同比增長61%，全年預(yù)期完成在職在崗職工年人均工資4萬元。
二、上半年的主要工作進(jìn)展。
(一)、地質(zhì)勘探主業(yè)不斷擴(kuò)張，工業(yè)產(chǎn)品勢頭強(qiáng)勁。
1、資源勘探再有新突破：上半年，資源公司緊緊圍繞隊職代會制定的任務(wù)目標(biāo)，全力實施“大地質(zhì)、大市場”和實施“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷拓寬施工領(lǐng)域，大力開拓市場，地勘主業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。
上半年資源勘探共承接項目26個，經(jīng)營產(chǎn)值4043萬元，實現(xiàn)利潤591萬元，完成鉆探進(jìn)尺7.6萬多米。最多開動鉆機(jī)達(dá)47臺之多，創(chuàng)二隊歷史之最。
整裝項目承接有突破。新疆項目部在前兩年打下的良好基礎(chǔ)上，首次整裝承接了艾維爾溝煤礦補(bǔ)充勘探項目。從項目設(shè)計、勘探施工到報告提交全部由我隊組織實施。成功辦理了“內(nèi)地地質(zhì)勘查單位入疆從事勘查工作”的登記，為以后在疆直接承接從填圖開始的勘查項目工作奠定基礎(chǔ)。整裝項目的承接，有利于管理、降低生產(chǎn)成本，提高利潤，有利于走經(jīng)營管理之路，實現(xiàn)資源公司做強(qiáng)做大的戰(zhàn)略目標(biāo)。
成功進(jìn)入石油勘探市場。為充分發(fā)揮我隊zj-30鉆機(jī)設(shè)備的優(yōu)勢，進(jìn)一步拓寬施工領(lǐng)域，經(jīng)過精心組織和籌備，使鉆機(jī)在設(shè)備要求、管理制度、人員配置等方面達(dá)到了石油勘探系統(tǒng)的準(zhǔn)入要求，與長慶油田實現(xiàn)了成功合作。目前，該鉆機(jī)已成功在陜西延安地區(qū)施工油井5口，鉆探進(jìn)尺已突破10000米。石油勘探市場的開拓，為我隊勘探領(lǐng)域的拓展闖出了一條新路子。
青海高海拔地區(qū)項目進(jìn)展順利。為了更好地開拓西部市場，以“迎難而上、敢為人先”的二隊精神，承接了青海瓦乎寺勘探項目，該勘探區(qū)海拔高達(dá)4200米。青海項目部克服了難以想象的種種困難，目前該區(qū)六臺鉆機(jī)施工進(jìn)展順利，有望在今年結(jié)束野外工作，提交詳查地質(zhì)報告。該項目的嘗試，為我隊今后在青海地區(qū)施工積累了寶貴的經(jīng)驗。
金屬礦產(chǎn)勘探有進(jìn)展。針對地勘市場的形勢變化，購置了兩臺繩索取芯鉆機(jī)，涉足金屬礦產(chǎn)勘探。通過在山東金礦勘探，基本掌握了金礦勘探的鉆探工藝,順利完成了幾個鉆孔的施工任務(wù)，進(jìn)一步拓寬了資源勘探施工領(lǐng)域和市場。
2、樁基規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展：今年以來，基礎(chǔ)公司努力在做大做強(qiáng)方面做文章，認(rèn)真貫徹落實隊職代會精神，層層落實目標(biāo)，自我加壓，不斷超越自我。1-6月份，對外簽訂。
合同。
個，對外經(jīng)營產(chǎn)值6198萬元，比去年同期增加了-83萬元，同比增長-1%，完成今年隊下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的56%。
堅持以市場為導(dǎo)向、業(yè)務(wù)為龍頭，走經(jīng)營管理型之路。僅依靠自己擁有的九臺樁機(jī)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足創(chuàng)億元產(chǎn)值的需要，因此充分利用基礎(chǔ)公司資質(zhì)、品牌等無形資產(chǎn)，通過資質(zhì)運(yùn)作、品牌運(yùn)作、經(jīng)營運(yùn)作，聯(lián)營信譽(yù)好、管理規(guī)范、施工力量強(qiáng)的單位，使公司規(guī)模不斷擴(kuò)大。
公開競聘機(jī)長，落實了樁機(jī)承包責(zé)任制：為加強(qiáng)對樁機(jī)在成本控制、節(jié)能降耗、提高效率等方面的管理，九臺樁機(jī)全部實行機(jī)長公開競聘，機(jī)長和員工實行雙向選擇，使基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。
積極培育業(yè)務(wù)隊伍，搶占市場制高點：業(yè)務(wù)是經(jīng)濟(jì)規(guī)模發(fā)展的前提，因此我隊十分重視業(yè)務(wù)隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)，建立了一有效的激勵機(jī)制，鼓勵參與市場競爭，為持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3、工業(yè)產(chǎn)品增長勢頭強(qiáng)勁：恒利廠緊緊咬住年初隊下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以“出產(chǎn)品、上規(guī)模，創(chuàng)效益”為宗旨，建立和完善各項管理制度，內(nèi)抓管理、外樹形象、搶機(jī)遇、拓市場，業(yè)務(wù)市場得以進(jìn)一步拓寬，大力開展技術(shù)改造和革新活動，企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量得以進(jìn)一步提高，市場競爭力得以進(jìn)一步增強(qiáng)。1-6月份，實現(xiàn)對外經(jīng)營產(chǎn)值2200萬元，同比增長75%，完成隊下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的69%。
(二)礦權(quán)經(jīng)營和找礦再有新突破。
年初與山東一企業(yè)簽定了合作勘探、開發(fā)王樓、付窩煤田。并在莊勘探區(qū)找出一煤厚達(dá)3.5的煤層。
(三)、安全管理的基礎(chǔ)進(jìn)一步。
按照局安全工作要求，在全局率先開展了標(biāo)準(zhǔn)化鉆機(jī)建設(shè)試點工作，在局有關(guān)處室的指導(dǎo)下，對鉆機(jī)現(xiàn)場的安全防護(hù)、工具箱的配置、安全警示標(biāo)牌、文明施工措施等進(jìn)行統(tǒng)一嚴(yán)格要求。目前該項工作正穩(wěn)步推進(jìn)，試點工作的開展，將使公司鉆機(jī)的安全生產(chǎn)、文明施工水平得到提升，也將進(jìn)一步提高“江蘇二隊”品牌形象。
(四)、內(nèi)部管理不斷完善。
面對市場競爭激烈的新形勢下，一是進(jìn)一步強(qiáng)化了財務(wù)和資金管理工作，實施全面預(yù)算管理。二是加強(qiáng)成本核算，加大成本費用的控制力度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性成本。三是開展了“艱苦奮斗、節(jié)約增效”活動，取得了較好的效果。四是完善了干部管理考核制度，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
(五)、黨建工作不斷加強(qiáng)、和諧二隊深入人心。
隊黨委始終把凝聚人心、保障穩(wěn)定，作為思想政治工作的中心任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，引領(lǐng)職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)競爭意識、憂患意識、創(chuàng)新意識、機(jī)遇意識，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來，統(tǒng)一到隊的中心工作上來。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，黨建工作不斷加強(qiáng)。始終把和諧二隊建設(shè)作為發(fā)展的前提，僅上半年職工工資就上漲61%，而且還組織了職工外出旅游、發(fā)放統(tǒng)一工裝，為全體職工(包括離退休職工)進(jìn)行了體檢。
三、存在的問題。
1、受傳統(tǒng)體制的影響，打工者的身份難以改變，實現(xiàn)“長富久安”目標(biāo)的重任艱巨而繁重?！昂憷粔虼?、樁基不夠強(qiáng)、資源不夠穩(wěn)、礦業(yè)不明朗”的局面也依然未能改變。
2、安全發(fā)展任重道遠(yuǎn)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷加長，存在著點多、面廣、戰(zhàn)線長、行業(yè)跨度大的問題。項目呈現(xiàn)“多、大、難、遠(yuǎn)、新”的特點。安全生產(chǎn)管理的難度和跨度明顯加大，安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素也增多。安全發(fā)展面臨著一系列的挑戰(zhàn)。
3、專業(yè)人才的不足制約著長遠(yuǎn)發(fā)展生產(chǎn)規(guī)模和領(lǐng)域不斷擴(kuò)張，但與之相配套的人才隊伍卻跟不上發(fā)展的需要，特別是生產(chǎn)一線的職工隊伍素質(zhì)亟待提高，鉆探、地質(zhì)、泥漿、機(jī)械制造、以及深井、大口徑施工等方面的人才短缺和生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的業(yè)務(wù)能手少，不僅影響當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營，也嚴(yán)重制約著單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。
四、下半年的工作打算。
上半年全隊生產(chǎn)經(jīng)營形勢總體是好的，但完成全年的目標(biāo)仍需審時度勢、搶抓機(jī)遇。一是受金融危機(jī)的影響，礦業(yè)復(fù)蘇仍需時日，地質(zhì)勘探萎靡不振現(xiàn)象在年初表現(xiàn)特別明顯，二是行業(yè)的差異從屬性強(qiáng)，受制與人。但也有國家大力復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)有力舉措，有我隊職工“迎難而上、敢為人先”的精神，完成全年目標(biāo)有必勝的信心。為此必須做好以下幾方面工作：
(一)、抓重點、夯基礎(chǔ)、拓市場、樹品牌，助推主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展。
1、資源公司一要堅持“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的市場發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，大力開拓煤炭、金屬礦勘探、鹽井、石油勘探市場，爭取多承接整裝勘探項目，確保工程接續(xù)順利，施工任務(wù)飽滿。二要堅持走經(jīng)營管理之路。三要做好后勤、維修等保障工作，科學(xué)組織施工，減少鉆機(jī)停待時間。四要加強(qiáng)生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干的培訓(xùn)與培養(yǎng)，以適應(yīng)公司目前不斷擴(kuò)大的規(guī)模需要。特別是對石油鉆探技術(shù)骨干的引進(jìn)與培養(yǎng)工作要盡快落實，保障公司大型設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全施工。
3、恒利廠一要加強(qiáng)市場的調(diào)研分析，趨利避害，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，挖掘企業(yè)自身潛能，節(jié)能降耗，提高市場的競爭力，二要著力推進(jìn)新產(chǎn)品、新項目的研發(fā)工作，真抓實干，嚴(yán)細(xì)管理，努力尋求企業(yè)新的發(fā)展。
(二)、抓好企業(yè)內(nèi)部管理。
一要加強(qiáng)對工程項目的監(jiān)管力度，強(qiáng)化資金管理，避免經(jīng)營風(fēng)險。二要制定相應(yīng)的辦法措施，加大工程款回收力度，確保全隊生產(chǎn)經(jīng)營有序、高效、安全地運(yùn)轉(zhuǎn)。
(三)、強(qiáng)化管理，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平。
以標(biāo)準(zhǔn)化鉆機(jī)建設(shè)為契機(jī)，大力夯實安全管理的基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善安全管理制度，加大安全檢查的力度，加大安全投入，確保安全生產(chǎn)，為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展保駕護(hù)航。
井下作業(yè)工作總結(jié)篇十五
為貫徹《^v^關(guān)于實施健康中國行動的意見》、《健康中國行動（20xx—2030年）》文件精神，進(jìn)一步落實《關(guān)于開展?fàn)幾觥奥殬I(yè)健康達(dá)人”活動的通知》（國衛(wèi)辦職健函〔20xx〕1069號）和《內(nèi)蒙古衛(wèi)生健康委員會關(guān)于開展?fàn)幾雎殬I(yè)健康達(dá)人活動通知》（內(nèi)衛(wèi)辦職健發(fā)[20xx]20號）要求，推動用人單位落實主體責(zé)任，加強(qiáng)職業(yè)健康管理，切實保護(hù)勞動者職業(yè)健康，xx衛(wèi)生健康委今年4月至今，在全旗開展了爭做“職業(yè)健康達(dá)人”活動?，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一、
4月中旬，旗衛(wèi)生健康委向用人單位《關(guān)于開展?fàn)幾觥奥殬I(yè)健康達(dá)人”活動的通知》（國衛(wèi)辦職健函〔2020〕1069號）和《內(nèi)蒙古衛(wèi)生健康委員會關(guān)于開展?fàn)幾雎殬I(yè)健康達(dá)人活動通知》（內(nèi)衛(wèi)辦職健發(fā)[20xx]20號）文件，要求轄區(qū)各用人單位按照文件要求，積極開展活動。
6月至10月底，旗衛(wèi)生健康委將職業(yè)健康執(zhí)法工作、重點工作和活動工作相緊密結(jié)合。要求各用人單位、尤其是職業(yè)病危害嚴(yán)重的用人單位加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)，制定實施方案，廣泛動員用人單位和勞動者參與到活動中來。要求用人單位要以開展活動為載體，著力加強(qiáng)職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)，增強(qiáng)勞動者職業(yè)健康意識和素養(yǎng)。
10月底至今，旗衛(wèi)生健康委進(jìn)一步督促各用人單位活動開展情況，溝通用人單位選樹先進(jìn)典型，注重宣傳推廣，強(qiáng)化示范帶動，對本單位的“職業(yè)健康達(dá)人”給予適當(dāng)獎勵。截止目前，轄區(qū)共有11家用人單位參與爭做“職業(yè)健康達(dá)人”活動，15人評選“職業(yè)健康達(dá)人”。參與活動的用人單位職業(yè)病防治主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實，工作場所和勞動條件持續(xù)改善，職業(yè)健康管理水平得到了明顯的提升。
二、
旗衛(wèi)生健康委將此活動作為實施健康杭錦戰(zhàn)略，持續(xù)推進(jìn)職業(yè)健康保護(hù)行動的重要舉措，與實施職業(yè)健康保護(hù)行動結(jié)合起來，關(guān)注易患工作相關(guān)疾病的職業(yè)人群，鼓勵醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、學(xué)校、公安、救援、交通運(yùn)輸?shù)葐挝婚_展活動。同時，發(fā)揮職業(yè)病防治工作協(xié)調(diào)機(jī)制作用，積極爭取有關(guān)部門支持，努力形成部門協(xié)同、企業(yè)支持、全員參與、共建共享的工作機(jī)制。通過活動開展，進(jìn)一步強(qiáng)化用人單位職業(yè)病防治主體責(zé)任的落實，切實保護(hù)用人單位勞動者的健康及其相關(guān)合法權(quán)益。有效預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，促進(jìn)我旗經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展。
井下作業(yè)工作總結(jié)篇十六
井下作業(yè)是一項工作風(fēng)險極高的特殊職業(yè)，要求從業(yè)人員具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S和高超的技能。然而，在實際工作中，仍有一些人為了錢財或其他原因，選擇違章作業(yè)，從而給自己和他人帶來了巨大的安全隱患。作為一名井下作業(yè)從業(yè)者，我曾親身經(jīng)歷了井下違章作業(yè)的恐怖與危險。下面我將從責(zé)任意識、安全意識、職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊合作和法律意識五個方面，總結(jié)我在井下違章作業(yè)中的心得體會。
首先，作為一名從業(yè)者，我深刻意識到了責(zé)任意識的重要性。井下作業(yè)是一項特殊的職業(yè)，任何一位從業(yè)者都要為自己和他人的安全承擔(dān)起責(zé)任。在井下違章作業(yè)中，違反規(guī)定，不遵守安全操作程序，給自己和他人帶來的后果將不堪設(shè)想。作為一名負(fù)責(zé)任的員工，我時刻牢記自己的使命，不僅要為自己的安全負(fù)責(zé)，還要對正在作業(yè)的同事和工友負(fù)責(zé)。只有以責(zé)任心為先導(dǎo)，才能有效避免井下作業(yè)事故的發(fā)生。
其次，井下違章作業(yè)讓我認(rèn)識到了安全意識的重要性。井下違章作業(yè)是非法的，違反了事前的安全評估和作業(yè)計劃，存在巨大的安全風(fēng)險。在不遵守規(guī)定的情況下，作業(yè)人員可能會遭受電擊、著火、墜落等危險。為了自己和他人的安全，作業(yè)人員必須時刻保持高度的安全意識，時刻警覺周圍的安全隱患，并嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)定進(jìn)行操作。只有時刻保持警覺，才能保證自己和他人的安全。
再次，井下違章作業(yè)讓我認(rèn)識到了職業(yè)素養(yǎng)的重要性。作為一名井下作業(yè)從業(yè)者，要具備高超的技術(shù)和扎實的專業(yè)知識。對于違章作業(yè)，不僅違反了安全規(guī)定，也違反了職業(yè)操守。在井下作業(yè)中，我要保持良好的職業(yè)態(tài)度，始終不放松對安全、技術(shù)和質(zhì)量的追求。只有做到職業(yè)素養(yǎng)過硬，才能在遇到突發(fā)情況時做出正確的判斷和應(yīng)對，確保自己和他人的安全。
此外，井下違章作業(yè)讓我更加重視團(tuán)隊合作的重要性。井下作業(yè)需要多人協(xié)作，只有充分發(fā)揮團(tuán)隊的力量，才能完成復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)。在井下違章作業(yè)中，違反規(guī)定的一方可能會引發(fā)連鎖反應(yīng)，給整個團(tuán)隊帶來危險。因此，我意識到只有積極參與團(tuán)隊活動，與同事和工友保持緊密的溝通，充分信任彼此，并相互配合，才能保證井下作業(yè)的順利進(jìn)行，最大限度地降低事故的發(fā)生概率。
最后，井下違章作業(yè)也讓我認(rèn)識到了法律意識的重要性。法律是對井下作業(yè)行為的約束和規(guī)范，違反規(guī)定進(jìn)行違章作業(yè)不僅是失職，還構(gòu)成犯罪行為。井下作業(yè)行為必須依法依規(guī)進(jìn)行，嚴(yán)禁違章作業(yè)。通過參與井下違章作業(yè)的整治和打擊行動，我更加明白了保持法律意識的重要性。只有遵守法律、規(guī)范作業(yè)，才能保障自己和他人的安全，維護(hù)井下作業(yè)的良好秩序。
總的來說，井下違章作業(yè)是一種極其危險的行為，不僅會給從業(yè)者自己的生命和財產(chǎn)造成嚴(yán)重的傷害，也會給他人的生命和財產(chǎn)帶來不可挽回的損失。通過親身經(jīng)歷井下違章作業(yè)，我深刻認(rèn)識到了責(zé)任意識、安全意識、職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊合作和法律意識的重要性，也明白了保持規(guī)范和安全作業(yè)的重要性。希望通過我的努力，能夠在井下作業(yè)中遵守規(guī)定，保障自己和團(tuán)隊的安全，為井下作業(yè)的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。
井下作業(yè)工作總結(jié)篇十七
這是母系統(tǒng)中其中的一個子系統(tǒng),該子系統(tǒng)包含了數(shù)據(jù)庫安全、入庫以及應(yīng)用方面的功能。按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)該子系統(tǒng)能夠滿足符合條件下的后臺進(jìn)行歷史生產(chǎn)措施的搭建以及關(guān)于日度與月度修井報表的構(gòu)建,還有油田地質(zhì)方便數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建。后臺在相對條件下進(jìn)行應(yīng)用搭建,而前臺則需要構(gòu)建相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),包括氣井日常下的維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),大故障維修標(biāo)準(zhǔn),以及井下管理技術(shù)、設(shè)計原則、施工驗收等各方面標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)庫,搭建完成的這些數(shù)據(jù)庫還需要在后期進(jìn)行完善與修改,讓其功能更加全面,使用更加方便。
2作業(yè)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)。
該系統(tǒng)主要針對的是數(shù)據(jù)上報與考察審核以及應(yīng)用查詢等內(nèi)容,這些功能具體體現(xiàn)出來的表現(xiàn)就是數(shù)據(jù)的記錄、轉(zhuǎn)移、數(shù)據(jù)的查詢、維護(hù)等等。這些日常功能能夠滿足用戶使用時的需求。
3作業(yè)施工管理系統(tǒng)。
該系統(tǒng)主要涉及三個方面,一個是有關(guān)施工方案的管理,一個是施工工程的管理還有一個就是進(jìn)行施工資料的管理。而施工方案的管理又包括了待在井上以及施工方案具體運(yùn)行設(shè)計。施工過程的管理則是其中最為重要的一方面,涉及到了組織、接井、統(tǒng)計、使用效果評價以及結(jié)算等各方面的管理。最后施工資料的管理針對的就是施工結(jié)束后的'總結(jié)報表以及井下施工過程中,井史資料進(jìn)行管理。
4技術(shù)監(jiān)督管理系統(tǒng)。
該子系統(tǒng)針對的是技術(shù)方面的監(jiān)督與管理。其中技術(shù)監(jiān)督主要指的是在進(jìn)行施工中,無論是現(xiàn)場施工還是施工產(chǎn)品的技術(shù)對其進(jìn)行質(zhì)量有關(guān)的管理和監(jiān)督,利用計量、標(biāo)準(zhǔn)化、節(jié)能以及對施工隊伍的管理來實現(xiàn)該監(jiān)督與管理。而上述的管理則講的是在進(jìn)行施工中,出現(xiàn)的有關(guān)技術(shù)性以及日常操作的技術(shù)性問題,還有油井控制這個層面也包含在內(nèi)。
5施工事故管理系統(tǒng)。
該系統(tǒng)十分重要,因為一旦井下作業(yè)出現(xiàn)問題或者事故時我們就要對其產(chǎn)生的事故進(jìn)行分析,并且針對產(chǎn)生的事故來進(jìn)行修護(hù),還要將數(shù)據(jù)產(chǎn)生的信息記錄在案,在解決問題后要組織專家對此次事故進(jìn)行分析探討,總結(jié)出事故處理的最終結(jié)果。
6系統(tǒng)維護(hù)管理系統(tǒng)。
系統(tǒng)維護(hù)相當(dāng)重要,它的存在不僅是對使用用戶權(quán)限進(jìn)行修改與設(shè)定,還對建立的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行維護(hù),另外主服務(wù)器、應(yīng)用軟件的維護(hù)也十分重要,當(dāng)數(shù)據(jù)庫出現(xiàn)問題時要及時能夠啟動備份系統(tǒng),這些維護(hù)都是系統(tǒng)維護(hù)管理系統(tǒng)的重要組成內(nèi)容。
7結(jié)語。
該信息管理系統(tǒng)是從井下各業(yè)務(wù)各流程中產(chǎn)生的信息內(nèi)容進(jìn)行展開的,這也為油田業(yè)務(wù)朝信息化方向發(fā)展提供一個高效實用的集成平臺,讓各個業(yè)務(wù)作業(yè)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)構(gòu)建成一個完整的內(nèi)容數(shù)據(jù)庫并取得良好的溝通性,讓不管是動態(tài)還是靜態(tài)的數(shù)據(jù)都能夠進(jìn)行快速查詢,除此之外還能夠為重要的信息數(shù)據(jù)提供實施有效的監(jiān)控報告。該系統(tǒng)使用的基本上是油田內(nèi)部工作人員,因此人員要能夠使用該系統(tǒng)獲得有效資料,并能夠進(jìn)行傳遞,對系統(tǒng)內(nèi)的信息進(jìn)行管理、整理、發(fā)布等等、從另外一個方面來講,該系統(tǒng)的應(yīng)用能夠有效提高信息的互通率,從而提升有效信息資源的利用率,為未來發(fā)展以及科學(xué)施工提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù),更起到減少成本的目的。
井下作業(yè)工作總結(jié)篇十八
x年，我繼續(xù)擔(dān)任省個協(xié)、私協(xié)副秘書長，同時兼任辦公室主任和省個體私營企業(yè)黨委委員、辦公室主任。一年來，高舉^v^理論偉大旗幟，在局領(lǐng)導(dǎo)、李會長的直接領(lǐng)導(dǎo)和局機(jī)關(guān)各有關(guān)部門的幫忙下，在蔡秘書長及其他協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、廉潔自律、綜合協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)、督促檢查和服務(wù)保障等方面做了一些工作?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作狀況報告如下，請大家批評指正。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和解決實際問題的潛力，在改造客觀世界的同時改造主觀世界，是新時期對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。根據(jù)局黨組“三樹立、五落實”教育部署。一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《呂成賢局長在省工商局“三樹立、五落實”主題教育活動動員大會上的講話》、《李學(xué)同副書記在省工商局“三樹立、五落實”主題教育活動動員大會上的講話》、《科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀、科學(xué)人才觀學(xué)習(xí)教育讀本》等領(lǐng)導(dǎo)講話和書籍。在學(xué)習(xí)中，結(jié)合本人實際，對照協(xié)會要“自身建設(shè)好、作用發(fā)揮好、社會形象好”的工作目標(biāo)，堅持用理論武裝頭腦，吃透上級精神，領(lǐng)會精神實質(zhì)；堅持每一天閱讀各類文章，并認(rèn)真做好讀書筆記，努力做到融匯貫通，舉一反三。透過學(xué)習(xí)，對在新的形勢下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，立足本職，做好工作的自覺性得到不斷增強(qiáng)，同時開闊了視野，拓寬了思路，豐富了自己。
作為協(xié)會的副秘書長兼辦公室主任，我的主要任務(wù)協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo)事無巨細(xì)地做好每一項工作。去年，主要做好了以下幾項工作的組織、協(xié)調(diào)及宣傳。一是去年1月9日召開了全省秘書長工作會議。會議對首屆廣東省民營企業(yè)產(chǎn)品博覽會進(jìn)行了總結(jié)，并表彰了首屆廣東省民營企業(yè)產(chǎn)品博覽會組織工作先進(jìn)單位。會議同時對x年全省個協(xié)私協(xié)工作進(jìn)行了總結(jié)，和對x年工作提出了具體要求。
二是去年3月17日至18日，舉辦了全省省市縣個協(xié)私協(xié)三級秘書長培訓(xùn)班。全省各地級以上市及省直屬協(xié)會秘書長，部份縣(區(qū))級協(xié)會秘書長等90多人參加了會議。李金榮會長為全省協(xié)會開展“服務(wù)創(chuàng)新年”活動作了動員講話。
三是發(fā)動我省個體工商戶、私營企業(yè)共為“百村萬戶安居工程”捐出善款20xx多萬元。
五是主持做好了個協(xié)私協(xié)日常工作。協(xié)會有6位處級干部，科及以下工作人員多達(dá)10人。作為副秘書長兼辦公室主任，是領(lǐng)導(dǎo)的助手，也是各位工作人員的上級和同事，起著承上啟下的作用。去年，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同配合下，協(xié)會全體工作人做到了心往一處想，勁往一處使，這是去年協(xié)會工作取得較好成績的基礎(chǔ)。
作為省個體私營企業(yè)黨委委員兼辦公室主任。去年，根據(jù)省委組織部及省直工委要求，在李金榮書記、蔡海春副書記、鄧海武副書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在省直屬協(xié)會和省工商學(xué)校幾位老師的大力支持和配合下，對所屬個體工商戶、私營企業(yè)黨員狀況進(jìn)行了全面的調(diào)查和摸底，初步掌握了個體工商戶和私營企業(yè)中的黨員和黨建工作狀況，至x年底止，共組建黨組織70個，占應(yīng)組建數(shù)100%。
所屬個體工商戶和私營企業(yè)中的889名黨員全部納入管理，x完成了省委組織部和省直工委下達(dá)的兩個100%的任務(wù)。同時，針對個體私營企業(yè)黨員小而散、流動快、變化大、成份雜等特點，做到了不斷鞏固和規(guī)范。并且，按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，不斷鞏固和壯大了私營企業(yè)的黨員隊伍，使50人以上的企業(yè)都有了黨員，100人以上的企業(yè)基本上建立了黨組織。
井下作業(yè)工作總結(jié)篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同志：
參加這次競聘經(jīng)檢隊長，我感到很榮幸，決定參加競聘前，我曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次競聘演講，一是表明我對競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任，二是通過這次演講，展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會和大家交流思想，鍛煉和提高自己的能力，以便今后更好地為工商事業(yè)服務(wù)。
我競聘經(jīng)檢隊長的優(yōu)勢在于：
一、具有在領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作的經(jīng)驗，有一定的組織能力和協(xié)調(diào)能力。曾先后任周口工商所副所長、所長、黨支部書記。近年來，我所曾榮獲“人民滿意工商所”、“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)黨支部”、“縣級文明單位”等光榮稱號，在工商管理和行政執(zhí)法方面有一定的工作經(jīng)驗，目標(biāo)考核中我所名列全局第一位，經(jīng)檢罰沒收入也是連年躍升，并在20超過10萬元，創(chuàng)歷史新高。
二、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，開拓性地工作。工作中力求細(xì)，遇事先用腦，抓好每個環(huán)節(jié)，處理好每件事情，讓同志們滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
三、具有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中，我總是任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，把工作放在首位，以所為家，不分白天黑夜，不分節(jié)假日，不計報酬，全心全意地做好本職工作。
如果競聘成功，我的工作思路是：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象;嚴(yán)格執(zhí)法，搞好服務(wù);創(chuàng)新思維，拓寬執(zhí)法領(lǐng)域，全力打造“執(zhí)法型”工商。
一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。新時期的工商行政執(zhí)法工作，沒有足夠的科學(xué)文化知識和工商業(yè)務(wù)知識不行，沒有足夠的政治理論水平更不行。作為經(jīng)檢隊長，在不斷提高自身綜合素質(zhì)的同時，更要帶領(lǐng)全隊干部勤學(xué)、善思、明察。把握全局性，注重實用性，富于創(chuàng)造性，不斷研究新情況，解決新問題，總結(jié)新經(jīng)驗，做到謀事在前，超前決策，不斷探索新形勢下的工商行政執(zhí)法的方式和方法。努力建立一支敢于冒尖、樂于吃苦、敢于碰硬、勇于創(chuàng)新、敢于勝利的工商執(zhí)法隊伍，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，以飽滿的工作熱忱去開拓行政執(zhí)法新局面。
2、勵行廉政，增強(qiáng)凝聚力。古人云：“其身正，不令而行?！弊鳛橐幻麕ь^人，良好的自我修養(yǎng)，是對他人人心的征服。所以，在實際的工作中我首先要起好表率作用，以德感人。要樹立堅定的政治信念，做到作風(fēng)正派、言行一致、處事公正、嚴(yán)于律己、寬以待人，嚴(yán)格遵守社會公德和家庭美德，牢固樹立公仆意識和服務(wù)意識；二是要加強(qiáng)廉潔自律，以“行”帶人。要求大家做的事，自己首先要做好，要求大家不做的事，自己帶頭不去做。嚴(yán)格按照省工商局“六條禁令”和總局頒布的“行政執(zhí)法十不準(zhǔn)”的`規(guī)定開展工作，管好自己的手，不該拿的不拿；管好自己的腳，不該去的不去，做到“請客不到，送禮不要”，“常在河邊走，就是不濕腳”。
3、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)隊伍整體合力。無論辦事情、想問題，都要以團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，營造寬松和諧的工作環(huán)境，增強(qiáng)工作合力。要用情感去協(xié)調(diào)和管理人與人，人與事之間的各種矛盾，能容人容事，堅持原則，寬于待人。既要團(tuán)結(jié)和自己意見相同的人一道工作，也要團(tuán)結(jié)和自己意見不同的人一道工作。對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。做到大事不糊涂，小事不計較，刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽。在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。管人不整人，用人不疑人，用真情和愛心去善待每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間，用制度和崗位職責(zé)去管理他們，讓他們像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖，對外樹立良好的工商形象。
二、搞好服務(wù)，全力打造“執(zhí)法型工商”
有人認(rèn)為：執(zhí)法與服務(wù)是一對矛盾，嚴(yán)格執(zhí)法會影響到群眾利益。我認(rèn)為恰恰相反，只有嚴(yán)厲打擊各種經(jīng)濟(jì)違章違法行為，切實解決好黨委政府關(guān)心、人民群眾關(guān)注、與人民群眾生產(chǎn)、生活及身體健康、生命安全密切相關(guān)的熱點、難點、焦點問題，營造出公平的發(fā)展環(huán)境，建立和維護(hù)好社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序，才是更好地為社會服務(wù)，為更廣泛的人民群眾服務(wù)。當(dāng)然，在我們的執(zhí)法過程中，要務(wù)求做到依法執(zhí)法、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法并主動接受社會各界的監(jiān)督。
打造“執(zhí)法型工商”，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面著手：
一是以維護(hù)食品安全為重點，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣商品的違法行為。適時組織專項執(zhí)法檢查，特別是開展好包裝食品、農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、畜產(chǎn)品以及重點市場和重點區(qū)域的食品安全專項執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊食品經(jīng)營中的違法行為。
井下作業(yè)工作總結(jié)篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家上午好：
我是懷著十分激動的心情走上這個講臺的，參加這次競選，是我盼望以久的機(jī)會。首先對局領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助、培養(yǎng)表示衷心的感謝!同時也借此機(jī)會對一直以來關(guān)心我、支持我的各位同事表示由衷的謝意!
今天我參加競選的崗位是執(zhí)法大隊副隊長競聘演講稿。
作出這個決定，首先源于我對監(jiān)察工作的熱愛。其次，希望在工作能上一個新的臺階。監(jiān)察大隊的主要職責(zé)就是通過加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度，切實保護(hù)好用人單位和勞動者的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系。作為一個轉(zhuǎn)業(yè)軍人和黨員，在我心中有這樣一個信念，在部隊服役要保家衛(wèi)國，轉(zhuǎn)業(yè)后就要為一方建設(shè)發(fā)光發(fā)熱。所以我迫切的希望挑起勞動監(jiān)察工作的重?fù)?dān)，肩負(fù)起更大的責(zé)任。
必須承認(rèn)，因位工作分工不同，相比其他同志，我的業(yè)務(wù)工作的確不夠熟悉，欠缺些工作經(jīng)驗。那我憑什么來參加這次競選呢?我認(rèn)為我具備以下這些優(yōu)勢：
首先，是具有勝任崗位所需的比較專業(yè)的法律知識。監(jiān)察大隊作為一個執(zhí)法部門，依法行政貫穿整個執(zhí)法過程，其間，除涉及《勞動法》、《合同法》等，往往還會涉及到其他法律領(lǐng)域，如《經(jīng)濟(jì)法》、《民法》，甚至是《刑法》等。從公司車隊隊長競聘演講稿開始學(xué)習(xí)法律，并于獲得西南師范大學(xué)法律專業(yè)研究生學(xué)歷，我系統(tǒng)地進(jìn)行了7年的法律學(xué)習(xí)，對法律知識具有比較深厚理論基礎(chǔ)。
第二，有多崗位工作經(jīng)歷，具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和豐富的工作經(jīng)驗。服役期間在多個部門任職。轉(zhuǎn)業(yè)后，除在政務(wù)中心擔(dān)任原人事局窗口首席代表，還曾借調(diào)光華街道辦事處協(xié)助開展工作，底回到到局辦公室工作。應(yīng)該說既有機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗，也有一定基層工作經(jīng)驗。無論在哪個單位，什么崗位，我都能很快進(jìn)入角色。在辦公室工作的5年間，負(fù)責(zé)過本單位人事工作、財務(wù)工作、信訪工作、法制工作、全區(qū)科以下干部人事檔案管理及其它中隊副中隊長競聘演講稿工作。并對原人事局各科室業(yè)務(wù)都有所了解，工作經(jīng)驗比較豐富。
第三是具有良好的政治素養(yǎng)和扎實的工作作風(fēng)。工作中政治立場堅定，有較高的政治思想覺悟。具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的政治責(zé)任感，能以大局為重，正確對待個人得失，秉公辦事，嚴(yán)守工作紀(jì)律。在工作上，服從命令，聽從指揮，能緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路。
第四是善于學(xué)習(xí)，愛好學(xué)習(xí)，能在學(xué)習(xí)中成長，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新。轉(zhuǎn)業(yè)到地方以后，面對的是新工作、新環(huán)境，不斷充電，不斷補(bǔ)充新知識。尤其是到辦公室后學(xué)習(xí)了專業(yè)的檔案管理知識，財務(wù)知識、稅務(wù)知識，信訪工作知識。我相信，一定能將勤補(bǔ)拙，很快地彌補(bǔ)對監(jiān)察工作業(yè)務(wù)不熟的缺憾。
我的第五個優(yōu)勢是具有較強(qiáng)組織管理、溝通協(xié)調(diào)能力。因為長期在辦公室工作，需要經(jīng)常與單位內(nèi)外及上級部門接觸，由此鍛煉了良好的組織協(xié)調(diào)能力。日常工作生活中，以誠待人，用心做事，一絲不茍，善于溝通交流;能夠團(tuán)結(jié)，關(guān)心和幫助同事，在單位內(nèi)外有著良好的人際關(guān)系，具有一定的號召力。
第六個優(yōu)勢是：我今年36歲，正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康，家庭和諧，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟，工作熱情高，接受新事物快。因此我希望能多承擔(dān)責(zé)任，多挑重?fù)?dān)，為單位出力，替領(lǐng)導(dǎo)分憂。
根據(jù)我的調(diào)查了解，勞動保障監(jiān)察執(zhí)法工作普遍存在著以下幾個難點：
如果這次競選成功，如何解決以上難點問題，是我今后工作必須思考的，也是打開工作局面的關(guān)鍵。目前我有以下幾個方面的想法：
一是加大社會宣傳力度，營造關(guān)心支持勞動保障監(jiān)察工作的濃厚氛圍。充分利用傳單、講座、新聞媒體等，結(jié)合煙草專賣稽查中隊長競聘上崗演講稿普法工作，不斷擴(kuò)大宣傳覆蓋面。同時，根據(jù)各類用人單位的行業(yè)不同、性質(zhì)不同，有針對性地、分門別類地深入企業(yè)、工廠，開展相關(guān)法律、法規(guī)的培訓(xùn)和宣傳，增強(qiáng)用人單位的守法意識和勞動者的維權(quán)意識，從源頭上保障法律法規(guī)的貫徹落實。
二是加大執(zhí)法力度，大力開展突擊檢查和專項檢查，重點監(jiān)察農(nóng)民工、外來務(wù)工人員較為集中的建筑業(yè)、餐飲服務(wù)行業(yè)的違反勞動保障法律、法規(guī)的行為。針對不簽訂勞動合同以及使用童工的違法行為，要有計劃、分片區(qū)的深入檢查處理。
三是從“外樹形象、內(nèi)練素質(zhì)”出發(fā)，創(chuàng)建一流監(jiān)察執(zhí)法隊伍。建立健全檢查、處理兩權(quán)分離、合議、回避等一系列制度。堅持“兩公開一監(jiān)督”，向社會公開職責(zé)，公開辦案的范圍、程序和時限，設(shè)立違法行政投訴電話和舉報箱，將執(zhí)法活動置于社會公眾的監(jiān)督之下，做到秉公執(zhí)法，樹立執(zhí)法工作的良好形象。其二積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)文明窗口活動，實行“微笑服務(wù)、掛牌服務(wù)、承諾服務(wù)”，規(guī)范語言行為，開展全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到執(zhí)法與服務(wù)并舉，質(zhì)量與效率并重，提高執(zhí)法質(zhì)量和服務(wù)水平，進(jìn)一步提升執(zhí)法隊伍素質(zhì)。
四是有效配置人員，實現(xiàn)工作效率最大化。目前我區(qū)約有企業(yè)3.5萬家，而監(jiān)察大隊滿編10人。如何在3500\1的比例下開展好監(jiān)察執(zhí)法工作呢?要監(jiān)察隊內(nèi)部進(jìn)行明確任務(wù)分工。如分為內(nèi)勤、投訴受理、案件處理和外勤監(jiān)察等。但是分工不定人，讓每個人都具備以上四個分工的工作能力，確保每個工作崗位，隨時有人負(fù)責(zé)。在人員上，工作上實現(xiàn)有效的良性的循環(huán)。
五是創(chuàng)新工作機(jī)制，開創(chuàng)勞動監(jiān)察工作新局面。1、建立領(lǐng)導(dǎo)接訪、包案處理、督查督辦路政中隊副中隊長競職演講稿工作機(jī)制，開展局領(lǐng)導(dǎo)“基層大接訪”活動，建立信訪回訪工作制度，安排工作人員跟蹤回訪上訪群眾，督促落實來訪人員反映的問題。同時建立網(wǎng)上信訪受理系統(tǒng)，增設(shè)信訪熱線電話，并將信訪投訴電話通過網(wǎng)絡(luò)、媒體公布，暢通勞動者訴求渠道。2、創(chuàng)新仲裁工作方法，推行預(yù)約開庭、“綠色維權(quán)通道”等仲裁方式，實行“一站式”上門服務(wù)，將仲裁庭開設(shè)到企業(yè)或爭議現(xiàn)場，當(dāng)場立案，現(xiàn)場開庭。3、與區(qū)各單位、各部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、增進(jìn)交流、緊密配合、相互補(bǔ)臺，建立勞動監(jiān)察工作聯(lián)動機(jī)制，全面改善企業(yè)用工環(huán)境。
最后，關(guān)于我本人來說，還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，同時要加強(qiáng)單位內(nèi)部團(tuán)結(jié)，提高團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這一條，我想用八個字概括：以身作則，身先士卒!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我現(xiàn)在好比站在通往下一個起點的門前，鑰匙便握在你們的手里。如果我有幸勝出，一定會用百倍的熱情，盡最大的努力，與同事們一起共創(chuàng)佳績。請相信，把這個舞臺交給我副隊長競聘報告，我會帶給大家一份不一樣的精彩!
謝謝大家!
井下作業(yè)工作總結(jié)篇二十一
我于19xx年12月到一一九隊參加工作，我懷著一顆為四化建功立業(yè)，獻(xiàn)身祖國勘探事業(yè)的心，來到一一九隊報到后，經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，被分配到一工區(qū)一號鉆機(jī)，開始了我工作旅程的第一站。
到鉆機(jī)后，機(jī)長把我?guī)У姐@機(jī)施工現(xiàn)場，認(rèn)真給我講解鉆機(jī)的施工過程，操作要領(lǐng)，以及安全注意事項，并讓我觀看老工人的實際操作過程，經(jīng)過一段時間的實習(xí)，機(jī)長把我分配到泥漿管理員與小班記錄員的崗位。在工作中不怕苦，不怕累虛心向老師傅學(xué)習(xí)，積極向上，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，協(xié)助班長判層，打煤。于19xx年至19xx年擔(dān)任班長職務(wù)，在擔(dān)任班長職務(wù)期間，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，努力提高業(yè)務(wù)知識和理論技術(shù)水平，針對巖石層的可鉆性，所需壓力等時機(jī)問題結(jié)合書本與工作實踐，，多年來一直保先小班進(jìn)度效率第一，巖煤采取率第一，從而帶動了全鉆機(jī)效率的提高，從沒打丟過煤層，從未出過任何大的孔向事故，和機(jī)械故障。
19xx年在十二號鉆機(jī)擔(dān)任班長職務(wù)，總結(jié)在工作中的實際經(jīng)驗，心腹學(xué)習(xí)鉆機(jī)及水泵，柴油楊的維護(hù)保養(yǎng)修理知識。經(jīng)過不斷努力，我在各項技術(shù)上均取得了優(yōu)異成績，由于我工作積極，踏實肯干，成績突出被連續(xù)評為“先進(jìn)生產(chǎn)者”稱號。
199xx年，我被推薦到重慶市地質(zhì)勘探學(xué)校鉆探工程班長中專進(jìn)修學(xué)習(xí)。在一年的學(xué)習(xí)中，我學(xué)習(xí)了鉆探工程，金屬力學(xué)，機(jī)械制圖，動力機(jī)械等在質(zhì)勘探知識。在工程學(xué)習(xí)方面，我結(jié)合自己多年工作實際經(jīng)驗，對書本知識進(jìn)行學(xué)習(xí)。例如：在護(hù)壁堵漏方面，正常條件下和復(fù)雜條件下的地層進(jìn)行鉆進(jìn)和操作技能。
泥漿的酷比和泥漿的性能適合能種地層。施工中的注意事項和應(yīng)采取的措施以及預(yù)防事故和發(fā)生事故后的處理方法等中方面進(jìn)行的學(xué)習(xí)鉆研，使自己的理論知識和技術(shù)水平得到進(jìn)一步的提高。在金屬工藝方面，對于冶煉的過程和冶煉過程中各種鋼材炭素材料的配比及鋼筋的性能以及淬火技術(shù)等有了更深一步的認(rèn)識和了解。
通過學(xué)習(xí)機(jī)械制圖，鉆機(jī)的一些簡單工具和機(jī)器的緊缺部件我可以自己設(shè)計加工。在動力機(jī)械方面，通過學(xué)習(xí)并結(jié)合自己的工作實際，使自己在動力機(jī)械方面的維護(hù)，修理更加精通。經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)，本人于19xx年通過各科考試，取得優(yōu)異的成績，隨即畢業(yè)回隊。
19xx年16號鉆機(jī)發(fā)生事故，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我去處理事故，我到了鉆機(jī)后，了解了事故的經(jīng)過及前期處理情況。我經(jīng)過詳細(xì)分析，決定下鉆照相。上桿，根據(jù)事故鉆具體位置，對打撈鉆具的工具的角度進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，下桿成功倒上了鉆桿兩根。再接下來的處理過程中我對第一次上下鉆具打撈情況，孔向情況都親自過問，親自操作，分析研究，吃住都在現(xiàn)場。
經(jīng)過兩天兩夜，十七八次上下鉆具終于圓滿的處理了孔向事故，這才回到辦公室，在辦公室我立即召開了全鉆機(jī)人員會議。會議上我分析了發(fā)生事故的原因，處理事故經(jīng)過，總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn)，明確了責(zé)任和今后的注意事項。責(zé)任落實到崗位和個人。從此再無此類重大孔向事故和機(jī)械事故發(fā)生。
19xx年鉆機(jī)事項了單孔米含量承包。為節(jié)約開支，鉆頭都是自己焊接，機(jī)器壞了都是自己能修的自己修。在實際工作中，我根據(jù)地層的軟硬變化情況，對鉆機(jī)所使用的鉆頭的底出刃，內(nèi)出刃，水口高度、寬度和復(fù)雜地層合金鉆頭鑲焊的角度，經(jīng)過孔向鉆進(jìn)，實際操作進(jìn)行反復(fù)修改，鑲焊，找出最饑餓效果，最高效率，最高的巖心采取率。對才沒鉆頭的底出刃，內(nèi)出刃，根據(jù)不同地區(qū)的煤層和品種，進(jìn)過實際操作，找出煤芯的最高采取率和最好質(zhì)量。
這樣一來，既能提高鉆進(jìn)效率，又能提高鉆機(jī)質(zhì)量，從而達(dá)到了節(jié)支增效的目的。在機(jī)械方面，鉆機(jī)、水泵、柴油機(jī)過去都是有工區(qū)隊部派鉗工、柴油工修了更換零件，既耽誤時間有影響效率，有時鉆具在孔向停留時間較長，造成長鉆事故，一次增加了事故的風(fēng)險，所以鉆機(jī)上對鉆機(jī)所使用的鉆機(jī)配件，水泵及柴油機(jī)配件都有相應(yīng)的儲備。這樣既能節(jié)約成本，縮短了時間，避免了孔向事故的發(fā)生。實際提高了鉆機(jī)的工作效率，降低了事故風(fēng)險。由于采取了上述措施，是的職工的收入相應(yīng)得到提高，促進(jìn)了職工勞動積極性。
幾十年來，我以鉆機(jī)為家，勤勤懇懇工作，有種忘我精神。即使在工作之余我還要把自己的工作實踐結(jié)合書本知識，進(jìn)行工作總結(jié)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。由于我工作努力，兢兢業(yè)業(yè)，多次被領(lǐng)導(dǎo)授予勞動先進(jìn)稱號。
在以后的工作中，要更加的努力，發(fā)揮自己的特長，繼續(xù)認(rèn)真鉆研各種新知識，進(jìn)而把自己的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平再提高，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要來回報黨和國家以及單位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)，我決心繼續(xù)努力，為了我國的社會主義四化建設(shè)，為了我國的勘探事業(yè)和一一九隊的發(fā)展而貢獻(xiàn)出我全部的力量。
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