法務(wù)年終工作總結(jié)(模板21篇)

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法務(wù)年終工作總結(jié)(模板21篇)
時(shí)間:2023-11-23 17:24:14     小編:薇兒

總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和成果進(jìn)行梳理和總結(jié)的過程。寫總結(jié)時(shí),可以運(yùn)用邏輯思維和分析能力,提煉出問題的本質(zhì)和解決的思路。以下是對(duì)某個(gè)課程學(xué)習(xí)的總結(jié),希望能給你帶來(lái)一些靈感。

法務(wù)年終工作總結(jié)篇一

我于總結(jié):

取得的主要收獲:

一、適應(yīng)工作環(huán)境,在實(shí)際工作中實(shí)現(xiàn)了角色轉(zhuǎn)換。

從律師事務(wù)所的律師崗位到x公司的法務(wù)專員一職,經(jīng)歷了一次律師執(zhí)業(yè)的轉(zhuǎn)折,也面臨著思維方式、工作方法等各方面的挑戰(zhàn)。根據(jù)公司的需要,我不但重新學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)土地管理法》及實(shí)施條例、《中華人民共和國(guó)農(nóng)村土地承包法》等國(guó)家法律法規(guī),而且根據(jù)工作中的實(shí)際需要及時(shí)學(xué)習(xí)了《海南省土地征收補(bǔ)償安置管理辦法》、《海南經(jīng)濟(jì)特區(qū)土地管理?xiàng)l例》、《海南省征地補(bǔ)償費(fèi)分配使用管理暫行辦法》、《海南省土地征收補(bǔ)償安置管理辦法》、《三亞市集體土地征收補(bǔ)償安置管理規(guī)定》、《三亞市城市房屋拆遷管理規(guī)定》《三亞市委、市政府關(guān)于堅(jiān)決打擊違法建設(shè)行為的決定》等海南省和三亞市具體的法律政策規(guī)定等。這些知識(shí)為自己從事公司法務(wù)專員這一崗位提供了思想準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。

二、高效率、高質(zhì)量完成公司的法務(wù)工作。

審核和起草合同是我的主要工作,根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn),工作中需要審核的主要是委托合同。因?yàn)楹献鞣接沙煽夭堪凑展疽蟮馁Y質(zhì)條件尋找的,所以審查合同時(shí),簽約主體不需要我再做詳細(xì)的調(diào)查,合同內(nèi)容是我審核的重點(diǎn)。

我主動(dòng)與經(jīng)辦部門溝通,了解簽約背景和雙方的簽約地位,以及公司通過這項(xiàng)委托合同想要達(dá)到的目的,然后根據(jù)相應(yīng)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定,對(duì)合同條款進(jìn)行認(rèn)真審查,例如:委托內(nèi)容、交付成果的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間、委托費(fèi)的數(shù)額及支付方式和支付條件、違約責(zé)任、解決糾紛的方式等這些基本條款是否具體、明確、切實(shí)可行,尤其是違約責(zé)任條款是否將可能發(fā)生的一切違約行為全部包括在內(nèi),是否明確了承擔(dān)違約責(zé)任的數(shù)額或計(jì)算方式,通過對(duì)這些條款詳細(xì)的約定,達(dá)到有效避免風(fēng)險(xiǎn),并最大限度地維護(hù)公司的利益的目的。

自入職以來(lái)為公司先后起草或?qū)徍肆恕杜cxx土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》、《征地拆遷安置補(bǔ)償方案》、xx項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施和安置區(qū)的《xx設(shè)計(jì)合同》《xxx基礎(chǔ)設(shè)施及配套項(xiàng)目可按報(bào)告編制合同及補(bǔ)充協(xié)議》、《建設(shè)工程鉆探合同》、《員工宿舍租賃協(xié)議》等50多份法律性文件。

目前除了常規(guī)的工作流上合同的審核工作外,以下為近期最重要的工作:

一:《xx補(bǔ)充協(xié)議》,正在與市政府及其職能部門協(xié)商、溝通,最終使其能夠按我司起草的版本盡早簽約,達(dá)到我司目的。

二:《預(yù)留發(fā)展用地合作協(xié)議》,該協(xié)議已經(jīng)過多次專題會(huì)討論,協(xié)議版本也多次修改,但因此目前海南省沒有關(guān)于預(yù)留用地政策的詳細(xì)規(guī)定,現(xiàn)有的條款不具有可操作性,因此在起草和修改協(xié)議時(shí)沒有依據(jù)可以參考,許多問題無(wú)法明確,目前仍處于反復(fù)討論階段。

三、與xx公司合作的《拆遷方案》和《委托協(xié)議》,目前正在走工作流,該《委托協(xié)議》在xx領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)行了完善并確稿。

四、《征地補(bǔ)償協(xié)議》和《征地房屋拆遷安置補(bǔ)償協(xié)議》,近期將開展征地拆遷安置補(bǔ)償工作,這兩個(gè)協(xié)議簽約人數(shù)多、標(biāo)的大,集團(tuán)法務(wù)部已審?fù)?,按公司要求,已將修改過的版本傳送給法務(wù)部審核。

三、及時(shí)與集團(tuán)法務(wù)部和外聘律師進(jìn)行溝通,解決工作難題和法律糾紛。

在日常工作中,根據(jù)公司需要,為公司提供正確有效的法律咨詢,在工作中遇到難題,及時(shí)請(qǐng)教集團(tuán)法務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo),為公司業(yè)務(wù)的合法開展提供了有力支撐。

在項(xiàng)目征地拆遷過程中,遇到外來(lái)土地承包方不配合征地工作,拒不出面協(xié)商合同解決事宜,在這種情況下,我根據(jù)法律規(guī)定,提出在報(bào)紙上發(fā)布《解除合同通知書》,以公告送達(dá)的方式達(dá)到了我方解除合同的目的。另有土地承包方現(xiàn)場(chǎng)阻撓施工,我配合xx鎮(zhèn)政府聘請(qǐng)的律師,炎炎烈日下奔赴工地,從法律角度上耐心勸說(shuō)阻撓者,半個(gè)小時(shí)后,終于使中斷的清場(chǎng)工作又繼續(xù)開工。

一、有時(shí)候過于追求所謂的“公平”,而未能最大限度維護(hù)公司利益;以后必須以公司利益為重,保證公司利益最大化。

二、在工作過程中,有時(shí)候過于教條,死搬法條,不注意靈活運(yùn)用,以后要從書本中走出來(lái),注意知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。

三、雖然在公司內(nèi)部工作上踏實(shí)肯干、細(xì)致認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,但對(duì)外交往的能力需要進(jìn)一步提高,今后要注重這方面的培養(yǎng),多跟交往能力強(qiáng)的同事學(xué)習(xí)。

綜上,在入職的這段時(shí)間里,我迅速進(jìn)入法務(wù)專員的角色,以極大的熱情投入到公司的法務(wù)工作中,雖然有些領(lǐng)域是我以前沒有接觸過的,但我提高了對(duì)自己的要求,不斷調(diào)整自己的心態(tài),完善自己的工作方式,希望在集團(tuán)法務(wù)部的指導(dǎo)和幫助下,工作能力得到進(jìn)一步的提升,爭(zhēng)取在未來(lái)圓滿完成各項(xiàng)法務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,以更好的業(yè)績(jī)回報(bào)公司。

法務(wù)年終工作總結(jié)篇二

個(gè)人工作總結(jié)金桔掛枝,寒雪送瑞,20xx年的腳步即將邁過,不知不覺中,我來(lái)到***工作已經(jīng)大半年了。***,為我們每個(gè)員工提供了展示自己的*臺(tái),在***這個(gè)集體里,我深深感受到,同事之間的團(tuán)結(jié)友善,工作崗位的緊張快樂,日常生活的互助關(guān)愛。作為一名員工,我付出了辛勤與努力,收獲了成就與快樂。在這里,我取得了工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)到了很多新的知識(shí),了解了賣場(chǎng)的工作流程,也熟悉了賣場(chǎng)管理規(guī)范;我學(xué)會(huì)了人與人之間的交往,如何尊重領(lǐng)導(dǎo),服從分配,愛護(hù)員工,善待同事;在這年終歲初之際,總結(jié)過去,展望未來(lái),讓大家一起分享各自的收獲,使我們能夠互相滲透各自成功的經(jīng)驗(yàn)和不足,挖掘潛力,爭(zhēng)取新的發(fā)展和進(jìn)步,為20xx年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。

基層管理人員的工作,千頭萬(wàn)緒,瑣碎而繁雜,回顧今年所做的工作和取得的成績(jī),主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

業(yè)務(wù)素質(zhì)。第三是一直保持著一份火熱的工作熱情,心態(tài)也是以*和為主。我深深的知道,管理者的言行和規(guī)范,也直接影響商戶們的工作激情。作為一名賣場(chǎng)的管理人員,堅(jiān)決不可以把個(gè)人的情緒帶到工作中去。雖然自己做主管時(shí)間不算太長(zhǎng),自身的素質(zhì)和管理水*還不是很高,深知要樹立良好的形象,因?yàn)槲覀儾粌H僅代表著我們自身,更代表著***購(gòu)物廣場(chǎng)的整體形象。一個(gè)賣場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)除了其系統(tǒng)、科學(xué)的管理制度外,更重要的是與賣場(chǎng)管理人員執(zhí)行能力,嚴(yán)格監(jiān)督密不可分。在最短的時(shí)間內(nèi),我熟悉了***賣場(chǎng)的基本管理程序,從營(yíng)業(yè)前的晨會(huì)、迎賓到營(yíng)業(yè)中的巡場(chǎng)再到打烊前的送賓及每周的周分析、周總結(jié),并能夠針對(duì)***企業(yè)的特點(diǎn),對(duì)這一程式化的管理模式創(chuàng)造性運(yùn)用,確保在值班時(shí)讓賣場(chǎng)在有條不紊中運(yùn)行。

管理員工也是商場(chǎng)有序高效運(yùn)營(yíng)必不可少的手段。從工作以來(lái),作為基層的管理者,我們發(fā)現(xiàn)了很多問題,以此,我和其他的同事,都在不斷完善各種管理規(guī)章和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去,嚴(yán)格督促員工按制度行事。通過多用提醒,少用警告,慎開罰單的方法,不斷提高員工的紀(jì)律意識(shí),使部分較為疲沓的員工也能較快地進(jìn)入工作角色,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,同時(shí)維護(hù)了賣場(chǎng)的良好形象。

主管的工作就是現(xiàn)場(chǎng),工作內(nèi)容非常具體、瑣碎。這就要求自己必須有較強(qiáng)的責(zé)任心,保證能在經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各種具體、瑣碎的工作當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行解決,確保營(yíng)業(yè)秩序良好運(yùn)行,給顧客提供一個(gè)方便,舒適的購(gòu)物空間。身為主管,我在工作中非常注重對(duì)各品牌商品進(jìn)行各方面的了解,比如,某品牌市場(chǎng)效應(yīng)、風(fēng)格、定位、成分、價(jià)位等等。品牌里面的學(xué)問很大,一個(gè)商品銷售好不好取決于各方面的因素,我們做購(gòu)物中心就一定要了解這些因素,才能盡可能的避免一些問題,提高銷售,創(chuàng)造更大的利益。在自己理解掌握銷售知識(shí)的基礎(chǔ)上,我*時(shí)也積極為樓層的商戶經(jīng)營(yíng)銷售提出意見和建議,獲得了很多商戶的認(rèn)可。

常遇到商戶之間、導(dǎo)購(gòu)之間發(fā)生矛盾利益沖突的事情,在這種時(shí)候,我們往往及時(shí)介入處理,處理問題的同時(shí),也講人情味,對(duì)沖突的雙方,曉之以情,動(dòng)之以理,力爭(zhēng)把矛盾沖突消滅在萌芽之中,盡力把大事化小,小事化了。對(duì)待商品存在的問題,要做到有章可依,既要維護(hù)消費(fèi)者中良好口碑,也要盡可能做到商戶的理解與支持,本著一切以顧客為中心的公司理念,做到有章可依,公正,合理,靈活的解決客訴問題。在這半年中,我也處理過幾次投訴事件,基本上都能讓顧客和商戶協(xié)商解決成功。每次解決成功一次投訴,我的心里充滿成就感,自己的努力沒有白費(fèi),我自身與人溝通協(xié)調(diào)的能力也在逐漸提高。

能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過于*淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。我們公司決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理制度,缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行者。在和同事相處時(shí),合作精神還需要再上一個(gè)臺(tái)階?!肮倦m大,唯我一人;一人雖強(qiáng),力不敵眾”,這句話是我一年工作中最大的感觸總結(jié)。這句話看上去似乎有些矛盾,但實(shí)際上是相統(tǒng)一的。前半句講的是在公司中一定要樹立主人翁意識(shí),把自己擺在重要的位置上,只有這樣才能認(rèn)真、按時(shí)完成本職工作,確保部門工作的順利進(jìn)行;而后半句則是要我們要有團(tuán)隊(duì)意識(shí),一個(gè)人的工作能力再?gòu)?qiáng),離不開集體,在工作中分工是為了更好的合作,只有這樣才能共進(jìn)步、同發(fā)展?!盎畹嚼?,學(xué)到老”,對(duì)于工作中的不到之處,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多指導(dǎo)幫助,我個(gè)人一定會(huì)在今后的工作中努力克服。

法務(wù)年終工作總結(jié)篇三

一、全力重點(diǎn)作好公司債權(quán)案件訴訟及已結(jié)案件的執(zhí)行工作,以最大限度地挽回公司的損失。

首先,公司法律顧問會(huì)同公司法務(wù)部門,對(duì)公司存在的債權(quán)、債務(wù)在20xx年全面梳理的工作基礎(chǔ)上對(duì)所有案件進(jìn)行了進(jìn)一步深入。

對(duì)所有公司應(yīng)收賬款進(jìn)行分類,采取針對(duì)性措施進(jìn)行催收工作。

1、對(duì)于證據(jù)比較充分拖欠時(shí)間比較長(zhǎng)的案件的直接起訴進(jìn)行訴訟。

2、對(duì)于有償還意愿并表示繼續(xù)償還的在可控范圍內(nèi)的案件由專人進(jìn)行負(fù)責(zé)。

3、對(duì)于欠款時(shí)間長(zhǎng)尋找相對(duì)人有難度的交給公司新設(shè)立的清欠辦進(jìn)行處理。

4、其次,依法出具律師函、催款函及法律意見書,要求客戶履行約定義務(wù)。

5、由公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)負(fù)責(zé)催收工作的專人進(jìn)行督導(dǎo)。

二、進(jìn)一步深入公司各個(gè)方面,協(xié)助規(guī)范公司管理,建立健全公司制度,合法有序生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),繼續(xù)出謀劃策。

公司的經(jīng)營(yíng)、管理,特別是總公司的經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng),依法對(duì)其進(jìn)行規(guī)范,使其科學(xué)、有序進(jìn)行是非常必要的。我公司是一個(gè)大公司,且日益發(fā)展壯大,為此,對(duì)我公司的經(jīng)營(yíng)、管理進(jìn)行規(guī)范就顯得十分重要而必要。

因此,我們積極、主動(dòng)同公司法律事務(wù)部聯(lián)系,及時(shí)調(diào)整、修改公司的有關(guān)規(guī)章制度,并進(jìn)行細(xì)化,使公司、員工的行為盡量做到規(guī)范化。

同時(shí),針對(duì)個(gè)案或公司管理的某方面,進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)整和修改,比如,在債權(quán)、債務(wù)制度管理方面,我們與法務(wù)部依法向公司提交了20xx年制定的《北京市新發(fā)京建債權(quán)、債務(wù)管理辦法》,規(guī)范了新訂立合同的管理制度及債權(quán)、債務(wù)預(yù)警機(jī)制,細(xì)致的工作內(nèi)容和工作流程,完善了法務(wù)部債權(quán)、債務(wù)催要中的職責(zé);新發(fā)京建合同經(jīng)辦人在債權(quán)、債務(wù)催要中職責(zé);新發(fā)京建會(huì)計(jì)部門在債權(quán)、債務(wù)催要中職責(zé);新發(fā)京建債權(quán)、債務(wù)催收中總經(jīng)理職責(zé)等。

協(xié)助公司人力資源制度改革順利進(jìn)行。在過去的一年里我公司進(jìn)行人力資源制度的改革,公司法律顧問及法務(wù)部充分利用自身法律法規(guī)熟悉的優(yōu)勢(shì)積極參與其中,建言、建策為公司人力資源改革的成功進(jìn)行作出了自己貢獻(xiàn),也得到了公司同仁的好評(píng)。

公司法律顧問和法務(wù)部制定了《合同會(huì)簽管理辦法》,對(duì)公司制度建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。公司法律顧問繼續(xù)深入公司各方面工作,每周參加公司例會(huì)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)情況及公司各個(gè)職能部門有了更深層次的了解和溝通。

進(jìn)一步深入公司管理,公司法律顧問與各個(gè)職能部門及沈陽(yáng)分公司、任丘分公司、武漢分公司的領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的工作關(guān)系并且在今年進(jìn)一步加深。直接致電各分公司領(lǐng)導(dǎo)處理公司涉法問題,省去中間環(huán)節(jié),及時(shí)、迅速的解決有出現(xiàn)的問題,為各個(gè)分公司業(yè)務(wù)正常進(jìn)行保駕護(hù)航。

法律顧問及法務(wù)部全力協(xié)助公司各種工作,盡職盡責(zé),配合做好危機(jī)處理工作、提供合理建議,避免公司遭受損失。

在公司業(yè)務(wù)擴(kuò)張、快速發(fā)展階段,公司投資香河工業(yè)園區(qū)工作中的建議通過細(xì)致考察、精心計(jì)算成本,詢問協(xié)商工作流程,對(duì)對(duì)接環(huán)節(jié)等工作中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)提出建議,為公司發(fā)展保駕護(hù)航,避免失誤。

以上是我擔(dān)任貴公司法律顧問一年時(shí)間以來(lái)的總結(jié),回顧過去的`一年時(shí)間,盡管有一個(gè)案件加工款因特殊原因得不到收回,但我仍然欣喜地看到,公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)蒸蒸日上,公司的管理運(yùn)行有序規(guī)范,我作為法律顧問對(duì)自己能夠在其中出了一份力量感到由衷的高興。對(duì)于我在工作中的不足之處,借此機(jī)會(huì)向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們深表歉意,并真誠(chéng)希望在未來(lái)的一年內(nèi),能夠繼續(xù)通力合作,本人一定會(huì)盡心盡力地參與公司的經(jīng)營(yíng)與管理,為公司的科學(xué)決策提供法律依據(jù),為提高公司員工的法律意識(shí)和法制觀念,善于運(yùn)用法律這一武器保護(hù)自己而想方設(shè)法,與貴公司法制部門一起把公司的法律事務(wù)工作做得更好,確實(shí)維護(hù)公司的合法權(quán)益,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,使貴公司在今后一年的時(shí)間里取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

法務(wù)年終工作總結(jié)篇四

我于20xx年通過招聘進(jìn)入房地產(chǎn)開發(fā)公司,擔(dān)任法務(wù)專員一職,至今已有個(gè)月的時(shí)間,我十分熱愛這份工作,十分珍惜本職崗位,時(shí)刻提醒自己站在公司的角度考慮問題,維護(hù)公司利益。自入職以來(lái),我認(rèn)真工作,積極學(xué)習(xí),取得了一些收獲,也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,現(xiàn)將這段時(shí)間的工作情況作如下總結(jié):

取得的主要收獲:

從律師事務(wù)所的律師崗位到公司的法務(wù)專員一職,經(jīng)歷了一次律師執(zhí)業(yè)的轉(zhuǎn)折,也面臨著思維方式、工作方法等各方面的挑戰(zhàn)。根據(jù)公司的需要,我不但重新學(xué)習(xí)了《_土地管理法》及實(shí)施條例、《_農(nóng)村土地承包法》等國(guó)家法律法規(guī),而且根據(jù)工作中的實(shí)際需要及時(shí)學(xué)習(xí)了《海南省土地征收補(bǔ)償安置管理辦法》、《海南經(jīng)濟(jì)特區(qū)土地管理?xiàng)l例》、《海南省征地補(bǔ)償費(fèi)分配使用管理暫行辦法》、《海南省土地征收補(bǔ)償安置管理辦法》、《三亞市集體土地征收補(bǔ)償安置管理規(guī)定》、《三亞市城市房屋拆遷管理規(guī)定》《三亞市委、市政府關(guān)于堅(jiān)決打擊違法建設(shè)行為的決定》等海南省和三亞市具體的法律政策規(guī)定等。這些知識(shí)為自己從事公司法務(wù)專員這一崗位提供了思想準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。

審核和起草合同是我的主要工作,根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn),工作中需要審核的主要是委托合同。因?yàn)楹献鞣接沙煽夭堪凑展疽蟮馁Y質(zhì)條件尋找的,所以審查合同時(shí),簽約主體不需要我再做詳細(xì)的調(diào)查,合同內(nèi)容是我審核的重點(diǎn)。

我主動(dòng)與經(jīng)辦部門溝通,了解簽約背景和雙方的簽約地位,以及公司通過這項(xiàng)委托合同想要達(dá)到的目的,然后根據(jù)相應(yīng)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定,對(duì)合同條款進(jìn)行認(rèn)真審查,例如:委托內(nèi)容、交付成果的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間、委托費(fèi)的數(shù)額及支付方式和支付條件、違約責(zé)任、解決糾紛的方式等這些基本條款是否具體、明確、切實(shí)可行,尤其是違約責(zé)任條款是否將可能發(fā)生的一切違約行為全部包括在內(nèi),是否明確了承擔(dān)違約責(zé)任的數(shù)額或計(jì)算方式,通過對(duì)這些條款詳細(xì)的約定,達(dá)到有效避免風(fēng)險(xiǎn),并最大限度地維護(hù)公司的利益的目的。

自入職以來(lái)為公司先后起草或?qū)徍肆恕杜c土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》、《征地拆遷安置補(bǔ)償方案》、項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施和安置區(qū)的《設(shè)計(jì)合同》《基礎(chǔ)設(shè)施及配套項(xiàng)目可按報(bào)告編制合同及補(bǔ)充協(xié)議》、《建設(shè)工程鉆探合同》、《員工宿舍租賃協(xié)議》等50多份法律性文件。

目前除了常規(guī)的工作流上合同的審核工作外,以下為近期最重要的工作:

1、《補(bǔ)充協(xié)議》,正在與市政府及其職能部門協(xié)商、溝通,最終使其能夠按我司起草的版本盡早簽約,達(dá)到我司目的。

2、《預(yù)留發(fā)展用地合作協(xié)議》,該協(xié)議已經(jīng)過多次專題會(huì)討論,協(xié)議版本也多次修改,但因此目前海南省沒有關(guān)于預(yù)留用地政策的詳細(xì)規(guī)定,現(xiàn)有的條款不具有可操作性,因此在起草和修改協(xié)議時(shí)沒有依據(jù)可以參考,許多問題無(wú)法明確,目前仍處于反復(fù)討論階段。

3、與公司合作的《拆遷方案》和《委托協(xié)議》,目前正在走工作流,該《委托協(xié)議》在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)行了完善并確稿。

4、《征地補(bǔ)償協(xié)議》和《征地房屋拆遷安置補(bǔ)償協(xié)議》,近期將開展征地拆遷安置補(bǔ)償工作,這兩個(gè)協(xié)議簽約人數(shù)多、標(biāo)的大,集團(tuán)法務(wù)部已審?fù)?,按公司要求,已將修改過的版本傳送給法務(wù)部審核。

在日常工作中,根據(jù)公司需要,為公司提供正確有效的法律咨詢,在工作中遇到難題,及時(shí)請(qǐng)教集團(tuán)法務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo),為公司業(yè)務(wù)的合法開展提供了有力支撐。

在項(xiàng)目征地拆遷過程中,遇到外來(lái)土地承包方不配合征地工作,拒不出面協(xié)商合同解決事宜,在這種情況下,我根據(jù)法律規(guī)定,提出在報(bào)紙上發(fā)布《解除合同通知書》,以公告送達(dá)的方式達(dá)到了我方解除合同的目的。另有土地承包方現(xiàn)場(chǎng)阻撓施工,我配合鎮(zhèn)政府聘請(qǐng)的律師,炎炎烈日下奔赴工地,從法律角度上耐心勸說(shuō)阻撓者,半個(gè)小時(shí)后,終于使中斷的清場(chǎng)工作又繼續(xù)開工。

一份耕耘一份收獲,因?yàn)樽约呵趭^、踏實(shí)的工作態(tài)度,高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),被評(píng)為“20xx年度最具潛力員工”。

工作中的不足和改進(jìn)的方法。

1、有時(shí)候過于追求所謂的“公平”,而未能最大限度維護(hù)公司利益;以后必須以公司利益為重,保證公司利益最大化。

2、在工作過程中,有時(shí)候過于教條,死搬法條,不注意靈活運(yùn)用,以后要從書本中走出來(lái),注意知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。

3、雖然在公司內(nèi)部工作上踏實(shí)肯干、細(xì)致認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,但對(duì)外交往的能力需要進(jìn)一步提高,今后要注重這方面的培養(yǎng),多跟交往能力強(qiáng)的同事學(xué)習(xí)。

綜上,在入職的這段時(shí)間里,我迅速進(jìn)入法務(wù)專員的角色,以極大的熱情投入到公司的法務(wù)工作中,雖然有些領(lǐng)域是我以前沒有接觸過的,但我提高了對(duì)自己的.要求,不斷調(diào)整自己的心態(tài),完善自己的工作方式,希望在集團(tuán)法務(wù)部的指導(dǎo)和幫助下,工作能力得到進(jìn)一步的提升,爭(zhēng)取在未來(lái)圓滿完成各項(xiàng)法務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,以更好的業(yè)績(jī)回報(bào)公司。

法務(wù)年終工作總結(jié)篇五

我于20xx年通過招聘進(jìn)入xx房地產(chǎn)開發(fā)公司,擔(dān)任法務(wù)專員一職,至今已有x個(gè)月的時(shí)間,我十分熱愛這份工作,十分珍惜本職崗位,時(shí)刻提醒自己站在公司的角度考慮問題,維護(hù)公司利益。自入職以來(lái),我認(rèn)真工作,積極學(xué)習(xí),取得了一些收獲,也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,現(xiàn)將這段時(shí)間的工作情況作如下總結(jié):

取得的主要收獲:

從律師事務(wù)所的律師崗位到x公司的法務(wù)專員一職,經(jīng)歷了一次律師執(zhí)業(yè)的轉(zhuǎn)折,也面臨著思維方式、工作方法等各方面的挑戰(zhàn)。根據(jù)公司的需要,我不但重新學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)土地管理法》及實(shí)施條例、《中華人民共和國(guó)農(nóng)村土地承包法》等國(guó)家法律法規(guī),而且根據(jù)工作中的實(shí)際需要及時(shí)學(xué)習(xí)了《海南省土地征收補(bǔ)償安置管理辦法》、《海南經(jīng)濟(jì)特區(qū)土地管理?xiàng)l例》、《海南省征地補(bǔ)償費(fèi)分配使用管理暫行辦法》、《海南省土地征收補(bǔ)償安置管理辦法》、《三亞市集體土地征收補(bǔ)償安置管理規(guī)定》、《三亞市城市房屋拆遷管理規(guī)定》等海南省和三亞市具體的法律政策規(guī)定等。這些知識(shí)為自己從事公司法務(wù)專員這一崗位提供了思想準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。

審核和起草合同是我的主要工作,根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn),工作中需要審核的主要是委托合同。因?yàn)楹献鞣接沙煽夭堪凑展疽蟮馁Y質(zhì)條件尋找的,所以審查合同時(shí),簽約主體不需要我再做詳細(xì)的調(diào)查,合同內(nèi)容是我審核的重點(diǎn)。

我主動(dòng)與經(jīng)辦部門溝通,了解簽約背景和雙方的簽約地位,以及公司通過這項(xiàng)委托合同想要達(dá)到的目的,然后根據(jù)相應(yīng)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定,對(duì)合同條款進(jìn)行認(rèn)真審查,例如:委托內(nèi)容、交付成果的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間、委托費(fèi)的數(shù)額及支付方式和支付條件、違約責(zé)任、解決糾紛的方式等這些基本條款是否具體、明確、切實(shí)可行,尤其是違約責(zé)任條款是否將可能發(fā)生的一切違約行為全部包括在內(nèi),是否明確了承擔(dān)違約責(zé)任的數(shù)額或計(jì)算方式,通過對(duì)這些條款詳細(xì)的約定,達(dá)到有效避免風(fēng)險(xiǎn),并最大限度地維護(hù)公司的利益的目的。

目前除了常規(guī)的工作流上合同的審核工作外,以下為近期最重要的工作:

1、《xx補(bǔ)充協(xié)議》,正在與相關(guān)職能部門協(xié)商、溝通,最終使其能夠按我司起草的版本盡早簽約,達(dá)到我司目的。

2、《預(yù)留發(fā)展用地合作協(xié)議》,該協(xié)議已經(jīng)過多次專題會(huì)討論,協(xié)議版本也多次修改,但因此目前海南省沒有關(guān)于預(yù)留用地政策的詳細(xì)規(guī)定,現(xiàn)有的條款不具有可操作性,因此在起草和修改協(xié)議時(shí)沒有依據(jù)可以參考,許多問題無(wú)法明確,目前仍處于反復(fù)討論階段。

3、與xx公司合作的《拆遷方案》和《委托協(xié)議》,目前正在走工作流,該《委托協(xié)議》在xx領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)行了完善并確稿。

4、《征地補(bǔ)償協(xié)議》和《征地房屋拆遷安置補(bǔ)償協(xié)議》,近期將開展征地拆遷安置補(bǔ)償工作,這兩個(gè)協(xié)議簽約人數(shù)多、標(biāo)的大,集團(tuán)法務(wù)部已審?fù)辏垂疽?,已將修改過的版本傳送給法務(wù)部審核。

在日常工作中,根據(jù)公司需要,為公司提供正確有效的法律咨詢,在工作中遇到難題,及時(shí)請(qǐng)教集團(tuán)法務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo),為公司業(yè)務(wù)的合法開展提供了有力支撐。

在項(xiàng)目征地拆遷過程中,遇到外來(lái)土地承包方不配合征地工作,拒不出面協(xié)商合同解決事宜,在這種情況下,我根據(jù)法律規(guī)定,提出在報(bào)紙上發(fā)布《解除合同通知書》,以公告送達(dá)的方式達(dá)到了我方解除合同的目的。

一份耕耘一份收獲,因?yàn)樽约呵趭^、踏實(shí)的工作態(tài)度,高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),被評(píng)為“20xx年度最具潛力員工”。

工作中的不足和改進(jìn)的方法:

1、有時(shí)候過于追求所謂的“公平”,而未能最大限度維護(hù)公司利益;以后必須以公司利益為重,保證公司利益最大化。

2、在工作過程中,有時(shí)候過于教條,死搬法條,不注意靈活運(yùn)用,以后要從書本中走出來(lái),注意知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。

3、雖然在公司內(nèi)部工作上踏實(shí)肯干、細(xì)致認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,但對(duì)外交往的能力需要進(jìn)一步提高,今后要注重這方面的培養(yǎng),多跟交往能力強(qiáng)的同事學(xué)習(xí)。

綜上,在入職的這段時(shí)間里,我迅速進(jìn)入法務(wù)專員的角色,以極大的熱情投入到公司的法務(wù)工作中,雖然有些領(lǐng)域是我以前沒有接觸過的,但我提高了對(duì)自己的要求,不斷調(diào)整自己的心態(tài),完善自己的工作方式,希望在集團(tuán)法務(wù)部的指導(dǎo)和幫助下,工作能力得到進(jìn)一步的提升,爭(zhēng)取在未來(lái)圓滿完成各項(xiàng)法務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,以更好的業(yè)績(jī)回報(bào)公司。

法務(wù)年終工作總結(jié)篇六

20xx年人事行政工作雖不算太理想,但我們會(huì)繼續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極配合公司管理好部門人事行政工作,盡最大的努力使工作水*上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來(lái)了嶄新的、布滿期待的20xx年?;乜?0xx年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來(lái)所做的努力。

人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,從無(wú)到有,從當(dāng)初的不完善,漸漸成長(zhǎng)到今天的成熟。自20xx年以來(lái),人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水*得到了很大的進(jìn)步,人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范,職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心,這對(duì)人力資源部同事來(lái)講無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過往,大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái),對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每一個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)以下:

使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,常常都是來(lái)往匆匆,導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。

其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了,由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過周到調(diào)查以后,給予了公道公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯(cuò)誤。

比如以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購(gòu)買了*安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。

自今年9月份以來(lái),人力資源部正接手促銷職員的管理工作,通過資料搜集分析,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格依照制度來(lái)執(zhí)行,隨便性較強(qiáng),職員增長(zhǎng)率太高。促銷職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事??刂坪寐殕T的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水*,為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等;

調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);另外,在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不容易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)講話。

最后,祝賀公司在新年里風(fēng)*浪靜,一年更比一年好!

法務(wù)年終工作總結(jié)篇七

法務(wù)緊緊圍繞集團(tuán)制訂的年度目標(biāo)和任務(wù),在食品公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,按照法務(wù)年初擬訂的年度計(jì)劃,積極有效的開展法務(wù)工作,力求做好事前防范、事中控制、事后應(yīng)對(duì)、及時(shí)總結(jié)規(guī)范等一系列工作,切實(shí)維護(hù)公司的合法權(quán)益。自入職食品公司法務(wù)部以來(lái),在食品公司領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫領(lǐng)下,對(duì)公司的企業(yè)文化、理念、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、發(fā)展?fàn)顩r、部門組織、人事組成等相關(guān)業(yè)務(wù)都很快得到熟悉。法務(wù)部業(yè)務(wù)范圍、職務(wù)職責(zé)也很快得到落實(shí),業(yè)務(wù)交接、銜接順利進(jìn)行。現(xiàn)將本部門今年以來(lái)工作情況匯報(bào)如下:

截止日前,通過流程及其他方式食品公司各部門移交法務(wù)起草或?qū)徍说暮贤?,法?wù)部按照法律規(guī)定,及時(shí)作出審核修訂,對(duì)合同條款作出了修改,使其逐步規(guī)范、合理、合法。在合同審核及擬草過程中發(fā)現(xiàn)以下問題:

合同當(dāng)事人主體合格,是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體,首要條件應(yīng)當(dāng)是具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力的當(dāng)事人。因此集團(tuán)及下屬公司在簽訂合同中,對(duì)于不具有獨(dú)立法人資格,且不能獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的分公司、個(gè)人組織等單位和不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位不予簽訂經(jīng)濟(jì)合同。業(yè)務(wù)部門是合同談判的主體,在簽訂合同前應(yīng)首先審查合同對(duì)方當(dāng)事人是否具備相應(yīng)的資質(zhì)條件,以免在合同履行過程中產(chǎn)生法律問題。

簽訂合同后,承辦部門應(yīng)做好監(jiān)督對(duì)方合同履行情況。為了減少因簽訂合同產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn):

首先,搞好盡職調(diào)查,明晰合同主體身份,全面了解并認(rèn)真審查合同相對(duì)方是訂立合同的基礎(chǔ)要求。

訂立合同之前要盡可能多的了解對(duì)方資信狀況,留意對(duì)方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照是否過期未年檢、是否假執(zhí)照、單位經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和辦公場(chǎng)所是否與其所言相符、是否有皮包公司的跡象、是否有瀕臨破產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)狀況日益惡化的跡象、是否有信譽(yù)欠佳、中介人牽線搭橋、是否有高額回扣引誘、是否有劣跡或商業(yè)丑聞等,不可輕信電話、傳真或親友的言辭。同時(shí)訂立合同時(shí)須確認(rèn)經(jīng)辦人的身份和資格,防止出現(xiàn)無(wú)權(quán)代理、越權(quán)代理等容易不被代理人追認(rèn)的情形。

依法訂立的有效合同,應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)雙方的真實(shí)意思。而這種體現(xiàn)只能靠明晰的合同文字。就目前合同審核過程來(lái)看,一些合同內(nèi)容表述不清楚,容易產(chǎn)生歧義現(xiàn)象仍有發(fā)生,要規(guī)定合同文字。

一些合同簽訂后會(huì)出現(xiàn)補(bǔ)充協(xié)議、簽證等情形,從而對(duì)原合同做了實(shí)質(zhì)的變更,也使合同簽訂失去原有意義,大大降低了原合同的對(duì)雙方的約束力。簽訂補(bǔ)充協(xié)議的合同應(yīng)做到補(bǔ)充協(xié)議與原合同不沖突。

在合同審核中發(fā)現(xiàn)一些合同版本為對(duì)方當(dāng)事人提供,從而造成合同約定的相關(guān)條款大都僅從自身利益出發(fā),未充分考慮我方利益,甚至某些條款對(duì)我方要求苛刻,而對(duì)合同擬訂方卻沒有明確的義務(wù)及違約責(zé)任的相關(guān)約定。因此類合同不存在違法,僅存在商務(wù)風(fēng)險(xiǎn),法務(wù)也僅能做相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)提示。

建議業(yè)務(wù)部門在開展業(yè)務(wù)的同時(shí),根據(jù)在簽訂合同過程中自身實(shí)際所處的談判地位加強(qiáng)對(duì)合同商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估工作,切實(shí)維護(hù)公司的權(quán)益。

法務(wù)對(duì)于食品公司重大合同項(xiàng)目,積極為公司重大合同項(xiàng)目提供法律專業(yè)支持,提供了法律意見,告知了法律風(fēng)險(xiǎn),確保公司重大合同項(xiàng)目依法推進(jìn),為其提供法律幫助。對(duì)于公司面臨疑難法律問題及時(shí)作出法律意見書,配合承辦部門做好相關(guān)合同談判,擬寫和修改對(duì)外函件。

下一步,對(duì)于公司范圍內(nèi)出現(xiàn)的重大疑難法律問題積極與外部法律顧問聯(lián)系,協(xié)助顧問單位就某疑難問題出具書面法律意見書;今后努力為人事部門就勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)提供法律咨詢意見,對(duì)于公司涉訴勞動(dòng)仲裁,積極組織證據(jù),準(zhǔn)備出庭,最大限度的維護(hù)公司合法權(quán)益。

對(duì)于公司員工涉嫌職務(wù)侵占等犯罪行為,目前以向膠南市經(jīng)偵大隊(duì)報(bào)案,法務(wù)部配合經(jīng)偵大隊(duì)組織犯罪嫌疑人的犯罪證據(jù),經(jīng)偵大隊(duì)目前正在辦理立案手續(xù)。上述案件提醒我們,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理,提高公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

公司的職能部分對(duì)于員工應(yīng)加強(qiáng)管理,在檢查、調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)員工存在違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為或違法犯罪、侵吞公司財(cái)產(chǎn)行為時(shí),應(yīng)立即予以制止,與公司法務(wù)部門聯(lián)系,對(duì)其教育批評(píng),嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的依法送至公安機(jī)關(guān)處理。

合同管理是現(xiàn)在企業(yè)管理制度的重要內(nèi)容之一。合同管理是對(duì)合同簽訂、履行、變更、索賠、解除、解決爭(zhēng)議、終止與評(píng)價(jià)的全過程進(jìn)行管理工作。

合同管理的任務(wù)是根據(jù)法律、政策的要求,運(yùn)用指導(dǎo)、組織、檢查、考核、監(jiān)督等手段,促使當(dāng)事人依法簽訂合同,全面履行合同,妥善處理合同爭(zhēng)議和糾紛,維護(hù)合同主體合法權(quán)益,保證合同目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。合同簽訂,要嚴(yán)重按照公司合同審批流程表,簽訂后要做到合同及時(shí)入檔。

作為一家集團(tuán)化多領(lǐng)域跨地區(qū)的現(xiàn)代化企業(yè),在當(dāng)今民主與法治意識(shí)日漸深入人心的時(shí)代潮流下,重視法律在公司日常業(yè)務(wù)中的作用,用法律保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益越發(fā)顯得至為重要。為提高員工工作中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),公司應(yīng)邀請(qǐng)法學(xué)專家對(duì)人事管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要是與公司人事管理相關(guān)的法律知識(shí),如《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、其他勞動(dòng)法律法規(guī)及人事管理中應(yīng)注意的問題。

公司法務(wù)結(jié)合自身工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司當(dāng)前工作中存在的實(shí)際問題,就基本法律概念、訂立合同中應(yīng)注意的事項(xiàng)及發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)解決的方式等,組織相關(guān)部門學(xué)習(xí)《合同法》,培訓(xùn)學(xué)習(xí)相關(guān)了合同法律基礎(chǔ)知識(shí)。通過法律知識(shí)培訓(xùn),公司員工不僅了解了相關(guān)法律知識(shí),而且能有效的解決了當(dāng)前工作中遇到的實(shí)際問題,從而提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

1、部分管理人員對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不高,有的雖有法律防范意識(shí),但鑒于風(fēng)險(xiǎn)防范程序繁瑣,不愿予以完善。

2、職能部門部分管理人員保留證據(jù)意識(shí)不強(qiáng),如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單,無(wú)從查詢是否送達(dá)。

3、業(yè)務(wù)部門部分管理人員法律基本知識(shí)缺乏,對(duì)合同條款的專業(yè)性術(shù)語(yǔ)不能正確理解。

4、合同承辦部門應(yīng)對(duì)子公司的合同簽訂的真實(shí)情況及履約情況進(jìn)行后續(xù)的跟蹤,制約法務(wù)對(duì)合同管理。

5、部分單位的用工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

法務(wù)年終工作總結(jié)篇八

20xx年又是公司迅猛發(fā)展的一年,無(wú)論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力,還是外部影響力,均有很大提升,比如房屋銷售營(yíng)業(yè)額破xxx億再上新臺(tái)階,xxx稱雄為國(guó)爭(zhēng)光,作為公司的一名普通職工,我也很有自豪感。隨著年底的臨近,xx年的工作接近尾聲,也到了該對(duì)這一年工作進(jìn)行總結(jié)的時(shí)候,對(duì)比公司的重大成就,總結(jié)自身日常工作中的進(jìn)步與不足,以作為對(duì)自己日后工作的加油與鞭策。

作為合同管理部的一名普通員工,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我自認(rèn)為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責(zé),能夠達(dá)到工作崗位的職責(zé)要求,當(dāng)然在工作中也存在一定的過失,值得總結(jié)教訓(xùn)。

20xx年我先后負(fù)責(zé)的合同審核范圍包括:xx、xx、xx、xx、全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作,并配合招投標(biāo)部、采購(gòu)部、營(yíng)銷部等部門針對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行招文會(huì)審、招標(biāo)策劃以及開標(biāo)工作。起草、審核或抽查合同約800份,其中除根據(jù)工程正常進(jìn)展報(bào)審合同外,解除合同約10份,變更合同約60份,發(fā)審核意見函約50份。個(gè)人認(rèn)為,在合同報(bào)審中,合同管理部主要是一個(gè)服務(wù)配合部門,其職責(zé)是積極配合業(yè)務(wù)需求部門,做好合同審核工作,既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險(xiǎn),又要滿足公司發(fā)展進(jìn)度需求,不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導(dǎo)向進(jìn)行工作的,應(yīng)該說(shuō)20xx年合同審核工作,基本滿足了公司發(fā)展進(jìn)度,達(dá)到了風(fēng)險(xiǎn)防范的需求。

在訴訟方面,先后處理xxx公司訴xxx技術(shù)(委托)合同糾紛案;萊蕪金碧項(xiàng)目xx、xx等六商品房買賣合同糾紛案;xxx項(xiàng)目xx、xx兩煤氣中毒侵權(quán)責(zé)任糾紛案;xxx行政處罰強(qiáng)制執(zhí)行案;xxx商品房買賣合同糾紛案等,其中xx商品房買賣合同糾紛的處理,雖經(jīng)歷立案時(shí)的不順,但最終以完勝結(jié)案,通過訴訟追收回款544萬(wàn)元,調(diào)解、判決的違約金比例達(dá)到商品房買賣合同總價(jià)款的6%-7%,追究違約金43萬(wàn)元。xx、xx兩侵權(quán)責(zé)任案件屬于標(biāo)的額不大(共計(jì)五萬(wàn)余元)的“小案子”,但該案的復(fù)雜程度及運(yùn)用的訴訟手段遠(yuǎn)超一般標(biāo)的額較大的案件,取證、開庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次,導(dǎo)致案件拖延時(shí)間很長(zhǎng)。當(dāng)然經(jīng)過各方面努力,結(jié)果應(yīng)該比較理想,現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官,將于近日下發(fā)判決書,判決我司勝訴。分析本案拖延的原因,主要因?yàn)槲宜颈0裁簹庵卸景l(fā)生前后,物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實(shí)的直接證據(jù),全部為申請(qǐng)法院調(diào)取。

經(jīng)過這些案子的處理,我認(rèn)為管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范確實(shí)至關(guān)重要,比如,商品房買賣糾紛應(yīng)該做好過程取證工作,催款、解除函件應(yīng)做到及時(shí)、完整、閉合,環(huán)環(huán)相扣,東營(yíng)營(yíng)銷部在這方面做的非常到位,可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過程中,一定要防患未然,落實(shí)到直接證據(jù),比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會(huì)是,針對(duì)政府機(jī)關(guān)部門的管理行為或處罰措施,不能回避、怠慢,應(yīng)根據(jù)法定程序積極回應(yīng),及時(shí)提出疑問、異議,并及時(shí)決策、處理,以免錯(cuò)失法律上的程序救濟(jì)。

在非訴方面,主要處理的問題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢?duì)外發(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項(xiàng)用工糾紛的處理等。其中參加xxx及xxx交樓項(xiàng)目業(yè)主索賠談判約20次,談判業(yè)主近80戶;根據(jù)招投標(biāo)部、預(yù)決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份;物業(yè)公司xx人身?yè)p害賠償糾紛,圓滿解決,公司成功將法律責(zé)任全部轉(zhuǎn)移。應(yīng)該說(shuō)我負(fù)責(zé)項(xiàng)目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿足公司正常法律保障需求。

20xx年的工作中,雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿足公司工作需求,沒有實(shí)質(zhì)性大的錯(cuò)誤,但確實(shí)存在一定的過失,被問責(zé)過兩次,值得反思與檢討。

其中一次問責(zé)是因?yàn)閤xx商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時(shí)立案;另一次問責(zé),是因?yàn)殚_發(fā)部進(jìn)度緊急,未按照正常程序走審批流程,蓋章時(shí)的合同版本被對(duì)方篡改,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),雖然后來(lái)得以彌補(bǔ),但畢竟給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來(lái)了被動(dòng)。

盡管都是事出有因,比如第一次是因?yàn)閤xx法院立案庭受被告業(yè)主社會(huì)關(guān)系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案),直到我司到當(dāng)?shù)厝嗣翊泶髸?huì)控告督辦,才得以成功立案。但作為公司管理來(lái)講,公司或領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果,解決問題是關(guān)鍵,過程如何特殊是次要的。所以,不管原因如何,結(jié)果出了問題,就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,日后的工作就應(yīng)該接受教訓(xùn)。一件事情的失敗或過錯(cuò),先不要講原因,不需要為失敗找理由,而應(yīng)該盡快為成功找出路。

我相信,總結(jié)過去一年的工作只是一種手段,能夠藉此促使自身進(jìn)步,為未來(lái)的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中,我應(yīng)該繼續(xù)做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、多觀察、多學(xué)習(xí)、多總結(jié),以維護(hù)公司合法利益為導(dǎo)向,立足本職工作,兢兢業(yè)業(yè),爭(zhēng)取有新的提高和發(fā)展。

法務(wù)年終工作總結(jié)篇九

xx年,我鎮(zhèn)的內(nèi)審工作在鎮(zhèn)黨、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣審計(jì)局的力指導(dǎo)、支持下,扎實(shí)、有序開展,逐步邁上了制度化、規(guī)范化和法制化的軌道。鎮(zhèn)黨、政府已經(jīng)把內(nèi)審工作作為一項(xiàng)重要的常態(tài)工作來(lái)抓。現(xiàn)將xx年內(nèi)審工作總結(jié)如下:

過去我鎮(zhèn)的內(nèi)審工作實(shí)際上是作為村級(jí)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,結(jié)合村級(jí)財(cái)務(wù)管理的需要來(lái)實(shí)施。而現(xiàn)在的內(nèi)審工作已有一個(gè)立的機(jī)構(gòu):內(nèi)部審計(jì)辦公室,由專職人員,作為一項(xiàng)日常工作來(lái)抓,是新形勢(shì)下規(guī)范財(cái)務(wù)秩序、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的重要手段。這就要求我們以全新的思維方式、全新的理念對(duì)待內(nèi)審工作,以新的方式方法來(lái)開展內(nèi)審工作。

(一)不斷強(qiáng)化對(duì)內(nèi)審工作的領(lǐng)導(dǎo),為內(nèi)審工作正常、有序、扎實(shí)開展提供強(qiáng)有力的組織保障。根據(jù)縣、縣政府的統(tǒng)一要求,我鎮(zhèn)及時(shí)成立了下塘鎮(zhèn)內(nèi)部審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)組,由鎮(zhèn)長(zhǎng)蔡繼能親自擔(dān)任組長(zhǎng),黨員、分管領(lǐng)導(dǎo)李廣春任付組長(zhǎng),從鎮(zhèn)紀(jì)檢會(huì)和財(cái)政所抽調(diào)5名工作人員為辦公室成員(其中3名為專職人員),制定了切合我鎮(zhèn)實(shí)際的內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)施辦法,明確工作職責(zé),根據(jù)實(shí)際需要不斷充實(shí)人員組成,并在辦公場(chǎng)所、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)上給予充分保障,強(qiáng)力推進(jìn)內(nèi)審工作的開展。

(二)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造輿論氛圍。我鎮(zhèn)利用廣播、會(huì)議等多種有效形式,向廣鎮(zhèn)村干部強(qiáng)力灌輸內(nèi)部審計(jì)有關(guān)知識(shí),使內(nèi)部審計(jì)更進(jìn)一步深入人心,以此來(lái)不斷提高廣鎮(zhèn)村干部對(duì)內(nèi)審工作的認(rèn)識(shí),為有效開展內(nèi)審工作營(yíng)造良好的輿論氛圍。

(三)制定詳細(xì)、切合實(shí)際的年度工作計(jì)劃,扎實(shí)有效開展內(nèi)審工作。為使今年的內(nèi)審工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階,鎮(zhèn)內(nèi)申辦及早謀劃,多次召開會(huì)議,議定年度工作計(jì)劃,在征得主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,以文件形式下發(fā)到相關(guān)村。

(四)建立內(nèi)審例會(huì)制度。鎮(zhèn)內(nèi)審辦每月至少召開一次例會(huì),鎮(zhèn)內(nèi)審辦全體人員參會(huì),必要時(shí)召集相關(guān)當(dāng)事人參加,匯報(bào)工作進(jìn)展情況,研究下一步工作。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常性地參加會(huì)議,聽取匯報(bào),給出具體工作意見和要求。

(五)積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高內(nèi)審業(yè)務(wù)技能,全面進(jìn)入內(nèi)審角色。鎮(zhèn)內(nèi)審辦人員除了積極參加上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門舉辦的各種內(nèi)審培訓(xùn)外,還堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真自學(xué)、集中學(xué)習(xí)《審計(jì)法》和《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》等法律、規(guī)章及內(nèi)部審計(jì)專業(yè)知識(shí)。

(六)堅(jiān)持原則、恪守職責(zé)、按章操作、依法開展內(nèi)審。在日常內(nèi)審工作中,鎮(zhèn)內(nèi)審辦全體工作人員堅(jiān)決貫徹、執(zhí)行《審計(jì)法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》等一系列內(nèi)審法律法規(guī),堅(jiān)決按照上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門及鎮(zhèn)黨、政府的要求來(lái)開展內(nèi)審工作:堅(jiān)持原則、格守職責(zé)進(jìn)行廉潔審計(jì);有條不紊、按章操作進(jìn)行規(guī)范審計(jì);陽(yáng)光操作、及時(shí)公開信息,進(jìn)行明白審計(jì)。

(一)截止xx年十二月二十八日,我鎮(zhèn)已完成了對(duì)15個(gè)村的xx年度內(nèi)審任務(wù),累計(jì)審計(jì)村級(jí)資金2372940、01元。進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)3個(gè),涉及資金633777.24元;進(jìn)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)15個(gè),涉及資金1284669元;對(duì)2名村干部進(jìn)行離任(經(jīng)濟(jì)責(zé)任)審計(jì),涉及資金454493.77元。

(二)全年內(nèi)審增加村級(jí)資金效益約6萬(wàn)元。通過對(duì)內(nèi)部審計(jì)過程發(fā)現(xiàn)的一些情況進(jìn)行歸納和總結(jié),鎮(zhèn)內(nèi)審辦向黨、政府提出了4條改進(jìn)和完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度的建議,向15個(gè)村提出了4條加強(qiáng)村級(jí)資金使用和管理的建議。

(三)進(jìn)一步鞏固了“三資”清理成果,拓展了村級(jí)財(cái)務(wù)管理的深度和廣度。

(四)“尊重審計(jì)、支持審計(jì)、自覺接受審計(jì)”的良好工作氛圍已形成,內(nèi)審工作的權(quán)威得到樹立,內(nèi)審工作的地位得到提升。廣鎮(zhèn)村干部對(duì)內(nèi)審工作的認(rèn)識(shí)有了新的提高,主動(dòng)作為、積極履責(zé)的意識(shí)得到全面加強(qiáng),步伐進(jìn)一步加快。

(一)鎮(zhèn)村干部對(duì)內(nèi)審的認(rèn)識(shí)和理解有待進(jìn)一步提高。

(二)內(nèi)審規(guī)范化程度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。如:審計(jì)通知書的下發(fā)、審計(jì)報(bào)告的撰寫、審計(jì)資料的整理、立卷、歸檔等。

(三)內(nèi)審業(yè)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步充實(shí),內(nèi)審專業(yè)技能有待全面提高。

(四)內(nèi)審工作的廣度、深度和力度還有加和加強(qiáng)的空間。

(一)加對(duì)《審計(jì)法》和《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》等法律、規(guī)章的宣傳力度。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)一批高素質(zhì)的內(nèi)審人員,造就一支精干的內(nèi)審隊(duì)伍。

(三)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門要加業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度,加強(qiáng)督查,以進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)審工作,不斷提高內(nèi)審工作質(zhì)量。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),健全內(nèi)審工作制度。

(五)進(jìn)一步完善內(nèi)審機(jī)構(gòu),充實(shí)人員組成,不斷適應(yīng)內(nèi)審工作形勢(shì)的需要。

法務(wù)年終工作總結(jié)篇十

20xx年,受外部市場(chǎng)環(huán)境變化、公司戰(zhàn)略重組及資金短缺等多種因素影響,xx公司法律事務(wù)工作機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,雖涉法涉訴風(fēng)險(xiǎn)較以往有所增加,但法律合規(guī)部在集團(tuán)公司法律事務(wù)部及xx公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下,緊緊圍繞公司三步走的工作思路,以止虧為中心,以規(guī)范管理為方向,積極主動(dòng)作為,不斷適應(yīng)公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)化、經(jīng)營(yíng)法治化、管理合規(guī)化需求,確保了各項(xiàng)法律事務(wù)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)?,F(xiàn)就xx公司20xx年法律事務(wù)工作匯報(bào)如下:

20xx年元月,xx公司合并重組后獨(dú)立設(shè)置了法律事務(wù)部,同年11月,根據(jù)集團(tuán)公司合規(guī)管理總體部署及職能調(diào)整,xx公司依程序?qū)⒎墒聞?wù)部更名為法律合規(guī)部,并根據(jù)調(diào)整后的部門職能及崗位職責(zé)依法、依規(guī)開展工作。

截止到12月15日,xx公司法律合規(guī)部年內(nèi)調(diào)出專職法律顧問2名,調(diào)入專職法律顧問1名,現(xiàn)有專職法律顧問2名,兼職法律顧問1名,專職法律顧問均通過法律職業(yè)資格考試,持證率66.7%。公司現(xiàn)有員工總數(shù)xx名,根據(jù)集團(tuán)公司法治工作五年規(guī)劃,20xx年底專職法律顧問應(yīng)占員工總數(shù)x%,即x人,目前公司法律顧問人數(shù)符合集團(tuán)公司法治工作五年規(guī)劃總體要求。

打鐵還需自身硬,為科學(xué)處置公司法律事務(wù),法律合規(guī)部始終注重不斷提升內(nèi)部法律顧問人員專業(yè)能力及管理水平,通過組織部門內(nèi)部法律法規(guī)學(xué)習(xí)、案例研討、經(jīng)驗(yàn)分享等方式不斷拓展工作思路,通過與財(cái)務(wù)、工經(jīng)、安質(zhì)等部門不定期學(xué)習(xí)交流等方式不斷豐富綜合管理知識(shí),通過案(事)件糾紛直接代理、協(xié)助處理等形式不斷強(qiáng)化法律顧問人員實(shí)踐能力,公司法律合規(guī)管理水平不斷提高,法律顧問人員法律風(fēng)險(xiǎn)處置能力日益提升。

與此同時(shí),xx公司法規(guī)部切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化執(zhí)行力,以更加飽滿的熱情,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),更加積極的干勁,扎實(shí)工作、狠抓落實(shí),確保部門職能及崗位職責(zé)履行到位。

為提升合同管理水平,有效預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn),法律合規(guī)部主要從以下方面不斷強(qiáng)化合同管理,從源頭及履約過程中及時(shí)封堵可能導(dǎo)致企業(yè)虧損的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):

1、規(guī)范招標(biāo)文件預(yù)審,強(qiáng)化事前風(fēng)險(xiǎn)防范。針對(duì)招標(biāo)類業(yè)務(wù),始終堅(jiān)持前期介入、中期把關(guān)、后期指導(dǎo)的原則。截至12月15日,xx公司法律合規(guī)部共審核涉及工程建設(shè)、勞務(wù)、設(shè)備、材料等招標(biāo)文件xx份,為商務(wù)合同的合法性、嚴(yán)密性、可操作性做足充分的前期準(zhǔn)備。另參與各類前期談判10余次,通過事前防范,達(dá)到了源頭風(fēng)險(xiǎn)防控的目的。

2、注重過程控制,嚴(yán)格對(duì)合同進(jìn)行審核把關(guān)。截止到20xx年12月15日,xx公司法律合規(guī)部累計(jì)審查各類合同xx份,涉及標(biāo)的額約xx億元,提出各類評(píng)審意見xx余條,審核把關(guān)率100%。

3、適時(shí)修訂合同標(biāo)準(zhǔn)文本。為適應(yīng)工程建筑行業(yè)施行“營(yíng)改增”的整體影響,結(jié)合公司合同管理的新形勢(shì)及集團(tuán)公司指導(dǎo)文件,xx公司法律合規(guī)部經(jīng)過科學(xué)論證并征求公司財(cái)務(wù)、工經(jīng)等部門意見,對(duì)原合同示范文本及時(shí)進(jìn)行了修訂完善,督促項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況及財(cái)務(wù)要求嚴(yán)格選用,通過合同審批,加強(qiáng)對(duì)支付款、發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)的管控。

4、不定期下發(fā)合同范本使用說(shuō)明。針對(duì)公司合并重組后,新入職合同管理人員較多,項(xiàng)目原有合同管理人員變動(dòng)較大的實(shí)際情況,結(jié)合項(xiàng)目部合同簽訂及履行過程中反映、咨詢較多的問題,法規(guī)部根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)合同管理辦法及實(shí)際情況,不定期編制合同范本使用說(shuō)明,及時(shí)在廣訊通及合同評(píng)審qq群發(fā)布,對(duì)項(xiàng)目部合同管理人員進(jìn)行工作指引。

20xx年度,xx公司訴訟糾紛較往年有所增長(zhǎng),截止12月15日,全年共發(fā)生訴訟糾紛xx起,涉及標(biāo)的額xx萬(wàn)元(其中,20xx年結(jié)轉(zhuǎn)案件xx起,涉及標(biāo)的額;新發(fā)案件xx起,涉及標(biāo)的額xx萬(wàn)元)。根據(jù)訴訟案件情況分析,主要由于公司新簽合同額小,資金短缺等引發(fā)訴訟案件,無(wú)爭(zhēng)議的物資、設(shè)備或勞務(wù)欠款糾紛共xx起,涉及標(biāo)的額xx元,占公司訴訟糾紛總量的xx%。

截止到20xx年12月15日,xx共結(jié)案xx起,涉及標(biāo)的額xx萬(wàn)元,挽回或減少經(jīng)濟(jì)損失xx萬(wàn)元。其中,內(nèi)部專職法律顧問代理xx起,挽回或減少經(jīng)濟(jì)損失xx萬(wàn)元;外聘律師代理xx起,挽回或減少經(jīng)濟(jì)損失xx萬(wàn)元。

如前所述,本年度公司訴訟及債務(wù)糾紛較往年有所增加,給公司造成了巨大的資金壓力及風(fēng)險(xiǎn)處置成本,在此過程中,雖存在一定客觀因素,但項(xiàng)目部管理人員法律意識(shí)不足、業(yè)務(wù)工作不規(guī)范、人員變動(dòng)交接缺失等也是造成我方糾紛及債務(wù)處理過程中陷入被動(dòng)的主要因素。

為維護(hù)公司權(quán)益,防止資產(chǎn)流失,降低糾紛案件,減少訴訟成本,xx法規(guī)部主要從以下幾方面開展工作:

1、做好非訴案件的處理和預(yù)判。針對(duì)工作過程中接收的各類律師函、催款函,積極與項(xiàng)目部溝通核實(shí)情況,對(duì)欠款時(shí)間長(zhǎng),違約成本高的欠款糾紛,及時(shí)回復(fù)并與對(duì)方單位積極溝通,同時(shí)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)、工經(jīng)等部門,根據(jù)公司及項(xiàng)目部資金情況,積極協(xié)商確定后期處理方案,爭(zhēng)取以非訴方式協(xié)商解決糾紛,避免產(chǎn)生訴累并減少訴訟成本。本年度,通過訴前溝通,共協(xié)商解決欠款糾紛xx起,涉及標(biāo)的額xx元。

2、分類處置已發(fā)訴訟案件,最大限度維護(hù)公司合法權(quán)益。對(duì)于公司已發(fā)訴訟糾紛,根據(jù)不同案件類型,結(jié)合公司資金情況,分類妥處:對(duì)于無(wú)爭(zhēng)議的物資、設(shè)備欠款案件,通過管轄權(quán)異議等合法手段最大限度拖延付款時(shí)間,緩和公司資金壓力,并協(xié)調(diào)法院居中進(jìn)行調(diào)解,通過分期付款等形式最大限度和解結(jié)案,減少訴訟及違約利息成本;對(duì)于重大、疑難案件,積極督促相關(guān)單位或管理人員提供證據(jù)資料,提前進(jìn)行溝通研究,及早確定應(yīng)訴方案,同時(shí)根據(jù)復(fù)雜情況,有選擇性地委托外部專業(yè)律師進(jìn)行處理,最大限度維護(hù)公司合法權(quán)益。

3、積極與案件承辦人員溝通。在庭前和庭審過程中,積極主動(dòng)與書記員、法官等相關(guān)人員取得聯(lián)系,動(dòng)之以情、曉之以理,闡明我方觀點(diǎn)及案件主要事實(shí),提醒案件承辦人員注意對(duì)方當(dāng)事人不合法、不合理的訴訟請(qǐng)求,掌握主動(dòng)權(quán)。

4、強(qiáng)化對(duì)訴訟糾紛的整理和總結(jié),及時(shí)將訴訟中反映出來(lái)的管理漏洞反饋給相關(guān)項(xiàng)目部及其主管人員,避免同類糾紛再次發(fā)生。同時(shí),將公司訴訟糾紛處理過程中普遍存在的問題,及時(shí)通過口頭或書面形式向公司財(cái)務(wù)、工經(jīng)、物資等有關(guān)業(yè)務(wù)職能部門、涉案項(xiàng)目部進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示,提出有效防控法律風(fēng)險(xiǎn)的意見和工作建議,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),形成防范與控制法律風(fēng)險(xiǎn)的合力,依法維護(hù)好企業(yè)的合法權(quán)益。

5、積極采取有效措施,合理控制發(fā)案率。針對(duì)目前形勢(shì)下的訴訟案件高發(fā)趨勢(shì),從業(yè)主關(guān)系維護(hù)、全面履約、分包隊(duì)伍選擇、合同風(fēng)險(xiǎn)義務(wù)傳遞、現(xiàn)金流策劃以及公司層面資金使用調(diào)配方面進(jìn)行長(zhǎng)期、持久、宏觀謀劃,切實(shí)降低發(fā)案風(fēng)險(xiǎn)。

20xx年,xx公司法規(guī)部一方面積極應(yīng)對(duì)外部訴訟及債務(wù)糾紛,最大限度減少并挽回公司經(jīng)濟(jì)損失,另一方面,積極介入依法清欠,提前介入項(xiàng)目部與業(yè)主單位等的溝通對(duì)接,通過律師函、訴訟等多種手段,力爭(zhēng)及時(shí)收回外部欠款,維護(hù)公司合法利益并緩解公司資金壓力。

法務(wù)年終工作總結(jié)篇十一

20__年合同科全體職工在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初職代會(huì)、工作會(huì)安排部署,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將今年主要工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、合同管理工作。供應(yīng)公司嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司合同管理的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行對(duì)外簽訂的兩百萬(wàn)以上合同的法律前置審查事項(xiàng)送審制度,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“合同審查管理辦法”有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)合同簽訂過程的監(jiān)管,堅(jiān)決杜絕“倒簽”、“事后補(bǔ)簽合同”的現(xiàn)象,從而有效防范合同簽訂過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)。

20__年1-5月,供應(yīng)公司共簽訂合同2074份,標(biāo)的額74170.35萬(wàn)元。按企業(yè)性質(zhì)分:集團(tuán)公司簽訂1118份,金額47151.27萬(wàn)元,股份公司簽訂956份,金額27019.08萬(wàn)元;按物資屬性分:材料部分簽訂1920份,金額63044.23萬(wàn)元,設(shè)備部分簽訂154份,金額11126.12萬(wàn)元;合同簽訂率達(dá)到100%。

二、招投標(biāo)管理。在法律顧問工作過程中,積極參與供應(yīng)公司各類招標(biāo)、比價(jià)、商務(wù)談判,并結(jié)合實(shí)際和管理提出相應(yīng)的意見和建議,為規(guī)范公司采購(gòu)行為提供有力的法律支撐。從去年10月底開始,供應(yīng)公司就著手開始20__年集團(tuán)公司招投標(biāo)前期準(zhǔn)備工作,供應(yīng)公司嚴(yán)格按照《有限責(zé)任公司招標(biāo)管理辦法》的要求,開展招標(biāo)前年度計(jì)劃的信息收集、招標(biāo)分包工作;與中招公司進(jìn)行多次溝通,對(duì)掛網(wǎng)的物資技術(shù)參數(shù)反復(fù)定對(duì),避免出現(xiàn)任何紕漏,做到準(zhǔn)確、詳細(xì)。

三、法制宣傳工作。開展情況根據(jù)《關(guān)于開展20__年知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周活動(dòng)的通知》西山煤電函?20__?170號(hào)文的要求,為了貫徹國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,從而進(jìn)一步發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中的作用,我們結(jié)合公司實(shí)際情況,在今年的知識(shí)產(chǎn)權(quán)日到來(lái)之際,通過公司電子顯示屏、網(wǎng)站、等多種途徑,組織廣大干部職工學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保_,增強(qiáng)全體干部職工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),真正了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性,在今后工作中遇到相關(guān)問題能以正當(dāng)?shù)姆墒侄尉S護(hù)自身權(quán)益,能夠整體提高依法治企能力,加快依法治企的進(jìn)程,為構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧單位營(yíng)造一個(gè)良好的社會(huì)氛圍。

四、證照管理方面。合法有效的資質(zhì)證照是企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)的前提。當(dāng)前,國(guó)家不斷推進(jìn)商事制度改革、簡(jiǎn)化證照辦理手續(xù),我們與相關(guān)部門緊密聯(lián)系,做到了按時(shí)按要求完成各類證照年檢及換證工作。

在“三證合一”方面,太原市計(jì)劃試點(diǎn)實(shí)施“三證合一、一照一碼”登記模式,實(shí)現(xiàn)“一口受理”“并聯(lián)審批”“一窗發(fā)放”的登記新模式,將在20__年前完成所有執(zhí)照的“三證合一”工作對(duì)此,我們將與工商管理部門密切聯(lián)系,及時(shí)辦理。今年下半年合同科全體職工將在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定信心,迎難而上,協(xié)同各部門做好公司保供、管理、服務(wù)等各項(xiàng)工作,為公司全面完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。

法務(wù)年終工作總結(jié)篇十二

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家整理的法務(wù)部年終工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

振興公司法務(wù)部自成立以來(lái),在各部門及各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心支持幫助下,法務(wù)部工作迅速進(jìn)入狀態(tài)軌道,快速融入振興團(tuán)隊(duì),部門各項(xiàng)工作正在逐步有序進(jìn)行,現(xiàn)將近階段部門工作做一總結(jié)匯報(bào):

法務(wù)部自成立以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持,尤其是在范總的關(guān)心幫領(lǐng)下,對(duì)公司的企業(yè)文化、理念、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、發(fā)展?fàn)顩r、部門組織、人事組成等相關(guān)業(yè)務(wù)都很快得到熟悉。法務(wù)部業(yè)務(wù)范圍、職務(wù)職責(zé)也很快得到落實(shí),業(yè)務(wù)交接、銜接順利進(jìn)行。感謝范總的協(xié)調(diào)、溝通、組織、支持、幫助,法務(wù)部門工作的正常有序開展,與領(lǐng)導(dǎo)的竭力相助是密不可分的。法務(wù)部在以后工作中必將一如既往地在領(lǐng)導(dǎo)的指引下努力創(chuàng)新工作,把公司法務(wù)工作提高一個(gè)新的.臺(tái)階。

法務(wù)部在范總的引領(lǐng)下,在趙經(jīng)理的實(shí)際操作、策劃下,有限人員各司其職各負(fù)其責(zé),主要完成以下工作:

(一)、非訴訟類業(yè)務(wù)完成情況:

1、二期招商部租賃合同、售房部購(gòu)房合同的審查及修改。已經(jīng)完成,并提交兩部門。

2、業(yè)主王東瑞催款。通過上門了解情況、送達(dá)催款通知、友情告知書、訴訟清樣等材料,使得其全部歸還拖欠我公司及銀行欠款達(dá)七萬(wàn)多元。

3、冷卻塔噪音投訴問題。通過和張先生見面溝通,對(duì)我們減少開機(jī)頻率解決問題的辦法比較積極響應(yīng),業(yè)主情緒基本得以穩(wěn)定。

4、業(yè)主郭松濤房屋糾紛。通過與其協(xié)商,達(dá)成協(xié)議使問題得以解決。

5、茶城商鋪?zhàn)赓U協(xié)議的制定。

6、物業(yè)公司與集團(tuán)公司消防責(zé)任書的制定。

7、家居公司無(wú)塔供水安裝合同、電梯買賣合同的審核、修改。

8、科技大廈有關(guān)土地使用證問題。已提出法律意見書。

9、處理業(yè)主王菊戶型圖錯(cuò)誤糾紛。

10、企劃部廣播發(fā)布、燈箱廣告、報(bào)紙廣告、印刷廣告等六個(gè)廣告策劃類審核修改。

11、工程部電纜變壓器配電柜、電器設(shè)備等五個(gè)材料采購(gòu)類合同審核修改。

(二)訴訟類業(yè)務(wù)完成情況:

1、初步和河南偉基電梯工程有限公司負(fù)責(zé)人溝通談判。

2、完成家居公司和鐘靜返還保證金糾紛上訴前的準(zhǔn)備工作。

3、草擬呂文成和建筑公司人身?yè)p害賠償糾紛一案上訴狀。

4、李超眾、韓玉英案。通過溝通對(duì)方當(dāng)事人已撤訴。

3、做好呂文成和建筑公司人身?yè)p害賠償糾紛一案的上訴前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

4、繼續(xù)跟進(jìn)路易王子公司和家居公司返還質(zhì)量保證金糾紛的處理

5、處理富田花園部分業(yè)主拖欠開發(fā)公司車庫(kù)欠款

6、和物業(yè)公司經(jīng)辦部門配合做好物業(yè)費(fèi)的清欠工作

7、完成各公司和各部門交辦的合同起草和審核工作

8、初步建立法務(wù)部工作職責(zé)和工作流程

9、準(zhǔn)備培訓(xùn)資料

合同管理:

1、設(shè)立專門合同管理制度。

2、合同的訂立進(jìn)行規(guī)范化。

3、合同履行全程監(jiān)督。

綜上所述,我們相信,通過公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門與我們的共同努力,/fanwen/1527/一定會(huì)把目前正在開展的工作及以后的工作深入開展下去并做的更好。

集團(tuán)公司法務(wù)部

年月日

法務(wù)年終工作總結(jié)篇十三

20__年我所有幸成為貴公司常年法律顧問單位,與貴公司精誠(chéng)合作。為了便于雙方有效溝通和交流,增進(jìn)合作,現(xiàn)將20__年度法律顧問工作情況向貴公司做出如下報(bào)告。同時(shí)為了20__年合作的順利開展,在此也將在法律顧問服務(wù)工作發(fā)現(xiàn)的一些問題及建議、要求向貴公司一并做出說(shuō)明。

1、20__年3月7日。

宋總與張律師、律師助理小郭前往貴公司,商談法律顧問合作事宜,并商談貴公司與四川____通信技術(shù)有限公司技術(shù)委托合同糾紛一案。

2、20__年3月12日下午。

律師助理郭開友陪同宋總、師總與四川___通信技術(shù)有限公司法定代表人楊朝斌在四川大學(xué)(望江校區(qū))計(jì)算機(jī)學(xué)院三樓會(huì)議室洽談該公司違約,貴公司要求退還15萬(wàn)的相關(guān)事宜。因雙方意見不一致,協(xié)商無(wú)果。

3、20__年3月13日下午。

張律師、朱律師、郭開友應(yīng)邀到貴公司進(jìn)一步溝通本案案情,宋總與張律師、朱律師充分交流、溝通后,達(dá)成一致意見:協(xié)商不成,可以提起訴訟。

4、20__年3月14日。

張律師、朱律師、郭開友研究、探討具體案情后,張律師提出本案代理方略,交代具體辦案細(xì)節(jié)應(yīng)當(dāng)注意的問題。

5、20__年3月19日上午。

朱律師、律師助理郭開友到____公司與宋總簽訂委托代理合同,調(diào)取___公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件、法定代表人身份證明等立案材料。

6、20__年3月20日。

朱律師去工商局查詢四川____通信技術(shù)有限公司工商登記信息,用于立案。

7、20__年3月21日。

審查修改《融資服務(wù)合同》。

8、20__年3月27日。

審查、修改《債權(quán)融資服務(wù)合同》。

9、20__年3月28日下午。

朱律師、律師助理郭開友去_____公司送案件代理費(fèi)用發(fā)票,交換起訴書意見,溝通起訴書內(nèi)容,并蓋章。然后到高新區(qū)法院立案,高新法院以合同字跡模糊,疑似有所修改,要求提供合同原件,因貴公司當(dāng)時(shí)無(wú)法提供原件,立案沒有成功。

10、20__年3月30日。

朱律師再次去高新區(qū)法院立案,法院開會(huì),不接受立案。

11、20__年3月31日。

朱律師第三次去高新區(qū)法院立案,法院只收了材料,沒有立案,告知耐心等通知。

12、20__年4月6日下午。

朱律師、律師助理郭開友去高新法院催促立案事宜,法院以四川____通信技術(shù)有限公司的注冊(cè)地在高新區(qū),實(shí)際工作地址在武侯區(qū),應(yīng)去武侯區(qū)法院立案,強(qiáng)行退回相關(guān)立案材料,立案又沒有成功。

13、20__年4月9日。

朱律師去武侯區(qū)法院立案,被告知只能在高新區(qū)法院立案;朱律師去高新區(qū)法院再次提交立案材料,并強(qiáng)烈要求應(yīng)該由高新區(qū)法院受理,否則做出不予受理的書面裁定。后法院接收了材料,要求等候立案審查。

14、20__年4月16日。

律師助理郭開友給高新區(qū)法院打電話了解立案情況,法院同意立案。

15、20__年4月18日。

按自動(dòng)撤訴處理,要求交納現(xiàn)金。后,小郭拿現(xiàn)金代貴公司繳費(fèi)。

16、20__年4月19日。

律師助理郭開友把立案費(fèi)發(fā)票送到貴公司,進(jìn)一步溝通案件立案進(jìn)展情況。

17、20__年4月23日。

朱律師到高新法院領(lǐng)取開庭傳票,與承辦法官初步溝通案情。

18、5月2日上午。

張律師、郭開友梳理、整理該案證據(jù)材料、制作證據(jù)目錄、再次研究代理方略并發(fā)送貴公司,便于準(zhǔn)備證據(jù)原件。

19、5月3日上午。

律師助理郭開友聯(lián)系貴公司相關(guān)人員,了解證據(jù)原件準(zhǔn)備情況。

20、5月10日。

朱律師去高新區(qū)法院領(lǐng)取四川____通信技術(shù)有限公司反訴的傳票,協(xié)商開庭時(shí)間。

21、5月11日。

張律師、郭開友研究四川____通信技術(shù)有限公司反訴狀,認(rèn)為對(duì)方反訴理由牽強(qiáng)、證據(jù)不足,確定應(yīng)對(duì)方案,律師助理郭開友再次與貴公司核對(duì)原訴需提交的證據(jù)原件情況。

22、5月14日上午。

律師助理郭開友到貴公司確認(rèn)已準(zhǔn)備好的證據(jù)原件、送達(dá)四川____通信技術(shù)有限公司反訴狀、傳票、案件受理通知書等復(fù)印件,向宋總匯報(bào)案件的有關(guān)情況。

23、5月15日。

聯(lián)系貴公司,將與四川___通信技術(shù)有限公司反訴案件的代理方略整理,并提交貴公司。希望就有關(guān)問題向王總當(dāng)面溝通,但王總不在,無(wú)法確定時(shí)間,后王總表示反訴的律師代理費(fèi)按照3000元計(jì)算,待結(jié)案后支付。

24、5月24日。

將與四川____通信技術(shù)有限公司本訴、反訴案件的代理工作情況向貴公司提出書面報(bào)告,并前往貴公司當(dāng)面匯報(bào)。

25、6、7、8、9月。

基本上每月上門服務(wù)一次,無(wú)其他重要法律顧問服務(wù)。

26、10月30日。

集中上門服務(wù),審查、修改《技術(shù)服務(wù)合同》、《產(chǎn)品購(gòu)銷合同》、《弱電工程安裝施工協(xié)議書》、《成都______廣場(chǎng)政府大樓部分安防系統(tǒng)供貨及安裝合同》、其他相關(guān)合同。

27、20__年11月6日。

審查修改《監(jiān)控系統(tǒng)采購(gòu)、安裝協(xié)議書》。

28、20__年11月13日。

審查修改《預(yù)付款加油協(xié)議書》及其相關(guān)文件。

29、20__年1月30日。

對(duì)《二手車買賣合同》審查修改,提出存在的風(fēng)險(xiǎn),并發(fā)揮貴公司。

雖然,我所與貴公司合作時(shí)間不長(zhǎng),僅僅一年時(shí)間,但是在法律顧問服務(wù)工作中,我們感覺到貴公司部分員工法律意識(shí)不強(qiáng),法制觀念有待提升,法律基本常識(shí)有待培訓(xùn)。

我們感覺貴公司在合同的審查、管理方面比較混亂,沒有形成一套完整、可行的規(guī)范的審查管理制度。

其表現(xiàn)在各部門的協(xié)議、合同沒有統(tǒng)歸合同主管部門統(tǒng)一提交公司法律顧問審查、修改,而是各自為政,自行其事。導(dǎo)致公司對(duì)外簽訂的協(xié)議、合同等沒有統(tǒng)一登記、備案,一盤散沙。這有待予以規(guī)范,制定相關(guān)制度,建立專門機(jī)構(gòu),設(shè)置專門人員管理。

二是,合同的審查、修改應(yīng)統(tǒng)一由專門機(jī)構(gòu)、人員與公司法律顧問聯(lián)系,報(bào)送審查修改,并做好登記、備案工作。

三是,合同風(fēng)險(xiǎn)防范制度欠缺,為企業(yè)埋下了重大隱患。

同時(shí),公司需要建立法律事務(wù)呈報(bào)處理制度,以實(shí)現(xiàn)法務(wù)處理的優(yōu)質(zhì)高效。全年我們上門服務(wù)近10次,審查、修改合同20份左右,代理訴訟一件。

三、20__年法律顧問服務(wù)工作計(jì)劃。

1、收集、整理、修改、完善公司各種規(guī)章制度。

2、根據(jù)公司需要舉辦相關(guān)專題培訓(xùn)。

法務(wù)年終工作總結(jié)篇十四

國(guó)家建立初期,國(guó)家的法律制度不健全,國(guó)民的法律意識(shí)不強(qiáng),每當(dāng)國(guó)民自身權(quán)益受到侵害時(shí),不是忍氣吞聲就是通過暴力解決問題,而當(dāng)今社會(huì),國(guó)家的法律制度不斷健全,國(guó)民的法律意識(shí)不斷增強(qiáng),大部分國(guó)民都是在運(yùn)用法律的武器維護(hù)自身合法權(quán)益,在這種大的環(huán)境下,對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō),在法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制方面,公司的法務(wù)人員發(fā)揮著極其重要的作用。

其主要通過提供前瞻性的法律意見并有效組織實(shí)施,幫助公司預(yù)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于已經(jīng)進(jìn)入訴訟程序的案件,運(yùn)用自己專業(yè)的法律理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在法庭上據(jù)理力爭(zhēng),為公司實(shí)現(xiàn)利益最大化和維護(hù)公司聲譽(yù)。

1、合同雙方的權(quán)利義務(wù)是否對(duì)等。

2、工程進(jìn)度款、結(jié)算款的付款方式是否合理和付款時(shí)間是否明確。

3、承包方的.違約責(zé)任是否過重及承包方的逾期違約責(zé)任是否有上限、是否約定了發(fā)包方的相關(guān)違約責(zé)任,如:發(fā)包方逾期付款的違約責(zé)任等。

4、竣工驗(yàn)收與結(jié)算的程序是否合理和明確,是否有限定發(fā)包方拖延驗(yàn)收和結(jié)算的相關(guān)條款等。起草的合同則來(lái)自于省內(nèi)省外分公司和總公司,基本上是洽談業(yè)務(wù)簽訂的合同和解決糾紛簽訂的協(xié)議,對(duì)于起草合同,需要把握好《合同法》中推薦性的條款,根據(jù)不同領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí),靈活運(yùn)用。

因公司的發(fā)展需要,幾乎所有的省外分公司和省內(nèi)的部分分公司是采取個(gè)人或合伙承包制,承包人自負(fù)盈虧,公司直營(yíng)的分公司和項(xiàng)目較少,既然是自負(fù)盈虧,當(dāng)然由分公司自己承擔(dān)因分公司產(chǎn)生的一切責(zé)任,包括訴訟案件的應(yīng)訴。

所以,雖然公司的訴訟案件相對(duì)較多,但是大部分都是由分公司自己去處理,只有公司自己的案件或者分公司沒有能力處理的案件才會(huì)由公司派員處理,因此由公司法務(wù)人員處理的案件并不多,本人在公司的四個(gè)月中,大約處理了6到7件訴訟案件,主要為租賃合同糾紛、買賣合同糾紛、人身?yè)p害賠償糾紛,以及協(xié)助他人處理其它一些案件,這種案件雖然法律關(guān)系不算復(fù)雜,但是因建筑行業(yè)的人際關(guān)系復(fù)雜導(dǎo)致案件處理起來(lái)較困難,即使如此,約3到4件訴訟案件已圓滿結(jié)案。

法務(wù)年終工作總結(jié)篇十五

***年又是公司迅猛發(fā)展的一年,無(wú)論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力,還是外部影響力,均有很大提升,比如房屋銷售營(yíng)業(yè)額破****億再上新臺(tái)階,****稱雄為國(guó)爭(zhēng)光,作為公司的一名普通職工,我也很有自豪感。隨著年底的臨近,***年的工作接近尾聲,也到了該對(duì)這一年工作進(jìn)行總結(jié)的時(shí)候,對(duì)比公司的重大成就,總結(jié)自身日常工作中的進(jìn)步與不足,以作為對(duì)自己日后工作的加油與鞭策。

作為合同管理部的一名普通員工,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我自認(rèn)為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責(zé),能夠達(dá)到工作崗位的職責(zé)要求,當(dāng)然在工作中也存在一定的過失,值得總結(jié)教訓(xùn)。

一、 合同審核方面

****年我先后負(fù)責(zé)的合同審核范圍包括:***、***、***、***、…..全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作,并配合招投標(biāo)部、采購(gòu)部、營(yíng)銷部等部門針對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行招文會(huì)審、招標(biāo)策劃以及開標(biāo)工作。起草、審核或抽查合同約800份,其中除根據(jù)工程正常進(jìn)展報(bào)審合同外,解除合同約10份,變更合同約60份,發(fā)審核意見函約50份。個(gè)人認(rèn)為,在合同報(bào)審中,合同管理部主要是一個(gè)服務(wù)配合部門,其職責(zé)是積極配合業(yè)務(wù)需求部門,做好合同審核工作,既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險(xiǎn),又要滿足公司發(fā)展進(jìn)度需求,不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導(dǎo)向進(jìn)行工作的,應(yīng)該說(shuō)****年合同審核工作,基本滿足了公司發(fā)展進(jìn)度,達(dá)到了風(fēng)險(xiǎn)防范的需求。

二、 法律事務(wù)方面

紛案等,其中***商品房買賣合同糾紛的處理,雖經(jīng)歷立案時(shí)的不順,但最終以完勝結(jié)案,通過訴訟追收回款544萬(wàn)元,調(diào)解、判決的違約金比例達(dá)到商品房買賣合同總價(jià)款的6%-7%,追究違約金43萬(wàn)元。***、***兩侵權(quán)責(zé)任案件屬于標(biāo)的額不大(共計(jì)五萬(wàn)余元)的“小案子”,但該案的復(fù)雜程度及運(yùn)用的訴訟手段遠(yuǎn)超一般標(biāo)的額較大的案件,取證、開庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次,導(dǎo)致案件拖延時(shí)間很長(zhǎng)。當(dāng)然經(jīng)過各方面努力,結(jié)果應(yīng)該比較理想,現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官,將于近日下發(fā)判決書,判決我司勝訴。分析本案拖延的原因,主要因?yàn)槲宜颈0裁簹庵卸景l(fā)生前后,物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實(shí)的直接證據(jù),全部為申請(qǐng)法院調(diào)取。

經(jīng)過這些案子的處理,我認(rèn)為管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范確實(shí)至關(guān)重要,比如,商品房買賣糾紛應(yīng)該做好過程取證工作,催款、解除函件應(yīng)做到及時(shí)、完整、閉合,環(huán)環(huán)相扣,東營(yíng)營(yíng)銷部在這方面做的非常到位,可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過程中,一定要防患未然,落實(shí)到直接證據(jù),比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會(huì)是,針對(duì)政府機(jī)關(guān)部門的管理行為或處罰措施,不能回避、怠慢,應(yīng)根據(jù)法定程序積極回應(yīng),及時(shí)提出疑問、異議,并及時(shí)決策、處理,以免錯(cuò)失法律上的程序救濟(jì)。

在非訴方面,主要處理的問題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢?duì)外發(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項(xiàng)用工糾紛的處理等。其中參加****及****交樓項(xiàng)目業(yè)主索賠談判約20次,談判業(yè)主近80戶;根據(jù)招投標(biāo)部、預(yù)決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份;物業(yè)公司***人身?yè)p害賠償糾紛,圓滿解決,公司成功將法律責(zé)任全部轉(zhuǎn)移。應(yīng)該說(shuō)我負(fù)責(zé)項(xiàng)目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿足公司正常法律保障需求。

三、 工作中存在的問題及整改措施

****年的工作中,雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿足公司工作需求,沒有實(shí)質(zhì)性大的錯(cuò)誤,但確實(shí)存在一定的過失,被問責(zé)過兩次,值得反思與檢討。

其中一次問責(zé)是因?yàn)?***商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時(shí)立案;另一次問責(zé),是因?yàn)殚_發(fā)部進(jìn)度緊急,未按照正常程序走審批流程,蓋章時(shí)的合同版本被對(duì)方篡改,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),雖然后來(lái)得以彌補(bǔ),但畢竟給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來(lái)了被動(dòng)。

盡管都是事出有因,比如第一次是因?yàn)?***法院立案庭受被告業(yè)主社會(huì)關(guān)系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案),直到我司到當(dāng)?shù)厝嗣翊泶髸?huì)控告督辦,才得以成功立案。但作為公司管理來(lái)講,公司或領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果,解決問題是關(guān)鍵,過程如何特殊是次要的。所以,不管原因如何,結(jié)果出了問題,就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,日后的工作就應(yīng)該接受教訓(xùn)。一件事情的失敗或過錯(cuò),先不要講原因,不需要為失敗找理由,而應(yīng)該盡快為成功找出路。

我相信,總結(jié)過去一年的工作只是一種手段,能夠藉此促使自身進(jìn)步,為未來(lái)的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、方式方法才是最終目的。在2015年度工作中,我應(yīng)該繼續(xù)做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、多觀察、多學(xué)習(xí)、多總結(jié),以維護(hù)公司合法利益為導(dǎo)向,立足本職工作,兢兢業(yè)業(yè),爭(zhēng)取有新的提高和發(fā)展。

總結(jié)人:

年 月 日

時(shí)光如梭,歲月無(wú)痕,不知不覺間,我在本公司做法務(wù)工作已經(jīng)快十個(gè)月,這十個(gè)月來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心的指導(dǎo)及栽培下,在本部門其他同仁的關(guān)心和照顧下,以及在本公司其他同事的關(guān)照下,我已對(duì)本公司的相關(guān)法律事務(wù)有了清晰的認(rèn)知,亦對(duì)各方面的工作有了切實(shí)的感受,回顧這近十個(gè)月來(lái)的工作情況,收獲良多的同時(shí)亦深感自身尚有些許不足和應(yīng)予改進(jìn)之處,下面,我簡(jiǎn)要對(duì)自己這十個(gè)月來(lái)的法務(wù)工作做一簡(jiǎn)要小結(jié):

一、敬崗愛業(yè),創(chuàng)造性地開展工作。我始終嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。在我到公司上班之前,法務(wù)部形同虛設(shè),只有部門,而沒有員工。進(jìn)入公司之后,我首先通過熟悉公司原有的運(yùn)作管理模式,進(jìn)一步研究分析公司運(yùn)作之風(fēng)險(xiǎn)所在,從而圍繞“有效降低公司法律風(fēng)險(xiǎn),合法創(chuàng)造公司最大財(cái)富”之管理原則,從而展開日常法務(wù)管理工作;因?yàn)闊釔?,所以敬業(yè)。我時(shí)刻提醒自己:工作要?jiǎng)?wù)實(shí)、認(rèn)真,合同審查要全面,就法務(wù)而言,主要是雙方責(zé)任、義務(wù)及違約責(zé)任條款的把關(guān),盡量地把責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)推給對(duì)方,為己方在合同中窮盡一切可能,并通過合同條款規(guī)避相關(guān)法律責(zé)任,最大限度降低己方之法律風(fēng)險(xiǎn)。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平。我深深的知道,當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)科技突飛猛進(jìn)的時(shí)代,也是技術(shù)更新的時(shí)代,法務(wù)工作是典型法律操盤工作,只有對(duì)法律了如指掌,方能洞察法律漏洞,才能較好的規(guī)避法律,運(yùn)用法律,從而使得法律成為確保公司利益得到保護(hù)的有力武器。所以,我對(duì)國(guó)家、地方頒布或修改的法律、法規(guī)給予高度重視,絲毫不敢懈怠,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握相關(guān)知識(shí)要點(diǎn)。對(duì)于與我公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目相關(guān)的法律、法規(guī)做到必須一條不漏細(xì)細(xì)琢磨精髓,力爭(zhēng)發(fā)現(xiàn)法律漏洞,就如何規(guī)避法律條款方面作出相應(yīng)對(duì)策,并尋求相關(guān)條款保護(hù)公司利益,從而實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。通過不斷實(shí)踐與總結(jié),逐步提高自己業(yè)務(wù)工作水平。

三、制定公司各類管理辦法,并在實(shí)踐中不斷探索、改進(jìn),使公司管理進(jìn)一步制度化,規(guī)范化。上半年,我已將公司有關(guān)管理制度進(jìn)行梳理、審核,并給出相應(yīng)的修改意見供公司參考,為防范法律風(fēng)險(xiǎn)提供了很好的平臺(tái)。

合同管理制度》、《合同查閱管理制度》、《公司證件管理辦法》、《建造師培訓(xùn)協(xié)議》《公司法務(wù)部管理辦法》、《經(jīng)營(yíng)部合同管理細(xì)則》、《經(jīng)營(yíng)部合同借閱管理細(xì)則》、《公司員工離職協(xié)議書》、《法務(wù)部法律風(fēng)險(xiǎn)防控制度》及《項(xiàng)目部合同管理辦法》等10個(gè)制度、辦法。從制度方面為公司的有效管理提供依據(jù)。并在實(shí)踐中尋找問題,及時(shí)修改,不斷完善管理機(jī)制。

五、合同審查

合同審查是法務(wù)人員最為基礎(chǔ)的工作,也是確保企業(yè)健康運(yùn)行的關(guān)鍵,經(jīng)過幾個(gè)月的不斷學(xué)習(xí)和加強(qiáng)鍛煉,我在這十個(gè)月時(shí)間內(nèi)主要審查了:各在建項(xiàng)目之《建設(shè)工程專業(yè)分包合同》、《建設(shè)工程勞務(wù)分包合同》、《建設(shè)工程施工班組內(nèi)部承包協(xié)議》、《塔吊租賃合同》、《建筑周轉(zhuǎn)料供應(yīng)合同》、《鋼材供銷合同》等十余類工程類合同及公司行政采購(gòu)類、信息類、合作類及租賃類合同。在合同審查過程中,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)侵害我方利益的顯失公平之處,糾正合同中對(duì)我方不利的不妥或不當(dāng)條款。例如在一些合同范本中,明顯有限制我方權(quán)利和加重我方義務(wù)的條款,此時(shí),我即會(huì)予以及時(shí)糾正,力促我方權(quán)益最大化;而在合同爭(zhēng)議解決方式上,一些合同約定的仲裁和訴訟解決方式不甚明確,此時(shí),我即會(huì)及時(shí)予以指出,要么仲裁要么訴訟,以便明確爭(zhēng)議的解決方式,不致產(chǎn)生不必要的糾紛;還有,在一些國(guó)家有相關(guān)范本的合同中,一些公司會(huì)自行修改合同范本,以減輕自身義務(wù),此時(shí),如果不審慎審查,難以查出破綻之處,此時(shí),我亦會(huì)逐條逐句讀完合同,以更正合同范本中已被修改并且減輕對(duì)方責(zé)任的條款。通過及時(shí)、有效、認(rèn)真的合同審查和合同把關(guān),大大提高了本公司對(duì)外簽訂合同的履約率,也加速了其他部門工作效率的提高,盡量避免了本公司不必要的`訴訟之苦,力保公司各項(xiàng)目部工作和各部門工作能良性、安全運(yùn)作。通過審慎的法律把關(guān)和合同審查,在我于本公司工作的十個(gè)月時(shí)間內(nèi),本公司未發(fā)生一起訴訟案件,亦未產(chǎn)生任何法律糾紛,這使得本公司在業(yè)內(nèi)及顧客心中樹立了良好的公司形象,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造提供了良好的內(nèi)部環(huán)境和外部氛圍。

六、企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)與防范知識(shí)培訓(xùn)工作

2012年是我公司制度健全及管理體系化運(yùn)作的一年,我部門積極響應(yīng)公司號(hào)召,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理層人員的法律教育和宣傳,我草擬了《公司合同法律風(fēng)險(xiǎn)與防范》講義,并于今年5月16舉行了專門的知識(shí)講座,并針對(duì)在建項(xiàng)目合同管理方面存在的紕漏及不足提出建議性方案,與參加培訓(xùn)的所有項(xiàng)目經(jīng)理及合同管理專員進(jìn)行互動(dòng)探討,使得各項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步懂得如何規(guī)避合同法律風(fēng)險(xiǎn),該講座取得了較好的階段性成效。事實(shí)表明,通過系統(tǒng)地、有針對(duì)性地進(jìn)行定期相關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn),能夠加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的法律意識(shí),大大降低了合同法律風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而有效地維護(hù)了企業(yè)的合法利益。

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七、協(xié)助其他人員以及其他部門人員工作

在領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真指導(dǎo)下,我協(xié)助相關(guān)部門有關(guān)人員做好合同簽約把關(guān)工作,這增強(qiáng)了我從事法務(wù)管理工作的能力和水平,也提高了我的工作積極性,大大拓展了我開展法律工作的視野范圍,加強(qiáng)了我對(duì)本公司相關(guān)業(yè)務(wù)的熟練程度。

八、不足和改進(jìn)之處

在近十個(gè)月的工作時(shí)間內(nèi),在領(lǐng)導(dǎo)的提攜和指導(dǎo)下,在本部門其他人員的關(guān)心和照顧下,我雖然取得了一些成績(jī),但是,亦還有一些不足和缺憾,在以后的工作職責(zé)中,我尚需多加努力和改進(jìn):

3、力爭(zhēng)熟練操控公司并購(gòu)、收購(gòu)等方面的業(yè)務(wù),積極協(xié)助公司高層做好集團(tuán)化運(yùn)作工作;

5、繼續(xù)加強(qiáng)自身法律知識(shí)學(xué)習(xí),提高法律技能,以便為公司的發(fā)展提供有效、穩(wěn)妥、及時(shí)的法律咨詢及幫助。

張雨齊

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法務(wù)年終工作總結(jié)篇十六

時(shí)光如梭,歲月無(wú)痕,不知不覺間,又是一年。這一年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心的栽培及指導(dǎo)下,在公司各部門其他同仁的關(guān)心和照顧下,公司法務(wù)部緊緊圍繞著企業(yè)發(fā)展的中心工作,認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)法律事務(wù)工作文件的規(guī)定,從防范公司法律風(fēng)險(xiǎn)出發(fā),以保障公司資產(chǎn)安全為核心目標(biāo),在合同管理、案件訴訟、糾紛處理、規(guī)章制度建設(shè)方面做了一定的工作,探索出了相對(duì)清晰的工作思路,總結(jié)了較為可行的工作方法,使得公司法律事務(wù)工作更加成熟,切實(shí)地維護(hù)了公司的合法權(quán)益。

公司法務(wù)部協(xié)助公司同相關(guān)經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行談判、簽訂協(xié)議、合同等,完善合同訂立、履行及爭(zhēng)議解決的相關(guān)程序,包括對(duì)合同主體資格、條款、擔(dān)保、履行以及合同救濟(jì)等過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,提出預(yù)防性措施。

公司制定的合同管理辦法,并在實(shí)際工作中得到不斷完善和發(fā)展,建立了合同的簽約授權(quán)、合同專用章、合同招標(biāo)、合同文檔管理等各項(xiàng)制度,進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責(zé),加大了合同管理力度,使合同管理更具有實(shí)際操作性。

法務(wù)部根據(jù)公司的管理工作精神,積極為公司重大項(xiàng)目提供法務(wù)專業(yè)支持,對(duì)公司常見法律問題提供咨詢和建議,協(xié)助起草、修訂及完善公司相關(guān)規(guī)章制度和其它規(guī)范性法律文件,增強(qiáng)公司規(guī)范化、科學(xué)化管理,使公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合法律要求,把公司的內(nèi)部管理納入法制化軌道,確保公司重大項(xiàng)目的依法順利推進(jìn)。如為xx項(xiàng)目疑難法律問題多次提交了書面法律意見書,進(jìn)行了法律風(fēng)險(xiǎn)論證,參與xx項(xiàng)目相關(guān)合同的談判等。

合同幾乎貫穿于公司的每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,由此也使得企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)面臨著各種各樣的法律風(fēng)險(xiǎn),公司所簽訂的合同內(nèi)容是否符合法律的規(guī)定,條款有無(wú)遺漏,形式是否符合規(guī)定的要求,文字是否表達(dá)準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn),都密切關(guān)系到公司的切身利益。

如果一個(gè)企業(yè)對(duì)此不加以重視,不進(jìn)行必要的遇見和防范,沒有任何的規(guī)避和化解方法,一旦風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn),其后果往往是企業(yè)難以控制的。要使合同的管理規(guī)范化、科學(xué)化,首先要從完善制度出手,制定切實(shí)可行的合同管理制度,使管理工作有章可循。其中,合同管理制度應(yīng)當(dāng)包括,合同的歸口管理、合同的資信調(diào)查、審批、簽訂、登記和備案程序法人授權(quán)委托管理辦法,合同示范文本管理,合同專用章管理,合同履行與糾紛處理,合同定期統(tǒng)計(jì)與考核檢查,合同管理人員培訓(xùn),合同管理獎(jiǎng)懲與考核等。

通過建立現(xiàn)代合同管理制度,做到管理層次清晰、職責(zé)明確、程序規(guī)范,從而使合同的簽訂、履行、考核、糾紛處理都處于有效的控制狀態(tài)之中。 合同的簽字蓋章即意味著公司對(duì)合同所有條款的接受,因此,應(yīng)謹(jǐn)慎對(duì)待合同的簽章,必須在完全明確知悉合同內(nèi)容并對(duì)其無(wú)異議的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司的授權(quán)才能簽字蓋章。一旦簽字蓋章即確認(rèn)對(duì)合同項(xiàng)下各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)的同意,任何違背合同規(guī)定的行為都可能遭到對(duì)方的違約索賠,因此,公司及各部門簽訂的合同由各部門及公司專人負(fù)責(zé)。

公司法律風(fēng)險(xiǎn)是可能造成公司經(jīng)濟(jì)、財(cái)產(chǎn)損失的一種潛在的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),它存在于公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié),如果對(duì)此不加以重視和及時(shí)規(guī)避,一旦風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn),就勢(shì)必會(huì)影響公司的日產(chǎn)管理和正常運(yùn)作,其后果往往是一個(gè)公司難以控制的,甚至?xí)o公司帶來(lái)極大的災(zāi)難。因此,建立事前防范、事中控制、事后治理的法律風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系也就尤為重要。

因此,公司法務(wù)部會(huì)把握公司法務(wù)實(shí)際操作情況,增加信息量和參與度,進(jìn)一步熟悉公司運(yùn)作情況和其它業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)往來(lái)中的法律風(fēng)險(xiǎn),調(diào)整自己的心態(tài)和工作思路,以找出工作開展的最佳切入點(diǎn),為參與公司相關(guān)決策和提供更加有針對(duì)性的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制機(jī)制提供強(qiáng)有力的依據(jù)。

回顧這一年,雖然我較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),但是 在實(shí)際工作中還存在一些不足。首先,在專業(yè)知識(shí)的更新上,對(duì)于一些新出臺(tái)的相關(guān)法律法規(guī)述職程度欠缺,以后要多利用工作之余多多學(xué)習(xí),以確保更好地為公司服務(wù);其次,在工作的細(xì)心程度上,以后一定要加倍細(xì)心地對(duì)待每一項(xiàng)工作,做到細(xì)致入微,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任。面對(duì)新的更具有挑戰(zhàn)性的一年,我一定加強(qiáng)和提高各方面的素質(zhì)培養(yǎng),以更大的熱情和努力投入到公司的發(fā)展和建設(shè)中去,和同事們一起為雄獅集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

法務(wù)年終工作總結(jié)篇十七

20____年是我進(jìn)入集團(tuán)工作的第三年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,集團(tuán)及各子公司的法律事務(wù)已基本開展起來(lái),并逐步滲透企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面。在過去的一年中,我在努力做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控具體工作的同時(shí),也努力提升自己的綜合潛力,學(xué)習(xí)培育新人,量才分工,為自己也為集團(tuán)的法務(wù)工作尋求由個(gè)人到團(tuán)隊(duì)的突破。

與去年相比,今年的法務(wù)工作已進(jìn)入相對(duì)成熟的一年。各子公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均異?;钴S,也正因此,這也是十分忙碌的一年。一方面,國(guó)海廣場(chǎng)全面竣工,在交房、招商、物業(yè)管理、收尾工程處理、質(zhì)量保修、工程結(jié)算等活動(dòng)不斷開展的同時(shí),訴訟案件也超多增加;另一方面,回遷房項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)工作也在今年開展的如火如荼,審計(jì)、付款、監(jiān)管、發(fā)包、施工等相關(guān)問題也日益增多,法律支持均須與其如影隨形。

一、概況。

本年度,法務(wù)共起草、審查、修改合同類文本約474余件(不含重復(fù)審查、修改、蓋章審查等),其他法律文本約90份;在訴訟及糾紛處理方面,配合外聘律師處理的訴訟案件共計(jì)51件。其中部分案件至今仍未審結(jié)。

二、總結(jié)。

這一年相比去年,任務(wù)難度艱巨了許多,任務(wù)數(shù)量也增加很多。時(shí)間緊促,質(zhì)量又不能放松,壓力相對(duì)較大。但無(wú)論如何,我都很清楚自己的職責(zé)與定位。我秉持的一貫原則,即不管任何部門、任何人員報(bào)送的任何文件,只要存在問題,絕不輕易放過一個(gè),不管任何部門、任何人員,只要可能了解、明白案件狀況的,絕對(duì)向其打破沙鍋問到底。以期能夠在最大程度上保護(hù)公司權(quán)益,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),協(xié)助各相關(guān)部門,做好相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),防患于未然,力爭(zhēng)順利完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種任務(wù)。

但隨著工作資料的逐步深入,工作范圍的不斷擴(kuò)大,法務(wù)工作的團(tuán)隊(duì)協(xié)作越發(fā)顯得重要,畢竟一個(gè)人無(wú)法承擔(dān)所有。那里的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,即指法務(wù)內(nèi)部,公司法務(wù)與外聘律師,也指法務(wù)外部,法務(wù)與集團(tuán)各子公司及其各相關(guān)部門。

一方面,從配合公司發(fā)展的角度,我們急需建立一支強(qiáng)大、穩(wěn)定且有效運(yùn)作的法律團(tuán)隊(duì)。隨著集團(tuán)各領(lǐng)域業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,其對(duì)法律支持的需求也日益擴(kuò)大,一攬子承辦所有問題的處理模式已無(wú)法滿足公司發(fā)展需要。法務(wù)工作也應(yīng)逐步區(qū)分訴訟業(yè)務(wù)和非訴業(yè)務(wù),重大案件和一般性案件,物業(yè)管理法律事務(wù)、開發(fā)建設(shè)法律事務(wù)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)法律事務(wù)以及企業(yè)運(yùn)作法律事務(wù)等,有所側(cè)重,合理分工、有效協(xié)作,才能更好的履行法務(wù)工作的相關(guān)職能。

另一方面,隨著公司部門架構(gòu)的不斷完善,各部門職能及權(quán)責(zé)亦應(yīng)隨之明確。法務(wù)工作的只是其中一輔助環(huán)節(jié),一項(xiàng)工作能否完成,完成的效果如何,仍需以相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作狀況為主要依托,法務(wù)僅是協(xié)助,帶給支持,給予推薦,而非替代,亦無(wú)法替代。

目前,我司的法務(wù)工作大多停留在補(bǔ)救階段,先期風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)性審查等方面仍顯滯后。下一步,我們將在處理遺留問題的基礎(chǔ)上,盡可能提前介入各相關(guān)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)前期工作的風(fēng)險(xiǎn)控制力度,力求為公司的規(guī)范性經(jīng)營(yíng)、多元化發(fā)展帶給一個(gè)良好有序的法律平臺(tái)。

法務(wù)年終工作總結(jié)篇十八

近年來(lái),在xxxx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和股東方的大力支持下,公司從無(wú)到有,不斷發(fā)展壯大,目前已擁有員工180多人,管道資產(chǎn)已初具規(guī)模,經(jīng)營(yíng)績(jī)效不斷提高。隨著公司的發(fā)展,對(duì)法務(wù)工作提出了新的更高的要求,我們用心做好這方面工作,力求為公司加快發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)?,F(xiàn)將有關(guān)狀況匯報(bào)如下:

我們按照維護(hù)法制和公司利益,從實(shí)際出發(fā),以加強(qiáng)防范和管理為原則,用心處理好勞動(dòng)法律事務(wù)工作。我們常年聘請(qǐng)了法律顧問,著力規(guī)范勞動(dòng)合同管理流程,依法處理勞動(dòng)合同糾紛,為企業(yè)依法管理,防范風(fēng)險(xiǎn)帶給了有力保障。

(一)加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理。公司法律顧問用心參與規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)合同管理流程,透過對(duì)勞動(dòng)者高效、規(guī)范、人性化的合同管理,建立了新型的企業(yè)用人機(jī)制。透過法律顧問,勞資管理人員認(rèn)真咨詢勞動(dòng)法律、政策的最新動(dòng)態(tài),不斷提高運(yùn)用勞動(dòng)法律的知識(shí)水平,使各項(xiàng)勞動(dòng)合同的操作更加規(guī)范。比如,使公司的招聘管理進(jìn)一步規(guī)范,杜絕了招聘廣告中可能出現(xiàn)的歧視性條件等,使招聘和錄用員工、訂立合同,履行和變更合同,一向到合同解除和終止全過程的相關(guān)法律事務(wù)的操作更加規(guī)范。

(二)依法處理勞動(dòng)合同糾紛。主要處理好以下幾項(xiàng)工作:

1、20xx年xx月,公司江陰站司機(jī)某某,因酒后駕駛致使其本人重傷,一女性乘客輕傷。事發(fā)后,該司機(jī)本人及家屬堅(jiān)稱是工傷,要求公司承擔(dān)全部職責(zé)。對(duì)此,公司派員到江陰醫(yī)院慰問看望,思考到其家庭困難,先暫借其部分款項(xiàng);同時(shí),公司派員偕同法律顧問到江陰調(diào)查了解狀況,取得了第一手材料,查明了案情。在事實(shí)面前,該司機(jī)及家屬不再無(wú)理取鬧。江陰公安交警部門出具事故鑒定后,公司依法解除了與該司機(jī)的勞動(dòng)合同,維護(hù)了公司權(quán)益。

2、20xx年xx月,經(jīng)體檢發(fā)現(xiàn),公司剛錄用的5名大學(xué)畢業(yè)生身體不適合天然氣場(chǎng)站的群體生活及安全生產(chǎn)工作,如果簡(jiǎn)單辭退,既不合法,也將引起矛盾。為此,公司經(jīng)研究決定,與該5名大學(xué)畢業(yè)生簽訂3個(gè)月短期勞動(dòng)合同;并告知可先行回家工資照付,這樣妥善地解決了問題。

3、20xx年xx月,公司某駕駛員不服管理,態(tài)度惡劣。思考到駕駛員工作的特殊性和重要性,為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,決定與其中斷勞動(dòng)合同關(guān)系。經(jīng)查,該司機(jī)明顯地虛報(bào)、多報(bào)汽油費(fèi)和過飄過橋費(fèi),在事實(shí)面前,該司機(jī)無(wú)奈辭職。維護(hù)了公司權(quán)益。

我公司位居天然氣產(chǎn)業(yè)鏈中游,法務(wù)工作尤其重要。由于我公司的主要的經(jīng)營(yíng)手段是與天然氣輸送鏈的上、下游相關(guān)單位簽訂的以“照付不議”為主要特點(diǎn)的長(zhǎng)期購(gòu)銷氣合同模式。照付不議合同,是天然氣供應(yīng)的國(guó)際慣例和規(guī)則,就是指在市場(chǎng)變化狀況下,付費(fèi)不得變更,用戶用氣未到達(dá)此量,仍須按此量付款;供氣方供氣未到達(dá)此量時(shí),要對(duì)用戶作相應(yīng)補(bǔ)償。照付不議合同,科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,合同條款為國(guó)際通用,國(guó)內(nèi)法律及權(quán)威部門經(jīng)研究而借鑒,條款相對(duì)復(fù)雜,公司成立了經(jīng)營(yíng)部,專門跟蹤和執(zhí)行該合同。在實(shí)際操作中,我們既要依法辦事,依法防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),又要全面思考,用心妥善地與合同方溝通協(xié)商。在與無(wú)錫一家公司的合同履行方面,累積至20xx年xx月,該公司已少提價(jià)值上億元的天然氣。為此,公司經(jīng)綜合思考,決定由公司分管副總帶隊(duì)偕同法律顧問登門到該公司溝通協(xié)商,講理講法,在和諧的氣氛中,該公司按照合同作出了書面的經(jīng)濟(jì)上的保證,在這一前提下,我方恢復(fù)正常供氣,使經(jīng)營(yíng)合同的履行取得了良好效果。

招投標(biāo)工作,既是一項(xiàng)程序性又是一項(xiàng)實(shí)體性的.法律活動(dòng)。我們著力加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)的管理,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:一是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)法律法規(guī)。我公司對(duì)各重大項(xiàng)目、物資實(shí)行招標(biāo)制度。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)招標(biāo)法律法規(guī),公司透過委托省內(nèi)資質(zhì)高的招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo),會(huì)同中國(guó)石化有關(guān)人員,嚴(yán)格控制工程招標(biāo)程序,控制重大項(xiàng)目、重要物資的合同單價(jià)。二是用心規(guī)范合同文本管理。主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視招投標(biāo)工作,對(duì)重要合同文本,不怕繁瑣,要求有關(guān)部門下功夫吃透研究。我們用心會(huì)同招標(biāo)代理方,做好合同文本的審查;另一方面,公司對(duì)招投標(biāo)技術(shù)附件用心進(jìn)行審查,組織招標(biāo)方、設(shè)計(jì)院、必要時(shí)還請(qǐng)國(guó)內(nèi)有關(guān)研究所進(jìn)行討論。我們大力規(guī)范招標(biāo)合同文本及其技術(shù)附件,力求做到標(biāo)書的嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、細(xì)致,杜絕了在合同履行過程中,可能出現(xiàn)的突破招標(biāo)價(jià)格和招標(biāo)范圍,改變材質(zhì)、改變性能,改變施工規(guī)范等狀況,保證了招投標(biāo)和合同履行的順利進(jìn)行。

良好的制度體系是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)范有序的保證,也是提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平的必由之路。公司自成立以來(lái),一向在摸索一套貼合公司特點(diǎn)的管理制度,我們?cè)谔剿髦锌偨Y(jié)、在總結(jié)中實(shí)踐、在實(shí)踐中提高,經(jīng)過多年的積累,逐步建立起了招投標(biāo)、合同管理、物資采購(gòu)、工程管理、安全生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)管理及應(yīng)急預(yù)案、財(cái)務(wù)結(jié)算、內(nèi)部簽報(bào)、用人機(jī)制、考核獎(jiǎng)懲制度、檔案管理等工作制度,規(guī)范了公司治理結(jié)構(gòu),深化內(nèi)部管理和運(yùn)轉(zhuǎn)流程,做到有法可依,有章可循,保證了公司安全高效運(yùn)行。

我們初步建立了領(lǐng)導(dǎo)分管,綜合部管理組織協(xié)調(diào),專人具體辦理,并與公司外聘法律顧問密切配合,全面處理公司法律事務(wù)的管理機(jī)制。在實(shí)際工作中,綜合部用心做好公司內(nèi)、外行政等案件的法律咨詢和協(xié)調(diào)工作等;為業(yè)務(wù)部門帶給協(xié)調(diào)聯(lián)系、法律指導(dǎo)等服務(wù),比如為辦理征地拆遷,質(zhì)押保證等行為的業(yè)務(wù)人員帶給法律指導(dǎo),帶給相關(guān)法律材料;指定專員認(rèn)真進(jìn)行合同審核,增強(qiáng)相關(guān)人員的合同意識(shí)和簽訂合同的水平;分類做好相關(guān)文書檔案材料的管理等。做到臨事不慌不亂,材料完備無(wú)缺,扎實(shí)有序地把法務(wù)工作不斷深入推進(jìn)。

我們始終把重要崗位、相關(guān)業(yè)務(wù)人員的法務(wù)理論學(xué)習(xí),和相關(guān)業(yè)務(wù)的提高作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學(xué)習(xí)新的法律法規(guī),才能做好各自的法律事務(wù)工作。我們著力對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)人員,在業(yè)務(wù)處理過程中涉及到的法律方面的問題進(jìn)行普法教育,及時(shí)地利用招標(biāo)會(huì)議、簽訂合同、合同的履行、招工招聘等涉及到的法律知識(shí)予以宣傳和講解,不斷提高管理人員的法律意識(shí)和相關(guān)法務(wù)操作潛力,構(gòu)成了依法辦事的環(huán)境和氛圍,為規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)作出了用心努力。

20xx年是xx”普法的啟動(dòng)年。我公司將緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”這條主線,以建設(shè)平安、法治企業(yè)為著力點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)做好“xx”普法工作,為企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、依法管理、依法維護(hù)自身合法權(quán)益,營(yíng)造良好的法制環(huán)境。公司將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行落實(shí):一是切實(shí)加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、守法、用法,不斷提高依法決策、依法經(jīng)營(yíng)、依法管理的意識(shí)和潛力。二是大力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控部門、經(jīng)營(yíng)管理部門員工學(xué)法、守法、用法。要進(jìn)一步健全合同審核、項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合同違約風(fēng)險(xiǎn)分析等法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。三是深入開展部門負(fù)責(zé)人的法制宣傳教育。透過宣傳教育,使部門負(fù)責(zé)人對(duì)于安全生產(chǎn)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中的合同風(fēng)險(xiǎn)、勞務(wù)糾紛等法律風(fēng)險(xiǎn),有明確的認(rèn)知和應(yīng)對(duì)措施。四是扎實(shí)開展一線職工的法制宣傳教育。公司要因地制宜、因時(shí)制宜、因人制宜地針對(duì)廣大一線職工開展法律宣傳教育,讓職工在“xx”普法教育活動(dòng)中切實(shí)受益。

法務(wù)年終工作總結(jié)篇十九

xxxx房地產(chǎn)集團(tuán)上海公司成立近一年來(lái),法務(wù)工作在集團(tuán)公司法律合規(guī)部和上海公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,從合同管理、四項(xiàng)審核、法律風(fēng)險(xiǎn)防控、法律培訓(xùn)到普法宣傳等各方面開展了超多深入和扎實(shí)的工作。現(xiàn)將近一年來(lái)上海公司主要法務(wù)工作和今后的法務(wù)工作思路總結(jié)如下:

(一)成立內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

為建立和健全“財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢、法務(wù)與保密”五位一體的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,提高公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理水平,防范風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司又好又快發(fā)展,上海公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理工作,增強(qiáng)了公司在重大經(jīng)營(yíng)上的決策和保障潛力。

(二)聘請(qǐng)外部法律顧問,配備專職法務(wù)人員。

上海公司成立后,為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,從源頭上杜絕各類法律風(fēng)險(xiǎn),上海公司與xxxx律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問服務(wù)合同,就有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理、各類經(jīng)濟(jì)合同、融資、審查合作方資信、法律培訓(xùn)等事項(xiàng)帶給法律咨詢服務(wù)。隨后,在集團(tuán)公司支持下,上海公司配置了專職法務(wù)人員負(fù)責(zé)公司日常法律事務(wù)處理,包括合同審核、案件處理、法律問題處理、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控、法律培訓(xùn)以及與外聘法律顧問接洽等事宜。透過外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員相結(jié)合的方式,保障公司依法經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理。

(三)出臺(tái)法律事務(wù)管理辦法。

上海公司法務(wù)人員在配合其他部門完成制度建設(shè)的同時(shí),不斷完善自身法律事務(wù)制度建設(shè),參照集團(tuán)公司有關(guān)法律事務(wù)的管理辦法,制定了《法律事務(wù)管理辦法》(試行),對(duì)四項(xiàng)法律審核工作、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范,逐步建立起了法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

(一)貫徹落實(shí)四項(xiàng)審核工作。

按照集團(tuán)公司要求,上海公司不斷建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,推進(jìn)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重要決策、授權(quán)委托書的法律審核工作。在經(jīng)濟(jì)合同審核中,明確外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員的職責(zé)分工,優(yōu)化了審核流程,提高了審核效率。

(二)法律風(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)表工作。

在推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作中,上海公司用心加強(qiáng)事前防范體系建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)上海地區(qū)市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,客戶權(quán)利意識(shí)強(qiáng)等特點(diǎn),提出了建立風(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)表的'構(gòu)想。法務(wù)人員根據(jù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況,透過報(bào)表形式事先向相關(guān)部門提示風(fēng)險(xiǎn),并透過反饋機(jī)制跟蹤法律風(fēng)險(xiǎn)的處理結(jié)果,從流程上提升了法律風(fēng)險(xiǎn)防范潛力。

上海公司以“xx”普法為依托,用心開展法律培訓(xùn)工作。今年上半年,在外聘法律顧問的協(xié)助下,上海公司組織全體員工學(xué)習(xí)了與房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律法規(guī),提高了員工的法制觀念和對(duì)依法治企的認(rèn)識(shí)。下半年,針對(duì)公司項(xiàng)目即將開盤銷售的狀況,上海公司針對(duì)銷售代理公司進(jìn)行了法律風(fēng)險(xiǎn)的培訓(xùn),提高了代理公司銷售人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。

企業(yè)法律事務(wù)工作具有專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn),對(duì)法律理論知識(shí)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求較高,個(gè)性是房地產(chǎn)的法務(wù)人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)。上海公司作為新成立的公司,法務(wù)人員的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)比較欠缺,還需要進(jìn)一步提高。

(二)合同審核執(zhí)行力度較弱。

上海公司成立后,從前期規(guī)劃到營(yíng)銷開盤,超多合同需要審核,時(shí)間緊,任務(wù)重。在開展業(yè)務(wù)過程中,有些部門存在著先實(shí)施后簽合同的問題,無(wú)形中提高了法律風(fēng)險(xiǎn)。在以后的工作中,需要進(jìn)一步加強(qiáng)合同審核,按照合同審核制度,防范風(fēng)險(xiǎn)。

(一)完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控體系。

20xx年,在內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,上海公司將按照股份公司和集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度的要求,進(jìn)一步完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),制訂風(fēng)險(xiǎn)管理具體流程,提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

(二)加強(qiáng)四項(xiàng)法律審核工作。

在20xx年的基礎(chǔ)上,按照上海公司《法律事務(wù)管理辦法》(試行)的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)四項(xiàng)法律審核工作,提高審核水平,加強(qiáng)審核力度,杜絕事后審核狀況發(fā)生,為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

(三)提高法律培訓(xùn)和法律宣傳水平。

20xx年,上海公司將進(jìn)進(jìn)一步提升法律培訓(xùn)水平,提高培訓(xùn)的針對(duì)性。依托“xx”普法要求,繼續(xù)加強(qiáng)法律宣傳工作,提高上海公司全體人員依法治企的水平。

法務(wù)年終工作總結(jié)篇二十

江蘇諧達(dá)律師事務(wù)所(以下簡(jiǎn)稱“本所”)很榮幸地受貴司聘請(qǐng)擔(dān)任法律顧問,自20__年7月22日起至20__年7月22日止為貴局提供法律顧問服務(wù)。過去的一年里,在貴司的大力支持下,本所依據(jù)法律顧問合同的約定,與貴司密切配合,認(rèn)真履行職責(zé),為貴司提供法律服務(wù)?,F(xiàn)就上年度法律顧問的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

貴司作為一家集科研、生產(chǎn)專業(yè)氟碳保溫系統(tǒng)和仿鋁板、仿不銹鋼、防火涂料的專業(yè)生產(chǎn)和施工的企業(yè),涉及到的業(yè)務(wù)范圍非常廣泛,法律問題也更加復(fù)雜。本所擔(dān)任貴司法律顧問后,結(jié)合貴司在業(yè)務(wù)中面臨的大量、復(fù)雜相關(guān)法律事務(wù)等實(shí)際情況,由梅峻嶺律師及王艷和閆兵律師助理四人組成了專業(yè)的法律顧問團(tuán)隊(duì)。該團(tuán)隊(duì)由梅峻嶺律師負(fù)責(zé),通過“專人負(fù)責(zé)、團(tuán)體配合”的服務(wù)模式,為貴司提供法律服務(wù)。通過一段時(shí)間的摸索,該律師顧問團(tuán)隊(duì)已經(jīng)形成了一套相對(duì)完善的工作機(jī)制。在工作過程中,團(tuán)隊(duì)成員就貴司重大法律咨詢議案和服務(wù)項(xiàng)目所出具的法律意見書或問題解決方案均上報(bào)律師顧問團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人梅峻嶺律師根據(jù)情況召集不同層次的會(huì)議對(duì)意見書或方案進(jìn)行專題研究,以確保法律意見的準(zhǔn)確、可行。

該律師顧問團(tuán)隊(duì)自成立以來(lái),嚴(yán)格按照本所法律顧問工作規(guī)則,認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé),通過調(diào)查研究、參加會(huì)議、參與談判、個(gè)案咨詢、委托代辦等形式,開展了法律顧問工作。

綜觀一年以來(lái)的法律顧問工作,在貴司的信任和支持下,本所根據(jù)貴司的需要,及時(shí)、認(rèn)真地向貴司提供了高效的法律服務(wù)。

二、存在問題與不足。

我們?yōu)橐颜归_的工作和取得的成績(jī)略感欣慰的同時(shí)也意識(shí)到,我們雙方的合作還存在很大的提升空間。如:

上一年度我們雙方的聯(lián)系不夠緊密,溝通不及時(shí),沒有做好反饋工作。尤其是近期發(fā)生的___有限公司訴貴司買賣合同糾紛一案,暴露出本所與貴司溝通欠缺,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同中的法律風(fēng)險(xiǎn),而貴司在產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量瑕疵問題時(shí)的大意也給貴司造成的損失。這些問題只要及時(shí)溝通,本所便可為貴司制定相應(yīng)對(duì)策,上述糾紛也許仍會(huì)發(fā)生,但不至于如此被動(dòng),而貴司退場(chǎng)的損失也可獲得補(bǔ)償。

三、下一年度法律顧問工作的設(shè)想。

在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)、反思不足的基礎(chǔ)上,我們對(duì)下一年度法律顧問工作提出如下設(shè)想:

1、如何在新的環(huán)境下構(gòu)建規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的組織模式和治理結(jié)構(gòu),并不斷完善公司的運(yùn)行機(jī)制、完善各項(xiàng)規(guī)章制度是貴司面臨的一項(xiàng)重大課題,也是我們可以進(jìn)一步合作的領(lǐng)域之一。

2、圍繞貴司下一年度經(jīng)營(yíng)管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,開展相關(guān)法律服務(wù)工作,協(xié)助貴司的業(yè)務(wù)拓展,充分發(fā)揮法律顧問的參謀作用。

3、為加強(qiáng)貴司管理層的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),向貴司提供專門的公司法、合同法等方面的培訓(xùn)。

過去一年的工作,既為我們不斷完善服務(wù)提供了條件,也為我們不斷開拓創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。在此,我們希望貴司再次給予我們?yōu)橘F司服務(wù)的機(jī)會(huì),我們特此將繼續(xù)奉行團(tuán)隊(duì)協(xié)作的建所模式,專業(yè)、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念,不斷增強(qiáng)與司法系統(tǒng)的溝通、協(xié)調(diào)能力,以期持續(xù)全面的維護(hù)貴公司的合法權(quán)益。

法務(wù)年終工作總結(jié)篇二十一

____房地產(chǎn)集團(tuán)上海公司成立近一年來(lái),法務(wù)工作在集團(tuán)公司法律合規(guī)部和上海公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,從合同管理、四項(xiàng)審核、法律風(fēng)險(xiǎn)防控、法律培訓(xùn)到普法宣傳等各方面開展了超多深入和扎實(shí)的工作?,F(xiàn)將近一年來(lái)上海公司主要法務(wù)工作和今后的法務(wù)工作思路總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)制度建設(shè),健全人員配置。

(一)成立內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

為建立和健全“財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢、法務(wù)與保密”五位一體的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,提高公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理水平,防范風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司又好又快發(fā)展,上海公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理工作,增強(qiáng)了公司在重大經(jīng)營(yíng)上的決策和保障潛力。

(二)聘請(qǐng)外部法律顧問,配備專職法務(wù)人員。

上海公司成立后,為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,從源頭上杜絕各類法律風(fēng)險(xiǎn),上海公司與____律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問服務(wù)合同,就有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理、各類經(jīng)濟(jì)合同、融資、審查合作方資信、法律培訓(xùn)等事項(xiàng)帶給法律咨詢服務(wù)。隨后,在集團(tuán)公司支持下,上海公司配置了專職法務(wù)人員負(fù)責(zé)公司日常法律事務(wù)處理,包括合同審核、案件處理、法律問題處理、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控、法律培訓(xùn)以及與外聘法律顧問接洽等事宜。透過外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員相結(jié)合的方式,保障公司依法經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理。

(三)出臺(tái)法律事務(wù)管理辦法。

上海公司法務(wù)人員在配合其他部門完成制度建設(shè)的同時(shí),不斷完善自身法律事務(wù)制度建設(shè),參照集團(tuán)公司有關(guān)法律事務(wù)的管理辦法,制定了《法律事務(wù)管理辦法》(試行),對(duì)四項(xiàng)法律審核工作、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范,逐步建立起了法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

二、用心開展法律工作,為公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

(一)貫徹落實(shí)四項(xiàng)審核工作。

按照集團(tuán)公司要求,上海公司不斷建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,推進(jìn)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重要決策、授權(quán)委托書的法律審核工作。在經(jīng)濟(jì)合同審核中,明確外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員的職責(zé)分工,優(yōu)化了審核流程,提高了審核效率。

(二)法律風(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)表工作。

在推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作中,上海公司用心加強(qiáng)事前防范體系建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)上海地區(qū)市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,客戶權(quán)利意識(shí)強(qiáng)等特點(diǎn),提出了建立風(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)表的構(gòu)想。法務(wù)人員根據(jù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況,透過報(bào)表形式事先向相關(guān)部門提示風(fēng)險(xiǎn),并透過反饋機(jī)制跟蹤法律風(fēng)險(xiǎn)的處理結(jié)果,從流程上提升了法律風(fēng)險(xiǎn)防范潛力。

上海公司以“__”普法為依托,用心開展法律培訓(xùn)工作。今年上半年,在外聘法律顧問的協(xié)助下,上海公司組織全體員工學(xué)習(xí)了與房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律法規(guī),提高了員工的法制觀念和對(duì)依法治企的認(rèn)識(shí)。下半年,針對(duì)公司項(xiàng)目即將開盤銷售的狀況,上海公司針對(duì)銷售代理公司進(jìn)行了法律風(fēng)險(xiǎn)的培訓(xùn),提高了代理公司銷售人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。

三、法律事務(wù)管理工作存在的問題。

(一)法務(wù)人員經(jīng)驗(yàn)不足。

企業(yè)法律事務(wù)工作具有專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn),對(duì)法律理論知識(shí)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求較高,個(gè)性是房地產(chǎn)的法務(wù)人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)。上海公司作為新成立的公司,法務(wù)人員的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)比較欠缺,還需要進(jìn)一步提高。

(二)合同審核執(zhí)行力度較弱。

上海公司成立后,從前期規(guī)劃到營(yíng)銷開盤,超多合同需要審核,時(shí)間緊,任務(wù)重。在開展業(yè)務(wù)過程中,有些部門存在著先實(shí)施后簽合同的問題,無(wú)形中提高了法律風(fēng)險(xiǎn)。在以后的工作中,需要進(jìn)一步加強(qiáng)合同審核,按照合同審核制度,防范風(fēng)險(xiǎn)。

四、20____年上海公司法務(wù)工作計(jì)劃。

(一)完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控體系。

20____年,在內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,上海公司將按照股份公司和集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度的要求,進(jìn)一步完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),制訂風(fēng)險(xiǎn)管理具體流程,提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

(二)加強(qiáng)四項(xiàng)法律審核工作。

在20____年的基礎(chǔ)上,按照上海公司《法律事務(wù)管理辦法》(試行)的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)四項(xiàng)法律審核工作,提高審核水平,加強(qiáng)審核力度,杜絕事后審核狀況發(fā)生,為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

(三)提高法律培訓(xùn)和法律宣傳水平。

20____年,上海公司將進(jìn)進(jìn)一步提升法律培訓(xùn)水平,提高培訓(xùn)的針對(duì)性。依托“__”普法要求,繼續(xù)加強(qiáng)法律宣傳工作,提高上海公司全體人員依法治企的水平。

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