演講稿的目的是通過清晰的語言和有力的論據(jù)來吸引觀眾的注意力并使其認同演講者的觀點。寫演講稿時，要考慮聽眾的背景和興趣，以便更好地與他們進行交流。每一篇成功的演講稿背后都有作者的努力和經(jīng)驗積累，從中我們可以汲取到許多有益的寫作經(jīng)驗。
供電企業(yè)演講稿篇一
敬愛的黨組織：
您好!
我叫_，是_公司的一名員工。自20_年畢業(yè)至今，一直工作于本公司。參加工作后，隨著閱歷的加深，我對黨的向往日益強烈，工作至今，作為一名普通員工，我始終發(fā)揚著螺絲釘?shù)木?，認真工作，刻苦鉆研。經(jīng)過自身不斷努力，工作已充分得到領(lǐng)導和同事的肯定。在工作中我耳聞目睹了很多黨員的先進事跡，我一直努力在思想上、行動上向黨組織靠攏。因此我鄭重而又激動地提出我期盼已久的申申請加入偉大的中國共產(chǎn)黨!實現(xiàn)我一生為人民服務的理想!
我志愿加入中國共產(chǎn)黨，擁護黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程，履行黨員義務，執(zhí)行黨的決定，嚴守黨的紀律，保守黨的秘密，對黨忠誠，積極工作，為共產(chǎn)主義奮斗終身，隨時準備為黨和人民犧牲一切，永不叛黨!
我之所以要加入中國共產(chǎn)黨，是因為中國共產(chǎn)黨是無產(chǎn)階級先鋒隊，是我們社會主義革命成功的根本保證，是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的領(lǐng)導核心，是全國各族人民團結(jié)一致，致力于改革開放、振興中華，實現(xiàn)四化的領(lǐng)導核心。無疑，她也是人民心目中的指路明燈。
我深知中國共產(chǎn)黨只吸收那些對黨忠誠，熱愛祖國的人士，這樣才能保持中國共產(chǎn)黨員的先進性和優(yōu)越性。我想我是符合上述條件的，所以我才會向黨組織遞交我的入黨申請書。
作為黨的兒女，我明白只有將自己的愛國熱情化作行動，將自己的理想和祖國的前途命運結(jié)合起來，將自己的聰明才智完全地貢獻給祖國，堅決擁護共產(chǎn)黨領(lǐng)導，緊跟共產(chǎn)黨并使自己成為其中的一員，堅決貫徹執(zhí)行1個中心，2個基本點的基本路線，才能夠真正實現(xiàn)自己的抱負，才能真正富國強兵，提高綜合國力，才能真正談得上民族和國家的獨立。
二、在學習和思想上，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，努力提高理論水平和思想素質(zhì)。
黨組織考驗我，幫助教育我，并送我參加了黨校的培訓班學習，另外我還在業(yè)余時間里學習毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”的思想，對黨有了較系統(tǒng)全面的認識。對政治理論學習，思想重視，將其作為日常工作的重要內(nèi)容，能結(jié)合理論與實際工作進行分工，自加壓力，有意識要求自己多學一些，學好一些，學深一些。在學習內(nèi)容的安排上，緊緊圍繞黨和國家大事和大政方針，學習中做到“四勤”，即勤看，勤聽，勤記，勤思，平時除積極參加分行和支行組織的學習之外，遇有空閑，主動學習，遇有好的專場報告和音像輔導材料，盡量爭取多聽，多看，在聽和看中堅持作好筆記，事后進行歸納整理和思考，將學習內(nèi)容轉(zhuǎn)化為學習心得，使自己得到升華與提高。通過學習，我提高了自己的政治覺悟和思想水平。精神上感覺更加充實，自己的靈魂也用到了歸宿，心靈也有所寄托。但和其他一些優(yōu)秀黨員相比自己還做的遠遠不夠，以后會多加嚴格要求自己。使自己做一名真正合格的共產(chǎn)黨員。
三、在工作中，盡心盡責做好本職工作，勤奮務實，為中行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。
在擔任新華分理處主任這一段時間以來，我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻，為中行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。作為一名分理處的主任，一名入黨積極份子，我始終以身作則，以黨員的標準嚴格要求自己;以高度的自覺性，正確的認識自己;嚴于剖析自己;堅定信心，執(zhí)著追求，使自己成為員工們的模范?？朔诵氯A分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷，帶領(lǐng)全處員工勇于開拓市場、，各項余額達_余萬元的好成績。全面完成上級下達給我們的各項業(yè)務指標，得到了支行及分行領(lǐng)導的好評。
另外，我能夠認真學習各項金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學習活動，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務技能?？嗑毿袠I(yè)技能基本功，并取得較好的成績。曾在獲“地區(qū)分行存款工作先進個人”，在總行省行組織的業(yè)務技能測試中先后多次獲得“中文文章錄入一級能手”、“中文儲蓄傳票錄入二級能手”、“計算器三級能手”等稱號。以“立足本職、扎實工作”為理念，潛心鉆研業(yè)務技能，使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻青春，為中行事業(yè)發(fā)出一份光，一份熱。
總結(jié)過去，是為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，請各位領(lǐng)導和同事批評、指正。同時，本人也熱切企盼有機會為中行今后的發(fā)展繼續(xù)貢獻力量。
四、在生活上，保持積極向上的生活作風。自覺做到政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致：去年4月，美間諜飛機侵我領(lǐng)空，撞毀我機時，聲討美國的霸道時能保持克制，以大局為重;能始終堅持鮮明的政治立場。平時能夠嚴格要求自己，注重日常生活作風的養(yǎng)成，堅決抵制了腐朽文化和各種錯誤思想觀點對自己的侵蝕，做到了：
1、生活待遇上不攀比，要比就比貢獻、比業(yè)績;。
2、非分之想不可有。社會主義的分配原則是按勞分配，拿了應得的報酬，晚上睡覺也安穩(wěn)。
3、艱苦奮斗的作風不可丟。提倡艱苦樸素，勤儉節(jié)約;反對大手大腳，暴殄天物，杜絕____現(xiàn)象的滋生蔓延。
4、遵紀守法，接受監(jiān)督，抵制腐朽思想的侵蝕。只有增強法制觀念，完善監(jiān)督機制，才能從組織上腐化墮落的通道。樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀。
我渴望成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨員，入黨有助于我們樹立遠大的人生理想。我覺得，每個人都應該有一種生活的信仰，札身邊的人和事，我的人生理想也更加遠大，從而得到充分的發(fā)展。我愿意用我十分的努力來表達我對于親愛的中國共產(chǎn)黨的無限忠誠。在一步步向共產(chǎn)黨員靠近的同時，我也感到了一份責任和壓力，我深知一名合格共產(chǎn)黨員的權(quán)利、責任和義務，也深知我與一名合格共產(chǎn)黨員之間的差距。我必須以更加積極地態(tài)度迎接黨組織的考驗，爭取早日加入中國共產(chǎn)黨組織。
以上是我在思想、工作、學習方面的總結(jié)匯報，在以后的日子里，我還要總結(jié)工作和生活中的經(jīng)驗和教訓，認真履行黨章上所要求的一切，嚴格要求自己，接受黨組織和同志們的監(jiān)督，嚴于律己、勤奮進取，努力作一名合格的共產(chǎn)黨員。
我志愿加入中國共產(chǎn)黨，是要在黨的組織內(nèi)，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的基本路線，學習科學、文化和業(yè)務，不斷地提高自己的思想政治覺悟。我要認真地用共產(chǎn)黨員的標準來要求自己，全心全意為人民服務，不謀取個人私利，百折不撓地執(zhí)行黨的決定，維護黨的團結(jié)和統(tǒng)一，嚴守黨的紀律，保守黨的機密，對黨忠誠老實，言行一致，密切聯(lián)系群眾，在工作、學習和社會生活中起到先鋒模范作用，隨時為黨和人民的利益英勇斗爭，為實現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身。
此致
敬禮!
申請人：_x。
__年_月_日。
供電企業(yè)演講稿篇二
尊敬的各位評委，各位同事：
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
朋友們：
大家好!
大家應該都知道，自古以來，“知恩圖報”一直是種美德，所以我們學會了“感恩”。感恩，這是一個普通的眼;感恩，一個常掛在我們嘴里的眼;感恩，我們經(jīng)常歌頌的眼。是的，在這個世上，我們首先要學會感恩：因為有了父母含辛茹苦的撫養(yǎng)，我們一天天長大成人;因為有了社會安定的環(huán)境，我們一天天學會了各種知識;因為有了企業(yè)的平臺，我們獲得了展示自己才能的舞臺;因為有了工作的機會，我們獲得了物質(zhì)與精神的回報。面對眼前的工作和生活，我們要懂得感恩，學會珍惜。只有在感恩中，我們才能不斷成長;只有在珍惜里，我們才能一步步走向成功。
今天，社會在飛速發(fā)展和進步，而同時競爭和壓力也會越來越大，打開網(wǎng)絡輸入“求職”兩，就會發(fā)現(xiàn)需要工作的人遠比招聘人員的要多的多。本科生、研究生，需要一個工作的人多的是，他們也會面臨求職難或失業(yè)的風險，每個人都面臨著嚴酷的職場競爭壓力。可是，我們由于習慣了在中鐵四局按部就班的工作，慢慢忽視了現(xiàn)實的這一切，慢慢的不再珍惜自己現(xiàn)在的工作了。有的人整天牢騷滿腹，充滿了對企業(yè)、對工作、待遇等的抱怨，或者認為自己懷才不遇;或者是整天無所事事，得過且過，就是為了混日子拿工資，還覺得獎金少了，拿著公司的錢，罵著公司;甚至有的人，坐在公司提供的重要平臺上，卻為了自己的一點私利，做著坑害國家和公司的事……所有這些行為或認識，都說明了有些人忘記了企業(yè)培養(yǎng)我們的代價，忘記了該珍惜工作的機會，忘記了因為有了企業(yè)和工作我們的生活和家庭才越來越美好，也就是忘記了要去感恩。
來到這個世界上，是上蒼、是大自然的恩賜，我們不是來茍且偷生的，是通過努力工作使自己的一生過得更加美好，同時也是為了給世界創(chuàng)造更多的美好。這一切是需要我們辛勤的工作做前提的，那么，誰給了我們的工作?誰在給我們提供越來越多的物質(zhì)讓我們生活、家庭更美好?是的，是企業(yè)!生存需要工作，生存需要付出，工作豐富了生存的內(nèi)涵，工作給予了我們生存的物質(zhì)條件，工作還為我們提供了展現(xiàn)人生價值的舞臺。我們有養(yǎng)家糊口的責任、我們有體現(xiàn)自我價值的本能需要，而這些，都必須通過工作來實現(xiàn)，工作是為了解決生存問題的基本要素之一，我們有工作，并不是表示因為我們有本事而能夠獲得工作，而是因為我們受到了單位的信任并獲得了單位給我們體現(xiàn)回報的一個工作平臺及給予我們能夠繼續(xù)生存的一份機會。
工作意味著責任，感恩讓我們擔負起責任。企業(yè)是平臺，工作是禮物，珍惜它吧，是它讓我們一步步走向成功。
供電企業(yè)演講稿篇三
尊敬的領(lǐng)導，親愛的同事們：
你們好！
很高興能夠在這一季度的總結(jié)大會上，作為一名優(yōu)秀員工代表來上臺發(fā)言，我今天要演講的主題就是關(guān)于感恩企業(yè)。
首先，請先允許我做一個自我介紹，我是xx企業(yè)市場部的一名銷售人員，我來到公司的時間已經(jīng)有十年的時間了，在20xx年xx月份的時候，當上我們市場部第二小組的組長，在這個組長位置上勤勤懇懇的干了六年之久后，直到今年的xx月份才收獲到了大家的很多肯定和支持，坐上了市場部經(jīng)理的位置。
對于這一晉升和肯定，我向xx企業(yè)表示萬分感謝，也對我們企業(yè)所有的部門同事表示感謝。謝謝你們對我的支持和肯定，謝謝你們能給我自我發(fā)展，實現(xiàn)價值的機會。
雖然現(xiàn)在，我已經(jīng)坐上了經(jīng)理的位置，但是我對第一次來公司面試的場景依然歷歷在目。我還記得那個時候，我剛從學校出來，不說沒有銷售經(jīng)驗，就連其他的工作經(jīng)驗都沒有，特別是自己的性格還很內(nèi)向，所以當我去面試銷售崗位的時候，基本上都是碰了一鼻子的灰而回的。直到最后，我再次鼓起勇氣來到我們企業(yè)進行面試，意外地的居然得到了通過。在收到錄用通知的時候，我還有一點不太相信，直到第二天，我真正踏入企業(yè)的時候，我才感受到自己已經(jīng)成為了公司里的一名。
也是在那天，我堅定了自己一定會在這家企業(yè)里堅持干下去的信念，領(lǐng)導沒有因為我是專科畢業(yè)，沒有因為我缺少經(jīng)驗，就把我拒之門外，就因此看低我。而是看到了選擇給我一次嘗試和工作的機會。因為他看到了我眼里的真誠，看到了我內(nèi)心的熱愛。所以才愿意給我機會，我覺得這樣的企業(yè)是值得我去用一生付出的企業(yè)，值得我去追隨和努力的企業(yè)。如果沒有企業(yè)領(lǐng)導的抬愛，沒有領(lǐng)導的賞識，我想我應該不會有今天的成就，所以我對企業(yè)一直以來都是抱著一份感激之心。
所以，為了回報企業(yè)，為了更好的為企業(yè)服務，我在當上這個經(jīng)理之后，就付出了比平時多一倍的時間和精力來企業(yè)謀取更好的發(fā)展，來為企業(yè)謀取更多的利潤。在加倍努力之后，也終于在這一季度的最后看到了一點成效。雖然效果不太顯著，但是我相信在往后我的帶領(lǐng)下，我們部門只會發(fā)展的越來越好，我們的企業(yè)也會越來越壯大。
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供電企業(yè)演講稿篇四
供電企業(yè)主要業(yè)務就是電力營銷，供電企業(yè)的生存和發(fā)展也主要取決于電力營銷工作的質(zhì)量。
電力營銷的開展的基礎(chǔ)為堅強的電網(wǎng)，要把先進的技術(shù)作為支持，要靠優(yōu)異的服務為保障。
所以，強化電力營銷管理是一個不簡單的系統(tǒng)工程。
1電力營銷管理工作的必要性。
電力營銷是指在變化不斷的電力市場中，圍繞著電力客戶需求，通過供用關(guān)系，使電力用戶能夠使用到優(yōu)質(zhì)的電力商品，享受到周到滿意的服務。
電力營銷是把電力需求的變化做出快速反應作為目標，同時達到客戶的電力需求;讓客戶能夠節(jié)能高效用電的同時，追求電力營銷效率的最大化，達到供電企業(yè)的最好經(jīng)濟效益;提供優(yōu)異的用電服務，與客戶建立良好的業(yè)務關(guān)系，提高供電企業(yè)在市場的素質(zhì)形象、終端能源在市場的占有率等等方面。
電力營銷工作的質(zhì)量決定了供電企業(yè)的生存和發(fā)展，它不僅關(guān)系到企業(yè)市場競爭力，企業(yè)的經(jīng)濟效益也在影響之下。
一方面，電力營銷應迎合市場經(jīng)濟的需求，深入的電力體制改革對做好電力營銷提出了更新、更高的要求，供電企業(yè)必須引入競爭，將壟斷打破，實現(xiàn)由賣方市場向買方市場的過度，逐步把電力營銷與市場經(jīng)濟要求協(xié)調(diào)在一起。
第二方面，供電企業(yè)自身發(fā)展的需要就是做好電力營銷，電力營銷業(yè)務作為供電企業(yè)的主心業(yè)務，將是供電企業(yè)工作的重點中的重點，有效地增供擴銷，做精做大做強，才能使企業(yè)節(jié)節(jié)高升，長期發(fā)展。
2電力營銷管理工作中存在的問題分析。
2.1市場意識淡薄，競爭意識不強把市場營銷的需求作為供電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動服從和服務的對象，從生產(chǎn)管理為主過度到市場營銷為主，貫穿市場需求作為方向效益為中心的理念。
主動開拓研究市場，增強競爭意識。
2.2電力營銷滯后于用戶的需求供電企業(yè)缺少分析研究那些終端用戶的特性，售前、售后服務體系不夠完整，牽絆著電力銷售，電力市場的正常發(fā)育受到了影響，形成了電力結(jié)構(gòu)性矛盾和有效需求并存的電力銷售市場，居民的用電需求不能夠得到滿足。
2.3市場營銷手段單一，開拓市場成效不明顯供電企業(yè)基礎(chǔ)工作不扎實，信息反饋不及時，沒有充分分析電力市場及用戶消費需求、心理預期、用電潛力，沒有深度廣度的對電力市場進行開發(fā);同時缺乏必要的專業(yè)技術(shù)支持系統(tǒng)，不能及時掌握用戶用電變化和了解用戶生產(chǎn)經(jīng)營情況及設(shè)備的增減容量情況，沒有深入挖掘用戶用電潛力。
2.4供電企業(yè)觀念落后、服務意識有待提高優(yōu)質(zhì)服務只表現(xiàn)在社區(qū)宣傳、傳單的發(fā)放、微笑服務等表面現(xiàn)象，沒有涉及深層次服務，如辦電速度加快、供電的穩(wěn)定、減少停電帶來的損失。
2.5供電企業(yè)內(nèi)部管理體系仍未完成電路企業(yè)的運營模式應從產(chǎn)品導向逐漸向需求導向轉(zhuǎn)變，將電力營銷和客戶服務作為供電企業(yè)的共同任務，無法將檢修和服務緊密聯(lián)系起來，整個職能仍存在條塊分割、各自為政的問題。
3電力營銷服務應創(chuàng)新管理理念。
第一，電力營銷要把市場環(huán)境分析作為營銷策略新理念而樹立。
強化電力營銷中的需求側(cè)管理，供電企業(yè)應實時了解市場發(fā)展動態(tài)，并對電力市場的發(fā)展?jié)摿臀磥硎袌霭l(fā)展目標進行評估，并對發(fā)電、售電等生產(chǎn)經(jīng)營目標作出合理的規(guī)劃和調(diào)整，根據(jù)已掌握的市場動態(tài)信息改進電力營銷策略，進一步開拓電力市場。
第二，將用戶需求作為電力營銷的新理念。
將用戶需求作為一切工作的根本出發(fā)點，把電網(wǎng)的建設(shè)作為改造重點，電網(wǎng)建設(shè)的理念就是用戶用電，進一步完善供配電網(wǎng)絡，盡量滿足不同用戶的需求，為用戶提供先進的網(wǎng)絡通信技術(shù)和計算機技術(shù)的優(yōu)質(zhì)的服務，同時以嚴格規(guī)范的管理對各項業(yè)務進行實時監(jiān)控，用優(yōu)質(zhì)價廉的電力商品來減輕消費者負擔。
第三，電力營銷用優(yōu)質(zhì)服務服務用電用戶。
系的幫助下，以最低的服務成本給予顧客最大限度的服務。
第四，要轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，建立適應市場經(jīng)濟發(fā)展的電力營銷機制。
企業(yè)的經(jīng)營理念是其經(jīng)營環(huán)境的反映，而且只有與環(huán)境相適應，才能促進企業(yè)健康和諧發(fā)展。
第五，要加強電力營銷技術(shù)支持系統(tǒng)建設(shè)，提高促進電力營銷服務工作的檔次，用電群體的需求不斷地得到滿足。
當前，各行各業(yè)主要的市場競爭手段就是營銷服務，圍繞著客戶中心做文章，改善電力營銷技術(shù)手段的趨勢也越來越明顯。
第六，要注重營銷人員的教育和培訓。
著名的美國經(jīng)濟學家布蘭查德說過“最有價值的一分鐘是投資于人的一分鐘”，企業(yè)人才資源開發(fā)的重要性得到了充分說明。
因此，電網(wǎng)企業(yè)要注重營銷隊伍各方面素質(zhì)的提高，不斷提高營銷人員的服務和技術(shù)水平，使之適應科技發(fā)展帶來的變化，學會運用先進的技術(shù)手段來豐富、完善電力營銷服務體系，這樣才能以先進的技術(shù)和服務為企業(yè)創(chuàng)造出最大化的利益。
4加強電力市場營銷管理的建議。
要把電力營銷管理工作做好，市場營銷理念是基礎(chǔ)，還須認識到自身的不足，采取有效措施，才能在市場中更具競爭力。
4.1建立新型的營銷管理體系以市場為導向構(gòu)建新型營銷管理體系，以方便快捷的服務為客戶提供安全可靠經(jīng)濟的電力，其職能相應轉(zhuǎn)變到市場開發(fā)與策劃、需求預測和管理、業(yè)務決策與發(fā)展、客戶服務與支持、電力銷售與合理管理、抄表收費與電費電價等方面，全面開展電力的售前、售中、售后的一條龍服務，形成以客戶服務中心為核心的電力營銷管理體制。
4.2完善電力營銷管理信息系統(tǒng)成立調(diào)查小組，找出當前電力營銷管理信息系統(tǒng)安全管理各個環(huán)節(jié)額狀況和存在問題，對可能出現(xiàn)的風險進行研究和判斷，采取相應的'防范措施。
建立預警機制，提前防范風險。
開展事故演練，提高應變能力，要適時開展電力營銷管理信息系統(tǒng)全局性癱瘓、系統(tǒng)全局性出錯、電費被挪用等突發(fā)情況下的事故演練，提高抗風險能力。
4.3加強優(yōu)質(zhì)服務一是加強需求側(cè)管理，深入開展電力市場的調(diào)研準確預測電力供應的需求狀況;二是規(guī)范用電報裝管理工作流程，強化業(yè)擴報裝各個業(yè)務辦理時限的考核，大力推行“客戶經(jīng)理制”、“限時辦結(jié)制”、提供“一站式“服務，逐步開放電話報裝、網(wǎng)上報裝、上門報裝，提供多渠道、多層次的差異化服務方式;三是推廣“充值卡電費繳納”、“網(wǎng)上電費支付”等新型繳費方式，緩解“繳費難”等問題;四是加強營銷隊伍的素質(zhì)建設(shè)，提高專業(yè)管理人員和基層服務人員的業(yè)務素質(zhì)和服務技能，打造一流的營銷服務團隊。
5結(jié)束語。
新的發(fā)展形勢下，供電企業(yè)面臨著眾多發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。
若要進一步開拓電力市場、促進電力企業(yè)的發(fā)展，就必須從企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制和思想觀念著手，轉(zhuǎn)軌變型，最好戰(zhàn)略規(guī)劃，轉(zhuǎn)變以往的管理模式，形成特色鮮明的市場營銷模式，使其在市場經(jīng)濟發(fā)潮中歷練、推進，從而促進電力消費不斷增長，確保供電企業(yè)取得預期的經(jīng)濟效益和社會效益。
參考文獻：
供電企業(yè)演講稿篇五
男：各位來賓。
合：大家上午好！
男：年年歲歲花相似。
男：在這一刻，我們已經(jīng)感受到了春的氣息。
男：今天，我們240名女工在這里歡聚一堂。
男：首先讓我們一起祝愿在座的各位。
合：身體健康、工作順利、合家幸福、萬事如意！
男：過去的一年，
是公司謀求進步，快速發(fā)展的一年。
男：過去的一年，是女工工作取得顯著成績的`一年。
男：今天，我們在這里相聚，
讓我們共同享受春天的陽光，分享節(jié)日的快樂。
男：＊＊＊公司紀念三八。
國際勞動婦女節(jié)95周年聯(lián)歡會。
合：現(xiàn)在開始！
男：讓我們用掌聲對幾位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎！
女：感謝豐滿供電分公司女工的精彩表演。
喜慶的舞蹈昭示著公司的發(fā)展紅紅火火、
蒸蒸日上，各項工作必定會實現(xiàn)雞年開門紅。
男：有人說家庭是幸福的港灣，如果在工作之余，
在閑暇的時候，一家?guī)卓谀軌蜷_個演唱會，
有彈的、有說的、有唱的，那一定是特別有意思。
下面，請欣賞歡樂家庭組合表演《讓愛駐我家》。
女：演出單位――審計部。
男：感謝審計部這個大家庭為我們帶來的歡歌笑語。
男：看看哪位女同胞將獲得今天的第一個幸運大獎。
男：（到臺下去問領(lǐng)導抽到的中獎號碼）。
女：掌聲祝賀希望你把這份好運帶給周圍的每一個人。
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供電企業(yè)演講稿篇六
各們同事們：
您們好！
12月9日，我懷著對未來美好生活的憧憬，懷著對美麗人生的追求，踏進了華翔公司的大門。當年的華翔公司還只是幾間租來的簡陋的辦公室，盡管只有十幾位員工，卻分工明細，各司其職，配合相當默契。初來乍到的我，本以為滿腹經(jīng)綸就能學以致用，卻沒曾想畢業(yè)于工業(yè)與民用建筑專業(yè)的自己，除了抱著畢業(yè)證書發(fā)呆外，甚至連讀懂最基本的圖紙都困難。于是，當優(yōu)越感逐漸轉(zhuǎn)為失落感甚至挫敗感時，當由堅信自己是一塊“金子”到懷疑自己是一?！吧匙印睍r，憤怒、迷茫、自卑就開始與日俱增。公司里的同事們鼓勵我說迷茫與困惑誰都會經(jīng)歷，恐懼與逃避誰都曾經(jīng)有過，但不要把迷茫與困惑當作可以自我放棄、甘于平庸的借口，更不要成為自怨自艾、祭奠失意的苦酒。生命需要自己去承擔，命運更需要自己去把握，凡事不可心急，一點點的進步才能做笑到最后的那個人。公司提供了很多專業(yè)書籍，領(lǐng)導也多次親自指導，指點我一步步的熟悉了包括業(yè)務，圖紙，施工等各項程序。3月31日，公司新廠區(qū)舉行奠基儀式，我擠在人群中，聽著噼里啪啦的鞭炮聲，心潮澎湃的我久久凝視著這片炙熱的土地，這片孕育希望的熱土，到處充滿著激情與活力，處處折射著決策者過人的膽識與魄力，我在心里吶喊：這是華翔的明天，這是華翔的希望吶！
新建廠區(qū)很快竣工，我們搬進了占地一百二十多畝的新廠區(qū)，領(lǐng)導為我們的.辦公室添置了新的桌椅、沙發(fā)，貌不其揚的板房，經(jīng)過獨具匠心的裝修，別有了一番風味。公司領(lǐng)導英明決策，到各學校招賢納士，高薪聘請了許多高文化，高素質(zhì)人才，來填補技術(shù)人員的空缺，與此同時，公司引進了精尖化的自控系統(tǒng)設(shè)備，置于已經(jīng)建設(shè)完成的兩萬平方米的鋼結(jié)構(gòu)車間內(nèi)，并細分了各部門的責任。歲月匆匆，韶華流逝，短短的兩年時光如彈指一揮間，如今的華翔，已是員工超過四百，年銷售額超過三個億的東方雄鷹，翱翔于山東乃至全中國的蒼穹下，搏擊長空，無所畏懼的勇往直前！
盡管碩果累累，可是公司上下并沒有因為知足而放慢發(fā)展的腳步，謹慎的領(lǐng)導班子不敢有一點點松懈，高瞻遠矚，深謀遠慮，緊張的奔波于各大城市的工業(yè)園以及鋼構(gòu)車間密集區(qū)，搜集開發(fā)信息，充實而快樂。記得有一次，和杭總經(jīng)理一起就餐，幾位客戶勸慰他說：您這年紀了一定要注意勞逸結(jié)合，多多鍛煉身體，不要把自己搞的如此疲憊不堪。杭總經(jīng)理卻輕輕搖頭：曾經(jīng)沒成立公司的時候我會考慮，現(xiàn)在不一樣了，肩上的擔子和責任很重，公司所有人都在看著我，必須給每位員工樹立標兵才行，我有時候會給自己增加壓力，提醒自己不能怠慢啊。
華翔的明天會面臨更大更高的挑戰(zhàn)，我們應該一起努力！在座的所有人都面露佩服之色。
謝謝大家！
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演講稿開始與結(jié)尾例子。
供電企業(yè)演講稿篇七
朋友，當您拉開嶄新的一天的帷幕，走進現(xiàn)代化的辦公場所開始新一天工作時;當您和著電磨飛轉(zhuǎn)的旋律，享受米面的甜美氣息時;當您御下一天工作的辛勞，坐在電視機旁欣賞精彩節(jié)目時;當您攜著家人，漫步在五彩繽紛的夜色中時……您，是否想到過：是誰帶來和守護著這一片光明，為經(jīng)濟社會的和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供堅強的動力支持?那，我就感恩地告訴您：是我們，亦苦亦樂亦榮亦平凡的國家電網(wǎng)人!
我感恩，我是國家電網(wǎng)人。面對大千世界，我們心懷淡泊，像春蠶，像蠟燭，在平凡的工作崗位上，用青春和生命譜寫我們無怨無悔的人生。雖然平凡，卻用我們的智慧和雙手把城市裝點的如此鮮華;雖然辛苦，卻把信念鑄造成永恒的奉獻，把光明撒向萬戶千家。
我感恩，我是國家電網(wǎng)人。我是一名普通的變電運行工人，我工作的場所與繁華的鬧市無緣，總選擇在僻靜的郊區(qū)，或是鄉(xiāng)間的角落。簡單的生活磨滅不了我青春的豪情，我千萬次無差錯地執(zhí)行著每一道命令，與日遞增的安全運行日也印刻下了我流逝的青春年華。盡管萬籟寂靜的長夜，我與監(jiān)視屏相伴度過;盡管萬家團圓的時刻，我依然堅守在控制室，但我無怨無悔。既然選擇了變電運行工作，確保變電站每一天的安全穩(wěn)定運行就是天經(jīng)地義的事，而萬家燈火明是我們每個運行工最大的心愿!
我感恩，我是國家電網(wǎng)人。我是一名樸實的電力外線工人，我可能稱不上高大偉岸，但我卻用瘦弱的雙肩扛起了立塔、架線的重任。哪里有村莊，哪里有住戶，哪里就有我外線電力員工的足跡。烈日下、風雨中、嚴寒里，我把身影挺立在天地之間，甘愿在深山老林里與銀線為伴，甘愿在鄉(xiāng)間田野中與烈日對峙，甘愿在鐵塔上與風雪搏斗。如火的驕陽，曬黑了憨厚的臉龐;刺骨的寒風，凍裂了滿是老繭的雙手;風雨的洗禮，鑄就了一副鋼骨脊梁。不要抱怨我不懂得享受人生，根根銀線，縷縷情深，我的幸福就在這無私的奉獻之中。
我感恩，我是國家電網(wǎng)人。我是一名平凡的電力調(diào)度員，我每天坐陣調(diào)度中心，擔負著調(diào)度管理本地區(qū)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的重任?；蛟S您會說我很舒適亦很威風，風吹不著，雨淋不到，手中還握著停電和送電的大權(quán)，但您可否知道：保證電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，保證所轄地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、人民生活優(yōu)質(zhì)、可靠用電，這所有的一切，在一個電力調(diào)度員心中難道還僅僅會是舒適輕松?確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，確保電力安全可靠供應是我們神圣的使命，在機器轟鳴聲中，在萬家燈火通明歡笑聲聲背后，是我們用責任和奉獻唱響的旋律。
供電企業(yè)演講稿篇八
全體職工同志們：
承載著廣大職工的殷切期望，肩負發(fā)展重托，滿懷創(chuàng)業(yè)激情，我們光榮地出席了**電力局九屆二次職工代表大會暨xx年工作會議?；仡欕y忘的xx年，全局上下同心，經(jīng)歷諸多困難、戰(zhàn)勝諸多困難，取得顯著成績，我們倍感欣慰和自豪;xx年，面對嚴峻經(jīng)營形勢，我們深感責任重大。為貫徹落實好這次大會精神，實現(xiàn)大會確立的各項目標，我們倡議：
一、迎難而上，扭住發(fā)展二字毫不放松。
當前企業(yè)外部環(huán)境復雜多變，我局經(jīng)營形勢嚴峻，因此我們要堅定信心，團結(jié)一心，迎難而上，深刻理解科學發(fā)展觀的本質(zhì)要求，牢固樹立大局意識、責任意識和憂患意識。深入貫徹落實會議的各項決策部署，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，在思想上，要創(chuàng)新發(fā)展思路，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性;在行動上，要大膽實踐，扭住“發(fā)展”不放松，堅定不移的爭創(chuàng)國一流供電企業(yè)，向管理要效益，為推動企業(yè)科學發(fā)展而努力奮斗。
二、苦練內(nèi)功，秉承勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)。
我們要堅定戰(zhàn)勝困難的信心，增強企業(yè)主人翁的責任感和使命感，宏揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。樹立過“緊日子”的觀念，深入開展“三節(jié)約”活動，從“節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導線”做起，把節(jié)約增效的要求貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營和管理全過程;積極開展“制度落實年”和“規(guī)范化管理年”活動，深入學習、自覺執(zhí)行各項制度，提高執(zhí)行力，深入思考、用心干事，為提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟效益貢獻智慧和力量。
三、爭先創(chuàng)優(yōu)，鍛造和諧青電企業(yè)文化。
面對快速變化的內(nèi)外形勢，我們要緊跟時代步伐，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，掌握新技能，增強新本領(lǐng)，不斷提高綜合素質(zhì)，努力提升工作質(zhì)量和工作水平。要深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，互相學習，互相激勵，比業(yè)績、比貢獻，大膽實踐，勇于探索，在全局上下形成崗位成才、敬業(yè)奉獻、奮勇爭先的良好氛圍;要大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，以誠信為本，培養(yǎng)積極向上的思想作風和求真務實的工作作風，進一步增強企業(yè)文化軟實力和核心競爭力。
四、扎實工作，立足本職崗位建功立業(yè)。
我們要牢牢把握深入推進“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)的新要求，認真落實本次會議的各項決議，努力提高學習能力、創(chuàng)新能力、實踐能力，以加快“兩個轉(zhuǎn)變”、提高“四化”工作水平為己任，始終保持只爭朝夕、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，立足崗位比貢獻，爭創(chuàng)一流比業(yè)績，在重任面前奮勇爭先、不畏艱險，在挑戰(zhàn)面前堅忍不拔、攻堅克難，在困難面前頑強拼搏、鍥而不舍，用豐碩的勞動成果和一流的工作業(yè)績，全面完成xx年各項工作任務，為爭創(chuàng)國網(wǎng)一流供電企業(yè)做出積極貢獻。
蕭蕭風雖勁，慣看云飛揚。展望變幻莫測，充滿挑戰(zhàn)和希望的xx年，我們志存高遠，豪邁前行。讓我們在局領(lǐng)導班子的堅強領(lǐng)導下，千方百計克服困難，一心一意加快發(fā)展，用拼搏和奉獻續(xù)寫輝煌，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績，向新中國成立60周年獻禮，為**的經(jīng)濟騰飛奏響更宏偉的華彩樂章！
供電企業(yè)演講稿篇九
摘要：供電企業(yè)任務的核心是電力營銷。
目前供電企業(yè)單一的電力營銷管理模式，隨著供電企業(yè)公司制改組、商業(yè)化運營、法制化管理的不斷推進等改革舉措的逐步實施，電力市場化的進程日益加快，因此，把市場需求做為導向，建立現(xiàn)代的營銷管理體制，供電企業(yè)引進市場營銷觀念，社會生產(chǎn)用電和人們?nèi)找嬖鲩L的生活用電才能得以滿足的需求，加快社會經(jīng)濟的發(fā)展。
供電企業(yè)演講稿篇十
發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要務。**市委市政府結(jié)合我市的實際情況，適時地提出“決戰(zhàn)大工業(yè)，三年實現(xiàn)銷售收入100億”的發(fā)展戰(zhàn)略，目的就是要號召全市人民建設(shè)美麗、富裕、和諧、強盛的社會主義新**，以不辜負**良好的區(qū)域優(yōu)勢，把握住稍縱即逝的難得機遇，這也是審時度勢之舉，是高瞻遠矚的發(fā)展思路，這將為我市的進一步快速和諧發(fā)展推波助瀾。
作為我們電力行業(yè)，作為**供電人，當前就是要緊緊圍繞**市委、市政府確定的“決戰(zhàn)大工業(yè)，三年實現(xiàn)銷售收入100億”的發(fā)展戰(zhàn)略，用“一強三優(yōu)”的工作方針（即：電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀）和“三抓一創(chuàng)”的工作思路（即：抓管理、抓隊伍、抓發(fā)展、創(chuàng)一流），做好“四個服務”（即：服務于大局、服務于社會發(fā)展、服務于電力客戶、服務于發(fā)電企業(yè)），聚精會神抓電網(wǎng)建設(shè)，一心一意謀事業(yè)發(fā)展，以積極地姿態(tài)投身于“決戰(zhàn)大工業(yè)，三年實現(xiàn)銷售收入100億”目標中去，確保安全可靠供電，為**大工業(yè)發(fā)展，提供充足、穩(wěn)定的電力保障，營造良好的供電環(huán)境。
一、打造堅強電網(wǎng)，為決戰(zhàn)大工業(yè)提供扎實的硬環(huán)境。
經(jīng)濟要發(fā)展，電力應先行。**市委、市政府提出要打造“商周銅城、港口城市、休閑花園”的目標，要舉全市之力強攻工業(yè)，著力構(gòu)建港口工業(yè)城市的戰(zhàn)略部署，提高工業(yè)整體素質(zhì)，增強工業(yè)綜合素質(zhì)，加快工業(yè)化進程，實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟快速增長，促進**經(jīng)濟快速發(fā)展。這項目標任務具體落實到我們供電部門，那就是要為**社會經(jīng)濟的發(fā)展提供強有力的電力支撐。
**電網(wǎng)經(jīng)過近5年大規(guī)模的建設(shè)與改造，基本達到了技術(shù)先進，布局合理。但隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展我市的電力網(wǎng)絡現(xiàn)狀仍然難以滿足快速發(fā)展的地方經(jīng)濟及城鄉(xiāng)居民生活的用電需要，我們將積極配合上級電力公司和地方政府做大做強輸送電網(wǎng)絡，為**的大工業(yè)和人民生活提供充足的能源。
（一）加強供用電安全管理，加強對輸、變、配電設(shè)備運行的維護、預試、檢修的管理和線路設(shè)備的巡視、檢修工作，科學的安排計劃停電，全力做好迎峰度夏和迎峰過冬工作，確保市民正常生活用電的需求。
（二）用足用好“三期”網(wǎng)改資金，改善現(xiàn)有的電網(wǎng)。認真汲取一、二期農(nóng)網(wǎng)改造中的經(jīng)驗和教訓，按照科學規(guī)劃、合理布局、適度超前，并與“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃相得益彰的原則，建設(shè)安全、經(jīng)濟的**電網(wǎng)骨干網(wǎng)架，保質(zhì)、保量地完成農(nóng)網(wǎng)三期工程建設(shè)。
（三）借助江西電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃調(diào)整的東風，不斷爭取政策支持，建設(shè)好黃金工業(yè)園110kv輸變電工程。
（四）結(jié)合公司創(chuàng)建省公司一流縣級供電企業(yè)工作，在市區(qū)實施10kv配電網(wǎng)絡的“手拉手”工程，實現(xiàn)配電網(wǎng)絡自動化工程。
二、為決戰(zhàn)大工業(yè)培育一流的員工隊伍。
戰(zhàn)略目標確定后，干部是關(guān)鍵，作風是保證。高素質(zhì)的干部員工隊伍，扎實的工作作風可以加快經(jīng)濟發(fā)展的步伐。因此，實現(xiàn)“決戰(zhàn)大工業(yè)，三年實現(xiàn)銷售收入100億”，實干的隊伍、扎實的作風關(guān)乎大開放、大發(fā)展的成敗，關(guān)乎我市既定目標的實現(xiàn)。
第一，在公司內(nèi)部大力營造干事、創(chuàng)業(yè)的氛圍和公平、公正、公開的用人環(huán)境，建設(shè)一支精干高效、作風過硬、行為規(guī)范、管理有序的干部隊伍和員工隊伍，為創(chuàng)造良好的用電環(huán)境提供人才保證。
其次，加大教育力度，提高干部員工為新階段新發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務的意識。我們要認真組織員工學習新近頒布的《供電服務監(jiān)管辦法》，要求員工貫徹落實國家電網(wǎng)公司員工服務“十個不準”、“三公”調(diào)度“十項措施”和供電服務“十項承諾”。
第三，提高培訓力度，增強員工的服務技能。積極組織各項技術(shù)比武活動、師傅幫帶、各類業(yè)務培訓和組織員工自學等，提高員工的`業(yè)務技術(shù)水平，使員工的整體素質(zhì)滿足發(fā)展的需要。
三、改善服務質(zhì)量，為決戰(zhàn)大工業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的軟環(huán)境。
“決戰(zhàn)大工業(yè)，三年實現(xiàn)銷售收入100億”，是在科學發(fā)展觀指導下的戰(zhàn)略目標。**只有實現(xiàn)工業(yè)大發(fā)展，**人民才能受大益。圍繞著決戰(zhàn)大工業(yè)，開展供電服務，既抓主了主題，又符合人民的愿望。當前，我們要高揚“人民電業(yè)為人民”的旗幟，把“優(yōu)質(zhì)服務是電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)生命線”的理念灌輸?shù)矫课粏T工的心中，以更加扎實的工作作風服務實現(xiàn)市委市政府制定的戰(zhàn)略目標。
一是對待外商客戶體現(xiàn)一個“誠”字。樹立超前的服務意識，外商客戶要求的，我們將盡力滿足；外商客戶沒有想到的，我們要提前想到；樹立全員服務意識，讓外商客戶走進我們公司，接觸到的每一位員工，都能感受到我們服務的高質(zhì)量、高水平。
一次意見。將“全員、全方位、全過程”的服務理念落到實處，對每個過程、每個崗位、每個細小的環(huán)節(jié)，都制訂規(guī)范，進行管理，極力打造**供電服務品牌。
三是對外商服務承諾突出一個“硬”字。進一步推行供電服務承諾，做到有諾必履，取信于商。承諾內(nèi)容向社會廣泛宣傳，做到外資企業(yè)一企一份。公司在《供電服務十項承諾》基礎(chǔ)上，對外商鄭重承諾：
（1）凡是在工業(yè)園區(qū)辦理了用地手續(xù)或已有廠房的外資企業(yè)，主動上門提供用電咨詢服務，幫助制定用電方案，辦理業(yè)擴報裝等相關(guān)用電手續(xù)，嚴格執(zhí)行國家電價政策。
（2）外商到公司辦理相關(guān)業(yè)務，實行內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)，由一名公司領(lǐng)導負責協(xié)調(diào)到底。
（3）園區(qū)的外資企業(yè)出現(xiàn)用電故障，義務提供電力技術(shù)、電力安全、故障維修等技術(shù)咨詢和服務。
五是在處理破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事上突出一個“狠”字。加大對破壞經(jīng)濟環(huán)境、影響公司形象的人和事的處罰力度，誰砸了供電公司‘誠信’的牌子，就砸誰的飯碗”，這句口號要常叫常響，誰違反了制度，誰不兌現(xiàn)諾，誰損害了客戶利益，不論涉及何人，一律嚴肅處理直至下崗，沒有人情可講。
我們決心誠懇接受市委市政府的監(jiān)督，接受社會各界的監(jiān)督，以高度的政治責任感、強烈的事業(yè)心、滿腔的工作熱情和對外商企業(yè)、對社會負責的態(tài)度投入到?jīng)Q戰(zhàn)大工業(yè)工作中去，以更科學的規(guī)范管理，更可靠的供電保障，更優(yōu)質(zhì)的服務水平，打造一個和諧、安全、穩(wěn)定的供電環(huán)境，充分發(fā)揮電力“先行官”作用，為**的經(jīng)濟騰飛服務，為**的大發(fā)展作出不懈的努力！
二00六年八月二十日。
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供電企業(yè)演講稿篇十一
我叫××，來自××供電營業(yè)所，我今天演講的題目是“立足本職工作，爭創(chuàng)一流企業(yè)。”
眾所周知，如今的電力系統(tǒng)已經(jīng)廠、網(wǎng)分開，體制改革基本上完成到位，而這些變動和改革在十年前誰又曾真正意識到。
以前的體制和管理模式曾經(jīng)為電力企業(yè)的發(fā)展，作出過不可估量的貢獻。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會對電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場，“電老虎”的客源是不是會被別人吃光呢?爭創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實實擺在我們面前的一個亟待重視和行動的事實。
當前，競爭無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競爭，在日趨激勵的競爭中，只有那些超越對手的企業(yè)，才能立于不敗之地;創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機，實現(xiàn)一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務，使企業(yè)更具競爭力，穩(wěn)定發(fā)展，長盛不衰。創(chuàng)一流不是一句口號，而是提高企業(yè)素質(zhì)的一種途徑和手段。北河供電營業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作精神，制定了適應市場、適合于開展工作的管理方式。
堅持以人為本，強化全員安全意識，為創(chuàng)一流營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)取得社會效益和經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)，也是創(chuàng)一流的基本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓，安全警句的張貼，規(guī)范安全管理，強化責任制的落實，堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則。外線維護、營業(yè)、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質(zhì)的用工，都簽訂安全責任制，嚴格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的思想根源。
以市場為導向，更新觀念，搞好優(yōu)質(zhì)服務，樹立誠信思想，嚴格履行各項服務。既然向社會公布了服務，就應當兌現(xiàn)，應當誠實守信，一諾千金，將實實在在的落實到工作中，這是創(chuàng)一流的基本要求。具體體現(xiàn)在定期或不定期走訪客戶，及時了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提高供電可靠性，保證客戶不間斷用電，上門征求客戶的意見，找出自己的不足，提高自身的素質(zhì)。為客戶報修、報裝接電提供服務。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目標是為了更好的服務于客戶?！痢凉╇姞I業(yè)所要求在實際工作中真心實意的為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務，盡可能的讓客戶花錢花的順心，用電用的舒心?！痢聊?0月的一天夜間的2：30分，××二分廠一福建承包商，打電話到所領(lǐng)導家中，急切要求去處理用電難題，于是所領(lǐng)導帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠，立即對故障點進行排查、分析，在半個小時內(nèi)查出問題并立即進行了處理，使該廠恢復了生產(chǎn)，挽回了該廠××多元的停電損失。事后該廠老板懷著感激之情、敬佩之心，給供電所送來了一面“電力及時雨”的錦旗，并說：“我們外地人在外做點事很不容易，現(xiàn)在看到電力部門這么好的服務態(tài)度及這么高的業(yè)務水平，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長為組長的特別專班，一旦有報修和報裝任務，立刻趕到現(xiàn)場，在最短時間內(nèi)完成工作，讓客戶都認識谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。
近年來，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責任制，主動接受社會監(jiān)督，設(shè)立舉報投訴電話，以一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務為目標，以更安全、更文明、更經(jīng)濟、更高效、更具有競爭力為宗旨，立足本職工作，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。
謝謝大家!
供電企業(yè)演講稿篇十二
多點溝通，少點抱怨;多點理解，少點爭執(zhí)。
自我提升，良性競爭;相互欣賞，相互支持。
全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。
講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
2、客戶的不滿總是在你認為最不可能的地方出現(xiàn)，但卻會消耗你大量的時間與精力去平息
4、尊重我們的對手，他們會在第一時間告訴你你的服務什么地方出了問題
為人多些誠信便是厚道
待人多些忠肯才是精明
行事多些勤勉終有所成
思謀多些謹慎難成大錯
求財多些和善自然富足
立業(yè)多些磨難才算成就
合作多些自醒方可服人
商戰(zhàn)多 1、企業(yè)即人
——日本經(jīng)營之神松下幸之助
2、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人
——日本經(jīng)營之神松下幸之助
3、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處
——著名管理學家彼得·杜拉克
4、卓有成效的管理者善于用人之長
——著名管理學家彼得·杜拉克
5、造人先于造物
——日本經(jīng)營之神松下幸之助
6、員工培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資
——著名的企業(yè)管理學教授沃倫·貝尼斯
7、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中
——管理學者詹姆斯·柯林斯
8、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才
——世界首富比爾·蓋茨
9、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司
——世界首富比爾·蓋茨
10、將合適的人請上車，不合適的人請下車
——管理學者詹姆斯·柯林斯
11、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家
——聯(lián)想集團總裁柳傳志
第二章 對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分
質(zhì)理是產(chǎn)品的靈魂、企業(yè)的生命。美國著名質(zhì)量管理學家約瑟夫·朱蘭博士指出：“20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器?！?/p>
1、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證
——通用電器公司總裁杰克·韋爾奇
2、20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀
——美國著名質(zhì)量管理學家約瑟夫·朱蘭博士
3、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分
——日本經(jīng)營之神松下幸之助
4、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來
——華碩總經(jīng)理徐世明
5、質(zhì)量等于利潤
——管理思想家湯姆·彼得斯
6、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在
——質(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯
7、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的
——美國質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士
第三章 企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人
《逆領(lǐng)導思考》一書的作者羅伯特·凱利說：“說到追隨與領(lǐng)導，大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團隊而不是靠個人。”
1、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人
——管理大師羅伯特·凱利
2、合作是一切團隊繁榮的根本
——美國自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾
——通用電話電子公司董事長查爾斯·李
4、大成功靠團隊，小成功靠個人
——世界首富比爾·蓋茨
第四章 創(chuàng)新是做大公司惟一之路
企業(yè)在市場競爭中輸贏的關(guān)鍵在于其核心競爭力的'強弱，而實現(xiàn)核心競爭力更新的惟一途徑就是創(chuàng)新。
一項權(quán)威的調(diào)查顯示：與缺乏創(chuàng)新的企業(yè)相比，成功創(chuàng)新的企業(yè)能獲得20%甚至更高的成長率;如果企業(yè)80%的收入來自新產(chǎn)品開發(fā)并堅持下去，五年內(nèi)市值就能增加一倍;全球83%的高級經(jīng)理人深信，自己企業(yè)今后的發(fā)展將更依賴創(chuàng)新。
1、不創(chuàng)新，就滅亡
——福特公司創(chuàng)始人亨利·福特
2、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力
——著名管理顧問詹姆斯·莫爾斯
3、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路
——管理大師杰弗里
4、顧客是重要的創(chuàng)新來源
——管理學家湯姆·彼得斯
5、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們
——英特爾公司總裁安迪·格羅夫
6、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造
——哈佛大學教授西奧多·萊維特
7、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源
——管理大師彼得·杜拉克
第五章 管理就是溝通、溝通再溝通
松下幸之助關(guān)于管理有句名言：“企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通?！惫芾黼x不開溝通，溝通已滲透于管理的各個方面。正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣，如果沒有溝通的話，企業(yè)就會趨于死亡。
1、管理就是溝通、溝通再溝通
——通用電器公司總裁杰克·韋爾奇
2、溝通是管理的濃縮
——沃爾瑪公司總裁薩姆·沃爾頓
3、管理者的最基本能力：有效溝通
——英國管理學家l·威爾德
4、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽
——美國女企業(yè)家瑪麗·凱
5、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通
——日本經(jīng)營之神松下幸之助
第六章 管理就是決策
美國著名管理學家赫伯特·西蒙指出：“決策是管理的心臟，管理是由一系列決策組成的，管理就是決策?！?/p>
1、管理就是決策
——美國著名管理學家赫伯特·西蒙
2、 世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的
——世界著名的咨詢公司——美國蘭德公司
3、正確的決策來自眾人的智慧
——美國社會學家t·戴伊
4、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺
——美國企業(yè)家s·m·沃爾森
5、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會
——美籍華裔企業(yè)家王安博士
6、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策
——美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆
7、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里
——美國經(jīng)濟學家托賓
8、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞
——瑞士軍事理論家菲米尼
9、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵
——美斯坦大學教授艾森哈特
些舍得必王天下
供電企業(yè)演講稿篇十三
同志們：
剛才聽取了縣供電公司領(lǐng)導關(guān)于糾風工作和行風建設(shè)工作匯報，也聽取了評議員對該公司行業(yè)作風建設(shè)的評議及大廳的解釋說明，評議員以實事求是的態(tài)度，客觀、公正、全面地對縣供電公司客戶服務大廳糾風工作和行業(yè)作風建設(shè)進行了評議，既肯定了糾風工作的成績，也指出了工作中存在的不足，供電公司誠懇地接受了各位評議員的評議意見和建議，并寫出解釋性發(fā)言材料，可以說，這次評議大會達到了預期的目的，開得比較成功。下面，我就這次行風評議大會進行講評。
從縣供電公司客戶服務大廳關(guān)于糾風工作的匯報及評議員的評議情況來看，我認為，縣供電公司糾風工作是有成績的、切合實際的。特別是供電公司客戶服務大廳被政府確定為行風評議單位以來，公司領(lǐng)導能深入扎實地開展隊伍思想作風整頓，狠抓黨風廉政建設(shè)和反腐糾風工作，以制度促落實，層層簽訂了糾風責任狀，形成“一把手負總責”，一級抓一級的廉政糾風責任制。進一步從源頭上預防和治理不正之風，加大了民主評議行風的工作力度，拓寬行風評議的工作渠道，使評議工作向多層次、網(wǎng)絡化方向延伸。
在抓教育中，采取多種形式，把優(yōu)質(zhì)服務、群眾關(guān)心的熱點焦點問題及服務大廳的公開滲透到實際工作中，增強了服務意識，改善了服務態(tài)度，提高了辦事效率，為我縣供電服務行業(yè)積極主動地開展好工作；在實際工作中以維護廣大用戶的利益為根本出發(fā)點，公開辦事制度、辦事程序，實行糾建并舉，以熱情、周到、快捷的態(tài)度服務于廣大群眾，受到了上級部門及廣大群眾的一致好評；在管理中縣供電公司根據(jù)我縣的特點，在現(xiàn)有辦公條件和辦公環(huán)境下，能做到各項制度都公開上墻，先后完善了各項規(guī)章制度，將供電公司存在吃、拿、卡、要行為；對管理對象態(tài)度生、冷、硬、橫，管理方法簡單、粗暴等行為作為糾風工作的重點，常抓不懈，提高全所工作人員的廉潔意識。這些都充分體現(xiàn)了公司在內(nèi)抓管理，外塑形象，加大糾風工作力度上領(lǐng)導重視、措施得力、組織嚴密、效果突出，取得了一定的成績工。
希望全所干部職工以此為動力，高度重視高耗能企業(yè)、用電大客戶及城鎮(zhèn)商業(yè)供電問題，派出得力代表，為客戶提供“零距離、足不出戶”的服務。在條件成熟的地區(qū)，積極開展電力供電的.全過程跟蹤服務，全面提升服務水平，為今后各項工作的深入開展奠定基礎(chǔ)。
取得的成績是肯定的，但在成績的背后我們應清楚地看見不足之處，從匯報和評議點評中我們也看到了在工作中確實存在的一些問題和不足，有群眾不滿意的地方甚至有些問題還是較嚴重，如果我們的行業(yè)風得不到根本的轉(zhuǎn)變，全縣電力市場就會出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，廣大群眾就會對我們失去信心，所以在糾正行業(yè)不正之風和電力改革的進程中，要做到越是在缺電的時期，越要做好優(yōu)質(zhì)服務，牢固樹立“缺電不缺服務”大局意識，唯有逐步樹立起“忠于職守、秉公執(zhí)法、文明服務”的職業(yè)道德，才能實現(xiàn)我縣電力市場的良性循環(huán)，得到廣大人民群眾的認可。所以在對待評議中提出的問題，我們不能光說不做，要認真仔細解決整改，并要分析糾風工作中出現(xiàn)的根源，做到不遮不蓋，虛心接受批評，對有些我們工作中確實存在的問題，要立即整改，做到有步驟、有落實、有成效。
此次縣供電公司客戶服務中心行風評議大會是在評議組的同志們接受的任務后，本著對黨和人民負責，對公司的干部職工負責的態(tài)度，圍繞中心工作，有計劃、有重點、有步驟、有針對性地組織評議，縣供力公司的工作覆蓋全縣，管轄范圍大，評議員們不怕頂烈日，深入基層、深入群眾，了解和反饋民情民意，有的放棄節(jié)假日休息，有的帶病堅持工作，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，做了大量深入細致的調(diào)查。在調(diào)查中，堅持實事求是的原則，采取走訪座談、問卷、明察暗訪形式，向社會發(fā)放問卷260份，收回230份。通過調(diào)查了解而獲得20條真實可靠的建議和意見。評議員書面的評議材料，從不同的角度，客觀公正地反映了供電公司糾風工作。通過這次評議工作，也充分體現(xiàn)了縣委、政府為轉(zhuǎn)變職能部門的思想作風、工作作風，從講政治和密切黨群干群關(guān)系的高度來認識開展評議行風工作的重要性，把黨風、政風和行風建設(shè)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、“裁判權(quán)”交給群眾。
這次會議是比較成功的會議，達到了預期的目的，也將為全縣行風工作的進一步開展打下了良好的基礎(chǔ)。剛才，地區(qū)和縣供電公司領(lǐng)導對工作中存在的問題及今后如何進一步整改都做了講話，我認為供電公司在后期的整改工作中一定取得成效?？h委常委、政府常務副縣長也就今后如何搞好我縣電力工作，特別是對全縣的糾風建設(shè)工作，提出進一步提出了要求，希望大家能按照要求扎實有效地做好今后的各項工作。下面我就如何抓好行風評議員提出的問題進行整改，提出以下幾點要求：
一、要認識評議只是一種形式，改進作風、推動工作才是目的。
要求被評議單位高度重視評議后的整改工作，對評議中涉及的人和事；對群眾意見較大的熱點問題，要做出書面整改計劃，并定期向行風評議員匯報整改情況。在完善制度、強化管理的同時對所有的問題要做到件件有回音、事事有著落。
二、認真抓好評議后的跟蹤整改和跟蹤評議工作。評議員要經(jīng)常性的督促被評議單位，根據(jù)評議會上涉及的問題和線索，進行補充自查，對新出現(xiàn)的問題要實行邊整改、邊評議，不留死角。
三、認真做好年終行風總結(jié)工作，實事求是地對被評議單位做出公正的評價和評定等級。
以上幾點對我們行風評議員提出了更高的要求。因為你們都來自社會各條戰(zhàn)線、最貼近群眾生活，最了解群眾呼聲，所以既要實事求是做好作風評議工作，又要成為糾正行業(yè)不正之風和行風建設(shè)創(chuàng)建工作的監(jiān)督員和宣傳員，你們肩負使命，任重道遠，愿我們同心同德、團結(jié)一致，使我縣糾風工作再上一個新臺階，為全縣的經(jīng)濟發(fā)展作出應有的貢獻。
今天的行風評議大會完成了它的各項任務，并達到了預期目的，參加會議的同志們都能認真遵守會議紀律，會場秩序很好。下面我宣布＊＊縣電力公司行風評議大會到此結(jié)束。謝謝大家！
供電企業(yè)演講稿篇十四
尊敬的各位
領(lǐng)導
和評委：你們好!
我叫xxx，現(xiàn)年35歲，學歷大專。原聘為xxx農(nóng)電局樓子店供電營業(yè)所所長。首先，非常感謝上級
領(lǐng)導
給了我們這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競爭的機會。隨著農(nóng)電“兩改”“一同價”戰(zhàn)略的實施，從20xx年起，我局農(nóng)村電力管理體制實現(xiàn)了根本性的好轉(zhuǎn)，農(nóng)村電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也得到了空前的得改善和發(fā)展。供電所自經(jīng)過了“窗口達標”和“規(guī)范化管理”，農(nóng)村管電人員的素質(zhì)也有明顯提高。今年，我局為了適應市場經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的要求，實行新的管理模式。就是說我們已經(jīng)進入能力決定前途，素質(zhì)就是命運的時代。企業(yè)也從過去抓機遇轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營能力，要處在競爭中生存競爭中發(fā)展。那么,只有電力穩(wěn)定、電價低廉、管理科學、制度完善、服務到位，農(nóng)電企業(yè)才能在社會上樹立起良好的形象，才能實現(xiàn)經(jīng)濟效益和管理水平雙豐收。所以，作為農(nóng)電企業(yè)的基層管理組織供電營業(yè)所，其管理人員更要更新觀念、開拓創(chuàng)新，銳意進取，把握住時代的脈搏，來適應市場經(jīng)濟的運行規(guī)律：“適者生存、優(yōu)勝劣汰”。現(xiàn)將我競爭所長上崗后的打算和工作方法向各位
領(lǐng)導
和評委匯報如下：作為一所之長，首先，必須牢固樹立依靠員工辦企業(yè)的
思想
，通過深化所內(nèi)民主管理，讓員工參與決策，真正把員工放在企業(yè)的主體位置上，使員工樹立責任共盡、利益共享、風險共擔的主人翁意識。員工的主人翁地位得到保障，就會在工作中以極大的熱情關(guān)注本所的社會地位、經(jīng)營信譽、盈虧狀況，萌發(fā)與所同舟共濟的感情，對企業(yè)的興衰表現(xiàn)出主人翁的責任感和使命感。營業(yè)管理是農(nóng)電企業(yè)發(fā)展的命脈，經(jīng)濟效益是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。供電所經(jīng)營的好壞與企業(yè)的利益息息相關(guān)，所以要根據(jù)上級營業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本局的營業(yè)指標對本所的核定及應完成情況。圍繞“購、售、價”，實行以人為本，效益優(yōu)先的原則，實施模擬市場和工效掛鉤管理。對內(nèi)實行“兩包”、“兩掛”、“兩考核”、“一否決”的管理模式?！皟砂本褪前€路變臺、包綜合單價；“兩掛”就是綜合效益、完成利潤雙掛鉤；“兩考核”就是電壓合格率考核、供電可靠性考核；“一否決”就是電費收繳一票否決。責任明確，落實到人。
以強化安全生產(chǎn)、糾正習慣性違章、規(guī)范“人的行為”為著力點。首先強化職工的安全教育，牢固樹立“安全第一、預防為主”的意識，提高他們的安全技能，同時建立供電所安全保證體系，形成自上而下的安全管理
網(wǎng)
絡，落實安全責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀；建立健全安全管理制度，切實改變供電所安全管理低下的狀況。對所內(nèi)員工定期進行技術(shù)、安規(guī)培訓，并認真開展電業(yè)生產(chǎn)“三個百日安全活動”，確定活動目標，評選百日安全活動標兵，建立獎勵基金制度，并重點獎勵那些在安全生產(chǎn)工作中有貢獻的員工。
在日常工作中，要認真執(zhí)行“兩票三制”，特別是工作負責人和安全員，要抓好班前會和班后會，強化施工現(xiàn)場的安全管理。嚴格落實有關(guān)獎懲制度，保證安全措施的落實和到位，杜絕習慣性違章行為。
認真落實兩措計劃，實現(xiàn)安全管理法制化，以國家“安全生產(chǎn)法”和電力行業(yè)、企業(yè)管理法規(guī)的學習和落實為載體，樹立安全管理的嚴肅性和權(quán)威性，形成安全意識牢固、安全監(jiān)督到位、安全措施有力的良好局面。
強化規(guī)范意識，以制度、職責、監(jiān)督考核為著力點，內(nèi)部開展規(guī)范化管理達標活動，按供電所規(guī)范化管理要求，建立健全一整套供電所管理制度，建立各崗位規(guī)范的工作標準和工作職責，并建立相應的考核辦法。第二建立常態(tài)服務運行機制，向社會公開承諾內(nèi)容，使優(yōu)質(zhì)服務納入到正常的工作范疇；第三建立內(nèi)外監(jiān)督與考核機制。聘請行風監(jiān)督員，定期聽取他們的意見。并積極參加地方民主行風評議活動，有則改之、無則加勉。
供電企業(yè)演講稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！我叫xxx平，1972年6月出生，大學本科學歷，中共黨員，助理廣電科技處長競聘演講工程師職稱。
偉大的科學家愛因斯坦曾說過：對一個人來說，所期望的不是別的，就是能夠全力以赴地獻身于一種美好事業(yè)。而我們的供電事業(yè)就是播撒光明的美好事業(yè)，為了她的蓬勃發(fā)展，我愿不遺余力！今天正是這個樸素的心愿，激勵著我充滿自信地走上了競聘供電局副局長的講臺。
我之所以這樣自信，是因為我具有以下優(yōu)勢：
第一，我具有扎實的理論知識和實際工作經(jīng)驗。
我畢業(yè)于中國農(nóng)業(yè)大學電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)，掌握了扎實的專業(yè)知識。1996年畢業(yè)后，我來到坪石局工作，一干就是十年。十年來，在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持下，我從基層電力崗位競聘演講做起，一步一個腳印地成長成熟起來。期間，我歷任局安全員、變電部主任助理、副經(jīng)理、生技部主任等職務。對變電運行、繼電保護，安全生產(chǎn)，用電調(diào)度、技術(shù)管理和技術(shù)改造等工作非常熟悉，積累了豐富的工作經(jīng)驗。而且我對局周邊環(huán)境和風土人情也了如指掌，這些都為我今后更好地開展工作創(chuàng)造了有利條件。
第二，我具有高度的責任感和敬業(yè)精神。
我愛崗敬業(yè)、認真負責、追求卓越。不管是在一線基層崗位，還是在中層管理崗位，我都能夠做到電力應聘演講稿干一行、愛一行，鉆一行、精一行。在江灣變電站綜合改造工程中，我?guī)ьI(lǐng)工程技術(shù)人員，在工地摸爬滾打，攻艱克難，經(jīng)常加班加點，有時熬至深夜3點鐘，以出色的工作確保了工期和工程質(zhì)量，確保了對用戶的正常供電。
第三，我具有較強的工作能力，業(yè)績突出。
我勇于實踐，敢想敢干，雷厲風行，具有較強的的工作能力。99年度的安全性評價工作，以及后來的技術(shù)管理和技術(shù)改造、設(shè)備運行維護和缺陷管理，電網(wǎng)調(diào)度管理以及110kv江灣變電站綜自化改造等工作中，都撒下了我辛勤的汗水，因為表現(xiàn)突出，我多次獲得局“先進生產(chǎn)工作者”、“迎峰度夏”先進個人等榮譽稱號。所以就工作能力言電力部門競職演講稿，我將無愧于組織和領(lǐng)導的信任。
第四，我具有良好的綜合素質(zhì)。
我具有較高的政治素質(zhì)，隨時以一名黨員的`標準嚴格要求自己，以身作則，無私奉獻；同時，我具有堅毅的品格，在工作中能夠做到不畏艱難，不怕挫折，迎難而上；另外，我樂觀、豁達，善于與他人相處，具有良好的群眾基礎(chǔ)，能夠團結(jié)帶領(lǐng)大家做好各項工作。
當然經(jīng)驗也好，成績也罷，都已屬于過去。對于今天競聘的崗位，我最深切地感受到的是一份沉甸甸的責任。如果電力系統(tǒng)競聘報告承蒙大家的信任和支持，允許我走上這一工作崗位，我將牢記使命、不負重托，進一步提高自己的管理水平和溝通能力，努力踐行南方電網(wǎng)公司大政方針，帶領(lǐng)坪石局全體職工按照“強本、創(chuàng)先、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，全力以赴做好以下工作：
第一，明晰責任，擺正位置，發(fā)揮承上啟下的樞紐作用對上，我要努力做好局長的參謀助手，嚴格要求自己，和班子其他成員搞好團結(jié)，積極執(zhí)行局黨委的各項決定，做到盡職但不越權(quán)，確保工作中不出現(xiàn)缺位，錯位，越位的現(xiàn)象；對下，我要強化科學管理，向管理要效益，以管理促發(fā)展，提高全局的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第二，把安全生產(chǎn)作為工作的首要環(huán)節(jié)，常抓不懈電力企業(yè)，安全是根本。我要進一步強化對員工的安全意識教育，樹立“除人力不可抗拒的自然災害外，通過努力，所有事故都可以預防，任何安全隱患都可以控制，”的安全理念。建立健全各項規(guī)章制度，加大對違章現(xiàn)象的懲處力度和對規(guī)章制度的執(zhí)行力度；加強“兩票”的管理與考核，樹立“不規(guī)范就是不合格”的理念。定期認真分析總結(jié)安全生產(chǎn)存在的問題和不足，制訂解決方案，通過加強安全管理，確保年度安全目標的實現(xiàn)。
第三，夯實基礎(chǔ)，做好電網(wǎng)的運營維護工作。
我要建立健全電網(wǎng)運營維護的各項規(guī)章制度，重視并加強技術(shù)監(jiān)督和電網(wǎng)技術(shù)改造工作，下大力氣做好電網(wǎng)的運行維護管理，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和各項生產(chǎn)任務的完成；同時，要認真審查xx電網(wǎng)規(guī)劃及配網(wǎng)規(guī)劃，提出修編電網(wǎng)規(guī)劃的意見電管站站長競聘演講稿和建議；另外還要結(jié)合實際，定期分析運營過程中存在的問題，加強電網(wǎng)調(diào)度管理工作，完善各類調(diào)度預案，在高峰負荷來臨前認真做好負荷預測和電力電量平衡，確保完成坪石電網(wǎng)的安全度夏任務。
同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；而今天，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和創(chuàng)新！由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇！我的演講完畢，謝謝大家！
供電企業(yè)演講稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導，朋友：
您們好，我叫xx，來自xx供電營業(yè)所，我今天演講的題目是“立足本職工作，爭創(chuàng)一流企業(yè)?！?/p>
眾所周知，如今的電力系統(tǒng)已經(jīng)廠、網(wǎng)分開，體制改革基本上完成到位，而這些變動和改革在十年前誰又曾真正意識到。以前的體制和管理模式曾經(jīng)為電力企業(yè)的發(fā)展，作出過不可估量的貢獻。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會對電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場，“電老虎”的客源是不是會被別人吃光呢？爭創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實實擺在我們面前的一個亟待重視和行動的事實。
當前，競爭無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競爭，在日趨激勵的競爭中，只有那些超越對手的企業(yè)，才能立于不敗之地；創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機，實現(xiàn)一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務，使企業(yè)更具競爭力，穩(wěn)定發(fā)展，長盛不衰。創(chuàng)一流不是一句口號，而是提高企業(yè)素質(zhì)的一種途徑和手段。北河供電營業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作精神，制定了適應市場、適合于開展工作的管理方式。
堅持以人為本，強化全員安全意識，為創(chuàng)一流營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)取得社會效益和經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)，也是創(chuàng)一流的基本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓，安全警句的張貼，規(guī)范安全管理，強化責任制的落實，堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則。外線維護、營業(yè)、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質(zhì)的用工，都簽訂安全責任制，嚴格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的思想根源。
以市場為導向，更新觀念，搞好優(yōu)質(zhì)服務，樹立誠信思想，嚴格履行各項服務承諾。既然向社會公布了服務承諾，就應當兌現(xiàn)，應當誠實守信，一諾千金，將承諾實實在在的落實到工作中，這是創(chuàng)一流的基本要求。具體體現(xiàn)在定期或不定期走訪客戶，及時了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提高供電可靠性，保證客戶不間斷用電，上門征求客戶的意見，找出自己的不足，提高自身的素質(zhì)。為客戶報修、報裝接電提供限時服務。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目標是為了更好的服務于客戶。xx供電營業(yè)所要求在實際工作中真心實意的為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務，盡可能的讓客戶花錢花的順心，用電用的舒心。20xx年10月的一天夜間的2：30分，xxxxx二分廠一福建承包商，打電話到所領(lǐng)導家中，急切要求去處理用電難題，于是所領(lǐng)導帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠，立即對故障點進行排查、分析，在半個小時內(nèi)查出問題并立即進行了處理，使該廠恢復了生產(chǎn)，挽回了該廠xxx萬多元的停電損失。事后該廠老板懷著感激之情、敬佩之心，給供電所送來了一面“電力及時雨”的錦旗，并說：“我們外地人在外做點事很不容易，現(xiàn)在看到電力部門這么好的服務態(tài)度及這么高的業(yè)務水平，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長為組長的特別專班，一旦有報修和報裝任務，立刻趕到現(xiàn)場，在最短時間內(nèi)完成工作，讓客戶都認識谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。
一流管理、一流隊伍、一流服務為目標，以更安全、更文明、更經(jīng)濟、更高效、更具有競爭力為宗旨，立足本職工作，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。
供電企業(yè)演講稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導，朋友：
我叫xx，來自xx供電營業(yè)所，我今日演講的題目是“立足本職工作，爭創(chuàng)一流企業(yè)?！?/p>
眾所周知，如今的電力系統(tǒng)已經(jīng)廠、網(wǎng)分開，體制改革基本上完成到位，而這些變動和改革在十年前誰又曾真正意識到。
以前的體制和管理模式曾經(jīng)為電力企業(yè)的發(fā)展，作出過不可估量的貢獻。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會對電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場，“電老虎”的客源是不是會被別人吃光呢？爭創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實實擺在我們面前的一個亟待重視和行動的事實。
當前，競爭無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競爭，在日趨激勵的競爭中，只有那些超越對手的企業(yè)，才能立于不敗之地；創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機，實現(xiàn)一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務，使企業(yè)更具競爭力，穩(wěn)定發(fā)展，長盛不衰。創(chuàng)一流不是一句口號，而是提高企業(yè)素質(zhì)的一種途徑和手段。北河供電營業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作精神，制定了適應市場、適合于開展工作的管理方式。
堅持以人為本，強化全員安全意識，為創(chuàng)一流營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)取得社會效益和經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)，也是創(chuàng)一流的基本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓學習，安全警句的張貼，規(guī)范安全管理，強化責任制的落實，堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則。外線維護、營業(yè)、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質(zhì)的用工，都簽訂安全責任制，嚴格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的思想根源。
以市場為導向，更新觀念，搞好優(yōu)質(zhì)服務，樹立誠信思想，嚴格履行各項服務承諾。既然向社會公布了服務承諾，就應當兌現(xiàn)，應當誠實守信，一諾千金，將承諾實實在在的落實到工作中，這是創(chuàng)一流的基本要求。具體體現(xiàn)在定期或不定期走訪客戶，及時了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提高供電可靠性，保證客戶不間斷用電，上門征求客戶的意見，找出自己的不足，提高自身的素質(zhì)。為客戶報修、報裝接電提供限時服務。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目標是為了更好的.服務于客戶。xx供電營業(yè)所要求在實際工作中真心實意的為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務，盡可能的讓客戶花錢花的順心，用電用的舒心。20xx年10月的一天夜間的2：30分，xx二分廠一福建承包商，打電話到所領(lǐng)導家中，急切要求去處理用電難題，于是所領(lǐng)導帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠，立即對故障點進行排查、分析，在半個小時內(nèi)查出問題并立即進行了處理，使該廠恢復了生產(chǎn)，挽回了該廠xx多元的停電損失。事后該廠老板懷著感激之情、敬佩之心，給供電所送來了一面“電力及時雨”的錦旗，并說：“我們外地人在外做點事很不容易，現(xiàn)在看到電力部門這么好的服務態(tài)度及這么高的業(yè)務水平，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長為組長的特別專班，一旦有報修和報裝任務，立刻趕到現(xiàn)場，在最短時間內(nèi)完成工作，讓客戶都認識谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。
近年來，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責任制，主動接受社會監(jiān)督，設(shè)立舉報投訴電話，以一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務為目標，以更安全、更文明、更經(jīng)濟、更高效、更具有競爭力為宗旨，立足本職工作，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。
供電企業(yè)演講稿篇十八
尊敬的各位
領(lǐng)導
：您們好！
我叫xx，來自xx供電營業(yè)所，我今天演講的題目是“立足本職工作，爭創(chuàng)一流企業(yè)。”
眾所周知，如今的電力系統(tǒng)已經(jīng)廠、
網(wǎng)
分開，體制改革基本上完成到位，而這些變動和改革在十年前誰又曾真正意識到。以前的體制和管理模式曾經(jīng)為電力企業(yè)的發(fā)展，作出過不可估量的貢獻。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會對電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場，“電老虎”的客源是不是會被別人吃光呢？爭創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實實擺在我們面前的一個亟待重視和行動的事實。當前，競爭無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競爭，在日趨激勵的競爭中，只有那些超越對手的企業(yè)，才能立于不敗之地；創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機，實現(xiàn)一流電
網(wǎng)
、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務，使企業(yè)更具競爭力，穩(wěn)定發(fā)展，長盛不衰。創(chuàng)一流不是一句口號，而是提高企業(yè)素質(zhì)的一種途徑和手段。北河供電營業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作精神
，制定了適應市場、適合于開展工作的管理方式。堅持以人為本，強化全員安全意識，為創(chuàng)一流營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)取得社會效益和經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)，也是創(chuàng)一流的基本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓，安全警句的張貼，規(guī)范安全管理，強化責任制的落實，堅持“保人身、保電
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、保設(shè)備”的原則。外線維護、營業(yè)、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質(zhì)的用工，都簽訂安全責任制，嚴格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的思想
根源。以市場為導向，更新觀念，搞好優(yōu)質(zhì)服務，樹立誠信
思想
，嚴格履行各項服務。既然向社會公布了服務，就應當兌現(xiàn)，應當誠實守信，一諾千金，將實實在在的落實到工作中，這是創(chuàng)一流的基本要求。具體體現(xiàn)在定期或不定期走訪客戶，及時了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提高供電可靠性，保證客戶不間斷用電，上門征求客戶的意見，找出自
己的不足，提高自身的素質(zhì)。為客戶報修、報裝接電提供
服務。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目標是為了更好的服務于客戶。xx供電營業(yè)所要求在實際工作中真心實意的為客戶提供
方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務，盡可能的讓客戶花錢花的順心，用電用的舒心。2002
年10月的一天夜間的2：30分，xxxxx二分廠一福建承包商，打電話到所領(lǐng)導
家中，急切要求去處理用電難題，于是所領(lǐng)導
帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠，立即對故障點進行排查、分析，在半個小時內(nèi)查出問題并立即進行了處理，使該廠恢復了生產(chǎn)，挽回了該廠xxx萬多元的停電損失。事后該廠老板懷著感激之情、敬佩之心，給供電所送來了一面“電力及時雨”的錦旗，并說：“我們外地人在外做點事很不容易，現(xiàn)在看到電力部門這么好的服務態(tài)度及這么高的業(yè)務水平，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長為組長的特別專班，一旦有報修和報裝任務，立刻趕到現(xiàn)場，在最短時間內(nèi)完成工作，讓客戶都認識谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。近年來，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責任制，主動接受社會監(jiān)督，設(shè)立舉報投訴電話，以一流電
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、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務為目標，以更安全、更文明、更經(jīng)濟、更高效、更具有競爭力為宗旨，立足本職工作，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。謝謝大家！
供電企業(yè)演講稿篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，朋友們：
大家好！我是來自*****單位的***，我今天演講的題目是《巧手扮靚“咱的家》！
哪一個人不熱愛自己的家呢？又有哪一個人不希望自己的家亮亮堂堂、干干凈凈、整整齊齊、纖塵不染呢？我們愛自己的“小家”，但我們更愛咱們的“大家”！藍的天、白的云、青的山、綠的水，是我們永遠的夢想；整潔的道路、繁茂的樹木、有序的車流、文明的舉止，是我們迫切的渴望。我們，需要一個親手打扮的.、美不勝收的溫馨家園。
適逢**實施城鄉(xiāng)清潔工程，這是一項名副其實的民心工程，也為我們扮靚家園提供了一個平臺、一個出口。試想，我們?yōu)⑾滦┖顾闶裁?？我們付出些辛勞算什么？我們犧牲些?jié)假日及休息時間又算得了什么？只要我們的家園美麗了，只要我們的心情暢快了，只要我們的夢想成真了，我們的生命才會更加精彩！
曾幾何時，我們的城市出現(xiàn)了難看的“牛皮癬”，鋪天蓋地的野廣告幾乎無處不在；曾幾何時，城市公用設(shè)施遭到了無情破壞，那些殘肢斷臂令人不忍目睹；曾幾何時，那些衛(wèi)生死角長期逃避著毀滅的命運，在城市的暗處洋洋得意————這些，都使我們的家園蒙羞，使來自五湖四海的賓客為之側(cè)目。面對這些，我們怎能安之若泰，又怎能無動于衷？誰都知道，清潔工程是一項全民工程、系統(tǒng)工程、綜合工程，僅憑環(huán)衛(wèi)部門、僅憑清潔工人、僅憑青年志愿者、僅憑機關(guān)學校的“突擊行動”，是難以做到真正的“長效清潔”?！扒鍧嵐こ炭看蠹摇?，靠每一個人一點一滴而又持久的具體行動，才能使清潔之風吹遍大街小巷、吹遍角角落落、吹進每一個人的心田。
作為供電部門，表面上看似乎與清潔工程沒有直接的關(guān)系，實際上，清潔工程也離不開我們。作為一個大系統(tǒng)，搞好供電機關(guān)、站所以及主要供電設(shè)施的清潔、美容，就已經(jīng)是在完成一個了不起的“子工程”。這個“子工程”做好了，我們的電力動脈就不僅是暢通的，而且是文明的、美麗的。作為青年人，更應該在這項堪可載入**發(fā)展史冊的工程中無私奉獻，建功立業(yè)，盡情展示供電人的青春風采。就讓我們多發(fā)現(xiàn)一些衛(wèi)生死角，多清理一堆垃圾，多擦除一副野廣告，多栽植一棵苗木，多澆灌一棵花草，并且把這種清潔行為轉(zhuǎn)化為習慣，以主人翁的態(tài)度和熱情，使我們的家園變得越來越美。
家美了，人笑了，和諧就會不期而至。而對于和諧的追求，不正是我們急切而熱烈的希望嗎？巧手扮靚“咱的家”，這應該成為供電人山呼海嘯般的誓言，應該成為供電人眾志成城般的理想，更應該成為供電人矢志不渝的行動！我想，我們一定能夠做到！
我的演講結(jié)束，謝謝大家。
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供電企業(yè)演講稿篇二十
尊敬的各位
領(lǐng)導
、各位來賓：大家好！我叫xx，來自xx供電局。很榮幸能夠參加這次的演講比賽，今天我演講的題目是《供電展風采》。
大家見過油燈嗎？相信在座的很多朋友只是在電影或者是電視里見到過。我也只見過一次，那還是我很小的時候，在姥姥家的儲藏室里發(fā)現(xiàn)的，那個黑忽忽粘滿油膩的東西引起了我的好奇，我不禁要問“它才能發(fā)出多大的光亮呀？”可那如同螢火蟲般的亮光卻照亮了那個年代人們的生活。后來，
黨
的政策越來越好了，農(nóng)村實施了“戶戶通電”工程，油燈照明的艱苦歲月也就成為過去時，但那時的電能質(zhì)量很差，家里一旦停電，我們又會回到摸黑過日子的生活。之后經(jīng)過幾代電力人的不懈努力與艱苦奮斗，電能質(zhì)量有了翻天覆地的變化，例如：電表上桿，戶戶通電，實現(xiàn)了農(nóng)村小康電氣化，還為居民更換了智能電表等等，華燈初上的時候，我們的小城霓虹閃爍，夜色闌珊的古州燈火輝煌。時線穿梭的世界，縱橫交錯的電
網(wǎng)
，燈光燦爛的夜晚，是人類社會文明進步、經(jīng)濟繁榮昌盛的標志。當我們注視著變電站里的設(shè)備安全運行時，當我們看見藍天下電力五線譜勾勒出一幅幅美麗的圖案時，當我們贊美電力鐵塔猶如鋼鐵衛(wèi)士般頂天立地時，您是否想過，這一切的美好都與我們電力人“努力超越，追求卓越”的信念是分不開的，憑借著這份永久不滅的信念，我們迎難而上，經(jīng)歷了一次又一次的大考驗。艱辛的是歷程，不屈的是
精神
。在的雪災和大地震兩場災難中，電力系統(tǒng)受到了空前的損失，但我們在災難，困難面前不僅沒有被擊垮，反而凝成了一種迎難而上的強大動力。在做好抗震救災恢復重建工作的同時，我們?nèi)w員工積極做好電
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的迎峰度夏和奧運保電工作。為確保全縣人民都能在奧運會期間觀看到精彩的體育賽事，我們的保電人員把家搬到了千里之外的大山上。每天，他們都要背著沉重的檢修行囊行走在崎嶇難行的山路上巡檢線路，累了、餓了這些都不要緊，而一天要走上幾十里山路的腳上，卻磨出那一個又一個的血泡，更是讓他們疼痛難忍，白天汗水浸濕了衣服，但因山上缺水，為了不給老鄉(xiāng)家添麻煩，洗澡也就成了我的同事們一個奢侈的想法。就是在這樣艱苦的條件下他們也無怨無悔。這就是我們供電人，這就是我們供電員工的青春，這就是我們供電人的
精神
，這就是我們電力人舍小家顧大家，為企業(yè)的興旺發(fā)達，為國家的繁榮昌盛，所做出的無私奉獻！當金黃色又一次染透這方土地時，我們和全國人民一起慶祝偉大祖國的六十華誕。六十年風雨兼程，六十年坎坷艱辛，六十年騰飛發(fā)展，六十年光輝足跡。
當夜色來臨的時候，看著萬家燈火，我們欣慰地笑了；當走向深山，看到山莊窩鋪里星星燈火閃爍的時候，我們高興地笑了。因為我們知道，我們供電人的風采展現(xiàn)在了古州xx的山山水水之間。
冠山巍巍，嘉河綿綿，自豪的供電人風采依然！
謝謝大家！
供電企業(yè)演講稿篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事：
大家好！
我叫xx，本次競聘的崗位是“供電所營銷員”。作為一名在鎮(zhèn)供電所營業(yè)員崗位上工作了12年的員工，我非常感謝領(lǐng)導們能夠給我這樣一個再次追逐夢想的機會。此次競聘，本人并非只是為了競爭，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。下面，我將按照規(guī)定的程序來展開我的競聘演講。
如前所述，營銷員工作千頭萬緒，需要極其耐心細致的態(tài)度和高度認真負責的精神才能做好。對于我個人而言，我認為具備如下的優(yōu)勢：
（1） 認真負責的工作態(tài)度
平時，我最喜歡看的一本書叫做《責任勝于能力》，在工作中，我自覺運用書里面的思路，做事情精益求精，嚴謹細致。
近兩年以來，我一直從事供電所資料整理工作，這項工作就是供電所一切工作流程的書面記錄及體現(xiàn)，是所里面發(fā)展歷程中最為核心的一部分。供電所的資料分為13種手寫記錄、13種臺帳記錄及各種榮譽達爭創(chuàng)標驗收資料等，每年大約產(chǎn)生資料xxxx份，印刷成書的話足有一人來高。就以其中的臺帳而言，18000多戶居民電能表臺帳每戶都登記在冊，需要很大耐心及對工作一腔熱情才能建立完整無查錯。
在今年迎接電氣化縣及全省標準化示范供電所的驗收準備工作中，我負責提供各種原始資料， 8月-10月中，整整三個月沒有休息過一天，連續(xù)近一個月天天加夜班，曾連續(xù)三天三夜通通宵達旦忘我的工作，最后終于通過了驗收，并且獲得了上級領(lǐng)導的好評。我想，能夠做到如此拼命的工作，雖然談不上多么的偉大，但是最起碼體現(xiàn)了我愛崗敬業(yè)、認真負責的工作態(tài)度，這也是我一直追求的人生境界。
（2）充實豐富的工作經(jīng)驗
從1997年開始，我一直在所里面工作，先后從事抄表、電費核算、營業(yè)收費、迎檢基礎(chǔ)資料整理等工作，可以說對于變電所的各項工作流程都有著比較深刻的認識。
無論從事哪個崗位，我都能夠做到認真細致，耐心負責，并且也取得了一定的成績： 20xx取得全市群眾滿意的基層站所稱號，同年被國家電網(wǎng)公司評為全國規(guī)范化管理示范窗口；20xx年全市標桿供電所評比中職得第二名；20xx年省級標準示范化供電所評比中獲得小組第二名。
（3）永不止步的學習心態(tài)
現(xiàn)代社會是一個知識社會，而知識是不停地更新?lián)Q代的。對于這一點我認識的很清楚。因此，在繁忙的工作之余，我一直沒有放松理論知識的學習。20xx年，我報名參加了中國石油大學計算機與科學專學高起本專業(yè)函授學習，并于20xx年畢業(yè)，獲得了國家承認的證書。在今后的工作中，我仍然會繼續(xù)努力學習，不斷地充實自己，爭取在更高的層面上為企業(yè)做出貢獻。
哲學上有句話，叫做“認識是行動的先導”。為了做好供電所營銷員的工作，首先就要對這個崗位的職責及意義有一個清晰的認識。
（一）對供電所營銷員崗位職責的認識
客觀地說，鎮(zhèn)一級的供電所營銷員工作內(nèi)容比較復雜，涵蓋的范圍也比較寬泛。但是，做任何事情都要有一個綱領(lǐng)，按照我的理解，供電所營銷員的工作綱領(lǐng)可以概括為如下幾項：
（1）客戶的服務員
無論在任何領(lǐng)域內(nèi)，營銷人員最大的職責只有一個，那就是想方設(shè)法爭取客戶的滿意，從而提升公司的市場業(yè)績。對于供電所的營銷員而言，想要取得令客戶滿意的效果，就必須進行換位思考，設(shè)身處地的站在客戶的角度看問題。在工作中，急客戶所急，想客戶所想，及時響應客戶的需求，嚴格按照業(yè)擴報裝流程和服務承諾，為客戶辦理業(yè)擴報裝相關(guān)手續(xù)，并且認真貫徹執(zhí)行電價政策，負責電費電價管理及相關(guān)核算，這是供電所營銷員服務客戶的根本綱領(lǐng)。
（2）工作的監(jiān)督員
為了使得所里的各項法規(guī)落到實處，作為營銷員還要積極履行監(jiān)督職責，做到愛崗如家，認真負責，力爭把每一個環(huán)節(jié)做到最好。在做好本所抄、核、收管理工作的同時，還要負責客戶表計和用電數(shù)據(jù)的管理，建立健全計量管理臺賬和電費臺帳資料，編制應（實）收電費月報表，督促完成電費回收任務。負責制訂營銷管理工作計劃，并組織落實。負責全所人員的營銷培訓工作，按時、準確地填報有關(guān)業(yè)務報表。
（3）資產(chǎn)的保管員
對于所里的各種儀器儀表，按照《計量法》的要求，做好計量裝置的檢查、檢定和維護管理工作，按規(guī)定對業(yè)務范圍內(nèi)的電能計量裝置進行定期檢修、校驗和輪換工作。
（4）領(lǐng)導的情報員
領(lǐng)導在進行決策時，需要各種材料和數(shù)據(jù)的支撐。作為直接面對市場和客戶的營銷員，就要在工作中注意積累和收集各種材料，例如營業(yè)區(qū)域內(nèi)的負荷預測以及線損數(shù)據(jù)，以便于開展農(nóng)村電氣化發(fā)展規(guī)劃，并為供電區(qū)域的優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、合理無功補償，改善電壓質(zhì)量提供決策依據(jù)。
（二）對供電所營銷員崗位意義的認識
按照前面所描述的營銷崗位的職責，做好這個崗位的工作，對于所里的意義體現(xiàn)在如下幾個方面：
（1）可以起到良好的窗口作用?？蛻糁苯咏佑|的人員中，以營銷人員為主。營銷人員的形象就是企業(yè)的形象。
（2）可以確保所里規(guī)章的落地。營銷人員認真負責地履行好崗位職責，客觀上促進了各項規(guī)定的落實，為企業(yè)的發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
（3）可以保證固定資產(chǎn)的安全。保管好各種測量器材，就意味著保護好了所里面的固定資產(chǎn)，其意義不言而喻。
（4）可以提供領(lǐng)導決策的信息。營銷人員所掌握的第一手材料，對于領(lǐng)導進行總體決策時會起到關(guān)鍵的支撐作用，其作用不容忽視。
圍繞著變電所營銷員的工作職責，結(jié)合我鎮(zhèn)具體的工作環(huán)境，我認為要做好營銷員工作應該從以下幾個方面入手：
（1）樹立品牌意識，塑造企業(yè)形象。
營銷學里面有句名言：金杯銀杯不如客戶的口碑。因此，作為一名營銷員，始終要密切關(guān)注企業(yè)形象和企業(yè)品牌，千方百計塑造企業(yè)的正面形象。為了達到這個目的，我認為可以參照通信企業(yè)的做法，設(shè)立客戶投訴熱線，在我鎮(zhèn)18000多名客戶中開展?jié)M意度調(diào)查，聽取客戶的意見，并針對客戶意見比較大的問題進行重點治理，努力提升客戶滿意度，有效提升企業(yè)品牌。
（2）細化考核指標，形成有效激勵。
基層變電所的工作內(nèi)容很龐雜，包括抄表、收費、線路維護等工作，這就需要建立一種科學合理的考評體系，有效激勵各個崗位的員工認真完成上級分配的任務指標。我的思路是，通過設(shè)立kpi指標，對抄、核、收人員按照分壓、分線、分臺區(qū)每月進行分解，落實到人，并監(jiān)督執(zhí)行。
（3）建立資產(chǎn)檔案，確保資產(chǎn)安全。
為了保證所管理的儀器儀表的安全，我希望能夠建立起固定資產(chǎn)管理檔案，對于各項資產(chǎn)的編號、型號、用途、狀態(tài)、借出以及歸還信息等進行詳細的記錄，以便于跟蹤設(shè)備的使用情況，同時為設(shè)備的維修保養(yǎng)、更新?lián)Q代提供原始依據(jù)。
（4）搜集電網(wǎng)數(shù)據(jù)，服務領(lǐng)導決策
在工作中強調(diào)原始數(shù)據(jù)的搜集和整理，比如說線路損耗數(shù)據(jù)、客戶用電規(guī)律、地區(qū)發(fā)展情況等，并且做到分門別類，裝訂成冊，以便于為領(lǐng)導的決策提供準確的分析數(shù)據(jù)，為線路規(guī)劃、降低損耗、打擊偷電等工作提供客觀準確的數(shù)字支撐。
對于本次的競聘，我的態(tài)度是“學習重于目標，過程重于結(jié)果”。俗話說：知人者智，自知者明。在準備這次競聘的過程中，我認真地把自己這些年來的工作進行了總結(jié)與反思，通過這次思路的梳理，我對于自己的強項與不足有了更深層次的認識，這為我在今后的工作中如何揚長避短、彌補不足起到了很好的促進作用。與此同時，為了準備營銷員崗位的競聘資料，我認真向領(lǐng)導和同事們請教，不知不覺中掌握了許多第一手的業(yè)務知識，這對于我未來的工作而言也是一筆寶貴的財富。
空談誤國，實干興邦，如果我這次競聘能夠成功的話，我將按照公司的各項要求，努力在新的崗位上開拓創(chuàng)新，奉獻心智；如果我暫時還沒有達到這個崗位的要求，那么我將會更加努力做好本職工作，并且更加用功掌握業(yè)務技能，力爭為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。最后，我想用我最欣賞的一句話來結(jié)束本次競聘演講，那就是：責任勝于能力，態(tài)度決定結(jié)果。再次感謝大家的聆聽，謝謝！
供電企業(yè)演講稿篇二十二
大家好！
作為xxx的員工，我們每個月都會領(lǐng)到一本月刊，看著手里的月刊，特別是封面標題下面的6個?。航】?、家庭、事業(yè)，我時不時的會靜下心來想：現(xiàn)在生活的節(jié)奏越來越快，已經(jīng)很少有時間去認真閱讀案頭的一本書了。隨著社會的發(fā)展，生活水平的不斷提高，人們在追求物質(zhì)生活的同時也往往忽略了健康、家庭以及事業(yè)真正的成功，好像今天所做的一切都是為了“錢”，為了物質(zhì)享受的欲望。
每當我看到這簡單的六個時，心里都會有感觸，既有認同又有感恩。在這里請允許我重溫一下無限極倡導的三平衡。
生活是一個整體，健康、家庭、事業(yè)三者缺一不可，要平衡發(fā)展。
健康是生命的支柱，沒有健康，家庭和事業(yè)就變得苦澀無彩。家是生命的歸宿，沒有家庭，就會失去正常的生活秩序，健康和事業(yè)都難以為繼。
事業(yè)是生命價值的體現(xiàn)，也是與社會聯(lián)系的重要紐帶，沒有事業(yè)，家庭和健康就會變?yōu)椤盁o米之炊”。
這三者如果非要給他們形象點的定位，我覺得可以把它們想象成一個天平，天平的左右兩端是家庭和事業(yè)，而托起他們的健康。健康永遠是第一位的，就像大家耳熟能詳?shù)哪蔷湓挘喝松乃胸敻缓兔u是無數(shù)個“0”，只有身體健康才是“1”，如果沒有這個“1”“0”。
可以代表你所擁有的車子,房子,金錢,地位,榮譽,權(quán)利,但是當1倒下,消失掉,那么那些0所代表的東西將和你再沒有關(guān)系,1的重要也就是健康的重要!
能夠加入無限極大家庭是非常幸運的，這家公司一方面致力于將優(yōu)秀的健康理念推廣到萬戶千家，這一點，從我們平時的工作中，可以感受到隨著市場的增長，業(yè)績的放大，公司的健康理念正在被越來越多的人認可，我們也伴隨著公司的成長一起成長。另一方面更重要的是，它把員工視為重要的財富，重視每一位員工的利益，從行動上幫助員工實現(xiàn)“健康人生”。
公司組織了大量的員工活動，比如我們的康樂活動，萬步行活動，幫助我們這些都市的辦公族養(yǎng)成日常運動的習慣，為我們的'健康加分，這些都是我們作為一個無限極員工值得驕傲和自豪的地方。企業(yè)文化演講稿再來說家庭和事業(yè)，每個人都想工作快樂，生活精彩，但是現(xiàn)在生活的節(jié)奏快，在社會中求生存，謀發(fā)展，許許多多事情需要決策、料理，時常遭遇各種各樣的矛盾沖突，讓我們有時間緊缺、分身乏術(shù)的感覺。于是很多時候，我們可能覺得必須在成功的事業(yè)和幸福家庭生活之間做出選擇，但是企業(yè)文化告訴我們，我們需要做的是平衡。這一點為我們樹立這樣一個信念：我們可以兩者兼顧，不必放棄其中一項或者犧牲合理時間用于達成另一目標。
從個人的切身體會出發(fā)，我覺得平衡是不斷適應變化進行調(diào)整的過程，它不是一個簡單的平均原則，不是一個量化的指標，并不是說我們在家庭與事業(yè)這兩方面占用的精力或者時間五五分成，就是平衡了。這個平衡應該是一種理念，每個人視個人情況不同。
最簡單的方法之一就是設(shè)定事件的優(yōu)先級，哪些事是最重要的，哪些事情是要放棄的。設(shè)定的準則是，既從事業(yè)的視角去考慮，也要從家庭的角度出發(fā)。停止使用一切外部標準，比如其他人的成功、收入、地位、財富、資產(chǎn)，所有的一切，都根據(jù)自己的條件來定義，參考自己“內(nèi)心”的標準——這包括自己對自己的感覺，家庭成員的感覺，我們做出的貢獻，我們自身的成長。針對自己真正的需求，做出選擇，就會有良好的心態(tài)面對自己，面對家人，面對工作，達成家庭與事業(yè)的平衡。
供電企業(yè)演講稿篇二十三
各位領(lǐng)導、同志們，大家好！
xx年以來，我局按照市公司工作部署，以創(chuàng)建國網(wǎng)一流縣級供電企業(yè)統(tǒng)攬全局工作，以農(nóng)電標準化建設(shè)為主線，并將兩者緊密結(jié)合，以抓組織、強管理、細考核為手段，以重質(zhì)量、求突破、講實效為目標，全員發(fā)動、全力推進、全面提高，農(nóng)電標準化建設(shè)和創(chuàng)建國網(wǎng)一流工作取得豐碩成果。
在標準化建設(shè)方面：
一是建立標準化制度體系。強化制度體系地完善與執(zhí)行，將梳理完畢的350余項工作標準、管理標準、技術(shù)標準編印成冊，連同標準化建設(shè)74項工作流程、供電所46項工作流程全部下發(fā)，努力形成靠制度管理、靠制度落實、靠制度監(jiān)督的工作機制。
二是實現(xiàn)管理流程標準化。細化崗位職責，優(yōu)化和固化管理流程，實現(xiàn)管理的提升和轉(zhuǎn)變，建立起面向全局、覆蓋經(jīng)營管理全方位、貫穿計劃執(zhí)行全過程、落實責任到全員的閉環(huán)管理工作機制。
三是完成作業(yè)組織專業(yè)化。逐步在12個供電所實行“一長三班三員”模式，大力推進供電所人員持證上崗工作，調(diào)動員工熱情，明確工作界面，規(guī)范內(nèi)部流程，以標準化供電所建設(shè)促進精細化、專業(yè)化管理。
四是推廣現(xiàn)場標準化作業(yè)。編制專項現(xiàn)場標準化作業(yè)書95種，現(xiàn)已得到廣泛應用。強化各類現(xiàn)場的監(jiān)督，規(guī)范“三票一單”的管理和施工人員作業(yè)行為，認真開展“安全隱患排查治理”活動，職工危險源辨識能力和安全工作技能，得到顯著提高。截止目前，我局所屬4個供電所和電能計量中心、客戶服務中心順利通過省公司組織的專項驗收。
在創(chuàng)一流工作方面：
一是建立常態(tài)模式。將創(chuàng)一流工作列入年度重點工作計劃，充實“創(chuàng)一流辦公室”人員力量。每周一定期召開全局性創(chuàng)一流工作調(diào)度會，由黨政“一把手”親自督導協(xié)調(diào)創(chuàng)一流工作進度。
二是實行考核機制。進一步修訂《創(chuàng)建國一流縣供電企業(yè)考核辦法》，實行三級“目標結(jié)果考核責任制”，采用創(chuàng)一流驗收結(jié)果考核和日常管理考核相結(jié)合的方式,激發(fā)全員創(chuàng)建熱情。
三是堅持敞開大門。先后兩次組織中層干部和業(yè)務骨干赴山東煙臺牟平電力和陽谷電力參觀學習，邀請創(chuàng)國網(wǎng)公司專家楊文獻同志對我局進行現(xiàn)場指導，針對提出的問題，實行“五加二、白加黑”工作方案，牢固樹立“不達一流不罷休”工作信念。
四是突出科技特色。我局先后與廠家合作或自主研發(fā)了變電站倒閘操作遠程監(jiān)護系統(tǒng)、微機智能開票系統(tǒng)、電能表條形碼管理系統(tǒng)、電壓無功優(yōu)化計算系統(tǒng)等科技進步項目。其中xx年初，我公司與上海合作研發(fā)應用的無功優(yōu)化集中控制系統(tǒng)投入運行后，提高了設(shè)備使用壽命，減輕了檢修勞動強度,提高了電網(wǎng)功率因數(shù)，實現(xiàn)了經(jīng)驗型調(diào)度向科學型調(diào)度的轉(zhuǎn)變。xx年我局有低壓線損和供電可靠性管理兩項工作入選典型經(jīng)驗庫，并在河北省一流供電企業(yè)動態(tài)考核中名列前茅。
xx年，我們要認清形勢，全面貫徹落實市供電公司的工作部署，繼續(xù)深化農(nóng)電標準化建設(shè)，力爭在國網(wǎng)一流供電企業(yè)創(chuàng)建工作上取得重大突破，主要突出以下四項重點工作。
一是以“無違章現(xiàn)場創(chuàng)建”為抓手，突出安全生產(chǎn)這個重點。繼續(xù)嚴格執(zhí)行“日生產(chǎn)調(diào)度例會”和“安全分析例會”制度，努力做到超前管理、超前控制，按照“層次分明、權(quán)責明確、程序嚴密”的安全管理責任體系要求，將安全生產(chǎn)考核指標層層下達，逐級分解，確保責任和壓力傳遞到位。牢牢地抓住安全生產(chǎn)責任制、安全的組織措施和技術(shù)措施、管理的規(guī)范化和作業(yè)標準化這“三個環(huán)節(jié)”，實行《安全獎懲辦法》，提高安全管理和安全作業(yè)的意識和能力，要深入開展反違章活動，使安全生產(chǎn)可控、在控、能控，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定、可靠運行。
二是以“標準化建設(shè)競賽”為載體，突出農(nóng)電標準化這個重點。深入推進標準化建設(shè)，健全標準化建設(shè)常態(tài)機制和長效機制，積極開展“制度落實年”活動，全面開展農(nóng)電標準體系貫標工作，將農(nóng)電標準體系真正應用到實際工作中，強化制度落地。按照“規(guī)范化管理年”要求，大力推進計劃管理、同業(yè)對標、績效考核三位一體的.管理體系建設(shè)，從而實現(xiàn)從被動到主動、從習慣到規(guī)范、從粗放到精益的轉(zhuǎn)變，帶動管理水平的提高。深入推進“一所三中心”標準化建設(shè)競賽,并向?qū)I(yè)管理部室延伸，及時總結(jié)經(jīng)驗、定期開展考評，促進員工主動學習、深入思考、用心干事的能力。按照規(guī)定時間及時完成電費核算中心和抄表中心的建立任務，從而形成營銷管理業(yè)務中抄表、管理、核算、收費、稽查、計量等各環(huán)節(jié)相互銜接、相互監(jiān)督和相互制約的管理機制。
三是以“通過國網(wǎng)公司驗收”為目標，突出創(chuàng)一流工作這個重點。加強領(lǐng)導,強化調(diào)度，層層落實分解任務，對照《建設(shè)一流縣級供電企業(yè)考核細則》，做到責任明確、任務到人。要竭力避免當前階段容易出現(xiàn)的松懈情緒和麻痹思想，抓緊整改“短板”，限定時間、全面完成，建立責任追究制度，全力做好各項迎驗準備工作。要告誡員工國網(wǎng)一流企業(yè)的創(chuàng)建不是一勞永逸的，以創(chuàng)一流工作為平臺，建立長效同業(yè)對標工作機制，全面提升企業(yè)各項工作的管理水平才是這項工作的出發(fā)點和落腳點。步入國網(wǎng)公司一流縣級供電企業(yè)行列，只是企業(yè)進入發(fā)展新歷程的開始。要繼續(xù)深化一流工作要求，將一流標準與各項專業(yè)工作有機結(jié)合，注重結(jié)果分析和過程監(jiān)控，充分應用對標成果，堅持用指標引導企業(yè)，用指標評價企業(yè)，繼續(xù)保持面向全局、覆蓋經(jīng)營管理全方位、貫穿計劃執(zhí)行全過程、落實責任到全員的閉環(huán)管理工作機制不動搖，將我局各項工作的管理水平再提一個新高度。
四是以“三節(jié)約”活動為平臺，突出穩(wěn)健經(jīng)營增收節(jié)支這個重點。號召職工從應對當前困難局面，推動企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認識節(jié)約的重要意義，積極倡導節(jié)約理念，制定節(jié)約計劃，落實節(jié)約指標，建立長效機制和常態(tài)機制，使建設(shè)“節(jié)約型”企業(yè)逐步規(guī)范化、制度化。從加強原材料、水電油、辦公用品、低值易耗品等方面入手，進而將節(jié)約理念延伸到工程設(shè)計、建設(shè)、運營、維護的各個環(huán)節(jié)，通過方方面面的節(jié)約，一點一滴的為企業(yè)積累財富，為企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展提供更多的資金支持。
管理無窮期，追求無止境，發(fā)展之路任重道遠，我們定會認真貫徹好、落實好省公司四個《意見》要求，加強領(lǐng)導，精心組織，強力推進，以更加高昂的工作熱情、更為嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、更為顯著的工作業(yè)績?nèi)ビ犹魬?zhàn)，不斷向一強三優(yōu)的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展目標邁進，不斷把企業(yè)帶向新高度、新境界。
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