只有進行全面的總結(jié)，我們才能真正認識到自己的長處和短處，為自己的進步找到方向。在寫總結(jié)之前，我們首先要明確總結(jié)的目的和意義。以下是小編為大家推薦的經(jīng)典文學作品，希望大家能夠從中獲得靈感和啟迪。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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各位領導、同志們：
為了全面掌握上半年我區(qū)經(jīng)濟運行情況，今天區(qū)政府在這里召開上半年經(jīng)濟運行分析會，主要任務是總結(jié)上半年經(jīng)濟運行的特點，分析存在的矛盾和問題，找準薄弱環(huán)節(jié)，及時采取措施，并安排部署下半年的經(jīng)濟工作。
參加今天會議的有：xx，xx，xx，……。
今天會議共有三項內(nèi)容：一是部門和街辦發(fā)言，二是分管副區(qū)長發(fā)言，三是區(qū)長講話。
現(xiàn)在，進行第一項議程，部門、街辦發(fā)言。
（發(fā)言完畢）。
第二位，由區(qū)統(tǒng)計局局長同志發(fā)言。
（發(fā)言完畢）。
第三位，由區(qū)財政局局長同志發(fā)言。
（發(fā)言完畢）。
……。
下面進行第二項議程。
首先請區(qū)委常委、副區(qū)長xx同志發(fā)言。
（講話完畢）。
現(xiàn)在進行第三項議程，請區(qū)長講話，大家歡迎。
（講話完畢）。
兩位副區(qū)長從各自分管工作的角度提出了明確要求；
最后，區(qū)長就全區(qū)上半年經(jīng)濟運行情況進行了總結(jié)分析，并對下一步工作進行全面安排部署。
總體來講，上半年，我區(qū)經(jīng)濟形勢逐步回暖。從地方生產(chǎn)總值的角度來看：二季度gdp增速明顯加快，高出一季度x個百分點。從財政收入的角度看：二季度，全區(qū)地方財政一般預算收入較一季度提高了x百分點，財政收入由負增長x轉(zhuǎn)為增長x。這是區(qū)委、區(qū)政府領導全區(qū)廣大干群職工積極應對危機、共同努力的結(jié)果，這個成果是來之不易的。
相比去年分別下降了x和x。形勢的確不容樂觀。
另外，重點項目上，目前還有x個子項目尚未開工建設，尤其是旅游基礎設施和溫泉酒店類項目開工率較低。同時，今年固定資產(chǎn)投資任務十分艱巨。
因此，今年是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，“保增長、促發(fā)展”是我區(qū)后半年經(jīng)濟工作的重中之重。下面，我就認真貫徹落實本次會議精神再強調(diào)兩點：
一是認真?zhèn)鬟_落實好本次會議精神。會后各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要迅速召開會議，扎實認真地把會議精神傳達下去。今天會上，xx區(qū)長做了非常重要的講話，對下半年的工作，提出了更高的要求，任務十分艱巨。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門務必深刻領會講話的精神實質(zhì)和內(nèi)涵。要把全區(qū)廣大干部的思想統(tǒng)一到講話精神上來，統(tǒng)一到齊心協(xié)力抓落實、努力全面超額完成今年各項工作目標任務上來。
二是努力干好下半年的各項工作。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的主要領導要對各自的工作負總責。要明確下半年的追趕工作目標，進一步將責任落實到人，使承擔工作任務的單位及責任人員做到任務明確、責任清楚。同時，還要根據(jù)各自的實際情況，進一步制定、完善和采取強有力的工作措施，確保今年各項目標任務的順利完成。
今天的會議就到這里，散會。
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經(jīng)濟運行分析會主持詞篇二
同志們：
現(xiàn)在開會。請大家關(guān)閉手機，嚴格遵守會場紀律，認真領會會議精神。會議的議程有四項:。
一、部門發(fā)言；
二、政府任逸群副旗長講話；
三、斯慶旗長講話；
四、會議總結(jié)。
下面依次進行：
大會第一項：部門發(fā)言，發(fā)言時間控制在10分鐘之內(nèi)。
首先，請發(fā)展和改革局發(fā)言，經(jīng)濟局做準備；
請經(jīng)濟局發(fā)言，統(tǒng)計局做準備；
請統(tǒng)計局發(fā)言,財政局做準備;。
請財政局發(fā)言,國稅局做準備;。
請國稅局發(fā)言,地稅局做準備;。
請地稅局發(fā)言。
大會第二項：請政府任逸群副旗長講話。
大會第三項：請斯慶旗長作重要講話，大家歡迎。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇三
同志們：
今天，我們召開2022年一季度“開門紅”經(jīng)濟運行分析會，主要任務是專題分析調(diào)度xx區(qū)一季度經(jīng)濟運行情況，找準問題癥結(jié)，采取有效措施，促進增速回升、排名上升，確保完成“開門紅”目標任務。今天的會議共有三項議程，下面依次進行。
首先，進行第一項議程，請分管區(qū)領導匯報“開門紅”目標完成情況，存在問題及下階段工作打算。
下面，請xx同志匯報一般公共預算收入推進情況。
……………(匯報完畢)
下面，請xx同志匯報工業(yè)、服務業(yè)、社消零指標推進情況。
……………(匯報完畢)
下面，請xx同志匯報城鎮(zhèn)居民人均可支配收入推進情況。
……………(匯報完畢)
下面，請xx同志匯報建筑業(yè)指標推進情況。
……………(匯報完畢)
下面，請xx同志匯報地區(qū)生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)指標、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟指標運行及對上爭取、重點項目、招商引資等工作推進情況。
……………(匯報完畢)
下面，進行第二項議程，請區(qū)委副書記、區(qū)長xx同志講話。
……………(講話完畢)
剛才，各分管區(qū)領導對2022年一季度“開門紅”目標完成情況、存在問題、下階段工作打算進行了匯報，xx區(qū)長對下一步工作做了安排部署，講得很好，我都贊同。下來，請大家按照今天會議議定事項，進一步細化具體任務和工作舉措，認真抓好貫徹落實。
最后，我再強調(diào)三點意見。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇四
同志們、姐妹們：
今天，全市各族各界婦女在這里隆重集會，紀念“三八”國際勞動婦女節(jié)__年。借此機會，我代表市婦聯(lián)向在座的各位姐妹，并通過你們向全市各族各界、各條戰(zhàn)線上的廣大婦女姐妹致以節(jié)日的問候！向為婦女事業(yè)做出貢獻的廣大婦女工作者和所有關(guān)心支持婦女事業(yè)發(fā)展的各位領導及社會各界朋友表示最誠摯的謝意！
“三八”國際勞動婦女節(jié)是全世界勞動婦女團結(jié)奮斗、爭取解放的光輝節(jié)日。__年來，世界婦女解放運動波瀾壯闊，我國婦女解放運動取得了輝煌的成就，伴隨著經(jīng)濟社會發(fā)展步伐，我市廣大城鄉(xiāng)婦女奮發(fā)進取，積極參與社會主義經(jīng)濟、政治和文化建設，取得了巨大的進步。廣大婦女充分發(fā)揮“自尊、自信、自立、自強”的精神，全面參與社會主義現(xiàn)代化建設。在經(jīng)濟建設領域，廣大婦女充分發(fā)揮聰明才智，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，積極投身企業(yè)改革，解放思想，自謀發(fā)展，在“大搞民營經(jīng)濟、大搞加工貿(mào)易、大搞招商引資”中展示巾幗風采，為推動社會經(jīng)濟的發(fā)展做出了重要貢獻；在精神文明建設領域，廣大婦女以誠信為本，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚時代精神，發(fā)展先進文化，扶危濟困、奉獻愛心，在社會公德、職業(yè)道德、家庭美德建設中作出了突出貢獻；在民主政治建設過程中，廣大婦女關(guān)心國家大事，關(guān)注社會變革，參與國家社會事務管理，男女平等日益深入人心，一個尊重婦女、支持婦女事業(yè)發(fā)展的良好氛圍正在形成，婦女解放事業(yè)取得了實質(zhì)性的進展。在此，我代表市婦聯(lián)對關(guān)心、支持婦女事業(yè)的各級黨委政府及社會各界再一次表示衷心的感謝，向全市各級婦女干部和廣大婦女再一次致以崇高的敬意！
同志們、姐妹們，今年是貫徹落實黨的__大精神和市第__屆__次黨代會的第一年，做好今年的工作，對鼓舞斗志、增強信心、實現(xiàn)黨代會確定的奮斗目標和任務，具有十分重要的意義。各級婦女組織和廣大婦女要解放思想，抓住機遇，以與時俱進的創(chuàng)新精神，求真務實的實干精神，拼搏奉獻的敬業(yè)精神，團結(jié)奮斗的合作精神，推進我市___發(fā)展。
希望廣大婦女樹立“四有”、“四自”精神，全面提高自身素質(zhì)，增強參與經(jīng)濟社會發(fā)展的能力；樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，積極參與社會公德、職業(yè)道德尤其是家庭美德建設，以誠信為基本的道德規(guī)范，為超常規(guī)跳躍式發(fā)展創(chuàng)造安定向上的社會環(huán)境；樹立高度的政治責任感，依法參與管理國家和社會事務，勇于維護自身的合法權(quán)益，做政治文明建設的推動者。
同志們，姐妹們，讓我們在市委、市政府的領導下，在__大精神的指引下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”的重要思想，振奮精神，開拓進取，為實現(xiàn)經(jīng)濟翻三番的宏偉目標，為建設___而努力奮斗！
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇五
尊敬的xxxx有限公司的領導、我的同仁、親愛的同學們：
大家好！
在這個寒冷的冬日，xxxx有限公司的領導給我們送來了春天般的溫暖，在此，我謹代表三王民族小學學校全體師生，對大家的到來表示熱烈的歡迎，并表示衷心的感謝和崇高的敬意。
在全社會深入學習和實踐科學發(fā)展觀的新形勢下，xxxx有限公司的領導到開展“關(guān)注明天，關(guān)心下一代”愛心捐資活動，這不單純是關(guān)愛貧困學生的慈善活動，而且是踐行“三個代表”，認真學習和實踐科學發(fā)展觀，促進社會和諧的政治舉措：對我校學生而言，捐資助學活動不僅解決了他們學習和生活中的現(xiàn)實困難，而且也使他們強烈地感受到社會主義大家庭的溫暖，分享到和諧社會發(fā)展的成果，從而激發(fā)其戰(zhàn)勝困難，成長為有益于社會的人才的信心和決心。從這個意義上說，這次捐資助學活動也是一次成功的、深刻的教育活動。
在各級領導和社會各界的關(guān)心與支持下，一年一個臺階，有了進步，雖然學校的發(fā)展仍然面臨諸多困難，但因為有社會各界的愛心捐贈，如娟娟細流而成愛的大海，籍社會力量扶貧助學。今后，我們將更加珍惜來自各界的支持，做好扶助工作，讓學生滿意，讓捐贈者放心。
這里，我特別想說的：“貧困并不可怕，立志更應遠大?！蓖瑢W們要接資助的東風，鼓起奮斗的雙翼，以進取者的姿態(tài)里學習，用有益的成績來回報愛心人士的善舉，將來當我們踏入社會有了能力之后，還要將愛心接力棒傳遞下去，去幫助更多需要幫助的人，回饋社會，報效國家。
最后，再次感謝xxxx有限公司。祝大家身體健康，工作順利，好人一生平安！謝謝！
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇六
我們要按照黨中央決策部署，深入貫徹落實省委經(jīng)濟工作會議精神，以更加全面的“穩(wěn)”保障更高質(zhì)量的“進”，通過謀劃和實施一批重大支撐性、功能性項目，全力以赴實現(xiàn)明年一季度“開門紅”。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦常務副市長全市經(jīng)濟運行分析調(diào)度會議上的講話材料。
同志們：
今天，按照慣例的制度性安排，我們召開全市經(jīng)濟運行分析調(diào)度會議，主要有三個方面的統(tǒng)籌考慮：一是落實好中央經(jīng)濟工作會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央對當前經(jīng)濟形勢的科學判斷和對2022年經(jīng)濟工作的決策部署上來，更好統(tǒng)籌災情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，努力在危機中育新機、于變局中開新局。二是落實好市委、市政府關(guān)于全市2022年經(jīng)濟工作的安排要求，特別是xx書記、xx市長近期召開會議、開展調(diào)研時的重要講話精神和對相關(guān)工作的批示要求，抓好精準調(diào)度，解決困難問題，不折不扣把各項工作落到實處。三是落實好省委支持xx發(fā)展的一攬子政策。省委對我市的一攬子支持政策，都是實實在在的真金白銀，也是我市災后重振和高質(zhì)量發(fā)展的重大機遇，我們要及時盤點，及時研究，及時推進，創(chuàng)造性推動政策落地見效。
剛才，市發(fā)改委、市統(tǒng)計局分別綜合匯報了當前經(jīng)濟運行情況，市經(jīng)信局、市財政局、市人社局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市商務局、人行xx分行的負責同志作了補充發(fā)言，其他參會單位提供了書面匯報材料。大家多視角研判形勢，多維度剖析問題，多方位提出災后重振、災后重建和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的意見建議，聽了看了之后很受啟發(fā)、很有收獲。下面，結(jié)合大家發(fā)言和平時掌握的情況，我簡要講三點意見，和大家一起共同抓好落實。
一、準確識變，延續(xù)好經(jīng)濟穩(wěn)步復蘇良好態(tài)勢。
2021年我市遭遇大災大災，情況特殊，不同往年，分析當前形勢，更多要著眼經(jīng)濟的復蘇和重振。從這個角度看，我市當前經(jīng)濟運行整體上已由三季度的斷崖式下滑轉(zhuǎn)向逐月收窄和穩(wěn)步復蘇的恢復性增長。這一判斷，我們可以從以下四個方面來把握：
（一）主要指標持續(xù)收窄。今年，全市規(guī)上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額、地方一般公共預算收入分別同比下降xx%、xx%、xx%、xx%.雖然指標增幅仍然是負值，但收窄的趨勢已經(jīng)形成并不斷鞏固。更為重要的是，我們僅用3個多月時間，就完成了過去7個月指標值的80%左右。以上四個主要經(jīng)濟指標降幅分別比三季度收窄3.7、7.9、2.3、6.2個百分點，數(shù)據(jù)一月更比一月好。更可喜的是12月當月，我市固定資產(chǎn)投資、地方稅收和地方一般公共預算收入分別同比增長14.3%、9.6%和10.8%，都是今年以來首次實現(xiàn)當月正增長。我們要看到，在當前情況下，收窄就是增長，持續(xù)收窄就是持續(xù)好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)這樣的逐月好轉(zhuǎn)來之不易，這是全市上下共同努力的結(jié)果。
（二）重要支撐實現(xiàn)好轉(zhuǎn)。從區(qū)域看，今年，全市有10個縣（市、區(qū)）規(guī)上工業(yè)增加值增速高于全市平均水平；8個縣（市、區(qū)）民間投資高于全市平均水平，7個縣（市、區(qū)）社會消費品零售總額高于全市平均水平。從工業(yè)看，10-12月，我市工業(yè)增加值連續(xù)三個月保持正增長。其中12月當月同比增長2.2%，全市有10個縣（市、區(qū)）規(guī)上工業(yè)增加值實現(xiàn)正增長，大大好于上半年。在41個工業(yè)行業(yè)大類中，21個行業(yè)實現(xiàn)正增長，27個行業(yè)增速環(huán)比加快。汽車、電氣、計算機、醫(yī)藥行業(yè)增加值同比分別增長5.5%、11.4%、16.2%、16.9%，增速環(huán)比分別提高1、7.7、6、6.3個百分點。從就業(yè)看，全市新增就業(yè)降幅比三季度大幅收窄25.49個百分點。這些數(shù)據(jù)說明，全市經(jīng)濟不僅整體復蘇態(tài)勢向好，區(qū)域競相發(fā)展也在逐步恢復，穩(wěn)增長的支撐進一步鞏固。從投資看，12月當月，全市工業(yè)投資同比增長24.2%，其中高技術(shù)制造業(yè)投資增長28.5%；基礎設施投資增長6%。
（三）增長后勁蓄勢待發(fā)。今年，全市施工項目xxxx個，比三季度增加xxxx個，其中億元以上項目xxxx個，增加xxx個。截至12月末，通過市政務服務網(wǎng)申報審批的項目xxxx個、投資額xx萬億元，分別同比增長xxx%、xxx%。在項目建設中斷近4個月的情況下，有這么多的新增項目開工、申報，力度超過正常年景。債券發(fā)行使用進度也大幅加快，截至12月末，我市已發(fā)行新增政府債券xxxx億元，占中央下達新增政府債券額度的xxx%；專項債券使用進度從三季度僅xxx%，大幅增長至xxx%，撥付進度達到xxx%，并且平均利率僅為xxx%，平均期限xxx年，融資成本處于歷史低位。更為重要的是，xxx書記、xxx市長率先垂范、以身作則，密集和各大央企、民企負責人座談，多次深入企業(yè)和基層開展專題調(diào)研，圍繞“兩新一重”“五個根本解決”“打造xx樣板”等重點領域，親自謀劃了一大批打基礎、補短板、強功能、利長遠的項目，及時出臺災后重振補短板強功能“十大工程”三年行動方案，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展積蓄了強大動能，必將在災后重振中發(fā)揮巨大作用。
（四）市場活躍度持續(xù)提升。從進出口看，全市進出口總額同比增長0.7%，增速由負轉(zhuǎn)正。其中，12月當月出口增長2.9%，連續(xù)4個月兩位數(shù)增長。從稅務看，12月份，全市企業(yè)開票戶數(shù)35.7萬戶，同比增長13.9%，全市企業(yè)實現(xiàn)銷售開票金額恢復到去年同期的87.19%。從金融看，截至12月末，全市各項貸款余額和存款余額分別達到5.7萬億元、6.5萬億元，分別同比增長12.8%、10%，12月當月新發(fā)放企業(yè)貸款平均利率4.53%，同比下降0.81個百分點，大幅讓利企業(yè)。從物流看，全市物流業(yè)景氣指數(shù)51.1%，連續(xù)5個月處于景氣區(qū)間。從貨運看，貨運量12月當月同比增長8.4%.以上指標都集中體現(xiàn)市場活躍度在持續(xù)提升，反映出我市經(jīng)濟穩(wěn)定恢復的積極變化。從房地產(chǎn)開發(fā)投資看，12月當月達414億元，同比上升11.89%，也是年內(nèi)當月首次正增長，反映出市場仍然看好xx的發(fā)展。
從上述這些積極變化來看，省委支持xx發(fā)展的一攬子政策效應持續(xù)釋放，政策紅利正在不斷轉(zhuǎn)化為發(fā)展紅利，進一步堅定了我們恢復性發(fā)展的信心。
二、科學應變，準確把握好當前的困難和問題。
習近平總書記在中央經(jīng)濟工作會議上指出，今年經(jīng)濟形勢仍然復雜嚴峻，不穩(wěn)定性不確定性較大。從當前我市經(jīng)濟運行看，有四個方面的不穩(wěn)定性不確定性要高度關(guān)注：
（一）投資復蘇相對偏緩。相對于經(jīng)濟整體復蘇進度和工業(yè)恢復性增長，投資逐月收窄的幅度偏緩偏慢。工業(yè)10月由負轉(zhuǎn)正，投資12月才由負轉(zhuǎn)正。投資與工業(yè)有不可比因素影響，災情期間，有的工業(yè)“停不得”，但投資卻是停擺了2個多月。投資是硬支撐，尤其從我市的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)來看，拉動經(jīng)濟主要還是靠投資，投資上不去，必然會大幅度影響經(jīng)濟整體增長。全市民間投資同比下降49.6%，自三季度以來增速始終低于全市投資增速，雖然降幅較上半年收窄7.4個百分點，但回升幅度連續(xù)4個月低于全市投資回升幅度，反映民間投資信心不足。除xx、xx外，其余8個縣（市、區(qū)）固定資產(chǎn)投資增速都低于全市平均水平，投資區(qū)域支撐明顯乏力。
（二）消費恢復不及預期。受災情影響，居民心理發(fā)生較大變化，消費形態(tài)也顯現(xiàn)出兩個新特征。一方面，居民在消費內(nèi)容上仍偏向于必需品，可選商品恢復滯后。服裝鞋帽針紡織品類、金銀珠寶類、體育娛樂用品類等非必需生活用品消費限上零售額分別下降45%、46.1%、37.4%。另一方面，居民在消費方式上更傾向于非接觸方式，網(wǎng)購消費明顯增加，全市限額以上大型超市、百貨店零售額分別下降22.9%、37.3%。前11個月，居民出行旅游方面仍持保守態(tài)度，帶來餐飲、住宿、百貨店等拉動消費的主要行業(yè)都信心不足，62.4%的住宿企業(yè)和46.6%的餐飲企業(yè)普遍四季度之后才恢復?？上驳氖?，10月以來“與愛同行·惠游xx”活動“引爆”效應非常明顯，這是一次大手筆，必將持續(xù)拉動我市“吃住行游購娛”等各領域消費。
（三）企業(yè)經(jīng)營困難加大?？傮w來看，目前全市企業(yè)復工復產(chǎn)整體向好，但依然面臨訂單減少生存難、收入減少運轉(zhuǎn)難、用工減少發(fā)展難的“三難”困境。今年11月，市統(tǒng)計局對已經(jīng)恢復生產(chǎn)的2680家小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了問卷調(diào)查，今年國內(nèi)訂單較上年同期減少的企業(yè)有1633家，占比61%；收入比上年同期下降的企業(yè)有1753家，占比61.3%。今年12月，全市制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)（pmi）為50.8%，較上月回升0.2個百分點，連續(xù)4個月處在擴張區(qū)間。但制造業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中面臨的突出問題主要是市場需求不足、原材料成本高、資金緊張、勞動力成本高等.其中，反映“市場需求不足”問題的占比54.8%，“原材料成本過高”問題的占比39.8%，“資金緊張”問題的占比39.2%，“勞動力成本高”問題的占比36.7%。另外，12月全社會用電量同比下降8.6%，其中工業(yè)用電量同比下降12.3%，雖然有線損等因素影響，但也反映出不少中小微企業(yè)復工復產(chǎn)不夠理想。
（四）多重壓力交織疊加。穩(wěn)定就業(yè)方面，全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)較去年同期減少30.4萬人，高校畢業(yè)生達到45萬人的歷史高位。企業(yè)裁員現(xiàn)象比較普遍，崗位流失風險依然存在，另外還有返鄉(xiāng)農(nóng)民工、禁捕退捕漁民等重點群體就業(yè)壓力不斷凸顯，就業(yè)形勢比任何時候都更加嚴峻?；鶎舆\轉(zhuǎn)方面，全市7個縣國標“三?！背霈F(xiàn)收支缺口，加上改革性和獎勵性補貼后，出現(xiàn)缺口的縣達到9個。金融風險方面，銀行展期貸款的資產(chǎn)質(zhì)量面臨較大不確定性，各類貸款不良率為1.44%，地方法人金融機構(gòu)經(jīng)營壓力增大，上市公司股權(quán)質(zhì)押仍然面臨不少風險。防汛救災方面，汛情對人民群眾生命財產(chǎn)安全和企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營造成較大損失，農(nóng)田絕收370多萬畝，受災群眾超過1000萬人，直接經(jīng)濟損失260多億元。災情疊加汛情帶來的沖擊導致債務矛盾、房租減免糾紛等次生風險有所顯現(xiàn)。所有這些問題，我們都要高度重視，及時研究解決。
三、主動求變，牢牢把握工作主動權(quán)。
今年以來，我們連續(xù)打了災情防控、災后重振、防汛救災三場硬仗，大戰(zhàn)還在進行，大考還在繼續(xù)，每時每刻都不能懈怠.我們要堅決按照黨中央、國務院和省委省政府決策部署，以及市委、市政府工作要求，著眼于建立疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作中長期協(xié)調(diào)機制，實現(xiàn)穩(wěn)增長和防風險長期均衡，把常態(tài)化防控作為各項工作的前提和基礎，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六?！比蝿?，以一季度“開門紅”，實現(xiàn)“全年紅”，緊盯以下四個方面重點工作持續(xù)發(fā)力：
（一）在加快投資項目建設上持續(xù)發(fā)力。既要加快在建項目建設進度和加大新投資項目開工力度，也要以優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)為前提，切實滿足長期可持續(xù)發(fā)展的需要，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。一是抓政策落實。全力以赴做好省委一攬子支持政策對接落實的深化、實化、拓展工作，務實推進“108項落實舉措”。尤其是要加快政府債券資金發(fā)行使用，3月底前要完成全年新增政府債券發(fā)行任務，6月底前要完成90%以上使用進度。要抓緊推進政府債券資金項目“需求庫、儲備庫、發(fā)行庫、執(zhí)行庫”建設，對專項債券項目開辟“綠色通道”，實施容缺審批。二是抓項目建設。針對項目進度較慢的重點區(qū)域、重點項目和影響項目建設的重點問題，市發(fā)改委要會同有關(guān)方面靶向施策、精準發(fā)力、逐個清零，力爭市委市政府督辦的48個重大產(chǎn)業(yè)項目、410個市級重點項目三季度全部開工；加快全市重大項目推進計劃中期調(diào)整，倒逼各地謀劃推進重點項目早落地、早建設。三是抓項目謀劃。搶抓政策機遇窗口期，結(jié)合“十四五”規(guī)劃編制，圍繞“兩新一重”謀劃實施一批重大項目，認真抓好災后重振補短板強功能“十大工程”三年行動方案落地實施。鼓勵各地采取開門納諫、放開思路、借智借力、鄉(xiāng)情引才等方式，創(chuàng)新開展線上招商與線下招商、以商招商與存量招商，著力引進大項目、好項目。
（二）在幫助市場主體紓困解難上持續(xù)發(fā)力。保護市場主體就是保護社會生產(chǎn)力，激發(fā)市場主體活力就是增強經(jīng)濟發(fā)展動力，我們要牢牢把握穩(wěn)企業(yè)這個關(guān)鍵，幫助市場主體渡過難關(guān)。一是完善要素。因時因地因企制宜，推動土地、能源、金融、用工等要素加快向新領域聚集。尤其是要完善金融要素保障，重點解決好銀企互信、融資成本、中小企業(yè)授信、債務風險等問題。大力開展“金融穩(wěn)保百千萬”專項活動，力爭全年新增貸款不低于6800億元，普惠中小微企業(yè)的貸款增速不低于40%，綜合融資成本降低1個百分點以上。二是分類施策。提高大型企業(yè)的支柱帶動作用，支持加大新產(chǎn)品開發(fā)和新市場開拓力度，推動轉(zhuǎn)型升級；增強中小微企業(yè)的抗風險能力，支持政策要突出救急紓困，保障正常運營；扶持成長型企業(yè)加快發(fā)展壯大，推動各類市場主體互促共生、協(xié)調(diào)聯(lián)動、健康發(fā)展。三是優(yōu)化服務。繼續(xù)實施“一企一策”的點對點定制化幫扶措施，建立企業(yè)包保聯(lián)絡員隊伍，推動工作下沉一線、服務上門。細化政策細節(jié)研究，加大宣傳解讀力度，全力推動減輕稅費負擔、解決融資難融資貴、優(yōu)化營商環(huán)境等系列支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的政策舉措落地生根。提前研判制定不良資產(chǎn)處置規(guī)劃，支持銀行業(yè)金融機構(gòu)通過多種方式補充資本金，增強風險抵補能力。
（三）在深挖消費潛力回補上持續(xù)發(fā)力。要立足居民消費需求，深挖消費潛力回補，不斷提升消費服務的供給水平和供給質(zhì)量。一是著力提振消費信心。深入落實“提振消費30條”，開展“商業(yè)消費災后重振”半年專項行動，出臺推動汽車、住房等大眾消費的具體措施，支持生活性服務業(yè)加快恢復發(fā)展，推動更加健康、文明的消費文化和生活方式，促進消費產(chǎn)品質(zhì)量和服務品質(zhì)提升，讓消費者用得放心。二是加大宣傳推介力度。既要通過“與愛同行·惠游xx”活動和舉辦旅游節(jié)、歡購節(jié)、食品博覽會等吸引外地游客，積極向市外游客推介市內(nèi)優(yōu)質(zhì)旅游資源，推動跨市旅游加快恢復運營；也要采取支持干部職工休假方式，促進市內(nèi)人員流動、xx人游xx。三是創(chuàng)新拓展消費模式。積極策劃消費回暖系列活動，培育“非接觸消費”等新興消費。著力推進直播帶貨、遠程教育等數(shù)字經(jīng)濟新業(yè)態(tài)新模式加快發(fā)展。支持電商、快遞進農(nóng)村，拓展農(nóng)村消費?；I劃“荊楚之夜”夜經(jīng)濟、品牌美食節(jié)等活動，辦好電商博覽會等重點展會.
（四）在盡心竭力保障民生上持續(xù)發(fā)力。2022年各項工作都面臨很大困難，但不管挑戰(zhàn)和壓力多大，必須始終把人民群眾的利益放在首要位置，堅決兜牢民生底線。一是保鄉(xiāng)村振興。及時研究災情、汛情、災情對貧困地區(qū)和貧困群眾造成的沖擊影響，在做好政策兜底、困難救助等工作基礎上，落實好因戶因人精準扶貧措施，健全鞏固脫貧成果長效機制，確保脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接。二是保居民就業(yè)。加強就業(yè)失業(yè)監(jiān)測，更大力度援企穩(wěn)崗，做好應對可能出現(xiàn)的就業(yè)困難問題的預案，重點做好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、建檔立卡貧困人口、上岸漁民、退役軍人等重點群體就業(yè)工作。三是?；久裆?。認真落實“米袋子”“菜籃子”責任制，加強價格監(jiān)測預警，繼續(xù)做好生豬等重點民生商品保供穩(wěn)價工作，及時發(fā)放價格臨時補貼。抓好災后恢復和糧食生產(chǎn)管理。借助“與愛同行·惠游xx”東風，大力推進休閑農(nóng)業(yè)復蘇。建立縣級基本財力保障資金穩(wěn)定增長機制，堅持“三?！敝С鲈谪斦С鲋械膬?yōu)先順序。
當前已經(jīng)進入2022年第一季度，各項工作任務繁重。我們要按照黨中央決策部署，深入貫徹落實省委經(jīng)濟工作會議精神，以更加全面的“穩(wěn)”保障更高質(zhì)量的“進”，通過謀劃和實施一批重大支撐性、功能性項目，全力以赴實現(xiàn)明年一季度“開門紅”。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇七
各位領導、同志們：
為了全面掌握上半年我區(qū)經(jīng)濟運行情況，今天區(qū)政府在這里召開上半年經(jīng)濟運行分析會，主要任務是總結(jié)上半年經(jīng)濟運行的特點，分析存在的矛盾和問題，找準薄弱環(huán)節(jié)，及時采取措施，并安排部署下半年的經(jīng)濟工作。
參加今天會議的有：區(qū)政府全體領導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦行政主要領導，區(qū)政府各部門行政主要領導、各雙管單位以及人行、中行、建行、工行、農(nóng)行、商行的主要領導。
今天會議共有三項內(nèi)容：一是部門和街辦發(fā)言，二是分管副區(qū)長發(fā)言，三是區(qū)長講話。
現(xiàn)在，進行第一項議程，部門、街辦發(fā)言。
第一位，由區(qū)發(fā)改委主任同志做上半年經(jīng)濟運行分析； 第二位，由區(qū)統(tǒng)計局局長同志發(fā)言。
第三位，由區(qū)財政局局長同志發(fā)言。
第四位，由區(qū)經(jīng)貿(mào)局局長同志發(fā)言。
第五位，由開發(fā)區(qū)管委會主任同志發(fā)言。
第六位，由新區(qū)管委會主任同志發(fā)言。
第七位，由街辦主任同志發(fā)言。
第八位，由街辦主任同志發(fā)言。
下面進行第二項議程。
首先請區(qū)委棠委、副區(qū)長同志發(fā)言。
請區(qū)委棠委、常務副區(qū)長同志發(fā)言。
現(xiàn)在進行第三項議程，請區(qū)長講話，大家歡迎。
同志們：今天會議的各項議程已經(jīng)進行完畢。前面，
發(fā)改委、統(tǒng)計局、財政局、經(jīng)貿(mào)局、開發(fā)區(qū)、新區(qū)八個單位分別就上半年經(jīng)濟運行情況及各自承擔的重點工作、重點項目作了發(fā)言；兩位副區(qū)長從各自分管工作的角度提出了明確要求；最后，區(qū)長就全區(qū)上半年經(jīng)濟運行情況進行了總結(jié)分析，并對下一步工作進行全面安排部署。
7.1個百分點。從財政收入的角度看：二季度，全區(qū)地方財政一般預算收入較一季度提高了32.12個百分點，財政收入由負增長（-31.16%）轉(zhuǎn)為增長（0.96）。這是區(qū)委、區(qū)政府領導全區(qū)廣大干群職工積極應對危機、共同努力的結(jié)果，這個成果是來之不易的。
和17.12%。形勢的確不容樂觀。
另外，重點項目上，目前還有14個子項目尚未開工建設，尤其是
旅游
基礎設施和溫泉酒店類項目開工率較低。同時，今年固定資產(chǎn)投資任務十分艱巨。因此，今年是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，“保增長、促發(fā)展”是我區(qū)后半年經(jīng)濟工作的重中之重。下面，我就認真貫徹落實本次會議精神再強調(diào)兩點：
一是認真?zhèn)鬟_落實好本次會議精神。會后各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要迅速召開會議，扎實認真地把會議精神傳達下去。今天會上，龐區(qū)長做了非常重要的講話，對下半年的工作，提出了更高的要求，任務十分艱巨。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門務必深刻領會講話的精神實質(zhì)和內(nèi)涵。要把全區(qū)廣大干部的思想統(tǒng)一到講話精神上來，統(tǒng)一到齊心協(xié)力抓落實、努力全面超額完成今年各項工作目標任務上來。
二是努力干好下半年的各項工作。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的主要領導要對各自的工作負總責。要明確下半年的追趕工作目標，進一步將責任落實到人，使承擔工作任務的單位及責任人員做到任務明確、責任清楚。同時，還要根據(jù)各自的實際情況，進一步制定、完善和采取強有力的工作措施，確保今年各項目標任務的順利完成。
今天的會議就到這里，散會。
同志們：
今天，我們召開1—5月份全區(qū)經(jīng)濟運行分析會，會議的主要任務是：認真總結(jié)上半年經(jīng)濟運行情況，找出存在的問題和差距，研究部署下半年經(jīng)濟工作，確保以更快的節(jié)奏、更高的效率、更實的作風，加快推進各項工作，如期完成全年目標任務。
參加今天會議的有：區(qū)四大班子在家領導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，區(qū)直各單位負責同志。今天的會議共兩項議程：一是聽取區(qū)考核辦、統(tǒng)計局、經(jīng)信局、發(fā)改局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作匯報。由于時間關(guān)系，
其他
單位作書面匯報，匯報材料已經(jīng)印發(fā)；二是***作重要講話。下面，先請考核辦匯報，統(tǒng)計局準備
……
分管領導有沒有補充？
下面，請統(tǒng)計局匯報，經(jīng)信局準備
……
分管領導有沒有補充？
下面，請經(jīng)信局匯報，發(fā)改局準備
……
分管領導有沒有補充？
下面，請發(fā)改局匯報。
……
分管領導有沒有補充？
………
會議第二項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎***作重要講話。 ………
同志們，今天，我們用半天的時間，聽取了有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的.工作匯報，對今年前五個月的工作進行了全面盤點和客觀總結(jié)，既肯定了
成績
，又找出了問題，明確了措施，特別是剛才***站在全局的高度，對1—5月份全區(qū)經(jīng)濟運行情況作了深刻分析，站位高遠、立意深刻、要求到位、措施有力，具有很強的指導性、前瞻性和針對性，是我們做好下半年工作的總綱領和動員令。下面，就抓好會議精神的貫徹落實，我再強調(diào)三點意見：來，統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，凝聚到加快推動今年的各項目標任務上來。宣傳部門和新聞媒體要加大宣傳力度，對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快推進各項重點工作的好經(jīng)驗、好做法集中報道，積極營造想發(fā)展、快發(fā)展、大發(fā)展的良好社會氛圍，盡快掀起狠抓各項工作落實的新高-潮。
二、要細化任務，狠抓落實。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照***提出的推進工作的具體要求，結(jié)合自身實際，統(tǒng)籌安排，精心組織，查找不足，彌補漏洞，盡快研究制定具體的工作推進措施，從現(xiàn)在開始，倒排時間，把目標任務落實到每一項具體工作，落實到每一個具體項目，落實到每一個責任人，做到人人肩上有指標、項項工作有著落、件件事情有結(jié)果。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間要多溝通、多協(xié)調(diào)、多配合，真正做到部門聯(lián)動、上下互動，形成推動工作的良好機制，確保各項工作不延時、不誤事、不擱淺，高效快速推進。
位負責人要嚴格問責，對工作有思路、有魄力、有實績，特別是在年度目標任務完成中有突出貢獻的單位要予以表彰獎勵。希望大家高度重視，嚴格按照會議的安排部署，對照自己的工作職責，加快推進各項工作，為圓滿完成全年目標任務做出新的更大貢獻，以優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開!
散會。
20xx年11月18日同志們： 今天上午把大家集中在一起開會，主要是傳達一個緊急通知和集團公司總經(jīng)理**在11月12日經(jīng)濟形勢分析的重要講話精神。受國際金融風暴的嚴重影響，集團公司的經(jīng)濟形勢現(xiàn)在已變得異常嚴峻，張國建總經(jīng)理的重要講話精神必將對我們今后的各項工作起到十分重要的指導意義，希望在座的同志能集中精神認真聽，認真記，會后認真組織廣大職工學習貫徹。
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剛才**書記和**總分別把集團公司的緊急通知和**總經(jīng)理的重要講話精神傳達給了大家，形勢分析和具體要求都說的非常清楚，我就不重復了。針對本次會議的貫徹落實，我再強調(diào)三點：
一、充分認清當前形勢，做好此次會議精神的宣傳貫徹工作
今年以來，國際金融市場動蕩加劇，全球經(jīng)濟增長明顯放緩，國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境非常嚴峻，受美國金融危機劇烈影響，作為基礎能源產(chǎn)業(yè)的煤炭業(yè)也受到嚴重的沖擊，集團公司當前形勢不容樂觀，雖然暫時還沒有顯現(xiàn)的特別厲害，但是據(jù)有關(guān)專家分析，煤炭行業(yè)將會在明年第二季度步入嚴冬期，而且還沒有專家能估計出來這個嚴冬期到底會有多長，到底
什么
時候能結(jié)束。雖然我們屬農(nóng)業(yè)行業(yè)，看起來和集團公司的煤炭主業(yè)關(guān)系不大，但是我們應該認識到，我們公司還在依靠吃集團公司經(jīng)費補貼維持著正常運轉(zhuǎn)，并且任何企業(yè)的發(fā)展也都不可能游離于市場之外，隨著經(jīng)濟環(huán)境的不確定不穩(wěn)定因素不斷增多，萬一再次出現(xiàn)90年代末期那場令人寒心的亞洲經(jīng)濟危機，集團公司經(jīng)濟形勢急劇惡化，我們勢必也要受到嚴重影響。 面對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢，各單位領導干部會后一定要把深化形勢任務教育當作當前一項重中之重的工作來抓，要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，認清當前形勢宣傳教育工作的重要性和緊迫性。不僅要把集團公司當前形勢講清講透，還要把我們公司有關(guān)改制的形勢講清，政策講透，措施講實。要正確認識當前公司面臨的有利條件和不利因素，通過有效的宣傳教育引領干部職工全面看形勢，既要看局部，又要看全局；既要看現(xiàn)狀，又要看趨勢。要保持清醒的頭腦，對本單位、本部門存在的突出問題要有足夠的認識，對面臨的困難和挑戰(zhàn)要高度重視，認真分析，理清思路，既不要驚慌失措，也不能麻木不仁、心，切實把這次會議精神宣傳貫徹出實效來。二、扎實做好公司當前各項工作，積極應對嚴峻形勢的挑戰(zhàn)
總經(jīng)理的講話中，對廣大礦區(qū)干部職工提出了很多具體要求，現(xiàn)在我們要做的，就是本著高度的責任心和事業(yè)心去認真抓好抓實自己手頭的各項工作，確保公司當前的改革改制工作順利完成，這就是積極應對當前嚴峻形勢的最好方法。
首先我們要堅定加快發(fā)展的信心；
現(xiàn)在受金融危機影響，國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢在急劇變化，集團公司的經(jīng)濟形勢已經(jīng)非常嚴峻。這次經(jīng)濟危機是全球性的，我們怕沒有用，躲也躲不掉，我們只有堅定信心、攻堅克難、加快發(fā)展，變挑戰(zhàn)為機遇，化壓力為動力，通過加快發(fā)展來解決金融危機帶來的一切負面效應，越是在困難的形勢下，我們越要堅定加快發(fā)展的信心，只有依靠我們齊心協(xié)力加快發(fā)展才能破解難題，應對挑戰(zhàn)。我們要按照公司的總體部署，明確目標任務，理清工作思路，扎實做好各項工作。
其次我們要規(guī)范各項管理工作；
我們公司的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式改革還沒有完全完成，改制工作又列入了重要議事日程，在公
司改革改制的特殊時期，我們更要規(guī)范和加強各項管理工作。單位黨政正職要切實負起責任，從嚴格遵守民主集中制開始，落實基層領導辦公會制度和黨支部議事規(guī)則，重大事項一定要集體決策，并形成會議記錄存檔備查。同時公司將出臺領導責任追究制度，追究領導的瀆職失職及因個人獨權(quán)給企業(yè)帶來重大損失的責任，以進一步促使各級領導者全面、認真、合法履行崗位職責。各單位領導要結(jié)合本單位生產(chǎn)管理實際情況，建立健全各項管理制度，要從新的管理模式下如何加強內(nèi)部控制和優(yōu)化業(yè)務流程的角度去思考這項工作，努力通過加強制度建設去堵塞各種管理漏洞，要確保各項工作不留后遺癥，不斷提高公司的管理水平。 最后我們還要樹立過緊日子的思想。
集團公司領導在多次講話中都反復強調(diào)要牢固樹立過緊日子的思想，由于我們公司還是長年依靠吃經(jīng)費補貼生存，暫時還沒有盈利能力，我們各級領導干部更要樹立過緊日子的思想。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇八
各級各部門必須始終牽緊牽牢項目建設“牛鼻子”，嚴格落實“三包三促”工作責任。下面是天涯濤源本站小編給大家?guī)淼目h長在2022年上半年經(jīng)濟運行分析會議上的講話報告，希望大家喜歡。
同志們：
縣政府決定召開這次會議，主要是為了盤點上半年經(jīng)濟工作，分析面臨的形勢和存在的問題，安排下半年重點工作。上面，**同志傳達了省、市有關(guān)會議精神，縣發(fā)改局、工信局、統(tǒng)計局負責同志分別通報了上半年全縣經(jīng)濟運行及項目建設、工業(yè)經(jīng)濟和主要指標完成情況，就下半年工作提出了很好的建議，我完全同意，請大家按照要求，級級傳導壓力，層層抓好落實，確保全年各項目標任務圓滿完成。下面，我再強調(diào)幾點意見：
一、充分肯定成績，堅定乘勢而上的信心和決心。
今年以來，全縣上下以“增量提質(zhì)、高點開局”為統(tǒng)攬，認真貫徹中、省、市決策部署，創(chuàng)新作為，真抓實干，全縣經(jīng)濟運行呈現(xiàn)穩(wěn)中加固、穩(wěn)中向好的態(tài)勢，基本實現(xiàn)時間、任務“雙過半”。主要表現(xiàn)出以下幾個特點：一是經(jīng)濟增長持續(xù)向好。上半年，全縣原煤、甲醇、發(fā)電產(chǎn)值再創(chuàng)新高，分別增長**%、**%和**%。預計生產(chǎn)總值增長**%，高出全省**個百分點;社會消費品零售總額增長**%，高出全市*個百分點;地方財政收入完成*億元，增長*%，扭轉(zhuǎn)了一季度負增長態(tài)勢。二是發(fā)展動能持續(xù)增強。1—6月份，全縣固定資產(chǎn)投資預計增長**%，高出全市*個百分點;實施招商引資項目**個，合同引進資金***億元，到位資金**億元，占全年任務的**%。三是民生兜底持續(xù)有力。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增長速度均突破兩位數(shù)。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率較去年下降*個百分點。民生項目加快實施，“兩館一院一中心”、金潤社區(qū)日間照料中心等項目正式啟用。
這些數(shù)據(jù)充分說明，全縣經(jīng)濟基本面是好的。但是，我們也要看到經(jīng)濟運行中的問題以及發(fā)展中的短板。一是企業(yè)產(chǎn)能釋放不足。國家共核減我縣煤炭產(chǎn)能***萬噸，導致各煤礦企業(yè)不能滿負荷生產(chǎn)，產(chǎn)量、產(chǎn)值難以達到預期，工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定增長的動力不足。二是項目帶動后勁不強。按照“碳達峰、碳中和”要求，需要對“十四五”規(guī)劃內(nèi)的“兩高”項目進行篩除，而新替換的項目數(shù)量少、體量小，支撐和引領高質(zhì)量發(fā)展的作用不強。加之受招商引資難度加大、重大項目儲備不足等因素影響，經(jīng)濟發(fā)展后勁不足問題日益凸現(xiàn)。三是財政收支矛盾突出。教育衛(wèi)生、社會保障、民生工程等剛性需求不斷增加，支出范圍不斷擴大。據(jù)測算，今年全縣財力缺口高達*億元，保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生的壓力不斷增大。
事業(yè)是干出來的，好的成績和局面也是努力奮斗開創(chuàng)的。大家既要看到上半年我們?nèi)〉玫某煽儯J清我們當前面臨的嚴峻形勢，在下半年工作中，認真查找不足、制定措施、狠抓落實，采取強有力措施，堅定不移推進各項重點工作，真正做到用心做事、用心謀事、用心干事，全力確保全年經(jīng)濟目標順利實現(xiàn)。
二、扭住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力抓好下半年重點工作。
今年是黨的二十大召開之年，也是貫徹落實縣第八次黨代會的開局之年。五年看頭年，開局最關(guān)鍵，做好今年的工作，至關(guān)重要。馬上就要進入7月了，距年底滿打滿算也就剩下5個月時間，能否抓住這短短的5個月查漏補缺，到年底實現(xiàn)高點開局，就看在座各位“關(guān)鍵少數(shù)”的能力和擔當。大家要抓緊對上半年工作進行一次“回頭望”，進展較好的，要以全市爭先進、全省創(chuàng)一流為目標，再鼓干勁，再接再厲，確保全面或超額完成年度任務;沒有達到進度要求的，要逐一查找原因，算好任務賬，明確責任人，列出時間表，一項一項抓好落實，做到以旬保月、以月保季、以季保年，力促各項既定目標順利完成。重點要抓好以下幾方面工作：
一是狠抓產(chǎn)業(yè)穩(wěn)增量。對工業(yè)經(jīng)濟，要抓大不放小，常態(tài)化開展“大走訪”活動，上門問需、現(xiàn)場督辦，為企業(yè)提供全方位精準服務，主動幫助企業(yè)開拓市場，保障生產(chǎn)要素供應，支持煤炭、電力、甲醇等重點工業(yè)企業(yè)開足馬力、超產(chǎn)超銷，實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺，堅決穩(wěn)住工業(yè)經(jīng)濟基本盤。要堅持優(yōu)存量與擴增量并舉，加快推進方大管材等企業(yè)納規(guī)工作，抓好大唐光伏發(fā)電等項目建設，積極推進3000噸鹽酸胍、12億片面膜基布、薄膜晶體管液晶顯示器等項目盡快落地，全力打造新的經(jīng)濟增長點。對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，要持之以恒推進“噸糧田”“萬元果”等“八項攻堅工程”，加快實施正大生豬、新秦農(nóng)百萬蛋雞二期等農(nóng)業(yè)項目，力爭年內(nèi)新增規(guī)?；B(yǎng)殖場**家。對現(xiàn)代服務業(yè)，要加快推進京東云倉二期、義烏商貿(mào)物流城二期等項目建設，力爭年內(nèi)線上交易額突破*億元。要精心策劃各類節(jié)會展會，為企業(yè)銷售、群眾消費提供平臺，尤其是要利用好暑期、中秋、國慶等重要節(jié)點開展展銷促銷活動，持續(xù)強化消費拉動作用。
二是攻堅項目擴投資。沒有項目就沒有增量，沒有增量就沒有增長，沒有增長就沒有發(fā)展。各級各部門必須始終牽緊牽牢項目建設“牛鼻子”，嚴格落實“三包三促”工作責任。對未開工的職教中心、相公至楊家溝二級公路建設項目，要逐環(huán)節(jié)明確包抓責任、落實主體、推進節(jié)點，力促項目盡快開工。要嚴格實行重點項目“周調(diào)度、月點評、季度排名約談”制度，全力加快項目建設進度，推動投資量應報盡報、應統(tǒng)盡統(tǒng)，確保趕10月底前**個縣級重點項目全面完成年度投資任務。要按照“干著今天、想著明天、備著后天”的思路，強化項目儲備包裝，確保在全市三季度項目觀摩中有看點、有亮點。要深化招商引資效果，各級領導干部一定要樹立“零點思維”“空杯心態(tài)”，在依法合規(guī)的前提下，以開放的心態(tài)、開放的政策、開放的措施來開門迎商、叩門招商，重點招引管材加工、精細化工、裝備制造等產(chǎn)業(yè)鏈下游項目，全力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群，千方百計提高產(chǎn)業(yè)首位度，力爭年內(nèi)新簽約億元以上項目**個以上。要積極爭取債券項目、中央預算內(nèi)資金項目，不斷增蓄發(fā)展后勁。要繼續(xù)加強標準化廠房建設，培育和招引更多中小微企業(yè)入駐，不斷提高工業(yè)園區(qū)畝均效益。
三是改善環(huán)境提品質(zhì)。要圍繞提升宜居水平抓好城鄉(xiāng)建設，加快實施縣城第二污水處理廠、建筑垃圾填埋場、蒙恬路以及農(nóng)村生活垃圾處理、基礎設施建設等重點項目，力爭年內(nèi)建成*個人居環(huán)境整治示范村和****座無害化衛(wèi)生廁所。要扎實推進鄉(xiāng)村振興，把鞏固拓展脫貧攻堅成果牢牢抓在手中，持續(xù)做好易返貧致貧人口動態(tài)監(jiān)測幫扶，“兩不愁三保障”和安全飲水等底線任務決不允許出現(xiàn)問題。要科學編制縣鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃和村莊規(guī)劃，鼓勵各鎮(zhèn)(街道)圍繞“五個振興”開展試點，通過示范帶動打造一批亮點示范村。要把產(chǎn)業(yè)振興作為鄉(xiāng)村振興的基礎，抓住土地適度規(guī)模經(jīng)營這個突破口，強化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革、龍頭企業(yè)培育、利益聯(lián)結(jié)機制創(chuàng)新三個重點，著力促進“三變”改革，增強產(chǎn)業(yè)振興動力。要扎實開展“奮戰(zhàn)三季度，五控保藍天”行動，持續(xù)深化城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治，扎實開展違法用地大清查大整治和水資源利用排查整改工作，高質(zhì)量做好省委生態(tài)環(huán)境保護例行督察各項配合保障工作，推動全縣生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)向好。要扭住“放管服”改革不放松，相對集中行政許可權(quán)改革與一網(wǎng)通辦、全程網(wǎng)辦協(xié)同推進，“雙隨機、一公開”監(jiān)管與“互聯(lián)網(wǎng)+”大走訪協(xié)同推進，推進行政審批由“嚴進寬管”向“寬進嚴管”轉(zhuǎn)變，加快實現(xiàn)“審批不見面，解決問題面對面”。
四是強化保障惠民生。慎終如始做好常態(tài)化疫情防控，穩(wěn)步擴大疫苗接種覆蓋面，堅決守住“零感染”的底線。要扎實開展安全生產(chǎn)百日整治行動，突出河流、水庫等關(guān)鍵部位和臨水、臨崖等重點地段，做好防汛隱患排查整治，加大暑期溺水安全教育，常態(tài)化開展掃黑除惡斗爭，強化矛盾糾紛排查整治，切實維護社會穩(wěn)定。要全力辦好惠民便民實事，加快實施昭仁幼兒園、縣醫(yī)院內(nèi)科綜合樓、建苑巷便民市場等項目，確保朝陽幼兒園秋季開學正式投用，不斷提升百姓獲得感和幸福感。要全面梳理穩(wěn)就業(yè)各項扶持政策，落實好援企穩(wěn)崗、創(chuàng)業(yè)扶持、技能培訓等措施，積極開發(fā)就業(yè)崗位，保證“零就業(yè)”家庭至少一人實現(xiàn)就業(yè)，確保城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在**%以下。要大力發(fā)展社會事業(yè)，扎實開展義務教育優(yōu)質(zhì)均衡和學前教育普及普惠創(chuàng)建工作，落實好義務教育階段學科類校外培訓機構(gòu)取締關(guān)閉政策，持續(xù)推進健康長武建設，加快推進緊密型縣域醫(yī)共體建設，持續(xù)完善醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。
三、弘揚擔當實干，力促各項任務落實落細。
受4月份疫情影響，當前發(fā)展的形勢十分嚴峻，發(fā)展的任務異常艱巨。我們必須牢牢抓住經(jīng)濟建設這個中心，把加快發(fā)展作為最大的政治、最硬的道理和最根本的任務，咬定目標加油沖刺，找準關(guān)鍵攻堅克難，做到工作一月比一月好、一季比一季好，確保全面超額完成全年目標任務。
一要精準對標抓落實。我們干工作，最怕有了標準不堅守、有了標桿不對齊，最怕想當然、大而化之。大家要牢固樹立對標意識，從單項對標向全面對標轉(zhuǎn)變，從階段性對標向經(jīng)常性對標轉(zhuǎn)變，從項目對標向工作對標轉(zhuǎn)變，學人之長，調(diào)動自身，勇于在全省找位置、在全市創(chuàng)一流，抬高標桿，自我加壓，激情干事，努力創(chuàng)造實打?qū)嵉匾涣鞴ぷ鳂I(yè)績。
二要務實戒虛抓落實。我們的有效工作時間越來越短，大家要算清時間帳、任務帳、差距帳，細排目標，緊扣節(jié)點，倒時安排，集中攻堅，確保各項工作取得實效?？h政府各位班子成員要深入一線，靠前指揮，帶頭到企業(yè)，到基層，到一線，到困難多的地方，化解矛盾，解決問題，努力把每項工作抓細、抓實、抓出成效。各單位“一把手”既要當好“指揮員”，又要當好“戰(zhàn)斗員”，搞好任務分解，明確具體分工，團結(jié)和帶領廣大干部共同出工、出力、出效，確保工作干一件成一件。
三要強化問責抓落實。今年，縣政府將繼續(xù)實行嚴格的目標責任考核，對責任、措施不落實而造成工作失誤、影響全縣考核的單位將實行重罰?？h委(縣政府)督查室要強化對重點工作、重大項目進展情況的跟蹤督查，及時客觀反映工作進度，著重“抓住不落實的事，盯住不落實的人”，重點查糾有令不行、有禁不止，不作為、慢作為、亂作為等違規(guī)典型，以強有力的督查推進任務落實?？h考核辦、統(tǒng)計局要與市上搞好對接，指導各部門科學上報數(shù)據(jù)，牢牢掌握工作主動權(quán)。
同志們，決戰(zhàn)半年的號角已經(jīng)吹響，全力攻堅就能乘勢而上，稍有懈怠就會落后于人。全縣上下務必按照“決戰(zhàn)半年，爭先進位”的總體要求，堅定追趕超越的信心、鼓足只爭朝夕的精神、發(fā)揚真抓實干的作風，以“時時放心不下”的責任感，堅決完成年度各項目標任務，以優(yōu)異的成績向黨的二十大獻禮!
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇九
各位領導、同志們：
為了深入貫徹國家、省、市各級政府關(guān)于加強誠信建設的有關(guān)精神，樹立藥品經(jīng)營企業(yè)誠實守信、公平交易、服務群眾、奉獻社會的良好形象，保證全縣人民用上安全、放心的藥品，創(chuàng)建良好的藥品經(jīng)營秩序，打造和諧，在市縣領導的大力支持下，今天，我們在此召開全縣藥品經(jīng)營企業(yè)誠信體系建設工作會議。參加今天會議的有縣委宣傳部的×部長、縣行政效能監(jiān)察中心的主任、縣工商局的×局長、縣物價局的×局長以及全縣藥品經(jīng)營企業(yè)的負責人。這次會議得到了市局、縣政府領導的高度重視和深切關(guān)注，市局市場處××處長、縣政府辦公室主任光臨了此次會議，讓我們以熱烈的掌聲對各位領導的到來表示熱烈地歡迎，對各位領導對藥品經(jīng)營企業(yè)誠信體系建設工作的關(guān)懷和關(guān)心表示衷心的感謝！
我宣布××縣###正式開始！
下面進行會議第一項議程，由食品藥品監(jiān)督管理局×局長講話。
下面進行會議第四項議程，請各位領導講話。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十
尊敬的各位領導、李經(jīng)理、各位家長、各位同學：
大家好！
今天，我們在這里舉行捐資助學儀式，參加今天儀式的有鎮(zhèn)政府x鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)教辦x主任、愛心人士李x先生。首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎領導和嘉賓的到來！
捐資助學是一項實實在在的惠及學生的善舉，使更多的優(yōu)秀的學生能有更好的條件讀書學習，順利地完成學業(yè)，讓他們在社會大家庭中愉快地學習，幸福地成長，實現(xiàn)自己的人生理想。愛心人士李x先生作為一名企業(yè)家，在發(fā)展企業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟的同時，不忘鄉(xiāng)親、支持教育、關(guān)心青少年成長，這種無私奉獻的精神和對家鄉(xiāng)、對教育的一片愛心令人感動，也激發(fā)了各位同學努力學習的斗志和我們?nèi)w教師辦好教育、服務人民的熱情和責任感。在這里，我代表學校，向李x先生表示崇高的敬意和真誠地感謝！
我也希望受資助的各位同學，要樹立自尊、自愛、自立、自強和奮發(fā)向上的精神，珍惜現(xiàn)在的學習機會，把對李x先生、對社會的感激之情轉(zhuǎn)化為學習的動力，刻苦學習，奮發(fā)圖強，學好本領，長大了為國家建設出力，為社會發(fā)展盡責，為家鄉(xiāng)的父老爭光！
讓我們一起，用知識幫助孩子們改變命運，用文化幫助孩子們提升品位；用辛勞幫助孩子們完成學業(yè)，用無私奉獻的精神幫助孩子們健康成長為祖國、家庭的棟梁之才！
祝同學們在新的一年學習進步！祝李x先生的企業(yè)越做越強！祝各位領導虎年好運！謝謝大家！
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十一
同志們：
今天縣委、縣政府召開這次全縣經(jīng)濟形勢分析會，主要任務就是客觀分析當前經(jīng)濟工作形勢，認真查找經(jīng)濟運行中的困難和問題，安排部署下半年的經(jīng)濟工作任務，動員各級各部門再增措施，再鼓干勁，確保圓滿完成全年經(jīng)濟發(fā)展目標任務。前面，五大專班的同志就上半年工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城建、財稅、環(huán)境等方面情況進行了匯報，等一會書記還要作重要講話，下面我根據(jù)會議安排，講三點意見：
一、充分肯定上半年經(jīng)濟工作取得的成績。
今年以來，全縣上下堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照年初確定的經(jīng)濟社會發(fā)展目標，堅定不移實施“工業(yè)興縣、開放強縣、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、科學發(fā)展”戰(zhàn)略，團結(jié)拼搏，開拓進取，全面戰(zhàn)勝了特大旱災和旱澇急轉(zhuǎn)的自然災害挑戰(zhàn)，縣域經(jīng)濟繼續(xù)持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展。元至6月，全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值51.72億元，增長10.1%。其中一、二、三產(chǎn)業(yè)分別增長1.5%、22.9%和7.7%，全縣主要經(jīng)濟指標均實現(xiàn)了“雙過半”，呈現(xiàn)出“三快、兩穩(wěn)、一推進”的良好發(fā)展態(tài)勢。
一是工業(yè)經(jīng)濟快速增長。全縣58家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值53億元，增長32.3%;實現(xiàn)主營業(yè)務收入49.9億元，增長44.1%;實現(xiàn)利稅2.07億元，增長40%;完成入庫稅金4798萬元，增長42.4%;完成大工業(yè)用電量1.03億度，增長32.8%。工業(yè)經(jīng)濟的快速增長，主要得益于我們在三個方面取得了新的突破。一是招商引資有新突破。上半年，全縣引進的工業(yè)項目多達40余個，實際到位的資金達8.74億元，投資過億元的企業(yè)達8個。二是滿園工程有新突破。園區(qū)項目建設全面推進，園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚效應明顯增強，園區(qū)優(yōu)化格局基本奠定。三是環(huán)境建設有新突破。縣委、縣政府新出臺了《關(guān)于進一步創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的若干意見》，建立了環(huán)境巡視制度，“三集中三到位”、企業(yè)生產(chǎn)安寧日等制度進一步規(guī)范，創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境各項體制機制進一步健全完善。
二是固定資產(chǎn)投資快速增長。上半年，全縣計劃總投資在500萬元以上的施工項目達314個，同比增加118個，增長60.2%;累計完成投資40.5億元，增長46.4%，增幅高于全市平均水平5個百分點。其中，第三產(chǎn)業(yè)25.4億元，增長96.8%，占全部投資比重的62.7%。
三是財政收入快速增長。上半年，全縣入庫財政總收入2.66億元，完成年計劃的54.7%，同比增加1.09億元，增長69.3%。地方財政一般預算收入入庫1.3億元，完成年計劃的70.7%，同比增加2089萬元，增長19.1%。
四是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。今年以來，我縣遭受了冬、春、夏三季連旱，其時間跨度長，干旱程度大為歷史罕見，且進入6月份后，又出現(xiàn)了旱澇急轉(zhuǎn)的可怕態(tài)勢，但全縣上下不等不靠，采取多種措施，奮力抗災，取得了抗災奪豐收的決定性勝利。第一，夏糧夏油增產(chǎn)增收。夏糧總產(chǎn)5.25萬噸，增長8.7%;夏油總產(chǎn)10.88萬噸，增長2.1%。第二，早中稻面積不減反增，糧食繼續(xù)增產(chǎn)把握較大。通過奮力抗災補救，全縣早稻完成插播面積49.8萬畝，同比增加1.7萬畝;中稻面積112.4萬畝，也比上年略有增加。目前，在田作物長勢良好，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)我們有信心、有基礎。第三，水產(chǎn)因旱減收，但趕本措施得力，災后補救復產(chǎn)形勢較好。第四，畜牧業(yè)特別是生豬生產(chǎn)形勢良好。生豬市場受價格上漲因素影響，農(nóng)民養(yǎng)殖積極性增強，養(yǎng)殖效益明顯提升，上半年全縣生豬出欄41.8萬頭，增長14.9%。
五是消費品市場平穩(wěn)增長。上半年，全縣完成社會消費品零售總額35.8億元，增長16%，其中完成限上社會消費品零售總額9.6億元，增長32%。實現(xiàn)外貿(mào)出口總額951萬美元(5月底止)，增長11.6%。
六是城建交通建設有序推進。(1)城市重點工程和基礎設施建設進展順利。工業(yè)園路北延工程全面竣工;人民醫(yī)院易地重建、殯儀館改擴建等工程正抓緊建設;江城南路、紅城大道東延、林長河改造工程按時啟動;華容路北延、群建橋重建正在緊鑼密鼓規(guī)劃、設計、征地拆遷，可望近期動工。(2)城鄉(xiāng)一體化進程加快。朱河、新溝、白螺3個縣域副中心鎮(zhèn)建設試點工作積極展開，毛市遐舉社區(qū)已基本建成，城區(qū)搬遷騰退上樓穩(wěn)步推進。(3)交通重點工程順利建設。容城新港主體工程建設全面動工;黃歇口大橋已完成貨幣工程量810萬元;中心客運站主體工程全面完工，本月底可投入使用。
二、清醒認識經(jīng)濟運行中存在的問題。
上半年，我縣經(jīng)濟運行總體態(tài)勢良好，但也還存在一些不容忽視的困難和問題，必須引起高度重視，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、工業(yè)經(jīng)濟增長潛能受到制約。一是工業(yè)經(jīng)濟總量偏小。與周邊縣市相比，我縣工業(yè)基礎薄弱、企業(yè)投入不大、總量偏小、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，且我縣大部分屬中小型企業(yè)，規(guī)模小、實力弱、競爭力不強，全縣列入規(guī)模以上企業(yè)只有58家。二是項目建設速度不快。部分在建項目由于企業(yè)資金不足及周邊環(huán)境不優(yōu)等原因，進展不快。園區(qū)征地拆遷難，部分已簽約入園項目難落地。城東工業(yè)園土地日趨緊張，項目可供用地不多，工業(yè)儲備用地相對不足。城北園區(qū)水、電、路、氣等配套設施不能滿足項目建設需要。三是企業(yè)受生產(chǎn)要素制約較大。主要表現(xiàn)為“三難”，即：“融資難”，據(jù)對福娃、玉沙等17家重點企業(yè)進行調(diào)查，企業(yè)缺少資金達13億元;“用工難”，上半年，我縣部分重點企業(yè)急需員工3000名，其中企業(yè)操作工、技術(shù)工需求尤為緊缺;“盈利難”，上半年，受產(chǎn)品訂單減少，市場價格波動，以及原材料價格、員工工資、運輸成本等不同程度上漲影響，企業(yè)生產(chǎn)成本不斷攀升，盈利能力減弱。四是發(fā)展環(huán)境仍然不優(yōu)。仍有少數(shù)部門主動服務意識不強，工作效率不高，存在不作為、慢作為的問題;企業(yè)周邊村民強裝強卸、強行推銷、強攬工程的問題;園區(qū)物流不發(fā)達，企業(yè)運輸周期長，運輸成本偏高的問題。
2、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展面臨考驗。一是自然災害頻發(fā)。我縣地處江漢平原，應該說是地理條件較為優(yōu)越，但由于近年來，各地極端天氣頻發(fā)，去年特大澇災，今年三季連旱，給我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成巨大損失，大大增加了我縣發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的風險。二是基礎設施薄弱。近年來，雖然國家加大了對農(nóng)業(yè)基礎設施建設的投入力度，我縣大中型泵站、灌區(qū)得到了維修、改造，總體抗旱、排澇能力有所提高，但由于農(nóng)業(yè)基礎設施建設欠帳太多，很多農(nóng)田水利設施已經(jīng)嚴重老化，靠天吃飯的狀況仍然沒有改變。三是生產(chǎn)成本增高。農(nóng)藥、種子價格不斷上漲，種田務工勞資也不斷看漲，使得種田成本增高。
3、財稅均衡增長缺乏后勁。一是全縣稅源結(jié)構(gòu)尚未發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。由于我縣是農(nóng)業(yè)大縣，第一產(chǎn)業(yè)比重過高的格局在短期內(nèi)很難改變。第二產(chǎn)業(yè)尤其是工業(yè)發(fā)展的步伐雖然加快，但企業(yè)質(zhì)量有待提高。二是稅收增量上還存在諸多不利因素。主要表現(xiàn)在國稅部門對煙草稅收的依賴過大、主體稅種發(fā)展的前景不明、重點稅源的不確定性因素還在增加等，這些都影響到我縣后期稅收的穩(wěn)定性。三是稅收的后勁不足。其中工業(yè)園的稅收環(huán)境未得到根本好轉(zhuǎn);對我縣營業(yè)稅起支撐作用的高速公路和長江大橋工程已相繼竣工;金融保險營業(yè)稅受國家政策調(diào)控減收嚴重。以上因素在很大程度上減少了我縣后期財政稅收來源。
4、城市建設管理水平滯后經(jīng)濟發(fā)展。一是重點項目進展不快。受宏觀經(jīng)濟政策影響，城建交通重點項目融資難度進一步加大，今年新開工項目建設配套資金無保障，資金短缺矛盾十分突出，完成全年投資任務艱巨。加之拆遷難等因素影響，部分城建交通重點項目進展緩慢。二是城市規(guī)劃體系不健全。控制性詳規(guī)、專業(yè)規(guī)劃和村鎮(zhèn)規(guī)劃相對滯后，部分規(guī)劃編制不夠細致，可操作性程度不高;城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村規(guī)劃意識較薄弱，城區(qū)違建濫建、違法違規(guī)開發(fā)現(xiàn)象反彈較為突出。三是城市管理水平滯后于城市發(fā)展。喪葬、宴請搭棚、游街、放鞭擾民，建筑垃圾亂堆放、渣土沿街散落，早夜市攤位占道經(jīng)營等陋習難以根除，“創(chuàng)衛(wèi)”考核驗收難度大。新老城區(qū)部分地段排水系統(tǒng)不暢，近期幾場暴雨曾造成多條路段和幾個小區(qū)嚴重積水，群眾反映強烈。城區(qū)各類車輛增多，停車場地相對不足，主城區(qū)交通較為混亂。
5、政府十件實事進展情況不盡人意。一是工作進度未達預期。按“時間過半、任務過半”的要求，目前還沒有一項工作完成了過半任務。二是工作進展不平衡。大部分項目工作進度緩慢或剛剛啟動，有的工作到目前還根本沒有啟動。三是個別項目到目前還沒有明確承辦職責，如公共停車場建設工作等。
三、全力以赴抓好下半年各項工作。
下半年，全縣上下要繼續(xù)圍繞今年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預期目標，按照縣委十二屆六次全體(擴大)會議的精神，按照《政府工作報告》的部署，對照目標找差距，針對差距找原因，找準原因增措施，強化責任，狠抓落實，確保圓滿完成“十二五”開局之年的各項目標任務。重點要抓好以下六個方面的工作：
1、要千方百計推進工業(yè)經(jīng)濟提速發(fā)展。一是要突出工業(yè)項目。園區(qū)項目建設要加大服務協(xié)調(diào)力度，力爭已動工的福人木業(yè)、壁玉陶板、武漢生物制劑、佳美服飾、綠瘦保健品等在建項目如期建成投產(chǎn);已簽約入園的森仕服裝、大和鋼構(gòu)鋼管、金鑫農(nóng)油脂加工、電子產(chǎn)業(yè)園等項目要當年竣工投產(chǎn)。福娃集團糧食深加工園區(qū)項目、一半天二期工程項目、大楓二期工程項目、玉沙集團新上4條全自動電腦磁棒印花生產(chǎn)線項目、銀豐紡織新上2萬錠緊密紡等一批項目要快速推進。二是要狠抓園區(qū)建設。要加快推進園區(qū)基礎設施建設，積極爭取項目支持，整合資源，增加投入，盡快完善水、電、路、天然氣等配套設施建設。同時，要全面加大新溝、朱河、白螺工業(yè)園區(qū)建設力度，明確分工，加強配合，科學規(guī)劃，籌措資金，確保園區(qū)建設在一年之內(nèi)有明確成效。要合理布局產(chǎn)業(yè)，城東工業(yè)園主攻紡織服裝、輕工食品、醫(yī)藥化工三大主導產(chǎn)業(yè)，新溝工業(yè)園主攻糧食深加工產(chǎn)業(yè)，朱河工業(yè)園主攻農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)，白螺工業(yè)園主攻石化、陶瓷產(chǎn)業(yè)。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園要做好規(guī)劃，盡快啟動，盡快實施。三是要優(yōu)化工業(yè)服務。要進一步把握工業(yè)經(jīng)濟走向，掌握企業(yè)經(jīng)營狀況，有針對性地做好生產(chǎn)要素的調(diào)度。要重點抓好勞企對接、電企對接、運企對接、警企對接和銀企對接。要積極協(xié)調(diào)交通和交警部門，為企業(yè)運輸開通綠化通道。要針對國家穩(wěn)健的貨幣政策，充分發(fā)揮豐利擔保公司的平臺作用，增加公司資本金，放大擔保比例，緩解企業(yè)融資難的問題。四是要抓好招商引資。要從方式方法上突破，堅持走出去招商與請進行招商相結(jié)合，全員招商與專班招商相結(jié)合，全方位招商與重點招商相結(jié)合，大力開展以商招商、代理招商、回歸招商、委托招商、網(wǎng)上招商和駐點招商，重點是抓好招商辦事處的組建與工作推進。要從獎懲結(jié)賬上突破。進一步完善招商引資獎懲機制，對招商引資有功的單位和個人，繼續(xù)實行重獎;對未完成任務的單位和個人，在全縣通報批評。
2、要千方百計推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設。一是要狠抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。全縣上下要抓好農(nóng)業(yè)實用技術(shù)的推廣指導，加強在田作物管理，做好科學施肥施藥，增強作物抗逆能力，提高水稻結(jié)實率，增加千粒重，減少高溫熱害和寒露風影響;以加強病蟲害預測預報為重點，及時發(fā)布準確信息，加大統(tǒng)防統(tǒng)治力度，減少病蟲害危害損失，確保全縣糧食增產(chǎn)1.5億斤目標實現(xiàn)。二是要推進農(nóng)業(yè)基礎設施建設。去年大澇，今年大旱，我縣在水利建設方面教訓是深刻的。今年初黨中央、國務院下發(fā)了1號文件，7月8日至9日，中央又召開了高規(guī)格的全國水利工作會議，我們要積極搶抓中央和省委關(guān)于加大水利基礎設施建設的政策機遇，加快水利工程項目的立項申報和重點水利工程及小農(nóng)水項目的建設，進一步推進高產(chǎn)農(nóng)田創(chuàng)建，全面提高農(nóng)業(yè)應對旱澇洪自然災害的綜合能力。三是要開發(fā)冬季農(nóng)業(yè)。我縣秋冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)潛力很大，要積極推廣汴河鎮(zhèn)油菜下水田機械直播成功經(jīng)驗，大力開發(fā)冬季農(nóng)業(yè)，擴大油菜下水田面積。利用糧食高產(chǎn)創(chuàng)建的契機，推動冬季小麥生產(chǎn)。力爭秋冬季油菜、小麥面積各增加5萬畝以上。四是要實現(xiàn)龍頭帶動。要通過龍頭帶動作用，促進生豬家禽養(yǎng)殖發(fā)展，要在溫氏公司、天牧公司、荊州離湖和荊江蛋品等企業(yè)的帶動下，快速發(fā)展大戶生豬、肉雞和蛋鴨養(yǎng)殖。全年發(fā)展養(yǎng)殖大戶350戶以上，實現(xiàn)預期目標。
3、要千方百計推進城鄉(xiāng)一體進程。一是要加強規(guī)劃實施監(jiān)督管理。在縣城區(qū)控制建設區(qū)內(nèi)嚴禁單位和個人未經(jīng)規(guī)劃許可征用土地和進行建設活動，所在區(qū)域內(nèi)的村(居)民個人住宅建設停止審批，統(tǒng)一按照縣政府批準的控制性詳細規(guī)劃，實行“騰退上樓”，按照新農(nóng)村社區(qū)建設的標準建設公寓式住宅小區(qū)。舊城改造區(qū)嚴格按照城市規(guī)劃的總體要求進行改造，禁止違反城市規(guī)劃的零星插建。城市節(jié)點地塊和成片建設用地由縣政府進行土地收儲，統(tǒng)一開發(fā)建設。二是要加快小城鎮(zhèn)建設步伐。要抓住國家對農(nóng)村電網(wǎng)改造、加快公路、通訊等基礎設施建設資金投入的機遇，加快小城鎮(zhèn)道路、給排水、電力、通訊、綠化、亮化、污水和垃圾處理等設施的建設，不斷完善小城鎮(zhèn)功能，提高城鎮(zhèn)居民生活質(zhì)量。重點要抓好“五個一”工程建設，力爭在年底考核驗收時，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在規(guī)劃建設一條新街、改造提升一條主街、建成一個有一定規(guī)模的居住小區(qū)、建設一個有特色的商貿(mào)市場、啟動一個市政設施建設項目上有突破。三是要完善基礎設施建設。除去年續(xù)建項目外，今年新上的華容路北延、江城南路、紅城大道東延、林長河改造疏挖、群建橋重建等14個重點建設項目，要進一步強化責任，加強督辦，強勢啟動，快速推進，按期完成。要抓好三水廠建設，主次干道道路維修，污水管網(wǎng)建設，老城區(qū)背街小巷道路硬化和環(huán)境綜合整治;要抓好主城區(qū)下水道管網(wǎng)疏浚，完成城區(qū)容城大道、天府大道、民主路、華容路等4條路段的下水道改造升級。要完成無害化生活垃圾處理場的建設，建立較為完備的垃圾收集處理系統(tǒng)。四是要強化城鎮(zhèn)管理。要進一步鞏固城市交通秩序整治成果;要加強集貿(mào)市場、“五小行業(yè)”、噪音污染專項整治力度;要加大健康衛(wèi)生教育力度，切實提高市民衛(wèi)生意識和文明程度。要拓寬城市建設融資渠道，在積極向上爭取項目資金的同時，鼓勵各類資本投向基礎設施、生態(tài)環(huán)境、公用事業(yè)和社區(qū)服務業(yè)，推進市政公共事業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
4、要千方百計強化稅收征管。一是要抓好稅收征管，嚴肅收入紀律，做到依法征收。要加強對重點稅源和薄弱領域的稅收征管，通過開展稅源調(diào)查，進一步摸清稅源，尋求組織收入的突破口，切實保障稅收收入穩(wěn)定增長。要加大對小產(chǎn)權(quán)房的開發(fā)整治力度，加強對同啟置業(yè)等大型房地產(chǎn)企業(yè)的財務檢查，促進房地產(chǎn)行業(yè)稅收增長。二是要加大稅收稽查力度，防止稅收收入流失。要深入企業(yè)開展調(diào)研，特別是加強對零入庫、稅收大幅下降的企業(yè)，進行稅源調(diào)查分析，對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的各類問題，利用稅收稽查等手段，督促企業(yè)稅收及時入庫，防止稅收收入流失。三是要大力發(fā)展縣域經(jīng)濟，支持地方財源建設。要進一步建立健全招商引資工作機制，規(guī)范完善獎扶政策，使招商引資工作經(jīng)?；?、科學化、制度化、高效化。努力把政府有限的招商資源配置到科技型、稅源型、就業(yè)型、環(huán)保型等優(yōu)質(zhì)項目上，讓招商引資成果及早地轉(zhuǎn)化為財政經(jīng)濟與就業(yè)成果。同時，要注意防止簡單的減稅讓利，避免招商引資熱火朝天，財政收入裹足不前的局面。四是要進一步強化部門預算管理。要加大部門預算執(zhí)行監(jiān)管力度，增強預算的約束力和嚴肅性，規(guī)范津補貼發(fā)放行為，執(zhí)行好津補貼過渡階段的相關(guān)政策，杜絕超范圍、超標準發(fā)放津補貼和超預算支出，嚴格控制財政一般公共服務支出不合理增長。
5、要千方百計優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。一是要強化制度建設與執(zhí)行力度。要嚴格執(zhí)行縣委、縣政府《關(guān)于進一步創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的若干意見》，明確規(guī)定行政執(zhí)法部門規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)權(quán)限、數(shù)額和標準，深入推進行政審批“三集中三到位”、依法行政，加強行風建設、廉政建設和企業(yè)周邊環(huán)境整治。二是要整治企業(yè)周邊環(huán)境。要深化警企熱線，在重點企業(yè)建立警務室，通過建立警企警民聯(lián)防機制，優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境，進一步強化企業(yè)及周邊的治安管理。對“村霸”、“沙霸”、“車霸”、“工霸”以及盜竊、侵占企業(yè)財產(chǎn)、破壞生產(chǎn)秩序、威脅企業(yè)家和企業(yè)從業(yè)人員人身安全的違法犯罪行為要露頭就打，從重從快，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。三是要實行企業(yè)安寧日制度。強化“企業(yè)安寧日”制度，杜絕“三亂”現(xiàn)象。要強化部門的服務意識，提高部門的服務水平，規(guī)范部門的收費標準，維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
6、要千方百計維護社會和諧穩(wěn)定。一是要高標準完成好“十件實事”。對今年政府承諾的“十件實事”，各相關(guān)責任單位必須嚴肅認真對待，務必采取堅決措施，不折不扣地落實好、完成好。要把廉租住房等幾項重點民生工程作為硬任務，加大力度，加快推進，加緊完成，確保全縣民生工作再上新臺階。今年城區(qū)要提供廉租房1260套，基本滿足縣城區(qū)低保家庭的住房需求。同時，要加快推進公共租賃住房建設步伐，采取共建的方式，多渠道籌建保障性住房，緩解政府配套資金壓力。二是要扎實推進勞動和社會保障工作。要積極落實好國家關(guān)心、關(guān)愛生活困難群體和弱勢群體的各項政策，確保困難群體年末基本生活不出問題。三是要認真抓好食品藥品安全和公共衛(wèi)生安全工作。四是要切實抓好安全和穩(wěn)定工作。要繼續(xù)強化責任，進一步開展矛盾糾紛排查，有針對性地做好防范化解工作，并加大交通等重點領域、薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，確保社會大局穩(wěn)定。
同志們，下半年的工作任務十分艱巨，責任十分重大。我們一定要在縣委的正確領導下，增強信心，振奮精神，迎難而上，扎實苦干，為順利實現(xiàn)全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標，為“十二五”開好頭、起好步而努力奮斗!
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十二
同志們：
全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)承接去年形成的良好態(tài)勢，在重重矛盾和困境中艱難運行，取得了來之不易的成績。
今年以來，面對國家宏觀經(jīng)濟政策調(diào)整、環(huán)保措施日趨嚴厲、安全生產(chǎn)形勢嚴峻、突發(fā)事件時有發(fā)生等復雜多變的形勢，全縣上下采取有效措施，積極應對變化，著力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量、轉(zhuǎn)變增長方式、提升產(chǎn)業(yè)層級，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展取得了來之不易的成績。全縣納入統(tǒng)計口徑的'40戶規(guī)模以上企業(yè)上半年完成工業(yè)增加值2.41億元，同比增長19.13％，工業(yè)總量和經(jīng)濟效益整體呈現(xiàn)“三增兩落”的特點。
“三增”：一是產(chǎn)量增。規(guī)模以上企業(yè)主導產(chǎn)品產(chǎn)量均比上年同期有不同程度的增長，其中焦炭、原煤、鑄造分別增長10.05%、12.4%和24.03%。二是產(chǎn)值增。規(guī)模以上企業(yè)涉及的14個行業(yè)中，有13個行業(yè)同比增長，有8個行業(yè)的增速在40%以上，焦炭、原煤、鑄造、橡膠分別增長42%、16.5%、86.4%和24.9%。三是效益增。40戶規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)銷售收入6.9億元，利潤3387萬元，利稅7130萬元，分別比去年同期增長22.4%、97.9%和99.4%。
“兩落”：一是增長速度回落，規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值比去年同期增速回落3.2個百分點，且二季度比一季度回落4.6個百分點。二是產(chǎn)銷率回落，上半年規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)銷率為93.69%，比去年同期回落5個百分點。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十三
一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬元，同比增長x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元，增長x%。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼膞x縣一季度經(jīng)濟運行分析會上的講話稿，希望大家喜歡。
今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我縣全面貫徹落實黨的十九屆六中全會和省、市經(jīng)濟工作會議精神，按照市委“產(chǎn)業(yè)主導、全面發(fā)展”的部署要求，圍繞打造“一都兩城三地、山水田園x禾”目標，以全面建設社會主義現(xiàn)代化強市為總攬，以“干精品、創(chuàng)一流、爭第一”為導向，攻堅克難，加壓奮進，全縣經(jīng)濟運行穩(wěn)中趨緩。
一、一季度經(jīng)濟運行基本情況。
(一)主要經(jīng)濟指標完成情況。
一季度，預計(下同)全縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元，同比增長x%。完成財政總收入x億元，增長x%，提前一個月完成“雙過半”任務;其中一般預算收入完成x億元，增長x%。全縣x家規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值x億元，增長x%,工業(yè)增加值x億元，增長x%。完成固定資產(chǎn)投資x億元，增長x%。實現(xiàn)社會消費品零售總額x億元，增長x%。完成進出口總額x萬美元，增長x%。實際到位外資x萬美元，占年任務的x%;實際到位內(nèi)資x億元，完成全年任務的x%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xx元，增長x%;農(nóng)村居民人均可支配收入x元，增長x%。
1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中放緩。今年以來，全面深化農(nóng)村改革，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，著力推進高效規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平進一步提升，農(nóng)村經(jīng)濟與上年同期比呈現(xiàn)出穩(wěn)中放緩的態(tài)勢。完成烤煙栽植面積x萬畝，與x戶煙農(nóng)簽訂煙葉種植收購合同面積xx畝，計劃收購x萬擔。與正大集團達成意向整體引進正大百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈項目，打造融生豬屠宰、肉食加工、飼料加工于一體的百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈基地，建立年出欄生豬x萬頭、屠宰x萬頭、飼料加工x萬噸以上的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化水平。一季度，出欄生豬x萬頭，增長x%。進一步加大農(nóng)機推廣力度，種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資供應充足，價格穩(wěn)中有升。一季度，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值x億元，增長x%;市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售收入x億元，增長x%;休閑農(nóng)業(yè)接待x萬人次，營業(yè)收入x萬元，增長x%。
2.工業(yè)運行筑底企穩(wěn)。從總體情況看，全縣工業(yè)經(jīng)濟好于上年同期，主要呈現(xiàn)三個方面的特點：一是主要支柱行業(yè)生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。一季度黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、通用設備制造業(yè)分別實現(xiàn)增加值x億元、x億元、x億元，分別增長x%、x%和x%，這幾個傳統(tǒng)支柱行業(yè)均保持了一定程度的增長。原有我縣傳統(tǒng)行業(yè)當中的煤炭行業(yè)實現(xiàn)增加值x億元，同比下降x%，這也反映出我縣與國家去產(chǎn)能大政策調(diào)控的充分吻合。在我縣對應的鑄鍛造、通用設備制造所需的黑色金屬材料、有色金屬材料、燃料動力類等主要工業(yè)生產(chǎn)者購進價格基本上低位下降，這幾大行業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營對穩(wěn)定全縣工業(yè)經(jīng)濟貢獻突出。二是我縣中間環(huán)節(jié)類工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)。我縣大部分企業(yè)屬于中間環(huán)節(jié)配件類生產(chǎn)企業(yè)，隨著全國工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格的普遍上漲，加之x年我縣鍛鑄造企業(yè)供給側(cè)改革提檔升級后，今年新的生產(chǎn)線不斷投入生產(chǎn)，從而在企業(yè)能耗、人工成本上均有所降低，企業(yè)生產(chǎn)效益初步顯現(xiàn)。今年以來，x等企業(yè)訂單充足，供銷兩旺，形勢喜人。三是新入統(tǒng)企業(yè)穩(wěn)定作用明顯。去年全縣新入統(tǒng)x家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，其中農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入統(tǒng)x家，這些新成長起來的企業(yè)相對來說市場前景較好、受宏觀經(jīng)濟形勢沖擊較小，為全縣工業(yè)經(jīng)濟注入了新的活力和動力。
3.建筑房地產(chǎn)發(fā)展不平衡。一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬元，同比增長x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元，增長x%。具有資質(zhì)的房地產(chǎn)房屋施工面積x萬平方米，本年預售面積x萬平方米，銷售面積x萬平方米，銷售占比x%，累計往年總待售面積為x.萬平方米，其中待售x-x年為x平方米，房地產(chǎn)庫存高，去庫存壓力大，注冊所在地建筑業(yè)房屋建筑施工面積是全縣房屋施工面積的x%，發(fā)展不平衡。
4.投資建設保持熱度。今年以來，縣委、縣政府高度重視投資建設工作，部署早，措施實，項目建設熱情高，來勢較好。一是項目建設推動有力。一季度全縣入庫入統(tǒng)投資項目x個，其中x萬元以上項目x個，x萬元至x萬元項目x個，同比增長x%。今年全縣確定重點項目x個，年計劃投資x億元，目前開復工項目x個，開復工率x%。政府投資項目x個完成投資x億元，占年任務的x%;非政府投資項目x個完成投資x億元，占年計劃任務的x%。其中文化演藝中心、禾倉中路、新森活花海度假村、金霖?御景住宅小區(qū)、x州陽光城市綜合體建設等x個項目達到x%以上的投資序時進度要求，進展最快的臻德金屬自動化生產(chǎn)線、三匯生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等項目已完成年目標任務的x%以上。二是工業(yè)投資快速恢復。受經(jīng)開區(qū)幾個大的工業(yè)項目的有效拉動，一季度全縣完成工業(yè)投資x億元，同比增長x%，占全縣投資的比重達x%。三是新興領域、基礎設施、生態(tài)類項目投資不足。一季度全縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、基礎設施、生態(tài)環(huán)保領域類分別完成投資x億元、x億元和x億元，同比分別下降x%、x%和x%。
5.市場消費同比回升。今年全縣確定現(xiàn)代服務業(yè)主要建設項目x個，包括現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務、科技和信息服務業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)服務業(yè)、旅游休閑業(yè)、社會服務、現(xiàn)代莊園、房地產(chǎn)業(yè)等服務業(yè)重點發(fā)展領域，總投資x億元，年計劃投資x億元，一季度完成投資x億元，完成年計劃的x%。同時，得益于節(jié)日期間商家的大力促銷和春節(jié)返鄉(xiāng)人群的消費拉動，全縣消費市場總體比較活躍，餐飲、住宿、商場零售與上年相比均有所回升，x個大類商品中，除煤炭及制品類、金屬材料類和金銀珠寶類三個大類之外，其他x個大類均保持一定程度的增長，其中體育娛樂類增長x%，五金電料類增長x%，服裝鞋帽類增長x%;汽車類、家用電器和音像器材類、家具類、化妝品類等改善型消費也分別實現(xiàn)較快增長。
二、主要問題和困難。
雖然全縣經(jīng)濟運行情況總體穩(wěn)定，但仍然存在較大的困難和挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在：
一是工業(yè)經(jīng)濟增長乏力。受國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境、調(diào)控政策影響，企業(yè)難以做大做強，煤炭、鑄鍛造及冶煉產(chǎn)品價格持續(xù)低迷，產(chǎn)品積壓嚴重，經(jīng)濟效益進一步下滑。一季度，全縣工業(yè)用電量同比下降x個百分點，淘汰、壓縮部分落后產(chǎn)能，使生產(chǎn)規(guī)模有所縮小，同時新的增長點還沒有全面形成，一些符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的產(chǎn)品雖然增速較高，但因基數(shù)較低，尚不能完全替代舊的增長動能。
二是要素制約仍然突出。投資建設后續(xù)入庫入統(tǒng)儲備項目特別是x萬元以上項目缺乏，縣屬建筑業(yè)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)量偏少、增加值偏低現(xiàn)像仍將長期存在。加上從去年下半年以來雨水持續(xù)不斷，項目無法施工，延緩了項目建設進度，受資金、政策、用地、前期準備不足等因素影響，項目整體推進緩慢，投資拉動受挫。
三是收入質(zhì)量有所下滑。非稅收入快速增長，完成x億元，增長x%，全縣稅收比重僅為x%，同比下降x個百分點。
三、下步打算。
下段，我縣將圍繞全年目標任務，進一步強化責任，堅持問題導向，狠抓工作落實，確保實現(xiàn)“雙過半”。
(一)強化要素保障，加快推進項目建設。
著力解決項目用地、融資、拆遷“三難”問題，落實調(diào)度、協(xié)調(diào)責任，促進項目開工、投產(chǎn)、見效。重點推進x水庫、x區(qū)路網(wǎng)、xx村公路、x產(chǎn)業(yè)、x集團、光伏農(nóng)業(yè)、x、x鍛壓、x鍛壓等項目建設。
(二)強化協(xié)調(diào)運作，加大爭資引資力度。
積極加強與上級銜接，圍繞重大基礎設施建設、社會事業(yè)、生態(tài)環(huán)保、自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整等領域，力爭更多的上級資金。積極作為、靠前服務，全力營造安商、養(yǎng)商、親商、富商的濃厚氛圍，增強對外來資金的吸引力，圍繞裝備制造、現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務、城市建設、生態(tài)文化旅游等方面，切實加大招商引資工作力度，努力擴大社會投資規(guī)模。有效盤活存量資產(chǎn)，積極發(fā)揮ppp融資效益，緩解發(fā)展資金壓力，擴大投資效益。
(三)強化扶持引導，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
大力推進“一區(qū)兩園四基地”建設，提升園區(qū)綜合承載力。嚴格準入條件，探索建立園區(qū)企業(yè)退出機制和“飛地經(jīng)濟”發(fā)展，加快對現(xiàn)有鑄鍛造企業(yè)進行資源整合，有效助推產(chǎn)業(yè)提檔升級。加強銀企合作和政策引導，重點支持眾合鑄業(yè)、巨人機床等骨干企業(yè)，突出抓好x集團、順利x二期等項目建設。推動和引導鑄造、鍛造、煤炭等行業(yè)聯(lián)合重組和資源整合。大力推進商貿(mào)流通、住宿餐飲等傳統(tǒng)服務業(yè)升級。加強政策引導和支持，加快發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務、健康養(yǎng)老、文化旅游等現(xiàn)代服務業(yè)。
(四)強化綜合治稅，加強財稅征收管理。
完善綜合治稅機制，將餐飲住宿業(yè)、房屋出租等稅費征管薄弱環(huán)節(jié)納入綜合治稅范圍，拓寬征管范圍，堵塞征管漏洞。進一步規(guī)范非稅收入統(tǒng)一征收機制，杜絕征收部門任意減免非稅收入的行為，確保非稅收入足額入庫。大力清繳欠稅，最大限度做好“挖潛增收”，確保稅收足額征收到位。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十四
同志們：
今天，我們召開全縣一季度經(jīng)濟形勢分析會，主要目的是傳達學習全市一季度經(jīng)濟形勢分析會精神，深入分析把握我縣當前經(jīng)濟運行情況，研究解決經(jīng)濟運行過程中遇到的重點、難點問題，進一步明確下階段尤其是二季度重點工作，動員全縣上下進一步統(tǒng)一思想，切實把主要精力集中到抓經(jīng)濟、抓發(fā)展上來，以超常規(guī)的舉措、超常規(guī)的力度推動經(jīng)濟社會科學發(fā)展、跨越發(fā)展。下面，我講三點意見：
一、非常之時，必須以非常之見識大局。
綜合分析一季度全縣經(jīng)濟運行形勢，應該說，各項工作都取得了階段性進展，主要經(jīng)濟指標也完成的還不錯，順利實現(xiàn)了首季開門紅。但在看到成績的同時，也要清醒地認識到經(jīng)濟運行中依然存在諸多問題，需要我們冷靜、理性地看待喜憂得失，切實增強工作緊迫感和責任感。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十五
一關(guān)注和重視對國內(nèi)外經(jīng)濟走勢的研判。通過正確研判為我們新一輪的發(fā)展做出科學決策，大家都知道，由于中美貿(mào)易談判和全球疫情對經(jīng)濟的影響，為新一輪經(jīng)濟帶來了新的挑戰(zhàn)，企業(yè)將面臨脫胎換骨的洗牌，xx應該如何應對，我想我們最好的應對措施是必須保持定力和實力。在轉(zhuǎn)型方向上保持定力，在資產(chǎn)質(zhì)量上保持實力，強管理、重提升、練內(nèi)功、穩(wěn)轉(zhuǎn)型、降成本、提效益，認清形勢，審視自我，堅定信心，順勢而為，圍繞高質(zhì)量發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級的目標，堅定不移走自己的發(fā)展道路。
再大的困難也必須堅守，今日我看了一篇經(jīng)濟學家黃奇帆的一篇文章，他講的很有道理，由于全球經(jīng)濟的諸多變化，下一步是剩者為王的時代，大家必須保持清醒的認識，不要等疫情走了，而我們的企業(yè)也沒有了，雖然我們看到的是國際國內(nèi)的經(jīng)濟變化現(xiàn)象，但一定會涉及到企業(yè)的方方面面，他講的非常有道理，這種現(xiàn)象必須引起我們的高度重視。
二迎接挑戰(zhàn)，增強信心，保持定力的同時，也必須強化我們的危機意識和憂患意識。當前經(jīng)濟下行，資金匱乏，市場不旺，我們要采取超常的措施把產(chǎn)品做精做細，通過改善管理把成本降下來，實現(xiàn)管理升級，盤活我們的資金流，要保持良性健康運營，仍需我們開源節(jié)流挖潛力，節(jié)能降耗增效益，保持定力過緊日子，把自身的企業(yè)走穩(wěn)做強是根本出路，力爭在困境中渡過難關(guān)。
三要充分認識我們當前的利好政策，抓住機會，放手創(chuàng)業(yè)，大膽創(chuàng)新。在認識諸多不利因素的時候，也必須看到新的希望，我們有巨大的內(nèi)需市場是我們最重要的優(yōu)勢，特別是政治引領，黨和國家對民營企業(yè)的關(guān)懷和重視讓我們樹起了信心堅定不移走創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路，特別是黨的十八大以來國家對民營企業(yè)的發(fā)展地位在逐漸加強，民營經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境越來越好，各級黨委和政府把振興民營經(jīng)濟、推動民營企業(yè)發(fā)展已作為勢在必得的抓手，民營企業(yè)的營商環(huán)境和氛圍會越來越好。
四當前我們要緊緊圍繞省委提出的“四為四高兩同步”的總體思路和高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型目標，以“創(chuàng)六新”為切入點，結(jié)合我們的實際，因地制宜抓好新項目的開發(fā)調(diào)研，提出自己的發(fā)展目標，奮發(fā)有為，做好我們自己的事。
五樹立信心，大膽創(chuàng)新，安心創(chuàng)業(yè)，用斗志戰(zhàn)勝前進中的困難，繼續(xù)發(fā)揚xx人勇敢攀登、永不言敗的創(chuàng)業(yè)精神，知難而進，只要我們堅定信心，勇往直前，沒有跨不過去的坎。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十六
給大家補點知識，首先從我們xx的企業(yè)文化談起，這些知識來源于xx的創(chuàng)業(yè)實踐，就是我們幾十年來衍生的企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，可能不少同志還沒搞清楚，通過今天的交流希望大家深刻領悟，激發(fā)思考，我們大多數(shù)同志是忙于做事，沒有養(yǎng)成擅長思考的習慣，其實我們xx幾十年的發(fā)展，并不單單是出力吃苦才贏得了xx的今天，而是通過我們的不斷思考，讓他嬗變成一種思想和理念，這些思想理念又去指導了xx的實踐，通過實踐變上升為理論，再由理論去指導實踐，這些閉式理論循環(huán)就是一種哲學思想。比如我們的“企業(yè)使命、企業(yè)精神、發(fā)展理念、企業(yè)愿景、三本治理、四不思想、公共關(guān)系建設和核心價值”等等，這些思想理論都特別好，需要我們深刻反思和不斷升華。因此我一直在倡導學習型組織，人們的修養(yǎng)、修行、修身和一個企業(yè)的責任和公共關(guān)系建設，都非常富有哲理性，這些xx的企業(yè)文化和企業(yè)管理思想，不僅僅是一種物質(zhì)的更是一種精神，是一種有形和無形的互補，又是xx硬實力與軟實力的合成，都需要大家去領悟，我們這些深邃的文化內(nèi)涵決不是從書本上復制出來的，而是我們在發(fā)展實踐中打磨出來的，這也是我?guī)资陙韺θ吮舅枷搿l(fā)展思想和管理思想的感悟和經(jīng)驗總結(jié)，應該說我所總結(jié)的xx發(fā)展過程中的這些要素，都十分彌足珍貴，希望大家去領悟和思考，一定會對大家有所幫助和啟發(fā)，值得大家共同探討和研究學習，非常有必要讓大家分享。
二、談談領導方法和藝術(shù)。
為什么要談這個話題，因為在座的各位不大不小都是從事領導崗位的負責同志，都是擔任一個企業(yè)一個單位和部門的領導工作，學會帶隊伍是一個領導者必須具備的素養(yǎng)和能力。一個單位，一個企業(yè)的改變，領導是關(guān)鍵，當好領導就能起到事半功倍、四兩撥千斤的作用，如何當好領導，我想與大家談談方法，也是我的經(jīng)驗之談和切身體會。其實當領導是一門藝術(shù)，首先是要樹立一種人格魅力，大家都愿意與你為伍，跟上你有安全感，幸福感，在你身邊有平臺可以成長，當然作為領導者你一定要人性化，要關(guān)懷大家，對待大家就要同兄弟姐妹一樣，像對待自己的兒女一樣，比如今年由于經(jīng)濟環(huán)境的惡化和新冠疫情的影響，我們能夠做到六保六穩(wěn)，不裁員，不欠薪，保崗位，讓大家知道我們生活在這個大家庭里，有安全感、幸福感，他沒有任何理由不出力，不珍惜，這就是帶隊伍。我們當領導的帶好隊伍才是真正的經(jīng)營之道，因為事業(yè)是靠大家去做，沒有團隊的力量是做不好的，因此以人為本，善待員工，這不僅是一種管理思想，也是一門領導藝術(shù)，我想在集團公司還是企業(yè)部門，都要在自己的單位和部門善待自己的員工，從方方面面關(guān)心大家，給大家解決工作生活方面的問題，又能夠傾聽得進大家的意見，這才是一個稱職的領導。對下屬的發(fā)號施令、發(fā)脾氣完全是無能的表現(xiàn)。因此人文關(guān)懷很重要，公司和員工一定是一個命運共同體，你關(guān)心幫助他成長，他沒理由做不好工作。我發(fā)現(xiàn)我們有些個別企業(yè)在這方面做的不夠好，員工有怨氣，領導又不善于聽取意見，這就不好了，一定要改變這種狀況，一定要學會帶好隊伍，其次才是做好企業(yè)的決策，把握方向，創(chuàng)新管理，整合資源，搞好公共關(guān)系建設，為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。作為一個優(yōu)秀的企業(yè)管理者就要學會抓住重點，有所思所想，發(fā)揮人本的潛能，既要統(tǒng)攬全局掌握走勢，還要懂得業(yè)務、學會用人。
三、管理思想的創(chuàng)新與變革。
先進的管理思想是“無為而治”，是道家的治國理念，我想把道家的這一哲學思想植入企業(yè)，實現(xiàn)文化思想與管理行為的契合，不乏是一種先進的企業(yè)治理思想。好長時間我有一種設想，在xx建立一種分層次管理思想，是引入“無為而治”思想的一種嘗試，實現(xiàn)老中青相結(jié)合的人才組合模式，讓xx從體制到機制有一種全新的領導方式，讓不同年齡段的人發(fā)揮不同的作用，讓老同志從事必躬親旳事務中解脫出來，讓新同志去親力親為去開創(chuàng)事業(yè)，分層次是以年齡和領導層級去設計，實現(xiàn)力盡所能，各盡其職，把xx的大業(yè)傳承下去，為此劃定了一個履責層次。
五十年代發(fā)揮余熱，無為而治，
六十年代恪盡職守，肩挑重擔，
七十年代崗位練兵，重點培養(yǎng)，
八十年代基層鍛煉，學習提升。
只要處在不同層面和不同崗位的負責同志都能團結(jié)大家，齊心協(xié)力，在工作中不折不扣地去執(zhí)行，就沒有干不好的事。今天我想提出我們自上而下都要主動工作，勇于擔當，負起責任，特別是年青的同志在完成好本職工作的同時，再主動多干些事情，成為一個可塑的人才梯隊，發(fā)揮年青人年富力強、主動積極的工作熱情，我們的事業(yè)就大有希望。因此，在xx實現(xiàn)不同人力資源互動的聯(lián)動運行機制，才是真正的人本思想體現(xiàn)，才能全面調(diào)動全體員工的積極性。這種設想其實是一種新老領導交替的分工負責，應該說既符合我們xx的發(fā)展實踐和人力資源配置，又是我們“三本治理思想”的深刻內(nèi)涵。下來我解釋一下什么才是分層次管理，分層次是一種責任分工，是一種權(quán)利托管，是一種管理機制，我之所以提出今天的設想，主要是要讓我們年齡偏大的創(chuàng)業(yè)元老，從繁忙的事務中解脫出來，讓出位置來，大膽的讓新生代去鍛煉，讓大家在平臺上成長。為什么要實施無為而治的管理思想，我認為無為而治是一種先進的管理思想和方法，也是一種領導藝術(shù)，是突破常規(guī)的管理方法，并不意味著是放任不管，而是一種信任托管，當然要具備一定的條件。為什么我提出這個思想，一是囿于領導的年齡和精力，需要把一線平臺讓度給有能力的年輕人，無為而治并不是不作為，不擔當，而是一種領導藝術(shù)的轉(zhuǎn)型，是一種從管理到治理的管理轉(zhuǎn)型，是一種思想解放，是一種放手信任，老同志由過去事必躬親、親力親為的事務中解脫出來，去謀化戰(zhàn)略層面的思考。當然分層次要具備一定的條件，一是人才隊伍建設起來了，有一批有責任，有能力，能擔當?shù)钠髽I(yè)負責人。二是要有科學有效的運行監(jiān)督機制。三是自上而下有一種很強的執(zhí)行力，比如我們“政企合一”的管理思想，我們的運營調(diào)度，我們的審核監(jiān)督制度，我們的“一五六”工程制度都非常之好。四要有一個健康的企業(yè)文化自覺去指導大家的行為。這是我總結(jié)xx四十多年發(fā)展的文化結(jié)晶，我們是具備這種條件的，讓我們的老同志騰出時間和精力去謀化更高層次的工作任務。我今天講的主要指公司五十年代出生的創(chuàng)業(yè)元老，我們老同志的工作重心要轉(zhuǎn)移到輔助大家工作，支持大家工作，在一些大家需要我們的地方，我們一定也會當仁不讓，迎難而上。今天我作為xx的主要負責人，我對自己的工作已經(jīng)作了明確定位，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，產(chǎn)品經(jīng)營事務，全部讓度到六十年代第二梯隊的骨干層。今后我的主要工作是“三大任務，一大整合，兩大抓手”：一大任務是把握xx的發(fā)展戰(zhàn)略，找準方向，二是抓好xx的班子建設和員工隊伍建設，三是升華xx的企業(yè)文化；一大整合就是在市場中發(fā)現(xiàn)資源，配置資源，整合資源，為我所用，讓xx能快速發(fā)展，這是企業(yè)在市場中最需要的生產(chǎn)要素配置，比如我們今年在太原的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)并購，就是我們在市場中發(fā)現(xiàn)資源，抓住機遇整合的結(jié)果；兩大抓手就是，一要引進優(yōu)勢，讓xx借力發(fā)展，二要抓好我們的公共關(guān)系建設，為大家營造一種積極向上的營商環(huán)境，這也是現(xiàn)代化企業(yè)賴以生存和離不開的生產(chǎn)要素和無形資產(chǎn)。
今天講第二個層次，就是指我們的核心層領導，就是六十年代出生在xx擔任要職的公司級主要負責人，大家都有明確的分工，除了緊盯自己的工作目標和任務，今后不僅要把自己分管的生產(chǎn)企業(yè)、部門，按照高標準管好，不能出任何問題，確保企業(yè)的健康運行，還要不斷地主動工作，只要xx范圍內(nèi)的事，只要發(fā)現(xiàn)有利于xx的事，大家都要主動去管，在xx沒有份內(nèi)和份外之分，只有這樣，我們xx的人就很了不起了，當然，我們這個層次的管理者需要從微觀管理上下功夫，沉下去緊盯企業(yè)存在的問題，幫助企業(yè)解決問題，特別是安全生產(chǎn)，產(chǎn)品產(chǎn)量，單位成本，幫助制定好每一個企業(yè)的發(fā)展方向，盯住任務指標，按進度推進，我們的工作任務一定會完成的更好。
中層干部主要指企業(yè)和部門領導，我稱之為骨干層，也是最直接的執(zhí)行層，我們旗下的企業(yè)負責人和部門負責人，這個層面很關(guān)鍵，其主要任務是在具體工作中的執(zhí)行行為，一個企業(yè)不僅僅是要有好的制度建設，更要有好的執(zhí)行力，缺那一項都不行，因此我們的骨干層也很重要，因此xx的企業(yè)無論是大小，都要在部門班組建設上下功夫，讓公司自上而下形成一種千斤重擔大家挑，人人頭上有指標的態(tài)勢，才能把企業(yè)的事理順辦好。
總之，我希望xx集團的公司級領導高標準嚴要求的目的是要大家有責任有擔當，有抗拒風浪的能力，有所作為，對中層干部的要求是愛崗敬業(yè)，恪盡職守，有嚴格的執(zhí)行力，通過在中層崗位的歷練，讓大家有晉升的機會，對一般員工的要求是讓大家在平臺上鍛煉，通過不斷努力，積累經(jīng)驗，提升能力，學會做事，健康成長。
四、責任感的深刻內(nèi)涵。
下來我要談談如何理解對責任感的再認識，我覺得一個人來到世界上，一定要有使命和責任，這是一種生命價值，一個人一定要樹立理想和夢想，這是一種最幸福的過程，否則人生就會虛度年華，失去生命的意義。說實話，一個人停留在世界上的時間是有限的，轉(zhuǎn)瞬即逝，彈指一揮，古人講“人生三十而立，四十不惑，五十知天命，”還記得有一個道人也這樣講“人生七十古來少，前除年幼后除老，中間所剩也不多，還有一半睡著了”，雖然說法不同，但都在揭示出生命的短暫，你想想人生何其短，如果不爭朝夕努力，那還有什么意義，我覺得一個人從懂事之后，就應該很好地做好自己的人生規(guī)劃，為自己設定一種目標，設定一種夢想，哪怕是我們遙不可及的目標和夢想，對人來講非常重要，每個人來到世界上并沒有多大的區(qū)別，而為什么有的人后來成為讓人敬仰的英雄，就是他后期的努力，因此一個人只要肯努力，就一定會有一種好的結(jié)果。在xx這個大家庭里我一直希望每一位員工都做一個有責任的人，作為xx我們是一個經(jīng)濟組織，我們xx也一定要做一個有責任的企業(yè)，對內(nèi)要對員工負責，對我們的事業(yè)負責，對外要對社會盡責，辦好事，行義舉，辦實事。我曾經(jīng)講過，衡量一個企業(yè)是否高尚，是否受到社會尊重，不是看你有多少錢，積累了多少財富，而是看你為社會做了多少事，幫了多少人，人們才會記住你，社會就會支持你，企業(yè)也就會有良好的發(fā)展環(huán)境。比如我們的扶貧工作，金秋助學，助推文化，社會公益，移民搬遷，關(guān)注民生建設，包括我們走出去，走向全國幫扶老區(qū)建設等等，這些都是我們很有意義的社會建設活動，不僅提升了xx的形象，還贏得了社會的良好口碑，比如今年我們對xx住宅環(huán)境的再投入1000萬元改造工程，雖然房子賣掉了，我們不像其他開發(fā)商一樣一走了之，還要進行再投入再改造，都體現(xiàn)了我們xx人的一種責任。我希望我們xx的每個員工都要有種愛我xx意識，xx的生存就是我們xx人最有意義的事業(yè)，xx的發(fā)展就是我們xx人最大的幸福，因此需要大家樹立一種公司意識，事業(yè)意識，價值意識，就需要大家以公司為家，以發(fā)展為榮，公司利益至上的公共意識。因此必須通過xx文化的感召力，讓大家樹立一種“xx光榮我光榮，我為xx增光榮，xx受益我受益，我為xx增效益”的意識，將xx的興衰榮辱植入自己的言行中才行，才能實現(xiàn)共創(chuàng)共有，共榮共享的目標，讓全社會都知道xx不僅僅是經(jīng)營產(chǎn)品，還在經(jīng)營文化，經(jīng)營人才，做到了才能是真正的現(xiàn)代企業(yè)，才能是一個了不起的企業(yè)，因此需要每個xx人都要認識自己的使命和價值，說實話這是一種期待，因此我們必須樹立信心，好好學習，好好向上，所以，希望我們的每位員工都應以主人翁的態(tài)度忠于職守，認真履責，努力把自己份內(nèi)的事做好，把領導交給的任務完成好，這也是我們要提出的新企業(yè)文化。
五、平臺建設賦能于企業(yè)。
這是我想提出的一種新的思想和文化，其意義是指我們集團要通過一種職能轉(zhuǎn)換充分授予下屬企業(yè)權(quán)力和義務，讓我們的企業(yè)管理者既有責任，又有權(quán)利。今后我們要大膽的下放權(quán)力，只要我們認準方問，選定項目，配好班子，選擇好當家人，我們就要相信他支持他，把權(quán)力給予他，支持他去創(chuàng)業(yè)干事，讓他有了經(jīng)營權(quán)才會有責任權(quán)（人財物，產(chǎn)供銷），這也是我管理企業(yè)的一慣作風和思想，幾十年來在企業(yè)的經(jīng)營過程中我從來不干涉大家，亂批條子，亂發(fā)指令，讓大家無所適存，沒法說了算，但有一條每個企業(yè)的負責人必須把工作干好，把交待你的任務完成好，我對你工作的認可有一定的好壞甄別能力，干不好肯定要撤換你。
六、關(guān)于人才隊伍建設。
實施強企戰(zhàn)略的核心是人才工程，沒有人才事情就辦不好，但需要建立一種人才機制，體現(xiàn)在人才能進得來，留得住，用得好。進得來是指要創(chuàng)造一種人才環(huán)境，人才進來可以在這個企業(yè)成長進步，也叫平臺留人；留得住同樣也要好的機制，體現(xiàn)在人的勞動所得，既要有合理加激勵的薪酬制度，又要有施展才華的平臺，這叫事業(yè)留人；用得好是指要把合適的人用在合適的崗位，發(fā)揮他的專長，人盡其才，又要有好的晉升機制，讓他在企業(yè)工作心情舒暢，受到重視，讓人才從物質(zhì)層面和精神層面有尊嚴感、歸宿感、幸福感，體現(xiàn)出一個企業(yè)的感召力和向心力，可以讓人才繼續(xù)成長，有吸引力，這才是真正的人才環(huán)境。因此，人才強企是一個企業(yè)隊伍建設的根本戰(zhàn)略，一個企業(yè)如果光有戰(zhàn)略而沒有團隊，一定走不遠，因為戰(zhàn)略僅僅是一種方向，而隊伍才是資本。人才隊伍建設是一個企業(yè)的重大工程，這種機制建立起來了，就能充分體現(xiàn)能者上、庸者讓的人才淘汰機制。需要我們高度重視認真研究，我設想在xx一定要真正建立起激勵能者干，鼓勵智者上，淘汰懶者讓的用人機制。因此，引進人才，培養(yǎng)人才比我們經(jīng)營產(chǎn)品更重要，俗話講，磨刀不誤砍柴工，就是這個道理。我覺得一個企業(yè)要真正強大，就必須要有全能的各類人才，治理企業(yè)如比治理國家，要學劉邦用人的智慧，謀略是張良，打仗是韓信，治國靠蕭何，因此企業(yè)要想超越，要走向現(xiàn)代化，也必須要有謀臣，要有強將，要有勇兵，這就是我理解的人才隊伍建設的重要意義。我們下一步必須在人才工程上破好題，做到了，我們的xx就有了更大的后勁和活力。
七、薪酬改革。
今天我想在xx嘗試一種薪酬改革辦法，可否推行月薪=底薪+履職考核相結(jié)合的薪酬制度。主要是想建立起一種激勵機制，體現(xiàn)按能力分配權(quán)利，按貢獻分配利益，體現(xiàn)多勞多得的薪酬制度，人力資源部要把這一制度改革提到日程上。
八、制度建設。
我們做企業(yè)的必須重視制度建設，這是一種常規(guī)的管理，制度建設在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中特別重要，也是企業(yè)長期建設的一項工程，制度是執(zhí)行的規(guī)則，沒有好的制度，就不會有好的執(zhí)行力，制度好不好，執(zhí)行力好不好，是一個企業(yè)制度文化的目標。這種制度文化決定著這個企業(yè)能否走穩(wěn)，能否走遠的根本，我們從企業(yè)管理學的歷史演進中去剖析管理，有三個遞進關(guān)系，讓企業(yè)機制順暢健康成長，企業(yè)管理有三個層面，第一層面是人管人，這是初級階段，第二層面是制度管人，這是中級階段，第三層面是文化管人，這是企業(yè)管理從初級到高級階段，管理學文化的遞進，做到真正的文化管理，才能實現(xiàn)我們管理的升級版。我們今天必須向這個層面努力，xx集團有一個良好的規(guī)矩，在創(chuàng)辦每一個企業(yè)之前都要從體制出發(fā)，從產(chǎn)權(quán)制度、組織制度、管理制度入手，建立健全完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，按照我們的三本治理思想去設定，充分發(fā)揮資本、人本、成本在企業(yè)場源中的力量。今后我們的企業(yè)必須制定好規(guī)則，制度在前，規(guī)矩在前，執(zhí)行在后，杜絕各行其事，無序作為，制度就是規(guī)則，規(guī)則是行事的準則，我們說對同志信任要建立在制度的基礎上才行，沒有規(guī)矩的信任是對人的一種不負責。大家都知道人性的弱點就是貪婪欲望和自私，這是人類與生俱來很難改變的，只不過有人控制得好，有人控制得不好，淡化名利是人的一種境界和提升，也需要人在人生過程中不斷地修煉。為什么有的人就出事了，一定是利益的誘惑讓自己失去控制，因為權(quán)力讓他無所不能，冒險用自己的權(quán)力換取利益，每個人都會有自己的權(quán)力范圍，因此我們每一個人都應有一種底線思維，守住利益誘惑的底線，遵紀守法不越線，控制私欲有底線，如果不克服人性的弱點，就可能讓人跌入迷茫的陷阱。因此人的眼光一定要看得遠一些，做到了我們就不會犯錯誤。這次在審計中發(fā)現(xiàn)了不少問題，比如我們的工程招標、購買材料、產(chǎn)品銷售、價格調(diào)整、樓房銷售還不是太規(guī)范的，今后我們的人財物、產(chǎn)供銷的購進賣出必須是貨比三家，走招標程序。
下來我想針對企業(yè)存在的問題和制度建設的重要性提幾點意見，今后各企業(yè)的負責人都要重視企業(yè)的制度建設，增強對生產(chǎn)經(jīng)營、成本管理、產(chǎn)品銷售和投資監(jiān)督管理的意識，一是各企業(yè)的重大投資需報集團審核批準，二是對工程投資嚴格實行預決算制度，經(jīng)集團有關(guān)部室審核后，并委派集團合作的中介機構(gòu)審核決算后，方可付清工程款。以后集團要授權(quán)集團審計監(jiān)察部深入企業(yè)，對企業(yè)作出定期檢查，各企業(yè)負責人和分管領導都要給予大力支持，積極配合。在此基礎上我們要認真研究完善補充和提升我們的制度建設，我們要徹底從制度的層面入手，規(guī)范我們的管理行為，讓企業(yè)的管理進一步升級，從今天開始我們要發(fā)一個文件，由董辦牽頭會同集團的相關(guān)部室深入企業(yè)針對每個企業(yè)的制度建設和執(zhí)行情況進行一次制度普查，通過制度管理走向文化管理，文化管理的特征是人本思想的升華和員工行為的自覺，做到了才能真正實現(xiàn)企業(yè)管理的升級。
九、審計監(jiān)督。
審計監(jiān)督管理在企業(yè)管理中非常重要，沒有監(jiān)督的管理，就會出現(xiàn)漏洞，近年來集團審計部通過審計監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了不少問題，有些問題還是嚴重的。通過審計監(jiān)督規(guī)范我們的行為特別重要，今后審計監(jiān)督要嚴格對各企業(yè)的費用預算、執(zhí)行情況和工程預決算、審批流程實施嚴格的檢查監(jiān)督，對各企業(yè)的制度執(zhí)行進行檢查監(jiān)督。
十、財務管理。
財務管理是一般性的常規(guī)的制度建設，但需要不斷的完善改進和升華，從基礎上要編制和規(guī)范企業(yè)的預算，并對財務制度的執(zhí)行情況和財務審批流程進行規(guī)范，還要針對性的對各企業(yè)提出合理的財務人員配置，制定科學的審批流程，做到帳物分割，帳錢分離，嚴格互相制約審批流程，經(jīng)辦人、部門負責人、領導的審批簽字，全部審批完成方可報賬，對沒有創(chuàng)收業(yè)務的部門會同人力資源部進行全方位的預算制度，進行把控。
十一、工作作風與執(zhí)行力。
執(zhí)行力是工作作風的一種表現(xiàn)，主動工作，積極作為，勤勉敬業(yè)，我們倡導有良好的執(zhí)行行為，對制度要有不折不扣的執(zhí)行力，我們要養(yǎng)成雷厲風行的工作作風，只有這樣才能提高工作效能，要緊的事要爭分奪秒，一天不等一天，簡單的事要積極主動不等不靠，難辦的事想方設法去做，我們做企業(yè)的沒有節(jié)假日，沒有星期天，這是我們多少年養(yǎng)成的習慣，大家都要這樣工作，就沒有辦不好的事情，說實話我們的老同志都知道xx的今天就是這樣走過來的，以后還希望這樣走下去。
十二、為什么要倡導學習。
企業(yè)要成為學習型組織，學習力對一個企業(yè)非常重要，也非常必要，這是我一直倡導的事。說實話，我有個習慣，喜歡學習，我對知識如饑似渴，我是個愛思考、愛動腦筋、愛學習、愛做事的人，時間對我來說總是不夠用，大都用在工作和學習上，辦公桌上，睡覺枕邊、手提袋里總是書與我相伴不離，是感覺要學習要思考的東西太多，幾乎沒有一刻休息的時間，我最幸福的是人生過程，最開心的是幸福事業(yè)，因為學習讓我受益匪淺，讓我人生有了進步和改變，因為一個人只有學習才能進步，無論是個人或者組織，如果不學習，一定是墨守成規(guī)，不進則退，因此，我在思考如果把xx這個企業(yè)組織升華成一座學校，那是多么偉大的事業(yè)，首先我們應該將xx變成學習型企業(yè)，才是走向強大的開始。當前，我們的學習還是被動的，我們的同志一定要有良好的學習習慣，我覺得我們老嘴上強調(diào)還不行，有的人沒有理解了學習的重要性，不妨我們采取一些措施，像下達經(jīng)濟指標一樣給每個人下達剛性的學習任務，要作為我們考評的一項指標，特別是擔當領導職務的同志，要強化自己的學習意識，要從學習制度開始推動，讓大家從被動學習開始走向自覺學習。當一個人通過學習嘗到了甜頭，碰到困難有思路了，遇到問題能解決了，一定會讓他走向自覺學習。我們的學習制度分為內(nèi)訓學習和外出學習，集團黨委要負總責會同綜合辦盡快完善出臺學習制度，下發(fā)一個文件，每個星期最少組織大家學習一次，外訓學習由人力資源部做出走出去學習的計劃方案，讓我們的學習盡快開展起來，智力投資上，集團會大力支持的。讓我們的學習氛圍濃厚起來，是多么好的一件事情，通過學習讓大家都提升起來，特別是我們的領導者，讓大家成長為“靜下來會思，坐下來能寫，站起來能講，帶隊伍能干，有謀力，能干事，干成事”的優(yōu)秀人才，成為獨當一面的精兵強將，那xx就真正強大了。我發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)注重掙錢多，對學習投入不夠，學習乏力，應該引起重視，一個人學習多，知識積累起來就是一種素養(yǎng)，他做人做事的能力就會增強，在企業(yè)中發(fā)揮的作用就不一樣了。
十三、xx的人本思想和做事風格。
xx人的人本思想是以誠信為本，講責任，講規(guī)矩，大家在一起和諧相處。比如，我作為公司的主要領導，首先帶頭以身作則，在公司重大決策上，我們堅持先民主后集中，在做事規(guī)則上，我絕不一意孤行，不搞家長式一言堂，善于傾聽大家的意見，如果在認識上有分歧，大家可以展開爭論，但不爭吵，不影響我們的團結(jié)，只要有誰說得有道理，我們就會聽誰的，這也是我的一貫作風，事前充分討論，決策拍板，會后認真去做，加快落實，大家都出以公心，從公司利益出發(fā)，一切都會處理好，我們的領導班子特別團結(jié)，只要是決策了的事，大家都會用心去做，我們要求xx的每一位員工，走向社會的言談舉止都要樹立正面形象，在為人處事上做出表率。xx人的做事風格是雷厲風行，認真做事，從不敷衍，做事的標準是高起點、高標準、高質(zhì)量，我們的每一件事，每一個產(chǎn)品都要品牌化、品質(zhì)化，在社會中樹立良好的形象和口碑，這是xx幾十年來立身立業(yè)、做人做事的基本原則和企業(yè)文化。
以上內(nèi)容是我近日的思考，也是我多年來對xx在發(fā)展過程中思想理念文化的感悟和總結(jié)，也是對我們新發(fā)展階段的奮斗目標和前行中面臨新挑戰(zhàn)，以及當下方方面面存在問題的揭示，我覺得有些話得給大家說說，有些道理要給大家講講，目的是想通過交流激發(fā)起全體員工的思考，激發(fā)我們的斗志，群策群力，凝聚合力，為xx的宏偉目標而努力奮斗。說實話，我真心希望生活在xx這個大家庭里的每一位成員，都要珍惜我們今天這個平臺，為自己設定一個規(guī)劃，讓自己的人生不虛度不浪費，確立正確的人生觀和價值觀。前面已經(jīng)講過xx的愿景目標了，這是一個偉大的工程，艱巨的工程，但永遠是我們追逐的目標和夢想。今天我們必須把當下的事做好，把基礎打好，首先應該是要把xx做強、做實、做穩(wěn)、做持續(xù)，這是我們的基礎。實現(xiàn)我們的“四個共同，四個共享”，讓xx這個大家庭越來越好，這才是全體xx人真正的幸福。
同志們，我希望我們xx的每一個人都要有一種使命，有一種責任，為了我們共同的事業(yè)勇往直前，只要我們?nèi)wxx人能夠發(fā)揚我們永不言敗的精神，齊心協(xié)力，精誠團結(jié)，就不會有辦不好的事，相信我們未來的xx夢一定會越走越近，大家的生活會越來越好。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十七
（一）今年我們受新冠疫情的沖擊和影響，雖然耽誤了一個季度的時間，但按照年初公司確立的各項任務指標和高質(zhì)量發(fā)展的要求，大家通過共同努力，抓緊復工復產(chǎn)，眾志成城，撲下身子克難攻堅抓管理，爭分奪秒搶時間，保證了企業(yè)任務指標的預期，讓企業(yè)步入了正常軌道?？傮w評價，我們企業(yè)的發(fā)展走勢還是健康的，雖然有一些企業(yè)受到了資金短缺、產(chǎn)品市場下行的影響，但多數(shù)企業(yè)都能夠按照進度實現(xiàn)預期目標，有個別企業(yè)還不同程度地實現(xiàn)了增長，這是很不容易的事。
（二）今年我們有一個良好的開瑞。搶抓了一次千載難逢的機會，在省城太原核心地段實施了一個計劃外的資產(chǎn)并購項目，該項目資產(chǎn)質(zhì)量高，并購成本低，由于我們信息收集準，機會抓得及時，并購速度快，短期內(nèi)就完成了并購任務，該項目是我們資產(chǎn)優(yōu)化，高質(zhì)量發(fā)展的標志，也是我們轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的良好開瑞。
（三）今年我們的重點是要在產(chǎn)業(yè)升級上求突破，在管理升級上破難題。由于環(huán)保的倒逼和產(chǎn)業(yè)升級的要求，集團公司審時度勢，超前謀劃，果斷決策，提出了抓項目大投入，在培育企業(yè)增長點上施良策下功夫，支持公司下屬企業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)升級的要求，抓住重點項目實施了一系列的工程建設，實現(xiàn)了高質(zhì)量大投入，高標準上規(guī)模的目標。這些新的增長點是xx的后發(fā)優(yōu)勢，特別是今天我們觀摩的企業(yè)亮點多，做得好。xx公司的洗煤項目升級改造，速度快起點高，改造后的產(chǎn)能不僅實現(xiàn)了量產(chǎn)達標，洗煤的精度也實現(xiàn)了最好，特別是封閉工程做的非常到位，無論從現(xiàn)場管理，還是車間管理，全流程實現(xiàn)了自動化、清潔化，讓人耳目一新；xx公司的站臺封閉工程有氣勢、速度快，規(guī)模壯觀、震撼人心，特別是同志們在施工過程中精心組織，穿插施工，一手抓建設，一手抓運營，不僅保證了建設安裝工程的順利完成，還確保了物流運輸?shù)捻樌麜惩ǎ浣ㄖ陚延^，是展現(xiàn)在xx岸邊的一道風景；xx地產(chǎn)的建設項目，在搬遷難度大，施工現(xiàn)場窄的狀態(tài)下，地產(chǎn)公司領導精心組織，加大協(xié)調(diào)力度，加班加點抓進度，變化大、亮點多，實現(xiàn)了部分住宅按期竣工的預期，贏得了良好的口碑，基本實現(xiàn)了打造靈石檔次最高、環(huán)境最好、品質(zhì)最優(yōu)的縣城新區(qū)目標；還有我們在視頻上看到的xx物流項目的建設，設計起點高，項目投入大，廠房建設已經(jīng)全面崛起，在沿海xx保稅區(qū)展現(xiàn)著風采；我們xx煤礦的移民搬遷工程，假日酒店的改造，xx的環(huán)境治理改造工程都有非常好的亮點，這一批項目的相繼投入運營，將是xx的后發(fā)優(yōu)勢。
（四）今后我們?nèi)匀灰獔猿猪椖繛橥酰雅嘤鲩L點作為抓手，堅定不移貫徹xx省委“四高四為兩同步”的發(fā)展思路，在“六新”（新基建、新技術(shù)、新材料、新裝備、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)）上作好文章，深入調(diào)研，引入優(yōu)勢，抓住項目調(diào)研，攻堅項目求突破，在開拓項目上逐漸培育我們的后發(fā)優(yōu)勢。前段時間，我們組織大家走出去，觀摩了xx的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園，xx物流就是xx省民營企業(yè)“六新”的代表，他們大膽創(chuàng)新的做法已經(jīng)徹底改變了傳統(tǒng)的物流業(yè)態(tài)，實現(xiàn)了物流配送，金融聯(lián)動，網(wǎng)紅營銷的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式，在傳統(tǒng)倉儲服務的基礎上裂變出來，創(chuàng)造出了多元化的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，是一種新型物流的創(chuàng)新，我們要引進植入到我們企業(yè)中，激活我們現(xiàn)行的物流業(yè)態(tài)，因為只有這樣才能實現(xiàn)創(chuàng)新，才能實現(xiàn)增長，我們觀摩xx產(chǎn)業(yè)園后，速戰(zhàn)速決，已經(jīng)迅速啟動了新項目的籌建工作，請進了專家團隊，開始了項目前期的調(diào)研論證，計劃利用我們在xx舊址，設計我們的冷鏈物流、農(nóng)副產(chǎn)品加工項目。客觀地講，今年我們雖然面對新冠疫情帶來的影響和市場低迷對經(jīng)濟下行的壓力和挑戰(zhàn)，但我們自上而下，迎難而上，精誠團結(jié)，積極應對，整體工作還是滿意的，特別是不少企業(yè)的領導人動了腦筋，迎難而上，通過倒逼自己，搶抓了時機，各項工作掌握了主動，實現(xiàn)了預期，應說是很不容易的事情，今天現(xiàn)場觀摩的企業(yè)都做得特別好，標志著我們的企業(yè)負責人，有高度的領導力和責任感，應該受到表揚。當然由于時間問題我們沒有一個一個企業(yè)都去觀摩，我今年外邊的事多，也沒有騰出時間去深入企業(yè)一家一家去調(diào)研，但對我們企業(yè)的整體運營還是心中有數(shù)的，特別是我們一如既往強化的經(jīng)濟建設、黨建工作、文化建設、工會工作都有新的亮點，這說明大家都很努力，大家都很賣力。去年我們xx仍然被評為xx省百強民營企業(yè)，受到了表彰，今年我們又啟動了全國文明單位的申報工作，這是一個重要的品牌，下一步我們?nèi)匀恍枰龊没A工作，保證申報成功。因此，縱向看橫向看我們的企業(yè)還是健康的。
當然，主觀地評價我們的企業(yè)在發(fā)展中仍然存在不少不可忽略的問題，不能掉以輕心，必須強化我們的危機意識和補短板意識，以下我總結(jié)出十一個問題，大家要引起高度重視。
（一）我們的大宗產(chǎn)品市場價格在下滑，特別是煤炭、洗精煤和焦炭，仍然需要我們開動腦筋，拓展市場，穩(wěn)住客戶，在降低成本上抓管理，在提升效益上做文章，這種供大于求，產(chǎn)品與市場中出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，我們必須引起高度重視。
（二）我們的煤焦物流，由于市場不旺，客戶減少，運力減弱，減少了我們的總量，仍然需要加倍努力，走出去引進客戶，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務，開源節(jié)流，確保年初目標的完成。
（三）我們的產(chǎn)業(yè)升級，按照公司“一五六”工程的要求，我們的管理精細化還很不到位，問題還不少，在審計中發(fā)現(xiàn)，我們個別企業(yè)無章可循和有章不循的現(xiàn)象仍然存在，說明我們制度層面執(zhí)行力還很差，甚至是很嚴重的，比如晉中地產(chǎn)的內(nèi)部職工低價購房問題，沒有規(guī)矩，缺乏標準。
（四）我們的發(fā)展轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新力不夠，項目跟進仍然滯后，新的增長項目還沒有跟上。
（五）我們的隊伍建設還嚴重滯后，短缺優(yōu)秀人才、專業(yè)人才、管理人才，凸顯出我們的發(fā)展與人才不相適應的矛盾依然存在，需要我們在引進人才、培育人才、在隊伍建設上下功夫。
（六）我們的紀律作風還不過硬，工作飄浮，紀律松馳的現(xiàn)象仍然存在，影響我們的工作效率。
（七）我們的學習做得還不夠好，忙于事務，我們走出去學請進來學還沒有制度化常態(tài)化，學習氛圍還有待加強，學習型組織還沒有形成常態(tài)。
（八）有個別企業(yè)管理方面細化不夠，成本費用過高，依然存在跑冒滴漏的問題，嚴重影響了我們的經(jīng)濟效益，這些問題的存在，是導致影響任務指標不能按進度實現(xiàn)的原因，應該說我們?nèi)杂袧摿Γ灰覀兩钊爰氈伦ス芾?，在開源節(jié)流成本控制上下功夫，才能真正實現(xiàn)我們管理的升級。
（九）還有個別單位部門的領導思路不清晰，深入一線做得還不夠好，工作還不夠主動，責任心有待加強，對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題辦法不多，解決問題拖沓，這個現(xiàn)象不好，希望大家主動起來，加強責任感。今后我希望我們所有公司擔任主體責任的領導要下沉，深入一線去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，今后大家要主動工作，恪盡職守，高標準去對待自己份內(nèi)的工作任務。各企業(yè)部門的工作也要高標準，過得硬，盡可能不要讓領導發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出新的問題，安排你批評你，那就不好了。
（十）公司部室作為職能部門，對照年初制定的考核指標，崗位履職做的還不夠好，工作主動不夠，對集團和企業(yè)服務還跟不上，工作上按高標準要求還有差距，崗位責任執(zhí)行還不到位，存在的問題還不少。
（十一）集團信息部的工作嚴重滯后，提出批評，今天我們進入互聯(lián)網(wǎng)時代，信息化、網(wǎng)絡化、大數(shù)據(jù)為企業(yè)服務這是企業(yè)現(xiàn)代化的一種標志，比如我們的數(shù)據(jù)管理、視頻會議、企業(yè)監(jiān)控和網(wǎng)絡監(jiān)管都需要信息部門的支持。
以上問題都是我們的短板，需要我們?nèi)フJ真對待，努力克服，通過采取措施抓出成效，只有這樣我們才會在被動中掌握主動，改變局面，因此要求我們的企業(yè)負責人，以這次集團觀摩會為契機，回去要認真開一個會議，對標先進，尋找不足，力爭四季度開創(chuàng)好新局面！
今天由于時間關(guān)系，常規(guī)具體的工作任務我就不多講了，洪益經(jīng)理講的很全面，針對各企業(yè)的工作重點已經(jīng)很明確，大家都要按洪益經(jīng)理的安排部署，狠抓落實，推動攻堅，力求有一個新的突破。我是個喜歡思考的人，只要腦子里有事就睡不好覺，我作為公司的當家人，說實話，我是對公司的發(fā)展傾注心血的，特別是xx的產(chǎn)業(yè)變革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、發(fā)展目標，我們前進中的困難與挑戰(zhàn)，讓我沒有靜下來的時候，一句話，怎樣讓xx走得更遠，變得更好，讓我有了不少思考，有很多新的和體會，借今天的會議想與大家做一次深度交流。xx已經(jīng)走過了四十年的歷程，由小到大，由弱到強，不僅積累了資本，也提升了能力，四十年來我們是用努力、用苦力、用精神走過來的，如果用常規(guī)的思維走老路肯定是不行的，因為今天我們已經(jīng)進入了一個新的時代節(jié)點，無論是商業(yè)模式還是產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，都發(fā)生了顛覆性的變革，以網(wǎng)絡經(jīng)濟為引領的數(shù)字化、機器人區(qū)塊鏈已經(jīng)成為下一輪的必然趨勢，因此我們必須有憂患意識和危機意識，有一種不進則退的緊迫感，必須以創(chuàng)新的思路走新路，才是高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路，走這條路是一件很不容易的事，因此我們必須為自己設定新的目標和方向，首先我想從xx的文化談這個話題，一個企業(yè)的發(fā)展進步，發(fā)展創(chuàng)新最重要的是能與時俱進，順勢而為是根本，但必須塑造一種責任文化，才能激發(fā)出人的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力，有一種膽識，有一種責任，有一個方向，有一個發(fā)展定位。我想從宏觀的層面談談xx的使命，再從微觀層面講講xx的跟進戰(zhàn)略，希望大家認真聽，并提出意見和建議。我想先從宏觀的戰(zhàn)略層面講xx使命，這也是xx最重要的文化，也是高于物質(zhì)層面的追求，xx的存在，xx的發(fā)展不是狹義的為某個人、某個集體，而是以追逐高尚的社會價值為目標，為社會的進步創(chuàng)造財富，為社會提供就業(yè)崗位，為推動社會繁榮，為人們創(chuàng)造幸福，做一個對社會有責任的企業(yè)，以踐行核心的社會主義價值觀為目標。“創(chuàng)造綠色財富，建設幸福企業(yè)”就是我們的發(fā)展定位，也是我們xx的發(fā)展目標，讓在座的大家都知道我們的目標是什么，什么是宏觀目標，什么是微觀戰(zhàn)略，我們要奔著這個大目標推動我們的各項工作，我們只有塑造xx宏觀層面的大目標和發(fā)展方向，才能讓我們從微觀層面上去推動，循序漸進一步一步地走下去，才有可能實現(xiàn)我們的大目標。簡單地說，我們的發(fā)展定位一句話就是要建立新型的現(xiàn)代化企業(yè)。我們對xx確立的新型現(xiàn)代化企業(yè)，我們自己為自己設定的標準就是我們提出的“四大建設”同步發(fā)展，因此我們必須長期把“四大建設”作為一種抓手，抓出成效，只有“經(jīng)濟建設、文化建設、政治建設和社會建設”強起來，xx才能實現(xiàn)全面發(fā)展，才能讓企業(yè)走的長遠，缺一項都不行。xx的發(fā)展思想就是堅持全面發(fā)展，追求至臻完美的發(fā)展思想。具體地講就是：
一是經(jīng)濟建設做實做強。
二是政治建設引領方向。
三是文化建設創(chuàng)造特色，
四是社會建設勇于擔當。
我們xx愿景是“創(chuàng)造綠色財富，建設幸福企業(yè)”，使命價值是“強企報國，履責為民”，這是我們一如既往追求的終極目標，也是我們的大目標，但我們必須做好自己的基礎，一步一步走下去，首先從微觀戰(zhàn)略立足，把我們今天xx的企業(yè)做實做強做持續(xù)，這就是我們當下的目標，也是我們的基礎。因此需要每一位xx人都要懂得，要實現(xiàn)我們的偉大目標，我們當下應該做好哪些事情。我們的小目標是什么，要解決我們的認識問題，我們?yōu)檎l工作，用什么態(tài)度對待工作，有不少人還很模糊。我今天重復一下，最簡單地總結(jié)，“公司利益最大化，股東利益最大化，員工利益最大化”就是我們今天的方向和目標。我們一直倡導xx的企業(yè)文化是追逐四個共同“利益共同、精神共同、榮譽共同、價值共同”，做到四個共同我們就實現(xiàn)了“共創(chuàng)共有，共榮共享”，這是我們一直堅守的企業(yè)文化，也是我們的根本基礎，如果我們連基礎也做不好，何談實現(xiàn)愿景。
下面來談談xx發(fā)展的三步曲，一是實業(yè)立企，二是多元興企，三是科技強企。我在總結(jié)和反思xx從創(chuàng)業(yè)至今已經(jīng)走了四十多年了，四十年來我們走過了四大階段非常不容易了，應該說xx是我國改革開放至今生存下來為數(shù)不多的企業(yè)，我們應該很好地珍惜這個基礎。為什么我們能夠堅持到今天，我總結(jié)為以下四點：一是xx人有一種使命感和責任感，從創(chuàng)業(yè)的那一天就是把事業(yè)當作生命，讓事業(yè)點燃生命，讓生命融入事業(yè)，在創(chuàng)業(yè)實踐中體現(xiàn)出xx的一種社會價值，也就是說把人與事業(yè)融合成一種命運共同體；二是我們的“自強不息、挑戰(zhàn)超越”和“三吃三堅”的精神是我們戰(zhàn)勝困難的法寶，在前進路上xx人無論遇到什么困難都堅韌不拔，永不言敗，勇往直前，再大的困難也沒有嚇到我們，難住我們；三是我們心往一處想，勁往一處用的團隊精神，大家精誠團結(jié)，默契配合，有著強大的合力；四是幾十年來我們堅持正確的發(fā)展思想和企業(yè)文化引領著企業(yè)的發(fā)展方向。這四件法寶是我們致勝的力量源泉，沒有這四件法寶，就沒有xx的健康發(fā)展，但作為一個企業(yè)，我們今天也僅僅是跨越了兩步戰(zhàn)略，我們今后還會有第三步第四步，那就不會是那么容易的事了。因為今天我們已經(jīng)進入了一個特別的時代，我前面已經(jīng)講過了，如果墨守成規(guī)走過去的老路肯定不行，必須走新的發(fā)展道路，第三步我們必須走科技強企的道路，實施走岀去戰(zhàn)略，引進人才和技術(shù)，實施科技創(chuàng)新，這也是xx高層領導應該謀化的戰(zhàn)略，這方面我們是短板，但我們必須去思考，因為下一個時代是科技、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時代，是一個瞬息萬變的時代，如果我們沒有危機感，不能與時俱進，順勢而為，我們就會被淘汰出局。
我們今天應該認真總結(jié)走過的道路，我們的優(yōu)勢在哪里，如何揚長避短，乘勝前進，也必須審視下一步的發(fā)展道路，定好位，起好步，解放思想，著眼未來，找準方向，穩(wěn)步前行。過去我們幾十年能夠在困境中取得好成績，其原因有以下兩個方面。
一是我們有一個好的比較優(yōu)勢，就是我們在實踐中培養(yǎng)和造就了一支好的干部隊伍和員工隊伍，不少同志都經(jīng)歷了基層的歷練，今天已經(jīng)成為中堅力量，我發(fā)現(xiàn)公司多數(shù)人很努力，特別是擔任重要崗位上的工作同志，有強烈的使命感和責任感，積極主動，有思想，能力強，能夠擔當，主動作為，知難而進，主動工作，對自己份內(nèi)的工作不需要領導擔心，像從事分管經(jīng)濟建設企業(yè)發(fā)展的xx經(jīng)理，基層引領企業(yè)發(fā)展的xx，分管黨建的xx，分管文化的xx，分管工會工作的xx，在一線默默無聞能打硬仗的基層領導xx煤業(yè)的xx，xx公司的xx，集團機關(guān)部門負責人后勤中心的xx，審計部的xx，檔案館的郭忠輝，人力資源的xx，今天都應該受到表揚，當然還有不少出色的員工和干部，大家都在背后默默無聞地工作。因此，能取得如此好的成績是大家團結(jié)戰(zhàn)斗的結(jié)果，是我們集體的智慧和力量，特別是我們的班子建設，大家很團結(jié)，有很強的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我們的員工隊伍也非常的好，大家和諧相處，像家人一樣特別有親和力。今天受到表揚的還有與我們xx長期合作配合的xx會計事務所xx同志，雖然他們是集團體制外的人，卻都把xx的事當作自己份內(nèi)的事，xx召喚，召之即來，認真負責，千方百計抓節(jié)約，為集團項目把關(guān)起到了至關(guān)重要的作用，因此xx他是名副其實的榮譽xx人，還有為公司長期做改造服務、裝修工程的xx同志在xx工程上認真負責，把xx當作自己的家，都應該受到表揚，這就是我們倡導的干部隊伍一定要有以公司為家的主人翁精神！
二是我們xx求真務實的拼搏精神、實干精神，我們在創(chuàng)業(yè)實踐中創(chuàng)造的“三吃三堅”精神，這些精神力量根植于xx人的靈魂深處，蘊含著強大的力量源泉，特別是我們企業(yè)的各級領導，在困難面前鍥而不舍，有著強烈的責任感，只要是自己能克服解決的困難，一般不上交矛盾，遇到困難自己克服解決，讓我欣慰的是，xx就像一所學校，讓大家在商海中歷練成長，這些人力資源是我們xx的一筆寶貴財富。
下來談談xx在發(fā)展的當下面臨著兩個問題和一大挑戰(zhàn)，這兩個問題很重要：
一是什么叫產(chǎn)業(yè)升級，產(chǎn)業(yè)升級在于優(yōu)化資源配置，降底成本，提高效率，促進增長，提升我們的資產(chǎn)質(zhì)量，減少企業(yè)負債，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)，產(chǎn)品質(zhì)量高，通過產(chǎn)業(yè)升級，成為新的增長要素。二是管理升級，什么是管理升級。管理升級在于突破常規(guī)，創(chuàng)造特色，管理升級的標志是我們在過程中發(fā)現(xiàn)問題，對制度不斷完善和細化，實現(xiàn)不同環(huán)節(jié)的管控，只有這樣才能打造xx的升級版。實現(xiàn)這兩個升級都離不開人才，一個是優(yōu)秀的領導者，一個是優(yōu)秀的管理者，我認為一個優(yōu)秀的領導者最重要的是有謀力，有思考力，有創(chuàng)新力，在市場中發(fā)現(xiàn)資源，找到資金人才和技術(shù)，又要有良好的人脈，這個人必須具備既能迎接挑戰(zhàn)，還能化解危機，在一無所有中立業(yè)，在艱難困境中突圍，展示出一種能力和本領，這樣的領導就是我心目中的榜樣。而我們有些企業(yè)的負責人，只會請示領導，不少事缺乏思路，遇事不主動去操心負責，習慣了坐辦公室，不深入基層，有小官僚的做派，干事不求高標準，懶于思考，甚至有人墨守成規(guī)，工作不主動不認真，連守業(yè)也守不好，這怎么能行。說實話，我們今天的xx不僅僅是艱苦努力，大膽創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新的結(jié)果，更是我們善思多謀，創(chuàng)新實干的結(jié)果，是我們集體智慧的結(jié)晶，因此，我希望xx成長一批優(yōu)秀的領導者。還有我們要學習做一個優(yōu)秀的管理者，我認為一個優(yōu)秀的管理者在于在企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)問題，找到問題的原因，拿岀解決問題的方法，否則你就不是一個稱職的管理者。同時企業(yè)的精細化、規(guī)范化、制度化、程序化、標準化、執(zhí)行力這些都是管理升級的標志，這兩個問題解決好，我們就會降底成本，超常增長，在同行業(yè)中占有主動，如果解決不好，我們就會失去機會，淘汰出局。
一大挑戰(zhàn)是企業(yè)后續(xù)的發(fā)展轉(zhuǎn)型，這個問題需要我們搞清楚，并積極主動去面對去思考，去用超常的思維和眼光去謀劃，去科學決策，發(fā)展轉(zhuǎn)型勢在必得，既不能找錯方向，前功盡棄，又不可等待觀望，耽誤機會。因為發(fā)展轉(zhuǎn)型是一項長期而艱難的戰(zhàn)略工程，需要我們走出去引入優(yōu)勢，結(jié)盟合作，資源共享，學會借勢發(fā)展，才能實現(xiàn)共贏，但決不是一件輕而易舉的事，需要我們提上日程智慧謀化，科學決策。在此我想進一步講講對企業(yè)轉(zhuǎn)型的理解和認識，轉(zhuǎn)型對企業(yè)來講特別重要，轉(zhuǎn)型是一種發(fā)展思想，也是一種走向必然的趨勢，轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展中必須經(jīng)歷的過程，否則這個企業(yè)一定會是短命的。什么是企業(yè)轉(zhuǎn)型，我的理解企業(yè)轉(zhuǎn)型并不是讓你放棄主業(yè)，另辟蹊徑，產(chǎn)業(yè)升級、管理升級也是轉(zhuǎn)型，當然在有條件的情況下，選擇一個新的發(fā)展方向，讓企業(yè)進入一個新的領域，創(chuàng)造一個新的業(yè)態(tài)，當然也是轉(zhuǎn)型。但什么時候轉(zhuǎn)，用什么方法轉(zhuǎn)，必須找到正確的方向，一定要發(fā)揮自我優(yōu)勢因地制宜，決不可隨波逐流，盲目跟風走錯方向，我認為堅持做好主業(yè)，通過改善管理，實現(xiàn)管理升級，在充分論證，對項目的研判吃準后，再穩(wěn)妥地選擇一個更好的方向，實現(xiàn)業(yè)態(tài)變革才行，總之這兩種做法都是企業(yè)的轉(zhuǎn)型行為。
總之，我們的這次會議是想調(diào)動一切積極因素，讓大家主動起來，行動起來，向做得好的企業(yè)學習，取長補短，希望部分后進的企業(yè)和部門，對照年初公司制定的目標和考核辦法，深刻剖析自己存在的問題，找出差距，找到原因，提出解決問題的辦法，迎難而上，知難而進，采取措施，后來者居上，力爭決戰(zhàn)好四季度，把我們落下的步子補上來，總之，希望我們xx的每一個企業(yè)一個也不落伍。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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今年以來，我們認真貫徹落實黨中央國務院決策部署和省委省政府工作安排，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，著力強化投資、消費、出口、物流“四個拉動”，構(gòu)建了抓項目、促生產(chǎn)、擴投資、促發(fā)展的濃厚氛圍，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好，總體實現(xiàn)了“開門紅”。
在肯定成績的同時，要清醒認識當前經(jīng)濟運行中存在的困難和問題，科學分析、精準研判、保持定力，堅持問題導向、結(jié)果導向、目標導向，堅持項目為王、致力產(chǎn)業(yè)倍增，進一步堅定信心、鞏固態(tài)勢、晉位爭先、勇創(chuàng)一流，為完成全年各項目標任務打牢堅實基礎。
穩(wěn)住投資、企業(yè)、就業(yè)，確保經(jīng)濟運行更加穩(wěn)??；
加大招商引資力度，堅定不移推進科技創(chuàng)新，培育新的增長點，最大限度減少疫情對經(jīng)濟社會發(fā)展的影響。各級各部門要保持定力耐力，將各種有利條件和因素轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的動力，用好經(jīng)濟運行調(diào)度周例會，準確把握經(jīng)濟運行態(tài)勢，及時研究政策措施，以旬保月、以月保季、以季保年，確保上半年時間任務“雙過半”。
二要瞄準問題、突出重點。要著力擴大有效投資，持續(xù)加大招商引資力度，充分發(fā)揮“云招商平臺”作用，吸引先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)等領域優(yōu)勢企業(yè)進駐*。要提振消費信心活力，綜合施策釋放消費潛力，做好基本消費品保供穩(wěn)價，推動房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。要切實幫扶企業(yè)渡過難關(guān)，落實各項紓困惠企政策，精準開展“萬人助萬企”活動，用好“企業(yè)服務日”制度，主動幫助企業(yè)打通銷售、用工、用能、用資、物流及供應鏈等堵點痛點。要堅持不懈抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，加強麥田中后期管理，確保夏糧豐收。要把優(yōu)化營商環(huán)境與開展能力作風建設攻堅結(jié)合起來，助推項目投產(chǎn)達效。要著力抓好安全生產(chǎn)與社會穩(wěn)定，深入開展安全隱患排查，扎實做好防汛工作，多措并舉穩(wěn)住就業(yè)，確保社會大局穩(wěn)定、經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行。
三要堅定信心，精準施策。要加強經(jīng)濟運行調(diào)度，堅持周例會、旬調(diào)度、月通報等工作機制，及時調(diào)整統(tǒng)計樣本，進一步堵塞漏洞、補足短板、破解難題，盡最大努力把疫情造成的損失彌補回來，決戰(zhàn)決勝第二季度。要著力抓好投資穩(wěn)增長。堅持“項目為王”，滾動推進“三個一批”活動，毫不放松抓好重點項目建設，加快推進安置房建設，積極化解問題樓盤，進一步激活房地產(chǎn)市場，努力擴大有效投資。要著力抓好專項債擴投資。專班推進現(xiàn)有專項債項目，圍繞水利工程、城市基礎設施、新基建、醫(yī)療衛(wèi)生等領域，精準對接、超前謀劃新的專項債項目，努力爭取更多項目進入國家、省大盤子。要著力抓好消費復蘇。在做好疫情防控的前提下，積極開展促消費活動，形成政府搭建平臺、商家豐富供給、全民樂享消費的良好氛圍。要著力抓好企業(yè)物流通暢和正常生產(chǎn)秩序。完善物資配送內(nèi)外隔離的雙循環(huán)體系，加大助企紓困力度，促進中小微企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。要守牢底線，為發(fā)展贏得空間。毫不放松抓好疫情防控，全面細致排查安全隱患，加強應急救援人員培訓和防汛演練，防范化解各類系統(tǒng)性風險。要著力抓好麥田管理，全力做好病蟲害防控，確保夏糧穩(wěn)產(chǎn)豐收。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十九
同志們：
縣政府召開這次會議，主要是通報一季度全縣經(jīng)濟運行情況，分析當前面臨的形勢，研究部署二季度經(jīng)濟工作，確保主要經(jīng)濟指標順利實現(xiàn)時間任務“雙過半”,為全面或超額完成全年的目標任務奠定堅實基礎。
剛才，統(tǒng)計局李局長簡要通報了一季度主要經(jīng)濟指標完成情況，發(fā)改局趙局長深刻分析了經(jīng)濟運行中存在的問題，對做好下一步工作作了詳細安排。我覺得掌握的情況非常準，分析存在問題的原因很到位，提出的下一步工作措施十分明確，希望大家結(jié)合各自實際，認真抓好貫徹落實。
從市政府通報的情況看，列入市上目標管理考核的13項主要經(jīng)濟指標中，僅有地方財政收入、旅游、城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)、單位工業(yè)增加值用水量4項指標完成了階段性目標任務，其余9項均未趕上進度目標。具體是：生產(chǎn)總值完成4.74億元，增長11.6%，欠目標值3個百分點;農(nóng)業(yè)增加值完成0.93億元，增長5.1%，欠目標值2.9個百分點;工業(yè)增加值完成0.62億元，增長16.6%，欠目標值0.4個百分點;建筑業(yè)增加值完成1.38億元，增長15.7%，欠目標值9.3個百分點;第三產(chǎn)業(yè)增加值完成1.81億元，增長7.9%，欠目標值10.2個百分點;固定資產(chǎn)投資完成2.57億元，增長30.24%，欠目標值11.76個百分點;社會消費品零售總額完成4.51億元，增長15.89%，欠目標值2.11個百分點;進出口總額完成306.5萬美元，占年計劃的16%;招商引資到位資金完成3.825億元，占年計劃的23.91%。這些指標欠賬較大，增速排名靠后，這說明我縣今年第一季度的經(jīng)濟運行情況不太好，形勢十分嚴峻，實現(xiàn)“雙過半”和全年目標任務的壓力巨大。原因是多方面的，有國家、省市大環(huán)境的影響，但決定因素還是我們的工作情況。主要是：一是項目開工不足、建設速度緩、實物形象進度慢，固定資產(chǎn)投資增長后勁不強，特別是招商引資項目落地開工少，未發(fā)揮強勁的投資拉動效應，更未產(chǎn)生新的生產(chǎn)力。二是項目前期工作力度和深度都不夠,影響了項目審批及實施的進度和效率。三是我們自身的財政極其困難，收支矛盾十分突出，欠帳多，融資發(fā)展的渠道少，建設資金缺口大，保障和改善的民生壓力非常大。四是各相關(guān)部門對宏觀經(jīng)濟形勢研判不準，對經(jīng)濟發(fā)展面臨的困難估計不足，對完成主要經(jīng)濟指標的緊迫性和艱巨性缺乏研究分析，對經(jīng)濟指標分析、監(jiān)測、調(diào)度不及時，與省市相關(guān)部門對接、銜接不緊密，缺乏爭資金、抓項目、促落實、謀發(fā)展的預見性和針對性。尤其是一些部門領導干部安于現(xiàn)狀，思想不夠解放，面對高于歷史發(fā)展速度的高速度，面對規(guī)范復雜的手續(xù)程序，面對嚴格的監(jiān)督管理和嚴肅的責任追究多重壓力及風險，總是感覺節(jié)奏太快跟不上、要求太高不適應;有的等靠要思想非常嚴重，造成許多工作不催促就沒消息，甚至三番五次督促也無結(jié)果，延誤工作，執(zhí)行力亟待提高。對于這些問題，各相關(guān)部門必須引起高度重視，緊扣市縣目標管理責任書，以實現(xiàn)“雙過半”、確保完成全年任務為目標，采取強有力的對策措施，針對突出問題，深刻分析原因，強化工作措施，加強協(xié)調(diào)調(diào)度，著力推動各項任務落實。下面，我再強調(diào)四點：
第一、必須高度重視指標工作。
經(jīng)濟指標是市上給我們下達的工作任務，是我們工作的重中之重，完成這些經(jīng)濟指標也就完成了我們的主要工作。政府工作包含的內(nèi)容很多，有定性的部分，也有定量的部分，指標就是其中最主要的定量工作，我們一年的辛苦努力主要都靠這些經(jīng)濟指標來體現(xiàn)，用數(shù)字來說明，必須要引起高度重視。發(fā)改、統(tǒng)計等部門要對各自負責的責任指標進行一次全面檢查，逐項分析，查找癥結(jié)，特別是對有欠賬的指標和進展緩慢的工作，主要負責同志要專題研究，真正把底子搞清，把問題找準，把根源查清，制定針對性強的對策措施，切實扭轉(zhuǎn)被動落后局面。
第二、必須時刻關(guān)注指標運行。
年初的政府全體會上，各項指標任務已全部分解到了各相關(guān)單位。今天會上，發(fā)改部門又作了細化分解，明確了每月、每季度增長幅度。各責任單位要按照每個月的總量完成情況和增速完成情況，將任務分解到月，根據(jù)任務量和時間節(jié)點要求，確定每月完成多少，每季度完成多少，總量達到多少，并每月進行分析調(diào)度，沒有按時間節(jié)點完成的，要分析原因，對癥施策，迎頭趕上。各主管部門要經(jīng)常深入企業(yè)，了解指標運行完成情況，及時掌握規(guī)模以上企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，幫助企業(yè)解決影響生產(chǎn)的問題和困難，切實提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效率。發(fā)改、統(tǒng)計、調(diào)查隊等部門要緊密配合，進一步加強對主要經(jīng)濟指標的分析測算、運行監(jiān)測，加大監(jiān)測的力度和頻次，按月分析研判，對欠賬較大的指標，及時預測預警，一個指標一個指標的抓落實、促提升，盡快趕上進度目標。
第三、必須做好指標統(tǒng)計工作。
一要做好業(yè)務培訓。統(tǒng)計局要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)統(tǒng)計人員，盡快組織一次統(tǒng)計方法大培訓，切實提高統(tǒng)計業(yè)務水平。要經(jīng)常深入企業(yè)和相關(guān)單位，進行指導檢查，確保各企業(yè)和單位按要求開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報工作。二要落實會商制度。要根據(jù)統(tǒng)計相關(guān)規(guī)定和要求，積極落實統(tǒng)計數(shù)據(jù)會商制度，統(tǒng)計部門要嚴格把關(guān)，對上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一數(shù)字。三要及時準確上報。凡是涉及到數(shù)據(jù)上報的單位，所有數(shù)據(jù)都必須先與統(tǒng)計局溝通協(xié)商，分管領導審核后才能上報，任何單位和個人都不得擅自上報。對于每月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，要先由我審核，再由徐縣長審定后才能上報。這要作為一條工作紀律確定下來，形成制度，這樣才能保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、準確。
第四、必須強化督查調(diào)度。
會后，各責任單位主要負責同志要深入基層，親自督查，逐指標、逐項目、逐產(chǎn)業(yè)、逐企業(yè)進行調(diào)度，認真抓好落實。對有欠賬的指標，要逐個量化和明確階段性目標要求，確定責任人，列出時間表，跟蹤抓落實?？偟囊笫亲龅健八膫€確?！?，即確保完成全年任務、確保時間任務“雙過半”、確保各項指標的增速高于全市平均值、確保在全市綜合排位前移。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇二十
同志們：
縣委、縣政府決定召開全縣經(jīng)濟工作會議，主要目的是認真貫徹落實黨的xx屆三中全會、省委十一屆四次全會、州委九屆四次全會、縣委十一屆四次全會和中央、省、州經(jīng)濟工作會議精神，總結(jié)20**年各項工作，分析面臨的經(jīng)濟形勢，明確20xx年目標任務和工作重點，號召全縣上下團結(jié)一致，開拓進取，扎實工作，全力推進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階。下面，我講三個方面。
一、關(guān)于20**年經(jīng)濟工作的總體情況。
在縣委的堅強領導下，我們認真貫徹落實總書記一系列重要講話精神和省州各項決策部署，堅持主基調(diào)主戰(zhàn)略，統(tǒng)籌穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、增活力、惠民生，扎實開展同步小康創(chuàng)建活動，20**年各項工作取得了新進展。
(一)經(jīng)濟保持快速增長，總量邁上新臺階。初步預計，全縣生產(chǎn)總值完成18.5億元，同比增長17.3%，其中:一、二、三產(chǎn)業(yè)增加值分別完成4億元、4.37億元、10.13億元，同比分別增長8.5%、21.5%、19.4%。全社會固定資產(chǎn)投資完成40億元，同比增長30.3%，其中50萬元以上固定資產(chǎn)投資達到30.05億元，增長42.5%。財政總收入完成3.1億元，增長27.98%，其中公共財政預算收入完成1.7億元，增長19.72%。
(二)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，轉(zhuǎn)型升級步伐加快。一、二、三產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為21.6：23.6：54.8。從農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)看，糧食總產(chǎn)量實現(xiàn)4.96萬噸，增長9.73%;畜牧養(yǎng)殖業(yè)增加值占農(nóng)業(yè)增加值的比重穩(wěn)定在35%以上，糧經(jīng)比調(diào)整為45︰55。從工業(yè)結(jié)構(gòu)看，以新型動力電池等為重點的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展壯大，裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得突破，工業(yè)門類逐步增加，500萬元以上規(guī)模工業(yè)企業(yè)增加到19戶，工業(yè)經(jīng)濟正朝著園區(qū)化、規(guī)?；较虬l(fā)展。從服務業(yè)發(fā)展看，文化旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，旅游總收入達3.47億元，增長30%，社會消費品零售總額完成4.26億元，同比增長17.2%，交通物流、郵政業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等服務業(yè)進一步發(fā)展。從所有制結(jié)構(gòu)看，民營經(jīng)濟發(fā)展活力不斷增強，新增民營經(jīng)濟市場主體增加到1211戶，注冊資金3.88億元，從業(yè)人數(shù)3404人，民營經(jīng)濟占比不斷提高。
(三)工業(yè)經(jīng)濟不斷壯大，工業(yè)化進程加快。圍繞建設循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)，基礎設施建設、企業(yè)引進取得新突破，完成總投資21億元，土地場平工程完成3000畝，日供水3000立方米的一期供水工程、一期35kv變電站、通訊基站、加油站等一批基礎配套設施完成建設并投入使用;核心區(qū)骨干路網(wǎng)工程實施步伐不斷加快;污水處理廠、垃圾填埋場工程、6萬立方米供水工程、二期變電站正穩(wěn)步實施。順利迎接全州項目建設觀摩會，開展了全縣項目建設觀摩會，園區(qū)整體形象大步提升。引進各類企業(yè)26家，500萬元以上規(guī)模投產(chǎn)企業(yè)10家，累計建成標準廠房9萬平方米，博宇、大唐新能源等一批重點企業(yè)順利投產(chǎn)。全縣工業(yè)增加值完成4億元，同比增長22%，其中規(guī)模工業(yè)以上工業(yè)增加值完成2.9億元，同比增長17.6%，工業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展貢獻不斷加大。
(四)基礎設施和生態(tài)文明建設全面推進，發(fā)展條件明顯改善。以城鎮(zhèn)、交通、水利等為重點的基礎設施建設進一步加快。一是完成了《縣城總體規(guī)劃》、《貴州臺江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃及控制性規(guī)劃》等事關(guān)全縣重大項目規(guī)劃。城鎮(zhèn)基礎設施建設完成投資3.2億元，城鎮(zhèn)化率達29.8%，較20**年提高2.33個百分點?？h城生活垃圾填埋工程投入試運行，縣城供水改擴建工程基本完工，秀眉大道改造工程、桃賴大道承接施洞旅游公路等重點工程穩(wěn)步推進;梅影、洋汪等橋梁工程全部竣工驗收;列入全省100個城市綜合體的梅影城市綜合體市政道路和文化廣場正式開工建設。張家寨舊城改造、朗等下壩等保障性安居工程、建材廠扶貧生態(tài)移民工程等項目順利開工建設，城區(qū)提質(zhì)、城市亮化、城鄉(xiāng)清潔等城鎮(zhèn)化工程和撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作順利實施，城市品位顯著提升。二是全面啟動施洞特色小城鎮(zhèn)(文化旅游綜合體)建設，完成投資5970.6萬元，施洞鎮(zhèn)區(qū)24米主干道、偏寨姊妹廣場、保障性住房、污水處理廠、施洞標準衛(wèi)生院、社區(qū)綜合服務中心、綜合農(nóng)貿(mào)市場和施洞省級旅游示范小城鎮(zhèn)等“8個1”項目和“8+3”項目穩(wěn)妥推進。臺拱、施洞等4個扶貧生態(tài)移民安置點竣工入住。高速公路和臺盤至革一公路沿線風貌整治工程基本完工。革一、臺盤等小城鎮(zhèn)建設加快推進。小城鎮(zhèn)建設帶動新農(nóng)村建設步伐不斷加快。三是建成通村水泥路(油路)里程132.2公里，完成投資2.57億元，臺拱至老屯旅游公路、臺盤至革一二級公路、828縣道改線、園區(qū)2號公路、臺拱經(jīng)方省至南瓦公路擴寬建成通車;凱里二龍至臺盤城市主干道、老屯至施洞旅游公路有序推進。著力推進南市至南宮二級公路、反排至汪江旅游公路、臺拱經(jīng)壩場至老屯公路改造前期工作。縣域“大交通”格局初步形成。四是實施各類水利工程53處，投入資金1.22億元，同比增長15%。南刀二級、翁農(nóng)等3座總裝機為3960千瓦小水庫電站建成投產(chǎn)，在建4320千瓦小水電站3座。臺雄水庫防洪灌溉工程順利通過蓄水驗收，計劃下閘蓄水。完成小流域治理7處，小型農(nóng)田水利重點縣建設扎實推進，病險水庫加固xx縣級抗旱排澇服務隊建設通過驗收?？照畮?、大江大河清水江施洞段治理工程等重點水利工程前期工作穩(wěn)步推進。五是生態(tài)環(huán)境保護得到加強，林業(yè)生態(tài)建設穩(wěn)步推進。全縣森林資源逐年得到增長，林地面積增加到126.82萬畝，活立木蓄積量增加到436.24萬立方米，森林覆蓋率上升到65.97%，大力推進污染防治和生態(tài)保護工作，環(huán)境質(zhì)量保持良好水平。臺江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)獲省發(fā)改委批復為省級循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)，以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為核心，以承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)升級與延伸為路徑，著力構(gòu)建以鉛蓄電池清潔生產(chǎn)和回收利用為主的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，最大限度保護好生態(tài)環(huán)境。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃、華勝電源等重大建設項目通過省級環(huán)境影響評價，建xx縣級環(huán)境空氣自動檢測站，開展8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水源水質(zhì)檢測。
(五)改革開放穩(wěn)步推進，開放型經(jīng)濟格局初步形成。積極穩(wěn)妥推進事業(yè)單位分類改革，完成380個事業(yè)單位劃分。在全州率先試點并全面完成村組合并工作，將160個村(社區(qū))合并為67個村(社區(qū)、居委)。扎實推進以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和駐點招商，累計簽約項目100余個，簽約資金270億元，到位資金79.79億元;開展招商引資“百日競賽”活動，引進了世界500強的國機重工、臺灣騰博、多彩貴州城、黔東南浙江商會等55家企業(yè)入駐我縣;大唐新能源投資5億元的紅陽風力發(fā)電項目完成26臺風電機并網(wǎng)發(fā)電，成為全州首個綠色能源基地。民營經(jīng)濟發(fā)展活力不斷增強，萬人擁有個體工商戶49戶，萬人擁有企業(yè)數(shù)57戶;著力打造省級民營經(jīng)濟“雙增”示范園區(qū)，實施民營企業(yè)培育工程，重點培育營業(yè)收入10億元以上民營企業(yè)2個、規(guī)模以上或限上民營企業(yè)16個。加大落實“3個15萬元”政策。
(六)社會事業(yè)加快發(fā)展，改善民生成效顯著。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入1.89萬元，農(nóng)村居民人均純收入達4860元，分別增長15.1%、18.5%。同步小康創(chuàng)建有序健康發(fā)展，全縣小康實現(xiàn)程度達73.7%。爭取專項扶貧資金項目13個資金1515.4萬元;縣城老建材廠扶貧生態(tài)移民搬遷項目主體工程已經(jīng)完工;城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)1375人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.1%以內(nèi);完成農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)3065人。城市低保月平均保障標準提高到223元，農(nóng)村低保年平均保障標準提高到2772元。完成棚戶區(qū)改造3100戶，實施建設公租房254套、廉租住房建設746套。解決飲水安全20817人，完成蓄水池建設215座;1417戶農(nóng)村電改工程已全面進場施工。完成農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展項目投資1300萬元。臺江民中、施洞中學等學校教師周轉(zhuǎn)房和學生宿舍樓保障性工程基本完成，完成農(nóng)村閑置校舍改造幼兒園9所，職中新校區(qū)建設扎實推進，啟動縣城三中建設，完成教育基礎設施投資8885萬元，同比增長315.4%。施洞鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院開工建設，完成革一等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公租房主體建設和方召、老屯等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院污水處理、醫(yī)療廢物垃圾收集、配電房及環(huán)境整治建設。計劃生育實現(xiàn)“雙降”目標，人口出生率和人口自然增長率分別為11.57‰、7.89‰，誠信計生雙向承諾書簽約率達97.87%。完成2655戶農(nóng)村廣播電視直播衛(wèi)星地面接收設施項目建設，縣體育場館已獲可研批復。社區(qū)辦公條件進一步件改善。
過去的一年，在經(jīng)濟環(huán)境錯綜復雜、國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大和遭受嚴重干旱的情況下，取得這些成績來之不易。這是縣委統(tǒng)攬全局、科學決策、正確領導的結(jié)果;是縣人大、縣政協(xié)有力監(jiān)督和大力支持的結(jié)果;是全縣上下團結(jié)拼搏、苦干實干、攻堅克難的結(jié)果。實踐充分證明，縣委、縣政府關(guān)于去年經(jīng)濟工作的各項決策部署是完全正確的，我縣干部是一支能戰(zhàn)斗、能攻堅、能打勝仗的隊伍。只要我們思想統(tǒng)一、目標明確、信心堅定，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展的趕超進位、轉(zhuǎn)型跨越。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇二十一
同志們：
今天召開這次會議，主要任務是貫徹落實全市經(jīng)濟運行情況分析會議和區(qū)委經(jīng)濟工作會議精神，分析研判全區(qū)經(jīng)濟運行態(tài)勢，動員全區(qū)上下圍繞既定目標，立足于早、著眼于快、落腳于實，以必勝的勇氣和實干的作風，奪取二季度各項工作“雙過半”。剛才，區(qū)統(tǒng)計局、區(qū)發(fā)改局等x個部門主要負責同志圍繞如何實現(xiàn)二季度“雙過半”做了很好的發(fā)言，大家問題分析得比較透徹，措施提的也很有針對性，表明了堅定的信心和決心。x同志分別結(jié)合分管工作，提了明確要求，我都同意。一會兒，韓書記還要作重要講話，大家要認真領會，切實抓好貫徹落實。下面，我講三點意見：
實現(xiàn)二季度經(jīng)濟工作“雙過半”，是市委市政府和區(qū)委對今年經(jīng)濟工作的明確要求，是實現(xiàn)天橋“兩年突破”開好局起好步的關(guān)鍵，正如韓偉書記在區(qū)委經(jīng)濟工作會上提到的“開局之年當有開拓之氣魄、開創(chuàng)之作為，突破之年當有突破之氣勢、突破之成效”。各街道、各部門一定要把實現(xiàn)二季度經(jīng)濟工作“雙過半”作為今年的“開篇之作”和“硬任務”，抓實、抓細、抓出成效，確保全區(qū)經(jīng)濟工作開好局、起好步。
現(xiàn)在3月份即將結(jié)束，距離x還有三周時間，我們還要x等一系列工作。x，就已經(jīng)到了4月下旬，滿打滿算留給我們的有效時間不到兩個月。此外，x文化節(jié)將至，人員流動性大，疫情防控的壓力也加大，疫情防控還有許多不確定因素。因此，時間真的不等人，容不得我們半點懈怠。各街道、各部門必須拿出“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的精氣神，凝心聚力，快干實干，確保圓滿完成各項既定任務目標。
二季度經(jīng)濟工作是風向標，事關(guān)全年經(jīng)濟走勢，實現(xiàn)二季度“雙過半”，對于提振發(fā)展信心、完成全年任務意義重大。各街道、各部門要突出重點、精準發(fā)力，確保全區(qū)經(jīng)濟運行保持向好勢頭。
一要緊盯指標開好局。今年要完成的主要目標任務已經(jīng)確定，區(qū)委區(qū)政府對指標任務進行了分解，與相關(guān)部門和各街道簽訂了責任書。各街道、各部門要將全年的目標任務，尤其是經(jīng)濟指標，細化分解到月、到周，強化經(jīng)濟運行監(jiān)測，狠抓重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)的跟蹤調(diào)度，及時掌握發(fā)展動態(tài)、協(xié)調(diào)解決苗頭性問題，真正做到以周保月、以月保季、以季保年。
二要強化服務促增長。受疫情反彈影響，今年國家發(fā)出了就地過年的倡導建議。1月21日在全市經(jīng)濟運行情況分析會議上，x副市長指出，為防止出現(xiàn)去年復工復產(chǎn)難的問題，鼓勵春節(jié)期間企業(yè)不停產(chǎn)，鼓勵企業(yè)工人留在濟南過春節(jié)，并發(fā)放一定補貼。市里正在研究出臺相關(guān)政策舉措，我們要積極對接，根據(jù)我區(qū)實際，制定相關(guān)配套措施，抓好貫徹落實。要加強指導，積極到企業(yè)開展走訪慰問，了解企業(yè)訴求，提前考慮保障企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)的人力、原材料、銷售等問題，切實幫助企業(yè)解決實際困難，全力服務保障企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。
三要揚起龍頭走在前。上周二，我到園區(qū)進行了調(diào)研，聽取了園區(qū)的發(fā)展情況匯報，實地察看了項目建設現(xiàn)場，感觸頗多，園區(qū)在韓主任到任以來，發(fā)展的思路更加清晰，發(fā)展的重點更加明確，園區(qū)干部群眾對于發(fā)展的勁頭更加高漲，令人耳目一新。今年濟南新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)圍繞“擎起大旗、揚起龍頭”的目標定位，跳起來摘桃子，自我加壓，確保主要經(jīng)濟指標增幅高于全區(qū)平均增幅x倍以上，在省級開發(fā)區(qū)排名提升x個位次。加快濟南新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展工作領導小組各成員單位要切實負起責任，加強工作調(diào)度，強化協(xié)調(diào)服務，形成工作合力，全力以赴服務和保障園區(qū)發(fā)展。園區(qū)管委會要繼續(xù)強化主人翁意識，以園區(qū)發(fā)展為己任，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，加快推進x個既有項目建設任務，盡早開工建設x等一批大項目，確保x等項目投產(chǎn)達效。
四要狠抓項目不松懈。對我區(qū)來說，特別是緩解疫情對經(jīng)濟的沖擊，最有力、最見效的是擴投資、建項目。各街道各部門要緊緊扭住項目建設這個“牛鼻子”，抓住擴大有效投資這一關(guān)鍵，以項目建設的“雙過半”支撐經(jīng)濟發(fā)展的“雙過半”。要敢謀、善謀、會謀，抓好重大基礎設施項目、產(chǎn)業(yè)補鏈強鏈項目、科技創(chuàng)新項目的謀劃。要狠抓項目引進，利用一切可以利用的信息資源，強力推進招商引資，力爭引進一批重大產(chǎn)業(yè)項目和優(yōu)質(zhì)企業(yè)。要狠抓項目建設，優(yōu)化涉企服務、強化要素保障，多措并舉解決好項目開復工過程中遇到的具體問題和實際困難，全力以赴為項目建設清障開路。對于今年計劃安排的x個市、區(qū)級重點項目，有關(guān)部門、街道必須始終盯緊抓牢，確保完成年度投資任務。
五要城市更新再提速。實施城市更新是天橋賦能趕超、跨越崛起的最大機遇、也是最后一個機遇，機不可失，失不再來。各街道各部門一定要打起一百分的精神，付出一百倍的努力，用足用好政策紅利，圍繞“三條天際線、六大標區(qū)”發(fā)展格局，落子布局、先聲奪人，在落實城市更新重大政治任務中走在前列，為全市城市更新趟出路子、作出示范。要強力推進x等重點區(qū)域更新改造，確保實現(xiàn)全年拆遷x萬平方米、供地x畝、開工建設面積x萬平方米。
二季度，全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展任務非常艱巨，能否完成既定的目標任務，關(guān)鍵在于各街鎮(zhèn)、各部門是否抓住重點、是否真抓實干。
（一）精力要更加集中。要排除一切干擾，切實把更多的時間和精力用在抓項目推進上，用在抓經(jīng)濟發(fā)展上，咬住全年目標不松勁，抓緊各項工作不停步。要對照目標，集中力量，有的放矢，重點突破，特別是對牽動全局、對加快發(fā)展起著舉足輕重作用的工作，更要傾注心血，竭盡全力。
（二）作風要更加務實。各街鎮(zhèn)、各部門要針對工作中遇到的困難和問題，想辦法、議措施、抓落實。特別是各街鎮(zhèn)、各部門主要領導要對自己承擔的工作任務了然于胸，心中有數(shù)，屬于自己能夠解決的問題，要不推不拖，主動解決，真正以負責的態(tài)度、擔當?shù)木?，把各項工作干好，干出成效?/p>
（三）措施要更加具體。抓高效落實最行之有效的辦法就是在一線抓工作。希望大家都能抽出時間和精力，切實沉下身子，靜下心來，深入工作一線，深入項目現(xiàn)場，深入困難多和問題大的地方去，化解矛盾，解決問題，推進工作。要有強烈的時間效率意識，每一項工作都要落實到具體責任人，明確進度和時限要求，細化推進措施，真正把每一項工作、每一個指標都落實落細落具體。
同志們，一年春作首，萬事行為先；決勝要有決心，開局重在開頭。讓我們在市委市政府和區(qū)委的堅強領導下，以更加堅定的信心、更加飽滿的斗志、更加務實的作風、更加得力的舉措，抓好各項工作落實，努力實現(xiàn)二季度“雙過半”！
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