總結(jié)是一種復(fù)盤(pán)過(guò)去，為未來(lái)發(fā)展提供指導(dǎo)的有效方式?？偨Y(jié)時(shí)要注意邏輯性，將事實(shí)和觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行有機(jī)的組織，使總結(jié)更加有說(shuō)服力。小編為你整理了一些總結(jié)的范文，希望能為你的寫(xiě)作提供一些指導(dǎo)。
煤礦保安年終總結(jié)篇一
xxx年是小我轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)、不釀成長(zhǎng)的起步之年，是堅(jiān)持加速熟悉營(yíng)業(yè)工作，積極介入企業(yè)培植，當(dāng)真履行崗位本能機(jī)能，堆集下層工作經(jīng)驗(yàn)，全力推進(jìn)企業(yè)立異的關(guān)頭一年，為確保各項(xiàng)方針落到實(shí)處，在回首回頭回憶曩昔，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，剖析形勢(shì)，瞻望未來(lái)，聯(lián)系現(xiàn)實(shí)的基本上，特?cái)M定本打算：
以周全落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)小我價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的協(xié)調(diào)統(tǒng)一為最高宗旨，以改變不美觀(guān)念為打破口，積極融入企業(yè)協(xié)調(diào)成長(zhǎng)的歷史歷程中；以增強(qiáng)進(jìn)修為根柢，加速晉升崗位手藝水平；以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，全力確保人生平安無(wú)隱患；以勤懇工作為主攻標(biāo)的目的，樹(shù)立吃苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展樂(lè)趣快樂(lè)喜愛(ài)為追求，不竭晉升小我綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)培植精品化礦井的計(jì)謀方針而全力奮斗。
藍(lán)圖繪就，方針確定，關(guān)頭在于抓好落實(shí)。為使方針如期實(shí)現(xiàn)，要切實(shí)做好以下四方面工作：
1、改變不美觀(guān)念，明晰奮斗方針。
俗話(huà)說(shuō)“意識(shí)反映立潮、“立場(chǎng)抉擇一切”，心態(tài)的口角直接影響著一小我對(duì)工作的立常是以，面臨新的工作崗位，新的工作情形，今年要凸起做好兩個(gè)方面的工作：
（一）增強(qiáng)熟悉，改變工作腳色。
面臨當(dāng)今世界嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，今年當(dāng)務(wù)之急必需做到“一個(gè)改變，一個(gè)認(rèn)清”，即改變工作腳色，認(rèn)清工作形勢(shì)。為此，一方面要增強(qiáng)熟悉，提高意識(shí)，要從年夜局意識(shí)出發(fā)，站在可持續(xù)成長(zhǎng)的高度上，平穩(wěn)樹(shù)立”三百六十行，行行出狀元”和“既來(lái)之，則安之”的不美觀(guān)念，警戒“今天工作不全力，明天全力找工作”不良后果；另一方面在思慮問(wèn)題，措置工作時(shí)，必需跳出以前的思維體例，擺正自己的位置，樹(shù)立全局意識(shí)，切實(shí)改變工作腳色，積極融入企業(yè)成長(zhǎng)的年夜潮中。
（二）腳結(jié)壯地，重建職業(yè)規(guī)劃。
方針就是標(biāo)的目的，有了前進(jìn)的標(biāo)的目的就有了奮斗方針。是以，一方面要本著腳結(jié)壯地、恰當(dāng)超前的原則，從頭成立職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃，擬定出未來(lái)三年的成長(zhǎng)方針，然后將三年成長(zhǎng)方針逐年、逐月進(jìn)行分化，讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清楚的方針，跟著方針的攀升與實(shí)現(xiàn)，全力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè)，因績(jī)晉升，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不竭晉升；另一方面要把方針植根腦中、謹(jǐn)記心中、常念口中，從而使自己方針明晰，不竭敦促自己，并力爭(zhēng)做到三月一回首回頭回憶、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保方針不流于形式，促進(jìn)各項(xiàng)方針順?biāo)爝M(jìn)行。
2、增強(qiáng)進(jìn)修，晉升小我素質(zhì)
進(jìn)修是歷史使命，是時(shí)代要求，選擇進(jìn)修就是選擇前進(jìn)，輕忽進(jìn)修就是輕忽前進(jìn)，拋卻進(jìn)修就是拋卻前進(jìn)，要把進(jìn)修作為終身使命和持久實(shí)踐的行為貫串小我工作的始終，要經(jīng)由過(guò)程進(jìn)修達(dá)到“身強(qiáng)體獎(jiǎng)。是以，要從三方面著手：
（一）增強(qiáng)思惟政治進(jìn)修。
思惟政治一向是我國(guó)國(guó)家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，跟著社會(huì)的成長(zhǎng)，人們的思惟越來(lái)越活躍，更長(zhǎng)于不雅察看問(wèn)題，剖析問(wèn)題，思慮問(wèn)題。作為一名新世紀(jì)的青年，更要自覺(jué)增強(qiáng)思惟政治的進(jìn)修，使自己更好的處事于企業(yè)，處事社會(huì)。是以，要積極做好以下三方面：
一要增強(qiáng)鄧—小—平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的進(jìn)修，運(yùn)用馬克思主義的立嘗不雅概念和體例來(lái)劃定禮貌自己的世界不美觀(guān)、人生不美觀(guān)、價(jià)值不美觀(guān)，在進(jìn)修貫徹的深切、深度和深化上下功夫，增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺(jué)性和判定性。
二要積極投入到企業(yè)打造素質(zhì)平安型礦井，培植現(xiàn)代化精品礦井，爭(zhēng)做自立保安型員工的年夜潮中來(lái)，環(huán)繞企業(yè)建樹(shù)協(xié)調(diào)礦區(qū)的方針，積極進(jìn)行小我道德教育勾當(dāng)，進(jìn)一步增強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德和小我道德的教育進(jìn)修，全力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神，不竭晉升小我涵養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。
三要積極抵制不良社會(huì)風(fēng)氣的侵蝕，樹(shù)立敢于同落伍思惟斗爭(zhēng)的勇氣，培育健康文雅的糊口情趣，全力維護(hù)唐安煤礦積極健康、安靖祥和、融洽協(xié)調(diào)的活躍場(chǎng)所。
（二）始終謹(jǐn)平安教育。
煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè)，平安始終是我礦成長(zhǎng)的甲等年夜事，沒(méi)有平安就沒(méi)有成長(zhǎng)，要想敦促成長(zhǎng)首先得敦促平安成長(zhǎng)。是以，作為一名井下工人，要思惟上高度正視平安工作，嚴(yán)酷按照企業(yè)平安成長(zhǎng)的要求，尊章守紀(jì)，強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，當(dāng)真圓滿(mǎn)完成出產(chǎn)使命；要積極經(jīng)由過(guò)程煤礦的“井下文化長(zhǎng)廊”、“平安常識(shí)考試”、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育勾當(dāng)來(lái)宣傳教育強(qiáng)化平安出產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)自己由“要我平安”到“我要平安”的自覺(jué)改變，爭(zhēng)做一名優(yōu)異的平安型唐礦員工。
（三）強(qiáng)化崗位手藝進(jìn)修。
和措置問(wèn)題的軌范，做到守紀(jì)律、知軌范、明內(nèi)容、講體例，學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統(tǒng)一，同時(shí)要采納多路子和體例增強(qiáng)與各級(jí)各類(lèi)人員的交流和溝通，確保各項(xiàng)交流利通無(wú)阻；第四要不折不扣地加入集團(tuán)、煤礦和隊(duì)班組織的各項(xiàng)平安常識(shí)與手藝培訓(xùn)，積極加入檢測(cè)評(píng)估，完成培訓(xùn)使命，保證培訓(xùn)質(zhì)量；同時(shí)還要充實(shí)操功課余時(shí)刻自學(xué)充電，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，慢慢培育終身進(jìn)修的精采習(xí)慣。
安身本職，結(jié)壯工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根柢體例，而且也是員工責(zé)肆意識(shí)的主要浮現(xiàn)。唐礦是一個(gè)企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)事業(yè)，干事業(yè)先做人，做人和干事是一致的，做人和干事，要對(duì)得起社會(huì)，對(duì)得起企業(yè)，對(duì)得起自己的良心。唐礦是一個(gè)成長(zhǎng)中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長(zhǎng)的道路、搭建了成才的平臺(tái)、奠基了成功的但愿。是以，只有結(jié)壯工作，才能締造業(yè)績(jī)，只有艱辛奮斗，工作才會(huì)不是一句廢話(huà)。無(wú)論在任何時(shí)辰都要堅(jiān)持吃苦鉆研、勤懇工作，都要堅(jiān)持謙遜、謹(jǐn)嚴(yán)、不驕、不躁。非論什么時(shí)辰都應(yīng)以豐滿(mǎn)的熱情，充沛的勁頭投入到出產(chǎn)工作中，切切實(shí)實(shí)履好職，踏結(jié)壯實(shí)干好本職，常懷感恩之心，這樣才能敦促企業(yè)和小我實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)健康成長(zhǎng)。
自我價(jià)值與社會(huì)價(jià)值相連系，是人的社會(huì)素質(zhì)的必然要求。只有個(gè)酬報(bào)企業(yè)多做進(jìn)獻(xiàn)，才能更多獲得企業(yè)的尊敬和知足，才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。今朝，唐礦的深化更始和強(qiáng)勁成長(zhǎng)為我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值締造了可貴的成長(zhǎng)機(jī)緣，建樹(shù)現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展小我平臺(tái)供給了寬敞寬年夜曠達(dá)的成長(zhǎng)平臺(tái)，我們要本著對(duì)崗位高度負(fù)責(zé)的立場(chǎng)，緊緊抓住成長(zhǎng)機(jī)緣，充實(shí)施展小我才調(diào)，真正以朝氣蓬勃的精神狀況締造性的做好自己的素質(zhì)工作。是以，首先要慎密親密關(guān)注唐礦成長(zhǎng)、實(shí)時(shí)體味唐礦信息，經(jīng)由過(guò)程收集、報(bào)刊、電視等新聞前言，靈敏把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向，連結(jié)工作的自動(dòng)性。其次是要樹(shù)立尊貴的品質(zhì)，做到眼界寬廣、胸襟寬敞寬年夜曠達(dá)、恬澹名利、甘于奉獻(xiàn)、堅(jiān)持原則，全力揭示“人人代表唐礦形象，處處浮現(xiàn)唐礦風(fēng)度”今世礦工的精采風(fēng)貌。三要充實(shí)挖掘小我拿手，積極介入企業(yè)文化宣傳工作，并在方針政策、規(guī)章綱紀(jì)、軌制軌范規(guī)模內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作體例等方面積極作出新的試探，在自己的工作崗位上締造性地開(kāi)展工作，積極介入煤礦的各項(xiàng)歷史歷程，不竭豐碩自己的常識(shí)結(jié)構(gòu)和才干，全力實(shí)現(xiàn)小我價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的完美統(tǒng)一。
通俗的事業(yè)承載新的但愿，宏偉的方針開(kāi)啟新的胡想。面臨新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點(diǎn)、新的機(jī)緣。我相信：在***煤礦各級(jí)率領(lǐng)的正確率領(lǐng)下，有泛博工人師傅的教育和輔佐和自己的不懈全力，我必然會(huì)成為一名優(yōu)異的唐礦員工，唐安煤礦也必然會(huì)在培植精品化礦井的偉年夜歷程中不竭開(kāi)創(chuàng)輝煌而輝煌的夸姣明天。
煤礦保安年終總結(jié)篇二
在集團(tuán)公司“煤海先鋒”評(píng)比活動(dòng)中榮獲提名獎(jiǎng)。
干一行愛(ài)一行扎根礦山無(wú)怨無(wú)悔。
現(xiàn)年52歲的，是一名普通采煤工，黑黑的臉膛映襯出他憨厚樸實(shí)的性格，滿(mǎn)是老繭的雙手訴說(shuō)著他礦山的傳奇。1977年，20歲的帶著對(duì)礦山的好奇與憧憬，由二采區(qū)的兩位工網(wǎng)作10多年,曾多次榮獲礦“生產(chǎn)先進(jìn)者”的老師傅帶到井下場(chǎng)子面，成為新一礦一名煤礦工人。當(dāng)時(shí)，由于地質(zhì)條件復(fù)雜和生產(chǎn)工藝落后，生產(chǎn)方式基本上是半機(jī)械半人力，作業(yè)環(huán)境差，勞動(dòng)強(qiáng)度大。在這樣的條件下，他感受到了工作條件的艱苦。一個(gè)班下來(lái)，身子骨累得像散了架一樣，回到家里，他悶悶不樂(lè)，對(duì)父親說(shuō)不想干了，這個(gè)工作太累了。父親對(duì)他說(shuō)：“孩子，一定要堅(jiān)持住，可不能怕吃苦。我當(dāng)年工作的時(shí)候，哪有什么機(jī)械化啊，采煤全憑的是手啊!再說(shuō)你看你的兩位師傅，他們不也是和你一樣干活嗎!”是個(gè)懂事的孩子，他理解父親話(huà)語(yǔ)里的含義。
憑著他不服輸?shù)男愿?，從此他下定決心，一定要干出個(gè)樣來(lái)。他以?xún)晌粠煾禐榘駱?，用他們吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神默默地激勵(lì)、鞭策著自己。工作中沖在最前頭，臟活累活搶著干，從不計(jì)報(bào)酬，更沒(méi)有一句怨言。日復(fù)一日，年復(fù)一年，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，終于成為采煤隊(duì)的生產(chǎn)骨干。
1997年是原新一礦舉步維艱的一年，受各種條件的影響，總量規(guī)模不足，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，簡(jiǎn)單再生產(chǎn)難以維系，工人原本不高的工資還常期拖欠，一年中僅能開(kāi)幾個(gè)月的工資，職工情緒都很低落，很多人都離開(kāi)了企業(yè)，到地方小井上班去了，可卻依然堅(jiān)守在井下工作崗位上。他的一個(gè)朋友勸他說(shuō)：“現(xiàn)在礦上都開(kāi)不出工資了，你的采煤技術(shù)這么好，何必窩在礦上呢?到哪個(gè)小井不比礦上開(kāi)的多啊!別在礦上干了，趕緊走吧!”他雖然知道朋友是出于好心，可是卻不領(lǐng)情，對(duì)朋友說(shuō)：“兩位師傅培養(yǎng)了我這么多年，現(xiàn)在工作剛干出了點(diǎn)樣子，我不能辜負(fù)區(qū)上和師傅們對(duì)我的教育;礦上的困難肯定是暫時(shí)的，我相信總有一天新一礦會(huì)渡過(guò)難關(guān)好起來(lái)的，再說(shuō)，你只想著掙錢(qián)多，小井的安全有保障嗎?萬(wàn)一出了什么事情，老婆、孩子怎么辦?”朋友認(rèn)為他不知好歹，被他的一席話(huà)氣走了，從此再也沒(méi)有勸過(guò)他說(shuō)下小井的事。
視工友如親人危急時(shí)刻挺身而出。
文化程度不高，但他卻明白“安全是最大的福利，安全是最大的效益”這個(gè)道理。他常說(shuō)：“井下工作與自然災(zāi)害做斗爭(zhēng)，必須處處小心、步步謹(jǐn)慎，防事故如防敵人，啥時(shí)候都要繃緊安全這根弦?！?2年來(lái)，他時(shí)刻把“安全”二字銘記在心，在工作面采煤、打頂、架棚、移溜子、每一道工序都堅(jiān)持按章操作、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，從而避免了圖省力、圖省事而違章作業(yè)，從未發(fā)生過(guò)自傷和傷人事故。
井下工作環(huán)境相對(duì)危險(xiǎn)，意外事故難以預(yù)測(cè)。然而在危急關(guān)頭，總是不顧個(gè)人安危，挺身而出，保護(hù)工友。32年里，他6次參加事故搶險(xiǎn)工作，從死神手中搶救出3名工友的生命。在對(duì)別人施救的時(shí)候，即使冒再大的危險(xiǎn)，他的信念從動(dòng)搖，用他的話(huà)說(shuō)，“每個(gè)工友都是我的弟兄，我不能看著一個(gè)人掉隊(duì)?！?987年的一天，當(dāng)班工人在回撤單體時(shí)出現(xiàn)大面積冒頂，在千鈞一發(fā)之時(shí)，發(fā)現(xiàn)一名新采用的工人被突如其來(lái)的災(zāi)難嚇呆了，想也沒(méi)想一個(gè)箭步?jīng)_上去把新工人護(hù)在身下，當(dāng)工友們把已被碎石砸昏，滿(mǎn)臉鮮血的扒出來(lái)時(shí)，他還在緊緊護(hù)著身下的工友。在清點(diǎn)人數(shù)時(shí)，大家又發(fā)現(xiàn)少了一名工友，于是他二次返回冒頂區(qū)，發(fā)現(xiàn)昏迷了的工友劉佳文被碎石和液壓支柱壓著，下巴被卡在溜子刮板上，隨時(shí)都有生命危險(xiǎn)，當(dāng)時(shí)，冒頂還在繼續(xù)，來(lái)不及多想，帶頭和大家一起挖碎石、挪支柱，手扒破了，胳膊被頂板掉落的碎石砸傷了也不吭一聲，經(jīng)過(guò)近半小時(shí)的努力，終于把傷者劉佳文順利救出，而卻因體力不支，再次昏倒了。
1990年在與同伴吳小峰采煤時(shí)，發(fā)現(xiàn)單體閥口處向外返液壓油，憑著多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他意識(shí)到這是推頂?shù)那罢?，還沒(méi)來(lái)的及提示同伴，就聽(tīng)轟隆一聲巨響，一塊近40平方米的石頭落下，將吳小峰的腿砸在下面，看到這種狀況，一面安慰吳小峰不要慌張，不要用勁向外拽被壓住的腿，保持鎮(zhèn)定;一面和其他工友找單體支在吳小峰被壓腿處，將石塊支起一道縫隙，一點(diǎn)一點(diǎn)把被壓住的傷腿挪出送往醫(yī)院。經(jīng)過(guò)醫(yī)生的檢查，吳小峰只是腿骨骨折，修養(yǎng)一段時(shí)間就會(huì)好，不過(guò)醫(yī)生說(shuō)多虧送得及時(shí)，如果再晚送來(lái)半小時(shí)，他會(huì)因失血過(guò)多有生命危險(xiǎn)。
舍小家為大家無(wú)私奉獻(xiàn)癡心不改。
能理解，可結(jié)婚是女兒一輩子的大事，您就回來(lái)給女兒操辦一下吧!”哽咽良久，愧疚地對(duì)女兒說(shuō)：“好孩子，不是爸爸不想回去，實(shí)在是趕上春節(jié)場(chǎng)子面人少脫不開(kāi)身呀!誰(shuí)叫你爸是一名煤礦工人，不能為自己的私事而影響正常生產(chǎn)呀!原諒爸爸，讓你媽多給你置辦些嫁妝，就算是爸爸給你的一點(diǎn)補(bǔ)償吧!”是啊!二十多年了，女兒已長(zhǎng)大了，不說(shuō)從小到大女兒得到過(guò)多少父愛(ài)，就是他這個(gè)當(dāng)父親的又享受過(guò)幾天兒女繞膝的天倫之樂(lè)呢?二女兒考學(xué)那年，也需要他像別人的爸爸一樣陪在身邊，給予鼓勵(lì)?？墒钱?dāng)時(shí)單位由于老師傅少，工作量大，架棚、移溜等工作少不了他。于是她對(duì)女兒說(shuō)：“你高考爸爸知道，可是單位的事情更重要，許多叔叔都在等著爸爸，爸爸不能陪你一起去考試了，但是，爸爸的心始終和你在一起，不要緊張，該怎么答還怎么答，我想你一定能發(fā)揮好，爸爸等著你的好消息”。女兒也沒(méi)有辜負(fù)他的期望，考取了哈爾濱師范大學(xué)。這是給予努力工作的最好回報(bào)。
兄妹六個(gè)，只有他和三弟在鶴崗市工作，其余兄妹全在外地，因?yàn)樗?jīng)常在單位加班加點(diǎn)，所以照顧父母的重任全落在了三弟身上，他只能抽出休息時(shí)間到父母那看一眼，為他們二老劈些子，做些力所能及的事情，正值煤礦恢復(fù)生產(chǎn)的緊要時(shí)期，當(dāng)他在井下接到愛(ài)人電話(huà)說(shuō)父親病危時(shí)，一向堅(jiān)強(qiáng)的他淚如泉涌，一面是對(duì)自己恩重如山的父親，一面是離不開(kāi)自己的采場(chǎng)，權(quán)衡之下他含淚囑咐妻子好好照顧父親，等自己收工后馬上回去。他強(qiáng)忍悲痛，跪在千尺井下，對(duì)著空曠的巷道大喊：“爹，原諒你這不孝的兒吧!”就這樣他連父親的最后一眼也沒(méi)有看到。他把對(duì)父親的思念深深地埋藏在心里，轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力。他常說(shuō)：“自古忠孝難兩全，誰(shuí)叫咱是一名采煤工呢，只有多出煤、出好煤來(lái)報(bào)答父親了!”
就是這樣，執(zhí)著的從事他熱愛(ài)的采煤工作，以一個(gè)煤礦工人吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，書(shū)寫(xiě)著對(duì)礦山的無(wú)限深情，在默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。用他自己的話(huà)說(shuō)：“我就是干到退休前的那一天，都不會(huì)離開(kāi)我熱愛(ài)一生的采煤工作?！倍嗝礃銓?shí)的語(yǔ)言，多么高尚的品質(zhì)，多么無(wú)私的境界!他把自己的青春年華都奉獻(xiàn)給了十里礦山，把自己的一腔熱血都傾注在了千尺井下。
平凡的工作是孕育偉大成果的土壤，偉大的業(yè)績(jī)來(lái)自于平凡的工作。一滴水也能折射出七彩的陽(yáng)光，一棵小草也能為大地裝點(diǎn)綠裝。表示，成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，我要從現(xiàn)在做起，從本職崗位做起，從身邊的小事做起，努力工作，無(wú)私奉獻(xiàn)，為煤礦建設(shè)貢獻(xiàn)自己的微薄力量。
煤礦保安年終總結(jié)篇三
我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，男，漢族，于xxxx年6月畢業(yè)于xx煤炭校采礦專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)任開(kāi)三隊(duì)技術(shù)員，助理工程師。現(xiàn)將本人在20xx年7月份的工作總結(jié)如下：
黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)“安全生產(chǎn)只有加油站，沒(méi)有歇腳點(diǎn)”，我始終牢記黨的”安全第一”的生產(chǎn)方針，在協(xié)助礦上和隊(duì)里積極做好本職工作的同時(shí)，積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，兩促進(jìn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)得到很大提高，也使我的安全生產(chǎn)知識(shí)視野更加全面和開(kāi)闊，做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是為了更好地工作。7月份檢修中，我們開(kāi)三隊(duì)負(fù)責(zé)配合機(jī)電三隊(duì)硫化膠帶打點(diǎn)桿，我根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況變化，詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工，確保點(diǎn)桿萬(wàn)無(wú)一失，并取得了良好的效果，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門(mén)的充分肯定和表?yè)P(yáng)。
在工作中，我能夠自覺(jué)地和隊(duì)班子一起，嚴(yán)格做到不遲到早退，與職工同下同上，跟好班，值好班，協(xié)助我們隊(duì)夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)，在現(xiàn)場(chǎng)查找問(wèn)題，解決問(wèn)題，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)．堅(jiān)決作好區(qū)隊(duì)科技的排頭兵，做好區(qū)隊(duì)的左右手，受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和充分肯定．由于區(qū)隊(duì)工作繁忙，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項(xiàng)，我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，為我隊(duì)的安全生產(chǎn)和構(gòu)建***區(qū)隊(duì)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)。
總之，在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們隊(duì)班子的正確帶領(lǐng)和安排下，我能夠自覺(jué)堅(jiān)持黨的安全第一的方針，嚴(yán)格按照組織上的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線(xiàn)政策，自覺(jué)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會(huì)議文件精神，深入第一現(xiàn)場(chǎng)，使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程，高于規(guī)程，能夠更好地服務(wù)于我隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際。同時(shí)，在以后的工作中，我嚴(yán)格按照黨對(duì)干部廉潔自律的管理規(guī)定，一心奉公，廉潔自律，在各個(gè)方面爭(zhēng)做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴(yán)格聽(tīng)從我礦和我隊(duì)的合理部署和科學(xué)安排，使自身能夠更好地服務(wù)于礦山，奉獻(xiàn)于礦山，為集團(tuán)公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。
煤礦資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告。
煤礦述職報(bào)告范文。
【熱門(mén)】銷(xiāo)售工作年終總結(jié)模板六篇。
煤礦保安年終總結(jié)篇四
做煤礦的也要寫(xiě)總結(jié)，年終總結(jié)如何寫(xiě)?寫(xiě)一些什么內(nèi)容呢?本文是小編精心編輯的年終總結(jié)范文，希望能幫助到你!
20xx年，礦工會(huì)遵照“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”工作方針，積極履行民主管理、維權(quán)服務(wù)、幫扶救助、組織動(dòng)員職能。團(tuán)結(jié)動(dòng)員全礦會(huì)員，圍繞礦黨建工作會(huì)和xx屆一次職代會(huì)確定的任務(wù)和目標(biāo)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、重在落實(shí)，在礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化建設(shè)和礦區(qū)和諧穩(wěn)定工作中發(fā)揮了工會(huì)組織積極應(yīng)有的作用。
1、確實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。各級(jí)工會(huì)組織履行職責(zé)，從職工參加工作簽訂合同，到勞保、工資、社會(huì)保險(xiǎn)待遇落實(shí)進(jìn)行了全程監(jiān)督，全礦勞動(dòng)用工全部簽訂了合同，都進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)基本保險(xiǎn)。同時(shí)，為從源頭維護(hù)職工權(quán)益，加強(qiáng)了會(huì)員管理工作，實(shí)現(xiàn)了職工入會(huì)和合同簽訂同步，只要職工一簽訂勞動(dòng)用工合同，工會(huì)組織就及時(shí)宣傳動(dòng)員其加入工會(huì)組織。
2、加強(qiáng)了企業(yè)民主管理宣傳工作，加大職工代表培訓(xùn)力度，確實(shí)提高職工參與民主管理、民主監(jiān)督的主動(dòng)性和責(zé)任感，不斷拓展民主管理內(nèi)容、方式和途徑。各級(jí)工會(huì)組織代表職工行使日常民主管理工作，積極參加本單位安全生產(chǎn)、改革經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，站在維護(hù)職工合法權(quán)益立場(chǎng)履行職責(zé)。同時(shí)，積極開(kāi)展職工代表巡視工作，各單位職工代表，認(rèn)真對(duì)照礦和本單位職代會(huì)內(nèi)容，結(jié)合日常民主管理情況，從安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理辦法、代表提案等內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)檢查，檢查落實(shí)民主管理效果，保證了職代會(huì)的嚴(yán)肅性和實(shí)效性，保證了民主管理渠道的暢通。廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度得到堅(jiān)持。各級(jí)工會(huì)組織按廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作要求，利用職工大會(huì)、職代會(huì)、考核會(huì)、公開(kāi)欄、工資獎(jiǎng)金表張貼等方式。把安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、收入分配、干部任免、先進(jìn)評(píng)比、首席員工聘用等情況及時(shí)公開(kāi)，自覺(jué)接受職工群眾監(jiān)督，及時(shí)反饋職工心聲。
3、突出職代會(huì)在民主管理工作中的重要作用，進(jìn)一步落實(shí)《職工代表大會(huì)條例》規(guī)定完善會(huì)議內(nèi)容。20xx年1月，礦和基層工會(huì)組織擬定議程規(guī)范內(nèi)容，使。
工作報(bào)告。
財(cái)務(wù)報(bào)告招待費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理分配辦法大項(xiàng)資金使用等事項(xiàng)均列入議程通過(guò)職工代表審議通過(guò)，繼續(xù)簽訂了集體合同和工資集體協(xié)商協(xié)議。共召開(kāi)礦級(jí)職代會(huì)1次，基層單位職代會(huì)（或職工大會(huì)）14次，礦領(lǐng)導(dǎo)在礦職代會(huì)上，基層領(lǐng)導(dǎo)在單位職代會(huì)上均作了述職述廉，接受了職工群眾民主測(cè)評(píng)。職代會(huì)閉會(huì)期間，召開(kāi)職工代表團(tuán)（組）長(zhǎng)會(huì)議3次，就《陽(yáng)光二期住房分配辦法》《幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整》《金秋助學(xué)》修正稿進(jìn)行了討論，站在職工立場(chǎng)形成了職代會(huì)代表團(tuán)長(zhǎng)意見(jiàn)建議。
4、發(fā)揮了勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制作用，加強(qiáng)信息互通，層層落實(shí)責(zé)任。在保證監(jiān)督前提下，發(fā)揮勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)職責(zé)，積極調(diào)解解決企業(yè)中發(fā)生的。
勞動(dòng)合同。
工資分配工傷處理等糾紛10起。同時(shí)，各級(jí)工會(huì)組織堅(jiān)持對(duì)職工合同的簽訂解除簽署意見(jiàn)制度，確保職工勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)100%，職工全員進(jìn)相應(yīng)社會(huì)保險(xiǎn)。其次，礦正常組織職工參加了企業(yè)年金活動(dòng)，至今有2119名職工參加年金活動(dòng)，資金交由集團(tuán)公司投資管理，并在礦職代會(huì)上進(jìn)行了運(yùn)行情況說(shuō)明。
1、繼續(xù)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。1月份，在礦安全工作會(huì)和黨建工作會(huì)上都安排了競(jìng)賽工作，考核表彰了競(jìng)賽優(yōu)勝單位6個(gè)。5月份，根據(jù)公司競(jìng)賽文件要求，進(jìn)一步健全組織、完善方案召開(kāi)了活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。通過(guò)廣泛宣傳動(dòng)員，班組參賽率達(dá)100%，職工參與率達(dá)到了95%以上，在礦山營(yíng)造出了濃厚的競(jìng)賽氛圍。今年特點(diǎn)是拓展出了雙“十個(gè)一”活動(dòng)，組織職工參加安全承諾簽名、撰寫(xiě)安全體會(huì)、安全建議、安全家書(shū)、觀(guān)看安全錄像、唱安全歌曲、發(fā)安全短信、參加查隱患做預(yù)防事故實(shí)事、讀安全書(shū)籍、掌握一項(xiàng)安全技能、搞一次安全小革新、當(dāng)一天安全員、參加一次安全事故演練活動(dòng)，大部分職工都參加了80%以上活動(dòng)。同時(shí)，加強(qiáng)“一法三卡”實(shí)際推廣應(yīng)用，進(jìn)一步完善各類(lèi)安全管理制度和措施，完善安全檢查考核制度；建立健全危險(xiǎn)源點(diǎn)警示、安全檢查提示卡，在各個(gè)單位、值班機(jī)房、倉(cāng)庫(kù)硐室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示明顯應(yīng)用推廣，取得顯著效果。安全文化建設(shè)取得新進(jìn)展，制作發(fā)放了安全文化撲克，安全文化警示教育進(jìn)一步深入到職工日常生活中。
2、加強(qiáng)群監(jiān)和隱患閉環(huán)管理工作。通過(guò)到基層單位調(diào)研討論，找出開(kāi)展群監(jiān)中存在的問(wèn)題和困難，在礦四季度“百日安全生產(chǎn)”主題活動(dòng)中開(kāi)展了加強(qiáng)群監(jiān)和隱患閉環(huán)管理工作活動(dòng)，確實(shí)解決群監(jiān)和隱患閉環(huán)管理工作中存在的問(wèn)題。礦工會(huì)對(duì)隱患閉環(huán)管理工作實(shí)行了季度檢查抽查制度，把一些不好整改、時(shí)限短的隱患挑選出來(lái)進(jìn)行抽查，幾次抽查整改情況良好，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)超時(shí)和未整改隱患。此項(xiàng)工作開(kāi)展下來(lái)，一是促進(jìn)了網(wǎng)員隱患檢查匯報(bào)工作，“六大員”職責(zé)明確作用發(fā)揮良好，隱患檢查、匯報(bào)及時(shí)，隱患整改徹底形成閉環(huán)管理不留死角；二是閉環(huán)管理系統(tǒng)的隱患公示，全方位、多層次的監(jiān)督，極大地提高了干部和職工安全防范處理隱患意識(shí)；三是閉環(huán)管理工作已融入了各級(jí)行政日常安全管理工作中，專(zhuān)人操作管理保證了系統(tǒng)運(yùn)行工作日常性，工會(huì)組織的檢查監(jiān)督保障了長(zhǎng)期性。四是，積極加強(qiáng)閉環(huán)管理設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)，保證顯示屏公示正常，全年全礦共公示各類(lèi)隱患2048條，100%得到落實(shí)整改，一年來(lái)閉環(huán)管理系統(tǒng)運(yùn)行正常，對(duì)礦安全管理工作起到極大促進(jìn)作用。
確實(shí)加強(qiáng)群安工作，不斷完善制度健全機(jī)構(gòu)配齊人員，對(duì)群監(jiān)分會(huì)、小組、網(wǎng)員、女工協(xié)管員，實(shí)現(xiàn)了嚴(yán)格的月考核、季評(píng)比、年表彰工作，明確網(wǎng)員、協(xié)管員職責(zé)，落實(shí)待遇，確實(shí)培訓(xùn)提高群監(jiān)網(wǎng)員發(fā)現(xiàn)隱患、匯報(bào)監(jiān)督、處理隱患的能力，執(zhí)行使用了群監(jiān)和協(xié)管工作手冊(cè)，網(wǎng)員身份標(biāo)示明顯積極開(kāi)展工作。1至10月份共開(kāi)展礦內(nèi)網(wǎng)員培訓(xùn)39期，培訓(xùn)322人，60人取得省級(jí)網(wǎng)員證，其余網(wǎng)印發(fā)了單位網(wǎng)員證，發(fā)放津貼和獎(jiǎng)勵(lì)21.4萬(wàn)元，網(wǎng)員管理規(guī)范化，整體群監(jiān)工作實(shí)現(xiàn)日?；?。
其次，完善女工協(xié)管組織發(fā)揮特殊作用。積極開(kāi)展安全慰問(wèn)演出、親情感召送溫暖、安全家庭聯(lián)保、井口迎親人、工作面送溫暖等活動(dòng)。組織130名協(xié)管員進(jìn)行了培訓(xùn)，配備了協(xié)管員服裝落實(shí)了相應(yīng)待遇，發(fā)放工作手冊(cè)認(rèn)真落實(shí)“三參加、八必訪(fǎng)”內(nèi)容。全礦各單位1至10月共開(kāi)展“送溫暖祝安全”活動(dòng)29次，服務(wù)職工12700人次，礦工會(huì)女職工委員會(huì)組織大型安全文藝慰問(wèn)演出8場(chǎng)次，組織安全家庭聯(lián)保簽字職工794戶(hù)?；顒?dòng)中女職工用深情的安全歌聲囑托，說(shuō)唱《七條規(guī)定》，送上熱騰騰的米線(xiàn)、面條、雞蛋等食品，贈(zèng)安全警語(yǔ)鞋墊、毛巾等慰問(wèn)品，以親情感召、以安全語(yǔ)音警示職工，共同筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。
3、積極履行工會(huì)組織宣傳動(dòng)員職能，組織職工參加“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)”主題活動(dòng)。到井口和地面生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織安全文藝演出8場(chǎng)，發(fā)放安全。
倡議書(shū)。
1500份，懸掛主題標(biāo)語(yǔ)50幅進(jìn)行廣泛宣傳，組織2454名職工進(jìn)行安全承諾簽字，發(fā)放《七條規(guī)定》手冊(cè)1500本，組織安全演講15場(chǎng)，3000名職工參觀(guān)安全攝影、漫畫(huà)、書(shū)信展覽。在主題活動(dòng)中組織2106名一線(xiàn)職工聽(tīng)取了東源公司安全巡回演講進(jìn)行了承諾簽字，組織3815名職工參加全國(guó)職業(yè)病知識(shí)競(jìng)賽，開(kāi)展大型送溫暖祝安全活動(dòng)20次，慰問(wèn)職工6000人次。安全月活動(dòng)經(jīng)東源公司評(píng)比獲第一名。
1、爭(zhēng)當(dāng)建功立業(yè)先鋒，促進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽工作上臺(tái)階。各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)要求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)發(fā)展熱點(diǎn)工作，經(jīng)常性組織競(jìng)賽活動(dòng)，競(jìng)賽活動(dòng)融入了行政日常工作中。井口單位以噸煤1元提取競(jìng)賽費(fèi)用，其余單位由礦工會(huì)預(yù)算20萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)給于補(bǔ)助，資金的落實(shí)極大地促進(jìn)了全礦競(jìng)賽工作開(kāi)展。全礦基層生產(chǎn)單位結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際工作，以探煤擴(kuò)儲(chǔ)巷道開(kāi)拓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、煤炭產(chǎn)品提質(zhì)保量促銷(xiāo)售爭(zhēng)效益、礦用產(chǎn)品生、職工技能提升隊(duì)伍建設(shè)等內(nèi)容為競(jìng)賽主題，1至10月積極組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽42項(xiàng)次，參加競(jìng)賽職工達(dá)到4096人次，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)60余萬(wàn)元。礦工會(huì)積極做好指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，參與組織指導(dǎo)全礦性的品牌機(jī)房、工作面標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)了礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
煤礦保安年終總結(jié)篇五
機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)重頭戲機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)保障作為一線(xiàn)掘進(jìn)隊(duì)組機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)緊密結(jié)合綜掘隊(duì)工作實(shí)際依托檢修班組積極制定工作目標(biāo)在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下全面開(kāi)展本隊(duì)機(jī)電各項(xiàng)工作通過(guò)努力使本隊(duì)機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故發(fā)生現(xiàn)將機(jī)電工作幾點(diǎn)做法總結(jié)如下：
一、建立健全機(jī)電規(guī)章制度。
二、抓好機(jī)電人材培養(yǎng)工作。
三、搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
煤礦保安年終總結(jié)篇六
時(shí)光荏苒、轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去，回顧總結(jié)這一年來(lái)的工作情況，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，細(xì)抓隱患排查，確保安全生產(chǎn)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高職工的安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。利用班前會(huì)學(xué)習(xí)，每周組織兩次職工學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、煤礦安全規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)等，目的就是提高職工的安全意識(shí)和操作技能，防止事故的發(fā)生。
2.我隊(duì)制定了各項(xiàng)管理辦法與制度。提高職工的工作積極性和主動(dòng)性，保勤制度。
3.健全各類(lèi)臺(tái)賬管理，包括井下各種設(shè)備管理臺(tái)賬、交接班記錄、安全確認(rèn)記錄、值班記錄。
4.堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開(kāi)，每月的工資、工分分配情況都按時(shí)張貼上墻，保證了工作的透明度。
5.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，做為一切工作的重中之重，長(zhǎng)期以來(lái)一直堅(jiān)持做好，通過(guò)發(fā)揮跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、驗(yàn)收員的自身職能作用，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，促使職工把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作干好。安排專(zhuān)人進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證后身的干凈、整潔。
6.隊(duì)伍建設(shè)。
我隊(duì)從3月份建立，經(jīng)過(guò)的不斷磨合和鍛煉，保持三個(gè)班組，為保持班組的優(yōu)越性，班組長(zhǎng)不斷的競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)自身素質(zhì)和隊(duì)伍素質(zhì)的雙重提高，建設(shè)具有活力、團(tuán)結(jié)的班組。
7.生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年我隊(duì)完成掘進(jìn)進(jìn)尺535米和擴(kuò)修巷道60m，其中包括xx092專(zhuān)用回風(fēng)巷、xx092下順槽掘進(jìn)和三車(chē)場(chǎng)巷道維修，在這期間存在一些影響生產(chǎn)的因素，主要有以下幾方面：
（1）xx092下順槽掘進(jìn)期間進(jìn)行8次探放水工作，下山掘進(jìn)、迎頭有積水，加大施工難度。
（2）xx092下順槽過(guò)斷層，掘進(jìn)巷道由煤巷變成半煤巖巷，掘進(jìn)速度緩慢。
（3）隊(duì)伍剛成立，人員素質(zhì)欠缺。
8.安全生產(chǎn)管理。
在20xx年的生產(chǎn)過(guò)程中，我隊(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)較好，主要通過(guò)以下幾點(diǎn)：
（1）通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加大了對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，提高了自保、互保、聯(lián)保的意識(shí)和能力。
（2）加大了隱患排查的力度，嚴(yán)格落實(shí)一班三檢工作制度，及時(shí)處理各種隱患。
（3）加大跟班作業(yè)力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。
在這一年中，我隊(duì)雖然取得了一定的成績(jī)，但缺點(diǎn)猶在，主要表現(xiàn)在：
1.某些職工的安全生產(chǎn)意識(shí)仍然很薄弱，需進(jìn)一步提高，個(gè)別員工的習(xí)慣性違章行為仍會(huì)發(fā)生，需進(jìn)一步改正。
2.規(guī)章制度仍有與現(xiàn)實(shí)不相符的地方，需進(jìn)一步完善。
3.工程質(zhì)量，個(gè)別地段的架棚效果不好，影響整體質(zhì)量。
針對(duì)以上的不足，決心在明年的工作中著重做好以下幾項(xiàng)工作：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，提高培訓(xùn)效果，使全隊(duì)職工，特別是個(gè)別的后進(jìn)員工規(guī)范操作，確保安全生產(chǎn)。
2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)和班組建設(shè)，打造一流的隊(duì)伍。
3.在工程質(zhì)量上狠下功夫，把每項(xiàng)工作認(rèn)真完成。
4.狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在新的一年中進(jìn)一步提高。
5.嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針。
煤礦述職報(bào)告范文。
煤礦保安年終總結(jié)篇七
時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)眼一年過(guò)去了，在過(guò)去的一年中，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
我是六月份來(lái)到煤礦工作，擔(dān)任礦行政秘書(shū)，協(xié)助辦公室主任做好工作。
行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
2、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理
論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：
(2)做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報(bào)刊雜志的收訂工作。
為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門(mén)及個(gè)人。
(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。
財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。
我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類(lèi)財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類(lèi)整理好各類(lèi)帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類(lèi)帳務(wù)的報(bào)銷(xiāo)工作。
科室的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。
公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
(5)做好辦公用品的管理工作。
做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。
(6)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。
為了礦工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。
比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
四個(gè)月的實(shí)習(xí)生活就如流水飛快的結(jié)束了，回顧實(shí)習(xí)生活感覺(jué)是很深的，收獲也是豐富的。
實(shí)習(xí)期間，我利用此次難得的機(jī)會(huì)，努力工作，嚴(yán)格要求自己，虛心向老一輩井下工作技術(shù)人員請(qǐng)教，利用休息時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí),掌握了一些煤礦相關(guān)的技能,從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),為今后走上工作崗位打下堅(jiān)定的基礎(chǔ).要做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)習(xí)期間不曠工,認(rèn)真聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮.并得到了單位領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評(píng).通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的`東西,并對(duì)煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識(shí)。
我們家連我一家三代都從事煤礦工作,我要向爺爺、爸爸那樣對(duì)工作認(rèn)真好學(xué)。
通過(guò)這次實(shí)習(xí)讓我對(duì)煤礦有了更深的好感， 更想馬上加入煤礦工作，成為一名優(yōu)秀的煤礦技術(shù)人員。
張礦集團(tuán)涿鹿礦業(yè)公司位于涿鹿縣城西15公里礦區(qū)交通方便，礦區(qū)公路通往涿鹿縣城，與下花園——廣靈公路、京張公路及京包線(xiàn)新保安站45公里、下花園站30公里，距張家口市80公里、距北京市180公里。
涿鹿礦業(yè)公司目前共有三個(gè)生產(chǎn)礦井，分別是：西山坡井、黃土灣井、西寺灣井。
涿鹿礦業(yè)公司以“安全第一，預(yù)防為主，綜合制理，總體推進(jìn)”的發(fā)展，走向了新型工業(yè)道路，加入了大集團(tuán)，成為國(guó)有重點(diǎn)煤礦。
實(shí)習(xí)開(kāi)始時(shí)間2月25日在涿鹿礦業(yè)公司西山坡井實(shí)習(xí)。
煤礦工作總結(jié)：
08個(gè)人年終工作總結(jié)：某煤礦辦公室工作人員總結(jié)
大學(xué)生煤礦實(shí)習(xí)總結(jié)
煤礦采掘連隊(duì)工作總結(jié)
煤礦思想政治年度工作總結(jié)
煤礦上半年安全工作總結(jié)及下半年工作打算
在井下我們同老工人在802采煤工作面實(shí)習(xí)上班，時(shí)間是8小時(shí)。
因?yàn)槭?號(hào)煤的第二個(gè)工作面所以叫802采面。
工作面回采工藝是：打眼——爆破——掛梁——出煤——移溜——支柱
工作面上下出口采用4對(duì)8梁端頭支護(hù)，超前支護(hù)單體液壓支柱，雙排10米再回單排10米，壓力大時(shí)采用一梁兩柱支護(hù)。
后兩個(gè)月在安監(jiān)通風(fēng)區(qū)實(shí)習(xí)， 主要掌握風(fēng)量的分配與通風(fēng)設(shè)施的建筑。
配風(fēng)量是根據(jù)工作面及掘進(jìn)還有各個(gè)硐室的所需風(fēng)量來(lái)分配，并且有效風(fēng)量率必須達(dá)到85%心上，西山坡井是高瓦斯礦井，瓦斯相對(duì)涌出量大于10m3/t。
通風(fēng)區(qū)分五個(gè)組：瓦斯員組、放炮員組、井下監(jiān)控組、防塵組、通風(fēng)組。
在通風(fēng)區(qū)還親自繪制了五種圖紙分別是：防塵系統(tǒng)圖、防滅火系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線(xiàn)圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖(通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖)后附通風(fēng)西山坡井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖。
在通風(fēng)并且還了解隔爆水棚的安設(shè)，隔爆水棚分為主隔爆和輔助隔爆。
主隔爆安設(shè)在：礦井兩翼與井筒相連通的主要進(jìn)回風(fēng)巷道，還有采區(qū)與采區(qū)之間、煤層與煤層之間、水平與水平之間安設(shè)。
輔助隔爆安設(shè)在：采面與掘井之間、采煤工作面進(jìn)回風(fēng)巷及串聯(lián)工作面之間等。
井下防塵措施有：混式鉆眼、噴霧灑水、水泡泥。
并且還知道了高低瓦斯礦井探頭的安設(shè)。
在實(shí)習(xí)斯間還新為安監(jiān)通風(fēng)區(qū)編寫(xiě)了“串聯(lián)通風(fēng)安全技術(shù)措施”與“巷道貫通的安全技術(shù)措施”如兩巷道相向貫通時(shí)，炮采相距30米必須停止一個(gè)工作面的工作，但不能停風(fēng)，要設(shè)警戒擋人，然后考略一下貫通時(shí)風(fēng)流的方向，要準(zhǔn)備好什么地方安設(shè)風(fēng)門(mén)或調(diào)節(jié)風(fēng)窗，貫通點(diǎn)必需回強(qiáng)支護(hù)。
還要繪制通風(fēng)系統(tǒng)前后示意圖等。
污風(fēng)：802采煤工作面——802采面回風(fēng)巷——二級(jí)副暗井——副暗井——副斜井——地面。
本人用自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)通過(guò)實(shí)踐，并用實(shí)踐工作來(lái)鞏固理論，要有不怕吃苦耐勞精神，不斷向老工作技術(shù)人員請(qǐng)教學(xué)習(xí)，在這個(gè)礦井我學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
其中還有很多就不一個(gè)個(gè)說(shuō)了，在以后的工作中還得不斷的學(xué)。
保證絕對(duì)不辜負(fù)老師、家長(zhǎng)、還有礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的后望，既然自己學(xué)了這個(gè)專(zhuān)業(yè)，就不能白學(xué)，就要干一行學(xué)，相信自己在今后的工作崗位上一定能干出一帆成就 。
我叫xxx，xx年8月我來(lái)到xx礦工作，在xx礦的三年多，我學(xué)會(huì)了很多書(shū)本上沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，掌握了很多實(shí)踐技能，這三年我的進(jìn)步與成長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)、同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作是分不開(kāi)的。
這次對(duì)我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)積極反省自身的不足和接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指正的機(jī)會(huì)，是一個(gè)可以與同事們一起討論瓦斯防治業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，更是我提高技術(shù)水平的一次機(jī)會(huì)。
回顧在近一年的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身的很多不足，借此機(jī)會(huì)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)與指正：
第一，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，作為技術(shù)員，理論技術(shù)是我的長(zhǎng)項(xiàng)，可是我沒(méi)有抱著謙虛的態(tài)度去繼續(xù)學(xué)習(xí)，理論知識(shí)掌握不精進(jìn)，沒(méi)有更深層次的去鉆研。
對(duì)上級(jí)政策、文件和精神學(xué)習(xí)時(shí)間不夠，學(xué)習(xí)深度不夠，認(rèn)識(shí)理解還不是很到位。
第二，工作方法上，有很多需要提高，比如，與職工群眾的交流不夠，沒(méi)有及時(shí)深入職工之間了解所需所求。
工作中有時(shí)心急氣躁，沒(méi)能夠注意方式和方法，不夠沉穩(wěn)練達(dá)。
第三，思想認(rèn)識(shí)不到位，轉(zhuǎn)變觀(guān)念不及時(shí)，不能積極地適應(yīng)新形勢(shì)的變化。
面對(duì)新的形勢(shì)，我必須深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足，認(rèn)真的改正，降低姿態(tài)，審時(shí)度勢(shì)，腳踏實(shí)地應(yīng)對(duì)“區(qū)域瓦斯治理三年規(guī)劃”的發(fā)展要求。
我們xx礦區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜，瓦斯治理難度大，瓦斯問(wèn)題已成為嚴(yán)重制約xx礦安全高效發(fā)展的核心問(wèn)題和重要瓶頸。
學(xué)習(xí)淮南、更新觀(guān)念、痛下決心、完善機(jī)制，確保在低瓦斯條件下開(kāi)采，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)，可持續(xù)發(fā)展，切實(shí)夯實(shí)企業(yè)安全發(fā)展的根基，已成為河南煤業(yè)化工集團(tuán)全體干部員工的共同意識(shí)和自覺(jué)行動(dòng)。
2012年，是集團(tuán)公司“三年瓦斯區(qū)域治理規(guī)劃”的開(kāi)篇之年，也是xx礦調(diào)整轉(zhuǎn)型的一年，這些目標(biāo)對(duì)我來(lái)說(shuō)是振奮，更是責(zé)任與鞭策。
九里山的事故，至今仍然警醒著我們，我相信，這血的教訓(xùn)必將時(shí)時(shí)刻刻提醒我們，瓦斯防治的重要性和緊迫性，做不好瓦斯防治，我們將被釘在歷史的恥辱柱上，對(duì)不起黨，對(duì)不起人民，對(duì)不起關(guān)心我們的家人。
瓦斯治理技術(shù)是保證，作為技術(shù)工程人員，應(yīng)當(dāng)敢于挑戰(zhàn)重?fù)?dān)。
首先要從思想意識(shí)上有個(gè)徹底的轉(zhuǎn)變，要認(rèn)識(shí)到“瓦斯不治，礦無(wú)寧日”，但是瓦斯是可以治理而且是必須治理的，現(xiàn)在我們面臨的形勢(shì)“不是治不治，而是必須治，怎么治，產(chǎn)量為治理讓讓路”，要主動(dòng)超前治理，要堅(jiān)持“生命至高無(wú)上，安全生產(chǎn)第一”的最高信條，把瓦斯治理工程當(dāng)作生命工程、責(zé)任工程和良心工程，樹(shù)立適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要的瓦斯防治先進(jìn)理念。
對(duì)此，我認(rèn)真研讀了《河南煤業(yè)化工集團(tuán)高突礦井瓦斯綜合治理綱要》，通過(guò)學(xué)習(xí)我深刻認(rèn)識(shí)“治理瓦斯就是解放生產(chǎn)力，治好瓦斯就是發(fā)展生產(chǎn)力”這句要求，未來(lái)礦井發(fā)展不僅是以煤炭產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)煤層氣的治理利用將成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
瓦斯治理不再以消極的抽放為目的，要到達(dá)瓦斯利用，主動(dòng)抽采，煤與瓦斯共采，治理與利用并重的目標(biāo)。
作為工程技術(shù)人員，要多動(dòng)腦，勤思考，積極適應(yīng)新形勢(shì)，新要求：
第一，嚴(yán)格要求自己，轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改變以往的習(xí)慣，多學(xué)習(xí)，多思考，及時(shí)補(bǔ)充新的理論知識(shí)，掌握好新的技術(shù)，對(duì)于瓦斯治理方面的理論知識(shí)要系統(tǒng)鉆研，不能只停留在表面，多聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)與其他工程技術(shù)人員的交流學(xué)習(xí)。
第二，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，狠抓安全技術(shù)措施的落實(shí)，及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)，制定作業(yè)規(guī)程;根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件變化，及時(shí)制定補(bǔ)充措施，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
現(xiàn)場(chǎng)遇到問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決，把隱患消滅在萌芽中;進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，向有豐富經(jīng)驗(yàn)的老工人學(xué)習(xí)，以提高自身的素質(zhì)。
并根據(jù)實(shí)際情況，在周一、二的技術(shù)課和安全活動(dòng)課上加強(qiáng)員工培訓(xùn)。
第三，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精細(xì)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)。
施工時(shí)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)好，如中線(xiàn)棚距扎角連網(wǎng)裱褙、管線(xiàn)吊掛、環(huán)境衛(wèi)生、材料碼放等等，必須符合要去，要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，做到鐵制度、硬執(zhí)行。
第四，嚴(yán)格做好瓦斯治理工作。
嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域防突措施和局部防突措施，打鉆時(shí)，瓦斯排放孔必須打到位，確保防突措施落實(shí)到位。
第五，加強(qiáng)對(duì)員工的瓦斯知識(shí)培訓(xùn)教育和瓦斯治理先進(jìn)理念的培訓(xùn)，提高員工的瓦斯防治意識(shí)。
“區(qū)域不消突不進(jìn)煤巷，抽采不達(dá)標(biāo)不能組織生產(chǎn)”，“瓦斯超限就是事故” “瓦斯事故是可以預(yù)防和避免的”;瓦斯治理理念理解不清，防突措施落實(shí)不到位，不允許施工。
第六，由于2012年，煤巷掘進(jìn)工作面少，我區(qū)從煤巷掘進(jìn)變?yōu)閹r巷巷修，面臨著新崗位新知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
首先我自己學(xué)習(xí)好轉(zhuǎn)崗技能理論知識(shí)，其次做好職工的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，積極做好面對(duì)大局的轉(zhuǎn)崗技術(shù)準(zhǔn)備。
總之，在新的形勢(shì)和要求下，我會(huì)認(rèn)真作好技術(shù)工作和安全工作、為集團(tuán)公司的區(qū)域瓦斯治理規(guī)劃、xx礦的發(fā)展，做出自己最大的努力。
煤礦保安年終總結(jié)篇八
一、xx年1-10月份工作任務(wù)完成情況：
xx年我區(qū)主要在7406(南北兩面)、7404面進(jìn)行矸石充填工作，其中2-5月份為7406南北兩面同時(shí)生產(chǎn)。在生產(chǎn)組織上，我區(qū)克服借調(diào)三部人員思想活躍，安全管理難度大;沿空留巷維護(hù)困難;工作面斷層多，充矸困難等不利因素。順利實(shí)現(xiàn)了兩面安全生產(chǎn)。8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后，我區(qū)克服充矸距離長(zhǎng)(走向長(zhǎng)度650m)、無(wú)物料運(yùn)輸系統(tǒng)等不利因素，組織工區(qū)一班人在該工作面進(jìn)行了面中部取消普采段、泵站遠(yuǎn)距離供液等試驗(yàn)，并在10月份取得了月充矸1.03萬(wàn)噸的歷史最好成績(jī)?；仡?-10月份工作，我區(qū)實(shí)現(xiàn)安全產(chǎn)煤21.89萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的107.5%，完成充矸74655噸，完成計(jì)劃的106.2%，材料費(fèi)、電費(fèi)均控制在計(jì)劃以?xún)?nèi)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)預(yù)算率考核位于專(zhuān)業(yè)中游水平，并有3個(gè)月實(shí)現(xiàn)了機(jī)電零事故，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)煤25萬(wàn)噸，充矸9萬(wàn)噸，均創(chuàng)出建區(qū)以來(lái)最好水平。
二、xx年開(kāi)展的主要工作。
1、加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，不斷強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，管理人員的責(zé)任意識(shí)。
一是教育職工牢固樹(shù)立“安全第一，生產(chǎn)第二”理念，堅(jiān)持培訓(xùn)保安，開(kāi)展了手指口述的學(xué)習(xí)活動(dòng)。為提高職工手指口述的積極性，工區(qū)在每個(gè)班組中選出3名手指口述執(zhí)行好的職工為學(xué)習(xí)標(biāo)兵，負(fù)責(zé)每班帶領(lǐng)2-3名職工進(jìn)行手指口述幫教，工區(qū)對(duì)標(biāo)兵按照每班10元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，此項(xiàng)政策實(shí)施后，在職工內(nèi)部形成了以點(diǎn)帶面，共同學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。手指口述的開(kāi)展，使職工的操作行為轉(zhuǎn)化為內(nèi)在要求，自覺(jué)行動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場(chǎng)，職工都正規(guī)操作，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣施工的目標(biāo);二是在工區(qū)內(nèi)部開(kāi)展薄弱人物幫教活動(dòng)，工區(qū)指派一名技術(shù)骨干，負(fù)責(zé)對(duì)本班安全意識(shí)差，業(yè)務(wù)技能低的職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)幫教，每班1人次，被幫教人員要將學(xué)習(xí)體會(huì)，學(xué)到的要點(diǎn)填寫(xiě)在值班記錄本上;三是學(xué)習(xí)綜三開(kāi)展三違點(diǎn)評(píng)活動(dòng)，每班班前會(huì)由安監(jiān)員對(duì)前一天的典型行為違章員工進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出違章的危害性和吸取的教訓(xùn)，盯班人員負(fù)責(zé)監(jiān)督點(diǎn)評(píng)的全過(guò)程，以避免點(diǎn)評(píng)流于形勢(shì)，總之通過(guò)一系列的安全活動(dòng)，通過(guò)在職工思想上緊好安全弦。四是以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展精品工程創(chuàng)建活動(dòng)，給職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量好，隱患降，環(huán)境保安的目標(biāo)。
2、優(yōu)化提升，合理組織，生產(chǎn)保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
我區(qū)1-8月份在7406面生產(chǎn)，該面位于七采褶曲構(gòu)造的底部，特殊的位置使工作面自投產(chǎn)后就斷層不斷，放炮不斷。工作面打眼個(gè)數(shù)始終在80個(gè)以上，嚴(yán)重制約生產(chǎn)組織和充矸量的提高。針對(duì)此不利形勢(shì)，工區(qū)在縮短斷層打放時(shí)間和提高開(kāi)機(jī)率上開(kāi)展優(yōu)化提升活動(dòng)。采取了雙回路并聯(lián)供風(fēng)的小改小革，實(shí)現(xiàn)了工作面3部鉆同時(shí)打眼，將斷層打眼時(shí)間縮短30%以上。針對(duì)充矸溜子檢修時(shí)間長(zhǎng)，溜子螺絲易松動(dòng)脫落的弊端，采用“風(fēng)動(dòng)扳手”對(duì)螺絲進(jìn)行緊固，將檢修時(shí)間減少20%。生產(chǎn)工藝上探討采煤充矸同時(shí)進(jìn)行的組織方式。試驗(yàn)在充矸至面中上部時(shí)，后部充矸不停，同時(shí)動(dòng)煤機(jī)將溜頭或溜尾割出，實(shí)現(xiàn)充矸結(jié)束可立即移溜目標(biāo)，以上對(duì)生產(chǎn)組織的優(yōu)化，大大提高了工作效率，保證了每班一刀炭，一茬矸的正規(guī)循環(huán)。
8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后，我區(qū)針對(duì)該面中部留有普采，占用人員多、影響工作面推進(jìn)的弊端開(kāi)展優(yōu)化。將面中部普采段調(diào)至溜頭處，通過(guò)調(diào)整支架間隙，安裝擋矸網(wǎng)等措施，滿(mǎn)足充矸溜頭檢修的要求，此方案實(shí)施后，既提高了支護(hù)強(qiáng)度，消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節(jié)省兩名施工人員，經(jīng)濟(jì)安全效益明顯。系統(tǒng)的優(yōu)化配置，為提高產(chǎn)能創(chuàng)造了條件，10月份我區(qū)實(shí)現(xiàn)單面充矸1.03萬(wàn)噸，產(chǎn)煤2.9萬(wàn)噸的歷史最好成績(jī)，11月份又創(chuàng)出日充矸600噸的歷史最好水平。
煤礦保安年終總結(jié)篇九
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
我是六月份來(lái)到煤礦工作，學(xué)習(xí)工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
煤礦的安全保證書(shū)模板六篇。
煤礦述職報(bào)告范文。
煤礦資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告。
煤礦保安年終總結(jié)篇十
20xx年及以后五年內(nèi)，我礦將把百萬(wàn)噸死亡率控制在0.2以下，在未來(lái)五年中，我礦將會(huì)通過(guò)各種措施來(lái)保證零死亡事故。20xx年我礦的輕傷事故控制在兩起以?xún)?nèi)。安監(jiān)處將會(huì)聯(lián)合其他專(zhuān)業(yè)部門(mén)共同確保完成以上安全工作目標(biāo)。安監(jiān)處將會(huì)在20xx年采取以下措施來(lái)確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是我礦60萬(wàn)噸驗(yàn)收項(xiàng)目中一項(xiàng)不可缺少的工作，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是提升我礦安全管理水平的重要手段。
根據(jù)20xx年12月份礦辦公會(huì)議的決定：各部門(mén)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。為了促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，安監(jiān)處每個(gè)月將會(huì)通過(guò)對(duì)專(zhuān)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)的采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水、地面設(shè)施以及安全管理八個(gè)項(xiàng)目分別進(jìn)行考核。考核綜合后，將由王礦進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并下達(dá)相關(guān)專(zhuān)業(yè)完善上一個(gè)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中不足的任務(wù)，進(jìn)一步安排下一步的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
安監(jiān)處對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的考核將以《陜西省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核》為依據(jù)?？己酥饕獜囊韵挛鍌€(gè)方面展開(kāi)：1、專(zhuān)業(yè)制度建設(shè)；2、各專(zhuān)業(yè)崗位責(zé)任制建設(shè)，安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)；3、專(zhuān)業(yè)工種《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及《施工組織設(shè)計(jì)》建設(shè)；4、各專(zhuān)業(yè)應(yīng)有表格、記錄表建設(shè)；5、專(zhuān)業(yè)硬件設(shè)備項(xiàng)目工程的建設(shè)。
在20xx年使我礦制度建設(shè)達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。制度建設(shè)以《德林礦業(yè)安全管理規(guī)章制度》為主線(xiàn)展開(kāi)，使我礦安全管理制度建設(shè)趨于完善，使我礦安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分達(dá)到80分以上，盡快做好60萬(wàn)噸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。
通過(guò)20xx年的摸索與實(shí)踐，安監(jiān)處將會(huì)在20xx年進(jìn)一步完善班組建設(shè)。班組建設(shè)將會(huì)通過(guò)以下三個(gè)階段來(lái)實(shí)現(xiàn)：
第一階段，組織建設(shè)：1、設(shè)立班委會(huì)，明確職責(zé)；2、每月召開(kāi)一次班委會(huì)。
第二階段，規(guī)章制度建設(shè)：1、依據(jù)崗位設(shè)置情況，明確各崗位職責(zé)；2、建立健全符合班組實(shí)際的安全管理和生產(chǎn)管理制度；3、建立班組考核辦法。
第三階段，基礎(chǔ)資料建設(shè)：1、建立班組工作記錄本、安全活動(dòng)記錄本、技術(shù)培訓(xùn)記錄本、獎(jiǎng)罰考核記錄本、精神文明建設(shè)活動(dòng)記錄本；2、建立《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、圖紙、《隱患排查臺(tái)賬》；3、編制安全活動(dòng)計(jì)劃、安全培訓(xùn)計(jì)劃、精神文明建設(shè)計(jì)劃、年終總結(jié)。
20xx年我礦將培訓(xùn)工作由安監(jiān)處單獨(dú)負(fù)責(zé)培訓(xùn)擴(kuò)展到由安監(jiān)處負(fù)責(zé)組織各個(gè)專(zhuān)業(yè)開(kāi)展培訓(xùn)工作。
20xx年，根據(jù)本年度我礦實(shí)際情況，安監(jiān)處對(duì)其他專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)工作很難兼顧，也不是很懂其他專(zhuān)業(yè)知識(shí)，造成管理培訓(xùn)的漏洞，為了解決這一問(wèn)題，安監(jiān)處將會(huì)在20xx年組織各專(zhuān)業(yè)部門(mén)對(duì)對(duì)應(yīng)專(zhuān)業(yè)的工作人員定期開(kāi)展培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作主要以以下幾項(xiàng)內(nèi)容展開(kāi)：1、特殊工種培訓(xùn)；2、班前會(huì)對(duì)生產(chǎn)一線(xiàn)人員組織學(xué)習(xí)總公司和石巖溝煤礦各項(xiàng)規(guī)章制度；3、每周的安全活動(dòng)日中組織一線(xiàn)生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識(shí)，學(xué)習(xí)應(yīng)急處置預(yù)案，學(xué)習(xí)災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，學(xué)習(xí)事故預(yù)防的一般常識(shí)；4、對(duì)我礦、其他礦事故案例進(jìn)行分析，進(jìn)行警示教育；5、學(xué)習(xí)過(guò)后，組織生產(chǎn)一線(xiàn)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)效果評(píng)估，對(duì)學(xué)習(xí)人員進(jìn)行考核。
20xx年礦安監(jiān)處組織其他專(zhuān)業(yè)部門(mén)共同努力徹底杜絕年終的井下結(jié)冰這一重大隱患，以及改善我礦通風(fēng)狀況，使我礦外部漏風(fēng)率在5%以下，礦有效用風(fēng)率在85%以上。安監(jiān)處將會(huì)和其他部門(mén)共同完成這一目標(biāo)。
在袁礦帶領(lǐng)下安監(jiān)處將會(huì)組織其他部門(mén)共同攻克我礦第四季度入井風(fēng)流溫度在零攝氏度以下這問(wèn)題，通過(guò)技術(shù)手段使我礦入井風(fēng)流溫度保持在2攝氏度以上。
2、安監(jiān)處將會(huì)和其他部門(mén)共同努力使我礦通風(fēng)設(shè)施達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。
3、安監(jiān)處通過(guò)事故統(tǒng)計(jì)分析，確定我礦事故高發(fā)期在兩個(gè)時(shí)期，主要表現(xiàn)如下圖：
從上圖可以明確看到我礦事故高發(fā)期在一月至三月份和八月至十一月份。20xx年安監(jiān)處將會(huì)在事故高發(fā)期將進(jìn)行大量的培訓(xùn)與教育，搞好安全宣傳工作。從一線(xiàn)生產(chǎn)人員的安全意識(shí)，安全管理人員的責(zé)任心抓起，確保我礦在事故高發(fā)期把事故的發(fā)生降至最低水平。礦安監(jiān)處將定期或不定期地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查工作。組織好每月25日的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對(duì)于檢查出的問(wèn)題、隱患，下達(dá)隱患整改通知單，限期整改隱患，在隱患整改完后，安監(jiān)處將會(huì)對(duì)隱患整改效果進(jìn)行評(píng)估。礦安監(jiān)員必須深入現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查，對(duì)于危險(xiǎn)作業(yè)必須進(jìn)行旁站監(jiān)督，排除一切安全隱患。
4、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行“三大規(guī)程”
在日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》，堅(jiān)持“一工程，一措施，無(wú)措施不施工”的原則。
5、“三違”工作常抓不懈
20xx年，“三違”將會(huì)納入班組評(píng)比之中，并建立“三違”人員檔案、“三違”分類(lèi)統(tǒng)計(jì)檔案。安監(jiān)處通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析，明確應(yīng)該重點(diǎn)抓、專(zhuān)項(xiàng)抓的“三違”行為。安監(jiān)處不僅要對(duì)“三違”人員進(jìn)行罰款處罰外還要進(jìn)行批評(píng)教育，要求班組內(nèi)必須進(jìn)行幫教。對(duì)于有重大“三違”行為的人員將會(huì)進(jìn)行停職培訓(xùn)，并單獨(dú)考核，直至考核合格為止，并要寫(xiě)一份“保證書(shū)”，使職工逐步養(yǎng)成遵章守紀(jì)光榮，違章操作可恥的榮辱觀(guān)，使職工由要我安全變?yōu)槲乙踩?/p>
煤礦保安年終總結(jié)篇十一
一年來(lái)，木里煤礦以“只爭(zhēng)朝夕、勇攀高峰”的企業(yè)精神為指引，堅(jiān)定不移地貫徹“五個(gè)圍繞”指導(dǎo)思想，埋頭苦干，扎實(shí)工作，全面實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)奮斗目標(biāo)：原煤生產(chǎn)完成計(jì)劃的113.02%，創(chuàng)造了原煤日產(chǎn)量、月產(chǎn)量、年產(chǎn)量的歷史新紀(jì)錄。實(shí)際全年剝巖量達(dá)到歷史最高水平；實(shí)現(xiàn)了人身傷亡事故為零的目標(biāo)。
會(huì)上，木里煤礦礦長(zhǎng)作了題為《轉(zhuǎn)變思路、強(qiáng)化管理、科學(xué)組織、嚴(yán)格落實(shí)、超額完成全年生產(chǎn)任務(wù)、各項(xiàng)管理工作穩(wěn)步推進(jìn)》的工作報(bào)告，全面準(zhǔn)確地總結(jié)了20xx年的工作，客觀(guān)地分析了木里煤礦面臨的形勢(shì)和任務(wù)，從安全、生產(chǎn)、企業(yè)文化建設(shè)方面部署了20xx年的主要工作。
一、安全方面：
三是繼續(xù)重點(diǎn)關(guān)注、強(qiáng)化意識(shí)，更加緊密聯(lián)系實(shí)際、扎實(shí)細(xì)致的開(kāi)展安全管理和維穩(wěn)工作，確保生產(chǎn)生活安全穩(wěn)定。
二、生產(chǎn)建設(shè)方面：
二是以產(chǎn)定銷(xiāo)，合理調(diào)配原煤外運(yùn)量；
四是確保防排水系統(tǒng)和在建工程盡早動(dòng)工建設(shè)。
企業(yè)文化建設(shè)方面：繼續(xù)加強(qiáng)和整頓，將干部職工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，相互促進(jìn)、相互滲透，不斷推向深入。
會(huì)上，木里煤礦與8個(gè)作業(yè)區(qū)首席作業(yè)長(zhǎng)分別簽訂了《工程承包合同》、《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《防止拖欠農(nóng)民工工資協(xié)議》。會(huì)議還對(duì)在20xx年質(zhì)檢和安全等工作中做出突出貢獻(xiàn)的5個(gè)先進(jìn)集體、43名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
三、集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要求木里煤礦：
二是認(rèn)真做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收前期準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)露天煤礦；
三是加快北幫安全平臺(tái)施工進(jìn)度，抓好南北排巖場(chǎng)隱患排查治理工作；
四是加強(qiáng)危險(xiǎn)地段和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，進(jìn)一步加強(qiáng)火工品管理工作；
五是加強(qiáng)采場(chǎng)交通管理，明確責(zé)任，落實(shí)到人；
六是采取有效措施，防止發(fā)生治安案件；
七是加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，使企業(yè)管理工作再上新臺(tái)階；
八是將企業(yè)文化建設(shè)工作真正落到實(shí)處，主要在栓心留人上下功夫，提高伙食質(zhì)，增加飯菜花樣品種，積極努力營(yíng)造豐富多彩的業(yè)余文化生活，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，使職工安心工作；九是加強(qiáng)環(huán)境治理工作力度，切實(shí)加強(qiáng)灑水降塵工作，改造各類(lèi)車(chē)輛設(shè)備排氣管，建立排巖場(chǎng)道路和生活區(qū)道路車(chē)輛管理制度。希望木里煤礦干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，努力拼搏，取得新的更好的成績(jī)。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
煤礦保安年終總結(jié)篇十二
*同志自擔(dān)任鳳凰山礦刨煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)，認(rèn)真貫徹、落實(shí)上級(jí)文件和職代會(huì)精神、充分發(fā)揚(yáng)民主，積極支持工會(huì)工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)刨煤隊(duì)全體職工，克難攻堅(jiān)，眾志成城，在隊(duì)伍建設(shè)、職工培訓(xùn)、安全生產(chǎn)等方面，均取得了令人滿(mǎn)意的成績(jī)，為集團(tuán)公司十八項(xiàng)重點(diǎn)工程的完成做出了貢獻(xiàn)。
一、認(rèn)真履行職責(zé)，努力抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。
刨煤機(jī)作為集團(tuán)公司20xx年度十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，因此，從一開(kāi)始集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了的關(guān)心與支持，同時(shí)也寄予了很高的厚望：希望刨煤隊(duì)能成為我礦的王牌之師，能成為我礦培養(yǎng)人才的基地，能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典范。他深深知道，要打造一支過(guò)硬的職工隊(duì)伍，絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊(duì)建設(shè)好，必須緊緊依靠廣大職工，充分發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮大家的聰明才智，憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和頑強(qiáng)的作風(fēng)，才能有所收獲。在建隊(duì)之初，他就廣泛地征集大家的意見(jiàn)，同老工人進(jìn)行座談，耐心地傾聽(tīng)大家對(duì)區(qū)隊(duì)建設(shè)的看法和建議，集思廣益，然后又組織隊(duì)委會(huì)進(jìn)行研究，經(jīng)過(guò)將近三個(gè)月的時(shí)間，《刨煤隊(duì)管理?xiàng)l例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺(tái)，在隊(duì)委會(huì)上得到一致通過(guò)，為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。
二、積極支持工會(huì)工作、貫徹和落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)精神、執(zhí)行隊(duì)務(wù)公開(kāi)。
工會(huì)工作是區(qū)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是職工當(dāng)家作主、民主監(jiān)督的一個(gè)關(guān)鍵所在。作為隊(duì)長(zhǎng)，在努力搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)的同時(shí)，積極關(guān)心工會(huì)工作的開(kāi)展，并為工會(huì)工作的開(kāi)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境，積極鼓勵(lì)和支持工會(huì)主席開(kāi)展工作，在力所能及的情況下，給工會(huì)主席騰出的時(shí)間和精力來(lái)搞好工會(huì)的各項(xiàng)工作。刨煤隊(duì)職工隊(duì)伍普遍比較年輕，文化素質(zhì)比較高，思想相對(duì)比較活躍，針對(duì)這種特點(diǎn)，深入地同職工進(jìn)行座談，開(kāi)展“談理想、談人生、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，使廣大職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)和世界觀(guān)，“怕吃苦，我們就不到煤礦工作”，堅(jiān)定了大家干好刨煤機(jī)的信心和決心。
刨煤機(jī)是集團(tuán)公司20xx年職代會(huì)中確立的十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，許晉斌同志利用專(zhuān)門(mén)的學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間對(duì)職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦兩級(jí)職代會(huì)精神，使每一個(gè)人都明白自己所肩負(fù)的使命，為了集團(tuán)公司的宏偉前景，為了不辜負(fù)廣大職工的厚望，他們甘灑青春和汗水?！瓣?duì)興我榮、隊(duì)難我急、隊(duì)衰我恥”是他們共同的心聲。
隊(duì)務(wù)公開(kāi)是區(qū)隊(duì)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是在隊(duì)干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊(duì)每天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布，每月將當(dāng)月的扣款數(shù)量和支出情況上墻公布，隊(duì)委的各項(xiàng)重大決定都要遞交職代會(huì)進(jìn)行討論。真正給職工一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。
三、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為實(shí)現(xiàn)刨煤機(jī)全自動(dòng)生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。
刨煤機(jī)是一種自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備，新崗位，對(duì)這支新隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一種挑戰(zhàn)。所以一開(kāi)始，他就與全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下功夫，采取理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合的方式，從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中，吸取各方面的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種專(zhuān)業(yè)技能。
為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn)，他和隊(duì)干們經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的時(shí)間，編制完成了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》，主要內(nèi)容包括刨煤機(jī)采煤工藝、刨頭、運(yùn)行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統(tǒng)、promos控制系統(tǒng)等，共分為六章，計(jì)十二余萬(wàn)字。
四、真抓實(shí)干，切實(shí)搞好刨煤機(jī)的地面調(diào)試和井下安裝。
10月27日設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收，刨煤隊(duì)職工與職能部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)，沒(méi)有休息日，每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上，通過(guò)奮戰(zhàn)，整個(gè)的開(kāi)箱驗(yàn)貸時(shí)間比外方工程師計(jì)劃時(shí)間整整提前了一個(gè)禮拜。11月2日開(kāi)始進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日開(kāi)始轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個(gè)過(guò)程中，全體職工發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗的精神，沒(méi)有休息日，不計(jì)較報(bào)酬多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天，并完成各種技術(shù)改造二十余項(xiàng)。同時(shí)，為了保證刨煤機(jī)工作面的順利投產(chǎn)，他們根據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝，結(jié)合刨煤機(jī)的特點(diǎn)編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面(試行)作業(yè)規(guī)程》，為刨煤機(jī)工作面的安全生產(chǎn)提供了保證。
五、身先士卒、身體力行，切實(shí)抓好工作面的安全生產(chǎn)。
9#煤地質(zhì)構(gòu)造異常復(fù)雜，頻繁出現(xiàn)的斷層、無(wú)炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增加了很大的難度。針對(duì)這種情況，許晉斌同志和其他隊(duì)干部一道，利用各種機(jī)會(huì)，做好職工的思想工作，曉之以情、動(dòng)之以理，極大地增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力，為工作面的正常生產(chǎn)作了充分的思想準(zhǔn)備。工作面在初采出切眼過(guò)程中，就遇到了下垂度達(dá)1米的頂矸構(gòu)造，出切眼后，正當(dāng)工作面調(diào)整完畢，日產(chǎn)達(dá)到3500噸以上而準(zhǔn)備上臺(tái)階的時(shí)候，20xx年元月18日，工作面出現(xiàn)了大范圍的薄煤區(qū)，煤層平均厚度為0.1～0.8米,且煤質(zhì)異常酥軟,片幫深度達(dá)到2米左右,頂板破碎,最大冒落高度達(dá)到3米以上,為控制頂板,每個(gè)班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_(dá)到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二個(gè)小時(shí),極大地鼓舞了全隊(duì)職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心,2月18日,歷時(shí)一個(gè)月,通過(guò)薄煤區(qū)構(gòu)造帶26米,比普通綜采同等情況下提前了一個(gè)月,而且保證了安全工作的萬(wàn)無(wú)一失,無(wú)一人次輕傷以上人身事故,工程質(zhì)量全部為優(yōu)良品。
20xx年對(duì)刨煤隊(duì)來(lái)說(shuō)，將是充滿(mǎn)壓力，但又極富有挑戰(zhàn)的一年。他將和刨煤隊(duì)全體職工一道，以飽滿(mǎn)的工作熱情、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)，深化區(qū)隊(duì)管理，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，使刨煤隊(duì)的安全生產(chǎn)更上新的臺(tái)階，為集團(tuán)公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻(xiàn)。
煤礦保安年終總結(jié)篇十三
完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的萬(wàn)力員工，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益，在明年更好地完成工作。下面是豆花問(wèn)答網(wǎng)為大家整理的煤礦公司年終。
總結(jié)。
報(bào)告參考資料，提供參考，歡迎參閱。
_年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無(wú)了解的門(mén)外漢變成一個(gè)熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，而且在對(duì)部門(mén)的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識(shí)，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開(kāi)的。沒(méi)有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今天的進(jìn)步，展望_年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周?chē)ぷ?，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
回首_初，雖然在_年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有沾沾自喜，反而為_(kāi)年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色，當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車(chē)間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門(mén)工作范疇細(xì)則，明確了整個(gè)部門(mén)的工作任務(wù)。又對(duì)每個(gè)部門(mén)的成員在整個(gè)部門(mén)工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書(shū)面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門(mén)成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級(jí)的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門(mén)任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律，有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。
在__年初我的部門(mén)人員發(fā)生了很大的變化，首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門(mén)的結(jié)構(gòu)，將原來(lái)主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作，將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理李鑫的工作備份時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成當(dāng)時(shí)李鑫負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目，4月份董建軍離職，影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫(xiě)，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長(zhǎng)假也不例外，最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。
這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補(bǔ)充部門(mén)工作。在新的"人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計(jì)，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫(xiě)，設(shè)備廠(chǎng)內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來(lái)完成。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒(méi)有車(chē)我就自己花錢(qián)打車(chē)回家。重慶自動(dòng)線(xiàn)項(xiàng)目，上海自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目，德惠大華自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的。
我還努力培養(yǎng)新人，把許建文掉到研發(fā)辦公室，指導(dǎo)他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫(xiě)程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識(shí)了培養(yǎng)人才的方法和觀(guān)點(diǎn)，要想煉出好鋼，就應(yīng)該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi)。在接下來(lái)的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來(lái)公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選，只不過(guò)都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開(kāi)了公司。
_年公司完成自動(dòng)機(jī)7臺(tái)，其中我獨(dú)立完成了上海奧柏，德惠大華，和重慶三工位三臺(tái)的電氣設(shè)計(jì)工作，程序設(shè)計(jì)和廠(chǎng)內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠(chǎng)內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作，東風(fēng)車(chē)橋制動(dòng)鼓廠(chǎng)內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺(tái)設(shè)備的電氣配線(xiàn)工作。
公司完成雙面機(jī)4臺(tái)，其中煙臺(tái)大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠(chǎng)內(nèi)調(diào)試，一四環(huán)和山東凱馬的廠(chǎng)內(nèi)調(diào)試由我完成。
公司完成單面機(jī)18臺(tái)，在董建軍離職后電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由我獨(dú)立完成。如售后人員不在公司我也對(duì)設(shè)備進(jìn)行廠(chǎng)內(nèi)調(diào)試。
在電氣設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和程序上沒(méi)有因?yàn)槭д`給公司帶來(lái)?yè)p失。
在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，我隨時(shí)給予處理，保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時(shí)候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶(hù)疑問(wèn)和市內(nèi)客戶(hù)的維修。其中天合富奧維修維護(hù)數(shù)十次。_年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)到理想狀態(tài)，但是我不會(huì)被這些客觀(guān)條件嚇倒，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一定能順利度過(guò)難關(guān)，_年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面，我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺(tái)設(shè)備廠(chǎng)內(nèi)電氣配線(xiàn)失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車(chē)間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能獨(dú)立查線(xiàn)。在人才培養(yǎng)方面我會(huì)盡努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。
我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標(biāo)，_年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。
回顧一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門(mén)之間的配合下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)及建議。
一、上半年完成的主要工作。
1、完成設(shè)計(jì)院的移交，收集電氣所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院，正式開(kāi)展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作，將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。
2、與設(shè)計(jì)院溝通、現(xiàn)場(chǎng)查看開(kāi)閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計(jì)院專(zhuān)業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見(jiàn)，完成開(kāi)閉所、變電所出圖。
3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。
4、配合各施工單位完成皮革館項(xiàng)目各個(gè)樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè)，各樓層強(qiáng)電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計(jì)量敷設(shè)到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。
5、完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量情況。
二、下半年完成的主要工作。
1、配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對(duì)皮革城達(dá)到合格工程，并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營(yíng)部。
2、做好木雕文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問(wèn)的地方及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn)，確認(rèn)后反饋給施工單位，同時(shí)配合土建﹑水暖工程師的工作。
3、精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運(yùn)行，已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。
三、
存在的不足及改進(jìn)措施。
1、溝通能力還應(yīng)加強(qiáng)，沒(méi)有充分利用資源。在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其它專(zhuān)業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性。
2、專(zhuān)業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師，應(yīng)該是一專(zhuān)多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過(guò)程中，加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，做到謹(jǐn)小慎微。
3、對(duì)于工作過(guò)程中的前瞻性、計(jì)劃性不夠強(qiáng)，在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問(wèn)題工作的預(yù)見(jiàn)性，盡量不出問(wèn)題，當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。
明年的工作展望明年會(huì)是更忙碌的一年，精品商務(wù)樓工程從3月份開(kāi)工到封頂施工階段，萬(wàn)力木雕文化廣場(chǎng)工程9月30開(kāi)工，接下來(lái)的工作中我將緊密?chē)@在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的萬(wàn)力員工，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益，在明年更好地完成工作。
_年即將逝去，這一年以來(lái)，在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下，我堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷提高一個(gè)黨員的政治素養(yǎng)，時(shí)刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的開(kāi)展今后各項(xiàng)工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
一、提高個(gè)人思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事良好態(tài)度。
跨出了校園的大門(mén)，就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭，為了能夠在生活、工作過(guò)程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，虛心謹(jǐn)慎，接受前輩的教導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展作好鋪墊。同時(shí)，積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)政策和會(huì)議精神，與上級(jí)黨組織保持高度一致，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來(lái)，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過(guò)對(duì)各類(lèi)針對(duì)性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí)，初步了解了在特定作業(yè)過(guò)程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制，也對(duì)部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識(shí)，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然，煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn)，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余，我仍就密切關(guān)注國(guó)家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷開(kāi)拓自己的視野。
2、高度重視礦井防突工作，不斷充實(shí)防突知識(shí)。我礦_等級(jí)在末升級(jí)為煤與_突出，升級(jí)后的安全管理工作難度加大，防突任務(wù)重，突出治理措施的探索和應(yīng)用是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)。因此，可以說(shuō)礦井防突知識(shí)掌握的多少、理解的深淺，將很大程度上反映一個(gè)人的現(xiàn)場(chǎng)突出防治的能力與水平。今年隨著8月1日起《防治煤與_突出規(guī)定》的頒布施行，我對(duì)《防突規(guī)定》進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步看到國(guó)家對(duì)煤礦_治理工作的重視，更加清晰的了解了兩個(gè)“四位一體”的真實(shí)內(nèi)含(即：區(qū)域突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗(yàn)、區(qū)域驗(yàn)證;工作面突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗(yàn)、安全防護(hù)措施)，明確了法律法規(guī)對(duì)突出礦井的要求：不掘突出頭、不采突出面;區(qū)域防突措施不到位，嚴(yán)禁采掘活動(dòng);區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補(bǔ)充。防治煤與_突出必須始終堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控”十二字方針，必須嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)“四位一體”防突措施。
3、繼續(xù)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，不斷延伸拓展知識(shí)結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持走“活到老，學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線(xiàn)，工作以來(lái)我先后購(gòu)買(mǎi)了《注冊(cè)安全工程師考試輔導(dǎo)教材》、《礦山壓力顯現(xiàn)及巖層控制技術(shù)》、《煤礦_突出災(zāi)害防治技術(shù)》、《煤礦防治水技術(shù)》等相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，時(shí)刻不忘多看、多記、多了解，努力為日后工作的開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的“五優(yōu)”資料收集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理等工作，逐步熟悉科室相關(guān)業(yè)務(wù)。我礦順利通過(guò)了省煤炭工業(yè)管理局的“五優(yōu)”礦井驗(yàn)收，為了斷續(xù)保持“五優(yōu)”水平不降低、不滑坡，礦高度重視“五優(yōu)”礦井保持工作，為了迎接省局對(duì)“五優(yōu)”礦井的復(fù)驗(yàn)，我積極按照標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)所需資料進(jìn)行收集整理，以迎接省局驗(yàn)收。嚴(yán)格按照礦、科領(lǐng)導(dǎo)的要求繼續(xù)加大對(duì)基層單位精細(xì)化管理的考核力度，一如既往的堅(jiān)持旬報(bào)表向企管科通報(bào)制度，不斷提高精細(xì)化管理工作在安全工作中的現(xiàn)實(shí)意義。
5、了解現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)之所在，明確安全管理之重點(diǎn)。做任何事情總會(huì)有出發(fā)點(diǎn)，而安全監(jiān)管也不例外。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾，才能控制好事物發(fā)展的主要方向。通過(guò)日常接觸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、各級(jí)監(jiān)察監(jiān)管部門(mén)查出的各類(lèi)存在的問(wèn)題，使我對(duì)礦井的安全狀況有了更清楚的認(rèn)識(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進(jìn)一步了解。比如對(duì)我礦安全生產(chǎn)威脅較大(也即管理重點(diǎn))的幾個(gè)方面有煤與_突出防治、防治水、頂板管理等。
6、按照集團(tuán)公司及礦安排，我積極參加了集團(tuán)公司第三季度安全質(zhì)量大檢查工作，通過(guò)對(duì)集團(tuán)中部五個(gè)礦井為期兩個(gè)星期的檢查，讓我對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，要想安全無(wú)事故，必須工程質(zhì)量無(wú)缺陷。
7、按照礦關(guān)于后兩個(gè)月安全生產(chǎn)工作的安排，我負(fù)責(zé)對(duì)后兩月中層干部風(fēng)險(xiǎn)抵押的考核統(tǒng)計(jì)工作，并始終堅(jiān)持客觀(guān)公平、實(shí)事求是的原則，努力將此項(xiàng)工作落在實(shí)處，為礦安全生產(chǎn)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
8、加強(qiáng)對(duì)各單位規(guī)程措施的歸檔管理，及時(shí)掌握各項(xiàng)工程在施工過(guò)程中應(yīng)重視的安全問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的，堅(jiān)決制止并要求整改。
9、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握各基層單位施工進(jìn)度及存在的主要安全問(wèn)題。作為煤礦安全的一名工作人員，沒(méi)有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，何談管理。通過(guò)在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙，讓我對(duì)井下整個(gè)生產(chǎn)布局有了一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)。但為了能夠真正到現(xiàn)場(chǎng)到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習(xí)，我堅(jiān)持每月下井12班以上，與科室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督。通過(guò)他們?cè)跈z查中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的詢(xún)問(wèn)、指導(dǎo)及不安隱患的填寫(xiě)，讓我知道了很多現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范、薄弱需要重點(diǎn)監(jiān)護(hù)的環(huán)節(jié)，如工作面超前支護(hù)規(guī)定的單雙抬棚打設(shè)要求，機(jī)頭機(jī)尾端著特殊支護(hù)方法，工作面、上下端頭、超前支護(hù)單體液壓支柱的壓力監(jiān)測(cè)，老塘懸頂管理措施(強(qiáng)制放頂、切頂柱、叢柱、木垛等)。
10、按照科里的安排，我認(rèn)真執(zhí)行值班制度，值班期間詳細(xì)了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，在進(jìn)班會(huì)上逐一向安檢員進(jìn)行安排部署，確保全面，不留死角。值班期間認(rèn)真處理井下存在的安全問(wèn)題，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
無(wú)規(guī)矩不成方圓，任何一個(gè)集體組織都有著其嚴(yán)明的規(guī)章制度，只有嚴(yán)格遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，才能打造素質(zhì)過(guò)硬的工作隊(duì)伍。作為集體中的一員，我時(shí)刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成自己每月不低于12班的下井次數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作，無(wú)論大小，均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。
四、提高科技創(chuàng)新意識(shí)，努力提高自身技術(shù)研究水平。
牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累及專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的更新，不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力，為礦井_治理、防治煤與_突出、防治水工作上臺(tái)階、上水平作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。
感謝作者的分享，啟迪了我很多。
煤礦保安年終總結(jié)篇十四
今年以來(lái)，中心在黨委、行政和戰(zhàn)線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“三百萬(wàn)、管理年、增效益、促發(fā)展”主題，強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)制度，加大考核力度，提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了節(jié)支降耗，確保了安全生產(chǎn)供應(yīng)?，F(xiàn)在對(duì)今年工作做以總結(jié)，并匯報(bào)明年的工作打算：
（一）、圍繞降低噸煤成本做工作，嚴(yán)格控制材料消耗。
（1）：出臺(tái)了xx材料費(fèi)管理與考核辦法。文件對(duì)公司下達(dá)的60秏定額物資指標(biāo)進(jìn)行了明文規(guī)定。即：實(shí)行定量與定額雙向控制：有定量沒(méi)有材料費(fèi)指標(biāo)不能領(lǐng)，有材料費(fèi)指標(biāo)超定額不能領(lǐng)。
（2）：加大考核力度，把定額指標(biāo)分解到各戰(zhàn)線(xiàn)乃至區(qū)隊(duì)，并與戰(zhàn)線(xiàn)材料費(fèi)指標(biāo)掛勾，節(jié)獎(jiǎng)超罰。
（3）：對(duì)部分定額物資中的小型設(shè)備及工具，實(shí)行租賃，按使用時(shí)間，使用周期和易損程度，折算收取材料費(fèi)。避免了重復(fù)投入，提高了使用率。
（4）：嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新，避免材料流失，并對(duì)部分物資，制定使用周期，不到期領(lǐng)用，按比例進(jìn)行罰款。
（二）、計(jì)劃工作先行，促進(jìn)材料消耗規(guī)范合理。
1、對(duì)各用料單位報(bào)來(lái)的下月度材料消耗計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真匯總、審核、對(duì)庫(kù)，避免重報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)。使物資計(jì)劃的準(zhǔn)確率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達(dá)95%以上，計(jì)劃的領(lǐng)用率達(dá)到100%，臨時(shí)計(jì)劃控制在5%以下。及時(shí)上報(bào)臨時(shí)計(jì)劃，合理安排到貨時(shí)間，并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急，催促駐礦及時(shí)進(jìn)貨，掌握進(jìn)貨渠道。
2、強(qiáng)化服務(wù)理念，密切配合駐礦站和相關(guān)業(yè)務(wù)科室，及時(shí)掌握各單位領(lǐng)料情況，以生產(chǎn)一線(xiàn)滿(mǎn)意為準(zhǔn)繩，及時(shí)解決材料供應(yīng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，切實(shí)提高了服務(wù)質(zhì)量。
3、我們按照集團(tuán)公司的要求，會(huì)同各戰(zhàn)線(xiàn)、各部門(mén)，根據(jù)明年預(yù)計(jì)原煤產(chǎn)量、開(kāi)拓進(jìn)尺、材料消耗、安全生產(chǎn)等需要，統(tǒng)籌考慮，合理安排，認(rèn)真編制出20xx年度物資需求和材料消耗計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)了駐礦供應(yīng)站。
（三）、把好批料關(guān)，加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理，杜絕材料消耗漏洞。
1、嚴(yán)格、認(rèn)真地審核物資的使用范圍，控制非生產(chǎn)用料。對(duì)各單位領(lǐng)用物資從計(jì)劃、審批、發(fā)放、使用、庫(kù)存進(jìn)行全方位、全過(guò)程的跟蹤管理；現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)使用去向，建立健全各類(lèi)物資管理臺(tái)帳；每旬對(duì)各戰(zhàn)線(xiàn)、各隊(duì)材料消耗情況進(jìn)行認(rèn)真分析一次，找出材料管理中存在的深層次問(wèn)題，反饋給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠準(zhǔn)確的依據(jù)。
2、嚴(yán)格對(duì)各單位小倉(cāng)庫(kù)和留礦物資進(jìn)行逐項(xiàng)盤(pán)點(diǎn)。堅(jiān)持有舊品不批新品，控制新品投入。
3、對(duì)各單位領(lǐng)用材料實(shí)行配送管理，實(shí)現(xiàn)批料、發(fā)料、用料三方協(xié)同作業(yè)，互相監(jiān)督，杜絕跑、冒、滴、漏。
（四）、加強(qiáng)監(jiān)督管理，做好物資質(zhì)檢驗(yàn)收工作。
1、質(zhì)檢人員明確責(zé)任，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，深入市場(chǎng)，走訪(fǎng)廠(chǎng)家、用戶(hù)，全面調(diào)查了解相關(guān)物資的價(jià)格、規(guī)格、質(zhì)量等相關(guān)信息，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的物資，無(wú)論牽涉到哪個(gè)部門(mén)，哪個(gè)人，采取堅(jiān)定的措施，該換的換，該退的退。一切為保障的安全生產(chǎn)服務(wù)，一切以維護(hù)我礦的整體利益為標(biāo)準(zhǔn)。
2、搞好市場(chǎng)調(diào)查，從十一月份起，建立了信息反饋單制度，對(duì)物資價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)反饋公司有關(guān)專(zhuān)業(yè)科室、礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)，有效控制物資采購(gòu)價(jià)格和質(zhì)量，從源頭上控制材料成本。
（五）、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資管理。物資管理人員深入各施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)物資的使用和去向進(jìn)行監(jiān)督檢查核實(shí)，杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費(fèi)現(xiàn)象；特別對(duì)單項(xiàng)工程用料管理實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)，跟蹤管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，合理使用，避免物資流失和挪用。加強(qiáng)了對(duì)大型材料的管理，主要是核實(shí)使用數(shù)量和使用周期，同時(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)合理調(diào)劑使用，避免積壓，增加周轉(zhuǎn)。
（六）、想盡一切辦法，加強(qiáng)了回收復(fù)用和修舊利廢的管理。
的，修理，改制，達(dá)到舊品復(fù)用，降低了生產(chǎn)成本。
2、抓好支護(hù)材料的修理，特別是錨桿、錨桿梁的修理和十三小件、小型電器的修理，如煤電鉆、潛水泵、紅燈、電鈴等。
3、抓好坑木廠(chǎng)加工改鋸工作，合理套材，利用邊角廢料改制柱鞋、契子、小板、長(zhǎng)短大板。
4、加大對(duì)大型材料的回收力度，對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)物資實(shí)行編號(hào)、建檔管理，監(jiān)督并考核相關(guān)單位按期回收入庫(kù)，修理復(fù)用。充分利用四廠(chǎng)（機(jī)修廠(chǎng)、更生廠(chǎng)、機(jī)械化工廠(chǎng)、開(kāi)拓工廠(chǎng)）的修理能力，減少新品投入，降低材料成本。通過(guò)以上措施，20xx年努力實(shí)現(xiàn)回收價(jià)值900萬(wàn)，復(fù)用價(jià)值860萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)修舊利廢800萬(wàn)元。
06年我們將以完善機(jī)制為主題，降低成本為重點(diǎn)，以“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效”為宗旨，全面推行目標(biāo)管理，強(qiáng)化執(zhí)行力；在完成礦和戰(zhàn)線(xiàn)下達(dá)任務(wù)的同時(shí)，自我加壓，完善機(jī)制，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理、材料消耗、回收復(fù)用、修舊利廢等項(xiàng)工作有新的突破。我們的基本工作思路是：深化企業(yè)改革、提高員工素質(zhì)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，解放思想、更新觀(guān)念、強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)作，以礦下達(dá)的材料費(fèi)指標(biāo)為導(dǎo)向，為全面提升物資管理水平、滿(mǎn)足礦生產(chǎn)發(fā)展的需要。
1、加強(qiáng)物資采購(gòu)、催交、催領(lǐng)的計(jì)劃管理，根據(jù)各單位現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生產(chǎn)、用料進(jìn)度，超前規(guī)劃，與駐礦站、使用單位密切配合，充分發(fā)揮我礦物資管理的優(yōu)勢(shì)，加大用料催交力度，確保安全生產(chǎn)重要物資、設(shè)備供應(yīng)。
2、以滿(mǎn)足生產(chǎn)一線(xiàn)需要為中心，全面加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。06年度我們將繼續(xù)推行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制”，為生產(chǎn)一線(xiàn)著想，盡力降低各類(lèi)管理供應(yīng)環(huán)節(jié)的漏洞，完善物資供應(yīng)體系。
3、加強(qiáng)指標(biāo)考核與監(jiān)督檢查，切實(shí)落實(shí)兌現(xiàn)材料費(fèi)獎(jiǎng)罰，努力降低材料費(fèi)消耗。
4、加強(qiáng)員工教育，建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的高素質(zhì)的物資供應(yīng)隊(duì)伍。
1、加強(qiáng)計(jì)劃采購(gòu)，提高管理水平。針對(duì)現(xiàn)在項(xiàng)目多、各單位上報(bào)計(jì)劃不夠及時(shí)、以至材料需求臨時(shí)計(jì)劃偏高的狀況，為了確保各單位物資供應(yīng)，xx年我們將重點(diǎn)把計(jì)劃管理放在首位，在根據(jù)各單位上報(bào)的用料計(jì)劃基礎(chǔ)上，編制月度的物資需求計(jì)劃，并依據(jù)各單位的月度用料計(jì)劃編制當(dāng)月的物資計(jì)劃，特殊材料、加工周期較長(zhǎng)的材料要提前以書(shū)面形式提給駐礦站督促其提前備料，確保特殊材料不影響礦生產(chǎn)進(jìn)度。完善物資供應(yīng)流程，靈活運(yùn)用市場(chǎng)信息，庫(kù)存信息，合理利用倉(cāng)庫(kù)，降低物資價(jià)格成本，控制庫(kù)存儲(chǔ)備，降低儲(chǔ)備獎(jiǎng)金占用；減少現(xiàn)場(chǎng)的物資管理環(huán)節(jié)，根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間、存貨數(shù)量，提高供應(yīng)效率，加快租賃物資周轉(zhuǎn)率，達(dá)到降低物流成本的目的。對(duì)各單位用料過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，降低臨時(shí)計(jì)劃，提高準(zhǔn)確率及供貨及時(shí)性。
2、加大管理力度，提供物資信息服務(wù)。由于近來(lái)我礦材料消耗上升幅度較大，我們除按照計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)外，還選派人員深入生產(chǎn)一線(xiàn)，了解生產(chǎn)一線(xiàn)單位計(jì)劃編制、材料消耗等全過(guò)程的第一手資料，超前制定材料供應(yīng)方案；根據(jù)留礦物資和各單位庫(kù)存情況，每月編制物質(zhì)信息，并及時(shí)反饋至各單位，并做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，提高材料信息的準(zhǔn)確性，為各單位提供可靠的物資信息服務(wù)。成立信息反饋單制度，建立中心每月物資管理例會(huì)制，為相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)提供有效的第一手資料和參考信息。
3、以生產(chǎn)一線(xiàn)滿(mǎn)意為準(zhǔn)繩，全面提升服務(wù)意識(shí)在新的一年中我們將繼續(xù)完善各項(xiàng)服務(wù)承諾，注重物資管理人員的意識(shí)培養(yǎng)，樹(shù)立用戶(hù)為主的服務(wù)意識(shí)。為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)，我中心今年將在去年基礎(chǔ)上，繼續(xù)實(shí)施配送制，這樣不僅有利于提高效率，減少各用料單位的人力和物力的浪費(fèi)，更重要的通過(guò)多跑勤送減少各單位的庫(kù)存和材料浪費(fèi)流失。
的于新來(lái)員工我們按計(jì)劃分步驟實(shí)施培訓(xùn)；在管理上采取以老帶新的方式，崗位培訓(xùn)與實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，督促培訓(xùn)、集中考核，使員工適應(yīng)崗位需要，適應(yīng)我礦、戰(zhàn)線(xiàn)形勢(shì)發(fā)展的要求。開(kāi)展評(píng)選優(yōu)秀員工活動(dòng)，試行末位淘汰制。在物管中心績(jī)效考核的基礎(chǔ)上，每月或每季度進(jìn)行一次優(yōu)秀員工評(píng)選。建立和完善考核機(jī)制，實(shí)行任務(wù)、績(jī)效考核和工資獎(jiǎng)金掛鉤；建立和完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，準(zhǔn)備試行末位淘汰制，以調(diào)動(dòng)全員的工作熱忱。5、積極推行現(xiàn)代化管理模式，提高信息化管理水平我中心將逐步提高物資管理的手段，使用電腦、網(wǎng)絡(luò)等有效的管理手段，提高物資管理供應(yīng)水平。
6、設(shè)立主任信箱、民主監(jiān)督信箱，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和合理化建議，收集員工對(duì)管理人員的違章違紀(jì)舉報(bào)材料，隨時(shí)接受職工群眾的監(jiān)督，加強(qiáng)了與員工的溝通渠道。
7、做好與供應(yīng)站、公司計(jì)劃科、供應(yīng)處等外部單位的協(xié)調(diào)工作，以保證物資供應(yīng)的正常運(yùn)行，并做好職工的福利和后勤保障工作，創(chuàng)造寬松、緊張、快樂(lè)的工作生活環(huán)境。
8、完成礦和戰(zhàn)線(xiàn)交給的其它任務(wù)。
1、為加強(qiáng)物資管理，減少提升和運(yùn)輸環(huán)節(jié)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，應(yīng)在-320大巷建一個(gè)斷面16m2，長(zhǎng)150m的支架庫(kù)，對(duì)回收物資進(jìn)行修理，調(diào)劑和周轉(zhuǎn)。
2、-320火藥庫(kù)嚴(yán)重失修，極為影響我礦的安全生產(chǎn)，上級(jí)部門(mén)多次檢查督促，要求停用，并重新建一個(gè)火藥庫(kù)。
3、為加強(qiáng)地面廢舊物資管理，應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的舊品庫(kù)進(jìn)行改造，擴(kuò)大規(guī)模，發(fā)揮其重大的作用。
4、對(duì)坑木廠(chǎng)、電鋸房、木工房等廠(chǎng)房和設(shè)備進(jìn)行重建和更新，使之成為我礦物資管理的一個(gè)亮點(diǎn)。
5、因井下條件千差萬(wàn)別，特別是十礦為高突礦井，隨著開(kāi)采深度地增加，地質(zhì)條件越來(lái)越差，安全投入隨之加大，加上以前安全生產(chǎn)投入欠帳較多，所以，建議在制定我礦定額物資指標(biāo)時(shí)，應(yīng)充分考慮我礦生產(chǎn)的具體情況，適當(dāng)放寬部分物資的定額指標(biāo)，結(jié)束語(yǔ)：建章立制是物資管理與供應(yīng)的關(guān)鍵所在。20xx年是中心的改革年、流程再造年，我中心完成了一系列大刀闊斧的改革，制定和完善了一系列的規(guī)章制度，各部門(mén)既有相互分工，又有協(xié)調(diào)配合、監(jiān)督制約。崗位職責(zé)明確了，制度嚴(yán)明了，執(zhí)行力、監(jiān)督力加強(qiáng)了，各項(xiàng)工作逐步走上了正規(guī)化、程序化、科學(xué)化的軌道。xx年也是我們物管中心經(jīng)過(guò)改革調(diào)整后的第一年，是成功地完成由舊的物資供應(yīng)體系過(guò)渡到新的供應(yīng)體系第一年，同時(shí)也是我們中心物資供應(yīng)管理的關(guān)鍵一年。
在這有挑戰(zhàn)而又充滿(mǎn)希望的一年里，我們物管中心決心在集團(tuán)公司的指導(dǎo)和和礦、戰(zhàn)線(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞我礦、戰(zhàn)線(xiàn)總體戰(zhàn)略布署，圍繞物資管理經(jīng)營(yíng)方針，圍繞我中心被賦予的崗位職責(zé)，本著精簡(jiǎn)、高效、創(chuàng)新、進(jìn)取的原則，開(kāi)創(chuàng)物管中心物資管理供應(yīng)的新局面?；仡檶⒔荒陙?lái)的工作，我們欣慰，但是我們更多的是恐慌。工作成績(jī)是有的，但我們看到的只是不足。我們沒(méi)有懈怠，我們?cè)谂Γ覀儗?huì)以更加飽滿(mǎn)的熱情迎接明年的工作。
煤礦述職報(bào)告范文。
煤礦資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告。
建設(shè)和諧煤礦調(diào)研報(bào)告。
煤礦保安年終總結(jié)篇十五
xxx自擔(dān)任鳳凰山礦刨煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)，認(rèn)真貫徹、落實(shí)上級(jí)文件和職代會(huì)精神、充分發(fā)揚(yáng)民主，積極支持工會(huì)工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)刨煤隊(duì)全體職工，克難攻堅(jiān)，眾志成城，在隊(duì)伍建設(shè)、職工培訓(xùn)、安全生產(chǎn)等方面，均取得了令人滿(mǎn)意的成績(jī)，為集團(tuán)公司十八項(xiàng)重點(diǎn)工程的完成做出了貢獻(xiàn)。
刨煤機(jī)作為集團(tuán)公司200x年度十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，因此，從一開(kāi)始集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了更多的關(guān)心與支持，同時(shí)也寄予了很高的厚望：希望刨煤隊(duì)能成為我礦的王牌之師，能成為我礦培養(yǎng)人才的基地，能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典范。他深深知道，要打造一支過(guò)硬的'職工隊(duì)伍，絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊(duì)建設(shè)好，必須緊緊依靠廣大職工，充分發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮大家的聰明才智，憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和頑強(qiáng)的作風(fēng)，才能有所收獲。在建隊(duì)之初，他就廣泛地征集大家的意見(jiàn)，同老工人進(jìn)行座談，耐心地傾聽(tīng)大家對(duì)區(qū)隊(duì)建設(shè)的看法和建議，集思廣益，然后又組織隊(duì)委會(huì)進(jìn)行研究，經(jīng)過(guò)將近三個(gè)月的時(shí)間，《刨煤隊(duì)管理?xiàng)l例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺(tái)，在隊(duì)委會(huì)上得到一致通過(guò)，為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。
工會(huì)工作是區(qū)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是職工當(dāng)家作主、民主監(jiān)督的一個(gè)關(guān)鍵所在。作為隊(duì)長(zhǎng)，在努力搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)的同時(shí)，積極關(guān)心工會(huì)工作的開(kāi)展，并為工會(huì)工作的開(kāi)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境，積極鼓勵(lì)和支持工會(huì)主席開(kāi)展工作，在力所能及的情況下，給工會(huì)主席騰出更多的時(shí)間和精力來(lái)搞好工會(huì)的各項(xiàng)工作。刨煤隊(duì)職工隊(duì)伍普遍比較年輕，文化素質(zhì)比較高，思想相對(duì)比較活躍，針對(duì)這種特點(diǎn)，深入地同職工進(jìn)行座談，開(kāi)展“談理想、談人生、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，使廣大職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)和世界觀(guān)，“怕吃苦，我們就不到煤礦工作”，堅(jiān)定了大家干好刨煤機(jī)的信心和決心。
刨煤機(jī)是集團(tuán)公司200x年職代會(huì)中確立的十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，許晉斌同志利用專(zhuān)門(mén)的學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間對(duì)職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦兩級(jí)職代會(huì)精神，使每一個(gè)人都明白自己所肩負(fù)的使命，為了集團(tuán)公司的宏偉前景，為了不辜負(fù)廣大職工的厚望，他們甘灑青春和汗水?！瓣?duì)興我榮、隊(duì)難我急、隊(duì)衰我恥”是他們共同的心聲。
隊(duì)務(wù)公開(kāi)是區(qū)隊(duì)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是在隊(duì)干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊(duì)每天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布，每月將當(dāng)月的扣款數(shù)量和支出情況上墻公布，隊(duì)委的各項(xiàng)重大決定都要遞交職代會(huì)進(jìn)行討論。真正給職工一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。
刨煤機(jī)是一種自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備，新崗位，對(duì)這支新隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一種挑戰(zhàn)。所以一開(kāi)始，他就與全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下功夫，采取理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合的方式，從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中，吸取各方面的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種專(zhuān)業(yè)技能。
為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn)，他和隊(duì)干們經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的時(shí)間，編制完成了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》，主要內(nèi)容包括刨煤機(jī)采煤工藝、刨頭、運(yùn)行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統(tǒng)、promos控制系統(tǒng)等，共分為六章，計(jì)十二余萬(wàn)字。
10月27日設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收，刨煤隊(duì)職工與職能部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)，沒(méi)有休息日，每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上，通過(guò)奮戰(zhàn)，整個(gè)的開(kāi)箱驗(yàn)貸時(shí)間比外方工程師計(jì)劃時(shí)間整整提前了一個(gè)禮拜。11月2日開(kāi)始進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日開(kāi)始轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個(gè)過(guò)程中，全體職工發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗的精神，沒(méi)有休息日，不計(jì)較報(bào)酬多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天，并完成各種技術(shù)改造二十余項(xiàng)。同時(shí)，為了保證刨煤機(jī)工作面的順利投產(chǎn)，他們根據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝，結(jié)合刨煤機(jī)的特點(diǎn)編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面（試行）作業(yè)規(guī)程》，為刨煤機(jī)工作面的安全生產(chǎn)提供了保證。
９＃煤地質(zhì)構(gòu)造異常復(fù)雜，頻繁出現(xiàn)的斷層、無(wú)炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增加了很大的難度。針對(duì)這種情況，許晉斌同志和其他隊(duì)干部一道，利用各種機(jī)會(huì)，做好職工的思想工作，曉之以情、動(dòng)之以理，極大地增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力，為工作面的正常生產(chǎn)作了充分的思想準(zhǔn)備。工作面在初采出切眼過(guò)程中，就遇到了下垂度達(dá)１米的頂矸構(gòu)造，出切眼后，正當(dāng)工作面調(diào)整完畢，日產(chǎn)達(dá)到3500噸以上而準(zhǔn)備上臺(tái)階的時(shí)候，200x年元月18日，工作面出現(xiàn)了大范圍的薄煤區(qū)，煤層平均厚度為0.1～0.8米,且煤質(zhì)異常酥軟,片幫深度達(dá)到2米左右,頂板破碎,最大冒落高度達(dá)到3米以上,為控制頂板,每個(gè)班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_(dá)到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二個(gè)小時(shí),極大地鼓舞了全隊(duì)職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心,2月18日,歷時(shí)一個(gè)月,通過(guò)薄煤區(qū)構(gòu)造帶26米,比普通綜采同等情況下提前了一個(gè)月,而且保證了安全工作的萬(wàn)無(wú)一失,無(wú)一人次輕傷以上人身事故,工程質(zhì)量全部為優(yōu)良品。
200x年對(duì)刨煤隊(duì)來(lái)說(shuō)，將是充滿(mǎn)壓力，但又極富有挑戰(zhàn)的一年。他將和刨煤隊(duì)全體職工一道，以飽滿(mǎn)的工作熱情、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)，深化區(qū)隊(duì)管理，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，使刨煤隊(duì)的安全生產(chǎn)更上新的臺(tái)階，為集團(tuán)公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻(xiàn)。
煤礦保安年終總結(jié)篇十六
20xx年是我礦的管理年，本年度安監(jiān)處在王礦和袁礦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各位礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的配合下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，圍繞總公司提出的“加強(qiáng)管理，深化改革”的理念以及“礦60萬(wàn)噸驗(yàn)收”部署開(kāi)展安全工作。
本年度，礦實(shí)現(xiàn)了總公司制定的安全目標(biāo)，礦發(fā)生死亡事故零起，非傷亡事故零起，輕傷事故一起。本年度安全工作主要從以下七個(gè)方面展開(kāi)。
一、規(guī)章制度建設(shè)。
1、在總公司劉總的主持領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)一司兩礦安全部門(mén)共同努力下，初步制定了《德林礦業(yè)安全管理規(guī)章制度匯編》。
2、結(jié)合我礦實(shí)際，初步出臺(tái)了安全管理制度7種，分別是“安全目標(biāo)管理制度”、“安全隱患排查制度”、“安全技術(shù)措施審批制度”、“安全辦公會(huì)議制度”、“安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)制度”、“安全教育與培訓(xùn)制度”“入井車(chē)輛運(yùn)輸管理制度”。
3、初步建立了我礦各部門(mén)、工種崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、安全教育與培訓(xùn)。
1、加強(qiáng)員工安全教育和培訓(xùn)，不斷提高安全意識(shí)，安監(jiān)處每月組織三至四次生產(chǎn)一線(xiàn)人員的安全和生產(chǎn)技術(shù)、工程質(zhì)量學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要內(nèi)容為《煤礦安全規(guī)程》、礦《安全管理制度》、《煤礦井巷質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》，新開(kāi)采面《施工組織設(shè)計(jì)》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》以及事故預(yù)防和自救互就的一般知識(shí)。
2、安監(jiān)處對(duì)新入職的員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于48學(xué)時(shí)。對(duì)新入職的員工培訓(xùn)主要內(nèi)容為《入井常識(shí)》、《礦勞動(dòng)紀(jì)律》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》以及礦工自救與互救的一般常識(shí)。
3、安監(jiān)處今年工組織了安全知識(shí)的培訓(xùn)共計(jì)26次（部分為“百日安全”活動(dòng)計(jì)劃中的培訓(xùn)），組織了考試四次。
三、隱患落實(shí)整改情況。
今年礦對(duì)全礦進(jìn)行分區(qū)劃塊管理，進(jìn)行責(zé)任區(qū)域劃分，明確各區(qū)域負(fù)責(zé)人工作責(zé)任以及安全責(zé)任。安監(jiān)處主要通過(guò)以下措施來(lái)保證安全工作的落實(shí)。
1、定期檢查，每月25日由安監(jiān)處牽頭組織全礦安全和文明施工大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題以下達(dá)整改通知單的形式限期整改，并狠抓落實(shí)，對(duì)于沒(méi)有在規(guī)定期限內(nèi)整改的及時(shí)進(jìn)行處罰，確保工程質(zhì)量保質(zhì)保量完成。對(duì)于查出的安全隱患與隱患整改情況及時(shí)向總公司匯報(bào)，安監(jiān)處今年共計(jì)查出向總公司匯報(bào)的隱患128條，整改了128條，我礦隱患整改率達(dá)到了100%。
2、工作重點(diǎn)放在施工過(guò)程的監(jiān)督上，安全員始終堅(jiān)持在生產(chǎn)一線(xiàn)，對(duì)隨時(shí)發(fā)現(xiàn)的不安全因素及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不能處理的，直接向調(diào)度室匯報(bào)情況，從而有效的控制了事故的發(fā)生。
3、逐步建立健全隱患排查制度，完善隱患排查表格。
四、反“三違”工作。
1、通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，從而達(dá)到減少“三違”的發(fā)生率。
通過(guò)全年“三違”情況的對(duì)比，在未接受培訓(xùn)時(shí)，員工每個(gè)月“三違”次數(shù)在50次左右，員工在接受培訓(xùn)與學(xué)習(xí)后“三違”行為明顯減少，每個(gè)月“三違”次數(shù)在30次、20次左右。
2、加強(qiáng)對(duì)“三違”的處罰力度?！叭`”罰款由原來(lái)的30~50元改變?yōu)楝F(xiàn)在的50~100元，通過(guò)加大處罰力度，使員工很清楚的認(rèn)識(shí)到通過(guò)“三違”而得到的經(jīng)濟(jì)利益不足以用來(lái)彌補(bǔ)因?yàn)椤叭`”而導(dǎo)致的處罰。
3、由安監(jiān)處組織其他業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》的培訓(xùn)，進(jìn)一步使員工的作業(yè)規(guī)范化，從而達(dá)到降低“三違”現(xiàn)象的目的。
五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
礦成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，目前已完成收集質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)資料，我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作已經(jīng)進(jìn)入實(shí)踐操作階段，礦正在努力完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作。我礦雙回路電路正在與電力局協(xié)商之中。但是由于60萬(wàn)噸基建工程等項(xiàng)目使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)其他工作進(jìn)展緩慢。
六、班組建設(shè)。
班組建設(shè)是我礦的一項(xiàng)重大事情，礦專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了會(huì)議狠抓落實(shí)工作。班組建設(shè)工作中，安監(jiān)處負(fù)責(zé)檢身班組的建設(shè)工作。檢身班組現(xiàn)有成員三人，武海云任班組長(zhǎng)。檢身班已經(jīng)完成了檢身員崗位責(zé)任制的建設(shè)、檢身班的制度建設(shè)兩項(xiàng)重要工作，班組手冊(cè)正在編制當(dāng)中。
七、“百日安全”活動(dòng)。
在總公司劉總的倡導(dǎo)下，我礦開(kāi)展了以“反違章、查隱患、防事故、保安全”為主題的“百日安全”活動(dòng)。活動(dòng)主要分三個(gè)階段完成。
第一階段：9月20日至9月30日，宣傳動(dòng)員階段。
第二階段：10月1日至12月20日，檢查落實(shí)、培訓(xùn)提高階段。
第三階段：12月21日至12月31日，總結(jié)評(píng)比階段。
我礦在這三個(gè)階段中不斷尋找不足，不斷來(lái)提高我礦的安全管理水平，雖然在“百日安全”活動(dòng)期間我礦皮帶隊(duì)發(fā)生了一起小的輕傷事故，但是礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這期事故給予了相當(dāng)高的重視，在事故發(fā)生后立即組織人員進(jìn)行救治工作，并在事故后開(kāi)展了事故警示教育會(huì)。
煤礦保安年終總結(jié)篇十七
第二條業(yè)務(wù)部于下年度開(kāi)始前三個(gè)月，提出年度銷(xiāo)售計(jì)劃，生產(chǎn)科依據(jù)年度銷(xiāo)售計(jì)劃，制定出年度生產(chǎn)計(jì)劃，并針對(duì)主副料需要、人力、設(shè)備負(fù)荷等擬定計(jì)劃。
第三條依據(jù)年生產(chǎn)計(jì)劃、業(yè)務(wù)部開(kāi)出的制造通知單以及現(xiàn)有庫(kù)存量擬訂月生產(chǎn)計(jì)劃。
第四條生產(chǎn)管理單位于接到業(yè)務(wù)部開(kāi)出的制造通知單時(shí)應(yīng)：
安排生產(chǎn)進(jìn)度預(yù)定表。
計(jì)算所需的主副料，在購(gòu)備時(shí)間之前，通知存量管理單位安排原料。
將外協(xié)加工計(jì)劃通知給外協(xié)管理單位，以便先尋求適當(dāng)?shù)耐鈪f(xié)廠(chǎng)商。
第六條依預(yù)定和實(shí)際的生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)出工作命令和發(fā)料單。
工作命令一聯(lián)給現(xiàn)場(chǎng)制造各科組，一聯(lián)通知質(zhì)量管理單位。
發(fā)料單，一聯(lián)給現(xiàn)場(chǎng)制造各科組，一聯(lián)通知庫(kù)管單位備料。
要在開(kāi)工三天之前發(fā)出工作命令和發(fā)料單，但特殊情況不在此限。
第七條由現(xiàn)場(chǎng)制造各科組每日?qǐng)?bào)來(lái)日?qǐng)?bào)表，了解實(shí)際的生產(chǎn)進(jìn)度，且要實(shí)地追查、督促。
第八條現(xiàn)場(chǎng)制造各科組，無(wú)法按照進(jìn)度如期完成或有任何困難時(shí)，應(yīng)盡快將原因通知生產(chǎn)管理單位，予以調(diào)整工作。
第九條當(dāng)制造完工后，將工作命令詳細(xì)填寫(xiě)在有關(guān)欄目處，送回生產(chǎn)管理單位銷(xiāo)令。
還需匯總成本分析、產(chǎn)能資料等，所有資料要建檔備查，以利作業(yè)的進(jìn)行。
第十一條生產(chǎn)管理單位要經(jīng)常地與業(yè)務(wù)部、存量管理單位、外協(xié)管理單位、質(zhì)量管理單位、技術(shù)單位以及現(xiàn)場(chǎng)制造各科組保持密切的聯(lián)系，確實(shí)了解實(shí)際情況與預(yù)定進(jìn)度是否超前或落后，并要能彈性地應(yīng)變。
第十二條外協(xié)管理，在管理外協(xié)加工以及外協(xié)制造的半成品或零件時(shí)，應(yīng)適時(shí)適量地配合生產(chǎn)進(jìn)度。
第十三條外協(xié)管理單位負(fù)責(zé)外協(xié)加工、外協(xié)制造的作業(yè)。選擇外協(xié)廠(chǎng)商應(yīng)依據(jù)下列資料：
生產(chǎn)管理單位發(fā)出的外協(xié)計(jì)劃或外協(xié)申請(qǐng)單。
協(xié)作廠(chǎng)商及廠(chǎng)商資料調(diào)查表。
是否由本公司供料，供料報(bào)廢率的決定。
預(yù)估價(jià)格及付款條件。
第十四條選擇好適當(dāng)?shù)耐鈪f(xié)廠(chǎng)商，要督促、確實(shí)了解廠(chǎng)商的進(jìn)度以及質(zhì)量。
第十五條若外協(xié)廠(chǎng)商為第一次承制此項(xiàng)外協(xié)，則必須要求其先試制，取回樣品，判定是否符合要求，判定合格后，才能通知其正式承制或加工。
第十六條確實(shí)管理本公司供料數(shù)量及承制或加工后送回本公司的半成品或零件、下腳料、廢料等的詳細(xì)數(shù)量及重量。
第十七條對(duì)外協(xié)廠(chǎng)商交來(lái)貨品的質(zhì)量、交貨期、價(jià)格以及內(nèi)部的管理狀況要做審核。
第十八條若有模具存放于外協(xié)廠(chǎng)商之處，要確實(shí)管理，檢查其對(duì)模具使用保養(yǎng)的情況。
第十九條本公司于外協(xié)驗(yàn)收、生產(chǎn)裝配或再加工時(shí)，對(duì)外協(xié)質(zhì)量的抱怨以及對(duì)外協(xié)廠(chǎng)商的審核結(jié)果，除了要存檔外，應(yīng)轉(zhuǎn)告外協(xié)廠(chǎng)商。
第二十條外協(xié)除了口頭方式信用約定，最好要能訂立合同或簡(jiǎn)明的外協(xié)書(shū)面式的約定。
第二十一條對(duì)于考核成績(jī)好的優(yōu)良外協(xié)廠(chǎng)商，建議公司給予其較優(yōu)惠的條件及分配較多的工作。
第二十二條配合質(zhì)量管理單位，做好外協(xié)質(zhì)量管理稽核工作，管理外協(xié)廠(chǎng)商承制貨品的質(zhì)量，并協(xié)助輔導(dǎo)廠(chǎng)商作好質(zhì)量管理工作。
第二十三條安排外協(xié)業(yè)務(wù)，必須要有彈性應(yīng)變的能力，并要經(jīng)常地與生產(chǎn)管理單位和外協(xié)廠(chǎng)商密切聯(lián)系，確實(shí)了解實(shí)際情況與預(yù)定進(jìn)度是否超前或落后，有困難要立即解決，并防止再發(fā)。
第二十四條外協(xié)完工后要作成本分析，判定外協(xié)是否有利及判定此外協(xié)廠(chǎng)商的能力。
第二十五條所有的資料必須建檔備查，以利作業(yè)。
第二十六條有關(guān)外協(xié)之未詳盡事宜詳見(jiàn)外協(xié)管理規(guī)定。
第二十七條本規(guī)定呈閱核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。
煤礦保安年終總結(jié)篇十八
我叫______，現(xiàn)年____歲，于____年__月畢業(yè)于____煤炭工業(yè)學(xué)校采礦專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)任開(kāi)三隊(duì)技術(shù)員，助理工程師?，F(xiàn)將本人在20____年__月份的安全生產(chǎn)工作述職如下：
20____年__月份，礦安排我們開(kāi)三隊(duì)負(fù)責(zé)____軌道大巷420米標(biāo)準(zhǔn)化工程及____上巷840米標(biāo)準(zhǔn)化工程。接到生產(chǎn)任務(wù)后，我立即深入第一現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)國(guó)有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，迎接煤層注水現(xiàn)場(chǎng)會(huì)勝利召開(kāi)，我能夠自覺(jué)履行職責(zé)，制定嚴(yán)密、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn).在礦總工程師和隊(duì)黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門(mén)的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格履行職責(zé)，組織全隊(duì)職工積極開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn)，將集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，會(huì)議指示精神及時(shí)貫徹到每一名職工心中，使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn)，每天取得新進(jìn)步.
__月份，在隊(duì)黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我作為一名工程技術(shù)人員，積極配合我礦和我們隊(duì)，嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)好生產(chǎn)。
__月份，我共出勤31天，其中深入井下19次，跟班12次，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，詳細(xì)地編制了《____軌道大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《____上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《開(kāi)三隊(duì)防冒頂專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施》等各項(xiàng)安全技術(shù)措施，認(rèn)真制定__月份的安全生產(chǎn)措施，以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施，堅(jiān)決做到”一工程，一措施”，保證了我隊(duì)能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的表?yè)P(yáng)和肯定。
黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)”安全生產(chǎn)只有加油站，沒(méi)有歇腳點(diǎn)”，我始終牢記黨的”安全第一”的生產(chǎn)方針，在協(xié)助礦上和隊(duì)里積極做好本職工作的同時(shí)，積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，兩促進(jìn).通過(guò)學(xué)習(xí)，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)得到很大提高，也使我的安全生產(chǎn)知識(shí)視野更加全面和開(kāi)闊，做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是為了更好地工作。
__月份檢修中，我們開(kāi)三隊(duì)負(fù)責(zé)配合機(jī)電三隊(duì)硫化膠帶打點(diǎn)桿，我根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況變化，詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工，確保點(diǎn)桿萬(wàn)無(wú)一失，并取得了良好的效果，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門(mén)的充分肯定和表?yè)P(yáng).
在工作中，我能夠自覺(jué)地和隊(duì)班子一起，嚴(yán)格做到不遲到早退，與職工同下同上，跟好班，值好班，協(xié)助我們隊(duì)夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)，在現(xiàn)場(chǎng)查找問(wèn)題，解決問(wèn)題，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅(jiān)決作好區(qū)隊(duì)科技的排頭兵，做好區(qū)隊(duì)的左右手，受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和充分肯定.由于區(qū)隊(duì)工作繁忙，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項(xiàng)，我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，為我隊(duì)的安全生產(chǎn)和構(gòu)建____區(qū)隊(duì)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù).
總之，在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們隊(duì)班子的正確帶領(lǐng)和安排下，我能夠自覺(jué)堅(jiān)持黨的安全第一的方針，嚴(yán)格按照組織上的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線(xiàn)政策，自覺(jué)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會(huì)議文件精神，深入第一現(xiàn)場(chǎng)，使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程，高于規(guī)程，能夠更好地服務(wù)于我隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際.
同時(shí)，在以后的工作中，我嚴(yán)格按照黨對(duì)干部廉潔自律的管理規(guī)定，一心奉公，廉潔自律，在各個(gè)方面爭(zhēng)做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴(yán)格聽(tīng)從我礦和我隊(duì)的合理部署和科學(xué)安排，使自身能夠更好地服務(wù)于礦山，奉獻(xiàn)于礦山，為集團(tuán)公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。
煤礦保安年終總結(jié)篇十九
我叫，x年x月結(jié)業(yè)于x理工大學(xué)x工程及其x專(zhuān)業(yè)，同時(shí)取得工學(xué)學(xué)士學(xué)位，200x年x月加入。通過(guò)到場(chǎng)集團(tuán)公司在學(xué)校組織的社會(huì)招聘，200x年x月結(jié)業(yè)分配步入x公司，今朝在x井區(qū)x二隊(duì)從究竟習(xí)技術(shù)員工作。到200x年x月，我已到場(chǎng)工作一周年，現(xiàn)將一年來(lái)的工作業(yè)績(jī)作如次報(bào)告請(qǐng)示：
一、深切下層熬煉，為從事技術(shù)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
由于煤礦開(kāi)采挖掘?qū)I(yè)工作的特殊性，要求從事技術(shù)員工作必須具備豐富的井下一線(xiàn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在隊(duì)長(zhǎng)的安排下，我首先在綜掘二隊(duì)檢修班進(jìn)行一線(xiàn)勞動(dòng)熬煉，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)各種煤礦基本常識(shí)。在實(shí)踐過(guò)程中，我嚴(yán)格遵守班組的各項(xiàng)勞動(dòng)規(guī)律，不弄特殊，積極從事各種力所能及的勞動(dòng)熬煉。在四個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)，通過(guò)參與皮帶檢修，機(jī)組檢修，標(biāo)準(zhǔn)化，風(fēng)水管路吊掛，抽壓風(fēng)筒吊掛，大型設(shè)備故障檢修等方面的勞動(dòng)實(shí)踐，我的收獲很大，一方面是在實(shí)踐中逐步克服了工作中的語(yǔ)言交流障礙，在工作中積極向老工人學(xué)習(xí)各種操作技能，了解煤礦的各種常識(shí)；另外一方面是在實(shí)踐中聯(lián)合對(duì)煤礦三大規(guī)程的學(xué)習(xí)，熟悉了煤礦井下各種設(shè)備的布局，性能和用途，熟悉了煤礦掘進(jìn)工作面的各種機(jī)電設(shè)備的檢修工藝流程及施工過(guò)程中的安全注意事項(xiàng)，同時(shí)也熟悉了檢修班各項(xiàng)工作中的施工組織安排。結(jié)束在檢修班的熬煉后，開(kāi)始在生產(chǎn)班的實(shí)踐。在生產(chǎn)班，我積極參與勞動(dòng)，熟悉了掘進(jìn)工藝流程、循環(huán)作業(yè)過(guò)程、臨時(shí)支護(hù)工藝、永久支護(hù)工藝及各項(xiàng)巷道掘進(jìn)作業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)參數(shù)。通過(guò)一線(xiàn)的熬煉，我克服了電氣專(zhuān)業(yè)在從事煤礦開(kāi)采挖掘工作中的局限性，為我從事技術(shù)管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、按部就班，逐步深切做好技術(shù)管理工作。
在勞動(dòng)熬煉的基礎(chǔ)上，從開(kāi)始做一份三聯(lián)合討論表，做一份技術(shù)總結(jié)等規(guī)程辦法辦法體例過(guò)程中簡(jiǎn)略的技術(shù)工作入手，按部就班，逐步深切開(kāi)始從事技術(shù)管理工作。在實(shí)習(xí)技術(shù)員的崗位上，在技術(shù)員耐心指導(dǎo)下，首先哄騙已提供的三聯(lián)合討論表、技術(shù)交底資料、地質(zhì)說(shuō)明書(shū)和各種技術(shù)圖紙，獨(dú)立手工體例x巷掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程，并哄騙autocad計(jì)算機(jī)軟件對(duì)規(guī)程辦法中的各種圖紙進(jìn)行重新繪制。
從我隊(duì)進(jìn)行x/x巷兩條巷道同時(shí)掘進(jìn)施工開(kāi)始，進(jìn)行規(guī)程辦法貫徹學(xué)習(xí)管理，規(guī)程辦法資料的整理，并對(duì)x巷、x切眼、x巷掘進(jìn)施工的實(shí)施記錄，頂板離層儀數(shù)值記錄的管理。隨著工作的逐步熟練，開(kāi)始參與x巷、x巷、x巷、x切眼、x巷、x巷作業(yè)規(guī)程及其補(bǔ)充安全技術(shù)辦法和施工過(guò)程中各項(xiàng)安全技術(shù)辦法的體例、審核、發(fā)放等工作。我在技術(shù)工作中不停學(xué)習(xí)總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，由被動(dòng)地完成分配的工作使命逐步轉(zhuǎn)入主動(dòng)地去做好本身應(yīng)該完成的技術(shù)工作。
為克服x專(zhuān)業(yè)在煤礦生產(chǎn)中理論上的局限性，哄騙業(yè)余時(shí)間我全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了煤礦的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸和監(jiān)視檢測(cè)監(jiān)控等方面的基礎(chǔ)理論常識(shí)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，努力提高本身的理論水平。在技術(shù)員的上行下效中，緊緊圍繞著我隊(duì)的巷道掘進(jìn)作業(yè)技術(shù)工作的需要，積極學(xué)習(xí)技術(shù)員崗位考核標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程體例標(biāo)準(zhǔn)以及資料標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)。在協(xié)助技術(shù)員完成規(guī)程辦法的體例、審核等工作的過(guò)程中，不?？偨Y(jié)，完優(yōu)異的刻本身業(yè)務(wù)技術(shù)工作水平。
三、在設(shè)備技術(shù)革新中，做好新技術(shù)的理論總結(jié)工作。
設(shè)備技術(shù)更新，對(duì)技術(shù)工作提出新的要求。在這段時(shí)間內(nèi)，我隊(duì)掘進(jìn)施工的生產(chǎn)系統(tǒng)中要害機(jī)電設(shè)備掘進(jìn)機(jī)樂(lè)成完成由x綜掘機(jī)向x綜掘機(jī)的過(guò)渡，樂(lè)成引進(jìn)液壓鉆機(jī)，調(diào)整和改進(jìn)支護(hù)工藝，這些新設(shè)備新工藝在生產(chǎn)中得到樂(lè)成應(yīng)用并潑天地提高了掘進(jìn)效率。我在新設(shè)備新技術(shù)應(yīng)用的掘進(jìn)作業(yè)中積極收集數(shù)值，并進(jìn)行整理，為表現(xiàn)引進(jìn)的新設(shè)備的優(yōu)越性，提供寶貴的生產(chǎn)一線(xiàn)數(shù)值并提出合理化建議，為井區(qū)進(jìn)行井下要害機(jī)電設(shè)備更新提供參考。根據(jù)井區(qū)的安排，我隊(duì)在掘進(jìn)作業(yè)中積極引進(jìn)液壓鉆車(chē)，連運(yùn)機(jī)，自動(dòng)切換開(kāi)關(guān)等新式設(shè)備，改進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)及通風(fēng)系統(tǒng)，我積極消化吸收新設(shè)備新技術(shù)新工藝，努力為我隊(duì)的掘進(jìn)作業(yè)提供技術(shù)支持。
總之，在這一年時(shí)間內(nèi)，我實(shí)現(xiàn)了由一位學(xué)生向一位煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作人員的改變，但是由于到場(chǎng)工作的時(shí)間不長(zhǎng)，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平另有待進(jìn)一步提高，我以后會(huì)經(jīng)常性地對(duì)前面的技術(shù)工作作以總結(jié)，不停提高本身。在這段時(shí)間的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中，我深刻地認(rèn)識(shí)到開(kāi)采挖掘技術(shù)員的工作崗位必須有肯吃苦，善于思考，勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神和謙虛審慎的工作作風(fēng)及豐富的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的基礎(chǔ)常識(shí)。我會(huì)以更加飽滿(mǎn)的工作熱情投入到技術(shù)管理工作中去，爭(zhēng)奪成為一位合格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/14449572.html】
