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項目工程師職責(zé)內(nèi)容篇一
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)中與客戶之間的技術(shù)、質(zhì)量溝通和商務(wù)協(xié)調(diào)工作;
3.組織項目的相關(guān)內(nèi)部評審，把關(guān)模具結(jié)構(gòu)、設(shè)計與每批次送樣產(chǎn)品質(zhì)量;
4.負(fù)責(zé)跟蹤模具、試模、樣件等進(jìn)度情況，制定問題清單，要求相關(guān)部門改善;
5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品簡易工裝、檢具的設(shè)計及委外協(xié)調(diào)，必要時配合采購尋找適合的供應(yīng)商控制成本;
6.產(chǎn)品開發(fā)階段的apqp文件及ppap資料的編制、更新并及時維護(hù)歸檔
項目工程師職責(zé)內(nèi)容篇二
接到新客戶項目frq，完成技術(shù)可行性初步評估及報價;
制定新產(chǎn)品開發(fā)計劃，主持啟動會，明確客戶各項要求，妥善安排各項工作。
熟悉bom架構(gòu)，了解包材及運輸成本的計算方法，完成sap 系統(tǒng)新項目主數(shù)據(jù)建立
追蹤新項目進(jìn)度，對生產(chǎn)中出現(xiàn)技術(shù)及品質(zhì)問題，分析原因，提出解決方法;
協(xié)調(diào)各部門共同完成項目，與工模部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部及其他相關(guān)部門保持良好的溝通;
與客戶保持良好溝通，向客戶反饋項目進(jìn)度情況，使客戶滿意;
執(zhí)行客戶設(shè)變及改模工作，準(zhǔn)確、及時、有效的完成;
組織量產(chǎn)轉(zhuǎn)移會議，將新項目順利導(dǎo)入量產(chǎn)
項目工程師職責(zé)內(nèi)容篇三
1、協(xié)助市場部門對潛在新項目技術(shù)方面評估;
2、新項目的開發(fā)管理;
3、組織新項目會議的啟動;
4、制定新項目開發(fā)實施計劃;
5、主導(dǎo)項目開發(fā)期間各階段試作安排;
6、新項目開發(fā)期間，負(fù)責(zé)客戶與公司內(nèi)部信息的溝通;
7、新項目中異常事件處理;
8、保證新項目開發(fā)過程平順，從樣品試樣順利轉(zhuǎn)交批量生產(chǎn)。
項目工程師職責(zé)內(nèi)容篇四
1、制定項目總進(jìn)度計劃并進(jìn)行跟蹤;
2、負(fù)責(zé)提供技術(shù)資料，協(xié)助成本核算和報價;
3、根據(jù)np資料轉(zhuǎn)化成相關(guān)圖紙資料和產(chǎn)品清單;
4、分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，確定產(chǎn)品開發(fā)過程中的重點和難點;
5、根據(jù)客戶要求制定新開發(fā)產(chǎn)品的試驗標(biāo)準(zhǔn);
6、對客戶或其他部門提出的設(shè)計變更進(jìn)行評審并組織實施;
7、sr單制作及進(jìn)度跟催、dr效果圖制作;
8、部門交辦的其他工作。
項目工程師職責(zé)內(nèi)容篇五
1、負(fù)責(zé)項目期間的客戶對接，包括進(jìn)度、變更、成本等，協(xié)調(diào)工程部與客戶針對技術(shù)要求的對接;
2、客戶相關(guān)要求的內(nèi)部傳達(dá)，組織實施;
3、協(xié)助各部門展開新產(chǎn)品開發(fā)的評審，及項目階段交接;
4、項目總體進(jìn)度監(jiān)控，項目進(jìn)度信息共享平臺搭建;
5、項目異常協(xié)調(diào)處理，包括質(zhì)量、進(jìn)度、成本、資源配置等異常，組織項目組相關(guān)人員溝通處理，當(dāng)異常處理影響項目整體進(jìn)度時，及時升級異常處理的級別;
6、項目問題清單及改進(jìn)計劃的管控，針對項目存在的問題組織各階段責(zé)任人完善問題清單，并對問題清單的改進(jìn)進(jìn)行跟蹤，出現(xiàn)的進(jìn)度異常及時協(xié)調(diào)相關(guān)人員處理，必要時升級處理;
項目工程師職責(zé)內(nèi)容篇六
1、編制項目計劃(可行性、可操作性、合理性);
2、識別項目風(fēng)險，針對不同的項目風(fēng)險，指定相應(yīng)的應(yīng)急措施和預(yù)防措施，主導(dǎo)項目團(tuán)隊進(jìn)行定期的項目會議，并形成風(fēng)險升級制;
3、項目進(jìn)度監(jiān)控;項目關(guān)鍵點的把握、把握好監(jiān)控頻率、處理突發(fā)事件;
4、與客戶保持良好溝通、協(xié)調(diào)內(nèi)外部與項目相關(guān)事宜，對項目存在的問題要形成問題清單并及時解決反饋相關(guān)部門;
5、對項目成本進(jìn)行控制;
6、對項目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)所交待的其它事宜。
項目工程師職責(zé)內(nèi)容篇七
1、主導(dǎo)新項目立項和可行性評估，并編排項目開發(fā)計劃
2、主導(dǎo)跟進(jìn)新項目涉及的工裝夾治具的開發(fā)
3、新項目開發(fā)過程中，主導(dǎo)完成工程文件及apqp開發(fā)文件
4、主導(dǎo)開發(fā)過程中的樣品制作和提交，aar和限度樣板的提交與批核、試產(chǎn)及ppap文件的提交與批核，量產(chǎn)后的工程移交
5、定期評審產(chǎn)品和工藝過程設(shè)計、驗證及文件，確保滿足客戶要求
6、負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行推動，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項目進(jìn)展情況
7、管理好項目范圍、風(fēng)險、時間、交付、問題，使客戶滿意，并達(dá)成利潤及質(zhì)量目標(biāo)。
項目工程師職責(zé)內(nèi)容篇八
跟進(jìn)模具的試模，注塑，生產(chǎn)等進(jìn)程，管理項目進(jìn)度
與團(tuán)隊的每個成員一起，在質(zhì)量，成本和進(jìn)度方面，實現(xiàn)已定義的項目可交付成果。
負(fù)責(zé)項目管理的日常運營，領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)調(diào)職能部門，確保項目的進(jìn)度滿足客戶要求和內(nèi)部要求，總結(jié)項目的狀態(tài)并向客戶和管理團(tuán)隊報告。
負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入階段的各種事項，參加review會議
向客戶介紹產(chǎn)品交付情況，并推動內(nèi)部cft團(tuán)隊制定行動計劃。
及時和客戶溝通，提出解決方案，以減輕不良事件的影響，例如延遲的項目進(jìn)度或質(zhì)量問題。
項目工程師職責(zé)內(nèi)容篇九
1.負(fù)責(zé)和客戶溝通，組織技術(shù)會議和討論.確定各項技術(shù)和工藝要求.
2.對塑膠模具制造、排期、跟進(jìn),根據(jù)模具開發(fā)計劃，負(fù)責(zé)模具開發(fā)計劃進(jìn)度的跟蹤.
3.模具的結(jié)構(gòu)，工藝，標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量，時間的組織技術(shù)討論和確定.
4.試模，驗?zāi)＃桓赌＞呒吧a(chǎn)過程中的生產(chǎn)改善.
5.協(xié)調(diào)各加工環(huán)節(jié)，參與技術(shù)，工藝，質(zhì)量，成本，時間的項目管理.
6.針對外加工項目，進(jìn)行對廠商，質(zhì)量，成本，時間及相關(guān)的管理.
7.對于模具經(jīng)客戶承認(rèn)后安排廠內(nèi)生的各相關(guān)事宜.
8.安排跟進(jìn)模具試模,針對試模異常對模具進(jìn)行改善.
項目工程師職責(zé)內(nèi)容篇十
1、負(fù)責(zé)懸置、隔振塊、襯套等減震產(chǎn)品的測繪、數(shù)據(jù)設(shè)計工作等;
2、產(chǎn)品零件設(shè)計及產(chǎn)品圖紙的設(shè)計;
3、完成新產(chǎn)品的bom、初始工藝流程圖、樣件階段的pfmea和控制計劃、初始特殊特性清單的制作;
4、部分apqp文件的制定與跟蹤;
5、負(fù)責(zé)與相關(guān)外部供應(yīng)商的溝通、交流，確保相關(guān)物料和模檢具的正常交付;
6、持續(xù)改進(jìn)，不斷降低項目成本和周期;
7、定期向管理層匯報項目進(jìn)展情況。
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