最新工程技術(shù)主管競聘演講稿(十二篇)

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最新工程技術(shù)主管競聘演講稿(十二篇)
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演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù),是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,它體現(xiàn)著演講的目的和手段。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,希望對大家能夠有所幫助。

工程技術(shù)主管競聘演講稿篇一

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的制定、工藝評審以及作業(yè)指導(dǎo)書的編制;

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)各種工裝夾具的設(shè)計(jì)與制作;

4、負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品制造過程中發(fā)生的各種技術(shù)、工程、工藝問題;

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的改進(jìn),提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量;

6、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)有關(guān)設(shè)備的保養(yǎng)、維修及改進(jìn)的計(jì)劃;

7、負(fù)責(zé)客戶項(xiàng)目方案的制定;

8、負(fù)責(zé)主持工程部的日常工作以及部門建設(shè)和技術(shù)培訓(xùn)。

工程技術(shù)主管競聘演講稿篇二

1、 收集行業(yè)技術(shù)資料,把握行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢,提出技術(shù)創(chuàng)新方案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織執(zhí)行;

2、 編制產(chǎn)品技術(shù)、工藝標(biāo)準(zhǔn),報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行并根據(jù)市場行業(yè)發(fā)展情況,及時予以補(bǔ)充、修訂;

3、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙與項(xiàng)目工程總體布置圖的終審;

4、 定期或不定期檢查,監(jiān)督施工過程中技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;

5、 組織指導(dǎo)、督促技術(shù)人員及時解決項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

6、 為技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、工程、維保、改造部門提供技術(shù)咨詢與相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù);

7、 及時受理項(xiàng)目施工中的技術(shù)問題報(bào)告,組織相關(guān)人員進(jìn)行分析,提出解決措施與辦法;

8、 參加技術(shù)分析會議,提交技術(shù)總結(jié)報(bào)告,匯報(bào)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,提出改進(jìn)目標(biāo)并監(jiān)督實(shí)施;

9、 參與重大合同評審,對合同中的有關(guān)技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)與協(xié)調(diào);

10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng);

工程技術(shù)主管競聘演講稿篇三

1、精通綠化,熟悉土建、機(jī)電相關(guān)方面的管理及協(xié)調(diào)工作,必須持有高級工程師證書(專業(yè)要求:園林、園林綠化、園林風(fēng)景、林業(yè)、植保、風(fēng)景設(shè)計(jì)均可);

2、園林綠化、建筑類等相關(guān)專業(yè)??埔陨蠈W(xué)歷;

3、10年以上綠化行業(yè)工程管理工作經(jīng)驗(yàn);

4、精通cad制圖,熟練操作相關(guān)辦公軟件;

5、熟悉國家和地方的相關(guān)法律、法規(guī)、政策及行業(yè)規(guī)范;

6、熟悉綠化工程項(xiàng)目的工作內(nèi)容、流程及關(guān)鍵環(huán)節(jié);

7、良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,思維敏捷、語言表達(dá)能力強(qiáng);

8、成本控制意識強(qiáng),有良好的現(xiàn)場組織、調(diào)度能力及其他相關(guān)管理能力;

9、具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識、開拓創(chuàng)新精神、高度敬業(yè)、責(zé)任感強(qiáng)、執(zhí)行能力強(qiáng);

工程技術(shù)主管競聘演講稿篇四

1、熟悉項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、掌握各種供需質(zhì)量檢查方法;

2、巡查工地現(xiàn)場,記錄施工日志;

3、跟蹤施工過程、監(jiān)督施工進(jìn)度、定期向相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào);

4、參與準(zhǔn)備竣工資料和對單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收;

5、圖紙解析、制定施工方案,光纜熔接、通訊、信號測試,按圖安裝設(shè)備并調(diào)試成功;

6、對施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范過程控制,配合甲方驗(yàn)收;

工程技術(shù)主管競聘演講稿篇五

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目現(xiàn)場的施工技術(shù)安排與管理、質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé),執(zhí)行工程項(xiàng)目的具體實(shí)施方案;

2、主持單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會審;主持編制施工組織設(shè)計(jì),施工方案,組織統(tǒng)計(jì)工程數(shù)量匯總,核對《工程量清單》。

3、監(jiān)督各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,及時協(xié)調(diào)解決施工中的重大問題;組織學(xué)習(xí)施工規(guī)范和操作規(guī)程。

4、原材料的報(bào)檢、材料計(jì)劃。

5、對工程施工過程中的問題,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及業(yè)主進(jìn)行溝通。

6、其他相關(guān)工作。

工程技術(shù)主管競聘演講稿篇六

1、全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的管理工作,接受總經(jīng)理和董事長的領(lǐng)導(dǎo)和委派;

2、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,認(rèn)真鉆研技術(shù),講求質(zhì)量,做到精益求精;

3、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)和管理工作,負(fù)責(zé)施工方案的編制,負(fù)責(zé)工程的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)等工作;

4、對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行整理和下達(dá),并對醒目的進(jìn)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查調(diào)整,跟進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)度情況;

5、對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、進(jìn)度、質(zhì)量及現(xiàn)場進(jìn)行管理,對項(xiàng)目投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督及管理;

6、對施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行決策和處理;

7、對接甲方和設(shè)計(jì)院等進(jìn)行技術(shù)統(tǒng)籌和分析;

8、對本部門的安全生產(chǎn)和整體技術(shù)及服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé);

工程技術(shù)主管競聘演講稿篇七

1方案編制。編制《施工方案》和《施工組織設(shè)計(jì)》,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的工程施工技術(shù)工作。施工技術(shù)方案的編制。施工方案的技術(shù)交底工作。

2、成本管控。綜合考慮施工成本的投入,及時向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出糾正措施,核對預(yù)算書,帶預(yù)算員做好簽證。和相關(guān)部門或人員進(jìn)行及時溝通,涉及到設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容能及時做好相應(yīng)的簽證工作。

3、質(zhì)量控制。組織質(zhì)量檢查活動和技術(shù)會議,以及各階段工程驗(yàn)收工作,參與組織調(diào)查、分析和處理質(zhì)量事故,協(xié)同有關(guān)部門及時處理,組織指導(dǎo)質(zhì)檢員編制工程施工質(zhì)量控制計(jì)劃。

4、資料管理。督促、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理人員做好生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)原始記錄,保證資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)資料的管理工作,對其收集、整理、歸檔、上報(bào)的有效性進(jìn)行控制,并對其有效性負(fù)責(zé)。主要控制好原材料、成品、半成品的送檢一定要符合規(guī)范和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求。

5、技術(shù)負(fù)責(zé)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對項(xiàng)目部、施工隊(duì)各上崗人員的管理、技術(shù)指導(dǎo)工作,參與公司投標(biāo)的工程技術(shù)標(biāo)的編制。負(fù)責(zé)對采用新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)交底,組織開展標(biāo)準(zhǔn)化操作工藝競賽和施工員技術(shù)比賽活動。

6、檢查監(jiān)督。接收公司內(nèi)部質(zhì)量審核,對檢查出的不合格項(xiàng),及時組織采取糾正措施。將損失降到最低。

工程技術(shù)主管競聘演講稿篇八

1.熟悉工程建設(shè)管理相關(guān)法律法規(guī)和項(xiàng)目施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn);

2.參與施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案的編制和報(bào)審、圖紙會審、技術(shù)核定 ;

3.檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況,對不符合要求的提出整改措施;

4.落實(shí)項(xiàng)目總控進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料;

5.解決施工中的技術(shù)難題,關(guān)鍵部位、工序、特殊工藝的交底和動態(tài)控制;

6.有較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、執(zhí)行、控制與協(xié)調(diào)溝通能力,專業(yè)理論知識,能熟練地使用cad;

7.積極配合上級主管部門對項(xiàng)目技術(shù)管理的檢查和驗(yàn)收,對檢查中提出的整改意見負(fù)責(zé)落實(shí);

工程技術(shù)主管競聘演講稿篇九

1.負(fù)責(zé)技術(shù)部門團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理;

2.對部門內(nèi)團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)行安排、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量;

3.協(xié)助銷售部門建立與客戶良好的維護(hù)關(guān)系;

4.對部門成員進(jìn)行績效管理及考核;

5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門間高層的工作配合并及時溝通交流;

6.負(fù)責(zé)了解并疏導(dǎo)部門內(nèi)部各級核心成員的心里動態(tài);

7.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部包括但不限于人員、行為、活動等基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)控制工作;

8.負(fù)責(zé)為公司包括但不限于內(nèi)部、社會、競爭對手的人才發(fā)現(xiàn)及挖掘工作;

9.負(fù)責(zé)從不同維度為公司及各部門提供包括但不限于行業(yè)、對手、行政事業(yè)機(jī)構(gòu)的潛藏信息;

工程技術(shù)主管競聘演講稿篇十

1、負(fù)責(zé)技術(shù)工作,參加圖紙會審,參與施工設(shè)計(jì)和施工方案的制定。

2、指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計(jì)要求,施工規(guī)范進(jìn)行施工。

3、配合工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題。

4、配合質(zhì)檢人員對分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,把好質(zhì)量關(guān)。

5、按施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對分部、分項(xiàng)工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。

6、對工程項(xiàng)目所需檢驗(yàn)的每個科目,必須做好準(zhǔn)備,按國家統(tǒng)一要求,報(bào)質(zhì)檢站進(jìn)行試驗(yàn)。

7、工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢,按標(biāo)準(zhǔn)和要求報(bào)送上級有關(guān)部門。

8、定期對施工人員住所進(jìn)行衛(wèi)生、安全檢查,對不符和安全衛(wèi)生條件的要堅(jiān)決予以糾正。

9、在編制施工組織設(shè)計(jì)中,要有針對性地編制棟號衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障措施。

工程技術(shù)主管競聘演講稿篇十一

1、參與現(xiàn)場測量、放線的技術(shù)復(fù)核工作;

2、負(fù)責(zé)及時解決項(xiàng)目施工過程中一般性技術(shù)問題,并做好相關(guān)記錄;

3、參與重大技術(shù)問題的研討,提出技術(shù)解決建議;

4、參與執(zhí)行重大技術(shù)問題解決方案;

5、組織設(shè)計(jì)變更圖紙的收發(fā),并做好臺賬;

6、參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案;

7、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)變更、工程洽商;

8、新班組進(jìn)行技術(shù)交底,確保班組符合規(guī)范和公司工法要求;

9、對現(xiàn)場工藝進(jìn)行檢查。

工程技術(shù)主管競聘演講稿篇十二

1.參與訂單產(chǎn)品策劃,并編制訂單產(chǎn)品試制計(jì)劃。

2.對產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé),按__理者批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)計(jì)劃、任務(wù)書組織實(shí)施活動。

3.指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)定型和生產(chǎn)定型前的準(zhǔn)備工作。

4.負(fù)責(zé)對產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中所發(fā)生的技術(shù)問題的判別、審核(設(shè)計(jì))技術(shù)文件更改通知單。

5.指定人員負(fù)責(zé)合同評審中的技術(shù)性評審工作。

6.負(fù)責(zé)不合格品的技術(shù)審查、處置工作。

7、落實(shí)機(jī)加工和裝配的工裝。

8、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作。

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