總結(jié)是對(duì)自己努力和付出的一種認(rèn)可和肯定，同時(shí)也是對(duì)自己進(jìn)步的一個(gè)評(píng)估和反饋。其次，要收集、整理和分析相關(guān)的材料和數(shù)據(jù)，對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行準(zhǔn)確的描述和評(píng)價(jià)。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文，希望大家能夠提高自己的寫(xiě)作水平和表達(dá)能力。
第一季度工作情況總結(jié)篇一
一、總體目標(biāo)完成情況。
1、銷(xiāo)售目標(biāo)__萬(wàn)元，實(shí)際回款__萬(wàn)元，負(fù)計(jì)劃目標(biāo)x萬(wàn)元。銷(xiāo)售庫(kù)存合計(jì)約__萬(wàn)元，實(shí)際銷(xiāo)售__萬(wàn)元。與去年同期增長(zhǎng)__左右。
今年我們銷(xiāo)售部門(mén)根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時(shí)段性目標(biāo)，根據(jù)既定的銷(xiāo)售策略和任務(wù)，按照常年的習(xí)慣，進(jìn)行人員細(xì)分，并根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系，組織我部門(mén)工作人員，以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行針對(duì)市場(chǎng)的銷(xiāo)售任務(wù)。期間，我部門(mén)工作人員也制定了自己的目標(biāo)計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性，順利完成各自預(yù)定的銷(xiāo)售任務(wù)，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的可取之處和不足，加以改善。
今年是公司的創(chuàng)利年，但事實(shí)上創(chuàng)利沒(méi)有想象的那么好。主要有以下幾個(gè)方面的因素：
1、質(zhì)量問(wèn)題偏多，玻瓶的破損偏高。
2、競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，其他企業(yè)價(jià)格對(duì)比差異。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)越來(lái)越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類(lèi)似的情況下，價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，也成為了銷(xiāo)售渠道上的一個(gè)大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格為了占有市場(chǎng)，特別是__二個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商之間的打響的價(jià)格戰(zhàn)，把市場(chǎng)同價(jià)產(chǎn)品壓低很多，以致形成比較懸殊的價(jià)格對(duì)比。在品牌凸顯性不強(qiáng)的局勢(shì)下，這種懸殊的價(jià)格之差，同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力。
3、內(nèi)部資金運(yùn)作緊張，產(chǎn)品供應(yīng)出現(xiàn)較長(zhǎng)時(shí)間斷貨。
4、根據(jù)市場(chǎng)的變化及需求，公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整了經(jīng)銷(xiāo)商策略，采用“分兵突進(jìn)”的戰(zhàn)述，按產(chǎn)品品項(xiàng)新招二名經(jīng)銷(xiāo)商，經(jīng)銷(xiāo)商之間形成一定競(jìng)爭(zhēng)的格局。根據(jù)新余市場(chǎng)的情況，已完成部份產(chǎn)品的重新定價(jià)，將市場(chǎng)操作權(quán)取回公司手中，更利操作市場(chǎng)。計(jì)劃將全品項(xiàng)進(jìn)行價(jià)格調(diào)控，目標(biāo)使公司有資源可用，盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值，扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品出庫(kù)就生產(chǎn)虧損的局面。
二、對(duì)20__年2季度工作的計(jì)劃。
我部門(mén)2季度的工作，在公司統(tǒng)一部署下，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以公司利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，對(duì)外開(kāi)拓市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)嚴(yán)格制定每一個(gè)相關(guān)步驟，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成好2季度的銷(xiāo)售工作計(jì)劃任務(wù)。
總體銷(xiāo)售目標(biāo)__萬(wàn)。
未來(lái)一季，我們銷(xiāo)售部銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)到__萬(wàn)。
未來(lái)的工作在過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)上主要需要改善之處。
1、質(zhì)量的改善。
在銷(xiāo)售工作開(kāi)展之前，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān)，并在銷(xiāo)售宣傳中，把質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)盡可能最大的凸現(xiàn)出來(lái)，爭(zhēng)取商家對(duì)我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購(gòu)買(mǎi)力。
2、價(jià)格方面。
由于產(chǎn)品價(jià)位調(diào)控的布署，可以在預(yù)算的價(jià)格尺度調(diào)動(dòng)范圍內(nèi)，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的形勢(shì)和對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的科學(xué)合理性分析，推出系列消費(fèi)者拉動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng)，使產(chǎn)品的銷(xiāo)售既在預(yù)計(jì)范圍內(nèi)盈利，又使消費(fèi)商家對(duì)價(jià)格方面減少挑剔。讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知，使產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個(gè)良好的口碑。
3、資金回?cái)_。
針對(duì)無(wú)利不起早的“老板”心態(tài)，公司應(yīng)盡快全面完成新的價(jià)格調(diào)控，使之有相對(duì)的盈余針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商也開(kāi)展系列優(yōu)惠活動(dòng)(例如：在限定期定完成打款并銷(xiāo)售__萬(wàn)獎(jiǎng)面包車(chē)一輛等等)。
4、多面的銷(xiāo)售渠道，發(fā)展更多的銷(xiāo)售平臺(tái)。
除了最原始的銷(xiāo)售渠道之外，提高酒店銷(xiāo)售水平，建立良好信用的酒店和團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售平臺(tái)。銷(xiāo)售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。多年來(lái)，產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅(jiān)持鞏固老客戶(hù)、培育新客戶(hù)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng)，未來(lái)，我們還需要更全面的利用我公司越來(lái)越壯大的品牌影響帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，建成了以本地為主體，輻射全省乃之全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)格局;同時(shí)，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系，如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動(dòng)，多方面的進(jìn)行宣傳銷(xiāo)售，讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺(tái)。
5、隨時(shí)關(guān)注業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)，掌握更多的市場(chǎng)信息。
隨著行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面，信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要，信息就是效益。銷(xiāo)售部在今后的工作中更應(yīng)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機(jī)，認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);建立客戶(hù)檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集。
6、提高銷(xiāo)售部人員自身的工作素質(zhì)。
提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力，使一批老客戶(hù)的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來(lái)。在未來(lái)的工作中，我們要求銷(xiāo)售部人員要更加提高自己的工作能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)：
(1)加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系。
(2)不斷總結(jié)自身的工作，改進(jìn)自身的工作方法，加強(qiáng)工作中所涉及到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，及時(shí)了解客戶(hù)的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
(3)及時(shí)將客戶(hù)的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門(mén)，并加強(qiáng)與橫向部門(mén)的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿(mǎn)足客戶(hù)的需要。
(4)做好售前、售中、售后服務(wù)。
三、總結(jié)。
過(guò)去一季，我們走過(guò)了展望計(jì)劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程，我們也體會(huì)到了這一過(guò)程帶來(lái)的快樂(lè)。今天，新的一季，我們站在一個(gè)新的起點(diǎn)，面對(duì)未來(lái)更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和更期待的機(jī)遇。依靠我們公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo)，依靠?jī)?yōu)秀產(chǎn)品，先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念，良好的服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)的協(xié)作氛圍，優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，我們整裝待發(fā)。也許，未來(lái)的路也是充滿(mǎn)曲折的，甚至比過(guò)去所要承受的壓力更大，但我們堅(jiān)信，這條路注定是充滿(mǎn)機(jī)遇、充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、充滿(mǎn)希望的。
我們深信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們銷(xiāo)售部門(mén)全體干部、員工堅(jiān)定信念，奮發(fā)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)，以大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，一步一個(gè)腳印，一定能出色完成任務(wù)，讓20__年成為名副其實(shí)的創(chuàng)利年!
第一季度工作情況總結(jié)篇二
一是在去年完成茶葉應(yīng)種盡種的基礎(chǔ)上，在提升茶葉管護(hù)水平上做文章。充分發(fā)揮茶葉種植專(zhuān)業(yè)合作社的示范帶動(dòng)作用，推進(jìn)統(tǒng)防統(tǒng)治和有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建，在茶旅示范區(qū)開(kāi)展有機(jī)肥替代化肥試點(diǎn)，推廣畜-沼-茶循環(huán)種養(yǎng)殖模式，打造高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)、高效益的高山云霧茶示范基地。
二是進(jìn)一步做細(xì)做實(shí)貧困戶(hù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，對(duì)照貧困人口脫貧“一超六有”、貧困村退出“一低五有”標(biāo)準(zhǔn)以及“四個(gè)好”要求，查漏補(bǔ)缺，精準(zhǔn)施策，整改短板問(wèn)題。特別是統(tǒng)籌做好貧困村脫貧與非貧困村幫扶、貧困戶(hù)脫貧與臨界狀態(tài)群眾幫扶、繼續(xù)攻堅(jiān)與防止返貧等工作，確保完成最后8戶(hù)24人脫貧和貧困村石泉村退出任務(wù)。
三是加大向上爭(zhēng)取財(cái)政資金項(xiàng)目的匯報(bào)對(duì)接力度，爭(zhēng)取省發(fā)改委100萬(wàn)元以工代賑資金和省民委20萬(wàn)元民族發(fā)展項(xiàng)目早日落地建設(shè)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)國(guó)家支持鄉(xiāng)村振興等相關(guān)政策的研究，積極與縣級(jí)部門(mén)對(duì)接，千方百計(jì)編制爭(zhēng)取相關(guān)財(cái)政資金項(xiàng)目。
四是堅(jiān)持以社會(huì)資本為主推進(jìn)產(chǎn)業(yè)環(huán)線(xiàn)建設(shè)，進(jìn)一步加大《滎經(jīng)縣鄧通錢(qián)城文化旅游綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目》《滎經(jīng)縣xx蓮頂山旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目》《滎經(jīng)縣石泉養(yǎng)生文化村項(xiàng)目》等的包裝和招商推介力度，力爭(zhēng)重點(diǎn)旅游招商項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
五是以2020年春茶采摘為契機(jī)，邀請(qǐng)xx籍在外成功人士、曾到xx插隊(duì)落戶(hù)的成都知青和茶產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家客商等，舉辦采茶節(jié)和投資推介會(huì)，為滎經(jīng)茶產(chǎn)業(yè)環(huán)線(xiàn)建設(shè)造勢(shì)，廣泛宣傳推介xx得天獨(dú)厚的生態(tài)旅游資源和積淀千年的歷史文化資源，利用一切可以利用的資源，想盡一切辦法招商引資，推介項(xiàng)目。
六是在茶產(chǎn)業(yè)品牌打造和提高效益上狠下功夫，加大茶葉深加工企業(yè)的引進(jìn)和培育力度，充分發(fā)揮茶產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)全鄉(xiāng)群眾致富奔康的支柱作用。積極推進(jìn)石泉全景農(nóng)場(chǎng)、鳳槐黃金茶、鴻林公司農(nóng)業(yè)項(xiàng)目等做大做強(qiáng)，推進(jìn)農(nóng)旅融合發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展中發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用。
七是按照民居美、產(chǎn)業(yè)美、環(huán)境美、生活美、鄉(xiāng)風(fēng)美“五美鄉(xiāng)村”的建設(shè)要求，積極爭(zhēng)取資金加強(qiáng)村容村貌的改造提升，重點(diǎn)指導(dǎo)鳳槐村災(zāi)后重建新村深入落實(shí)《雅安市新村聚居點(diǎn)管理?xiàng)l例》，打造自治、法治、德治結(jié)合的鄉(xiāng)村治理示范新村。
第一季度工作情況總結(jié)篇三
(一)道路交通瓶頸問(wèn)題得到解決。xx鄉(xiāng)雖然擁有得天獨(dú)厚的生態(tài)文化旅游資源，但長(zhǎng)期以來(lái)，由于缺乏有效的宣傳和推介，資源優(yōu)勢(shì)并沒(méi)有轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，特別是鄉(xiāng)道都仍是上世紀(jì)90年代硬化的僅4米寬的道路，道路交通等設(shè)施落后成為制約發(fā)展的瓶頸。去年，通過(guò)積極爭(zhēng)取，縣委縣政府給予大力支持，投入160余萬(wàn)元，完成了9.3公里道路拓寬路基開(kāi)挖工程。二期硬化工程預(yù)計(jì)投資600萬(wàn)元，縣委縣政府已落實(shí)資金，現(xiàn)在已完成設(shè)計(jì)，待財(cái)評(píng)后啟動(dòng)招投標(biāo)程序，預(yù)計(jì)5月動(dòng)工建設(shè)。
(二)公共服務(wù)設(shè)施加速改善。貧困村的衛(wèi)生室改造已落實(shí)資金，賡即動(dòng)工。xx鄉(xiāng)各村供水工程大多數(shù)建于10多年前，已不能滿(mǎn)足現(xiàn)在需要，人畜飲水較為困難。目前，已落實(shí)石泉村飲水工程項(xiàng)目資金，爭(zhēng)取到省級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金42萬(wàn)元用于石泉村及聚民村飲水提升項(xiàng)目，將解決石泉村、聚民村1680人(其中：貧困人口171人)飲水問(wèn)題。
(三)其余擬爭(zhēng)取實(shí)施項(xiàng)目。一是天寶綠道至石泉村村委會(huì)道路加寬硬化工程，預(yù)計(jì)需要資金40萬(wàn)元;二是石泉村十二組至滎天路村道建設(shè)，預(yù)計(jì)需要資金100萬(wàn)元;三是天寶綠道至蓮頂山旅游道路建設(shè)工程，預(yù)計(jì)需要資金300萬(wàn)元;四是石泉村千畝方竹筍產(chǎn)業(yè)基地道路工程，預(yù)計(jì)需要資金200萬(wàn)元;五是扶貧人口公益性崗位實(shí)施項(xiàng)目，計(jì)劃針對(duì)貧困戶(hù)推出公益性崗位35個(gè)，需要資金12.6萬(wàn)元。六是依托蓮頂山、西康民盟成立舊址等資源，在環(huán)線(xiàn)上的建設(shè)村擬先期規(guī)劃打造兩個(gè)茶旅融合示范節(jié)點(diǎn)，形成初步接待能力，預(yù)計(jì)需資金200萬(wàn)元。
第一季度工作情況總結(jié)篇四
時(shí)間飛逝，在我們感嘆時(shí)間都去哪了的時(shí)候，時(shí)間已在不知不覺(jué)中過(guò)去了3個(gè)月，一年的四分之一已經(jīng)過(guò)去了，對(duì)于這段時(shí)間市場(chǎng)部的工作需要進(jìn)行一下梳理及小結(jié)。
1、市場(chǎng)部業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，今年一季度的市場(chǎng)部總計(jì)報(bào)價(jià)產(chǎn)品111款，與去年同期相比下降31%；訂單數(shù)量213張，與去年同期相比下降37%；銷(xiāo)售額為409.96萬(wàn)元，與去年同期相比上升了5%；出貨率為60%，與去年同期相比下降36個(gè)百分點(diǎn)；出貨及時(shí)率為30%（詳見(jiàn)出貨及時(shí)率見(jiàn)出貨及時(shí)率統(tǒng)計(jì)表）；20xx年一季度收到客戶(hù)投訴3件，與去年相比下降25%。
其中產(chǎn)品報(bào)價(jià)呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)的客戶(hù)有兩家：102及402；銷(xiāo)售訂單數(shù)量呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)的客戶(hù)為102、111、402；銷(xiāo)售金額呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)的客戶(hù)為402、102；出貨率呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)的客戶(hù)為346；出貨及時(shí)率為100%的客戶(hù)共計(jì)兩家為206、217。
20xx年第一季度業(yè)務(wù)量下滑明顯的客戶(hù)有103、343、346、411、413。
2、市場(chǎng)部業(yè)務(wù)方面存在的問(wèn)題。
（1）采購(gòu)工程師更換造成業(yè)務(wù)量下降；
（2）交貨率及交貨及時(shí)率較低，及時(shí)交貨意識(shí)較為淡??；
（3）由于生產(chǎn)能力及生產(chǎn)效率等原因，價(jià)格與同行業(yè)相比偏高；
（4）單一客戶(hù)銷(xiāo)售額占總體銷(xiāo)售額比重較大，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力弱。
3、根據(jù)市場(chǎng)部現(xiàn)狀所采取的措施。
（3）利用生產(chǎn)班組建設(shè)及精益生產(chǎn)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容，對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)中存在的問(wèn)題加以改善，在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
（4）針對(duì)單一客戶(hù)銷(xiāo)售額所占比重較大的問(wèn)題可以在確保滿(mǎn)足該客戶(hù)需求的前提下積極開(kāi)拓其他客戶(hù)，同時(shí)公司加工的產(chǎn)品要有自己的特點(diǎn)及在行業(yè)某個(gè)方面較為突出的技能，在同行業(yè)中有自己的特點(diǎn)及口碑，通過(guò)建立自己的?！吧虡I(yè)標(biāo)簽”的同時(shí)提高知名度。
1、推廣現(xiàn)狀（詳見(jiàn)百度、谷歌賬戶(hù)信息表）。
百度推廣一季度展現(xiàn)量319170次，較去年同期增長(zhǎng)—70。88%；點(diǎn)擊量1435次，較去年同期增長(zhǎng)38.92%；消費(fèi)3896.95元，較去年同期增長(zhǎng)48.09%；點(diǎn)擊率0.4%，與去年同期相比下降0.3%；平均點(diǎn)擊價(jià)格2.68，較去年同期增長(zhǎng)9.84%。推廣點(diǎn)擊量位居前三位的地區(qū)為河北、北京、廣東（20xx年x月x日上線(xiàn)）。
谷歌推廣自20xx年x月x日上線(xiàn)推廣以來(lái)展現(xiàn)量為105537次，點(diǎn)擊次數(shù)為1038次，點(diǎn)擊率為1.02%，平均點(diǎn)擊價(jià)格為5.43元，總費(fèi)用為4128.63，平均排名為2.83。
2、推廣中存在的問(wèn)題。
（1）公司網(wǎng)站建設(shè)不完善。
（2）谷歌關(guān)鍵詞及推廣地區(qū)的選擇需進(jìn)一步調(diào)整。
3、根據(jù)推廣現(xiàn)狀采取的措施。
（1）對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化。
根據(jù)宣傳單頁(yè)中的產(chǎn)品圖片及介紹對(duì)公司完整的產(chǎn)品介紹板塊進(jìn)行調(diào)整，做到宣傳單頁(yè)與中英文網(wǎng)站的一一對(duì)應(yīng)。
（2）推廣關(guān)鍵詞及時(shí)調(diào)整。
百度推廣方面已將網(wǎng)盟推廣停止，日消費(fèi)額度上調(diào)至80元每天，根據(jù)調(diào)整后的推廣效果及時(shí)跟進(jìn)，對(duì)整體的賬戶(hù)推廣及時(shí)調(diào)整，確保達(dá)到推廣目的。
谷歌推廣方面關(guān)鍵詞及推廣地區(qū)進(jìn)行了新的調(diào)整，對(duì)于流量較大關(guān)鍵詞及地區(qū)進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂啤９雀杩头ㄗh將美國(guó)及印度兩個(gè)國(guó)家的推廣日消費(fèi)額進(jìn)行控制。
第一季度工作情況總結(jié)篇五
通過(guò)黨委會(huì)、支部會(huì)、鄉(xiāng)村組干部會(huì)和壩壩會(huì)等形式，依托農(nóng)民夜校，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記來(lái)川視察重要講話(huà)精神。切實(shí)在學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下功夫，按照習(xí)近平總書(shū)記對(duì)脫貧攻堅(jiān)和推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的新要求，鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)定發(fā)展信心，鼓足發(fā)展干勁，認(rèn)真分析研判鄉(xiāng)情，進(jìn)一步完善“留住鄉(xiāng)愁記憶、發(fā)展全域旅游、建設(shè)茶鄉(xiāng)xx，推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)文化旅游融合發(fā)展”的工作思路。通過(guò)補(bǔ)齊茶葉發(fā)展“天窗”，建設(shè)全域茶鄉(xiāng)，夯實(shí)全鄉(xiāng)群眾同步實(shí)現(xiàn)全面小康的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。通過(guò)深挖xx鄧通鑄錢(qián)歷史文化、巴爾扎克與小裁縫小說(shuō)知青文化、西康解放重要策源地紅色文化、樂(lè)道庵宗教文化等文化資源和蓮頂山360度觀景平臺(tái)、天池等生態(tài)旅游資源，推進(jìn)農(nóng)旅、文旅融合發(fā)展，打造滎經(jīng)茶產(chǎn)業(yè)環(huán)線(xiàn)重要旅游節(jié)點(diǎn)。第一季度我鄉(xiāng)工作重點(diǎn)是突出茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資兩個(gè)抓手，全力攻堅(jiān)旅游項(xiàng)目落地，努力實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展大提升。
第一季度工作情況總結(jié)篇六
鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四鄉(xiāng)工程”需求目錄尚未建立，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)個(gè)性化“服務(wù)清單”尚未形成，“點(diǎn)單配送”服務(wù)效果不強(qiáng)。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)的關(guān)于全縣開(kāi)展2022年“四鄉(xiāng)工程”工作情況匯報(bào)范文，希望大家喜歡。
按照要求，現(xiàn)將xx縣“四鄉(xiāng)工程”工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下。
一、主要做法。
一是強(qiáng)化組織保障。x月x日召開(kāi)鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，專(zhuān)門(mén)對(duì)“四鄉(xiāng)工程”進(jìn)行動(dòng)員部署。制定《關(guān)于實(shí)施“四鄉(xiāng)工程”促進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作方案》，由縣領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，成立了“四鄉(xiāng)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組及能人返鄉(xiāng)、市民下鄉(xiāng)、干部到鄉(xiāng)、企業(yè)興鄉(xiāng)4個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作組，明確責(zé)任、細(xì)化任務(wù)、建立專(zhuān)班，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
二是強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。充分利用各種新聞媒體平臺(tái)，大力宣傳“四鄉(xiāng)工程”政策措施。弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，樹(shù)立返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員及興鄉(xiāng)企業(yè)先進(jìn)典型，宣傳推介優(yōu)秀帶頭人，發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用，受眾農(nóng)技工作者、農(nóng)戶(hù)受益2000余人。
三是強(qiáng)化督查考核?？h鄉(xiāng)村振興局牽頭，縣委組織部、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣發(fā)改委等監(jiān)控部門(mén)結(jié)合日常業(yè)務(wù)工作加強(qiáng)指導(dǎo)，采取查閱資料、聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地調(diào)研、個(gè)別談話(huà)等方式，督導(dǎo)考核“四鄉(xiāng)工程”進(jìn)展情況，考核結(jié)果計(jì)入各地各部門(mén)年度考核，作為綜合分析研判領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要參考。
二、幾點(diǎn)成效。
“能人返鄉(xiāng)”方面，一是制定印發(fā)《xx縣“能人返鄉(xiāng)”工程實(shí)施方案》《關(guān)于開(kāi)展xx縣籍在外人才摸底調(diào)查暨更新完善人才信息庫(kù)(鴻雁智庫(kù))的通知》，推進(jìn)縣外能人信息庫(kù)建設(shè)，現(xiàn)已掌握xx余名在外機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、退伍軍人等中縣籍人才信息，梳理匯總xx余名高校畢業(yè)碩士研究生和xx余名應(yīng)屆本科畢業(yè)生基本情況，正在主動(dòng)溝通商洽返鄉(xiāng)事宜。二是圍繞教育、醫(yī)療、農(nóng)技、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資源x大產(chǎn)業(yè)，正在征集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“能人返鄉(xiāng)工程”儲(chǔ)備項(xiàng)目。
“市民下鄉(xiāng)”方面，一是成立xx縣農(nóng)村牧區(qū)產(chǎn)權(quán)交易中心，下設(shè)三資管理、產(chǎn)權(quán)交易、土地流轉(zhuǎn)、集體經(jīng)濟(jì)、新型經(jīng)營(yíng)主體等xx余種管理服務(wù)，為市民下鄉(xiāng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)開(kāi)辟渠道、指明路徑。二是積極落實(shí)創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)政策，完成全縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個(gè)村建立就業(yè)服務(wù)平臺(tái)xx個(gè)。三是充分發(fā)揮新時(shí)代文明實(shí)踐中心作用，組建縣級(jí)常備志愿服務(wù)隊(duì)伍xx余支、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)x類(lèi)常備隊(duì)伍xx余支、社會(huì)組織志愿服務(wù)隊(duì)xx余支，截至目前，宣傳宣講關(guān)于鄉(xiāng)村振興理論政策xx余場(chǎng)次。
“干部到鄉(xiāng)”方面，一是做好全面部署動(dòng)員。x月x日召開(kāi)全縣“干部到鄉(xiāng)”動(dòng)員大會(huì)暨第三期鄉(xiāng)村振興大講堂。就“干部到鄉(xiāng)”工作進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn)，及時(shí)將縣四大班子成員黨建聯(lián)系點(diǎn)全部調(diào)整至村黨支部，年初以來(lái)，各縣級(jí)包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)共調(diào)研走訪(fǎng)xx次，解決基層困難問(wèn)題xx件。全縣xx余名領(lǐng)導(dǎo)干部深入聯(lián)系點(diǎn)x次，推動(dòng)解決村發(fā)展難題x個(gè)。二是持續(xù)派出第一書(shū)記、駐村工作隊(duì)員x人，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證和干部人才支持。三是積極做好與中組部等x部委選派的科技特派團(tuán)對(duì)接工作，因疫情原因，邀請(qǐng)市外科技特派團(tuán)專(zhuān)家x人召開(kāi)線(xiàn)上對(duì)接會(huì)x次，充分發(fā)揮專(zhuān)家人才幫帶作用。
“企業(yè)興鄉(xiāng)”方面，一是召開(kāi)全縣“萬(wàn)企興萬(wàn)村”啟動(dòng)大會(huì)。對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行摸排走訪(fǎng)，通過(guò)分析幫扶村基本情況，確定縣內(nèi)外26家?guī)头銎髽I(yè)與24個(gè)重點(diǎn)示范村結(jié)對(duì)。成功引進(jìn)興安市迎晨集團(tuán)在代欽塔拉鄉(xiāng)黨群服務(wù)中心建立服裝車(chē)間，服裝車(chē)間已于5月10日開(kāi)始進(jìn)行就業(yè)技能培訓(xùn)，目前，參加報(bào)名的人數(shù)達(dá)62人。二是成立京津冀、珠三角、粵港澳大灣區(qū)三個(gè)招商引資小組，分赴三地進(jìn)行走訪(fǎng)對(duì)接，先后邀請(qǐng)60余家企業(yè)加入興安市駐京津冀和粵港澳大灣區(qū)旅游聯(lián)市。成立縣招商引資專(zhuān)項(xiàng)工作辦公室，提高全縣招商引資工作智效和水平。截止目前，已完成線(xiàn)上線(xiàn)下招商對(duì)接130次。三是全面做好北京市海淀區(qū)工商聯(lián)洽談村企對(duì)接工作，近期，北京市2家企業(yè)將對(duì)我縣xx村、xx村兩個(gè)重點(diǎn)旅游村村進(jìn)行考察調(diào)研。
三、存在問(wèn)題。
一是工作認(rèn)識(shí)不足、思路不寬、舉措不實(shí)。比如，在能人返鄉(xiāng)、市民下鄉(xiāng)、企業(yè)興鄉(xiāng)方面，本地優(yōu)勢(shì)資源、產(chǎn)品未能充分展現(xiàn)，對(duì)能人、市民、企業(yè)僅局限于到鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，對(duì)他們?cè)谕庖浴拜斎胄畔?、技術(shù)，帶走產(chǎn)品、勞務(wù)”的輸血式帶動(dòng)思考不足。
二是個(gè)別地區(qū)、部門(mén)推進(jìn)工作停留于上級(jí)部署要求，缺乏深入研究，缺少結(jié)合實(shí)際的真招實(shí)招，主動(dòng)創(chuàng)新謀劃不足。
三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四鄉(xiāng)工程”需求目錄尚未建立，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)個(gè)性化“服務(wù)清單”尚未形成，“點(diǎn)單配送”服務(wù)效果不強(qiáng)。
四、下一步工作計(jì)劃。
一是切實(shí)發(fā)揮好縣“四鄉(xiāng)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和4個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作組牽頭抓總的作用，細(xì)化責(zé)任分工，嚴(yán)把時(shí)間節(jié)點(diǎn)，通過(guò)資源、產(chǎn)品等優(yōu)勢(shì)，切實(shí)在理思路、打基礎(chǔ)、鋪路子、見(jiàn)成效上下功夫，讓返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能人、市民、企業(yè)有利可圖，全面做好統(tǒng)籌調(diào)度和督查問(wèn)效，推動(dòng)“四鄉(xiāng)工程”破題起步、實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局。
二是借助中宣部、北京市海淀區(qū)幫扶優(yōu)勢(shì)和中央博士團(tuán)、中央科技特派團(tuán)培訓(xùn)資源優(yōu)勢(shì)，科學(xué)謀劃2022年度全縣鄉(xiāng)土人才孵化中心培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)需要適時(shí)出臺(tái)返鄉(xiāng)、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)相關(guān)優(yōu)惠政策，推動(dòng)各類(lèi)生產(chǎn)要素向鄉(xiāng)村聚集，為人才引得進(jìn)、留得住、用得好提供保障。
三是建立本土人才挖掘、培訓(xùn)、使用常態(tài)化機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)土人才的摸底調(diào)查，將養(yǎng)殖能手、退役軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者等群體登記在冊(cè)，通過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的因材“育才”，就地培養(yǎng)更多愛(ài)農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的新型職業(yè)農(nóng)民，激活鄉(xiāng)村振興的“內(nèi)生動(dòng)力”。
四是指導(dǎo)各地建立“四鄉(xiāng)工程”需求目錄，并根據(jù)需求目錄制定“服務(wù)清單”，通過(guò)資源與需求的精準(zhǔn)匹配，實(shí)現(xiàn)資源有效統(tǒng)籌、需求有效對(duì)接、服務(wù)有效落地。
第一季度工作情況總結(jié)篇七
回顧三個(gè)多月來(lái)的基層生活，我深受感動(dòng)，我非常熱愛(ài)自己的工作。雖然期間經(jīng)歷過(guò)許多挫折和困難，但我從未退縮，在組織和村委集體的協(xié)助下，以及個(gè)人的努力下，我順利地完成從大學(xué)畢業(yè)生向大學(xué)生村官的角色轉(zhuǎn)換，逐漸地適應(yīng)了農(nóng)村的工作環(huán)境。通過(guò)這三個(gè)多月來(lái)的基層實(shí)踐，個(gè)人的農(nóng)村工作能力得到了很大地提高，積累了一定的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，取得了較好的工作成績(jī)。
俗話(huà)說(shuō)“活到老，學(xué)到老”。作為剛進(jìn)社會(huì)的我來(lái)說(shuō)，自己的工作經(jīng)驗(yàn)就是一張“白紙”，一切都是一片空白，一切都是新的，一切都從頭開(kāi)始。因此，我始終嚴(yán)格要求、鞭策自己、主動(dòng)學(xué)習(xí)，一是加強(qiáng)鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨的方針政策的學(xué)習(xí)，提高了自身的政治理論素質(zhì)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動(dòng)向老領(lǐng)導(dǎo)、老干部虛心請(qǐng)教，同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的業(yè)務(wù)技能。三是將學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用于工作實(shí)踐，并不斷探索和創(chuàng)新，提高了我的工作能力，為今后工作的順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
想要貼近村民，就必須情系于民，深入到村組體察民情。工作中，我堅(jiān)持與村民同吃、同住、同干，把自己的心與村民緊貼在一起，真正體會(huì)到了村民的思想狀況、生活情況，想方設(shè)法幫助他們克服困難和解決問(wèn)題，贏得了群眾的支持和信賴(lài)。我到三合村任職這三個(gè)月，在村里所經(jīng)歷了很多難忘的有利于成長(zhǎng)的事情，一連串基層一線(xiàn)的工作讓我過(guò)得更加充實(shí)。今年清明節(jié)，村民拜墳引起了火災(zāi)，村支兩委成員接到電話(huà)后立即趕往火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)救火，在村干部與當(dāng)?shù)卮迕竦墓餐ο聯(lián)錅缌舜蠡穑Ｕ狭舜迕竦纳?cái)產(chǎn)安全。我深深地體會(huì)到：大學(xué)生到村里任職，哪里出現(xiàn)災(zāi)情，我就要出現(xiàn)在哪里!作為一名大學(xué)生村官，首先要彰顯先鋒模范作用，身要撲下去、心要貼上去、腦要鉆進(jìn)去，摸實(shí)情、出實(shí)招、干實(shí)事，工作在群眾中去，做群眾的貼心人，這是黨和人民賦予我的光榮職責(zé)，一定要做好，而且必須做好。
上任以來(lái)，我立足本職工作，腳踏實(shí)地，努力工作，盡職盡責(zé)，實(shí)干為民。協(xié)助村主任和村干部一起處理一些日常事務(wù)，努力當(dāng)好村總支書(shū)記的參謀和助手，當(dāng)好村干部的好幫手和群眾的勤務(wù)員。在新農(nóng)村建設(shè)中，我主動(dòng)參與了新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃、發(fā)展、建設(shè)、協(xié)調(diào)和管理工作。完成了新農(nóng)村建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。
雖然做了一定的工作，但是與縣引導(dǎo)辦和鎮(zhèn)黨委、政府的要求相比，與其他大學(xué)生村官的工作相比，還存在很大差距。
一是學(xué)習(xí)不夠，今后要多加強(qiáng)政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)當(dāng)代政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技及法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，全面提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力。
二是對(duì)所在村村情了解不夠深入，不夠透徹，未能更深入地了解群眾。今后要不斷深入群眾，全面掌握村情村貌，為村領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
三是解決村里復(fù)雜事情能力不足，在這三個(gè)月里發(fā)生過(guò)多起群眾賭工，影響東南大道工程進(jìn)程的事件，在與村總支書(shū)記一起處理這些事情時(shí)缺乏經(jīng)驗(yàn)，今后要多深入實(shí)際，不斷探索總結(jié)，提高自己處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。
第一季度工作情況總結(jié)篇八
轉(zhuǎn)眼間三月份就過(guò)去了，但是這三個(gè)月我的創(chuàng)收依舊為零，所以我要先自我批評(píng)。其實(shí)，這種自我批評(píng)已經(jīng)不是第一次了，每次寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候都會(huì)因?yàn)閯?chuàng)收而感覺(jué)到非常的無(wú)奈和失望，當(dāng)然這種失望是對(duì)自己的失望。
來(lái)廣播電臺(tái)的時(shí)間也不短了，一年多了，從進(jìn)來(lái)的時(shí)候就知道創(chuàng)收的重要性，但是到現(xiàn)在為止還沒(méi)有上道。關(guān)于創(chuàng)收，我實(shí)在是迷茫，領(lǐng)導(dǎo)無(wú)數(shù)次的跟我說(shuō)要走出去，但是我感覺(jué)我到現(xiàn)在都沒(méi)有理解走出去的意思，因?yàn)槊看纬鋈ザ几杏X(jué)像一個(gè)迷路的小孩，不知道該往哪個(gè)方向走，更不知道我的目標(biāo)該是什么樣子的，甚至于說(shuō)走到一個(gè)地方會(huì)莫名的抵觸，害怕跟陌生人說(shuō)話(huà)，更不用說(shuō)是信心十足的跟他們說(shuō)話(huà)了。滿(mǎn)懷希望出去，一肚子失望回來(lái)，感覺(jué)就像是一個(gè)怪圈，我走進(jìn)去出不來(lái)了。轉(zhuǎn)眼三個(gè)月過(guò)去了，很快，這中間有很多可以創(chuàng)收的機(jī)會(huì)，比如車(chē)展，很多的人都通過(guò)車(chē)展這個(gè)渠道有了一定的創(chuàng)收，但是我依舊是沒(méi)有任何進(jìn)步。
這三個(gè)月，我基本上沒(méi)怎么進(jìn)辦公室，因?yàn)槲覍?shí)在是不知道該怎么面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，該怎么回答她們的問(wèn)題。創(chuàng)收的任務(wù)很重，領(lǐng)導(dǎo)們每天都在外面跑來(lái)跑去，我們需要向他們學(xué)習(xí)，分擔(dān)以一些創(chuàng)收的任務(wù)，因此覺(jué)得自己很慚愧，甚至有時(shí)候會(huì)有恥辱的感覺(jué)，因?yàn)樵趧?chuàng)收上感覺(jué)自己是個(gè)廢人，根本無(wú)顏面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)。
這三個(gè)月在節(jié)目方面也讓自己很失望。領(lǐng)導(dǎo)又安排了兩個(gè)錄播節(jié)目給我，一個(gè)是《建設(shè)風(fēng)采》，每周都要聯(lián)系建設(shè)局的同志們來(lái)采訪(fǎng)，在聯(lián)系的過(guò)程中雖然不是一帆風(fēng)順，但是也還算配合，但是如何去提問(wèn)他們，怎么問(wèn)出更多的東西是我一直很苦惱的，他們準(zhǔn)備的稿件很語(yǔ)言都很專(zhuān)業(yè)，問(wèn)多了他們會(huì)說(shuō)沒(méi)有必要，問(wèn)少了我總覺(jué)得大家是沒(méi)法理解的，所以怎么去跟他們交流又是我接下來(lái)需要學(xué)的東西。關(guān)于另外一個(gè)錄播節(jié)目《尋古探幽》，還算是很喜歡，因?yàn)樵谶@個(gè)過(guò)程中能了解很多的東西，同時(shí)掌握很多自己不認(rèn)識(shí)的字，但是在這個(gè)節(jié)目一開(kāi)始也是遇到了很多不順利的情況，總是信息不對(duì)稱(chēng)，讓領(lǐng)導(dǎo)也是一直操心，不過(guò)經(jīng)過(guò)調(diào)整，現(xiàn)在已經(jīng)喜歡上這個(gè)節(jié)目了?？赡苄枰诠?jié)目的錄制上多操心了，因?yàn)橛刑嗟闹R(shí)是和古代的文化有關(guān)系，一個(gè)不小心就可能會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，包括字的讀音什么的。
直播節(jié)目我希望自己能有突破，因?yàn)楣?jié)目都已經(jīng)是做了一年了，不想讓今年的節(jié)目跟去年的節(jié)目一樣，所以每天都趴在網(wǎng)上尋找各種有新意的話(huà)題，希望能夠讓節(jié)目給人耳目一新的感覺(jué)，但是自己的能夠還是不夠，上節(jié)目的時(shí)候很多的東西想到了卻沒(méi)法很好的表達(dá)出來(lái)，說(shuō)出來(lái)的東西始終是打折扣的。所以接下來(lái)就是鍛煉自己總結(jié)說(shuō)話(huà)的能力。
這三個(gè)月我明顯的感覺(jué)到了壓力，來(lái)自各方面的壓力。首先是因?yàn)樽约河珠L(zhǎng)大了一歲，但是自己做的還是很差勁，做的事情跟自己的年齡是不相符的!看到周?chē)芏嗟呐笥淹瑢W(xué)工作的都很精彩，自己是各種羨慕嫉妒，希望自己也能變的優(yōu)秀一些，所以不斷的給自己加壓。時(shí)間是不等人的，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月就過(guò)去了，接下來(lái)的日子也會(huì)過(guò)的非?？?。我需要繼續(xù)給自己施加壓力，讓自己盡力的做好每一件事。
第一季度工作情況總結(jié)篇九
20_年工程部從部門(mén)職能出發(fā)，將全力以赴地投入到工作。充分發(fā)揮部門(mén)在工程管理上的核心作用。
一、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化。
強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理，緊跟著公司的指示，我們建立了項(xiàng)目實(shí)施流程。我們做項(xiàng)目不僅僅是為了完成某一個(gè)項(xiàng)目，而是要總結(jié)出一定的標(biāo)準(zhǔn)和流程，這樣我們將來(lái)才能更容易的完成更多的項(xiàng)目。這樣的標(biāo)準(zhǔn)為以后的項(xiàng)目管理提供了依據(jù)。
二、項(xiàng)目管理制度化。
為進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工意識(shí)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，確保工程建設(shè)任務(wù)的順利完成，制定了《工程安全文明施工管理辦法》；為進(jìn)一步加強(qiáng)工程部的管理工作，明確并規(guī)范監(jiān)理程序和要求，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，并使監(jiān)理工作的管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，制定了《工程監(jiān)理管理辦法》。今年要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全等管理制度，在項(xiàng)目實(shí)管理中要注重制度管理。
三、責(zé)任明確化。
主要是結(jié)合各項(xiàng)制度，做到權(quán)責(zé)到人，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故。
四、學(xué)習(xí)將成為工程部的常態(tài)化。
利用冬季時(shí)間，工程部自行組織安排了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，只有廣泛學(xué)習(xí)，不斷的“充電”，提升學(xué)習(xí)能力、提高自身修養(yǎng)，才能勝任本職工作。如果停留在原有的水平上，很快就會(huì)被時(shí)代淘汰；即使是一個(gè)工作上盡心盡力的人，如果不接受新的知識(shí)，也難以勝任新形勢(shì)、新情況下的崗位。
五、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
2、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。
3、還需要加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。
4、注重工作質(zhì)量，清正廉潔，以理服人，平等待人，營(yíng)造一種良好的合作氛圍，經(jīng)過(guò)努力，會(huì)同監(jiān)理方與參建各方形成合力，齊抓共管，開(kāi)創(chuàng)各方共贏的良好局面。
結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對(duì)性的對(duì)人員進(jìn)行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)做到人盡其才，才盡其用，面對(duì)公司發(fā)展，工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制，展望未來(lái)，工程部人員正以飽滿(mǎn)的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!
第一季度工作情況總結(jié)篇十
學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí)，撲下身子干工作，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”
今年我校重點(diǎn)在“全力打造‘安字’品牌，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫，‘安’字號(hào)業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號(hào)業(yè)務(wù)“由一變二”。過(guò)去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測(cè)”兩項(xiàng)內(nèi)容。自去年底檢測(cè)中心歸我校后，加強(qiáng)了對(duì)檢測(cè)中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)聘，產(chǎn)生了新的檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測(cè)注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過(guò)去是函授站和學(xué)歷教育科兩個(gè)科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車(chē)”，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實(shí)行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來(lái)，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實(shí)了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實(shí)行崗位量化考核。同時(shí)，專(zhuān)門(mén)成立了考核機(jī)構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問(wèn)題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。
(2)出臺(tái)新辦法，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。我們將全年各口各專(zhuān)業(yè)工作，匯總成《__年工作計(jì)劃表》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門(mén)及責(zé)任人、配合部門(mén)及落實(shí)單位、落實(shí)時(shí)間和具體內(nèi)容等五部分，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)好時(shí)間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度，每周對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時(shí)匯總，予以通報(bào)。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，我們從今年開(kāi)始把精細(xì)化考核與績(jī)效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過(guò)去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動(dòng)三項(xiàng)內(nèi)容，繼續(xù)實(shí)行走動(dòng)式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時(shí)間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊(cè)》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊(cè)，便于學(xué)習(xí)和實(shí)施。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
二、一季度重點(diǎn)工作情況。
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個(gè)季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到2748人，其中：培訓(xùn)特殊工種341人、全省管理干部130人;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)161人;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)__多人;在濟(jì)寧運(yùn)河礦培訓(xùn)80人;培訓(xùn)政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面：第一季度重點(diǎn)放在了教學(xué)改革上，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中，率先實(shí)行微機(jī)考試，取得了良好效果，為今后全部實(shí)行機(jī)考積累了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也開(kāi)創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實(shí)行機(jī)考的先例。二是所有任課教師實(shí)行多媒體教學(xué)，自己動(dòng)手制作多媒體課件，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)手段的升級(jí)。三是完善了規(guī)章制度，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。在打造“安全檢測(cè)”品牌方面：重點(diǎn)放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測(cè)檢驗(yàn)，為礦區(qū)完成各類(lèi)儀表校驗(yàn)400多臺(tái)。同4個(gè)地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達(dá)成意向，為開(kāi)辟新市場(chǎng)打下基基礎(chǔ)。
3、著力開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為當(dāng)前頭等大事來(lái)抓，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改，保證宣傳、督導(dǎo)到位，實(shí)行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開(kāi)展了“七個(gè)一”活動(dòng)和“回頭看”活動(dòng)，黨員滿(mǎn)意度為94%，入黨積極分子滿(mǎn)意度為85.7%，職工群眾滿(mǎn)意度為94.4%，學(xué)校上下對(duì)第一階段的工作是滿(mǎn)意的，活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅(jiān)持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計(jì)籌集資金，對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，新購(gòu)12套大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備，使我們“全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化安全實(shí)驗(yàn)室”仍處于地位。二是添置了多臺(tái)筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室，為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對(duì)整個(gè)校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對(duì)招待所六樓會(huì)議室進(jìn)行了裝修改造。營(yíng)造了一個(gè)良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時(shí)機(jī)，加大工作力度，全面實(shí)施全年“8215”奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢(xún)公司。為此將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開(kāi)社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng)，千方百計(jì)地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式，對(duì)外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模，并把著力點(diǎn)放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源，拓展辦學(xué)功能，大力開(kāi)拓各類(lèi)崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平。不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)員管理，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高軟件水平。
三是實(shí)施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達(dá)到“四化”要求，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，牢固樹(shù)立執(zhí)行與服從意識(shí)，增強(qiáng)個(gè)人、單位工作的組織性、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。
五是組織好先進(jìn)性教育活動(dòng)。目前活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實(shí)施意見(jiàn)，下步，我們將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，按照流程和時(shí)間要求，組織好第二、三階段的活動(dòng)，并創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，力求取得實(shí)實(shí)在在的效果，讓黨員、職工群眾滿(mǎn)意。
我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問(wèn)題，充分認(rèn)清我們所處的形勢(shì)與有利條件，勵(lì)精圖治，奮發(fā)有為，樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，加快學(xué)校的改革步伐，加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校跨越式發(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境，進(jìn)一步振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇，加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，在發(fā)展中辦出特色，樹(shù)立品牌，把學(xué)校辦得更大、更好、更強(qiáng)。
第一季度工作情況總結(jié)篇十一
1-3月，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣交通運(yùn)輸局緊扣目標(biāo)思路，精心謀劃，狠抓落實(shí)，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)展，取得良好工作成效，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、基本情況。
（一）全力推進(jìn)六大攻堅(jiān)戰(zhàn)項(xiàng)目實(shí)施。
1.基礎(chǔ)設(shè)施攻堅(jiān)項(xiàng)目加快推進(jìn)。完成投資7000余萬(wàn)元?？h道升級(jí)改造項(xiàng)目方面，。
2.現(xiàn)代服務(wù)業(yè)攻堅(jiān)項(xiàng)目進(jìn)展順利。縣物流中心項(xiàng)目一季度完成投資約1400萬(wàn)元，3-10號(hào)樓土方清運(yùn)工程已完成95%，樁基礎(chǔ)工程即將進(jìn)場(chǎng)；24#、25#鋼結(jié)構(gòu)工程已完成招標(biāo)工作；沿高速掛線(xiàn)市政配套工程正在進(jìn)行雨水管網(wǎng)及擋土墻施工；加油站建設(shè)已完成土地平整及圍墻建設(shè)，正在進(jìn)行前期報(bào)建工作；園區(qū)內(nèi)主干道建設(shè)正在實(shí)施排水工程建設(shè)。
3.新型城鎮(zhèn)化攻堅(jiān)項(xiàng)目穩(wěn)步實(shí)施?？h汽車(chē)客運(yùn)站正在做好征地準(zhǔn)備工作。
（二）狠抓交通工程質(zhì)量管理。
1.把住重點(diǎn)工程的“人員關(guān)”。克服技術(shù)人員少而項(xiàng)目繁多的困難，充分發(fā)揮施工監(jiān)理單位技術(shù)人員作用，對(duì)承諾到位的工程技術(shù)人員一一清查到崗到位情況，避免出現(xiàn)投標(biāo)一套、進(jìn)場(chǎng)一套、以空對(duì)空，工地上找不到技術(shù)人員的狀況，從源頭上提高工程建設(shè)項(xiàng)目管理人員的技術(shù)水平。
2.抓好橋梁工程的“檢測(cè)關(guān)”。要求每座橋梁在吊裝梁板之前，必須隨機(jī)抽取梁板進(jìn)行荷載試驗(yàn)，借以判斷梁板質(zhì)量，不合格的堅(jiān)決不用。這一做法得到市交通運(yùn)輸局、市質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)的支持。
3.把緊農(nóng)村公路的“驗(yàn)收關(guān)”。3月份，組織工作人員對(duì)往年通自然村公路路面質(zhì)量進(jìn)行了取芯檢測(cè)，檢測(cè)**年項(xiàng)目5個(gè)，**年項(xiàng)目15個(gè)，**年156個(gè)，對(duì)不合格工程進(jìn)行了處罰。
（三）穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村公路管養(yǎng)。
1.日常養(yǎng)護(hù)有序推進(jìn)。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管力度，督促縣道養(yǎng)護(hù)公司及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）養(yǎng)加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)管理，對(duì)個(gè)別路段責(zé)任意識(shí)淡薄的養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)要求各級(jí)公路管養(yǎng)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步落實(shí)管養(yǎng)責(zé)任方面，抓實(shí)日常養(yǎng)護(hù)工作。
2.安全生命防護(hù)工程項(xiàng)目穩(wěn)步實(shí)施。根據(jù)市局部署，申報(bào)村道安全生命防護(hù)工程項(xiàng)目32個(gè)，共計(jì)申報(bào)里程107公里，完成縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）道路安全生命防護(hù)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)前期工作。
3.養(yǎng)護(hù)管理工作抓緊抓實(shí)。一是扎實(shí)做好文明樣板路、精品路創(chuàng)建工作，督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）按上報(bào)文明樣板路、精品路，并有序推進(jìn)創(chuàng)建工作。二是開(kāi)展全縣農(nóng)村公路安全排查工作，要求各級(jí)公路管養(yǎng)機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展農(nóng)村公路橋梁安全隱患排查，并根據(jù)輕重緩急原則安排養(yǎng)護(hù)工程，確保農(nóng)村公路安全暢通。
（四）全面強(qiáng)化道路運(yùn)輸管理。
1.春運(yùn)工作平安有序。春運(yùn)期間，切實(shí)做到“五個(gè)到位”，即春運(yùn)組織工作到位、春運(yùn)安全措施落實(shí)到位、春運(yùn)運(yùn)力保障工作到位、春運(yùn)應(yīng)急保障工作到位、春運(yùn)文明服務(wù)質(zhì)量到位。投入客車(chē)141輛，安全運(yùn)送旅客113044人次，與去年同期比下降了4.8%，未發(fā)生一起客運(yùn)安全事故，確保了旅客走得安全，走得及時(shí)，走得有序。
2.“打黑”工作卓有成效。深入開(kāi)展打擊長(zhǎng)期通過(guò)網(wǎng)絡(luò)從事班線(xiàn)運(yùn)輸非法經(jīng)營(yíng)行為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，通過(guò)深入調(diào)查摸底、對(duì)外公布舉報(bào)電話(huà)、加強(qiáng)工作宣傳，發(fā)動(dòng)社會(huì)各界積極參與。1-3月，共出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛46臺(tái)次，執(zhí)法人員460人次，查處非法拼車(chē)的“黑車(chē)”13輛，查處無(wú)包車(chē)手續(xù)營(yíng)運(yùn)的客車(chē)4輛，保護(hù)了合法經(jīng)營(yíng)和廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。
3.認(rèn)真開(kāi)展維修、駕培行業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作。制定工作方案，成立了考評(píng)小組，采用一查、二看、三詢(xún)問(wèn)、四評(píng)議的考核方式，對(duì)企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量信譽(yù)考核工作，目前，我縣維修行業(yè)考核駕培機(jī)構(gòu)考核初評(píng)工作已完成，駕培行業(yè)考核工作正在進(jìn)行中。
（五）全力服務(wù)中心工作。
1.服務(wù)爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)成效明顯。加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)溝通聯(lián)系，按照“三年行動(dòng)計(jì)劃”要求，向市局申報(bào)了縣道升級(jí)項(xiàng)目43.8公里、鄉(xiāng)道雙車(chē)道加寬22.2公里，行政村公路加寬32.7公里，通25戶(hù)以上自然村公路30公里，危橋改造13座。截止目前，共爭(zhēng)取各項(xiàng)資金計(jì)1538萬(wàn)元，為交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)資金保障。
2.服務(wù)掛點(diǎn)扶貧扎實(shí)有效。選派精干人員駐點(diǎn)幫扶大由鄉(xiāng)河斜村、下伊村，組織開(kāi)展了2次大走訪(fǎng)活動(dòng)，春節(jié)期間組織慰問(wèn)貧困戶(hù)20戶(hù)。
3.服務(wù)招商安商成效顯著。安排專(zhuān)人跟蹤服務(wù)物流中心、頤高電子商務(wù)園建設(shè)，目前項(xiàng)目進(jìn)展良好。積極服務(wù)榮城鞋業(yè)、贛州新旭暉鞋業(yè)有限公司。
4.服務(wù)旅游發(fā)展卓有成效。扎實(shí)推進(jìn)高田-八卦腦旅游公路建設(shè)，將八卦腦景區(qū)開(kāi)放提供良好的交通條件。通往通天寨、九寨溫泉景區(qū)公交車(chē)有序運(yùn)行，為游客出行提供良好的公共交通運(yùn)輸服務(wù)。
5.服務(wù)“三城同創(chuàng)”效果明顯。立足部門(mén)實(shí)際，主動(dòng)作為，深入開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境整治年活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)交通秩序整治、交通行業(yè)環(huán)境衛(wèi)生整治、農(nóng)村公路路域環(huán)境整治工作，并牽頭做好了牽頭責(zé)任片區(qū)的巡查整治工作，得到有關(guān)部門(mén)通報(bào)表?yè)P(yáng)。
6.服務(wù)聯(lián)合治超工作扎實(shí)有效。扎實(shí)履行聯(lián)合治超牽頭部門(mén)工作職責(zé)，大膽創(chuàng)新，強(qiáng)力攻堅(jiān)，截止**年4月5日，我縣累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員2538人次，出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛474輛次，檢測(cè)車(chē)輛6053輛次，查處超限超載車(chē)輛946輛次，卸載超限超載貨物14774噸，扣334分，處罰金額22.6萬(wàn)元，拆除加高欄板車(chē)輛156輛。
二、存在問(wèn)題。
1.六大攻堅(jiān)工作壓力大。年內(nèi)，我局牽頭組織實(shí)施的六大攻堅(jiān)項(xiàng)目多，任務(wù)重，時(shí)間緊，而項(xiàng)目前期工作時(shí)間較長(zhǎng)、征地拆遷不能及時(shí)到位，項(xiàng)目進(jìn)展較難如期推進(jìn)。
2.行業(yè)管理仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。鄉(xiāng)村公路建設(shè)點(diǎn)多面廣，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督難以到位，建設(shè)質(zhì)量仍需提升；村組公路養(yǎng)護(hù)責(zé)任主體落實(shí)不到位，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量有待提高；非法營(yíng)運(yùn)、超限超載屢禁不絕，執(zhí)法環(huán)境有待改善，執(zhí)法力度仍需加大。
3.工作人員及用車(chē)缺乏有力保障。干部職工年齡老化嚴(yán)重，且抽調(diào)縣參加各類(lèi)中心工作人員較多，工作人員極為缺乏；農(nóng)村公路建設(shè)管理、養(yǎng)護(hù)考評(píng)和運(yùn)輸行業(yè)安全檢查等用車(chē)難以落實(shí)，影響工作正常開(kāi)展。
三、下一步工作打算。
1.全力以赴打好“六大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。圍繞既定目標(biāo)，毫不松懈，日通報(bào)、日調(diào)度，千方百計(jì)搞協(xié)調(diào)，爭(zhēng)分奪秒搶進(jìn)度，鐵心狠手抓質(zhì)量，確保六大攻堅(jiān)項(xiàng)目如期完工、質(zhì)量合格。
2.持之以恒抓好行業(yè)管理。強(qiáng)化措施，細(xì)化責(zé)任，多管齊下，全面加強(qiáng)道路運(yùn)輸行業(yè)管理、農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理等工作，確保交通運(yùn)輸行業(yè)安全穩(wěn)定、平安有序。
3.積極服務(wù)縣各項(xiàng)中心工作。圍繞全縣工作大局，緊密結(jié)合交通運(yùn)輸工作實(shí)際，積極履職，主動(dòng)作為，全力做好三城同創(chuàng)、精準(zhǔn)扶貧、旅游強(qiáng)縣以及聯(lián)合治超等縣委、縣政府賦予的各項(xiàng)中心工作。
第一季度工作情況總結(jié)篇十二
一是爭(zhēng)取列入20xx—20xx年國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣。3月19日，國(guó)務(wù)院扶貧開(kāi)發(fā)辦網(wǎng)站發(fā)布了《國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣名單》，全國(guó)國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣592個(gè)，其中中部217個(gè)，西部375個(gè)，民族八省區(qū)232個(gè)，湖南20個(gè)，我縣繼續(xù)列入國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣，且系集中連片特殊困難地區(qū)范圍內(nèi)的國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣。
二是爭(zhēng)取財(cái)政扶貧資金。爭(zhēng)取到位第一批財(cái)政扶貧資金項(xiàng)目計(jì)劃1832萬(wàn)元，其中整村推進(jìn)850萬(wàn)元(國(guó)定貧困村760萬(wàn)元、省定貧困村90萬(wàn)元)，“兩項(xiàng)制度”有效銜接擴(kuò)大試點(diǎn)826萬(wàn)元，“雨露計(jì)劃”48萬(wàn)元，市州項(xiàng)目、素質(zhì)教育等其它項(xiàng)目108萬(wàn)元。
(二)編制武陵山片區(qū)隆回縣區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃。
根據(jù)去年12月15日省發(fā)改委、省扶貧辦組織召開(kāi)的全省武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃編制工作會(huì)議精神，縣政府于去年12月20日召開(kāi)了我縣編制武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃動(dòng)員會(huì)議，決定由縣發(fā)改局牽頭，縣扶貧辦配合，縣直相關(guān)部門(mén)參與，共同做好規(guī)劃編制工作。去年年底、今年一季度，我辦與發(fā)改局、縣直相關(guān)單位通力合作，及時(shí)向省、市發(fā)改委、扶貧辦申報(bào)了所有規(guī)劃數(shù)據(jù)表格，重點(diǎn)是納入“”、“十三五”規(guī)劃的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，并起草了我縣實(shí)施武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃初稿。
(三)繼續(xù)開(kāi)展“”第一輪扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)。
我縣共有30個(gè)村列入“”第一輪整村推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)，其中國(guó)定貧困村15個(gè)，省定貧困村15個(gè)。今年一季度，我們主要抓了30個(gè)村20xx年所安排財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目的驗(yàn)收?qǐng)?bào)帳，抓了20xx年度財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目的申報(bào)、爭(zhēng)取，向省、市為30個(gè)貧困村爭(zhēng)取第一批財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金850萬(wàn)元，其中15個(gè)國(guó)定貧困村760萬(wàn)元。
(四)抓好產(chǎn)業(yè)扶貧和“雨露計(jì)劃”實(shí)施。
產(chǎn)業(yè)扶貧方面，全力配合農(nóng)業(yè)、畜牧水產(chǎn)、特色產(chǎn)業(yè)、煙葉生產(chǎn)主管部門(mén)，在貧困鄉(xiāng)村尤其是30個(gè)整村推進(jìn)村，大力發(fā)展以超級(jí)雜交水稻為主的糧食生產(chǎn)，以生豬為主的養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)，以北部地區(qū)金銀花品種改良、南部地區(qū)金銀花擴(kuò)種為主的中藥材生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)?！坝曷队?jì)劃”方面，著重抓了向省、市爭(zhēng)取培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃，省扶貧辦、省財(cái)政廳已下達(dá)我縣20xx年“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)計(jì)劃270人，其中職業(yè)學(xué)歷教育培訓(xùn)190人，農(nóng)村科技骨干培訓(xùn)50人、整村推進(jìn)村黨支部書(shū)記或村主任培訓(xùn)30人。
(五)繼續(xù)開(kāi)展“兩項(xiàng)制度”有效銜接試點(diǎn)、村級(jí)扶貧互助金試點(diǎn)。
爭(zhēng)取省、市下達(dá)我縣“兩項(xiàng)制度”有效銜接擴(kuò)大試點(diǎn)計(jì)劃20xx0人，其中20xx年整鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動(dòng)試點(diǎn)的10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)第三年也即第后一年繼續(xù)發(fā)放每人400元的直接幫扶人數(shù)12875人，20xx年整體啟動(dòng)試點(diǎn)的高坪鎮(zhèn)、除20xx年和20xx年整體啟動(dòng)試點(diǎn)的11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)外鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄20xx—20xx年度16個(gè)整村推進(jìn)村第二年繼續(xù)發(fā)放每人400元的直接幫扶人數(shù)3275人，20xx年計(jì)劃新增加整體啟動(dòng)3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接幫扶3850人。對(duì)村級(jí)互助金試點(diǎn)，則繼續(xù)抓好10個(gè)試點(diǎn)村的工作。
(六)積極開(kāi)展扶貧開(kāi)發(fā)宣傳調(diào)研。
一是積極參加國(guó)務(wù)院扶貧開(kāi)發(fā)辦在全國(guó)統(tǒng)一部署的“千村萬(wàn)戶(hù)”大調(diào)研活動(dòng)。根據(jù)國(guó)務(wù)院扶貧開(kāi)發(fā)辦部署，全國(guó)扶貧系統(tǒng)從3月下旬到4月中旬，統(tǒng)一開(kāi)展貧困地區(qū)“千村萬(wàn)戶(hù)”大調(diào)研活動(dòng)，湖南省確定8個(gè)縣為調(diào)查縣，每個(gè)縣抽查5個(gè)整村推進(jìn)村，每個(gè)村抽查10個(gè)貧困戶(hù)，我縣列入調(diào)查縣。3月21日—24日，省、市扶貧開(kāi)發(fā)辦6人對(duì)我縣北山鎮(zhèn)梅溪村、周旺鎮(zhèn)孫家村、山界回族鄉(xiāng)架枧村、六都寨鎮(zhèn)牛尾村、荷田鄉(xiāng)下背溪村等5個(gè)貧困村及每村各10個(gè)貧困戶(hù)進(jìn)行了抽樣調(diào)查，我辦組織干部力量自始至終全力配合參加調(diào)研活動(dòng)。對(duì)調(diào)查村，主要了解村里基本情況、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況、扶貧項(xiàng)目實(shí)施情況，入戶(hù)調(diào)查則重點(diǎn)了解貧困戶(hù)家庭情況，家庭建房和財(cái)產(chǎn)情況，享受扶貧政策情況，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況，“兩項(xiàng)制度”有效銜接試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施情況。
二是積極推薦省、市扶貧開(kāi)發(fā)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人。省委、省政府通知3月31日在湘西召開(kāi)全省扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議，會(huì)議要對(duì)20xx—20xx年全省扶貧開(kāi)發(fā)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰，市委、市政府計(jì)劃4月上旬召開(kāi)全市扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議，會(huì)議將對(duì)全市20xx—20xx年扶貧開(kāi)發(fā)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。根據(jù)省、市分配名額，結(jié)合我縣實(shí)際情況，經(jīng)我辦提出推薦名單，縣直相關(guān)部門(mén)審核，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)審批，共推薦全省扶貧開(kāi)發(fā)先進(jìn)單位1個(gè)、先進(jìn)個(gè)人1名，全市扶貧開(kāi)發(fā)先進(jìn)單位4個(gè)、先進(jìn)個(gè)人3名。
三是積極參加省財(cái)政廳、省社科院創(chuàng)新扶貧機(jī)制推進(jìn)綜合扶貧專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研。3月19日，省財(cái)政廳農(nóng)業(yè)處負(fù)責(zé)人、省社科院專(zhuān)家教授及市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)一行5人來(lái)我縣開(kāi)展創(chuàng)新扶貧機(jī)制推進(jìn)綜合扶貧專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研，我辦與縣財(cái)政局密切配合，安排專(zhuān)門(mén)力量收集調(diào)研材料，積極參加座談?dòng)懻?，確保專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研圓滿(mǎn)完成。
1、貫徹中央、省、市扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議精神。要召開(kāi)全縣扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹中央、省、市扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)全縣20xx—20xx年農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)工作，部署安排從現(xiàn)在起到20xx年的農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)工作，對(duì)20xx—20xx年全縣農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人代表予以表彰，討論修改武陵山片區(qū)隆回縣區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃(20xx—20xx年)草案。
2、抓好扶貧項(xiàng)目資金管理。抓好第一批財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧項(xiàng)目計(jì)劃銜接、實(shí)施，積極爭(zhēng)取更多的扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金支持貧困鄉(xiāng)村、貧困農(nóng)戶(hù)。積極配合全縣村級(jí)財(cái)務(wù)集中清理整頓，抓好前幾年財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金財(cái)務(wù)清理整頓。
3、抓好整村推進(jìn)。繼續(xù)抓好“”第一輪30個(gè)貧困村整村推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)工作。
4、抓好產(chǎn)業(yè)扶貧和“雨露計(jì)劃”項(xiàng)目實(shí)施。繼續(xù)抓好貧困鄉(xiāng)村和貧困農(nóng)戶(hù)以超級(jí)雜交水稻、金銀花、烤煙、龍牙百合、延季蔬菜、雙低油菜為主的種植業(yè)，以生豬為主的養(yǎng)殖業(yè)等產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施。抓好“雨露計(jì)劃”實(shí)施。
5、抓好扶貧試點(diǎn)。繼續(xù)抓好“兩項(xiàng)制度”有效銜接試點(diǎn)和村級(jí)扶貧互助金項(xiàng)目試點(diǎn)。
6、抓好扶貧開(kāi)發(fā)宣傳調(diào)研和扶貧開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)。
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