它有助于我們理清思路，形成更加完整和準確的認識。在寫總結(jié)的過程中，我們可以采用邏輯推理、歸納演繹等方式，將所學知識和實際應用進行結(jié)合。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考和學習。
法務年終工作總結(jié)篇一
截止到20xx年12月21日，通過合同審批、流程及其他方式移交法務起草修改或?qū)徍说暮贤_x余份。在合同審核過程中發(fā)現(xiàn)以下問題：
1、合同主體不當。合同主體適格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權(quán)利能力和民事行為能力的當事人。因此在簽訂合同中，不應與不具有獨立法人資格且不能獨立承擔責任的分公司、個人等單位和不具有相應資質(zhì)的單位簽訂合同。業(yè)務部門在簽訂合同前應審查合同相對人是否具備資質(zhì)，以免導致合同無效或在履行中產(chǎn)生糾紛。
2、合同文字不嚴謹，易產(chǎn)生歧義和誤解，導致合同難以履行或引發(fā)爭議。依法訂立的有效合同，應當體現(xiàn)雙方的真實意思，而這種體現(xiàn)只能靠明晰的合同文字。就合同審核情況來看，一些合同意思表述不清楚、不準確或容易產(chǎn)生歧義，此類問題在合同履行過程中極易產(chǎn)生爭議或難以履行，存在較大的法律風險。
3、合同條款不完整，有缺陷、漏洞。一些合同簽訂后會出現(xiàn)補充協(xié)議、簽證等情形，從而對原合同做了實質(zhì)的變更，也使合同簽訂失去原有意義，大大降低了原合同的對雙方的約束力。
4、合同條款不公平、存在風險。在合同審核中發(fā)現(xiàn)一些合同版本為對方提供，造成合同約定的相關(guān)條款大都僅從對方利益出發(fā)，未充分考慮我方的利益。因此類合同不存在違法，僅存在違約或損失等風險，法務也僅能對相關(guān)的法律風險進行提示。建議業(yè)務部門在開展業(yè)務時，根據(jù)簽訂合同過程中自身所處的談判地位加強對合同違約風險的評估工作，盡量防范風險，維護公司的合法權(quán)益。
5、部分業(yè)務部門應當簽訂合同而未簽訂合同20xx年發(fā)生的部分法律糾紛是因某些部門應當簽訂合同而未簽訂，導致口頭合同在履行過程中因權(quán)利、義務不明確產(chǎn)生爭議而無法界定雙方責任，因而給公司造成巨額損失。法務部在今后的工作中將加強督導及檢查力度，盡量杜絕此類事件再次發(fā)生。
法務年終工作總結(jié)篇二
一、全力重點作好公司債權(quán)案件訴訟及已結(jié)案件的執(zhí)行工作，以最大限度地挽回公司的損失。
首先，公司法律顧問會同公司法務部門，對公司存在的債權(quán)、債務在20xx年全面梳理的工作基礎(chǔ)上對所有案件進行了進一步深入。
對所有公司應收賬款進行分類，采取針對性措施進行催收工作。
1、對于證據(jù)比較充分拖欠時間比較長的案件的直接起訴進行訴訟。
2、對于有償還意愿并表示繼續(xù)償還的在可控范圍內(nèi)的案件由專人進行負責。
3、對于欠款時間長尋找相對人有難度的交給公司新設(shè)立的清欠辦進行處理。
4、其次，依法出具律師函、催款函及法律意見書，要求客戶履行約定義務。
5、由公司領(lǐng)導層對負責催收工作的專人進行督導。
二、進一步深入公司各個方面，協(xié)助規(guī)范公司管理，建立健全公司制度，合法有序生產(chǎn)經(jīng)營，繼續(xù)出謀劃策。
公司的經(jīng)營、管理，特別是總公司的經(jīng)營、管理活動，依法對其進行規(guī)范，使其科學、有序進行是非常必要的。我公司是一個大公司，且日益發(fā)展壯大，為此，對我公司的經(jīng)營、管理進行規(guī)范就顯得十分重要而必要。
因此，我們積極、主動同公司法律事務部聯(lián)系，及時調(diào)整、修改公司的有關(guān)規(guī)章制度，并進行細化，使公司、員工的行為盡量做到規(guī)范化。
同時，針對個案或公司管理的某方面，進行重點調(diào)整和修改，比如，在債權(quán)、債務制度管理方面，我們與法務部依法向公司提交了20xx年制定的《北京市新發(fā)京建債權(quán)、債務管理辦法》，規(guī)范了新訂立合同的管理制度及債權(quán)、債務預警機制，細致的工作內(nèi)容和工作流程，完善了法務部債權(quán)、債務催要中的職責；新發(fā)京建合同經(jīng)辦人在債權(quán)、債務催要中職責；新發(fā)京建會計部門在債權(quán)、債務催要中職責；新發(fā)京建債權(quán)、債務催收中總經(jīng)理職責等。
協(xié)助公司人力資源制度改革順利進行。在過去的一年里我公司進行人力資源制度的改革，公司法律顧問及法務部充分利用自身法律法規(guī)熟悉的優(yōu)勢積極參與其中，建言、建策為公司人力資源改革的成功進行作出了自己貢獻，也得到了公司同仁的好評。
公司法律顧問和法務部制定了《合同會簽管理辦法》，對公司制度建設(shè)作出了貢獻。公司法律顧問繼續(xù)深入公司各方面工作，每周參加公司例會對公司運營情況及公司各個職能部門有了更深層次的了解和溝通。
進一步深入公司管理，公司法律顧問與各個職能部門及沈陽分公司、任丘分公司、武漢分公司的領(lǐng)導建立了良好的工作關(guān)系并且在今年進一步加深。直接致電各分公司領(lǐng)導處理公司涉法問題，省去中間環(huán)節(jié)，及時、迅速的解決有出現(xiàn)的問題，為各個分公司業(yè)務正常進行保駕護航。
法律顧問及法務部全力協(xié)助公司各種工作，盡職盡責，配合做好危機處理工作、提供合理建議，避免公司遭受損失。
在公司業(yè)務擴張、快速發(fā)展階段，公司投資香河工業(yè)園區(qū)工作中的建議通過細致考察、精心計算成本，詢問協(xié)商工作流程，對對接環(huán)節(jié)等工作中發(fā)現(xiàn)問題，及時提出建議，為公司發(fā)展保駕護航，避免失誤。
以上是我擔任貴公司法律顧問一年時間以來的總結(jié)，回顧過去的`一年時間，盡管有一個案件加工款因特殊原因得不到收回，但我仍然欣喜地看到，公司的各項業(yè)務蒸蒸日上，公司的管理運行有序規(guī)范，我作為法律顧問對自己能夠在其中出了一份力量感到由衷的高興。對于我在工作中的不足之處，借此機會向公司領(lǐng)導和同志們深表歉意，并真誠希望在未來的一年內(nèi)，能夠繼續(xù)通力合作，本人一定會盡心盡力地參與公司的經(jīng)營與管理，為公司的科學決策提供法律依據(jù)，為提高公司員工的法律意識和法制觀念，善于運用法律這一武器保護自己而想方設(shè)法，與貴公司法制部門一起把公司的法律事務工作做得更好，確實維護公司的合法權(quán)益，進一步增強公司的市場競爭能力，使貴公司在今后一年的時間里取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。
法務年終工作總結(jié)篇三
我20xx年參加工作，之前所學專業(yè)為會計，而工作以后搞金融審計工作從專業(yè)上來講是非常薄弱的。我們的審計尤其以銀行審計為主，對于銀行業(yè)務我還處于一知半解的狀態(tài)，經(jīng)過20xx年下半年和20xx年一年，我先后經(jīng)歷了國開行、人民銀行、工商銀行和交通銀行四個審計項目，每一個項目的歷練都是一個進步，到20xx年下半年的交通銀行項目時，我已可以單獨負責一個方面的審計小組長。但那個時候仍然對金融的原理和銀行的運行一知半解，仍然只是就事論事，而且因為審計范圍的原因，也只是對信貸業(yè)務有了解，非常有局限性。再加之我是會計專業(yè)，本來對金融學和銀行學方面的知識非常有限，如果再從頭學起的話，雖然未嘗不可但終究需要花費更多時間和精力，與接踵而至的審計項目必然產(chǎn)生沖突，而且更偏原理和學術(shù)性的，未必對我了解目前的金融行業(yè)和銀行運行有及時有效的幫助。
就在這個時候，20xx年初的時候，處里兩位精通計算機審計的同事全部被借調(diào)到審計署金融司參加審計項目，承蒙處室領(lǐng)導看得起，在20xx年新項目開始時，安排我為這個項目的計算機主審。好吧，是個挑戰(zhàn)，但是也要面對。最早對于計算機的接觸只是大學期間拿到的國家計算機二級和江蘇省計算機二級證書，而那還是一個vf的年代，或許唯一可以讓我產(chǎn)生信心的僅來自于20xx年夏天為期半個月的計算機中級培訓，慚愧的是到20xx年初我還沒有考過計算機中級。
正好這又是個總公司的審計項目，一開始我確實無所適從，但磨刀不誤砍柴工，我重新溫習了20xx年學習的中級知識，主要是sql數(shù)據(jù)庫的知識，并虛心向處里的計算機高手請教。一切從頭開始，從一張白紙開始，先和被審計單位溝通，將數(shù)據(jù)平臺搭建好。然后找來保險公司信息系統(tǒng)的業(yè)務說明書，了解信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，包含的內(nèi)容，業(yè)務的具體含義，具體在哪些表里如何體現(xiàn)等等。然后一邊了解系統(tǒng)一邊學習出口信用保險的業(yè)務。同時利用自身的財務會計知識，將他的業(yè)務信息系統(tǒng)和財務信息系統(tǒng)以及之間他們之間的對接協(xié)議。
首先按照過去銀行審計的傳統(tǒng)思路，將已經(jīng)發(fā)生或即將發(fā)生的大額理賠案件從系統(tǒng)中篩選出來，然后按照對信用保險業(yè)務的了解，找出幾個風險較高的點，比如民營企業(yè)、首次投保即報損的、投保企業(yè)與對方單位關(guān)系較為密切的等等，發(fā)現(xiàn)一個線索經(jīng)同事延伸調(diào)查后發(fā)現(xiàn)一起涉案金額達數(shù)億元的騙保騙貸案件并上報審計要情。
通過這次審計，建立了自己在計算機審計方面的信心，堅定了繼續(xù)鉆研計算機審計的信念，并在下半年主動申請并被批準加入金融司數(shù)據(jù)審計組。
在數(shù)據(jù)組里，一方面可以直接在銀行總行從事數(shù)據(jù)審計，從總體宏觀上了解一個金融機構(gòu)的組織架構(gòu)、運行模式和管理方式等，另外周圍都是計算機審計和金融審計的高手，從他們身上可以學到很多難能可貴的東西，這些是平時在項目上很難遇到的。
在數(shù)據(jù)組充分利用計算機審計，發(fā)現(xiàn)一件重大違法違規(guī)案件，又上報了一篇要情，數(shù)篇要目，直到今天。
得益于金融審計信息化程度較高的特點，可以說計算機審計的應用伴隨著我這四年半的國家審計職業(yè)生涯，從一個剛畢業(yè)的應屆畢業(yè)生，到一名稱職的審計干部。提綱：
一、把握總體，便于制定審計實施方案。
域和新的專業(yè)。如果被審計單位或領(lǐng)域的信息化程度比較高，審計人員可以借助于對對方信息系統(tǒng)的了解來迅速全面的掌握被審計單位的總體情況。
因為信息系統(tǒng)是對一個單位或者領(lǐng)域最結(jié)構(gòu)化、最通用化的數(shù)據(jù)表現(xiàn)，整個單位的組織架構(gòu)、業(yè)務模塊、業(yè)務內(nèi)容以及各項業(yè)務之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，都可以通過信息系統(tǒng)完整、簡潔的表現(xiàn)出來。當我們面對一個全新的審計領(lǐng)域或者陌生的被審計單位的時候，我們利用自己的數(shù)據(jù)庫和信息系統(tǒng)知識，從被審計單位的信息系統(tǒng)入手，通過了解其信息系統(tǒng)的詳細情況來了解被審計單位的情況，可以迅速的把握總體，并通過我們對業(yè)務情況的匯總和分析，迅速準確的確定審計重點，為制定審計實施方案提供極大的便利。
二、精確打擊，提高工作效率和延伸審計準確性。
（一）拓寬審計思路。
在這種情況下審計人員的思路可以不受所在地域、業(yè)務范圍和檔案分離等因素的束縛和影響，審計人員的主觀能動性和潛力被極大的發(fā)掘出來。
（二）跨平臺審計。
財務系統(tǒng)也是計算機中級知識的一個重要組成部分，審計干部在同時具備財務系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)兩方面知識的情況下，多個系統(tǒng)的綜合數(shù)據(jù)分析成為可能。根據(jù)筆者的審計經(jīng)驗，審計過程中中發(fā)現(xiàn)的相當一部分問題都是因為信息不對稱產(chǎn)生的，從邏輯上看，有業(yè)務才會有財務，每一條財務信息背后都有相對應的業(yè)務信息。在實際工作中，審計人員將財務信息系統(tǒng)和業(yè)務信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行關(guān)聯(lián)分析，發(fā)現(xiàn)財務信息存在與業(yè)務信息不一致的情況，通過進一步核實發(fā)現(xiàn)被審計單位存在隨意調(diào)整信息系統(tǒng)、調(diào)節(jié)收入和支出的問題。
（三）政策執(zhí)行審計。
近年來，面對物價、房價持續(xù)上漲和通貨膨脹預期日益增強的壓力，為實現(xiàn)“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)”的宏觀經(jīng)濟目標，我國采取了一系列的宏觀調(diào)控措施，既包括加息、調(diào)整存款準備金率等貨幣政策，也有大力發(fā)展新能源、限制兩高一剩等產(chǎn)業(yè)政策。為發(fā)揮國家治理作用，國家審計也需要對一系列的宏觀調(diào)控政策進行審計和評價，促進宏觀調(diào)控政策的落實，評價被審計單位貫徹執(zhí)行國家宏觀調(diào)控政策的情況。
法務年終工作總結(jié)篇四
我于20xx年通過招聘進入房地產(chǎn)開發(fā)公司，擔任法務專員一職，至今已有個月的時間，我十分熱愛這份工作，十分珍惜本職崗位，時刻提醒自己站在公司的角度考慮問題，維護公司利益。自入職以來，我認真工作，積極學習，取得了一些收獲，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，現(xiàn)將這段時間的工作情況作如下總結(jié)：
取得的主要收獲：
從律師事務所的律師崗位到公司的法務專員一職，經(jīng)歷了一次律師執(zhí)業(yè)的轉(zhuǎn)折，也面臨著思維方式、工作方法等各方面的挑戰(zhàn)。根據(jù)公司的需要，我不但重新學習了《_土地管理法》及實施條例、《_農(nóng)村土地承包法》等國家法律法規(guī)，而且根據(jù)工作中的實際需要及時學習了《海南省土地征收補償安置管理辦法》、《海南經(jīng)濟特區(qū)土地管理條例》、《海南省征地補償費分配使用管理暫行辦法》、《海南省土地征收補償安置管理辦法》、《三亞市集體土地征收補償安置管理規(guī)定》、《三亞市城市房屋拆遷管理規(guī)定》《三亞市委、市政府關(guān)于堅決打擊違法建設(shè)行為的決定》等海南省和三亞市具體的法律政策規(guī)定等。這些知識為自己從事公司法務專員這一崗位提供了思想準備和業(yè)務準備。
審核和起草合同是我的主要工作，根據(jù)公司的業(yè)務特點，工作中需要審核的主要是委托合同。因為合作方由成控部按照公司要求的資質(zhì)條件尋找的，所以審查合同時，簽約主體不需要我再做詳細的調(diào)查，合同內(nèi)容是我審核的重點。
我主動與經(jīng)辦部門溝通，了解簽約背景和雙方的簽約地位，以及公司通過這項委托合同想要達到的目的，然后根據(jù)相應的法律、法規(guī)和政策規(guī)定，對合同條款進行認真審查，例如：委托內(nèi)容、交付成果的標準和時間、委托費的數(shù)額及支付方式和支付條件、違約責任、解決糾紛的方式等這些基本條款是否具體、明確、切實可行，尤其是違約責任條款是否將可能發(fā)生的一切違約行為全部包括在內(nèi)，是否明確了承擔違約責任的數(shù)額或計算方式，通過對這些條款詳細的約定，達到有效避免風險，并最大限度地維護公司的利益的目的。
自入職以來為公司先后起草或?qū)徍肆恕杜c土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》、《征地拆遷安置補償方案》、項目基礎(chǔ)設(shè)施和安置區(qū)的《設(shè)計合同》《基礎(chǔ)設(shè)施及配套項目可按報告編制合同及補充協(xié)議》、《建設(shè)工程鉆探合同》、《員工宿舍租賃協(xié)議》等50多份法律性文件。
目前除了常規(guī)的工作流上合同的審核工作外，以下為近期最重要的工作：
1、《補充協(xié)議》，正在與市政府及其職能部門協(xié)商、溝通，最終使其能夠按我司起草的版本盡早簽約，達到我司目的。
2、《預留發(fā)展用地合作協(xié)議》，該協(xié)議已經(jīng)過多次專題會討論，協(xié)議版本也多次修改，但因此目前海南省沒有關(guān)于預留用地政策的詳細規(guī)定，現(xiàn)有的條款不具有可操作性，因此在起草和修改協(xié)議時沒有依據(jù)可以參考，許多問題無法明確，目前仍處于反復討論階段。
3、與公司合作的《拆遷方案》和《委托協(xié)議》，目前正在走工作流，該《委托協(xié)議》在領(lǐng)導的指導下進行了完善并確稿。
4、《征地補償協(xié)議》和《征地房屋拆遷安置補償協(xié)議》，近期將開展征地拆遷安置補償工作，這兩個協(xié)議簽約人數(shù)多、標的大，集團法務部已審完，按公司要求，已將修改過的版本傳送給法務部審核。
在日常工作中，根據(jù)公司需要，為公司提供正確有效的法律咨詢，在工作中遇到難題，及時請教集團法務部的領(lǐng)導，為公司業(yè)務的合法開展提供了有力支撐。
在項目征地拆遷過程中，遇到外來土地承包方不配合征地工作，拒不出面協(xié)商合同解決事宜，在這種情況下，我根據(jù)法律規(guī)定，提出在報紙上發(fā)布《解除合同通知書》，以公告送達的方式達到了我方解除合同的目的。另有土地承包方現(xiàn)場阻撓施工，我配合鎮(zhèn)政府聘請的律師，炎炎烈日下奔赴工地，從法律角度上耐心勸說阻撓者，半個小時后，終于使中斷的清場工作又繼續(xù)開工。
一份耕耘一份收獲，因為自己勤奮、踏實的工作態(tài)度，高效、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，得到了公司領(lǐng)導的好評，被評為“20xx年度最具潛力員工”。
工作中的不足和改進的方法。
1、有時候過于追求所謂的“公平”，而未能最大限度維護公司利益；以后必須以公司利益為重，保證公司利益最大化。
2、在工作過程中，有時候過于教條，死搬法條，不注意靈活運用，以后要從書本中走出來，注意知識與實踐相結(jié)合。
3、雖然在公司內(nèi)部工作上踏實肯干、細致認真、嚴謹規(guī)范，但對外交往的能力需要進一步提高，今后要注重這方面的培養(yǎng)，多跟交往能力強的同事學習。
綜上，在入職的這段時間里，我迅速進入法務專員的角色，以極大的熱情投入到公司的法務工作中，雖然有些領(lǐng)域是我以前沒有接觸過的，但我提高了對自己的.要求，不斷調(diào)整自己的心態(tài)，完善自己的工作方式，希望在集團法務部的指導和幫助下，工作能力得到進一步的提升，爭取在未來圓滿完成各項法務工作和領(lǐng)導交辦的其他工作，以更好的業(yè)績回報公司。
法務年終工作總結(jié)篇五
20xx年，受外部市場環(huán)境變化、公司戰(zhàn)略重組及資金短缺等多種因素影響，xx公司法律事務工作機遇與挑戰(zhàn)并存，雖涉法涉訴風險較以往有所增加，但法律合規(guī)部在集團公司法律事務部及xx公司領(lǐng)導的指導與幫助下，緊緊圍繞公司三步走的工作思路，以止虧為中心，以規(guī)范管理為方向，積極主動作為，不斷適應公司業(yè)務市場化、經(jīng)營法治化、管理合規(guī)化需求，確保了各項法律事務工作平穩(wěn)有序推進?，F(xiàn)就xx公司20xx年法律事務工作匯報如下：
20xx年元月，xx公司合并重組后獨立設(shè)置了法律事務部，同年11月，根據(jù)集團公司合規(guī)管理總體部署及職能調(diào)整，xx公司依程序?qū)⒎墒聞詹扛麨榉珊弦?guī)部，并根據(jù)調(diào)整后的部門職能及崗位職責依法、依規(guī)開展工作。
截止到12月15日，xx公司法律合規(guī)部年內(nèi)調(diào)出專職法律顧問2名，調(diào)入專職法律顧問1名，現(xiàn)有專職法律顧問2名，兼職法律顧問1名，專職法律顧問均通過法律職業(yè)資格考試，持證率66.7%。公司現(xiàn)有員工總數(shù)xx名，根據(jù)集團公司法治工作五年規(guī)劃，20xx年底專職法律顧問應占員工總數(shù)x%，即x人，目前公司法律顧問人數(shù)符合集團公司法治工作五年規(guī)劃總體要求。
打鐵還需自身硬，為科學處置公司法律事務，法律合規(guī)部始終注重不斷提升內(nèi)部法律顧問人員專業(yè)能力及管理水平，通過組織部門內(nèi)部法律法規(guī)學習、案例研討、經(jīng)驗分享等方式不斷拓展工作思路，通過與財務、工經(jīng)、安質(zhì)等部門不定期學習交流等方式不斷豐富綜合管理知識，通過案（事）件糾紛直接代理、協(xié)助處理等形式不斷強化法律顧問人員實踐能力，公司法律合規(guī)管理水平不斷提高，法律顧問人員法律風險處置能力日益提升。
與此同時，xx公司法規(guī)部切實改進工作作風，強化執(zhí)行力，以更加飽滿的熱情，更加務實的作風，更加積極的干勁，扎實工作、狠抓落實，確保部門職能及崗位職責履行到位。
為提升合同管理水平，有效預防法律風險，法律合規(guī)部主要從以下方面不斷強化合同管理，從源頭及履約過程中及時封堵可能導致企業(yè)虧損的風險點：
1、規(guī)范招標文件預審，強化事前風險防范。針對招標類業(yè)務，始終堅持前期介入、中期把關(guān)、后期指導的原則。截至12月15日，xx公司法律合規(guī)部共審核涉及工程建設(shè)、勞務、設(shè)備、材料等招標文件xx份，為商務合同的合法性、嚴密性、可操作性做足充分的前期準備。另參與各類前期談判10余次，通過事前防范，達到了源頭風險防控的目的。
2、注重過程控制，嚴格對合同進行審核把關(guān)。截止到20xx年12月15日，xx公司法律合規(guī)部累計審查各類合同xx份，涉及標的額約xx億元，提出各類評審意見xx余條，審核把關(guān)率100%。
3、適時修訂合同標準文本。為適應工程建筑行業(yè)施行“營改增”的整體影響，結(jié)合公司合同管理的新形勢及集團公司指導文件，xx公司法律合規(guī)部經(jīng)過科學論證并征求公司財務、工經(jīng)等部門意見，對原合同示范文本及時進行了修訂完善，督促項目部根據(jù)項目實際情況及財務要求嚴格選用，通過合同審批，加強對支付款、發(fā)票風險的管控。
4、不定期下發(fā)合同范本使用說明。針對公司合并重組后，新入職合同管理人員較多，項目原有合同管理人員變動較大的實際情況，結(jié)合項目部合同簽訂及履行過程中反映、咨詢較多的問題，法規(guī)部根據(jù)集團公司相關(guān)合同管理辦法及實際情況，不定期編制合同范本使用說明，及時在廣訊通及合同評審qq群發(fā)布，對項目部合同管理人員進行工作指引。
20xx年度，xx公司訴訟糾紛較往年有所增長，截止12月15日，全年共發(fā)生訴訟糾紛xx起，涉及標的額xx萬元（其中，20xx年結(jié)轉(zhuǎn)案件xx起，涉及標的額；新發(fā)案件xx起，涉及標的額xx萬元）。根據(jù)訴訟案件情況分析，主要由于公司新簽合同額小，資金短缺等引發(fā)訴訟案件，無爭議的物資、設(shè)備或勞務欠款糾紛共xx起，涉及標的額xx元，占公司訴訟糾紛總量的xx%。
截止到20xx年12月15日，xx共結(jié)案xx起，涉及標的額xx萬元，挽回或減少經(jīng)濟損失xx萬元。其中，內(nèi)部專職法律顧問代理xx起，挽回或減少經(jīng)濟損失xx萬元；外聘律師代理xx起，挽回或減少經(jīng)濟損失xx萬元。
如前所述，本年度公司訴訟及債務糾紛較往年有所增加，給公司造成了巨大的資金壓力及風險處置成本，在此過程中，雖存在一定客觀因素，但項目部管理人員法律意識不足、業(yè)務工作不規(guī)范、人員變動交接缺失等也是造成我方糾紛及債務處理過程中陷入被動的主要因素。
為維護公司權(quán)益，防止資產(chǎn)流失，降低糾紛案件，減少訴訟成本，xx法規(guī)部主要從以下幾方面開展工作：
1、做好非訴案件的處理和預判。針對工作過程中接收的各類律師函、催款函，積極與項目部溝通核實情況，對欠款時間長，違約成本高的欠款糾紛，及時回復并與對方單位積極溝通，同時協(xié)調(diào)財務、工經(jīng)等部門，根據(jù)公司及項目部資金情況，積極協(xié)商確定后期處理方案，爭取以非訴方式協(xié)商解決糾紛，避免產(chǎn)生訴累并減少訴訟成本。本年度，通過訴前溝通，共協(xié)商解決欠款糾紛xx起，涉及標的額xx元。
2、分類處置已發(fā)訴訟案件，最大限度維護公司合法權(quán)益。對于公司已發(fā)訴訟糾紛，根據(jù)不同案件類型，結(jié)合公司資金情況，分類妥處：對于無爭議的物資、設(shè)備欠款案件，通過管轄權(quán)異議等合法手段最大限度拖延付款時間，緩和公司資金壓力，并協(xié)調(diào)法院居中進行調(diào)解，通過分期付款等形式最大限度和解結(jié)案，減少訴訟及違約利息成本；對于重大、疑難案件，積極督促相關(guān)單位或管理人員提供證據(jù)資料，提前進行溝通研究，及早確定應訴方案，同時根據(jù)復雜情況，有選擇性地委托外部專業(yè)律師進行處理，最大限度維護公司合法權(quán)益。
3、積極與案件承辦人員溝通。在庭前和庭審過程中，積極主動與書記員、法官等相關(guān)人員取得聯(lián)系，動之以情、曉之以理，闡明我方觀點及案件主要事實，提醒案件承辦人員注意對方當事人不合法、不合理的訴訟請求，掌握主動權(quán)。
4、強化對訴訟糾紛的整理和總結(jié)，及時將訴訟中反映出來的管理漏洞反饋給相關(guān)項目部及其主管人員，避免同類糾紛再次發(fā)生。同時，將公司訴訟糾紛處理過程中普遍存在的問題，及時通過口頭或書面形式向公司財務、工經(jīng)、物資等有關(guān)業(yè)務職能部門、涉案項目部進行風險提示，提出有效防控法律風險的意見和工作建議，協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成防范與控制法律風險的合力，依法維護好企業(yè)的合法權(quán)益。
5、積極采取有效措施，合理控制發(fā)案率。針對目前形勢下的訴訟案件高發(fā)趨勢，從業(yè)主關(guān)系維護、全面履約、分包隊伍選擇、合同風險義務傳遞、現(xiàn)金流策劃以及公司層面資金使用調(diào)配方面進行長期、持久、宏觀謀劃，切實降低發(fā)案風險。
20xx年，xx公司法規(guī)部一方面積極應對外部訴訟及債務糾紛，最大限度減少并挽回公司經(jīng)濟損失，另一方面，積極介入依法清欠，提前介入項目部與業(yè)主單位等的溝通對接，通過律師函、訴訟等多種手段，力爭及時收回外部欠款，維護公司合法利益并緩解公司資金壓力。
法務年終工作總結(jié)篇六
姓名：性別：
出生日期：
戶口所在地：
工作年限：
目前年薪：
期望年薪：
電子郵件：
移動電話：
應聘職位：法務助理。
自我評價：對事物有敏銳的洞察力；能很好得與人溝通，具有團隊合作精神；對負責的工作會付出全部精力和熱情，制定縝密計劃，力爭在最短時間內(nèi)將目標達成；喜歡挑戰(zhàn)，能在較短時間內(nèi)適應高壓力的工作。
工作經(jīng)歷：
學歷：
社會實踐：
法務年終工作總結(jié)篇七
20xx年，圍繞落實公司“×××”的中心任務和工作部署，法務部認真履行部門職責，持續(xù)強化、拓展法律風險防控機制在公司各業(yè)務領(lǐng)域內(nèi)的延伸管理，進一步提升了法律服務保障能力。
一、全面延伸糾紛案件的法律風險管理。
今年，我們持續(xù)加強了對法律糾紛案件的跟蹤管理與業(yè)務指導，將法律糾紛案件的管理重點，從以往單純處理案件向全面防范案件發(fā)生拓展。通過規(guī)范法律糾紛案件申報、處理工作流程，準確掌握案件的發(fā)生和處理情況;在處理案件的過程中，認真對待每一起案件，全面調(diào)取每一份證據(jù)，深入研究每一個案情細節(jié)，精心準備每一份案件訴訟材料，及時與發(fā)案單位、相關(guān)業(yè)務部門聯(lián)系、溝通，共同研究、制定最佳的案件處理方案、應對措施，并適時合理選聘社會律師參與案件處理，充分利用好各種外部資源，確保各類案件能夠最大限度地得到妥善解決，不斷提高糾紛案件處理質(zhì)量和管理水平。
對于訴訟風險點多、影響面較大等特殊性案件進行專人專盯，適時指導、督導各發(fā)案單位全面落實案件風險防控措施。并針對在具體案件處理過程中發(fā)現(xiàn)的風險問題，及時以《工作建議書》等形式向公司有關(guān)業(yè)務職能管理部門、發(fā)案單位進行風險提示，提出有效防控法律風險的意見和工作建議，協(xié)調(diào)動作，形成防范與控制法律風險的合力，依法維護好企業(yè)的合法權(quán)益。
截止20xx年×月×日，本年度共辦理各類案件×件，涉案總金額×萬元(其中，辦理本年度新發(fā)生案件×件，涉案總金額×萬元;辦理以前年度未結(jié)案件×件，涉案總金額×萬元)。目前已結(jié)案×件，避免、挽回經(jīng)濟損失共計×萬元。其中，通過訴訟方式依法清欠，已累計回收應收帳款×萬元，主要包括：(一)×(二)×另外，本年度還處理律師函等糾紛事件×件，涉案金額×萬元;出具工作建議書×份。
二、持續(xù)規(guī)范合同評審和合同風險防控。
規(guī)范完善了合同評審、會簽、審批、備案等合同專項管理流程，從合法性、嚴謹性、完備性、風險性等各方面，對各單位申報的各類合同進行全面審核，組織有關(guān)合同評審部門從各自專業(yè)管理角度進行評審、會簽，及時提出專業(yè)化評審意見和工作建議;要求申報單位針對各部門提出的合同評審意見，制定、落實有針對性的合同風險防控應對措施，向項目部等有關(guān)合同履行部門進行合同全面交底，做好合同風險的事前防范與控制。截止20xx年×月×日，本年度公司法務部牽頭組織評審合同×份，合同標的額累計×萬元，其中：(一)×類合同×份，金額×萬元;(二)×類合同×份，金額×萬元;(三)×類合同×份，金額×萬元;(四)其他類合同×份，金額×萬元;份。
《關(guān)于印發(fā)××合同示范文本(修訂)的通知》，重點在××合同等示范文本中增加了增值稅發(fā)票開具的類型、稅率及時間，確保合同主體、金額、發(fā)票一致;并針對合同爭議管轄權(quán)條款進行修訂，全部約定向“××××”申請仲裁，避免發(fā)生爭議后我方可能失去選擇管轄權(quán)的風險。
為有效控制合同履行過程中的法律風險，繼續(xù)要求各分公司按月真實、準確地填報《合同履行情況報表》，對合同履行過程中出現(xiàn)合同變更、解除、中止、對方違約等情形的進行甄別，及時控制合同風險的發(fā)生。并針對集團總部檢查組披露的××等情況，下發(fā)規(guī)范合同簽訂的通知，指導、督導各分公司就××合同簽訂問題及時進行了整改。
三、協(xié)調(diào)推進全面風險管理和內(nèi)部控制工作。
在公司管理業(yè)務調(diào)整后，我們將全面風險管理和內(nèi)部控制工作的內(nèi)容納入法務部的崗位職責范圍，明確專人認真梳理接收的工作資料和建檔管理，全面學習領(lǐng)會集團總部的文件精神。為進一步協(xié)調(diào)、推進全面風險管理和內(nèi)部控制工作，20xx年×月×日、×日先后印發(fā)了《×的通知》(×號)和《×的通知》(×號)。并組織修訂公司《××》、《××》，增加了內(nèi)控缺陷認定標準及其相關(guān)控制模板，風險預警指標等相關(guān)內(nèi)容，完善、更新了部分管理工作業(yè)務流程，于20xx年×月×日以《×××的通知》(×號)發(fā)布施行。同時，評估、確定了20xx年度公司的×風險、×風險、×風險、×風險和×風險等×項重大風險。為進一步強化各級領(lǐng)導和崗位操作人員重大風險管控意識，又于××月×日下發(fā)了《××重大風險管控的通知》(×號)，要求各分公司、部門加強對重大風險的有效管控，結(jié)合本單位實際定期收集風險變化因素，分析風險成因，細化工作措施，確保將風險影響度降至最低。目前，從公司到各分公司逐步成立了相應的全面風險管理與內(nèi)部控制領(lǐng)導小組，明確規(guī)范了各級組織機構(gòu)的管理職責和工作要求。各分公司結(jié)合本單位實際設(shè)置相應的職能管理部門和選配專(兼)職風險管控人員，總部各部門也根據(jù)職責分工明確了本部門的風險管控人員，從而為持續(xù)提升公司的全面風險管理水平和風險防控能力積極創(chuàng)造了有利條件。
四、拓展普法宣傳等法律服務職能。
法務年終工作總結(jié)篇八
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家整理的法務部年終工作總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
振興公司法務部自成立以來，在各部門及各位領(lǐng)導、同事的關(guān)心支持幫助下，法務部工作迅速進入狀態(tài)軌道，快速融入振興團隊，部門各項工作正在逐步有序進行，現(xiàn)將近階段部門工作做一總結(jié)匯報：
法務部自成立以來，公司領(lǐng)導鼎力支持，尤其是在范總的關(guān)心幫領(lǐng)下，對公司的企業(yè)文化、理念、經(jīng)營業(yè)績、發(fā)展狀況、部門組織、人事組成等相關(guān)業(yè)務都很快得到熟悉。法務部業(yè)務范圍、職務職責也很快得到落實，業(yè)務交接、銜接順利進行。感謝范總的協(xié)調(diào)、溝通、組織、支持、幫助，法務部門工作的正常有序開展，與領(lǐng)導的竭力相助是密不可分的。法務部在以后工作中必將一如既往地在領(lǐng)導的指引下努力創(chuàng)新工作，把公司法務工作提高一個新的.臺階。
法務部在范總的引領(lǐng)下，在趙經(jīng)理的實際操作、策劃下，有限人員各司其職各負其責，主要完成以下工作：
(一)、非訴訟類業(yè)務完成情況：
1、二期招商部租賃合同、售房部購房合同的審查及修改。已經(jīng)完成，并提交兩部門。
2、業(yè)主王東瑞催款。通過上門了解情況、送達催款通知、友情告知書、訴訟清樣等材料，使得其全部歸還拖欠我公司及銀行欠款達七萬多元。
3、冷卻塔噪音投訴問題。通過和張先生見面溝通，對我們減少開機頻率解決問題的辦法比較積極響應，業(yè)主情緒基本得以穩(wěn)定。
4、業(yè)主郭松濤房屋糾紛。通過與其協(xié)商，達成協(xié)議使問題得以解決。
5、茶城商鋪租賃協(xié)議的制定。
6、物業(yè)公司與集團公司消防責任書的制定。
7、家居公司無塔供水安裝合同、電梯買賣合同的審核、修改。
8、科技大廈有關(guān)土地使用證問題。已提出法律意見書。
9、處理業(yè)主王菊戶型圖錯誤糾紛。
10、企劃部廣播發(fā)布、燈箱廣告、報紙廣告、印刷廣告等六個廣告策劃類審核修改。
11、工程部電纜變壓器配電柜、電器設(shè)備等五個材料采購類合同審核修改。
(二)訴訟類業(yè)務完成情況：
1、初步和河南偉基電梯工程有限公司負責人溝通談判。
2、完成家居公司和鐘靜返還保證金糾紛上訴前的準備工作。
3、草擬呂文成和建筑公司人身損害賠償糾紛一案上訴狀。
4、李超眾、韓玉英案。通過溝通對方當事人已撤訴。
3、做好呂文成和建筑公司人身損害賠償糾紛一案的上訴前的各項準備工作
4、繼續(xù)跟進路易王子公司和家居公司返還質(zhì)量保證金糾紛的處理
5、處理富田花園部分業(yè)主拖欠開發(fā)公司車庫欠款
6、和物業(yè)公司經(jīng)辦部門配合做好物業(yè)費的清欠工作
7、完成各公司和各部門交辦的合同起草和審核工作
8、初步建立法務部工作職責和工作流程
9、準備培訓資料
合同管理：
1、設(shè)立專門合同管理制度。
2、合同的訂立進行規(guī)范化。
3、合同履行全程監(jiān)督。
綜上所述，我們相信，通過公司領(lǐng)導及有關(guān)部門與我們的共同努力，/fanwen/1527/一定會把目前正在開展的工作及以后的工作深入開展下去并做的更好。
集團公司法務部
年月日
法務年終工作總結(jié)篇九
____房地產(chǎn)集團上海公司成立近一年來，法務工作在集團公司法律合規(guī)部和上海公司領(lǐng)導關(guān)心和支持下，從合同管理、四項審核、法律風險防控、法律培訓到普法宣傳等各方面開展了超多深入和扎實的工作?，F(xiàn)將近一年來上海公司主要法務工作和今后的法務工作思路總結(jié)如下：
一、加強制度建設(shè)，健全人員配置。
（一）成立內(nèi)部控制和風險管理領(lǐng)導小組。
為建立和健全“財務、審計、紀檢、法務與保密”五位一體的內(nèi)部控制和風險管理機制，提高公司內(nèi)部控制與風險管理水平，防范風險，促進公司又好又快發(fā)展，上海公司成立了以總經(jīng)理為組長的內(nèi)部控制與風險管理領(lǐng)導小組，負責內(nèi)部控制和風險管理工作，增強了公司在重大經(jīng)營上的決策和保障潛力。
（二）聘請外部法律顧問，配備專職法務人員。
上海公司成立后，為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，從源頭上杜絕各類法律風險，上海公司與____律師事務所簽訂了常年法律顧問服務合同，就有關(guān)經(jīng)營管理、各類經(jīng)濟合同、融資、審查合作方資信、法律培訓等事項帶給法律咨詢服務。隨后，在集團公司支持下，上海公司配置了專職法務人員負責公司日常法律事務處理，包括合同審核、案件處理、法律問題處理、風險內(nèi)控、法律培訓以及與外聘法律顧問接洽等事宜。透過外部法律顧問和內(nèi)部法務人員相結(jié)合的方式，保障公司依法經(jīng)營合規(guī)管理。
（三）出臺法律事務管理辦法。
上海公司法務人員在配合其他部門完成制度建設(shè)的同時，不斷完善自身法律事務制度建設(shè)，參照集團公司有關(guān)法律事務的管理辦法，制定了《法律事務管理辦法》（試行），對四項法律審核工作、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范，逐步建立起了法律風險防范機制。
二、用心開展法律工作，為公司穩(wěn)健經(jīng)營保駕護航。
（一）貫徹落實四項審核工作。
按照集團公司要求，上海公司不斷建立健全法律風險防范機制，推進規(guī)章制度、經(jīng)濟合同、重要決策、授權(quán)委托書的法律審核工作。在經(jīng)濟合同審核中，明確外部法律顧問和內(nèi)部法務人員的職責分工，優(yōu)化了審核流程，提高了審核效率。
（二）法律風險防控報表工作。
在推進法律風險防控工作中，上海公司用心加強事前防范體系建設(shè)。公司領(lǐng)導針對上海地區(qū)市場環(huán)境復雜，客戶權(quán)利意識強等特點，提出了建立風險防控報表的構(gòu)想。法務人員根據(jù)公司業(yè)務經(jīng)營狀況，透過報表形式事先向相關(guān)部門提示風險，并透過反饋機制跟蹤法律風險的處理結(jié)果，從流程上提升了法律風險防范潛力。
上海公司以“__”普法為依托，用心開展法律培訓工作。今年上半年，在外聘法律顧問的協(xié)助下，上海公司組織全體員工學習了與房地產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī)，提高了員工的法制觀念和對依法治企的認識。下半年，針對公司項目即將開盤銷售的狀況，上海公司針對銷售代理公司進行了法律風險的培訓，提高了代理公司銷售人員的風險意識，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。
三、法律事務管理工作存在的問題。
（一）法務人員經(jīng)驗不足。
企業(yè)法律事務工作具有專業(yè)性強的特點，對法律理論知識和從業(yè)經(jīng)驗要求較高，個性是房地產(chǎn)的法務人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識。上海公司作為新成立的公司，法務人員的知識和經(jīng)驗比較欠缺，還需要進一步提高。
（二）合同審核執(zhí)行力度較弱。
上海公司成立后，從前期規(guī)劃到營銷開盤，超多合同需要審核，時間緊，任務重。在開展業(yè)務過程中，有些部門存在著先實施后簽合同的問題，無形中提高了法律風險。在以后的工作中，需要進一步加強合同審核，按照合同審核制度，防范風險。
四、20____年上海公司法務工作計劃。
（一）完善企業(yè)內(nèi)部風險防控體系。
20____年，在內(nèi)部控制與風險管理領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，上海公司將按照股份公司和集團公司風險管理制度的要求，進一步完善企業(yè)風險管理體系建設(shè)，制訂風險管理具體流程，提高企業(yè)風險管理水平。
（二）加強四項法律審核工作。
在20____年的基礎(chǔ)上，按照上海公司《法律事務管理辦法》（試行）的要求，進一步加強四項法律審核工作，提高審核水平，加強審核力度，杜絕事后審核狀況發(fā)生，為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營保駕護航。
（三）提高法律培訓和法律宣傳水平。
20____年，上海公司將進進一步提升法律培訓水平，提高培訓的針對性。依托“__”普法要求，繼續(xù)加強法律宣傳工作，提高上海公司全體人員依法治企的水平。
法務年終工作總結(jié)篇十
國家建立初期，國家的法律制度不健全，國民的法律意識不強，每當國民自身權(quán)益受到侵害時，不是忍氣吞聲就是通過暴力解決問題，而當今社會，國家的法律制度不斷健全，國民的法律意識不斷增強，大部分國民都是在運用法律的武器維護自身合法權(quán)益，在這種大的環(huán)境下，對于一個公司來說，在法律風險識別和控制方面，公司的法務人員發(fā)揮著極其重要的作用。
其主要通過提供前瞻性的法律意見并有效組織實施，幫助公司預防經(jīng)營風險，對于已經(jīng)進入訴訟程序的案件，運用自己專業(yè)的法律理論知識和實踐經(jīng)驗，在法庭上據(jù)理力爭，為公司實現(xiàn)利益最大化和維護公司聲譽。
1、合同雙方的權(quán)利義務是否對等。
2、工程進度款、結(jié)算款的付款方式是否合理和付款時間是否明確。
3、承包方的.違約責任是否過重及承包方的逾期違約責任是否有上限、是否約定了發(fā)包方的相關(guān)違約責任，如：發(fā)包方逾期付款的違約責任等。
4、竣工驗收與結(jié)算的程序是否合理和明確，是否有限定發(fā)包方拖延驗收和結(jié)算的相關(guān)條款等。起草的合同則來自于省內(nèi)省外分公司和總公司，基本上是洽談業(yè)務簽訂的合同和解決糾紛簽訂的協(xié)議，對于起草合同，需要把握好《合同法》中推薦性的條款，根據(jù)不同領(lǐng)域的專業(yè)知識，靈活運用。
因公司的發(fā)展需要，幾乎所有的省外分公司和省內(nèi)的部分分公司是采取個人或合伙承包制，承包人自負盈虧，公司直營的分公司和項目較少，既然是自負盈虧，當然由分公司自己承擔因分公司產(chǎn)生的一切責任，包括訴訟案件的應訴。
所以，雖然公司的訴訟案件相對較多，但是大部分都是由分公司自己去處理，只有公司自己的案件或者分公司沒有能力處理的案件才會由公司派員處理，因此由公司法務人員處理的案件并不多，本人在公司的四個月中，大約處理了6到7件訴訟案件，主要為租賃合同糾紛、買賣合同糾紛、人身損害賠償糾紛，以及協(xié)助他人處理其它一些案件，這種案件雖然法律關(guān)系不算復雜，但是因建筑行業(yè)的人際關(guān)系復雜導致案件處理起來較困難，即使如此，約3到4件訴訟案件已圓滿結(jié)案。
法務年終工作總結(jié)篇十一
江蘇諧達律師事務所(以下簡稱“本所”)很榮幸地受貴司聘請擔任法律顧問，自20__年7月22日起至20__年7月22日止為貴局提供法律顧問服務。過去的一年里，在貴司的大力支持下，本所依據(jù)法律顧問合同的約定，與貴司密切配合，認真履行職責，為貴司提供法律服務?，F(xiàn)就上年度法律顧問的工作情況總結(jié)匯報如下：
貴司作為一家集科研、生產(chǎn)專業(yè)氟碳保溫系統(tǒng)和仿鋁板、仿不銹鋼、防火涂料的專業(yè)生產(chǎn)和施工的企業(yè)，涉及到的業(yè)務范圍非常廣泛，法律問題也更加復雜。本所擔任貴司法律顧問后，結(jié)合貴司在業(yè)務中面臨的大量、復雜相關(guān)法律事務等實際情況，由梅峻嶺律師及王艷和閆兵律師助理四人組成了專業(yè)的法律顧問團隊。該團隊由梅峻嶺律師負責，通過“專人負責、團體配合”的服務模式，為貴司提供法律服務。通過一段時間的摸索，該律師顧問團隊已經(jīng)形成了一套相對完善的工作機制。在工作過程中，團隊成員就貴司重大法律咨詢議案和服務項目所出具的法律意見書或問題解決方案均上報律師顧問團隊，團隊負責人梅峻嶺律師根據(jù)情況召集不同層次的會議對意見書或方案進行專題研究，以確保法律意見的準確、可行。
該律師顧問團隊自成立以來，嚴格按照本所法律顧問工作規(guī)則，認真履行各項職責，通過調(diào)查研究、參加會議、參與談判、個案咨詢、委托代辦等形式，開展了法律顧問工作。
綜觀一年以來的法律顧問工作，在貴司的信任和支持下，本所根據(jù)貴司的需要，及時、認真地向貴司提供了高效的法律服務。
二、存在問題與不足。
我們?yōu)橐颜归_的工作和取得的成績略感欣慰的同時也意識到，我們雙方的合作還存在很大的提升空間。如：
上一年度我們雙方的聯(lián)系不夠緊密，溝通不及時，沒有做好反饋工作。尤其是近期發(fā)生的___有限公司訴貴司買賣合同糾紛一案，暴露出本所與貴司溝通欠缺，未及時發(fā)現(xiàn)合同中的法律風險，而貴司在產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量瑕疵問題時的大意也給貴司造成的損失。這些問題只要及時溝通，本所便可為貴司制定相應對策，上述糾紛也許仍會發(fā)生，但不至于如此被動，而貴司退場的損失也可獲得補償。
三、下一年度法律顧問工作的設(shè)想。
在總結(jié)成功經(jīng)驗、反思不足的基礎(chǔ)上，我們對下一年度法律顧問工作提出如下設(shè)想：
1、如何在新的環(huán)境下構(gòu)建規(guī)范化、制度化、科學化的組織模式和治理結(jié)構(gòu)，并不斷完善公司的運行機制、完善各項規(guī)章制度是貴司面臨的一項重大課題，也是我們可以進一步合作的領(lǐng)域之一。
2、圍繞貴司下一年度經(jīng)營管理中的熱點、難點問題，開展相關(guān)法律服務工作，協(xié)助貴司的業(yè)務拓展，充分發(fā)揮法律顧問的參謀作用。
3、為加強貴司管理層的法律風險意識，向貴司提供專門的公司法、合同法等方面的培訓。
過去一年的工作，既為我們不斷完善服務提供了條件，也為我們不斷開拓創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。在此，我們希望貴司再次給予我們?yōu)橘F司服務的機會，我們特此將繼續(xù)奉行團隊協(xié)作的建所模式，專業(yè)、高效、優(yōu)質(zhì)的服務理念，不斷增強與司法系統(tǒng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，以期持續(xù)全面的維護貴公司的合法權(quán)益。
法務年終工作總結(jié)篇十二
xxx年又是公司迅猛發(fā)展的一年，無論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷售營業(yè)額破xxxx億再上新臺階，xxxx稱雄為國爭光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨著年底的臨近，xxx年的工作接近尾聲，也到了該對這一年工作進行總結(jié)的時候，對比公司的重大成就，總結(jié)自身日常工作中的進步與不足，以作為對自己日后工作的加油與鞭策。
作為合同管理部的一名普通員工，在領(lǐng)導和同事的幫助下，我自認為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責，能夠達到工作崗位的職責要求，當然在工作中也存在一定的過失，值得總結(jié)教訓。
xxxx年我先后負責的合同審核范圍包括：xxx、xxx、xxx、xxx。全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作，并配合招投標部、采購部、營銷部等部門針對這些項目進行招文會審、招標策劃以及開標工作。起草、審核或抽查合同約800份，其中除根據(jù)工程正常進展報審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發(fā)審核意見函約50份。個人認為，在合同報審中，合同管理部主要是一個服務配合部門，其職責是積極配合業(yè)務需求部門，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風險，又要滿足公司發(fā)展進度需求，不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導向進行工作的，應該說xxxx年合同審核工作，基本滿足了公司發(fā)展進度，達到了風險防范的需求。
紛案等，其中xxx商品房買賣合同糾紛的處理，雖經(jīng)歷立案時的不順，但最終以完勝結(jié)案，通過訴訟追收回款544萬元，調(diào)解、判決的違約金比例達到商品房買賣合同總價款的6%—7%，追究違約金43萬元。xxx、xxx兩侵權(quán)責任案件屬于標的額不大（共計五萬余元）的“小案子”，但該案的復雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標的額較大的案件，取證、開庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次，導致案件拖延時間很長。當然經(jīng)過各方面努力，結(jié)果應該比較理想，現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官，將于近日下發(fā)判決書，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因為我司保安煤氣中毒發(fā)生前后，物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實的直接證據(jù)，全部為申請法院調(diào)取。
經(jīng)過這些案子的處理，我認為管理過程中的法律風險防范確實至關(guān)重要，比如，商品房買賣糾紛應該做好過程取證工作，催款、解除函件應做到及時、完整、閉合，環(huán)環(huán)相扣，東營營銷部在這方面做的'非常到位，可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務過程中，一定要防患未然，落實到直接證據(jù)，比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會是，針對政府機關(guān)部門的管理行為或處罰措施，不能回避、怠慢，應根據(jù)法定程序積極回應，及時提出疑問、異議，并及時決策、處理，以免錯失法律上的程序救濟。
在非訴方面，主要處理的問題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢ν獍l(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項用工糾紛的處理等。其中參加xxxx及xxxx交樓項目業(yè)主索賠談判約20次，談判業(yè)主近80戶；根據(jù)招投標部、預決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份；物業(yè)公司xxx人身損害賠償糾紛，圓滿解決，公司成功將法律責任全部轉(zhuǎn)移。應該說我負責項目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務均能滿足公司正常法律保障需求。
xxxx年的工作中，雖然能夠在合同審核、法律事務處理中滿足公司工作需求，沒有實質(zhì)性大的錯誤，但確實存在一定的過失，被問責過兩次，值得反思與檢討。
其中一次問責是因為xxxx商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時立案；另一次問責，是因為開發(fā)部進度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時的合同版本被對方篡改，未能及時發(fā)現(xiàn)，雖然后來得以彌補，但畢竟給領(lǐng)導工作帶來了被動。
盡管都是事出有因，比如第一次是因為xxxx法院立案庭受被告業(yè)主社會關(guān)系影響違法辦案（故意刁難、拖延立案），直到我司到當?shù)厝嗣翊泶髸馗娑睫k，才得以成功立案。但作為公司管理來講，公司或領(lǐng)導要的是結(jié)果，解決問題是關(guān)鍵，過程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結(jié)果出了問題，就應該承擔相應的責任，日后的工作就應該接受教訓。一件事情的失敗或過錯，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應該盡快為成功找出路。
我相信，總結(jié)過去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進步，為未來的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗、教訓、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中，我應該繼續(xù)做到嚴謹、細心、多觀察、多學習、多總結(jié)，以維護公司合法利益為導向，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭取有新的提高和發(fā)展。
法務年終工作總結(jié)篇十三
20__年合同科全體職工在公司黨政的正確領(lǐng)導下，按照年初職代會、工作會安排部署，團結(jié)一心，積極進取，圓滿完成了公司下達的各項工作任務?，F(xiàn)將今年主要工作總結(jié)匯報如下：
一、合同管理工作。供應公司嚴格遵守集團公司合同管理的各項規(guī)定，認真執(zhí)行對外簽訂的兩百萬以上合同的法律前置審查事項送審制度，嚴格按照集團公司“合同審查管理辦法”有關(guān)規(guī)定，進一步加強合同簽訂過程的監(jiān)管，堅決杜絕“倒簽”、“事后補簽合同”的現(xiàn)象，從而有效防范合同簽訂過程中的法律風險。
20__年1-5月，供應公司共簽訂合同2074份，標的額74170.35萬元。按企業(yè)性質(zhì)分：集團公司簽訂1118份，金額47151.27萬元，股份公司簽訂956份，金額27019.08萬元;按物資屬性分：材料部分簽訂1920份，金額63044.23萬元，設(shè)備部分簽訂154份，金額11126.12萬元;合同簽訂率達到100%。
二、招投標管理。在法律顧問工作過程中，積極參與供應公司各類招標、比價、商務談判，并結(jié)合實際和管理提出相應的意見和建議，為規(guī)范公司采購行為提供有力的法律支撐。從去年10月底開始，供應公司就著手開始20__年集團公司招投標前期準備工作，供應公司嚴格按照《有限責任公司招標管理辦法》的要求，開展招標前年度計劃的信息收集、招標分包工作;與中招公司進行多次溝通，對掛網(wǎng)的物資技術(shù)參數(shù)反復定對，避免出現(xiàn)任何紕漏，做到準確、詳細。
三、法制宣傳工作。開展情況根據(jù)《關(guān)于開展20__年知識產(chǎn)權(quán)宣傳周活動的通知》西山煤電函?20__?170號文的要求，為了貫徹國家創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，從而進一步發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)在推動企業(yè)發(fā)展中的作用，我們結(jié)合公司實際情況，在今年的知識產(chǎn)權(quán)日到來之際，通過公司電子顯示屏、網(wǎng)站、等多種途徑，組織廣大干部職工學習知識產(chǎn)權(quán)保_，增強全體干部職工的知識產(chǎn)權(quán)意識，真正了解知識產(chǎn)權(quán)的重要性，在今后工作中遇到相關(guān)問題能以正當?shù)姆墒侄尉S護自身權(quán)益,能夠整體提高依法治企能力，加快依法治企的進程，為構(gòu)建和諧社會、和諧單位營造一個良好的社會氛圍。
四、證照管理方面。合法有效的資質(zhì)證照是企業(yè)依法經(jīng)營的前提。當前，國家不斷推進商事制度改革、簡化證照辦理手續(xù)，我們與相關(guān)部門緊密聯(lián)系，做到了按時按要求完成各類證照年檢及換證工作。
在“三證合一”方面，太原市計劃試點實施“三證合一、一照一碼”登記模式，實現(xiàn)“一口受理”“并聯(lián)審批”“一窗發(fā)放”的登記新模式，將在20__年前完成所有執(zhí)照的“三證合一”工作對此，我們將與工商管理部門密切聯(lián)系，及時辦理。今年下半年合同科全體職工將在公司黨政的正確領(lǐng)導下，堅定信心，迎難而上，協(xié)同各部門做好公司保供、管理、服務等各項工作，為公司全面完成各項任務指標做出新貢獻。
法務年終工作總結(jié)篇十四
***年又是公司迅猛發(fā)展的一年，無論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷售營業(yè)額破****億再上新臺階，****稱雄為國爭光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨著年底的臨近，***年的工作接近尾聲，也到了該對這一年工作進行總結(jié)的時候，對比公司的重大成就，總結(jié)自身日常工作中的進步與不足,以作為對自己日后工作的加油與鞭策。
作為合同管理部的一名普通員工，在領(lǐng)導和同事的幫助下，我自認為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責，能夠達到工作崗位的職責要求，當然在工作中也存在一定的過失，值得總結(jié)教訓。
一、 合同審核方面
****年我先后負責的合同審核范圍包括：***、***、***、***、…..全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作，并配合招投標部、采購部、營銷部等部門針對這些項目進行招文會審、招標策劃以及開標工作。起草、審核或抽查合同約800份，其中除根據(jù)工程正常進展報審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發(fā)審核意見函約50份。個人認為，在合同報審中，合同管理部主要是一個服務配合部門，其職責是積極配合業(yè)務需求部門，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風險，又要滿足公司發(fā)展進度需求，不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導向進行工作的，應該說****年合同審核工作，基本滿足了公司發(fā)展進度，達到了風險防范的需求。
二、 法律事務方面
紛案等，其中***商品房買賣合同糾紛的處理，雖經(jīng)歷立案時的不順，但最終以完勝結(jié)案，通過訴訟追收回款544萬元，調(diào)解、判決的違約金比例達到商品房買賣合同總價款的6%-7%，追究違約金43萬元。***、***兩侵權(quán)責任案件屬于標的額不大（共計五萬余元）的“小案子”，但該案的復雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標的額較大的案件，取證、開庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次，導致案件拖延時間很長。當然經(jīng)過各方面努力，結(jié)果應該比較理想，現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官，將于近日下發(fā)判決書，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因為我司保安煤氣中毒發(fā)生前后，物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實的直接證據(jù)，全部為申請法院調(diào)取。
經(jīng)過這些案子的處理，我認為管理過程中的法律風險防范確實至關(guān)重要，比如，商品房買賣糾紛應該做好過程取證工作，催款、解除函件應做到及時、完整、閉合，環(huán)環(huán)相扣，東營營銷部在這方面做的非常到位，可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務過程中，一定要防患未然，落實到直接證據(jù)，比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會是，針對政府機關(guān)部門的管理行為或處罰措施，不能回避、怠慢，應根據(jù)法定程序積極回應，及時提出疑問、異議，并及時決策、處理，以免錯失法律上的程序救濟。
在非訴方面，主要處理的問題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢ν獍l(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項用工糾紛的處理等。其中參加****及****交樓項目業(yè)主索賠談判約20次，談判業(yè)主近80戶；根據(jù)招投標部、預決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份；物業(yè)公司***人身損害賠償糾紛，圓滿解決，公司成功將法律責任全部轉(zhuǎn)移。應該說我負責項目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務均能滿足公司正常法律保障需求。
三、 工作中存在的問題及整改措施
****年的工作中，雖然能夠在合同審核、法律事務處理中滿足公司工作需求，沒有實質(zhì)性大的錯誤，但確實存在一定的過失，被問責過兩次，值得反思與檢討。
其中一次問責是因為****商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時立案；另一次問責，是因為開發(fā)部進度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時的合同版本被對方篡改，未能及時發(fā)現(xiàn)，雖然后來得以彌補，但畢竟給領(lǐng)導工作帶來了被動。
盡管都是事出有因，比如第一次是因為****法院立案庭受被告業(yè)主社會關(guān)系影響違法辦案（故意刁難、拖延立案），直到我司到當?shù)厝嗣翊泶髸馗娑睫k，才得以成功立案。但作為公司管理來講，公司或領(lǐng)導要的是結(jié)果，解決問題是關(guān)鍵，過程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結(jié)果出了問題，就應該承擔相應的責任，日后的工作就應該接受教訓。一件事情的失敗或過錯，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應該盡快為成功找出路。
我相信，總結(jié)過去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進步，為未來的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗、教訓、方式方法才是最終目的。在2015年度工作中，我應該繼續(xù)做到嚴謹、細心、多觀察、多學習、多總結(jié)，以維護公司合法利益為導向，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭取有新的提高和發(fā)展。
總結(jié)人：
年 月 日
時光如梭，歲月無痕，不知不覺間，我在本公司做法務工作已經(jīng)快十個月，這十個月來，在領(lǐng)導細心的指導及栽培下，在本部門其他同仁的關(guān)心和照顧下，以及在本公司其他同事的關(guān)照下，我已對本公司的相關(guān)法律事務有了清晰的認知，亦對各方面的工作有了切實的感受，回顧這近十個月來的工作情況，收獲良多的同時亦深感自身尚有些許不足和應予改進之處，下面，我簡要對自己這十個月來的法務工作做一簡要小結(jié)：
一、敬崗愛業(yè)，創(chuàng)造性地開展工作。我始終嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。在我到公司上班之前，法務部形同虛設(shè)，只有部門，而沒有員工。進入公司之后，我首先通過熟悉公司原有的運作管理模式，進一步研究分析公司運作之風險所在，從而圍繞“有效降低公司法律風險，合法創(chuàng)造公司最大財富”之管理原則，從而展開日常法務管理工作；因為熱愛，所以敬業(yè)。我時刻提醒自己：工作要務實、認真，合同審查要全面，就法務而言，主要是雙方責任、義務及違約責任條款的把關(guān)，盡量地把責任風險推給對方，為己方在合同中窮盡一切可能，并通過合同條款規(guī)避相關(guān)法律責任，最大限度降低己方之法律風險。
二、加強自身學習、提高業(yè)務水平。我深深的知道，當今時代是一個科技突飛猛進的時代，也是技術(shù)更新的時代，法務工作是典型法律操盤工作，只有對法律了如指掌，方能洞察法律漏洞，才能較好的規(guī)避法律，運用法律，從而使得法律成為確保公司利益得到保護的有力武器。所以，我對國家、地方頒布或修改的法律、法規(guī)給予高度重視，絲毫不敢懈怠，認真學習掌握相關(guān)知識要點。對于與我公司經(jīng)營項目相關(guān)的法律、法規(guī)做到必須一條不漏細細琢磨精髓，力爭發(fā)現(xiàn)法律漏洞，就如何規(guī)避法律條款方面作出相應對策，并尋求相關(guān)條款保護公司利益，從而實現(xiàn)公司利益最大化。通過不斷實踐與總結(jié)，逐步提高自己業(yè)務工作水平。
三、制定公司各類管理辦法，并在實踐中不斷探索、改進，使公司管理進一步制度化，規(guī)范化。上半年，我已將公司有關(guān)管理制度進行梳理、審核，并給出相應的修改意見供公司參考，為防范法律風險提供了很好的平臺。
合同管理制度》、《合同查閱管理制度》、《公司證件管理辦法》、《建造師培訓協(xié)議》《公司法務部管理辦法》、《經(jīng)營部合同管理細則》、《經(jīng)營部合同借閱管理細則》、《公司員工離職協(xié)議書》、《法務部法律風險防控制度》及《項目部合同管理辦法》等10個制度、辦法。從制度方面為公司的有效管理提供依據(jù)。并在實踐中尋找問題，及時修改，不斷完善管理機制。
五、合同審查
合同審查是法務人員最為基礎(chǔ)的工作，也是確保企業(yè)健康運行的關(guān)鍵，經(jīng)過幾個月的不斷學習和加強鍛煉，我在這十個月時間內(nèi)主要審查了：各在建項目之《建設(shè)工程專業(yè)分包合同》、《建設(shè)工程勞務分包合同》、《建設(shè)工程施工班組內(nèi)部承包協(xié)議》、《塔吊租賃合同》、《建筑周轉(zhuǎn)料供應合同》、《鋼材供銷合同》等十余類工程類合同及公司行政采購類、信息類、合作類及租賃類合同。在合同審查過程中，能及時發(fā)現(xiàn)侵害我方利益的顯失公平之處，糾正合同中對我方不利的不妥或不當條款。例如在一些合同范本中，明顯有限制我方權(quán)利和加重我方義務的條款，此時，我即會予以及時糾正，力促我方權(quán)益最大化；而在合同爭議解決方式上，一些合同約定的仲裁和訴訟解決方式不甚明確，此時，我即會及時予以指出，要么仲裁要么訴訟，以便明確爭議的解決方式，不致產(chǎn)生不必要的糾紛；還有，在一些國家有相關(guān)范本的合同中，一些公司會自行修改合同范本，以減輕自身義務，此時，如果不審慎審查，難以查出破綻之處，此時，我亦會逐條逐句讀完合同，以更正合同范本中已被修改并且減輕對方責任的條款。通過及時、有效、認真的合同審查和合同把關(guān)，大大提高了本公司對外簽訂合同的履約率，也加速了其他部門工作效率的提高，盡量避免了本公司不必要的`訴訟之苦，力保公司各項目部工作和各部門工作能良性、安全運作。通過審慎的法律把關(guān)和合同審查，在我于本公司工作的十個月時間內(nèi)，本公司未發(fā)生一起訴訟案件，亦未產(chǎn)生任何法律糾紛，這使得本公司在業(yè)內(nèi)及顧客心中樹立了良好的公司形象，為公司的長遠發(fā)展創(chuàng)造提供了良好的內(nèi)部環(huán)境和外部氛圍。
六、企業(yè)合同法律風險與防范知識培訓工作
2012年是我公司制度健全及管理體系化運作的一年，我部門積極響應公司號召，加強對項目管理層人員的法律教育和宣傳，我草擬了《公司合同法律風險與防范》講義，并于今年5月16舉行了專門的知識講座，并針對在建項目合同管理方面存在的紕漏及不足提出建議性方案，與參加培訓的所有項目經(jīng)理及合同管理專員進行互動探討，使得各項目相關(guān)負責人進一步懂得如何規(guī)避合同法律風險，該講座取得了較好的階段性成效。事實表明，通過系統(tǒng)地、有針對性地進行定期相關(guān)法律知識培訓，能夠加強項目管理人員的法律意識，大大降低了合同法律風險，進而有效地維護了企業(yè)的合法利益。
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七、協(xié)助其他人員以及其他部門人員工作
在領(lǐng)導的認真指導下，我協(xié)助相關(guān)部門有關(guān)人員做好合同簽約把關(guān)工作，這增強了我從事法務管理工作的能力和水平，也提高了我的工作積極性，大大拓展了我開展法律工作的視野范圍，加強了我對本公司相關(guān)業(yè)務的熟練程度。
八、不足和改進之處
在近十個月的工作時間內(nèi)，在領(lǐng)導的提攜和指導下，在本部門其他人員的關(guān)心和照顧下，我雖然取得了一些成績，但是，亦還有一些不足和缺憾，在以后的工作職責中，我尚需多加努力和改進：
3、力爭熟練操控公司并購、收購等方面的業(yè)務，積極協(xié)助公司高層做好集團化運作工作；
5、繼續(xù)加強自身法律知識學習，提高法律技能，以便為公司的發(fā)展提供有效、穩(wěn)妥、及時的法律咨詢及幫助。
張雨齊
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法務年終工作總結(jié)篇十五
xxxx房地產(chǎn)集團上海公司成立近一年來，法務工作在集團公司法律合規(guī)部和上海公司領(lǐng)導關(guān)心和支持下，從合同管理、四項審核、法律風險防控、法律培訓到普法宣傳等各方面開展了超多深入和扎實的工作?，F(xiàn)將近一年來上海公司主要法務工作和今后的法務工作思路總結(jié)如下：
（一）成立內(nèi)部控制和風險管理領(lǐng)導小組。
為建立和健全“財務、審計、紀檢、法務與保密”五位一體的內(nèi)部控制和風險管理機制，提高公司內(nèi)部控制與風險管理水平，防范風險，促進公司又好又快發(fā)展，上海公司成立了以總經(jīng)理為組長的內(nèi)部控制與風險管理領(lǐng)導小組，負責內(nèi)部控制和風險管理工作，增強了公司在重大經(jīng)營上的決策和保障潛力。
（二）聘請外部法律顧問，配備專職法務人員。
上海公司成立后，為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，從源頭上杜絕各類法律風險，上海公司與xxxx律師事務所簽訂了常年法律顧問服務合同，就有關(guān)經(jīng)營管理、各類經(jīng)濟合同、融資、審查合作方資信、法律培訓等事項帶給法律咨詢服務。隨后，在集團公司支持下，上海公司配置了專職法務人員負責公司日常法律事務處理，包括合同審核、案件處理、法律問題處理、風險內(nèi)控、法律培訓以及與外聘法律顧問接洽等事宜。透過外部法律顧問和內(nèi)部法務人員相結(jié)合的方式，保障公司依法經(jīng)營合規(guī)管理。
（三）出臺法律事務管理辦法。
上海公司法務人員在配合其他部門完成制度建設(shè)的同時，不斷完善自身法律事務制度建設(shè)，參照集團公司有關(guān)法律事務的管理辦法，制定了《法律事務管理辦法》（試行），對四項法律審核工作、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范，逐步建立起了法律風險防范機制。
（一）貫徹落實四項審核工作。
按照集團公司要求，上海公司不斷建立健全法律風險防范機制，推進規(guī)章制度、經(jīng)濟合同、重要決策、授權(quán)委托書的法律審核工作。在經(jīng)濟合同審核中，明確外部法律顧問和內(nèi)部法務人員的職責分工，優(yōu)化了審核流程，提高了審核效率。
（二）法律風險防控報表工作。
在推進法律風險防控工作中，上海公司用心加強事前防范體系建設(shè)。公司領(lǐng)導針對上海地區(qū)市場環(huán)境復雜，客戶權(quán)利意識強等特點，提出了建立風險防控報表的'構(gòu)想。法務人員根據(jù)公司業(yè)務經(jīng)營狀況，透過報表形式事先向相關(guān)部門提示風險，并透過反饋機制跟蹤法律風險的處理結(jié)果，從流程上提升了法律風險防范潛力。
上海公司以“xx”普法為依托，用心開展法律培訓工作。今年上半年，在外聘法律顧問的協(xié)助下，上海公司組織全體員工學習了與房地產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī)，提高了員工的法制觀念和對依法治企的認識。下半年，針對公司項目即將開盤銷售的狀況，上海公司針對銷售代理公司進行了法律風險的培訓，提高了代理公司銷售人員的風險意識，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。
企業(yè)法律事務工作具有專業(yè)性強的特點，對法律理論知識和從業(yè)經(jīng)驗要求較高，個性是房地產(chǎn)的法務人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識。上海公司作為新成立的公司，法務人員的知識和經(jīng)驗比較欠缺，還需要進一步提高。
（二）合同審核執(zhí)行力度較弱。
上海公司成立后，從前期規(guī)劃到營銷開盤，超多合同需要審核，時間緊，任務重。在開展業(yè)務過程中，有些部門存在著先實施后簽合同的問題，無形中提高了法律風險。在以后的工作中，需要進一步加強合同審核，按照合同審核制度，防范風險。
（一）完善企業(yè)內(nèi)部風險防控體系。
20xx年，在內(nèi)部控制與風險管理領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，上海公司將按照股份公司和集團公司風險管理制度的要求，進一步完善企業(yè)風險管理體系建設(shè)，制訂風險管理具體流程，提高企業(yè)風險管理水平。
（二）加強四項法律審核工作。
在20xx年的基礎(chǔ)上，按照上海公司《法律事務管理辦法》（試行）的要求，進一步加強四項法律審核工作，提高審核水平，加強審核力度，杜絕事后審核狀況發(fā)生，為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營保駕護航。
（三）提高法律培訓和法律宣傳水平。
20xx年，上海公司將進進一步提升法律培訓水平，提高培訓的針對性。依托“xx”普法要求，繼續(xù)加強法律宣傳工作，提高上海公司全體人員依法治企的水平。
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