在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
物業(yè)保潔的崗位職責(zé)篇一
2、參與公司整體規(guī)劃，協(xié)助建立、健全公司各項(xiàng)管理體系、制度，并推動(dòng)、監(jiān)督其有效執(zhí)行。
3、協(xié)調(diào)區(qū)域各項(xiàng)目間工作的順利開(kāi)展，建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制;
4、負(fù)責(zé)區(qū)域項(xiàng)目的考勤、人力資源的管理工作;
5、對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域項(xiàng)目的物料申請(qǐng)及使用進(jìn)行管控，合理使用，減少浪費(fèi);
6、負(fù)責(zé)區(qū)域基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，倡導(dǎo)企業(yè)文化，提高員工歸屬感;
7、負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(主管、班長(zhǎng)等)及員工的技能培訓(xùn);
8、顧全大局，維護(hù)公司形象，及時(shí)協(xié)調(diào)處理甲方需求，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，減少扣款，建立并保持良性的溝通渠道;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
物業(yè)保潔的崗位職責(zé)篇二
1、帶領(lǐng)銷(xiāo)售小組完成小組月度/年度銷(xiāo)售任務(wù);
2、完成個(gè)人銷(xiāo)售月度/年度銷(xiāo)售任務(wù);
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)電、來(lái)訪客戶(hù)的接待并促進(jìn)成交,對(duì)未成交的來(lái)訪客戶(hù)進(jìn)行跟進(jìn)和分析;負(fù)責(zé)與老業(yè)主保持日常聯(lián)系及關(guān)系維護(hù);
4、對(duì)客戶(hù)提供良好的認(rèn)購(gòu)、簽約和后續(xù)銷(xiāo)售服務(wù);
5、協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理做好銷(xiāo)售管理工作，如督查銷(xiāo)售代表儀容儀表、銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)提報(bào)、案場(chǎng)公共環(huán)境、物業(yè)保潔服務(wù)等;
6、組織對(duì)合作單位、潛在客戶(hù)進(jìn)行拜訪、拓展;
7、對(duì)每日、每周、每月來(lái)電、來(lái)訪、未成交、成交客戶(hù)資料的分析，并協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理完成每月周報(bào)、月報(bào);
8、協(xié)調(diào)處理客戶(hù)投訴;
物業(yè)保潔的崗位職責(zé)篇三
1.負(fù)責(zé)保潔部日常管理工作，合理安排部門(mén)工作，保證部門(mén)工作質(zhì)量。
2.制定年、季度工作計(jì)劃，掌握部門(mén)各項(xiàng)工作指標(biāo)的完成情況，加強(qiáng)成本核算，杜絕浪費(fèi)。
3.負(fù)責(zé)調(diào)配和指導(dǎo)保潔員按工作程序和標(biāo)準(zhǔn)操作，保證質(zhì)量和工作成效，對(duì)部門(mén)員工的工作情況進(jìn)行全面地考核。
4.制定、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷改進(jìn)、提高服務(wù)水平。
5.嚴(yán)格執(zhí)行本部門(mén)制定的管理規(guī)章制度，并檢查、監(jiān)督落實(shí)情況。
6.協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的關(guān)系，保證部門(mén)之間默契的配合。
7.完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
物業(yè)保潔的崗位職責(zé)篇四
1、 負(fù)責(zé)檢查公司旗下所屬板塊范圍區(qū)域的清潔和督導(dǎo)下級(jí)員工做好清潔工作;
2、負(fù)責(zé)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保證各項(xiàng)目符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);
3、負(fù)責(zé)制定清潔工作制度，以及工作程序;
4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)下級(jí)員工并評(píng)價(jià)其工作情況，及時(shí)進(jìn)行工作人員的選擇和調(diào)整，合理地分配勞動(dòng)力，確保本部門(mén)的工作效率;
5、負(fù)責(zé)控制本部門(mén)的各種清潔用品的消耗量，降低消耗，減少部門(mén)的開(kāi)支;
6、加公司安排的培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)和能力;
7、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督每個(gè)項(xiàng)目的工作情況，確保分配區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);
8、據(jù)工作需要合理安排人員，負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)員工進(jìn)行技能的培訓(xùn);
物業(yè)保潔的崗位職責(zé)篇五
一、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，隸屬主管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的清潔工作。
二、以身作則，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，保質(zhì)、保量完成轄區(qū)內(nèi)的清潔、保潔工作。
三、嚴(yán)格落實(shí)公司管理制度和規(guī)范，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門(mén)員工工作，定期進(jìn)行考核。
四、嚴(yán)格執(zhí)行周、月工作計(jì)劃，合理調(diào)配人力和物力資源完成機(jī)動(dòng)清潔、保潔工作。
五、組織工作例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)的工作指導(dǎo)精神，并及時(shí)向主管副經(jīng)理反映本部門(mén)的工作情況。
六、定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工工作技能，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
七、每天對(duì)保潔員的工作效率和質(zhì)量進(jìn)行實(shí)地檢查，對(duì)工作狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督，并填寫(xiě)詳細(xì)記錄，作為考核依據(jù)。
八、負(fù)責(zé)申購(gòu)和下發(fā)清潔耗材，愛(ài)護(hù)并正確使用設(shè)施設(shè)備，指導(dǎo)員工正確使用設(shè)備并及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，保證清潔工作正常開(kāi)展。教育員工勤儉節(jié)約，樹(shù)立起節(jié)約風(fēng)尚。
九、組織開(kāi)展有償家政服務(wù)工作，為業(yè)主提供各項(xiàng)清潔保潔服務(wù)工作。
十、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
物業(yè)保潔的崗位職責(zé)篇六
a)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的日常管理工作;
b)負(fù)責(zé)協(xié)助管理者代表組織指導(dǎo)公司建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)管理體系;
c)負(fù)責(zé)制定本部門(mén)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;
d)負(fù)責(zé)組織制訂、完善公司管理體系方面的規(guī)章制度，并組織評(píng)審;
e)負(fù)責(zé)組織對(duì)公司各部門(mén)管理體系、管理體系計(jì)劃和其他各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查;
f)負(fù)責(zé)本部門(mén)的外聯(lián)工作;
g)負(fù)責(zé)本部門(mén)環(huán)境體系的實(shí)施;
h) 負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn);
i)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
物業(yè)保潔的崗位職責(zé)篇七
1、制定環(huán)境工作計(jì)劃和程序，建立環(huán)境各項(xiàng)工作流程。
2、負(fù)責(zé)對(duì)外包保潔公司進(jìn)行監(jiān)管，監(jiān)督檢查外包公司的工作情況，評(píng)判外包公司的工作質(zhì)量并提出整改建議。
3、檢查日常保潔和消殺效果并出具工作報(bào)告。
4、監(jiān)督檢查石材養(yǎng)護(hù)效果。
5、檢查綠化養(yǎng)護(hù)和綠化租擺效果。
6、監(jiān)督檢查外包公司的人員排班情況和工作分配情況。
7、每日巡回檢查外包公司的工作情況并結(jié)合實(shí)際定期進(jìn)行培訓(xùn)。
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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