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人力資源部經(jīng)理的工作范圍篇一
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;
4、規(guī)劃、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓、績效、員工關系等管理工作;
5、負責人力資源內(nèi)部的組織管理;
6、部門行政工作的參與。
7、分析相關資料，進行企業(yè)人力資源診斷，并對相關政策進行完善。
人力資源部經(jīng)理的工作范圍篇二
1、人力資源規(guī)劃：主導公司人力資源管理制度，流程，表單制定與修訂，督導人力資源體系相關資料及時更新。
2、招聘與配置：主導《公司月度招聘計劃》制定，督導招聘計劃實施，優(yōu)化與提升公司招聘渠道和效率。
3、培訓與開發(fā)：主導公司人力資源需求調(diào)研與分析，結合各單位培訓計劃，編制《公司年度培訓計劃》，督導培訓計劃按月實施。
4、績效管理：協(xié)助公司各部門梳理崗位績效指標，輔導各單位推行績效考核。
5、薪酬管理：監(jiān)督公司薪酬福利執(zhí)行情況，參與公司員工激勵政策制定與執(zhí)行。
6、員工關系管理：主導公司勞動風險防范與管理，勞動合同制定與修訂，督導勞動合同簽訂，建立暢通的溝通渠道聽取員工合理化建議;
7、完成領導交辦的其他任務。
人力資源部經(jīng)理的工作范圍篇三
1、協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設;
2、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同;
3、執(zhí)行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合其他業(yè)務部門工作;
4、收集相關的勞動用工等人事政策及法規(guī);
5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);
6、協(xié)同開展新員工入職培訓，業(yè)務培訓，執(zhí)行培訓計劃，聯(lián)系組織外
部培訓以及培訓效果的跟蹤、反饋;
7、幫助建立員工關系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關系，組織員工的活動。
8、與本行業(yè)大中專院校建立聯(lián)系,定期招收實習學生。
人力資源部經(jīng)理的工作范圍篇四
1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預算方案;
3、協(xié)助建立有效的組織機構，牽頭制定各部門崗位職能;
4、組織制定完善公司各項管理制度;
5、建立和優(yōu)化公司績效管理體系，組織實施并對各部門績效考核過程進行監(jiān)督控制;
6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負責人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團隊搭建;
7、建立和優(yōu)化公司培訓體系，負責公司全員的職前和在職培訓;
8、負責公司薪酬和福利管理，建立具有競爭力的薪酬體系。
人力資源部經(jīng)理的工作范圍篇五
◆全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;
◆建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度;
◆向公司高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;
◆組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項計劃的實施;
◆為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設計，塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;
◆及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，負責本部門iway和相關質(zhì)量體系的參與執(zhí)行;
◆完成上級其他臨時交辦的任務。
人力資源部經(jīng)理的工作范圍篇六
1、負責公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、薪酬福利管理、績效管理、勞動關系管理等6大模塊的全面工作。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與年度工作計劃。
3、負責制定公司各項人力資源管理制度、流程和標準，構建和完善公司人力資源管理體系。
4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃，分析人力資源需求，制定招聘計劃、招聘程序，并組織實施。
5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃，制定員工成長計劃和年度培訓計劃，并組織實施。
6、協(xié)助總經(jīng)理核定各崗位工資標準，制定調(diào)整薪資標準，并組織執(zhí)行。
7、根據(jù)公司績效管理的要求，制定績效管理實施方案，并指導各部門開展績效管理。
8、負責考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作的管理。
9、掌握國家勞動人事政策、法律、法規(guī)和社會保險等人力資源管理的政策和信息，負責指導和督促人力資源專員辦理員工五險。
人力資源部經(jīng)理的工作范圍篇七
1、協(xié)助上級組織開展人力資源開發(fā)及管理，搭建并完善人力資源管理體系，執(zhí)行人力資源年度工作計劃，督促各業(yè)務部門人力資源工作的落地;
2、熟悉人力資源規(guī)劃、績效、招聘、培訓中至少二個模塊，具有一定的主導能力和執(zhí)行力;
3、招聘：規(guī)范招聘流程，采取多種方式拓展人員招聘渠道，獨立開展對關鍵崗位應聘人員的面試篩選，提高招聘質(zhì)量，降低招聘費用，確保公司的人力資源存量滿足業(yè)務發(fā)展需要;
4、績效方面：根據(jù)業(yè)務導向，參與制定績效考核管理制度，落實考核指標并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計考評結果，管理考評文件，做好考評后的績效改進、溝通及不合格員工的辭退;
5、培訓方面：根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，制定并組織實施員工培訓計劃，組織技能考核鑒定，監(jiān)督培訓效果評估，合理控制培訓費用，確保員工的培訓覆蓋率及培訓滿意度達到公司要求，提升公司的人力資源質(zhì)量;
6、參與構建薪酬績效體系搭建，協(xié)助上級實現(xiàn)成本、效能、投入產(chǎn)出等管理指標上的提升;
7、了解、參與過股權轉讓或相關方面的工作。
人力資源部經(jīng)理的工作范圍篇八
1、負責招聘工作，應聘人員的預約，接待及面試;
2、員工入職手續(xù)辦理，員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理;
3、公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理;
4、負責考勤及工資績效的核算;
5、負責部門一些日常行政事務，配合上級做好行政人事方面的工作;
6、負責制定執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)章制度、行政人事管理制度以及工作流程、績效考核制度;
7、協(xié)助上級制定各部門崗位職責說明書，報批后監(jiān)督并執(zhí)行;
8、協(xié)助上級制定員工培訓計劃，包括新員工培訓以及所有員工的培訓計劃;
9、負責離職員工的善后處理工作，包括辦公用品、鑰匙、出勤核算、離職證明、合同解除等;
人力資源部經(jīng)理的工作范圍篇九
職責：
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略，統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略，為公司發(fā)展和人力資源決策提供有力支持;
2、建立完善人力資源六個模塊體系，優(yōu)化和實施人力資源制度、工作流程、各項計劃和實施細則;
3、建立和維護和諧勞動關系;
4、參與企業(yè)文化建設;
任職要求：
1、統(tǒng)招本科，人力資源相關專業(yè)優(yōu)先;
2、人力資源管理師3級以上;
3、連續(xù)從事人力資源工作六年以上;
4、熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策，并能實際操作;
5、績效與薪酬設計、管理經(jīng)驗豐富者優(yōu)先;
6、有較強的戰(zhàn)略思維能力、溝通交際能力和公文寫作能力;
7、熟悉office辦公軟件;
人力資源部經(jīng)理的工作范圍篇十
崗位職責：
1、參與擬定人力資源部年度工作規(guī)劃及重點工作計劃，并根據(jù)人力資源部年度整體工作目標和計劃，制定招聘、培訓年度、季度、月度工作目標和計劃，經(jīng)批準后組織實施;
2、根據(jù)現(xiàn)有的編制及業(yè)務發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，在團隊招聘需求框架內(nèi)高效及時的完成招聘需求;進行招聘渠道的維護，甄選及拓展;
3、根據(jù)公司情況制訂各崗位的職位說明書;
4、根據(jù)招聘計劃，擬定招聘方案，組織、實施招聘，建立招聘數(shù)據(jù)管理體系，包括招聘數(shù)據(jù)分析、面試題庫、簡歷管理等相關體系;
5、負責團隊文化及員工關系維護，員工勞動關系的管理，并對產(chǎn)生的糾紛及其他相關問題進行妥善處理;
6、負責統(tǒng)籌監(jiān)控人力資源各模塊工作，定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報告，負責協(xié)調(diào)本部門與其他部門間關系;
7、及時關注并處理企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。
職位要求：
1、本科及以上學歷，性別不限，人力資源、行政管理、心理學或計算機等相關專業(yè);
2、6年以上hr工作經(jīng)驗，2年以上hr管理工作經(jīng)驗，接觸過薪酬體系的建立，有咨詢公司工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;
3、熟悉工作分析及人力資源優(yōu)化配置，具有企業(yè)招聘、培訓等體系搭建工作經(jīng)驗;
4、具有敏銳的洞察力，擁有較獨到的辨人、識人的眼光，深諳人際風格與性格分類，熟悉招聘、甄選的專業(yè)技能、流程;
5、有處理員工關系的經(jīng)驗，熟悉勞動部門各類辦事流程，并有豐富的經(jīng)驗;
6、具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)推進能力和抗壓能力，有責任感，行動力強。
人力資源部經(jīng)理的工作范圍篇十一
1、在公司戰(zhàn)略、人力資源政策框架下，建立并實施海外人力資源方針和行動計劃，支持公司達到預期經(jīng)營目標;
2、優(yōu)化完善海外人力資源工作制度與流程，支持人力資源海外運營工作效能。
3. 負責海外人力資源運營日常工作統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)對接海外當?shù)刎撠熑?、hr各模塊、及其它體系各部門，提供海外人力資源運營及合規(guī)咨詢等支持工作。
4、負責海外業(yè)務招聘、培訓、薪酬、考核、員工關系等;滿足公司的人才布局和業(yè)務需求
5、建立海外人才體系建設，包括但不限于海外人才盤點、海外團隊梯隊建設、及文化建設;
6、負責海外員工和外派人員等員工福利體系的搭建、落地、進化;處理海外員工關系問題，協(xié)調(diào)外部供應商提供相關咨詢及專業(yè)服務;
7、定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報告;
人力資源部經(jīng)理的工作范圍篇十二
1、根據(jù)人力資源條線相關要求，結合商場的業(yè)務需求，擬定并落實商場年度人力資源規(guī)劃，確保人才結構的合理化、年輕化;
2、根據(jù)商場定編原則及崗位說明書要求，開展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作，確保人員供給滿足業(yè)務開展的需求，同時協(xié)助商管部做好商戶空缺崗位招聘工作，助力商戶經(jīng)營;
3、根據(jù)商場人才培養(yǎng)計劃，落地及組織培訓、教練、評估等工作，提升員工崗位勝任力，做好人才梯隊建設，并統(tǒng)籌商場全員的6年職業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃;
4、根據(jù)集團績效管理相關要求，推進及落實商場各部門績效管理工作，匯總、分析績效考核結果，并對各部門績效管理工作提出優(yōu)化建議;
5、根據(jù)年度經(jīng)營管理目標，制定并管控商場人工成本預算，提升人效;
6、傳承、踐行公司企業(yè)文化，開展各類企業(yè)文化活動，提升員工敬業(yè)度，積極倡導商場廉潔自律的氛圍，建立無死角的廉政舉報渠道，及時主動匯報、堅決處理各類違規(guī)事件;
7、按人力資源條線要求，及時做好商場人力資源基礎運營的管理工作;
8、完成上級領導交辦的其他工作。
人力資源部經(jīng)理的工作范圍篇十三
1.日常管理
1.1每日召開晨會，檢查每日工作進度及進行當日工作安排;
1.2主管級以上人員面試;
1.3每日簽、批員工入職、異動、離職申請表，審批人力資源部及與其相關的文件;
1.4指導、監(jiān)督、檢查下屬的各項工作;
1.5部門費用報銷，各種物品申購的審核，審核、審批下屬的假期;
1.6接受下屬的工作報告和意見;
1.7提交人力資源每周周報表、月報表、每周工作計劃及總結;
1.8及時對下屬工作的爭議做出裁決;
2.人力資源規(guī)劃
2.1根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準后實施;
2.2制訂年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃，經(jīng)批準后實施;
2.3了解人力資源工作狀況和相關數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息并向董事長提交報告;
3.組織建設
3.1根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司組織架構與崗位設置，經(jīng)批準后實施;
3.2依據(jù)各部門/分公司業(yè)務狀況及崗位工作量，確定人員編制并合理控制;
3.3制訂公司人事管理制度、工作流程，經(jīng)批準后實施并不斷修改、完善;
4.招聘管理
4.1審批月度招聘計劃，確定合理招聘渠道，控制招聘費用;
4.2初試主管級以上人員，合格者報董事長復試;
4.3在公司內(nèi)外發(fā)現(xiàn)有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作;
5.績效管理
5.1制訂合理的績效考核評估體系;
5.2對各部門/分公司進行績效考核培訓;
5.3組織、指導各部門/分公司開展績效考核工作;
5.4審核各部門/分公司績效考核結果;
6.薪資福利管理
6.1根據(jù)公司實際情況及區(qū)域薪資狀況，制訂公司薪資政策經(jīng)批準后實施;
6.2進行年度薪資調(diào)查，制訂薪資體系與標準經(jīng)批準后實施;
6.3審核公司員工工資表，報總經(jīng)理審批;
6.4年度調(diào)薪工作的組織實施;
6.5員工福利政策的擬訂經(jīng)批準后實施;
7.員工關系管理
7.1保持與員工正常溝通，了解員工思想動態(tài);
7.2受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決;
7.3組織公司的員工滿意度調(diào)查活動，及時了解員工滿意狀況及對公司政策的意見;
8.人員培訓、考核
8.1制訂述職周期經(jīng)批準后安排述職活動;
8.2有計劃地安排下屬主管完成培訓和專項任務;
8.3常組織下屬員工學習新技術、新知識。學以致用;
8.4考核各部門主管是否完成或達到公司規(guī)定的指標;
8.5培訓、培養(yǎng)下屬，激勵員工，表揚先進，批評落后;
8.6受理下級上報的合理化建議，按照程序處理;
人力資源部經(jīng)理的工作范圍篇十四
1、負責建立人力資源管理流程，向公司高層決策者提供有關人力戰(zhàn)略、組織建設等方面的方案;
2、構建和完善適應公司發(fā)展的人力資源管理體系，強化人力資源管理的專業(yè)性和規(guī)范性，提升公司核心競爭力;
3、負責人力資源及行政管理費用預算和控制;
4、負責管理內(nèi)部招聘、培訓、薪酬福利、員工關系、績效考核等人力資源職能，負責協(xié)助公司外部招聘活動、以適應公司迅速發(fā)展的要求;
5、負責新人的甄選、聘用等工作，及時滿足公司人力增補需求;
6、負責督導公司企業(yè)文化的塑造、倡導、維護與推進;
7、負責本地店面、外輔店面的人事管理工作;
8、有同類型公司人力資源部工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
人力資源部經(jīng)理的工作范圍篇十五
1、負責公司整體人力資源發(fā)展規(guī)劃的制定及組織實施;
2、負責組織制定人力資源部管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;
3、負責公司整體的招聘計劃實施，人員招聘甄選;
4、負責員工培訓和能力開發(fā)管理;
5、負責公司整體的薪酬設計和薪酬計劃的實施;
6、負責組織公司員工績效考核與管理，績效考核方案的設計與實施;
7、負責員工勞動關系管理，消除用工隱患;
8、負責定崗定員和組織編寫部門職責、崗位說明書;
9、負責公司年度人工成本的控制;
10、嚴格執(zhí)行公司保密制度。
人力資源部經(jīng)理的工作范圍篇十六
1、建立并完善公司人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包括招聘、培訓、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設)，制訂和完善人力資源管理制度;
2、制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，結合公司年度經(jīng)營計劃組織制定人力資源部年度工作計劃和階段性工作計劃，編制本部門年度預算方案并有效監(jiān)控;
3、向公司高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;
4、進行組織機構設計和工作分析，指導各部門制訂相應的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進行相應的變更，保證職位說明書與實際工作內(nèi)容相符;
5、根據(jù)公司人員需求情況，提出人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出)，促進人員的優(yōu)化配置;
6、建立員工職業(yè)發(fā)展體系，開展職等晉級評審工作，做好人員發(fā)展的日常管理工作;
7、組織和推動企業(yè)文化建設，營造務實、和諧、積極向上的文化氛圍;
8、完成公司領導交辦的其他工作。
人力資源部經(jīng)理的工作范圍篇十七
全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源工作，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督實施;
參與公司經(jīng)營管理及重大問題決策，為公司高層決策提供人力規(guī)劃、組織建設等方面的建議與意見;
負責籌劃、組織人力資源管理制度和管理流程的創(chuàng)建、修訂，并負責監(jiān)控、指導管理制度、流程的執(zhí)行;
構建和完善適應公司發(fā)展的人力資源管理體系，強化人力資源管理的專業(yè)性和規(guī)范性，提升公司核心競爭力;
負責維護與傳播公司的企業(yè)文化，加強公司與員工之間凝聚力;
負責各類中高級人才的甄別和選拔，指導規(guī)劃核心員工的職業(yè)發(fā)展;
主動與管理層/員工互動,確保內(nèi)部信息傳遞的通暢,及時處理公司管理過程中的突發(fā)人力資源問題;
負責指導人力資源整體預算的制定，并監(jiān)控部門的成本費用支出;
人力資源部經(jīng)理的工作范圍篇十八
1、全面統(tǒng)籌公司的人力資源管理與組織建設;
2、負責制定公司組織架構、人力預算及人力規(guī)劃，跟進與落實各項計劃的實施;
3、負責公司招聘配置，協(xié)助各部門引進高價值人才，促進人員及時到位與優(yōu)化配置;
4、負責公司績效管理與考核;
5、負責公司員工培訓與發(fā)展、薪酬福利及員工關系等人力資源全模塊工作;
6、負責公司創(chuàng)業(yè)型組織企業(yè)文化建設，定期組織公司團隊文化建設活動營造公司工作氛圍;維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。
人力資源部經(jīng)理的工作范圍篇十九
1、組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃;
2、根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細則和工作程序，并組織實施;
3、為公司的發(fā)展建立人才梯隊，負責公司人員的招聘、錄用、培訓、以及員工離職工作;
4、根據(jù)工作需要全面負責公司在崗人員的工作調(diào)動、崗位任免、招聘程序;
5、組織開展企業(yè)文化建設活動，促進企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;
6、負責部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務的統(tǒng)籌協(xié)調(diào); 7、協(xié)助上級處理人力資源部的其他工作。
人力資源部經(jīng)理的工作范圍篇二十
1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮干部和技術人員的梯隊建設。
3、參與公司重大人事問題的決策。
4、定期組織收集有關人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。
5、負責公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。
6、根據(jù)公司的情況，組織制定公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序，并組織實施。
7、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機構設置和崗位責任設計方案，對公司組織結構設計提出改進方案。
8、全面負責人力資源管理的各項事務。
9、負責公司內(nèi)部人力資源調(diào)配。
10、負責開發(fā)、引進外部人才，組織實施招聘工作，并參與對應聘人員的全面篩選。
11、負責制訂公司員工的培訓和發(fā)展計劃，組織安排對員工的培訓。
12、負責組織公司員工的考核，并對考核結果作出評價。
13、負責組織公司員工的職稱評定工作。
14、組織公司薪酬管理工作，編制公司年度薪酬計劃及薪酬調(diào)整方案，審核公司員工每月的工資。
15、負責建立公司內(nèi)部的溝通機制，及時了解員工的思想動態(tài)。
16、受理員工投訴，并組織相關部門妥善解決。
17、負責其他人事事務。
18、負責員工的養(yǎng)老保險，失業(yè)保險醫(yī)療保險等工作。
19、代表公司與員工簽訂各種勞動合同以及處理各種與合同相關的事宜。
20、負責受理員工與公司勞動爭議并及時解決。
21、監(jiān)督下屬進行各類人事檔案的歸檔保管工作。
22、代表公司與政府相關部門其他單位進行溝通和交流。
23、負責人力資源內(nèi)部的組織管理。
24、負責指導下屬員工制訂階段工作計劃，并督促執(zhí)行。
25、負責人事隊伍建設，選拔，配備，培訓本部門人員并做出評價。
26、負責部門內(nèi)工作任務分工，合理安排人員。
27、負責控制部門預算，降低費用成本。
28、完成總經(jīng)理交辦的其他任務。
人力資源部經(jīng)理的工作范圍篇二十一
1、建立完善的人力資源管理體系，制定人力資源管理制度，并推動落地;
2、制訂公司績效考核制度，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，制定人力資源年度招聘計劃，組織實施招聘活動，主動推進招聘進度，保證招聘質(zhì)量及效率;
4、制定薪酬、福利以及相關的激勵制度;建立員工崗位發(fā)展規(guī)劃，確保員工發(fā)展路徑合理、有競爭力、具激勵性;
5、制訂并實施公司年度、季度培訓計劃，組織新員工入職培訓及各類專項技能培訓，并對培訓效果進行調(diào)研和評估;
6、負責公司企業(yè)文化建設、組織策劃員工活動;負責員工關系處理，如入職、離職、轉正面談、滿年溝通等;
7、處理其他突發(fā)事件和完善領導交辦的其他工作。
人力資源部經(jīng)理的工作范圍篇二十二
1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并制定實施計劃、確保戰(zhàn)略落地;
2、建立完善的公司招聘、培訓、工資、保險、福利等人力資源制度;
3、對企業(yè)人力資源六大模塊有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累;
4、根據(jù)公司對績效管理的要求，主導制定績效評價體系，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制并不斷完善績效管理體系;
5、發(fā)展并宣揚公司企業(yè)文化，建立公司相關的福利政策，提升企業(yè)文化內(nèi)涵，豐富員工精神生活，增強員工對企業(yè)的歸屬感與團隊凝聚力;
6、負責公司重大活動的策劃，并組織相關人員做好籌備與實施工作;
7、完成上級領導臨時交代的事件。
人力資源部經(jīng)理的工作范圍篇二十三
1、組織制定公司人力資源規(guī)劃;
2、組織制定、實施及優(yōu)化人力資源制度及流程;
3、負責公司招聘體系管理;
4、負責公司培訓體系管理;
5、負責公司績效體系管理;
6、負責公司薪酬福利體系管理;
7、負責公司勞動關系管理;
8、負責公司工作計劃與總結管理;
9、負責人力資源部費用預算的編制和控制;
10、負責人力資源部工作及人員管理;
11、完成公司安排的其他工作任務。
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