幼兒園膳食會議工作總結(jié) 會議工作總結(jié)(優(yōu)秀8篇)

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幼兒園膳食會議工作總結(jié) 會議工作總結(jié)(優(yōu)秀8篇)
時間:2023-11-23 14:52:09     小編:紫薇兒

總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

幼兒園膳食會議工作總結(jié)篇一

尊敬的黃老師、各位同學(xué),我們今天的醫(yī)學(xué)技術(shù)學(xué)院分團委學(xué)生會—x學(xué)年工作總結(jié)大會目前已經(jīng)接近尾聲,感謝大家的參與。在這一學(xué)期,我們付出過,也收獲過。我相信對于我們所有的同學(xué)來說,所有在分團委學(xué)生會中得到的歷練將會化為一把利劍,為我們在今后的'生活中披荊斬棘。讓我們齊心協(xié)力,奮勇拼搏,把分團委學(xué)生會工作做得更好,把我們學(xué)院的工作做得更好!

現(xiàn)在我宣布:醫(yī)學(xué)技術(shù)學(xué)院分團委學(xué)生會—x學(xué)年工作總結(jié)大會到此結(jié)束!請各位同學(xué)有序退場,請各工作人員留下清理現(xiàn)場。

幼兒園膳食會議工作總結(jié)篇二

xx年12月31日下午14時,公司在會議室召開xx年度工作總結(jié)大會,車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤,業(yè)務(wù)員參加了會議。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。

會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報。二是付總對xx年全年工作的總結(jié)以及xx年工作的展望。

會議在總結(jié)成績,查找不足,求真務(wù)實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績,同時還找出了過去工作中存在的一些不足。

1、執(zhí)行力不足,效果落實不到實處。

2、公司各部門之間員工分工不明確,配合不到位。

3、某些員工工作目標不明確,得過且過。

另外針對存在的一些問題,會議還提出了以下一些意見和建議

1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。

2、建立完善的公司培訓(xùn)制度,讓公司文化深入人心

3、人各有所長,要充分挖掘職工的長處,同時要加強職工培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。

會議最后要求:在新的一年里,公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則,認真履行職責,增強全局意識,要樹立信心、加強團結(jié)、扎扎實實完成xx年的各項工作任務(wù),全面實現(xiàn)奮斗目標!

幼兒園膳食會議工作總結(jié)篇三

各單位(含雙管單位)教工團支部、青工委:

茲定于xx年x月17日(周四)下午13:30在莘光學(xué)校召開“xx年上半年教工團期末工作會議”,會議重要,請各單位教工團支部書記、青工委主任準時出席!

雅致路18號 莘光學(xué)校中學(xué)部階梯教室

1、各直屬單位教工團(總)支部書記、青工委主任;

2、邀請各雙管單位教工團(總)支部書記參加會議。

1、總結(jié)回顧xx年上半年教工團工作;

2、表彰發(fā)展型團組織;

3、近階段工作布置(“成長1+1”夏令營;赴滇扶貧志愿工作);

4、暑期社區(qū)志愿工作布置;

5、補收直屬單位團費。

1、請與會團干部提前十分鐘到會場,會議期間將手機調(diào)至震動檔。

2、會上將補收直屬單位xx年x月—xx年x月團費,請與會時一并帶來。

團費標準:中學(xué)5元∕人∕月;

小學(xué)4.5元∕人∕月;

幼兒園4元∕人∕月;

民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。

3、無特殊情況不得隨意缺席。

共青團閔行區(qū)教育局工作委員會

一六年x月9日

幼兒園膳食會議工作總結(jié)篇四

一、年終總結(jié)大會會前準備

1、會場衛(wèi)生打掃

2、水果、糖塊、瓜子

4、紅包、榮譽證書

二、會場紀律

會議主持人:

為了開好會、開出實效,在開會之前我首先要強調(diào)一下會議紀律:

1、請所有參會人員暫時關(guān)閉手機或調(diào)成振動狀態(tài)。

2、會議期間如有緊急電話請到會議室外接聽。

3、不要在會場內(nèi)、外來回走動,保持會場安靜、不得竊竊 私語。

下面我宣布會議正式開始。

尊敬的各位同仁:大家下午好!

今天,我們公司全體同仁濟濟一堂,召開職工大會,這是我們公司成立四年來的首次,也許有人會覺得不適應(yīng)、不習(xí)慣,之所以會有這樣的不適應(yīng)、不習(xí)慣,只能說明我們公司這樣的會議開的太少了,這與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求是嚴重的不相適應(yīng),同時也說明我們公司企業(yè)文化建設(shè)、家園文化建設(shè)沒有到位。

一個正規(guī)的單位、一個現(xiàn)代企業(yè)能少得了開會嗎?所以我希望今后這樣的會議要經(jīng)常開,只有經(jīng)常開會才能統(tǒng)一大家的思想,只有經(jīng)常開會才能解決實際問題,只有經(jīng)常開會才能集思廣益、發(fā)揮集體的智慧和才干,找出一條適合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的新路子。會議的重要性不用多說我想大家都很清楚。

在此我順便強調(diào)一下,今后我們公司各種形式的會議要制度化,比如車間晨會、周例會制度、經(jīng)營形勢分析會、股東會等。今天會議的主題是總結(jié)、分析公司20xx年度工作,部署20xx年度工作。具體議程有這么四項:

一、大會第一項議程,請生產(chǎn)廠長李德光同志將公司20xx年年度生產(chǎn)運行情況進行總結(jié)、分析。

二、大會第二項議程,請公司總經(jīng)理周玉法同志總結(jié)、分析公司20xx年度工作,部署20xx年度工作。

三、大會第三項議程,宣讀20xx年公司度優(yōu)秀員工獲獎名單并為獲獎人員頒發(fā)獎狀和獎金。

四、大會第四項議程,全體員工會餐。

下面就開始大會的第一項議程。第二項議程。第三項議程。 會議結(jié)束總結(jié):

今天的會議的各項議程已圓滿結(jié)束,李廠長總結(jié)公司20xx年度的生產(chǎn)運行情況,周總總結(jié)了20xx年度的工作成績,也分析了不足之處,同時提出了20xx年的工作目標與具體措施。表彰了20xx年度的優(yōu)秀員工。下面我就貫徹落實本次會議精神提幾點要求:

一、既要肯定成績,更要查找差距與不足。20xx年度,我們公司克服重重困難,奮力前行,取得的成績比我們預(yù)想的要好得多(我們預(yù)想20xx年虧損100萬元以上),成績的取得是全體員工凝心聚力、奮力拼搏的結(jié)果,更是全體員工集體智慧的結(jié)晶,這一點必須得到充分的肯定與贊揚。但我們也必須清醒地認識到,我們公司還有很多的差距與不足,剛才公司兩位領(lǐng)導(dǎo)已作了總結(jié),希望大家再對照對照,在今后的工作中加以改進。

二、既要學(xué)習(xí)先進,更要趕超先進。剛才會上表彰了20xx年度的優(yōu)秀員工,這幾位優(yōu)秀員工都是大家選出來,這說明了什么?說明群眾的眼睛是雪亮的,只要你是真正的付出了,肯定是有回報的。今后我們公司年年要評先進,人人都有機會當先進,要在公司上下形成一種人人學(xué)習(xí)先進,個個要趕超先進的良好氛圍。這次表彰的都是一線員工,中層及管理人員沒有參于,在實際工作中,李廠、裴主任等能吃苦在前,帶領(lǐng)大家在生產(chǎn)一線,為公司的生產(chǎn)作出了很大的貢獻,他們是先進中的先進,是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

三、既要干好本職,更要關(guān)心支持公司的發(fā)展。作為公司員工,干好自己的本職工作,這是應(yīng)該的,是份內(nèi)之事。有的人認為我只要干好我的份內(nèi)的事,其他的跟我無關(guān)。這種觀點是錯誤的?!捌ぶ淮?,毛將焉乎”,這是文言文,解釋一下,就是沒有頭皮子,頭發(fā)存在哪里呢。沒有公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,就沒有我們工作崗位,今天工作不努力,明天努力找工作,目前在我們公司工作的大部分員工是年齡偏大的同志,這種年齡段的人到外面去找工作不是那么容易的,特別是近年來經(jīng)濟不景氣,找工作更難。所以我衷心希望我們公司的全體員工與我們一道,同舟共濟,共渡難關(guān),把公司的生產(chǎn)搞上去、成本降下來,降本增效,爭取公司經(jīng)營效益的最大化。只有這樣,公司發(fā)展了,大家也得到實惠了。我們有這樣的打算,只要經(jīng)營效益比較好,我們可以經(jīng)常組織一些文體活動,或者組織大家分批外出旅游等,這些都是有可能的。時間有限,就不多講了。 最后,順祝全體員工在新的一年里工作愉快,身體健康,合家幸福。

我宣布會議的第四項議程:會餐。

公司在食堂準備了酒席,半小時后請全體員工共進晚宴,要吃飽喝足、酒要盡興但不能喝醉。

幼兒園膳食會議工作總結(jié)篇五

4月22 日,為期4 天的2015年全省財務(wù)會議在我市圓滿結(jié)束。此次參會人員為省公司領(lǐng)導(dǎo)和各市局、省直屬機關(guān)第一把手及財務(wù)總監(jiān),人數(shù)多達一百多人,是我局舉辦的第一次大型會議,充分體現(xiàn)了省公司對我局會議組織能力的信任。親歷此次會議,感觸良多,現(xiàn)將有關(guān)感受匯報如下:

1 、親臨現(xiàn)場,指揮協(xié)調(diào)。局領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視會務(wù)工作的安排,曾局在百忙中抽出時間多次帶領(lǐng)會務(wù)組領(lǐng)導(dǎo)親自察看會議酒店的會議室和住房環(huán)境、品嘗會議餐廳菜式和體現(xiàn)相關(guān)餐飲服務(wù),對會議工作安排的各環(huán)節(jié)提出了具體要求;而且曾局就省公司領(lǐng)導(dǎo)行程的具體安排提前進行調(diào)研工作,對相關(guān)單位營業(yè)廳業(yè)務(wù)開展和網(wǎng)點建設(shè)等作出了細致的布置工作。

2 、強化組織,落實責任。曾局組織召開了專門的工作會議,按照會議的流程指定專人負責具體事項,使事事落實到人,把責任直接落實到局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員身上。

3 、身先士卒,座陣指揮。根據(jù)會議布置會的安排,局領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)會務(wù)組同事按事先制訂的方案按層級開展接待工作,局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)省公司領(lǐng)導(dǎo)考察了基層營業(yè)網(wǎng)點,為我局爭取了較大的資源。

雖然本次會議由財務(wù)部作為會議工作的主辦部門,但體現(xiàn)的是我局的綜合能力,成功與否與我局榮譽息息相關(guān),為了確保會議順利舉行,機關(guān)各相關(guān)部室按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求對本次會議提供大力支持,綜合辦告別是接待組和車輛組從會議籌備階段就已經(jīng)給予大力協(xié)助,市場部、監(jiān)保部均派員參加了會務(wù)工作。會議所在地的高要局和德慶局全面服從市局的調(diào)遣安排,以良好的精神面貌迎接省公司及各兄弟單位的參觀指導(dǎo)。計財部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)會務(wù)組同事奮戰(zhàn)2 個月,加班加點設(shè)計會議工作流程、精心挑選酒店和晚會場所,力求為各參會人員提供最溫馨貼心的服務(wù),贏得了兄弟局的贊許。

為了豐富參會代表的的會后生活,我局特地舉辦了卡拉ok 晚會。其中的小節(jié)目讓人捧腹大笑、驚喜連連。會議期間更是碰上了省公司領(lǐng)導(dǎo)的生日,在省會務(wù)組的組織下,我局搞了個簡單而熱情的生日小晚會,讓省公司領(lǐng)導(dǎo)在肇慶渡過了一個熱鬧、溫馨和難忘的生日。

此次會議,雖然得到了各市局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚,但由于我部缺乏相關(guān)大型會議的舉辦經(jīng)驗,在會務(wù)工作方面還是存在可以改進的地方:

1. 需進一步明確會務(wù)工作主辦部門的權(quán)責,避免出現(xiàn)“政出多門”的現(xiàn)象,會務(wù)主辦部門應(yīng)對會務(wù)工作進行明確分工,合理安排人手。

2. 加強與酒店的溝通協(xié)調(diào),使與會人員的房間安排、會議室布置、座位編排等方面能進行得更井然有序。

3. 會務(wù)工作人員要時刻謹記自身工作職責,特別要積極主動,避免出現(xiàn)工作疏忽、不到位的情況。例如在晚會中由于會務(wù)組領(lǐng)導(dǎo)兼顧事項太多(既要應(yīng)酬又要做事)某些細節(jié)的事項沒有交待具體經(jīng)辦人員,則出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)沒交待大家就不做現(xiàn)象。

4 、加強與省公司會務(wù)組的溝通,明確各自的責任和具體的工作分工。例如省公司會務(wù)組在酒店授權(quán)僅留有省公司人員的名單,沒有預(yù)留承辦局的人員,遇特殊情況會出現(xiàn)被動現(xiàn)象(凡事須請示,降低了效率)。

5 、加強部門間的協(xié)作,落實相關(guān)的責任。例如我局宴請會議代表的餐會,由于事前溝通不足,都以為由對方負責,導(dǎo)致出現(xiàn)了座席安排不合理的小插曲,而且菜式?jīng)]有本地特色,希望以后工作中能進一步加強。

6 、集思廣益,做好會議準備工作。俗話說“三個臭皮匠頂一個諸葛亮”,在會議籌備階段要博采眾長、集思廣益,盡量完善相關(guān)準備工作,而且在實施過程中,要隨機應(yīng)變,準備的車輛等資源要充足,以防萬一。

通過參加這次會務(wù)工作,我從中學(xué)到很多接待的學(xué)問,總結(jié)出自身不足之處,希望我能為接下來可能在我市舉行的華南區(qū)業(yè)務(wù)會議提供更好的服務(wù)。

幼兒園膳食會議工作總結(jié)篇六

今天我們在這里歡聚一堂,召開“x年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點工作部署大會”,主要目的是為了總結(jié)半年來的工作,總結(jié)經(jīng)驗,查找存在的問題,吸取教訓(xùn),共商公司未來發(fā)展大計,安排部署下半年的工作任務(wù)。

首先,為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:

1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機或調(diào)成靜音,盡量不要接打電話;

2、不要在會場內(nèi)來回走動,大聲喧嘩,或與人交頭接耳;

3、不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙;

4、會議結(jié)束以后,先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場,然后依次序退場。

今天的會議議程分為兩項,第一項是:各部門領(lǐng)導(dǎo)做上半年部門工作總結(jié)和下半年工作部署報告,第二項是:進行會議總結(jié)講話并做工作報告。

現(xiàn)在會議第一項議程正式開始!

接下來進入會議的第二個議程:

掌聲有請x總進行會議總結(jié)并做工作報告。

今天下午的會議開的很圓滿,也很成功,x總的總結(jié)報告,既對公司半年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了公司下半年的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人的信心,是一個振奮人心、催人奮進的大會!

會后,我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一心,共同努力、務(wù)實開拓,不斷創(chuàng)新,共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!

幼兒園膳食會議工作總結(jié)篇七

5月30日,20xx年北京市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟工作會在我區(qū)喇叭溝門滿族鄉(xiāng)政府召開。市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長牛有成,副市長戴均良,市委副秘書長趙玉金、市民委主任池維生,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)齊靜、常衛(wèi)、王紅兵、彭麗霞以及市委、市政府相關(guān)部門、各民主黨派、有關(guān)區(qū)縣、民族鄉(xiāng)、民族村主管領(lǐng)導(dǎo)出席會議。副市長戴均良主持會議。

在會前的調(diào)研活動中,牛有成一行首先來到湯河口鎮(zhèn)天河水韻公園,觀看了手鼓舞、二魁摔跤等民族傳統(tǒng)文化表演。隨后來到長哨營滿族鄉(xiāng)西溝村,參加滿族特色村寨開村儀式并參觀新農(nóng)村建設(shè)情況。在喇叭溝門滿族鄉(xiāng)中榆樹店村,參觀了新農(nóng)村建設(shè)及民俗旅游發(fā)展情況,并到民俗接待戶家中,詳細了解民俗戶的經(jīng)營情況。

在北京市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟工作會上,市財政局副局長李玉國宣讀了《關(guān)于表彰20xx年度北京市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展工作獲獎單位的決定》。大會對獲得20xx年度主體作用發(fā)揮優(yōu)秀獎的懷柔、順義等區(qū)縣政府和懷柔區(qū)喇叭溝門滿族鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進行了表彰。隨后觀看了懷柔區(qū)少數(shù)民族發(fā)展成果宣傳片。區(qū)長常衛(wèi)作“突出重點強化特色加快推進少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展”典型發(fā)言。市科委、市工商聯(lián)分別介紹對口幫扶民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展活動工作經(jīng)驗。

一是要把握好主責與主體的關(guān)系,少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟的發(fā)展是政府的主要責任,要加大對少數(shù)民族鄉(xiāng)村的扶持力度,加強政策集成,部門聯(lián)動,通過“一幫一”等形式重點扶持,推動少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)民是主體,要增強農(nóng)民自我就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的能力,加大對少數(shù)民族農(nóng)民的培訓(xùn),樹立民族村農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)典型,調(diào)動農(nóng)民走入市場的積極性。

二是要把握好城與鄉(xiāng)的關(guān)系。城市和鄉(xiāng)村是相互依存的,互為市場,要融合發(fā)展。政府要加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,縮小城鄉(xiāng)差距。

三是要把握好動力與活力的關(guān)系。動力來源于改革,要全面深化農(nóng)村改革,結(jié)合北京實際,不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力,積極推進“新三起來”(讓土地流轉(zhuǎn)起來,把資產(chǎn)經(jīng)營起來,把農(nóng)民組織起來),調(diào)整好農(nóng)村的生產(chǎn)關(guān)系,處理好農(nóng)民和土地、資產(chǎn)、資源的關(guān)系,全力推動我市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。

幼兒園膳食會議工作總結(jié)篇八

我是來自xx專賣店的xx,現(xiàn)任xx店店長,自進入公司以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持和關(guān)懷下,在同事們的熱心幫助和配合下,使我的工作能力一步步得到了提升。下面我就xx-x年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報:

1、為全面規(guī)范管理,樹造良好形象。xx店全體員工在深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會公司各項精神的基礎(chǔ)上,積極建立健全各項規(guī)章制度,加強員工間的交流與合作,不斷規(guī)范管理,并從衛(wèi)生等基礎(chǔ)性工作開始抓起,除了每天要打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外,每周還要進行一次大掃除,尤其是對產(chǎn)品的貨架展示進行了合理調(diào)整,使店內(nèi)整潔、有序,樹造了良好的形象。

2、積極回籠公司貨款,做的日清日結(jié)。為配合公司財務(wù)做好專賣店賬務(wù)工作。我們對每一筆貨款做到不截留,不坐支,及時打款。并及時將已開單據(jù)呈報回公司財務(wù),確保不存留任何問題。

3、嚴格執(zhí)行公司政策,確保產(chǎn)品價格的平衡。為了維護渠道零售商的利益,專賣店嚴把價格關(guān),在確保店內(nèi)銷售額穩(wěn)步增加的前提下,維護了渠道中間商的利益,使得市場銷售形成了良性循環(huán)。

4、在確保店內(nèi)工作的前提下,積極配合業(yè)務(wù)人員開拓新的市場渠道,使得xx的大部分禮品渠道已步入正軌。

5、積極拓展團購渠道,維護老客戶,拓展新客戶。但由于初涉團購,經(jīng)驗不足,加之起步太晚,使得團購處于被動局面,今后還將繼續(xù)努力,將團購工作作為工作重心,爭取今后扭轉(zhuǎn)團購被動局面。

6、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

7、春節(jié)期間xx專賣店實現(xiàn)銷售額xx萬余元,其中現(xiàn)金xx萬,暫欠款xx元,團購與店內(nèi)銷售參半。較之中秋節(jié),銷售有所增加。

在公司各部門的通力配合下,在我們xxx全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績。作為一名店長我深感到責任的重大,多年來的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。具體歸納為以下幾點:

1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作,團結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結(jié)的集體。

3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決?,F(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1.加強日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

2.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

4.加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

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