學(xué)管處每周工作總結(jié)計(jì)劃(熱門15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 14:27:19
學(xué)管處每周工作總結(jié)計(jì)劃(熱門15篇)
時(shí)間:2023-11-23 14:27:19     小編:碧墨

一個良好的計(jì)劃可以為我們提供清晰的工作和學(xué)習(xí)目標(biāo)。制定計(jì)劃時(shí),我們還要充分考慮自身的能力和資源,確保計(jì)劃的可行性和可持續(xù)性。希望以下范文和建議能給大家一些靈感和啟發(fā),讓制定計(jì)劃變得更加簡單和高效。

學(xué)管處每周工作總結(jié)計(jì)劃篇一

―第二學(xué)期學(xué)管處每周工作總結(jié)、計(jì)劃(6)上周工作總結(jié):1.組織高三學(xué)生體檢:提前做好前期工作,吸取去年教訓(xùn),提前分好小組,每13人一組,秩序較好,11點(diǎn)之前就已經(jīng)體檢完畢;高三(5)班3名學(xué)生胸透出現(xiàn)問題,但驗(yàn)血還未出結(jié)果,其他都順利;2.學(xué)生穿校服情況比以前有所好轉(zhuǎn),課間操穿校服率達(dá)99%,但全天保持穿校服未能全部落實(shí);高二(1)班(王丹丹)學(xué)生能全天全部穿校服,給予了表揚(yáng);3.體育、微機(jī)、實(shí)驗(yàn)會考前提工作已完畢;4.教務(wù)學(xué)管聯(lián)合督查小組,都能準(zhǔn)時(shí)到位、嚴(yán)格督查,強(qiáng)化落實(shí)了“一到位、兩緊查、三從嚴(yán)”,收到很好的效果;每天梳理督查結(jié)果,報(bào)校長、教務(wù)處處長、學(xué)管處處長、各年級主任,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反饋給相關(guān)部門,要求其及時(shí)處理;下周工作計(jì)劃:1.4月15日組織學(xué)校運(yùn)動會,做好運(yùn)動會期間的管理工作及“精神文明獎”的'評比;2.組織高二學(xué)生微機(jī)考試,細(xì)化嚴(yán)密各項(xiàng)工作,爭取順利;3.進(jìn)一步落實(shí)學(xué)生穿校服情況,加大檢查力度,爭取做到學(xué)生穿校服達(dá)100%,并且全天穿校服,評比表現(xiàn)較好的班級,給予全校表揚(yáng);4.繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)教務(wù)、學(xué)管常規(guī)督查,保持持續(xù)性、嚴(yán)格性;學(xué)管處4月9日

學(xué)管處每周工作總結(jié)計(jì)劃篇二

下半年,圍繞學(xué)校的中心工作,我處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,各年級組、各處室部門的大力支持配合下,較好地完成學(xué)校交給的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將本學(xué)期處室工作情況匯報(bào)如下:

一、本學(xué)期所完成的具體工作。

學(xué)生管理處現(xiàn)共有61人,其中主任1人,生活管理教師7人,生活教師53人;管理學(xué)生宿舍共10棟,管理住校學(xué)生共4696人,其中地州周末留宿生687人。我處的管理工作,主要就是圍繞著50多名生活老師和4696名住校學(xué)生管理來展開,本學(xué)期完成的具體工作如下:。

1、召開處室相關(guān)工作會議50多次(處務(wù)會、棟長例會、專題會、組團(tuán)會議)。

2、新招生活老師18人。

3、完成新招生活老師工作培訓(xùn)6次。

4、共提交相關(guān)報(bào)告20多次(如,安全報(bào)告8次,維修報(bào)告12次)。

5、宿舍安全大檢查5次。

6、完成每天、節(jié)假日宿管中心和相關(guān)樓棟值班147次。

7、配合總務(wù)處和物管完成維修工作(僅本學(xué)期開學(xué)至201月5日月維修就達(dá)4000次)。

8、完成學(xué)生因人為損壞寢室財(cái)物后,購償、修復(fù)11例。

9、完成每周一次的宿舍大掃除17次。

10、完成宿舍消毒殺菌工作26例,涉及42間寢室和生活老師42人次。

11、完成學(xué)生寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生大檢查12次。

12、完成晚上及周末,值班管理老師及時(shí)處理和送診受傷、生病學(xué)生30多例。

13、完成高一、二年級558間寢室調(diào)整、涉及人數(shù)3619個。

14、辦理了走讀人數(shù)520人。

18、辦理地州周末留宿卡687個。

16、辦理轉(zhuǎn)入生住宿人數(shù)65人。

17、完成10樓棟每月一次的黑板報(bào)出刊工作,共4期,40塊。

18、每月開展一次文明寢室評選活動,共評選出四星級寢室7個,三星級寢室18個,二星級寢室29個,一星級寢室77個。

19、完成寢室文化活動2次(禁煙圖片巡展活動,黑板板評比活動)。

20、完成每日一次寢室常規(guī)分統(tǒng)計(jì)、共120次,每周一次匯總21次。

21、撰寫每周處室計(jì)劃:21次;總結(jié):20次。

22、撰寫學(xué)期處室計(jì)劃、總結(jié),各1次。

23、生活老師簽訂(新簽、續(xù)簽)合同17人。

24、學(xué)生因在寢室違紀(jì)和相關(guān)班主任反饋,處理相關(guān)學(xué)生(寫檢查、保證等)228人次。

25、每周上報(bào)文明監(jiān)督崗檢查表,共21次。

26、每周上報(bào)值周監(jiān)督檢查表,共21次。

27、每周召開一次宿管委會議,共21次。

28、完成每月一次生活老師57人的工資、加班、學(xué)期獎金等測算、統(tǒng)計(jì)共5次。

29、完成學(xué)期生活老師考核工作,評出一等獎;10個,二等獎43個,三等獎:10個,優(yōu)秀樓棟:3個。

二、切實(shí)加強(qiáng)處室管理,使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位。

圍繞生活教師和學(xué)生,學(xué)管處將宿舍管理的工作,細(xì)化成生活管理教師目標(biāo)任務(wù),實(shí)行目標(biāo)管理,具體細(xì)分為管理制度修訂與完善、生活教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)與總結(jié)、生活教師常規(guī)考核與管理、宿舍常規(guī)考核統(tǒng)計(jì)與匯總、組團(tuán)管理、學(xué)生違紀(jì)教育與處理、安全管理與安全教育、宿舍管理委員會指導(dǎo)管理與評優(yōu)、文明寢室(星級)評比、走讀地州留宿學(xué)生管理等27塊并落實(shí)到7位生活管理老師,職責(zé)落實(shí)到個人,使團(tuán)隊(duì)成員之間形成既分工又合作的良好局面。

為保證各種規(guī)章制度落到實(shí)處,長久有效,建立了一套督查機(jī)制。具體體現(xiàn)在學(xué)生宿舍安全檢查反饋表、衛(wèi)生抽查記錄表、宿舍管理考核記錄表、周末大掃除生活老師跟蹤統(tǒng)計(jì)表、值班記錄表、學(xué)生日常違紀(jì)統(tǒng)計(jì)表、學(xué)生午休晚寢不按時(shí)進(jìn)入寢室記錄表、值班記錄表、值周監(jiān)督檢查表、地州學(xué)生周末節(jié)假日離校放行條、學(xué)生寢室常規(guī)檢查評分表等一系列工作表,這些工作表涵蓋了寢室安全要求、財(cái)物管理要求、生活教師基本工作要求、學(xué)生在宿舍的常規(guī)要求、地州學(xué)生周末留校的要求等方面。

三、針對住宿管理的特點(diǎn),牢固樹立了“安全第一”的思想。

我處始終把學(xué)生的安全放在第一位。管理中心著力完善安全應(yīng)急機(jī)制,根據(jù)制定的一系列比較完善的安全制度與措施,將安全制度與每個人的崗位職責(zé)緊密相連,要求全體生活老師無論何時(shí)、何地,只要發(fā)現(xiàn)不安全的情況必須馬上處理,并及時(shí)上報(bào)管理中心,將不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。各樓棟各層建立宿舍財(cái)物檔案,堅(jiān)持每日上報(bào)公共設(shè)施安全檢查;堅(jiān)持每日午休、晚寢零報(bào)告制度,每一個離校學(xué)生的去處都有備案。

結(jié)合貴陽一中的辦學(xué)特點(diǎn)以及學(xué)校地處郊區(qū)的現(xiàn)狀,為了保證學(xué)生的安全,我們還將地州學(xué)生留宿、周末外出、返校時(shí)間等有關(guān)要求寫進(jìn)了留宿協(xié)議中,對他們進(jìn)行了看似苛刻實(shí)則關(guān)心的嚴(yán)格管理。我們希望用我們的.細(xì)心求得家長的放心,用我們的關(guān)心換來學(xué)生的開心。

在安全方面,除了每日安全常規(guī)檢查,在11月中旬,專門針對學(xué)生中有攜帶違規(guī)、違禁物品的現(xiàn)象,配合當(dāng)?shù)毓膊块T對宿舍開展“創(chuàng)建平安校園”安全大檢查行動。12月中旬制定貴陽一中“平安夜、圣誕節(jié)”工作方案和預(yù)案,整頓地州留宿學(xué)生周末晚歸行動,冬季常規(guī)清查學(xué)生違規(guī)電器行動等。

三、堅(jiān)持學(xué)習(xí),加強(qiáng)培訓(xùn)。

為了讓生活教師們及時(shí)了解學(xué)校中心工作,使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的管理思想全面及時(shí)地傳導(dǎo)給每位生活教師,也使生活老師有一個思想展示的平臺,增加老師們之間互相學(xué)習(xí)、溝通的機(jī)會,本處室堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周定期召開處務(wù)會、棟長會,不定期召開全體生活教師會,提出問題,解決問題,統(tǒng)一思想,形成合力,共同努力工作。宿舍生活教師的主要工作是為同學(xué)們做好服務(wù),在一定程度上還要扮演好家長的角色,管理好學(xué)生,盡量將各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài),有時(shí)也需要像班主任一樣做好對違紀(jì)學(xué)生的教育工作。而我們的生活教師90%以上都是第一次接觸教育崗位,如何讓新生活教師盡快適應(yīng)工作性質(zhì)、如何強(qiáng)化生活教師的教育育人意識、如何提高他們的工作積極性、如何避免他們做一天和尚撞一天鐘的心態(tài)等都是需要解決的問題。俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,有效的管理離不開必要的制度,新生活教師良好行為的培養(yǎng)需要一個過程,需要經(jīng)過一個培訓(xùn)、試用、考核、改正、再考核的過程,才能成長為一個合格的宿舍生活教師,這些過程都需要一系列必要的規(guī)章制度來規(guī)范,制度的許多內(nèi)容也多與生活教師的行為常規(guī)有關(guān),要達(dá)到所定制度的目標(biāo),除了加強(qiáng)對制度內(nèi)容、目的宣傳和灌輸外,還必須按要求做好日常常規(guī)工作的檢查、考核,形成管理“閉環(huán)”,并持之以恒一抓到底,否則難以達(dá)到預(yù)期的效果。

四、狠抓高一新生行為規(guī)范,把一切不良行為消滅在萌芽狀態(tài)之中。

學(xué)生管理處工作的另一重點(diǎn)是學(xué)生工作。高中學(xué)生正處于思想的成型期,考慮問題不成熟,容易形成懶散、拖拉、不為別人著想等壞習(xí)慣,而這些壞習(xí)慣正是學(xué)生管理、宿舍管理工作中很多問題的根源。管理另一方面,今年的新生中多數(shù)是第一次離開家在外面獨(dú)立生活,生活自理能力差,不習(xí)慣集體生活。因此,我們圍繞已制定的學(xué)生宿舍行為規(guī)范、學(xué)生宿舍值日生工作職責(zé)、寢室內(nèi)務(wù)整理細(xì)則及物品擺放標(biāo)準(zhǔn)平面圖、學(xué)生宿舍樓長工作職責(zé)、學(xué)生宿舍層長工作職責(zé)、學(xué)生宿舍寢室長工作職責(zé)等一系列制度、要求,對其進(jìn)行管理,并強(qiáng)化文明星級寢室評比,希望以此幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)生活自理、學(xué)習(xí)自主、行為自尊、健康自強(qiáng)的宿舍管理工作最終目標(biāo)。通過一個學(xué)期實(shí)踐來看,不管是國際部,還是平行部新生,在宿舍紀(jì)律遵守和寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生整理等方面,表現(xiàn)都相當(dāng)不錯,連中澳系列班級也如此。

五、相互配合,形成合力。

工作的順利完成離不開其他部門的配合,我們也把積極配合其他部門工作當(dāng)作一件大事來抓。為確保執(zhí)行得更穩(wěn)妥,不出一點(diǎn)差錯,這些配合工作多以通知、報(bào)告的形式通報(bào)給相關(guān)人員,本學(xué)期來,,而導(dǎo)致學(xué)生生病、受傷延誤醫(yī)治和病傷情加重現(xiàn)象。安排好新生體檢、三個年級每年例行體檢,配合教育處和班主任工作要求作好學(xué)生宿舍違規(guī)行為的反饋工作,配合學(xué)校辦公室安排好宿舍區(qū)的接待參觀任務(wù),配合保衛(wèi)部門和物業(yè)管理部門作好節(jié)假日宿舍安全工作,配合總務(wù)處和物管作好維修工作,配合校財(cái)務(wù)室做好每月工資等的按時(shí)報(bào)送和走讀生退費(fèi)工作。每項(xiàng)工作都是提前協(xié)調(diào),盡量配合,順利完成。

六、做到工作有計(jì)劃,有總結(jié),形成良好有序工作方法。

在規(guī)章制度逐步完善的同時(shí),我處根據(jù)學(xué)校中心工作,圍繞目標(biāo),做好工作每周有計(jì)劃、安排,有總結(jié),保證了學(xué)期有計(jì)劃有總結(jié),月、周工作有要點(diǎn)。按時(shí)辦理上級來文,對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜絕不含糊,總是及時(shí)完成。

七、結(jié)合工作實(shí)際情況,逐步完善各項(xiàng)制度。

根據(jù)學(xué)生和家長的實(shí)際要求,制定了高一、高二走讀管理暫行。國際部地州生周末留宿期間用電、用水規(guī)定。每學(xué)期開學(xué)前2周安排專人負(fù)責(zé)走讀證、地州學(xué)生留宿卡的辦理,然后半月一次周三集中專門辦理。平時(shí)有個別家長來,也熱情接待。

學(xué)管處每周工作總結(jié)計(jì)劃篇三

xl學(xué)生公寓物管處5月份以“全面提升全員服務(wù)意識”為工作重點(diǎn),提高公寓的服務(wù)質(zhì)量,現(xiàn)對5月份的具體工作總結(jié)如下:

一、優(yōu)化體系文件,完成對各個服務(wù)過程的識別。

1、進(jìn)一步優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書,完善一線員工績效考核辦法、各級人員崗位流程,新增工作交接記錄本等相關(guān)內(nèi)容,以進(jìn)一步提升部門的服務(wù)質(zhì)量。

2、細(xì)化本部門一線員工的績效考核辦法,量化考核指標(biāo)和名額發(fā)布,杜絕“老好人”現(xiàn)象,真正發(fā)揮考核的杠桿作用。

3、以開展第三屆質(zhì)量知識競賽為契機(jī),組織全員進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn),全面提高員工的質(zhì)量意識和服務(wù)技能。

4、對照示范性班組的要求,通過先進(jìn)樓棟評比的辦法,自查自糾,不斷改進(jìn)服務(wù)中得不足,提高服務(wù)質(zhì)量。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,關(guān)注員工工作狀態(tài)。

1、通過強(qiáng)化員工考勤,關(guān)注員工勞動紀(jì)律,提高整個部門的工作作風(fēng)。

2、通過門前現(xiàn)場檢查的要求、改變現(xiàn)場巡查的方法等方式,加強(qiáng)各級人員現(xiàn)場檢查的力度,力爭現(xiàn)場問題、現(xiàn)場積極,減少環(huán)節(jié),提高效率。

3、針對5月4日外來人員進(jìn)入樓棟進(jìn)行傳銷活動,希望所有樓棟加強(qiáng)門禁管理,同時(shí)物管處通過bbs呼吁學(xué)生,加強(qiáng)此方面的防范,共同營造平安公寓。

三、開展各種形式的宣傳共建活動,努力踐行“服務(wù)育人、管理育人”

1、本月母親節(jié),物管處與研究生會開展“研出親情”共建活動,通過一副副的圖片講述了學(xué)生和我們宿管之間割舍不了的感情,此活動在微博上熱傳。

2、母親節(jié)期間,6、7、8、9幢學(xué)生自發(fā)組織給宿管阿姨送早餐和玫瑰花,以表達(dá)她們對阿姨辛勤付出的認(rèn)可,此活動在學(xué)生中引起強(qiáng)烈的反響,現(xiàn)代快報(bào)專門對此進(jìn)行了報(bào)道,社會反映良好。

3、本月網(wǎng)絡(luò)表揚(yáng)只有《贊xl8幢阿姨!》1篇。我們不提倡軟文寫手,但更期待學(xué)生發(fā)自肺腑的稱贊和表揚(yáng),希望大家在真心服務(wù)中充實(shí)自己,體會快樂,獲得尊重。學(xué)生稿件6篇,其中兩篇十大均出自13幢學(xué)生之手,尤其是《我與樓媽們的“家訪”之旅》用精美的彩頁宣傳了公寓共建文化的創(chuàng)新之舉——雙休日“家訪式”查房,號召更多的有心人走進(jìn)物業(yè)查房、體驗(yàn)樓棟安全管理,以點(diǎn)帶面,讓同學(xué)們更直觀地理解、配合樓媽們的辛勤工作。希望各個樓棟都可以抓住好的宣傳時(shí)機(jī),用小支點(diǎn)撬起文宣大工程。

四、其它工作。

1、完成四組團(tuán)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),做好相關(guān)人員的招聘工作。

2、推薦相關(guān)人員,參加集團(tuán)十大服務(wù)明星的推薦工作。

3、完成管理人員第一季度的績效考核。

4、提前預(yù)判,做好畢業(yè)生人數(shù)的統(tǒng)計(jì)工作。

序號計(jì)劃內(nèi)容執(zhí)行人工作進(jìn)度檢查驗(yàn)證人。

1做好畢業(yè)生搬遷及后續(xù)工作(房間衛(wèi)生清掃、設(shè)備檢查維修)各樓棟全月物管處。

3做好上半年《顧客(業(yè)主)滿意度調(diào)查表》調(diào)查、反饋工作質(zhì)量組6月30日前物管處。

4利用端午節(jié)開展各類共建活動(楹聯(lián)征集、跳蚤市場、情景話劇等)宣傳組全月物管處。

5做好四組團(tuán)接管的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作物管處6月30日前物管處。

6開展各類培訓(xùn)(典型案例培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等)物管處全月物管處。

7完成集團(tuán)、公司交辦的其他臨時(shí)性工作物管處全月物管處保潔。

學(xué)管處每周工作總結(jié)計(jì)劃篇四

時(shí)光流逝,在繁忙的工作中不知不覺我們就要走完20xx而迎來。我是今年4月份加入xx大家庭的,回顧在xx的這半年的工作、生活歷程,作為xx銷售團(tuán)隊(duì)中的一員業(yè)務(wù)上取得了一定的成績,并且和團(tuán)隊(duì)內(nèi)其他同事建立起信任、合作、默契的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。雖然未能完成公司制定的區(qū)域銷售目標(biāo),但卻朝著公司制定的目標(biāo)努力邁進(jìn),當(dāng)然未能完成是因?yàn)榇嬖诓簧俚膯栴},為了給來年工作提供更好的規(guī)劃,我在此將本年度接收工作以來的情況進(jìn)行總結(jié)并制定20xx年的工作計(jì)劃。

在我們xx環(huán)保節(jié)能電器有限公司里,我的職位是鎮(zhèn)區(qū)業(yè)務(wù),說到底就是負(fù)責(zé)xx在東莞市所下轄的6個鎮(zhèn)(大郎、東坑、橋頭、企石、橫瀝、常平)的直營銷售與協(xié)助代理商做好代管區(qū)域市場維護(hù)這方面的工作。從今年四月進(jìn)入xx開始,我逐漸認(rèn)識到作為一家成功運(yùn)作的銷售公司,除了擁有一批敬業(yè)忠誠團(tuán)結(jié)進(jìn)取積極主動能吃苦耐勞的銷售人員,還需要一個高素質(zhì),英明果斷,能把控市場起伏敢于決斷的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。這點(diǎn),也是xx團(tuán)隊(duì)能夠不斷發(fā)展、壯大的因素之一吧。

從剛加入xx到8月,我是負(fù)責(zé)另外一個區(qū)域的工作,對于過去種種,這里就不做多提。8月份因工作區(qū)域調(diào)動,我來到了常平,剛來時(shí)我第一步做的工作是,對整個區(qū)域進(jìn)行摸底,對區(qū)域內(nèi)各個經(jīng)銷商(合作客戶以及待合作客戶)分布情況了解清楚,其次了解合作客戶在合作中有沒什么問題或建議,能否在自身能力范圍內(nèi)解決;未合作客戶沒有合作的原因是什么,以及確定后續(xù)有沒有合作的可能,在接手以后的近四個月中,我所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)基本上呈上升趨勢。各渠道門店年度銷量大部分是上升的,并且綜合電器業(yè)務(wù)方面,在兩個鎮(zhèn)上新開了門店。當(dāng)然也有一家店面銷量下滑,我總結(jié)了一下原因、經(jīng)驗(yàn),爭取在來年的工作中扭轉(zhuǎn)這一下降趨勢。這其中直營區(qū)橋頭、企石、橫瀝三個鎮(zhèn)的銷售業(yè)績增長比較明顯,當(dāng)然這也離不開前任業(yè)務(wù)對市場良好的維護(hù)以及進(jìn)入銷售旺季的原因。而在電器三大類品種燃熱、電熱,廚具當(dāng)中,廚具的銷量最大,其次是電熱,燃熱最低。當(dāng)然銷量最大的廚具,在各個鎮(zhèn)、店面的銷量差異比較大。在企石、橫瀝二鎮(zhèn)的一些店鋪,有的廚具銷量多大6個單位,而有的銷量為0。這說明在一部分地區(qū),對廚具的潛在消費(fèi)需求有待于下一步在20xx年,就可以大力開發(fā)。這將是我們來年提高銷售量的有力增長點(diǎn)。說到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它產(chǎn)品,廚房電器和熱水器對于美的來說算是后起之秀。而我們xx做的就是在美的這顆大樹下,拓張其在熱水器、廚房電器領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。

總結(jié)部分。

總結(jié)回首這走過的半年,我認(rèn)為自己的工作通過自己認(rèn)真的態(tài)度,不管是在市場方面還是個人能力方面都有所提升。

縱觀xx面對的廚具、熱水器行業(yè),呈現(xiàn)出城市市場深挖高端產(chǎn)品潛力,農(nóng)村市場需求將放量的趨勢。而我主要負(fù)責(zé)農(nóng)村或城鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)。廚電產(chǎn)業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè),競爭較為激烈,加上近年來國家對于房地產(chǎn)調(diào)控政策的出臺,導(dǎo)致購置全套家電的需求降低,導(dǎo)致廚電市場增速放緩。不過隨著人們對生活水平的追求不斷提高,新型廚房電器逐漸被人們所接受,加之上個世紀(jì)九十年代大規(guī)模普及的燃?xì)庠?、油煙機(jī)、微波爐等產(chǎn)品經(jīng)過數(shù)年的使用已經(jīng)頻臨更新?lián)Q代。

近幾年隨著國家的家電下鄉(xiāng)、節(jié)能補(bǔ)貼等政策的出臺,農(nóng)村家電市場需求呈現(xiàn)放量式增長態(tài)勢,特別是廚電產(chǎn)品,尚處于開發(fā)初期,像消毒柜、電烤箱、油煙機(jī)等產(chǎn)品才剛剛開始在農(nóng)村地區(qū)普及,未來有很大的增長空間。正因?yàn)檗r(nóng)村市場待開發(fā),更需要廚電廠商抓住細(xì)分市場的機(jī)遇,推出適合農(nóng)村地區(qū)使用的操作簡便、性價(jià)比高的產(chǎn)品,推進(jìn)農(nóng)村用戶對現(xiàn)代廚房電器的認(rèn)知,促進(jìn)市場的進(jìn)一步擴(kuò)大。為此,整體廚房這一產(chǎn)業(yè)將成為我國廚電行業(yè)下一階段的另一熱點(diǎn)。另一方面,以洗碗機(jī)、凈水設(shè)備、榨汁機(jī)為代表的新型廚房電器,目前僅僅是在高端消費(fèi)市場有所建樹,但整體市場的輻射以及用戶擁有率還很低,未來出點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)抓住廚房電器更新?lián)Q代的契機(jī),加快新型產(chǎn)品概念的推廣,特別是與整體廚房的搭配或許能夠極大的加速新型廚電產(chǎn)品的普及。未來,隨著消費(fèi)者口口相傳的口碑效應(yīng),以及廠家的持續(xù)推動,各類新型廚房電器將不斷進(jìn)入消費(fèi)者的家庭。

總之,我認(rèn)為鄉(xiāng)村市場的家電潛力還是非常大的,熱度不減。

很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的銷售人員不難,但要做一名優(yōu)秀的銷售人員就不那么簡單了。我認(rèn)為:一名好的銷售人員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我,作為一名年輕的銷售員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。所以我很感謝公司能讓我在11月份有機(jī)會去到美的工廠總部參加美的全國旗艦店的一個培訓(xùn),讓我學(xué)習(xí)到了系統(tǒng)化的產(chǎn)品知識培訓(xùn),順帶參觀了美的現(xiàn)代化的宏偉壯觀的生產(chǎn)流水線,更是有幸見識到蕪湖總部的ka系統(tǒng)終端物料擺設(shè)及出樣陳列標(biāo)準(zhǔn)化所帶來的視覺享受,對于我今后工作的開展有著莫大的幫助。

明年規(guī)劃。

通過這半年的工作,我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其在新市場開發(fā)方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好。

1、維護(hù)市場:目前現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)還有一定的潛力待挖掘,大都有一定上升的空間,通過近幾個月的努力,后續(xù)發(fā)力很強(qiáng)的客戶也不少,如橋頭光明、企石晶典、華聲系統(tǒng)店等客戶,相對起以往的數(shù)據(jù),有明顯的增漲。

2、除維護(hù)現(xiàn)有合作客戶以外,明年加大對大郎、東坑等鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)開展,同時(shí)爭取在其他幾個鎮(zhèn)增加新開店鋪,當(dāng)然主要精力是放在區(qū)域內(nèi)公司產(chǎn)品相輻射對比較薄弱的地方,如建材城,櫥柜店以及地標(biāo)賣場,目前進(jìn)展緩慢。

3、這樣進(jìn)一步拓張市場。此外對于銷量較小的燃熱這一部分,要加大宣傳和渠道建設(shè)。努力爭取20xx年的整體銷量會有一個大大的提升。因?yàn)閺膩砜?,在電器三大類品種燃熱、電熱,廚具當(dāng)中,廚具的銷量最大,其次是電熱,燃熱最低。當(dāng)然銷量最大的廚具,在各個鎮(zhèn)、店面的銷量差異比較大。

4、不但如此,還要進(jìn)一步改善和渠道店鋪之間的良好合作關(guān)系,強(qiáng)化xx在我負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)影響力。

學(xué)管處每周工作總結(jié)計(jì)劃篇五

2009―20第二學(xué)期學(xué)管處每周工作總結(jié)、計(jì)劃(5)上周工作總結(jié):1、落實(shí)校服初見成效,95%以上學(xué)生上操時(shí)可以穿校服,其他時(shí)間仍存在問題、2、清除小碉堡。3、清理長發(fā),大周末返校后經(jīng)逐班清查基本上都能落實(shí)。4、抓紀(jì)律,遲到現(xiàn)象明顯減少,返校率明顯提高本周只有5名同學(xué)未按時(shí)到校。下周工作計(jì)劃:1、籌劃微機(jī)、體育等實(shí)驗(yàn)會考科目考試。2、繼續(xù)落實(shí)校服問題,要求學(xué)生做到全天穿校服。3、下周四組織高三學(xué)生體檢,明確要求,做好安排,及錄入信息等善后工作。

學(xué)管處每周工作總結(jié)計(jì)劃篇六

―第二學(xué)期學(xué)管處每周工作總結(jié)、計(jì)劃(6)上周工作總結(jié):1.組織高三學(xué)生體檢:提前做好前期工作,吸取去年教訓(xùn),提前分好小組,每13人一組,秩序較好,11點(diǎn)之前就已經(jīng)體檢完畢;高三(5)班3名學(xué)生胸透出現(xiàn)問題,但驗(yàn)血還未出結(jié)果,其他都順利;2.學(xué)生穿校服情況比以前有所好轉(zhuǎn),課間操穿校服率達(dá)99%,但全天保持穿校服未能全部落實(shí);高二(1)班(王丹丹)學(xué)生能全天全部穿校服,給予了表揚(yáng);3.體育、微機(jī)、實(shí)驗(yàn)會考前提工作已完畢;4.教務(wù)學(xué)管聯(lián)合督查小組,都能準(zhǔn)時(shí)到位、嚴(yán)格督查,強(qiáng)化落實(shí)了“一到位、兩緊查、三從嚴(yán)”,收到很好的效果;每天梳理督查結(jié)果,報(bào)校長、教務(wù)處處長、學(xué)管處處長、各年級主任,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反饋給相關(guān)部門,要求其及時(shí)處理;下周工作計(jì)劃:1.4月15日組織學(xué)校運(yùn)動會,做好運(yùn)動會期間的管理工作及“精神文明獎”的'評比;2.組織高二學(xué)生微機(jī)考試,細(xì)化嚴(yán)密各項(xiàng)工作,爭取順利;3.進(jìn)一步落實(shí)學(xué)生穿校服情況,加大檢查力度,爭取做到學(xué)生穿校服達(dá)100%,并且全天穿校服,評比表現(xiàn)較好的班級,給予全校表揚(yáng);4.繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)教務(wù)、學(xué)管常規(guī)督查,保持持續(xù)性、嚴(yán)格性;學(xué)管處204月9日

學(xué)管處每周工作總結(jié)計(jì)劃篇七

2009―20第二學(xué)期學(xué)管處每周工作總結(jié)、計(jì)劃(6)上周工作總結(jié):1.組織高三學(xué)生體檢:提前做好前期工作,吸取去年教訓(xùn),提前分好小組,每13人一組,秩序較好,11點(diǎn)之前就已經(jīng)體檢完畢;高三(5)班3名學(xué)生胸透出現(xiàn)問題,但驗(yàn)血還未出結(jié)果,其他都順利;2.學(xué)生穿校服情況比以前有所好轉(zhuǎn),課間操穿校服率達(dá)99%,但全天保持穿校服未能全部落實(shí);高二(1)班(王丹丹)學(xué)生能全天全部穿校服,給予了表揚(yáng);3.體育、微機(jī)、實(shí)驗(yàn)會考前提工作已完畢;4.教務(wù)學(xué)管聯(lián)合督查小組,都能準(zhǔn)時(shí)到位、嚴(yán)格督查,強(qiáng)化落實(shí)了“一到位、兩緊查、三從嚴(yán)”,收到很好的效果;每天梳理督查結(jié)果,報(bào)校長、教務(wù)處處長、學(xué)管處處長、各年級主任,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反饋給相關(guān)部門,要求其及時(shí)處理;下周工作計(jì)劃:1.4月15日組織學(xué)校運(yùn)動會,做好運(yùn)動會期間的管理工作及“精神文明獎”的'評比;2.組織高二學(xué)生微機(jī)考試,細(xì)化嚴(yán)密各項(xiàng)工作,爭取順利;3.進(jìn)一步落實(shí)學(xué)生穿校服情況,加大檢查力度,爭取做到學(xué)生穿校服達(dá)100%,并且全天穿校服,評比表現(xiàn)較好的班級,給予全校表揚(yáng);4.繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)教務(wù)、學(xué)管常規(guī)督查,保持持續(xù)性、嚴(yán)格性;學(xué)管處4月9日

學(xué)管處每周工作總結(jié)計(jì)劃篇八

―第二學(xué)期學(xué)管處每周工作總結(jié)、計(jì)劃(7)上周工作總結(jié):1.落實(shí)學(xué)生穿校服:學(xué)生全天穿校服比例增多,其中較好的班級有:初三(1)班、高二(1)班、高三(1)班、高一各班;2.運(yùn)動會前期工作已完畢:因迎接檢查工作,運(yùn)動會推遲.周三下午第四節(jié)課配合體育教研室組織學(xué)生到操場彩排,各項(xiàng)工作試行順利.3.初三中考報(bào)名工作基本就緒,信息輸入已完畢.下周工作計(jì)劃:1.中考報(bào)名掃尾工作:組織初三學(xué)生攝像,輸入綜合素質(zhì)評價(jià)匯總表,上報(bào)中考信息;2.錄入高三體檢結(jié)果;3.4月19日組織高二學(xué)生參加微機(jī)會考,安排好車次;4月20日至21日組織高二學(xué)生參加體育、物理、化學(xué)、生物實(shí)踐科目考試,統(tǒng)一進(jìn)行,分班分組進(jìn)行實(shí)施,保證工作順利有序地進(jìn)行.學(xué)管處4月16日

學(xué)管處每周工作總結(jié)計(jì)劃篇九

―第二學(xué)期學(xué)管處每周工作總結(jié)、計(jì)劃(5)上周工作總結(jié):1、落實(shí)校服初見成效,95%以上學(xué)生上操時(shí)可以穿校服,其他時(shí)間仍存在問題、2、清除小碉堡。3、清理長發(fā),大周末返校后經(jīng)逐班清查基本上都能落實(shí)。4、抓紀(jì)律,遲到現(xiàn)象明顯減少,返校率明顯提高本周只有5名同學(xué)未按時(shí)到校。下周工作計(jì)劃:1、籌劃微機(jī)、體育等實(shí)驗(yàn)會考科目考試。2、繼續(xù)落實(shí)校服問題,要求學(xué)生做到全天穿校服。3、下周四組織高三學(xué)生體檢,明確要求,做好安排,及錄入信息等善后工作。

學(xué)管處每周工作總結(jié)計(jì)劃篇十

工作總結(jié):

1.籌備安康學(xué)院第八屆社團(tuán)文化節(jié)閉幕式暨社團(tuán)聯(lián)合會十周年慶典,做好舞臺設(shè)計(jì)及幕布設(shè)計(jì)。

2.為安康學(xué)院第八屆社團(tuán)文化節(jié)閉幕式暨社團(tuán)聯(lián)合會十周年慶典準(zhǔn)備節(jié)目。

3.進(jìn)行安康學(xué)院第八屆社團(tuán)文化節(jié)閉幕式暨社團(tuán)聯(lián)合會十周年慶典第一次彩排、第二次彩排,并對節(jié)目與主持人進(jìn)行篩選。

工作計(jì)劃:

1.進(jìn)行安康學(xué)院第八屆社團(tuán)文化節(jié)閉幕式暨社團(tuán)聯(lián)合會十周年慶典第三次彩排。

2.做好安康學(xué)院第八屆社團(tuán)文化節(jié)閉幕式暨社團(tuán)聯(lián)合會十周年慶典當(dāng)天節(jié)目的催場工作。

3. 協(xié)助宣傳部進(jìn)行感恩演講比賽。

4.協(xié)助青年志愿者服務(wù)隊(duì)進(jìn)行志愿者文化周晚會。

5.確定安康學(xué)院第八屆社團(tuán)文化節(jié)閉幕式暨社團(tuán)聯(lián)合會十周年慶典的預(yù)算。

本周工作總結(jié):

1、每日收市后搜集整理當(dāng)日客戶咨詢業(yè)務(wù);

2、組織晨會;

3、編輯坐席系統(tǒng)操作規(guī)范;

4、與北京營業(yè)部客服主管交流溝通外呼管理;

5、跟蹤營業(yè)部呼叫中心線路申請安裝進(jìn)展。

下周工作計(jì)劃:

1、每日收市后整理匯總當(dāng)天業(yè)務(wù);

2、周一編輯業(yè)務(wù)周知內(nèi)容,并發(fā)送經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部各位經(jīng)理及營業(yè)部客服主管;

3、對最近通話錄音進(jìn)行抽檢,并做質(zhì)檢問題匯總;

4、搜集整理外呼問卷。

本周工作總結(jié):

1、編輯上周業(yè)務(wù)知會,并發(fā)送經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部和營業(yè)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

2、每日首日后收集當(dāng)日業(yè)務(wù)知識,并做整理;

3、對1月份客戶服務(wù)中心坐席錄音進(jìn)行抽查質(zhì)檢;

4、編輯質(zhì)檢月報(bào),并與營業(yè)部進(jìn)行溝通;

5、跟蹤營業(yè)部呼叫中心線路申請安裝進(jìn)展情況;

6、對營業(yè)部新客戶回訪工作流程梳理;

7、與金正公司工作人員反映今日坐席問題,并跟蹤解決情況。

下周工作計(jì)劃:

1、編輯每周業(yè)務(wù)知會;

2、每日收市后收集整理當(dāng)日業(yè)務(wù)知識;

3、對2月份第一周電話錄音進(jìn)行抽查質(zhì)檢;

4、將營業(yè)部新客戶回訪工作流程向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

各位家長、小朋友們:

大家好! 近幾日雖然是陰雨綿綿,但咱們過得忙碌、愉快而充實(shí),現(xiàn)將周工作總結(jié)如下:

一、上周工作總結(jié):

1、在周一的晨檢中,本班幼兒的個人衛(wèi)生做的很干凈,頭發(fā)洗了,園服也很整潔,只有極個別幼兒指甲沒剪,幼兒都保護(hù)自己很好,沒有帶外傷的幼兒,孩子們都能高高興興入園。

2、本周孩子們進(jìn)行了正常的教育教學(xué)活動,還貫穿了幼兒的常規(guī)訓(xùn)練,比如:上操、吃飯、上床睡覺的`安全等,孩子們都能按老師的要求積極參與,成效還不錯,另外,我們應(yīng)做好安全工作總結(jié)。

3、本周接連幾天下雨,早晚天氣還是有點(diǎn)冷,溫差比較大,流行病偶有發(fā)生,希望家長朋友們給孩子做好預(yù)防工作,本周除王寧、張亞楠三個小朋友請長假外,其他幼兒請假的少,所以,本周幼兒的出勤率比較高,只有極個別的孩子帶藥了,老師都能及時(shí)給孩子喂藥,讓孩子勤喝水,午休時(shí)能給孩子蓋好被子,保證了每個孩子都能健康的入園學(xué)習(xí)。

4、本周還進(jìn)行了老師、家長和小朋友“收舊廢料”手工作品展,由于我班家長朋友們的積極參與,我班制作的手工作品件數(shù)多、質(zhì)量好,在此,(尤其是趙凌楠的爸爸、祁芳芳的媽媽、呂晶乾的媽媽、張虹宇的爺爺)對各位家長的支持表示感謝。

二、下周工作計(jì)劃:

1、由于早晨天氣有點(diǎn)冷,周一根據(jù)天氣情況給孩子穿園服,給孩子徹底搞好個人衛(wèi)生,剪掉長指甲,洗干凈黑指甲,給孩子換洗襪子和鞋墊,以保持午休時(shí)室內(nèi)的空氣清鮮,注意孩子的安全,不要讓孩子帶外傷,以保證孩子健康、愉快的入園。

2、夏季雖然已經(jīng)來到,但一些傳染性的疾病時(shí)有發(fā)生,希望家長朋友們一如既往給孩子做好預(yù)防工作,做好班級衛(wèi)生工作計(jì)劃,本周園內(nèi)也將進(jìn)行幼兒夏季體檢。

老師將會細(xì)心地照顧每一位幼兒的生活、學(xué)習(xí)、游戲,讓他們多喝水,以保證孩子們健康入園。

4、六月份咱們對幼兒要進(jìn)行“爭做誠信小公民”的主題教育,要教育孩子講文明、懂禮貌,老師將會進(jìn)行各方面的引導(dǎo)及教育,希各位家長也積極投入這一教育行列,對孩子進(jìn)行文明、誠信教育。

5、感謝各位家長對我們的工作給予的支持與理解,在此,祝愿家長朋友們身體健康、心想事成,祝愿咱們的孩子們愉快幸福、開心無限。

學(xué)管處每周工作總結(jié)計(jì)劃篇十一

威海市城管執(zhí)法局將深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會精神緊緊圍繞市委、市政府的中心工作以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)以人民群眾滿意為目標(biāo)以城市精細(xì)化考核為抓手抓好城管信息平臺建設(shè)、環(huán)境綜合整治、法治城管建設(shè)、城管文化建設(shè)努力推進(jìn)城市管理的科學(xué)化、精細(xì)化和長效化全面提升城市管理水平。重點(diǎn)抓好以下五個方面的工作:

一、加強(qiáng)城管信息平臺建設(shè),全面提升精細(xì)化管理水平。

今年,全局將著重在“升級擴(kuò)容、提質(zhì)增效、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用”上下功夫,實(shí)現(xiàn)數(shù)字城管全覆蓋,并進(jìn)一步優(yōu)化考核流程,健全考核機(jī)制,充分發(fā)揮好考核的導(dǎo)向作用。

一是擴(kuò)區(qū)增容,實(shí)現(xiàn)數(shù)字城管區(qū)市全覆蓋。根據(jù)市委、市政府關(guān)于三年實(shí)現(xiàn)文登區(qū)同城化的發(fā)展要求,在對現(xiàn)有環(huán)翠區(qū)、高區(qū)、經(jīng)區(qū)等3區(qū)、共99平方公里數(shù)字平臺覆蓋范圍的基礎(chǔ)上,擴(kuò)區(qū)拓圍,新增建設(shè)市區(qū)數(shù)字城管覆蓋面積114平方公里,實(shí)現(xiàn)對市轄5區(qū)的數(shù)字城管系統(tǒng)全覆蓋。指導(dǎo)榮成市、乳山市抓好數(shù)字城管平臺的建設(shè)運(yùn)行工作,提前實(shí)現(xiàn)省里的到20底實(shí)現(xiàn)市中心區(qū)、各縣市城市精細(xì)化管理全覆蓋的目標(biāo)要求。同時(shí),對現(xiàn)有城市綜合管理信息系統(tǒng)進(jìn)行升級擴(kuò)容,拓展系統(tǒng)城市管理使用功能,極大地提升我市城市管理精細(xì)化水平。

三是完善考核辦法,督導(dǎo)和調(diào)動各級參與城市管理的積極性。修訂完善《年威海市城市精細(xì)化管理綜合考核辦法》,在實(shí)行城市綜合管理信息系統(tǒng)平臺考核的基礎(chǔ)上,開展城管執(zhí)法等專項(xiàng)工作考核,實(shí)現(xiàn)城市管理問題的全面有效解決。進(jìn)一步落實(shí)城市精細(xì)化管理月考核制度,并將采集結(jié)果以專報(bào)形式報(bào)送市委、市政府、人大、紀(jì)委等領(lǐng)導(dǎo),抄送各區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和市直機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)增強(qiáng)對考核工作及考核結(jié)果的監(jiān)督。

二、開展“市容環(huán)境整治深化年”活動,營造更加文明和諧的城市環(huán)境秩序。

今年,全局要在深入鞏固全國文明城市成效、推進(jìn)市容環(huán)境綜合整治的基礎(chǔ)上,將圍繞市委、市政府確定的專項(xiàng)整治重點(diǎn)和市容環(huán)境易反復(fù)的難點(diǎn),開展“市容環(huán)境整治深化年”活動,突出以下六個方面的工作。

(一)扎實(shí)開展城際鐵路沿線環(huán)境整治。積極督導(dǎo)各區(qū)拆除城鐵兩側(cè)可視范圍內(nèi)有礙觀瞻的違法建設(shè)、廣告牌和整治影響環(huán)境的各類問題;同時(shí),積極適應(yīng)城際鐵路運(yùn)行開通新情況,堅(jiān)持高標(biāo)管理,從源頭入手,加大對兩站等場所的長效規(guī)范管理力度,確保兩站等重點(diǎn)區(qū)域和沿線環(huán)境的整潔有序。

(二)深入開展海岸線環(huán)境整治。按照《威海市海水浴場管理辦法》,建立常態(tài)巡查監(jiān)管機(jī)制,對亂扔亂倒、隨意張貼、發(fā)放廣告、帶炊具燒烤等違規(guī)行為進(jìn)行規(guī)范整治,維護(hù)海水浴場秩序,保障游客安全,保護(hù)公共沙灘及其附近海域的生態(tài)環(huán)境。同時(shí),扎實(shí)開展好市區(qū)沿海岸帶違法建設(shè)專項(xiàng)整治,督導(dǎo)各區(qū)保質(zhì)保量完成海岸線違法建設(shè)拆除工作,努力打造美麗的城市景觀長廊。

(三)加強(qiáng)占道經(jīng)營整治。一是沿街商鋪探頭經(jīng)營整治。深化“門前三包一監(jiān)督兩評選”模式,發(fā)動業(yè)戶共同參與城市管理。同時(shí),加大一般行政處罰力度,實(shí)行“一次勸導(dǎo)、二次警告、三次處罰”,對探頭經(jīng)營行為依法予以處罰。二是嚴(yán)格臨時(shí)占道審批。嚴(yán)格審批總量、審批時(shí)限、審批標(biāo)準(zhǔn),并加大督導(dǎo)檢查力度,杜絕臨時(shí)占道審批設(shè)置過多過濫現(xiàn)象。三是嚴(yán)格各類攤點(diǎn)管理。對固定攤點(diǎn),嚴(yán)格控制數(shù)量、規(guī)范有序管理,并按照創(chuàng)建國家食品安全城市的責(zé)任要求,重點(diǎn)加強(qiáng)對食品攤販的規(guī)范管理。同時(shí),堅(jiān)持疏堵結(jié)合、綜合施策,加大對流動攤點(diǎn)的管理,逐步退路入室、引攤?cè)胧校鉀Q這一城市管理“頑癥”。

(四)加強(qiáng)早夜市長效規(guī)范管理。一是實(shí)行保證金制度。按市場大小收取市場管理方一定數(shù)量的保證金,對重收費(fèi)、輕管理、環(huán)境差的予以相應(yīng)處罰。二是實(shí)行市場監(jiān)控全覆蓋。每個市場的監(jiān)控都納入各區(qū)城管監(jiān)督指揮中心,與市城管監(jiān)督指揮中心對接,實(shí)現(xiàn)早夜市的全時(shí)全域監(jiān)控。三是開展評先選優(yōu)活動。開展“文明早夜市”和“優(yōu)秀管理員”活動,發(fā)揮典型示范引領(lǐng)和帶動作用。四是實(shí)行年審備案制。對年審不合格、多次整改仍不達(dá)標(biāo)的,取消市場開辦方的開辦資格。

(五)加大違法建設(shè)查處力度。加大執(zhí)法巡查力度,采取普遍查、重點(diǎn)查、反復(fù)查等形式,做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處置,力爭新增違建處置率達(dá)到100%。實(shí)行違法建設(shè)月通報(bào)和“派遣--督辦--問責(zé)制”,對執(zhí)法不嚴(yán)、查處不力的,在全市進(jìn)行通報(bào),并追究相關(guān)人員的責(zé)任。嚴(yán)厲打擊各類違章建設(shè),集中組織開展集中清理拆除行動,實(shí)現(xiàn)違法建設(shè)“零增長、減存量”。

(六)全面完成戶外廣告清理任務(wù)。嚴(yán)格按照市政府戶外廣告清理整治工作安排,對剩余的397處大型戶外廣告,將督導(dǎo)各區(qū)執(zhí)法分局和相關(guān)單位繼續(xù)深入細(xì)致地做好廣告業(yè)主的工作,妥善處理好各種矛盾糾紛,在確保社會和諧穩(wěn)定的前提下,全面完成三年整治清理任務(wù)。

三、深入貫徹落實(shí)依法治市精神,進(jìn)一步推進(jìn)法治城管建設(shè)。

今年,全局將認(rèn)真貫徹市委十四屆五次委委會精神,全面落實(shí)依法治市意見,運(yùn)用法治思維和方式,推進(jìn)城市管理工作,全力打造法治型城管。

一是做好地方立法有關(guān)準(zhǔn)備工作。針對城市管理中需要用法律規(guī)范的問題,積極學(xué)習(xí)借鑒其他城市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),深入開展立法調(diào)研,認(rèn)真做好地方立法的準(zhǔn)備工作,將《威海市禁止違法建設(shè)的若干規(guī)定》列入今年市政府規(guī)范性文件計(jì)劃,爭取年內(nèi)出臺;年內(nèi)完成《威海市城市管理辦法》的調(diào)研和草稿起草工作。

二是加強(qiáng)法制培訓(xùn)力度。在培訓(xùn)內(nèi)容上,突出執(zhí)法流程、文明規(guī)范執(zhí)法及新法律條文等實(shí)用性強(qiáng)的內(nèi)容。在培訓(xùn)方式上,采用業(yè)務(wù)培訓(xùn)、法制培訓(xùn)、輪訓(xùn)等形式,開展典型案例研討和現(xiàn)場教學(xué)活動。在培訓(xùn)覆蓋面上,采取理論學(xué)習(xí)與軍事訓(xùn)練相結(jié)合的方式,分兩個批次對全市200余名執(zhí)法骨干進(jìn)行集中封閉培訓(xùn)。同時(shí)加強(qiáng)日常培訓(xùn),每季度組織一次法律知識考試,嚴(yán)格實(shí)行崗前培訓(xùn)制度,執(zhí)法人員持證上崗率達(dá)到100%。

三是依法規(guī)范執(zhí)法行為。進(jìn)一步規(guī)范自由裁量權(quán),理順行政處罰案件的對接流轉(zhuǎn)程序。推進(jìn)行政權(quán)力清單制度,健全行政執(zhí)法責(zé)任制、重大案件集體會審制、過錯責(zé)任追究制等,形成運(yùn)行有序的工作機(jī)制。同時(shí),自覺接受社會監(jiān)督,扎實(shí)做好執(zhí)法案件網(wǎng)上公開、行政權(quán)力公開等,努力做到嚴(yán)格規(guī)范公正執(zhí)法。進(jìn)一步規(guī)范完善戶外廣告審批和臨時(shí)占地審批流程,進(jìn)一步縮短審批時(shí)限,提高審批效能,讓人民群眾滿意。

四、牢固樹立城管為民靠民理念,凝聚共建共管合力。

今年,全局將牢固樹立“人民城市人民管、管好城市為人民”理念,把為民服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),用實(shí)際行動贏得理解、信任和支持,實(shí)現(xiàn)城市管理向城市治理的轉(zhuǎn)變。

一是深化便民利民舉措。積極順應(yīng)群眾對城管執(zhí)法工作的新期待、新要求,積極為群眾辦實(shí)事、辦好事、解難事,進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)群眾的方式和內(nèi)容,推出開展雙向互動、暢通民意渠道、科學(xué)設(shè)置惠農(nóng)便民攤點(diǎn)、優(yōu)化網(wǎng)上審批服務(wù)等便民利民舉措,努力打造服務(wù)型、親民型城管。

二是強(qiáng)化法制宣傳教育。按照“誰執(zhí)法,誰普法”的普法責(zé)任制要求,深入開展城管執(zhí)法宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)店鋪、進(jìn)工地“六進(jìn)”活動,通過采取召開法制講座、設(shè)立社區(qū)宣傳欄、農(nóng)村趕大集、法律宣傳月等群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式,讓廣大市民群眾知法懂法。

三是加強(qiáng)城管文化建設(shè)。把城市管理與市民的道德建設(shè)緊密結(jié)合起來,寓法制于道德建設(shè),將早夜市管理、沿街店鋪管理、違法建設(shè)防控等方面的規(guī)定提煉成易記易懂的“三字經(jīng)”、自律歌等形式,創(chuàng)新城市管理文化建設(shè)的載體,使城市管理的法律法規(guī)潛移默化的深入人心,形成誠實(shí)守信,崇尚道德,遵守規(guī)矩的良好氛圍。

四是建設(shè)“四員”隊(duì)伍。從機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、居委會中,選聘部分黨代表、人大代表、政協(xié)、專家學(xué)者、機(jī)關(guān)干部、居民代表、職工代表等擔(dān)任城管執(zhí)法行風(fēng)監(jiān)督員、網(wǎng)格信息員、城管咨詢員、考核參評員,擴(kuò)大群眾對城管工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),進(jìn)一步強(qiáng)化社會監(jiān)督,凝聚共建共管合力。

五、圍繞內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象,打造高效廉政執(zhí)法隊(duì)伍。

圍繞“抓班子,帶隊(duì)伍,強(qiáng)素質(zhì),樹形象,促工作”,進(jìn)一步增強(qiáng)全市城管隊(duì)伍的宗旨意識、法治意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,全面提升城管隊(duì)伍素質(zhì)和服務(wù)水平,構(gòu)建具有威海特色的“和諧城管”品牌。

一是加強(qiáng)思想建設(shè)。制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市城市管理隊(duì)伍建設(shè)的意見》,大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng),充分利用周五下午集中學(xué)習(xí)這個載體,通過討論交流、崗位練兵等形式,把學(xué)習(xí)黨的.十八屆三中、四中全會和市委十四屆五次全會精神作為政治學(xué)習(xí)的重點(diǎn),把學(xué)習(xí)城市管理法律法規(guī)、文明規(guī)范執(zhí)法作為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn),不斷提升政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。

二是傾聽群眾意見。認(rèn)真組織開展城管工作民意征詢活動,廣泛征求和聽取群眾意見。建立和完善群眾訴求表達(dá)機(jī)制,通過公開服務(wù)電話、電子信箱、網(wǎng)絡(luò)對話、召開座談會等形式,聽取群眾呼聲和意見,并及時(shí)作出反饋和處理。對事關(guān)群眾切身利益的城市管理決策,要采取公示、聽證等方式聽取群眾意見,密切城管隊(duì)伍與群眾的血肉聯(lián)系。

三是推行文明執(zhí)法。大力推廣“三理”(糾正違章要有理、處理違章要講理、執(zhí)法尺度要合理)、“三到位”(宣傳到位、教育到位、告知到位)、“四先”(敬禮在先、出示證件在先、文明稱呼在先、告知公務(wù)在先)、“六公開”(身份公開、依據(jù)公開、程序公開、標(biāo)準(zhǔn)公開、職責(zé)公開、結(jié)果公開)、“先服務(wù)、再管理、后處罰”等文明執(zhí)法方式,嚴(yán)格執(zhí)法執(zhí)勤時(shí)著裝要求及言語行為舉止,樹立文明執(zhí)法形象。

四是強(qiáng)化考核監(jiān)督。建立城市綜合管理信息平臺和城管執(zhí)法人員執(zhí)法檔案,推行城管執(zhí)法日志制度,做到“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)、誰辦案負(fù)責(zé)”。完善糾錯問責(zé)機(jī)制,切實(shí)杜絕有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究等問題的發(fā)生。加強(qiáng)網(wǎng)格化管理,落實(shí)執(zhí)法責(zé)任,實(shí)現(xiàn)數(shù)字城管指揮中心的信息網(wǎng)格與執(zhí)法隊(duì)員的執(zhí)法網(wǎng)格有機(jī)結(jié)合。加強(qiáng)對城管隊(duì)伍的綜合評價(jià),做到定期考核和日??己讼嘟Y(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合,考核結(jié)果作為評先選優(yōu)的重要依據(jù);對出現(xiàn)問題的堅(jiān)決嚴(yán)肅處理,努力提升市民群眾的滿意度,實(shí)現(xiàn)行風(fēng)評議的進(jìn)位爭先。

學(xué)管處每周工作總結(jié)計(jì)劃篇十二

——堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局。緊緊圍繞市委市政府“城市質(zhì)量提升年”的各項(xiàng)部署,扎實(shí)推進(jìn)城市管理供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,自覺把城市管理工作放到全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局中去思考、定位、擺布,做到正確認(rèn)識大局、自覺服從大局、堅(jiān)決維護(hù)大局。

——堅(jiān)持深圳質(zhì)量,深圳標(biāo)準(zhǔn)。始終追求有質(zhì)量的穩(wěn)定增長、可持續(xù)的全面發(fā)展,打造城市管理的深圳質(zhì)量和深圳標(biāo)準(zhǔn)。瞄準(zhǔn)國際一流城市,加快園林綠化、公園管理、垃圾設(shè)施、公共廁所、城市家具、戶外廣告等方面的標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),以標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)城市管理的規(guī)范化、精細(xì)化。

——堅(jiān)持科技支撐,創(chuàng)新驅(qū)動。全面加快城市管理領(lǐng)域的科技創(chuàng)新步伐,推動數(shù)字城管向智慧城管轉(zhuǎn)型升級,構(gòu)建科學(xué)高效、智能交互的管理平臺,切實(shí)提高城市管理發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。通過現(xiàn)代科技和信息技術(shù)的應(yīng)用,創(chuàng)新城市管理機(jī)制,提升城市管理效能。

——堅(jiān)持服務(wù)至上,精益求精。要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想轉(zhuǎn)變作風(fēng),把“服務(wù)至上、精益求精”理念貫穿城市管理的全領(lǐng)域、全方位、全過程,始終注重市民關(guān)切,回應(yīng)市民訴求,把市民滿意作為工作的最終標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌政府、社會、市民等各方面力量,推動城市管理形成共治共管、共建共享局面。

學(xué)管處每周工作總結(jié)計(jì)劃篇十三

認(rèn)真完成了上級安排的工作任務(wù),同時(shí),按照年初的安排和實(shí)際工作需要還做了一些其他工作,具體情況如下:

一是按要求開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合分析研判,并填寫了《xxxx年蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆綜合分析研判情況表》。

二是填寫上報(bào)《旗市區(qū)黨委、政府工作部門中配備正職女干部情況統(tǒng)計(jì)表》。

三是對干部承擔(dān)的三項(xiàng)試點(diǎn)工作進(jìn)行梳理,并填寫上報(bào)《黨建制度改革試點(diǎn)工作情況梳理表》。

一是年輕干部掛職鍛煉工作。召開了xxxx年選派年輕干部到基層掛職鍛煉動員會,下發(fā)了年輕干部掛職鍛煉的通知。組織了掛職干部座談交流會,邀請以往掛職表現(xiàn)較好的干部在會上做了經(jīng)驗(yàn)介紹,新選派掛職干部就掛職工作進(jìn)行了現(xiàn)場提問。同時(shí),我們加強(qiáng)了對掛職干部的管理,組織掛職干部加入了qq群和微信群,發(fā)放了《掛職干部工作須知》,明確干部掛職期間的相關(guān)要求,還對掛職干部報(bào)到情況進(jìn)行了解,督促干部及時(shí)到崗。

二是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍調(diào)研工作。下發(fā)了《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)工作調(diào)研的預(yù)通知》,通知鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好調(diào)研前期準(zhǔn)備工作。

三是編制和職數(shù)工作。進(jìn)一步研究核對副科級以上行政(含參公)和事業(yè)單位編制、職數(shù)情況,并收集整理各單位的“三定”方案,掌握好干部和編制情況底數(shù),為選干部、配班子、消化超配干部提供詳實(shí)可靠的依據(jù)。

四是黨建制度改革試點(diǎn)工作。收集整理好xxxx年年輕干部掛職鍛煉工作內(nèi)業(yè)材料,起草《扎蘭屯市年輕干部近期培養(yǎng)規(guī)劃》。

五是核對領(lǐng)導(dǎo)干部個人信息,修改完善干部個人基本情況。

下周我們在認(rèn)真完成好上級安排和部領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,我們還要做好以下幾方面工作:一是深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)對領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研。二是繼續(xù)扎實(shí)開展試點(diǎn)工作,起草《掛職干部選派辦法》。三是繼續(xù)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判工作。

學(xué)管處每周工作總結(jié)計(jì)劃篇十四

周一。

1、陪同張總、馬海濤到市政府人事局,交流山大招聘八個事業(yè)編名額事宜。

2、按照公司規(guī)定到工地現(xiàn)場勘查情況。

3、到紅光路口拿名片及宣傳冊,到批發(fā)街購買電源線。

周二。

5、設(shè)計(jì)公司商標(biāo)及ppt公司內(nèi)部人員培訓(xùn)課件。

6、劉主任在三樓會議室進(jìn)行半個小時(shí)的首次培訓(xùn),總結(jié)及學(xué)習(xí)各項(xiàng)工作內(nèi)容。

7、下午協(xié)助劉主任、馬海濤、鄭濤打掃三樓存放金針菇的房間及辦公室等衛(wèi)生。

周三。

8、上午開工作例會張總、劉主任、馬海濤、馬學(xué)文參加,討論關(guān)于下一步的工作進(jìn)程。

9、安裝網(wǎng)線及設(shè)置打印機(jī)共享。

10、例行按照公司規(guī)定到工地現(xiàn)場勘查情況。

周四。

11、上午因有事請假,中午到餐廳幫忙(開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)來人),商討關(guān)于明天山大來訪事宜。

12、下午陪同張總、劉主任、馬海濤到市委市政府,到貝隆大酒店訂房間,到辦事中心拿建設(shè)施工許可證,到典石廣告設(shè)計(jì)公司那平面圖及鳥瞰圖,到金天地超市購買招待用品。

周五。

13、早上接張總、劉主任、馬海濤一早到公司安排來訪會議室。

14、陪同張總、劉主任到青州高速路西口接待山大張教授一行。

15、上午11:30分左右到貝隆大酒店安排食宿及組織迎接。

16、下午2:30分從貝隆大酒店接張教授到公司參加會議。

17、下午5:30分左右到青州人家就餐。

18、晚上8:30分左右送張教授一行到酒店休息,送張總、劉主任、馬海濤回家。

周六。

19、早上6:30分接上張總、劉主任、馬海濤到酒店陪同張教授一行吃早餐。

20、上午8:15分到龍興寺、云門山腳下逗留30分鐘左右回公司參見會議。

21、上午10:10分左右陪同張總、劉主任到高速路口歡送張教授一行。

22、上午11:00分張總組織總結(jié)本次來訪的有關(guān)注意細(xì)節(jié),把工作做到實(shí)處。

23、下午1:30分左右到貝隆大酒店結(jié)賬及到電腦城購買移動硬盤、交換機(jī)等。

1、配合領(lǐng)導(dǎo)及其他人員交付的各項(xiàng)工作。

2、完成部分項(xiàng)目手續(xù)的`前置條件。

3、完成可研報(bào)告的草案。

4、制定ppt培訓(xùn)課件。

5、落實(shí)公司人員的勞動保險(xiǎn)如何繳納。

6、制定外出到連云港考察項(xiàng)目的詳細(xì)路線。

7、總結(jié)到外考察及來人接待的細(xì)節(jié)問題。

8、配合劉主任完成并制定公司的安全制度。

9、例行到工地現(xiàn)場查看情況等工作。

學(xué)管處每周工作總結(jié)計(jì)劃篇十五

1、便橋樁基工程3號孔混凝土澆筑完成,北面橋墩基礎(chǔ)開始施工。

2、處理修建臨時(shí)道路的農(nóng)民工人阻工的問題。

3、便橋工程聯(lián)系監(jiān)理單位進(jìn)行投標(biāo)。

4、地勘工程完成15%,協(xié)調(diào)處理農(nóng)民阻礙鉆勘的問題。

5、廠區(qū)宣傳牌腳手架搭設(shè)工程完工。

6、與天原設(shè)計(jì)院聯(lián)系許家院跨塌橋墩設(shè)計(jì)事宜。

7、督促許家院煤礦零星工程的實(shí)施。

1、需協(xié)調(diào)解決便橋河對面施工橋墩的堆場的土地征用問題,該堆場也是便橋到廠區(qū)道路需征用的土地。

2、一期電石項(xiàng)目房屋未開始拆遷,還有大部分土地未賠款,導(dǎo)致在該片區(qū)土地的鉆勘工作無法進(jìn)行,需政府盡快協(xié)調(diào)解決。

3、前施工單位李某上報(bào)的便橋臨時(shí)道路工程機(jī)械費(fèi)用與公司調(diào)查取得的費(fèi)用總額嚴(yán)重不符,李某拒領(lǐng)工程款,需協(xié)調(diào)解決。

4、許家院煤礦橋墩設(shè)計(jì)需盡快落實(shí)設(shè)計(jì)單位。

下周。

主要。

工作。

計(jì)劃。

安排。

1、便橋樁基工程全部完成,北面橋墩基礎(chǔ)混凝土澆筑完成。

2、地質(zhì)勘探工作完成30%。

3、進(jìn)一步推進(jìn)便橋工程監(jiān)理單位的招標(biāo)工作。

4、解決修建臨時(shí)道路的農(nóng)民阻工的問題。

5、聯(lián)系設(shè)計(jì)院對許家院跨塌橋墩進(jìn)行設(shè)計(jì)。

6、督促許家院煤礦零星工程的實(shí)施。

1、便橋主體工程全面開始施工,1號孔樁混凝土澆筑完成。

2、審核地勘單位對場地鉆勘點(diǎn)的布置,要求做好開工的準(zhǔn)備工作。

3、便橋工程聯(lián)系監(jiān)理單位進(jìn)行投標(biāo)。

4、協(xié)調(diào)解決農(nóng)民移開便橋修建處河灘上堆放的'河沙。

5、處理修建臨時(shí)道路的農(nóng)民工人阻工的問題。

6、處理西南交通大學(xué)建筑勘察設(shè)計(jì)研究院未嚴(yán)格履行合同事宜。

7、與天原設(shè)計(jì)院聯(lián)系許家院跨塌橋墩設(shè)計(jì)事宜。

8、催促天原設(shè)計(jì)院對許家院跨塌擋墻盡快出具施工圖。

9、完成協(xié)調(diào)解決承建許家院零星工程的施工單位恢復(fù)施工工作。

10、督促許家院其他零星工程的實(shí)施。

11、積極協(xié)助大關(guān)電石項(xiàng)目前期土地規(guī)劃。

1、需協(xié)調(diào)解決便橋河對面施工橋墩的堆場的土地征用問題,該堆場也是便橋到廠區(qū)道路需征用的土地。

2、一期電石項(xiàng)目政府土地征用賠償工作完成,但農(nóng)民反應(yīng)麥苗未賠償,并且腳手架應(yīng)由當(dāng)?shù)剞r(nóng)民搭設(shè),需協(xié)調(diào)解決農(nóng)民阻工問題。

3、許家院煤礦橋墩設(shè)計(jì)需盡快落實(shí)設(shè)計(jì)單位。

下作。

主劃。

要安。

工排。

1、便橋工程樁基礎(chǔ)混凝土澆筑完成,橋墩開始施工。

2、地勘單位進(jìn)場施工。

3、協(xié)調(diào)解決一期電石項(xiàng)目場地農(nóng)民阻工的問題,宣傳牌腳手架搭設(shè)完成。

4、完成便橋工程的監(jiān)理單位的招標(biāo)工作。

5、督促四川蜀橋公路勘察設(shè)計(jì)有限公司盡快完成便橋到廠區(qū)公路設(shè)計(jì)。

6、解決修建臨時(shí)道路的農(nóng)民阻工的問題。

7、解決處理西南交通大學(xué)建筑勘察設(shè)計(jì)研究院未嚴(yán)格履行合同事宜。

8、聯(lián)系設(shè)計(jì)院對許家院跨塌橋墩進(jìn)行設(shè)計(jì)。

9、催促天原設(shè)計(jì)院對許家院跨塌擋墻盡快出具施工圖。

10、督促許家院煤礦零星工程的實(shí)施。

11、協(xié)助大關(guān)項(xiàng)目前期土地征用工作。

審核:制表:何強(qiáng)。

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