隨著學(xué)期的結(jié)束，總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的努力和付出進(jìn)行回顧和總結(jié)的有效方式。寫總結(jié)時(shí)要注意語言簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確，不做過多的裝飾和華麗的修辭。下面是一些常見總結(jié)的寫作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，希望能對(duì)大家的寫作有所幫助。
半年工作總結(jié)的和篇一
20xx年下半年月藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、藥品質(zhì)量管理工作藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)，嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān)。
（1）藥品購(gòu)進(jìn)管理，制定了一套從計(jì)劃、審核、采購(gòu)到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序，對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫(kù)，從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失。
（2）對(duì)于購(gòu)進(jìn)藥品，嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收入庫(kù)制定，對(duì)于驗(yàn)收入庫(kù)藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出。
（3）對(duì)供貨商的管理，整理供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書。
二、規(guī)范科室管理，認(rèn)真搞好科室的管理工作。
（1對(duì)科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補(bǔ)缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
（2主動(dòng)查找問題，排查矛盾隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作，積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂的工作氛圍，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。
（3）做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。
三、做好藥品招標(biāo)采購(gòu)工作，特別是在冬季到來之時(shí)，，科學(xué)儲(chǔ)存，合理減少庫(kù)存，少積壓，滿足臨床需求。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要，也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn)，鼓勵(lì)參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試。
半年工作總結(jié)的和篇二
市安委會(huì)：
20xx年我委的安全生產(chǎn)工作在市委、市府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安委會(huì)的精心指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作，干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，安全管理制度進(jìn)一步完善，安全責(zé)任進(jìn)一步明確。20xx年上半年，市國(guó)資委責(zé)任范圍內(nèi)未發(fā)生一起重大安全事故，為維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全、助推三次創(chuàng)業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將相關(guān)工作情況報(bào)告如下：
我委進(jìn)一步落實(shí)了委主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、領(lǐng)導(dǎo)班子全員負(fù)責(zé)為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓安全生產(chǎn)工作，做到“兩手抓、兩手硬”。層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，全面落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗到人，建立健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位法定代表人為安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子全員負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制。實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做到職責(zé)明確、任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位。今年我委的安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確立以人為本、安全與發(fā)展并重的指導(dǎo)思想。年初我委印發(fā)了《關(guān)于做好20xx年度安全生產(chǎn)工作的通知》（xx資委發(fā)〔20xx〕6號(hào)），強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持“一個(gè)方針”，樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，從進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任；進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高安全生產(chǎn)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化安全工作監(jiān)管等方面進(jìn)行了安排和部署。
春安全生產(chǎn)工作的通知》（市國(guó)資委發(fā)〔20xx〕2號(hào)）文件，成立了市國(guó)資委“百安”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。市屬各企業(yè)召開了專題動(dòng)員學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹《xx民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》，結(jié)合各企業(yè)實(shí)際采用簡(jiǎn)報(bào)、專欄、廣播等形式宣傳安全知識(shí)，曝光安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為、報(bào)道安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)做法。根據(jù)市上統(tǒng)一部署，我們?cè)谖瘷C(jī)關(guān)和國(guó)有企業(yè)中開展了以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?；顒?dòng)期間組織干部職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)、觀看安全警示教育節(jié)目、舉行消防演習(xí)、開展“打非治違”排查安全隱患等，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展得有聲有色，進(jìn)一步普及了安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了安全生產(chǎn)防范意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)干部職工安全生產(chǎn)的使命感和責(zé)任感，以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念更加深入人心。
為創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，我們?cè)谑袑賴?guó)有企業(yè)中深入開展了安全生產(chǎn)“打非治違”工作，組織企業(yè)干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《xx全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和處理?xiàng)l例》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及安全常識(shí)，掌握相關(guān)安全技能，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”、“安全就是效益”、“安全是?！钡囊庾R(shí)。中心汽車站堅(jiān)持進(jìn)站車輛必須安全例檢，公示整改處理不合格車輛50余臺(tái)次。開展“三不進(jìn)站”、“五不出站”車輛檢查和“三品”旅客行李檢查，查繳管制刀具、鞭炮等違禁品80余件，勸阻進(jìn)站車輛90余臺(tái)次。委機(jī)關(guān)和市屬各企業(yè)在元旦、春節(jié)、“五一”和成都財(cái)富論壇等節(jié)假日和重大活動(dòng)期間，都做到了領(lǐng)導(dǎo)帶班值班，確保不出現(xiàn)人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的安全事故。市投資公司加強(qiáng)對(duì)租賃門市、賓館等經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的防火、防盜檢查，對(duì)各門市的安全設(shè)施進(jìn)行了更換；市糧食儲(chǔ)備庫(kù)加強(qiáng)了對(duì)儲(chǔ)備糧的防潮、防火、防盜等檢查排查，對(duì)隱患進(jìn)行了及時(shí)整改；城投公司和市政公司加強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全排查管理工作；中心汽車站對(duì)各工作場(chǎng)地和重要設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了安全隱患專項(xiàng)排查，對(duì)排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改；廣泰公交公司加強(qiáng)公交車輛安全隱患排查，及時(shí)維修問題車輛、配齊車載滅火器、安全錘等，為全年安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但離上級(jí)要求還有差距。20xx年下半年，我們將認(rèn)真落實(shí)中、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排和部署，進(jìn)一步抓好以下幾方面的工作：
簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做到職責(zé)明確、任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位。三是進(jìn)一步健全安全工作隊(duì)伍。要按照有關(guān)規(guī)定和企業(yè)實(shí)際情況，建立必要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備必要的專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員，建立健全應(yīng)急救援隊(duì)伍，以企業(yè)為單位每年開展一次以上的應(yīng)急演練。四是進(jìn)一步加強(qiáng)安全宣傳教育。采用會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、專欄、電子顯屏等形式宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)和職業(yè)健康知識(shí)、通報(bào)安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為、推xx全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)做法，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。五是進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查整治。堅(jiān)持安全隱患定期和不定期排查相結(jié)合，堅(jiān)持每月和節(jié)假日進(jìn)行安全隱患排查，使排查制度長(zhǎng)效化。對(duì)查出的問題和工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，()要及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí)堅(jiān)持安全信息報(bào)送制度，及時(shí)將各種安全隱患及整改等安全生產(chǎn)信息上報(bào)。六是落實(shí)重點(diǎn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以落實(shí)今年三月全國(guó)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會(huì)議精神為抓手，以“崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)”為主要內(nèi)容，將中心汽車站、廣泰公交公司作用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范單位，逐步建立完整有序的安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，著力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。七是嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》中確定的目標(biāo)作為對(duì)市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行年度考核的重要內(nèi)容。根據(jù)考核結(jié)果，按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則進(jìn)行獎(jiǎng)懲，凡企業(yè)發(fā)生重特大安全事故，給國(guó)有資產(chǎn)和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失的，一票否決，取消評(píng)優(yōu)評(píng)先的資格，并將依法追究企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。
半年工作總結(jié)的和篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位股東：
您們好！
今天在這里我作為《季季鮮股份有限公司》的總經(jīng)理向大家做20xx年上半年工作總結(jié)匯報(bào)。
首先，感謝大家半年來對(duì)我的工作的支持和信任，是我們大家共同的努力才使得我們這個(gè)公司有今天如此輝煌的成績(jī)。同時(shí)在這里我還要特別的感謝一個(gè)人，那就是我們的指導(dǎo)老師趙老師。是他在背后默默無聞的指導(dǎo)我們的工作才使得我們每一步走的如此塌實(shí)、順利。雖然我們公司小，資金比較單薄。可是我們的成果卻是喜人的，我們的營(yíng)業(yè)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們的投入資金。這些都是與我們公司上下一心團(tuán)結(jié)奮進(jìn)密不可分的。
火車跑的快全靠車頭帶。我們有一個(gè)決策果斷的董事會(huì)，他們的決定往往對(duì)我們公司的發(fā)展起者決定性作用。在此我們也向我們的董事會(huì)表示感謝。
當(dāng)然，我們有了這樣的火車頭還要有好的鐵軌！我們的技術(shù)部就象我們的鐵軌一樣。因?yàn)樗俏覀兡軌蚺艿膭?dòng)跑的快的基礎(chǔ)。我們的技術(shù)部陳鵬陳經(jīng)理毫不猶豫的承擔(dān)起這樣的責(zé)任。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子來說，如果我們的番茄苗在早期染上嚴(yán)重的病蟲害，而技術(shù)部對(duì)此進(jìn)行放松，任其發(fā)展，那我們的后果是什么？顆粒無收！那就意味著我們的投資將是泥牛入海。但是我們的技術(shù)部對(duì)公司內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)要求甚嚴(yán)，從不放過一蟲一害。是他們的辛勤工作才有我們?nèi)绱撕玫氖粘?！才能讓我們的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)量，受到廣大消費(fèi)者的歡迎。
提到我們的產(chǎn)品，就不得不提及我們的銷售部。只有有了健全的銷售網(wǎng)絡(luò)才能讓我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為我們的資本。我們的戴偉戴經(jīng)理便完成了這一神圣的使命。從如何出售我們的產(chǎn)品，在哪里，由誰來負(fù)責(zé)當(dāng)日的價(jià)格是多少，這些問題他都一絲不茍的考慮。對(duì)于公司所要購(gòu)買的生產(chǎn)工具、化肥必須的開支他都要精打細(xì)算，使我們的資金投入達(dá)到最少而讓我們的收獲到最大，為我們有如此的營(yíng)業(yè)額做出自己的貢獻(xiàn)。
在我們這個(gè)公司中，還有三位巾幗英雄，一位是我們的人事部經(jīng)理劉媛劉經(jīng)理，另兩位是我們財(cái)務(wù)部史亞俊經(jīng)理和出納員高麗。
在各式各樣的公司中，人事部是一個(gè)比較復(fù)雜的部門，因?yàn)樗侨伺c人打交道的地方，不乏有人情面子問題，是一個(gè)工作環(huán)境復(fù)雜的地方。所以我們要選擇能夠擔(dān)當(dāng)此職的人第一要鐵面無私，公事公辦，從不徇私枉情；第二要受到大家的一致認(rèn)可和尊敬；第三要有領(lǐng)導(dǎo)能力能夠準(zhǔn)確無誤的對(duì)人事做出抉擇。最終我們經(jīng)討論研究聘任劉媛為人事部經(jīng)理而她也沒有讓我們失望，從沒錯(cuò)判過一件案子，還從側(cè)面支持著各部經(jīng)理的工作，調(diào)動(dòng)每位職員的積極性，讓我們的人力資源發(fā)揮到最嘉水平！
最后提到的這兩位是我們公司的兩位財(cái)神。史亞俊經(jīng)理和出納員高麗，她們一個(gè)負(fù)責(zé)帳目，一人看管現(xiàn)金。每一分錢花在哪，什么時(shí)間花的，具體數(shù)目是多少，提款人是誰，在她們的帳目上都清清楚楚的記錄著。一個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)狀況如何，看到她們的帳目便一目了然了。在我們的一筆筆支出與收入當(dāng)中，她們從沒少過一分錢，為公司的正常運(yùn)做做出了自己的貢獻(xiàn)，我在此代表各位股東向各位經(jīng)理表示感謝對(duì)她們的工作給予肯定。
與此同時(shí)，我們的職員便是推動(dòng)我們公司這條大船前進(jìn)的水。大家從沒有因?yàn)榛钆K、活累而推出自己的崗位。翻土、施肥、噴藥、收果、出售這些都記錄著我們職員留下的汗水。
特別是在番茄收獲的旺季。夏季炎熱，中午時(shí)間短，課程緊張等等都是擺在我們面前的問題。但是每位職員依舊頂著中午的烈日到售貨點(diǎn)去賣西紅柿。吃不到午飯，就讓同學(xué)隨便帶點(diǎn)；不能午睡，大家就換班來賣。而那么熱的天氣，我們所有的職員沒有一個(gè)人拿公司的錢來為自己買一瓶水。我們這樣的努力終于使我們的銷售額在第一個(gè)星期就高達(dá)500元。這是我們用汗水換來的，我們一直堅(jiān)持這樣飽滿的工作熱情。但期末的考試一個(gè)接著一個(gè)，我們本意不夠的時(shí)間更加緊張。為此，我們找到小食堂把西紅柿送到那里。這就需要我們每天早上提早一個(gè)小時(shí)起床，采摘、送貨都要在這一個(gè)小時(shí)內(nèi)完成，而后我們?cè)偃ド险n。
我們的記錄中，沒有一天延誤過供給小食堂的西紅柿而且沒有一天耽誤過我們的課程。我們每位職員都認(rèn)真地完成著自己的職責(zé)，為我們公司的發(fā)展做出了最大的貢獻(xiàn)。
我們公司雖然接近尾聲，但他給我們帶來的收獲卻永遠(yuǎn)讓我們受益，在我們的人生道路上有這么值得然我們會(huì)議的一段插曲，我們將會(huì)引以為驕傲?！都炯觉r股份有限公司》，也許在若干年后我們當(dāng)中真的有人后組建自己的公司，到那時(shí)他也許就會(huì)得心應(yīng)手，畢竟曾經(jīng)歷過。
在接下來的工作中，我們應(yīng)當(dāng)做好09年下下半年工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好。
最后，祝每位同事都有一個(gè)美好的未來。
半年工作總結(jié)的和篇四
時(shí)光飛逝，這一學(xué)期所有的學(xué)習(xí)和工作都即將要告一段落，我團(tuán)支部的工作也進(jìn)入了總結(jié)階段。總結(jié)自己擔(dān)任團(tuán)支書以來的所做所問所學(xué)所思，從工作中體會(huì)到了許多人生的哲理，也是頗有感慨。是一年多的團(tuán)支書工作和學(xué)習(xí)，伴我走進(jìn)了我的大學(xué)生活，認(rèn)識(shí)了大學(xué)生。經(jīng)過緊張的學(xué)習(xí)和工作，這學(xué)期的團(tuán)支部工作終于到了總結(jié)階段了。這學(xué)期我們團(tuán)支部的計(jì)劃活動(dòng)開展得較順利，不僅讓支部的成員全都感受到了集體的榮譽(yù)和團(tuán)結(jié)的力量，讓大家為生在這樣一個(gè)活躍而又有積極氛圍的集體中而感到自豪和快樂。
很幸運(yùn)，我在大一時(shí)擔(dān)任團(tuán)支書這一職務(wù)，班里優(yōu)秀的同學(xué)還很多，因?yàn)檫@一點(diǎn)，所以當(dāng)我擔(dān)任團(tuán)支書的那天起，我決定要好好干，不辜負(fù)班助和老師的信任。通過這一年多地學(xué)習(xí)工作，讓我更加了解大學(xué)生活，也使我獲得了很多珍貴的東西，這些無論是工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的思考總結(jié)，還是思想上的提高都使我受益匪淺?；厥走^去的歲月，回首整個(gè)班級(jí)在這一年的成長(zhǎng)，回首著這一個(gè)學(xué)年當(dāng)團(tuán)支書的每一個(gè)活動(dòng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我還是有著許多的話要去說，有著太多的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)要去思考和總結(jié)。
首先，本學(xué)期系里和團(tuán)委下發(fā)工作來看，我都對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真的準(zhǔn)備，并力求做到最好，并且事實(shí)也說明了這一點(diǎn)。因?yàn)槲易鍪碌淖谥际且鼍妥龅阶詈?，要不就?duì)不起那些對(duì)我信任的同學(xué)，給我機(jī)會(huì)展示才華的老師。在半年里，我積極認(rèn)真地致力于本班團(tuán)支部的建設(shè)工作，對(duì)上級(jí)精神積極下達(dá)，對(duì)下級(jí)建議及時(shí)上傳，在各個(gè)班委的協(xié)調(diào)配合下，組織大家參加各種活動(dòng)，協(xié)助班長(zhǎng)管理班級(jí)，同時(shí)，主動(dòng)承擔(dān)一些工作，使班級(jí)工作能夠順利圓滿地完成。一年多以來，在歷次的活動(dòng)與比賽中，我們自動(dòng)化一班的同學(xué)逐漸加深了彼此間的了解，交到了許多好朋友，大家彼此之間的關(guān)系越來越融洽，變得成熟了許多。同時(shí)，班級(jí)凝聚力和向心力也得以增強(qiáng)，同學(xué)們更加關(guān)心在乎班級(jí)榮譽(yù)。一個(gè)學(xué)年地學(xué)習(xí)，同學(xué)們逐漸適應(yīng)了大學(xué)生活，學(xué)會(huì)了自立，懂得了感恩，并逐漸樹立目標(biāo)，開始為自己的未來而奮斗。作為團(tuán)支書我深知自己的責(zé)任與工作，所以我積極認(rèn)真的做好本職工作，再日常的班級(jí)事務(wù)中，我按時(shí)召開團(tuán)會(huì)，傳達(dá)團(tuán)組織的決議，按時(shí)收繳團(tuán)費(fèi)，為同學(xué)們的團(tuán)員注冊(cè)事項(xiàng)服好務(wù)，我深知這些都是自己的本職工作所以我會(huì)更加努力的完善自己今后的工作，在經(jīng)過一年多的實(shí)踐后，我從中汲取了許多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以此作為自己今后的借鑒。
在活動(dòng)方面，本學(xué)期我?guī)ьI(lǐng)同學(xué)以團(tuán)支部名義參加了所有要求參加的會(huì)議及其報(bào)告會(huì)等活動(dòng)！響應(yīng)學(xué)校號(hào)召，進(jìn)行動(dòng)員組織班級(jí)同學(xué)參加了“大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃”活動(dòng)，并有幾名同學(xué)已進(jìn)入了院里的復(fù)賽，提前體驗(yàn)一下求職過程的艱辛！在系里院里下達(dá)的團(tuán)會(huì)中，我也是精心準(zhǔn)備，積極配合！雖然這學(xué)期的活動(dòng)不是非常的多，但是我還是協(xié)助了班級(jí)干部，進(jìn)行運(yùn)動(dòng)會(huì)、大合唱等集體活動(dòng)，也從中取得了較好的成績(jī)！
在工作中，我也深深的意識(shí)到，凡事謙和，虛心，自信，有積極的工作態(tài)度，在工作或生活中必能贏得別人的尊敬和擁戴。這些經(jīng)驗(yàn)之談，通過一年多時(shí)間與其它同學(xué)的傾心交往合作，我有很深的體會(huì)。也受益匪淺??！我想只有做過才能感受到這種成就于心的成功的、所帶來的喜悅。一切工作的關(guān)鍵是要有良好的溝通，與同學(xué)們溝通好，才能保證班級(jí)工作能夠傾聽大家意見，滿足大家要求，保證工作的順利進(jìn)行；與班委同學(xué)溝通好，才能保證班級(jí)工作有一個(gè)良好的工作團(tuán)隊(duì)，提高辦事效率，所以，鑒于以前的經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)繼續(xù)保持并將工作做到更好，作為班干部就要以身作則，發(fā)揮班干部的帶動(dòng)作用。無論是在工作、學(xué)習(xí)、生活的各個(gè)方面都要遵守學(xué)校的規(guī)章制度，并嚴(yán)格要求自己。所以，我會(huì)努力搞好自己的學(xué)習(xí)，并帶動(dòng)周圍同學(xué)，努力提高自己的專業(yè)水平，提高自己的綜合素質(zhì)，同時(shí)，在工作中繼續(xù)保持足夠的熱情。
當(dāng)然，由于起點(diǎn)不高，經(jīng)驗(yàn)還是不足因此在工作中還是存在題寫缺陷的，總結(jié)有一下幾點(diǎn)：
1、雖然提前準(zhǔn)備剪報(bào)，但是還是沒有有針對(duì)性的找到相關(guān)的內(nèi)容；
2、有時(shí)候由于自己沒有充分準(zhǔn)備好，有些計(jì)劃的活動(dòng)不能開展的起來；
4、有同學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度錯(cuò)位嚴(yán)重，平時(shí)上課拖拖拉拉，在放假之前出現(xiàn)逃課現(xiàn)象。既然學(xué)習(xí)，就不要讓時(shí)光頹廢。
5、大家對(duì)學(xué)校安排的活動(dòng)有抵觸情緒，相對(duì)不喜歡的項(xiàng)目比較嚴(yán)重，很多時(shí)候，同學(xué)們需要經(jīng)過較長(zhǎng)時(shí)間的說服才愿意去參加活動(dòng)。這個(gè)問題我認(rèn)為主要是兩個(gè)方面造成的：一方面是我們班委會(huì)教育工作做的不夠好。另一方面是學(xué)校在安排某些活動(dòng)時(shí)欠考慮，導(dǎo)致活動(dòng)的進(jìn)程和事前宣傳的不一致，進(jìn)而破壞了學(xué)生們各自的生活安排，產(chǎn)生抵觸情緒。這個(gè)問題我想采取的方法是：自愿優(yōu)先，分組輪流：即如果有人愿意主動(dòng)的參與到活動(dòng)中，我們鼓掌歡迎，但是如果自愿者數(shù)量不足，那采取分組輪流制：即按學(xué)號(hào)或者其他方式，輪流代表班級(jí)參加活動(dòng)。
這些都是以后工作中都要注意的問題。當(dāng)然真正做好團(tuán)支書的工作還要付出更多的努力，要一如既往的付出。雖然我不是最好的團(tuán)支書，但是我會(huì)努力的，一方面在不足中改進(jìn)自己，另一方面像有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)支書學(xué)習(xí)，從而獲得進(jìn)步。
半年的工作經(jīng)歷也讓我積累了一些小小的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于下學(xué)期工作的開展我也有了小小的計(jì)劃：這學(xué)期的團(tuán)組織活動(dòng)都是我們團(tuán)支部出的策劃書，下學(xué)期每月一次的團(tuán)組織活動(dòng)如果仍是這樣，難免會(huì)讓大家感到?jīng)]有新鮮感，為了更加充分的調(diào)動(dòng)大家的積極性，讓我們的團(tuán)組織活動(dòng)更加的豐富多彩，我想把我們班分為四個(gè)小組，每個(gè)組出一期活動(dòng)，這樣也讓班里的同學(xué)得到了鍛煉的機(jī)會(huì)；我們班并不是每個(gè)人都交了入黨申請(qǐng)書，明年要在動(dòng)員班里同學(xué)積極向黨組織靠攏這方面多下點(diǎn)功夫。所以在下一學(xué)期的工作中，在完善各方面工作的同時(shí)，把工作重心放在同學(xué)們身上，組織活動(dòng)方面要進(jìn)一步提升活動(dòng)的內(nèi)涵和意義。其他工作方面，要不懈怠，爭(zhēng)取做得最好，大體的目標(biāo)如此，具體的情況在面對(duì)新學(xué)期之后才有新思路。
回首大一生活，我們一路走來；一路上無論汗水還是歡樂都已成為美麗的記憶。明天還會(huì)在路上，相信我們會(huì)因?yàn)橐恢痹谂Χ械匠鋵?shí)與無憾。我們一定會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏的精神，共同努力，再創(chuàng)佳績(jī)。展望新學(xué)期，希望同學(xué)們一起努力，將這個(gè)大家庭建設(shè)得更加和諧，更加溫暖。
在工作過程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，在新的學(xué)期里，我將堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)，更加努力的做好班級(jí)的工作，為班級(jí)的發(fā)展與建設(shè)做出自己的一分努力，我相信我們的明天會(huì)更加璀璨！
半年工作總結(jié)的和篇五
20xx年在我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，按照醫(yī)保中心安排的工作計(jì)劃，遵循著把握精神，吃透政策，大力宣傳，穩(wěn)步推進(jìn)，狠抓落實(shí)的總體思路，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，經(jīng)過全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力，我院的醫(yī)保工作取得了一定的成效，現(xiàn)將我院醫(yī)保科工作總結(jié)如下：
為規(guī)范診療行為，控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)，以低廉的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障醫(yī)療管理健康持續(xù)發(fā)展，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由一把手負(fù)總責(zé)的醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì)。業(yè)務(wù)院長(zhǎng)具體抓的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各臨床科室相應(yīng)成立了以科主任為組長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的工作小組，來負(fù)責(zé)本科醫(yī)保工作的全面管理，重點(diǎn)負(fù)責(zé)本科醫(yī)保制度具體實(shí)施及獎(jiǎng)懲制度落實(shí)工作。為使廣大干部職工對(duì)新的醫(yī)保政策及制度有較深的了解和全面的掌握，我們進(jìn)行了廣泛的宣傳教育和學(xué)習(xí)活動(dòng)：一是召開全院職工大會(huì)、中層干部會(huì)議等，講解新的醫(yī)保政策，利用會(huì)議形式加深大家對(duì)醫(yī)保工作的認(rèn)識(shí)；二是舉辦醫(yī)保知識(shí)培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳資料、閉卷考試等形式增強(qiáng)職工對(duì)醫(yī)保日常工作的運(yùn)作能力；三是通過微信、云鵲醫(yī)、led等來宣傳醫(yī)保政策，讓廣大人民群眾真正了解到參保的好處，了解醫(yī)院的運(yùn)作模式，積極投身到醫(yī)保活動(dòng)中來。
為使參保人清清楚楚就醫(yī)，明明白白消費(fèi)，我院在院內(nèi)外公布了醫(yī)保就診流程圖、住院須知，使參保病人一目了然，并由收費(fèi)室工作人員提供政策咨詢。二是在顯目位置公布藥品價(jià)格，接受群眾監(jiān)督。三是全面推行住院病人費(fèi)用一日清單制，并要求病人或病人家屬在清單上簽字。四是由醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì)制定了醫(yī)保管理處罰條例，每季度召開醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì)，總結(jié)分析近期工作中存在的問題，并結(jié)合醫(yī)?；搜膊?、中公網(wǎng)反饋的問題，把各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，從入院登記、住院治療、出院補(bǔ)償三個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究，從嚴(yán)處理有關(guān)責(zé)任人。為將醫(yī)保工作抓緊抓實(shí)，醫(yī)院結(jié)合工作實(shí)際，一是我院制訂了醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)的管理規(guī)章制度，有定期考評(píng)醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)工作計(jì)劃，并定期進(jìn)行考評(píng)，制定改進(jìn)措施。二是加強(qiáng)病房管理，經(jīng)常巡視病房，進(jìn)行病床邊政策宣傳，征求病友意見，及時(shí)解決問題，查有無分解收費(fèi)、超標(biāo)收費(fèi)、只收費(fèi)不服務(wù)、串換項(xiàng)目收費(fèi)、串換除外耗材、重復(fù)檢查收費(fèi)、打包收費(fèi)、套用高價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行收費(fèi)等違規(guī)行為；查有無制造假病歷、虛增就診人次、虛開票據(jù)、虛假用藥、虛假治療、虛假宣傳、套換藥品和診療項(xiàng)目、術(shù)中惡意增加手術(shù)項(xiàng)目、降低入院指征住院、中成藥虛高價(jià)格和以次充好等以欺詐、偽造證明材料或者其他手段套取、騙取醫(yī)保基金或醫(yī)保待遇的行為。
新的醫(yī)療保險(xiǎn)制度給我院的發(fā)展帶來了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，正因?yàn)閷?duì)于醫(yī)保工作有了一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，全院干部職工都積極投身于此項(xiàng)工作中，任勞任怨，各司其職，各負(fù)其責(zé)。我院分管副院長(zhǎng)定期下病房傳達(dá)新政策和反饋醫(yī)保局審核過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容，了解臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保制度的想法，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù)，規(guī)范診療過程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查，大處方，人情方等不規(guī)范行為發(fā)生，并將不合格的病歷及時(shí)交給責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行修改。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運(yùn)作，凈化了醫(yī)療不合理的收費(fèi)行為，提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識(shí)，提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。我院工作人員積極地向每一位參保人宣傳、講解醫(yī)療保險(xiǎn)的有關(guān)政策，各項(xiàng)補(bǔ)助措施，認(rèn)真解答提出的各種提問，努力做到不讓一位參保患者或家屬帶著不滿和疑惑離開，始終把為參?；颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)放在重中之重。
半年工作總結(jié)的和篇六
農(nóng)林大學(xué)體育館項(xiàng)目，的目標(biāo)是創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”，故自始至終把體育館創(chuàng)杯任務(wù)列入裝飾分公司項(xiàng)目部年度的工作重點(diǎn)之一，開足馬力，扎實(shí)推進(jìn)：一是傾注重力。“一把手”抓現(xiàn)場(chǎng)整修工作，指定多名專業(yè)裝飾施工員專職牽頭具體工作，把善做創(chuàng)杯工作及裝修工作經(jīng)驗(yàn)豐富的工人充入到裝修隊(duì)伍中，為及時(shí)解決施工中的各個(gè)難題提供組織保障。二是明確重點(diǎn)。我分公司始終把體育館創(chuàng)杯定為工作重點(diǎn)。正月初七，項(xiàng)目部正常開展工作，排定推進(jìn)時(shí)間表，制訂“一對(duì)一工作方案”，確保按時(shí)、有序推進(jìn)。7月8日主場(chǎng)館舉行了籃球首賽，得到市領(lǐng)導(dǎo)以及市民的廣泛好評(píng)。三是兼顧公司的安排。積極引進(jìn)業(yè)界一流的專業(yè)裝修施工管理人才，協(xié)助國(guó)際商貿(mào)城的裝修施工；參與旺莊項(xiàng)目的外墻優(yōu)化設(shè)計(jì)，協(xié)助公司，在保證品質(zhì)同時(shí)降低了造價(jià)節(jié)省成本。我們?cè)诩辛α?、集中時(shí)間推進(jìn)重點(diǎn)工作的同時(shí)，按照先易后難、逐個(gè)解決的工作方法，平穩(wěn)有序地做好零星點(diǎn)、塊工作。
在上半年發(fā)現(xiàn)的不足之處我們進(jìn)行了總結(jié)，將在接下來的工作中重點(diǎn)改進(jìn)。
下半年工作思路
下半年,裝飾分公司將繼續(xù)按照公司的戰(zhàn)略決策和工作思路，加油鼓勁、創(chuàng)新管理、合力推進(jìn)，確保公司工作任務(wù)圓滿完成。
1、主動(dòng)出擊。在參與裝修工程投標(biāo)的同時(shí)，也在努力吸引好的項(xiàng)目參與合作，并積極參與公司項(xiàng)目的裝修工程。目前山東曲阜醫(yī)院的裝飾工程，我裝飾分公司也積極參與前期的準(zhǔn)備工作。
2、咬定目標(biāo)。目標(biāo)不變，加強(qiáng)對(duì)全體管理人員及工人的責(zé)任心教育、施工技術(shù)教育、安全文明教育，確保全體人員以飽滿的工作熱情和良好的精神狀態(tài)參與項(xiàng)目建設(shè)。
3、強(qiáng)化自查。把每個(gè)已經(jīng)細(xì)化到個(gè)人的項(xiàng)目，按時(shí)間量化進(jìn)行工作自查，確保工作任務(wù)落實(shí)到位、執(zhí)行到位：一是集中自查。定期組織項(xiàng)目部全體管理人員集中對(duì)當(dāng)月工作完成情況進(jìn)行自查，通過工作交流，集思廣意，形成合力推進(jìn)。二是負(fù)責(zé)人暗訪自查。把目標(biāo)任務(wù)管理納入公司干部暗訪內(nèi)容，在暗訪中考量現(xiàn)場(chǎng)管理者、施工人員的工作態(tài)度和工作績(jī)效。三是書面自查。成立《工作動(dòng)態(tài)》讓專人對(duì)各分部的施工工藝和工作進(jìn)度進(jìn)行通報(bào)，以此作為工作績(jī)效公示，促進(jìn)工作對(duì)比和激勵(lì)，幫助公司及員工自我成長(zhǎng)。
驗(yàn)，一起商議解決項(xiàng)目施工中的各種難題，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。二是服務(wù)解難。牢固樹立為工人在先、服務(wù)在先、工作在先的思想，跨前一步做好難題化解工作，力求做到工人沒有想到的問題我先想到、業(yè)主希望解決的問題我先解決，努力以精細(xì)化的服務(wù)把各類施工問題和困難解決在萌芽狀態(tài)。三是合作解難。在公司內(nèi)樹立分工不分家的思想，及時(shí)解決一個(gè)人、一個(gè)部門解決不了的難題，形成誰有關(guān)系誰承擔(dān)、誰有能力誰出力的解難破難工作機(jī)制，對(duì)解難破難有貢獻(xiàn)的及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并組織工人學(xué)習(xí)；在外充分借用公司之力解決工作推進(jìn)過程中的困難和問題，以創(chuàng)新管理的理念，作為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行帶頭，在公司大環(huán)境下做鹽（鹽：讓工作環(huán)境更有味道），做光（光：讓我們的員工更加清晰的看見公司的路線），加強(qiáng)與公司兄弟部門的對(duì)接和合作，無條件的互助，以更開放的態(tài)度吸收、消化、運(yùn)用人才，形成我們xx人的合力。作為分公司負(fù)責(zé)人我將通過支持公司整體目標(biāo)和員工的方式來實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)！謝謝大家！
匯報(bào)人：
20xx年7月19日
半年工作總結(jié)的和篇七
2015上半年以來，柏溝煤業(yè)在華瀛、天星的各級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)下，開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、安全高效”“大干五、六月”等活動(dòng)，抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作措施，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀。以“總體控制，注重實(shí)效”為原則，“走出低谷創(chuàng)水平，以豐補(bǔ)歉奔目標(biāo)”為方向，大力推進(jìn)“文明施工”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，開辟了跨越發(fā)展新天地，使上半年時(shí)間、任務(wù)雙過半，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)?，F(xiàn)將上半年工作匯報(bào)如下：
副井總進(jìn)尺 592m?；仫L(fēng)立井總進(jìn)尺 371m。軌道大巷總進(jìn)尺 66.5m。消防材料庫(kù)總進(jìn)尺 29m。主斜井總進(jìn)尺 927m。
根據(jù)上級(jí)部門和設(shè)計(jì)要求，為把柏溝煤業(yè)打造成為現(xiàn)代化一流礦山企業(yè)，礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀精神，購(gòu)置了由我國(guó)“三一”重工生產(chǎn)的現(xiàn)代化綜掘機(jī)設(shè)備。此綜掘機(jī)為eb-132r式掘進(jìn)機(jī)，該機(jī)具備功率大、速度快、性能好、便于操作等特點(diǎn)。礦領(lǐng)導(dǎo)思維超前、大膽創(chuàng)新，提出兩臺(tái)綜掘機(jī)整體下井。40多噸的綜掘機(jī)下井給我們的工作帶來了空前挑戰(zhàn)。
在董事長(zhǎng)王次付、礦長(zhǎng)趙南寧廣告公司正龍的全力支持和機(jī)電礦長(zhǎng)尹福權(quán)的帶領(lǐng)下，全體機(jī)電人員經(jīng)過前期的細(xì)心研究和精心考察，制定了既經(jīng)濟(jì)又打破常規(guī)的入井方案：兩臺(tái)掘進(jìn)機(jī)并聯(lián)電源，中間放置80m的聯(lián)絡(luò)電纜，第一臺(tái)下井行走70m后，鏟板放下，掘進(jìn)機(jī)，掘進(jìn)機(jī)頭置地，做好穩(wěn)車，另一臺(tái)跟進(jìn)，行走60m后，鏟板下放，掘進(jìn)機(jī)頭置地，做好穩(wěn)車……然后循序漸進(jìn)，在保證安全的情況下，大膽嘗試兩臺(tái)掘進(jìn)機(jī)并進(jìn)方式下放，僅用了6個(gè)小時(shí)就通過斜長(zhǎng)超千米，坡度23°的主斜井巷道，并放入軌道大巷指定位置。開創(chuàng)了兩臺(tái)掘進(jìn)機(jī)同時(shí)下放的新紀(jì)錄，同時(shí)節(jié)約下放及組裝成本約30萬元。
我礦于去年10月份始建的箱式變電站，施工隊(duì)克服重重困難，犧牲休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，至六月底站內(nèi)安裝工程已接近尾聲，投入使用后可極大的緩解我礦用電緊張狀況，確保礦建工程順利進(jìn)行。目前，變電站內(nèi)外已裝修完工，灰白色的墻磚和潔白的地板間隔映襯，獨(dú)特風(fēng)格的窗子寬敞明亮，鐵藝欄桿熠熠生輝。
該套設(shè)備均為山西新富生有限公司制造。我礦以機(jī)電礦長(zhǎng)尹福權(quán)為首的機(jī)電技術(shù)人員24小時(shí)盯靠在現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中的難題并提供技術(shù)服務(wù)。工程監(jiān)理隨時(shí)調(diào)度、協(xié)調(diào)施工材料和設(shè)備人員，確保安裝調(diào)試工程順利進(jìn)行。
膠帶長(zhǎng)938m。寬度1000mm
該套皮帶運(yùn)輸機(jī)是目前較為先進(jìn)的皮帶運(yùn)輸機(jī)。該機(jī)運(yùn)輸速度快、噪音低、承載量大等特點(diǎn)。他的'啟用，標(biāo)志著礦建工作又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。為早日建成投產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
剛剛落成并精心裝修的辦公樓和職工食堂煥然一新，窗明幾凈。已經(jīng)投入正常使用，大門口的斜坡水泥路、草坪、辦公樓前的樹木栽種，地磚鋪設(shè)、鈦金字的安裝已全部完成。道路兩旁和周邊空地全部綠化到位，和新裝的樓房相互映襯，積極營(yíng)造著富有生機(jī)的工作氛圍，點(diǎn)綴著和諧的音符。所有這些優(yōu)美的綠色環(huán)境、寬敞明亮的工作場(chǎng)所，無不凝結(jié)著礦領(lǐng)導(dǎo)和全體員工、民工的滴滴汗水、歷歷艱辛。
1、居安思危除隱患，安全第一促發(fā)展
為貫徹落實(shí)煤炭工業(yè)局2015年“安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案的通知”精神。唱響“安全發(fā)展”主旋律，把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識(shí)送進(jìn)煤礦，把“以人為本，安全發(fā)展”的理念更加深入人心，我礦積極響應(yīng)省政府、縣政府轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于開展6月安全月活動(dòng)的通知》，結(jié)合本礦大戰(zhàn)五、六月活動(dòng)，于2015年6月22日上午，組織了聲勢(shì)浩大的防水演練活動(dòng)：從上午9：:35開始，副斜井井底工作面凸顯透水事故，調(diào)度室立即采取了斷電措施并向值班領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)，值班領(lǐng)導(dǎo)向趙正龍做了匯報(bào)，隨后由趙正龍礦長(zhǎng)召集礦領(lǐng)導(dǎo)和中層以上干部成立了指揮中心和應(yīng)急避險(xiǎn)小組，啟動(dòng)了應(yīng)急防水救援預(yù)案并作出了詳細(xì)的工作安排。
到10:15救援工作勝利結(jié)束。本次演練得到了縣、鄉(xiāng)、煤管局、華瀛、天星的多級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，并提出了今后工作的建設(shè)性指導(dǎo)意見。
2015年初始，柏溝煤業(yè)董事長(zhǎng)王次付以身作則、率先垂范、發(fā)揮模范帶頭作用，每天早上8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)召開調(diào)度會(huì)，安排、總結(jié)、協(xié)調(diào)各部門、科室工作。參加調(diào)度會(huì)的其他科室主要負(fù)責(zé)人一一匯報(bào)前一日的工作情況和對(duì)當(dāng)日工作作出安排，指出工作中出現(xiàn)的問題和不足，并商量解決問題的途徑與辦法。
趙正龍礦長(zhǎng)面對(duì)任務(wù)重、工期緊、施工集中、現(xiàn)場(chǎng)矛盾等諸多困難，精心組織，統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，使用精兵隊(duì)伍，確保各項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)、順利完成，并得到了集團(tuán)董事長(zhǎng)王長(zhǎng)青的高度評(píng)價(jià)。
分管經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)的王利勇礦長(zhǎng)帶領(lǐng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，在極短時(shí)間內(nèi)作出全體人員工資卡和各項(xiàng)財(cái)務(wù)匯總表，高效的協(xié)調(diào)了各科室的工作。
礦長(zhǎng)助理陳天龍帶領(lǐng)通風(fēng)隊(duì)員，克服重重困難、不畏勞苦、穩(wěn)扎穩(wěn)打，保證24小時(shí)通風(fēng)正常。6月份，受安裝工程影響每天掛起風(fēng)筒次數(shù)高達(dá)50余次。修補(bǔ)風(fēng)筒60余次。
進(jìn)入五月大會(huì)戰(zhàn)半個(gè)月來，全體干部職工齊心協(xié)力、奮力工作，白天忙個(gè)不停，晚上還加班加點(diǎn)，呈現(xiàn)出一片忙碌景象。調(diào)度室、基建科、供應(yīng)科、各司其職，各負(fù)其責(zé)，還有許多事跡值得我們各位員工學(xué)習(xí)借鑒……科室每晚必須安排一人值班，確保礦區(qū)、礦建安全，為企業(yè)高效、跨越式發(fā)展添磚加瓦。
綜上所述，我們柏溝煤業(yè)隊(duì)伍是團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍、是奮斗的隊(duì)伍，在緊迫形勢(shì)下迎難而上，勇創(chuàng)佳績(jī)。成績(jī)是肯定的，是有目共睹的，是全體煤業(yè)人共同努力拼搏的結(jié)果，但不足與問題是存在的。正如王次付董事長(zhǎng)在6月26日調(diào)度會(huì)上新指出的：6月25日縣長(zhǎng)助理帶專家組檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題反復(fù)出現(xiàn)，應(yīng)引起高度重視，引以為戒，小的問題不加以解決，可能會(huì)給今后工作帶來隱患，不能有絲毫的松懈。
任務(wù)、問題要及時(shí)落實(shí)到人。誰解決、誰完成、誰負(fù)責(zé)，實(shí)行問責(zé)制、責(zé)任追究制，為把柏溝煤業(yè)打造成省級(jí)安全優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，向安全要效益，向管理要效益，最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造綠色財(cái)富、創(chuàng)建幸福企業(yè)的目標(biāo)。為靈石經(jīng)濟(jì)的再次騰飛做出最大的貢獻(xiàn)。
半年工作總結(jié)的和篇八
各林業(yè)單位：
20xx年，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)林業(yè)主管部門大力支持和指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞生態(tài)環(huán)境建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)、追趕超越、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)工作，積極履行部門職能，大力實(shí)施造林綠化，加強(qiáng)森林資源管理，嚴(yán)格林業(yè)執(zhí)法，努力提高林業(yè)科技服務(wù)水平，各項(xiàng)林業(yè)生態(tài)建設(shè)進(jìn)展有序并取得階段性成效?，F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
（一）加快實(shí)施重點(diǎn)區(qū)域造林綠化工作。今春以來，我們嚴(yán)格按照縣委政府關(guān)于追趕超越的系列要求，吃透政策，主動(dòng)作為，細(xì)化任務(wù)指標(biāo)。緊緊抓住春季植樹造林的最佳時(shí)期，按照“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子”，“一個(gè)項(xiàng)目、一套表冊(cè)、一張圖”的工作機(jī)制，重點(diǎn)在貧困村、產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)村、沿黃經(jīng)濟(jì)帶實(shí)施造林綠化工程，截至目前，共完成造林x。x萬畝，超額完成市上下達(dá)的x。x萬畝造林任務(wù)。一是在哈鎮(zhèn)等地實(shí)施京津風(fēng)沙源治理二期工程，完成人工造林xxxx畝，封山育林x萬畝。二是積極爭(zhēng)取新一輪退耕還林項(xiàng)目，在大昌汗、古城、哈鎮(zhèn)、木瓜等鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成造林x。x萬畝，其中以海紅果為主的經(jīng)濟(jì)林xxxx畝，累計(jì)栽植各類苗木xx萬余株。三是投資xxxx萬元在沿黃公路海則廟至墻頭段實(shí)施千里綠色長(zhǎng)廊建設(shè)工程，完成造林xxxx畝，栽植各類苗木xx萬余株。四是按照“誰污染、誰治理，誰破壞，誰修復(fù)”的原則，積極動(dòng)員能源企業(yè)出資xxxx萬元對(duì)沿黃路xx個(gè)重要景觀節(jié)點(diǎn)進(jìn)行綠化美化，完成造林xxxx畝，栽植各類苗木xx。x萬余株。五是在磧塄、武家莊等地完成紅棗低產(chǎn)林改造xxxx畝，通過降樹體、防病蟲害、除雜草等撫育措施，提高紅棗產(chǎn)量。六是在磧塄蘇家園、趙五家灣粉房溝、哈鎮(zhèn)硬路塔等村完成x個(gè)村的美麗鄉(xiāng)村綠化任務(wù)，完成造林xxx畝。七是抓好能源企業(yè)綠化工作，根據(jù)企業(yè)上年稅收情況，下達(dá)造林任務(wù)，由企業(yè)自主實(shí)施，經(jīng)核實(shí)截至目前完成造林綠化xxxx畝。八是完成義務(wù)植樹xx萬株及其他造林xxxx畝。
（二）加強(qiáng)林木撫育管護(hù)工作。充分利用20xx年以前結(jié)余的天保工程資金，將集中連片的經(jīng)濟(jì)林和重點(diǎn)區(qū)域的防護(hù)林進(jìn)行鋤草、修枝、防蟲等撫育管護(hù)，累計(jì)管護(hù)面積x。x萬畝，投資xxx萬元。主要在古城、麻鎮(zhèn)、田家寨、神府高速等重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤?，進(jìn)一步提升林業(yè)產(chǎn)值、林分質(zhì)量。
（三）突出抓好生態(tài)扶貧工作。一是新一輪退耕還林向貧困村、貧困戶傾斜扶持，共向x個(gè)貧困村（含已脫貧）安排任務(wù)xxxx畝，現(xiàn)已完成全部栽植任務(wù)。二是積極開展“五個(gè)一批”生態(tài)脫貧工作，充分發(fā)揮一線基層場(chǎng)圃扶貧作用，松宏灣林場(chǎng)、廟溝門苗圃今年向我縣有勞動(dòng)能力的貧困戶開放，參加季節(jié)性育苗、造林、撫育等勞務(wù)性工作。造林綠化工程勞務(wù)輸出優(yōu)先安排貧困人口參與林業(yè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，貧困戶共計(jì)勞務(wù)輸出xxx人次，收入x萬余元。三是做好生態(tài)護(hù)林員選聘工作，對(duì)xxxx年全縣聘用的xxx名生態(tài)護(hù)林員在今年x月底到期后具備條件的進(jìn)行重新核實(shí)選聘，按照每月xxx元工資進(jìn)行考核兌現(xiàn)。四是健全完善生態(tài)效益補(bǔ)償機(jī)制，20xx年全縣落實(shí)貧困戶生態(tài)效益補(bǔ)償面積xxxxx畝，落實(shí)生態(tài)效益補(bǔ)償金xx。x萬元，涉及xxx戶貧困戶，占全縣貧困戶總數(shù)的xx。x%，按要求x月底前能完成兌付工作。我縣生態(tài)扶貧工作今年在全市第一季度點(diǎn)評(píng)中位居前列、點(diǎn)評(píng)為優(yōu)秀。
（四）國(guó)有林場(chǎng)改革穩(wěn)步推進(jìn)。林場(chǎng)改革方案已經(jīng)出臺(tái)，經(jīng)省市批準(zhǔn)林場(chǎng)定性為公益一類全額事業(yè)單位，制訂了一場(chǎng)一策的管理機(jī)制，改革任務(wù)已全部完成，等待省市核查驗(yàn)收。
（一）積極啟動(dòng)森林城市創(chuàng)建工作。按照x市關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家森林城市的系列要求，由縣委縣政府主導(dǎo)，多部門參與，我們主動(dòng)配合上級(jí)成立了創(chuàng)森組織機(jī)構(gòu)，制定了創(chuàng)森實(shí)施方案，下達(dá)創(chuàng)森任務(wù)和項(xiàng)目，明確了創(chuàng)森評(píng)價(jià)指標(biāo)，并細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，夯實(shí)了責(zé)任單位和責(zé)任人。通過組織開展創(chuàng)森工作推進(jìn)會(huì)議，統(tǒng)籌指導(dǎo)協(xié)調(diào)xx縣創(chuàng)森工作，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一部署，綜合決策，研究解決創(chuàng)建中的重大問題，有力地推進(jìn)了全縣創(chuàng)森工作的順利開展。
（二）大力開展衛(wèi)片執(zhí)法工作。根據(jù)國(guó)家衛(wèi)片執(zhí)法反饋的疑似違法點(diǎn)，我們抓早動(dòng)快，一是對(duì)xxx個(gè)衛(wèi)片疑似圖斑，逐一核查驗(yàn)證，精確判讀，摸準(zhǔn)情況，并建立“一案一策”檔案；二是通過政府組織，各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門參與開展部門聯(lián)合執(zhí)法檢查，重點(diǎn)對(duì)西部踩空塌陷區(qū)違法違規(guī)占用林地進(jìn)行依法查處，嚴(yán)厲打擊破壞生態(tài)違法行為。到目前，受理林業(yè)行政案件共xx起，結(jié)案xx起，收繳罰款xx余萬元。三是x月份開展衛(wèi)片疑似圖斑核查驗(yàn)證工作以來，認(rèn)真組織，扎實(shí)工作，在圓滿完成了核查驗(yàn)證工作任務(wù)基礎(chǔ)上，要求有關(guān)單位和個(gè)人恢復(fù)植被，并進(jìn)行了檢查驗(yàn)收工作，森林資源管理衛(wèi)片執(zhí)法工作取得了階段性勝利，為下一步開展林業(yè)衛(wèi)片執(zhí)法工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1、任務(wù)明確、責(zé)任到人。為了高標(biāo)準(zhǔn)打造各項(xiàng)造林綠化工程，圓滿完成追趕超越林業(yè)目標(biāo)任務(wù)。我們嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)一”工作機(jī)制，并細(xì)化工作任務(wù)，訂好路線圖，倒排工期，盯死時(shí)間表。確保人員、進(jìn)度、責(zé)任三落實(shí)，為追趕超越各時(shí)間段任務(wù)的完成奠定扎實(shí)的工作機(jī)制和保障。
2、推行工程建設(shè)招、投標(biāo)制。按市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和國(guó)家林業(yè)局造林質(zhì)量管理暫行辦法的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行招投標(biāo)。選擇造林工程優(yōu)秀的工隊(duì)，全面推行承包造林，實(shí)行單株核算，分期付款。實(shí)行包栽、包活、包管護(hù)、包成林造林，承包期限為x年，工程投資按比例，分三年兌現(xiàn)。在植樹造林過程中，嚴(yán)格實(shí)行“三不”原則（即不符合作業(yè)設(shè)計(jì)的不栽、整地不達(dá)標(biāo)的不栽、苗木不合格的不栽），力爭(zhēng)高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量的完成各項(xiàng)林業(yè)重點(diǎn)工程。
3、強(qiáng)化管理、嚴(yán)格執(zhí)法。進(jìn)一步加大林政執(zhí)法隊(duì)、林木管護(hù)隊(duì)、封山禁牧隊(duì)的執(zhí)法監(jiān)管力度，全力抓好“禁牧”、“防火”、病蟲害防治等工作，進(jìn)一步規(guī)范林地使用審批制度，從嚴(yán)查處違規(guī)違法使用林地案件，做到“栽好造活、管住管好”。
今年以來林業(yè)系統(tǒng)突出生態(tài)環(huán)境建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)工作，主動(dòng)與中、省、市上級(jí)林業(yè)部門溝通匯報(bào)，積極爭(zhēng)取政策、項(xiàng)目、資金上的支持，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。但同時(shí)全縣林業(yè)工作也存在一些問題：一是林木管護(hù)工作亟需加強(qiáng)，管護(hù)工作量大面廣，受資金、勞力等因素制約，全縣林木管護(hù)撫育工作任務(wù)艱巨；二是林業(yè)產(chǎn)業(yè)輻射帶動(dòng)能力不強(qiáng)，全縣的加工企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力弱、收儲(chǔ)銷售能力低，導(dǎo)致紅棗、海紅果等產(chǎn)品滯銷；三是森林資源監(jiān)管和衛(wèi)片執(zhí)法壓力大，資源開采和生態(tài)環(huán)境保護(hù)矛盾突出，違法征占用林地現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；四是本地農(nóng)民自發(fā)育苗過剩，銷售困難，導(dǎo)致苗木滯銷嚴(yán)重。下一步主要做好以下幾方面的重點(diǎn)工作：一是繼續(xù)實(shí)施好植樹造林工作，充分利用雨季、秋季造林時(shí)機(jī)，力爭(zhēng)全年完成造林x萬畝（任務(wù)x萬畝），對(duì)春季實(shí)施的造林綠化工程做好后期日常管護(hù)工作，確保苗木成活；二是統(tǒng)籌抓好生態(tài)脫貧工作，進(jìn)一步做好生態(tài)護(hù)林員培訓(xùn)、生態(tài)效益補(bǔ)償資金兌付、貧困戶退耕還林政策兌現(xiàn)和林下產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各項(xiàng)工作任務(wù)，確保高質(zhì)量完成全年生態(tài)扶貧任務(wù)；三是全力做好森林資源保護(hù)工作，結(jié)合林業(yè)衛(wèi)片執(zhí)法，重點(diǎn)對(duì)西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)采空塌陷區(qū)治理項(xiàng)目、工礦企業(yè)等征占用林地全力進(jìn)行清查，采取強(qiáng)有力措施，盡快恢復(fù)植被。同時(shí)做好封山禁牧、森林防蟲害防治、林木管護(hù)等日常工作，確保我縣森林資源安全；四是深化林權(quán)制度改革，結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，鼓勵(lì)扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立林業(yè)合作社，培育龍頭企業(yè)，促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。五是下一年繼續(xù)加大造林綠化力度，計(jì)劃實(shí)施退耕還林x萬畝，完成人工造林x。x萬畝，其中京津風(fēng)沙源治理x萬畝，封山育林x千畝。積極配合x市完成森林城市創(chuàng)建工作階段性各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
半年工作總結(jié)的和篇九
2011年，我室按照縣委、縣政府提出的“拉升上行，加快發(fā)展”，努力實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局的總體要求，圍繞縣委、縣政府提出的“璀璨明珠·錦繡青神”目標(biāo)，狠抓落實(shí)。通過“三深入”，在推進(jìn)我縣工業(yè)跨越，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，加快和諧社區(qū)建設(shè)和開展主題年活動(dòng)中，狠抓了全縣調(diào)研工作和績(jī)效考核工作，促進(jìn)和帶動(dòng)了全單位各項(xiàng)工作的順利開展，為全縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展和市下各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，積極工作，取得了可喜成績(jī)。現(xiàn)將2011年度我單位工作自查情況和2012年工作計(jì)劃報(bào)告如下：
2011年度我單位工作自查總結(jié)情況
1、狠抓調(diào)查研究，為縣委政府提供了科學(xué)的決策依據(jù)
研水平達(dá)到進(jìn)一步提高。
（2）發(fā)揮職能作用，當(dāng)好參謀助手。一是根據(jù)目標(biāo)辦工作職能，進(jìn)一步完善了青神縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)激勵(lì)約束考核管理辦法，由過去的只考核固定資產(chǎn)投入，改為了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工業(yè)固定資產(chǎn)投入、所轄企業(yè)一般預(yù)算收入、向外組織收入、財(cái)務(wù)管理、債務(wù)償還等進(jìn)行全面考核的辦法，使對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核更全面、更準(zhǔn)確。二是完成了縣委領(lǐng)導(dǎo)交辦的《關(guān)于省委一號(hào)文件對(duì)青神帶來具體機(jī)遇的解讀》、《關(guān)于對(duì)〈成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)域規(guī)劃〉的解讀》、《關(guān)于〈市委市政府設(shè)立岷東新區(qū)的`決定〉對(duì)青神的影響及應(yīng)對(duì)策略的匯報(bào)》和《青神全域景區(qū)化實(shí)現(xiàn)路徑探索》等課題的調(diào)研撰稿工作，結(jié)合青神實(shí)際提出了解決政策難題的辦法。
（3）注重了調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用?！肚嗌窨h縣級(jí)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理績(jī)效考核評(píng)估辦法（試行）》，《鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）激勵(lì)約束考核管理辦法》，這兩項(xiàng)政策就是通過調(diào)研轉(zhuǎn)化成了縣委、縣政府的重大決策。
2、強(qiáng)化目標(biāo)管理，確保了我縣省市目標(biāo)和縣委、縣政府各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成
（1）按照縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)要求，對(duì)縣級(jí)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)2010年目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了嚴(yán)格考核并兌現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)。
（2）按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)激勵(lì)約束考核管理辦法》，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2010年的所轄企業(yè)一般預(yù)算收入、向外組織收入、工業(yè)固定資產(chǎn)投入、財(cái)務(wù)管理、債務(wù)償還等進(jìn)行了全面考核，為年終兌現(xiàn)“鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）激勵(lì)約束機(jī)制”獎(jiǎng)勵(lì)政策做好了準(zhǔn)備。
（3）按照省、市保證目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、專項(xiàng)目標(biāo)、重點(diǎn)工程和縣委、縣政府各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的要求將任務(wù)分解下達(dá)到了縣級(jí)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。完成了《關(guān)于印發(fā)〈2011年掛聯(lián)園區(qū)、企業(yè)考核細(xì)則〉、〈2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)目標(biāo)考核細(xì)則〉的通知》、《關(guān)于落實(shí)2011年度共同工作目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的通知》《關(guān)于落實(shí)2011年度市下專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的通知》、《關(guān)于調(diào)整下達(dá)2011年度部分沖刺目標(biāo)的通知》等目標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)工作。
（4）狠抓日常目標(biāo)的監(jiān)控工作，會(huì)同“兩辦”督查室和相關(guān)部門，定期和不定期對(duì)省市縣目標(biāo)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤督查，并及時(shí)通報(bào)，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，確保全縣目標(biāo)任務(wù)全面完成。
3、主題年活動(dòng)成效喜人
2011年我室的主題年活動(dòng)，定為“成果發(fā)展年”，以“突破制約，鞏固成果，加強(qiáng)管理，提升能力”為主題。
（1）創(chuàng)新調(diào)查研究工作。一是政研室內(nèi)部“明確目標(biāo)，提升能力”；二是對(duì)特約調(diào)研隊(duì)伍“加強(qiáng)管理，鞏固提高”。三是進(jìn)一步完善了對(duì)縣正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)實(shí)行調(diào)研工作考核制度。
善社會(huì)公信度測(cè)評(píng)；七是進(jìn)一步規(guī)范表彰加分；八是引入單位內(nèi)部績(jī)效考核試點(diǎn)；九是進(jìn)一步完善市對(duì)縣目標(biāo)績(jī)效考核工作。
4、中心工作圓滿完成
（1）積極參與縣委、縣政府重要文稿的起草。參與了《青神縣竹編產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃的請(qǐng)示》、《中共青神縣委關(guān)于推進(jìn)全域景區(qū)化的決定》、《青神縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展十二五規(guī)劃》、《縣委換屆工作報(bào)告》、《推進(jìn)全域景區(qū)化啟動(dòng)年實(shí)施意見》、《關(guān)于在推進(jìn)西部大開發(fā)中做好相關(guān)政策和項(xiàng)目工作對(duì)接的方案》、縣第十三黨代會(huì)報(bào)告等重大文件的起草工作，得到領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。為迎接蔣巨峰省長(zhǎng)蒞青調(diào)研現(xiàn)代畜牧業(yè)，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們協(xié)助相關(guān)部門開展了農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和提煉，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
（2）“三深入”活動(dòng)、新農(nóng)村建設(shè)工作全面完成，“結(jié)對(duì)幫扶”成效顯著。積極參與招商引資，全面完成目標(biāo)任務(wù)。積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)任片區(qū)街道的綜合整治，責(zé)任落實(shí)到人頭。狠抓辦公區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，切實(shí)做到了干凈、整潔。黨代會(huì)報(bào)告起草工作圓滿完成。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)。對(duì)全體干部職工落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)全面工作，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。目標(biāo)管理績(jī)效考核工作、調(diào)研工作和辦公室工作，都落實(shí)到人頭。
2、狠抓制度建設(shè)，重點(diǎn)狠抓了學(xué)習(xí)制度建設(shè)。堅(jiān)持“固定
半年工作總結(jié)的和篇十
x村委會(huì)在20xx年上半年里，在上級(jí)主管部門和區(qū)委區(qū)辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，我村工作以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想，以農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定為目標(biāo)，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，積極開展招商引資，確保我村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值逐年提高，保持了我村工、農(nóng)業(yè)穩(wěn)定、連續(xù)增長(zhǎng)，有效加快了農(nóng)民增收的步伐，農(nóng)村的各項(xiàng)工作也呈現(xiàn)良好局面。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
〈一〉經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況：
(1)農(nóng)業(yè)發(fā)展情況：根據(jù)我村實(shí)際，因地制宜，大力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，針對(duì)村民長(zhǎng)期種植韭黃造成品種單一，土壤板結(jié)硬快，地力下降，經(jīng)濟(jì)下滑。在區(qū)委、區(qū)辦事處的指導(dǎo)下，通過創(chuàng)建“三高”農(nóng)業(yè)示范區(qū)，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變耕種觀念，積極引進(jìn)名優(yōu)蔬菜種子等辦法，有效地調(diào)整了我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高了農(nóng)民的收入，又改善了土壤質(zhì)量。
(2)工業(yè)發(fā)展情況：繼續(xù)加大招商引資力度，采取優(yōu)惠政策，努力改善工業(yè)投資環(huán)境，20xx年上半年共引進(jìn)三家企業(yè)，從村小組征用開發(fā)的土地已基本開發(fā)完畢。本年上半年我村工業(yè)總產(chǎn)值為12279萬元，比去年同期增長(zhǎng)25.9%。
〈二〉基礎(chǔ)設(shè)施變化情況：
為了美化我村生活的環(huán)境，完善工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施配套，我村先后投入資金累計(jì)達(dá)57.50萬元用于工業(yè)投資環(huán)境和村綠化美化改造。其中工業(yè)區(qū)填土、鋪設(shè)水管工程投入41萬元;修復(fù)橋梁工程3萬元;架設(shè)的路燈工程9萬元;修輯幼兒園工程0.5萬元;美化村內(nèi)環(huán)境4萬元。各項(xiàng)基建、綠化工程的順利完成，有效地美化、綠化村內(nèi)環(huán)境和改善了村工業(yè)投資環(huán)境，為我村有效推進(jìn)兩個(gè)精神文明建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
〈三〉村務(wù)、黨建工作情況：
(1)充分發(fā)揮我村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，引導(dǎo)農(nóng)村黨員學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，為解決好現(xiàn)實(shí)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)，難點(diǎn)問題，促進(jìn)干群關(guān)系，維護(hù)農(nóng)村的發(fā)展和穩(wěn)定，成立了xx村推行農(nóng)村黨員、干部聯(lián)系村務(wù)、聯(lián)系群眾工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組。
(2)加強(qiáng)村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)教育，樹立全心全意為村民服務(wù)的觀念。定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部會(huì)議和民主生活會(huì)，廣集各方意見，力求把工作做細(xì)、做好。
(3)增加村務(wù)工作的透明度，財(cái)務(wù)方面接受民主理財(cái)小組監(jiān)督和上級(jí)主管部門檢查，及時(shí)在公布欄反映當(dāng)月收支情況，重要決策需召開群眾代表大會(huì)審議通過方可實(shí)施。
〈四〉維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定情況:。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,外來人員的不斷流入，當(dāng)前社會(huì)治安越來越復(fù)雜，為防止罪案發(fā)生，凈化我村社會(huì)治安環(huán)境，我村加強(qiáng)了治安隊(duì)伍人員的素質(zhì)教育和管理，加強(qiáng)治安隊(duì)相應(yīng)警備器械的配置，加強(qiáng)巡查力度，并加強(qiáng)對(duì)外來工的監(jiān)管力度。登記立冊(cè)工作，根據(jù)公安部的指導(dǎo)精神，搞好、建立安全區(qū)、安全村工作。屬下五個(gè)自然村的護(hù)村隊(duì)與治安隊(duì)形成了聯(lián)防、聯(lián)治的架構(gòu)。由于加強(qiáng)對(duì)治安隊(duì)工作的重視及治安隊(duì)和護(hù)村人員的負(fù)責(zé)努力、平南派出所的積極配合、支持，20xx年迄今為止x核區(qū)內(nèi)未發(fā)生過大的要案，未發(fā)現(xiàn)有吸毒現(xiàn)象。
〈五〉計(jì)劃生育工作情況：
計(jì)劃生育工作“兩委會(huì)”指導(dǎo)，思想明確，制定的措施得到落實(shí)，堅(jiān)持計(jì)劃生育一抓到底，不放松的方針，“兩委會(huì)”在狠抓村民計(jì)劃生育工作的同時(shí)，亦下大力氣狠抓外來人員的計(jì)劃生育工作，對(duì)外來人員的計(jì)劃生育工作與本村的村民計(jì)生工作同等的力度進(jìn)行管理。今年村委會(huì)組織了村執(zhí)勤干部、村小組長(zhǎng)、治安隊(duì)、護(hù)村隊(duì)、婦委對(duì)外來人員進(jìn)行查證、驗(yàn)證和四術(shù)對(duì)象的突出檢查。各自然村的婦委針對(duì)外來人員的流動(dòng)性，亦不定期地經(jīng)常性檢查和跟進(jìn)管理。在每次檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，杜絕了外來人員在本轄區(qū)內(nèi)違反計(jì)劃生育現(xiàn)象的發(fā)生。
〈一〉村內(nèi)個(gè)別企業(yè)消防安全、環(huán)境意識(shí)不高，導(dǎo)致了因企業(yè)內(nèi)部員工操作失當(dāng)而引發(fā)了兩起安全事故，同時(shí)，少數(shù)企業(yè)沒有注意廠內(nèi)廢水的過濾處理，造成了養(yǎng)殖戶的魚塘受到污染。
〈二〉土地資源的調(diào)配使用受制約，目前x村已開發(fā)使用的土地約180畝，可開發(fā)使用的耕地約有2760畝，但由于不能辦土地批文(即不能改變耕地用途)，使許多想前往x投資設(shè)廠的企業(yè)主望而卻步。
〈三〉對(duì)租包欠款的追收工作有一定難度，由于開始的時(shí)候?qū)ψ獍畹氖绽U不夠重視，對(duì)租包欠款者未能采取有效措施，致使有部分租包款未能及時(shí)收繳。
〈四〉由于我村領(lǐng)導(dǎo)班子在工作上不夠大膽創(chuàng)新，在協(xié)調(diào)方面還存在一定困難，害怕得失群眾影響自己，而形成思想上，工作上的相對(duì)滯后。
半年工作總結(jié)的和篇十一
今年上半年受市場(chǎng)和授信政策等因素影響，貸款業(yè)務(wù)有所收縮，但其他經(jīng)營(yíng)指標(biāo)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
1、存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢(shì)明顯。6月末，各項(xiàng)人民幣存款余額為××萬元，較年初新增××萬元,完成市分行人民幣存款計(jì)劃的×。其中人民幣對(duì)私存款余額達(dá)到××萬元，余額新增××萬元，完成市分行計(jì)劃的×。；對(duì)公存款余額達(dá)到××萬元，余額新增××萬元，完成市分行計(jì)劃的×；金融機(jī)構(gòu)存款余額××萬元，新增××萬元，完成市分行計(jì)劃的×。外幣存款受人民幣升值壓力影響，較年初負(fù)增長(zhǎng)×萬美元。
2、授信業(yè)務(wù)總量略有回落，不良貸款比重大幅下降。6月30日，人民幣貸款余額為××萬元，較年初減少××萬元，其中零售貸款減少××萬元；公司貸款較年初減少××萬元；票據(jù)貼現(xiàn)余額減少××萬元。通過大力催收，收回××有限公司逾期貸款××萬元、零售不良貸款××萬元，我行不良貸款率由年初的×降至×。
(一)堅(jiān)持以人為本，狠抓員工隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,增強(qiáng)員工組織歸屬感，努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來，支行把隊(duì)伍建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)來抓，自始至終堅(jiān)持以人為本，實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展，真心誠(chéng)意辦實(shí)事，理順了人氣，凝聚了人心。
（二）堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以產(chǎn)品營(yíng)銷和個(gè)性化服務(wù)為手段，進(jìn)一步擴(kuò)大客戶群體，確保支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。一是改革業(yè)務(wù)發(fā)展科的業(yè)務(wù)流程和營(yíng)銷模式，加大了對(duì)私存款營(yíng)銷和對(duì)網(wǎng)點(diǎn)管理的工作力度。二是改革營(yíng)銷模式，變一線網(wǎng)點(diǎn)人員單打獨(dú)斗、散兵游勇式的營(yíng)銷為全員整體聯(lián)動(dòng)、鋪天蓋地、轟炸式的全員營(yíng)銷。三是抓客戶群體的建設(shè)，通過各種途徑，鞏固老客戶，爭(zhēng)攬新客戶，侵吞、蠶食他行重點(diǎn)客戶，我們的客戶群體正在逐步擴(kuò)大，使得對(duì)公業(yè)務(wù)超常發(fā)展儲(chǔ)備了深厚的客戶資源。四是加大對(duì)票據(jù)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷力度，廣辟票據(jù)渠道，初步形成了一定規(guī)模的客戶群，票據(jù)業(yè)務(wù)步入了良性發(fā)展的軌道。
（三）堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保
安全無事故。今年是郵政儲(chǔ)蓄銀行業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵年，員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動(dòng)，為迅速扭轉(zhuǎn)該局面，支行一方面通過耐心細(xì)致的思想政治工作，積極主動(dòng)地宣傳股改，及時(shí)引導(dǎo)員工走出思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，另一方面始終不渝地堅(jiān)持從嚴(yán)治行，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的檢查督導(dǎo)，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康平穩(wěn)運(yùn)行。
今年上半年，我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都取得了較快的發(fā)展，經(jīng)營(yíng)效益也得到了大幅提高，的確令人欣喜，但我們?cè)谙硎軇倮南矏偟耐瑫r(shí)也必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn)，因此我們必須鼓足干勁，堅(jiān)定信念，以開展“效能風(fēng)暴”行動(dòng)為契機(jī)，圍繞年初制定的工作目標(biāo)和措施，狠抓落實(shí)。堅(jiān)持從嚴(yán)治行、加大市場(chǎng)拓展力度，促使下半年全行各項(xiàng)工作健康發(fā)展，各項(xiàng)業(yè)務(wù)狀況進(jìn)一步改善，經(jīng)營(yíng)效益得以明顯提高。
下半年我們的工作重點(diǎn)：
一是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)人力資源的改革，初步建立一個(gè)符合股份制銀行內(nèi)在運(yùn)作機(jī)制的人力資源管理機(jī)制和績(jī)效考核機(jī)制。抓好隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。
二是進(jìn)一步加大營(yíng)銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果，盡最大努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。
三是積極主動(dòng)地解決好費(fèi)用資源和費(fèi)用需求之間的突出矛盾，在業(yè)務(wù)和效益發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)員工收入的同步穩(wěn)定增長(zhǎng)。
半年工作總結(jié)的和篇十二
20xx年上半年工作，保安部在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、各部門的配合下和部門員工的努力下，順利圓滿的完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將上半年的工作匯報(bào)如下：
一、節(jié)日安全工作部署
1.制定各節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作方案。
2.召開春節(jié)、端午、清明、五一節(jié)日前夕安全動(dòng)員會(huì)及節(jié)日期間安全保障工作計(jì)劃的培訓(xùn)。
3.做好節(jié)日前的安全檢查工作
為保障大廈節(jié)日期間的安全，分批對(duì)大廈進(jìn)行全面的安全大檢查，對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)通知各部門進(jìn)行整改。
對(duì)大廈各租戶節(jié)日期間安全管理提出管理意見，保障節(jié)日期間在運(yùn)營(yíng)中能夠做到安全第一，同時(shí)加強(qiáng)了內(nèi)保巡視員巡視檢查力度，保障節(jié)日期間的安全。
二、人員、物品及車輛進(jìn)出管理
1.人員進(jìn)出
制定新的門禁制度后，實(shí)行狀況良好，對(duì)散發(fā)小廣告、推銷商品等影響正常辦公秩序的行為基本上杜絕，也有效降低了偷盜等違法犯罪行為，確保大廈及人員的人身財(cái)產(chǎn)安全和辦公秩序的穩(wěn)定。
2.外來人員及物品進(jìn)出管理
規(guī)范外來人員進(jìn)出管理，如：送快件包裹、送餐，制定相應(yīng)的處理方法，如：送包裹人員的處理，針對(duì)此類人員多、雜、亂的因素，安保部規(guī)定送件人將車輛停放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)，由送件人及前臺(tái)聯(lián)系物主到樓下取物，禁止送件人進(jìn)入大廈樓層，防止送完物品后到其它樓層閑逛或推銷業(yè)務(wù)，為大廈帶來不安全隱患，收取客戶攜帶物出門單51張，核查攜物明細(xì)，落實(shí)出門單簽字制度。
3.維護(hù)停車場(chǎng)秩序
在客服人員和保安部其他工作人員的有利配合下，停車場(chǎng)停車秩序井然有序，主要道路暢通，無因占道停車位而引起道路擁堵的現(xiàn)象，保安糾正亂停車80余次。
4.非機(jī)動(dòng)車輛的管理
保安部加強(qiáng)了大廈非機(jī)動(dòng)車的管理，針對(duì)非機(jī)動(dòng)車亂停亂放的現(xiàn)象，在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區(qū)域，專門停放非機(jī)動(dòng)車，防止亂停亂放非機(jī)動(dòng)車致使道路擁堵，同時(shí)也減少了治安案件的發(fā)生。
三、上訪接待及會(huì)議保障
1.安保部全體人員克服了人員少、集團(tuán)會(huì)議多，維護(hù)了大廈辦公
秩序不受影響。對(duì)于鬧事人員，保安采取全程人員監(jiān)控，信息隨時(shí)匯報(bào)，冷靜處理對(duì)待，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，避免現(xiàn)場(chǎng)混亂，為接待部門爭(zhēng)取處理時(shí)間。
2.大型會(huì)議活動(dòng)
上半年保障集團(tuán)大型會(huì)議活動(dòng)10多次，對(duì)于會(huì)議活動(dòng)多的特點(diǎn)，
保安部針對(duì)以上特點(diǎn)，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)。提前計(jì)劃分配崗位，安全護(hù)送保障，做到安保人員之間無縫對(duì)接，保障領(lǐng)導(dǎo)安全出行。
五、消防安全及設(shè)備設(shè)施
1. 消防宣傳
為保證大廈的消防安全，保安部為各租戶發(fā)放消防治安安全材料，制作消防、治安安全展板，展示宣傳消防治安安全工作，在大廳張貼煙花爆竹禁放宣傳畫及標(biāo)識(shí)，制作消防及地震宣傳資料片，下發(fā)各單位進(jìn)行宣傳培訓(xùn)。
2.設(shè)備設(shè)施
對(duì)大廈及綜合樓的滅火器進(jìn)行年檢，對(duì)配置不合理的進(jìn)行調(diào)換。保安排查安全隱患10處，及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)消除了消防安全隱患。處理垃圾桶煙頭引起的陰燃火情3起，值班人員責(zé)任心強(qiáng)，處理及時(shí)，避免火情蔓延，未造成重大影響。
六、培訓(xùn)工作
1. 部門周例會(huì)工作
堅(jiān)持部門周例會(huì)工作，各專業(yè)總結(jié)上周工作，完善不足，部署周工作，重大事項(xiàng)討論決擇，理清思路、明確目標(biāo)、責(zé)任分工，為工作目標(biāo)的實(shí)施做好準(zhǔn)備。
2.對(duì)新員工進(jìn)行崗位、思想、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
為了幫助新員工熟悉公司和項(xiàng)目情況、盡快融入新的工作環(huán)境，保安部在對(duì)新入職的保安隊(duì)員進(jìn)行了思想和職業(yè)技能理論培訓(xùn)，不定期對(duì)員工進(jìn)行列軍姿軍容訓(xùn)練。
2. 實(shí)操訓(xùn)練
對(duì)全體人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) ， 保安部于6月集中對(duì)全體人員進(jìn)行消防大演練，提高安全消防意識(shí)，增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)。
八.雜項(xiàng)
1.積極備戰(zhàn)防汛
在雨季來臨前，準(zhǔn)備防汛沙袋，碼放在防汛要害部位，為防汛備戰(zhàn)做好準(zhǔn)備，成立防汛小組，召開防汛備戰(zhàn)小組會(huì)議，明確防汛分工。每逢大雨、暴雨天氣，保安員巡視檢查大廈各處區(qū)域，發(fā)現(xiàn)漏水點(diǎn)及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)及工程維修，保安人員對(duì)漏水點(diǎn)采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，盡量避免造成更大的損失。
2.外差服務(wù)
根據(jù)集團(tuán)工作需求，積極配合集團(tuán)各項(xiàng)安全工作，上半年為集團(tuán)出外差約60次，約300人次，保安員在不同環(huán)境的情況下，做到不怕苦、不怕累、任勞任怨，保障集團(tuán)各管理中心工作開展順利有效完成。
九、政府培訓(xùn)及會(huì)議活動(dòng)
積極參加安全會(huì)議，積極落實(shí)會(huì)議工作精神，有利的保障大廈的辦公秩序和安全。
半年工作總結(jié)的和篇十三
回顧： 20xx年業(yè)績(jī)是最近5年收益最差的一年，總收益才百分之十幾。上半年拿的兩只股（湯臣倍健和海通證券）中，湯臣倍健漲幅還可以，3月底賣出，當(dāng)時(shí)的分析估值過高、成長(zhǎng)性下降，害怕戴維斯雙殺。現(xiàn)在看來賣得過早，但以自己的能力確實(shí)沒法避免。賣出后買入貴州茅臺(tái)，當(dāng)時(shí)以為利空已經(jīng)消耗，相信茅臺(tái)的護(hù)城河足夠深?？墒牵磸椓艘欢螘r(shí)間后繼續(xù)下跌，當(dāng)時(shí)鬼使神差的把它賣掉，無意中避免了虧損。海通證券的走勢(shì)則完全出乎自己的意料，行業(yè)前景向好、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)也很快，可是股價(jià)卻沒怎么漲，市場(chǎng)把主要精力放在了創(chuàng)業(yè)板，甚至有壓制指數(shù)上漲的意圖。但是本人依然看好券商行業(yè)，今年ipo重啟、優(yōu)先股等都是利好這個(gè)行業(yè)，業(yè)績(jī)應(yīng)該有大幅提升。休息了一段時(shí)間，整理思路后買入理工監(jiān)測(cè)，雖然之前上漲了很多，依然看好該股，預(yù)測(cè)的調(diào)整幅度與實(shí)際調(diào)整幅度相當(dāng)，買入時(shí)機(jī)把握的比較好，后續(xù)持股待漲。
分析：回顧20xx年券商研究機(jī)構(gòu)依然延續(xù)了“反向指標(biāo)”的傳統(tǒng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)在發(fā)布過年度策略的30多家券商中，誤判了市場(chǎng)走向的至少超過九成。從券商們預(yù)測(cè)的點(diǎn)位來看，高點(diǎn)普遍落在3000點(diǎn)附近，而低點(diǎn)在2200點(diǎn)附近，可以看出多數(shù)券商對(duì)20xx年行情的預(yù)測(cè)還是相對(duì)樂觀的，向上空間不小，而低點(diǎn)則探的不深。從這一年市場(chǎng)表現(xiàn)看，滬指最高點(diǎn)僅僅運(yùn)行至2478點(diǎn)一線，向下最低探至1949點(diǎn)。
現(xiàn)在來看券商的20xx年策略報(bào)告，在連跌三年之后，分析師們集體看多，但對(duì)指數(shù)上漲空間又普遍謹(jǐn)慎，2400點(diǎn)成為高位，大部分券商的預(yù)測(cè)區(qū)間在1900-2400點(diǎn)區(qū)間。如此反向推理，則市場(chǎng)的走勢(shì)要么跌幅超過20xx年，1949點(diǎn)之下還要有比較大的下跌區(qū)間；要么大幅漲過2400點(diǎn)。
本人持看空的觀點(diǎn)，就看空的邏輯分析，如果各種不確定性因素進(jìn)一步惡化，比如：經(jīng)濟(jì)回升力度不理想，靠投資拉動(dòng)的增長(zhǎng)瓶頸不能突破，則企業(yè)roe向下調(diào)整還將繼續(xù)；在改革與轉(zhuǎn)型的背景下，保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不再是優(yōu)先目標(biāo)，財(cái)政政策大幅低于預(yù)期；房地產(chǎn)調(diào)控政策進(jìn)一步偏緊；資本市場(chǎng)制度的改革預(yù)期短期提振力度低于預(yù)期；在外匯占款、銀行信貸增長(zhǎng)緩慢的同時(shí)通脹抬升，導(dǎo)致資金環(huán)境難以好轉(zhuǎn)，進(jìn)而使得市場(chǎng)流動(dòng)性難以樂觀。疊加上天量的ipo積壓和大小非減持等利空因素的影響，市場(chǎng)的預(yù)期將會(huì)不斷的被改變，下破1949點(diǎn)并創(chuàng)出更大的跌幅理論上便成了大概率事件。但是物極必反，這時(shí)可能就是牛市的起點(diǎn)。20xx年可能是個(gè)大喜大悲的一年，上半年主板下跌、創(chuàng)業(yè)板和中小板上漲，下半年優(yōu)先股發(fā)行會(huì)反過來。
1、優(yōu)先股：優(yōu)先股就是權(quán)貴打壓股市、繼續(xù)搶錢的工具！
第一，購(gòu)買優(yōu)先股的必須是“合格投資者”。所謂“合格投資者”，就是相關(guān)金融機(jī)構(gòu)、理財(cái)產(chǎn)品、股本總額不低于五百萬元的企業(yè)法人和合伙企業(yè)、個(gè)人投資者、qfii、rqfii等等。寫了這么多不如明說：普通散戶沒有資格。
第二，優(yōu)先股不得超過公司普通股股份總數(shù)的50%。也就是說，假如公司原有20xx億普通股，現(xiàn)在還能發(fā)行1000億股。看了這條我笑了，這條規(guī)定就像規(guī)定人一頓飯不能吃100斤一樣。
第三，可以轉(zhuǎn)換為普通股的優(yōu)先股，自發(fā)行結(jié)束之日起三十六個(gè)月后方可轉(zhuǎn)換為普通股。也就是說，先穩(wěn)吃三年利息，然后賣掉走人。只要股價(jià)跌得不是特別多，就穩(wěn)賺不賠。如果股價(jià)上漲，優(yōu)先股股東賺得比普通散戶多得多。最關(guān)鍵的是：一旦放水50%，股價(jià)就會(huì)預(yù)期下跌1/3或者20%左右，之后再發(fā)行優(yōu)先股，優(yōu)先股股東根本就不會(huì)賠。所以這等好事只能權(quán)貴參與，普通散戶根本沒有資格。
第四，上證50的公司可以發(fā)行優(yōu)先股，其他的都有各種限制條件。也就是說，只許國(guó)有企業(yè)做，私營(yíng)企業(yè)要審批。中央要求減少不必要的審批，簡(jiǎn)政放權(quán)，他卻反其道而行之。好吧，這明擺著要跟“李老板”對(duì)著干。
一個(gè)最大的限制措施是：必須擁有深市的a股股票，才能最多按1:1的比例打新股。也就是說，如果你要打新股，絕對(duì)不能空倉(cāng)，必須事先買入一部分深市a股股票，才能最多按1:1的比例打新股。
毫無疑問，這種做法限制了散戶打新股的資金量，從而讓新股主要落在機(jī)構(gòu)手里，散戶的地位日益邊緣化，被更嚴(yán)重地盤剝。
高層根本不想讓散戶掙錢。尤其是銀行股上堅(jiān)守的大量散戶，他們往往已經(jīng)堅(jiān)守了很多年，優(yōu)先股是釜底抽薪之策，徹底斷送了他們多年的等待。近期工商銀行的走勢(shì)已經(jīng)很能說明問題了。
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