心得體會是我們在學習和工作生活中所得到的一種寶貴的經(jīng)驗總結(jié)。寫心得體會需要認真觀察、深入思考，以實事求是的態(tài)度寫出自己的真實感受和體會。小編為大家整理了一些關于心得體會的經(jīng)典語錄，希望能夠給大家一些靈感和思考。
加油站員工心得體會篇一
當加油員才說辛苦，大部分甚至所有的加油員都很辛苦。作為一名加油員，要認真履行自己的職責。下面是本站帶來的，希望可以幫到大家。
玉不琢，不成器?！贝髮W培養(yǎng)的僅僅是一種思維方式和學習方法，過慣了在學校慵懶散慢的生活，雖說自身個性得到了充分地展現(xiàn)，但當我真正走上工作崗位上時，才發(fā)覺這一切都是那么地行不通。藝術(shù)學校畢業(yè)的我是活潑有余嚴肅不足，如何盡快退掉學生時代身上的散漫天真，盡快融入到全新的工作環(huán)境中，如何將在校所學的書本知識更好地發(fā)揮到工作實踐中，如何將自己個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相統(tǒng)一，如何順利完成這一蛻變是我這一時期的主要課題。
剛來公司報到時，主任的一席話，讓我深思。好高騖遠、缺乏定性是80后的通病，現(xiàn)實的殘酷很快讓我的夢想破滅了。“紙上談兵終覺淺,絕知此事要躬行”，好高騖遠、心態(tài)漂浮，結(jié)果終究是一事無成。痛定思痛，端正心態(tài)，下定決心，本想用最快的速度融入中石化這個大家庭，卻發(fā)現(xiàn)擺在我面前的不都陽光坦途，也有些或大或小的坎。
初到市片區(qū)45站覺得一切都很新鮮，大家很熱情。站長給我進行了崗前培訓，同事們?yōu)槲壹毿闹v解，在短期內(nèi)對加油站工作有了較全面的了解，并且能夠勝任基本業(yè)務操作。在加油、發(fā)卡、記賬等業(yè)務的學習過程中，大家都給與我很大的支持和幫助。
從無所是從到代崗主辦，我不斷地學習和成長著，但不知為什么心里卻總是酸酸的。剛到加油站就逢圣誕、元旦倆個節(jié)，雖然加油站也有聚餐慶祝，可總覺得自己格格不入。原來工作就是這個樣子啊，在學校的時候多熱鬧，雖說明白加油站的工作性質(zhì)，但內(nèi)心還是不能釋懷，突然覺得自己很孤單，很悲哀，也很失敗。不久，我的手指冒出一些小紅點，有時還癢，過了沒幾天手指就腫起來了，站上的同事告訴我這是凍瘡，當時我第一反應是我的手完了，心里委屈極了。后來，我發(fā)現(xiàn)站上的同事都有凍瘡，大家想辦法預防、治療，還將有效地方法介紹給我……在不知不覺中，我已融入45站這個大家庭并真真切切的體會到，為中石化奉獻熱血與青春的一線員工，無悔的付出與執(zhí)著的追求。
石化人的熱情、認真和專業(yè)，這是每個從業(yè)者都向往的一種職場氛圍。在這段實習期間我了解公司的基本現(xiàn)狀和發(fā)展方向，并由部門的業(yè)務范疇來規(guī)劃自身的發(fā)展計劃。同時，我也發(fā)覺有些工作環(huán)節(jié)可以進行更為有效的改善：
規(guī)章制度。
職業(yè)禮儀道德等。員工應要有文化、勤學習、精業(yè)務、職責強、品德好、遵章紀、樂助人、團隊心強培訓合格后上崗。建全培訓基地多開展技術(shù)知識競賽、崗位練兵。通過競賽促使員工爭當崗位能手、業(yè)務尖子以提高技術(shù)業(yè)務水平提升公司整體形象。
第二，信息交流、匯總工作亟待加強。在這個信息化的時代，對于信息的掌握速度和程度對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生著深遠的影響。促進公司內(nèi)、外部信息交流與溝通，加強信息的匯總、日常管理與維護。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。做好每天的每一件小事，加強交流與學習，大處著眼，細處著力，加強時間觀念，提高辦事效率。
第三，員工的工作、生活環(huán)境亟待改善。企業(yè)是一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體，這個集體靠什么來維系、來支撐呢?那就是精神和理念，而精神理念的體現(xiàn)是以每一位員工為依托的。真正的深入基層、關心基層設施建設，改善和提高員工的工作、生活環(huán)境是重中之重、當務之急且應長期堅持的基本性工作。
短短兩月時間，談不上什么深刻見解，對于工作各個環(huán)節(jié)只是初步了解和認識。因此，在今后的實踐中會繼續(xù)虛心的學習,不斷鉆研,積累工作經(jīng)驗,不斷提高工作能力。
在加油站實習期間，我經(jīng)歷了一個從學生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變，感受到了一個人的成長。那些讓我獲得成功和認可的事，那些讓我至今想起來依然遺憾和尷尬的一線實習生活，都給了我最大的饋贈——性情的修煉，讓我真正學會了獨立和勇敢、隱忍和堅持。在實踐中對我從事的這份工作的理解得以不斷深入，站長、同事以及許多朋友，給了我數(shù)不清的幫助、指點和教誨，這一切使我心存感激。
器必試而后之其利鈍，馬必騎而后之其良弩。盡管我所學的知識和公司的要求還有一定差距，但我相信通過虛心努力和銳意進取，能夠迅速彌補自身的不足，并發(fā)揮自己的特長。
長夜漫漫，遙遙無期。這是我自畢業(yè)以來第一次感覺黑夜是如此漫長。心情是如此寂寥。伴著站里微弱的燈光、靜靜地矗立在營業(yè)廳前的加油機，我(們)獨自坐在營業(yè)廳里，透過玻璃看著外面近乎完全黑暗的世界。正對面叔叔的小賣部的一盞燈仍然亮著，它好像是怕我(們)害怕黑夜，酷酷地點亮自己與我(們)作伴似的。不遠處有一洗車行，時不時地看見有人走動，夾雜著沖洗車的水聲。遠處建筑樓層上面有四點昏紅的燈光，看似幾點繁星點綴在天空中，俯瞰著大地。除此之外，在通向商業(yè)街的路上仍有幾盞路燈亮著，僅此種種陪伴著我。讓我沒著沒落的心有了一點點安慰。好在不是我一個人而是有這么多燈光陪伴。坐在我旁邊的兄弟也只是靜靜地擺弄著手機，手機里響起比較幽傷的歌聲，伴著這音樂的旋律，此時此刻的我還是會想起遠方的老爸老媽，真的好想家啊!——思緒飄到遙遠的家鄉(xiāng)。。。。。
六月份畢業(yè)，也許與中石油有緣吧，不知不覺地便來到了中油，聽從公司安排來到花垣縣大營盤加油站作了一名普通的加油員。也是我第一次體會到做人難、掙錢更不易啊!!這是我作為一名加油員以來最初的心得體會。真的，原來我老爸出外打工回到家后向我們幾個嘮叨他外出打工上夜班的種種，多么多么地辛苦、多么多么地累之類的話語，我那時從來都沒有任何反應，只是左耳聽右耳冒，從不在乎也從來體會不到老爸的辛苦，只是看見老爸他說話時每談及到工作時，他眼睛都是飽含著淚水，濕潤地、紅紅地，而我卻從不多想。但此時此刻，我終于體會到了老爸的辛苦。的確，打工掙錢不容易啊!這與我在學校不用掙錢只花錢的感覺真是完全不同啊!這些真的感謝我的第一份工作，它讓我變得成熟、變得懂事變得能夠體會天下父母的不易。使我日益成長起來，不再是只靠花父母錢的活寄生蟲了。讓我靠自己的勞動養(yǎng)活自己，讓我自立，讓我不再花錢大手大腳，懂得一切從儉不再奢侈。
其二心得體會便是讓我感到受氣的——有時歡喜有時憂，在給那些出租車司機師傅加油時，常常遇到很多司機師傅態(tài)度超級惡劣，對我總是大喊大叫甚至還出口罵人。當我熱情問他們話時，他們卻惡語相向，還說些侮辱罵人的臟話。此時的我感覺我那作為人僅有的一點點尊嚴也頃刻間蕩然無存。我很想與他們爭辯爭辯來維護我僅有的一點尊嚴，但我沒有，忍氣吞聲地讓自己承受這一切。真的，說心里話，我真的感覺我生的偉大、活的憋屈!!就是覺得自己活得一點尊嚴都沒有了。這一個多月以來我碰到類似這樣的司機師傅多得去了，有幾次我真受不了了便忍不住大哭了一場。真的，說實在話，不是我自己當加油員才說辛苦，大部分甚至所有的加油員都很辛苦。我以一名加油員的身份建議公司能否對普通加油員多一點關心、多一點照顧。作加油員的確很辛苦，這也許就是大部分人特別是女員工一般都做不了多久便會辭職的緣故吧!咱中國舉國上下不是正高唱：“以人為本”的宗旨嗎?咱中油作為國有企業(yè)也應該奉行此種理念，切實地為員工著想，想員工之所想、急員工之所急，盡量為員工解決各種工作上的困難，積極地調(diào)動員工的工作熱情。只有如此，才能更好地為中油創(chuàng)效益、促發(fā)展。從而也有效地推動咱湘西分公司整體向前發(fā)展，邁上一個新臺階，永葆青春生命力、立于不敗之地。這只是我作為一小小加油員的一點真心感受，也是我向公司提起的一點點建議，絕沒有批評的意思，望各位領導多多包涵。
其三，最重要的收獲便是我認識了很多新哥們、好兄弟，我與他們相處都很融洽，剛開始不熟到現(xiàn)在已經(jīng)打成一片了。我也融入了他們的集體，成為他們中的一員。感受到了大家庭小集體的溫暖。上班時我們一起努力，認真地上班，有人生病請假時我們都積極為他代班，從不計較誰干的多誰干的少，都主動積極跑去加油;下班時，我們一起去吃飯、一起去上網(wǎng)。反正就是感覺超爽!此時上班時的勞累頃刻消失。才感覺到生活的樂趣多多!!有啥好吃的我們一起吃、有啥困難我們一起面對——可謂“有福同享，有難同當”。我們都統(tǒng)一行動，讓我們形成了強烈的集體意識。具備了團隊精神，互相幫助、互相關照，感覺幸福!!
感謝中油!讓我結(jié)識了這么多的好朋友、好兄弟!
我真心地希望我們每一位加油員每天在給別人加油的同時，不要忘記給自己加油奧!!我們要與中油共進退、齊發(fā)展。不能每天毫無目標地盲目地去上網(wǎng)打游戲了。希望我們都能每天給自己加一點油，“發(fā)展是硬道理”嘛!
以上是我作為一名加油員的心得體會，望各位領導多多指教，如有不妥之處，還望諒解。
時光匆匆，回首過去。我以在這個公司工作半年了。內(nèi)心不禁感慨萬千。時間如俊，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果。但也算經(jīng)歷了平凡的考驗和磨練。
剛進入中化時候我成為一名普通的加油員，我非常喜歡這份工作，熱愛這份工作，當初剛參加工作時，我什么也不明白，看著又臟又重的油槍，我開始懷疑我是不是選擇錯了，該放棄這份工作了。記得第一次給顧客加油的時候說“您好，歡迎光臨”都很吃力，不知道為什么總是結(jié)巴。但是在當班主管的幫助下，我不在害怕這句話了，當我第一次聽到顧客說“小姑娘，你們的服務真好!”我的心里有一種說不出來的感覺，付出終于得到了認可，我開始喜歡這個工作，我決定用心去干好這份工作，我會進最大的努力，讓每位來我們油站加油的顧客都有賓至如歸的感覺。
一、思想方面。
自從進入中石化，在單位領導和站長的精心培育下，通過自身不斷努力，無論思想上、學習上還是工作上，都取得較大的收獲。思想上，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及加油站相關規(guī)章制度，認真執(zhí)行上級按排的工作和任務;學習上，認真學習，刻苦鉆研，對油站各方面都深入了解，積極參加各種交流和培訓，在此期間獲得中級工證書和省計量證。
二、工作方面。
圍繞公司零管部的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務，總結(jié)以下三點經(jīng)驗：
1.認真負責：不管什么行業(yè)，什么職位，我認為做事做人都要認真負責，做加油員更要如此，加油員對自己不認真就是對公眾生命的不負責、對國家財產(chǎn)不負責。
2.團結(jié)互助：加油站工作的正常運行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的，不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都要實事求是及時反應，多方援助、靈活處理;不要不理不睬、置之不理。
3.溝通交流：員工與員工要加強溝通，因為員工不是一個人在工作，而是一個團隊在工作，一個人工作不到位會影響整個團隊情緒;員工與顧客也要加強交流，不要理解錯誤、不要自以為是，一定要問清楚對方要什么、要多少，以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。
x年在加油站的工作，或多或少學到了一些東西。無論從理論知識上還是從社會知識上，都有了不小的收獲，也許有一天我會離開我心愛的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的!
x年我將以嶄新的姿態(tài)來對待我的工作，學習“鐵人“王進喜的吃苦精神，遵守公司六大禁令一、嚴禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作。二、嚴禁違反操作規(guī)程操作。三、嚴禁無票證從事危險作業(yè)。四、嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗。五、嚴禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學品。六、嚴禁違章指揮、強令他人違章作?。愛崗敬業(yè)，微笑、熱情、禮貌的為顧客服務，“以人為本”“從”心開始“聽從x站長領導，服從x站長指揮!像一系列違規(guī)事件說”不“!希望閻站長和領導們看我是實際行動吧!
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加油站員工心得體會篇二
加油站是保障市場供應的一個重要環(huán)節(jié)，加油站員工也是社會服務的重要一員。但是，有些加油站員工利用自己的職務便利，從而發(fā)生腐敗現(xiàn)象。作為一名前加油站員工，我深刻認識到腐敗行為對個人和社會的危害性，下面我就談談我的腐敗心得體會。
一、身處行業(yè)需要時刻提高人品素質(zhì)。
在加油站行業(yè)，工作的時候需要接觸大量的顧客，有些的顧客也會試圖誘騙員工從中獲取切實的好處，加油站員工作為一份較好的職位，很容易被引誘和忽略倫理道德，因此我們要時刻維護自己的人品和榮譽，以此作為自己基本的職業(yè)素質(zhì)。
二、明確職責，拒腐蝕之惑。
在加油站工作，從員工層面來說，對上級要認真負責，對下屬要有耐心和關愛，對于那些試圖和自己勾結(jié)的人，要敬而遠之，絕不能被誘惑，因為一旦犯罪便會永遠沾染上不良的名譽和記錄。
三、端正心態(tài)，尊重職業(yè)。
在加油站工作時，有些員工由于長期的單調(diào)工作會變得頹廢、不再仔細思考工作，這時候就很容易被人利用。如果員工能夠端正自己的心態(tài)，尊重職業(yè)，始終堅持做事就是要仔細、要負責，那么困難和流言蜚語也無法困擾自己。
四、不被侵蝕，樹立清廉形象。
加油站員工，尤其是一些擔任較高職務的員工，身上的魅力和金錢誘惑也相應增加。但是這些誘惑僅僅只是暫時的，一旦犯敗行為，積極地承擔法律責任之后，自己在人生、職業(yè)、家庭和社會等方面的前途就面臨前所未有的灰暗和困境。而選擇做一個清廉的加油站員工，不僅意義非凡，而且具有很高的人格價值。
五、勇于面對負面評價，提升自我認知。
在加油站行業(yè)中，一旦發(fā)生了腐敗現(xiàn)象，公眾一旦散布擾音或者訴諸傅冗，則員工的名譽就會遭到無可補救的破壞。作為加油站員工，如果發(fā)生了不良評價的時候，我們要做的就是勇于面對、承受。這樣能夠提升自己的認知和認識，完善自己人格和職業(yè)風范。
總之，腐敗行為給社會和個人帶來的損失都難以承受，作為加油站員工，我們必須保持警覺，端正心態(tài)，銘記使命，勇于承擔責任，才能夠在這個行業(yè)良性的發(fā)展中做到盡善盡美。
加油站員工心得體會篇三
您們好!
xxxx年對所有國人來說是不同意義的一年，有四川悲痛和北京奧運會的無限驕傲，還有全球經(jīng)濟危機的巨大壓力。但這個春天我非常有幸來到大連xx加油站工作，雖然工作只有短暫的大半年時間，但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會。更重要的是我從當初的'菜鳥'到礪漸的成熟，讓我增長了不少知識，可謂受益匪淺。
大連xx加油站是一個中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有：站長，計量員，核算員，安全員和四名加油員。加油站的組建也相當簡單。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū)，第二大塊是油罐區(qū)，第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。
在未上崗前的培訓，了解到了有關中國石油企業(yè)各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司，是國內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個獨立的企業(yè)，不能混為一談。在2004的排名中，中國石油躋身于世界500強企業(yè)之前列，排名第52位，而中國石化排名63位。中國石油是2008年北京奧運會的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是奉獻能源，創(chuàng)造和諧;企業(yè)精神：愛國，創(chuàng)業(yè)，求實，奉獻。中國石油的核心經(jīng)營管理理念：誠信，創(chuàng)新，業(yè)績,和諧，安全。中國石油加油站服務宗旨：為客戶提供全員，全面，全過程，全心全意地服務。加油站的服務承諾;質(zhì)量達標，計量準確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。
來到大連xx加油站加油站里工作，x站長和x班長，安全員吳x強調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標語：不準吸煙，不準打手機，熄火加油等。意在提醒進入加油站的每一個人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂通識教育課吧。
在加油站工作，首先就必須學會加油。規(guī)范的加油操作被稱為加油十三步曲。工作的第1天，x站長就派了x班長來教我。她先給我們示范，時不時給我們糾正錯誤。我也學得不亦樂乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指需要我們每一個員工用心去愛護。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，寶石花就一定能在中國大地光芒四射。奉獻能源，創(chuàng)造和諧。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動顧客，用微笑創(chuàng)造價值。
xxxx年在xx加油站的工作，或多或少學到了一些東西。無論從理論知識上還是從社會知識上，都有了不小的收獲，也許有一天我會離開我心愛的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的!
xxxx年我將以嶄新的姿態(tài)來對待我的工作，學習鐵人王進喜的吃苦精神，遵守公司六大禁令一、嚴禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作。二、嚴禁違反操作規(guī)程操作。
加油站員工心得體會篇四
九天的學習時間，共學習了八種課程?？傮w上分為營銷、非油品、站務管理三項，基本涵蓋了作為一名加油站站長所需要的崗位技能。通過這次學習，使我對未來的工作有了新的認識。
在油品銷售部分，通過系統(tǒng)的學習，科學地總結(jié)了加油站的營銷策略，特別是“巢穴”的營銷部分。它將全國各地成功加油站案例與油品銷售理論相結(jié)合，生動形象地指出了我們未來工作的主要方向。借助這次銷售公司花大力氣、下大力度，對加油站進行全新包裝改造的契機，如何打造成位于高速路司機的“巢穴”，成為擺在我們面前的首要問題。簡單的說，在工作中我們要先分析客戶，建立客戶檔案，發(fā)展具有代表性的客戶，設立獎勵制度，建立客戶回訪，完善服務功能，定促銷鼓勵消費。
妥當?shù)臓I銷方式，會給加油站帶來是巨大的銷售額，如果經(jīng)營不善將會受到很大沖擊。所以我會將學習到的營銷策略運用到實際工作中，積極主動的開發(fā)客戶，千方百計的培養(yǎng)他們的忠實度。
非油品的銷售將會是未來我公司利潤來源的主要部分。美國是世界上在加油站開展非油品銷售最早的國家，在美國的17.4萬座加油站中，有14萬座加油站設有便利店，約占80%。日前，美國絕大部分加油站的利潤主要來自便利店經(jīng)營而不是油品銷售，非油品銷售已成為加油站總利潤的主要來源。美國加油站油品銷售收入占總銷售收入的60%左右，而形成的利潤只占總利潤的30%-40%;便利店銷售收入只占總銷售收入的30%-40%，形成的利潤卻占總利潤的55%-65%。但是在目前國內(nèi)非油品的銷售處于剛起步的階段，且面臨著諸多的問題。基本上屬于認識方面。例如，員工會認為非油品的銷售影響了油品的銷售。再有員工認為商品價格高于一般超市較難銷售。
消費者也會受價格影響。所以，在未來的工作中，我們需要著重對員工和消費者意識的培養(yǎng)，首先向員工灌輸非油品銷售業(yè)務是與油品銷售同等重要性，并且通過非油品的銷售也可以給自己帶來實際收益。關于價格因素，要讓員工知道，我們出售商品的目標人群與市區(qū)超市是不同的。通過對員工的教育，來提升銷售極積性，繼而主動的引導消費者。
加油站便利店是為司機提供便利，為其節(jié)省時間、為乘客節(jié)省時間。我們出售的不僅僅是商品，我們伴隨商品出售的還有服務與便捷，這就要我們?yōu)橄M者營造出干凈、整潔、高品位的消費環(huán)境。站區(qū)的改造工作已經(jīng)為我們提供了良好的平臺。
通過學習加油站業(yè)務管理，使我感覺到加油站工作是我公司最基礎的一環(huán)，并且加油站數(shù)量眾多。為了方便管理必然有統(tǒng)一的管理方式，并且對于站內(nèi)的各項營業(yè)運作都有嚴格的要求，我們在日常工作中要作的就是完整的執(zhí)行。例如在卸油時，油站內(nèi)清潔時，都要有具體的步驟安排。這樣就保證了站內(nèi)所有的業(yè)務都在一個可控的軌道內(nèi)運作，并且保質(zhì)保量。
加油站員工心得體會篇五
一路走來，步履匆匆，不覺間xxxx年已悄然向我們揮手作別，迎來了嶄新的xxxx年。在璀璨的"寶石花"照耀下，回首一年來的加油工作和生活，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結(jié)。
加油站服務的優(yōu)質(zhì)、量的提升，是我們站長的的愿望和追求，也是我們工作的目標，作為我一個剛剛上任不久的站長，讓我在這里分享大家的經(jīng)驗我非常高興，但要說談自己的體會，我又頗感慚愧。去年三、四月份，柴油資源出現(xiàn)罕見的緊缺，我站是全縣的保供站，在公司限量銷售的情況下，我站柴油還是突破150噸。八月份，容美站由于地基下沉被迫拆遷，全縣80%的車輛涌向我站。當時正逢煤礦、反季節(jié)蔬菜運輸?shù)母叻迤?，銷量連連攀升，月均柴油銷量一下上升到300噸，汽油也突破100噸大關，使我站創(chuàng)下了年銷量2750噸的最高記錄。
今年公司下達的任務全年xxxx噸，結(jié)合目前的形式看，完成銷量有一定難度，主要表現(xiàn)在xxxx站、xxxx站的相繼開業(yè)，我站將會失去30—45%左右的客戶。二是中石xxxx加油站和下xxx私人加油站以每升0。1元的優(yōu)勢促銷，給我站帶來的壓力重重，可以說是四面夾擊。面對市場競爭越來越激烈，市場環(huán)境變化越來越快的情況下，我們有信心減少差距，我們用服務和競爭對手較量，在開發(fā)新客戶上做文章，實行"一手抓老客戶的維護，一手抓新客戶的開發(fā)"的兩手抓策略。來保持去年的銷售業(yè)績，我們擬定并采用了幾種抓客戶的辦法，在這里和大家一起分享，希望得到領導和站長們的指點。
一是鄉(xiāng)情鄉(xiāng)音留客法。利用一切機會與外地司機交朋友，全站人員都用拉家常、攀親戚、模仿客戶口音攀老鄉(xiāng)等方式，突出鄉(xiāng)音鄉(xiāng)情見真情，親情服務使司機們進站有回到家鄉(xiāng)一樣的感覺。
二是規(guī)范經(jīng)營形象法。為樹立中石化"紅帽子"加油站的良好形象。和加油站附近的居民聯(lián)姻，開設洗車、加水、快餐、便民店，一條龍的服務使顧客感受到"足不出戶"就能輕輕松松得到全方位的服務。
三是優(yōu)質(zhì)保價制勝法。面對系統(tǒng)外加油站降價讓利的競爭壓力，我們堅信市場競爭的真諦在服務而不僅是價格，在加油站我把提升服務一直當作工作的重中之重來抓，將親情化服務融入全過程，同時采取建客戶資料，定期電話或上門跟蹤服務等形式來穩(wěn)定顧客。
四是資料搜索法。資料搜索法是我站員工通過親朋好友，搜索各種外部信息資料來識別潛在的客戶以及客戶信息的一種辦法。也就是說，在沒有見到客戶之前，我們就知道了客戶絕大多數(shù)信息，如客戶擅長的愛好、客戶的手機號、客戶的生日、客戶的職務等。
不見其人，卻知其人。根據(jù)其信息設計好拜訪客戶的"見面禮"，并且注意拜訪的.細節(jié)以及開場白技巧。根據(jù)客戶信息可以初步判斷客戶的個性行為風格，為見面做到"一見鐘情"埋下伏筆！讓客戶知道我們是在用心為他們服務。
在抓ic卡管理上。我站員工個個爭當銷售能手，全力推卡，首先是將發(fā)展的新客戶盡量發(fā)展為ic卡用戶，來充實ic卡的沉淀資金和消費比重。我利用丈夫在路橋工作的優(yōu)勢，將所有路網(wǎng)建設的工程和車輛用油全部變成了ic卡消費。并且鎖定重大客戶，先后將下坪的德芳公司和建安公司發(fā)展成我站鐵桿卡用戶。使我站的ic卡消費比重較去年同期上升40%，整體銷量上升35%。
其實，還有內(nèi)部資源法、個人現(xiàn)場法等方法都是加油站挖掘客戶的辦法，不管用什么的方法，主要還是講究的服務，直接決定客戶的去留。以誠為本，客戶利益至上，一切為客戶著想，這是我對待客戶的基本原則。只有不斷地尋找潛在新客戶，維持那些價值觀相同的老客戶，讓客戶流動起來，那么加油站就會獲得永續(xù)卓越的銷售業(yè)績。
加油站員工心得體會篇六
記得曾經(jīng)有位偉人這樣說過:苦難是人生的最大財富。只有經(jīng)歷人生苦難,才能體會人生的酸甜苦辣和艱辛。幾年來的風風雨雨使我們更加堅強和成熟。無論生活、工作有多么艱辛和困難，也無論壓力有多么重，我們只有一個信念——頂住!生活總是讓我們遍體鱗傷，但到后來，那些受傷的地方一定會變成我們最強壯的地方。
幾年的時光雖然短暫，但我們感到很充實，困難和壓力磨練了我們，盡管我們知道在工作中遇到來之上峰(領導)的蠻橫無理壓力，我們也要頂住，堅強的性格注定我們一定會抗爭(據(jù)理力爭)，因為我們的領導個個都是法盲(以為有權(quán)就可以隨心所欲)，即便不是法盲，也是一個毫無原則、明哲保身的泛泛之輩。只要保有自己的年薪，還管它什么原則，說什么在中石化的屋檐下，我們不得不低頭，這就是我們領導心態(tài)。事不關已，高高掛起，民生民本就不管那么多了。一份倡議書弄得他們手忙腳亂，如坐針氈，不知如何處置。
在國企(央企)你必須拿出十二萬分的勇氣，那怕丟掉"職務"，光腳還怕穿鞋?況且工資也不高，誰怕誰?在我們這樣的企業(yè)里領導可以隨心所欲、違法亂紀，我們頂一下牛又怎樣?只許州官放火，不許百姓點燈，誰家定的規(guī)矩。更何況還有法律呢!
我們的領導個個屁股擦不干凈，這不一抬屁股就露餡,開的是公車,用的是公款,應酬時還要捎點回家,趁著在位有權(quán)，不拿白不拿。逢年過節(jié)還有人來請安送禮，生活滋潤、無憂、吃吃喝喝喜洋洋。在單位人模狗樣、一本正經(jīng)、肆無忌憚、發(fā)號施令、蠻橫霸道、強勢......
我是誰?紅帽子經(jīng)理，上海灘的紅帽子都屬我管，你一個小站長算啥?臭蟲一個，還不是隨便撳撳，在這里我說了算。什么?加工資你休想，工作沒干好還想......我問你：加油站員工的"八步法"做好了沒有?安全工作做得怎樣?這月神秘顧客檢測幾分?便利店銷售多少啊?加油現(xiàn)場亂哄哄?這不新聞媒體又曝光了不是?......其實,在我們這些領導的腦袋瓜里,裝著是政績,是年薪,是紅包,是灰色收入。什么民生?什么法律?統(tǒng)統(tǒng)站到一邊去。
20xx年4月的上海石油零售管理中心(以下簡稱零管中心)黑云密布，零管中心頒布的《服務窗口服務綜合評價考核辦法》在員工中掀起波讕，一次神秘顧客檢測不合格員工要扣200元，站長連帶也要扣200元，三次不合格站長降為見習站長，民怨沸騰。4月零管中心的罰款額高達17萬，戰(zhàn)功顯赫。領導們得意洋洋，就像將軍們打了一場勝仗一樣，大小會議宣傳。
6月零管中心再接再厲又出臺《關于近期服務工作開展情況的通知》，通知明確規(guī)定從7月份開始員工三次不合格堅決予以辭退，對神秘顧客檢測不合格站的站長堅決降為見習站長，絕不姑息。好家伙，腦袋一拍，重拳出擊，大有黑云壓城城欲摧之勢。為了在中石化銷售企業(yè)中服務規(guī)范排名靠前，領導們豁出去了，排名就是命令，排名就是政績，排名就是年薪，排名就是..."絕不姑息"——在過去是對敵特分子，是對刑事犯罪分子。如今卻用在了員工和站長們身上，員工和站長們都成了刑事犯罪分子。
在那一刻，領導們手握的權(quán)力被無限放大，政績就是至高無上的榮譽，有了政績不就保有了自己的年薪。在那一刻，領導們手握的權(quán)力被妖魔化了，法律被權(quán)力所替代，理智被政績牢牢占據(jù)?？上攵I導們的決心有多大，領導們是橫下一條心，一定要殺出一條利益血路。當權(quán)力和私欲疊加在一起的時候，那會是一件多么可怕的事，領導們徹底與員工們站在了對立面，他們竟然讓督查員和me們手持零售管理中心服務規(guī)范罰款單，對沒有做好服務規(guī)范員工進行現(xiàn)場罰款，好像是交通警察在馬路上對違章駕駛員進行罰款一樣，引起員工和站長們的強烈不滿。
零管中心危機四伏，暗流涌動 ,矛盾進一步升級。有的加油站長也對受到扣罰200元員工進行追加處罰，員工則抱成團，故意三次檢測不合格好讓站長早點降職，加油站站長和員工摩擦不斷，站長的命運居然掌握在員工的手上，管理與被管理之間關系嚴重顛倒。
整個零管中心籠罩在一種壓抑、憤懣、怨恨、混亂的氛圍中，在這一時期加油站加錯油事故頻發(fā)，服務規(guī)范投訴激增。也就在這一時期加油站先后有兩位員工因承受不了這過分壓力得了精神分裂癥。
要生存，就有抗爭(據(jù)理力爭)。幾個臭蟲一合計----違法,告到市公司。戲法人人都能變，就看掌握在誰的手里，母雞也能變成小雞。這不200元變成100元，降為見習站長也變得有彈性了。領導說了，要以人為本，人性化操作，不合理的地方可以改嘛!
加油站勞務工居多，一天不知要加多少油，也不知要喊多少遍"您好"和"再見"，兩個加油工忙的時候，前后左右不停來回招呼、加油、收錢、開票，一天忙下來腰酸背痛不講，稍不留神一佰元就沒了。夏天，尤其是三伏天，一天忙下來汗流夾背連內(nèi)褲都濕透了，也不見領導來慰問。冬天，寒風凜冽，一天忙下來一雙手腫得像饅頭，也沒有人來關心你。如果今天碰到刁蠻的顧客還要數(shù)落你幾句，即便你在理也不能吱聲，一個投訴又要扣錢。如果今天你給顧客的油箱蓋擰壞了得賠錢，收到了假幣得賠錢，加錯了油得賠錢，碰到駕駛員逃跑(逃單)還得賠錢。也不知是那個王八蛋弄出個"八步法"，其實，在實際操作中太煩瑣，八個步驟不能漏掉一個，漏掉一個就要扣分，要像電腦一樣精確，實在是折騰人!
常言道：老虎也有打盹的時候。況且我們是活生生人啊，難免有差錯。"您好"和"再見"忙的時候忘了，可偏偏遇到神秘顧客檢查，100元說沒就沒了。曉得伐100元要加一萬升油，才能賺回來，碰到神秘顧客算你觸霉頭。前幾年上海公交系統(tǒng)為了減輕售票員工作量裝了語音報站器，不是挺好。中石化又不差錢?樣板店到精品店，便利店裝修又裝修，錢嘩啦嘩啦流，不知流到誰的口袋里。
領導們口口聲聲以人為本，以人為本在哪里?我們?yōu)槭裁雌@樣不停喊?除了手腳忙個不停，還得一天到晚喊個不停，忙的時候喊得嗓子直冒煙。領導說了，這是服務窗口，一定要展示中石化形象，展示上海石油人精神風貌!要見紅旗就扛，見第一就爭。聽聽——多么響亮和豪邁的話語!可在他們的骨子里是見鈔票就扛，見利益就爭!
在加好油，做好"八步法"的同時，還要推銷非油品。非油品中心還要求把非油品指標分解每一個員工，完不成指標就扣獎，每月非油品中心都要下發(fā)指標到加油站，而且指標逐月遞增，像個無底黑洞，壓得員工和站長透不過氣來。三個月完不成指標，站長要挨批(戒勉懇談)，員工要扣錢。怎么辦?要知道加油站完全靠地理位置取勝，沒車輛進站加油商品就賣不動，站長們思來想去，也沒什么好辦法。
領導們的胃口真大，像非洲來的大河馬。那就動員親戚朋友來買，一場轟轟烈烈商品推銷活動在上海加油站便利店展開，加油員工變成商品傳銷員，非油發(fā)票混開泛濫。如果便利店商品過期也要買下來自己吃(便利店沒有損耗制度)，有的商品不能退貨，也要員工自己買下來。多干了一份活，也沒有多一份工資。
員工好似一匹純正的阿拉伯汗血寶馬，不吃草也能跑得快。為了領導們的政績，領導說了，這叫"壓力層層傳遞"，傳到員工這里就變成動力，變成搖錢樹。領導笑了，四千多萬指標完成八千多萬，領導們長舒一口氣，年薪到手了，還外加中石化大紅包。而員工呢，除個別站獎勵外，其他站員工一年忙到頭，一只銅板也沒有，獎勵就更談不上了。
領導們的心真狠，手拿陰陽二本帳，像收租院里的劉文彩，什么都要扣錢。加油站的油品損耗、服務規(guī)范、便利店連鎖系統(tǒng)、電子帳表冊系統(tǒng)等等，月考、季考、半年考、全年考、考得員工暈糊糊，明的暗的多了去了，就是變著法兒、千方百計扣員工的錢，甚至每發(fā)給員工一筆錢還要加百分之十的稅，領導們的年薪加稅也有員工來承擔。領導說了，不扣錢什么都做不好，他們就是賤骨頭。
20xx年5月，中石化油品銷售事業(yè)部公布舉報電話和郵件網(wǎng)址。哇噻，整個零管中心炸開了鍋，舉報電話和郵件像冬天里的雪花漫天飛舞，心情憋屈了很久的人們有了宣泄和傾訴的地方，久旱逢干露啊!領導急了，這樣下去肯定要壞事。領導說了，你們這樣做是塌上海人臺，挖上海人墻角。
20xx年我們參加是平安醫(yī)療保險，到了20xx年突然變成人壽醫(yī)療保險，許多常規(guī)藥如血壓高、糖尿病之類的在20xx年都可以報銷，換了家保險公司許多常規(guī)藥都不能報銷了，實在讓人看不懂!個中的貓膩只有領導們心里明白。一問，領導說了，就你們花頭透，好了，我們開會研究研究。
近期，市場柴油又開始緊張了。這不禁使我們想起20xx年
4、5月份為了保市場供應，(當時市場柴油供應緊張)員工們?nèi)找共煌＜佑停?/p>
一、二佰元加(限量加油)，超限量還要扣錢，條件苛刻也必須執(zhí)行。就為了保市場、保供應，為了中石化上海零售管理中心的面子，員工們冒著被顧客打罵的危險，以血肉之軀保證市場供應，順利完成保市場、保供應的任務。然而，到了6月份零管中心簽發(fā)工資調(diào)整案，這月工資青一色1200元。辛辛苦苦，為了保市場供應干了兩個月員工們都傻眼了，員工們的心都放進冰箱里，透心涼啊!一問，領導說了，加得多虧得多，所以沒有錢發(fā)。
20xx年中石化加薪，上海石油零售中心也加薪。站長的崗位工資從1200元增加到1550元，加了350元、普通員工加200元，并且補發(fā)20xx年下半年工資，但是到了20xx年8月份后，站長加的350元和普通員工加的200元變?yōu)榱丝冃ЧべY。在既沒有通知員工、也沒有召開職工代表會議表決的情況下，糊里糊涂被挪到績效工資這一塊。按銷量在500噸以下加油站計算站長們的工資足足少了300元，也就是說原本可以拿2400元，放到績效工資后變?yōu)?100元。站長們心情郁悶、鬧心啊!員工們心都散了!
三、四十萬，還不包括灰色收入。在這期間社會物價節(jié)節(jié)攀升，我們的工資卻不增反降，350元崗位工資一夜之間消失在績效工資里，變得模糊不清。就像原本住在固定的房子里一夜之間強拆了一樣，活生生搬到了活動房，連你想當釘子戶機會都沒有，說拆就拆，說沒就沒了。
面對這種嚴重違法的行為，面對這種嚴重克扣員工工資行為，領導們還振振有詞說，反正到了年底鈔票不少你們就可以了嘛。而領導們的年薪一個銅板也不少，他們損害的是廣大員工的切身利益，他們以犧牲廣大員工的利益保全自己的年薪，他們比臺巴子(富士康)還要狠心，他們是一群來自西伯利亞餓狼。
也就是這一群西伯利亞餓狼，到了20xx年底竟然預發(fā)20xx年1到9月份工資，實在讓人目瞪口呆，太不可思議啦!也太給力啦!20xx年我們一天活都沒干，況且20xx年國內(nèi)經(jīng)濟形勢和企業(yè)經(jīng)營狀況還是未知數(shù)，怎么就預發(fā)20xx年的工資了呢?令人憤怒的是一個在中石化辛辛苦苦干了近四十年的員工，到了20xx年1月退休時，就因為預發(fā)少拿8千元。這是什么邏輯?這是"強盜"邏輯。
在光鮮亮麗的中石化——上海，竟然會發(fā)生這種讓人匪夷所思的事情，令人百思不得其解。其實，當領導們權(quán)力膨脹到極致時，什么事情都會發(fā)生。他們可以公開欺騙媒體(七莘路加油站事件)就是一個明證，現(xiàn)今七莘路加油站的成品油經(jīng)營許可證還躺在零管中心油站管理組檔案柜里;他們可以巧取豪奪、剝奪員工按勞取酬的權(quán)利，至今加油站的員工還在補差，最高補差額高達555元;他們可以不顧法律明文規(guī)定肆意妄為違法——加油站便利店在沒有二證(營業(yè)執(zhí)照、食品衛(wèi)生許可證)情況下非法經(jīng)營;他們可以偷逃國家的稅收——加油站便利店可以實物獎勵給員工;他們可以渾水摸魚剝奪企業(yè)員工知情權(quán);他們可以明目張膽、巧立名目克扣員工的工資。
明搶暗偷是他們的拿手好戲，忽悠、愚弄、蒙騙是他們一貫伎倆，欺上瞞下、違法亂紀也是他們一貫手段。
這就是中石化上海石油公司，也是我們這個社會一個縮影!領導的年薪制是造成干群關系對立和緊張的根源。脫離廣大群眾，心中沒有裝著老百姓，魚水關系變?yōu)橛退P系。
加油站員工心得體會篇七
應中國市場化改革不斷深化的要求,中國成品油市場逐步放開。接下來就跟著本站小編的腳步一起去看一下關于加油站員工作。
吧。
在上級主管部門的領導下，我站認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“安全第一、預防為主”的原則，深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益?，F(xiàn)將我站安全生產(chǎn)。
工作總結(jié)。
如下：
一、進一步提高安全生產(chǎn)意識。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產(chǎn)工作機制，有力地推動了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實有效的開展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標語等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高全體職工的安全防范意識，營造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀保安全”的良好氛圍。
二、加強現(xiàn)場安全管理和落實安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，并及時落實，防止了事故的發(fā)生。
三、強化職工的安全教育、培訓。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育，還堅持對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調(diào)動安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現(xiàn)全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書，多人持有消防培訓證書。
四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導思想，我站認真健全、完善安全工作檔案，對安全生產(chǎn)管理資料加強分類整理，及時歸檔，實行專人負責管理。
五、完善安全工作機制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負責”，主要負責人是安全生產(chǎn)工作的第一負責人。主要負責人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產(chǎn)工作機制。同時，配備專職安全員，加強對安全生產(chǎn)工作的領導和指導。
六、提高應急救援能力。我站制定了事故應急救援預案，定時、不定時開展演練，提高應對各種突發(fā)事件的防護能力。
三、今后的努力方向。
在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全。
規(guī)章制度。
狠抓落實加強管理讓安全工作朝著科學化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展爭取取得更大的成效。
xx年在公司領導的親切關懷和大力支持下，以強化內(nèi)部管理鑄造精品站為重點，以降本減費為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的，二年來在我們?nèi)w員工的積極努力和緊密配合下，加油站在站容站貌，規(guī)范服務，以及員工素質(zhì)都有了較大的改善，綜合水平得到了全面提升。銷量也大幅度提升，我現(xiàn)將一年的工作匯報如下。
一、經(jīng)營情況。
今年公司嚴把數(shù)質(zhì)量關，給我站經(jīng)營提供了良好的保證，同時憑著中國石油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象，并在站領導細致的管理上，酒泉加油站打動來來往往的每一位顧客，并能及時處理顧客提出的力所能及的問題，從而形成了緊密融洽的客戶關系，如“加油為什么不能打手機”，“為什么200升油箱能加240升油”等問題能為顧客科學的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚。截止11月底共完成了成品油18000噸，完成年計劃的。目前，我們正向前著更高的目標沖刺。
二、安全管理。
1、站長在保證安全生產(chǎn)的平時，對我們進行安全教育，強化我們的安全責任感，要求我們在做每一件事情前，先做到風險識別，要求我們做好本職工作，把安全工作做的更主動更積極，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，避免事故的發(fā)生，要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想，堅決落實加油站的各項安全制度，時刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實安全責任制，設施設備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結(jié)合”，每天安全員在交班時要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等。
2、加強了加油站的預案演練，在演練中熟練自己的職責與分工，加強了同事之間的團結(jié)和配合。
三、服務方面。
1、從現(xiàn)場服務水平來看，我們加油的服務水平在不斷提升，現(xiàn)場服務能三人以上，做到車到人到，服務以“微笑服務”、“三聲服務”為主導，以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標準，在服務中與每一位司機拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，使他們在我們站加滿油，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念，在服務中做實事感到顧客。俗話說“有耕耘才會有收獲”，為顧客提供幫助、顧客必然給你回報。
企業(yè)發(fā)展不是一個人的事，只要我們齊心協(xié)力把公司的各項經(jīng)營管理方針認真落實到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽，茁壯成長，為實現(xiàn)“國內(nèi)一流”的企業(yè)，我們?yōu)榇四繕伺?，加油奮斗。
過去的一年，我站在零售部的領導下，安全上堅持預防為主、防消結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力;生產(chǎn)上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務工作的局面，從而切實保障我加油站安全生產(chǎn)和財產(chǎn)不受損失，向大站建設邁出了踏實的一步。
一、安全生產(chǎn)，上下重視，措施有力。
我站是20xx年3月開始營運的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實加強對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長具體抓，各帶班長具體分工負責實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責，20xx年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證措施到位。
1、建立安全生產(chǎn)領導責任制和責任追究制。由加油站站長負責，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴肅追究帶班長及直接責任人的責任。
2.優(yōu)質(zhì)服務。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂。
責任書。
明確各自的職責和義務。在工作中以老帶新對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法在動作標準后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面優(yōu)質(zhì)的服務吸引了很多回頭客一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站我情愿多費點油也要到你們這里加因為你們的服務讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油數(shù)量質(zhì)量我們的司機都滿意希望你們能堅持下去保證油品的質(zhì)量和數(shù)量我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價我們的一個老職工這樣說值了彎腰打車蓋聽點難聽話受的委屈都扯平了。
三、生產(chǎn)量化，目標大站。
由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績。從20xx年三月到今，我們十個月完成汽柴油銷售1885.94噸，超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務的104.82噸。完成了在公司倡導的創(chuàng)建大站的20xx計劃中的百分之九十四點二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領導上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會更快的跨進大站的行列。
四、展望明天，更好發(fā)展。
在新的一年我們會在公司和零售部的領導下，狠抓安全，讓每個職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育，會成為我站安全工作的基礎。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預防工作。在生產(chǎn)工作中，我們會繼續(xù)發(fā)揚我站良好的優(yōu)質(zhì)服務強項，在成績中找差距，圓滿完成上級交給的各項工作任務。
加油站員工心得體會篇八
作為一名新員工，初次進入加油站工作是一次全新的體驗。剛開始，我對這個行業(yè)了解甚少，對工作的具體細節(jié)也并不清楚。但當我踏入加油站的那一刻，我意識到這是一個需要極高責任感和專業(yè)技能的工作環(huán)境。面對車流不斷的加油隊伍，我從最基礎的學習開始，學會了正確地操作油槍、加油泵和清洗車窗等技能。在這個過程中，我也深刻認識到自己的責任重大，因為任何一次差錯都可能導致嚴重后果。
第二段：艱辛與挑戰(zhàn)。
加油站工作可謂艱辛，尤其是在炎熱的夏天和寒冷的冬天。每天長時間站立，整理自動售貨機商品、清潔油槍等小事，看似簡單，實際上卻需要我們付出很大力氣。而且，常常需要處理一些突發(fā)狀況，如客戶的車輛故障、加油泵卡住等。這些挑戰(zhàn)考驗著我們的應變能力和解決問題的能力。在這個過程中，我逐漸意識到一個質(zhì)量高的服務員不僅要求高效，同時還要有平和、冷靜的心態(tài)去面對各種復雜情況。
第三段：與客戶的默契。
在加油站工作中，與客戶的默契和良好的溝通技巧顯得尤為重要。每個客戶都有自身的特點和訴求，了解并滿足他們的需求是提供高質(zhì)量服務的關鍵。有時候，客戶可能心情不好或者急于趕路，這時候我們需要保持友善的態(tài)度和耐心傾聽，盡力解決他們的問題。而在客戶見證下，我逐漸明白，服務不僅是提供物質(zhì)需求，更是給予他人關心和溫暖的方式，這也是加油站員工職責的一部分。
第四段：團隊合作的重要性。
在加油站工作，同時面對著高強度的工作和客戶的復雜情緒。在這種環(huán)境下，團隊合作顯得尤其重要。只有互相配合、通力合作，才能更好地完成任務和應對挑戰(zhàn)。因此，我非常珍惜與同事們的友誼，我們互助互補，相互鼓勵。而且，我也看到了團隊協(xié)作所建立的無形之中的默契和穩(wěn)定性。每次工作中的互幫互助都讓我更加深刻體會到一個團隊的力量是無可替代的。
第五段：職業(yè)發(fā)展與自我訓練。
與客戶、團隊的配合相輔相成的就是個人的職業(yè)發(fā)展。在加油站這個特殊的工作環(huán)境，我不斷接受新的挑戰(zhàn)，積極主動地尋找提升自身技能和知識的機會。我參加了各種與加油行業(yè)相關的培訓，學習管理和溝通技巧，為日后的職業(yè)發(fā)展打下基礎。同時，我也在實踐中學會了分辨和解決問題的能力，思考如何讓服務更加貼近客戶需求，將這些心得與其他同事分享和交流，共同提高。
總結(jié)：
在加油站員工這個崗位上，我不僅學到了專業(yè)技能，更體會到了團隊合作、與客戶默契以及提升自身的重要性。這是一份讓我成長的職業(yè)，也讓我更加懂得如何去關愛他人。在將來，無論我是否繼續(xù)從事這個行業(yè)，這段經(jīng)歷都將成為我寶貴的財富，讓我變得更加堅韌、善于溝通并有責任感。加油站員工這個年級，給我上了一堂人生的課程，讓我明白自己需要不斷學習和進步，為自己的夢想和目標努力奮斗。
加油站員工心得體會篇九
作為加油站員工，我有幸親身體驗了這個崗位的點點滴滴。每天早上，當我踏進加油站的大門時，我就迎來了一天的忙碌。首先要檢查加油機、汽油儲罐和其他設施的安全情況，確保所有設備都處于正常工作狀態(tài)。然后，我需要與客戶互動，為其提供優(yōu)質(zhì)的服務，例如幫助加油、充氣和擦拭車窗。此外，為了提高工作效率，我還需要及時記錄油品銷售情況和清點現(xiàn)金，以確保賬目準確無誤。通過日復一日的工作，我對加油站的心得也逐漸增加。
段落二：加油站工作中的困難和挑戰(zhàn)。
加油站工作確實充滿了挑戰(zhàn)和困難。首先，加油站的工作環(huán)境通常是嘈雜和擁擠的，我需要在高峰時段應對大量的客戶。有時客戶的需求錯綜復雜，讓我感到有些手忙腳亂。此外，由于油價的波動，加油站的銷售額也會受到影響，我需要靈活應對市場變化，合理調(diào)整銷售策略。此外，保持服務質(zhì)量和客戶滿意度也是一項巨大的挑戰(zhàn)，因為客戶對于加油站的要求越來越高，他們希望得到快速、準確和友好的服務。
段落三：加油站工作的收獲和成就。
雖然加油站工作存在一些困難，但它也給予了我很多收獲和成就感。首先，我能夠?qū)W到很多實用的技能，例如如何處理現(xiàn)金、與他人有效溝通以及解決問題的能力。這些技能不僅在工作中有用，也在日常生活中幫助了我很多。此外，通過與客戶互動，我能夠鍛煉我的服務態(tài)度和人際交往能力。當看到客戶離開時滿意地笑著，我感到非常滿足和自豪。另外，加油站工作對于提升自己的責任心和工作效率也起到了很大的促進作用。
段落四：加油站工作的反思與展望。
回顧過去的工作經(jīng)歷，我深刻地體會到加油站員工的工作不僅僅是簡單的加油和清點現(xiàn)金，它背后還有許多細節(jié)和挑戰(zhàn)。隨著科技的發(fā)展，加油站行業(yè)也在不斷變革，自助加油和無人加油站等新興業(yè)態(tài)正逐漸出現(xiàn)。這使我意識到未來的加油站工作將面臨更多的挑戰(zhàn)和變化，我們員工也需要持續(xù)學習和適應。未來，我希望通過不斷提升自身能力，積極適應行業(yè)發(fā)展趨勢，為加油站的發(fā)展做出更大的貢獻。
作為一名加油站員工，我堅信自己所做的工作是有重要意義的。雖然這份工作有時會累人，但它讓我體會到了服務他人的快樂和成就感。通過與客戶互動，我學會了傾聽和關懷他人，這讓我在加油站以外的生活中也更加感恩和樂于助人。在未來，我希望能夠保持積極的工作態(tài)度，不斷提升自我，為加油站員工這個職業(yè)帶來更多的價值。
加油站員工心得體會篇十
我是留泗路加油站的一個普通加油員，非常感謝各位領導給予我“優(yōu)秀員工”的稱號。獲次殊榮，與我們加油站的每一位員工的共同努力是密不可分的。在此，我要特別感謝我們站的汪進義站長。留泗路是一個新型加油站，很多都是新員工，記得汪站長剛到本站的時候我們的銷量與服務質(zhì)量都不是很好，加油站就像一棵剛種下地里的小樹苗一樣，需要專人的精心培養(yǎng)。這位辛勤的園丁就是汪站長。站長對我們每一位員工進行每月一次的各方面的考試。提高我們的服務質(zhì)量，讓我們學習了更多的專業(yè)知識。讓加油站一步步走向管理完善，經(jīng)營良好，服務水平提高的狀態(tài)。
我們加油員每天都要同形形色色的顧客打交道。為他們提供服務。要成為一名優(yōu)秀的加油員工，必須具有專業(yè)的知識、技能、人際關系、管理技巧及智慧基礎。學習是成長的動力。是生活的一種方式，只有通過不斷的學習，完善自己，豐富自己，才能實現(xiàn)人生的價值。作為一名中國石化的加油員，所從事的是專業(yè)性很強的工作。不僅對油站運營流程，設備，安全，油品都要十分熟悉，對顧客的心理，服務技巧等方面也要有一定的了解，要學習的東西的確很多很多。
記得有一次，我為一顧客加油，該顧客是坐在車里的，當加完油后，我讓顧客看一下加油金額，顧客說：“不用看，你們是中石化的，難道你們還會給我們?nèi)苯鸲虄蓡?？其他加油站的油價比你們便宜，但我們就是相信你們。你們的質(zhì)量與服務得到了我們的肯定，相信你們的品牌！”當我聽完這簡單的幾句話，我的內(nèi)心既感動又興奮，它讓我深刻的明白，一個品牌的形象不是一朝一夕鑄就而來的，是在長期的不懈努力中形成的。完善的服務與優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量是企業(yè)生存的根本條件。面對每一位顧客，我們都要用心對待，用心靈創(chuàng)造未來，真心地對待每一位員工，團結(jié)友愛，互相幫助。
面對日益激烈的競爭市場，我們只有不斷的提高我們的服務質(zhì)量，爭取把點點滴滴做得更加完美，加油站給了我起步的地方，我會在以后的工作中不斷學習，豐富自己，完善自己，才能走出更寬闊更精彩的人生路。
讓我們攜手共進，共創(chuàng)美好未來，為同一個夢想加油吧！
加油站員工心得體會篇十一
一路走來，步履匆匆，不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別，迎來了嶄新的20xx年。在璀璨的"寶石花"照耀下，回首一年來的加油工作和生活，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結(jié).
加油站服務的優(yōu)質(zhì)、量的提升，是我們站長的的愿望和追求，也是我們工作的目標，作為我一個剛剛上任不久的站長，讓我在這里分享大家的經(jīng)驗我非常高興，但要說談自己的體會，我又頗感慚愧。去年三、四月份，柴油資源出現(xiàn)罕見的緊缺，我站是全縣的保供站，在公司限量銷售的情況下，我站柴油還是突破150噸。八月份，容美站由于地基下沉被迫拆遷，全縣80%的車輛涌向我站。當時正逢煤礦、反季節(jié)蔬菜運輸?shù)母叻迤?，銷量連連攀升，月均柴油銷量一下上升到300噸，汽油也突破100噸大關，使我站創(chuàng)下了年銷量2750噸的最高記錄。
今年公司下達的任務全年xxxx噸，結(jié)合目前的形式看，完成銷量有一定難度，主要表現(xiàn)在xxxx站、xxxx站的相繼開業(yè)，我站將會失去30-45%左右的客戶。二是中石xxxx加油站和下xxx私人加油站以每升0.1元的優(yōu)勢促銷，給我站帶來的壓力重重，可以說是四面夾擊。面對市場競爭越來越激烈，市場環(huán)境變化越來越快的情況下，我們有信心減少差距，我們用服務和競爭對手較量，在開發(fā)新客戶上做文章，實行"一手抓老客戶的維護，一手抓新客戶的開發(fā)"的兩手抓策略。來保持去年的銷售業(yè)績，我們擬定并采用了幾種抓客戶的辦法，在這里和大家一起分享，希望得到領導和站長們的指點。
一是鄉(xiāng)情鄉(xiāng)音留客法。利用一切機會與外地司機交朋友，全站人員都用拉家常、攀親戚、模仿客戶口音攀老鄉(xiāng)等方式，突出鄉(xiāng)音鄉(xiāng)情見真情，親情服務使司機們進站有回到家鄉(xiāng)一樣的感覺。
二是規(guī)范經(jīng)營形象法。為樹立中石化"紅帽子"加油站的良好形象。和加油站附近的居民聯(lián)姻，開設洗車、加水、快餐、便民店，一條龍的服務使顧客感受到"足不出戶"就能輕輕松松得到全方位的服務。
三是優(yōu)質(zhì)保價制勝法。面對系統(tǒng)外加油站降價讓利的競爭壓力，我們堅信市場競爭的真諦在服務而不僅是價格，在加油站我把提升服務一直當作工作的重中之重來抓，將親情化服務融入全過程，同時采取建客戶資料，定期電話或上門跟蹤服務等形式來穩(wěn)定顧客。
四是資料搜索法。資料搜索法是我站員工通過親朋好友，搜索各種外部信息資料來識別潛在的客戶以及客戶信息的一種辦法。也就是說，在沒有見到客戶之前，我們就知道了客戶絕大多數(shù)信息，如客戶擅長的愛好、客戶的手機號、客戶的生日、客戶的職務等。
不見其人，卻知其人。根據(jù)其信息設計好拜訪客戶的"見面禮"，并且注意拜訪的細節(jié)以及開場白技巧。根據(jù)客戶信息可以初步判斷客戶的個性行為風格，為見面做到"一見鐘情"埋下伏筆!讓客戶知道我們是在用心為他們服務。
在抓ic卡管理上。我站員工個個爭當銷售能手，全力推卡，首先是將發(fā)展的新客戶盡量發(fā)展為ic卡用戶，來充實ic卡的沉淀資金和消費比重。我利用丈夫在路橋工作的優(yōu)勢，將所有路網(wǎng)建設的工程和車輛用油全部變成了ic卡消費。并且鎖定重大客戶，先后將下坪的德芳公司和建安公司發(fā)展成我站鐵桿卡用戶。使我站的ic卡消費比重較去年同期上升40%，整體銷量上升35%。
其實，還有內(nèi)部資源法、個人現(xiàn)場法等方法都是加油站挖掘客戶的辦法，不管用什么的方法，主要還是講究的服務，直接決定客戶的去留。以誠為本，客戶利益至上，一切為客戶著想，這是我對待客戶的基本原則。只有不斷地尋找潛在新客戶，維持那些價值觀相同的老客戶，讓客戶流動起來，那么加油站就會獲得永續(xù)卓越的銷售業(yè)績。
加油站員工心得體會篇十二
看了湖北巴東縣金果坪加油站的事件后，讓我的心為之一顫，他們的做法損害了我們石化工人的形象，違反了基本的職業(yè)道德，也違背了中石化的相關條款規(guī)定。
做為石化工人，我們要恪盡職守，遵守職業(yè)道德，以人為本。特別是在救護車等執(zhí)行公務的車輛到來時，我們應該義不容辭的為他們服務，盡我們的職責，不論是否為營業(yè)期間，都應該如此。
我認為，不管是營業(yè)時間為多長的中國石化加油站，在營業(yè)時間之外，如果遇到特殊情況，而且是涉及人命關天的事情，我們不能坐觀待斃，搞教條主義。應該好好想一想，對于一個人來說，生命是多么重要。在非營業(yè)期間，少看一會電視，少玩一會電腦，或許就會挽救一個人的生命。所以，我們要以此為戒，絕不能容忍類似這樣的事情再次發(fā)生。做為服務行業(yè)的一員，全心全意為有需求的人服務，才是我們應盡的義務。
我決心以后要做到：
1、遵守組織紀律，聽從工作指揮和安排，并按照規(guī)定程序下達指令、請示匯報。
2、遵守崗位紀律，履行崗位職責，提高工作效率與質(zhì)量，積極完成各項工作任務。
3、遵守其他工作紀律，杜絕一切不利于工作的言行。
加油站員工心得體會篇十三
加油站作為一個服務性行業(yè)，每天都面對大量車輛和客戶的到來。作為加油站的普通員工，我工作了一段時間后不禁有了一些心得體會。在這里，我將分享我作為一名普通員工的心得體會。
首先，作為加油站的普通員工，工作需要耐心和細心。每天車輛排隊等候加油，員工需要仔細和耐心地為每位車主加油，并確保加油過程安全有效。在高峰時段，車輛數(shù)目眾多，員工要快速又精準地完成加油任務。細心是保證工作質(zhì)量的基礎，例如注意加注油量、檢查車輛漏油等。多年的工作經(jīng)驗告訴我，要成功完成這項工作，需要對細節(jié)保持嚴格的要求和高度的責任心。只有耐心和細心，才能讓每位車主滿意地離開加油站。
其次，加油站的普通員工需要與客戶保持良好的溝通。每個人都有不同的需求和要求，而員工需要對每位客戶保持友好和耐心的態(tài)度。有時客戶提出不合理的要求，員工需要有良好的應變能力和解決問題的技巧。與客戶的良好溝通是提高服務質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。只有通過與客戶的溝通，了解他們的需求，才能更好地為他們提供服務。
再次，在加油站工作，需要有很強的團隊合作意識。在忙碌的工作環(huán)境中，員工之間需要相互協(xié)作，保證工作的順利進行。加油站的員工數(shù)量通常較多，所以有效的團隊合作是必不可少的。在加油站工作中，員工之間要相互配合，分工合作，提高效率。團隊合作能夠讓工作更加順暢且有序，同時也能增強員工的工作滿意度。
第四，作為一名加油站的普通員工，需要具備一定的安全意識。加油站是一個涉及危險品的工作環(huán)境，因此員工應當牢記安全第一。員工需要了解加油站的安全操作規(guī)程和緊急情況處理程序，以保護自己和他人的安全。在加油站工作期間，員工要時刻關注周圍環(huán)境，預防潛在的安全風險。只有保持高度的安全意識，才能確保工作的順利進行。
最后，加油站的普通員工需要具備良好的應急處理能力。在工作中常常會遇到一些突發(fā)情況，例如車輛故障、火災等。員工需要冷靜處理這些情況，并在第一時間采取正確的措施。加油站員工需要接受應急處理培訓，了解應對各種突發(fā)情況的方法和步驟。只有具備良好的應急處理能力，才能保護自身和客戶的安全。
綜上所述，作為加油站的普通員工，我深有體會到工作中的各種要求和挑戰(zhàn)。耐心和細心、良好的溝通能力、團隊合作意識、安全意識以及應急處理能力，都是我作為一名普通員工需要具備的能力和素質(zhì)。通過不斷學習和提高，我相信我能夠在加油站工作中不斷進步并為客戶提供更好的服務。
加油站員工心得體會篇十四
尊敬的各位領導：
您們好！我是留泗路加油站的一個普通加油員，非常感謝各位領導給予我“優(yōu)秀員工”的稱號。獲次殊榮，與我們加油站的每一位員工的共同努力是密不可分的。在此，我要特別感謝我們站的汪進義站長。留泗路是一個新型加油站，很多都是新員工，記得汪站長剛到本站的時候我們的銷量與服務質(zhì)量都不是很好，加油站就像一棵剛種下地里的小樹苗一樣，需要專人的精心培養(yǎng)。這位辛勤的園丁就是汪站長。站長對我們每一位員工進行每月一次的各方面的考試。提高我們的服務質(zhì)量，讓我們學習了更多的專業(yè)知識。讓加油站一步步走向管理完善，經(jīng)營良好，服務水平提高的狀態(tài)。
我們加油員每天都要同形形色色的顧客打交道。為他們提供服務。要成為一名優(yōu)秀的加油員工，必須具有專業(yè)的知識、技能、人際關系、管理技巧及智慧基礎。學習是成長的動力。是生活的一種方式，只有通過不斷的學習，完善自己，豐富自己，才能實現(xiàn)人生的價值。作為一名中國石化的加油員，所從事的是專業(yè)性很強的工作。不僅對油站運營流程，設備，安全，油品都要十分熟悉，對顧客的心理，服務技巧等方面也要有一定的了解，要學習的東西的確很多很多。
記得有一次，我為一顧客加油，該顧客是坐在車里的，當加完油后，我讓顧客看一下加油金額，顧客說：“不用看，你們是中石化的，難道你們還會給我們?nèi)苯鸲虄蓡幔科渌佑驼镜挠蛢r比你們便宜，但我們就是相信你們。你們的質(zhì)量與服務得到了我們的肯定，相信你們的品牌！”當我聽完這簡單的幾句話，我的內(nèi)心既感動又興奮，它讓我深刻的明白，一個品牌的形象不是一朝一夕鑄就而來的，是在長期的不懈努力中形成的。完善的服務與優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量是企業(yè)生存的根本條件。面對每一位顧客，我們都要用心對待，用心靈創(chuàng)造未來，真心地對待每一位員工，團結(jié)友愛，互相幫助。
面對日益激烈的競爭市場，我們只有不斷的提高我們的服務質(zhì)量，爭取把點點滴滴做得更加完美，加油站給了我起步的地方，我會在以后的工作中不斷學習，豐富自己，完善自己，才能走出更寬闊更精彩的人生路。
讓我們攜手共進，共創(chuàng)美好未來，為同一個夢想加油吧！ 致謝
加油站員工心得體會篇十五
近年來，加油站員工腐敗問題嚴重影響了社會公平和正義的維護，也受到了廣泛關注。作為一名加油站員工，本人也曾經(jīng)歷過種種誘惑，了解到了一些腐敗現(xiàn)象和內(nèi)部規(guī)則。在這里，我想分享自己的心得體會，以期對職業(yè)操守和道德自律有所啟迪。
第二段：背景和觀察。
首先，加油站員工腐敗現(xiàn)象的背景十分顯著。由于加油站銷售石油等液態(tài)燃料的特殊經(jīng)營性質(zhì)，在加油站員工處理顧客要求時往往涉及到對價格、質(zhì)量、數(shù)量等重要方面的操作。有些員工面對巨大的利益誘惑，會失去理性判斷和職業(yè)操守，擅自給顧客少加油、抬高價格、提供低質(zhì)量產(chǎn)品等。其次，觀察發(fā)現(xiàn)，一些加油站內(nèi)部并沒有完善的管理體系，往往存在著人事調(diào)度不力、崗位輪換機制不合理、員工考核不全面等問題。這使得員工更容易失去對自我職業(yè)操守的約束和控制。
第三段：經(jīng)驗和教訓。
對于員工腐敗問題的應對，我們應該深刻反省自身，樹立正確的職業(yè)觀念和價值觀念。首先是保持警覺，避免接受不當?shù)亩Y品和款待。有些商家和顧客給予小費、回扣等誘惑，我們應該懂得拒絕。其次是要提升職業(yè)素養(yǎng)。加油站員工一定要具備負責任、誠實守信、服務優(yōu)良的職業(yè)素養(yǎng)，盡可能為顧客提供最好的服務。同時，也應該認真學習相關的法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范，確立正確的價值觀和職業(yè)自律意識。
第四段：制度和管理。
除了加油站員工自身，管理也是必不可少的。要建立更加完善的管理制度和機制，預防職業(yè)腐敗問題的發(fā)生。重點是要從招聘、培訓、崗位輪換、考核等方面入手，確保員工整體素質(zhì)的提升。加強內(nèi)部管理措施，盡可能減少收受回扣、內(nèi)外勾結(jié)、貪污等行為的發(fā)生，保障員工的職業(yè)操守和服務質(zhì)量。
第五段：結(jié)論和建議。
加油站員工職業(yè)操守問題應該引起我們的關注和重視。在制度和個人自律的雙重約束下，加油站員工能夠?qū)崿F(xiàn)職業(yè)操守和道德自律，為社會發(fā)展和繁榮做出貢獻。因此，我們建議建立更加有效的管理和監(jiān)管機制，加強對加油站員工的培訓、監(jiān)督和考核，實現(xiàn)從人員選拔、培訓，到崗位職責、薪資待遇等全方位的規(guī)范管理，切實解決加油站員工職業(yè)腐敗問題，使大家共同營造干凈、公正、誠信的社會環(huán)境。
加油站員工心得體會篇十六
第一段：引言和背景介紹（200字）。
隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，汽車成為了人們生活中必不可少的交通工具。而加油站作為汽車能量的供給站，也變得越來越重要。然而，對于很多加油站來說，提升員工的工作體驗和服務質(zhì)量已經(jīng)成為迫切需要解決的問題。本文將探討加油站提升員工心得體會的重要性以及實施的具體方法。
員工心得體會對于加油站的重要性不言而喻。首先，員工是加油站顧客接觸的第一道門檻，他們的態(tài)度和服務能直接影響到顧客的滿意度。如果員工工作心得良好，工作積極主動，顧客會感到身心愉悅，更愿意選擇這家加油站加油。其次，員工的服務態(tài)度和專業(yè)水平，直接關系到加油站的形象和聲譽。只有員工在面對各種困難和挑戰(zhàn)時能夠以積極的心態(tài)面對并解決，加油站才能提供更好的服務品質(zhì)。
加油站可以通過建立完善的激勵機制來提升員工的心得體會。首先，加油站可以設立明確的目標和獎勵制度，激勵員工在工作中努力提升自己。比如設立銷售業(yè)績獎勵、最佳服務員等評選活動，激發(fā)員工的工作積極性和主動性。其次，加油站可以提供員工培訓和發(fā)展機會，幫助他們提升專業(yè)技能水平。通過定期的崗前培訓、定向職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方式，讓員工感受到加油站對他們的重視和發(fā)展機會，進而激發(fā)他們工作的積極性和熱情。
良好的工作環(huán)境是提升員工心得體會的重要條件之一。加油站可以通過改善工作環(huán)境來增加員工的工作滿意度和歸屬感。首先，要提供良好的福利待遇，如提供餐補、員工生日福利等，讓員工感受到加油站關心和關愛他們的身心健康。其次，營造和諧的團隊氛圍，加強員工之間的溝通和合作，增加團隊凝聚力。同時，加油站還可以鼓勵員工提出自己的建議和意見，并認真對待和解決，讓員工感受到他們對加油站的貢獻是被重視和肯定的。
第五段：總結(jié)和建議（200字）。
綜上所述，加油站提升員工心得體會對于其服務品質(zhì)和企業(yè)形象的提升具有重要意義。通過激勵機制和良好的工作環(huán)境的建立，加油站可以有效提升員工的積極性和專業(yè)水平，從而提供更好的服務體驗。為此，加油站應該制定并落實相應的提升計劃，加強與員工的溝通和交流，了解他們的需求和問題，并積極解決。只有在重視員工心得體會的同時，加油站才能真正提升服務質(zhì)量和與顧客建立良好的關系。
加油站員工心得體會篇十七
在現(xiàn)代社會，加油站已成為人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚姆赵O施，而加油站員工也成為大眾的服務人員。然而，一些加油站員工不但沒有履行好自己的職責，反而利用職權(quán)為自己謀取私利，造成了不良社會影響。我曾經(jīng)在一個加油站工作過，深刻體會到了加油站員工腐敗的心態(tài)和危害性，也思考過如何避免這些問題。下文將就加油站員工腐敗問題展開討論，并談談避免這類問題的具體措施。
第二段：腐敗問題的形成原因分析。
加油站員工貪污、受賄的問題的形成原因很復雜，一般可能與個人素質(zhì)、薪資待遇、管理制度、法律意識等多種因素相關。加油站員工作為一線服務人員，有時候會受到一些顧客的百般懇求，比如“充點氣給一下”、“少打點油”、“收點小費”等，如果員工素質(zhì)不高、權(quán)力觀念不正確，就有可能在這些口頭要求的幌子下大發(fā)泄私欲。同時，加油站員工的薪資待遇在某些區(qū)域相對較低，若是員工本身經(jīng)濟條件不太好，難以抵御貪欲的誘惑。另外就是加油站管理制度不規(guī)范，監(jiān)管不到位，經(jīng)營風險較高，也為員工的腐敗行為創(chuàng)造了一定的條件。
第三段：腐敗問題對社會的危害分析。
加油站員工腐敗行為既傷害了顧客的利益，又損害了正常的經(jīng)濟秩序，甚至也會影響到加油站公司與其他企業(yè)之間的合作關系，導致企業(yè)關系紊亂，損失嚴重。同時，加油站員工腐敗行為可能造成社會不滿情緒的擴散，引起社會惡性事件的發(fā)生，對社會和諧穩(wěn)定產(chǎn)生不良影響。
第四段：避免腐敗問題的具體措施。
為了解決加油站員工腐敗問題，需要從多個方面進行切入。首先，加強對員工的培訓和教育，提高員工的素質(zhì)和職業(yè)道德水平。其次，要規(guī)范加油站的管理制度，加強監(jiān)控和檢查力度。第三，要完善監(jiān)管機制，加大對腐敗行為的懲處和打擊力度。最后，建立完善的權(quán)益保障機制和輿論監(jiān)督機制，鼓勵和支持社會各界廣泛參與加強腐敗問題的預防和打擊。
第五段：結(jié)論。
加油站員工腐敗問題的發(fā)生，一定程度上反映了加油站經(jīng)營管理水平的不足和管理監(jiān)管缺失。提高員工的素質(zhì)和職業(yè)道德水平、規(guī)范管理制度、完善監(jiān)管機制、加大打擊和懲罰力度和享有權(quán)益保障等有效措施的落實，才能根治加油站員工的腐敗問題，維護公正與公平,創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境。
加油站員工心得體會篇十八
加油站作為服務行業(yè)的重要一環(huán)，員工是保障加油站正常運轉(zhuǎn)的關鍵。提升員工的心得體會，對于加油站的發(fā)展和服務質(zhì)量的提升至關重要。本文將從員工培訓、激勵機制和工作環(huán)境三個方面探討如何提升加油站員工的心得體會。
第一段：員工培訓的重要性。
加油站的員工通常具有各種各樣的背景和能力水平，因此對員工進行系統(tǒng)的培訓非常關鍵。首先，加油站應該提供基本的技能培訓，包括安全操作、質(zhì)量控制、油品知識等。通過培訓，員工可以掌握正確的操作流程，提高工作效率。其次，加油站還應該提供服務培訓，包括禮貌待客、解答顧客疑問、處理投訴等。這樣可以提高員工的服務質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)形象。最后，加油站還應鼓勵員工參加各種專業(yè)技能培訓，提高員工的專業(yè)水平和知識儲備。
第二段：建立激勵機制。
激勵機制是提升員工心得體會的有效手段。首先，加油站可以通過提供獎勵制度，如月度最佳員工、銷售冠軍等，樹立激勵的標桿。這樣可以激發(fā)員工的競爭意識和工作動力。其次，加油站還可以通過績效考核系統(tǒng)，及時反饋員工的工作表現(xiàn)，給予肯定和指導。這樣可以讓員工明確自己的工作目標和發(fā)展方向，提高工作積極性。此外，加油站還可以提供培訓和晉升機會，激發(fā)員工的學習和成長動力。
第三段：改善工作環(huán)境。
良好的工作環(huán)境是提升員工心得體會的基礎。首先，加油站應該提供良好的工作設施和儀器設備，確保員工可以高效地完成工作。例如，加油站可以安裝更先進的加油機和支付系統(tǒng)，減少員工的工作負擔。其次，加油站還應該重視員工的安全和健康問題，提供必要的保護設施和培訓，確保員工的安全意識和安全行為。此外，加油站還可以創(chuàng)建舒適的員工休息區(qū)，提供良好的休息環(huán)境，減輕員工的工作壓力。
第四段：激發(fā)員工潛力。
每個員工都擁有獨特的潛力和創(chuàng)造力，加油站應該激發(fā)員工的潛力，使其在工作中發(fā)揮更大的作用。首先，加油站可以鼓勵員工提出自己的建議和改進建議，給予員工的意見充分的重視和回應。這樣可以激發(fā)員工的積極性，促進工作的創(chuàng)新與進步。其次，加油站還可以鼓勵員工參與與業(yè)務相關的決策過程，讓員工有更多的參與感和歸屬感。此外，加油站還可以開展員工交流和團隊建設活動，促進員工之間的合作與共同進步。
第五段：總結(jié)。
提升員工心得體會是加油站發(fā)展和服務質(zhì)量提升的關鍵環(huán)節(jié)。通過系統(tǒng)的培訓、建立激勵機制和改善工作環(huán)境，加油站可以激發(fā)員工的工作動力和創(chuàng)造力，提高員工的專業(yè)水平和服務質(zhì)量。與此同時，加油站還應該充分尊重和發(fā)揮員工的潛力，使其在工作中得到充分的發(fā)展和滿足。只有提升員工心得體會，加油站才能更好地服務于客戶，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
加油站員工心得體會篇十九
隨著社會的不斷發(fā)展，汽車已經(jīng)成為現(xiàn)代人最常用的出行工具之一。而加油站作為汽車燃油服務的重要場所之一，員工工作質(zhì)量的高低直接影響到顧客的滿意度，因此成為了很多人關注的焦點。下面我們就來看一下如皋加油站的員工心得體會吧。
第二段：工作技能的提升。
作為一個加油站員工，熟練的使用加油槍和計量器是基本功。但是要想成為一名優(yōu)秀的加油站員工，還需要不斷學習和提升自己的工作技能。如皋加油站的員工在學習技能方面給予了很大的支持，定期組織員工的技能培訓和晉升考試，使得員工們擁有了更加專業(yè)化的知識和技能，保證了加油服務的質(zhì)量和效率。同時，員工們也積極主動地學習相關領域的知識，不斷更新自己的技能水平，以適應行業(yè)的變化和發(fā)展。
第三段：團隊精神的培養(yǎng)。
一個團隊的凝聚力和合作能力也是決定員工工作效率的重要因素。如皋加油站的員工們非常重視團隊精神的培養(yǎng)，經(jīng)常組織員工們一起進行集體活動、交流會議和培訓，增進了員工之間的友誼，同時也提高了員工的心理素質(zhì)和團隊合作能力。這種共同進步、共同成長的氛圍，也使得員工們在工作中更加默契和團結(jié)。
第四段：服務意識的提高。
作為加油服務的提供者，員工的服務意識也是至關重要的。如皋加油站的員工們始終以高質(zhì)量的服務為宗旨，不斷改進服務流程和服務質(zhì)量，以讓顧客享受更加舒適、便捷的服務體驗。在工作中，員工們還積極向顧客宣傳環(huán)保和節(jié)能的知識，倡導低碳出行、文明加油的理念，為促進社會綠色清潔發(fā)展貢獻力量。
第五段：感想。
加油站作為服務型行業(yè)的代表，員工的服務質(zhì)量和態(tài)度是企業(yè)形象和顧客滿意度的重要保證。作為一名加油站員工，要時刻保持專業(yè)水準和責任心，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，同時也要不斷推行創(chuàng)新服務模式，提高團隊的整體服務水平。讓我們一起努力，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的加油服務！
加油站員工心得體會篇二十
加油站是一個繁忙的工作場所，每天都有大量的汽車前來加油。作為一名普通員工，在加油站工作需要負責接待客人、加油、收費等工作。工作環(huán)境相對較為單一，大多數(shù)時間都是在戶外。工作的重要性和特殊性使得員工在工作中需保持專注和敏捷，同時也需要與不同的客戶進行有效溝通。
第二段：對待困難和壓力的態(tài)度。
在加油站這個忙碌的工作崗位上，員工常常面臨各種困難和壓力。首先，工作強度大，需要持續(xù)站立工作，這對身體有一定的考驗。其次，加油站的工作24小時不間斷，員工需在規(guī)定的時間內(nèi)保持高效地完成工作任務。對待這些困難和壓力，我認為需要保持積極的心態(tài)，勇敢面對挑戰(zhàn)，并尋找解決辦法。與此同時，合理安排休息時間和保持良好的生活習慣也非常重要。
第三段：溝通與服務能力的培養(yǎng)。
加油站是一個與不同人互動的場所，員工需要通過有效的溝通與顧客進行交流。良好的溝通能力能夠讓員工更好地理解顧客需求，提供更加貼心的服務。通過工作，我學會了如何通過肢體語言和簡潔明了的語言與顧客溝通。此外，我還學會了理解和照顧顧客的需求，包括給予顧客建議和幫助他們解決問題。這種培養(yǎng)出的溝通和服務能力不僅在加油站工作中有所幫助，在日常生活中也對我起到了積極的影響。
第四段：責任心和團隊精神的培養(yǎng)。
在加油站工作，員工需要負責每一輛車輛加油和收費等工作環(huán)節(jié)。這要求員工需要保持高度的責任心，嚴謹細致地完成每一個工作任務。同時，加油站是一個團隊協(xié)作的環(huán)境，只有團隊成員間相互配合，才能保證工作的順利進行。通過工作，我學到了如何和他人合作并互相幫助，培養(yǎng)了團隊精神。每個人都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢，共同完成工作任務，這非常有助于提高工作效率和工作質(zhì)量。
第五段：對未來的展望和收獲。
加油站工作是一種鍛煉和成長的機會。通過與各種類型的顧客互動，我學習到了如何更好地與人溝通，提高了我的敏銳度和觀察力。同時，我也更加懂得了珍惜生活，尊重每個人的勞動和付出。從工作中積累的經(jīng)驗和技能將成為我未來職業(yè)生涯的寶貴財富，使我能更好地適應社會的發(fā)展。我相信，通過在加油站的工作經(jīng)歷，我將能夠在未來的職業(yè)道路上取得更大的成就。
總結(jié)：加油站普通員工工作繁忙，面對困難和壓力時需保持積極態(tài)度。培養(yǎng)溝通能力和服務意識，同時，塑造責任心和團隊精神，將對員工的職業(yè)發(fā)展起到積極的促進作用。加油站工作鍛煉了員工的各項素質(zhì)，并為未來的職業(yè)生涯奠定了基礎。
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