總結(jié)可以幫助我們反思過去，展望未來。此外，在總結(jié)時要注重語言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的簡潔性，使總結(jié)更容易被理解和接受。以下是小編為大家搜集的總結(jié)范文，僅供參考，希望能給大家提供一些寫總結(jié)的思路和參考。
工業(yè)年度總結(jié)篇一
按照黨工委關(guān)于開展黨的群眾路線教育實踐活動整改落實“回頭看”工作的統(tǒng)一部署，縣工管委機關(guān)支部認(rèn)真圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求和“為民務(wù)實清廉”主題，認(rèn)真組織全體黨員學(xué)習(xí)、領(lǐng)會習(xí)近平總書記的相關(guān)重要講話精神特別是在黨的群眾路線教育實踐活動工作總結(jié)會議上的重要講話精神，進(jìn)一步組織黨員干部征求園區(qū)企業(yè)、所涉鎮(zhèn)村等服務(wù)對象的意見和建議，對照檢查機關(guān)支部存在的問題，剖析原因，逐一落實整改措施、整改責(zé)任人、整改時限，大力開展問題整改，集中解決機關(guān)支部班子、黨員、干部在“四風(fēng)”方面存在的突出問題，進(jìn)一步推動園區(qū)跨越式發(fā)展，為創(chuàng)建國家級稀土高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)而努力奮斗。現(xiàn)將“回頭看”情況總結(jié)如下：
（一）嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律方面存在問題。
機關(guān)黨支部把嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律作為思想和行動的基本準(zhǔn)則，能夠做到政治信仰不動搖、政治立場不含糊、政治方向不偏移，堅決同黨中央保持高度一致。始終堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗、基本要求，自覺組織學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神及省、州、縣委的相關(guān)精神，能夠從思想上、行動上不折不扣的落實、執(zhí)行黨工委的重大決定。
存在的主要問題是：一是政治鑒別力不強、政治敏銳性不夠。二是開展民族團(tuán)結(jié)教育宣傳力度不夠。三是對黨建工作重要性的認(rèn)識有偏差。四是黨建工作抓得不實。五是“三會一課”等組織生活開展得少。六是黨風(fēng)廉政落實不力。
（二）“四風(fēng)”方面存在的突出問題。
1.形式主義方面：一是學(xué)習(xí)抓得不夠緊。二是創(chuàng)新意識減弱，缺少解決問題的新思想、新辦法。三是在落實責(zé)任、廉潔自律方面工作不到位。
2.官僚主義方面：一是宗旨意識不牢，為民服務(wù)意識淡化。二是聽匯報的多，下基層了解的少。三是為基層服務(wù)的意識不強。
3.享樂主義方面：一是艱苦奮斗意識淡化。二是接待超標(biāo)現(xiàn)象。
4.奢靡之風(fēng)方面：一是抵制奢靡之風(fēng)不主動。二是廉政自律防范意識不強。三是對中央八項規(guī)定的重要性認(rèn)識不足。四是在一定程度上存在不夠勤儉的問題。
一是政治理論學(xué)習(xí)有所放松。有時認(rèn)為處于基層，只抓好業(yè)務(wù)工作就行了，而放松了學(xué)習(xí)，造成了理論與實踐一定程度的脫節(jié)，不能有效地與實際工作緊密結(jié)合起來。
二是對黨員改造世界觀有所松懈。這些年來，有時對思想上、工作上存在問題不能嚴(yán)格要求，為人民服務(wù)意識有所淡薄，為職工解決困難和問題不夠，與我們黨要始終代表最廣大人民群眾的根本利益的要求相比還有差距。
三是堅持群眾路線不夠。在具體工作中，由于日常業(yè)務(wù)、瑣碎事務(wù)糾纏，到基層深入群眾少了一些，沒有及時收集企業(yè)情況、職工意見和建議，在工作遇到問題時不能及時解決，這實質(zhì)上是沒有把自己從事的工作放在黨的事業(yè)和人民群眾利益的高度來認(rèn)識，是宗旨觀念不牢固的表現(xiàn)，也是工作作風(fēng)發(fā)生問題的重要原因。
四是思想作風(fēng)上有所放松。一方面廉潔自律監(jiān)督檢查工作沒有跟上，組織開展批評與自我批評少，不能時時處處對照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求黨員干部，在工作中存在個人主義和主觀主義現(xiàn)象。另一方面在實踐中自我鍛煉不夠，黨支部和黨員干部缺乏適應(yīng)新形勢、解決新問題的方法和經(jīng)驗。第三方面黨的組織生活開展不夠多。
五是機制制度還不夠完善。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系群眾制度，暢通和拓寬群眾訴求反映渠道制度，干部作風(fēng)狀況考核評價等機制需要進(jìn)一步完善細(xì)化。
（一）加強政治理論學(xué)習(xí)，提高黨員政治敏銳性。機關(guān)黨支部是基層工作的榜樣和標(biāo)桿，黨支部班子成員對查擺出的問題，迅速制定并采取針對性強的整改措施。進(jìn)一步完善個人自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的制度，認(rèn)真組織全體黨員開展理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，運用科學(xué)理論武裝支部成員頭腦。加強世界觀改造，堅定理想信念，加強黨性鍛煉，增強班子整體素質(zhì)，努力把主要精力和心思集中到干事創(chuàng)業(yè)上，提高領(lǐng)導(dǎo)和駕馭支部工作的能力。
（二）強化宗旨意識，認(rèn)真踐行群眾路線。支部班子成員努力牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨意識和“群眾利益無小事”的理念，始終把保障和改善民生放在優(yōu)先位置，在提高黨員干部素質(zhì)能力和解決實際問題上下功夫。支部成員不斷提高調(diào)查研究、掌握實情的能力，提高科學(xué)決策、民主決策的能力，提高解決問題、化解矛盾的能力，提高宣傳群眾、組織群眾的能力，多為群眾辦實事、做好事，贏得群眾的信任和支持。
（三）加強班子建設(shè)。注重搞好班子自身建設(shè)，切實組織開展“四型”黨組織創(chuàng)建，認(rèn)真履行好班子的職能職責(zé)，堅決落實好黨工委的各項重大決策和工作部署。堅持民主意識和民主作風(fēng)，落實民主集中制，強化集體領(lǐng)導(dǎo)，重大問題由集體討論決定。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，調(diào)動廣大黨員員的工作積極性。支部書記帶頭開展批評與自我批評，班子成員之間坦誠相待，精誠團(tuán)結(jié)。在支部工作中，大事講原則、小事講風(fēng)格，積極營造心往一處想、勁往一處使的和諧工作氛圍。加強與一線黨員、干部、職工的接觸、交流，認(rèn)真聽取群眾的意見，自覺接受群眾的監(jiān)督。
（四）加強黨員隊伍管理。進(jìn)一步協(xié)調(diào)落實黨支部工作經(jīng)費，開展豐富多彩的黨組織活動，定期組織黨員過組織生活。加強黨員教育培訓(xùn)管理，把組織開展黨員談心交心、黨員干部關(guān)愛服務(wù)、黨員評議定級和處置不合格黨員等工作制度化、經(jīng)?；⒁?guī)范化，鼓勵黨員干部互相找不足、提意見，講真話、講實話、講心里話，開展積極健康的思想斗爭，培養(yǎng)和建設(shè)一支具有“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的高素質(zhì)黨員干部隊伍，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
（五）認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作“主體責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，認(rèn)真加強黨支部廉政建設(shè)工作。明確黨員干部廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)，開展廉潔自律承諾。支部班子成員堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅持以身作則，嚴(yán)以律己，嚴(yán)格按各項管理制度辦事，要求黨員做到的支部班子成員必須率先做到，保持清正廉潔，管住自己的手和嘴，管好自己的配偶和子女，堅決不做違法亂紀(jì)的事。圍繞整治享樂主義和奢靡之風(fēng)，要求黨員干部徹底丟棄享樂主義思想，發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，清白做人，真實做事，堅決制止鋪張浪費行為，嚴(yán)禁用公款大吃大喝，嚴(yán)禁以各種名義用公款互相宴請和安排高消費娛樂活動，嚴(yán)禁借開會、調(diào)研、考察、檢查、培訓(xùn)等名義變相旅游。
工業(yè)年度總結(jié)篇二
按照《中共縣委、縣人民政府關(guān)于關(guān)于xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的意見》的要求，將園區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)列入領(lǐng)導(dǎo)班子的重要議事日程研究部署，認(rèn)真貫徹落實黨的十八大，中央、省市、縣黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，堅持"標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防"的方針，密切聯(lián)系群眾，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的，嚴(yán)格執(zhí)行八項、十項等規(guī)定，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，使領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、民主集中制建設(shè)得到加強，黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用得以發(fā)揮，宣傳教育工作、反腐敗三項任務(wù)得到深入貫徹落實，全年無違規(guī)違紀(jì)等行為，為我委工作的開展提供了有力地保障?，F(xiàn)將各項工作的落實情況報告如下：
一是抓好了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項措施的貫徹落實，明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”；并及時根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子變動情況，進(jìn)行調(diào)整充實，切實做到了分工明確、責(zé)任落實。繼續(xù)制定了《工業(yè)園區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)班子主要任務(wù)、具體分工等事項。二是強化機關(guān)內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制管理工作，將抓黨風(fēng)行風(fēng)工作納入目標(biāo)任務(wù)，并分別與各股室簽定了《工業(yè)園區(qū)管理委員會xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，扎實推進(jìn)“問廉、問效、問責(zé)”工作。要求全體工作人員抓好業(yè)務(wù)工作建設(shè)的同時，注重加強自身廉潔工作,確保工作時時有人抓，事事有人管。
我委深入學(xué)習(xí)貫徹落實中央、省、市、縣改進(jìn)工作作風(fēng)有關(guān)規(guī)定，加強作風(fēng)轉(zhuǎn)變。一是抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對中央《八項規(guī)定》和省委、省政府《十項規(guī)定》以及市縣相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)。前后召開專題學(xué)習(xí)會、大型集中學(xué)習(xí)活動6次以上。二是結(jié)合省市縣相關(guān)規(guī)定，清理修訂了本單位相關(guān)制定規(guī)定，研究制定了本單位關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)方案、制度等，加大督查檢查工作力度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保工作作風(fēng)得以切實轉(zhuǎn)變。三是加強干部作風(fēng)建設(shè)，帶頭執(zhí)行各項規(guī)定，將精神落實到行動中。要求全體黨員干部和各股室負(fù)責(zé)人率先垂范，以身作則，積極開展作風(fēng)轉(zhuǎn)變。大大減少了春節(jié)前后相關(guān)活動及會議，控制會議規(guī)模，減少會議出席列席人數(shù)，簡化會議議程。嚴(yán)格控制各類文件簡報的印發(fā)數(shù)量和質(zhì)量，將對外發(fā)放的文件簡報進(jìn)行精簡，統(tǒng)一以園區(qū)動態(tài)簡報形式發(fā)放，沒有實質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件簡報，一律不發(fā)。規(guī)范公務(wù)接待和公車管理等事宜，堅持不超標(biāo)安排宴請，不上酒和高檔菜肴，切實減少了公用經(jīng)費支出。
引導(dǎo)全體干部職工牢記宗旨，深入基層、扎根群眾，發(fā)揚求真務(wù)實、埋頭苦干的作風(fēng)，克服形式主義、官僚主義、享樂主義，改文風(fēng)轉(zhuǎn)會風(fēng)，提高機關(guān)效能，杜絕庸懶散奢等不良風(fēng)氣，牢固樹立求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、親民為民、清正廉潔的良好作風(fēng)，全體上下形成團(tuán)結(jié)和諧、昂揚奮進(jìn)的良好風(fēng)氣，充分展示園區(qū)為民務(wù)實清廉的形象。一是加強黨風(fēng)宣講，組織黨員干部開展廉政教育大講堂活動，增加凝聚力?；顒娱_展以來，通過以會代訓(xùn)方式認(rèn)真開展集中學(xué)習(xí)活動。先后下載了黨的十八屆四中、五中全會等相關(guān)學(xué)習(xí)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到每周至少堅持集中學(xué)習(xí)一次，使廣大職工明確了三嚴(yán)三實的涵義、實質(zhì)等內(nèi)容。二是開展三嚴(yán)三實活動，增強戰(zhàn)斗力。先后組織職工開展了微文明.美麗、踐諾、三學(xué)習(xí)三教育三比試等活動，通過學(xué)習(xí)教育，職工的思想素質(zhì)得到一定程度提高，工作作風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，工作效率有所提高。
一是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，自覺執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、《八項規(guī)定》等各項規(guī)章制度，抵制不正之風(fēng)，自警自勵。我縣園區(qū)正處在起步階段，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容眾多，招商引資項目多，工程征占用等相關(guān)事務(wù)多，但由于認(rèn)真學(xué)習(xí)，宣傳教育到位，嚴(yán)格執(zhí)行勤政廉政制度，無一干部涉足不正當(dāng)利益格局。二是關(guān)心愛護(hù)職工，對待干部職工一視同仁，不斷加強思想政治教育，在干部職工中營造團(tuán)結(jié)干事的氛圍。三是圍繞部門職責(zé)，管委會領(lǐng)導(dǎo)班子注重加強執(zhí)政能力建設(shè)，不斷提高依法行政水平，認(rèn)真履行各項法定職責(zé)，按時按質(zhì)完成縣委、政府交辦的各項工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定，沒有發(fā)生有令不行、有禁不止和違法、違紀(jì)行為，更沒有發(fā)生事件。四是管委會領(lǐng)導(dǎo)高度重視政務(wù)公開、政府信息公開工作，把此項工作納入本部門的`主要工作事項之一，及時落實政府信息公開的人員、要求、措施等，信息公開與推進(jìn)園區(qū)工作有機結(jié)合，將園區(qū)基本情況、工作職責(zé)、職能、入駐工業(yè)園區(qū)程序、對外服務(wù)承諾等進(jìn)行公開，認(rèn)真做好企業(yè)入園、建設(shè)服務(wù)工作。
一是改進(jìn)工作作風(fēng)。針對少數(shù)職工工作懶散，作息時間不嚴(yán)，小車管理不夠規(guī)范的實際情況，及時建立和完善機關(guān)管理制度，重申了工作紀(jì)律，嚴(yán)格了公車管理，收到良好效果，機關(guān)整體形象有了很大改觀。二是密切聯(lián)系群眾。認(rèn)真開展“掛包幫”和領(lǐng)導(dǎo)接訪、干部下訪活動，共聯(lián)系幫扶困難群眾11戶；今年共接到來信來訪及協(xié)調(diào)處理156件，無事件和進(jìn)京上訪事件發(fā)生，同時，積極推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理建設(shè)，開展平安“三級”聯(lián)創(chuàng)，為園區(qū)建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了良好的發(fā)展環(huán)境。三是結(jié)合“走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動、精準(zhǔn)扶貧工作，使園區(qū)黨風(fēng)政風(fēng)明顯改進(jìn)，著力解決群眾反映強烈的突出問題，園區(qū)企業(yè)和人民群眾滿意度有新的提高。
（一）重服務(wù)、抓落實，園區(qū)項目建設(shè)快速推進(jìn)。
今年園區(qū)共有生產(chǎn)性項目11個，基礎(chǔ)設(shè)施項目4個，總投資近30億元，我委將園區(qū)重點項目分類，實行分類動態(tài)管理推進(jìn)，由各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和科室切實為項目建設(shè)營造良好的建設(shè)環(huán)境，保證項目順利推進(jìn)。目前已有5個生產(chǎn)項目正式投產(chǎn)，運動場、220變電站二期已投入使用。
（二）著力開展園區(qū)風(fēng)貌塑造，園區(qū)形象顯著提升。
為改善園區(qū)環(huán)境，進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，鞏固綠化成果，結(jié)合市災(zāi)后重建攻堅暨扶貧開發(fā)攻堅現(xiàn)場會、縣域經(jīng)濟工作會等會議在我縣召開，今年共計投入55萬元，對竹馬園區(qū)和小水園區(qū)道路沿線進(jìn)行風(fēng)貌塑造，園區(qū)環(huán)境得到進(jìn)一步美化，企業(yè)環(huán)境得到進(jìn)一步改善，園區(qū)形象得到有效提升。結(jié)合電鋅廢渣暫存項目，積極推進(jìn)電鋅廢渣處理，回填種植土恢復(fù)綠化，改善園區(qū)環(huán)境質(zhì)量；委托四環(huán)公司實施重金屬污染整治工程，目前完成2條回轉(zhuǎn)窯建設(shè)，轉(zhuǎn)運廢渣8萬噸,完成了廢渣堆場的租賃。環(huán)境承載力顯著提升。
（三）組建碲鉍產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，搭建園區(qū)創(chuàng)新平臺。
今年以來，我委積極開展碲鉍產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院技術(shù)創(chuàng)新平臺建設(shè)工作。一是組建了由縣國有公司控股的“攀西碲鉍產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院有限責(zé)任公司”，并與科研院所形成合作聯(lián)盟，共同組建了碲鉍產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院。目前，研究院已完成裝修設(shè)計和檢測中心設(shè)備采購招標(biāo)，預(yù)計xx年2月建成。二是積極組織園區(qū)企業(yè)申報科技攻關(guān)項目，億欣新材料公司和東順鋅業(yè)公司分別獲得600萬元的xx年攀戰(zhàn)區(qū)重點科技攻關(guān)項目資金支持。目前，研究院正在指導(dǎo)縣闊山科技有限公司、攀西碲鉍產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司、貢嘎雪新材料有限責(zé)任公司等企業(yè)申報xx年（第三批）攀西戰(zhàn)略資源開發(fā)試驗區(qū)重大科技攻關(guān)項目。
（四）創(chuàng)新融資方式，鼓勵企業(yè)多元發(fā)展。
努力營造良好的投資環(huán)境，引導(dǎo)園區(qū)企業(yè)創(chuàng)新融資方式，鼓勵企業(yè)多元化投資發(fā)展,為重點企業(yè)增添發(fā)展新動力。xx年5月，深圳盛屯集團(tuán)股份有限公司注資3億元，重組控股縣匯得利鋅業(yè)有限公司，實行強強聯(lián)合，使新公司如虎添翼。同年10月，縣貢嘎雪新材料股份有限公司已獲批在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)“新三板”掛牌上市，將為該公司增添新的活力。
（五）招商引資、項目申報成效明顯。
今年園區(qū)引進(jìn)企業(yè)3戶，為天石新材料項目、公司4n碲項目和集能新材料公司鋰電池負(fù)極材料項目，合計總投資3億元，建成后產(chǎn)值將達(dá)7.3億元，其中天石新材料項目已于10月建成投產(chǎn)，闊山公司4n碲項目已完成場平工作，預(yù)計xx年10月建成投產(chǎn)；集能新材料公司鋰電池負(fù)極材料項目，正在辦理環(huán)評手續(xù)。江西省新卡奔科技有限公司鋰離子電池負(fù)極材料生產(chǎn)線建設(shè)項目正在洽談入園協(xié)議。
今年我委積極開展園區(qū)規(guī)劃和項目編制工作。一是完成了園區(qū)規(guī)劃環(huán)評調(diào)整評審和小水工業(yè)集中區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。二是積極申報項目，向上爭取資金1682萬元。包括爭取到國家發(fā)改委獨立工礦區(qū)12-19路建設(shè)項目補助資金475萬元；幫助企業(yè)爭取到xx年攀西國家戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)重點科技攻關(guān)項目資金1200萬元；市碲鉍產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院技術(shù)創(chuàng)新平臺建設(shè)項目資金7萬元。三是認(rèn)真做好園區(qū)十三五重大項目規(guī)劃工作及園區(qū)xx年全省重點項目推薦工作。園區(qū)有33個項目列入十三五戰(zhàn)略規(guī)劃，累計投資100億元。xx年推薦省重點工業(yè)項目2個，累計總投資3億元。
（六）以組建抓覆蓋，狠抓園區(qū)黨組織組建工作。
狠抓園區(qū)黨建工作。今年成功的將在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的7個企業(yè)支部整建制轉(zhuǎn)移到管委會黨委，發(fā)展新材料股份有限公司成立了黨支部，由總經(jīng)理兼任黨支部書記，積極配合開展黨群服務(wù)中心建設(shè)，完善工作制度，制定了園區(qū)黨委工作規(guī)則?，F(xiàn)園區(qū)黨委下設(shè)8個黨支部，各支部組織健全、運行正常，在園區(qū)建設(shè)和各企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮了黨組織政治功能和服務(wù)功能。
（七）信訪協(xié)調(diào)工作扎實有效。
今年，我委與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門整體聯(lián)動形成機制，耐心細(xì)致的做好園區(qū)信訪維穩(wěn)、拆遷協(xié)調(diào)和征地造冊工作，確保園區(qū)順利穩(wěn)定的發(fā)展。一是會同回隆鄉(xiāng)相關(guān)人員開展烽火坪移民搬遷工作，共搬遷農(nóng)戶14戶，50人，拆除房屋14幢，面積約700平方米，為周邊企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和電解鋅下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸提供了發(fā)展空間。二是按照我縣工業(yè)園區(qū)土地征用管理工作要求，對我縣回隆彝族鄉(xiāng)2006年-xx年園區(qū)建設(shè)土地征用及補償進(jìn)行統(tǒng)計造冊，以完善檔案資料備查。三是積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)在施工過程中存在的用電、用水問題和及時調(diào)處各種糾紛，為在建企業(yè)排憂解難，今年共接到來信來訪及協(xié)調(diào)處理156件，無事件和進(jìn)京上訪事件發(fā)生，為園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展提供了良好的社會環(huán)境。
工業(yè)年度總結(jié)篇三
機關(guān)黨支部把嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律作為思想和行動的基本準(zhǔn)則，能夠做到政治信仰不動搖、政治立場不含糊、政治方向不偏移，始終堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗、基本要求，自覺組織學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神及省、州、縣委的相關(guān)精神，能夠從思想上、行動上不折不扣的落實、執(zhí)行黨工委的重大決定。
存在的主要問題是：一是政治鑒別力不強、政治敏銳性不夠。二是開展民族團(tuán)結(jié)教育宣傳力度不夠。三是對黨建工作重要性的認(rèn)識有偏差。四是黨建工作抓得不實。五是“三會一課”等組織生活開展得少。六是黨風(fēng)廉政落實不力。
（二）“四風(fēng)”方面存在的突出問題。
1.形式主義方面：一是學(xué)習(xí)抓得不夠緊。二是創(chuàng)新意識減弱，缺少解決問題的新思想、新辦法。三是在落實責(zé)任、廉潔自律方面工作不到位。
2.官僚主義方面：一是宗旨意識不牢，為民服務(wù)意識淡化。二是聽匯報的多，下基層了解的少。三是為基層服務(wù)的意識不強。
3.享樂主義方面：一是艱苦奮斗意識淡化。二是接待超標(biāo)現(xiàn)象。
4.奢靡之風(fēng)方面：一是抵制奢靡之風(fēng)不主動。二是廉政自律防范意識不強。三是對中央八項規(guī)定的重要性認(rèn)識不足。四是在一定程度上存在不夠勤儉的問題。
工業(yè)年度總結(jié)篇四
一是抓龍頭，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)骨干作用。唐都xx推光漆器有限公司完成總產(chǎn)值2000多萬元，永隆漆藝有限公司和恒隆泰推光漆器有限公司的總產(chǎn)值都達(dá)到1000多萬元，薛生金大師工作室、梁中秀大師工作和賈興林大師工作室的業(yè)務(wù)量達(dá)到近1000萬元。六戶推光漆器龍頭企業(yè)及工作室的總產(chǎn)值占到了全行業(yè)的一半以上。香樂晉作家具文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園產(chǎn)值達(dá)到一個多億，成為華北地區(qū)最大的仿古家具園區(qū)。
二是樹品牌，著力打造產(chǎn)業(yè)整體形象。繼我縣創(chuàng)建了中國推光漆藝之都和中國推光漆器博物館、中國古兵器文化藝術(shù)博物館、xx推光漆器地理標(biāo)志證明商標(biāo)注冊成功后，薛曉東被授予第一屆中國工美行業(yè)藝術(shù)大師榮譽稱號，《xx彩燈藝術(shù)》一書由省民間文化遺產(chǎn)杰出傳承人、xx古城燈藝研究所所長李孝前編寫正式發(fā)行、“永隆”商標(biāo)獲中國馳名商標(biāo)、協(xié)盛昌漆器展銷中心的“盛昌漆器”商標(biāo)和宏源泰漆器有限公司的“宏源泰”商標(biāo)被認(rèn)定為“山西省著名商標(biāo)”。有17件作品在首屆山西省職工手工藝品展中獲獎，分別為特等獎4名、一等獎2名、二等獎5名、三等獎4名、優(yōu)秀獎2名。有15件作品在晉中市舉辦的首屆工業(yè)美術(shù)精品展中獲獎，分別為特等獎4名，一等獎2名，二等獎7名，三等獎3名。
三是強服務(wù)，不斷激活產(chǎn)業(yè)生機活力。2020年，xx工美微信、qq等公眾平臺的作用不斷擴大，形成縱向互動，橫向聯(lián)通的品牌宣傳、信息交流、綜合服務(wù)的橋梁和紐帶，全年發(fā)布各類信息500多條，不斷引導(dǎo)和鼓勵從業(yè)人員積極參與各類工美行業(yè)活動，組織并選送41件作品參展“首屆山西省職工手工藝品展”，76件作品參展“晉中市首屆工業(yè)美術(shù)精品展”，參展作品包括漆器、雕塑、金屬、剪紙、布藝、燈藝、木板年畫、陶藝等等門類。積極配合籌備組織了2020年中國技能大賽—山西工美第四屆“xx唐都獎.神工杯”漆器職業(yè)技能大賽，有力地此推動了傳統(tǒng)工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和繁榮。
四是抓調(diào)研，積極搞好工美行業(yè)普查。今年，根據(jù)省、市兩級聯(lián)社開展干部大調(diào)研工作的要求，印發(fā)了平政辦發(fā)[2020]59號文件《xx縣工藝美術(shù)行業(yè)普查工作實施方案》，對全縣工藝美術(shù)行業(yè)進(jìn)行了大調(diào)研大普查。并按照《xx縣文化產(chǎn)業(yè)普查調(diào)查工作方案》的通知要求，積極地提供職責(zé)范圍內(nèi)工藝美術(shù)行業(yè)的有關(guān)信息資料，通過普查不僅夯實了工藝美術(shù)行業(yè)數(shù)據(jù)庫，健全了基本單位名錄庫，同時也為做好我縣傳統(tǒng)工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計，研究制定工藝美術(shù)保護(hù)和發(fā)展規(guī)劃、完善工藝美術(shù)行業(yè)統(tǒng)計體系、保護(hù)傳承發(fā)展傳統(tǒng)工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型提供了決策依據(jù)，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
工業(yè)年度總結(jié)篇五
按照中共縣委組織部《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中共黨委組織部關(guān)于深入開展干部談心談話活動的通知的通知》文件要求，結(jié)合我委工作實際，現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話活動開展情況總結(jié)如下：
我委領(lǐng)導(dǎo)高度重視“談心交心”活動，為確?；顒尤〉脤嵭?，經(jīng)認(rèn)真研究，結(jié)合實際，精心組織，成立了以常務(wù)副主任為組長，班子成員為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的“談心談話”領(lǐng)導(dǎo)小組，將“談心交心”活動納入園區(qū)工作的重要日程，把“談心談話”工作和機關(guān)各項重要工作同安排、共部署。
我委深入開展“凝心聚力、全力促重建、促發(fā)展”干部專題談心談話活動，結(jié)合“一崗雙責(zé)”要求和分管聯(lián)系工作，做到談心談話全覆蓋，主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員之間，分管領(lǐng)導(dǎo)與分管股室之間，有針對性，逐一廣泛開展交心談心活動，有力促進(jìn)了工作的開展。下半年以來，園區(qū)辦班子成員共開展“談心談話”活動15次，涉及談話對象共計13人次，征集意見建議9條，采納合理化意見建議7條，建立規(guī)章制度1項。通過“談心談話”，開展批評與自我批評，剖析與自我剖析，形成敢于講真話、將真理、促工作的良好氛圍，班子成員真正了解機關(guān)職工的工作與思想狀況，做到早發(fā)現(xiàn)問題，早解決問題。
一是圍繞交心談心主要內(nèi)容，團(tuán)結(jié)進(jìn)取。通過談心交心，我委干部職工相互增進(jìn)了理解，理順了情緒，個人深入分析、反省存在問題的原因，加深了對自身存在不足的認(rèn)識，在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)有了明顯改進(jìn)。通過“談心談話”活動的開展，在廣大黨員干部之間交流思想、增進(jìn)了解、廣納意見、增進(jìn)民主、查找問題、改進(jìn)工作，從而達(dá)到互相關(guān)愛，增進(jìn)民主的目的'。
二是通過“談心談話”活動，共創(chuàng)工作合力。通過黨員干部職工在思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等方面存在的困難和問題，采取因人而異的靈活方式，體現(xiàn)組織的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助，想法設(shè)法開展幫扶解困，不斷健全局黨委的關(guān)心關(guān)愛幫扶機制，形成共同解決難題，形成共創(chuàng)工作業(yè)績的工作合力。
一是及時梳理，認(rèn)真總結(jié)。通過開展談心談話活動，及時地了解和掌握了我委干部在思想、工作、生活、作風(fēng)等方面的訴求，收集了一些積極的意見和建議，并進(jìn)行了意見建議梳理、歸納和總結(jié)。
二是深刻剖析，落實整改。為切實找準(zhǔn)問題，注重結(jié)果運用，我委領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格對照梳理出的意見建議進(jìn)行了認(rèn)真分析討論，并對一些能及時解決和實施的合理化意見和建議立即進(jìn)行整改落實。做到變收集、邊整改、邊落實。
總之，通過開展談心談話活動，增進(jìn)了我委干部之間的相互溝通與了解，及時發(fā)現(xiàn)和解決了干部的思想、工作、生活等方面的問題，使我委上下形成了氣氛和諧、關(guān)系融洽、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作集體，進(jìn)一步增強了我委干部隊伍的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，為園區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展提供了堅實的思想和組織保證。
工業(yè)年度總結(jié)篇六
今年以來，我鎮(zhèn)工業(yè)工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞打造“文化名鎮(zhèn)、水產(chǎn)強鎮(zhèn)、工業(yè)大鎮(zhèn)、旅游新鎮(zhèn)”的工作目標(biāo)，狠抓各項措施落實，突出項目招商，打造產(chǎn)業(yè)集群，構(gòu)筑發(fā)展平臺，全力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟，我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展邁上了新的臺階?，F(xiàn)總結(jié)如下：
（一）20xx年，我鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值216883萬元，同比增長42.1%，其中同誠制衣、鑫財商貿(mào)、中明陶瓷、昌貴水產(chǎn)、龍盛布業(yè)、巨發(fā)棉業(yè)、遠(yuǎn)龍紡織等重點企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值160223萬元，較市規(guī)劃值106920萬元超額完成53303萬元，超額49.85%，同比去年增長76.79%。
（二）工業(yè)增加值完成47856萬元，同比增長32.7%；，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值35643萬元，同比增長76.39%；實現(xiàn)銷售收入188766萬元，同比增長32.19%，產(chǎn)品產(chǎn)銷率達(dá)到100%。
（三）實現(xiàn)利稅551萬元，同比增長20.83%。
（四）固定資產(chǎn)投資額完成22040萬元，同比增長31.82%；其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成9800萬元，實現(xiàn)項目擴規(guī)和技改，為產(chǎn)品的換代升級創(chuàng)造了條件。
（五）新增規(guī)模以上企業(yè)3個：潛江市鴻生華制衣有限公司；潛江市古大湖米業(yè)有限公司；潛江恒美祥服飾有限公司。
（六）招商引資到位資金13680萬元，比去年完成額3600萬元增加10080萬元，增長180%。其中潛江鴻生華制衣有限公司投資到位資金2300萬元；武漢養(yǎng)康科技有限公司投資到位資金1500萬元；昌貴水產(chǎn)有限責(zé)任公司投資到位資金1000萬元；遠(yuǎn)龍紡織有限責(zé)任公司投資到位資金880萬元；中明陶瓷有限責(zé)任公司投資到位資金1500萬元；章華糧貿(mào)有限責(zé)任公司投資到位資金4400萬元；古大湖米業(yè)投資到位資金600萬元；佳興制衣投資到位資金1500萬元。
（一）優(yōu)化投資環(huán)境，構(gòu)筑發(fā)展平臺。
一是建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作平臺。為方便企業(yè)，我們投資20萬元，建立便民服務(wù)中心，設(shè)立國土、工商、財政、勞動、建設(shè)等便民窗口，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時，實行機關(guān)干部和單位包企駐點制，直接下到企業(yè)跟蹤服務(wù)，及時為企業(yè)調(diào)解矛盾糾紛，解決實際問題，受到企業(yè)好評。為解決中明陶瓷、遠(yuǎn)龍紡織和鴻生華制衣電力增容的問題，采取電力部門支持，多方籌資450萬元，安裝變壓器3臺。
二是完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理機制。我們把營造優(yōu)良的環(huán)境與建立優(yōu)質(zhì)高效的管理機制結(jié)合起來，制定完善了《龍灣鎮(zhèn)關(guān)于加強項目建設(shè)的實施意見》、《關(guān)于優(yōu)化全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加大重點整治力度的通告》等一系列文件。此外，我們建立了全程跟蹤服務(wù)責(zé)任制、重點項目聯(lián)系制、首問責(zé)任制、一站式服務(wù)工作制，建立了服務(wù)企業(yè)長效機制，大力開展了重點企業(yè)服務(wù)活動，建立了對全鎮(zhèn)10家重點工業(yè)企業(yè)包干聯(lián)系的班子成員聯(lián)系制度，進(jìn)一步規(guī)范了項目的日常管理。
三是營造村企和諧的發(fā)展氛圍。我們在工業(yè)發(fā)展與村民受益上找準(zhǔn)結(jié)合點，在不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展建設(shè)的同時，積極協(xié)調(diào)由企業(yè)反哺農(nóng)民。幾年來，企業(yè)從周邊農(nóng)民中招收工人xx余名，補償失地農(nóng)民資金200余萬元，提供再就業(yè)崗位800多個，較好地解決了項目建設(shè)征地工作中的.許多矛盾。建立服務(wù)機制，創(chuàng)建工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的良好環(huán)境。
四是落實優(yōu)惠政策，助推工業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。積極按照《潛江市招商引資若干優(yōu)惠政策》文件精神，鼓勵新建企業(yè)在我鎮(zhèn)落戶，今年新落戶企業(yè)6家，其中3戶已投產(chǎn)。
（二）推動網(wǎng)上直報，保障數(shù)據(jù)質(zhì)量。
自“企業(yè)一套表”工作開展以來，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視“企業(yè)一套表”試點工作，科學(xué)組織，有效推動，集中培訓(xùn)企業(yè)統(tǒng)計人員三次，一套表試點工作取得明顯成效，初步實現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報方式的轉(zhuǎn)變，提高了網(wǎng)上直報水平，嘗試了統(tǒng)計工作新的業(yè)務(wù)流程和工作機制，推進(jìn)了各項工作的改進(jìn)和提高。為配合上級統(tǒng)計部門為推進(jìn)統(tǒng)計規(guī)范化，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)，推動統(tǒng)計數(shù)據(jù)開放和透明度不斷努力，進(jìn)一步推動了統(tǒng)計工作的發(fā)展。
工業(yè)年度總結(jié)篇七
(一)主動作為開展項目建設(shè)工作。要繼續(xù)“圍繞發(fā)展抓投資、圍繞投資抓項目、圍繞項目抓招商、圍繞招商優(yōu)環(huán)境”，全鎮(zhèn)干部要務(wù)實重行敢擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)有為加油干，要拿出敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬的工作作風(fēng)，實干、快干、大干，全力推進(jìn)項目建設(shè)，深入踐行“三抓一優(yōu)”，奮力開創(chuàng)xx鎮(zhèn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展新局面。
(二)多形式開展招商引資工作。吸引全鎮(zhèn)在外的成功人士，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，對在外的成功人士各村要加強聯(lián)系，通過宣傳優(yōu)惠政策和投資環(huán)境，以親情、鄉(xiāng)情感召他們吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);抓好親情招商，發(fā)動全鎮(zhèn)干部群眾充分利用親戚關(guān)系、朋友關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系，為我鎮(zhèn)的招商引資工作牽線搭橋;組織專門招商團(tuán)走出去，鎮(zhèn)政府將組織專班對有投資意向或有投資需求的企業(yè)，迅速走出去，做好對接工作，促進(jìn)項目落地，重點在生態(tài)旅游、機械制造及環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面做文章，力爭在新的項目上有所突破。
(三)高壓態(tài)勢開展安全生產(chǎn)工作。將嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求，高壓態(tài)勢持續(xù)開展安全生產(chǎn)工作，強化各單位對安全生產(chǎn)責(zé)任的落實，加強對危險化學(xué)品、消防安全、道路交通、建筑施工等重點領(lǐng)域隱患排查整治，大力推進(jìn)“平安官塘”的創(chuàng)建工作。同時，突出重點行業(yè)領(lǐng)域和安全生產(chǎn)監(jiān)管的盲區(qū)死角、薄弱環(huán)節(jié)的整治，切實消除事故隱患，維護(hù)我鎮(zhèn)平安、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境。
(四)實事求是開展經(jīng)濟普查工作。耐心解釋和宣傳經(jīng)濟普查政策，挨家挨戶上門調(diào)查，確保轄區(qū)內(nèi)的普查對象無一疏漏。指導(dǎo)企業(yè)詳實進(jìn)行內(nèi)容登記，如實填報各項數(shù)據(jù)，通過全面、真實反映經(jīng)濟運行情況，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)升級、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
工業(yè)年度總結(jié)篇八
拚搏、摸索、奮進(jìn)的兩個月多月已經(jīng)過去，兩個多月來，由從事市場一線的工作到研究市場進(jìn)行項目營銷策劃,是從感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識層面的階段，不斷思索創(chuàng)新，感覺收獲頗多。同時我?guī)еd奮、肩負(fù)責(zé)任度過了繁忙而又充實的兩個多月！短短兩個月，這是我人生轉(zhuǎn)換的過程，是我職業(yè)方向發(fā)生改變的過程，是我成長的過程，從此有了對聯(lián)東國際工業(yè)城經(jīng)營理念、營銷環(huán)境以及其使命更加了解；在趙總的全心幫助和大力支持下，我對工業(yè)地產(chǎn)項目策劃由生疏到熟悉、從熱愛到愿意為之付出的心路歷程，同時我也深感責(zé)任重大?；仡櫩偨Y(jié)兩個月的工作，主要感受、心得，思路等其他幾個方面總結(jié)如下：
按照自己制定的工作思路及各階段性工作目標(biāo)，實出重點，講究實效，勤思考，并通過努力，千方百計，不折不撓地開展工作，逐步推進(jìn)工業(yè)城項目，提高其知名度。但從總體來說，是在摸索上升的階段。
1、配合完成中秋晚會
2、協(xié)助完成汽配展活動
3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作
4、積極配合公關(guān)活動
5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研，幫助完善招商基礎(chǔ)資料
6、配合同事完成其他工作內(nèi)容
7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略
8、完成臨時性交代的任務(wù)
(一)不怕困難，建立把項目策劃好的信心。
認(rèn)真分析新形勢新情況，正視新挑戰(zhàn)，沉著應(yīng)對，及時調(diào)整工作策略。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和×××的相關(guān)政策和規(guī)劃，提高對它的理解和認(rèn)識，以積極的姿態(tài)迎接困難，樹立信心，始終保持旺盛的工作精神，千方百計挖潛營銷思路。二是注重市場信息的收集和鑒別、分析能力，應(yīng)對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略，以之來調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略和策略；三是積極爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，在制定營銷策略和市場推廣方案的時候，由于各自存在思維差別，肯定會出現(xiàn)意見不一致的情況，但對出現(xiàn)的問題和遇到的難題，會認(rèn)真"把脈、會診"，及時調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己計劃的目標(biāo)還存在差距，但在目前嚴(yán)峻困難的形勢下，我認(rèn)為所付出的努力和艱辛一定不會白費。
(二)從細(xì)分市場找到目標(biāo)客戶
力求按照不同的特征來進(jìn)行市場細(xì)分，市場細(xì)分有三條好處，一個是獲得消費者高度的忠誠度，一個是保護(hù)適當(dāng)利潤，一個是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。
雖然園區(qū)在設(shè)計研發(fā)的時候就進(jìn)行了市場的細(xì)分，但是這種細(xì)分往往相對是粗線條的，因此在具體實施銷售的時候有必要進(jìn)行更為明確的目標(biāo)市場細(xì)分，根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段，針對更加明確的目標(biāo)客戶，使用合適的營銷策略和方式。
(三)與世俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。
工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特殊的產(chǎn)品，其營銷思路和推廣方法也會與其他產(chǎn)品有所差別，尤其是民用地產(chǎn)，它的特點是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點是從理性訴求的角度進(jìn)行宣傳策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標(biāo)客戶群的隱蔽性和分散性，就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢在必行，把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。
(四)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能，提高工作效率 在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，注重自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎(chǔ)、抓內(nèi)功，一是抓實效工作，不斷提高自我工作素質(zhì)，使自己成為策劃的行家里手；二是注重自我工作作風(fēng)的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力的提高，著力提高工作效能。
目前在營銷和宣傳等方面存在的問題：
(1)信息網(wǎng)絡(luò)
還不夠健全，信息量和信息來源渠道還不夠多。
(2)招商方式創(chuàng)新不夠，仍以傳統(tǒng)的為主，面對面接觸居多，招商效率低；
(3)招商面還不夠?qū)挿?，信息含金量偏低?/p>
(4)已建的廠房結(jié)構(gòu)比較單一，缺乏個性化，不能切合市場企業(yè)多樣化廠房需求的實際。
(6)給客戶承諾的配套設(shè)施跟不上，工程不能同時完工。
(7)與北京2xxxx園區(qū)，橫向縱向的比較，在價格上沒有優(yōu)勢，價格相對偏高，尤其是銷售價格。
(8)廠房的設(shè)計合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場需求的最佳體現(xiàn)
(9)工業(yè)城的定位缺乏遠(yuǎn)瞻性和市場引導(dǎo)性,內(nèi)部招商組織結(jié)構(gòu)建立的不科學(xué)，宣傳推廣的力度比較小。
通過我兩個月對工業(yè)地產(chǎn)營銷的認(rèn)識和實踐，主要有以下幾條體會和思考：
1、領(lǐng)導(dǎo)對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否成功施行的決定因素。
一是領(lǐng)導(dǎo)對部門或個人的重視，使得個人能力增強，獲得更多的資源和協(xié)助，對營銷方案的真正實施也有幫助，甚至可能扭轉(zhuǎn)乾坤。二是戰(zhàn)略重點的定位重視，比如說領(lǐng)導(dǎo)對工業(yè)城的主體思路，對投入產(chǎn)出比的概念的認(rèn)識，要建立品牌就得加大投入，不斷創(chuàng)新，連貫實施。實踐證明，領(lǐng)導(dǎo)對指導(dǎo)性工作重視了，認(rèn)識到位、支撐到位了，有機構(gòu)，有人手，有支撐，有管理，有推動，事情就會辦的更好。相反，倘若仍停留在"等、靠、要"的階段，則只能走下坡路。
2、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，暢通內(nèi)部信息溝通渠道，明確責(zé)任，提高工作效率的是前提。
提高工作效率的關(guān)鍵是明確個人工作職責(zé)，部門分工明確，發(fā)揮個人專長，完善組織架構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)扁平化，保障信息溝通無障礙，事事有人做，人人有人管。
3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境，完善營銷制度，提高營銷推廣實施力度，加強公關(guān)是當(dāng)務(wù)之急。
基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項目，提高工業(yè)城的'核心競爭力是當(dāng)務(wù)之急，也就對園區(qū)硬環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃檔次等和軟環(huán)境物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設(shè)等方面提出更高要求。通過創(chuàng)新觀念、盤活思路制定出有效科學(xué)的營銷戰(zhàn)略和營銷策略，同時加強公關(guān)以輔助作用。
兩個月來，我所取得的每一個進(jìn)展，都是行政中心各位同事關(guān)心支持的結(jié)果，我還存在著許多不足，所能看到的成果不大，實現(xiàn)目標(biāo)的距離還比較遠(yuǎn)，希望通過總結(jié)學(xué)習(xí)，不斷提升自己，按照2006年既定的目標(biāo)前進(jìn)，做好每一件事。
工業(yè)年度總結(jié)篇九
我是*車間黨支部書記，車間主任。我在廠黨委和生產(chǎn)副廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)*車間的黨支部建設(shè)和車間各項生產(chǎn)工作。
在20xx年度工作中，我主要做了以下幾方面的工作：
20xx年年初我們制定了全年生產(chǎn)：20xx噸、：3000噸的生產(chǎn)目標(biāo)，但由于20xx年我車間裝置只開車運行了8個月，同時3月份工段又改為生產(chǎn)、所以全年只生產(chǎn)1720噸，距離目標(biāo)產(chǎn)量相差280噸，全年共生產(chǎn)3950噸，超出目標(biāo)產(chǎn)量950噸。噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約133.9元，能耗成本比上年同期降低56.04元；噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約135.26元，能耗成本比上年同期降低67.26元。
今年1月，我車間熱油爐因?qū)嵊褪褂脮r間過長，導(dǎo)致凝固點降低，造成了熱油爐加熱管燒毀的非計劃停車事故，我們在全力恢復(fù)生產(chǎn)的同時，認(rèn)真查找發(fā)生事故的具體原因。在廠領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持與幫助下，重新定做了加熱管，使我們在最短時間內(nèi)恢復(fù)了正常生產(chǎn)。
在今年3月份，我車間按照工廠要求將工段改為生產(chǎn)，我?guī)ьI(lǐng)車間干部員工精心組織籌劃，僅用7天時間就完成了工段的停車、清洗、置換和開車工作，順利生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，成為**車間歷年來改產(chǎn)工作質(zhì)量最好，速度最快的一次。
在今年9月份裝置開車過程中，我們遇到了前所未有的困難，一方面裝置人員少、工作量大，成為這次開車的主要困難。另一方面車間設(shè)備管線、儀器儀表老化、腐蝕嚴(yán)重，年久失修，經(jīng)常發(fā)生管線泄漏、儀表失靈等問題。為了確保裝置能夠一次開車成功，我們針對裝置實際情況制定開車計劃及措施，周密策劃、精心安排。為了能夠及時掌握生產(chǎn)進(jìn)度，及時處理開車過程中出現(xiàn)的問題，我同車間李華忠副主任以及職能人員，連續(xù)在車間工作六天六夜，終于確保我車間兩個工段一次開車成功。
在今年10月初，我車間裝置運轉(zhuǎn)出現(xiàn)異常，催化劑配制釜的出料管線頻繁的出現(xiàn)堵管現(xiàn)象，我?guī)ьI(lǐng)職能人員一方面分析發(fā)生堵管的原因，一方面組織人員進(jìn)行疏通管線，由于物料溫度很高，苯胺和鄰甲苯胺蒸汽致使多人發(fā)生中毒現(xiàn)象，在車間上下共同努力下，沒有因為堵管而影響生產(chǎn)進(jìn)度。通過車間干部員工認(rèn)真分析和試驗，終于發(fā)現(xiàn)是原料鋁粉質(zhì)量原因?qū)е骂l繁堵管，更換鋁粉后，生產(chǎn)于10月**日恢復(fù)正常。
在生產(chǎn)工作中，我充分的調(diào)動了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性，深入開展"六查六整頓"工作，在工藝、文明生產(chǎn)、等方面共固定查擺38項，通過立項整改，到今年年末已全部消號，通過"六查六整頓"，全年共取得效益40多萬元，滾動查擺效益類共15項，創(chuàng)效30.8萬元。同時加強了對班組經(jīng)濟核算的日?；己?，把產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、能耗層層落實到每個班組，每個崗位，每個員工，做到人人肩上都有指標(biāo)、任務(wù)。考核與班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤，有效地降低了生產(chǎn)成本，提高了車間產(chǎn)品在市場上的競爭力。
在20xx年度的工作中，我們高度重視裝置的安全工作，我?guī)ьI(lǐng)車間安全員經(jīng)常性的組織安全知識發(fā)面的培訓(xùn)和演練，認(rèn)真組織員工參加每周的安全學(xué)習(xí)活動，并且充分利用班前班后會，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效地避免了各類事故的發(fā)生。20xx年車間共有4人因出現(xiàn)車間內(nèi)控事故被扣發(fā)當(dāng)月獎金，也有2人因為巡檢及時認(rèn)真、處理得當(dāng)避免了事故的發(fā)生而受到車間的嘉獎。通過我們扎實細(xì)致的安全工作，確保了我車間裝置全年安全生產(chǎn)無事故。
在20xx年年度工作中，我加強了思想理論方面知識方面的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實"三個代表"重要思想，不論做什么工作以廣大員工的根本利益出發(fā)做好本職工作，堅持實事求是，講正氣、講原則，做一名合格的基層干部。通過對727會議上于總講話的的學(xué)習(xí)，深切的感到做好黨建、思想政治工作和穩(wěn)定工作是保證企業(yè)快速發(fā)展的重大意義，充分認(rèn)識了第四次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)的重要意義以及與干部員工自身生存的關(guān)系。
通過閱讀《把信送給加西亞》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍，深切的感到只有貫徹執(zhí)行于總倡導(dǎo)的"以人為本，從嚴(yán)精細(xì)管理"的有關(guān)精神，切實做好車間日常精細(xì)管理工作，樹立精細(xì)管理觀念，才能的徹底改變原來的粗放管理模式，從而全面提高我們的業(yè)務(wù)管理水平。
在20xx年年度工作中，我與車間副主任充分發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作精神，堅持經(jīng)常性的進(jìn)行意見交流，充分發(fā)揮民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)，相互間密切配合，從而圓滿的完成本年度中的各項任務(wù)。
在20xx年年度工作中，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了于總在公司黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)班上的重要報告及賈書記對學(xué)習(xí)班所做的動員報告，認(rèn)識到了黨風(fēng)廉政的重要意義以及它的必要性，我嚴(yán)格按照"狠剎四股歪風(fēng)"的要求，切實做遵章守紀(jì)的模范，做到帶頭遵守黨紀(jì)條規(guī)，不違反上級和公司的一系列規(guī)定和要求；帶頭接受員工監(jiān)督，落實自身廉政規(guī)劃，兌現(xiàn)承諾；帶頭崗位奉獻(xiàn)，履行崗位職責(zé)，忠誠于企業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部行為準(zhǔn)則》，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作，帶領(lǐng)本單位干部員工以堅定不移的信念，講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣。
在20xx年度中，由于我沒有嚴(yán)格要求自己，工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，忽略了一些細(xì)節(jié)問題，導(dǎo)致我在一年中出現(xiàn)了兩次違紀(jì)，針對這兩次違紀(jì)，我進(jìn)行了深刻的剖析和反省，總結(jié)出發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時對《領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范》以及《員工行為準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)不夠，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀(jì)的意識，最終導(dǎo)致違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。在今后的工作中，我要加強對這方面的學(xué)習(xí)，在思想上嚴(yán)格要求自己，約束自己，堅決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的再次發(fā)生。
20xx年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，我要繼續(xù)加強自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身的管理水平，深入學(xué)習(xí)牛玉儒同志的先進(jìn)事跡，用先進(jìn)的事跡激勵我、鼓舞我，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的完成20xx年各項工作！
職場英語從這里開始！這里有最全面的職場干貨、英語表達(dá)、商業(yè)資訊、人際關(guān)系內(nèi)容……選擇一門課，開啟你的職場修煉之路吧！
工業(yè)年度總結(jié)篇十
伴新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的__年，我們滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的__年。在年終之際，由我來對公司這一年里所作的工作做一總結(jié)。總結(jié)的目的是回顧總結(jié)__年公司的工作業(yè)績，分析公司目前所面臨的形勢，確定下一步的工作思路，全面安排部署__年的目標(biāo)任務(wù)和工作重點，通過這次會議，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，制定措施，開拓創(chuàng)新，扎實苦干，為促進(jìn)公司平穩(wěn)健康快速發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
下面，結(jié)合市場形勢和公司實際，我講以下幾點意見。
一、__年主要工作回顧。
過年的一年，是公司各部門勇挑重?fù)?dān)、迎難而上的一年;是全面發(fā)展、再攀高峰的一年;是開拓奮進(jìn)、收獲進(jìn)取的一年。一年中，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的辛勤努力下，公司緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)和工作計劃，狠抓經(jīng)營措施落實，強化監(jiān)督管理，做到目標(biāo)層層分解，任務(wù)逐個落實，收到很好的效果，我們在生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟效益、企業(yè)管理、隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)等方面，都取得了較好的成績。具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)工會、團(tuán)支部緊緊圍繞黨支部開展工作。
黨的報告中指出，“要創(chuàng)新基層黨建工作，夯實黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。要全面推進(jìn)各領(lǐng)域基層黨建工作，擴大黨組織和黨的工作覆蓋面，充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用?！睘榉枪髽I(yè)黨建工作發(fā)展指明了方向。
公司黨支部成立于__年3月，在工信局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我公司黨支部書記的努力下，公司的黨建工作在不斷的健全，現(xiàn)有正式黨員38人，預(yù)備黨員5人，同時涌現(xiàn)出不少要求加入黨組織的積極分子，充分的體現(xiàn)出公司的凝聚力和向心力。黨支部積極踐行的重要思想，組織工會、團(tuán)支部舉辦“三八紅旗手”表彰大會，帶領(lǐng)員工開展慶7.1活動，把黨建真正的融入到生產(chǎn)經(jīng)營中，發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢加強了領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，使黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，使黨建工作與生產(chǎn)發(fā)展想融入，實現(xiàn)了公司年年都有新發(fā)展的目標(biāo)。
(二)真抓實干，開拓創(chuàng)新，各部門工作取得新突破。
一年來，我們緊密結(jié)合公司實際，積極應(yīng)對市場形勢，與時俱進(jìn)更新發(fā)展觀念,開拓創(chuàng)新,提高產(chǎn)品質(zhì)量,實現(xiàn)了公司規(guī)模和效益雙贏的良好局面，各項工作都取得了歷史性突破。
1、采購部放眼全國市場，保證公司原料供應(yīng)。
采購部克服人員變動大的影響，把握全國市場的動態(tài)，安排張曉東到東北采購原料，補充公司的庫存;與各大交易市場保持聯(lián)系，對原料品質(zhì)、價格及數(shù)量進(jìn)行了解分析，順利完成公司制定的1萬噸采購任務(wù)，為公司生產(chǎn)提供了基本的保證。
2、生產(chǎn)部完善崗位職責(zé)和流程，及時做好其他部門的維修工作生產(chǎn)部對部分崗位職責(zé)和流程進(jìn)行修正并嚴(yán)格執(zhí)行，利用定期召開部門全體會議、現(xiàn)場會、座談會和晨會的機會，宣傳學(xué)習(xí)各自崗位職責(zé)和工作流程，保持溝通，明確崗位職責(zé)、工作目標(biāo)，提高工作效率。
3、質(zhì)檢部克服人員不足問題，力保工作正常運行。
今年質(zhì)檢部在先后兩位人員請長假的情況下，加班加點完成了巨大的工作量，截至12月29日統(tǒng)計，共檢驗合格進(jìn)廠221車。檢驗半成品4561次;對車間加工樣品進(jìn)行復(fù)測3214次;檢驗出廠成品6851噸。
5、財務(wù)部加強內(nèi)部管理，完善財務(wù)核算和監(jiān)督職能。
財務(wù)部圍繞總經(jīng)理年初提出的計劃，制定了新的《財務(wù)部工作崗位職責(zé)》和《財務(wù)報銷管理制度與審批流程》，進(jìn)一步完善了財務(wù)崗位職責(zé)制度，明確財務(wù)崗位職責(zé)分工，加強責(zé)任考核。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。
6、銷售部完成銷售目標(biāo)。
公司__年銷售目標(biāo)在20__年銷量基礎(chǔ)上增長15%，同比20__年銷量增長了3%，銷售收入增長29%。
7、辦公室落實監(jiān)督檢查，加強企業(yè)文化建設(shè)。
辦公室今年辦理各項年檢、換證工作，組織其他部門完成了三證的審核工作。
根據(jù)公司提出的戰(zhàn)略方案，統(tǒng)一思想，不斷創(chuàng)新管理思路，加強內(nèi)部管理，提高職工工作效率。加強日常檢查，針對公司的生產(chǎn)安全、質(zhì)量、效益、效能、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律、職工福利等的檢查，查出問題52條，促使各部門已解決45條。
全年以來共辦報紙34期，以報紙的形式宣傳企業(yè)的發(fā)展及企業(yè)中涌現(xiàn)出喜聞樂見的好人好事，協(xié)助公司建立了安全警示牌四十余塊。
(三)對外樹立企業(yè)形象，對內(nèi)改善職工生產(chǎn)、生活條件，開展培訓(xùn)。
1、建立企業(yè)文化長廊，宣傳企業(yè)文化。
建立企業(yè)文化長廊，以“___”作為企業(yè)的主題文化，對企業(yè)的管理、產(chǎn)品、文化的進(jìn)行宣傳，從企業(yè)理念到黨組織建設(shè)再到公司飲水思源回饋社會等都做了詳盡的闡述，字里行間滲透著公司文化與精神。
2、開展各類活動豐富職工生活。
3月8日，公司舉辦了“三八紅旗手”表彰大會，對工作中表現(xiàn)突出的女職工進(jìn)行表彰，鼓勵他們繼續(xù)起帶頭表率作用。
4月30日，公司舉辦了五一國際勞動節(jié)職工文體活動，加強了職工之間的團(tuán)隊合作力，展現(xiàn)了我們公司職工的精神面貌。
6月30日，公司召開了“慶祝建黨91周年暨優(yōu)秀黨員表彰大會”，會上董事長對公司黨建工作給予肯定，對優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行表彰;會后公司舉辦了“慶祝建黨91周年全體職工文體活動”，增強了職工間的感情交流與傳遞，促進(jìn)了我們的企業(yè)文化建設(shè)。
3、召開安全生產(chǎn)會議，強調(diào)安全的重要性。
8月18日，公司召開了安全生產(chǎn)會議，在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針下，牢固樹立“安全重于泰山”的意識。每周的例會都會把安全作為一個重點內(nèi)容，從職工安全生產(chǎn)，到安全上下班，多次做以強調(diào)，要求各部門克服麻痹思想，牢固樹立“安全無小事”的安全理念。
4、舉辦各類培訓(xùn)班，提高職工的技能水平。
一是聘請李教授開展技能培訓(xùn)班，針對規(guī)范操作進(jìn)行培訓(xùn)，并舉行開卷、閉卷考試，頒發(fā)知識培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。
二是機械電器安全理論與實際操作的知識。聘請劉濤技術(shù)員到公司現(xiàn)場培訓(xùn)機械的維修和維護(hù);聘請張驍技術(shù)員對主要設(shè)備的操作和維護(hù)進(jìn)行7天的培訓(xùn)。
通過多次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司職工掌握了一定的基礎(chǔ)知識，無論是在理論、機械操作等方面都能規(guī)范的按照公司要求的工作流程進(jìn)行工作。無論是基礎(chǔ)知識還是安全操作，都是為了職工進(jìn)一步的學(xué)習(xí)與成長，通過培訓(xùn)獲得上崗證的職工二十人，公司還為職工建立業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)個人檔案。
(四)各級政府領(lǐng)導(dǎo)對公司的關(guān)愛。
__年1月3日，科技廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我公司參觀考察。
(五)公司參加的各類展會。
__年3月，公司參加了太原展會。
__年5月，公司參加了廣州展會。
(六)公司獲得的最新榮譽情況。
1、個人榮譽。
__年4月，總經(jīng)理被省人民政府評為“優(yōu)秀個人”。
2、公司榮譽。
__年5月，被農(nóng)行評為20__年度“a+級信用客戶”。
__年6月，公司產(chǎn)品在交流會上被評為“金獎”。
二、__年工作中的不足及要求。
__年，我們的業(yè)績碩果累累，在看到成績的同時，我們也要看到自己的不足。只要我們能夠正確認(rèn)識自己的不足，揚長避短，就能創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。下面我談幾點我們的工作中存在的不足方面。
1、管理水平、生產(chǎn)技術(shù)水平還需要進(jìn)一步提高。
作為小皮革加工企業(yè)，我們已經(jīng)做到了一線加工技術(shù)工人基本穩(wěn)定的要求，與此不相協(xié)調(diào)的是技術(shù)工人的技術(shù)能力，還停留在憑經(jīng)驗的階段，對理論技術(shù)還不太了解，在新的一年里這點必須要改善。隨著公司的規(guī)模越來越大，對公司管理者的要求也越來越高，管理團(tuán)隊也需要加強學(xué)習(xí)，提高管理水平和專業(yè)知識水平，管理水品與公司的發(fā)展產(chǎn)生了矛盾，這就要求我們明年對公司的管理者進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
2、個別職工安全生產(chǎn)意識仍然淡薄。
今年公司生產(chǎn)上發(fā)生了幾起安全事故，雖然沒有造成很嚴(yán)重的后果，但一定要引起我們高度重視。“安全重于泰山”，明年要繼續(xù)把安全放在生產(chǎn)的首位來抓，繼續(xù)開展安全教育，技能培訓(xùn)和現(xiàn)場監(jiān)督，落實安全操作規(guī)范與獎罰制度，杜絕違章操作和麻痹大意。
3、產(chǎn)品質(zhì)量仍然不穩(wěn)定。
今年的產(chǎn)品成品質(zhì)量相比以前已經(jīng)有了提升，然而通過經(jīng)銷商退貨情況仍然可以看出，我們的產(chǎn)品質(zhì)量還有待進(jìn)一步提升，與此配套的是包裝質(zhì)量也要提升，防止經(jīng)銷商和客戶因包裝質(zhì)量導(dǎo)致產(chǎn)品變質(zhì)等系列問題的發(fā)生。
4、人力資源配臵不到位。
目前，個別部門員工還存在人員不足的事實，尤其是在用工季節(jié)，這一問題表現(xiàn)的更為突出，因此，我們要總結(jié)教訓(xùn)，要認(rèn)真選擇好的招聘渠道，加大招聘力度，要大力發(fā)動員工介紹人員進(jìn)廠，同時做好留人工作。部門主管要多關(guān)心職工生活，了解職工的需要，滿足職工的需要。
5、個別部門溝通協(xié)調(diào)有待進(jìn)一步加強。
個別業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的部門間的溝通還不太暢通，出現(xiàn)了“各自為戰(zhàn)”的局面，明年應(yīng)繼續(xù)加強部門間溝通協(xié)調(diào)，密切合作，只有這樣才能建立起公司的核心競爭力。這就要求管理人員要加強個人品德修養(yǎng)，學(xué)會包容與大度，尊重與合作，提升溝通技巧，充分發(fā)揮團(tuán)隊的力量。一定要把我們打造成一支有素質(zhì)、有激情、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。
以上是結(jié)合__年企業(yè)的各項工作運作情況，總結(jié)出來的五大具體問題，希望__年我們能戒驕戒躁，揚長避短，充分發(fā)揮主觀能動性，在公司的各項管理和生產(chǎn)方面徹底解決__年存在的問題。
三、__年工作計劃和任務(wù)安排。
公司根據(jù)國家的各項政策制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，我希望公司的全體職工能夠繼續(xù)認(rèn)真貫徹企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，希望各級領(lǐng)導(dǎo)能精心制定今后的發(fā)展思路，著力抓好市場開拓和經(jīng)營管理，努力在提高企業(yè)核心競爭力上下工夫，抓實穩(wěn)源，自我加壓謀發(fā)展，再接再厲創(chuàng)佳績，努力推動公司的平穩(wěn)健康快速發(fā)展。
為此我對__年工作計劃和任務(wù)安排如下：
1、繼續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模，確保銷售收入穩(wěn)步增長。
__年，新建的生產(chǎn)線投入使用后，公司將繼續(xù)加大原料采購和生產(chǎn)計劃安排，擴大生產(chǎn)規(guī)模，加強物流配送、倉儲管理和采購管理，確保銷售收入穩(wěn)步增長。
2、繼續(xù)加大企業(yè)宣傳力度，塑造企業(yè)文化，提高品牌價值。繼續(xù)對全體職工進(jìn)行品牌教育，增強品牌意識;重視產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新，開展產(chǎn)學(xué)研合作，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，用新技術(shù)、新工藝的產(chǎn)品增加企業(yè)產(chǎn)品的品種，設(shè)計外觀優(yōu)美的包裝袋，增加產(chǎn)品品牌的時尚感，在消費者心目中建立起產(chǎn)品“高質(zhì)量”的形象。同時，還要重視廣告宣傳力度。計劃采用車體廣告、公交電視廣告、參加知名展會、新聞專訪等形式擴大企業(yè)知名度，提升企業(yè)品牌價值。__年，計劃在全國各大城市繼續(xù)增建形象店和銷售網(wǎng)點，擴大產(chǎn)品銷量，提高公司品牌的知名度。
企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動力。__年繼續(xù)發(fā)揮辦公室的監(jiān)察作用，抓好企業(yè)廠容廠貌的建設(shè)工作，各部門、車間在緊緊抓住環(huán)境衛(wèi)生工作不放的同時，還要抓好員工個人形象工作，辦公室要抓好職工宿舍、食堂衛(wèi)生，公共場所的衛(wèi)生工作，樹立良好的公眾形象。繼續(xù)貫徹“以人為本”理念，努力創(chuàng)造公平的良性競爭環(huán)境，致力于營企業(yè)文化。部門主管要切實做好員工的“選、育、用、留”工作。充分發(fā)揚主人公精神，以誠相待，以理服人，以德感人，以心換心，合理安排，公平公正，做好留人工作，真正做到“以人為本”。
3、繼續(xù)改善職工的生活條件。
公司將進(jìn)一步改善員工生活條件，購臵各類生活文體用品和圖書報刊雜志等;為生產(chǎn)車間配備“急救小藥箱”和藥品，每年組織一線職工進(jìn)行一次健康體檢，全力保證職工生命安全、身體健康。
4、加大對員工的培訓(xùn)力度，打造現(xiàn)代化企業(yè)。
員工業(yè)務(wù)技能的熟練度直接影響到公司的生產(chǎn)力，因此__年公司將繼續(xù)加大對員工的培訓(xùn)力度，計劃聘請李強教授來公司開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，對生產(chǎn)一線的員工進(jìn)行知識技能的培訓(xùn)。組織管理人員到其他企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方法，對各個行政部門按需進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全力把公司打造成一個學(xué)習(xí)氛圍濃厚的現(xiàn)代化企業(yè)。
5、繼續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
__年公司銷售計劃的制定后，公司將在銷量任務(wù)上有所增加，這就要求產(chǎn)品要有一個很好的質(zhì)量，要求公司的售后服務(wù)有一個很好的質(zhì)量，這樣才能在保證銷量的同時，減少產(chǎn)品的退貨量。因此，我們必須在生產(chǎn)方面保質(zhì)保量，物流配送方面及時到位，銷售管理和廣告宣傳方面科學(xué)合理，客戶服務(wù)方面做到熱情、周到。
要做好這些工作，首先就是要求全體員工提高自己的工作質(zhì)量，具體來說就是要求各部門、各位員工端正態(tài)度，認(rèn)真落實公司的方針政策及各項計劃安排工作，把握重點，及時檢討糾正偏差。
6、繼續(xù)狠抓財務(wù)監(jiān)管。
為適應(yīng)企業(yè)日益快速的發(fā)展需要，今后，必須改變管理粗放的局面，通過大力推行精細(xì)化管理，來提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，提高可持續(xù)發(fā)展的能力。特別是要在精細(xì)化上下功夫，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事有考核，從管理上找突破，在管理上求效益。既要大力開源，保證各項收入“顆粒歸倉”，又要努力節(jié)流，確保支出合理、有效，“滴水不漏”。
7、重視安全生產(chǎn)。
各部門要切實把安全工作放到最突出的位臵，特別是各部門主管要真正履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，對設(shè)備關(guān)鍵部位要張貼警示牌、重點監(jiān)控;對查出來的不足和問題，要高度重視，進(jìn)行深入全面整改;各部門日常排查所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時糾正，綜合整治。同時，要嚴(yán)格按安全生產(chǎn)主體責(zé)任制進(jìn)行考核，健全各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。
8、利用多種形式加強部門間溝通。
針對個別部門溝通不暢的問題，__年公司將鋪設(shè)線路開通各部門內(nèi)線電話，為各部門主管電腦連接網(wǎng)絡(luò)，架好溝通的橋梁。各部門主管應(yīng)有事勤溝通，可抽空召開溝通會，保證溝通無障礙。
以上是我對__年各部門工作的基本要求，要求大家要認(rèn)真落實到位。同時還有很多細(xì)節(jié)需要大家去做，希望會后大家深入探討，在執(zhí)行中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，各負(fù)其責(zé)，確保__年實現(xiàn)各項預(yù)定目標(biāo)。
在這個機遇大于挑戰(zhàn)、構(gòu)建和諧的發(fā)展背景下，公司需要的是全體職工的齊心協(xié)力，艱苦奮斗，用所有職工的雙手來共建我們美好的明天，做全省行業(yè)發(fā)展的龍頭，充分利用公司銷售市場占有率高，經(jīng)銷商分布廣，資源豐富的優(yōu)勢，借著黨的的惠風(fēng)，在中央政策支持與地方政策扶持的情況下，加快發(fā)展速度，集中力量，合力攻堅，穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)重求快，以進(jìn)保穩(wěn)的用發(fā)展的戰(zhàn)略思想謀發(fā)展。全體黨員、干部職工要以首當(dāng)其沖、甘于奉獻(xiàn)的精神為統(tǒng)領(lǐng)，萬眾一心，奮力爭先，為實現(xiàn)公司大發(fā)展、大跨越的目標(biāo)而奮斗。
最后，我謹(jǐn)代表公司向全體員工致以最崇高的敬意和衷心的感謝!向全體員工家屬致以最親切的問候和新年的祝賀!祝愿大家：新年愉快，身體健康，合家歡樂!
工業(yè)年度總結(jié)篇十一
(四)招商引資：截至1-10月，新簽約項目3個，落地開工2個，完成招商引資4.64億元。
今年我鎮(zhèn)高度重視項目建設(shè)工作，成立了以黨委書記為組長的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。一是牢牢樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的意識，把項目建設(shè)進(jìn)度作為當(dāng)前的一項重要的政治任務(wù)，抓緊、抓實、抓出成效。二是指導(dǎo)企業(yè)開展拉練檢查工作，完成市政府和經(jīng)信局的各項拉練檢查任務(wù);三全心全意為企業(yè)服務(wù)，解決企業(yè)征地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、矛盾糾紛等問題。
今年我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員外出招商10次，并接待客商5次。一是新簽約3家企業(yè)在我鎮(zhèn)投資建設(shè)項目，其中兩家項目過億，目前宏盛達(dá)田園綜合體和帥力化工二期已經(jīng)開工建設(shè)，綠華環(huán)保工業(yè)固廢處置項目正在進(jìn)行策劃選址;二是提高服務(wù)意識，積極為嘉泰家具、華特爾及鵬凡制衣辦理土地使用證，目前相關(guān)工作已基本完成，預(yù)計年底能夠辦理好相關(guān)手續(xù)。
一是健全機制機構(gòu)。成立了安全生產(chǎn)委員會，加掛了“安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室”牌子及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府監(jiān)管責(zé)任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦責(zé)任等宣傳板。二是加強宣傳教育。在每月黨委工作例會上就安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，并專門組織企業(yè)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)上級安全生產(chǎn)會議及文件精神，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平。三是做好日常工作。每月進(jìn)行一次對鎮(zhèn)域企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查工作，并做好執(zhí)法文書等相關(guān)記錄，對安全生產(chǎn)存在隱患的企業(yè)，下達(dá)指令整改通知書，責(zé)成其整改到位才能恢復(fù)營業(yè)。
一是整改黃沙水庫生活垃圾問題，投入大量人力物力，轉(zhuǎn)運垃圾100多噸，目前已更改到位并且銷號。二是是整治洗沙場污染問題，組織相關(guān)單位，聯(lián)合執(zhí)法查處四公里、107國道兩處洗沙場，對所有洗沙場進(jìn)行停電停水處理，組織環(huán)保、電力相關(guān)部門不定期巡查，防止再次復(fù)工生產(chǎn)。三是拆除磚瓦廠，2019年11月已完成廠房拆除及煙囪爆破工作，后續(xù)將通過招商引資，引進(jìn)環(huán)保、安全生產(chǎn)符合要求的企業(yè)來盤活經(jīng)濟。
一是組織25個村(社區(qū))的指導(dǎo)員和普查員進(jìn)行了經(jīng)濟普查清查表填寫和pad操作培訓(xùn)。二是加強宣傳動員，通過拉橫幅、發(fā)傳單營造全民參與的氛圍;是是開展入戶清查法人單位和個體戶工作，目前已完成所有的清查工作與上報工作。
(一)主動作為開展項目建設(shè)工作。要繼續(xù)“圍繞發(fā)展抓投資、圍繞投資抓項目、圍繞項目抓招商、圍繞招商優(yōu)環(huán)境”，全鎮(zhèn)干部要務(wù)實重行敢擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)有為加油干，要拿出敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬的工作作風(fēng)，實干、快干、大干，全力推進(jìn)項目建設(shè)，深入踐行“三抓一優(yōu)”，奮力開創(chuàng)xx鎮(zhèn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展新局面。
(二)多形式開展招商引資工作。吸引全鎮(zhèn)在外的成功人士，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，對在外的成功人士各村要加強聯(lián)系，通過宣傳優(yōu)惠政策和投資環(huán)境，以親情、鄉(xiāng)情感召他們吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);抓好親情招商，發(fā)動全鎮(zhèn)干部群眾充分利用親戚關(guān)系、朋友關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系，為我鎮(zhèn)的招商引資工作牽線搭橋;組織專門招商團(tuán)走出去，鎮(zhèn)政府將組織專班對有投資意向或有投資需求的企業(yè)，迅速走出去，做好對接工作，促進(jìn)項目落地，重點在生態(tài)旅游、機械制造及環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面做文章，力爭在新的項目上有所突破。
(三)高壓態(tài)勢開展安全生產(chǎn)工作。將嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求，高壓態(tài)勢持續(xù)開展安全生產(chǎn)工作，強化各單位對安全生產(chǎn)責(zé)任的落實，加強對危險化學(xué)品、消防安全、道路交通、建筑施工等重點領(lǐng)域隱患排查整治，大力推進(jìn)“平安官塘”的創(chuàng)建工作。同時，突出重點行業(yè)領(lǐng)域和安全生產(chǎn)監(jiān)管的盲區(qū)死角、薄弱環(huán)節(jié)的整治，切實消除事故隱患，維護(hù)我鎮(zhèn)平安、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境。
(四)實事求是開展經(jīng)濟普查工作。耐心解釋和宣傳經(jīng)濟普查政策，挨家挨戶上門調(diào)查，確保轄區(qū)內(nèi)的普查對象無一疏漏。指導(dǎo)企業(yè)詳實進(jìn)行內(nèi)容登記，如實填報各項數(shù)據(jù)，通過全面、真實反映經(jīng)濟運行情況，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)升級、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
工業(yè)年度總結(jié)篇十二
__年我縣工業(yè)統(tǒng)計工作，在市統(tǒng)計局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在縣局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持和配合下，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，立足于服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)，克服了各種困難和不利因素，較好地完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)，為全縣的經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)盡的責(zé)任和貢獻(xiàn)，主要工作如下：
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)統(tǒng)計素質(zhì)。
一是積極參加局黨組組織的各項政治理論學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會主義和諧社會理論，了解掌握國家宏觀經(jīng)濟政策，增強政治敏銳性。二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。針對縣人員調(diào)整、工業(yè)統(tǒng)計制度不斷完善和改革等新特點，有重點、有步驟地對有關(guān)知識進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。在認(rèn)真參加省市培訓(xùn)的同時，采取以會代訓(xùn)的方式，積極促進(jìn)企業(yè)基層統(tǒng)計人員更新專業(yè)知識。三是快速適應(yīng)工業(yè)統(tǒng)計改革需要，靈活運用業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格按照縣工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法、規(guī)模以上工業(yè)增加值率與速度的調(diào)整系數(shù)及其計算方法和工業(yè)統(tǒng)計報表制度等一系列要求做好全縣工業(yè)統(tǒng)計工作。
二、狠抓基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步規(guī)范工業(yè)統(tǒng)計工作。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源于基層，我縣工業(yè)發(fā)展晚，底子薄，企業(yè)基礎(chǔ)統(tǒng)計工作薄弱，統(tǒng)計報表收集相對有難度。今年在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我們狠抓了工業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。一是分解年度工作任務(wù)，由計劃局、經(jīng)貿(mào)局、中小企業(yè)促進(jìn)局、國土局、科技局、供銷社等經(jīng)濟主管部門齊抓共管，并把抓管工作繼續(xù)納入縣直部門年度目標(biāo)任務(wù)考核，確保了統(tǒng)計報表的及時性和準(zhǔn)確性。二是要求各工業(yè)企業(yè)建立和完善統(tǒng)計臺賬，內(nèi)容包括工業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)情況和統(tǒng)計數(shù)據(jù)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)要求企業(yè)、統(tǒng)計臺賬、上報報表三者統(tǒng)一，確保了源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是對企業(yè)統(tǒng)計人員適時進(jìn)行了工業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全面要求持證上崗，著力提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)技能和工作水平。
三、加強部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)做好全縣工業(yè)統(tǒng)計工作。
多年來，我局一直與各部門保持很好的協(xié)調(diào)配合關(guān)系，特別是工業(yè)統(tǒng)計與經(jīng)貿(mào)局關(guān)系尤為密切，我們隨時與他們保持聯(lián)系，并經(jīng)常共同到企業(yè)開展調(diào)查和統(tǒng)計工作。一是及時了解國家、省、市統(tǒng)計局有關(guān)工業(yè)統(tǒng)計的最新工作部署、改革內(nèi)容，以最短時間傳達(dá)到重點企業(yè)統(tǒng)計人員，并提出落實意見，讓基層統(tǒng)計人員迅速知道最新統(tǒng)計動態(tài)，保持上下一致。二是針對不同階段的工作重點和市統(tǒng)計局要求，下發(fā)了相關(guān)文件通知，認(rèn)真貫徹落實各級統(tǒng)計部門的文件精神，規(guī)范基層工作，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是深入基層調(diào)查研究。今年我們在縣統(tǒng)計局和經(jīng)貿(mào)局分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，先后多次深入企業(yè)，就縣域經(jīng)濟考核、新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)培育生產(chǎn)情況、現(xiàn)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況等工作進(jìn)行調(diào)研。四是結(jié)合全市規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查和統(tǒng)計執(zhí)法大檢查積極開展了全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)執(zhí)法檢查工作，翔實了解了各企業(yè)的基本情況，增強了工業(yè)統(tǒng)計工作的針對性。五是聯(lián)合經(jīng)貿(mào)局對規(guī)模以下重點工業(yè)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)控，試行重點工業(yè)企業(yè)定期預(yù)報制。對規(guī)模以下重點工業(yè)企業(yè)實行監(jiān)控，試行重點工業(yè)企業(yè)定期預(yù)報制，一方面可以及時了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，同時為培育上規(guī)模工業(yè)企業(yè)打下基礎(chǔ)。今年初，我們會同經(jīng)貿(mào)局確定了5家規(guī)模以下重點企業(yè)擬培育為成長型規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、6家當(dāng)年新建規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，目前有4家當(dāng)年新建規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)申報待批。
四、營造環(huán)境，搞好服務(wù)，全方位做好工業(yè)統(tǒng)計工作。
一是及時做好工業(yè)統(tǒng)計工作匯報說明，讓縣領(lǐng)導(dǎo)在全縣工業(yè)化加速發(fā)展過程中，及時了解工業(yè)統(tǒng)計的調(diào)整變化和困難問題，爭取領(lǐng)導(dǎo)的理解支持。二是不斷提高工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。堅持統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量分級負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度，對主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)實行事前部門會商分析、事中審核把關(guān)、事后質(zhì)量評估，最大限度地保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量;堅持月度、季度分析，并了解掌握全國、全省、全市及周邊縣工業(yè)經(jīng)濟情況，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)符合經(jīng)濟社會發(fā)展大勢;堅持既對綜合性數(shù)據(jù)進(jìn)行分析評估，又對重點行業(yè)、重點企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核研究，保證數(shù)據(jù)符合本地經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀實際。三是充分發(fā)揮統(tǒng)計的咨詢、建議職能。緊密結(jié)合國家宏觀調(diào)控形勢，跟蹤經(jīng)濟發(fā)展的熱點、難點問題，深入基層調(diào)查研究，積極撰寫有一定深度的統(tǒng)計調(diào)研分析。今年以來，共撰寫分析文章7篇，其中市局網(wǎng)登4篇，相關(guān)工業(yè)信息市局網(wǎng)登5篇。四是不斷擴大統(tǒng)計信息的服務(wù)范圍。每月度、季度完成數(shù)據(jù)匯總后，及時撰寫分析說明，并整理出重點企業(yè)的主要經(jīng)濟指標(biāo)上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，確保領(lǐng)導(dǎo)掌握第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作提供了重要依據(jù)。五是認(rèn)真做好申報規(guī)上企業(yè)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的核定工作。全年共審核申報新增規(guī)模以上企業(yè)4家。同時，還積極做好了第六次全國人口普查各項工作。
回顧今年的工業(yè)統(tǒng)計工作，我縣工業(yè)統(tǒng)計取得了一定的成績，但仍然還存在很大的差距。在今后的工作中，我們將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會會議精神，增強工作主動性，把握國家宏觀調(diào)控形勢，以提高統(tǒng)計調(diào)研分析水平為突破口，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以全新的面貌迎戰(zhàn)下年度工業(yè)統(tǒng)計工作。一是繼續(xù)狠抓工業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，完善工業(yè)統(tǒng)計考評制度和工業(yè)統(tǒng)計企業(yè)臺賬;二是加大統(tǒng)計法的宣傳力度，保證企業(yè)統(tǒng)計報表的及時性和準(zhǔn)確性;三是搞好工業(yè)統(tǒng)計服務(wù)工作，及時反應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟中出現(xiàn)的新情況、新問題以及熱點和難點，真正做到統(tǒng)計的監(jiān)督和參謀作用。
工業(yè)年度總結(jié)篇十三
xx年在公司行政在黨委和工會的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進(jìn)取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團(tuán)結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各項主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長;完成產(chǎn)值萬元，比上年同期增長%;完成銷售收入萬元，比上年同期增%;利稅突破萬元，比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。
安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以“安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo),做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責(zé)任落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識;堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
xx年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。
2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。
iso14001—1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后，從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》，并于七月份發(fā)布實施，通過一段時間的運行后，于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核，對查出的18個不符合項和30個觀察項進(jìn)行了評審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書，從而進(jìn)一步提升了公司形象。
3、堅持技改不停步，擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益。
為了降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)生產(chǎn)長周期運行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。xx年公司共投資600余萬元，運用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機等8個項目進(jìn)行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長周期安全運行。通過技改后，年可新增產(chǎn)值1400萬元，可創(chuàng)利潤400萬元，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過技改，降耗、增產(chǎn)效果十分明顯，xx年全年5次打破日產(chǎn)記錄，3次打破月產(chǎn)記錄。
4、強化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基矗。
(1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。
xx年，公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查，決不讓不合格品流入市常經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級品率達(dá)到98.3%，優(yōu)等品率達(dá)到63.5%,合格品率為100%。
(2)完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。xx年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場營銷管理辦法》，修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬，同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
(3)加強財務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。
幾家企業(yè)運營正常，投資回報前景看好。五是資金及時支付，利用辦公信息自動化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能，準(zhǔn)確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。
(4)推行辦公自動化，提高工作效率。
為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，公司在進(jìn)一步加強計算機的日常維護(hù)管理的同時，加快了計算機信息化工程的進(jìn)程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務(wù)接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費紙張少用墨”，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。xx年11月，公司通過了市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實現(xiàn)了新的跨躍。
(5)切實加強物資供應(yīng)，保證采購物資質(zhì)量。
為了確保正常生產(chǎn)和xx年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn)，供應(yīng)處全力以赴，認(rèn)真做好庫房管理工作，及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況，盡量減少物資壓庫。在采購中，千方百計實現(xiàn)比質(zhì)比價采購，對采購市場進(jìn)行咨詢了解，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，從產(chǎn)品的實用性等多方進(jìn)行比較，保證采購物資的質(zhì)量。始終堅持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，提高進(jìn)銷差率。通過努力，xx年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計劃，外購物資按時到貨率達(dá)到了98.46%，一次驗收合格率達(dá)到99%，進(jìn)銷差率1.1%。
(6)抓住市場，調(diào)整營銷策略。
為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價格，xx年公司認(rèn)真對全國市場需求變化進(jìn)行分析，準(zhǔn)確地把握化肥走勢，制定切實可行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場銷售變化情況，適時調(diào)整銷售策略，建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率。經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達(dá)到100%，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，產(chǎn)品銷價在同行業(yè)中長期處于較高價位。
5、著眼未來，注重員工綜合素質(zhì)提高。
在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，一個比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。xx年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計劃和各部門工作實際，認(rèn)真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)，全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，高級工、中級工培訓(xùn)，iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等18項培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、營銷管理、勞動保護(hù)、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
6、實施資本運作，追求財富最大化。
7、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動“三個文明”健康發(fā)展。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基矗xx年，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，黨政工齊抓共管，將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動;廣泛開展了工會系統(tǒng)建家活動;廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動;廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動;廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)極大地增強了企業(yè)對員工的凝聚力，同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工生產(chǎn)(工作)積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經(jīng)過全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質(zhì)文明建設(shè)取得了好成績，而且政治文明、精神文明建設(shè)也成績斐然。公司繼續(xù)保持了江津市“文明單位”稱號，公司黨委連續(xù)四年保持了江津市“先進(jìn)基層黨組織”稱號，公司工會繼續(xù)保持了重慶市“模范職工之家”稱號，公司團(tuán)委再次被評為江津市“五四紅旗團(tuán)委”，公司九個處室和3個車間繼續(xù)保持了文明車間(處室)稱號，30個班組(科室)繼續(xù)保持了文明班組(科室)稱號，537名員工繼續(xù)保持了“文明員工”稱號。xx年，公司評出兩個先進(jìn)集體，六個先進(jìn)班組(科室)，十名先進(jìn)個人。兩名員工獲特殊貢獻(xiàn)獎。他們是我公司眾多集體和個人的典型代表，他們?yōu)楣救嫱瓿?0xx年的目標(biāo)任務(wù)作出了卓越的貢獻(xiàn)。為此，我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝!
xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識、競爭意識。其二，個別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，雖然銷售形勢喜人，市場占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一，終端客戶的需求調(diào)查、信息反饋欠佳，市場存在潛在的危機。其五，員工培訓(xùn)雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其六，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。其七，管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進(jìn)和完善。
工業(yè)年度總結(jié)篇十四
為了切實做好學(xué)校風(fēng)險管理，構(gòu)建和諧校園，提高防范意識和保險意識，建立風(fēng)險轉(zhuǎn)移機制，減少因事故對學(xué)校產(chǎn)生的危害及不良影響，幾年來我校認(rèn)真做好學(xué)校校方責(zé)任險工作，切實按照實施方案的要求把工作落到實處，以便今后更好地開展此項工作，現(xiàn)將我校校方責(zé)任險開展情況總結(jié)如下：
1，認(rèn)真貫徹落實教育部、財政部、中國保監(jiān)會《關(guān)于推行校方責(zé)任保險，完善校園傷害事故風(fēng)險管理機制的通知》精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，總結(jié)交流近年來我校推行校方責(zé)任保險工作的經(jīng)驗，努力解決好工作中的困難問題，加大工作力度，整體推進(jìn)我校校方責(zé)任保險工作，促進(jìn)素質(zhì)教育的全面實施，為構(gòu)建和諧平安校園服務(wù)。
2，面對龐大的受教育群體，學(xué)校通過安全教育和安全防范工作可以降低事故的發(fā)生率，但是要求學(xué)校全方面付出努力以杜絕學(xué)校事故的發(fā)生是不現(xiàn)實的。一般說來，校園意外事故發(fā)生后，學(xué)生家長和校方發(fā)生糾紛的關(guān)鍵所在往往就是治療費用和賠償責(zé)任問題，并常常因此而引發(fā)法律糾紛，給教育行政管理部門、學(xué)校、教師、家長帶來巨大的精神壓力和沉重的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，直接影響了學(xué)校正常教育。
教學(xué)。
秩序，影響了社會穩(wěn)定。如果學(xué)校參加了保險，投保了校方責(zé)任保險，那么就可以根據(jù)保險合同將原來由個人或校方承擔(dān)的這一部分經(jīng)濟賠償轉(zhuǎn)嫁到保險公司。這樣，就可以在一定程度上避免校方與學(xué)生及家長因經(jīng)濟問題產(chǎn)生的糾紛，化解矛盾，讓學(xué)校能夠全面貫徹黨的教育方針，開展正常的教育教學(xué)活動，教師集中精力全心全意教好書、育好人。
3，近年來，中小學(xué)校學(xué)生能到校外上課外活動課成為了奢望，很多學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)坦言，即使學(xué)生全面發(fā)展放一放，也不能讓學(xué)生出現(xiàn)安全事故。學(xué)校實踐活動課程被安全“綁架”了，隨著我校教育規(guī)模的逐年擴大、在校學(xué)生數(shù)的增多，我校在安全方面面臨著很大的壓力。許多班級為了避免安全事故的發(fā)生，很少組織學(xué)生進(jìn)行集體外出活動，社會實踐活動也是盡量少。
我們認(rèn)為學(xué)校要逐級落實安全管理職責(zé)，加強風(fēng)險防范工作，減少或避免安全事故的發(fā)生，從而達(dá)到建立平安、和諧校園的目的，使我校的校方責(zé)任險工作再上一個新的臺階。
工業(yè)年度總結(jié)篇十五
從總量看，由于xx區(qū)是傳統(tǒng)的工業(yè)大區(qū)，工業(yè)基礎(chǔ)雄厚。在全市38個區(qū)縣中，小微工業(yè)企業(yè)無論從單位數(shù)量上，還是從總產(chǎn)值、增加值上在全市都名列前茅，總體優(yōu)勢明顯。
（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)集中
從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，xx區(qū)的小微工業(yè)企業(yè)基本為大中型工業(yè)企業(yè)的配套企業(yè)，產(chǎn)業(yè)相對集中。主要以汽車制造業(yè)、摩托車制造業(yè)、有色金屬冶煉及加工業(yè)、電器機械及器材制造業(yè)為主，占全部總產(chǎn)值的70%左右。
（三）分布地域集中
從分布地域看，xx區(qū)小微工業(yè)企業(yè)主要集中在華巖鎮(zhèn)及中梁山以西九鎮(zhèn)，企業(yè)地域分布相對集中。該區(qū)域企業(yè)個數(shù)占全區(qū)小微工業(yè)企業(yè)的71%左右，總產(chǎn)值的73%左右。而中梁山以東各街道小微工業(yè)企業(yè)個數(shù)、總產(chǎn)值相對較少。
（四）經(jīng)濟類型集中
從經(jīng)濟類型看，經(jīng)濟類型相對集中，主要以內(nèi)資企業(yè)為主，港澳臺商投資企業(yè)、外商投資企業(yè)微乎其微，可以忽略不計。其中，內(nèi)資企業(yè)又以私營企業(yè)為主，私營企業(yè)個數(shù)占全部小微工業(yè)企業(yè)的73%左右，總產(chǎn)值的50%左右。
二、存在的問題
（一）發(fā)展速度放緩
xx年以來，由于受經(jīng)濟大環(huán)境不景氣、總量偏大、土地、環(huán)保等諸多因素影響，全區(qū)小微工業(yè)增速放緩，情況不容樂觀。
（二）生產(chǎn)層次較低
全區(qū)小微工業(yè)多為勞動密集型企業(yè)，生產(chǎn)方式比較粗放，處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，有的甚至就是手工作坊，缺乏先進(jìn)的管理模式、自主的知識品牌。
（三）生產(chǎn)環(huán)境較差
部分小微工業(yè)企業(yè)租用廠房進(jìn)行生產(chǎn)，但租用的廠房不標(biāo)準(zhǔn)，配套設(shè)施不齊全，條件較差。有的企業(yè)甚至亂搭亂建、亂排亂放，嚴(yán)重影響周邊環(huán)境，存在較大的安全隱患。
（四）企業(yè)稅負(fù)較重
隨著國家對小微企業(yè)各項扶持優(yōu)惠政策的出臺落實，小微企業(yè)稅費負(fù)擔(dān)有所緩解，但小微企業(yè)稅負(fù)較重的問題依然存在。主要是提供來料加工的企業(yè)反映，由于稅率高、項目多、征收標(biāo)準(zhǔn)過低，企業(yè)稅負(fù)較重。
（五）償債能力堪憂
反映企業(yè)償債能力的指標(biāo)主要有反映短期償債能力的流動比率和反映長期償債能力的資產(chǎn)負(fù)債率。一般認(rèn)為流動比率應(yīng)控制在2左右，資產(chǎn)負(fù)債率應(yīng)控制在50%左右。經(jīng)計算，受調(diào)查企業(yè)xx年平均流動比率為1.05,說明企業(yè)短期償債能力較弱。平均資產(chǎn)負(fù)債率為68.0%，說明長期償債能力也不容樂觀。
（六）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較低
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)本期發(fā)生的賒銷凈額與同期應(yīng)收賬款平均余額的比值。它說明一定期間內(nèi)企業(yè)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的平均次數(shù)，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高，說明其收回越快。經(jīng)計算，受調(diào)查企業(yè)xx年平均應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為1.1次，表明全區(qū)小微企業(yè)收賬速度慢,收款周期長，資產(chǎn)流動緩慢。
（七）企業(yè)融資較難
受規(guī)模小、資產(chǎn)和有效抵押物少、企業(yè)自身信譽度不高等因素影響，小微工業(yè)企業(yè)很難得到銀行貸款和通過其他渠道進(jìn)行融資。同時，由于信息不對稱，金融機構(gòu)缺乏足夠有效信息去甄別、篩選優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)，也是小微企業(yè)融資難、市場資源難以有效配置的重要原因。
（八）企業(yè)人才缺乏
調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多小微工業(yè)企業(yè)老板缺乏必要的經(jīng)濟學(xué)知識和管理學(xué)知識，企業(yè)的日常管理較為混亂。另外，受勞動強度大、工作環(huán)境差、工作時間長、勞動保障不到位、生活配套（交通、購物、醫(yī)療、教育等）不到位等因素影響，企業(yè)招工十分困難，技術(shù)工人尤為缺乏。
三、發(fā)展對策及建議
（一）出臺扶持政策
由于受種種條件的限制，區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)扶持政策辦法很難惠及小微工業(yè)企業(yè)。針對小微工業(yè)企業(yè)發(fā)展速度放緩的現(xiàn)狀，建議將小微企業(yè)的發(fā)展納入xx區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的總體戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃。及時出臺專門針對小微企業(yè)的產(chǎn)業(yè)扶持辦法，安排專項的小微企業(yè)扶持資金。尤其是讓有發(fā)展前景的配套企業(yè)能夠得到最大限度的扶持，鼓勵他們進(jìn)行技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。扶持他們逐漸由小變大，由大變強，逐步擁有自己的品牌和技術(shù)，能夠在區(qū)域競爭、國內(nèi)競爭甚至是國際競爭中擁有自己的核心競爭力和市場話語權(quán)。
（二）加快企業(yè)升級
針對小微企業(yè)生產(chǎn)層次較低的實際情況，一是搭建科技創(chuàng)新平臺。鼓勵市內(nèi)高校、科研院所、研發(fā)機構(gòu)與企業(yè)建立合作關(guān)系，搭建科技創(chuàng)新平臺。尤其是鼓勵有發(fā)展前景的配套企業(yè)自建或聯(lián)合建立產(chǎn)品研發(fā)中心、試制中心、檢測中心等科研機構(gòu)，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和工藝創(chuàng)新，積極提供政策指導(dǎo)和智力支持。二是鼓勵產(chǎn)業(yè)重組。鼓勵區(qū)內(nèi)規(guī)上工業(yè)企業(yè)以收購、兼并、重組、聯(lián)營等多種形式,加強與全區(qū)配套工業(yè)企業(yè)的合作,加快實現(xiàn)配套企業(yè)提檔升級。三是提高自主創(chuàng)新能力。
（三）布局園區(qū)建設(shè)
針對小微企業(yè)生產(chǎn)場地較差的現(xiàn)狀，建議按照布局合理、特色鮮明、用地集約、生態(tài)環(huán)保的原則,在中梁山以西各鎮(zhèn)及相應(yīng)工業(yè)園區(qū)合理布局一批小微企業(yè)工業(yè)園，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房，將有發(fā)展前景的配套企業(yè)納入小微企業(yè)工業(yè)園，有意識地培育三大支柱產(chǎn)業(yè)集群。既幫助企業(yè)解決租場地難的問題，又在廠房租金上予以企業(yè)一定的扶持。既幫助企業(yè)統(tǒng)一解決水電氣配套、生活設(shè)施配套問題，又方便政府統(tǒng)一管理，減少環(huán)境污染。
（四）加強稅費管理
針對小微企業(yè)認(rèn)為稅負(fù)較重的現(xiàn)狀，建議一是要加強對現(xiàn)有財政扶持政策、稅收扶持政策的宣傳力度，進(jìn)一步提高政策知曉率。二是要創(chuàng)新稅費優(yōu)惠政策。認(rèn)真研究國家、市扶持小微企業(yè)的有關(guān)稅收優(yōu)惠政策,整合財政、工商、人社、經(jīng)委等部門的扶持政策，有針對性地制定相應(yīng)的財政、稅收配套措施，進(jìn)一步擴大優(yōu)惠范圍、提高優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)，對有發(fā)展前景的配套企業(yè)予以重點扶持。
（五）創(chuàng)新融資政策
一是加大引進(jìn)金融機構(gòu)力度。一方面加大引進(jìn)小額貸款公司、社區(qū)銀行、村鎮(zhèn)銀行等立足本地的小微金融企業(yè)；另一方面加大引進(jìn)股權(quán)私募基金公司，拓寬企業(yè)的融資渠道。二是引導(dǎo)金融機構(gòu)開展小微信貸。一方面協(xié)助金融機構(gòu)甄別篩選優(yōu)質(zhì)企業(yè)，把控風(fēng)險。通過建立小微企業(yè)信息系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)銀行、工商、稅務(wù)等部門的信息共享機制，及時提供小微企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與信用狀況權(quán)威數(shù)據(jù)。另一方面出臺扶持政策，引導(dǎo)資金流向?qū)嶓w經(jīng)濟，對積極開展小微信貸的金融機構(gòu)實行獎勵，提高金融機構(gòu)支持小微企業(yè)的積極性。
（六）加強人才培養(yǎng)
針對小微企業(yè)人才缺乏的現(xiàn)狀，建議將小微企業(yè)培訓(xùn)納入全區(qū)人才培訓(xùn)整體規(guī)劃,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(商會)、中小企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的作用,廣泛采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、校企合作等手段做好培訓(xùn)工作。一方面要加強對企業(yè)負(fù)責(zé)人的財務(wù)知識、管理知識和相關(guān)政策的培訓(xùn)，引導(dǎo)企業(yè)負(fù)責(zé)人按照現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范企業(yè)管理，使企業(yè)管理更加科學(xué)，效益顯著提升。另一方面要采取多種形式加強這些企業(yè)工人尤其是技術(shù)工人的培訓(xùn)。并制定相應(yīng)的工資指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，積極發(fā)揮各級工會組織的作用，通過訂立集體合同、強化企業(yè)文化，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，使企業(yè)能夠吸引人才，留住人才。
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