通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，為今后的發(fā)展提供參考。寫總結(jié)時(shí)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，客觀公正地評(píng)價(jià)所總結(jié)的內(nèi)容。我們可以通過閱讀別人的總結(jié)范文，借鑒其思路和表達(dá)方式。
全年工作總結(jié)全年工作總結(jié)篇一
參加了專項(xiàng)整治動(dòng)員大會(huì)以后，第二天就向市政府分管副市長祖牮匯報(bào)了此次專項(xiàng)整治的具體內(nèi)容。
政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視，7月22日上午由市政府辦召集，副市長主持召開了由工商、質(zhì)監(jiān)、國稅、地稅、公安、物價(jià)、七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個(gè)街道辦事處和商務(wù)局主要分管領(lǐng)導(dǎo)參加的百日專項(xiàng)整治行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，成立了津市市酒類專項(xiàng)打假維權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管市長任組長，市政府辦副主任、商務(wù)局局長任副組長，各參與部門為成員，市酒管辦主任任辦公室主任，辦公地點(diǎn)設(shè)市酒管辦。會(huì)上明確每個(gè)部門各自的工作職責(zé)，七個(gè)部門、七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、四個(gè)街道辦事處，分別向副市長遞交了酒類打假維權(quán)工作責(zé)任狀。任務(wù)清楚，職責(zé)分明，為搞好此次專項(xiàng)整治行動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在各部門的大力配合和支持下，市酒管辦組織全體工作人員(并從商務(wù)局其他執(zhí)法部門借調(diào)3名人員)，按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，每天出動(dòng)車輛4臺(tái)，人員近20人，對(duì)全市酒類經(jīng)營場所實(shí)行分區(qū)、分片派查，百日專項(xiàng)整治行動(dòng)期間，共出動(dòng)車輛近百臺(tái)次，出動(dòng)執(zhí)法人員近300人次，共檢查城、鄉(xiāng)經(jīng)營場所400余家。共查處銷售假冒偽劣酒類經(jīng)銷商8家，收繳假冒偽劣酒類132瓶(其中：五糧液2瓶，茅臺(tái)酒6瓶，御品德山二代4瓶，國窖 1573兩瓶，金枝大曲90瓶，瀘酒酒24瓶)，總價(jià)值一萬多元。并分別對(duì)這些售假商戶進(jìn)行了行政處罰，共處罰金47950元。
通過專項(xiàng)整治和法規(guī)宣傳，使廣大的酒類經(jīng)營戶從思想上引起了高度重視特別是極個(gè)別重點(diǎn)經(jīng)營大戶和品牌窗口企業(yè)，在管理上更加規(guī)范，在質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)。市蘭苑賓館在以前由于領(lǐng)導(dǎo)不重視，個(gè)別管理人員思想不正確，利用職務(wù)之便，收取高額回扣，大量進(jìn)銷假冒偽劣高檔酒類，在社會(huì)上造成了很大的影響，外來賓客和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映很大，現(xiàn)在通過加強(qiáng)教育、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)與他們達(dá)成了一個(gè)進(jìn)貨協(xié)議，那就是在進(jìn)每一批次貨的時(shí)候，必須和我們辦里聯(lián)系，請(qǐng)工作人員到現(xiàn)場對(duì)酒水進(jìn)行驗(yàn)證，驗(yàn)貨，如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出整改意見，通過這個(gè)程序，現(xiàn)在已經(jīng)杜絕了假冒偽劣酒類進(jìn)入賓館的現(xiàn)象，重新樹立了市委、政府接待處這個(gè)窗口的良好形象，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在打假的同時(shí)，對(duì)酒類流通隨附單的規(guī)范使用，進(jìn)行了嚴(yán)格的執(zhí)法檢查(特別是對(duì)啤酒品牌清理)，共查驗(yàn)了8個(gè)啤酒品牌，全部的代理商都存在無隨附單的現(xiàn)象，根據(jù)這種情況，我們按照條例的規(guī)定，對(duì)這九家的酒類商品實(shí)施了登記保存，扣押、收繳，共收繳啤酒427件。在一定程度上維護(hù)了地方知名品牌的銷售市場，對(duì)那些外來品牌不守法經(jīng)營的提出了一個(gè)強(qiáng)有力的警示，并對(duì)他們分別實(shí)行了500到3000元的處罰。
為更好的開展工作，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)酒管辦人員隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整補(bǔ)充，并對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行了經(jīng)常性學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，規(guī)定每星期五的下午為政治或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，加強(qiáng)政策和法規(guī)的學(xué)習(xí)，使工作人員懂得要執(zhí)法先應(yīng)守法、懂法，力求做到執(zhí)法程序合法，案件定性處理準(zhǔn)確。到目前為止沒有發(fā)現(xiàn)一起因態(tài)度不好，程序不到位，處理不準(zhǔn)確的舉報(bào)、投訴發(fā)生，堅(jiān)持和諧酒管，立足綜合服務(wù)，樹立了良好的工作形象，優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，同時(shí)在上級(jí)酒管部門的支持下，加大了硬件投入，購置了一臺(tái)執(zhí)法車輛，添置了電腦一臺(tái)，更換了辦公設(shè)施，基本解決了辦公條件跟不上，下鄉(xiāng)檢查不及時(shí)的問題。
以上就是我辦在專項(xiàng)整治行動(dòng)中做的一點(diǎn)工作，雖然取得了一點(diǎn)成績，但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)，與其他兄弟縣市比起來還有很大差距，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸欢ㄕJ(rèn)真總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，扎實(shí)的搞好每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持不懈的打擊制假售假行為，堅(jiān)決執(zhí)行隨附單管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村市場和城區(qū)小餐館的查驗(yàn)管理工作，團(tuán)結(jié)一心，為規(guī)范酒類市場做出自己的努力。
全年工作總結(jié)全年工作總結(jié)篇二
深化細(xì)化金川“五階段”安全文化管控集成模式，以創(chuàng)建的“十三”個(gè)安全模塊為安全管理基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)“零傷害“為目標(biāo)，以確保供電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為全車間工作職責(zé)，強(qiáng)化運(yùn)行技能培訓(xùn)，加大設(shè)備故障的預(yù)防和預(yù)控和設(shè)備消缺力度，積極深入項(xiàng)目建設(shè)，有效利用績效管理，挖掘人力資源潛力，確保供電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，全面實(shí)現(xiàn)“零傷害“目標(biāo)和廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
1、深化細(xì)化金川“五階段”安全文化管控集成模式，加大“五項(xiàng)準(zhǔn)入”、“兩票三制”、隱患排查執(zhí)行的考核力度，在“細(xì)”和“嚴(yán)”上創(chuàng)新工作思維和工作方法，車間管理技術(shù)人員要積極深入現(xiàn)場做好引領(lǐng)和糾偏，以解決實(shí)際問題為考核項(xiàng)，帶動(dòng)班組及員工，持續(xù)改進(jìn)車間安全管理水平。
2、在今年年末和每年年除，全面盤查車間所轄設(shè)備設(shè)施包括綜保裝置存在的不足和缺陷，針對(duì)存在的問題制定方案，車間內(nèi)部挖潛和廠部門協(xié)調(diào)，通過明年廠內(nèi)項(xiàng)修理項(xiàng)目有計(jì)劃進(jìn)行整改，安排專人督促落實(shí)具體負(fù)責(zé),提升設(shè)備設(shè)施的安全本質(zhì)化水平。
3、在年內(nèi)完成重新梳理規(guī)范各崗位不同設(shè)備、不同區(qū)域點(diǎn)巡檢表卡，明年力爭不同的設(shè)備點(diǎn)檢表卡設(shè)置到每個(gè)崗位上，提高運(yùn)行人員整體的巡檢質(zhì)量和旁站監(jiān)理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行管理工作的精細(xì)化、流程化。
４、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和反事故演練。各班組要根據(jù)崗位的特點(diǎn)對(duì)職工進(jìn)行操作技能的培訓(xùn)，車間技術(shù)人員協(xié)助班組抓好培訓(xùn)工作；通過跟班寫實(shí)了解和發(fā)現(xiàn)職工在操作上有哪些不足，有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)，將崗位各種運(yùn)行方式和事故情況下的操作順序編成操作流程，并通過反事故演練提高職工的判斷能力和現(xiàn)場應(yīng)變能力，培養(yǎng)職工執(zhí)行制度的自覺性，指導(dǎo)職工遵章守紀(jì)按規(guī)作業(yè)，發(fā)動(dòng)職工相互監(jiān)督，共同進(jìn)步。
６、強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，完善建立設(shè)備參數(shù)、備件數(shù)據(jù)庫，完善設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，在崗位上執(zhí)行以“八定”（定人、定點(diǎn)、定量、定周期、定標(biāo)準(zhǔn)、定表格、定記錄、定流程）為主要內(nèi)容的設(shè)備點(diǎn)檢制度，提高設(shè)備管理精細(xì)化程度，為設(shè)備檢修和申報(bào)備件計(jì)劃提供依據(jù)。
７、系統(tǒng)集控站和調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)，繼續(xù)對(duì)變配電所進(jìn)行區(qū)域化集中監(jiān)控，按計(jì)劃完成三廠區(qū)集中監(jiān)控，盡快完善集中管理。
８、鞏固好今年“迎峰度夏”實(shí)施的有效措施，系統(tǒng)分析預(yù)防整流系統(tǒng)各個(gè)設(shè)備、各個(gè)環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患；繼續(xù)落實(shí)整流系統(tǒng)整改方案，確保大幅度減少整流系統(tǒng)故障。
９、針對(duì)無人值守變電站增多的形勢(shì)，各班組可在班組內(nèi)部按職責(zé)細(xì)分崗位（如操作、運(yùn)行崗位、巡點(diǎn)檢、服務(wù)等），摸索減少倒班運(yùn)行人員、提高設(shè)備和安全巡檢質(zhì)量、縮短事故處理時(shí)間、提高倒閘操作熟練程度、如何完善運(yùn)行數(shù)據(jù)庫取消部分崗位運(yùn)行日志等的措施，在保證系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運(yùn)行的同時(shí)緩解人員緊張的矛盾。
10、探索運(yùn)行班內(nèi)部作業(yè)方式，個(gè)別變電站安排少量人員實(shí)施彈性工作制，操作班承擔(dān)部分崗位的運(yùn)行管理、個(gè)別無人值守站治安值班等新運(yùn)行模式。
11、進(jìn)一步開發(fā)和優(yōu)化車間的人力資源，努力解決新交工崗位人員短缺的矛盾。
12、進(jìn)一步做好績效管理制度的修訂和日?？己斯ぷ?，把車間績效工資用好、用活，調(diào)動(dòng)各類、各層級(jí)職工的積極性。
全年工作總結(jié)全年工作總結(jié)篇三
二月份，?。▁）商會(huì)專門創(chuàng)建了一個(gè)“商會(huì)分會(huì)”qq群，此舉進(jìn)一步加強(qiáng)了商會(huì)會(huì)員間的聯(lián)系和溝通。目前該群已有多個(gè)商會(huì)會(huì)員企業(yè)，商會(huì)qq群的建立，為商會(huì)今后做好各項(xiàng)工作增加了一個(gè)新的溝通平臺(tái)，作為現(xiàn)代通訊，有qq、建qq群的很多，但實(shí)實(shí)在在想到創(chuàng)建“商會(huì)qq群”的卻很少。我商會(huì)在工作上邁出的一小步，卻在會(huì)員聯(lián)絡(luò)溝通上進(jìn)了一大步，體現(xiàn)了工作上的“用心”，大大提升了商會(huì)的服務(wù)職能。
（2）會(huì)長辦公會(huì)議，謀劃未來發(fā)展。
在今年三月份，?。▁）商會(huì)第一屆第三次會(huì)長辦公會(huì)議在匯融土地房地產(chǎn)評(píng)估有限公司會(huì)議室舉行，會(huì)議上，各副會(huì)長各抒己見，就商會(huì)發(fā)展出謀劃策。
（3）改版商會(huì)網(wǎng)站，提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能。
在今年四月份，省（x）商會(huì)對(duì)旗下網(wǎng)站進(jìn)行改版升級(jí)，升級(jí)后的網(wǎng)站建立會(huì)長信箱、增加贛商雜志下載、商會(huì)樂捐榮譽(yù)，會(huì)員服務(wù)等功能，使針對(duì)會(huì)員企業(yè)的服務(wù)更加全面了。除此之外，還完成了第二期“贛商”會(huì)刊順利出版工作。
（4）推出消費(fèi)一卡通，提供會(huì)員便捷服務(wù)。
在今年五月份，我商會(huì)推出消費(fèi)一卡通，意在為會(huì)員企業(yè)提供更加便捷的服務(wù)。我商會(huì)與優(yōu)秀商家簽訂合作聯(lián)盟協(xié)議，廣泛涵蓋了人們消費(fèi)的各個(gè)領(lǐng)域，包括衣、食、住、行、教育培訓(xùn)、醫(yī)療保健、休閑娛樂等各個(gè)行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的商家。目前我商會(huì)合作的商家已達(dá)多家，并且還在不斷的更新中。
（5）推出入會(huì)手冊(cè)，方便非會(huì)員入會(huì)。
在今年六月份，我商會(huì)推出入會(huì)手冊(cè)。目的是通過入會(huì)手冊(cè)，讓更多的贛籍企業(yè)了解商會(huì)，而且方便會(huì)員查看消費(fèi)一卡通的合作商家。
1、廣泛開展內(nèi)部活動(dòng)，搭建交流平臺(tái)。
省（x）商會(huì)緊緊圍繞溝通發(fā)展和諧進(jìn)步的辦會(huì)宗旨，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，積極摸索辦會(huì)思路，通過搭建交流平臺(tái)等形式，努力提高運(yùn)作質(zhì)量，為本行業(yè)健康發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，較好地發(fā)揮了行業(yè)商會(huì)的橋梁和助手作用。在年上半年主要做了以下方面的工作：
（1）召開商會(huì)總結(jié)表彰大會(huì)暨新春聯(lián)誼會(huì)。
在年初，年總結(jié)表彰大會(huì)暨年迎春聯(lián)歡晚會(huì)在國際會(huì)展酒店順利舉行。兩百多名會(huì)員及嘉賓歡聚一堂，共同慶祝過去一年分會(huì)喜結(jié)豐收果，迎接充滿希望的年。
（2）構(gòu)建會(huì)員單位網(wǎng)上商貿(mào)平臺(tái)。
在今年二月份，我商會(huì)與“國際商貿(mào)平臺(tái)”正式簽約合作，免費(fèi)為會(huì)員單位提供網(wǎng)上商貿(mào)平臺(tái)服務(wù)，這一平臺(tái)的建立標(biāo)志著商會(huì)電子商務(wù)時(shí)代的正式到來，該平臺(tái)為商會(huì)會(huì)員提供了一個(gè)高效、便攜、開放的商務(wù)應(yīng)用平臺(tái)，以電子商務(wù)的手段促進(jìn)商會(huì)發(fā)展、加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
（3）開展豐富多彩的文體活動(dòng)，增進(jìn)會(huì)員企業(yè)的情感聯(lián)系。
在今年三月份，第一屆?。▁）商會(huì)“匯星杯”籃球比賽在東城高級(jí)中學(xué)隆重舉行。此次籃球比賽共只球隊(duì)，余人參與。在愉悅身心的同時(shí)，也增進(jìn)了會(huì)員企業(yè)之間的情感，為以后展開更加密切的合作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（4）關(guān)注消防安全，交流企業(yè)文化。
在今年四月份，?。▁）商會(huì)受邀參觀完正業(yè)科技股份有限公司企業(yè)文化建設(shè)和石源館后，在市消防局副局長陪同下，多家會(huì)員企業(yè)先后參觀了百貨消防安全“防火墻”，及市公安消防支隊(duì)厚街大隊(duì)消防教育培訓(xùn)基地，并在全國唯一一家消防模擬體驗(yàn)逃生中享受了一場“消防盛宴”。此次消防館體驗(yàn)活動(dòng)，使商會(huì)會(huì)員們切實(shí)感悟了消防、了解了消防、認(rèn)識(shí)了消防，增強(qiáng)了商會(huì)會(huì)員的消防常識(shí)，為企業(yè)將來持健康發(fā)展增添了一堵消防安全墻。
（5）開展各具特色的文化旅游活動(dòng)和商務(wù)考察。
在今年五月份，我商會(huì)組織了一次省內(nèi)旅游，但由于天氣原因，未能出行。此外，在月還組織會(huì)員企業(yè)去了江蘇、上海等地進(jìn)行商務(wù)考察，吸取發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)發(fā)展帶來更多幫助。
（6）商會(huì)紅娘搭建校企合作平臺(tái)。
面對(duì)現(xiàn)在企業(yè)用工荒的局面，?。▁）商會(huì)在今年月份通過以商會(huì)扮演紅娘角色，讓職業(yè)技術(shù)學(xué)院和企業(yè)來一次零距離“相親”。通過“相親”，讓會(huì)員企業(yè)招攬適合的人才，增強(qiáng)會(huì)員企業(yè)人才競爭力。
2、開展走進(jìn)企業(yè)、貼近企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的活動(dòng)。
沒有溝通就沒有發(fā)展，沒有了解就沒有未來，年上半年，省（x）商會(huì)開展了一系列積極走訪會(huì)員單位及參與會(huì)員企業(yè)活動(dòng)。通過走訪，意在聽取各會(huì)員單位對(duì)協(xié)會(huì)的印象、期望與意見；了解各會(huì)員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況；談?wù)摫拘袠I(yè)的現(xiàn)狀與前景。上半年具體活動(dòng)如下：
（1）秘書處每月拜訪至家會(huì)員企業(yè)，目的是進(jìn)一步了解會(huì)員的需求，以方便明確商會(huì)工作的重點(diǎn)及方向。同時(shí)在與會(huì)員交流過程中，了解了當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)狀及所面臨的問題，我商會(huì)將盡可能的幫助會(huì)員單位解決難題。
（2）年月日，省（x）商會(huì)常務(wù)副會(huì)長徐地華企業(yè)正業(yè)科技股份有限公司在松山湖科技園正式落成.我商會(huì)會(huì)長滕鷹，常務(wù)副會(huì)長張軍生，副會(huì)長程小華、楊清、陳文鋒、張有良、何斌、羅會(huì)忠、李向陽出席了此次的落成典禮。
（3）年月日我商會(huì)常務(wù)副會(huì)長張軍生、副會(huì)長楊清共同出資組建的“市質(zhì)鼎裝飾工程有限公司莞城分公司”隆重開業(yè)，我商會(huì)副會(huì)長程小華、何斌、羅會(huì)忠到場祝賀。
（4）參與商會(huì)會(huì)員企業(yè)山天畫院舉辦的“綠城·綠道·綠生活—幸福、環(huán)保啟航暨環(huán)保藝術(shù)畫卷創(chuàng)作”活動(dòng)，該活動(dòng)于年月日在美麗的植物園拉開帷幕，我商會(huì)會(huì)長滕鷹到場祝賀。
3、積極參與對(duì)外活動(dòng)，全面提升商會(huì)整體形象。
為全面提升省（x）商會(huì)整理形象，通過參與一系列對(duì)外活動(dòng)，把商會(huì)的社會(huì)地位提到一個(gè)新的水平。在年上半年主要參加了以下幾次大型會(huì)議活動(dòng)。
（1）月份期間，參加工商聯(lián)（總商會(huì)）第九屆七次執(zhí)委會(huì)議；
（4）月份期間，?。▁）商會(huì)參加甘肅商會(huì)組織的異地商會(huì)論壇，同月參加省商會(huì)組織的秘書處工作會(huì)議。
全年工作總結(jié)全年工作總結(jié)篇四
20xx年度會(huì)員部始終堅(jiān)持“打好基礎(chǔ)，擴(kuò)大影響，務(wù)實(shí)服務(wù)，穩(wěn)中發(fā)展”和全心全意為會(huì)員服務(wù)的宗旨，把為會(huì)員服務(wù)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，不斷研究行業(yè)變化和廣大會(huì)員企業(yè)的需求，積極開拓商會(huì)各項(xiàng)工作。
今年一年，在秘書長領(lǐng)導(dǎo)下，在行業(yè)專家以及廣大會(huì)員的熱心關(guān)懷、積極支持和共同參與下，會(huì)員部各項(xiàng)工作得到了長足的發(fā)展，主要工作有以下幾個(gè)方面：
在秘書處領(lǐng)導(dǎo)的支持下，會(huì)員部對(duì)本部門的人員進(jìn)行了工作分工，落實(shí)責(zé)任和義務(wù)，做到分工不分家。
商會(huì)會(huì)員部xx年上半年工作重心主要是放在催繳往年以及收取今年會(huì)費(fèi)上，也發(fā)展了不少新會(huì)員。新會(huì)員中，大部分是做汽配市場和各地商會(huì)、協(xié)會(huì)的新面孔。對(duì)行業(yè)滾動(dòng)發(fā)展有著一定促進(jìn)作用，為商會(huì)輸入新血液，推動(dòng)商會(huì)不斷創(chuàng)新服務(wù)于會(huì)員。
（一）穩(wěn)定老會(huì)員，收取會(huì)費(fèi)，解決發(fā)展根本
20xx年度共計(jì)收會(huì)費(fèi)： 詳細(xì)列出
（二）發(fā)展新會(huì)員，開拓工作新局面
1、20xx年度共發(fā)展常務(wù)理事 家：
湖北張灣汽車汽配商會(huì)
內(nèi)蒙古鄂爾多斯市銅川汽車博覽園
四川金恒德國際汽車商貿(mào)物流城
日照經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)汽車商貿(mào)城
日照汽車及零部件產(chǎn)業(yè)園
廣州點(diǎn)金廣告有限公司
2、發(fā)展會(huì)員 家
四川省汽車工程學(xué)會(huì)汽車維修技術(shù)專業(yè)委員會(huì)
（一）月在昆明舉辦了汽配市場就金融危機(jī)應(yīng)對(duì)的專門論壇研討會(huì)，從組織到接待，時(shí)間比較緊迫，各部門抽出一人前往接待。會(huì)議還通報(bào)了商會(huì)樓崇等人編寫的，由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局和國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)發(fā)布的《汽車配件營銷企業(yè)管理規(guī)范》。
（二）65屆寧波會(huì)組織上百會(huì)員單位參會(huì)，預(yù)訂酒店，周密安排接待工作，服務(wù)于我商會(huì)會(huì)員是我們的宗旨。調(diào)動(dòng)個(gè)各會(huì)員參與的積極性，組織召開會(huì)中會(huì)。以至于細(xì)致到個(gè)別會(huì)員的就餐，接送機(jī)，往返會(huì)場一系列瑣事，都是我們服務(wù)的范疇。
上半年重型汽車配件、汽車用品在我們工作中也得到了極大的發(fā)展。商會(huì)工作板塊應(yīng)該會(huì)更加完善。
（三）8月份在上海成功舉行了的一年一度秘書長聯(lián)席會(huì)，會(huì)員部積極組織落實(shí)全國的各地的秘書長的邀請(qǐng)、接待以及論壇發(fā)言和討論等事務(wù)性工作，會(huì)議期間由于參加的人員多，房間緊張，與協(xié)辦單位充分闡述理由和原因使之多為我們提供了10多套房間。
（四）第66屆全國汽配會(huì)，為使“20xx年度中華汽車摩托車配件用品行業(yè)品牌工程”頒獎(jiǎng)盛典順利完成，在資料不全的情況下我們與會(huì)員及時(shí)溝通或在他們的網(wǎng)站上查找信息，確保工作得以順利進(jìn)行。提前來到會(huì)場我們把大包寄來的證書，按照每一種獎(jiǎng)項(xiàng)插放整齊，做到其數(shù)量與名單吻合，而且發(fā)現(xiàn)問題給予及時(shí)解決、補(bǔ)救，保障頒獎(jiǎng)大會(huì)順利完成。
在這期間，我們還通過多種方式聯(lián)系德國的會(huì)員將其會(huì)費(fèi)繳納。在這一年中同時(shí)積極配合各部門發(fā)放資料及信件，保證會(huì)員順利收到。
9月到10月一直匯總“品牌工程”的資料編輯成電子版，篩選符合評(píng)比條件的單位進(jìn)行參選。
（一）配合信息部共編輯出版報(bào)紙 期，雜志 期
（二）采編商會(huì)信息 條，共信息發(fā)表，宣傳了商會(huì)及會(huì)員企業(yè)
（一）成功改組摩托車工作委員會(huì)，摩托車工作委員會(huì)成立4年來一直沒有
開展工作，已經(jīng)有名無實(shí)，在李寶民等相關(guān)會(huì)員的支持下成功改組，并兩次召開工作委員會(huì)的工作會(huì)議，制定了20xx年的工作計(jì)劃，保持著旺盛的工作精神。
（二）聯(lián)合廣州點(diǎn)金傳媒籌備汽車改裝工作專業(yè)委員會(huì)，8月x日成功召開了第一次籌備大會(huì)，9月16-9月x日，籌備委員會(huì)協(xié)辦，“20xx廣州汽車改裝與配件工具工藝展覽會(huì)暨第二全國4s店汽車用品、汽車改裝產(chǎn)品采購大會(huì)” ，組織了50家發(fā)起單位，并做好了前期的籌備工作，正式成立大會(huì)召開在際。
三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，積極發(fā)展，面向行業(yè)，再立新功
從去年年低開始，會(huì)員部就開始醞釀商會(huì)在全國各地?fù)碛凶约旱穆?lián)絡(luò)員，聯(lián)絡(luò)員制度終于在今年上半年完成。不但在多個(gè)省市的商會(huì)會(huì)員中選出了50名商會(huì)聯(lián)絡(luò)員，并且已經(jīng)建立了汽配商會(huì)聯(lián)絡(luò)員qq群。聯(lián)絡(luò)員制度的建立便于隨時(shí)和會(huì)員進(jìn)行工作上交流，了解會(huì)員對(duì)于我們工作的看法，加強(qiáng)溝通，及時(shí)互換信息等等對(duì)于我們工作起到了良好作用。
年初為雜志和報(bào)紙的出版積極與會(huì)員單位協(xié)商，宣傳有實(shí)力的重點(diǎn)會(huì)員單位，如：西郊汽配城和博林高科有限公司，為商會(huì)提供經(jīng)濟(jì)支持。
成功改組摩托車工作委員會(huì)，摩托車工作委員會(huì)成立4年來一直沒有開展工作，已經(jīng)有名無實(shí)，在李寶民等相關(guān)會(huì)員的支持下成功改組，并兩次召開工作委員會(huì)的工作會(huì)議，制定了20xx年的工作計(jì)劃，保持著旺盛的工作精神。
年終評(píng)選
與銀行合作，為會(huì)員單位的經(jīng)銷商建立寬松有效的融資環(huán)境
全年工作總結(jié)全年工作總結(jié)篇五
為把安全工作落到實(shí)處，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全工作小組。全體職工協(xié)同做好我園安全工作，制定詳細(xì)的安全整治措施和校園綜合治理責(zé)任書。深入開展自查自糾工作，積極推進(jìn)學(xué)校安全防控體系建設(shè)，堅(jiān)決排除各種安全隱患。工作中突出“全員參與、以防為主”的工作方針，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，切實(shí)負(fù)起責(zé)任把安全工作抓實(shí)抓細(xì)。實(shí)行“層層把關(guān)，防范第一，定人定崗”的安全工作管理模式;按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的原則，將各項(xiàng)安全管理工作細(xì)化分解，具體責(zé)任到人，層層簽訂安全責(zé)任書，使得全園人人都有安全防范意識(shí)，人人都知曉安全防范措施。
二、強(qiáng)化措施，落實(shí)到位。
本學(xué)期我們以創(chuàng)建平安校園為抓手，一如既往地重視和加強(qiáng)安全教育和管理，除了堅(jiān)持各項(xiàng)安全制度的執(zhí)行，堅(jiān)持每月安全檢查，園部安全檢查制度和報(bào)修、驗(yàn)修制度外，重點(diǎn)做好以下幾方面的問題：
1、手足口病防治抓細(xì)、抓實(shí)。
(1)分析以往消毒工作中的不足，積極改進(jìn)。在鎮(zhèn)防疫站、縣疾控中心指導(dǎo)下，組織教師學(xué)習(xí)科學(xué)消毒相關(guān)知識(shí)，提高教師的能力。查找出以往消毒工作中存在的個(gè)別教室紫外線消毒燈偏高、84消毒液濃度不夠等問題，購買紫外線消毒車6臺(tái)，更換、安裝紫外線消毒燈38只，切實(shí)提高衛(wèi)生消毒水平。
(2)嚴(yán)格晨、午檢及缺課追蹤。繼續(xù)堅(jiān)持早晨園門口晨檢，發(fā)現(xiàn)異常幼兒及時(shí)到指定醫(yī)院就醫(yī)，將傳染源擋在門外。強(qiáng)調(diào)對(duì)幼兒的午檢，午休后為每位幼兒測(cè)量體溫，查看口腔、四肢有無皰疹，第一時(shí)間聯(lián)系家長。對(duì)每位缺課兒童進(jìn)行追蹤，掌握其缺課原因、家庭隔離情況等。
(3)入村走訪，加強(qiáng)防控。廣大教師進(jìn)村入戶，了解幼兒身體狀況、家庭衛(wèi)生隔離等情況，指導(dǎo)家長做到“洗凈手、喝開水、吃熟食、勤通風(fēng)、曬衣被”等，加強(qiáng)手足口病的防治，保障幼兒的健康。
(1)將安全保衛(wèi)工作作為一項(xiàng)重大工作任務(wù)完成，嚴(yán)格落實(shí)園長安全管理責(zé)任制，加強(qiáng)教職工安全防范意識(shí)教育，幼兒園施行封閉式管理，健全門衛(wèi)、值班、安全檢查等安全管理制度，督導(dǎo)門衛(wèi)嚴(yán)格查驗(yàn)制度。保安人員把好入園安檢的第一關(guān)，對(duì)陌生人、可疑人在幼兒園外進(jìn)行詢問和盤查，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行入園登記制度，一旦有問題及時(shí)向辦公室匯報(bào)，嚴(yán)防不法分子混入幼兒園內(nèi)。
(2)為提高安保水平，為幼兒園保衛(wèi)室配備了木棍、防割手套、催淚瓦斯等簡易有效物防器材，集中精干人員，成立“幼兒園預(yù)防校園暴力工作小組”，并組織門衛(wèi)人員、防暴隊(duì)員安保技能培訓(xùn)，確保遇有突發(fā)情況能自我防衛(wèi)并積極與壞人搏斗。
(1)和有關(guān)人員簽訂安全責(zé)任書。幼兒園召開專門會(huì)議，向家長宣傳校車安全管理有關(guān)事宜，并于與乘車幼兒家長簽訂承運(yùn)合同。與司機(jī)、跟車教師簽訂安全責(zé)任書，明確彼崗位安全責(zé)任與細(xì)則。同時(shí)，定期召開司機(jī)、跟車教師專題會(huì)議，學(xué)習(xí)相關(guān)材料，了解行車過程中的問題并及時(shí)給與解決，提高有關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)。
(2)加強(qiáng)乘車幼兒的管理。學(xué)期初，各班上交乘車幼兒詳細(xì)資料，由安全辦公室統(tǒng)一安排乘車路線，確保不超員;各學(xué)區(qū)協(xié)調(diào)安排教師值班，負(fù)責(zé)接送孩子上下車，利用乘車接送卡實(shí)現(xiàn)班級(jí)、值班教師、跟車人員間的幼兒交接，防止漏送、錯(cuò)送現(xiàn)象;下午，值班教師在固定的活動(dòng)室組織幼兒候車，開展聽故事、做游戲等活動(dòng)穩(wěn)定幼兒情緒;跟車教師盡可能多的熟悉孩子，在上下車途中給予幫扶，利用與家長交接孩子的時(shí)間，通過家園聯(lián)系便條幫助各班與家長溝通。
(3)重視車輛檢修。除每年規(guī)定的檢修以外，更注重平時(shí)的車輛維修和維護(hù)。每日發(fā)車前，司機(jī)提前30分鐘到崗，檢查車輛狀況，堅(jiān)決杜絕帶問題上路。尤其特殊天氣班子成員與教師同時(shí)跟車，積極應(yīng)對(duì)，防止事故發(fā)生。
四、加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生的管理。
嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》等文件規(guī)定，嚴(yán)把食品采購關(guān)、加工關(guān)，不購買腐爛、變質(zhì)的食品。存放食品有專人專門管理，做好食品24小時(shí)留樣備查等工作。其他人不得進(jìn)入食品加工間和操作間，嚴(yán)禁外來人員出入廚房。加強(qiáng)餐具和炊具的消毒工作，嚴(yán)防食物中毒。
五、加強(qiáng)安全教育，提高安全防護(hù)能力。
安全教育持續(xù)有效。各班學(xué)期計(jì)劃中對(duì)安全教育進(jìn)行統(tǒng)一安排，每月都有安全教育活動(dòng)，還利用中小學(xué)安全教育日對(duì)全園幼兒進(jìn)行安全疏散演習(xí)，逐步提高了全體教職工的安全意識(shí)。
全年工作總結(jié)全年工作總結(jié)篇六
我局深入貫徹系列重要講話精神，以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、_精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞落實(shí)省委、市委、縣委重大決策部署和建設(shè)法治縣總體目標(biāo)要求，緊緊抓住依法治縣在基層落地生根和打牢夯實(shí)全面深化改革基層基礎(chǔ)根本落點(diǎn)，培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，弘揚(yáng)社會(huì)主義法治精神緊密結(jié)合固本強(qiáng)基和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境的實(shí)際需要，讓法治與人民群眾的日常生活有機(jī)的結(jié)合起來，使法治工作與基層干部的日常工作融合起來。認(rèn)真組織開展好20__年“法治融入節(jié)日”宣傳活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：
一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
成立縣旅游局依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長劉曉川任組長，黨組書記任副組長，各股、室、中心負(fù)責(zé)人為成員。辦公室設(shè)在局政策法規(guī)監(jiān)管股，由同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作?！胺ㄖ稳谌牍?jié)日”活動(dòng)由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，各股、室、中心密切配合，形成整體合力。局依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)上報(bào)資料到縣依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，包括活動(dòng)方案、總結(jié)、簡報(bào)、圖片資料等。
二、集中開展，大力宣傳。
(一)在中國旅游日(20__年5月19日)當(dāng)天進(jìn)行宣傳。在柏溪金沙江廣場、油樟廣場、一曼公園向群眾發(fā)放旅游法律法規(guī)宣傳資料1000余份，接受群眾咨詢30余人次。
(二)利用鄉(xiāng)村文化旅游季(春語篇)進(jìn)行宣傳。在喜捷鎮(zhèn)、泥溪鎮(zhèn)旅游景區(qū)景點(diǎn)向踏春賞花的游客發(fā)放旅游法律法規(guī)宣傳資料，接受群眾咨詢，處理旅游投訴。
(三)利用鄉(xiāng)村文化旅游季(夏夢(mèng)篇)進(jìn)行宣傳。在永興鎮(zhèn)、李場鎮(zhèn)旅游景區(qū)景點(diǎn)利用荷蓮文化節(jié)、川南荔枝文化節(jié)向游客發(fā)放旅游法律法規(guī)宣傳資料，接受群眾咨詢，處理旅游投訴。
(四)利用鄉(xiāng)村文化旅游季(秋韻篇)進(jìn)行宣傳。在橫江鎮(zhèn)、高場鎮(zhèn)旅游景區(qū)景點(diǎn)利用橫江首屆古鎮(zhèn)文化節(jié)、高場芙蓉花季向游客發(fā)放旅游法律法規(guī)宣傳資料，接受群眾咨詢，處理旅游投訴。
(五)利用鄉(xiāng)村文化旅游季(冬戀篇)進(jìn)行宣傳。在安邊鎮(zhèn)旅游景區(qū)景點(diǎn)向游客發(fā)放旅游法律法規(guī)宣傳資料，接受群眾咨詢，處理旅游投訴。
三、營造氛圍，成效顯著。
大力宣傳黨的十八屆_精神、《中華人民共和國旅游法》、《旅游文明行為公約》、《風(fēng)景名勝區(qū)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)?；顒?dòng)期間共發(fā)放宣傳資料1300余份，接受群眾咨詢80余人次，處理旅游投訴2件。
全年工作總結(jié)全年工作總結(jié)篇七
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在廣大工作生活將近一年的時(shí)間了.回首來時(shí)路,笑容與淚水交織,留下蹣跚的腳步無數(shù),但每走一步都扎實(shí)穩(wěn)健,積累下一筆寶貴的財(cái)富,現(xiàn)在的我少了幾分幼稚,多了幾分成熟,是廣大這片沃土為我提供了成長的搖籃,在這里我成功地賣出了步入社會(huì)的第一步,下面我就對(duì)自己這一階段的工作、生活做以總結(jié)。
(一)班主任工作
剛剛告別學(xué)生時(shí)代的我就被學(xué)校委以重任，擔(dān)任五年一班班主任工作，這對(duì)于我來說是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。真正投入到工作中，我所擁有的初生牛犢的自信與美好憧憬很快就被冷酷的現(xiàn)實(shí)所取代，我發(fā)現(xiàn)原來理想與現(xiàn)實(shí)的差距是如此之大，剛接班時(shí)天真可愛的學(xué)生暴露出越來越多的問題：作業(yè)情況糟糕，紀(jì)律散漫，動(dòng)作慢，個(gè)別學(xué)生不服管教，繁重的工作量使我感到難以適應(yīng)，感到前所未有的壓力，精神狀態(tài)極差，那一段時(shí)間的生活可以用水深火熱來形容毫不為過。就在我茫然不知所措的時(shí)候，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，同組的老師，家人和朋友給予了我熱情無私的幫助，給了我前進(jìn)的動(dòng)力，喚回了昔日的自信與活力。我開始靜下心來思考自己的工作，不再去埋怨學(xué)生，怨天尤人，而是從自身尋找漏洞與不足，我發(fā)現(xiàn)自己沒有考慮到學(xué)生現(xiàn)狀，不是站在小學(xué)生的角度要求他們，而是以自己20歲的標(biāo)準(zhǔn)去要求他們，這是極不現(xiàn)實(shí)的;我也發(fā)現(xiàn)自己極少表揚(yáng)學(xué)生，眼里只能看到他們的不足，只是一味地批評(píng)他們，其實(shí)他們身上有很多閃光之處我都沒有意識(shí)去捕捉，忽視了表揚(yáng)與鼓勵(lì)的重要價(jià)值;還有，自接班以來，我最為注重的是學(xué)生的學(xué)業(yè)，極少對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，這個(gè)嚴(yán)重的失誤實(shí)際上是眾多問題的本源;另外，由于我經(jīng)常批評(píng)學(xué)生，與他們之間的關(guān)系愈加疏遠(yuǎn)……找到了問題的癥結(jié)后，我便開始嘗試著轉(zhuǎn)變教育思路，換一種角度管理班級(jí)，在班內(nèi)樹立典型，鼓勵(lì)表揚(yáng)好的典范，觀察他們的言行，走進(jìn)孩子們中間，真誠地與他們溝通，了解他們的內(nèi)心世界，精心去捕捉他們身上的閃光點(diǎn)，哪怕是一點(diǎn)小小的進(jìn)步;加強(qiáng)思想道德教育，充分利用晨訓(xùn)、班會(huì)、思品、語文課抓住時(shí)機(jī)教育學(xué)生如何做人處世;開展了許多豐富多彩的活動(dòng)，比如召開班會(huì)“我能感受到父母的愛”，孩子們講述了他們成長經(jīng)歷中最能感受到父母的愛的故事，那節(jié)課至今令每個(gè)孩子記憶猶新，他們的故事打動(dòng)了自己，感動(dòng)了在場的每一個(gè)孩子，當(dāng)然也包括我，教育效果顯著，幾乎每個(gè)孩子都對(duì)自己的父母表達(dá)了自己的愛，做了關(guān)心體貼父母的小事。班內(nèi)打架事件屢屢發(fā)生，為此我不知發(fā)了多少次脾氣，但效果不佳，于是我改變了方式，當(dāng)兩個(gè)孩子發(fā)生矛盾時(shí)，不再去追究到底是誰的責(zé)任，而是讓他們各自找自己的錯(cuò)誤，自我反省，發(fā)現(xiàn)自己的沖動(dòng)，告訴他們遇事要冷靜思考，用理智戰(zhàn)勝?zèng)_動(dòng);針對(duì)班內(nèi)學(xué)生集體觀念淡薄，同學(xué)之間不能友好相處，經(jīng)常發(fā)生矛盾的問題，我用一些具體實(shí)例來教育學(xué)生，鼓勵(lì)好人好事，值日班長不再去記錄每天犯錯(cuò)誤的同學(xué)姓名，而是記錄下做好事同學(xué)的姓名，讓他們學(xué)會(huì)欣賞他人的長處，而不是總抓著別人的缺點(diǎn)不放，久而久之，學(xué)生們之間的矛盾減少了，助人為樂的好人好事越來越多，學(xué)生們的集體觀念也越來越強(qiáng)了，為學(xué)生們營造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。經(jīng)過長時(shí)間的教育實(shí)踐，我覺得德育工作是建立良好班風(fēng)班貌的第一要素，不僅有利于班級(jí)建設(shè)，更重要的是教會(huì)孩子如何做一個(gè)堂堂正正的人，對(duì)孩子的終身發(fā)展起到不可估量的作用。此外，我與學(xué)生的關(guān)系愈發(fā)和諧，他們?cè)敢庵鲃?dòng)與我溝通，遇到困難時(shí)希望尋求我的幫助，這源于我心態(tài)的轉(zhuǎn)變，不再把自己擺在高高在上的位置，平時(shí)在生活上關(guān)心學(xué)生，公正地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，課余與學(xué)生一起活動(dòng)，像朋友一樣真誠相待，成為學(xué)生心目中的良師益友。我深知自身形象對(duì)學(xué)生的影響，處處以自己的言行去影響學(xué)生，升旗時(shí)表現(xiàn)不好，我沒有批評(píng)學(xué)生，而是對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育，從思想深處端正態(tài)度，每周升旗時(shí)我都做到注視國旗，高唱國歌，言傳身教，教育效果良好。我常對(duì)孩子們說：“五年一班應(yīng)該是一個(gè)溫暖的大家庭，我們每一個(gè)人都要愛這個(gè)家，作為這個(gè)家庭的家長，我奉獻(xiàn)出了自己最熱忱的愛。我克服了自己上班路途的遙遠(yuǎn)，每天早來晚走，愛護(hù)班級(jí)設(shè)施，為了讓這個(gè)家更美，我從自家搬來了七八盆觀賞植物，親手布置了班級(jí)文化長廊、紅領(lǐng)巾角、隊(duì)報(bào)角、作業(yè)展覽園地，還帶來自己的中國地圖，給學(xué)生營造了一個(gè)溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境。孩子們飯菜不夠了，我就把自己的飯菜分給他們;作業(yè)本散了，我親自幫他們重新裝訂;下雨了，我把自己的雨衣和雨傘借給學(xué)生;天氣不好，我親自把家遠(yuǎn)的學(xué)生送回家……我愛我的學(xué)生，雖然從沒開口表達(dá)過，但他們能夠處處感受到老師的愛與關(guān)懷，我從來不求任何回報(bào)，只希望我的學(xué)生能夠堂堂正正地做人。真情付出換來了真情回報(bào)，孩子們一句“老師，您路上小心!”“飯都涼了，您趕緊吃飯吧!”“外面下雨了，我給您送傘來了?！倍甲屛疑罡行牢?，感動(dòng)不已，因?yàn)樗麄円呀?jīng)學(xué)會(huì)了關(guān)心他人，播撒愛的種子，這對(duì)于我來說就是最大的成功。
作為一名班主任，除了與孩子長時(shí)間相處，還要與學(xué)生家長溝通接觸，我年紀(jì)輕，沒有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，性格比較直率，與家長溝通時(shí)把握不好分寸，有時(shí)會(huì)造成雙方關(guān)系的不和諧，對(duì)學(xué)生也間接造成影響。每當(dāng)我遇到這方面的問題時(shí)，同組的老師都會(huì)幫我解圍、打圓場，還傳授我與家長溝通的藝術(shù)，校領(lǐng)導(dǎo)也親自與我溝通，幫我分憂解難，使我與家長的關(guān)系逐漸和諧，達(dá)到雙管齊下，使用合力教育學(xué)生的目的。
班主任工作紛繁復(fù)雜，除班級(jí)管理之外，還要完成許多學(xué)校布置的任務(wù)，現(xiàn)在的我已由最初的手忙腳亂到應(yīng)對(duì)自如，我從來沒有把這些當(dāng)作負(fù)擔(dān)，而是當(dāng)作對(duì)自己的歷練，可以從中獲取更多的經(jīng)驗(yàn)，盡快成長起來。當(dāng)然我在工作中還存在著許多不足，五年一班存在著諸多問題，還需要我在今后的工作中進(jìn)一步改善，讓自己第一年的班主任工作畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)!
(二)教學(xué)工作
我擔(dān)任五年一班語文學(xué)科教學(xué)工作，并兼任思品及一年級(jí)科技普及學(xué)科教學(xué)工作。在未參加工作之前，我對(duì)新課程改革一無所知，頭腦里有的只是一些抽象的教學(xué)理論和自己上學(xué)時(shí)老師所運(yùn)用的陳舊的教學(xué)方法、教學(xué)思想。在最初的教學(xué)中延續(xù)了老的教學(xué)思路，幾次隨堂聽課反饋時(shí)，校領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題并給予我指導(dǎo)，還讓我逐步了解了新課程要求，在青年教師學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)讓我走進(jìn)了新課程，從理論上接受了新的課程理念，并向老教師虛心求教， 博才眾長的同時(shí)自己也嘗試著在實(shí)踐中創(chuàng)新，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不斷完善自我，到目前為止取得了一定的進(jìn)步。
作為評(píng)價(jià)方式，我覺得用這種評(píng)價(jià)方式人情味十足，親切友好，學(xué)生覺得很新奇，都希望得到老師微笑的肯定，用他們自己的話說“我最期盼發(fā)作業(yè)本了，特別希望看到那張“笑臉 ”看到了它，就好像看到了宋老師在微笑著鼓勵(lì)我，我喜歡看宋老師的微笑?！睂?duì)于生字詞的作業(yè)要求富于彈性，只要得到“笑臉” 下次作業(yè)量就可以減少，這樣一來，作業(yè)質(zhì)量提高了一大塊。而后，針對(duì)某些學(xué)生尤其是作業(yè)質(zhì)量難以提高的學(xué)困生，我堅(jiān)持每次作業(yè)都寫評(píng)語，剛開始用連筆字評(píng)價(jià)，后來一次無意識(shí)的小實(shí)驗(yàn)給了我啟示，心血來潮的我決定用正楷字寫“評(píng)語”，如：“你愿意把字寫好嗎?”“你進(jìn)步了!”等等，雖不經(jīng)意，但效果確是驚人的，再交上來的作業(yè)大多模仿我的評(píng)語的筆記一筆一畫寫出來的，這個(gè)意外給了我啟示，于是決定繼續(xù)沿用，無論工作量再大我都堅(jiān)持用正楷字寫評(píng)語，為學(xué)生做出榜樣。針對(duì)學(xué)生不懂得改正作業(yè)中的錯(cuò)題，我要求學(xué)生寫完每一項(xiàng)語文作業(yè)后進(jìn)行自查，從字跡、正確率、作業(yè)態(tài)度等方面給自己評(píng)定等級(jí)，目的是培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，這項(xiàng)舉措收效良好，作業(yè)質(zhì)量又得以提高。通過一番對(duì)作業(yè)評(píng)價(jià)改革的實(shí)踐，讓我品嘗到了成功的喜悅，體驗(yàn)到教師創(chuàng)造性勞動(dòng)所帶來的豐碩成果。我會(huì)再接再厲，繼續(xù)為自己積累更多的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然在教學(xué)中我還存在著很多不足之處，比如在小組合作學(xué)習(xí)中研究的問題是否有真正的價(jià)值，課堂教學(xué)還不能完全收放自如，放出去抓不住切入點(diǎn)再收回來，作文教學(xué)更是一塊雞肋……這些都是我未來奮斗的目標(biāo)，在今后的教學(xué)實(shí)踐中努力將它們逐一攻克，盡快提高自己的教學(xué)水平。
(三)工作生活
進(jìn)入廣大工作純屬意外，我很珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，廣大和諧、友好、團(tuán)結(jié)、向上的氛圍是我得以健康迅速地成長，如果沒有校領(lǐng)導(dǎo)及老師們的幫助、鼓勵(lì)、關(guān)懷與支持，我也不會(huì)有今天的進(jìn)步。我所在的五年級(jí)組的各位老師在各方面給予了我足夠的支持與幫助，李廣明老師，夏老師，王晶老師都毫無保留地將自己的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)傳授給我，在生活上也無私地給予我無微不至的關(guān)懷。每當(dāng)我中午由于處理班內(nèi)事物到很晚回辦公室時(shí)，桌上熱氣騰騰的飯菜早已恭候多時(shí);當(dāng)我無暇收拾雜亂的辦公桌時(shí)，經(jīng)常會(huì)發(fā)生回到辦公室就看到被收拾得整整齊齊的辦公桌，不用問，肯定是老師們的杰作;丟三落四的我耳畔時(shí)常響起母親般親切的叮嚀：“貴重物品不要亂放!”“把鑰匙放好!”“多喝水!”“開會(huì)記得時(shí)間，別忘了帶筆和本!”還有善意的玩笑：“再不回來吃午飯就把你踢出五年級(jí)組!”句句入耳，感動(dòng)在心，在如此溫暖的環(huán)境中工作毫無后顧之憂，讓我得以全身心地投入到工作中去，在此，我向老師們致以我最誠摯的謝意!在大組教研中，每次我做完課，語文組的各位老師都真誠、客觀地肯定我的進(jìn)步，指出我的不足，并提出寶貴意見，使我學(xué)到了很多東西，少走很多彎路，借此機(jī)會(huì)向各位老師表示我最真誠的敬意。
在廣大工作生活的這段時(shí)間，我與我的學(xué)生共同進(jìn)步共同成長，過程雖然艱辛，但所得卻將受用終生。是廣大這方熱土孕育了我，在未來的工作中我會(huì)加倍努力，為廣大的騰飛貢獻(xiàn)出自己的一份力量!
廣大小學(xué)宋學(xué)琛
20032004學(xué)年度全年工作總結(jié)
全年工作總結(jié)全年工作總結(jié)篇八
20xx年，衛(wèi)生健康局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，舉全力落實(shí)健康扶貧政策，下大力推進(jìn)衛(wèi)生健康各項(xiàng)改革，衛(wèi)生健康服務(wù)水平得到全面提升，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
衛(wèi)生健康局聚焦"兩不愁、三保障"，通過實(shí)施三級(jí)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、先診療后付費(fèi)服務(wù)、大病集中救治、家庭醫(yī)生簽約、慢病規(guī)范管理、醫(yī)共體建設(shè)、京冀協(xié)作、對(duì)口支援、貧困村義診、健康教育宣傳10項(xiàng)措施，推動(dòng)健康扶貧工作落實(shí)，保障建檔立卡貧困人口穩(wěn)定享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。重點(diǎn)落實(shí)了貧困患者區(qū)域內(nèi)住院享受先診療后付費(fèi)政策32131人次；集中救治貧困大病患者1092人；51個(gè)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)簽約83876人，建檔立卡貧困人口、有康復(fù)需求的殘疾人、計(jì)劃生育特殊家庭成員，均做到了應(yīng)簽盡簽，履約到位；認(rèn)定醫(yī)保規(guī)定慢病病種，規(guī)范慢性病管理并建立臺(tái)賬；利用京冀對(duì)口幫扶資金為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購置dr9臺(tái)，彩超6臺(tái)，小型巡回醫(yī)療車5輛，重點(diǎn)實(shí)施了遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)建設(shè)，為2所區(qū)級(jí)醫(yī)院和13所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建起了"影像、檢驗(yàn)、遠(yuǎn)程會(huì)診"三個(gè)中心。
今年以來，先后通過了省愛衛(wèi)辦暗訪、省病媒生物防制和綜合技術(shù)評(píng)估驗(yàn)收，在兩次市級(jí)暗訪中全市排名第二。對(duì)照《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》，目前申報(bào)國家衛(wèi)生城市的11個(gè)部門條件已經(jīng)基本具備。一是落實(shí)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市責(zé)任目標(biāo)，牽頭召開了10余次創(chuàng)衛(wèi)工作專題、推進(jìn)及調(diào)度會(huì)議，對(duì)成員單位進(jìn)行了任務(wù)分解。二是實(shí)行目標(biāo)管理，多次深入農(nóng)貿(mào)市場、公共場所等創(chuàng)衛(wèi)一線調(diào)研檢查，對(duì)存在的問題的.整改情況隨時(shí)進(jìn)行跟蹤、督辦。三是加強(qiáng)病媒生物防制，集中殺滅"四害"，發(fā)放藥品、器械及防鼠毒餌站2500余份。四是營造濃厚創(chuàng)衛(wèi)氛圍，開展了多形式的主題宣傳活動(dòng)，設(shè)置宣傳牌、宣傳欄700余處，發(fā)放《創(chuàng)衛(wèi)倡議書》等宣傳材料3萬余份。五是啟動(dòng)實(shí)施了禁煙控?zé)煿ぷ?，印發(fā)了《公共場所控?zé)煑l例宣傳方案》，下發(fā)了控?zé)熀?bào)、控?zé)煑l例、禁煙標(biāo)識(shí)等宣傳資料。
堅(jiān)持保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制，突出醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥、醫(yī)價(jià)"四醫(yī)聯(lián)動(dòng)"，統(tǒng)籌推進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域改革。一是繼續(xù)深化人事制度改革，兩所公立醫(yī)院214名臨聘人員和勞務(wù)派遣人員參加了人事控制數(shù)管理過渡考試考核。二是積極開展?fàn)巹?chuàng)省級(jí)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度樣板化管理區(qū)活動(dòng)，區(qū)中醫(yī)院已被確立為"20xx年度市級(jí)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)樣板"。三是探索實(shí)行醫(yī)共體試點(diǎn)，區(qū)醫(yī)院與膳房堡鄉(xiāng)衛(wèi)生院，中醫(yī)院與北新屯鄉(xiāng)衛(wèi)生院組建了醫(yī)共體，簽訂了共建協(xié)議，進(jìn)行了人、財(cái)、物交接，區(qū)、中兩院醫(yī)師已進(jìn)駐衛(wèi)生院工作。四是全力推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理，以膳房堡、北新屯兩所衛(wèi)生院為試點(diǎn)，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室一體化管理，聯(lián)合發(fā)改、人社、財(cái)政等5部門印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室一體化管理試點(diǎn)實(shí)施方案》，按照職責(zé)分工，穩(wěn)步推進(jìn)，試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室已實(shí)現(xiàn)了人員、業(yè)務(wù)、藥械、財(cái)務(wù)、績效考核、村醫(yī)的退出和準(zhǔn)入"六統(tǒng)一"，規(guī)范化管理，通過了省、市驗(yàn)收。
一是公共衛(wèi)生項(xiàng)目有序開展。認(rèn)真實(shí)施14類55項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，建立18.3萬份居民電子健康檔案，規(guī)范化管理0—6歲兒童1.03萬人、65歲以上老年人2.12萬人。二是疾病防控形勢(shì)向好。報(bào)告法定傳染病782例，無甲類法定傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。免疫規(guī)劃管理更加規(guī)范，新購冷鏈車一輛，建成標(biāo)準(zhǔn)化的預(yù)防接種門診一所。三是婦幼保健不斷加強(qiáng)。免費(fèi)發(fā)放葉酸983人、兒童營養(yǎng)包2.12萬人次、為512名貧困婦女進(jìn)行hpv檢測(cè)等。進(jìn)一步強(qiáng)化《出生醫(yī)學(xué)證明》管理，下大力開展自查自糾，20xx年發(fā)放《出生醫(yī)學(xué)證明》1684份。四是執(zhí)法監(jiān)督持續(xù)增強(qiáng)。深入推進(jìn)"雙隨機(jī)"監(jiān)督抽查和行政執(zhí)法"三項(xiàng)制度"改革，依法開展"監(jiān)督執(zhí)法年"活動(dòng)，醫(yī)療亂象專項(xiàng)整治行動(dòng)取得階段性成效，共行政處罰案件14起。五是醫(yī)療質(zhì)量管理日益規(guī)范。區(qū)、中兩院改善門、急診設(shè)施條件，優(yōu)化服務(wù)流程，充實(shí)門診力量。完善醫(yī)療廢物收集體系，全區(qū)集中處置醫(yī)療廢物67.8噸。
一是落實(shí)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)政策。20xx年全區(qū)確認(rèn)農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象2890人、計(jì)劃生育家庭特別扶助對(duì)象83人、資格確認(rèn)機(jī)關(guān)（企事業(yè)）單位獨(dú)生子女父母退休時(shí)一次性獎(jiǎng)勵(lì)三千元對(duì)象212人、審核中高考加分260人。二是推進(jìn)生育服務(wù)管理。嚴(yán)格按照新《條例》落實(shí)生育登記服務(wù)制度，辦理一、二胎生育登記及再生育審批1715個(gè)。實(shí)時(shí)監(jiān)管流動(dòng)人口信息管理系統(tǒng)，深入推進(jìn)流動(dòng)人口婚育證明電子化改革，提高婚育證明管理平臺(tái)利用率。三是完成住院護(hù)工補(bǔ)貼保險(xiǎn)投保工作。為52名計(jì)劃生育失獨(dú)家庭父母免費(fèi)投保3.12萬元辦理了住院護(hù)工補(bǔ)貼保險(xiǎn)。
一是機(jī)構(gòu)改革順利實(shí)施，完成了職能劃轉(zhuǎn)、內(nèi)部股室與人員的整合以及新機(jī)構(gòu)的門牌制作、印章刻制、啟用等工作。二是安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。開展"一單一檔"工作，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任清單及履職檔案。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查，重點(diǎn)開展了危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源排查，建立臺(tái)賬。三是部分單項(xiàng)工作取得一定發(fā)展。健康促進(jìn)示范區(qū)初步通過省級(jí)評(píng)估驗(yàn)收，對(duì)287名村醫(yī)進(jìn)行了鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)再注冊(cè)，開展了"大學(xué)生村醫(yī)"、空白點(diǎn)村醫(yī)招聘工作。四是紅十字、老齡工作切實(shí)提升。收到"博愛一日捐"活動(dòng)捐款25.04萬元，救助大病、重病患者163人，發(fā)放救助款16.3萬元。認(rèn)證高齡人員6115名，發(fā)放老年人優(yōu)待證191人。五是后勤保障進(jìn)一步提高。嚴(yán)控發(fā)文、持續(xù)壓減會(huì)議，加強(qiáng)推動(dòng)財(cái)務(wù)管理、信訪維穩(wěn)、離退休干部服務(wù)及醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急處置保障等各項(xiàng)工作穩(wěn)步實(shí)施。
全年工作總結(jié)全年工作總結(jié)篇九
又是一年辭舊迎新時(shí)，回首過去的一年，倍感時(shí)間的緊迫。在這匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我們大家一起攜手拼搏，風(fēng)雨同舟，同甘共苦又度過了一年。這一年里我在領(lǐng)導(dǎo)與同事的鼓勵(lì)與幫助下經(jīng)歷了磨礪和考驗(yàn)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
本年度，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中，我嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度工作，立足本職，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排。與同事相處真誠相待，虛心向同事們學(xué)習(xí)。在思想上嚴(yán)格要求自我，業(yè)余時(shí)間積極參加站內(nèi)、班里組織的學(xué)習(xí)與活動(dòng)。提升自我的內(nèi)涵素養(yǎng)，拓展視野，讓自己更好的與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)車站崗位的發(fā)展需求。
我的工作崗位是出站口，檢查車輛的最后一道程序。 我做到了兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，嚴(yán)格按照三不進(jìn)站六不出站嚴(yán)格執(zhí)行到進(jìn)出的車輛。對(duì)每一輛出行的車輛清點(diǎn)好人數(shù)，檢查好每位旅客佩戴安全帶，認(rèn)真檢查好行李倉等日常工作。 在特殊雨雪霧天氣更是認(rèn)真負(fù)責(zé)，叮囑駕駛員小心駕駛。與同事溝通及時(shí)做好各項(xiàng)交接班工作。這些都是最基本的工作內(nèi)容。工作中我更注重微小的細(xì)節(jié)服務(wù)，我把架乘人員當(dāng)做自己的兄弟姐妹一樣來尊重愛護(hù)，把旅客當(dāng)做自己的孩子來照顧。甜甜的微小，耐心細(xì)致的照顧讓他們把夏天的炎熱，冬天的寒冷，糟糕的情緒都煙消云散，只有內(nèi)心的平靜，目的就是讓他們能夠在我的感染下有個(gè)愉快的心情。讓他們順利平安的到達(dá)目的地，有個(gè)愉快的旅程。
在節(jié)假日和重要的日子時(shí)，對(duì)車站下達(dá)的安全工作嚴(yán)格執(zhí)行，并努力完成。沒有一點(diǎn)馬虎。積極加班加點(diǎn)安全的度過了五一，十一之類的關(guān)鍵日子，沒讓領(lǐng)導(dǎo)為我的工作操心。不管做什么我都要求嚴(yán)格要求自己，做好每一天的工作。
一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：
1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、有時(shí)有急躁情緒，說話分寸有時(shí)掌握不好。
3、在細(xì)心，嚴(yán)謹(jǐn)，有條不紊方面做的還是不夠好。
1、根據(jù)自己的不足之處 ，希望在同事們的監(jiān)督之下努力做好。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。
.3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，工作上、做人做事上都要非常細(xì)心，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作指令。
4、積極做好車站領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
20xx即將過去，總之，這一年以來，我們有得也有失，有苦也有甜，但是不論歡笑或淚水，都將會(huì)是我們每個(gè)人在愛心社彌足珍貴的珍藏。相信明天會(huì)更好!
科室亮點(diǎn)：在劉科長的正確領(lǐng)導(dǎo)下全科業(yè)務(wù)水平都有所提高。三產(chǎn)收入越來越好。
合理化建議：節(jié)假日期間盡量抽出人來賣三產(chǎn)。
全年工作總結(jié)全年工作總結(jié)篇十
12年即將結(jié)束，有許多既定的工作還沒有做完，有許多雖然完成了的工作做得還很糟糕，做得不是盡善盡美，甚至需要13年來繼續(xù)完成，工作還得繼續(xù)，現(xiàn)把12年工作總結(jié)如下：
一、基建安裝方面：
2、地面35kv變電所，主副井10kv開閉所已完工可以投入使用，10kv開閉所還有后續(xù)的裝潢完善工作。
3、主斜井猴車，主皮帶集控均正在安裝中
4、深井泵安裝也已經(jīng)竣工并投入使用，保證了我礦的正常用水。
5、井下中央變電所和中央水泵房也將在今年完成安裝工程，并投入使用
6、所有基建設(shè)備的計(jì)劃與購置協(xié)議已基本簽署完畢。
二、供電系統(tǒng)方面：
1、我礦與原石州煤業(yè)貫通后，單獨(dú)為石州煤業(yè)重新鋪設(shè)電纜、安裝變壓器及開關(guān)，為石州的生產(chǎn)創(chuàng)造基本生產(chǎn)條件。
2、改變我礦原4#、10煤層分開供電的局面，主斜井新鋪設(shè)電纜現(xiàn)全礦井下電源都取自10#煤層，副斜井原有的6趟低壓電纜拆除5趟，縮短10#煤層供電距離。
3、地面供電系統(tǒng)的改善：預(yù)計(jì)本月將全部地面零散供電負(fù)荷統(tǒng)一集中至主副井10kv開閉所，使得我礦地面供電即安全又便于管理。
三、排水系統(tǒng)方面：
2、10#煤層回風(fēng)下山及軌道下山原有的臨時(shí)積水點(diǎn)電潛水泵全部停用，集中10#煤層全部污水于運(yùn)輸下山機(jī)尾，采用md155-30*4離心泵直接排往臨時(shí)水倉。
3、4#煤層石州煤業(yè)積水全部排放。
四、供熱方面：
1、副斜井熱風(fēng)爐經(jīng)檢修后已投入運(yùn)行，為副斜井井筒供熱
2、新安裝dzl4/1.25蒸汽鍋爐1臺(tái)，為地面辦公樓、單身樓及主斜井井筒空氣加熱機(jī)組供暖。
12年是忙碌的一年，基建與生產(chǎn)需要同步抓，通過今年的忙碌發(fā)現(xiàn)了我還有許多的不足，暴露出了管理上面的許多問題，機(jī)電是一個(gè)煤礦的命脈，機(jī)電在我的管理中，基建是基建，生產(chǎn)是生產(chǎn)，機(jī)電管不好，基建速度上不去，機(jī)電管不好，生產(chǎn)產(chǎn)量上不去，這一年，讓我發(fā)現(xiàn)我們礦機(jī)電的積極性沒有很好地調(diào)動(dòng)起來，我的兩個(gè)直管科隊(duì)，機(jī)電隊(duì)，機(jī)電科人員散亂，沒有上進(jìn)心，缺少管理經(jīng)驗(yàn)，猶如一盤散沙，缺乏凝聚力，下一步將加大對(duì)這兩個(gè)科隊(duì)的管理，生產(chǎn)隊(duì)組更是缺少機(jī)電積極性，甚至連最基本的機(jī)電常識(shí)都缺乏，皮帶運(yùn)行嚴(yán)重影響了我礦今年的產(chǎn)量，排水系統(tǒng)和供電系統(tǒng)的不完善影響了我礦的井下形象，使我礦在公司的形象受損，明年的路將是艱難的，自信的，光明的，需要我本著嚴(yán)謹(jǐn)，探索的態(tài)度去走，把我們煤礦的機(jī)電工作搞起來，徹底摒棄過去工作中的壞習(xí)慣，以全新的精神面貌應(yīng)對(duì)明年的挑戰(zhàn)，現(xiàn)對(duì)明年的工作做一個(gè)簡單計(jì)劃：
1、繼續(xù)完善主運(yùn)煤系統(tǒng)，棧橋皮帶、筒倉的安裝
2、地面鍋爐房的安裝，主副井絞車房、燈房、職工浴室、井口房的安裝美化等工作
3、地面設(shè)備庫房，污水處理站，空壓機(jī)房的安裝與運(yùn)行
4、井下大巷內(nèi)無極繩絞車的安裝，10101工作面的安裝
5、完善井下排水、壓風(fēng)系統(tǒng)。
明年將在皮帶運(yùn)行，排水系統(tǒng),供電系統(tǒng)上繼續(xù)加大力度，在皮帶和排水上培養(yǎng)一支強(qiáng)力軍
皮帶系統(tǒng)：
排水系統(tǒng)：
10#所有井下積水點(diǎn)都排至臨時(shí)水倉，明年將在排水管路上進(jìn)行優(yōu)化，確保排水管路的精化、細(xì)化、高效化。
供電系統(tǒng)：（機(jī)電科牽頭，嚴(yán)格把關(guān)）
1）供電設(shè)計(jì)，供電盡量做到精而簡，根據(jù)負(fù)荷統(tǒng)一規(guī)劃
2）供電線路，嚴(yán)格按照供電設(shè)計(jì)鋪設(shè)線路，電纜吊掛距離，嚴(yán)格按照電纜標(biāo)準(zhǔn)吊掛
3）接線工藝，層層把關(guān)，以新的標(biāo)準(zhǔn)，新的要求,努力提高電鉗工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，業(yè)務(wù)能力
在完美基建的同時(shí)保質(zhì)保量地完成公司既定的產(chǎn)量任務(wù)，不能讓機(jī)電系統(tǒng)成為制約產(chǎn)量的直接原因，徹底改變我礦機(jī)電亂、臟、差的現(xiàn)狀，在公司三礦中，只爭第一，不爭第二，爭取讓我們礦的機(jī)電管理上一個(gè)新的臺(tái)階。
我已做好接受領(lǐng)導(dǎo)檢閱的準(zhǔn)備！
全年工作總結(jié)全年工作總結(jié)篇十一
我站在鄉(xiāng)黨委、政府及上級(jí)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中、四中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足農(nóng)機(jī)和我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加大對(duì)農(nóng)機(jī)化投入力度，增強(qiáng)農(nóng)機(jī)服務(wù)功能，不斷改變工作方法，積極服務(wù)農(nóng)牧民，緊緊圍繞農(nóng)民的增收，農(nóng)業(yè)增效，建設(shè)社會(huì)新農(nóng)村服務(wù)。二00九年以來，我鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)化保持了一個(gè)較快的發(fā)展態(tài)勢(shì)，隨著國家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的落實(shí)，我鄉(xiāng)的農(nóng)機(jī)裝備也得以改變，農(nóng)機(jī)裝備總量持續(xù)增長，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，給農(nóng)民的增收增加了動(dòng)力。
（一）加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高干部職工素質(zhì)為了在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，真正做到“優(yōu)化服務(wù)”、“文明管理”，樹立全心全意為人民服務(wù)的行業(yè)形象，改變工作作風(fēng)，我站在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論知識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，貫徹黨的十七屆三中、四中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。在鄉(xiāng)政府的安排指導(dǎo)下，進(jìn)一步提高全體干部的思想覺悟，隨著政治理論水平的和業(yè)務(wù)水平的提高，本站組織學(xué)習(xí)了農(nóng)機(jī)管理知識(shí)，農(nóng)機(jī)推廣知識(shí)，財(cái)務(wù)知識(shí)，統(tǒng)計(jì)知識(shí)等，大大提高了我們?nèi)w干部的業(yè)務(wù)水平，為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)及農(nóng)機(jī)化事業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
我站在農(nóng)閑季節(jié)走村入戶宣傳安全，加強(qiáng)田檢路查、違章載人、黑車非駕的專項(xiàng)整理，農(nóng)忙時(shí)節(jié)、假日我站人員在路上發(fā)放宣傳單，對(duì)無證、無牌照的進(jìn)行檢處，在辦證、審驗(yàn)工作中提高辦事效率，上門服務(wù)，和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)一起下村檢查農(nóng)機(jī)安全工作。縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站、鄉(xiāng)綜治辦利用節(jié)假日，在我鄉(xiāng)進(jìn)行聯(lián)合大檢查，切實(shí)提高了農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T的安全意識(shí)。這些工作的實(shí)施，使我鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)安全管理工作連續(xù)多年無重大事故發(fā)生，這些成績的取得與我們大量細(xì)致耐心的工作和鄉(xiāng)黨委、政府的重視是分不開的。
（三）冬訓(xùn)冬修工作完成好。
我們本著學(xué)習(xí)工作兩不誤的態(tài)度，認(rèn)真開展了冬訓(xùn)冬修工作。冬訓(xùn)工作我們送教下村，重點(diǎn)向農(nóng)牧民講授農(nóng)機(jī)法規(guī)，農(nóng)機(jī)操作技術(shù)及機(jī)手的職業(yè)道德三方面的知識(shí)，對(duì)農(nóng)牧民提出的問題逐一進(jìn)行了解答，通過培訓(xùn)，提高了農(nóng)牧民的法規(guī)意識(shí)，安全意識(shí)。我站從今年1月中旬到2月下旬的一個(gè)多月里，狠抓了冬修工作，我站采取包村定點(diǎn)，上門督促和無償提供服務(wù)的方式，督查各村組農(nóng)機(jī)手及時(shí)進(jìn)行冬修，保證了機(jī)具良好的技術(shù)狀態(tài)。共檢修農(nóng)機(jī)具214臺(tái)/架。
定。目前為止播種小麥21728畝，甜菜9118畝，茴香1643畝，
辣椒1766畝，工業(yè)蕃茄13050畝，白葵20xx畝，打瓜3255畝，累計(jì)共投入農(nóng)機(jī)具12120臺(tái)/架，牧民投入11013人。
（五）“三夏”工作準(zhǔn)備充分、質(zhì)量好。
今年鄉(xiāng)政府對(duì)“三夏”工作做了詳細(xì)而具體的安排，并將責(zé)任落實(shí)到各村組及有關(guān)部門，各村組在本站的幫助下積極聯(lián)系機(jī)具、農(nóng)機(jī)手，做好收割前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，我們又與周邊團(tuán)場建立了良好穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，他們不但收割質(zhì)量好，而且進(jìn)度也快?！叭摹逼陂g我站人員早出晚歸，不怕臟、不怕累，始終奮戰(zhàn)在生產(chǎn)的第一線，哪里農(nóng)機(jī)具出現(xiàn)問題需要解決，我們就會(huì)出現(xiàn)在哪里。我站重點(diǎn)督查作業(yè)質(zhì)量，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的糾紛，調(diào)配農(nóng)機(jī)具，以滿足各村組對(duì)農(nóng)機(jī)具的需求，由于組織嚴(yán)密，機(jī)具準(zhǔn)備充分，本站人員工作到位，今年“三夏”工作進(jìn)度快、質(zhì)量高。
全年工作總結(jié)全年工作總結(jié)篇十二
本學(xué)期來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中心校及學(xué)校的工作計(jì)劃，根據(jù)本學(xué)期的工作特點(diǎn)，立足我校實(shí)際，全面深化素質(zhì)教育，以育人為根本任務(wù)，全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量為主要目標(biāo)，積極推進(jìn)課程改革，充分發(fā)揮“協(xié)調(diào)、組織、檢查、管理”等功能，深化課堂教學(xué)改革，切實(shí)加強(qiáng)各學(xué)科的教學(xué)研究和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)與檢查，努力提高課堂教學(xué)效益，使我校的教學(xué)水平有了一定的提高。同時(shí)發(fā)揮教導(dǎo)室的教育科研作用，將我校的教改工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。
本學(xué)期中，我校教導(dǎo)處組織全體教師集體備課，就教學(xué)中的問題共同商討，并學(xué)習(xí)新課標(biāo)理念，潛移默化轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念。并逐步落實(shí)到了教育教學(xué)實(shí)踐中去，改變了因循守舊、經(jīng)驗(yàn)式的教學(xué)方法和模式，以新課程標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)和規(guī)范我們的工作，為我校教育教學(xué)水平的提高打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
認(rèn)真工作是衡量一位教師的工作態(tài)度、工作能力最基本的尺度，更是對(duì)學(xué)生是否負(fù)責(zé)最直接的體現(xiàn)。我校教導(dǎo)處和各教研組加強(qiáng)聯(lián)系，密切配合，經(jīng)常性地對(duì)部分教師進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋信息和填寫工作檢查表。在這五個(gè)環(huán)節(jié)中主要抓好備課和上課兩個(gè)環(huán)節(jié)，努力引導(dǎo)教師把功夫下在備課上，本事顯在課堂里。
1、備課：平時(shí)做到組內(nèi)互相交流，同年級(jí)共同研究集體備課，各教研組長把關(guān)，杜絕了不備課進(jìn)課堂的現(xiàn)象，并根據(jù)每位教師的實(shí)際情況，確定如何有效的備課。本學(xué)期進(jìn)行了備課改革，將備課的中心轉(zhuǎn)移到備學(xué)生上去，加強(qiáng)備課的針對(duì)性。期中考試后進(jìn)行一次全面檢查，從檢查情況看，各科目的備課情況較好。在期中工作分析匯報(bào)會(huì)上，教導(dǎo)室能起到導(dǎo)航作用，指出了在閱卷、作文批閱中的不足，表揚(yáng)了一批在教學(xué)業(yè)務(wù)上有創(chuàng)新的教師，業(yè)務(wù)認(rèn)真的教師，交流了他們的工作方法和業(yè)務(wù)特色。
2、上課：一方面，在各位老師認(rèn)真?zhèn)湔n的基礎(chǔ)上，狠抓質(zhì)量，向45分鐘要效益，做到精講多練，改變以往重視知識(shí)傳授，忽視能力培養(yǎng)的做法，使學(xué)生積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)，從整體上看效果明顯，各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量都有了大面積的提高。教導(dǎo)室盡量親臨教室聽課，及時(shí)了解和掌握每位教師的課堂教學(xué)，并能有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。另一方面，積極組織開展多種形式的公開課，舉行新課改先導(dǎo)課，給青年教師展示的平臺(tái)，給全校教師指引課改的方向，并組織有成效的評(píng)課，不斷提高教師的教學(xué)水平。
3、抓好作業(yè)的布置和批改工作：通過隨機(jī)柚查和召開學(xué)生座談會(huì)，了解學(xué)生的作業(yè)情況，及時(shí)總結(jié)，反饋給任課教師，真正掌握第一手材料，在期中時(shí)組織部分學(xué)生進(jìn)行教育訪談，了解學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)。積極開展聽課評(píng)課活動(dòng)，要求教師聽課16節(jié)以上。
4、做好期中段測(cè)和期末檢測(cè)的各項(xiàng)工作，及時(shí)進(jìn)行成績統(tǒng)計(jì)和分析，并做到每位老師寫出失分原因，以此來調(diào)整教學(xué)方法，促進(jìn)學(xué)生成績得到提高。
1、加強(qiáng)教研組建設(shè)，實(shí)行組長負(fù)責(zé)制，各位組長訂好計(jì)劃，組織學(xué)習(xí)各學(xué)科教育叢書和新教材調(diào)整意見，積極探索各種教學(xué)模式，開展各項(xiàng)活動(dòng)，使全體教師的業(yè)務(wù)水平不斷提到提高。
2、加強(qiáng)對(duì)新教師的培養(yǎng)，做好新上崗教師的考核工作，加強(qiáng)對(duì)他們的指導(dǎo)，多給他們開課的機(jī)會(huì)，使他們的教育教學(xué)能力都有了一定的提高。
3、加強(qiáng)對(duì)骨干教師的培養(yǎng)，給他們定任務(wù)、壓擔(dān)子，在科組活動(dòng)上，要求他們上一堂示范課，供其他老師學(xué)習(xí)，使他們迅速成長，取得了較好的效果。
我校教導(dǎo)室認(rèn)真安排課表、管好課表，認(rèn)真執(zhí)行課程計(jì)劃，開齊上足各類學(xué)科，特別加強(qiáng)對(duì)一些小學(xué)科的課程執(zhí)行的管理，使課程執(zhí)行計(jì)劃得到了保證。
總之，在過去的一學(xué)期中，我校教導(dǎo)處的工作取得了一定的成績，但也存在著種種不足，我們將以學(xué)校創(chuàng)優(yōu)精神為動(dòng)力，進(jìn)一步樹立信心，理清思路，突出重點(diǎn)，勤奮工作，講究實(shí)效，努力開創(chuàng)格木小學(xué)教育的新局面！
全年工作總結(jié)全年工作總結(jié)篇十三
標(biāo)，堅(jiān)持解放思想，開拓創(chuàng)新，克難攻堅(jiān)，真抓實(shí)干，深入開展“項(xiàng)目落地年、市容環(huán)境美化年、工作效能提升年，安全穩(wěn)定年”四大行動(dòng)，順利完成全年目標(biāo)任務(wù)，不斷推動(dòng)街道工作邁上新臺(tái)階。
一、俯下身子，真抓實(shí)干，街道綜合實(shí)力實(shí)現(xiàn)新跨越今年以來，按照“改造佛崗、啟動(dòng)馮莊、抓好項(xiàng)目、升級(jí)市場”的工作思路，堅(jiān)持“大稅監(jiān)管嚴(yán)，小稅不漏管，協(xié)調(diào)做到位，應(yīng)收不手軟”，加強(qiáng)稅收監(jiān)管，確保應(yīng)收盡收，保質(zhì)保量地完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)我辦的工作任務(wù)。截至12月底，財(cái)政收入預(yù)計(jì)完成7000余萬元，占年度目標(biāo)任務(wù)的120%;工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)完成26260萬元，占年度目標(biāo)任務(wù)的101%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成11.8億元，占年度目標(biāo)任務(wù)的102%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額預(yù)計(jì)完成65520萬元，占年度目標(biāo)任務(wù)的100.8%;招商引資預(yù)計(jì)完成24億元，占年度目標(biāo)任務(wù)的300%;成功引進(jìn)商業(yè)企業(yè)10家。我辦綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力穩(wěn)步提升，經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了持續(xù)、快速、健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。
二、忍辱負(fù)重，合力攻堅(jiān)，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)今年列入“項(xiàng)目落地年”(第一批、第二批)的重大項(xiàng)目2個(gè)，跨越式發(fā)展項(xiàng)目6個(gè)，街道自定項(xiàng)目1個(gè)，新增道路建設(shè)項(xiàng)目2個(gè)。項(xiàng)目計(jì)劃總投資8.8億元，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)稅收4750萬元。截至12月底已完成項(xiàng)目投資9.92億元，占年計(jì)劃的112.7%;實(shí)現(xiàn)稅收5061萬元，占計(jì)劃的106.6%。其中，京沙快速通道拆遷我辦第一個(gè)實(shí)現(xiàn)了簽約率、搬空拆除率100%的目標(biāo)，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和表揚(yáng);馮莊城中村改造拆遷工作已接近尾聲，售樓部主體框架已建成;佛崗橄欖城二期項(xiàng)目比原定計(jì)劃提前2個(gè)月封頂;天地惠城b區(qū)已于7月底全部完工;老年愛馨公寓主體工程比區(qū)定目標(biāo)超額4層提前2個(gè)月完成;天擎花園主體已封頂，預(yù)計(jì)年底前竣工;佛崗小學(xué)已于7月開工建設(shè)，教學(xué)樓主體已建成，提前超額完成區(qū)定目標(biāo)任務(wù);潔云里項(xiàng)目超額完成區(qū)定目標(biāo);石柱南路已拆遷完畢，峨眉路、三峽路已按照上級(jí)部署做好協(xié)調(diào)工作。
三、加班加點(diǎn)，任勞任怨，市容環(huán)境整治初見成效深入開展市容環(huán)境美化年行動(dòng)，通過集中整治專項(xiàng)行動(dòng)，促進(jìn)轄區(qū)市容市貌實(shí)現(xiàn)大改觀。一是認(rèn)真開展好“從我做起，美化家園，凈化二七”義務(wù)勞動(dòng)。二是探索創(chuàng)新工作機(jī)制。建立“城市美容師定崗定位限時(shí)處置問題機(jī)制”“沿街商戶門前n包雙向、管理服務(wù)機(jī)制”“立體化城市管理機(jī)制”等均取得了較好效果，得到了市委組織部長姚待獻(xiàn)、區(qū)委書記朱是西等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，也得到了廣大商戶的認(rèn)可和支持。三是做好“五小”門店集中整治工作，全力配合做好迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審和創(chuàng)建全國文明城市工作。四是綠化美化轄區(qū)環(huán)境，提升整體形象。今年以來，我辦創(chuàng)建工作榮獲市級(jí)紅旗3面、區(qū)級(jí)紅旗5面，獲得省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)社區(qū)1個(gè)，市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)社區(qū)、園林式社區(qū)3個(gè)，市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位1個(gè)，獲得市區(qū)兩級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金近100萬元。
四、創(chuàng)新創(chuàng)效，善抓落實(shí)，效能革命成效明顯深入開展工作效能提升年行動(dòng)，以“三個(gè)系統(tǒng)”為基礎(chǔ)，大力倡導(dǎo)“蘭為文化”，推動(dòng)機(jī)關(guān)工作效能實(shí)現(xiàn)大提升。三個(gè)系統(tǒng)，即錄像簽到和人臉識(shí)別系統(tǒng)、定崗定位系統(tǒng)、公示處罰系統(tǒng)。三個(gè)系統(tǒng)有機(jī)統(tǒng)一，相輔相成，形成全面、統(tǒng)一的整體功能，較好地_了對(duì)員工實(shí)施有效管理和提升工作效能的難題?！疤m為文化”以蘭花為喻，以中國傳統(tǒng)文化為基本元素，以培養(yǎng)蘭花“和順自然、秉操守節(jié)、性韌執(zhí)著、合群相處”的優(yōu)秀品質(zhì)為努力方向，以朱書記提出的“發(fā)展在我手中提速，項(xiàng)目在我手中快辦，問題在我手中解決，為民在我手中體現(xiàn)，工作不在我手中耽誤”為傳承理念，形成“遵章守規(guī)、秉操守節(jié)、自律自省、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的“蘭為文化”，真正把干部職工的行為鍛造成“君子之為”，即“蘭為”，最終達(dá)到“自我管理”的終極目標(biāo)。兩者相互補(bǔ)充，有效推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。9月10日，二七區(qū)工作效能提升年行動(dòng)現(xiàn)場觀摩會(huì)在我辦成功召開，我辦經(jīng)驗(yàn)做法受到上級(jí)部門充分肯定和贊揚(yáng)。
塊。四是創(chuàng)新載體，深化文明創(chuàng)建工作。借助春節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，開展各類主題活動(dòng)，大力倡導(dǎo)文明新風(fēng)，弘揚(yáng)民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，深化文明創(chuàng)建成效。9月29日，市文明辦到我辦檢查指導(dǎo)市級(jí)文明單位創(chuàng)建工作，對(duì)我辦的做法給予了充分肯定。
六、豐富載體，創(chuàng)新形式，推動(dòng)黨建工作深入開展一是加強(qiáng)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)。建立街道黨工委書記為第一責(zé)任人、組織委員為直接責(zé)任人、各黨(總)支部書記為具體責(zé)任人、大學(xué)生村干部為黨建工作聯(lián)絡(luò)員的黨建工作責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，強(qiáng)化督促檢查。二是抓好黨員干部教育管理工作。開設(shè)《弟子規(guī)》大講堂，建立健全人才儲(chǔ)備庫和后備干部人才庫;豐富載體，創(chuàng)新黨建工作。建立社區(qū)“黨員充電站”開展黨員，“層級(jí)式”管理，建立流動(dòng)黨員管理新機(jī)制，成立黨員服務(wù)中心，認(rèn)真做好遠(yuǎn)程教育和黨員發(fā)展工作。三是著力抓好“兩新”組織黨建工作。組建基層非公有制企業(yè)黨組織2家，共有黨員11人。四是依托優(yōu)越硬件設(shè)施，全力打造佛崗社區(qū)黨建工作亮點(diǎn)工程。五是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)干部作風(fēng)集中建設(shè)、黨風(fēng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)和廉政教育，切實(shí)從源頭上預(yù)防腐敗。
七、統(tǒng)籌兼顧，和諧發(fā)展，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)齊頭并進(jìn)。
1、積極做好人大、政協(xié)工作。緊緊依靠街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)上級(jí)人大工作意圖，堅(jiān)持把街道黨工委及辦事處的中心工作貫穿于人大工作之中，積極完成街道辦事處的中心工作和上級(jí)人大布置的工作。我辦共接到需答復(fù)議案2件，經(jīng)過細(xì)致的走訪調(diào)查，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)對(duì)建議進(jìn)行了正式答復(fù)。
2、認(rèn)真做好第六次全國人口普查工作。辦事處精心組織，周密部署，抽調(diào)精干力量，嚴(yán)格按照國家人口普查要求，堅(jiān)持依法、科學(xué)、文明普查，逐戶、逐人、逐項(xiàng)登記，確保不重不漏，準(zhǔn)確翔實(shí)。普查人員不辭辛苦、任勞任怨，按照時(shí)間要求保質(zhì)保量地順利完成了下達(dá)我辦的工作任務(wù)。
3、人口計(jì)生工作進(jìn)一步加強(qiáng)。嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育政策，順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。打造“心連心”服務(wù)、“計(jì)生沙龍”等點(diǎn)亮工作，轄區(qū)紅云社區(qū)、馮春社區(qū)被確定為市級(jí)計(jì)劃生育工作示范點(diǎn)。多措并舉推進(jìn)計(jì)生創(chuàng)“國優(yōu)”工作，努力爭創(chuàng)計(jì)生工作一類辦事處。
4、社會(huì)保障事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。企業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作完成任務(wù)數(shù)417萬元，占全年目標(biāo)的210%;城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)完成240人，占年度目標(biāo)的150%;城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)完成6683人，占年度目標(biāo)的223%。實(shí)現(xiàn)再就業(yè)12_人，超額完成區(qū)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，幫扶轄區(qū)就業(yè)困難人員36人走上了工作崗位。累計(jì)發(fā)放低保及各類救助金20余萬元，發(fā)放傷殘軍人優(yōu)撫金10余萬元，募集各類善款200多萬元。
5、社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。結(jié)合工作實(shí)際，嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事，加大矛盾排查和化解力度，成功解決了馮莊拆遷、佛崗安置、金祥花園糾紛等多起不穩(wěn)定事件。全年共受理案件11起，結(jié)案11起，排查不穩(wěn)定因素10起，成功化解9起，正在化解1起。
6、安全生產(chǎn)常抓不懈。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極開展“四大兩嚴(yán)”活動(dòng)和“三分六定”網(wǎng)格化管理，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，查改隱患，有效防止了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，全年轄區(qū)沒有發(fā)生一起大的火災(zāi)事故，沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)事故率得到有效控制。
7、平安建設(shè)成效顯著。以創(chuàng)建“平安街道”為目標(biāo)，為構(gòu)建和諧社會(huì)提供良好社會(huì)環(huán)境和政治保障。一是加強(qiáng)綜治工作中心建設(shè)。加大投入，配備統(tǒng)一辦公設(shè)施，完善工作制度，明確職責(zé)分工，提高工作效率。二是提升公眾安全感指數(shù)，做好執(zhí)法滿意度調(diào)查工作。共制作宣傳條幅50條、宣傳掛歷3600份、安全防范手冊(cè)1000本、平安建設(shè)宣傳頁10000多張、便民服務(wù)卡0多張、安全提示宣傳頁10000多張，轄區(qū)群眾安全感指數(shù)達(dá)96.4%。三是做好社會(huì)矛盾化解、公正廉潔執(zhí)法、社會(huì)管理創(chuàng)新三項(xiàng)重點(diǎn)工作。完善制度，規(guī)范流程，建立臺(tái)賬，提升效能，深入推進(jìn)矛盾排查、化解工作。在今年的世博會(huì)、亞運(yùn)會(huì)等重大活動(dòng)中，我辦全力做好穩(wěn)控工作，確保社會(huì)大局穩(wěn)定。
8、積極做好武裝部各項(xiàng)工作。搞好民兵組織建設(shè)，使轄區(qū)適齡青年受教育率達(dá)90%以上;做好兵役登記工作，嚴(yán)格貫徹征兵工作條例，落實(shí)征兵工作規(guī)定，堅(jiān)持依法征兵、廉潔征兵，圓滿完成了今年的征兵工作，為部隊(duì)輸送優(yōu)質(zhì)兵源43人;加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好防汛工作。
9、工青婦工作連獲殊榮。今年，我辦榮獲“全國婦聯(lián)基層組織建設(shè)示范街道”榮譽(yù)稱號(hào)、市“雙學(xué)雙比，巾幗建功”先進(jìn)單位、市“六好”工會(huì)等多項(xiàng)榮譽(yù)。圍繞大局，深入做好團(tuán)工委各項(xiàng)工作。切實(shí)抓好青少年思想道德建設(shè)，促進(jìn)轄區(qū)青少年健康成長和各項(xiàng)工作順利開展。
八、工作經(jīng)驗(yàn)及存在問題。
(一)亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
1、馮莊城中村改造快速高質(zhì)量推進(jìn)。馮莊城中村改造推進(jìn)速度快、工作質(zhì)量高、社會(huì)遺留問題少。自今年6月份正式啟動(dòng)以來，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利完成了區(qū)定目標(biāo)，截至目前，拆遷工作已接近尾聲，售樓部總體框架已建好，相比其他單位工作推進(jìn)又快又好。
2、市容環(huán)境創(chuàng)建連獲殊榮。在今年的市容環(huán)境整治工作中，我辦榮獲市級(jí)創(chuàng)建紅旗3面，區(qū)級(jí)創(chuàng)建紅旗5面。我辦提出并實(shí)施的“城市美容師”“五小”三字經(jīng)、“市容街景文化墻”等受到上級(jí)部門充分肯定，探索構(gòu)建的“管理+服務(wù)+教化”三位一體的城市管理長效機(jī)制，取得明顯成效。
3、工作效能提升創(chuàng)新創(chuàng)效。制度為基，文化為魂，構(gòu)建“三個(gè)系統(tǒng)”，倡導(dǎo)“蘭為文化”，開展“無抱怨行動(dòng)”，營造了風(fēng)清氣正的良好氛圍，廣大干部職工創(chuàng)新創(chuàng)效，機(jī)關(guān)作風(fēng)煥然一新，工作效能大大提升。
4、社會(huì)矛盾化解工作受到上級(jí)部門充分肯定。今年5月25日，市委政法委書記高春祥帶領(lǐng)全市矛盾化解工作培訓(xùn)班全體人員到我辦參觀指導(dǎo)工作，高春祥書記對(duì)我辦矛盾化解工作的典型經(jīng)驗(yàn)和做法給予了充分肯定，并要求在全市推廣學(xué)習(xí)。5、多項(xiàng)工作獲得上級(jí)表彰。社區(qū)幫扶工作榮獲全區(qū)唯一市級(jí)“優(yōu)秀辦事處”稱號(hào);馮春社區(qū)榮獲市級(jí)“十佳文明社區(qū)”“五、好黨支部”等稱號(hào);佛崗黨建工作受到市委組織部多次表彰;流動(dòng)人口信息錄入工作12個(gè)月排名均為全區(qū)第一;社保工作連續(xù)三年全區(qū)第一。
(二)存在問題拆遷安置矛盾相對(duì)集中，不和諧因素依然存在，維穩(wěn)工作任務(wù)艱巨。
(一)總體思路認(rèn)真貫徹區(qū)委“一二三四五六”的工作思路和要求，在街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下，按照“四個(gè)一流”的總體目標(biāo)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為龍頭，以創(chuàng)建文明城市為抓手，以信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)為保障，嚴(yán)格落實(shí)好區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)定不移地推進(jìn)各項(xiàng)工作。
1、把經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。在保證質(zhì)量的前提下，加快推進(jìn)佛崗城中村改造進(jìn)度，加快馮莊改造步伐;做好橄欖城三期、都市廣場、清秀家園等新報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)工作，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展增添后勁;按照上級(jí)要求，做好轄區(qū)重點(diǎn)道路設(shè)施改造建設(shè)，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境;加大招商引資力度，實(shí)施名商名企戰(zhàn)略，做好湖北興業(yè)鋼鐵爐料和浙江門業(yè)河南中部總部中心的引進(jìn)工作，力爭盡快見效。
2、積極做好文明城市創(chuàng)建工作。鞏固提升市容環(huán)境美化年創(chuàng)建成果，按照創(chuàng)建文明城市各項(xiàng)指標(biāo)和要求切實(shí)抓好、抓細(xì)、抓實(shí)，進(jìn)一步美化、靚化轄區(qū)環(huán)境，提升轄區(qū)形象競爭力，為創(chuàng)建文明城市打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、繼續(xù)抓好信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)責(zé)任感，維護(hù)好人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全，確保社會(huì)大局穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。
4、統(tǒng)籌兼顧，促進(jìn)人大、政協(xié)、計(jì)生、民政、社保、武裝、工青婦等各項(xiàng)工作快速健康發(fā)展。
5、深化“三個(gè)系統(tǒng)”，弘揚(yáng)“蘭為文化”，依托豐富載體，鞏固效能提升成果，堅(jiān)持依法行政，提高服務(wù)質(zhì)量。
6、努力打造工作亮點(diǎn)。堅(jiān)持理念創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，打造社區(qū)綜合管理亮點(diǎn)。依托佛崗社區(qū)優(yōu)越的硬件設(shè)施，努力將佛崗打造成為經(jīng)濟(jì)、文化、黨建、平安建設(shè)等各項(xiàng)工作的亮點(diǎn)工程。
十、對(duì)區(qū)委、區(qū)政府工作的建議。
1、進(jìn)一步抓好城中村和舊城改造工作。強(qiáng)力推動(dòng)已拆村，適度安排待拆村。引導(dǎo)開發(fā)商多規(guī)劃建設(shè)一些商業(yè)性項(xiàng)目，加大商業(yè)投資。堅(jiān)持歷史與傳統(tǒng)相結(jié)合，以創(chuàng)新的思路引入現(xiàn)代和時(shí)尚元素，使舊城煥發(fā)新的活力。
2、抓好項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。狠抓項(xiàng)目開工，確保盡快見效。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)施選商選資，引進(jìn)名商名企，增強(qiáng)發(fā)展后勁。3、堅(jiān)持城區(qū)規(guī)劃與未來管理建設(shè)相結(jié)合。按照經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的原則和科學(xué)性、前瞻性、可行性的要求，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量規(guī)劃城區(qū)建設(shè)，充分考慮城市定位、城市功能、城市管理等因素，堅(jiān)持以人為本和可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自然空間和生態(tài)資源的永續(xù)利用。
4、加快產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)，提升城區(qū)整體品味。加快對(duì)華中食品城、鄭州古玩城、碧波園等“地?cái)偸健笔袌龅奶釞n升級(jí)，構(gòu)筑專業(yè)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理新模式，努力打造一批面向鄭州、面向河南乃至面向全國的高品質(zhì)、專業(yè)化市場。憶往昔，崢嶸歲月寫就璀璨人生;看明朝，盛世華年再譜嶄新篇章。街道決心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在黨的xx大和xx屆五中全會(huì)精神的指引下，自我加壓，再接再厲，確保圓滿收官，力爭“十二五”精彩開局!
全年工作總結(jié)全年工作總結(jié)篇十四
在學(xué)校黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)認(rèn)真貫徹上級(jí)工會(huì)的要求，結(jié)合本校實(shí)際情況，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，以履行工會(huì)維權(quán)職能為重點(diǎn)，積極開展工作，努力實(shí)施民主參與監(jiān)督工程、師表工程、送溫暖工程、敬老工程和工會(huì)組織基礎(chǔ)建設(shè)工程，發(fā)揮了工會(huì)組織的紐帶作用，做到上情下達(dá)，下情上傳，為推動(dòng)學(xué)校健康、持續(xù)的發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
一.維護(hù)教職工的合法權(quán)益，推進(jìn)民主參與監(jiān)督工程。
學(xué)校黨總支非常重視工會(huì)在學(xué)校管理中的民主參與作用，工會(huì)袁建國主席是校黨總支成員之一，參與學(xué)校的源頭決策。工會(huì)主席出席每周行政辦公會(huì)，參與學(xué)校日常工作的管理和監(jiān)督，監(jiān)督學(xué)校的財(cái)務(wù)工作。教代會(huì)是學(xué)校教職工民主參與的重要渠道之一，工會(huì)重視教代會(huì)制度的健全和落實(shí)，堅(jiān)持每年召開一次教代會(huì)。民主參與學(xué)校重大事項(xiàng)的決策，切實(shí)維護(hù)教職工的合法權(quán)益。__年度，工會(huì)重點(diǎn)參與了下列監(jiān)督活動(dòng)。
(1)上半年召開了啟秀中學(xué)五屆一次教代會(huì)，審議通過了校長所作的工作報(bào)告和新的一年發(fā)展規(guī)劃。
(2)3月份，西公園校區(qū)工會(huì)召開工會(huì)委員和教代會(huì)代表會(huì)議，就學(xué)校制訂的“關(guān)于教職工嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校日常規(guī)章制度的規(guī)定”、“關(guān)于高三高考科目與語數(shù)外科目享受同等課時(shí)津貼系數(shù)的辦法”、“關(guān)于跨年級(jí)教學(xué)課時(shí)津貼的補(bǔ)貼辦法”等三個(gè)草案征求意見。
(3)4月23日參加市教育局召開的兩校合并會(huì)議，并積極做好兩校區(qū)教工的思想工作，穩(wěn)定局面，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)。
(4)5月9日，召開工會(huì)干部、教代會(huì)代表會(huì)議，通報(bào)學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)所做的工作，加強(qiáng)監(jiān)督，深化行風(fēng)建設(shè)。
(5)6月27日，召開教代會(huì)代表會(huì)議，民主推薦校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部后備培養(yǎng)人選，無記名投票。
(6)8月25日，民主參與學(xué)校手提電腦分配方案的制訂。
(7)9月19日，民主參與學(xué)校小店經(jīng)營權(quán)對(duì)外招標(biāo)會(huì)。
(8)9月22日，民主參與學(xué)校安全監(jiān)控系統(tǒng)招標(biāo)會(huì)。
(9)11月18日，民主參與學(xué)校小店經(jīng)營權(quán)第二次對(duì)外招標(biāo)會(huì)。
(10)12月28日，組織教代會(huì)代表、學(xué)科組長、年級(jí)組長、中層干部聽取校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)年終述職，并進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
(11)12月30日，民主參與學(xué)校年終“評(píng)優(yōu)”、“嘉獎(jiǎng)”、“記功”考核工作，做到公開、公平、公正。
二.實(shí)施“師表工程”，推進(jìn)教職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。
在學(xué)校黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)通過開展各種健康、有意義的活動(dòng)，陶冶教師的情操，弘揚(yáng)愛校敬業(yè)精神，滲透職業(yè)道德教育，為推進(jìn)教職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)發(fā)揮作用。
積極開展創(chuàng)樹活動(dòng)，宣傳身邊先進(jìn)人物和先進(jìn)事例，號(hào)召大家向先進(jìn)學(xué)習(xí)，人人爭當(dāng)文明教工，科室爭創(chuàng)先進(jìn)工會(huì)小家。7月份，工會(huì)主席袁建國先后在學(xué)校青年黨校培訓(xùn)班和市教育局青年教師培訓(xùn)班上作了師德講座，加強(qiáng)青年教師的師德建設(shè)。上半年，啟秀校區(qū)數(shù)學(xué)學(xué)科工會(huì)小組獲得“全國模范職工小家”光榮稱號(hào)，工會(huì)及時(shí)進(jìn)行了宣傳和表彰;同時(shí)還表彰了上年度獲得市教育系統(tǒng)“文明教工”榮譽(yù)稱號(hào)的教工和在社區(qū)獲得“五好文明家庭”榮譽(yù)稱號(hào)的教工，并頒發(fā)獎(jiǎng)品，給以鼓勵(lì)。4月13日啟秀校區(qū)工會(huì)舉辦了主題為“學(xué)高為師，身正為范”的師德師風(fēng)演講比賽，顧榮華、徐敏等17位老師分獲一二三等獎(jiǎng)，龔震老師所寫演講稿《微笑的力量》發(fā)表在《江蘇教工》第6期上。凌永成主席撰寫的“試析陶行知師德思想及其現(xiàn)實(shí)意義”論文在中國教科文衛(wèi)工會(huì)組辦的師德建設(shè)論文評(píng)比中獲“優(yōu)秀獎(jiǎng)”。
繼續(xù)開展“168”愛生活動(dòng)，要求教師懂得“168”的真正含義，即每位教師幫助一位學(xué)習(xí)或生活困難的學(xué)生、每月與學(xué)生談心、與家庭電話聯(lián)系或家訪不少于6人次、每月義務(wù)為學(xué)生輔導(dǎo)或接受咨詢不少于8人次，其目的是借助“168”愛生活動(dòng)這個(gè)載體，讓更多的教師參加到愛護(hù)和幫助學(xué)生這項(xiàng)有意義的活動(dòng)中來，讓愛生活動(dòng)更加規(guī)范并落實(shí)到實(shí)處，讓學(xué)生感受到學(xué)校的關(guān)愛和溫暖，讓更多的學(xué)生得到健康的發(fā)展。下半年，我們結(jié)合教育工會(huì)的文件精神，在教工中作了進(jìn)一步動(dòng)員，并印發(fā)了“168”愛生活動(dòng)志愿表，號(hào)召教工積極參加這項(xiàng)有意義的活動(dòng)。目前已收集到一部分教工的志愿表，工會(huì)正在統(tǒng)計(jì)登記，并印發(fā)活動(dòng)記載表，加強(qiáng)過程管理。要求教師把好人好事及時(shí)記載下來，作為師德建設(shè)的素材積累和大家學(xué)習(xí)交流的材料，提高活動(dòng)質(zhì)量。
擴(kuò)大“青藍(lán)工程”建設(shè)的內(nèi)涵。由于今年未有新教師引進(jìn)，我們沒有結(jié)拜新的教學(xué)師徒，而在進(jìn)一步管理好去年結(jié)拜的師徒對(duì)子的同時(shí)，9月27日與政教處共同舉行了__年班主任老師“青藍(lán)合同”簽訂儀式，新結(jié)17對(duì)班主任老師師徒，培養(yǎng)班主任老師新手。儀式上，給指導(dǎo)老師頒發(fā)了聘書。李庾南老師結(jié)合自己40多年班主任老師的經(jīng)歷，給青年教師作了語重心長的講話，鼓勵(lì)青年教師獻(xiàn)身教育，熱心班主任老師工作，讓家長放心，讓社會(huì)放心。為了加強(qiáng)過程管理，政教處印制了班主任老師職責(zé)履行記載本，并定期檢查。
全年工作總結(jié)全年工作總結(jié)篇十五
20xx年即將過去，新的一年即將到來?；仡櫲晡曳謭鲈诳倛龅恼_領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落《國有林場改革》的各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，以全面深化改革為契機(jī)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以綠色崛起為目標(biāo)，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工，嚴(yán)抓營林、護(hù)林、防火、安全生產(chǎn)、班子建設(shè)、制度建設(shè)等各項(xiàng)工作。通過抓管理求效益，把振興林場經(jīng)濟(jì)，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，堅(jiān)持維護(hù)生態(tài)安全與促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，爭取做大做強(qiáng)黃洋界林場。全年工作，我分場總結(jié)為以下幾個(gè)方面:。
(一)狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁發(fā)展。
我們深深體會(huì)到要振興林業(yè)，使我場經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、20xx年計(jì)劃造林720畝，實(shí)際完成720畝，現(xiàn)正在整地造林。在總場的主導(dǎo)下，營林打破二十來沒有造出一片好林的記錄，通過向兄弟單位學(xué)習(xí)償試新的造林管理方法，從而提高造林的成活率、造林質(zhì)量。
2、計(jì)劃完成中幼林撫育600畝，實(shí)際完成480畝。
3、幼林撫育1900畝，實(shí)際完成1900畝。
4、公開拍賣銷售木材760立方，實(shí)現(xiàn)銷售收入53萬元。
5、完成公益林跟蹤監(jiān)督7300畝，且層層簽訂了管護(hù)合同，月月檢查巡山記錄。
(二)狠抓經(jīng)營管理促林場發(fā)展活力。
在市場經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，抓好經(jīng)營管理工作是調(diào)動(dòng)職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要途經(jīng)。因此，我場把管理工作、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是制度落實(shí)工作分解到各管理人員當(dāng)重點(diǎn)任務(wù)來抓，具體為“四個(gè)管”工作：
1、管好職工思想教育。
我場堅(jiān)決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，根據(jù)實(shí)際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取開會(huì)上課與討論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實(shí)質(zhì)相結(jié)合，會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合。大大提高了全場政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致認(rèn)可。
2、管勞動(dòng)紀(jì)律和法制貫徹執(zhí)行。
我場采取工作任務(wù)與工資福利掛鉤，分片包干負(fù)責(zé)，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了績效不分的弊端，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了職工的積極性，特別是全場干部的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了干部的先鋒模范作用。
3、管理生產(chǎn)質(zhì)量與數(shù)量。
我們對(duì)木材生產(chǎn)管理實(shí)行“三對(duì)口”即：山內(nèi)收方與集材驗(yàn)收要對(duì)口;集材驗(yàn)收與入庫數(shù)要對(duì)口;產(chǎn)品出庫與財(cái)會(huì)帳目要對(duì)口。在整個(gè)業(yè)務(wù)過程實(shí)行“誰出錯(cuò)誰賠償”制度。由于生產(chǎn)管理制度的健全，多年來未出現(xiàn)過木材生產(chǎn)收付超誤差范圍。
4、管民主監(jiān)督。
在營林工程、森工生產(chǎn)、實(shí)行民主定價(jià)，公開招標(biāo);施工、監(jiān)理、驗(yàn)收三分離，預(yù)防府?dāng)?職工績效考核每月民主評(píng)議，張榜公布，實(shí)行公正、公平、公開、透明。
(三)狠抓林政管理確林木蓄積量增長。
今年林政管理查處案件三起，追回盜伐木材2.5立方米，林區(qū)護(hù)林防火工作秩序全面穩(wěn)定。實(shí)踐證明，林政管理的好壞同樣關(guān)系到林場的前途和命運(yùn)，加強(qiáng)護(hù)林防火工作，是保護(hù)森林資源，增加立木蓄積量的一項(xiàng)重要措施。林政管理今年主要做了以下四個(gè)方面的護(hù)林防火工作：
1、加強(qiáng)護(hù)林政的組織管理。
堅(jiān)持實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了林政日常巡查小組和應(yīng)急撲火隊(duì)，每個(gè)山頭落實(shí)到護(hù)林員身上，每個(gè)護(hù)林員落實(shí)到護(hù)林隊(duì)長身上，每個(gè)護(hù)林隊(duì)長掌管在林政場長手上，實(shí)行“拉網(wǎng)式”管理。大小會(huì)議上宣講護(hù)林防火制度，制定措施并總結(jié)表彰先進(jìn)。
2、加強(qiáng)護(hù)林防火宣傳工作。
安全就是效益。安全生產(chǎn)、護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時(shí)，大力進(jìn)行安全宣傳，張貼安全標(biāo)語700多條，出動(dòng)宣傳車3臺(tái)次，做好護(hù)林防火牌20多塊，每月專門召開一次護(hù)林員會(huì)議，場部成員經(jīng)常下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。
3、健全督查制度。
場部與各工區(qū)、各隊(duì)長、各護(hù)林員簽訂了《護(hù)林防火責(zé)任狀》，完善了護(hù)林防火值班制度，配備各種防火用具。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅(jiān)持“預(yù)防為主、積極消滅”的方針、堅(jiān)持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。
4、加大林政查處消滅護(hù)林防火隱患。
(六)積極穩(wěn)妥推進(jìn)國有林場改革。
今年是《國有林場改革》的推進(jìn)實(shí)施年，我分場按照“以人為本、轉(zhuǎn)型定位、穩(wěn)定權(quán)屬、解決社保、化解債務(wù)、整合資源、做大做強(qiáng)”的總體思路，配合總場推進(jìn)改革。在改革當(dāng)中我分場做了以下工作：
1、組織職工廣泛參與改革方案的討論醞釀，集中廣大職工的智慧，為改革獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)本場職工積極響應(yīng)單位總體改革，采取了多種形式，向本場職工廣泛宣傳改革的歷史背景、重要意義、改革政策和目標(biāo)要求，使廣大職工打消思想疑慮，增強(qiáng)改革信心，在全場營造關(guān)心、支持、參與國有林場改革的濃厚氛圍。
3、努力落實(shí)總場改革的每一事項(xiàng)。在改革的同時(shí)即維護(hù)了生態(tài)安全和林區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，又維護(hù)了班子隊(duì)伍和職工思想穩(wěn)定，使改革平穩(wěn)過渡。
二、存在的問題。
我場目前存在的主要問題有以下三點(diǎn)：
(一)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)秩序較亂，加上林地分散，林政管理難度較大，林木偷盜現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
(二)勞動(dòng)力資源稀缺，森工生產(chǎn)成本、營林成本居高不下。
(三)工資太低，小部份職工情緒低落工作積極性不高。三、20xx年工作思路。
(一)堅(jiān)持營林工作的主線，抓住主營業(yè)務(wù)不放松。
(二)拓寬經(jīng)營的路子，增加職工收入。
(三)加大改革步伐，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理方法改進(jìn)。
(四)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，改善職工工作和生活環(huán)境。
(五)繼續(xù)切實(shí)抓好林政工作，做到無一起山林火警火災(zāi)。一年來,我場雖說取得了一定的成績,但與上級(jí)的要求還有一定差距，我們將嚴(yán)格完成總場布置的各項(xiàng)任務(wù)，狠抓營林、林政、生產(chǎn)、黨建等各項(xiàng)建設(shè)，發(fā)展高效林業(yè)，為保證我場青山常在，資源永續(xù)利用而不懈努力。
全年工作總結(jié)全年工作總結(jié)篇十六
20xx年供電車間在廠黨政工組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“站在新起點(diǎn)，建設(shè)新動(dòng)力”為契機(jī)，以“一切事故皆可預(yù)防，一切事故皆可避免”為安全理念，以“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”抓管理，在車間全體職工的共同努力下，認(rèn)真落實(shí)公司及廠1xx文件精神，以“金川模式”安全文化建設(shè)為引領(lǐng)，以塑培自控型員工為核心，加強(qiáng)職工的安全塑培教育，強(qiáng)化檢修現(xiàn)場的安全管理，積極配合項(xiàng)目建設(shè)，全力推進(jìn)車間的各項(xiàng)安全工作，前10個(gè)月實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。確保了公司生產(chǎn)、生活所需的電力可靠供應(yīng)，完成前10個(gè)月各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
1、生產(chǎn)和能耗指標(biāo)：完成供電量35.05億/kwh，占年計(jì)劃的79%，比去年同期多轉(zhuǎn)供5800萬/kwh。線變損率1.37%；自用電量199.35萬kwh，電單耗5.69kwh/萬kwh；功率因數(shù)保持在0.93以上，完成了廠下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。
2、經(jīng)營指標(biāo)：實(shí)現(xiàn)利潤27100萬元，完成年計(jì)劃的80%，但比去年同期增加15692萬元，原因是去年和今年的核算方式不一樣，沒有可比性，利潤指標(biāo)沒有完成年初計(jì)劃是因?yàn)楣╇娏繘]有完成計(jì)劃，預(yù)計(jì)增加11-12月份的供電量，將能完成今年利潤指標(biāo)。其他各項(xiàng)指標(biāo)，嚴(yán)格控制在廠要求的范圍內(nèi)，全年有目標(biāo)、有計(jì)劃的完成了各項(xiàng)成本利潤指標(biāo)。
1-10月份供電系統(tǒng)整體運(yùn)行較為平穩(wěn)，基本保持高負(fù)荷運(yùn)行。發(fā)生系統(tǒng)故障跳閘65次（包含整流系統(tǒng)），其中設(shè)備故障26次，用戶故障22次，外部故障17次，總體故障比去年同期減少15次，降低19%。整流系統(tǒng)歸零故障16次，較去年同期減少8次，降低33%。1-10月倒閘操作9504次，允許開關(guān)操作21230次，操作票合格率100%，倒閘操作正確率100%，達(dá)到了電壓合格率100%，變配電系統(tǒng)故障率較去年同期大幅度降低，實(shí)現(xiàn)了供電系統(tǒng)無任何安全事故，無誤操作，無重大設(shè)備事故，為系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)高行打下夯實(shí)基礎(chǔ)。
20xx年車間全體上下堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以“五階段”安全管控模式為主線，認(rèn)真落實(shí)公司及廠1xx文件精神，以廠20xx年安全工作指導(dǎo)思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)職工的安全培訓(xùn)教育，“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”抓現(xiàn)場的安全管理，完善安全管理制度，夯實(shí)人、機(jī)、環(huán)安全本質(zhì)匹配化建設(shè)，全力推進(jìn)車間的安全工作，前10個(gè)月實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
1、組織全體職工學(xué)習(xí)討論公司、廠兩級(jí)1xx文件精神。為了全面落實(shí)公司、廠各項(xiàng)工作，進(jìn)一步抓好車間安全管理工作，結(jié)合班組的具體情況組織職工學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上廣泛征集安全管理工作中的意見和建議，結(jié)合公司安全管理的有關(guān)要求，制定了“供電車間20xx年安全工作安排”。為了落實(shí)全年的各項(xiàng)工作，車間將安全工作安排進(jìn)行了分解，并將各項(xiàng)工作具體安排到人，規(guī)定了完成期限。通過層級(jí)之間簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》、《無違章指揮、零違章管理承諾書》和《零違章、零傷害承諾書》，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，形成安全管理層層負(fù)責(zé)的機(jī)制，為全年各項(xiàng)工作的完成打下良好的基礎(chǔ)。
2、按照制度的“八大特征”對(duì)車間安全管理制度進(jìn)行修訂。車間安排對(duì)各管理環(huán)節(jié)、作業(yè)流程進(jìn)行梳理，排查管理和作業(yè)環(huán)節(jié)上的不足，對(duì)排查出的問題進(jìn)行評(píng)估，按照安全管理體系，歸納到相應(yīng)制度中。同時(shí)組織修訂人員再次學(xué)習(xí)公司制度文化建設(shè)模塊和制度文化創(chuàng)建“五階段”的內(nèi)容，了解制度修訂的有關(guān)要求，修訂完成了車間安全管理制度19項(xiàng)、班組制度8項(xiàng)。
3、抓早、抓實(shí)、抓細(xì)，做好年檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在檢修前根據(jù)車間的生產(chǎn)運(yùn)行狀況制定了“供電車間20xx年年檢安全措施和注意事項(xiàng)”，組織職工學(xué)習(xí)《電力全工作規(guī)程》，重溫各種運(yùn)行方式下的倒閘操作，并根據(jù)崗位實(shí)際進(jìn)行全所失電應(yīng)急演練。在此基礎(chǔ)上組織了全員安規(guī)考試，對(duì)不合格人員進(jìn)行了重新學(xué)習(xí)和補(bǔ)考，保證了檢修人員全部達(dá)到了參檢要求。在年初車間安排對(duì)各崗位的安全用具進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)，對(duì)各崗位缺失的安全用具進(jìn)行補(bǔ)充，對(duì)到期安全用具共813套件全部進(jìn)行了預(yù)防性試驗(yàn)，對(duì)不合格的36套件進(jìn)行了更換，對(duì)各崗位滅火器進(jìn)行檢查，更換了過期的滅火器114具，更新了消防管理檔案。
4、提高車間管理人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。車間根據(jù)“抓兩頭、促中間”的管理要求，每周安排管理人員、技術(shù)人員深入班組進(jìn)行檢查，每月根據(jù)檢修計(jì)劃安排技術(shù)人員跟班監(jiān)督倒閘操作，對(duì)現(xiàn)場的違章行為及時(shí)進(jìn)行糾偏；同時(shí)按照安全工作安排，定期組織對(duì)班組的交接班，倒閘操作進(jìn)行跟班寫實(shí)，并根據(jù)寫實(shí)情況分析職工在執(zhí)行制度中存在的問題，提出要求并下發(fā)通報(bào)進(jìn)行整治，1-10月份共進(jìn)行跟班寫實(shí)12次。
5、加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理提升工作。整理提煉了供電車間標(biāo)桿班組、標(biāo)桿員工的標(biāo)準(zhǔn)特征，制訂了崗位安全對(duì)標(biāo)管理提升措施等，各班組對(duì)照對(duì)標(biāo)管理方案不斷落實(shí)各項(xiàng)措施，不斷完善安全設(shè)施，規(guī)范職工作業(yè)行為；同時(shí)根據(jù)對(duì)標(biāo)管理提升方案對(duì)各班組安全標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按照電力行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一了各崗位標(biāo)識(shí)牌的種類，更換了不規(guī)范的標(biāo)識(shí)牌，同時(shí)對(duì)安全標(biāo)示牌進(jìn)行了整理歸檔，并建立了安全標(biāo)示配置圖；對(duì)開關(guān)站安全文化長廊進(jìn)行了更新，在崗位懸掛了安全警示標(biāo)語和溫馨提示，完成了“倒閘操作流程”、“交接班流程”的編制和制作，為崗位營造了濃厚的安全文化氛圍。
6、加強(qiáng)職工的安全培訓(xùn)和教育。車間根據(jù)廠安全培訓(xùn)教育的要求，結(jié)合崗位的具體情況，制定了“20xx年供電車間全員安全培訓(xùn)計(jì)劃”，對(duì)全年職工安全教育進(jìn)行了的安排。各班組每月組織崗位培訓(xùn)，定期進(jìn)行考核；車間管理人員每月去責(zé)任區(qū)，指導(dǎo)班組的安全培訓(xùn)，宣傳公司安全管理的先進(jìn)理念，引導(dǎo)職工不斷提高安全意識(shí)，轉(zhuǎn)變安全觀念。車間在2-3月份組織舉辦五期培訓(xùn)班進(jìn)行了全員安全培訓(xùn)，有341人參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到100％；前10個(gè)月完成了72名特種作業(yè)人員的復(fù)證培訓(xùn)和6名職工的取證培訓(xùn)。
7、規(guī)范職工作業(yè)行為，加強(qiáng)職工的安全防護(hù)技能，通過收集職工日常作業(yè)和班組安全管理中的一些先進(jìn)的作業(yè)方式和管理方法，歸納提煉出13個(gè)具有供電特色的先進(jìn)安全操作法，并在日常的作業(yè)中推行，提高了職工操作技能；同時(shí)對(duì)分管崗位巡視通道路線進(jìn)行了危險(xiǎn)危害因素識(shí)別，規(guī)定了巡視路線、巡視要求，對(duì)變電所單人職守時(shí)的作業(yè)范圍進(jìn)行了確定，使職工在作業(yè)中有規(guī)可循。
8、完善了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在安全管理過程中，班組普遍反映變配電所安全防護(hù)缺乏相關(guān)的對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，職工在工作中無標(biāo)準(zhǔn)可循，針對(duì)這一問題車間在收集整理電氣行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，編制了“變配電所安全防護(hù)設(shè)施評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”、“安全標(biāo)識(shí)使用規(guī)范”，下發(fā)班組規(guī)范標(biāo)識(shí)的管理，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)崗位安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了安全評(píng)價(jià)。
9、圍繞生產(chǎn)運(yùn)行組織形式多樣的安全活動(dòng)，安排了“隱患管控”遏制安全生產(chǎn)事故安全整治行動(dòng)，精心安排和總結(jié)了“安全月”活動(dòng)。開展了事故反思周活動(dòng)，組織開展了“觸電事故應(yīng)急預(yù)案演練”、“失電事故應(yīng)急演練”、“火災(zāi)事故應(yīng)急演練”、“有毒有害氣體的防護(hù)應(yīng)急演練”，增強(qiáng)了職工的安全防護(hù)技能，提高了職工應(yīng)急處置能力，職工的安全技能得到了提升。
10、“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”抓崗位隱患排查和隱患整改。堅(jiān)持每周的安全檢查和崗位巡查，對(duì)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人機(jī)隔離措施和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行排查，特別是對(duì)新交工變配電所嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，對(duì)安全防護(hù)設(shè)施不符合要求的問題督促施工單位完善，對(duì)于一些隱患限定時(shí)間整改。同時(shí)布置各崗位職工對(duì)崗位的作業(yè)過程、工藝流程、操作程序進(jìn)行排查，對(duì)排查出的問題進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，制定出相應(yīng)的措施，及時(shí)消除存在的隱患。1—10月共查處處理各類問題25項(xiàng)，隱患5項(xiàng)。
11、針對(duì)夏季氣溫變化，重點(diǎn)抓整流所的運(yùn)行管理，按照“迎峰度夏”工作安排，制定具體的落實(shí)措施。根據(jù)夏季設(shè)備運(yùn)行的特點(diǎn)，及時(shí)投運(yùn)變配電整流所的軸流風(fēng)機(jī)、主變冷卻風(fēng)機(jī)、空調(diào)等冷卻設(shè)備，各班組加強(qiáng)設(shè)備的巡檢、點(diǎn)檢工作，及時(shí)安排設(shè)備的消缺，對(duì)環(huán)境惡劣戶外電力設(shè)備絕緣表面噴涂防污閃涂料，提高設(shè)備的防污閃能力，確保了供電系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。
12、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和宣貫“金川模式”安全文化，結(jié)合車間實(shí)際搭建了“五階段”安全文化管控集成模式的13個(gè)模塊，在廠“五階段”安全管控模式實(shí)施細(xì)則指導(dǎo)下，車間進(jìn)行了任務(wù)分解，并按廠和車間計(jì)劃安排扎實(shí)推進(jìn)13個(gè)模塊的提升工作。
１、車間每月組織相關(guān)技術(shù)人員圍繞運(yùn)行狀況評(píng)價(jià)、系統(tǒng)變化、主要檢修工作完成情況、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況、故障統(tǒng)計(jì)分析、存在的問題、改進(jìn)的措施等方面對(duì)全車間的運(yùn)行狀況做運(yùn)行分析，在班組長例會(huì)上通報(bào)，并下發(fā)書面通報(bào)。及時(shí)召開相關(guān)班組和同類班組值班長參加故障分析會(huì)，分析存在的問題，討論研究解決的措施，提高骨干人員的運(yùn)行技能。
２、以“站在新起點(diǎn)，建設(shè)新動(dòng)力”崗位大練兵活動(dòng)為契機(jī)，細(xì)化設(shè)備點(diǎn)巡檢內(nèi)容流程為手段，活動(dòng)開展期間各班組繪制的操作流程圖總計(jì)達(dá)70余份，車間進(jìn)行評(píng)比后有20份繪制優(yōu)秀的操作流程圖已上交至廠工會(huì)，參與“優(yōu)秀班組操作流程圖”的評(píng)選。74名職工參加了變配電工技能比賽暨公司變配電工職業(yè)技能比武選拔賽的理論與實(shí)際考試，最終在省級(jí)變配電工技能大賽上一名職工取得甘肅省技術(shù)能手稱號(hào)，兩名職工取得甘肅省技術(shù)標(biāo)兵稱號(hào)，提升職工學(xué)習(xí)的積極性。
３、各崗位每日統(tǒng)計(jì)功率因數(shù)和負(fù)荷變化，及時(shí)分析數(shù)據(jù)變化，并調(diào)整電容器的投退。確保系統(tǒng)功率因數(shù)達(dá)到0.93以上。
４、根據(jù)負(fù)荷調(diào)整系統(tǒng)運(yùn)行方式，減少容量電費(fèi)。27xx、制氧變、57xx、3xx、精密銅、海綿鈦、13xx、96xx所均投入1臺(tái)變壓器，38xx和鎳熔煉變電所均根據(jù)負(fù)荷情況各有一臺(tái)主變報(bào)停一個(gè)月，降低設(shè)備的基本容量電費(fèi)支出。
５、認(rèn)真落實(shí)和分解廠“迎峰度夏”方案，車間及班組通過對(duì)41xx所副水進(jìn)行改造，在6-10月高溫季節(jié)將副水倒至新水運(yùn)行，主水運(yùn)行溫度平均降低5℃，有效降低了整機(jī)的運(yùn)行溫度；對(duì)５４xx所加裝快熔冷卻水室，使得快熔運(yùn)行溫度降低３０℃；9xx所、54xx所、63xx所、銅變等變電所的空調(diào)進(jìn)行了維修，對(duì)3xx所繼保室、22xx所整機(jī)室、30xx所繼保室、34xx所48槽1xx電解整機(jī)室加裝空調(diào)，降低了繼保室和整機(jī)室的環(huán)境溫度，設(shè)備運(yùn)行溫度下降3-6℃。在今年夏季高溫季節(jié)有效確保了供電系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。
６、做好“手指口述”交接班工作的同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”標(biāo)準(zhǔn)化倒閘操作，嚴(yán)把接令、填票、審核、操作及監(jiān)護(hù)各環(huán)節(jié)。對(duì)大型倒閘操作提前制定、審定操作預(yù)案，落實(shí)車間管理、技術(shù)人員和班組長跟班作業(yè)。1-10月倒閘操作9504次，允許開關(guān)操作21230次，操作票合格率100%，操作正確率100%。
７、強(qiáng)化操作班精密點(diǎn)檢和運(yùn)行班組日常點(diǎn)檢，合理安排停電和非停電檢修計(jì)劃，提前排查缺陷、制定檢修預(yù)案，準(zhǔn)備材料、備件，1-10月份共處理缺陷437項(xiàng)。
1、組織落實(shí)每月的停電檢修計(jì)劃，針對(duì)設(shè)備缺陷提前落實(shí)檢修所需材料、備件，各班組依照檢修計(jì)劃提前制定檢修安全技術(shù)預(yù)案，車間管理技術(shù)人員審核，檢修過程中認(rèn)真落實(shí)。車間根據(jù)檢修計(jì)劃提前確定管理技術(shù)人員現(xiàn)場跟班作業(yè)人員，負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、工期等工作，檢修安全技術(shù)預(yù)案及管理技術(shù)人員現(xiàn)場跟班作業(yè)執(zhí)行率100%。截至10月底，共組織完成了58條母線檢修工作，其中110kv母線8條，35kv母線12條，6kv母線38條，完成15臺(tái)主要電力變壓器、27臺(tái)（套）整流設(shè)備的全面檢修，對(duì)717臺(tái)（套）高壓開關(guān)設(shè)備進(jìn)行了全面檢修。在雨季來臨、冬雪來臨之前，均組織安排了變配電整流所的戶外設(shè)備衛(wèi)生清擦工作。
4、對(duì)四個(gè)整流所班組存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真的現(xiàn)場調(diào)研和研究，在廠科室和電修、供水車間的'支持下，制訂了各班組存在問題的整改方案，車間領(lǐng)導(dǎo)包片、技術(shù)人員具體負(fù)責(zé)，利用檢修機(jī)會(huì)督促整改。在運(yùn)行規(guī)程中增加整流裝置主副設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)量、測(cè)量主水水質(zhì)并定期換水，規(guī)范測(cè)試整機(jī)元件溫度、橋臂均流等操作的動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化整流系統(tǒng)的設(shè)備巡檢環(huán)節(jié)，改進(jìn)降溫措施，整流系統(tǒng)故障率有明顯下降。
5、車間加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)資料的動(dòng)態(tài)化管理，重視設(shè)備基礎(chǔ)資料的建檔工作。針對(duì)廠相關(guān)部門對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)資料管理提出的新要求，制定了更加完善的電氣設(shè)備技術(shù)檔案模版，車間利用兩個(gè)多月時(shí)間抽調(diào)專人對(duì)全部a、b類設(shè)備技術(shù)檔案進(jìn)行逐一更新、完善，對(duì)近20xx臺(tái)c類設(shè)備逐一進(jìn)行設(shè)備臺(tái)賬的制作、完善，同時(shí)在設(shè)備技術(shù)檔案中增加了建檔設(shè)備的外觀、銘牌圖片，使得基礎(chǔ)資料更加真實(shí)可信。同時(shí)，針對(duì)今年上半年電纜頭故障較多，車間對(duì)變、配電所內(nèi)電纜頭進(jìn)行了詳細(xì)的排查并建檔，日常運(yùn)行中加強(qiáng)電纜頭的外觀檢查及測(cè)溫，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)聯(lián)系檢修單位進(jìn)行專業(yè)鑒定并安排停電計(jì)劃進(jìn)行更換。對(duì)20xx年—20xx年介入交工驗(yàn)收的的71xx、72xx、73xx、75xx、76xx、77xx、96xx、91xx、12xx、22xx、新5xx所等變配電整流所，在交工驗(yàn)收過程中，做好設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備臺(tái)賬的建立工作。
1、20xx年，配合公司電氣配套項(xiàng)目，供電車間參與交工驗(yàn)收的變（配）電所有71xx、72xx、73xx、75xx、76xx、77xx、12xx、96xx、91xx、48xx所共10個(gè)變配電所，12xx、77xx、96xx變電所已接管納入系統(tǒng)管理。
2、積極深入介入5xx所項(xiàng)目建設(shè)，安排專人負(fù)責(zé)，將施工遺留問題降到最低，確保了新5xx所按期投運(yùn)。
3、積極溝通推進(jìn)三廠區(qū)集控項(xiàng)目建設(shè)。
4、已組織完成44xx所種板調(diào)變更換、8萬噸電解整機(jī)控制柜更換、35xx所電容器柜維護(hù)、41xx所付水改造等廠內(nèi)項(xiàng)修理項(xiàng)目，未完成項(xiàng)修理項(xiàng)目有41xx、42xx所整機(jī)維護(hù)；15xx所電容器組維護(hù)；40xx所綜保裝置維護(hù)。
車間圍繞去年制定的《供電車間“科學(xué)支出、杜絕浪費(fèi)”主題管理活動(dòng)方案》中的目標(biāo)和任務(wù)開展活動(dòng)。
1、對(duì)去年查找出的10項(xiàng)問題的整改情況進(jìn)行總結(jié)，未完成的繼續(xù)安排進(jìn)下半年的活動(dòng)方案中。
2、繼續(xù)查找問題，制定了今年的措施，深化主題管理活動(dòng)。
3、在穩(wěn)定供電系統(tǒng)運(yùn)行上下功夫，落實(shí)好強(qiáng)化運(yùn)行管理的措施，大幅度減少整流系統(tǒng)故障次數(shù)和杜絕人為的失誤，將“減少事故就是最大的節(jié)約”的理念落到實(shí)處。
4、繼續(xù)做好功率因數(shù)管理，通過每天的計(jì)算分析及時(shí)投切電容器確保功率因數(shù)達(dá)到0.93以上，保證各系統(tǒng)電壓質(zhì)量。及時(shí)分析直供變電所的負(fù)荷情況，提出投退主變壓器的建議，最大限度地減少容量電費(fèi)，配合計(jì)劃經(jīng)營室做與電力部門的協(xié)調(diào)溝通，積極爭取政策支持。
5、合理編制月檢修計(jì)劃和設(shè)備消缺計(jì)劃，加大設(shè)備缺陷處理的協(xié)調(diào)力度。在檢修過程中加強(qiáng)現(xiàn)場管理和旁站監(jiān)理，材料備件做到保證正常使用的前提下盡量修配改代，減少維修費(fèi)支出。
6、以成本控制為中心，加大節(jié)能降耗力度。不斷規(guī)范班組成本核算體系，促使班組加強(qiáng)成本核算和控制。車間內(nèi)部指標(biāo)分解到班組和職能人員，加強(qiáng)車間成本費(fèi)用、利潤完成情況的月績效考核力度。
1、職能人員、班組長和員工對(duì)公司提煉的“金川模式”企業(yè)安全文化理解不透，認(rèn)識(shí)上還存在偏差，已創(chuàng)建13個(gè)模塊的“五階段”安全管控模式，在全車間范圍內(nèi)“落地生根”還有差距。
2、車間所轄各變配電、整流所較多，高低壓設(shè)備及自動(dòng)化設(shè)備類別繁多，設(shè)備技術(shù)管理資料不夠完善。
3、操作人員在技能水平上與供電系統(tǒng)技術(shù)、管理的發(fā)展不相適應(yīng)，崗位職工學(xué)技練藝積極性不高，崗位培訓(xùn)手段和方法有待探索創(chuàng)新，故障判斷和處理能力還有待進(jìn)一步提高。
4、人員老齡化現(xiàn)象突顯，人員緊張狀況沒有明顯的改善。
5、管轄系統(tǒng)增大，新技術(shù)、新設(shè)備發(fā)展較快，管理技術(shù)人員對(duì)專業(yè)技術(shù)管理做的不細(xì)。
６、新交工崗位和項(xiàng)目遺留問題在投入運(yùn)行后因各種原因設(shè)備設(shè)施消缺力度不夠也不及時(shí)，運(yùn)行管理難度加大。
７、變電所集中監(jiān)控實(shí)施進(jìn)度緩慢，影響了綜合自動(dòng)化效益的發(fā)揮和人力資源的進(jìn)一步優(yōu)化。
全年工作總結(jié)全年工作總結(jié)篇十七
20xx年特色產(chǎn)品批發(fā)市場在處黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體工作人員的共同努力下，圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
年初以來，為了把大市場的各項(xiàng)工作落實(shí)到位，主管處長親自帶隊(duì)到大市場聽取業(yè)戶意見和建議，并對(duì)業(yè)戶反映出來的問題進(jìn)行全面梳理、認(rèn)真研究，先后制定了《特色產(chǎn)品批發(fā)市場管理辦法》、《更夫保衛(wèi)人員崗位職責(zé)》、《保潔員崗位職責(zé)》、《電工崗位職責(zé)》，并以此為切入點(diǎn)，把提升大市場的整體形象作為一項(xiàng)重要工作來抓，使大市場各項(xiàng)工作迅速走向正軌，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致好評(píng)。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)，全面提升大市場的整體形象。
得到了顧客的好評(píng)，為廣大業(yè)戶提供了一個(gè)良好的交易平臺(tái)。
作為窗口單位的大市場，接待工作是我們的日常工作中的一項(xiàng)重要工作，截止到11月末，我們累計(jì)接待客人58批次上萬人，特別是第三屆藍(lán)莓節(jié)暨山特產(chǎn)品交易會(huì)期間，特色產(chǎn)品批發(fā)市場作為本次盛會(huì)銷售展區(qū)，圓滿完成了50家客商的參展工作，不僅克服了人員少，工作量大，更克服了臨時(shí)性工作多，銜接不到位的實(shí)際困難。
3、加強(qiáng)安全防火工作，杜絕一切隱患的發(fā)生。
作為安全防火的重點(diǎn)單位，我們不僅組建機(jī)構(gòu)，責(zé)任上墻，同時(shí)我們還在重點(diǎn)部位進(jìn)行不定期檢查，特別是重大節(jié)日期間，我們組成聯(lián)合檢查組，對(duì)大市場各部位進(jìn)行全面檢查，對(duì)業(yè)戶的常明燈進(jìn)行嚴(yán)格處罰，對(duì)更夫的責(zé)任心不強(qiáng)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和罰款。
4、防寒保暖工作知難而進(jìn)，鍥而不舍。
由于大市場建設(shè)時(shí)間長，設(shè)備老化，防寒保暖工作則成為我們的保持正常營業(yè)的一道難題。為此，入冬以來，我們及時(shí)采取措施，對(duì)大市場的門窗進(jìn)行全面防寒，有效地保證了今冬市場的正常溫度。特別是面對(duì)供熱系統(tǒng)年久失修的實(shí)際，全體工作人員無論白天，還是夜間均堅(jiān)持1個(gè)小時(shí)一巡崗，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，克服諸多困難，盡最大努力減少大市場和業(yè)戶損失。
5、辦公用品和備品使用實(shí)現(xiàn)了臺(tái)帳管理。
為了實(shí)現(xiàn)帳物相符，我們對(duì)大市場的辦公用品和備品實(shí)。
現(xiàn)了臺(tái)帳管理，有效地杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了月清、季累、年匯總，從源頭杜絕了發(fā)放辦公用品和備品混亂的現(xiàn)象。
6、加大清欠工作力度，積極回籠市場租金。
為了更好地為下一年度各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)，三季度以來，我們加大了清欠工作力度，首先對(duì)欠繳的`電費(fèi)進(jìn)行清理，截止到11月末，清回欠繳電費(fèi)22,705.10元，還有3,749.40元整在清理中，清理欠繳租金276,927.35元，全面清理了大市場運(yùn)營以來的所有遺留問題。
7、加大市場宣傳工作力度，擴(kuò)大市場幅蓋率。
為了提高大市場知明度，我們歷時(shí)一個(gè)月利用100臺(tái)出租車張貼廣告語，對(duì)大市場的經(jīng)營范圍，經(jīng)營地址等相關(guān)情況進(jìn)行了廣泛宣傳，收到了較好的效果，使大市場的客容量明顯增多。
8、強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)的功能，提高了社會(huì)效益。綠色產(chǎn)業(yè)信息化平臺(tái)已經(jīng)對(duì)外開始全面運(yùn)行，不但提高了網(wǎng)絡(luò)使用效率和社會(huì)效益，而且構(gòu)建了便捷高效、靈敏暢通的綠色產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，提升了綠色產(chǎn)業(yè)部門服務(wù)職能，有效推動(dòng)地區(qū)綠色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。截止到20xx年11月末，二次改版工作全部完成，項(xiàng)目驗(yàn)收工作已接近尾聲。
同時(shí)，我們根據(jù)工作實(shí)際和市場發(fā)展需要，我們多次對(duì)綠色產(chǎn)業(yè)信息化平臺(tái)進(jìn)行改版與更新，采用基于webgis平臺(tái)的技術(shù)，從地圖到企業(yè)、產(chǎn)品信息和從數(shù)據(jù)到企業(yè)、產(chǎn)品信息的雙向查詢功能，性能優(yōu)越。對(duì)大興安嶺的特色產(chǎn)業(yè)的資源分布通過平臺(tái)地圖就能客觀的展現(xiàn)在面前，為推動(dòng)綠色產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。
20xx年，為迎接第三屆藍(lán)莓節(jié)，按照處理要求，我們與設(shè)計(jì)單位和工程技術(shù)人員再度對(duì)特色產(chǎn)業(yè)信息化平臺(tái)進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性的調(diào)整，不僅完善了綠產(chǎn)色業(yè)交易窗口等新的信息服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用功能。進(jìn)一步加快了信息發(fā)布速度、提高了信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，使特色產(chǎn)業(yè)信息化平臺(tái)成為綠色產(chǎn)業(yè)信息發(fā)布的重要載體之一。既方便了客戶遠(yuǎn)程交易，也有效的、適時(shí)的發(fā)布價(jià)格行情、交易公告，并且被門戶網(wǎng)站關(guān)注和轉(zhuǎn)載，使眾多從事綠色產(chǎn)業(yè)的企業(yè)、交易客戶尋得無限商機(jī)。
1、管理人員缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，工作中存在薄弱環(huán)節(jié)。
2、缺乏愛崗敬業(yè)的責(zé)任心，在今后的工作中要在“爭先創(chuàng)優(yōu)”上下功夫。
3、管理水平有待提高，決策能力有待加強(qiáng)。
4、橫向之間溝通協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。
1、制定好《大市場管理辦法》。
2、全面清理市場業(yè)戶，做好合同續(xù)簽和租金收繳工作。
3、搞好崗位定編工作。
4、制定好20xx年大市場各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃指標(biāo)。
5、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
全年工作總結(jié)全年工作總結(jié)篇十八
為嚴(yán)格規(guī)范建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)條件，進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)國務(wù)院《安全生產(chǎn)許可證條例》、建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全許可證管理規(guī)定》，以及上海市建設(shè)和管理委員會(huì)《關(guān)于辦理20xx年度上海市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的通知》的有關(guān)規(guī)定，從20xx年9月16日起，本著“便民、利民”的服務(wù)宗旨，“高效、迅速”的工作原則，結(jié)合本市建筑施工企業(yè)實(shí)際情況，展開了本市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申領(lǐng)的各項(xiàng)工作。
20xx年9月1日，市建委成立了安全生產(chǎn)許可證管理領(lǐng)導(dǎo)小組，市建委副主任孫建平任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為組員；下設(shè)安全全生產(chǎn)許可證管理辦公室，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站站長蔡健任辦公室主任，總站抽調(diào)專門人員組成工作小組負(fù)責(zé)具體工作；各區(qū)縣及專業(yè)安監(jiān)站相應(yīng)的設(shè)立專門工作機(jī)構(gòu)，職責(zé)明確，認(rèn)真開展工作。
市建委孫建平副主任多次召開安全生產(chǎn)許可證領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)許可證提出了總的要求和階段性的工作部署，在安全生產(chǎn)許可證管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，管理小組積極組織召開各區(qū)縣安全生產(chǎn)許可證工作會(huì)議，傳達(dá)精神，布置工作。
截止20xx年8月底，本市注冊(cè)建筑施工企業(yè)約為4962家，從20xx年9月16日起，到20xx年1月13日止，不到4個(gè)月的時(shí)間，通過受理、審核、審批等環(huán)節(jié)，分五批，共有4691家企業(yè)獲得安全生產(chǎn)許可證，占注冊(cè)企業(yè)總數(shù)的95%。余下的271家企業(yè)中，有8家企業(yè)暫未通過審批，263家企業(yè)因種種原因，尚未申報(bào)（多次聯(lián)系未果）。
通過審批準(zhǔn)予發(fā)證的企業(yè)中，總承包特級(jí)企業(yè)：9家；一級(jí)企業(yè)：264家；二級(jí)企業(yè)：1099家；三級(jí)和勞務(wù)企業(yè)：2859家。其他專業(yè)（拆房，道路養(yǎng)護(hù)，水利，園林）460家。
目前上海市已在全國率先完成了安全生產(chǎn)許可證的審核發(fā)證工作。
上海市安全生產(chǎn)許可證設(shè)置了安全生產(chǎn)許可證專門網(wǎng)頁，內(nèi)容包括辦事指南、法律法規(guī)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作動(dòng)態(tài)、網(wǎng)上辦事等欄目，許可證查詢，扣證、吊證公示等，圍繞安全生產(chǎn)許可證的各項(xiàng)管理工作，通過網(wǎng)頁，一并告知給企業(yè)及相關(guān)各方。采用網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審核、網(wǎng)上回復(fù)結(jié)果，批準(zhǔn)通過的企業(yè)名單均在網(wǎng)上予以公示。正常情況下，企業(yè)除了領(lǐng)證以外，不需要帶著大量書面資料，一次次的上報(bào)管理部門，只需上網(wǎng)進(jìn)行簡單操作即可。
總站及各個(gè)安全生產(chǎn)許可證受理單位均設(shè)置專門的安全生產(chǎn)許可證發(fā)放點(diǎn)，配備工作人員，全天接待領(lǐng)證企業(yè)。領(lǐng)證須知及各企業(yè)具體領(lǐng)證時(shí)間均上網(wǎng)公示。
根據(jù)管理分工，總站分別召開了特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申領(lǐng)工作會(huì)議，各區(qū)縣站也都分別召開了本行政區(qū)域內(nèi)注冊(cè)的三級(jí)、勞務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申領(lǐng)工作會(huì)議，講解標(biāo)準(zhǔn)、聽取要求、解答疑問?？傉具€會(huì)同上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì)工程質(zhì)量安全專業(yè)委員會(huì)，將安全生產(chǎn)許可證的相關(guān)法律、法規(guī)、文件匯編成冊(cè)，方便企業(yè)。采用掛號(hào)信、電話咨詢、當(dāng)面輔導(dǎo)等多種形式，力求耐心、周到、細(xì)致的服務(wù)于企業(yè)，使施工企業(yè)明確安全生產(chǎn)許可證工作的重要性、緊迫性，順利做好網(wǎng)上申領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證工作。
根據(jù)企業(yè)近兩年的安全業(yè)績，設(shè)置綠、橙、紅三色通道，實(shí)施差別化管理。對(duì)于進(jìn)入綠色通道的企業(yè)，我們實(shí)施快速放行，抽查個(gè)別企業(yè)，鼓勵(lì)其進(jìn)一步完善內(nèi)部管理；對(duì)于進(jìn)入橙色通道的企業(yè)，要求其將書面整改報(bào)告報(bào)送受理部門，并實(shí)施對(duì)部分企業(yè)抽查，促使其完善內(nèi)部管理；對(duì)于進(jìn)入紅色通道企業(yè)，我們要求企業(yè)報(bào)請(qǐng)第三方進(jìn)行安全生產(chǎn)條件的評(píng)價(jià)，并實(shí)施全面檢查，嚴(yán)格把關(guān)。在此期間，安全生產(chǎn)許可證領(lǐng)導(dǎo)小組成員親自約談部分紅色通道企業(yè)的法人代表，闡明觀點(diǎn)，要求企業(yè)務(wù)必高度重視，正確對(duì)待，將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，完善安全生產(chǎn)內(nèi)部管理，努力遏止重大事故以及重復(fù)性事故的發(fā)生。
通過嚴(yán)格的行政審批程序，依法取得安全生產(chǎn)許可證。這一過程，實(shí)際上是對(duì)建設(shè)過程安全生產(chǎn)進(jìn)行一次再教育、再發(fā)動(dòng)、再促進(jìn)，起到了明確責(zé)任，加強(qiáng)管理，促進(jìn)安全的推動(dòng)作用。
首先，政府對(duì)管理對(duì)象的基本情況有了更進(jìn)一步的了解。原先的管理監(jiān)督均以抓兩頭為主，
其次，通過本次安全生產(chǎn)許可證的申領(lǐng)工作，使企業(yè)法人充分認(rèn)識(shí)到了自身的安全責(zé)任；使企業(yè)初步了解到安全生產(chǎn)管理的系統(tǒng)性，科學(xué)性，重要性，有效地促進(jìn)企業(yè)完善安全生產(chǎn)基本條件，落實(shí)責(zé)任，加大企業(yè)內(nèi)部安全管理的'力量和投入，提高安全管理人員的基本素質(zhì)；所有企業(yè)都對(duì)照建設(shè)部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)，促進(jìn)企業(yè)提高內(nèi)部安全管理水平，以及自我約束、自我完善的能力。
1、作為一項(xiàng)行政許可，安全生產(chǎn)許可證管理工作包括了業(yè)務(wù)受理和日常管理兩部分內(nèi)容。目前業(yè)務(wù)受理工作基本成熟，接下去的重點(diǎn)是安全生產(chǎn)許可證的日常管理。
首先，目前的安全監(jiān)督管理的內(nèi)容與安全生產(chǎn)許可證的管理要求還未完全對(duì)應(yīng)，應(yīng)圍繞安全生產(chǎn)許可證的管理要求作相應(yīng)的梳理和調(diào)整，并制訂實(shí)施細(xì)則；結(jié)合企業(yè)的誠信記錄，進(jìn)一步細(xì)化三色通道的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)實(shí)施差別化管理，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
其次，安全生產(chǎn)許可證的管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容：三類人員的能力考核目前尚未實(shí)施，應(yīng)盡快落實(shí)三類人員考核工作，建立和完善企業(yè)三類人員考核的數(shù)據(jù)庫。
另外，對(duì)于外省市駐滬企業(yè)，以及本市一些特殊企業(yè)（如：吊藍(lán)作業(yè)等）的安全生產(chǎn)許可證管理工作，也應(yīng)及時(shí)制定和落實(shí)有效的措施。
2、應(yīng)采取有效措施，進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)管理部門的橫向聯(lián)絡(luò)，信息互通，理順關(guān)系，這樣，即有利于促進(jìn)安全生產(chǎn)許可本身管理水平的提高，又能在建筑市場管理中充分發(fā)揮安全生產(chǎn)許可證的管理效應(yīng)。
良好的開端是成功的一半，安全生產(chǎn)許可證工作還剛剛起步，有待提升。
全年工作總結(jié)全年工作總結(jié)篇十九
湘潭市體育中心20_年工作總結(jié)及20_年度工作計(jì)劃20_年在市體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，體育中心貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以服務(wù)人民群眾日益增長的體育健身活動(dòng)需求為宗旨，以開拓體育健身市場，推進(jìn)品牌形象建設(shè)為重點(diǎn)，以完善場館功能設(shè)施，確保安全運(yùn)營為目標(biāo)，以深化文明創(chuàng)建工作，構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境為保障，穩(wěn)步開展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年來的主要工作做個(gè)總結(jié)：
一、把握重點(diǎn)，創(chuàng)文明服務(wù)品牌，樹中心美好形象。
20_年3月1日，市長史耀斌就體育中心的運(yùn)營問題在中心召開現(xiàn)場辦公會(huì)議后，中心根據(jù)會(huì)議精神，把握工作重點(diǎn)，并積極開展?打造文明服務(wù)品牌，樹立體育中心美好形象?工作。
1.以服務(wù)入駐單位為主題，確保中心各項(xiàng)工作順利開展。
經(jīng)過為期一個(gè)多月的對(duì)外招商后，4月份各單位相繼入駐體育中心進(jìn)行裝修布置，中心職工全面積極配合，確保入駐單位各項(xiàng)工作得到快速有序的展開。
(1)監(jiān)管入駐商家裝修施工，確保安全。入住單位在進(jìn)行布置裝修期間主動(dòng)和各商家進(jìn)行溝通配合，提供水電服務(wù)。特別是對(duì)裝修工程量大的巴爾頓中西餐廳和蘇荷酒吧進(jìn)行全天候的施工監(jiān)管，杜絕安全事故的發(fā)生。
(2)積極協(xié)助商家解決各項(xiàng)運(yùn)營及設(shè)施設(shè)備問題。首先竭盡全力為巴爾頓中西餐廳解決天然氣問題;其次為飛魚游泳館提供強(qiáng)有力的恒溫恒濕技術(shù)支持，確保其冬季正常營業(yè);尤其對(duì)蘇荷酒吧用電、用水、消防驗(yàn)收等提供了全面支持，確保其用電和消防安全。
(3)配合商家開展各項(xiàng)活動(dòng)，集中力量確保商家順利開業(yè)。為保證安全經(jīng)營，中心高度重視各商家開業(yè)和經(jīng)營過渡階段的相關(guān)工作。各商家開業(yè)前，中心利用大屏對(duì)各商家進(jìn)行經(jīng)營宣傳。同時(shí)中心進(jìn)一步加強(qiáng)其用電用水、消防安全等工作，并就蘇荷酒吧經(jīng)營環(huán)境及設(shè)施設(shè)備做了仔細(xì)檢查和維護(hù)。9月10日，在中心全體職工鼎力支持下，蘇荷酒吧順利開業(yè)。
(4)加大安保和清潔力量，積極完善中心后勤體系，提供高質(zhì)量服務(wù)。為營造良好環(huán)境氛圍，中心加大安保力量，增加安保巡視次數(shù)。與此同時(shí)還聘請(qǐng)清潔專員，全天候進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督和清掃。
同時(shí)，中心還為湘潭市檔案局提供了網(wǎng)絡(luò)資源使用服務(wù);為體校幼兒園提供了安全保障服務(wù);為體校和體育彩票提供了良好的辦公環(huán)境等。
2.以服務(wù)社會(huì)大眾為宗旨，充分發(fā)揮公共服務(wù)職能。
象。
(1)加強(qiáng)場館對(duì)市民的全面開放。隨著中心場館對(duì)市民的開放，前來健身和休閑的市民絡(luò)繹不絕，其中包括羽毛球，網(wǎng)球，跑步，廣場舞等。特別是中心羽毛球館，對(duì)前來進(jìn)行健身的市民提供良好的服務(wù)。為了提供優(yōu)質(zhì)健身環(huán)境，中心多次對(duì)景觀燈和路燈進(jìn)行維護(hù)和維修，確保公共照明和安全，獲得了廣大市民的好評(píng)。
(2)聯(lián)合開展消防知識(shí)宣傳活動(dòng)，提高市民安全意識(shí)。市消防支隊(duì)多次在體育中心開展消防知識(shí)宣傳活動(dòng)，面對(duì)面與市民進(jìn)行講解、示范。同時(shí)，還多次配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行了各項(xiàng)體能測(cè)試等多項(xiàng)服務(wù)，大大提高了體育中心的社會(huì)效益，樹立了良好的公益形象。
總之，中心各級(jí)職工時(shí)刻以學(xué)習(xí)的態(tài)度開展工作，并把保障各項(xiàng)工作健康發(fā)展、滿足群眾不斷增長的健身服務(wù)需求作為工作的根本，努力使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
二、突出亮點(diǎn)，把握優(yōu)勢(shì)，狠抓經(jīng)營創(chuàng)收工作。
1.以可持續(xù)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，落實(shí)中心運(yùn)營方案。
經(jīng)過近一年的經(jīng)營與發(fā)展，經(jīng)營方案得到了實(shí)際應(yīng)用，經(jīng)營方面取得了顯著成效。
(1)探索前進(jìn)，自主經(jīng)營項(xiàng)目穩(wěn)步發(fā)展。中心自主經(jīng)營的羽毛球館經(jīng)過一年來的探索經(jīng)營，現(xiàn)已趨于經(jīng)營成熟狀態(tài)，除了接待每天前來進(jìn)行健身的市民，還多次承接社會(huì)及相關(guān)單位中小型羽毛球賽事，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
(2)穩(wěn)抓穩(wěn)打，租賃經(jīng)營狀態(tài)良好。在中心的全面支持下各租賃商家取得了良好的經(jīng)營成果。金仕高爾夫作為湘潭唯一的高爾夫培訓(xùn)場所，以其獨(dú)特的形式吸引了不少市民前來體驗(yàn);蘇荷酒吧的開業(yè)為湘潭的都市生活打造了新的氛圍，生意紅火;巴爾頓中西餐廳經(jīng)營別具一格，豐富多樣，前來消費(fèi)的市民絡(luò)繹不絕。
(3)深入開發(fā)資源，提升中心整體競爭實(shí)力。為保證跟上時(shí)代步伐，趕超大中型城市體育中心發(fā)展水平。本中心正在積極開發(fā)經(jīng)營資源，豐富經(jīng)營項(xiàng)目，提升場館綜合實(shí)力。湘潭市多運(yùn)動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司現(xiàn)已成立，正在策劃運(yùn)行大型賽事活動(dòng)。
以上各項(xiàng)措施和活動(dòng)著實(shí)將體育中心打造成集健身、休閑、娛樂為一體的綜合性場館。
2.以豐富市民生活為基準(zhǔn)，承接大型賽事活動(dòng)。
包括全國、全省、全市等多個(gè)性質(zhì)。如：四月份成功舉辦中國建筑集團(tuán)第四屆乒乓球賽;七月份成功舉辦湖南省青少年兒童田徑錦標(biāo)賽;九月份成功舉辦?20_中國門球冠軍賽湘潭第十屆‘偉人故里行’門球賽?;十月份承接了為期半個(gè)月的?20_湘潭秋冬服裝暨特色農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)?和農(nóng)機(jī)展等。
三、打好基礎(chǔ)，完善管理，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，科學(xué)管理，合理安排，加強(qiáng)體育中心日常管理工作，做到了一切以人為本。
1.黨建工作和行政工作相互配合，協(xié)調(diào)開展。
為促進(jìn)各級(jí)黨組織在日常工作和經(jīng)營創(chuàng)收中充分發(fā)揮保駕護(hù)航的作用，中心領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)了黨組織建設(shè)。在日常管理方面，中心黨支部堅(jiān)持黨員目標(biāo)管理制度和民主測(cè)評(píng)制度，增強(qiáng)黨員樹立自我約束意識(shí)，積極開展?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動(dòng)，并堅(jiān)持落實(shí)?三會(huì)一課?、民主生活會(huì)、民主評(píng)議及黨員的發(fā)展等制度。
時(shí)值建黨90周年，中心黨支部開展了豐富多彩的活動(dòng)。主要有：創(chuàng)辦建黨90周年知識(shí)宣傳欄;召開黨支部會(huì)議，落實(shí)爭創(chuàng)?五好黨支部?相關(guān)工作;黨史問答知識(shí)競賽;開辦紅色文化教育。職工通過對(duì)各種活動(dòng)的參與，即提高了黨性修養(yǎng)，又豐富了職工業(yè)余生活，收到了良好效果。
20_年，體育中心在?慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會(huì)?上榮獲?先進(jìn)黨支部?稱號(hào)，這對(duì)中心的黨建工作給予了充分肯定。
2.逐步明確部門分工，加快完善人事制度。
為了營造團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的工作氛圍，中心領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)各部門工作進(jìn)行分析總結(jié)，科學(xué)落實(shí)部署，明確部門職責(zé)，確保高效率完成本職工作。
下半年主要對(duì)辦公室成員進(jìn)行整合和分工，規(guī)范了各項(xiàng)考勤制度，并安排專員對(duì)人事制度，包含病假、婚假、年休假等相關(guān)假期做合理規(guī)定，形成一套完整的體育中心人事制度，確保了工作的高效率和高質(zhì)量。
同時(shí)，中心于11月到12月順利完成首度崗位設(shè)置相關(guān)工作。
3.加強(qiáng)場館維護(hù)維修力度，逐步消除安全隱患。
在市體育局的大力支持和直接領(lǐng)導(dǎo)下，中心按照及時(shí)消除安全隱患、美化場館建設(shè)的思路，有計(jì)劃地推進(jìn)場館維護(hù)和改造任務(wù)。3月下旬以來，中心水電部職工對(duì)體育場館各配電房線路進(jìn)行清查整改，并于當(dāng)月開始嚴(yán)格實(shí)施配電間日常巡查制度。進(jìn)入秋冬季以來，對(duì)中心整體線路再次進(jìn)行了檢查與維護(hù)，嚴(yán)防冬季火災(zāi)發(fā)生，確保中心用電安全。維修部多次就羽毛球館的玻璃幕墻、各辦公室門頭、中心東西區(qū)大理石地面等進(jìn)行排查和維修，及時(shí)美化了場館;在多個(gè)部門的配合下，對(duì)中心空白場地進(jìn)行了停車線的劃分，減速帶的安裝以及公共衛(wèi)生間的修建，進(jìn)一步完善了中心基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)。
20_年度，中心對(duì)場館內(nèi)的足球場草皮進(jìn)行精心維護(hù)和保養(yǎng)。自省運(yùn)會(huì)。
后，中心球場內(nèi)的破壞嚴(yán)重，為對(duì)其進(jìn)行修護(hù)，中心重金聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行草皮培植和栽種。通過一年時(shí)間的維護(hù)，現(xiàn)中心球場草皮已恢復(fù)完好，可以承接大型體育賽事活動(dòng)。
4.加強(qiáng)培訓(xùn)與對(duì)外交流，提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
現(xiàn)體育中心采用的均是智能化設(shè)施設(shè)備操作系統(tǒng)，設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作成了重中之重。為提高職工的專業(yè)素養(yǎng)，中心多次組織召開全體職工大會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，并聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員前來指導(dǎo)。如：七月份，為高質(zhì)量完成各項(xiàng)比賽任務(wù)，中心弱電組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了智能化操作系統(tǒng);十月份，弱電組對(duì)中心音響系統(tǒng)進(jìn)行了全面的線路設(shè)備檢查，同時(shí)中心特從外聘請(qǐng)音響技術(shù)員對(duì)弱電人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
5.進(jìn)行固定資產(chǎn)清查，確保國有財(cái)產(chǎn)不流失。
中心于11月中旬展開了年終財(cái)產(chǎn)清理，所有財(cái)產(chǎn)均進(jìn)行了規(guī)范的編號(hào)、入庫，保證國有財(cái)產(chǎn)不損壞不流失。
四、主要經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)：
1.市政府的重視，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷是順利開展工作的根本。
20_年以來，市政府密切關(guān)注體育中心發(fā)展問題，多次就中心營運(yùn)問題進(jìn)行多次研究指示。3月1日，史耀斌市長帶領(lǐng)十幾家市局主要負(fù)責(zé)人一行人來到體育中心進(jìn)行實(shí)地考察，并就體育中心的運(yùn)營問題召開了現(xiàn)場辦公會(huì)議，會(huì)議討論通過了體育中心的運(yùn)營方案并就方案實(shí)施作出了重要指示，確保體育中心各項(xiàng)工作得到順利開展。
2.分析市場，準(zhǔn)確定位，綜合利用各項(xiàng)資源。
在體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中心進(jìn)行了多方實(shí)地考察，并詳細(xì)分析當(dāng)前市場競爭環(huán)境，充分把握自身的地域優(yōu)勢(shì)和體育健身資源優(yōu)勢(shì)，做出了正確定位，提升了體育中心的競爭實(shí)力。
在經(jīng)營過程中，中心根據(jù)不同消費(fèi)者及市場的需求，提供了差異化、個(gè)性化的體育健身的多元化服務(wù)。既有免費(fèi)向群眾開放的戶外運(yùn)動(dòng)廣場、室外足球場，以及平價(jià)收費(fèi)的羽毛球。同時(shí)還有合理利用社會(huì)資源引進(jìn)的游泳館、餐廳、酒吧等項(xiàng)目。同時(shí)中心各健身場館均可提供專業(yè)品質(zhì)的技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)了市民對(duì)體育中心的認(rèn)知感，提高了湘潭的城市品位。
與此同時(shí)，中心領(lǐng)導(dǎo)班子還綜合利用了中心的人力資源，對(duì)中心人力資源進(jìn)行優(yōu)化配置，充分發(fā)揮了每個(gè)職工的職能。特別在開展了崗位設(shè)置工作后，中心人力資源進(jìn)一步得到優(yōu)化，展示了人力調(diào)配的科學(xué)性。
五、存在的問題：
茲請(qǐng)求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。
1.體育場館維修難度高，工作量大，維修資金短缺，需加大財(cái)政撥款。
2.需修建消防蓄水池，加速完成消防整體驗(yàn)收工作。
3.專業(yè)技術(shù)人才還需繼續(xù)引進(jìn)。
4.網(wǎng)球場改造升級(jí)工程及資金來源問題。
體育中心發(fā)展中取得的成就歸于局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，全體職工的共同努力。20_年度，體育中心基本上實(shí)現(xiàn)了快速平穩(wěn)發(fā)展，完成預(yù)期計(jì)劃，并且均取得重大收獲。為保持中心可持續(xù)發(fā)展，我們將作出詳細(xì)的工作規(guī)劃，望來年取得更大的成績。
1.立足中心長遠(yuǎn)發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)湘潭市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司項(xiàng)目開發(fā)。
2.修建消防蓄水池，加速完成消防整體驗(yàn)收工作，確保大型活動(dòng)的開展。
3.加快推進(jìn)場館開放改造步伐，完善基礎(chǔ)設(shè)施。
4.網(wǎng)球場升級(jí)改造工程，按相關(guān)程序向前推進(jìn)。
5.應(yīng)市民反映需求，著手計(jì)劃增建室外籃球場。
6.申報(bào)解決中心部分勞務(wù)派遣人員(本科及本科以上學(xué)歷)進(jìn)編問題。
7.進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作及黨建工作。
全年工作總結(jié)全年工作總結(jié)篇二十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
20xx年銷售部的工作在孔總、孔副總領(lǐng)導(dǎo)下；在公司各部門部長和各位同仁的支持配合下；以及銷售部全體員工辛勤工作和共同努力下，完成了20xx年總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁作如下匯報(bào)：
20xx年銷售部全體員工積極工作，做好自己的本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，從而提高了銷售部的工作效率。
銷售部全體員工在工作中，完成了20xx年銷售部工作計(jì)劃：
一、認(rèn)真簽定購房協(xié)議書，簽定房屋買賣合同261份，合同備案登記261份。
二、完成3次交房及產(chǎn)權(quán)移交工作，辦理產(chǎn)權(quán)證500戶。
三、完成了比華利組團(tuán)共23棟房屋的面積測(cè)繪和注冊(cè)登記工作。
四、完成4組團(tuán)計(jì)劃投資，預(yù)售房許可證工作。
五、完成了20xx年統(tǒng)計(jì)工作，并獲“20xx年度貴陽市房地產(chǎn)價(jià)格統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作先進(jìn)一等獎(jiǎng)”。
銷售部的成績是在公司孔總及孔副總的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門部長及同仁的大力支持和配合下取得的。在此，銷售部全體員工感謝各部門領(lǐng)導(dǎo)和同仁們?cè)谶^去的一年中對(duì)銷售部工作的支持。
在新的一年里，我們銷售部全體員工將努力工作，盡職盡責(zé)的做好總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作和任務(wù)，共同努力完成20xx年的工作。
祝大興房開公司在20xx年中取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。祝大家春節(jié)快樂，合家安康，謝謝！
銷售部：20xx年1月15日
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