寫總結(jié)是一個(gè)良好的個(gè)人習(xí)慣和素養(yǎng)，能夠提高我們的學(xué)習(xí)和工作效率。寫總結(jié)時(shí)，我們要用積極向上的語(yǔ)言表達(dá)，激勵(lì)自己和他人不斷進(jìn)步。感謝大家的支持和關(guān)注，下面是我的總結(jié)心得，供大家參考。
單位工作總結(jié)篇一
本文目錄事業(yè)單位工作總結(jié)事業(yè)單位年終思想工作總結(jié)范文最新事業(yè)單位工作總結(jié)范文事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文20**年即將過(guò)去與20**就要到來(lái)之際，我先祝賀各位同事在度過(guò)愉快豐收的一年和在未來(lái)一年中萬(wàn)事順意!自己在局與中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)小總結(jié)。
本著厲行節(jié)約，保證工作需要地原則，堅(jiān)持做到多請(qǐng)示、多匯報(bào)、不該購(gòu)的不購(gòu)，不該報(bào)的不報(bào)，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學(xué)調(diào)度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得最佳的效果。
總之，在xx年的工作中，自己在本科室人員的共同努力下，我們財(cái)務(wù)科做了大量卓有成效的工作，這與政府辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為我們政府辦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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單位工作總結(jié)篇二
一個(gè)月轉(zhuǎn)瞬即逝，在過(guò)去的這個(gè)月中，我除了進(jìn)行正常的會(huì)計(jì)工作，還對(duì)《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則實(shí)施辦法》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)的部分內(nèi)容工作總結(jié)范文如下：
第一條為規(guī)范事業(yè)單位財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，根據(jù)《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》和國(guó)家有關(guān)法法規(guī)，結(jié)合我市情況，制定本辦法。
第二條本辦法適用于我市各級(jí)、各類國(guó)有事業(yè)單位（以下簡(jiǎn)稱事業(yè)單位）的財(cái)務(wù)活動(dòng)。
第三條事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的基本原則是：貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度；堅(jiān)持勤儉辦事業(yè)的方針；正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，國(guó)家、集體和個(gè)人三者利益的關(guān)系。
第四條事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是：合理編制單位預(yù)算；依法組織收入，努力節(jié)約支出；建立健全財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高資金使用效益；加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失；如實(shí)反映單位財(cái)務(wù)狀況，對(duì)單位經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制和監(jiān)督。
第五條事業(yè)單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)在單位法人的領(lǐng)導(dǎo)下，由單位財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理。
第六條按照財(cái)務(wù)管理權(quán)限，事業(yè)單位分為三個(gè)級(jí)次：
第七條事業(yè)單位預(yù)算是指事業(yè)單位根據(jù)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和任務(wù)編制的`年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，是對(duì)本單位一個(gè)會(huì)計(jì)年度財(cái)務(wù)收支規(guī)模的預(yù)計(jì)。事業(yè)單位必須在預(yù)算年度開始前編制預(yù)算。預(yù)算由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成。
第八條各事業(yè)單位要正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)部門對(duì)事業(yè)單位預(yù)算編制的有關(guān)要求，在總結(jié)、分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，掌握財(cái)務(wù)收支和業(yè)務(wù)活動(dòng)及有關(guān)資料變化情況的基礎(chǔ)上，找出影響本期預(yù)算的各種因素，剔除上年一次性或臨時(shí)性因素，考慮本年度事業(yè)計(jì)劃對(duì)預(yù)算的要求，及本年度國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響，正確編制單位預(yù)算。預(yù)算必須自求收支平衡，不得編制赤字預(yù)算。
總結(jié)：我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我一定會(huì)一如既往、排除萬(wàn)難，做好每個(gè)月工作計(jì)劃，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量！
單位工作總結(jié)篇三
根據(jù)《**xxx市委辦公室xxx人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市深化鎮(zhèn)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案的通知》和《xx市人民政府關(guān)于xxxx鎮(zhèn)深化鎮(zhèn)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案的批復(fù)》(文政復(fù)〔20xx〕432號(hào))文件精神，xxxx鎮(zhèn)不斷深化事業(yè)單位人事制度改革，嚴(yán)格按照事業(yè)單位有關(guān)管理規(guī)定開展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理及人事管理工作，現(xiàn)就工作開展情況總結(jié)如下：
(一)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作開展情況。
1、xxxx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，核定事業(yè)編制12名，設(shè)主任1名，副主任2名。實(shí)際在崗13名，在編12名，其中：1名畜牧獸醫(yī)員長(zhǎng)年病休在家，在編但不在崗;兩名烤煙技術(shù)員在崗但不在編，其編制在市烤煙辦。其中：有高級(jí)職稱1人，中級(jí)職稱3人，初級(jí)職稱10人。
2、xxxx鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育服務(wù)中心，核定事業(yè)編制2名，設(shè)主任1名，實(shí)際在編在職2名，都是初級(jí)職稱。
3、xxxx鎮(zhèn)文化廣播電視服務(wù)中心，核定事業(yè)編制2名，設(shè)主任1名，實(shí)際在編在職1名(是初級(jí)職稱)，空崗1名。
4、xxxx鎮(zhèn)國(guó)土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心，核定事業(yè)編制2名，設(shè)主任1名。目前，該中心2個(gè)崗位空缺，無(wú)工作人員，相關(guān)工作由鎮(zhèn)黨政辦工作人員負(fù)責(zé)。
5、xxxx鎮(zhèn)社會(huì)保障服務(wù)中心，核定事業(yè)編制5名，設(shè)主任1名，實(shí)際在編在職2名(其中：有1名是管理崗位，1名是初級(jí)職稱)，空崗3名。
6、xxxx鎮(zhèn)交通運(yùn)輸和安全生產(chǎn)服務(wù)中心，核定事業(yè)編制3名，設(shè)主任1名，實(shí)際在編在職1名，具有中級(jí)工職稱。
7、xxxx鎮(zhèn)財(cái)政所，核定事業(yè)編制5名，設(shè)所長(zhǎng)1名，實(shí)際在編在職3名，都是管理崗位。
在事業(yè)單位崗位聘任工作中，我鎮(zhèn)結(jié)合年度事業(yè)單位年度考核情況，本著公開、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，按需設(shè)崗，競(jìng)聘上崗，按崗聘任，合同管理，堅(jiān)持精干高效的原則，強(qiáng)化內(nèi)部管理。堅(jiān)持雙向選擇原則：應(yīng)聘者可根據(jù)本單位設(shè)置崗位數(shù)和本人意愿，自主擇崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗。單位結(jié)合工作需要和應(yīng)聘人員的基本條件，本著有利于本單位事業(yè)發(fā)展，擇優(yōu)聘用應(yīng)聘人員。
管理上堅(jiān)持條塊結(jié)合、以塊為主的原則，將鎮(zhèn)上所有事業(yè)單位均實(shí)行以鎮(zhèn)管理為主、上級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)的管理體制，其人員、經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)等由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。鎮(zhèn)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后，進(jìn)一步整合了黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)機(jī)構(gòu)職能、提高了工作效率，工作的開展更有全局性和統(tǒng)籌性。
一是工作人員缺編嚴(yán)重。近年來(lái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的`服務(wù)性工作越來(lái)越多，工作量逐年增大，而我鎮(zhèn)事業(yè)單位的缺編嚴(yán)重，共有10個(gè)空崗，占總崗位31個(gè)的32.3%，導(dǎo)致一個(gè)工作人員往往要兼職做2-3個(gè)崗位的工作，工作人員長(zhǎng)期超負(fù)荷工作，在一定程度上影響了工作的效率和質(zhì)量。而每年招錄的新工作人員較少，導(dǎo)致缺編問(wèn)題長(zhǎng)期存在。
二是工作經(jīng)費(fèi)不足。機(jī)構(gòu)改革后，財(cái)權(quán)事權(quán)并入政府，政府人員大幅增長(zhǎng)，工作經(jīng)費(fèi)支出較大，車修燃油費(fèi)較高，而工作人員的人頭經(jīng)費(fèi)較少，導(dǎo)致鎮(zhèn)財(cái)政經(jīng)費(fèi)非常困難。
一是建立健全管理體制機(jī)制，對(duì)事業(yè)單位的業(yè)務(wù)運(yùn)作、工作考核、人員管理、職稱聘任等建立一套系統(tǒng)、規(guī)范的管理體制機(jī)制，確保機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作。
二是加大缺崗人員招聘力度，緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員緊缺的問(wèn)題，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的高效開展。
單位工作總結(jié)篇四
時(shí)光荏苒，歲月匆匆，繁忙中20xx年又成了歷史，不經(jīng)意間20xx年翻開了嶄新一頁(yè)。
20xx年是我來(lái)到國(guó)金單位三年中參與工程項(xiàng)目最多的一年，從基金委評(píng)審樓到萬(wàn)柳購(gòu)物中心，從南三街五項(xiàng)到碧水莊園，從國(guó)教總部到懷柔電子所再到豹房小區(qū)。前前后后大大小小七個(gè)項(xiàng)目。其間既有管理項(xiàng)目，又有監(jiān)理項(xiàng)目，既有剛剛開工的項(xiàng)目，也有竣工收尾工程。通過(guò)這些項(xiàng)目的參與，使我開闊了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，提高了適應(yīng)環(huán)境和隨機(jī)應(yīng)變的能力。同時(shí)，也使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了自己差距和不足。
回顧在這些項(xiàng)目中的林林總總、酸甜苦辣，感慨良多。在此，想和同事們交流一下自己的幾點(diǎn)體會(huì)和感受。
一、對(duì)管理項(xiàng)目的體會(huì)：
1、在努力工作的同時(shí)，還要善于總結(jié)和溝通。通過(guò)基金委評(píng)審樓管理項(xiàng)目，我體會(huì)到作為一名管理人員，在將自己的本職工作做好的同時(shí)，還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖，在每一步的工作中都應(yīng)盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事，這樣既可以高工作效率少走彎路，也能讓業(yè)主滿意。當(dāng)然這也不意味著業(yè)主說(shuō)什么就是什么。我們所在做的是在規(guī)范化、合理化的基礎(chǔ)上，盡量滿足業(yè)主的要求，這樣，既能讓業(yè)主滿意，又不必承擔(dān)不必要的麻煩。要做到這一點(diǎn)，就要學(xué)會(huì)總結(jié)，還要學(xué)會(huì)恰如其分地和業(yè)主溝通。不要炫耀，是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候恰當(dāng)?shù)赜脤I(yè)話語(yǔ)完美的表達(dá)出來(lái)，讓業(yè)主認(rèn)可自己的工作。這樣才不至于埋沒(méi)我們?cè)诠芾砩献龀龅某煽?jī)。如果只埋頭工作，但不善于總結(jié)和溝通，就可能得不到業(yè)主的理解和認(rèn)可，有時(shí)就容易埋沒(méi)我們的工作成果。在總結(jié)和表達(dá)上我還有很多不足，在這點(diǎn)上，我要多像牛江經(jīng)理學(xué)習(xí)，也希望得到領(lǐng)導(dǎo)及同志們的批評(píng)和指點(diǎn)。
2、精益求精，未雨綢繆。
在楊總及王旭經(jīng)理的帶領(lǐng)下，國(guó)教總部管理項(xiàng)目得到了業(yè)主的好評(píng)，我認(rèn)為這與王經(jīng)理重視細(xì)節(jié)的管理方法是分不開的。在國(guó)教項(xiàng)目中，王經(jīng)理要求我們要充分理解合同，對(duì)圖紙要心中有數(shù)，對(duì)工作要精益求精，與業(yè)主交流時(shí)要充分傾聽，任何事情都要考慮周全，以業(yè)主的利益為上，要具備服務(wù)意識(shí)并注重細(xì)節(jié)，并要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)實(shí)施。正是因?yàn)檫@種嚴(yán)格的要求，才使我們贏得了業(yè)主的尊重和認(rèn)可。
通過(guò)對(duì)這兩個(gè)管理項(xiàng)目總結(jié)，我認(rèn)識(shí)到，影響力、領(lǐng)導(dǎo)力和有效管理的重要性和必要性。上大學(xué)，老師就講過(guò)，管理既是科學(xué)，又是藝術(shù)，更是實(shí)踐。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo)。但歸根到底其對(duì)象是有血有肉、有思想有意識(shí)的人，此時(shí)，往往理論會(huì)顯得蒼白，而主觀的因素會(huì)起到很大作用。每位管理者都希望自己領(lǐng)導(dǎo)的是一支訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明的軍隊(duì)，能夠令行禁止，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。但單位的員工不是軍人，且管理遠(yuǎn)比發(fā)號(hào)施令要復(fù)雜得多了。因此我認(rèn)為管理中最重要的是影響力。影響力來(lái)自于自己的信念、知識(shí)、思想與行為。當(dāng)我們想要要求他人做好時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)以身作則，這樣才能要他人向你看齊。
二、對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的認(rèn)知：
1、要善于調(diào)動(dòng)專業(yè)人員的積極性。
要做好一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目，需要項(xiàng)目中的每個(gè)員工的積極參與和努力。為了調(diào)動(dòng)大家的積極性，就需要給予必要的行使力，這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負(fù)擔(dān)，而且也會(huì)讓專業(yè)監(jiān)理工程師產(chǎn)生被信任感，從而更努力的工作。在南三街監(jiān)理綜合樓項(xiàng)目中，只有四十多天工期的精裝修監(jiān)理過(guò)程中，劉廣輝總監(jiān)給予了我充分的信任，讓我主抓安全、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制要點(diǎn)。支持我每天下午召開有施工單位參與的生產(chǎn)質(zhì)量、安全、進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。因此雖然工期緊，任務(wù)重，但在我的努力下，還是如期完成了精裝修施工，并得到了業(yè)主的充分肯定和好評(píng)。在此，我非常感謝劉廣輝總監(jiān)。也非常欽佩他的組織協(xié)調(diào)能力。
2、改變自己―影響他人―改善環(huán)境。
要做好監(jiān)理工作，得到業(yè)主的認(rèn)可和施工總包的尊重，項(xiàng)目總監(jiān)起著決定性的作用。我認(rèn)為豹房監(jiān)理項(xiàng)目是自己做監(jiān)理工作六年來(lái)最出彩的，這主要應(yīng)歸功馬子金總監(jiān)。馬總監(jiān)常說(shuō)：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”其實(shí)這說(shuō)的就是的以身作則。自己做不到卻要求別人做到，豈不是強(qiáng)人所難，這樣的要求又有幾個(gè)人能心服口服呢?！凹核挥?，勿施于人”。常用自己對(duì)人對(duì)事的看法去惴度他人，也許就能設(shè)身處地地為對(duì)方著想，對(duì)一些人與事也就能做到釋然了。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己―影響他人―改善環(huán)境”這句話。影響力、領(lǐng)導(dǎo)力、有效管理，其實(shí)都有一個(gè)由己及人、上下互動(dòng)的過(guò)程。如何實(shí)現(xiàn)這一過(guò)程，尤其是如何開始這一過(guò)程的第一個(gè)環(huán)節(jié)――改變自己，是非常值得我思考的一個(gè)問(wèn)題。
面對(duì)嶄新的20xx年，我相信，隨著單位的發(fā)展，業(yè)務(wù)量的增加，單位對(duì)員工的要求也會(huì)越來(lái)越高，這就要求我們掌握更多更廣的知識(shí)，為了適應(yīng)單位的發(fā)展，跟上時(shí)代的步伐，我會(huì)更勤奮地工作，并努力提高工作效率和技能。為單位做出更大的成績(jī)！
單位工作總結(jié)篇五
1、項(xiàng)目進(jìn)度基本到達(dá)年初制定的年度目標(biāo)。
基本完成年初制定的年度計(jì)劃目標(biāo)，雖然在必須程度上存在滯后，但總體計(jì)劃基本在受控狀態(tài)。雖然年中受材料選定及人工費(fèi)漲價(jià)影響，總計(jì)劃滯后兩個(gè)月有余。但經(jīng)過(guò)下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍。
2、形象進(jìn)度：前期18棟樓冬休前外架全部拆除完成，進(jìn)戶門、電動(dòng)提升車庫(kù)門安裝完成。剩余樓棟外墻保溫工程全部完成。
除前期18棟樓及后期6棟攪拌樁樓棟，其余20棟三層雙拼別墅外墻文化石基本完成，外墻涂料膩?zhàn)?，底漆、中層漆部分完成，為冬休期過(guò)后明年施工工期帶給保障和支撐。
3、所有44棟別墅屋面保溫、二次找平全部完成，為來(lái)年屋面瓦施工帶給作業(yè)面。
針對(duì)屋面掛瓦施工隊(duì)伍少，價(jià)格高，開春用工荒等問(wèn)題，我公司已用心聯(lián)系多家施工隊(duì)伍，并與今年干的較好的施工隊(duì)伍繼續(xù)簽訂分包合同，確保來(lái)年施工人數(shù)滿足現(xiàn)場(chǎng)要求。
二、施工質(zhì)量控制。
1、采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來(lái)保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在落實(shí)好施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，對(duì)關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表的審批后實(shí)施。
2嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進(jìn)場(chǎng)的材料均來(lái)自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)實(shí)行自檢，合格后方可進(jìn)場(chǎng)，確保進(jìn)場(chǎng)材料務(wù)必是合格產(chǎn)品。現(xiàn)場(chǎng)物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯，且復(fù)試合格后方可用于施工。
3、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)狀況。
項(xiàng)目人員分工在年初經(jīng)過(guò)一次調(diào)整，使項(xiàng)目分工即更加具體明確化，既在條線方面發(fā)揮了個(gè)人專業(yè)和特長(zhǎng)方面，又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍，作到了條線清晰，區(qū)域明確。由于本工程樓棟多，分部子分部分項(xiàng)工程多，內(nèi)業(yè)資料繁雜;且部分單體工程到了竣工驗(yàn)收收尾階段，因此我司將增派專職資料員，確保內(nèi)業(yè)資料完善，貼合竣工驗(yàn)收要求。
三、安全方面。
在吸取了這幾次安全事故經(jīng)驗(yàn)，在事故之后這幾個(gè)月中，安全生產(chǎn)管理是我司工作的重中之重，除了增派專職安全員以外，所有動(dòng)火作業(yè)均采取旁站監(jiān)督措施，并配備消防器材，全力將安全隱患降低到最小。在全體項(xiàng)目人員監(jiān)管安全下，真正做到了安全重在防范，確保無(wú)安全事故發(fā)生。
在即將到來(lái)的冬休期，項(xiàng)目部成立了維穩(wěn)工作小組并編制了應(yīng)急預(yù)案，確保工程安全、平穩(wěn)的度過(guò)冬休期，以迎接2017年復(fù)工。
四、2016年工作計(jì)劃。
2016年的工作重點(diǎn)能夠分為三個(gè)節(jié)點(diǎn)。
節(jié)點(diǎn)一：5月x日前期18棟樓到達(dá)交付條件;。
節(jié)點(diǎn)二：6月x日后期三層雙拼別墅到達(dá)交付條件;。
節(jié)點(diǎn)三：7月底6棟水泥攪拌樁基礎(chǔ)樓棟到達(dá)交付條件。
我司將以上節(jié)點(diǎn)為工作目標(biāo)，在來(lái)年的施工活動(dòng)中，我司將全部精力放在趕工期、保質(zhì)量、抓安全上方，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，使工程早日竣工!
單位工作總結(jié)篇六
2015年以來(lái)，xxxx單位在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及在相關(guān)單位的大力支持下和主管局的正確帶領(lǐng)下，積極工作、拼搏向上，為了日后更好地工作和學(xué)習(xí)，現(xiàn)將本單位一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、xxxx單位基本情況：
2015年xxxx單位共有工作人員xx人，其中：漢族xx名、維族xx名，女職工xx名、男職工xx名。本科學(xué)歷人員xx人，大專學(xué)歷人員xx人，中專學(xué)歷xx人，平均年齡xx歲。一年來(lái)，本單位全體干部職工積極干好本職工作，順利地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、認(rèn)真參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。
一年來(lái)，xxxx單位認(rèn)真組織工作人員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神。積極參加了主管局組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一年來(lái)，xxxx單位全體人員全面、認(rèn)真履行工作職責(zé)，自覺(jué)加強(qiáng)本單位的政治建設(shè)、雙文明建設(shè)和基層陣地建設(shè)，同事之間相互團(tuán)結(jié)和互助，全年未發(fā)生一起有悖工作紀(jì)律的事。
三、認(rèn)真組織人員干好工作，自覺(jué)加強(qiáng)鍛煉。
一年來(lái)xxxx單位認(rèn)真部署，積極、有效地干好各項(xiàng)工作，全體人員積極、想方設(shè)法地幫助廣大人民群眾做好事、實(shí)事。一年來(lái)，全體人員積極動(dòng)手，在本單位的平安建設(shè)方面，自身建設(shè)方面，陣地建設(shè)方面認(rèn)真把好關(guān)，全面履行工作職責(zé)，全方位地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，自覺(jué)接受來(lái)自各方面的監(jiān)督和指導(dǎo)。2015年本單位嚴(yán)要求、求發(fā)展，積極創(chuàng)建規(guī)范化單位，并積極面對(duì)挑戰(zhàn)，抓基礎(chǔ)、強(qiáng)管理，積極保優(yōu)爭(zhēng)先，由于各方面成績(jī)突出，得到了其他兄弟單位的一致好評(píng)。
四、認(rèn)真做好資金管理工作，落實(shí)基礎(chǔ)工作。
xxxx單位于今年安排工作人員積極下到基層，檢查各級(jí)上報(bào)項(xiàng)目的開工建設(shè)情況以及認(rèn)真落實(shí)本單位的資金管理工作。對(duì)各項(xiàng)資金加強(qiáng)管理和積極落實(shí)各上級(jí)專項(xiàng)資金項(xiàng)目，我們都進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)管和落實(shí)。今年我們落實(shí)好了本單位各項(xiàng)補(bǔ)助資金，認(rèn)真聽取了主要領(lǐng)導(dǎo)同志及各負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的建設(shè)意見和建議，認(rèn)真貫徹落實(shí)好了資金的管理工作。
五、認(rèn)真管理各項(xiàng)補(bǔ)貼，積極摸底財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)，做好資金補(bǔ)貼發(fā)放工作。
對(duì)今年視基本情況不同，本單位派工作人員會(huì)同主管局工作人員一道下到各基層，積極查看資金使用情況和統(tǒng)計(jì)，為今年發(fā)放各項(xiàng)資金補(bǔ)貼工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一年來(lái)xxxx單位發(fā)放資金補(bǔ)貼xxx戶，共計(jì)金額xxxx元，發(fā)放補(bǔ)助補(bǔ)貼xx戶，共計(jì)金額xx元，發(fā)放國(guó)家補(bǔ)貼xxx戶，共計(jì)金額xxxx元，這些資金有效發(fā)放，極大地調(diào)動(dòng)了基層人民愛黨為國(guó)的積極性，大家對(duì)熱愛祖國(guó)、熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨，熱愛社會(huì)主義，熱愛家鄉(xiāng)建設(shè)更加深入和貼心。
六、認(rèn)真做好基層賬務(wù)，自覺(jué)接受檢查。
一年來(lái)xxxx單位認(rèn)真做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，自覺(jué)接受上級(jí)部門及各方面的檢查和指導(dǎo)。大家同心同德地干好各項(xiàng)工作，隨時(shí)接受上級(jí)部門的監(jiān)督和檢查。全年未發(fā)現(xiàn)一起有悖財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事。
七、其他方面和今后努力方向。
一年來(lái)xxxx單位除了做好本職工作以外，還組織人員積極參加了主管局安排的各種政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一方面本單位工作人員積極穩(wěn)妥地把各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)，另一方面繼續(xù)展開調(diào)查研究，搞好本單位的自身建設(shè)。不足之處是：本單位工作人員素質(zhì)參差不齊，人員交流經(jīng)驗(yàn)少，導(dǎo)致處理各項(xiàng)工作時(shí)間上長(zhǎng)短不一。
今后努力方向：一是繼續(xù)抓好本單位各項(xiàng)基礎(chǔ)性建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度;二是積極穩(wěn)妥抓好干部人員培訓(xùn)，做好工作人員管理工作;三是有條不紊地做好單位賬務(wù)、資金、管理等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，扎實(shí)有力地為做好新的一年各項(xiàng)工作而努力奮斗。
單位工作總結(jié)篇七
一年以來(lái)，xxxx依據(jù)《xxxxx物管【20xx】5號(hào)》、《xxxx物管【20xx】6號(hào)》、《xxxx社【20xx】3號(hào)》文，認(rèn)真貫徹落實(shí)中心節(jié)能節(jié)水考核工作的要求，傳達(dá)學(xué)習(xí)發(fā)改委【20xx】926號(hào)文《關(guān)于20x年全國(guó)節(jié)能宣傳周和全國(guó)低碳日活動(dòng)安排的通知》。不僅將節(jié)能節(jié)水作為年度工作重點(diǎn)，更視為一項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展的工程，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能節(jié)水基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化檢查落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)單位制定的節(jié)能節(jié)水目標(biāo)。平臺(tái)通過(guò)一系列節(jié)能節(jié)水制度和措施來(lái)保證節(jié)能節(jié)水工作的進(jìn)行。
在平臺(tái)上營(yíng)造節(jié)能節(jié)水的良好氛圍。 二、健全管理體系，加強(qiáng)節(jié)能管理。
建立健全管理體系，完善各級(jí)節(jié)能管理制度，配齊配強(qiáng)專兼職管理人員；加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不斷提高管理素質(zhì)，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理，開展節(jié)能節(jié)水競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)廣大員工的節(jié)能節(jié)水工作的積極性，為節(jié)能節(jié)水工作提供保障。結(jié)合管理站用能實(shí)際，對(duì)確定的管理方案及時(shí)督導(dǎo)，對(duì)采取的節(jié)能節(jié)水措施情況要有記錄，有據(jù)可查，確保方案有效、踏線運(yùn)行。從細(xì)微之處入手，節(jié)約每一滴水、每一度電。秉承這一理念各股室班組要在員工中廣泛開展節(jié)能節(jié)水小改小革和合理化建議征集活動(dòng)，依靠管理和科技挖潛。通過(guò)節(jié)能評(píng)估，對(duì)能有效節(jié)能節(jié)水的小改小革和合理化建議實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)全員參與節(jié)能節(jié)水。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)節(jié)能管理工作專兼職人員的國(guó)家政策法規(guī)、節(jié)能業(yè)務(wù)技術(shù)等的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，持續(xù)增強(qiáng)和提高管理隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平。積極參加公司組織的節(jié)能節(jié)水業(yè)務(wù)培訓(xùn)。平臺(tái)也計(jì)劃舉辦節(jié)能節(jié)水培訓(xùn)班，對(duì)專兼職人員進(jìn)行培訓(xùn)。依靠科技進(jìn)步，加快高能耗設(shè)備系統(tǒng)的'技術(shù)改造步伐，逐步淘汰能耗高、效率低、污染重的設(shè)備。
一是修訂完善節(jié)能節(jié)水計(jì)劃。二是完善統(tǒng)計(jì)制度。三是規(guī)范能耗水耗計(jì)量器具臺(tái)帳、耗能耗水設(shè)備臺(tái)帳、用能用水統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等各種節(jié)能資料臺(tái)帳，原始記錄做到齊全準(zhǔn)確。四是加強(qiáng)節(jié)能節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)等資料的配備工作。五是加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)測(cè)管理工作。
（一）規(guī)范管理，建立全能源管理體系，成立管理站節(jié)能節(jié)水管理工作小組，明確各股室班組節(jié)能節(jié)水主管領(lǐng)導(dǎo)，配齊配全符合條件的專兼職節(jié)能節(jié)水管理人員，建立健全組織機(jī)構(gòu)，形成三級(jí)節(jié)能節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)，明細(xì)管理職責(zé)，確保節(jié)能節(jié)水工作順利有序進(jìn)行，形成系統(tǒng)的、明確職責(zé)和制度完善的管理體系。三是加強(qiáng)體系運(yùn)行管理，不斷規(guī)范和提高管理站節(jié)能節(jié)水管理水平。
（二）制定耗能耗水定額標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行用能用水定額標(biāo)準(zhǔn)管理。按照心下達(dá)的節(jié)能節(jié)水指標(biāo)，層層細(xì)化分解到各個(gè)股（室）班組，落實(shí)責(zé)任人，管理站按下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行考核，確保目標(biāo)完成。
1.能源管理體系建立計(jì)劃完成率100%
2.節(jié)能節(jié)水目標(biāo)分解和考核覆蓋率100%
3.節(jié)能節(jié)水管理節(jié)能實(shí)施率100%
4.節(jié)能節(jié)水法律法規(guī)執(zhí)行率100%
5.節(jié)能節(jié)水培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施率100%
6.能效管理信息數(shù)據(jù)填報(bào)及時(shí)率、準(zhǔn)確率100%。
（三）技術(shù)應(yīng)用，推廣節(jié)能節(jié)水型新技術(shù)、新產(chǎn)品。堅(jiān)持“節(jié)約優(yōu)先、效益優(yōu)先”的原則，加快淘汰能源消耗大、效率低、污染大的耗能設(shè)備的步伐，提高能效利用水平。進(jìn)一步核查低效高耗能設(shè)備，加大節(jié)能、節(jié)水等成熟技術(shù)和新產(chǎn)品的推廣、應(yīng)用力度。在20xx年更換部份主干路燈、樓道路燈為led節(jié)能燈。并針對(duì)季節(jié)性對(duì)所有路燈進(jìn)行時(shí)控自動(dòng)控制，（如：道路路燈夏季運(yùn)行時(shí)間為20：00—6：00、冬季運(yùn)行時(shí)間為18：00—7：00，樓道路燈采用光控和聲控相結(jié)合進(jìn)行控制）為節(jié)能降耗打好基礎(chǔ)。
附件：20xx年節(jié)能節(jié)水完成情況表
xxxxxxx管理站
20xx年11月27日
單位工作總結(jié)篇八
在新年到來(lái)之際，我們將把不平凡的x年記入歷史，翻開新的一頁(yè)，迎來(lái)了嶄新的x年，我們將面臨著新的挑戰(zhàn)、機(jī)遇、任務(wù)，努力實(shí)踐“xx”，以深化衛(wèi)生人事制度改革和中央精神“把醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)重點(diǎn)放在農(nóng)村為契機(jī)，黨的召開，對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生工作又是一片曙光。同時(shí)在上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)攸h委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，踏實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，爭(zhēng)取在新的一年里取得新的成績(jī)?；仡檟年，我院全體醫(yī)務(wù)人員在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，勤奮工作，在疾病控制、婦幼衛(wèi)生、項(xiàng)目工作，以及醫(yī)療業(yè)務(wù)等各方面工作上均取得了一定的成績(jī)，圓滿地完成上級(jí)業(yè)務(wù)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，當(dāng)然也存在著一些問(wèn)題，現(xiàn)將一年來(lái)的各項(xiàng)工作的開展、落實(shí)及效果總結(jié)于下：
防疫：按照縣cdc的安排，認(rèn)真開展安全定點(diǎn)工作、保質(zhì)保量完成全年的計(jì)劃免疫工作，全年新出生兒童394人，建卡394人，四苗接種率為94。4%，乙肝疫苗共接種1027人/次，其中及時(shí)接種70人，均保質(zhì)保量完成了上級(jí)業(yè)務(wù)部門安排的指標(biāo)及任務(wù)。開展了10歲以下兒童乙腦a+c疫苗接種工作，應(yīng)種兒童6506人，實(shí)種兒童6201人，接種率95。3%。
2、開展滅鼠和創(chuàng)衛(wèi)生集鎮(zhèn)工作：開展滅鼠工作3次，基本消滅老鼠橫行霸道，隨時(shí)配合政府開展治理集鎮(zhèn)臟、亂、差。
3、開展集中飲用水監(jiān)測(cè)工作，全年共計(jì)12次，未出現(xiàn)飲用水不潔導(dǎo)致消化道傳染病的發(fā)生。
1、疫情管理：全年全鎮(zhèn)無(wú)重大疫情、災(zāi)情發(fā)生，全年傳染病報(bào)告院內(nèi)報(bào)告18例，均為乙類傳染病，其中：痢疾2例，肝炎7例，肺結(jié)核4例，腮腺炎4例。
2、結(jié)核病管理：管理人數(shù)20人，其中涂陽(yáng)人數(shù)14人，管理率100%。
全面開展高危篩查、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，入村開展健康教育宣傳，每月一次，認(rèn)真做好孕產(chǎn)婦死亡以及新生兒破傷風(fēng)病例的追蹤調(diào)查及報(bào)告。認(rèn)真做好嬰兒出生登記，并進(jìn)行兒童系統(tǒng)管理，具體完成指標(biāo)：全年孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理396人，已出生394人，住院分娩216人，住院分娩率53。6%，(比x年增長(zhǎng)3。4%)，其中高危孕產(chǎn)婦11人，住院分娩11人，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率為100%，新法接生391人，新法接生率99。5%，全年孕產(chǎn)婦無(wú)死亡，兒童系統(tǒng)管理1736人，5歲以下兒童死亡3例，死亡率為12。47%，死因?yàn)榉窝住Ｈ氪褰】到逃麄?17次，發(fā)放宣傳資料10213人份，鎮(zhèn)村兩級(jí)共辦健康教育宣傳專欄87期，覆蓋率為95%。
全年共醫(yī)治住院病人1132例，比x年多收治860例，門診病人次16121人次，比x年增加4350例。治療過(guò)程中，醫(yī)務(wù)人員診療規(guī)程認(rèn)真操作，未發(fā)生過(guò)醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。
全年醫(yī)療業(yè)務(wù)收入共計(jì)70萬(wàn)元，比x年多收入35。4萬(wàn)元，其中醫(yī)療收入36元，藥品收入34萬(wàn)元，醫(yī)療收入占總收入的50。5%，基本杜絕以藥養(yǎng)醫(yī)現(xiàn)象，保障職工的工資、福利，收支結(jié)余3。5萬(wàn)元。事業(yè)基金比x年增加20萬(wàn)元。
按照縣項(xiàng)目辦的安排，認(rèn)真制定x年本鎮(zhèn)項(xiàng)目工作計(jì)劃，并按計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施，具體開展和完成情況：
1、結(jié)核病管理工作：全年新發(fā)現(xiàn)病例18例，轉(zhuǎn)診26例，轉(zhuǎn)診率100%，涂陽(yáng)病人14人，涂陰病人4人，管理率100%。
利用“4。25世界結(jié)核病宣傳日”和平時(shí)入村工作督導(dǎo)和檢查，大力開展健康教育宣傳，提高人民群眾對(duì)結(jié)核病的認(rèn)識(shí)，積極參與到結(jié)核病防治工作中來(lái)，相對(duì)x年全年結(jié)核病患者的發(fā)病人數(shù)和治療患者人數(shù)與往年相比，有了一定程度的下降。
結(jié)核病防治工作在x年得到縣疾病控制中心慢病科全體成員的大力支持下，入村督導(dǎo)覆蓋全鎮(zhèn)所有結(jié)核病患者，督導(dǎo)人員資料按照工作方案要求，認(rèn)真履行職責(zé)，確保工作質(zhì)量的順利完成。
2、項(xiàng)目：積極配合縣項(xiàng)目辦做好各項(xiàng)尾期工作。
3、降消項(xiàng)目工作：
x年全鎮(zhèn)實(shí)施降消項(xiàng)目，平產(chǎn)住院分娩工作在院防保組、臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)人員和村級(jí)衛(wèi)生人員的共同努力下，取得發(fā)一定的工作成績(jī)，全年住院分娩共計(jì)53人，其中平產(chǎn)45人，剖宮產(chǎn)8人，均采取減免兌現(xiàn)。
1、全體職工外出參觀學(xué)習(xí)。
2、修建衛(wèi)生廁所。
1、新農(nóng)合啟動(dòng)后住院病人劇增，業(yè)務(wù)工作量大大增加，本院醫(yī)療業(yè)務(wù)人員素質(zhì)較低，加之本院專業(yè)技術(shù)人員數(shù)嚴(yán)重不足，需增加技術(shù)強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干，緊缺放射、化驗(yàn)、臨床、護(hù)理等專業(yè)人員。上轉(zhuǎn)病人還多，給群眾帶來(lái)不便。
2、村衛(wèi)生室在新農(nóng)合工作方面需要相關(guān)部門配合管理。
3、本院業(yè)務(wù)用房面積嚴(yán)重不足，病床不夠使用。
4、人事制度改革工作探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中，在實(shí)施過(guò)程中，仍存在一些問(wèn)題。
1、理清思路，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，謀求衛(wèi)生院的全面發(fā)展，力爭(zhēng)x年完成業(yè)務(wù)收入90萬(wàn)元。
2、爭(zhēng)對(duì)存在的主要問(wèn)題，謀求解決途徑，繼續(xù)搞好本院人事制度改革和分配制度改革。
3、認(rèn)真解決好工作中存在的問(wèn)題，克服困難，盡可能按要求開展好項(xiàng)目工作。
4、突出管理模式，注重實(shí)效，既要講社會(huì)效益，又要抓經(jīng)濟(jì)效益，抓好常規(guī)防保工作，嚴(yán)防突發(fā)性公共衛(wèi)生事件發(fā)生。
5、積極響應(yīng)上級(jí)精神，開展好來(lái)年新農(nóng)村合作醫(yī)療。
6、繼續(xù)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全定點(diǎn)接種工作并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
單位工作總結(jié)篇九
禁止吸煙是人類進(jìn)步及文明的表現(xiàn)，縣衛(wèi)食藥監(jiān)局局及時(shí)提示創(chuàng)建無(wú)煙衛(wèi)生單位的要求，是非常及時(shí)和正確的，是時(shí)代的`需要和要求。我院決心根據(jù)上級(jí)的要求，制定創(chuàng)建規(guī)劃，努力達(dá)到無(wú)煙醫(yī)院的目標(biāo)，現(xiàn)將這次創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院的工作總結(jié)如下：
1、組織全院職工學(xué)習(xí)創(chuàng)建工作文件，提高對(duì)禁煙工作的認(rèn)識(shí)，達(dá)到醫(yī)務(wù)工作人員自覺(jué)不吸煙的目的，只有這樣才能有效動(dòng)員病員少吸煙或者不吸煙。
2、成立創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)建活動(dòng)的規(guī)劃及各項(xiàng)制度。
3、在全院顯著位置張貼禁止吸煙的標(biāo)志，設(shè)立吸煙區(qū)，減少對(duì)其他人員呼吸道的污染。
4、在醫(yī)院門診大廳，除張貼有禁止吸煙的標(biāo)志外，同時(shí)設(shè)立了大型宣傳欄，使患者一進(jìn)入醫(yī)院大廳就能感受到禁煙的氛圍，達(dá)到自我克制的目的。
5、醫(yī)院設(shè)立禁煙宣傳員及巡視員，遇到有吸煙的患者勸其到吸煙區(qū)吸煙或者自覺(jué)停止吸煙，各科室醫(yī)務(wù)人員對(duì)來(lái)院看病的患者都能主動(dòng)的講解吸煙的壞處及不吸煙的好處，勸其少吸煙或者不吸煙。
6、目前院內(nèi)基本達(dá)到公共場(chǎng)所無(wú)人吸煙，需吸煙的人員都能主動(dòng)到吸煙區(qū)吸煙，全院基本初步達(dá)到無(wú)煙醫(yī)院的目標(biāo)。
7、禁止吸煙創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院是一項(xiàng)長(zhǎng)期并復(fù)雜的工作，只要有恒心，一直堅(jiān)持下去，我們的目標(biāo)就能達(dá)到，我們的目標(biāo)一定要達(dá)到。
8、禁煙工作的宣傳方式、方法需要有所創(chuàng)新，只要宣傳工作到位，廣大人民群眾充分認(rèn)識(shí)到了吸煙的危害性。為了自身的健康，為了子孫后代，就會(huì)成為自覺(jué)行動(dòng)，就會(huì)出現(xiàn)全民戒煙的大好局面。
單位工作總結(jié)篇十
在過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫忙下，使我在思想、學(xué)習(xí)和工作上取得了新的進(jìn)步?，F(xiàn)對(duì)20__年工作總結(jié)如下：
一、嚴(yán)以律已，自覺(jué)加強(qiáng)厲煉，使個(gè)人修養(yǎng)和政治素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)。一年來(lái)我堅(jiān)持自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。用心參加所里安排的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，同時(shí)，充分利用雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，在不斷的學(xué)習(xí)中，逐步提高政治理論水平。用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自我的工作學(xué)習(xí)。
二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
工作中，始終堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不懂就多問(wèn)多請(qǐng)教，在業(yè)余時(shí)間繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)潛力，努力適應(yīng)信息工作的新形勢(shì)和要求，遵守崗位職責(zé)，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)信息工作業(yè)務(wù)知識(shí)，在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自身的工作潛力。
三、忠于職守，勤奮工作，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作。
“愛崗、敬業(yè)、踏實(shí)、勤奮”這是我工作的原則，因?yàn)槲蚁嘈盘焐喜粫?huì)白掉餡餅，一年來(lái)用我的實(shí)際工作來(lái)詮釋這些詞匯的真正。要做好任何一項(xiàng)工作，都要付出辛勤的勞動(dòng)。在過(guò)去的一年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在本站實(shí)踐中出現(xiàn)一些問(wèn)題，雖然因此碰了壁，但相應(yīng)地，我也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì)，這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，我都會(huì)滿腔熱情做好各項(xiàng)工作，腳踏實(shí)地，認(rèn)真做好本職工作，端正工作態(tài)度。每個(gè)同事都有我值得學(xué)習(xí)的地方，平時(shí)要求自我，從遵守崗位細(xì)則、團(tuán)結(jié)同志等小事做起，嚴(yán)格要求自我，用心主動(dòng)做好自我本職工作。
回顧一年來(lái)的工作，在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，但我也認(rèn)識(shí)到自我的不足之處，在以后的工作中我必須會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，改善缺點(diǎn)，立足本職，從自身查找原因，全面做好自我的工作，為我所新時(shí)期發(fā)展做出自我的貢獻(xiàn)。
單位工作總結(jié)篇十一
在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我處黨支部的直接關(guān)懷和指導(dǎo)下，各方面工作取得了一定的成績(jī)，尤其是窗口建設(shè)工作更為突出，群眾滿意不滿意，要看我們的服務(wù)態(tài)度和水平，現(xiàn)將一年來(lái)公用公房窗口建設(shè)的情況匯報(bào)如下：
公用公房是市房管局八大窗口之一，分市、區(qū)兩級(jí)管理，公用處負(fù)責(zé)市級(jí)行政單位，13個(gè)區(qū)公房所、站負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)行政單位，服務(wù)對(duì)象是各使用戶。我們嚴(yán)格按照《天津房地產(chǎn)管理服務(wù)指南》辦事，公開辦事制度，嚴(yán)格管理，為使用單位服務(wù)?？s短辦事時(shí)限，提高辦事效率，及時(shí)率達(dá)100%，滿意率達(dá)98%以上，投訴率為零。
在創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)考核評(píng)比中，各單位首先從思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在實(shí)際工作中，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、清廉高效的行業(yè)作風(fēng)，努力作到讓公房使用單位滿意在房管。工作中經(jīng)常深入基層，了解使用單位的困難和要求，主動(dòng)征求意見，逐步實(shí)現(xiàn)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。通過(guò)大家的努力，至底13個(gè)區(qū)陸續(xù)全部被評(píng)為達(dá)標(biāo)單位，公用公房實(shí)現(xiàn)了滿堂紅，還有7個(gè)區(qū)被評(píng)為升級(jí)單位，這就是我們的工作成績(jī)。
為評(píng)價(jià)我科一年的工作，我們分別對(duì)直管和保管自修公房使用單位發(fā)放了服務(wù)管理問(wèn)卷調(diào)查表30份，滿意率98%，及時(shí)率100%，投訴率0，全年共為使用單位辦理拆改建、房屋安全鑒定及改變用途手續(xù)和報(bào)件286件，走訪用戶610余次，接待來(lái)訪725人次，通過(guò)我們的努力工作，得到使用單位的肯定，今年收到公安局、市聾啞學(xué)校等8個(gè)單位的3面錦旗，表?yè)P(yáng)信5封。
現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：
1、年初召開一次總結(jié)會(huì)。
13個(gè)區(qū)公房所、站的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)工作進(jìn)行研討，處對(duì)各區(qū)下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)、指標(biāo)。是全市房管事業(yè)加快發(fā)展的一年，也是全市公用公房管修工作全面上水平的一年，我處和各區(qū)公房所、站在市局和區(qū)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的xx大和市委八屆五次全會(huì)精神，要求確保圓滿完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。
2、春節(jié)前走訪使用單位。
年初，在處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，分別對(duì)九個(gè)民主黨派和團(tuán)體進(jìn)行了走訪并發(fā)慰問(wèn)信，繼續(xù)推行管理員每周走訪2個(gè)用戶制度，真心實(shí)意為用戶解決難題，辦實(shí)事，對(duì)來(lái)我科辦事人員做到熱情服務(wù)，禮貌服務(wù)，改變坐等服務(wù)，對(duì)重點(diǎn)工程和急件當(dāng)日辦理完畢，同時(shí)組織由管、修人員對(duì)110個(gè)使用單位進(jìn)行走訪并發(fā)慰問(wèn)信，走訪的同時(shí)征求了各單位對(duì)我處工作人員的意見和建議，各使用單位對(duì)我們所作的工作及對(duì)歷年來(lái)熱情周到的服務(wù)給予了肯定和好評(píng)。
3、召開公用公房系統(tǒng)窗口建設(shè)工作推動(dòng)會(huì)。
為加強(qiáng)我市公用公房管理窗口建設(shè)，4月份召開13個(gè)區(qū)窗口建設(shè)工作推動(dòng)會(huì)，我處向各區(qū)印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市窗口建設(shè)的通知》，并制定了《公用公房首問(wèn)負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則》，要求作到責(zé)任到人，以“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”和“一站式”服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作中的不足，以確保實(shí)現(xiàn)在所在區(qū)的“社評(píng)”中“保三爭(zhēng)二創(chuàng)第一”的目標(biāo)。要求自查自糾，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作中的不足。做到不放松每一個(gè)環(huán)節(jié)，不錯(cuò)辦每一道手續(xù)，不慢待每一位用戶，讓使用單位及群眾滿意在房管，為確保實(shí)現(xiàn)我局在“社評(píng)”中“保三爭(zhēng)二創(chuàng)第一”的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
4、年中對(duì)各區(qū)工作進(jìn)行檢查。
6月18日至7月1日，由傅總帶隊(duì)，管、修、財(cái)部門負(fù)責(zé)人員參加，對(duì)13個(gè)區(qū)的工作進(jìn)行檢查，檢查的內(nèi)容為：窗口服務(wù)工作，經(jīng)營(yíng)管理工作，修繕工程和財(cái)務(wù)工作。通過(guò)檢查，每個(gè)區(qū)都能按計(jì)劃完成租金收繳工作，作到應(yīng)收盡收，各區(qū)修繕工作抓的比較緊，提高服務(wù)水平，確保質(zhì)量的情況下，突出一個(gè)“快”，服務(wù)及時(shí)。
5、召開培訓(xùn)會(huì)。
8月份召開全市13個(gè)區(qū)公房所、站工作總結(jié)培訓(xùn)會(huì)，對(duì)年中檢查情況進(jìn)行總結(jié)，就各區(qū)經(jīng)營(yíng)管理工作中的現(xiàn)狀結(jié)合下半年的工作重點(diǎn)，進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了幾點(diǎn)要求：第一，安全業(yè)務(wù)生產(chǎn)方面：要求各區(qū)公房所、站作到兩個(gè)確保：1、確保公房的安全使用，防止塌房傷人事故的發(fā)生及電線老化引起的火災(zāi);2、必須嚴(yán)格遵守工地安全施工的要求，確保施工和現(xiàn)場(chǎng)管理人員的生命安全。第二，“數(shù)房管”建設(shè)工作：“數(shù)房管”工作是我局今年的重點(diǎn)工作之一，關(guān)系到房管事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，現(xiàn)部分公房所、站由于種.種原因，還未能配備電腦和購(gòu)買電腦軟件，要求各區(qū)負(fù)責(zé)人提高認(rèn)識(shí)，抓緊落實(shí)，確保市局與區(qū)局網(wǎng)絡(luò)對(duì)接工作的順利完成。第三，“窗口建設(shè)服務(wù)”工作：公用公房是房管局的主要業(yè)務(wù)部門，又是市局八大窗口之一，要求各區(qū)按處理的統(tǒng)一要求，將政務(wù)公開及規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立宣傳欄上墻。在工作中實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制，一站式服務(wù)，政務(wù)導(dǎo)游，并實(shí)行掛牌服務(wù)，樹立良好的窗口形象，要求各區(qū)每月至少上報(bào)一次工作信息，以加強(qiáng)公用公房宣傳力度。第四，房產(chǎn)換證工作：按照市局憑證管房的要求，抓緊完成未登記房產(chǎn)換證和領(lǐng)證工作。
6、召開社會(huì)監(jiān)督員懇談會(huì)。
今年我們召開了公檢法、文教衛(wèi)生、大專院校等15個(gè)單位的社會(huì)監(jiān)督員懇談會(huì)。局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，參會(huì)并做重要講話，到會(huì)的社會(huì)監(jiān)督員對(duì)我處的工作給予高度評(píng)價(jià)。對(duì)我科的日常管理工作表示了肯定，并對(duì)今后發(fā)展提出了不少好的建議。這次懇談會(huì)對(duì)我局窗口建設(shè)上水平起到了積極作用。
以上是公用公房窗口工作的簡(jiǎn)要匯報(bào)。
單位工作總結(jié)篇十二
20**年上半年，杏花湖樞紐管理局（電廠）在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“效益立廠、人才強(qiáng)廠、特色興廠、制度治廠、和諧愛廠”的發(fā)展思路，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，著力構(gòu)建有利于局（廠）科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，在上半年降雨量嚴(yán)重不足、國(guó)際金融危機(jī)和電廠稅率調(diào)整的等各種不利因素影響下，管理局（電廠）全面把握科學(xué)發(fā)展觀的真正內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，果斷決策，沉著應(yīng)戰(zhàn)，認(rèn)真破解影響和制約科學(xué)發(fā)展的難題，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到增創(chuàng)效益方面，進(jìn)一步增強(qiáng)了電廠發(fā)展的協(xié)調(diào)性，實(shí)現(xiàn)了電廠經(jīng)濟(jì)效益的最大化，上半年在降雨量明顯不足，入庫(kù)流量?jī)H為去年同期一半的嚴(yán)峻形勢(shì)下，管理局（電廠）通過(guò)科調(diào)度，強(qiáng)化管理，發(fā)電生產(chǎn)仍然取得了較好成績(jī)，半年來(lái)共發(fā)電12364萬(wàn)kwh，創(chuàng)造產(chǎn)值4945.6萬(wàn)元，為電廠的穩(wěn)步發(fā)展，為臨江的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了較大貢獻(xiàn)。
一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、促進(jìn)安全生產(chǎn)和效益生產(chǎn)不斷上水平。
1、加強(qiáng)科學(xué)調(diào)度，實(shí)經(jīng)行濟(jì)運(yùn)行，最大限度提高電廠的生產(chǎn)效益。
今年上半年，生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，降雨量與去年同期相比，平均入庫(kù)流量減少了一半，上半年杏花湖降雨量為976mm，而且雨量集中在6月份，（6月份杏花湖降雨量為499.1mm），占了上半年的一半，為切實(shí)提高發(fā)電效益，做到減產(chǎn)不減收，管理局（電廠）在科學(xué)調(diào)度和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上下功夫，首先是高度重視水文信息在實(shí)施科學(xué)調(diào)度、合理調(diào)節(jié)上對(duì)發(fā)電效益帶來(lái)的實(shí)效，通過(guò)加強(qiáng)與上游電站的聯(lián)系，利用省水文網(wǎng)絡(luò)的信息及對(duì)我廠水情遙測(cè)的實(shí)時(shí)監(jiān)控作出科學(xué)的水位調(diào)度，極大地提高了水資源的利用率，上半年單位耗水量為39m3/km?h，與考核任務(wù)的46m3/km?h相比減少了7m3/km?h，折算多發(fā)電量約1881萬(wàn)kw?h；其次是充分利用我廠有多種上網(wǎng)結(jié)算電價(jià)的特點(diǎn)，結(jié)合上半年的水量特征進(jìn)行峰、谷電價(jià)科學(xué)調(diào)節(jié)，綜合電價(jià)現(xiàn)實(shí)0.417元/kwh，比局（廠）下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)0.39元/kwh增加了0.027元/kwh，相應(yīng)增加發(fā)電產(chǎn)值333.8萬(wàn)元。上半年累計(jì)發(fā)電量達(dá)12364萬(wàn)kwh實(shí)現(xiàn)了安全高效的生產(chǎn)目標(biāo)。
2、狠抓安全管理，確保安全高效。半年來(lái)，管理局、電廠堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，高度樹立安全責(zé)任意識(shí)，狠抓落實(shí)各項(xiàng)工作，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，把安全責(zé)任具體落到實(shí)處；定期開展安全生產(chǎn)大檢查計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；經(jīng)常對(duì)生產(chǎn)一線員工進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試，通過(guò)開展扎實(shí)有效的工作，進(jìn)一步加大了安全管理力度，取得了明顯成效，半年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了零事故的安全管理目標(biāo)。
3、采取有效措施，切實(shí)提高員工的工作積極性。
為保證正常生產(chǎn)秩序，管理局（電廠）從電廠的實(shí)際出發(fā)，采取工效掛鉤和思想教育“雙管齊下”的做法，一方面，科學(xué)制定發(fā)電考核指標(biāo)與獎(jiǎng)金掛鉤的獎(jiǎng)勵(lì)措施，提高了員工的工作積極性；另一方面，不斷加強(qiáng)生產(chǎn)一線人員思想教育，引導(dǎo)生產(chǎn)一線員工樹立敬業(yè)精神和服務(wù)意識(shí)，營(yíng)造了和諧愛廠，誠(chéng)信寬容，愛崗敬業(yè)的良好氛圍，確保了各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)的順利完成。
4、加大機(jī)能的維護(hù)保養(yǎng)力度，確保機(jī)組良好的運(yùn)行工況。為切實(shí)做到“多發(fā)電發(fā)好電”的指導(dǎo)思想，在去年開展冬修工作基礎(chǔ)上，連續(xù)作戰(zhàn)，精心維護(hù)，圓滿完成了冬修掃尾工作，在此基礎(chǔ)上，今年加大了對(duì)機(jī)組及設(shè)備的巡視及維護(hù)力度，大力破解各種技術(shù)難題，如針對(duì)機(jī)組運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的一些缺陷，多次召開技術(shù)研討會(huì)，分析和探討解決問(wèn)題的辦法。半年來(lái)共處理各類缺陷205項(xiàng)，完成較大的檢修、技改及安全整改13項(xiàng)，由于嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行定期維護(hù)和狀態(tài)檢修，半年來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)一次因機(jī)組檢修而棄水的現(xiàn)象、設(shè)備重復(fù)檢修現(xiàn)象，為今年高效發(fā)電創(chuàng)造了有利的條件。
5、協(xié)調(diào)理順發(fā)電與通航的關(guān)系。切實(shí)做好通航管理，確保通航、發(fā)電兩不誤，不斷完善船閘配套設(shè)施和搞好設(shè)備維護(hù)，積極為船民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，半年累計(jì)過(guò)閘總噸量33.912萬(wàn)噸，征收過(guò)閘費(fèi)16.96萬(wàn)元。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作，突破資金運(yùn)轉(zhuǎn)難關(guān)，確保電廠穩(wěn)步發(fā)展。
今年財(cái)務(wù)工作的首要任務(wù)是立足電廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，抓好上網(wǎng)電價(jià)的調(diào)整和還貸資金項(xiàng)目的評(píng)估工作，確保電廠可持續(xù)發(fā)展。今年初，由于國(guó)家稅務(wù)總局對(duì)水電裝機(jī)容量適用稅率的調(diào)整，稅務(wù)部門從20**年1月1日起對(duì)電廠由原6%的稅率提高到17%的稅率進(jìn)行征收增值稅，即由原來(lái)不含稅電價(jià)0.368元/kwh降為0.333元/kwh，累計(jì)每年減少停電收入約1000萬(wàn)元，給電廠的經(jīng)濟(jì)造成了很大的壓力，直接影響了電廠的生存和發(fā)展，管理局（電廠）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從3月份開始組織專門力量對(duì)周邊電站進(jìn)行考察調(diào)研，對(duì)電廠的經(jīng)營(yíng)情況和投資成本進(jìn)行分析，并與上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行大量的協(xié)調(diào)與溝通，已取得了臨江市委市政府和清遠(yuǎn)市委市政府的大力支持，目前，相關(guān)材料（請(qǐng)示）已提交以省物價(jià)局待批，如果爭(zhēng)取成功，電廠的上網(wǎng)電價(jià)將達(dá)到目標(biāo)價(jià)0.45元/kwh，上繳稅收將從原來(lái)的800萬(wàn)元提高到1800萬(wàn)元，為臨江的經(jīng)濟(jì)建設(shè)將作出更大的貢獻(xiàn)。
此外，電廠的還貸資金的項(xiàng)目評(píng)估工作也按計(jì)劃有條不紊進(jìn)行，電廠財(cái)務(wù)工作者加班加點(diǎn)，日以繼夜組織數(shù)據(jù)，匯集資料，編制報(bào)表，積極爭(zhēng)取銀行配合抓緊做好此項(xiàng)工作，為減輕單位還貸壓力，使債務(wù)得到合理的重組，進(jìn)而確保電廠今后可持續(xù)發(fā)展不斷作出努力。
在資金管理上，針對(duì)上半年減產(chǎn)減收，還貸任務(wù)重，資金缺口大，周轉(zhuǎn)困難的情況下，按每月的生產(chǎn)發(fā)電量收入，計(jì)劃編排好當(dāng)月的資金使用計(jì)劃，堅(jiān)持以產(chǎn)定收，以收定支的原則，同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，把資金使用在刀刃上，最大限度降低生產(chǎn)成本，做到了“四個(gè)確保”。即確保了干部職工工資、獎(jiǎng)金、福利；確保了發(fā)電生產(chǎn)，挖潛技改項(xiàng)目的資金，確保了上繳稅收，銀行利息，還貸本金所需的資金，確保年度計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目所需資金。
服務(wù)公司緊緊圍繞局（廠）下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，在金融風(fēng)暴的影響下，公司積極協(xié)調(diào)供電問(wèn)題，為廠家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)排憂解難；加強(qiáng)電費(fèi)的回收力度，保證電費(fèi)回收工作有序進(jìn)行；認(rèn)真做好局（廠）商鋪處理工作，保障電廠的利益；做好材料供應(yīng)工作，保證20冬修材料的采購(gòu)，做到按時(shí)保質(zhì)，價(jià)廉物美，為電廠經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮了重要作用。
三、抓緊做好防洪度汛工作。
今年上半年雖無(wú)較大洪水，但局（廠）依然高度樹立“寧可防其大，不可疏其無(wú)”的安全防汛意識(shí)，精心部署，積極防范，確保萬(wàn)無(wú)一失。一是及時(shí)召開防洪會(huì)議，科學(xué)分析今年的氣象特點(diǎn)，從組織機(jī)構(gòu)、搶險(xiǎn)隊(duì)伍、責(zé)任范圍、防洪措施以及應(yīng)急預(yù)案等方面對(duì)今年杏花湖樞紐防洪做了認(rèn)真的部署；二是按照防汛預(yù)案的要求，做好防大汛，排大澇，搶大險(xiǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備；三是迅速相關(guān)鎮(zhèn)村成立組織搶險(xiǎn)隊(duì)，對(duì)負(fù)責(zé)防守的區(qū)域及工程防汛抗災(zāi)準(zhǔn)備情況進(jìn)行拉網(wǎng)式的徒步大檢查，及時(shí)排查各種隱患；四是落實(shí)防汛搶險(xiǎn)物料，按照“品種齊全、數(shù)量充足、分布合理、調(diào)運(yùn)方便快捷”的要求補(bǔ)齊防汛物料；五是落實(shí)防汛工作責(zé)任制，嚴(yán)格按照防汛工作責(zé)任制的要求，把任務(wù)定到人，堤段定到人，督查定到人，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。使電廠的防汛工作始終處于高度戒備狀態(tài)，隨時(shí)迎戰(zhàn)各種可能出現(xiàn)的洪澇災(zāi)害。
四、保質(zhì)保量，嚴(yán)格把關(guān)，加快防護(hù)堤的加高加固工程進(jìn)度。
杏花湖水電廠防護(hù)堤加高加固工程是一項(xiàng)重要的民心工程，工程于年5月初正式動(dòng)工以來(lái)，建設(shè)單位狠抓安全施工，實(shí)行設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工三方共同簽證的程序進(jìn)行施工，并嚴(yán)格規(guī)范做好質(zhì)量跟蹤和驗(yàn)收手續(xù)，確保了工程質(zhì)量。到目前止，已順利完成混凝土堤段和大部份土堤的建設(shè)任務(wù)，其中東岸1921米砼防護(hù)堤和5210米土堤填筑已全部完成；雞麻窩，高陂壙、龍頭山、冬瓜鋪種植草皮護(hù)坡總長(zhǎng)5133米；漿徹石護(hù)坡共完成585米，冬瓜鋪漿徹石排水溝870米已完成，西岸土堤填筑共完成3640米，填筑高度平至舊堤面。為確保工程早日完成，局（廠）主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查和了解施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并指定一名分管領(lǐng)導(dǎo)駐守施工現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)工程施工的領(lǐng)導(dǎo)。目前，正加緊東岸漿徹石護(hù)坡施工以及西岸仙水坑段土堤填筑，并力爭(zhēng)在早日全面完成。工程建設(shè)后，不僅使電廠以及庫(kù)區(qū)大量的村莊、農(nóng)田和廣大群眾直接受惠，而且還使京廣鐵路以及許多重要的單位和廠礦企業(yè)也直接受到了保護(hù)，對(duì)改善我市的招商引資環(huán)境，加快臨江經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐有著十分重要意義。
五、大力開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)秩序管理。
“科技興廠、人才強(qiáng)廠”是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的立足點(diǎn)，今年上半年，局（廠）緊緊圍繞這一發(fā)展思路，把員工的培訓(xùn)工作納入重要的議事日程，從電廠的實(shí)際出發(fā)，有針對(duì)性地組織開展安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)會(huì)議、授課、專題討論會(huì)等形式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)學(xué)習(xí)、新勵(lì)磁系統(tǒng)的操作維護(hù)知識(shí)培訓(xùn)、安全知識(shí)培訓(xùn)、3f壓力油泵頻繁啟動(dòng)的分析檢修專題研討會(huì)等。上半年共組織上述技術(shù)培訓(xùn)達(dá)187課時(shí)，極大地提高了一線員工的業(yè)務(wù)技能；同時(shí)，還結(jié)合iso9001的換證工作，組織內(nèi)審員參加相關(guān)的培訓(xùn)，為電廠管理的規(guī)范化、制度化和安全高效生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
電廠還把加強(qiáng)管理和作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律作為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)和加強(qiáng)效能建設(shè)的重要舉措。管理局于6月12日下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律的通知》，各科室認(rèn)真按照通知要求，對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行了全面的自查自糾，不斷加強(qiáng)管理，通過(guò)各種形式開展對(duì)員工的教育工作，徹底杜絕上班時(shí)間遲到早退、串崗離崗、外出辦私事等違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，通過(guò)認(rèn)真的整改，進(jìn)一步嚴(yán)肅了勞動(dòng)紀(jì)律，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，樹立了良好形象，提高了工作效率。
六、打造亮點(diǎn)，注重成效，扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。
開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是20**年市委部署開展一項(xiàng)重要的工作，杏花湖樞紐管理局（電廠）高度重視，把該項(xiàng)活動(dòng)擺上重要的議程，認(rèn)真按照市委的要求和部署，精心組織，周密部署，狠抓落實(shí)各項(xiàng)工作，做到規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有創(chuàng)新，圓滿完成了學(xué)習(xí)調(diào)研和分析檢查階段的規(guī)定動(dòng)作，全廠98名黨員參加了此次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，受教育覆蓋率達(dá)100%，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，黨員們按照要求認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀的各種讀本和理論，做了大量的讀書筆記和學(xué)習(xí)心得，有效地提高了電廠全體黨員的理論水平和思想境界。在分析檢查階段中，管理局（電廠）認(rèn)真聽取群眾意見，召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真查找問(wèn)題，制定整改措施，明確努力方向，并認(rèn)真組織撰寫分析檢查報(bào)告，為電廠實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供了指導(dǎo)。與此同時(shí)，管理局（電廠）還結(jié)合單位實(shí)際，開展主題實(shí)踐活動(dòng)，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)始終貫穿于工作實(shí)際中。把安全生產(chǎn)，提高電廠經(jīng)濟(jì)效益以及切實(shí)解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，取得了顯著的成效，有力地推動(dòng)了管理局（電廠）各項(xiàng)工作的向前邁進(jìn)。
七、認(rèn)真抓好黨建工作，以黨建促發(fā)展。
以黨風(fēng)促倡廉樹廠風(fēng)是今年電廠黨建工作的主調(diào)，電廠黨委以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，狠抓黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)了黨員的使命感和責(zé)任感；黨委還十分注重加強(qiáng)組織建設(shè)，做好新黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作，上半年，共發(fā)展預(yù)備黨員7名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1名；黨委還結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真召開民主生活會(huì)，開展批評(píng)和自我批評(píng)。“七一”前夕，黨委還開展了優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者評(píng)比活動(dòng)，共評(píng)出9名優(yōu)秀黨員和3名黨務(wù)工作者，并進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，在黨員中形成了樹典型、學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的熱潮；“七一”期間，電廠黨委還開展了主題實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)掛扶村的幾十位老黨員以及單位退休老黨員進(jìn)行了慰問(wèn)，并送上了慰問(wèn)金，讓農(nóng)村老黨員和單位退休黨員真切地感受到了組織的溫暖；此外，黨務(wù)公開，黨費(fèi)的收繳等日常工作也有序進(jìn)行。
黨風(fēng)廉政建設(shè)工作繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)，上半年，電廠紀(jì)委在市紀(jì)委的指導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，通過(guò)簽訂領(lǐng)導(dǎo)干部廉政責(zé)任狀，建立健全有關(guān)制度，層層落實(shí)責(zé)任制，扎實(shí)開展“十個(gè)一”倡廉工程、治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作、廉潔文化進(jìn)家庭、警示教育等活動(dòng)，使電廠廉政建設(shè)取得了明顯成效，為電廠的經(jīng)濟(jì)建設(shè)營(yíng)造了良好的秩序。
八、以群眾的切身利益為核心，努力解決群眾反應(yīng)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
在抓好經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)電生產(chǎn)的同時(shí)，局（廠）始終把群眾的切身利益放在心頭，有計(jì)劃有步驟地解決群眾反映的各種熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，如針對(duì)庫(kù)區(qū)部分群眾反映的“滲水地”和臨界水位農(nóng)田的補(bǔ)償問(wèn)題，局（廠）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次深入庫(kù)區(qū)調(diào)查研究，與當(dāng)?shù)厝罕娂按逦刹窟M(jìn)行商討，研究切實(shí)可行的解決方案，明確提出整改期限，并向群眾做耐心細(xì)致的思想工作，取得了群眾的理解和支持，到目前為止，“滲水地”以及臨界水位的補(bǔ)償問(wèn)題正在抓緊落實(shí)之中。
我們堅(jiān)持為群眾辦好事實(shí)事，還突出體現(xiàn)在加大對(duì)掛扶點(diǎn)的幫扶力度。管理局（電廠）派出年富力強(qiáng)的干部駐農(nóng)村，協(xié)助村委“兩委”建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和計(jì)生等工作，撥出資金幫助掛扶村改善辦公條件。到目前為止，共支持掛扶村計(jì)生經(jīng)費(fèi)8000元，先后三次派車支持鎮(zhèn)（村）的計(jì)生工作，管理局、電廠等領(lǐng)導(dǎo)多次前往幫扶村檢查了解各村的組織建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及村民的生產(chǎn)生活情況，有力地促進(jìn)了幫扶工作的扎實(shí)開展。
九、積極完成市委、市政府交給的各項(xiàng)任務(wù)。
管理局、電廠對(duì)市委、市政府交給的各項(xiàng)任務(wù)高度認(rèn)真負(fù)責(zé)，在資金、人員等方面予以全力支持，如撥出資金支持市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，支持相關(guān)鎮(zhèn)村開展計(jì)生工作；配合市全力做好“十百千萬(wàn)”干部下基層駐農(nóng)村工作；關(guān)心和支持掛扶鎮(zhèn)（村）建設(shè)，配合市做好創(chuàng)建文明城市工作等等，較好地完成了市委市政府交給的各項(xiàng)任務(wù)。
十、存在不足。
上半年我們雖然取得了一定的成績(jī)，但離市委、市政府的要求相比還存在一定的差距，主要不足有如下幾點(diǎn)：
1、因降雨量不足，發(fā)電量仍不理想；
3、個(gè)別員工勞動(dòng)紀(jì)律性差，違反廠紀(jì)廠規(guī)的事情時(shí)有發(fā)生，在職工中造成了不良影響；
3、少數(shù)干部職工缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，安于現(xiàn)狀，工作不夠積極主動(dòng)；
4、庫(kù)區(qū)遺留問(wèn)題比較多，解決的難度較大，投入資金也較大。
十一、下半年工作設(shè)想及措施。
七、嚴(yán)格做好防護(hù)堤的掃尾工作，做好安全施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程圓滿完成；
十、關(guān)注民生，為人民群眾謀利益。
十二、完成市委市政府交給的各項(xiàng)任務(wù)。
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