最新學(xué)校宿舍管理述職報(bào)告 宿舍管理工作述職(三篇)

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最新學(xué)校宿舍管理述職報(bào)告 宿舍管理工作述職(三篇)
時(shí)間:2023-02-25 18:45:18     小編:zdfb

報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。

學(xué)校宿舍管理述職報(bào)告 宿舍管理工作述職篇一

大家好!

一、業(yè)務(wù)發(fā)展及主要指標(biāo)完成情況

一是住房公積金制度擴(kuò)面不斷增長(zhǎng)。20xx年全市住房公積金制度擴(kuò)面新增單位396個(gè),凈增人數(shù)4219人,累計(jì)有1924個(gè)單位65464名職工正常繳存住房公積金。

二是住房公積金歸集、提取平穩(wěn)增長(zhǎng)。20xx年住房公積金歸集73557.27萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的108.19%,同比增長(zhǎng)22.81%。20xx年住房公積金提取額26686.98萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的121.30%,同比增長(zhǎng)28.03%。累計(jì)住房公積金歸集余額24.44億元。

三是住房公積金貸款略有增長(zhǎng)。20xx年個(gè)貸發(fā)放額2.2億元,完成年度計(jì)劃110.19%,同比增長(zhǎng)13.20%;個(gè)貸收回本金1.35億元,同比增長(zhǎng)11.27%。住房公積金個(gè)貸余額為12.85億元,貸款逾期率萬(wàn)分之0.2,支持了9776戶購(gòu)建房家庭資金困難。

四是住房公積金增值收益大幅增長(zhǎng)。20xx年住房公積金業(yè)務(wù)收入9757.34萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的102.06%,同比增長(zhǎng)36.75%。業(yè)務(wù)支出5308萬(wàn)元,同比下降7.40%。收支相抵后實(shí)現(xiàn)住房公積金增值收益4439.34萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)142.61%。累計(jì)有8029.75萬(wàn)元的城市廉租住房補(bǔ)充資金可用于我市廉租住房補(bǔ)貼和廉租住房建設(shè),為xx市提供低收入住房困難戶實(shí)物和貨幣租金補(bǔ)充資金做出貢獻(xiàn)。

二、推進(jìn)業(yè)務(wù)狠抓“五大項(xiàng)目”實(shí)施

為進(jìn)一步營(yíng)造“比學(xué)趕超、奮勇?tīng)?zhēng)先”的工作氛圍,全面推進(jìn)改革創(chuàng)新,全面落實(shí)各項(xiàng)任務(wù),根據(jù)xx市委、市政府有關(guān)精神,樂(lè)清分中心在今年繼續(xù)重點(diǎn)實(shí)施“五大項(xiàng)目”:

一是擴(kuò)大住房公積金制度覆蓋面項(xiàng)目。該項(xiàng)目是省政府、xx市政府對(duì)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核指標(biāo)項(xiàng)目。實(shí)施該項(xiàng)目,推進(jìn)住房公積金制度向非公企業(yè)職工覆蓋。提升住房公積金參建比例,保障職工的住房消費(fèi)基本權(quán)益,為我市住房保障體系建設(shè)提供資金支持。我市以保障職工權(quán)益為重點(diǎn)推出系列針對(duì)性措施力推擴(kuò)面,擴(kuò)面經(jīng)驗(yàn)獲省城鄉(xiāng)建設(shè)廳住房公積金監(jiān)管處的肯定,在全省住房公積金擴(kuò)面推進(jìn)會(huì)上進(jìn)行交流。1、強(qiáng)化行政推動(dòng)。樂(lè)清分中心繼續(xù)加強(qiáng)與各鎮(zhèn)、街道之間合作關(guān)系,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。市政府印發(fā)文件把擴(kuò)面數(shù)下達(dá)到鎮(zhèn)、街道,加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)、街道建制考核工作,制定政策,做好跟蹤督促。xx市中心主任吳堅(jiān)正和xx市常委、常務(wù)副市長(zhǎng)李銀巧高度重視非公企業(yè)建制工作,先后到樂(lè)清分中心開(kāi)展專題調(diào)研,為xx市住房公積金擴(kuò)面工作鼓足士氣,政府行政推動(dòng)呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。2、提升部門(mén)合作。繼續(xù)將“保障職工合法權(quán)益,建立和規(guī)范住房公積金制度”列入“法治樂(lè)清”建立十佳企業(yè)、“活力和諧企業(yè)”評(píng)選條件之一,首次列入xx市“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”評(píng)選。今年先后兩次召開(kāi)住房公積金和住房補(bǔ)貼受托銀行工作會(huì)議,全面修訂、完善住房公積金受托銀行考核辦法,出臺(tái)《20xx年度住房公積金受托銀行目標(biāo)任務(wù)考核辦法》,充分調(diào)動(dòng)各受托銀行承辦住房公積金業(yè)務(wù)的積極性,努力使其成為非公企業(yè)擴(kuò)面的新增長(zhǎng)點(diǎn)。3、大力營(yíng)造擴(kuò)面氛圍。20xx年是浙江省住房公積金制度建立20周年。8月1日至9月30日,在xx市中心的統(tǒng)一部署下,積極開(kāi)展20xx年度住房公積金政策法規(guī)宣傳月活動(dòng)市住房公積金管理中心工作匯報(bào)。開(kāi)展進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)樓盤(pán)的“三進(jìn)”活動(dòng);在廣場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)立咨詢服務(wù)點(diǎn),接受咨詢和投訴;開(kāi)展“中心-銀行-鎮(zhèn)街道”三聯(lián)動(dòng)宣傳。與銀行一起走訪鎮(zhèn)街道政府,召開(kāi)座談會(huì),深入企業(yè)宣傳培訓(xùn);與媒體合作擴(kuò)大公積金知名度。與樂(lè)清電視臺(tái)戰(zhàn)略合作,推出公積金專題報(bào)道。在xx市人民廣播電臺(tái)特定欄目滾動(dòng)播放公積金政策。做客樂(lè)清人民廣播電臺(tái)fm995民生頻道,現(xiàn)場(chǎng)解答群眾來(lái)電咨詢。

二是強(qiáng)化住房公積金歸集項(xiàng)目。住房公積金歸集是住房公積金事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),只有加大歸集強(qiáng)度,擴(kuò)大資金規(guī)模,才能提高住房公積金在解決中低收入職工的住房問(wèn)題中的作用。實(shí)施強(qiáng)化住房公積金歸集項(xiàng)目,積極推進(jìn)住房公積金繳存基數(shù)和繳存比例到位。

做好行政事業(yè)單位公積金調(diào)整工作。針對(duì)我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位住房公積金月繳存額普遍存在偏低現(xiàn)象,與其他縣市區(qū)相比差距較大的情況,鑒于xx市目前財(cái)力狀況和行政事業(yè)單位津補(bǔ)貼水平,采取穩(wěn)步提高、逐步到位的方法,從20xx年開(kāi)始通過(guò)兩年的時(shí)間,逐步提高繳存額,達(dá)到政策規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《xx市人民政府市長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要》([20xx]7號(hào))精神,20xx年1月份,樂(lè)清分中心與xx市財(cái)政局、人力資源和社會(huì)保障局三家單位聯(lián)合發(fā)文,對(duì)全市行政事業(yè)單位進(jìn)行基數(shù)調(diào)整,上半年行政事業(yè)單位基數(shù)調(diào)整工作已基本按規(guī)定調(diào)整到位。7月份,印發(fā)《關(guān)于xx市20xx年度住房公積金月繳存額調(diào)整的通知》(樂(lè)公積金[20xx])17號(hào)),對(duì)部分未調(diào)整的行政事業(yè)單位和企業(yè)進(jìn)行調(diào)整,且對(duì)全市單位開(kāi)展年度驗(yàn)審工作。積極與歸集未到位企業(yè)單位溝通,取得支持,通過(guò)多途徑有效催繳措施,使繳存基數(shù)及比例逐步到位、提高,20xx年我市平均歸集到位率達(dá)到99.7%。加強(qiáng)資金監(jiān)管,合理運(yùn)用資金,實(shí)現(xiàn)增值收益增長(zhǎng),為我市廉租住房建設(shè)提供資金保障。

三是開(kāi)展住房公積金購(gòu)、建房貸款項(xiàng)目。住房公積金制度作用的關(guān)鍵是住房公積金運(yùn)用。在房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控政策組合出臺(tái),嚴(yán)格控制遏制投機(jī)性需求,職工購(gòu)房需求在很大程度上受到抑制。同時(shí)住房公積金貸款政策的調(diào)整,公積金二套房住房貸款為改善性購(gòu)房,符合公積金貸款條件的職工將進(jìn)一步減少。通過(guò)實(shí)施該項(xiàng)目,促進(jìn)中、低收入家庭科學(xué)合理使用住房公積金,提升購(gòu)房支付能力,為住房保障體系建設(shè)作出努力。

貼近宏觀調(diào)控政策,適時(shí)調(diào)整住房公積金貸款政策。嚴(yán)格執(zhí)行xx市中心下發(fā)的《關(guān)于調(diào)整我市個(gè)人住房公積金貸款政策的通知》(溫公積金[20xx]15號(hào))和《關(guān)于xx市個(gè)人住房公積金貸款、提取等有關(guān)政策調(diào)整的通知》(溫公積金[20xx]44號(hào))文件精神,加大向第一次購(gòu)房和改善性購(gòu)房職工傾斜,支持中、低收入職工購(gòu)房貸款力度。主動(dòng)挖掘貸款潛力,實(shí)施“應(yīng)貸盡貸”政策。加大新建期房的貸款力度,簡(jiǎn)化手續(xù),縮短辦事流程,為繳存職工提高購(gòu)房支付能力提供政策支持。和各受托銀行加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),在有限貸款額度下,優(yōu)先考慮住房公積金組合貸款,保障住房公積金繳存職工權(quán)益。積極宣傳二手房(一站式)住房公積金貸款,努力幫助解決職工買(mǎi)房貸款過(guò)戶難、時(shí)間長(zhǎng)、資金短缺等問(wèn)題,使中低收入者提早實(shí)現(xiàn)住有所居。

四是落實(shí)企業(yè)外地員工租房提取住房公積金新業(yè)務(wù)項(xiàng)目。此項(xiàng)目是一項(xiàng)20xx年推出的新業(yè)務(wù),我市在全省首個(gè)推出此項(xiàng)業(yè)務(wù)。由于沒(méi)有可以參照的模式,一切都還是在探索完善過(guò)程。在試點(diǎn)基礎(chǔ)上,全面推廣租賃提取業(yè)務(wù),為新樂(lè)清人住房困難戶解決住房困難提供資金支持。

非公企業(yè)外地員工租房提取住房公積金政策在實(shí)際操作中需要中心與各企業(yè)、有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,嚴(yán)格企業(yè)審查、中心核準(zhǔn)把關(guān)。因此應(yīng)強(qiáng)化監(jiān)督,設(shè)立專門(mén)崗位,配備專門(mén)人員,建立起及時(shí)有效的溝通機(jī)制。同時(shí)樂(lè)清分中心簡(jiǎn)化手續(xù)、優(yōu)化服務(wù),以設(shè)在工業(yè)區(qū)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)單位,并且職工承租在企業(yè)宿舍或工業(yè)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)周邊的民房?jī)?nèi),開(kāi)展租房提取業(yè)務(wù)。加強(qiáng)調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),再提升,形成調(diào)研報(bào)告向省建設(shè)廳、xx市住房公積金中心上報(bào)。此項(xiàng)業(yè)務(wù)是民生工程,20xx年租房提取2600戶。

五是強(qiáng)化住房公積金風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目。在建設(shè)服務(wù)型政府中不負(fù)社會(huì)期望,管好、用好住房公積金,進(jìn)一步提高對(duì)控制防范和化解住房公積金風(fēng)險(xiǎn)的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。控制、防范和化解住房公積金風(fēng)險(xiǎn),確保住房公積金安全高效運(yùn)作。

建立住房公積金風(fēng)險(xiǎn)管理體系,開(kāi)展崗位風(fēng)險(xiǎn)排查,建立崗位風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控制度。采取措施防范金融風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)逾期貸款的催收工作,進(jìn)一步下降逾期貸款率,貸款逾期率為萬(wàn)分之0.2。加強(qiáng)完善會(huì)計(jì)內(nèi)控制度,嚴(yán)格按住房公積金財(cái)務(wù)管理規(guī)定提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金率確保達(dá)到5%。加強(qiáng)提取提交的證件審核,成功識(shí)破三起住房公積金騙提事件,有效遏制騙提行為的發(fā)生。

三、規(guī)范化建設(shè)健全完善

一是開(kāi)展服務(wù)規(guī)范化建設(shè)。根據(jù)xx市中心提出的“為民、便民、惠民”為重點(diǎn),在“一站式服務(wù)、上門(mén)服務(wù)”等措施的基礎(chǔ)上,提煉推出樂(lè)清分中心“十大便民新舉措”,加強(qiáng)培訓(xùn),擴(kuò)大功能,完善對(duì)外公開(kāi)服務(wù)熱線;健全提升服務(wù)設(shè)施,改善服務(wù)環(huán)境,在服務(wù)大廳增設(shè)立式柜架,方便群眾領(lǐng)取所需資料。增設(shè)多排座椅方便辦事群眾休息。清理單位附近堆砌物,方便辦事群眾通行工作報(bào)告。修改完善和重新印制了各項(xiàng)業(yè)務(wù)服務(wù)指南,為辦事群眾提供繳存、提取、貸款各種服務(wù)資料。推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)制度、即辦制度和審批制度改革,在《樂(lè)清日?qǐng)?bào)》公開(kāi)對(duì)外電話,開(kāi)通投訴電話呼叫轉(zhuǎn)移和關(guān)閉不必要的電話。償還住房消費(fèi)貸款的住房公積金提取,取消了集中受理的方式,采取往前推移的計(jì)算方式提取。按照xx市紀(jì)委、市監(jiān)察局、市人民政府糾風(fēng)辦《關(guān)于對(duì)十個(gè)服務(wù)民生重點(diǎn)職能部門(mén)開(kāi)展民主評(píng)議工作的實(shí)施意見(jiàn)》,認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議活動(dòng),梳理出群眾反映的突出問(wèn)題,主動(dòng)接受效能作風(fēng)監(jiān)督,不斷改進(jìn)服務(wù)。

二是強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)督管理。嚴(yán)把提取關(guān)。完善貸前面談制度,推行個(gè)人貸信征信制度,嚴(yán)格樓盤(pán)審核和后期跟蹤,嚴(yán)格樓盤(pán)準(zhǔn)入和協(xié)議管理。狠抓貸后管理。設(shè)立專職貸后管理員,對(duì)逾期貸款進(jìn)行催收管理及期房貸款他項(xiàng)權(quán)證收押管理工作,建立約談制度,及時(shí)處理惡意拖欠貸款案件

開(kāi)展內(nèi)部檢查審核工作,對(duì)一定比例的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、信息、綜合辦公等案卷進(jìn)行內(nèi)審檢查。在20xx年廉政風(fēng)險(xiǎn)排查的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開(kāi)展管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查,完善內(nèi)部會(huì)議制度、內(nèi)控制度、計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定、電子檔案?jìng)浞葜贫鹊取?/p>

三是按規(guī)劃推進(jìn)信息化建設(shè)。在xx市中心的統(tǒng)一部署下,樂(lè)清分中心迅速行動(dòng),周密部署,全力以赴組織人員全面開(kāi)展新系統(tǒng)壓力測(cè)試,取得預(yù)期效果。出臺(tái)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定措施,確保樂(lè)清分中心住房補(bǔ)貼系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全和相關(guān)網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。

四、自身隊(duì)伍建設(shè)顯著增強(qiáng)

根據(jù)市委、市政府以及市中心關(guān)于“以公共服務(wù)為取向推進(jìn)政府轉(zhuǎn)型”和“作風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)”的部署和要求,結(jié)合樂(lè)清分中心工作實(shí)際,扎實(shí)開(kāi)展基層組織建設(shè)年和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、民主評(píng)議活動(dòng)、核心價(jià)值觀大討論活動(dòng)等,通過(guò)查漏補(bǔ)缺,自身建設(shè)取得了進(jìn)步。

一是抓干部隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)《xx市住房公積金管理中心分中心管理部中層干部管理暫行辦法》規(guī)定精神,經(jīng)請(qǐng)示xx市中心黨組同意,在民主推薦、考察談話、民主測(cè)評(píng)等程序的基礎(chǔ)上,新任命、調(diào)整了一批中層干部,健全分中心中層干部隊(duì)伍,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)中層干部人員的工作積極性,體現(xiàn)基層干部能上能下的精神風(fēng)貌。編制各科室、群團(tuán)組織工作職能及崗位責(zé)任制及《關(guān)于全員績(jī)效考核的實(shí)施意見(jiàn)》(樂(lè)公積金[20xx]41號(hào)),進(jìn)一步明確責(zé)任分工,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。

二是抓黨群團(tuán)建設(shè)。因內(nèi)部人事調(diào)整,進(jìn)行黨支部改選、工會(huì)組織以及婦委會(huì)的改選。選舉產(chǎn)生了新一屆黨支部委員會(huì)、工會(huì)委員會(huì)以及婦委會(huì),進(jìn)一步理順了組織設(shè)置。認(rèn)真組織開(kāi)展xx大學(xué)習(xí)會(huì)和迎“xx大”主題宣講會(huì),邀請(qǐng)市委講師團(tuán)專題授課。

三是抓作風(fēng)建設(shè)。深化開(kāi)展了“六型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展基層組織建設(shè)年和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、我們的價(jià)值觀討論、民主評(píng)議、安全維穩(wěn)等多種形式的活動(dòng),進(jìn)一步形成了積極向上、愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好工作氛圍。組織觀看反腐倡廉紀(jì)錄片《廉政中國(guó)》、電影《郭明義》和勵(lì)志電影《門(mén)球健將》,進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

四是抓文明創(chuàng)建。以省級(jí)文明單位復(fù)評(píng)活動(dòng)和創(chuàng)建全國(guó)巾幗文明崗為抓手,推進(jìn)單位全方位建設(shè)。廣泛開(kāi)展“學(xué)雷鋒精神展志愿風(fēng)采”活動(dòng),積極組織參與女職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、羽毛球比賽、登山比賽、住房公積金系統(tǒng)“我們的價(jià)值觀”演講賽、住房公積金現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)競(jìng)賽等文體活動(dòng)并取得優(yōu)異成績(jī)。開(kāi)展各類結(jié)對(duì)幫扶等共創(chuàng)共建活動(dòng),建立青年志愿者隊(duì)伍,組織開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)、慈善捐款、結(jié)對(duì)幫扶孤寡老人、老黨員、貧困兒童等共創(chuàng)共建活動(dòng)。

綜合上述,20xx年,我們工作取得了一些成績(jī),這是全體干部職工辛勤勞動(dòng)的結(jié)果。同時(shí),我們也清醒地看到工作仍然存在一些突出問(wèn)題:一是住房公積金制度覆蓋面還不高。目前,住房公積金制度已經(jīng)基本覆蓋xx市行政事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)以及規(guī)模以上的大型私營(yíng)企業(yè),但是大量的中小型非公企業(yè)還沒(méi)有實(shí)施這項(xiàng)制度。二是非公企業(yè)繳存人數(shù)占總繳存人數(shù)將近50%,而這些對(duì)象貸款人數(shù)在增加,貸款貸款逾期風(fēng)險(xiǎn)的難度加大,給資金的風(fēng)險(xiǎn)控制帶來(lái)新的壓力。三是人員隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)構(gòu)設(shè)置有待完善。隨著xx市住房公積金業(yè)務(wù)量的快速發(fā)展,所承擔(dān)的責(zé)任與任務(wù)愈加繁重,而內(nèi)部人員編制卻嚴(yán)重短缺。此外,經(jīng)xx市人民政府授權(quán),住房補(bǔ)貼資金委托樂(lè)清分中心歸集和管理。隨業(yè)務(wù)增加,亟需設(shè)立專門(mén)機(jī)構(gòu),進(jìn)行管理。我們將深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì),正視困難,有效應(yīng)對(duì),把保持住房公積金主要業(yè)務(wù)穩(wěn)定快速發(fā)展作為20xx著力應(yīng)對(duì)的主要問(wèn)題,進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感,加強(qiáng)工作力度,努力推進(jìn)我市住房公積金事業(yè)又好又快發(fā)展。

謝謝大家!

述職人:

20xx年xx月xx日

學(xué)校宿舍管理述職報(bào)告 宿舍管理工作述職篇二

一個(gè)學(xué)期結(jié)束了,回顧這學(xué)期我校住宿生工作,既有成功的方面,也有許多不足的方面和失敗的教訓(xùn)。本學(xué)期開(kāi)始,我校擬定了本學(xué)期的工作計(jì)劃。在校園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在全體班主任老師的大力配合下,我們的工作很快地步入正軌,并按照本學(xué)期的工作計(jì)劃有條不紊地開(kāi)展了各項(xiàng)工作,用心致力于營(yíng)造良好的育人環(huán)境?,F(xiàn)將本期工作總結(jié)如下:

一、本學(xué)期,在校園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和校園的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職員工的大力配合下,緊緊圍繞校園的中心工作,堅(jiān)持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,以育人為核心,以服務(wù)為宗旨,以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段,用心致力于營(yíng)造良好的育人環(huán)境。推動(dòng)宿舍管理工作不斷向著科學(xué)化方向發(fā)展。

二、嚴(yán)格管理,提高對(duì)寢室安全管理重要性的認(rèn)識(shí)

校園始終把安全放在第一位,明確安全是宿舍管理的頭等大事,提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。不定期的對(duì)宿舍經(jīng)行抽查,安全信息及時(shí)反饋,確保突發(fā)、緊急事件應(yīng)急工作高效有序地進(jìn)行,對(duì)突發(fā)事件能夠用心預(yù)防、快速反應(yīng),妥善處置。

三、抓“重點(diǎn)”人群,做好宿舍管理工作

首先,抓活動(dòng)帶頭人這個(gè)重點(diǎn),即班干部作業(yè)為培養(yǎng)對(duì)象,這是抓好宿舍管理的一個(gè)重要方面。其次,針對(duì)宿舍管理工作中可能出問(wèn)題的學(xué)生,抓重點(diǎn):第一是畢業(yè)生。因?yàn)樗麄兞⒖桃厴I(yè),心理壓力大,紀(jì)律有所松弛,生活開(kāi)始懶散,不易管理。第二是“特殊人群”含心理障礙、有重大疾病的同學(xué)確定工作重點(diǎn),對(duì)心理可能出現(xiàn)問(wèn)題的同學(xué)及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo),防止宿舍惡性事件的發(fā)生。

四、工作中存在的主要問(wèn)題與不足

1、對(duì)學(xué)生的衛(wèi)生教育教育、安全意識(shí)教育應(yīng)常抓不懈。

2、工作方法還存在必須問(wèn)題,宿舍內(nèi)以活動(dòng)為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開(kāi)展不夠深入、扎實(shí),科學(xué)管理、規(guī)范管理尚未實(shí)現(xiàn);

3、宿舍的文化建設(shè)、學(xué)生自我管理組織建設(shè)還沒(méi)有完全落實(shí)?;仡欉^(guò)去,我們?cè)诔掷m(xù)宿舍管理工作平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),為校園的工作做出了必須貢獻(xiàn)。但我們清醒地認(rèn)識(shí)到,成績(jī)有限,差距很大!展望未來(lái),我們將緊緊圍繞校園的育人目標(biāo),服從大局,用心探索、開(kāi)拓創(chuàng)新,以防為主,保證學(xué)生安全,努力開(kāi)創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。

學(xué)校宿舍管理述職報(bào)告 宿舍管理工作述職篇三

自20xx年x月在校園工作以來(lái),宿舍管理工作經(jīng)過(guò)了幾次調(diào)整,從新校區(qū)建設(shè)初始不成熟的嘗試管理逐步走向成熟并走向完善。我們管理人員的工作潛力得到鍛煉,服務(wù)素質(zhì)也在工作中得以提升?,F(xiàn)就20xx-20xx學(xué)年度第二學(xué)期完成的工作進(jìn)行如下總結(jié):

一、工作分流后的常規(guī)建設(shè)

三月開(kāi)學(xué)以來(lái),宿舍管理實(shí)行分流,我所分配到的管理區(qū)域是男生寢室c棟,工作調(diào)動(dòng)對(duì)目前的工作性質(zhì)有了必須的改動(dòng),以前所辦理的部分工作交由學(xué)生處羅杰管理,其余交由宿管科長(zhǎng)助理管理,我所進(jìn)行的工作就是對(duì)男生c棟進(jìn)行單管理。

1、制度建設(shè)與完善

由于工作性質(zhì)的變動(dòng),以前的工作都移交給各部門(mén),但因?yàn)橐郧耙幌蜣k理的部分工作需要繼續(xù)帶動(dòng),比如:寢室檔案管理制度、流動(dòng)紅旗評(píng)比制度、月工作總結(jié)匯報(bào)制度等,在工作條件的允許下,幫忙各部門(mén)對(duì)制度進(jìn)行完善,具體操作由各部門(mén)自己處理,我做的就是協(xié)助他們更快更多的接收,完成移交。

2、學(xué)生干部管理小組建設(shè)

工作分流后需要一個(gè)新的臺(tái)階來(lái)應(yīng)對(duì)工作的管理,以前整體性、間接式的管理模式突然改動(dòng)有很多的不適應(yīng),為了更快適應(yīng)并進(jìn)一步完善管理,根據(jù)上級(jí)的指標(biāo)我對(duì)c棟的管理干部實(shí)行重組,建立干部管理小組,加深層級(jí)管理,加強(qiáng)各系內(nèi)部工作的同時(shí)也協(xié)調(diào)了各系的工作。

3、區(qū)域衛(wèi)生分配與管理

在原有的c棟既定衛(wèi)生區(qū)域基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行分配,劃分到各系,人文社科系繼續(xù)負(fù)責(zé)活動(dòng)室區(qū)域的清理,計(jì)科系負(fù)責(zé)整個(gè)二樓樓梯樓道和三樓、四樓部分樓梯樓道,醫(yī)學(xué)系負(fù)責(zé)五樓、一樓及文化長(zhǎng)廊。

二、工作實(shí)戰(zhàn)

1、學(xué)生干部溝通工作

與學(xué)生干部的交流主要在干部例會(huì)上,對(duì)各項(xiàng)他工作進(jìn)行調(diào)查了解,對(duì)其進(jìn)行思想及生活交流,消除他們對(duì)我們?cè)谒奚峁芾砉ぷ魃系膽n慮,培養(yǎng)用心性,協(xié)調(diào)整體性建設(shè)。

2、學(xué)生互助交流工作

學(xué)生是我們的直接服務(wù)對(duì)象,關(guān)心學(xué)生的生活起居,對(duì)寢室內(nèi)部配置的務(wù)必品都配備到位,在條件允許的狀況下對(duì)其需求盡量滿足,每月至少四次到學(xué)生寢室了解學(xué)生狀況,同時(shí)對(duì)其思想動(dòng)向進(jìn)行了解,保證區(qū)域內(nèi)部和諧、安全。在此期間,我區(qū)域內(nèi)未出現(xiàn)過(guò)打架斗毆事件、用電安全事件,曠寢現(xiàn)象也取得了實(shí)質(zhì)性的改觀。

3、密切聯(lián)系各系學(xué)生科處理住校學(xué)生未歸寢狀況、寢室區(qū)域衛(wèi)生清理、后期離校手續(xù)辦理財(cái)產(chǎn)清算等。

4、完成與上級(jí)學(xué)生處部門(mén)的交接工作,匯報(bào)與傳達(dá)工作。

5、做好與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,主要是維修工作。

三、后期管理工作的嚴(yán)峻性

1、畢業(yè)生離校涉及的財(cái)產(chǎn)清查

經(jīng)過(guò)清點(diǎn)核實(shí),畢業(yè)生寢室內(nèi)部財(cái)產(chǎn)基本上完好無(wú)損壞,c3-10、c3-11兩間寢室寢室門(mén)嚴(yán)重?fù)p壞,查原住083計(jì)中班學(xué)生,已報(bào)學(xué)生科追償,離校手續(xù)暫未辦理。

2、在校生財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)理賠,寢室門(mén)損壞狀況已經(jīng)匯報(bào),c4-1,c3-11兩間有一小柜破損,待總務(wù)上核實(shí)是否需要賠償。

3、關(guān)于下學(xué)期開(kāi)學(xué)新生入住的工作準(zhǔn)備

清點(diǎn)寢室剩余床位,統(tǒng)計(jì)床位缺省狀況,c棟現(xiàn)住354人,除缺損以及輔導(dǎo)員辦公休息室外,預(yù)計(jì)可接納450人。

四、工作中逐步走向完善

1、工作中的缺陷

工作要求松懈,用心性下降;對(duì)干部的考核力度有所放松:對(duì)區(qū)域衛(wèi)生的清理監(jiān)督力度不夠。下學(xué)期準(zhǔn)備重建小組,革新管理制度,對(duì)查寢及衛(wèi)生實(shí)行分管監(jiān)督,加大力度重整。

2、工作中的表現(xiàn)

協(xié)調(diào)上級(jí)部門(mén)工作、制度建設(shè)推進(jìn)、各部門(mén)之間的溝通順暢,工作得到學(xué)生及上級(jí)部門(mén)認(rèn)可。

3、應(yīng)對(duì)策略,改革方向

下學(xué)期準(zhǔn)備重建小組,革新管理制度,對(duì)查寢及衛(wèi)生實(shí)行分管監(jiān)督,加大力度重整;落實(shí)干部考核制度,加強(qiáng)管理;認(rèn)真落實(shí)各學(xué)生科的聯(lián)系工作,爭(zhēng)取完善區(qū)域和諧建設(shè)。

五、工作展望

在新學(xué)期,工作完善,爭(zhēng)取做到區(qū)域文化建設(shè)更加完美;區(qū)域衛(wèi)生全部落實(shí);師生間、學(xué)生與學(xué)生間關(guān)系和諧。

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