供銷社監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)（專業(yè)17篇）

總結(jié)是對(duì)過去所取得成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的肯定，也是對(duì)不足之處的反思和改進(jìn)。寫總結(jié)時(shí)，要注意選擇合適的語言和風(fēng)格，使總結(jié)更具有感染力和吸引力。這些總結(jié)范文涵蓋不同領(lǐng)域和主題，有助于我們豐富自己的思維和見識(shí)。

供銷社監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)篇一

一是組建市社監(jiān)事會(huì)以來，加強(qiáng)了監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)建設(shè)，確定了辦事機(jī)構(gòu)，設(shè)立了兼職的辦公室，配齊了工作人員。按照省社監(jiān)事會(huì)關(guān)于建立社情民意監(jiān)督網(wǎng)的要求，自上而下建立了網(wǎng)絡(luò)，并及時(shí)收集相關(guān)意見，保證了監(jiān)事會(huì)工作的健康發(fā)展。

二是積極推進(jìn)經(jīng)營管理工作。制定并落實(shí)了資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)并與市直企業(yè)和縣（市）區(qū)社簽訂了合同書，將財(cái)務(wù)的主要指標(biāo)分解落實(shí)到縣（市）區(qū)社和市直企業(yè)。

三是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)審監(jiān)督，全面開展了經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，促進(jìn)了企業(yè)管理的規(guī)范化。連續(xù)幾年市社內(nèi)審工作得到了省、市審計(jì)主管部門的表彰。

四是探討了一點(diǎn)招商引資和向上爭(zhēng)取資金的問題。

一是增強(qiáng)對(duì)監(jiān)事會(huì)工作重要性的認(rèn)識(shí)，突出監(jiān)事會(huì)工作重點(diǎn)。監(jiān)事會(huì)工作是供銷社整體工作的一個(gè)重要組成部分，要強(qiáng)化各級(jí)社監(jiān)事會(huì)的工作力度，提高工作水平，確實(shí)認(rèn)識(shí)到監(jiān)事會(huì)和理事會(huì)雖然職責(zé)不同，但目標(biāo)是一致的。要旗幟鮮明的支持理事會(huì)工作。在制約中求統(tǒng)一，在監(jiān)督中謀發(fā)展，深入調(diào)查研究，變事后監(jiān)督為事前獻(xiàn)策，事中建言，事后總結(jié)，化被動(dòng)為主動(dòng)，增強(qiáng)監(jiān)事會(huì)工作的能動(dòng)性、實(shí)效性。豐富監(jiān)事會(huì)工作內(nèi)容，創(chuàng)新工作方法，拓寬工作思路，延伸工作觸角。把監(jiān)事會(huì)工作與財(cái)務(wù)審計(jì)工作結(jié)合起來，與供銷社的發(fā)展大計(jì)結(jié)合起來，與政策研究結(jié)合起來，在掌握情況，反映事實(shí)，監(jiān)督檢查，提出建議的基礎(chǔ)上，行使監(jiān)事會(huì)工作職能，發(fā)揮監(jiān)事會(huì)應(yīng)有的作用。要充分認(rèn)識(shí)到社有資產(chǎn)的增值保值是供銷社發(fā)展的基礎(chǔ)，農(nóng)村經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是供銷社發(fā)展的前提，贏得農(nóng)民的支持是供銷社發(fā)展的希望，動(dòng)員廣大農(nóng)民的加入是供銷社發(fā)展的方向。把供銷社真正辦成以農(nóng)民社員為主體的合作經(jīng)濟(jì)組織是供銷社發(fā)展的歸宿。為此，將社有資產(chǎn)的保值增值、新網(wǎng)工程建設(shè)、農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)做為各級(jí)社監(jiān)事會(huì)調(diào)研和監(jiān)督工作的重點(diǎn)，扎實(shí)工作，抓出實(shí)效。并把社有資產(chǎn)保值增值指標(biāo)、新網(wǎng)工程建設(shè)目標(biāo)列為與縣（市）、區(qū)社和市直公司簽定的目標(biāo)責(zé)任書的重要指標(biāo)，予以考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

二是明確監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)事會(huì)職能作用。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展完善，客觀上必然要求供銷社的體制創(chuàng)新、機(jī)制變革，監(jiān)事會(huì)工作同樣要適應(yīng)時(shí)代的要求，與時(shí)俱進(jìn)，研究新情況，有針對(duì)性的調(diào)整定位，確立工作機(jī)制，卓有成效的開展工作。

1、建立社有資產(chǎn)增值保值指標(biāo)體系。主要包括凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、資本保值增值收益率等指標(biāo)，將這些指標(biāo)納入企業(yè)年度績(jī)效考核，任期目標(biāo)責(zé)任制考核、離任審計(jì)的指標(biāo)體系內(nèi)及年初與企業(yè)簽定的資產(chǎn)經(jīng)營合同中。連續(xù)三年對(duì)市直企業(yè)普遍進(jìn)行了一次社有資產(chǎn)的盤點(diǎn)和資產(chǎn)保值增值情況的專項(xiàng)跟蹤審計(jì)，收到了較好的效果。

2、深入了解社情民意，促進(jìn)新網(wǎng)工程建設(shè)。為深入貫徹省社下發(fā)的《關(guān)于設(shè)立社情民意監(jiān)督員的實(shí)施辦法》，對(duì)社情民意監(jiān)督工作近幾年的情況進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和反思，深刻認(rèn)識(shí)到，建立社情民意監(jiān)督網(wǎng)，聘請(qǐng)監(jiān)督員的主要目的是對(duì)社情能夠做到心中有數(shù)，了解民意，反映農(nóng)民的需求、呼聲和愿望，使供銷社在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、經(jīng)營服務(wù)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整方向，做到有的放矢，促進(jìn)供銷社新網(wǎng)工程建設(shè)的層次和水平。為此，市社監(jiān)事會(huì)要求各縣（市）、區(qū)社必須加大社情民意工作的深度和廣度，扭轉(zhuǎn)一般了解，不痛不癢的局面。一方面對(duì)供銷社自身存量資產(chǎn)、資源配置、經(jīng)營組織機(jī)構(gòu)、干部職工隊(duì)伍狀況進(jìn)行一次全面的清查和定性定量分析。清楚自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，在新網(wǎng)工程建設(shè)上要敢于善于揚(yáng)棄，死亡的要堅(jiān)決丟掉，集中優(yōu)勢(shì)力量培植新的生命，新的增長點(diǎn)。另一方面，對(duì)所在縣（市）、區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)狀況、當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、潛在的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、農(nóng)民從事的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成等生產(chǎn)要素和社會(huì)資源，采取普查，點(diǎn)調(diào)等一些統(tǒng)計(jì)手段，獲取詳實(shí)的第一手資料，進(jìn)行科學(xué)分析，找到供銷社的優(yōu)勢(shì)與當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)，農(nóng)民自發(fā)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，規(guī)劃供銷社新網(wǎng)工程的方向和目標(biāo)，培植壯大龍頭企業(yè)，帶動(dòng)新網(wǎng)工程的全面發(fā)展。

3、充實(shí)監(jiān)事會(huì)工作內(nèi)容，為供銷社改革發(fā)展建言獻(xiàn)策。監(jiān)事會(huì)工作既要重視監(jiān)督，也要積極參與到供銷社的發(fā)展進(jìn)程中，不做旁觀者，爭(zhēng)當(dāng)排頭兵，為供銷社改革發(fā)展大計(jì)盡心出力。

監(jiān)事會(huì)應(yīng)注重政策法規(guī)的研究工作?！掇r(nóng)民合作社法》頒布以后，我們清楚的認(rèn)識(shí)到，做為市場(chǎng)主體法規(guī)之一，我國現(xiàn)行企業(yè)組織形式除了公司制、合伙制以外就是合作社制，而且農(nóng)民創(chuàng)辦的企業(yè)將首選合作社制。而供銷社傳統(tǒng)組織形式下的基層供銷社卻缺失了市場(chǎng)準(zhǔn)入的法律依據(jù)，使基層供銷社形成了沒有市場(chǎng)主體法規(guī)支撐的狀態(tài)，成為歷史的產(chǎn)物而存在著。這是擺在各級(jí)社面前的新課題，也是早晚要解決的一個(gè)體制問題。應(yīng)該說，在現(xiàn)行體制下的供銷社監(jiān)事會(huì)，任重而道遠(yuǎn)。

力爭(zhēng)五年內(nèi)縣（市）、區(qū)社設(shè)立監(jiān)事會(huì)面達(dá)50%以上，并建起監(jiān)事會(huì)制度體系的基本框架，建起日常工作、會(huì)議、監(jiān)督檢查、監(jiān)事工作、調(diào)查研究社情民意信息聯(lián)系制度等一系列工作規(guī)范。

供銷社監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)篇二

2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年,是“十四五”規(guī)劃開局之年,也是全面建成小康社會(huì)、開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程的關(guān)鍵之年。新時(shí)期帶來新機(jī)遇，新發(fā)展迎接新挑戰(zhàn)，益陽市供銷合作社監(jiān)事會(huì)始終堅(jiān)持以***總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述和對(duì)供銷合作社工作的重要指示批示精神為指引，牢牢把握政治方向，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，根據(jù)全國總社、省社和市委市政府工作要求，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)事會(huì)在促進(jìn)供銷合作社改革發(fā)展中的監(jiān)督、服務(wù)作用，為開創(chuàng)益陽供銷合作事業(yè)新局面，助力鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化作出新貢獻(xiàn)。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研，提升履職能力。

新時(shí)期供銷合作事業(yè)絕不是回到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的供銷合作社，而是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在新的歷史階段下，通過大力推動(dòng)資源整合，實(shí)現(xiàn)合作共贏的全新事業(yè)，對(duì)于供銷人是全新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，如何克服本領(lǐng)恐慌，提高推動(dòng)供銷合作事業(yè)發(fā)展的能力水平是擺在全體供銷人面前的現(xiàn)實(shí)問題。為此，我們倡導(dǎo)在全市系統(tǒng)大興學(xué)習(xí)調(diào)研之風(fēng)。一是通過認(rèn)真學(xué)習(xí)***總書記對(duì)供銷合作社工作的重要批示指示精神和中央關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定等一系列文件精神，深刻理解中央對(duì)供銷合作事業(yè)的高度重視和辦好供銷合作社的決心；深刻理解實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，必須大力發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模化、集約化水平，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，推動(dòng)農(nóng)業(yè)人口向城鎮(zhèn)二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移這一國家現(xiàn)代化發(fā)展的歷史大勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)把握歷史機(jī)遇，勇?lián)鷼v史史命，推動(dòng)供銷合作事業(yè)發(fā)展的信心和使命感。二是通過認(rèn)真學(xué)習(xí)國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展政策、戰(zhàn)略，及時(shí)了解國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的形勢(shì)和任務(wù)，吃深吃透市委市政府對(duì)益陽未來的發(fā)展定位和發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展措施，學(xué)懂弄通中央、省對(duì)供銷合作社改革發(fā)展的工作要求、政策措施，在此基礎(chǔ)上，把推進(jìn)全市供銷合作事業(yè)發(fā)展融入到益陽經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的大局中來謀劃，確保工作方向不偏，得到各級(jí)黨委政府的重視和支持。三是通過調(diào)研，發(fā)掘全市推進(jìn)供銷綜合改革工作的典型經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫典型經(jīng)驗(yàn)材料，擴(kuò)大供銷合作事業(yè)影響力。爭(zhēng)取各級(jí)黨委政府及社會(huì)各界對(duì)供銷合作事業(yè)的關(guān)心、關(guān)注和支持，為推進(jìn)供銷合作事業(yè)營造良好輿論氛圍。撰寫的《以“三位一體”綜合合作為主線推進(jìn)“兩個(gè)到戶”創(chuàng)建活動(dòng)》被省委內(nèi)刊《湖南工作》采用刊發(fā)，湖南日?qǐng)?bào)社已對(duì)我市推進(jìn)供銷綜合改革工作情況進(jìn)行采訪，擬于近期報(bào)道。同時(shí)要求各區(qū)縣（市）社對(duì)工作進(jìn)行提煉總結(jié)，撰寫經(jīng)驗(yàn)材料并納入年度績(jī)效考核。

（二）暢通信息渠道，積極建言獻(xiàn)策。

作為總社社情民意聯(lián)系點(diǎn)，益陽市社監(jiān)事會(huì)高度重視社情民意工作，將了解和及時(shí)反映社情民意作為履行職能的有效形式和重要途徑。2021年，市社監(jiān)事會(huì)推進(jìn)全市系統(tǒng)社情民意聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)各區(qū)縣（市）社社情民意聯(lián)系點(diǎn)全覆蓋，并向省社推薦了3個(gè)聯(lián)系點(diǎn)和3名特約信息員，為社情民意信息報(bào)送提供人力和智力保障，進(jìn)一步暢通了社情民意信息渠道。市社監(jiān)事會(huì)還組織全市系統(tǒng)社情民意聯(lián)絡(luò)員召開專題培訓(xùn)會(huì)議，要求密切關(guān)注農(nóng)民社員群眾的各種呼聲和要求，及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地反映更多的社情民意，為黨組和理事會(huì)科學(xué)決策提供參考和依據(jù)，更好地促進(jìn)全市供銷合作事業(yè)的發(fā)展。市社監(jiān)事會(huì)以3月份省社監(jiān)事會(huì)下達(dá)的開展2021年“強(qiáng)弱項(xiàng)補(bǔ)短板謀發(fā)展強(qiáng)實(shí)力”走基層大調(diào)研工作通知為指導(dǎo)，積極部署，深入調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告8篇。截至11月底，全市監(jiān)事會(huì)系統(tǒng)共上報(bào)社情民意信息140余條。多條信息被《監(jiān)事會(huì)簡(jiǎn)報(bào)》《中華合作時(shí)報(bào)》、《湖南合作經(jīng)濟(jì)》采用，其中益陽市社撰寫的《湖南省益陽市供銷合作社發(fā)揮供銷特色服務(wù)脫貧攻堅(jiān)》、《湖南省益陽市供銷合作社抓好農(nóng)資供應(yīng)護(hù)航春耕生產(chǎn)》，桃江縣社撰寫的《湖南省桃江縣供銷合作社積極探索農(nóng)村生活垃圾分類回收》，安化縣社撰寫的《湖南省南縣供銷合作社探索“三社”融合助力鄉(xiāng)村振興》被總社內(nèi)刊采用。5月份參加全國監(jiān)事會(huì)辦公室主任會(huì)議暨社情民意工作會(huì)議，加強(qiáng)了溝通交流，學(xué)習(xí)了新的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為市社監(jiān)事會(huì)進(jìn)一步履職盡責(zé)提供了參考。

（三）完善組織體系，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。

2021年，通過市社監(jiān)事會(huì)積極調(diào)度工作進(jìn)展和主動(dòng)對(duì)接相關(guān)部門，全市系統(tǒng)監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)建設(shè)成效顯著。目前，全市6個(gè)區(qū)縣（市）社均設(shè)立了監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)，按正科級(jí)實(shí)職配備了監(jiān)事會(huì)主任。5個(gè)區(qū)縣（市）社設(shè)監(jiān)事會(huì)辦公室。截至4月底，全市系統(tǒng)6個(gè)區(qū)縣（市）社全部召開新一屆社員代表大會(huì)，修改完善了《供銷合作社章程》，標(biāo)志著全市縣級(jí)供銷合作社“三會(huì)”制度正式建立，為推進(jìn)供銷合作社綜合改革提供了制度保證。區(qū)縣（市）社在召開社員代表大會(huì)的同時(shí)，相繼召開了農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)成立大會(huì)，并組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合會(huì)46家。充分發(fā)揮農(nóng)合會(huì)聯(lián)結(jié)政府與農(nóng)民的橋梁和紐帶作用，實(shí)現(xiàn)農(nóng)合會(huì)組織與深化供銷合作社綜合改革融合互補(bǔ)。

（四）健全工作機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督履職。

一是對(duì)照省社和市委市政府明確的年度重點(diǎn)工作任務(wù)要求，年初制定并下發(fā)《2021年監(jiān)事會(huì)工作要點(diǎn)》和《2021年綜合業(yè)績(jī)考核辦法》，分解了工作目標(biāo)任務(wù)，對(duì)指標(biāo)任務(wù)完成情況實(shí)施及時(shí)跟蹤、定期檢查。二是貫徹落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)決策制度要求，通過出席理事會(huì)會(huì)議以及有關(guān)辦公會(huì)議，充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、建議的職能作用。三是對(duì)照政策章程的要求和綜合改革的需要，對(duì)《益陽市供銷合作社監(jiān)事會(huì)工作規(guī)則》《益陽市供銷合作社社有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》《益陽市供銷合作社社有資產(chǎn)管理中心社有資產(chǎn)收益管理規(guī)定》《益陽市供銷合作社派出企業(yè)監(jiān)事工作規(guī)則》等規(guī)章制度進(jìn)行了修訂，做到有章可循，照章辦事，規(guī)范運(yùn)行。

（五）摸清資產(chǎn)底數(shù)，強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)管。

市社監(jiān)事會(huì)不斷加強(qiáng)社有企業(yè)管理和改革的監(jiān)管，探索創(chuàng)新監(jiān)督工作機(jī)制和方式方法，切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督審計(jì)。一是通過向直屬企業(yè)、參股企業(yè)派駐監(jiān)事，強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)監(jiān)管職能，促使社有企業(yè)規(guī)范運(yùn)行、健康發(fā)展。二是定期開展對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)考核審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。市社監(jiān)事會(huì)組織專業(yè)人員，對(duì)下屬全資企業(yè)益陽農(nóng)副產(chǎn)品總公司和多家參控股企業(yè)開展資產(chǎn)運(yùn)營、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、效率效益等監(jiān)管，對(duì)發(fā)現(xiàn)的管理漏洞，通過提出整章建制、約談負(fù)責(zé)人、事后監(jiān)督檢查等方式開展整改，并對(duì)今后的運(yùn)營管理提出建議意見。三是加強(qiáng)專項(xiàng)資金監(jiān)督。參與項(xiàng)目資金和財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金使用情況的監(jiān)督檢查，通過聽取匯報(bào)、審核資料、實(shí)地查看等方式，專項(xiàng)資金使用和項(xiàng)目實(shí)施檢查的合規(guī)性。今年4月份，市社監(jiān)事會(huì)配合省社財(cái)務(wù)處對(duì)2020年度商業(yè)流通發(fā)展專項(xiàng)進(jìn)行實(shí)地督查。9月份，對(duì)全市系統(tǒng)社有資產(chǎn)進(jìn)行全面的調(diào)查摸底，建立社有資產(chǎn)臺(tái)賬。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2021年上半年，全系統(tǒng)共有土地面積1450910.8㎡，房產(chǎn)總面積311735.22㎡，賬面總資產(chǎn)37618.98萬元。進(jìn)一步澄清了社有資產(chǎn)家底，為保障社有資產(chǎn)的安全與健康運(yùn)營夯實(shí)了基礎(chǔ)。四是積極防范和化解社有資產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)市社2016年入股安化辰山界茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司100萬元，認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)公司運(yùn)營狀況的調(diào)研了解，發(fā)現(xiàn)該公司存在運(yùn)營管理不規(guī)范，在目前市場(chǎng)條件低迷情況下社有資產(chǎn)存在重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，積極配合市社資產(chǎn)管理中心采取風(fēng)險(xiǎn)防范措施，依法依規(guī)穩(wěn)妥采取退出股權(quán)的相關(guān)措施。

（一）深入調(diào)研，注重實(shí)效，積極為綜合改革建言獻(xiàn)策。

通過定期開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)明確社情民意信息重點(diǎn)和報(bào)送要求進(jìn)一步提高信息員對(duì)社情民意工作的認(rèn)識(shí)著力提升信息報(bào)送的質(zhì)量。積極借助外力助推供銷綜合改革進(jìn)一步走深走實(shí)通過與市人大常委會(huì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會(huì)溝通聯(lián)系初步明確將以“持續(xù)深化供銷綜合改革全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”作為市人大2022年重點(diǎn)調(diào)研課題。我們將以此次調(diào)研為契機(jī)全面總結(jié)全市供銷綜合改革的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真分析面臨的主要困難和問題提出相應(yīng)的對(duì)策建議。

（二）創(chuàng)新方法，強(qiáng)化監(jiān)審，推進(jìn)社有資產(chǎn)保值增值。

在社有企業(yè)監(jiān)管方面，監(jiān)督手段和監(jiān)督能力仍有不足，雖然根據(jù)每年工作要求和實(shí)際情況變化對(duì)監(jiān)督工作開展進(jìn)行了調(diào)整，但監(jiān)督形式?jīng)]有新的突破，在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域，沒有形成完善的監(jiān)督工作機(jī)制，監(jiān)督手段單一。下一步將強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)作用，整合監(jiān)管力量，完善運(yùn)行機(jī)制，劃清底線邊界，確保社有資產(chǎn)安全；進(jìn)一步理順社企關(guān)系，創(chuàng)新監(jiān)管方式和手段，改進(jìn)考核體系和辦法，把強(qiáng)化監(jiān)管與支持企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，提高監(jiān)管的科學(xué)性和有效性，促進(jìn)社有企業(yè)規(guī)范有序運(yùn)行。

（三）加強(qiáng)建設(shè)，提升本領(lǐng)，壯大供銷合作人才隊(duì)伍。

在監(jiān)事會(huì)隊(duì)伍建設(shè)方面，各區(qū)縣（市）社監(jiān)事會(huì)存在不同程度的干部缺位現(xiàn)象，有的監(jiān)事會(huì)辦公室主任為兼職，有的沒有設(shè)置監(jiān)事會(huì)辦公室，有的監(jiān)事會(huì)辦公室人員即將退休。下一步市社監(jiān)事會(huì)將加強(qiáng)同區(qū)縣（市）社監(jiān)事會(huì)溝通聯(lián)系，主動(dòng)和地方黨委、政府聯(lián)系溝通，積極協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，爭(zhēng)取落實(shí)監(jiān)事會(huì)編制和人員；積極組織、參加監(jiān)事會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高監(jiān)事會(huì)干部監(jiān)督履職能力水平，做到將監(jiān)事會(huì)工作要求內(nèi)化于心，外化于形。

供銷社監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)篇三

1997年10月第五次代表大會(huì)召開以來，市供銷合作社在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省社的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞供銷合作社的改革發(fā)展目標(biāo)，銳意進(jìn)取，改革創(chuàng)新，供銷合作事業(yè)發(fā)生了重大而深刻的變化。

23年來，全市供銷合作社從生存危機(jī)中逐步擺脫出來，不斷走向振興，全市供銷合作社系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量顯著提升，經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展，農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)體系逐步完善，在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、電子商務(wù)、農(nóng)村合作金融等方面積極探索，并取得初步成效，為農(nóng)服務(wù)作用日益凸顯。全市供銷合作社系統(tǒng)廣大干部職工的精神面貌發(fā)生了巨大變化，2007年在參與農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)方面，創(chuàng)造了全國供銷社系統(tǒng)“日照模式”經(jīng)驗(yàn)，市供銷合作社機(jī)關(guān)連續(xù)11年保持“省級(jí)文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

特別是黨的十八大以來，黨中央站在加快推進(jìn)中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的戰(zhàn)略高度，做出了深化供銷合作社綜合改革的決定，賦予了供銷合作社更加明確的定位和任務(wù)。全市供銷合作社認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)持新發(fā)展理念，按照***總書記“加快成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺(tái)，成為黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶，努力為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量，開創(chuàng)我國供銷合作事業(yè)新局面”的要求，堅(jiān)持從“三農(nóng)”工作大局出發(fā)，牢記為農(nóng)服務(wù)根本宗旨，持續(xù)深化綜合改革，完善體制機(jī)制，拓展服務(wù)領(lǐng)域，全市供銷合作社綜合實(shí)力顯著提高，為農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)作用日益顯現(xiàn)。

“五代會(huì)”以來，在市供銷合作社黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，市供銷社監(jiān)事會(huì)秉承“調(diào)查研究，反映情況，監(jiān)督檢查，提出建議”的工作方針，圍繞“三農(nóng)”工作大局和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，緊緊圍繞供銷合作社中心工作，按照中發(fā)〔2015〕11號(hào)文件、魯發(fā)〔2015〕16號(hào)文件要求，奮發(fā)進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，思想認(rèn)識(shí)有新提高，履職盡責(zé)有新作為，隊(duì)伍建設(shè)有新面貌，在供銷社改革和發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。

（一）組織建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。一是建立健全組織機(jī)構(gòu)。市供銷合作社黨組按照市委、市政府和省社的部署要求，大力加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了全市區(qū)縣級(jí)供銷合作社監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)全覆蓋。市供銷合作社黨組統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，形成了“黨組領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事會(huì)牽頭、市縣社運(yùn)作”的監(jiān)事會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)工作格局和長效工作機(jī)制。各區(qū)縣供銷社參照市供銷合作社的監(jiān)事會(huì)配備情況，積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府支持，分別建立健全了監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)，全市4個(gè)區(qū)縣供銷合作社全部建立了監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)。期間，市供銷合作社又召開專題會(huì)議，調(diào)整補(bǔ)選11名同志為市供銷合作社監(jiān)事會(huì)監(jiān)事，監(jiān)事會(huì)成員達(dá)到18名，進(jìn)一步充實(shí)了監(jiān)事會(huì)力量。二是加強(qiáng)工作引導(dǎo)。引導(dǎo)區(qū)縣社監(jiān)事會(huì)按照社章要求，進(jìn)一步找準(zhǔn)定位，選準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，認(rèn)真履行配合、監(jiān)督和服務(wù)職責(zé)，充分發(fā)揮民主管理和民主監(jiān)督工作職能，建立起適應(yīng)供銷社改革發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的監(jiān)督管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了基層供銷社和社有企業(yè)的體制機(jī)制創(chuàng)新。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理。市供銷合作社監(jiān)事會(huì)注重加強(qiáng)對(duì)供銷社各個(gè)領(lǐng)域工作的監(jiān)督管理，積極幫助供銷社領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社等新型基層組織，建立健全監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)，規(guī)范發(fā)展，為其生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供監(jiān)督服務(wù)。

（二）調(diào)查研究不斷深入。一是廣泛開展綜合調(diào)研。“五代會(huì)”以來，圍繞供銷社服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，組織基層組織建設(shè)、財(cái)政專項(xiàng)資金使用監(jiān)管、社有出資企業(yè)監(jiān)督、監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制等專題調(diào)研40余次，撰寫調(diào)研報(bào)告近60篇，提出許多有效建言供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策參考。二是組織開展專題調(diào)研。其中圍繞加強(qiáng)基層組織建設(shè)這項(xiàng)重點(diǎn)工作，市供銷社監(jiān)事會(huì)深入工作一線進(jìn)行調(diào)查研究，為黨組和理事會(huì)決策基層組織建設(shè)提供了科學(xué)依據(jù)，推動(dòng)了基層組織建設(shè)工作的扎實(shí)開展。2009年市供銷合作社監(jiān)事會(huì)牽頭開展供銷社基層組織建設(shè)調(diào)研，形成專題報(bào)告，經(jīng)決策形成了基層組織建設(shè)的“改造舊社、建設(shè)新社、培育強(qiáng)社”工作思路和“恢復(fù)陣地、聯(lián)合織網(wǎng)、完善功能”三項(xiàng)任務(wù)，并組織起草了《關(guān)于加強(qiáng)基層供銷合作社建設(shè)構(gòu)建農(nóng)村新型經(jīng)營服務(wù)體系的意見》，以市政府名義印發(fā)，成為我市供銷社基層組織建設(shè)的指導(dǎo)性文件。據(jù)此，不僅市縣級(jí)政府將基層供銷社建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃，而且從2010年起市政府和各區(qū)縣政府都設(shè)立專項(xiàng)發(fā)展資金，列入同級(jí)財(cái)政預(yù)算。同時(shí)，市供銷合作社監(jiān)事會(huì)積極配合理事會(huì)，經(jīng)過充分論證，選擇17處重點(diǎn)基層社開展基層組織建設(shè)試點(diǎn)，并科學(xué)指導(dǎo)各級(jí)供銷社圍繞新農(nóng)村建設(shè)大局，發(fā)展農(nóng)民生產(chǎn)生活需要的服務(wù)鏈和供銷社需要的產(chǎn)業(yè)鏈，通過制定實(shí)施方案，逐一確定目標(biāo)任務(wù)，層層落實(shí)推進(jìn)措施，將基層組織建設(shè)融入到構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)體系之中，形成了投資主體多元化、合作方式多樣化的基層社建設(shè)格局。2010年，省供銷社以我市部分基層供銷社為現(xiàn)場(chǎng)，連續(xù)舉辦五期基層組織建設(shè)培訓(xùn)班進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)推廣。三是認(rèn)真完成省社調(diào)研任務(wù)。市供銷合作社認(rèn)真對(duì)照省社工作安排，專門成立課題組，制定調(diào)研計(jì)劃，確定任務(wù)分工和工作進(jìn)度。通過深入基層，深入一線，認(rèn)真研究，分析問題，提出對(duì)策，積極完成省社每年的調(diào)研任務(wù)。其中，關(guān)于全國總社安排的社情民意聯(lián)系點(diǎn)專題調(diào)研任務(wù)受到全國總社和省社表彰。

（三）社情民意監(jiān)督渠道暢通。一是健全組織。市供銷社成立了由監(jiān)事會(huì)主任任組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，按照《社情民意監(jiān)督員實(shí)施辦法》要求，聘請(qǐng)了50位關(guān)心、熟悉“三農(nóng)”工作，有較強(qiáng)責(zé)任心和議事能力的同志擔(dān)任社情民意監(jiān)督員。在具體工作中，對(duì)監(jiān)督員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，注重提高一線監(jiān)督員的比重。監(jiān)督員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理，代表性強(qiáng)。通過定期、不定期的召開監(jiān)督員座談會(huì)等形式，相互通報(bào)工作情況，交流工作信息，社情民意監(jiān)督管理體系基本形成。二是明確職責(zé)。建立社情民意工作情況調(diào)度制度、逐級(jí)反映情況制度、社情民意工作巡訪制度、監(jiān)督員培訓(xùn)制度、報(bào)送制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度。同時(shí)，不斷創(chuàng)新監(jiān)督方式，擬定下發(fā)“監(jiān)督重點(diǎn)”工作提綱，提出監(jiān)督反映問題的重點(diǎn)、難點(diǎn)，并向各社情民意監(jiān)督員傳達(dá)，通過監(jiān)督社情，反映民意，不斷加強(qiáng)民主管理，推動(dòng)開放辦社。三是抓好重點(diǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近年來，全市供銷合作社系統(tǒng)社情民意監(jiān)督員共走訪調(diào)查260余人次，收集歸類建議和意見100多條，并在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，找到了影響和制約供銷社發(fā)展的突出問題和好的做法，對(duì)供銷社工作健康發(fā)展起到了較好地促進(jìn)作用。市供銷合作社監(jiān)事會(huì)先后2次在全國會(huì)議上介紹社情民意聯(lián)系點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。

（四）財(cái)務(wù)監(jiān)督措施有力。一是創(chuàng)新監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制。市供銷合作社監(jiān)事會(huì)不斷加強(qiáng)與紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)務(wù)等工作的相互配合，從黨紀(jì)國法、政策法規(guī)及社章條例等不同角度進(jìn)行聯(lián)合監(jiān)督把關(guān)，共同承擔(dān)監(jiān)督監(jiān)管責(zé)任。二是引導(dǎo)理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系。市供銷合作社監(jiān)事會(huì)注重加強(qiáng)對(duì)供銷社社有資產(chǎn)、土地使用權(quán)和設(shè)施所有權(quán)的保護(hù)管理以及確權(quán)工作，分步驟、分區(qū)域依次理清了供銷社主辦、聯(lián)辦的社區(qū)服務(wù)中心的產(chǎn)權(quán)歸屬，明晰了供銷社參股、控股企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，并采取有效措施保住或贖回已被抵押或查封的資產(chǎn)，在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的恢復(fù)、增值和積累。三是總結(jié)推廣“企財(cái)社管”經(jīng)驗(yàn)。強(qiáng)化制度約束，加強(qiáng)和規(guī)范社有企業(yè)財(cái)務(wù)管理，引導(dǎo)各區(qū)縣供銷社創(chuàng)新社有資產(chǎn)管理機(jī)制和辦法，并結(jié)合當(dāng)前基層社資產(chǎn)管理實(shí)際，總結(jié)推廣莒縣供銷社“企財(cái)社管”的經(jīng)驗(yàn)做法，全面提高了系統(tǒng)運(yùn)營管理水平，產(chǎn)生了良好效果。四是確保社有資產(chǎn)保值增值。在日照海天賓館開發(fā)上，以優(yōu)化調(diào)整供銷社產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和確保社有資產(chǎn)保值增值為原則，成立了海天賓館資產(chǎn)開發(fā)工作小組，制定了企業(yè)資產(chǎn)開發(fā)建設(shè)方案。在市供銷合作社原址拆遷中，為市供銷合作社最大限度地保留了房產(chǎn)，保證了社有資產(chǎn)的保值增值。五是加強(qiáng)專項(xiàng)資金使用管理。市供銷合作社監(jiān)事會(huì)與理事會(huì)共同研究出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)專項(xiàng)資金使用管理加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)意見》，并及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)重點(diǎn)扶持項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督檢查，確保專項(xiàng)資金發(fā)揮最大效能。

（五）自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。一是積極開展業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。圍繞提高區(qū)縣供銷社監(jiān)事會(huì)干部的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，搞好系統(tǒng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。分別開辦監(jiān)事會(huì)主任培訓(xùn)班、監(jiān)事會(huì)辦公室主任培訓(xùn)班、社情民意聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)班等，對(duì)監(jiān)事會(huì)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。二是加強(qiáng)制度規(guī)范建設(shè)。市供銷合作社監(jiān)事會(huì)先后制定了《社情民意聯(lián)系點(diǎn)制度》、《社情民意監(jiān)督員職責(zé)和任務(wù)》以及《市供銷社監(jiān)事會(huì)工作規(guī)則》等工作制度，編印了《供銷合作社社情民意聯(lián)系點(diǎn)工作手冊(cè)》等，通過制度的不斷建立完善，推動(dòng)了監(jiān)事會(huì)工作常態(tài)化、程序制度化、職能高效化。三是加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)。要求區(qū)縣社監(jiān)事會(huì)積極作為、勇于擔(dān)當(dāng)、探索創(chuàng)新，在干中學(xué)、在學(xué)中干，以良好的工作作風(fēng)和扎實(shí)的工作成績(jī)?yōu)橥苿?dòng)供銷合作事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

回顧“五代會(huì)”以來的工作，我們深深體會(huì)到，做好監(jiān)事會(huì)工作必須牢牢把握以下幾個(gè)方面：

第一，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是監(jiān)事會(huì)履行職能的前提。要堅(jiān)決維護(hù)以***同志為核心的黨中央的權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)供銷合作事業(yè)大局。實(shí)踐證明，只有黨組重視支持監(jiān)事會(huì)工作，監(jiān)事會(huì)才能充分履行職責(zé)，發(fā)揮作用。在供銷合作社綜合改革的重要時(shí)期，監(jiān)事會(huì)必須自覺接受和服從黨組的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督職能，服務(wù)大局。

第二，圍繞中心工作，是監(jiān)事會(huì)發(fā)揮作用的關(guān)鍵。多年來，市供銷合作社監(jiān)事會(huì)圍繞加快供銷合作事業(yè)改革發(fā)展這一中心，始終堅(jiān)持與理事會(huì)一道，共同研究推動(dòng)供銷合作事業(yè)的發(fā)展。在工作中，注意選準(zhǔn)角度，堅(jiān)持監(jiān)督工作到位不越位，幫忙不添亂，確保與理事會(huì)工作不脫離、不游離，做到既積極參與決策，又負(fù)責(zé)任地提出建議，從而充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的作用。

第三，勇于探索實(shí)踐，是監(jiān)事會(huì)履職盡責(zé)的重要途徑。加快供銷合作社綜合改革，開創(chuàng)中國特色供銷合作事業(yè)新局面是一項(xiàng)前所未有的事業(yè)，監(jiān)事會(huì)工作本身也帶有一定的探索性，需要不斷探索創(chuàng)新。多年來，市、區(qū)縣供銷合作社監(jiān)事會(huì)主動(dòng)作為，逐步形成了上下聯(lián)動(dòng)、職權(quán)清晰、監(jiān)督規(guī)范的工作機(jī)制，在實(shí)踐中摸索出了適合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)的工作方法。

第四，強(qiáng)化對(duì)社有資產(chǎn)的監(jiān)督，是監(jiān)事會(huì)發(fā)揮監(jiān)督作用的重點(diǎn)。監(jiān)事會(huì)對(duì)社有資產(chǎn)的監(jiān)督，是供銷合作社制度的要求，也是供銷合作社加快改革發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。隨著改革的不斷深入，對(duì)社有資產(chǎn)經(jīng)營管理工作也提出了新要求。發(fā)揮監(jiān)事會(huì)作用，要突出社有資產(chǎn)監(jiān)督這一重點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)成員社和出資人的利益，實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)的保值增值。

第五，加強(qiáng)調(diào)查研究，是監(jiān)事會(huì)建言獻(xiàn)策的基礎(chǔ)。對(duì)監(jiān)事會(huì)來說，調(diào)查研究不僅是工作方法，更是發(fā)揮監(jiān)督履職作用的基礎(chǔ)。監(jiān)事會(huì)要發(fā)揮建言獻(xiàn)策作用和監(jiān)督檢查職責(zé)，必須堅(jiān)持先調(diào)研后建議的程序，堅(jiān)持和完善調(diào)研工作制度，堅(jiān)持深入實(shí)際調(diào)查研究，摸實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招，認(rèn)真負(fù)責(zé)地為供銷合作社改革發(fā)展出謀劃策。

各位代表，“五代會(huì)”以來，供銷合作事業(yè)歷經(jīng)曲折、蓬勃發(fā)展，監(jiān)事會(huì)工作也取得了令人鼓舞的成績(jī)。這些成績(jī)的取得，是市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省社精心指導(dǎo)的結(jié)果，是市供銷合作社黨組科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是全體監(jiān)事共同努力、積極進(jìn)取的結(jié)果。在此，我代表市供銷合作社監(jiān)事會(huì)向全體監(jiān)事的辛勤工作表示誠摯感謝！

同時(shí)，我們也清醒地看到，監(jiān)事會(huì)工作仍然面臨不少困難，存在一些短板和不足，與全市供銷合作社系統(tǒng)綜合改革的要求相比還有一定的差距，具體表現(xiàn)在：圍繞全市供銷合作社系統(tǒng)新形勢(shì)、新問題、新任務(wù)調(diào)研不夠深透，針對(duì)性和前瞻性不夠強(qiáng)；對(duì)一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督還不到位，監(jiān)督路徑少、監(jiān)督手段不夠多；各區(qū)縣供銷合作社監(jiān)事會(huì)工作開展還不平衡、不充分等等。對(duì)這些問題，我們一定高度重視，認(rèn)真研究，切實(shí)采取有效措施加以解決。

今后五年市供銷合作社監(jiān)事會(huì)工作的總體要求是：全面貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，落實(shí)***總書記關(guān)于供銷合作社工作的重要指示精神，以服務(wù)“三農(nóng)”工作大局為立足點(diǎn)，以服務(wù)供銷社綜合改革為切入點(diǎn)，密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)，提升為農(nóng)服務(wù)能力，深入調(diào)查研究，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，積極探索社有資產(chǎn)監(jiān)督管理的新路子，進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督工作的針對(duì)性和實(shí)效性，全力參與和推進(jìn)全市供銷綜合改革各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，為全市供銷合作社事業(yè)改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

圍繞“六代會(huì)”工作部署，未來五年監(jiān)事會(huì)重點(diǎn)做好以下六個(gè)方面的工作：

（一）以***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想統(tǒng)領(lǐng)監(jiān)事會(huì)工作。以***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，突出學(xué)習(xí)***總書記關(guān)于監(jiān)督工作的重要論述、關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述和對(duì)供銷社工作的重要指示精神。進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。在市供銷合作社黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)事會(huì)服務(wù)“三農(nóng)”工作大局、服務(wù)供銷社綜合改革、服務(wù)供銷社重點(diǎn)工作任務(wù)的應(yīng)有作用。

（二）明確監(jiān)督工作重點(diǎn)，全力參與綜合改革。一是強(qiáng)化對(duì)黨的路線方針政策和重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況的監(jiān)督。不斷強(qiáng)化對(duì)中發(fā)〔2015〕11號(hào)和魯發(fā)〔2015〕16號(hào)文件貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督，把落實(shí)文件精神與全市供銷社的具體工作任務(wù)結(jié)合起來。加強(qiáng)對(duì)國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策執(zhí)行情況的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)市供銷合作社黨組、理事會(huì)確定的重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況的監(jiān)督，并適時(shí)向黨組提出建設(shè)性意見建議。二是圍繞培育社有龍頭企業(yè)，指導(dǎo)督促各級(jí)社有企業(yè)建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新管理手段，打造一流品牌，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和為農(nóng)服務(wù)能力，推進(jìn)社有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三是圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目和重大投資，加強(qiáng)工程預(yù)決算、工程質(zhì)量和資金使用監(jiān)督，深化監(jiān)督服務(wù)內(nèi)容，重點(diǎn)做好決策程序、招投標(biāo)程序、制度執(zhí)行等方面的監(jiān)督。四是圍繞財(cái)政專項(xiàng)資金的爭(zhēng)取和使用，加強(qiáng)項(xiàng)目資金的績(jī)效評(píng)價(jià)，防止違規(guī)使用財(cái)政資金，有效發(fā)揮財(cái)政資金的杠桿作用，帶動(dòng)社有企業(yè)和社會(huì)資金投入，進(jìn)一步提升供銷合作社為農(nóng)服務(wù)能力和水平。

（三）強(qiáng)化社有資產(chǎn)監(jiān)管，確保社有資產(chǎn)保值增值。認(rèn)真開展清產(chǎn)核資和權(quán)屬認(rèn)定工作，摸清家底、明晰產(chǎn)權(quán)、規(guī)范運(yùn)營、防控風(fēng)險(xiǎn)。深入探索建立以管資本為中心的管理模式，突出投資收益和權(quán)益管理，突出“三重一大”事項(xiàng)，及時(shí)提出意見建議，促進(jìn)社有資產(chǎn)的保值增值。結(jié)合全市供銷合作社工作實(shí)際，完善預(yù)算目標(biāo)管理，完善決策機(jī)制。完善社有資產(chǎn)監(jiān)管制度，促進(jìn)社有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核，提高管理運(yùn)營水平。充分發(fā)揮審計(jì)在監(jiān)督中的重要作用，不斷提高審計(jì)工作質(zhì)量和水平，強(qiáng)化審計(jì)結(jié)果運(yùn)用，督促健全完善社有資產(chǎn)管理制度，維護(hù)社有資產(chǎn)安全，防止社有資產(chǎn)流失，為供銷合作社守好“家業(yè)”。

（四）推進(jìn)組織體系建設(shè)，完善監(jiān)督工作機(jī)制。一是建立完善基層供銷合作社和社有企業(yè)監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)，構(gòu)建上下貫通的監(jiān)督體系。落實(shí)基層社社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度，強(qiáng)化民主管理，民主監(jiān)督。二是完善監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制。按照社章的規(guī)定，完善監(jiān)事會(huì)工作程序、工作規(guī)則和有效運(yùn)轉(zhuǎn)的督導(dǎo)、報(bào)告、評(píng)估和考核等工作機(jī)制。充分發(fā)揮全市供銷社系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)的社情民意信息網(wǎng)絡(luò)作用，拓展民主監(jiān)督渠道。三是建立完善監(jiān)事會(huì)制度。市供銷合作社和區(qū)縣供銷合作社要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)工作制度建設(shè)，進(jìn)一步明確監(jiān)事會(huì)工作職責(zé)，建立和完善相關(guān)工作制度，依法履職。四是發(fā)揮好部門監(jiān)事的作用。要進(jìn)一步發(fā)揮部門監(jiān)事的優(yōu)勢(shì)，為各位監(jiān)事行使監(jiān)督職責(zé)搭建平臺(tái)，共同為供銷合作事業(yè)出謀劃策，為供銷合作社的改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境和氛圍。

（五）加強(qiáng)調(diào)查研究，為改革發(fā)展建言獻(xiàn)策。重點(diǎn)圍繞供銷社服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、聯(lián)合合作、社有企業(yè)監(jiān)督、“三會(huì)”制度建設(shè)、監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制等課題開展調(diào)研，不斷提升調(diào)查研究服務(wù)中心工作的成效和水平。注重加強(qiáng)調(diào)研成果的運(yùn)用，把調(diào)研成果能否用于科學(xué)決策作為評(píng)價(jià)調(diào)研工作的標(biāo)準(zhǔn)，切忌調(diào)查多、研究少，情況多、分析少。進(jìn)一步擴(kuò)大調(diào)研工作面，市供銷合作社和區(qū)縣供銷合作社兩級(jí)監(jiān)事會(huì)要組織起來開展聯(lián)合調(diào)研，發(fā)揮整體效能，切實(shí)總結(jié)基層經(jīng)驗(yàn)，吸取基層智慧，真正聽實(shí)話、察實(shí)情、獲真知、見實(shí)效。

（六）注重加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)，切實(shí)提高履職盡責(zé)能力水平。一是強(qiáng)化能力建設(shè)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于供銷合作社改革發(fā)展的方針政策，熟悉供銷合作社經(jīng)營管理業(yè)務(wù)，強(qiáng)化政策法制觀念，不斷提升專業(yè)思維和專業(yè)能力。要順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大勢(shì)，推進(jìn)理念、手段、機(jī)制等全方位創(chuàng)新。要加強(qiáng)能力養(yǎng)成，在實(shí)踐中不斷提高履職本領(lǐng)，成為熟悉監(jiān)事會(huì)工作的行家里手。二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。要加強(qiáng)以管理和監(jiān)督為重點(diǎn)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容既要有宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，又要有微觀企業(yè)管理；既要有新思維，又要有實(shí)踐能力培養(yǎng)；既要有素質(zhì)教育，又要有技能訓(xùn)練，提高監(jiān)事會(huì)干部工作水平和履職能力，切實(shí)培養(yǎng)和造就一支懂經(jīng)濟(jì)、善監(jiān)督的監(jiān)事會(huì)干部隊(duì)伍。三是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。監(jiān)事會(huì)干部隊(duì)伍牢記初心使命，大力弘揚(yáng)供銷合作社一心為農(nóng)、勤儉辦社、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，把每一件小事做細(xì)做實(shí)做好，以每一名同志的辛勤付出推動(dòng)供銷合作事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

各位代表、同志們，時(shí)隔23年，再次召開全市供銷合作社代表大會(huì)，是新的歷史條件下繼續(xù)辦好供銷合作社、深化綜合改革的重大舉措，是我市供銷合作社發(fā)展史上的一件大事。大會(huì)對(duì)供銷合作社監(jiān)事會(huì)工作提出了新的目標(biāo)和任務(wù)，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以***同志為核心的黨中央周圍，以***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省社的精心指導(dǎo)下，在服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展上體現(xiàn)新?lián)?dāng)，在深化綜合改革上展現(xiàn)新作為，奮力推動(dòng)監(jiān)事會(huì)工作再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新輝煌！

供銷社監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)篇四

同志們：

我代表省社監(jiān)事會(huì)，向大會(huì)報(bào)告2018年工作，并對(duì)2019年工作提出初步規(guī)劃。

2018年，我省供銷合作社事業(yè)取得了長足進(jìn)展，綜合業(yè)績(jī)考核排名全國第二，已連續(xù)12年排名全國供銷合作社系統(tǒng)第一方陣。過去的一年，全省系統(tǒng)監(jiān)事會(huì)深入學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和***總書記關(guān)于供銷合作社主要論述精神，緊緊圍繞服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和供銷合作社綜合改革工作大局，在省社黨組的領(lǐng)導(dǎo)和全國總社監(jiān)事會(huì)指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)2018年年初工作部署，履職盡責(zé)，探索前行，主要工作取得了新的進(jìn)步。

（一）開展監(jiān)督檢查，助推供銷合作社綜合改革。

省社監(jiān)事會(huì)把助推全面深化供銷合作社綜合改革作為首要任務(wù)，從兩方面開展了監(jiān)督檢查工作。

一是對(duì)示范縣綜合改革情況開展了專題監(jiān)督檢查。省社監(jiān)事會(huì)組織直屬企事業(yè)單位、市州社監(jiān)事會(huì)30余人，分成5個(gè)監(jiān)督檢查組，歷時(shí)兩個(gè)月，對(duì)全省20個(gè)綜合改革示范縣項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查，全面了解了示范縣綜合改革和項(xiàng)目實(shí)施情況。既總結(jié)和推介了示范縣綜合改革的一些好的經(jīng)驗(yàn)做法，又監(jiān)督檢查出五個(gè)方面存在的問題，并對(duì)總結(jié)推介先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，整改糾正存在問題提出5條建議，撰寫了《綜合改革監(jiān)督檢查情況報(bào)告》。省社黨組對(duì)這次監(jiān)督檢查高度重視，震亞書記親自聽取檢查情況匯報(bào)并主持召開專題會(huì)議，研究發(fā)現(xiàn)問題的整改措施，并要求相關(guān)省社領(lǐng)導(dǎo)和處室抓好落實(shí)。同時(shí)將《監(jiān)督檢查情況報(bào)告》以省社黨組文件印發(fā)全省系統(tǒng)，并報(bào)送全國總社監(jiān)事會(huì)，起到了積極作用。全國總社監(jiān)事會(huì)主任宋璇濤在報(bào)告上作出批示，肯定了我省監(jiān)事會(huì)的做法。省社監(jiān)事會(huì)還發(fā)函各市州社監(jiān)事會(huì)，要求監(jiān)督各示范縣抓好存在問題的整改。至去年底，監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題基本得到了整改。

市(州)、縣（市區(qū)）社監(jiān)事會(huì)也針對(duì)示范縣改革實(shí)際，開展監(jiān)督檢查。常德市社監(jiān)事會(huì)重點(diǎn)關(guān)注惠農(nóng)服務(wù)項(xiàng)目的申報(bào)、審核、實(shí)施等方面，以監(jiān)督助推便民服務(wù)等惠農(nóng)綜合服務(wù)項(xiàng)目的落地。懷化市社監(jiān)事會(huì)赴7個(gè)縣（市、區(qū)）社，了解各地實(shí)施意見、實(shí)施方案及相關(guān)配套政策措施的制訂與落實(shí)情況。漣源、衡山、耒陽等地開展了系統(tǒng)綜合改革情況專項(xiàng)督查，有效推動(dòng)了改革工作落實(shí)。

二是對(duì)財(cái)政投入專項(xiàng)資金開展了專項(xiàng)監(jiān)督檢查。項(xiàng)目建設(shè)是綜合改革的重點(diǎn)內(nèi)容，各級(jí)財(cái)政均投入專項(xiàng)資金支持項(xiàng)目建設(shè)。省社監(jiān)事會(huì)按照《監(jiān)事會(huì)開展財(cái)政投入項(xiàng)目資金監(jiān)督工作辦法》，督促職能處室在“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)”、“商業(yè)流通”等項(xiàng)目的申報(bào)表上設(shè)置“省、市、縣社監(jiān)事會(huì)主任意見欄”，強(qiáng)化財(cái)政投入項(xiàng)目資金的事前監(jiān)督，將監(jiān)事會(huì)監(jiān)督關(guān)口前移。

張家界、衡陽、郴州等市州社出臺(tái)《財(cái)政投入資金監(jiān)督工作辦法》，建立聯(lián)席會(huì)議制度，形成監(jiān)督合力，確保項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施。郴州市社監(jiān)事會(huì)組織對(duì)安仁、宜章縣社申報(bào)的農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目開展監(jiān)督檢查，規(guī)范項(xiàng)目管理流程，認(rèn)真履行監(jiān)事會(huì)監(jiān)督職責(zé)。

（二）創(chuàng)新監(jiān)督方法，促進(jìn)社有資產(chǎn)保值增值。

一年來，省社和各級(jí)社監(jiān)事會(huì)結(jié)合自身實(shí)際，努力健全工作機(jī)制，積極創(chuàng)新工作方法，從小處著眼，從細(xì)處著手，從實(shí)處著力，加強(qiáng)對(duì)社有資產(chǎn)監(jiān)督。

省社監(jiān)事會(huì)發(fā)揮“監(jiān)審合署”的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，并對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，提出具體明確的整改要求。監(jiān)督審計(jì)處（監(jiān)事會(huì)辦公室）協(xié)同聯(lián)系處室和派出人員建立健全審計(jì)整改聯(lián)動(dòng)機(jī)制，對(duì)問題形成整改監(jiān)督合力，促進(jìn)了省直單位改善內(nèi)部管理。2018年審計(jì)直屬單位14家，完成審計(jì)任務(wù)17個(gè)，共審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題155個(gè)，年底前已完成整改52個(gè)，補(bǔ)繳個(gè)稅2.61萬元，追回資金及債務(wù)32.4萬元，其余問題正抓緊整改到位。一些市、縣社監(jiān)事會(huì)通過審計(jì)手段加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)督，也創(chuàng)造了不少好的經(jīng)驗(yàn)或做法。郴州市社監(jiān)事會(huì)建立社屬企業(yè)定期審計(jì)、重要資產(chǎn)處置匯報(bào)制度，有效地防止社有資產(chǎn)被無償平調(diào)、侵占、流失。洪江、芷江、新晃等縣供銷社監(jiān)事會(huì)主動(dòng)完善審計(jì)監(jiān)督等相關(guān)制度。去年全省系統(tǒng)共完成審計(jì)291項(xiàng)，審計(jì)調(diào)查82個(gè)，形成審計(jì)調(diào)查報(bào)告67篇，審計(jì)總金額達(dá)3.36億元,查出各類有問題資金741.7萬元，提出審計(jì)建議461條，被采納（整改）338條，采納（整改）率73.31％。

2018年，全省監(jiān)事會(huì)系統(tǒng)積極探索社有資產(chǎn)監(jiān)督的新路徑和舉措。省社監(jiān)事會(huì)根據(jù)工作實(shí)際，借鑒紀(jì)檢工作的方法，制定了《工作函制度》，針對(duì)社有企業(yè)、綜合改革存在的問題，以意見函的形式要求相關(guān)單位如實(shí)報(bào)告情況或?qū)Πl(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改。全年省社監(jiān)事會(huì)形成問題清單51個(gè)，向直屬單位和相關(guān)職能處室以及全省14個(gè)市州供銷社監(jiān)事會(huì)發(fā)出了工作函19份，這些函件發(fā)出后，相關(guān)單位高度重視，采取措施及時(shí)處理，并函復(fù)落實(shí)情況。這一方法作為監(jiān)事會(huì)的履職手段，在總社監(jiān)事會(huì)年度工作會(huì)議上得到全國總社肯定。與此同時(shí)，省社監(jiān)事會(huì)加強(qiáng)對(duì)派出監(jiān)事的工作指導(dǎo)，強(qiáng)化對(duì)直屬企業(yè)的日常監(jiān)督。全年組織派出監(jiān)事參加相關(guān)培訓(xùn)3次，召開派出監(jiān)事座談會(huì)2次，聽取派出監(jiān)事履職情況專題匯報(bào)，交流監(jiān)督工作經(jīng)驗(yàn)，探討存在的問題及解決辦法，切實(shí)發(fā)揮好派出監(jiān)事日常監(jiān)督作用。

省社監(jiān)事會(huì)先后到株洲、婁底、岳陽、長沙等多個(gè)市州和縣市區(qū)供銷社，對(duì)縣級(jí)社監(jiān)事會(huì)組織建設(shè)進(jìn)行督查指導(dǎo)。各市州社監(jiān)事會(huì)積極行動(dòng)，常德、婁底、株洲、郴州實(shí)現(xiàn)了市縣社監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)全覆蓋。到2018年底，全省112個(gè)縣級(jí)社已有106個(gè)批復(fù)建立監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)，覆蓋率達(dá)94.64%。全國總社網(wǎng)站、《中華合作時(shí)報(bào)》均作了報(bào)導(dǎo)。在推動(dòng)恢復(fù)監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，全省系統(tǒng)發(fā)力監(jiān)事會(huì)履職能力的提升。省社監(jiān)事會(huì)組織市縣社監(jiān)事會(huì)人員參加全國總社培訓(xùn)中心舉辦的監(jiān)事會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班21人次；指導(dǎo)和參與懷化、長沙等市州社辦好業(yè)務(wù)培訓(xùn)班；安排審計(jì)人員參加全國和省內(nèi)有關(guān)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平，全年共組織參加由全國總社和省內(nèi)審協(xié)會(huì)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)3批34人次。

邵陽市北塔區(qū)、郴州市宜章縣召開了社員代表大會(huì)，通過“三會(huì)”制度建設(shè)，推動(dòng)監(jiān)事會(huì)從制度上規(guī)范。婁底市婁星區(qū)社開展監(jiān)事會(huì)工作制度建設(shè)試點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范了監(jiān)管工作流程。衡陽市、汝城、邵東、雙清等區(qū)縣，增加了監(jiān)事會(huì)人員編制。瀏陽市社作為總社確定的“規(guī)范社有資產(chǎn)管理委員會(huì)”專項(xiàng)試點(diǎn)單位，從制度設(shè)計(jì)入手，完善了從供銷合作社章程到社有資產(chǎn)管理委員會(huì)運(yùn)行、社有資產(chǎn)監(jiān)管等一系列制度。

》，被總社監(jiān)事會(huì)工作《簡(jiǎn)報(bào)》第七期全文刊登，并配發(fā)了“編者按”；針對(duì)瀏陽社資委試點(diǎn)工作撰寫了《規(guī)范社有資產(chǎn)管理委員會(huì)。

調(diào)研報(bào)告。

》，提出了具體建議和要求。郴州、常德、衡陽等市社監(jiān)事會(huì)圍繞供銷合作社綜合改革、社有資產(chǎn)監(jiān)管等重點(diǎn)開展調(diào)研，撰寫了相關(guān)調(diào)研報(bào)告二十余篇，許多調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為當(dāng)?shù)卣屠硎聲?huì)決策的重要依據(jù)。

去年省社監(jiān)事會(huì)辦公室加強(qiáng)信息聯(lián)系點(diǎn)的管理，建立工作qq群，適時(shí)發(fā)布社情民意報(bào)送要點(diǎn)，全年收到各地報(bào)送的信息稿件736篇（條），在省社網(wǎng)站“監(jiān)事會(huì)專欄”刊登各類調(diào)研文章和社情民意信息37篇（條），向總社監(jiān)事會(huì)、《中華合作時(shí)報(bào)》報(bào)送66條，總社刊載采用13條,《中華合作時(shí)報(bào)》刊登3篇，省社信息的報(bào)送和采用綜合評(píng)分居全國第二名。株洲、益陽、郴州在信息報(bào)送的數(shù)量和質(zhì)量上比上年有顯著提升，宣傳了本單位改革發(fā)展情況，省社、益陽市社以及湘西州社袁琪瑛同志受到總社監(jiān)事會(huì)通報(bào)表彰。

過去的一年，省社監(jiān)事會(huì)和市縣社監(jiān)事會(huì)做了大量工作，但與全省系統(tǒng)綜合改革的形勢(shì)和一些兄弟省市相比，還有不小的差距。一是自身建設(shè)不平衡。因“三會(huì)”制度建設(shè)滯后，監(jiān)事會(huì)體制機(jī)制很不完善，一些地方還在為要不要監(jiān)事會(huì)困擾，導(dǎo)致個(gè)別市和少數(shù)縣級(jí)社監(jiān)事會(huì)在恢復(fù)機(jī)構(gòu)、配強(qiáng)隊(duì)伍、提升素質(zhì)方面，還存在差距；二是履職盡責(zé)不到位。部分單位在履職過程中，還存在監(jiān)督檢查不到位，特別是對(duì)涉及社有資產(chǎn)安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工作的監(jiān)督認(rèn)識(shí)不清，方法不多，效果不明顯，存在不知怎么監(jiān)督，不敢大膽監(jiān)督的問題；三是調(diào)查研究不深入。圍繞新形勢(shì)、新情況、新問題調(diào)研不夠，有針對(duì)性地提出意見、建議不多。市州社之間在調(diào)研成果、信息報(bào)送、情況反饋方面差距明顯。對(duì)于這些問題，我們要認(rèn)真對(duì)待，加強(qiáng)研究，積極采取措施努力解決。

2019年是新中國成立70周年，也是深化供銷合作社綜合改革的攻堅(jiān)之年。省社監(jiān)事會(huì)工作的總體思路是：深入學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，以***總書記對(duì)供銷合作社工作的重要論述為指導(dǎo)，對(duì)標(biāo)中央、省委各項(xiàng)政策部署，在省社黨組領(lǐng)導(dǎo)和全國總社監(jiān)事會(huì)指導(dǎo)下，服務(wù)“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略，服務(wù)供銷合作社綜合改革、服務(wù)省社重點(diǎn)工作任務(wù)，突出抓好全省供銷社綜合改革任務(wù)完成情況的監(jiān)督、財(cái)政資金使用管理情況的監(jiān)督、社有資產(chǎn)保值增值情況的監(jiān)督，不斷完善監(jiān)事會(huì)體制機(jī)制，為全省供銷合作社深化綜合改革和供銷合作事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

（一）服務(wù)綜合改革，加強(qiáng)對(duì)供銷合作社綜合改革任務(wù)落實(shí)的監(jiān)督檢查。

監(jiān)督檢查是監(jiān)事會(huì)的主責(zé)主業(yè)，今年要對(duì)照中央、省委省政府關(guān)于供銷合作社綜合改革重大決策部署進(jìn)行監(jiān)督檢查，真正做到以監(jiān)督促落實(shí)。

一是要學(xué)深悟透***總書記關(guān)于供銷合作社工作的重要論述精神以及中央、省委有關(guān)綜合改革文件精神，提升政治站位，牢牢把握供銷合作社綜合改革的根本方向和目標(biāo)要求，將各級(jí)供銷合作社堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)根本宗旨，堅(jiān)持合作經(jīng)濟(jì)基本屬性，堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向，堅(jiān)持因地制宜分類指導(dǎo)，深化綜合改革，服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等情況，作為監(jiān)督工作重點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮圍繞中心，服務(wù)大局的作用。今年省社監(jiān)事會(huì)將聯(lián)合省供銷合作經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)開展“學(xué)習(xí)***總書記重要論述精神，全面深化供銷合作社綜合改革”專題活動(dòng)。用***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，用***重要論述精神指導(dǎo)供銷合作社綜合改革；二是要圍繞《湖南省深化供銷合作社綜合改革實(shí)施方案》明確的目標(biāo)任務(wù)的完成情況開展監(jiān)督檢查，對(duì)照進(jìn)度表促進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí)；三是要根據(jù)全國總社監(jiān)事會(huì)的要求，按照省社相關(guān)制度規(guī)定，全省系統(tǒng)要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)“商業(yè)流通發(fā)展”“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)”等專項(xiàng)財(cái)政資金使用情況的監(jiān)督檢查。防止截留、挪用和使用等不合理現(xiàn)象發(fā)生，促進(jìn)財(cái)政投入項(xiàng)目資金規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)、安全有效。

（二）努力擔(dān)當(dāng)作為，加強(qiáng)對(duì)社有資產(chǎn)保值增值的監(jiān)督。

促進(jìn)社有資產(chǎn)保值增值，是各級(jí)供銷合作社監(jiān)事會(huì)的重要職責(zé)，各級(jí)監(jiān)事會(huì)要切實(shí)承擔(dān)起對(duì)本級(jí)社有資產(chǎn)的監(jiān)督責(zé)任。要突出監(jiān)督重點(diǎn)，聚焦社有資產(chǎn)保值增值。對(duì)社有資產(chǎn)重大投資、股權(quán)變更、并購重組、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等的開展監(jiān)督，重點(diǎn)監(jiān)督檢查社有資產(chǎn)管理、使用和運(yùn)營過程中遵守國家法律法規(guī)情況，社有資產(chǎn)真實(shí)完整和保值增值情況，資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理情況等，切實(shí)維護(hù)社有資產(chǎn)安全，促進(jìn)社有資產(chǎn)運(yùn)營效率的提高。要用好審計(jì)抓手，著力防控經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。省社監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)發(fā)揮“監(jiān)審合署”優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化對(duì)直屬單位的審計(jì)監(jiān)督。市、縣社監(jiān)事會(huì)也要用好審計(jì)抓手，通過內(nèi)部審計(jì)強(qiáng)化對(duì)社有資產(chǎn)的監(jiān)督，促進(jìn)社有資產(chǎn)的保值增值，發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，防控風(fēng)險(xiǎn)。要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)督方法，提高監(jiān)督實(shí)效。要增強(qiáng)監(jiān)事會(huì)工作的原則性、斗爭(zhēng)性，敢于擔(dān)當(dāng)作為，提高監(jiān)督質(zhì)量和水平，建立健全具有合作經(jīng)濟(jì)組織特色的監(jiān)督機(jī)制。進(jìn)一步探索完善由監(jiān)事會(huì)牽頭，各有關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)合的內(nèi)部監(jiān)督工作機(jī)制，積極探索省、市、縣監(jiān)事會(huì)聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制。健全內(nèi)部審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事等其他內(nèi)部監(jiān)督力量的協(xié)作配合機(jī)制，在監(jiān)督信息共享、監(jiān)督成果共用、重要事項(xiàng)共同實(shí)施、問題整改問責(zé)共同落實(shí)等方面形成監(jiān)督合力，推動(dòng)問題整改。

（三）促進(jìn)“三會(huì)”建設(shè)，著力健全規(guī)范監(jiān)事會(huì)體制機(jī)制。

社員代表大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度是中國供銷合作社的根本制度，體現(xiàn)了供銷合作社合作經(jīng)濟(jì)組織屬性，是供銷合作社的體制之基，治理之本。各級(jí)監(jiān)事會(huì)要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，促進(jìn)“三會(huì)”制度建設(shè)。按照我省供銷合作社系統(tǒng)綜合改革目標(biāo)，“三會(huì)”制度建設(shè)將是今年的重點(diǎn)工作任務(wù)，省社監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)督導(dǎo)瀏陽市社完成好總社試點(diǎn)任務(wù)，打造縣級(jí)社“三會(huì)”建設(shè)模板。著力督導(dǎo)市、縣召開社員代表大會(huì)，恢復(fù)健全“三會(huì)”制度。各級(jí)供銷合作社監(jiān)事會(huì)要抓住“三會(huì)”建設(shè)契機(jī)，從增強(qiáng)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督履職能力著眼，從修改完善各級(jí)供銷合作社《章程》入手，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)編制，職能職責(zé)，配齊配強(qiáng)工作人員，推動(dòng)監(jiān)事會(huì)工作從制度上、組織上、管理上規(guī)范發(fā)展，力爭(zhēng)2019年全省縣級(jí)社監(jiān)事會(huì)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。將“三會(huì)”制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣╀N合作社的比較優(yōu)勢(shì)，提高農(nóng)民社員在合作社中的參與度、話語權(quán)，體現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)宗旨。

監(jiān)事會(huì)要緊緊圍繞當(dāng)前重點(diǎn)工作開展調(diào)查研究，實(shí)行問題導(dǎo)向，總結(jié)典型，解剖“麻雀”，提出合理化建議。今年要圍繞服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略特別是供銷合作社服務(wù)小農(nóng)戶發(fā)展、供銷合作社“三會(huì)”制度建設(shè)、社有企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)分析及防范化解對(duì)策三大問題進(jìn)行調(diào)查研究。同時(shí)要重視對(duì)供銷合作社監(jiān)督工作理論的研究，結(jié)合實(shí)際及時(shí)總結(jié)各地開展監(jiān)事會(huì)監(jiān)督的經(jīng)驗(yàn)做法。要認(rèn)真抓好社情民意聯(lián)系點(diǎn)工作。加強(qiáng)對(duì)全國總社社情民意聯(lián)系點(diǎn)益陽、湘西的工作指導(dǎo)。進(jìn)一步做好信息收集、分析、研究和報(bào)送工作。各地監(jiān)事會(huì)要發(fā)揮聯(lián)系點(diǎn)反映情況、發(fā)現(xiàn)問題、建言獻(xiàn)策的作用，及時(shí)、真實(shí)地反映更多的社情民意，為黨組科學(xué)決策提供參考和依據(jù)，促進(jìn)合作事業(yè)發(fā)展。

（五）加強(qiáng)工作指導(dǎo)，努力增強(qiáng)各級(jí)監(jiān)事會(huì)履職能力。

省社監(jiān)事會(huì)將結(jié)合全省實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)監(jiān)事會(huì)工作指導(dǎo)，進(jìn)一步提高監(jiān)事會(huì)履職盡責(zé)水平。加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。選取兩個(gè)縣級(jí)社監(jiān)事會(huì)和一個(gè)省社直屬企業(yè)作為聯(lián)系點(diǎn)，指導(dǎo)規(guī)范縣級(jí)監(jiān)事會(huì)和社有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作；組織舉辦一次市、縣供銷合作社新任監(jiān)事會(huì)主任培訓(xùn)班；組織市州社監(jiān)事會(huì)和審計(jì)人員參加全國和省內(nèi)有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；支持和指導(dǎo)市州社開展培訓(xùn)；加強(qiáng)對(duì)省社直屬企業(yè)監(jiān)事會(huì)依據(jù)章程開展工作的指導(dǎo)，支持企業(yè)監(jiān)事會(huì)發(fā)揮監(jiān)督作用；出臺(tái)《派出監(jiān)事工作指引》，加強(qiáng)對(duì)派出監(jiān)事的管理和服務(wù)，發(fā)揮派出監(jiān)事日常監(jiān)督作用。加強(qiáng)工作交流。通過調(diào)查研究，總結(jié)推介先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。召開市、縣監(jiān)事會(huì)主任座談會(huì)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，推介先進(jìn)典型，促進(jìn)共同發(fā)展。組織監(jiān)事會(huì)主任赴兄弟省社學(xué)習(xí)，進(jìn)一步開闊視野，全面提升監(jiān)督履職水平。

同志們，供銷合作社綜合改革正進(jìn)入攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵階段，讓我們?cè)俳釉賲枺瑘?jiān)定不移推進(jìn)供銷合作社綜合改革，堅(jiān)決落實(shí)省社黨組工作部署，服務(wù)大局、積極擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、真抓實(shí)干，以改革創(chuàng)新的精神扎實(shí)做好監(jiān)事會(huì)工作，全面推進(jìn)我省供銷合作事業(yè)再上新臺(tái)階。

供銷社監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)篇五

2021年，在市委、市政府和省供銷社的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，淮北市供銷社監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持以***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)中央、省委、市委的決策部署和工作要求，緊緊圍繞實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和深化供銷社綜合改革，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，攻堅(jiān)重點(diǎn)難點(diǎn)，提升質(zhì)量水平，為我市供銷社事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

（一）積極參加黨史學(xué)習(xí)教育，不斷提高政治站位。積極參加黨史學(xué)習(xí)教育是新時(shí)代加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的重要內(nèi)容。通過黨史學(xué)習(xí)教育，做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局，傳承紅色基因，發(fā)揚(yáng)紅色傳統(tǒng)，賡續(xù)共產(chǎn)黨人的精神血脈，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，更加自覺地在思想上政治上行動(dòng)上同以***同志為核心的黨中央保持高度一致，以昂揚(yáng)姿態(tài)奮力開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程。2021年，淮北市供銷社共組織開展中心組學(xué)習(xí)20次，開展集中研討10次，班子成員帶頭下基層調(diào)研80人次。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)***總書記關(guān)于供銷合作社工作重要指示的精神實(shí)質(zhì)和核心要義，回顧供銷合作社的發(fā)展史，汲取成功經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確把握新階段供銷合作社的性質(zhì)定位、目標(biāo)方向、重點(diǎn)任務(wù)，努力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)供銷合作社綜合改革的具體行動(dòng)。深刻理解和把握實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為供銷社帶來的新要求新機(jī)遇，深刻認(rèn)識(shí)監(jiān)事會(huì)工作在新時(shí)代供銷社改革發(fā)展全局中的重要作用，增強(qiáng)使命感、責(zé)任感，堅(jiān)定做好監(jiān)事會(huì)工作的信心，開創(chuàng)供銷合作事業(yè)發(fā)展新局面。

（二）強(qiáng)化監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效。一是強(qiáng)化政治監(jiān)督。自覺對(duì)標(biāo)黨中央、省委、市委重大決策部署，找準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)服務(wù)大局的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，發(fā)揮好監(jiān)事會(huì)在供銷合作社治理體系中的職能作用，強(qiáng)化黨的路線方針政策落實(shí)情況的監(jiān)督、強(qiáng)化***總書記關(guān)于供銷合作社工作重要指示批示精神貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督、強(qiáng)化市委巡察整改任務(wù)落實(shí)的監(jiān)督、強(qiáng)化對(duì)省市供銷社確定的重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況的監(jiān)督，確保各項(xiàng)改革舉措真正取得實(shí)效。一年來，全面落實(shí)黨組黨風(fēng)廉政工作的主體責(zé)任，部署黨風(fēng)廉政工作，不斷推進(jìn)巡察問題整改，深化“三個(gè)以案”警示教育，加強(qiáng)廉政教育，開展警示教育、加強(qiáng)黨紀(jì)黨規(guī)宣傳、加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，注重日常監(jiān)督工作。一是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。審計(jì)工作做到全覆蓋，只要有需要審計(jì)的，就堅(jiān)決跟進(jìn)。1、做好原黨組書記、理事會(huì)主任胡孝武等的離任審計(jì)工作。根據(jù)市審計(jì)部門的工作要求，做好整改方案、責(zé)任分工，按期圓滿完成審計(jì)整改工作，并舉一反三，規(guī)范各項(xiàng)制度建設(shè)。2、做好年度經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作。全年，對(duì)毛莊供銷社等9個(gè)單位進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),針對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)個(gè)別被審計(jì)單位合同簽訂沒有使用統(tǒng)一文本、少數(shù)單位會(huì)計(jì)核算不規(guī)范、上繳市社資產(chǎn)占用費(fèi)存在拖欠等問題提出了4條具體的意見建議，做到審計(jì)監(jiān)督常態(tài)化。3、做好項(xiàng)目審計(jì)工作。按照與安徽世誠工程咨詢事務(wù)所有限公司簽訂的委托審計(jì)協(xié)議，先后對(duì)礦山集供銷社等5個(gè)需維修項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)總金額97.63萬元，審減12.9萬元，審減率13.21%。二是強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)督。全年，對(duì)市社謀劃的9個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真研判，提出合理化建議，確保項(xiàng)目謀劃的科學(xué)性、高效性。對(duì)年度內(nèi)實(shí)施的古饒供銷社改造工程、渠溝供銷社的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園等項(xiàng)目進(jìn)行全方位監(jiān)督。對(duì)于各類資產(chǎn)的招租招標(biāo)工作，租賃費(fèi)用減免全程參與，確保招租招標(biāo)公開、透明，社有資產(chǎn)保值增值。三是強(qiáng)化日常監(jiān)督。強(qiáng)化對(duì)供銷合作社堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)方向，突出對(duì)“三位一體”綜合合作試點(diǎn)、提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平、提升農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)水平、加強(qiáng)基層社建設(shè)等工作的監(jiān)督；繼續(xù)加強(qiáng)社有資產(chǎn)保值增值完成情況的監(jiān)督。

（三）加強(qiáng)調(diào)查研究，反映社情民意。

圍繞供銷社服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化等開展專題調(diào)研，做到以調(diào)研促監(jiān)督，通過監(jiān)督服務(wù)大局。全年向市社黨組提交調(diào)研報(bào)告41篇。完善社情民意信息工作機(jī)制，健全社情民意信息網(wǎng)絡(luò)，提高社情民意信息質(zhì)量，發(fā)揮社情民意監(jiān)督作用，不斷提高信息工作水平。全年向總社提供參考類信息41篇、動(dòng)態(tài)類信息80篇，被中華合作時(shí)報(bào)采用2篇，被安徽合作經(jīng)濟(jì)采用13篇。連續(xù)多年榮獲總社監(jiān)事會(huì)“社情民意先進(jìn)單位”。

（四）強(qiáng)化自身建設(shè)，服務(wù)供銷改革發(fā)展。一是加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作主動(dòng)性，增強(qiáng)監(jiān)督能力，打造和培養(yǎng)一支講政治、懂業(yè)務(wù)、善監(jiān)督、會(huì)指導(dǎo)的監(jiān)事會(huì)干部隊(duì)伍，更好地發(fā)揮建言獻(xiàn)策作用。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)能力培訓(xùn)，切實(shí)提高以監(jiān)督服務(wù)改革發(fā)展的能力。二是完善市縣兩級(jí)監(jiān)事會(huì)。按照“三會(huì)”制度建設(shè)相關(guān)要求，認(rèn)真做好市縣兩級(jí)監(jiān)事會(huì)組織建設(shè)、班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)。選舉縣供銷社監(jiān)事會(huì)主任為市供銷社監(jiān)事會(huì)監(jiān)事，三是提升監(jiān)事會(huì)專業(yè)化水平。加強(qiáng)和充實(shí)行業(yè)專家人才兼職監(jiān)事力量，主動(dòng)溝通工作、征詢意見，爭(zhēng)取工作支持。充分利用現(xiàn)有的監(jiān)督手段和工作渠道，整合監(jiān)督力量和資源，形成監(jiān)督合力，發(fā)揮好監(jiān)督作用。

一年來，市社監(jiān)事會(huì)在全市深化供銷改革發(fā)展中發(fā)揮了積極作用，取得了一定的成績(jī)，但也要清醒地看到存在的不足，主要表現(xiàn)為社情民意聯(lián)系點(diǎn)的作用還沒有完全發(fā)揮，信息員素質(zhì)整體還不夠高，監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查的范圍、反映問題、提出建議的針對(duì)性還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

供銷社監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)篇六

2021年，在市委、市政府和省供銷社的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，淮北市供銷社監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)中央、省委、市委的決策部署和工作要求，緊緊圍繞實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和深化供銷社綜合改革，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，攻堅(jiān)重點(diǎn)難點(diǎn)，提升質(zhì)量水平，為我市供銷社事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

（一）積極參加黨史學(xué)習(xí)教育，不斷提高政治站位。積極參加黨史學(xué)習(xí)教育是新時(shí)代加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的重要內(nèi)容。通過黨史學(xué)習(xí)教育，做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局，傳承紅色基因，發(fā)揚(yáng)紅色傳統(tǒng)，賡續(xù)共產(chǎn)黨人的精神血脈，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，更加自覺地在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，以昂揚(yáng)姿態(tài)奮力開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程。2021年，淮北市供銷社共組織開展中心組學(xué)習(xí)20次，開展集中研討10次，班子成員帶頭下基層調(diào)研80人次。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于供銷合作社工作重要指示的精神實(shí)質(zhì)和核心要義，回顧供銷合作社的發(fā)展史，汲取成功經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確把握新階段供銷合作社的性質(zhì)定位、目標(biāo)方向、重點(diǎn)任務(wù)，努力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)供銷合作社綜合改革的具體行動(dòng)。深刻理解和把握實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為供銷社帶來的新要求新機(jī)遇，深刻認(rèn)識(shí)監(jiān)事會(huì)工作在新時(shí)代供銷社改革發(fā)展全局中的重要作用，增強(qiáng)使命感、責(zé)任感，堅(jiān)定做好監(jiān)事會(huì)工作的信心，開創(chuàng)供銷合作事業(yè)發(fā)展新局面。

（二）強(qiáng)化監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效。一是強(qiáng)化政治監(jiān)督。自覺對(duì)標(biāo)黨中央、省委、市委重大決策部署，找準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)服務(wù)大局的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，發(fā)揮好監(jiān)事會(huì)在供銷合作社治理體系中的職能作用，強(qiáng)化黨的路線方針政策落實(shí)情況的監(jiān)督、強(qiáng)化習(xí)近平總書記關(guān)于供銷合作社工作重要指示批示精神貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督、強(qiáng)化市委巡察整改任務(wù)落實(shí)的監(jiān)督、強(qiáng)化對(duì)省市供銷社確定的重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況的監(jiān)督，確保各項(xiàng)改革舉措真正取得實(shí)效。一年來，全面落實(shí)黨組黨風(fēng)廉政工作的主體責(zé)任，部署黨風(fēng)廉政工作，不斷推進(jìn)巡察問題整改，深化“三個(gè)以案”警示教育，加強(qiáng)廉政教育，開展警示教育、加強(qiáng)黨紀(jì)黨規(guī)宣傳、加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，注重日常監(jiān)督工作。一是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。審計(jì)工作做到全覆蓋，只要有需要審計(jì)的，就堅(jiān)決跟進(jìn)。1、做好原黨組書記、理事會(huì)主任胡孝武等的離任審計(jì)工作。根據(jù)市審計(jì)部門的工作要求，做好整改方案、責(zé)任分工，按期圓滿完成審計(jì)整改工作，并舉一反三，規(guī)范各項(xiàng)制度建設(shè)。2、做好年度經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作。全年，對(duì)毛莊供銷社等9個(gè)單位進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),針對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)個(gè)別被審計(jì)單位合同簽訂沒有使用統(tǒng)一文本、少數(shù)單位會(huì)計(jì)核算不規(guī)范、上繳市社資產(chǎn)占用費(fèi)存在拖欠等問題提出了4條具體的意見建議，做到審計(jì)監(jiān)督常態(tài)化。3、做好項(xiàng)目審計(jì)工作。按照與安徽世誠工程咨詢事務(wù)所有限公司簽訂的委托審計(jì)協(xié)議，先后對(duì)礦山集供銷社等5個(gè)需維修項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)總金額97.63萬元，審減12.9萬元，審減率13.21%。二是強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)督。全年，對(duì)市社謀劃的9個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真研判，提出合理化建議，確保項(xiàng)目謀劃的科學(xué)性、高效性。對(duì)年度內(nèi)實(shí)施的古饒供銷社改造工程、渠溝供銷社的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園等項(xiàng)目進(jìn)行全方位監(jiān)督。對(duì)于各類資產(chǎn)的招租招標(biāo)工作，租賃費(fèi)用減免全程參與，確保招租招標(biāo)公開、透明，社有資產(chǎn)保值增值。三是強(qiáng)化日常監(jiān)督。強(qiáng)化對(duì)供銷合作社堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)方向，突出對(duì)“三位一體”綜合合作試點(diǎn)、提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平、提升農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)水平、加強(qiáng)基層社建設(shè)等工作的監(jiān)督；繼續(xù)加強(qiáng)社有資產(chǎn)保值增值完成情況的監(jiān)督。

（三）加強(qiáng)調(diào)查研究，反映社情民意。

圍繞供銷社服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化等開展專題調(diào)研，做到以調(diào)研促監(jiān)督，通過監(jiān)督服務(wù)大局。全年向市社黨組提交調(diào)研報(bào)告41篇。完善社情民意信息工作機(jī)制，健全社情民意信息網(wǎng)絡(luò)，提高社情民意信息質(zhì)量，發(fā)揮社情民意監(jiān)督作用，不斷提高信息工作水平。全年向總社提供參考類信息41篇、動(dòng)態(tài)類信息80篇，被中華合作時(shí)報(bào)采用2篇，被安徽合作經(jīng)濟(jì)采用13篇。連續(xù)多年榮獲總社監(jiān)事會(huì)“社情民意先進(jìn)單位”。

（四）強(qiáng)化自身建設(shè)，服務(wù)供銷改革發(fā)展。一是加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作主動(dòng)性，增強(qiáng)監(jiān)督能力，打造和培養(yǎng)一支講政治、懂業(yè)務(wù)、善監(jiān)督、會(huì)指導(dǎo)的監(jiān)事會(huì)干部隊(duì)伍，更好地發(fā)揮建言獻(xiàn)策作用。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)能力培訓(xùn)，切實(shí)提高以監(jiān)督服務(wù)改革發(fā)展的能力。二是完善市縣兩級(jí)監(jiān)事會(huì)。按照“三會(huì)”制度建設(shè)相關(guān)要求，認(rèn)真做好市縣兩級(jí)監(jiān)事會(huì)組織建設(shè)、班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)。選舉縣供銷社監(jiān)事會(huì)主任為市供銷社監(jiān)事會(huì)監(jiān)事，三是提升監(jiān)事會(huì)專業(yè)化水平。加強(qiáng)和充實(shí)行業(yè)專家人才兼職監(jiān)事力量，主動(dòng)溝通工作、征詢意見，爭(zhēng)取工作支持。充分利用現(xiàn)有的監(jiān)督手段和工作渠道，整合監(jiān)督力量和資源，形成監(jiān)督合力，發(fā)揮好監(jiān)督作用。

一年來，市社監(jiān)事會(huì)在全市深化供銷改革發(fā)展中發(fā)揮了積極作用，取得了一定的成績(jī)，但也要清醒地看到存在的不足，主要表現(xiàn)為社情民意聯(lián)系點(diǎn)的作用還沒有完全發(fā)揮，信息員素質(zhì)整體還不夠高，監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查的范圍、反映問題、提出建議的針對(duì)性還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

供銷社監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)篇七

（一）強(qiáng)化政治建設(shè)。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，積極開展黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和新一輪“三個(gè)以案”警示教育，以黨建促社建，不斷提高政治站位和責(zé)任意識(shí)，緊盯各項(xiàng)改革目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，把政治建設(shè)的成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)供銷社綜合改革的具體行動(dòng)，自覺在大局下思考和工作，落實(shí)好各項(xiàng)工作安排。

（二）強(qiáng)化理論武裝。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)精神、考察重要講話指示精神和關(guān)于供銷合作社工作的重要指示精神，把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，深刻認(rèn)識(shí)新發(fā)展階段供銷社面臨的挑戰(zhàn)，牢牢抓住全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略機(jī)遇，著力在“十四五”開好局、走好步，從供銷合作社治理體系和治理能力現(xiàn)代化高度，從組織、制度、機(jī)制等方面入手，為促進(jìn)供銷合作事業(yè)的健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

（三）開展工作督查。深入貫徹落實(shí)關(guān)于供銷合作社工作的重要指示精神，加強(qiáng)中發(fā)〔****〕**號(hào)等文件貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督。按照供銷社今年確定的加強(qiáng)基層組織建設(shè)、健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系、持續(xù)深化綜合改革等年度重點(diǎn)工作，開展工作督導(dǎo)。

（四）完善制度建設(shè)。重點(diǎn)梳理完善監(jiān)事會(huì)工作規(guī)則、社有資產(chǎn)管理監(jiān)督制度，積極落實(shí)縣社監(jiān)事會(huì)對(duì)社屬企業(yè)和成員社監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)機(jī)制，指導(dǎo)企業(yè)和成員社監(jiān)事會(huì)更好地發(fā)揮職能作用，狠抓制度落實(shí)，把制度執(zhí)行效果落實(shí)到監(jiān)督實(shí)踐中，努力形成監(jiān)事會(huì)工作規(guī)范化、制度化。

（五）加大調(diào)研力度。圍繞縣社改革發(fā)展中心任務(wù)和年度重點(diǎn)工作，堅(jiān)持把調(diào)研與督導(dǎo)結(jié)合起來，發(fā)揮各方面監(jiān)事的力量，深入開展調(diào)查研究，組織社有企業(yè)、基層社外出考察監(jiān)事會(huì)作用發(fā)揮情況，增強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，注重調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用，推動(dòng)綜合改革任務(wù)的落實(shí)。

（六）強(qiáng)化資產(chǎn)監(jiān)管。切實(shí)擔(dān)起對(duì)社有資產(chǎn)的監(jiān)督職責(zé)，強(qiáng)化對(duì)社有資產(chǎn)管理、重大投資、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范等方面的監(jiān)督，切實(shí)防范和化解重大風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格落實(shí)對(duì)社有企業(yè)的監(jiān)督，重點(diǎn)在資金出借、違規(guī)擔(dān)保、虛假出資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方面，對(duì)全資或控股企業(yè)監(jiān)督覆蓋面要達(dá)到**x%，參股企業(yè)達(dá)到**%以上。加大對(duì)社有企業(yè)健全法人治理結(jié)構(gòu)的監(jiān)督，促進(jìn)社有企業(yè)按照市場(chǎng)化原則進(jìn)一步完善體制機(jī)制，強(qiáng)化自我約束和自我監(jiān)督。

（七）落實(shí)審計(jì)監(jiān)督。探索建立內(nèi)部審計(jì)工作方式，統(tǒng)籌調(diào)度內(nèi)部審計(jì)資源，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，督促整改落實(shí)，確保社有企業(yè)規(guī)范運(yùn)行，促進(jìn)社有資產(chǎn)保值增值。加強(qiáng)對(duì)新網(wǎng)工程專項(xiàng)資金監(jiān)督，把專項(xiàng)資金的使用和管理作為監(jiān)督重點(diǎn)，確保資金使用符合要求，不發(fā)生任何問題。

（八）重視隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育、新一輪“三個(gè)以案”警示教育等，開展“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”大討論，重視和加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)工作主動(dòng)性，更好地發(fā)揮建言獻(xiàn)策作用。重點(diǎn)組織好供銷系統(tǒng)內(nèi)的監(jiān)事培訓(xùn)，積極參加省市系統(tǒng)籌備舉辦的各項(xiàng)監(jiān)事會(huì)會(huì)議，切實(shí)提高服務(wù)改革發(fā)展的能力。

（九）加強(qiáng)信息傳。加強(qiáng)社情民意信息工作，堅(jiān)持發(fā)揮好“供銷”公眾號(hào)推廣作用，用好縣社政務(wù)公開網(wǎng)站、報(bào)紙專欄、簡(jiǎn)報(bào)專刊等傳播途徑，做好新時(shí)期供銷合作社的新聞傳工作。樹立干事?lián)?dāng)?shù)牧己眯蜗?，全面落?shí)從嚴(yán)治黨要求，涵養(yǎng)浩然正氣，推動(dòng)系統(tǒng)監(jiān)事會(huì)工作邁上新臺(tái)階。

供銷社監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)篇八

2020年區(qū)供銷聯(lián)社監(jiān)事會(huì)在省、市供銷社的具體指導(dǎo)下，在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大和***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，省、市、區(qū)全會(huì)精神，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面推進(jìn)基層黨建，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，積極推進(jìn)供銷社綜合改革工作并形成工作特色，取得了顯著成效，現(xiàn)將工作總結(jié)報(bào)告如下：

（一）恢復(fù)組織機(jī)構(gòu)，建立健全組織。

恢復(fù)基層社社員代表大會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度，選舉產(chǎn)生監(jiān)事會(huì)主任1名、成員5名，下設(shè)辦公室。按照基層供銷社、公司實(shí)際情況，設(shè)立基層監(jiān)事崗位，落實(shí)基層監(jiān)事專職專人。在建立健全監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，圍繞供銷社綜合改革，發(fā)揮監(jiān)事會(huì)作用，積極開展工作。

（二）建章立制，加強(qiáng)自身建設(shè)。

督促成立了供銷系統(tǒng)資產(chǎn)管理委員會(huì)，制定了《供銷社資產(chǎn)管理辦法》《對(duì)外簽訂合同管理辦法》《社有資產(chǎn)出租招租管理辦法》等相關(guān)制度，落實(shí)資產(chǎn)清理工作，進(jìn)一步摸清家底，積極監(jiān)管盤活供銷社資產(chǎn)，加強(qiáng)供銷社自身建設(shè)。

（三）實(shí)施監(jiān)管，開展專項(xiàng)審計(jì)。聘請(qǐng)第三方會(huì)計(jì)事務(wù)所開展為期2個(gè)月的內(nèi)部審計(jì)工作。通過審計(jì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)共性問題3個(gè)，個(gè)性問題9個(gè)。組織相關(guān)公司、基層社針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題開展專題研究、明確舉措、限時(shí)整改，切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)結(jié)果運(yùn)用，督促理事會(huì)，各公司、基層社進(jìn)一步完善內(nèi)部工作制度。

（四）強(qiáng)化培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)事隊(duì)伍建設(shè)。組織全體基層社、公司監(jiān)事及監(jiān)事會(huì)成員共計(jì)22人開展監(jiān)事會(huì)工作專題培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步明確監(jiān)事工作職責(zé)，提升基層監(jiān)事工作效率，為下一步開展工作奠定基礎(chǔ)。

（一）繼續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管。圍繞深化供銷社綜合改革工作任務(wù)，在摸清社有資產(chǎn)家底的基礎(chǔ)上，適時(shí)調(diào)整工作思路，及時(shí)完善監(jiān)督職責(zé)，開展好監(jiān)事會(huì)日常議事活動(dòng)，在保障社有資產(chǎn)完整的基礎(chǔ)上，推動(dòng)資產(chǎn)保值增值。

（二）繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)結(jié)果運(yùn)用。充分運(yùn)用好內(nèi)部審計(jì)工作工具，做好各基層社、公司日常監(jiān)管，積極有序開展各項(xiàng)監(jiān)督工作。

（三）繼續(xù)強(qiáng)化基層監(jiān)事培訓(xùn)。加強(qiáng)調(diào)研和培訓(xùn)，推動(dòng)監(jiān)事會(huì)隊(duì)伍自身建設(shè)，以提高監(jiān)督水平為核心不斷改進(jìn)工作方式。

供銷社監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)篇九

2020年區(qū)供銷聯(lián)社監(jiān)事會(huì)在省、市供銷社的具體指導(dǎo)下，在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，省、市、區(qū)全會(huì)精神，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面推進(jìn)基層黨建，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，積極推進(jìn)供銷社綜合改革工作并形成工作特色，取得了顯著成效，現(xiàn)將工作總結(jié)報(bào)告如下：

（一）恢復(fù)組織機(jī)構(gòu)，建立健全組織。

恢復(fù)基層社社員代表大會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度，選舉產(chǎn)生監(jiān)事會(huì)主任1名、成員5名，下設(shè)辦公室。按照基層供銷社、公司實(shí)際情況，設(shè)立基層監(jiān)事崗位，落實(shí)基層監(jiān)事專職專人。在建立健全監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，圍繞供銷社綜合改革，發(fā)揮監(jiān)事會(huì)作用，積極開展工作。

（二）建章立制，加強(qiáng)自身建設(shè)。

督促成立了供銷系統(tǒng)資產(chǎn)管理委員會(huì)，制定了《供銷社資產(chǎn)管理辦法》《對(duì)外簽訂合同管理辦法》《社有資產(chǎn)出租招租管理辦法》等相關(guān)制度，落實(shí)資產(chǎn)清理工作，進(jìn)一步摸清家底，積極監(jiān)管盤活供銷社資產(chǎn)，加強(qiáng)供銷社自身建設(shè)。

（三）實(shí)施監(jiān)管，開展專項(xiàng)審計(jì)。聘請(qǐng)第三方會(huì)計(jì)事務(wù)所開展為期2個(gè)月的內(nèi)部審計(jì)工作。通過審計(jì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)共性問題3個(gè)，個(gè)性問題9個(gè)。組織相關(guān)公司、基層社針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題開展專題研究、明確舉措、限時(shí)整改，切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)結(jié)果運(yùn)用，督促理事會(huì)，各公司、基層社進(jìn)一步完善內(nèi)部工作制度。

（四）強(qiáng)化培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)事隊(duì)伍建設(shè)。組織全體基層社、公司監(jiān)事及監(jiān)事會(huì)成員共計(jì)22人開展監(jiān)事會(huì)工作專題培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步明確監(jiān)事工作職責(zé)，提升基層監(jiān)事工作效率，為下一步開展工作奠定基礎(chǔ)。

（一）繼續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管。圍繞深化供銷社綜合改革工作任務(wù)，在摸清社有資產(chǎn)家底的基礎(chǔ)上，適時(shí)調(diào)整工作思路，及時(shí)完善監(jiān)督職責(zé)，開展好監(jiān)事會(huì)日常議事活動(dòng)，在保障社有資產(chǎn)完整的基礎(chǔ)上，推動(dòng)資產(chǎn)保值增值。

（二）繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)結(jié)果運(yùn)用。充分運(yùn)用好內(nèi)部審計(jì)工作工具，做好各基層社、公司日常監(jiān)管，積極有序開展各項(xiàng)監(jiān)督工作。

（三）繼續(xù)強(qiáng)化基層監(jiān)事培訓(xùn)。加強(qiáng)調(diào)研和培訓(xùn)，推動(dòng)監(jiān)事會(huì)隊(duì)伍自身建設(shè)，以提高監(jiān)督水平為核心不斷改進(jìn)工作方式。

2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年,是“十四五”規(guī)劃開局之年,也是全面建成小康社會(huì)、開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程的關(guān)鍵之年。新時(shí)期帶來新機(jī)遇，新發(fā)展迎接新挑戰(zhàn)，益陽市供銷合作社監(jiān)事會(huì)始終堅(jiān)持以習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述和對(duì)供銷合作社工作的重要指示批示精神為指引，牢牢把握政治方向，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，根據(jù)全國總社、省社和市委市政府工作要求，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)事會(huì)在促進(jìn)供銷合作社改革發(fā)展中的監(jiān)督、服務(wù)作用，為開創(chuàng)益陽供銷合作事業(yè)新局面，助力鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化作出新貢獻(xiàn)。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研，提升履職能力。

新時(shí)期供銷合作事業(yè)絕不是回到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的供銷合作社，而是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在新的歷史階段下，通過大力推動(dòng)資源整合，實(shí)現(xiàn)合作共贏的全新事業(yè)，對(duì)于供銷人是全新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，如何克服本領(lǐng)恐慌，提高推動(dòng)供銷合作事業(yè)發(fā)展的能力水平是擺在全體供銷人面前的現(xiàn)實(shí)問題。為此，我們倡導(dǎo)在全市系統(tǒng)大興學(xué)習(xí)調(diào)研之風(fēng)。一是通過認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對(duì)供銷合作社工作的重要批示指示精神和中央關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定等一系列文件精神，深刻理解中央對(duì)供銷合作事業(yè)的高度重視和辦好供銷合作社的決心；深刻理解實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，必須大力發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?；?、集約化水平，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，推動(dòng)農(nóng)業(yè)人口向城鎮(zhèn)二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移這一國家現(xiàn)代化發(fā)展的歷史大勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)把握歷史機(jī)遇，勇?lián)鷼v史史命，推動(dòng)供銷合作事業(yè)發(fā)展的信心和使命感。二是通過認(rèn)真學(xué)習(xí)國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展政策、戰(zhàn)略，及時(shí)了解國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的形勢(shì)和任務(wù)，吃深吃透市委市政府對(duì)益陽未來的發(fā)展定位和發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展措施，學(xué)懂弄通中央、省對(duì)供銷合作社改革發(fā)展的工作要求、政策措施，在此基礎(chǔ)上，把推進(jìn)全市供銷合作事業(yè)發(fā)展融入到益陽經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的大局中來謀劃，確保工作方向不偏，得到各級(jí)黨委政府的重視和支持。三是通過調(diào)研，發(fā)掘全市推進(jìn)供銷綜合改革工作的典型經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫典型經(jīng)驗(yàn)材料，擴(kuò)大供銷合作事業(yè)影響力。爭(zhēng)取各級(jí)黨委政府及社會(huì)各界對(duì)供銷合作事業(yè)的關(guān)心、關(guān)注和支持，為推進(jìn)供銷合作事業(yè)營造良好輿論氛圍。撰寫的《以“三位一體”綜合合作為主線推進(jìn)“兩個(gè)到戶”創(chuàng)建活動(dòng)》被省委內(nèi)刊《湖南工作》采用刊發(fā)，湖南日?qǐng)?bào)社已對(duì)我市推進(jìn)供銷綜合改革工作情況進(jìn)行采訪，擬于近期報(bào)道。同時(shí)要求各區(qū)縣（市）社對(duì)工作進(jìn)行提煉總結(jié)，撰寫經(jīng)驗(yàn)材料并納入年度績(jī)效考核。

（二）暢通信息渠道，積極建言獻(xiàn)策。

作為總社社情民意聯(lián)系點(diǎn)，益陽市社監(jiān)事會(huì)高度重視社情民意工作，將了解和及時(shí)反映社情民意作為履行職能的有效形式和重要途徑。2021年，市社監(jiān)事會(huì)推進(jìn)全市系統(tǒng)社情民意聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)各區(qū)縣（市）社社情民意聯(lián)系點(diǎn)全覆蓋，并向省社推薦了3個(gè)聯(lián)系點(diǎn)和3名特約信息員，為社情民意信息報(bào)送提供人力和智力保障，進(jìn)一步暢通了社情民意信息渠道。市社監(jiān)事會(huì)還組織全市系統(tǒng)社情民意聯(lián)絡(luò)員召開專題培訓(xùn)會(huì)議，要求密切關(guān)注農(nóng)民社員群眾的各種呼聲和要求，及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地反映更多的社情民意，為黨組和理事會(huì)科學(xué)決策提供參考和依據(jù)，更好地促進(jìn)全市供銷合作事業(yè)的發(fā)展。市社監(jiān)事會(huì)以3月份省社監(jiān)事會(huì)下達(dá)的開展2021年“強(qiáng)弱項(xiàng)補(bǔ)短板謀發(fā)展強(qiáng)實(shí)力”走基層大調(diào)研工作通知為指導(dǎo)，積極部署，深入調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告8篇。截至11月底，全市監(jiān)事會(huì)系統(tǒng)共上報(bào)社情民意信息140余條。多條信息被《監(jiān)事會(huì)簡(jiǎn)報(bào)》《中華合作時(shí)報(bào)》、《湖南合作經(jīng)濟(jì)》采用，其中益陽市社撰寫的《湖南省益陽市供銷合作社發(fā)揮供銷特色服務(wù)脫貧攻堅(jiān)》、《湖南省益陽市供銷合作社抓好農(nóng)資供應(yīng)護(hù)航春耕生產(chǎn)》，桃江縣社撰寫的《湖南省桃江縣供銷合作社積極探索農(nóng)村生活垃圾分類回收》，安化縣社撰寫的《湖南省南縣供銷合作社探索“三社”融合助力鄉(xiāng)村振興》被總社內(nèi)刊采用。5月份參加全國監(jiān)事會(huì)辦公室主任會(huì)議暨社情民意工作會(huì)議，加強(qiáng)了溝通交流，學(xué)習(xí)了新的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為市社監(jiān)事會(huì)進(jìn)一步履職盡責(zé)提供了參考。

（三）完善組織體系，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。

2021年，通過市社監(jiān)事會(huì)積極調(diào)度工作進(jìn)展和主動(dòng)對(duì)接相關(guān)部門，全市系統(tǒng)監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)建設(shè)成效顯著。目前，全市6個(gè)區(qū)縣（市）社均設(shè)立了監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)，按正科級(jí)實(shí)職配備了監(jiān)事會(huì)主任。5個(gè)區(qū)縣（市）社設(shè)監(jiān)事會(huì)辦公室。截至4月底，全市系統(tǒng)6個(gè)區(qū)縣（市）社全部召開新一屆社員代表大會(huì)，修改完善了《供銷合作社章程》，標(biāo)志著全市縣級(jí)供銷合作社“三會(huì)”制度正式建立，為推進(jìn)供銷合作社綜合改革提供了制度保證。區(qū)縣（市）社在召開社員代表大會(huì)的同時(shí)，相繼召開了農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)成立大會(huì)，并組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合會(huì)46家。充分發(fā)揮農(nóng)合會(huì)聯(lián)結(jié)政府與農(nóng)民的橋梁和紐帶作用，實(shí)現(xiàn)農(nóng)合會(huì)組織與深化供銷合作社綜合改革融合互補(bǔ)。

（四）健全工作機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督履職。

一是對(duì)照省社和市委市政府明確的年度重點(diǎn)工作任務(wù)要求，年初制定并下發(fā)《2021年監(jiān)事會(huì)工作要點(diǎn)》和《2021年綜合業(yè)績(jī)考核辦法》，分解了工作目標(biāo)任務(wù)，對(duì)指標(biāo)任務(wù)完成情況實(shí)施及時(shí)跟蹤、定期檢查。二是貫徹落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)決策制度要求，通過出席理事會(huì)會(huì)議以及有關(guān)辦公會(huì)議，充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、建議的職能作用。三是對(duì)照政策章程的要求和綜合改革的需要，對(duì)《益陽市供銷合作社監(jiān)事會(huì)工作規(guī)則》《益陽市供銷合作社社有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》《益陽市供銷合作社社有資產(chǎn)管理中心社有資產(chǎn)收益管理規(guī)定》《益陽市供銷合作社派出企業(yè)監(jiān)事工作規(guī)則》等規(guī)章制度進(jìn)行了修訂，做到有章可循，照章辦事，規(guī)范運(yùn)行。

（五）摸清資產(chǎn)底數(shù)，強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)管。

市社監(jiān)事會(huì)不斷加強(qiáng)社有企業(yè)管理和改革的監(jiān)管，探索創(chuàng)新監(jiān)督工作機(jī)制和方式方法，切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督審計(jì)。一是通過向直屬企業(yè)、參股企業(yè)派駐監(jiān)事，強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)監(jiān)管職能，促使社有企業(yè)規(guī)范運(yùn)行、健康發(fā)展。二是定期開展對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)考核審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。市社監(jiān)事會(huì)組織專業(yè)人員，對(duì)下屬全資企業(yè)益陽農(nóng)副產(chǎn)品總公司和多家參控股企業(yè)開展資產(chǎn)運(yùn)營、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、效率效益等監(jiān)管，對(duì)發(fā)現(xiàn)的管理漏洞，通過提出整章建制、約談負(fù)責(zé)人、事后監(jiān)督檢查等方式開展整改，并對(duì)今后的運(yùn)營管理提出建議意見。三是加強(qiáng)專項(xiàng)資金監(jiān)督。參與項(xiàng)目資金和財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金使用情況的監(jiān)督檢查，通過聽取匯報(bào)、審核資料、實(shí)地查看等方式，專項(xiàng)資金使用和項(xiàng)目實(shí)施檢查的合規(guī)性。今年4月份，市社監(jiān)事會(huì)配合省社財(cái)務(wù)處對(duì)2020年度商業(yè)流通發(fā)展專項(xiàng)進(jìn)行實(shí)地督查。9月份，對(duì)全市系統(tǒng)社有資產(chǎn)進(jìn)行全面的調(diào)查摸底，建立社有資產(chǎn)臺(tái)賬。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2021年上半年，全系統(tǒng)共有土地面積1450910.8㎡，房產(chǎn)總面積311735.22㎡，賬面總資產(chǎn)37618.98萬元。進(jìn)一步澄清了社有資產(chǎn)家底，為保障社有資產(chǎn)的安全與健康運(yùn)營夯實(shí)了基礎(chǔ)。四是積極防范和化解社有資產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)市社2016年入股安化辰山界茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司100萬元，認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)公司運(yùn)營狀況的調(diào)研了解，發(fā)現(xiàn)該公司存在運(yùn)營管理不規(guī)范，在目前市場(chǎng)條件低迷情況下社有資產(chǎn)存在重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，積極配合市社資產(chǎn)管理中心采取風(fēng)險(xiǎn)防范措施，依法依規(guī)穩(wěn)妥采取退出股權(quán)的相關(guān)措施。

（一）深入調(diào)研，注重實(shí)效，積極為綜合改革建言獻(xiàn)策。

在系統(tǒng)社情民意信息報(bào)送方面，仍然存在區(qū)域差異較為明顯，內(nèi)容形式較為單一，反映工作時(shí)效性不強(qiáng)等問題。市社監(jiān)事會(huì)下一步將制定社情民意工作考核方案，將社情民意工作納入全市綜合業(yè)績(jī)考核和機(jī)關(guān)日?？己?，通過下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，督促各區(qū)縣（市）社、市社直屬企業(yè)和機(jī)關(guān)科室積極報(bào)送社情民意信息。同時(shí)，將召開全市社情民意工作會(huì)議寫入監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃，通過定期開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，明確社情民意信息重點(diǎn)和報(bào)送要求，進(jìn)一步提高信息員對(duì)社情民意工作的認(rèn)識(shí)，著力提升信息報(bào)送的質(zhì)量。積極借助外力，助推供銷綜合改革進(jìn)一步走深走實(shí)，通過與市人大常委會(huì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會(huì)溝通聯(lián)系，初步明確將以“持續(xù)深化供銷綜合改革，全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”作為市人大2022年重點(diǎn)調(diào)研課題。我們將以此次調(diào)研為契機(jī)，全面總結(jié)全市供銷綜合改革的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析面臨的主要困難和問題，提出相應(yīng)的對(duì)策建議。

（二）創(chuàng)新方法，強(qiáng)化監(jiān)審，推進(jìn)社有資產(chǎn)保值增值。

在社有企業(yè)監(jiān)管方面，監(jiān)督手段和監(jiān)督能力仍有不足，雖然根據(jù)每年工作要求和實(shí)際情況變化對(duì)監(jiān)督工作開展進(jìn)行了調(diào)整，但監(jiān)督形式?jīng)]有新的突破，在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域，沒有形成完善的監(jiān)督工作機(jī)制，監(jiān)督手段單一。下一步將強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)作用，整合監(jiān)管力量，完善運(yùn)行機(jī)制，劃清底線邊界，確保社有資產(chǎn)安全；進(jìn)一步理順社企關(guān)系，創(chuàng)新監(jiān)管方式和手段，改進(jìn)考核體系和辦法，把強(qiáng)化監(jiān)管與支持企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，提高監(jiān)管的科學(xué)性和有效性，促進(jìn)社有企業(yè)規(guī)范有序運(yùn)行。

（三）加強(qiáng)建設(shè)，提升本領(lǐng)，壯大供銷合作人才隊(duì)伍。

在監(jiān)事會(huì)隊(duì)伍建設(shè)方面，各區(qū)縣（市）社監(jiān)事會(huì)存在不同程度的干部缺位現(xiàn)象，有的監(jiān)事會(huì)辦公室主任為兼職，有的沒有設(shè)置監(jiān)事會(huì)辦公室，有的監(jiān)事會(huì)辦公室人員即將退休。下一步市社監(jiān)事會(huì)將加強(qiáng)同區(qū)縣（市）社監(jiān)事會(huì)溝通聯(lián)系，主動(dòng)和地方黨委、政府聯(lián)系溝通，積極協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，爭(zhēng)取落實(shí)監(jiān)事會(huì)編制和人員；積極組織、參加監(jiān)事會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高監(jiān)事會(huì)干部監(jiān)督履職能力水平，做到將監(jiān)事會(huì)工作要求內(nèi)化于心，外化于形。

1997年10月第五次代表大會(huì)召開以來，市供銷合作社在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省社的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞供銷合作社的改革發(fā)展目標(biāo)，銳意進(jìn)取，改革創(chuàng)新，供銷合作事業(yè)發(fā)生了重大而深刻的變化。

23年來，全市供銷合作社從生存危機(jī)中逐步擺脫出來，不斷走向振興，全市供銷合作社系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量顯著提升，經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展，農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)體系逐步完善，在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、電子商務(wù)、農(nóng)村合作金融等方面積極探索，并取得初步成效，為農(nóng)服務(wù)作用日益凸顯。全市供銷合作社系統(tǒng)廣大干部職工的精神面貌發(fā)生了巨大變化，2007年在參與農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)方面，創(chuàng)造了全國供銷社系統(tǒng)“日照模式”經(jīng)驗(yàn)，市供銷合作社機(jī)關(guān)連續(xù)11年保持“省級(jí)文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

特別是黨的十八大以來，黨中央站在加快推進(jìn)中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的戰(zhàn)略高度，做出了深化供銷合作社綜合改革的決定，賦予了供銷合作社更加明確的定位和任務(wù)。全市供銷合作社認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)持新發(fā)展理念，按照習(xí)近平總書記“加快成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺(tái)，成為黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶，努力為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量，開創(chuàng)我國供銷合作事業(yè)新局面”的要求，堅(jiān)持從“三農(nóng)”工作大局出發(fā)，牢記為農(nóng)服務(wù)根本宗旨，持續(xù)深化綜合改革，完善體制機(jī)制，拓展服務(wù)領(lǐng)域，全市供銷合作社綜合實(shí)力顯著提高，為農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)作用日益顯現(xiàn)。

“五代會(huì)”以來，在市供銷合作社黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，市供銷社監(jiān)事會(huì)秉承“調(diào)查研究，反映情況，監(jiān)督檢查，提出建議”的工作方針，圍繞“三農(nóng)”工作大局和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，緊緊圍繞供銷合作社中心工作，按照中發(fā)〔2015〕11號(hào)文件、魯發(fā)〔2015〕16號(hào)文件要求，奮發(fā)進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，思想認(rèn)識(shí)有新提高，履職盡責(zé)有新作為，隊(duì)伍建設(shè)有新面貌，在供銷社改革和發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。

（一）組織建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。一是建立健全組織機(jī)構(gòu)。市供銷合作社黨組按照市委、市政府和省社的部署要求，大力加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了全市區(qū)縣級(jí)供銷合作社監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)全覆蓋。市供銷合作社黨組統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，形成了“黨組領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事會(huì)牽頭、市縣社運(yùn)作”的監(jiān)事會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)工作格局和長效工作機(jī)制。各區(qū)縣供銷社參照市供銷合作社的監(jiān)事會(huì)配備情況，積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府支持，分別建立健全了監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)，全市4個(gè)區(qū)縣供銷合作社全部建立了監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)。期間，市供銷合作社又召開專題會(huì)議，調(diào)整補(bǔ)選11名同志為市供銷合作社監(jiān)事會(huì)監(jiān)事，監(jiān)事會(huì)成員達(dá)到18名，進(jìn)一步充實(shí)了監(jiān)事會(huì)力量。二是加強(qiáng)工作引導(dǎo)。引導(dǎo)區(qū)縣社監(jiān)事會(huì)按照社章要求，進(jìn)一步找準(zhǔn)定位，選準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，認(rèn)真履行配合、監(jiān)督和服務(wù)職責(zé)，充分發(fā)揮民主管理和民主監(jiān)督工作職能，建立起適應(yīng)供銷社改革發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的監(jiān)督管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了基層供銷社和社有企業(yè)的體制機(jī)制創(chuàng)新。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理。市供銷合作社監(jiān)事會(huì)注重加強(qiáng)對(duì)供銷社各個(gè)領(lǐng)域工作的監(jiān)督管理，積極幫助供銷社領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社等新型基層組織，建立健全監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)，規(guī)范發(fā)展，為其生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供監(jiān)督服務(wù)。

（二）調(diào)查研究不斷深入。一是廣泛開展綜合調(diào)研?！拔宕鷷?huì)”以來，圍繞供銷社服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，組織基層組織建設(shè)、財(cái)政專項(xiàng)資金使用監(jiān)管、社有出資企業(yè)監(jiān)督、監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制等專題調(diào)研40余次，撰寫調(diào)研報(bào)告近60篇，提出許多有效建言供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策參考。二是組織開展專題調(diào)研。其中圍繞加強(qiáng)基層組織建設(shè)這項(xiàng)重點(diǎn)工作，市供銷社監(jiān)事會(huì)深入工作一線進(jìn)行調(diào)查研究，為黨組和理事會(huì)決策基層組織建設(shè)提供了科學(xué)依據(jù)，推動(dòng)了基層組織建設(shè)工作的扎實(shí)開展。2009年市供銷合作社監(jiān)事會(huì)牽頭開展供銷社基層組織建設(shè)調(diào)研，形成專題報(bào)告，經(jīng)決策形成了基層組織建設(shè)的“改造舊社、建設(shè)新社、培育強(qiáng)社”工作思路和“恢復(fù)陣地、聯(lián)合織網(wǎng)、完善功能”三項(xiàng)任務(wù)，并組織起草了《關(guān)于加強(qiáng)基層供銷合作社建設(shè)構(gòu)建農(nóng)村新型經(jīng)營服務(wù)體系的意見》，以市政府名義印發(fā)，成為我市供銷社基層組織建設(shè)的指導(dǎo)性文件。據(jù)此，不僅市縣級(jí)政府將基層供銷社建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃，而且從2010年起市政府和各區(qū)縣政府都設(shè)立專項(xiàng)發(fā)展資金，列入同級(jí)財(cái)政預(yù)算。同時(shí)，市供銷合作社監(jiān)事會(huì)積極配合理事會(huì)，經(jīng)過充分論證，選擇17處重點(diǎn)基層社開展基層組織建設(shè)試點(diǎn)，并科學(xué)指導(dǎo)各級(jí)供銷社圍繞新農(nóng)村建設(shè)大局，發(fā)展農(nóng)民生產(chǎn)生活需要的服務(wù)鏈和供銷社需要的產(chǎn)業(yè)鏈，通過制定實(shí)施方案，逐一確定目標(biāo)任務(wù)，層層落實(shí)推進(jìn)措施，將基層組織建設(shè)融入到構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)體系之中，形成了投資主體多元化、合作方式多樣化的基層社建設(shè)格局。2010年，省供銷社以我市部分基層供銷社為現(xiàn)場(chǎng)，連續(xù)舉辦五期基層組織建設(shè)培訓(xùn)班進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)推廣。三是認(rèn)真完成省社調(diào)研任務(wù)。市供銷合作社認(rèn)真對(duì)照省社工作安排，專門成立課題組，制定調(diào)研計(jì)劃，確定任務(wù)分工和工作進(jìn)度。通過深入基層，深入一線，認(rèn)真研究，分析問題，提出對(duì)策，積極完成省社每年的調(diào)研任務(wù)。其中，關(guān)于全國總社安排的社情民意聯(lián)系點(diǎn)專題調(diào)研任務(wù)受到全國總社和省社表彰。

（三）社情民意監(jiān)督渠道暢通。一是健全組織。市供銷社成立了由監(jiān)事會(huì)主任任組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，按照《社情民意監(jiān)督員實(shí)施辦法》要求，聘請(qǐng)了50位關(guān)心、熟悉“三農(nóng)”工作，有較強(qiáng)責(zé)任心和議事能力的同志擔(dān)任社情民意監(jiān)督員。在具體工作中，對(duì)監(jiān)督員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，注重提高一線監(jiān)督員的比重。監(jiān)督員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理，代表性強(qiáng)。通過定期、不定期的召開監(jiān)督員座談會(huì)等形式，相互通報(bào)工作情況，交流工作信息，社情民意監(jiān)督管理體系基本形成。二是明確職責(zé)。建立社情民意工作情況調(diào)度制度、逐級(jí)反映情況制度、社情民意工作巡訪制度、監(jiān)督員培訓(xùn)制度、報(bào)送制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度。同時(shí)，不斷創(chuàng)新監(jiān)督方式，擬定下發(fā)“監(jiān)督重點(diǎn)”工作提綱，提出監(jiān)督反映問題的重點(diǎn)、難點(diǎn)，并向各社情民意監(jiān)督員傳達(dá)，通過監(jiān)督社情，反映民意，不斷加強(qiáng)民主管理，推動(dòng)開放辦社。三是抓好重點(diǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近年來，全市供銷合作社系統(tǒng)社情民意監(jiān)督員共走訪調(diào)查260余人次，收集歸類建議和意見100多條，并在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，找到了影響和制約供銷社發(fā)展的突出問題和好的做法，對(duì)供銷社工作健康發(fā)展起到了較好地促進(jìn)作用。市供銷合作社監(jiān)事會(huì)先后2次在全國會(huì)議上介紹社情民意聯(lián)系點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。

（四）財(cái)務(wù)監(jiān)督措施有力。一是創(chuàng)新監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制。市供銷合作社監(jiān)事會(huì)不斷加強(qiáng)與紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)務(wù)等工作的相互配合，從黨紀(jì)國法、政策法規(guī)及社章條例等不同角度進(jìn)行聯(lián)合監(jiān)督把關(guān)，共同承擔(dān)監(jiān)督監(jiān)管責(zé)任。二是引導(dǎo)理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系。市供銷合作社監(jiān)事會(huì)注重加強(qiáng)對(duì)供銷社社有資產(chǎn)、土地使用權(quán)和設(shè)施所有權(quán)的保護(hù)管理以及確權(quán)工作，分步驟、分區(qū)域依次理清了供銷社主辦、聯(lián)辦的社區(qū)服務(wù)中心的產(chǎn)權(quán)歸屬，明晰了供銷社參股、控股企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，并采取有效措施保住或贖回已被抵押或查封的資產(chǎn)，在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的恢復(fù)、增值和積累。三是總結(jié)推廣“企財(cái)社管”經(jīng)驗(yàn)。強(qiáng)化制度約束，加強(qiáng)和規(guī)范社有企業(yè)財(cái)務(wù)管理，引導(dǎo)各區(qū)縣供銷社創(chuàng)新社有資產(chǎn)管理機(jī)制和辦法，并結(jié)合當(dāng)前基層社資產(chǎn)管理實(shí)際，總結(jié)推廣莒縣供銷社“企財(cái)社管”的經(jīng)驗(yàn)做法，全面提高了系統(tǒng)運(yùn)營管理水平，產(chǎn)生了良好效果。四是確保社有資產(chǎn)保值增值。在日照海天賓館開發(fā)上，以優(yōu)化調(diào)整供銷社產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和確保社有資產(chǎn)保值增值為原則，成立了海天賓館資產(chǎn)開發(fā)工作小組，制定了企業(yè)資產(chǎn)開發(fā)建設(shè)方案。在市供銷合作社原址拆遷中，為市供銷合作社最大限度地保留了房產(chǎn)，保證了社有資產(chǎn)的保值增值。五是加強(qiáng)專項(xiàng)資金使用管理。市供銷合作社監(jiān)事會(huì)與理事會(huì)共同研究出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)專項(xiàng)資金使用管理加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)意見》，并及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)重點(diǎn)扶持項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督檢查，確保專項(xiàng)資金發(fā)揮最大效能。

（五）自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。一是積極開展業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。圍繞提高區(qū)縣供銷社監(jiān)事會(huì)干部的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，搞好系統(tǒng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。分別開辦監(jiān)事會(huì)主任培訓(xùn)班、監(jiān)事會(huì)辦公室主任培訓(xùn)班、社情民意聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)班等，對(duì)監(jiān)事會(huì)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。二是加強(qiáng)制度規(guī)范建設(shè)。市供銷合作社監(jiān)事會(huì)先后制定了《社情民意聯(lián)系點(diǎn)制度》、《社情民意監(jiān)督員職責(zé)和任務(wù)》以及《市供銷社監(jiān)事會(huì)工作規(guī)則》等工作制度，編印了《供銷合作社社情民意聯(lián)系點(diǎn)工作手冊(cè)》等，通過制度的不斷建立完善，推動(dòng)了監(jiān)事會(huì)工作常態(tài)化、程序制度化、職能高效化。三是加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)。要求區(qū)縣社監(jiān)事會(huì)積極作為、勇于擔(dān)當(dāng)、探索創(chuàng)新，在干中學(xué)、在學(xué)中干，以良好的工作作風(fēng)和扎實(shí)的工作成績(jī)?yōu)橥苿?dòng)供銷合作事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

回顧“五代會(huì)”以來的工作，我們深深體會(huì)到，做好監(jiān)事會(huì)工作必須牢牢把握以下幾個(gè)方面：

第一，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是監(jiān)事會(huì)履行職能的前提。要堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央的權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)供銷合作事業(yè)大局。實(shí)踐證明，只有黨組重視支持監(jiān)事會(huì)工作，監(jiān)事會(huì)才能充分履行職責(zé)，發(fā)揮作用。在供銷合作社綜合改革的重要時(shí)期，監(jiān)事會(huì)必須自覺接受和服從黨組的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督職能，服務(wù)大局。

第二，圍繞中心工作，是監(jiān)事會(huì)發(fā)揮作用的關(guān)鍵。多年來，市供銷合作社監(jiān)事會(huì)圍繞加快供銷合作事業(yè)改革發(fā)展這一中心，始終堅(jiān)持與理事會(huì)一道，共同研究推動(dòng)供銷合作事業(yè)的發(fā)展。在工作中，注意選準(zhǔn)角度，堅(jiān)持監(jiān)督工作到位不越位，幫忙不添亂，確保與理事會(huì)工作不脫離、不游離，做到既積極參與決策，又負(fù)責(zé)任地提出建議，從而充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的作用。

第三，勇于探索實(shí)踐，是監(jiān)事會(huì)履職盡責(zé)的重要途徑。加快供銷合作社綜合改革，開創(chuàng)中國特色供銷合作事業(yè)新局面是一項(xiàng)前所未有的事業(yè)，監(jiān)事會(huì)工作本身也帶有一定的探索性，需要不斷探索創(chuàng)新。多年來，市、區(qū)縣供銷合作社監(jiān)事會(huì)主動(dòng)作為，逐步形成了上下聯(lián)動(dòng)、職權(quán)清晰、監(jiān)督規(guī)范的工作機(jī)制，在實(shí)踐中摸索出了適合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)的工作方法。

第四，強(qiáng)化對(duì)社有資產(chǎn)的監(jiān)督，是監(jiān)事會(huì)發(fā)揮監(jiān)督作用的重點(diǎn)。監(jiān)事會(huì)對(duì)社有資產(chǎn)的監(jiān)督，是供銷合作社制度的要求，也是供銷合作社加快改革發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。隨著改革的不斷深入，對(duì)社有資產(chǎn)經(jīng)營管理工作也提出了新要求。發(fā)揮監(jiān)事會(huì)作用，要突出社有資產(chǎn)監(jiān)督這一重點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)成員社和出資人的利益，實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)的保值增值。

第五，加強(qiáng)調(diào)查研究，是監(jiān)事會(huì)建言獻(xiàn)策的基礎(chǔ)。對(duì)監(jiān)事會(huì)來說，調(diào)查研究不僅是工作方法，更是發(fā)揮監(jiān)督履職作用的基礎(chǔ)。監(jiān)事會(huì)要發(fā)揮建言獻(xiàn)策作用和監(jiān)督檢查職責(zé)，必須堅(jiān)持先調(diào)研后建議的程序，堅(jiān)持和完善調(diào)研工作制度，堅(jiān)持深入實(shí)際調(diào)查研究，摸實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招，認(rèn)真負(fù)責(zé)地為供銷合作社改革發(fā)展出謀劃策。

各位代表，“五代會(huì)”以來，供銷合作事業(yè)歷經(jīng)曲折、蓬勃發(fā)展，監(jiān)事會(huì)工作也取得了令人鼓舞的成績(jī)。這些成績(jī)的取得，是市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省社精心指導(dǎo)的結(jié)果，是市供銷合作社黨組科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是全體監(jiān)事共同努力、積極進(jìn)取的結(jié)果。在此，我代表市供銷合作社監(jiān)事會(huì)向全體監(jiān)事的辛勤工作表示誠摯感謝！

同時(shí)，我們也清醒地看到，監(jiān)事會(huì)工作仍然面臨不少困難，存在一些短板和不足，與全市供銷合作社系統(tǒng)綜合改革的要求相比還有一定的差距，具體表現(xiàn)在：圍繞全市供銷合作社系統(tǒng)新形勢(shì)、新問題、新任務(wù)調(diào)研不夠深透，針對(duì)性和前瞻性不夠強(qiáng)；對(duì)一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督還不到位，監(jiān)督路徑少、監(jiān)督手段不夠多；各區(qū)縣供銷合作社監(jiān)事會(huì)工作開展還不平衡、不充分等等。對(duì)這些問題，我們一定高度重視，認(rèn)真研究，切實(shí)采取有效措施加以解決。

今后五年市供銷合作社監(jiān)事會(huì)工作的總體要求是：全面貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于供銷合作社工作的重要指示精神，以服務(wù)“三農(nóng)”工作大局為立足點(diǎn)，以服務(wù)供銷社綜合改革為切入點(diǎn)，密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)，提升為農(nóng)服務(wù)能力，深入調(diào)查研究，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，積極探索社有資產(chǎn)監(jiān)督管理的新路子，進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督工作的針對(duì)性和實(shí)效性，全力參與和推進(jìn)全市供銷綜合改革各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，為全市供銷合作社事業(yè)改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

圍繞“六代會(huì)”工作部署，未來五年監(jiān)事會(huì)重點(diǎn)做好以下六個(gè)方面的工作：

（一）以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想統(tǒng)領(lǐng)監(jiān)事會(huì)工作。以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，突出學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于監(jiān)督工作的重要論述、關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述和對(duì)供銷社工作的重要指示精神。進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。在市供銷合作社黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)事會(huì)服務(wù)“三農(nóng)”工作大局、服務(wù)供銷社綜合改革、服務(wù)供銷社重點(diǎn)工作任務(wù)的應(yīng)有作用。

（二）明確監(jiān)督工作重點(diǎn)，全力參與綜合改革。一是強(qiáng)化對(duì)黨的路線方針政策和重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況的監(jiān)督。不斷強(qiáng)化對(duì)中發(fā)〔2015〕11號(hào)和魯發(fā)〔2015〕16號(hào)文件貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督，把落實(shí)文件精神與全市供銷社的具體工作任務(wù)結(jié)合起來。加強(qiáng)對(duì)國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策執(zhí)行情況的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)市供銷合作社黨組、理事會(huì)確定的重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況的監(jiān)督，并適時(shí)向黨組提出建設(shè)性意見建議。二是圍繞培育社有龍頭企業(yè)，指導(dǎo)督促各級(jí)社有企業(yè)建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新管理手段，打造一流品牌，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和為農(nóng)服務(wù)能力，推進(jìn)社有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三是圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目和重大投資，加強(qiáng)工程預(yù)決算、工程質(zhì)量和資金使用監(jiān)督，深化監(jiān)督服務(wù)內(nèi)容，重點(diǎn)做好決策程序、招投標(biāo)程序、制度執(zhí)行等方面的監(jiān)督。四是圍繞財(cái)政專項(xiàng)資金的爭(zhēng)取和使用，加強(qiáng)項(xiàng)目資金的績(jī)效評(píng)價(jià)，防止違規(guī)使用財(cái)政資金，有效發(fā)揮財(cái)政資金的杠桿作用，帶動(dòng)社有企業(yè)和社會(huì)資金投入，進(jìn)一步提升供銷合作社為農(nóng)服務(wù)能力和水平。

（三）強(qiáng)化社有資產(chǎn)監(jiān)管，確保社有資產(chǎn)保值增值。認(rèn)真開展清產(chǎn)核資和權(quán)屬認(rèn)定工作，摸清家底、明晰產(chǎn)權(quán)、規(guī)范運(yùn)營、防控風(fēng)險(xiǎn)。深入探索建立以管資本為中心的管理模式，突出投資收益和權(quán)益管理，突出“三重一大”事項(xiàng)，及時(shí)提出意見建議，促進(jìn)社有資產(chǎn)的保值增值。結(jié)合全市供銷合作社工作實(shí)際，完善預(yù)算目標(biāo)管理，完善決策機(jī)制。完善社有資產(chǎn)監(jiān)管制度，促進(jìn)社有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核，提高管理運(yùn)營水平。充分發(fā)揮審計(jì)在監(jiān)督中的重要作用，不斷提高審計(jì)工作質(zhì)量和水平，強(qiáng)化審計(jì)結(jié)果運(yùn)用，督促健全完善社有資產(chǎn)管理制度，維護(hù)社有資產(chǎn)安全，防止社有資產(chǎn)流失，為供銷合作社守好“家業(yè)”。

（四）推進(jìn)組織體系建設(shè)，完善監(jiān)督工作機(jī)制。一是建立完善基層供銷合作社和社有企業(yè)監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)，構(gòu)建上下貫通的監(jiān)督體系。落實(shí)基層社社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度，強(qiáng)化民主管理，民主監(jiān)督。二是完善監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制。按照社章的規(guī)定，完善監(jiān)事會(huì)工作程序、工作規(guī)則和有效運(yùn)轉(zhuǎn)的督導(dǎo)、報(bào)告、評(píng)估和考核等工作機(jī)制。充分發(fā)揮全市供銷社系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)的社情民意信息網(wǎng)絡(luò)作用，拓展民主監(jiān)督渠道。三是建立完善監(jiān)事會(huì)制度。市供銷合作社和區(qū)縣供銷合作社要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)工作制度建設(shè)，進(jìn)一步明確監(jiān)事會(huì)工作職責(zé)，建立和完善相關(guān)工作制度，依法履職。四是發(fā)揮好部門監(jiān)事的作用。要進(jìn)一步發(fā)揮部門監(jiān)事的優(yōu)勢(shì)，為各位監(jiān)事行使監(jiān)督職責(zé)搭建平臺(tái)，共同為供銷合作事業(yè)出謀劃策，為供銷合作社的改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境和氛圍。

（五）加強(qiáng)調(diào)查研究，為改革發(fā)展建言獻(xiàn)策。重點(diǎn)圍繞供銷社服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、聯(lián)合合作、社有企業(yè)監(jiān)督、“三會(huì)”制度建設(shè)、監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制等課題開展調(diào)研，不斷提升調(diào)查研究服務(wù)中心工作的成效和水平。注重加強(qiáng)調(diào)研成果的運(yùn)用，把調(diào)研成果能否用于科學(xué)決策作為評(píng)價(jià)調(diào)研工作的標(biāo)準(zhǔn)，切忌調(diào)查多、研究少，情況多、分析少。進(jìn)一步擴(kuò)大調(diào)研工作面，市供銷合作社和區(qū)縣供銷合作社兩級(jí)監(jiān)事會(huì)要組織起來開展聯(lián)合調(diào)研，發(fā)揮整體效能，切實(shí)總結(jié)基層經(jīng)驗(yàn)，吸取基層智慧，真正聽實(shí)話、察實(shí)情、獲真知、見實(shí)效。

（六）注重加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)，切實(shí)提高履職盡責(zé)能力水平。一是強(qiáng)化能力建設(shè)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于供銷合作社改革發(fā)展的方針政策，熟悉供銷合作社經(jīng)營管理業(yè)務(wù)，強(qiáng)化政策法制觀念，不斷提升專業(yè)思維和專業(yè)能力。要順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大勢(shì)，推進(jìn)理念、手段、機(jī)制等全方位創(chuàng)新。要加強(qiáng)能力養(yǎng)成，在實(shí)踐中不斷提高履職本領(lǐng)，成為熟悉監(jiān)事會(huì)工作的行家里手。二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。要加強(qiáng)以管理和監(jiān)督為重點(diǎn)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容既要有宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，又要有微觀企業(yè)管理；既要有新思維，又要有實(shí)踐能力培養(yǎng)；既要有素質(zhì)教育，又要有技能訓(xùn)練，提高監(jiān)事會(huì)干部工作水平和履職能力，切實(shí)培養(yǎng)和造就一支懂經(jīng)濟(jì)、善監(jiān)督的監(jiān)事會(huì)干部隊(duì)伍。三是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。監(jiān)事會(huì)干部隊(duì)伍牢記初心使命，大力弘揚(yáng)供銷合作社一心為農(nóng)、勤儉辦社、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，把每一件小事做細(xì)做實(shí)做好，以每一名同志的辛勤付出推動(dòng)供銷合作事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

各位代表、同志們，時(shí)隔23年，再次召開全市供銷合作社代表大會(huì)，是新的歷史條件下繼續(xù)辦好供銷合作社、深化綜合改革的重大舉措，是我市供銷合作社發(fā)展史上的一件大事。大會(huì)對(duì)供銷合作社監(jiān)事會(huì)工作提出了新的目標(biāo)和任務(wù)，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省社的精心指導(dǎo)下，在服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展上體現(xiàn)新?lián)?dāng)，在深化綜合改革上展現(xiàn)新作為，奮力推動(dòng)監(jiān)事會(huì)工作再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新輝煌！

xxxx年區(qū)供銷聯(lián)社監(jiān)事會(huì)在省、市供銷社的具體指導(dǎo)下，在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，省、市、區(qū)全會(huì)精神，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面推進(jìn)基層黨建，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，積極推進(jìn)供銷社綜合改革工作并形成工作特色，取得了顯著成效，現(xiàn)將工作總結(jié)報(bào)告如下：

（一）恢復(fù)組織機(jī)構(gòu)，建立健全組織。

恢復(fù)基層社社員代表大會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度，選舉產(chǎn)生監(jiān)事會(huì)主任x名、成員x名，下設(shè)辦公室。按照基層供銷社、公司實(shí)際情況，設(shè)立基層監(jiān)事崗位，落實(shí)基層監(jiān)事專職專人。在建立健全監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，圍繞供銷社綜合改革，發(fā)揮監(jiān)事會(huì)作用，積極開展工作。

（二）建章立制，加強(qiáng)自身建設(shè)。

督促成立了供銷系統(tǒng)資產(chǎn)管理委員會(huì)，制定了《供銷社資產(chǎn)管理辦法》《對(duì)外簽訂合同管理辦法》《社有資產(chǎn)出租招租管理辦法》等相關(guān)制度，落實(shí)資產(chǎn)清理工作，進(jìn)一步摸清家底，積極監(jiān)管盤活供銷社資產(chǎn)，加強(qiáng)供銷社自身建設(shè)。

（三）實(shí)施監(jiān)管，開展專項(xiàng)審計(jì)。聘請(qǐng)第三方會(huì)計(jì)事務(wù)所開展為期x個(gè)月的內(nèi)部審計(jì)工作。通過審計(jì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)共性問題x個(gè)，個(gè)性問題x個(gè)。組織相關(guān)公司、基層社針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題開展專題研究、明確舉措、限時(shí)整改，切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)結(jié)果運(yùn)用，督促理事會(huì)，各公司、基層社進(jìn)一步完善內(nèi)部工作制度。

（四）強(qiáng)化培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)事隊(duì)伍建設(shè)。組織全體基層社、公司監(jiān)事及監(jiān)事會(huì)成員共計(jì)xx人開展監(jiān)事會(huì)工作專題培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步明確監(jiān)事工作職責(zé)，提升基層監(jiān)事工作效率，為下一步開展工作奠定基礎(chǔ)。

（一）繼續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管。圍繞深化供銷社綜合改革工作任務(wù)，在摸清社有資產(chǎn)家底的基礎(chǔ)上，適時(shí)調(diào)整工作思路，及時(shí)完善監(jiān)督職責(zé)，開展好監(jiān)事會(huì)日常議事活動(dòng)，在保障社有資產(chǎn)完整的基礎(chǔ)上，推動(dòng)資產(chǎn)保值增值。

（二）繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)結(jié)果運(yùn)用。充分運(yùn)用好內(nèi)部審計(jì)工作工具，做好各基層社、公司日常監(jiān)管，積極有序開展各項(xiàng)監(jiān)督工作。

（三）繼續(xù)強(qiáng)化基層監(jiān)事培訓(xùn)。加強(qiáng)調(diào)研和培訓(xùn)，推動(dòng)監(jiān)事會(huì)隊(duì)伍自身建設(shè)，以提高監(jiān)督水平為核心不斷改進(jìn)工作方式。

2021年，在市委、市政府和省供銷社的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，淮北市供銷社監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)中央、省委、市委的決策部署和工作要求，緊緊圍繞實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和深化供銷社綜合改革，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，攻堅(jiān)重點(diǎn)難點(diǎn)，提升質(zhì)量水平，為我市供銷社事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

（一）積極參加黨史學(xué)習(xí)教育，不斷提高政治站位。積極參加黨史學(xué)習(xí)教育是新時(shí)代加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的重要內(nèi)容。通過黨史學(xué)習(xí)教育，做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局，傳承紅色基因，發(fā)揚(yáng)紅色傳統(tǒng)，賡續(xù)共產(chǎn)黨人的精神血脈，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，更加自覺地在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，以昂揚(yáng)姿態(tài)奮力開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程。2021年，淮北市供銷社共組織開展中心組學(xué)習(xí)20次，開展集中研討10次，班子成員帶頭下基層調(diào)研80人次。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于供銷合作社工作重要指示的精神實(shí)質(zhì)和核心要義，回顧供銷合作社的發(fā)展史，汲取成功經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確把握新階段供銷合作社的性質(zhì)定位、目標(biāo)方向、重點(diǎn)任務(wù)，努力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)供銷合作社綜合改革的具體行動(dòng)。深刻理解和把握實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為供銷社帶來的新要求新機(jī)遇，深刻認(rèn)識(shí)監(jiān)事會(huì)工作在新時(shí)代供銷社改革發(fā)展全局中的重要作用，增強(qiáng)使命感、責(zé)任感，堅(jiān)定做好監(jiān)事會(huì)工作的信心，開創(chuàng)供銷合作事業(yè)發(fā)展新局面。

（二）強(qiáng)化監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效。一是強(qiáng)化政治監(jiān)督。自覺對(duì)標(biāo)黨中央、省委、市委重大決策部署，找準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)服務(wù)大局的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，發(fā)揮好監(jiān)事會(huì)在供銷合作社治理體系中的職能作用，強(qiáng)化黨的路線方針政策落實(shí)情況的監(jiān)督、強(qiáng)化習(xí)近平總書記關(guān)于供銷合作社工作重要指示批示精神貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督、強(qiáng)化市委巡察整改任務(wù)落實(shí)的監(jiān)督、強(qiáng)化對(duì)省市供銷社確定的重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況的監(jiān)督，確保各項(xiàng)改革舉措真正取得實(shí)效。一年來，全面落實(shí)黨組黨風(fēng)廉政工作的主體責(zé)任，部署黨風(fēng)廉政工作，不斷推進(jìn)巡察問題整改，深化“三個(gè)以案”警示教育，加強(qiáng)廉政教育，開展警示教育、加強(qiáng)黨紀(jì)黨規(guī)宣傳、加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，注重日常監(jiān)督工作。一是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。審計(jì)工作做到全覆蓋，只要有需要審計(jì)的，就堅(jiān)決跟進(jìn)。1、做好原黨組書記、理事會(huì)主任胡孝武等的離任審計(jì)工作。根據(jù)市審計(jì)部門的工作要求，做好整改方案、責(zé)任分工，按期圓滿完成審計(jì)整改工作，并舉一反三，規(guī)范各項(xiàng)制度建設(shè)。2、做好年度經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作。全年，對(duì)毛莊供銷社等9個(gè)單位進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),針對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)個(gè)別被審計(jì)單位合同簽訂沒有使用統(tǒng)一文本、少數(shù)單位會(huì)計(jì)核算不規(guī)范、上繳市社資產(chǎn)占用費(fèi)存在拖欠等問題提出了4條具體的意見建議，做到審計(jì)監(jiān)督常態(tài)化。3、做好項(xiàng)目審計(jì)工作。按照與安徽世誠工程咨詢事務(wù)所有限公司簽訂的委托審計(jì)協(xié)議，先后對(duì)礦山集供銷社等5個(gè)需維修項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)總金額97.63萬元，審減12.9萬元，審減率13.21%。二是強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)督。全年，對(duì)市社謀劃的9個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真研判，提出合理化建議，確保項(xiàng)目謀劃的科學(xué)性、高效性。對(duì)年度內(nèi)實(shí)施的古饒供銷社改造工程、渠溝供銷社的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園等項(xiàng)目進(jìn)行全方位監(jiān)督。對(duì)于各類資產(chǎn)的招租招標(biāo)工作，租賃費(fèi)用減免全程參與，確保招租招標(biāo)公開、透明，社有資產(chǎn)保值增值。三是強(qiáng)化日常監(jiān)督。強(qiáng)化對(duì)供銷合作社堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)方向，突出對(duì)“三位一體”綜合合作試點(diǎn)、提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平、提升農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)水平、加強(qiáng)基層社建設(shè)等工作的監(jiān)督；繼續(xù)加強(qiáng)社有資產(chǎn)保值增值完成情況的監(jiān)督。

（三）加強(qiáng)調(diào)查研究，反映社情民意。

圍繞供銷社服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化等開展專題調(diào)研，做到以調(diào)研促監(jiān)督，通過監(jiān)督服務(wù)大局。全年向市社黨組提交調(diào)研報(bào)告41篇。完善社情民意信息工作機(jī)制，健全社情民意信息網(wǎng)絡(luò)，提高社情民意信息質(zhì)量，發(fā)揮社情民意監(jiān)督作用，不斷提高信息工作水平。全年向總社提供參考類信息41篇、動(dòng)態(tài)類信息80篇，被中華合作時(shí)報(bào)采用2篇，被安徽合作經(jīng)濟(jì)采用13篇。連續(xù)多年榮獲總社監(jiān)事會(huì)“社情民意先進(jìn)單位”。

（四）強(qiáng)化自身建設(shè)，服務(wù)供銷改革發(fā)展。一是加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作主動(dòng)性，增強(qiáng)監(jiān)督能力，打造和培養(yǎng)一支講政治、懂業(yè)務(wù)、善監(jiān)督、會(huì)指導(dǎo)的監(jiān)事會(huì)干部隊(duì)伍，更好地發(fā)揮建言獻(xiàn)策作用。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)能力培訓(xùn)，切實(shí)提高以監(jiān)督服務(wù)改革發(fā)展的能力。二是完善市縣兩級(jí)監(jiān)事會(huì)。按照“三會(huì)”制度建設(shè)相關(guān)要求，認(rèn)真做好市縣兩級(jí)監(jiān)事會(huì)組織建設(shè)、班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)。選舉縣供銷社監(jiān)事會(huì)主任為市供銷社監(jiān)事會(huì)監(jiān)事，三是提升監(jiān)事會(huì)專業(yè)化水平。加強(qiáng)和充實(shí)行業(yè)專家人才兼職監(jiān)事力量，主動(dòng)溝通工作、征詢意見，爭(zhēng)取工作支持。充分利用現(xiàn)有的監(jiān)督手段和工作渠道，整合監(jiān)督力量和資源，形成監(jiān)督合力，發(fā)揮好監(jiān)督作用。

一年來，市社監(jiān)事會(huì)在全市深化供銷改革發(fā)展中發(fā)揮了積極作用，取得了一定的成績(jī)，但也要清醒地看到存在的不足，主要表現(xiàn)為社情民意聯(lián)系點(diǎn)的作用還沒有完全發(fā)揮，信息員素質(zhì)整體還不夠高，監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查的范圍、反映問題、提出建議的針對(duì)性還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

成都市郫都區(qū)供銷合作社聯(lián)合社。

2020年區(qū)供銷聯(lián)社監(jiān)事會(huì)在省、市供銷社的具體指導(dǎo)下，在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，省、市、區(qū)全會(huì)精神，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面推進(jìn)基層黨建，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，積極推進(jìn)供銷社綜合改革工作并形成工作特色，取得了顯著成效，現(xiàn)將工作總結(jié)報(bào)告如下：

（一）恢復(fù)組織機(jī)構(gòu)，建立健全組織。

恢復(fù)基層社社員代表大會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度，選舉產(chǎn)生監(jiān)事會(huì)主任1名、成員5名，下設(shè)辦公室。按照基層供銷社、公司實(shí)際情況，設(shè)立基層監(jiān)事崗位，落實(shí)基層監(jiān)事專職專人。在建立健全監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，圍繞供銷社綜合改革，發(fā)揮監(jiān)事會(huì)作用，積極開展工作。

（二）建章立制，加強(qiáng)自身建設(shè)。

督促成立了供銷系統(tǒng)資產(chǎn)管理委員會(huì)，制定了《供銷社資產(chǎn)管理辦法》《對(duì)外簽訂合同管理辦法》《社有資產(chǎn)出租招租管理辦法》等相關(guān)制度，落實(shí)資產(chǎn)清理工作，進(jìn)一步摸清家底，積極監(jiān)管盤活供銷社資產(chǎn)，加強(qiáng)供銷社自身建設(shè)。

（三）實(shí)施監(jiān)管，開展專項(xiàng)審計(jì)。聘請(qǐng)第三方會(huì)計(jì)事務(wù)所開展為期2個(gè)月的內(nèi)部審計(jì)工作。通過審計(jì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)共性問題3個(gè)，個(gè)性問題9個(gè)。組織相關(guān)公司、基層社針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題開展專題研究、明確舉措、限時(shí)整改，切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)結(jié)果運(yùn)用，督促理事會(huì)，各公司、基層社進(jìn)一步完善內(nèi)部工作制度。

（四）強(qiáng)化培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)事隊(duì)伍建設(shè)。組織全體基層社、公司監(jiān)事及監(jiān)事會(huì)成員共計(jì)22人開展監(jiān)事會(huì)工作專題培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步明確監(jiān)事工作職責(zé)，提升基層監(jiān)事工作效率，為下一步開展工作奠定基礎(chǔ)。

（一）繼續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管。圍繞深化供銷社綜合改革工作任務(wù)，在摸清社有資產(chǎn)家底的基礎(chǔ)上，適時(shí)調(diào)整工作思路，及時(shí)完善監(jiān)督職責(zé)，開展好監(jiān)事會(huì)日常議事活動(dòng)，在保障社有資產(chǎn)完整的基礎(chǔ)上，推動(dòng)資產(chǎn)保值增值。

（二）繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)結(jié)果運(yùn)用。充分運(yùn)用好內(nèi)部審計(jì)工作工具，做好各基層社、公司日常監(jiān)管，積極有序開展各項(xiàng)監(jiān)督工作。

（三）繼續(xù)強(qiáng)化基層監(jiān)事培訓(xùn)。加強(qiáng)調(diào)研和培訓(xùn)，推動(dòng)監(jiān)事會(huì)隊(duì)伍自身建設(shè)，以提高監(jiān)督水平為核心不斷改進(jìn)工作方式。

今年以來，在省社領(lǐng)導(dǎo)和市委市政府大力支持下，我社監(jiān)事會(huì)圍繞市社中心工作，創(chuàng)新工作方法，積極探索監(jiān)事會(huì)工作的新理念、新思路，在組織建設(shè)、制度建設(shè)、調(diào)查研究、監(jiān)督檢查、社情民意、項(xiàng)目督查等方面取得了新進(jìn)展、新成效，有力促進(jìn)了供銷合作社事業(yè)的健康發(fā)展。

（一）創(chuàng)新舉措，煥發(fā)服務(wù)三農(nóng)活力。一是積極構(gòu)建“一體四司”服務(wù)格局。去年在攸縣召開的綜合改革現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上，市委、市政府高瞻遠(yuǎn)矚，創(chuàng)造性提出了在我市供銷合作社系統(tǒng)構(gòu)建“一體四司”工作格局設(shè)想。我社全面貫徹落實(shí)該項(xiàng)工作，不斷強(qiáng)化以供銷合作社機(jī)關(guān)在綜合改革的主導(dǎo)地位，積極加強(qiáng)基層指導(dǎo)、督查，推進(jìn)各縣市區(qū)全資成立了以投資為主體的惠農(nóng)服務(wù)公司，以獨(dú)資或參股方式成立了電商、物流、土地托管公司，逐步健全完善以社有企業(yè)為支撐的經(jīng)營服務(wù)體系，廣泛開展為農(nóng)服務(wù)。二是將土地托管和惠民服務(wù)中心（社）建設(shè)納入市政府“民生100”工程。截至10月底，土地托管服務(wù)13.95萬畝，完成目標(biāo)的140%，惠民綜合服務(wù)中心（社）205個(gè)，完成目標(biāo)的102.5%。三是積極探索農(nóng)村合作金融模式，積極與株洲珠江農(nóng)商銀行溝通協(xié)商，大力推進(jìn)合作共贏，有效解決“三農(nóng)”工作中融資難問題。這些舉措，開創(chuàng)了全省先河，得到了今年省綜改領(lǐng)導(dǎo)小組來株督查時(shí)的高度肯定。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，推進(jìn)聯(lián)合發(fā)展進(jìn)程。一是以村部建設(shè)為契機(jī)，在村部建立了供銷惠農(nóng)綜合服務(wù)社網(wǎng)點(diǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)黨建、村建、社建“三建合一”以及黨務(wù)、村務(wù)、商務(wù)“三務(wù)合一”。截至目前，全市共建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷（基層）社57家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)綜合服務(wù)中心60家，分別完成任務(wù)的83.8%和88.23%；完成村級(jí)供銷（基層）社485家，村級(jí)惠農(nóng)綜合服務(wù)社491家，分別完成任務(wù)的59.36%和48.13%。二是加強(qiáng)基層社工作指導(dǎo)，推進(jìn)示范社創(chuàng)建上臺(tái)階，醴陵市社躋身全國百強(qiáng)縣級(jí)社，全市供銷系統(tǒng)有6家基層社被評(píng)為全國基層社標(biāo)桿社，18家被評(píng)為全國農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。三是整合資源聯(lián)合發(fā)展，創(chuàng)新完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，成立15家專業(yè)合作社聯(lián)合社，推進(jìn)合作社由“戶戶合作”轉(zhuǎn)變?yōu)楦笠?guī)模、更高層次的“社社聯(lián)合”，由合作社“單個(gè)打拼”轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨F(tuán)發(fā)展”，打破了傳統(tǒng)的單一生產(chǎn)經(jīng)營模式，形成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互幫互助的良好發(fā)展機(jī)制，有效解決了單個(gè)合作社發(fā)展過程中的規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)鏈短、經(jīng)營層次低、競(jìng)爭(zhēng)能力弱等問題。例如，淥口區(qū)朱亭鎮(zhèn)5家省市級(jí)農(nóng)民示范合作社和4家省市級(jí)龍頭企業(yè)，領(lǐng)辦了株洲玖宏生態(tài)種養(yǎng)殖專業(yè)合作社聯(lián)合社，采取“聯(lián)社+農(nóng)戶+公司+市場(chǎng)”的經(jīng)營模式，現(xiàn)已成為多產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)的聯(lián)合體，已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4億元，吸納周邊5000多名農(nóng)民就業(yè)，帶動(dòng)200余建檔立卡貧困戶就業(yè)增收。

（三）聚焦服務(wù)，打造改革亮點(diǎn)工程。一是農(nóng)村電商有序發(fā)展，銷售渠道不斷拓寬。炎陵縣依托炎陵縣匯農(nóng)電子商務(wù)有限公司平臺(tái)，在全縣搭建了6個(gè)分揀中心，通過開展直播互動(dòng)、電商促銷活動(dòng)等方式，幫助果農(nóng)銷售黃桃300余萬斤，實(shí)現(xiàn)銷售額3000余萬元。截至10月底，全市供銷系統(tǒng)電商業(yè)務(wù)銷售額達(dá)11.34億元。二是暢通物流配送，方便千家萬戶。茶陵縣利用縣客運(yùn)站資源，開通物流線路4條，充分整合了資源，節(jié)約了物流成本。炎陵縣匯農(nóng)電商與“菜鳥云倉”快遞物流聯(lián)盟公司達(dá)成合作。攸縣電商公司與“郵樂購”達(dá)成物流合作。醴陵市購進(jìn)冷鏈配送設(shè)施，形成下聯(lián)鎮(zhèn)村農(nóng)產(chǎn)品基地網(wǎng)點(diǎn)、上聯(lián)城區(qū)超市專柜的雙線物流配送機(jī)制。三是土地托管服務(wù)全面周到，農(nóng)民獲得實(shí)惠。各縣市區(qū)均成立了土地托管服務(wù)公司或中心，全程開展配方施肥、飛防植保、收購、農(nóng)資直供、糧食烘干、農(nóng)技培訓(xùn)等土地托管服務(wù)。截至10月底，今年共新增土地托管服務(wù)面積13.95萬畝，累計(jì)共完成39.95萬畝。節(jié)約了老百姓種地成本，增加了老百姓收入。四是農(nóng)資供應(yīng)保質(zhì)保量，農(nóng)耕生產(chǎn)正常有序。充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用，全力以赴做好農(nóng)資儲(chǔ)備供應(yīng)等工作，配合相關(guān)部門開展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理。截至目前，今年全系統(tǒng)共銷售農(nóng)地膜375噸、農(nóng)藥3142噸、肥料64萬噸。五是組織21家基層單位赴長沙參加中國果業(yè)品牌大會(huì)，有力推介了我市優(yōu)質(zhì)綠色農(nóng)產(chǎn)品，提升了品牌知名度。

緊圍繞中心工作，密切配合理事會(huì)，積極參與黨組的重大決策，強(qiáng)化事前事中事后的監(jiān)督，把監(jiān)督觸角延伸到各個(gè)層面，貫穿于改革發(fā)展的全過程，監(jiān)事會(huì)職能作用得到了充分發(fā)揮。

（一）加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)管。

組織人員對(duì)社有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查、登記造冊(cè)，全面摸清社有資產(chǎn)家底，做到底數(shù)清、情況明；明確專人負(fù)責(zé)監(jiān)管，完善社有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法，做到社有資產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，堅(jiān)決杜絕社有資產(chǎn)流失。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)對(duì)分管單位社有資產(chǎn)的監(jiān)管責(zé)任；加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)社社有資產(chǎn)監(jiān)督管理指導(dǎo)，調(diào)整充實(shí)縣級(jí)社社有資產(chǎn)管理委員會(huì)，督促茶陵縣、炎陵縣抓好社有資產(chǎn)劃撥、整合工作，確保社有資產(chǎn)保值增值。

（二）加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理。

加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)社項(xiàng)目申報(bào)指導(dǎo)，認(rèn)真履行防風(fēng)險(xiǎn)遏制腐敗主體責(zé)任，嚴(yán)把申報(bào)關(guān)，確保項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容真實(shí)可靠；嚴(yán)把實(shí)施關(guān)，按項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容抓好項(xiàng)目實(shí)施；嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施方案和項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收；嚴(yán)把資金關(guān)，嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目資金使用管理，加強(qiáng)了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，確保項(xiàng)目資金管理使用安全、有效、規(guī)范。

（三）加強(qiáng)社有企業(yè)監(jiān)管。

強(qiáng)化社有企業(yè)運(yùn)營督查，積極開展社有企業(yè)審計(jì)檢查工作，推動(dòng)企業(yè)規(guī)范管理，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為重點(diǎn)，把好財(cái)物的使用關(guān)，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)租賃、資產(chǎn)運(yùn)營、經(jīng)營決策過程監(jiān)督。努力探索新型社有企業(yè)發(fā)展模式，積極推進(jìn)“一體四司”建設(shè)，經(jīng)過充分調(diào)研、重點(diǎn)考察、遴選甄別，引進(jìn)社會(huì)資本，合作成立了湖南株洲正本弘源農(nóng)業(yè)科技有限公司，并按照業(yè)態(tài)現(xiàn)代、服務(wù)“三農(nóng)”、市場(chǎng)運(yùn)作的原則，制定了公司發(fā)展戰(zhàn)略。

堅(jiān)持“調(diào)查研究、認(rèn)真分析、提出建議、督促落實(shí)”的工作方法，積極開展調(diào)研工作。一是圍繞綜合改革開展調(diào)研。今年以來，對(duì)市本級(jí)社有企業(yè)和5個(gè)縣市區(qū)供銷社改革發(fā)展情況進(jìn)行了摸底，詳細(xì)了解系統(tǒng)基層組織建設(shè)、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)、重大項(xiàng)目建設(shè)和社有資產(chǎn)運(yùn)營監(jiān)督等情況，并征求各單位對(duì)于綜合改革的意見建議。二是開展年度重點(diǎn)課題調(diào)研。組織有關(guān)科室，按照深化社有企業(yè)改革的要求，圍繞完善社有資產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制開展調(diào)研，撰寫《新形勢(shì)下株洲市供銷合作社系統(tǒng)在推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品電商中服務(wù)小農(nóng)戶的路徑選擇》《土地托管類社屬企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范對(duì)策》等10篇專題調(diào)研報(bào)告，并上報(bào)省社。三是積極組織縣市區(qū)社開展專題調(diào)研活動(dòng)，全市共完成調(diào)研報(bào)告20余篇。

逐步完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，五縣（市）均設(shè)立了監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)，炎陵縣、茶陵縣、醴陵市均配備了監(jiān)事會(huì)主任。在市縣兩級(jí)監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備中，我社積極匯報(bào)、主動(dòng)協(xié)調(diào)，堅(jiān)持理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)同級(jí)配備，調(diào)動(dòng)了干部工作積極性，增強(qiáng)了系統(tǒng)工作活力。

充分發(fā)揮社情民意主渠道作用，堅(jiān)持“調(diào)查研究、反映情況、監(jiān)督檢查、提出建議”的工作要求，針對(duì)如何進(jìn)一步深化供銷合作社改革，縣結(jié)合工作實(shí)際，將全市200余家惠民服務(wù)中心（社）、土地托管中心納入社情民意信息聯(lián)系點(diǎn)，不斷加強(qiáng)社情民意信息聯(lián)系點(diǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)范化建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)綜合改革等重點(diǎn)工作的意見收集和上報(bào)。在信息報(bào)送中，注重提煉發(fā)掘全系統(tǒng)發(fā)展中的亮點(diǎn)、特色，關(guān)注電子商務(wù)、農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)等工作。定期、不定期的深入基層了解監(jiān)督員的工作動(dòng)態(tài)，收集意見建議，相互通報(bào)工作情況，交流信息，社情民意監(jiān)督工作得到了充分肯定。1-3季度，收到社情民意信息120條，全市在國家總社、省社網(wǎng)站分別發(fā)表信息1條、22條，在《中華合作時(shí)報(bào)》《湖南合作經(jīng)濟(jì)》分別發(fā)表文章12、2篇。

（一）典型經(jīng)驗(yàn)。

積極探索推進(jìn)以聯(lián)合社機(jī)關(guān)為主導(dǎo)的供銷合作一體化管理機(jī)制，不斷強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)工作職能，推進(jìn)全市基本實(shí)現(xiàn)“一體四司”為農(nóng)服務(wù)格局建設(shè)。

（二）存在問題。

一年來，我社監(jiān)事會(huì)工作雖然取得了一些成效，但與當(dāng)前全面推進(jìn)供銷合作社綜合改革的形勢(shì)相比，還存在著不小差距：在履行監(jiān)督職能方面總體上還缺少有效的方法和途徑；對(duì)一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域，沒有形成規(guī)范完善的監(jiān)督工作機(jī)制；圍繞新時(shí)代、新形勢(shì)、新問題調(diào)查研究不夠；監(jiān)事會(huì)組織建設(shè)任務(wù)依然繁重，發(fā)展不平衡；縣市區(qū)監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)建設(shè)不夠完善，職級(jí)難以與理事會(huì)同級(jí)配備。

（三）工作建議。

建議省社加強(qiáng)對(duì)市縣兩級(jí)監(jiān)事會(huì)工作調(diào)研、培訓(xùn)與指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范工作職責(zé)，完善工作程序，加強(qiáng)與有關(guān)部門溝通，推進(jìn)基層監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)不斷完善。

2020年是供銷合作社綜合改革收官驗(yàn)收之年，做好監(jiān)事會(huì)工作意義尤為重大。株洲市社監(jiān)事會(huì)的總體工作思路：深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，以習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述和對(duì)供銷合作社工作的重要指示為指導(dǎo)，，以實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為抓手，全面深化供銷合作社綜合改革，在市社黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督，努力構(gòu)建適應(yīng)新形勢(shì)、新要求的工作機(jī)制，充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)在供銷社綜合改革中的積極作用，切實(shí)推動(dòng)監(jiān)督工作再上新臺(tái)階。

（一）圍繞中心工作開展監(jiān)督。按照市社統(tǒng)一部署，加強(qiáng)對(duì)上級(jí)部門關(guān)于供銷社綜合改革的各項(xiàng)方針、任務(wù)落實(shí)情況及各項(xiàng)工作部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，配合理事會(huì)抓好各項(xiàng)改革任務(wù)的督查落實(shí)，確保為農(nóng)服務(wù)的方向不偏離。

（二）強(qiáng)化社有資產(chǎn)監(jiān)督。把推進(jìn)對(duì)社有資產(chǎn)各項(xiàng)監(jiān)管制度的建立和完善作為著力點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)社有資產(chǎn)重大投資、股權(quán)變更、并購重組、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等的監(jiān)督，切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防控，防范和化解重大風(fēng)險(xiǎn)。加大對(duì)社有企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)制度建章立制、規(guī)范運(yùn)營的監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步完善體制機(jī)制，強(qiáng)化自我約束和自我監(jiān)督。抓好審計(jì)工作，確保資產(chǎn)安全和效益提升，維護(hù)社有資產(chǎn)安全，促進(jìn)社有資產(chǎn)運(yùn)營績(jī)效的提高。

（三）加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金監(jiān)督。把專項(xiàng)資金的使用和管理作為監(jiān)督重點(diǎn)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，完善工作機(jī)制，突出工作實(shí)效，對(duì)專項(xiàng)資金使用管理情況作出科學(xué)準(zhǔn)確的評(píng)估，認(rèn)真總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)工作的意見建議，進(jìn)一步提高專項(xiàng)資金的使用效率。

（四）扎實(shí)開展調(diào)查研究。圍繞實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，全面深化供銷合作社綜合改革等中心任務(wù)，積極開展調(diào)查研究，并注重調(diào)研成果的運(yùn)用，著力提高調(diào)研的含金量。

供銷社監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)篇十

（一）恢復(fù)組織機(jī)構(gòu)，建立健全組織。

恢復(fù)基層社社員代表大會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度，選舉產(chǎn)生監(jiān)事會(huì)主任1名、成員5名，下設(shè)辦公室。按照基層供銷社、公司實(shí)際情況，設(shè)立基層監(jiān)事崗位，落實(shí)基層監(jiān)事專職專人。在建立健全監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，圍繞供銷社綜合改革，發(fā)揮監(jiān)事會(huì)作用，積極開展工作。

（二）建章立制，加強(qiáng)自身建設(shè)。

督促成立了供銷系統(tǒng)資產(chǎn)管理委員會(huì)，制定了《供銷社資產(chǎn)管理辦法》《對(duì)外簽訂合同管理辦法》《社有資產(chǎn)出租招租管理辦法》等相關(guān)制度，落實(shí)資產(chǎn)清理工作，進(jìn)一步摸清家底，積極監(jiān)管盤活供銷社資產(chǎn)，加強(qiáng)供銷社自身建設(shè)。

（三）實(shí)施監(jiān)管，開展專項(xiàng)審計(jì)。聘請(qǐng)第三方會(huì)計(jì)事務(wù)所開展為期2個(gè)月的內(nèi)部審計(jì)工作。通過審計(jì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)共性問題3個(gè)，個(gè)性問題9個(gè)。組織相關(guān)公司、基層社針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題開展專題研究、明確舉措、限時(shí)整改，切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)結(jié)果運(yùn)用，督促理事會(huì)，各公司、基層社進(jìn)一步完善內(nèi)部工作制度。

（四）強(qiáng)化培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)事隊(duì)伍建設(shè)。組織全體基層社、公司監(jiān)事及監(jiān)事會(huì)成員共計(jì)22人開展監(jiān)事會(huì)工作專題培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步明確監(jiān)事工作職責(zé)，提升基層監(jiān)事工作效率，為下一步開展工作奠定基礎(chǔ)。

（一）繼續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管。圍繞深化供銷社綜合改革工作任務(wù)，在摸清社有資產(chǎn)家底的基礎(chǔ)上，適時(shí)調(diào)整工作思路，及時(shí)完善監(jiān)督職責(zé)，開展好監(jiān)事會(huì)日常議事活動(dòng)，在保障社有資產(chǎn)完整的基礎(chǔ)上，推動(dòng)資產(chǎn)保值增值。

（二）繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)結(jié)果運(yùn)用。充分運(yùn)用好內(nèi)部審計(jì)工作工具，做好各基層社、公司日常監(jiān)管，積極有序開展各項(xiàng)監(jiān)督工作。

（三）繼續(xù)強(qiáng)化基層監(jiān)事培訓(xùn)。加強(qiáng)調(diào)研和培訓(xùn)，推動(dòng)監(jiān)事會(huì)隊(duì)伍自身建設(shè)，以提高監(jiān)督水平為核心不斷改進(jìn)工作方式。

供銷社監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)篇十一

市供銷社黨委按照市委辦、市政府辦關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動(dòng)實(shí)施方案及通知要求，迅速行動(dòng)，明確了工作方式，制定了工作方案，落實(shí)了幫扶項(xiàng)目，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了幫扶。

針對(duì)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，缺乏產(chǎn)業(yè)支撐，只有生豬養(yǎng)殖有一定基礎(chǔ)，但主要以傳統(tǒng)養(yǎng)殖為主，沒有形成規(guī)模，綜合效益不高。建議以溫氏集團(tuán)為依托，以“公司+農(nóng)戶”訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，增強(qiáng)其抗風(fēng)險(xiǎn)能力，幫助發(fā)展養(yǎng)殖大戶，為解決養(yǎng)殖戶初期發(fā)展資金困難，市供銷社在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)困難的情況下，通過各種努力，籌集了四萬元資金，對(duì)新養(yǎng)殖戶修建圈舍提供貸款扶持，并進(jìn)行貼息，擴(kuò)大其養(yǎng)殖規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)效益。

市供銷社班子成員分別聯(lián)系幫扶1戶貧困家庭，針對(duì)幾戶貧困家庭大多都是因病、殘治困的具體情況，決定對(duì)其子女的教育及就業(yè)進(jìn)行扶持，準(zhǔn)備每年對(duì)在校就讀困難戶的子女教育費(fèi)用給予補(bǔ)助，并同德陽大酒店協(xié)商，對(duì)農(nóng)戶子女進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn)，讓他們掌握一門技術(shù)，增強(qiáng)其社會(huì)適應(yīng)能力，并計(jì)劃每年為該村提供50個(gè)各種年齡階段的工作崗位，解決其就業(yè)困難。

按照建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子好，黨員干部隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好等“五個(gè)好”村黨組織要求，重點(diǎn)幫助聯(lián)系村抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)、高素質(zhì)黨員隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)村級(jí)民主管理和社會(huì)治安綜合治理等“四項(xiàng)工作”。包括深入開展創(chuàng)建推動(dòng)發(fā)展強(qiáng)、服務(wù)群眾強(qiáng)、等“四強(qiáng)”黨組織和爭(zhēng)做思想素質(zhì)好、帶富能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的“一好雙強(qiáng)”村黨支部書記等活動(dòng)。指導(dǎo)村級(jí)黨組織全面推行“四議兩公開一監(jiān)督”工作法，進(jìn)一步發(fā)展和完善黨領(lǐng)導(dǎo)的村級(jí)民主自治機(jī)制，不斷提高村級(jí)民主管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。努力保持農(nóng)村和諧穩(wěn)定。

在對(duì)其進(jìn)行幫扶過程中還存在沒有相關(guān)的政策配套支持，僅靠本單位的力量還解決不了實(shí)際問題，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶期望值很高，如果沒有取得實(shí)際效果，其積極性就會(huì)受到挫傷，工作難度就很大，另外當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶傳統(tǒng)觀念較強(qiáng)，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力弱，對(duì)新的發(fā)展思路有所顧忌。

供銷社監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)篇十二

xxxx年，x縣供銷社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深化綜合改革，狠抓為農(nóng)服務(wù)，在綜合改革、服務(wù)三農(nóng)上取得了較好成績(jī)。

一、xxxx年工作回顧。

圓滿完成省、市、縣部署的綜合改革任務(wù)，報(bào)縣績(jī)考辦工作任務(wù)提前完成，縣委、縣政府部署的中心任務(wù)按質(zhì)按量落實(shí)到位。

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持增長。全系統(tǒng)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)商品購進(jìn)總額xx億元，同比增長xx.x%；實(shí)現(xiàn)商品銷售總額x.x億元，同比增長xx.x%；實(shí)現(xiàn)匯總利潤xxxx萬元，同比增長x.x%。其中連鎖銷售額x.x億元、電子商務(wù)銷售x.x億元，同比分別增長xx.x%、xx.x%，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)交易額xx.x億元，同比增長xx.x%。

2、繼續(xù)深化綜合改革工作。根據(jù)中央省市精神，縣社今年綜合改革重點(diǎn)開展生產(chǎn)、供銷、信用三位一體試點(diǎn)工作?？h社參股x縣晴河財(cái)富農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作聯(lián)社，以“合作社+基地+農(nóng)戶”模式聯(lián)結(jié)廣大稻蝦種養(yǎng)戶，通過土地托管、技術(shù)服務(wù)、農(nóng)資配送、農(nóng)產(chǎn)收購、信用互助等方式為x縣稻蝦共生產(chǎn)業(yè)提供生產(chǎn)、供銷和信用服務(wù)，成為全國較大的稻蝦產(chǎn)業(yè)綜合性服務(wù)商。目前，晴河財(cái)富發(fā)展社員xxxxx戶，創(chuàng)辦專業(yè)合作社xx家，建立村級(jí)服務(wù)站xxx家。托管稻蝦共生面積xx萬畝，占全縣總面積的五分之一；每年銷售小龍蝦xxxx噸，占全縣小龍蝦銷售量的xx%；每年幫助農(nóng)戶申請(qǐng)小額貸款xxxx萬元，占全縣農(nóng)村小額貸款的xx%。

3、時(shí)隔xx年召開x縣供銷社第六次社員代表大會(huì)。x月xx日，x縣供銷社第六次社員代表大會(huì)暨農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)成立大會(huì)正式召開，這是時(shí)隔xx年后召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議通過新的供銷社章程，選舉產(chǎn)生新的領(lǐng)導(dǎo)班子，成立縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)，確立了今后五年工作思路，拉開了供銷合作事業(yè)的嶄新篇章。

4、狠抓農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。組織貯備并銷售農(nóng)資x.x萬噸，實(shí)現(xiàn)農(nóng)資多級(jí)貯備，就近供應(yīng)。通過土地托管、種養(yǎng)開發(fā)、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)副產(chǎn)品收購、電子商務(wù)服務(wù)、農(nóng)村金融、農(nóng)民培訓(xùn)等服務(wù)方式為稻蝦和蔬菜產(chǎn)業(yè)開展為農(nóng)服務(wù)?？h社xx家專業(yè)合作社托管土地xx萬畝，采取政策引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、金融支持、產(chǎn)銷對(duì)接等辦法幫助發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，確保了x縣稻蝦和蔬菜種養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí)，保障了小龍蝦、糧食和蔬菜穩(wěn)產(chǎn)增收。

5、高度重視綜治維穩(wěn)工作。今年是縣委換屆和縣社班子調(diào)整之年，我社退役軍人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守人員、城區(qū)退休人員三類信訪人員上訪頻次更高，達(dá)到xxx多人次。為化解矛盾，我們采取包干負(fù)責(zé)、解決問題、上門做工作、xx小時(shí)跟蹤盯防等措施，確保中央省市縣重大活動(dòng)等期間沒有出現(xiàn)赴省進(jìn)京非正常上訪事件，矛盾問題全部化解在單位內(nèi)部。

6、切實(shí)抓好其他中心工作。一是按質(zhì)按量完成黨學(xué)習(xí)教育和黨日活動(dòng)等黨建工作任務(wù)；二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)非生產(chǎn)性開支；三是嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，黨組書記嚴(yán)格履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，其他班子成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，為供銷工作提供堅(jiān)強(qiáng)思想政治保障。四是安排年輕干部赴班x村開展鄉(xiāng)村振興專職工作；五是常態(tài)化走訪慰問社區(qū)和對(duì)口幫扶村的困難戶、參與老城區(qū)改造、配合做好社區(qū)疫情防控工作等為群眾辦實(shí)事工作；六是全面整改縣委巡察指出問題，干部隊(duì)伍作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

二、當(dāng)前存在的主要問題。

xxxx年，我們做了大量工作，存在的困難和問題仍然不少，主要表現(xiàn)在：

一是改革認(rèn)識(shí)不高。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對(duì)綜合改革的認(rèn)識(shí)仍然不夠清晰，第一輪改革歷時(shí)五年，仍不知道供銷綜合改革是一回什么事，更不知道改什么、怎么改，認(rèn)識(shí)模糊。有的人甚至認(rèn)為這樣的改革是搞形式，原有單位換個(gè)名，基層組織掛個(gè)牌，應(yīng)付上級(jí)檢查，沒有實(shí)質(zhì)性地改變。

二是服務(wù)能力不強(qiáng)。綜合改革建立起來的新供銷基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和xx體系受體制、資金、人才等方面因素影響，服務(wù)能力不強(qiáng)，全系統(tǒng)盈利的基層社、專業(yè)合作社和企業(yè)不多，缺少有實(shí)力的龍頭企業(yè)。

三是工作經(jīng)費(fèi)不足。供銷社沒有收入來源，上級(jí)下達(dá)任務(wù)和中心工作多，但沒有配套工作經(jīng)費(fèi)，可申報(bào)項(xiàng)目也不多，縣財(cái)政撥付的工作經(jīng)費(fèi)僅供縣社機(jī)關(guān)保持正常運(yùn)營，投入到基層供銷組織建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、服務(wù)三農(nóng)和人居環(huán)境整治方面的經(jīng)費(fèi)非常有限，嚴(yán)重影響供銷社服務(wù)能力。

四是隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)。因供銷系統(tǒng)改革和瀕臨退休的老同志較多，供銷系統(tǒng)隊(duì)伍老化、文化素質(zhì)偏低、專業(yè)技術(shù)層次不高、結(jié)構(gòu)不夠合理等人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)問題突出，能熟練開展業(yè)務(wù)工作、技術(shù)服務(wù)和熟悉市場(chǎng)、精通經(jīng)濟(jì)的同志不多，導(dǎo)致業(yè)務(wù)水平不高，創(chuàng)新活力不足，直接影響供銷體系的服務(wù)質(zhì)量。

三、下一步工作思路及初步安排。

1、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)和二十大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面深化綜合改革，扎實(shí)開展生產(chǎn)、供銷、信用三位一體建設(shè)，全面提升綜合實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)能力，為推進(jìn)我縣鄉(xiāng)村振興作出貢獻(xiàn)。

2、主要奮斗目標(biāo)。

實(shí)現(xiàn)基層社標(biāo)桿社達(dá)到xx%，打造x家農(nóng)業(yè)社會(huì)化龍頭企業(yè)，打造x家建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)土地托管面積xx萬畝，建立x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，建設(shè)x家高標(biāo)準(zhǔn)冷鏈物流體系，打造x家一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展企業(yè)，建設(shè)x個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)再生資源回收利用體系。

3、工作重點(diǎn)。

一是縱深推進(jìn)綜合改革。重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：第一是健全組織架構(gòu)，推進(jìn)供銷合作社與現(xiàn)代服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民合作社聯(lián)合社、農(nóng)村合作金融組織一體化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、供銷、金融“三位一體”；第二是縣社要完善黨組領(lǐng)導(dǎo)下的理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)組織體系，健全“三會(huì)”制度；鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊完善“兩組織一平臺(tái)”建設(shè)；第三是爭(zhēng)取上級(jí)社的項(xiàng)目扶持，協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實(shí)各項(xiàng)配套政策，為供銷改革提供動(dòng)力支持。

二是構(gòu)建新型xx體系。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動(dòng)供銷合作社由流通服務(wù)向全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)延伸，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。抓好農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通，延伸農(nóng)民生活服務(wù)。大力開展以土地托管為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。推進(jìn)“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展。

三是優(yōu)化現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系。有效整合全縣農(nóng)村電商物流資源，形成分散網(wǎng)上交易、集中倉儲(chǔ)物流、統(tǒng)一終端配送的經(jīng)營模式，加快形成縣有農(nóng)產(chǎn)品集散市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有產(chǎn)地市場(chǎng)、村有收購站點(diǎn)、基地有田頭市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)新體系。積極推動(dòng)“農(nóng)超對(duì)接”、“農(nóng)企對(duì)接”、“農(nóng)校對(duì)接”等多種形式的產(chǎn)銷銜接，減少流通環(huán)節(jié)，擴(kuò)大對(duì)接規(guī)模，拓展助農(nóng)增收新空間。

四是做強(qiáng)社有企業(yè)。做實(shí)xx公司，往上對(duì)接省xx公司，爭(zhēng)取政策項(xiàng)目支持；往下幫助鄉(xiāng)、村xx平臺(tái)健康發(fā)展。做強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx公司，把土地托管和流轉(zhuǎn)作為主營業(yè)務(wù)，推動(dòng)農(nóng)資銷售、農(nóng)機(jī)作業(yè)與技術(shù)服務(wù)。做活村級(jí)惠農(nóng)綜合服務(wù)社，整合淘實(shí)惠、郵政代辦、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等服務(wù)，在做好商品下行和便民服務(wù)的基礎(chǔ)上，著力推動(dòng)本地特色農(nóng)產(chǎn)品上行，使村級(jí)服務(wù)社真正活起來。

五是培育供銷隊(duì)伍。加強(qiáng)黨的建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及五中全會(huì)精神，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社（農(nóng)合聯(lián)）建立黨組織，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)黨的建設(shè)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的作風(fēng)。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，積極吸引各類經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人才，特別是把返鄉(xiāng)大學(xué)生、農(nóng)村能人等吸收到供銷組織中來，為供銷社的長遠(yuǎn)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。

供銷社監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)篇十三

全省系統(tǒng)深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)和習(xí)近平總書記系列重要講話與指示精神，落實(shí)省委、省政府和全國總社工作部署，積極應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，密切聯(lián)系農(nóng)民，提升綜合服務(wù)功能，拓寬“三農(nóng)”服務(wù)領(lǐng)域，奮力推進(jìn)綜合改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，年度目標(biāo)任務(wù)全面完成，各項(xiàng)工作取得新突破。

(一)總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)。全省系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)購銷總額2631.77億元，同比增長21.21%;實(shí)現(xiàn)銷售總額1399.44億元，同比增長21.77%;匯總盈利7.94億元，同比增長79.41%。資產(chǎn)總額達(dá)到286.08億元，同比增長15.69%;所有者權(quán)益70.01億元，同比增長21.73%。省社和各市州縣社、基層社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升。

(二)開拓農(nóng)村市場(chǎng)成效顯著。農(nóng)資主渠道作用進(jìn)一步發(fā)揮。售給農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料169.21億元，同比增長12%，全省市場(chǎng)占有率約80%。農(nóng)村連鎖經(jīng)營增幅較大。發(fā)展各類網(wǎng)點(diǎn)6.6萬多個(gè)，連鎖銷售額376.03億元，同比增長48.49%。農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)成效突出。編制了全省系統(tǒng)相關(guān)規(guī)劃。中國江漢平原農(nóng)產(chǎn)品大市場(chǎng)、松滋米積臺(tái)綜合市場(chǎng)建成開業(yè)，天門農(nóng)商城項(xiàng)目即將建成，十堰項(xiàng)目加快推進(jìn)。各地供銷社一批農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)改造升級(jí)。銀豐集團(tuán)發(fā)揮龍頭作用，引領(lǐng)棉企積極入市收棉售棉。全省系統(tǒng)幫助農(nóng)民推銷農(nóng)副產(chǎn)品431.91億元，同比增長6.98%。再生資源經(jīng)營有新突破?；厥赵偕Y源118.82億元，市場(chǎng)交易額36.91億元，分別同比增長23.38%和78.64%。谷城再生資源工業(yè)園正式建成。

(三)綜合服務(wù)能力顯著提高。村級(jí)綜合服務(wù)功能進(jìn)一步增強(qiáng)。新建、改建村級(jí)綜合服務(wù)社3323家(電商服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2821家)，超額完成省政府3000家“實(shí)事”任務(wù)。累計(jì)建成20471家，行政村覆蓋率78%，基本實(shí)現(xiàn)“四有”目標(biāo);各類服務(wù)資源進(jìn)一步整合，普惠金融和電子商務(wù)服務(wù)快速發(fā)展。與農(nóng)民的聯(lián)結(jié)更加緊密。成立省級(jí)農(nóng)合會(huì)1個(gè)，市、縣級(jí)25個(gè);新領(lǐng)辦農(nóng)民合作社388家，累計(jì)達(dá)到1752家，入社農(nóng)民成員26.67萬人，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入68.61億元;16家入選“國家級(jí)示范社”，21家入選“全國總社示范社”。主管、領(lǐng)辦社團(tuán)組織279個(gè)，省棉花協(xié)會(huì)(5a級(jí))等較好地發(fā)揮了行業(yè)服務(wù)作用。農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平快速提升。新建新型莊稼醫(yī)院442家;全省3076家莊稼醫(yī)院開展測(cè)土配方施肥23萬畝，提供技術(shù)培訓(xùn)、信息咨詢服務(wù)250余萬人次。培訓(xùn)農(nóng)民7226人次，250人獲國家職業(yè)資格證書。

(四)綜合改革試點(diǎn)扎實(shí)推進(jìn)。農(nóng)村金融服務(wù)成功破題。發(fā)展“裕農(nóng)通”金融網(wǎng)點(diǎn)5771個(gè);省社投資集團(tuán)、小貸公司當(dāng)年籌建、當(dāng)年創(chuàng)效;各參股村鎮(zhèn)銀行效益明顯。農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展迅猛。電商銷售額33.30億元，同比增長11.79倍?；鶎踊A(chǔ)日趨堅(jiān)實(shí)。60個(gè)縣級(jí)社振興試點(diǎn)達(dá)到“三級(jí)四有”工作目標(biāo)，全省縣級(jí)社實(shí)現(xiàn)購銷總額1242.47億元，同比增長26.24%，占全省系統(tǒng)的47%?；謴?fù)重建基層社130家，總數(shù)達(dá)到696家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率74%，分布經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)1.84萬個(gè)，實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入75.22億元，增幅37.70%。仙桃市、隨縣供銷社入選“全國總社百強(qiáng)”，大冶金牛鎮(zhèn)供銷社等20個(gè)基層社獲“全國總社標(biāo)桿社”稱號(hào)。農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)創(chuàng)新不斷深入。隨州試點(diǎn)與7000余農(nóng)戶達(dá)成意向性大田托管服務(wù)面積10萬畝。村級(jí)綜合服務(wù)社“一網(wǎng)多用”，經(jīng)營性服務(wù)、公益性服務(wù)、金融服務(wù)和電子商務(wù)服務(wù)進(jìn)一步拓展，農(nóng)村信息化綜合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)超過6000家。

(五)出資企業(yè)持續(xù)提質(zhì)增效。出資企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入390.38億元，同比增長5.98%，盈利能力大幅增長。省社出資企業(yè)匯總盈利1.67億元，市級(jí)社企業(yè)4.30億元，分別同比增長52.89%和75.70%;縣級(jí)社、基層社企業(yè)盈利增長111.71%和145.38%。調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式取得新成效。一是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)加速升級(jí)。建立各類商品基地907個(gè)，棉花、農(nóng)資等企業(yè)加快轉(zhuǎn)型，再生資源“四園一網(wǎng)”回收利用能力明顯提高，煙花爆竹企業(yè)安全發(fā)展。二是龍頭企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。湖北銀豐集團(tuán)位列“全國服務(wù)業(yè)500強(qiáng)”第246位，較2020年前移50位，連續(xù)兩年被評(píng)為省“四個(gè)一批”工程先進(jìn)企業(yè)。湖北農(nóng)資集團(tuán)躋身“湖北百強(qiáng)”第74位。湖北合作投資集團(tuán)投入運(yùn)營，省社“五大集團(tuán)、十大股份、十大產(chǎn)業(yè)”加快發(fā)展;十堰新合作進(jìn)入“全國連鎖百強(qiáng)”。三是新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快。一批重點(diǎn)市場(chǎng)、物流項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)，電子商務(wù)、綜合金融服務(wù)邁出新步伐。首個(gè)湖北供銷“民生廣場(chǎng)”開業(yè)。銀豐棉花股份公司登陸“新三板”，直接融資取得歷史性突破;各地社有企業(yè)多途徑融資，發(fā)展后勁持續(xù)增強(qiáng)。

(六)黨風(fēng)廉政建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、推進(jìn)懲防體系建設(shè)制度更加完善、措施切實(shí)有力，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員積極履職盡責(zé)，簽訂、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)《責(zé)任書》，檢查結(jié)果運(yùn)用及評(píng)比形成制度，年底考核、年年落實(shí)。廉政談話、述職述廉等制度落實(shí)到位，有關(guān)工作井然有序。先后制訂了落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”意見、推進(jìn)懲防體系建設(shè)2020-2020年實(shí)施辦法任務(wù)分解方案等制度性文件。明確了紀(jì)檢組長分工、排序。黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動(dòng)豐富多彩、扎實(shí)有效。明察暗訪和實(shí)名通報(bào)問責(zé)制度化，作風(fēng)建設(shè)漸成新常態(tài)。

(七)供銷社形象地位全面提升。省供銷社認(rèn)真抓好“回頭看”等活動(dòng)，市縣社扎實(shí)開展第二批路線教育實(shí)踐活動(dòng)，“三抓一促”、“三短一簡(jiǎn)一儉”等要求落實(shí)較好，“三公經(jīng)費(fèi)”支出同比下降，“四風(fēng)”整改效果明顯。監(jiān)事會(huì)組織體系進(jìn)一步健全，政風(fēng)行風(fēng)、社情民意工作成效突出，省社監(jiān)事會(huì)獲評(píng)“201x年度全國總社監(jiān)事會(huì)聯(lián)系點(diǎn)管理先進(jìn)單位”。干部人才隊(duì)伍建設(shè)水平進(jìn)一步提高。全省供銷社綜治安全形勢(shì)總體平穩(wěn)，得到上級(jí)部門積極評(píng)價(jià)。“三萬”活動(dòng)持續(xù)深入，精神文明各項(xiàng)建設(shè)取得新成效。計(jì)生、工會(huì)、老干等工作獲評(píng)全省優(yōu)勝單位或先進(jìn)單位?！逗笔〈龠M(jìn)供銷合作社發(fā)展條例》、《湖北省再生資源回收利用條例》成功列入省政府有關(guān)規(guī)章項(xiàng)目，依法治社工作取得新進(jìn)展。供銷社工作獲省委、省政府和全國總社充分肯定，新華社等各主流媒體進(jìn)行了重點(diǎn)宣傳報(bào)道。

供銷社監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)篇十四

為深入貫徹國發(fā)[1999]5號(hào)文件和省政府[1999]44號(hào)文件精神，自20xx年開始，我社就開展了大刀闊斧的改制工作，取得了一定的成效；自20xx年全供銷社系統(tǒng)改制工作全部結(jié)束，實(shí)現(xiàn)買斷率100%。改制后組建新體，經(jīng)營狀況良好。

企業(yè)改制后，職工基本上都脫離了單位，走上自謀職業(yè)的道路，我們經(jīng)過考察后，從買斷職工中挑選有能力、有素質(zhì)的職工反聘，訂立聘用合同，一般每個(gè)企業(yè)聘用12人，一人擔(dān)任法人代表，一人擔(dān)任出納。主要職能是對(duì)企業(yè)的剩余資產(chǎn)進(jìn)行管理，開發(fā)利用或牽頭重組股份合作制新體，搞好企業(yè)的日常管理工作。

企業(yè)改制后，并不是供銷社就走向滅亡了，而是使供銷社卸掉了包袱，實(shí)現(xiàn)了脫胎換骨的改造，為下一步供銷社的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，我們對(duì)于改制企業(yè)不僅僅是一賣了之，而是打破舊的體制后，積極實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組，組建新體，積極向一縣一社這一模式發(fā)展，我們擬選擇部分資產(chǎn)較好的企業(yè)，利用資產(chǎn)、網(wǎng)點(diǎn)、人員、區(qū)域優(yōu)勢(shì)，組建股份制合作制的新體。目前已組建了新輝再生資源回收有限公司、民安煙花爆竹有限公司、孫村、峨橋兩個(gè)農(nóng)資專業(yè)合作社，以企業(yè)固定資產(chǎn)作為股份，由業(yè)務(wù)骨干帶資入股的形式，搞好為農(nóng)服務(wù)新體，組建東門果菜市場(chǎng)，以原有場(chǎng)地設(shè)施為基礎(chǔ)，經(jīng)改造，形成縣供銷社新體。

為能更好的管理改制后的財(cái)務(wù)監(jiān)管力度和剩余資產(chǎn)，縣社成立了會(huì)計(jì)核算中心和資產(chǎn)管理中心，成立會(huì)計(jì)核算中心，一是對(duì)改制后的企業(yè)進(jìn)行全面審計(jì)，二是改制后的基層社不再設(shè)立會(huì)計(jì)，所有帳冊(cè)移交會(huì)計(jì)核算中心，會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)由縣社代理，基層社只設(shè)出納一名，實(shí)行報(bào)帳制，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)管力度。成立資產(chǎn)管理中心，是為防止社有資產(chǎn)的流失，對(duì)各企業(yè)的剩余資產(chǎn)進(jìn)行集中統(tǒng)一管理，所有企業(yè)的剩余資產(chǎn)的租賃、拍賣、開發(fā)、利用都經(jīng)資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一進(jìn)行，平時(shí)管理由資產(chǎn)管理中心委托企業(yè)法人代表管理，其資產(chǎn)收益由資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一收支，這樣既避免了社有資產(chǎn)的流失，又充分發(fā)揮了資產(chǎn)的效益。

我社在企業(yè)改制過程中做了一定的工作，取得了一定的成績(jī)，也摸索了一定的經(jīng)驗(yàn)，但如何做好改制后的工作，如何重整供銷社的形象，構(gòu)筑供銷社全新的框架上還需要進(jìn)一步解放思想，努力使供銷社的工作更上一層樓。

供銷社監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)篇十五

縣供銷社20xx年度的安全生產(chǎn)工作在上級(jí)安全監(jiān)管部的指導(dǎo)、在縣社黨委、理事會(huì)的高度重視下，在全系統(tǒng)廣大安全工作人員的共同努力下，全面完成了各項(xiàng)安全工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

為了進(jìn)一步搞好我社的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，黨委、理事會(huì)把安全工作列入重要議事日程，形成了書記主任親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)股室，各企業(yè)法人代表協(xié)調(diào)配合認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全工作精神，切實(shí)組織實(shí)施，扎實(shí)，深入地開展安全工作，全縣供銷系統(tǒng)形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管的齊抓共管安全工作的大好形勢(shì)。一是書記、主任開會(huì)必講安全生產(chǎn)工作內(nèi)容；二是每月組織專項(xiàng)安全檢查，對(duì)存在的問題以書面形式下發(fā)安全檢查通報(bào)，要求相關(guān)企業(yè)限期整改，落實(shí)到位；三是不定期召開專題安全生產(chǎn)會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)突出和存在較多安全隱患的企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)交流；四是重點(diǎn)抓好安全防范措施的制定，切實(shí)做好事前防范；五是強(qiáng)化安全檢查制度，確保安全檢查落到實(shí)處，將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

按照“管生產(chǎn)經(jīng)營必管安全”的要求，充分發(fā)揮縣社安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，明確了由書記、主任蘇朝敏同志為組長；黨委委員、理事會(huì)副主任李小平同志為副組長；法制安全股和各企業(yè)法人代表為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)縣供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。并層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)人，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的嚴(yán)密安全管理體系。

結(jié)合我社實(shí)際，先后編制了《20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)》、《20xx年安全工作應(yīng)急管理工作總結(jié)》、《安全事故、突發(fā)公共事件和地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《20xx年應(yīng)急演練計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)重大事故隱患和違法行為舉報(bào)獎(jiǎng)懲辦法》等等。實(shí)行每月安全檢查通報(bào)制度，全年下企業(yè)檢查安全38批次，每月末，對(duì)當(dāng)月的安全檢查情況，通過分析可能發(fā)生的安全隱患，指出整改的方式方法，警示大家高度重視安全生產(chǎn)工作。按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，健全完善了各種安全生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)章制度和工作措施；完善了應(yīng)急處置預(yù)案，開展了應(yīng)急處置演練，確保了一旦有事能及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作。

縣供銷社在20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，緊緊圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題，開展了貼近實(shí)際、貼近生活、貼近干部職工的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，全系統(tǒng)共懸掛橫幅30條，標(biāo)語口號(hào)120條，設(shè)宣傳欄20塊，散發(fā)宣傳資料1000余份，解答安全生產(chǎn)有關(guān)問題40余條，通過宣傳教育，大大增強(qiáng)了全系統(tǒng)干部職工的安全意識(shí)，“紅線”、“底線”意識(shí)和自我防范能力。

構(gòu)建隱患排查治理機(jī)制，構(gòu)建以企業(yè)為主體的隱患排查治理運(yùn)行機(jī)制，明確企業(yè)自查隱患、治理隱患和自報(bào)隱患三個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)由被動(dòng)接受安全監(jiān)管向主動(dòng)開展安全管理轉(zhuǎn)變，全系統(tǒng)全年共排查出安全隱患14處，整治14處，整改率達(dá)100%，量化了隱患排查治理的工作績(jī)效，構(gòu)建了隱患排查治理工作的考核和追責(zé)機(jī)制。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，以平安創(chuàng)建為目標(biāo)，全面加強(qiáng)對(duì)車輛、生產(chǎn)經(jīng)營性火災(zāi)、項(xiàng)目建筑施工、危險(xiǎn)品、商場(chǎng)、超市、老舊危房等事故多發(fā)易發(fā)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，充分發(fā)揮安全科技支撐和制度規(guī)范的作用，提升整合創(chuàng)新試點(diǎn)工作中已取得明顯成效的科技手段和政策措施，形成了長效管控機(jī)制，確保了縣供銷社系統(tǒng)十五年來無一大小安全事故發(fā)生。

供銷社監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)篇十六

為加強(qiáng)全縣創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市控?zé)煿ぷ?，加大控?zé)煿ぷ髁Χ龋?0xx年初縣供銷社制定了創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市控?zé)煿ぷ饔?jì)劃，以提高群眾自我保健能力，搞好單位衛(wèi)生健康教育和重點(diǎn)人群的健康教育，樹立文化窗口的形象，積極推動(dòng)全市創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的開展，在全社積極開展了控?zé)焺?chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市的活動(dòng)?，F(xiàn)將20xx年度控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行總結(jié)。

我社把“創(chuàng)衛(wèi)”控?zé)煿ぷ髁腥肴粘?，按職?zé)分工把任務(wù)指標(biāo)落到實(shí)處，各單位都成立了控?zé)熜〗M，按照中國吸煙與健康協(xié)會(huì)對(duì)全國控制吸煙的要求，制訂工作實(shí)施意見和控?zé)煷胧?，采取多種形式，完善各項(xiàng)控?zé)煷胧_展多項(xiàng)控?zé)熁蚪錈熁顒?dòng)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭不吸煙、不敬煙，起到較好的示范帶動(dòng)作用，進(jìn)一步樹立了控?zé)煹男判暮蜎Q心，完成了愛衛(wèi)會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)和任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)了控?zé)煿ぷ鳌?/p>

把控?zé)煿ぷ骷{入了工作規(guī)劃，納入了單位衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容，從政策、資金上給予了傾斜，開展了各項(xiàng)控?zé)熁顒?dòng)，努力降低人群吸煙率，使控?zé)煿ぷ饔休^大的發(fā)展，以嶄新的姿態(tài)適應(yīng)“創(chuàng)衛(wèi)”工作控?zé)熜滦蝿?shì)的要求。充分利用轄區(qū)宣傳欄等，進(jìn)一步加強(qiáng)吸煙有害健康的宣傳和控?zé)煼ㄒ?guī)的宣傳，針對(duì)不同人群采取相應(yīng)的控?zé)熃】到逃呗?，把控?zé)熃】到逃c衛(wèi)生服務(wù)、疾病控制和預(yù)防結(jié)合起來，大力倡導(dǎo)健康的生活方式。使煙草危害健康的科學(xué)證據(jù)變成群眾容易理解的知識(shí)，讓所有人都知道。

認(rèn)真執(zhí)行文化系統(tǒng)公共場(chǎng)所禁止吸煙的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)公共場(chǎng)所禁止吸煙是開展全民控?zé)煿ぷ鞯闹匾M成部分，培訓(xùn)控?zé)煴O(jiān)督員并發(fā)揮監(jiān)督作用。公共場(chǎng)所、會(huì)議室有禁止吸煙標(biāo)示。全局同志做到了控制吸煙以至于不吸煙。

供銷社監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)篇十七

20xx年上半年，供銷社精神文明創(chuàng)建工作，在縣委、縣政府以及文明辦的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣精神文明創(chuàng)建工作要點(diǎn)和任務(wù)分解，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，以“城市文明提升工程”為統(tǒng)攬，開展職工文明素質(zhì)教育與實(shí)踐活動(dòng)為重點(diǎn)，理清工作思路，精心組織，全體動(dòng)員，全民參與，深入扎實(shí)地開展了文明創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真履行了工作職責(zé)，現(xiàn)將供銷社20xx年上半年文明創(chuàng)建活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下。

為搞好文明創(chuàng)建工作，增強(qiáng)每個(gè)公民的創(chuàng)建意識(shí)和責(zé)任感，切實(shí)將文明創(chuàng)建工作落到實(shí)處，一是成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)雍從富同志為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人為成員的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室抓好日常工作的`開展和落實(shí)；形成了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室齊抓共管橫向到位，縱向到底的工作機(jī)制。二是經(jīng)常研究本單位的文明創(chuàng)建工作，制定了文明創(chuàng)建工作計(jì)劃；三是結(jié)合本單位的工作目標(biāo)和特點(diǎn)，制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度約束人。

認(rèn)真加強(qiáng)政治理論的宣傳學(xué)習(xí)，組織全體黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等與文明創(chuàng)建有關(guān)理論、法律、法規(guī)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工黨風(fēng)廉政教育、依法行政教育和文明禮儀教育，推進(jìn)廉政文化建設(shè)，開展“創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”，倡導(dǎo)文明行為，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)文明辦公行為，提高大家的安全意識(shí)、文明意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持開展豐富多彩、健康文明的群眾性文體活動(dòng)以及爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng)。

堅(jiān)持“每周五”和“愛國衛(wèi)生日”清掃制度，并積極參與全縣性的全民清掃活動(dòng)，從不缺席。認(rèn)真落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，垃圾實(shí)行袋裝化。做到工作人員文明禮貌，精神面貌良好。

要扎扎實(shí)實(shí)開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，使精神文明建設(shè)工作取得實(shí)效，就必須認(rèn)真抓好精神文明建設(shè)的各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。

一是倡導(dǎo)全體干部職工要辦好每一件事，說好每一句話，接聽好每一個(gè)電話，接待好每一位來賓，形成為人民服務(wù)的優(yōu)良風(fēng)氣，從語言、行為、形象、服務(wù)四個(gè)方面著力塑造干部隊(duì)伍形象。

二是開展資源節(jié)約活動(dòng)，大興勤儉節(jié)約之風(fēng)。廣泛開展“節(jié)約一度電、一張紙、一滴水、一粒糧”活動(dòng)，使勤儉節(jié)約逐步成為人們的行為習(xí)慣和社會(huì)風(fēng)氣。

三是開展了結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，“送溫暖獻(xiàn)愛心”活動(dòng)。慰問困難戶1戶，送去慰問金500元；幫扶聯(lián)系村----熱爾鄉(xiāng)阿米塘村2戶村民，為他們各送去慰問金200元，大米50斤，面粉50斤;“六一”兒童節(jié)時(shí)為對(duì)口幫扶的熱爾鄉(xiāng)中心校送去“六一”活動(dòng)經(jīng)費(fèi)500元。

四是要求職工切實(shí)轉(zhuǎn)變工作職能，從過去的管理型向現(xiàn)在的服務(wù)型轉(zhuǎn)變，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)，堅(jiān)持以“為三農(nóng)服務(wù)，奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨，不斷改進(jìn)工作方法，努力提高服務(wù)水平和辦事效率，充分發(fā)揮供銷社“橋梁”和“紐帶”作用。

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