報告涉及到對某個主題的調(diào)查、分析和總結，是一種系統(tǒng)性的表達方式。在寫報告的過程中，我們應該使用簡明的語言和邏輯的組織來傳遞信息。參考下方的報告樣本，可以提供給你一些寫作的靈感和思路。
海瀾之家辭職報告篇一
創(chuàng)立于1988年的海瀾集團，位于長江之南、太湖之濱的江南水鄉(xiāng)小鎮(zhèn)——江陰市新橋鎮(zhèn)，之所以“海瀾”為企業(yè)命名，意為“以海闊天空之博大，創(chuàng)波瀾壯美之事業(yè)”。
櫛風沐雨25年，海瀾一路走來?，F(xiàn)如今，她已成長為國內(nèi)著名的以男裝為主業(yè)的大型企業(yè)集團，擁有總資產(chǎn)200億元，全國各地員工6萬余名（其中總部2萬余名），連續(xù)多年在中國服裝行業(yè)銷售、利潤雙百強排行榜上名列前茅，并連續(xù)多年進入中國企業(yè)500強前300名，成為江南大地一顆耀眼的企業(yè)“明星”。
市化購衣模式，及時尚、(于:在點網(wǎng))豐富的產(chǎn)品，海瀾之家迅速在國內(nèi)崛起，每年的銷售額以30—50%的速度增長。到末，海瀾之家已在全國開設專賣店超2500家，并先后榮獲國家免檢產(chǎn)品、中國名牌、中國馳名商標、中國服裝品牌年度大獎之“營銷大獎”、“潛力大獎”等稱號。
近年來，面對不斷變化的市場經(jīng)濟形勢，海瀾集團積極創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式，走轉型發(fā)展之路?，F(xiàn)如今，海瀾服裝連鎖經(jīng)營大踏步發(fā)展，品牌經(jīng)營卓有建樹,工業(yè)旅游、酒店業(yè)經(jīng)營有聲有色，資本經(jīng)營碩果累累，此外還進入商業(yè)企業(yè)連鎖、馬術產(chǎn)業(yè)等領域。209月8日，集團開工建設8個三產(chǎn)服務業(yè)項目，總投資超過100億元，為今后形成新的經(jīng)濟增長點打下基礎。由集團投資興建的海瀾國際馬術俱樂部，是國內(nèi)首家集馬術訓練、表演、比賽以及健身休閑為一體的綜合性馬術運動基地，每周六晚一場的“海瀾國際馬術表演盛典”美侖美奐，可謂“中國獨有，世界絕有”，自對外開放以來，在社會上引起了強烈反響。目前，海瀾國際馬術俱樂部已經(jīng)成為江陰、無錫的旅游熱點，省內(nèi)的亮點，還被國家體育總局、國家旅游局列為中國體育旅游精品推薦項目。年，海瀾國際馬術俱樂部以56位騎手和56匹馬，創(chuàng)造了最大規(guī)模的團體盛裝舞步吉尼斯世界紀錄，寫下了海瀾集團戰(zhàn)略轉型、投資現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)的華麗篇章！
海瀾之家辭職報告篇二
背景資料：
海瀾集團創(chuàng)辦于1988年，位于江蘇省江陰市，是一家以服裝為龍頭，涉足精毛紡面料生產(chǎn)、國際貿(mào)易、船舶制造、集裝箱、房地產(chǎn)、工業(yè)旅游等領域多元發(fā)展的國家級企業(yè)集團。目前，海瀾集團已擁有總資產(chǎn)50余億元，上市公司（凱諾科技股份有限公司）一家，五星級涉外旅游大酒店一家，員工15000余名，形成生產(chǎn)西服等外套類服裝1000萬件（套）及1500萬米中高檔面料的年生產(chǎn)能力。集團公司完成銷售收入超100億元，其中外貿(mào)出口超5億美元，上繳國家稅收超億元。
海瀾集團已成為中國最大的高檔男裝生產(chǎn)基地之一，是中國服裝業(yè)唯一通過國家科技部和中科院“雙高”認證的國家重點高新技術企業(yè)。素有“歐陸風情”之譽的海瀾工業(yè)園，成為香港鳳凰衛(wèi)視在中國內(nèi)地設立的首個工業(yè)見習基地，并被國家旅游局評定為“全國工業(yè)旅游示范點”，海瀾集團被譽為中國最具文化魅力的企業(yè)之一。海瀾的成功除了擁有核心技術、人才儲備以及出色的資本運作能力，獨具特色的企業(yè)文化是其不斷發(fā)展壯大的不竭動力。
一、企業(yè)文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心動力：
一個國家、一個民族，一個企業(yè)的發(fā)展與強盛，都離不開強大的文化支撐。恩格斯說過：“一個沒有理性思維的民族，是一個沒有希望的民族?！睆氖澜绺髅褡逦幕瘉砜?，凡是善于吸收、善于兼容并蓄、善于學習的，這個民族就朝氣蓬勃，經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展就會很好。德國企業(yè)受歐洲文化影響，長期形成了講求信用、嚴謹、追求完善的行為習慣，出現(xiàn)了像奔馳、西門子等一大批國際型企業(yè)?？梢?，企業(yè)之間的競爭歸根到底是企業(yè)文化的競爭。
對于處于激烈的市場競爭中的企業(yè)來說，更應該深刻認識到企業(yè)文化的作用。從企業(yè)文化發(fā)揮的作用來看,企業(yè)文化可以分成兩部分,即內(nèi)部文化和外部文化。企業(yè)文化的內(nèi)部文化,是指企業(yè)精神與企業(yè)物質(zhì)文化,它是在企業(yè)內(nèi)部形成,并主要在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用的文化。企業(yè)外部文化是企業(yè)展現(xiàn)給外部世界的文化,是與外界交流溝通的文化，企業(yè)通過公司形象、產(chǎn)品、服務、新聞、宣傳、商務等與外界進行著廣泛而又全面的接觸,交換信息。
海瀾集團在發(fā)展實業(yè)、做好產(chǎn)業(yè)的同時，積極致力于企業(yè)文化建設，海瀾集團始終相信，成功的企業(yè)文化，具有凝聚、導向、激勵、約束、協(xié)調(diào)、維系、教化等功能，這些功能的實現(xiàn)，與企業(yè)戰(zhàn)略是統(tǒng)一的。
二、海瀾文化的.特征及分析。
1、積極致力于企業(yè)文化建設，樹立創(chuàng)新的核心價值觀：
通過對企業(yè)文化的分析，企業(yè)文化從廣義講，可以分為物質(zhì)文化與精神文化兩部分，價值觀是企業(yè)文化的核心。海瀾文化的核心價值觀是創(chuàng)新。企業(yè)文化重在“建設”，貴在“做實”。集團把企業(yè)文化中觀念層次的價值觀與管理制度統(tǒng)籌考慮落實創(chuàng)新理念，配合全面質(zhì)量管理，保證了海瀾產(chǎn)品的高質(zhì)量和科技含量的不斷提升。20底，可機洗羊毛西服在海瀾誕生充分說明海瀾文化建設的成功。
2、不拘一格的用人理念，提高核心競爭力：
人才是核心競爭力，擁有一定數(shù)量的高素質(zhì)人才是企業(yè)提高競爭力，加強競爭優(yōu)勢的關鍵。近年來，海瀾集團倡導“移民文化”，以開放的觀念“不拘一格引人才，用人才”，目前，營銷、管理、設計、技術等各類專業(yè)人才已占集團員工總數(shù)的25。海瀾大學、海瀾圖書館等培訓學習的平臺以及行業(yè)一流的科研開發(fā)中心，中國服裝業(yè)首家博士后科研工作站的建立，吸引了一大批優(yōu)秀人才。
除了對外部優(yōu)秀人才的引進，海瀾也從內(nèi)部選拔培優(yōu)秀員工，提高員工的積極性。海瀾為每一位員工提供同樣的機會，加快實施人才專業(yè)化培訓戰(zhàn)略，與同濟大學、復旦大學、南京大學、東華大學等國內(nèi)各大高校聯(lián)手在服裝界率先開辦多期mba班以及各類大專班，目前已有100多名碩士生走上了集團的營銷、管理和科研開發(fā)崗位。
3、海瀾集團在發(fā)展企業(yè)文化時真正做到“以人為本”。企業(yè)文化是作為一種“無形規(guī)則”存在于員工的意識中，企業(yè)文化離開員工根本無法獨立存在，“以人為本”是形成良好企業(yè)文化的基礎。
海瀾集團非常尊重人的思想，在這個企業(yè)里，總能聽到不同的聲音，企業(yè)的領導者能夠接受新思想所帶來的沖擊，讓這個企業(yè)保持活力，不斷地激發(fā)創(chuàng)造力。海瀾集團形成了完善的文化產(chǎn)業(yè)鏈，其內(nèi)涵涉及思想政治、管理、品牌、人文和建筑等方面，被評為全國文明企業(yè)。通過《海瀾人》報專欄、海瀾電視臺訪談等平臺，讓每位員工直接參與對話，使他們有機會發(fā)揮出各自最大的潛能；通過海瀾大學等，讓每位員工都有接受培訓的機會，確保公司擁有最能干、最講究工作效率的勞動力；以工資、福利、物質(zhì)鼓勵對員工的勞動作出相應的回報；為員工提供均等的發(fā)展機會。盡力給員工營造尊重、信任和家一般的感覺來留住人才，培養(yǎng)員工的向心力和凝聚力。
4、良好的企業(yè)管理，是形成海瀾良好企業(yè)文化的基礎。企業(yè)文化的形成沒有捷徑，只有通過完善管理，一點一滴的凝聚、升華企業(yè)精神，為企業(yè)文化打好堅實的基礎?！安粩喾穸ㄗ约?，永遠追求卓越”的海瀾精神正是在海瀾十幾年的發(fā)展中逐漸積累和形成的。只有不斷否定自己才不會被別人否定，只有不斷打敗自己，才沒有機會被別人打敗。
5、良好的企業(yè)文化環(huán)境的塑造也是海瀾集團企業(yè)文化成功的重要因素之一。企業(yè)文化是可以感受出來的，進入海瀾集團看到一片熱火的情景，員工朝氣蓬勃。進入車間和辦公場所，懸掛或張貼的標語口號，不但顏色鮮艷、賞心悅目，而且激奮人心，讓人干勁十足。
三、對企業(yè)文化建設實踐的幾點思考：
2、發(fā)展企業(yè)文化要把握好時機。企業(yè)在發(fā)展企業(yè)文化中只能起到引導作用，把形成企業(yè)文化的各種條件、基礎工作做好。引導員工目標思想統(tǒng)一，逐步形成適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)精神。企業(yè)文化是根據(jù)企業(yè)的狀況和環(huán)境來發(fā)展的，一個企業(yè)不適應這個文化范疇，硬要強加之，會適得其反。海瀾抓住了香港鳳凰衛(wèi)視拋來的繡球，在中國內(nèi)地設立的首個工業(yè)見習基地，并被國家旅游局評定為“全國工業(yè)旅游示范點”。
3、企業(yè)文化的建設不能夠走形式化，提出幾句空洞的口號和張貼標語，而應該切實地挖掘企業(yè)深層次的精神，使得員工能夠切實的理解和接受企業(yè)文化，員工的行為同時也影響著企業(yè)文化。
4、企業(yè)文化不是一層不變的，在建設企業(yè)文化時不能走固定的形式。當企業(yè)所處的外部環(huán)境發(fā)生變化，企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營決策做出相應調(diào)整時，企業(yè)文化也應該隨著進步。企業(yè)文化只有不斷緊跟時代的步伐，不斷積累升華，才能服務于企業(yè)的不斷良性發(fā)展。
海瀾之家辭職報告篇三
尤其是前不久垂直電商維棉網(wǎng)商品下架、被判“死刑”一事，讓業(yè)界對垂直網(wǎng)站的前景再度蒙上陰影。
但與維棉網(wǎng)反道行之的卻是汽車之家網(wǎng)站。
8月底，盛拓傳媒宣布，將旗下的網(wǎng)站群按照汽車和it兩條業(yè)務線進行了拆分，變身兩家獨立公司。汽車領域的“汽車之家”、“二手車之家”組建為一個公司，用“汽車之家”命名;it領域的it168、泡泡網(wǎng)等，組成專注it領域的媒體集團，延用盛拓傳媒的名稱。
以汽車、it等垂直網(wǎng)站群組建的盛拓傳媒為何偏偏將汽車之家獨立出來?有消息人士稱，盛拓傳媒的“汽車之家”、“二手車之家”之所以獨立的根本原因在于謀求上市。
雖然對此傳言，汽車之家ceo秦致不置可否，但秦致強調(diào)，平臺化運作才是垂直網(wǎng)站發(fā)展的重心。
樹立“垂直”優(yōu)勢。
每個領域，只有做到前三名，才能生存下來。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，這條生存法則似乎已經(jīng)成金科玉律。
事實上，盛拓傳媒此次的拆分，與此有關。
談到拆分，汽車之家ceo秦致表示，“董事會認為，汽車和it兩個領域的行業(yè)狀況完全不同，在用戶和客戶需求以及未來的發(fā)展路徑上，都有很大的區(qū)別。另外，兩個業(yè)務群經(jīng)過數(shù)年的整合、發(fā)展，已經(jīng)自成規(guī)模體系，且擁有了行業(yè)地位，分拆為兩個公司獨立發(fā)展，各自會成長得更健壯，”公司拆分后，秦致轉任汽車之家ceo，而盛拓傳媒原執(zhí)行副總裁高穎睿，擔任新的盛拓傳媒的ceo。
自2008年盛拓傳媒整合后，it和汽車因為各自服務的領域不同，采取的是完全不一樣的資源整合策略。it的泡泡網(wǎng)和it168，確立了“泡泡網(wǎng)—消費類電子產(chǎn)品資訊和社區(qū)”，“it168—面向個人和企業(yè)的it類門戶網(wǎng)站”的定位。
而汽車業(yè)務線，將原che168的資訊和社區(qū)等內(nèi)容全部合并到汽車之家，將原汽車之家的二手車頻道合并到che168，并將che168改名為“二手車之家”，汽車之家延續(xù)原來的汽車類門戶網(wǎng)站的發(fā)展策略。
“汽車之家和二手車之家所提供的服務完全沒有重合，避免了資源的重疊和沖突，因此我們在新車和二手車兩個領域都獲得行業(yè)第一的優(yōu)勢?！鼻刂氯绱苏f道，“通過分開經(jīng)營，企業(yè)將具有更明確的戰(zhàn)略重點、更高的市場認知度?！?/p>
再加上大眾消費品的汽車以及即將在國內(nèi)興起的二手車市場，更讓汽車之家有了更廣闊的生存空間。
如同高穎睿所言：“4年前成功合并，到現(xiàn)在的成功拆分，表明了公司董事會審時度勢，在深刻理解國內(nèi)行業(yè)現(xiàn)狀的基礎上，為企業(yè)長遠發(fā)展做出的負責任的決定?！?/p>
垂直網(wǎng)站必須做好平臺服務。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)競爭中，垂直與綜合的爭論歷來不休。比如，京東最早是做3c類的電商，但后來走向全品類電商，才進一步發(fā)展壯大，直至與蘇寧、國美叫板。
事實上，這仍是一個垂直與綜合的辯證邏輯。電商，是一個垂直的商業(yè)模式，要做好這個商業(yè)，必須要做綜合電商，才能生存，如京東與維棉的故事。
而做垂直網(wǎng)站，是面向一個行業(yè)的發(fā)展路徑。在垂直這個領域，同樣也要做到綜合能力才能生存。目前，各個領域的垂直網(wǎng)站走著各自不同的發(fā)展道路，資訊+社區(qū)、電商導購、社交+電商等，都是各個垂直網(wǎng)站按照自身服務領域的特點確立的不同模式。
談到垂直網(wǎng)站的發(fā)展模式，秦致認為，汽車之家要做的是一站式的互聯(lián)網(wǎng)服務平臺，囊括資訊、論壇、電商、社交等不同服務模塊，“不論傳統(tǒng)的資訊、論壇，還是現(xiàn)在的社交、電商等手段，其終極目的都是更好地服務用戶。汽車之家的使命是幫助用戶選車、買車、用車，構建全面、客觀、可靠的汽車互聯(lián)網(wǎng)服務平臺。如果說戰(zhàn)略的轉型，那就是從以往的汽車互聯(lián)網(wǎng)媒體，轉向汽車互聯(lián)網(wǎng)服務平臺。”
在過去的4年中，汽車之家以及二手車之家都是按照這個思路發(fā)展。確切來說，就是做好垂直領域的平臺模式，“把社交類產(chǎn)品和汽車商城等看作服務用戶的新手段，和傳統(tǒng)的資訊、論壇等相結合。汽車之家并不會以社交平臺或者電商作為未來的主要屬性，而是將二者發(fā)展為重要的服務方式。”
平臺化的垂直網(wǎng)站才能有更大的生存空間，也正因為如此，對汽車之家獨立運營一事，有消息稱，汽車之家正謀求上市。
對此傳言，秦致未置可否，他只強調(diào)，“能夠得到資本市場認可的垂直網(wǎng)站，不論業(yè)務模式如何，都應該具備兩個最基本的特點：一是較大的用戶覆蓋量和較強的粘性;二是清晰可靠的盈利模式?！?/p>
對目前汽車之家的經(jīng)營狀況，秦致也未透露，不過，據(jù)知情人士稱，汽車之家目前已經(jīng)盈利。
“門戶網(wǎng)站早就已經(jīng)多元化，垂直網(wǎng)站向綜合發(fā)展，也是一種方式，”商業(yè)觀察家、互聯(lián)網(wǎng)資深人士陸新之對時代周報記者說，“執(zhí)行能力如何，對垂直網(wǎng)站來說，這是個不小的挑戰(zhàn)?！?/p>
“我們不認為垂直網(wǎng)站領域是‘紅海’，我們恰恰覺得它是‘藍海’，因為還有許許多多的服務可以挖掘，不管是個人還是企業(yè)消費者，都對互聯(lián)網(wǎng)不斷地產(chǎn)生各種各樣的服務需求?！鼻刂聫娬{(diào)。
互聯(lián)網(wǎng)競爭已經(jīng)非常激烈，對垂直網(wǎng)站而言，建立屬于自己的垂直產(chǎn)業(yè)鏈體系，保證產(chǎn)品和服務的獨特性，樹立垂直服務平臺的競爭壁壘，事實上，垂直網(wǎng)站的發(fā)展空間仍然巨大。
海瀾之家辭職報告篇四
尊敬的領導：
我叫麻**，于11月18日進入海瀾之家（93**店）成為公司的試用員工，根據(jù)公司的需要，目前擔任營業(yè)員一職，負責銷售工作。到今天2個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉為公司正式員工。以前對海瀾之家只是在廣告上看過，現(xiàn)在自己成了海瀾之家的一員，對它的認識也更近了一步。以前也從事過服裝行業(yè)，但通過這兩個月的實習，發(fā)現(xiàn)海瀾之家比起別的品牌在管理上面更為規(guī)范和人性化，我們也能學到更多的東西，比如pos系統(tǒng)的運用。關于產(chǎn)品的陳列等等。我為自己能成為海瀾之家一員而感到高興。--在這當中我認識了許多新的朋友，也同時學到了海瀾之家的企業(yè)文化、管理制度、也了解到了海瀾之家的服務理念、運營理念等等。我會以良好的執(zhí)行力去完成領導布置給我的.任務，我會“不斷否定自我，永遠追求卓越！”
也許我不是最優(yōu)秀的，但我一定會是最努力的！
相信自己！
為自己而不斷奮斗！
今天的努力會變成明天美麗的風景！
在以后日子里我會努力學習，認真做好銷售，希望自己能跟這新開海瀾之家共同進步。
申請人：麻**。
海瀾之家辭職報告篇五
尤其是前不久垂直電商維棉網(wǎng)商品下架、被判“死刑”一事，讓業(yè)界對垂直網(wǎng)站的前景再度蒙上陰影。
但與維棉網(wǎng)反道行之的卻是汽車之家網(wǎng)站。
8月底，盛拓傳媒宣布，將旗下的網(wǎng)站群按照汽車和it兩條業(yè)務線進行了拆分，變身兩家獨立公司。汽車領域的“汽車之家”、“二手車之家”組建為一個公司，用“汽車之家”命名;it領域的it168、泡泡網(wǎng)等，組成專注it領域的媒體集團，延用盛拓傳媒的名稱。
以汽車、it等垂直網(wǎng)站群組建的盛拓傳媒為何偏偏將汽車之家獨立出來?有消息人士稱，盛拓傳媒的“汽車之家”、“二手車之家”之所以獨立的根本原因在于謀求上市。
雖然對此傳言，汽車之家ceo秦致不置可否，但秦致強調(diào)，平臺化運作才是垂直網(wǎng)站發(fā)展的重心。
樹立“垂直”優(yōu)勢。
每個領域，只有做到前三名，才能生存下來。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，這條生存法則似乎已經(jīng)成金科玉律。
事實上，盛拓傳媒此次的拆分，與此有關。
談到拆分，汽車之家ceo秦致表示，“董事會認為，汽車和it兩個領域的行業(yè)狀況完全不同，在用戶和客戶需求以及未來的發(fā)展路徑上，都有很大的區(qū)別。另外，兩個業(yè)務群經(jīng)過數(shù)年的整合、發(fā)展，已經(jīng)自成規(guī)模體系，且擁有了行業(yè)地位，分拆為兩個公司獨立發(fā)展，各自會成長得更健壯，”公司拆分后，秦致轉任汽車之家ceo，而盛拓傳媒原執(zhí)行副總裁高穎睿，擔任新的盛拓傳媒的ceo。
自2008年盛拓傳媒整合后，it和汽車因為各自服務的領域不同，采取的是完全不一樣的資源整合策略。it的泡泡網(wǎng)和it168，確立了“泡泡網(wǎng)—消費類電子產(chǎn)品資訊和社區(qū)”，“it168—面向個人和企業(yè)的it類門戶網(wǎng)站”的定位。
而汽車業(yè)務線，將原che168的資訊和社區(qū)等內(nèi)容全部合并到汽車之家，將原汽車之家的二手車頻道合并到che168，并將che168改名為“二手車之家”，汽車之家延續(xù)原來的汽車類門戶網(wǎng)站的發(fā)展策略。
“汽車之家和二手車之家所提供的服務完全沒有重合，避免了資源的重疊和沖突，因此我們在新車和二手車兩個領域都獲得行業(yè)第一的優(yōu)勢?！鼻刂氯绱苏f道，“通過分開經(jīng)營，企業(yè)將具有更明確的戰(zhàn)略重點、更高的市場認知度?！?/p>
再加上大眾消費品的汽車以及即將在國內(nèi)興起的二手車市場，更讓汽車之家有了更廣闊的生存空間。
如同高穎睿所言：“4年前成功合并，到現(xiàn)在的成功拆分，表明了公司董事會審時度勢，在深刻理解國內(nèi)行業(yè)現(xiàn)狀的基礎上，為企業(yè)長遠發(fā)展做出的負責任的決定。”
垂直網(wǎng)站必須做好平臺服務。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)競爭中，垂直與綜合的爭論歷來不休。比如，京東最早是做3c類的電商，但后來走向全品類電商，才進一步發(fā)展壯大，直至與蘇寧、國美叫板。
事實上，這仍是一個垂直與綜合的辯證邏輯。電商，是一個垂直的商業(yè)模式，要做好這個商業(yè)，必須要做綜合電商，才能生存，如京東與維棉的故事。
而做垂直網(wǎng)站，是面向一個行業(yè)的發(fā)展路徑。在垂直這個領域，同樣也要做到綜合能力才能生存。目前，各個領域的垂直網(wǎng)站走著各自不同的發(fā)展道路，資訊+社區(qū)、電商導購、社交+電商等，都是各個垂直網(wǎng)站按照自身服務領域的特點確立的不同模式。
談到垂直網(wǎng)站的發(fā)展模式，秦致認為，汽車之家要做的是一站式的互聯(lián)網(wǎng)服務平臺，囊括資訊、論壇、電商、社交等不同服務模塊，“不論傳統(tǒng)的資訊、論壇，還是現(xiàn)在的社交、電商等手段，其終極目的都是更好地服務用戶。汽車之家的使命是幫助用戶選車、買車、用車，構建全面、客觀、可靠的汽車互聯(lián)網(wǎng)服務平臺。如果說戰(zhàn)略的轉型，那就是從以往的汽車互聯(lián)網(wǎng)媒體，轉向汽車互聯(lián)網(wǎng)服務平臺?！?/p>
在過去的4年中，汽車之家以及二手車之家都是按照這個思路發(fā)展。確切來說，就是做好垂直領域的平臺模式，“把社交類產(chǎn)品和汽車商城等看作服務用戶的新手段，和傳統(tǒng)的資訊、論壇等相結合。汽車之家并不會以社交平臺或者電商作為未來的主要屬性，而是將二者發(fā)展為重要的服務方式?！?/p>
平臺化的垂直網(wǎng)站才能有更大的生存空間，也正因為如此，對汽車之家獨立運營一事，有消息稱，汽車之家正謀求上市。
對此傳言，秦致未置可否，他只強調(diào)，“能夠得到資本市場認可的垂直網(wǎng)站，不論業(yè)務模式如何，都應該具備兩個最基本的特點：一是較大的用戶覆蓋量和較強的粘性;二是清晰可靠的盈利模式?！?/p>
對目前汽車之家的經(jīng)營狀況，秦致也未透露，不過，據(jù)知情人士稱，汽車之家目前已經(jīng)盈利。
“門戶網(wǎng)站早就已經(jīng)多元化，垂直網(wǎng)站向綜合發(fā)展，也是一種方式，”商業(yè)觀察家、互聯(lián)網(wǎng)資深人士陸新之對時代周報記者說，“執(zhí)行能力如何，對垂直網(wǎng)站來說，這是個不小的挑戰(zhàn)。”
“我們不認為垂直網(wǎng)站領域是‘紅?！覀兦∏∮X得它是‘藍?！?，因為還有許許多多的服務可以挖掘，不管是個人還是企業(yè)消費者，都對互聯(lián)網(wǎng)不斷地產(chǎn)生各種各樣的服務需求。”秦致強調(diào)。
互聯(lián)網(wǎng)競爭已經(jīng)非常激烈，對垂直網(wǎng)站而言，建立屬于自己的垂直產(chǎn)業(yè)鏈體系，保證產(chǎn)品和服務的獨特性，樹立垂直服務平臺的競爭壁壘，事實上，垂直網(wǎng)站的發(fā)展空間仍然巨大。
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海瀾之家辭職報告篇六
大師特勞特說過：“人腦中有一個針對現(xiàn)有信息量的防御機制，它能拒絕接受無法“計算”的信息，只接受與其內(nèi)部現(xiàn)狀相稱的新信息，其余的東西則一概都過濾掉，”一個廣告所釋放的信息若被過濾掉了，則意味著這個品牌不會或很難進入重要的消費者決策喚起集合。
海瀾之家所“釋放”的品牌信息由于存在離散與錯亂的原因，因此就存在人們對海瀾之家品牌信息因為“無法計算”被“過濾掉”的可能。
人不是孤立存在的，人是社會的人。就是說人在通過長期與社會交互，被改造后學會和養(yǎng)成了怎樣接受社會和怎樣被社會接受的習慣，學會和養(yǎng)成了對社會事物持有的認識和態(tài)度以及由此形成的觀念。由于這個原因一般情況下，人們更多是追求與自己持有和建構的觀念相吻合、相默契的東西，而不是另類。沒有人將另類視為知音，否則就無所謂品牌認知與社會認同。
同樣是由于上面的因素，人們對一個與自己觀念不吻合，不默契，給人以有些離散、有些錯亂的品牌表現(xiàn)觀感，人們就難認同，難認知，因為這樣的品牌表現(xiàn)阻斷或打亂了人們的心理聯(lián)系。無論是對品牌還是對社會事物，人們對其認知與認同的核心基礎是心理聯(lián)系。
從以上觀點來說，一個令人產(chǎn)生離散與錯亂的品牌，就無從產(chǎn)生品牌吸引力和品牌凝聚力，因此，這樣的品牌也難以使人對其產(chǎn)生品牌認知與品牌體驗。海瀾之家就是這樣一個在品牌定位、品牌文化、品牌個性等方面給了人一個離散并錯亂的品牌形象。
品牌形象離散與錯亂，品牌自然就失去了吸引力，品牌缺少一定的吸引力，品牌自然也就不具備凝聚力。
所以說海瀾之家存在并給人以上述品牌定位、品牌文化、品牌個性的離散與錯亂問題，其主要原因是海瀾之家在品牌定位、品牌文化、品牌個性的塑造與處理上存在著下面吻合度與規(guī)范度不銜接問題。
問題一，海瀾之家“男人的衣柜”。一個看似產(chǎn)品定位、市場定位比較清晰，但由于其廣告表達方式所體現(xiàn)的朝氣、活潑、新潮等品牌文化，以及代言人一副奶油小生的形象等原因，海瀾之家明顯僅體現(xiàn)和反映了一個十足的略帶調(diào)皮的大男孩、大男生形象。因為朝氣、活潑、新潮只能活脫脫的體現(xiàn)、反映和象征一個有欠成熟的大男孩或大男生的形象。
成熟與否是衡量大男孩大男生與男人的邊界，難道不是嗎？男人高興時略顯持重與灑脫，不會又蹦又跳，更不會用跳舞抒發(fā)自己的心境，男人得意時雖會顯得滿面春風，但不會一臉笑嘻嘻的。無論又蹦又跳或滿臉堆笑都不適合用來刻畫男人形象，反而適合用來刻畫女人形象。
實實在在的說海瀾之家，一個“男人的衣柜”由于上述原因還真的多多少少隱隱約約透漏著女人的氣息。
海瀾之家辭職報告篇七
海瀾之家作為全國領先的男性服飾品牌，分布在全國1300多家專賣店每年帶來10億以上的銷售額，但還沒有充分挖掘男性消費群需求潛力和消費動機，因此筆者從以下四個方面進行分析，尋找新的增長點：
一、訴求多1次帶動更多消費。
二、設置設定特殊購物日。
三、促銷從另一半開始。
既然男性是目標消費群，可以從他們身邊心愛的人入手，定期舉辦關愛你的男人主題活動，只要是男性的母親、妻子、女朋友、姐妹為男性購買1服飾都會享受一份特別禮物或者優(yōu)惠折扣，目的很簡單，女性消費者是隨機沖動消費者，可以帶動消費，又能表示自己對兒子、老公、男朋友、兄弟的愛意，海瀾的服飾作為禮物贈送，更能體現(xiàn)的品牌的價值和美譽度。
四、強化男子漢的風度。
男性不管在社會上，還是在家庭中最需要的價值是被尊重，這一點海瀾之家可以在終端進一步設計和安排，比如試衣鏡可以做的比一般的鏡子大2-3倍，這樣男性消費者在試衣的過程中，可以充分展現(xiàn)自己的風采，體現(xiàn)自己的風度，更能體現(xiàn)出男子漢的氣概，海瀾之家做的不僅僅是男人的衣柜，更是要做彰顯男性風度的舞臺和伙伴，這樣更容易進入男性消費者內(nèi)心身處，無可替代。
以上策略目的在于，圍繞時代變化以男性消費者的消費特征，進行綜合性的調(diào)整和提升，能夠使海藍之家實現(xiàn)新的品牌和銷量提升奠定一個基礎，在男子漢越來越稀缺的今天，海藍之家強化和引導這一點，或許更能使海藍之家受到追捧和喜愛。
海瀾之家辭職報告篇八
尤其是前不久垂直電商維棉網(wǎng)商品下架、被判“死刑”一事，讓業(yè)界對垂直網(wǎng)站的前景再度蒙上陰影。
但與維棉網(wǎng)反道行之的卻是汽車之家網(wǎng)站。
8月底，盛拓傳媒宣布，將旗下的網(wǎng)站群按照汽車和it兩條業(yè)務線進行了拆分，變身兩家獨立公司。汽車領域的“汽車之家”、“二手車之家”組建為一個公司，用“汽車之家”命名;it領域的it168、泡泡網(wǎng)等，組成專注it領域的媒體集團，延用盛拓傳媒的名稱。
以汽車、it等垂直網(wǎng)站群組建的盛拓傳媒為何偏偏將汽車之家獨立出來?有消息人士稱，盛拓傳媒的“汽車之家”、“二手車之家”之所以獨立的根本原因在于謀求上市。
雖然對此傳言，汽車之家ceo秦致不置可否，但秦致強調(diào)，平臺化運作才是垂直網(wǎng)站發(fā)展的重心。
樹立“垂直”優(yōu)勢。
每個領域，只有做到前三名，才能生存下來。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，這條生存法則似乎已經(jīng)成金科玉律。
事實上，盛拓傳媒此次的拆分，與此有關。
談到拆分，汽車之家ceo秦致表示，“董事會認為，汽車和it兩個領域的行業(yè)狀況完全不同，在用戶和客戶需求以及未來的發(fā)展路徑上，都有很大的區(qū)別。另外，兩個業(yè)務群經(jīng)過數(shù)年的整合、發(fā)展，已經(jīng)自成規(guī)模體系，且擁有了行業(yè)地位，分拆為兩個公司獨立發(fā)展，各自會成長得更健壯，”公司拆分后，秦致轉任汽車之家ceo，而盛拓傳媒原執(zhí)行副總裁高穎睿，擔任新的盛拓傳媒的ceo。
自2008年盛拓傳媒整合后，it和汽車因為各自服務的領域不同，采取的是完全不一樣的資源整合策略。it的泡泡網(wǎng)和it168，確立了“泡泡網(wǎng)—消費類電子產(chǎn)品資訊和社區(qū)”，“it168—面向個人和企業(yè)的it類門戶網(wǎng)站”的定位。
而汽車業(yè)務線，將原che168的資訊和社區(qū)等內(nèi)容全部合并到汽車之家，將原汽車之家的二手車頻道合并到che168，并將che168改名為“二手車之家”，汽車之家延續(xù)原來的汽車類門戶網(wǎng)站的發(fā)展策略。
“汽車之家和二手車之家所提供的服務完全沒有重合，避免了資源的重疊和沖突，因此我們在新車和二手車兩個領域都獲得行業(yè)第一的優(yōu)勢?！鼻刂氯绱苏f道，“通過分開經(jīng)營，企業(yè)將具有更明確的戰(zhàn)略重點、更高的市場認知度?！?/p>
再加上大眾消費品的汽車以及即將在國內(nèi)興起的二手車市場，更讓汽車之家有了更廣闊的生存空間。
如同高穎睿所言：“4年前成功合并，到現(xiàn)在的成功拆分，表明了公司董事會審時度勢，在深刻理解國內(nèi)行業(yè)現(xiàn)狀的基礎上，為企業(yè)長遠發(fā)展做出的負責任的決定?！?/p>
垂直網(wǎng)站必須做好平臺服務。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)競爭中，垂直與綜合的爭論歷來不休。比如，京東最早是做3c類的電商，但后來走向全品類電商，才進一步發(fā)展壯大，直至與蘇寧、國美叫板。
事實上，這仍是一個垂直與綜合的辯證邏輯。電商，是一個垂直的商業(yè)模式，要做好這個商業(yè)，必須要做綜合電商，才能生存，如京東與維棉的故事。
而做垂直網(wǎng)站，是面向一個行業(yè)的發(fā)展路徑。在垂直這個領域，同樣也要做到綜合能力才能生存。目前，各個領域的垂直網(wǎng)站走著各自不同的發(fā)展道路，資訊+社區(qū)、電商導購、社交+電商等，都是各個垂直網(wǎng)站按照自身服務領域的特點確立的不同模式。
談到垂直網(wǎng)站的發(fā)展模式，秦致認為，汽車之家要做的是一站式的互聯(lián)網(wǎng)服務平臺，囊括資訊、論壇、電商、社交等不同服務模塊，“不論傳統(tǒng)的資訊、論壇，還是現(xiàn)在的社交、電商等手段，其終極目的都是更好地服務用戶。汽車之家的使命是幫助用戶選車、買車、用車，構建全面、客觀、可靠的汽車互聯(lián)網(wǎng)服務平臺。如果說戰(zhàn)略的轉型，那就是從以往的汽車互聯(lián)網(wǎng)媒體，轉向汽車互聯(lián)網(wǎng)服務平臺?！?/p>
在過去的4年中，汽車之家以及二手車之家都是按照這個思路發(fā)展。確切來說，就是做好垂直領域的平臺模式，“把社交類產(chǎn)品和汽車商城等看作服務用戶的新手段，和傳統(tǒng)的資訊、論壇等相結合。汽車之家并不會以社交平臺或者電商作為未來的主要屬性，而是將二者發(fā)展為重要的服務方式?！?/p>
平臺化的垂直網(wǎng)站才能有更大的生存空間，也正因為如此，對汽車之家獨立運營一事，有消息稱，汽車之家正謀求上市。
對此傳言，秦致未置可否，他只強調(diào)，“能夠得到資本市場認可的垂直網(wǎng)站，不論業(yè)務模式如何，都應該具備兩個最基本的特點：一是較大的用戶覆蓋量和較強的粘性;二是清晰可靠的盈利模式?！?/p>
對目前汽車之家的經(jīng)營狀況，秦致也未透露，不過，據(jù)知情人士稱，汽車之家目前已經(jīng)盈利。
“門戶網(wǎng)站早就已經(jīng)多元化，垂直網(wǎng)站向綜合發(fā)展，也是一種方式，”商業(yè)觀察家、互聯(lián)網(wǎng)資深人士陸新之對時代周報記者說，“執(zhí)行能力如何，對垂直網(wǎng)站來說，這是個不小的挑戰(zhàn)?！?/p>
“我們不認為垂直網(wǎng)站領域是‘紅海’，我們恰恰覺得它是‘藍?！驗檫€有許許多多的服務可以挖掘，不管是個人還是企業(yè)消費者，都對互聯(lián)網(wǎng)不斷地產(chǎn)生各種各樣的服務需求。”秦致強調(diào)。
互聯(lián)網(wǎng)競爭已經(jīng)非常激烈，對垂直網(wǎng)站而言，建立屬于自己的垂直產(chǎn)業(yè)鏈體系，保證產(chǎn)品和服務的獨特性，樹立垂直服務平臺的競爭壁壘，事實上，垂直網(wǎng)站的發(fā)展空間仍然巨大。
海瀾之家辭職報告篇九
這學期，應課程要求，我們由學院組織進行企業(yè)的認識。此次的認識實習分為兩個階段，一個是去參觀中國海寧皮革城，另一個是去江蘇的海瀾集團。
在九月中旬，我們參觀了位于浙江海寧的中國皮革界規(guī)模最大、影響最廣、最具競爭力優(yōu)勢的專業(yè)市場，全國皮革業(yè)龍頭市場，全國皮革服裝、裘皮服裝、毛皮服裝、皮具箱包、皮毛、皮革的集散中心，也是皮革價格信息、市場行情、流行趨勢的發(fā)布中心——海寧皮革城。了解了這樣一個偌大的商業(yè)市場的布局、運營方式等。
那商場化的市場給震撼了。與其說是市場，不如說是商場。各個樓層都有充足數(shù)量的航空椅供你休憩。接待中心有150個座位，各大廳、通道有270個座位。要吃快餐，可通過自動扶梯直上皮革城四樓。那里可開7間餐廳，最大的750平方米，最小的350平方米。這是我不得不嘆服，它真的可以稱得上是中國的皮革城了。
參觀了海寧的皮革城，看到了滿目琳瑯的商品，了解了它的商業(yè)布局，讓我更加的了解了市場的的布局和營銷。讓我真正的感覺到書本與實際的聯(lián)系。
十月中旬，我們又參觀了位于江蘇江陰市的大型服裝企業(yè)——海。
是一個廠區(qū)。歐式的建筑風格帶給我們一種不一樣的感受。
一。于是，現(xiàn)在展現(xiàn)在我們面前的歐式建筑就逐漸的應運而生了。沒想到不經(jīng)意的一個手筆不僅影響了自己的員工，也吸引力四面八方的游客。海瀾歐陸風格的園區(qū)景觀加上獨具特色的企業(yè)文化，使海瀾成為行業(yè)內(nèi)首批全國工業(yè)旅游示范點。記得陪同我們參觀的導游對我們說“我們周總說過，今天的游客就是明天的顧客”，可見周總的眼光放的多遠，文化的魅力有多么的深厚。
企業(yè)的建筑群、中歐兩種作風的圖書館、埋藏在歐式建筑內(nèi)部的加工車間、侃侃而談的引導員、豐富而令人震撼的場館史以及我們得知的企業(yè)在更名重組前就擁有的聯(lián)辦碩士班、藝術團、文聯(lián)、報刊、有線電臺、管樂隊、娛樂中心、文化研究會種種讓我們不禁懷疑這是否僅僅是一個企業(yè)?；蛟S只有這樣的企業(yè)注意全面發(fā)展，才能有不一樣的營銷理念才能在高附加值在競爭企業(yè)中獨領風騷。
而后，我們還到了企業(yè)內(nèi)部的銷售區(qū)，見識到了海瀾之家產(chǎn)品涵蓋了成年男性需要的從頭到腳、從內(nèi)到外、從冬到夏、從正裝到休閑裝的所有產(chǎn)品，每一種產(chǎn)品都有近50種面料和顏色可供選擇，每一個尺碼都有分為標準、偏胖、特胖三種體型，高品質(zhì)的西服產(chǎn)品價位只在480—1680元左右?！昂懼摇蹦醒b自選倡導無煩擾，自由自在的購物方式，除非你需要服務并按鈴時，才有專業(yè)的服務人員來到你的身邊提供優(yōu)質(zhì)周到的服務。
在引導員的帶領下，我們還參觀了海瀾的一個制作西服的生產(chǎn)車間。生產(chǎn)步驟流水化操作，各個環(huán)節(jié)緊密配合，我們沿著生產(chǎn)線一路向前走，一摞摞的布片魔術般變成了一件件漂亮的衣服。技工們在裁布臺上熟練地操作裁布機，動作很輕很快，每刀下去，正好裁在板紙上印好的線上，不容有一絲一毫的疏忽，一旦出現(xiàn)些許偏差，這幾十匹的布料就全報廢了。這不僅僅要求工人有豐富的生產(chǎn)知識，而且要在日常的工作中認真積累，反復實踐，才能達到準確無誤的操作裁布機的技能。工廠參觀活動令我受益匪淺。
我們還了解到，企業(yè)放棄所謂的高附加值倡導“高品位、中價位”的營銷理念。“海瀾之家”產(chǎn)品經(jīng)歷了最純凈的流通環(huán)節(jié)，從牧場到工場直接進入賣場，全部利用自身資源，沒有任何中間商參與，有效控制成本和品質(zhì)，直接讓利給消費者，完美實現(xiàn)了“高品位、中價位”的品牌理想。
教育一般極為全面，科學的發(fā)展理念。海瀾——海闊天空之博大，波瀾洶涌之壯美，這是海瀾人喊出的口號，其實也是我們要求自己拓寬眼界、提高定位要求的導向。
我們?nèi)サ牡诙荆且婚g紡織廠。看到了許多我們叫不出名字的機器在不停的運作著，就這樣一個個的工序后，就生產(chǎn)出了絲線，這一切都令我感到很新奇。
這次江蘇之行，讓我更近距離的接近企業(yè)，生產(chǎn)的一線，讓我了解到了許多書本上不能學到的知識，讓我收獲多多，思考多多。
海瀾之家辭職報告篇十
海瀾兩天時間分三輪面試，然后自我介紹了三次，每次不超過兩分鐘。
我是去總部投的紙質(zhì)簡歷，然后讓我去管理組組員面試，第一天下午第一輪，之后把我調(diào)到了樣衣計劃員，經(jīng)驗就是可以簡單和面試官交流幾句。
第二天上午是主管部門領導面試，還是自我介紹，其實就是看眼緣，還有說話不要磕巴，盡量落落大方，打扮得好看一點。
下午是董事長面試，一大批人一起進一個房間，一個一個到中間椅子上坐下簡單自我介紹，嗯，還是看眼緣吧。我面試的職位沒有什么技術含量，一起參加面試的一個人家是本地的。其實還是自己不夠優(yōu)秀，之前沒有好好準備，連流程都不知道，沒有好好地表現(xiàn)自己，也算是給自己一個經(jīng)驗吧，不打無準備之仗。
有關面試流程的相關細節(jié)問答。
你是通過何種渠道獲得這次面試機會的？
答:社會招聘。
面試形式包括哪些？
答:群面。
你覺得這次面試的難度如何？
答:簡單。
你對這次面試的整體感覺怎么樣？
答:不好。
這次面試的結果如何？
答:面試未得到工作。
海瀾之家辭職報告篇十一
1.筆試：有關文學方面的比較多，面試官基本在宣講會和面試時文鄒鄒的講論語之類的，一些常識，比如29屆奧運的城市和口號、天干地支值的什么、中國的三大國粹、三山五岳是什么、春秋五霸戰(zhàn)國七雄是誰等，還有管理學的知識：什么樣的組織形式最牢固以及對現(xiàn)代企業(yè)的啟示，國家如何應對熱錢，很多問題，不過即使考零分他也會要你的，筆試看的不是你的得分，并非那么重要，關鍵是面試。
以下題目不分先后：
1.八股文指的是哪八股？為啥叫八股文？
2.默寫蘇軾的《水調(diào)歌頭明月幾時有》。
3.寫出中國省行政區(qū)劃或等同于省的城市或地區(qū)的行政區(qū)劃的簡稱。
4.澳門和香港的回歸日期和特區(qū)
5.寫出五大洲的顏色即名稱。
6.期權和高薪哪個對留住人才更重要？
2.面試：就是針對的一些問題，準備好你覺得和簡歷會有關聯(lián)的問題（站在面試官的角度上想），做好回答，注意儀表，只要言之有物就好，面帶微笑吧。（個人觀點，請勿拍磚）。
3.面試過程：
面試的時候分上午和下午，上午介紹集團文化，填個表，中午提供一餐，下午排隊群面，有10來個面試官，主要是一個工程副總，其它包括其它部門領導，先坐上去，一群人看著你，由工程副總問幾個問題，其它人就問了一個，面試的時候，該副總還抽起煙來，感覺場面很大，給應聘者很大壓力，面試官看上去也不是很和藹，但是面試過程很正規(guī)，流程話，最喜歡的一點是回去路上專門有人給我打電話告訴我沒通過，不管怎么樣，也是知道一個結果，這點贊。
4.面試官問的面試題：
問了。
1供配電供電的方式？
2，你在以前的崗位負責什么？
3工程實施的幾個關鍵階段。
4你對自己的職業(yè)前景如何看待？
5，開閉站是什么？
項目經(jīng)驗描述。
職業(yè)店長面試經(jīng)驗-海瀾集團。
面試官問的面試題：
學歷，經(jīng)驗。
1、了解個人素質(zhì)和個性；
2、考察工作經(jīng)歷及通用技能；
3、考察價值觀是否和企業(yè)匹配；
4、個人的`意向和職業(yè)規(guī)劃；
5、薪資情況和期望。
面試相關細節(jié)：
面試形式包括哪些？
答:群面。
這次面試的結果如何？
答:面試還未出結果。
海瀾之家辭職報告篇十二
尊敬的領導：
我很抱歉在這個時候向超市提出正式辭職。雖然在超市工作的時間不長，但我還是學到很多，作為一個剛剛跨出校門的畢業(yè)生來說，能在這樣一個國有控股的大超市實習，磨練，是一個很好的經(jīng)歷。
但促銷工作性質(zhì)和內(nèi)容在我深刻接觸以后發(fā)現(xiàn)確實不太適合我，并且父母都已年邁，家里無人照顧，人都有選擇的權利，在經(jīng)過深思熟慮以及和父母的商議過后，我在此時選擇離開超市，我想對超市和我都是一個很好的結果。這個決定完全是出于個人原因。
我很遺憾不能為超市輝煌的明天貢獻自己的一份力量，我只有衷心的祝愿超市的業(yè)績一路飆升，超市的領導以及同事工作順利。
此致
敬禮！
辭職人：超市xx。
日期
海瀾之家辭職報告篇十三
親愛的××領導：
我可能會在×月份某個你覺得方便的時候離開公司。
自從××××年入職以來，我一直都很享受這份工作。轉眼快×年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環(huán)境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為某些個人的理由，我最終選擇了開始新的工作。希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。
當然，若你容許的話，我愿意，并且渴望在工余時間，為我們這個團隊繼續(xù)出力，最后，我也不知道可以說什么，只能忠心對你說對不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。
此致
敬禮!
辭職申請人：xx。
xx年4月2日。
海瀾之家辭職報告篇十四
您們好！
非常感謝公司一直以來對我的信任和關照，感謝給予我發(fā)揮個人優(yōu)勢的'平臺。在公司工作的四年中，各位領導也給了我很多的培育，讓我學到了許多，也進步了許多，同時也看到了社會競爭的殘酷無情。但由于在公司里得不到我想要的東西，無論是精神上，還是物質(zhì)生活上。這段時間我心情比較壓抑，各方面的壓力壓得我喘不過氣來，正因如此，我作為一名超市店長的熱情也漸漸消退了，我不希望自己帶著這種情緒去工作，這樣只會對不起公司也對不起我自己。而且，我深刻感覺到自己的能力的有限，沒辦法達到公司需要的要求，在公司的各方面需求上自己能力還不夠。所以，自己現(xiàn)向公司提出辭職，望公司能諒解。
我會在最后的這段時間，認真負責的完成最后的工作，劃一個完整的句號。本人離職后絕不做出有損公司利益的事，也不向外透露公司內(nèi)部的情況。我衷心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！公司領導及各位同事工作順利！
請公司各領導審查批準！
此致
敬禮！
申請人：xxx。
海瀾之家辭職報告篇十五
尊敬的總經(jīng)理、各位領導：
我從去年x月中旬進入本公司到現(xiàn)在，在這近x個月的時間里承蒙各位領導的關心和厚愛，在此表示衷心的感謝。這段時間的`工作對我本人的幫助非常大，學到了很多東西，積累了一定的經(jīng)驗。對此我深懷感激!
但遺憾的是，在這段時間里，我感覺自己還是不能很好地融入到公司的工作氛圍里，故特向公司提出辭職!在今年x月份的工作結束后，我將離開公司。做出這個決定對我個人而言是相當困難的。作為公司進出口貿(mào)易部的一名成員，我的離去可能會對公司近期內(nèi)的網(wǎng)絡信息收集，部分客戶的聯(lián)系溝通帶來一定的損失。我會在剩下的工作時間里盡力完成自己份內(nèi)的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。
希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準。
此致
敬禮!
xx。
日期
海瀾之家辭職報告篇十六
尊敬的領導：
您好！
很遺憾我今天是來遞交辭職信，在我做出這個決定之前我思考了好長時間，再加上最近找了份新的工作。我權衡了現(xiàn)在的工作和新工作的利弊，最終我還是選擇離開。離開的原因是因為我對現(xiàn)在所從事的行業(yè)已經(jīng)逐漸失去激情，再也無法像當初剛進xxx公司那樣，昂揚的斗志，富有激情的加班加點的工作，再加上公司對待員工有一些方面不是很合理，比如加班沒有工資，無法享受國家法定節(jié)假日等。我覺得做為it從業(yè)人員需要更加飽滿的精神來工作，而不是每天高強度的工作，使得工作效率比較低。
最后，祝xxx公司蒸蒸日上，在it行業(yè)更上一層樓。
希望領導能夠批準我的辭職。
申請人：
海瀾之家辭職報告篇十七
尊敬的領導：
您好!
首先非常感謝您這幾個月以來對我的關心和信任!
這段時間，我認真回顧了這幾個月來的工作情況，覺得來公司工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，這半年多來公司領導對我的關心和教導，同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的半年多時間中，我開拓了眼界，學到很多東西，無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了一定的提高，感謝公司領導對我的關心和培養(yǎng)，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會。但是，由于監(jiān)理行業(yè)的特殊性，我感到作為一名剛畢業(yè)的大學生，在毫無工作經(jīng)驗的情況下直接從事這一行業(yè)的.確不并不合適，我更希望能去基層一線鍛煉幾年，能夠?qū)W習和掌握到更為扎實的專業(yè)技術，為此，經(jīng)過慎重考慮后，我決定辭職，請您支持。
請您諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式，我希望我們能再有共事的機會。我會在上交辭職報告后于本月31號后離開公司，以便完成工作交接。在并入建科后，我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。最后，我請求領導考慮到我的實際情況，批準我的離職申請，并衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領導及各位同事工作順利!
此致：
敬禮!
辭職人：xxx。
辭職時間：xxx年xx月xx日。
海瀾之家辭職報告篇十八
尊敬的醫(yī)院領導:。
您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。
我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入醫(yī)院之后,由于各位領導、同事對我的關心、指導和信任,使我在護士崗位上獲得了很多收獲。經(jīng)過這段時間在醫(yī)院的工作,我在護士職業(yè)領域?qū)W到了很多新知識，積累了一定經(jīng)驗,對此我深表感激。
由于我自身身體不適,及方便照顧家庭之原因，在短期內(nèi)自感難以全身心投入護士崗位。為此,我經(jīng)過了慎重思考,為了不因為我個人原因而影響集體的高效運作,經(jīng)過深思熟慮后我決定辭去目前所擔任的'職務和工作。我知道這個過程會給集體帶來一定程度的不便,對此我深表抱歉。
非常感謝各位領導、同事在這段時間里對我的教導和照顧。在醫(yī)院的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴，將來無論什么時候,我都會為自己曾經(jīng)是xx市人民醫(yī)院的一員而感到榮幸。我確信在醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。今天,請允許我在此正式向醫(yī)院辭職,請領導們批準!
祝醫(yī)院領導和所有同事身體健康、工作順利!再次對我的離職給醫(yī)院帶來的不便表示抱歉,同時我也希望醫(yī)院能夠體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
辭職時間：xxx年xx月xx日。
海瀾之家辭職報告篇十九
尊敬的各位領導：
您好，這是一份來自xx的辭職報告。
來到欄目組已近xx個月了，在這xx個月里承蒙您的關照與厚愛，讓初來乍到的我不斷的學習、不斷的練習、不斷的進步，在這里工作的每一天都是那么新鮮的，大智的獵奇心極大滿足!
如您所至愛的這份事業(yè)，這也是我深愛的一份工作。每個人都有理想，堅持理想，幸福而又孤獨，堅持自已，執(zhí)著而又艱辛。我想我們都一樣，不斷的肯定理想又否定理想，又找尋新的理想，也不斷的肯定自已又否定自已，又找尋新的自已。一個有理想的人是非常令人欽佩的，過去的日子，我能為您夢想大旅的這一小段征程效力，深感榮幸!
目前由于個人原因向您提出辭職，原因有以下三點：
其一、家庭原因：也是關鍵原因。xxxx經(jīng)營，剛開張，缺少人手，加婚房裝修趕工，外加馬上要開始結婚的各種準備，在未來的近三、四個月事情很多。家是兩個人的責任，我只顧著做自已喜歡的工作，把一堆事都扔給豆腐一個人，他實在分不開身，覺得自已不能自私，應該分擔。加之我們的休息時間也不是特別規(guī)律，工作時候的投入，以至對家事關心太少，身為人妻，頗為失職!哎~簡直就是姑娘到婦女的悲哀!
其二、工作本身原因：組里只要是宣傳片或者廣告，基本都是扔我一個人，當然活動也是我要參與的事，做活動或節(jié)目可以幾個人同時探討共同負責，然而宣傳片永遠都是我，我也一直沒能在工作環(huán)境里找到可以教我讓我在這方面有更多成長的`人，全部的摸索都得靠自已，更主要的是，摸索了也沒有前行，我也不斷反醒自已的領悟能力，當然，這個問題我在很早之前就跟您提過。目前是有點厭倦了自已水平般般的停滯狀態(tài)。
在一個環(huán)境里做一件事，沒有人能指出你的好與不好時，這是最恐怖的!
其三、自身原因：最近特別疲于上班，每天早上起床，一拖再拖，感覺像生活在一口鼓里，嗅不到生活的清新。外加現(xiàn)在豆腐晚上熬夜看店，沒法早起送我，上班變得好遙遠，自已也沒時間學車，再拖下去要駕校除名了(您也注意一下學車時間，應該跟我差不多要被除名了)。想停下來，把車學了，把心平了。
希望xx老師這次傳媒之行能找到如意能人，這樣我也不至于因為自已的離開耽擱到組里的工作。對于辭職一事，深感歉意!稽查大隊的宣傳片我會繼續(xù)完成，速貸幫的合作商談我會繼續(xù)跟進，不會因為有辭職打算而影響工作質(zhì)量，這個您大可放心!
此致
敬禮
申請人：
xx年10月28日。
海瀾之家辭職報告篇二十
尊敬的領導：您好！
我很遺憾在這個時候向公司正式提出辭職。我自去年5月份開始進公司，到現(xiàn)在已經(jīng)有一年的時間了。在公司過去的一年的時間里，利用公司給予良好學習和鍛煉的時間，學習了一些新的，以前從未涉及的東西來充實自己，并增加自己的知識和實踐經(jīng)驗。我對于公司的照顧表示衷心的感謝！感謝公司對我的栽培，長期以來的對我的關心和照顧，讓我感到了家庭般的溫暖。和大家一起工作的日子里，讓我學習到很多的知識以及實踐的經(jīng)驗，學會了許多為人處事的原則。現(xiàn)由于個人發(fā)展的原因，不能繼續(xù)在公司繼續(xù)工作了，請領導諒解！辭職的原因是我越來越發(fā)現(xiàn)對目前的工作不感興趣，因為以前都是在機械類的公司工作，對目前的工作職責和運行規(guī)則都不清楚，找不到工作的感覺，越來越感到迷茫。還有就是，由于家庭貧寒，不可能在上海買起房子，在上海找不到歸屬感。更由于現(xiàn)在當上父親了，感覺壓力很大。經(jīng)過這陣子的思考，我覺得離我所追求的工作和生活目標越來越遠。一個人如果沒有追求的目標和方向，那他的生活會很乏味和苦悶。所以，下一步準備離開上海到二三線城市發(fā)展和生活，希望在不久的將來能給老婆和孩子一個真正的家。相信領導能給予諒解！我也很清楚我現(xiàn)在離開公司，于公司于個人都是一驗，但考慮到公司今后工作的合理性，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的工作失誤，我鄭重的向公司提出辭職，望公司給予批準。
祝公司業(yè)績蒸蒸日上，創(chuàng)造輝煌！同時，也祝公司的領導以及同事們，前程似錦，鵬程萬里！
此致
敬禮！
x年x月x日。
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