財務(wù)分析報告案例(專業(yè)21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 12:58:04
財務(wù)分析報告案例(專業(yè)21篇)
時間:2023-11-23 12:58:04     小編:雅蕊

在撰寫報告時,我們需要根據(jù)不同的受眾和目的選擇合適的語言和表達方式。寫報告時要注意審查和校對,排除錯誤和不準(zhǔn)確的信息,確保報告的質(zhì)量和可信度。隨著報告寫作技能的提高對于學(xué)生和職場人士來說都是至關(guān)重要的,以下是一些范文,供大家參考學(xué)習(xí)。

財務(wù)分析報告案例篇一

1、利潤總額2。

2、營業(yè)利潤3。

3、投資收益4。

4、營業(yè)外利潤4。

5、經(jīng)營業(yè)務(wù)盈利能力5。

6、利潤真實性判斷6。

二、成本分析7。

1、總成本構(gòu)成情況7。

2、總成本變化情況8。

3、銷售費用合理性評價9。

4、管理費用合理性評價10。

5、財務(wù)費用變化情況11。

三、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析11。

1、資產(chǎn)構(gòu)成情況11。

2、流動資產(chǎn)構(gòu)成特點12。

3、資產(chǎn)增減變化情況13。

4、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理性評價15。

5、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動情況15。

四、資本構(gòu)成分析16。

1、資本構(gòu)成情況16。

2、負(fù)債增減變化情況17。

3、所有者權(quán)益增減變化情況18。

五、償債能力分析19。

1、短期償債能力19。

2、還本付息能力19。

3、增加負(fù)債的可行性20。

六、盈利能力分析20。

1、業(yè)務(wù)盈利能力分析20。

2、內(nèi)部經(jīng)營資產(chǎn)和對外長期投資的盈利能力21。

3、凈資產(chǎn)收益率21。

4、資產(chǎn)報酬率22。

5、成本費用利潤率23。

七、營運能力分析23。

1、存貨23。

2、應(yīng)收賬款24。

3、應(yīng)付賬款25。

4、現(xiàn)金周期和營業(yè)周期26。

5、流動資產(chǎn)26。

6、總資產(chǎn)27。

八、發(fā)展能力分析28。

1、增長性28。

九、經(jīng)營協(xié)調(diào)性分析30。

1、投融資活動協(xié)調(diào)情況30。

2、經(jīng)營協(xié)調(diào)性及現(xiàn)金支付能力30。

3、整體協(xié)調(diào)情況32。

十、經(jīng)營風(fēng)險分析33。

1、經(jīng)營風(fēng)險33。

十一、現(xiàn)金流量分析34。

1、現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)34。

2、現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)35。

3、現(xiàn)金流動穩(wěn)定性36。

4、現(xiàn)金流動協(xié)調(diào)性37。

5、現(xiàn)金流量變化情況37。

6、現(xiàn)金流動充足性38。

7、現(xiàn)金流動有效性38。

8、自由現(xiàn)金流量39。

更多報告擬寫方式和報告技術(shù)交流請聯(lián)系1007897001。

是一款免費軟件分析的需要軟件加qq。

1、利潤總額。

萬科20xx年實現(xiàn)利潤為15,626.35萬元,與20xx年的13,274.29萬元相比有一定上升,上升17.72%。實現(xiàn)利潤主要來自于內(nèi)部經(jīng)營業(yè)務(wù),公司盈利基礎(chǔ)比較可靠。

名稱20xx年20xx年20xx年。

利潤總額15,626.3513,274.2910,590.76。

2、營業(yè)利潤。

20xx年營業(yè)利潤為14,715.97萬元,與20xx年的10,677.21萬元相比有一定增加,增加37.83%。

營業(yè)利潤變動因素(費用)。

項目名稱增加(萬元)減少(萬元)。

營業(yè)成本135,226.95。

管理費用6,445.33。

財務(wù)費用2,868.42。

銷售費用4,574.36。

營業(yè)稅金及附加274.18。

合計:

14,162.290.00。

相抵總計:149,389.24。

營業(yè)利潤變動因素(收入)。

項目名稱增加(萬元)減少(萬元)。

公允價值變動收益458,771.51。

營業(yè)收入145,730.10。

投資收益2,067.70。

合計:606,569.310.00。

相抵總計606,569.31。

3、投資收益。

20xx年投資收益為2,090.27萬元,與20xx年的22.57萬元相比成倍上升,上升幅度9,161.28%。

投資收益變化。

名稱20xx年(萬元)20xx年(萬元)20xx年(萬元)。

4、營業(yè)外利潤。

20xx年營業(yè)外利潤為910.38萬元,與20xx年的2,萬元相比持續(xù)盈利,但是盈利水平有所下降,下降64.95%。

營業(yè)外利潤變化。

名稱20xx年20xx年20xx年。

營業(yè)外收入1,510.712,762.90245.58。

營業(yè)外支出600.33165.8254.00。

營業(yè)外利潤910.382,597.191.58。

5、經(jīng)營業(yè)務(wù)盈利能力。

根據(jù)營業(yè)收入和成本的變化情況經(jīng)進行分析后可以看出,20xx年的營業(yè)收入為458,771.51萬元,比20xx年的313,041.41萬元,增長46.55%。20xx年營業(yè)成本為404,807.31萬元,比20xx年的269,580.36增加50.16%。營業(yè)收入和營業(yè)成本同時增長,但營業(yè)成本增長幅度大于營業(yè)收入,表明公司經(jīng)營業(yè)務(wù)盈利能力下降。

營業(yè)利潤變化。

20xx年20xx年20xx年。

項目名稱數(shù)值(萬元)增長率數(shù)值(萬元)增長率數(shù)值(萬元)增長率。

投資收益2,090.279,161.2822.57-1.86%-254.65。

6、利潤真實性判斷。

從報表數(shù)據(jù)來看,公司20xx年營業(yè)收入主要是現(xiàn)金收入,收入質(zhì)量是可靠的??鄢略鰬?yīng)收賬款之后公司的營業(yè)收入為481,299.89萬元。

總之,在市場份額迅速擴大的同時,營業(yè)利潤也迅猛增加,經(jīng)營業(yè)務(wù)開展得很好。

公司的實現(xiàn)利潤主要來自于營業(yè)利潤。

1、總成本構(gòu)成情況。

20xx年萬科成本費用總額為446,145.80萬元,其中:營業(yè)成本為404,807.31萬元,占成本總額的90.73%,銷售費用為12,141.38萬元,占成本總額的2.72%,管理費用為18,769.38萬元,占成本總額的4.21%,財務(wù)費用為7,340.32萬元,占成本總額的1.65%,營業(yè)稅金及附加為2,910.23萬元,占成總額的0.65%,資產(chǎn)減值損失為177.18萬元,占成本總額的0.04%。

成本構(gòu)成表(兩期成本總額比例)。

日期20xx年20xx年

成本費用總額446,145.80100.00%302,386.77100.00%。

營業(yè)成本404,807.3190.73%269,580.3689.15%。

銷售費用12,141.382.72%7,567.022.50%。

管理費用18,769.384.21%12,324.054.%。

財務(wù)費用7,340.321.65%4,471.901.48%。

營業(yè)稅金及附加2,910.230.65%2,636.050.87%。

資產(chǎn)損失減值177.180.04%5,807.391.92%。

2、總成本變化情況。

萬科20xx年成本費用總額為446,145.80萬元,與20xx年的302,386.77相比有一定增加,增加47.54%。

20xx年營業(yè)成本為404,807.31萬元,與20xx年的269,580.36相比有較大增加,增加50.16%。

成本構(gòu)成變化情況表(占營業(yè)收入的比例)。

日期20xx年20xx年

項目名稱數(shù)值(萬元)百分比%數(shù)值(萬元)百分比%。

營業(yè)收入458,771.51100.00%313,041.41100.00%。

營業(yè)成本404,807.3188.24%269,580.3686.12%。

營業(yè)稅金及附加2,910.230.63%2,636.050.84%。

銷售費用12,141.382.65%7,567.022.42%。

財務(wù)費用7,340.321.60%4,471.901.43%。

管理費用18,769.384.09%12,324.053.94%。

資產(chǎn)損失減值177.180.04%177.180.06%。

3、銷售費用合理性評價。

20xx年銷售費用為12,141.38萬元,與20xx年的7,567.02相比有較大增加,增加60.45%。營業(yè)費用增長的同時營業(yè)收入也有較大幅度的增長,表明公司銷售活動取得了明顯的市場效果。

4、管理費用合理性評價。

20xx年管理費用為18,769.38萬元,與20xx年的12,324.05萬元相比有較大增加,增加52.30%。20xx年管理費用占營業(yè)收入的比例4.09%,與20xx年的3.94%相比變化不大。管理費用與營業(yè)收入同步增長,銷售利潤有較大幅度上升,管理費用支出合理。

5、財務(wù)費用變化情況。

20xx年財務(wù)費用為7,340.32萬元,與20xx年的4,471.90萬元相比有較大增加,增加64.14%。

1、資產(chǎn)構(gòu)成情況。

萬科20xx年資產(chǎn)總額為391,789.09萬元,其中流動資產(chǎn)為282,2.09萬元,主要分布在存貨、應(yīng)收賬款、貨幣資金等環(huán)節(jié),分別占公司流動資產(chǎn)合計的40.13%、31.05%和19.21%。非流動資產(chǎn)為109,581.00萬元,主要分布在固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和在建工程,分別占公司非流動資產(chǎn)的66.30%、16.68%、6.73%。

萬科資產(chǎn)構(gòu)成表。

日期20xx年20xx年

項目名稱數(shù)值(萬元)百分比(%)數(shù)值(萬元)百分比(%)。

總資產(chǎn)391,789.09100.00%365,838.77100.00%。

流動資產(chǎn)282,2.0972.03%274,730.9072.03%。

長期投資凈額6,363.161.62%2,636.940.72%。

固定資產(chǎn)凈額72,657.3818.55%61,201.0616.73%。

無形及遞延資產(chǎn)19,030.574.86%13,595.613.72%。

其他11,529.892.94%13,674.263.74%。

2、流動資產(chǎn)構(gòu)成特點。

公司生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)占用的資金數(shù)額較大,約占公司流動資產(chǎn)的45.05%,說明市場銷售情況的變化會對公司資產(chǎn)的質(zhì)量和價值帶來較大影響,要密切關(guān)注公司產(chǎn)品的銷售前景和增值能力。公司流動資產(chǎn)中被別人占用的、應(yīng)當(dāng)收回的資產(chǎn)數(shù)額較大,約占公司流動資產(chǎn)的34.96%,應(yīng)當(dāng)加強應(yīng)收款項管理,關(guān)注應(yīng)收款項的質(zhì)量。

從資產(chǎn)構(gòu)成來看,公司流動資產(chǎn)所占比例較高,流動資產(chǎn)的質(zhì)量和周轉(zhuǎn)效率對公司的經(jīng)營狀況起決定性作用。從資產(chǎn)構(gòu)成來看,公司長期投資所占比例較大,屬集團控股型企業(yè),企業(yè)的被投資企業(yè)及集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略對企業(yè)的發(fā)展特別重要。

流動資產(chǎn)構(gòu)成表。

日期20xx年20xx年

項目名稱數(shù)值(萬元)百分比(%)數(shù)值(萬元)百分比(%)。

流動資產(chǎn)282,2.09100.00%274,730.90100.00%。

存貨113,255.8840.13%79,559.3928.96%。

應(yīng)收賬款87,637.7131.05%110,166.0940.10%。

其他應(yīng)收款11,029.303.91%10,269.833.74%。

交易性金融資產(chǎn)0.000.00%0.000.00%。

應(yīng)收票據(jù)2,200.120.78%2,585.990.94%。

貨幣資金54,211.5119.21%58,215.5621.19%。

其他13,873.574.92%13,934.045.07。

3、資產(chǎn)增減變化情況。

20xx年總資產(chǎn)為391,789.09萬元,與20xx年的365,838.77萬元相比有一定增加,增加7.09%。

萬科資產(chǎn)的增減變化情況(20xx年)。

項目名稱增加(萬元)減少(萬元)。

無形資產(chǎn)5,586.20。

其他應(yīng)收款759.47。

遞延所得稅資產(chǎn)655.63。

其他流動資產(chǎn)。

長期待攤費用151.24。

在建工程1,488.73。

預(yù)付款60.48。

應(yīng)收票據(jù)385.87。

長期股權(quán)投資3,763.29。

貨幣資金4,004.05。

固定資產(chǎn)凈額11,456.32。

合計:21,565.286,746.00。

相抵總計:14,819.28。

4、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理性評價。

從資產(chǎn)各項目與營業(yè)收入的比例關(guān)系來看,20xx年應(yīng)收賬款所占比例基本合理。存貨所占比例過高。固定資產(chǎn)投產(chǎn)時間不長。

根據(jù)報表分析得出20xx年與20xx年相比,20xx年存貨出現(xiàn)不合理增長。應(yīng)收賬款所占比例下降。流動資產(chǎn)增長慢于營業(yè)收入,增加的同時資金占用沒有增加,并且資產(chǎn)的盈利能力有所提高。因此與20xx年相比,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)趨于改善。

5、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動情況。

主要資產(chǎn)項目變動情況表。

日期20xx年與年比較20xx年與年比較

項目名稱數(shù)值(萬元)增長率數(shù)值(萬元)增長率。

流動資產(chǎn)282,2.092.72%274,730.9058.02%。

固定資產(chǎn)72,657.3818.72%61,201.0644.13%。

存貨113,255.8842.35%79,559.3919.57%。

貨幣性資產(chǎn)56,411.63-6.88%60,801.551.56%。

1、資本構(gòu)成情況。

萬科20xx年負(fù)債總額為304,623.88萬元,資本金為34,500.00萬元,所有者權(quán)益為87,165.21萬元,資產(chǎn)負(fù)債率為0.78%。在負(fù)債總額中,流動負(fù)債為282,2.09萬元,占負(fù)債和權(quán)益總額的0.77%,短期借款為95,990.00萬元,非流動負(fù)債為109,581.00萬元,付息負(fù)債合計占資金來源總額的0.26%。

公司短期借款及應(yīng)付票據(jù)所占比例較大,約占流動負(fù)債的41.91%。

資本構(gòu)成表。

日期20xx年20xx年

項目名稱數(shù)值(萬元)百分比(%)數(shù)值(萬元)百分比(%)。

資產(chǎn)總額391,789.09100.00%365,838.77100.00%。

所有權(quán)益87,165.2122.25%91,971.7825.14%。

流動負(fù)債299,8.0776.52%261,751.4195.28%。

非流動負(fù)債4,815.811.23%12,115.5824.90%。

2、負(fù)債增減變化情況。

20xx年負(fù)債總額為304,623.88萬元,與20xx年年的273,866.99萬元相比有一定增加,增加11.23%。具體來說,以下項目的變動使負(fù)債總額變動,公司負(fù)債規(guī)模有較大幅度增加,負(fù)債壓力有較大幅度的提高。

20xx年資產(chǎn)的增減變化情況表。

項目名稱增加(萬元)減少(萬元)。

其他應(yīng)付賬款5,185.03。

應(yīng)交稅費1,401.10。

預(yù)收賬款23,943.45。

其他流動負(fù)債。

應(yīng)付職工薪酬福利591.70。

應(yīng)付票據(jù)4,129.57。

應(yīng)付賬款8,344.97。

短期借款7,304.44。

合計:44,314.136,586.13。

3、所有者權(quán)益增減變化情況。

20xx年所有者權(quán)益為87,165.21萬元,與20xx年的91,971.78相比有一定下降,下降5.23%。以下項目變動使所有者權(quán)益增減。

所有者權(quán)益變動變化表。

項目名稱增加(萬元)減少(萬元)。

資本金11,500.00。

資本公積金11,415.33。

少數(shù)股東權(quán)益。

盈余公積金641.27。

未分配利潤6,591.58。

增減合計18,732.8511,415.33。

1、短期償債能力。

從支付能力來看,萬科20xx年的日?,F(xiàn)金支付資金比較緊張,主要依靠短期借款;從變化情況來看,20xx年流動比例為0.94,與20xx年的1.05相比有較大下降,下降了0.11。

2、還本付息能力。

從短期來看,公司經(jīng)營活動本身缺乏付息能力,利息支付的主要依靠短期借款。從盈利情況來看,公司盈利對利息的保障倍數(shù)為3.13倍公司盈利能力對利息的保障程度偏低。長期來看,盈利能力較強,利息支付有保證。

償債能力指標(biāo)表。

項目名稱20xx年20xx年。

流動比例0.941.05。

速動比例0.520.69。

利息保障倍數(shù)3.133.97。

資產(chǎn)負(fù)債率1.1.00。

3、增加負(fù)債的可行性。

從資本結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)成本來看,公司的付息負(fù)債為100,805.81萬元,實際借款利率水平為7.28%,公司的財務(wù)風(fēng)險系數(shù)為1.47。從公司當(dāng)期資本結(jié)構(gòu)、借款利率和盈利水平三者的關(guān)系來看,公司增加負(fù)債能夠給企業(yè)帶來利潤的增加,負(fù)債經(jīng)營可行。

1、業(yè)務(wù)盈利能力分析。

萬科20xx年的營業(yè)利潤率為3.21%,資產(chǎn)報酬率為6.06%,凈資產(chǎn)收益率為14.91,成本費用利潤率為1.73%。公司實際投入到企業(yè)自身經(jīng)營業(yè)務(wù)的資產(chǎn)為377,675.00萬元,經(jīng)營資產(chǎn)的收益率為3.90%。而對外投資的收益率為32.85%。

2、內(nèi)部經(jīng)營資產(chǎn)和對外長期投資的盈利能力。

萬科20xx年內(nèi)部經(jīng)營資產(chǎn)的盈利能力3.77%,與20xx年的2.97%相比有所提高,提高0.80個百分點。20xx年對外投資業(yè)務(wù)的盈利能力為32.85%,與20xx年的0.86%相比有較大幅度的提高,提高32.00個百分點。對外投資業(yè)務(wù)的盈利能力明顯提高。

3、凈資產(chǎn)收益率。

20xx年凈資產(chǎn)收益率為14.91%,與20xx年14.21%相比有所提高,提高0.70個百分點。但這種較高的資本收益率是由較高的負(fù)債水平支持的,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險是較大的。20xx年凈資產(chǎn)收益率比20xx年提高的主要原因是:20xx年凈利潤為12,997.92萬元,與20xx年的13,069.15萬元相比有所下降,下降0.55%。20xx年所有者權(quán)益為87,165.21萬元,與20xx年的91,971.78萬元相比有所下降,下降5.23%。凈利潤下降速度慢于所有者權(quán)益的下降速度,致使凈資產(chǎn)收益率提高。

4、資產(chǎn)報酬率。

20xx年總資產(chǎn)報酬率為6.06%,與20xx年的5.96%相比變化不大。20xx年總資產(chǎn)報酬率比20xx年提高的主要原因是:20xx年息稅前收益22,966.67萬元,與20xx年的17,746.19萬元相比有較大增長,增長29.42%。20xx年平均總資產(chǎn)為378,813.93萬元,與20xx年的297,522.91萬元相比有較大增長,增長27.32%。息稅前收益增長速度快于平均總資產(chǎn)的增長速度,致使總資產(chǎn)報酬率提高。

5、成本費用利潤率。

20xx年成本費用利潤率為3.50%,與20xx年的4.48%相比有所降低,降低0.97個百分點。20xx年成本費用投入經(jīng)濟效益為40.85%,與20xx年54.49%相比有較大幅度降低,降低13.63個百分點。20xx年成本費用投入經(jīng)濟效益比20xx年下降的主要原因是:20xx年實現(xiàn)利潤為15,626.35萬元,與20xx年的13,274.29萬元相比有較大增長,增長17.72%。20xx年成本費用總額為445,968.62萬元,與20xx年的296,579.38萬元相比有較大增長,增長50.37%。實現(xiàn)利潤增加速度慢于成本費用總額的增長速度,致使成本費用投入經(jīng)濟效益下降。

盈利能力指標(biāo)表(%)。

項目名稱20xx年20xx年。

營業(yè)毛利率11.7613.88。

營業(yè)利潤率3.213.41。

成本費用利潤率3.504.48。

資產(chǎn)報酬率4.134.46。

凈資產(chǎn)收益率14.9114.21。

1、存貨。

萬科20xx年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為85.74天,20xx年為97.55天。20xx年比20xx年縮短11.81天。20xx年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)比20xx年縮短的主要原因是:20xx年平均存貨為96,407.64萬元,與20xx年73,049.41萬元相比有較大增長,增長31.98%。20xx年營業(yè)成本為404,807.31萬元,與20xx年的269,580.36萬元相比有較大增長,增長50.16%。平均存貨增加速度慢于營業(yè)成本的增長速度,致使存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)縮短。收入和存貨均在增長,但收入增長快于存貨,存貨水平趨于合理。

2、應(yīng)收賬款。

萬科20xx年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為77.61天,20xx年為80.82天。20xx年比20xx年縮短3.21天。20xx年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)比20xx年縮短的主要原因是:20xx年平均應(yīng)收賬款為98,901.90萬元,與20xx年70,282.14萬元相比有較大增長,增長40.72%。20xx年營業(yè)收入為458,771.51萬元,與20xx年的313,041.41萬元相比有較大增長,增長46.55%。平均應(yīng)收賬款增加速度慢于營業(yè)收入的增長速度,致使應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)縮短。公司收帳政策合理,市場銷售狀況良好。公司在加速應(yīng)收周轉(zhuǎn)的同時,使盈利水平提高。

3、應(yīng)付賬款。

萬科20xx年應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為74.天,20xx年為75.37天,20xx年比20xx年縮短1.29天。20xx年應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)比20xx年縮短的主要原因是:20xx年平均應(yīng)付賬款為83,298.19萬元,與20xx年的56,439.00萬元相比有較大增長,增長47.59%。20xx年營業(yè)成本為404,807.31萬元,與20xx年的269,580.36萬元相比有較大增長,增長50.16%。平均應(yīng)付款增加速度慢于營業(yè)成本的增長速度,致使應(yīng)付款周轉(zhuǎn)天數(shù)縮短。

4、現(xiàn)金周期和營業(yè)周期。

萬科20xx年現(xiàn)金周轉(zhuǎn)天數(shù)為89.27天,20xx年為97.55天,20xx年比20xx年縮短8.28天。萬科20xx年營業(yè)周期為163.35天,20xx年為178.38天,20xx年比20xx年縮短15.03天。從存貨、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款三者占用資金數(shù)量及其周轉(zhuǎn)速度的關(guān)系來看,公司經(jīng)營活動的資金占用有所下降,營運能力有所提高。

營運能力指標(biāo)表。

項目名稱20xx年20xx年。

存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)75.6584.01。

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)77.6180.82。

應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)74.75.37。

營業(yè)周期163.35178.38。

5、流動資產(chǎn)。

萬科20xx年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)為218.52天,20xx年為257.94天,20xx年比20xx年縮短39.42天。20xx年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)比20xx年縮短的主要原因是:20xx年平均流動資產(chǎn)為278,469.50萬元,與20xx年的224,296.33萬元相比有較大增長,增長24.15%。20xx年營業(yè)收入為458,771.51萬元,與20xx年的313,041.41萬元相比有較大增長,增長46.55%。平均流動資產(chǎn)增加速度慢于營業(yè)收入的增長速度,致使流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)縮短。

6、總資產(chǎn)。

萬科20xx年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)為1.17次,比20xx年周轉(zhuǎn)速度加快,周轉(zhuǎn)天數(shù)從342.15天縮短到297.26天。20xx年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)20xx年縮短的主要原因是:20xx年平均總資產(chǎn)為378,813.93萬元,與20xx年的297,522.91萬元相比有較大增長,增長27.32%。20xx年營業(yè)收入為458,771.51萬元,與20xx年的313,041.41萬元相比有較大增長,增長46.55%。平均總資產(chǎn)增加速度慢于營業(yè)收入的增長速度,致使總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)縮短。公司在資產(chǎn)規(guī)模增長的同時,使?fàn)I業(yè)收入有較大幅度增長,表明公司經(jīng)營業(yè)務(wù)有較大幅度的擴張,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度有較大幅度的提高。

資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度表。

項目名稱20xx年(天)20xx年(天)。

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)297.26342.15。

固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)52.5259.61。

流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)218.52257.94。

現(xiàn)金周轉(zhuǎn)天數(shù)89.27103.00。

1、增長性。

萬科20xx年營業(yè)收入為458,771.51萬元,從這三期變化情況來看,營業(yè)收入基本保持穩(wěn)定,沒有較大變化。

萬科20xx年凈利潤為12,997.92萬元,從這三期變化情況來看,凈利潤基本保持穩(wěn)定,沒有較大變化。

萬科20xx年所有者權(quán)益為87,165.21萬元,從這三期變化情況來看,所有者權(quán)益基本保持穩(wěn)定,沒有較大變化。

發(fā)展趨勢表。

日期20xx年20xx年

項目資本數(shù)值(萬元)增長率%數(shù)值(萬元)增長率%。

凈利潤12,997.92-0.01%13,069.150.47%。

所有者權(quán)益87,165.21-0.05%91,971.780.%。

營業(yè)收入458,771.510.47%313,041.410.45%。

1、投融資活動協(xié)調(diào)情況。

從長期投資和融資情況來看,公司投資活動所需的資金沒有足夠的長期資金來源作保證,公司長期性資產(chǎn)投資存在17,599.98萬元的資金缺口,需要占用企業(yè)流動資金。

營運資本增減變化表。

日期20xx年20xx年

項目名稱數(shù)值(萬元)增長率%數(shù)值(萬元)增長率%。

營運資本-17,599.98-2.36%12,979.49-0.59%。

所有者權(quán)益87,165.21-0.05%91,971.780.%。

非流動負(fù)債4,815.81-0.60%12,115.585.29%。

固定資產(chǎn)72,657.380.19%61,201.060.44%。

長期投資6,363.161.41%2,636.94-0.24%。

其他長期資產(chǎn)0.00n/a%0.00n/a%。

2、經(jīng)營協(xié)調(diào)性及現(xiàn)金支付能力。

從公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的資金協(xié)調(diào)情況來看,公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展正常,能為企業(yè)帶來199,648.32萬元的流動資金,經(jīng)營業(yè)務(wù)是協(xié)調(diào)的。

從企業(yè)的現(xiàn)金支付能力來看,企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展,能夠為企業(yè)創(chuàng)造199,648.32萬元的資金,這部分資金彌補了企業(yè)投資活動17,599.98萬元的資金缺口,并有182,048.34萬元的現(xiàn)金支付能力。

經(jīng)營性資產(chǎn)增減變化表。

日期20xx年20xx年

項目名稱數(shù)值(萬元)增長率%數(shù)值(萬元)增長率%。

存貨113,255.880.42%79,559.390.20%。

應(yīng)收賬款87,637.71-0.20%110,166.092.62%。

其他應(yīng)收賬款11,029.300.07%10,269.83-0.09%。

其他經(jīng)營性資產(chǎn)13,873.570.00%13,934.041.34%。

經(jīng)營性負(fù)責(zé)增減變化表。

日期20xx年20xx年

項目名稱數(shù)值(萬元)增長率%數(shù)值(萬元)增長率%。

應(yīng)付賬款87,470.670.11%79,125.701.34%。

其他應(yīng)付款10,654.28-0.33%15,839.312.21%。

其他經(jīng)營性負(fù)債76,046.410.45%52,583.700.78%。

3、整體協(xié)調(diào)情況。

從兩期的比較來看,企業(yè)營運資本由上一期的12,979.49萬元轉(zhuǎn)變?yōu)樨?fù)17,599.98萬元,企業(yè)的投資活動出現(xiàn)了資金缺口,需要由企業(yè)的經(jīng)營活動來提供,而企業(yè)的經(jīng)營活動也需要資金,致使企業(yè)出現(xiàn)69,萬元的資金缺口,企業(yè)資金協(xié)調(diào)情況惡化,經(jīng)營活動資金沒有保證,企業(yè)出現(xiàn)了支付困難,必將對企業(yè)經(jīng)營活動的順利開展帶來不利影響。

1、經(jīng)營風(fēng)險。

萬科20xx年盈虧平衡點的營業(yè)收入為343,724.61萬元表示當(dāng)公司該期營業(yè)收入超過這一數(shù)值時公司會有盈利,低于這一數(shù)值時公司會虧損。營業(yè)安全水平為25.00%,表示公司當(dāng)期營業(yè)收入下降只要不超過115,046.90萬元,公司仍然會有盈利。從營業(yè)安全水平來看,公司承受銷售下降打擊的能力較強,經(jīng)營業(yè)務(wù)的安全水平較高。從營業(yè)安全水平來看,公司有一定的承受銷售下降打擊的能力,但營業(yè)安全水平并不太高。

經(jīng)營風(fēng)險指標(biāo)表。

日期20xx年20xx年

項目名稱數(shù)值(萬元)增長率(%)數(shù)值(萬元)增長率(%)。

盈虧平衡點343,724.610.84%186,812.460.36%。

營業(yè)安全水平0.25-0.38%0.400.%。

經(jīng)營風(fēng)險系數(shù)2.670.13%2.370.00%。

財務(wù)風(fēng)險系數(shù)0.760.12%0.88-0.12%。

1、現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)。

2、現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)。

20xx年現(xiàn)金流出為1,706,799.21萬元,與20xx年的962,443.83萬元相比有較大增長,增長77.34%。

現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)表。

項目名稱數(shù)值(萬元)百分比(%)數(shù)值(萬元)百分比(%)。

購買原材料532,356.7631.19%296,017.3830.76%。

工資性支出23,380.141.37%15,872.891.65%。

稅金13,196.170.77%8,924.340.93%。

資產(chǎn)購置18,899.631.11%36,366.473.78%。

對外投資0.000.00%0.000.00%。

償還債務(wù)136,915.748.02%124,487.0512.93%。

利潤分配0.000.00%0.000.00%。

其他982,050.7757.54%480,775.7049.95%。

3、現(xiàn)金流動穩(wěn)定性。

20xx年最大的現(xiàn)金流入項目依次是:銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金;取得借款收到的現(xiàn)金;處置子公司及其他營業(yè)單位收到的現(xiàn)金凈額。

20xx年最大的現(xiàn)金流出項目依次是:購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金;償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金;支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金。

財務(wù)分析報告案例篇二

營銷背景:。

隨著中國男士使用護膚品習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,男士美容市場的需求逐漸上升,整個中國男士護膚品市場也逐漸走向成熟,近兩年的發(fā)展速度更是迅速,越來越多的中國年輕男士護膚已從基本清潔開始發(fā)展為護理,美容的成熟消費意識也逐漸開始形成。

2012年歐萊雅中國市場分析顯示,男性消費者初次使用護膚品和個人護理品的年齡已經(jīng)降到22歲,男士護膚品消費群區(qū)間已經(jīng)獲得較大擴張。雖然消費年齡層正在擴大,即使是在經(jīng)濟最發(fā)達的北京、上海、杭州、深圳等一線城市,男士護理用品銷售額也只占整個化妝品市場的10%左右,全國的平均占比則遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于這一水平。作為中國男士護膚品牌,歐萊雅男士對該市場的'上升空間充滿信心,期望進一步擴大在中國年輕男士群體的市場份額,鞏固在中國男妝市場的地位。

營銷目標(biāo):。

1、推出新品巴黎歐萊雅男士極速激活型膚露,即歐萊雅男士bb霜,品牌主希望迅速占領(lǐng)中國男士bb霜市場,樹立該領(lǐng)域的品牌地位,并希望打造成為中國年輕男性心目中的人氣最高的bb霜產(chǎn)品。

2、歐萊雅男士bb霜目標(biāo)客戶定位于18歲到25歲的人群,他們是一群熱愛分享,熱衷于社交媒體,并已有一定護膚習(xí)慣的男士群體。

執(zhí)行方式:。

面對其他男妝品牌主要針對“功能性”訴求的網(wǎng)絡(luò)傳播,麥肯旗下的數(shù)字營銷公司mrm攜手歐萊雅男士將關(guān)注點放在中國年輕男性的情感需求上,了解到年輕男士的心態(tài)在于一個“先”字,他們想要領(lǐng)先一步,先同齡人一步。因此,設(shè)立了“我是先型者”的創(chuàng)意理念。

為了打造該產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)知名度,歐萊雅男士針對目標(biāo)人群,同時開設(shè)了名為@型男成長營的微博和微信帳號,開展一輪單純依靠社交網(wǎng)絡(luò)和在線電子零售平臺的網(wǎng)絡(luò)營銷活動。

1、在新浪微博上引發(fā)了針對男生使用bb的接受度的討論,發(fā)現(xiàn)男生以及女生對于男生使用bb的接受度都大大高于人們的想象,為傳播活動率先奠定了輿論基礎(chǔ)。

2、有了代言人“阮經(jīng)天”的加入,發(fā)表屬于他的先型者宣言:“我負(fù)責(zé)有型俊朗,黑管bb負(fù)責(zé)擊退油光、毛孔、痘印,我是先型者阮經(jīng)天”,號召廣大網(wǎng)民,通過微博申請試用活動,發(fā)表屬于自己的先型者宣言。微博營銷產(chǎn)生了巨大的參與效應(yīng),更將微博參與者轉(zhuǎn)化為品牌的主動傳播者。

3、在京東商城建立了歐萊雅男士bb霜首發(fā)專頁,開展“占盡先機,萬人先型”的首發(fā)搶購活動,設(shè)立了歐萊雅男士微博部長,為關(guān)于bb霜使用者提供的一對一的專屬定制服務(wù)。另外,特別開通的微信專屬平臺,每天即時將從新品上市到使用教程、前后對比等信息均通過微信推送給關(guān)注巴黎歐萊雅男士公眾微信的每一位用戶。

營銷效果:。

該活動通過網(wǎng)絡(luò)營銷引發(fā)了在線熱潮,兩個月內(nèi),在沒有任何傳統(tǒng)電視廣告投放的情況下,該活動覆蓋人群達到3500萬用戶,共307,107位用戶參與互動,僅來自新浪微博的統(tǒng)計,微博閱讀量即達到560萬,在整個微博試用活動中,一周內(nèi)即有超過69,136男性用戶申請了試用,在線的預(yù)估銷售庫存在一周內(nèi)即被銷售一空。

財務(wù)分析報告案例篇三

a)流動比率分析。

一般來說,流動比率越高,說明企業(yè)的流動性越強,流動負(fù)債的安全程度越高,短期的債權(quán)人到期收回本息的可能性越大。但從企業(yè)的角度看,流動比率不是越高越好,流動比率太高,說明企業(yè)的流動資產(chǎn)占用資金太多,而流動資產(chǎn)的盈利性往往較差。同時,太高的'流動比率也表明企業(yè)沒能充分利用商業(yè)信用和現(xiàn)有的借款能力。所以通常認(rèn)為流動比率等于2比較合理。從圖表可以看出,上期的流動比率顯得太高,本期流動比率更加接近2,這說明從流動比率上判斷,萬達國際股份有限公司在短期產(chǎn)債能力上本期優(yōu)于上期。

b)速動比率分析。

一般來說,速動比率越高,說明企業(yè)的流動性越強,流動負(fù)債的安全程度越高,短期的債權(quán)人到期收回本息的可能性越大。但與流動比率類似,從企業(yè)的角度的看,速動比率也不是越高越好,通常認(rèn)為速動比率在1左右比較合理。從上面圖表可以看出,從上期到本期速動比率下降,并且越來越接近1,說明萬達國際股份有限公司的流動性和短期償債能力正在不斷增強。

c)現(xiàn)金與流動負(fù)債比率分析。

一般來說,現(xiàn)金與流動負(fù)債比率越高,說明企業(yè)的流動性越強,流動負(fù)債安全程度越高,短期債權(quán)人到期收回本息的可能性越大。但與流動比率和速動比率類似,通過以上的圖表可以看出,萬達國際股份有限公司從上期~本期的現(xiàn)金與流動負(fù)債比率有所下降,波動幅度不大,說明萬達國際股份有限公司的現(xiàn)金與流動負(fù)債比率則相對穩(wěn)定。

2)短期償債能力絕對數(shù)額趨勢分析。

項目上期本期。

貨幣資金2,013,264.222,502,925.23。

交易性金融資產(chǎn)150,026.00277,042.55。

應(yīng)收票據(jù)455,136.58659,472.00。

應(yīng)收賬款327,765.98106,038.34。

預(yù)付款項253,800.00161,500.00。

存貨3,522,160.003,207,004.00。

其他流動資產(chǎn)26,100.0013,500.00。

流動資產(chǎn)合計6,748,252.786,927,482.12。

短期借款700,000.00850,000.00。

交易性金融負(fù)債0.0033,600.00。

應(yīng)付票據(jù)92,000.0042,000.00。

應(yīng)付賬款558,251.00716,297.00。

其他流動負(fù)債680,290.671,456,716.12。

流動負(fù)債合計2,030,541.673,098,613.12。

經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量凈額631,129.44821,705.23。

由上表可以看出,萬達國際股份有限公司的貨幣資金基本持平,流動資產(chǎn)與經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量都呈略微上升趨勢,只有流動負(fù)債上升幅度較大。在流動資產(chǎn)內(nèi)部,除應(yīng)收賬款大幅度下降外,其他都基本呈上升趨勢,且上升幅度抵消了應(yīng)收賬款的下降幅度。在流動負(fù)債內(nèi)部,短期借款,交易性金融負(fù)債,應(yīng)付票據(jù)和應(yīng)付賬款都呈上升的趨勢,導(dǎo)致了流動負(fù)債的上升。

2、長期償債能力分析。

1)長期償債能力比率分析。

項目上期本期。

資產(chǎn)負(fù)債率29.62%34.71%。

股權(quán)比率70.38%65.29%。

產(chǎn)權(quán)比率42.08%53.16%。

由上表可見,萬達國際的資產(chǎn)負(fù)債率略有上升,這說明萬達國際資產(chǎn)對負(fù)債的保障程度有所下降。不過,這并不意味著萬達國際的資產(chǎn)負(fù)債率惡化,因為兩年29.62%和34.71%的資產(chǎn)負(fù)債率并不高。同理,股權(quán)比率的小幅度下降與產(chǎn)權(quán)比率的上升,說明所有者投入的資金在全部資金中所占的比例減少,而債權(quán)人投入的資金所占比例增加。

2)長期償債能力環(huán)比趨勢分析。

項目上期本期環(huán)比變動額環(huán)比變動百分比。

息稅前利潤306,307.28356,188.9749,881.6914.00%。

由上表可見,萬達國際的資產(chǎn)增加了11%,股東權(quán)益增加了4.39%,而負(fù)債增加了24.32%。由此可以清楚的看出,資產(chǎn)和權(quán)益對負(fù)債的保障程度有所下降。本期的息稅前利潤比上期增長了14%。

小結(jié):也許這份報告并不是十分的詳細(xì),但是,這份報告可能或多或少的能夠幫到大家。最后,我想說的是,不管做什么都要細(xì)心、耐心。

財務(wù)分析報告案例篇四

(1)首先公司資產(chǎn)總額達到530多億,規(guī)模很大,比增加了約11%,20比20約增加2%,這與華能2003年的一系列收購活動有關(guān)從中也可以看出企業(yè)加快了擴張的步伐。

其中絕大部分的資產(chǎn)為固定資產(chǎn),這與該行業(yè)的特征有關(guān):從會計報表附注可以看出固定資產(chǎn)當(dāng)中發(fā)電設(shè)施的比重相當(dāng)高,約占固定資產(chǎn)92.67%。

(2)應(yīng)收賬款余額較大,卻沒有提取壞賬準(zhǔn)備,不符合謹(jǐn)慎性原則。

會計報表附注中說明公司對其他應(yīng)收款的壞賬準(zhǔn)備的記提采用按照其他應(yīng)收款余額的3%記提,賬齡分析表明占其他應(yīng)收款42%的部分是屬于兩年以上沒有收回的賬款,根據(jù)我國的稅法規(guī)定,外商投資企業(yè)兩年以上未收回的應(yīng)收款項可以作為壞賬損失處理,這部分應(yīng)收款的可回收性值得懷疑,應(yīng)此仍然按照3%的比例記提壞賬不太符合公司的資產(chǎn)現(xiàn)狀,2年以上的其他應(yīng)收款共計87893852元,壞賬準(zhǔn)備記提過低。

(3)無形資產(chǎn)為負(fù),報表附注中顯示主要是因為負(fù)商譽的緣故,華能國際從其母公司華能集團手中大規(guī)模的.進行收購電廠的活動,將大量的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)納入囊中,華能國際在這些收購活動中收獲頗豐。華能國際1994年10月在紐約上市時止只擁有大連電廠、上安電廠、南通電廠、福州電廠和汕頭燃機電廠這五座電廠,經(jīng)過9年的發(fā)展,華能國際已經(jīng)通過收購華能集團的電廠,擴大了自己的規(guī)模。但由于收購當(dāng)中的關(guān)聯(lián)交易的影響,使得華能國際可以低于公允價值的價格收購華能集團的資產(chǎn),因此而產(chǎn)生了負(fù)商譽,這是由于關(guān)聯(lián)方交易所產(chǎn)生的,因此進行財務(wù)報表分析時應(yīng)該剔除這一因素的影響。

(4)長期投資。我們注意到公司2003年長期股權(quán)投資有一個大幅度的增長,這主要是因為2003年4月華能收購深能25%的股權(quán)以及深圳能源集團和日照發(fā)電廠投資收益的增加。

2、負(fù)債與權(quán)益分析。

華能國際在流動負(fù)債方面比2002年底有顯著下降,主要是由于償還了部分到期借款。

華能國際的長期借款主要到期日集中在年和以后,在這兩年左右公司的還款壓力較大,需要籌集大量的資金,需要保持較高的流動性,以應(yīng)付到期債務(wù),這就要求公司對于資金的籌措做好及時的安排。其中將于一年內(nèi)到期的長期借款有2799487209元,公司現(xiàn)有貨幣資金1957970492元,因此存在一定的還款壓力。

華能國際為在三地上市的公司,在國內(nèi)發(fā)行a股3.5億股,其中向大股東定向配售1億股法人股,這部分股票是以市價向華能國電配售的,雖然《意向書》有這樣一句話:“華能國際電力開發(fā)公司已書面承諾按照本次公開發(fā)行確定的價格全額認(rèn)購,該部分股份在國家出臺關(guān)于國有股和法人股流通的新規(guī)定以前,暫不上市流通?!钡强紤]到該部分股票的特殊性質(zhì),流通的可能性仍然很大。華能國際的這種籌資模式,在3月增發(fā)外資股的時候也曾經(jīng)使用過,在這種模式下,一方面,華能國際向大股東買發(fā)電廠,而另一方面,大股東又從華能國際買股票,實際上雙方都沒有付出太大的成本,僅通過這個手法,華能國際就完成了資產(chǎn)重組的任務(wù),同時還能保證大股東的控制地位沒有動搖。

3、收入與費用分析。

(1)華能國際的主要收入來自于通過各個地方或省電力公司為最終用戶生產(chǎn)和輸送電力而收取的扣除增值稅后的電費收入。根據(jù)每月月底按照實際上網(wǎng)電量或售電量的記錄在向各電力公司控制與擁有的電網(wǎng)輸電之時發(fā)出賬單并確認(rèn)收入。應(yīng)此,電價的高低直接影響到華能國際的收入情況。隨著我國電力體制改革的全面鋪開,電價由原來的計劃價格逐步向“廠網(wǎng)分開,競價上網(wǎng)”過渡,電力行業(yè)的壟斷地位也將被打破,因此再想獲得壟斷利潤就很難了。國內(nèi)電力行業(yè)目前形成了電監(jiān)會、五大發(fā)電集團和兩大電網(wǎng)的新格局,五大發(fā)電集團將原來的國家電力公司的發(fā)電資產(chǎn)劃分成了五份,在各個地區(qū)平均持有,現(xiàn)在在全國每個地區(qū)五大集團所占有的市場份額均大約在20%左右。華能國際作為五大發(fā)電集團之一的華能國際的旗艦,通過不斷的收購母公司所屬電廠,增大發(fā)電量搶占市場份額,從而形成規(guī)模優(yōu)勢。

(2)由于華能國際屬于外商投資企業(yè),享受國家的優(yōu)惠稅收政策,因此而帶來的稅收收益約為4億元。

(3)2003比2002年收入和成本有了大幅度的增加,這主要是由于上述收購幾家電廠納入了華能國際的合并范圍所引起的。但是從縱向分析來看,雖然收入比去年增加了26%,但主營業(yè)務(wù)成本增加了25%,主營業(yè)務(wù)稅金及附加增加了27.34%,管理費用增加了35%,均高于收入的增長率,說明華能國際的成本仍然存在下降空間。

(三)比率分析。

1.流動性比率。

(1)流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債。

(2)速動比率=速動資產(chǎn)/流動負(fù)債=(流動資產(chǎn)-存貨)/.流動負(fù)債。

公司2001-2003流動比率先降后升,但與絕對標(biāo)準(zhǔn)2:1有很大差距與行業(yè)平均水平約1.35左右也有差距,值得警惕,特別是2004年是華能還款的一個小高峰,到期的借款比較多,必須要預(yù)先做好準(zhǔn)備。公司速動比率與流動比率發(fā)展趨勢相似。并且2003年數(shù)值0.91接近于1,與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也差不多,表明存貨較少,這與電力行業(yè)特征也有關(guān)系。

2.資產(chǎn)管理比率。

(1)存貨周轉(zhuǎn)率=銷貨成本/平均存貨。

(2)a應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額/平均應(yīng)收賬款。

b應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)(平均收賬期)=360/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。

(3)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額/平均總資產(chǎn)。

公司資產(chǎn)管理比率數(shù)值2002年比2001年略有下降,20最高,其中,存貨周轉(zhuǎn)率2003年度超過行業(yè)平均水平,說明管理存貨能力增強,物料流轉(zhuǎn)加快,庫存不多。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,說明資金回收速度快,銷售運行流暢。公司2003年資產(chǎn)總計增長較快,銷售收入凈額增長也很快,所以資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率呈快速上升趨勢,在行業(yè)中處于領(lǐng)先水平,說明公司的資產(chǎn)使用效率很高,規(guī)模的擴張帶來了更高的規(guī)模收益,呈現(xiàn)良性發(fā)展。

3.負(fù)債比率。

(1)資產(chǎn)負(fù)債比率(負(fù)債比率)=總負(fù)債/總資產(chǎn)。

(2)已獲利息倍數(shù)=利稅前利潤/利息=(凈利潤+利息+所锝稅)/利息。

(3)長期債務(wù)對權(quán)益比率=長期負(fù)債/所有者權(quán)益。

4.獲利能力比率。

(1)銷售凈利潤率=凈利/銷售收入凈額。

(2)銷售毛利率=毛利潤/銷售收入凈額。

(3)資產(chǎn)回報率=利稅前利潤/平均總資產(chǎn)。

(4)每股收益=權(quán)益回報率=(凈利潤-優(yōu)先股股息)/平均普通股股權(quán)。

(5)資產(chǎn)凈利率=(凈利潤-優(yōu)先股股息)/平均資產(chǎn)。

公司獲利能力指標(biāo)數(shù)值基本上均高于行業(yè)平均水平,并處于領(lǐng)先地位,特別是資產(chǎn)收益率有相當(dāng)大的領(lǐng)先優(yōu)勢。各項指標(biāo)顯示在2002年比2001年略有下降,這可能與煤炭等資源的大幅度漲價有關(guān)。而2003年有了大幅度的增長,這說明公司2003年的并購等一系列舉措獲得了良好效果和收益。

財務(wù)分析報告案例篇五

實訓(xùn)時間:

__年__月__日—__年__月__日。

實訓(xùn)地點:

5411教室。

實訓(xùn)科目:

財務(wù)管理。

實訓(xùn)內(nèi)容:

第一,財務(wù)管理的價值觀念excel練習(xí);第二,證券及其股價excel練習(xí);第三,財務(wù)分析excel練習(xí);第四,財務(wù)預(yù)測與計劃excel練習(xí);第五,企業(yè)籌資方式excel練習(xí);第六,資本成本和資本結(jié)構(gòu)excel練習(xí);第七,項目投資excel練習(xí)。

實訓(xùn)感想:

每到快要結(jié)束的時候,都會感嘆時間過得真快!

經(jīng)過一周的實訓(xùn),收獲了很多知識,讓自己有“更上一層樓”的感覺。這次的實訓(xùn)雖說告一段落了,但是財務(wù)管理的這次實訓(xùn)過程給我留下深刻的印象,這也將是下一個起程。這次實訓(xùn),雖然時間很短,但我覺得會對我以后的學(xué)習(xí)及工作產(chǎn)生很大的影響。這次的實訓(xùn)讓我們在平常學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,知識得到了進一步的鞏固,更加清晰明白。實訓(xùn)的第一天,拿到這個題都不知從何處下手,慢慢的,經(jīng)過和同班同學(xué)的交流討論,開始著手了,也漸漸地加快了進度。第一天結(jié)束了,第一部分的內(nèi)容也做完了,有了很大的成就感,懂得了方法,也獲得了很多的知識。

第二天開始做時,也就越來越上手了,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。這次的實訓(xùn)讓我們把書本上的知識運用電腦中的辦公軟件excel來完成,其實,這對于我們學(xué)財務(wù)管理的學(xué)生來說,為我們提供了一個很好的實訓(xùn)機會,讓我們對excel有了進一步的了解,excel中很多的功能也更加熟悉,比如:終值、現(xiàn)值、利率、年金、凈現(xiàn)值等的計算,這些平常我們都沒有怎么運用的函數(shù),這次在實訓(xùn)中將其運用熟悉。這次財務(wù)管理的實訓(xùn),我們做了七個部分的內(nèi)容,從開始不知從何下手,到最后的得來應(yīng)手,“萬事開頭難”,只要有毅力,有恒心,沒有跨不過去的砍,做不了的題,要相信自己!這次的實訓(xùn),我付出了,也收獲了。

實訓(xùn)是我們從大學(xué)走向社會必須經(jīng)歷的一個環(huán)節(jié),它可以讓我們對社會有一個提前的認(rèn)識,讓我們收獲更多的知識,使我們走進社會不至于盲目、不知所措。一切都要相信自己,勝利就在前方,加油!

財務(wù)分析報告案例篇六

杜邦公司創(chuàng)建于2前,由于它最初經(jīng)營黑火藥業(yè)務(wù)的高危險性,風(fēng)險管理的意識早已深深融入了公司的企業(yè)文化之中,使得杜邦公司所面臨的風(fēng)險豐富化和多樣化。今天,杜邦公司已經(jīng)成為一家經(jīng)營場所遍布全球,能夠生產(chǎn)多種產(chǎn)品的世界級大公司。公司根深蒂固的企業(yè)文化使杜邦公司比以前更加重視風(fēng)險管理的作用。參考與借鑒其他公司風(fēng)險管理機制,杜邦公司建立了三部分的風(fēng)險管理框架:

(一)制定整個公司的風(fēng)險政策。

(二)制定整個公司的風(fēng)險管理指導(dǎo)原則。

(三)建立并實施風(fēng)險管理的具體措施和程序。

財務(wù)分析報告案例篇七

1、公司的基本信息(包括歷史沿革)。

2、行業(yè)背景(歷史、現(xiàn)狀、未來否則趨勢)及行業(yè)地位(結(jié)合行業(yè)分析報告的內(nèi)容)。

3、公司的主要產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)情況。

4、分析期及近三年的主要會計和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析(結(jié)合公司董事會報告的內(nèi)容)。

5、股本變動及股東情況分析。

6、公司近三年董(包括獨董)、監(jiān)、高及員工(掌握核心技術(shù)或者關(guān)鍵技術(shù)人員)情況分析(變動原因、獨董述職報告)。

二、公司治理結(jié)構(gòu)分析。

1、公司治理的目的、核心。

2、公司三會制度及其運行情況(獨立董事制度、獨董述職報告、監(jiān)事會報告、董事會秘書及證券事務(wù)代表制度獨董)。

3、公司近三年開展的治理活動及其效果。

4、公司董事長、總經(jīng)理兩職設(shè)置情況(分離或者合一)。

5、公司及董監(jiān)高近三年被證監(jiān)會、交易所行政處罰情況(事由、進展、影響及整改情況,同時結(jié)合主流媒體的相關(guān)報道及公司的澄清公告)。

6、違規(guī)擔(dān)保、關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用情況。

7、內(nèi)部控制制度的自我評價報告及鑒證報告。

8、履行社會責(zé)任報告情況。

9、公司獨立性分析(是否嚴(yán)格實行“五分開”)。

三、宏觀經(jīng)濟運行狀況及經(jīng)濟政策對公司的影響分析。

1、宏觀經(jīng)濟運行狀況的影響分析(國際、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟運行狀況,可以借助統(tǒng)計資料和主流媒體的相關(guān)報道)。

2、宏觀經(jīng)濟政策的影響(金融貨幣政策、財政政策、收入分配政策)。

3、產(chǎn)業(yè)政策的影響分析(包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策、產(chǎn)業(yè)組織政策的影響等等)。

4、法律、法規(guī)的影響分析。

5、科學(xué)技術(shù)進步的影響分析(生物技術(shù)、材料技術(shù)、信息技術(shù)、航空航天技術(shù)等等的影響)。

四、公司的行業(yè)地位分析(定位)。

1、公司行業(yè)市場排名。

2、市場占有率。

要求:客觀真實、圖文并茂、生動形象。

五、公司競爭能力及成長能力分析。

1、競爭能力(競爭優(yōu)勢)分析。

體現(xiàn):資本、技術(shù)、管理、人才、成本、資源、區(qū)位等等方面。

方法:swot分析。

pest分析。

六、財務(wù)分析(核心)。

1、審計報告解讀(關(guān)注“非標(biāo)”意見的審計報告,結(jié)合董事會、監(jiān)事會報告)。

2、財務(wù)指標(biāo)計算、分析。

償債能力指標(biāo)。

盈利能力指標(biāo)。

管理效率指標(biāo)。

現(xiàn)金流量指標(biāo)。

3、三張報表及附注的分析。

注意:各種指標(biāo)的含義、取值大小是相對的。

不能簡單的堆砌各種指標(biāo)。

七、專題分析(包括但不限于)。

1、重大事項分析。

重大訴訟仲裁事項。

重大收購、出售資產(chǎn)事項(決策程序、評估基準(zhǔn)日、評估方法的選擇、評估價值、有無溢價跌價、交易時間、收或者付款方式、定價政策等等)。

2、關(guān)聯(lián)交易及其分析。

日常關(guān)聯(lián)交易、重大關(guān)聯(lián)交易。

決策程序、交易目的、交易時間、收或者付款方式、定價政策、有關(guān)第三方的獨立報告(評估及審計機構(gòu)、獨立財務(wù)顧問、獨立董事、監(jiān)事會)、對公司財務(wù)狀況及經(jīng)營成果的影響等等。

3、同業(yè)競爭問題分析。

4、募集資金項目及其效益分析(包括非募投項目)。

承諾、變更、專項報告、對分析期經(jīng)營成果的影響等等。

5、應(yīng)收賬款項目分析。

6、存貨項目分析。

7、其他。

八、結(jié)論及建議。

1、存在的問題。

2、建議措施。

3、結(jié)論性意見。

財務(wù)分析報告案例篇八

沖突泛指各式各類的爭議、不協(xié)調(diào)、抗?fàn)幍鹊龋科鋵嵸|(zhì),是人或組織因為既得利益或潛在利益的差異而表現(xiàn)出的一種抗?fàn)幏绞?。沖突存在于人與人的一切關(guān)系之中。在任何社會、團體或家庭中,沖突都是無可避免的,企業(yè)也是如此。

企業(yè)在實際運作過程中產(chǎn)生沖突的原因是多方面的,認(rèn)知的差異、目標(biāo)的分歧、稀缺資源的爭奪、價值觀的對峙、涉及群眾切身利益的實際問題久拖不決或處置不公、地位的沖突、性格的不同以及競爭等等都有可能引發(fā)形形色色的沖突。一般而言,企業(yè)的沖突往往會產(chǎn)生兩方面的效應(yīng):積極的一方面,可以使?jié)撛诘拿芄_化,以起到警示作用,并促使企業(yè)去協(xié)調(diào)、去改進,也即沖突可以最大限度的激發(fā)企業(yè)的活力及創(chuàng)造力;消極的一方面,沖突可能會導(dǎo)致矛盾雙方關(guān)系緊張,互不信任,內(nèi)耗嚴(yán)重,從而造成企業(yè)生產(chǎn)效率的低下,過度的沖突甚至可能會造成企業(yè)的倒閉或破產(chǎn)。

沖突是一種矛盾激化的初顯形式,無從回避也不需回避,關(guān)鍵在于企業(yè)的管理者如何進行沖突管理。管理得好,矛盾紓緩或解決,企業(yè)可以從無到有、從小到大;管理得不好,矛盾強烈激化,企業(yè)可從大到小、從有到無。因此,企業(yè)的管理者特別是人力資源管理者,應(yīng)以積極的心態(tài)努力學(xué)習(xí)并掌握沖突管理的技能和方法,洞察人性管理,化解沖突,而企業(yè)也唯有在發(fā)展進程中,不斷地去預(yù)見潛在沖突,積極化解沖突,合理保持沖突水平,才能確保企業(yè)的健康發(fā)展。

針對沖突的產(chǎn)生,企業(yè)管理者可以采用妥協(xié)、回避、競爭、雙贏、折衷等方法予以解決:

妥協(xié)---以不自信但愿意合作的態(tài)度,犧牲自我,滿足他人;

回避---以不自信且不合作的態(tài)度,繞道而行,拖延問題;

競爭---以非常自信但不合作的態(tài)度,只求勝利,不達目的決不罷休;

折衷---持適度的自信與合作態(tài)度,尋找能令雙方得到部分滿足,相互都能接受的解決方法。

以上幾種策略,各有其長處和。

弱點,企業(yè)管理者應(yīng)視不同的場合,以不違背企業(yè)管理目標(biāo)、根本利益及相關(guān)政策制度為原則,對不同的類型沖突采取最有效的方法去解決。

同時,企業(yè)也可以依靠制度化的建設(shè)將沖突管理納入制度的規(guī)范,靠法制而非人治以回避和降低沖突。合適的制度是企業(yè)防范和處理沖突最有效的辦法。

企業(yè)管理者必須要對沖突有正確的認(rèn)識,正視沖突的存在。一團和氣并不代表和諧,反而可能是企業(yè)失去活力的表現(xiàn)。一定水平的有益沖突可以使內(nèi)在矛盾外顯,可以促使決策層對發(fā)生的問題作深入的思考和改善,可以促使企業(yè)不斷創(chuàng)新和變革,可以使企業(yè)保持旺盛的生命力。企業(yè)管理者不應(yīng)該懼怕沖突,而要鼓勵有益的沖突并適時適度激發(fā)沖突,設(shè)法引導(dǎo)和增強建設(shè)性沖突,緩和并解決破壞性沖突,以確保企業(yè)的和諧與活力。

順德汽運公司是一家有著悠長歷史的老牌國有企業(yè)。根據(jù)區(qū)政府的工作部署,策劃企業(yè)轉(zhuǎn)制,并最終于2005年中旬被一家頗具實力的大型民營企業(yè)收購。

消息一傳出,就引起員工的強烈反應(yīng)。這個公司老員工多,工齡最長者達四十多年。與大多數(shù)國營企業(yè)一樣,公司存在人員年齡老化、欠缺先進的管理制度、一家?guī)卓诙荚谕黄髽I(yè)工作等問題。因此,絕大部分員工都擔(dān)心企業(yè)轉(zhuǎn)制之日就是自己失業(yè)之時,對企業(yè)轉(zhuǎn)制十分抵觸,私下議論紛紛。潛在沖突已有所表現(xiàn)。

經(jīng)過一段時間的醞釀與籌劃,公司轉(zhuǎn)制員工安置草案終于公布。大部分員工的情緒十分激動,認(rèn)為公司決策層與區(qū)政府未能充分考慮廣大員工的切身利益。沖突開始加劇:公司近80%的員工聯(lián)名寫信上訪,要求區(qū)政府修改員工安置方案的相關(guān)條款;員工無心工作,勞動紀(jì)律松懈,工作效率低下,公交車駕駛員開快車、搶道、飛車過站、不準(zhǔn)點發(fā)車的情況屢有發(fā)生,旅客投訴劇增。

為更好地了解情況、化解沖突,公司決策層主動召集職工代表大會討論員工安置方案,廣泛聽取員工意見并積極向區(qū)政府有關(guān)部門反映;政府有關(guān)部門也根據(jù)公司的建議對員工安置方案進行了合理修改,并按國家相關(guān)政策的規(guī)定,重新公選職工代表,并先后兩次召集職工代表大會討論、投票通過了員工安置方案。由于職工代表是由全體員工公平、公正、公開選出的,代表的是全體員工的心聲,方案得到了全體員工的認(rèn)可。在公司決策層的努力下,方案得以實施。員工既得到了買斷工齡的補償金,又與新公司重新簽訂了為期三年的勞動合同,各項安排也得以落實。公司的運作秩序迅速恢復(fù),各項工作重新走上正軌。為了改善市民出行條件及駕駛員工作環(huán)境,新公司投入巨資新置近百輛公交車投放使用,同時加緊跟進公交駕駛員的素質(zhì)教育及安全教育工作,要求他們安心并珍惜本職工作。駕駛員感受到了公司對他們的人本關(guān)懷,士氣重新振作,服務(wù)質(zhì)量大大改善。旅客滿意度提升。

從順德汽運公司對改制引發(fā)利益沖突的解決實例可以看到,企業(yè)沖突管理,要通過對抗?fàn)幗裹c的檢查去識別根源,采用相應(yīng)的沖突解決策略予以解決。沖突并不一定會給企業(yè)帶來不利的影響,管理者應(yīng)鼓勵有益的沖突。

同時,也使我們認(rèn)識到,沖突并不可怕,企業(yè)管理者必須勇于直接面對沖突。企業(yè)中任何沖突的基本面都是人的問題,企業(yè)的管理者必須堅持“以人為本”,了解員工的需求,以“尊重人”、“關(guān)心人”、“信任人”和“平等待人”的基本立場出發(fā),對待每一位員工并盡力滿足員工的合理需求;要積極疏通溝通渠道,充分利用各種溝通渠道使企業(yè)上下之間、企業(yè)與員工之間信息接收、反饋及時,避免由于信息傳達的不及時、誤解、失真而產(chǎn)生溝通障礙,引發(fā)不必要的沖突;要靠企業(yè)的制度化建設(shè)來規(guī)范和管理沖突,只有這樣才能確保企業(yè)的沖突管理得以良性的發(fā)展,利用有益沖突提高企業(yè)的活力與效率。

財務(wù)分析報告案例篇九

萬達國際股份有限公司作為大型工業(yè)企業(yè),企業(yè)類型屬于股份有限公司,注冊資本為人民幣1000萬元。主要經(jīng)營范圍是生產(chǎn)銷售c-1車床和h-1銑床兩型號的產(chǎn)品,銷售業(yè)務(wù)為內(nèi)銷。所屬行業(yè)也正是機械制造業(yè)這一熱門行業(yè),在外部經(jīng)濟環(huán)境良好,而內(nèi)部行業(yè)蓬勃發(fā)展的前提下,2009年萬達國際股份有限公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況穩(wěn)步發(fā)展,取得了較大的成果。

財務(wù)分析報告案例篇十

20xx年3月,中維會計師事務(wù)所對心平公益基金會執(zhí)行年度審計,年度審計報告已送民政部年檢并獲通過。按照本基金會的章程規(guī)定,在此把20xx年1月-12月的捐助、收入及費用等各項財務(wù)數(shù)據(jù)公布如下:

(1)非定向捐助的捐款金額為:5.650.816.48元,包括:

圖書閱讀項目,捐款金額4.010.732.68元。

閱讀支持項目,捐款金額580.633.3元。

大學(xué)生公益行動項目,捐款金額792.486.5元。

教學(xué)點讀機捐贈項目,捐款金額90.964元。

研究與評估類項目,捐款金額176.000元。

(2)定向捐贈的撥款金額為:16.927.300元,包括:

在江西師范大學(xué)設(shè)立“心平自立貸學(xué)金”,20xx年度捐款2.000.000元。

在北京師范大學(xué)設(shè)立“心平自立貸學(xué)金”,20xx年度捐款2.000.000元。

注:20xx年1月-12月,總共向346所學(xué)校及社區(qū)捐贈了圖書閱讀項目。

(1)20xx年4月,心平基金會收到佚名的非限定性捐款:人民幣22.680元。

(2)20xx年5月,心平基金會收到段永平先生、劉昕女士籌集捐贈的定向捐款:人民幣400萬元,專項用于江西師范大學(xué)和北京師范大學(xué)“心平自立貸學(xué)金”項目的第一期撥款。

(3)20xx年9月,心平基金會收到金戈先生的非限定性捐款:人民幣2000元。

(4)20xx年12月,心平基金會再次收到段永平先生、劉昕女士籌集捐贈的非限定性捐款:人民幣1550萬元。

(5)20xx年7月-11月,心平基金會收到黃一禾先生定向捐贈的教學(xué)專用點讀機:137臺。

在此向各位捐贈人致以最誠摯的感謝!

(1)全職與兼職人員工資福利:463.230.1元。

(2)辦公房租及個人房補:122.400元。

(3)辦公事務(wù)物品耗費和服務(wù)開支:34.992.04元。

(4)差旅及車輛費:66.153.1元。

(5)攤銷及運行維護費用:93.193.23元。

(6)固定資產(chǎn)折舊:69.956.76元。

(7)計提跌價準(zhǔn)備:70.547.4元(因股權(quán)投資而計提此項)。

(1)心平基金會20xx年度支出合計23.508.834.36元。

其中:公益性捐贈22.578.116.48元,行政管理費用925.893.63元。

(2)心平基金會20xx年度收入合計23.398.912.76元。

其中:捐贈收入19.615.374.00元,投資收益3.406.453.47元,其他收入377085.29元。

(3)人員工資和行政辦公支出占本年支出的比例為3.94%。

說明:以上所有金額除特別注明的,均以人民幣計。

財務(wù)分析報告案例篇十一

在這一步驟,主要將上一步完成的寫作方案中已條理化的資料,按照方案中的標(biāo)題或者問題,歸納整理成段落。此時,需要根據(jù)整篇報告的字?jǐn)?shù)要求,考慮每一段落需寫作的字?jǐn)?shù)。每段開頭要寫出概括整個段落中心意思的主題句,然后展開分析和提供論據(jù)。如何展示自己的看法以及案例中的事實與相關(guān)理論之間的邏輯關(guān)系,是作者要特別注意的。

第六步:編輯校對草稿,打印上交作業(yè)。

案例分析報告的最后一步與調(diào)查研究報告的最后一步?jīng)]有多大出入,可參照那部分內(nèi)容,不再贅述。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

財務(wù)分析報告案例篇十二

今年以來,受市場變化和諸多不利因素的影響,企業(yè)收入降幅較大,部分企業(yè)虧損嚴(yán)重,經(jīng)營出現(xiàn)困難,經(jīng)濟效益下滑,嚴(yán)重影響了##市工業(yè)企業(yè)的正常運行和發(fā)展。具體看,主要財務(wù)指標(biāo)完成情況如下:

一、匯編企業(yè)戶數(shù)。

本年度市級匯編工業(yè)企業(yè)57戶,其中:國有及國有控股企業(yè)19戶,較上年20戶減少1戶,集體企業(yè)38戶,較上年37戶增加1戶。

二、主要財務(wù)指標(biāo)完成情況。

(一)工業(yè)總產(chǎn)值和增加值。

##年,市級工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值149354萬元,較上年完成工業(yè)總產(chǎn)值179802萬元減少30448萬元,下降16.93%。其中:

業(yè)有限責(zé)任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值10837萬元,##真空設(shè)備有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值9685萬元,以上企業(yè)列全市2—5名。工業(yè)總產(chǎn)值完成在1000萬元以上的企業(yè)還有:##塑料包裝材料有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值5677萬元,##沙井驛建材有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值4520萬元,##水泵總廠完成工業(yè)總產(chǎn)值3350萬元,##蘭量工具股份有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值1183萬元。

38戶集體企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值52961萬元,生產(chǎn)型企業(yè)15戶,其中:##高壓閥門有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值18360萬元,列全市第一。##晶亮玻璃有限責(zé)任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值17008萬元,##蘭塑薄膜有限責(zé)任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值5900萬元,##蘭塑管材有限責(zé)任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值5677萬元,##宏建建材有限責(zé)任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值3068萬元,以上五戶企業(yè)共完成工業(yè)總產(chǎn)值50013萬元,占市級集體企業(yè)總產(chǎn)值的94.43%。工業(yè)總產(chǎn)值完成在1000萬元以上的企業(yè)還有:##聯(lián)合重工有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值1924萬元,##中興科技實業(yè)發(fā)展有限公司完成工業(yè)產(chǎn)值1742萬元,##輕工業(yè)機械有限責(zé)任公司1650萬元,##商通工業(yè)鍋爐制造有限公司1393萬元。

##年,市級工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值81446萬元,其中:國有及國有控股企業(yè)完成工業(yè)增加值61867萬元,占75.96%;集體企業(yè)完成工業(yè)增加值19579萬元,占24.04%。完成工業(yè)增加值在20xx萬元以上的企業(yè)有:##高壓閥門有限公司完成7358萬元,甘肅蘭阿煤業(yè)有限責(zé)任公司完成4335萬元,##晶亮玻璃有限責(zé)任公司完成4110萬元,##機床廠完成3682萬元,##真空設(shè)備有限責(zé)任公司完成2905萬元。

(二)主營業(yè)務(wù)收入。

##年,市級工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入158610萬元,較上年同期155331萬元增加3280萬元,增長0.02%。其中:

19戶國有及國有控股企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入88290萬元,較上年同期89801萬元減少1511萬元,下降0.02%。其中:減幅最為明顯的是##蘭量工具股份有限公司,該公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入618萬元,較上年同期1406萬元減少788萬元,下降56.10%。減幅在10%以上的企業(yè)有:##水泵總廠實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入2286萬元,較上年同期2940萬元減少654萬元,下降22.24%;##藍天浮法玻璃股份有限公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入13216萬元,較上年同期15579萬元減少2363萬元,下降15.17%;##美高鞋業(yè)有限公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入165萬元,較上年同期189萬元減少24萬元,下降13.01%;##機床廠實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入12785萬元,較上年同期14556萬元減少1771萬元,下降12.17%。增長幅度最大的是##模具廠,本年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入95萬元,較上年同期15萬元增加80萬元,增長5.35倍。不同程度增長的企業(yè)還有:##沙井驛建材有限公司主營業(yè)務(wù)收入4296萬元,較上年同期3142萬元增加1154萬元,增長36.73%;##減速機廠主營業(yè)務(wù)收入748萬元,較上年同期552萬元增加196萬元,增長35.44%;##煤炭有限責(zé)任公司主營業(yè)務(wù)收入2978萬元,較上年同期2601萬元增加377萬元,增長14.52%。相反,一些有規(guī)模、有固定產(chǎn)品、歷年收入增長的企業(yè)增長幅度卻很小,如:##佛慈制藥股份有限公司增長0.06%;##市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司增長0.05%;##鍋爐制造有限公司增長0.09%;##真空設(shè)備有限責(zé)任公司增長0.04%。

37戶集體企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入70320萬元,較上年同期65529萬元增加4791萬元,增長0.07%。其中:增幅最為明顯的是##三新包裝有限責(zé)任公司,該企業(yè)##年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入192萬元,較上年同期5萬元增加187萬元,增長36.15倍。增長1倍以上的企業(yè)還有:##宏豐電鍍有限公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入96萬元,較上年同期15萬元增加81萬元,增長5.25倍;##蘭塑薄膜有限責(zé)任公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入923萬元,較上年同期353萬元增加570萬元,增長1.62倍;##市彩印彩畫工藝廠實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入178萬元,較上年同期75萬元增加103萬元,增長1.37倍;##恒源商貿(mào)有限責(zé)任公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入110萬元,較上年同期50萬元增加60萬元,增長1.2倍;##鐘山包裝容器有限責(zé)任公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1130萬元,較上年同期527萬元增加603萬元,增長1.14倍;##宏建建材集團有限公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入4097萬元,較上年同期20xx萬元增加2094萬元,增長1.05倍。增長25%以上的企業(yè)還有:##利仁標(biāo)牌有限公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入47萬元,較上年同期28元增加19萬元,增長71.08%;##敦煌文化用品有限責(zé)任公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入7萬元,較上年同期4元增加3萬元,增長62.9%;##中興科技實業(yè)有限公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入641萬元,較上年同期427元增加214萬元,增長50%;##輕工業(yè)機械有限責(zé)任公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1758萬元,較上年同期1211元增加547萬元,增長45.23%;甘肅恒源物業(yè)管理有限公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入146萬元,較上年同期105元增加41萬元,增長38.42%;##大慶家具有限責(zé)任公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入413萬元,較上年同期326元增加87萬元,增長26.71%;##金駝實業(yè)有限公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入238萬元,較上年同期190元增加48萬元;增長25.65%。不同程度下降的企業(yè)有:##金鑫工藝美術(shù)廠下降44.14%;##塑料六廠下降33.79%;永登藍天石英砂有限公司下降30.2%;##五一機器廠下降25.07%;##蘭木家具有限責(zé)任公司下降23.63%;##富星工貿(mào)有限責(zé)任公司下降22.50%。

(三)利潤總額。

##年,市級工業(yè)企業(yè)盈虧相抵后實現(xiàn)利潤總額5947萬元,較上年同期1560萬元增加4387萬元,增長2.81倍。盈利企業(yè)28戶,虧損企業(yè)29戶。其中:

19戶國有及國有控股企業(yè)盈虧相抵后實現(xiàn)利潤4943萬元,較上年同期1567萬元增加3376萬元,增長2.16倍。盈利企業(yè)12戶,盈利總額6192萬元;虧損企業(yè)7戶,虧損總額1249萬元。盈利企業(yè)中:##減速機廠增幅最高,本年實現(xiàn)利潤103萬元,較上年同期0.1萬元增加103萬元,增長542.18倍,列全市第一。##沙井驛建材有限公司盈利260萬元,較上年同期盈利30萬元增長7.78倍,列全市第二;##弘昌照明電器有限責(zé)任公司盈利2萬元,較上年同期盈利0.1萬元增長1.71倍,列全市第三。另外,##佛慈制藥股份有限公司盈利4061萬元,較上年同期盈利2621萬元增加1440萬元,增長54.94%;甘肅蘭阿煤業(yè)有限責(zé)任公司盈利382萬元,較上年同期盈利336萬元增加46萬元,增長13.87%;##塑料工業(yè)總公司盈利14萬元,較上年同期盈利12萬元增加2萬元,增長12.62%。盈利企業(yè)中有2戶企業(yè)較上年同期扭虧為盈,分別是:##藍天浮法玻璃股份有限公司盈利265萬元,較上年同期虧損1684萬元,減虧1684萬元,增利1.16倍;##美高鞋業(yè)有限公司盈利15萬元,較上年同期虧損6萬元,減虧6萬元,增利3.47倍。

38戶集體企業(yè)盈虧相抵后實現(xiàn)利潤1004萬元,較上年同期虧損6萬元增利1010萬元,增長1.62倍%。盈利企業(yè)16戶,盈利總額2564萬元;虧損企業(yè)22戶;虧損總額1560萬元。盈利企業(yè)中:##晶亮玻璃有限責(zé)任公司盈利1406萬元,##普蘭太電光源有限責(zé)任公司盈利535萬元,##高壓閥門有限責(zé)任公司盈利289萬元,##宏建建材集團有限公司盈利96萬元。4戶企業(yè)扭虧為盈,甘肅恒源物業(yè)管理有限公司盈利24萬元,較上年同期虧損1萬元,減虧1萬元,增利21.05%;##三新包裝有限公司盈利5萬元,較上年同期虧損1萬元,減虧1萬元,增利5.56倍;##家用電器廠盈利49萬元,較上年同期虧損9萬元,減虧9萬元,增利6.78倍。##恒源商貿(mào)有限責(zé)任公司盈利0.1萬元,較上年同期虧損21萬元,減虧21萬元,增利1.05倍。

(四)上交稅金。

市級工業(yè)企業(yè)本年應(yīng)交各項稅金11805萬元,實際上交各項稅金10463萬元,其中:國有及國有控股企業(yè)實際上交各項稅金6972萬元,集體企業(yè)上交各項稅金3491萬元。其中:

19戶國有及國有控股企業(yè)實際上交各項稅金6972萬元。其中:上交增值稅4823萬元中:##佛慈制藥股份有限公司上交2402萬元,甘肅蘭阿煤業(yè)有限責(zé)任公司上交817萬元,##真空設(shè)備有限責(zé)任公司上交655萬元,##藍天浮法玻璃有限公司上交301萬元,##機床廠上交138萬元,##煤炭有限責(zé)任公司上交120萬元。上交營業(yè)稅212萬元中##煤炭有限責(zé)任公司上交63萬元,##塑料工業(yè)總公司上交40萬元,##國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司上交39萬元,##機床廠上37萬元。上交資源稅45萬元均為甘肅蘭阿煤業(yè)有限責(zé)任公司上交。上交企業(yè)所得稅648萬元中:##佛慈制藥股份有限公司上交336萬元,甘肅蘭阿煤業(yè)有限責(zé)任公司上交113萬元,##國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司上交103萬元,##真空設(shè)備有限責(zé)任公司上交61萬元,##機床廠上交18萬元。

38戶集體企業(yè)實際上交各項稅金3491萬元,其中:上交增值稅2508萬元中:##晶亮玻璃有限責(zé)任公司上交977萬元,##棉紡織有限責(zé)任公司上交380萬元,##五一機器廠上交349萬元,##高壓閥門有限公司上交331萬元,##輕工業(yè)機械有限責(zé)任公司上交104萬元。上交營業(yè)稅145萬元中:甘肅蘭海商貿(mào)有限責(zé)任公司上交45萬元,##中興科技實業(yè)有限公司上交32萬元,##金駝實業(yè)有限公司上交10萬元,##三新包裝有限責(zé)任公司上交9萬元。上交企業(yè)所得稅45萬元中:##高壓閥門有限公司上交31萬元,甘肅蘭海商貿(mào)有限責(zé)任公司上交11萬元。

財務(wù)分析報告案例篇十三

公司實收資本為萬元,其中:萬元,占93.43%;萬元,占5.75%;萬元,占0.82%。

我公司主要承擔(dān)等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量:

(1)、財務(wù)部職能(略)。

(2)、財務(wù)部的人員及分工情況財務(wù)部共有x人,副總兼財務(wù)部部長x人、財務(wù)處處長x人、財務(wù)處副處長x人、成本價格處副處長x人、會計員x人。

(3)、財務(wù)部各崗位職責(zé)(略)。

司執(zhí)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》《企業(yè)會計制度》及其補充規(guī)定,會計年度1月1日—12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準(zhǔn)備按應(yīng)收賬款期末余額的0.5%計提;存貨按永續(xù)盤存制;長期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計提;借款費用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);收入費用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進先出法。

(1)、主要稅種、稅率主要稅種、稅率:增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1.2%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%。

(2)、享受的稅收優(yōu)惠政策車橋技改項目固定資產(chǎn)投資購買國產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。

(一)財務(wù)管理制度(略)。

(二)內(nèi)部控制制度。

1、內(nèi)部會計控制規(guī)范——貨幣資金。

2、內(nèi)部會計控制規(guī)范——采購與付款。

3、物資管理制度。

4、產(chǎn)成品管理制度。

5、關(guān)于加強財務(wù)成本管理的若干規(guī)定。

(1)、“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬元,其中保證金x萬元,基本賬戶開戶行:;賬號:

(2)、“應(yīng)收賬款”分析應(yīng)收賬款余額:年初x萬元,期末x萬元,余額構(gòu)成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、兩年以上三年以下x萬元、三年以上x萬元。預(yù)計回收額x萬元。

(3)、“其他應(yīng)收款”分析其他應(yīng)收款余額:年初x萬元,期末x萬元。余額構(gòu)成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、三年以上x萬元。預(yù)計回收額x萬元。

(4)、“預(yù)付賬款”(無)。

(5)、“存貨”分析期末構(gòu)成:原材料x萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元,年初構(gòu)成:原材料萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元。原材料增加x萬元,低值易耗品減少x萬元,在制品增加x萬元,庫存商品減少x萬元。

(6)、“長期債權(quán)投資”(無)。

(7)、“長期股權(quán)投資”分析對xxxx有限公司投資,賬面余額x萬元。

財務(wù)分析報告案例篇十四

我院成立于1984年,是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、預(yù)防保健為一體的綜合型二級醫(yī)院、自治區(qū)愛嬰醫(yī)院,全市急救中心網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,醫(yī)療保險、新農(nóng)合、社會保險、傷殘鑒定、民政濟困定點醫(yī)院,血液透析制定醫(yī)院。

醫(yī)院現(xiàn)占地面積2.2萬平方米,總建筑面積2.6萬平方米。設(shè)22個臨床科室,13個醫(yī)技科室,15個職能科室,2個社區(qū)門診部,已開放床位300張,全院職工達到378名,衛(wèi)技人員274人,其中高級職稱27人,中級職稱61人。

本年度實現(xiàn)總收入7000萬元,比上年度的5453萬元增長了28.3%。其中醫(yī)療收入6028萬元,其他收入36萬元,分別比去年增長了21%和減少了18%。在醫(yī)療收入中,門診收入2275萬元,比去年增加了20%;住院收入3753萬元,比去年增長了22%。

(一)總資產(chǎn)12268萬元,比去年10410萬元增長了17.8%;其中流動資產(chǎn)1645萬元,占總資產(chǎn)的13.4%,非流動資產(chǎn)10623萬元,占總資產(chǎn)的85.6%。

1、流動資產(chǎn)情況分析。

流動資產(chǎn)1645萬元,比年初1777萬元增長了-7.4%;其中貨幣資金396萬元,占流動資產(chǎn)的24.1%,比年初586萬元增長了-32.4%;應(yīng)收在院病人醫(yī)療款99.8萬元,占流動資產(chǎn)的6%,比年初62萬元增加了60.96%;應(yīng)收醫(yī)療款106萬元,占流動資產(chǎn)的6.4%;其他應(yīng)收款460萬元,占流動資產(chǎn)的27.96%,增長率為-1.237%;壞賬準(zhǔn)備14萬元,占其他應(yīng)收款的0.6%;預(yù)付賬款248萬元,占流動資產(chǎn)的15.1%,增長率為-22%;存貨348萬元,比年初326元增長了6.7%。

2、非流動資產(chǎn)情況分析。

固定資產(chǎn)原值7830萬元,比年初5719萬元增長了36.9%,累計折舊20xx萬元,比年初1051萬元增長了90.9%,在建工程4754萬元比年初4313萬元增長了10.2%。

流動負(fù)債2396萬元,其中:應(yīng)付賬款1597萬元,比年初1004萬元,增長了59.1%;預(yù)收醫(yī)療款144萬元,比年初63萬元增長128.6%;應(yīng)付職工薪酬220萬元比年初143萬元增長了53.8%;應(yīng)付福利費23萬元,與去年持平;應(yīng)付社會保障費121萬元,比年初116萬元增長4.3%;其他應(yīng)付款125萬元,比年初70萬元增長了78.6%,預(yù)提費用166萬元,比年初204萬元增長了-18.6%。

4、凈資產(chǎn)情況分析。

凈資產(chǎn)共計6564萬元,比年初6409萬元增長了2.4%;其中:事業(yè)基金3293萬元;專用基金757萬元;財政補助結(jié)轉(zhuǎn)(余)3.75萬元。

財政補助收入939萬元,醫(yī)療收入6028萬元;其中藥品收入1585萬元,占醫(yī)療收入的26.3%,比上年1481萬元增長了7%。

門診收入2275萬元,比上年1893萬元增長了20.2%;其中:藥品收入6203萬元,占門診收入的27.2%,比上年586萬元增長了5.8%。隨著近幾年我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,人均可支配收入的增多,人們對健康意識的不斷提高,使得做一些常規(guī)體檢的人數(shù)越來越多,每門診人均費用的提高,所以門診收入也就相對的有所提高。

財務(wù)分析報告案例篇十五

第一部分提要段。

即概括公司綜合情況,讓財務(wù)報告接受者對財務(wù)分析說明有一個總括的認(rèn)識。

第二部分說明段。

是對公司運營及財務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對經(jīng)濟指標(biāo)進行說明時可適當(dāng)運用絕對數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運作上的重心,對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同,所需要的財務(wù)分析重點也不同。如公司正進行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā),則公司各階層需要對新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)進行分析的財務(wù)分析報告。

是對公司的經(jīng)營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題,尋找問題的原因和癥結(jié),以達到解決問題的目的。財務(wù)分析一定要有理有據(jù),要細(xì)化分解各項指標(biāo),因為有些報表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的,要善于運用表格、圖示,突出表達分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點,多反映公司經(jīng)營焦點和易于忽視的問題。

第四部分評價段。

作出財務(wù)說明和分析后,對于經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、盈利業(yè)績,應(yīng)該從財務(wù)角度給予公正、客觀的評價和預(yù)測。財務(wù)評價不能運用似是而非,可進可退,左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言,評價要從正面和負(fù)面兩方面進行,評價既可以單獨分段進行,也可以將評價內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。

第五部分建議段。

即財務(wù)人員在對經(jīng)營運作、投資決策進行分析后形成的意見和看法,特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。值得注意的是,財務(wù)分析報告中提出的建議不能太抽象,而要具體化,最好有一套切實可行的方案。

1、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。但是編寫財務(wù)分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如,在分析經(jīng)營費用與營業(yè)收入的比率增長原因時,往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責(zé)任人實現(xiàn)的收入與費用的關(guān)系,但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,對分析的項目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責(zé)任人,按月度、季度、年度進行統(tǒng)計,建立臺賬,以便在編寫財務(wù)分析報告時有據(jù)可查。2、關(guān)注重要事項。財務(wù)人員對經(jīng)營運行、財務(wù)狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄,記載事項發(fā)生的時間、計劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時馬上作出分析判斷,并將各類各部門的文件歸類歸檔。

3、關(guān)注經(jīng)營運行。財務(wù)人員應(yīng)盡可能爭取多參加相關(guān)會議,了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場、行政、投資、融資等各類情況。參加會議,聽取各方面意見,有利于財務(wù)分析和評價。

4、定期收集報表。財務(wù)人員除收集會計核算方面的有些數(shù)據(jù)之外,還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(生產(chǎn)、采購、市場等)及時提交可利用的其他報表,對這些報表要認(rèn)真審閱、及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題,養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。

財務(wù)分析報告盡管沒有固定格式,表現(xiàn)手法也不一致,但并非無規(guī)律可循。如果建立分析工作指引,將常規(guī)分析項目文字化、規(guī)范化、制度化,建立諸如現(xiàn)金流量、銷售回款、生產(chǎn)成本、采購成本變動等一系列的分析說明指引,就可以達到事半功倍的效果。

財務(wù)分析報告案例篇十六

引言(選擇的背景、工作量、預(yù)期成果、不足之處)。

目錄。

正文。

1、公司的基本信息(包括歷史沿革)。

2、行業(yè)背景(歷史、現(xiàn)狀、未來否則趨勢)及行業(yè)地位(結(jié)合行業(yè)分析報告的內(nèi)容)。

3、公司的主要產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)情況。

4、分析期及近三年的主要會計和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析(結(jié)合公司董事會報告的內(nèi)容)。

5、股本變動及股東情況分析。

6、公司近三年董(包括獨董)、監(jiān)、高及員工(掌握核心技術(shù)或者關(guān)鍵技術(shù)人員)情況分析(變動原因、獨董述職報告)。

1、公司治理的目的、核心。

2、公司三會制度及其運行情況(獨立董事制度、獨董述職報告、監(jiān)事會報告、董事會秘書及證券事務(wù)代表制度獨董)。

3、公司近三年開展的治理活動及其效果。

4、公司董事長、總經(jīng)理兩職設(shè)置情況(分離或者合一)。

5、公司及董監(jiān)高近三年被證監(jiān)會、交易所行政處罰情況(事由、進展、影響及整改情況,同時結(jié)合主流媒體的相關(guān)報道及公司的澄清公告)。

6、違規(guī)擔(dān)保、關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用情況。

7、內(nèi)部控制制度的自我評價報告及鑒證報告。

8、履行社會責(zé)任報告情況。

9、公司獨立性分析(是否嚴(yán)格實行“五分開”)。

1、宏觀經(jīng)濟運行狀況的影響分析(國際、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟運行狀況,可以借助統(tǒng)計資料和主流媒體的相關(guān)報道)。

2、宏觀經(jīng)濟政策的影響(金融貨幣政策、財政政策、收入分配政策)。

3、產(chǎn)業(yè)政策的影響分析(包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策、產(chǎn)業(yè)組織政策的影響等等)。

4、法律、法規(guī)的影響分析。

5、科學(xué)技術(shù)進步的影響分析(生物技術(shù)、材料技術(shù)、信息技術(shù)、航空航天技術(shù)等等的影響)。

1、公司行業(yè)市場排名。

2、市場占有率。

要求:客觀真實、圖文并茂、生動形象。

1、競爭能力(競爭優(yōu)勢)分析。

體現(xiàn):資本、技術(shù)、管理、人才、成本、資源、區(qū)位等等方面。

方法:swot分析。

1、審計報告解讀(關(guān)注“非標(biāo)”意見的審計報告,結(jié)合董事會、監(jiān)事會報告)。

償債能力指標(biāo)。

盈利能力指標(biāo)。

管理效率指標(biāo)。

現(xiàn)金流量指標(biāo)。

3、三張報表及附注的分析。

注意:各種指標(biāo)的含義、取值大小是相對的不能簡單的堆砌各種指標(biāo)。

1、重大事項分析。

重大訴訟仲裁事項。

重大收購、出售資產(chǎn)事項(決策程序、評估基準(zhǔn)日、評估方法的選擇、評估價值、有無溢價跌價、交易時間、收或者付款方式、定價政策等等)。

2、關(guān)聯(lián)交易及其分析。

日常關(guān)聯(lián)交易、重大關(guān)聯(lián)交易。

決策程序、交易目的、交易時間、收或者付款方式、定價政策、有關(guān)第三方的獨立報告(評估及審計機構(gòu)、獨立財務(wù)顧問、獨立董事、監(jiān)事會)、對公司財務(wù)狀況及經(jīng)營成果的影響等等。

3、同業(yè)競爭問題分析。

4、募集資金項目及其效益分析(包括非募投項目)。

承諾、變更、專項報告、對分析期經(jīng)營成果的影響等等。

5、應(yīng)收賬款項目分析。

7、其他。

1、存在的問題。

2、建議措施。

3、結(jié)論性意見。

功倍的效果。

財務(wù)分析報告案例篇十七

根據(jù)xxxx公開發(fā)布的數(shù)據(jù),對其進行綜合分析,我們認(rèn)為xxxx本期財務(wù)狀況比去年同期大幅升高.

(二)公司分項績效水平。

項目。

公司評價。

(一)資產(chǎn)負(fù)債表。

1.企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:。

公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長xx%.資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長最多,為xx萬元.企業(yè)將資金的重點向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移.應(yīng)該隨時注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式.因此,建議投資者對其變化進行動態(tài)跟蹤與研究.

流動資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重最大,占xx%,信用資產(chǎn)的比重次之,占xx%.

流動資產(chǎn)的增長幅度為xx%.在流動資產(chǎn)各項目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度大于流動資產(chǎn)的增長幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場變化的能力將增強.信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強,企業(yè)應(yīng)該加強貨款的回收工作.存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)存貨增長占用資金過多,市場風(fēng)險將增大,企業(yè)應(yīng)加強存貨管理和銷售工作.總之,企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場的變化能力一般.

2.企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:。

從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動負(fù)債比率為xx%,長期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為xx%.說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平.

企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益的變化中,流動負(fù)債減少xx%,長期負(fù)債減少xx%,股東權(quán)益增長xx%.

流動負(fù)債的下降幅度為xx%,營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負(fù)債的變化引起流動負(fù)債的下降,主要是應(yīng)付帳款的降低引起營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負(fù)債的降低.

本期和上期的長期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為xx%,xx%,該項數(shù)據(jù)比去年有所降低,說明企業(yè)的長期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低.盈余公積比重提高,說明企業(yè)有強烈的留利增強經(jīng)營實力的愿望.未分配利潤比去年增長了xx%,表明企業(yè)當(dāng)年增加了一定的盈余.未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高,說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險的能力比去年有所提高.總體上,企業(yè)長期和短期的融資活動比去年有所減弱.企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營性活動,資金成本相對比較低.

(二)利潤及利潤分配表。

主要財務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:。

當(dāng)期數(shù)據(jù)。

上期數(shù)據(jù)。

主營業(yè)務(wù)收入。

主營業(yè)務(wù)成本。

營業(yè)費用。

主營業(yè)務(wù)利潤。

其他業(yè)務(wù)利潤。

管理費用。

財務(wù)費用。

營業(yè)利潤。

營業(yè)外收支凈。

利潤總額。

所得稅。

凈利潤。

毛利率(%)。

凈利率(%)。

成本費用利潤率(%)。

凈收益營運指數(shù)。

(1)利潤構(gòu)成情況。

本期公司實現(xiàn)利潤總額xx萬元.其中,經(jīng)營性利潤xx萬元,占利潤總額xx%;營業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬元,占利潤總額xx%.

(2)利潤增長情況。

本期公司實現(xiàn)利潤總額xx萬元,較上年同期增長xx%.其中,營業(yè)利潤比上年同期增長xx%,增加利潤總額xx萬元;營業(yè)外收支凈額比去年同期降低xx%,減少營業(yè)外收支凈額xx萬元.

本期公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx萬元.與去年同期相比增長xx%,說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強,市場推廣工作成績很大,公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴大.

(1)成本費用構(gòu)成情況。

本期公司發(fā)生成本費用共計xx萬元.其中,主營業(yè)務(wù)成本xx萬元,占成本費用總額xx;營業(yè)費用xx萬元,占成本費用總額xx%;管理費用xx萬元,占成本費用總額xx%;財務(wù)費用xx萬元,占成本費用總額xx%.

(2)成本費用增長情況。

本期公司成本費用總額比去年同期增加xx萬元,增長xx%;主營業(yè)務(wù)成本比去年同期增加xx萬元,增長xx%;營業(yè)費用比去年同期減少xx萬元,降低xx%;管理費用比去年同期增加xx萬元,增長xx%;財務(wù)費用比去年同期減少xxx萬元,降低xx%.

4.利潤增長因素分析。

本期利潤總額比上年同期增加xx萬元.其中,主營業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤xx萬元,主營業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤xx萬元,營業(yè)費用比上年同期增加利潤xx萬元,管理費用比上年同期減少利潤xx萬元,財務(wù)費用比上年同期增加利潤xx萬元,投資收益比上年同期減少利潤xx萬元,營業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤xx萬元.

本期公司利潤總額增長率為xx%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費用控制等方面都取得了很大的成績,提請分析者予以高度重視,因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實力,將來迅速發(fā)展壯大打下了堅實的基礎(chǔ).

5.經(jīng)營成果總體評價。

(1)產(chǎn)品綜合獲利能力評價。

(2)收益質(zhì)量評價。

凈收益營運指數(shù)是反映企業(yè)收益質(zhì)量,衡量風(fēng)險的指標(biāo).本期公司凈收益營運指數(shù)為1.05,比上年同期提高了xx%,說明公司收益質(zhì)量變化不大,只有經(jīng)營性收益才是可靠的,可持續(xù)的`,因此未來公司應(yīng)盡可能提高經(jīng)營性收益在總收益中的比重.

(3)利潤協(xié)調(diào)性評價。

公司與上年同期相比主營業(yè)務(wù)利潤增長率為xsx%,其中,主營收入增長率為xx%,說明公司綜合成本費用率有所下降,收入與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本與費用的控制水平.主營業(yè)務(wù)成本增長率為xx%,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻率有所提高,成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本的控制水平.營業(yè)費用增長率為xx%.說明公司營業(yè)費用率有所下降,營業(yè)費用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)營業(yè)費用的控制水平.管理費用增長率為xx%.說明公司管理費用率有所下降,管理費用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)管理費用的控制水平.財務(wù)費用增長率為xx%.說明公司財務(wù)費用率有所下降,財務(wù)費用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)財務(wù)費用的控制水平.

(三)現(xiàn)金流量表。

主要財務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:。

項目。

當(dāng)期數(shù)據(jù)。

上期數(shù)據(jù)。

增長情況(%)。

經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量。

投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量。

籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量。

總現(xiàn)金流入量。

經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量。

投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量。

籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量。

總現(xiàn)金流出量。

現(xiàn)金流量凈額。

1.現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析。

(1)現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析。

本期公司實現(xiàn)現(xiàn)金總流入xx萬元,其中,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%.

(2)現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析。

本期公司實現(xiàn)現(xiàn)金總流出xx萬元,其中,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%.

2.現(xiàn)金流動性分析。

(1)現(xiàn)金流入負(fù)債比。

現(xiàn)金流入負(fù)債比是反映企業(yè)由主業(yè)經(jīng)營償還短期債務(wù)的能力的指標(biāo).該指標(biāo)越大,償債能力越強.本期公司現(xiàn)金流入負(fù)債比為0.59,較上年同期大幅提高,說明公司現(xiàn)金流動性大幅增強,現(xiàn)金支付能力快速提高,債權(quán)人權(quán)益的現(xiàn)金保障程度大幅提高,有利于公司的持續(xù)發(fā)展.

(2)全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率。

全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率是反映企業(yè)將資產(chǎn)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的能力.本期公司全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為xx%,較上年同期小幅提高,說明公司將全部資產(chǎn)以現(xiàn)金形式收回的能力穩(wěn)步提高,現(xiàn)金流動性的小幅增強,有利于公司的持續(xù)發(fā)展.

項目。

當(dāng)期數(shù)據(jù)。

上期數(shù)據(jù)。

增長情況(%)。

流動比率。

速動比率。

資產(chǎn)負(fù)債率(%)。

有形凈值債務(wù)率(%)。

現(xiàn)金流入負(fù)債比。

綜合分?jǐn)?shù)。

企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長短期債務(wù)的能力.企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力,是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關(guān)鍵.公司本期償債能力綜合分?jǐn)?shù)為52.79,較上年同期提高38.15%,說明公司償債能力較上年同期大幅提高,本期公司在流動資產(chǎn)與流動負(fù)債以及資本結(jié)構(gòu)的管理水平方面都取得了極大的成績.企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)能力在本期大幅提高,為將來公司持續(xù)健康的發(fā)展,降低公司債務(wù)風(fēng)險打下了堅實的基礎(chǔ).從行業(yè)內(nèi)部看,公司償債能力極強,在行業(yè)中處于低債務(wù)風(fēng)險水平,債權(quán)人權(quán)益與所有者權(quán)益承擔(dān)的風(fēng)險都非常小.在償債能力中,現(xiàn)金流入負(fù)債比和有形凈值債務(wù)率的變動,是引起償債能力變化的主要指標(biāo).

(二)經(jīng)營效率分析。

項目。

當(dāng)期數(shù)據(jù)。

上期數(shù)據(jù)。

增長情況(%)。

應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率。

存貨周轉(zhuǎn)率。

營業(yè)周期(天)。

流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

分析企業(yè)的經(jīng)營管理效率,是判定企業(yè)能否因此創(chuàng)造更多利潤的一種手段,如果企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理效率不高,那么企業(yè)的高利潤狀態(tài)是難以持久的.公司本期經(jīng)營效率綜合分?jǐn)?shù)為58.18,較上年同期提高24.29%,說明公司經(jīng)營效率處于較快提高階段,本期公司在市場開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面都取得了很大的成績,公司經(jīng)營效率在本期獲得較大提高.提請分析者予以重視,公司經(jīng)營效率的較大提高為將來降低成本,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,降低經(jīng)營風(fēng)險開創(chuàng)了良好的局面.從行業(yè)內(nèi)部看,公司經(jīng)營效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,公司在市場開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面在行業(yè)中都處于遙遙領(lǐng)先的地位,未來在行業(yè)中應(yīng)盡可能保持這種優(yōu)勢.在經(jīng)營效率中,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變動,是引起經(jīng)營效率變化的主要指標(biāo).

項目。

當(dāng)期數(shù)據(jù)。

上期數(shù)據(jù)。

增長情況。

總資產(chǎn)報酬率(%)。

凈資產(chǎn)收益率(%)。

毛利率(%)。

營業(yè)利潤率(%)。

主營業(yè)務(wù)利潤率(%)。

凈利潤率(%)。

成本費用利潤率(%)。

企業(yè)的經(jīng)營盈利能力主要反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)創(chuàng)造利潤的能力.公司本期盈利能力綜合分?jǐn)?shù)為96.39,較上年同期提高36.99%,說明公司盈利能力處于高速發(fā)展階段,本期公司在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和控制公司成本與費用方面都取得了極大的進步,公司盈利能力在本期獲得極大提高,提請分析者予以高度重視,因為盈利能力的極大提高為公司將來迅速發(fā)展壯大,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益打下了堅實的基礎(chǔ).從行業(yè)內(nèi)部看,公司盈利能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,公司提供的產(chǎn)品與服務(wù)在市場上非常有競爭力,未來在行業(yè)中應(yīng)盡可能保持這種優(yōu)勢.在盈利能力中,成本費用利潤率和總資產(chǎn)報酬率的變動,是引起盈利能力變化的主要指標(biāo).

(四)企業(yè)發(fā)展能力分析。

項目。

當(dāng)期數(shù)據(jù)。

上期數(shù)據(jù)。

增長情況。

主營收入增長率(%)。

凈利潤增長率(%)。

流動資產(chǎn)增長率(%)。

總資產(chǎn)增長率(%)。

可持續(xù)增長率(%)。

企業(yè)為了生存和競爭需要不斷的發(fā)展,通過對企業(yè)的成長性分析我們可以預(yù)測企業(yè)未來的經(jīng)營狀況的趨勢.公司本期成長能力綜合分?jǐn)?shù)為65.38,較上年同期提高92.81%,說明公司成長能力處于高速發(fā)展階段,本期公司在擴大市場需求,提高經(jīng)濟效益以及增加公司資產(chǎn)方面都取得了極大的進步,公司表現(xiàn)出非常優(yōu)秀的成長性.提請分析者予以高度重視,未來公司繼續(xù)維持目前增長態(tài)勢的概率很大.從行業(yè)內(nèi)部看,公司成長能力在行業(yè)中處于一般水平,本期公司在擴大市場,提高經(jīng)濟效益以及增加公司資產(chǎn)方面都略好于行業(yè)平均水平,未來在行業(yè)中應(yīng)盡全力擴大這種優(yōu)勢.在成長能力中,凈利潤增長率和可持續(xù)增長率的變動,是引起增長率變化的主要指標(biāo).

財務(wù)分析報告案例篇十八

鄭州百文股份有限公司,是一家大型的商業(yè)批發(fā)企業(yè),公司財務(wù)分析報告。90年代上半期,鄭百文經(jīng)營情況一直不錯。1996年,經(jīng)中國證監(jiān)會批準(zhǔn)發(fā)行a股,在上海證券交易所掛牌交易。1997年,主營業(yè)務(wù)規(guī)模和資產(chǎn)收益率等指標(biāo),在所有商業(yè)上市公司中排第一,進入國內(nèi)上市企業(yè)100強。

1998年,鄭百文在中國股市創(chuàng)下每股凈虧2.54元的最高記錄。1999年,鄭百文一年虧掉9.8億元,再創(chuàng)中國股市虧損之最。20xx年3月,鄭百文刊登債權(quán)人中國信達資產(chǎn)經(jīng)營公司要求其破產(chǎn)還債的公告,8月22日起已暫停公司股票的市場交易。

依據(jù)鄭百文公布的1996—20xx年中期財務(wù)報告、會計師事務(wù)所審計報告,以及通過其他公開渠道取得的有關(guān)資料,對該公司進行財務(wù)分析。需要特別說明的是:

(1)鄭百文在1999年度財務(wù)報表附注中承認(rèn):部份會計記錄混亂,會計處理隨意,內(nèi)部往來長期未核對清理。

(2)鄭州會計師事務(wù)所、天健會計師事務(wù)所對其所做的1998年、1999年和20xx年中期審計報告,均因鄭百文“所屬家電公司缺乏可信賴的內(nèi)部控制制度、會計核算方法具有較大的隨意性”,以及“無法取得必要的證據(jù)確認(rèn)公司依據(jù)持續(xù)經(jīng)營假定編制會計報表”而拒絕發(fā)表意見。

(3)截止20xx年6月30日,鄭百文未能按期償還銀行借款已達21億元,對該破產(chǎn)申請事宜及可能面對的由其他債權(quán)人提出法律訴訟所產(chǎn)生的后果,目前難以估計。

2、會計制度說明。

鄭百文在會計制度一致性上存在較大差異。公司對1999年12月31日應(yīng)收款項余額按一年以內(nèi)10%、一至兩年60%、二至三年80%、三年以上100%的比例計提了壞帳準(zhǔn)備;對存貨中家電類商品按20%、其他商品按10%的比例計提了存貨跌價準(zhǔn)備;對長短期投資分項以其可收回金額低于帳面價值的差額提取了長短期投資減值準(zhǔn)備。但到20xx年中期,卻又大幅度改變了相關(guān)資產(chǎn)損失準(zhǔn)備的計提方法,即暫不計提短期投資跌價準(zhǔn)備、應(yīng)收帳款壞帳準(zhǔn)備、存貨跌價準(zhǔn)備和長期投資減值準(zhǔn)備。

3、有關(guān)結(jié)論說明。

本報告主要是站在股東的立場上,分析其經(jīng)營、管理方面存在的問題及虧損的主要原因。由于受資料、時間及其他條件的限制,報告得出的有關(guān)結(jié)論,可能存在著片面之處,請閱讀者予以注意。

三、行業(yè)比較分析。

要了解鄭百文的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,有必要首先放在整個行業(yè)的大環(huán)境中進行比較分析。

1、行業(yè)比較說明。

比較的范圍選擇是:商業(yè)板塊中20家上市公司。這些公司是:武漢中商、武漢中百、昆百大、合肥百貨、華聯(lián)商城、中商股份、百隆科技、青百a、百大集團、王府井、杭州解百、重慶百貨、蘭州民百、東百集團、西安民生、中興商業(yè)、豫園商城、益民百貨、新華股份、津勸業(yè)。

比較的年度選擇:1998—20xx年中期,其中每股收益的比較是1995—20xx年中期。

比較的指標(biāo)選擇:每股收益、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)利潤、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率。

2、行業(yè)比較結(jié)論。

2.1、1995—20xx年中期,商業(yè)板塊每股收益總的呈下降趨勢。其中1995—97年高度穩(wěn)定,1998—20xx年中期大幅下滑。鄭百文每股收益,在1995—96年與行業(yè)平均值接近,但在1998—20xx年中期,不僅遠(yuǎn)低于行業(yè)平均值,也遠(yuǎn)低于行業(yè)的最低值。鄭百文每股收益的下降,有大環(huán)境的影響,但更主要的可能是它自身經(jīng)營管理中存在問題。

2.2、1998—20xx年中期,商業(yè)板塊的主營業(yè)務(wù)收入平均值變動較小,變動幅度不超過10%,但鄭百文的主營業(yè)務(wù)收入大幅下降,下降幅度均超過50%以上。1998年,鄭百文主營業(yè)務(wù)收入居行業(yè)之首,但主營業(yè)務(wù)利潤不僅遠(yuǎn)低于行業(yè)平均值,也遠(yuǎn)低于行業(yè)最低值,居行業(yè)虧損之首,這是極不正常的,工作報告《公司財務(wù)分析報告》。

2.3、1998—20xx年中期,商業(yè)板塊應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率平均值呈減緩的趨勢,但周轉(zhuǎn)還是非??斓模?998年為52次,1999年為45次,行業(yè)最低值也分別為12次和10次,而鄭百文只有4次和2次,顯著低于行業(yè)最低水平,形成呆壞帳損失的風(fēng)險很大。

2.4、1998—20xx年商業(yè)板塊存貨平均周轉(zhuǎn)率雖呈減緩趨勢,不到1個百分點,但鄭百文存貨周轉(zhuǎn)率大幅下降,下降幅度超過3個百分點,這說明鄭百文的營銷方式或存貨質(zhì)量可能出現(xiàn)了問題。

從行業(yè)比較初步看出,1998年開始,鄭百文的每股收益、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)利潤出現(xiàn)大幅度下滑,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率明顯減緩。下面,有必要對其財務(wù)狀況、獲利能力、現(xiàn)金流量進行進一步分析。

財務(wù)分析報告案例篇十九

本月實現(xiàn)收入292萬元,較滾動預(yù)算減少58萬元;累計實現(xiàn)收入651萬元,較上年同期累計增加137萬元,完成年度預(yù)算的14%。

本月實現(xiàn)凈利潤16萬元,較滾動預(yù)算減少12萬元;累計實現(xiàn)凈利潤80萬元,較上年同期累計增加37萬元,完成年度預(yù)算的11%。

本月共完成貨物入庫量4951噸,月末庫存11140噸,本月平均庫存10710噸,低于滾動預(yù)算249噸。主要是今年節(jié)日前貨物集中出庫較多,新的貨量還沒有到來的原因。

從各類業(yè)務(wù)箱量來看,進口冷藏重箱量同比增長27%,完成年度計劃的14%;空箱同比增加較大,增長70%,主要受碼頭出口箱量增加的影響;查驗量本期增幅低于箱量增幅,同比增長18%;拆箱及入庫量同比減少66%,主要是去年同期香蕉拆提和水果入庫量較多。

總體上本期受春節(jié)長假影響較大,各業(yè)務(wù)量指標(biāo)均為達到預(yù)算。

2、1月度分析。

本月實現(xiàn)主營收入292萬元,較預(yù)算減少58萬元。其中冷庫實現(xiàn)收入73萬元,較預(yù)算減少2萬元;堆場實現(xiàn)收入199元,較預(yù)算減少55萬元;修箱實現(xiàn)收入17萬元;代理實現(xiàn)收入3萬元。

倉儲業(yè)務(wù)方面:春節(jié)前入庫量較少,但出庫量較多,導(dǎo)致庫存量下降,影響冷庫收入未達到預(yù)期目標(biāo),并且累計同比減少4%。

3、變動成本分析。

本月實際發(fā)生變動成本114萬元,較預(yù)算減少6萬元,其中:電費減少7萬元;勞務(wù)費減少4萬元;維修費減少3萬元。

累計發(fā)生變動成本234萬元,較上年同期增加82萬元,增長54%。主要是箱量增加帶動電費和代理費的增加。累計變動成本占年度預(yù)算16%,略高于收入增長比例,后期應(yīng)該會降低。

從變動成本的構(gòu)成來看,其中電費占38%,包括堆場和冷庫電費、運輸費用占27%,主要是疏港拖車費和搗箱拖車費;材料維修費占9%,主要是修箱材料成本;正面吊及場橋燃油成本占6%;裝卸勞務(wù)費占3%,包括出入庫裝卸和散貨船裝卸勞務(wù);其他運行費主要是驗箱費和edi費等,合計占17%。

4、固定成本分析。

本月發(fā)生固定成本122萬元,較預(yù)算減少33萬元,主要是預(yù)算中包含新場地的租金,但實際尚未計入的影響;累計發(fā)生固定成本245萬元,較上年同期增加24萬元,主要是人工成本的增加,累計發(fā)生占年度預(yù)算的13%。

本月發(fā)生財務(wù)費用24萬元,為建行貸款的利息支出。

1、應(yīng)收賬款情況。

超期大額應(yīng)收賬款說明:大連宜達貿(mào)易、寧波誠吉和安徽安糧為股東方關(guān)聯(lián)企業(yè),超期欠款主要是水果和肉類的倉儲費用;盈豐船代為公司散貨船大客戶,一般是出庫時結(jié)算。

2、其他項目說明。

其他應(yīng)付款中包含誠泰的投資款400萬元,由于相關(guān)變更和法律文件還沒完成,暫計入其他應(yīng)付款。

1、經(jīng)營現(xiàn)金流量:本月流入415萬元,流出379萬元,凈流量36萬元;累計經(jīng)營流入995萬元,流出842萬元,凈流量153萬元。

2、投資現(xiàn)金流量:本月流出0萬元,累計0萬元。

3、籌資現(xiàn)金流量:本月流出26萬元,累計流出52萬元,主要是支付貸款利息。

1、本月工作總結(jié)。

空箱堆高機評標(biāo)及比價等前期工作。

xx年部門預(yù)算指標(biāo)分解工作。

場地空箱費率整理分析工作。

xx年資金計劃安排工作。

2、下月工作計劃。

xx年度所得稅匯算清繳工作。

xx年度各項年檢準(zhǔn)備工作。

xx年融資準(zhǔn)備工作。

財務(wù)分析報告案例篇二十

為了進一步強化財務(wù)管理,提高各級主要領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)管理意識,根據(jù)于總會計師在20xx年經(jīng)營管理專項工作會議上的講話精神,從今年一季度起,各單位由總會計師組織,每季度要對本單位的財務(wù)狀況進行分析,分析的主要內(nèi)容是:資產(chǎn)負(fù)債率、應(yīng)收賬款、存貨、內(nèi)部單位貸款、經(jīng)營活動的凈現(xiàn)金流、營業(yè)收入和利潤,同時提出改善經(jīng)營活動的具體措施、降本增效的具體措施、專項管理提升的具體措施。季度財務(wù)分析報告具體內(nèi)容主要包括以下幾點:

1、資產(chǎn)、負(fù)債、結(jié)構(gòu)和季度間變化情況及原因簡要分析;

2、nc帳套數(shù)量情況:隸屬分公司帳套、一級核算工程項目帳套數(shù)量情況。3、本季度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況:企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù),在各業(yè)板塊的分布情況;按業(yè)務(wù)板塊詳細(xì)說明本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況,包括主要業(yè)務(wù)營業(yè)量及同比增減量。

(一)企業(yè)盈利情況分析,包括盈利結(jié)構(gòu),各業(yè)務(wù)板塊效益貢獻,效益增減變化的主要原因。

(二)主營業(yè)務(wù)收入的同比增減額及其主要影響因素。

(三)成本費用變動的主要因素,包括主營業(yè)務(wù)成本構(gòu)成及變動情況;材料費用、工資性支出、內(nèi)部貸款利息等對利潤增減的影響。

(四)管理費用、財務(wù)費用按照主要明細(xì)項目進行詳細(xì)分析。(五)其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化。

(六)同比影響其他收益的主要事項,包括影響營業(yè)外收支的主要事項、金額。

(一)經(jīng)營、投資、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出情況。

(二)與上季度現(xiàn)金流量情況進行比較分析。包括現(xiàn)金流規(guī)模和結(jié)構(gòu),流入的主要來源(經(jīng)營、投資或籌資),流出的主要用途(經(jīng)營、投資、籌資)。

(三)逐項說明對本年度現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的事項。

(一)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析,詳細(xì)說明貨幣資金、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款、存貨等項目的變化及增減原因。

其中,對“應(yīng)收賬款”、“其他應(yīng)收款”、“預(yù)付賬款”和“存貨”專項分析。重點說明應(yīng)收款項的拖欠及清欠情況,說明存貨的構(gòu)成及其形成原因(未完施工按照工程項目進行詳細(xì)分析),三年以上其他應(yīng)收款金額以及未及時清理原因,一年以上預(yù)付賬款金額以及未結(jié)轉(zhuǎn)原因,特別是其對企業(yè)可能的影響和未來的具體措施。

(二)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析,詳細(xì)說明應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、其他應(yīng)付款等項目的變化及增減原因,內(nèi)部單位貸款負(fù)債規(guī)模、內(nèi)部單位貸款所產(chǎn)生成本的變動情況等。重點分析企業(yè)三年以上的應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款和其他應(yīng)付款金額的主要債權(quán)人及未付原因;應(yīng)繳稅費要按工程項目進行逐項分析。

五、針對本季度企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要因素;下季度擬采取的改進管理和提高經(jīng)營業(yè)績的具體措施及業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;總結(jié)分析加強對財務(wù)控制方面的具體措施和經(jīng)驗,同時提出改善經(jīng)營活動,保證完成預(yù)算指標(biāo)的具體措施。

六、在完成預(yù)算指標(biāo)的基礎(chǔ)上,進一步降本增效的具體措施。七、根據(jù)中冶集企管【20xx】8號《關(guān)于做好20xx年管理提升活動的通知》文件精神,坐實專項提升的具體措施。

八、同上季相比改善效果情況。

財務(wù)分析報告案例篇二十一

20xx年度,隨著收支科目改革的不斷深入,在全國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的形勢下,我辦堅持以執(zhí)行預(yù)算為中心,以節(jié)約費用重點,抓好單位財務(wù)管理工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大家共同努力,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),嚴(yán)格遵守《行政事業(yè)單位會計制度》,為辦公室的管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),在平凡的工作崗位上取得了一定的成績,現(xiàn)就20xx年終財務(wù)決算如下:

20xx年度年初財政預(yù)算為8,838.872元,財政撥款收入為8,390.408元;財政撥款基本支出為8,913,385.22元。

1、撥入經(jīng)費情況。

本年度全年共撥入8,390.408元,其中團委三支一扶省、市、“三支一扶”志愿者生活補助撥入經(jīng)費296,100元;縣級配套資金撥入206,400元。

市婦聯(lián)撥入項目民辦公助資金10,000元。

2、經(jīng)費支出情況。

經(jīng)費支出全年9個部門共計支出8,913,385.22元;其中工資福利支出3,146,140.94元,商品和服務(wù)支出2,463,841.28元,對個人和家庭的補助支出3,213,633.00元,其他資本性支出79,770.00元。

另注:

(1)工資福利支出6,359,773.94元,其中基本工資支出727,837元;津貼補貼支出1,716.621元;獎金61,831元;退休費1,565.364元;住房公積金284,049元;增量補貼1,362.120元;獨生子女費2100元;其他工資福利支出(團委“三支一扶”志愿者工資支出)639,851.94元。

(2)商品和服務(wù)支出:2,473,841.28元;其中:我辦支出辦公費:191,161.7元;印刷費24,920元;手續(xù)費200元;水費1135.7元;郵電費61,952.52元;取暖費3,570元;物業(yè)管理費3952元;維修費3500元;會議費291,935.1元;培訓(xùn)費4575.5元;公務(wù)接待費372,998.6元;勞務(wù)費361,861.24元;公務(wù)用車運行維護費449,678.33元;其他支出143,763元;辦公設(shè)備購置79,770元。

(3)“三公”經(jīng)費支出情況:工商聯(lián)支出公務(wù)接待費:12,000元;群眾組織支出車輛運行費用46,000元;公務(wù)接待80,000元;縣委辦、史志辦、機關(guān)黨委共計支出車輛運行費449,678.33元;公務(wù)接待費372,998.6元;事務(wù)支出公務(wù)接待費15,000元。

3、年終決算情況。

本年度我單位共收入本級財政撥款8,390,408元,共支出8,913,385.22元,年未基本支出結(jié)余1,306,945.95元,上年度結(jié)余為1,829,923.17元,今年比上年少結(jié)余522,977.22元,原因是本年度財政撥款支出大于財政撥款收入所造成的。

1、積極做好對住來款項的清理工作。

其他應(yīng)收款主要是職工因公出差或公務(wù)開支借支的款項,不及時進行清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此,我們通過年終財務(wù),采取積極措施加以管理和清算。

一是要控制的資金額度;二是要縮短其他應(yīng)收款的占用時間。

三是要及時對其他應(yīng)收款項進行清理、結(jié)算。

針對一些一直拖欠款項的職工,采取見面打招呼,讓其及時結(jié)賬清算,若不能進行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款還清為止。

2、加強對固定資產(chǎn)的管理。

固定資產(chǎn)是單位開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件的,其種類繁多,規(guī)格不一,在管理方面,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。

今后要加強這方面的管理,做到賬實相符。

3、重視日常財務(wù)收支管理。

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是執(zhí)行勤儉辦事的體現(xiàn),為了加強這一管理,我辦今后要建立健全各項財務(wù)制度,做到有法可依、有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。

對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,極大地提高資金的使用效益,達到節(jié)約支出的目的。

4、認(rèn)真做好年終決算工作。

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等,所以我們要重視這項工作,認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表;撰寫出財務(wù)報告,對一年來的收支活動進行和研究,做出正確的評價,通過年終財務(wù),總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,提示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

20xx年決算。

修文縣委員會辦公室。

20xx年1月12日。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/14387932.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔